Års- och
hållbarhets-
redovisning 21/22
AcadeMedia skapar möjligheter för
ledande och enskilt största fristående
Vi är AcadeMedia
192 500
703
18 875
14 339
1 224
2
Vår verksamhet
Omsättning fördelad
per segment
Rörelseresultat
fördelat per segment
3
64
6
14
105
43
8
mål
4
Året i korthet
Brand på en grundskola: I juli 2021 totalförstördes Vittra Kungshagen i Nyköping i en anlagd
brand. Skolan drivs vidare i tillfälliga lokaler och är under uppbyggnad. Huvuddelen av de tillkom-
mande kostnader som är en följd av branden förväntas täckas av försäkringsersättningar.
Ändringar i koncernledningen och styrelsen: Under verksamhetsåret har det skett förändringar i
koncernledning och styrelse. Se sidorna 61 och 75 för mer information.
Förvärv av Sandviks AS: Under året förvärvades Sandviks AS. Bolaget erbjuder främst produkter
och tjänster som inspirerar barn till läsning i tidig ålder. AcadeMedia startar i och med förvärvet
ett nytt affärsområde för att tillhandahålla olika typer av produkter och tjänster för utbildnings-
marknaden.
AcadeMedia tecknar nytt låneavtal: AcadeMedia har tecknat ett nytt låneavtal som innebär en
refinansiering av befintliga lån om motsvarande 1 650 MSEK till mitten av 2025 med möjlighet till
förlängning till 2027. Årlig amortering minskar med 34 MSEK vilket påverkar kassaflödet positivt.
Instegsförvärv i Nederländerna: AcadeMedia har förvärvat två förskolor utanför Rotterdam,
Nederländerna. Detta är ett litet men viktigt instegsförvärv. AcadeMedia ser en god potential
i en konsolidering av marknaden i Nederländerna där vi, med vår erfarenhet och vårt fokus på
kvalitet, kan skapa en attraktiv förskolegrupp.
AcadeMedia förhandlar om förvärv i Tyskland: Efter verksamhetsårets utgång annonserades att
AcadeMedia har påbörjat förhandling om att förvärva en skol- och vuxenutbildningsverksamhet
i Brandenburg, Tyskland. Verksamheten, Fürstenwalder Aus- und Weiterbildungszentrum gGmbH,
omsatte under verksamhetsåret 2021 cirka 22,0 MEUR.
Den tillträdande regeringens överenskommelse om skolan: Efter rapportperiodens utgång
presenterade den tillträdande regeringen en överenskommelse om skolan. Den innehöll många
förslag som, om de genomförs, förväntas skapa ett tydligt regelverk med goda förutsättningar
för att seriösa och långsiktiga friskolor även fortsatt ska kunna vara en viktig del av arbetet med
att utveckla skolan. Se sidan 49 för mer information.
2021/22 2020/21
Viktiga händelser
under och efter
verksamhetsåret
5
för alla
Aldrig tidigare har AcadeMedia
gjort så mycket för så många
skola
7
Norra Europas ledande utbildningsföretag
8
AcadeMedias fyra segment
22 413
4 974
151 42 240 4 983
150 100 000 1 855
9
Demografisk utveckling och arbetslöshet påverkar
10
Marknadsöversikt
10
30 år med friskolor
Betygssystemet
Nationella kunskapsmätningar
Skolpengen
Skolvalet
11
Fristående aktörer ökar
Nyetableringar – finansiell profil
Med fokus på tillväxt
0%
10
%
20
%
30
%
40
%
50
%
60%
2016 2017 20182019 2020 2021
Förskola (sv) Förskola (no) Grundskola Gymnasium
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
2016 2017 2018 201920202021
AM fsk (se) AM fsk (no) AM gsk AM gym
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
2016 2017 20182019 2020 2021
Förskola (sv) Förskola (no) Grundskola Gymnasium
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
2016 2017 2018 2019202
02
021
AM fsk (se) AM fsk (no) AM gsk AM gym
12
Utbildningssystemet
– dess ersättningsmodeller
13
Hållbarhets-
redovisning
AcadeMedias
hållbarhetsstrategi
AcadeMedias hållbarhetsarbete
ska bidra till att bygga ett hållbart
samhälle genom god utbildning för alla,
ett ansvarsfullt användande av resurser
och ett etiskt förhållningssätt i allt vi gör.
Vi är övertygade om att detta
kommer att vara långsiktigt värde-
skapande för oss som företag
samtidigt som vi är med
och gör världen lite bättre.
14
Lärande
Medarbetare
Hållbarhetsredovisning
Miljö/klimat
15
AcadeMedias
Detta är AcadeMedia
FAKTA OM TILLSTÅND
Intressentanalys – kvalitet i undervisningen viktigast
17
Väsentlighetsanalys
Kvalitet i undervisningen
VÄSENTLIGHET FÖR INTRESSENTER
ACADEMEDIAS PÅVERKAN
Medarbetare
Transparens
Miljöpåverkan
Ek
Likvärdighet och integraon
10,0
9,5
9,0
0,0
0,0 8,5 9,0 9,5 10,0
Lärande
Medarbetare
Miljö
Övergripande
Fokusområden och riskhantering
Risker och riskhantering -
lärande
Risker och riskhantering -
medarbetare
Miljö
Risker och riskhantering –
miljö/klimat
Risker och riskhantering – övergripande
frågor
18
19
Kunskap – en förutsättning för
hållbara samhällen
19
1
Mål 4
Mål 10
Minskad ojämlikhet
Mål 8
Mål 7
sidan
Mål 12
Mål 13 Bekämpa
klimatförändringarna
AcadeMedia bidrar direkt till 7 av 17 mål
20
Matsvinn
Ansvarstagande samhällsaktör
21
är med och löser
Fördelat ekonomiskt värde
3 913
4 925
322
185
13 822
243
598
13 179
14 339
22
Fokusområde lärande
lärandemiljö/klimat
23
24
Kärnuppdraget leder direkt
mot målen
AcadeMediamodellen
24
Barnhälsa i förskolan
Internationella förskolor
Språkutveckling ger självförtroende
Satsningar inom fokusområde lärande
Grundskolan
Systemstöd för att planera och
genomföra utbildningen
Långsiktig utbildningssatsning på våra lärare
Innovita Balance – för en hållbar livsstil
25
Gymnasiet
Systemstöd för utbildningens planering
och genomförande
Långsiktig utbildningssatsning på våra lärare
PiL – En utbildning för yrkeslärare
Vuxensegmentet
Gemensamt miljömål
Onboarding för hållbar introduktion till arbetet
Utvecklad lärplattform för att möta krav
KLARA-dagar med fokus på hållbarhet
Satsningar inom fokusområde lärande
FOKUSOMRÅDE LÄRANDE
Måluppfyllelse 2021/22
27
Pysslingen förskolor i
forskningsprojekt om hållbarhet
28
Fokusområde medarbetare
29
starkare
Medarbetarna är nyckeln
till framgång
möjligheter
i en
stor koncern med
det
30
FOKUSOMRÅDE MEDARBETARE
Övergripande aktiviteter under året
Not 2021/22 2020/21 2019/20
31
FOKUSOMRÅDE MEDARBETARE
Aktiviteter under året inom
AcadeMedia Academy
insatser
32
FOKUSOMRÅDE MEDARBETARE
Uppförandekod
och visselblåsning
Skydd av
integritet
33
Fokusområde miljö och klimat
34
Fokusområde miljö och klimat
35
FOKUSOMRÅDE MILJÖ
AcadeMedias miljöarbete under året
Not 2021/22 2020/21
1
2019/20
1
om prioriteringsordningen
37
AcadeMedias
exponering mot EU:s
taxonomi för hållbara
investeringar
38
Not 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18
Icke-finansiella
nyckeltal
39
2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18
5
40
GRI-Index
41
ning
Anställning
Mångfald och jäm
likhet
säkerhet
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
42
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETSBEKRIVNING
Förvaltningsberättelse
AcadeMedia är norra Europas största fristående ut-
bildningsanordnare. Under 2021/2022 gick närma-
re 93 000 barn och elever i AcadeMedias förskolor,
100 000 personer deltog i någon av AcadeMedias
-
samhetsåret 2021/22 hade AcadeMedia drygt 700
förskolor, grundskolor, gymnasieskolor och vuxen-
Sverige och Norge samt delar av Tyskland och Ne-
derländerna.
indelade i fyra segment: förskola, grundskola, gym-
nasieskola samt vuxenutbildning. Utbildningarna
beställare såsom kommuner i Sverige, Norge, Tysk-
land och Nederländerna, samt Arbetsförmedlingen
och Myndigheten för yrkeshögskolan i Sverige.
Väsentliga händelser under
verksamhetsåret
Brand på en grundskola
-
-
fälliga lokaler och är under uppbyggnad.
-
Ändringar i koncernledningen och styrelsen
koncernledning och styrelse. Se sidorna 61 och 75
Förvärv av Sandviks AS
Under året förvärvades Sandviks AS. Bolaget er-
-
för utbildningsmarknaden.
-
-
Instegsförvärv i Nederländerna
AcadeMedia har förvärvat två förskolor utanför
-
-
derna där vi, med vår erfarenhet och vårt fokus på
Verksamhetsbeskrivning
Intäkter och resultat
KONCERNEN, MSEK HELÅR
Nettoomsättning 14 339 13 340 12 271 11 715 10 810
Justerad EBITDA* 1 398 1 295 1 066 931 872
Justerad EBITDA-marginal, % 9,7% 9,7% 8,7% 7,9% 8,1%
Rörelseresultat EBIT 1 224 1 174 973 635 622
EBIT-marginal. % 8,5% 8,8% 7,9% 5,4% 5,8%
Justerat rörelseresultat EBIT* 1 001 939 728 634 670
Justerad EBIT-marginal, % 7,0% 7,0% 5,9% 5,4% 6,2%
Finansnetto -441 -402 -417 -69 -68
Resultat före skatt 784 772 556 566 555
Årets resultat 605 599 431 431 430
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 5,73 5,64 4,09 4,09 4,30
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 5,72 5,62 4,09 4,09 4,29
Fritt kassaflöde 922 1 117 805 356 688
Antal barn och elever** 92 549 87 823 82 433 79 493 73 366
Antal årsanställda 13 829 13 360 12 686 12 405 11 863
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETSBEKRIVNING
var 401 MSEK (365).
-
en stark resultatutveckling.
har ökat med 54 MSEK de senaste 12 månaderna
27 MSEK. Byggnader har under samma period ökat
-
lande 12 månader) var 0,7 (0,9), vilket uppfyller
-
-
Group AB (Segab) och Sandviks AS, var 1,6 procent-
enheter och valutakursförändringar påverkade
-
ligt antal barn och elever exklusive vuxensegmen-
Justerat rörelseresultat och rörelseresultat (EBIT)
-
MSEK (1 174) motsvarande en EBIT-marginal om 8,5
kostnader i den svenska skolverksamheten i det
-
min.
-
-
skoleverksamheten i Norge uppvisade lägre lön-
även av högre vikarie- och elkostnader, delvis en
Inom vuxenutbildningssegmentet återgick delta-
garvolymer, främst inom den kommunala verksam-
resultat och marginal minskade.
-
-
.
-
-
-
intäkter ökade under 2020/2021.
1
under helåret
-
pansion
3
om 922 MSEK (1 117). Expansionsinveste-
ringarna
2
likviden för förvärven i Nederländerna och Sand-
KASSAFLÖDE
Helår
(MSEK)
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 33 191
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringar avseende befintlig verksamhet
1
-303 -241
Expansionsinvesteringar
2
-234 -196
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
ÅRETS KASSAFLÖDE
3
-
2 Med expansionsinvesteringar avses investeringar i ägda förskolebyggnader i Norge samt rörelseförvärv.
viks AS (-123 MSEK). Föregående år påverkades
-
var totalt -536 MSEK (-437). Finansieringsverksam-
-
Finansiell ställning
I och med införandet av IFRS 16 redovisas hyrda
-
singskuld i balansräkningen. Totalt har balansom-
(7 049) MSEK på grund av denna redovisningsför-
-
9 460 MSEK (8 650), varav leasingskulder hänförliga
-
Jämförelsestörande poster
Försäkringsersättning brand
(Gsk) 24 -
Brand (Gsk) -42 -
Momskostnader Vux -11 -
Förlustreserv (Fsk NO) -21 -
Omstruktureringskostnader
(Gym) -15 -15
Integrationskostnader Segab - -12
Transaktionskostnader - -2
Retroaktiva intäkter från
tidigare år (Gsk) - 3
Retroaktiva intäkter från
tidigare år (Gym) - 19
SUMMA
-
kulder var -401 MSEK (-365).
Årets resultat och totalresultat
-
sats om 22,8 procent (22,6).
och har huvudsakligen påverkats av omräkningsdif-
ferenser 35 MSEK (14).
var periodens resultat i nivå med förgående år 692
MSEK (751).
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
Förskolesegmentet
AcadeMedias segment förskola bedriver förskola i Sverige,
Norge, Tyskland och Nederländerna samt utbildningstjänster
-
om 96 MSEK och förvärv av Sandviks AS om 15 MSEK ökade om-
marginalen var 3,9 procent (4,6). Resultat- och marginalnedgång-
lönsamhet och förklaras av högre lönekostnader, 20 MSEK, högre
elkostnader och ökade kostnader för vikarier under pandemin,
-
tas innebära cirka 35 MSEK i lägre intäkter på helåret.
-
förlustreserv avseende förskoleverksamhet i Norge. Rörelsere-
var 3,4 procent (4,6).
och en förskola öppnade i Tyskland. Totalt under verksamhets-
FÖRSKOLA FÖRÄNDRING
Antal barn/elever* 22 413 21 447 4,5%
Antal anställda* 6 850 6 708 2,1%
Antal enheter* 286 269 6,3%
Sverige 92,2% 90,9% 1,3
Norge 90,0% 90,2% -0,2
Tyskland 90,2% 90,1% 0,0
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
Neoomsäning, MSEK EBIT-marginal, % EBIT-marginal % R12M
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2020/21 2021/22
Grundskolesegmentet
AcadeMedias grundskolesegment bedriver grundskoleverksam
ner under varumärkena Innovitaskolorna, Montessori Mondial,
med cirka 10 MSEK mot föregående år.
Jämförelsestörande poster -18 MSEK (3), inkluderar kostnader
253 MSEK (201) och rörelsemarginalen 7,1procent (6,2).
-
första kvartalet 2022/23.
Grundskolesegmentet har samlat enheter med likartad pedago-
grundskolor nu främst drivs inom varumärkena Innovitaskolorna,
FÖRÄNDRING
Antal barn/elever* 27 896 26 696 4,5%
Antal anställda* 4 974 4 787 3,9%
Antal enheter* 116 114 1,8%
93,7% 92,9% 0,8
.
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
Neoomsäning, MSEK EBIT-marginal, % EBIT-marginal % R12M
0
200
400
600
800
1000
1200
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
Q2
Q3
Q4
2020/21 2021/22
Gymnasiesegmentet
AcadeMedias gymnasiesegment bedriver gymnasieutbildning
-
nystarter samt högre intäkt per elev.
-
svarade en marginal om 9,4 procent (9,0). Resultat och marginal
Utveckling per segment
ANTAL ELEVER (GENOM
SNITT)
OMSÄTTNING, MSEK
RESULTAT (EBIT), MSEK
MARGINAL
RESULTAT (EBIT), MSEK
MARGINAL
Förskola 22 413 21 447 4 180 3 800 163 176 3,9% 4,6% 142 176 3,4% 4,6%
Grundskola 27 896 26 696 3 543 3 260 271 198 7,6% 6,1% 253 201 7,1% 6,2%
Gymnasium 42 240 39 680 4 807 4 424 450 398 9,4% 9,0% 435 402 9,0% 9,1%
Vuxenutbildning
-1 -1
1 804 1 850 214 255 11,9% 13,8% 203 255 11,3% 13,8%
- - 4 6 -97 -89 - - -97 -103 - -
Effekt av IFRS 16 - - - - - - - - 288 243
Totalt
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
med cirka 15 MSEK mot föregående år.
-
9,0 procent (9,1).
Höststarten 2022 öppnar tre nya gymnasieskolor i Göteborg och
Malmö. Till hösten öppnar även två nya campus i Stockholm dit
-
GYMNASIESKOLA
FÖRÄNDRING
Antal barn/elever 42 240 39 680 6,5%
Antal anställda* 4 983 4 492 10,9%
Antal enheter* 151 148 2,0%
87,1% 87,7% -0,6
Neoomsäning, MSEK EBIT-marginal, % EBIT-marginal % R12M
MSEK
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2020/2
12
021/22
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Vuxenutbildningssegmentet
AcadeMedias vuxenutbildningssegment är Sveriges största
-
svarar en marginal på 11,9 procent (13,8). Rörelseresultatet
på lov och semestrar samt den årliga lönerevisionen. Andra halv-
Vuxenutbildningssegmentet har en mer oregelbunden säsongs-
-
talet är större kvartal på grund av fördelningen av antalet utbild-
-
ringar i samhällssatsningar.
-
-
se baserad på erfarenheter och ordinarie mönster.
Lov och semestrar
Första kvartalet av koncernens räkenskapsår löper delvis under
skolornas sommarlov. Under denna period, då ingen verksamhet
bedrivs, är koncernens intäkter lägre än övriga kvartal. Även per-
sonalkostnader är lägre då personalen har semester.
För vuxenutbildningssegmentet kan antalet arbetsdagar eller
utbildningsdagar i perioden påverka. Dessa styrs bland annat av
Lönejusteringar
största andelen av koncernens medarbetare utgörs av lärare, för
-
kvartalet i räkenskapsåret normalt medför lägre marginaler.
Skolpengsrevidering
-
-
mässigt starkaste. Dels av ovan nämnd anledning och dels med
-
terna inte minskar i samma takt.
om kommunernas bokslut visar på högre kostnader än vad som
budgeterats i skolpengsberäkningarna.
Elevtalsutveckling
gymnasieskolan minskar istället elevtalen under året på grund av
under sommarloven.
Förstärkt säsongsmönster i Norge
-
täthetsreglerna. Yngre barn kräver högre personaltäthet än äldre
barn. Växlingen, alltså när yngre barn ses som äldre, sker vid ka-
Hållbarhetsredovisning
-
-
-
fokus på transparens svarar på samhällets krav och förväntningar
Hållbarhet är en prioriterad fråga för AcadeMedia. Hållbarhet
strategiska riktningen för koncernen.
Vi bedriver vårt hållbarhetsarbete inom tre fokusområden: läran-
verksamheten, och bedrivs i stor utsträckning på våra enheter.
-
ansvarig för AcadeMedias hållbarhetsarbete är koncernledningen.
denna integrerade års- och hållbarhetsredovisning.
-
Sverige med stor brist på kompetens i många branscher.
mot bristyrken inom systemet för yrkeshögskoleutbildningar och
yrkesvux inom komvux.
-
bildningen Futuregames och stärker därmed satsningen inom
spelutbildning.
VERKSAMHETENS ANDEL AV
SEGMENTETS OMSÄTTNING
FÖRÄNDRING
Sfi 11% 12% -1
Komvux 47% 47% 0
Företagsutbildningar 3% 2% 1
YH 26% 26% 1
13% 14% -1
Övrigt 0% 0% 0
VUXENUTBILDNINGSSEGMENTET
Neoomsäning, MSEK EBIT-marginal, % EBIT-marginal % R12M
MSEK
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
-200
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2020/2
12
021/22
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETSBEKRIVNING
-
Vi är i starten av kartläggningen av vårt nuläge, och
integrerade års- och hållbarhetsredovisning.
och som huvudsakligen framgår nedan, fastställdes
vid årsstämman den 26 november 2021 och har
-
som beslutas av bolagsstämman.
driva ledande och tydliga utbildningsverksamheter
-
:
-
märken.
2. Kompetenta och engagerade medarbetare och
ledare.
3. Gemensam kvalitetsledningsmodell
(AcadeMediamodellen).
6. Hållbarhetsstrategi.
-
-
-
-
vara marknadsmässig och får bestå av fast kontant-
och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver
-
ningar.
Den fasta kontantlönen utgör grunden i den totala
-
-
tantlönen ska beakta den enskildes ansvar som -
-
tantlönen under mätperioden. Uppfyllelse av krite-
För verkställande direktören ska pensionsförmåner
och andra försäkringar vara premiebestämda. Rör-
-
den fasta årliga kontantlönen.
-
-
ande pensionsförmånerna vara premiebestämda.
Med tvingade pensionsförmåner avses här ITP-pla-
-
-
gälla utöver den premiebestämda pensionsförmå-
-
-
-
nen. I den fasta kontanta årslönen ska även lag-
vara marknadsmässigt och ska då utgöra en mindre
fasta årliga kontantlönen.
pensionsförmåner och andra förmåner, vederbör-
-
na regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägnings-
-
de den fasta kontantlönen för två år för verkstäl-
-
om konkurrensbegränsning utgå.
Kriterier för utdelning av rörlig
-
arbetsresultat kommuniceras och kontrakteras.
nya chefer.
stanna i koncernen.
kan också utgöras av generella och individanpassa-
-
-
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för
ska fastställas i vilken utsträckning kriterierna upp-
fyllts. Styrelsen och, i förekommande fall, verkstäl-
bort eller reducera alla rörliga lönedelar för en
-
-
genomföra riktlinjerna
-
Lärande
-
-
ka är FN:s globala hållbarhetsmål 4. Vårt bidrag är
våra skolor eller utbildningar en utbildning av god
-
-
-
i denna integrerade års- och hållbarhetsredovis-
Medarbetare
-
kvaliteten på vår kärnverksamhet. Vi uppmuntrar
av kompetensutveckling, kollegialt lärande och kar-
-
-
ge har även AcadeMedia lokala samverkansavtal
med Lärarförbundet och Friskolornas riksförbund
Lärarfacken har även platser i AcadeMedias styrelse.
-
-
bar med medarbetarfrågor presenteras på sidorna
29-33 i denna integrerade års- och hållbarhetsre-
dovisning.
Miljö
Fem dagar i veckan är närmare 200 000 individer
samlade i våra lokaler, ledda av våra 20 000 medar-
betare. Inköpen av utbildningsmaterial, städpro-
Detsamma gäller mängden energi som förbrukas i
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETSBEKRIVNING
-
Frångående av riktlinjerna
-
-
-
-
program i enlighet med vad som framgår av not K5.
-
Bemyndiganden
-
der året.
Moderbolaget
Moderbolaget AcadeMedia AB (publ) är börs noterat och har vis-
-
under AcadeMedia AB, nedan kallat AcadeMediakoncernen.
7 MSEK (11).
-
cernföretag och fordringar på koncernföretag. Verksamheten är
2 418 MSEK (2 593). Moderbolagets räntebärande externa lån
-
nen som infördes vid årsstämman den 22 november 2018. Totalt
många röster.
-
-
-
-
ställning är uppfyllt.
TILL ÅRSSTÄMMANS FÖRFOGANDE
MODERBOLAGET SEK
Balanserad vinst 2 305 311 057
Årets resultat 6 638 366
Summa att balansera i ny räkning 2 311 949 423
Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel
Utdelning till aktieägare (1,75 SEK per aktie)
184 778 085
Balanseras i ny räkning 2 127 171 338
SUMMA 2 311 949 423
-
nor. Till årsstämmans förfogande står därmed 2 311 949 423 kro-
nor i disponibla vinstmedel före beslut om utdelning för
Styrelsen har med avseende på föreslagen vinstutdelning beaktat
bolagets och koncernens konsolideringsbehov och likviditet ge-
nom en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekono-
sikt infria sina åtaganden. Föreslagen utdelning äventyrar inte
-
bolaget förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Utöver bedömningen av bolagets konsolideringsbehov och likvi-
-
landen som kan ha betydelse för bolagets ekonomiska ställning.
-
-
och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens kon-
solideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Marknadsutsikter
AcadeMedias fyra olika verksamheter är samtliga inom utbild-
utveckling, urbanisering, andel som har sina barn i förskola och
och statliga satsningar och prioriteringar kan också påverka
Europa. I Tyskland, där AcadeMedia vid utgången av verksam-
hetsåret drev 58 förskolor, saknas det mer än 350 000 förskole-
stort problem för samhället när unga människor, och då särskilt
-
fri förskola under 2019.
-
-
-
ter förväntas en återväxt.
-
barn i Sverige i åldrarna 5-15 år förväntas vara stabilt, -0,4 pro-
cent, de kommande fem åren enligt SCB.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETSBEKRIVNING
Elevkullarna inom gymnasiet blir större och de kommande fem
åren förväntas antalet studenter öka med 9,6 procent enligt SCB.
hösten 2017 öppnat 24 nya gymnasieskolor samt etablerat gym-
-
ten 2022 öppnade, förutom tre nya gymnasier, två nya
-
-
nadsledare inom vuxenutbildning i Sverige med en bred av-
är föremål för betydande granskningar från bland andra myndig-
-
-
-
diskt genomförbara lagförslag som också måste röstas igenom i
-
-
om risker förknippade med förändringar i lagar och regelverk
-
pen i fristående skolor. Frågan har de senaste åren varit föremål
få stor inverkan på AcadeMedia i Sverige, bland annat genom
-
-
de regeringen en överenskommelse om skolan. Den innehöll
-
rapport från Riksrevisionen som presenterades sommaren 2022
-
pågående diskussionen om skolpengssystemet är det sannolikt
-
-
Det förslag om vinstbegränsning för svenska välfärdsbolag som
togs fram av den så kallade Reepaluutredningen röstades ner av
-
da huvudmän kan införas. Utredningen ska presentera sina slut-
satser i februari 2024.
Finansiella mål
-
ningskvaliteten inom de områden som koncernen bedriver verk-
samhet.
-
• Lönsamhet: AcadeMedias lönsamhetsmål för rörelseresultat
-
starter av enheter.
-
-
ve större förvärv.
om maximalt tre gånger. Under kortare perioder kan dock
målen i huvudsak är uppfyllda. Därför föreslås en ordinarie utdel-
-
tat exklusive IFRS 16.
verksamhetsårets utgång
-
-
-
den 30 november 2022.
någonsin. Preliminära elevtal för hösten 2022 visar en sam-
16 000 av dessa går i första årskursen på gymnasiet.
-
-
cernens anställda. Programmet infördes vid årsstämman den
-
bildningsverksamhet i Brandenburg, Tyskland. Verksamheten,
-
regeringen en överenskommelse om skolan. Förslagen omfat-
-
-
vudrubriker för skolan är Kunskapsresultat och
kunskapsinnehåll, Trygghet och arbetsro samt Friskolor och
-
-
kommelsen rör vinstutdelningsförbud under de första åren för
-
verksamheten. Nyöppnade enheter går generellt med förlust
de första åren, varför det lagda förslaget inte förväntas påver-
-
la ställning.
Årsstämma
Årsstämman hålls den 30 november 2022 i Stockholm.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
AcadeMedia AB (publ) är
ett svenskt publikt aktie-
bolag med säte i Stock-
holm vars aktier sedan den
15 juni 2016 är noterade
på Nasdaq Stockholms
lista för Mid Cap-bolag.
Bolagsstyrningsrapport
övriga intressenter, såsom elever, medarbetare
•
• system för kvalitetsledning, riskhantering och
intern kontroll, samt
• transparent intern och extern rapportering.
Bolagsstyrningen i AcadeMedia regleras genom
principer i externa och interna regelverk. Det ex-
-
gen, årsredovisningslagen och IFRS, Nasdaq Stock-
som AcadeMedia fastställt i form av arbetsordning
-
Strukturen för bolagsstyrning inom AcadeMedia
-
redovisningslagen och Koden.
