Årsrapport 2021
Periode: 01.01 .2021- 31 .12.2021
CVR-nr. 24 23 33 59
cBrain | Årsrapport 2021
cBrain glæder sig over en omsætningsvækst på 29%
og en vækst i indtjening før skat (EBT) på 94%
Offentlig digitalisering er et af verdens største markeder. Men
offentlig digitalisering er ofte kendetegnet ved store, ustyrlige og
dyre IT-projekter. Det skyldes, at mange myndigheder stadig
indkøber skræddersyede løsninger.
kunderne markante fordele, både i relation til leveringshastighed,
omkostninger og kvalitet.
Danmark er førende inden for offentlig digitalisering. Samtidig
anvender mere end 75 danske myndigheder i dag cBrains
standardsoftware, F2, som deres digitale platform. Det giver en
stærk referenceposition, som danner grundlag for cBrains
internationale vækstplan.
I 2021 udgjorde indtjeningen før skat (EBT) 25% mod 17% i 2020.
Eksporten voksede med 116% og udgør nu 24% af den samlede
omsætning.
Den største del af cBrains omsætning er baseret på
softwareabonnementer, hvor F2 sælges og leveres som et
abonnement. I 2021 voksede abonnementsomsætningen med
31% og udgør nu 54% af den samlede omsætning.
Læs mere på
www.cbrain.com
Dampfærgevej 30, 2
Tel. +45 72 16 18 11
E-mail: info@cbrain.com
CVR-nr. 24 23 33 59
Årsrapport for
regnskabsåret 2021
cBrain | Årsrapport 2021
INDHOLDSFORTEGNELSE
Ledelsesberetning .................................................................................................................................................................... 1
Resumé af 2021 ..............................................................................................................................................................................1
Koncernens hoved- og nøgletal ..................................................................................................................................................4
Kommentar til hoved- og nøgletal ..............................................................................................................................................5
Forventninger til 2022 .....................................................................................................................................................................9
Væsentlige transaktioner med nærtstående parter ...............................................................................................................9
Begivenheder efter balancedagen ...........................................................................................................................................9
cBrains forretning ......................................................................................................................................................................... 11
Koncernoversigt .......................................................................................................................................................................... 16
Risikoforhold ................................................................................................................................................................................. 18
Aktionærforhold .......................................................................................................................................................................... 22
Finanskalender 2022 ................................................................................................................................................................... 23
Meddelelser til Nasdaq Copenhagen i 2021/22 .................................................................................................................... 23
Corporate Governance og lovpligtige redegørelser .......................................................................................................... 25
Bestyrelse og ledelse................................................................................................................................................................... 27
Ledelsespåtegning ................................................................................................................................................................. 30
Den uafhængige revisors revisionspåtegning ..................................................................................................................... 31
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen .................................................................................................................. 34
Koncernregnskab ................................................................................................................................................................... 36
Totalindkomstopgørelse for 2021 .............................................................................................................................................. 36
Balance pr. 31. december 2021 ............................................................................................................................................... 37
Egenkapitalopgørelse for 2021 ................................................................................................................................................. 39
Pengestrømsopgørelse for 2021 ................................................................................................................................................ 40
Noter.............................................................................................................................................................................................. 42
Moderselskabsregnskab ....................................................................................................................................................... 69
Totalindkomstopgørelse for 2021 .............................................................................................................................................. 69
Balance pr. 31. december 2021 ............................................................................................................................................... 70
Egenkapitalopgørelse for 2021 ................................................................................................................................................. 72
Pengestrømsopgørelse for 2021 ................................................................................................................................................ 73
Noter.............................................................................................................................................................................................. 75
cBrain | Årsrapport 2021 Side 1
LEDELSESBERETNING
Resumé af 2021
cBrain glæder sig over det hidtil bedste regnskab i
selskabets historie, med fortsat fremgang i både
række vigtige skridt som leverandør af software, der
understøtter den globale kamp mod
klimaforandringer.
Omsætningen voksede 29%, fra 120 million kroner i år
2020 til 155 million kroner i år 2021.
Fremgangen er baseret på ren organisk vækst, og
samtidig er den største del af væksten opnået
gennem øget salg af softwareabonnementer, i form
af såkaldte cloud services, samt øget salg af
softwarelicenser.
Som følge heraf voksede indtjening før skat (EBT) med
94%, fra 20 million kroner i 2020 til 39 million kroner i år
2021, hvorved cBrain når en indtjening før skat (EBT)
på 25% i år 2021.
Softwareabonnementer er vokset med 31%, fra 64
million kroner i år 2020 til 84 million kroner i år 2021, og
udgør hermed 54% af den samlede omsætning.
Samtidig noterer cBrain med tilfredshed, at eksporten
er vokset med 116%, fra 17 million kroner i år 2020 til
37 million kroner i år 2021, hvilket betyder, at
eksporten nu udgør 24% af den samlede omsætning.
cBrains forretning er baseret på offentlig digitalisering.
Dette er et af verdens største markeder, ofte
kendetegnet ved store, ustyrlige og dyre IT-projekter,
fordi mange myndigheder stadig indkøber
skræddersyede løsninger. cBrain udfordrer markedet
for offentlig digitalisering ved at tilbyde
standardsoftware i stedet for skræddersyede
løsninger.
cBrains software kaldes F2, og med F2 har cBrain
bevist det, som kun få troede er muligt. Ved hjælp af
en unik teknologi, som kaldes proces-skabeloner, kan
F2 hurtigt og nemt tilpasses myndighedernes behov
og fagprocesser, uden brug af hverken
specialprogrammering eller en masse konsulenttimer.
F2 er derfor banebrydende og viser en helt ny vej for
offentlig digitalisering.
United Nations placerer Danmark som verdens
førende nation indenfor offentlig digitalisering, og i
dag anvender mere end 75 danske myndigheder,
herunder 17 ud af de 21 danske ministerier, F2 som
deres digitale platform.
Den danske referenceposition udgør et centralt
element i cBrains internationale vækstplan. Det er
derfor også glædeligt, at cBrain i 2021 kan notere en
fortsat fremgang i Danmark med en række nye
kunder, herunder Danmarks Miljøportal, det nye
ministerium for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, det
nye Indenrigs- og Boligministerium, Kulturministeriet,
Bolig og Planstyrelsen samt Arbejdstilsynet.
Den internationale vækstplan er baseret på en
organisk vækstmodel, hvor cBrain vinder de første
lokale kunder baseret på direkte salg ud af
hovedkontoret i Danmark, og herefter bygger lokale
organisationer og partnerskaber op i landene, som
kan understøtte den videre ekspansion. cBrain kan
dermed arbejde og etablere sig på et antal
markeder parallelt, uden hverken kapitalinvesteringer
eller opkøb, hvorved alle investeringer i eksport
finansieres direkte over driften.
Den organiske vækstmodel har vist sin styrke i år 2021,
hvor eksporten er mere end fordoblet, samtidig med
at cBrain har både videreudviklet og åbnet flere nye
internationale markeder.
I Tyskland har cBrain indgået et antal nye ordrer,
herunder en rammeaftale. Aftalen omfatter
leverance af 5.000-10.000 brugerlicenser samt en
række udvidelsesmoduler og
softwarevedligeholdelse. Aftalen forventes at have
en samlet værdi på ca. 250 million kroner og er
dermed den største enkeltstående ordre i cBrains
historie, både i relation til antal brugere og
omsætning. cBrain har nu 20 medarbejdere på
kontoret i Berlin og annoncerede i 2021 et
samarbejde med konsulenthuset Nortal i Tyskland.
cBrain leverede i 2021 sin femte F2-løsning til
finansministeriet i Emiraterne, som understøtter
indsamling, revision og rapportering af
selskabsoplysninger til OECD med henblik på at
undgå skatteunddragelse.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 2
Finansministeriet i Emiraterne indstillede løsningen til
den globale WSIS pris, som er sponsoreret af United
Nations og som hædrer løsninger, der understøtter de
17 verdensmål. Dette styrker og understøtter
naturligvis cBrains fortsatte indsats i Emiraterne.
I 2021 har cBrain taget en række vigtige skridt som
leverandør af klimasoftware til myndigheder.
Den globale kamp mod klimaforandringer drives i høj
grad af regeringerne, og de er under stort tidspres for
at nå klimamålene. Men det tager ofte lang tid at
implementere politiske beslutninger, ikke mindst fordi
det normalt tager lang tid at etablere de
nødvendige IT-systemer hos de udførende
myndigheder.
Gennem de seneste år har cBrain, i samarbejde med
bl.a. Miljøstyrelsen, udviklet en bred portefølje af F2-
løsninger, som understøtter myndighedernes kamp
mod klimaforandringerne, fra naturgenopretning til
beredskab og reduktion af drivhusgasudledning.
cBrain kalder denne type af løsninger for
“klimasoftware”, og cBrain står her i en unik situation,
fordi cBrains klimaløsninger er baseret på
standardsoftware. cBrains løsninger kan derfor leveres
meget hurtigt, hvilket er afgørende for at nå
klimamålene.
cBrain leverede eksempelvis i foråret 2021, kun få
måneder efter folketingets beslutning, en
tilskudsløsning til Miljøstyrelsen, som understøtter
ansøgning og sagsbehandling af tilskud til
klimalavbunds-projekter. Projekterne bidrager til den
grønne omstilling, reducerer udledningen af
drivhusgasser samt gavner naturen og miljøet.
Klimasoftware udgør et centralt element i cBrains
vækst- og eksportstrategi. cBrain var i efteråret 2021
inviteret med som medlem af den danske
delegation, både på sustainability week på
verdensudstillingen i Dubai, Expo 2020, samt på
COP26 i Glasgow. Parallelt hermed annoncerede
cBrain i 2021 en række internationale aftaler på
klimaområdet.
I juni fortalte cBrain, at selskabet havde vundet et
udbud om levering af første softwareløsning i
Sydamerika, til myndighederne i Guyana. Løsningen
er oprindeligt udviklet til brug hos Miljøstyrelsen, men
eksporteres og genbruges nu med henblik på at
understøtte overvågning og regulering af
international handel med udryddelsestruede vilde
dyr og planter i Amazonas, som er verdens største
regnskovsområde.
I november oplyste cBrain, at selskabet skal rådgive
en lokal myndighed i Californien omkring
digitalisering af myndighedens processer i forbindelse
med indfangning af CO2 (“Carbon Farming”) med
henblik på at reducere CO2-aftrykket i staten.
cBrains vækstplan er baseret på ren organisk vækst,
og cBrains balance indeholder derfor ingen lån eller
goodwillposter. Samtidig udgør de likvide
beholdninger og tilgodehavender fra kunder 100
million kroner. cBrain har således en solid finansiel
position og den finansielle styrke til at fastholde sin
vækstplan.
Som følge af cBrains tilfredsstillende udvikling, indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet
hæves med 21%, således at udbyttet hæves fra 0,14
kroner per aktie i 2020 til 0,17 kroner per aktie per
aktie i 2021.
cBrain forventer i år 2022 en omsætningsvækst på 20-
25% og en indtjening før skat (EBT) på 15-20%.
Det noteres, at der er en betydelig usikkerhed
tilknyttet forventningerne. cBrain har en solid pipeline
i form af ordrer og opgaver. Men
omsætningsvæksten er påvirket af, hvor hurtigt de
enkelte projekter bliver leveret, fordi både vækst af
softwareabonnementer og licenssalg afhænger af,
hvor hurtigt kunderne går i drift. Det kan påvirke
forventningerne til vækst i både en positiv eller
negativ retning.
Hertil kommer, at cBrain i 2022 flytter i nyt domicil,
hvilket forventes at påvirke indtjeningen negativt som
følge af engangsomkostninger i forbindelse med
flytningen.
cBrain | Årsrapport 2021 Side 3
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 4
Koncernens hoved- og nøgletal
1.000 kroner 2021 2020
2019
2018
2017
Hovedtal
Nettoomsætning 154.662 120.120 96.412 83.473 80.570
Resultat af primær drift 38.714 20.793 10.871 3.394 8.823
Af- og nedskrivninger -19.444 -16.360 -15.295 -11.317 -8.893
Finansielle poster 275 -696 -71 -190 -245
Resultat før skat (EBT) 38.989 20.097 10.800 3.207 8.576
Årets resultat 31.006 15.537 8.110 2.493 6.677
Likvider 72.181 50.792 31.160 25.542 34.272
Debitorer 27.576 39.597 33.874 31.305 24.762
Langfristede aktiver 112.937 59.276 52.572 45.129 31.456
Kortfristede aktiver 102.914 95.824 68.454 59.449 71.148
Aktiver i alt 215.851 155.100 121.026 104.578 102.604
Aktiekapital 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Egenkapital 134.877 105.927 91.887 85.295 85.060
Langfristede gældsforpligtelser 46.978 16.591 10.712 7.372 6.882
Kortfristede gældsforpligtelser 33.996 32.592 18.427 11.911 10.662
Pengestrøm fra driften før særlige poster 63.937 43.754 27.408 18.665 11.607
Særlige poster (Feriefond og depositum) -13.706 0 0 0 0
Pengestrøm fra investering -20.447 -18.123 -15.275 -24.982 -12.534
Heraf investering i materielle aktiver -957 0 0 -11.655 0
Pengestrøm fra finansiering -8.396 -5.999 -6.516 -2.413 -2.103
Pengestrøm i alt 21.388 19.633 5.617 -8.730 -3.030
Regnskabsrelaterede nøgletal
Omsætningsvækst 29% 25% 16% 4% 12%
Overskudsgrad 25% 17% 11% 4% 11%
Afkastningsgrad 18% 13% 9% 3% 8%
EBT-margin 25% 17% 11% 4% 11%
Likviditetsgrad 303% 294% 371% 499% 667%
Egenkapitalandel (soliditet) 62% 68% 76% 82% 83%
Egenkapitalforrentning 26% 16% 9% 3% 8%
Aktierelaterede nøgletal
Antal aktier, tusind stk. 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Indre værdi pr. aktie 6,74 5,30 4,59 4,26 4,25
Resultat- og udvandet resultat pr. aktie* 1,55 0,78 0,41 0,12 0,33
Gennemsnitlig antal ansatte 137 117 98 98 84
*Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse
med nøgletalsdefinitionerne i anvendt regnskabspraksis for koncernregnskabet.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 5
Kommentar til hoved- og nøgletal
1.000 kroner 2021
2020
2019
2018
2017
Nettoomsætning 154.662
120.120
96.412
83.473
80.570
Resultat før skat (EBT) 38.989
20.097
10.800
3.207
8.576
EBT-margin 25%
17%
11%
4%
11%
2021 blev et rigtig godt år for cBrain
Regnskabet for 2021 viser en solid fremgang, både i
relation til omsætning og indtjening. Dette er baseret
på en markant øget eksport kombineret med øget
salg af softwareabonnementer og licenser.
Omsætningen er vokset med 29%, fra 120 million
kroner i år 2020 til 155 million kroner
Indtjening før skat (EBT) er vokset med 94%, fra 20
million kroner i 2020 til 39 million kroner i år 2021,
svarende til en indtjening før skat (EBT) på 25%
Eksporten er vokset med 116%, fra 17 million
kroner i år 2020 til 37 million kroner i år 2021,
hvilket betyder, at eksporten nu udgør 24% af
den samlede omsætning
Softwareabonnementer er vokset med 31%, fra
64 million kroner i år 2020 til 84 million kroner i år
2021, og udgør hermed 54% af den samlede
omsætning
Organisk vækst
cBrains vækstplan er baseret på organisk vækst, og
omsætningen voksede med 29% i år 2021. Den
største del af væksten er opnået gennem øget salg
af softwareabonnementer, i form af såkaldte cloud
services, samt øget salg af softwarelicenser.
Softwareabonnementer er vokset med 31%, fra 64
million kroner i år 2020 til 84 million kroner i år 2021, og
udgør hermed 54% af den samlede omsætning.
Samtidig er softwarelicenser og tilretninger vokset
med 26%, fra 15 million kroner fra 56 million kroner i
2020 til 71 million kroner i 2021.
Indtjeningen (EBT) er vokset med 94%
Langt den største del af cBrains omkostninger er faste
og består af personaleomkostninger, herunder
omkostninger i forbindelse med salg, udvikling og
konsulentydelser samt kontorhold og administration.
cBrain øger løbende de faste omkostninger som led i
vækstplanen. De faste omkostninger er vokset med
15%, fra 101 million kroner til 116 million kroner, og alle
personalegrupper er vokset.
Herved når cBrain en indtjening før skat (EBT) på 25% i
2021, mod en indtjening før skat (EBT) på 17% i 2020.
Solid balance og cashflow
Idet cBrains vækstplan er baseret på ren organisk
vækst, indeholder cBrains balance ingen
goodwillposter. Endvidere har cBrain ikke optaget
lån.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
2017 2018 2019 2020 2021
1.000 kr.
Nettoomsætning
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
2017 2018 2019 2020 2021
1.000 kr.
Resultat før skat (EBT)
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 6
Indtjeningen fra driften afspejles dermed direkte i et
positivt cashflow, og ved udgangen af år 2021 udgør
de likvide beholdninger og tilgodehavender fra
kunder, i alt 100 millioner kroner.
cBrain har dermed en solid finansiel position og den
finansielle styrke til at fastholde sine vækstplaner,
både i Danmark og internationalt.
Udbytte
Som følge af cBrains tilfredsstillende udvikling, indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet
hæves med 21%, således at udbyttet hæves fra 0,14
kroner per aktie i 2020 til 0,17 kroner per aktie per
aktie i 2021.
cBrains forretningsmodel er baseret på F2
standardsoftware
cBrains forretning og internationale vækstplan er
baseret på en ny type standardsoftware, en digital
platform ved navn F2, som er designet til at
understøtte digitalisering i den offentlige sektor.
cBrain tilbyder både F2 i form af softwarelicenser og
på abonnement i form af en såkaldt cloud service
(Software-as-a-Service). Når F2 sælges som
softwarelicens, vil kunden normalt tegne et
vedligeholdelsesabonnement, som giver adgang til
nye versioner af F2, mens softwarevedligeholdelse
allerede er indeholdt, når kunden køber F2 som
abonnement.
cBrains omsætning består derfor af softwarelicenser,
softwareabonnementer og konsulentydelser,
herunder konsulentydelser i forbindelse med, at F2
sættes op og tages i brug, samt konsulentydelser i
forbindelse med den efterfølgende support og
servicering af kunderne, efter at de er gået i drift.
F2 er bygget som en samlet og fuldt integreret
softwareløsning, men samtidig kan F2 prissættes
baseret på antal brugere samt et stort antal
forskellige tillægsmoduler. Dette er muligt, fordi både
adgangen til konkrete funktioner og antal af brugere
i F2 styres gennem licenskoder.
Det betyder, at en ny kunde kan starte med at bruge
en lille del af F2 og herefter løbende udvide
anvendelsen i form af flere moduler og brugere.
Samtidig er det hurtigt og nemt at udvide brugen af
F2, idet det blot kræver, at cBrain ændrer
licenskoden hos kunden.
For kunderne giver kombinationen af
standardsoftware og den modulære
abonnementsbetaling mange fordele. Det betyder,
at kunderne kun betaler for den software, som de
bruger, samtidig med at de undgår de ofte meget
store initiale investeringer, som kendetegner
digitalisering baseret på skræddersyede løsninger.
Herved får kunderne mere for pengene, samtidig
med at de kan implementere nye løsninger både
billigere og med en markant lavere risikoprofil. For
cBrain betyder det en meget høj kundeloyalitet og
en stabil langsigtet forretning.
Fortsat vækst og tilknyttede konsulentydelser
cBrain opdeler sine konsulentydelser i henholdsvis
leverance af løsninger, dvs. når kunden tager
software i brug, og servicering af løsninger, dvs. hjælp
i forbindelse med den løbende anvendelse af
løsninger.
Når cBrain får en ny kunde, eller når en eksisterende
kunde udvider sin anvendelse af F2, eksempelvis ved
at understøtte nye fagprocesser, gennemfører cBrain
et leveranceprojekt. Når kunden tager softwaren i
brug, påbegyndes betaling af softwareabonnement.
Det betyder, at cBrain kan fastholde en pæn vækst,
uden at det kræver en væsentlig udvidelse af den
afdeling, som står for leveranceprojekterne. Men
samtidig ser cBrain muligheden for på sigt at
accelerere væksten yderligere både gennem
udvidelse af egen leveranceafdeling og gennem
samarbejde med partnere, som kan varetage hele
eller dele af leveranceprojekterne.
Partnere
I takt med cBrains fortsatte succes, kan cBrain notere
en stadig stigende interesse fra potentielle partnere,
som ønsker at overtage opgaver i forbindelse med
leveranceprojekterne.
