ÅRSREDOVISNING
2022
BERLIN
LONDON
HELSINGFORS
STOCKHOLM
GÖTEBORG
MALMÖ
KÖPENHAMN
OSLO
SVERIGENORGE
DANMARK
TYSKLAND
STORBRITANNIEN
FINLAND
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
INTRODUKTION
Detta är Balder
........................................................... 1
VD-ord
.......................................................................... 2
Aktie och ägare
.........................................................4
VERKSAMHET
Osäker utveckling för världsekonomin
.........10
Löpande dialog med kunder
.............................. 11
VÄRDERING
Fastighetsbestånd
................................................ 17
FINANS
Prognos och aktuell intjäningsförmåga
....... 21
Finansiering
............................................................ 22
HÅLLBARHET
Hållbarhetsarbete
................................................ 25
Fastigheter
.............................................................. 28
Områden
.................................................................. 30
Samarbeten
............................................................ 32
Medarbetare
........................................................... 34
Finanser
.....................................................................37
EU-taxonomin
........................................................ 38
INTRESSEBOLAG
Fortsatt utveckling av intressebolagen
.......40
FINANSIELL INFORMATION
Innehållsförteckning
........................................... 42
Förvaltningsberättelse
....................................... 43
Möjligheter och risker
..........................................47
Finansiella rapporter
............................................ 51
Redovisningsprinciper och noter
.................. 59
Revisionsberättelse
.............................................90
BOLAGSSTYRNING
Ordförandeord
...................................................... 94
Bolagsstyrningsrapport
..................................... 95
Revisors yttrande
................................................100
Styrelse
.................................................................... 101
Ledning
................................................................... 102
HÅLLBARHETSINFORMATION
Styrning av hållbarhetsarbetet
.....................103
EU-taxonomirapportering
..............................109
GRI-index
................................................................ 113
Revisors yttrande
................................................. 116
ÖVRIG INFORMATION
Projektförteckning
...............................................117
Deinitioner
........................................................... 120
Årsstämma
............................................................. 121
Kontaktuppgifter och kalendarium
.............. 121
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAG
INTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Kommersiella fastigheter
Projekt
Bostäder
Balders årsredovisning för 2022 avges av styrelsen
och verkställande direktören. Den legala årsredovis-
ningen återinns på sida 43–89. Hållbarhetsrapporten
inns på sida 24–38, 47–50 samt 103–112 och är upp-
rättad i enlighet med Årsredovisningslagen 6 kap.
EN ENGAGERAD OCH LÅNGSIKTIG
FASTIGHETSFÖRVALTARE
OCH STADSUTVECKLARE
Antal anställda
1 161
Soliditet, %
40
Antal kvm under byggnation
314 184
Antal fastigheter
1 841
1) Avser förvaltningsresultat hänförligt
till moderbolagets aktieägare.
FASTIGHETSBESTÅND
Mkr
217 353
0
200 000
50 000
100 000
150 000
250 000
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
FÖRVALTNINGSRESULTAT
1
Mkr
6 139
0
4 500
1 500
3 000
7 500
6 000
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
DETTA ÄR BALDER
Fastighets AB Balder är en börsnoterad fastighetskoncern som äger, förvaltar och ut-
vecklar fastigheter i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien.
Med ett fastighetsvärde om 217 miljarder kronor och en diversiierad portfölj erbjuder
Balder bostäder, kommersiella fastigheter och nyproduktionsprojekt i huvud städer
och andra större städer. Genom att vara en långsiktig och stabil ägare skapar Balder
attraktiva och trygga områden för människor att bo och göra goda aärer i.
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
1 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
2022 var ett mycket turbulent och på alla sätt och vis svårbedömt
år. Vi har lagt stort fokus på vår inansieringsverksamhet för att
säkra en långsiktigt stabil inansiering.
Med tanke på de tua förutsättningarna under året
som gick tycker jag att en ökning av förvaltningsresul-
tatet med 11% per aktie till 5,48 kr (4,95) är bra. Sub-
stansvärdet ökade knappt 10% per aktie till 92,10 kr
(83,96).
Den senaste tiden har till stor del präglats av Ryss-
lands invasion av Ukraina. I kombination med fortsatta
eekter av pandemin medför det bland annat risk för
ökade priser på material till fastighetsutvecklings-
projekt, liksom för ökade priser på energi. Högre priser
eller brist på material kan innebära ökade kostnader
både för pågående projekt och för löpande drift av
fastigheterna.
Den rådande situationen har också eekter på inla-
tionen, som stigit kraftigt under senare tid. Det har
medfört stigande räntor och högre inansieringskost-
nader. Vi har en diversiierad inansieringsstruktur och
en diversiierad fastighetsportfölj, vilket medför en
ökad riskspridning. Oron på de inansiella markna-
derna har fortsatt vilket medfört en förlyttning från
kapitalmarknaden till bank. Vår starka intjäning och
diversiierade fastighetsportfölj ger låg operativ risk
vilket är positivt i inansieringssammanhang.
För Balder är det viktigaste ekonomiska målet att
långsiktigt öka förvaltningsresultatet och intjäningsför-
mågan per aktie. Detta kräver att vår beintliga portfölj
utvecklas väl och att vi kan hitta nya investeringar med
rimlig avkastning.
Trots en orolig omvärld har verksamheten under
2022 fungerat mycket väl för oss. De projekt vi valt att
fullfölja har i huvudsak löpt på enligt plan och förvalt-
ningen har levererat på ett förtjänstfullt sätt. Vi har
också haft lyckade försäljningar av nyproducerade
bostäder, bland annat av CAPREA-projektet på
Östermalm, som har inlyttning 2023.
Nytt inansiellt mål
Under rådande marknadsförhållanden är det extra
viktigt med en stark balansräkning och god ränte-
betalningsförmåga. Därför har styrelsen i Balder, som
komplement till våra nuvarande inansiella mål, beslu-
tat att vi ska införa ett mål för vår nettoskuld i relation
till EBITDA. Målet är att nettoskulden över tid ska vara
högst 11 ggr EBITDA. Vi kommer att nå målet genom en
kombination av minskad nettoskuld och ökade intäkter
från vår beintliga fastighetsportfölj samt färdigstäl-
lande av projekt.
Inbromsning i investeringsverksamheten
Balder är en långsiktigt och stabil fastighetsägare och
vi har byggt mycket under många år. Våra övergripande
planer innehåller många olika typer av projekt i olika
skeden vilka alltid utvärderas projekt för projekt. På
grund av rådande marknadssituation har vi valt att
avbryta eller skjuta ett antal projekt på framtiden och
inväntar projektstart när det åter är lönsamt. De projekt
som är under byggnation genomförs till största delen
till fastställda entreprenadpriser.
Om vi summerar återstående belopp att investera
isamtliga pågående projekt under 2023–2024 så kom-
mer investeringarna ungefär att matchas av likvider
som erhålls vid försäljningarna.
STABIL VERKSAMHET
TROTS OSÄKRA TIDER
2 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
EXEMPEL PÅ HÄNDELSER UNDER 2022
KARLATORNET HÖGST I NORDEN
Karlatornet nådde vid årsskiftet 68 våningar
och 221 meter, vilket gör den till Nordens hög-
sta byggnad. När den fulla höjden på 246
meter nås, blir Karlatornet också högsta
bostadshuset inom EU. Medan tornet fortsät-
ter att växa på höjden pågår färdigställande av
bostäderna längre ner i tornet och under
andra halvan av 2023 startar inlyttningen.
Förutom bostäder kommer Karlatornet bland
annat att inrymma ett hotell, restaurang och
kontor.
BYGGSTART FÖR GOCO LIVING
Under året inleddes byggandet av Spina,
GoCo Livings första av tre kvarter som sam-
manlagt kommer bestå av cirka 470 bostäder
såväl hyres- som bostadsrätter. Bostads-
området blir en levande del av GoCo Health
Innovation City i Mölndal strax söder om
Göteborg. I stadsdelen möts forskare, entre-
prenörer och boende i en satsning som på
lera sätt visar vägen för ett nytt sätt att stads-
planera. Bostadskvarteren ägs av Trenum och
kommer att förvaltas av Balder.
UTBYGGD ANLÄGGNING FÖR
ELMOTORER
Inmotion Technologies i Tyresö expanderar
och utökar med en produktionsanläggning på
6 000 kvm. Bakom expansionen inns en kraf-
tig efterfrågan på Inmotions produkter inom
eldrift av kommersiella elfordon. Bygget av
den nya anläggningen startades i februari
2022 och invigning planeras till sommaren
2023. Balder är såväl fastighetsägare som
byggherre och har arbetat fram de nya loka-
lerna tillsammans med Inmotion.
Sammantaget gör detta att vi från 2023 får en sjun-
kande skuld (i konstant valutakurs) kombinerat med
ett ökat driftnetto från beintliga fastigheter och
projekt, vilket leder till att nyckeltalet Nettoskuld/
EBITDA förbättras och vi tål därmed successivt en
något högre räntekostnad.
Vi har hittills gjort bedömningen att den bästa
totalavkastningen för Balders aktieägare uppnås
genom återinvestering av genererade resultat. Mål-
sättningen är även framgent densamma och jag är
optimistisk när det gäller möjligheten över tid att
kunna fortsätta hitta investeringar med rimligt bra
avkastning.
Hållbarhet
Som en långsiktig fastighetsägare vill vi ta socialt,
miljömässigt och ekonomiskt ansvar. Det innefattar
att både minimera verksamhetens miljöpåverkan
och att maximera den positiva påverkan på samhäl-
let, både lokalt och globalt.
Balder har undertecknat Global Compact, FN:s
internationella principer riktade till företag kring
mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö
och anti-korruption. Vi har också satt klimatmål i linje
med Parisavtalet och ska halvera utsläppen i den
egna verksamheten till 2030, med 2022 som basår,
samt även mäta och minska utsläppen i värdekedjan
(scope 3). Vi har också satt som mål att uppnå
nettonollutsläpp i hela värdekedjan (scope 1, 2
och3) till 2045.
Prognos och fokus framåt
2023 blir för vår del ett år med fokus på beintlig
portfölj och projekt och ett år där vi sannolikt kom-
mer att se en lägre aktivitetsnivå avseende fastig-
hetstransaktioner. Vi kommer naturligtvis också att
arbeta vidare med inansiering och ha längre fram-
förhållning än normalt. Balders väldiversiierade och
på operativ nivå lågriskportfölj ger oss goda förut-
sättningar att leverera stabila driftsnetton som där-
med över tid säkerställer bra inansiering.
Vi följer noga utvecklingen för att säkerställa att
vihar beredskap för olika scenarios och anpassar
löpande verksamheten utifrån förändrade förut-
sättningar.
Utifrån de osäkra tider vi verkar i väljer vi också,
utöver att presentera aktuell intjäning vid varje kvar-
tal, att ge en prognos för förvaltningsresultatet 2023
då vi tror att det bland annat kan vara till nytta för
investerare. Vår prognos är att förvaltningsresultatet
för 2023 kommer att bli 6 200 Mkr, det vill säga mar-
ginellt högre än 2022 års förvaltningsresultat.
Jag vill även passa på att tacka vår stabila organi-
sation med drygt 1 160 engagerade medansvariga
för fantastiska arbetsinsatser under året!
ERIK SELIN
Verkställande direktör
3 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Balders B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm,
Large Cap. Balders börsvärde per den 31 december
uppgick till 55 992 Mkr (121 561). Kursen på Balders
B-aktie var vid årsskiftet 48,52 kr (108,63), motsva-
rande en nedgång med 55% under året.
Aktiekapital
Balder genomförde under året en aktiesplit 6:1, vari-
genom varje aktie, oavsett aktieslag, delades upp på
sex (6) nya aktier (aktiesplit 6:1).
I slutet av året genomförde Balder också en riktad
nyemission om 35 000 000 aktier av serie B. Teck-
nare av nyemissionen var AMF.
BALDERS AKTIE OCH ÄGARE
Balders B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Substansvärdet per aktie har under året utvecklats positivt och
uppgick vid årsskiftet till 92,10 kr.
BALDERAKTIENS UTVECKLING 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013
Data per aktie
Genomsnittligt antal aktier, tusental
1)
1 119 192 1 119 000 1 083 090 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 041 588 976 518 970 716 957 222
Årets resultat, kr 9,09 16,54 6,13 8,30 8,62 6,45 5,06 4,83 3,02 1,69
Förvaltningsresultat, kr 5,48 4,95 3,92 3,73 3,06 2,46 1,98 1,62 1,11 0,76
Utestående antal aktier, tusental
1)
1 154 000 1 119 000 1 119 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 034 382 974 382 957 222
Eget kapital, kr 78,16 69,35 52,02 45,38 37,17 28,98 23,20 17,21 11,68 8,69
Långsiktigt substansvärde (NAV), kr 92,10 83,96 64,56 56,95 46,27 36,35 30,02 22,39 14,39 10,08
Börskurs per bokslutsdag, kr 48,52 108,63 71,48 72,20 42,00 36,57 30,68 34,78 18,38 11,00
Börskurs förändring, % –55 52 –1 72 15 19 –12 89 67 77
Utdelning, kr — — — — — — — — — —
Börsvärde
Börsvärde, Mkr 55 992 121 561 79 990 77 976 45 360 39 492 36 371 39 099 21 404 13 889
1) Antal utestående aktier vid årets utgång samt genomsnittligt antal aktier under året har justerats för aktiesplit 6:1 den 25 maj 2022 samt med den riktade nyemissionen den 29 december 2022.
ANALYTIKER SOM FÖLJER BALDER
Staan Bülow ......................................................... Nordea
Erik Granström .................................................. Carnegie
Fredric Cyon ....................................................... Carnegie
Markus Henriksson ....................ABG Sundal Collier
Jan Ihrfelt ..........................................Kepler Cheuvreux
Albin Sandberg ..............................Kepler Cheuvreux
Johan Edberg ....................................... Handelsbanken
Stefan Andersson ....................................Danske Bank
Lars Norrby ..................................................................... SEB
Emil Ekholm ...............................................................Pareto
Viktor Hökenhammar ...........................................Pareto
Niklas Wetterling ........................................................ DNB
Det totala antalet aktier uppgick per den 31 decem-
ber 2022 till 1 154 000 000 aktier, varav 67 376 592
aktier av serie A och 1 086 623 408 aktier av serie B.
Varje aktie av serie A berättigar till enröst och varje
aktie av serie B berättigar till en tiondels röst.
Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter i
denna rapport har justerats för antalet aktier efter
aktiesplit samt med den riktade nyemissionen.
4 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
VARFÖR INVESTERA I BALDER?
Balder har sedan starten investerat i bostadsfastig-
heter, kommersiella fastigheter och projekt i huvud-
städer och andra större städer som utvecklas posi-
tivt. Investeringar görs framförallt i områden där
bolaget redan verkar, med tyngdpunkt på Stock-
holm, Göteborg, Helsingfors och Köpenhamn.
HISTORISKT LYCKADE
INVESTERINGAR
Under senare år har projektportföljen vuxit
mycket, med lera investeringar i stora stads-
utvecklingsprojekt som exempelvis Karlastaden
iGöteborg samt Kungens Kurva i Stockholm.
totalt fastighetsbestånd, %totalt fastighetsbestånd, %totalt fastighetsbestånd, %
EN VÄLDIVERSIFIERAD PORTFÖLJ MED FOKUS PÅ HUVUDSTÄDER
OCH STÖRRE STÄDER MED TILLVÄXTPOTENTIAL
REDOVISAT VÄRDE
PER FASTIGHETSKATEGORI
Bostäder, 57 Handel, 9
Övrigt, 12
Kontor, 16
Helsingfors, 22Helsingfors, 26
Göteborg, 19Göteborg, 19
Köpenhamn, 6Syd, 6
Norr, 15 Köpenhamn, 12
Syd, 8Norr, 10
Stockholm, 14Öst, 10
Industri/Logistik, 7
Öst, 15 Stockholm, 17
REDOVISAT VÄRDE
PER REGION
UTHYRNINGSBAR YTA
PER REGION
A HOUSE, STOCKHOLM, SVERIGE
5 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FLERÅRSÖVERSIKT 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013
Hyresintäkter, Mkr 10 521 8 956 8 134 7 609 6 714 5 915 5 373 2 711 2 525 1 884
Förvaltningsresultat, Mkr
1)
6 139 5 543 4 244 4 023 3 304 2 804 2 265 1 780 1 275 854
Värdeförändringar förvaltningsfastigeter, Mkr 5 530 13 111 3 453 9 577 8 007 5 336 4 932 3 388 3 050 854
Värdeförändringar derivat, Mkr 1 617 511 –141 –180 –34 144 –114 227 –624 433
Årets resultat, Mkr
1)
10 175 18 508 6 641 8 958 9 308 7 118 5 474 4 916 3 128 1 738
Förvaltningsfastigheter, Mkr 213 932 189 138 149 179 141 392 116 542 98 360 86 177 68 456 37 382 27 532
Exploateringsfastigheter, Mkr 3 421 2 697 2 803 2 344 1 598 — — — — —
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresvärde helår, kr/kvm 2 060 1 836 1 893 1 921 1 802 1 724 1 583 1 508 1 325 1 216
Hyresintäkter helår, kr/kvm 1 982 1 758 1 809 1 850 1 737 1 651 1 507 1 455 1 254 1 148
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96 96 96 96 96 96 95 96 95 94
Vakansgrad, % 4 4 4 4 4 4 5 4 5 6
Överskottsgrad, % 74 75 76 74 73 71 68 72 70 68
Redovisat värde, kr/kvm 34 540 32 979 32 114 31 613 28 013 24 952 21 473 18 622 17 172 13 985
Antal förvaltningsfastigheter 1 841 1 678 1 362 1 298 1 185 1 148 1 220 1 177 486 498
Uthyrningsbar yta, tkvm 5 837 5 509 4 502 4 304 4 025 3 739 3 806 3 430 2 177 1 969
Finansiella nyckeltal
Avkastning eget kapital, % 12,1 27,3 12,4 20,1 26,1 24,7 24,6 32,3 29,7 21,5
Räntetäckningsgrad, ggr 4,7 4,9 5,3 5,2 4,6 4,3 3,7 5,1 3,4 2,9
Soliditet, % 40,0 40,4 38,6 38,3 38,4 35,5 36,1 34,1 35,5 37,3
Skuldsättningsgrad, ggr 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,6 1,6 1,5
Belåningsgrad, % 47,9 47,4 46,1 48,4 50,1 51,8 51,8 54,6 54,6 53,3
Nettoskuld/EBITDA, ggr 13,4 12,9 12,7 13,0 12,9 12,9 13,2 18,1 12,1 12,2
1) Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
EN STARK BALANSRÄKNING OCH LÅGT
FINANSIELLT RISKTAGANDE
6 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ÄGARFÖRTECKNING, 20221231
Ägare A-aktier B-aktier
Totalt antal
aktier Kapital, % Röster, %
Erik Selin med bolag 49 855 968 343 265 400 393 121 368 34,1 47,8
Arvid Svensson Invest AB 17 495 352 81 255 240 98 750 592 8,6 14,6
AMF Försäkring och Fonder — 80 155 650 80 155 650 6,9 4,6
Swedbank Robur Fonder — 38 878 023 38 878 023 3,4 2,2
Länsförsäkringar Fondförvaltning AB — 35 807 885 35 807 885 3,1 2,0
Handelsbanken Fonder — 29 763 763 29 763 763 2,6 1,7
SEB Investment Management — 25 271 431 25 271 431 2,2 1,4
Lannebo Fonder — 21 454 474 21 454 474 1,9 1,2
CBNY Norges Bank — 13 135 014 13 135 014 1,1 0,7
Folksam — 11 933 025 11 933 025 1,0 0,7
Övriga 25 272 405 703 503 405 728 775 35,2 23,1
Totalt 67 376 592 1 086 623 408 1 154 000 000 100 100
Huvudägare i Fastighets AB Balder är Erik Selin
Fastigheter AB som äger 34,1% av kapitalet och
47,8% av rösterna och Arvid Svensson Invest AB
som äger 8,6% av kapitalet och 14,6% av rös-
terna samt ett antal institutionella investerare.
Vid utgången av 2022 uppgick det totala antalet
aktieägare till cirka 29 000 (22 000) och 44%
(45) av aktiekapitalet innehades av styrelse och
ledning.
LÅNGSIKTIGA OCH
ENGAGERADE ÄGARE
UTDELNINGSPOLICY
Balders målsättning är att skapa den långsik-
tigt bästa totalavkastningen för aktieägarna.
Bedömningen är fortsatt att det bäst uppnås
genom att återinvestera vinsterna i verksam-
heten för att skapa ytterligare tillväxt. Utdel-
ningen kommer därför bli låg eller utebli
under de närmaste åren.
Balder kommer istället fortsätta att förbättra
viktiga inansiella nyckeltal, att investera i
beintliga fastigheter och nybyggnation samt
förvärv av nya fastigheter. Styrelsen föreslår
till årsstämman att ingen utdelning på aktien
ska lämnas för räkenskapsåret 2022.
MURMÄSTAREN ANNA WHITLOCK GYMNASIUM, STOCKHOLM, SVERIGE
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAG
INTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
7 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
0
60
45
30
15
120
90
75
105
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
0
4
2
3
5
1
8
6
7
Börskurs Förvaltningsresultat
Substansvärde (NAV)
SEK/aktie SEK/aktie
Börskurs, Substansvärde (NAV) Förvaltningsresultat
% ggr
Börskurs/Substansvärde (NAV) Börskurs/Förvaltningsresultat
Börskurs/Substansvärde (NAV)
Börskurs/Förvaltningsresultat
0
120
40
20
60
100
80
160
140
0
24
4
16
12
8
20
32
28
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
AKTIENS UTVECKLING ÖVER TID
Graferna visar börskursens utveckling i för-
hållande till substansvärde och förvaltnings-
resultat. I den vänstra grafen visas börskurs per
aktie i förhållande till substansvärde per aktie
och förvaltningsresultat per aktie. I den högra
grafen åskådliggörs utvecklingen av börskurs
per aktie, substansvärde per aktie och förvalt-
ningsresultat per aktie.
EU-taxonomin sätter ytterligare fokus på vikten av
hållbarhetsarbete i fastighetsbeståndet i form av
bland annat energieektivisering, klimatanpass-
ningsåtgärder och sociala hållbarhetsfrågor i leve-
rantörsled. Balders målsättning är att öka andelen
aktiviteter inom verksamheten som kan klassas för-
enliga med EU-taxonomin.
Balder har sedan lera år grön inansiering i form
av gröna lån och gröna obligationer. Alla fastighe-
ter som byggs i egen regi ska miljöcertiieras enligt
Miljöbyggnad Silver eller motsvarande. Under året
har bland annat 15 nyproducerade byggnader och
en beintlig byggnad i Sverige miljöcertiierats.
Balder har också en ESG risk rating från Sustainaly-
tics på 13,8, vilket placerar bolaget väl inom ramen
för lågrisk.
HÅLLBAR
FINANSIERING
Balders viktigaste mål är att över tid öka förvalt-
ningsresultatet per aktie. De senaste fem åren har
förvaltningsresultatet ökat med i genomsnitt 17%
per år och substansvärdet med i genomsnitt 20%
per år. Under samma tidsperiod har aktien handlats
till i genomsnitt 102% av substansvärdet och 16
gånger förvaltningsresultatet.
Utveckling under året
Eget kapital per aktie uppgick per den 31 december
till 78,16 kr (69,35) motsvarande en ökning om 13%
TILLVÄXT FÖR BALDERAKTIEN
SEDAN BÖRSINTRODUKTIONEN
(33) under året. Substansvärdet per aktie (NAV) har
under samma period ökat med 10% (30) till 92,10 kr
(83,96). Skillnaden mellan eget kapital och sub-
stansvärde är att i substansvärde återläggs derivat,
nettot av uppskjuten skatteskuld och uppskjuten
skattefordran. Förhållandet mellan börskursen och
substansvärdet var per årsskiftet 53% (129).
Förvaltningsresultatet före skatt hänförligt till
moderbolagets aktieägare uppgick till 6 139 Mkr
(5543), vilket motsvarar en ökning om 11% (31)
jämfört med föregående år. Förvaltnings resultatet
per aktie ökade under året med 11% (26).
Under året har 608 miljoner aktier omsatts (348),
vilket motsvarar i genomsnitt cirka 2 405 tusen
aktier per handelsdag (1 368) eller 165 Mkr (123)
baserat på snittkursen under året. Omsättningen
motsvarar en årlig omsättningshastighet om 53%
(31) och om Erik Selin Fastig heter AB:s aktier exklu-
deras uppgår årsomsättningen till cirka 80% (48) av
utestående aktier. Andelen utlandsägda aktier upp-
går till 27% (30).
8 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
VERKSAMHET
LÅNGSTRÖMSALLÉN, GÖTEBORG, SVERIGE
9 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
OSÄKER UTVECKLING
FÖR VÄRLDSEKONOMIN
Balders verksamhet påverkas av trender och utveckling i omvärlden,
såväl lokalt som globalt.
Klimatfrågan är fortsatt högt upp på agendan, med
än större fokus på klimatrelaterade risker och utsläpp.
Kraven från både investerare och kunder har höjts,
där energieektiva och miljöcertiierade fastigheter
premieras när det gäller lån och annan inansiering.
EU:s taxonomi för hållbara investeringar bidrar
också till större fokus på grön inansiering. Syftet
med taxonomin är att hjälpa investerare att identi-
iera och jämföra miljömässigt hållbara investeringar
genom ett gemensamt klassiiceringssystem.
Balders verksamhet träas av lera ekonomiska
aktiviteter som lyfts i taxonomin och har möjlighet
att bidra till den gröna omställningen.
Balder arbetar metodiskt för att minska bolagets
klimatpåverkan exempelvis genom att kontinuerligt
optimera driften av fastigheterna, öka andelen förny-
bar energi, minska avfall samt öka återvinning och
återanvändning. Det minskar kostnaderna samtidigt
som större kunskap om fysisk och inansiell expone-
ring för klimatrisker uppnås. All el som köps till fastig-
heterna i Sverige är grön el och alla fastigheter som
byggs i egen regi ska certiieras minst enligt Miljö-
byggnad Silver eller motsvarande. Bolaget följer
utvecklingen av regler och riktlinjer för att anpassa
verksamheten efter EU-taxonomin och öka andelen
aktiviteter som kan klassas som miljömässigt hållbara.
En fortsatt hög takt av digitalisering bidrar till en
snabb utveckling av nya tjänster och medför också
möjligheter till nya sätt att leva och arbeta. För fastig-
hetsbolag innebär det stora möjligheter i samband
med digitalisering av fastighetsdrift. Utvecklingen av
digitala lösningar för smarta byggnader är fortsatt
stark och kommer att medföra nya möjligheter för
fastighetsägare. Genom att investera i digitala lös-
ningar och ny teknik inns möjligheter att förbättra
exempelvis styrning och uppföljning av fastigheter.
Uppkopplade städer och fastigheter medför dock
ökade risker när det gäller cybersäkerhet.
Balder arbetar kontinuerligt med att öka graden av
digitalisering av fastigheter, bland annat för att öka
säkerheten och få möjlighet till bättre kontroll och
optimering av fastighetsdriften. Det inns också stora
möjligheter att öka servicen till kunderna genom att
kunna erbjuda nya typer av tjänster.
Som fastighetsbolag har Balder stora möjligheter att
bidra positivt i olika sociala hållbarhetsfrågor. Det
handlar exempelvis om att skapa ökad delaktighet,
trygghet, inkludering och bidra till goda förutsätt-
ningar för utbildning och arbete.
Balder arbetar sedan många år med särskilda
insatser i bolagets bostadsområden och har dedike-
rade områdesutvecklare på plats. Stort fokus ligger
på barn och unga, men också på trygghet och trivsel
samt att hjälpa hyresgästerna på olika sätt. Balder
samverkar också med andra fastighetsbolag och
aktörer för att på så sätt uppnå ännu bättre resultat.
Under året har Balder förstärkt teamet som arbetar
med social hållbarhet och rekryterat en medarbe-
tare som ansvarar för sociala engagemang.
UTVECKLING PÅ FASTIGHETSMARKNADEN
NYCKELTAL 2022 Sverige Danmark Finland Norge
Transaktionsvolym, Mdkr 205 123 83 110
Yield kontorsfastigheter CBD
1)
huvudstäder, % 3,5 3,4 3,8 3,9
Hyresnivåer kontor, CBD
1)
huvudstäder, SEK/kvm/år 8 500 3 200 4 800 6 400
Utländska köpare, % 31 64 50 17
1) CBD=Central Business District.
Källa: Colliers Research
FORTSATT FOKUS PÅ KLIMATFRÅGOR
STORA MÖJLIGHETER MED NY TEKNIK OCH DIGITALISERING
SOCIAL HÅLLBARHET ALLT VIKTIGARE
Året som gått har till stor del präglats av det pågående
kriget i Ukraina, vilket bland annat medfört stigande
räntor och energipriser, ökad inlation och oro på
inansmarknaderna. Detta påverkar den ekonomiska
utvecklingen och investeringar i nya projekt. En
avmattning i bostadsbyggandet väntas under
kommande år.
Balder är en långsiktigt och stabil fastighetsägare
som byggt mycket under många år. Bolagets övergri-
pande planer innehåller många olika typer av projekt
i olika skeden som alltid utvärderas projekt för pro-
jekt. På grund av rådande marknadssituation har
bolaget valt att avbryta eller skjuta ett antal projekt
på framtiden och inväntar projektstart när det åter
ärlönsamt.
I kombination med fortsatta eekter av pandemin
inns det också risk för ökade priser på material till
fastighetsutvecklingsprojekt. Högre priser eller
bristpå material kan innebära ökade kostnader
bådeför pågående projekt och för löpande drift
avfastig heterna.
Den rådande situationen har också eekter på
inlationen, som stigit kraftigt under senare tid. Det
har medfört stigande räntor och högre inansierings-
kostnader. Oron på de inansiella marknaderna har
fortsatt vilket medfört en förlyttning från kapital-
marknaden till bank. Balder har en diversiierad
inansieringsstruktur och en diversiierad fastighets-
portfölj, vilket medför en ökad riskspridning.
10 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
LÖPANDE DIALOG
MED KUNDER
Ett av Balders viktigaste mål är att ha nöjda kunder och hyresgäster. För att
kunna identiiera utvecklingsmöjligheter och vidta åtgärder för att öka kund-
nöjdheten ytterligare genomförs löpande undersökningar.
Balder bedriver sedan länge ett strukturerat och lång-
siktigt arbete med att mäta hur hyresgästerna upplever
bolaget som hyresvärd och förvaltare. Det görs för att
få insikter och beslutsunderlag för att kunna genom-
föra de åtgärder som önskas av hyresgästerna.
För att mäta kundnöjdheten använder Balder i huvud-
sak tre olika mått. Nöjd Kund Index (NKI) är ett index
som beräknas utifrån svaren på tre internationellt stan-
dardiserade frågor. Balder använder också Service-
index, som är utvecklat av AktivBo och som väger sam-
man ett större antal frågor inom områdena Trygghet,
Hjälp när det behövs, Rent & snyggt samt Ta kunden
påallvar. Utöver detta mäts även NPS, Net Promoter
Score, vilket är en internationell måttenhet för rekom-
mendationsvilja och kundlojalitet.
Eftersom Balders fastighetsbestånd är så diversiie-
rat är det svårt att göra direkta jämförelser av resulta-
ten i mätningarna på bolagsnivå. Olika fastigheter har
olika förutsättningar på grund av exempelvis ålder,
användningsområde och geograiskt läge. Investe-
ringar och åtgärder som tas fram via NKI-undersök-
ningarna görs lokalt och behöver därför mätas och
utvärderas lokalt. Däremot inns goda möjligheter till
stordriftsfördelar på bolagsnivå eftersom vissa åtgär-
der som genomförts lokalt kan konceptualiseras och
återanvändas på andra orter.
Kombinationen av Balders storlek och den lokala när-
varon ger möjlighet att både vara den stora trygga
hyresvärden och den lokala aktören med kunskap och
vilja att utveckla sina områden.
Balder har tre heltidsanställda som arbetar med
kundrelaterad mätning, analys, resultat och åtgärds-
planer. Tillsammans med andra specialister inom
bolaget arbetar de löpande med att identiiera för-
bättringsmöjligheter och åtgärder för att ytterligare
höja kundnöjdheten.
Kundnöjdhetsmätning 2022
Under hösten 2022 ick Balders kommersiella kunder,
främst kontors- och butikshyresgäster, svara på en hel-
täckande NKI-undersökning om trivsel, trygghet, håll-
barhet, kundservice och bemötande.
Att frågor om kontakt och bemötande är särskilt vik-
tiga har framkommit i tidigare undersökningar och
glädjande visar resultaten att det dagliga arbetet upp-
skattas av Balders hyresgäster. De största förbättring-
arna kunde hittas i frågor gällande felanmälningar där
frågorna om Åtgärdats inom rimlig tid och Kvalitet på
utfört arbete står för de största höjningarna.
Resultatet i den heltäckande kundnöjdhetsunder-
sökningen visar att den totala nöjdheten mätt med
hjälp av NKI fortsätter att öka bland de kommersiella
hyresgästerna.
Under våren 2022 genomfördes också en undersök-
ning bland Balders bostadshyresgäster med fokus på
hållbarhet. Syftet var att få en förståelse för hur
bostadshyresgästerna upplever bolagets hållbarhets-
arbete idag, hur detta kan förbättras och också hur
hyresgästerna själva agerar i miljöfrågor.
85% av hyresgästerna svarade att de ser Balder som
en miljövänlig och miljömedveten hyresvärd. Nästan
lika många anser också att Balder ger hyresgästerna
mycket goda förutsättningar att själva leva miljö vänligt.
Varför gör ni så många kundunder-
sökningar?
För att vi hela tiden vill få underlag till förbätt-
ringar och skapa långsiktiga relationer med
våra kunder. Resultatet av NKI-undersökning-
arna används som beslutsunderlag i organisa-
tionen, vilket ger ökat värde både för kunderna,
bolaget och samhället.
Vad tycker kunderna om Balder som hyres-
värd?
Glädjande nog förbättras kundernas omdö-
men om Balder för varje år. Övergripande kan
man säga att Balders grundilosoi, långsiktigt
ägande, relationsbyggande förvaltning och
lokal förankring uppskattas av hyresgästerna.
Det har pratats mycket om hyresförhandlingar för
hyresrätter den senaste tiden. Hur hanterar Balder
den frågan?
Balder är en långsiktig och stabil fastighetsägare och
hyresvärd som arbetar för att skapa attraktiva, trygga
och trivsamma bostadsområden, idag och i framtiden.
Våra hyresnivåer bygger på så kallade jämförelse-
hyror inom bruksvärdessystemet. Det innebär att
hyran fastställs utifrån lägenhetens kvalitet och stan-
dard och ska vara likvärdig med andra lägenheter på
orten med samma bruksvärde. Förhandlingar med
Hyresgästföreningen sker löpande runt om i landet.
I år förhandlade vi om hyrorna inför 2023 och kunde
nå den första överenskommelsen i branschen. Det
var uppskattat av hyresgästerna som ick snabba
besked och därmed slapp gå runt och oroa sig.
HEJ NIKLAS!
Balders grundfilosofi, lång-
siktigt ägande, relations-
byggande förvaltning och
lokal förankring uppskattas
av hyresgästerna.
NIKLAS DABROWSKI
Kundrelationsansvarig
11 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
MED FOKUS PÅ
LÅNGSIKTIG FÖRVALTNING
Balder erbjuder bostäder, kommersiella fastigheter och nyproduktions-
projekt i huvudstäder och andra större städer.
Sedan starten 2005 har bolaget vuxit till en koncern
med över 1 100 kollegor. Genom att vara en långsiktig
och stabil ägare skapar Balder attraktiva och trygga
områden för människor att bo och göra goda aärer i.
Med en stor variation av bostäder och kommersiella
lokaler i områden som växer skapar Balder värde
genom en kundnära och eektiv förvaltning. Bolaget
erbjuder ett stort utbud av lokaler och bostäder i olika
lägen, utföranden, storlekar samt till olika hyresnivåer.
Relationsbyggande förvaltning
Balder strävar efter att genom en hög aktivitetsnivå och
eektiv förvaltning skapa goda förvaltningsresultat.
Att kunderna är nöjda och stannar i bolagets fastig-
heter är avgörande för en långsiktig ekonomisk håll-
barhet.
I alla områden där Balder äger fastigheter inns bola-
gets egna medarbetare som ansvarar för förvaltning,
uthyrning och drift. Det ger snabba beslutsvägar,
närhet till kunden, god kännedom om områden och
fastigheter samt möjlighet att arbeta långsiktigt med
fastighetsförvaltning och utveckling av områden och
stadsdelar.
Hyresgästerna involveras löpande genom enkäter,
samtal och möten om idéer och förslag kring utveck-
lingen av fastigheterna och hela områden. Utifrån
detta rangordnas och prioriteras åtgärder för att på
bästa sätt bidra till ökad kundnöjdhet.
Vartannat år genomförs en NKI-undersökning, vars
resultat ligger till grund för kommande aktiviteter och
prioriteringar. Utöver detta har Balder kontinu erliga
dialoger med hyresgästerna, exempelvis i form av
regelbundna möten.
Stor variation av fastigheter
Balder har en balanserad och nyanserad fastighets-
portfölj, med innehav från litet och lokalt till stort och
internationellt. Bolagets innehav innehåller alla typer
av fastigheter – bostäder, kontor, lokaler för vård och
utbildning, bilhallar, hotell med mera. Även inom res-
pektive fastighetskategori är beståndet väldigt diversi-
ierat. Det ger goda möjligheter att upprätthålla en
jämn och god uthyrningsgrad.
I Balders fastighetsbestånd inns en stor variation av
kommersiella ytor innehållande allt från kontors-,
butiks- och lagerytor till exempelvis ytor anpassade för
restaurang- eller skolverksamhet. När nya hyresgäster
lyttar in, eller när behoven förändras hos beintliga
hyresgäster, genomförs anpassningar för att hitta
debästa lösningarna för respektive yta och respek-
tivekund.
Totalt äger Balder också ett 60-tal hotellfastigheter
och är därmed en av Sveriges största hotellfastighets-
ägare. Utöver hotell i centrala Stockholm, Göteborg
och Malmö består innehavet av hotellfastigheter i
centrala Köpenhamn, Helsingfors, Berlin, Leipzig,
Erfurt och Gelsenkirchen.
Bolaget har en fortsatt hög uthyrningsgrad och inom
det kommersiella beståndet ligger uthyrningsgraden
på cirka 96%. Totalt har Balder cirka 3 100 kommer-
siella kunder och den totala uthyrningsbara ytan
uppgår till cirka 2 935 tkvm.
MURALMÅLNING MED LOKALT MOTIV
Under en vecka växte den fram – Skvadern i
Sundsvall. I Balders bostadsområde Bredsand
harkonstnären Charlie Granberg skapat en mural-
målning anpassad till området. Motivet har natu-
ren i fokus och den centrala delen är en skvader.
Skvadern, en korsning mellan en hare och en tjä-
der, är ett välkänt fantasidjur från Västernorrland.
Utsmyckningen är en del av Balders arbete för
trygga, trivsamma och attraktiva bostads områden.
12 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Vilka är de viktigaste fokusområdena
för Balders förvaltningsverksamhet?
Jag skulle säga att det i grund och bot-
ten är en eektiv förvaltning och fokus på att göra
goda aärer, med både hjärta och hjärna. I förvalt-
ningen jobbar vi med att bygga långsiktiga relatio-
ner för att öka både trygghet och trivsel. Vi strävar
efter att hela tiden eektivisera vårt arbete och
våra processer för att få till en så god avkastning
som möjligt.
Vad har varit utmärkande för året som gått?
Vi har trots en lång tid med Covid arbetat med att
höja vårt NKI. Dessutom har vi fått lera nyprodu-
cerade bostäder att förvalta under året. Ett exem-
pel är Brogårdsstaden, strax norr om Stockholm,
som växt fram till en helt ny stadsdel där vi i början
av 2023 öppnar ett områdeskontor. Uthyrningen
har som alltid varit starkt prioriterad och fullt
uthyrda hus är alltid målet.
Vi har omlokaliserat lera av våra områdeskontor
för att öka tillgängligheten för våra hyresgäster. Vi
vill innas där våra hyresgäster bor och verkar.
Självklart vill jag även lyfta vårt arbete med
social hållbarhet där vi till exempel erbjudit
ungdomar i våra bostadsområden både sommar-
jobb och aktiviteter. Vi har haft miljöutbildningar,
hjälpt till med att skriva CV och genomfört lerta-
let trygghetsvandringar.
Under året nominerades Balder till Årets Fastig-
hetsbolag Bostad, hur känns det?
Det känns väldigt roligt att vara nominerad och att
våra insatser uppmärksammas. På Balder arbetar
vi varje dag för att möta kunders olika behov och
nomineringen är ett kvitto på att våra insatser gör
skillnad. Balder har tidigare nominerats i kategorin
Kommersiellt men det är första gången vi nomine-
rats till Årets Fastighetsbolag Bostad vilket såklart
ligger mig extra varmt om hjärtat.
Vad är kännetecknade för Balders arbete?
Vi är långsiktiga och aärsmässiga i allt vi gör.
Detskapar trygghet, något som är särskilt viktigt
idessa tider av ökad oro i omvärlden. Samtidigt
ärvi snabba och kan styra om verksamheten vid
behov. Sammantaget gör det oss till en stabil
hyresvärd över tid.
HEJ PETRA!
Vårt fokus är effektiv
förvaltning och att göra
goda affärer med både
hjärta och hjärna.
PETRA WIDÉN LINDH
Förvaltningschef Bostad
Långsiktiga hyreskontrakt
Tack vare en bra fördelning mellan bostadsfastigheter
och kommersiella fastigheter samt den geograiska
spridningen minskar hyresriskerna. Balder bedömer
att risken för en plötslig försämring avseende hyres-
intäkterna är låg tack vare kontraktstrukturen. För att
motverka minskade hyresintäkter och försämrad uthyr-
ningsgrad eftersträvas långsiktiga relationer med bola-
gets beintliga kunder.
Balders tio största hyreskontrakt svarar för 3,5% (3,9)
av de totala hyresintäkterna och deras genomsnittliga
kontraktstid uppgår till 10,1 år (10,7). Inget enskilt kon-
trakt står för mer än 0,5% (0,6) av Balders totala hyres-
intäkter och ingen enskild kund står för mer än 3,4%
(3,5) av de totala hyresintäkterna. Den genomsnittliga
kontraktstiden för den totala kommersiella portföljen
uppgår till 6,2 år (6,4).
Fortsatt utveckling av bostäder och områden
Balder erbjuder lägenheter i såväl centrala lägen som
iutkanten av städer, både i form av nyproducerade
hyresbostäder och hyresbostäder i äldre fastigheter.
Islutet av året hade koncernen totalt cirka 45 300
bostads avtal.
Balder genomför kontinuerligt omfattande insatser
för att utveckla de områden där bolaget äger fastig-
heter. Det handlar om att fånga upp och möta hyres-
gästernas efterfrågan och behov både i dagsläget och
i framtiden. Fastigheterna upprustas löpande både
invändigt och utvändigt, inklusive fastigheternas
gemensamma utrymmen och utemiljöer.
Som stor och långsiktig fastighetsägare utvecklar
Balder såväl mindre projekt med enskilda fastigheter
som större områden och stadsdelar. Inom ramen för
fastighetsutveckling genomförs såväl nyproduktion av
bostäder och lokaler som ett stort antal projekt avse-
ende ombyggnad av beintliga fastigheter.
13 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ANSVARSFULL STADSUTVECKLING
Med fortsatt förädling av det beintliga fastighetsbe-
ståndet i kombination med nya markanvisningar och
förvärv har Balder målsättningen att vara en långsiktig
aktör inom stads- och fastighetsutveckling.
Balder har en stark projektportfölj för produktion av
nya bostäder i städer med god tillväxt och utvecklar
såväl mindre projekt med enskilda fastigheter som
större områden och stadsdelar. Genom att erbjuda
både hyresrätter och bostadsrätter ökas utbudet av
blandade boendeformer vilket också bidrar till en håll-
bar och ansvarsfull stadsutveckling.
Investeringar görs framförallt i områden där bolaget
redan verkar, med tyngdpunkt på Stockholm, Göte-
borg, Helsingfors och Köpenhamn. Tillväxttakten och
inlyttningen har de senaste åren varit fortsatt hög på
dessa marknader, vilket ökar efterfrågan på såväl
bostäder som lokaler.
För Balder är det viktigt att kontrollera hela värde-
kedjan från förvärv av mark till långsiktig förvaltning
avbyggnader och miljöer. Utvecklingen sker genom
ett nära samarbete med kommuner och andra intres-
senter. Dessa processer sträcker sig över olika faser
och tar ofta lera år.
Under 2022 har Balder färdigställt drygt 2 000 bostä-
der och hade vid årsskiftet cirka 4 800 bostäder i
pågående produktion i Sverige, Danmark och Finland
samt cirka 72 000 kvm kommersiella lokaler.
FÄRDIGSTÄLLDA
BOSTÄDER 2022
2 026
BERGSJÖ HÖJD, GÖTEBORG, SVERIGE
14 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
GRÖNT GENERATIONSBOENDE
Green Hills är en modern bostadsfastighet med
plats för alla generationer, byggd med fokus på
hållbarhet, estetik, funktionalitet och öppenhet.
Trygghet, närhet och balans i vardagen är av
största vikt i gröna omgivningar i Solrød Syd som
erbjuder både kuststadsatmosfär, ett pulserande
fritidsliv och storslagna naturupplevelser. Byggna-
den miljöcertiieras enligt DGNB Guld.
Fastigheten ritades av de prisbelönta arkitek-
terna från Danielsen Architecture, och Danielsen
Urban Landscape skapade grönområdena mellan
byggnaderna.
De 294 hyresrätterna sträcker sig i storlek från
2till 6 rum och täcker en mängd olika lägenhets-
typer och planlösningar. Bovierans seniorboende
ligger mitt på innergården.
HYRESKONTRAKTSSTRUKTUR 20221231
Förfallo tidpunkt Antal hyres kontrakt Andel, % Kontrak terad hyra, Mkr Andel, %
2023 1 748 36 567 5
2024 1 123 23 700 6
2025 753 16 789 7
2026 458 9 600 5
2027– 755 16 2 870 25
Summa 4 837 100 5 525 48
Bostad
1)
45 297 5 945 51
P-plats
1)
11 172 48 0
Garage
1)
6 303 82 1
Summa 67 609 11 600 100
1) Löper normalt med en uppsägningstid om tre månader.
TOTAL
UTHYRNINGSGRAD, %
96
TOTALT
FÖRVÄRVAT, MKR
5 160
per fastighetskategori, Mkr
FÖRVÄRV
Bostäder, 974
Industri/Logistik, 1 263
Handel, 1 636
Kontor, 424
Övrigt, 862
per fastighetskategori, Mkr
FÖRSÄLJNING
Förvaltnings-
fastigheter, 2 913
Exploaterings-
fastigheter, 1 136
GREEN HILLS, SOLRØD, DANMARK
15 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
TINGSHUSET, MÖLNDAL, SVERIGE
VÄRDERING
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
16 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FASTIGHETSBESTÅND PER 20221231
1
Antal
förvaltnings-
fastigheter
Uthyrbar
yta, kvm
Hyresvärde,
Mkr
Hyresvärde,
kr/kvm
Hyres intäkter,
Mkr
Ekonomisk
uthyrnings-
grad, %
Redovisat
värde, Mkr
Redovisat
värde, %
Fördelat per region
Helsingfors 742 1 286 469 3 370 2 620 3 222 96 52 932 24
Stockholm 92 817 454 1 839 2 249 1 751 95 34 267 16
Göteborg 192 1 132 600 2 023 1 786 1 950 96 36 947 17
Köpenhamn 25 340 868 1 014 2 974 1 009 100 22 811 10
Syd 86 459 649 810 1 762 772 95 12 901 6
Öst 448 896 827 1 621 1 807 1 575 97 21 704 10
Norr 256 903 499 1 350 1 494 1 289 95 20 061 9
Totalt exklusive projekt 1 841 5 837 365 12 025 2 060 11 568 96 201 623 93
Projekt för egen förvaltning 32 32 12 309 6
Totalt förvaltningsfastigheter 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 213 932 98
Exploateringsfastigheter 3 421 2
Totalt fastighetsbestånd 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 217 353 100
Fördelat per fastighetskategori
Bostäder 1 349 2 902 326 6 402 2 206 6 170 96 110 483 51
Kontor 104 679 174 1 803 2 654 1 675 93 33 962 16
Handel 141 981 926 1 586 1 615 1 549 98 20 227 9
Industri/Logistik 167 689 911 975 1 414 922 95 13 545 6
Övrigt 80 584 027 1 260 2 157 1 251 99 23 406 11
Totalt exklusive projekt 1 841 5 837 365 12 025 2 060 11 568 96 201 623 93
Projekt för egen förvaltning 32 32 12 309 6
Totalt förvaltningsfastigheter 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 213 932 98
Exploateringsfastigheter 3 421 2
Totalt fastighetsbestånd 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 217 353 100
1) Tabellen ovan avser de fastigheter som Balder ägde vid årets slut. Sålda fastigheter har exkluderats och förvärvade fastigheter
har räknats upp till helårsvärden. Övriga fastigheter innefattar hotell-, utbildnings-, vård- samt blandfastigheter.
BAL DE RS
FASTIGHETSBESTÅND
BOTANIK, VÄXJÖ, SVERIGE
17 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Värdet på förvaltningsfastigheterna baseras på interna
värderingar. Vid värdering bedöms hyresutvecklingen
för fastighetsbeståndet följa inlationen över tid. Kom-
mersiella kontrakt innehåller en indexklausul, vilket
innebär att hyran utvecklas i samma takt som konsu-
mentprisindex, KPI, under kontraktstiden.
Bostäder har historiskt sett utvecklats lite bättre än
KPI, men i värderingarna har Balder antagit att hyran
utvecklas i takt med inlationsmålet. Det totala hyres-
värdet för Balders fastighetsportfölj uppgick per den
31 december till 12 057 Mkr.