Avvikelser från Koden
-
-
grammet (AMP 2021/2025) för seniora chefer,
vilket utgör en avvikelse från punkt 9.4 i Koden som
mätbara kriterier. Uppnådda kvalitetsmål mäts
-
AcadeMedias årliga kvalitetsrapport och på bola-
gets hemsida. AcadeMedias styrelse har bedömt
-
-
Aktier och aktieägare
Stockholm 2016 och handlas på Nasdaq Stockholm
-
som inte kan företrädas på bolagsstämma (totalt
-
22,83 procent av kapitalet och 22,87 procent av
-
motsvarande en utspädning om maximalt fem pro-
Bolagsstämma
Bolagsstämman är AcadeMedias högsta beslutan-
-
ta i bolagets angelägenheter. Årsstämman beslutar
bland annat om fastställande av resultat- och ba-
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktör, val av styrelseledamöter och
Årsstämma ska hållas inom sex månader från ut-
gången av räkenskapsåret. AcadeMedias årsstäm-
Rätt att delta på bolagsstämma
-
boken, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande
på bolagsstämman, senast den dag som anges i kal-
bolagsstämmor personligen eller genom ombud
och kan även biträdas av högst två personer. Det är
-
-
-
bolagsstämma.
Initiativ från aktieägarna
lämnas.
Valberedning
bolagsstämman avseende val och arvodering av
styrelseledamöter och revisor. Valberedningen ska
-
-
valberedningen som årsstämman har fastställt.
mångfaldspolicy varmed valberedningen ska beak-
-
samhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt
av mångsidighet och bredd avseende de stäm-
movalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och
bakgrund. Vidare ska valberedningen arbeta med
-
sen.
utgöras av en representant för var och en av de tre
som kan utläsas av Euroclears ägarförteckning och
-
EXTERNA STYRINSTRUMENT
• Aktiebolagslagen
• Årsredovisningslagen
• Andra tillämpliga lagar
• Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning
INTERNA STYRINSTRUMENT
• AcadeMedias bolagsordning
• Arbetsordning, instruktioner
för styrelse/vd
• Värderingar och kultur
• Uppförandekoder
• Policyer och riktlinjer
ACADEMEDIAS
STYRELSE
VALBEREDNING
VD &
KONCERNCHEF
Mål
Styrinstrument
Strategi
Kontroll
Rapporterar
EXTERN
REVISOR
4
UTSKOTT
Revision
Ersättning
Kvalitet
Fastighet
ACADEMEDIAS
ÅRSSTÄMMA
Beslut
Förslag
Informa-
tion
Informa-
tion
Informa-
tion
Bolagsstyrning
AcadeMedia
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
• Rune Andersson (ordförande), Mellby Gård, 22
kvartalet.
• Mats J. Andersson, Nordea Fonder, 6,6 procent
•
kvartalet.
• -
rande.
Styrelse
Styrelsens sammansättning
styrelseordföranden, som valts av bolagsstämman
-
-
damöter. I bolagets styrelse har Lärarförbundet och
och en suppleant vardera. Förteckningen på denna
sida visar AcadeMedias styrelseledamöter, när de
först valdes in i styrelsen och om de stämmovalda
bolagsledningen och/eller huvudägaren. Styrelse-
krav avseende styrelsens oberoende. Ingen av kon-
-
innehav eller delägarskap i företag som bolaget har
-
stämman.
Styrelsens arbetsfördelning
bolagets angelägenheter i bolagets och samtliga
-
-
heten bedrivs i enlighet med bolagsordningen,
och regelverk, samt styrelsens arbetsordning. Ord-
-
-
styrelsemötet. Arbetsordningen reglerar bland
mellan styrelseledamöterna och den verkställande
direktören samt mellan styrelsen och styrelsens
-
-
styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelse-
ordföranden och verkställande direktören en fort-
löpande dialog rörande ledningen av bolaget.
Styrelsens arbete under räkenskapsåret
2021/22
Under räkenskapsåret har det hållits 12 protokoll-
förda styrelsemöten. Ledamöternas närvaro pre-
senteras i vidstående tabell. Sekreterare vid
-
ström. Inför styrelsemötena har ledamöterna er-
ska behandlas vid mötet.
Under verksamhetsåret 2021/22 har styrelsearbetet
i hög grad påverkats av coronapandemin och konse-
kvenserna av pandemin på AcadeMedias verksam-
heter har varit en ständigt närvarande fråga.
-
och ekonomi och granskat och analyserat bolagets
-
ning av kvalitetsindikatorer som diskussioner om
hur kvalitet ska mätas och hur AcadeMedias kvali-
tetsmodell kan vidareutvecklas.
Styrelsens strategidiskussioner har i hög grad inrik-
AcadeMedia som en aktör inom skol- och vuxen-
-
sidan av den utveckling som pågår inom förskole-
verksamheten, även expandera skol- och vuxenut-
bildningssegmenten på utvalda europeiska
marknader.
Andra ärenden som återkommande behandlats av
styrelsen har varit governancefrågor såsom exem-
pelvis utveckling och uppdateringar av policyer,
Oberoende i förhållande till Närvaro
Ledamot Invald Befattning Bolaget och
bolagsledningen
Bolagets större
aktieägare
möten
utskott
Ersättnings
utskott
utskott
utskott
2016 Styrelseordförande Ja 12 (12) 5 (5) – – 5 (5)
Johan Andersson 2017 Styrelseledamot Ja 12 (12) 5 (5) 4 (4) * – –
Ann-Marie Begler 2020 Styrelseledamot Ja Ja 12 (12) –
–
5 (5) –
Jan Bernhardsson
2
2021 Styrelseledamot Ja Ja 9 (12)
–
2 (4) – 5 (5) *
Anki Bystedt
3
2017 fd. styrelseledamot Ja Ja 3 (12) – 2 (4) – –
Pia Rudengren 2017 Styrelseledamot Ja Ja 11 (12) 5 (5) * –
–
–
2015 Styrelseledamot Ja Ja 12 (12) – 4 (4) 5 (5) –
Håkan Sörman 2017 Styrelseledamot Ja Ja 12 (12) – – 5 (5) * –
Anna Lundmark Boman 2021 Arbetstagarrepresentant – – 12 (12) – – 4 (5) –
Anders Lövgren 2016 Arbetstagarrepresentant – – 11 (12) – – 4 (5) 5 (5)
Pernilla Larsson 2016 Arbetstagarsuppleant – – 9 (12) – – – –
2021 Arbetstagarsuppleant – – 8 (12) – – – –
3. Vid årsstämma 2021 avgick Anki Bystedt som styrelseledamot.
-
Revisionsutskott
-
-
ende från bolaget och dess ledning: Pia Rudengren
-
manträden samt regelmässigt även bolagets revi-
-
-
merat om revisionen av årsredovisningen och kon-
slutsatser av kvalitetskontroller av bolagets revisor,
-
-
fem planerade sammanträden per år. Det har ock-
så hållits fem sammanträden under verksamhets-
-
Ersättningsutskott
bestående av tre ledamöter: Johan Andersson (ord-
-
-
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
2021/22
30 september 2021
Möte
Strategi
Preliminär årsredovisning
Uppdatering inför årsstämma
28 oktober 2021
Möte
Årsredovisning
Q1-rapport
Kallelse till årsstämma
Långsiktiga incitamentsprogram
Ersättningsrapport
30 august 2121
Möte
Uppföljning pandemins påverkan
Avrapportering revisorerna
Bokslutskommuniké
Utdelning
Nystarter Tyskland
30 november 2021
Konstituerande möte
Firmateckning
Inrättande av utskott
Styrdokument
30 november 2021
Möte
Förvärv och nystarter
Fastighetsfrågor
1)
Förutom de frågor som specifikt omnämns ovan finns det andra områden som kontinuerligt diskuteras, såsom operationellt resultat,
information från VD, ekonomiska uppdateringar från CFO, utredningar och remissvar, uppdateringar från segmenten, strategi, marknad,
förvärv och nystarter, fastighetsfrågor, etc.
2
Mötet hölls per capsulam.
27 juni 2022
Möte
2
Diverse finansieringsfrågor
9 juni 2022
Möte
Budget 22/23
Nystarter och fastighetsfrågor
4 maj 2022
Möte
Q3-rapport
Likvärdig bedömning
och betygssättning
18 februari 2022
Möte
2
Tilldelning av teckningsoptioner
i TOP 2021/2025
31 januari 2022
Möte
Q2-rapport
24 januari 2022
Möte
2
Inrättande av ett fastighetsutskott
16 mars 2022
Möte
Sammanfattning strategidagar
Ekonomiskt utfall och prognos
Investeringsbudget
GDPR
Internationalisering
ningsvillkor för verkställande direktören och ledan-
-
har fastställts av årsstämman samt koncernens
under verksamhetsåret. Utöver de löpande frågor
-
-
nen samt bolagets medarbetarundersökning.
Kvalitetsutskott
Även arbetstagarrepresentanterna Anna Lundmark
Boman och Anders Lövgren medverkar i kvalitets-
varumärkesarbete och ledarskapsutveckling.
-
samhetsåret. Särskilt fokus har bl.a. legat på fram-
kvalitet för samtliga svenska verksamheter samt ar-
När det gäller det senare har det även i samarbete
med undersökningsföretaget Ramboll genomförts
-
Bland dessa kan nämnas digitalisering i vardaglig
åldrar, det svenska betygssystemet samt verksam-
heternas arbete med lågpresterande enheter.
Fastighetsutskott
Styrelsen i AcadeMedia har under verksamhetsåret
-
möter: Jan Bernhardsson (ordförande), Anders
-
-
-
har behandlat och beslutat i gäller i huvudsak för-
längning av lokalhyresavtal samt ingående av nya
-
samheter.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens arbete utvärderas årligen genom en
strukturerad process där samtliga styrelseledamö-
ter och suppleanter svarar på frågor kring hur de
områden. De områden som utvärderas är bland
-
ning är ändamålsenlig samt inriktningen och fokus
på styrelsens arbete. Styrelsens ordförande ansva-
presenteras och diskuteras såväl i styrelsen som i
valberedningen. Utvärderingen utgör därmed un-
derlag såväl för styrelsens vidare arbete och ut-
veckling som för valberedningens nominerings-
arbete. Utvärderingen av styrelsens arbete under
2021/22 distribuerades inför styrelsemötet den 9
Samtliga stämmovalda styrelseledamöter deltog i
enkäten.
Ersättning till styrelseledamöterna och
aktieinnehav
-
styrelsens ordförande med 620 000 SEK per år och
koncernen med 280 000 SEK per år. Därutöver er-
-
-
tet som inte är anställda i koncernen, samt 110 000
-
skapsåret 2021/22 se not K5.
Verkställande direktör
och övriga ledande
befattningshavare
Marcus Strömberg är verkställande direktör och
koncernchef för AcadeMedia sedan 2005. Arbets-
fördelningen mellan styrelsen och verkställande
direktören anges i arbetsordningen för styrelsen
Verkställande direktören ska hantera den löpande
förvaltningen och koordinera verksamheten i bola-
get med den omsorg och i den utsträckning som
med bolagsordningen, arbetsordningen för styrel-
-
visningar som styrelsen meddelar. Verkställande
-
teringen är den verkställande direktören ansvarig
-
-
-
ning. Verkställande direktören ska vidare hålla
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
-
-
ling, bolagets resultat och ekonomiska ställning,
förhållande som kan antas vara av väsentlig bety-
-
cernledning bestående av cheferna för segment
förskola, grundskola, gymnasieskola och vuxenut-
-
direktör.
För en beskrivning av verkställande direktörens och
-
hetsåret 2021/22 samt utestående incitamentspro-
gram i bolaget, se not K5 samt bolagets
Intern kontroll och
riskhantering
Ramverk för intern kontroll
-
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
-
styrelsen ansvarar för den interna kontrollen.
AcadeMedias arbete med intern kontroll grundas
-
ning avseende verksamheten, dels intern kontroll
Den interna styrningen och kontrollen ska säker-
-
-
len och utgörs av fem huvudkomponenter som
-
-
Parallellt med processerna för ekonomisk redovis-
kontrollen samt riskhantering i AcadeMedia i hög
-
arbete.
AcadeMedia har genom AcadeMediamodellen
byggt en egen kvalitetsmodell. Kvalitetsmodellen
våra verksamheters kvalitet. Inom koncernens för-
skolor, grundskolor och gymnasier genomförs se-
krav som ställs i lagar, förordningar och andra för-
-
genomförs interna granskningar/egenkontroll på
-
och brister ska i normalfallet åtgärdas inom tre
-
ärendeloggar med alla pågående ärenden. Koncer-
gemensamt på månadsbasis en lista över enheter
där risker och väsentliga brister föreligger. Denna
-
-
Kontrollmiljö
-
antal styrande dokument som ska skapa grunden för
verkställande direktören, uppförandekod, delega-
-
handbok. Bolagets CFO har genom delegering från
-
-
rapporteringen.
Riskbedömning
AcadeMedia genomför löpande utvärderingar av
-
-
gister som utvärderas av AcadeMedias koncernled-
Riskanalysen inkluderar även en bedömning av risk-
hanteringsförmågan. Riskbedömning avseende
-
-
-
troller som hanterar dessa risker. Läs mer om risker
och riskhantering på sidan 54-60 samt not K27.
Kontrollaktiviteter
-
-
-
-
svarsfördelning (dualitet), behörigheter, dels kon-
korrigera fel och avvikelser såsom resultatanalyser,
Information och kommunikation
-
-
såväl externt som internt. Styrelsen får löpande
verksamhetsrapportering på månadsbasis, vilken
-
ledningssystem och är, om så är relevant, publice-
rade på AcadeMedias intranät.
AcadeMedias styrande dokument i form av policy-
allt via intranätet och koncernens ekonomihand-
-
från förändringar i externa krav samt förändringar i
AcadeMedias verksamhet som kräver förtydligan-
-
med gällande regler.
Uppföljning
AcadeMedias arbete med intern kontroll och risk-
styrning sker främst genom koncernledningens och
uppställda mål och utveckling av nyckeltal samt
-
-
elkontroller och dess ändamålsenlighet utvärderas
-
-
-
Internrevision
Styrelsen prövar årligen behovet av en internrevi-
-
-
-
ning och utvärdering av kontroller som sker inom
-
Revision
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och
räkenskaper samt styrelsens och verkställande
Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst
en och högst två revisorer samt högst två revisors-
suppleanter.
med Patrik Adolfson som huvudansvarig revisor
samt Eva Medbrant som medpåskrivande revisor.
Patrik Adolfson är auktoriserad revisor och partner
revidera bolag noterade på en reglerad marknad
-
bolag noterade på en reglerad marknad.
arbete och oberoende.
på sidorna 61-63.
not K4.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
Risker och
riskhantering
Exponering för risker är en naturlig del av alla typer av verksam
som i högre utsträckning ligger utanför bolagets kontroll, mini
meras med hjälp av olika policyer, handlingsplaner och utbild
Kategorisering av risker
AcadeMedia kategoriserar risker som
- Risker förknippade med den dagliga verksam-
heten.
AcadeMedia inte kan påverka.
Risker förknippade med AcadeMedia fokus-
och klimat. Även risker förknippade med socialt ansvar ingår i
kategorin hållbarhetsrisker.
bredvid. I samband med årets genomgång av koncernens risker
-
-
tet framgår också i tabellen bredvid.
-
den inom hållbarhet. Dessa är medarbetare (M), lärande (L) och
-
det medarbetare.
-
RISK
Operationella risker
1. Variation i efterfrågan och elevtal
2. Medarbetare och kompetens (L) (M)
3. Tillstånd
4. Lokaltillgång och hyreskostnader (L)
5. Hyresåtaganden
6. Personalkostnader (M)
7. Anseende och varumärke
8. Kvalitetsrisker inklusive risker kopplade till
bristande avtalsefterlevnad
(L)
9. Driftsstopp och driftsstörningar (L) (M)
Externa risker
11. Förändringar av lagar och regelverk
12. Politiska risker
13. Kriser (L) (M)
Finansiell risk
14. Kreditrisk
15. Ränterisk
16. Likviditet och refinansiering
17. Finansiell rapportering
18. Valutarisk
Hållbarhetsrisker
(M)
20. Personalomsättning (M)
21. Jämställdhet (M)
22. Kvalitet på utbildningen (L)
23. Förväntningar att vi tar ansvar (L) (M/K)
24. Korruption (M)
25. Transparens (M)
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
Risköversikt – operationella risker
RISK OCH KONTEXT POTENTIELL PÅVERKAN
-
AcadeMedia konkurrerar med såväl offentliga som andra privata och ideella utbildningsaktörer.
Konkurrensen är oftast mycket lokal på orten och kan öka om nya skolor/aktörer etablerar sig.
Skulle koncernen tappa i anseende och attraktivitet kan detta leda till lägre elev- och deltagarantal,
-
ling för att nå ett gott anseende och uppfattas som ett attraktivt alternativ.
AcadeMedias medarbetare är vår viktigaste resurs och förutsättningen för att vi ska kunna leverera på vårt uppdrag. Förmå-
utbildningar av hög kvalitet.
Den tyska förskolemarknaden är under uppbyggnad och efterfrågan på förskoleplatser är betydligt större än tillgången. I
dagsläget råder det brist på kvalificerade medarbetare, vilket är en förutsättning för expansion.
Brist på kompetenta medarbetare kan få en negativ effekt på utbildningens kvalitet (se kvalitets-
AcadeMedia arbetar aktivt med att skapa bra arbetsplatser och vara en
bra ledarskap och skickliga kollegor samt goda förutsättningar att utföra
hur verksamheten utvecklas och bedriver fortlöpande kompetensutveck-
ling. Organisationen är dock decentraliserad varför AcadeMedia är beroen-
de av att samtliga chefsnivåer säkerställer att medarbetarnas prestationer
Koncernen har tillstånd att bedriva förskolor i Sverige, Norge och Tyskland, samt grundskolor och gymnasieskolor i Sverige.
Skolinspektionen i Sverige är den myndighet som ger tillstånd för öppnande av nya grund- och gymnasieskolor i Sverige.
Regelverket för tillståndsgivning är omfattande. Ansökningsprocessen är tidskrävande och förenad med kostnader och
avgifter. Tillstånd att bedriva förskola i Sverige, Norge och Tyskland ges av respektive kommun.
Inom vuxenverksamheten regleras villkoren och kvalitetskraven för utbildningen i det avtal bolaget har med Arbetsför-
medlingen, kommunen eller tillstånd hos Myndigheten för yrkeshögskolan. Delar av vuxenutbildningen (sfi-utbildning till
exempel) lyder även under skollagen.
Skolinspektionen i Sverige är även tillsynsmyndighet för grund- och gymnasieskolor och gör löpande
inspektioner av koncernens svenska enheter. En genomförd inspektion kan leda till förelägganden
om åtgärder. Förelägganden ska åtgärdas inom den tid som Skolinspektionen anger. Om inte skolor-
-
het återkallas. För förskolor i Sverige, Norge och Tyskland kan kommunerna på motsvarande sätt
utfärda förelägganden och återkalla tillstånd om lagar och föreskrifter inte efterlevs. Ansvaret för
att leva upp till myndighetens krav är huvudmannens.
I AcadeMedias fall är olika dotterbolag huvudmän för de enheter som
de har tillstånd för. Det praktiska arbetet med att säkerställa att lagkrav
granskningar sker på koncern- och huvudmannanivå i syfte att utveckla och
säkerställa att regler efterlevs.
AcadeMedias verksamheter bedrivs i huvudsak i hyrda lokaler. En förutsättning för attraktivitet, tillväxt och kontinuerlig
drift är tillgången till bra lokaler i attraktiva lägen. Rörligheten i elever, studenter och vuxendeltagare ökar med ålder.
Förskolor är beroende av närområdets demografi samtidigt som gymnasieutbildningar i centrala storstadsområden upp-
fattas som mer attraktiva bland studenterna. Med dagens urbanisering blir tillgången till centrala lägen svårare, vilket kan
aktörer verkar på samma marknad vad gäller lokaltillgång och kostnader.
verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Enligt svensk och norsk lag ska lika villkor gälla för fristående och kommunala aktörer och generellt
ökade kostnader i branschen bör inte drabba AcadeMedia på sikt. Tillämpningen av lika villkors-
principen och transparensen från kommunerna är dock tidvis bristfällig. Det kan inte garanteras att
eventuella lokalkostnadsökningar omedelbart, eller överhuvudtaget, kompenseras genom motsva-
alla fastighetsansvariga inom AcadeMedia kontakt med både kommu-
ner, fastighetsutvecklare och fastighetsägare för utveckling av befintliga
fastigheter.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
RISK OCH KONTEXT POTENTIELL PÅVERKAN
AcadeMedias har längre hyresavtal. Deras längd är beroende av vilken typ av verksamhet som avses, stabiliteten på den
underliggande verksamheten och graden av lokalanpassning som krävs, samt i viss mån lokalens läge och alternativ använd-
ning.
Vuxenutbildningsverksamheten har de kortaste hyresavtalen eftersom verksamheten är volatil och avtalslängden ofta
är kopplad till de upphandlade kontraktens längd. Inom skolverksamheterna är hyresavtalen generellt längre eftersom
verksamheten är stabil och avses att drivas under en lång tid framöver. Vad gäller förskola och grundskola är lokalerna i hög
grad skräddarsydda för verksamheten och längre hyresavtal kan då krävas. I storstäderna kan längre avtal ingås eftersom
efterfrågan på skolverksamhet och alternativ användning är hög och risken därmed lägre.
-
som kostnaden är fast. Hyreskostnaderna är den näst största kostnadsposten och utgör mellan 10
-
hålla en god marginal. Om ett avtal behöver avslutas i förtid kan det medföra att återstoden av
kontraktslängden behöver lösas ut. AcadeMedia har många skolor och det förekommer att enskilda
skolors volymtapp medför nedläggning och kostnader för hyresförpliktelser. Koncernens samman-
tagna hyresåtagande visas i not K18 på sidan 82 samt K29 på sidan 87.
Kontinuerligt kvalitetsarbete för att stärka skolornas attraktivitet och där-
avsluta hyreskontrakt i förtid.
AcadeMedias verksamhet är personalintensiv och 2021/22 stod personalkostnader för 66 (67) procent av kostnadsmassan.
Löneökningar sker, delvis framförhandlade på central nivå, utan eller med begränsad inblandning från AcadeMedia.
I Sverige har ökade behörighetskrav för lärare, i kombination med en generell lärarbrist och politiskt tryck, pressat
lärarlönerna uppåt.
Enligt svensk och norsk lag ska lika villkor gälla för fristående och kommunala aktörer och generellt
ökade kostnader i branschen bör inte drabba AcadeMedia på sikt. Tillämpningen av lika villkor och
transparensen från kommunerna är dock tidvis bristfällig. Med tidvis bristande tillämpning av lika
villkor och låg transparens kan inte garanteras att eventuella löneökningar omedelbart, eller över-
Personalkostnader utgör en stor del av kostnadsmassan och löneutveck-
lingen styrs av kollektivavtal vilket innebär att AcadeMedia har en begrän-
sad förmåga att påverka.
Skola och utbildning påverkar människors framtid och det finns ett stort engagemang och intresse från både elever och
enskilda skolor granskas av myndigheter och media och att bilden av den enskilda skolan eller huvudmannen försämras.
Regelöverträdelser eller upplevda missförhållanden kan snabbt spridas och leda till att
AcadeMedias anseende i samhället försämras. Det kan försämra attraktiviteten för våra skolor och
därmed påverka elevtal negativt. Även negativ publicitet hos andra friskoleaktörer kan påverka
genom att anseendet för branschen påverkas negativt.
Kvalitetsarbetet är en viktig del av att skydda verksamheterna, liksom hög
relevans, korrekthet och transparens i vår kommunikation.
Utbildningsverksamheten som koncernen bedriver granskas och kontrolleras av bland andra Skolinspektionen i Sverige,
kommuner i respektive land och övriga upphandlare där bolaget ingår avtal.
negativ publicitet och sämre attraktivitet för koncernens utbildningsverksamheter. I värsta fall kan
det leda till indragna tillstånd. AcadeMedia har många utbildningsenheter och enskilda enheter kan
från tid till annan drabbas av kvalitetsproblem och/eller anseendeproblem. Detta kan resultera i
elevtapp och behov av extra resurser vilket påverkar enhetens lönsamhet negativt. Problem på en
enskild enhet har begränsad effekt på koncernens omsättning och resultat.
-
samheterna lever upp till fastställda lag- och avtalskrav. I detta ingår också
att snabbt agera för att rätta till eventuella brister. Det finns ett särskilt
nätverk av nyckelpersoner för att hantera detta inom AcadeMedia.
AcadeMedias verksamhet bedrivs huvudsakligen på plats i våra lokaler. Driftsstörningar som medför att verksamhet inte
kan bedrivas på plats kan uppstå vid exempelvis en vattenskada, brand eller pandemi.
Förutsatt att verksamheten lever upp till fastställda lag- och avtalskrav och under andra former
eller i alternativa lokaler kan bedriva undervisning och tillgodogöra elever och deltagare deras
utbildning, bedöms riskerna för koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat som
begränsade.
För att begränsa de negativa konsekvenserna vid driftsstopp och driftsstör-
ningar genomgår skolchefer och berörd personal utbildningar i bland annat
brandskydd, IT-säkerhet och GDPR. Därutöver har AcadeMedia försäkrings-
skydd.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
RISK OCH KONTEXT POTENTIELL PÅVERKAN
AcadeMedias intäkter kommer från offentliga medel vilka är beroende av prioriteringar i samhället och av den allmänna
till lägre ersättningar per utbildningsinsats, vilket slår mot hela marknaden och därmed AcadeMedia.
En begränsad del av intäkterna inom förskolan i Sverige, Norge och hittills en något större del i Tyskland, samt fritidsverk-
samheten inom grundskolan i Sverige, kommer från föräldraintäkter som också kan påverkas negativt av en allmän ekono-
misk nedgång.
Statsbidrag utgör en ökande andel av intäkterna eftersom svenska staten gör olika satsningar inom skolområdet. Under
2021/22 erhöll AcadeMedia 458 (371) MSEK i statliga bidrag, se not K7. Regelverket och fördelningsprinciperna för dessa
bidrag är ibland osäker.
-
Statsbidrag kan återtas om villkoren för bidraget inte är uppfyllda. Statsbidrag kan också upphöra
om en framtida regering gör andra prioriteringar i statsbudgeten.
I samband med att kommunerna meddelar skolpengsbesluten granskar
AcadeMedia besluten från de för AcadeMedia viktigaste kommunerna.
Beslut som är ofullständiga eller verkar bryta mot likvärdighetsprincipen
överklagas.
AcadeMedia har upparbetade processer och rutiner för att säkerställa att
villkoren för sökta statliga bidrag är uppfyllda.
och politiska faktorer och/eller politiska beslut skulle kunna ha en negativ inverkan på koncernens lönsamhet.
Eventuell framtida lagstiftning i Sverige, Norge eller Tyskland som begränsar fristående utbildnings-
koncernens finansiella ställning och resultat.
förbereda verksamheten på förändrade krav eller förutsättningar och
samarbetar även med Friskolornas riksförbund.
Offentligt finansierade friskolor i Sverige och Norge har varit och är föremål för betydande granskningar från bland andra
myndigheter och media. Offentligt finansierad verksamhet kan även vara föremål för politiska debatter, frågan har tydliga
ideologiska bottnar och teman som valfrihet och vinst är tacksamma frågor att debattera. De styrande partierna kan bestäl-
la utredningar till grund för framtida lagstiftning. Innan en utredning blir en lag ska den först skickas ut på remiss, därefter
kan den skrivas om utifrån den återkoppling som remissinstanserna har gett. Regeringen bestämmer sedan om den ska
lägga fram en proposition (lagförslag) baserad på utredningen, eller inte, för riksdagen. Riksdagen tar sedan beslut.
