MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Alors que nous ne sommes pas sortis de la pandémie, même si grâce aux vaccins celle-ci semble

aujourd’hui avoir des conséquences moins graves pour les patients, la guerre, la vraie avec toutes

ses horreurs et ses destructions, sévit depuis le 24 février en Europe.

L’accueil réservé aux séries réalisées par Gaumont aux États-Unis pour différentes plateformes a

conduit celles-ci à étendre leurs productions à la France, à l’Allemagne et au Royaume-Uni et

espérons-le, demain à l’Italie où Gaumont vient d’ouvrir une filiale.

Personne ne peut prédire quand et comment le conflit se terminera, toutes les prévisions s’étant

révélées fausses. Il est à craindre, comme souvent dans les drames, que cette guerre soit plus

longue et plus dure que certains ne l’envisagent.

Les plateformes révolutionnent la production et la diffusion des images. Avec retard, les

réglementations s’y adaptent, tentant de déstabiliser le moins possible les acteurs traditionnels, tout

en espérant faire profiter le secteur de l’arrivée de ces nouveaux entrants.

Parler de Gaumont, de cinéma ou de séries télévisuelles, dans un tel contexte, paraît un peu

dérisoire.

Il n’est pas sûr qu’en France les nouveaux dispositifs soient favorables au cinéma même si, à

l’évidence, l’audiovisuel dans son ensemble ne peut qu’en bénéficier.

Pourtant, c’est notre responsabilité et nous devons l’assumer. Nous y sommes parvenus en 2021,

renouant, de façon modeste certes, avec les bénéfices grâce aux efforts permanents des équipes

qui ont su faire preuve d’un remarquable esprit d’adaptation à des situations inédites.

Même si le travail assidu des agents de l’Alpa permet aux ayants droit d’obtenir régulièrement des

tribunaux le blocage ou le déréférencement de nombreux sites pirates, limitant ainsi le nombre de

téléchargements illicites, l’absence de volonté politique n’a pas permis à ce jour d’instituer une

amende raisonnable pour ceux qui s’y adonnent créant un préjudice important à la profession et un

manque à gagner significatif pour les pouvoirs publics.

2022 sera une année compliquée dans un environnement pour le moins instable. A côté de son rôle

important dans la production de films en France, depuis plusieurs années Gaumont renforce son

rôle de producteur indépendant pour les différents diffuseurs des petits écrans.

Dans un secteur en mouvement continu et un univers où les drames succèdent aux crises,

Gaumont fait face, espérant que son engagement dans la production d’images de belle qualité est

une petite lumière dans un monde bien sombre.

Gaumont produit avec succès pour toutes les chaînes de télévision françaises.

Nicolas SEYDOUX, le 30 mars 2022

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

MESSAGE DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

Lorsque je commence à imaginer ces quelques lignes, la guerre éclate en Ukraine depuis le

24 février 2022 et mes propos, afin de faire le bilan des résultats de l’année 2021, me paraissent

très relatifs. Les deux dernières années ont été remplies d’incertitudes liées à la pandémie et l’année

2022 risque d’être encore plus complexe à cause des impacts que cette guerre, déclenchée par la

Russie, aura sur l’économie mondiale.

la cinquième saison de L’art du crime et Nona et ses filles ont été, entre autres, de beaux succès

d’audience.

L’année 2022 a commencé avec le nouveau variant Omicron.

Les salles sont restées ouvertes mais certains spectateurs ont opéré un demi-tour en découvrant

que les boissons et la confiserie étaient interdits à la vente et la fréquentation a chuté drastiquement.

Nous avons dû, par conséquent, décaler la sortie du film de Franck Dubosc prévu le 18 janvier

dernier. Les mercredis de sortie ne sont plus des références et, ayant d’autres préoccupations

durant la semaine, le public se déplace davantage le week-end. Nous n’avons pas, à ce jour, le

recul suffisant pour savoir si cette baisse de désir pour le grand écran est un problème conjoncturel

ou structurel.

2021 n’aura pas été une mauvaise année pour Gaumont, puisque nous avons renoué avec les

bénéfices.

Les salles ont été fermées pendant près de sept mois, de la fin octobre 2020 au 19 mai 2021, et

nous avons dû être astucieux, souples, capables de nous adapter, afin que les films qui leur étaient

destinés puissent sortir sur grand écran. Jongler avec les dates de sorties, ne pas se fâcher avec les

talents qui souhaitaient quasiment tous sortir le 19 mai dernier, aura été un exercice permanent.

Cette situation implique pour Gaumont d’être encore plus exigeant sur le choix de ses productions

pour la salle de cinéma, ce que nous faisons d’une manière générale au sein de la maison.

Néanmoins, je pense que depuis 2020 le droit à l’erreur peut être encore plus risqué, le public

sachant pertinemment ce qu’il ne veut pas voir. Il est à noter que les comédies occupent toujours

une place extrêmement importante.

La salle de cinéma sort tout doucement de sa convalescence et un moindre éternuement peut la

faire vaciller. La fréquentation est mue par l’atmosphère ambiante qui s’avère inquiétante pour de

multiples raisons : les incertitudes sur l’évolution du Covid, la baisse significative du pouvoir d’achat

ainsi que les élections présidentielles proches.

Malgré ce gymkhana imposé aux films, nous avons eu de jolis succès : Adieu les cons ressorti une

seconde fois après une très prometteuse petite carrière d’une semaine faite en octobre 2019,

OSS 117 : Alerte rouge en Afrique noire, Illusions perdues et Aline ! en sont de beaux exemples.

Il nous faudra donc continuer d’être audacieux et faire de chaque sortie un évènement marquant.

Malgré ces circonstances contraires, nous avons été auréolés du César de la meilleure actrice pour

Valérie Lemercier pour son interprétation dans Aline ! et de sept César pour Illusions perdues, dont

celui du meilleur film, et nous en sommes très fiers.

Parallèlement à cela, à la fin de l’année 2021 la profession a signé deux accords majeurs dont un

nouvel accord avec Canal+, assurant à la profession un montant de près de 200 millions d’euros

d’investissement dans le cinéma. Elle a également fait évoluer sa chronologie des médias afin de

permettre aux plateformes l’ayant signée de pouvoir diffuser les films dans lesquels elles auront

investi quinze mois après leurs sorties en salles.

2022 s’annonce pour Gaumont riche en projets nombreux et variés avec huit films prévus pour une

sortie en salles et treize nouvelles séries.

Certes, la géopolitique et un nouveau variant pourraient à terme affecter durablement nos métiers.

Néanmoins, il faut conserver, sans être naïf, de l’optimisme et de l’espoir car comme l’écrivit Francis

Scott Fitzgerald dans Gatsby le Magnifique, « réserver son jugement implique un espoir infini ».

En parallèle, l’activité série bat son plein chez Gaumont.

Que ce soit aux États-Unis, en France ou en Allemagne, les plateformes et les chaînes historiques

ont un appétit féroce pour la nouveauté. Elles veulent toutes de nouvelles histoires à fort potentiel !

Le succès mondial de Lupin en janvier 2021 a propulsé la notoriété de Gaumont et 14 programmes

pour la télévision ont été livrés en 2021, contre 9 en 2020. La troisième saison de Narcos Mexico,

Sidonie DUMAS, le 4 avril 2022

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

HISTORIQUE

1895

1907

Dépôt des statuts de la société en commandite simple L. Gaumont et Cie.

2008

2010

Acquisition des Productions de la Guéville, devenue Autrement Productions.

Dissolution de Gaumont Columbia TriStar Films.

EuroPalaces devient Les Cinémas Gaumont Pathé.

Entrée dans le capital de Légende.

La société L. Gaumont et Cie est transformée en société anonyme et devient la Société

des Établissements Gaumont (SEG).

1925

Création de la société Gaumont Metro Goldwyn (GMG), en association avec la Metro

Goldwyn Mayer, qui assure la distribution des films sur le territoire français.

Création aux États-Unis de Gaumont International Television pour la production de séries

télévisuelles destinées au marché américain et international.

1928

1930

1938

1948

1975

1993

Dissolution de la GMG.

La SEG donne naissance à la Gaumont Franco Film Aubert (GFFA).

La GFFA devient la Société Nouvelle des Établissements Gaumont (SNEG).

Introduction de la SNEG sur le marché au comptant de la Bourse de Paris.

La SNEG devient Gaumont.

2012

2013

2015

Acquisition de NEF (Nouvelles Éditions de Films) fondée en 1956 et détentrice de la

quasi-totalité des œuvres de Louis Malle.

Acquisition de Fideline Films, détentrice de parts producteur dans les principaux films de

Pierre Richard.

Gaumont International Television devient Gaumont Television USA.

Alphanim devient Gaumont Animation.

Création de Gaumont Buena Vista International, en association avec Buena Vista

International, filiale de Disney, qui assure la distribution des films sur le territoire français.

2001

Naissance d’EuroPalaces suite au regroupement des activités d’exploitation de salles de

cinéma des sociétés Gaumont et Pathé, premier exploitant français et l’un des acteurs

majeurs de l’exploitation européenne.

Création au Royaume-Uni de Gaumont Television UK.

Rachat de Légende.

2016

2017

Création aux États-Unis de Gaumont Animation USA et de Gaumont Films USA pour

compléter les activités de production internationales de Gaumont.

2002

2003

Acquisition par Gaumont de la société Télédis.

Création de Gaumont Vidéo, éditeur vidéo de Gaumont.

Création en Allemagne de Gaumont GmbH.

Création de Gaumont Pathé Archives suite au regroupement des fonds d’archives

d’actualités cinématographiques et audiovisuelles des sociétés Gaumont et Pathé, pôle

incontournable d’images sur l’histoire du XX^esiècle.

Création aux États-Unis de Gaumont Distribution TV destinée à distribuer le catalogue de

programmes télévisuels de Gaumont dans le monde.

Cession à Pathé de la participation détenue dans Les Cinémas Gaumont Pathé,

marquant la fin de la présence de Gaumont dans l’activité d’exploitation de salles de

cinéma.

2004

2007

Fin de l’association entre Gaumont et Buena Vista International.

Création de Gaumont Columbia TriStar Films, en association avec Columbia TriStar

Films, qui assure la distribution des films sur le territoire français.

2018

2019

Acquisition de DD Catalogue détentrice de parts producteur dans les principaux films de

Gérard Depardieu.

Acquisition des Films du Livradois.

Acquisition de LGM Participations et LGM Cinéma.

Acquisition d’Arkéion Films.

Acquisition de l’essentiel du catalogue Roissy Films.

Cession à Pathé Films du catalogue d’images d’archives Pathé détenu par Gaumont

Pathé Archives et rachat de la participation détenue par Pathé dans la société renommée

GP Archives. GP Archives conserve la gestion du matériel et la commercialisation du

fonds d’archives d’actualités cinématographiques et audiovisuelles cédé.

Acquisition d’Alphanim, l’un des premiers producteurs français de séries animées pour la

télévision.

2021

Création en Italie de Gaumont S.r.l. pour compléter l’implantation de Gaumont en

Europe.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

CHIFFRES CLÉS CONSOLIDÉS

NORMES IFRS

(en millions d’euros sauf indication contraire)

Production et distribution de films cinématographiques

Salles France

31.12.21

65,6

17,1

5,6

31.12.20

78,0

7,3

31.12.19

78,7

23,1

5,6

31.12.18

95,5

20,4

8,1

31.12.17

96,9

30,7

7,7

Vidéo France

4,3

Vidéo à la demande France

Télévision France

11,4

12,1

15,8

3,6

16,5

31,8

12,9

5,2

2,4

4,3

3,9

21,5

20,4

5,7

24,0

33,3

5,4

18,6

30,9

5,1

International

Autres revenus d’exploitation des films ⁽¹⁾

Production et distribution de programmes télévisuels

Fictions américaines et animations jeunesse

Fictions françaises et européennes

Redevance de marque

194,6

134,5

60,1

1,3

72,6

44,0

28,6

1,1

128,5

102,7

25,8

2,7

92,0

83,6

8,4

74,6

71,0

3,6

6,2

3,6

Autres produits divers ⁽²⁾

4,7

2,3

2,2

2,5

1,9

Chiffre d’affaires

266,2

1,0

154,0

- 16,8

- 5,4

213,3

0,0

212,1

- 38,5

- 12,3

230,2

0,0

196,2

- 8,8

- 2,8

272,1

1,0

177,0

123,0⁽⁴⁾

32,5

305,1

1,0

Résultat net part du Groupe

Résultat net par action (en euros)

Capitaux propres part du Groupe

Dividende par action (en euro)

Investissements :

0,3

212,2

0,0 ⁽³⁾

Films cinématographiques

38,9

64,4

12,0

34,3

68,4

9,2

38,3

88,1

27,4

62,6

5,9

47,5

52,8

11,2

Fictions américaines et animations jeunesse

Fictions françaises et européennes

Titres consolidés

7,3

15,1 ⁽⁵⁾

9,2 ⁽⁵⁾

8,0 ⁽⁵⁾

Autres

5,0

8,7

9,0

3,4

1,9

Investissements

120,3

129,8

157,8

107,3

113,4

(1) Dont principalement les activités de GP Archives, la vente de produits dérivés et l’édition musicale.

(2) Dont principalement les locations immobilières et diverses prestations de services rendues à des tiers.

(3) Dividende proposé à l’Assemblée générale du 5 mai 2022.

(4) Y compris la plus-value de cession de la participation dans les Cinémas Gaumont Pathé pour M€ 144.

(5) Dont acquisition d’intérêts minoritaires pour M$ 24 en février 2018, versés en trois échéances annuelles de M$ 8.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

La production et distribution de films de cinéma en salles

En 2021, la crise sanitaire a largement influencé les conditions de diffusion de films dans les salles

de cinéma. Aux États-Unis, les studios ont sorti simultanément de nombreux films en salles et sur

leur plateforme de vidéo à la demande. En France, les contraintes sanitaires ont freiné la reprise de

la fréquentation des salles de cinéma.

Pour la seconde année consécutive, la Chine enregistre le premier box office mondial, avec

$ 7,3 milliards en 2021, soit une augmentation de 135 % par rapport à l’année 2020 et une chute

de 20 % par rapport à l’année 2019. En 2021, l’activité d’exploitation des salles a été renforcée par

le succès de productions locales et par l'ouverture de plus de 6 700 nouvelles salles.

En Amérique du nord, les recettes de 2021 augmentent de 96 % par rapport à l’année précédente

et atteignent $ 4,5 milliards contre $ 2,3 milliards en 2020 et $ 11,5 milliards en 2019.

La fréquentation des salles dans le monde en 2021 demeure affectée par

l’épidémie de Covid-19

Dans l’Union européenne, le box office des salles atteint $ 4,4 milliards en 2021, le double de sa

valeur en 2020, mais qui est de 44 % inférieur à 2019.

Les ventes de billets de cinéma sont marquées par la fermeture des salles, plus ou moins

longue selon les régions du monde

Sources : Comscore, décembre 2021 ; Artisan Gateway, janvier 2022 ; UNIC, février 2022.

Le box office mondial s’établit à $ 21,4 milliards en 2021, soit une croissance de 75 % par rapport à

2020. Il est néanmoins deux fois inférieur à celle de 2019.

Le marché international pour les films français affiche un niveau bas pour la

deuxième année consécutive

❯

ÉVOLUTION DU BOX OFFICE EN AMÉRIQUE DU NORD, CHINE ET EN UNION EUROPÉENNE (milliards $)

❯

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTRÉES DU CINÉMA FRANÇAIS À L’EXPORT

11,9

11,5

11,3

144,1

9,1

7,9

8,9

7,0

8,6

7,1

111,0

106,0

7,3

81,0

3,1

3,0

4,5

4,4

40,5

2,3

2020 ⁽¹⁾

50,5

40,0

14,8

13,7

2017

2018

2019

2021

34,0

Amérique du Nord

Union Européenne

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Chine

Données provisoires.

(1) Chiffre 2020 de l’UE ajusté en 2021.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 11

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

Les films français ont attiré 14,8 millions de spectateurs à l’étranger et généré des recettes de

L’Europe occidentale, première zone d’exportation des films français

€ 91,4 millions. Le nombre d’entrées et les recettes des films français ont respectivement augmenté

de 8 % et 6 % par rapport à l’année 2020, mais respectivement chuté de 64 % et 63 % par rapport

à l’année 2019. Seuls deux films, minoritairement français, atteignent le million de spectateurs à

l’étranger. Parmi les films majoritairement français, les trois premiers films sont Le Tour du monde en

80 jours, qui réalise 0,6 million d’entrées, Le loup et le lion, avec 0,5 million d’entrées et Titane avec

0,4 million d’entrées.

❯

RÉPARTITION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DES ENTRÉES RÉALISÉES PAR LES FILMS FRANÇAIS

À L’ÉTRANGER

20,3 %

6,1 %

Asie

Reste du monde

❯

RÉPARTITION DES ENTRÉES DES FILMS FRANÇAIS SELON LA LANGUE ORIGINALE

39,1 %

Europe occidentale

7,1 %

Amérique du Nord

2021

10,7 %

23 %

77 %

Amérique latine

41 %

59 %

50 %

16,6 %

Europe centrale et orientale

Films en langue étrangère

Avec 5,8 millions d’entrées, l’Europe occidentale concentre plus de 39 % de la fréquentation des

films français vus à l’étranger en 2021, suivie par l’Asie pour 20 % des entrées et l’Europe centrale

et orientale pour 17 % des entrées.

Films en langue française

❯

CLASSEMENT DE LA FRÉQUENTATION DU CINÉMA FRANÇAIS PAR PAYS

TOTAL ENTRÉES

2021 (en millions) ENTRÉES 2021 / 2020

% ÉVOLUTION

RECETTES 2021

(en millions d’euros) *

2019

2020

2021

RANG 2021 RANG 2020

TERRITOIRE

Chine

2,22

1,29

1,09

0,88

+ 908,2 %

- 11,3 %

10,6

4,30

6,39

2,33

Russie

Les cinq premiers films majoritairement français concentrent 14 % de la fréquentation à l’étranger en

2021 et 24 films atteignent plus de 100ꢀ000 spectateurs contre 28 en 2020. Les films en langue

française représentent 50 % des entrées totales contre 77 % en 2020. Cette baisse est notamment

due au succès en 2021 de films français tournés en langue étrangère tel que le film Le loup et le

lion, dont la version originale est en anglais.

Espagne

Mexique

- 23,5 %

+ 116,8 %

Belgique &

Luxembourg

0,82

+ 22,0 %

6,93

Données provisoires

En 2021, la Chine devient le premier pays importateur de films français en valeur, avec des recettes

de € 10,6 millions, et en volume, avec 2,2 millions d’entrées. Ces performances reflètent l’année

exceptionnelle de l’exploitation des cinémas en Chine, où l’activité des salles a repris avec moins de

contraintes que dans d’autres régions du monde. La Russie demeure un territoire d’exportation

privilégié des films français et compte 1,3 million d’entrées, ainsi que l’Espagne où les films français

génèrent € 6,4 millions de recettes.

Source : Étude Unifrance, janvier 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

En France, l’activité des salles s’est rétablie modérément après leur réouverture en mai

En France, l’épidémie de Covid-19 a entraîné la fermeture des salles de cinéma durant 20 semaines en 2021 contre 23 semaines en 2020. À partir de la réouverture des salles le 19 mai 2021, la

fréquentation a été affectée par des mesures sanitaires contraignantes, comme la jauge de 35 % puis 65 % de remplissage des salles, ou le passe sanitaire mis en place le 21 juillet 2021. Durant le second

semestre 2021, l’activité d’exploitation des salles a repris tout en rencontrant des ralentissements en octobre et fin novembre.

❯

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTRÉES EN SALLES (millions d’entrées)

❯

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE FILMS SORTIS EN SALLES

213

209

208

205

204

200

731

718

717

718

193

663

654

615

432

369

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Le nombre de films sortis en salles en 2021 remonte à 432 films, dont 175 films français et 257 films

étrangers, contre 369 films dont 152 films français et 217 films étrangers en 2020, soit une

augmentation de 17 %. En moyenne, 14 films sont sortis par semaine en 2021, durant 32 semaines

d’ouverture, contre 12 films par semaine en 2020. Le nombre moyen de 14 films sortis en salles par

semaine est le même que celui des années d’avant la crise sanitaire.

La fréquentation des salles en 2021 s’élève à 96 millions d’entrées contre 65 millions d’entrées en

2020, soit une hausse de 47 %. Sur la période d’ouverture des salles de 2021, soit du 19 mai au

31 décembre, la fréquentation des salles de 2021 montre une baisse de 29 % par rapport à l’année

2019, année record de la fréquentation des salles avec 213 millions d’entrées.

Source : Comscore, 30 décembre 2021.

Source : Le Film Français n° 4004, janvier 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 13

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

❯

RÉPARTITION DES FILMS EN FONCTION DU NOMBRE D’ENTRÉES

❯

PARTS DE MARCHÉ DES FILMS SORTIS EN FRANCE PAR NATIONALITÉ EN 2021 (en nombre d'entrées)

17 %

Autres ꢀlms étrangers

FILMS

FRANÇAIS

111 52 2

8 2

FILMS

ÉTRANGERS

188 38 16 10 5

42 %

Films américains

2021

41 %

Films français

299 90 18 18 7

TOTAL

moins de 100 000

de 1 à 2 millions

de 100 000 à 500 000

plus de 2 millions

de 500 000 à 1 million

Les films français représentent 41 % du marché en 2021, contre 45 % en 2020 et 35 % en 2019,

tandis que les films américains représentent 42 % des entrées contre 41 % en 2020 et 55 % en

2019. La fermeture des salles françaises durant près de cinq mois en 2021 peut expliquer le

nombre bas des films américains sortis en salles, reportés ou diffusés sur d’autres canaux.

25 films réalisent plus d’un million d’entrées en 2021, contre 12 en 2020. Parmi eux, seuls sept films

réalisent plus de 2 millions d’entrées, dont les trois premiers sont Spider-Man : No Way Home, sorti

en décembre 2021 et qui enregistre 4,6 millions d’entrées au 31 décembre 2021, Mourir peut

attendre, sorti en octobre 2021 avec 4,0 millions d’entrées et Dune, sorti en septembre 2021 avec

3,2 millions d’entrées. 4 % des films réalisent entre 500 000 et 1 million d’entrées en salles en 2021,

contre 5 % en 2020. En 2021, 60 % des films attirent moins de 50 000 spectateurs, contre 61 % en

2020 et 36 % des films en 2019. Enfin, en 2021, 35 % des films comptent moins de 10 000

entrées, contre 37 % en 2020 et 15 % des films sortis en 2019.

Source : CNC Fréquentation cinématographique 2021, décembre 2021.

La distribution en France dominée par les filiales de studios américains

Les distributeurs américains enregistrent le plus grand nombre d’entrées. Universal Pictures prend

15ꢀ% du marché : les films distribués par le studio ont été vus par 14,2 millions de spectateurs en

salles en France. Les cinq premiers distributeurs en 2021 représentent 55 % du marché en nombre

d’entrées réalisées.

Source : Le Film Français n° 4004, janvier 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

TOTAL ENTRÉES 2021

(en millions d’entrées)

La production et la distribution de films à destination des

plateformes de vidéo à la demande

RANG 2021 RANG 2020

DISTRIBUTEUR

PART DE MARCHÉ

Universal Pictures Intl France

14,2

12,8

8,9

8,7

6,2

5,9

5,3

2,7

15,3 %

La consommation de vidéos en ligne a lieu en partie sur les réseaux sociaux et les hébergeurs de

contenu (Facebook, Twitter, Youtube, Twitch, Tencent Video, etc.).

The Walt Disney Company France

Warner Bros. Entertainment France

Sony Pictures Entertainment France

Gaumont

13,8 %

9,6 %

9,4 %

6,7 %

6,3 %

5,7 %

2,9 %

Une part croissante de la consommation de vidéos a lieu sur des plateformes de vidéo à la

demande par abonnement (SVOD), comme Netflix, et sur des plateformes gratuites financées par la

publicité (AVOD), comme Pluto TV. Ces plateformes sont devenues, en une dizaine d’années, des

acheteurs et des financeurs d’œuvres cinématographiques et audiovisuelles de premier plan.

SND

Studiocanal

L’audience des plateformes poursuit sa croissance

Pathé

En 2021, les plateformes de vidéo à la demande par abonnement réunissent un nombre

croissant d’abonnés

UGC Distribution

À l’issue de l’année 2021, l’estimation du nombre d’abonnés aux quatre services principaux de

SVOD mondiaux approche les 600 millions d’abonnés contre 500 millions fin 2020.

Paramount Pictures France

❯

ESTIMATION DU NOMBRE D’ABONNÉS AUX PRINCIPALES PLATEFORMES EN 2021 (en millions)

La production des films de cinéma altérée par la crise sanitaire

250

En 2021, 340 films ont été agréés par le CNC soit une hausse par rapport à 2020 où seuls 239 films

avaient été agréés. Cette hausse est principalement liée à un effet de rattrapage. En moyenne en

2020 et 2021, 289 films ont été agréés contre une moyenne de 300 films agréés par an durant une

année normale. Le devis moyen remonte pour atteindre € 4,0 millions en 2021, contre € 3,3 millions

en 2020 et € 3,7 millions en 2019. Hormis quatre productions dont les devis dépassent

€ꢀ30,0ꢀmillions, le devis moyen des films d'initialtive française atteindrait € 3,7 millions au lieu de

€ꢀ4,2 millions en 2021.

200

150

100

❯

DEVIS MOYENS DES FILMS AGRÉÉS PAR LE CNC EN 2021

DEVIS MOYENS DES FILMS

NOMBRE DE FILMS

(en millions €)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

Films d’initiative française

Films à majorité étrangère

TOTAL

265

188

240

4,2

3,1

4,0

3,4

3,8

3,5

3,7

2,9

340

237

301

3,3

* Chiffres 2020 ajustés en 2022

Sources : La production cinématographique en 2021, mars 2022.

Netꢀix

Amazon Prime Video *

Disney +

Apple TV + *

Données estimées

Sources : NETFLIX Q421 website financials, janvier 2022 ; Disney’s Q1 FY22 Earnings Results Webcast,

février 2022 ; Digital Home Revolution, « Le mystère Apple Tv + », janvier 2022 ; CNC-AQOA, Observatoire de la

vidéo à la demande, décembre 2021.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 15

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

En 2021, le nombre d’abonnés des quatre leaders de la SVOD poursuit son ascension à des

vitesses différentes selon le niveau de maturité des plateformes et des marchés. Selon les

projections de Digital TV research de février 2022, la croissance de leurs bases d’abonnés devrait se

poursuivre et pourrait porter le nombre d’abonnés à 282ꢀmillions pour Netflix, 276 millions pour

Disney+ et 256 millions pour Amazon Prime Video en 2027.

En Europe, outre les plateformes des acteurs de la télévision traditionnelle tels que iPlayer, (BBC),

TV Now (RTL group) ou encore Joyn (ProSiebenSat.1 et Discovery) et les plateformes des géants

américains, le marché s’enrichit de nouveaux acteurs d’envergure mondiale, comme le groupe

audiovisuel brésilien Globo qui a lancé en octobre 2021 sa plateforme Globoplay dans vingt pays

européens.

Le marché américain de la SVOD représente $ 25 milliards en 2021 et est en augmentation de 20 %

par rapport aux $ 21 milliards en 2020. Selon une étude Kantar publiée en janvier 2022, 85 % des

foyers américains déclarent être abonnés à au moins une plateforme de vidéo à la demande et la

moyenne du nombre d’abonnements se situe à 4,7 services VOD par foyer américain. Cependant,

les leaders de la SVOD observent une croissance modérée de leur base d’abonnements en

Occident, ce qui interroge sur la maturité du marché dans ces régions.

En France, la plateforme Salto, née d’un accord entre France Télévisions, TF1 et M6 revendique

700ꢀ000 utilisateurs fin 2021, contre 200ꢀ000 fin 2020, tandis que la plateforme MyCanal, propriété

du groupe Canal+, compte 24 millions d’abonnés dans le monde en 2021, contre 22 millions en

2020 (chiffre ajusté en 2021).

Sources : Le Figaro, « Netflix étend son univers dans les jeux vidéo », novembre 2021 ; Les Échos, « Comcast et

Viacom s’allient pour mieux concurrencer Netflix en Europe », août 2021 ; ZDNET, « SVOD : le géant des médias

brésilien Globo lance sa plateforme en Europe », septembre 2021 ; Puremédias, « Delphine Ernotte révèle enfin le

nombre d’abonnés à la plateforme », janvier 2022 ; Vivendi financial statements 2021, mars 2022.

En France, le marché des plateformes de SVOD devrait atteindre € 1,7 milliard à l’issue de l’année

2021 contre € 1,6 milliard en 2020 (chiffre ajusté en 2021). L’utilisation des plateformes est plus

répandue parmi les jeunes. En effet, au troisième trimestre 2021, les 18-24 ans utilisent les

plateformes délinéarisées pour 74 % de leur consommation d’œuvres audiovisuelles contre 47 %

chez les 18-64 ans.

Un investissement croissant des plateformes dans l’acquisition

et la production d’œuvres

Sources : Digital TV Research, « SVOD to add 550 million subscriptions globally », février 2022 ; Kantar, « 85 % of

US households have a video subscription service », january 2022 ; Digital Entertainment Group, janvier 2021 ;

CNC-AQOA, Observatoire de la vidéo à la demande, décembre 2021 ; ZDNET, « Le marché américain de la SVOD

arrivé à saturation ? », juillet 2021.

Le marché de la production d’œuvres pour les plateformes SVOD et AVOD est particulièrement

dynamique.

En 2021, Netflix et Amazon Prime Video auraient investi respectivement $ꢀ17ꢀmilliards et

$ 10 milliards dans la production d’œuvres audiovisuelles dans le monde. En 2021, le groupe Disney

aurait investi $ 25 milliards dans l’acquisition et la production d’œuvres audiovisuelles et projetterait

d’investir $ 33 milliards pour l’exercice 2022.

Les acteurs du marché des plateformes de vidéo à la demande sont

nombreux et variés

En 2021, les leaders américains poursuivent leur croissance ou se diversifient, tandis que

les acteurs régionaux s’allient pour peser dans les marchés locaux

Des tentatives de légifération autour des obligations d’investissement

En 2020, les pays membres de l’Union européenne ont dû transposer la directive sur les services de

médias audiovisuels (SMA) dans leur droit national.

En 2021, les leaders de ce marché comptent le pure-player Netflix qui déclare 222 millions

d’abonnés en 2021, les plateformes appartenant aux groupes de distribution Amazon et Apple et

les plateformes des studios américains comme Disney+ qui a conquis près de 130 millions

d’abonnés dans le monde. Afin de conserver sa base d’abonnés et face à des concurrents

diversifiés, Netflix choisit de lancer une activité de jeux vidéo par souscription en 2021.

En France, cette directive a été transposée le 21 décembre 2020 et un décret encadre les

obligations d’investissement des plateformes françaises et étrangères en France depuis le 1er juillet

2021. Selon une étude de NPA Conseil publiée en septembre 2021, ces obligations

d’investissement pourraient engendrer des flux d’investissement de € 101 à 126 millions en 2021,

€ꢀ280 à 350 millions en 2022 et € 372 à 465 millions en 2023 pour les productions

cinématographiques et audiovisuelles françaises.

Aux États-Unis, les grands groupes audiovisuels historiques tels que ATT-Warner, Comcast ou

ViacomCBS, sont capables de proposer un panel complet de modes de consommation de vidéos.

Face aux plateformes pure-players et aux acteurs locaux de la SVOD, ces grands groupes ont lancé

des plateformes concurrentes dont les ambitions sont mondiales, telles que HBO Max

(ATT-Warner), Peacock (Comcast) ou Paramount+ (ViacomCBS). Ils procèdent également à des

alliances stratégiques afin d’atteindre une taille critique sur de nouveaux marchés, comme l’alliance

de ViacomCBS avec Comcast scellée en août 2021 pour le futur lancement de la plateforme

Sky-Showtime en Europe.

Sources : Le Monde, « Comment Netflix ébranle l’audiovisuel mondial », novembre 2021 ; Le Figaro, « La folle

surenchère de Disney dans les contenus », novembre 2021 ; NPA Conseil, « Décret SMA : 1,2 à 1,5 Md€ de

ressources supplémentaires pour la production d’ici 2023 », septembre 2021.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

Confirmation d’un besoin en œuvres de catalogue

La production et la distribution d’œuvres pour la télévision

L’acquisition de droits de diffusion d’œuvres audiovisuelles représente un enjeu majeur pour

l’ensemble des plateformes. Ainsi en mai 2021, Amazon Prime Video a fait l’acquisition de MGM

dont le catalogue compte plus de 4ꢀ000 films et 17ꢀ000 séries et émissions de télévision. L’opération

a reçu l’accord de Bruxelles pour l’Union européenne et est en cours d’autorisation aux Etats-Unis.

Les chaînes de télévision traditionnelles diffusent des œuvres cinématographiques ou audiovisuelles

en direct et en différé sur des plateformes en ligne, avant ou après leur diffusion (preview et replay).

La télévision demeure le média qui réunit la plus grosse audience en termes de durée d’écoute :

selon l’observatoire de la vidéo à la demande du CNC-AQOA, la consommation de vidéos des

18-64 ans au troisième trimestre 2021 sur la télévision représente 77 % de la durée d’écoute en

France, 65 % au Royaume-Uni et 58 % aux États-Unis.

L’acquisition de droits de diffusion d’œuvres locales de catalogue est pour les plateformes

mondiales un vecteur de fidélisation de clients dans chaque zone géographique et permet, en

Europe, d’appliquer les dispositions réglementaires (SMA). En mai 2021, Netflix a mis en ligne des

films de Jacques Tati et d’Ingmar Bergman et Amazon Prime Video a de son côté rendu disponible

l’intégrale des œuvres de Maurice Pialat et d’Yves Robert.