Värderingsmetoder
Vid de interna värderingarna används i huvudsak två
olika värderingsmetoder. Dessa är avkastningsmeto-
den och värdering till anskaningskostnad. Fastigheter
i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Stor-
britannien värderas med avkastningsmetoden.
I Finland används förutom avkastningsmetoden även
värdering till anskaningskostnad. Ett fåtal fastigheter i
region Öst värderas med ortsprismetoden.
Avkastningsmetoden
Vid värdering enligt avkastningsmetoden återspeglar
marknadsvärdet på fastigheterna det framtida kassa-
lödet som nuvärdesberäknas med ett avkastnings-
krav. Ju mer förutsägbart det framtida kassalödet är
desto enklare blir det att fastställa marknadsvärdet på
fastigheterna. Bostadsfastigheters kassalöden är ofta
väldigt förutsägbara då intäkterna är fördelade på en
BOSTÄDER OCH KOMMERSIELLA FASTIGHETER
Region
Medelvärdet av
direkt avkastningskrav för
bedömning av restvärde, %
Helsingfors 4,51
Stockholm 4,40
Göteborg 4,60
Köpenhamn 3,57
Syd 4,92
Öst 4,92
Norr 5,52
0
4
1
2
3
7
6
5
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
DRIFTSÖVERSKOTT RULLANDE ÅRSVÄRDE, KRAKTIE
900
1 700
1 100
1 300
1 500
2 300
2 100
1 900
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
HYRESVÄRDE BOSTAD, KRKVM
900
1 700
1 100
1 300
1 500
2 300
2 100
1 900
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
HYRESVÄRDE KOMMERSIELLT, KRKVM
VÄRDERING
Balder äger cirka 1 800 förvaltningsfastigheter varav över 1 300 bostadsfastigheter.
Vid utgången av 2022 uppgick förvaltningsfastigheternas marknadsvärde till 213 932 Mkr.
stor mängd kunder, vilket gör det enkelt att fastställa
till vilken hyra en lägenhet kommer att hyras ut vid
vakans. Balders kommersiella kontrakt har en genom-
snittlig kontraktstid om 6,2 år.
De 10 största kontrakten svarar för 3,5% av de totala
hyresintäkterna med en genomsnittlig kontraktstid om
10,1 år. Dessa omständigheter medför att en stor
mängd av Balders framtida kassalöden som ligger till
grund för marknadsvärdet är kända.
De fastigheter där det framtida kassalödet är minst
förutsägbart är i huvudsak koncentrerat till de centrala
delarna i storstäderna Stockholm, Göteborg och
Malmö. Det är i dessa fastigheter Balder är mest bero-
ende av framtida uthyrningar och det är också där som
det i värderingarna måste göras en bedömning av vilken
hyra en lokal kan hyras ut till om den blir vakant. Storstä-
derna erbjuder en god transparens för jämförelse av hy-
resnivåer, vilket medför att hyresnivåer kan fastställas
med stor säkerhet. Tidpunkten för vidareuthyrning är
dock svårare att fastställa, vilket innebär att ett anta-
gande får göras baserat på exempelvis efterfrågan på
marknaden, historiskt intresse och liknande lokaler.
En bedömning görs också över närområdets fram-
tida utveckling såväl som fastighetens position inom
sitt marknadssegment. Fastigheter under uppförande
och projektfastigheter för egen förvaltning värderas till
marknadsvärde reducerat med bedömd entreprena-
dutgift samt projektrisk, vilket i vissa fall sammanfaller
ien värdering till anskaningskostnad.
18 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Värdering till anskaningskostnad
Värdering till anskaningskostnad tillämpas för fastig-
heter med reglerade hyror i Finland. Inledningsvis vär-
deras dessa fastigheter till anskaningskostnad med
tillägg för transaktionskostnader och därefter till an-
skaningskostnad med avdrag för avskrivningar och
nedskrivningar. Se även not 12, Förvaltningsfastigheter.
Drifts- och underhållsutbetalningar
Vid värdering görs antaganden om framtida drifts- och
underhållsutbetalningar. Antagandena är baserade på
historiska utfall och framtida prognoser samt beräk-
nade normaliserade kostnader. Drifts- och underhålls-
utbetalningar räknas årligen upp med inlationen.
Direktavkastningskrav och kalkylränta
De direktavkastningskrav och kalkylräntor som an-
vänds vid värdering har härletts ur jämförbara transak-
tioner på fastighetsmarknaden. Viktiga faktorer vid val
av avkastningskrav är läge, hyresnivå, vakansgrad och
fastighetens skick. Marknadsbedömningar av fastig-
heter innehåller alltid ett visst mått av osäkerhet i anta-
ganden och beräkningar.
Osäkerheten avseende enskilda fastigheter bedöms i
normalfallet ligga inom intervallet +/– 5–10%. Balder
följer löpande de aärer som genomförs på marknaden
för att underbygga och säkerställa de interna värde-
ringarna. Dessutom diskuterar Balder löpande med ex-
terna aktörer såväl köp som försäljningar av fastigheter,
vilket ger ytterligare vägledning.
Per den 31 december uppgick Balders genomsnittliga
direktavkastning till 4,6% (4,4). Avkastningskravet för
kommersiella fastigheter uppgick i genomsnitt till 5,2%
(4,8) och för bostadsfastigheter till 4,1% (4,0).
Förvaltningsfastigheternas värdeförändring
Balder har under 2022 förvärvat fastigheter för totalt
5160 Mkr (20 637). Försäljningarna under året uppgick
till 2 802 Mkr (1 430), vilket genererade en vinst om
111Mkr (121). Enligt Balders interna värderingar uppgick
förvaltningsfastigheternas redovisade värde, per års-
skiftet, till 213 932 Mkr (189 138), vilket motsvarar en
orealiserad värdeförändring om 5 419 Mkr (12 990).
Den största andelen av marknadsvärdet återinns
iregion Stockholm, region Helsingfors och region
Göteborg, som tillsammans representerar ett fastig-
hetsvärde om 124 146 Mkr exklusive projekt.
Externa värderingar
För att kvalitetssäkra Balders interna värderingar låter
bolaget löpande externvärdera delar av beståndet och
inhämta second opinions
1)
på interna värderingar. Av-
vikelserna mellan Balders interna värderingar och de
externa värderingarna har historiskt varit obetydliga.
Under året har externa värderingar och second opini-
ons inhämtats för 64% av fastighetsbeståndet (exklu-
sive projekt) motsvarande cirka 129 Mdkr, cirka 90% av
dessa genomfördes under kvartal fyra. Externa värde-
ringar inhämtades för 38% och second opinions för
26% av fastighetsbeståndet (exklusive projekt).
Skillnaden mellan de externa värderingarna och de
interna värderingarna var mindre än 1%. De externa
värderingarna har under året genomförts av CBRE,
Colliers, Cushman & Wakeield, Forum och Newsec.
Second opinions har under året inhämtats från JLL.
Exploateringsfastigheter
En exploateringsfastighet är en fastighet som innehas
för förädling med avsikt att avyttras. Redovisning av
dessa fastigheter sker löpande till anskaningsvärde
och resultatet redovisas när fastigheten färdigställts,
sålts och lämnats över till köparen. Per den 31 decem-
ber uppgick värdet på Balders exploateringsfastig-
heter till 3 421 Mkr (2 697).
1) Uttalande från extern värderingsirma avseende tillämpligheten av värderingsmetoderna, de informationskällor som används
och värderingens kvalitet och trovärdighet.
CAPREA, STOCKHOLM, SVERIGE
19 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
NOBIS HOTEL, KÖPENHAMN, DANMARK
FINANS
20 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
PROGNOS OCH AKTUELL
INTJÄNINGSFÖRMÅGA
Prognos för 2023
För 2023 beräknas förvaltningsresultatet
1)
, det vill säga
resultatet före värdeförändringar och skatt, med nuva-
rande fastighetsbestånd, tillkännagivna förvärv och
försäljningar samt vid nuvarande valutakurser uppgå
till 6 200 Mkr. Prognosen tillkännagavs vid avlämnande
av bokslutskommunikén för januari–december 2022.
Aktuell intjäningsförmåga
I tabellen presenteras Balders intjäningsförmåga på
tolvmånadersbasis. Kostnaderna för de räntebärande
skulderna har baserats på koncernens genomsnittliga
räntenivå inklusive eekt av derivatinstrument. Skatten
är beräknad efter den vid var tid gällande skattesatsen.
AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA PÅ TOLVMÅNADERSBASIS
Mkr
2022
31 dec
2021
31 dec
2020
31 dec
2019
31 dec
2018
31 dec
2017
31 dec
Hyresintäkter 11 600 9 710 8 545 8 000 7 000 6 240
Fastighetskostnader –2 735 –2 370 –2 225 –2 080 –1 885 –1 720
Driftsöverskott 8 865 7 340 6 320 5 920 5 115 4 520
Överskottsgrad 76% 76% 74% 74% 73% 72%
Förvaltnings- och administrationskostnader –1 035 –830 –675 –670 –595 –550
Förvaltningsresultat från intressebolag 1 850 1 650 1 110 785 735 640
Rörelseresultat 9 680 8 160 6 755 6 035 5 255 4 610
Finansnetto, inkl tomträttsavgäld –2 900 –1 750 –1 450 –1 330 –1 125 –1 060
Avgår innehav utan bestämmande inlytande –560 –630 –630 –675 –565 –525
Förvaltningsresultat
1)
6 220 5 780 4 675 4 030 3 565 3 025
Skatt
2)
–1 305 –1 230 –970 –875 –750 –650
Resultat efter skatt 4 915 4 550 3 705 3 155 2 815 2 375
Förvaltningsresultat per aktie, kr 5,39 5,17 4,18 3,73 3,30 2,80
1) Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Avser huvudsakligen uppskjuten skatt, vilket inte är kassalödespåverkande.
I aktuell intjän ings för måga har följande valutakurser använts vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultatposter:
EUR: 11,13 DKK: 1,50 NOK: 1,06 GBP: 12,58.
Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets kontrakterade
hyresintäkter, bedömda fastighetskostnader under ett normalår samt
kostnader för administration.
Den aktuella intjäningsförmågan ska inte jämställas
med en prognos för de kommande tolv månaderna.
Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen be-
dömning av hyres-, vakans-, valuta- eller ränteföränd-
ring. Balders resultaträkning påverkas dessutom av
värdeutvecklingen i fastighetsbeståndet liksom av
kommande fastighetsförvärv och/eller fastighetsför-
säljningar. Ytterligare resultatpåverkande poster är
värdeförändringar avseende derivat. Inget av detta
harbeaktats i den aktuella intjäningsförmågan.
Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets
kontrakterade hyresintäkter, bedömda fastighets-
kostnader under ett normalår samt kostnader för
administration.
21 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FINANSIERING
Balders ramverk för grön inansiering bidrar till ökat fokus på social, miljö-
mässig och inansiell utveckling. Med en diversiierad inansieringsstruktur
säkrar Balder en långsiktigt hållbar inansiering.
FINANSIELLA NYCKELTAL 31 dec 2022 31 dec 2021
Räntebärande skulder exkl. Hybridkapital, Mkr 130 310 108 734
Hybridkapital, Mkr 4 942 8 693
Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften, Mkr 25 771 12 622
Genomsnittlig kreditbindning, år 5,7 5,7
Genomsnittlig räntebindning, år 3,5 3,6
Belåningsgrad (inansiellt åtagande
1)
< 65), % 47,9 47,4
Räntetäckningsgrad (inansiellt åtagande
1)
> 1,8), ggr 4,7 4,9
Säkerställda skulder/Totala tillgångar (inansiellt åtagande
1)
< 45), % 17,9 14,6
Nettoskuld/EBITDA, ggr 13,4 12,9
Kreditrating S&P BBB Negative
outlook
BBB Stable
outlook
Beräkning av Nettoskuld
Räntebärande skulder exkl. Hybridkapital, Mkr 130 310 108 734
Hybridkapital (50% betraktas som eget kapital av ratinginstituten), Mkr 2 471 4 346
Likvida medel och inansiella placeringar, Mkr –6 553 –4 130
Nettoskuld 126 228 108 950
1) Finansiellt åtagande avser åtaganden som Balder har mot sina inansiärer i form av inansiella nyckeltal, så kallade covenanter.
FINANSIELLA MÅL Mål Utfall
Soliditet, % Lägst 40,0 40,0
Belåningsgrad, % Högst 50,0 47,9
Räntetäckningsgrad, ggr Lägst 2,0 4,7
Nettoskuld/EBITDA, ggr Högst 11,0 13,4
Balder har tillgångar i Sverige, Danmark, Finland,
Norge, Tyskland och Storbritannien, vilket innebär att
koncernen är exponerad mot valutarisker. För att
minska riskerna och säkra en långsiktigt hållbar inan-
siering har bolaget en väldiversiierad inansierings-
struktur med obligationer och bankinansiering i lera
olika valutor. Balder värdesätter långsiktiga relationer
med sina kreditgivare och samarbetar med ett antal
nordiska banker.
Vid en kreditgivares bedömning av kreditrisken beak-
tas bland annat fastigheternas läge och diversiie-
ringen av fastighetsportföljen avseende geograi och
tillgångsslag. Balders tillgångar utgörs till största delen
av bostäder, vilka kännetecknas av långsiktigt stabila
kassalöden eftersom risken är utspridd på ett stort
antal kunder. Den långsiktiga tryggheten i kassalödet
från bostadsfastigheter innebär att dessa kan belånas
högre än kommersiella fastigheter.
Balders fastighetsbestånd består idag av 57% bo-
stadsfastigheter och en stor del av dessa är belägna i
Stockholm, Göteborg, Helsingfors, Köpenhamn och
några övriga tillväxtorter i Sverige och Finland. Majori-
teten av Balders kommersiella fastigheter är belägna i
de centrala delarna av Stockholm, Göteborg och
Malmö.
Flera inansieringskällor
Den enskilt största inansieringskällan är obligationer
ieuro emitterade på den europeiska obligationsmark-
naden under Balders EMTN-program, följt av banklån i
lera valutor, ett inhemskt MTN-program samt ett certi-
ikatprogram i euro och svenska kronor.
Icke säkerställda lån, 88 067
Säkerställda lån, 47 185
Icke säkerställda obligationer, 57
Säkerställda banklån, 35
Certiikat, 0
Säkerställda obligationer, 0
Icke säkerställda banklån, 8
Finansieringskällor, %
Fördelning säker-
ställd och icke säker-
ställd inansiering, Mkr
Utöver dessa inansieringskällor har Balder även
emitterat hybridkapital som har en löptid om 60 år.
Hybridkapitalet är efterställt övriga inansiella skulder
och betraktas därför som hälften eget kapital av kredit-
värderingsinstituten i nyckeltalsberäkningen. Under
året har Balder återköpt 10% av hybridkapitalet. Per
den 31 december var 70% av lånen säkrade med
ränteswappar och fasträntelån.
22 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FÖRFALLOSTRUKTUR RÄNTOR 20221231
År Mkr Ränta, % Andel, %
2023 46 188 3,0 34
2024 4 573 1,8 3
2025 9 481 1,9 7
2026 14 451 2,3 11
2027 13 058 1,4 10
2028 8 589 1,6 6
2029 15 939 1,3 12
2030 8 281 1,8 6
2031 8 609 1,7 6
2032 2 804 2,3 2
2033– 3 279 1,4 2
Summa 135 252 2,1 100
FÖRFALLOSTRUKTUR KREDITER 20221231
År Mkr Andel, %
2023 16 327 12
2024 15 745 12
2025 16 814 12
2026 18 562 14
2027 15 822 12
2028 9 363 7
2029 7 756 6
2030 8 475 6
2031 6 941 5
2032 329 0
2033– 19 119 14
Summa 135 252 100
0
4
1
2
3
6
5
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
RÄNTEBINDNING, ÅR
58
40
46
52
70
64
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
BELÅNINGSGRAD, %
3
5
6
4
7
2022
2020
2021
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
KREDITBINDNING, ÅR
15 000
5 000
0
10 000
20 000
2033–
2032
2030
2031
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
FÖRFALLOSTRUKTUR KREDITER 20221231, MKR
Balder har ett grönt ramverk som ger möjlighet att
emittera gröna obligationer, med syfte att inansiera
framförallt gröna och energieektiva byggnader, men
också investeringar i energieektiviseringsåtgärder
och förnybar energi.
Balders gröna ramverk har utvecklats i linje med
branschstandarden Green Bond Principles 2018. Ram-
verket har genomgått en oberoende utvärdering av
Cicero Shades of Green, och har tilldelats omdömet
Medium Green. Det gröna ramverket inns publicerat
på balder.se. Årligen publiceras även en Green Bond
Impact Report med information om utestående gröna
obligationer och en redovisning av hur medlen har an-
vänts. Samtliga villkor för de gröna obligationerna har
uppfyllts under året.
Utöver gröna obligationer har Balder gröna lån med
svenska banker både inom Balderkoncernen och i in-
tressebolag, liksom ett grönt låneavtal med Europeiska
investeringsbanken (EIB) om 100 MEUR för utveckling
av två bostadsprojekt i Köpenhamn med nearly zero-
energy building (NZEB)-standarder.
Balders MTN-program har en ram om 15 000 Mkr och
under året genomfördes 4 emissioner om totalt 1,8 Mdkr
inom programmet. EMTN-programmet har en ram om
6000 MEUR och inom detta genomfördes 2 emissioner
om 1 000 MEUR under året. Vid årsskiftet var totalt
10437 Mkr utestående inom MTN-programmet och
3217 MEUR utestående inom EMTN-programmet.
Oron på de inansiella marknaderna har fortsatt vilket
medfört en förlyttning från kapitalmarknaden till bank.
Per årsskiftet var den tillgängliga likviditeten inklusive
bekräftade lånelöften 25 771 Mkr (12 662), motsvarande
92% av Balders kommande förfall av ränte bärande
skulder inom 18 månader och 80% inom 24 månader.
Vid årsskiftet uppgick andel säkerställd skuld av to-
tala tillgångar till 17,9%. Samtliga inansiella mål var
uppfyllda vid årsskiftet, belåningsgraden uppgick till
47,9%, soliditeten till 40,0% och räntetäckningsgraden
till 4,7 gånger. Kreditbindningen uppgick vid årsskiftet
till 5,7 år vilket är en hög nivå jämfört med andra fastig-
hetsbolag.
De inansiella åtaganden, covenanter, som Balder har
gentemot sina inansiärer är belåningsgrad om 65%,
räntetäckningsgrad om 1,8 gånger och säkerställda
skulder i förhållande till totala tillgångar om 45%.
Samtliga åtaganden var med god marginal uppfyllda
vid årsskiftet.
Investment grade rating
Balder hade vid årets början en investment grade
rating från S&P om BBB med stable outlook. Ratingen
återspeglar bland annat att Balder har en stor fastig-
hetsportfölj som är väldiversiierad både vad gäller
fastighetstyper och geograi samt att Balder har
stabila hyresintäkter, hög och stabil uthyrningsgrad
ochen solid räntetäckningsförmåga.
Genom en investment grade rating från S&P kan
Balder fortsätta att nyttja både den europeiska och
den inhemska kapitalmarknaden, erhålla lång kapital-
bindning, bredda fundingbasen och därmed långsik-
tigt säkra kapital för fortsatt tillväxt. I slutet av året jus-
terades utsikterna från stabila till negativa, för att
belysa förhöjd risk och viss osäkerhet kring reinansie-
ring av kommande kreditförfall. Även Balders dotter-
bolag SATO ick sin investment grade rating från S&P
justerad till BBB med negative outlook i slutet av året.
Att ha en balansräkning som uppfyller kriterierna för en
investment grade rating och kontinuerlig tillgång till
obligationsinansiering är inte bara en fråga om inan-
sieringsstrategi, det ligger också väl i linje med den
riskproil som styrelsen strävar efter i bolaget i stort.
Ett exempel på detta är att Balders styrelse har beslu-
tat att införa ytterligare ett inansiellt mål avseende
Nettoskuld/EBITDA inför 2023. Nyckeltalet ska över tid
inte överstiga 11 gånger.
23 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
TRIUMPHBYEN, KÖPENHAMN, DANMARK
HÅLLBARHET
24 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Balder utvecklar städer och fastigheter där männ-
iskor ska leva och verka under många år framöver.
Det inrymmer ett långsiktigt ansvar att bygga,
utveckla och förvalta. Balders hållbarhetsarbete
sätter fokus på de frågor som bolaget har störst
möjlighet att påverka. Samtidigt prioriteras pro-
aktiva aktiviteter som kan minska bolagets risker
inom sociala, klimat- och miljömässiga samt
ekonomiska hållbarhetsfrågor.
Balders ramverk för hållbarhet utgörs av fem
övergripande delar som samlar bolagets väsent-
liga frågor avseende såväl social, miljömässig
somekonomisk hållbarhet.
BALDERS
HÅLLBARHETSARBETE
EXTERNA RAMVERK
FN:S GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL
Balder rapporterar sedan lera år enligt
GRI och har i år uppdaterat rapporte-
ringen enligt GRI Standards 2021.
BALDERS RAMVERK
Balder har undertecknat Global
Compact, som är FN:s internatio nella
prin ciper riktade till företag kring
mänskliga rättigheter, arbets rättsliga
frågor, miljö och anti-korruption.
> Läs mer på unglobalcompact.org
VÄSENTLIGA FRÅGOR
• Energieektivisering och förnybara energikällor
• Utsläpp av växthusgaser och klimatanpassning
• Miljöcertiierade fastigheter
• Minimera avfall och öka sorteringsgrad
Läs mer på sida 28–29
FASTIGHETER
• Hyresgästers trygghet och trivsel
• Områdesutveckling för social hållbarhet
• Ansvarfulla och fossilfria transporter
Läs mer på sida 30–31
OMRÅDEN
• Aärsetik och ansvarsfull samverkan
• Sociala och miljömässiga krav i leverantörskedjan
Läs mer på sida 32–33
SAMARBETEN
• God arbetsmiljö med nöjda medarbetare
• Mångfald och jämlikhet
Läs mer på sida 34–36
MEDARBETARE
• Långsiktig ekonomisk stabilitet och lönsamhet
• Grön inansiering
Läs mer på sida 37–38
FINANSER
25 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
7.2 Öka andelen förnybar energi i världen
All el som köps in till fastigheterna i Sverige är
grön el och Balder äger även lera vindkraft-
verk i Sverige. Vid allt ler fastigheter installe-
ras också solceller och laddstationer.
11.6 Minska städers miljöpåverkan
Lösningar för ökad mobilitet, som närhet till
kollektivtraik, cykelvägar och elbilspooler
prioriteras i utvecklingen av fastigheter och
områden, liksom grönom råden och områden
för sport och rekreation. Balder arbetar också
för att främja en eektiv avfallshantering och
för att hålla rent och snyggt i områdena.
7.3 Fördubbla ökningen av energi-
eektivitet
Balder har ett starkt fokus på eektiv energi-
användning och arbetar kontinuerligt med
driftoptimering och eektivisering, bland
11.1 Säkra bostäder till överkomlig kostnad
Balder tar en aktiv roll i utvecklingen av hela
områden och stadsdelar. Genom att bygga
nya bostäder med blandade upplåtelsefor-
mer bidrar Balder till att utveckla bostads-
områden och öka tryggheten.
8.6 Främja ungas anställning, utbildning
och praktik
Ett antal ungdomar som bor i bolagets
om råden anställs som sommarjobbare varje
år. Balder erbjuder också möjlighet till arbets-
livserfarenhet och praktik till studenter på
fastighetsrelaterade utbildningar och inom
ramen för olika lokala initiativ.
8.8 Skydda arbetstagarnas rättigheter och
främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla
Balder strävar efter ökad mångfald och jäm-
likhet och en god arbetsmiljö, där alla behand-
las lika och erbjuds möjligheter till utveck-
ling. I bolagets standardavtal inns uttryckliga
krav på att leverantörer ska följa de interna-
tionella konventioner som ligger till grund för
Balders uppförandekod.
8.4 Förbättra resurseektiviteten
i konsumtion och produktion
Balder strävar efter hållbara inköp, att följa
upp leverantörer och att handla lokalt där så
är möjligt. Bolaget arbetar kontinuerligt för
att minska mängden avfall och öka återvin-
ningen samt utveckla cirkulära löden i
byggprocessen.
11.3 Inkluderande och hållbar urbanisering
En blandning av arbetsplatser och bostäder
ger ler arbetsmöjligheter i lokalmiljön och
skapar nya mötesplatser.
Agenda 2030 är vägledande i arbetet för att den
globala utvecklingen ska vara långsiktigt hållbar.
Näringslivet har en viktig roll att spela, inte minst
bygg- och fastighetssektorn. Balder arbetar för att
bidra till att FN:s Globala hållbarhetsmål ska nås
och har valt ut sex av de 17 målen som bedömts
vara mest relevanta för bolagets verksamhet och
där bolaget har störst möjlighet att påverka.
För att ytterligare koppla dessa till bolagets verk-
samhet har även de underliggande delmålen ana-
lyserats, för att identiiera de områden där bolaget
har störst möjlighet att bidra till att målen ska upp-
fyllas.
BALDERS ARBETE MED
DE GLOBALA MÅLEN
11. HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN
7. HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA
8. ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT
annat genom tilläggsisolering, fönsterbyten och lik-
nande. Under året har också en analys av fastighets-
beståndet och verksamheten gjorts utifrån EU:s taxo-
nomi, vilket resulterat i ett antal förslag på åtgärder för
att öka energieektiviteten.
26 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
13.1 Stärka motståndskraften mot och
anpassningsförmågan till klimat relaterade
katastrofer
Balder har inlett arbetet med att kartlägga
klimatrelaterade risker och möjligheter i enlig-
het med rekommendationerna från Taskforce
on Climate-related Financial Disclosures.
12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier
och avfall
Balder strävar efter att minimera mängden
kemikalier och avfall, att använda mindre skad-
liga material samt beakta försiktighetsprinci-
pen vid materialval och kemikaliehantering.
12.5 Minska mängden avfall markant
För att främja hållbar konsumtion och produk-
tion, strävar Balder efter en varsam konsum-
tion av material, med fokus på ökad återvinning.
Hyresgäster uppmuntras också på olika sätt
9.2 Främja inkluderande och hållbar
industrialisering
Balder stödjer hållbar industrialisering och
innovation och arbetar kontinuerligt med
eektivare resursanvändning.
13.3 Öka kunskap och kapacitet för att
hantera klimatförändringar
I den fortsatta kartläggningen av klimatrela-
terade risker och möjligheter har Balder som
målsättning att bland annat utarbeta hand-
lingsplaner på fastighetsnivå, samt att säkerställa att
alla medarbetare har relevanta kunskaper inom
området.
9.4 Uppgradera all industri och infra-
struktur för ökad hållbarhet
Balder strävar också efter att öka andelen
återvunnet och återbrukat material både vid
renovering och nybyggnation samt öka
användandet av ny teknik bland annat genom
9. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR
12. HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION
13. BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA
att öka återvinningen. Bolaget kommer även fortsätt-
ningsvis att öka nivån på återanvändning och åter-
vinning exempelvis i renoverings projekt för att bidra
till en ökad cirkularitet samt arbeta för att öka graden
av källsortering och återbruk.
ökad digitalisering av fastigheter. Såväl i förvaltningen
som vid nybyggnation är bolaget beroende av trans-
porter, och det pågår ett ständigt arbete för att opti-
mera dessa så mycket som möjligt för att minska
miljö påverkan ytterligare.
KLIMATRISKANALYS: BYGGNADER
I linje med FN:s globala mål 13, fokuserar Balders
klimatarbete på att minimera klimatutsläpp från
verksamheten. Samtidigt är det viktigt att hantera
risker som medföljer klimatförändringarna och
arbeta proaktivt med klimat anpassning för att
stärka verksamhetens motståndskraft.
EU-taxonomin har påskyndat nya processer i
verksamheten, bland annat har klimatriskanalyser
påbörjats i Balders fastighetsbestånd. Det inne-
fattar analys av relevanta klimatrisker utifrån
framtida klimatscenarier, sårbarhetsanalys samt
åtgärdsplaner. Exempel på klimatrisker som kan
påverka byggnader är översvämning från skyfall,
värmestress, kraftiga snöfall eller skred.
27 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ENERGIEFFEKTIVA FASTIGHETER
VIKTIGARE ÄN NÅGONSIN
Inom EU står fastigheter för 40% av den totala energi-
användningen och för 36% av energirelaterade utsläpp
av växthusgaser. Balders största direkta klimatpåver-
kan sker genom fastigheternas energianvändning. Det
är den mest prioriterade frågan ur miljösynpunkt och
Balder arbetar kontinuerligt för att förbättra uppfölj-
ningen och minska energibehovet. Att miljöcertiiera
nya och beintliga byggnader är ett sätt för Balder att
kvalitetssäkra miljöprestanda.
För att minska energianvändningen genomförs exem-
pelvis fönsterbyten, tilläggsisolering av fasader, injus-
tering eller byte av ventilationsaggregat och byte av
värmesystem. Inom Balder pågår kontinuerligt installa-
tion av smarta tekniska styrsystem som både förbättrar
komfort och energianvändning. Masthugget 11:13, i
Göteborg, är ett aktuellt exempel på ett större energi-
projekt där energianvändningen minskade från 179
kWh/kvm till 114 kWh/kvm efter byte av styrsystem och
aggregat. I fastigheten Högsbo 36:8 gav byte av styr-
system en energibesparing på 23% från 2020 till 2022.
All el som köps in till fastigheterna i Sverige är produ-
cerad från förnybara källor. I juni 2022 köpte Balder
vindkraftverket Båtsman i Stenungsund. Totalt äger
Balder elva vindkraftverk som årligen bidrar med för-
nybar energi motsvarande hushållsel för cirka 11 000
mindre lägen heter.
Vattenanvändning
Tillgång på färskvatten har tidigare inte varit en stor fråga
i de nordiska länderna men efter de senaste årens torra
somrar och minskade grundvattendepåer har frågan
fått allt större fokus. Balder arbetar kontinuerligt med
att förbättra uppföljningen och minska vattenförbruk-
ningen. Bland annat monteras konstantlödesventiler
på blandare och duschmunstycken, och ett proaktivt
arbete för att kartlägga risk för läckor genomförs.
Arbetet med att digitalisera fastigheterna har fortsatt
under året, bland annat genom uppgradering och upp-
koppling av vattenmätare för bättre uppföljning. Den
ökning av vattenanvändning som syns i uppföljningen
beror delvis på tillgång till ler mätare och mer exakt
data i bolagets system. I alla nya byggnader installeras
verktyg för individuell mätning av kall- och varmvatten,
och det samma görs löpande i beintligt bestånd.
• Energieektivisering och förnybar energikällor
• Utsläpp av växthusgaser och klimatanpassning
• Miljöcertiierade fastigheter
• Minimera avfall och öka sorteringsgrad
VÄSENTLIGA FRÅGOR
FASTIGHETER
MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021
Energieektivisering 2% per kvm/år
1)
3% minskning 1% minskning
Reducerad vattenanvändning 2% kvm/år 18,3% ökning 13,8% ökning
Miljöcertiiera all nyproduktion enligt
Miljöbyggnad Silver eller motsvarande
15 nyproducerade byggnader
miljöcertiierades i Sverige.
Samtliga färdigställda byggnader i Sverige
miljöcertiierades, förutom Bovieran.
1) Mål gällande 2% årlig energieektivisering avser el, normalårs-
korrigerad värme och järrkyla, i jämförelse med tidigare år.
BRO, STOCKHOLM, SVERIGE
ENERGI OCH VATTEN 2022 2021 2020
Inköpt energi totalt, MWh 333 803 341 494 286 162
Inköpt el, MWh 116 987 118 312 106 624
Inköpt värme, MWh 212 039 218 491 186 965
Inköpt järrkyla, MWh 4 778 4 691 4 573
Vattenanvändning, m
3
/kvm
1)
0,7 0,6 0,5
Inköpt energi totalt, kWh/kvm 102 109 102
Energianvändning totalt normalårskorrigerat, kWh/kvm
2)
104 108 109
Redovisad energi- och vattenanvändning avser moderbolaget och helägda dotterbolag med fastigheter i Sverige och Danmark.
Energisirorna visar inköpt energi, till skillnad från tidigare år då nyckeltal användes i högre utsträckning för att beräkna genomsnittlig
energianvändning. Verksamhetsel ingår i sammanställningen, på grund av svårighet att urskilja från fastighetsel.
1) Kvm avser total area i Atemp i samtliga fastigheter i Sverige och Danmark. Vattenanvändning och kyla fördelas på samma kvm
Atemp, till skillnad från förgående år då enbart kvm i fastigheter där Balder stod på avtal för kyla och vatten användes.
2) Energianvändning totalt är normalårskorrigerad, övrig data avser energikonsumtion.
PRODUKTION VINDKRAFT 2022 2021 2020
Total, MWh 22 220 17 740 21 050
Antal vindkraftverk, st 11 10 10
Förnybar energiproduktion sker via totalt 11 vindkraftverk, varav 4 st i Köpingsvik, 6 st i Falkenberg och 1 st Stenungsund i Sverige.
Vindkraftverk i Stenungsund köptes i juni 2022.
28 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Ton, COe Utsläppskälla 2022
1)
2021 2020
Beräknings-
metod
2)
Scope 1
Direkta utsläpp
Egen värmeproduktion 1 267 — — Genomsnittsmetod
Företagsfordon 256 — — Genomsnittsmetod
Köldmedieläckage 3 — — Leverantörsspeciik
Totalt scope 1 1 526 283 221
Scope 2
Indirekta utsläpp
El 34 884 — — Hybrid
Värme 35 006 — — Hybrid
Kyla 0,1 — — Hybrid
Totalt scope 2
3)
69 850 9 527 8 937
Scope 3
Övriga indirekta utsläpp
4)
Fastighetsutveckling Nyproduktion 66 219 12 959 — Genomsnittsmetod
Ombyggnads- och
renoveringsprojekt 14 689 23 953 — Kostnads baserad
Övriga inköp av varor och tjänster 5 014 — — Kostnads baserad
Övriga utläpp i Scope 3 Bränsle- och energirelaterade
aktiviteter 7 547 — — Genomsnittsmetod
Avfallshantering 4 388 1 954 — Genomsnittsmetod
Företagsresor 742 14 — Genomsnittsmetod
Pendling 2 755 — — Genomsnittsmetod
Hyresgästernas energianvändning 36 738 12 071 — Genomsnittsmetod
Investeringar
5)
2 358 5 618 — Kostnadsbaserad
Köpta och sålda fastigheter
6)
Fastighetsförvärv 41 013 67 943 — Genomsnittsmetod
Försäljning av fastigheter 6 514 4 140 — Genomsnittsmetod
Totalt scope 3 187 979 128 652 —
Växthusgasutsläpp, totalt 259 355 138 462
Intensitet, kg CO
2
e/kvm
7)
Scope 1 och 2 12,3 3,8 4,3
Scope 3 32,2 45 —
Totalt, Scope 1, 2 och 3 44,4 23,6 —
1) Från 2022 ingår Balders samtliga konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien i
klimatberäkningarna. Till skillnad från 2021 och 2020 då bolagets verksamhet i Sverige och Danmark omfattades. Det bör noteras att
resultatet 2022 inte är jämförbart med tidigare års beräkningar, eftersom omfattningen har vidgats till att omfatta hela koncernen.
2) Balder rapporterar enligt standard för Greenhouse Gas Protocol (GHG), i ton koldioxidekvivalenter (
COe). Mer detaljerade
beräkningsmetoder för utsläpp av växthusgaser beskrivs på sida 112.
3) Avser marknadsbaserad beräkningsmetod. Om lokalbaserad beräkningsmetod användas i Scope 2 är utsläppen 43 049
COe 2022.
4) Balder rapporterade utsläpp i scope 3 för första gången 2021, för bolagets verksamhet i Sverige och Danmark.
5) Avser utsläpp från scope 1 och scope 2 i ej konsoliderade intressebolag och joint ventures.
6) 2022 inkluderas endast fastigheter där Balder är första ägare, i enlighet med rekommendationer från Fastighetsägarna, till skillnad
från 2021 då samtliga köp och försäljningar i Danmark och Sverige inkluderades.
7) Kvm avser totalt uthyrningsbar yta i Balders fastighetsbestånd per 2022-12-31.
FASTIGHETER
TRYGGHETSSKAPANDE ÖVERSYN AV FASTIGHETERNA
Ronderingar av fastigheter genomförs regelbundet, och rutiner för ett
syste matiskt brandskyddsarbete inns på plats. En gång om året samlas
också en stor andel av medarbetarna för att genomföra ett så kallat Night
Run. Då genomförs grundliga och förebyggande ronderingar av fastig-
heterna för att undersöka hur de fungerar nattetid. Bland annat kontrolleras
belysning, lås, dörrar, ventilationsaggregat och vattenmätare. Genom
denna aktiva förvaltning ökar tryggheten i och omkring bolagets områden.
KLIMATMÅL
Balder ska halvera utsläppen i den egna verksamheten till 2030 med 2022 som
basår samt mäta och minska utsläppen i värdekedjan (scope 3). Balder har också
satt som mål att uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan (scope 1, 2 och 3) till
2045.
För att nå målen kommer bolaget bland annat öka takten i energieektiviserings-
projekt, kontinuerligt minska mängden köpt energi och vidta lera åtgärder för att
öka hållbarheten i fastighetsutvecklingsprojekten. Andra aktiviteter inkluderar att
köpa miljömärkt järrvärme och att löpande byta ut fordonslottan till fossilfria fordon.
Från 2022 ingår Balders samtliga konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark,
Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien i klimatberäkningarna. Basåret i klimat-
målet har ändrats från 2020 till 2022, då beräkningarna utvidgats till att omfatta
hela koncernen. Jämförbarhet med tidigare års beräkningar försvåras därmed. Bal-
ders största utsläpp kommer från hyresgästernas och verksamhetens energianvänd-
ning, fastighetsutveckling samt köpta och sålda fastigheter. Balder står inför en
utmaning när de totala utsläppen ökar i takt med expansion av verksamheten.
Under 2023 kommer en färdplan tas fram för att speciicera vilka åtgärder som
krävs i verksamheten för att nå klimat målen. Därefter kommer målen att skickas in
för godkännande till Science Based Targets Initiative.
Material och avfallshantering
Balder arbetar för att minska mängden avfall som går
till förbränning och deponi samt att öka återvinning,
bland annat genom att tillhandahålla en eektiv
avfallshantering under byggnation och i fastigheterna
under förvaltning. Genom att se till att avfallsrum är
rena, ljusa och trygga samt att informationen är tydlig
uppmuntras och underlättas avfallssortering. Vid reno-
vering och nybyggnation strävar Balder efter att mini-
mera spill och avfall i så storutsträckning som möj-
ligt. Mer detaljerad uppföljning av avfallsstatistik har
påbörjats under 2022, men ej färdigställts, och arbe-
tet fortsätter under 2023.
Vid nyproduktion används Byggvarubedöm-
ningen som en del i Miljöbyggnadscertiieringen.
Balder vill också bidra till att öka de cirkulära lödena
i samhället och strävar efter att identiiera tillfällen
där det är möjligt att återbruka material.
29 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
SOCIALA INVESTERINGAR
SKAPAR TRYGGA OMRÅDEN
Som stads- och fastighetsutvecklare har Balder stor
inverkan på boendemiljö och de människor som bor
och vistas i de stadsdelar där bolaget äger fastigheter.
För att bidra till social hållbarhet i bolagets områden
deltar Balder i en mängd olika projekt, ofta tillsammans
med olika lokala aktörer som kommuner, skolor, poli-
sen, lokala föreningar och det lokala näringslivet. Mål-
sättningen med en aktiv områdesutveckling är att
skapa delaktighet och inlytande, vilket kan öka trygg-
het och trivsel i de stadsdelar och områden där Balder
äger fastigheter.
Som exempel genomförs olika typer av projekt med
trygghetsvandringar, grannsamverkan och trygghets-
värdar, men också aktiviteter av mer social karaktär,
som gemensamma grillkvällar och odlingsprojekt.
Varje år anställer Balder också ett antal ungdomar som
sommarjobbare i bolagets områden.
Förbättrad trygghet och trivsel
Under hösten 2021 genomförde Balder återigen en
stor kundundersökning, NKI, via AktivBo. Denna mät-
ning sker löpande med två års mellanrum och omfattar
hälften av alla bostadshyresgäster och samtliga lokal-
hyresgäster. Resultatet visar att trivseln och trygg-
heten i bolagets områden fortsätter att öka hos
bostadshyresgästerna och att kundnöjdheten totalt
sett har förbättrats.
Hållbara och ansvarsfulla transporter
Som fastighetsägare är det viktigt att skapa förutsätt-
ningar för hållbara transporter. Detta gäller transporter
till och från fastigheterna, exempelvis med Balders
egna driftbilar eller i form av leveranser och liknande,
men också möjligheterna för de som bor och arbetar
iBalders fastigheter att kunna optimera sitt resande.
Fastighetsutveckling och nyproduktion, vilka är stora
delar av Balders verksamhet, innebär stor miljöpåverkan
från transporter och material i samband med byggna-
tion. Samtidigt utvecklar Balder såväl elbilspooler
som cykelpooler och cykelverkstäder i nya fastigheter.
Under året har Balder fortsatt att installera laddplatser
för elbilar för att underlätta omställningen till fossilfria
resor.
• Hyresgästers trygghet och trivsel
• Områdesutveckling för social hållbarhet
• Ansvarfulla och fossilfria transporter
VÄSENTLIGA FRÅGOR
SAMARBETE FÖR FRAMTIDENS BERGSJÖN
Under året ingick Balder en överenskommelse med
Saab, Framtidenkoncernen och Business Region
Göteborg med syfte att verka för ett tryggare
Bergsjön i Göteborg med en stark framtidstro. Mål-
sättningen är att Bergsjön inte längre ska räknas som
ett särskilt utsatt område. Balder har sedan bolagets
etablering i området 2013 genomfört en rad sociala
insatser och genom samarbetet ökar nu möjlighe-
terna att göra ännu mer. De gemensamma insatserna
handlar framförallt om satsningar på skola, fritid och
arbete.
OMRÅDEN
BERGSJÖN, GÖTEBORG, SVERIGE
MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021
Skapa arbetstillfällen i förvaltnings-
organisationen för ungdomar
76 sommarjobbare
och 39 praktikanter.
64 sommarjobbare
och 34 praktikanter.
Genomför insatser för hållbart resande
till och från fastigheter
Ca 70 nya laddplatser har installerats
vid fastigheter i Sverige.
Ca 90 nya laddplatser och lera elbilspooler
vid nyproducerade fastigheter i Sverige.
30 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
HÖSTLOVSAKTIVITETER I BALDERS OMRÅDEN
Under samtliga skollov anordnas en stor mängd aktiviteter för barn och
unga i Balders områden. Under höstlovet kunde personer bland annat delta
i aktiviteter som bakning, dans och pyssel i Bergsjön i Göteborg, eller vara
med i en fotbollsturnering på Dalaberg i Uddevalla. I Brogårdsstaden i
Stockholm anordnade Balder tillsammans med Sparks Generation en hel-
dag med aktiviteter för barn i låg- och mellanstadiet.
BARNKULTUR I BOSTADSOMRÅDEN
Balder arbetar genom sociala insatser för ännu tryggare och trivsammare
bostadsområden. Det sociala engagemanget har varit en del av Balders
DNA sedan bolaget startade och har till stor del fokus på barn och unga.
Under 2022 inleddes ett samarbete med Alfons Åbergs Kulturhus genom
vilket Balder kan erbjuda hyresgästerna i bolagets bostadsområden tillgång
till barnkultur som bidrar till barns utveckling. Alfons Åbergs Kulturhus
satte under året upp ett tiotal teaterföreställningar i Balders bostads -
områden och kommer även att sända föreställningar digitalt framöver.
AKTIV ROLL I OMRÅDESUTVECKLING
I augusti deltog Balder på Frihamnsdagarna, en
demokratisk mötesplats i Göteborg. Under program-
punkten ”Balders aktiva roll i utvecklingen av
bostadsområden” diskuterades hur Balder som lång-
siktig och stabil fastighetsägare inte bara vill påverka
byggnaderna och boendekomforten, utan också
skapa sociala förutsättningar för människor att växa
och må bra.
På scen stod vice VD Sharam Rahi tillsammans
med områdesutvecklarna Soie Gålbom och Martin
Kesenci samt förvaltare Anneli Fredriksson. Grup-
pens främsta råd till andra fastighetsägare som vill
göra skillnad var:
• Långsiktig och ansvarsfull förvaltning handlar om
hårda och mjuka värden och är ett engagemang som
aldrig får ta slut.
• Sociala insatser är inte ett projekt med en början och
ett slut utan ett långsiktigt engagemang.
• Utgå från det speciika området, behoven som inns
där och vad de boende vill. Alla bostadsområden är
olika och har olika behov.
• Arbeta för att skapa relationer och förtroende.
Var lyhörda och lyssna till de som lever och bor där,
deras upplevelser och önskemål.
• Fokusera på möjligheterna som inns i området, inte
bara utmaningarna.
• Var synliga och arbeta mycket på plats ute i
områden.
SAMARBETEN KRING TRYGGA TRAPPAN
Balder inledde under året ett samarbete med allmännyttiga Mitthem och
polisen i Sundsvall kring trygghetsfrågan i utvalda bostadsområden.
Arbetsmetoden Trygga Trappan används idag på ett antal orter i landet
med syfte att öka tryggheten och förebygga brott och ordningsstörningar i
boendemiljön. Balder har tidigare arbetat enligt Trygga Trappan-metoden i
ett av Göteborgs bostadsområden tillsammans med andra fastighetsägare
och polisen, med goda resultat.
Balder har alltid haft ett starkt socialt engagemang och vill att alla hyres-
gäster ska trivas och känna sig trygga. Att införa Trygga Trappan i bolagets
bostadsområden i Sundsvall är ett komplement till arbetet som redan görs
såsom trygghetsvandringar, hyresgästdialoger, installation av elektroniska
passagesystem med mera.
OMRÅDEN
31 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ANSVARSTAGANDE FÖR
HÅLLBAR UTVECKLING
Samhällsengagemang är en naturlig del av Balders
arbete och ett sätt att bidra till en hållbar utveckling.
För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang
hos medarbetarna men även att bolaget samverkar
med kommuner och andra aktörer.
Balder engagerar sig i samhällsrelaterade frågor
såväl lokalt som regionalt och verkar för att människor
ska trivas i och runt sina boenden, kontor och lokaler.
Genom engagemang i Fastighetsakademin, en yrkes-
utbildning i Göteborg, har Balder stor möjlighet att
stötta de studenter som visar intresse för att lära sig
mer om olika yrken inom fastighetsbranschen. Balder
bidrar med kunskap om verksamheten för att utbild-
ningarna därigenom ska få en tydligare koppling till
arbetslivet och erbjuder också ett antal praktikplatser
inom olika yrkesroller.
Balder samarbetar också med andra aktörer med
syfte att öka sysselsättningen, genom att erbjuda
praktikplatser och mentorskap. Ofta är dessa initiativ
knutna till speciika områden, för att stödja unga vuxna
som står utanför arbetsmarknaden.
Balder samarbetar ofta med skolorna i de områden
där bolaget erbjuder bostäder. Ett exempel är Backe-
gårdsskolan i Bergsjön, där bolaget bjuder alla barn på
frukost innan skoldagen.
Aärsetik som grund för sund verksamhet
Balders uppförandekod är antagen av bolagets sty-
relse och fungerar som en vägledning för alla medar-
betare och ska användas som ett verktyg i den dagliga
verksamheten både internt och externt. I Balder Aka-
demi, bolagets digitala utbildningsplattform för med-
arbetarna, inns en obligatorisk utbildning om bestick-
ning samt om uppförandekoden.
• Aärsetik och ansvarsfull samverkan
• Sociala och miljömässiga krav i leverantörskedjan
VÄSENTLIGA FRÅGOR
SAMARBETEN
SAMVERKAN FÖR ARBETSMARKNADSINSATSER
Balder stöttar Mitt Livs Val, som är en insamlingsstiftelse som arbetar för ett inklude-
rande samhälle där ungdomar har förutsättningar att påverka sin framtid. De bedriver
studierelaterade och arbetsmarknadsförberedande program för nyanlända ungdomar
i Stockholm och Göteborg. Balder stödjer programmet Framåt! med lokaler. Ett antal
kollegor är också engagerade som CV-coacher och jobb inspiratörer. Flera grupper
med ungdomar har varit på studiebesök på Balders kontor i Stockholm och Göteborg.
MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021
Inga incidenter av korruption <10 incidenter Inga incidenter
Inga incidenter av diskriminering <5 incidenter Inga incidenter
NYCKELTAL AFFÄRSETIK
Antal rapporterade fall av visselblåsning 1 fall Inga fall
32 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Balder tolererar inga former av korruption, utpress-
ning eller bestickning. Bolagets verksamhet ska bedri-
vas på ett öppet och ärligt sätt, som inte på något sätt
hämmar konkurrensförhållanden eller gynnar någon
enskild part. Detta gäller såväl internt som externt i
relation med samarbetspartners, kunder och andra
intressenter. Situationer där personliga intressen ham-
nar i konlikt med bolagets intressen ska undvikas, och
alla medarbetare förväntas vara varsamma om bola-
gets resurser och hantera information med bolagets
bästa för ögonen.
Alla former av trakasserier, missförhållanden och
brott är förbjudna och ska anmälas till närmaste chef
eller enligt rutin för visselblåsning. Balder har en vissel-
blåsarfunktion där möjlighet inns att göra anonyma
anmälningar av överträdelser. Denna hanteras av en
extern part och har uppdaterats under året.
UPPDATERAD
VISSELBLÅSARFUNKTION
Balder har som mål att upprätthålla en kultur av öppen-
het och hög aärsetik i bolaget. Ärlighet och respekt
för alla bolagets intressenter prioriteras. Vid misstanke
om överträdelser mot regler, uppförande koden eller
övriga policys är det varje medarbetares skyldighet att
anmäla detta, antingen till närmaste chef, HR-chef eller
anonymt till bolagets externa vissel blåsartjänst. Det
kan till exempel handla om ekonomisk brottslighet,
utnyttjande av ställning, allvarliga trakasserier, korrup-
tion, miljöbrott eller liknande. Visselblåsartjänsten
harunder året uppdaterats, för att ytterligare skydda
vissel blåsares integritet och säkerställa att ärenden
hanteras på ett opartiskt sätt.