Gemensamt för olika politiska förslag är att processerna ofta är långa och förslagen måste granskas av olika remissinstanser
måste röstas igenom i respektive lands riksdag eller motsvarande.
AcadeMedia kan påverkas både av politiska beslut och av den politiska debatten.
problem man vill hantera, utan att skapa nya problem för hela eller delar av sektorn. Skulle framtida
koncernens finansiella ställning och resultat.
-
betare och elever/studerande.
debatten. Det är viktigt eftersom debatten ofta har övertoner som vi vill
nyansera, inte minst för våra medarbetares skull.
Vi skriver remissvar på statliga utredningar, normalt försöker vi då inklude-
ra egna förslag till lösningar.
En händelse, eller en serie händelser, som kan utvecklas till ett hot mot företagets eller individers existens och som den nor-
mala organisationen där krisen inträffar inte är byggd för att klara av. Det kan exempelvis gälla skolattacker, gisslantagande,
Kriser innebär per definition en risk för delar av, eller hela, verksamheten. Den stora risken i dessa
som hanteras så att de drabbade, deras omgivning och i vårt fall även media och allmänheten upp-
fattar, att händelsen hanterats efter bästa förmåga och att den förmågan räckt till, påverkar sällan
bedriva sin verksamhet.
Det viktigaste undantaget från ovanstående är skolattacker av olika slag. Där finns stor risk för
människoliv och för att människor får livslånga handikapp på grund av skador.
AcadeMedia har en central krisorganisation som samordnar insatser vid
en kris.
För att begränsa de negativa konsekvenserna vid en kris håller AcadeMedia
regelbundna utbildningar i krishantering, brandskydd och IT-säkerhet.
Samtliga medarbetare, och många stabsanställda, inom våra grund- och
gymnasieskolesegment utbildas även i hur man kan minimera konsekven-
serna vid en så kallad PDV-attack (pågående dödligt våld).
Risköversikt – externa risker
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
Risköversikt – finansiella risker
RISK OCH KONTEXT POTENTIELL PÅVERKAN
Kreditrisken är risken för att AcadeMedias kunder inte kan fullgöra sina betalningsåtaganden. Mer-
parten av AcadeMedias kunder är stat, kommun och myndigheter, där risken för obestånd är liten,
varför AcadeMedias kreditrisk bedöms som låg.
Eftersom merparten av AcadeMedias intäkter och fordringar är hänförliga till den offentliga sektorn
bedöms kreditrisken som mycket låg.
AcadeMedia har en löpande kreditbevakning.
AcadeMedias ränterisk relaterar till koncernens långfristiga upplåning, inklusive fastighetslånen i
norska Husbanken.
Vid räkenskapsårets utgång var 100 procent av upplåningen till rörlig ränta (sex månader).
En ökning av räntan med en procentenhet ger en effekt på koncernens räntekostnader med
20 (20) MSEK.
Ränterisker hanteras centralt. AcadeMedias finanspolicy reglerar att räntebindningen som princip
ska vara kort, 1-6 månader. Lån med löptid överstigande ett år får upp till 50% tas till fast ränta.
Likviditetsrisken är risken för att AcadeMedia inte kan fullgöra sina betalningsåtaganden för finan-
siella skulder medan refinansieringsrisken är risken att refinansiering av lån inte kan ske eller inte
kan ske till acceptabla villkor.
Kommuner betalar idag skolpeng månadsvis i förskott eller i innevarande månad. Det finns en risk
att kommunerna ändrar denna betalningsmodell vilket skulle påverka AcadeMedias rörelsekapital
och därmed likviditet negativt.
Tillgång till lån på konkurrensmässiga villkor är beroende av AcadeMedias finansiella styrka och
stabilitet samt utsikter för dessa. Om AcadeMedia inte uppfattas som en attraktiv kund för banker
kan kostnaden för lån öka kraftigt.
Likviditets- och refinansieringsrisker hanteras centralt.
Likviditetsrisken hanteras genom att bolaget alltid ska ha en tillgänglig likviditetsreserv samt
löpande prognostisera kassaflöden och bevaka eventuella förändrade betalningsmodeller för
kommuner. För att underlätta likviditetsplanering och likviditetsstyrning har koncernen cashpooler.
Refinansieringsrisken hanteras genom kreditfaciliteter inom ramen för befintliga låneavtal, att
fastighetsinnehav i Norge finansieras långsiktigt genom Husbanken, samt att koncernen arbetar
med flera banker.
Risk för fel i den finansiella rapporteringen.
AcadeMedia analyserar och bedömer löpande risker som kan leda till fel i den finansiella rapporte-
ringen. Se vidare avsnitt Intern kontroll och riskhantering i Bolagsstyrningsrapporten för en beskriv-
ning av AcadeMedias arbete med intern kontroll kopplad till finansiell rapportering.
AcadeMedia bedriver verksamhet i Norge, Tyskland och Nederländerna och exponeras därmed för
valutarisk, främst avseende norska kronor men även euro, dels transaktionsexponering och dels
omräknings exponering.
Transaktionsexponeringen är begränsad då såväl intäkter som kostnader i allt väsentligt är de-
nettotillgångar i utländsk valuta omräknas till svenska kronor, samt att resultatet omräknas till
svenska kronor.
Valutaexponeringen i nettotillgångar hanteras genom att de helt eller delvis finansieras med lån i
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
Risköversikt – hållbarhetsrisker
RISK OCH KONTEXT POTENTIELL PÅVERKAN
En förutsättning för att AcadeMedia ska kunna bedriva sin verksamhet är att våra medarbetare har
god hälsa och gott välmående. Har de inte det, skapar det både ett mänskligt lidande för individen
och i förlängningen en ökad risk för organisationen.
-
hetens förmåga att hålla hög kvalitet. Risken för att det blir svårare att rekrytera ökar också.
Företagshälsovård som är lätt att nå, och tillgänglig för alla.
Ett väl etablerat arbetssätt kring riskanalyser och handlingsplaner.
Personalomsättningen är en viktig faktor för att kunna behålla kontinuitet i verksamheten. Det
råder också brist på personal med rätt kompetens på samtliga marknader där AcadeMedia verkar.
En hög personalomsättning kan få en negativ inverkan på verksamhetens kvalitet och medarbe-
personalomsättning kan vara förknippad med underliggande problem på den enskilda enheten,
vilket skulle kunna medföra problem att nyrekrytera.
Årlig medarbetarundersökning.
Professions- och ledarutvecklingsinsatser via AcadeMedia Academy.
Visselblåsarfunktion.
AcadeMedia är en kvinnodominerad koncern där risken är för få män, 72,1 procent är kvinnor.
mod, passion och tillit. Mångfald ska uppmuntras och olikheter ska tas tillvara som en resurs.
Utbildning av hög kvalitet är ett av AcadeMedias absolut viktigaste mål. Kvalitet mäts på ett antal
olika sätt, som hur väl vi uppfyller de formella kraven, hur väl eleverna lyckas i förhållande till styr-
stor påverkan på den verksamhet det drabbar.
Proaktivt arbete genom AcadeMediamodellen. En etablerad process för att rätta till kvalitetsbrister
på en enhet, eller ett helt varumärke.
Förväntansrisken är risken att AcadeMedia inte uppfattas som att vi bidrar i tillräckligt stor
utsträckning till de globala målen. Förväntningarna på att bolag ska ta sitt ansvar i samtliga håll-
påverkar världen och bidrar till omställning ökar också.
Bristande kommunikation eller för lågt satta ambitioner kan medföra att vi inte uppfattas som
tillräckligt engagerade. Detta kan ha en negativ effekt på AcadeMedias attraktionskraft gentemot
medarbetare, elever/deltagare och investerare.
Bristande förmåga att bidra till en hållbar omställning kan också medföra högre räntekostnader.
AcadeMedia har en löpande dialog med de större leverantörerna kring hur AcadeMedia genom
kan förmedla och lära ut ansvarsfullt användande av resurser. Detta gäller allt från matsvinn och
återvinning till att vara rädd om sin dator.
-
pelvis mutor eller personliga kickbacks. Särskild utsatta individer är rektorer, lärare, inköpsstaben
och fastighetsstaben.
Rykten om, eller konstaterade fall av, korruption skulle potentiellt sett kunna skada den drabbade
enheten/staben/verksamheten kraftigt. Det skulle också kunna orsaka skada för hela koncernen,
om det sågs som toppen av ett isberg.
AcadeMedia har en uppförandekod och ett visselblåsarsystem. Större inköp skall göras inom
ramavtal och attestordningen reglerar beloppsgränser, liksom att alla fakturor ska godkännas av två
i förening.
Transparensrisken är risken att vi inte lever upp till omvärldens krav på transparens och uppfattas
som hemlighetsfulla och ovilliga att dela med oss av information. Vi är ett offentligt finansierat
företag som har ett särskilt ansvar att omsorgsfullt hantera de resurser vi har.
det skada AcadeMedias varumärke och namn.
skadas allvarligt. Det finns också risk för att aktien påverkas.
Transparens är inskrivet i våra egna styrdokument och policyer.
Visselblåsarsystemet.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > RISKER OCH RISKHANTERING
Känslighetsanalys
Känslighetsanalys
FAKTOR FÖRÄNDRING EFFEKT
Antal elever i de tre skolsegmenten +/- 1% +/- 125 MSEK på omsättning och +/- 45-85 MSEK på rörelseresultat (EBIT)*.
Genomsnittlig personalkostnad per anställd +/- 1% -/+ 85 MSEK på rörelseresultat (EBIT).
Genomsnittlig elevpeng (samtliga länder) +/- 1% +/- 125 MSEK på omsättning och rörelseresultat (EBIT).
Ränteförändring koncernens lån** + 1 procentenhet - 20 MSEK på resultat efter finansnetto.
Valutakursförändring NOK/SEK +/– 10% +/– 205 MSEK på omsättning och +/– 5 MSEK på rörelseresultat (EBIT).
Valutakursförändring EUR/SEK +/– 10% +/– 80 MSEK på omsättning och +/– 1 MSEK på rörelseresultat (EBIT).
Styrelse, ledande
befattningshavare
och revisorer
Håkan SörmanJohan AnderssonAnders Bülow Silvija Seres Ann-Marie Begler
Jan Bernhardsson
Pernilla Larsson Anna Lundmark Boman Anders Lövgren
Pia Rudengren
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>>
61
ANDERS BÜLOW
Om:
Utbildning:
SILVIJA SERES
Om:
Utbildning:
-
JOHAN ANDERSSON
Om:
Utbildning:
PIA RUDENGREN
Om:
Utbildning:
Om:
Utbildning:
HÅKAN SÖRMAN
Om:
Utbildning:
JAN BERNHARDSSON
Om:
Utbildning:
Övriga nuvarande uppdrag
Tidigare uppdrag:
ANDERS LÖVGREN
Om:
Utbildning:
PERNILLA LARSSON
Om:
Utbildning:
ANNA BOMAN
Om:
Utbildning:
CHRISTIAN LILJEROS
Om:
Utbildning:
REVISORER
Styrelse
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>>
62
MARCUS STRÖMBERG
Om:
Utbildning:
KATARINA WILSON
Om:
Utbildning:
PAULA HAMMERSKOG
Om:
Utbildning:
Om:
Utbildning:
Paula Hammerskog
Christer Hammar
Katarina Wilson
Kristofer Hammar
KRISTOFER HAMMAR
Om:
Utbildning:
CHRISTER HAMMAR
Om:
Utbildning:
Om:
Utbildning:
Övriga nuvarande uppdrag:
LOTTA KRUS
Om:
Utbildning:
Övriga nuvarande uppdrag:
Tidigare uppdrag:
KOMMENTARER
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ledande befattningshavare
63
64
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Räkenskaper
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION >RÄKENSKAPER
Innovitaskolan Rudan
65
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
(MSEK) NOT 2021/22 2020/21
Nettoomsättning K2, K3, K7 14 339 13 340
Kostnad sålda tjänster -1 274 -1 120
Övriga externa kostnader K4, K18 -1 370 -1 352
Personalkostnader K5, K6, K7 -8 648 -8 106
Avskrivningar K8 -1 755 -1 580
Resultat från andelar i intresseföretag K19 -3 0
Jämförelsestörande poster K9 -64 -7
RÖRELSERESULTAT K2 1 224 1 174
Finansiella intäkter K10 1 3
Finansiella kostnader K11 -441 -405
RESULTAT FÖRE SKATT 784 772
Skatt K12 -179 -173
ÅRETS RESULTAT 605 599
Moderbolagets aktieägare - andel av årets resultat 605 599
Resultat per stamaktie, före utspädning (kronor) K13 5,73 5,64
Resultat per stamaktie, efter utspädning (kronor) K13 5,72 5,62
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
(MSEK) NOT 2021/22 2020/21
ÅRETS RESULTAT 605 599
ÖVRIGT TOTALRESULTAT:
Poster som inte kommer att återföras till resultatet
Aktuariella vinster och förluster K6 -6 55
Uppskjuten skatt avseende aktuariella vinster och förluster K12 1 -12
-4 43
Poster som kommer att återföras till resultatet
Omräkningsdifferenser 35 14
ÅRETS ÖVRIGA TOTALRESULTAT 31 57
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 636 656
Moderbolagets aktieägare - andel av årets totalresultat 636 656
Koncernens rapport över resultat
och övrigt totalresultat
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
KONCERNEN
65 Koncernens rapport över resultat och
övrigt totalresultat
66 Koncernens finansiella ställning
67 Koncernens förändring av eget kapital
67 Rapport över koncernens kassaflöde
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
68 K1: Allmän information, redovisnings- och
värderingsprinciper
72 K2: Segmentsredovisning
73 K3: Intäkter från avtal med kunder
74 K4: Arvode till revisorer
74 K5: Personalkostnader
76 K6: Pensioner
77 K7: Statliga bidrag
77 K8: Avskrivningar
78 K9: Jämförelsestörande poster
78 K10: Finansiella intäkter
78 K11: Finansiella kostnader
78 K12: Skatt
79 K13: Resultat per aktie
80 K14: Rörelseförvärv
81 K15: Immateriella anläggningstillgångar
81 K16: Nedskrivningsprövning
82 K17: Materiella anläggningstillgångar
82 K18: Nyttjanderättstillgångar
83 K19: Andelar i intresseföretag
83 K20: Varulager
83 K21: Kundfordringar
83 K22: Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
83 K23: Likvida medel
83 K24: Eget kapital
84 K25: Övriga avsättningar
84 K26: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
84 K27: Finansiella risker och hantering av kapitalrisk
86 K28: Skulder
86 K29: Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och
åtaganden
87 K30: Upplysningar om finansiella instrument
i koncernen
87 K31: Transaktioner med närstående
87 K32: Effekter av IFRS 16 Leasing
89 K33: Väsentliga händelser efter periodens utgång
89 K34: Effekter av byte av redovisnings princip
MODERBOLAGET
90 Moderbolagets resultat och övrigt totalresultat
91 Moderbolagets balansräkning
92 Moderbolagets förändring i eget kapital
92 Moderbolagets kassaflödesanalys
NOTER TILL MODERBOLAGSREDOVISNING
93 M1: Väsentliga redovisningsprinciper
93 M2: Koncerninterna transaktioner
93 M3: Löner och andra ersättningar
93 M4: Arvode till revisorer
94 M5: Ränteintäkter och liknande resultatposter
94 M6: Räntekostnader och liknande resultatposter
94 M7: Skatt
94 M8: Aktier i dotterbolag
97 M9: Eget kapital
97 M10: Räntebärande skulder
97 M11: Händelser efter balansdagen
97 M12: Förslag till utdelning
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER KONCERN
66
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
TILLGÅNGAR
(MSEK) NOT 2022-06-30 2021-06-30
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill K14, K15, K16 6 387 6 205
Varumärken K15 191 198
Övriga immateriella anläggningstillgångar K15 20 6
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader K17, K29 1 057 1 044
Inventarier K17 354 312
Förbättringsutgifter på annans fastighet K17 570 479
Nyttjanderättstillgångar K18 8 367 7 489
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag K19 35 5
Långfristiga fordringar 23 20
Pensionsfordringar K6 3 -
Uppskjuten skattefordran K12 19 16
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR K2 17 024 15 773
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager K20 21 -
Kundfordringar K21 206 218
Aktuell skattefordran 72 73
Övriga fordringar 59 48
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter K22 345 323
Likvida medel K23 1 137 966
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 840 1 628
SUMMA TILLGÅNGAR K32 18 864 17 401
EGET KAPITAL OCH SKULDER
(MSEK) NOT 2022-06-30 2021-06-30
EGET KAPITAL K24
Aktiekapital 106 106
Övrigt tillskjutet kapital 2 632 2 629
Omräkningsreserver -1 -36
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 3 021 2 606
SUMMA EGET KAPITAL 5 758 5 305
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut K27, K28, K30 722 1 824
Långfristiga leasingskulder K27, K28, K30 7 464 6 495
Pensionsavsättningar K6 - 1
Övriga avsättningar K25 92 59
Uppskjuten skatteskuld K12 94 101
Övriga långfristiga skulder K27, K28, K30 26 25
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 8 397 8 506
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristiga skulder till kreditinstitut K27, K28, K30 1 207 195
Kortfristiga leasingskulder K27, K28, K30 1 180 1 077
Övriga räntebärande skulder K27, K28, K30 0 0
Leverantörsskulder K27, K28 411 383
Aktuell skatteskuld 19 9
Övriga skulder 174 198
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter K25, K26 1 719 1 729
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 4 709 3 591
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER K24, K31, K32 18 864 17 401
Koncernens finansiella ställning
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER KONCERN
67
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL
MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
(MSEK)
Aktiekapital
(not K24)
Övrigt
till skjutet
kapital
(not K24)
Omräknings-
reserv
(not K24)
Balanserad
vinst
(not K24)
Summa
eget kapital
(not K24)
INGÅENDE BALANS ENLIGT FASTSTÄLLD
BALNSRÄKNING PER 1 JULI 2020 106 2 612 -50 2 139 4 807
Effekt av ändrade redovisningsprinciper - - - -17 -17
JUSTERAD INGÅENDE BALANS PER 1 JULI 2020 106 2 612 -50 2 122 4 790
Årets resultat - - - 599 599
Övrigt totalresultat - - 14 43 57
Årets totalresultat - - 14 642 656
Transaktioner med ägare
Nyemission 0 17 - - 17
Lämnad utdelning - - - -158 -158
Aktiematchningsprogram* - 0 - - 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 0 17 - -158 -141
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2021 106 2 629 -36 2 606 5 305
Årets resultat - - - 605 605
Övrigt totalresultat 35 -4 31
Årets totalresultat - - 35 600 636
Transaktioner med ägare
Nyemission - 2 - - 2
Konvertibler 0 0 - - 0
Lämnad utdelning - - - -185 -185
Aktiematchningsprogram* - 0 - - 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 0 2 - -185 -182
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2022 106 2 632 -1 3 021 5 758
Inga innehav utan bestämmande inflytande föreligger.
Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
* Koncernens aktiematchnings- och teckningsoptionsprogram beskrivs i not K5.
(MSEK) NOT 2021/22 2020/21
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 1 224 1 174
Justering för poster som inte påverkar kassaflödet
Avskrivning av anläggningstillgångar K8 1 755 1 580
Förändringar avsättningar 37 24
Rearesultat vid avyttring av anläggningstillgångar 0 0
Betald skatt -179 -146
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2 838 2 632
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Förändring varulager -1 -
Förändring rörelsefordringar 27 -14
Förändring rörelseskulder -32 254
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 2 831 2 872
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag K14 -181 -235
Investeringar i fastigheter K17 -20 -23
Investeringar i annans fastighet K17 -148 -107
Investeringar i inventarier K17 -152 -128
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar K15 -2 -3
Försäljning av materiella anläggningstillgångar K17 - 62
Investeringar i intresseföretag K19 -33 -3
Investeringar finansiella anläggningstillgångar 0 -3
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - 3
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -536 -437
Finansieringsverksamheten
Erhållen ränta 1 0
Erlagd ränta* -437 -399
Lämnad utdelning -185 -158
Nyemission K24 2 17
Upptagna lån K28 2 93
Amortering av lån K28 -173 -275
Amortering av leasingskuld K28 -1 346 -1 281
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -2 136 -2 003
Årets kassaflöde 158 433
Likvida medel vid årets början 966 528
Kursdifferenser i likvida medel 12 5
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT K23 1 137 966
*Erlagda räntor hänförligt till leasingskuld uppgår till 365 MSEK.
Koncernens förändring av
eget kapital
Rapport över koncernens
kassaflöde
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
68
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Noter till koncernredovisningen
K1: Allmän information, redovisnings-
och värderingsprinciper
Allmän information
Bolaget AcadeMedia AB (publ), org nr 556846–0231 , har sitt säte
i Stockholm i Sverige . Huvudkontorets adress är Adolf Fredriks
juni 2016 noterat på Nasdaq Stockholm. AcadeMedia är en fri-
verksamhetssegment: förskola, grundskola, gymnasieskola och
vuxenutbildning. Segmenten beskrivs i förvaltningsberättelsen
och i not K2.
Årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret
som slutar 30 juni 2022, har den 24 oktober 2022 godkänts av
styrelsen och verkställande direktören för publicering och kom-
mer att framläggas på årsstämman den 30 november 2022 för
fastställelse.
Grunder för rapporternas upprättande
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de är antagna inom
EU. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med
svensk lag genom tillämpning av RFR 1 Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner.
De redovisningsprinciper som anges nedan har, förutom vad
avser de förändringar som framgår i avsnitt, ”Ändrade redovis-
ningsprinciper”, tillämpats konsekvent på samtliga perioder.
Vissa jämförelsetal har omklassificerats för att överensstämma
med presentationen i innevarande års finansiella rapporter.
Värderingsgrunder som tillämpats vid upprättande
av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är värderade till historiska anskaffnings-
värden, förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och
skulder som är värderade till verkligt värde. Finansiella tillgångar
och skulder som värderas till verkligt värde består av villkorad
köpeskilling, samt förvaltningstillgångar i förmånsbestämda pen-
sionsplaner.
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enhe-
terna i koncernen är värderade i den valuta som används i den
ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verk-
samt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svens-
ka kronor som är moderföretagets funktionella valuta och
koncernens rapportvaluta.
Klassificering av tillgångar och skulder
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av tillgångar som för-
väntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader efter
balansdagen, medan omsättningstillgångar består av belopp som
förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från ba-
lansdagen. Långfristiga skulder är belopp som koncernen har en
ovillkorlig rätt att betala senare än tolv månader efter balansda-
gen. Har bolaget inte en sådan rätt redovisas skuldbeloppet som
kortfristig skuld.
Ändrade redovisningsprinciper respektive
beräkningsmetoder
Med anledning av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) pu-
blicerade agendabeslut om ”cloud computing arrangement
costs”, dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av pro-
gramvara i en molnbaserad lösning, har AcadeMedia genomfört
en genomgång av effekterna i redovisningen. AcadeMedia har
efter genomgången konstaterat att vissa tidigare redovisade
immateriella tillgångar inte längre uppfyller kraven för att redo-
visas som immateriella tillgångar. Omräkning är gjord retroaktivt
i enlighet med reglerna för byte av redovisningsprincip i IAS 8.
Effekterna av omräkning framgår av K34 Effekter av byte av redo-
visningsprincip.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte tillämpas
Nya och ändrade IFRS som träder i kraft först under kommande
räkenskapsår eller senare har inte förtidstillämpats vid upprät-
tandet av dessa finansiella rapporter. Dessa nya standarder och
tolkningar förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncer-
nens finansiella rapporter.
Konsolideringsprinciper
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget AcadeMedia AB
och dess dotterföretag. De finansiella rapporterna för moderfö-
retaget och dotterföretagen som ingår i koncernredovisningen
avser samma period och är upprättade enligt samma
redovisnings principer.
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestäm-
mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över
ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkast-
ning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka
avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag
inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen och konsolide-
ras till och med dagen då det bestämmande inflytandet upphör.
AcadeMedia äger 100 procent av alla dotterföretag.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag över vilka koncernen har ett betydan-
de men inte bestämmande inflytande över den drifts mässiga
och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mel-
lan 20 och 50 procent av rösterna. Från och med den tidpunkt
som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intres-
seföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen.
Kapitalandelsmetoden innebär att koncernens andel av intresse-
företagets nettoresultat inklusive avskrivningar på eventuella
övervärden redovisas i koncernens resultaträkning.
Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för
innehavet och verkligt värde av identifierbara tillgångar och skul-
der redovisas enligt samma principer som vid förvärv av dotter-
företag.
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan till den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På
balansdagen omräknas monetära fordringar och skulder som är
uttryckta i utländska valutor till den valutakurs som föreligger på
balansdagen. Alla valutakursdifferenser redovisas i resultaträk-
ningen. Valutakursdifferenser från poster av rörelsekaraktär re-
dovisas i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter respektive
övriga rörelsekostnader, medan valutakursdifferenser avseende
finansiella tillgångar och skulder redovisas som finansiell intäkt
respektive finansiell kostnad.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svens-
ka kronor till balansdagens kurs medan intäkts- och kostnads-
poster räknas om till en genomsnittlig valutakurs för året. Alla
valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning redovisas i
övrigt totalresultat och samlas i omräkningsreserv i eget kapital.
Vid avyttring av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet re-
dovisas de omräkningsdifferenser som är hänförliga till nettoin-
vesteringen i resultatet.
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv redovisas som immate-
riella anläggningstillgångar. Goodwill fördelas till de kassagene-
rerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv
där goodwillposten uppstod.
Goodwill skrivs inte av utan testas årligen, eller oftare om det
finns indikation på nedskrivningsbehov, för att identifiera even-
tuellt nedskrivningsbehov. Nedskrivning sker om det redovisade
värdet överstiger återvinningsvärdet. Eventuell nedskrivning
redovisas omedelbart som kostnad i resultaträkningen och åter-
förs inte.
Varumärken
Varumärken från förvärv av dotterföretag redovisas som imma-
teriell tillgång med bestämd nyttjandeperiod. Varumärken redo-
visas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.
ANTAL ÅR
Varumärken 20 år
Utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar
Utvecklingskostnader redovisas som tillgång i balansräkningen
när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som
kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla företaget, tillgång-
ens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt
att AcadeMedia har kontroll över tillgången. Utvecklingskostna-
der som inte uppfyller dessa kriterier kostnadsförs i den period
de uppkommer.
Övriga immateriella tillgångar utgörs av separat förvärvade im-
materiella tillgångar. Utvecklingskostnader och övriga immateri-
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
69
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
ella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker
linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperi-
oden omprövas vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov.
Följande nyttjandeperioder tillämpas:
ANTAL ÅR
Övriga immateriella tillgångar 3-5 år
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I an-
skaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för-
värvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde
eller redovisas som en separat tillgång, endast då det är sanno-
likt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade
med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och till-
gångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Om
den tillkommande utgiften avser utbyte av en komponent tas
redovisat värde för den ersatta delen bort från balansräkningen
och kostnadsförs. Alla andra former av reparationer och under-
håll redovisas som kostnad i resultaträkningen under den period
då de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen
vid avyttring eller när de inte kan förväntas tillföra några ekono-
miska fördelar i framtiden. Vinst och förlust beräknas som skill-
naden mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde.
Vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen den redovisnings-
period då tillgången avyttrats, såsom övrig kostnad eller övrig
intäkt.
Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över till-
gångens bedömda nyttjandeperiod. Investeringar som görs i
hyrda fastigheter skrivs normalt av över hyreskontraktets längd.
Nyttjandeperioden omprövas vid varje bokslutstillfälle och juste-
ras vid behov. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fast-
ställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär
avskrivningsmetod används för samtliga typer av tillgångar och
baseras på nedanstående nyttjandeperioder.