Source : AQOA, Observatoire de la vidéo à la demande, décembre 2021.

Sources : Amazon press room, mai 2021 ; Ecran large, « Mon Oncle, Playtime, M. Hulot sur Netflix », mai 2021.

L’évolution des modes de consommation de la télévision se confirme

Investissement massif dans les créations originales ou inédites

Recul de l’audience aux États-Unis

En complément des titres de catalogue, la diffusion d’œuvres audiovisuelles inédites est cruciale

pour les plateformes SVOD et AVOD car ces œuvres représentent le contenu premium de chaque

plateforme. Les productions originales déterminent l’image de marque des plateformes et sont de

forts leviers de recrutement d’abonnés.

LES GRANDES CHAÎNES NATIONALES CONTINUENT DE PERDRE DE L’AUDIMAT

Comme en 2020, cinq chaînes historiques dominent le paysage audiovisuel nord-américain : CBS,

NBC, ABC, Fox et Fox News Channel. Le reste du marché est partagé entre plusieurs dizaines de

chaînes locales ou régionales du câble dont l’audience nationale est inférieure à 3 %.

Ainsi, Amazon Prime Video a annoncé investir $ 465 millions pour la production de la première

saison d'une série adaptée du Seigneur des Anneaux. Cela contribue à son image de marque et à

recruter puis retenir des abonnés. La fréquence de mise en ligne de contenus originaux premiums

est le principal facteur de fidélisation des abonnés donc de réduction du taux d’attrition.

SPECTATEURS

RANG

CHAÎNE

(en millions)

CROISSANCE DEPUIS 2020

PART DE MARCHÉ

CBS

5,6

0 %

8,8 %

En 2021, les investissements des plateformes de SVOD et AVOD dans les œuvres nouvelles

françaises connaissent une très forte croissance. Selon le CNC, les plateformes internationales

auraient investi € 245 millions dans la création originale française, contre € 86 millions en 2020.

Netflix est le plus gros contributeur, avec environ € 175 millions d’investissement, suivi par Amazon

Prime Video et Disney+. En France, entre 2016 et 2021, les dépenses des plateformes SVOD dans

la création originale française se répartissent de la manière suivante : 44 % dans des fictions

audiovisuelles, 29 % dans des films de long-métrage, 20 % dans l’animation et 6ꢀ% dans les

documentaires.

NBC

5,5

4,0

3,7

2,4

9 %

- 10 %

- 12 %

- 34 %

8,6 %

6,4 %

5,8 %

3,8 %

ABC

Fox

Fox News Channel

Source : Variety, décembre 2021.

En marge de leur investissement dans la production, les plateformes sont en concurrence pour le

recrutement de réalisateurs et de showrunners reconnus. Cette tendance s’ajoute à la forte

demande de contenus originaux et fait du développement de sénarios inédits un enjeu majeur pour

les sociétés de production.

Sources : CNC-AQOA, Observatoire de la vidéo à la demande, décembre 2021 ; The Hollywood Reporter,

« Amazon’s ‘The Lord of the Rings’ to Cost $465M for Just One Season », avril 2021.

LES CHAÎNES PAYANTES RÉUNISSENT DE MOINS EN MOINS D’ABONNÉS

En 2021, le phénomène de cord-cutting, c’est-à-dire le désabonnement des usagers aux chaînes

payantes, s’est poursuivi. Selon une étude du cabinet Leichtman Research Group de mars 2022, le

nombre de téléspectateurs abonnés aux principales chaînes payantes du câble, du satellite et des

bouquets des grands acteurs des télécommunications aurait diminué de 8,4 % en 2021 pour

atteindre 76,1 millions d’abonnés contre un nombre d’abonnés comparable de 81,3 millions en

2020.

Source : LRG, press release, mars 2022.

LE SPORT ET LA FICTION DOMINENT LES AUDIENCES AMÉRICAINES

De septembre 2020 à mai 2021, les programmes qui ont attiré la plus grande audience aux

États-Unis demeurent le sport, dont les soirs de match de la NFL représentent 3 des 5 meilleures

audiences annuelles, et les fictions, réunissant plus de 10 millions de téléspectateurs pour les

chaînes CBS et NBC.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 17

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

EN 2021, LES ŒUVRES DE FICTION RÉUNISSENT UN GRAND NOMBRE DE TÉLÉSPECTATEURS

AUDIENCE

RANG

PROGRAMME

(en millions de spectateurs)

GENRE

NETWORK

Les œuvres de fictions, séries et unitaires, constituent des évènements télévisuels et comptent pour

22 des 50 meilleures audiences de 2021, contre 12 en 2020, avec notamment le succès de fictions

françaises telles que HPI, qui a réuni en moyenne 11,9 millions de téléspectateurs sur TF1, ou les

séries La promesse, Le remplaçant et Gloria sur TF1 et Capitaine Marleau sur France 2.

NFL Sunday Night Football

16,7

Sport

NBC

Fox / NFL

Network

NFL Thursday Night Football

NCIS

13,4

12,7

11,3

11,1

10,9

10,3

10,2

9,9

Sport

Fiction

Seuls quatre films de cinéma font partie du top 100 des meilleures audiences télévisuelles en 2021,

contre 18 films en 2020, année où la diffusion des films de cinéma à la télévision avait été

exceptionnelle en France en raison des deux confinements. En 2021, l’audience des films de cinéma

est amoindrie par la baisse de la diffusion de nouveautés cinématographiques et par le retour des

évènements sportifs à la télévision.

CBS

ESPN

CBS

NBC

CBS

NBC

Equalizer

Fiction

NFL Monday Night Football

FBI

Sport

Fiction

60 Minutes

TV Broadcast

Fiction

❯

MEILLEURES AUDIENCES CINÉMA DES CHAÎNES EN 2021

Chicago Fire

Blue Bloods

AUDIENCE

Fiction

RANG

TITRE

CHAÎNE

(millions de téléspectateurs)

Chicago Med

Fiction

Le sens de la fête (France)

TF1

7,5

6,3

Jumanji, bienvenue dans la jungle (États-Unis)

Retour chez ma mère (France)

TF1

Source : Variety, mai 2021.

Bienvenue chez les Ch’tis (France)

En France, l’audience de la télévision connaît un retour « à la normale » de 2019

En 2021, le temps moyen consacré à la télévision atteint 3 h 41, soit une minute de plus qu’en 2019

et 17 minutes de moins qu'en 2020, une année exceptionnelle marquée par deux périodes de

confinements. Les téléspectateurs de 2021 ont été plus nombreux chaque jour, 44,5 millions contre

44,3 millions en 2020 et 41,3 millions en 2019. Fait marquant, l’audience télévisuelle des 4-14 ans

baisse de 20 % en 2021 par rapport à 2020 et 2019, pour se situer à 1 h 10. La consommation des

contenus vidéos de cette classe d’âge aurait lieu de manière plus individuelle, sur les autres écrans

du domicile et n’est pas mesurée par Médiamétrie.

Rediffusion

Sources : Médiamétrie, décembre 2021 ; Le Film Français n° 4001-02, janvier 2022 ; CNC, La diffusion des films à la

télévision en 2020, décembre 2021.

En 2021, les groupes audiovisuels adaptent leur modèle aux nouveaux

modes de consommation

Les programmes regroupant le plus de téléspectateurs en 2021 demeurent les allocutions

présidentielles dans le contexte de la crise sanitaire (31,4 millions de téléspectateurs pour l’allocution

présidentielle du 31 mars 2021) et les journaux télévisés (sur les chaînes historiques ou les chaînes

d’information en continu). Les événements sportifs, de retour en 2021, ont également réuni une

grande audience comme l’Euro de football qui a compté 54,2 millions de téléspectateurs cumulés

au domicile et hors domicile. Enfin, l’année 2021 est particulièrement marquée par les fortes

audiences télévisuelles de la fiction.

Les groupes audiovisuels s'organisent pour peser face aux plateformes mondialisées

Face au succès des plateformes de vidéo à la demande mais aussi des GAFA qui captent la

majorité des revenus publicitaires sur internet, les groupes audiovisuels traditionnels ont développé

leurs plateformes de replay et créé des plateformes transnationales telles que Viareplay dans les

pays d'Europe du nord.

Certains grands groupes européens évoquent la nécessité de former des acteurs transnationaux

pouvant peser sur les marchés locaux, un constat qu’a fait le PDG du groupe Bertelsmann dans le

cadre de la demande de fusion des chaînes TF1 et M6. La fusion de TF1 avec M6 est en cours

d'examen par l'Autorité de la concurrence et par l'Arcom.

Sources : Médiamétrie, janvier 2022 ; Les Échos, « Télévision : les enfants n’ont jamais autant déserté l’écran du

salon », janvier 2022 ; Le Film Français n° 4001-02, janvier 2022.

Source : Le Figaro, « RTL et ProSieben se rapprocheront « tôt ou tard » en Allemagne, selon le groupe

Bertelsmann », janvier 2022 ; Le Monde, « Scénario catastrophe ou consolidation évidente : la fusion TF1-M6, une

union à risque », févier 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

Après avoir renouvelé l’autorisation pour l’émission de sa chaîne sur la TNT en décembre 2020 pour

trois ans, le groupe Canal+ poursuit sa stratégie d'éditeur et d’agrégateur de services, avec

notamment les diffusions de OCS, Netflix et Disney+.

En France, les grands groupes audiovisuels poursuivent leur mutation

❯

PART D’AUDIENCES EN 2021

Enfin, le groupe France Télévisions conserve une présence linéaire forte, y compris en ce qui

concerne le public jeune avec le maintien de France 4 annoncé en mai 2021, tout en investissant

massivement dans le numérique et dans sa plateforme France.TV Slash, à hauteur de € 200 millions

par an entre 2018 et 2022.

11,0 %

Autres

2,9 %

27,2 %

Arte

Groupe TF1

Sources : Le Figaro, « Canal+ s’attaque au cinéma », mars 2021 ; Le Monde, « Les médias s’installent sur

Twitch », mars 2021 ; La Correspondance de la Presse, « La présidente-directrice générale de France Télévisions

Delphine Ernotte Cunci entend poursuivre sa mission d’un média universel qui s’adresse à tous », octobre 2021.

6,5 %

Groupe NextRadio TV

6,8 %

Groupe Canal +

2021

2,4 %

Groupe NRJ

28,9 %

Groupe France TV

14,3 %

Groupe M6

Source : Médiamétrie, janvier 2022.

Comme en 2020, les groupes audiovisuels français France Télévisions et TF1 sont en tête des

audiences françaises. Le groupe TF1 perd 0,4 point d’audience en comparaison avec l’année 2020,

tandis que le groupe France Télévisions est stable à 28,9 %. Le groupe M6 perd 0,3 point

d’audience, principalement sur les chaînes 6ter et Gulli. Grâce au succès de sa chaîne CNews

(+ 0,6 point d’audience en 2021), le groupe Canal+ gagne 0,5 point d’audience et atteint 6,8 % de

l’audience annuelle française. Enfin, Arte conserve une part d’audience stable à 2,9 % en 2021.

Les grands groupes audiovisuels français continuent de diversifier leurs canaux de diffusion et

d’investir dans leurs plateformes qui sont de plus en plus fréquentées. C’est le cas pour Arte qui

compte 1,8 milliard de vidéos vues en 2021 sur la totalité des canaux de diffusion et qui investit

dans des séries 100 % numériques destinées à sa plateforme Arte.tv. Le groupe TF1 diversifie aussi

sa diffusion grâce au lancement de l’offre MyTF1 Max, plateforme de replays payante et sans

publicité, et affiche une fréquentation équivalente à 2,7 milliards de vidéos vues en 2021 sur

l’ensemble « MyTF1 ».

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 19

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

L’investissement des chaînes dans la production de films de long-métrage en légère baisse

Les chaînes de télévision supportent des obligations de financement de la production de films de cinéma, en particulier pour les films d'expression originale française, notamment par des préachats de droits

de diffusion et par l’investissement en coproduction.

En 2021, l’investissement dans la production de films de cinéma des chaînes gratuites baisse

2021

2020

2019

DEVIS MOYEN

DES FILMS

DEVIS MOYEN

DES FILMS

DEVIS MOYEN

DES FILMS

INVESTISSEMENT

APPORT MOYEN

INVESTISSEMENT

APPORT MOYEN

INVESTISSEMENT

APPORT MOYEN

CHAÎNES

TF1 ⁽¹⁾

(en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en millions d’euros)

28,4

15,9

36,4

24,7

9,3

2,5

2,7

1,0

0,9

0,4

12,1

12,7

4,8

35,5

18,5

36,7

22,4

10,0

2,3

2,2

1,0

0,8

0,4

13,9

16,8

6,0

36,2

18,6

37,1

21,7

10,2

3,3

2,2

1,0

0,7

0,4

17,4

14,5

6,9

France 2

France 3

Arte ⁽²⁾

6,4

5,3

6,7

3,5

3,4

4,0

(1) Chiffre TF1 de 2020 ajusté.

(2) Dont Arte Cofinova 18.

L’investissement global des chaînes historiques, que sont TF1, M6, France Télévisions et Arte, dans le cinéma atteint € 115 millions en 2021 contre € 123 millions en 2020 (chiffre actualisé en 2022). Les

investissements dans le préfinancement et la coproduction des films de cinéma ont porté sur 106 films en 2021 contre 109 en 2020. Ainsi, l’investissement moyen des chaînes historiques reste stable à

€ꢀ1,1 million.

Source : Le Film Français n^os4005, 4006 et 4007, février 2022.

En 2021, les chaînes privées investissent de manière diverse dans le cinéma

En 2021, après un renouvellement des accords en décembre avec le cinéma français, Canal+ a investi en préachats près de € 200 millions pour 154 films contre € 144 millions (chiffre ajusté en 2022) de

préachats pour 113 films en 2020. La chaîne Ciné+ a investi dans un plus grand nombre de films en 2021 qu'en 2020, à hauteur de € 28 millions dans 156 longs-métrages contre € 28 millions (chiffre ajusté

en 2022) dans 129 films en 2020.

Seuls les investissements en achats et préachats de films de la chaîne OCS baissent pour atteindre € 20 millions pour 25 films en 2021 contre € 32 millions pour 28 films en 2020.

Outre l’investissement dans la production, les chaînes de télévision sont acheteuses de droits de diffusion d’œuvres de catalogue. Ce marché est largement influencé par les recettes publicitaires donc par

les audiences attendues des films diffusés.

Source : Le Film Français n° 4007, février 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

à la concurrence des plateformes, les chaînes historiques audiovisuelles se sont engagées dans la

production d’un nombre croissant d’œuvres audiovisuelles.

L’investissement des chaînes dans la production d’œuvres audiovisuelles

ne progresse plus

Le groupe France Télévisions a annoncé renouveler une quinzaine de séries et produire une

vingtaine de nouvelles séries et mini-séries, ainsi que trois unitaires pour la saison 2021-2022. Le

groupe poursuit également sa stratégie de production d’œuvres exclusives pour la plateforme

France.TV Slash, avec six nouvelles séries, trois unitaires, deux à quatre séries renouvelées et

réfléchit au lancement de deux coproductions internationales.

Aux États-Unis, les chaînes de télévision ont investi dans moins d'œuvres audiovisuelles

Aux États-Unis en 2021, le nombre de séries produites pour la télévision a chuté de 30 %, contre

une baisse de 3 % en 2020. Ce phénomène s’observe en 2021 pour l’ensemble des diffuseurs

audiovisuels : -25 % pour les chaînes gratuites, -37 % pour les chaînes du câble et -18 % pour les

chaînes en streaming. D’après le rapport sur la télévision de Film LA publié en décembre 2021,

cette baisse serait due à la crise sanitaire qui a causé le retard de tournages ou le

non-renouvellement d’un certain nombre de séries.

Suivant la même stratégie multimédia en diffusant certaines séries en avance sur sa plateforme, Arte

a annoncé renouveler trois séries et produire six séries et quatre unitaires pour la saison 2021-2022,

un nombre constant par rapport à la saison 2020-2021.

La chaîne TF1 a annoncé vingt-deux fictions inédites déclinées en séries ou en unitaires, soit deux

de plus qu’en 2020-2021, en favorisant des séries qui créent l’événement, et près de sept

renouvellements de ses séries à succès.

600

550

500

450

En 2021-2022, la chaîne M6 va proposer plusieurs séries originales françaises, dont quatre

unitaires, cinq mini-séries et deux programmes courts. Aux investissements du groupe s’ajoutent un

renouvellement et deux nouvelles séries produites pour W9 en 2021-2022.

Enfin, Canal+ a annoncé le lancement de quatre nouvelles séries et trois coproductions

internationales ainsi que trois renouvellements pour la saison 2021-2022, contre huit séries

originales produites pour la saison 2020-2021.

400

350

300

250

200

150

100

171

177

Source : Le Film Français n° 3983, septembre 2021.

145

182

112

164

111

La distribution vidéo et VOD à l’acte

103

La vente ou location à l’acte de vidéos comprend les offres d’achat et de location de vidéos sur

des plateformes de vidéo à la demande. Les locations et ventes physiques de vidéos sous format

DVD et Blu-ray complètent la distribution de vidéo à l’acte.

135

2002

Network

Source : Film LA TV report, décembre 2021.

2019

2020

2021

Aux États-Unis et en Europe, le marché de la vidéo à l’acte est porté par

le numérique et en repli par rapport à 2020

Chaîne du cable

Distributeur de contenus en ligne

Aux États-Unis, le marché de la vente et de la location de vidéos à l’acte représente $ 7 milliards en

2021 contre $ 8,8 milliards en 2020. La vente et la location de supports physiques chutent de 20 %,

contre une chute de 26 % en 2020. Contrairement à l’année 2020, les ventes et locations à l’acte

sur les plateformes de VOD ont baissé respectivement de 19 % et 24 % en 2021 et retrouvent des

valeurs proches de 2019.

En France, les chaînes investissent dans la production de fictions

Après un arrêt brutal des tournages durant le premier confinement en 2020, la production de fictions

pour les chaînes de télévision a repris à un rythme soutenu en 2021. Pour la saison 2021-2022, face

Source : Digital Entertainment Group, 2021 report, février 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 21

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PANORAMA DU MARCHÉ

En France, le marché de la VOD à l'acte est de retour à la baisse en 2021

Le marché physique de la vidéo en France poursuit sa baisse

❯

ÉVOLUTION DU MARCHÉ EN LIGNE EN FRANCE DE LA VIDÉO À LA DEMANDE (en millions d’euros)

❯

ÉVOLUTION DU MARCHÉ DE LA VIDÉO PHYSIQUE

127

1 116

929

163

799

707

106

1 531

596

120

537

1 303

449

103

407

7,4

296

802

246

6,3

7,0

9,3

9,0

8,9

8,0

6,7

7,0

7,5

2019

2020 ⁽¹⁾

2021 ⁽²⁾

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Abonnement avec accès illimité

Location unitaire

Achat

(1) Chiffres 2020 ajustés en 2022.

(2) Estimation en janvier 2021.

Chiffre d’affaires (en millions d’euros)

Volumes (en millions d’unités)

En 2021, la location de vidéos à l'acte n'a pas retrouvé le succès constaté pendant les périodes de

confinement de 2020. La location à l’acte reprend sa baisse de 28 %, tout comme l’achat de vidéo

sur internet qui chute de 26 %.

Prix moyen (en euros)

Source : Baromètre CNC-GfK 2021 de la vidéo physique France, janvier 2022.

Le marché de la vidéo en ligne est porté par la vidéo à la demande par abonnement, qui représente

89 % du marché en 2021 contre 86 % en 2020.

Le marché de la vidéo physique connaît une baisse régulière de ses ventes depuis 2004. En 2021,

les Français ont dépensé € 246 millions en achats de DVD et de Blu-ray pour 39 millions d’unités

vendues. La vente de DVD et Blu-ray en 2021 a été affectée par les fermetures des salles durant

plusieurs mois, qui ont privé le marché de nouveautés.

Sources : CNC – AQOA, Baromètre de la vidéo à la demande (VàD-VàDA), décembre 2021.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

Confrontée à la domination économique des GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft)

et de Netflix, l’Europe a pris conscience des enjeux de souveraineté et mène une double bataille à la

fois sur la fiscalité des géants numériques et sur la protection des données personnelles de ses

concitoyens. Les transpositions nationales de la directive européenne SMA (Services de médias

audiovisuels) ont déjà permis d’imposer des obligations d’investissement dans la création à ces

acteurs mondiaux qui adressent les consommateurs en France, et plus largement des quotas

d’exposition d’œuvres européennes dans les pays de l’Union européenne. Ces dispositions

réglementaires offrent des perspectives supplémentaires de croissance pour les producteurs locaux.

Une mutation inexorable dans l’accès aux images animées

A l’issue d’une séquence de deux années qui a considérablement limité les déplacements dans

l’ensemble des pays du monde, les acteurs internationaux et locaux du secteur de l’audiovisuel ont

largement profité de cette contrainte pour accompagner et même accélérer la mutation de l’accès

aux images animées. Si la salle de cinéma reste un écrin pour la découverte d’une œuvre qui lui est

originellement destinée, elle n’est plus le point d’entrée obligé pour accéder au plus grand nombre.

A l’exception pour l’heure de Sony, les grands studios américains se sont aujourd’hui dotés de leur

propre plateforme afin de rétablir un lien direct avec leurs clients.

Dans ce contexte de multiplication des offres payantes premium, la demande en programmes

audiovisuels connaît une forte tension et entraîne une concurrence accrue dans la fidélisation des

talents, la recherche des histoires originales et la sécurisation des droits d’adaptation des propriétés

intellectuelles.

La crise liée au Covid-19 a de facto permis une accélération de cette mutation, déjà amorcée par les

évolutions constantes des technologies de mise à disposition des images animées.

La poursuite du déploiement des réseaux en très haut débit, fixe et mobile, s’accompagne en

parallèle des progrès constants des industriels dans la normalisation des formats d’encodage et de

compression numérique des images fixes et animées, permettant ainsi d’enrichir les possibilités de

visionnage « où je veux, quand je veux, ce que je veux ».

Confronté à deux années où la salle de cinéma a été entravée par les réouvertures et les fermetures,

à un public qui n’a pas encore retrouvé le chemin des salles obscures, le financement de la

production cinématographique en France et à l’international demeure problématique. Si la France

peut s’enorgueillir d’une avancée majeure dans l’intégration des acteurs mondiaux de la vidéo à la

demande par abonnement dans son système de régulation, les films les plus ambitieux, aux

budgets importants, mais également les films porteurs d’une proposition artistique exigeante se

heurtent aux difficultés croissantes des intervenants historiques fragilisés par les répercussions de

l’épidémie liée au Covid-19 et la mutation de la consommation des œuvres. L’avenir dira si les

mouvements de concentration entre diffuseurs traditionnels qui se dessinent en France et en Europe

sont susceptibles d’une part d'apporter un renforcement économique au bénéfice de la création et

d’autre part de porter une ambition de souveraineté culturelle face à la domination d’acteurs

extra-européens.

Symbole de cette mutation, 1,5 milliard de smartphones sont vendus chaque année depuis 2017

aux utilisateurs finaux, et un tiers de la population mondiale est équipée (Statista, février 2021). Ce

marché, confronté comme d’autres à une pénurie de composants, est soutenu par le segment du

« smartphone premium », compatible avec la norme « 5G ». Plus de la moitié des ventes sera

réalisée à compter de 2022 par ce segment (IDC, décembre 2021).

Cette mutation vers une consommation qui n’est plus entravée en mobilité facilite les possibilités

d’implantation locale des acteurs mondiaux grâce à la maturité de la technologie dite « OTT » Over

The Top, c’est-à-dire littéralement « par-dessus » les infrastructures techniques des opérateurs de

télécommunications. Contrairement au satellite et au câble-fibre optique, l’éditeur peut directement

adresser le grand public dès lors que le territoire est couvert en haut débit. La doctrine de la

« neutralité du Net », qui permet à un éditeur d’utiliser les infrastructures de télécommunications

sans avoir à en payer l’accès, a entraîné l’éclosion continue de services accessibles directement

depuis n’importe quel terminal connecté.

Cette mutation des modes de consommation marque enfin la disparition de la distinction entre

l’univers linéaire de la télévision classique et celui entièrement à la demande des services

audiovisuels. Elle interroge également sur la moindre étanchéité entre les accès payant et gratuit aux

programmes, évolution qui est mise en avant par les diffuseurs traditionnels pour justifier leur

rapprochement. Les plateformes AVOD (Advertising Vidéo On Demand), c’est-à-dire les services à

la demande financés par la publicité par opposition aux services à la demande par abonnement

(SVOD, Subscription Video On Demand), commencent à émerger aux États-Unis. Le groupe

ViacomCBS dispose ainsi des services AVOD Plutôt Tv et de SVOD avec Paramount+. Le chiffre

d’affaires du secteur AVOD aux États-Unis pourrait tripler d’ici 2026 pour atteindre 31 milliards de

dollars. En Europe occidentale, la hausse des recettes devrait doubler en passant de 5,4 milliards

d’euros en 2021 à près de 11 milliards d’euros en 2027 (Digital TV Research, mai 2021).

Parallèlement, ces nouveaux acteurs vont, aux côtés des acteurs des services payants, investir de

façon significative dans les séries et les films. Le montant de leurs investissements pourrait ainsi

atteindre 54 milliards d’euros au niveau mondial.

La puissance financière de ces acteurs, associée à leur savoir-faire marketing, a permis au marché

de la vidéo à la demande de s’imposer sur le segment de l’accès payant aux services audiovisuels.

En Europe occidentale, les revenus de la télévision et de la vidéo en OTT pourraient s’élever à

40 milliards d’euros en 2027 contre 23,5 milliards d’euros en 2021 selon les dernières prévisions de

la société d’analyse britannique Digital TV Research (mars 2022).

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 23

PRÉSENTATION DU GROUPE GAUMONT ET DE SES ACTIVITÉS

PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

Une organisation décloisonnée au service de la production

d’histoires locales au rayonnement mondial

Disposant de bureaux à Paris, Los Angeles, Londres, Berlin et récemment Rome, les équipes de

Gaumont s’emploient à répondre à cette évolution de la demande par une offre au plus près des

talents et des clients afin de produire des histoires locales présentant un attrait mondial.

Gaumont dispose également d’un catalogue de près de 2 500 heures de programmes dont plus

d’un millier d’œuvres cinématographiques qui lui permettent de renouveler les bonnes histoires et de

servir avec ces œuvres ses clients nationaux et mondiaux.

Gaumont a la conviction que ses 126 ans d’histoire sont la preuve de sa capacité à innover dans les

sujets développés en restant à l’écoute des attentes de ses clients et de l’évolution des modes de

consommation du public. En s’appuyant le cas échéant sur son catalogue, il s’agit chaque jour pour

ses équipes de fédérer les talents actuels et en devenir pour créer, produire et commercialiser des

œuvres originales et diversifiées dans plusieurs langues.

Gaumont est à même de proposer aujourd’hui et demain aux créateurs et aux diffuseurs un

savoir-faire décloisonné. L’accent est particulièrement mis sur les synergies créatives entre les

équipes du cinéma et de la fiction. Cette approche permet à la fois aux talents et aux clients d’avoir

accès au meilleur des histoires sans exclusive.

Aux États-Unis, en Angleterre, en Allemagne, en France et désormais en Italie, les équipes des

fictions audiovisuelles multiplient les projets en les ancrant localement le cas échéant, tout en

bénéficiant d’effets de synergie au niveau international. Cette stratégie se retrouve pleinement sur le

segment de l’animation, lequel repose sur une double implantation, aux États-Unis et en France, où

le monde entier reconnait son savoir-faire, la french touch.

Dans cet environnement en pleine ébullition tant économique que créatif, Gaumont, la plus ancienne

société de cinéma au monde, se trouve au cœur d’un défi ambitieux qu’elle entend relever : faire

rayonner partout dans le monde des histoires locales, génératrices de lien social, d’émotions d’un

continent à l’autre, d’un peuple à d’autres.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

IMPACTS DE L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19 SUR L’ACTIVITÉ, LES RÉSULTATS ET LA SITUATION FINANCIÈRE DE GAUMONT

IMPACTS DE L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19 SUR L’ACTIVITÉ,

LES RÉSULTATS ET LA SITUATION FINANCIÈRE DE GAUMONT

Description du risque et de ses effets

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Depuis mars 2020, les entreprises du secteur audiovisuel sont touchées par une crise sanitaire

inédite. Déstabilisées dans leur organisation du travail et dans leur production, elles doivent

s’organiser dans un contexte de ralentissement ou d’arrêt de tout ou partie de leurs activités.

Pendant le premier confinement de 2020, tous les tournages en France et dans le monde se sont

arrêtés, du jour au lendemain, rendant incertaine la terminaison des films. En 2021, l’impact de la

pandémie de Covid-19 continue d'avoir des impacts significatifs sur l'activité de production et de

distribution cinématographique.

Un plan de continuité des activités a été mis en place dès 2020. Des outils ont été déployés pour

permettre aux salariés de continuer à travailler dans de bonnes conditions et d’organiser des

réunions ou conférences à distance.

Le télétravail a été privilégié et même imposé en fonction des fluctuations pandémiques dans la

plupart des secteurs de l’entreprise, lorsque cela était possible et sans que cela ne nuise à la

continuité des activités. Pour les activités qui ne peuvent se dérouler qu’en présentiel, un manuel de

respect des règles sanitaires dans l’entreprise a été constitué par les services des ressources

humaines.

Dans les secteurs d’activité de Gaumont liés à la production et la distribution de films et de séries,

les protocoles successifs, les règles de sécurité sanitaire ainsi que les confinements ont eu pour

effet des interruptions de tournage, des coûts relatifs à ces arrêts, des reports de sortie des films

et des retards de livraison pour les fictions non achevées.

Gaumont a également adapté sa politique de sortie des films en 2021 afin de prendre en compte les

effets induits par la crise sanitaire. Cet effort va être poursuivi dans la mesure où l’incertitude induite

par une reprise épidémique est toujours élevée et que le flux de films à sortir est encore conséquent.

Dans la continuité de l’année précédente, la distribution de films en salles a été très impactée durant

l’année 2021 en France et dans le monde en raison des différents confinements, couvre-feux et

autres restrictions sur la présence des spectateurs en salles (jauges, passes sanitaires et vaccinaux).

En plus de toutes ces mesures de restrictions, les distributeurs font face à une concurrence très

forte en raison d’un flux important de films dont la sortie en salles a été reportée plusieurs fois

depuis le début de la crise sanitaire.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUE

Le dispositif de contrôle interne mis en place s’inscrit dans une démarche de gestion des risques

existants et d’identification, d’évaluation et de maîtrise des nouveaux risques susceptibles d’affecter

tout ou partie des activités du Groupe, et leurs impacts potentiels dans les états financiers.

Les risques décrits ci-dessous peuvent affecter de manière plus ou moins significative les activités et

la situation financière de Gaumont. Les investisseurs sont invités à en prendre connaissance avant

de prendre leur décision d’investissement.

La revue de ces risques et incertitudes est réalisée par Gaumont à l’occasion de changements

organisationnels, lors de cycles de révision générale des principaux processus opérationnels et

à tout moment lorsque des événements particuliers internes ou externes surviennent ou qu’un

indicateur d’apparition d’un nouveau risque est porté à la connaissance des équipes.

Les risques majeurs auxquels est exposé Gaumont dans le cadre de ses activités courantes sont

classifiés en 3 catégories et hiérarchisés selon le tableau ci-dessous. Les risques induits par

la pandémie de la Covid 19 sont présentés distinctement, en entête du présent chapitre, eu égard

au caractère extraordinaire et durable de la situation.

Une mention informe néanmoins si le risque est accru du fait de la crise sanitaire.

EFFET COVID-19

CATÉGORIE DE RISQUE

RISQUE

EFFET POTENTIEL 2021

PROBABILITÉ OU ÉVOLUTION

(DE 0 À 5)

Risque opérationnel

Développement des activités à l’étranger

Très elevé

Stable

Risque opérationnel

Risque sectoriel

Risque de litige

Arrêts ou retards de productions et surcoûts associés

Indisponibilité des auteurs et artistes

Élevé

Moyen

Stable

Augmentation

Stable

Financement des investissements

Saturation des marchés

Transformation du marché audiovisuel et de la demande

Évolution permanente du modèle économique des plateformes

Complexité de la réglementation liée aux droits de la propriété intellectuelle

Évolution de la réglementation relative aux aides publiques sectorielles

Sortie des films en salles

Augmentation

Stable

Risque sectoriel

Stable

Enjeux liés au réchauffement climatique et à la transition écologique

Augmentation

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 27

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUE

Risques sectoriels

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Saturation des marchés

Gaumont a adapté sa politique de sortie des films en 2021 en tenant compte d’une situation

sanitaire fluctuante. Sept films sont sortis en 2021, quatre films ont été reprogrammés pour cause

de pandémie ou de saturation et un film a été vendu à une plateforme et n’est donc pas sorti en

salles.

Description du risque et de ses effets

Le secteur audiovisuel est extrêmement concurrentiel et l’offre de contenus est en croissance

permanente. En France, plus de 700 films sortent en salles habituellement chaque année.

La saturation structurelle du marché a été amplifiée par la crise sanitaire à la réouverture des salles

en 2021. En effet, beaucoup de films qui auraient dû sortir au cours de l’année 2020 ont été

programmés pour une sortie dans les mois qui ont suivi la réouverture des salles en plus de ceux

initialement prévus pour une sortie en 2021. À cet effet d’embouteillage, des mesures limitant le

nombre de spectateurs par salle ont été mises en place et ont ajouté une tension supplémentaire

sur l’offre de films. Cet effet d’embouteillage peut perdurer dans les mois qui vont suivre.