All uthyrning av bostäder hanteras enligt bolagets
urvalspolicy som är framtagen för att få en opartisk
bedömning vid val av hyresgäst. Ingen intressent ska
missgynnas i urvalsprocessen på grund av kön, sexuell
läggning, etnisk tillhörighet, religion eller annan tros-
uppfattning, funktionsnedsättning, könsöverskridande
identitet/uttryck eller ålder.
Incidenter under året
Balder har anställda i Sverige, Danmark, Finland och
Norge, där uppföljning av bolagets mål och policys
sker årligen. Via medarbetarundersökning har det
under året kommit till bolagets kännedom att inciden-
ter av diskriminering har förekommit under arbetstid.
Händelserna har hanterats utifrån bolagets rutiner,
med medarbetarnas psykosociala arbetsmiljö i främsta
rum. Det har även uppdagats incidenter som strider
SAMARBETEN
mot aärsetiskt agerande. Balder tar dessa händelser
på största allvar och har hanterat incidenterna som
kommit till bolagets kännedom arbetsrättsligt.
Under 2022 väcktes ett oentligt åtal mot några
medarbetare på Balder. Åtalet avsåg insiderhandel i
Collectors aktie. Collector är ett till Balder närstående
bolag, men åtalet hade inget att göra med Balder eller
Balders aktie, utan avsåg privat aktiehandel utförd av
berörda personer. Åtalet resulterade i en fällande dom,
som har överklagats. Utöver arbetsrättsliga åtgärder
har bolaget genomfört en översyn av interna rutiner.
Styrelsen har också under året uppdaterat och stärkt
bolagets insiderpolicy. Syftet är att tydliggöra vad som
gäller vid köp och försäljning av aktier i Balder eller när-
stående bolag. Policyn har distribuerats till samtliga
medarbetare.
Ansvarstagande i leverantörskedjan
Balder arbetar med en stor mängd leverantörer inom
både produkt- och tjänstesektor. Leverantörerna åter-
inns framförallt inom byggbranschen, fastighetsbran-
schen och energibranschen. Alla större inköp konkur-
rensutsätts och centrala upphandlingar görs för att
öka kontrollen på leverantörerna och hela inköpsked-
jan. Under året har bolaget exempelvis uppdaterat kra-
ven vid upphandling av lägenhetsrenoveringar för att
säkerställa att enbart seriösa leverantörer anlitas.
Vid val av leverantörer samt vid uppföljning av leve-
rerad kvalitet används interna kriterier som säkerställer
att såväl lagar och myndighetskrav som bolagets
beslutade policys och riktlinjer följs. Utöver totalkost-
naden för ett inköp, ska hänsyn tas till kvalitet, service,
logistik och miljö.
33 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ENGAGERADE MEDARBETARE
UTVECKLAR BOLAGET
Medarbetarna är Balders viktigaste tillgång för att
bedriva långsiktig fastighetsförvaltning med nöjda
kunder. Balder ska vara en attraktiv arbetsgivare med
god arbetsmiljö och förmåga att rekrytera och behålla
engagerade medarbetare med rätt kompetens.
Det är också avgörande att medarbetarna trivs och
känner ett engagemang för Balder och upplever att de
har möjlighet att utvecklas inom bolaget. Balder arbe-
tar kontinuerligt med att skapa förutsättningar för att
möjliggöra detta. Alla medarbetare erbjuds friskvårds-
bidrag och har årliga medarbetarsamtal för att främja
hälsa och personlig utveckling.
Digital utbildningsplattform
Balder är beroende av medarbetare med rätt kompe-
tens för att fortsätta driva och utveckla verksamheten.
Utbildning är en viktig faktor för att utveckla anställda
och skapa internt engagemang. Det är också en förut-
sättning för att behålla medarbetare och ge dem möj-
ligheter att växa och göra karriär internt inom Balder.
Bolaget har ett stort antal interna utbildningar som
uppdateras löpande tillsammans med annan information
till medarbetare. Balder Akademi är bolagets digitala
utbildningsplattform som bland annat innehåller intro-
duktionskurser till nyanställda för att ge dem en insyn i
hur Balder arbetar, vilka värderingar bolaget har och vad
olika funktioner inom bolaget arbetar med. Exempelvis
har 30% av den svenska organisationen under 2022 gått
digital utbildning om uppförandekoden.
Alla medarbetare får också ett anpassat utbildnings-
paket beroende på vilken roll i bolaget personen kommer
att ha. Utbildningarna inns tillgängliga som en kunskaps-
bank där medarbetarna när som helst kan ta del av inne-
hållet. Balder Akademi ansvarar även för kompetensut-
veckling när det exempelvis uppkommer nya roller och
funktioner i bolaget.
Balder har även en intern utbildning för de centrala
funktionerna som innebär praktik inom fastighetsförvalt-
ningen. Syftet är att öka medarbetarnas förståelse för
varandras roller och förhoppningsvis skapa ett ännu
bättre arbetsklimat.
• God arbetsmiljö med nöjda medarbetare
• Mångfald och jämlikhet
VÄSENTLIGA FRÅGOR
MEDARBETARE
MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021
Alla medarbetare ska utbildas
i upp förandekoden
1 052 st (90%) i koncernen varav 635 st
(100% i Sverige) har fått information om
uppförandekod och visselblåsfunktion 2022.
Uppförandekod kommuniceras vid
genomgång för nyanställda och inns till-
gänglig som digital utbildning i Sverige.
Verka för miljövänliga resor Cirka hundra nya servicebilar som körs
med HVO, nya laddsstolpar vid kontor och
laddhybrid poolbilar för medarbetare.
Minskat antal tjänsteresor på grund av
pandemi och resfria digitala möten.
34 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Under året samlades alla ledare och chefer i Sverige
för en tvådagars ledarskapskonferens med fokus på att
dela erfarenheter och skapa samsyn kring bolagets
utveckling.
Jämlikhet och mångfald
Såväl internt som i relationer med externa parter är det
av största vikt att inga trakasserier förekommer, eller
att någon medarbetare särbehandlas. Balder strävar
efter att skapa en god arbetsmiljö baserad på jämlikhet
och mångfald där medarbetarnas integritet värnas.
Bolaget strävar efter arbetsgrupper med medarbetare
med olika bakgrund och erfarenheter eftersom det
berikar verksamheten och bidrar till en fortsatt positiv
utveckling.
Utvecklingsmöjligheter
Balder har vuxit kontinuerligt sedan starten och rekry-
tering av nya medarbetare är därför ständigt aktuellt.
Bolaget deltar i lera arbetsmarknadsmässor på hög-
skolor och universitet samt erbjuder också möjligheter
till såväl praktikplatser som examensarbete. Stora möj-
ligheter inns till att göra karriär inom bolaget och
många medarbetare byter varje år tjänst internt.
Resfria möten
När det gäller resor har Balder en resepolicy som syftar
till att förenkla bokning och val av miljövänligare trans-
portmedel. Digitala möten har blivit alternativ till tjäns-
teresor, och uppmuntras för att bidra till minskade
utsläpp. Under pandemin ökade användningen av
digitala möten kraftigt samtidigt som resorna minskat,
och detta har nu blivit ett etablerat arbetssätt i organi-
sationen.
BALDER NOMINERAT TILL
KARRIÄRFÖRETAG 2023
Utmärkelsen Karriärföretagen delas ut till arbetsgivare
som erbjuder unika karriär- och utvecklingsmöjlig-
heter för studenter och Young Professionals men
även Senior Professionals. Syftet är att hjälpa stu-
denter och Young Professionals att hitta sin nästa
arbetsgivare och att uppmärksamma de företag som
har ett framgångsrikt arbete med sitt arbetsgivar-
varumärke.
ÖKAD TILLGÄNGLIGHET TILL
FRISKVÅRD OCH HÄLSA
Medarbetarnas fysiska och psykiska hälsa har hög-
sta prioritet för Balder, såväl på jobbet som utanför.
Under 2022 har lera träningsutmaningar arrange-
rats för att motivera medarbetare till fysisk aktivitet.
Bolaget har även kompletterat företagshälsovården
med en digital frisk- och sjukvårdstjänst som erbju-
der digitala besök med läkare, psykologer, fysiotera-
peuter, hälsocoacher och personliga tränare.
MEDARBETARE
2023
35 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Du arbetar med rekrytering på Balder,
berätta mer om det.
Det stämmer! Vi har under det senaste året byggt
upp en intern rekryteringsavdelning som idag
består av fyra personer. Vi agerar stödfunktion åt
cheferna på Balder och arbetar med rekrytering
på samtliga orter och avdelningar i Sverige.
Varför är det bra att ha en intern
rekryterings avdelning?
Det är en styrka eftersom vi känner bolaget så väl
och vet hur vi ska presentera Balder för potenti-
ella kandidater. Vi arbetar för att stötta organisa-
Statistik avser summering koncern. Sverige, Danmark, Norge och Finland redovisas separat på sida 108.
tionen, höja kandidatupplevelsen och kvalitets-
säkra rekryteringsprocessen vilket möjliggör för
mer träsäkra rekryteringar.
Hur skulle du presentera Balder som
arbets givare?
Balder är ett bolag som kombinerar hög aärs-
mässighet med stort hjärta. Som medarbetare
hos oss arbetar du i en dynamisk miljö där du får
mycket ansvar i din roll, vilket skapar goda förut-
sättningar för personlig utveckling. Det inns en
stark framåtdrivande kraft och många engage-
rade kollegor.
Balder är ett bolag som
kombinerar hög affärs-
mässighet med stort hjärta.
KAJSA VÄRINGER
Rekryterare
HEJ KAJSA!
MEDARBETARE
ÖVRIG MEDARBETARINFORMATION
2022 2021
)
2020
Antal sommarjobbare 76 64 36
Antal praktikanter 39 34 28
Personalomsättning, % 22 20 20
Antal utbildningstimmar per anställd, genomsnitt 18 12 12
1) Statistik för 2021 har reviderats eftersom mer data inkommit.
ANSTÄLLDA UPPDELADE PÅ KVINNOR
OCH MÄN, ANTAL
antal anställda totalt: 1 161 st
ANSTÄLLDA PER ANSTÄLLNINGS
FORM, ANTAL
0
60
0
150
30
0
450
900
750
Fast VisstidProv
Kvinnor Män
Fast
Prov
Visstid
LÖNESKILLNADER KVINNOR OCH MÄN
medellön, kr
2022 20202021
0
60 00
0
15 000
30 000
45 000
90 000
75 000
Kvinnor Män
KÖNSFÖRDELNING PER
ÅLDERSGRUPP, ANTAL
0
240
60
120
180
360
300
– 29
år
30 – 39
år
40 – 49
år
50 –
år
Kvinnor
Män
Kvinnor, 493 st
Män, 668 st
Män
Kvinnor
36 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
HÅLLBARA FINANSER GER
LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET
Hållbar inansiering är en förutsättning för långsiktig
lönsamhet. Det påverkar Balders möjligheter att attra-
hera kunder och kompetenta medarbetare samt värdet
på bolagets fastigheter.
Finans och hållbarhet lätas samman allt mer, vilket
blivit tydligare med EU-taxonomin, som har som mål-
sättning att tydligare deiniera hållbara aktiviteter och
styra om till gröna investeringar. Även de inansiella
och klimatrelaterade riskerna är nära sammankopp-
lade för fastighetsbolag.
Hållbar inansiering
Balder har ett ramverk för gröna obligationer med syfte
att inansiera projekt som ligger i linje med bolagets
hållbarhetspolicy och bidrar till en minskad miljöpåver-
kan. Ramverket ger Balder möjlighet att emittera gröna
obligationer, med tillägget att emissionslikviden
enbart används för inansiering av de projekt och till-
gångar som omfattas av ramverket för gröna obligatio-
ner. Det avser framförallt gröna och energieektiva
byggnader, men också investeringar i energieektivi-
seringsåtgärder och förnybar energi.
Balders första gröna ramverk togs fram 2019 och
kommer att uppdateras under 2023. Ramverket har
utvecklats i linje med branschstandarden Green Bond
Principles 2018 och har genomgått en oberoende
utvärdering av Cicero Shades of Green, och tilldelats
omdömet Medium Green. Balder publicerar årligen en
Green Bond Impact Report med en redovisning av hur
medlen har använts.
Med en diversiierad inansieringsstruktur säkrar
Balder en långsiktigt hållbar inansiering. Tack vare ett
starkt kassalöde har bolaget möjlighet till lexibilitet
exempelvis när det gäller val av upplåtelseform och
när byggstarter ska ske. Som grund till en god inansie-
ring ligger stabila resultat- och balansräkningar. Balder
har också som mål att belåningsgraden över tid inte
ska överstiga 50%.
• Långsiktig ekonomisk stabilitet och lönsamhet
• Grön inansiering
VÄSENTLIGA FRÅGOR
FINANSER
MILJÖCERTIFIERADE FASTIGHETER
Balder strävar efter att öka andelen fastigheter som är certiierade.
Vid nyproduktion i egen regi är målet att fastigheterna ska certiieras
enligt minst Miljöbyggnad Silver, eller motsvarande, vilket exempel-
vis innebär BREEAM Very Good, LEED Excellent eller Svanen. Miljö-
certiieringarna ställer höga krav på exempelvis innemiljö, material
och energianvändning. Dessutom kan miljöcertiierade fastigheter
skapa förutsättningar för tryggare och mer förmånlig inansiering.
Under 2022 miljöcertiierades 15 nyproducerade byggnader
och en beintlig byggnad i Sverige.
LÅG ESGRISK
Balder har en ESG risk rating från Sustainalytics på 13,8 vilket place-
rar bolaget väl inom ramen för låg risk. Sustainalytics ESG risk rating
mäter ett företags exponering för branschspeciika väsentliga ESG-
risker och hur väl ett företag hanterar dessa. Analysen visar att Balder
presterar bra i relation till jämförbara bolag när det gäller att mini-
mera väsentliga ESG-risker, bland annat genom en stark styrning
och rapportering. En uppdatering av ratingen kommer att göras
efter att Balders årsredovisning publicerats våren 2023.
Copyright ©2022 Sustainalytics. Alla rättigheter förbehållna. Det här avsnittet
innehåller information utvecklad av Sustainalytics (www.sustainalytics.com).
Sådan information och data ägs av Sustainalytics och/eller dess tredjeparts-
leverantörer (tredjepartsdata) och tillhandahålls endast i informationssyfte. De
utgör inte ett stöd för någon produkt eller projekt, inte heller ett investeringsråd
och garanteras inte att vara fullständiga, aktuella, korrekta eller lämpliga för ett
visst ändamål. Deras användning är föremål för villkor som inns tillgängliga på
https://www.sustainalytics.com/legal-disclaimers.
BERGSJÖ GLÄNTA, GÖTEBORG, SVERIGE
FINANSIELLA MÅL Mål Utfall
Soliditet, % Lägst 40,0 40,0
Belåningsgrad, % Högst 50,0 47,9
Räntetäckningsgrad, ggr Lägst 2,0 4,7
Nettoskuld/EBITDA, ggr Högst 11,0 13,4
37 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
I Europa har klimatomställning påbörjats och EU-taxo-
nomin ska styra om mot hållbara investeringar. EU-taxo-
nomin är ett gemensamt klassiiceringssystem som
tydliggör vad som är hållbara ekonomiska aktiviteter
ien verksamhet. För att en aktivitet ska klassiiceras
som hållbar behöver den väsentligt bidra till minst ett
av taxonomins sex miljömål, inte orsaka betydande
skada (DNSH) för något av de andra målen och upp-
fylla kraven i deinierade minimiskyddsåtgärder.
Balder omfattas av upplysningskraven enligt taxo-
nomiförordningen och rapporterar både andel ekono-
misk aktivitet som omfattas av EU-taxonomin (eligibi-
lity) och den andel som är förenlig med EU-taxonomin
(alignment). De aktiviteter som listas för fastighets-
branschen och som är relevanta för Balder är:
• 7.1 Uppförande av nya byggnader
• 7.2 Renovering av beintliga byggnader
• 7.3 Installation, underhåll och reparation av energi-
eektiv utrustning
• 7.4 Installation, underhåll och reparation av ladd-
stationer för elfordon i byggnader (och parkerings-
platser i anslutning till byggnader)
• 7.5 Installation, underhåll och reparation av instru-
ment och anordningar för mätning, reglering och
kontroll av byggnaders energiprestanda
• 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker
för förnybar energi
• 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
Redovisning EU-taxonomin
I Balders redovisning för EU-taxonomin inkluderas
samtliga konsoliderade bolag i koncernen där Balder
har inansiell kontroll. Balder har beslutat att alla aktivi-
teter 2022 ska allokeras till miljömål 1 Begränsning av
klimatförändringar.
Balders verksamhet omfattar framförallt katego-
rierna 7.1 och 7.7 där störst andelen av omsättning och
utgifter genereras. Under 2022 har Balder genomlyst
ekonomiska aktiviteter kopplade till 7.7 Förvärv och
ägande av byggnader. I bedömningen av aktivitet 7.7
inkluderas förvaltningsfastigheter uppförda innan 31
december 2020. De fastigheter som bedöms klara kra-
ven för miljömål 1 har en energideklaration med ener-
giklass A eller uppfyller nationella kraven för topp 15%
mest energieektiva byggnaderna. Byggnaderna ska
även ha genomgått en klimatriskanalys.
Balder är verksam i sex olika länder med diversiierad
lagstiftning och skilda gränsvärden för vilka byggna-
der som kan klassas inom topp 15%. Det är ett omfat-
tande arbete och Balder har valt att inta en försiktig
hållning i rapporteringen det inledande året. Vilka
fastigheter som är förenliga med EU-taxonomin base-
ras på bolagets nuvarande tolkning av regelverket och
kan komma att ändras i takt med att kriterier förtydli-
gas. Bolaget kommer utöka rapporteringen succesivt
och inkludera ler ekonomiska aktiviteter som är för-
enliga med EU-taxonomin.
Klimatriskanalyser
För att uppfylla EU-taxonomins krav, och inte orsaka
betydande skada, krävs att klimatriskanalys genom-
förs på byggnadsnivå. Det omfattar screening av kli-
matrisker, sårbarhetsanalys och åtgärdsplan.
Balder har genomfört cirka 100 klimatriskanalyser
under 2022 i Sverige, Danmark, Finland och Norge. I
54 av dessa klimatriskanalyser genomfördes även sår-
barhetsanalys och åtgärdsplan. Det är ett långsiktigt
arbete som påbörjats för att bedöma framtida fysiska
klimatrisker och vilka klimatanpassningar som bör
genomföras för att minska långsiktiga risker i verk-
samheten.
Minimiskyddsåtgärder
EU-taxonomins minimiskyddsåtgärder innefattar
socialt ansvarstagande inom rättvis konkurrens,
beskattning, anti-korruption och mänskliga rättig heter.
Balder har gjort en genomlysning och bedöms inneha
processer på koncernnivå i linje med den senaste väg-
ledningen från EU:s plattform för hållbar inansiering.
Sammanställning 2022
Sammanställning för 2022 visar att Balder har 105
fastigheter som kan klassas som topp 15% eller
KlassA. 54 av dessa fastigheter kan klassas som för-
enliga med EU-taxonomin, då det gjorts en fullständig
klimat riskanalys.
Total, Mkr
Omfattas av
EU-taxonomin, %
Varav andel
förenlig med
EU-taxonomin, %
Omsättning 11 657 100 3
CapEx 14 514 100 0
OpEx 591 100 6
För mer detaljerad information och redovisningsprinciper, se sida 109–111.
EU:S SEX MILJÖMÅL
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten
och marina resurser
4. Omställning till cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och bekämpning av
föroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk
mångfald och ekosystem
FINANSER
RAPPORTERING ENLIGT
EUTAXONOMIN
38 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
TULLHOLMSVIKEN, KARLSTAD, SVERIGE
INTRESSEBOLAG
39 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
MED FOKUS PÅ ÅTERBRUK OCH HÅLLBARHET
Varvsstaden är ett stadsutvecklingsprojekt samägt av
Balder och PEAB. I Varvsstaden inns Malmös hundraåriga
varvshistoria samlad och målet är att skapa en attraktiv
stadsdel med en spännande mix av kulturhistoriskt värde-
fulla miljöer och moderna stadsmiljöer.
Stor vikt läggs på återbruk och hållbarhet och att
bevara områdets karaktär. Många av byggnaderna som
inns kvar sedan Kockumstiden renoveras för ett nytt liv
som kontor, handel, restaurang eller andra typer av verk-
samheter. Magasinet var en av de första byggnaderna
som färdigställdes och inrymmer numera kontor.
Den största delen av Varvsstadens omkring 180 000
kvm stora yta kommer, när området står klart, att utgöras
av bostadshus i olika upplåtelseformer. Totalt planeras
för cirka 2 500 nya bostäder. Tre nya förbindelser över
vattnet knyter samman området med Malmö stadskärna
och ett nytt kollektivtraikstråk löper genom området.
Helt klart beräknas Varvsstaden stå cirka år 2035.
FRAMTIDENS LOGISTIKHUBB
Vid Bårhultsmotet i Härryda kommun, på en yta av
cirka 45 hektar motsvarande ungefär 80 fotbollspla-
ner, ska Balder tillsammans med Next Step Group
skapa en arena för smart godshantering, samverkan
och framtidens logistiklösningar.
Link40 är namnet på den stora gods- och logistik-
hubb som ska etableras i Mölnlycke. Satsningen blir
ett starkt bidrag till den svenska transportsektorn och
beräknas skapa 1 000 nya arbetstillfällen i Härryda
kommun, med en total investering på cirka 4 miljarder
kronor. Den sammanlagda lokalytan är cirka 240 000
kvm BTA.
Målet är att samla regionens mest framstående aktö-
rer inom näringsliv, akademi och transportsektorn för
att tillsammans underlätta för branschen och samhäl-
let att ställa om till en mer hållbar gods- och logistik-
sektor såväl regionalt och nationellt som globalt.
NORDENS HÖGSTA BYGGNAD
Karlatornet nådde vid årsskiftet 68 våningar och trots
att det är fem våningar kvar till full höjd är byggnaden
redan inte bara högst i Sverige utan också i Norden.
Närden fulla höjden på 246 meter nås, blir Karlatornet
också det högsta bostadshuset inom EU.
Medan Karlatornet fortsätter att växa på höjden pågår
färdigställande av bostäderna längre ner i tornet och
under 2023 startar inlyttningen. Förutom bostäder kom-
mer Karlatornet bland annat att inrymma ett hotell,
restaurang och kontor i sina anslutande podiebyggnader.
Karlatornet ägs gemensamt av Balder och Serneke
och kommer innehålla 611 bostäder, både bostadsrätter
och äganderätter. Full höjd på tornet nås under våren
2023 och under 2024 ska Karlatornet stå helt klart.
FORTSATT UTVECKLING AV
INTRESSEBOLAGEN
Balder är delägare i fastighetsförvaltande och projektutvecklande
intressebolag samt i nischbanken Collector.
De fastighetsförvaltande intressebolagen äger tillsam-
mans 591 förvaltningsfastigheter (494) samt projekt-
fastigheter. Balders andel av redovisat värde uppgick
till55 758 Mkr (44 409), uthyrningsbar yta om cirka
1306tkvm (1100) och ett hyresvärde uppgående till
2648Mkr (2018).
Förvaltningsresultatet för samtliga intressebolag, det
vill säga resultat exklusive värdeförändringar och skatt,
uppgick till 4 686 Mkr (3 532), varav Balders andel upp-
gick till 1 929 Mkr (1 327). Bolagens resultat efter skatt
uppgick till 3 312 Mkr (9 696), varav Balders andel
uppgick till 1 002 Mkr (3 521). För mer information om
Balders intressebolag, se not 14, Andelar i intresse-
bolag/joint ventures.
40 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
BALDERS ANDEL AV FASTIGHETSFÖRVALTANDE INTRESSEBOLAGS FASTIGHETSBESTÅND
1,2
2022-12-31
Antal
förvaltnings-
fastigheter
3)
Uthyrbar
yta, kvm
Hyresvärde,
Mkr
Hyresvärde,
kr/kvm
Hyresintäkter,
Mkr
Ekonomisk
uthyrnings -
grad, %
Redovisat
värde, Mkr
Redovisat
värde, %
Fördelat per region
Stockholm 157 213 838 392 1 834 374 95 7 610 14
Göteborg 101 225 442 280 1 244 270 96 3 941 7
Öresund 165 154 569 235 1 518 227 97 3 800 7
Öst 70 114 925 160 1 391 157 98 2 506 4
Oslo 59 377 145 1 081 2 865 1 031 95 24 193 43
Övrigt Norge 39 219 798 500 2 273 486 97 8 999 16
Totalt exklusive projekt 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 51 049 92
Projekt för egen förvaltning 0 0 4 708 8
Totalt fastighetsbestånd 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 55 758 100
Fördelat per fastighetskategori
Bostäder 135 176 007 335 1 903 323 96 7 069 13
Kontor 150 693 067 1 736 2 505 1 665 96 35 460 64
Handel 75 153 496 206 1 342 198 96 2 854 5
Övrigt 231 283 147 370 1 308 357 96 5 667 10
Totalt exklusive projekt 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 51 049 92
Projekt för egen förvaltning 0 0 4 708 8
Totalt fastighetsbestånd 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 55 758 100
1) Avser de fastigheter som intressebolagen ägde vid årets slut. Sålda fastigheter har exkluderats och förvärvade fastigheter har räknats upp till helårsvärden. Övriga fastig heter innefattar hotell-, utbildnings-,
vård-, industri- samt blandfastigheter.
2) Avser Balders ägarandel i Trenum AB, Fastighets AB Centur, Tulia AB, Sinoma Fastighets AB, Anthon Eiendom AS, Entra ASA, Tornet Bostadsproduktion AB, Brinova Fastigheter AB samt Stenhus Fastigheter
i Norden AB.
3) Avser hela intressebolagsbeståndet.
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Fastigheter 55 758 44 409
Övriga tillgångar 2 441 1 526
Likvida medel 523 458
Summa tillgångar 58 723 46 393
Eget kapital och skulder
Eget kapital/ägarlån 24 241 21 506
Uppskjuten skatteskuld 5 087 4 184
Räntebärande skulder 27 799 19 315
Övriga skulder 1 596 1 388
Summa eget kapital och skulder 58 723 46 393
Mkr 2022 2021
Hyresintäkter 2 358 1 738
Fastighetskostnader –342 –251
Driftsöverskott 2 016 1 488
intressebolag, %
REDOVISAT VÄRDE PER FASTIGHETS KATEGORI
Bostäder, 17
Kontor, 68
Övrigt, 10
Handel, 5
intressebolag, %
REDOVISAT VÄRDE PER REGION
Övrigt Norge, 16
Göteborg, 10
Öst, 5
Oslo, 48
Stockholm, 14
Öresund, 8
41 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Förvaltningsberättelse ............................................................................ 43
Möjligheter och risker
...............................................................................47
Koncernens rapport över totalresultat
............................................. 51
Koncernens rapport över inansiell ställning
................................52
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
................53
Koncernens rapport över kassalöden
............................................ 54
Resultaträkning för moderbolaget
.....................................................55
Balansräkning för moderbolaget
....................................................... 56
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
......... 57
Kassalödesanalys för moderbolaget
...............................................58
Redovisningsprinciper och noter:
1 Redovisningsprinciper..................................................................... 59
2 Segmentsrapportering
..................................................................... 61
3 Intäkternas fördelning
...................................................................... 63
4 Anställda och personalkostnader
............................................... 63
5 Ersättning till revisorer
..................................................................... 65
6 Rörelsens kostnader fördelade på
funktioner och kostnadsslag
........................................................ 65
7 Speciikation av fastighetskostnader
....................................... 65
8 Leasing
.................................................................................................... 66
9 Finansiella intäkter och kostnader
............................................. 68
10 Inkomstskatt
......................................................................................... 68
11 Resultat per aktie
..................................................................................71
12 Förvaltningsfastigheter
.....................................................................71
13 Övriga materiella anläggningstillgångar
..................................73
14 Andelar i intressebolag/joint ventures
...................................... 74
15 Andra långfristiga fordringar
......................................................... 77
16 Exploateringsfastigheter
................................................................. 77
17 Kundfordringar
..................................................................................... 77
18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
....................78
19 Finansiella placeringar
......................................................................78
20 Eget kapital
.............................................................................................78
21 Innehav utan bestämmande inlytande
....................................79
22 Finansiell riskhantering
................................................................... 80
23 Checkkredit
.......................................................................................... 85
24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
................... 85
25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
........................ 86
26 Kassalödesanalys
.............................................................................. 86
27 Andelar i koncernbolag
....................................................................87
28 Fordringar på/skulder till koncernbolag
.................................. 88
29 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
................. 88
30 Närstående
............................................................................................ 88
31 Uppgifter om moderbolaget
......................................................... 88
BALDERSHALLEN, SUNDSVALL, SVERIGE
42 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för Fastighets AB Balder (publ),
organisationsnummer 556525-6905, avger härmed redovisning för
koncernen och moderbolaget för räkenskapsåret 2022.
Fastighets AB Balder är noterat på Nasdaq Stockholm,
Large Cap. Samtliga belopp är i Mkr om inget annat
anges. Jämförelser angivna inom parentes avser mot-
svarande period föregående år.
Verksamheten
Balders aärsidé är att skapa värden genom att
med lokal förankring förvärva, utveckla och förvalta
bostads fastigheter och kommersiella fastigheter samt
skapa kundvärde genom att möta olika kundgruppers
behov av lokaler och bostäder.
I respektive region ska bolaget sträva efter att uppnå
en sådan position att Balder blir en naturlig partner för
potentiella kunder som är i behov av nya lokaler och/
eller bostäder. Tillväxt ska ske under krav på fortsatt
lönsamhet och positiva kassalöden.
Finansiella mål
Balders målsättning är att ha en stabil och god avkast-
ning på eget kapital samtidigt som soliditeten över tid
ska vara lägst 40%, räntetäckningsgraden lägst 2,0
gånger samt att belåningsgraden inte bör överstiga
50%. Utfall för 2022 var 40,0% (40,4), 4,7 gånger (4,9)
samt 47,9% (47,4).
Balders styrelse har beslutat att införa ytterligare ett
inansiellt mål avseende Nettoskuld/EBITDA inför 2023.
Nyckeltalet ska över tid inte överstiga 11,0 gånger.
Personal och organisation
Balders aärsområden utgörs av regionerna Helsing-
fors, Stockholm, Göteborg, Köpenhamn, Syd, Öst
ochNorr. Regionernas organisation följer samma
grundprinciper men skiljer sig åt beroende på res-
pektive regions storlek och fastighetsinnehav.
Regionkontoren ansvarar föruthyrning, drift, miljö och
teknisk förvaltning.
Balderkoncernen, med Fastighets AB Balder som
moderbolag, består av ett stort antal aktiebolag och
kommanditbolag. Balders operativa organisation stöds
av en central ekonomi-, fastighets- och inansfunktion.
Sammantaget hade koncernen den 31 december
1 161 anställda (1 040), varav 493 kvinnor (439). Balders
lednings grupp har under året bestått av sex personer,
varav två kvinnor.
För upplysningar om beslutade riktlinjer om ersätt-
ningar till ledande befattningshavare se not 4, Anställda
och personalkostnader. Styrelsen kommer ej att föreslå
några ändringar i riktlinjerna till årsstämman 2023.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Orolig omvärld
Året som gått har till stor del präglats av det pågående
kriget i Ukraina, vilket bland annat medfört ökade energi-
priser. Den rådande situationen har också påverkat inla-
tionen, som stigit kraftigt under senare tid. Det har
medfört stigande räntor och högre inansieringskost-
nader.
I kombination med fortsatta eekter av pandemin
inns det risk för ökade priser på material till fastighets-
utvecklingsprojekt. Högre priser eller brist på material
kan innebära ökade kostnader både för pågående pro-
jekt och för löpande drift av fastigheterna.
Bolaget följer utvecklingen och anpassar löpande
verksamheten utifrån förändrade förutsättningar.
Förvärv
Förvaltningsfastigheter samt ägarlägenheter och mark har
förvärvats till ett fastighetsvärde om 5 160 Mkr (20637).
Försäljningar
Förvaltningsfastigheter samt ägarlägenheter och
markhar avyttrats till ett fastighetsvärde om 2 913 Mkr
(1551). Försäljningarna avser i huvudsak Balders dotter-
bolag SATO Oyj som avyttrat cirka 2 000 lägenheter
belägna i sex olika städer i Finland. Avyttringen är ett
led i strategin att koncentrera beståndet till Helsing-
fors, Tammerfors och Åbo.
Övrigt
Aktiesplit av bolagets aktier har skett under året, vari-
genom varje aktie, oavsett aktieslag, delats upp på sex
nya aktier (aktiesplit 6:1).
En riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B
till ett totalt värde om 1 778 Mkr efter emissionskostna-
der har genomförts. Tecknare av nyemissionen var AMF.
Förvaltningsfastigheter
Balders kommersiella fastigheter är i huvudsak
belägna i storstädernas centrala delar och bostads-
fastigheterna i storstadsregioner samt på orter som
växer och utvecklas positivt. Balder ägde den 31
december 1 841 förvaltningsfastigheter (1 678) med en
uthyrningsbar yta om 5 837 tkvm (5 509) till ett redo-
visat värde om 213,9 Mdkr (189,1), inklusive projekt-
fastigheter för egen förvaltning. Under året har 31 för-
valtningsfastigheter (209) samt ägarlägenheter och
mark med en uthyrningsbar yta om 281 tkvm (953)
förvärvats för 5 160Mkr (20 637). Under året har för-
säljning av 69 förvaltningsfastigheter (3) samt ägar-
lägenheter och mark skett till ett värde om 2 913 Mkr
(1551), vilket genererade ett resultat om 111 Mkr (121).
Vid fördelning av det totala fastighetsbeståndets
redovisade värde per region uppgick respektive andel
till; Helsingfors 26% (25), Göteborg 19% (20), Stockholm
17% (18), Köpenhamn 12% (11), Öst 10% (11) och Norr
10% (10) och Syd 6% (6). Av redovisat värde avser 43%
(44) kommersiella fastigheter och 57% (56) bostäder.
Exploateringsfastigheter
En exploateringsfastighet är en fastighet som innehas
för förädling med avsikt att avyttras. Redovisning av
dessa fastigheter sker löpande till anskaningsvärde
och resultatet redovisas när fastigheten färdigställts,
sålts och lämnats över till köparen. Per den 31 december
2022 uppgick värdet på Balders exploateringsfastig-
heter till 3 421 Mkr (2 697).
Förvaltningsresultat
Årets förvaltningsresultat uppgick till 6 659 Mkr
(6129), varav eekt av förändrade valutakurser upp-
gick till 111 Mkr (–61). Förvaltningsresultatet hänförligt
till moderbolagets aktieägare ökade med 11% och upp-
gick till 6 139 Mkr (5 543), vilket motsvarar en ökning
per aktie med 11% till 5,48 kr (4,95). I förvaltningsresul-
tatet ingår intressebolag med 1 929 Mkr (1 327), vilket i
resultaträkningen inkluderats i andel i resultat från
intressebolag.
Resultat efter skatt
Årets resultat efter skatt uppgick till 10 989 Mkr
(19584). Resultat efter skatt hänförligt till moderbola-
gets aktieägare uppgick till 10 175 Mkr (18 508), mot-
svarande 9,09 kr per aktie (16,54). Resultatet före
skatt har påverkats av orealiserade värdeförändringar
avseende förvaltningsfastigheter med 5 419 Mkr
(12990), realiserade värdeförändringar avseende för-
valtningsfastigheter med 111 Mkr (121), resultat från
43 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
försäljning av exploa teringsfastigheter med 110 Mkr
(225), värde förändringar avseende räntederivat med
1617 Mkr (511)samt resultat från andelar i intressebo-
lag om 1 002 Mkr (3 521).
Hyresintäkter
Hyresintäkterna ökade med 17% till 10 521 Mkr (8 956),
varav eekten av förändrade valutakurser uppgick till
258 Mkr (–136). Ökningen beror främst på förvärv och
färdigställda projekt för egen förvaltning.
Kontraktsportföljen bedöms per 31 december ha ett
hyresvärde på helårsbasis om 12 057 Mkr (10 141). Den
genomsnittliga hyresnivån för hela fastighetsbeståndet
uppgick till 2 060 kr/kvm (1 836) exklusive projekt-
fastigheter.
Hyresintäkterna i jämförbart bestånd har ökat med
3,9% (1,0) efter justering för valutakursförändring.
Hyresintäkterna uppvisar stor riskspridning avseende
kunder, branscher och lägen. Den ekonomiska uthyr-
ningsgraden uppgick per bokslutsdagen till 96% (96).
Det totala hyresvärdet för outhyrda ytor uppgick den
31 december till 458 Mkr (431) på årsbasis.
Fastighetskostnader
Fastighetskostnaderna uppgick till –2 725 Mkr (–2 212)
under året, varav eekten av förändrade valutakurser
uppgick till –67 Mkr (39). Driftsöverskottet har ökat med
16% till 7 796 Mkr (6 744), vilket innebär en överskotts-
grad om 74% (75). Överskottsgraden har under året
påverkats av ökade kostnader för el och uppvärmning,
men även av ökade kostnader för fastighetsskatt efter
nya taxeringsbeslut. Driftskostnaderna varierar normalt
med årstiderna. Första och järde kvartalen har högre
kostnader i jämförelse med de övriga kvartalen medan
tredje kvartalet oftast har lägst kostnadsnivå.
Förvaltnings- och administrationskostnader
Förvaltnings- och administrationskostnaderna uppgick
under året till –1 019 Mkr (–817), varav eekten av för-
ändrade valutakurser uppgick till –31 Mkr (16).
Andelar i resultat från intressebolag/joint ventures
Resultat från andelar i intressebolag uppgick under året
till 1 002 Mkr (3 521) och Balders andel av intressebola-
gens förvaltningsresultat uppgick till 1 929 Mkr (1 327).
Resultatet före skatt har påverkats av orealiserade
värdeförändringar avseende fastigheter och ränte-
derivat med –433 Mkr (3 110). Årets skattekostnad upp-
gick till –495 Mkr (–916).
Resultat från andelar i intressebolag/joint ventures
har under året påverkats av den nedskrivning som
Entra ASA gjort av sitt fastighetsbestånd. Balders andel
av Entras substansvärde (EPRA NRV) påvisar inget ned-
skrivningsbehov.
Finansnetto och värdeförändringar derivat
Finansnettot, exklusive värdeförändringar derivat, upp-
gick till –2 031 Mkr (–1 067), varav eekten av föränd-
rade valutakurser uppgick till –48 Mkr (20). Finansnet-
tot har under året påverkats av återköp av obligationer
samt värdeförändringar på inansiella placeringar, vil-
ket har medfört en positiv nettoeekt om 69 Mkr (582).
Värdeförändringar på räntederivat uppgick till
1617Mkr (511). Årets positiva värdeförändring avse-
ende derivat beror på att långräntorna har ökat under
året vilket innebär att skillnaden till räntederivatens
kontrakterade räntenivå har minskat.
Derivaten redovisas löpande till verkligt värde i
balansräkningen. Värdeförändringar från derivat upp-
kommer vid förändrade räntenivåer/valutakurser och
är inte kassalödespåverkande, så länge de inte avyttras
under löptiden. Balder har skyddat sig för högre ränte-
nivåer, vilket innebär att marknadsvärdet på derivat
ökar i ett uppåtgående ränteläge.
Värdet av derivaten (ränta och valuta) uppgick vid
årsskiftet till 1 982 Mkr (–703). Värdet på derivaten kom-
mer under återstående löptid att lösas upp och redovi-
sas som en kostnad. Genomsnittlig ränta för inansnet-
tot var på bokslutsdagen 2,1% (1,4).
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter
Balder har per 31 december genomfört interna värde-
ringar av samtliga förvaltningsfastigheter. Förvaltnings-
fastigheterna i Sverige, Danmark, Finland, Norge,
Tyskland och Storbritannien värderas med avkastnings-
metoden som baseras på en tioårig kassalödesmodell.
Varje fastighet värderas individuellt genom att
nuvärdesberäkna framtida kassalöden, det vill säga
framtida hyresinbetalningar minskade med bedömda
drifts- och underhållsutbetalningar. Kassalödet mark-
nadsanpassas genom att beakta eventuella föränd-
ringar i uthyrningsnivåer och uthyrningsgrad såväl som
drifts- och underhållsutbetalningar.
Utgångspunkten för värderingen är en individuell
bedömning för varje fastighet, dels av framtida kassa-
löden, dels av avkastningskravet.
I Finland används förutom avkastningsmetoden
även värdering till anskaningsvärde. Några fastig-
heter i region Öst värderas med ortsprismetoden.
Projektfastig heter för egen förvaltning värderas till
marknadsvärde reducerat med bedömd entreprenad-
utgift samt projekt risk, vilket oftast sammanfaller i en
värdering till anskaningsvärde. För en mer detaljerad
beskrivning gällande Balders fastighetsvärdering se
not 12, Förvaltningsfastigheter.
Marknadsbedömningar av fastigheter innehåller
alltid ett visst mått av osäkerhet i gjorda antaganden
och beräkningar. För att kvalitetssäkra Balders interna
värderingar låter bolaget löpande externvärdera delar
av beståndet och inhämta second opinions på interna
värderingar. Med second opinion avses uttalande från
extern värderingsirma avseende tillämpligheten av
värderingsmetoderna, de informationskällor som
används och värderingens kvalitet och trovärdighet.
Under året har externa värderingar och second opi-
nions inhämtats för 64% av fastighetsbeståndet (exklu-
sive projekt), cirka 90% av dessa genomfördes under
kvartal fyra. Externa värderingar inhämtades för 38%
och second opinions för 26% av fastighetsbeståndet
(exklusive projekt). Skillnaden mellan de externa vär-
deringarna och de interna värderingarna var mindre än
1%. Avvikelserna mellan externa och interna värde-
ringar har historiskt varit obetydliga.
Per den 31 december uppgick Balders genomsnitt-
liga direktavkastningskrav till 4,6% (4,4) exklusive
projekt fastigheter för egen förvaltning, vilket är 0,2
procentenheter högre jämfört med årsskiftet föregå-
ende år. Det genomsnittliga direktavkastningskravet
för bostadsfastigheter uppgick till 4,1% (4,0) och för
kommersiella fastigheter till 5,2% (4,8). Det höjda
bedömda avkastningskravet förklaras av det osäkra
marknadsläget och stigande marknadsräntor. Värde-
nedgången har dock dämpats av ett ökat driftöver-
skott drivet av indexhöjning på kommersiella lokaler
och höjda bostadshyror.
Den 31 december uppgick förvaltningsfastigheter-
nas redovisade värde, enligt den individuella interna
värderingen, till 213 932 Mkr (189 138), vilket inkluderar
en orealiserad värdeförändring under året om 5 419Mkr
(12 990). Av den orealiserade värdeförändringen avser
majoriteten avtalade och genomförda försäljningar
samt värdering av projektfastigheter för egen förvalt-
ning. Resterande värdeförändringar är relaterade till
ökat driftnetto.
Känslighetsanalys
Faktor Förändring Resultateekt före skatt, Mkr
Hyresintäkter +/– 1% +/– 116
Ekonomisk uthyrningsgrad +/– 1 procentenhet +/– 121
Räntenivå för räntebärande skulder + 1 procentenhet – 491
Fastighetskostnader +/– 1% –/+ 27
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter +/– 5% +/– 10 697
44 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Resultat försäljning exploateringsfastigheter
Resultat från försäljning av exploateringsfastigheter
redovisas i samband med att fastigheten tillträds av
köparen. Utöver anskaningsvärden inkluderas även
marknadsförings- och försäljningsomkostnader, vilka
kostnadsförs löpande, dessa uppgick under året till
–20 Mkr (–20).
Totalt har sex (7) projekt resultatavräknats under
året. Årets försäljningsresultat uppgick till 110 Mkr
(225) efter avdrag för marknadsförings- och
försäljnings omkostnader.
Skatt
Koncernens totala skattekostnad uppgick till –1 999Mkr
(–3 196), varav eekten av förändrade valutakurser
uppgick till –57 Mkr (37). Aktuell skattekostnad för året
uppgick till –613 Mkr (–339), vilket i huvudsak är relate-
rat till fastighetsförsäljningarna i SATO Oyj. Aktuell
skattekostnad hänförligt till moderbolagets aktieägare
uppgick till –421 Mkr (–233).
Uppskjuten skattekostnad för året uppgick till
–1386Mkr (–2 857).
Skatt har beräknats med gällande skattesats i res-
pektive land. Uppskjuten skatt beräknas på temporära
skillnader som uppstår efter förvärvstidpunkten. Kon-
cernens uppskjutna skatteskuld har beräknats som
värdet av nettot av skattemässiga underskott och den
temporära skillnaden mellan i huvudsak redovisade
och skattemässiga värden avseende fastigheter och
räntederivat.
Uppskjuten skatteskuld uppgick till 17 769 Mkr
(15 642). För mer detaljerad information se not 10,
Inkomstskatt.
Kassalöde och inansiell ställning
Balders tillgångar den 31 december uppgick till
263775 Mkr (229 933). Dessa har inansierats dels med
eget kapital om 102 909 Mkr (88 567), dels med skul-
der om 160 866 Mkr (141 366), varav 135 252 Mkr
(117426) är räntebärande.
Kassalödet från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital uppgick till 4 442 Mkr
(3899). Investeringsverksamheten har belastat kassa-
lödet med netto –12 915 Mkr (–29 879). Kassalödet från
inansieringsverksamheten uppgick till netto 10497Mkr
(25 117). Totalt uppgick årets kassalöde till 2 632 Mkr
(–3 235). Kursdierens i likvida medel uppgick till
46Mkr (67).
Likviditet
Utöver outnyttjade kreditfaciliteter om 18 808 Mkr
(8 079) uppgick koncernens likvida medel, inansiella
placeringar och outnyttjad checkkredit per den
31 december till 6 963 Mkr (4 543). Tillgänglig likviditet
inklusive bekräftade lånelöften uppgick således till
25771 Mkr (12 622). Bolaget bevakar löpande likviditets-
utvecklingen på kort och lång sikt – koncernens likvidi-
tetsbehov kommande år tryggas genom koncernens
starka kassalöde och bindande kreditlöften.
Eget kapital
Det egna kapitalet uppgick den 31 december till
102909Mkr (88 567) varav innehav utan bestämmande
inlytande uppgick till 12 715 Mkr (10 961), motsvarande
78,16 kr per aktie (69,35) exklusive innehav utan be stäm-
mande inlytande. Soliditeten uppgick till 40,0% (40,4).
Räntebärande skulder
Koncernens räntebärande skulder uppgick per
31december till 135 252 Mkr (117 426). Andelen lån med
ränteförfall under kommande tolvmånadersperiod upp-
gick till 34% (37) och den genomsnittliga kreditbind-
ningstiden uppgick till 5,7 år (5,7).
Som ett led i att anpassa likviditetsplaneringen till
rådande marknadsförhållanden har Balder fortsatt att
förinansiera kommande förfall. Per årsskiftet var den
tillgängliga likviditeten inklusive bekräftade lånelöften
25 771 Mkr (12 662), motsvarande 92% av Balders kom-
mande förfall av räntebärande skulder inom 18 månader
och 80% inom 24 månader.
Derivatavtal har tecknats för att begränsa påverkan
av en högre marknadsränta. Nämnda derivat redovisas
löpande till verkligt värde i balansräkningen med vär-
deförändringar redovisade i resultaträkningen. Värde-
förändringar under året uppgick till 1 617 Mkr (511).
Räntebärande skulder beskrivs närmare i not 22,
Finansiell riskhantering.
Rating
Balder har en investment grade rating från kreditvärde-
ringsinstitutet S&P. I november bekräftade Standard &
Poors sitt kreditbetyg för Balder (BBB), men justerade
utsikterna till negativa mot bakgrund av att man såg
en ökad osäkerhet i inansieringsmarknaden.
Bolaget har under lång tid varit lyckosamt i att bygga
en fastighetsverksamhet med en storlek och diversi-
iering som lämpar sig väl för både obligationsinan-
siering och säkerställda banklån. Att ha en balans-
räkning som uppfyller kriterierna för en investment
grade rating och kontinuerlig tillgång till obligations-
inansiering är inte bara en fråga om inansierings-
strategi, det ligger också väl i linje med den riskproil
som styrelsen strävar efter i bolaget i stort. Ett exem-
pel på detta är att Balders styrelse har beslutat att
införa ytterligare ett inansiellt mål avseende Netto-
skuld/EBITDA inför 2023. Nyckeltalet ska över tid inte
överstiga 11 gånger.
Investeringar
Fastighetsinvesteringarna uppgick under året till
14171 Mkr (26 742), varav 5 160 Mkr (20 637) avser för-
värv och 9 011 Mkr (6 105) avser investeringar i beint-
liga förvaltningsfastigheter och projekt för egen
förvaltning. Av de totala investeringarna i förvaltnings-
fastigheterna avser 3 723 Mkr (3 259) Helsingfors,
1219 Mkr (2 679) Stockholm, 2 068 Mkr (1 926)
Göteborg, 1 666 Mkr (1 301) Köpenhamn, 488 Mkr
(600) Syd, 3 500 Mkr (4 299) Öst och 1 508 Mkr
(12678) Norr.
Intressebolag/joint ventures
Balder är delägare i ett stort antal fastighetsförvaltande
och projektutvecklande bolag samt i nischbanken
Collector, för vidare information se not 14, Andelar i
intressebolag/ joint ventures.