ANTAL ÅR
Byggnader 25-30 år
Inventarier 3-10 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 2-25 år
Nedskrivningar
Goodwill testas för nedskrivning årligen eller oftare om det före-
ligger någon indikation på värdenedgång. Materiella och imma-
teriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod
testas när det föreligger indikation på att en tillgång har minskat
i värde. Nedskrivningstest sker genom att tillgångens återvin-
ningsvärde beräknas. Om det beräk nade återvinningsvärdet
understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till till-
gångens återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högsta av nettoförsäljningsvärdet och
nyttjandevärdet i verksamheten. Bedömningen av återvinnings-
värdet görs per kassagenere rande enhet. Tidigare redovisad
nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms överstiga
redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är
större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit
om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder. Ned-
skrivning av goodwill återförs inte.
Finansiella instrument
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de
är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas i
balans- räkningen när koncernen blir part i instrumentets avtals-
mässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkning-
en när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet löpt ut
eller överförts. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen
när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt
upphört
Finansiella tillgångar och skulder värderas initialt till verkligt vär-
de plus transaktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Trans-
aktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar och skulder
som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnads-
förs direkt i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar klassificeras vid första redovisningstillfället
som de som redovisas till verkligt värde (antingen via övrigt to-
talresultat eller via resultaträkningen) och de som redovisas till
upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen följer av koncer-
nens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och kas-
saflödenas avtalsenliga villkor. Den affärsmodell som
AcadeMedia främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket innebär
att finansiella tillgångar innehas i syfte att erhålla avtalsenliga
kassaflöden. Dessa kassaflöden består endast av återbetalning
av nominellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). AcadeMedias finan-
siella tillgångar redovisas därmed i allt väsentligt till upplupet
anskaffningsvärde.
• Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvär-
de: Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaff-
ningsvärde genom användning av effektivräntemetoden.
Huvuddelen av koncernens omsättningstillgångar värderas till
upplupet anskaffningsvärde, exempelvis kundfordringar, likvida
medel och andra fordringar, som är finansiella tillgångar som
inte är derivat och som har betalningsströmmar som är fasta
eller som kan fastställas i förhand. De uppkommer när koncer-
nen erlägger kontanter till en motpart eller förser en kund
med tjänster eller varor utan att ha för avsikt att omsätta den-
na fordran.
AcadeMedia tillämpar den framåtriktade förväntade kreditför-
lustmodellen vid värdering av förväntade kreditförluster. Kon-
cernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad
metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Den för-
enklade metoden innebär att reserven för förväntade kredit-
förluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans
löptid och redovisas när fordran initialt redovisas. För ytterliga-
re information hänvisas till K21.
• Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resulta-
träkningen: Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt
värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkning-
en när de uppkommer.
Transaktionskostnader kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
• Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat: AcadeMedia har för närvarande inga finansiella
tillgångar i denna kategori.
Finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet an-
skaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell
skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet om den klassifi-
ceras som derivat eller har blivit identifierad som sådan vid för-
sta redovisningstillfället.
• Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde:
Skulder i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvär-
de, netto efter transaktionskostnader, genom användning av
effektivräntemetoden. Denna kategori omfattar poster som
leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder som inte
ingår i kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde
via resultaträkningen.
• Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträk-
ningen: Skulder i denna kategori värderas till verkligt värde. För
AcadeMedia innehåller denna kategori villkorade tilläggsköpe-
skillingar. Värdering görs löpande till verkligt värde med värde-
förändringar redovisade i resultaträkningen. Omvärdering av
villkorad köpeskilling redovisas i rörelseresultatet under Övriga
externa kostnader.
Kvittning
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
nettobelopp endast när koncernen har en legal rätt och en avsikt
att kvitta de redovisade posterna med ett nettobelopp.
Konvertibla skuldebrev
Konvertibla skuldebrev som ger innehavaren en option att kon-
vertera fordran till aktier redovisas som ett sammansatt finansi-
ellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget kapitaldel.
Skuldens verkliga värde vid emissionstidpunkten beräknas ge-
nom diskontering av betalningsflöden med marknadsräntan för
en liknande skuld utan konverteringsrätten till aktier. Beloppet
redovisas som finansiell skuld till upplupet anskaffningsvärde tills
att skulden konverteras eller regleras. Konverteringsrätten redo-
visas som skillnaden mellan emissionslikviden och det verkliga
värdet av den finansiella skulden vid emissionstidpunkten i eget
kapital netto efter skatt.
Transaktionskostnader i samband med emission av konvertibla
skuldebrev redovisas proportionellt mot hur emissionslikviden
fördelas.
Avsättningar
Avsättningar skiljer sig från andra skulder genom att det råder
osäkerhet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. Avsätt-
ningar redovisas när koncernen har en förpliktelse, legal eller
informell, till följd av tidigare händelser och det är sannolikt att
en utbetalning kommer att krävas för att reglera förpliktelsen
och att dess värde går att mäta tillförlitligt. Avsättningar värderas
till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera
förpliktelsen. Avsättningar avseende omstrukturering av verk-
samheten redovisas vid nedläggning av enheter och avveckling
av övertalig personal, och redovisas när det finns en plan för
omstrukturering som antingen påbörjats eller blivit offentligt
tillkännagiven efter beräkning av kostnaderna. En avsättning för
förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som kon-
cernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga
kostnaderna för att uppfylla åtagandena i kontraktet.
Eventualförpliktelser
Upplysning om en eventualförpliktelse lämnas när det finns ett
möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
70
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
förekomst bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser
utom koncernens kontroll, eller när det finns ett åtagande som
inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte
är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte
kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda
Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga ersättningar
till anställda redovisas som kostnad när den anställde har utfört
tjänsten.
Pensioner
Koncernens pensionsplaner utgörs dels av förmånsbestämda
planer med avtalat löfte om framtida pensionsnivå, relaterad till
i första hand slutlön, dels av avgiftsbestämda planer för vilka
försäkringspremier erläggs och den anställde står för risken avse-
ende den framtida pensionsnivån.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken
koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. För
avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till
offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner
på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Avgifterna baseras
vanligen på lönenivå. Koncernen har inga ytterligare betalnings-
förpliktelser när avgifterna väl är betalda. Koncernens förpliktel-
ser avseende avgiftsbestämda planer redovisas som en
personalkostnad i resultaträkningen i den takt som de intjänas
genom att den anställde utför sina arbetsuppgifter åt företaget.
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte
är avgiftsbestämd. De förmånsbestämda pensionsplanerna ut-
görs till största delen av planer som ger en förmån baserad på
slutlön och tjänstgöringstid. Beräkningar upprättas för förmåns-
bestämda planer enligt den så kallade Projected Unit Credit
Method i syfte att fastställa nuvärdet av förpliktelser avseende
förmåner för nuvarande och tidigare anställda. Dessa beräkning-
ar upprättas årligen och baseras på aktuella antaganden vilka
fastställs årligen i anslutning till bokslutstidpunkten. Antaganden
görs för inflation, socialförsäkrings beloppsförändringar,
personalom sättning, diskonteringsränta och bedömd livslängd.
Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs ge-
nom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med
användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer
som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer
att betalas i, med löptider jämförbara med den aktuella pen-
sionsförpliktelsens.
Kostnader för pensioner avseende tjänstgöring under innevaran-
de period redovisas som personalkostnader i resultaträkningen.
Även kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder
redovisas direkt i resultaträkningen som personalkostnader. Net-
toräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på
den förmånsbestämda pensionsskulden och på det verkliga vär-
det på förvaltningstillgångar, och denna kostnad ingår i personal-
kostnaderna i resultaträkningen. Vid ändring eller reglering av en
förmånsbestämd pensionsplan redovisas effekten av regleringen
i årets resultat som ”curtailment gain”.
Koncernens nettoförpliktelse utgörs av de beräknade pensions-
förpliktelsernas nuvärde med avdrag för det verkliga värdet på
förvaltningstillgångarna, i förekommande fall med hänsyn taget
till tillgångstak. Förändringar av nettoförpliktelsernas nuvärde till
följd av förändrade aktuariella antaganden och erfarenhetsbase-
rade justeringar behandlas som omvärderingseffekter och redo-
visas i övrigt totalresultat.
I de norska bolagens förmånsbestämda pensionsplan bidrar de
anställda med avgifter till planen i enlighet med fastställda vill-
kor. Avgiften utgörs av en fast procentandel av den anställdes lön
och den är oberoende av antalet tjänsteår. Avgifterna från an-
ställda redovisas som en minskning av kostnaden avseende
tjänstgöring för den period under vilken tjänsterna utförs.
De svenska bolagens förmånsbestämda pensionsförpliktelser
enligt ITP2-planen tryggas genom pensionsförsäkring i Alecta.
Denna plan är en förmånsbestämd plan som omfattar flera ar-
betsgivare. Planen redovisas som avgiftsbestämd pensionsplan
då Alecta inte kan tillhandahålla tillräcklig information om kon-
cernens proportionella andel av planens förpliktelser, förvalt-
ningstillgångar och kostnader för att kunna redovisa planen som
förmånsbestämd pensionsplan.
Ersättning vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av
personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget
inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när
företaget redovisar kostnader för omstrukturering.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar i bolaget avser aktiematchningspro-
gram som regleras med egetkapitalinstrument. Kostnaden be-
stäms utifrån det verkliga värdet på tilldelade aktier. Det verkliga
värdet beräknas vid utställandetidpunkten med vedertagen vär-
deringsmodell, s.k. Monte Carlo-simuleringsmodell och hänsyn
tas till villkor som är marknadsrelaterade. Kostnaden redovisas
som en personalkostnad i resultaträkningen, fördelat över intjä-
nandeperioden, med en motsvarande ökning av eget kapital.
Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till an-
ställda kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänster-
na utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på
aktiekursen på bokslutsdagen.
Leasingavtal
AcadeMedia leasar fastigheter, kontor, utrustning och fordon.
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och leasingskuld
den dag som den leasade tillgången finns tillgänglig för använd-
ning av koncernen.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde,
vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för
leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och
eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs
av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av
tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av återstående lea-
singavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperio-
den utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för
ytterligare perioder när det är rimligt säkert att förlängningsop-
tioner kommer att nyttjas. Då utnyttjande av förlängningsoptio-
ner kräver ett nytt investeringsbeslut inkluderas
förlängningsoptioner vid beräkning av leasingskulden först då
beslut om fortsatt verksamhet fattats eller när det gjorts väsent-
liga investeringar i fastigheten som gör att det finns ekonomiska
incitament att fortsätta nyttja lokalen, som gör att det är rimligt
säkert att avtalet kommer att förlängas.
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetal-
ningar:
• Fasta avgifter efter avdrag för eventuella förmåner i samband
med tecknande av leasingavtalet.
• Variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris, initialt
värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet.
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upplå-
ningsränta. För att få en marginell låneränta som är mer till-
gångsspecifik vad gäller leasingavtal för hyra av lokaler, justeras
den marginella låneräntan genom ett riskpåslag med utgångs-
punkt från respektive fastighets geografiska placering. Diskonte-
ringsräntan för AcadeMedias leasingbilar respektive IT-utrusning
utgår från räntan i respektive hyreskontrakt.
För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller
mindre eller där den underliggande tillgångens värde understi-
ger 50 000 SEK redovisas ingen nyttjanderättstillgång och lea-
singskuld. Leasingavgifterna för dessa leasingavtal redovisas som
kostnad linjärt över leasingperioden.
Intäkter
Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av utbild-
ningstjänster, som beskrivs nedan.
Utbildningsintäkter
AcadeMedias intäkter består av utbildningsintäkter från skol-
peng, socioekonomisk ersättning och deltagaravgifter. Undervis-
ningsavgifterna redovisas som intäkt fördelad i takt med
färdigställandegrad över den period som undervisningen pågår
inklusive perioder avseende planerings- och avslutningsfas av
elevundervisning. Intäkter inom förskoleverksamheten redovisas
baserat på samma grundläggande principer.
Intäkter inom vuxenverksamheten bedöms utifrån samma
grundläggande principer, men även med hänsyn tagen till empi-
riskt belagda uppskattningar av antal deltagare som inte slutför
påbörjad utbildning, samt uppskattningar om erhållen ersättning
utifrån antal deltagare som slutför utbildningen, när intäkterna
är villkorade av prestationens slutförande.
Intäkter för sålda tjänster redovisas vid leverans till eleven.
Övriga intäkter avser intäkter som inte är direkt relaterade till
utbildning, såsom hyresintäkter och vidareförsäljning av datorer.
Intäkten avseende dessa tjänster redovisas till verkligt värde
baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten
som levererats under räkenskapsåret då kunden erhåller och
utnyttjar tjänsterna vid samma tidpunkt. Intäkter från försäljning
av varor vid leverans till kunden. Intäkter redovisas exklusive
mervärdesskatt och netto efter rabatter.
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas som en fordran i balansräkningen när
dessa med rimlig säkerhet kommer att erhållas och AcadeMedia
kommer att uppfylla de villkor som är knutna till bidraget. Bidrag
som erhålls för att täcka kostnader redovisas som en kostnadsre-
ducering av tillämplig kostnadspost i samma period som de kost-
nader bidragen är avsedda att kompensera för. Övriga bidrag
redovisas som intäkt. Statliga stöd som erhålls för att finansiera
en investering minskar investeringens anskaffningsvärde.
Finansiella intäkter
Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
71
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Utdelningar
Erhållen utdelning redovisas som intäkt när rätten att erhålla
utdelning fastställts.
Kostnad sålda tjänster och produkter
Kostnad för sålda tjänster avser främst kostnader för skolmålti-
der (råvaror och catering), utbildningsmaterial, inhyrda lärare
inom vuxenutbildning samt övriga förbrukningskostnader. Därut-
över ingår kostnad för sålda böcker.
Varulager
Varulager utgörs av böcker relaterade till förlagsverksamheten
och upptas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-
ningsvärdet per balansdagen. Anskaffningsvärdet består av di-
rekta varukostnader och bestäms genom tillämpning av
FIFO-metoden (först in-först ut).
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser intäkter och kostnader av jäm-
förelsestörande karaktär och redovisas på en separat rad i resul-
taträkningen. Jämförelsestörande poster är exempelvis
realisationsvinst vid försäljning av fastighet eller större fastig-
hetsskador som inte täcks av företagsförsäkring, rådgivningskost-
nader vid större förvärv, större resultateffekter i samband med
reglering av pensionsplaner, avgångsvederlag till ledande befatt-
ningshavare, större integrationskostnader till följd av förvärv
eller omorganisationskostnader, samt kostnader som följer av
strategiska beslut och större omstruktureringar som leder till
avveckling av enheter. Även väsentliga retroaktiva intäkter från
tidigare år klassificeras som jämförelsestörande. Syftet med den-
na redovisning är att få en bättre bild av utvecklingen i den un-
derliggande verksamheten.
Skatt
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser
poster som redovisas i Övrigt totalresultat eller direkt i eget ka-
pital. I sådana fall redovisas även skatten i Övrigt totalresultat
respektive eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende ak-
tuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. De skatte-
satser och skattelagar som tillämpas för att beräkna beloppet är
de som är beslutade eller i praktiken beslutade på balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt beräknas i enlighet med balansräkningsmeto-
den för temporära skillnader mellan tillgångars och skulders
skattemässiga och redovisningsmässiga värden. Uppskjutna skat-
tefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och
underskottsavdrag, i den mån det är sannolikt att dessa kommer
att nyttjas.
Värderingen av uppskjutna skattefordringar bedöms varje balans-
dag och justeras i den mån det inte längre är sannolikt att tillräck-
ligt med skattepliktig vinst kommer att genereras, så att hela eller
en del av den uppskjutna skattefordran kan utnyttjas. Uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder beräknas med tillämpning av
de skattesatser som gäller för den period då tillgången realiseras
eller skulden betalas, utifrån skattesatser och lagstiftning som är
beslutade eller i praktiken beslutade på balansdagen.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas i enlighet med den indirekta me-
toden.
Räntebetalningar redovisas inom finansieringsverksamheten.
Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden
till förfogande hos banken.
Rörelsesegment
Rapporterbara segment identifieras baserat på hur verksam-
heten styrs och följs upp i den interna rapporteringen till den
högste verkställande beslutsfattaren, vilken för AcadeMedia är
verkställande direktören. I denna rapportering följs koncernen
upp utifrån de fyra rörelsesegmenten förskola, grundskola, gym-
nasieskola och vuxenutbildning.
Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer-
nen förutom vad avser redovisning av hyra av lokaler. Segmen-
ten redovisar hyreskostnader som extern kostnad och
anpassning till IFRS 16 görs som koncernjustering.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
För att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS gör koncernled-
ningen bedömningar och uppskattningar samt antaganden som
anses vara rimliga under rådande förhållanden. Dessa antagan-
den och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet
men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida
händelser. Med andra bedömningar, antaganden och uppskatt-
ningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kan
avvika från det uppskattade. Bedömningar, antaganden och upp-
skattningar ses över regelbundet och ändringar redovisas i den
period ändringen görs om ändringen endast påverkat den perio-
den, eller i den period ändringen görs samt framtida perioder om
ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Nedan följer de viktigaste områdena där bedömningar och anta-
ganden gjorts och som bedöms ha störst inverkan på koncernens
finansiella rapporter och där förändring av gjorda antaganden
och uppskattningar kan medföra väsentliga justeringar i påföljan-
de räkenskapsårs finansiella rapporter.
Nedskrivningsprövning av goodwill
AcadeMedia prövar årligen, eller vid indikation på nedskrivnings-
behov, om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill i
enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs tidigare i
denna not. För dessa beräkningar måste vissa antaganden och
uppskattningar göras avseende framtida intäkter, kostnadsnivå,
marginal, sysselsatt kapital och avkastningskrav. Verksamheten
påverkas även av de regelverk som finns i respektive land för att
driva verksamheten och vilka ersättningsnivåer som finns. I de
länder där AcadeMedia bedriver verksamhet finns en kontinuer-
lig debatt om skolsystemets utveckling och utformning samt
ramverket för fristående skolors verksamheter.
Politiska beslut som leder till förändringar i regelverk inklusive
ersättningssystem kan få en betydande påverkan på verksam-
heten i AcadeMedia liksom på det finansiella resultatet. I Sverige
har det inför valet 2022 lagts fram flera politiska förslag som rör
det svenska friskolesystemet. Bland annat förslag som rörde
förändringar i finansierings-systemet (sänkt skolpeng) och om
hur det fria skolvalet för grundskola ska organiseras. Förslagen
röstades ned under sommaren 2022. Under våren och somma-
ren har även partier på den borgerliga sidan öppnat för att utre-
da systemförändringar. Efter resultatet i riksdagsvalet i
september 2022 och med beaktande av de förslag som presen-
terades i den nya regeringens överenskommelse om skolan be-
döms risken för att det läggs politiska förslag som syftar till
försämring av förutsättningarna för friskolor i Sverige och att de
realiseras vara lägre än föregående år. Vid årets nedskrivnings-
prövning har nuvarande regelverk och kända ändringar tilläm-
pats och utifrån den nu kända informationen bedöms inte
utfallet av årets nedskrivningsprövning påverkas av om de för-
slagna ändringarna beaktats.
I Norge har regleringarna stärkts under de senaste åren, bland
annat kopplat till krav på bemanning och pedagognorm. Därutö-
ver har en delkomponent i ersättningsmodellen i Norge justerats
ned från 1 januari 2022.
Prövningen visar att något nedskrivningsbehov inte föreligger.
Andra bedömningar än de som bolaget gjort kan resultera i ett
annat resultat och finansiell ställning och ett nedskrivningsbehov
kan uppkomma. Se not K16 för mer information om årets ned-
skrivningsprövning samt känslighetsanalys.
Nyttjanderätter
En nedskrivning av en nyttjanderättstillgång redovisas när kon-
cernen fastställt att kontraktets förväntade ekonomiska fördelar
är lägre än det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången.
När vinstgenereringen i en enhet inte räcker för att täcka hyror-
na görs en nedskrivning av nyttjanderättstillgången.
Avsättning för omstrukturering/nedläggning av skolenheter
Avsättning för omstrukturering redovisas när ett beslut om om-
strukturering eller nedläggning av en enhet fattats av ledningen
och meddelats berörda parter, samt att en tillförlitlig uppskatt-
ning av beräknade kostnader för nedläggning kan göras. De be-
dömningar av framtida nettokostnader som görs omfattar bl. a .
elevantal, hyreskostnader och bemanning. Bedömningen är
mest känslig för elevantalsantagandet.
Avsättningar för kontraktsavslutsreserver och förlustkontrakt
En del av AcadeMedias vuxenutbildning är hänförlig till tids-
bundna avtal med krav på upprätthållen kapacitet även om voly-
merna minskar. AcadeMedias erfarenhet är att under dessa
kontrakts slutfas är volymerna lägre samtidigt som kostnaderna
inte minskar i samma takt. För att periodisera intäkter och kost-
nader byggs en reserv för kontraktsomställning upp löpande i
takt med prestationsåtaganden under kontraktsperioden. Denna
avsättning ska vid avtalets slut täcka avslutskostnader och är
beräknad utifrån en bedömning av framtida nettokostnader som
omfattar deltagarantal, hyreskostnader och bemanning. Bedöm-
ningen som har störst påverkan på avslutningskostnaden är del-
tagarantalet. Om gjorda antaganden inte uppnås kan mindre
eller ytterligare avslutskostnadsreserver krävas.
Ledningen gör även bedömningar om det förekommer förlust-
kontrakt baserat på enheternas resultatutveckling liksom prog-
noser över framtida utveckling. Om ett förlustkontrakt bedöms
föreligga redovisas en avsättning baserad på den bedömda för-
lusten omedelbart. Om förlusten relaterar till ett hyreskontrakt
redovisas detta som en nedskrivning av nyttjanderättstillgång.
Under verksamhetsåret har förlustkontrakt identifierats i den
Norska verksamheten och en nedskrivning av nyttjanderättstill-
gång på 21 MSEK har gjorts. Se not K18.
Avsättning pensionsskuld (förmånsbaserade pensioner)
AcadeMedia har en förmånsbestämd pensionsplan. Pensionsför-
pliktelsens nuvärde är beroende av antaganden som fastställs på
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
72
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
aktuariell basis. Betydande antaganden är till exempel diskonte-
ringsränta, löneökning och pensionsuppräkning. Varje förändring
av dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktel-
sens redovisade värde. Ytterligare information om bland annat
känslighetsanalyser för förändringar i väsentliga antaganden
lämnas i not K6.
Avskrivningsperiod avseende investeringar i annans fastighet
Investeringar som görs i hyrda fastigheter skrivs normalt av över
avtalstiden som sträcker sig mellan 2 och 25 år.
För ett antal fastigheter med exceptionella lägen eller där
väsentliga investeringar har gjorts har nyttjandeperioden för
investeringen i den hyrda fastigheten bedömts vara längre än
kontraktslängden inklusive förlängningsklausuler då bedöm-
ningen är att fastigheten även kommer att hyras därefter utifrån
en underliggande bedömning att det är ekonomiskt rationellt.
Vidare finns besittningsrätt för dessa hyrda lokaler. Redovisat
värde av dessa investeringar, vid utgången av avtalstid inklusive
förlängningsklausuler, är 83 MSEK. Om avtalen inte förlängs
kommer kvarvarande redovisade värde att behöva skrivas ned.
Bedömning vid intäktsredovisning
AcadeMedia periodiserar skolpeng över den period som under-
visningen pågår inklusive perioder av planerings- och avslut-
ningsfas av elevundervisning. I de fall ersättningen är beroende
av framtida prestationer görs bedömningar avseende rätten att
erhålla ersättningen.
För en vidare beskrivning av dessa bedömningar se Redovis-
ningsprinciper avseende intäktsredovisning.
Antaganden vid beräkning av leasingskuld
Vid beräkning av leasingskuld har företagsledningen gjort ett
antal uppskattningar, antaganden och bedömningar, som om de
hade gjorts på annat sätt, skulle påverkat storleken på leasings-
kulden och därmed nyttjanderättstillgångarna.
Vid beräkning av leasingskulden har leasingåtagandena diskonte-
rats med en diskonteringsränta där hyreskontrakten katego-
riserats utifrån geografiskt läge. En annan diskonteringsränta
påverkar storleken på skulden och nyttjanderättstillgången, samt
räntekostnader och avskrivningar.
Hyreskontrakten innehåller normalt förlängningsoptioner. Då
utnyttjande av förlängningsoptioner kräver nya investeringsbe-
slut omfattas förlängningsoptioner först då beslut om fortsatt
verksamhet fattats och det är rimligt säkert att kontraktet kom-
mer att förlängas. Se noterna K18 och K32 för mer information
om redovisning av leasingavtal.
K2: Segmentsredovisning
Förskola Grundskola Gymnasieskola Vuxenutbildning Övrigt*** Elimineringar Koncernen
(MSEK) 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Intäkter, totalt 4 493 4 044 3 808 3 466 5 496 5 042 1 924 1 987 32 40 -1 414 -1 239 14 339 13 340
Intäkter, internt 313 244 265 206 689 618 120 138 28 34 -1 414 -1 239 – –
Intäkter, externt 4 180 3 800 3 543 3 260 4 807 4 424 1 804 1 850 4 6 – – 14 339 13 340
Justerad EBITDA 241 264 335 268 630 578 224 271 -93 -86 – – 1 337 1 297
Avskrivningar -99 -88 -82 -70 -196 -180 -18 -16 -4 -2 – – -398 -357
Resultat från intresseföretag – – – – – – -3 0 – – – – -3 0
Justerat rörelseresultat (EBIT) 163 176 271 198 450 398 214 255 -97 -89 – – 1 001 939
Jämförelsestörande poster -21 – -18 3 -15 4 -11 – 0 -14 – – -64 -7
Effekt av IFRS 16 – – – – – – – – 288 243 – – 288 243
Rörelseresultat (EBIT) 142 176 253 201 435 402 203 255 191 140 – – 1 224 1 174
Finansnetto – – – – – – – – – – – – -441 -402
Skatt på årets resultat – – – – – – – – – – – – -179 -173
ÅRETS RESULTAT – – – – – – – – – – – – 605 599
Totalt antal elever* 22 413 21 447 27 896 26 696 42 240 39 680 **) **) – – – – 92 549 87 823
Antalet barn förskola* 22 413 21 447 3 321 3 207 – – – – – – – – 25 734 24 654
Antalet elever grundskola* – – 24 574 23 489 – – – – – – – – 24 574 23 489
Antalet elever gymnasieskola* – – – – 42 240 39 680 – – – – – – 42 240 39 680
Antalet anställda, heltidsekvivalenter* 5 156 4 993 3 417 3 289 3 681 3 483 1 366 1 406 196 190 – – 13 815 13 360
Antalet enheter* 286 269 116 114 151 148 – – – – 553 531
*) Avser årssnitt.
**) Vuxenutbildningens volymer mäts inte på deltagarantal då utbildningarnas längd varierar från enstaka tillfällen till läsår.
***) Övrigt avser koncerngemensamt inkl. anpassning till IFRS 16.
INTÄKTSFÖRDELNING PER SEGMENT
2021/22
(MSEK) Förskola
Grund-
skola
Gym-
nasium
Vuxen-
utbildning Övrigt
Elimine-
ring Totalt
Utbildningsintäkter 4 155 3 466 4 935 1 820 -3 -489 13 885
Statliga bidrag 12 137 91 3 0 – 243
Övriga intäkter 326 206 469 101 34 -925 211
Totalt 4 493 3 808 5 496 1 924 32 -1 414 14 339
2020/21
(MSEK)
Förskola
Grund-
skola
Gym-
nasium
Vuxen-
utbildning
Övrigt
Elimine-
ring
Totalt
Utbildningsintäkter 3 742 3 187 4 529 1 866 -3 -353 12 967
Statliga bidrag
14 101 47 1 0 – 164
Övriga intäkter 288 178 466 120 43 -885 209
Totalt 4 044 3 466 5 042 1 987 40 -1 239 13 340
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
73
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Koncernens verksamhet styrs utifrån fyra segment: förskola,
grundskola, gymnasium och vuxenutbildning.