Det er imidlertid afgørende for cBrain at fastholde et
højt kvalitetsniveau i forbindelse med leverancerne,
fordi det er en forudsætning for, at kunderne er
tilfredse og dermed tager softwaren i brug. cBrain er
begyndt at tage de første skridt med henblik på at
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 7
arbejde sammen med partnere, men har bl.a. af
hensyn til kvaliteten valgt at gennemføre dette i en
hastighed, hvor det er muligt at sikre både
kundetilfredshed og kvalitet.
I juni annoncerede cBrain et samarbejde i Tyskland
med konsulenthuset Nortal. Dette skete, parallelt
med at cBrain annoncerede sin hidtil største
softwareaftale. Som led i samarbejdsaftalen med
Nortal har cBrain uddannet og certificeret en gruppe
af medarbejdere hos Nortal, som i samarbejde med
cBrains medarbejdere i Berlin kan understøtte
leveranceprojekterne.
Løbende serviceydelser
I takt med at cBrains kundebase vokser, vil der være
et stigende behov for løbende support, herunder
både teknisk support og ikke mindst løbende hjælp til
systemanvendelse og uddannelse.
cBrain udvider derfor løbende sin serviceafdeling.
Men gennem udvikling og anvendelse af stadig mere
avancerede metoder og værktøjer, fra E-learning til
automatiseret driftsovervågning, forventer cBrain
også her at kunne skalere forretningen, uden at det
kræver en tilsvarende skalering af serviceafdelingen.
Eksport
Eksporten voksede med 116%, fra 17 million kroner til
37 million kroner. Eksportandelen er dermed vokset til
24% af den samlede omsætning i 2021, mod 14% i år
2020.
Denne udvikling er naturligvis særdeles
tilfredsstillende og underbygger den internationale
vækstplan.
Eksporten er, ligesom omsætningen i Danmark,
baseret på organisk vækst. cBrain vinder de første
lokale kunder, baseret på direkte salg ud af
Danmark, og opbygger herefter lokale organisationer
og partnerskaber i landene, som kan understøtte den
videre ekspansion. cBrain kan dermed arbejde og
etablere sig på et antal markeder parallelt, uden
hverken kapitalinvesteringer eller opkøb, hvorved alle
investeringer i eksport indgår direkte i driften.
Salg til myndigheder er komplekst og tager lang tid,
og samtidig bliver salget endnu mere komplekst i
forbindelse med eksport. Men med det internationale
fundament, som cBrain nu har etableret, og med
den udvikling, som cBrain har oplevet de sidste par
år, forventer cBrain at kunne fastholde en solid
eksportvækst de kommende år.
Samtidig oplever cBrain, at pandemien har gjort det
nemmere at arbejde ud af hovedkontoret i Danmark,
fordi virtuelle møder er blevet almindeligt
accepteret.
cBrain annoncerede således i 2021 sin første ordre i
Sydamerika, hvor cBrain skal levere en klimaløsning til
myndighederne i Guyana. Denne ordre er vundet
virtuelt, ligesom leverancen gennemføres næsten
fuldt ud virtuelt, fra konfigurering og opsætning af
software til uddannelse af slutbrugere.
Den internationale vækst er et grundlæggende
element i cBrains vækstplan. Det er derfor særdeles
tilfredsstillende at eksportandelen er vokset til 24% af
den samlede omsætning, herunder ikke mindst at
væksten er sket organisk og baseret på salg, som er
styret ud af Danmark.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 8
Antal
2021
2020
2019
2018
2017
Ansættelser 56
40
34
29
47
Fratrædelser 29
20
20
24
25
Netto tilgang af medarbejdere 27
20
14
5
22
cBrain står med en stærk medarbejderstab
Det gennemsnitlige antal medarbejdere er vokset fra
117 medarbejdere i 2020 til 137 medarbejdere i 2021,
svarende til en vækst på 15%.
Medarbejdere og den fortsatte organisatoriske
udvikling er en afgørende faktor for eksekvering af
cBrains vækstplan. Både i Danmark og internationalt.
Det er derfor også meget glædeligt, når cBrain
fortsat kan notere en lav udskiftning af medarbejdere
i forhold til branchen, samtidig med at cBrain
jævnligt oplever, at medarbejdere, som har forladt
cBrain, søger tilbage igen.
Bæredygtig organisationsudvikling
cBrain ser den lave udskiftning af medarbejdere som
en konsekvens af selskabets DNA og et bæredygtigt
værdisæt. cBrain er en ambitiøs virksomhed, også
kommercielt, men cBrain ønsker at være ambitiøs
uden at drive rovdrift på sine medarbejdere.
For cBrain er det et således et mål at bygge en
langsigtet relation til medarbejderne baseret på
vilkår, som gør det muligt for den enkelte
medarbejder at leve et sundt og meningsfuldt liv i
balance mellem privatlivet og arbejdslivet.
Dermed adskiller cBrain fra en række andre
virksomheder i branchen, hvilket eksempelvis betyder
færre tilfælde af arbejdsrelateret stress og andre af
de udfordringer, som ofte kendetegner den klassiske
performance-kultur i IT og konsulentbranchen.
Nyt domicil
cBrain indgik i sommeren 2021 aftale omkring nyt
domicil og flytter til Kalkbrænderiløbskaj i København,
i den bygning som Jørn Utzon i sin tid tegnede som
møbelhus til Paustian.
Bygningen er nu under ombygning, fra møbelhus til
kontor. Flytningen giver cBrain betydelig mere plads,
hvilket er en forudsætning for fortsat at kunne øge
medarbejderstaben. Samtidig forventes det, at det
nye domicil vil fremstå som en særdeles attraktiv
arbejdsplads for medarbejdere, hvilket underbygger
cBrains position som en attraktiv arbejdsplads.
Her er tale om en flerårig aftale, og jævnfør
regnskabsreglerne indregnes værdien af de
fremtidige huslejebetalinger henholdsvis som et
anlægsaktiv og en gældsforpligtelse.
Dette har ingen likviditetsmæssig betydning, men har
den konsekvens, at der nu er optaget en
leasingforpligtelse og hensat forpligtelse i regnskabet
på i alt 43 million kroner, og at aktiverne er vokset
tilsvarende.
0
10
20
30
40
50
60
2017 2018 2019 2020 2021
Ansættelser Fratrædelser
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 9
Forventninger til 2022
cBrain udmeldte ved årets start i år 2021 en forventet
omsætningsvækst på 15-20%. Det er derfor særdeles
tilfredsstillende, når årets resultat og omsætning, efter
en række opjusteringer i løbet af året, bliver løftet til
en omsætningsvækst på 29% og resultat før skat (EBT)
på 25%.
En væsentlig årsag til den højere vækst er den
fortsatte fremgang i salg af softwareabonnementer
og licenser.
cBrain forventer i år 2022 en omsætningsvækst på 20-
25% og en indtjening før skat (EBT) på 15-20%.
Det noteres, at der er en betydelig usikkerhed
tilknyttet forventningerne. cBrain har en solid pipeline
i form af ordrer og opgaver. Omsætningsvæksten er
påvirket af, hvor hurtigt de enkelte projekter bliver
leveret, fordi både vækst af softwareabonnementer
og licenssalg afhænger af, hvor hurtigt kunderne går
i drift. Det kan påvirke forventningerne til vækst i
både positiv og negativ retning.
Softwareabonnementer baseres på forbrug af antal
brugere og moduler, og dette opgøres og faktureres
ved udgangen af hvert kvartal. På samme måde kan
der ske et løbende salg af softwarelicenser, i takt
med at kunderne udvider anvendelse af F2, hvilket
efterfølgende giver anledning til abonnementer i
form af softwarevedligeholdelse dvs. adgang til nye
versioner af F2.
For nye kunder gælder, at når de tager F2 i brug,
påbegyndes fakturering af softwareabonnement,
ligesom kunder faktureres, når de har fået leveret nye
softwarelicenser.
Langt den største del af softwareomsætningen i
Danmark er baseret på softwareabonnementer, i
form af såkaldte cloud services (Software-as-a-
Service), mens softwareomsætningen i udlandet i
højere grad er baseret på salg af licenser med
efterfølgende softwareabonnement, som dækker
adgang til nye versioner af F2.
Dette skyldes, at mange af danske myndigheder i
dag efterspørger abonnementsbaseret software,
modsat udlandet, hvor myndighederne endnu ikke
efterspørger abonnementsbaseret software. Det er
imidlertid cBrains forventning, at de udenlandske
myndigheder over tid, ligesom i Danmark, vil skifte og
efterspørge abonnementsbaseret software.
På omkostningssiden er der i 2022 en usikkerhed som
skyldes, at cBrain flytter i nyt domicil, hvilket forventes
at påvirke indtjeningen negativt som følge af
engangsomkostninger i forbindelse med flytningen.
Væsentlige transaktioner med
nærtstående parter
cBrains A/S’ datterselskab Felida Invest ApS har i 2021
frasolgt sine andele i det associerede selskab Felida
ApS til udstedende selskab vederlagt i cBrain A/S
aktier. Der henvises til fonds børsmeddelelse nr.
10/2021 af 9. april 2021 samt note 27 i
koncernregnskabet for yderligere information.
Begivenheder efter
balancedagen
Fra balancedagen og frem til datoen for
aflæggelsen af denne årsrapport er der ikke indtrådt
hændelser af betydning for årsrapporten, som ikke er
indregnet eller omtalt i årsrapporten.
cBrain | Årsrapport 2021 Side 10
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 11
cBrains forretning
cBrains forretning og internationale vækstplan er
baseret på F2, en digital platform, som understøtter
digitalisering i den offentlige sektor.
Salg af løsninger til offentlig digitalisering udgør et af
verdens største markeder. Alene i Danmark estimeres
det, at den offentlige sektor indkøber IT for mere end
20 mia. kroner om året. Men samtidig er markedet
kendetegnet ved et meget stort antal leverandører,
som typisk leverer individuelle løsninger, baseret på
integration og tilpasning af softwarekomponenter.
cBrain udfordrer dette marked ved at tilbyde fuldt
integreret standardsoftware. Samtidig kan F2 tilbydes
som softwareabonnement (Software-as-a-Service).
Det giver kunderne markante fordele, både i relation
til pris, kvalitet og leverancehastighed.
I Danmark har cBrain opnået en stærk
markedsposition, hvor mere end 75 myndigheder nu
benytter F2, herunder 17 ud af 21 ministerielle
departementer. Samtidig har United Nations siden
2018 kåret Danmark som verdens førende land inden
for E-government. cBrain har dermed en meget
stærk referenceposition, hvilket, kombineret med et
unikt produkt, danner grundlag for selskabets
internationale vækstplan.
Ledelsen er rigtig godt tilfreds med resultatet for 2021,
hvor selskabet leverer det hidtil bedste regnskab i
selskabets historie, med fortsat fremgang i både
Danmark og i udlandet. Samtidig har cBrain taget en
række vigtige skridt som leverandør af software, der
understøtter den globale kamp mod
klimaforandringer.
F2. Banebrydende teknologi
Med F2 har cBrain bevist det, som kun få troede var
muligt. I tæt samarbejde med danske myndigheder
har cBrain designet og udviklet en fuldt integreret
platform, der indeholder alle de funktioner, som
myndigheden har brug for i forvaltningen. Klar til drift,
uden behov for hverken specialprogrammering eller
en masse konsulenttimer.
Samtidig tilbyder F2 en indbygget procesmotor, som
uden begrænsninger kan konfigureres til at
understøtte og automatisere alle typer af
fagprocesser. Det gælder både små og store
komplekse sagsområder, end-to-end og
automatiseret, dækkende alle trin i sagsforløbet fra
selvbetjening til sagsbehandling, journalisering og
ledelsesrapportering. F2 kan således også erstatte
traditionelle fagsystemer.
Dette er banebrydende og viser en helt ny vej for
offentlig digitalisering. Samtidig kan F2 leveres som en
cloud service, hvilket eliminerer en stor del af
arbejdet i forbindelse med drift.
Digitalisering behøver ikke være kompliceret og tage
lang tid
Offentlig digitalisering er vigtig, fordi det er
grundlaget for en effektiv og transparent offentlig
sektor. Men samtidig er offentlig digitalisering
desværre ofte kendetegnet ved langvarige, ustyrlige
og dyre IT-projekter.
Dette skyldes en forældet tilgang og teknologi, hvor
de fleste leverandører stadig bygger skræddersyede
løsninger baseret på softwarekomponenter og
moduler, som skal tilpasses og integreres.
Ideen om at se software som legoklodser, der kan
sættes sammen til forskellige løsninger, lyder
umiddelbart besnærende. Men virkeligheden for
kunderne er ofte store projekter, som er vanskelige at
styre, jævnlige forsinkelser og uforudsete
budgetudvidelser.
Med F2 udfordrer cBrain den klassiske tilgang og
tilbyder en langt mere effektiv tilgang. Baseret på en
ny teknologi og en unik implementeringsmetode,
som tager direkte afsæt i forvaltningens processer,
organisation og data.
Det sparer rigtig mange konsulenttimer til både
projektledelse og implementering, og det betyder
samtidigt, at cBrain kan levere løsninger markant
hurtigere, med en minimal risici og til aftalt tid og
budget. Samtidig giver implementeringsmetoden
adgang til et helt unikt erfaringsgrundlag og best
practice, som er opsamlet og dokumenteret gennem
vores mange F2-leverancer i både Danmark og
internationalt.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 12
Standardsoftware, som kan anvendes af
myndigheder på tværs af mange lande
F2 gør det muligt at undgå de store IT-projekter og
fører til løsninger, som er mere fleksible samt
nemmere og billigere at vedligeholde. Det har skabt
succes og givet målbare resultater i form af både
glade brugere, besparelser, øget produktivitet og
bedre borgerservices.
Mere end 75 danske myndigheder, herunder 17 ud af
de 21 danske ministerier, har valgt F2 som deres
digitale platform. To gange er den danske
digitaliseringspris gået til myndigheder, baseret på F2-
projekter, og internationalt vokser cBrain hurtigt med
kunder i både Tyskland, De Forenede Arabiske
Emirater, England, Frankrig, USA og Sydamerika.
Men det mest imponerende er nok, at alle kunder,
både danske og internationale, kører på præcis
samme platform blot med brug af forskellige
sprogtabeller. cBrain frigiver normalt 2 nye versioner
af F2 om året, og når en kunde opgraderer, hvilket i
gennemsnit sker en gang årligt, opgraderes kunden
til den nyeste version.
Det er helt unikt og viser styrken af F2. En international
brugerklub, som nu tæller 100 vidt forskellige
organisationer med mange forskellige fagprocesser,
der alle kører på præcis den samme platform og
opgraderer løbende.
cBrain udbygger fortsat sin danske referenceposition
Den danske referenceposition udgør et centralt
element i cBrain internationale vækstplan. Det er
derfor både vigtigt og glædeligt, at cBrain i år 2021
kan notere en fortsat fremgang i Danmark
I 2021 har cBrain således annonceret nye danske
aftaler med 3 ministerier og 3 styrelser, alle baseret på
abonnement, hvor F2 leveres som en cloud service
(Software-as-a-Service).
De nye kunder er det nye ministerium for Fødevarer,
Landbrug og Fiskeri, det nye Indenrigs- og
Boligministerium, Kulturministeriet, Danmarks
Miljøportal, Bolig og Planstyrelsen samt
Arbejdstilsynet.
Hermed har 17 ud af de 21 danske ministerier nu
valgt F2 som den digitale platform i departementet.
Det giver naturligvis cBrain en meget stærk
referenceposition, ikke mindst fordi United Nations
gennem de sidste 4 år har placeret Danmark som
verdens førende nation indenfor E-government.
Københavns Kommune er gået succesfuldt i drift
cBrain har fortsat sin primære fokus på
centraladministrationen. Men cBrain oplever samtidig
en stigende interesse fra de store kommuner og byer,
som arbejder på at styrke forvaltningen gennem
mere effektive, transparente, sporbare og
dokumenterede sagsgange.
I november 2020 indgik cBrain kontrakt med
Københavns Kommune om at levere F2 til brug for
ledelsesbetjening i kommunens forvaltninger. Dette
omfatter eksempelvis processtyring af godkendelser
og mødemateriale, med adgang fra både PC og
Mobil, hvilket naturligvis letter ledelsesbetjeningen i
en tid, hvor der arbejdes stadigt mere virtuelt.
Leverancen til Københavns Kommune trækker på
den succes, som cBrain har opnået i den danske
centraladministration, hvor de fleste danske
ministerier i dag har indført F2 i departementet. Det er
således den samme opsætning af F2 og
procesunderstøttelse, som har skabt cBrains succes i
departementerne, som nu leveres til Københavns
Kommune til brug for ledelsesbetjening i kommunens
forvaltninger.
cBrain har gennem 2021 med succes sat et større
antal enheder, på tværs af forvaltningerne i
Københavns Kommune, i drift. Ved udgangen af 2021
er der således omkring 3.000 F2-brugere på systemet i
kommunen.
Aftalen med Københavns Kommune er naturligvis
vigtig for cBrain, fordi den viser, at F2-løsningen til
departementerne kan udbredes til offentlige kunder
uden for staten.
Fortsat international fremgang
Internationalt er det lykkedes cBrain at fastholde og
udbygge aktiviteterne. Det har sikret en fortsat vækst
i eksporten, som i 2021 er vokset med 116% og nu
udgør 24% af den samlede omsætning.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 13
På eksportsiden er det især i Tyskland og Emiraterne,
som har skabt væksten. I UK har cBrain fastholdt en
løbende omsætning, mens aktiviteterne i USA har
været ramt af COVID-19.
Tyskland
Det er lykkedes cBrain at komme ind som leverandør
til en af de største tyske myndigheder med
hovedkontor i Berlin og afdelinger i alle tyske
delstater. cBrain leverer fagsystemer til kunden, som
konfigureres og opsættes baseret på cBrains F2
standardsoftware.
Sidste år kunne cBrain annoncere, at selskabet har
vundet en række store rammeaftaler hos den tyske
myndighed, som følge af, at myndigheden udbreder
F2 i stadig flere afdelinger. Rammeaftalerne løber
over en årrække og flere af dem er på et 2-ciffer
millionbeløb.
cBrain står derfor med en betydelig ordreportefølje i
Tyskland, og samtidig repræsenterer myndigheden,
et stort potentiale for yderligere salg og leverancer.
Som følge heraf har cBrain øget sin stab på det tyske
kontor i Berlin, som i dag beskæftiger godt 20
medarbejdere.
I foråret annoncerede cBrain, at cBrain var blevet
valgt som leverandør af en ny it-løsning baseret på
F2, som skal hjælpe myndigheden i forbindelse med
revision af de private virksomheders indbetalinger af
medarbejderpension og sociale ydelser.
Myndighedens revision omfatter mere end 3 millioner
tyske virksomheder. Der er derfor tale om et stort
systemkompleks, som forventes implementeret over
nogle år, og som skal anvendes af et stort antal
medarbejdere hos myndigheden.
Denne aftale betyder, at en ny stor afdeling hos den
tyske myndighed nu arbejder på at indføre F2, og
aftalen bekræfter dermed, at cBrain fortsat
udbygger sit engagement hos kunden.
cBrains hidtil største ordre
I starten af juni kunne cBrain oplyse, at cBrain havde
indgået sin hidtil største aftale. Aftalen omfatter
leverance af mellem 5.000 og 10.000 F2-
brugerlicenser, samt en række udvidelsesmoduler og
softwarevedligeholdelse, til den tyske myndighed.
Der er tale om en rammeaftale, hvor brugerlicenser
skal anvendes på tværs af et antal organisatoriske
enheder. Aftalen løber over 4 år, og softwarelicenser
leveres i takt med, at de tages i brug. Afhængig af
tidspunkt for leverance af brugerlicenser samt
udnyttelse af optioner, vil aftalen have en samlet
værdi for cBrain på op til 250 millioner kroner.
Aftalen er dermed den største enkeltstående ordre i
cBrains historie, både i relation til antal brugere og
omsætning. cBrain ser derfor ordren som et
kæmpeskridt i relation til selskabets internationale
vækststrategi og eksport.
Samarbejde med Nortal i Tyskland
Gennem de sidste par år har cBrain, som nævnt,
etableret et solidt brohoved i Tyskland som
leverandør til en af de største tyske myndigheder.
Med denne reference, og ikke mindst den seneste
softwareaftale, står cBrain solidt med henblik på at
vokse yderligere i Tyskland.
For at understøtte dette har cBrain taget et nyt skridt
og indledt samarbejde med Nortal.
Nortal har kontorer i Europa, USA og Mellemøsten, og
selskabet beskæftiger 1.000 eksperter med speciale
indenfor strategirådgivning og software. Samtidig har
Nortal gennem en lang række projekter for
myndigheder dokumenteret sin styrke som
leverandør til den offentlige sektor, og Nortal er
dermed velpositioneret som samarbejdspartner for
cBrain.