På sida 41 redovisas Balders andel av fastighetsför-
valtande intressebolags balansräkningar och fastig-
hetsbestånd, uppställda enligt IFRS redovisningsprin-
ciper. De fastighetsförvaltande intressebolagen äger
totalt 591 förvaltningsfastigheter (494). Balders andel
av fastighetsbeståndets uthyrningsbara yta uppgår
tillcirka 1 306 tkvm (1 100) med ett hyresvärde om
2648Mkr (2 018). Den ekonomiska uthyrningsgraden
uppgick till 96% (95).
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består i huvudsak av att
utföra koncerngemensamma tjänster. Balder har cen-
traliserat koncernens kreditförsörjning, riskhantering
och cash management genom att moderbolaget inne-
har funktionen som internbank. Omsättningen i
moderbolaget uppgick för året till 491 Mkr (414), varav
koncerninterna tjänster utgjorde 380 Mkr (323) och
resterande del huvudsakligen avser förvaltningsupp-
drag för intressebolag.
Årets resultat efter skatt uppgick till 8 466 Mkr
(1651). Utdelning från dotterbolag uppgick till
9501Mkr (3), nedskrivning av dotterbolagsaktier
uppgick till –2 125 Mkr (–), räntenettot uppgick till
–2842 Mkr (968) varav valutakursdierenser uppgick
till –2 851 Mkr (–739), värdeförändringar avseende
räntederivat uppgick till 1 507 Mkr (446) och erhållna/
lämnade koncernbidrag uppgick till 2 708 Mkr (300).
Redovisade valutakursdierenser avser i huvudsak
omräkning av euroobligationer, som ur ett koncern-
perspektiv används för säkring av nettoinvesteringar
ieuro och danska kronor. Moderbolaget tillämpar inte
säkrings redovisning.
Moderbolagets inansiella placeringar och likvida
medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick
45 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
den 31 december till 3 245 Mkr (2 130). Nettofordringar
på koncernbolag uppgick per bokslutsdagen till
44122 Mkr (38 754) och räntebärande skulder till
52199 Mkr (55 285).
Hållbarhetsrapport enligt ÅRL
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fastighets AB Balder
valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från års-
redovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapportens
omfattning framgår på sida 112 i det här dokumentet.
Flerårsöversikt
Se sida 6.
Aktien och ägarna
Under maj 2022 genomförde Fastighets AB Balder en
aktiesplit 6:1 och under december genomförde Balder
en riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B,
vilket inbringade 1 778 Mkr efter emissionskostnader.
För beintliga aktieägare innebar emissionen en ut-
spädningseekt om 3,13% i förhållande till antalet
aktier och 2,03% i förhållande till antalet röster. Efter
emissionen och per den 31 december uppgick aktie-
kapitalet i Balder till 192 333 333 kr fördelat på
1154000 000 aktier. Varje aktie har ett kvotvärde
om0,16667 kr, varav 67 376 592 av serie A och
1086623408 av serie B. Totalt antal utestående
aktier per den 31 december uppgick till 1 154 000 000.
Varje aktie av serie A berättigar till en röst och varje
aktie av serie B berättigar till en tiondels röst.
Under året har inga aktier återköpts.
Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter
idenna rapport har justerats för antalet aktier efter
aktiesplit samt med den riktade nyemissionen.
Största ägare är Erik Selin med bolag med 47,8% av
rösterna och Arvid Svensson Invest AB med 14,6% av
rösterna. Inga begränsningar inns i bolagsordningen
avseende överlåtelse av aktier eller rösträtt på stämman.
Redogörelse för styrelsearbetet under året
Styrelsen har under verksamhetsåret haft 21 styrelse-
möten varav ett konstituerande. Arbetet följer en av
styrelsen fastställd arbetsordning. Arbetsordningen
reglerar styrelsens arbetsformer och arbetsfördelning
mellan styrelse och VD samt formerna för den löpande
ekonomiska rapporteringen. Under året har avhandlats
strategiska och andra för bolagets utveckling väsent-
liga frågor, förutom löpande ekonomisk rapportering
och beslutsfrågor. Bolagets revisorer deltog vid ett
styrelsemöte och redogjorde för genomförd förvalt-
nings- och räkenskapsrevision.
Bolagsstyrning
Balder styrs enligt de regler för bolagsstyrning som
anges i Aktiebolagslagen, bolagsordningen och note-
ringsavtalet med Nasdaq Stockholm. Styrelsen strävar
efter att underlätta för den enskilde aktieägaren att
förstå var i organisationen ansvar och befogenheter
ligger. Bolagsstyrningen inom företaget utgår från
svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolags-
lagen, Stockholmsbörsens noteringsavtal, Svensk Kod
för bolagsstyrning samt andra regler och riktlinjer.
Några av Kodens principer är att skapa goda förut-
sättningar för utövande av en aktiv maktbalans mellan
ägare, styrelse och ledning, vilket Balder ser som
en naturlig del av principerna för verksamheten. För
bolagsstyrningsrapporten se sida 95–100.
Ersättning till VD och
andra ledande befattningshavare
Vid föregående årsstämma beslutades om riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna
innebär i huvudsak att det för bolagsledningen ska till-
lämpas marknadsmässiga löner och andra anställ-
ningsvillkor. Ersättning ska utgå i form av fast lön. Upp-
sägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget
inte överstiga motsvarande 18 månadslöner för bola-
gets VD och för övriga bolagsledningen högst sex
månader och inget avgångsvederlag. Med bolags-
ledning avses verkställande direktören och övriga
medlemmar i koncernledningen. Styrelsen ska äga
rättatt frångå riktlinjerna om det i enskilt fall inns
särskilda skäl för det.
Styrelsens förslag till riktlinjer till kommande års-
stämma överensstämmer med nuvarande riktlinjer och
ska gälla fram till årsstämman 2024 om inte omständig-
heter uppkommer som gör att revidering måste ske
tidigare. Se även not 4, Anställda och personalkostnader.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Se not 29, Väsentliga händelser efter räkenskapsårets
slut.
Förväntningar avseende den framtida utvecklingen
Balders målsättning är att med bibehållen lönsamhet
växa genom direkta eller indirekta förvärv tillsammans
med bolagets partners på de orter som bedöms som
intressanta.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande inns följande belopp i kronor:
Balanserat resultat 20 034 420 717
Årets resultat 8 465 892 898
Summa
1)
28 500 313 615
1) Se förändring i moderbolagets eget kapital, sida 57.
Styrelsen föreslår att beloppet disponeras enligt följande:
I ny räkning balanseras 28 500 313 615
Summa 28 500 313 615
46 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
MÖJLIGHETER OCH RISKER
OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING
OPERATIVA RISKER
Risk för minskad uthyrnings grad,
minskade hyres intäkter och
negativ hyres utveckling
Balders intäkter påverkas av fastigheternas uthyrningsgrad, möjligheten att ta ut marknads-
mässiga hyror samt kundernas betalningsförmåga. Uthyrningsgrad och hyresnivåer styrs till
stor del av konjunkturutvecklingen. Risken för stora svängningar i vakanser och bortfall av
hyresintäkter ökar ju ler enskilt stora kunder som inns i fastighetsbeståndet.
Balders tio största kontrakt svarar för 3,5% av de totala hyresintäkterna och deras genomsnittliga kon-
traktstid uppgår till 10,1 år. Inget enskilt kontrakt står för mer än 0,5% av Balders totala hyresintäkter
ochingen enskild kund står för mer än 3,4% av de totala hyresintäkterna. Balders lokalhyreskontrakt är
normalt sett helt eller delvis bundna till konsumentprisindex.
Eekterna av pandemin har mattats av under 2022. Dock har det ekonomiska läget förändrats, vil-
ket bland annat medfört stigande inlation, vilket påverkar såväl intäkter som kostnader. Under året har
bostadshyrorna för kommande år förhandlats fram. Hyreshöjningarna i delar av bostadshyresbestån-
det är lägre än inlationen, vilket påverkar Balder negativt.
Risk för ökade fastighets-
kostnader på grund av ökade
drift- och underhålls kostnader
I fastighetskostnader ingår direkta kostnader såsom kostnader för drift, media, underhåll och
fastighetsskatt. Omfattande reparationsbehov kan påverka resultatet negativt. Driftskostnader
är huvudsakligen kostnader för el, renhållning, vatten och värme.
Flera av dessa varor och tjänster kan endast köpas från en aktör, vilket kan påverka priset.
Regulatoriska faktorer såsom ökade krav på utsläppsminskningar och övergång till fossilfria
energislag kan också påverka kostnader för energi. Andra konsekvenser av klimatförändringar,
såsom ökad risk för översvämningar och extrema väderförhållanden kan också innebära ökade
kostnader för försäkringar av fastigheter i riskområden. Kostnadshöjningar som inte kompen-
seras genom reglering i hyreskontrakt eller hyresökning genom omförhandling kan påverka
resultatet negativt. En förändring med +/–1% av fastighetskostnaderna skulle påverka de totala
kostnaderna med –/+ 27 Mkr.
Balder arbetar kontinuerligt för att ständigt förbättra kostnadseektiviteten med hjälp av rationella
tekniska lösningar, praktiska insatser och kontinuerlig uppföljning. Varje region ansvarar för att fastig-
hetsbeståndet är väl underhållet och i gott skick. Med lokal närvaro ökar kunskapen om respektive
fastighets behov av förebyggande insatser, vilket i längden är mer kostnadseektivt än omfattande
reparationer.
All el som köps in till fastigheterna i Sverige är grön el från förnybara källor. Balder har också påbör-
jat en analys av fastighetsbeståndet utifrån möjliga eekter av klimatförändringar, för att ta fram
handlingsplaner för fastigheter där riskerna för påverkan bedöms vara störst.
Risk för felaktig bedömning av
hyresmarknadens utveckling
samt utförande av projekt
Att nyproducera fastigheter och utveckla beintliga genom investeringar är ett sätt att öka
avkastningen. Riskerna vid projektutveckling inns i bedömningar kring marknadens utveck-
ling, men också i utformningen av produkten samt själva projektets genomförande.
Kvalitetssäkrade interna processer och hög kompetens inom projektorganisationen säkerställer att
såväl genomförande som produkt håller hög kvalitet. Vid uppförande av kommersiella byggnader ställs
alltid krav på att större delen av fastigheten ska vara uthyrd innan investeringen påbörjas. Merparten av
de pågående kommersiella projekten har därför hög uthyrningsgrad. Riskerna begränsas också
genom att investeringar enbart görs på marknader där Balder har god marknadskännedom och där det
inns stark efterfrågan på bostäder och lokaler.
Under 2022 har förutsättningarna för nyproducerade hyresrätter ändrats. Balder har därför skjutit
lera projektstarter på framtiden, och har också ställt om en del projekt till bostadsrättprojekt.
I likhet med alla bolag är Balders organisation och verk-
samhet exponerade för ett antal risker. Dessa risker
ligger i olika grad inom bolagets kontroll och hanteras
därmed till viss del på olika sätt. Huvudstrategin är
dock att i så stor utsträckning som möjligt sträva efter
att identiiera såväl risker som möjligheter och utforma
handlingsplaner utifrån detta.
Riskanalysen genomförs kontinuerligt, på lera nivåer
inom bolaget, beroende på var olika risker och möjlig-
heter uppstår och vilka delar av verksamheten som kan
komma att påverkas. Nedan följer en sammanställning
över de huvudsakliga möjligheter och risker som
identiierats, tillsammans med en kort beskrivning av
hur Balder bedömer och hanterar dem.
Låg Medel Hög
BEDÖMNING AV RISKNIVÅ
47 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING
IT OCH DIGITALISERING
Risk för bristande digital
utveckling
Digitalisering i fastighetsbranschen handlar främst om att digitalisera själva fastigheterna
för att exempelvis förbättra uppföljning av förbrukning och liknande och om att bygga smarta
hem och erbjuda lokalkunderna aärsdrivande digitala tjänster.
Processen för digitalisering är relativt enkel att genomföra vid nyproduktion där mycket kan planeras in
redan under projekteringen, exempelvis ibernät och sensorer. Arbetet med att digitalisera en beintlig
fastighet är en större utmaning men Balder är rustat för detta. För att driva utvecklingen framåt har
bolaget fortsatt att utöka verksamheten med ler tjänster med fokus på digitalisering.
Risk för bristande IT-säkerhet Bristande IT-säkerhet kan få stora konsekvenser, exempelvis i form av förstörd eller förlorad
data, läckt konidentiell information etc. Det inns också en viss risk för brott mot lagstadgade
bestämmelser om hantering av personuppgifter.
Balder arbetar med lager-på-lager-principen för att minimera intrångsytan och har de senaste åren kon-
tinuerligt utökat skyddsnivån. Förutom beprövade tekniker som brandvägg, antivirus och backupsystem
har Balder även kompletterat med sandboxingsystem, avancerad epost-iltrering och virtualisering för
att säkra den interna IT-miljön. Balder har också genomfört ett omfattande internt arbete för att säker-
ställa uppfyllande av kraven i GDPR, både när det gäller interna system och strukturer och utbildning av
medarbetare.
Under 2022 genomfördes en extern revision av Balders IT-säkerhet. Resultatet visade på en kraftigt
minskad riskexponering jämfört med föregående år. När det gäller övergripande cybersäkerhet note-
rades förbättringar jämfört med tidigare revisioner, vilket bland annat innebär att Balder är rustat för
att snabbt agera på hotande eller onormala händelser.
FINANSIELLA RISKER
Reinansieringsrisk Balders största inansiella risk är avsaknad av inansiering. Med reinansieringsrisk avses risken
att inansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader.
Balder för kontinuerligt diskussioner med banker och kreditinstitut i syfte att trygga den långsiktiga
inansieringen och omförhandla lån och diversiiera förfallostrukturen av lånen. Det arbetet säker ställer
samtidigt att en konkurrenskraftig långsiktig inansiering vidmakthålls. Balders genomsnittliga kredit-
bindning uppgick till 5,7 år (5,7).
Under 2022 har stora förändringar skett på obligationsmarknaden. Som en följd av detta har Balder
återköpt obligationer och ökat bankinansieringen. Bolaget har en långsiktig plan och likviditetsbuf-
fert för att säkra förfall av obligationslån under 2023, 2024 och 2025.
Ränterisk Räntekostnaden är Balders enskilt största kostnadspost. Räntekostnader påverkas främst
av nivån på aktuella marknadsräntor och kreditinstitutens marginaler samt av vilken strategi
Balder väljer för bindningstid av räntorna. Högre marknadsränta innebär högre räntekostnad
men den sammanfaller också ofta med högre inlation och ekonomisk tillväxt.
Ökade räntekostnader kompenseras delvis av minskade vakansgrader och högre hyresintäkter genom
ökad efterfrågan samt att hyrorna regleras med index för det kommersiella beståndet. Balder har också
valt att använda räntederivat för att begränsa risken för att inansieringskostnaderna ökar markant vid en
ökad marknadsränta. Vid en ökning av marknadsräntan med en procentenhet och antagande om oför-
ändrad låne- och derivatportfölj skulle räntekostnaderna öka med 491 Mkr. Av Balders totala lånestock
vid årsskiftet har 66% (63) en räntebindning som överstiger ett år. Det senaste årets stigande räntor har
inneburit en lägre investeringstakt för Balder.
Kreditrisk Kreditrisk deinieras som risken att Balders motparter, exempelvis hyresgäster, inte kan upp-
fylla sina inansiella åtaganden mot Balder. Kreditrisk inom inansverksamheten uppstår bland
annat vid placering av likviditetsöverskott, vid tecknande av ränteswap-avtal samt vid utställda
kreditavtal.
Balder genomför sedvanliga kreditprövningar innan ett nytt hyresavtal tecknas och beräknar kredit-
risken i samband med nyuthyrning och lokalanpassning för beintlig kund. Inom inansverksamheten
gör Balder enbart aärer med nordiska banker med lägst S&P-rating om A-. Med övriga banker görs
enbart aärer med de som har lägst S&P-rating om AA-.
Valutarisk Balder äger fastigheter via dotterbolag i Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien.
Bolagen har intäkter och kostnader i lokal valuta och är därmed utsatta för valutakursluktua-
tioner ur koncernens synvinkel. Valutakursluktuationer återinns också i omräkningen av de
utländska dotterbolagens tillgångar och skulder till moderbolagets valuta.
Omräkningsdierenserna hanteras framförallt genom att upplåningen fördelats på olika valutor
utifrån nettotillgångarna i respektive valuta. Lån som tas upp i samma valuta som det inns nettotill-
gångar i koncernen minskar dessa nettotillgångar och därmed minskar omräkningsexponeringen.
Låg Medel Hög
BEDÖMNING AV RISKNIVÅ
48 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING
VÄRDEFÖRÄNDRING
Risk för negativ värde utveckling
på fastig heterna
Värdet på fastigheterna påverkas av ett antal faktorer, dels fastighetsspeciika såsom uthyr-
ningsgrad, hyresnivå och driftskostnader, dels marknadsspeciika såsom direktavkastnings-
krav och kalkylräntor. Såväl fastighets- som marknadsspeciika förändringar påverkar värdet
på förvaltningsfastigheter, vilket i sin tur inverkar på koncernens inansiella ställning och resul-
tat. Av Balders fastighetsbestånd inns 74% av värdet i de fyra storstadsregionerna Helsingfors,
Stockholm, Göteborg och Köpenhamn. Värdet på fastigheterna kan också påverkas negativt
om de tekniska hindren för utveckling, exempelvis omställning för att minska utsläpp och
hantera klimatförändringar, är för höga och kostsamma.
Balder genomför i samband med kvartalsrapporter en intern värdering av fastighetsbeståndet. Dess-
utom värderas delar av fastighetsbeståndet externt och jämförs med den interna värderingen. Under
2022 har en avsevärt större andel av beståndet värderats externt jämfört med tidigare år.
Marknads bedömningar av fastigheter innehåller alltid ett visst mått av osäkerhet i gjorda antaganden
och beräkningar. Resultat före skatt skulle påverkas med +/– 10 697 Mkr vid en värdeförändring av för-
valtningsfastigheterna med +/–5%. Soliditeten skulle vid en positiv värdeförändring uppgå till 41,5% och
vid en negativ värdeförändring uppgå till 38,3%. Se även not 12, Förvaltningsfastigheter. Balder har
också inlett en analys av klimatförändringarnas påverkan på fastigheterna, inklusive värdeutvecklingen,
vilken ytterligare kommer att fördjupas framöver.
SKATT
Risk för förändringar
i skattelagstiftning
Det kan inte uteslutas att skattesatser förändras i framtiden eller att andra ändringar i de
statliga systemen påverkar fastighetsägandet. Ändrade skattenivåer och skattelagstiftning,
till exempel nya regler avseende värdeminskningsavdrag, förbud för paketering av fastigheter,
samt möjlighet att utnyttja underskottsavdrag, kan påverka Balders framtida skattekostnad
och därigenom påverka resultatet.
Balder följer utvecklingen av lagstiftningen på de marknader där bolaget är verksamt och för bereder i
förekommande fall verksamheten och den inansiella rapporteringen för de anpassningar som kan bli
nödvändiga.
OMVÄRLD
Risk för allvarliga händelser
iomvärlden som förändrar
förutsättningarna för
verksamheten
Under 2022 inledde Ryssland en invasion av Ukraina, och kriget har haft stor påverkan på
världsekonomin, bland annat när det gäller energi, räntor och inlation.
Balder har till följd av bland annat ökade räntor och inlation, som Rysslands invasion av Ukraina bidragit
till, gjort en kraftig inbromsning i investeringsverksamheten och skjutit projektstarter på framtiden.
Bolaget följer utvecklingen och anpassar löpande verksamheten utifrån förändrade förutsättningar.
MILJÖ
Risk för miljö- och hälsoskadliga
ämnen och materialval
Användning av kemiska och biologiska ämnen är en utmaning inom förvaltning av fastigheter
och projektutveckling. Farliga ämnen kan förekomma exempelvis i färg och isolering. Det har
upptäckts förekomst av PCB, asbest, förhöjda radonhalter till följd av materialval inbyggda i
fastigheter.
Det beintliga beståndet inventeras löpande och handlingsplaner tas fram för att hantera riskerna
i samband med planerade renoveringar eller som egna projekt. Vid nyproduktion används loggböcker
för material, exempelvis Byggvarubedömningen eller Sunda Hus för att bedöma och logga materialan-
vändning. Det inns rutiner och instruktioner för säker kemikaliehantering i syfte att skapa trygg arbets-
miljö för medarbetare.
Klimatutsläpp och ökade krav på
utsläppsreduktion
Utsläpp av växthusgaser sker i lera delar av verksamheten, däribland till följd av energianvänd-
ning, nyproduktion, renoveringar och transporter. Höjda krav på utsläppsberäkningar, gräns-
nivåer för utsläpp inom nyproduktion och möjlig framtida klimatskatt kan påverka.
Balder beräknar bolagets klimatutsläpp för att få kännedom om var den väsentliga påverkan inns och
arbetar aktivt för att minska utsläppen. Balder har satt ett klimatmål, enligt Science Based Targets
initiative och kommer öka takten i omställningen genom att sätta en färdplan med åtgärder för att nå
klimatmålet.
Låg Medel Hög
BEDÖMNING AV RISKNIVÅ
49 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING
Klimatrelaterade risker Ökad frekvens av extremväder, förhöjda havsnivåer, värmestress och ökad nederbörd är
klimatrisker som kan skapa skador på infrastruktur och fastigheter. Det kan föra med sig
ökade försäkringskostnader, förhöjda utgifter kopplat till kyla samt ökade kostnader för sane-
ring och renovering vid extremväder.
Utredningar av vilka klimatanpassningar som kan bli aktuella vid nyproduktion görs i planprocessen och
styrs i detaljplaner. Förutom detta arbetar Balder med att se över arbetet med klimatrisker och bland
annat göra planer för hur beintliga fastigheter som kan komma att hamna i riskzonen ska riskinventeras
och vilka handlingsplaner som behöver förberedas. Detta arbete omfattar bland annat planer för att
ytterligare minska utsläpp från verksamheten, liksom planer för hur fastigheter som exempelvis är
belägna i områden där risken för översvämningar bedöms som hög ska rustas för att hantera detta. För
att öka transparensen i detta arbete fortsätter Balder också att kontinuerligt utveckla bolagets rapporte-
ring av utsläpp och andra klimatrelaterade mätetal, och har under året också införlivat klimatfrågan i
riskhanteringsprocessen i enlighet med rekommendationerna från Task Force on Climate-related Finan-
cial Disclosures (TCFD). Möjliga eekter av klimatförändringar har identiierats såväl vad gäller fastig-
hetskostnader som värdeutveckling, och arbetet med att ta fram handlingsplaner för hantering av dessa
har inletts. Läs mer på sida 107.
SOCIALA FÖRHÅLLANDEN OCH PERSONAL
Risk för brister ikompetens-
försörjning och arbetsmiljö
Då Balder vuxit, både geograiskt och sett till antal kollegor inns utmaningar, bland annat när
det gäller att rekrytera nya och att behålla beintliga kollegor, hitta och dra nytta av koncern-
gemensamma resurser samt utveckla gemensamma arbetssätt. En annan utmaning med
bolagets kraftiga tillväxt är att få varje kollega att känna sig delaktig i Balders företagskultur.
Balder strävar efter att fortsätta öka jämlikhet och mångfald i organisationen, för att på bästa sätt spegla
samhället. För att attrahera nya medarbetare deltar Balder löpande i arbetsmarknadsmässor på högsko-
lor och universitet, samt erbjuder praktik platser och möjligheter till examensarbeten för studenter.
Under 2022 har bolaget infört ett nytt arbetssätt för att säkerställa en likriktad process för medarbe-
tarsamtal och uppföljning, samt standardiserat introduktionen av nyanställda.
Leverantörskedja och respekt för
mänskliga rättigheter
De tjänster, material och produkter som används i bygg- och fastighetsprojekt är en del av en
global leverantörskedja där det kan innas risker utifrån mänskliga rättigheter, arbetsvillkor,
miljö och aärsetik.
Tydliga inköps- och upphandlingsrutiner, tydlig kravställning och kontinuerlig uppföljning är väsentliga
aktiviteter för att hantera risker. Under 2022 har bolaget exempelvis uppdaterat kraven vid upphandling
av lägenhetsrenoveringar för att säkerställa att enbart seriösa leverantörer anlitas. Balders uppförande-
kod är baserad på principerna i FN:s Global Compact och hanterar frågor om arbetsmiljö och mänskliga
rättigheter.
AFFÄRSETIK OCH ANTIKORRUPTION
Risk för korruption, bedrägeri och
mutbrott
I fastighetsbolag inns det risker att medarbetare begår överträdelser inom yrkesrollen samt i
relationer med kunder, leverantörer och samarbetsparter.
Balder har en uppförandekod samt rutiner som ska vägleda och säkerställa respektfulla och aärsetiska
relationer, internt såväl som externt. Vid val av leverantörer samt vid uppföljning används interna
kriterier och kontroller som säkerställer att krav efterföljs. För rapportering av överträdelser inns en
oberoende visselblåsarfunktion, vilken uppdaterades under 2022. Balder har också uppdaterat insider-
policyn samt informerat samtliga medarbetare. Under nästa år fortsätter arbetet med att etablera ett
mer koncernövergripande policyramverk.
Låg Medel Hög
BEDÖMNING AV RISKNIVÅ
50 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Hyresintäkter | 2, 3 | ||
Fastighetskostnader | 2, 6, 7 | – | – |
Driftsöverskott | |||
Förvaltnings- och administrationskostnader | 4, 5, 6 | – | – |
Andel i resultat från intressebolag/joint ventures | 14 | ||
– varav förvaltningsresultat | |||
– varav värdeförändringar | – | ||
– varav skatt | – | – | |
Övriga intäkter/kostnader | – | ||
– varav orealiserad värdeförändring på långfristig inansiell tillgång | |||
Resultat före inansnetto | |||
| Finansiella poster | |||
Finansiella intäkter | 9 | ||
Finansiella kostnader | 9 | – | – |
– varav leasingkostnad/tomträttsavgäld | 8 | – | – |
Finansnetto | – | – | |
Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intressebolag/joint ventures | |||
– varav Förvaltningsresultat | 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 | ||
| Värdeförändringar | |||
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, realiserade | 12 | ||
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, orealiserade | 12 | ||
Värdeförändringar derivat | 22 | ||
Intäkter försäljning exploateringsfastigheter | 16 | ||
Kostnader försäljning exploateringsfastigheter | 16 | – | – |
Värdeförändringar totalt | |||
Resultat före skatt | |||
Inkomstskatt | 10 | – | – |
Årets resultat | |||
| Årets resultat hänförligt till | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inlytande | 21 | ||
Mkr | Not | 2022 | 2021 |
| Övrigt totalresultat – poster som kan komma att omklassiiceras till | |||
| resultaträkningen | |||
Omräkningsdierens avseende utlandsverksamhet (netto efter säkringsredovisning) | |||
Kassalödessäkringar efter skatt | |||
Andel av övrigt totalresultat i intressebolag/joint ventures | |||
Årets totalresultat | |||
| Årets totalresultat hänförligt till | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inlytande | |||
Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Förvaltningsresultat | |||
Avgår innehav utan bestämmande inlytandes andel av förvaltningsresultat | – | – | |
Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr | |||
Resultat efter skatt per aktie efter utspädning, kr | 11 | ||
Resultat efter skatt per aktie före utspädning, kr | 11 |
51 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
KONCERNENS RAPPORT
ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
Mkr | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Förvaltningsfastigheter | 12, 25 | ||
Leasingavtal; nyttjanderätt | 8 | ||
Övriga materiella anläggningstillgångar | 13 | ||
Andelar i intressebolag/joint ventures | 14 | ||
Andra långfristiga fordringar | 15 | ||
Derivat | 22 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Exploateringsfastigheter | 16 | ||
Kundfordringar | 17 | ||
Övriga fordringar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | ||
Derivat | 22 | ||
Finansiella placeringar | 19 | ||
Likvida medel | 26 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
Mkr | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
| Eget kapital och skulder | |||
Eget kapital | 20 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Omräkningsdierenser | – | ||
Kassalödesreserv | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | |||
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inlytande | 21 | ||
Summa eget kapital | |||
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 22 | ||
Övriga långfristiga skulder | |||
Leasingskuld | 8 | ||
Uppskjuten skatteskuld | 10 | ||
Derivat | 22 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 22 | ||
Leverantörsskulder | |||
Leasingskuld | 8 | ||
Derivat | 22 | ||
Övriga skulder | |||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
1,2)
1)
1) Som kortfristiga räntebärande skulder redovisas de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års
avtalad amortering.
2) I raden Långfristiga räntebärande skulder ingår Hybridkapital om 4 9 42 Mkr (8 6 93 ). 50% av Hybridkapitalet, eller motsvarande
skuldsättningsgrad och belåningsgrad samt ökar eget kapital vid beräkning av soliditet.
52 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
| Övrigt | Balanserade | Innehav utan | ||||||
| tillskjutet | Kassalödes- | Omräknings- | vinstmedel inkl | bestämmande | Totalt eget | |||
Mkr | Aktiekapital | kapital | reserv | dierenser | årets resultat | Summa | inlytande | kapital |
Ingående eget kapital 2021-01-01 | – | |||||||
Årets resultat | ||||||||
Övrigt totalresultat | ||||||||
Summa totalresultat | ||||||||
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande | – | – | – | – | ||||
Utdelning till innehavare utan bestämmande inlytande | – | – | ||||||
Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande | ||||||||
Innehav utan bestämmande inlytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag | ||||||||
Summa transaktioner med bolagets ägare | – | – | – | – | ||||
| Utgående eget kapital 2021-12-31 | – | |||||||
Ingående eget kapital 2022-01-01 | – | |||||||
Årets resultat | ||||||||
Övrigt totalresultat | ||||||||
Summa totalresultat | ||||||||
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande | – | – | – | – | ||||
Nyemission | ||||||||
Utdelning till innehavare utan bestämmande inlytande | – | – | ||||||
Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande | – | – | ||||||
Innehav utan bestämmande inlytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag | ||||||||
Summa transaktioner med bolagets ägare | – | – | ||||||
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | ||||||||
1)
1)
1) För mer information, se not 20, Eget kapital.
KONCERNENS RAPPORT
ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
53 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Mkr | Not | 2022 | 2021 |
| Den löpande verksamheten | |||
Driftsöverskott | |||
Övriga intäkter/kostnader | – | – | |
Förvaltnings- och administrationskostnader | – | – | |
Försäljningsomkostnader exploateringsfastigheter | – | – | |
Återläggning av avskrivningar | |||
Erhållen ränta | 26 | ||
Betald ränta | 26 | – | – |
Betald skatt | – | – | |
Kassalöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | |||
| Kassalöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Förändring rörelsefordringar | |||
Förändring rörelseskulder | – | ||
Kassalöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av förvaltningsfastigheter | – | – | |
Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | – | – | |
Förvärv av inansiella placeringar | – | – | |
Förvärv/kapitaltillskott/in- och utlåning till intressebolag/joint ventures | – | – | |
Investering i beintliga fastigheter och projekt | – | – | |
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande | – | – | |
Försäljning av förvaltningsfastigheter | |||
Försäljning av exploateringsfastigheter | |||
Försäljning av inansiella placeringar | |||
Försäljning av aktier i intressebolag/joint ventures | |||
Utbetald utdelning från intressebolag/joint ventures | |||
Kassalöde från investeringsverksamheten | – | – |
KONCERNENS RAPPORT
ÖVER KASSAFLÖDEN
Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Finansieringsverksamheten | 26 | ||
Nyemission | |||
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inlytande | – | – | |
Amortering av leasingskuld | – | – | |
Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande | |||
Upptagna lån | |||
Amortering/lösen av lån | – | – | |
Kassalöde från inansieringsverksamheten | |||
Årets kassalöde | – | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdierens i likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut | 26 | ||
Tillgänglig likviditet, Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Likvida medel | |||
Outnyttjade checkkrediter | 23 | ||
Outnyttjade kreditfaciliteter | |||
Finansiella placeringar | 19 | ||
Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften |
54 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Mkr Not 2022 2021
Nettoomsättning 3 491 414
Administrationskostnader 4, 5 –492 –421
Rörelseresultat –2 –7
Resultat från inansiella poster
Nedskrivning av dotterbolagsaktier 27 –2 125 —
Utdelning från dotterbolag 9 501 3
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 3 045 3 155
– varav orealiserad värdeförändring på långfristig inansiell tillgång — 611
Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –5 887 –2 188
– varav valutakursdierenser –2 851 –739
Värdeförändringar derivat 22 1 507 446
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 6 039 1 410
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag 2 708 300
Resultat före skatt 8 746 1 710
Inkomstskatt 10 –281 –59
Årets resultat/totalresultat
1)
8 466 1 651
1) Moderbolaget har inga poster som redovisas i Övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
RESULTATRÄKNING
FÖR MODERBOLAGET
55 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 13 28 25
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 25, 27 13 589 15 518
Andelar i intressebolag/joint ventures 14, 25 18 464 17 448
Andra långfristiga fordringar 15 1 122 985
Derivat 22 851 —
Fordringar på koncernbolag 28 92 204 83 490
Summa inansiella anläggningstillgångar 126 229 117 440
Uppskjuten skattefordran 10 — 34
Summa anläggningstillgångar 126 258 117 500
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Övriga fordringar 186 97
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 195 191
Derivat 22 335 —
Summa kortfristiga fordringar 716 288
Finansiella placeringar 19 812 1 323
Likvida medel 26 2 083 457
Summa omsättningstillgångar 3 611 2 068
SUMMA TILLGÅNGAR 129 869 119 568
BALANSRÄKNING
FÖR MODERBOLAGET
Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Bundet eget kapital
Aktiekapital 192 187
Fritt eget kapital
Överkursfond 9 062 7 289
Balanserat resultat 10 973 9 322
Årets resultat 8 466 1 651
Summa eget kapital 28 693 18 449
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld 10 244 —
Summa avsättningar 244 —
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
1, 2)
22 46 271 43 870
Derivat 22 — 321
Skulder till koncernbolag 28 48 082 44 736
Summa långfristiga skulder 94 352 88 928
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
1)
22 5 928 11 415
Leverantörsskulder 11 6
Övriga skulder 41 195
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 600 576
Summa kortfristiga skulder 6 579 12 191
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 129 869 119 568
1) Som kortfristiga räntebärande skulder redovisas de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års avtalad
amortering.
2) I raden Långfristiga räntebärande skulder ingår Hybridkapital om 4 942 Mkr (8 693). 50% av Hybridkapitalet, eller motsvarande 2 471 Mkr
(4 346) betraktas av ratinginstituten som eget kapital och minskar därmed räntebärande skulder vid beräkning av skuldsättningsgrad och
belåningsgrad samt ökar eget kapital vid beräkning av soliditet.
56 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
MODERBOLAGETS RAPPORT
ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr Antal aktier Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 1 119 000 000 187 7 289 7 707 1 615 16 798
Årets resultat/totalresultat — — — — 1 651 1 651
Vinstdisposition 1 615 –1 615 —
Summa transaktioner med bolagets ägare — — — 1 615 –1 615 —
Utgående eget kapital 2021-12-31
1)
1 119 000 000 187 7 289 9 322 1 651 18 449
Ingående eget kapital 2022-01-01 1 119 000 000 187 7 289 9 322 1 651 18 449
Årets resultat/totalresultat — — — — 8 466 8 466
Nyemission 35 000 000 6 1 772 1 778
Vinstdisposition 1 651 –1 651 —
Summa transaktioner med bolagets ägare 35 000 000 6 1 772 1 651 –1 651 1 778
Utgående eget kapital 2022-12-31 1 154 000 000 192 9 062 10 973 8 466 28 693
1) För mer information, se not 20, Eget kapital.
57 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
KASSAFLÖDESANALYS
FÖR MODERBOLAGET
Mkr Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –2 –7
Återläggning av avskrivningar/nedskrivningar 6 6
Erhållen ränta 26 719 1 093
Betald ränta 26 –1 265 –1 038
Betald skatt –2 –3
Kassalöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –543 52
Kassalöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring rörelsefordringar –218 –134
Förändring rörelseskulder –1 –2 357
Kassalöde från den löpande verksamheten –762 –2 440
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –9 –9
Förvärv andelar i koncernbolag/lämnade aktieägartillskott –196 –5 142
Förvärv av inansiella placeringar –144 –630
Förändring utlåning koncernbolag 7 940 5 706
Förändring utlåning intressebolag/joint ventures –89 871
Försäljning av inansiella placeringar 331 860
Förvärv/kapitaltillskott till intressebolag/joint ventures –378 –8 411
Kassalöde från investeringsverksamheten 7 453 –6 756
Mkr Not 2022 2021
Finansieringsverksamheten 26
Nyemission 1 778 —
Upptagna lån 5 137 11 156
Amortering/lösen av lån –11 981 –2 863
Kassalöde från inansieringsverksamheten –5 065 8 293
Årets kassalöde 1 626 –903
Likvida medel vid årets början 457 1 359
Likvida medel vid årets slut 26 2 083 457
Tillgänglig likviditet, Mkr Not 2022 2021
Likvida medel 2 083 457
Outnyttjade checkkrediter 23 350 350
Outnyttjade kreditfaciliteter 9 632 4 500
Finansiella placeringar 19 812 1 323
Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften 12 877 6 630
58 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
59 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk
person. Rekommendationen innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den
juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS-regler och uttalanden
så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag och tillägg som gäller i förhållande till IFRS.
Skillnader mellan koncernens och
moderbolagets redovisnings principer
De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenterats i moderbolagets finansiella rapporter. I de fall
redovisningsprinciperna avviker från koncernens redovisningsprinciper så framgår
det i noterna eller nedan.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovis-
ningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, som
tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning
av finansiella intäkter och kostnader samt eget kapital.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har
rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om
utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med Rådet för
finansiell rapportering RFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mot-
tagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej
erfordras. Koncernbidrag redovisas som intäkt i resultaträkningen av mottagande
part och som kostnad för givande part. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS
12 i resultaträkningen.
Intäkter
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 3, Intäkternas fördelning.
Leasingavtal
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 8, Leasing.
Skatter
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 10, Inkomstskatt.
Intressebolag/joint ventures
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 14, Andelar i intressebolag/
joint ventures.
Dotterbolag
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 27, Andelar i koncernbolag.
Finansiella garantier
Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 25, Ställda säkerheter och
eventual förpliktelser.
Forts. Not 1 Redovisningsprinciper
60 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
61 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 2 Segmentsrapportering
62 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Moderbolaget – Tjänsteuppdrag
Moderbolagets nettoomsättning består av förvaltningstjänster gentemot dotter-
bolag och intressebolag. Dessa intäkter redovisas i den period de avser.
63 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 4 Anställda och personalkostnader
64 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
NOT 7
SPECIFIKATION AV FASTIGHETSKOSTNADER
NOT 6
RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ
FUNKTIONER OCH KOSTNADSSLAG
REDOVISNINGSPRINCIP
65 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Redovisningsprinciper för moderbolaget
Moderbolaget har i allt väsentligt leasingavtal avseende bilar. IFRS 16 tillämpas inte
i moderbolaget utan istället tillämpas RFR 2, (IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12). I de fall
moderföretaget är leasetagare innebär det att leasingavgifterna redovisas som en
kostnad linjärt över leasingperioden. Kostnaden för leasingavtal redovisas i posten
”Administrationskostnader”. Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således
inte i balansräkningen.
66 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 8 Leasing
67 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Moderbolaget – Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.
I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten
skatteskuld och eget kapital.
68 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 10 Inkomstskatt
Moderbolaget, Mkr 2022, % 2022 2021, % 2021
Resultat före skatt 8 746 1 710
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 –1 802 20,6 –352
Ej skattepliktiga intäkter/ej avdragsgilla kostnader etc. 0,0 –2 –11,5 197
Skattefri utdelning –17,4 1 523 –5,6 96
Skatt hänförlig till tidigare år –0,0 0 0,0 –0
Redovisad effektiv skatt 3,2 –281 3,5 –59
69 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 10 Inkomstskatt
Moderbolaget 2022, Mkr
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld Netto
Uppskjuten skattefordran och
skatteskuld hänför sig till följande:
Derivat — –244 –244
Övriga temporära skillnader — — —
Kvittning — — —
Summa — –244 –244
Inga underskottsavdrag föreligger.
Moderbolaget, Mkr
Balans per
2022-01-01
Redovisat i
resultat räkningen
Balans per
2022-12-31
Derivat 66 –310 –244
Övriga temporära skillnader –32 32 —
Summa 34 –279 –244
Moderbolaget, Mkr
Balans per
2021-01-01
Redovisat i
resultat räkningen
Balans per
2021-12-31
Derivat 158 –92 66
Övriga temporära skillnader –67 35 –32
Summa 91 –57 34
70 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
71 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 12 Förvaltningsfastigheter
72 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
REDOVISNINGSPRINCIP
NOT 13
ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
73 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Moderbolaget
Andelar i intressebolag/joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning
att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som över-
stiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen
och reducerar andelens redovisade värde.
74 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 14 Andelar i intressebolag/joint ventures
75 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 14 Andelar i intressebolag/joint ventures
76 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
77 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
78 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Tabellen fortsätter på nästa sida
Forts. Not 20 Eget kapital
79 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. tabell från föregående sida.
80 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Moderbolaget 2022-12-31
Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt
Förfallostruktur lån 5 928 8 555 7 241 12 078 8 071 10 325 52 199
Räntekostnader
1)
1 096 1 095 1 095 1 094 1 093 5 458 10 931
Leverantörsskulder 11 — — — — — 11
Summa 7 035 9 650 8 336 13 172 9 165 15 783 63 141
Moderbolaget 2021-12-31
Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt
Förfallostruktur lån 11 415 7 039 6 233 6 790 10 227 13 581 55 285
Räntekostnader
1)
774 773 773 773 772 3 855 7 720
Leverantörsskulder 6 — — — — — 6
Summa 12 194 7 812 7 006 7 563 10 999 17 436 63 011
1) Avser räntekostnader under perioden 0–10 år.
Forts. Not 22 Finansiell riskhantering
81 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 22 Finansiell riskhantering
82 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 22 Finansiell riskhantering
83 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 22 Finansiell riskhantering
84 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2022
Moderbolaget, Mkr
Tillgångar och skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Verkligt värde
via övrigt
totalresultat
Totalt
redovisat
värde
Verkligt värdehierarkin
Totalt verkligt värde 2022
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Andra långfristiga fordringar 1 122 — — 1 122 — 1 122 —
Derivat — 1 185 — 1 185 — 1 185 —
Fordringar på koncernbolag 92 204 — — 92 204 — 92 204 —
Finansiella placeringar — 812 — 812 812 — —
Likvida medel 2 083 — — 2 083 — 2 083 —
Summa fordringar 95 409 1 997 — 97 406 812 96 594 —
Långfristiga skulder till kreditinstitut 46 271 — — 46 271 21 523 17 872 —
Skulder till koncernbolag 48 082 — — 48 082 — 48 082 —
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 5 928 — — 5 928 3 832 2 033 —
Leverantörsskulder 11 — — 11 — 11 —
Summa skulder 100 291 — — 100 291 25 355 67 998 —
Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2021
Moderbolaget, Mkr
Tillgångar och skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Verkligt värde
via övrigt
totalresultat
Totalt
redovisat
värde
Verkligt värdehierarkin
Totalt verkligt värde 2021
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Andra långfristiga fordringar 985 — — 985 — 985 —
Fordringar på koncernbolag 83 490 — — 83 490 — 83 490 —
Finansiella placeringar — 1 323 — 1 323 1 323 — —
Likvida medel 457 — — 457 — 457 —
Summa fordringar 84 931 1 323 — 86 254 1 323 84 931 —
Långfristiga skulder till kreditinstitut 43 870 — — 43 870 29 369 14 727 —
Derivat — 321 — 321 — 321 —
Skulder till koncernbolag 44 736 — — 44 736 — 44 736 —
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 11 415 — — 11 415 6 021 5 401 —
Leverantörsskulder 6 — — 6 — 6 —
Summa skulder 100 028 321 — 100 349 35 389 65 193 —
Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån annan observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Forts. Not 22 Finansiell riskhantering
85 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
NOT 25
STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIP
Moderbolaget – Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till
förmån för dotterbolag och intressebolag. Finansiella garantier innebär att bolaget
har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som
denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall
enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbola-
get RFR 2 stycke IFRS 9 som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det
gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intressebolag.
Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när
bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åta-
gandet.
86 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Forts. Not 26 Kassaflödesanalys
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Ej kassaflödespåverkande förändringar
Moderbolaget, Mkr 2021-12-31 Kassaflöde
Valutakurs-
differenser
Övriga ej kassaflödes-
påverkande poster 2022-12-31
Räntebärande skulder 55 285 –6 843 2 568 1 189 52 199
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 55 285 –6 843 2 568 1 189 52 199
Ej kassaflödespåverkande förändringar
Moderbolaget, Mkr 2020-12-31 Kassaflöde
Valutakurs-
differenser
Övriga ej kassaflödes-
påverkande poster 2021-12-31
Räntebärande skulder 46 366 8 293 625 — 55 285
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 46 366 8 293 625 — 55 285
REDOVISNINGSPRINCIP
Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det
bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital.
I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker ned-
skrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte
längre är motiverad sker återföring av denna.
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 15 518 10 376
Förvärv 94 4 901
Nedskrivning –2 125 —
Lämnade aktieägartillskott 101 241
Utgående balans 13 589 15 518
NOT 27
ANDELAR I KONCERNBOLAG
87 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
88 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman
den 11 maj 2023. Styrelsen avser att föreslå årsstämman att ingen aktie-
utdelning (–) lämnas för verksamhetsåret 2022.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed
iSverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter-
nationella redovisningsstandards som avses i Europaparlamentets och
rådets förordning (EG) nr1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning
av internationell redovisningsstandard. Årsredovisningen respektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och
koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för kon cernen
respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och
de bolag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 3 april 2023
Christina Rogestam
Styrelseordförande
Sten Dunér
Styrelseledamot
Fredrik Svensson
Styrelseledamot
Anders Wennergren
Styrelseledamot
Erik Selin
Styrelseledamot och VD
Vår revisionsbesrättelse har lämnats den 4 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Bengt Kron
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Konstantin Belogorcev
Auktoriserad revisor
89 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för Fastighets AB Balder (publ) för
år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovis-
ning ingår på sidorna 43–89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets inansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess inansiella resultat och
kassalöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens inansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess
inansiella resultat och kassalöde för året enligt Inter-
national Financial Reporting Standards (IFRS), såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt-
ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbo-
laget och rapporter över totalresultat och inansiell
ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen är förenliga med
innehållet i den kompletterande rapport som har
överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards
on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisors sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent-
lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig-
heter i de inansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt
de områden där verkställande direktören och styrelsen
gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts
med utgångspunkt från antaganden och prognoser
om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Lik-
som vid alla revisioner har vi också beaktat risken för
att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter
den interna kontrollen, och bland annat övervägt om
det inns belägg för systematiska avvikelser som givit
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ända-
målsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om
de inansiella rapporterna som helhet, med hänsyn
tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser
och kontroller samt den bransch i vilken koncernen
verkar.
Koncernen är verksam i sex länder och fastig-
heterna ägs av separata bolag som genom centra-
liserade ekonomifunktioner och enhetliga rutiner
sammanställs i underkoncerner. Den inska under-
koncernen SATO Oyj, övriga inska dotterbolagen
samt de danska och norska bolagen revideras av
lokala revisionsteam. Koncernrevisionsteamet
erhåller rapportering från lokala revisionsteam för de
väsentliga underkoncernerna.
Vi har utvärderat enhets revisorernas utförda
arbete i syfte att fastställa huruvida tillräckliga revi-
sionsbevis inhämtats som grund för vårt uttalande
ikoncernrevisionsberättelsen.
Revisionen av underkoncernen SATO Oyj har
utförts av Deloitte, Finland. Enligt god revisionssed
åligger det koncernrevisorn att säkerställa att enhets-
revisorerna har utfört rätt arbete och med tillräcklig
hög kvalitet avseende de identiierade revisionsrisk-
erna. Eftersom SATO Oyj utgör en väsentlig del av
Balderkoncernen och därmed koncernrevisionen
samt att vi och enhetsrevisorn inte ingår i samma
nätverk blir den uppgiften extra viktig. Vi har därför
utformat särskilda instruktioner till Deloitte, Finland,
och säkerställt via löpande kommunikation och
möten samt skriftliga bekräftelser att de följt och
beaktat dessa. Vi har tagit del av, diskuterat och
utvärderat den riskbedömning och väsentlighets-
bedömning som enhetsrevisorn planerat för och
också använt i sin revision. Vi har även digitalt besökt
Deloitte, Finland, och gått igenom väsentliga revi-
sionsmoment.
Utöver moderbolaget och koncernredovisningen
revideras också de svenska bolagen av koncernrevi-
sionsteamet.
Sammantaget innebär det att vi förvissat oss om
att det inns tillräckliga revisionsbevis för vår kon-
cernrevision och revisionsberättelse.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av
vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas
för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de inansiella rapporterna innehåller några väsentliga
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent-
liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder (publ), org nr 556525-6905
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de inansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi
vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den
inansiella rapportering som helhet. Med hjälp av
dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revi-
sionens inriktning och omfattning och våra gransk-
ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning,
samt att bedöma eekten av enskilda och samman-
tagna felaktigheter på de inansiella rapporterna som
helhet.
Vi valde totala tillgångar som riktmärke för vår
övergripande bedömning av väsentlighet för räken-
skaperna som helhet mot bakgrund av att värdet på
förvaltningsfastigheterna har en väsentlig påverkan
och betydelse för koncernens inansiella ställning
samt utgör ett särskilt betydelsefullt område för revi-
sionen. Vi deinierade även en speciik väsentlighet
för revisionen av resultat från fastighetsförvaltningen
inklusive de rörelsekapitalrelaterade balansposterna.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och åter-
inns på sidorna 1–42 samt 94–121. Annan information
består även av Ersättningsrapporten för 2022. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för denna andra information.
90 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna informa-
tion och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa
den information som identiieras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga fel-
aktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse-
ende denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor-
tera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-
ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre-
dovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-
visning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-
lande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något rea-
listiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehål-
ler våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi-
sionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen inns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en revision av styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning för Fast-
ighets AB Balder (publ) för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE
Värdering av förvaltningsfastigheter
Vi hänvisar till Förvaltningsberättelsen, beskrivning av
redovisningsprinciper i not 1 samt Förvaltningsfastig-
heter i not 12.