Gaumont n’a pas pu sortir de films pendant la longue fermeture des salles, soit 6 mois et demi. Par

voie de conséquence, le marché s’est trouvé saturé dans le second semestre 2021 ce qui a conduit

à décaler certains films en 2022.

L’évolution permanente du modèle économique des plateformes

Description du risque et de ses effets

Face à cet afflux d’offres, les diffuseurs, eux-mêmes en pleine transformation de leur modèle

économique, sont en position de force pour choisir les projets qu’ils financeront et se font de plus

en plus exigeants dans le choix des projets et dans le contrôle de la production.

Partout dans le monde, les plateformes de vidéo à la demande par abonnement se multiplient et

investissent massivement dans l’achat de contenus de toutes natures.

Pour se distinguer et décrocher des commandes, les producteurs sont contraints d’accroître aussi

bien leur volume de production que les investissements financiers, le développement, la production

ou la distribution des projets représentant des coûts parfois importants.

Ces acteurs ont développé des modèles fondés sur une offre de contenus originaux, complétée par

des contenus accessibles sous licence, afin de proposer à leurs abonnés le choix le plus attractif et

vaste possible.

Dans un marché dans lequel les plateformes, par leur volume d’investissement, s’affirment

désormais comme les partenaires financiers majeurs, ces évolutions successives de modèle

constituent un risque économique et juridique pour les producteurs, contraints de s’adapter en

permanence aux nouvelles conditions d’exercice de leur activité.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Gaumont développe une ligne éditoriale la plus étendue possible de manière à proposer une offre

diversifiée pouvant plaire à un large public.

Fort de son expérience dans la production, Gaumont mène une politique ambitieuse de

développement de projets dans chacune de ses branches d’activité, en France, en Europe et aux

États-Unis et consacre des moyens importants à cette politique.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Dans cet environnement en permanente évolution, Gaumont s’inscrit dans une dynamique de

renforcement de ses équipes de production, d’augmentation du nombre de ses projets pour le

cinéma comme pour la télévision, et de multiplication des partenaires, parmi les chaînes historiques

et les nouveaux acteurs.

Sortie des films en salles

Description du risque et de ses effets

Dans un contexte pandémique, l’accès à la culture est mis à mal. La fermeture des salles de

cinéma, l’instauration de jauge de spectateurs ou encore la mise en place de règles sanitaires

inhabituelles dans les structures d’accueil du public sont des bouleversements culturels,

économiques et sociaux sans précédent.

Pour les producteurs de films de long-métrage, la sortie en salles conditionne la qualification de

« long-métrage » et l’accès aux aides et fonds de soutien et déclenche le paiement des principaux

financements. La non-sortie ou le report de sortie du film engendre des coûts financiers importants

pour les producteurs et pour les distributeurs qui engagent les frais d’édition, sans rentrée de

recettes.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUE

Ces transformations constituent à la fois une opportunité et un risque pour les producteurs comme

Gaumont. D’une part le marché s’élargit et de nouveaux acheteurs apparaissent, mais d’autre part

la concurrence augmente. De plus, l’exigence des diffuseurs se fait plus forte et les coûts de

production s’élèvent alors même que la capacité d’investissement des diffuseurs traditionnels

diminue et que les réglementations protectrices sont amenées à s’atténuer.

Évolution de la réglementation relative aux aides publiques sectorielles

Description du risque et de ses effets

Dans la plupart des pays, les industries cinématographique et audiovisuelle bénéficient de systèmes

fiscaux favorables et d’aides publiques incitatives. Ces aides peuvent prendre la forme de crédits

d’impôts, de remboursement de certaines dépenses de production ou de distribution, de

subventions ou encore d’aides remboursables sur les recettes des œuvres.

Pour les distributeurs l’enjeu est majeur. Confrontés à la course à la nouveauté, à la dispersion des

audiences et à la baisse de la capacité d’investissement des diffuseurs, le marché pour les ventes à

long terme des œuvres se réduit, les prix diminuent et les conditions de négociation se durcissent

significativement.

Dans tous les pays dans lesquels Gaumont exerce ses activités, ces incitations fiscales sont

largement répandues, participent à la capacité de financement des producteurs et des distributeurs

et contribuent au maintien d’une activité de production diversifiée.

La crise sanitaire peut s’avérer un accélérateur des tendances observées jusque-là.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Gaumont bénéficie de nombreuses aides financières pour ses projets de cinéma et de télévision, en

France et à l’étranger, facilitant ainsi le financement des œuvres. Gaumont veille à privilégier des

projets aux budgets maîtrisés et pour lesquels l’essentiel du financement est assuré par les

partenaires commerciaux et financiers engagés dans la production dès la prise de décision

d’investissement.

Dans toutes ses activités de production, Gaumont veille à s’adapter en permanence aux évolutions

de la demande en se positionnant comme partenaire de l’ensemble des acteurs et en investissant

massivement dans le développement de nouveaux projets.

En ce qui concerne les séries télévisuelles, Gaumont poursuit le développement de son catalogue,

tout en proposant principalement ses compétences de fabricant aux plateformes.

Les modalités de comptabilisation de ces aides et les montants reconnus en résultat de la période

sont présentés respectivement en note 3.4 de l’annexe aux comptes consolidés.

En tant que distributeur, Gaumont dispose d’un important catalogue de films cinématographiques

dans lequel il investit régulièrement pour l’adapter aux normes techniques, et qui lui permet de

proposer aux diffuseurs une offre large et diversifiée.

Gaumont participe également de manière active à toutes les réflexions pouvant avoir lieu autour des

évolutions réglementaires, notamment par le biais des actions menées avec les syndicats

professionnels.

Ce catalogue a permis d’atténuer les effets de la pandémie dans ses comptes.

Enjeux liés au réchauffement climatique et à la transition écologique

Transformation du marché audiovisuel et de la demande

Description du risque et de ses effets

Bien que leurs émissions directes de gaz à effet de serre soient relativement faibles par rapport au

total des émissions générées tous secteurs confondus, la production et la distribution de films

cinématographiques et de contenus audiovisuels contribuent au réchauffement climatique et à

l’épuisement des ressources naturelles. Par ailleurs, en raison de l’évolution réglementaire,

notamment au niveau de l’Union européenne comme l’a affirmé la Commission européenne dans

son Pacte vert, l’ensemble des secteurs d’activité seront, à terme, assujettis à une obligation

juridique de décarbonation.

Le paysage audiovisuel mondial connaît d’importantes transformations. La multiplication des

chaînes de télévision, l’apparition de chaînes thématiques puis de la télévision de rattrapage,

l’émergence des supports de diffusion connectés et l’essor de la vidéo à la demande ont modifié les

modes de consommation et obligent les réseaux traditionnels à repenser en profondeur leur modèle

économique.

La demande de contenus est désormais de plus en plus focalisée sur la nouveauté et sur la

disponibilité immédiate, ce qui remet en question la programmation séquencée des séries et

contracte le marché des œuvres de catalogue. La multiplication des offres crée une dispersion des

audiences et affaiblit l’impact des campagnes publicitaires, principales sources de revenus des

chaînes linéaires. Les supports connectés et les plateformes multinationales rendent possible la

consommation de contenus en provenance du monde entier et obligent

réglementations localement contraignantes.

La production de films cinématographiques et de contenus audiovisuels demande des ressources

importantes en énergie, tant sur les tournages que sur la postproduction ou la création

d’animations. Si le secteur de la production de films cinématographiques et de contenus

audiovisuels n’amorce pas une évolution de ses pratiques vers plus de sobriété, l’inflation qui sera la

conséquence de la raréfaction des ressources et la diminution des émissions de gaz à effet de

serre, qui sera encadrée règlementairement, risque d’entraîner le secteur vers une décroissance

subie et non maîtrisée.

à adapter les

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 29

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUE

de production dont le rôle est de veiller à la bonne adéquation des moyens au projet et de suivre

l’exécution du devis. Des contrôleurs de production sont chargés du suivi du coût des productions

en cours et du contrôle des risques financiers associés. Les équipes jouent un rôle essentiel dans la

maîtrise des coûts de production en effectuant un suivi budgétaire des productions en étroite

collaboration avec l’administrateur de production.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Dans ses activités de production, Gaumont s’efforce à limiter son impact sur l’émission de gaz à

effet de serre et sur la consommation de ressources à travers la mise en place de mesures

spécifiques à chaque tournage sous sa responsabilité. On peut citer par exemple, dans la mesure

du possible et sans dégrader la qualité artistique et technique, l’optimisation des déplacements,

l’utilisation de décors recyclés et le recyclage des consommables.

Des assurances spécifiques à l’activité de production sont souscrites en vue de couvrir, en phase

de préparation et de production, les risques maladie-accident liés aux acteurs principaux et au

réalisateur et les risques de dégradation des négatifs. Des garanties de bonne fin peuvent

également être souscrites lorsque les enjeux le justifient.

Par ailleurs, Gaumont a décidé de nommer un référent pour la responsabilité sociale et

environnementale. Un rapport d’impact concernant l’empreinte environnementale de Gaumont est

également en cours d’élaboration et va permettre de définir les axes d’amélioration afin de répondre

au mieux à tous les enjeux induits par les risques environnementaux.

Les reports et les surcoûts engendrés par la crise sanitaire sont, dans la mesure du possible,

anticipés dans les budgets de production des films et contenus audiovisuels produits par Gaumont.

Indisponibilité des auteurs et artistes

Risques opérationnels

Description du risque et de ses effets

Arrêts ou retards de production et surcoûts associés

Le processus de création d’un projet audiovisuel part d’une idée originale et englobe les étapes

d’écriture, de tournage et de montage jusqu’à la présentation de l’œuvre au public. La chaîne de

fabrication d’une œuvre cinématographique ou télévisuelle est longue et souvent complexe,

impliquant une collaboration entre de nombreux techniciens et artistes.

Description du risque et de ses effets

L’activité de production nécessite de faire face en permanence aux aléas et de faire preuve d’une

grande capacité d’adaptation. De nombreux événements peuvent engendrer des retards de

production et mécaniquement, une inflation des coûts de production. Dans des activités où les

investissements sont importants et les marges parfois incertaines, il est nécessaire de limiter, dès la

phase de préfinancement, les risques de pertes.

Face à l’augmentation des volumes d’activité, notamment avec l’afflux des commandes en

provenance des plateformes de vidéo à la demande, les producteurs sont de plus en plus

régulièrement confrontés à l’indisponibilité des auteurs, comédiens, infographistes ou autres

techniciens spécialisés. Cette situation pousse les producteurs à recourir à des mesures souvent

coûteuses, tels que les contrats d’exclusivité, ou à faire appel à des ressources étrangères. Ces

pratiques induisent pour les producteurs des risques financiers sans garantie de réalisation des

projets, mais également des risques juridiques, liés par exemple à la méconnaissance des règles

sociales et fiscales propres aux résidents étrangers.

Pendant la crise sanitaire en France et dans le monde, les activités liées aux productions

audiovisuelles peuvent avoir été annulées ou reportées induisant des surcoûts potentiellement

importants.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Gaumont organise ses équipes de production autour de plusieurs postes clés, spécialisés, dont le

rôle est d’assurer en permanence le contrôle du bon déroulement des projets.

Afin de se prémunir contre le manque de ressources, la stratégie principale de Gaumont s’appuie

sur des partenariats de qualité avec les agences de talents, de confirmer ou de nouer des relations

de confiance avec les auteurs, les talents et leurs agents.

La supervision de la production est confiée à un producteur exécutif dont le rôle est notamment

d’assurer le suivi budgétaire du film, d’autoriser les dépenses, de veiller au respect du calendrier de

tournage et de superviser les travaux de montage. Le producteur exécutif est assisté d’un directeur

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUE

Pour permettre à Gaumont de travailler avec des intervenants résidant à l’étranger, certaines filiales

ont été référencées auprès des principales guildes anglo-saxonnes et des partenariats ont été

conclus avec des sociétés locales, spécialisées dans la gestion des auteurs et des artistes pour le

compte de sociétés de production.

2021. Cette phase de développement nécessite des investissements massifs et des besoins en

trésorerie complémentaire pour le développement des séries et pour les frais fixes d’implantation.

Au-delà des besoins en liquidité, les investissements dans les sociétés hors zone euro exposent

Gaumont aux variations des devises.

Des procédures internes ont également été mises en place afin de garantir la bonne gestion

administrative de ces dossiers particuliers.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Le contrôle des dépenses de développement des nouvelles activités est assuré par l’établissement

de budgets prévisionnels et par la maîtrise des financements disponibles pour les filiales en

développement. Les moyens de financements sont centralisés et des approvisionnements en

trésorerie sont réalisés mensuellement sur la base de prévisions de trésorerie établies par les filiales

et suivies en central par la Direction financière.

Financement des investissements

Description du risque et de ses effets

Le développement de projet et la production des œuvres sont des processus coûteux qui engagent

financièrement Gaumont sur plusieurs années.

Afin de se prémunir des risques de change liés au développement des activités à l’étranger,

Gaumont a mis en place une politique de couverture de change. L’analyse du risque de change est

présentée en note 7.2 de l’annexe aux comptes consolidés. En outre, Gaumont a choisi depuis

2018 de localiser une partie de ses moyens de financement directement aux États-Unis, afin de

financer en devises ses besoins locaux.

Dans le cas des longs-métrages cinéma, les investissements portés par Gaumont peuvent être

importants et les marges parfois incertaines, il est donc nécessaire de limiter, dès la phase de

préfinancement, les risques de pertes.

En production télévisuelle, la plupart des contrats de financement prévoient des échéances de

règlement échelonnées tout au long de la production et au-delà de la date de livraison. Assurer le

financement simultané de l’ensemble de ses activités, exige de Gaumont de disposer d’importants

moyens financiers rapidement mobilisables.

Risques de litiges

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

Complexité de la réglementation liée aux droits de la propriété intellectuelle

Pour préserver sa capacité d’investissement tout en multipliant les projets, Gaumont s’engage dans

des productions à budgets variables et diversifie la typologie de ses productions, alternant projets

produits en interne, investissements forfaitaires et projets sans avances de liquidité.

Description du risque et de ses effets

La propriété intellectuelle constitue le cœur de l’industrie culturelle et artistique. Comme les autres

industries culturelles, l’industrie audiovisuelle est donc exposée à des risques juridiques, incluant

principalement les litiges relatifs aux droits de propriété intellectuelle et au partage des recettes

d’une œuvre.

Afin de couvrir ses besoins de trésorerie, notamment au cours du cycle de production, Gaumont

recourt régulièrement à des financements bancaires dédiés, en particulier aux États-Unis où les

investissements sont traditionnellement très élevés.

Au sein de la Direction financière, un pôle financement et trésorerie veille à ce que Gaumont dispose

en permanence de sources de financement pérennes et suffisantes pour assurer la continuité de

ses activités. Un suivi quotidien de la situation de trésorerie est réalisé et des tableaux de bord de

trésorerie prévisionnelle sont établis et révisés périodiquement. Ce pôle gère également le recours

aux instruments financiers dérivés permettant la maîtrise des risques associés aux financements.

Actions mises en œuvre en vue de contrôler et atténuer les effets

La gestion des droits est au cœur de toutes les activités de Gaumont. Afin de veiller en permanence

au respect de la réglementation et de limiter au maximum les risques de litiges, des juristes

spécialisés par activité prennent en charge la négociation et la formalisation de l’ensemble des

contrats d’auteurs, de production et de distribution. L’exécution des contrats d’auteurs est confiée à

des équipes spécialisées dans le calcul des redevances, ou à des partenaires externes lorsque la

complexité des contrats le justifie.

L’analyse des risques financiers associés aux besoins en liquidité, aux variations des taux d’intérêts

et aux fluctuations des devises est présentée de manière détaillée en note 7.1 de l’annexe aux

comptes consolidés.

Pour le suivi des droits et l’administration des ventes, Gaumont utilise des applications permettant la

gestion et le contrôle des droits, de manière à garantir en permanence la chaîne de droits de son

catalogue.

Développement des activités à l’étranger

Description du risque et de ses effets

En cas de litige concernant les droits de propriété intellectuelle, Gaumont se fait assister par des

cabinets d’avocats à l’expertise reconnue en la matière. Le cas échéant, Gaumont constate dans

ses comptes des provisions concernant ces risques. Ces provisions sont présentées en note 8.1 de

l’annexe aux comptes consolidés.

Après avoir développé ses activités de productions de séries télévisuelles aux États Unis, Gaumont

s’est implanté depuis 4 ans au Royaume Uni et en Allemagne ainsi qu’en Italie au cours de l’année

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 31

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES

Ces droits sont gérés par des administrateurs qui n’interviennent pas dans la production de

l’information comptable et financière.

L’adhésion à une Charte d’éthique

Gaumont veille au respect de certaines règles de conduite et d’éthique. Ces règles et valeurs

composent la Charte d’éthique professionnelle qui précise le code de conduite auquel chaque

salarié doit se conformer, notamment en matière de déontologie boursière, de confidentialité des

données ou de relations avec les clients et les fournisseurs. Les salariés doivent confirmer par écrit

leur engagement au respect de ces règles. La Charte d’éthique professionnelle est annexée au

Règlement intérieur de Gaumont, qui définit par ailleurs les règles d’utilisation des outils

informatiques, téléphoniques et d’internet et rappelle la responsabilité des utilisateurs dans ce

La gestion des changements pilote la maintenance corrective et évolutive des applications.

Les interventions les plus significatives sont réalisées dans le cadre de projets, et font l’objet quand

nécessaire de l’accompagnement d’experts.

Enfin, concernant la formation des utilisateurs, Gaumont organise régulièrement des sessions de

sensibilisation à la sécurité informatique et de nombreux utilisateurs bénéficient chaque année de

formations aux outils utilisés pour l’exercice de leurs travaux.

domaine.

Les procédures de contrôle interne et la gestion des risques

dans l’élaboration et le traitement de l’information comptable

et financière

La gestion centralisée du contrôle interne

Le contrôle interne de Gaumont s’appuie sur les principes et composants du Cadre de référence

simplifié de l’Autorité des marchés financiers (AMF) pour les valeurs moyennes et petites.

Afin de maîtriser les risques pouvant avoir un impact direct sur l’information comptable et financière,

Gaumont s’est doté d’un système de contrôle interne s’appuyant sur un ensemble de règles et de

procédures, et s’attache à compléter et adapter en permanence cette organisation.

Les principes et les orientations du contrôle interne sont définis par le service central de contrôle

interne puis étendus à l’ensemble des filiales. Ces orientations sont déclinées en procédures au

niveau de chaque société et mises en œuvre à l’aide des ressources locales et des services

centralisés.

Les grands principes du contrôle interne mis en place chez Gaumont

Lorsque des sociétés sont acquises, Gaumont s’efforce de les intégrer au dispositif dans des délais

raisonnables, qui peuvent toutefois varier en fonction de la taille de la société.

Les processus de validation et de contrôle des flux et la gestion du risque de fraude

L’ensemble des flux financiers de Gaumont et de ses filiales fait l’objet de processus de validation à

plusieurs niveaux.

Les orientations et les activités de contrôle interne font l’objet d’un compte rendu semestriel au

Comité d’audit qui émet un avis sur les travaux effectués et sur le dispositif général mis en œuvre.

LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

Chaque année, les responsables opérationnels et fonctionnels présentent à la Direction générale et

à la Direction financière leur stratégie, leurs objectifs et le budget détaillé nécessaire à leur réalisation

pour l’année à venir. Après approbation par la Direction générale, une synthèse consolidée élaborée

par la Direction financière est présentée au Conseil d’administration. Les budgets approuvés servent

de référence aux engagements de dépenses pour l’exercice à venir.

La gestion du risque informatique

La gestion du risque informatique est organisée autour de quatre axes principaux : la politique

de sécurité, la séparation des fonctions, la gestion des changements et la formation des utilisateurs.

Au fur et à mesure des sorties des films en salles et des livraisons de programmes télévisuels, la

Direction financière organise une actualisation des prévisions de l’activité. Ce processus permet

d’anticiper toute variation significative de l’activité qui pourrait avoir un impact sur le résultat

consolidé. Une réactualisation de l’ensemble des budgets est effectuée au moins une fois par an et

présentée au Conseil d’administration appelé à statuer sur le budget de l’exercice suivant.

La politique de sécurité recouvre principalement l’hébergement externalisé des infrastructures, les

pare-feux et la mise à jour des réseaux, la sauvegarde multiple des données, la gestion des mots de

passe et la sécurisation des accès à la messagerie, la mise à jour des postes de travail et la

protection contre les nouvelles menaces, l’antispam et la protection des noms de domaines.

La séparation des fonctions au sein des applications est organisée par le biais d’une gestion des

comptes permettant d’isoler les droits en consultation, en modification et en paramétrage.

Les dépenses de structure et de fonctionnement général font l’objet de reportings semestriels.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE

DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES

LA VALIDATION DES DÉPENSES

LES PROCÉDURES DE PRODUCTION ET DE VALIDATION DES COMPTES

La structure organisationnelle de Gaumont repose sur une définition de niveaux d’autorité et de

responsabilité. Elle s’appuie sur un système de délégation et d’autorisation des transactions élaboré

en adéquation avec les besoins et les contraintes propres à chaque activité. Ces procédures sont

formalisées dans le manuel des procédures, et s’appliquent à l’ensemble des secteurs d’activité de

Gaumont et de ses filiales.

La production des comptes destinés à être publiés s’inscrit dans un processus impliquant de

nombreux services, et s’organise autour d’un planning détaillé établi par la Direction financière.

Ce planning présente le séquencement des travaux à réaliser par les différents services et est diffusé

à l’ensemble des salariés concernés et aux équipes informatiques.

Les données émanant des différents services font l’objet de contrôles croisés par la Direction

comptable et le contrôle de gestion garantissant la cohérence des données de gestion avec les

données issues de la comptabilité statutaire.

La mise en place d’une organisation structurée des opérations et des délégations de pouvoirs sont

les clés de la gestion des risques chez Gaumont. Afin de maîtriser encore davantage le processus,

Gaumont s’est doté d’un outil de dématérialisation des factures fournisseurs permettant une

validation électronique des engagements des dépenses et garantissant le respect des règles

internes de délégation.

La tenue comptable et la consolidation des comptes sont réalisées à l’aide de progiciels du marché

garantissant le respect des règles comptables et adaptés aux particularités de l’activité de Gaumont

et de ses filiales, notamment par l’utilisation de plans analytiques permettant le suivi des activités.

En 2021, un outil de gestion dématérialisée des notes de frais des salariés a été mis en place avec

des niveaux de validation managériaux.

Les comptes individuels et consolidés de Gaumont font l’objet d’un audit annuel et d’une revue

limitée semestrielle dans le respect des règles d’indépendance et de déontologie des Commissaires

aux comptes, dont les normes de travail mettent particulièrement en avant le contrôle des risques

de fraude et d’erreurs dans l’élaboration des états financiers.

LE CONTRÔLE DES PAIEMENTS

Afin de limiter le risque de détournement de fonds, Gaumont applique une politique de double

signature systématique de tous les moyens de paiement. Cette organisation présente une sécurité

contre la fraude interne et augmente les opportunités de détection des erreurs et anomalies.

L’information financière est soumise à l’approbation de la Direction générale et du Conseil

d’administration, en application des règles légales, et rendue publique dans le respect des règles

applicables aux sociétés cotées.

Gaumont a mis en place la dématérialisation de la signature bancaire, sous forme de clés de

validation sécurisées et personnelles à chaque signataire, en respectant le principe de double

signature dématérialisée, et inscrit ces règles au sein d’un système d’information doté d’une gestion

des droits et administré par un utilisateur non-signataire et extérieur à la gestion de la trésorerie.

LA SÉPARATION DES FONCTIONS AU SEIN DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

La Direction financière est organisée en pôles spécialisés permettant d’assurer la séparation des

fonctions de production financière, de contrôle financier, de gestion de la trésorerie et du contrôle

interne. Les intervenants dans les processus les plus sensibles en matière de fraude, tels que la

gestion des tiers et des références bancaires, l’émission des paiements ou la validation des factures

relèvent systématiquement de services distincts. Lorsque l’organisation ne permet pas une

séparation des fonctions optimum, le contrôle interne et la Direction comptable valide les

procédures concernées.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 33

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Production et distribution de films cinématographiques

Chiffre d’affaires et résultat par activité

Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution de films cinématographiques s’élève à

k€ 65 564 en 2021 contre k€ 78 035 en 2020 et le résultat de l’activité, y compris coûts des

financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 14 890 en 2021 contre k€ 25 385 en

2020.

Le chiffre d’affaires consolidé de Gaumont s’élève à k€ 266 175 en 2021 contre k€ 153 950 en 2020.

La répartition du chiffre d’affaires entre les activités est la suivante :

en milliers d’euros

Le chiffre d’affaires de la production et distribution de films cinématographiques se répartit par

support d’exploitation de la manière suivante :

300 000

266 175

6 %

26 %

Salles France

250 000

2021

2020

Autres revenus

d'exploitation des ꢀlms *

194 560

200 000

24 %

Export

153 950

150 000

2021

26 %

Vidéo et vidéo

à la demande

France

100 000

78 035

72 553

65 564

50 000

18 %

Télévision France

6 051

3 362

Chiffre d'affaires

Production

et distribution

de ꢀlms

Production

et distribution

de programmes

Autres activités

6 %

9 %

Salles France

Autres revenus d'exploitation

des ꢀlms *

cinématographiques audiovisuels

17 %

Export

Le résultat consolidé part du Groupe se solde par un bénéfice de k€ 1 040 en 2021 contre une

perte de k€ - 16 773 en 2020.

2020

27 %

Vidéo et vidéo

à la demande

France

41 %

Télévision France

* Dont principalement les produits dérivés, l’édition musicale et les activités de ventes de droit de GP Archives.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Neuf films ont été exploités en 2021 :

La distribution des films dans les salles

•

Adieu les cons d’Albert Dupontel, avec Virginie Efira, Albert Dupontel et Nicolas Marié, sorti en

salles le 21 octobre 2020, dont l’exploitation s’est poursuivie à la réouverture des salles ;

Le chiffre d’affaires lié à la distribution des films dans les salles en France s’élève à k€ 17 097 au

31 décembre 2021 contre k€ 7 351 au 31 décembre 2020.

•

Le sens de la famille de Jean-Patrick Benes, avec Franck Dubosc et Alexandra Lamy ;

Les salles françaises sont restées fermées au public entre le 30 octobre 2020 et le 19 mai 2021 du

fait de la crise sanitaire soit 20 semaines en 2021 contre 23 semaines en 2020. Entre la réouverture

en mai 2021 et la fin de l’année, la fréquentation des salles de cinéma a été affectée par

l’instauration de niveaux de jauge et de couvre-feux jusqu’au 30 juin puis l’obligation pour les

spectateurs d’être porteur d’un passe sanitaire.

OSS117 : Alerte rouge en Afrique noire, de Nicolas Bedos avec Jean Dujardin, Pierre Niney,

Fatou N’Diaye ;

•

Les fantasmes, de Stéphane et David Foenkinos, avec Karin Viard, Jean-Paul Rouve et Ramzy

Bedia ;

•

Serre-moi fort de Mathieu Amalric, avec Vicky Krieps et Arieh Worthalter ;

Illusions perdues de Xavier Giannoli, avec Benjamin Voisin, Cécile de France, Vincent Lacoste,

Xavier Dolan, Jeanne Balibar et Gérard Depardieu ;

•

Aline ! de Valérie Lemercier avec Valérie Lemercier, Sylvain Marcel et Danielle Fichaud ;

Les choses humaines, d’Yvan Attal, avec Ben Attal, Suzanne Jouannet, Charlotte Gainsbourg ;

Mystère de Denis Imbert, avec Vincent Elbaz et Marie Gillain.

Ces films ont enregistré au cours de l’année 2021 6,2 millions d’entrées alors que 2,7 millions d’entrées ont été enregistrées par les films distribués en 2020. La répartition par film des entrées enregistrées

en 2021 est la suivante :

1 624 962

1 283 919

1 278 589

835 122

485 660

348 427

170 690

106 838

102 981

OSS117 : Alerte rouge

en Afrique noire

Adieu les cons

Aline !

Illusions perdues Le sens de la famille

Mystère

Les choses humaines

Les fantasmes

Serre-moi fort

Adieu les cons a enregistré en 2020 et 2021 plus de deux millions d’entrées. L’exploitation de Mystère, Illusions perdues, Aline ! et Les Choses humaines s’est poursuivie au premier trimestre 2022.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 37

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

La vente de droits de diffusion aux chaînes de télévision françaises

Production et distribution de programmes audiovisuels

Le chiffre d’affaires lié aux ventes de droits de diffusion aux chaînes françaises s’élève à k€ 12 122

au 31 décembre 2021 contre k€ 31 757 au 31 décembre 2020.

Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution d’œuvres audiovisuelles s’élève

à k€ 194 560 en 2021 contre k€ 72 553 en 2020 et le résultat de l’activité, y compris coûts des

financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 29 680 en 2021 contre k€ 10 827 en

2020.

Les chaînes françaises avaient largement augmenté leurs diffusions de films de cinéma pendant le

confinement du premier semestre 2020 afin de pallier l’absence de programmes sportifs et de séries

inédites. Cet effet ne s’est pas répété en 2021 avec l’ouverture de fenêtres de diffusion de 177 films

contre 233 en 2020.

La répartition du chiffre d’affaires entre les activités est la suivante :

Les revenus liés aux droits de première diffusion à la télévision des films Tout simplement noir et

Trois jours et une vie contribuent au chiffre d’affaires pour k€ 1 210 en 2021.

en milliers d’euros

194 560

200 000

La vidéo à la demande et l’édition vidéo

Le chiffre d’affaires lié à la vidéo à la demande et l’édition vidéo s’élève à k€ 16 948 en 2021 contre

k€ 21 207 en 2020.

2021

2020

150 000

100 000

50 000

Il comprenait en 2020 les recettes liées à la cession de droits de diffusion de Bronx à Netflix. Il

comprend en 2021 le chiffre d’affaires constaté à l’avancement d’une production pour le compte

d’Amazon, Overdose.

134 503

Les confinements et couvre-feux de 2020 avaient eu un effet favorable sur les ventes d’œuvres en

VOD, renforcé par une dérogation ayant autorisé la sortie anticipée en VOD des films sortis en salles

au premier trimestre 2020. Les nouveautés les plus vendues en VOD en 2021 sont Adieu les cons,

Tout simplement noir et OSS117 : Alerte rouge en Afrique noire.

72 553

44 005

Les ventes de supports vidéo physiques sont en progression par rapport à 2020 qui avait été

marquée par la fermeture des commerces physiques pendant le confinement.

36 877

23 091

19 635

8 753

Les ventes de droits à l’export

160

Le chiffre d’affaires lié à la distribution de films cinématographiques à l’export s’élève à k€ 15 768 en

2021 contre k€ 12 919 en 2020. Les titres nouveaux les plus porteurs à l’export en 2021 ont été

Aline !, Mystère et Le sens de la famille. Les recettes sur des titres de catalogue à l’export sont en

progression notamment du fait de cessions de droits de remake.

Chiffre d'affaires

Production

américaine

et animation

jeunesse

Fiction

française

Production

allemande

Production

britannique

Les autres modes d’exploitation des films

Le chiffre d’affaires lié à ces modes d’exploitation s’élève à k€ 3 629 en 2021 contre k€ 4 801 en

2020. Il comprend les produits d’échanges de marchandises, d’exploitation d’images d’archives par

GP Archives, d’édition musicale et de vente de produits dérivés.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Quatorze programmes ont été livrés ou partiellement livrés en 2021, contre neuf en 2020 :

Frais de structure et autres éléments du résultat

•

la série de fiction américaine Narcos Mexico – Saison 3, livrée à Netflix ;

Le chiffre d’affaires lié principalement à des prestations pour compte de tiers s’élève à k€ 1 329 en

2021 contre k€ 1 578 en 2020. Les charges nettes de structure des différentes activités

opérationnelles ainsi que des services fonctionnels et centraux s’élèvent à k€ 43 969 en 2021 contre

k€ 47 424 en 2020.

les derniers épisodes de la première saison de la série de fiction française Lupin : dans l’ombre

d’Arsène, livrée à Netflix ;

•

la série d’animation jeunesse Do, Re & Mi, livrée à Amazon ;

Les charges nettes de structure sont composées à 77 % de charges de rémunération du personnel.

les derniers épisodes de la première saison de la série d’animation jeunesse Stillwater, livrée à

Apple ;

L’effectif moyen 2021 est constitué de 236 équivalents temps plein et se répartit de la manière

•

la série d’animation F is for Family – Saison 5, livrée à Netflix ;

la série de fiction française Plan B, livrée à TF1 ;

2021

FEMMES

2020

FEMMES

la série de fiction allemande Westwall, livrée à ZDF ;

BRANCHE D’ACTIVITÉ

HOMMES

TOTAL HOMMES

TOTAL

la série de fiction française, L’Art du crime – Saison 5, livrée à France Télévisions ;

la série de fiction française Ce que Pauline ne vous dit pas, livrée à France Télévisions ;

la série de fiction française Nona et ses filles, livrée à Arte et SWR ;

la série de fiction allemande Die Wespe, livrée à Sky ;

Gaumont SA

132

135

Filiales de production et distribution

de films pour le cinéma ⁽¹⁾

Production de séries et films d’animation

Production de fictions audiovisuelles

l’unitaire de fiction allemande Frau Sonntag bewährt sich : Tiere, livré à ARD ;

le documentaire Lords of scam, livré à Netflix ;

Distribution de séries, films d’animation

et de fictions audiovisuelles

la série d’animation jeunesse Bionic Max, livrée à Gulli.