I første omgang har cBrain gennemført uddannelse
og certificering af en gruppe af Nortals
medarbejdere i Tyskland. Hermed kan Nortal
understøtte arbejdet med at udbrede og
implementere F2, både hos eksisterende og nye
kunder på det tyske marked.
Finansministeriet i Emiraterne
I foråret kunne cBrain oplyse, at Finansministeriet i de
Forenede Arabiske Emirater har nomineret cBrains
ESR-løsning (Economic Substance Regulations) til den
globale WSIS pris i år 2021. cBrain ser dette som en
anerkendelse og glæder sig i den forbindelse særligt
over, at nomineringen underbygger selskabets
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 14
corporate responsibility strategi og arbejde med
henblik at understøtte United Nations verdensmål.
WSIS står for “World Summit on the Information
Society” og er en global platform, sponsoreret af
United Nations. United Nations vedtog på
generalforsamlingen i 2015, at WSIS skal fungere som
platform med henblik på at udnytte
informationsteknologi i forbindelse med
implementeringen af SDG-verdensmålene
(Sustainable Development Goals).
cBrain indgik i efteråret 2020 en aftale med
Finansministeriet i de Forenede Arabiske Emirater om
at levere et nyt F2-baseret fagsystem, med henblik
på at understøtte Economic Substance Regulations
(ESR).
ESR er en del af OECD’s rammeprojekt BEPS (Base
Erosion Profit Shifting), som har til formål at forhindre
skatteunddragelse, eksempelvis hvis multinationale
selskaber af skattemæssige årsager flytter indtjening
på tværs af landegrænser, fra højt beskattede til lavt
beskattede jurisdiktioner. Mere end 100 lande,
herunder de Forenede Arabiske Emirater, har tilsluttet
sig OECD’s rammeprojekt.
F2-løsningen understøtter processen i forbindelse med
en årlig selskabsrapportering, fra selvbetjening med
selskabsanmeldelse, herunder selskabernes
udfyldelse af ESR-rapport, sagsbehandling, revision,
analyse og elektronisk rapportering til OECD.
Løsningen anvendes i dag af 350 medarbejdere på
tværs af mere end 30 myndigheder i de Forenede
Arabiske Emirater og understøtter anmeldelser og
rapportering fra ca. 35.000 selskaber.
Med denne løsning har cBrain udbygget sin
referenceposition i Emiraterne.
Verdensmål 16
cBrain fører en offensiv ansvarlighedsstrategi, bl.a.
med særlig fokus på verdensmål nr. 16: Fred,
retfærdighed og stærke institutioner. cBrain ser en
digital understøttelse af arbejdet hos de offentlige
myndigheder som afgørende for at udvikle stærke
og transparente demokratiske institutioner.
Det er derfor meget glædeligt, at Finansministeriet i
de Forenede Arabiske Emirater fremhæver cBrains
ESR-løsning ved at nominere løsningen. I særdeleshed
fordi nomineringen begrundes med, at ESR-løsningen
både understøtter en række WSIS initiativer, herunder
E-government og etiske tiltag, samtidig med at ESR-
løsningen understøtter en række af SDG-målene,
herunder bæredygtig økonomisk vækst, innovation
og mindre ulighed mellem lande.
Klimasoftware til offentlige myndigheder og
verdensmål 13
I 2021 har cBrain taget en række vigtige skridt som
leverandør af klimasoftware til myndigheder, og
dermed til verdensmål 13: Klimaindsats. cBrains
Corporate Sustainability Report 2021 har titlen
“Closing the time gap from political decision to
execution”, med henvisning til at cBrains løsninger gør
det muligt at accelerere klimaindsatsen.
Den globale kamp mod klimaforandringer drives i høj
grad af regeringerne, og de er under stort tidspres for
at nå klimamålene. Men det tager ofte lang tid at
implementere politiske beslutninger, ikke mindst fordi
det normalt tager lang tid at etablere de
nødvendige IT-systemer hos de udførende
myndigheder.
Ved at understøtte en hurtig digitalisering,
eksempelvis de mange processer hos Miljøstyrelsen,
kan cBrain bidrage til klimaindsatsen, fra
naturgenopretning til beredskab og reduktion af
drivhusgasudledning.
Gennem de seneste år har cBrain, i samarbejde med
bl.a. Miljøstyrelsen, udviklet en bred portefølje af F2-
løsninger, som understøtter myndighedernes kamp
mod klimaforandringerne.
cBrain kalder denne type af løsninger for
“klimasoftware”, og cBrain står her i en unik situation,
fordi cBrains klimaløsninger er baseret på
standardsoftware og dermed kan leveres meget
hurtigt.
cBrain leverede eksempelvis i foråret 2021, kun få
måneder efter folketingets beslutning, en
tilskudsløsning til Miljøstyrelsen, som understøtter
ansøgning og sagsbehandling om tilskud til
klimalavbunds-projekter. Projekterne bidrager til den
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 15
grønne omstilling, reducerer udledningen af
drivhusgasser samt gavner naturen og miljøet.
Klimasoftware udgør et centralt element i cBrains
vækst- og eksportstrategi, og cBrain oplever en solid
international interesse for F2 Klimasoftware. Samtidig
deltager cBrain stadig mere aktivt i en række
forskellige internationale fora, som arbejder omkring
klimaindsatsen.
I september 2021 var cBrain inviteret med som
medlem af den danske delegation på sustainability
week, som var temaet for åbningsugen på
verdensudstillingen i Dubai, Expo 2020. Her afholdte
cBrain en række præsentationer og workshops,
hvilket har åbnet en række nye muligheder, specielt i
den arabiske verden.
I november 2021 var cBrain inviteret med som
medlem af den danske delegation på COP26 i
Glasgow. Her afholdte cBrain ligeledes en række
præsentationer, bl.a. sammen med danske ministre,
parallelt med mange individuelle møder. Som direkte
følge heraf forfølger cBrain nu mulige projekter i et
antal lande.
Eksport af klimasoftware
Danmark går forrest international i klimaindsatsen og
digitalisering, og gennem samarbejdet med bl.a.
Miljøstyrelsen opbygger cBrain en ekspertise og en
portefølje af konkrete løsninger, i form af
klimasoftware til myndigheder.
Det giver cBrain en ekspertise og stærk
referenceposition, hvilket gør det til et centralt
element i cBrains eksportindsats at markedsføre og
genbruge de danske erfaringer og løsninger.
I år 2021 har cBrain derfor taget en række initiativer
med henblik på yderligere at styrke dette
forretningsområde. I relation til eksporten bemærkes
det, at omkring 40% af EU’s genopretningspakke er
afsat øremærket til digitalisering indenfor
klimaområdet og 20% til digitaliseringsindsats.
Det er derfor særdeles glædeligt, at cBrain i 2021
kunne annoncere de første aftaler, hvor det er
lykkedes cBrain at eksportere klimasoftware.
Samarbejde med Miljøstyrelsen
Et af cBrains større projekter i Danmark er
digitalisering af fagprocesser hos Miljøstyrelsen. Som
leverandør til bl.a. Miljøstyrelsen etablerer cBrain,
gennem konfigurering af F2, en bred portefølje af F2-
baserede klimaløsninger, herunder både løsninger,
som understøtter genopretning af naturen, og
løsninger, som understøtter reduktion af
drivhusgasudledning.
De F2-baserede klimaløsninger hos Miljøstyrelsen
understøtter bl.a. inspektion, styring af
tilladelser/afgørelser samt tilskudsordninger, herunder
eksempelvis Natura2000 naturbeskyttelse, klima-
lavbund samt sø- og vandløbsrestaurering.
F2-løsning til Klima-Lavbund
Den danske regering har sat som mål, at den danske
CO2-udledning skal reduceres med 70% inden år
2030. Et centralt element for at nå dette mål er de
såkaldte klima-lavbundsordninger.
Klima-lavbundsordninger har til formål at reducere
landbrugets drivhusgasudledning ved at udtage
kulstofrige lavbundsjorder, og det er planlagt, at
klima-lavbundsordninger skal bidrage med 20% af
den samlede danske reduktion af
drivhusgasudledning frem til år 2030.
Klima-lavbundsordninger er dermed et centralt
element i den danske klimaindsats, idet ordningerne
både bidrager til den grønne omstilling, reducerer
udledningen af drivhusgasser samt gavner naturen
og miljøet.
Klima-lavbund er et eksempel på en tilskudsordning,
som er kompleks og derfor normalt tidskrævende at
etablere, bl.a. fordi der her skal understøttes
anvendelse af geografiske kort, samtidig med at
tildeling af midler er baseret på en scoring af
ansøgninger.
Kun få måneder efter, at den danske regering havde
endelig vedtaget lovgivningen omkring klima-
lavbundsordninger, kunne Miljøstyrelsen åbne for
ansøgninger baseret på en ny F2-løsning. Dette viser
styrken af F2-teknologien, og hvordan F2 kan være
med til at accelerere myndighedernes klimaindsats.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 16
cBrain A/S
København, Danmark
cBrain MENA Computer
System and Design LLC
Dubai, UAE
(100%)
cBrain A/S
(German branch)
Berlin, Tyskland
(100%)
cBrain North
America LLC
Delaware, USA
(100%)
cBrain FTZ
Sharjah, UAE
(100%)
Felida Invest ApS*
København, Danmark
(100%)
Første ordre i Sydamerika
I juni kunne cBrain annoncere sin første
softwareaftale i Sydamerika. cBrain leverede en
løsning til myndighederne i Guyana, som er udviklet i
samarbejde med Miljøstyrelsen.
Løsningen understøtter overholdelse af CITES-
konventionen, som overvåger og regulerer
international handel med udryddelsestruede vilde
dyr og planter, og den er tiltrådt af mere end 180
lande.
Udbuddet er gennemført af the Amazon
Cooperation Treaty Organization (ACTO). ACTO er
en regional organisation, som er etableret af Bolivia,
Brasilien, Colombia, Ecuador, Guyana, Peru, Surinam
samt Venezuela. ACTO har som formål at koordinere
en bæredygtig udvikling i Amazonas, der er verdens
største regnskovsområde.
Aftalen underbygger cBrains satsning på
klimasoftware til offentlige myndigheder, og især at
danske klimaløsninger kan eksporteres og genbruges
internationalt. I dette tilfælde med henblik på at
understøtte kampen mod tab af biodiversitet i
Amazonas.
Første ordre i Californien
I oktober kunne cBrain annoncere, at selskabet har
indgået en aftale med en offentlig myndighed i
Californien. cBrain skal rådgive myndigheden
omkring digitalisering af myndighedens processer i
forbindelse med indfangning af CO2 (“Carbon
Farming”) med henblik på at reducere CO2-aftrykket
i staten.
Rådgivningsprojektet i Californien trækker på cBrains
ekspertise som leverandør af digitale løsninger til den
offentlige sektor, samt den specialviden omkring
digitalisering inden for miljøområdet, som cBrain bl.a.
har opbygget som leverandør til Miljøstyrelsen.
Aftalen understøtter cBrains satsning på eksport af
klimasoftware, og samtidig understøtter aftalen
cBrains indgang på det amerikanske marked.
Koncernoversigt
*Felida Invest ApS er et inaktivt selskab.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 17
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 18
Risikoforhold
Selskabets ledelse vurderer løbende selskabets
resultater i forhold til de opstillede mål. Endvidere
vurderes løbende risikofaktorer samt mulige tiltag
med henblik på at reducere risici, der kan få
væsentlig indflydelse på at nå de opstillede mål,
ligesom Revisionsudvalget periodisk behandler
Risikoforhold indgående.
Nedenfor beskrives de risikofaktorer, som ledelsen
vurderer, kan have en væsentlig indflydelse på
selskabets fortsatte muligheder for at fastholde og nå
sine langsigtede mål. Der er primært tale om
kommercielle risici, og de er ikke beskrevet i prioriteret
orden.
Konkurrenceevne
Med et absolut hovedfokus på standardplatformen
F2 der udgør en væsentlig og markant del af cBrains
omsætning, er den fortsatte konkurrenceevne af F2
central og afgørende.
cBrain er afhængig af selskabets evne til løbende
konkurrencedygtigt at kunne videreudvikle F2 og til at
levere referencecases, hvor fagprocesser og
fagsystemer implementeres ved hjælp af cBrains
model for digitalt bureaukrati.
Formår cBrain ikke løbende at videreudvikle og
fastholde konkurrenceevnen af F2, kan dette
medføre nedgang i omsætning og at selskabet kan
være nødt til at foretage nedskrivninger relateret til
de investeringer, som selskabet har foretaget i F2.
cBrains Product Board er et vitalt og centralt organ,
som styrer og følger den videre udvikling af F2.
Selskabets CEO og CTO har sæde i Product Board,
som ugentlig overvåger og prioriterer udviklingsplaner
og fremdrift for cBrains udviklingsaktiviteter. Hermed
er der maksimal fokus på, at F2 udviklingen er
målrettet, strategisk og konstant matches med trends
i markedet. Parallelt anvendes der substantielle
ressourcer på afprøvning af nye teknologier og
koncepter til brug for videreudviklingen af F2.
Endvidere sikres det at kodebasen løbende
refaktoreres for at opretholde en helt igennem sund
platform.
Svigt i afsætning
Salg af F2 licenser og abonnementer samt
konfiguration af løsninger afhænger i væsentlig grad
af markedets efterspørgsel, produktets accept i
markedet og at det lykkes at videreudvikle en
effektiv salgs- og leverancekanal.
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain med F2 retter sig
mod et meget stort marked. cBrain opererer i et af
de største markeder i verdenen: Digitalisering af den
offentlig sektor. cBrains ledelse vurderer, at
digitalisering vil være et centralt indsatsområde for
den offentlige sektor over de næste mange år,
hvorfor ledelsen vurderer, at der kun er meget
begrænsede markedsrisici. Danmarks position som
den mest digitale nation i verden er blev fastslået
gang på gang bl.a. via UN’s digitale indeks for den
offentlige sektor (United Nations e-Government
Survey) og senest gennem COVID-19, hvor den
offentlige sektor i modsætning til mange andre lande
har kunne fortsætte uændret fordi den offentlige
sektor i stort omfang arbejder digitalt. Tilsvarende står
Danmark stærkt på området vedrørende
klimaindsatsen, som er et af cBrains fokusområder.
Det styrker cBrains adgang til markeder uden for
Danmark. Derfor er cBrain naturligvis også påvirkelig,
hvis den position svækkes.
Når det gælder accept af såvel cBrains tilgang til
digitalisering som produktet F2, er det ledelsens
opfattelse at tiden arbejder for cBrain. Den offentlige
sektor er i nogen grad plaget at
digitaliseringsprojekter som løber over tid og
budgetter og som fejler når det gælder om at levere
den lovede forretningsværdi. Med cBrains tilgang,
metoder og teknologi i form af standardplatformen
F2, har selskabet bevist ved efterhånden mange
lejligheder, at man er i stand til at levere hurtigere,
billigere, mere sikkert og med en væsentlig mindre
risiko. Der er imidlertid en træghed i markedet når det
gælder adopteringen af nye tilgange, og derfor er
cBrain afhængig af, at der gradvist sker en ændring i
efterspørgselsmønstret mod løsninger baseret på
standardplatforme til den offentlige sektor. Historisk
sker der en standardisering over tid i alle brancher,
og det kommer også til at gælde den offentlige
sektor.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 19
Opbygningen af en effektiv afsætningskanal
afhænger af selskabets evne til at tiltrække og
uddanne medarbejdere til at håndtere presales og
offentlige udbudsprocesser - og i de kommende år -
selskabets evne til at finde og uddanne kompetente
samarbejdspartnere og bygge F2 ekspertcentre især
uden for Danmark. I 2021 er der brugt store ressourcer
på at udvikle cBrains værdikæde herunder
marketing og salg, og denne indsats fortsætter i 2022
med henblik på at implementere konkrete tiltag
relateret hertil.
Længere salgscyklus
Salg af forretningssoftware er traditionelt forbundet
med en forholdsvis lang salgscyklus. En afgørende
forudsætning for at fastholde væksten er, at
selskabet fortsat oplever en fornuftig salgscyklus, og
dermed kan omsætte sin pipeline af projektemner til
konkrete ordrer. Ændres den hastighed, hvormed
cBrain indgår aftaler, dvs. en længere salgscyklus,
kan dette periodevis påvirke selskabets vækstrate.
Den helt overvejende del af cBrains omsætning
hidrører fra kunder inden for den offentlige sektor, og
salgsforløb i den offentlige sektor er som følge af
offentlige udbudsregler ofte tidskrævende og
uforudsigelige. Endvidere adresserer cBrain nu i
væsentlig højere grad segmentet for fagsystemer,
hvor udbudsprocesserne kan være langstrakte. Disse
forhold kan i høj grad påvirke cBrains salg til den
offentlige sektor.
Gennem rammeaftaler, en model for agil
implementering af standardplatformen F2 samt
cBrains best practice model for den digitale
forvaltning ”Digital Bureaucracy”, forsøger cBrain at
modvirke denne risiko ved at gøre det nemt, enkelt
og transparent for offentlige virksomheder at indgå
aftaler og samtidig fjerne en del af den risiko som
offentlige myndigheder ofte oplever i digitale
projekter.
Forsinkelser af leverancer
cBrains omsætning er baseret på leverance af IT-
løsninger til selskabets kunder. Det er ledelsens
opfattelse, at selskabet leverer løsninger betydeligt
hurtigere og med lavere risiko for kunderne end hvad
der er normen i branchen, og at selskabet generelt
når sine aftalte tidsfrister. Det skyldes en kombination
af, at cBrain baserer sine løsninger på
standardplatformen F2 og at cBrains metoder og
værktøjer til at kunne konfigurere F2, et bibliotek af
standardprocesser og løsninger (solution gallery)
samt en effektiv model til træning og uddannelse af
kundens medarbejdere.
En forudsætning for cBrains fortsatte succes er, at
selskabet fortsat kan fastholde sin evne til at levere
løsninger agilt og på kort tid. Enkeltstående
forsinkelser vil ikke have væsentlig indflydelse på
selskabets vækstmuligheder, men såfremt en
betydelig andel af selskabets projekter bliver
forsinket, vil dette have væsentlig negativ indflydelse
på selskabets vækst.
Selskabet har ikke hidtil oplevet leveranceproblemer,
som har givet anledning til en væsentlig påvirkning af
selskabets resultater. Såfremt selskabet ikke måtte
levere til tiden, vil det dog normalt kun indebære en
udskydelse af indtjeningstidspunktet for den konkrete
leverance.
Ledelsen har fokus på løbende at sikre
leverancehastighed og kvalitet gennem en
kontinuerlig udvikling af selskabets produktions- og
leverancemetoder, ligesom leverancestyring er en
central del af den interne kontrol og rapportering.
Senest er der gennem et større udviklingsprojekt
blevet arbejdet gennemgribende med cBrains
værdikæde, hvilket vil øge leveranceevnen
yderligere og i forlængelse heraf serviceprocesserne.
Selskabet bidrager aktivt gennem
brancheorganisationer, faglige selskaber og
organisationer til at udvikle metoder og
samarbejdsformer med det formål, at optimere
samspillet mellem kunde og leverandør for
herigennem at nedbringe time to market og
maksimere værdiskabelsen for kunden. Det bidrager
til at imødegå risici i leverancer på den lange bane.
Cyberangreb og sikkerhed
Som leverandør til den offentlige sektor samt politisk
styrede virksomheder, er cBrain i berøring med
særdeles sensitive informationer. Databrud og
datatab er således sikkerhedshændelser, som kan
have alvorlige konsekvenser for selskabets kunder og
selskabets renommé, men også direkte og indirekte
økonomiske konsekvenser for begge parter.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 20
Udviklingen i datakriminalitet, herunder ondsindet
angreb ved ransomware, hvor data holdes som
gidsel eller hvor løsninger forstyrres eller lammes, er
generelt stigende og udgør dermed en trussel.
I såvel design af F2 samt i de processer som omgiver
F2 er der anvendt store ressourcer på at imødegå
sikkerhedshændelser, og der anvendes løbende
såvel ressourcer som ledelseskapacitet på fortsat at
udvikle sikkerheden omkring F2.
cBrain blev i 2018 ISO 27001 certificeret og cBrain
arbejder løbende på at forbedre og udbygge alle
relevante processer. Fra 2019 er der indført ISAE 3000
erklæringer og for udvalgte områder ISAE 3402
erklæringer. Alle påtegnet af uafhængige revisorer.
Der stilles store krav til medarbejdernes bevidsthed
om sikkerhed, og medarbejderne gennemfører
obligatorisk træning i sikkerhedsproblematikker. Det
er bl.a. et krav, at medarbejdere som arbejder i
kundens it-miljøer skal kunne sikkerhedscleares af
Politiets Efterretningstjeneste (PET).