Förskola bedrivs i Sverige, Norge, Tyskland och Nederländerna. I
Sverige bedrivs förskoleverksamhet i ett stort antal kommuner
med totalt 110 (110) enheter under varumärket Pysslingen För-
skolor. I Norge bedrivs förskolorna under varumärket Espira.
Espira är Norges tredje största förskoleaktör med 106 (105) en-
heter med ett tydligt kunskapsfokuserat koncept. I Tyskland be-
drivs förskola på 70 (54) enheter under varumärkena Joki,
Stepke, KTS och Espira. I Nederländerna bedrivs förskola på 2
enheter. Verksamheten i Sverige är helt baserad på skolpengs-
systemet. I Norge är verksamheten baserad på ett offentligt fi-
nansierat skolpengssystem liknande det svenska, medan
verksamheten i Tyskland har en högre andel föräldraavgift.
Segmentet Grundskola bedriver grundskoleverksamhet i ett stort
antal kommuner i Sverige bland annat under varumärkena Mon-
tessori Mondial, Noblaskolan, Pops academy och Vittra. Verk-
samheten är helt baserad på skolpengssystemet.
AcadeMedias gymnasiesegment bedriver gymnasieutbildning
över hela Sverige under drygt 15 olika varumärken med både
studieförberedande och yrkesprogram. Bland segmentets varu-
märken finns bland andra Drottning Blanka, LBS, NTI, Praktiska,
ProCivitas och Rytmus. Verksamheten är helt baserad på skol-
pengssystemet.
AcadeMedia vuxenutbildning är Sveriges största aktör inom vux-
enutbildning och verksamheten är indelad i tre verksamhetsom-
råden: kommunal vuxenutbildning, yrkeshögskola och
arbetsmarknadstjänster. Verksamheten bedrivs under flera olika
varumärken, bland andra Eductus, Hermods och NTI-skolan.
Ersättningsmodellen varierar mellan verksamhetsområdena och
är baserad på offentliga ersättningar från huvudsakligen kommu-
ner, Myndigheten för yrkeshögskolan och Arbetsförmedlingen.
Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer-
nen förutom vad avser redovisning av hyra av lokaler. Segmen-
ten redovisar även fortsatt hyreskostnader som extern kostnad
och anpassningen till IFRS 16 görs i kolumn Övrigt.
Segmenten ansvarar för det löpande resultatet fram till och med
rörelseresultatet. Ansvaret för de operativa tillgångarna och fi-
nansieringen inklusive likvida medel ligger på koncernnivå. Där-
med fördelas inte likvida medel, räntebärande tillgångar och
skulder samt eget kapital på segmenten. Som en följd härav är
det inte heller möjligt att fördela finansnettot och skatt per seg-
ment.
Geografisk information
INTÄKTER FRÅN EXTERNA KUNDER (BASERADE PÅ HEMVIST)
2021/22 2020/21
Sverige 11 467 10 807
Norge 2 068 1 920
Tyskland 797 614
Nederländerna 8 -
SUMMA 14 339 13 340
Koncernen har genererat intäkter från en kund på totalt 1 763
(1 641) MSEK, vilket utgör cirka 12 procent (12) av koncernens
totala omsättning för 2021/22. Fördelningn per segment för
denna kund är enligt följande: förskola 618 (600) MSEK, grund-
skola 433 (389) MSEK, gymnasium 580 (503) MSEK och vuxenut-
bildning 131 (149) MSEK.
K3: Intäkter från avtal med kunder
AcadeMedias intäkter består av:
• Utbildningsintäkter består av skolpeng eller motsvarande inom
för-, grund- och gymnasieskola och
deltagaravgifter inom vuxenutbildning.
• Statliga bidrag består bland annat av statsbidrag för lågstadie-
satsning, mindre barngrupper, kompetensutveckling och fri-
INTÄKTSRELATERADE AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER
MSEK 2022-06-30 2021-06-30
Avtalsfordringar
Kundfordringar (not K21) 206 218
Upplupna intäkter (not K22) 200 212
Summa avtalsfordringar 406 430
Avtalsskulder
Förutbetalda intäkter (not K26) 326 386
Summa avtalsskulder 326 386
Merparten av avtalsskulderna 30 juni 2022 förväntas intäktsre-
dovisas under 2022/2023.
Redovisade intäkter 2021/2022 avseende prestationsåtaganden
som uppfyllts tidigare är obetydligt till följd av tjänsternas natur
och avser främst s.k. lika villkorsersättningar. De retroaktiva in-
täkterna hänförliga till tidigare perioder var 13 (22) MSEK, varav
0 (22) MSEK redovisas som jämförelsestörande poster.
Merparten av intäkterna härrör från kommuner och stat i Sverige
och motsvarande i andra länder. Merparten av dessa intäkter
utbetalas utifrån fastställda betalningsplaner som kan vara såväl
INTÄKTSFÖRDELNING PER KUNDKATEGORI | TIDPUNKT FÖR INTÄKTSREDOVISNING
2021/22 2020/21
MSEK Över tid Vid en tidpunkt TOTAL Över tid Vid en tidpunkt TOTAL
Utbildnings intäkter 13 885 – 13 885 12 967 – 12 967
Statliga bidrag 243 – 243 164 – 164
Övriga intäkter 211 – 211 209 – 209
Totalt 14 339 – 14 339 13 340 – 13 340
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND
Nyttjanderättstillgångar Övriga anläggnings tillgångar Totalt
2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Sverige 6 620 5 978 6 158 6 037 12 778 12 015
Norge 893 1 012 2 026 1 852 2 919 2 864
Tyskland 844 499 356 354 1 199 854
Nederländerna 10 - 39 - 49 -
Summa 8 367 7 489 8 578 8 244 16 945 15 733
Bland anläggningstillgångar ovan medtas inte finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar och pensionsfordringar.
före som efter det att tjänsten har utförts. I de fall fastställda
betalningsplaner inte finns varierar betalningsvillkoren huvudsak-
ligen mellan 0 (noll) och 60 dagar. Förskottsbetalningar från kun-
der görs månads-, kvartals- eller terminsvis i förskott, men det
förekommer även förskottsbetalningar på upp till ett år i förskott.
Återstående prestationsåtaganden
Koncernens intäkter hänför sig vanligtvis till tidsbegränsade ut-
bildningar, vilka vanligtvis pågår från någon månad till ett skolår.
I undantagsfall kan utbildningar inom Vuxenutbildningssegmen-
tet vara upp till två år. Det är dock vanligt inom för-, grund- och
gymnasieskolesegmenten att elever fortsätter sin utbildning i
flera läsår. Ersättning från kommun eller annan part utgår från
antal inskrivna barn och elever eller kursdeltagare som är god-
kända av uppdragsgivare. Detta gör att återstående prestationså-
taganden i normala fall är väldigt begränsade, varför inga
upplysningar om detta lämnas. Pandemin och restriktioner,
bland annat distansundervisning på gymnasieskolorna, har med-
fört att bedömningen om åtagandet uppfyllts och därmed perio-
diseringen av intäkter varit mer komplicerad.
I not K2 lämnas information om antal elever (årssnitt) som mot-
svarar AcadeMedias kontraktsportfölj och kan leda till framtida
intäkter.
tidshemsatsning. Se not K7 för mer information om statliga
bidrag.
• Övriga intäkter avser intäkter som inte är direkt relaterade till
utbildning, såsom hyresintäkter och vidareförsäljning av dato-
rer.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
74
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K4: Arvode till revisorer
MSEK 2021/22 2020/21
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag 9 8
- varav PwC AB 6 6
Övriga lagstadgade uppdrag 0 0
- varav PwC AB 0 –
Skatterådgivning 0 0
- varav PwC AB 0 –
Övriga tjänster 1 2
- varav PwC AB 0 2
Andra revisionsbyråer
Revisionsuppdrag - 0
Övriga tjänster 0 -
Totala arvoden 11 11
Med revision avses arvode för den lagstadgade revisionen av
årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning,
samt rådgivning som föranleds av iakttagelser vid granskningen.
K5: Personalkostnader
LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
MSEK 2021/22 2020/21
Styrelse och vd 13 13
Övriga anställda 6 491 6 104
6 504 6 117
Kostnader för sociala avgifter
och pensionsåtaganden
Styrelse och VD 6 6
varav pensionskostnader,
inklusive löneskatt 2 2
Övriga anställda 2 324 2 189
varav pensionskostnader,
inklusive löneskatt 539 513
2 330 2 195
TOTALT 8 834 8 312
Koncernen har erhållit anställningsstöd i form av lönebidrag och
statsbidrag för bland annat lärarlönelyftet samt förstelärartillägg
om totalt 214 (207) MSEK, vilka har reducerat personalkostna-
derna då stödet erhålls för att kompensera för ökade kostnader.
Kostnaden för inhyrd personal redovisas i resultaträkningen un-
der externa kostnader med 131 (108) MSEK respektive kostnad
för sålda tjänster med 256 (245) MSEK.
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN
2021/22 2020/21
Styrelsen
Kvinnor 49% 56%
Män 51% 44%
Ledande befattningshavare
Kvinnor 56% 58%
Män 44% 42%
MEDELANTALET ANSTÄLLDA (heltidsekvivalenter)
Män Kvinnor Total
2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Sverige 3 392 3 336 6 860 6 634 10 252 9 970
Norge 275 286 2 165 2 183 2 440 2 469
Tyskland 194 156 932 765 1 126 921
Nederländerna 1 - 10 - 11 -
Totalt 3 862 3 778 9 968 9 582 13 829 13 360
STYRELSEARVODE
(Belopp i TSEK) 2021/22 2020/21
Styrelsearvode Utskottsarvode Styrelsearvode Utskottsarvode
Styrelseordförande
Anders Bülow 618 83 600 79
Styrelseledamöter
Johan Andersson 273 150 263 144
Ann-Marie Begler 273 54 153 31
Jan Bernhardsson, (fr o m 1/12 2021) 163 20 – –
Anki Bystedt (t o m 30/11 2021) 110 14 263 33
Pia Rudengren 273 165 263 158
Silvija Seres 273 88 263 86
Håkan Sörman 273 108 263 105
Arbetstagarrepresentanter
Anders Lövgren – – – –
Anna Lundmark Boman
2
– – – –
Pernilla Larsson (suppleant) – – – –
Christian Liljeros (suppleant)
2
– – – –
Sofia Lundström (avgått)
2
– – – –
Summa 2 255 683 2 068 636
1 Anki Bystedt avgick vid årsstämman 2021 och samtidigt utsågs Jan Bernhardsson till ny styrelseledamot.
2 Sofia Lundström avgick som arbetstagarrepresentant juni 2021. Anna Lundmark Boman valdes till ny arbetstagarrepresentant och Christian Liljeros utsågs till ny arbetstagarsuppleant.
Inga förmåner eller pensioner har betalats ut till styrelsen 2021/22 eller 2020/21.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
75
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Koncernledningens sammansättning
Under året har följande befattningar ingått i koncernledningen:
vd, cheferna för förskola Sverige, förskola Norge, grundskola,
gymnasieskola och vuxenutbildning samt CFO, HR-direktör, kom-
munikationsdirektör och affärsutvecklingsdirektör.
Anställningsvillkor för verkställande direktören
AcadeMedias verkställande direktör erhåller grundlön och för-
måner (bilförmån), pensionsförmån och rörlig ersättning. Verk-
ställande direktören har en premiebaserad pensionslösning, där
den årliga pensionspremien uppgår till 30 procent av den fasta
grundlönen. Den rörliga ersättningen kan uppgå till maximalt sex
månadslöner. Ersättningen beslutas årligen av ersättningsutskot-
tet i enlighet med de riktlinjer som fastställts av bolagsstämman.
Målen för rörlig ersättning avser både operativa och finansiella
mål såsom kvalitet och ekonomiskt resultat.
Vid uppsägning från AcadeMedias sida har verkställande direktö-
ren en uppsägningstid på tolv månader. Ersättning från annan
arbetsgivare under uppsägningstiden är avräkningsbar mot upp-
sägningslönen, från och med månad sju. Vid uppsägning från
AcadeMedias sida har verkställande direktören rätt till tolv må-
naders avgångsvederlag, utöver uppsägningstiden. Om verkstäl-
lande direktören säger upp sig är uppsägningstiden sex månader.
Anställningsavtalet innehåller en konkurrensbegränsningsklausul
på sex månader om han avser att ta ny anställning i företag som
bedriver konkurrerande verksamhet. Under denna tid har verk-
I AcadeMedia är en förutsättning för att rörliga ersättningar ska
utgå att kvalitetsmål är uppfyllda. AcadeMedias styrelse har
bedömt att det i ett företag som AcadeMedia är ändamålsenligt
att utvärdera huruvida ledningen har använt ett gott omdöme
vid arbetet kring kvalitetsutveckling. Detta är viktigt för att säker-
ställa att verksamheten utvecklas på ett för eleverna sunt sätt
och för företaget långsiktigt sunt sätt. Styrelsen och dess ersätt-
ningsutskott utvärderar årligen gällande incitamentsprogram för
att säkerställa att avsedda syften uppnås.
Aktiematchningsprogram
AcadeMedia har under året infört ett nytt aktiematchningspro-
gram (AMP 2021/2025), riktat till chefer och andra nyckelperso-
ner inom koncernen, med undantag för verkställande direktören
och koncernledningen. Under förutsättning att den anställde
gjort en egen investering i aktier i AcadeMedia (sparaktier), be-
håller sparaktierna under programmets löptid (februari 2022 –
februari 2025) och är anställd av AcadeMedia under hela
löptiden, har den anställde möjlighet att tilldelas motsvarande
antal matchningsaktier. Kriterierna för att matchningsaktier ska
utfalla är att totalavkastningen på bolagets aktie under program-
mets löptid överstiger tio procent och att AcadeMedia har upp-
rätthållit en god kvalitet på sina utbildningstjänster under
programmets löptid.
Totalt var antalet sparaktier per 30 juni 2022 13 850 st. Kostna-
den för programmet var under året 0,0 MSEK.
ANTAL AKTIER I AKTIESPARPROGRAMMET
2021/22 2020/21*
Utestående 1 juli – 45 703
Emitterade 13 850 –
Förverkade – -5 148
Inlösta – -40 555
UTESTÅENDE 30 JUNI 13 850 –
* Jämförelsetalet relaterar till aktiematchningsprogrammet AMP 2017 som löpte ut under före-
gående räkenskapsår.
Teckningsoptionsprogram
AcadeMedia har under året infört även ett nytt teckningsop-
tionsprogram riktat till koncernledningen och andra nyckelperso-
ner inom koncernen. Deltagarna förvärvade teckningsoptionerna
för 4,41 kronor per teckningsoption, viket bedömts utgöra mark-
nadsvärde enligt en extern värdering beräknad med Black&Scho-
les optionsmodell. Teckningskursen uppgår till 60,10 kronor,
vilket motsvarar 110 procent av den volymviktade genomsnitt-
skursen vid utgivningstillfället. Teckningsoptionerna kan lösas in
under två perioder, dels under två veckor från dagen efter of-
fentliggörande av delårsrapporten för det andra kvartalet för
räkenskapsåret 2024/2025 och dels under två veckor från dagen
efter offentliggörande av delårsrapporten för det tredje kvartalet
för räkenskapsåret 2024/2025.
Totalt har 482 673 teckningsoptioner emitterats och varje teck-
ningsoption berättigar till teckning av en ny aktie, vilket motsva-
rar en maximal utspädning om 482 673 aktier (innan eventuell
omräkning). Tillhörande likvid har ökat övrigt tillskjutet kapital
med 2,1 MSEK
Per den 30 juni 2022 innehades 40 000 teckningsoptioner av
verkställande direktören och 240 000 av övriga medlemmar av
koncernledningen.
Konvertibelprogram
Vid årsstämman 2018 infördes ett långsiktigt incitamentspro-
gram i form av ett konvertibelprogram som riktades till anställda
i AcadeMediakoncernen, med undantag för verkställande direk-
tören och koncernledningen. Konvertibelprogrammet är inte
villkorat av fortsatt anställning under dess löptid.
Konvertibellånet tecknades till ett belopp om cirka 20 MSEK.
Konvertibellånet löper med en rörlig ränta med STIBOR som bas.
De tecknade konvertiblerna kan konverteras till stamaktier till en
konverteringskurs på 59,50 kronor under fyra perioder, där den
första konverteringsperioden inföll i början av 2022. Konverti-
bellånen förfaller till betalning den 17 september 2023 i den
mån konvertering inte har ägt rum dessförinnan. Under året har
4 033 aktier emitterats till följd av konvertering.
Vid konvertering kan AcadeMedias aktiekapital komma att öka
med totalt högst 334 706 kr, genom utgivande av högst 334 706
stamaktier, vilket motsvarar en utspädning om cirka 0,3 procent
av aktierna och rösterna i bolaget.
Räntekostnaderna för konvertiblerna var 1,1, (1,1) MSEK.
ställande direktören rätt till en ersättning motsvarande skillna-
den mellan hans lön i ny anställning och den lön han hade i sin
anställning hos bolaget.
Anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare erhåller fast och rörlig lön
samt pensionsförmåner. Kritierer för rörlig lön är desamma som
för den verkställande direktören. För övriga ledande befattnings-
havare gäller uppsägningstider om mellan fyra och tolv månader
beroende på om uppsägning sker från den ledande befattnings-
havarens eller bolagets sida. Uppsägningstiden är generellt nå-
got längre i de fall en ledande befattningshavare avser att ta ny
anställning i företag som bedriver konkurrerande verksamhet.
Vissa ledande befattningshavare har rätt till ett avgångsvederlag
på mellan sex och tolv månadslöner utöver lön under uppsäg-
ningstiden, vid uppsägning från arbetsgivarens sida. Information
om tillämpade riktlinjer under året beskrivs även på sidan 47.
Incitamentsprogram
AcadeMedia har under året haft tre långsiktiga incitamentspro-
gram i form av aktiematchningsprogram, teckningsoptionspro-
gram och konvertibelprogram. Programmen har utformats i syfte
att motivera och behålla kompetenta medarbetare, öka sam-
stämmigheten mellan medarbetarnas och bolagets målsättning
samt höja motivationen att nå uppställa mål.
ERSÄTTNINGAR TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Belopp i TSEK 2021/22
Fast ers. Rörlig ers. Förmåner Förmån aktiematchning Pensioner Totalt
Marcus Strömberg, vd 6 206 2 792 88 – 1 901 10 987
Övriga ledande befattningshavare 16 049 2 859 164 – 4 196 23 269
SUMMA 22 255 5 651 252 – 6 098 34 256
Antal övriga ledande befattningshavare
1
8 7 3 – 8
Belopp i TSEK 2020/21 Fast ers. Rörlig ers. Förmåner Förmån aktiematchning Pensioner Totalt
Marcus Strömberg, vd 6 110 3 000 155 637 1 864 11 766
Övriga ledande befattningshavare 15 665 5 694 193 1 451 2 900 25 903
SUMMA 21 775 8 694 348 2 088 4 764 37 669
Antal övriga ledande befattningshavare 9 8 2 7 9
1 Jens Eriksson lämnade koncernledningen 30 maj 2022, i samband med detta tillträdde Lotta Krus och Jimmy Kjellström. Antalet ledande befattningshavare är beräknat utifrån antalet månader av
verksamhetsåret de ingått i koncernledningen.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
76
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K6: Pensioner
Inom koncernen finns avgiftsbestämda och förmånsbestämda
pensionsplaner i Sverige och i Norge, medan Tyskland och Ne-
derländerna endast har avgiftsbestämda pensionsplaner. För-
månsbestämda pensioner i Sverige följer ITP 2-avtalet och
tryggas genom pensionsförsäkring i Alecta, som är en pensions-
plan som omfattar flera arbetsgivare. Denna pensionsplan redo-
visas som avgiftsbestämd pensionsplan, då Alecta inte kan
tillhandahålla tillräcklig information för att kunna redovisa pla-
nen som förmånsbestämd pensionsplan. Därmed redovisas en-
dast förmånsbestämda pensionsplaner i Norge i
balansräkningen.
NETTO PENSIONSKOSTNADER
2021/22 2020/21
Kostnad för tjänstgöring under perioden -11 -13
Avgifter från anställda 2 2
Nettoränta -1 -2
Pensionskostnad förmånsbestämda
pensioner i årets resultat -10 -13
Pensionskostnad avgiftsbestämda
pensioner i årets resultat -445 -418
Pensionskostnader i årets resultat -455 -431
Omvärdering av förmånsbestämda pensio-
ner redovisade i övrigt totalresultat
Aktuariella vinster (+)/förluster (-) till följd
av förändrade finansiella antaganden 44 44
Aktuariella vinster (+)/förluster (-) till följd
av erfarenhetsbaserade justeringar 7 -1
Avkastning utöver ränteintäkt -20 11
Effekt av tillgångstak
1
-38 –
Omvärdering av förmånsbestämda
pensioner redovisade
i övrigt totalresultat -6 55
Pensionskostnad i periodens totalresultat -461 -377
1 I fjärde kvartalet redovisas aktuariella förluster om -38 MSEK hänförliga till effekter av
tillgångstak. Värdet av förvaltningstillgångar i AcadeMedias pensionsplaner översteg vid
årets utgång pensionsförpliktelsen. Då bolaget inte kan tillgodogöra sig överskottet i form
av återbetalning eller genom reducering av framtida premier till planen får överskottet inte
redovisas som en tillgång i balansräkningen. Överskottet utgör en eventualtillgång.
FÖRMÅNSBESTÄMD PENSIONSSKULD, NETTO
2022-06-30 2021-06-30
Nuvärdet av förmånsbestämda pensionsförpliktelser 227 256
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -267 -255
Netto pensionsskuld (+) / fordran (-) -40 1
Effekt av tillgångstak +38 –
Netto pensionsskuld (+) / fordran (-) i balansräkningen -3 1
FÖRÄNDRING AV NUVÄRDET AV PENSIONSSKULD
2021/22 2020/21
Ingående balans, pensionsskuld 256 277
Förvärv 1 –
Kostnad för tjänstgöring under perioden 11 13
Räntekostnad 6 4
Omvärderingar av pensioner
- demografiska antaganden – –
- finansiella antaganden -44 -44
- erfarenhetsbaserade justeringar -7 1
Pensionsutbetalningar -2 -2
Betald löneskatt -3 -3
Valutakursdifferens 9 10
Utgående balans, pensionsskuld 227 256
FÖRÄNDRING AV VERKLIGT VÄRDE PÅ FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR
2021/22 2020/21
Ingående balans, förvaltningstillgångar 255 217
Förvärv 1
Ränteintäkt 4 2
Avkastning utöver ränteintäkt -20 11
Avgifter från arbetsgivaren 19 18
Avgifter från anställda 0 0
Pensionsutbetalningar från förvaltningstillgångar -2 -2
Övrigt - -
Valutakursdifferens 10 8
Utgående balans, förvaltningstillgångar 267 255
Årets avgifter för pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår
till 116 (119) MSEK. Koncernens andel av premierna till Alecta
uppgick till cirka 0,5 (0,5) procent. Premien för den förmånsbe-
stämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad
och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension
och förväntad återstående tjänstgöringstid.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade
enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka
inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsoliderings-
nivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent.
Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 pro-
cent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att
skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till nor-
malintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja
det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga
förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa
premiereduktioner. Sådana åtgärder beslutas av Alectas styrelse.
Per 2022-06-30 uppgick Alectas överskott i form av den kollekti-
va konsolideringsnivån till 185 (165) procent.
Nedan följer upplysningar avseende den förmånsbestämd pen-
sionsplanen i Norge. De norska företagen är skyldiga att följa Lag
om obligatorisk tjänstepension. Bolagens pensionsplaner uppfyl-
ler kraven i denna lag. Planerna ger definierade framtida förmå-
ner i form av ålders-, familje- och sjukpension. Dessa förmåner
är i huvudsak beroende av antal tjänsteår, lön vid pensionering-
en och förmåner från socialförsäkringen. Förmånsbestämda pen-
sioner i Norge tryggas i enlighet med planens bestämmelser
genom pensionsförsäkring, tecknad i Storebrand Livsforsikring
AS. Storleken på pensionspremierna bestäms av försäkringsgiva-
ren enligt andra grunder än tillämpade grunder enligt IAS 19. De
anställda bidrar enligt pensionsavtalet med två procent av brut-
tolönen i premieinbetalning.
I den norska planen finns ett överskott som inte redovisas då
framtida ekonomiska förmåner varken är tillgängliga för Acade-
Media i form av reducering av framtida avgifter till planen eller
genom återbetalning.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
77
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Förvaltningstillgångarna består av pensionsförsäkring i Store-
brand Livsforsikring AS, investerade enligt Storebrand Standard.
Risken kontrolleras genom dynamisk riskstyrning, vilket innebär
att aktieandelen viktas upp eller ner beroende på utvecklingen
på finansmarknaderna. Riskkapaciteten beror på flertalet fakto-
rer, exempelvis buffert och räntenivå.
PLACERING AV FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR
2022–06–30 2021–06–30
Aktier 7% 9%
Räntebärande placeringar 73% 76%
Fastigheter 16% 12%
Alternativa investeringar 4% 3%
Summa 100% 100%
Av ovanstående är Aktier och Räntebärande placeringar placera-
de på en aktiv marknad.
BETYDANDE AKTUARIELLA ANTAGANDEN
2022-06-30 2021-06-30
Diskonteringsränta 3,00% 2,10%
Löneökning 2,75% 2,25%
Pensionsuppräkning 0,00% 0,00%
Ökning av social-
försäkringsbelopp 2,50% 2,00%
Livslängd, mortalitetstabell K2013BE K2013BE
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal fakto-
rer som fastställs med hjälp av ett antal antaganden.
Den norska pensionsplanen omfattar 496 (524) personer varav
211 (244) aktiva och 285 (280) pensionärer per den 30 juni 2022.
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen uppgår totalt till
227 (256) MSEK, varav 101 (110) MSEK avser de aktiva och reste-
rande 125 (147) MSEK avser pensionärer. Den vägda genomsnitt-
liga löptiden, durationen, för den förmånsbestämda
pensionsskulden uppgår till cirka 5 (6) år.
Förväntade totala avgifter till den norska förmånsbestämda pla-
nen uppgår till 21 (20) MSEK under nästkommande räkenskaps-
år. Härtill kommer norsk löneskatt på cirka 3 (3) MSEK.
Förväntade avgifter till den svenska förmånsbestämda planen i
K7: Statliga bidrag
2021/22 2020/21
Lönebidrag, lärarlönelyftet 99 100
Lönebidrag, förstelärare/karriärtjänst 65 59
Övriga lönebidrag 50 48
Statsbidrag för likvärdig skola 93 79
Skolmiljarden 48 0
Erasmus 22 1
Övriga statsbidrag 80 84
SUMMA 458 371
AcadeMedia erhåller statliga bidrag för att genomföra statligt
styrda satsningar. Dessa inkluderar bland annat satsningar för att
öka attraktiviteten för läraryrket, mindre barngrupper och ökad
likvärdighet. Statliga bidrag grupperas som lönebidrag samt övri-
ga statsbidrag och de kommer med en motsvarande kostnad.
Statliga bidrag som erhålls för att täcka ökade lönekostnader,
såsom lärarlönelyft, förstelärartillägg och övriga lönebidrag, net-
toredovisas inom personalkostnader. Sammantaget uppgick de
statliga lönebidragen till 214 (207) MSEK.