141

236

168

143

101

242

171

Le chiffre d’affaires et le résultat 2020 avaient été largement pénalisés par le report à 2021 de la

livraison de la série Narcos Mexico – Saison 3.

EFFECTIF MOYEN

dont France

Le chiffre d’affaires et le résultat intègrent en 2021 les produits et charges reconnus à l’avancement

d’un certain nombre de productions en cours comme la série Totems produite en France pour

Amazon, la série Barbarians – Saisons 2 en cours de production en Allemagne pour Netflix et la

série Lupin : dans l’ombre d’Arsène – Partie 3 en cours de production en France également pour

Netflix.

dont Allemagne

dont Royaume-Uni

dont États-Unis

(1) Les sociétés d’exploitation des images d’archives sont incluses dans ce périmètre.

Activités de holding et immobilières

Les coûts nets de financement des besoins généraux s’élèvent à k€ 3 799 en 2021 contre k€ 5 213

en 2020.

Le chiffre d’affaires des activités de holding et immobilières s’élève à k€ 4 722 en 2021 contre

k€ 1 784 en 2020 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de

structure, s’élève à k€ 4 195 en 2021 contre k€ 525 en 2020. La progression du résultat est

principalement liée à la livraison en cours d’année 2021 d’un immeuble et à la cession d’un bien

immobilier.

Le résultat comprend une charge d’impôt courant de k€ 1 en 2021 contre k€ 313 en 2020 et un

produit d’impôt différé de k€ 44 en 2021 contre une charge d’impôt différé de k€ 561 en 2020.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 39

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Le détail des investissements par nature est présenté ci-dessous (en milliers d’euros).

Flux de trésorerie et structure financière

Flux de trésorerie

4 963

Immobilisations corporelles

7 258

Fictions et documentaires français

Au 31 décembre 2021, le Groupe dispose d’une trésorerie de k€ 91 942, contre k€ 114 374 à

l’ouverture de l’exercice, soit une variation négative de k€ 22 432.

4 741

Autres investissements

Fictions britanniques

Les activités courantes du Groupe ont généré en 2021 un flux de trésorerie net positif de

k€ 142 019 contre k€ 95 279 en 2020.

et allemandes

64 341

Opérations d’investissement

Fictions américaines

et animation jeunesse

Les flux de trésorerie nets affectés aux investissements s’élèvent à k€ 116 177 au 31 décembre

2021, contre k€ 68 981 au 31 décembre 2020.

2021

38 887

Sur les deux derniers exercices, les investissements ont été les suivants :

Films cinématographiques

(en milliers d’euros)

2021

2020

Immobilisations incorporelles

115 271

111 887

Immobilisations corporelles

4 963

8 561

Immobilisations financières

8 561

8 296

Immobilisations corporelles

Fictions et documentaires français

Acquisition de titres de sociétés consolidées

TOTAL INVESTISSEMENTS

9 154

129 650

869

120 255

Fictions britanniques

9 264

Autres investissements

et allemandes

Les investissements en immobilisations incorporelles sont majoritairement constitués des

investissements dans les productions de films cinématographiques et de programmes audiovisuels.

Le volume des investissements varie d’une année à l’autre en fonction du type de projets et de leur

nombre.

68 380

Fictions américaines

et animation jeunesse

2020

34 280

Films cinématographiques

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Opérations de financement

Emprunt obligataire

En 2021, les flux de trésorerie relatifs aux opérations de financement comprennent une diminution

de la dette à hauteur de k€ 41 011 et le paiement des intérêts sur emprunts pour k€ 6 270.

Gaumont dispose, pour le financement des besoins généraux, d’un emprunt obligataire sous forme

de placement privé coté en euros (EuroPP) d’un montant total de k€ 60 000 assorti de trois ratios

financiers à respecter semestriellement. La première tranche de cet emprunt obligataire, d’un

montant de k€ 45 000, a été remboursée au cours du deuxième semestre 2021.

Les flux de financement incluent également les flux de remboursement des dettes de loyer et de

crédits baux, inscrits au passif de la situation financière. Ces flux de trésorerie s’élèvent à k€ 3 222

en 2021.

Les caractéristiques de l’emprunt obligataire ainsi que les ratios qui l’accompagnent sont présentés

respectivement en notes 6.2 et 7.1 de l’annexe aux comptes consolidés.

Capitaux propres

Emprunt bancaire

Les capitaux propres consolidés s’élèvent à k€ 212 203 au 31 décembre 2021 contre k€ 213 387

au 31 décembre 2020.

Gaumont a souscrit au cours de l’année 2021 un prêt garanti par l’État d’un montant total de

k€ 25 000.

Le total de la situation financière consolidée est de k€ 493 176, contre k€ 505 204 l’année

précédente.

Gaumont a également souscrit au cours de l’année 2021 un contrat de prêt comprenant, pour le

refinancement de la première tranche de l’emprunt obligataire visé ci-dessus, un crédit amortissable

d’un montant total de k€ 37 500 et pour le financement de ses besoins généraux, un crédit

renouvelable d’un montant total de k€ 62 500. Ces deux emprunts sont assortis de trois ratios

financiers calculés semestriellement. Ces ratios sont présentés en note 7.1 de l’annexe aux comptes

consolidés. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit des établissements prêteurs

figure comme condition au tirage de ces emprunts. Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de

crédit renouvelable et le prêt de refinancement au 31 décembre 2021 et Gaumont dispose d’un

solde disponible de k€ 100 000.

Endettement financier

L’endettement financier net du Groupe s’établit à k€ - 5 331 au 31 décembre 2021 contre k€ 9 532

au 31 décembre 2020. Il comprend principalement k€ 92 108 de trésorerie positive, k€ 15 000

d’emprunt obligataire, k€ 25 000 de prêt garanti par l’État et k€ 41 858 de crédits de production

auto-liquidatifs, assis sur les recettes de préfinancement et d’exploitation des séries américaines et

allemandes.

L’endettement financier ne comprend pas les dettes représentatives d’obligations locatives au sens

de la norme IFRS 16, qui s’élèvent à k€ 9 952 au 31 décembre 2021, contre k€ 13 223 au

31 décembre 2020.

Crédits de production auto-liquidatifs

Dans le cadre du financement des séries américaines, les sociétés de production filiales de

Gaumont Television USA et Gaumont Animation USA contractent des crédits de production auprès

d’établissements financiers américains spécialisés dans le financement des sociétés de production.

Ces crédits sont exclusivement affectés au financement de la production des séries concernées et

sont garantis, jusqu’à recouvrement des sommes prêtées et des intérêts y afférents, par le

nantissement des actifs financés et de l’intégralité des recettes de préfinancement et d’exploitation

de ces œuvres, à l’exclusion de toute autre garantie. Les crédits sont assortis d’un contrat de

garantie de bonne fin conclu auprès d’une compagnie spécialisée dans la production audiovisuelle.

En France, compte tenu de sa politique de croissance, Gaumont estime que ses besoins de

financement, hors acquisitions éventuelles, seront couverts par la trésorerie disponible, les flux de

trésorerie d’exploitation, l’emprunt obligataire et la ligne de crédit renouvelable.

Aux États-Unis et en Europe, le Groupe est amené à souscrire à des crédits bancaires dédiés au

financement de ses productions et a recours à la cession de créances pour le financement de

nouveaux projets. Ces dettes sont garanties exclusivement par les droits et créances attachés aux

actifs financés.

Les crédits en cours, souscrits dans le cadre du financement de la saison 6 de Narcos, de la

saison 5 de F is for Family et de Usagi ont été accordés aux filiales de Gaumont Television USA et

de Gaumont Animation USA pour un montant global de k$ 121 422. Au 31 décembre 2021, ils

présentent un encours cumulé de k$ 47 364 et un solde disponible total de k$ 14 805.

Pour ses filiales européennes, Gaumont a également souscrit à des crédits bancaires dédiés au

financement de ses productions, sur le modèle retenu pour les productions américaines.

Le Groupe considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la

continuité de ses activités.

En Allemagne, Gaumont a souscrit un crédit en vue de financer la production de la série Die Wespe

pour un montant total de k€ 9 000. Ce crédit est dédié au financement de l’œuvre et tous les droits

et recettes liés au contrat avec le diffuseur principal sont donnés en garantie à l’établissement de

crédit. Au 31 décembre 2021, l’encours de ce crédit s’élève à k€ 248 pour un solde disponible de

k€ 3 394.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 41

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

La cérémonie des César a récompensé le 28 février 2022 deux films produits et distribués par

Gaumont : Illusions perdues, sept César dont celui du meilleur film et Aline !, César de la meilleure

actrice pour Valérie Lemercier. Ces deux films sont à nouveau à l’affiche en 2022.

Cessions de créances

Dans le cadre du financement des productions françaises, Gaumont a régulièrement recours à la

cession de créances de type Dailly. Les créances cédées dans le cadre de ces contrats sont des

créances liées au préfinancement de la production, telles que les préventes au principal diffuseur,

les apports de coproducteurs ou encore le fonds de soutien à l’industrie audiovisuelle. Au

31 décembre 2021, la totalité des créances cédées a été recouvrée.

La sortie en salles de huit autres films est prévue en 2022 :

•

J’adore ce que vous faites de Philippe Guillard avec Gérard Lanvin, Artus et Antoine Bertrand ;

Menteur de Olivier Baroux avec Tarek Boudali et Artus ;

Aux États-Unis, Gaumont a conclu une convention globale de cessions de créances d’un montant

maximum autorisé de k$ 50 000 en vue de financer le développement de ses nouveaux projets.

Cette ligne de crédit s’appuie sur les créances d’exploitation des séries, à l’exception des créances

mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production. Au 31 décembre 2021,

la dette relative à ces cessions de créances est nulle et le montant disponible de cette ligne de

crédit s’élève à k$ 2 137.

La Petite bande de Pierre Salvadori avec Paul Belhoste, Colombe Schmidt, Mathys

Clodion-Gines, Redwan Sellam, Aymé Medeville et Pio Marmaï ;

•

Rumba la Vie de Franck Dubosc avec Franck Dubosc et Louna Espinosa ;

Belle et Sébastien : nouvelle génération de Pierre Coré avec Michèle Laroque, Caroline Anglade,

Alice David ;

Les caractéristiques détaillées de ces crédits sont présentées en note 6.2 de l’annexe aux comptes

consolidés.

•

Couleurs de l’incendie de Clovis Cornillac avec Léa Drucker, Benoît Poelvoorde, Alice Isaaz,

Clovis Cornillac ;

•

Un homme heureux de Tristan Séguéla avec Fabrice Luchini et Catherine Frot ;

Le Petit piaf de Gérard Jugnot avec Marc Lavoine, Gérard Jugnot et Soan Arhimann.

Autres dettes financières

Les autres dettes financières comprennent notamment la dette envers la Caisse des dépôts et

consignations au titre de la participation de cet établissement au programme de restauration de

films, qui s’établit à k€ 4 007 au 31 décembre 2021.

La livraison des programmes audiovisuels suivants est également prévue en 2022 :

Allemagne :

•

Barbaren – Saison 2 pour Netflix (fiction, en postproduction) ;

Was zählt ? pour ZDF (fiction, en postproduction) ;

Perspectives

Frau Sonntag : Das große Los pour ARD (fiction, en préproduction) ;

Nothing that happens to us pour ARD (fiction, en préproduction).

Sorties et livraisons à venir

États-Unis :

Les mesures d’organisation du travail et des tournages adaptées à la crise sanitaire mises en place

en 2020 sont toujours effectives en fin d’année 2021 et Gaumont entend poursuivre ses activités de

production d’œuvres nouvelles et d’exploitation du catalogue en 2022, en s’adaptant aux

éventuelles évolutions de la situation.

•

Samuraï Rabbit : The Usagi Chronicles à Netflix (animation jeunesse, en postproduction) ;

El Presidente – Saison 2 à Amazon (fiction, en postproduction) .

France :

Gaumont n’a pas connaissance pour l’exercice 2022 d’autres incertitudes que celle liée au niveau

de fréquentation des salles de cinéma.

Quatre films sont sortis en salles entre le 1^erjanvier et la date de publication :

•

Totems pour Amazon (fiction, livré) ;

Overdose pour Amazon (fiction, en postproduction) ;

Hors Saison pour France Télévisions (fiction, en postproduction) ;

Lupin : dans l’ombre d’Arsène – Partie 3 pour Netflix (fiction, en tournage) ;

L’Art du Crime – Saison 6 pour France Télévisions (fiction, en préproduction) ;

Africa Raft pour France Télévisions (série documentaire, en postproduction).

•

Rosy de Marine Barnérias avec Marine Barnérias, sorti en salles le 5 janvier 2022 ;

Les Vedettes de Jonathan Barré avec le Palmashow (Grégoire Ludig et David Marsais), sorti en

salles le 9 février 2022 ;

•

Le Chêne de Laurent Charbonnier et Michel Seydoux, sorti en salles le 23 février 2022 ;

Royaume-Uni :

Damage pour Netflix (fiction, en tournage).

Kung-Fu Zohra de Mabrouk El Mechri avec Sabrina Ouazani et Ramzy Bedia, sorti en salles le

9 mars 2022.

•

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

TAUX DE COUVERTURE DES PRODUCTIONS CINÉMATOGRAPHIQUES

Coûts de production et taux de couverture

Les investissements pour les films dont la sortie est à ce stade prévue en 2022 s’élèvent à environ

k€ 18 300.

Production cinématographique

RÉPARTITION DES COÛTS DE PRODUCTION

Le programme de sorties en 2022 comprend à ce jour quatre films pour lesquels Gaumont a assuré

la production exécutive : Couleurs de l’incendie, Overdose, Rumba la Vie, Menteur. Le taux de

couverture moyen à la mise en production s’élève à 70 %.

Au cours de l’année 2021, Gaumont a produit ou coproduit, en partie ou en totalité, treize films de

long-métrage. La répartition des dépenses de l’ensemble des films dans lesquels Gaumont investit

est la suivante :

Pour les autres films de son programme de sortie, Gaumont a privilégié un investissement forfaitaire,

limitant ainsi son risque d’exposition aux aléas de délai et de dépassement des coûts de production.

L’essentiel du coût du film et des préfinancements, tels que les apports et les préventes, est alors

constaté chez le producteur délégué en charge de la production exécutive.

8 %

Droits artistiques

16 %

Frais ꢀnanciers, assurances

Au 31 décembre 2021, à l’exception d’Overdose, le tournage de tous les films dont la sortie est

prévue en 2022 est achevé.

et frais divers

8 %

Moyens et matériels

Production télévisuelle européenne

RÉPARTITION DES COÛTS DE PRODUCTION

techniques

2021

50 %

Personnel et interprètes

9 %

Au cours de l’année 2021, Gaumont et ses filiales ont produit environ 37 heures de fictions

télévisuelles européennes représentant un budget cumulé d’environ 58 millions d’euros. La

répartition de ce budget par nature est la suivante :

Transports,

défraiements, régie

9 %

1 %

7 %

Décors et costumes

Frais ꢀnanciers, assurances

Droits artistiques

et frais divers

10 %

En moyenne, 40 à 50 % des coûts de production des films de long-métrage sont consacrés

à la rémunération du personnel et des interprètes.

Moyens et matériels

techniques

La répartition par profession des effectifs intermittents employés dans la production des films dont

Gaumont assure la production exécutive se présente de la manière suivante :

8 %

Transports,

défraiements, régie

2021

65 %

Personnel et interprètes

9 %

Décors et costumes

INTERMITTENTS PAR PROFESSION

2021

2020

Techniciens

723

272

Artistes & Acteurs

402

1 524

2 649

179

433

748

Figurants

EFFECTIF TOTAL

Volume d'heures Total ⁽¹⁾(en milliers)

(1) Le nombre d’heures quotidien dépend notamment de la convention collective, de la durée du contrat et de la

fonction de chaque intermittent.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 43

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

En moyenne, plus de la moitié des coûts de production des fictions télévisuelles européennes sont

consacrés à la rémunération du personnel et des interprètes.

Production d’animation

RÉPARTITION DES COÛTS DE PRODUCTION

La répartition des effectifs intermittents employés par Gaumont et ses filiales dans la production de

fictions européennes se présente de la manière suivante :

Dans le cadre de ses activités de production d’animation, Gaumont a engagé 30 millions d'euros de

coûts de production en 2021 sur un budget total cumulé pour sept séries de 129 millions d'euros.

La répartition de ce budget par nature est la suivante :

INTERMITTENTS PAR PROFESSION

2021⁽¹⁾

2020

33 %

2 %

Techniciens

1 190

898

Sous-traitance - Étranger

Droits artistiques

Artistes & Acteurs

343

2 727

4 260

278

204

2 511

3 613

237

Figurants

EFFECTIF TOTAL

Volume d'heures Total ⁽²⁾(en milliers)

35 %

Personnel et interprètes

2021

(1) Données partielles pour deux séries.

(2) Le nombre d’heures quotidien dépend notamment de la convention collective, de la durée du contrat et de la

fonction de chaque intermittent.

12 %

18 %

Sous-traitance - France

Moyens, matériels techniques,

intérêts et frais divers

TAUX DE COUVERTURE DES PRODUCTIONS DE FICTIONS TÉLÉVISUELLES EUROPÉENNES

Le taux de couverture global des productions internes européennes dont la livraison est prévue en

2022, déterminé à la date de la décision de mise en production, est supérieur à 100 % pour les

fictions télévisuelles françaises, allemandes et britanniques en incluant le crédit d’impôt.

La répartition par profession des effectifs intermittents employés par Gaumont et ses sous-traitants

dans la production d’animations se présente de la manière suivante :

INTERMITTENTS PAR PROFESSION

2021

2020

Techniciens

430

484

Artistes & Acteurs

Figurants

EFFECTIF TOTAL

Volume d'heures Total⁽¹⁾(en milliers)

528

241

519

588

(1) Le nombre d’heures quotidien dépend notamment de la convention collective, de la durée du contrat et de la

fonction de chaque intermittent. A titre d’exemple : les techniciens ont un horaire quotidien de 7 heures dans la

production d'animations en france et un horaire variant de 7 à 12 heures selon les accords, dans les productions

d'animations américaines.

TAUX DE COUVERTURE DES PRODUCTIONS D’ANIMATION

Le taux de couverture moyen des séries d’animation Jeunesse dont la livraison est prévue en 2022,

déterminé à la date de la décision de mise en production, est supérieur à 100 %.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Production télévisuelle américaine

RÉPARTITION DES COÛTS DE PRODUCTION

Coûts de développement

Les coûts de développement regroupent les coûts liés à un projet de film, de série d’animation

Au cours de l’année 2021, Gaumont et ses filiales ont produit environ 12 heures de fictions

américaines représentant un budget cumulé de 45 millions d’euros. La répartition de ce budget par

nature est la suivante :

ou de fiction télévisuelle, engagés avant de prendre la décision définitive d’investissement dans

ce projet. Il peut s’agir notamment de droits d’auteur, de coûts d’achat d’options, de frais de

repérage ou de recherche documentaire. Ces frais sont reconnus en charges au moment de leur

engagement et sont complémentaires des investissements.

31 %

2 %

Droits artistiques

Frais ꢀnanciers,

Au titre de l’exercice 2021, les frais préliminaires s’élèvent à k€ 3 691 contre k€ 4 371 en 2020 et

se répartissent sur les différents secteurs d’activité de la façon suivante :

assurances et frais divers

30 %

Personnel et interprètes

en milliers d’euros

5000

2021

5 %

Décors et costumes

649

4000

3000

2000

Films cinématographiques

23 %

9 %

Moyens et matériels

Transports,

Fictions américaines

et animation jeunesse

788

techniques

défraiements, régie

2 389

Fictions et documentaires

français

La répartition des intermittents employés par Gaumont et ses filiales dans le cadre de la production

de fictions télévisuelles américaines est la suivante :

1 917

Fictions allemandes

Fictions britanniques

Fictions italiennes

INTERMITTENTS PAR PROFESSION

2021

2020

Techniciens

613

643

532

216

233

269

455

1000

Artistes & Acteurs

321

10 070

11 004

706

169

6 456

7 268

940

585

Figurants

EFFECTIF TOTAL

Volume d'heures Total (en milliers)

2021

2020

TAUX DE COUVERTURE DES PRODUCTIONS DE FICTIONS TÉLÉVISUELLES AMÉRICAINES

Le taux de couverture global des productions américaines (hors Animation Jeunesse) dont la

livraison est prévue en 2022, déterminé à la date de la décision de mise en production, est supérieur

à 100 %.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 45

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Compte de résultat consolidé

(en milliers d’euros)

NOTE

2021

266 175

- 2 089

- 45 833

- 61 418

- 154 902

1 933

1 462

3 395

2020 ⁽¹⁾

153 950

- 1 514

- 41 027

- 42 215

- 83 730

- 14 536

- 58

Chiffre d’affaires

3.2

Achats

Charges de personnel

3.3

3.4

Autres produits et charges opérationnels courants

Dépréciations, amortissements et provisions

Résultat opérationnel courant

Autres produits et charges opérationnels non courants

Résultat opérationnel

3.5

- 14 594

Quote-part du résultat net des entreprises associées

Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des entreprises associées

Coût de l’endettement financier brut

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

Coût de l’endettement financier net

Autres produits et charges financiers

Résultat avant impôts

3 395

- 6 575

104

- 14 594

- 5 845

- 6 471

4 073

997

- 5 834

4 528

3.6

9.1

- 15 900

- 873

Impôts

RÉSULTAT NET

1 040

- 16 773

Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle

Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère

Résultat net par action attribuable aux actionnaires de la société mère

1 040

- 16 773

•

Nombre moyen d’actions en circulation

6.1

3 119 876

•

En euro par action

0,33

- 5,38

Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère

•

Nombre potentiel moyen d’actions

3 131 743

3 131 426

•

En euro par action

0,33

- 5,36

(1) Les comptes au 31.12.20 comprennent les impacts de l’application rétrospective de la nouvelle position de l’IFRIC concernant le modèle de calcul des provisions retraite.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

État du résultat global

(en milliers d’euros)

NOTE

2021

1 040

- 4 144

2020

Résultat net

- 16 773

Différence de conversion des activités à l’étranger

4 067

Quote-part dans les écarts de conversion des activités à l’étranger des entreprises associées

Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente

Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture de flux de trésorerie

Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture d’investissement net à l’étranger

Quote-part dans les variations de la juste valeur des instruments financiers de couverture des entreprises associées

Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres

Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en résultat net

Variation de l’excédent de réévaluation d’actifs

7.2

464

1 944

- 1 844

9.1

- 616

- 2 352

460

2 684

Écarts actuariels sur les régimes à prestation définie

8.3

9.1

170

- 769

Quote-part dans les écarts actuariels des entreprises associées

Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres

Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net

Total des autres éléments du résultat global après impôts

- 42

192

128

- 577

2 107

- 14 666

- 2 224

- 1 184

RÉSULTAT GLOBAL POUR LA PÉRIODE

Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle

Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère

- 1 184

- 14 666

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 47

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Variations des capitaux propres consolidés

ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE

AUTRES

ÉLÉMENTS DU

RÉSULTAT

ATTRIBUABLES

AUX INTÉRÊTS

NE CONFÉRANT PAS TOTAL CAPITAUX

VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES

(en milliers d’euros)

NOMBRE

D’ACTIONS

RÉSERVES LIÉES

AU CAPITAL ⁽¹⁾

ACTIONS

PROPRES

RÉSERVES ET

RÉSULTATS

CAPITAL

GLOBAL

TOTAL

LE CONTRÔLE

PROPRES

Au 31 décembre 2019

3 119 923

24 959

5 278

- 257

181 850

18 362

230 192

Résultat net de la période

Autres éléments du résultat global

Résultat global de la période

Opérations sur capital

- 16 773

2 107

- 16 773

2 107

- 14 666

Paiements fondés sur des actions

Dividendes versés

Élimination des titres d’autocontrôle

Autres ⁽²⁾

- 2 180

162 897

- 2 180

213 346

- 2 180

213 346

Au 31 décembre 2020 publié

3 119 923

24 959

5 278

- 257

20 469

Impact rétrospectif position IFRIC

concernant les provisions retraite

Au 31 décembre 2020 proforma

Résultat net de la période

Autres éléments du résultat global

Résultat global de la période

Opérations sur capital

3 119 923

24 959

5 278

- 257

162 938

20 469

213 387

1 040

- 2 224

1 040

- 2 224

- 1 184

Paiements fondés sur des actions

Dividendes versés

Élimination des titres d’autocontrôle

Autres

Au 31 décembre 2021

3 119 923

24 959

5 278

- 257

163 978

18 245

212 203

(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.

(2) Pour l’essentiel, incidence du rachat des intérêts minoritaires de Gaumont Television USA Llc.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Tableau des flux de trésorerie consolidés

(en milliers d’euros)

NOTE

2021

2020

Opérations d’exploitation

Résultat net consolidé (y compris intérêts ne conférant pas le contrôle)

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions

Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur

Autres charges et produits calculés

1 040

155 135

395

- 16 773

83 716

- 143

4.5

7.2

- 3 859

- 1 462

151 249

6 471

3 635

Résultat net des cessions d’immobilisations

Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôts

Coût de l’endettement financier net

70 522

5 834

873

Charge d’impôts (y compris impôts différés)

9.1

5.5

- 43

Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôts

Impôts versés

157 677

10 311

- 25 969

142 019

77 229

4 118

13 932

95 279

Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité

(A) Flux net de trésorerie généré par l’activité

Opérations d’investissement

Cessions d’immobilisations

1 751

192

- 120 496

- 3 599

Acquisitions d’immobilisations

- 120 255

Variation des dettes sur immobilisations

2 327

Incidence des variations de périmètre nette de la trésorerie acquise

Variation des dettes et créances sur acquisitions et cessions de titres consolidés

(B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement

Opérations de financement

- 2 180

57 102

4.5

- 116 177

- 68 981

Augmentation de capital de Gaumont SA

6.1

Dividendes versés aux actionnaires de Gaumont SA

Remboursement de capital versé aux minoritaires des sociétés consolidées

Dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées

Mouvements sur actions propres

Variation des dettes financières

6.2

- 41 011

- 6 270

- 3 222

- 50 503

12 308

- 5 161

- 3 287

3 860

Intérêts payés sur les dettes financières

Paiement des dettes de loyer, crédit-bail et intérêts associés

(D) Incidence des variations des cours des devises

VARIATION GLOBALE DE LA TRÉSORERIE : (A) + (B) + (C) + (D)

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture

Soldes créditeurs de banques à l’ouverture

Trésorerie à l’ouverture

2 229

- 22 432

114 401

- 27

- 1 409

28 750

85 773

- 149

114 374

92 108

- 166

85 624

114 401

- 27

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture

Soldes créditeurs de banques à la clôture

Trésorerie à la clôture

VARIATION GLOBALE DE LA TRÉSORERIE

6.2

91 942

- 22 432

114 374

28 750

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 51

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Note

Page

Note

Page

Note

Page

Présentation des états financiers consolidés

Actifs long terme et investissements

Provisions et passifs éventuels

1.1. Impacts de la crise sanitaire

1.2. Principes généraux

4.1. Films et droits audiovisuels

4.2. Autres immobilisations incorporelles

4.3. Immobilisations corporelles

4.4. Autres actifs financiers

8.1. Variation des provisions courantes et non courantes 96

8.2. Passifs éventuels

1.3. Évolution du référentiel IFRS

8.3. Avantages au personnel

1.4. Évaluation et présentation des états financiers

consolidés

Autres informations

4.5. Effet des investissements sur le tableau des flux

de trésorerie

9.1. Impôts et taxes

Périmètre de consolidation

9.2. Honoraires des Commissaires aux comptes

9.3. Événements postérieurs à la clôture de l’exercice

102

Actifs et passifs courants

2.1. Principes et méthodes comptables relatifs

au périmètre de consolidation

5.1. Stocks

2.2. Principales sociétés incluses au périmètre

de consolidation

5.2. Créances clients et autres actifs courants

5.3. Dettes fournisseurs et autres passifs

5.4. Variation des actifs et des passifs sur contrat

5.5. Variation du besoin en fonds de roulement net

2.3. Variations du périmètre

2.4. Écarts d’acquisition

2.5. Garanties de passif reçues

Financements

Opérations de la période

6.1. Capitaux propres

6.2. Endettement net

3.1. Secteurs opérationnels

3.2. Chiffre d’affaires

3.3. Charges de personnel

Risques financiers et couverture

3.4. Autres produits et charges opérationnels courants

7.1. Risques financiers

7.2. Instruments financiers

3.5. Autres produits et charges opérationnels non courants 68

3.6. Autres produits et charges financiers 68

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

1. Présentation des états financiers consolidés

1.1. Impacts de la crise sanitaire

1.2. Principes généraux

L’année 2021, comme la précédente, a été marquée par les suites de la crise sanitaire liée au

Covid-19 en France et dans l’ensemble des pays où intervient le groupe. Si les tournages se sont

déroulés en 2021 à un rythme normal et dans le respect des normes sanitaires applicables, les

salles de cinéma sont restées fermées au public pour une durée variable d’un pays à l’autre ou ont

vu leur fréquentation limitée par des jauges. En France, les salles de cinéma sont restées fermées

près de 20 semaines au premier semestre 2021 et le plan de sorties de films a été adapté. À ce

stade, la crise sanitaire et ses conséquences n’ont pas entraîné de perte d’activité définitive.

Gaumont considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la

continuité de ses activités compte tenu notamment d’une trésorerie permettant un endettement

financier net hors obilgations locatives négatif et d’une capacité de tirage conséquente sur ses

lignes de crédit. Gaumont a notamment mis en œuvre au cours de l'exercice une opération de

refinancement décrite en note 6.2.

En application du Règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du

Groupe au 31 décembre 2021 ont été préparés conformément aux International Financial Reporting

Standards (IFRS) tels qu’adoptés par l’Union européenne et applicables à cette date.

Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux

normes et interprétations IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne au 31 décembre 2021 et

disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr.

Les principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des

comptes consolidés annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, à l’exception des normes

IFRS et interprétations IFRIC applicables

compter du 1^erjanvier 2021 et des normes

éventuellement appliquées par anticipation, dont le détail et l’incidence individuelle sont décrits en

note 1.3.

Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d’euros notés k€, sauf indication contraire.

Les effets de cette crise sur le chiffre d’affaires consolidé sont variables selon le mode d’exploitation

des œuvres considéré. Pour plus de lisibilité, ils sont exposés en détail à l’appui du tableau

d’analyse du chiffre d’affaires présenté en note 3.2.

Les actifs du Groupe ont fait l’objet d’une attention particulière au regard d’une éventuelle perte

de valeur liée à la crise sanitaire. Aucune perte de valeur n’a été relevée lors du test de dépréciation

des écarts d’acquisition tel que présenté en note 2.4. Concernant les actifs de films et droits

audiovisuels, la revue périodique des estimations de recettes n’a pas révélé de variations

significatives par rapport à celle établie au 31 décembre 2020. Aucune dépréciation n’a été

constatée à ce titre au 31 décembre 2021.

Les films cinématographiques en cours ou terminés et non livrés ont également fait l’objet

d’estimations prenant en compte l’incertitude pesant sur les conditions et le calendrier de sortie de

l’année 2022. Sur la base d’une révision à la baisse des estimations du nombre d’entrées en salles,

le groupe a constaté une dépréciation d’un montant de k€ 4 850 dont les modalités d’appréciation

sont détaillées dans la note 4.1.

Les autres impacts divers de cette crise sur les éléments financiers, notamment le détail des aides

obtenues, sont présentés dans les différentes notes aux comptes consolidés. Le lecteur est invité

à se reporter tout particulièrement aux notes 3.3, 3.4, 4.3 et 5.2.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 53

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

1.3. Évolution du référentiel IFRS

Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables à compter du 1^erjanvier 2021

Les effets des nouvelles normes applicables à compter du 1^erjanvier 2021 sont présentés ci-dessous.

NORME

DATE D'APPLICATION ⁽¹⁾

01/01/2021

INCIDENCE SUR LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS DU GROUPE GAUMONT

Pas d’incidence significative sur les états financiers consolidés

Non applicable

Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16

Amendements à IFRS 4

Réforme des taux d'intérêts de référence

Application d'IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4

Allègements de loyers liés au Covid-19

01/01/2021

Amendements à IFRS 16

01/04/2021

Sans impact

(1) Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée (date d'application UE).

INTERPRÉTATION IFRS IC CONCERNANT IAS 19 - AVANTAGES DU PERSONNEL

En juin 2021, l’IAS Board a validé la position prise par l’IFRS IC proposant de modifier le mode de

calcul des engagements relatifs à certains régimes à prestations définies. Par sa nouvelle position,

l’IFRS IC considère que lorsqu’aucun droit n’est acquis en cas départ avant l’âge de la retraite et

que les droits plafonnent après un certain nombre d’années d’ancienneté, le calcul des

engagements liés doit s’effectuer rétroactivement à partir de la dernière année. Gaumont s’est

conformé à cette nouvelle position dans le calcul des provisions pour indemnités de départ à la

retraite, présenté en note 8.3. Pour rappel, l’ancienne méthode appliquée par Gaumont était la

projection linéaire des droits acquis par le salarié au moment supposé de son départ à la retraite.

Dans le cadre de la première application de la position de l’IFRS IC, la méthode de transition

appliquée est la méthode rétrospective. Son impact net d’impôts différés sur les exercices

précédents s’élève à k€ 41 et est présenté en réserves et résultats au sein des capitaux propres

consolidés d’ouverture.