Nøglemedarbejdere og rekruttering
cBrain har en vis afhængighed af
nøglemedarbejdere, både hvad angår salg,
udvikling, leverance og service. Det vil derfor kunne
påvirke selskabets vækst og indtjening, såfremt
nøglepersoner forlader selskabet.
cBrain har endnu ikke haft væsentlige
vanskeligheder med at fastholde og rekruttere den
relevante arbejdskraft i det danske marked, men
oplever, at der er rift om især de specialister, som
forstår at arbejde på tværs af teknik og
forretningsforståelse. Det konstateres med tilfredshed,
at cBrain i stigende grad formår at rekruttere tidligere
ansatte, hvilket bidrager til en væsentlig hurtigere
indkøring af nye medarbejdere.
Selskabets arbejde med værdikæden og
organisationsudvikling og løbende styrkelse af
organisationen gennem metodeudvikling og
træning, bidrager til at mitigere denne risiko. Hertil
kommer opretholdelse af en stærk kultur, som især
under COVID-19 har vist sin styrke. En kultur som der til
stadighed værnes om og arbejdes aktivt med.
cBrains grundlæggende teknologi og
produktudvikling er baseret på anvendelse af
formelle metoder, som oprindeligt er udviklet på
Danmarks Tekniske Universitet. Herved adskiller cBrain
sig fra andre softwarehuse, som typisk tager afsæt i
programmering og projektledelse. Med
udgangspunkt i de formelle metoder har cBrain
udviklet sin egen og helt unikke metodebaserede
tilgang til softwareudvikling. Netop denne tilgang er
en af årsagerne til, at cBrain har været i stand til at
udvikle F2, men det betyder også, at det i praksis ikke
giver mening for cBrain at outsource hverken hele
eller dele af softwareudviklingen.
cBrain vurderer løbende de omkostninger, som er
forbundet med en ren inhouse-udvikling, og det er
ledelsens vurdering, at netop i kraft af
metodefundamentet, opnår cBrain en produktivitet,
som langt overstiger de besparelser, som måtte
opnås gennem anvendelse af billigere arbejdskraft i
udlandet.
Når udviklingen er baseret på eget metodeapparat,
betyder det, at cBrain er begrænset derhen, at
selskabets udviklingsafdeling er afhængig af at
kunne tiltrække og uddanne egne
softwareudviklere.
Modsat betyder dette, at cBrain ikke er afhængig af
offshoreudvikling i udlandet, herunder de
udfordringer, som naturligt følger i forbindelse med
de skiftende politiske vinde internationalt. Samtidig
med at den internationale usikkerhed peger mod
stigende inhouse-udvikling, er danske myndigheder
også i stigende grad er begyndt at indføre
begrænsninger i relation til, hvor software
produceres. Det giver naturligvis cBrain en strategisk
konkurrencefordel.
Finansielle risici
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain pt. ikke har
væsentlige finansielle risici. cBrain har høj soliditet og
begrænsede kortsigtede gældsforpligtelser.
Selskabet har ligeledes et højt likviditetsberedskab og
er ikke påvirket nævneværdigt af renteudsving.
Nye markeder indebærer afregning i fremmede
valutaer, hvorfor cBrain i stigende grad kan blive
påvirket af valutaudsving. Der er implementeret en
række optimeringer, og det er et område som følges
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 21
tæt for løbende at vurdere behovet for kurssikring af
valuta.
Ydre miljø
cBrain har ikke aktiviteter, som vurderes at være til
særlig gene for det ydre miljø, men herunder er
angivet de forhold som cBrain i væsentlig grad
arbejder med at forbedre og gå forrest i.
Indsatsen i forhold til CO2 nedbringelse og bevaring
af klodens diversitet får stadig større betydning og
opmærksomhed. Virksomheder forventes i stigende
grad at melde sig ind i klimakampen og vise sig som
det gode eksempel, og uopmærksomhed her kan
påvirke selskabets renomme og på længere sigt
salgsordrer.
cBrains serverkapacitet er placeret hos et
energieffektivt driftscenter i Danmark og i forbindelse
med ombygningen af cBrains nye domicil i 2022
overgås der til en mere klimavenlig og grøn køling af
selskabets kontor.
Ledelsen følger aktivt udviklingen inden for
klimaområdet bl.a. i og med, at F2 anvendes af
kunder til regulering af klimaindsatsen. Men også
internt er der stor opmærksomhed på at vurdere og
implementere tiltag som kan påvirke cBrains
klimaaftryk.
cBrain tiltrådte i 2018 UNGC’s 10 principper og
afrapporterer særskilt herom. Rapporteringen for 2021
i form af Corporate Sustainability Report 2021
afspejler endvidere cBrain opmærksomhed når det
gælder klima og miljø. Der henvises desuden til
afsnittet om lovpligtige redegørelser.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 22
Aktionærforhold
Aktieinformation
cBrains aktiekapital består af 20 mio. styk aktier á 0,25
kr.
Selskabets aktier omfatter kun én aktieklasse, og hver
aktie har således én stemme og de samme
rettigheder. Aktierne er omsætningspapirer uden
indskrænkninger i omsættelighed.
Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for
ejerskab og stemmeret. Aktierne skal navnenoteres.
Aktiens kortnavn er CBRAIN, og aktien er registreret
under fondskoden DK0060030286.
På cBrains hjemmeside www.cbrain.dk findes
yderligere information om aktionærforhold samt
uddybende information om koncernen.
Ejerforhold
cBrain har ved udgangen af 2021 ca. 14.700
aktionærer fordelt på 44 lande.
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst at eje
5% eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding ApS, Hellerup, 42,66% ejer- og
stemme andel.
cBrain A/S ejede ved udgangen af 2021 i alt 438.010
styk egne aktier, svarende til 2,19 % af aktiekapitalen.
Udbyttepolitik
Udbytte vedtages af den ordinære
generalforsamling.
cBrain ønsker at fastholde en solid finansiel styrke,
som står i rimeligt forhold til selskabets
aktivitetsniveau, og som sikrer, at selskabet kan
fastholde sine strategiske mål, herunder fortsat
investere i nye produkter og markeder.
Ledelsen vurderer løbende selskabets kapitalbehov
sammenholdt med selskabets resultater og indstiller
på baggrund heraf forslag om udbytte til
generalforsamlingen.
Investor Relations
cBrain har defineret kvalitet, kontinuitet og konsistens
som mål for IR aktiviteterne. Samtidig ønsker
selskabet, med respekt for de lovgivningsmæssige
rammer, at føre en åben og aktiv dialog med
nuværende og potentielle aktionærer, analytikere
og andre med interesse i selskabets
forretningsmæssige udvikling og finansielle stilling.
Al viden med eventuel betydning for kursdannelsen
offentliggøres via Nasdaq GlobeNewswire og kan
umiddelbart efter findes på selskabets hjemmeside.
Interesserede investorer kan på selskabets
hjemmeside www.cbrain.dk abonnere på
børsmeddelelser og andre nyheder. Alle relevante
informationer vil altid være tilgængelige via
hjemmesiden.
cBrains ledelse deltager gerne i investormøder og
aktionærmøder, hvor allerede offentliggjort viden
kan uddybes og drøftes.
Forespørgsler vedrørende selskabets relationer til
investorer og aktiemarkedet kan rettes til:
CFO & Head of Investor Relations
Tlf. +45 7216 1811
e-mail: ir@cbrain.com
Forslag til generalforsamlingen
Som følge af cBrains tilfredsstillende udvikling, indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet
hæves med 21%, således at udbyttet hæves fra 0,14
kroner per aktie i 2020 til 0,17 kroner per aktie per
aktie i 2021.
Bestyrelsen indstiller ligeledes, at selskabet for en
etårig periode bemyndiges til at erhverve egne akter
indtil 10% af selskabets aktiekapital.
Afholdelse af generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes
torsdag den 28. apri l 2022 kl. 16.00.
Generalforsamlingen afholdes på selskabets adresse
Dampfærgevej 30, 2, 2100 København Ø.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 23
På generalforsamlingen træffes alle beslutninger ved
simpelt flertal bortset fra de tilfælde, hvor
aktieselskabsloven kræver kvalificeret flertal.
Finanskalender 2022
24.02.2022 Offentliggørelse af årsrapport 2021
28.04.2022 Ordinær generalforsamling samt
kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2022
25.08.2022 Offentliggørelse af delårsrapport for 1.
halvår 2022
03.11.2022 Kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2022
Meddelelser til Nasdaq
Copenhagen i 2021/22
I perioden fra 1. januar 2021 og frem til
offentliggørelsen af årsrapporten for 2021 har cBrain
sendt følgende meddelelser til Nasdaq
Copenhagen, der kan genfindes på selskabets
hjemmeside www.cbrain.dk:
04.01.2021 cBrain leverer F2 til Danmarks Miljøportal
08.01.2021 cBrain indgår aftale med det nye
Ministerium for Fødevarer, Landbrug og
Fiskeri
14.01.2021 Stærk årsafslutning løfter cBrains
omsætningsvækst til 24%
28.01.2021 Kulturministeriet planlægger at indgå
kontrakt med cBrain
08.02.2021 cBrain-løsning i Emiraterne nomineret til
international WSIS pris
26.02.2021 Abonnementer løfter cBrains
omsætningsvækst til 25%
02.03.2021 cBrain har indgået aftale med det nye
Indenrigs- og Boligministerium
22.03.2021 cBrain skal levere F2 til revision i Tyskland
24.03.2021 Indkaldelse til generalforsamling
09.04.2021 Storaktionærmeddelelse
21.04.2021 Eksport giver cBrains omsætning et
ekstra løft
21.04.2021 Eksport giver cBrains omsætning et
ekstra løft; korrektion
21.04.2021 Referat fra ordinær generalforsamling
23.04.2021 Indberetning af ledende
medarbejderes handel med cBrain-
aktier
03.05.2021 cBrain har indgået aftale med
Kulturministeriet
05.05.2021 cBrain har indgået aftale med Bolig- og
Planstyrelsen
10.05.2021 cBrain vinder opfølgningsordrer i
Tyskland
10.06.2021 cBrain indleder samarbejde med Nortal
i Tyskland
11.06.2021 cBrain tæt på stor softwareordre i
Tyskland
18.06.2021 cBrain har vundet sin hidtil største ordre
29.06.2021 cBrain eksporterer klimasoftware til
Sydamerika
03.08.2021 Opjustering af forventninger til vækst og
indtjening
26.08.2021 Eksport og abonnementer løfter cBrains
omsætningsvækst til 31%
28.09.2021 cBrain indgår aftale med Arbejdstilsynet
01.10.2021 Storaktionærmeddelelse
28.10.2021 cBrain vinder klimaopgave i Californien
04.11.2021
Fortsat vækst og øget fokus på
klimasoftware
09.11.2021
Justering og præcisering af
forventninger
16.11.2021
cBrain øger sine forventninger til
omsætningsvækst til 23-25%
02.12.2021 cBrain forhandler aftale i Florida
05.12.2021
Indberetning af ledende
medarbejderes handel med cBrain-
aktier
05.12.2021 Storaktionærmeddelelse
15.12.2021
cBrain opjusterer og ser frem mod
rekordvækst
30.12.2021 cBrain glæder sig over en god slutspurt
17.01.2022 cBrain opjusterer forventninger til
indtjening i 2021 til over 21%
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 24
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 25
Corporate Governance og
lovpligtige redegørelser
Corporate Governance
Det er bestyrelsens holdning, at det primære mål er at sikre
en kompetent og resultatorienteret ledelse, som varetager
alle interessenters interesser.
cBrain har én aktieklasse, og selskabets vedtægter
indeholder ingen grænser for ejerskab og stemmeret. Det er
bestyrelsens vurdering, at såvel aktie- som kapitalstruktur på
nuværende tidspunkt er tilfredsstillende.
Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af selskabets
aktier, vil bestyrelsen – i overensstemmelse med
lovgivningen og selskabets formulerede politik – forholde sig
åbent hertil og formidle tilbuddet til aktionærerne ledsaget
af bestyrelsens kommentarer.
Generalforsamlingen er selskabets øverste besluttende
myndighed, og bestyrelsen lægger vægt på, at
aktionærerne får en grundig orientering om de forhold, der
træffes beslutning om på generalforsamlingen.
Alle aktionærer har ret til at deltage på selskabets
generalforsamling forudsat, at de har rekvireret
adgangskort. På generalforsamlingen kan aktionærerne
stille spørgsmål til bestyrelse og direktion, og ligeledes kan
aktionærer i god tid inden generalforsamlingen skriftligt
indgive forslag til emner, som ønskes optaget på
dagsordenen for den ordinære generalforsamling.
Generalforsamlingen er de to seneste år afviklet virtuelt pga.
COVID-19, og på sidste generalforsamling er vedtægterne
ændret, således at bestyrelsen har hjemmel til at vælge
afviklingsform. Det er bestyrelsens holdning, at
generalforsamlinger i fremtiden vil afvikles som en
kombination mellem fysisk og virtuel tilstedeværelse af
aktionærer. En nærmere beskrivelse af forhold vedrørende
generalforsamlingen findes på selskabets hjemmeside under
Investor.
cBrains ledelse forholder sig løbende til anbefalingerne for
god selskabsledelse senest opdateret december 2020.
Dette kodeks kan findes på: www.corporategovernance.dk.
cBrains lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse
(corporate governance anbefalingerne) kan findes på
selskabets hjemmeside under Investor:
Her kan man også finde en række politikker og procedurer i
relation til corporate governance samt kommissorier for
bestyrelsesudvalg.
Kønsfordeling
Den lovpligtige redegørelse for den kønsmæssige
sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens § 99 b
findes tilsvarende på selskabets hjemmeside under Investor:
Corporate Responsibility
cBrain har siden 2018 været en del af UN Global Compact
som ”Participant” og har dermed tiltrådt UNGC’s Ten
Principles. I den forbindelse har cBrain udpeget verdensmål
nr. 16 Fred, retfærdighed og stærke institutioner som et
fokusområde.
Netop fokus på adgang til retssikkerhed og at opbygge
effektive, ansvarlige, transparente og inddragende
institutioner på alle niveauer flugter med cBrains mission.
I 2020 blev fokus på bæredygtighed udbygget med
inddragelse af verdensmål nr. 13 vedr. klima og nr. 17 om
partnerskaber, som et led i cBrains fokus på udvikling af
klimasoftware. Under overskriften ”Closing the timegab”
hjælper cBrain myndigheder med at implementere
regulering inden for klima og miljø med en hidtil uset
hastighed via F2 og hermed fremskynde opnåelsen af de
tilsigtede effekter.
Redegørelsen for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §
99 a samt afrapportering af status i forhold til UNGC i form af
Communication on Progress kan findes på selskabets
hjemmeside under samfundsansvar:
selskabets politikker for samfundsansvar samt Code of
Conduct.
Dataetik
Bestyrelsen har udarbejdet og vedtaget en politik for
dataetik i henhold årsregnskabslovens § 99 d. Politikken
forholder sig til, hvilke data som anvendes, hvordan de
tilvejebringes, hvordan de anvendes, grundlaget for de
etiske betragtninger som skal anlægges samt hvordan der
følges på praksis.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 26
Som et led i selskabets datapolitik har indsatsen i 2021 være
fokuseret omkring følgende indsatser:
udpegning af ambassadører i organisation for at
fremme opmærksom
Udbygning af informationsklassifikation under iso27001
Indarbejde dataetik i processer omkring product board.
Ansvaret for dataetik er placeret i direktionen og
revisionsudvalget står for opfølgning.
Politikken findes selskabets hjemmeside under
samfundsansvar: www.cbrain.dk/csr/po litikker .
Skattepolitik
cBrain udarbejdede i 2019 en skattepolitik og den er senest
revideret i 2021. Gennem skattepolitikken ønsker cBrain at
uddybe og udfolde virksomhedens holdning til
skatteforhold. Det sker ved at anvende en værdibaseret
tilgang, hvor der udtrykkes principper og etiske normer for
hvordan virksomheden skal optræde. Det er et fuld bevidst
valg, da det matcher virksomhedens værdisæt, kultur og
tilgang. Politikken er en politik og rettesnor, som skal guide
virksomheden i dens beslutninger. Den fulde skattepolitik
findes her: www.cbra in.dk/csr/polit ikker .
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 27
Bestyrelse og ledelse
Bestyrelse og direktion fastlægger og godkender
overordnede politikker, procedurer og kontroller i
relation til regnskabsaflæggelsesprocessen.
Direktionen overvåger løbende overholdelse af
relevant lovgivning og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og orienterer bestyrelsen
herom.
Bestyrelsens arbejde
Bestyrelsen fastlægger selskabets mål og strategier
samt godkender de overordnede budgetter og
handlingsplaner. Bestyrelsen fører overordnet tilsyn
med selskabet og kontrollerer, at det ledes på
forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning
og vedtægter.
Bestyrelsen er overordnet ansvarlig for, at cBrain har
de fornødne procedurer på plads til håndtering af
selskabets risici, samt at disse procedurer er solidt
implementeret i virksomheden.
Der er nedsat et selvstændigt revisionsudvalg med to
uafhængige bestyrelsesmedlemmer, og rammer for
udvalgets virke er fastlagt i et selvstændigt
kommissorium. Udvalget har afholdt fire møder i 2021.
Der er nedsat et vederlagsudvalg med to
medlemmer. Udvalget har afholdt et møde i 2021.
Rammerne for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en
forretningsorden, som gennemgås mindst én gang
om året og tilrettes efter behov. Forretningsordenen
indeholder blandt andet procedurer for direktionens
rapportering, bestyrelsens arbejdsform samt en
beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og
ansvarsområder.
Der afholdes mindst fire bestyrelsesmøder om året,
og bestyrelsen mødes derudover efter behov. I 2021
er der afholdt fire bestyrelsesmøder.
Bestyrelsens sammensætning
Selskabet ledes af en bestyrelse på fem
generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf to er
uafhængige.
Som det fremgår af selskabets vedtægter, som
forefindes på hjemmesiden under Investor, vælges
bestyrelsesmedlemmer i grupper bestående af
mindst halvdelen af bestyrelsen for en periode af to
år. Genvalg kan finde sted.
På cBrains ordinære generalforsamling i april 2021
blev Henrik Hvidtfeldt og Lisa Charlotte Herold
Ferbing genvalgt til bestyrelsen for en toårig periode.
Lisa Charlotte Herold Ferbing er uafhængig.
På generalforsamlingen i april 2020 blev Peter Loft,
Thomas Qvist og Per Tejs Knudsen genvalgt til
bestyrelsen for en 2-årig periode, hvoraf førstnævnte
er uafhængig.
Bestyrelsen, herunder bestyrelsesudvalg, er
sammensat ud fra et ønske om at sikre kontinuitet
samt en repræsentation af de for cBrain væsentligste
kompetencer med henblik på at sikre selskabets
løbende udvikling og opfyldelse af selskabets
langsigtede mål. I bestyrelsen er der således solid
erfaring og viden inden for områder som strategi,
innovation, ledelse, teknologi, økonomi, jura,
samfundsudvikling og offentlig sektor. De
uafhængige medlemmer af bestyrelsen har bred
erfaring med ledelses- og bestyrelsesarbejde,
herunder børsnoterede virksomheder.
Vederlag til bestyrelse og direktion
cBrain har fastlagt vederlag til bestyrelse og direktion
ud fra et niveau, som afspejler selskabets størrelse og
kompleksitet.
For regnskabsåret 2021 foreslås et samlet vederlag til
bestyrelsen på i alt 350.000 kroner (2020: 275.000
kroner). Direktionens vederlag for 2021 udgør i alt 4,5
million kroner (2020: 4,1 million kroner).
Fordeling af lønninger til bestyrelse og direktion findes
på selskabets hjemmeside under Investor:
www.cbrain.dk/investor/vederlagsrapport.
Bestyrelsen har for nærværende ikke planer om at
benytte incitaments- eller bonusprogrammer i
aflønning af bestyrelse og direktion.
Aktieoptioner og incitamentsordninger
cBrain giver visse medarbejdere mulighed for at få
løn vederlagt i aktier i overensstemmelse med LL § 7P.
Der henvises til note 7 personaleomkostninger.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 28
Bestyrelsen overvejer løbende, om der kan
tilrettelægges aktieoptionsprogrammer for
medarbejderne.
Revision
cBrains uafhængige revisor vælges af
generalforsamlingen for et år ad gangen.
Forud for indstilling til valg på generalforsamlingen
foretager revisionsudvalg og efterfølgende
bestyrelsen en kritisk vurdering af revisors
uafhængighed, kompetence m.v. I forbindelse med
gennemgangen af årsrapporten gennemgås
regnskabspraksis på de væsentligste områder.
I henhold til lovregler for uafhængige revisorer, er
selskabets revisionsopgave i udbud med henblik på
valg af uafhængige revisorer ved
generalforsamlingen i 2022.