Förvaltningsfastigheterna redovisas till verkligt värde
om 213 932 Mkr per 2022-12-31 och utgör en väsentlig del
av Balderkoncernens balansräkning.
Verkligt värde på koncernens fastighetsbestånd base-
ras på interna beräkningar, huvudsakligen genom att till-
lämpa avkastningsmetoden. Fastigheter under uppförande
och projektfastigheter för egen förvaltning värderas till
marknadsvärde reducerat med bedömd entreprenad-
utgift samt projektrisk, vilket oftast sammanfaller med
envärdering till anskaningsvärde.
För att kvalitetssäkra de interna värderingarna har
även externa värderingar och second opinion inhämtats.
Externa värderingar utgjorde 38% och second opinions
utgjorde 26% av det totala fastighetsvärdet exklusive
projekt för egen förvaltning.
Betydelsen av de uppskattningar och bedömningar
som ingår i att fastställa det verkliga värdet, tillsammans
med det faktum att endast en mindre skillnad i de enskilda
fastigheternas beräkningsparametrar, såsom bedömning
av framtida driftsnetto, uthyrningsgrad och avkastnings-
krav, kan leda till väsentliga felaktigheter, gör att värde-
ringen av förvaltningsfastigheter är ett särskilt betydelse-
fullt område i revisionen.
.
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
Vår revision har bland annat fokuserat på bolagets interna
kontroll och kvalitetssäkring för värderingsprocessen.
Vi har, tillsammans med våra värderingsspecialister,
gått igenom och bedömt de värderingsmodeller som
Balder tillämpar och rimligheten i gjorda antaganden.
Vår revision har bland annat omfattat följande gransk-
ningsåtgärder:
• Följt upp att värderingarna följer Balders riktlinjer för
fastighetsvärdering
• Stickprovprovsmässigt följt upp riktigheten i modellens
matematiska beräkningar
• Bedömt indata genom stickprovsmässig uppföljning
mot historiska utfall och jämfört med tillgänglig mark-
nadsdata
• Stickprovsmässigt testat indata i beräkningsmodel-
lerna mot information i fastighetssystemet och avise-
ringssystemet
• Tagit del av de externa värderingarna och stickprovs-
mässigt jämfört med de interna beräkningarna
• Tagit del av och diskuterat ledningens bedömning av
avkastningskraven för vissa speciika fastigheter samt
för fastighetsportföljen som helhet
• Gått igenom granskningsansats och externa underlag
med det inska revisionsteamet avseende värdering av
dotterbolagskoncernen SATO Oyjs fastighetsbestånd.
Vårt arbete har fokuserats på de största förvaltnings-
fastigheterna, de mest väsentliga antagandena samt de
fastigheter där det varit störst variationer i värde jämfört
med föregående år. I de fall där antaganden om framtida
driftsnetto, uthyrningsgrad och avkastningskrav avviker
mot vår initiala förväntan har dessa avvikelser diskuterats
med koncernens företrädare och vid behov har komplet-
terande underlag inhämtats.
Vi har slutligen kontrollerat att de modeller som
använts, att de antaganden och känslighetsanalyser som
Balder gjort blivit beskrivet på ett riktigt sätt i not 12.
Redovisning av fastighetstransaktioner
Vi hänvisar till Förvaltningsberättelsen, beskrivning av
redovisningsprinciper i not 1 samt Förvaltningsfastig-
heter i not 12.
Under året har det skett ett antal fastighetstransak-
tioner, förvärv om 5 160 Mkr, som till belopp och avtals-
villkor varit särskilt betydelsefulla att beakta i revisionen.
För varje väsentlig fastighetstransaktion har vi bedömt
att den redovisningsmässiga hanteringen är i enlighet
med Balders redovisningsprinciper och IFRS.
För alla betydande förvärv och försäljningar har vi inhäm-
tat och gått igenom underliggande avtal och tillträdes-
villkor. Vidare har vi granskat att beräkningar såsom
proformor, tillträdesbalanser och i förekommande fall
likvidavräkningar är i enlighet med avtal och att trans-
aktionen redovisats korrekt.
Vi har följt upp att fastighetstransaktionerna blivit
korrekt redovisade och upplysta om i årsredovisningen.
91 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare
iavsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkes etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-
positioner beträande bolagets vinst eller förlust. Vid
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hän-
syn till de krav som bolagets och koncernens verksam-
hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli-
deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-
fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-
lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Den verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras
iöverensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen,
ochdärmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
av seende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någon försummelse som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-
lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dis-
positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett för-
slag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisio-
nen av förvaltningen inns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-
ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberät-
telsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEFRAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Fastighets AB Balder
(publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät-
tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda-
tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
iförhållande till Fastighets AB Balder (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig-
het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, och för att det inns en sådan intern
kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyl-
ler dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
inns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-
heter eller misstag och anses vara väsentliga om
deenskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskon-
troll för revisionsföretag som utför revision och över-
siktlig granskning av inansiella rapporter samt andra
bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och
har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll
vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats
iett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-
tering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsent-
liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk-
bedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
attgöra ett uttalande om eektiviteten i den interna
kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
92 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rappor-
ten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning
av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget
kapitalräkningar, kassalödesanalys samt noter i Esef-
rapporten har märkts med iXBRL-format i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Masthamns-
gatan 1, utsågs till Fastighets AB Balder (publ)s revisor
av bolagsstämman den 8 maj 2019 för tiden fram till
årsstämman 2023 och har varit bolagets revisor
sedan 2009.
Göteborg den 4 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Bengt Kron
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Konstantin Belogorcev
Auktoriserad revisor
93 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
STYRELSENS
ORDFÖRANDE HAR ORDET
Det gångna året har till stor del påverkats av orolighe-
ter i omvärlden, stigande inlation, räntor och ökade
energikostnader. Detta har förstås stor påverkan på
fastighetsbolag, som förutom att vara stora energikon-
sumenter också är beroende av fördelaktiga villkor för
inansiering.
Balder har under året lyckats väl med att anpassa
verksamheten efter nya förutsättningar. När det gäller
inansieringsverksamheten har en förlyttning gjorts
från obligationsmarknaden till bank, och bolaget har
bland annat genom en riktad nyemission säkerställt
ytterligare inansiering framåt.
Den entreprenörskultur som präglar Balder har alltid
varit en stor framgångsfaktor och har under året varit
starkt bidragande till att verksamheten utvecklats väl
trots rådande omständigheter. Den lexibla organisa-
tionen är snabb att ställa om. Dedikerade och innova-
tiva medarbetare hittar lösningar på de utmaningar
som uppstår.
Styrelsens roll
Ägarnas uppdrag till Balders styrelse och ledning är
oförändrat: att skapa värde genom att förvärva,
utveckla och förvalta kommersiella fastigheter och
bostadsfastigheter. Bolaget har de senaste åren bred-
dat sin bas framförallt genom ökade innehav i våra
nordiska grannländer.
Balders styrelse arbetar med bolagets långsiktiga
utveckling vilket bland annat omfattar att följa upp led-
ningens operativa verksamhet och försäkra sig om att
det är ordning och reda i bolaget.
En återkommande punkt på styrelsens agenda är
riskbedömning, där frågor som exempelvis konjunk-
turlägets och ränteutvecklingens påverkan på bolaget
analyseras. Andra viktiga frågor i styrelsens arbete är
utveckling av bolaget i form av tillgång till kompetens,
och bolagets arbete för att bidra till en socialt och mil-
jömässigt hållbar samhällsutveckling.
Stort fokus på hållbarhet
Att följa upp hållbarhetsfrågorna blir en allt viktigare
del av styrelsens arbete. Som en långsiktig fastighets-
ägare tar Balder ansvar för verksamhetens påverkan på
såväl ekonomi och miljö som i sociala frågor. Bolaget
fortsätter att arbeta med utveckling av de egna områ-
dena och har ett stort socialt engagemang fokuserat
på trygghet och trivsel, barn, ungdomar och syssel-
sättning.
Balder har lera strategiska samarbeten kopplade till
bolagets sociala engagemang och anlitar varje år ett
stort antal praktikanter, sommarjobbare och studenter
för att bidra till ökad sysselsättning men också för att
utveckla fastighetsbranschen.
Genom att underteckna Global Compact har Balder
tagit ställning och arbetar aktivt för att följa FN:s tio
principer för företag när det gäller mänskliga rättig-
heter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption.
En annan viktig punkt för styrelsen handlar om
aärsetik. Styrelse och ledning ska alltid bära med sig
kontrollfrågan om man klarar att svara oentligt för
sina beslut. Ett sådant ”tänka efter före” blir allt vikti-
gare när det handlar om att bevara ett bolags förtro-
ende eller bygga dess varumärke.
Styrelsens bedömning är att Balders ledning och
medarbetare hanterat årets utmaningar väl. Balder har
en stabil inansiell grund att stå på inom såväl förvalt-
ning som produktion av nya fastigheter och områden.
Bolaget fortsätter att utvecklas trots en osäker omvärld.
CHRISTINA ROGESTAM
Styrelsens ordförande
94 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ÖVERGRIPANDE STRUKTUR
FÖR BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrning i svenska börsbolag regleras av en
kombination av skrivna regler och praxis genom vilka
ägarna direkt och indirekt styr bolaget. Regelverket
har utvecklats genom lagstiftning, rekommendationer,
den så kallade Koden och genom självreglering.
Koden bygger på principen följ eller förklara, vilket
innebär att samtliga regler inte alltid behöver följas om
motiv inns och förklaras. Några av Kodens principer är
att skapa goda förutsättningar för utövande av en aktiv
och ansvarstagande ägarroll och skapa en väl avvägd
maktbalans mellan ägare, styrelse och verkställande
ledning, vilket Balder ser som en naturlig del av princi-
perna för verksamheten. Koden innebär även att viss
information ska hållas tillgänglig på webbplatsen.
Svensk kod för bolagsstyrning förvaltas av Kollegiet
för Svensk Bolagsstyrning och inns att tillgå på
bolags styrning.se, där även den svenska modellen för
bolagsstyrning beskrivs. Balder tillämpar Koden och
den är avsedd att utgöra ett led i självreglering inom
svenskt näringsliv. Enligt styrelsens uppfattning har
Balder inga avvikelser att rapportera eller förklara.
Bolagsordning
Bolagets irma är Fastighets AB Balder och bolaget är
publikt (publ). Bolagets styrelse har sitt säte i Göte-
borg. Bolaget ska ha till föremål för sin verksamhet att
direkt eller indirekt, genom hel- eller delägda bolag,
förvärva, förvalta, äga och avyttra fast egendom och
värde papper samt bedriva annan därmed förenlig
verksamhet.
Bolagsordningen, som inns tillgänglig på Balders
webbplats, innehåller bland annat uppgifter om aktie-
kapital, antal aktier, aktieslag och företrädesrätt, antal
styrelseledamöter och revisorer samt bestämmelser
om kallelse och dagordning för årsstämman.
1. AKTIEN OCH ÄGARNA
Balderaktien är noterad på Nasdaq Stockholm Large
Cap. Vid årsskiftet uppgick antalet aktieägare till cirka
29 000. Av det totala aktiekapitalet ägdes 27% av
utländska ägare. Huvudägare i Fastighets AB Balder är
Erik Selin Fastigheter AB som äger 34,1% av kapitalet
och 47,8% av rösterna.
Balders aktiekapital uppgick per den 31 december
2022 till 192 333 333 kr fördelat på 1 154 000 000
aktier. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,16667 kr.
Aktierna är fördelade på 67 376 592 av serie A och
1 086 623 408 av serie B. Varje aktie av serie A berätti-
gar till en röst och varje aktie av serie B berättigar till en
tiondels röst.
Varje röstberättigad får vid bolagsstämman rösta
förantalet av denne ägda och företrädda aktier. Ytter-
ligare information om aktier och aktiekapital inns på
sida 4–8, Balders aktie och ägare.
Information till aktiemarknaden
Balder lämnar delårsrapporter för verksamheten tre
gånger per år; per den 31 mars, per den 30 juni samt
per den 30 september. Därutöver redovisar Balder
helårsbokslut per den 31 december i sin bokslutskom-
muniké samt oentliggör årsredovisning i god tid före
ordinarie årsstämma.
Årsredovisningen för 2022 inns tillgänglig för distri-
bution och på Balders webbplats. Samtliga dokument
liksom pressreleaser och presentationer i samband
med rapporter inns tillgängliga på balder.se.
2. ÅRSSTÄMMA
Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ, där
aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter
kan utövas. Styrelsen och revisorer i bolaget utses av
årsstämman på förslag av valberedningen. Årsstäm-
man fattar också beslut om bland annat ändringar i
bolagsordningen, om förändring av aktiekapitalet samt
beslutar om bolagets vinstutdelning och ansvarsfrihet
för styrelsen och verkställande direktören.
För att kunna delta i beslut erfordras att aktieägaren
är närvarande vid stämman, antingen personligen eller
genom ombud. Vidare krävs att aktieägaren är införd
iaktieboken vid visst datum före stämman och att
anmälan om deltagande gjorts till bolaget inom viss
fastställd tid. Aktieägare som önskar att få ett särskilt
ärende behandlat på årsstämman kan normalt begära
detta om begäran sker i god tid före stämman hos
Balders styrelse. För ytterligare information se
sida 121.
Kallelse till årsstämman sker genom annonsering
iPost- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webb-
plats. Att kallelsen har skett ska annonseras i Svenska
Dagbladet. Beslut vid bolagsstämma fattas normalt
med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver den
svenska aktiebolagslagen att förslag ska godkännas av
en större andel av de på stämman företrädda aktierna
och avgivna röster.
Årsstämma 2022
Vid årsstämman den 12 maj 2022 representerades 803
aktieägare, vilka företrädde cirka 85% av det totala
antalet röster. Årsstämman fastställde räkenskaperna
för 2021 och beviljade styrelsen och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2021. Följ-
ande beslut fattades på årsstämman den 12 maj 2022;
• ingen utdelning lämnas till aktieägarna,
• styrelsen ska, för tiden fram intill nästa årsstämma
harhållits, bestå av fem ordinarie ledamöter utan
suppleanter,
• arvode till styrelsen ska utgå med ett fast arvode om
560 000 kr, varav 200 000 kr till ordföranden och
120000 kr till övriga styrelseledamöter som inte är
fast anställda i bolaget. Beloppet inkluderar ersätt-
ning för utskottsarbete,
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
1. AKTIEÄGARNA
5. STYRELSEN
2. ÅRSSTÄMMA
6. VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖR OCH LEDNING
VERKSAMHET
3. VALBEREDNING
4. REVISORER
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
REVISIONSUTSKOTT
95 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
• omval av styrelseledamöterna Christina Rogestam,
Erik Selin, Fredrik Svensson, Sten Dunér och Anders
Wennergren. Samtliga ledamöter är valda till och
med årsstämman 2023. Christina Rogestam omval-
des till styrelsens ordförande,
• godkännande av de av styrelsen föreslagna riktlin-
jerna för ersättning till ledande befattningshavare,
• mandat för styrelsen att under tiden fram till nästa
årsstämma, vid ett eller lera tillfällen, kunna besluta
om nyemission av aktier i serie B, samt av tecknings-
optioner och/eller konvertibler med rätt att teckna
och/eller konvertera till aktier av serie B, får ske med
eller utan av vikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Antalet aktier, optioner och/eller konvertibler som
emitteras med stöd av bemyndigandet får omfatta
högst motsvarande tio (10) procent av samtliga aktier
i bolaget. Ny emissionen ska användas av bolaget
som betalning av förvärv av fastigheter eller förvärv
av aktier eller andelar i juridisk person som äger fast-
ighet eller för att kapitalisera bolaget inför sådana
förvärv eller iövrigt kapitalisera bolaget,
• mandat för styrelsen att kunna besluta om återköp
och överlåtelse av bolagets egna aktier i syfte att
justera bolagets kapitalstruktur samt för att kunna
överlåta egna aktier som likvid eller för inansiering
av fastighetsinvesteringar. Om utnyttjandet av detta
bemyndigande kombineras med utnyttjandet av
bemyndigandet avseende emission av aktier, teck-
ningsoptioner och/eller konvertibler vid ett och
samma förvärv får antalet återköpta aktier och emit-
terade aktier av serie B, teckningsoptioner och/eller
konvertibler som kan tecknas och/eller konverteras
till aktier av serie B tillsammans högst motsvara tio
(10) procent av samtliga aktier i bolaget. Protokoll
fört vid årsstämman den 12 maj 2022 inns tillgäng-
ligt på bolagets webbplats. Årsstämman 2023 äger
rum den 11 maj klockan 16.00. För ytterligare infor-
mation se sida 121. Information om årsstämman
publiceras på balder.se.
3. VALBEREDNING
Årsstämman beslutar om tillvägagångssättet för val av
styrelse och i förekommande fall revisorer. Årsstäm-
man 2022 beslutade att en valberedning skulle inrättas
inför 2023 års årsstämma för att framlägga förslag till
antalet styrelseledamöter, val av styrelse ledamöter
inklusive styrelseordförande och val av revisorer samt
ersättning till såväl styrelseledamöter som revisorer.
Valberedningens förslag oentliggörs senast i sam-
band med kallelsen till årsstämman. Aktieägare ges
möjlighet att vända sig till valberedningen med nomi-
neringsförslag.
Årsstämman 2022 fastställde valberedningens för-
slag att valberedningen ska bestå av en representant
för envar av de två största aktieägarna eller ägarkon-
stellationerna jämte Lars Rasin, som företräder övriga
aktieägare. Ordförande i valberedningen ska vara Lars
Rasin. Namnen på övriga två ledamöter samt de ägare
som de företräder ska oentliggöras senast sex måna-
der före ordinarie årsstämma.
Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till
dess att ny valberedning utsetts. Om Lars Rasin avgår
som ordförande i valberedningen ska bolagets
styrelse ordförande utse ny ordförande i valbered-
ningen fram till nästa stämma i bolaget.
Valberedningen inför årsstämman 2023 består av
Jesper Mårtensson, företrädande Erik Selin Fastig heter
AB, Rikard Svensson, företrädande Arvid Svensson
Invest AB samt ordförande Lars Rasin.
Valberedningen har beslutat att föreslå omval av
nuvarande styrelseledamöterna Christina Rogestam,
Fredrik Svensson, Sten Dunér, Anders Wennergren och
Erik Selin. Till styrelsens ordförande föreslås omval av
Christina Rogestam.
4. REVISORER
Bolagets årsredovisning och styrelsens och VD:s för-
valtning granskas av bolagets revisor som avger en
revisionsberättelse för räkenskapsåret till årsstämman.
Revisorn redovisar sin revisionsplan för året samt syn-
punkter på bokslut, årsredovisning och förvaltning.
Vid årsstämman 2019 valdes Öhrlings Pricewater-
houseCoopers AB som bolagets revisor, med Bengt
Kron som huvudansvarig revisor för tiden fram till
utgången av årsstämman 2023.
5. STYRELSEN
Styrelsen utses av årsstämman och ska enligt bolag-
sordningen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter.
Ledamöterna väljs på årsstämma för tiden intill slutet
av den första årsstämman som hålls efter det år då
ledamoten utsågs. Styrelsen har under 2022 bestått av
fem ledamöter och svarar för bolagets organisation
och förvaltning (mer information om bolagets styrelse
inns på sida 101 samt på balder.se). Styrelsen arbetar
efter en fastställd arbetsordning med instruktioner om
arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande
direktören.
Nya styrelseledamöter får en introduktion av bola-
get och dess verksamhet samt genomgår börsens
utbildning enligt börskontraktet. Därefter erhåller sty-
relsen kontinuerligt information om bland annat regel-
ändringar och sådana frågor som rör verksamheten
och styrelsens ansvar i ett noterat bolag.
För beslut i styrelsen gäller aktiebolagslagens regler
innebärande att såväl mer än hälften av närvarande
ledamöter samt mer än en tredjedel av det totala
an talet ledamöter måste rösta för beslut. Vid lika röste-
tal har ordförande utslagsröst.
Styrelsens arbete regleras bland annat av den
svenska aktiebolagslagen, bolagsordningen, Koden
och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt
arbete. Styrelsen i Balder består av personer som har
en bred erfarenhet och kompetens från fastighets-
branschen, aärsutveckling, hållbarhetsfrågor och
inansiering. Flertalet av ledamöterna har erfarenhet
från styrelsearbete i andra börsnoterade bolag.
I styrelsen är de båda stora ägarna Erik Selin Fastig-
heter AB och Arvid Svensson Invest AB representerade
genom Erik Selin och Fredrik Svensson. Balders irma
tecknas, förutom av styrelsen, av styrelseord föranden
Christina Rogestam och VD Erik Selin i förening eller en
av dem i förening med ekonomichef Eva Sigurgeirs-
dottir eller HR-chef Petra Sprangers.
Styrelsens uppgifter och ansvar
Styrelsens över gripande uppgift är att för ägarnas räk-
ning förvalta bolagets angelägenheter på ett sådant
sätt att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalav-
kastning tillgodoses på bästa möjliga sätt.
Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är
ändamålsenlig och att verksamheten bedrivs i enlighet
med bolagsordningen, aktiebolagslagen och andra till-
lämpliga lagar och författningar samt styrelsens arbets-
ordning. Balders styrelse är även ytterst ansvarig för
bolagets hållbarhetsarbete. Styrelsen ska utföra styrelse-
arbetet gemensamt under ordförandens ledning.
Styrelsen ska vidare tillse att verkställande direk tören
fullgör sina åligganden i enlighet med styrelsens riktlin-
jer och anvisningar. Dessa återinns i den av styrelsen
upprättade VD-instruktionen. Styrelsens ledamöter ska
inte ha ansvar för olika arbetsområden eller uppgifter.
Belönings- och ersättningsfrågor för VD bereds av sty-
relsens ordförande och föredras för övriga i styrelsen
innan beslut.
Styrelsens uppgift innefattar, utan att vara begrän-
sad därtill, följande:
• fastställa aärsplan, strategier, väsentliga policyer
och mål för bolaget och den koncern som bolaget är
moderbolag för,
• fastställa bolagets och koncernens övergripande
organisation,
• utse och entlediga VD,
• tillse att det inns ett fungerande rapporterings-
system,
• tillse att det inns en tillfredsställande kontroll av
bolagets och koncernens efterlevnad av lagar och
andra regler som gäller för verksamheten,
96 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
• årligen fastställa ny arbetsordning och instruktion
för VD,
• godkänna ekonomisk rapportering i form av delårs-
rapporter, bokslutskommunikéer och årsbokslut som
bolaget ska oentliggöra,
• tillsammans med VD årligen godkänna Balders håll-
barhetsrapport och att den upprättas i enlighet med
årsredovisningslagen,
• tillse att bolaget har en fungerande attestinstruktion
och attestplan,
• fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträ-
dande i samhället i syfte att säkerställa dess lång-
siktigt värdeskapande och hållbarhetsperspektiv,
• tillse att bolaget har ändamålsenliga system för
uppföljning och kontroll av de risker för bolaget
som dess verksamhet är förknippad med.
Styrelsens ordförande
Det åligger styrelsens ordförande att säkerställa att
styrelsens arbete bedrivs eektivt och att styrelsen
fullgör sina åtaganden. Det åligger därför ordföranden
följande, utan att vara begränsad därtill, att:
• organisera och leda styrelsens arbete och skapa
bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete,
• tillse att styrelsens arbete sker i enlighet med
bestämmelserna i bolagsordningen, aktiebolags-
lagen och styrelsens arbetsordning,
• kontrollera att styrelsens beslut verkställts eektivt,
• genom kontakter med VD löpande följa bolagets
utveckling och fungera som en diskussionspartner,
• tillse att styrelsens ledamöter, genom verkställande
direktörens försorg, erhåller tillfredsställande infor-
mation och beslutsunderlag för sitt arbete,
• tillse att varje ny styrelseledamot vid sitt tillträde ges
en lämplig introduktion.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen fastställer varje år en arbetsordning för
styrelsearbetet. I arbetsordningen beskrivs styrelsens
arbetsuppgifter samt ansvarsfördelning mellan styrel-
sen och verkställande direktören. Av arbetsordningen
framgår även vilka ärenden som ska behandlas på
respektive styrelsemöte samt instruktioner avseende
den ekonomiska rapporteringen till styrelsen. Arbets-
ordningen föreskriver också att styrelsen ska ha ett
revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Ordfö-
rande i utskotten ska vara styrelsens ordförande.
Styrelsemöte
Styrelsen ska, utöver konstituerande styrelsemöte,
hålla styrelsemöten vid minst fyra tillfällen årligen. VD
och/eller ekonomichef ska som huvudregel vara före-
dragande i styrelsen. Bolagets medarbetare, revisor
eller annan extern konsult ska adjungeras till styrelse-
möten för att delta och föredra ärenden vid behov.
Styrelsen är beslutsför om mer än hälften av antalet
styrelseledamöter är närvarande. Styrelseordföranden
har utslagsröst vid lika röstetal.
Styrelsens arbete
Balders styrelse har under 2022 haft 21 styrelsemöten,
varav ett konstituerande. Styrelsemöten hålls i samband
med bolagets rapportering. Vid varje ordinarie styrel-
semöte behandlas frågor av väsentlig betydelse för
bolaget såsom förvärv och försäljningar av fastigheter,
investeringar i beintliga fastigheter samt inansierings-
frågor. Vidare informeras styrelsen om det aktuella
aärsläget på hyres-, fastighets- och kreditmarknaden.
Bland de ordinarie ärenden som styrelsen behand-
lat under 2022 kan nämnas förvärvsstrategier, kapital-
struktur och inansieringssituation, hållbarhets arbetet,
företagsgemensamma policyer samt arbets ordning
för styrelsen.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen ska ha en, för sitt arbete i Balders styrelse,
ändamålsenlig erfarenhet och kompetens för den verk-
samhet som bedrivs för att kunna identiiera och förstå
de risker som kan uppstå i verksamheten och de regel-
verk som reglerar den verksamhet som bedrivs.
Styrelsens sammansättning ska präglas av mång-
sidig het och bredd avseende de valda ledamöternas
kompetens, erfarenhet, ålder, kön eller etnisk bak-
grund. Den mångfaldspolicy som valberedningen
tillämpar följer punkt 4.1 i Koden. Det åligger valbe-
redningen att beakta policyn, med målsättning att
åstadkomma en ändamålsenlig sammansättning av
styrelsen.
Vid inval av nya styrelseledamöter ska den enskilda
ledamotens lämplighet prövas i syfte att uppnå en
styrelse med en samlad kompetens som är tillräcklig
för en ändamålsenlig styrning av bolaget. Styrelsens
sammansättning utgör goda förutsättningar för ett väl
fungerande styrelsearbete med en god fördelning
mellan enskilda ledamöter som representerar mång-
fald enligt styrelsens mångfaldspolicy.
Utvärdering av styrelsens arbete
Avsikten med utvärderingen är att vidareutveckla
styrelsens arbetsmetoder och eektivitet samt klar-
göra huvudinriktningen för styrelsens framtida arbete.
Utvärderingen fungerar dessutom som ett redskap för
att säkerställa att rätt kompetens och kunskap inns i
styrelsen. Vid genomförandet av den årliga utvärde-
ringen ombeds styrelseledamöterna att, utifrån sitt
eget perspektiv, diskutera med övriga styrelseleda-
möter olika områden som rör styrelsens arbete. Slut-
satserna dokumenteras i protokoll.
De områden som diskuterades och utvärderades för
2022 avsåg bland annat styrelsens sammansättning,
kompetens, eektivitet samt styrelsens fokusområden
framgent. Områdena som omfattas av styrelseutvärde-
ringen kan variera från ett år till ett annat för att relek-
tera utvecklingen av styrelsens arbete. Utvärderingen
visade på ett konstruktivt styrelsearbete i en positiv
anda.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet har, i förhållande till styrelsen, en
beredande funktion i frågor om principer för ersätt-
ning och andra anställningsvillkor för VD och övriga
ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska
följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för
ersättningar och ersättningsnivåer till ledande befatt-
ningshavare som årsstämman fattat beslut om samt
utarbeta förslag till nya riktlinjer förersättningsprinci-
per och andra anställningsvillkor.
Inför årsstämmans beslut ska styrelsen minst vart
järde år föreslå nya principer för ersättning och andra
anställningsvillkor för VD och övriga ledande befatt-
ningshavare. Utifrån årsstämmans beslut åligger det
ersättningsutskottet att besluta om ersättning till VD
och övriga befattningshavare. Styrelsen ska äga rätt
att frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall inns sär-
skilda skäl för det. Ersättningsutskottet består av samt-
liga externa styrelseledamöter och ska sammanträa
minst en gång per år. För ytterligare information se
not 4, Anställda och personalkostnader.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet ska svara för beredning av styrel-
sens arbete med att kvalitetssäkra bolagets inansiella
rapportering, biträda valberedningen vid framtagandet
av förslag till revisor och arvode till dem samt att trygga
en kvaliicerad oberoende granskning av bolaget.
Revisionsutskottet ska träa bolagets revisorer minst
en gång per kalenderår och få tillfälle att samman träa
med revisorerna utan att någon från företags ledningen
är närvarande. Under 2022 har revisionsutskottet, som
består av samtliga externa styrelseledamöter, träat
bolagets revisor en gång samt erhållit revisionsplan för
2022 och rapportering över utförd granskning.
Jäv
Styrelseledamot eller VD får inte handlägga frågor
rörande avtal mellan sig själv och bolaget eller koncer-
nen. Denne får inte heller handlägga fråga om avtal
mellan bolaget och tredje man, om denne har ett
väsen tligt intresse som kan strida mot bolagets. Med
avtal som avses ovan jämställs rättegång eller annan
97 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
talan. Det åligger styrelseledamot eller VD att i före-
kommande fall upplysa om en jävsituation skulle
föreligga.
6. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDNING
VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de
riktlinjer och policyer som styrelsen beslutar om. VD
ska rapportera om Balders utveckling till styrelsen och
upprätta dagordning för styrelsemöten enligt en fast-
ställd agenda. Inför styrelsemöten ska VD tillse att
erforderligt material sammanställs och distribueras
tillstyrelseledamöterna.
Ledningen sammanträder normalt en gång per
månad med en stående agenda, innefattande bland
annat fastighetsaärer samt inans- och övergripande
förvaltningsfrågor. Koncernledningen består av fem
personer och omfattar resurser som VD, ekonomi,
inans, förvaltning samt HR. Mer information om bola-
gets VD och ledning inns på sida102.
Styrelsens sammansättning, antal möten och närvaro
Namn Invald Oberoende
1)
Styrelsemöten Revisionsutskott Ersättningsutskott
Christina Rogestam 2006 Ja 21/21 1/1 1/1
Erik Selin 2005 Nej 21/21
Fredrik Svensson 2005 Nej 21/21 1/1 1/1
Sten Dunér 2007 Ja 21/21 1/1 1/1
Anders Wennergren 2009 Ja 21/21 1/1 1/1
1) Oberoendet utgår ifrån såväl oberoende till bolaget som bolagsledningen som till de större aktieägarna (>10%).
PIRITANAUKIO 2B, HELSINGFORS, FINLAND
98 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolags-
lagen och Koden för den interna kontrollen. Denna
beskrivning har upprättats i enlighet med Årsredovis-
ningslagen och Koden och är därmed avgränsad till
intern kontroll avseende inansiell rapportering. Med
inansiell rapportering avses delårsrapporter, boksluts-
kommuniké och årsredovisning. Denna beskrivning
utgör inte en del av de formella årsredovisnings-
handlingarna.
Balders interna kontroll följer ett etablerat ramverk,
Internal Control – Integrated Framework, som består
av fem komponenter. Dessa komponenter är kontroll-
miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt uppföljning.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen avseende den inan-
siella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön. En bra
kontrollmiljö bygger på tydligt deinierade och kom-
municerade beslutsvägar och riktlinjer mellan olika
nivåer i organisationen, som tillsammans med före-
tagskulturen och gemensamma värdering ar bildar
förutsättningarna för att styra Balder på ett professio-
nellt sätt.
I grunden för Balders interna kontroll ligger den
decentraliserade organisationen med 1 841 fastigheter,
i varsin resultatenhet, som förvaltas från regionkonto-
ren. Som ett stöd för kontrollmiljön och för att ge nöd-
vändig vägledning till olika befattningshavare inns ett
antal dokumenterade styrande dokument såsom
interna policyer, riktlinjer, manualer, styrelsens arbets-
ordning, beslutsordning, regler för attesträtt samt
redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Sty-
rande dokument uppdateras vid behov för att alltid
spegla gällande lagar och regler.
Riskbedömning
Fokus läggs på att identiiera de risker som bedöms
som mest väsentliga i Balders resultat- och balanspos-
ter i den inansiella rapporteringen och vilka åtgärder
som kan reducera dessa risker. Riskhanteringen inns
inbyggda i ovan nämnda dokument för kontrollmiljön.
Olika metoder används för att värdera och minimera
risker samt för att säkerställa att de risker som bolaget
blir utsatt för hanteras enligt, för Balder, gällande poli-
cyer och regler. Styrelsen gör löpande genomgång
avden interna kontrollen i enlighet med styrelsens
arbetsordning. Riskbedömningen uppdateras löpande
för att omfatta förändringar som väsentligt påverkar
den interna kontrollen avseende den inansiella
rapporteringen.
De mest väsentliga riskerna som har identiierats
isamband med den inansiella rapporteringen är fel-
aktigheter i redovisningen och värderingen avfastig-
hetsbeståndet, uppskjuten skatt, ränte bärande skul-
der, reinansiering, skatt och moms samt risk för
bedrägeri, förlust eller förskingring avtillgångar.
Kontrollaktiviteter
För att säkerställa att den inansiella rapporteringen
vid varje tidpunkt ger en rättvisande bild inns ett antal
kontrollaktiviteter inbyggda. Dessa aktiviteter involve-
rar olika nivåer i organisationen, från styrelse och före-
tagsledning till övriga med arbetare.
Kontrollaktiviteterna syftar till att i rätt tid förebygga,
upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Aktiviteterna
består av godkännande och redovisning av aärstrans-
aktioner, uppföljning av styrelsebeslut och av styrelsen
fastställda policyer, generella och applikationsspeci-
ika IT-kontroller, avstäm ning av externa motparter och
resultatuppföljning på olika nivåer i organisationen.
Andra aktiviteter är uppföljning av redovisningspro-
cessen inklusive bokslut och koncernredovisning och
dess överensstämmelse med tillämpliga regelverk,
godkännande av rapporteringsverktyg, redovisnings-
och värderingsprinciper samt fullmakts- och behörig-
hetsstrukturer.
Balders regionkontor deltar i den grundläggande
kontrollen, uppföljningen samt analysen på respektive
region. För att säkerställa kvaliteten på regionernas
inansiella rapportering sker en utvärdering tillsam-
mans med koncernens controllers.
Uppföljningen på regionnivå tillsammans med
dekontroller och analyser som sker på koncernnivå är
en viktig del i den interna kontrollen, för att säkerställa
att den inansiella rapporteringen i allt väsentligt inte
innehåller några felaktigheter.
Information och kommunikation
Balder har fastställt hur information och kommunika-
tion avseende den inansiella rapporteringen ska ske
för att bolagets informationsgivning ska ske på ett
eektivt och korrekt sätt. Balder har riktlinjer för hur
den inansiella informationen kommuniceras mellan
ledning och övriga medarbetare.
Riktlinjer, uppdateringar och ändringar görs till-
gängliga och kända för berörd personal genom munt-
lig och skriftlig information samt på Balders intranät.
Styrelsen får ytterligare information avseende riskhan-
tering, intern kontroll och inansiell rapportering från
möten och rapporter från bolagets revisorer.
Uppföljning
En ändamålsenlig process inns för löpande upp-
följning och årlig utvärdering av efterlevnaden
avinterna policyer, riktlinjer och koder samt av
ända målsenlighet och funktionalitet i etablerade
kontroll aktiviteter.
Olika metoder används för att värdera och minimera
risker samt för att säkerställa att de risker som bolaget
blir utsatt för hanteras enligt gällande policyer och
regler. Det är koncernens redovisnings- och controller-
funktion som har det löp ande ansvaret för attuppfölj-
ning och rapportering sker till företagsledningen avse-
ende eventuella brister. Uppföljning sker såväl på
fastighetsnivå som på koncernnivå.
Styrelsen utvärderar regelbundet den information
som bolagsledningen och revisorerna lämnar. Bola-
gets revisorer redovisar vid minst ett tillfälle per år revi-
sionsplanen, noteringar från iakttagelser från gransk-
ningen och sin bedömning av den interna kontrollen
med avseende på den inansiella rapporteringen.
Behov av internrevision
Balder har en decentraliserad organisation som förval-
tar 1 841 fastigheter från regionerna. I moderbolaget
bedrivs inansverksamheten och ekonomifunktionen
för hela koncernen. I moderbolaget inns en controller-
funktion som tillsammans med controllers i Danmark
och Finland följer upp regionkontorens förvaltning
samt inansverksamheten i koncernen. Balders storlek
och den decentraliserade organisationen tillsammans
med controllerfunktionen i moderbolaget medför att
det inte för tillfället är motiverat att ha en särskild intern
revisionsenhet.
INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN
99 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Inför årsstämman den 11 maj 2023 föreslår
styrelsen:
• att ingen aktieutdelning lämnas,
• beslut om godkännande av rapporten avseende
ersättning till ledande befattningshavare,
• riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare,
• ett förnyat mandat för styrelsen att till nästa års-
stämma, vid ett eller lera tillfällen, med eller
utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt,
besluta om nyemission av aktier i serie B samt av
teckningsoptioner och/eller konvertibler med
rätt att teckna och/eller konvertera till aktier av
serie B. Bemyndigandet ska omfatta högst 10%
av samtliga aktier i bolaget. Aktierna ska kunna
tecknas kontant, genom apport eller med kvitt-
ningsrätt,
• mandat för styrelsen att till nästa årsstämma
återköpa och överlåta B-aktier i Balder mot-
svarande högst 10% av samtliga aktier i bolaget.
Inför årsstämman den 11 maj 2023 föreslår
val beredningen:
• omval av nuvarande styrelseledamöterna
Christina Rogestam, Fredrik Svensson, Sten
Dunér, Anders Wennergren och Erik Selin.
Till styrelsens ordförande föreslås omval av
Christina Rogestam,
• arvode till styrelsen föreslås utgå med 200000 kr
till ordföranden och 120 000 kr till övriga styrelse-
ledamöter som inte är fast anställda ibolaget.
Beloppen inkluderar ersättning för utskotts-
arbete,
• att stämman beslutar att valberedningen ska
bestå av en representant för envar av de tre till
röstetalet största aktieägarna eller ägarkonstel-
lationerna, baserat på de aktieägare som per
sista bankdagen i september registrerats i den
av Euroclear förda aktieboken, samt styrelseord-
föranden. Namnen på övriga tre ledamöter samt
de ägare som de företräder ska oentlig göras
senast sex månader före ordinarie årsstämma.
Valberedningens mandatperiod sträcker sig
fram till dess att ny valberedning utsetts.
INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2023
Göteborg den 3 april 2023
Christina Rogestam
Styrelseordförande
Sten Dunér
Styrelseledamot
Fredrik Svensson
Styrelseledamot
Anders Wennergren
Styrelseledamot
Erik Selin
Styrelseledamot och VD
REVISORS YTTRANDE OM
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder,
org nr 556525-6905
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr nings-
rapporten för år 2022 på sidorna 95–100 och för att
den är upprättad i enlighet med årsredo visnings lagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Stan-
dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys-
ningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punk-
terna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra
stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen
och koncernredovisningen samt är i överensstäm-
melse med årsredovisningslagen.
Bengt Kron
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Konstantin Belogorcev
Auktoriserad revisor
Göteborg den 4 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
100 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
STYRELSE
ERIK SELIN
Styrelseledamot sedan 2005
Född 1967
Utbildning och erfarenheter
Gymnasieekonom
VD för Fastighets AB Balder, styrelse-
ordförande i Brinova Fastigheter
AB, K-fast Holding AB, SLP Swedish
Logistic Property AB och Collector
Bank AB, styrelse ledamot i Hexatro-
nic Group AB, Hedin Mobility Group
AB och Neudi & Co AB
Aktieinnehav i Balder
63 000 B-aktier samt 49 855 968
A-aktier och 343 202 400 B-aktier
via bolag
Revisor
Öhrlings PriceWaterhouse-
Coopers AB. Huvudansvarig:
Bengt Kron född 1965. Öhrlings
PriceWaterhouseCoopers AB val-
des på årsstämman 8 maj 2019 för
tiden fram till årsstämman 2023.
CHRISTINA ROGESTAM
Styrelsens ordförande sedan 2006
Född 1943
Utbildning och erfarenheter
Fil. kand. samhällskunskap
Tidigare VD och koncernchef för
Akademiska Hus AB
Aktieinnehav i Balder
90 000 B-aktier samt 18 000
B-aktier via bolag
FREDRIK SVENSSON
Styrelseledamot sedan 2005
Född 1961
Utbildning och erfarenheter
Civilekonom
Styrelseordförande i Arvid
Svensson Invest AB, styrelseleda-
mot i SBB, Samhällsbyggnads-
bolaget
Aktieinnehav i Balder
17 495 352 A-aktier och 81 255 240
B-aktier, samtliga via bolag
STEN DUNÉR
Styrelseledamot sedan 2007
Född 1951
Utbildning och erfarenheter
Civilekonom
Styrelseordförande i Länsförsäk-
ringar Liv. Styrelseledamot i
Garbo och Humlegården
Aktieinnehav i Balder
Inget aktieinnehav i Balder
ANDERS WENNERGREN
Styrelseledamot sedan 2009
Född 1956
Utbildning och erfarenheter
Jur. kand.
Advokat och partner i Advokat-
irman Norma Law, styrelseledamot
i lera av BRA Bygg AB-koncernens
bolag
Aktieinnehav i Balder
1 260 000 B-aktier via bolag
101 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ERIK SELIN
VD
Född
1967
Anställd sedan
2005
Utbildning och erfarenheter
Gymnasieekonom
Aktieinnehav i Balder
63 000 B-aktier, 49 855 968
A-aktier och 343 202 400 B-aktier
via bolag
E-postadress
erik.selin@balder.se
EVA SIGURGEIRSDOTTIR
Ekonomichef
Född
1974
Anställd sedan
2014
Utbildning och erfarenheter
DIHM Marknadsekonom, IHM
Business School
Aktieinnehav i Balder
6 000 B-aktier
E-postadress
eva.sigurgeirsdottir@balder.se
PETRA SPRANGERS
HR chef
Född
1965
Anställd sedan
2007
Utbildning och erfarenheter
Gymnasieekonom
Aktieinnehav i Balder
1 800 B-aktier
E-postadress
petra.sprangers@balder.se
SHARAM RAHI
Vice VD
Född
1973
Anställd sedan
2005
Utbildning och erfarenheter
Grundskola
Aktieinnehav i Balder
3 616 932 B-aktier och
5 643 868 B-aktier via bolag
E-postadress
sharam.rahi@balder.se
EWA WASSBERG
Finanschef
Född
1980
Anställd sedan
2022
Utbildning och erfarenheter
Ekonomie Kandidatexamen från
Handelshögskolan vid Göteborgs
Universitet
Aktieinnehav i Balder
10 000 B-aktier
E-postadress
ewa.wassberg@balder.se
LEDNING
102 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
STYRNING AV
HÅLLBARHETSARBETET
Balders hållbarhetspolicy samspelar med bolagets
aärsidé och mål för att styra bolaget i en långsiktigt
hållbar riktning. I hållbarhetspolicyn ingår bolagets
miljöpolicy.
Styrelsens ansvar för hållbarhetsfrågor
Balders styrelse är ytterst ansvarig för bolagets håll-
barhetsarbete. Styrelsen antar årligen hållbarhetspoli-
cyn med tillhörande hållbarhetsmål, uppförandekod
och strategier som styr Balders långsiktiga hållbarhets-
arbete. Styrelsen följer regelbundet upp bolagets
påverkan på miljö, ekonomi och människor samt risk-
hantering, inklusive klimatrelaterade risker och möjlig-
heter. Styrelsen tillsammans med VD godkänner varje
år Balders hållbarhetsrapport och styrelsen har ansva-
ret för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen. Styrelsen avhandlar klimatrelaterade frå-
gor minst en gång per år. Inför möten får styrelsen
rapport från hållbarhetsansvarig kring klimatrelaterade
frågor och andra hållbarhetsfrågor.
Implementering av hållbarhetsfrågor
Bolagets ledning är ansvarig för att implementera poli-
cys och säkerställa att de efterlevs. Det är också VD och
ledning som är ytterst ansvariga för det ekonomiska
resultatet, liksom för att bolagets aärer görs på ett
aärsetiskt sätt. Ansvariga för förvaltningsorganisa-
tionen och fastighetsutveckling ska se till att de miljö-
mässiga väsentliga aspekterna beaktas i den dagliga
verksamheten, liksom aspekter som rör social hållbar-
het i bolagets områden. Balder har en hållbarhets-
Uppdaterad visselblåsartjänst
Balder har som mål att upprätthålla en kultur
som präglas av öppenhet och att vara en lång-
siktig, ansvarsfull aktör som agerar aärsetiskt.
Det är viktigt att oegentligheter och missför-
hållanden uppmärksammas och utreds så
tidigt som möjligt. Vid misstanke om överträ-
delser mot uppförandekoden eller övriga poli-
cys är det varje medarbetares skyldighet att
anmäla detta, antingen till sin närmaste chef,
tillHR-chef eller anonymt via bolagets externa
visselblåsartjänst.
Balder har under året bytt leverantör för
bolagets visselblåsartjänst. Anmälningar av
misstänkta överträdelser och oegentligheter
kan göras via ett webbformulär som garanterar
full anonymitet. Det inns också möjlighet att
ringa in sin rapport eller boka ett möte med en
oberoende kontaktperson hos leverantören.
Information om ny visselblåsartjänst har gått ut
via bolagets intranät och inns tillgänglig på
Balders hemsida.
Hållbarhet ska vara integrerat i Balders dagliga verksamhet och styrs av den över-
gripande hållbarhetspolicyn och uppförandekoden. Genom att arbeta proaktivt med
hållbarhetsfrågor hanteras risker och samtidigt identiieras nya aärsmöjligheter.
Policys och riktlinjer
Alla Balders anställda omfattas av de policys
som tagits fram, och som revideras och god-
känts av styrelsen varje år.
Exempel på policys är:
• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy (inklusive miljöpolicy)
• Policy för hälsa och säkerhet
• Jämlikhet- och mångfaldspolicy
Utöver dessa inns policys för exempelvis
Informations-, IT-, Uthyrnings-, Transport- och
resepolicy etc. I bolagets interna utbildnings-
plattform, Balder Akademi, inns obligatoriska
utbildningar för samtliga policys.
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
103 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
ansvarig som identiierar, samordnar och implemente-
rar bolagets hållbarhetsåtgärder, liksom den externa
kommunikationen och rapporteringen.
Riskprocessen hanteras på operativ nivå av VD och
ledning. Hållbarhetsfunktionen är ansvarig för att iden-
tiiera och bedöma klimatrelaterade risker och möjlig-
heter samt ge förslag på åtgärder för att hantera dessa.
Detta görs i samverkan med avdelningen Energi, Miljö
och Teknik, inansfunktionen och ansvariga för förvalt-
ning och fastighetsutveckling.
Samtliga chefer med personalansvar har tillsam-
mans med HR ansvaret för att upprätthålla en god
arbetsmiljö med nöjda medarbetare. Under 2022 inrät-
tades rollen Ansvarig socialt engagemang med fokus
på sociala hållbarhetsfrågor kopplat till bolagets hyres-
gäster och områdesutveckling. För Balders helägda
dotterbolag gäller samma hållbarhetspolicy och miljö-
mål som för Fastighets AB Balder. För ytterligare håll-
barhetsinformation om SATO, se bolagets års- och
hållbarhetsredovisning på sato.i. För övriga intresse-
bolags miljöpolicy och miljömål, se respektive bolags
hemsida. För mer information om Balders dotterbolag,
se not 27.
Uppförandekod och ansvarsfulla aärer
Uppförandekod och relaterade policys bygger på
internationella riktlinjer som FN:s Global Compacts
principer om mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frå-
gor, miljö och anti-korruption, FN:s vägledande princi-
per för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s kärn-
konventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella
företag.
Uppförandekoden är en obligatorisk del av bolagets
digitala utbildningssystem, Balder Akademi, som nya
medarbetare genomgår. Varje medarbetare ansvarar
för att följa uppförandekoden. Ledningen och personal-
ansvariga ansvarar för att samtliga medarbetare har
kännedom och kunskap om hur de ska agera i enlighet
med uppförandekoden. Efterlevnad av uppförande-
koden och övriga policys följs upp årligen.
Cybersäkerhet i fokus
Balder har operativa åtgärder på plats för att
övervaka och agera på dataintrång och cyber-
attacker. Den digitala miljön övervakas dygnet
runt av en extern partner. Ett annat externt före-
tag utför årliga säkerhetsrevisioner av företa-
gets infrastruktur och systemkoniguration.
Inga väsentliga klagomål har inkommit under
året. Alla aktiviteter ligger i linje med CIS 22.
Balder har också implementerat en mikroin-
lärningsplattform för att sprida medvetenhet
och kunskap och skapa en kultur kring cyber-
säkerhet.
Miljölagstiftning och tillstånd
Balder bedriver ingen tillståndspliktig verk-
samhet enligt Miljöbalken. Däremot föreligger
anmälningsplikt för köldmedier. Bolaget äger
vindkraftverk vilka klassas som anmälningsplik-
tig verksamhet. Balders hyresgäster kan dock
bedriva tillstånds- eller anmälningspliktiga verk-
samheter. Under året har inga överträdelser
mot miljölagstiftning eller regler registrerats
som resulterat i böter.