Incidences attendues des textes adoptés par l'Union européenne et d'application non encore obligatoire au 31 décembre 2021

NORME

DATE D'APPLICATION ⁽¹⁾

01/01/2022

INCIDENCE SUR LES ÉTATS FINANERS CONSOLIDÉS DU GROUPE GAUMONT

Pas d’incidence significative sur les états financiers consolidés

Non applicable

Améliorations annuelles

IFRS 17

Cycle 2018-2020

Contrats d'assurance

01/01/2023

Amendements à IAS 8

Amendements à IAS 1

Définition des estimations comptables

Informations à fournir sur les méthodes comptables

01/01/2023

Pas d’incidence significative sur les états financiers consolidés

01/01/2023

(1) Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée (date d'application IASB).

Gaumont n’attend aucun impact significatif de l’application des autres normes ou interprétations adoptées et d’application non encore obligatoire.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Effet des normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB mais non encore adoptés par l’Union européenne au 31 décembre 2021

NORME

DATE D’APPLICATION ⁽¹⁾

INCIDENCE SUR LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS DU GROUPE GAUMONT

Amendements à IAS 1

Classification des dettes courantes et non courantes

01/01/2023

Pas d’incidence significative sur les états financiers consolidés

Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant

d'une même transaction

1^reapplication d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Informations

comparatives

Amendements à IAS 12

01/01/2023

Pas d’incidence significative sur les états financiers consolidés

Amendements à IFRS 17 et IFRS 9

(1) Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée (date d'application IASB).

Le Groupe a décidé de ne pas utiliser la faculté offerte par la Commission européenne d’appliquer de manière anticipée certaines normes ou interprétations non encore adoptées.

1.4. Évaluation et présentation des états financiers consolidés

Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes consolidés

Méthode de conversion des éléments en devises

ÉTATS FINANCIERS DES FILIALES ÉTRANGÈRES

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique. Par ailleurs, certaines

normes du référentiel IFRS peuvent prévoir d’autres modalités d’évaluation applicables à des

catégories d’actifs et de passifs particulières. Les modalités d’évaluation propres à chaque catégorie

d’actifs et de passifs sont décrites dans les notes correspondantes.

Les filiales étrangères ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, définie comme la

monnaie de l’environnement économique dans lequel l’entité opère.

Les états financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la société mère,

lors de leur intégration dans les comptes consolidés. En application de la norme IAS 21, l’état de

situation financière des entités est converti en euro au cours de clôture et leur compte de résultat

est converti au cours de change moyen de la période considérée. Les différences résultant de la

conversion sont enregistrées en réserve de conversion dans les capitaux propres consolidés et

rapportées au résultat lors de la sortie de l’entité du périmètre de consolidation.

Utilisation d’estimations

L’établissement des états financiers consolidés conduit la Direction du Groupe à établir des

estimations s’appuyant sur des hypothèses et susceptibles d’avoir un impact sur la valeur des actifs

et des passifs à la date d’arrêté des comptes et sur les produits et charges de la période. Les

estimations sont réalisées en tenant compte de l’expérience et d’autres facteurs considérés comme

raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base à la détermination des valeurs

comptables d’actifs et de passifs qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres

sources. Ces estimations sont réexaminées de façon régulière. Néanmoins, les montants définitifs

qui figureront dans les futurs états financiers consolidés pourront être différents des valeurs

actuellement estimées.

OPÉRATIONS EN DEVISES

La comptabilisation et l’évaluation des opérations en devises sont définies par la norme IAS 21

« Effets des variations des cours des monnaies étrangères ». En application de cette norme :

•

les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties en monnaie locale au cours du

jour de la transaction ;

•

les éléments monétaires de l’état de situation financière sont réévalués au cours de clôture à

chaque arrêté comptable et les écarts de conversion correspondants sont inscrits en compte de

résultat ;

Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels,

l’amortissement des films, l’évaluation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la

reconnaissance d’actifs d’impôts différés, et les provisions courantes et non courantes. Des

précisions concernant ces estimations sont fournies dans les différentes notes.

•

les écarts de change sur un élément monétaire faisant partie de l’investissement net dans un

établissement étranger sont comptabilisés en autres éléments du résultat global et reclassés en

résultat net lors de la sortie de l’investissement net.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 55

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Structure de l’état de situation financière consolidée

2. Périmètre de consolidation

L’application de la norme IAS 1 « Présentation des états financiers » rend obligatoire la distinction

courants / non courants des éléments de l’état de situation financière.

2.1. Principes et méthodes comptables relatifs au périmètre de consolidation

En conséquence, l’état de situation financière consolidée présente :

Méthodes de consolidation

•

les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s’attend à réaliser ou à consommer dans le cadre

du cycle normal d’exploitation. Tous les autres actifs sont considérés comme des actifs non

courants ;

ENTITÉS CONTRÔLÉES

Une entité est une filiale consolidée selon la méthode de l’intégration globale dès lors que la société

mère exerce sur celle-ci un contrôle direct ou indirect.

•

les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s’attend à ce qu’ils soient réglés dans le cadre

du cycle normal d’exploitation. Tous les autres passifs sont considérés comme des passifs non

courants.

En application de la norme IFRS 10, le contrôle est établi lorsque les critères suivants sont

cumulativement remplis :

Présentation du résultat

•

la société mère a le pouvoir sur une entité ;

la société mère est exposée ou a le droit à des rendements variables en fonction des

performances de l’entité, en raison des liens qui les unissent ;

Le résultat opérationnel intègre les éléments courants et non courants liés aux opérations.

Le résultat non courant représente les opérations non récurrentes et non directement liées aux

activités ordinaires.

•

la société mère a la capacité d’utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements

qu’elle obtient de l’entité.

Le résultat de cession des films, séries et droits audiovisuels associés est compris dans le résultat

opérationnel courant. Le résultat de cession des autres immobilisations incorporelles et des

immobilisations corporelles et les pertes de valeur des écarts d’acquisition sont compris dans les

autres produits et charges opérationnels non courants.

Le pouvoir est défini comme les droits effectifs de toutes natures conférant à la société mère la

capacité actuelle de diriger les activités pertinentes de l’entité, indépendamment de l’exercice effectif

de ces droits. Les activités pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les

rendements de l’entité.

Le résultat opérationnel après quote-part de résultat net des entreprises associées intègre

également les quotes-parts de résultat net des entreprises associées exerçant une activité similaire

ou dans le prolongement immédiat des activités des sociétés consolidées par intégration globale.

La société mère est tenue de présenter des états financiers consolidés dans lesquels les actifs, les

passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la société mère et de ses filiales

sont présentés selon des méthodes comptables uniformes, comme ceux d’une entité économique

unique.

Les filiales sont consolidées à compter de la date à laquelle la société mère en obtient le contrôle.

Les modifications du pourcentage de détention d’une filiale qui n’entraînent pas la perte de contrôle

sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la société mère perd le contrôle sur

une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des états financiers consolidés et le profit ou

la perte associé à la perte de contrôle est comptabilisé en résultat de la période. Le cas échéant, la

participation résiduelle conservée dans l’entité est évaluée à la juste valeur à la date de la perte du

contrôle.

Les participations ne donnant pas le contrôle, définies comme la part d’intérêts dans une filiale qui

n’est pas attribuable directement ou indirectement à la société mère, doivent être présentées

distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la société mère.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Le contrôle d’une filiale ne peut être exercé que par une seule société mère. En cas de contrôle

collectif, aucun investisseur n’est réputé contrôler individuellement l’entité et chaque investisseur

comptabilise ses intérêts dans l’entité selon la méthode préconisée par la norme applicable. Une

entité non contrôlée peut être qualifiée de partenariat au sens d’IFRS 11, d’entreprise associée ou

de coentreprise au sens d’IAS 28 révisée, ou d’instrument financier au sens d’IFRS 9.

Les comptes utilisés par l’investisseur pour déterminer sa quote-part dans l’actif net de l’entité

doivent être établis en utilisant des méthodes comptables identiques à celles de l’investisseur.

Le résultat net de l’investisseur comprend la quote-part du résultat net de l’entité mise en

équivalence. Les autres éléments du résultat global de l’investisseur incluent sa quote-part dans les

autres éléments du résultat global de l’entité. Des ajustements sont apportés le cas échéant à la

quote-part de l’investisseur dans le résultat net de l’entité pour tenir compte notamment des

amortissements de la juste valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l’écart

d’acquisition.

En application de la norme IFRS 10, les sociétés sur lesquelles Gaumont détient le contrôle sont

consolidées. La quote-part de l’actif net et du bénéfice net attribuable aux actionnaires n’ayant pas

le contrôle est présentée distinctement en tant qu’intérêts ne conférant pas le contrôle dans l’état de

situation financière consolidée et au compte de résultat consolidé.

Si la quote-part de l’investisseur dans les pertes d’une entité mise en équivalence excède sa

participation dans celle-ci, l’investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes

ultérieures. Lorsque la quote-part est ramenée à zéro, les pertes supplémentaires font l’objet d’une

provision au passif de la situation financière si l’investisseur a contracté une obligation légale ou

implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l’entité redevient bénéficiaire, l’investisseur ne recommence

à comptabiliser sa quote-part dans les profits qu’après avoir dépassé sa quote-part de pertes

nettes non comptabilisées.

ENTREPRISES ASSOCIÉES ET COENTREPRISES

En application des normes IFRS 11 et IAS 28 révisée, les intérêts détenus dans une coentreprise ou

une entreprise associée sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence.

Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contrôle

conjoint et ont un droit sur l’actif net. Le contrôle conjoint s’entend du partage contractuellement

convenu du contrôle de l’entité et n’existe que lorsque les décisions relatives aux activités

pertinentes requièrent le consentement unanime des parties qui se partagent le contrôle. Une

entreprise associée est une entité sur laquelle l’investisseur exerce une influence notable, définie

comme le droit de participer aux décisions financières et opérationnelles sans exercer de contrôle

sur ces décisions.

En application d’IAS 28, les sociétés dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un

contrôle conjoint sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. La quote-part de

l’actif net des entités mises en équivalence revenant à Gaumont est inscrite à l’actif de la situation

financière au poste « Participations dans des entreprises associées ». Cette quote-part est, le cas

échéant, complétée des écarts d’évaluation attribuables aux actifs et passifs des sociétés

concernées et des écarts d’acquisition constatés lors de l’acquisition.

La méthode de la mise en équivalence consiste à comptabiliser initialement la participation à son

coût, puis d’ajuster sa valeur postérieurement à l’acquisition, pour prendre en compte les

changements de la quote-part de l’investisseur dans l’actif net de l’entité. L’écart d’acquisition est

inclus dans la valeur comptable de la participation.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 57

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

2.2. Principales sociétés incluses au périmètre de consolidation

DÉNOMINATION ET FORME JURIDIQUE

Holding

SIÈGE SOCIAL

SIREN

% INTÉRÊT

% CONTRÔLE

MÉTHODE INTÉGRATION

Gaumont SA

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

562 018 002

États-Unis

100,00

Gaumont USA Inc

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069

100,00

Production et de distribution de films cinématographiques

Gaumont Films USA Llc

Gaumont Vidéo SAS

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069

États-Unis

384 171 567

352 072 904

602 024 150

100,00

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris

Gaumont Production SARL

Éditions la Marguerite SARL

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

Production de fictions télévisuelles et séries d’animation

Gaumont Television USA Llc

Gaumont Télévision SAS

Gaumont Animation USA Llc

Gaumont Animation SAS

Gaumont Studio Z SAS

Gaumont Ltd

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069

États-Unis

340 538 693

États-Unis

100,00

49,00

100,00

49,00

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

56 Berwick Street, London, W1F 8SW

411 459 811

562 018 002

Royaume Uni

Allemagne

Hartley Pictures Ltd

39 Long Acre, London, WC2E 9LG

MEQ

Gaumont GmbH

Breite Str 100, Köln 50667

100,00

Gaumont S.r.l.

Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma

Italie

Gaumont Production Télévision SARL

Gaumont Production Animation SARL

Narcos Productions Llc

Leodoro Productions Llc

Usagi Productions Llc

50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris

322 996 257

825 337 900

États-Unis

49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069

États-Unis

Exploitation des archives audiovisuelles

GP Archives SAS

30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine

444 567 218

100,00

IG : Intégration globale.

MEQ : Mise en équivalence.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

2.3. Variations du périmètre

Création de la coentreprise Hartley Pictures Ltd

Méthodes de comptabilisation des regroupements d’entreprise

À la fin de l’année 2021, un accord de coproduction a été signé entre Gaumont Ltd et Moonage

Pictures Ltd dans le cadre de la production exécutive pour le compte d’un tiers d’une série. Pour

En application de la norme IFRS 3, les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la

méthode de l’acquisition.

donner suite à cet accord, un véhicule distinct, nommé Hartley Pictures Ltd, a été créé pour

l’exécution de la production de la série. Après analyse, le contrôle conjoint est avéré et le partenariat

est une coentreprise. Hartley Pictures Ltd est consolidé selon la méthode de la mise en équivalence

et intégrée à 49 %.

Lors de la première consolidation d’une entreprise contrôlée, les actifs, passifs et passifs éventuels

de l’entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date d’acquisition.

Sur option applicable à chaque opération, l’écart d’acquisition est évalué à la date de prise de

contrôle, soit par différence entre le prix d’acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs

éventuels évalués à leur juste valeur, soit en incluant les intérêts minoritaires, évalués à la juste

valeur. Cette option, dite du « goodwill complet », aboutit à la constatation d’un écart d’acquisition

sur les participations ne donnant pas le contrôle.

Au 31 décembre 2021, le véhicule distinct est créé juridiquement mais n'est pas actif. En

conséquence, aucun impact de quote-part de mise en équivalence n’est présenté dans les comptes

consolidés.

Les compléments de prix sont inclus dans le prix d’acquisition à leur juste valeur à la date de la prise

de contrôle. Les ajustements ultérieurs de cette valeur sont enregistrés en écart d’acquisition s’ils

surviennent dans la période d’affectation de douze mois, ou en résultat au-delà de ce délai.

Restructurations internes

Au 1^erjanvier 2021, la société Gaumont Distribution TV Llc a été absorbée par Gaumont Television

USA Llc. L’ensemble de ses actifs et de ses passifs a été transmis dans Gaumont Television USA

Llc.

Les coûts directs liés à l’acquisition sont comptabilisés en charges de la période.

Dans le cas de rachats successifs aboutissant à la prise de contrôle de l’entité, les quotes-parts

détenues antérieurement à la prise de contrôle font l’objet d’une revalorisation à la juste valeur à la

date de la prise de contrôle. Les impacts de ces réévaluations sont enregistrés en contrepartie du

résultat.

En décembre 2021, la société Gaumont Musiques SARL a été dissoute sans liquidation par

transmission universelle de patrimoine au profit de Gaumont SA.

Les variations ultérieures du pourcentage d’intérêt sans remise en cause du contrôle de la société

acquise constituent des opérations entre actionnaires et n’ont pas d’impact sur le résultat ou l’écart

d’acquisition. La différence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou cédée)

est comptabilisée en capitaux propres.

Création de la société Gaumont Studio Z SAS

En août 2021, Gaumont a créé la société Gaumont Studio Z SAS, société destinée à produire

l’ensemble des œuvres audiovisuelles commandées par Amazon.

Création de la société Gaumont S.r.l.

Gaumont a créé la société Italienne Gaumont S.r.l. en septembre 2021 dont la destination est la

production et la distribution d’œuvres audiovisuelles Italiennes.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 59

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

2.4. Écarts d’acquisition

Modalités d’évaluation des écarts d’acquisition

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l’analyse des écarts de

première consolidation dans un délai maximum de 12 mois suivant la date d’acquisition.

Les principales hypothèses retenues pour la réalisation des tests de dépréciation dépendent de

l’activité dont relève l’unité génératrice de trésorerie.

L’écart d’acquisition est affecté au plus petit groupe identifiable d’actifs ou unités génératrices de

trésorerie (UGT).

Pour les activités de production et de distribution cinématographique et audiovisuelle, les flux de

trésorerie sont issus des plans d’affaires établis sur une période de trois ans prolongée à cinq ans

selon les données disponibles, puis, selon la localisation des activités, un flux normatif est capitalisé

par application d’un taux de croissance à l’infini ou un multiple d’EBIT observé sur le marché est

utilisé pour déterminer une valeur théorique de sortie. L’actualisation des flux est effectuée en

utilisant un taux adapté à la nature de l’activité. Les hypothèses retenues pour réaliser le test de

dépréciation sont décrites ci-dessous pour chaque écart d’acquisition individuellement significatif.

Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais chaque unité génératrice de trésorerie ou

groupement d’UGT fait individuellement l’objet, à chaque clôture annuelle, d’un test de dépréciation.

Le test de dépréciation est réalisé en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la

ou des unités génératrices de trésorerie auxquelles l’écart d’acquisition a été affecté.

La valeur recouvrable d’une unité génératrice de trésorerie est définie comme la valeur la plus élevée

entre la juste valeur (généralement le prix de marché), nette des coûts de cession, et la valeur

d’utilité déterminée en utilisant notamment la méthode des flux nets de trésorerie futurs actualisés.

Si les valeurs comptables de l’unité génératrice de trésorerie excèdent la valeur recouvrable, les

actifs de l’unité génératrice de trésorerie sont dépréciés pour être ramenés à leur valeur recouvrable.

Les pertes de valeur sont imputées en priorité à l’écart d’acquisition et inscrites en « Autres produits

et charges opérationnels non courants ».

Gaumont définit chaque entité acquise comme une unité génératrice de trésorerie. Lorsque les

entités deviennent intégrées dans un ensemble opérationnel plus large, l’UGT est analysée au

regard des synergies apportées par cet ensemble. Par exception, les activités immobilières et de

holding sont des UGT identifiées au sein du Groupe en raison de leur nature.

Les pertes de valeur relatives aux écarts d’acquisition sont irréversibles.

Suivi des écarts d’acquisition

Les écarts d’acquisition résultant des opérations de regroupement d’entreprise se présentent de la manière suivante :

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

(en milliers d’euros)

Animation

31.12.21

15 794

856

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

15 794

856

Mitzé Films

LGM Participations

Valeur brute

Animation

491

17 141

- 4 250

- 856

17 141

- 4 250

- 856

Mitzé Films

Dépréciations

VALEUR NETTE

- 5 106

12 035

- 5 106

12 035

(1) Variations du taux de détention, mise au rebut.

Par exception aux principes comptables, l’écart d’acquisition relatif à Gaumont Animation inclut les frais d’acquisition, conformément à la norme IFRS 3 applicable antérieurement au 31 décembre 2009.

Les tests de dépréciation des écarts d’acquisition sont réalisés annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypothèses décrites ci-dessus.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Pour les écarts d’acquisition les plus significatifs, les hypothèses clés sont les suivantes :

VALEUR NETTE

CATÉGORIE D’UGT

MÉTHODE D’ÉVALUATION

TAUX D’ACTUALISATION

VALEUR TERMINALE

AUTRES HYPOTHÈSES CLÉS

31.12.21

31.12.20

11 544

Animation

Productions de films

et séries d’animation

DCF

10 %

Selon la localisation

des activités ⁽¹⁾

Budget à 3 ans ⁽²⁾

et continuité d’activité

11 544

(1) Selon la localisation des activités, la valeur terminale est calculée (i) par capitalisation d’un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance à l’infini de 1,5 %, ou (ii) par application d’un multiple d’EBIT de 15x.

(2) Les budgets s’appuient, à la date de leur établissement, à la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifiés ou non ainsi que sur des prévisions.

Au 31 décembre 2021, la valeur nette comptable de l’unité génératrice de trésorerie (UGT) est inférieure à sa valeur d’utilité.

La sensibilité de la valeur d’utilité aux variations des principales hypothèses est présentée ci-dessous, étant précisé que ces variations n’auraient pas pour effet d’amener la valeur d’utilité de l’UGT

à un niveau inférieur à sa valeur nette comptable.

TAUX D’ACTUALISATION

VALEUR D’ENTREPRISE

VE - 10%

- 1 %

- 3 563

3 048

10 %

- 6 306

+ 1 %

- 8 634

- 2 587

3 460

VE + 10%

9 659

6 306

Par ailleurs, des tests de sensibilité complémentaires ont été menés notamment en dégradant significativement les hypothèses permettant de calculer la valeur terminale. Une baisse du multiple d’EBIT de

15x à 10x combiné à une baisse du taux de croissance à l’infini de 1,5 % à 0,5 % auraient un impact de k€ 14 265 sur la valeur d’utilité de l’UGT sans pour autant la ramener à un niveau inférieur à sa valeur

nette comptable.

2.5. Garanties de passif reçues

Au 31 décembre 2021, Gaumont ne dispose plus d’aucune garantie donnée par des cédants sur les passifs des sociétés acquises.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 61

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

3. Opérations de la période

3.1. Secteurs opérationnels

Définition des secteurs opérationnels

L’organisation du Groupe s’articule autour de ses différents métiers. Gaumont opère dans trois

domaines d’activité qui constituent ses secteurs opérationnels :

Les segments retenus dans l’information sectorielle sont identiques à ceux utilisés par le principal

décideur opérationnel du Groupe, la Direction générale. Les secteurs opérationnels sont présentés

avec des regroupements notamment au sein du secteur opérationnel de production et distribution

audiovisuelle qui comprend les activités :

•

la production et la distribution de films cinématographiques française, activité historique de

Gaumont ;

•

de production et distribution de fictions européennes ;

•

la production et la distribution audiovisuelle à travers ses filiales en France, aux États-Unis et en

Europe ;

de production et distribution de fictions et documentaires français ;

les activités centrales de gestion immobilière et d’animation du Groupe.

de production et distribution de fictions américaines et films et séries d’animation pour la

jeunesse.

Les modes d’évaluation des données chiffrées par segment opérationnel sont conformes aux

principes et méthodes retenus pour l’établissement des comptes consolidés.

Information par activité

PRODUCTION ET DISTRIBUTION

CINÉMATOGRAPHIQUE FRANÇAISE

PRODUCTION ET DISTRIBUTION

AUDIOVISUELLE

ACTIVITÉ IMMOBILIÈRE

ET HOLDING

COÛTS INDIRECTS

ET NON ALLOUÉS

2021

TOTAL

266 175

47 365

- 46 368

Chiffre d’affaires

65 564

14 238

- 13 538

- 316

194 560

28 932

- 22 011

- 61

4 722

4 195

1 329

Résultat des activités hors frais de structure

Frais de structure et résultat financier

Impôts

- 10 819

420

RÉSULTAT NET

384

6 860

4 195

- 10 399

1 040

PRODUCTION ET DISTRIBUTION

CINÉMATOGRAPHIQUE FRANÇAISE

PRODUCTION ET DISTRIBUTION

AUDIOVISUELLE

ACTIVITÉ IMMOBILIÈRE

ET HOLDING

COÛTS INDIRECTS

ET NON ALLOUÉS

2020

TOTAL

153 950

32 831

Chiffre d’affaires

78 046

24 352

- 8 354

- 276

72 553

7 954

1 784

1 567

Résultat des activités hors frais de structure

Frais de structure et résultat financier

Impôts

525

- 32 747

- 36

- 7 630

- 561

- 8 191

- 48 731

- 873

RÉSULTAT NET

15 722

- 24 829

525

- 16 773

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Information par zone géographique

CHIFFRE D’AFFAIRES

Au 31 décembre 2021, le chiffre d’affaires ventilé selon la zone géographique de l’entité qui le réalise

s’établit de la manière suivante :

Le chiffre d’affaires ci-dessous est ventilé par zone de commercialisation à la clientèle.

2021

2020

2021

2020

Sociétés françaises

Sociétés européennes

Sociétés américaines

TOTAL

109 629

101 760

France

56 598

37 806

169 366

1 773

70 510

19 096

61 571

2 098

24 082

132 464

266 175

8 928

43 262

•

Europe

Amérique

153 950

Asie/Russie

Afrique/Moyen-Orient

Reste du monde

372

336

260

339

International

209 577

266 175

83 440

153 950

TOTAL

ACTIFS NON COURANTS

Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d’impôts différés et les actifs relatifs aux avantages postérieurs à l’emploi, sont ventilés par zone d’implantation des sociétés

consolidées.

La répartition géographique des actifs non courants se présente de la manière suivante :

31.12.21

EUROPE

31.12.20

EUROPE

FRANCE

12 035

96 050

155

AMÉRIQUE

TOTAL

12 035

127 919

157

FRANCE

12 035

92 974

160

AMÉRIQUE

TOTAL

12 035

158 344

166

Écarts d’acquisition nets

218

31 651

672

64 698

Films et droits audiovisuels nets

Autres immobilisations incorporelles nettes

Immobilisations corporelles nettes

Autres actifs financiers nets

66 442

134

1 140

6 771

74 353

166

65 152

167

1 256

8 481

74 889

167

TOTAL ACTIFS NON COURANTS

174 816

1 392

38 422

214 630

170 488

1 934

73 179

245 601

Principaux clients du Groupe

Les dix premiers clients du Groupe représentent ensemble 79ꢀ% du chiffre d’affaires consolidé. La répartition entre les clients est très variable d’une année à l’autre.

En 2021, les ventes à Netflix et à Amazon représentent respectivement 47 % et 17 % du chiffre d’affaires consolidé. Aucun autre client ne contribue individuellement à plus de 10 % du chiffre d’affaires

consolidé.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 63

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

3.2. Chiffre d’affaires

REDEVANCES

Modalités de reconnaissance du revenu

Les redevances perçues par Gaumont pour l’exploitation de ses œuvres par des tiers, notamment

en salles ou en vidéo, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la

vente est effectivement réalisée, en application de l’exception prévue par IFRS 15.B63 pour les

revenus proportionnels tirés des licences de propriété intellectuelles. Ces redevances sont

reconnues à la réception des décomptes d’exploitation émis par le distributeur ou le producteur

délégué en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de

distribution opposables à Gaumont et pour les ventes en vidéo, nettes des retours estimés.

Les revenus sont reconnus conformément à la norme IFRS 15. Cette norme prévoit une

comptabilisation des produits selon des modalités distinctes en fonction de la nature des obligations

de performance incombant à Gaumont et du rythme de leur réalisation. Lorsqu’un contrat comporte

plusieurs obligations de performance, chacune d’elles est analysée distinctement. Trois natures de

revenus sont identifiées comme constituant le chiffre d’affaires de Gaumont : les ventes de licences,

les redevances et les prestations de services.

Les produits reconnus en résultat sont représentatifs des transactions réalisées par Gaumont pour

son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu’agent, le produit des ventes est comptabilisé

dans l’état de la situation financière en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est

exclusivement constitué de la commission perçue.

Lorsque des contrats comprennent à la fois une composante forfaitaire et des revenus

proportionnels, chaque composante est évaluée et reconnue distinctement selon les principes

décrits précédemment.

PRESTATION DE SERVICES

CONTRATS DE LICENCE

Lorsque Gaumont produit une œuvre sur commande d’un diffuseur et ne retient aucun droit de

propriété intellectuelle attaché à cette œuvre, la prestation de service rendue donne lieu à une

comptabilisation des revenus au fur et à mesure de l’avancement, dès lors qu’il existe un droit

exécutoire à paiement de la prestation déjà réalisée et que le contrôle sur l’œuvre est transféré au

client progressivement.

Les ventes de droits de diffusion télévisuelle ou de distribution attachés aux œuvres de Gaumont

conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analysées au regard de la norme

IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu à un droit d’utilisation des œuvres telles

qu’elles existent à la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d’affaires lorsque les

obligations de performance incombant à Gaumont sont intégralement exécutées et que le contrôle

sur l’utilisation des droits est effectivement transféré au client, soit lorsque tous les événements

Lorsque Gaumont agit en tant qu’agent, la prestation est considérée réalisée sur la durée du

contrat. La commission est reconnue au fur et à mesure des ventes.

suivants sont survenus :

DÉTERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION

•

le contrat définissant les conditions de la cession de droit est signé de l’ensemble des parties et

exécutable ;

Le prix de la transaction est déterminé en référence à l’ensemble des contreparties attendues du

contrat, qu’elles soient monétaires ou non. Les éléments variables sont également inclus dès

l’origine au prix de transaction, à l’exception des redevances qui sont reconnues selon les principes

exposés précédemment. La juste valeur de la vente est réputée égale au montant contractuel, à

moins que le contrat ne comporte une composante financement.

les obligations incombant à Gaumont ont été remplies : la livraison a été réalisée à la date de

clôture et la conformité du matériel confirmée par le client avant la date d’arrêté des comptes ;

le client est en capacité d’exploiter sans restriction le droit acquis.

Lorsqu’un contrat prévoit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs œuvres (ou

plusieurs épisodes) distinctes, le prix est alloué entre les œuvres et les revenus sont reconnus

distinctement pour chaque œuvre.

Lorsque le contrat prévoit des conditions de règlement assimilables à un financement accordé à

l’acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante dès lors qu’elle est matérielle.

Le revenu est déterminé en actualisant les flux de trésorerie futurs à l’aide d’un taux d’intérêt

implicite. Ce taux est déterminé pour chaque transaction par référence au taux le plus probable qui

serait obtenu par le tiers auprès d’un établissement de crédit pour le financement d’une transaction

équivalente.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Revenu de la période

2021

ÉTRANGER

2020

FRANCE

42 800

17 097

10 677

12 122

TOTAL

65 564

17 097

16 948

12 122

15 768

3 629

FRANCE

64 296

7 351

20 834

31 757

ÉTRANGER

13 750

TOTAL

78 046

7 351

Production et distribution cinématographique française

Exploitation en salles de cinéma

Ventes en vidéo et vidéo à la demande

Ventes aux chaînes de télévision

Ventes à l’exportation

22 764

6 271

20 834

31 757

12 919

5 185

15 768

725

12 919

831

Autres produits d’exploitation des films

Production et distribution audiovisuelle

Distribution de fictions américaines

Distribution de fictions françaises

Distribution de fictions européennes

Distribution de films et séries d’animation

Production de fictions

2 904

8 225

171

4 354

3 367

787

186 335

97 874

1 111

3 101

25 048

49 367

9 834

475

194 560

98 045

7 589

69 186

28 310

363

72 553

29 097

2 116

6 478

1 753

3 101

1 807

10 036

24 624

4 046

490

1 807

1 420

26 468

49 367

9 990

827

10 863

24 624

4 046

Production de séries d’animation

Activité immobilière et holding

Autres revenus divers

156

4 247

1 326

56 598

4 722

1 294

1 553

70 510

1 784

1 329

1 567

TOTAL

209 577

266 175

83 440

153 950

En 2021, les activités de production et de distribution de films cinématographiques et les activités

de production et de distribution de séries télévisuelles représentent respectivement 25 % et 73 % du

chiffre d’affaires consolidé.

par les chaînes de télévision de films de cinéma pendant le confinement du premier semestre 2020,

afin de pallier l’absence de programmes sportifs et de séries inédites, ne s’est également pas

reproduit sur 2021. Les recettes sur les ventes à l’export sont en progression notamment du fait de

cessions de droits de remake.

Les salles françaises sont restées fermées au public durant 20 semaines en 2021 contre 23

semaines en 2020. Entre la réouverture en mai 2021 et la fin de l’année, la fréquentation des salles

de cinéma a été affectée par l’instauration de jauges et de couvre-feux jusqu’au 30 juin puis par

l’obligation pour le spectateur d’être porteur d’un passe sanitaire ou vaccinal.

La livraison en 2021 de Narcos Mexico – Saison 3, initialement prévue en 2020, a entraîné une forte

hausse du revenu de distribution de fictions américaines en 2021.

Le Groupe réalise 79 % de son chiffre d’affaires hors de France en 2021, contre 54 % en 2020.

Les ventes de supports vidéo physiques sont en progression par rapport à 2020 qui avait été

marquée par la fermeture des commerces physiques pendant le confinement. Les confinements et

couvre-feux de 2020 avaient eu un effet favorable sur les ventes d’œuvres en VOD, renforcé par une

dérogation ayant autorisé la sortie anticipée en VOD des films sortis en salles au premier trimestre

2020. Cet effet ne s’est pas reproduit sur 2021. L’effet d’augmentation très significatif des diffusions

Les loyers perçus au titre de l'immeuble de placement s’établissent à k€ 2 840 au 31 décembre

2021 et sont inclus en activités immobilière et holding. Les loyers perçus au titre des droits

d’utilisation qualifiés d’immeubles de placement s’établissent à k€ 475 au 31 décembre 2021 et

sont également inclus en activités immobilière et holding.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 65

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

3.3. Charges de personnel

Détail des coûts de personnel

Rémunérations des mandataires sociaux

Les charges de personnel incluent l’ensemble des rémunérations fixes et variables, les avantages du

personnel et les coûts des paiements fondés sur des actions émises au bénéfice du personnel ou

des dirigeants de Gaumont.

Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui

ont été au cours de l’exercice, membres du Conseil d’administration ou de la Direction générale.

Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Gaumont

et liés à la fonction de mandataire social s’établissent de la façon suivante :

2021

2020

Rémunérations

- 33 650

- 31 966

2021

2020

Rémunérations brutes totales ⁽¹⁾

Avantages postérieurs à l’emploi ⁽²⁾

Indemnités de départ ou de fin de contrat

Autres avantages à long terme

1 650

1 641

Charges sociales

Participation des salariés

Retraites et assimilées

Charges de stock-options

TOTAL

- 12 016

- 12

- 9 307

- 12

- 155

258

- 45 833

- 41 027

(1) Rémunérations, primes, indemnités, rémunérations allouées au titre de fonctions d’administrateur et avantages en

nature en charge au titre de l’exercice.

(2) Coûts des services rendus sur la période.