Bestyrelse
Henrik Hvidtfeldt - Formand
Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet, HD i
udenrigshandel fra Handelshøjskolen i København
samt Erhvervspilot. Bestyrelsesformand cBrain (2006-).
Bestyrelsesformand Flight4000 A/S, Bestyrelsesmedlem
XENA Networks ApS. Alder 59 år. Antal aktier i cBrain:
8.300.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2021 for en 2-årig periode. Første
gang valgt til bestyrelsen i 2006. Henrik Hvidtfeldt er
ikke uafhængig som følge af anciennitetsgrænsen
på 12 år. Formand for Vederlagsudvalget.
Lisa Charlotte Herold Ferbing
Cand. Jur. fra Københavns Universitet 1982.
Selvstændig ledelsesrådgiver og professionelt
bestyrelsesmedlem (2013-).
Formand for DANSK IT. Formand for bestyrelsen i
Gudme Raaschou Investeringsforening. Formand for
bestyrelsen Lån & Spar Investeringsforening og Lån &
Spar Mix Invest. Medlem af bestyrelsen for Invest
Administration A/S. Alder 62 år. Antal aktier i cBrain: 0.
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2021 for en 2-årig
periode. Første gang valgt til bestyrelsen i 2019.
Formand for revisionsudvalget.
Peter Sam Loft
Cand. Jur. fra Københavns Universitet 1980. Advokat
hos Bachmann Partners (2019-). Adjungeret professor
på CBS/Handelshøjskolen i København. Medlem af
bestyrelsen for Øfeldt Centrene. Alder 64 år. Antal
aktier i cBrain: 0.
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2020 for en 2-årig
periode. Første gang valgt til bestyrelsen i 2014.
Medlem af revisionsudvalget.
Per Tejs Knudsen
CEO og grundlægger, cBrain A/S. Ejer af Putega
Holding ApS. Civilingeniør fra Danmarks Tekniske
Universitet og HD i regnskabsvæsen fra
Handelshøjskolen i København. Medlem af advisory
board på Instituttet for Informatik og Matematisk
Modellering på Danmarks Tekniske Universitet.
Medlem af repræsentantskabet på Danmarks
Tekniske Universitet. Medlem af Akademiet for de
Tekniske Videnskaber (ATV). Alder 63 år. Antal aktier i
cBrain, via Putega Holding ApS: 8.532.000.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2020 for en 2-årig periode. Første
gang valgt til bestyrelsen i 2006. Medlem af
Vederlagsudvalget.
Thomas Qvist
CTO cBrain A/S. Direktør Felida Invest ApS. Direktør og
medejer af Felida ApS. Civilingeniør fra Danmarks
Tekniske Universitet. Alder 57 år. Antal aktier i cBrain:
715.945. Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2020 for en 2-årig periode. Første
gang valgt til bestyrelsen i 2006.
Direktion
Per Tejs Knudsen Thomas Qvist
CEO CTO
cBrain | Årsrapport 2021 Side 29
cBrain | Årsrapport 2021 Side 30
LEDELSESPÅTEGNING
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
Bestyrelse
Direktion
cBrain | Årsrapport 2021 Side 31
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
Revisionspåtegning på regnskabet
Konklusion
Grundlag for konklusion
Centrale forhold ved revisionen
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 32
Udtalelse om ledelsesberetningen
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 33
Ledelsens ansvar for regnskabet
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger,
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne,
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 34
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen
Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring
At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-
Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2021 Side 35
Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende
Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet,
Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af
Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og
Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 33 77 12 31
cBrain | Årsrapport 2021 Side 36
KONCERNREGNSKAB
Totalindkomstopgørelse for 2021
1.000 kr. Note 2021
2020
Nettoomsætning
3,4
Direkte omkostninger 5
-810
-1.361
Andre eksterne omkostninger
6,7
-19.758
-19.966
Personaleomkostninger
8
-95.513
-79.762
Aktiverede udviklingsomkostninger 19.577
Af- og nedskrivninger
9
-19.444
-16.360
Resultat af primær drift 38.714
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 10
-1
Finansielle indtægter 11
Finansielle omkostninger 12
-696
-867
Resultat før skat (EBT) 38.989
Skat af årets resultat 13
-7.983
-4.560
Årets resultat 31.006
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 31.006
Anden totalindkomst 0
Årets totalindkomst 31.006
Resultat pr. aktie i kr.
Resultat pr. aktie (EPS) 22
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 1,55
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 37
Balance pr. 31. december 2021
Aktiver
1.000 kr. Note 2021 2020
Færdiggjorte udviklingsprojekter 45.927 25.599
Udviklingsprojekter under udførelse 3.292 18.122
Immaterielle anlægsaktiver 14 49.219 43.721
Grunde og bygninger 55.830 15.471
Indretning af lejede lokaler 957 0
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 0 77
Materielle anlægsaktiver 15 56.787 15.548
Kapitalandele i associerede virksomheder 16 0 7
Deposita 17 6.931 0
Finansielle anlægsaktiver 6.931 7
Langfristede aktiver i alt 112.937 59.276
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 18 27.576 39.597
Kontraktaktiver 19 1.123 787
Selskabsskat 20 0 1.333
Andre tilgodehavender 2.034 3.263
Tilgodehavender
Værdipapirer 21 0 51
Likvide beholdninger 72.181 50.793
Kortfristede aktiver i alt 102.914 95.824
Aktiver i alt 215.851 155.100
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 38
Balance pr. 31. december 2021
Passiver
1.000 kr. Note 2021
2020
Aktiekapital 5.000
Overført resultat 126.477
Foreslået udbytte for regnskabsåret 3.400
Egenkapital i alt 22
Hensættelse til udskudt skat 23
Leasingforpligtelser 24
Hensatte forpligtelser 25
Anden gæld
Langfristede forpligtelser i alt 46.978
Leverandører af varer og tjenesteydelser 3.327
Leasingforpligtelser 24
Kontraktsforpligtelser 19
Selskabsskat 20
Anden gæld 17.378
Kortfristede forpligtelser i alt 33.996
Forpligtelser i alt 80.974
Passiver i alt 215.851
Anvendt regnskabspraksis 1
Regnskabsmæssige skøn 2
Eventualforpligtelser 26
Nærtstående parter 27
Finansielle instrumenter og finansielle risici 28
Kapitalstruktur 29
Begivenheder efter balancedagen 30
Nøgletalsforklaring og definitioner 33
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 39
Egenkapitalopgørelse for 2021
2021
1.000 kr.
Aktie-
kapital
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2021 5.000
Totalindkomst i 2021:
Årets resultat 0
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
Salg af egne aktier 0
Udbetalt udbytte 0
-2.800
-2.738
-2.800
-2.056
Egenkapital 31. december 2021 5.000
2020
1.000 kr.
Aktie-
kapital
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2020 5.000
Totalindkomst i 2020:
Årets resultat 0
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
Salg af egne aktier 0
Udbetalt udbytte 0
-2.400
-2.351
-2.400
-1.497
Egenkapital 31. december 2020 5.000
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 40
Pengestrømsopgørelse for 2021
1.000 kr. Note
2021
2020
Resultat af primær drift før afskrivninger 31
Ændring i arbejdskapital 32
Aktiebaseret vederlæggelse
Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster og skat
Finansielle poster, afregnet
-117
-348
Betalt selskabsskat
-4.337
-6.098
Pengestrøm fra driftsaktivitet før særlige poster
Særlige poster (Feriefond og depositum)
-13.706
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Aktiverede udviklingsomkostninger
-19.577
-18.123
Køb af materielle aktiver
-957
Salg af værdipapirer
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
-20.447
-18.123
Afdrag på leasinggæld
-5.658
-3.686
Udbetalt udbytte
-2.738
-2.313
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
-8.396
-5.999
Likvider 1. januar
Ændring i likvider
Likvider 31. december
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 41
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 42
Noter
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis
cBrain A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark .
Årsrapporten for 2021 omfatter både koncernregnskab for cBrain A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt
separat årsregnskab for modervirksomheden.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for cBrain A/S for 2021 aflægges i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU og danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for
sammenligningstallene. Hvor det er fundet relevant, er regnskabspraksis flyttet ned under noterne.
Grundlag for udarbejdelse
Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i tusind danske kroner (”1.000 kr.”), der er
præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.
Implementeringen af nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er obligatoriske for
regnskabsaflæggere i 2021 er implementeret, men har ikke medført ændringer ved indregning og måling i
koncernregnskabet eller moderselskabsregnskabet.
Ny regnskabsregulering
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport foreligger der en række nye eller ændrede standarder og
fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft, og som derfor ikke er indarbejdet i årsrapporten.
De nye udstedte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver
obligatoriske for koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet.
Det er ledelsens vurdering, at disse ikke vil få væsentlig indvirkning på koncernregnskabet eller
moderselskabsregnskabet for de kommende regnskabsår.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden cBrain A/S (moderselskabet) og dattervirksomheder, hvori cBrain
A/S har bestemmende indflydelse.
Koncernen har bestemmende indflydelse på en virksomhed, hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable
afkast fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem sin råderet over
virksomheden.
Ved vurderingen af, om koncernen har bestemmende indflydelse, tages hensyn til de facto-kontrol og potentielle
stemmerettigheder, der på balancetidspunktet er reelle og har substans.
Virksomheder, hvori koncernen udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse på driftsmæssige og
finansielle beslutninger, klassificeres som associerede virksomheder. Betydelig indflydelse foreligger typisk, når
koncernen direkte eller indirekte ejer eller råder over mere end 20% af stemmerettighederne, men mindre end 50%
eller på anden måde kontrollerer den pågældende virksomhed.
En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 43
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Koncernregnskabet (fortsat)
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders
regnskaber, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved
transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede
virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme
måde som urealiserede fortjenester i det omfang, de ikke er udtryk for værdiforringelse.
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets
resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100%, indgår som en del af koncernens resultat
henholdsvis egenkapital, men vises særskilt.
Resultatopgørelsen
cBrain har valgt at præsentere totalindkomstopgørelsen som én samlet opgørelse.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta,
benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i
andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens
kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i
resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til
balancedagens valutakurs.
Modtagne forudbetalinger i fremmed valuta vedrørende kundekontrakter omregnes til selskabets funktionelle valuta
med valutakursen på datoen, hvor virksomheden første gang indregner det ikke-monetære aktiv eller forpligtelser,
som opstår fra betalingen.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end danske kroner omregnes
i resultatopgørelsen og anden totalindkomst til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til
balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder, i det
omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede.
Valutakursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser og ved omregning af totalindkomster fra transaktionsdagens kurs til balancedagens
valutakurser, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for valuta-kursreguleringer under egenkapitalen.
Valutakursreguleringen fordeles mellem modervirksomhedens og minoritetsaktionærernes andel af egenkapitalen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 44
Note 2 - Regnskabsmæssige skøn
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver i overensstemmelse med
almindelig regnskabspraksis vurderinger og skøn om fremtidige begivenheder.
De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer som ledelsen
vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætninger
kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge
af de risici og usikkerheder, som koncernen og moderselskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de
foretagne skøn.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for
disse skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved nedskrivningstest på
udviklingsprojekter.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Der henvises til note 14 i koncernregnskabet.
Igangværende udviklingsprojekter testes som minimum årligt for nedskrivningsbehov. cBrain A/S opererer på et
konkurrencepræget marked, og selv om der opleves større efterspørgsel efter især de IT cloudløsninger (F2) som
cBrain leverer, stilles der stadigt større krav til løsningerne.
cBrain er således afhængige af konstant at være med i front på den teknologiske udvikling. Samtidig er der fra
markedet et konstant krav om bedre og mere effektive IT-løsninger, hvilket kan føre til en reduceret levetid. Alle de
igangværende udviklingsprojekter forløber som planlagt, og der er hverken oplysninger fra kunder eller konkurrenter,
der indikerer, at nuværende og nye versioner af F2 ikke vil kunne sælges i det forventede omfang.
Med udgangspunkt i disse forhold har ledelsen skønnet over de igangværende udviklingsprojekters
genindvindingsværdi i form af forventede fremtidige nettopengestrømme inkl. færdiggørelsesomkostninger.
Samtidig har ledelsen vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter, som afskrives over 5 år, ikke er
indikationer på, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger. Det er således ikke gennemført
nedskrivningstest vedrørende de færdiggjorte udviklingsprojekter.
Note 3 - Segmentoplysninger
Markedsområder
cBrains softwareløsning er et samlet produkt bestående af en lang række softwaremoduler og -biblioteker, som kan
konfigureres. Softwareproduktet markedsføres under to serienavne: F2 (produktionssystem, sagsbehandling og
fagprocesser) og M4 (avanceret CRM løsning til medlems- og interessenthåndtering).
Ved præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på
geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i kundernes geografiske placering.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 45
Note 3 – Segmentoplysninger (fortsat)
Omsætning fordelt på geografiske områder
2021
1.000 kr.
Danmark
Udland
I alt
Licenser og tilpasninger 38.390
32.490
70.880
Abonnementer og tilhørende ydelser 78.987
4.795
83.782
117.377
37.285
154.662
2020
1.000 kr.
Danmark
Udland
I alt
Licenser og tilpasninger 42.326
13.967
56.293
Abonnementer og tilhørende ydelser 60.493
3.334
63.827
102.819
17.301
120.120
Væsentlige lande
Ingen lande, med undtagelse af Tyskland, udgør mere end 10% af koncernens samlede nettoomsætning.
Nettoomsætningen i Tyskland udgør i regnskabsåret 2021 i alt 18% af den samlede omsætning svarende til 27 million
kroner (2020: 10% svarende til 12,4 million kroner).
Væsentlige kunder
Enkeltkunder med over 10% af omsætningen udgør for den samlede omsætning i 2021 to kunder med omsætning
på i alt 49 million kroner af den samlede omsætning (2020: én kunde med omsætning på 35 million kroner).
Segmenter
cBrain har alene ét driftssegment, idet der ikke foretages opdeling af koncernens aktiviteter ved den interne
rapportering.
De indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver på koncernens balance kan i al væsentlighed henføres til
det danske segment.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 46
Note 4 – Nettoomsætning
1.000 kr. 2021
2020
Licenser og tilpasninger 70.880
56.293
Abonnementer og tilhørende ydelser 83.782
63.827
154.662
120.120
§ Regnskabspraksis
Nettoomsætning stammer hovedsagelig fra:
Licenser og tilpasninger
Abonnement og tilhørende ydelser
Hvor kontrakter består af flere komponenter, opdeles kontrakten i ovennævnte dele og prisen henføres til de
leveringsforpligtelser, som er indgået, med det formål at fastlægge, hvornår omsætningen kan indregnes.
Anerkendelse af omsætning fordrer, at der foreligger en mellem kunden og cBrain godkendt kontrakt med en
gensidig forpligtelse til at opfylde aftalen, at parternes rettigheder til levering af varer eller serviceydelser kan
identificeres, at betalingsbetingelserne kan identificeres, at kontrakten har forretningsmæssigt indhold og at det er
sandsynligt, at cBrain vil modtage betaling for sine ydelser. Omsætning indregnes, når kontrollen af ydelsen er
overgået til kunden.
Licenser og tilpasninger
Licenser indregnes som omsætning, når kunden har adgang til og godkendt installationen og dermed kan
anvende softwaren. Der er forskellige type licenser (site, modul, proces, system m.v.). Der skelnes mellem
engangsydelser ifm. licenser og egentlige abonnementer. Engangslicenser i forbindelse med cloud aftaler
registreres som licenser. Førstnævnte tages til indtægt med det samme, hvorimod sidstnævnte periodiseres over
den periode abonnementet løber.
Salg af løbende konsulenttimer omfatter projektledelse, analyse, design, konfigurering, uddannelse og træning
samt støtte og support baseret på kundens behov. Omsætning indregnes over tid i takt med udførslen af
konsulentydelserne. Der er løbende ret til betaling for det udførte arbejde, der i overvejende grad faktureres
månedligt.
Konfigurering af systemer omfatter i al overvejende grad konfiguration, opsætning og udvikling af integrationer i
relation til produktserierne. Omsætning indregnes i takt med udviklingen svarende til salgsværdien af det
udførte arbejde. Der faktureres typisk ud fra en rateplan.
Salgsværdien af kontraktaktiver og -forpligtelser måles på baggrund af færdiggørelsesgraden, og de samlede
forventede indtægter i den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden måles ved brug af en inputbaseret metode,
baseret på medgåede timer i forhold til de forventede totale antal timer til løsningen af kontrakten, der vurderes
bedst at afspejle overførsel af kontrol.
Når salgsværdien på en kontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger
eller nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 47
Note 4 – Nettoomsætning (fortsat)
De enkelte kontraktaktiver- og forpligtelser indregnes i balancen som kontraktaktiver under tilgodehavender eller i
balancen som kontraktforpligtelser under gældsforpligtelser afhængig af nettoværdien af salgssummen med
fradrag af aconto- og forudbetalinger.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at
de afholdes.
Abonnement og tilhørende ydelser
Abonnement omfatter en periodisk betaling for antal brugere, site, moduler, proces og system. Omsætning
indregnes lineært over abonnementets løbetid, som initieres når kunden har godkendt ”overtagelsen”, og
dermed har adgang til softwaren. Abonnementer faktureres i hovedreglen bagud for et kvartal ad gangen, der
følger regnskabsåret. Abonnement der udgør en engangslicens skal i regnskabet registreres som licens og
derved kunne specificeres særskilt.
Vedligeholdelse herunder kundesupport, hotline-services samt fejlrettelse og adgang til nye versioner.
Omsætning fra vedligeholdelse indregnes lineært over kontraktens løbetid. Kontrollen overgår løbende til
kunden i takt med anvendelsen. Vedligeholdelse forud faktureres som udgangspunkt for 6 eller 12 måneder ad
gangen, der følger regnskabsåret.
Hosting indregnes lineært over kontraktens løbetid. Kontrollen overgår løbende til kunden i takt med
anvendelsen fra den første dag i kontraktperioden forudsat at kunden har overtaget kontrollen med softwaren
og godkendt installationen. Hosting forud faktureres som udgangspunkt for et kvartal ad gangen, der følger
regnskabsåret.
Der indgås enkelte kontrakter som afviger fra princippet om bagud fakturering af abonnementer. Det gælder
kontrakter med private virksomheder og udenlandske kunder. Omsætning indregnes for disse kontrakter i takt med
at leveringsforpligtelserne opfyldes, hvilket svarer til tidspunktet for overgang af kontrol.
Betalingsbetingelser kan variere, men er i al overvejende grad 30 dage.
Note 5 - Direkte omkostninger
§ Regnskabspraksis
Direkte omkostninger omfatter omkostninger til IT-udstyr, software og markedsføringsbidrag, der er medgået for at
opnå årets omsætning.
Under direkte omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrørende udviklingsprojekter,
der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
Note 6 - Andre eksterne omkostninger
§ Regnskabspraksis
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler og tab på
debitorer mv.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 48
Note 7 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
1.000 kr.
2021
2020
Revision
486
463
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed
135
126
Skattemæssig assistance og rådgivning
0
12
Andre ydelser
76
20
697
621
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed består af honorarer til PwC vedrørende IT-revisionserklæringer.
Skatterådgivning og andre ydelser består af honorarer til PwC vedrørende generel regnskabs- og skatterådgivning.
Note 8 - Personaleomkostninger
1.000 kr.
2021
2020
Gager og lønninger
89.279
76.796
Andre omkostninger til social sikring
5.365
2.306
Løn udbetalt som aktier
462
329
Honorar
350
275
Andre personaleomkostninger
57
56
95.513
79.762
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal)
Vederlag til direktion og bestyrelse
Aflønning af bestyrelse:
Honorar
350
275
Aflønning af direktion:
Gager og lønninger til direktion
4.470
4.092
Andre omkostninger til social sikring, direktion
5
5
4.475
4.097
4.825
4.372
§ Regnskabspraksis
Personaleomkostninger omfatter gager og lønninger samt ekstraordinær engangsbonus til koncernens
medarbejdere. Endvidere indregnes øvrige personaleomkostninger.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 49
Note 8 – Personaleomkostninger (fortsat)
§ Regnskabspraksis (fortsat)
Når medarbejdere tilbydes at konvertere løn til aktier i cBrain i henhold til § 7P i ligningsloven, sker tegningen til
markedskurs uden favørelement, hvorfor der ikke beregnes og indregnes en særskilt omkostning herfor.
Note 9 - Af- og nedskrivninger
1.000 kr. 2021 2020
Færdiggjorte udviklingsprojekter 14.079 12.313
Grunde og bygninger, leasede aktiver 5.082 3.679
Grunde og bygninger 206 214
Driftsmidler og inventar 77 154
19.444 16.360
§ Regnskabspraksis
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle- og materielle anlægsaktiver, herunder
afskrivninger på leasede anlægsaktiver.