Urval av medlemskap och samarbeten
Västsvenska Handelskammaren
Sweden Green Building Council
Fastighetsakademin Sverige AB
MERC Fastighetsnätverk AB
Nasdaqs Green Bond Network
Global Compact
Mitt Livs Val
Alfons Åbergs Kulturhus
Krav på leverantörer
Balder ställer höga krav på att leverantörer följer de
internationella riktlinjer som ligger till grund för bola-
gets uppförandekod. Det omfattar bland annat krav
på att leverantörer och underleverantörer säkerstäl-
ler en god arbetsmiljö, sund konkurrens och motver-
kar brottlighet. I företagets inköpspolicy tydliggörs
rutiner för ansvarsfull process och uppföljning av
leverantörer. Uppförandekod ska bifogas vid upp-
handling och nya avtal med entreprenörer.
Under 2022 har Balder uppdaterat avtal och vida-
reutvecklat arbetsmetodiken för leverantörskontrol-
ler i projekt. Skärpta kontroller innefattar dels att följa
framtagen rutin bestående av en lerpunktslista
innan avtal tecknas såväl som en rutin för kontroller
under projekttiden.
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
104 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
VÄSENTLIGHETSANALYS
OCH INTRESSENTDIALOG
Balders hållbarhetsarbete ska utgå från de frågor där företaget har störst
påverkan, positiv som negativ, och samtidigt hantera de hållbarhetsfrågor
som har inverkan på bolaget.
I väsentlighetsanalysen prioriteras de frågor som ska
utgöra fokus i hållbarhetsarbetet. Väsentlighetsanaly-
sen utgår från intressentdialog, omvärldsanalys, beräk-
ningar av bolagets faktiska påverkan och riskbedöm-
ningar. Under året påbörjades en översyn av företagets
väsentliga hållbarhetsfrågor i enlighet med GRI Stan-
dards 2021. I en workshop deltog representanter från
företagets olika delar som diskuterade förändringar
inom hållbarhetsrapportering och dubbel väsentlig-
hetsanalys. Arbetet med uppdatering av väsentlighets-
analys fortsätter under 2023.
De huvudgrupper av intressenter som deinierats
omfattar Kunder, Medarbetare, Ägare och Samhälle.
Iden sistnämnda ingår också lokalsamhället på de
platser där Balder har verksamhet liksom exempelvis
myndigheter och kommuner, samarbetspartners och
leverantörer samt Hyresgästföreningen.
Dialoger med intressentgrupperna sker i lera olika
forum. Dialoger med kunder sker exempelvis både
löpande och i samband med den NKI-undersökning
som genomförs med ett och ett halvt till två års inter-
vall. Alla medarbetare ska ha medarbetarsamtal med
sin närmaste chef minst en gång per år.
Vilka frågor som är viktigast för respektive intres-
sentgrupp skiljer sig åt, och dessa olika frågor har
vägts samman för att bidra till den väsentlighetsanalys
som ligger till grund för Balders hållbarhetsarbete och
denna rapport. För en sammanfattning av väsentliga
frågor kopplade till Balders ramverk för hållbarhetsar-
betet, se sida 106.
Viktiga frågor
• Trivsel och trygghet i bostaden/
lokalen och i området runt omkring.
• Utveckling av bostad/lokal, inklusive
frågor om exempelvis energian-
vändning, materialval etc.
• Inlytande på utveckling av fastighet
och område.
• Service, inklusive utbud som tillhan-
dahålls av Balder men också av
andra leverantörer i närområdet.
• Möjlighet till miljömässigt hållbara
val, exempelvis ökade sorterings-
möjligheter.
Dialogkanaler
• Bodialogmöten
• Hyresgästföreningen
• Löpande kontakter mellan kunder
och medarbetare
Viktiga frågor
• Arbetsmiljö, både fysisk och psykisk.
• Mångfald, jämlikhet och lika
möjligheter.
• Socialt engagemang, framförallt i
bolagets egna områden.
• Trygga anställningar och utveck-
lingsmöjligheter inom bolaget.
Dialogkanaler
• Medarbetarssamtal
• Förslagslåda
• Intranät
• Avstämningsmöten
Viktiga frågor
• Ekonomisk stabilitet och god
utveckling på aktiekursen.
• Eektiv riskhantering, kartläggning
av klimatrelaterade risker och
utsläpp.
• Kundnöjdhet och fortsatt högt
förtroende för bolaget.
• Hållbara inanser och nya inter-
nationella hållbarhetskrav, exempel-
vis EU:s taxonomi.
Dialogkanaler
• Finansiella rapporter
• Styrelsemöten
• Hållbarhetsrapportering
• Möten med analytiker och
investerare
Viktiga frågor
• Långsiktiga och aärsetiska
relationer med omvärlden.
• Långsiktig och hållbar stads-
utveckling.
• Minskad miljöpåverkan, exempelvis
från transporter, förbättrad avfall-
hantering.
• Uppföljning och rapportering.
Dialogkanaler
• Webbplats och sociala medier
• Stadsplaneringsprocesser
• Dialogmöten
KUNDER MEDARBETARE ÄGARE SAMHÄLLE
105 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Styrning Fastigheter Områden Samarbeten Medarbetare Finanser
GRI Standarder 302: Energi
305: Utsläpp av växthusgaser
CRE1: Byggnaders energiintensitet
CRE2: Byggnaders vattenintensitet
305: Utsläpp av växthusgaser 205: Anti-korruption
418: Kunders integritet
401: Anställning
404: Utbildning
405: Mångfald och jämlikhet
406: Icke-diskriminering
201: Ekonomiskt resultat
Varför frågorna är viktiga
för Balder
Som fastighetsbolag har Balder både positiv
och negativ påverkan på omvärlden. Klimat-
förändringar, materialtillgång och samhällsut-
veckling har stor påverkan på bolagets verk-
samhet. Hållbarhetsarbetet består till stor del
av att minska negativ miljöpåverkan genom
konkreta åtgärder i fastigheterna och samtidigt
minska klimatrelaterade risker som kan ha
negativ påverkan på fastighetsbeståndet.
Som samhällsbyggare kan Balder bidra till
hållbar stadsutveckling i ett bredare per-
spektiv. Genom investeringar skapas trygg-
het och trivsel som gör att människor vill
jobba, bo och vistas i stadsdelar och
om råden som förvaltas av Balder.
På samma sätt är det viktigt för Balder
att andra organisationer driver på utveck-
lingen från olika håll. Bara genom samver-
kan kan Balder uppnå nettonollutsläpp i
värdekedjan 2045.
Genom att upprätthålla goda och aärs-
etiska relationer med omvärlden, liksom
genom samarbeten med andra aktörer, tar
Balder ett långsiktigt och ansvarsfullt per-
spektiv i stadsutvecklingen. Det är samti-
digt viktigt Balder uppfattas som en aärs-
etisk och stabil samarbetspart.
Balder strävar efter att erbjuda en god
arbetsmiljö som präglas av jämställdhet,
likabehandling och där varje medarbetes
hälsa, trivsel och integritet värnas. Balder
vill vara en attraktiv arbetsgivare som kan
rekrytera och behålla drivna medarbetare.
Investeringar i medarbetare ger positiv
avkastning till företaget då välmående
medarbetare skapar ökad trivsel för bola-
gets hyresgäster.
Ekonomisk stabilitet och inansiell trygghet
är grundläggande för att kunna förvalta och
utveckla verksamheten. Som fastighets-
ägare förvaltas människors hem och verk-
samhet, vilket ska ske med långsiktiga per-
spektiv för att skapa utveckling och
trygghet.
Ansvarstagande i värdekedjan Ansvarsfull kravställan och uppföljning i värde-
kedjan är betydande såväl när det gäller upp-
handling, byggfasen, som användningsfasen
avbolagets fastigheter.
Genom att utveckla hållbara stadsdelar
och områden vill Balder bidra till ökad
trygghet i lokalsamhället även utanför
bolagets kvarter och fastigheter i sam-
verkan med lokala aktörer.
I Balders standardavtal inns krav på att
leverantörer ska följa de internationella
konventioner och standarder som ligger
tillgrund för bolagets uppförandekod.
Balders ansvarar för de egna medarbe-
tarna, men bolaget strävar efter att också
säkerställa en god arbetsmiljö hos leveran-
törer och entreprenörer.
Ett eektivt utnyttjande av resurser och
god inansiell styrning bidrar till positiv
utveckling för såväl investerare som
intresse bolag.
Begränsningar i rappor tering Se sida 112 Se sida 112 Se sida 112 Se sida 113 Se sida 114
Arbetssätt Genom att minimera användningen av energi,
vatten och kemikalier strävar Balder efter att
minska bolagets miljöpåverkan. Av samma
anledning är målet att i så stor utsträckning
som möjligt välja förnybara energikällor och
mindre skadliga material och beakta försiktig-
hetsprincipen vid materialval eller kemikalie-
hantering.
Genom att ha egen förvaltningspersonal i
de områden där fastigheterna är belägna
strävar Balder efter att skapa trygghet och
trivsel. I vissa särskilt utsatta områden har
Balder områdesutveckling som sätter extra
fokus på social hållbarhet och sociala
investeringar för människor som bor och
verkar i området.
Balder samarbetar med en mängd aktörer
ilokalsamhällena där bolaget är verksamt,
för att säkerställa gemensamma insatser
för hållbar utveckling.
I Balderkoncernen är 506 (44%) medarbe-
tare kollektivanslutna och övriga har, utöver
arbetsmiljölagstiftningens villkor, tillgång
till försäkringar, förmåner och friskvårdsbi-
drag, företagshälsovård, förutsättningar
och andra aktiviteter som bidrar till att
Balder är en attraktiv arbetsgivare Bolaget
tar avstånd från alla former av tvångsarbete
och värnar om medarbetarnas yttrandefri-
het och rätt till föreningsverksamhet.
En gedigen förvaltning av bolagets resurser
är en viktig del, liksom nöjda kunder som
vill fortsätta att hyra och köpa bostäder och
lokaler av Balder.
Policys Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Policy för hälsa och säkerhet, Hållbarhets-
policy, Uppförandekod, Jämlikhet- och
mångfaldspolicy, Resepolicy, IT-policy.
Finanspolicy, Uppförandekod, Hållbarhets-
policy, Informationspolicy.
Mål Energieektivisering 2% per kvm och år, i jäm-
förelse med tidigare år (normalårskorrigerat).
Reducerad vattenanvändning 2% per kvm och
år. Alla nyproducerade fastigheter ska uppfylla
minst Miljöbyggnad Silver eller motsvarande.
Skapa arbetstillfällen i förvaltningsorgani-
sationen för ungdomar. Genomföra insat-
ser för hållbart resande till och från fastig-
heterna. Vetenskapsbaserat klimatmål med
ambitionen att halvera utsläppen till år
2030 och nå nettonoll år 2045.
Inga incidenter av korruption.
Inga incidenter av diskriminering.
Alla medarbetare ska utbildas i uppfö-
randekoden. Verka för miljövänliga resor.
Finansiella mål, se sida 37.
Förbättring av NKI-resultat.
Särskilda processer, projekt,
program och initiativ
Miljöcertiieringar av fastigheter. Samverkan med andra aktörer, exempelvis
i BID-projekt.
Visselblåsarfunktion, utbildning i
uppförandekoden.
Balder Akademi och medarbetarsamtal. Rapportering enligt TCFD.
Utvärdering av styrning Energiuppföljning, utsläppsberäkningar och
årsredovisning.
Analys av NKI-undersökningar. Uppföljning av visselblåsarfunktion. Årlig uppdatering av policys samt uppfölj-
ning av medarbetarsamtal.
Analys av NKI-undersökningar.
HANTERING AV VÄSENTLIGA FRÅGOR
106 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
RISKER OCH MÖJLIGHETER
Balder utvärderar risker som kan uppstå som en
följd av klimatförändringar och analyserar organi-
sationens motståndskraft när det gäller klimatrela-
terade risker. Detta arbete har fördjupats i samband
EU-taxonomins miljömål för att begränsa klimatför-
ändringar och anpassning till klimatförändringar.
För att utvärdera risker och möjligheter kopplade
till klimatförändringar har Balder oiciellt tagit ställ-
ning för att stödja och följa rekommendationerna i
Taskforce on Climate-related Financial Disclosures
(TCFD), och arbetar för att implementera rekom-
mendationerna inom de områden som ingår.
Balder kommer att fortsätta arbetet med risker
och möjligheter i enlighet med TCFD:s rekommen-
dationer. Detta innebär framförallt fortsatt arbete
med att förina analysen på fastighetsnivå och
identiiera konkreta åtgärder för varje fastighet.
Förmer information om risker och möjligheter,
sesida 47–50.
RISKER
RCP 2,6
• Ökade energikostnader exempelvis som resultat
av ökade utsläppsbegränsningar
• Myndighetsbeslut, exempelvis ökade skatter
och ökade krav på omställning
• Ökade fastighetskostnader, exempelvis för att
anpassa fastigheter efter hårdare regelverk
kring energislag och utsläpp samt för att byta ut
gammal teknik
• Ökade krav på rapportering av utsläpp
• Ökade kostnader för att byta ut fossila bränslen
idriftsbilar
RCP 8,5
• Fysiska eekter på fastigheter, exempelvis över -
svämningar, höjning av havsnivåer, värmeböljor
ochannat extremt väder
• Ökade försäkringskostnader för fastigheter i riskzoner
• Osäkerhet kring marknadsutveckling och ökade krav
eller förändrade preferenser från kunder
• Risk att fastigheter blir obrukbara, vilket leder till
intäktsbortfall
• Ökade kostnader för sanering/renovering av
fastigheter
• Ökade kostnader för kyla
MÖJLIGHETER
• Mindre energianvändning i mer eektiva
byggnader
• Ökad användning av energikällor med lägre
utsläpp
• Ökad produktion av egen förnybar energi,
exempelvis solceller
• Mer eektiva transporter
• Ökad återvinning
• Högre värdering av certiierade fastigheter
• Förmånligare inansiering av gröna tillgångar
Identiierade risker och möjligheter
I det arbete som hittills gjorts enligt TCFD:s rekommendationer har följande risker och möjligheter identiierats:
RAPPORTERING ENLIGT TCFD
Styrning Strategi Riskhantering Mål och mätetal
Styrelsens överblick av klimatrelaterade
risker och möjligheter.
Sida 103–104
Identiierade klimat relaterade risker och
möjligheter på kort, medellång och lång sikt.
Sida 107
Process för att identiiera och bedöma,
åtgärda klimatrelaterade risker.
Sida 27, 38
Mätetal för att utvärdera klimatrelaterade
risker och möjligheter.
Sida 50
Ledningens roll vid analys och hantering av
klimatrelaterade risker och möjligheter.
Sida 103–104
Påverkan av klimatrelaterade risker och
möjligheter på organisationens verksamhet,
strategi och inansiella planering.
Sida 38, 107
Organisationens process för att hantera
klimatrelaterade risker.
Sida 10, 27, 103–104
Rapportering av Scope 1, Scope 2 och
Scope 3, inklusive relaterade risker.
Sida 29
Organisationens motståndskraft i relation till
olika klimatrelaterade scenarios.
Sida 107
Integrering av hantering av klimatrelaterade
risker i organisationens övergripande risk-
hantering.
Sida 10, 50
Mål och utfall för hantering av klimat-
relaterade risker och möjligheter.
Sida 38
107 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
SPECIFIKA UPPLYSNINGAR MEDARBETARE
Per den 31 december Sverige Danmark Norge Finland Koncern
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man
Könsfördelning per åldersgrupp
–29 år 66 87 76 95 17 11 17 9 — 2 1 — 48 33 43 35 131 133 137 139
30–39 80 137 63 127 19 20 19 12 4 9 2 7 70 76 57 64 173 242 141 210
40–49 43 90 40 75 9 13 5 12 — 6 — 6 49 38 48 39 101 147 93 132
50– 41 91 35 89 8 12 4 7 — 4 — 1 39 39 32 29 88 146 71 126
Anställningsform
Fastanställda 193 361 168 328 49 51 41 39 3 16 3 14 185 168 159 152 430 596 371 533
Provanställda 26 33 31 42 3 5 4 1 1 5 — — 7 8 18 15 37 51 53 58
Visstidsanställda 11 11 15 16 1 — — — — — — — 14 10 3 — 26 21 18 16
Sysselsättningsgrad
Heltidsanställda 228 403 213 386 47 54 42 39 4 21 3 14 199 181 173 159 478 659 431 598
Deltidsanställda 2 2 1 — 6 2 3 1 — — — 7 5 7 8 15 9 11 9
Personalomsättning
Nyanställda
–29 år 23 34 28 29 8 8 7 1 — 2 — — 24 20 7 25 55 64 42 55
30–39 35 41 18 44 5 7 7 6 1 3 — — 17 26 11 25 58 77 36 75
40–49 12 21 11 18 2 8 1 3 — 1 — — 8 4 9 9 22 34 21 30
50– 6 17 1 14 4 3 1 1 — 1 — — 2 9 6 7 12 30 8 22
Avslutade
–29 år 23 30 10 21 5 3 1 1 — — — — 7 21 25 5 35 54 36 27
30–39 26 32 16 30 6 1 7 — — 1 — — 10 9 12 17 42 43 35 47
40–49 9 15 5 14 — 6 4 1 — — — — 5 5 2 7 14 26 11 22
50– 6 21 6 10 3 1 — 2 — — — — 4 8 7 3 13 30 13 15
Löneskillnader kvinnor och män, medellön, kr 42 557 39 777 34 412 36 973 58 900 60 696 52 263 62 180 51 518 89 882 46 886 81 393 38 779 39 422 39 479
48 848 47 938 57 444 43 260 57 348
Sverige Danmark Norge Finland Koncern
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per
år och anställd 7 6 73 2 1 — 21 26 18 12
Andel av anställda som har regelbundna
medarbetarsamtal, % 97 95 44 58 60 88 77 62 84 81
Antal anställda som fått information om
uppförandekod och antikorruption 635 600 109 85 23 15 285 — 1 052 700
Sjukfrånvaro, % 3,3 3,0 — — 1,1 1,0 4,0 1,8 2,1 1,5
Antal fall av arbetsskada 10 7 — — — — 18 5 28 12
108 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
109 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
ANDEL EKONOMISKA AKTIVITETER FÖRENLIGA MED
EUTAXONOMIN
OMSÄTTNING
Andel av omsättning från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska aktiviteter
Kod
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimat förändringar
Anpassning till
klimat förändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av omsätt-
ningen, 2022
Taxonomiförenlig
andel av omsätt-
ningen, 2021
Kategori (möjlig-
görande verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Ja/nej Ja/nej
A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 363 3 100 — — Ja — — — — Ja 3 —
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteternas
omsättning (A.1) 363 3 100 — 3 —
A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Uppförande av nya byggnader 7.1 1 136 10
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 10 158 87
Omsättningen från de aktiviteter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomi förenliga) (A.2) 11 294 97
Totalt (A.1 + A.2) 11 657 100 3 —
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0
Totalt (A + B) 11 657 100
Redovisningsprinciper omsättning
Redovisningen av total omsättning motsvarar koncernens hyresintäkter samt intäkter från försäljning av exploateringsfastigheter
under året i resultaträkningen.
Redovisning enligt EU-taxonomin
Balder redovisar 2022 förenliga ekonomiska aktiviteter kopp-
lade till 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. I redovisningen
inkluderas konsoliderade dotterbolag. Finansiell data är fram-
tagen på fastighetsnivå och inte byggnadsnivå, eftersom
inansiell data i bolagets ekonomisystem är kopplad till fastig-
het. Byggnader med energiklass A eller topp 15% av beståndet
har sammanställts utifrån gällande energideklaration. Försik-
tighetsprincipen har tillämpats om ler byggnader inns inom
samma fastighet, då det högsta primärenergitalet för hela fast-
igheten används. Ingen avvägning (beräkning) mellan antalet
kvadratmeter med olika primärenergital har gjorts. Äldre
energideklarationer är inte omräknade enligt den mest aktuella
beräkningsmetodiken för energideklarationer. Klimatriskanaly-
ser är utförda i enlighet med krav angivna i EU-taxonomin.
109 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
110 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Forts. Andel ekonomiska aktiviteter förenliga med EU-taxonomin
CAPEX
Andel av CapEx från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska aktiviteter
Kod
Absolut CapEx
Andel av CapEx
Begränsning av
klimat förändringar
Anpassning till
klimat förändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av CapEx, 2022
Taxonomiförenlig
andel av CapEx, 2021
Kategori (möjlig-
görande verksamhet
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
Möjlig-
görande
Omställ-
ning
A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 60 0 100 — — Ja — — — — Ja 0 —
CapEx från de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
aktiviteterna (A.1) 60 0 100 — 0 —
A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte
ärmiljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 14 454 100
CapEx från de aktiviteter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 14 454 100
Totalt (A.1 + A.2) 14 514 100 0 —
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
CapEx från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0
Totalt (A + B) 14 514 100
Redovisningsprinciper CapEx
I investeringarna ingår aktiverade utgifter för förvärv av fastigheter och investeringar i beintliga fastigheter under året. Kapitalut-
gifter återinns i Not 12 i Balders inansiella rapport och består av förvärv och investeringar i beintliga fastigheter och projekt.
Vidare ingår tomträtter (nyttjanderättstillgångar), se Not 8. Utöver det omfattas också inventarier och vindkraftverk som utgör en
kapitalutgift, se Not 13.
110 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
111 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Forts. Andel ekonomiska aktiviteter förenliga med EU-taxonomin
OPEX
Andel av OpEx från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska aktiviteter
Kod
Absolut OpEx
Andel av OpEx
Begränsning av
klimat förändringar
Anpassning till
klimat förändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimat förändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av OpEx, 2022
Taxonomiförenlig
andel av OpEx, 2021
Kategori (möjlig-
görande verksamhet
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
Möjlig-
görande
Omställ-
ning
A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 33 6 100 — — Ja — — — — Ja 6 —
OpEx från de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
aktiviteterna (A.1) 33 6 100 — 6 —
A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte
ärmiljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader 7.7 558 94
OpEx från de aktiviteter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 558 94
Totalt (A.1 + A.2) 591 100 6 —
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
OpEx från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0
Totalt (A + B) 591 100
Redovisningsprinciper OpEx
I driftskostnader ingår utgifter som är direkt hänförliga till det löpande underhållet av fastigheterna och de utgifter som är nödvän-
diga för att upprätthålla fastigheternas funktion. Detta inkluderar vissa driftskostnader, men endast kostnader för personal (löner)
och tillbehör (exempelvis bilar) för att sköta fastigheterna. Det inkluderar renoveringar som inte har aktiverats på koncernnivå som
investeringar och kostnader för underhåll och reparationer. Energiförbrukningskostnader och fastighetsskatt ingår inte.
111 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
112 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
OM RAPPORTEN
Balder har upprättat en hållbarhetsrapport för koncernen i
enhetlighet med ÅRL 6 kap. I hållbarhetsrapporten ingår infor-
mation från samtliga dotterbolag, se not 27 för lista. Intresse-
bolag ingår inte i hållbarhetsrapporteringen. Hållbarhetsrap-
porten inns inkluderad i detta dokument som även innehåller
bolagets lagstadgade årsredovisning för 2022.
Hållbarhetsrapporten består av sida 24–38, 47–50 och
103–112. I tabellen intill framgår var speciika områden i den
lagstadgade hållbar hetsrapporten återinns. Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten återinns på
sida 116.
Balders hållbarhetsrapport följer det inansiella räkenskaps-
året och publiceras årligen. Hållbarhetsrapport 2022 publice-
rades i april 2023. Inga väsentliga förändringar har skett i verk-
samheten under redovisningsperioden. Detta är Balders sjätte
hållbarhetsrapport och den är upprättad i enlighet med GRI
Standards 2021. Rapporten är inte externt granskad. Kontakt-
person för Balders hållbarhetsrapport är Klara Appelqvist,
klara.appelqvist@balder.se.
Beräkningsmetoder
I hållbarhetsrapporten inkluderas data från Balders samtliga
konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge,
Tyskland och Storbritannien. Avsteg förekommer och förtydli-
gas i de fallen. Energianvändning och vattenanvändning som
redovisas avser moderbolaget och konsoliderade dotterbolag
och fastigheter i Sverige och Danmark som ägts av Fastighets
AB Balder 2022. Övriga fastigheter som ägs av delägda bolag
och intressebolag omfattas inte i energidata, men de inklu-
deras som investeringar i klimatberäkningarna för 2022.
Balders energidata baseras på mätning med de huvud-
mätare som inns för respektive medieslag på fastigheterna.
Dessa mätare redovisar faktisk energi som används i fastig-
heten. I de fall då hyresgästen själv står för samtliga fastighets-
tekniska installationer och inköp ingår detta inte i samman-
ställning av energi.
Förbrukning av media sammanställs genom insamling av
data från Balders centrala energiuppföljningssystem och
ekonomisystem. Endast energianvändning totalt kWh/kvm
och uppföljning av energimål har normalårskorrigerats, se
sida 28. Från 2022 har energidata normalårskorrigerats efter
SMHI:s energiindex, i tidigare rapport användes energiindex
Degree Days.
Balder rapporterar utsläppsdata för Scope 1, 2 och 3. Bola-
get redovisade 2021 för första gången indirekta utsläpp i vär-
dekedjan, Scope 3, och beräkningarna omfattade moderbo-
laget och konsoliderade dotterbolag i Sverige och Danmark.
Från 2022 inkluderas hela koncernen med fastigheter i Sve-
rige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien
som konsolideras av Fastighets AB Balder. Utsläppen rappor-
teras enligt GHG-Protokollet, metoden inansiell kontroll
samt rekommendationer från Fastighetsägarna.
Scope 1 består till största delen av utsläpp från egen värme-
produktion och förbrukning. Detta avser fastigheter som
använder naturgas och/eller eldningsolja för uppvärmning.
Här redovisas även direkta utsläpp från tjänstebilar samt
utsläpp från köldmedieläckage. Scope 2 består av utsläpp från
köpt el, järrvärme och järrkyla. Utsläppen baseras till största
delen på data för energiförbrukning, även om antaganden har
gjorts baserat på kvadratmeter för vissa fastigheter.
I scope 3 redovisas indirekta utsläpp i värdekedjan. Samt-
liga kategorier enligt GHG-protokollet har inkluderats, vilket
innefattar beräkningar av fastighetsutveckling, bränsle- och
energirelaterade aktiviteter, avfallshantering, pendling och
tjänsteresor, hyresgästernas elanvändning samt investe-
ringar. Enligt Fastighetsägarnas rekommendationer redovi-
sas endast förvärvade och sålda fastigheter under året där
Balder är första ägare. Utsläppen baseras på antalet kvadrat-
meter tillsammans med främst generella emissionsfaktorer
för energianvändning. Beräkningar bygger till stor del på
uppskattningar baserat på kostnadsanalys och branschspe-
ciik data från Upphandlingsmyndigheten, Naturvårdsverket,
Energimyndigheten, Traikverket och Boverket. Speciik
emissionsdata har används från exempelvis klimatberäk-
ningar i nyproduktion, rese- och energidata. På sida 29 redo-
visas typ av beräkningsmetod för respektive kategori.
Område i ÅRL Exempel på Balders hållbarhetsarbete Sid hänvisning
Väsentliga
frågor
Årlig revidering av väsentlighetsanalys,
samt löpande intressentdialoger.
25, 105–106
Miljö Strukturerat arbete för att minimera använd-
ning av energi, vatten och kemikalier, redu-
cera utsläpp av växthusgaser samt mini-
mera uppkomst av avfall. Ekonomisk
verksamhet förenliga med EU-taxonomins
miljömål följs upp och redovisas.
26–29, 38,
103–104, 106,
109–111
Sociala
förhållanden
Insatser för att skapa levande och trygga
områden där hyresgäster trivs och stannar
kvar.
30–31, 106
Personal Attrahera och behålla kompetenta medar-
betare och fortsätta att utveckla dessa. Mot-
verka alla former av diskriminering, tvångs-
arbete och liknande.
34–36, 103–
104, 106, 108
Mänskliga
rättigheter
Fortsatt arbete för ökad mångfald både
internt och externt, utveckling av områden
och stadsdelar samt en rättvis uthyrnings-
process.
30–31, 34–35,
104, 106
Anti-
korruption
Fortsatt utbildning i uppförandekod och
policys, samt uppföljning av leverantörer
och samarbets partners.
32–34, 104,
106
Aärsmodell Processerna för förvaltning, fastighetsut-
veckling och transaktion förinas kontinuer-
ligt för att ytterligare skapa värde för bola-
gets intressenter.
10–15, 106
Policys och
uppföljning
Interna utbildningar i uppförandekod och
övriga policys. Vissel blåsar funktion för rap-
portering av eventuella överträdelser.
32–34, 103,
106
Risker Kontinuerlig analys av risker och handlings-
planer förhantering av dessa. Balder har
identiierat risker inom områdena miljö,
sociala förhållanden och personal samt etik
och korruption. Utveckling och analys har
också påbörjats i enlighet med TCFD.
47–50, 106–
107
112 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
113 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
GRIINDEX
Uttalande om användning Balder har rapporterat i enlighet med GRI Standards 2021 för perioden 1 januari–31 december 2022.
GRI 1 som använts GRI 1: Foundation 2021
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring
Generella upplysningar
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
2-1 Upplysningar om organisationen 1, 43, 88
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 1, 10–15, 43, 74, 112
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 112
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 28, 36, 112
2-5 Externt bestyrkande 112, 116
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra aärsförbindelser 10–15, 33, 43, 104,
106
2-7 Anställda 36, 63–64, 108
2-8 Arbetare som inte är anställda 33 2-8 Information otillgänglig Flertalet konsulter och entreprenörer arbetar åt
bolaget, komplett sammanställning saknas.
2-9 Struktur och sammansättning avseende styrning 95–98, 101–102
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 95–97
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 101–102
2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med överblick
och hantering av påverkan
103–104, 106–107
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 103–104
2-14 Högsta styrande organets roll i processen för
hållbarhetsredovisningen
96, 103, 105, 112
2-15 Intressekonlikter 7, 88, 97–98, 101
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 33, 50, 94, 104
2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 96
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organet 96–98
2-19 Ersättningspolicy 64
2-20 Process för att fastställa ersättningar 64, 97
2-21 Årlig total ersättningsgrad 63–65 2-21 Information ofullständig Redovisas delvis.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 2–3, 94
2-23 Policyåtaganden 103–104, 106
2-24 Förankring av policyåtaganden 34, 103–104
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 32–33, 103–104
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av
ange lägenheter
34, 103–104
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 32–33, 38, 104
2-28 Medlemskap 104
2-29 Metod för intressentengagemang 105–106
2-30 Kollektivavtal 106
113 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
114 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Forts. GRI-index
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring
Väsentliga ämnen
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-1 Process för att identiiera väsentliga ämnen 105
3-2 Lista över väsentliga ämnen 106
Ekonomiskt resultat
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 201: Ekonomiskt
resultat 2016
201-1 Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat 51–58, 64 201-1 b Information ofullständig Redovisas delvis.
202-2 Finansiell påverkan och andra risker och möjligheter
kopplade till klimatförändringar
49–50, 107
Egen upplysning Nöjda kunder 11, 30
Aärsetik
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 205:
Anti-korruption 2016
205-2 Kommunikation och utbildning kring anti-korrup-
tionspolicy och rutiner
32–34, 103–104, 106 205-2 b, d Information otillgänglig Redovisar uppdelat per land, men ej per
anställningskategori.
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 32–33
Energi
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106, 112
GRI 302:
Energi 2016
302-1 Energiförbrukning inom organisationen 28, 112
302-3 Energiintensitet 28, 112
302-4 Minskning av energianvändning 28, 112
CRE1 Byggnaders energiintensitet 28, 112
Vatten
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106, 112
CRE2 Byggnaders vattenintensitet 28, 112
Utsläpp av växthusgaser
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 305: Utsläpp
2016
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 29, 112 305-1 c Information ofullständig Redovisar utsläpp av COe, men preciserar inte
biogena utsläpp i ton.
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 29, 112
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 29, 112 305-3 c Information ofullständig Redovisar utsläpp av COe, men preciserar inte
biogena utsläpp i ton.
305-4 Växthusgasutsläppsintensitet 29, 112
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 29, 112 305-5 a, d Information otillgänglig 2022 är första året Balder redovisar beräkningar av
klimatutsläpp för samtliga dotterbolag i koncer-
nen, vilket försvårar jämförbarhet.
114 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
115 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Forts. GRI-index
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring
Utbildning
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 404:
Träning och utbild-
ning 2016
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och
medarbetare
108 404-1 Information otillgänglig Redovisar utbildningstimmar per år och medarbe-
tare, men ej uppdelat per kön och anställnings-
kategori.
404-3 Andel anställda med regelbundna utvecklingssamtal 108 404-3 Information ofullständig Redovisar andel anställda med utvecklingssamtal
uppdelat efter land, men ej uppdelat per kön och
anställningskategori.
Mångfald och jämlikhet
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 405:
Mångfald och lika
möjligheter 2016
405-1 Mångfald i styrande organ och bland anställda 36, 63, 101, 108 405-1 a iii, b iii Ej tillämplig Balder redovisar sammansättning av bolaget upp-
delat på kön och ålder för olika nivåer av bolaget.
Bolaget följer inte upp anställdas minoritetstill-
hörighet.
405-2 Förhållande mellan kvinnors och mäns grundlön och
ersättning
36, 108
Icke-diskriminering
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 406: Icke-
diskriminering 2016
406-1 Incidenter av diskriminering samt vidtagna åtgärder 32–33
Socioekonomisk efterlevnad
GRI 3: Väsentliga
ämnen 2021
3-3 Hantering av väsentligt ämne 106
GRI 418: Kunders
integritet 2016
418-1 Betydande klagomål avseende brister i kunders
integritet och förluster av kunddata
103–104
115 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
116 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-
rapporten för år 2022 på sida 24–38, 47–50 samt
103–112 och för att den är upprättad i enlighet med
års redovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation
RevR12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och
enväsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-
national Standards on Auditing och god revisionssed
iSverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Bengt Kron
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Konstantin Belogorcev
Auktoriserad revisor
Göteborg den 4 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder (publ), org.nr 556525-6905
SPÅRVAGNSHALLARNA, STOCKHOLM, SVERIGE
116 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
PROJEKTFASTIGHETER FÖR EGEN
FÖRVALTNING UNDER BYGGNATION
Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm
Antal
lägenheter
Total bedömd
investering, Mkr Bedömt färdigställande
Sverige Göteborg Hedin HK Kontor 12 286 — 572 Q1 2023
Finland Öst Oulun Hiillos Bostad 2 619 84 103 Q1 2023
Sverige Göteborg Bergsjön Bostad 8 968 175 248 Q1 2023
Danmark Köpenhamn Triumphbyen Hovvej Bostad 20 722 241 847 Q1 2023
Finland Öst Heittoniitynkuja 5 Bostad 5 759 132 207 Q1 2023
Finland Helsingfors Runoratsaunkatu 15 Bostad 5 355 135 312 Q1 2023
Sverige Öst Mörtlösa Mercedes Handel 6 300 — 218 Q1 2023
Sverige Göteborg Hälsans Hus Kommersiellt 1 796 — 65 Q1 2023
Sverige Göteborg Bergskristallen Bostad 5 107 89 141 Q1 2023
Sverige Göteborg Botanica Bostad 5 212 104 161 Q2 2023
Danmark Köpenhamn Green Hills Bostad 24 696 294 1 010 Q2 2023
Finland Öst Turun Olva Bostad 2 577 82 129 Q2 2023
Finland Helsingfors Jokiniementie 46 Bostad 4 548 104 258 Q2 2023
Finland Helsingfors Jokiniementie 48 Bostad 5 355 118 304 Q2 2023
Finland Helsingfors Raudikkokuja 7 Bostad 5 780 161 261 Q2 2023
Finland Helsingfors Lincolninaukio 4 Bostad 5 100 159 268 Q2 2023
Finland Öst Jyväskylän Tulisydän Bostad 2 922 93 112 Q3 2023
Finland Öst Kangasalan Kuningatar Bostad 2 861 95 119 Q3 2023
Finland Öst Kangasalan Kuningas Bostad 4 589 140 192 Q3 2023
Finland Öst Nokian Tanhuankadun Rumba Bostad 2 356 90 98 Q3 2023
Finland Öst Nokian Tanhuankadun Salsa Bostad 2 360 91 99 Q3 2023
Finland Öst Hämeenlinnan Keinusaari Bostad 3 709 119 146 Q3 2023
Finland Öst Tampereen Auvo Bostad 1 922 44 87 Q3 2023
Finland Öst Oulun Kiuru Bostad 2 488 70 108 Q3 2023
Finland Helsingfors Riihimäen Pesispolku Bostad 2 430 100 96 Q3 2023
Finland Helsingfors Oulun Lumihuippu Bostad 1 686 59 64 Q3 2023
Sverige Göteborg Velocity Bostad 2 155 41 85 Q3 2023
Sverige Göteborg Hotell Draken Hotell 28 166 — 1 403 Q3 2023
Sverige Göteborg Västra Gatan Kungälv Kommersiellt 3 343 — 57 Q3 2023
Danmark Köpenhamn Strandby Huse Bostad 3 024 48 138 Q4 2023
Finland Helsingfors Kotkatie 6 Bostad 3 791 100 205 Q4 2023
Finland Helsingfors Sorakatu 9 Bostad 2 790 77 137 Q4 2023
Finland Helsingfors Porvoon Horisontti Bostad 1 484 54 76 Q4 2023
Tabellen fortsätter på nästa sida
117 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022117 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm
Antal
lägenheter
Total bedömd
investering, Mkr Bedömt färdigställande
Finland Öst Oulun Hohto Bostad 2 600 76 125 Q4 2023
Finland Öst Oulun Tervapääsky Bostad 2 470 68 107 Q1 2024
Finland Öst Nokian Ylpeys Bostad 2 244 88 98 Q1 2024
Finland Helsingfors Patljoonantie 3-5 Bostad 4 649 92 214 Q1 2024
Sverige Stockholm Hedin Akalla Handel 10 859 — 230 Q1 2024
Sverige Göteborg Frölunda et 3 Bostad 10 919 205 437 Q1 2024
Sverige Göteborg Frölunda et 4 Bostad 9 067 187 432 Q2 2024
Danmark Köpenhamn Strandby Høje Bostad 19 549 289 927 Q3 2024
Sverige Stockholm Mörtlösa MG Ford Handel 7 276 — 193 Q3 2024
Sverige Stockholm Basaren Kommersiellt 1 655 — 167 Q2 2025
Summa 265 544 4 104 11 255
Forts. av tabellen från föregående sida
EXPLOATERINGSFASTIGHETER FÖR AVYTTRING
UNDER BYGGNATION
Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm
Antal
lägenheter
Total bedömd
investering, Mkr Bedömt färdigställande
Sverige Göteborg Fixfabriken Glasbruket Bostad 9 849 136 418 Q2 2023
Sverige Göteborg Västra Gatan Kungälv Bostad 8 213 128 402 Q3 2023
Sverige Göteborg Bovieran Svedala Bostad 4 285 54 166 Q3 2023
Sverige Göteborg Hovås Höjd Bostad 10 616 148 506 Q4 2023
Sverige Stockholm Caprea Bostad 3 742 28 532 Q4 2023
Sverige Stockholm Fabrique 46 Bostad 7 658 138 694 Q1 2024
Sverige Stockholm Basaren Bostad 4 277 65 313 Q2 2025
Summa 48 640 697 3 030
Totalt Under Byggnation 314 184 4 801 14 285
118 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022118 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
EXPLOATERINGSFASTIGHETER FÖR AVYTTRING
BEDÖMD BYGGSTART Q1 2023Q1 2024
Land Region Projekt Fastighetskategori Uthyrbar yta, kvm Antal lägenheter
Total bedömd
investering, Mkr Byggstart
Sverige Göteborg Bohusgatan Bostad 18 856 326 1 249 2023
Norge Norr Drammen Sølfast Park Bostad 6 000 100 433 2023
Summa 24 856 426 1 682
Totalt Bedömd Byggstart Q1 2023–Q1 2024 24 856 426 1 682
KOMMANDE PROJEKT
BEDÖMD BYGGSTART 2024 OCH FRAMÅT
Land Region BTA
1)
, kvm Antal lägenheter
Sverige Göteborg 889 672 7 436
Sverige Stockholm 615 821 5 569
Finland Helsingfors 277 637 5 198
Finland Öst 35 600 855
Danmark Köpenhamn 40 024 225
Summa 1 858 754 19 283
1) BTA = Bruttoarea
Övervägande del av kommande projekt i tabellen ovan har lagakraftvunnen eller pågående detaljplan.
119 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022119 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
Balder presenterar en rad inansiella mått i årsredovis-
ningen som inte deinieras enligt IFRS (så kallade alter-
nativa nyckeltal, ”Alternative Performance Measures”
enligt ESMA:s riktlinjer). Dessa nyckeltal ger värdefull
kompletterande information till investerare, bolagets
ledning och andra intressenter då de möjliggör en
eektiv utvärdering och analys av bolagets inansiella
ställning och prestation. De alternativa nyckeltalen är
inte alltid jämförbara med andra företags använda mått
och ska därför ses som ett komplement till mått def-
inierade enligt IFRS. Fastighets AB Balder tillämpar
dessa alternativa nyckeltal konsekvent över tid. Nyckel-
talen är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om
inte annat anges. Nedan följer information om hur
Fastighets AB Balders nyckeltal deinieras och beräknas.
FINANSIELLA
Avkastning eget kapital, %
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget
kapital. Vid delårsbokslut har resultatet om räknats till
helårsbasis, med undantag för värde f ör ändringar, utan
hänsyn till säsongs variationer som normalt uppstår
i verksamheten.
Avkastning totalt kapital, %
Resultat före skatt med tillägg av inansnetto i förhållan de
till genomsnittlig balansomslutning. Vid delårsbok slut
har resultatet omräknats till helårs basis, med undan tag
för värdeförändringar, utan hänsyn till säsongsvariationer
som normalt uppstår i verksam heten.
Belåningsgrad, %
Nettoskuld i förhållande till balansomslutningen.
EBITDA
Förvaltningsresultat med tillägg av resultat från försälj-
ning av exploateringsfastigheter med återläggning av
inansnetto. Vid delårsbokslut har EBITDA omräknats till
helårsbasis, med undantag för resultat från försäljning
av exploateringsfastigheter.
DEFINITIONER
Förvaltningsresultat, Mkr
Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intresse-
bolag med återläggning av värdeförändringar och
skatt iandel i resultat från intressebolag. Vid beräkning
av Förvaltningsresultat, hänförligt till moderbolagets
aktie ägare reduceras även förvaltningsresultatet med
innehav utan bestämmande inlytandes andel.
Hybridkapital
En obligation som har en löptid på 60 år. Obligationen
redovisas som räntebärande skuld men betraktas av
ratinginstituten till 50% som eget kapital.
Nettoskuld, Mkr
Räntebärande skulder minskat med likvida medel,
inansiella placeringar samt 50% av hybridkapital som
av ratinginstituten betraktas som 50% eget kapital.
Nettoskuld/EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Räntetäckningsgrad, ggr
Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intresse-
bolag med återläggning av inansnetto ex klusive
tomträttsavgäld och värdeförändringar på inansiella
placeringar samt värdeförändringar och skatt i andel i
resultat från intressebolag, i förhållande till inans-
nettot exklusive tomträttsavgäld och värdeföränd-
ringar på inansiella placeringar.
Skuldsättningsgrad, ggr
Räntebärande skulder minskat med 50% av hybrid-
kapital i förhållande till eget kapital, inklusive innehav
utan bestämmande inlytande.
Soliditet, %
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande
inlytande samt 50% av hybridkapital, i förhållande till
balansomslutningen vid periodens slut.
AKTIERELATERADE
Eget kapital per aktie, kr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i
förhållande till antalet ute stående aktier vid periodens
slut.
Förvaltningsresultat per aktie, kr
Förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets
aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal
utestående aktier.
Genomsnittligt antal aktier
Antal utestående aktier vid periodens början, justerat
med antal aktier som emitterats under perioden viktat
med antal dagar som aktierna varit ute stående i förhål-
lande till totalt antal dagar under perioden.
Långsiktigt substansvärde per aktie (NAV), kr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
per aktie med åter läggning av ränte derivat och upp-
skjuten skatt enligt balansräkning.
Resultat efter skatt per aktie, kr
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i för-
hållande till genomsnittligt antal aktier.
FASTIGHETSRELATERADE
Direktavkastning, %
Beräknat driftsöverskott på årsbasis i förhållande till
fastig heternas verkliga värde vid periodens slut.
Driftsöverskott, Mkr
Hyresintäkter reducerade med fastighetskostnader.
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
1)
Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid perio-
dens slut i förhållande till hyresvärde.
Exploateringsfastigheter
Avser fastigheter som uppförs med avsikt att säljas
efter färdigställande.
Fastighetsbestånd
Avser både förvaltningsfastigheter och exploaterings -
fastigheter.
Fastighetskategori
Klassas efter fastighetens huvudsakliga användning.
Fördelningen görs på kontor, handel, bostäder, indu-
stri/logistik samt övriga fastigheter. Övriga fastigheter
inne fattar hotell, utbildning, vård, lager samt bland-
fastigheter. Den typ av användning som svarar för den
största andelen avgör fastighetskategori.
Fastighetskostnader, Mkr
I posten ingår direkta fastighets kostnader, såsom kost-
nader för drift, media, underhåll och fastighetsskatt.
Förvaltningsfastigheter
Avser fastigheter som innehas i syfte att generera
hyresinkomster eller värdestegring eller en kombi-
nation av dessa.
Hyresvärde, Mkr
1)
Kontrakterad hyra samt bedömd marknadshyra för
vakanta lokaler.
Överskottsgrad, %
Driftsöverskott i förhållande till hyresintäkter.
ÖVRIGT
Intressebolag/joint ventures
Upplysningar i löptext om transaktioner kopplade till
intressebolag och joint ventures benämns av för en k-
lings skäl endast ”intressebolag”, rapporten avser både
innehav som utgör intressebolag och joint ventures.
Second opinion
Uttalande från extern värderingsirma avseende till-
lämpligheten av värderingsmetoderna, de informa-
tionskällor som används och värderingens kvalitet och
trovärdighet.
1) Nyckeltalet är operationellt och anses inte vara alternativt
nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer.
120 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022120 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
ÅRSSTÄMMA
Årsstämman i Fastighets AB Balder (publ), (Balder), org.
nr. 556525-6905, äger rum den 11 maj 2023 kl 16.00 på
Filmstaden Bergakungen, Skånegatan 16B i Göteborg.
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara
införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
senast onsdagen den 3 maj 2023, samt anmäla sitt del-
tagande per brev till Computershare AB, ”Fastighets AB
Balders årsstämma 2023”, Box 5267, 102 46 Stockholm,
per e-post till proxy@computershare.se, per telefon
0771-24 64 00, eller via balder.se.
För den som önskar företrädas av ombud tillhanda-
hålls fullmaktsformulär som inns tillgängligt på hem-
sidan balder.se. Sista dag för anmälan är fredagen den
5 maj 2023.
Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person-
nummer alternativt organisationsnummer, adress och
telefonnummer samt i förekommande fall uppgift om
ställföreträdare eller ombud.
Aktieägare som företräds genom ombud ska uppvisa
skriftlig dagtecknad fullmakt, som på dagen för års-
stämman inte får vara äldre än fem år. Fullmakts-
formulär kan erhållas på Balders hemsida. Den som
företräder juridisk person ska uppvisa registreringsbe-
vis eller motsvarande behörighetshandling utvisande
behörig irmatecknare. Fullmakt i original och bestyrkt
kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörig-
hetshandling bör insändas till Computershare enligt
ovan angivna adress i god tid före årsstämman.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
måste tillfälligt låta omregistrera aktierna i eget namn
för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering
ska vara verkställd hos Euroclear Sweden AB senast den
3 maj 2023.