Les rémunérations comprennent k€ 10 788 de salaires versés aux intermittents employés dans le

cadre de l’activité de production sur commande de films et de séries au 31 décembre 2021, contre

k€ 8 370 au 31 décembre 2020. Les charges sociales afférentes s’élèvent à k€ 4 719 au

31 décembre 2021, contre k€ 3 271 au 31 décembre 2020.

Aucune rémunération ni aucune rémunération allouée au titre de fonctions d’administrateur n’ont été

versées aux mandataires sociaux par les sociétés contrôlées ou contrôlantes au sens de

l’article L. 233-16 du Code de commerce.

En 2021, le Groupe a eu recours en France au dispositif d’activité partielle, qui s’est traduit par une

économie de k€ 234.

Les mandataires sociaux ne bénéficient d’aucune prime d’arrivée ou de départ ni d’aucun régime de

retraite complémentaire.

Effectif moyen ventilé par catégorie

Engagements envers le personnel

Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l’intégration

globale.

Gaumont est engagé envers certains de ses salariés américains dans le cadre de contrats de travail

à durée définie. Ces engagements s’établissent à k€ 7 239 au 31 décembre 2021 contre k€ 7 594

au 31 décembre 2020.

2021

2020

Cadres

126

124

Agents de maîtrise

Employés

EFFECTIF TOTAL

236

242

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Il en est de même pour le compte de soutien à l’industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le

soutien financier à la production d’œuvres audiovisuelles est enregistré au rythme de la diffusion des

séries et fictions qui le génèrent.

3.4. Autres produits et charges opérationnels courants

Autres produits et charges par nature

Le soutien financier automatique comprend k€ 6 840 de soutien financier à la production, à la

distribution et à l’exportation de films cinématographiques et k€ 3 651 de soutien à la production

audiovisuelle. Ce poste inclut également k€ 673 d’aide à la numérisation des œuvres.

2021

2020

Soutien financier automatique

11 165

6 153

Subventions diverses

3 075

9 105

2 001

9 146

SUBVENTIONS DIVERSES

Crédit d’impôt cinéma et audiovisuel

Coûts de distribution et autres achats non stockés

Développement de projets

Les subventions perçues, dans la mesure où elles sont acquises définitivement, sont reconnues en

résultat à compter de la date de première exploitation en salles des œuvres cinématographiques

qu’elles concernent et, pour les productions télévisuelles, de la date de livraison et d’acceptation

des séries et fictions par le principal diffuseur.

- 11 242

- 3 954

- 7 944

- 4 115

- 49

Production stockée

En France, les subventions diverses comprennent notamment k€ 268 d’aides perçues au titre du

fonds de solidarité mis en place par le gouvernement français dans le cadre de la crise sanitaire.

Sous-traitance

- 9 957

- 3 665

- 4 111

- 7 540

- 1 027

- 2 503

- 4 149

- 1 920

214

- 2 940

- 3 688

- 1 778

- 6 730

- 1 102

- 1 790

- 3 382

- 2 255

- 876

Locations et charges locatives

CRÉDIT D’IMPÔT CINÉMA ET AUDIOVISUEL

Personnel extérieur

Le crédit d’impôt dont bénéficient les sociétés de production est constaté dans les comptes

consolidés en résultat opérationnel courant. Il est reconnu en produits, à compter de la première

exploitation en salles des œuvres cinématographiques ou à compter de la date de livraison et

d’acceptation dans le cas des œuvres de fiction et d’animation, au prorata de l’amortissement

économique de l’œuvre qu’il a contribué à financer.

Rémunérations d’intermédiaires et honoraires

Publicité, publications et relations publiques

Déplacements, missions et réceptions

Autres charges externes

En 2021, le poste inclut k€ 2 241 relatifs aux séries américaines, k€ 208 au titre de la production

cinématographique et k€ 6 656 au titre de la production télévisuelle française. Le montant des

crédits d’impôt dont la reconnaissance est différée, est inscrit au passif de l’état de la situation

financière.

Impôts, taxes et versements assimilés

Gains et pertes de change relatifs aux opérations d’exploitation

Droits d’auteurs, redevances et assimilés

Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis

Résultat des cessions d’actifs d’exploitation

Autres produits et charges de gestion courantes

Les crédits d’impôt comme le soutien financier et les subventions d’exploitation sont perçus par

Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activités de production et de distribution des œuvres.

Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le

fonds de soutien cinématographique, du succès des films en salles.

- 12 284

- 9 916

- 10 292

- 12 385

- 29

- 12 718

- 160

Charges opérationnelles

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS

COURANTS NETS

- 61 418

- 42 215

Les charges d’exploitation occasionnées par les immeubles de placement sur la période

s’établissent à k€ 232 et comprennent notamment des frais de sécurisation des locaux, des

dépenses énergétiques, des taxes et des honoraires divers.

Aides publiques

Les dépenses d’exploitation engagées sur la période au titre des droits d’utilisation qualifiés

d’immeubles de placement ne sont pas matérielles.

SOUTIEN FINANCIER À L’INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE ET À L’INDUSTRIE AUDIOVISUELLE

Les loyers ont fait l’objet d’une analyse au regard de la norme IFRS 16. Les contrats répondant à la

définition des contrats de location ont été décomposés, au passif, en obligations locatives donnant

lieu à charges d’intérêts, et, à l’actif, en droits d’utilisation donnant lieu à amortissement. Les

charges résiduelles sont représentatives de contrats exclus du champ d’application de la norme en

raison de leur durée ou de l’absence d’engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre

des productions.

Les films sont générateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de

leur diffusion télévisuelle et de leur exploitation en vidéo. Le soutien financier à la production, à la

distribution, à l’exportation et à l’édition vidéo est enregistré au fur et à mesure de l’exploitation des

films qui le génère. Il est comptabilisé à l’actif de l’état de situation financière au poste « Autres

créances » en contrepartie d’un compte de produits opérationnels. Le fonds de soutien investi dans

la production de nouveaux films est comptabilisé en diminution du poste « Autres créances ».

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 67

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis représentent les montants revenant aux

coproducteurs et aux autres partenaires d’un film ou d’une série. Ce poste est fortement dépendant

du mode de financement et du succès des films et séries livrés dans l’année.

Les intérêts perçus comprennent la composante financière des contrats de vente qui présentent

des conditions de paiement au-delà d’un an, variables en fonction des encaissements de la période.

Les gains et pertes de change sont essentiellement liés à l’exposition de Gaumont aux variations du

dollar américain en raison du financement des activités américaines.

3.5. Autres produits et charges opérationnels non courants

2021

2020

4. Actifs long terme et investissements

Produits de cession des actifs cédés

1 712

Valeurs comptables des actifs cédés ou mis au rebut

Plus-value de cession de titres de participation

Réévaluation des compléments de prix d’acquisition

Pertes de valeur des écarts d’acquisition

- 250

- 58

4.1. Films et droits audiovisuels

Principes de comptabilisation des droits audiovisuels

FRAIS PRÉLIMINAIRES

Gains provenant d’acquisitions à des conditions avantageuses

Les frais préliminaires représentent les dépenses engagées avant la décision de mise en production,

telles que la recherche de sujets ou de talents et les repérages nécessaires au développement des

projets. Ces frais sont enregistrés en charges de l’exercice.

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS

NON COURANTS

1 462

- 58

ÉVALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS

Les films et droits audiovisuels comprennent :

Le produit de cession des actifs cédés et la valeur nette comptable afférente comprennent

essentiellement la cession d’un bien immobilier situé en région parisienne.

•

les coûts de production des œuvres dont le Groupe est producteur délégué, destinées à être

exploitées, en France ou à l’étranger, par tous procédés audiovisuels ;

•

les parts de coproduction françaises ou étrangères ;

3.6. Autres produits et charges financiers

les droits acquis permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle ;

2021

2020

les coûts de restauration et de numérisation des œuvres, permettant la poursuite durable de leur

exploitation.

Produits de participations

Frais financiers activés

3 495

1 339

2 612

2 592

129

La valeur brute inscrite à l’actif de la situation financière est constituée notamment :

Intérêts des actifs et passifs hors équivalents de trésorerie

Effet d’actualisation des dettes et créances

Résultat des cessions d’immobilisations financières

Dépréciations et provisions financières

Gains et pertes de change

•

des coûts de production des œuvres cinématographiques et télévisuelles, nets des apports des

coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l’œuvre comme producteur

délégué et exécutif ;

•

du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant

que coproducteur ;

- 1

- 297

- 625

- 1 070

292

du montant des avances non remboursables versées au producteur délégué lorsque le Groupe

est intervenu en tant que distributeur ;

Variations de juste valeur

du coût d’acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n’est pas intervenu

dans la production de l’œuvre.

Autres produits et charges financiers

AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS

- 26

4 073

4 528

Le coût immobilisé des œuvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la période

de production, ainsi qu’une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.

Les frais financiers activés concernent les productions de films cinématographiques et de séries

télévisuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque période.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS

DÉPRÉCIATION DES ACTIFS

Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels à durée d’utilité déterminée. Les

avantages économiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l’utilisation de ces actifs

dépendent largement du succès des œuvres auprès du public lors de la première exploitation et des

caractéristiques artistiques de chaque œuvre, déterminantes dans le potentiel commercial de

celle-ci.

Lorsqu’un indice de perte de valeur est identifié, le Groupe procède à une estimation de la valeur

recouvrable de l’actif, définie comme la plus élevée de la juste valeur, diminuée du coût de cession,

et de la valeur d’utilité. La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs

attendus de l’utilisation du bien et de sa cession.

Dans le cas où la valeur comptable de l’actif excède sa valeur recouvrable, une dépréciation est

comptabilisée pour ramener la valeur comptable à la valeur recouvrable. Les pertes de valeur

peuvent être reprises ultérieurement si la valeur nette recouvrable redevient supérieure à la valeur

nette comptable, dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée.

Au cours de l’exploitation des films et programmes télévisuels dans le temps, les revenus perçus au

titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l’intérêt continu ou le désintérêt

progressif du public pour l’œuvre et sont donc directement représentatifs des avantages

économiques futurs attendus de l’actif.

PRODUCTIONS EN COURS

Les produits d’une période étant par conséquent directement liés à la consommation progressive

des avantages économiques liés à ces actifs, Gaumont estime que l’amortissement selon le mode

des unités d’œuvres définies comme le ratio recettes nettes acquises dans l’exercice sur recettes

nettes totales est le mode le mieux adapté, conformément aux pratiques professionnelles et à la

réglementation en vigueur.

Les productions en cours représentent l’ensemble des coûts directs et des frais financiers engagés

pour produire un film ou une série et incluent une quote-part de frais de structure directement

attribuable aux productions. Les coûts de production sont transférés du poste « Productions en

cours » vers le poste d’immobilisation définitif lorsque les productions sont achevées et disponibles

pour l’exploitation.

Afin de tenir compte des cycles d’exploitation des œuvres et de l’érosion de la demande, les

recettes nettes totales comprennent la part revenant à Gaumont des recettes nettes acquises dans

l’exercice, et des recettes nettes prévisionnelles, sur une durée de 10 ans maximum à compter de la

date de première exploitation. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la

Direction et ajustées, si nécessaire, en tenant compte des résultats de l’exploitation, des nouveaux

contrats signés ou prévus et de l’environnement audiovisuel existant à la date de clôture des

comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu à des amortissements complémentaires visant à

couvrir l’insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l’investissement devient supérieure aux

recettes nettes prévisionnelles révisées.

Une dépréciation peut être comptabilisée sur les productions en cours s’il s’avère que le budget

initialement prévu fait l’objet d’un dépassement significatif ou lorsque, pour des films ayant été

exploités entre la clôture et l’arrêté des comptes, l’estimation des recettes futures est inférieure à la

valeur de l’investissement.

AUTRES DROITS

Les droits musicaux sont amortis selon leur nature :

•

les productions musicales bénéficient d’un régime d’amortissement dérogatoire dont la durée

varie en fonction de la nature de l’œuvre : deux ans pour la variété, trois ans pour les productions

de musique classique ;

Pour les films cinématographiques qui rencontrent un large succès auprès du public lors de leur

exploitation en salles, Gaumont examine les caractéristiques artistiques de l’œuvre afin de

déterminer si le film est susceptible de produire des avantages économiques futurs bien au-delà de

dix années. Le cas échéant, une valeur résiduelle est affectée au film concerné. La justification du

caractère recouvrable de cette valeur résiduelle est revue lors de chaque clôture en application des

dispositions de la norme IAS 36.

les droits d’édition musicale acquis sont amortis linéairement sur une durée de cinq ans.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 69

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Variation des droits audiovisuels

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

1 999 280

632 860

276 800

2 942

16 711

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

1 969 061

509 143

236 605

2 942

Films et droits cinématographiques

Fictions et droits télévisuels

Films et séries d’animation

13 508

123 717

1 649

38 546

Productions musicales et droits éditoriaux

Jeux vidéo

1 525

Films cinématographiques en cours de production

Fictions télévisuelles en cours de production

Films et séries d’animation en cours de production

Valeur brute

32 750

22 176

54 099

20 592

115 227

- 33 393

- 83 782

- 32 869

- 14

- 13 508

24 082

21 903

- 38

- 82 127

49 969

14 363

- 32 531

26 302

2 982 423

- 1 945 150

- 629 718

- 271 660

- 2 941

- 38

47 605

2 819 629

- 1 911 757

- 506 946

- 234 052

- 2 927

Films et droits cinématographiques

Fictions et droits télévisuels

- 38 990

Films et séries d’animation

- 4 739

Productions musicales et droits éditoriaux

Jeux vidéo

- 1 525

Films cinématographiques en cours de production

Fictions télévisuelles en cours de production

Films et séries d’animation en cours de production

Amortissements, dépréciations

VALEUR NETTE

- 3 400

- 1 900

1 650

- 3 150

- 110

818

2 468

2 430

- 818

- 2 854 504

127 919

- 151 958

- 36 731

- 43 729

3 876

- 2 661 285

158 344

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

La revue périodique des estimations de recettes n’a pas révélé de variations significatives par

rapport à celle établie au 31 décembre 2020.

L’hypothèse du nombre d’entrées en salles a été posée dans un contexte d’incertitudes multiples

liées notamment au comportement du public et à la potentialité de nouvelles mesures de restrictions

pouvant être engendrées par une nouvelle vague épidémique. L’absence de situation historique

comparable empêche de limiter raisonnablement ces incertitudes, à la hausse ou à la baisse. En

conséquence, des calculs de sensibilité complémentaires ont été réalisés pour modéliser le niveau

de la dépréciation en fonction d’hypothèses différentes du nombre prévisionnel d’entrées en salles,

toutes choses égales par ailleurs, pour l’ensemble des films en cours ou non encore sortis en salles.

Une baisse additionnelle théorique de 10 % des entrées en salles entraînerait une dépréciation

supplémentaire de k€ 500. À l’inverse, avec des prévisions augmentées de 20 %, aucune

dépréciation ne s’avérerait nécessaire.

Les films sortis en salles entre la date de clôture et la date d’arrêté des comptes peuvent faire l’objet

d’une dépréciation lorsque les recettes attendues sont inférieures à l’investissement. Cette

dépréciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l’amortissement de

la période.

À la clôture de l’exercice, les valeurs des films cinématographiques en cours et des films terminés

mais n’étant pas sortis en salles, ont fait l’objet d’estimations par la Direction. En particulier, les

niveaux de marge future attendue ont été testés sur les sorties 2022 avec une hypothèse de

diminution de 10 % du nombre prévisionnel d’entrées en salles. Les éventuelles marges négatives

résultant de cette approche ont donné lieu à la constitution de dépréciations.

Les autres variations comprennent notamment k€ 47 605 d’écarts de conversion sur les valeurs

brutes des séries américaines et k€ - 43 729 sur les amortissements de ces séries.

Les films cinématographiques en cours de production et les films terminés mais n’étant pas sortis

au 31 décembre 2021 ont fait l’objet d’une dépréciation d’un montant total de k€ 4 850 comprenant

à hauteur de k€ꢀ400, l'impact de la diminution de 10ꢀ% du nombre prévisionnel d'entrées.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Engagements liés à la production et à la distribution d’œuvres audiovisuelles

4.2. Autres immobilisations incorporelles

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

114 213

35 067

79 145

31.12.20

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Engagements donnés

153 264

76 816

76 448

900

Concessions, brevets, licences, marques,

logiciels

Développement et Production de films et de séries

Exécution des contrats de commande

2 643

2 599

Autres immobilisations incorporelles

Autres immobilisations incorporelles en cours

Avances et acomptes

Garanties données dans le cadre de productions de films et de séries

Engagements reçus

191 912

102 126

89 786

246 172

155 954

90 219

Achats de droits et financements des projets et productions

Exécution des contrats de commande

Valeur brute

2 643

2 599

Concessions, brevets, licences, marques,

logiciels

- 2 486

- 53

- 2 433

Au 31 décembre 2021, Gaumont et ses filiales sont engagés à investir dans la production de films et

de séries et le développement de projets pour un montant de k€ 114 213. Parallèlement, le Groupe

bénéficie d’engagements au titre d’achats de droits et d’apports en coproduction sur les films et

séries au-delà des montants inscrits en créances, d’un montant de k€ 191 912.

Autres immobilisations incorporelles

Amortissements, dépréciations

VALEUR NETTE

- 2 486

157

- 53

- 9

- 2 433

166

L’échéancier du carnet de commandes concernant les produits des activités ordinaires tirés des

contrats conclus avec des clients est présenté ci-dessous.

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

Pour les ventes de droit, les échéances correspondent à la date d’ouverture des droits. Pour la

production exécutive reconnue à l’avancement, elles correspondent au calendrier prévisionnel de

production.

Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constituées de logiciels, amortis sur la

durée de la licence.

4.3. Immobilisations corporelles

ÉCHÉANCE

2024

Principes et méthodes d’évaluation des immobilisations corporelles

ÉVALUATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

2022

2023

ET AU-DELÀ

TOTAL

Production et distribution cinématographique

française

Les immobilisations corporelles comprennent l’ensemble des actifs physiques identifiables contrôlés

par Gaumont et permettant de générer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont

inscrites à l’actif de la situation financière à compter de la date à laquelle Gaumont en obtient le

contrôle et est assuré de bénéficier de la quasi-totalité des avantages économiques futurs qu’elles

pourront générer.

27 171

55 540

66 840

149 551

9 668

6 752

2 980

39 819

62 292

89 786

191 897

Production et distribution audiovisuelle

Production exécutive

TOTAL

22 946

39 366

2 980

La valeur brute des immobilisations corporelles est constituée de leur prix d’achat, net des remises

éventuelles, et comprend également l’ensemble des frais accessoires liés à l’acquisition et tous les

coûts directement liés à leur mise en service.

Par exception, en 2004 et dans le cadre de la première application des normes IFRS, le Groupe a

opté pour une réévaluation à la juste valeur de certains terrains et constructions situés dans le 8e

arrondissement de Paris et à Neuilly-sur-Seine.

Les coûts d’emprunt engagés pour l’acquisition, la construction ou la production d’une

immobilisation corporelle éligible sont intégrés à la valeur brute des actifs jusqu’à la date de mise en

service du bien.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 71

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

L’appréciation de la durée de location doit tenir compte, au-delà de la période non résiliable, des

périodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu’elles prolongeront la durée de

location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable

d’exercer une option qui n’avait pas été prise en compte lors de la détermination de la durée de

location, le montant du droit d’utilisation doit être révisé.

Les actifs corporels sont amortis sur leur durée d’utilisation. Lorsqu’un actif corporel est constitué

d’éléments distincts ayant une utilisation propre, chaque élément est comptabilisé séparément et

amorti sur sa propre durée d’utilisation.

La base amortissable est constituée du coût d’acquisition diminué de l’éventuelle valeur résiduelle

À la date de commencement du contrat de location, le droit d’utilisation est évalué à son coût et

intègre :

attribuable à chaque actif. Une valeur résiduelle est attribuée aux actifs lorsque Gaumont a

l’intention de céder le bien concerné à l’issue de sa période d’utilisation et qu’il existe une valeur de

marché mesurable pour ce bien. La valeur résiduelle est constituée de la valeur de revente, nette

des frais de cession.

•

la valeur initiale de la dette de location correspondant à la valeur actualisée des paiements

restants dus au bailleur tels qu’exposé en note 6.2. ;

Les modes et durées d’amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles

sont les suivants :

•

les paiements effectués ou reçus bailleur avant le commencement du contrat ;

des coûts initiaux correspondant aux coûts marginaux qui n’auraient pas été encourus si le

contrat de location n’avait pas été conclu ;

MÉTHODE

DURÉE

•

une estimation des coûts qui devront être supportés à la fin du contrat.

IMMOBILISATION

COMPOSANT

D’AMORTISSEMENT

Gaumont a décidé d’utiliser les mesures de simplification prévues par la norme et de ne pas retraiter

les contrats de location dont l’actif sous-jacent a une valeur d’utilité inférieure à k$ 5 et ceux dont la

durée raisonnablement certaine est inférieure à douze mois.

Immobilier

Gros œuvre

Linéaire

40 ans

30 ans

Immobilier

Façades

Couvertures et

AMORTISSEMENT DU DROIT D’UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION

Immobilier

aménagements extérieurs

Linéaire

20 à 25 ans

10 à 15 ans

Un amortissement est calculé sur la durée d’utilisation attendue, selon une méthode cohérente avec

celle appliquée aux actifs détenus en propre par le Groupe. Cette durée d’utilisation correspond à la

durée la plus courte entre la durée résiduelle d’utilité du bien sous-jacent et la durée résiduelle du

contrat de location. Le mode d’amortissement doit refléter le rythme d’utilisation des avantages

économiques futurs de l’actif.

Installations techniques

Agencements et

aménagements intérieurs

Immobilier

Linéaire

5 à 10 ans

4 ans

Biens meubles

Véhicules de tourisme

Mobiliers et matériels

3 à 5 ans

DÉPRÉCIATION DES ACTIFS

Lorsqu’un indice de perte de valeur est identifié, le Groupe procède à une estimation de la valeur

recouvrable de l’actif, définie comme la plus élevée de la juste valeur, diminuée du coût de cession,

et de la valeur d’utilité. La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs

attendus de l’utilisation du bien et de sa cession.

Un mode et une durée d’amortissement différents peuvent être retenus pour certains biens en

fonction du rythme réel de consommation des avantages économiques liés.

Les objets acquis à titre onéreux et inscrits à l’inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits à

l’actif de Gaumont lorsque leur coût d’acquisition est individuellement significatif. Ils sont considérés

comme des pièces de collection à durée de vie indéfinie et ne sont pas amortis.

Dans le cas où la valeur comptable de l’actif excède sa valeur recouvrable, une dépréciation est

comptabilisée pour ramener la valeur comptable à la valeur recouvrable. Les pertes de valeur

peuvent être reprises ultérieurement si la valeur nette recouvrable redevient supérieure à la valeur

nette comptable, dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée.

Lorsque le mode d’utilisation d’une immobilisation corporelle évolue, une révision du mode

d’amortissement peut être pratiquée si le plan d’amortissement antérieur n’est plus adapté au

nouveau mode de consommation des avantages économiques attendus de l’actif. Les révisions de

plan d’amortissement sont prospectives et calculées sur la base de la valeur nette comptable de

l’actif au début de la période.

IMMEUBLES DE PLACEMENT

Les immeubles détenus ou pris en location et donnés en location à des tiers n’exerçant pas une

activité dans la continuité de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifiés d’immeubles de

placement.

DROIT D’UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION

Lorsqu’un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d’obtenir de

cet actif les avantages économiques futurs et de contrôler son utilisation, le contrat entre dans le

champ d’IFRS 16. Le droit d’utilisation relatif à ce contrat de location donne lieu à la reconnaissance

d’un actif représentatif du droit pour le preneur d’utiliser le bien sous-jacent pour la durée définie

dans le contrat.

La norme IAS 40 – Immeubles de placement, s’applique tant aux immeubles détenus en pleine

propriété qu’aux droits d’utilisation des immeubles en location, dès lors que ces actifs sont mis en

location à des tiers et génèrent des flux de trésorerie largement indépendants des autres actifs. La

norme s’applique également aux biens vacants destinés à être loué.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

En application des options offertes par la norme IAS 40, la méthode retenue pour l’évaluation des

immeubles de placement est le modèle du coût. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc

applicables aux immeubles de placement et les méthodes d’amortissement retenues pour les

immeubles de placement sont identiques à celles retenues pour les immeubles occupés en propre.

La juste valeur des immeubles de placement évalués selon la norme IFRS 16 est réputée

équivalente à la valeur inscrite à l’actif en droits d’utilisation.

L’achèvement et la réception des travaux de restructuration du site Ambassade, initialement prévus

pour novembre 2020, ont eu lieu en juin 2021. Ce décalage, qui est une conséquence de la crise

sanitaire, n’a pas engendré de coûts supplémentaires significatifs. La juste valeur des immeubles de

placement s’élève à k€ 169 500 au 31 décembre 2021.

Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement

fait l’objet d’une évaluation périodique par un géomètre-expert indépendant exerçant son activité

dans la zone géographique dans laquelle l’immeuble est implanté.

Les loyers perçus sur la période et les dépenses d’exploitation afférentes aux immeubles de

placement sont présentés respectivement en notes 3.2 et 3.4.

Variation des actifs corporels

Engagements de l’activité immobilière

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

31.12.21

890

31.12.20

5 123

Terrains

9 813

- 248

10 061

Engagements donnés

Avals, cautions et garanties

Investissements immobiliers

Engagements reçus

Constructions et agencements

Installations techniques, matériel, outillage

Autres immobilisations corporelles

Immeubles de placement

25 056

1 473

115

- 1 107

271

25 981

1 380

- 7

890

5 123

9 947

415

9 268

62 150

2 785

67 714

5 088

54 668

4 207

50 461

Avals, cautions et garanties reçues

Engagements de loyer

Droits d’utilisation qualifiés d’immeubles de

placement

59 365

62 626

3 467

15 108

252

267

- 443

- 302

3 200

19 023

178

Droits d’utilisation des immeubles en location

Immobilisations corporelles en cours

Valeur brute

- 3 724

Au 31 décembre 2021, Gaumont bénéficie d’engagements de loyer au titre des baux signés

s’élevant à k€ 59 365.

213

- 25

Dans le cadre du chantier de l’ensemble Ambassade, Gaumont a encore des engagements pour un

montant total de k€ 890 et dispose de la part du preneur à bail d’une garantie de k€ 1 867.

119 596

5 215

- 5 111

- 60 119 552

Terrains

- 32

- 18 819

- 1 252

- 6 026

- 8 587

Constructions et agencements

Installations techniques, matériel, outillage

Autres immobilisations corporelles

Immeubles de placement

- 18 400

- 1 298

- 6 847

- 9 433

- 697

- 46

1 148

- 791

- 846

- 36

Droits d’utilisation qualifiés d’immeubles de

placement

- 2 932

- 6 333

- 415

- 2 187

- 4 982

233

3 724

4 878

- 233

- 199

- 209

- 2 318

- 7 661

Droits d’utilisation des immeubles en location

Amortissements, dépréciations

VALEUR NETTE

- 45 243

74 353

- 476 - 44 663

- 536 74 889

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 73

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

4.4. Autres actifs financiers

Évaluation des actifs financiers non courants

Variation des actifs financiers non courants

TITRES DE PARTICIPATION

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Les titres de participation représentent les intérêts du Groupe dans le capital de sociétés non

consolidées.

31.12.21

Titres de participation non consolidés

Ces titres sont analysés comme disponibles à la vente et sont donc comptabilisés à leur juste

valeur. Pour les titres cotés, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur

n’est pas déterminable de façon fiable, les titres sont comptabilisés à leur coût historique

d’acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres.

Prêts, dépôts, cautionnements et autres

immobilisations financières

163

- 1

- 21

164

Créances et autres actifs financiers non

courants

166

- 1

- 21

167

En cas d’indication objective d’une dépréciation de l’actif financier, et notamment en cas de baisse

significative ou durable de la valeur de l’actif, une dépréciation est comptabilisée en contrepartie du

compte de résultat. La reprise de cette dépréciation par le résultat n’interviendra qu’au moment de

la cession des titres.

Valeur brute

Titres de participation non consolidés

Prêts, dépôts, cautionnements et autres

immobilisations financières

CRÉANCES RATTACHÉES À DES PARTICIPATIONS, PRÊTS, DÉPÔTS ET CAUTIONNEMENTS

Ces actifs financiers sont évalués au coût amorti. Leur valeur dans l’état de situation financière

comprend le capital restant dû et la part non amortie des coûts d’acquisition.

Créances et autres actifs financiers non

courants

Ils peuvent faire l’objet d’une dépréciation s’il existe une indication objective de perte de valeur. La

dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable

est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer

favorablement.

Dépréciations

VALEUR NETTE

166

- 1

- 21

167

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

Les liquidités non investies affectées au contrat de liquidité du Groupe sont présentées en autres

immobilisations financières du fait de leur indisponibilité.

Les participations non consolidées présentent un intérêt négligeable au regard de l’appréciation du

patrimoine, de la situation financière et des résultats du Groupe. Elles concernent des sociétés dans

lesquelles le Groupe détient moins de 10 %.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

4.5. Effet des investissements sur le tableau des flux de trésorerie

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions hors actifs

circulants

Acquisitions d’immobilisations, hors titres consolidés

2021

2020

2021

2020

Acquisitions d’immobilisations incorporelles

Acquisitions d’immobilisations corporelles

Acquisitions d’immobilisations financières

TOTAL

115 271

111 887

Immobilisations incorporelles

4 963

8 561

•

Reprises sur dépréciations

2 468

- 152 011

- 149 543

4 544

- 78 915

- 74 371

Dotations aux amortissements et dépréciations

120 255

120 496

Sous-total

Immobilisations corporelles

Incidence des variations de périmètre

•

Reprises sur dépréciations

- 4 982

- 4 939

- 4 739

2021

2020

Dotations aux amortissements et dépréciations

Prix payé

2 180

Sous-total

Trésorerie acquise

Actifs circulants

INCIDENCE DES VARIATIONS DE PÉRIMÈTRE

2 180

•

Reprises sur dépréciations

Dotations aux dépréciations

797

- 564

233

921

- 935

- 14

Sous-total

Risques et charges

•

Reprises de provisions

Dotations aux provisions

156

- 809

365

- 4 971

Sous-total

- 653

- 4 606

- 83 730

TOTAL

- 154 902

En 2021, les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles comprennent

k€ 79 391 d’amortissement des séries américaines, contre k€ 32 807 en 2020.

Variation des dettes et créances sur investissements

VARIATIONS DES DETTES

SUR INVESTISSEMENT

AUTRES

VARIATIONS ⁽¹⁾

VARIATIONS DES DETTES

SUR INVESTISSEMENT

AUTRES

VARIATIONS ⁽¹⁾

31.12.21

31.12.20

31.12.19

12 360

7 098

Dettes sur immobilisations

11 236

2 327

285

8 624

- 3 599

- 137

- 124

Dettes sur acquisition de titres de participation

Créances sur acquisition et cession de titres de participation

TOTAL

- 6 974

64 076

- 64 076

- 44 618

11 236

2 327

285

8 624

53 503

- 261

(1) Variations de périmètre, variations de change, virements de poste à poste.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 75

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

5. Actifs et passifs courants

31.12.21

31.12.20

Créances clients

108 980

80 738

5.1. Stocks

Actifs sur contrats

1 741

2 659

718

4 409

516

Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût d’entrée, qui correspond à leur valeur

d’acquisition, ou à leur valeur de réalisation.

Actifs financiers courants

Avances et acomptes versés

Créances sociales

Une dépréciation est constatée lorsque la valeur de marché est devenue inférieure à la valeur

comptable.

1 364

101

157

Créances fiscales

15 083

24 328

10 313

12 929

23 580

8 742

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

Subventions à recevoir

Actifs d’impôts courants

Comptes courants

Créances sur cession d'actifs

Créances diverses

Instruments financiers dérivés

Charges constatées d’avance

Valeur brute

31.12.21

31.12.20

Stock de produits semi-finis

Stock de marchandises

Valeur brute

943

1 030

- 34

- 145

1 088

1 143

- 39

Stock de produits semi-finis

Stock de marchandises

Dépréciations

- 34

18 561

8 438

262

- 530

- 564

466

- 530

- 564

- 532

748

- 748

- 787

356

787

642

849

942

VALEUR NETTE

183 423

-283

142 021

-294

Clients

Actifs financiers courants

Comptes courants

Créances diverses

Dépréciations

5.2. Créances clients et autres actifs courants

-631

-914

182 509

-630

-924

141 097

Évaluation des créances et autres actifs courants

Les créances sont comptabilisées au coût amorti. Leur valeur à l’actif de la situation financière

correspond à leur valeur nominale, déduction faite des dépréciations sur les montants non

recouvrables.

VALEUR NETTE

Echéances :

En application de la norme IFRS 9, l’estimation du montant non recouvrable est effectuée par

catégorie de créances en fonction du risque historiquement associé à chaque catégorie. La part non

recouvrable des créances fait l’objet d’une dépréciation.

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

155 839

26 670

137 655

3 442

à plus de 5 ans

Conformément à la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont représentatifs des sommes attendues

par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l’exigibilité du paiement n’est

pas encore survenue et dépend de conditions particulières autres que le seul délai de paiement.

Lorsque l’encaissement n’est conditionné que par l’écoulement du temps, les contreparties

attendues sont constatées en créance client.

L’encours client comprend notamment la part non échue des créances liées aux préventes et à

l’exploitation des œuvres mises en exploitation en fin de période. Le niveau des créances est

fortement influencé par le volume et le calendrier de livraison des séries et de sortie des films.