Note 10 - Resultat af kapitalandel i associerede virksomheder
§ Regnskabspraksis
I resultatopgørelse indregnes koncernens andel af associerede virksomheders resultat efter skat og efter eliminering
af forholdsmæssig andel af intern avance/tab samt eliminering af egne aktier. Der henvises til note 16 i
koncernregnskabet.
Note 11 – Finansielle indtægter
1.000 kr.
2021 2020
Urealiseret kursregulering, børsnoterede aktier 0 14
Realiseret kursgevinst, børsnoterede aktier 36 0
Renteindtægter 11 8
Valutakursreguleringer 924 150
971 172
§ Regnskabspraksis
Finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
indtægter omfatter renteindtægter, realiserede og urealiserede kursgevinster vedrørende værdipapirer og
transaktioner i fremmed valuta.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 50
Note 12 - Finansielle omkostninger
1.000 kr.
2021 2020
Renter leasing gæld 187 0
Renteomkostninger, andre 334 320
Valutakursreguleringer 175 547
696 867
§ Regnskabspraksis
Finansielle omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
udgifter omfatter renteomkostninger, realiserede og urealiserede kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og
transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.
Note 13 – Skat af årets resultat
1.000 kr.
2021
2020
Skat af årets resultat
7.572
3.922
Regulering af årets udskudte skat
682
586
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-271
52
7.983
4.560
Årets effektive skat og skatteprocent
Beregnet 22 % skat af årets resultat før skat
8.578
4.422
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede omkostninger
-324
86
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-271
52
7.983
4.560
Effektiv skatteprocent
20,5%
22,7%
§ Regnskabspraksis
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til postering
direkte på egenkapitalen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 51
Note 14 – Immaterielle anlægsaktiver
2021
1.000 kr.
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar 99.883
18.122
Tilgang fra udviklingsaktiviteter 34.407
19.577
Årets overførsel 0
-34.407
Kostpris 31. december 134.290
3.292
Afskrivninger 1. januar 74.284
0
Årets afskrivninger 14.079
0
Afskrivninger 31. december 88.363
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 45.927
3.292
2020
1.000 kr.
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar 84.608
15.275
Tilgang fra udviklingsaktiviteter 15.275
18.122
Årets overførsel 0
-15.275
Kostpris 31. december 99.883
18.122
Afskrivninger 1. januar 61.971
0
Årets afskrivninger 12.313
0
Afskrivninger 31. december 74.284
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 25.599
18.122
§ Regnskabspraksis
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige
ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i koncernen kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, hvis kostprisen kan
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 52
Note 14 – Immaterielle anlægsaktiver (fortsat)
opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække
produktions-, salgs-, administrations- og udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag for akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen
omfatter gager og løn samt andre relaterede omkostninger, der direkte kan henføres til koncernens
udviklingsaktiviteter.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Afskrivningsperioden udgør 5 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Note 15 - Materielle anlægsaktiver
2021
1.000 kr.
Grunde og
bygninger
Indretning af
lejede lokaler
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar
16.173
0
970
17.143
Tilgang
45.647
957
0
46.604
Afgang
-2.726
0
-509
-3.235
Kostpris 31. december
59.094
957
461
60.512
Afskrivning 1. januar
702
0
893
1.595
Afskrivninger
5.288
0
77
5.365
Tilbageførte afskrivninger
-2.726
0
-509
-3.235
Afskrivning 31. december
3.264
0
461
3.725
Regnskabsmæssig værdi 31. december
55.830
957
0
56.787
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver
45.359
0
0
45.359
Af årets tilgange på grunde og bygninger kan 46 million kroner henføres til leasede aktiver, heraf 43 million kroner
vedrørende cBrains nye domicil.
Af årets afskrivninger på grunde og bygninger kan 5 million kroner henføres til leasede aktiver.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 53
Note 15 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
2020
1.000 kr.
Grunde og
bygninger
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar 14.693 970 15.663
Tilgang 4.980 0 4.980
Afgang -3.500 0 -3.500
Kostpris 31. december 16.173 970 17.143
Afskrivning 1. januar 310 740 1.050
Afskrivninger 3.892 153 4.045
Tilbageførte afskrivninger -3.500 0 -3.500
Afskrivning 31. december 702 893 1.595
Regnskabsmæssig værdi 31. december 15.471 77 15.548
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver 4.794 0 4.794
§ Regnskabspraksis
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet
er klar til at blive taget i brug.
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Grunde og bygninger 30 år
Grunde og bygninger, leasingaktiver 1-6 år
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 3-5 år
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Afskrivningsperioden fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt.
Et leasingaktiv indregnes under materielle anlægsaktiver i balancen, når koncernen i henhold til en indgået
leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for
forudbetalte leasingbetalinger.
Efterfølgende måles aktivet til kostprisen fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over
den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 54
Note 15 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller rente.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Note 16 – Kapitalandele i associerede virksomheder
1.000 kr.
2021 2020
Kostpris 1. januar 7.786 7.786
Afgang -7.786 0
Kostpris 31. december 0 7.786
Værdireguleringer 1. januar -7.779 -7.740
Andel af årets resultat 0 -1
Værdiregulering egne aktier 7.779 64.600
Udlodning 0 -75
Udbytte egne aktier 0 37
Eliminering egne aktier 0 -64.600
Værdireguleringer 31. december 0 -7.779
Regnskabsmæssig værdi 31. december 0 7
Koncernen har i 2021 frasolgt sine kapitalandele i det associerede selskab Felida ApS.
Note 17 – Deposita
1.000 kr.
2021 2020
Kostpris 1. januar 0 0
Årets tilgang 6.931 0
Kostpris 31. december 6.931 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 6.931 0
§ Regnskabspraksis
Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Lejemålene er uopsigelige i en periode på
0 til 6 år.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 55
Note 18 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr.
2021 2020
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, brutto 27.690 39.664
Ændring i hensættelse til kredittab:
Hensættelse 1. januar 67 45
Netto ændring 47 22
Hensættelse 31. december 114 67
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, netto 27.576 39.597
Opgørelse af forventet kredittab
2021
1.000 kr.
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-90
dage
>91
dage
I alt
Debitorer, brutto
25.221
2.183
242
44
27.690
Forventet kredittab
-81
-11
0
-22
-114
Debitorer, netto
25.140
2.172
242
22
27.576
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt
99,6%
Nedskrivningsprocent
0,3%
0,5%
0,0%
50,0%
0,4%
2020
1.000 kr.
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-90
dage
>91
dage
I alt
Debitorer, brutto
25.843
4.474
4.105
2.350
36.772
Forventet kredittab
-26
-9
-21
-12
-67
Debitorer, netto
25.817
4.465
4.084
2.338
36.705
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt
99,8%
Nedskrivningsprocent
0,1%
0,2%
0,5%
0,5%
0,2%
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 56
Note 18 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (eller: ”debitorer”) indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis
svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab, opgjort efter den
simplificerede forventede tabsmodel.
Note 19 – Kontraktaktiver og -forpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Kontraktaktiver:
Produceret, ikke-faktureret omsætning
1.123
787
1.123
787
Kontraktforpligtelser:
Udskudte indtægter
1.345
3.839
Forudbetalinger fra kunder
2.956
5.630
4.301
9.469
Kontraktaktiver og
-
forpligtelser er klassificeret således i
balancen:
Kontraktaktiver
1.123
787
Kontraktforpligtelser
-4.301
-9.469
-3.178
-8.682
Kontraktaktiver pr. 31. december 2020 vedrørende produceret, ikke-faktureret omsætning på i alt 0,8 million kroner
er indregnet i omsætningen i 2021.
§ Regnskabspraksis
Kontraktaktiver omfatter produceret, ikke-faktureret omsætning samt omkostninger til opnåelse af kontrakter. De
enkelte kontraktaktiver indregnes under tilgodehavender i balancen, når salgsværdien kan opgøres pålideligt.
Kontraktforpligtelser omfatter udskudte indtægter og forudbetalinger fra kunder. De enkelte kontraktforpligtelser
indregnes under gældsforpligtelser i balancen som salgsværdien af de underliggende aktiver.
Ingen uopfyldte leveringsforpligtelser i relation til kontraktforpligtelser forventes at have en varighed på mere end et
år.
Gevinst/tab på kontraktaktiver og -forpligtelser er indregnet i bruttoresultatet i totalindkomstopgørelsen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 57
Note 20 – Tilgodehavende/skyldig selskabsskat
1.000 kr.
2021 2020
Tilgodehavender/skyldig selskabsskat 1. januar 1.333 -792
Årets aktuelle skat -7.572 -3.922
Regulering af skat vedrørende tidligere år -271 -52
Betalt selskabsskat i året 5.020 6.099
-1.490 1.333
§ Regnskabspraksis
Aktuelle skatte tilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Note 21 – Værdipapirer
1.000 kr.
2021 2020
Værdipapirer, som opgøres til dagsværdi:
Børsnoterede aktier 798 798
Afgang -798 0
Kostpris 31. december 0 798
Reguleringer 1. januar -747 -751
Årets reguleringer ført i resultatopgørelsen 36 4
Afgang ved salg 711 0
Reguleringer 31. december 0 -747
Regnskabsmæssig værdi 31. december 0 51
§ Regnskabspraksis
Børsnoterede aktier, der løbende overvåges, måles og rapporteres til dagsværdi i henhold til koncernens
investeringspolitik, og indregnes på handelsdatoen til dagsværdi under kortfristede aktiver og måles efterfølgende til
dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatet under finansielle poster.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 58
Note 22 – Aktiekapital
Moderselskabets aktiekapital udgør 20.000.000 styk aktier. Ingen aktier har særlige rettigheder.
Koncernens samlede beholdning af egne aktier pr. 31. december 2021 udgør 438.010 stk. (2020: 441.156 stk.).
Koncernen har i 2021 afhændet 3.192 stk. egne aktier til en værdi af 682.910 kr. Kursværdien på egne aktier pr. 31.
december 2021 udgør 123.518.820 kr. (2020: 83.819.640 kr.).
Forslag til udbytte for 2021 udgør 3.400.000 kr. svarende til 0,17 kr. pr aktie (2020: 2.800.000 kr. svarende til 0,14 kr. pr.
aktie).
Opgørelse over egne aktier
Antal stk.
2021 2021 2020 2020
Egne aktier 1. januar 101.156 0,5% 119.438 0,6%
Køb/tilgang 340.046 1,7% 0 0,0%
Salg/afgang -3.192 0,0% -18.282 -0,1%
Egne aktier 31. december 438.010 2,2% 101.156 0,5%
Indirekte egne aktier 31. december 0 0 340.000 1,7%
438.010 2,2% 441.156 2,2%
Tilgangen af egne aktier på 340.046 stk. vedrører koncernens tilbagesalg af anparter i det associerede selskab
Felida ApS mod vederlæggelse i cBrain A/S aktier.
Af den samlede afgang af egne aktier 3.192 stk. er der anvendt 1.192 stk. aktier i forbindelse med medarbejderes
vederlæggelse af løn i aktier.
Opgørelse over resultat pr. aktie
Antal stk.
2021 2020
Gennemsnitlig antal aktier 20.000.000 20.000.000
Gennemsnitlig antal egne aktier -269.583 -110.297
Gennemsnitlig antal indirekte egne aktier 0 -340.000
Gennemsnitlig antal aktier i omløb 19.730.417 19.549.703
Resultat pr. aktie og udvandet resultat pr. aktie 1,55 0,78
§ Regnskabspraksis
Kapitalforhøjelser indregnes i det år, hvor kapitalforhøjelse besluttes bindende af moderselskabets aktionærer og
registreres i moderselskabet.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 59
Note 22 – Aktiekapital (fortsat)
§ Regnskabspraksis (fortsat)
Udbytter indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse. Udbytte, som forventes
udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Erhvervelse af egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen til kostpris. Vederlag modtaget ved afhændelse af
egne aktier og modtagne udbytter føres ligeledes direkte på egenkapitalen.
Provenu ved salg af egne aktier føres direkte på egenkapitalen.
Note 23 - Hensættelse til udskudt skat
1.000 kr.
2021 2020
Udskudt skat 1. januar 8.827 8.241
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 682 586
Udskud skat 31. december 9.509 8.827
Specifikation af udskudt skat
Immaterielle aktiver 10.828 9.618
Materielle aktiver -109 -145
Værdipapirer 0 -17
Forpligtelser -1.210 -629
9.509 8.827
§ Regnskabspraksis
Udskudt skat og udskudt skatteaktiv indregnes på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med
balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 60
Note 24 – Leasingforpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Forfaldsanalyse:
Under 1 år
7.289
3.805
Mellem 1 til 3 år
13.942
989
Mellem 3 til 5 år
14.505
0
Over 5 år
8.722
0
Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 31. december
44.458
4.794
Leasingforpligtelser indregnet i balancen:
Kortfristet
7.500
3.805
Langfristet
36.019
989
43.519
4.794
Beløb indregnet i resultatopgørelsen:
Betalte leasingydelser
5.658
3.686
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser
187
0
5.845
3.686
§ Regnskabspraksis
Leasingforpligtelser indregnes som nutidsværdien af de resterende leasingydelser tilbagediskonteret med en
alternativ lånerente.
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret
med en alternativ lånerente.
Note 25 – Hensatte forpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Hensatte forpligtelser 1. januar
0
0
Tilgang
1.450
0
Hensatte forpligtelser 31. december
1.450
0
§ Regnskabspraksis
Hensatte forpligtelser vedrører forventede fremtidige omkostninger til fjernelse af installationer og anlæg samt
retablering mv. ved fraflytning af koncernens lejemål. Forpligtelserne revurderes hvert år i forhold til lejemålenes
stand på balancetidspunktet.
Omkostningerne forventes afholdt ved lejemålenes ophør om 0-6 år, hvortil 0,5 million kroner forventes at blive
afholdt i 2022. Forpligtelserne er tilbagediskonteret til nutidsværdien.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 61
Note 26 - Eventualforpligtelser
1.000 kr.
2021 2020
Kortvarig leje- og leasingforpligtelse, samlede fremtidige
leasingydelser inden for 1 år 151 100
151 100
Sikkerhedsstillelser
cBrain har stillet en uigenkaldelig, betingelsesløs, anfordringsbankgaranti for huslejedeposita på 222.003 kr. (29.842
euro) overfor 3. mand.
cBrain har stillet sikkerhed i deponerede likvider af 2.192.572 kr. for huslejedeposita i Danmark. Koncernen har
trækningsrettigheder på deponeringen og depotet er som følge heraf indregnet under likvider i balancen.
cBrains datterselskab, cBrain MENA Computer System and Design LLC, har stillet sikkerhed i deponerede likvider af
2.141.470 kr. (1.198.696 AED) overfor koncernens bankforbindelse i Dubai. Koncernen har trækningsrettigheder på
deponeringen og depotet er som følge heraf indregnet under likvider i balancen.
Andre eventualforpligtelser
cBrains danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb
for skyldig selskabsskat i koncernen udgør 1.492.951 kr. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske
kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og
kildeskatter kan medføre at koncernens hæftelse udgør et større beløb.
Note 27 - Nærtstående parter
cBrain har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Koncernens nærtstående parter med
betydelig indflydelse omfatter moderselskabets bestyrelse, direktion og datterselskaber samt bestyrelsens og
direktionens familiemedlemmer. Nærtstående omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har
væsentlige interesser. Fra tid til anden er der ansat personer med tilknytning til nærtstående parter. Disse aflønnes på
markedsmæssige vilkår.
Transaktioner med nærtstående parter
cBrain A/S’ datterselskab Felida Invest ApS har i regnskabsåret foretaget frasalg af dets anparter i Felida ApS mod
vederlæggelse i cBrain A/S aktier svarende til en markedsværdi på 84 million kroner. Felida Invest ApS har
efterfølgende udloddet aktierne (340.046 stk.) til cBrain A/S. De pågældende aktier indgår som en del af koncernens
beholdning af egne aktier med en værdi på 0 kr.
Bestyrelsens og direktionens aflønning er omtalt i note 8.
Aktionærsammensætning
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst, at de ejer 5 % eller mere af moderselskabets aktiekapital:
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 62
Note 27 - Nærtstående parter (fortsat)
Putega Holding ApS, Danmark, ejerandel 42,66 % (Per Tejs Knudsen, CEO og bestyrelsesmedlem i cBrain A/S)
Thomas Qvist (direktør/CTO og bestyrelsesmedlem), ejerandel 3,58%
Moderselskabet har ultimo 2021 i alt ca. 14.700 mod ca. 9.000 aktionærer ultimo 2020.
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
1.000 kr.
2021
2020
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen:
Værdipapirer
0
51
0
51
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
27.576
39.597
Deposita og andre tilgodehavender
8.965
0
Likvide beholdninger
72.181
50.793
108.722
90.390
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris:
Leasingæld
43.519
4.794
Hensatte forpligtelser
1.450
0
Leverandørgæld
3.327
5.289
Anden gæld
17.378
20.794
65.674
30.877
Politik for styring af finansielle risici
cBrain er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i
valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici.
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun
opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er cBrains politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle
risici.
Valutarisici
cBrains valutarisici afdækkes primært ved at afpasse ind- og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem ind- og
udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er
i EUR, USD og GBP.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 63
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
Nye markeder indebærer afregning i fremmede valutaer, hvorfor cBrain i stigende grad kan blive påvirket af
valutaudsving. Der er implementeret en række optimeringer, og det er et område som følges tæt for løbende at
vurdere behovet for valutainstrumenter.
Renterisici
Udsving i renteniveauet påvirker alene koncernens variabelt forrentede bankindeståender. Stigninger i
renteniveauet i forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetydelige i forhold til koncernens finansielle stilling
og resultat.
Likviditetsrisici
Det er cBrains målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket.
Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov.
Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.
Kreditrisici
Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der primært omfatter offentlige myndigheder og faglige
organisationer.
Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af
tilgodehavender hos enkelte kunder.
Der er foretaget nedskrivning på 114.168 kr. i 2021 (2020: 67.166 kr.) og der er ikke realiseret tab i regnskabsåret.
Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
2021
1.000 kr.
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse af
DKK
EUR 10.908
6.054
-1.167
15.795
+/- 1.580
USD 905
0
-66
839
+/- 84
GBP 2.261
0
0
2.261
+/- 226
AED 5.592
0
0
5.592
+/- 559
19.666
6.054
-1.233
24.487
+/- 2.449
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 64
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
2020
1.000 kr.
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse af
DKK
EUR 7.311
0
-2.550
4.761
+/- 476
USD 42
0
0
42
+/- 4
GBP 1.984
0
0
1.984
+/- 198
AED 4.716
2.915
0
7.631
+/- 763
14.053
2.915
-2.550
14.418
+/- 1.442
Koncernen har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.
Finansielle forpligtelser
2021
1.000 kr.
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld
3.680
3.820
27.763
8.256
43.519
Leverandørgæld
3.327
0
0
0
3.327
Anden gæld
13.177
4.201
0
0
17.378
20.184
8.021
27.763
8.256
64.224
2020
1.000 kr.
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld
2.357
1.448
989
0
4.794
Leverandørgæld
3.327
0
0
0
3.327
Anden gæld
9.700
4.201
6.775
0
20.676
15.384
5.649
7.764
0
28.797
Koncernen har ingen afledte finansielle instrumenter.
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 65
Note 29 – Kapitalstruktur
cBrains ledelse vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernen og
aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet
økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet
mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
cBrains kapitalstruktur består af leasingforpligtelser samt likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital,
og overført resultat.
Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og
årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er
forbundet med de enkelte typer af kapital.
Finansiel gearing
1.000 kr.
2021
2020
Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således:
Leasinggæld
43.519
4.794
Likvide beholdninger
-72.181
-50.793
-28.662
-45.999
Egenkapital
134.877
105.927
Finansiel gearing
-21%
-43%
Koncernen har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing.
Note 30 – Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet hændelser af betydning for årsrapporten, som ikke er indregnet
eller omtalt i årsrapporten.
Note 31 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital
1.000 kr.
2021 2020
Resultat af primær drift 38.714 20.793
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.
Af- og nedskrivninger 19.444 16.360
58.158 37.153
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 66
Note 31 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelsen præsenterer pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne
ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet,
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i arbejdskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle
omkostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring
og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i koncernens aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og
udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte
leasingydelser.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende
gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på
transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Note 32 - Ændring i arbejdskapital
1.000 kr.
2021
2020
Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
12.021
-5.722
Ændring i kontraktaktiver
-336
17
Ændring i deposita og andre tilgodehavender m.m.
2.283
-521
Ændring i leverandørgæld
-1.962
2.926
Ændring i kontraktforpligtelser
-5.168
5.761
Ændring i anden gæld
3.167
10.258
10.005
12.719
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 67
Note 33 – Nøgletalsforklaring og definitioner
Nøgletal Bemærkninger
Omsætningsvækst Procentvis vækst i nettoomsætningen fra forrige år til indeværende år.