Övriga statsbidrag redovisas bland intäkter och uppgick till 243
(164) MSEK varav statsbidrag för en likvärdig skola är det enskilt
största bidraget som totalt uppgick till 93 (79) MSEK. Det näst
största bidraget är hänförlig till den så kallade Skolmiljarden
2021 som uppgick till 48 (-) MSEK. Skolmiljarden är ett statligt
stöd som utbetalats och som syftar till att säkerställa att barn
och elever får den utbildning de har rätt till trots covid-19-pan-
demin. Under våren 2022 har 25 MSEK erhållits inom ramen för
Skolmiljarden 2022, vilka nyttjas under kommande läsår för de
extra aktiviteter rektorer och utbildningsledningen genomför för
att minska de negativa effekterna av pandemin. Bland övriga
statsbidrag om 80 (84) MSEK ingår bland annat lärarassistenter,
mindre barngrupper och lärlingsbidrag.
I Tyskland erhålls investeringsbidrag i samband med nyetable-
ring av förskolor. Under 21/22 erhöll AcadeMedia beslut om
investeringsbidrag om 42 (74) MSEK, varav 28 (22) MSEK beta-
lats under räkenskapsåret.
K8: Avskrivningar
2021/22
Plan-
enliga
Förvärvs-
relaterade
Nyttjande
rätter TOTAL
Varumärken – 12 – 12
Övriga immateriella
tillgångar
3 1 – 4
Inventarier 118 – 142 260
Förbättringsutgifter
på annans fastighet
78 – – 78
Byggnader 39 5 1 358 1 401
SUMMA 238 18 1 499 1 755
2020/21
Plan-
enliga
Förvärvs-
relaterade
Nyttjande
rätter TOTAL
Varumärken – 12 – 12
Övriga immateriella
tillgångar
2 – – 2
Inventarier 105 – 131 236
Förbättringsutgifter
på annans fastighet
66 – – 66
Byggnader 37 4 1 224 1 265
SUMMA 210 16 1 355 1 581
Alecta uppgår till cirka 122 (143) MSEK. Härtill kommer svensk
löneskatt på cirka 30 (35) MSEK.
Den förmånsbestämda pensionsplanen utsätter koncernen för
olika risker, bland annat risker hänförliga till förändringar i livs-
längd, lönenivå m.m. Varje förändring i tillämpade antaganden
kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde.
Ansvaret för pensionsåtagandet avseende tidigare anställda, så
kallade fribrev, övergår dock i sin helhet till försäkringsgivaren
och pensionsåtagandet hänförliga till dessa fribrev redovisas inte
i nettoskulden.
KÄNSLIGHETSANALYS AV PENSIONSSKULD
Förändring
av antagande
Skuldförändring,
MSEK
Diskonteringsränta -0,50% 0,50% +25 -22
Löneökning
inkl ökning
av social-
försäkrings-
belopp -1,00% 1,00% -5 +5
Pensions-
uppräkning -0,50% +0,50% ET +23
Förväntad
livslängd - 1 år + 1 år -7 +7
Känslighetsanalys har genomförts för de mest betydande aktua-
riella antagandena vilka är diskonteringsränta, löneökning, pen-
sionsuppräkning och förväntad livslängd. Känslighetsanalysen
har utförts genom att ett aktuariellt antagande ändras medan de
andra antagandena hålls oförändrade. Metoden visar skuldens
känslighet för ett enskilt antagande. Detta är en förenklad metod
då de aktuariella antagandena vanligtvis är korrelerade.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
78
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K9: Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster omfattar intäkter och kostnader av
jämförelsestörande karaktär. Särredovisning av dessa sker för att
förbättra jämförbarheten mellan perioder och tydliggöra utveck-
lingen i den underliggande verksamheten.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
2021/22 2020/21
Transaktionskostnader 0 -2
Retroaktiva intäkter från tidigare år 0 22
Omstruktureringskostnader
(Gymnasieskola) -15 -15
Brand (Grundskola) -42 –
Försäkringsersättning (Grundskola) 24 –
Integrationskostnader Segab – -12
Momskostnader (Vux) -11 –
Förlustreserv (Förskola Norge) -21 –
SUMMA -64 -7
Den 7 juli 2021 totalförstördes Vittra Kungshagen i Nyköping i en
anlagd brand. Återuppbyggnad av skolan pågår. Tillkommande
kostnader som en följd av branden har belastat resultatet med
42 MSEK i form av nedskrivning/utrangering 4,4 MSEK respek-
tive merkostnader om 37,7 MSEK. Försäkringsersättningar har
hittills erhållits med 24 MSEK. Förväntan är att ytterligare försäk-
ringsersättning kommer att erhållas som till stor del kommer att
täcka kostnaderna.
Vuxenutbildningssegmentet belastades i andra kvartalet med en
momskostnad på 11 MSEK efter att skatteverket har justerat sin
tolkning och tillämpning när det gäller moms av bemannings-
tjänster, till exempel konsulter som anlitats för undervisning
inom vuxenubildning. Från 1 januari 2022 omfattar ersättnings-
modellen de högre kostnaderna.
Under verksamhetsåret har förlustkontrakt identifierats i den
Norska verksamheten och en nedskrivning av nyttjanderättstill-
gång på 21 MSEK har gjorts. Se not K18.
Koncernens rörelseresultat får följande utseende om jämförelse-
störande poster inte hade redovisats på egen rad.
RÖRELSERESULTAT
2021/22 2020/21
Nettoomsättning 14 363 13 362
Kostnad sålda tjänster -1 286 -1 120
Övriga externa
kostnader -1 417 -1 365
Personalkostnader -8 660 -8 122
Avskrivningar -1 776 -1 587
RÖRELSERESULTAT 1 224 1 169
K10: Finansiella intäkter
2021/22 2020/21
Ränteintäkter 1 0
Valutakursvinster 0 3
Övrigt 0 0
FINANSIELLA INTÄKTER 1 3
K11: Finansiella kostnader
2021/22 2020/21
Räntekostnader
-25 -28
Lånekostnader *)
-4 -2
Räntekostnader
avseende leasingskuld
-407 -370
Valutakursförluster
-2 –
Bankavgifter och liknande
-3 -4
FINANSIELLA KOSTNADER
-441 -405
* Uppläggningskostnader för nya lån kostnadsförs över lånets löptid. Under räkenskapsåret har
resultatet belastats med periodiserade lånekostnader med 4 (2) MSEK.
Räntekostnader avseende leasingskulder utgörs av räntekostna-
der för finansiella leasingavtal med 6 (5) MSEK och räntekost-
nader som tillkommit som en följd av IFRS 16, dvs. kopplat till
lokalhyresavtal med 401 (365) MSEK.
K12: Skatt
Inkomstskatten består huvudsakligen av följande komponenter:
2021/22 2020/21
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -188 -183
Justering av skatt hänförlig till tidigare år -3 2
Summa aktuell skatt -191 -181
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 11 8
Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser 1 0
Summa uppskjuten skatt 13 8
TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD I RESULTATRÄKNINGEN -179 -173
Övrigt totalresultat
Uppskjuten skatt hänförlig till aktuariella vinster och förluster 1 -12
TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD I ÖVRIGT TOTALRESULTAT 1 -12
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT I RESULTATRÄKNINGEN
2021/22 2020/21
Resultat före skatt 784 767
Skatt enligt gällande skattesats -161 -164
Skatteeffekt av:
Andra skattesatser i utländska dotterföretag 2 2
Ej avdragsgilla kostnader -22 -11
Ej skattepliktiga intäkter 0 0
Ianspråktagande av tidigare års ej redovisade underskott 4 0
Justering avseende tidigare år -3 2
Omvärdering av uppskjuten skatt - förändrad skattesats* 1 0
Övrigt -1 -1
REDOVISAD EFFEKTIV SKATT -179 -173
* Skattesatsen i Sverige sänktes till 20,6% för räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 eller senare från den tidigare skattesatsen på 21,4%.
Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte
redovisas uppgår till 26 (24) MSEK, motsvarande ett skattevärde
om 5 (5) MSEK, har inte värderats då underskottsavdragen är
föremål för koncernbidragsspärrar och det därför är osäkert om
de kommer att kunna nyttjas.
Den effektiva skatten är i nivå med föregående år trots en sänk-
ning av den nominella skattesatsen i Sverige. Detta är effekt av
justering av skatt från tidigare år samt att resultatförbättring som
skett i verksamheter med högre skatt.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
79
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATT
Immateriella
anläggningstillgångar
Materiella
anläggningstillgångar
Nyttjanderätts-
tillgångar
Pensions-
avsättning
Avsättningar och
reserveringar
Obeskattade
reserver
Underskottsavdrag Kvittning
fordran/skuld
SUMMA
2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Vid årets ingång -42 -44 15 3 60 33 0 13 68 48 -196 -152 8 – – – -86 -99
Redovisat i
resultaträkningen
2 3 8 6 25 27 0 -1 10 20 -30 -44 -4 -3 – – 12 8
Redovisat i övrigt totalresultat – – – – – – -1 -12 – – – – – – – – -1 -12
Förvärv -2 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 – 12 – – -2 19
Omklassificering -1 – – – 1 – 0 0 0 0 0 0 – – – – 0 0
Omräkningsdifferens – – 0 -1 1 -1 0 0 1 1 – – 0 0 – – 2 -1
Vid årets utgång -42 -42 24 15 87 60 -1 0 79 68 -196 -196 4 8 – – -75 -86
varav
Uppskjuten
skattefordran
0 0 45 38 87 60 -1 0 79 68 – – 4 8 -195 -159 19 16
Uppskjuten
skatte skuld
-42 -42 -21 -22 – -1 – – – – -226 -196 – – 195 159 -94 -101
K13: Resultat per aktie
2021/22 2020/21
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 605 594
Effekt av konvertibel 1 1
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare efter utspädning 606 594
Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning (tusental) 105 584 105 342
Effekt av optioner (tusental) 0 12
Effekt av konvertibel (tusental) 337 339
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning (tusental) 105 922 105 692
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 5,73 5,64
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 5,72 5,62
Genomsnittligt antal aktier före utspädning uppgick till
105 584 247 (105 342 092) och har påverkats av omvandling av
konvertibler inom ramen för konverbibelprogrammet under
våren 2022. Totalt ökade antalet stamaktier med 4 033 vid
omvandlingen.
Per den 30 juni 2022 finns även ett teckningsoptionsprogram
som omfattar totalt 482 673 st optioner vilka har exkluderats
från beräkningen av resultat per aktie efter utspädning, eftersom
de inte föranledde någon utspädningseffekt 2021/22.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
80
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K14: Rörelseförvärv
Nedanstående förvärv representerar tillsammans ett värde min-
dre än 5 procent av koncernen och de redovisas tillsammans i
tabellerna. Förvärven avser 100 procent av aktierna och rösterna
i de förvärvade bolagen.
Förvärv 2021/2022
Förvärvande bolag Förvärvat bolag/rörelse Förvärvs datum Segment
Vittraskolorna AB Friskolan Lyftet AB 31-aug-21 Grundskola
Pysslingen Förskolor och Skolor AB Kråkbrinkens Förskola AB 01-nov-21 Förskola
Espira Barnehager AS Espira Holbekk Idrettsbarnehage AS 01-nov-21 Förskola
Espira Barnehager AS Holbekk Barnehagetun 01-nov-21 Förskola
Espira Barnehager AS Naturbarnehagene 01-nov-21 Förskola
Espira Barnehager AS Espira Sandtoppen Naturbarnehage AS 01-nov-21 Förskola
Espira Barnehager AS Espira Eikenøtta Naturbarnehage AS 01-nov-21 Förskola
AcadeMedia GmbH Plek voor kinderen B.V. 01-apr-22 Förskola
AcadeMedia Educational Servies AS Sandviks AS 01-maj-22 Förskola
Förvärv 2020/2021
Förvärvande bolag Förvärvat bolag/rörelse Förvärvs datum Segment
ACM 2001 AB RE Skolor AB (moderbolag till Swedish
Education Group, Segab)
17-dec-20 Vuxenutbildning/Gymnasium/
Grundskola
ACM 2001 AB International Montessori School Sweden AB 01-feb-21 Grundskola
Hermods AB Allautbildare Sverige AB 30-apr-21 Vuxenutbildning
Espira Barnehager AS Espira Fasanveien AS 01-maj-21 Förskola
Förvärvseffekter
EFFEKTER AV FÖRVÄRV
2021/22 2020/21
Köpeskilling inklusive
transaktionskostnader 214 311
Transaktionskostnader 6 3
Köpeskilling exklusive
transaktionskostnader 208 308
Verkligt värde på förvärvade netto-
tillgångar exklusive goodwill 72* 74
Goodwill 136* 234
* Förvärvsanalysen för Sandviks AS har efter räkenskapsårets utgång justerats vilket bland annat
resulterat i en minskning av Goodwill om 12 MSEK och en ökning av Varumärken och Övriga
immateriella anläggningstillgångar om 11 MSEK respektive 4 MSEK.
Goodwill är i huvudsak hänförlig till:
• Att verksamheten uthålligt kan drivas med god lönsamhet
baserat på sin kvalitet och attraktivitet vilket är ett resultat av
en väl utvecklad organisation.
• Årliga kostnadssynergier vilka förväntas komma från överlap-
pande resurser inom försäljning och marknadsföring, adminis-
tration, respektive utbildning.
• Stordriftsfördelar och effektivisering inom inköp och adminis-
tration.
• Utvidgad verksamhet på nya geografiska marknader.
FÖRVÄRVADE VERKLIGA VÄRDEN
2021/22 2020/21
Immateriella anläggningstillgångar 19 0
Materiella anläggningstillgångar 51 41
Nyttjanderättstillgångar 28 330
Finansiella anläggningstillgångar 0 20
Omsättningstillgångar 37 32
Likvida medel 27 71
Räntebärande skulder -26 -7
Leasingskulder -28 -330
Ej räntebärande skulder -29 -82
Aktuell skatteskuld 0 -1
Avsättningar -7 -1
Förvärvade nettotillgångar 72 74
Verkligt värde på förvärvade fordringar ingår i omsättningstill-
gångar och uppgår till 37 (32) MSEK. Det avtalsenliga bruttobe-
loppet för fordringar är också 37 (32) MSEK och förväntas i sin
helhet bli betalt. Goodwill har uppstått genom förvärv och be-
står av synergieffekter med befintliga verksamheter men även av
resurser såsom personal, utbildningsprogram, rekrytering och
personalutveckling samt serviceorganisation vilka effektiviseras
som ett resultat av förvärven.
FÖRVÄRVENS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL
2021/22 2020/21
Köpeskilling exklusive transaktions-
kostnader och inklusive räntekompensation 208 308
Avgår köpeskilling som inte har reglerats
med kontanta medel per 30 juni 0 -2
Likvida medel vid förvärv -27 -71
Påverkan på koncernens likvida medel 181 235
Slutliga förvärvsanalyser
Förvärvsanalyserna är preliminära i ett år från förvärvsdatum.
Inga justeringar av förvärvsanalyser har skett under året eller
föregående år.
FÖRVÄRVENS BIDRAG TILL KONSOLIDERAT RESULTAT
2021/22 2020/21
Nettoomsättning 84 250
Rörelseresultat (EBIT) 11 20
OM ENHETEN INGÅTT I KONSOLIDERAT
RESULTAT FRÅN 1 JULI HADE BIDRAGET VARIT
2021/22 2020/21
Nettoomsättning 218 503
Rörelseresultat (EBIT) 22 34
Köpeskillingen i samtliga förvärv utgörs av kontant vederlag.
Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och good-
will. Ingen del av goodwill är skattemässigt avdragsgill.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
81
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K15: Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill Varumärke Övriga immateriella TOTAL
2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Ingående anskaffningsvärde 6 209 5 956 235 235 5 5 6 480 6 196
Justering av förvärvsanalyser -8 – – – 7 – -1 –
Rörelseförvärv 146 234 4 – 5 1 155 235
Inköp – – – – 2 3 2 3
Avyttringar och utrangeringar – – – – 0 -4 -28 -4
Omklassificeringar – – – – – – – –
Valutakursdifferens 44 18 0 – 4 0 44 18
UTGÅENDE ACKUMULERADE
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
6 391 6 209 239 235 23 5 6 653 6 450
Ingående avskrivningar och
nedskrivningar
-4 -4 -37 -25 0 0 -56 -29
Årets avskrivningar – – -12 -12 -4 -2 -16 -14
Avyttringar och utrangeringar – – – – 0 2 15 2
Valutakursdifferens – – 0 – 1 0 0 0
UTGÅENDE ACKUMULERADE
AV- OCH NEDSKRIVNINGAR
-4 -4 -48 -37 -3 0 -56 -41
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 6 387 6 205 191 198 20 6 6 597 6 409
K16: Nedskrivningsprövning
AcadeMedia prövar minst årligen om nedskrivningbehov förelig-
ger för goodwill genom att beräkna återvinningsvärdet för de
kassagenererande enheterna (KGE), se redovisningsprinciper i not
K1. Prövningen görs under fjärde kvartalet och per den 31 mars.
Goodwill allokeras till den lägsta nivå där det går att identifiera
väsentligen oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter,
KGE), vilket inom AcadeMedia är per segment förutom för seg-
ment förskola som består av tre kassagenererande enheter, för-
skola Sverige, förskola Norge och förskola Tyskland. Detta
motsvarar även den lägsta nivån där det finns fullständig finan-
siell information som följs upp internt.
För jämförelseåret beräknas återvinningsvärdet till nyttjandevär-
det för alla kassagenererande enheter. För räkenskapsåret
2021/2022 är återvinningsvärdet är beräknat till nyttjandevärdet
för verksamheterna i Sverige och Tyskland, och till verkligt värde
med avdrag för försäljningskostnader för KGE Norge. Anledningen
är att nyttjandevärdesansatsen inte fullt ut beaktar verklig värde
av Norges fastigheter som bedöms överstiga bokfört värde med
drygt 400 MSEK efter skatt.
Återvinningsvärdet för samtliga KGE bygger på kassaflödesberäk-
ningar baserade på affärsplaner som fastställts av ledningen och
styrelsen. Dessa bygger på vid nedskrivningsprövningen, men
även vid årsbokslutet 30 juni 2022, gällande och kända regelverk.
Affärsplanerna är fem år och därefter görs prognoser för ytterliga-
re fem år så att den totala prognosperioden är 10 år, bland annat
för att beakta återinvesteringsbehovet kopplat till nyttjanderätts-
tillgångarna. De viktigaste antagandena i nedskrivningsprövning-
en avser tillväxttakt, rörelsemarginal, investeringsbehov och
diskonteringsränta (WACC). Tillväxttakten i affärsplanerna baseras
på antaganden om elevtalsutveckling och förväntningar på mark-
nadsutvecklingen. De kassaflöden som beräknats därefter har
baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0 (2,0)%. Rörelsemarginal
och investeringsnivå har fastställts av styrelsen och ledningen
baserat på historiska resultat och tidigare erfarenheter.
De diskonteringsräntor som används beräknas före skatt och åter-
speglar den specifika risken för respektive kassagenererande en-
het. För prövningen av den norska verksamheten görs en
värdering av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader,
vilket innebär att separata värderingar av rörelsen respektive
fastigheterna. Rörelsen värderas som om samtliga enheter haft
marknadshyra för att neutralisera kostnadsfördelarna av att drift
sker i egna lokaler. Fastighetsvärderingen har använt direktavkast-
ningskrav på likartade fastigheter.
KGE - 2022-06-30 KGE - 2021-06-30
Goodwill Tillväxttakt
WACC
f. skatt
WACC
e. skatt Goodwill Tillväxttakt
WACC
f. skatt
WACC
e. skatt
Förskola Sverige
1
643 2% 8,5% 7,3% 640 2% 8,6% 7,0%
Förskola Norge
1
910 2% 10,2% 8,8% 788 2% 8,4% 7,3%
Förskola Tyskland
1
271 2% 8,3% 6,2% 257 2% 8,9% 6,6%
Förskola Nederländerna
1,2
36 – – –
Grundskola 1 451 2% 9,3% 7,7% 1 435 2% 7,9% 6,7%
Gymnasium 2 200 2% 11,1% 9,0% 2 200 2% 9,5% 8,2%
Vuxenutbildning 876 2% 12,2% 10,4% 884 2% 11,2% 9,6%
6 387 6 205
1 Förskola Sverige, Förskola Norge, Förskola Nederländerna och Förskola Tyskland utgör tillsammans segment förskola.
2 Inget nedskrivningstest har genomförts 2021/22
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
82
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
I Norge har regleringarna stärkts under de senaste åren, bland
annat kopplat till krav på bemanning och pedagognorm. Där-
utöver har en delkomponent i ersättningsmodellen avseende
pensioner justerats ned från 1 januari 2022 vilket påverkat den
norska verksamhetens lönsamhet och därmed kassaflöde nega-
tivt. Nedskrivningsprövningen beaktande av verkligt värde minus
försäljningskostnader överstiger bokfört värde och visar att inget
nedskrivningsbehov finns. Den genomförda nedskrivningsbe-
dömningen visar också att inget nedskrivningsbehov föreligger
även vid rimliga förändringar i viktiga antaganden. Nya regler,
uppskattningar och bedömningar, som noterat i not K1, kan leda
till att nedskrivningsbehov föreligger.
För KGE grundskola bedömdes vid nedskrivningsprövningens
genomförande att den politiska risken hade ökat med anledning
av upptakten till valet 2022. Detta beaktades vid fastställande
av diskonteringsräntan. Utfallet i riksdagsvalet i september 2022
och med beaktande för de förslag som presenterades i den nya
K17: Materiella anläggningstillgångar
Byggnader Inventarier
Förbättringsutgift
annans fastighet Total
2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21
Ingående anskaffningsvärde 1 223 1 134 708 703 768 692 2 699 2 529
Rörelseförvärv 42 11 6 9 3 21 51 41
Inköp 20 23 152 128 148 106 321 257
Avyttringar och utrangeringar – – -67 -142 -25 -40 -92 -181
Omklassificeringar -56 15 -1 7 31 -12 -26 10
Valutakursdifferenser 47 40 8 3 3 0 58 43
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 1 276 1 223 806 708 928 768 3 010 2 699
Ingående avskrivningar -179 -133 -396 -422 -290 -260 -864 -815
Årets avskrivningar -44 -41 -118 -105 -78 -66 -240 -213
Avyttringar och utrangeringar – – 67 141 19 39 87 181
Omklassificeringar 11 0 0 -7 -11 -3 0 -10
Valutakursdifferenser -7 -5 -5 -3 -1 0 -13 -9
Utgående ackumulerade avskrivningar -218 -179 -452 -396 -360 -290 -1 030 -864
Utgående redovisat värde 1 057 1 044 354 312 570 479 1 981 1 835
Byggnader avser förskolefastigheter. Under året har ingen förskolefastighet sålts (föregående år -). Per 30 juni 2022 ägdes 41 (38) fastigheter.
K18: Nyttjanderättstillgångar
LEASINGAVTAL
2021/22 2020/21
Fastigheter Övrigt* Summa Fastigheter Övrigt* Summa
Vid årets ingång 7 348 141 7 489 7 207 139 7 346
Nya avtal, förlängningar och indexeringar 2 157 168 2 325 1 016 133 1 149
Förvärv 18 – 18 330 – 330
Avskrivningar -1 358 -142 -1 500 -1 224 -131 -1 355
Nedskrivningar -21 – -21 – – –
Omklassificering från avsättningar -20 – -20 – – –
Valutakursdifferenser 74 – 76 20 – 20
Vid årets utgång 8 199 167 8 367 7 348 141 7 489
* Övrigt består av leasing av IT-utrustning och fordon.
AcadeMedia har hyresåtaganden främst för lokaler, IT-utrustning
och fordon. AcadeMedia har cirka 800 hyresavtal relaterade till
lokaler och dessa utgör majoriteten av de leasade tillgångarna
och skulderna. Hyresavtalen relaterade till fastigheter har olika
löptider beroende på verksamhet. Inom vuxenutbildning är kon-
traktstiden relativt kort, medan kontraktstiden inom skolverk-
samheten är längre.
Rörliga kostnader
Rörliga kostnader såsom fastighetsskatt, moms och övriga rörliga
fastighetskostnader som underhållskostnader, el, värme och
vatten etc. exkluderas ur leasingskuldberäkningen i den mån
kostnaderna går att separera från hyreskostnaden.
Kassaflöden
Det totala kassaflödet från ingångna leasingavtal var under rä-
kenskapsåret -1 752 (-1 649) MSEK.
Ingångna leasingavtal som ännu inte börjat gälla
Utöver de leasingavtal som redovisas i balansräkningen har kon-
cernen ingått leasingavtal som inte börjat gälla ännu, motsvaran-
de ett hyresåtagande om 2 084 (3 447) MSEK. Minskningen är
framför allt hänförlig till tre större hyreskontrakt inom gymnasie-
segmentet, Campus Södermalm och Campus Vasastan i Stock-
holm samt Donnergymnasiet i Göteborg som startat under året.
Tillämpade diskonteringsräntor
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upplå-
ningsränta. För Sverige var räntan mellan 3,7 och 6,9 procent
regeringens överenskommelse om skolan bedöms risken för att
det läggs politiska förslag som syftar till försämring av förutsätt-
ningarna för friskolor i Sverige och att de realiseras vara lägre än
föregående år. Vid årets nedskrivningsprövning har nuvarande
regelverk och kända ändringar tillämpats och utifrån den nu kän-
da informationen bedöms inte utfallet av årets nedskrivnings-
prövning påverkas av om de förslagna ändringarna beaktats.
Den genomförda nedskrivningsbedömningen för övriga KGE
(KGE förskola Sverige, KGE förskola Tyskland, KGE gymnasieskola,
KGE vuxenutbildning) visar att inget nedskrivningsbehov förelig-
ger, vare sig i den årliga prövningen eller vid rimliga förändringar
i viktiga antagandena. För att återvinningsvärdet ska motsvara
det redovisade värdet krävs en höjning av avkastningskravet före
skatt med 1,1 procentenheter förskola Sverige, 0,7 procenten-
heter förskola Norge, 0,9 procentenheter förskola Tyskland, 1,7
procentenheter för grundskola, 6,6 procentenheter för gymnasi-
um och 11,6 procentenheter för vuxenutbildning.
(3,7 - 6,9 procent), för Norge 4,6 - 5,0 procent (5,0 procent) och
för Tyskland 4,5 -5,0 procent (5,0 - 5,1 procent). För nya kon-
trakt i Sverige var diskonteringsräntan 4,1 - 6,1 procent.
REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN
2021/22 2020/21
Kostnader hänförliga till korta leasingavtal 46 42
Kostnader hänförliga till leasingavtal av
lågt värde
26 36
Kostnader hänförliga till variabla leasing-
avgifter som inte ingår i leasingskulden
13 12
Summa 85 90
Räntekostnad hänförlig till leasingavtal 407 370
Avskrivningar för leasingavtal 1 500 1 355
VANLIGA KONTRAKTSTIDER PER SEGMENT
Vuxenutbildning 6 – 48 månader
Grundskolor 5 - 15 år
Gymnasieskolor 5 - 15 år
Förskolor Sverige 10 - 15 år
Förskolor Norge 10 - 20 år
Förskolor Tyskland 15 - 30 år
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
83
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K19: Andelar i intresseföretag
Intressebolag Orgnummer Ägar-
andel
Kapital -
andel
Resultat-
andel
Hypocampus AB 559072-5155 36,70% 22,6 -1,7
EdAI Technologies 559209-0871 36,15% 12,2 -1,4
34,8 -3,1
AcadeMedia äger 37% (27)% av aktierna i HypoCampus AB
(organisationsnummer 559072-5155) med säte i Göteborg efter
att ha utökat sitt innehav genom att delta i en riktad nyemission
med 19 MSEK.