Foto: Adore Adore, Kasper Dudzik,
Beatrice Törnros, Dino Soldin, Fredrik
Hjerling, Mikaela Alexandersson med ler
Form: www.solberg.se
Tryck: Billes Tryckeri
En klimatneutral trycksak
3041 0129
balder.se
info@balder.se
Org.nr: 556525-6905
Huvudkontor
Parkgatan 49
Box 53121
400 15 Göteborg
Tel: 031-10 95 70
Uthyrning
020-151 151
Kundservice
0774-49 49 49
Region Göteborg
Parkgatan 49
Box 53121
400 15 Göteborg
Tel: 031-10 95 70
Timmervägen 9 A
541 64 Skövde
Tel: 0500-47 88 50
Region Helsingfors
Panuntie 4
PO Box 401
00610 Helsinki
Tel: +358-201 34 4000
Region Köpenhamn
Vesterbrogade 1 E. sal
1620 København V
Tel: +45-88 13 61 51
Region Norr
Forskarvägen 27
804 23 Gävle
Tel: 026-54 55 80
Sandbäcksgatan 5
653 40 Karlstad
Tel: 054-14 81 80
Aärsgatan 4D
862 31 Kvissleby
Tel: 060-52 45 50
Region Stockholm
Tulegatan 2A
113 58 Stockholm
Tel: 08-735 37 70
Vårby Allé 18
143 40 Vårby
Tel: 08-735 37 70
Region Syd
Kalendegatan 26
211 35 Malmö
Tel: 040-600 96 50
Esplanaden 15
265 34 Åstorp
Tel: 042-569 40
Bryggaregatan 7
252 27 Helsingborg
Tel: 042-12 21 30
KONTAKTUPPGIFTER
KALENDARIUM
Årsstämma, 11 maj 2023
Delårsrapport jan–mars 2023, 11 maj 2023
Delårsrapport jan–juni 2023, 18 juli 2023
Delårsrapport jan–sept 2023, 27 oktober 2023
Bokslutskommuniké jan–dec 2023, 9 februari 2024
Region Öst
Hospitalsgatan 11
602 27 Norrköping
Tel: 011-15 88 90
Rönnbergagatan 10
723 45 Västerås
Tel: 021-10 98 90
121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING
121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
FASTIGHETSFÖRTECKNING
2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Region Helsingfors
Finland Esbo Espoon Altto Linda Tannerin kuja 1 A Bostad 116
Finland Esbo Espoon Bassenkylän Ateljee Bassenkuja 1 A-C Bostad 24
Finland Esbo Espoon Daaliarinne Daaliakuja 1 Bostad 156
Finland Esbo Espoon Fanfaari Syvänsalmenkatu 9 A Bostad 22
Finland Esbo Espoon Fortuna Reviisorinkatu 8 Bostad 820
Finland Esbo Espoon Jousenpuisto Jousenpuistonkatu 2 Handel 1 266
Finland Esbo Espoon Kaleeri Tiimalasintie 6B Bostad 85
Finland Esbo Espoon Kauppakumppanintie 2 Kauppakumppanintie 2 Bostad 90
Finland Esbo Espoon Kavallinmäki 13 A Kavallinmäki 13 Bostad 423
Finland Esbo Espoon Kehrä Niittykummuntie 12 F Bostad 64
Finland Esbo Espoon Klippinkitie 7 Klippinkitie 7 Bostad 994
Finland Esbo Espoon Korundi Lavaniityntie 4 Bostad 780
Finland Esbo Espoon Korvetti Tiimalasintie 6 C Bostad 41
Finland Esbo Espoon Kreijari Tiimalasintie 6A Bostad 44
Finland Esbo Espoon Kummelivuorentie Kummelivuorentie 8 Bostad 86
Finland Esbo Espoon Kuninkaantien Viljatulli Viljatullintie 2 Bostad 1 088
Finland Esbo Espoon Loisto Linjaloistonkatu 3 Bostad 297
Finland Esbo Espoon Maisteri 1 Suurpellon Puistokatu 9 Bostad 51
Finland Esbo Espoon Matinpuronpuisto 4 Matinpuronkuja 2 Bostad 93
Finland Esbo Espoon Merimajakka Kummelivuorentie 10 Bostad 30
Finland Esbo Espoon Meripuiston Ranta Tyrskyvuori 4 B Bostad 630
Finland Esbo Espoon Metsämansikka Linda Tannerin kuja 2 Bostad 50
Finland Esbo Espoon Oliviini Myllärintie 7 Bostad 690
Finland Esbo Espoon Opaali Lavaniityntie 2 Bostad 780
Finland Esbo Espoon Pellaksen Kruunu Pellaksenmäentie 15 A Bostad 137
Finland Esbo Espoon Pellaksen Linna Pellaksenmäentie 15 D Bostad 56
Finland Esbo Espoon Pihta Eestinlaakso 11 Bostad 23
Finland Esbo Espoon Piruetti Runoratsunkatu 3 Bostad 252
Finland Esbo Espoon Pursi Tiimalasintie 6C Bostad 101
Finland Esbo Espoon Raide Niittykatu 10 Bostad 69
Finland Esbo Espoon Rantarata Suviniitynkatu 4 Bostad 778
Finland Esbo Espoon Reviisori Reviisorinkatu 10 Bostad 1 662
Finland Esbo Espoon Sopraano Linda Tannerin kuja 1 C Bostad 74
Finland Esbo Espoon Swan Lavaniityntie 1 A-B Bostad 1 192
Finland Esbo Espoon Tenori Linda Tannerin kuja 1 D Bostad 98
Finland Esbo Espoon Tyyrpuuri Tyyrpuuri 2 Bostad 343
1 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20221 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Esbo Espoon Vouti Nihtisillankuja 2 Bostad 49
Finland Esbo Espoon Välke Paapuuri 4 Bostad 203
Finland Esbo Kauniaisten Kvartetti Laaksotie 10 Bostad 295
Finland Esbo Konalan Kruunu Espoo Sotilastorpantie 2 Bostad 500
Finland Esbo Saunalahden Hyrrä Magneettikatu 9 Bostad 425
Finland Helsingfors Freda 47 Fredrikinkatu 47 Kontor 3 557
Finland Helsingfors Haagan Kruunu Helsinki Laurinniityntie 17 Bostad 353
Finland Helsingfors Helsingin Alppipiha Kyytimiehenkatu 1 Bostad 495
Finland Helsingfors Helsingin Harmonia Kollikatu 2B Bostad 24
Finland Helsingfors Helsingin Läntinen Brahenkatu Läntinen Brahenkatu 2 Övrigt 3 979
Finland Helsingfors Helsingin REDIn Loisto Englantilaisaukio 10 Bostad 1 697
Finland Helsingfors Helsingin Redin Majakka Kalasatamankatu 9 Bostad 167
Finland Helsingfors Helsingin Sulhasenkuja Sulhasenkuja 3 Övrigt 9 734
Finland Helsingfors Helsingin Uutinen Radiokuja 6 Bostad 89
Finland Helsingfors Mäkelänkatu 52 Mäkelänkatu 52 Bostad 1 410
Finland Helsingfors Päiväläisentie 1-6 Päiväläisentie 1-6 Handel Ja 10 400
Finland Järvenpää Järvenpään Herttua Välskärinkatu 27b Bostad 1 572
Finland Järvenpää Järvenpään Kehto Polvipolku 20 Bostad 56
Finland Järvenpää Järvenpään Kuntoklubi Wärtsilänkatu 8 B Handel 2 486
Finland Järvenpää Järvenpään Kvartetti Harava 1 Bostad 114
Finland Järvenpää Järvenpään Largo Kartanontie 35 Bostad 285
Finland Järvenpää Järvenpään Palje Valimokuja 10 Bostad 26
Finland Järvenpää Järvenpään Paroni Metsolantie 77 Bostad 47
Finland Järvenpää Järvenpään Plyysi Arolantie 1 Bostad 59
Finland Järvenpää Järvenpään Ruhtinas Välskärinkatu 27a Bostad 263
Finland Järvenpää Järvenpään Sinfonia Harava 5 Bostad 114
Finland Järvenpää Järvenpään Torni Muurahaispolku 2 Bostad 128
Finland Järvenpää Järvenpään Välskärinhovi Välskärinkatu 33 Bostad 294
Finland Kerava Keravan Alikeravantie 34 Alikeravantie 34 Handel 6 809
Finland Kerava Keravan Aurinkorinne Ahjonrinne 4 Bostad 1 278
Finland Kerava Keravan BlackRock Juurakkokatu 27 Bostad 29
Finland Kerava Keravan BlueRock Juurakkokatu 29 Bostad 84
Finland Kerava Keravan Karaatti Lintulammenkatu 2 B Bostad 22
Finland Kerava Keravan Kultahattu Niinikankaantie 9 Bostad 1 160
Finland Kerava Keravan Kultaseppä Lintulammenkatu 2 A Bostad 296
Finland Kerava Keravan Panoraama Törmäkuja 2 Bostad 36
Finland Kerava Keravan Platina Lintulammenkatu 2 C Bostad 43
2 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20222 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Kerava Keravan Rata Juurakkokatu 56 Bostad 348
Finland Kerava Keravan Ratapiha Tehtaanmäenkatu 5 Bostad 171
Finland Kerava Keravan Sepänpiha Kettinkikuja 5 Bostad 45
Finland Kerava Keravan SilverRock Juurakkokatu 25 a Bostad 29
Finland Kerava Keravan Tähtirinne Ahjonrinne 1 Bostad 1 278
Finland Kerava Keravan Veturi Tehtaanmäenkatu 6 Bostad 108
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Akaasia Framnäsintie 7 Bostad
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Albatrossi Heinäkedontie 5 Bostad 86
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Brooklyn Seppä-Kallen kuja 4 Bostad 1 771
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Duo Tarutie 22 Bostad 54
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Hopea Vernerintie 8 Bostad 1 266
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Ilmari Rydmanintie 7 Bostad 71
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Kivikoivu Framnäsintie 3 Bostad 69
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Koboltti Vernerintie 12 Bostad 1 327
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Kotka Heinäkedontie 5 Bostad 52
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Manhattan Seppä-Kallen kuja 2 Bostad 4 009
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Paasi Tarutie 19 Bostad 1 951
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Platina Vernerintie 6 Bostad 1 287
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Ratapiha Tolsankuja 3 Bostad 62
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Saaga Tarutie 32 Bostad 1 485
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Sarvvik Homes Heinäkedontie 2 Bostad 900
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Soho Pyssysepänkaari 5 Bostad 1 771
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Tammi Ervastintie 1 Bostad 31
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Tiikki Framnäsintie 7 Bostad 50
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Vaahtera Framnäsintie 3 Bostad 44
Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Verneri Rydmanintie 7 Bostad 53
Finland Kirkkonummi Tolsan Asemalaituri, Kirkkonummi Tolsankuja 5 Bostad 1 040
Finland Klaukkala Klaukkalan Brunni Isoseppäla 14 Handel 3 008
Finland Klaukkala Klaukkalan Nuhanenä Pikimetsäntie 9 - 13 Bostad 779
Finland Lohja Lohjan Huonekalutalo Vappulantie 494 Handel 3 079
Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 1 Lehmijärventie 6 Handel 6 060
Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 2 Lohjanharjuntie 758 Handel 6 732
Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 3a Lehmijärventie 2 Handel 2 065
Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 4 Lehmijärventie 8 Handel 3 505
Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 5 Lehmijärventie 8 Handel 4 505
Finland Nummela Nummelan Ratastie 3 Ratastie 3 Handel 5 199
Finland Nurmijärven Nurmijärven Arvokas Viertolantie 3 Bostad 871
3 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Nurmijärven Nurmijärven Hara Ropakkotie 8 Bostad 2 105
Finland Nurmijärven Nurmijärven Hurmuri Tilkankuja 3 Bostad 46
Finland Nurmijärven Nurmijärven Jalotar Tilkankuja 3C Bostad 112
Finland Nurmijärven Nurmijärven Kaurapellontie 3 Kaurapellontie 3 Bostad 95
Finland Nurmijärven Nurmijärven Klaukkalan Viiri Luhtajoentie 5 Bostad 188
Finland Nurmijärven Nurmijärven Lumous Tilkankuja 3B Bostad 178
Finland Nurmijärven Nurmijärven Mäntyrinne Seppäläntie 9 Bostad 375
Finland Nurmijärven Nurmijärven Pelkka Ropakkotie 6B Bostad 2 122
Finland Nurmijärven Nurmijärven Riihipelto Riihipellontie 2 Bostad 336
Finland Nurmijärven Nurmijärven Ruispelto Ruispellontie 1 Bostad 311
Finland Nurmijärven Nurmijärven Sarka Ropakkotie 6 A Bostad 363
Finland Nurmijärven Nurmijärven Sirppi Ropakkotie 8D Bostad 1 053
Finland Nurmijärven Nurmijärven Venla Venlantie 7 Bostad 149
Finland Nurmijärven Nurmijärven Ylitilkanaukio Tilankuja 4 Bostad 42
Finland Nurmijärvi Klaukkalan Korsipolku 10 Korsipolku 10 Bostad 153
Finland Nurmijärvi Klaukkalan Lumikki Pikimetsäntie 21-23 Bostad 159
Finland Nurmijärvi Rajamäen Tornitie 4-6 Tornitie 4-6 Bostad 1 938
Finland Porvoo Porvoon Ankkalinna Tarkmansintie 11&13 Bostad 2 772
Finland Porvoo Porvoon Priima Marjamäenkatu 1 Bostad 2 046
Finland Porvoo Porvoon Ratsumestarinkatu 3 Ratsumestarinkatu 3 Handel 6 924
Finland Riihimäki Keskushovi Riihimäki Käräjäkatu 8 Bostad 198
Finland Riihimäki Riihimäen Kaarlonkatu 17 Kaarlonkatu 17 Bostad 742
Finland Sipoo Sipoon Gneissikaari Gneissikaari 13 Bostad 380
Finland Sipoo Sipoon Karpalo Tasbyntie 11 Bostad 2 224
Finland Sipoo Sipoon Kaskikylänkuja 2 Kaskikylänkuja 2 Handel 1 939
Finland Sipoo Sipoon Mustikka Tasbyntie 18 Bostad 1 448
Finland Sipoo Sipoon Rubiini Graniittitie 8 B Bostad 64
Finland Sipoo Sipoon Sigfrid Löötinkuja 6 ja 8 Bostad 104
Finland Sipoo Sipoon Topaasi Graniittitie 8 A Bostad 301
Finland Sipoo Sipoon Vadelma Apilakuja 3, 5 & 7 Bostad 1 490
Finland Tuusulan Tuusulan Majuri Tykkitie 5 Bostad 544
Finland Tuusulan Tuusulan Metsämansikka Vadelmaviidanpolku 4 Bostad 188
Finland Tuusulan Tuusulan Villivadelma Vadelmaviidanpolku 2 Bostad 127
Finland Vantaa Hiekkaharjun Kruunu Vantaa Keltavuokontie 4 Bostad 418
Finland Vantaa Keimola Parkki Keimolankaarre 6 Bostad
Finland Vantaa Kivistön Kronos Keltasaiirinpolku 3 F-H Bostad 790
Finland Vantaa Kivistön Poseidon Keltasaiirinpolku 3 C-E Bostad 2 797
4 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20224 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Vantaa Martinlaakson Kruunu Vantaa Sinikuja 3 Bostad 336
Finland Vantaa Porttipuisto Shopping Porttipuistontie 1 Handel 12 103
Finland Vantaa Rajakylän Kruunu Vantaa Rajakyläntie 35 Bostad 320
Finland Vantaa Tikkurilan Helmi Orvokkitie 20 Bostad 330
Finland Vantaa Vantaa Plutoni Topaasikuja 13 Bostad 270
Finland Vantaa Vantaan Aaria Keimolantie 12 B Bostad 64
Finland Vantaa Vantaan Afrodite Kilterinrinne 3A Bostad 50
Finland Vantaa Vantaan Amarelli Rubiinikehä 4A Bostad 154
Finland Vantaa Vantaan Anturi Kaivokselantie 5 Bostad 27
Finland Vantaa Vantaan Athene Kilterinrinne 3B Bostad 23
Finland Vantaa Vantaan Aurora Topaasipolku 2 A Bostad 100
Finland Vantaa Vantaan Aventuriini Saiirikuja 1 Bostad 27
Finland Vantaa Vantaan Ceres Laajaniitynkuja 11 Bostad 63
Finland Vantaa Vantaan Circuit Keimolankaarre 3 Bostad 2 180
Finland Vantaa Vantaan Cupido Topaasipolku 2 C Bostad 80
Finland Vantaa Vantaan Diana Laajaniitynkuja 9 Bostad 26
Finland Vantaa Vantaan Dione Kilterinrinne 3C Bostad 22
Finland Vantaa Vantaan Elmo Lipstikkakuja 5A Bostad 44
Finland Vantaa Vantaan Freija Loiskekuja 2 Bostad 21
Finland Vantaa Vantaan Gammelkullantanhua Gammelkullantanhua 1-4 Bostad 1 694
Finland Vantaa Vantaan Hiku Jaspiskuja 14 Bostad 25
Finland Vantaa Vantaan Hopeavaahtera Jokiniemenkuja 7 Bostad 81
Finland Vantaa Vantaan Hymni Keimolantie 12 A Bostad 44
Finland Vantaa Vantaan Härkähaantie 16 Härkähaantie 16 Industri/Logistik 7 621
Finland Vantaa Vantaan Ilolantie 4 Kuuratie 1 Bostad 140
Finland Vantaa Vantaan Into Lipstikkakuja 1 A Bostad 168
Finland Vantaa Vantaan Jade Spinellikuja 5 C Bostad 115
Finland Vantaa Vantaan Kaiku Valtimotie 3 Bostad 120
Finland Vantaa Vantaan Keimolankaarre 1 B Keimolankaarre 1b Bostad 1 265
Finland Vantaa Vantaan Kide Martinpolku 10C Bostad 33
Finland Vantaa Vantaan Koitto Valtimotie 3 B Bostad 406
Finland Vantaa Vantaan Koivuheikki Peltolantie 30 Bostad 115
Finland Vantaa Vantaan Konepaja Kaivokselantie 5 L Bostad 2 419
Finland Vantaa Vantaan Kookos Kvartsijuonenkuja 1 Bostad 71
Finland Vantaa Vantaan Koralli Talkootie 1 Bostad 25
Finland Vantaa Vantaan Korundi Spinellikuja 5A Bostad 138
Finland Vantaa Vantaan Kulorastas Kulorastaantie 3 Bostad 655
5 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20225 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Vantaa Vantaan Lehdesniitty Haravakuja 10 Bostad 27
Finland Vantaa Vantaan Leopardi Ojalehdonkuja 2 F Bostad 59
Finland Vantaa Vantaan Lipstikkapolku Lipstikkakuja 8 ja 12 Bostad 235
Finland Vantaa Vantaan Maalisuora Lincolninaukio 1 Bostad 2 528
Finland Vantaa Vantaan Maamiehentie Maamiehentie 15 A Bostad 168
Finland Vantaa Vantaan Maauunintie 19 Maauunintie 19 Bostad 3 752
Finland Vantaa Vantaan Melodia Korsontie 14 Bostad 400
Finland Vantaa Vantaan Metalli Kaivokselantie 5 H-I Bostad 27
Finland Vantaa Vantaan Metsälauha Pohjoinen Nikinmäentie 19 Bostad 23
Finland Vantaa Vantaan Minerva Topaasipolku 2D Bostad 121
Finland Vantaa Vantaan Mittari Kaivokselantie 5 M & N Bostad 298
Finland Vantaa Vantaan Morelli Rubiinikehä 4B Bostad 178
Finland Vantaa Vantaan Neptunus Raudikkokuja 1A Bostad 46
Finland Vantaa Vantaan Okra Jaspiskuja 6B Bostad 61
Finland Vantaa Vantaan Onnenpuu Maauunintie 12 Bostad 433
Finland Vantaa Vantaan Pumppu Kaivokselantie 5 C Bostad 184
Finland Vantaa Vantaan Pyry Lipstikkakuja 1 B Bostad 113
Finland Vantaa Vantaan Rajatie Rajatie 39 A Bostad 140
Finland Vantaa Vantaan Ruutulippu Ajolenkki 11 Bostad 4 220
Finland Vantaa Vantaan Seepia Jaspiskuja 6 C Bostad 136
Finland Vantaa Vantaan Siena Jaspiskuja 7B Bostad 36
Finland Vantaa Vantaan Sikaani Martinlaaksonpolku 6 Bostad 779
Finland Vantaa Vantaan Sisu Lipstikkakuja 5B Bostad 66
Finland Vantaa Vantaan Sitriini Spinellikuja 5B Bostad 180
Finland Vantaa Vantaan Sonata Jaspiskuja 22 Bostad 77
Finland Vantaa Vantaan Spinelli Rubiinikehä 33 Bostad 45
Finland Vantaa Vantaan Spinelliparkki Spinellikuja 2 Bostad
Finland Vantaa Vantaan Termo Kaivokselantie 5K Bostad
Finland Vantaa Vantaan Tiikeri Ojalehdonkuja 2 D-E Bostad 108
Finland Vantaa Vantaan Tikkurilantie Tikkurilantie 123 Handel 13 102
Finland Vantaa Vantaan Timjami Elmontie 5A Bostad 73
Finland Vantaa Vantaan Trigoni Spinellikuja 9 Bostad 138
Finland Vantaa Vantaan Turkoosi Spinellikuja 5 D Bostad 124
Finland Vantaa Vantaan Vadelma Kaskelantie 7 Bostad 26
Finland Vantaa Vantaan Valkokuusi Maanviljelijänkuja 9 Bostad 75
Finland Vantaa Vantaan Varikonaarre Varikkokaarre 4 Bostad 642
Finland Vantaa Vantaan Vespa Saiirikuja 8 Bostad 465
6 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20226 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Vantaa Vantaan Vesta Raudikkokuja 1A Bostad 32
Finland Vantaa Vantaan Victoria Topaasipolku 2 B Bostad 40
Finland Vantaa Vantaan Virkiä Lipstikkakuja 1 B Bostad 105
Finland Vantaa Vantaan Wehmas Asolanväylä 12 Bostad 38
Finland Finland SATO Oyj, lera fastigheter Bostad 1 073 367
Totalt Region Helsingfors 1 286 469
Region Stockholm
Sverige Botkyrka Freja 2 Balders väg 10 Bostad Ja 7 280 91
Sverige Botkyrka Freja 3 Balders väg 1 Bostad Ja 7 328 89
Sverige Botkyrka Hallunda 4:11 Iduns väg 1-16 Bostad Ja
Sverige Botkyrka Hallunda 4:9 Balders väg 1-16 Bostad Ja
Sverige Botkyrka Idun 2 Iduns väg 10 Bostad Ja 7 351 90
Sverige Botkyrka Idun 3 Iduns väg 1 Bostad Ja 7 315 93
Sverige Haninge Kalvsvik 16:28 Albybergsringen 103 Handel 3 804 9
Sverige Haninge Ribby 1:531 Ribby Allé 86 B Bostad 3 140 46
Sverige Huddinge Björkgården 6 Vårby Allé 32 Bostad 14 926 203
Sverige Huddinge Bäckgården 8 Vårby Centrum Övrigt Ja 7 870 68
Sverige Huddinge Krongården 7 Krongårdsvägen 1 Bostad 42 045 572
Sverige Huddinge Kvadraten 2 Dialoggatan 2-4 Handel 49 457 886
Sverige Huddinge Vinkeln 7 Geometrivägen Industri/Logistik 5 391 83
Sverige Järfälla Säby 3:29 Korpralsvägen 10 Bostad 5 984 141
Sverige Karlskoga Fordonet 1 Tibastvägen 10 Industri/Logistik Ja 1 660 6
Sverige Lidingö Fjällräven 1 Karins Allé 3-7, Vesslevägen 3 Bostad 7 009
Sverige Nacka Hasseludden 1:73 Franckes väg 1-7 Övrigt 7 159 61
Sverige Nacka Sicklaön 354:1 Ektorpsvägen 2 Kontor 18 675 73
Sverige Nacka Sicklaön 363:2 Värmdövägen 84 Övrigt 10 803 142
Sverige Nacka Älta 9:130 Ältavägen 170 Bostad 1 840 30
Sverige Norrtälje Flygspanaren 8 Stockholmsvägen 39 Industri/Logistik 1 884 9
Sverige Nynäshamn Loket 5 & 6 Nickstabadsvägen 14 A Bostad 6 394 135
Sverige Nynäshamn Musköten 1 Björn Barkmans väg 1 Bostad 23 973 263
Sverige Sollentuna Ritmallen 2 Kung Hans Väg 10 Bostad 11 035 243
Sverige Solna Banken 14 Hotellgatan 11 Övrigt 11 537 188
Sverige Stockholm Alptanäs 1 Haukadalsgatan 3 Handel Ja 13 033 79
Sverige Stockholm Arbetsstolen 3 Västbergavägen 4 Handel 18 276 216
Sverige Stockholm Doggen 1 Vinthundsvägen 157 Industri/Logistik 1 650 9
Sverige Stockholm Doggen 2 Vinthundsvägen 159 Industri/Logistik Ja 4 721 38
7 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20227 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Stockholm Domherren 1 Rådmansgatan 12 A Kontor 10 459 420
Sverige Stockholm Fiskaren Större 3 Götgatan 21 Bostad 2 623 106
Sverige Stockholm Granen 21 Floragatan 13 Kontor 5 721 261
Sverige Stockholm Göta Ark 18 Göta Ark 100 Kontor Ja 19 526 640
Sverige Stockholm Havsfrun 26 Artillerigatan 42 Kontor 3 523 124
Sverige Stockholm Holar 3 Skalholtsgatan 10 Industri/Logistik Ja 7 101 72
Sverige Stockholm Islandet 4 Adolf Fredriks Kyrkogata 13 Kontor 2 215 87
Sverige Stockholm Järnplåten 23 Kungsgatan 37 Kontor 8 038 526
Sverige Stockholm Katthavet 8 Näckströmsgatan 8 Övrigt 8 022 411
Sverige Stockholm Kilaberg 1 Kilabergsvägen Kontor Ja 12 902
Sverige Stockholm Kungsbacken 8 Drottninggatan 108 Kontor 2 426 96
Sverige Stockholm Kvasten 8 Mäster Samuelsgatan 10 Kontor 2 041 276
Sverige Stockholm Lindansaren 23 Holländargatan 22, Rådmansgatan 51, Saltmätargatan 5 Kontor 8 899 265
Sverige Stockholm Luftspringaren 10 Saltmätargatan 10 Kontor 516
Sverige Stockholm Luftspringaren 16 Saltmätargatan 19 A Kontor 2 474 72
Sverige Stockholm Lärftet 2 Brommaplan 407 Bostad Ja 1 772 33
Sverige Stockholm Magneten 32 Voltavägen 13 Kontor 10 157 121
Sverige Stockholm Meteorologen 4 Finn Malmgrens Väg 9 Bostad Ja 1 124 30
Sverige Stockholm Meteorologen 5 Finn Malmgrens Väg 11 Bostad Ja 2 399 60
Sverige Stockholm Murmästaren 3 Garvargatan 10 Övrigt 16 423
Sverige Stockholm Murmästaren 7 Hantverkargatan 31 Kontor 3 077 124
Sverige Stockholm Murmästaren 9 Hantverkargatan 21 Bostad 4 625 174
Sverige Stockholm Prästgårdsängen 3 Götalandsvägen 218 Kontor Ja 6 291 79
Sverige Stockholm Silket 2 Brommabågen 4 Bostad Ja 1 432 27
Sverige Stockholm Singeln 9 Sorterargatan 8 Kontor Ja 5 242 32
Sverige Stockholm Skeppshandeln 1 Hammarby Allé 45 Övrigt 13 936 534
Sverige Stockholm Snölingan 3 Drottningsholmsvägen 59 Övrigt 22 000 630
Sverige Stockholm Spelbomskan 14 Gyldéngatan 6, Sandåsgatan 2 Övrigt 2 700
Sverige Stockholm Spårvagnen 4 Birger Jarlsgatan 57 Kontor 23 100 1 235
Sverige Stockholm Tre Vapen 7 Valhallavägen 185 Övrigt 11 744
Sverige Stockholm Tråden 1 Brommaplan 418-420 Handel Ja 1 133 20
Sverige Stockholm Varmvattnet 3 Esbogatan 8 Handel Ja 33 009 264
Sverige Stockholm Vattenkraften 1 Solkraftsvägen 13 Industri/Logistik Ja 11 028 53
Sverige Stockholm Vilunda 6:48 Hotellvägen 1 Övrigt 6 955 67
Sverige Stockholm Årstaäng 4 Fredsborgsgatan 24 Kontor Ja 5 826 57
Sverige Stockholm Årstaäng 6 Fredsborgsgatan 24 Kontor Ja 17 997 600
Sverige Sundbyberg Bivacken 2 Kavallerivägen 24 Övrigt 4 683 51
8 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20228 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Sundbyberg Bollspelaren 1 Lötsjövägen 10 Övrigt 9 649
Sverige Sundbyberg Kartan 1 Lötsjövägen 2 Bostad 20 921 161
Sverige Sundbyberg Kasernen 1 Kasernvägen 1 Övrigt 1 550
Sverige Sundbyberg Kasernen 2 Kasernvägen 5 Övrigt 1 594
Sverige Sundbyberg Kasernen 3 Kasernvägen 3 Övrigt 1 551
Sverige Sundbyberg Kvartermästaren 1 Rissne torg 1 Handel 4 136
Sverige Sundbyberg Maden 4 Madenvägen 7 Handel Ja 11 137
Sverige Sundbyberg Muraren 9 Järnvägsgatan 30 Bostad 8 298 175
Sverige Sundbyberg Terränglöparen 11 Hallonbergsplan 1 Kontor 24 739 256
Sverige Södertälje Grävmaskinen 23 Morabergsvägen 1 Handel 2 391 17
Sverige Södertälje Månängen 5 Klastorpsvägen 6-20 Handel 18 791 241
Sverige Södertälje Yxan 8 Täppgatan 15 Övrigt 14 115 108
Sverige Uppsala Berthåga 53:1 Naturstensvägen 101 Bostad 3 814 91
Sverige Uppsala Danmarks-Säby 11:1 Kumlagatan 12 Handel 21 439 191
Sverige Uppsala Dragarbrunn 11:1 Dragarbrunnsgatan 15-19 Kontor 15 280 164
Sverige Uppsala Dragarbrunn 14:3 Svartbäcksgatan 10 Bostad 3 983 177
Sverige Uppsala Dragarbrunn 16:4 Dragarbrunns torg 18 Övrigt 5 990 129
Sverige Uppsala Dragarbrunn 19:6 Dragarbrunnsgatan 37 Kontor 3 321 84
Sverige Uppsala Dragarbrunn 22:1 Drottninggatan 2 Kontor 6 753 182
Sverige Uppsala Fjärdingen 27:8 Trädgårdsgatan 7 D-F Kontor 960
Sverige Uppsala Kvarngärdet 3:2 Gamla Uppsalagatan 50 Övrigt 7 518 49
Sverige Uppsala Svartbäcken 51:3 Svartbäcksgatan 44 Kontor 3 500 54
Sverige Uppsala Årsta 68:1 Fyrislundsgatan 75 Industri/Logistik 7 558 84
Sverige Uppsala Årsta 94:1 Stålgatan 101 Bostad 5 313 127
Sverige Uppsala Årsta 95:1 Stålgatan 35 Bostad 4 133 96
Sverige Örebro Stjärnregnet 1 Otto E Andersens gata 1 Handel Ja 4 341 28
Totalt Region Stockholm 817 454 13 824
Region Göteborg
Sverige Ale Nödinge 38:14 Ale Torg 10 Handel 14 063 94
Sverige Ale Surte 1:245 Göteborgsvägen 64 B Bostad 1 858 17
Sverige Ale Surte 1:293 Göteborgsvägen 93 A Bostad 780
Sverige Ale Surte 1:294 Brattåsstigen 6 Bostad 785
Sverige Ale Surte 4:119 Göteborgsvägen 64 Handel 3 101 19
Sverige Alingsås Bagaren 14 Hantverksgatan 2 Bostad 556 8
Sverige Alingsås Bagaren 2 Hantverksgatan 4 Bostad 433 6
Sverige Alingsås Björkhagen 1 Björkhagegatan 2 A Bostad 3 212 60
9 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20229 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Alingsås Bolltorp 4:13 Bolltorpsvägen 19 A Bostad 14 166 249
Sverige Alingsås Dryckeshornet 1 Bankgatan 1 Övrigt 5 581 36
Sverige Alingsås Sairen 1 Sairgatan 6 A Bostad 4 342 64
Sverige Alingsås Skyeln 2 Aleforsvägen 9 Kontor 5 986 18
Sverige Alingsås Smedjan 3 Malmgatan 6 A Handel 2 822 7
Sverige Borås Armbåga 3 Ålgårdsvägen 5-13, 17-23 Handel 20 045 180
Sverige Borås Bulten 1 Verkstadsgatan 3 Industri/Logistik 1 815 6
Sverige Borås Plutonen 1 Pickesjövägen 2 Handel 13 120 66
Sverige Borås Vattnet 4 Elementgatan 8 Industri/Logistik 7 716 41
Sverige Borås Vindtyget 6 Ödegärdsgatan 2 A Handel 3 350 21
Sverige Göteborg Askim 243:20 Askims Torg Kontor 4 379 29
Sverige Göteborg Backa 169:2 Södra Deltavägen 3 B Handel 3 615 46
Sverige Göteborg Backa 169:3 Södra Deltavägen 3 A Handel 1 975 45
Sverige Göteborg Backa 171:3 Backavägen 1 Handel 4 282 53
Sverige Göteborg Backa 171:4 Backavägen 3 Kontor 8 295 108
Sverige Göteborg Backa 21:14 Exportgatan 47 B Industri/Logistik 2 500 13
Sverige Göteborg Bagaregården 5:8 Kungälvsgatan 6 A Bostad 584 16
Sverige Göteborg Bagaregården 5:9 Kungälvsgatan 6 A Bostad 588 16
Sverige Göteborg Bergsjön 34:1 Atmosfärgatan 1 Bostad 22 680 204
Sverige Göteborg Bergsjön 9:6 Kosmosgatan 1 Bostad 47 052 397
Sverige Göteborg Biskopsgården 6:9 Långströmsgatan 19 A - 19 C Bostad 5 247 50
Sverige Göteborg Biskopsgården 7:1 Långströmsgatan 26 Bostad Ja 15 918 136
Sverige Göteborg Biskopsgården 7:2 Långströmsgatan 14 C Bostad Ja 14 298 126
Sverige Göteborg Biskopsgården 7:3 Långströmsgatan 10 A Bostad Ja 14 149 123
Sverige Göteborg Biskopsgården 830:842 Långströmsgatan 2-52 Övrigt Ja
Sverige Göteborg Brämaregården 72:4 Hisingsgatan 28 Kontor Ja 3 442 29
Sverige Göteborg Bö 93:2 Soierogatan 1 Kontor 9 092 119
Sverige Göteborg Gamlestaden 25:11 Marieholmsgatan 4 Industri/Logistik Ja 4 057 28
Sverige Göteborg Gamlestaden 26:13 Vassgatan 3 Kontor Ja 14 160 64
Sverige Göteborg Gullbergsvass 11:2 Gullbergs Strandgata 40 Industri/Logistik Ja 5 865 27
Sverige Göteborg Gårda 15:1 Fabriksgatan 7 Kontor 7 838 194
Sverige Göteborg Gårda 15:1 (15:12) Drakegatan 2 Bostad 8 499 237
Sverige Göteborg Gårda 70:9 Kobbarnas Väg 17 Bostad 1 519 39
Sverige Göteborg Heden 24:11 Engelbrektsgatan 73 Övrigt Ja 17 875 294
Sverige Göteborg Heden 47:3 Parkgatan 49 Kontor 7 541 271
Sverige Göteborg Högsbo 1:1 J A Wettergrensgata 7 Kontor 14 951 66
Sverige Göteborg Högsbo 11:10 Victor Hasselbladsgata 8 Industri/Logistik 4 050 20
10 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202210 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Göteborg Högsbo 23:4 Gustaf Werners Gata 1 Handel 34 425 451
Sverige Göteborg Högsbo 36:2 Norra Långebergsgatan 2 Handel 6 053 46
Sverige Göteborg Högsbo 36:8 Hulda Mellgrensgata 11 Handel 2 448 33
Sverige Göteborg Högsbo 38:17 Sisjö Kullegata 5 Kontor 1 706 15
Sverige Göteborg Högsbo 38:20 Sisjö Kullegata 6 Kontor 2 790 22
Sverige Göteborg Högsbo 38:8 Sisjö Kullegata 8 Kontor 6 696 62
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 1:13 Drottninggatan 62 Övrigt 27 580 460
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 14:1 Södra Hamngatan 2 Övrigt 4 861 114
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 15:3 Drottninggatan 30 Kontor 4 395 124
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 16:21 Drottninggatan 10 Kontor 3 008 91
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 19:4 Drottninggatan 31 Kontor 1 153 30
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 19:6 Drottninggatan 35 Kontor 1 035 25
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 2:2 Drottninggatan 69 Kontor 1 292 42
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 20:8 Östra Hamngatan 37 Kontor 1 107 40
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 21:2 Korsgatan 22 Handel 569
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 22:6 Kungsgatan 41 Kontor 873 43
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 33:7 Magasinsgatan 26 Kontor 3 781 82
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 36:4 Kaserntorget 11 A Kontor 16 498
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:2 Lilla Kungsgatan 1 Kontor 3 761 98
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:4 Lilla Kungsgatan 3 Kontor 5 819 105
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:5 Bastionsplatsen 2 Kontor 3 585
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 54:10 Lilla Torget 3 Kontor 932 16
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 54:9 Lilla Torget 4 Kontor 765 18
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 58:6 Kungsgatan 34 Kontor 4 528 149
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:1 Kyrkogatan 29-31 Handel 3 199 131
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:14 Kungsgatan 54 Kontor 2 924 116
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:19 Kungsgatan 56 Kontor 1 421 66
Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:20 Kyrkogatan 33 Handel 803 21
Sverige Göteborg Järnbrott 145:6 Svängrumsgatan 45 Bostad Ja 3 907 82
Sverige Göteborg Kobbegården 6:169 Datavägen 18 Industri/Logistik 1 608 7
Sverige Göteborg Kobbegården 6:170 Datavägen 16 Kontor 1 574 8
Sverige Göteborg Kobbegården 6:261 Datavägen 37 Kontor 8 952 52
Sverige Göteborg Kobbegården 6:56 Datavägen 12 B Industri/Logistik 2 966 16
Sverige Göteborg Kobbegården 6:725 Datavägen 12 A Kontor 3 268 36
Sverige Göteborg Kvillebäcken 16:10 Färgfabriksgatan 7 Industri/Logistik 3 535 8
Sverige Göteborg Kvillebäcken 16:11 Gamla Björlandavägen 2 Kontor 8 534 43
Sverige Göteborg Kvillebäcken 61:5 Ångpannegatan 1 Industri/Logistik 3 428 2
11 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202211 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Göteborg Kvillebäcken 61:8 Turbingatan 1 Industri/Logistik 12
Sverige Göteborg Kvillebäcken 62:7 Ångpannegatan 2 Industri/Logistik 4 080 14
Sverige Göteborg Kålltorp 36:7 Solrosgatan 13 A Bostad 874 20
Sverige Göteborg Kålltorp 39:1 Råstensgatan 2 A Bostad 791 20
Sverige Göteborg Kärra 32:22 Tagenevägen 26 Handel Ja 2 800 20
Sverige Göteborg Kärra 73:1-2 Tagenevägen 17 A Handel 4 572 28
Sverige Göteborg Kärra 95:3 Orrekulla Industrigata 14 Handel 7 209 56
Sverige Göteborg Lindholmen 29:1 Theres Svenssons Gata 15 Kontor 11 889 301
Sverige Göteborg Lindholmen 39:2 Lindholmspiren 4 Övrigt 13 299 299
Sverige Göteborg Lorensberg 45:20 Kungsportsavenyen 6-8 Övrigt 3 843 136
Sverige Göteborg Lorensberg 46:1 Kungsportsavenyen 3 Handel 2 958 66
Sverige Göteborg Lorensberg 46:10 Kungsportsavenyen 17 Kontor 1 625 48
Sverige Göteborg Lorensberg 46:11 Teatergatan 18 Handel 1 203 23
Sverige Göteborg Lorensberg 46:12 Kungsportsavenyen 11 Handel 2 394 66
Sverige Göteborg Lorensberg 46:5 Kungsportsavenyen 7 Handel 967 27
Sverige Göteborg Lorensberg 46:6 Kungsportsavenyen 9 Handel 1 176 34
Sverige Göteborg Lorensberg 49:2 Storgatan 33 Övrigt 1 500 23
Sverige Göteborg Lorensberg 55:15 Södra Vägen 23 Kontor 24 923 851
Sverige Göteborg Lorensberg 55:4 Södravägen 27 Kontor 3 445
Sverige Göteborg Lorensberg 55:8 Lorensbergsgatan 16 Kontor 24
Sverige Göteborg Lunden 45:2 Platågatan 3 A Bostad 625 16
Sverige Göteborg Masthugget 11:13 Andra Långgatan 29 Kontor 32 034 546
Sverige Göteborg Nordstaden 10:15 Köpmansgatan 27 Kontor 2 469 99
Sverige Göteborg Nordstaden 10:16 & 10:17 Köpmansgatan 29 Övrigt 7 866 193
Sverige Göteborg Olskroken 10:5 Olskroksgatan 30 Kontor 4 564
Sverige Göteborg Olskroken 25:11 Falkgatan 7 Övrigt 2 261
Sverige Göteborg Rud 8:10 Munspelsgatan 10 Bostad 45 627 729
Sverige Göteborg Rud 8:12 Lergöksgatan 2 AA Handel 2 790 62
Sverige Göteborg Rud 8:22 Munspelsgatan 18 Övrigt 9
Sverige Göteborg Sannegården 25:1 Säterigatan 20 Kontor 3 674 24
Sverige Göteborg Sannegården 28:5 Sjöporten 1 Övrigt 1 537 17
Sverige Göteborg Stampen 7:12 Burggrevegatan 25 Övrigt 3 533 86
Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:6 Krokegårdsgatan 3 Handel 3 660 72
Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:7 Krokegårdsgatan 7 Handel 5 243 116
Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:8 Krokegårdsgatan 5 Handel 4 865 126
Sverige Göteborg Tingstadsvassen 4:3 Krokegårdsgatan 1 Handel 3 773 85
Sverige Göteborg Torslanda 95:1 Torslanda Torg 2 Handel 6 738 51
12 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202212 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Göteborg Tuve 116:6 Grimbodalen 6 Industri/Logistik 3 213 22
Sverige Göteborg Uggledal 408:1 Uggledalsvägen 13 Kontor 3 212 23
Sverige Göteborg Utby 39:11 Västra Tvärskedet 3 Bostad 467
Sverige Jönköping Jönköpings Tändsticksfabrik 3 Tändsticksgränd 31-37 Övrigt 11 281 38
Sverige Jönköping Visionen 4 Bataljonsgatan 14 Handel 22 833 166
Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:18 Bolshedens Industriväg 35 Industri/Logistik 4 463 26
Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:48 Bolshedens Industriväg 30 Industri/Logistik 4 400 19
Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:54 Bolshedens Industriväg 28 Industri/Logistik 989 4
Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:64 Bolshedens Industriväg 18 Industri/Logistik 5 146 21
Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:69 Bolshedens Industriväg 40 Industri/Logistik 3 300 26
Sverige Kungsbacka Hede 4:14 Hedebrovägen 15 Handel 4 177 29
Sverige Kungsbacka Kungsbacka 6:28 Smörhålevägen 1 Övrigt 2 675
Sverige Kungsbacka Kungsbacka 6:29 Smörhålevägen 3-5 Övrigt 4 911
Sverige Kungsbacka Spekedal 1:104 Kopparvägen 4-14 Bostad 2 519 27
Sverige Kungsbacka Spekedal 1:92 Gottskärsvägen 28 Bostad 681 6
Sverige Kungsbacka Varla 2:367 Energigatan 3 Industri/Logistik 563 3
Sverige Kungsbacka Varla 2:394 Energigatan 5 A-C Industri/Logistik 686 4
Sverige Kungsbacka Varla 2:429 Magasinsgatan 2 A Industri/Logistik 1 172 8
Sverige Kungsbacka Verkmästaren 10 Hantverksgatan 3 Industri/Logistik 3 471 15
Sverige Kungsbacka Ysby 2:25 Klovstensvägen 13-17 Industri/Logistik 2 599
Sverige Kungälv Krabbetornet 1 & 35 Västra Gatan 84 Handel 1 503 15
Sverige Kungälv Kärna 67:118 Snödroppevägen 8 Övrigt 2 225
Sverige Kungälv Rhodin 19 Strandgatan 77 Handel 2 920 30
Sverige Kungälv Skatan 1 Christian IV:s väg 1 Industri/Logistik 1 489 7
Sverige Kungälv Skomakaren 10 Fabriksgatan 10 Kontor 4 120
Sverige Kungälv Slottsträdgården 5 Gamla Torget Övrigt 6 100 31
Sverige Kungälv Stopet 1 Fräkne Gränd 20 Bostad 8 099 126
Sverige Lerum Floda 3:121 Gamla Vägen 26 Bostad 1 016 14
Sverige Lerum Lerum 43:21 Skattegårdsbacken 10 Bostad 1 383 3
Sverige Lerum Torp 1:328 Lindvägen 34 A Bostad 439 5
Sverige Mariestad Enen 23 Viktoriagatan 16 Handel 5 841 42
Sverige Mariestad Furan 11 Stockholmsvägen 23 Bostad 2 378 45
Sverige Mariestad Furan 12 Stockholmsvägen 25 Bostad 4 260
Sverige Mariestad Fårtickan 1 Bergsgatan 20 Bostad 4 632 34
Sverige Mariestad Granen 8 Viktoriagatan 17 Handel
Sverige Mariestad Hunden 3 Nya Torget 1 Handel 3 856 16
Sverige Mariestad Murklan 1 Bergsgatan 18 Bostad 12 597 91
13 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202213 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Mariestad Staren 8 Nygatan 14 Handel 1 490 8
Sverige Mölndal Fallström 14 Fallströmsgatan 1 Bostad 931
Sverige Mölndal Gaslyktan 2 Argongatan 20 Industri/Logistik 3 564 31
Sverige Mölndal Gaslyktan 8 Argongatan 8 Industri/Logistik 6 452 35
Sverige Mölndal Gastuben 2 Argongatan 2 B Industri/Logistik 10 339 62
Sverige Mölndal Gastuben 4 Argongatan 2C Kontor 2 133 19
Sverige Mölndal Leoparden 2 Göteborgsvägen 129 Handel 22 640 125
Sverige Mölndal Pianot 5 Bäckstensgatan 13 Industri/Logistik 2 427 22
Sverige Mölndal Presenten 1 Flöjelbergsgatan 24 Handel 13 577 96
Sverige Mölndal Presenten 2 Flöjelbergsgatan 22 Handel 2 325 12
Sverige Mölndal Stockrosen 10 Norra Ågatan 26 C Kontor 1 606 13
Sverige Mölndal Stockrosen 3 Norra Ågatan 38 Industri/Logistik 6 240 21
Sverige Mölndal Stockrosen 6 Norra Ågatan 34 Kontor 2 015 14
Sverige Skövde Dagsländan 10 Barkvägen 10 A Bostad 22 434 172
Sverige Skövde Ekoxen 10 Barkvägen 32 Bostad 30 341 203
Sverige Skövde Mellomkvarn 1 Mellomkvarnsvägen 2 Handel 10 959 37
Sverige Skövde Smeden 5 Petter Heléns Gata 2 Kontor Ja 2 434 16
Sverige Skövde Storängen 13 Kåsatorpsvägen 5 Kontor 2 275 13
Sverige Trollhättan Fullriggaren 1 Sandviksvägen 2 Handel 2 200 9
Sverige Trollhättan Fullriggaren 6 Överbyvägen 29 Handel 2 000 10
Sverige Trollhättan Hoppet 1 Drottninggatan 13, Staveredsgatan 19 Bostad 2 901 35
Sverige Trollhättan Plogen 1 Lantmannavägen 5-43 Bostad Ja 11 746 82
Sverige Trollhättan Plogen 2 Lantmannavägen 49-107 Bostad Ja 10 734 64
Sverige Trollhättan Propellern 7 Saabvägen 1 Kontor 4 768 14
Sverige Trollhättan Sjöfrun 5 Magasinsgatan 4 A-B, Storgatan 35 Bostad 1 721 19
Sverige Trollhättan Strandpiparen 12 Slättbergsvägen 22 Bostad 764 8
Sverige Trollhättan Svan 7 Storgatan 47 Övrigt 11 632 51
Sverige Trollhättan Venus 9 Föreningsgatan 10 A-C, Österlånggatan 44-46 Bostad 3 319 29
Sverige Uddevalla Bagge 7 Kungsgatan 10 Handel 2 722 21
Sverige Uddevalla Frölandsgärdet 2 Brunegårdsvägen 5 Handel 5 750 20
Sverige Uddevalla Kålgården 51 Kyrkogårdsgatan 1,3,5 Övrigt 8 921 49
Sverige Uddevalla Sälghugget 1 Lillbräckegatan 13-17 Bostad Ja 15 009 152
Sverige Varberg Kardanen 4 Kardanvägen 6 A Handel 3 847 14
Totalt Region Göteborg 1 132 600 12 967
14 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202214 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Region Köpenhamn
Danmark Greve Matr.nr. 6os Ventrupparken 6 Övrigt 4 909
Danmark Helsingör Matr.nr. 81on Helsingør Overdrev Moselundsvej 6-20 Bostad 9 158
Danmark Köpenhamn Matr.nr 1002 d Sundby Overdrev Hannemanns Allé Bostad 7 137
Danmark Köpenhamn Matr.nr 1034, 1035, 955a Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 85-89, 95-101, Richard Mortensens Vej 84-88 Bostad 18 234
Danmark Köpenhamn Matr.nr 1041 Sundby Øster Lergravsvej 64- 76, Øresundsvej 145-159 Bostad 42 021
Danmark Köpenhamn Matr.nr 130 & 158 Vestervold Kvarter Colbjørnsensgade 13 Övrigt 5 109
Danmark Köpenhamn Matr.nr 1565 Udenbys Vester Havneholmen 12 B-G, 14 B-G Bostad 17 538
Danmark Köpenhamn Matr.nr 2406 Udenbys Klædebo Kvarter Marskens Gade 1-35, Borgm.Jensens Allé 11-41, Serridslevvej 4-22 Bostad 44 266
Danmark Köpenhamn Matr.nr 274 Vestervold Kvarter Jernbanegade 8 Övrigt 5 300
Danmark Köpenhamn Matr.nr 329 Vestervold Kvarter Bernstorsgade 4 Övrigt 5 310
Danmark Köpenhamn Matr.nr 371 Vestervold Kvarter Vester Farimagsgade 33 Övrigt 6 308
Danmark Köpenhamn Matr.nr 378 Vestervold Kvarter Vester Farimagsgade 17 Övrigt 5 181