Overskudsgrad Resultat af primær drift i procent af nettoomsætningen.
Afkastningsgrad Resultat før skat i procent af aktiver i alt.
EBT margin Resultat før skat i procent af nettoomsætningen.
Likviditetsgrad Kortfristede aktiver i procent af den kortfristede gæld.
Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital i procent af aktiver i alt.
Egenkapitalforrentning Årets totalindkomst i procent af gennemsnit af primo- og ultimo egenkapital.
Indre værdi pr. aktie Egenkapitalen divideret med antal aktier.
Resultat pr. aktie (EPS) Nettoindtjening pr. aktie.
cBrain | Årsrapport 2021 Side 68
cBrain | Årsrapport 2021 Side 69
MODERSELSKABSREGNSKAB
Totalindkomstopgørelse for 2021
1.000 kr. Note 2021
2020
Nettoomsætning
3,4
154.662
120.120
Direkte omkostninger 5
-2.045
-2.523
Andre eksterne omkostninger
6,7
-19.302
-19.446
Personaleomkostninger
8
-94.780
-79.112
Aktiverede udviklingsomkostninger 19.577
18.122
Af- og nedskrivninger
9
-19.444
-16.360
Resultat af primær drift 38.668
20.801
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder 10
49
-7
Finansielle indtægter 11
971
172
Finansielle omkostninger 12
-696
-867
Resultat før skat (EBT) 38.992
20.099
Skat af årets resultat 13
-7.986
-4.562
Årets resultat 31.006
15.537
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 31.006
15.537
Anden totalindkomst 0
0
Årets totalindkomst 31.006
15.537
Resultatdisponering
Foreslået udbytte for året 3.400
2.800
Reserve for udviklingsomkostninger 4.288
6.004
Overført til næste år 23.318
6.733
31.006
15.537
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 70
Balance pr. 31. december 2021
Aktiver
1.000 kr. Note 2021 2020
Færdiggjorte udviklingsprojekter 45.927 25.599
Udviklingsprojekter under udførelse 3.292 18.122
Immaterielle anlægsaktiver 14 49.219 43.721
Grunde og bygninger 55.830 15.471
Indretning af lejede lokaler 957 0
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 0 77
Materielle anlægsaktiver 15 56.787 15.548
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 16 182 140
Deposita 17 6.931 0
Finansielle anlægsaktiver 7.113 140
Langfristede aktiver i alt 113.119 59.409
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 18 27.576 36.705
Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder 3.545 4.716
Kontraktaktiver 19 1.123 787
Selskabsskat 20 0 1.333
Andre tilgodehavender
1.988 1.582
Tilgodehavender 34.232 45.123
Værdipapirer 21 0 51
Likvide beholdninger 68.623 50.532
Kortfristede aktiver i alt 102.855 95.706
Aktiver i alt 215.974 155.115
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 71
Balance pr. 31. december 2021
Passiver
1.000 kr. Note 2021
2020
Aktiekapital 5.000
5.000
Reserve for udviklingsomkostninger 38.390
34.102
Overført resultat 88.087
64.025
Foreslået udbytte for regnskabsåret 3.400
2.800
Egenkapital i alt 22
134.877
105.927
Hensættelse til udskudt skat 23
9.509
8.827
Leasingforpligtelser 24
36.019
989
Hensatte forpligtelser 25
1.450
0
Anden gæld 0
6.775
Langfristede forpligtelser i alt 46.978
16.591
Leverandører af varer og tjenesteydelser 25
3.319
5.282
Leasingforpligtelser 24
7.500
3.805
Gæld til tilknyttede virksomheder 128
140
Kontraktforpligtelser 19
4.301
9.469
Selskabsskat 20
1.493
0
Anden gæld 17.378
13.901
Kortfristede forpligtelser i alt 34.119
32.597
Forpligtelser i alt 81.097
49.188
Passiver i alt 215.974
155.115
Anvendt regnskabspraksis 1
Regnskabsmæssige skøn 2
Eventualforpligtelser 26
Nærtstående parter 27
Finansielle instrumenter og finansielle risici 28
Kapitalstruktur 29
Begivenheder efter balancedagen 30
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 72
Egenkapitalopgørelse for 2021
2021
1.000 kr.
Aktie-
kapital
Reserve for
udviklings-
omkostninger
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital
i alt
Egenkapital 1. januar 2021
5.000
34.102
64.025
2.800
105.927
Totalindkomst i 2021:
Årets resultat
0
4.288
23.318
3.400
31.006
0
4.288
23.318
3.400
31.006
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse
0
0
228
0
228
Salg af egne aktier
0
0
454
0
454
Udbetalt udbytte
0
0
62
-2.800
-2.738
0
0
744
-2.800
-2.056
Egenkapital 31. december 2021
5.000
38.390
88.087
3.400
134.877
2020
1.000 kr.
Aktie-
kapital
Reserve for
udviklings-
omkostninger
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital
i alt
Egenkapital 1. januar 2020
5.000
28.098
56.389
2.400
91.887
Totalindkomst i 2020:
Årets resultat
0
6.004
6.733
2.800
15.537
0
6.004
6.733
2.800
15.537
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse
0
0
329
0
329
Salg af egne aktier
0
0
525
0
525
Udbetalt udbytte
0
0
49
-2.400
-2.351
0
0
903
-2.400
-1.497
Egenkapital 31. december 2020
5.000
34.102
64.025
2.800
105.927
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 73
Pengestrømsopgørelse for 2021
1.000 kr. Note
2021
2020
Resultat af primær drift før afskrivninger 31
58.112
37.161
Ændring i arbejdskapital 32
6.756
12.712
Aktiebaseret vederlæggelse
228
329
Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster og skat
65.096
50.202
Finansielle poster, afregnet
-117
-348
Betalt selskabsskat
-4.339
-6.100
Pengestrøm fra driftsaktivitet før særlige poster
60.640
43.754
Særlige poster (Feriefond og depositum)
-13.706
0
Pengestrøm fra driftsaktivitet
46.934
43.754
Aktiverede udviklingsomkostninger
-19.577
-18.123
Køb af materielle aktiver
-957
0
Salg af værdipapirer
87
0
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
-20.447
-18.123
Afdrag på leasinggæld
-5.658
-3.686
Udbetalt udbytte
-2.738
-2.388
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
-8.396
-6.074
Likvider 1. januar
50.532
30.975
Ændring i likvider
18.091
19.557
Likvider 31. december
68.623
50.532
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 74
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2021 Side 75
Noter
Note 1 - Anvendt regnskabspraksis
Det separate årsregnskab for modervirksomheden er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregnskabsloven kræver et
separat modervirksomhedsregnskab for IFRS-aflæggere.
Modervirksomhedens årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards,
som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet for modervirksomheden præsenteres i tusind danske kroner (1.000 kr.).
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for
sammenligningstallene. Hvor det er fundet relevant, er regnskabspraksis flyttet ned under noterne.
Implementeringen af nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er obligatoriske for
regnskabsaflæggere i 2021 er implementeret, men har ikke medført ændringer ved indregning og måling i
årsregnskabet for modervirksomheden.
Ny regnskabsregulering
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport foreligger der en række nye eller ændrede standarder og
fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft, og som derfor ikke er indarbejdet i årsrapporten.
De nye udstedte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver
obligatoriske for årsregnskabet for modervirksomheden.
Det er ledelsens vurdering, at disse ikke vil få væsentlig indvirkning på årsregnskabet for modervirksomheden for de
kommende regnskabsår.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet (se note 1 til koncernregnskabet)
afviger modervirksomhedens anvendte regnskabspraksis på følgende punkter:
Omregning af fremmed valuta
Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en
anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab i resultatopgørelsen under
finansielle poster.
Udbytte indtægter
Udlodning af optjent overskud i dattervirksomheder modregnes på balanceposten for kapitalandele i balancen og
et tilsvarende beløb overføres fra den bundne reserve til de frie reserver under egenkapitalen. Udbytte indregnes på
det tidspunkt hvor selskabet har erhvervet endelig ret til udbyttet.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 76
Note 1 - Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Skat
cBrain A/S er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder.
cBrain A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat
med skattemyndighederne. Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat.
Skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser.
Skyldigt henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodehavender hos eller
gæld til tilknyttede virksomheder. Selskaber, der anvender skattemæssige underskud i andre selskaber, betaler
sambeskatningsbidrag til modervirksomheden, svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud, mens
selskaber, hvis skattemæssige underskud anvendes af andre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag fra
modervirksomheden, svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud (fuld fordeling).
Note 2 - Regnskabsmæssige skøn
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver i overensstemmelse med
almindelig regnskabspraksis vurderinger og skøn om fremtidige begivenheder.
De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer som ledelsen
vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætninger
kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge
af de risici og usikkerheder, som koncernen er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for
disse skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved nedskrivningstest på
udviklingsprojekter.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Der henvises til note 14 i moderselskabsregnskabet.
Igangværende udviklingsprojekter testes som minimum årligt for nedskrivningsbehov. cBrain A/S opererer på et
konkurrencepræget marked, og selv om der opleves større efterspørgsel efter især de IT cloudløsninger (F2) som
cBrain leverer, stilles der stadigt større krav til løsningerne.
cBrain er således afhængige af konstant at være med i front på den teknologiske udvikling. Samtidig er der fra
markedet et konstant krav om bedre og mere effektive IT-løsninger, hvilket kan føre til en reduceret levetid. Alle de
igangværende udviklingsprojekter forløber som planlagt, og der er hverken oplysninger fra kunder eller konkurrenter,
der indikerer, at nuværende og nye versioner af F2 ikke vil kunne sælges i det forventede omfang.
Med udgangspunkt i disse forhold har ledelsen skønnet over de igangværende udviklingsprojekters
genindvindingsværdi i form af forventede fremtidige nettopengestrømme inkl. færdiggørelsesomkostninger.
Samtidig har ledelsen vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter, som afskrives over 5 år, ikke er
indikationer på, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger. Det er således ikke gennemført
nedskrivningstest vedrørende de færdiggjorte udviklingsprojekter.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 77
Note 3 - Segmentoplysninger
Markedsområder
cBrains softwareløsning er et samlet produkt bestående af en lang række softwaremoduler og -biblioteker, som kan
konfigureres. Softwareproduktet markedsføres under to serienavne: F2 (produktionssystem, sagsbehandling og
fagprocesser) og M4 (avanceret CRM løsning til medlems- og interessenthåndtering).
Ved præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på
geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i kundernes geografiske placering.
Omsætning fordelt på geografiske områder:
2021
1.000 kr.
Danmark
Udland
I alt
Licenser og tilpasninger 38.390
32.490
70.880
Abonnementer og tilhørende ydelser 78.987
4.795
83.782
117.377
37.285
154.662
2020
1.000 kr.
Danmark
Udland
I alt
Licenser og tilpasninger 42.326
13.967
56.293
Abonnementer og tilhørende ydelser 60.493
3.334
63.827
102.819
17.301
120.120
Væsentlige lande
Ingen lande, med undtagelse af Tyskland, udgør mere end 10% af selskabets samlede nettoomsætning.
Nettoomsætningen i Tyskland udgør i regnskabsåret 2021 i alt 17,7% af den samlede omsætning svarende til 27,4
million kroner (2020: 10% svarende til 12,4 million kroner).
Væsentlige kunder
Enkeltkunder med over 10% af omsætningen udgør for den samlede omsætning i 2021 to kunder med omsætning
på i alt 49,2 million kroner af den samlede omsætning (2020: én kunde med omsætning på 34,7 million kroner).
Segmenter
cBrain har alene ét driftssegment, idet der ikke foretages opdeling af selskabets aktiviteter ved den interne
rapportering.
De indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver på selskabets balance kan i al væsentlighed henføres til
det danske segment.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 78
Note 4 - Nettoomsætning
1.000 kr. 2021
2020
Licenser og tilpasninger 70.880
56.293
Abonnementer og tilhørende ydelser 83.782
63.827
154.662
120.120
§ Regnskabspraksis
Nettoomsætning stammer hovedsagelig fra:
Licenser og tilpasninger
Abonnement og tilhørende ydelser
Hvor kontrakter består af flere komponenter, opdeles kontrakten i ovennævnte dele og prisen henføres til de
leveringsforpligtelser, som er indgået, med det formål at fastlægge, hvornår omsætningen kan indregnes.
Anerkendelse af omsætning fordrer, at der foreligger en mellem kunden og cBrain godkendt kontrakt med en
gensidig forpligtelse til at opfylde aftalen, at parternes rettigheder til levering af varer eller serviceydelser kan
identificeres, at betalingsbetingelserne kan identificeres, at kontrakten har forretningsmæssigt indhold og at det er
sandsynligt, at cBrain vil modtage betaling for sine ydelser. Omsætning indregnes, når kontrollen af ydelsen er
overgået til kunden.
Licenser og tilpasninger
Licenser indregnes som omsætning, når kunden har adgang til og godkendt installationen og dermed kan
anvende softwaren. Der er forskellige type licenser (site, modul, proces, system m.v.). Der skelnes mellem
engangsydelser ifm. licenser og egentlige abonnementer. Engangslicenser i forbindelse med cloud aftaler
registreres som licenser. Førstnævnte tages til indtægt med det samme, hvorimod sidstnævnte periodiseres over
den periode abonnementet løber.
Salg af løbende konsulenttimer omfatter projektledelse, analyse, design, konfigurering, uddannelse og træning
samt støtte og support baseret på kundens behov. Omsætning indregnes over tid i takt med udførslen af
konsulentydelserne. Der er løbende ret til betaling for det udførte arbejde, der i overvejende grad faktureres
månedligt.
Konfigurering af systemer omfatter i al overvejende grad konfiguration, opsætning og udvikling af integrationer i
relation til produktserierne. Omsætning indregnes i takt med udviklingen svarende til salgsværdien af det
udførte arbejde. Der faktureres typisk ud fra en rateplan.
Salgsværdien af kontraktaktiver og -forpligtelser måles på baggrund af færdiggørelsesgraden, og de samlede
forventede indtægter i den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden måles ved brug af en inputbaseret metode,
baseret på medgåede timer i forhold til de forventede totale antal timer til løsningen af kontrakten, der vurderes
bedst at afspejle overførsel af kontrol.
Når salgsværdien på en kontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger
eller nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 79
Note 4 – Nettoomsætning (fortsat)
De enkelte kontraktaktiver- og forpligtelser indregnes i balancen som kontraktaktiver under tilgodehavender eller i
balancen som kontraktforpligtelser under gældsforpligtelser afhængig af nettoværdien af salgssummen med
fradrag af aconto- og forudbetalinger.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at
de afholdes.
Abonnement og tilhørende ydelser
Abonnement omfatter en periodisk betaling for antal brugere, site, moduler, proces og system. Omsætning
indregnes lineært over abonnementets løbetid, som initieres når kunden har godkendt ”overtagelsen”, og
dermed har adgang til softwaren. Abonnementer faktureres i hovedreglen bagud for et kvartal ad gangen, der
følger regnskabsåret. Abonnement der udgør en engangslicens skal i regnskabet registreres som licens og
derved kunne specificeres særskilt.
Vedligeholdelse herunder kundesupport, hotline-services samt fejlrettelse og adgang til nye versioner.
Omsætning fra vedligeholdelse indregnes lineært over kontraktens løbetid i måneder. Kontrollen overgår
løbende til kunden i takt med anvendelsen. Vedligeholdelse forud faktureres som udgangspunkt for 6 eller 12
måneder ad gangen, der følger regnskabsåret.
Hosting indregnes lineært over kontraktens løbetid. Kontrollen overgår løbende til kunden i takt med
anvendelsen fra den første dag i kontraktperioden forudsat, at kunden har overtaget kontrollen med softwaren
og godkendt installationen. Hosting forud faktureres som udgangspunkt for et kvartal ad gangen, der følger
regnskabsåret.
Der indgås enkelte kontrakter som afviger fra princippet om bagud fakturering af abonnementer. Det gælder
kontrakter med private virksomheder og udenlandske kunder. Omsætning indregnes for disse kontrakter i takt med
at leveringsforpligtelserne opfyldes, hvilket svarer til tidspunktet for overgang af kontrol.
Betalingsbetingelser kan variere, men er i al overvejende grad 30 dage.
Note 5 - Direkte omkostninger
§ Regnskabspraksis
Direkte omkostninger omfatter omkostninger til IT-udstyr, software og markedsføringsbidrag, der er medgået for at
opnå årets omsætning.
Under direkte omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrørende udviklingsprojekter,
der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
Note 6 - Andre eksterne omkostninger
§ Regnskabspraksis
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler og tab på
debitorer mv.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 80
Note 7 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
1.000 kr. 2021 2020
Revision 478 450
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed 130 126
Skattemæssig assistance og rådgivning 0 12
Andre ydelser 76
20
684
608
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed består af honorarer til PwC vedrørende IT-revisionserklæringer.
Skatterådgivning og andre ydelser består af honorarer til PwC vedrørende generel regnskabs- og skatterådgivning.
Note 8 - Personaleomkostninger
1.000 kr.
2021
2020
Gager og lønninger
88.546
76.146
Andre omkostninger til social sikring
5.365
2.306
Løn udbetalt som aktier
462
329
Bestyrelseshonorar
350
275
Andre personaleomkostninger
57
56
94.780
79.112
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal)
136
116
Vederlag til direktion og bestyrelse
Aflønning af bestyrelse:
Bestyrelseshonorar
350
275
Aflønning af direktion:
Gager og lønninger til direktion
4.470
4.092
Andre omkostninger til social sikring, direktion
5
5
4.475
4.097
4.825
4.372
§ Regnskabspraksis
Personaleomkostninger omfatter gager og
lønninger samt ekstraordinær engangsbonus til selskabets medarbejdere.
Endvidere indregnes øvrige personaleomkostninger.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 81
Note 8 – Personaleomkostninger (fortsat)
§ Regnskabspraksis (fortsat)
Når medarbejdere tilbydes at konvertere løn til aktier i cBrain i henhold til § 7P i ligningsloven, sker tegningen til
markedskurs uden favørelement, hvorfor der ikke beregnes og indregnes en særskilt omkostning herfor.
Note 9 - Af- og nedskrivninger
1.000 kr. 2021 2020
Færdiggjorte udviklingsprojekter 14.079 12.313
Grunde og bygninger, leasede aktiver 5.082 3.679
Grunde og bygninger 206 214
Driftsmidler og inventar 77 154
19.444 16.360
§ Regnskabspraksis
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle- og materielle anlægsaktiver, herunder
afskrivninger på leasede anlægsaktiver.
Note 10 - Resultat af kapitalandel i dattervirksomheder
§ Regnskabspraksis
I resultatopgørelse indregnes selskabets andel af dattervirksomheders resultat efter skat og efter eliminering af
forholdsmæssig andel af intern avance/tab samt eliminering af egne aktier. Der henvises til note 16.
Note 11 – Finansielle indtægter
1.000 kr.
2021 2020
Urealiseret kursregulering, børsnoterede aktier 0 14
Realiseret kursgevinst, børsnoterede aktier 36 0
Renteindtægter 11 8
Valutakursreguleringer 924 150
971 172
§ Regnskabspraksis
Finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
indtægter omfatter renteindtægter, realiserede og urealiserede kursgevinster vedrørende værdipapirer og
transaktioner i fremmed valuta.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 82
Note 12 - Finansielle omkostninger
1.000 kr.
2021 2020
Renter leasing gæld 187 0
Renteomkostninger, andre 334 320
Valutakursreguleringer 175 547
696 867
§ Regnskabspraksis
Finansielle omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
udgifter omfatter renteomkostninger, realiserede og urealiserede kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og
transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.
Note 13 – Skat af årets resultat
1.000 kr.
2021
2020
Skat af årets resultat
7.575
3.923
Regulering af årets udskudte skat
682
587
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-271
52
7.986
4.562
Årets effektive skat og skatteprocent
Beregnet 22 % skat af årets resultat før skat
8.578
4.422
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede omkostninger
-321
88
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-271
52
7.986
4.562
Effektiv skatteprocent
20,5%
22,7%
§ Regnskabspraksis
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til postering
direkte på egenkapitalen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 83
Note 14 – Immaterielle anlægsaktiver
2021
1.000 kr.
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar
99.883
18.122
Tilgang fra udviklingsaktiviteter
34.407
19.577
Årets overførsel
0
-34.407
Kostpris 31. december
134.290
3.292
Afskrivninger 1. januar
74.284
0
Årets afskrivninger
14.079
0
Afskrivninger 31. december
88.363
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december
45.927
3.292
2020
1.000 kr.