HypoCampus tillhandahåller en studieplattform som en mjukva-
rutjänst till producenter av läromedel/studiematerial. Därutövr
bedrivs en förlagsverksamhet med egenproducerat digitalt
studiematerial för medicinstuderande via hypocampus.se.
Omsättningen var för räkenskapsåret 11 (3) MSEK och resultatet
-3 (-1) MSEK. Eget kapital i HypoCampus var 13 MSEK. Acade-
Medias resultatandel för räkenskapsåret 2021/22 var -1,7 (-0,4)
MSEK och kapitalandelen var 23 (5) MSEK.
AcadeMedia har under året investerat 14 MSEK i EdAi Technolo-
gies AB (org.nr 559209-0871) och äger vid årets utgång 36,2%.
EdAI Technologies utvecklar och säljer digitala läromedel och
verktyg avsedda för lärande och undervisning.
EdAI Technologies omsättning för räkenskapsåret var 0,5 MSEK
och resultatet var -1,5 MSEK. Eget kapital var 7,6 MSEK. Acade-
Medias resultatandel var -1,4 MSEK och kapitalandelen var 12
MSEK
K20: Varulager
2022-06-30 2021-06-30
Handelsvaror 21 -
Inkuransreserv -0 -
Summa 21 -
Anskaffningsvärdet för varulagret bestäms utifrån först-in-först
ut-principen.
K21: Kundfordringar
2022-06-30 2022-06-30
Kundfordringar, brutto
Ej förfallet 168 183
Förfallit 1-15 dagar 18 11
Förfallit 16-30 dagar 12 17
Förfallit mer än 30 dagar 10 8
Summa 208 220
Reserv för osäkra fordringar
Vid årets ingång 2 4
Årets reserveringar 1 1
Konstaterade förluster 0 0
Återförda reserver -1 -4
Vid årets utgång 2 2
Kundfordringar vid årets utgång 206 218
Konstaterade kundförluster 7 0
Koncernens kunder är i allt väsentligt kommuner, offentliga
myndigheter och företag, med låg kreditrisk för koncernen och
kreditkvaliteten på utestående kundfordringar bedöms som
mycket god. Inga väsentliga kreditkoncentrationer föreligger.
Koncernens reserv för osäkra kundfordringar avser kategorin
”Förfallit mer än 30 dagar”. Reserveringen för osäkra kundford-
ringar och konstaterade kundförluster ingår i Övriga externa
kostnader. Säkerheter för fordringarna innehas normalt inte.
K22: Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
2022-06-30 2021-06-30
Förutbetalda kostnader 145 107
Upplupna intäkter 200 212
Summa 345 319
Upplupna intäkter avser huvudsakligen genomförda ej fakturera-
de utbildningar inom vuxenutbildningen. Ökningen av förutbe-
talda kostnader jämfört med föregående år avser huvudsakligen
periodiserade utgifter kopplade till IT-system (Saas).
K23: Likvida medel
2022-06-30 2021-06-30
Kassa och banktillgodohavanden 1 137 966
Summa 1 137 966
per aktie. C-aktier berättigar till en tiondels rösträtt.
Alla aktier har samma rätt till AcadeMedia AB (publ) kvarvarande
nettotillgångar. Samtliga aktier är fullt betalda och inga aktier är
reserverade för överlåtelse.
AcadeMedia har emitterat konvertibla skuldebrev och vid kon-
vertering kan ytterligare maximalt 334 706 (338 739) aktier ut-
ges. Konvertibellånen förfaller till betalning 17 september 2023.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av AcadeMe-
dia AB:s (publ) ägare. Här ingår överkurs som erlagts i samband
med nyemissioner samt erhållna kapitaltillskott från aktieägarna.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en
annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter
presenteras i.
Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rap-
porter i svenska kronor.
Likvida medel består av banktillgodohavanden, varav 36 (34)
MSEK avser skattekonton i Norge, vilket är bankkonton vars
saldo skall uppgå till minst motsvarande källskatteskulden. Defi-
nitionen av likvida medel är densamma i balansräkningen som i
kassaflödesanalysen.
K24: Eget kapital
Antal stamaktier Antal C–aktier Antal aktier Aktiekapital
INGÅENDE BALANS PER 1 JULI 2020 105 300 103 248 242 105 548 345 105 548 345
Omstämpling av C-aktier 42 337 -42 337 – –
Nyemission i samband med inlösen av teckningsoptioner 240 500 – 240 500 240 500
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2021 105 582 940 205 905 105 788 845 105 788 845
Omvandling av konvertibla skuldebrev 4 033 – 4 033 4 033
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2022 105 586 973 205 905 105 792 878 105 792 878
Koncernens kapital
AcadeMediakoncernens finansiella mål är att omsättningstill-
växten skall uppgå till fem till sju procent per år för koncernen,
exklusive större förvärv. AcadeMedia har vidare som mål att
leverera den bästa utbildningskvaliteten inom de områden där
koncernen bedriver verksamhet. Målet är att justerat rörelsere-
sultat ska uppgå till sju till åtta procent av omsättningen.
Avseende skuldsättning, har AcadeMedia som mål att ha en
nettoskuld i förhållande till justerat rörelseresultat före avskriv-
ningar (justerad EBITDA) om maximalt tre gånger. Under kortare
perioder kan dock avvikelse från detta mål uppkomma, exempel-
vis vid större förvärv.
Inga innehav utan bestämmande inflytande föreligger.
Aktiekapital
Aktiekapitalet per den 30 juni 2022 uppgick till 105 792 878 (105
788 845) kronor. Aktiekapitalet fördelas på 105 586 973 stam-
aktier (105 582 940) och 205 905 C-aktier (205 905). C-aktierna
har återköpts och innehas av bolaget självt. Antalet utestående
aktier är därmed 105 586 973.
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning och aktie-
innehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
84
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K27: Finansiella risker och hantering av
kapitalrisk
AcadeMedia har en övergripande finanspolicy som fokuserar på
oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträ-
var att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncer-
nens finansiella resultat.
Riskhanteringen sköts centralt inom koncernstaben enligt policy-
er som fastställts av styrelsen. Styrelsen har upprättat en finans-
policy som täcker den övergripande finansiella riskhanteringen
för specifika områden, såsom likviditetsrisk, refinansieringsrisk,
valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstrument
samt placering av överlikviditet. Inga derivatinstrument har an-
vänts under 2021/22 respektive 2020/21.
Syftet är att minimera koncernens kapitalkostnad genom ända-
målsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera
koncernens finansiella risker. Koncernen arbetar aktivt med sin
likviditetsuppföljning och uppdaterar fortlöpande prognoserna
för den förväntade likviditetsutvecklingen.
Ränterisk
AcadeMedias ränterisk relaterar till koncernens långfristiga upp-
låning, inklusive fastighetslånen i Husbanken. Vid räkenskapsår-
ets utgång var 100 procent av upplåningen till rörlig ränta.
En ökning av den rörliga räntan med en procentenhet ger en
effekt på koncernens räntekostnader med 20 (20) MSEK.
Kreditrisk/Motpartsrisk
Kreditrisken är risken att kundfordringar, andra fordringar eller
likvida medel inte kommer att betalas. Koncernens fordringar är
nästan uteslutande mot stat, kommun och myndigheter, med
mycket hög kreditvärdighet, och överskottslikviditet placeras hos
nordiska banker med hög kreditrating (minst A) varför AcadeMe-
dias kreditrisk bedöms som begränsad. Säkerheter för kundford-
ringarna innehas normalt inte. För mer information om
kundfordringar, se not K21.
Valutarisk
AcadeMedia bedriver verksamhet i Norge, Tyskland och Neder-
länderna och exponeras därmed för valutarisk, främst avseende
norska kronor men även euro, dels transaktionsexponering och
dels omräkningsexponering. Transaktionsexponeringen är be-
gränsad då såväl intäkter som kostnader i allt väsentligt är deno-
minerade i lokal valuta. Omräkningsexponeringen uppkommer
som en följd av att koncernens nettotillgångar i utländsk valuta
K25: Övriga avsättningar
2022-06-30 2021-06-30
Kontraktsomställnings/
förlustkontraktsreserver
57 64
Omstruktureringsreserv 84 81
Övrigt 5 0
SUMMA AVSÄTTNINGAR 146 145
2022-06-30 2021-06-30
Vid årets ingång 145 69
Avsättningar under året 53 104
Under året ianspråktagna avsättningar -54 -36
Under året återförda avsättningar -3 -2
Omklassificering 4 11
Valutakursdifferenser 0 1
Vid årets utgång 146 145
Kortfristiga avsättningar 55 88
Långfristiga avsättningar 92 58
Kontraktsomställnings/förlustkontraktsreserver är till största
delen hänförliga till vuxenutbildningens avslutningskostnads-
reserver, se vidare Väsentliga bedömningar i Not K1. Omstruk-
tureringskostnader avser kostnader för avveckling av enheter.
Kostnaderna består huvudsakligen av outnyttjade lokaler,
återställningskostnader för lokaler och övertalig personal.
Avsättningar som beräknas utnyttjas under de närmaste tolv
månaderna redovisas bland upplupna kostnader, se not K26.
omräknas till svenska kronor, samt att resultatet omräknas till
svenska kronor. Valutaexponeringen i nettotillgångar hanteras
genom att de helt eller delvis finansieras med lån i lokal valuta.
Nettotillgångar i utländsk valuta var per 30 juni 2022 654 (672)
MNOK respektive 18 (19) MEUR.
Totalt 14 (14) procent av omsättningen genereras i norska kronor
och 6 (5) procent i EUR. Vid en valutakursförändring på +/- 10
procent skulle omsättningen påverkas med +/- 286 (253) MSEK
respektive rörelseresultatet med +/- 5 (13) MSEK.
Likviditets- och refinansieringsrisk
Likviditetsrisken är risken för att AcadeMedia inte kan fullgöra
sina betalningsåtaganden för finansiella skulder medan refinan-
sieringsrisken är risken att refinansiering av lån inte kan ske eller
inte kan ske till acceptabla villkor. Likviditets- och refinansierings-
risker hanteras centralt. Refinansieringsrisken hanteras genom
kreditfaciliteter inom ramen för befintliga låneavtal, att fastig-
hetsinnehav i Norge finansieras långsiktigt genom Husbanken
samt att koncernen arbetar med flera banker. Likviditetsrisken
hanteras genom att bolaget alltid skall ha en tillgänglig likvidi-
tetsreserv samt löpande prognostisera kassaflöden. För att un-
derlätta likviditetsplanering och likviditetsstyrning har koncernen
cashpooler.
Likviditetsreserv
2022-06-30 2021-06-30
Revolverande kreditfacilitet 700 700
Disponerade låneramar – 20
Ej utnyttjade låneramar 700 680
Tillgängliga banktillgodohavanden 1 137 966
Likviditets reserv 1 837 1 646
K26: Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2022-06-30 2021-06-30
Lönerelaterade upplupna kostnader 1 187 1 156
Förutbetalda intäkter 326 386
Upplupna låneräntor 4 2
Kortfristiga avsättningar 55 88
Övriga upplupna kostnader 147 98
SUMMA 1 719 1 729
Lönerelaterade upplupna kostnader avser framför allt semes-
terlöne- och ferielöneskulder, men även upplupna löner samt
lönerelaterade skatter och avgifter.
För specifikation av avsättningar, se not K25.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
85
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
Koncernens finansiella skulder, som framgår av tabellen ovan,
uppgick till 11 008 (9 999) MSEK varav kortfristiga skulder 2 798
(1 655) MSEK och långfristiga skulder 8 211 (8 344) MSEK. Aca-
deMedia kan nyttja den outnyttjade kreditfaciliteten för att refi-
nansiera delar av banklånen som förfaller inom 1-12 månader.
Ovanstående tabell visar koncernens finansiella skulder, uppde-
lade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den av-
talsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de
avtalsenliga skulderna. Skulder och avtalade amorteringar i EUR
och NOK har räknats om till SEK till balansdagens kurs, EUR/SEK
10,6801 (10,1249) och NOK/SEK 1,03143 (0,9942).
Låneavtal
AcadeMedia ingick den 29 juni 2018 låneavtal med DNB Bank
ASA, svensk filial och Nordea Bank AB med en löptid på fem år.
Enligt låneavtalet har långivarna förbundit sig att tillhanda hålla
en finansieringsram om totalt 2 500 MSEK, varav en revolverande
kreditfacilitet på 700 MSEK som kan användas för förvärv eller
som rörelselikviditet. Per 30 juni 2022 har koncernen utnyttjat
1 178 (1 327) MSEK av den totala låneramen på 2 500 MSEK.
Räntan för faciliteterna under låneavtalet är rörlig och baseras
på IBOR (vilken IBOR som tillämpas beror på i vilken valuta lånen
tas upp enligt avtalet) plus en rörlig marginal baserad på koncer-
nens nettoskuldsättning i förhållande till koncernens EBITDA.
IBOR kan dock lägst vara noll, dvs. negativ ränta får inte genom-
slag. Den genomsnittliga räntan på balansdagen var 1,53
(1,38)%.
Låneavtalet innehåller två finansiella åtaganden (covenants),
vilka är nettoskuld/EBITDA och räntetäckningsgrad. AcadeMedia
följer löpande dessa covenanter och rapporterar dem regelbun-
det till långivarna.
Covenant 1, skuldsättningsgrad = nettoskuldsättning/EBITDA.
Förhållandet får maximalt uppgå till 3,75 ggr. Utfall 21/22 0,7 (0,9)
Covenant 2, räntetäckning = EBITDA/kontant erlagd ränta. För-
hållandet måste överstiga 4 ggr. Utfall 21/22: 37,6 (33,0)
Samtliga covenanter är uppfyllda per 2022-06-30. Om AcadeMe-
dia i framtiden bryter mot något av dessa villkor, kan det medfö-
ra att skulden enligt kreditavtalet, helt eller delvis, förfaller till
omedelbar betalning. Ytterligare information om koncernens
utestående skulder framgår av not K28.
Utöver finansieringslånet har AcadeMedia lån från norska Hus-
banken för att finansiera fastighetsinnehavet i Norge. Lånen till
Husbanken uppgick per 30 juni 2022 till 750 (696) MSEK och
räntan på lånen var 0,9 - 2,7 procent. Ursprunglig löptid för Hus-
bankslånen är 30 år men den effektiva löptiden varierar mellan
varje lån. AcadeMedia har ställt fastigheter som säkerhet för
dessa lån, se vidare not K29.
Nytt låneavtal
AcadeMedia tecknade den 28 juni 2022 ett låneavtal med DNB
och SEB som innebär en refinansiering av befintliga lån om mot-
svarande 1 650 MSEK och som löper till mitten av 2025 med
möjlighet till förlängning till 2027. Det nya låneavtalet trädde
ikraft den 6 juli 2022.
Finansieringsramen i det nya avtalet uppgår till totalt 1 650
MSEK och tillhandahålls i flera valutor, varav 700 MSEK utgör en
revolverande kreditfacilitet som kan användas för förvärv eller
som rörelselikviditet. Finansieringen löper till mitten av 2025
med möjlighet till förlängning efter kreditprövning i ytterligare
två år till 2027.
Följande finansiella åtagande (kovenant) har fastställts i sam-
band med refinansieringen.
Nettoskuld/justerad EBITDA 3,0 (tidigare 3,75). Skuldsättningen
har minskat sedan tidigare låneavtal ingicks och per 30 juni 2022
var nettoskuld/justerad EBITDA 0,7.
Räntan för faciliteterna under låneavtalet är fortsatt rörlig och
baseras på IBOR plus en rörlig marginal baserad på nettoskuld-
sättning i förhållande tlil EBITDA. IBOR kan lägst vara noll. Rän-
tekostnaderna förväntas i stort vara oförändrade vid nuvarande
räntenivåer med beaktande att 230 MSEK amorteras vid ingång-
en av avtalet.
Årlig amortering minskar till 116 (150) MSEK
Kapitalrisk
Huvuddelen av koncernens verksamhet är personalintensiv och
har ett lågt investeringsbehov. Inom AcadeMediakoncernen
krävs främst investeringar i utrustning förutom i Norge där nya
förskolor oftast medför investeringar i egna byggnader. Dessut-
om erhålls intäkter/skolpeng till övervägande del i förskott, vilket
gör att rörelsekapitalet är negativt. AcadeMedias verksamhet
genererar därmed ett positivt kassaflöde även i tillväxt. Ytterliga-
re finansiering behövs huvudsakligen för framtida förvärv.
Det finns en risk för att AcadeMedia, i samband med ovan nämn-
da låneavtals förfall eller för det fall ytterligare finansiering skulle
behöva anskaffas, inte kan erhålla sådan finansiering på accepta-
bla villkor eller överhuvudtaget. Faktorer som den allmänna till-
gängligheten till krediter och koncernens kreditvärdering inverkar
på tillgången till ytterligare finansiering. Dessutom är tillgången
till ytterligare finansiering beroende av att koncernens långivare
har en positiv uppfattning om koncernens lång- respektive kort-
fristiga finansiella utsikter. Störningar och osäkerhet på kapital-
och kreditmarknaderna kan också begränsa tillgången på kapital.
Dessa faktorer kan få en väsentlig negativ inverkan på AcadeMe-
dias verksamhet, finansiella ställning och resultat. Koncernen gör
bedömningen att covenanterna kommer att uppfyllas under lå-
nets löptid och därför är risken låg för att lånen måste lösas i
förtid. Vidare görs även bedömningen att koncernen kommer att
klara av räntebetalningar även om referensräntan skulle öka.
Löptidsanalys avseende kontraktsenliga betalningar för finansiella skulder
2022-06-30 Redovisade
värden
Nominella
värden
1-12 månader 2 -5 år 6-10 år >10 år
Skulder till kreditinstitut 1 178 1 178 1 178 – – –
Fastighetslån 750 750 39 155 188 499
Konvertibelt skuldebrev 19 20 1 20 – –
Övriga lån 6 6 1 5 – –
Leasingskuld 8 644 11 122 1 734 4 783 3 029 1 585
Leverantörsskulder 411 411 411 – – –
SUMMA 11 008 13 487 3 365 4 963 3 217 2 084
2021-06-30 Redovisade
värden
Nominella
värden
1-12 månader 2 -5 år 6-10 år >10 år
Skulder till kreditinstitut 1 323 1 327 184 1 168 – –
Fastighetslån 696 696 32 127 157 469
Konvertibelt skuldebrev 18 20 1 20 – –
Övriga lån 7 7 0 7 – –
Leasingskuld 7 571 9 683 1 579 4 264 2 664 1 182
Leverantörsskulder 383 383 383 – – –
SUMMA 9 999 12 116 2 179 5 586 2 821 1 651
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
86
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K28: Skulder
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER 2021/22
ICKE-KASSAFLÖDESPÅVERKANDE
FÖRÄNDRINGAR
1 juli 2021 Kassaflöde Förvärv/
avyttringar
av dotterbolag
Orealiserade
valutakurs-
differenser
Andra
förändringar
1
30 juni 2022
Skulder till kreditinstitut exkl. fastighetslån 1 327 -171 – 23 – 1 178
Fastighetslån 696 2 26 26 – 750
Leasingskulder 7 571 -1 346 28 78 2 311 8 644
Övriga räntebärande skulder 25 -1 – 0 1 25
Aktiverade lånekostnader -4 – – – 4 0
SUMMA 9 615 -1 517 54 128 2 316 10 597
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER 2020/21
ICKE-KASSAFLÖDESPÅVERKANDE
FÖRÄNDRINGAR
1 juli 2020 Kassaflöde Förvärv/
avyttringar
av dotterbolag
Orealiserade
valutakurs-
differenser
Andra
förändringar
30 juni 2021
Skulder till kreditinstitut exkl. fastighetslån 1 506 -189 – 10 – 1 327
Fastighetslån 659 9 5 24 – 696
Leasingskulder 7 355 -1 281 330 23 1 145 7 571
Övriga räntebärande skulder 24 -1 2 0 1 25
Aktiverade lånekostnader -7 – – – 2 -4
SUMMA 9 538 -1 463 336 57 1 148 9 615
1 Leasingskuldernas andra förlängningar omfattar bland annat nya hyreskonskontrakt, förlängda hyreskontrakt och årlig indexering av befintliga hyreskontrakt.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning är följande:
Belopp i MSEK 2022-06-30 2021-06-30
SEK 7 429 6 829
NOK* 2 133 2 107
EUR* 1 035 685
SUMMA 10 597 9 620
*NOK och EUR har omräknats till SEK i tabellen.
K29: Ställda säkerheter, eventualförplik-
telser och åtaganden
2022-06-30 2021-06-30
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar 750 696
Företagsinteckningar - 18
750 714
Eventualförpliktelser
och åtaganden
Leasingavtal 2 084 3 447
Garantiförbindelser 1 1
2 085 3 448
Fastighetsinteckningarna avser fastigheter som är ställda som
säkerhet för lån i Husbanken i Norge.
Bland eventualförpliktelser och åtaganden rapporteras även
ingångna leasingavtal som ännu inte trätt i kraft. Se vidare not
K18 Nyttjanderättstillgångar.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
87
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K31: Transaktioner med närstående
Till ledande befattningshavare och styrelsen i koncernen utgår
löner och ersättningar enligt vad som framgår av not K5. De
ledande befattningshavarna deltar också i koncernens incita-
mentsprogram i enlighet med vad som framgår av not K5. Se
även sid 48 för en beskrivning av närståendetransaktioner.
Under våren 2021 fick VD i AcadeMedia AB erbjudande om att
förvärva syntetiska optioner i AcadeMedia utställda av bolagets
huvudägare Mellby Gård. AcadeMedia AB var inte part i transak-
tionen. Optionerna förvärvades till ett pris motsvarande bedömt
marknadsvärde.
Transaktioner med intressebolag
AcadeMedia har under året gjort inköp för 1,6 (2,1) MSEK från
Hypocampus. Per balansdagen redovisade AcadeMedia skulder
gentemot HypoCampus AB med 0,2 (0,6) MSEK
Transaktionerna sker på marknadsmässig grund.
K30: Upplysningar om finansiella instrument i koncernen
Klassificering och kategorisering av tillgångar och skulder i koncernen
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL
Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via resultaträkningen
2022-06-30 2021-06-30 2022-06-30 2021-06-30
Långfristiga fordringar 20 25 – –
Kundfordringar 206 218 – –
Övriga fordringar 45 34 – –
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 200 212 – –
Likvida medel 1 137 966 – –
SUMMA TILLGÅNGAR 1 608 1 455 – –
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL
Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via resultaträkningen
2022-06-30 2021-06-30 2022-06-30 2021-06-30
Skulder till kreditinstitut 1 928 2 019 – –
Övriga långfristiga skulder 25 25 – –
Leasingskulder 8 644 7 571 – –
Leverantörsskulder 411 383 – –
Övriga korta skulder 18 56 – 2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 393 1 342 – –
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 419 11 397 - 2
Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder utgör en rimlig approxima-
tion av verkligt värde då löptiden är kort. Även för lån utgör det redovisade värdet en rimlig approximation då lånen löper med en
rörlig ränta.
Verkligt värde och redovisat värde
IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värderingarna. Denna värderingshierarki delas
in i tre nivåer, vilka överensstämmer med de nivåer som introducerades i IFRS7 Finansiella instrument: Upplysningar.
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder som företaget har tillgång till vid värde-
ringstidpunkten.
Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i nivå 1, vilka direkt eller indirekt är observerbara för tillgången eller skulden.
Det kan även avse andra indata än noterade priser som är observerbara för tillgången eller skulden såsom räntenivåer, avkast-
ningskurvor, volatilitet och multiplar.
Nivå 3: Icke observerbara indata för tillgången eller skulden. På denna nivå ska beaktas antaganden som marknadsaktörer skulle
använda sig av vid prissättningen av tillgången eller skulden, inkluderat riskantaganden.
Vid värdering av tilläggsköpeskillingar kopplade till rörelseförvärv tillämpas nivå 3 i värderingshierarkin.
K32: Effekter av IFRS 16 Leasing
SPECIFIKATION AV IFRS 16 EFFEKT PÅ RESULTATRÄKNINGEN
MSEK 2021/22 2021/2022
IFRS 16
2021/22
exkl IFRS 16
2020/21 2020/2021
IFRS 16
2020/21
exkl IFRS 16
Nettoomsättning 14 339 – 14 339 13 340 – 13 340
Kostnad sålda tjänster -1 274 – -1 274 -1 120 – -1 120
Övriga externa kostnader -1 370 1 646 -3 016 -1 351 1 466 -2 817
Personalkostnader -8 648 – -8 648 -8 106 – -8 106
Avskrivningar -1 755 -1 358 -398 -1 587 -1 224 -363
Resultat från andelar i intresseföretag -3 – -3 0 – 0
Jämförelsestörande poster -64 – -64 -7 – -7
RÖRELSERESULTAT (EBIT) 1 224 288 936 1 169 243 926
Finansiella intäkter 1 – 1 3 – 3
Finansiella kostnader -441 -401 -41 -405 -365 -40
RESULTAT FÖRE SKATT 784 -112 896 767 -122 889
Skatt -179 25 -204 -173 27 -201
PERIODENS RESULTAT 605 -88 692 594 -95 689
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
88
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
SPECIFIKATION AV IFRS 16 EFFEKT PÅ BALANSRÄKNINGEN
MSEK 2021/22 2021/22
IFRS 16
2021/22
exkl IFRS 16
2020/21 2020/21
IFRS 16
2020/21
exkl IFRS 16
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 6 597 – 6 597 6 426 – 6 426
Byggnader 1 057 – 1 057 1 044 – 1 044
Övriga materiella anläggningstillgångar 924 – 924 791 – 791
Övriga anläggningstillgångar 79 10 70 41 15 25
Nyttjanderättstillgångar 8 367 8 199 167 7 489 7 348 141
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 17 024 8 209 8 815 15 790 7 364 8 427
Kortfristiga fordringar 704 -295 999 658 -314 972
Likvida medel 1 137 – 1 137 966 – 966
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 840 -295 2 135 1 624 -314 1 938
SUMMA TILLGÅNGAR 18 864 7 914 10 951 17 414 7 049 10 365
EGET KAPITAL OCH SKULDER
SUMMA EGET KAPITAL 5 758 -300 6 058 5 317 -212 5 529
Långfristiga skulder till kreditinstitut 722 - 722 1 824 – 1 824
Långfristiga leasingskulder 7 464 7 402 62 6 495 6 447 48
Avsättningar och övriga långfristiga skulder 212 -118 330 187 -45 232
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 8 397 7 284 1 113 8 506 6 402 2 104
Kortfristiga räntebärande skulder 1 207 - 1 207 195 – 195
Kortfristiga leasingskulder 1 180 1 071 108 1 077 981 95
Övriga skulder 2 323 -142 2 465 2 319 -122 2 441
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 4 709 929 3 780 3 591 860 2 731
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 18 864 7 914 10 951 17 414 7 049 10 365
SPECIFIKATION AV IFRS 16 EFFEKT PÅ KASSAFLÖDET
MSEK 2021/22 2021/22
IFRS 16
2021/22 exkl
IFRS 16
2020/21 2020/21
IFRS 16
2020/21 exkl
IFRS 16
Rörelseresultat (EBIT) 1 224 288 936 1 169 243 926
Avskrivningar 1 755 1 358 398 1 587 1 224 363
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 37 - 37 24 – 24
Betald skatt -179 - -179 -146 0 -145
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital
2 838 1 646 1 192 2 634 1 466 1 168
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital -7 -40 33 238 49 190
Kassaflöde från den
löpande verksamheten
2 831 1 606 1 225 2 872 1 515 1 357
Kassaflöde från investeringsverksamheten -536 – -536 -437 – -437
Erhållen (+) och erlagd (-) ränta -33 – -33 -31 – -31
Erlagd ränta för leasingskuld -404 -401 -3 -368 -365 -3
Utdelning till aktieägare -185 – -185 -158 – -158
Nyemission 2 – 2 17 – 17
Ökning (+)/minskning (-)
av räntebärande skulder
-171 – -171 -182 – -182
Amorteringar leasingskuld -1 346 -1 206 -140 -1 281 -1 150 -131
Kassaflöde från finansierings-
verksamheten
-2 136 -1 607 -530 -2 003 -1 515 -487
ÅRETS KASSAFLÖDE 158 – 158 433 0 433
Likvida medel vid årets början 966 – 966 528 – 528
Kursdifferenser i likvida medel 12 – 12 5 – 5
Likvida medel vid årets utgång 1 137 – 1 137 966 0 966
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER KONCERN
89
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021/22
K34: Effekter av byte av redovisnings princip
Med anledning av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade agendabeslut om ”cloud computing arrangement costs”, dvs
kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning, har AcadeMedia genomfört en genomgång av
effekterna i redovisningen. I tredje kvartalet konstaterades att vissa tidigare redovisade immateriella tillgångar inte längre uppfyller
kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Omräkning är gjord och relevant jämförelseinformation presenteras nedan.