Danmark Köpenhamn Matr.nr 59 o Hillerød Markjorder Studiestræde 3-27 Bostad 10 636
Danmark Köpenhamn Matr.nr 938 Østervold Kvarter Oslo Plads 5 Övrigt 7 453
Danmark Köpenhamn Matr.nr 952 g Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 52 - 58 Bostad 21 183
Danmark Köpenhamn Matr.nr 954 b Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 80 Bostad 15 035
Danmark Köpenhamn Matr.nr 957 og 980 a Sundby Overdrev Richard Mortensens vej 60 Bostad 21 302
Danmark Köpenhamn Matr.nr 964 a Sundby Overdrev Robert Jacobsens Vej 50 Bostad 20 925
Danmark Köpenhamn Matr.nr 966 Sundby Overdrev Robert Jacobsens vej 93-101 Bostad 6 784
Danmark Köpenhamn Matr.nr Vestervold Kvarter 0273 Niels Brocks Gade 1 Övrigt 5 300
Danmark Taastrup Matr.nr 1ut, Kallerup Gde. Hedehusene Sporstræde 1 Bostad 14 364
Danmark Taastrup Matr.nr 1ve Kallerup Gde. Hedehusene Dræsinen 4-26 Bostad 14 847
Danmark Taastrup Matr.nr 129, Høje-Taastrup By Skjeberg Alle 2 Bostad 13 674
Danmark Taastrup Matr.nr 4fu Høje-Taastrup By Parkstrøget 1-9, Rønnebygade 18-32 Bostad 9 197
Danmark Taastrup Matr.nr 4fø Høje-Taastrup By Parkstrøget 31-33, Tommerupgade 28-34, Skanørgade 13-23 Bostad 9 697
Totalt Region Köpenhamn 340 868
Region syd
England London 270579 11 Ironmonger Lane Kontor 8 746
England London NGL698855, AGL253584, NGL701835 8 Fenchurch Place Kontor 1 754
Sverige Burlöv Tågarp 16:12 Testvägen 4 Handel 3 174 14
Sverige Gislaved Anderstorp 8:16 Ågatan 35 Industri/Logistik 1 500 3
Sverige Halmstad Eketånga 24:20 Olofsdalsvägen 33 Handel 5 836 30
Sverige Halmstad Eketånga 24:47 Olofsdalsvägen 37 Handel 3 220 26
Sverige Halmstad Stenalyckan 2 Orkangatan 1 Handel 3 750 17
Sverige Helsingborg Amerika Södra 28 Bryggaregatan 7 Bostad 7 539 135
15 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202215 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Helsingborg Huggjärnet 10 Garnisonsgatan 5 Handel 11 144 30
Sverige Helsingborg Skalbaggen 15 Gustav Adolfs Gata 13 Bostad 781 12
Sverige Helsingborg Skalbaggen 16 Gasverksgatan 32 A Bostad 2 415 37
Sverige Helsingborg Skalbaggen 17 Gasverksgatan 34 Bostad 827 12
Sverige Helsingborg Skalbaggen 18 Gasverksgatan 36 Bostad 918 13
Sverige Helsingborg Skalbaggen 19 Gasverksgatan 38 Bostad 765 11
Sverige Helsingborg Skalbaggen 20 Gasverksgatan 40 Bostad 824 11
Sverige Helsingborg Skalbaggen 21 Gasverksgatan 42 Bostad 814 12
Sverige Helsingborg Skalbaggen 22 Gasverksgatan 44 A Bostad 2 048 32
Sverige Helsingborg Skalbaggen 23 Gustav Adolfs Gata 17 Bostad 3 745 62
Sverige Helsingborg Skalbaggen 24 Gustav Adolfs Gata 15 Bostad 2 134 34
Sverige Helsingborg Skalbaggen 7 Drakegatan 5 Bostad 799 12
Sverige Helsingborg Verdandi 1 Bifrostgatan 71 Bostad 3 825 59
Sverige Helsingborg Württemberg 20 Furutorpsgatan 29 Handel 13 872 155
Sverige Helsingborg Zirkonen 3 Andesitgatan 18 Handel 5 500 42
Sverige Kristianstad Hammar 141:2 Östra Blekingevägen 6 Industri/Logistik 4 555 10
Sverige Kristianstad Hammar 141:3 Östra Blekingevägen 8 Industri/Logistik 2
Sverige Kristianstad Hammar 9:184 Blekingevägen 104 Industri/Logistik 5 135 12
Sverige Kristianstad Herkules 17 & 19 Ringstorpsvägen 4 Industri/Logistik 7 449 2
Sverige Kristianstad Hovrätten 41 Västra Storgatan 13 Övrigt 7 455 34
Sverige Kristianstad Lansen 1 Löparevägen 1 Industri/Logistik 2 156 10
Sverige Kristianstad Topplocket 1 Sävevägen 1 Industri/Logistik 6 509 37
Sverige Kristianstad Traversen 1 Hedentorpsvägen 14 A Handel 2 172 6
Sverige Landskrona Örja 34:37 Österleden 165, 177 Kontor 2 393 16
Sverige Ljungby Linné 9 Fabriksgatan 5 Industri/Logistik 1 975 4
Sverige Lund Dioriten 1 Brunnsgård, Råbyvägen 1 Kontor 3 080 40
Sverige Lund Jöns Petter Borg 14 Hedvig Möllers Gata 2 Övrigt 8 462 80
Sverige Lund Kalkstenen 1 Kalkstensvägen 32 Industri/Logistik 2 180 16
Sverige Lund Kopparkisen 13 Porfyrvägen 11 Handel 4 804 22
Sverige Lund Lagfarten 1 & 2 Magistratsvägen 10 Kontor 4 766 36
Sverige Lund Porfyren 2 Glimmervägen 3 Övrigt 15 711 94
Sverige Lund Rügen 1 Stralsundsvägen 1-25 Bostad 3 083 68
Sverige Lund Rügen 2 Stralsundsvägen 29 Bostad 5 790 127
Sverige Malmö Automobilen 1 Jägersrovägen 100 Handel Ja 11 545 59
Sverige Malmö Draglädret 1 Jägersrovägen 179 Industri/Logistik 2 679 22
Sverige Malmö Grytan 4 Agneslundsvägen 24 A-B Övrigt Ja 2 400 0
Sverige Malmö Grytan 9 Agneslundsvägen 22 Övrigt 14 214 0
16 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202216 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Malmö Hans Michelsen 10 Adelgatan 5 Övrigt 4 137 37
Sverige Malmö Hästdroskan 4 Jägersrovägen 151 Handel 26 981
Sverige Malmö Hästkälken 3 Jägershillgatan 4 Handel Ja 2 290 11
Sverige Malmö Ledebur 15 Amiralsgatan 20 Kontor 7 413 101
Sverige Malmö Lejonet 1 Isak Slaktaregatan 2 Övrigt 3 849 65
Sverige Malmö Lejonet 2 Lilla Torg 1 Kontor 5 706 143
Sverige Malmö Rosen 9 Engelbrektsgatan 2 Övrigt 11 216 139
Sverige Malmö Spinneriet 8 Baltzarsgatan 20 Kontor 24 539 617
Sverige Malmö Spännbucklan 12 & 13 Agnesfridsvägen 180 Handel Ja 5 320 26
Sverige Malmö Von Conow 54 Baltzarsgatan 31 Kontor 21 000 482
Sverige Trelleborg Lavetten 41 Hedvägen 167-173 Handel 990 5
Sverige Trelleborg Phylatterion 6 Bryggaregatan 25-39 Industri/Logistik 5 083 17
Sverige Trelleborg Snickeriet 16-17 och Verkstaden 11 Maskingatan 1 Handel 1 820 7
Sverige Värnamo Sjötungan 1 Margretelundsvägen 2 Industri/Logistik 5 349 16
Sverige Växjö Elden Södra 17 Biblioteksgatan 7 Övrigt 7 010 39
Sverige Växjö Kocken 3 Hejaregatan 19 Övrigt 3 982 15
Sverige Åstorp Asken 14 Esplanaden 15 Bostad 1 230 10
Sverige Åstorp Blåklockan 9 Fågelsångsgatan 32 A Bostad 808 7
Sverige Åstorp Boken 4 Esplanaden 19 A Bostad 9 351 86
Sverige Åstorp Ekorren 27 Skolgatan 7 Bostad 956 8
Sverige Åstorp Hyllinge 5:122 Postgatan 12 A Bostad 7 849 49
Sverige Åstorp Hästhoven 12 Fabriksgatan 19 A Bostad 3 409 28
Sverige Åstorp Kastanjen 16 Esplanaden 7 Bostad 6 473 48
Sverige Åstorp Linden 11 Nyvångsgatan 1 A Bostad 340 3
Sverige Åstorp Lotusblomman 15 Nyvångsgatan 31 Bostad 340 3
Sverige Åstorp Lungörten 1 Nyvångsgatan 2 A Bostad 792 6
Sverige Åstorp Lärksoppen 10 Ekebrogatan 100 Bostad 8 243 55
Sverige Åstorp Lärkträdet 10 Ekebrogatan 1 Bostad 5 983 40
Sverige Åstorp Moroten 10 Torggatan 35 A Bostad 776 7
Sverige Åstorp Resedan 1 Norra Storgatan 10 A Bostad 1 101 10
Sverige Åstorp Svärdsliljan 7 Östergatan 16 A Bostad 7 257 61
Sverige Åstorp Tranan 1 Fjällvägen 10 A Bostad 3 820 40
Sverige Ängelholm Skrothandlaren 4 Helsingborgsvägen 23 Industri/Logistik 3 534 18
Sverige Ängelholm Taktäckaren 6 Midgårdsgatan 11 Handel 6 667 36
Tyskland Bad Malente B-Plan 51c; 22/5 Diekseepromenade 13-15 Övrigt 8 680
Tyskland Bad Oldesloe Flur 23/8863A 95/37 Sandkamp 12 Övrigt 15 000
Tyskland Berlin B-1102090 Kögelstraße 12-13 Övrigt 2 074
17 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202217 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Tyskland Berlin Ruschstraße 45 Övrigt 11 166
Tyskland Erfurt-Linderbach 336/5 Über dem Feldgarten 9 Övrigt 4 924
Tyskland Gelsenkirchen AZ: 3375-84-1 Bahnhofsvorplatz 12 Övrigt 3 992
Tyskland Leipzig-Portitz 197/3 Tauchaer Strasse 260 Övrigt 3 756
Totalt Region Syd 459 649 3 691
Region öst
Finland Heinola Heinolan Hevossaarentie 2 Hevossaarentie 2 Handel 9 319
Finland Hyvinkää Hyvinkään Veikkarinkatu Veikkarinkatu 7 Handel 2 645
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Asemanranta Vanainkatu 39 Bostad 2 806
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Marsalkka Suomen kasarmi 16 Bostad 79
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Narri Linnaniemenkatu 1 Bostad 496
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Parolantie 29 Parolantie 29 Bostad 1 980
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Presidentti Kasarmikatu 14 A 1 Bostad 256
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Vanilja Aurinkokatu 8 Bostad 62
Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Verka Aulangontie 1 C Bostad 1 926
Finland Hämeenlinna Korkeakoulunkatu 7, Hämeenlinna Korkeakoulunkatu 7 Bostad 359
Finland Joensuu Joensuun Linjatie 2 Linjatie 2 Handel 14 367
Finland Joensuu Joensuun Voimatie Voimatie 16 Handel 8 282
Finland Jyväskylä Jyväskylän Elissa Vapaudenkatu 6 Bostad 23
Finland Jyväskylä Jyväskylän Hanni Hämeenkatu 5 Bostad 75
Finland Jyväskylä Jyväskylän Kangasrinteen Katajanmarja Huhta 9b Bostad 24
Finland Jyväskylä Jyväskylän Koppari Polttolinja 31 Bostad 29
Finland Jyväskylä Jyväskylän Kotiniitty Korteniityntie 46 - 54 Bostad 407
Finland Jyväskylä Jyväskylän Kotipesä Polttolinja 11 ja 15 Bostad 80
Finland Jyväskylä Jyväskylän Lotilantie 3 Lotilantie 3 Bostad 58
Finland Jyväskylä Jyväskylän Mannisenhuippu Tiilitehtaantie 48 Bostad 26
Finland Jyväskylä Jyväskylän Pellonreuna 1 Pellonreuna 1 Bostad 400
Finland Jyväskylä Jyväskylän Santelipuu Liinaharjankatu 17 Bostad 56
Finland Jyväskylä Jyväskylän Sivakka Haukankaari 3 C Bostad 196
Finland Jyväskylä Jyväskylän Sulkulantie 17 Sulkulantie 17 Bostad 292
Finland Jyväskylä Jyväskylän Vapaudenkatu 10 Vapaudenkatu 10 Bostad 23
Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Helmi Äijäläntie 13 Bostad 38
Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Niittykukka Äijäläntie 23 Bostad 260
Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Sepänpaja Äijäläntie 21 Bostad 20
Finland Jyväskylä Jyväskylän Ylistönmäentie 33 Ylistönmäentie 33 Bostad 167
Finland Jyväskylä Jyväskylän Äijälänsalmen Tiira Visakoivunkuja 15 Bostad 65
18 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202218 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Jyväskylä Jyväskylän Äijänsalmen Kiuru Visakoivunkuja 7 Bostad 184
Finland Jyväskylä Mankolan EkaOma Jkl Liinaharjankatu 11 Bostad 36
Finland Keminmaa Kemianmaan Joulunatie Joulantie 1-3 Handel Ja 12 337
Finland Kokkola Kokkolan Teollisuuskatu 10 Rautatienkatu 10 Handel 11 487
Finland Kotka Kotkan Jumalniementie 2 Jumalniementie 2 Handel 2 812
Finland Kotka Kotkan Ristikalliontie Ristikalliontie 41 Handel 3 100
Finland Kouvola Kouvolan Lehtikaari 3 Lehtikaari 3 Handel 10 037
Finland Kouvola Kouvolan Taitajantie Taitajantie 4 Handel 3 800
Finland Kouvola Kuusankosken Puhjonrinne Katajaharjuntie 4 Handel 10 142
Finland Kuopio Cantti Kuopio Leväsentie 2 B Handel 19 978
Finland Kuopio Kuopion Leväsentie Leväsentie 33 Handel 7 770
Finland Kuusamo Kuusamon Luomantie Luomantie 1-3 Handel 12 617
Finland Kuusamo Torikeskus, Kuusamo Ouluntaival 1 Handel 3 718
Finland Lahti Lahden Ajokatu Ajokatu 261 Handel 7 947
Finland Lahti Lahden Tupalankatu 3 Tupalankatu 3 Handel 3 950
Finland Lahti Lahden Väinämöisentie Väinämöisentie 6 Industri/Logistik 6 149
Finland Lappeenranta Lappeenrannan Korpikunnaankatu 1 Korpikunnaankatu 1 Handel 1 837
Finland Lappeenranta Lappeenrannan Myllymäenkatu Myllymäenkatu 6 Handel ja 4 400
Finland Leppävirta Leppävirran Kauppapaikka Kartanontie 8 Handel 2 890
Finland Mäntsälä Valtakulma, Mäntsälä Mäntsäläntie 1 Handel 3 365
Finland Närpes Närpiön Yhdistyksentie Yhdistyksentie 3 Handel 2 513
Finland Oulu Hiirosen Heitto Ruukinkuja 2 Bostad 361
Finland Oulu Hiirosen Huima Metsänkuninkaantie 1 Bostad 689
Finland Oulu Höyhtyän Tuomi, Oulu Hanhitie 13 Bostad 32
Finland Oulu Juhlamarssin Liiketila Juhlamarssi 1 Bostad 152
Finland Oulu Kaakkurinhovi Kaakkurinkulma 1 Handel 1 797
Finland Oulu Kaakkurinkulman Kauppakeskus Kaakkurinkulma 4 Handel 13 465
Finland Oulu Kempeleen Honkatori Ollakantie 2 C Bostad 88
Finland Oulu Kempeleen Kiripolku Kauppatie 14 B Bostad 49
Finland Oulu Kempeleen Petäjärinne Ollakantie 2 B Bostad 377
Finland Oulu Kempeleen Sarkkipiha Alangontie 2 C-D Bostad 42
Finland Oulu Kempeleen Ykkösvahti Kauppatie 10 Bostad 270
Finland Oulu Ketunkolon Minikodit, Kempele Ketunkolo 5 Bostad 43
Finland Oulu Kiulukankaan Terva, Oulu Muuripadantie 1 Bostad 28
Finland Oulu Kivikkokankaan Hehku Suojuoksuntie 9 Bostad 128
Finland Oulu Kivikkokankaan Loimu Suojuoksuntie 5 Bostad 64
Finland Oulu Lipporannan Kuha Lipporannantie 5 A-B Bostad 113
19 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202219 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Oulu Lipporannan Parkki Lipporannantie 3 Bostad
Finland Oulu Lipporannan Taimen Lipporannantie 5 C-D Bostad 261
Finland Oulu Madetojanaukio I Tahtipuikko 2 Bostad 21
Finland Oulu Metsokankaan Louhi Metsänhoitajantie 2 A Bostad 207
Finland Oulu Metsokankaan Sampo Metsänhoitajantie 2 B Bostad 247
Finland Oulu Metsän Sävel, Oulu Metsänkuninkaantie 47 B Bostad 101
Finland Oulu Oulun Aava Satamatie 8 Bostad 143
Finland Oulu Oulun Ahjo-Parkki Lekatie 17 Bostad
Finland Oulu Oulun Ainolanpiha Uusikatu 1 Bostad 89
Finland Oulu Oulun Alppijääkäri Rajakaltionkatu 8 Bostad 34
Finland Oulu Oulun Alppikotka 1 Rajakaltionkatu 6 Bostad 34
Finland Oulu Oulun Alppilan Iida Betonimiehenkatu 13 Bostad 28
Finland Oulu Oulun Alppilan Lilja Betonimiehenkatu 11 Bostad 26
Finland Oulu Oulun Alppilan Tähti Muottikatu 7 Bostad 34
Finland Oulu Oulun Antiikva Lekatie 13 Bostad 2 271
Finland Oulu Oulun Artesaani Kansankatu 54 Bostad 374
Finland Oulu Oulun Aseman Tähti Asemakatu 32 Bostad 24
Finland Oulu Oulun Bolero Ilmarinkatu 10 Bostad 219
Finland Oulu Oulun Fenderi Mallastie 32 C Bostad 1 706
Finland Oulu Oulun Figuuri Limingankatu 30 Bostad 503
Finland Oulu Oulun Hehku Kauppalinnankatu 1 G-H Bostad 42
Finland Oulu Oulun Huvilapuutarha Satamatie 17 Bostad 94
Finland Oulu Oulun Härkähovi Rautatienkatu 90 Bostad 31
Finland Oulu Oulun Höyhenkuja 3 Höyhenkuja 3 Bostad 109
Finland Oulu Oulun Höyhenkuja 7 Höyhenkuja 7 Bostad 52
Finland Oulu Oulun Iltarusko Sienikuja 2 A Bostad 36
Finland Oulu Oulun Jatulinmetsä Jatulikivenkatu 1 Bostad 602
Finland Oulu Oulun Julia Rautionkatu 5 C Bostad 77
Finland Oulu Oulun Kaakkurinlehto 1 Untuvakuja 1 B, Siipipeilintie 2 A Bostad 96
Finland Oulu Oulun Kajo Kauppalinnankatu 1 C-D Bostad 90
Finland Oulu Oulun Kalasuolantie Kalasuolantie 6 Bostad 29
Finland Oulu Oulun Kanerva Ukkoherrantie 2B Bostad 299
Finland Oulu Oulun Kantarelli Sienitie 10 A Bostad 71
Finland Oulu Oulun Kapiteeli Lekatie 15 Bostad 75
Finland Oulu Oulun Kuninkaanhovi Metsänkuninkaantie 43 Bostad 29
Finland Oulu Oulun Kuunari Mallastie 16 Bostad 33
Finland Oulu Oulun Lehmushovi Limingankatu 24 Bostad 36
20 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202220 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Oulu Oulun Lehmuslinna Uusikatu 49 Bostad 83
Finland Oulu Oulun Lehmuspuisto Peltokatu 20 Bostad
Finland Oulu Oulun Leisku Kauppalinnankatu 1 E-F Bostad 121
Finland Oulu Oulun Lilja Ukkoherrantie 2A Bostad 28
Finland Oulu Oulun Limingantie 4 Limingantie 4 Bostad 81
Finland Oulu Oulun Linnanhovi Tietolinja 1 Bostad 308
Finland Oulu Oulun Linnanhovi II Tietolinja 3 Bostad 116
Finland Oulu Oulun Linnanlehto Tietolinja 9 Bostad 2 118
Finland Oulu Oulun Loiste Kauppalinnankatu 1 J Bostad 86
Finland Oulu Oulun Louhi Ilmarinkatu 4 Bostad 628
Finland Oulu Oulun Luoto Satamatie 20 Bostad 57
Finland Oulu Oulun Mahti Siirtolantie 2 Bostad 84
Finland Oulu Oulun Mallaskeisari Mallastie 30 A ja B Bostad 3 260
Finland Oulu Oulun Mallasmaisteri Satamatie 7 B ja 9 A Bostad 4 080
Finland Oulu Oulun Mallastohtori Satamatie 5 Bostad 1 854
Finland Oulu Oulun Matadori Rautionkatu 1 Bostad
Finland Oulu Oulun Metsorinne Tukkipuuntie 22 Bostad 44
Finland Oulu Oulun Nummikartano Kansankatu 48 Bostad 46
Finland Oulu Oulun Nummilinna Kansankatu 50 Bostad 186
Finland Oulu Oulun Nummipuisto Kansankatu 46 Bostad 46
Finland Oulu Oulun Pajarinkulma Uusikatu 30 Bostad 595
Finland Oulu Oulun Pakkahuoneenkatu 21 Pakkahuoneenkatu 21 Bostad 160
Finland Oulu Oulun Pehtoori Siilotie 1 B Bostad 93
Finland Oulu Oulun Pilke Kauppalinnankatu 1 I Bostad 65
Finland Oulu Oulun Pillipiipari Rautatienkatu 29 Bostad 325
Finland Oulu Oulun Ritaharju Talatie 5 Bostad 86
Finland Oulu Oulun Ritahonka Talatie 13 Bostad 100
Finland Oulu Oulun Ritakello Talatie 17 Bostad 141
Finland Oulu Oulun Ritakulma Kuivasrannantie 4 Bostad 44
Finland Oulu Oulun Ritametsä Talatie 2 Bostad 2 162
Finland Oulu Oulun Ritaniitty Talatie 1 Bostad 165
Finland Oulu Oulun Ritapolku Talatie 9 Bostad 386
Finland Oulu Oulun Romeo Rautionkatu 5 A & B Bostad 234
Finland Oulu Oulun Ruoteli Satamatie 2-4 Bostad 664
Finland Oulu Oulun Salmenrannan Suurimo Höyrymyllyntie 12 Bostad 25
Finland Oulu Oulun Sarastus Kauppalinnankatu 1 A-B Bostad
Finland Oulu Oulun Satamakapteeni Siilotie 1 A Bostad 138
21 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202221 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Oulu Oulun Savotan Sanni Ukkoherrantie 10 Bostad 518
Finland Oulu Oulun Sokurin Hyve Mallastie 20 Bostad 2 111
Finland Oulu Oulun Tepontie 5 Tepontie 5 Bostad 45
Finland Oulu Oulun Tervahovin Mylly Siilotie 25 Bostad 23
Finland Oulu Oulun Tervahovin Vanhat Siilotie Siilotie 23 Bostad 47
Finland Oulu Oulun Tirehtööri Rautatienkatu 44 Bostad 44
Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Fyyri Mallastie 7 Bostad 25
Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Legenda Panimotie 4 Bostad 1 812
Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Timantti Panimotie 6 Bostad 1 800
Finland Oulu Oulun Torikatu 64 Torikatu 64 Bostad 31
Finland Oulu Oulun Tuiran Kaarre Kaarretie 14 B Bostad 33
Finland Oulu Oulun Tuiran Kallio Kaarretie 14 E Bostad 24
Finland Oulu Oulun Tullihaka Rautatienkatu 76 Bostad 28
Finland Oulu Oulun Tulliväylä Vanhantullinkatu 3 Bostad 56
Finland Oulu Oulun Valkama Satamatie 18 Bostad 882
Finland Oulu Oulun Varpu Ukkoherrantie 2C Bostad 625
Finland Oulu Oulun Victoria Linnankatu 33 Bostad 198
Finland Oulu Oulun Viskaali Rautatienkatu 31 Bostad 265
Finland Oulu Oulun Vuokko Ukkoherrantie 2D Bostad 873
Finland Oulu Oulunsalon Merikartano 3 Uittokuja 6 Bostad 45
Finland Oulu Ritaharjun Ahjo Talatie 21 Bostad 25
Finland Oulu Tuiran Tyyni, Oulu Kaarretie 14 C Bostad 50
Finland Oulu Välivainion Apollo Kesätie 3 Bostad 26
Finland Parainen Paraisten Liikekeskus Rantatie 8 Handel 2 236
Finland Pori Porin Eteläväylä 2 Eteläväylä 2 Handel 10 429
Finland Pori Porin Itäkeskuksenkaari 2 Itäkeskuksenkaari 2 Handel 2 454
Finland Pori Porin Satakunnankatu 39 Satakunnankatu 39 Handel 10 760
Finland Raisio Haunistenniitty Kuloistentie 5 Handel 6 972
Finland Raisio Kauppakuja 2 Raisio Kauppakuja 2 Handel 5 504
Finland Rovaniemi Rovaniemen Viirinkankaantie 20 Viirinkankaantie 20 Bostad 404
Finland Tammerfors Kangasalan Avena Mannakorventie 13 A Bostad 42
Finland Tammerfors Kangasalan Kilanhovi Viputie 2 Bostad 30
Finland Tammerfors Kangasalan Kuohunlähde Kirkkojärventie 6 Bostad 112
Finland Tammerfors Kangasalan Kurrenvara Ristitie 2 Bostad 593
Finland Tammerfors Kangasalan Lungo Mannakorventie 13 A Bostad 22
Finland Tammerfors Kangasalan Mäkirinteentie 1 Mäkirinteentie 1 Handel 4 043
Finland Tammerfors Kangasalan Vääränkalliontie 1 Vääränkalliontie 1 Bostad 69
22 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202222 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Tammerfors Muotialan Tähti ja Helmi Ruopionkatu 6 Bostad 2 758
Finland Tammerfors Nokian Pirkkalaistorin Piccolo Välikatu 13 Bostad 750
Finland Tammerfors Nokian Rantahelmi 2 Viholankatu 8 Bostad 130
Finland Tammerfors Nokian Satamanvartija Viholankatu 12 Bostad 93
Finland Tammerfors Nokian Virranvartija Viholankatu 10 Bostad 84
Finland Tammerfors Nokian Värjäämö Nansonkatu 9 Bostad 3 258
Finland Tammerfors Pirkkalan Bravo Leipurinkuja 8 Bostad 24
Finland Tammerfors Pirkkalan Julia Rautionkatu 5 C Bostad
Finland Tammerfors Pirkkalan Loiste Kauppiaankatu 17A & 21C Bostad 2 294
Finland Tammerfors Pirkkalan Säihke Kauppiaankatu 19 Bostad
Finland Tammerfors Tampereen Basaltti Perkkoonkatu 1 B Bostad 22
Finland Tammerfors Tampereen Bello Takamaanrinne 16 Bostad 44
Finland Tammerfors Tampereen Charmi Kohmankaari 9A Bostad 44
Finland Tammerfors Tampereen Forte Takamaanrinne 14 Bostad 44
Finland Tammerfors Tampereen Gabro Perkkoonkatu 1 A Bostad 22
Finland Tammerfors Tampereen Hataanpään Valtatie Hataanpään Valtatie 42 Handel 12 412
Finland Tammerfors Tampereen Hervantajärven Kajastus Makkarajärvenkatu 72 Bostad 74
Finland Tammerfors Tampereen Jankankulma Päärtinkatu 4 Bostad 27
Finland Tammerfors Tampereen Jaspi Koukkurannankatu 5 Bostad 23
Finland Tammerfors Tampereen Jousimies Aleksanterinkatu 20 Bostad 480
Finland Tammerfors Tampereen Kaipaisenhelmi Juvankatu 83 Bostad 263
Finland Tammerfors Tampereen Kirsikka Tervaskatu 4A Bostad 66
Finland Tammerfors Tampereen Kumpupilvi Pirttisuonraitti 4 Bostad 365
Finland Tammerfors Tampereen Laventeli Ojavainionkatu 4 A Bostad 132
Finland Tammerfors Tampereen Lucques Männistönkatu 2 Bostad 701
Finland Tammerfors Tampereen Luminary I Itsenäisyydenkatu 3 Bostad 140
Finland Tammerfors Tampereen Luukonpuisto Juvankatu 85 Bostad 92
Finland Tammerfors Tampereen Mahonki Tervaskatu 4B Bostad 44
Finland Tammerfors Tampereen Melissa Ojavainionkatu 4B Bostad 42
Finland Tammerfors Tampereen Niemenrannan Ruislintu Matilda Niemen katu 4 Bostad 369
Finland Tammerfors Tampereen Puistokuja Puistokuja 32 Handel 5 865
Finland Tammerfors Tampereen Pähkinä Honkakuusenkatu 17 Bostad 23
Finland Tammerfors Tampereen Ratio ja Fuusio Takamaanrinne 9 B & C Bostad 2 762
Finland Tammerfors Tampereen Rissonpolku Vasamamittarinkatu 4 Bostad 28
Finland Tammerfors Tampereen Salvia Ojavainionkatu 4 C Bostad 43
Finland Tammerfors Tampereen Tesoman Resiina Tesoman Valtatie 29 Bostad 3 023
Finland Tammerfors Tampereen Tesoman Seisake Tesoman Valtatie 31 Bostad 3 023
23 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Finland Tammerfors Tampereen Vuoreksen Visio Takamaanrinne 3 Bostad 49
Finland Tammerfors Vuoreksen Kosmos, Tampere Isokuusenkatu 47 Bostad 1 134
Finland Tavastehus Hämeenlinnan Tampereentie Tampereentie 169 Handel 5 840
Finland Vaasa Keskinäinen Koy Svennan Kulma Opistokatu 15 Handel 2 460 3
Finland Vaasa Keskinäinen KOy Vaasan Gneissihovi Gneissikuja 1 Handel 9 513 7
Finland Vaasa KOy Kvartsikatu 2 Vaasa Kvartsikatu 2 Handel Ja 9 281 7
Finland Vaasa Serena Tampere Oy Leppästensuonkatu 2 Handel 15 075 11
Finland Vaasa Vaasan Liiketalo Latuintie 1 Handel 5 048
Finland Vaasa Vaasan Moreenikuja 1A Moreenikuja 1A Handel 7 270 5
Finland Vaasa Vaasan Radiotie 15 Radiotie 15 Bostad
Finland Vaasa Vaasan Sandviksbacken
Hietalahdenkatu 13 B, Kauppapuistikko 48 A & B, Kauppapuistikko 50
A, Raastuvankatu 63 A
Bostad 7 224
Finland Åbo Aspius Viilarinkatu 8 Handel 5 357
Finland Åbo Goliathin Päiväkoti Ruotsinsalmenkatu 6 Bostad 500
Finland Åbo Goliathin Salmi Ruotsinsalmenkatu 6 Bostad 2 079
Finland Åbo Turun Armiro Fatabuurinkatu 2B Bostad 2 287
Finland Åbo Turun Gloria Ruissalontie 12 A Bostad 264
Finland Åbo Turun Henning Fatabuurinkatu 5 Bostad 3 557
Finland Åbo Turun Herttuankulman Trumpetti Malin Trällin Kuja 3 Bostad 75
Finland Åbo Turun Kalastajankatu Kalastajankatu 3 Bostad 547
Finland Åbo Turun Kaskenpolttaja Suksikuja 2 Bostad 2 594
Finland Åbo Turun Kirstinpuiston Helmi Ruissalontie 11 Bostad 3 781
Finland Åbo Turun Korkeavuoren Parkki Michailowinkatu 10 Bostad
Finland Åbo Turun Marinum Fleminginkatu 5 Bostad 1 969
Finland Åbo Turun Mathildan Puisto Michailowinkatu 10 Bostad 47
Finland Åbo Turun Meriläntorni Kirkkotie 14 Bostad 86
Finland Åbo Turun Moment Fatabuurinkatu 4 Bostad 2 297
Finland Åbo Turun Montana Elin Sågerin kuja 1 Bostad 2 691
Finland Åbo Turun Oiva Kirkkotie 12 Bostad 112
Finland Åbo Turun Portino Fatabuurinkatu 2A Bostad 2 235
Finland Åbo Turun Puubyygeli Fleminginkatu 7 Bostad 371
Finland Åbo Turun Rauninpuisto 1 Raunintie 5 Bostad 27
Finland Åbo Turun Tuomaanpihan Elo Ketarantie 37 Bostad 306
Finland Åbo Turun Tuomaanpihan Parkki Ketarantie 37 Bostad
Sverige Linköping Paletten 2 Ottargatan 1 Industri/Logistik 5 642 38
Sverige Linköping Palmen 3 Gamla Tanneforsvägen 51 Övrigt 10 800 155
Sverige Norrköping Bronsen 1 Koppargatan 19-23 Handel 12 763 95
Sverige Norrköping Gärdet 1 Rågången 71 Bostad 5 107 68
24 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202224 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Norrköping Industrien 7 Exportgatan 18 Industri/Logistik 1 050
Sverige Norrköping Lammet 2 Kungstorget 2 Bostad 4 611 45
Sverige Norrköping Lokatten 12 Trädgårdsgatan 8 B Bostad 7 888 108
Sverige Norrköping Planket 20 Bråddgatan 54 Bostad 1 139 17
Sverige Norrköping Planket 23 Plankgatan 46 Bostad 1 625 16
Sverige Norrköping Prinsen 18 Hospitalsgatan 42 Bostad 9 820 153
Sverige Norrköping Sprutan 8 Gamla Rådstugugatan 52 Bostad 1 845 25
Sverige Norrköping Stenhuggaren 25 Sandgatan 28 Bostad 2 918 44
Sverige Norrköping Storgatan 10 Drottninggatan 10 Bostad 2 440 25
Sverige Norrköping Storgatan 9 Nya Rådstugegatan 2 Bostad 6 941 110
Sverige Norrköping Stävan 2 Rösgången 32 Bostad Ja 3 639 49
Sverige Norrköping Tullhuset 1 Gamla Rådstugugatan 11 Bostad 1 617 24
Sverige Norrköping Veden 2 Importgatan 8 Handel 5 690
Sverige Norrköping Verkstaden 9 Importgatan 3 Handel 1 649
Sverige Nyköping Brandholmen 1:72 Idrottsvägen 12 E Övrigt 16 324
Sverige Nyköping Ormbunken 2 Östra Rundgatan 19 Industri/Logistik 667
Sverige Nyköping Stenbäret 10 Stenbärsvägen 6 Handel 2 665
Sverige Nyköping Stenbäret 2 Idbäcksvägen 6 Industri/Logistik 1 135
Sverige Nyköping Stensötan 1 Idbäcksvägen 8A Handel 1 845
Sverige Nyköping Säven 10 Norrköpingsvägen 3 A-B Industri/Logistik 6 176
Sverige Västerås Badelundaåsen 3 Stockholmsvägen 144 Handel 2 796 18
Sverige Västerås Borrkronan 1 Mileniigatan 1 A-G Bostad Ja 8 666 108
Sverige Västerås Engelbrekt 1 Katrinelundsvägen 2 A-C Bostad 6 662 93
Sverige Västerås Fältmössan 1 Rönnbergagatan 1 Bostad 14 612 261
Sverige Västerås Helge 7 Engelbrektsgatan 3-5 Övrigt 4 183 51
Sverige Västerås Jarl 1 Badhusgatan 6-12 Kontor 7 200 62
Sverige Västerås Klockarkärleken 2 Rönnbergagatan 4 Bostad 6 038 44
Sverige Västerås Rödklinten 2 Bangatan 15 Bostad 7 286 51
Sverige Västerås Sågen 1 Pilgatan 33 Övrigt 8 317 29
Sverige Västerås Vallmon 6 Bangatan 1 A Bostad 13 998 102
Sverige Västerås Vapenrocken 1 Regementsgatan 62 Bostad 19 739
Finland Finland SATO Oyj, Flera fastigheter Bostad 274 169
Totalt Region Öst 896 827 1 824
25 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202225 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Region norr
Norge Alstahaug Gnr. 39, Bnr. 26,52 Strendende 41 Övrigt
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 101 Storemyra 271 Industri/Logistik 27 974
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 105,119,120 Storemyra 295, 297 & 301 Industri/Logistik Ja 7 105
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 106 Storemyra 279 Industri/Logistik 9 500
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 110,115 Storemyra 239 Industri/Logistik 2 500
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 116 Storemyra 247 Industri/Logistik 4 809
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 117,138 Storemyra 251, 253, 257 & 249 Industri/Logistik 8 889
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 129,144 Mongstad Base Övrigt
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 139,143 Storemyra 281 Industri/Logistik 1 946
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 142 Mongstad Base Övrigt
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 147 Storemyra 190, 210 & 212 Industri/Logistik 11 883
Norge Alver
Gnr. 127, Bnr. 58,61,62,63,64,65,66,69,73,86,87,88,90,92,93,111
,148,149,150
Mongstad Base Industri/Logistik 43 266
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 15 795
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 13 103
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 2 398
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 5 700
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 5 170
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 2 512
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 29 801
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 9 095
Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 78,83,85 Dyrholten 34 Industri/Logistik 40 473
Norge Averøy Gnr. 48, Bnr. 4 Baseveien 103 & 105 Industri/Logistik 3 639
Norge Bærum Gnr. 81, Bnr. 16 Dønskiveien 6 A-E Bostad 2 512
Norge Balsjord Gnr. 26, Bnr. 169 Industriveien 20 Industri/Logistik 19 650
Norge Bergen Gnr. 203, Bnr. 53 Langarinden 16 Industri/Logistik 10 451
Norge Hammerfest Gnr. 15, Bnr. 219 Leirvikhøgda 6 Industri/Logistik Ja 1 755
Norge Hammerfest Gnr. 24, Bnr. 241 Strandgata 36 Kontor 5 640
Norge Hammerfest Gnr. 24, Bnr. 322 Strandgata 40 Kontor 1 497
Norge Kristiansund Gnr 31, Bnr 3,314 Dale Industri/Logistik 16 041
Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 1066 Omagata 124 Kontor 10 603
Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 50,98 Melkvikan Industri/Logistik 13 311
Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 941 Råket 2 Kontor 5 496
Norge Oslo Gnr. 230, Bnr. 397 Lakkegata 3 Bostad 8 511
Norge Sandejord Gnr. 172, Bnr. 60,61,62,63 Aagaards plass 5 Övrigt 1 293
Norge Sandnes Gnr. 67, Bnr. 105,106,140 Grenseveien 6 Kontor 11 469
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 117,123,124,132,133 Hammaren 7,18,21 Industri/Logistik 16 690
26 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202226 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 218,238 Kontinentalveien 31 Industri/Logistik 44 729
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 239 Risavika Havnering 287 Industri/Logistik 791
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 240 Risavika Havnering 285 Industri/Logistik 3 567
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 241 Risavika Havnering 281 Industri/Logistik 986
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 242 Risavika Havnering 277 Industri/Logistik 4 627
Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 243 Risavika Havnering Industri/Logistik 2 112
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 159 Finnestadveien 28 Industri/Logistik 4 935
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 162,271 Finnestadjordet 8 Industri/Logistik 4 036
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 243 Finnestadjordet 10 Industri/Logistik 6 833
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 283 Finnestadgeilen 8 Industri/Logistik 1 917
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 284 Finnestadjordet 6 & Finnestadveien 24 Industri/Logistik 5 180
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 285,164 Sothammargeilen 1 & Finnestadgeilen 10, 12 & 16 Industri/Logistik 15 191
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 294,295 Finnestadsvingen 23 Industri/Logistik 13 149
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 314 Finnestadveien 38 Industri/Logistik 1 770
Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 7 Finnestadgeilen 5 Industri/Logistik 2 489
Norge Stord Gnr. 44, Bnr. 480,532 Eldøyane 167 & 175 Industri/Logistik 7 010
Norge Stord Gnr. 44, Bnr. 549 Eldøyane 189 Industri/Logistik 2 317
Norge Tananger Gnr. 10, Bnr. 138,144,157,214 Hamrasletta 10 Industri/Logistik 7 740
Norge Vestby Gnr. 136, Bnr. 38 Brevikbråteveien 33 Handel 3 342
Norge Vestby Gnr. 136, Bnr. 64 Brevikbråteveien 11 Handel 1 907
Norge Øygarden Gnr. 27, Bnr. 295,333 Tranesvegen 1 A-B Kontor 11 869
Norge Øygarden Gnr. 27, Bnr. 641 Tranesvegen 3 Industri/Logistik 6 843
Sverige Borlänge Balder 10 Borganäsvägen 31-33, Målaregatan 8 Bostad 1 530 14
Sverige Borlänge Balder 4 Målaregatan 4 Bostad 1 714 16
Sverige Borlänge Balder 6 Borganäsvägen 31 Bostad 2 081 18
Sverige Borlänge Balder 8 Borganäsvägen 29 Kontor 14 183 66
Sverige Borlänge Balder 9 Målaregatan 6 Bostad
Sverige Borlänge Domnarvet 50:31 Bruksgatan 1 A-H Bostad 12 172 85
Sverige Borlänge Frigga 6 Sveagatan 17 Bostad 793 9
Sverige Borlänge Frithiof 6 Stationsgatan 20 Bostad 2 268 23
Sverige Borlänge Frithiof 9 Stationsgatan 16-18 Kontor 3 613 23
Sverige Borlänge Sigge 1 Sveagatan 19 Bostad 1 651 14
Sverige Borlänge Torkel 8 Wallingatan 15 Kontor 3 101 21
Sverige Falun Arkivet 1 Bergskolegränd 9 Kontor 2 061 18
Sverige Falun Bergsrådmannen 3 Garvaregatan 6 A-E, 8 A-D Bostad 616 9
Sverige Falun Bergsrådmannen 9 Barbros Gränd 2 A-B Bostad 3 469 45
Sverige Falun Bokbindaren 2 Magasingatan 27 Bostad 3 289 41
27 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202227 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Falun Bokbindaren 4 Köpmansgränd 6 A-D Bostad 935 12
Sverige Falun Bryggaren 16 Trotzgatan 39 A-C Bostad 1 250 25
Sverige Falun Bryggaren 26 Trotzgatan 41-43 Bostad 1 684 24
Sverige Falun Dahlian 21 Stiernhielmvägen 12 Bostad 409 7
Sverige Falun Främby 1:39 Källviksvägen 14 Övrigt 4 427 20
Sverige Falun Färgaren 4 Rostvändaregatan 11 A-B Bostad 3 564 72
Sverige Falun Hanrö 2 Sturegatan 137 A-D Bostad 1 110 16
Sverige Falun Hattmakaren 10 Östra Hamngatan 34 Bostad 1 483 19
Sverige Falun Hattmakaren 15 Slaggatan 13 Kontor 2 621 21
Sverige Falun Hattmakaren 9 Slaggatan 17 Kontor 1 240 7
Sverige Falun Hästbryggan 1 Garvaregatan 3 A-F, 5 A-H, 5 J-M Bostad 1 375 21
Sverige Falun Ingarvsmon 3 Zettergrens Väg 24 Övrigt 5 084 11
Sverige Falun Kardmakaren 21 Engelbrektsgatan 50-56 Bostad 6 268 82
Sverige Falun Kronobränneriet 4 Slaggatan 37-39 Bostad 2 997 34
Sverige Falun Kronomagasinet 1 Kung Gustafs Torg 1 Bostad 542 7
Sverige Falun Kronomagasinet 3 Åsgatan 59 Kontor 527 3
Sverige Falun Kronomagasinet 5 Kung Gustafs Torg 3 Bostad 771 9
Sverige Falun Kronomagasinet 8 Åsgatan 61 Bostad 750 6
Sverige Falun Kronomagasinet 9 Magasinsgatan 20, Slaggatan 22-24 Bostad 1 778 16
Sverige Falun Köpmannen 12 Falugatan 1, Holmgatan 19 Handel 1 306 20
Sverige Falun Köpmannen 13 Holmgatan 17 Handel 800 12
Sverige Falun Lagmannen 7 Svärdsjögatan 1 A-B Bostad 1 441 14
Sverige Falun Lallarvet 17 Svärdsjögatan 19-23 Bostad 7 033 71
Sverige Falun Lugnet 2:5 Högskolegatan 4 Övrigt 3 376 29
Sverige Falun Lugnet 2:6 Högskolegatan 6-8 Övrigt 8 821 47
Sverige Falun Munken 1 Barbros Gränd 1 Övrigt 3 496 37
Sverige Falun Norslundsskogen 1 Vallavägen 27-29 Bostad 5 262 47
Sverige Falun Norslundsskogen 2 Vallavägen 21-25 Bostad 9 617 105
Sverige Falun Norslundsskogen 3 Kopparvägen 33-37 Bostad 9 629 98
Sverige Falun Norslundsskogen 4 Kopparvägen 31 Bostad 3 905 38
Sverige Falun Posten 6 Trotzgatan 25 Kontor 8 193 51
Sverige Falun Prästtäkten 20 Sturegatan 68-70 Kontor 4 246 37
Sverige Falun Prästtäkten 5 Engelbrektsgatan 37 A-C Bostad 1 187 15
Sverige Falun Repslagaren 4 Norra Mariegatan 15 A-C Bostad 5 790 74
Sverige Falun Sandviken 17:1 Centralvägen 16-20 Bostad 2 272 15
Sverige Falun Sandviken 28:1 Centralvägen 24 Bostad 347 2
Sverige Falun Smeden 9 Kung Gustafs Torg 2 A-E, 4 A-D, 4 F Bostad 6 547 98
28 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202228 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Falun Sparbanken 6 Mäster Pers Gränd 3 A-D Bostad 2 361 23
Sverige Falun Sparbanken 7 Mäster Pers Gränd 1 Kontor 2 637 22
Sverige Falun Vedkompaniet 1 Svärdsjögatan 2 Bostad 3 780 48
Sverige Falun Vitsippan 5 Norra Järnvägsgatan 1A-C Bostad 4 024 94
Sverige Gävle Hemsta 14:2 Skolgången 1 Industri/Logistik 4 100 15
Sverige Gävle Hemsta 14:3 Skolgången 3 Industri/Logistik 1 448 5
Sverige Gävle Holmsund 11:1 ml Korsnäsvägen 104 A Bostad 1 506 12
Sverige Gävle Holmsund 7:6 Holmsundsvägen 7, 17-29, (Ojämna Nr) Bostad 3 024 26
Sverige Gävle Kastet 8:1, 12:1 ml Forskarvägen 27 ml Bostad 16 678 107
Sverige Gävle Lillhagen 5:3 Torkarvägen 10 Bostad 3 155 22
Sverige Gävle Norr 18:6 Hattmakargatan 11 Bostad 3 476 54
Sverige Gävle Norr 27:2 Nygatan 40 Bostad 2 866 41
Sverige Gävle Söder 58:7 Kaserngatan 65 Bostad 3 567 46
Sverige Gävle Sörby 10:9 Falkvägen 5 A Bostad 512 9
Sverige Gävle Valbo-Backa 6:12 Johanneslötsvägen 6 Övrigt 7 382 29
Sverige Karlstad Anden 9 Långgatan 65 Bostad 1 596 30
Sverige Karlstad Braxen 34 Nygatan 1 Bostad 2 068 25
Sverige Karlstad Druvan 1 Drottninggatan 22 Bostad 2 583 46
Sverige Karlstad Ekorren 9 Sandbäcksg 5/S Klaragatan 1 Bostad 2 548 33
Sverige Karlstad Furan 5 Gillbergsgatan 3 Bostad 1 829 32
Sverige Karlstad Furan 7 Jössegatan 3 Bostad 1 022 20
Sverige Karlstad Granatkastaren 4 Artillerigatan 1 Bostad 748 10
Sverige Karlstad Gruvan 12 Västra Kanalgatan 3 Bostad 2 651 55
Sverige Karlstad Gruvan 2 Östra Kyrkogatan 4 Bostad 1 166 20
Sverige Karlstad Grävlingen 3 Herrhagsgatan 43 Bostad 1 201 22
Sverige Karlstad Höken 1 Hamngatan 16 Övrigt 5 890 64
Sverige Karlstad Pilbågen 1 Sandelsgatan 2 A Bostad 2 216 27
Sverige Karlstad Registratorn 1 Norra Allén 26 A Bostad 558 8
Sverige Karlstad Registratorn 8 Norra Allén 30 A Bostad 529 7
Sverige Karlstad Registratorn 9 Norra Allén 28 A Bostad 595 7
Sverige Karlstad Spiran 1-6 Lignellsgatan 1 Bostad 4 771 70
Sverige Karlstad Trätälja 11 Drottningg 37, Pihlgrensgatan 4 Bostad 4 865 92
Sverige Karlstad Tusenskönan 1 Älvdalsgatan 8 Bostad Ja 1 357 26
Sverige Karlstad Väduren 3 Rudsvägen 1 Bostad 1 398 21
Sverige Luleå Skorpionen 9 Hummergatan 8 Industri/Logistik 1 800 8
Sverige Sundsvall Aeolus 1 Nybrogatan 19 Bostad 1 490 17
Sverige Sundsvall Bredsand 1:3 ml Appelbergsvägen 1 A Bostad 7 444 36
29 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202229 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Förvärv under 2022
Land Kommun
Fastighets-
beteckning Adress
Fastighets-
kategori Tomt rätt Totalt, kvm
Taxerings-
värde, Mkr
Sverige Sundsvall Bredsand 1:4 ml Appelbergsvägen 14, 16, 18 Bostad 4 504 23
Sverige Sundsvall Dingersjö 28:27 ml Appelbergsvägen 26 Bostad 9 563 49
Sverige Sundsvall Dingersjö 3:131 ml Bergsvägen 3 Bostad 24 485 102
Sverige Sundsvall Fliten 10 Skolhusallén 7 Kontor 3 100 39
Sverige Sundsvall Fliten 11 Rådhusgatan 39 A Bostad 3 709 57
Sverige Sundsvall Haga 4:51 Lasarettsvägen 20-22 Övrigt 14 743
Sverige Sundsvall Kvissle 2:53 & 2:43 Aärsgatan 26 A-D Bostad 1 468 6
Sverige Sundsvall Kvissle 22:2 & 39:1 Aärsgatan 22 Bostad 6 760 25
Sverige Sundsvall Lagmannen 10 Esplanaden 18 Bostad 5 937 60
Sverige Sundsvall Nolby 1:48, 40:1, 1:108 Aärsgatan 20 Bostad 5 905 23
Sverige Sundsvall Nolby 3:268 Brovägen 9 Bostad 997 5
Sverige Sundsvall Nolby 40:2 Aärsgatan 18 Bostad 3 450 12
Sverige Sundsvall Nolby 41:3 & 37:1 Aärsgatan 14 Bostad 6 381 26
Sverige Östersund Traktorn 5 Fagerbacken 65 Industri/Logistik 3 216 19
Totalt Region Norr 903 499 3 299
Totalt fastighetsbestånd 5 837 365 35 605
30 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202230 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022