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar
84.608
15.275
Tilgang fra udviklingsaktiviteter
15.275
18.122
Årets overførsel
0
-15.275
Kostpris 31. december
99.883
18.122
Afskrivninger 1. januar
61.971
0
Årets afskrivninger
12.313
0
Afskrivninger 31. december
74.284
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december
25.599
18.122
§ Regnskabspraksis
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige
ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i selskabet kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, hvis kostprisen kan
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 84
Note 14 – Immaterielle anlægsaktiver (fortsat)
opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække
produktions-, salgs-, administrations- og udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag for akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen
omfatter gager og løn samt andre relaterede omkostninger, der direkte kan henføres til selskabets
udviklingsaktiviteter.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Afskrivningsperioden udgør 5 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Note 15 - Materielle anlægsaktiver
2021
1.000 kr.
Grunde og
bygninger
Indretning af
lejede lokaler
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar
16.173
0
970
17.143
Tilgang
45.647
957
0
46.604
Afgang
-2.726
0
-509
-3.235
Kostpris 31. december
59.094
957
461
60.512
Afskrivning 1. januar
702
0
893
1.595
Afskrivninger
5.288
0
77
5.365
Tilbageførte afskrivninger
-2.726
0
-509
-3.235
Afskrivning 31. december
3.264
0
461
3.725
Regnskabsmæssig værdi 31. december
55.830
957
0
56.787
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver
45.359
0
0
45.359
Af årets tilgange på grunde og bygninger kan 46 million kroner henføres til leasede aktiver, heraf 43 million kroner
vedrørende cBrains nye domicil.
Af årets afskrivninger på grunde og bygninger kan 5 million kroner henføres til leasede aktiver.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 85
Note 15 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
2020
1.000 kr.
Grunde og
bygninger
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar 14.693 970 15.663
Tilgang 4.980 0 4.980
Afgang -3.500 0 -3.500
Kostpris 31. december 16.173 970 17.143
Afskrivning 1. januar 310 740 1.050
Afskrivninger 3.892 153 4.045
Tilbageførte afskrivninger -3.500 0 -3.500
Afskrivning 31. december 702 893 1.595
Regnskabsmæssig værdi 31. december 15.471 77 15.548
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver 4.794 0 4.794
§ Regnskabspraksis
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet
er klar til at blive taget i brug.
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Grunde og bygninger 30 år
Grunde og bygninger, leasingaktiver 1-6 år
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 3-5 år
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Afskrivningsperioden fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt.
Et leasingaktiv indregnes under materielle anlægsaktiver i balancen, når selskabet i henhold til en indgået
leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for
forudbetalte leasingbetalinger.
Efterfølgende måles aktivet til kostprisen fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over
den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 86
Note 15 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller rente.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Note 16 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
1.000 kr.
2021
2020
Kostpris 1. januar
13.346
13.346
Kostpris 31. december
13.346
13.346
Værdireguleringer 1. januar
-13.206
-13.236
Andel af årets resultat
49
-7
Værdiregulering egne aktier
19.210
46.584
Udbytte egne aktier
0
37
Udlodning
83.821
0
Eliminering egne aktier
-103.031
-46.584
Øvrige reguleringer
-7
0
Værdireguleringer 31. december
-13.164
-13.206
Regnskabsmæssig værdi 31. december
182
140
Moderselskabets tilknyttede selskab Felida Invest ApS har i 2021 frasolgt sine anparter i det associerede selskab
Felida ApS til udstedende selskab vederlagt i cBrain aktier. På balancedagen i 2020 havde moderselskab indirekte
egne aktier svarende til en ejerandel på 1,7%. Kursværdien på de indirekte ejede egne aktier pr. 31.12.2020
udgjorde 64.600.447 kr. Værdien af de indirekte ejede aktier var ikke indregnet i den regnskabsmæssige værdi af
Felida Invest ApS.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder specificeres således:
1.000 kr. Hjemsted
Selskabs-
kapital
Stemme- og
ejerandel
Egen-
kapital
Årets
resultat
Felida Invest ApS København 50 100% 122 19.200
cBrain MENA Computer System
and Design LLC Dubai, UAE 0 100%/49% 59 59
cBrain FZE Sharjah, UAE 0 100% 0 0
cBrain North America LLC Delaware, USA 0 100% 0 0
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 87
Note 16 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes
indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis, med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.
Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til 0 kroner, og et eventuelt
tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det
omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige indre værdi overstiger tilgodehavendet,
indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retslig eller
faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance.
Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres til egenkapitalens reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien.
Aktier i cBrain, som ejes indirekte via det tilknyttede selskabs associerede virksomhed, anses for egne aktier og er
derfor indregnet på egenkapitalen. Værdien af disse aktier i den associerede virksomhed er således elimineret ved
indregning af resultat og egenkapital fra den associerede virksomhed. Det gælder tilsvarende udbytte på egne
aktier i cBrain A/S.
Note 17 – Deposita
1.000 kr.
2021 2020
Kostpris 1. januar 0 0
Årets tilgang 6.931 0
Kostpris 31. december 6.931 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 6.931 0
§ Regnskabspraksis
Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Lejemålene er uopsigelige i en periode på
0 til 6 år.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 88
Note 18 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr.
2021 2020
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, brutto 27.690 36.772
Ændring i hensættelse til kredittab:
Hensættelse 1. januar 67 45
Netto ændring 47 22
Hensættelse 31. december 114 67
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, netto 27.576 36.705
§ Regnskabspraksis
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (eller: ”debitorer”) indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis
svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab, opgjort efter den
simplificerede forventede tabsmodel.
Opgørelse af forventet kredittab
2021
1.000 kr.
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-90
dage
>91
dage I alt
Debitorer, brutto 25.221 2.183 242 44 27.690
Forventet kredittab -81 -11 0 -22 -114
Debitorer, netto 25.140 2.172 242 22 27.576
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt 99,6%
Nedskrivningsprocent 0,3% 0,5% 0,0% 50,0% 0,4%
De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes
straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen
under andre eksterne omkostninger.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 89
Note 18 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
2020
1.000 kr.
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-90
dage
>91
dage I alt
Debitorer, brutto 25.843 4.474 4.105 2.350 36.772
Forventet kredittab -26 -9 -21 -12 -67
Debitorer, netto 25.817 4.465 4.084 2.338 36.705
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt 99,8%
Nedskrivningsprocent 0,1% 0,2% 0,5% 0,5% 0,2%
Note 19 – Kontraktaktiver og -forpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Kontraktaktiver:
Produceret, ikke-faktureret omsætning
1.123
787
1.123
787
Kontraktforpligtelser:
Udskudte indtægter
1.345
3.839
Forudbetalinger fra kunder
2.956
5.630
4.301
9.469
Kontraktaktiver og -forpligtelser er klassificeret således i balancen:
Kontraktaktiver
1.123
787
Kontraktforpligtelser
-4.301
-9.469
-3.178
-8.682
Kontraktaktiver pr. 31. december 2020 vedrørende produceret, ikke-faktureret omsætning på i alt 0,8 million kroner
er indregnet i omsætningen i 2021.
§ Regnskabspraksis
Kontraktaktiver omfatter produceret, ikke-faktureret omsætning samt omkostninger til opnåelse af kontrakter. De
enkelte kontraktaktiver indregnes under tilgodehavender i balancen, når salgsværdien kan opgøres pålideligt.
Kontraktforpligtelser omfatter udskudte indtægter og forudbetalinger fra kunder. De enkelte kontraktforpligtelser
indregnes under gældsforpligtelser i balancen som salgsværdien af de underliggende aktiver.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 90
Note 19 – Kontraktaktiver og -forpligtelser (fortsat)
Ingen uopfyldte leveringsforpligtelser i relation til kontraktforpligtelser forventes at have en varighed på mere end et
år.
Gevinst/tab på kontraktaktiver og -forpligtelser er indregnet i bruttoresultatet i totalindkomstopgørelsen.
Note 20 – Tilgodehavende/skyldig selskabsskat
1.000 kr.
2021 2020
Tilgodehavender/skyldig selskabsskat 1. januar 1.333 -793
Årets aktuelle skat -7.575 -3.922
Regulering af skat vedrørende tidligere år -271 -52
Betalt selskabsskat i året 5.020 6.100
-1.493 1.333
§ Regnskabspraksis
Aktuelle skatte tilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Note 21 – Værdipapirer
1.000 kr.
2021 2020
Værdipapirer, som opgøres til dagsværdi:
Børsnoterede aktier 798 798
Afgang -798 0
Kostpris 31. december 0 798
Reguleringer 1. januar -747 -751
Årets reguleringer ført i resultatopgørelsen 36 4
Afgang ved salg 711 0
Reguleringer 31. december 0 -747
Regnskabsmæssig værdi 31. december 0 51
§ Regnskabspraksis
Børsnoterede aktier, der løbende overvåges, måles og rapporteres til dagsværdi i henhold til selskabets
investeringspolitik, og indregnes på handelsdatoen til dagsværdi under kortfristede aktiver og måles efterfølgende til
dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatet under finansielle poster.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 91
Note 22 – Aktiekapital
Moderselskabets aktiekapital udgør 20.000.000 styk aktier. Ingen aktier har særlige rettigheder.
Selskabets samlede beholdning af egne aktier pr. 31. december 2021 udgør 438.010 stk. (2020: 101.156 stk.).
Selskabet har i 2021 afhændet 3.192 stk. egne aktier til en værdi af 682.910 kr. Kursværdien på egne aktier pr. 31.
december 2021 udgør 123.518.820 kr. (2020: 19.219.640 kr.).
Forslag til udbytte for 2021 udgør 3.400.000 kr. svarende til 0,17 kr. pr. aktie (2020: 2.800.000 kr. svarende til 0,14 kr. pr
aktie).
Opgørelse over egne aktier:
Antal stk.
2021 2021 2020 2020
Egne aktier 1. januar 101.156 0,5% 119.438 0,6%
Køb/tilgang 340.046 1,7% 0 0,0%
Salg/afgang -3.192 0,0% -18.282 -0,1%
Egne aktier 31. december 438.010 2,2% 101.156 0,5%
Indirekte egne aktier 31. december 0 0 340.000 1,7%
438.010 2,2% 441.156 2,2%
Tilgangen af egne aktier på 340.046 stk. vedrører selskabets tilbagesalg af anparter i det associerede selskab Felida
ApS mod vederlæggelse i cBrain A/S aktier.
Af den samlede afgang af egne aktier stk. 3.192 er der anvendt stk. 1.192 aktier i forbindelse med medarbejderes
vederlæggelse af løn i aktier.
Opgørelse over resultat pr. aktie:
Antal stk.
2021 2020
Gennemsnitlig antal aktier 20.000.000 20.000.000
Gennemsnitlig antal egne aktier -269.583 -110.297
Gennemsnitlig antal indirekte egne aktier 0 -340.000
Gennemsnitlig antal aktier i omløb 19.730.417 19.549.703
Resultat per aktie og udvandet resultat per aktie 1,55 0,78
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 92
§ Regnskabspraksis
Kapitalforhøjelser indregnes i det år, hvor kapitalforhøjelse besluttes bindende af selskabets aktionærer og registreres
i selskabet.
Udbytter indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse. Udbytte, som forventes
udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Note 22 – Aktiekapital (fortsat)
§ Regnskabspraksis (fortsat)
Erhvervelse af egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen til kostpris. Vederlag modtaget ved afhændelse af
egne aktier og modtagne udbytter føres ligeledes direkte på egenkapitalen.
Provenu ved salg af egne aktier føres direkte på egenkapitalen.
Note 23 - Hensættelse til udskudt skat
1.000 kr.
2021 2020
Udskudt skat 1. januar 8.827 8.241
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 682 586
Udskudt skat 31. december 9.509 8.827
Specifikation af udskudt skat:
Immaterielle aktiver 10.828 9.618
Materielle aktiver -109 -145
Værdipapirer 0 -17
Forpligtelser -1.210 -629
9.509 8.827
§ Regnskabspraksis
Udskudt skat og udskudt skatteaktiv indregnes på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med
balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 93
Note 24 – Leasingforpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Forfaldsanalyse:
Under 1 år 7.289
3.805
Mellem 1 til 3 år 13.942
989
Mellem 3 til 5 år 14.505
0
Over 5 år 8.722
0
Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 31. december 44.458
4.794
Leasingforpligtelser indregnet i balancen:
Kortfristet 7.500
3.805
Langfristet 36.019
989
43.519
4.794
Beløb indregnet i resultatopgørelsen:
Betalte leasingydelser 5.658
3.686
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser 187
0
5.845
3.686
§ Regnskabspraksis
Leasingforpligtelser indregnes som nutidsværdien af de resterende leasingydelser tilbagediskonteret med en
alternativ lånerente.
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret
med en alternativ lånerente.
Note 25 – Hensatte forpligtelser
1.000 kr.
2021
2020
Hensatte forpligtelser 1. januar
0
0
Tilgang
1.450
0
Hensatte forpligtelser 31. december
1.450
0
§ Regnskabspraksis
Hensatte forpligtelser vedrører forventede fremtidige omkostninger til fjernelse af installationer og anlæg samt
retablering mv. ved fraflytning af selskabets lejemål. Forpligtelserne revurderes hvert år i forhold til lejemålenes stand
på balancetidspunktet.
Omkostningerne forventes afholdt ved lejemålenes ophør om 0-6 år, hvortil 0,5 million kroner forventes at blive
afholdt i 2022. Forpligtelserne er tilbagediskonteret til nutidsværdien.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 94
Note 26 - Eventualforpligtelser
1.000 kr.
2021 2020
Kortvarig leje- og leasingforpligtelse, samlede fremtidige
leasingydelser inden for 1 år 122 90
122 90
Sikkerhedsstillelser
cBrain har stillet en uigenkaldelig, betingelsesløs, anfordringsbankgaranti for huslejedeposita på 222.003 kr. (29.842
euro) overfor 3. mand.
cBrain har stillet sikkerhed i deponerede likvider af 2.192.572 kr. for huslejedeposita i Danmark. Selskabet har
trækningsrettigheder på deponeringen og depotet er som følge heraf indregnet under likvider i balancen.
Andre eventualforpligtelser
cBrains danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb
for skyldig selskabsskat i koncernen udgør 1.492.951 kr. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske
kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og
kildeskatter kan medføre at koncernens hæftelse udgør et større beløb.
Note 27 - Nærtstående parter
cBrain har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Selskabets nærtstående parter med betydelig
indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og datterselskaber samt bestyrelsens og direktionens
familiemedlemmer. Nærtstående omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige
interesser. Fra tid til anden er der ansat personer med tilknytning til nærtstående parter. Disse aflønnes på
markedsmæssige vilkår.
Transaktioner med nærtstående parter
cBrain A/S’ datterselskab Felida Invest ApS har i regnskabsåret foretaget frasalg af dets anparter i Felida ApS mod
vederlæggelse i cBrain A/S aktier svarende til en markedsværdi på 84 million kroner. Felida Invest ApS har
efterfølgende udloddet aktierne (340.046 stk.) til cBrain A/S. De pågældende aktier indgår som en del af selskabets
beholdning af egne aktier med en værdi på 0 kr.
Bestyrelsens og direktionens aflønning er omtalt i note 8.
Aktionærsammensætning
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst, at de ejer 5 % eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding ApS, Danmark, ejerandel 42,66 % (Per Tejs Knudsen, CEO og bestyrelsesmedlem i cBrain A/S)
Thomas Qvist (direktør/CTO og bestyrelsesmedlem), ejerandel 3,58%
Moderselskabet har ultimo 2021 i alt ca. 14.700 mod ca. 9.000 aktionærer ultimo 2020.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 95
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
1.000 kr.
2021
2020
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen:
Værdipapirer
0
51
0
51
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
27.576
39.597
Deposita og andre tilgodehavender
8.965
0
Likvide beholdninger
72.181
50.793
108.722
90.390
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris:
Leasingæld
43.519
4.794
Hensatte forpligtelser
1.450
0
Leverandørgæld
3.327
5.289
Anden gæld
17.378
20.794
65.674
30.877
Politik for styring af finansielle risici
cBrain er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i
valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici.
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun
opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er cBrains politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle
risici.
Valutarisici
cBrains valutarisici afdækkes primært ved at afpasse ind- og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem ind- og
udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er
i EUR, USD og GBP.
Nye markeder indebærer afregning i fremmede valutaer, hvorfor cBrain i stigende grad kan blive påvirket af
valutaudsving. Der er implementeret en række optimeringer, og det er et område som følges tæt for løbende at
vurdere behovet for valutainstrumenter.
Renterisici
Udsving i renteniveauet påvirker alene selskabets variabelt forrentede bankindeståender. Stigninger i renteniveauet i
forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetydelige i forhold til selskabets finansielle stilling og resultat.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 96
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
Likviditetsrisici
Det er cBrains målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket.
Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov.
Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.
Kreditrisici
Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der primært omfatter offentlige myndigheder og faglige
organisationer.
Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af
tilgodehavender hos enkelte kunder.
Der er foretaget nedskrivning på 114.168 kr. i 2021 (2020: 67.166 kr.) og der er ikke realiseret tab i regnskabsåret.
Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
2021
1.000 kr.
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse af
DKK
EUR 10.908
6.054
-1.167
15.795
+/- 1.580
USD 905
0
-66
839
+/- 84
GBP 2.261
0
0
2.261
+/- 226
AED 0
3.545
0
3.545
+/- 355
14.074
9.599
-1.233
22.440
+/- 2.244
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 97
Note 28 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
2020
1.000 kr.
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret
netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse
af DKK
EUR 7.311 0 -2.410 4.901 +/- 490
USD 42 0 0 42 +/- 4
GBP 1.984 0 0 1.984 +/- 198
AED 0 4.716 0 4.716 +/- 472
9.337 4.716 -2.410 11.643 +/- 1.164
Selskabet har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.
Finansielle forpligtelser
2021
1.000 kr.
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld
3.680
3.820
27.763
8.256
43.519
Leverandørgæld
3.327
0
0
0
3.327
Anden gæld
13.177
4.201
0
0
17.378
20.184
8.021
27.763
8.256
64.224
2020
1.000 kr.
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld
2.357
1.448
989
0
4.794
Leverandørgæld
3.327
0
0
0
3.327
Anden gæld
9.700
4.201
6.775
0
20.676
15.384
5.649
7.764
0
28.797
Selskabet har ingen afledte finansielle instrumenter.
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 98
Note 29 – Kapitalstruktur
cBrains ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og
aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet
økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optimering af forholdet mellem
egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
cBrains kapitalstruktur består af leasingforpligtelser samt likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital,
og overført resultat.
Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og
årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er
forbundet med de enkelte typer af kapital.
Finansiel gearing
1.000 kr.
2021
2020
Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således:
Leasinggæld
43.519
4.794
Likvide beholdninger
-72.181
-50.793
-28.662
-45.999
Egenkapital
134.877
105.927
Finansiel gearing
-21%
-43%
cBrain har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing.
Note 30 – Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet hændelser af betydning for årsrapporten, som ikke er indregnet
eller omtalt i årsrapporten.
Note 31 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital
1.000 kr.
2021 2020
Resultat af primær drift 38.668 20.801
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.
Af- og nedskrivninger 19.444 16.360
58.112 37.161
MODERSELSKABSREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2021 Side 99
Note 31 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelsen præsenterer pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne
ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet,
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i arbejdskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle
omkostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring
og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og
udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte
leasingydelser.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende
gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på
transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Note 32 - Ændring i arbejdskapital
1.000 kr.
2021
2020
Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
9.129
-2.831
Ændring i mellemregninger med tilknyttede virksomheder
1.159
-4.460
Ændring i kontraktaktiver
-336
17
Ændring i deposita og andre tilgodehavender m.m.
650
1.160
Ændring i leverandørgæld
-1.963
2.926
Ændring i kontraktforpligtelser
-5.168
5.761
Ændring i anden gæld
3.285
10.139
6.756
12.712
cBrain | Årsrapport 2021 Side 100
F2 Digital Platform. Banebrydende
teknologi
Med F2 har vi bevist det, som kun få troede var muligt. I tæt
samarbejde med danske myndigheder har vi designet og
udviklet en fuldt integreret platform, der indeholder alle de
funktioner, som myndigheden har brug for i forvaltningen.
Klar til drift, uden behov for hverken specialprogrammering
eller en masse konsulenttimer.
Digitalisering behøver ikke være kompliceret og tage lang
tid. Med F2 udfordrer cBrain den klassiske tilgang og tilbyder
en langt mere effektiv tilgang. Baseret på ny teknologi og en
unik implementeringsmetode, som tager direkte afsæt i
forvaltningens processer, organisation og data.
cBrain A/S
Dampfærgevej 30, 2
2100 København Ø
Telefon (+45) 7216 1811
CVR-nr. 24 23 33 59
Revisor:
CVR-nr.: 33 77 12 31