Gaumont n’a constaté aucune dégradation significative de son risque client dans le cadre de la crise

sanitaire.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement

des institutionnels présentant un risque de crédit faible. Les contrats comportent en outre

traditionnellement des conditions de règlement limitant les risques de défaut.

5.3. Dettes fournisseurs et autres passifs

31.12.21

31.12.20

Dettes fiscales

Les actifs sur contrats comprennent notamment des créances à percevoir au titre des productions

The Barbarians saison 2 et Was Zahlt. Le détail des variations des actifs sur contrats est présenté

en note 5.4.

Comptes courants

Dettes sur acquisitions

Dettes diverses

Au 31 décembre 2021, les créances fiscales sont essentiellement représentatives de la TVA à

recevoir et comprennent également k$ 2 387 au titre des crédits d’impôt sur les productions

américaines, contre k$ 1ꢀ916 à fin décembre 2020.

Total autres passifs non courants

Dettes fournisseurs

11 768

10 539

6 239

5 002

139

Variation des dépréciations

Dettes sur immobilisations (productions)

Avances et acomptes reçus

Dettes sociales

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

8 804

6 524

7 058

3 662

Clients

- 283

- 294

Dettes fiscales

Actifs financiers courants

Comptes courants

Passifs d’impôts courants

Comptes courants

Créances diverses

- 631

- 914

- 1

- 630

- 924

Dettes sur acquisitions

Dettes sur autres immobilisations

Dettes sur exploitation des œuvres

Dettes diverses

DÉPRÉCIATIONS

697

3 622

50 674

19 270

Impact sur le résultat opérationnel courant

Impact sur le résultat opérationnel non courant

Impact sur le résultat financier

51 580

20 833

- 1

Instruments financiers dérivés

Passifs sur contrats

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

45 463

9 160

169

33 864

6 793

350

Crédits d'impôt à amortir

Aides publiques différées

Produits constatés d’avance

Total autres passifs courants

TOTAL

4 436

170 092

5 165

141 936

Echéances :

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

169 870

141 710

à plus de 5 ans

208

211

Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes liées aux campagnes de distribution

des films. Elles sont fortement liées au calendrier de sortie des films en salles.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 77

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Les dettes de production sont fortement liées aux échéanciers de production et de livraison des

œuvres.

5.4. Variation des actifs et des passifs sur contrat

Le détail des variations d’actif et de passif sur contrat est présenté dans le tableau ci-dessous.

Les dettes diverses comprennent notamment la dette d’engagement de rachat des droits à recettes

détenus par des investisseurs dans les films cinématographiques en langue française produits et

distribués par Gaumont. Cette dette est évaluée à la juste valeur par résultat comme présenté en

note 7.2.

31.12.21

ACTIF

SUR CONTRAT SUR CONTRAT SUR CONTRAT SUR CONTRAT

31.12.20

PASSIF

ACTIF

PASSIF

Conformément à la norme IFRS 15, les passifs sur contrat sont représentatifs des sommes reçues

par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont

pas satisfaites à la fin de la période. Les passifs sur contrat incluent notamment les préventes

encaissées au fur et à mesure de la production dans le cadre du financement des séries télévisuelles

et les préventes sur les films cinématographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore

ouverts compte tenu de la chronologie des médias.

POSITION EN DEBUT D'EXERCICE

4 409

33 864

4 578

29 547

Produits reconnus sur l'exercice inclus dans

les passifs sur contrat en début d'exercice

- 33 786

- 549

- 19 586

Trésorerie résultant de produits non reconnus

sur l'exercice

- 2 680

40 999

2 445

250

157

18 647

7 042

Les revenus futurs liés aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l’échéancier

ci-dessous.

Avancement ou modification des contrats

Ecarts de conversion

1 941

- 27

- 1 786

33 864

ÉCHÉANCE

2024

POSITION EN FIN D'EXERCICE

1 741

45 463

4 409

2022

2023

ET AU-DELÀ

TOTAL

Production et distribution de films

cinématographiques

5.5. Variation du besoin en fonds de roulement net

9 610

9 197

2 001

20 179

11 611

29 392

4 460

2021

2020

Production et distribution de séries télévisuelles

Variation des actifs d’exploitation

Variation des passifs d’exploitation

Primes versées sur instruments financiers

Charge d’impôts courants

Impôts versés

- 37 352

21 540

22 486

Production exécutive

4 460

- 3 866

TOTAL

23 267

22 180

45 463

Les échéances sont représentatives des périodes d’ouverture des droits d’exploitation et pour la

production exécutive reconnue à l’avancement, du calendrier prévisionnel de production.

- 1

- 312

- 4 118

- 258

13 932

- 10 311

155

Charges de retraites et assimilées

TOTAL

- 25 969

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Le tableau ci-dessous détaille la variation des actifs d’exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des dépréciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR

sont considérées comme étant décaissables).

31.12.21

466

VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

31.12.20

356

VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

31.12.19

358

Stocks

110

21 785

2 085

- 652

3 800

- 2

- 29 221

- 3 897

Créances clients et actifs sur contrat

Immobilisations financières courantes

Avances et acomptes versés

Créances sociales

110 438

2 659

718

84 853

516

117 971

492

1 364

101

440

- 4

928

157

- 36

- 3

140

Créances fiscales

15 083

24 328

10 313

1 780

748

374

12 929

23 580

8 742

- 2 383

- 241

3 580

- 660

15 972

23 821

4 990

Subventions à recevoir

Actifs d’impôts courants

Comptes courants

1 491

172

Créances diverses

17 930

849

10 055

- 105

37 352

7 808

942

5 083

293

- 68

- 9

2 793

658

Charges constatées d’avance

ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR

182 941

4 398

141 191

- 22 486

- 4 446

168 123

(1) Variations de périmètre, variations de change, virements de poste à poste.

Une diminution des créances se traduit en trésorerie par un encaissement. En conséquence, la variation négative ci-dessus est analysée comme une entrée de ressources dans le tableau des flux de

trésorerie.

Une augmentation des créances se traduit en trésorerie par une absence d’encaissement. En conséquence, la variation positive ci-dessus est analysée comme une sortie de ressources dans le tableau des

flux de trésorerie.

Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d’exploitation constitutifs du BFR.

31.12.21

11 768

VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

31.12.20

6 239

139

VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

31.12.19

10 785

108

Dettes fournisseurs

5 453

- 44

- 4 461

- 85

Avances et acomptes reçus

Dettes sociales

111

- 167

8 804

6 524

1 635

2 862

7 058

3 662

907

6 318

7 462

143

Dettes fiscales

- 3 800

- 143

Passifs d’impôts courants

Comptes courants

Dettes diverses

72 413

59 228

158 832

600

1 869

2 022

4 078

69 944

46 172

133 214

- 1 678

5 108

- 4 036

- 1 875

- 2 022

- 4 149

73 497

43 086

141 399

Produits constatés d’avance et passifs sur contrats

PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR

11 034

21 540

(1) Variations de périmètre, variations de change, virements de poste à poste.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 79

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

6. Financements

6.1. Capitaux propres

Capital social de la société mère

Actions propres

Les achats d’actions propres sont enregistrés en diminution des capitaux propres à leur coût

d’acquisition.

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

31.12.20

Lors de la cession d’actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les réserves consolidées

pour leur montant net d’impôt.

Nombre de titres

Nominal

3 119 923

€ 8

Au 31 décembre 2021 Gaumont détient 4 649 actions propres négociées dans le cadre du contrat

de liquidité et 200 actions nominales pour une valeur d’acquisition totale de k€ 257.

CAPITAL (en euros)

24 959 384

Dividendes

Nombre moyen d’actions en circulation

Aucun dividende n’a été versé par Gaumont SA au cours des deux derniers exercices.

En application de la norme IAS 33, le résultat de base par action est déterminé en divisant le résultat

attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d’actions en

circulation au cours de l’exercice, qui s’établit de la manière suivante :

Options de souscription d’actions

Des options de souscription d’actions ont été accordées à certains dirigeants et salariés du Groupe

à l’exception du Président du Conseil d’administration. Ces options donnent lieu, lors de leur

exercice, à l’émission d’actions nouvelles par augmentation de capital.

2021

2020

Nombre d’actions au 1^erjanvier

3 119 876

Tous les plans ont été analysés comme des plans réglés en instruments de capitaux propres.

Augmentations de capital liées à l’exercice d’options de souscription

(prorata temporis)

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est évaluée à la date

d’attribution sur la base du modèle mathématique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue

en charges de personnel linéairement sur la période d’acquisition des droits, et comptabilisée en

contrepartie des capitaux propres. Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n’a été

comptabilisée au titre des plans d’options de souscription d’actions, la période d’acquisition des

droits étant achevée pour tous les plans depuis le 28 février 2009.

Nombre moyen d’actions ordinaires

3 119 876

Aucun nouveau plan d’options de souscription d’actions n’a été décidé au cours de l’exercice.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Au 31 décembre 2021, les plans d’options toujours en cours sont présentés ci-dessous.

ATTRIBUTIONS INITIALES

ATTRIBUTIONS AJUSTÉES

PRIX

OPTIONS À LA FIN DE LA PÉRIODE

PLAN

PRIX

€ 50,31

€ 64,03

€ 64,00

NOMBRE

104 000

168 000

196 750

468 750

NOMBRE

119 683

193 341

226 534

539 558

ANNULÉES

47 184

SOUSCRITES

71 347

VALIDES

1 152

EXERÇABLES

1 152

Plan V (février 1996)

Plan VI (mars 1998)

Plan VIII (février 2005)

TOTAL

€ 43,77

€ 55,70

100 164

103 943

251 291

90 873

2 304

€ 55,79

101 896

264 116

20 695

24 151

20 695

24 151

Aucun versement de dividende par prélèvement sur les réserves et aucune levée d’option impliquant une variation de la valeur des options n’ont eu lieu en 2021.

PÉRIODE D’EXERCICE

DÉBUT

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

PLAN

DATE D’ATTRIBUTION

15.02.96

FIN

31.12.21

1 152

AJUSTÉES

ATTRIBUÉES

ANNULÉES

SOUSCRITES

31.12.20

1 152

Plan V

Plan VI

Plan VIII

TOTAL

15.02.01

12.03.03

28.02.09

14.02.46

11.03.48

27.02.49

12.03.98

2 304

28.02.05

20 695

24 151

20 695

24 151

Capital potentiel

Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires de la

société mère par le nombre moyen d’actions ordinaires, retraité des options de souscription

d’actions à caractère dilutif.

Lorsque le résultat de l’exercice est une perte, le résultat dilué par action est calculé en divisant le

résultat attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre d’actions à la clôture, compte

tenu du caractère relutif de l’exercice des options de souscription d’actions.

Dans le cas des options de souscription d’actions, la différence entre le nombre d’actions ordinaires

émises et le nombre d’actions ordinaires qui auraient été émises au cours moyen de marché est

traitée comme une émission d’actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de

souscription d’actions ont un effet dilutif lorsque leur conséquence serait l’émission d’actions

ordinaires à un cours inférieur au cours moyen de marché des actions ordinaires pendant la période.

Les options et les bons de souscription d’actions n’ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de

marché des actions ordinaires pendant la période excède le prix d’exercice des options ou des

bons de souscription d’actions.

2021

2020

Nombre moyen d’actions ordinaires

3 119 876

Effet dilutif des options de souscription d’actions

Nombre potentiel moyen d’actions ordinaires

11 867

11 550

3 131 743

3 131 426

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 81

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

6.2. Endettement net

Principes d’évaluation des dettes financières

EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES

OBLIGATIONS LOCATIVES

Les emprunts et autres dettes financières sont évalués au coût amorti, sur la base du taux d’intérêt

effectif de l’opération, incluant le coût des frais d’émission d’emprunt.

L’obligation locative relative au droit d’utilisation d’un actif est constatée en dettes financières à la

date du commencement du contrat de location. Cette dette financière est évaluée sur la base de la

valeur actualisée des paiements restants dus au bailleur. Le taux d’actualisation correspond au taux

implicite du contrat de location ou, s’il ne peut être facilement identifié, au taux marginal

d’endettement de la société du Groupe qui est preneuse.

SOFICAS

Les droits à recettes des Soficas garanties par Gaumont sont évalués au coût amorti et inscrits pour

leur valeur nominale au passif de l’état de situation financière. Les reversements des parts de

recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imputés directement en diminution de ce passif.

Le taux marginal d’endettement correspond au taux auquel la société du Groupe devrait emprunter

sur une durée équivalente à la durée du contrat de location et avec les mêmes garanties, la somme

nécessaire pour obtenir un actif de la même valeur que le coût du droit d’utilisation dans un

environnement économique similaire.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Variation des dettes financières

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE AYANT UN IMPACT

SUR LA TRÉSORERIE

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE SANS IMPACT

SUR LA TRÉSORERIE

CHANGEMENT

ÉCARTS

DE CONVERSION

D’ESTIMATIONS

IFRS 16

31.12.21

14 959

30 953

- 324

3 339

296

AUTRES ⁽¹⁾

AUTRES ⁽²⁾

- 1

31.12.20

14 960

51 919

848

Emprunts obligataires

Crédits de production ⁽⁴⁾

24 303

- 48 126

- 52

3 271

- 362

140

Cessions de créances

2 954

- 4 275

Participation financière de la Caisse des dépôts

Autres emprunts et dettes

- 926

- 13

4 265

300

- 52 401

- 45 000

- 5 357

Dette financière non courante

Emprunts obligataires

Crédits de production ^{(3) (4)}

Cessions de créances ⁽³⁾

Prêt garanti par l’État ⁽³⁾

49 223

27 257

- 52

3 289

- 1 162

72 292

44 932

4 308

- 120

580

10 905

- 132

24 963

668

10 977

397

- 12

25 000

- 88

Participation financière de la Caisse des dépôts

Autres emprunts et dettes

- 640

- 711

926

382

875

1 569

Soldes créditeurs de banques

Intérêts courus

166

136

231

- 317

1 126

- 3 397

2 470

- 927

- 963

543

Dette financière courante

Obligations locatives non courantes

Obligations locatives courantes

Obligations locatives

37 676

7 245

2 707

9 952

96 851

36 117

- 51 708

- 88

588

509

132

641

4 518

51 641

10 133

3 090

13 223

137 156

- 2 985

- 107 094

DETTE FINANCIÈRE ET OBLIGATIONS LOCATIVES

63 374

- 140

(1) Frais d’émission d’emprunts payés.

(2) Amortissement des frais d’émission d’emprunts, nouveaux contrats de location, reclassements, variation des intérêts courus.

(3) Dont part courante des frais d’émission d’emprunt amortis sur la durée totale du crédit.

(4) Les crédits de production sont présentés en fonction de leur échéance contractuelle. Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les encaissements de recettes et de préfinancements des séries concernées, une partie

des remboursements survient par anticipation de cette échéance globale.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 83

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

ÉCHÉANCIER DE LA DETTE

EMPRUNT OBLIGATAIRE

Gaumont a procédé le 14 novembre et le 22 décembre 2014 à l’émission d’un emprunt obligataire

sous forme de placement privé coté en euro (EuroPP), d’un montant total de k€ 60 000. Cet

emprunt comporte deux tranches distinctes, dont les caractéristiques respectives sont présentées

ci-dessous.

ÉCHÉANCES

DE 1 AN

À 5 ANS

31.12.21

< 1 AN

> À 5 ANS

Ligne de crédit renouvelable

Emprunts obligataires

14 959

30 953

- 324

14 959

41 858

- 456

10 905

- 132

TRANCHE 1

TRANCHE 2

Crédits de production

Place de cotation

ISIN

Euronext Paris

Cessions de créances

FR0012303170

k€ 45 000

FR0012303188

k€ 15 000

Prêt garanti par l’État

24 963

4 007

24 963

668

Montant nominal

Maturité

Participation financière de la Caisse des dépôts

2 671

668

245

1 197

2 110

7 ans

10 ans

Autres emprunts et dettes

Dette locative et crédits-baux

TOTAL ⁽¹⁾

1 171

875

Échéance

14 novembre 2021

4,75 %

14 novembre 2024

5,125 %

9 952

2 707

39 986

6 048

54 358

Coupon annuel

Paiement du coupon

Remboursement

Garanties

96 454

annuellement à terme échu

in fine - sans prime

Néant

(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.

Les crédits de production et les contrats de cession de créances sont présentés en fonction de leur

échéance contractuelle. Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les

encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette échéance globale.

Ratios

3 ratios à respecter semestriellement

L’emprunt obligataire est assorti de trois ratios, qui sont présentés en note 7.1.

RÉPARTITION DE LA DETTE PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

La première tranche de k€ 45 000, ayant pour échéance le 14 novembre 2021, a été remboursée

au cours de l’exercice.

31.12.21

FRANCE

EUROPE

AMÉRIQUE

Emprunts obligataires

14 959

Taux d’intérêt effectif

Le taux d’intérêt effectif de l’encours utilisé au 31 décembre se présente de la manière suivante :

Crédits de production

41 858

- 456

248

41 610

- 456

Cessions de créances

31.12.21

31.12.20

Prêt garanti par l’État

24 963

4 007

1 171

9 952

96 454

24 963

4 007

1 049

2 672

47 650

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

5,22 %

4,97 %

Participation financière de la Caisse des dépôts

Autres emprunts et dettes

Dette locative et crédits-baux

TOTAL ⁽¹⁾

122

879

1 127

6 401

47 677

Taux d’intérêt moyen

L’évolution du taux d’intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.

(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.

2021

2020

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

4,85 %

4,84 %

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

CONTRAT DE PRÊT

Ils sont assortis de ratios financiers à respecter semestriellement, présentés en note 7.1.

Le 31 mai 2021, Gaumont a conclu, auprès d’un pool bancaire constitué de la BNP Paribas, la

Banque Palatine, la Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de Paris et d’Île-de-France, et la

Banque Neuflize OBC, un contrat de prêt à échéance de cinq ans comprenant une ligne de crédit

renouvelable et un prêt de refinancement.

Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition

au tirage de ces emprunts.

Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de crédit renouvelable et le prêt de refinancement au

31 décembre 2021. En conséquence, les frais d’émission d’emprunt ont été comptabilisés en

autres actifs courants. Dès que les premiers tirages seront effectués, les frais d’émission d’emprunt

seront intégrés dans le coût de dette selon la méthode du taux d’intérêt effectif et seront amortis

selon la durée de vie de la ligne de crédit renouvelable et du prêt de refinancement.

La ligne de crédit renouvelable, destinée au financement des besoins généraux, présente les

caractéristiques suivantes :

•

le montant maximum de tirage du crédit s’élève à k€ 62 500 ;

la rémunération est variable et assise sur l’Euribor.

PRÊT GARANTI PAR L’ÉTAT

Le prêt de refinancement, destiné au refinancement de la première tranche de l’EURO PP arrivée à

échéance fin 2021, présente les caractéristiques suivantes :

Gaumont a également conclu le 31 mai 2021, auprès du même pool bancaire, un prêt garanti par

l’État d’un montant de k€ 25 000 pour une durée de un an avec une possibilité de prolongation

jusqu’à cinq ans. La rémunération est égale à 0 % la première année et est assise sur l’Euribor en

cas de prolongation. Les frais d’émission d’emprunt ont été intégrés dans le coût de la dette selon

la méthode du taux d’intérêt effectif et seront amortis sur la durée de vie attendue du prêt.

•

le montant du prêt s’élève à k€ 37 500 ;

la rémunération est variable et assise sur l’Euribor.

CRÉDITS DE PRODUCTION

Les crédits de production sont des crédits auto-liquidatifs dédiés au financement de la production de séries télévisuelles américaines et européennes.

Crédits de production des séries télévisuelles américaines

Ces crédits présentent les caractéristiques suivantes :

•

le remboursement de chaque crédit survient par prélèvement prioritaire sur les encaissements des préfinancements et des recettes d’exploitation de la série financée ;

la rémunération est variable, assise sur le LIBOR ;

à titre de garantie, les crédits s’accompagnent du nantissement des actifs financés.

Les intérêts de ces emprunts, ainsi que les frais d’émission y afférents, sont incorporés au coût de production des actifs, jusqu’à la livraison effective des séries financées.

Le détail des crédits de productions en cours au 31 décembre 2021 est présenté ci-dessous.

(en milliers de dollars américains)

MONTANT TOTAL MONTANT RESTANT

POSITION

AU 31.12.21

POSITION

AU 31.12.20

SÉRIE

BÉNÉFICIAIRE ⁽¹⁾

ÉTABLISSEMENT PRÊTEUR

MUFG Union Bank

SOUSCRIPTION

12.12.19

ÉCHÉANCE

31.12.23

14.08.22

31.12.23

AUTORISÉ

92 218

16 478

12 726

121 422

DISPONIBLE

Narcos saison 6

Usagi

Narcos Productions Llc

Usagi Productions Llc

Leodoro Productions Llc

9 389

30 709

12 254

4 401

58 499

4 726

14.08.20

3 620

F is for Family saison 5

TOTAL

24.11.20

1 796

4 985

14 805

47 364

68 210

(1) Filiales détenues à 100 % par Gaumont Television USA Llc.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 85

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

TAUX D’INTÉRÊT EFFECTIF

TAUX D’INTÉRÊT MOYEN

Le taux d’intérêt effectif de l’encours utilisé au 31 décembre se présente de la manière suivante :

L’évolution du taux d’intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.

31.12.21

31.12.20

2021

2020

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

5,21 %

3,82 %

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

2,69 %

4,35 %

Crédits de production des séries télévisuelles européennes

(en milliers d’euros)

MONTANT TOTAL

AUTORISÉ

MONTANT RESTANT

DISPONIBLE

POSITION

AU 31.12.21

POSITION

AU 31.12.20

SÉRIE

BÉNÉFICIAIRE

ÉTABLISSEMENT PRÊTEUR

DZ Bank AG

SOUSCRIPTION

ÉCHÉANCE

Die Wespe

TOTAL

Gaumont GmbH

28.07.20

Indéterminé

9 000

3 394

248

1 050

9 000

3 394

248

1 050

Ce crédit présente les caractéristiques suivantes :

•

le remboursement survient par prélèvement prioritaire sur les encaissements des préfinancements et des recettes d’exploitation de la série financée ;

la rémunération est variable, assise sur le taux EONIA.

CESSIONS DE CRÉANCES

Aux États-Unis, Gaumont a conclu le 2 juin 2020 une convention globale de cession de créances d’un montant maximum autorisé de k$ 50 000 à échéance du 2 juin 2025, en remplacement de la

convention précédente du même montant.

Les caractéristiques principales de cette convention globale de cession de créances sont identiques à la précédente :

•

les créances cédées sont les créances d’exploitation des séries, à l’exception des créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement des productions ;

la rémunération est variable et assise sur le LIBOR.

Le détail de cette ligne de crédit est présenté ci-dessous.

(en milliers de dollars)

ÉTAT DES CRÉANCES CÉDÉES

ÉTAT DE LA DETTE

MONTANT RESTANT

ENGAGEMENTS

HORS BILAN

MONTANT MAXIMUM

AUTORISÉ

POSITION

ACTIVITÉ

VALEUR DES CONTRATS CÉDÉS

SOLDE DES CRÉANCES CÉDÉES

SOLDE AU BILAN

6 038

DISPONIBLE

AU 31.12.21

AU 31.12.20

Fiction USA

TOTAL

38 549

6 599

561

50 000

2 137

1 560

38 549

6 599

6 038

561

50 000

2 137

1 560

Au 31 décembre 2021, aucun tirage n’est en cours et le montant de tirage disponible s’élève à k$ 2 137.

Dans la mesure où tous les risques associés aux créances cédées sont conservés par le Groupe, les créances sont maintenues à l’actif de la situation financière, ou incluses dans les engagements hors

bilan.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Taux d’intérêt effectif

Engagements liés aux financements

Au 31 décembre 2021 aucun tirage n’a été effectué sur cette ligne de crédit. En conséquence, le

taux d’intérêt effectif n’est pas applicable.

31.12.21

60 539

495

31.12.20

67 427

759

Engagements donnés

Taux d’intérêt moyen

L’évolution du taux d’intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.

Cession de créances à titre de garantie d’emprunt

Nantissement d’actifs

60 043

66 668

31.12.21

31.12.20

Engagements reçus

118 353

55 474

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

6,31%

4,16%

Ligne de crédit non utilisée

118 353

55 474

Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :

PARTICIPATION FINANCIÈRE DE LA CAISSE DES DÉPÔTS ET CONSIGNATIONS POUR LA RESTAURATION ET LA

NUMÉRISATION DU CATALOGUE

•

k$ 14 805 au titre des crédits de production souscrits dans le cadre des activités américaines ;

k€ 3 394 au titre des crédits de production souscrits dans le cadre des activités européennes ;

k$ 2 137 au titre du contrat de cession de créances souscrit par Gaumont USA Inc ;

Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financière avec la Caisse des dépôts

et consignations pour la restauration et la numérisation de films du catalogue. Cette participation

financière est remboursable au rythme des recettes générées par les films restaurés sur une durée

maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des éléments d’actifs concernés tel que

détaillé plus loin.

k€ 100 000 au titre du contrat de prêt comprenant une ligne de crédit revolving et un prêt de

refinancement.

Nantissements des actifs

Au 31 décembre 2021, le programme de restauration est achevé. L’encours de dette envers la

Caisse des dépôts et consignation s’élève à k€ 4 007.

En garantie de la participation financière de la Caisse des dépôts et consignations pour la

numérisation de films de son catalogue, Gaumont a accordé un nantissement sur les œuvres

restaurées dans le cadre de ce financement. Au 31 décembre 2021, ils représentent une valeur

nette de k€ 7 926.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants

bancaires, les caisses et les placements de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court

terme, eu égard à l’intention de la direction, et qui ne présentent pas de risque significatif de perte

de valeur en cas d’évolution des taux d’intérêt.

En garantie des crédits de productions souscrits par les filiales de Gaumont Television USA, le

Groupe a nanti la totalité des actifs financés.

Au 31 décembre 2021, l’ensemble des nantissements accordés par Gaumont et ses filiales

représentent une valeur nette comptable de k€ 60 043.

Ces instruments financiers sont évalués à leur juste valeur par le biais du résultat.

TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTHÈQUES

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Sur immobilisations incorporelles

18 117

60 246

Équivalents de trésorerie

Comptes bancaires et autres disponibilités

TOTAL

34 016

Sur immobilisations corporelles

Sur immobilisations financières

Sur créances

92 108

80 385

92 108

114 401

39 418

2 508

60 043

3 054

3 368

66 668

Au 31 décembre 2020, les équivalents de trésorerie contenaient un dépôt à terme de k€ 20 000 qui

pouvait être retiré partiellement ou en totalité de manière anticipée et sans pénalités. Ils contenaient

également un dépôt à terme renouvelable tous les mois pour un montant de k€ 10 000 et pouvant

être remboursé à tout moment. L’ensemble de ces équivalents de trésorerie ont été remboursés à

Gaumont au 31 décembre 2021.

Sur comptes de liquidités

TOTAL

La gestion de la trésorerie est centralisée pour les entités françaises et est gérée manuellement en

application des conventions de trésorerie.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 87

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

L’échéance de ces nantissements est identique à celle du crédit portant la garantie.

ÉCHÉANCE

DE 1 À 5 ANS

TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTHÈQUES

Sur immobilisations incorporelles

Sur immobilisations corporelles

Sur immobilisations financières

Sur créances

31.12.21

18 117

- DE 1 AN

10 039

+ DE 5 ANS

152

7 926

39 418

2 508

60 043

542

38 876

2 290

41 318

Sur comptes de liquidités

TOTAL

218

10 799

7 926

7. Risques financiers et couverture

7.1. Risques financiers

Risque de crédit et de contrepartie

Le principal risque de crédit auquel le Groupe est exposé est un risque de défaillance de ses clients ou des partenaires financiers participant à la production des œuvres. Le Groupe opère en France et à

l’international avec les principaux acteurs du marché et considère que son risque de crédit reste très limité.

Au 31 décembre 2021, l’exposition au risque de crédit se présente comme suit :

CRÉANCES ÉCHUES

DE 61 À 90 JOURS DE 91 À 180 JOURS

31.12.21

86 529

9 764

EN COURS

69 326

9 733

DE 1 À 30 JOURS

6 026

DE 31 À 60 JOURS

DE 181 À 360 JOURS

+ DE 360 JOURS

Créances clients nettes

Créances sur productions nettes

TOTAL

5 365

1 252

1 501

2 779

279

96 293

79 059

6 057

5 365

1 252

1 501

2 779

279

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Risque de liquidité

Risques de marché

EMPRUNT OBLIGATAIRE

RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊT

L’emprunt obligataire dont la deuxième tranche de k€ 15 000 a pour échéance le 14 novembre

2024 et dont les principales caractéristiques sont décrites en note 6.2. est assorti de trois ratios

financiers à respecter semestriellement.

En France, le Groupe finance ses besoins généraux par le recours à des financements externes à

taux fixe ou variable. Au 31 décembre 2021, l’endettement de Gaumont en France est

principalement constitué d’un emprunt obligataire à taux fixe de k€ 15 000, d’un prêt garanti par

l’État de k€ 25 000 et d’une trésorerie disponible de k€ 52 160.

Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à 2,75 fois le

montant de ses dettes financières nettes, majorées des encours d’avances financières accordées

par Gaumont SA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le

catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que

les biens immeubles inscrits à l’actif du Groupe.

Aux États-Unis, le Groupe finance ses activités par le recours à des crédits de production dédiés et

par une ligne de cession de créances d’un montant maximum de k$ 50 000. Ces crédits, à taux

variable, sont souscrits auprès de banques spécialisées dans le financement de la production

télévisuelle.

Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement inférieur à ses capitaux

propres.

En Allemagne, le Groupe peut également avoir recours à des crédits de production dédiés à taux

variable.

Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue à un

niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net à la date de calcul.

Les principales caractéristiques de ces financements sont exposées en note 6.2.

Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe aux taux d’intérêts se présente de la manière

Pour les ratios R1, R2 et R3, l’endettement financier est défini hors participation financière de la

Caisse des dépôts et consignation et hors crédits souscrits par les filiales américaines, dès lors que

ces derniers sont sans recours contre le Groupe.

ÉCHÉANCIER

Au 31 décembre 2021, compte tenu de l’absence d’endettement net des entités françaises et

européennes, le ratio R3 n’est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respectés et s’établissent

respectivement à 5,44 et 0,24.

31.12.21

- DE 1 AN DE 1 À 5 ANS

+ DE 5 ANS

Actifs financiers à taux fixe

Actifs financiers à taux variable

Actifs financiers non exposés

Actifs financiers ⁽¹⁾

92 108

CONTRAT DE PRÊT

Le contrat de prêt, comprenant une ligne de crédit renouvelable et un crédit de refinancement pour

un montant total de k€ 100 000 et dont les caractéristiques sont décrites en note 6.2. est assorti de

trois ratios financiers à respecter semestriellement.

92 108

- 53 881

- 41 402

- 1 568

- 96 851

92 108

- 28 338

- 10 773

- 1 272

- 40 383

Passifs financiers à taux fixe

Passifs financiers à taux variable

Passifs financiers non exposés

Passifs financiers ⁽²⁾

- 23 678

- 30 629

- 51

- 1 865

Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à trois fois le

montant de ses dettes financières nettes, minorées des crédits de production souscrits par

Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films

cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles

inscrits à l’actif de Gaumont. Les dettes financières nettes ne comprennent pas les dettes sur

obligation locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16.

- 245

- 2 110

- 54 358

(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.

(2) Dettes financières.

Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement net inférieur à 1,2 fois ses

capitaux propres.

Le Groupe gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d’échange ou de

plafonnement de taux d’intérêts.

Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue majoré

du montant des loyers lié à l’exploitation de l’immeuble Ambassade à un niveau au moins égal à

15 % de l’endettement financier net minoré des crédits de productions américains à la date de

calcul.

Au 31 décembre 2021, compte tenu d’un endettement financier net hors crédits de production US

et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16 négatif, les ratios R1 et R3 ne

sont pas applicables. Le ratio R2 est respecté et s’établit à - 0,4.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 89

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

RISQUE DE CHANGE

Au 31 décembre 2021, Gaumont n’a pas recours aux instruments financiers dérivés de taux.

L’exposition nette aux risques de taux se présente de la manière suivante :

Le Groupe se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales

comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable. Lorsque le

Groupe produit des films ou des séries télévisuelles hors du territoire national de la société

productrice, il se trouve également exposé au risque de change sur les dépenses de production.

TOTAL

TAUX FIXE TAUX VARIABLE

NON EXPOSÉ

Actifs financiers⁽¹⁾

92 108

- 53 881

92 108

- 41 402

50 706

Au cours de l’exercice 2021, le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la

société à l’origine de la transaction, dont la répartition figure ci-dessous, s’élève à k€ 18 400 soit

6,9 % du chiffre d’affaires total.

Passifs financiers⁽²⁾

Position nette avant gestion

Couverture

- 96 851

- 4 743

- 1 568

Position nette après gestion

Sensibilité

- 4 743

507

- 53 881

50 706

507

(en milliers d'euros)

TOTAL

USD

CZK

CHF

GBP

CAD

AUD

129 2 195

EUR⁽¹⁾DIVERS

149

Chiffre d’affaires

18 400 8 996 6 059

423

302

147

(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.

(2) Dettes financières.

(1) Chiffre d’affaires généré par les entités hors zone euro.

Gaumont étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de

change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions.

L’exposition de Gaumont au risque de taux étant inversée en raison de l’excédent de trésorerie, la

sensibilité à ce risque constitue une perte d’opportunité.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente de la manière suivante :

RISQUE LIÉ AUX VARIATIONS DE L’EURO

TOTAL

(en milliers d’euros)

USD/EUR

704

- 9

GBP/EUR

CAD/EUR

PLN/EUR

AUD/EUR

AUTRES/EUR

Actifs

791

- 103

235

923

- 94

Passifs

Hors bilan

235

930

Position nette avant gestion

Couverture

- 92

Position nette après gestion

Sensibilité

923

- 93

930

- 93

- 92

- 3

- 2

Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 93 sur le résultat net du Groupe.