• Efter verksamhetsårets utgång har det annonserats föränd-
ringar i AcadeMedias styrelse. Ordförande Anders Bülow har
avböjt omval och AcadeMedias valberedning kommer att
föreslå att Håkan Sörman, ledamot i AcadeMedias styrelse
sedan 2017, väljs som ny styrelseordförande samt att Mikael
Helmerson väljs som ny styrelseledamot på AcadeMedias
årsstämma den 30 november 2022.
• Antal barn och elever i första kvartalet 2022/23 var fler
än någonsin. Preliminära elevtal för hösten 2022 visar en
sammantagen genomsnittlig elevtillväxt på cirka 5 procent
för våra tre skolsegment till cirka 96 000 barn och elever.
Närmare 16 000 av dessa går i första årskursen på gymna-
siet.
• Antalet aktier och röster i AcadeMedia AB har under sep-
tember 2022 ökat som en följd av omvandling av konver-
tibler inom ramen för det konvertibelprogram riktat till
anställda i AcadeMediakoncernen som infördes vid årsstäm-
man den 22 november 2018. Totalt har antalet aktier och
röster ökat med 504 stamaktier och lika många röster.
• Efter verksamhetsårets utgång annonserades att AcadeMe-
dia har påbörjat förhandling om att förvärva en skol- och
vuxenutbildningsverksamhet i Brandenburg, Tyskland. Verk-
samheten, Fürstenwalder Aus- und Weiterbildungszentrum
gGmbH, omsatte under verksamhetsåret 2021 cirka 22,0
MEUR.
KASSAFLÖDE, ÖVERGÅNGSEFFEKT
MSEK Rapporterat Justering Justerat
Rörelseresultat (EBIT) 1 169 5 1 174
Avskrivningar 1 587 -6 1 581
Kassaflöde från den löpan-
de verksamheten före för-
ändring av rörelsekapital
2 634 -1 2 632
Kassaflöde från förändring
av rörelsekapital
238 1 240
Kassaflöde från den löpan-
de verksamheten
2 872 - 2 872
-
Kassaflöde från investe-
ringsverksamheten
-437 - -437
Kassaflöde från finansie-
ringsverksamheten
-2 003 - -2 003
PERIODENS KASSAFLÖDE 433 - 433
RESULTATRÄKNING, ÖVERGÅNGSEFFEKT
MSEK Rapporterat Justering Justerat
Nettoomsättning 13 340 - 13 340
Kostnad sålda tjänster -1 120 - -1 120
Övriga externa kostnader -1 351 -1 -1 352
Personalkostnader -8 106 - -8 106
Avskrivningar -1 587 6 -1 581
Jämförelsestörande poster -7 - -7
RÖRELSERESULTAT (EBIT) 1 169 5 1 174
Finansiella poster (netto) -402 - -402
RESULTAT FÖRE SKATT 767 5 772
Skatt -173 - -173
PERIODENS RESULTAT 594 5 599
BALANSRÄKNING, ÖVERGÅNGSEFFEKT
MSEK 01-juli
2020
01-juli
2020
Rapporterat Justering Justerat
Immateriella anläggnings-
tillgångar
6 191 -23 6 168
Kortfristiga fordringar 704 6 710
Eget kapital 4 807 -17 4 790
• Efter rapportperiodens utgång presenterade den tillträdan-
de regeringen en överenskommelse om skolan. Förslagen
omfattade både system- och organisationsfrågor och sådant
som mer direkt berör undervisningen i skolan. Det är viktigt
att understryka att dessa förslag i överenskommelsen ska ut-
redas enligt de rutiner som finns. Dessa förslag ska både ut på
remiss och till Lagrådet innan de läggs fram för omröstning i
riksdagen. Denna process kan ta flera år. Överenskommelsens
huvudrubriker för skolan är Kunskapsresultat och kunskaps-
innehåll, Trygghet och arbetsro samt Friskolor och valfrihet.
Om förslagen genomförs är förväntan att ett tydligt regelverk
med fokus på kunskap, samtidigt som seriösa friskolor även
fortsatt ges goda förutsättningar att vara en viktig del av
arbetet med att utveckla skolan. Ett av förslagen i överens-
kommelsen rör vinstutdelningsförbud under de första åren för
nystarter och nya förvärv. Det omfattar således inte AcadeMe-
dias eller andra aktörers befintliga verksamhet. När det gäller
nystarter har AcadeMedia historiskt bidragit till att skapa nya
utbildningsplatser genom att öppna nya skolor och expan-
dera verksamheten. Nyöppnade enheter går generellt med
förlust de första åren, varför det lagda förslaget inte förväntas
påverka AcadeMedias planer att fortsätta bidra till att skapa
nya utbildningsplatser eller expansion. Förslagen bedöms,
utifrån känd information, således inte påverka AcadeMedias
finansiella ställning.
K33: Väsentliga händelser efter periodens utgång
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER MODERBOLAG
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
(MSEK) Not 2021/22 2020/21
Nettoomsättning M2 7 8
Övriga externa kostnader M2, M4 -8 -7
Personalkostnader M3 -16 -15
RÖRELSERESULTAT -17 -14
Ränteintäkter och liknande resultatposter M5 20 20
Räntekostnader och liknande resultatposter M6 -16 -17
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Erhållna koncernbidrag 20 25
20 25
RESULTAT FÖRE SKATT 8 14
Skatt M7 -1 -3
ÅRETS RESULTAT 7 11
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
(MSEK) Not 2021/22 2020/21
Årets resultat 7 11
Övrigt totalresultat – –
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 7 11
Moderbolagets resultat och
övrigt totalresultat
90
TILLGÅNGAR
(MSEK) Not 2022–06–30 2021–06–30
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag M8 3 261 3 261
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 3 261 3 261
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 3 165 3 016
Aktuell skattefordran 12 1
Övriga fordringar 0 0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 1
3 178 3 017
Kassa och bank 841 662
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 4 020 3 679
SUMMA TILLGÅNGAR 7 281 6 941
EGET KAPITAL OCH SKULDER
(MSEK) Not 2022-06-30 2021-06-30
EGET KAPITAL M9
Bundet eget kapital
Aktiekapital 106 106
106 106
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 631 2 629
Balanserade vinstmedel -326 -152
Årets resultat 7 11
2 312 2 488
SUMMA EGET KAPITAL 2 418 2 593
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut M10 - 635
Övriga långfristiga skulder M10 19 18
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 19 653
KORTFRISTIGA SKULDER
Skulder till kreditinstitut M10 639 150
Leverantörsskulder 0 0
Skulder till koncernföretag 4 193 3 516
Övriga skulder 0 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 12
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 4 844 3 694
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 281 6 941
Moderbolagets balansräkning
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER MODERBOLAG
91
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Summa
Eget kapital
Aktiekapital
(not M9) Överkursfond
Balanserat
resultat
INGÅENDE BALANS PER 1 JULI 2020 105 2 612 6 2 729
Årets resultat tillika totalresultat 11 11
Årets totalresultat – – 11 11
Transaktioner med ägarna
Nyemission 0 17 – 17
Lämnad utdelning - – -158 -158
Aktiematchningsprogram* – 0 0 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 0 17 -158 -141
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2021 106 2 629 -141 2 593
Årets resultat tillika totalresultat – – 7 7
Årets totalresultat – – 7 7
Transaktioner med ägarna
Omvandling av konvertibla skuldebrev 0 0 - 0
Emission av teckningsoptioner 2 - 2
Lämnad utdelning – – -185 -185
Aktiematchningsprogram* – 0 - 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 0 2
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2022 106 2 631 2 418
(MSEK) Not 2021/22 2020/21
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat -17 -14
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 0 0
Betald inkomstskatt -27 -1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av rörelsefordringar -135 -233
Förändring av rörelseskulder 677 811
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 498 563
Finansieringsverksamheten
Erhållen ränta 0 0
Erlagd ränta -11 -13
Nyemission M9 2 17
Lämnad utdelning -185 -158
Erhållna koncernbidrag 25 100
Upptagna lån – –
Amortering lån M10 -150 -150
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Årets kassaflöde 179 359
Likvida medel vid årets början 662 303
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 841 662
Moderbolagets förändring
i eget kapital
Moderbolagets
kassaflödesanalys
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > RÄKENSKAPER MODERBOLAG
92
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER MODERBOLAG
93
Noter moderbolag
M1: Väsentliga redovisningsprinciper
-
-
är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen (ÅRL), tryggan-
Skillnaderna mellan koncernens redovisningsprinciper, vilka
framgår av not K1, och moderbolagets redovisningsprinciper
på samtliga perioder som presenteras.
Uppställningsform för resultat
och balansräkning
förändringar i eget kapital. Moderbolaget använder de uppställ-
ningsformer som anges i ÅRL för resultaträkningen och balans-
räkningen medan rapporten över förändringar i eget kapital och
Andelar i koncernföretag
värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten
Resultat från andelar i koncernföretag.
Finansiella instrument
-
ningsvärde.
Leasing
I moderbolaget redovisas eventuella leasingavtal där moderbola-
över leasingperioden.
Utdelningar
Av moderbolagets kostnader avser 0 (0) MSEK inköp från andra
företag inom koncernen.
MSEK 2021/22 2020/21
STYRELSE OCH VD
Löner och andra ersättningar 13 13
Pensionskostnader 2 2
Sociala kostnader 4 4
Summa 19 19
ÖVRIGA ANSTÄLLDA
Löner och andra ersättningar 0 0
Pensionskostnader 0 0
Sociala kostnader 0 0
SUMMA 0 0
TOTALT 19 19
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2021/22 2020/21
Kvinnor – –
Män 1 1
SUMMA 1 1
MSEK 2021/22 2020/21
PricewaterhouseCoopers AB
Revision 1 1
Revisionsverk samhet utöver revi-
sionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
SUMMA 1 1
Med revision avses arvode för den lagstadgade revisionen av års-
redovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, samt
M5: Ränteintäkter och liknande
resultatposter
2021/22 2020/21
Valutakursvinster 0 2
Ränteintäkter från koncernföretag 20 18
RÄNTEINTÄKTER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER 20 20
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER MODERBOLAG
94
Koncernen bedriver verksamhet i Sverige, Norge, Tyskland och
100 procent av moderbolaget.
MSEK 2021/22 2020/21
Redovisat värde vid årets ingång 3 261 3 261
Förvärv – –
REDOVISAT VÄRDE VID ÅRETS
UTGÅNG 3 261 3 261
M6: Räntekostnader och liknande
resultatposter
2021/22 2020/21
Räntekostnader -10 -12
Räntekostnader till
koncernföretag 0 0
Lånekostnader* -4 -2
Bankavgifter och liknande -2 -3
RÄNTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER -16 -17
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
MSEK 2021/22 2020/21
Redovisat resultat före skatt 8 14
Skatt enligt gällande skattesats (20,6
resp 21,4%)
1
3
REDOVISAD SKATTEKOSTNAD 1 3
Direkt ägande
Dotterföretag Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
värde
Bokfört
värde
ACM 2001 AB 556057-2850 Stockholm 100% 12 041 246 2 3 261
Nominella värden i nedanstående tabeller är upptagen i lokal valuta.
Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
Värde/ aktie (SEK)
AcadeMedia Edtech AB 559377-6296 Stockholm 100% 250 100
AcadeMedia Eductus AB 556527-4007 Stockholm 100% 20 000 100
AcadeMedia fria grundskolor AB 556932-0699 Stockholm 100% 50 000 1
AcadeMedia Förskolor Holding AB 559373-5771 Stockholm 100% 25 000 100
AcadeMedia Game Education AB 559377-6288 Stockholm 100% 250 100
AcadeMedia Grundskolor Holding AB 559383-5902 Stockholm 100% 25 000 100
AcadeMedia Gymnasieskolor Holding AB 559383-5910 Stockholm 100% 25 000 100
AcadeMedia Support AB 556568-8479 Stockholm 100% 1 000 100
AcadeMedia TM AB 559383-5936 Stockholm 100% 25 000 100
AcadeMedia Vuxenutbildning Holding AB 559383-5928 Stockholm 100% 25 000 100
Allautbildare Sverige AB 556873-3470 Stockholm 100% 505 000 0,1
Anew Learning AB 556402-8925 Stockholm 100% 10 000 10
Banérporten AB 556442-1724 Stockholm 100% 1 000 100
Banérporten Förskolor AB 556994-3565 Stockholm 100% 500 100
Banérportsskolan AB 556606-4001 Stockholm 100% 2 000 100
Bikupan i Östersund AB 556867-6695 Stockholm 100% 500 100
Cybergymnasiet Göteborg AB 556569-3297 Stockholm 100% 1 000 100
Cybergymnasiet Malmö AB 556569-3289 Stockholm 100% 1 000 100
Cybergymnasiet Stockholm AB 556554-7964 Stockholm 100% 10 000 100
DBGY Juvelen AB 556578-9129 Stockholm 100% 1 000 100
DBGY Kronan AB 556566-8794 Stockholm 100% 4 000 100
Designgymnasiet i Sverige AB 556932-0681 Stockholm 100% 50 000 1
Didaktus Skolor AB 556473-2856 Stockholm 100% 4 300 50
Didaktus Utbildningar AB 556645-3626 Stockholm 100% 2 000 50
Donnergymnasiet AB 556540-8381 Stockholm 100% 1 500 100
EC Utbildning AB 556626-4387 Karlshamn 100% 1 000 100
Friskolan Lyftet AB 556604-4599 Gävle 100% 1 000 100
Färjan AB 556768-0631 Stockholm 100% 1 000 100
Förskolan Moroten AB 556450-3612 Stockholm 100% 1 000 100
Global Education Services AB 556606-7855 Stockholm 100% 1 000 100
Guldkusten AB 556983-1430 Stockholm 100% 500 100
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER MODERBOLAG
95
Hagströmska Gymnasiet AB 556755-0461 Falun 100% 1 000 100
Hammarby Förskolor AB 556629-2537 Stockholm 100% 1 000 100
Hermods AB 556044-0017 Stockholm, 100% 11 000 1 000
International Montessori School Sweden AB 556764-0205 Ekerö 100% 1000 100
Internationella hotell- och restaurangskolan IHR AB 556982-8451 Stockholm 100% 50 000 1
Kastanjelunden Förskola AB 556755-0032 Stockholm 100% 1 000 100
KLARA Gymnasium Bildning AB 556528-6696 Stockholm 100% 2 800 100
KLARA Gymnasium Kunskap AB 556630-3938 Stockholm 100% 1 000 100
KLARA Gymnasium Lärande AB 556558-3282 Stockholm 100% 250 000 1
Kompetensutvecklingsinstitutet Sverige AB 556355-7395 Stockholm 100% 1 000 100
Kringlaskolan AB 556773-4065 Stockholm 100% 1 000 100
Kråkbrinkens Förskola AB 559197-0800 Stockholm 100% 1 020 100
Kungsholmens Förskola AB 559042-7000 Stockholm 100% 500 100
KYH AB 556644-7768 Stockholm 100% 1 000 100
Limhamns Förskola AB 556483-3829 Stockholm 100% 878 178
Ljud & Bildskolan LBS AB 556485-1649 Stockholm 100% 10 000 100
Matchning och Utveckling i Sverige AB 556820-7673 Stockholm 100% 500 100
Movant AB 556526-5005 Göteborg 100% 1 000 100
Norrskenets Friskola Luleå AB 559045-5076 Stockholm 100% 50 000 1
NTI Gymnasiet Ellips AB 556597-0471 Stockholm 100% 6 000 100
NTI Gymnasiet Helix AB 556674-7290 Stockholm 100% 1 000 100
NTI Gymnasiet Macro AB 556120-3679 Stockholm 100% 10 000 100
NTI-skolan AB 556709-8057 Stockholm 100% 2 000 100
Omniway AB 556442-1328 Stockholm 100% 5 000 100
Plushögskolan AB 556495-5853 Göteborg 100% 1 000 100
Pops Academy AB 556958-3197 Stockholm 100% 1 000 50
Praktiska Lärande AB 556530-4481 Stockholm 100% 6 999 100
Praktiska Studier Riks AB 556575-5500 Stockholm 100% 1 000 100
Praktiska Sverige AB 556257-5786 Göteborg 100% 1 000 100
Praktiska Utbildning AB 556478-1606 Stockholm 100% 1 000 100
Primaskolan i Sverige AB 556557-0958 Stockholm 100% 4 000 100
ProCivitas Privata Gymnasium AB 556615-7102 Stockholm 100% 1 000 100
Pysslingen Förskolor och Skolor AB 556035-4309 Stockholm 100% 90 000 100
Pålsjö Skogs Förskola AB 556451-3587 Stockholm 100% 1 230 100
RE Skolor AB 559024-4579 Stockholm 100% 50 000 1
Rytmus AB 556464-8979 Stockholm 100% 8 000 100
Sandviks Förlag AB 556398-3609 Malmö 100% 8 000 100
Sjölins Gymnasium AB 556375-8399 Stockholm 100% 500 1 000
Sofiero Förskola AB 556555-3079 Stockholm 100% 1 000 100
Swedish Education Group AB 556504-2255 Stockholm 100% 1 000 100
Sälj och Marknadshögskolan i Sverige AB 556518-9361 Stockholm 100% 1 000 100
Söder Triaden Förskolor AB 556468-5955 Stockholm 100% 102 1 000
TGA Utbildning AB 556575-3901 Stockholm 100% 1 000 100
Vindora Holding AB 556861-7079 Göteborg 100% 2 414 622 329 0,01
Vindora Utbildning AB 556735-0110 Göteborg 100% 1 000 100
Vittraskolorna AB 556458-6716 Stockholm 100% 1 000 100
Växthuset förskola i Mölndal AB 556780-2714 Stockholm 100% 1 000 100
Åsöbergets Förskola AB 556476-5609 Stockholm 100% 1 000 100
Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
Värde/ aktie (NOK)
AcadeMedia Norge AS 913192281 Karmøy 100% 30 100 000
Engelsrudhagen Barnehagetomt AS 913981464 Karmøy 100% 216 828 1
Espira Akademiet AS 966825855 Karmøy 100% 920 152
Espira Barnehager AS 985072825 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Bjørgene AS 988440418 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Blakstad AS 996987329 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Brådalsfjellet AS 988711896 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Casa Musica Barnehage AS 984084358 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Dragerskogen AS 990652899 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Dvergsnes AS 991126627 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Eiendom AS 992642734 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Eikenga AS 817350232 Karmøy 100% 62 2 935
Espira Eikenøtta Naturbarnehage AS 888792112 Karmøy 100% 100 100
Espira Evje AS 996987337 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Fasanveien AS 925905836 Karmøy 100% 300 500
Espira Fenstad AS 987762780 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Garhaug AS 986916490 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Gjemble AS 983089909 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Gruppen AS 991926577 Karmøy 100% 54 630 000 0,1
Espira Gullhella AS 985462437 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Gåserud AS 985030006 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Halsnøy Kloster AS 990797722 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Helldalsåsen AS 985311374 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Holbekk Idrettsbarnehage AS 921744927 Karmøy 100% 100 100
Espira Høytorp Fort AS 988711918 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Jeløy AS 986977651 Karmøy 100% 100 11 020
Espira Kløverenga AS 988067547 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Knerten AS 979339828 Karmøy 100% 210 1 000
Espira Kniveåsen AS 990343063 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Krystallveien AS 992419938 Karmøy 100% 100 1 000
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER MODERBOLAG
96
Espira Kulturstien AS 989557718 Karmøy 100% 10 000 10
Espira Kuventræ AS 989838563 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Kystad Gård AS 919307617 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Lindesnes AS 914760224 Karmøy 100% 1 000 100
Espira Litlasund AS 992061472 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Løvestad AS 992823690 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Marthahaugen AS 990036888 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Muruvik AS 919307595 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Myraskogen AS 992061448 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Nordmo AS 985311366 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Opaker AS 992081066 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Opsahl AS 985797625 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ormdalen AS 992420189 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Oslo Barnehagedrift AS 914945577 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rambjøra AS 986916512 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ree AS 989544489 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Romholt AS 888440402 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rubbestadneset AS 991996605 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rå AS 989932543 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rødknappen AS 994751530 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Salamonskogen AS 989512811 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sandtoppen Naturbarnehage AS 990446458 Karmøy 100% 100 100
Espira Scala Hundvåg AS 988201030 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Scala Tasta AS 988201170 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Skjeraberget AS 917350140 Karmøy 100% 67 1 000
Espira Skolegata AS 986916644 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Skåredalen AS 992061529 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Snurrefjellet AS 986916563 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Solknatten AS 990652813 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Stansa AS 912980219 Karmøy 100% 73 818 1
Espira Stjørdal AS 919307579 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Stongafjellet AS 989838512 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sundbyfoss AS 994310623 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Taremareby AS 917350183 Karmøy 100% 630 500
Espira Tastarustå AS 915657087 Karmøy 100% 5 000 10
Espira Tjøsvoll AS 992062002 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Torsbergskogen AS 991361642 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ulsetskogen AS 991127402 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vagletjørn AS 989838482 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vannverksdammen AS 990342598 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vanse AS 988263095 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Varbak Arcen AS 890015492 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Veldetun AS 985462372 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Åbol AS 992823585 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Århaug AS 988067644 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Østrem AS 986916555 Karmøy 100% 100 1 000
Holbekk Barnehagetun AS 990407592 Karmøy 100% 100 100
Karmsund Barnehage As 990586152 Karmøy 100% 100 1 000
Lilleba & Herreman AS 988467189 Stavanger 100% 300 000 1
Naturbarnehagene AS 994525085 Karmøy 100% 100 100
Sandviks AS 918793569 Stavanger 100% 126 443 0,26
Skogen Barnehage AS 992420243 Karmøy 100% 100 1 000
Søndre Kleivan Barnehage AS 990050937 Karmøy 100% 100 1 000
Tomm Murstad Friluftsbarnehage AS 998143969 Karmøy 100% 50 000 1
Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
Värde/ aktie (EUR)
AcadeMedia GmbH HRB 222 151 München 100% 25 000 1
Espira und Joki Kinderbetreuung GmbH HRB 174 184 München 100% 25 000 1
KTS Verwaltungs GmbH HRB 190824 München 100% 25 000 1
Lab for Future gGmbH HRB 227687 B Berlin 100% 25 000 1
Step Kids Education GmbH HRB 132431 B Berlin 100% 49 380 1
Step Kids KiTas gGmbH HRB 149735 B Berlin 100% 25 000 1
Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
Värde/ aktie (EUR)
Plek voor kinderen Holding B.V. KVK 85624004 Bergen op Zoom 100% 1 000 1
Plek voor kinderen B.V. KVK 20112609 Bergen op Zoom 100% 1 000 1
Org. Nr Säte
Kapital
andel
Antal
andelar
Nominellt
Värde/ aktie (GBP)
The Game Assembly Ltd 13881612 London 100% 1 1
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > NOTER MODERBOLAG
97
M9: Eget kapital
Aktiekapital Antal Kronor
Stamaktie 105 586 973 105 586 973
C-aktie 205 905 205 905
M10: Räntebärande skulder
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK 2022-06-30 2021-06-30
Skulder till kreditinstitut 639 785
Konvertibla skuldebrev 19 18
658 803
Av skulderna förfaller 639 (150) MSEK inom ett år och 20 (635) MSEK förfal-
ler inom ett och fem år. Skillnaden mot vad som redovisas i balansräkningen
utgörs av periodiserad anskaffningskostnad för lånen resp underkurs för
konvertibellånet.
Ett nytt finansieringsavtal har tecknats under året och trädde ikraft i juli
2022. En beskrivning av lånevillkoren i det nya avtalet framgår av K28 Lån.
utgång.
den 30 november 2022.
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > STYRELSENS UNDERSKRIFTER
Styrelsens underskrifter
Ordförande Verkställande direktör
Jan Berhardsson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
98
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
VÅR REVISIONSANSATS
REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse
99
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE > SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
VÄSENTLIGHET
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
•
•
•
•
Särskilt betydelsefullt område
VÄRDERING AV GOODWILL OCH
ANDRA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
100
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE > SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
TILLÄMPANDE AV IFRS 16 LEASING
UNDER RÄKENSKAPSÅRET
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
LEDNINGENS BEDÖMNING AVSEENDE AVSÄTTNING
FÖR FÖRLUSTKONTRAKT OCH NEDSKRIVNING AV
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR.
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
101
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
RUTINER OCH PROCESSER SAMT REDOVISNING AV
PERSONALRELATERADE KOSTNADER
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
REVISORNS ANSVAR
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
102
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
UTTALANDEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
REVISORNS ANSVAR
•
•
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
103
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
>> FINANSIELL INFORMATION > REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorns granskning av Esef-rapporten
UTTALANDEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
REVISORNS ANSVAR
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
104
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
Aktien och ägarna
-
-
-
-
-
-
-
NAMN ANTAL
ANTAL
TOTALT ANTAL
AKTIER
KAPITAL, %
KAPITAL %
RING
AcadeMedia
ANTAL
AKTIER
KAPITAL %
Sverige 46,50%
Tyskland 6,24%
Spanien 3,92%
USA 11,77%
Storbritannien 5,81%
Övriga 2,85%
Finland 7,68%
Norge 4,68%
Anonymt ägande 10,54%
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
0
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
9 000
10 500
12 000
JUNMAJAPRMARFEBJANDECNOVOKTSEPAUGJUL
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
Omsatt i
1000-tal
Kurs
AcadeMedia 1 juli 2021 - 30 juni 2022
0,0
12,5
25,0
37,5
50,0
62,5
75,0
87,5
100,0
OMX Stockholm Mid Cap PI
AcadeMedia
Kä
lla:
0
2 500
5 000
7 500
10 000
12 500
15 000
17 500
20 000
2022202120202019201820172016
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
Omsatt i
1000-tal
Kurs
AcadeMedia 15 Juni 2016 - 30 Juni 2022
0
25
50
75
100
125
150
175
200
OMX Stockholm Mid Cap GI
AcadeMedia (total return)
Källa:
-
xxxxxxxx
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
Flerårsöversikt
EBITDA
– – –
– – –
-
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
Avstämning alternativa nyckeltal
AVSTÄMNING ALTERNATIVA NYCKELTAL
- - -
– –
dividerat med
– –
– –
, %
– –
dividerat med
– –
, %
dividerat med
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
Nyckeltalsdefinitioner
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
VERKSAMHETEN • HÅLLBARHETSREDOVISNING • FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE • FINANSIELL INFORMATION • INFORMATION TILL AKTIEÄGARE
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Lästips