RISQUE LIÉ AUX VARIATIONS DU DOLLAR AMÉRICAIN

TOTAL

(en milliers de dollars)

CAD/USD

JPY/USD

GBP/USD

AUD/USD

Actifs

1 480

1 447

Passifs

Hors bilan

- 89

1 391

- 89

Position nette avant gestion

Couverture

1 447

Position nette après gestion

Sensibilité

1 391

- 139

1 447

- 145

- 89

- 2

- 1

Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar américain aurait un impact négatif de k$139 sur le résultat net du Groupe.

Le Groupe est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à

maintenir les soldes de ses comptes en devises à un niveau bas, de manière à assurer une couverture naturelle entre les flux d’encaissement et de décaissement de devises, et à limiter au maximum les

avances consenties en devises.

Au 31 décembre 2021, Gaumont a souscrit à des contrats à terme de ventes de devises lui permettant de se prémunir contre les variations futures du dollar et de la livre sterling face à l’euro.

ÉCHÉANCE

NOTIONNEL

JUSTE VALEUR

DEVISE

USD

CONTREPARTIE

EUR

(en milliers de devise)

- DE 90 JOURS DE 90 À 180 JOURS

DE 180 À 360 JOURS

+ DE 360 JOURS (en milliers d’euros)

Ventes à terme devises

TOTAL

50 495

6 223

50 495

6 223

- 48

GBP

EUR

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 91

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Ces instruments sont qualifiés de couverture à hauteur de k$ 50 495 et k£ 6 223.

Au 31 décembre 2021, le compte courant apporté par Gaumont SA à sa filiale américaine Gaumont

TV USA ayant été qualifié dans une relation de couverture sur investissement net à l’étranger en

2020 a un nominal de k$ꢀ29ꢀ193.

Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente de la

manière suivante :

RISQUE SUR ACTIONS

RISQUE LIÉ AUX VARIATIONS DE L’EURO

TOTAL

Gaumont et ses filiales ne sont pas engagés dans des opérations boursières spéculatives.

Au 31 décembre 2021 Gaumont détient 4 649 actions propres négociées dans le cadre du contrat

de liquidité et 200 actions nominales pour un montant total k€ 257.

(en milliers d’euros)

USD/EUR

GBP/EUR

Actifs

55 188

47 709

7 479

Le risque de perte de valeur des titres auto-détenus lié à la volatilité du cours de l’action Gaumont

reste marginal, compte tenu des montants investis.

Passifs

Hors bilan

7.2. Instruments financiers

Position nette avant gestion

Couverture

55 188

- 51 989

3 199

- 320

47 709

- 44 583

3 126

- 313

7 479

- 7 406

Instruments financiers dérivés et opérations de couverture

Position nette après gestion

Sensibilité

Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques

de variation des taux d’intérêt et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment

des contrats d’échange de taux d’intérêt, des options de change et de taux et des contrats à terme

d’achat ou de vente de devises.

- 7

Une baisse du dollar et de la livre Sterling de 10 % face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 320

sur le résultat net du Groupe.

Les instruments financiers dérivés sont initialement reconnus à leur juste valeur à la date d’entrée en

vigueur des contrats puis réévalués à chaque clôture. La juste valeur des instruments financiers

dérivés est présentée dans l’état de situation financière en « Autres créances » ou « Autres dettes »,

selon qu’elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.

Du fait de ses investissements dans des filiales implantées aux États-Unis et au Royaume-Uni, le

Groupe se trouve également exposé à un risque de change lors de la conversion des comptes de

ses filiales vers la devise de présentation des comptes consolidés. Les impacts liés à ce risque sont

inscrits en capitaux propres du Groupe.

INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS NON QUALIFIÉS DE COUVERTURE

Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change lié à ses investissements à

l’étranger se présente de la manière suivante :

Pour les instruments non qualifiés de couverture, la variation de juste valeur est présentée en résultat

financier, au poste « Autres produits et charges financiers ».

INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS QUALIFIÉS DE COUVERTURE

(en milliers d’euros)

USD/EUR

GBP/EUR

Les normes IFRS définissent trois catégories d’instruments de couverture, chaque catégorie ayant

ses modalités de comptabilisation propres :

Actifs

204 569

1 416

Passifs

- 244 145

40 741

1 165

- 8 439

•

les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l’exposition aux variations de la juste

valeur d’un actif ou d’un passif comptabilisé ou d’un engagement ferme non comptabilisé, ayant

un impact sur le résultat ;

Hors bilan

Position nette avant gestion

Couverture

- 7 023

les couvertures de flux de trésorerie ont pour objet de couvrir l’exposition aux variations des flux

de trésorerie attribuables à un risque spécifique associé à un actif ou un passif comptabilisé ou à

une transaction prévue hautement probable, et qui pourrait affecter le résultat ;

22 758

23 923

- 2 392

Position nette après gestion

Sensibilité

- 7 023

702

les couvertures d’un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l’exposition aux

variations de change d’un investissement dans une entité étrangère.

Une baisse du dollar de 10 % face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 2ꢀ392 et une baisse de

10 % de la Livre Sterling aurait un impact positif de k€ 702 sur les capitaux propres du Groupe.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Lorsque le Groupe procède à la mise en place d’une opération de couverture, il s’assure :

résultat financier de la période, selon la nature de l’élément couvert. Les variations de juste valeur

enregistrées en capitaux propres sont recyclées dans le résultat de la période au cours de laquelle la

transaction couverte se réalise et affecte le compte de résultat.

•

qu’il existe une désignation et une documentation formalisées décrivant la relation de couverture

ainsi que l’objectif de la Direction en matière de gestion des risques et de stratégie de couverture

à l’initiation de l’opération ;

En 2021, le Groupe a eu recours à des contrats de dérivés de change, en vue de couvrir son

exposition aux variations de devises.

•

que la Direction s’attend à ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation

des risques ;

Les instruments financiers dérivés inclus dans l’état de la situation financière pour leur juste valeur à

la date de clôture sont présentés ci-dessous.

que les transactions prévues faisant l’objet de la couverture sont hautement probables et

comportent une exposition aux variations de flux de trésorerie qui pourrait in fine affecter le

compte de résultat ;

31.12.21

ACTIF

31.12.20

ACTIF

•

que l’efficacité de la couverture peut être mesurée de façon fiable ;

PASSIF

que l’efficacité de la couverture est évaluée de façon continue et que la couverture est déterminée

comme hautement efficace durant toute la durée de la couverture.

Produits dérivés de taux

Produits dérivés de change

TOTAL

262

Dans le cas des opérations de couverture des flux de trésorerie, les variations de juste valeur

relatives à la part efficace de l’instrument financier dérivé sont comptabilisées en autres éléments du

résultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilisée en résultat opérationnel ou en

Les variations de la juste valeur des instruments financiers dérivés enregistrées en résultat net ou en autres éléments du résultat global se présentent de la manière suivante :

AUTRES ÉLÉMENTS

31.12.21

DU RÉSULTAT GLOBAL

RÉSULTAT NET

ÉCARTS DE CONVERSION

PRIME VERSÉE

31.12.20

262

Instruments financiers dérivés actifs

Instruments financiers dérivés passifs

TOTAL

387

- 625

- 3

- 24

- 98

464

- 625

164

La part d’inefficacité reconnue en résultat de la période au titre de ces contrats est un produit de k€ 7.

Les instruments financiers dérivés désignés comme instrument de couverture pour l’exposition du Groupe aux variations des devises présentent les caractéristiques suivantes :

ÉCHÉANCE

NOTIONNEL

DEVISE

USD

CONTREPARTIE

EUR

(en milliers de devise)

- DE 90 JOURS

50 495

DE 90 À 180 JOURS

DE 180 À 360 JOURS

+ DE 360 JOURS

Ventes à terme devises

50 495

GBP

EUR

6 223

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 93

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique

Les normes IFRS répartissent les actifs financiers en trois catégories distinctes :

Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur selon

trois niveaux hiérarchiques, en fonction du caractère plus ou moins observable de la juste valeur de

l’instrument :

•

les actifs financiers évalués au coût amorti, qui comprennent essentiellement les prêts et les

créances ;

•

les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cotés sur un marché actif ;

•

les actifs financiers détenus à des fins de transaction, évalués à la juste valeur par le biais du

résultat net ;

les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l’évaluation à la juste valeur nécessite le

recours à des techniques s’appuyant sur des données de marché observables ;

•

les actifs financiers disponibles à la vente, évalués à la juste valeur par les capitaux propres.

•

les instruments de niveau 3 sont évalués en recourant à des techniques s’appuyant sur des

données non observables.

Les passifs financiers comprennent quant à eux pour l’essentiel les dettes financières, qui sont

évaluées au coût amorti.

Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.

Les actifs et passifs financiers sont évalués à la juste valeur dans les comptes.

31.12.21

VENTILATION PAR CATÉGORIE D’INSTRUMENTS

ACTIFS

DISPONIBLES

À LA VENTE

PRÊTS

ET CRÉANCES

AU COÛT AMORTI

VALEUR NETTE

JUSTE VALEUR

PAR RÉSULTAT

DETTES

AU COÛT AMORTI

INSTRUMENTS

DÉRIVÉS

NIVEAU

HIÉRARCHIQUE

COMPTABLE

JUSTE VALEUR

Titres de participation non consolidés

Autres actifs financiers non courants

Autres actifs financiers courants

Instruments financiers dérivés actifs

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Actifs financiers

163

181 626

92 108

273 934

56 468

92 108

273 934

56 468

92 108

181 789

Dettes financières à plus d’un an

Autres passifs financiers non courants

Dettes financières à moins d’un an

Autres passifs financiers courants

Instruments financiers dérivés passifs

Passifs financiers

56 468

40 383

110 840

40 383

110 840

11 667

40 383

99 173

3 / na

207 715

11 667

196 024

Les titres de participation dans des sociétés non consolidées sont qualifiés d’actifs disponibles à la

vente et sont maintenus à leur coût d’achat car leur juste valeur ne peut être déterminée de façon

fiable.

Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k€ 11 667 évaluée à la juste valeur

par le résultat. Cette dette est représentative de l’engagement de Gaumont de racheter, à échéance

du 31 décembre 2022, des droits à recettes détenus par des investisseurs dans les films

cinématographiques en langue française produits et distribués par Gaumont, ainsi que les actifs et

passifs résiduels de la structure d’investissement à la date de dénouement. La juste valeur de cet

engagement a été évaluée en appliquant la méthode des cash-flows futurs actualisés aux films

sortis en salles et aux éléments d’actifs et de passifs identifiés à la date de clôture. Au 31 décembre

2021, l’impact en résultat net de la juste valeur actualisée de cet engagement s’établit à k€ 358.

La valeur de marché des instruments financiers dérivés de taux et de change est estimée à partir de

valorisations provenant des contreparties bancaires ou de modèles financiers communément utilisés

sur les marchés financiers, sur la base des données de marché à la date de clôture de la période

(évaluation de niveau 2). Ces dérivés sont qualifiés d’instruments de couverture.

Aucun transfert de niveau hiérarchique n’a eu lieu sur la période.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

8. Provisions et passifs éventuels

Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée lorsqu’il existe à la date de clôture une obligation à l’égard d’un tiers, résultant d’un événement passé, et qu’il est probable que cette

obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente pour le Groupe, dont le montant peut être évalué de façon fiable.

En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision est constituée. Ils font l’objet d’une

information en qualité de « Passifs éventuels », à moins que le Groupe estime que le risque que les procédures considérées aient une incidence significative négative sur sa situation financière est faible. La

survenance d’événements en cours de procédure peut entraîner à tout moment une réappréciation de ce risque.

8.1. Variation des provisions courantes et non courantes

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

DOTATIONS

UTILISATIONS

REPRISES ⁽¹⁾

AUTRES ⁽²⁾

31.12.20 ⁽³⁾

Provisions pour retraites et assimilées

Provisions pour litiges avec le personnel

Provisions non courantes

4 961

430

- 173

- 102

- 170

4 976

4 741

164

359

4 218

9 702

594

- 173

- 102

189

9 194

Provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle des œuvres

Provisions pour litiges avec le personnel

Provisions pour litiges commerciaux

300

- 150

450

760

510

250

Provisions pour autres litiges

Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associées

Provisions pour risques liés aux œuvres

Autres provisions pour risques divers

Provisions pour charges liées aux immeubles

Provisions pour charges liées au personnel

Provisions pour impôts

135

645

1 239

- 6

- 179

Provisions pour autres charges

137

Provisions courantes

1 197

10 899

- 150

189

708

9 902

TOTAL

- 252

Impact sur le résultat opérationnel courant

Impact sur le résultat opérationnel non courant

Impact sur la quote-part de résultat des entreprises associées

Impact sur les autres éléments du résultat global

- 252

189

(1) Partie excédentaire des provisions.

(2) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion, écarts actuariels.

(3) Les comptes au 31.12.20 comprennent les impacts de l’application rétrospective de la nouvelle position de l’IFRIC concernant le modèle de calcul des provisions retraite.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Les provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs

à la propriété des œuvres où à la répartition des recettes tirées de leur exploitation.

8.3. Avantages au personnel

La provision pour indemnité de fin de carrière couvre l’engagement de retraite du Groupe vis-à-vis

de ses salariés.

Les provisions pour autres litiges concernent diverses procédures relatives à l’application de la

réglementation sociale française, à l’exception de litiges prud’homaux présentés en litiges avec le

personnel.

Les provisions pour retraites et assimilées comprennent les indemnités de fin de carrière, telles que

prévues par les conventions collectives des sociétés du Groupe, et les engagements liés aux primes

accordées sous réserve de certaines conditions d’ancienneté. Ces provisions concernent

exclusivement les salariés français du Groupe.

Les provisions pour risques divers couvrent des risques liés à des contrôles réglementaires ou à des

partenaires en difficulté financière.

Ces provisions sont ajustées en fonction de l’évolution du risque, estimé à partir des informations

disponibles à la date de clôture. Au 31 décembre 2021, les provisions pour risques inscrites au

passif ont été évaluées sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assigné et dont il

estime probable qu’il devra s’acquitter.

Conformément à la norme IAS 19, la provision est évaluée par des actuaires indépendants selon la

méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite, sur la base du

salaire de fin de carrière et en tenant compte notamment :

•

des droits conventionnels évalués en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes

catégories de personnel ;

Les provisions pour charges liées au personnel sont représentatives d’indemnités de rupture dont le

fait générateur est survenu antérieurement au 31 décembre 2021.

•

d’une hypothèse de date de départ à la retraite variant selon la catégorie d’emploi et la date de

naissance des salariés, afin de tenir compte de la réglementation en vigueur ;

8.2. Passifs éventuels

•

d’un taux de rotation estimé au regard de l’expérience passée ;

En 2020, Gaumont a été mis en cause, en France, dans quatre procédures devant le tribunal de

commerce, dont une en référé, dans des affaires portant principalement sur des transactions de

cessions de droits intervenues antérieurement. Ces procédures suivent désormais leur cours auprès

du tribunal judiciaire depuis les désistements ou les déclarations d’incompétence du tribunal de

commerce. À la suite d’une ordonnance du tribunal judiciaire déboutant la partie adverse, l’action en

référé fait l’objet d’un appel.

des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l’employeur évaluées selon les

taux en vigueur ;

•

d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;

de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;

d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur les taux

des obligations à long terme du secteur privé (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years).

Une cinquième action également ouverte en 2020, visant à associer la responsabilité de Gaumont

dans une procédure collective, a été jugée irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve

réitérée devant le tribunal judiciaire.

Tel que préconisé par la nouvelle position de l’IFRIC, présentée en note 1.3. les engagements totaux

sont répartis sur chacun des exercices passés et futurs ayant entraîné une attribution de droits

auprès du régime tout en considérant que si ces droits sont plafonnés ou obtenus par palier, ils sont

attribués rétroactivement depuis la dernière année de service projetée.

En tout état de cause, le Groupe estime disposer d’arguments solides susceptibles de caractériser

le risque associé à ces actions comme faible.

En application de la norme IAS 19 :

•

les engagements sont comptabilisés en totalité au passif de la situation financière consolidée ;

le coût des services passés, les profits et pertes sur liquidation et les intérêts nets sur le passif

constaté au titre des prestations définies sont comptabilisés en résultat net de la période et

présentés en « Charges de personnel » ;

•

les gains et pertes actuariels sont reconnus en « Autres éléments du résultat global » ;

les impacts des modifications de régime sont constatés immédiatement en résultat net ;

le taux de rendement attendu des actifs de couverture des régimes de retraite est aligné sur le

taux d’actualisation de l’obligation au titre des régimes à prestations définies.

Le Groupe ne dispose d’aucun actif au titre des régimes de prestations définies.

Le Groupe comptabilise également ses engagements liés aux primes accordées sous réserve de

certaines conditions d’ancienneté. La valeur de ces engagements est calculée en appliquant la

méthode et les hypothèses utilisées pour l’évaluation des indemnités de fin de carrière.

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 97

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Les provisions pour indemnités de départ à la retraite et autres avantages se décomposent de la

manière suivante :

L’engagement pour indemnités de fin de carrière devrait donner lieu à des versements, selon

l’échéancier ci-dessous.

31.12.21

31.12.20 ⁽¹⁾

31.12.21

31.12.20

Indemnités de fin de carrière

Gratifications liées à l’ancienneté

TOTAL

4 762

4 791

Versements attendus pour les dix années à venir

199

185

à moins de 1 an

456

389

514

354

de 1 à 5 ans

4 961

4 976

de 5 à 10 ans

2 534

13,11

1 313

13,37

(1) Les comptes au 31.12.20 comprennent les impacts de l’application rétrospective de la nouvelle position de l’IFRIC

concernant le modèle de calcul des provisions retraite.

DURATION MOYENNE DE L’ENGAGEMENT (EN ANNÉES)

Le détail des variations de la dette est présenté dans le tableau ci-dessous.

2021

2020

INDEMNITÉS GRATIFICATIONS LIÉES

DE FIN DE CARRIÈRE

À L’ANCIENNETÉ

TOTAL

5 031

- 55

4 976

420

- 89

- 173

158

DE FIN DE CARRIÈRE

À L’ANCIENNETÉ

TOTAL

DETTE ACTUARIELLE EN DÉBUT D’EXERCICE PUBLIE

Impact rétrospectif position IFRIC

4 846

- 55

4 791

401

- 89

- 171

141

185

4 349

170

4 519

DETTE ACTUARIELLE EN DÉBUT D’EXERCICE PROFORMA

Coût des services rendus sur la période

Modifications de régime

185

343

- 424

- 59

- 140

359

- 424

- 68

- 133

Prestations versées

- 2

- 9

Coût des services

Effet de l’actualisation

Coût d’intérêt

Écarts actuariels reconnus en résultat net

Charge nette comptabilisée en résultat net

Écarts d’expérience

171

- 119

- 1

189

- 120

- 113

- 15

- 105

Changements d’hypothèses démographiques

Changements d’hypothèses financières

Écarts actuariels reconnus en résultat global

Montants reconnus en autres éléments du résultat global

Variations de périmètre

- 82

- 200

- 3

- 4

- 85

- 204

564

610

586

617

DETTE ACTUARIELLE EN FIN D’EXERCICE

4 762

199

4 961

4 846

185

5 031

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

L’engagement futur lié aux retraites et avantages assimilés a été évalué sur la base des hypothèses

actuarielles suivantes :

9. Autres informations

GRATIFICATIONS LIÉES

À L’ANCIENNETÉ

9.1. Impôts et taxes

INDEMNITÉS DE FIN DE CARRIÈRE

Principes et méthodes de comptabilisation des droits et taxes

FAIT GÉNÉRATEUR DE LA RECONNAISSANCE DES DROITS ET TAXES

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Taux d’actualisation

0,80 %

0,65 %

0,80 %

0,00 %

1,90 %

2,38 %

0,65 %

Taux de rendement attendu des actifs

Taux d’inflation

0,00 %

1,90 %

2,38 %

0,00 %

1,70 %

2,26 %

0,00 %

1,70 %

2,26 %

En application de l’interprétation IFRIC 21, le fait générateur de la reconnaissance des droits et taxes

est l’événement qui rend le paiement exigible, tel qu’il est prévu dans les dispositions légales et

réglementaires. Lorsque le fait générateur se produit sur une certaine période de temps, le passif

d’impôt est reconnu progressivement sur cette durée.

Taux moyen de progression des salaires

Lorsque les dispositions légales et réglementaires prévoient qu’un seuil minimum soit atteint pour

que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilisée lorsque le seuil est effectivement atteint.

En application des hypothèses actuarielles, la charge prévisionnelle pour 2022 s’établit de la

manière suivante :

IMPÔTS DIFFÉRÉS

2022

En application de la norme IAS 12, des impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du

report variable sur l’ensemble des différences temporelles identifiées entre les valeurs comptables

des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales.

INDEMNITÉS DE FIN GRATIFICATIONS LIÉES

DE CARRIÈRE

À L’ANCIENNETÉ

TOTAL

Les impôts différés actifs sur les déficits fiscaux reportables en avant sont comptabilisés lorsque leur

récupération est estimée probable sur la base de plans d’affaires récents.

Coût des services rendus sur la période

Modification de régime

Coût des services

402

421

402

421

Conformément à la norme IAS 12, les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.

Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués aux taux d’impôts dont l’application est attendue

sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôts

connus à la date de clôture dans les différents pays.

Effet de l’actualisation

Coût d’intérêt

Le Groupe considère la contribution économique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur

ajoutée des entreprises (CVAE), comme une charge opérationnelle n’entrant pas dans le champ

d’application d’IAS 12. Aucun impôt différé passif n’est reconnu à ce titre.

CHARGE PRÉVISIONNELLE POUR

LA PÉRIODE

438

459

Le tableau ci-dessous présente la sensibilité de l’engagement et de la charge future à une variation

de cent points de base du taux d’actualisation. Les montants présentés correspondent à la variation

par rapport à la valeur inscrite au passif de la situation financière ou par rapport à la charge

prévisionnelle attendue pour l’exercice suivant.

DETTE ACTUALISÉE

COÛT DES SERVICES EN 2022

INDEMNITÉS GRATIFICATIONS

DE FIN DE

CARRIÈRE

LIÉES À

L’ANCIENNETÉ

DE FIN DE

CARRIÈRE

LIÉES À

L’ANCIENNETÉ

HYPOTHÈSES

TOTAL

Taux d’actualisation

(Taux de base : 0,80 %)

- 0,20 %

1,80 %

689

715

- 565

- 21

- 586

- 99

- 4

- 103

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 99

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

IMPÔT COURANT

Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique

La charge ou le produit d’impôt courant est égal aux montants d’impôts sur les bénéfices, nets des

crédits d’impôts, dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des

taux d’imposition en vigueur dans les différents pays.

2021

2020

Résultat des sociétés avant impôt

997

- 15 900

La société Gaumont ainsi que ses filiales françaises détenues à 95 % et plus, ont opté pour le

régime de l’intégration fiscale.

Taux courant de l’impôt applicable à la société mère

Impôt théorique

26,50 %

28,00 %

- 264

4 452

Le périmètre d’intégration fiscale comprend les sociétés Gaumont SA, Gaumont Télévision SAS,

Gaumont Production SARL, Gaumont Animation SAS, Éditions la Marguerite SARL, Gaumont

Production Télévision SARL, Gaumont Production Animation SARL, GP Archives SAS et Gaumont

Vidéo SAS.

Différentiels de taux des taxations à taux réduits

Effet de changement de taux sur les différences temporaires

Différentiels de taux d’imposition entre France et étranger

Quote-part de résultat des entreprises associées

Différences permanentes

100

L’intégration fiscale est neutre pour les filiales, les économies ou charges d’impôt générées par

l’intégration sont comptabilisées dans les comptes de Gaumont SA. Les économies d’impôt sur les

résultats, inhérentes aux déficits fiscaux des filiales intégrées, sont systématiquement remboursées

à ces dernières.

- 345

- 160

Impact du plafonnement des impôts différés actifs à hauteur de leurs

impôts différés passifs

L’intégration fiscale a généré une économie d’impôt de k€ 377 au titre de l’exercice.

- 361

285

IMPÔTS DIFFÉRÉS

Plus-value long terme sur cession de titres consolidés

Variation des déficits reportables non activés

Intégration fiscale

Le taux utilisé pour le calcul de l’imposition différée est le suivant :

- 1 784

377

- 7 582

1 000

1 443

- 334

2021

2020

Crédits d’impôt en résultat d’exploitation ⁽¹⁾

Impôts sans base et crédits d’impôts

Produit ou (charge) d’impôt effectivement constaté

Taux effectif d’impôt

2 321

- 1

Taux de droit commun des sociétés françaises

25,00 %

Taux applicable aux sociétés implantées en Allemagne

Taux applicable aux sociétés implantées en Italie

20,50 %

24,00 %

19,00 %

28,00 %

20,50 %

24,00 %

19,00 %

28,00 %

- 873

- 5,49 %

- 4,31 %

Taux applicable aux sociétés implantées en Grande Bretagne

Taux applicable aux sociétés implantées en Californie, États-Unis

(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d’impôt cinéma est présenté en résultat opérationnel courant.

Le taux d’imposition retenu pour la valorisation de la fiscalité différée des sociétés françaises au

31ꢀdécembreꢀ2021 tient compte du barème de réduction progressive du taux d’impôt sur les

sociétés qui est fixé à 25 % à partir de 2022.

Ventilation de la charge ou du produit d’impôts

2021

2020

Dans la mesure où les déficits fiscaux du Groupe intégré sont reconnus dans les comptes de

manière à plafonner les impôts différés actifs nets des sociétés composant le périmètre d’intégration

fiscale à hauteur de leurs impôts différés passifs nets et où les déficits non activés du groupe

d’intégration fiscale sont suffisants à couvrir les variations liées au changement du taux d’imposition,

l’impact du changement de taux d’impôt français sur le résultat net du Groupe est nul.

Impôts courants

Impôts différés

IMPÔT TOTAL

- 1

- 312

- 561

- 873

100

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Dans l’état de la situation financière, les impôts différés sont présentés en actifs et passifs non

courants. Ils se répartissent de la manière suivante :

Au 31 décembre 2021, les reports déficitaires indéfiniment reportables du groupe d’intégration

fiscale Gaumont sur lesquels il existe une probabilité d’imputer des bénéfices futurs s’élèvent à

k€ 71 087.

EFFET SUR

AUTRES

Les déficits fiscaux du Groupe intégré sont reconnus dans les comptes de manière à plafonner les

impôts différés actifs nets des sociétés composant le périmètre d’intégration fiscale à hauteur de

leurs impôts différés passifs nets, après activation éventuelle au niveau de chaque société, des

déficits antérieurs à l’intégration fiscale. Au 31 décembre 2021, les déficits reconnus pour le groupe

d’intégration fiscale s’élèvent à k€ 17 604, contre k€ 18 346 à fin 2020.

31.12.21

LE RÉSULTAT GLOBAL MOUVEMENTS ⁽¹⁾

31.12.20 ⁽²⁾

Impôts différés actifs

3 463

- 375

- 239

- 614

- 69

3 749

Impôts différés passifs

IMPÔTS DIFFÉRÉS NETS

- 3 131

- 2 823

332

926

Au 31 décembre 2021, les reports déficitaires antérieurs activés des sociétés européennes et des

sociétés françaises ne bénéficiant pas du régime d’intégration fiscale s’élèvent à k€ 5 454. Les

déficits fiscaux des sociétés allemande et anglaise, dont les activités ont été lancées en 2018 et

étant activées partiellement ou en totalité, ont conduit à reconnaître un actif d’impôts différés net

d’un montant total de k€ 1 074. Les perspectives de développement de ces deux sociétés

sous-tendent la récupération probable de ces déficits activés.

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

(2) Les comptes au 31.12.20 comprennent les impacts de l’application rétroactive de la nouvelle position de l’IFRIC

concernant le modèle de calcul des provisions retraite.

L’origine des impôts différés nets est présentée ci-dessous.

EFFET SUR

AUTRES

Les déficits fiscaux des sociétés américaines sont reconnus dans les comptes de manière à

plafonner les impôts différés actifs à hauteur de leurs impôts différés passifs nets. Au 31 décembre

2021, les déficits activés pour les sociétés américaines sont nuls.

31.12.21

LE RÉSULTAT GLOBAL MOUVEMENTS ⁽¹⁾

31.12.20 ⁽²⁾

Déficits fiscaux activés

Juste valeur des films

5 429

- 498

311

5 906

- 647

- 958

Juste valeur des terrains et

constructions

- 5 036

- 5 092

Amortissements dérogatoires

sur films

227

359

332

479

- 962

- 614

- 1

- 252

1 322

926

Autres décalages temporaires

IMPÔTS DIFFÉRÉS NETS

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

(2) Les comptes au 31.12.20 comprennent les impacts de l’application rétrospective de la nouvelle position de l’IFRIC

concernant le modèle de calcul des provisions retraite.

Effets fiscaux des charges et produits non constatés en résultat

2021

2020

AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

MONTANT BRUT

EFFET D’IMPÔT

MONTANT NET

MONTANT BRUT

EFFET D’IMPÔT

MONTANT NET

Différence de conversion des activités à l’étranger

Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente

Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture

Variation de l’excédent de réévaluation d’actifs

- 4 144

4 067

2 408

- 616

1 792

- 1 843

- 1 383

460

Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies

Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées

TOTAL

170

- 42

128

- 769

192

- 577

- 1 566

- 658

- 2 224

1 455

652

2 107

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}101

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

9.2. Honoraires des Commissaires aux comptes

Les honoraires des Commissaires aux comptes et membres de leurs réseaux pris en charge par le Groupe au titre des exercices 2020 et 2021 sont les suivants :

TOTAL

ADVOLIS

2021

2020

MONTANT

2021

2020

MONTANT

2021

2020

MONTANT

Audit

Certification, examen des comptes individuels et

consolidés

•

Émetteur

283

200

55 %

39 %

237

199

54 %

46 %

71 %

25 %

91 %

9 %

185

165

50 %

44 %

146

190

43 %

57 %

•

Filiales intégrées

Missions accessoires

•

Émetteur

0 %

4 %

0 %

3 %

0 %

Filiales intégrées

TOTAL

511

100 %

436

100 %

138

100 %

100

100 %

373

100 %

336

100 %

Les missions accessoires concernent des services entrant dans le champ des prestations habituellement rendues dans le prolongement de la mission de commissariat aux comptes ou toute autre mission

particulière, en général, à caractère non récurrent et conventionnel.

9.3. Événements postérieurs à la clôture de l’exercice

Pour tenir compte du contexte géopolitique instable engendré par la crise ukrainienne, le groupe Gaumont a mené une analyse relative à son exposition. Aucune exposition significative n’a été relevée par

cette analyse et aucun autre événement susceptible d’influencer significativement les états financiers consolidés présentés ci-dessus n’a été relevé.

102

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Exercice clos le 31 décembre 2021

À l’Assemblée Générale de la société Gaumont,

Opinion

Observation

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons

effectué l’audit des comptes consolidés de la société Gaumont relatifs à l’exercice clos le

31 décembre 2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.

Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.3

« Evolution du référentiel IFRS » de l’annexe aux comptes consolidés qui expose les conséquences

de la position de l’IFRS IC sur le mode de calcul des engagements relatifs à certains régimes à

prestations définies.

Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans

l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de

l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de

l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

Justification des appréciations – Points clés de l’audit

La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la

préparation et l’audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures

exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples

conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que

des incertitudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les

restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur

l’organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.

L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit.

Fondement de l’opinion

Référentiel d’audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder

notre opinion.

C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des

articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations,

nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d’anomalies

significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des

comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces

risques.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie

« Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du

présent rapport.

Indépendance

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris

dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas

d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.

Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le

Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes

sur la période du 1^erjanvier 2021 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons

pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}103

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Évaluation des films et droits audiovisuels

Risque identifié

Les films cinématographiques et d’animation, ainsi que les séries audiovisuelles, produits ou distribués par votre groupe, constituent des actifs immobilisés dont le montant net s’élève à M€ 127,9

dans les comptes consolidés de votre groupe au 31 décembre 2021.

Votre Groupe estime que la façon la plus adaptée de refléter la consommation progressive des avantages économiques liés aux films et droits audiovisuels est de pratiquer un amortissement

comptabilisé selon le mode des unités d’œuvre, défini comme le ratio entre les recettes nettes acquises sur l’exercice et les recettes nettes prévisionnelles totales sur une durée de dix ans maximum à

compter de la date de première exploitation.

Une valeur résiduelle est attachée aux films qui rencontrent un large succès auprès du public lors de leur exploitation en salles et qui présentent un potentiel commercial important au-delà d’un

horizon de dix ans lorsque votre groupe estime que le film est susceptible de produire des avantages économiques futurs au-delà.

L’incertitude sur la fréquentation des salles de cinéma en France est un élément d’appréciation du potentiel du nombre d’entrées en salles pour les films en cours ou terminés dont la date de sortie

est prévue en 2022.

En conséquence, les estimations d’avantages économiques futurs faisant l’objet de mises à jour régulières et soumises à des incertitudes relatives à la crise globale liée à la pandémie de Covid-19,

conditionnent l’évaluation des films et droits audiovisuels. C’est pourquoi nous avons considéré ces estimations comme un point clé de l’audit.

Notre réponse

Nos travaux ont consisté à :

•

tester la correcte mise en œuvre de la règle de calcul d’amortissement ;

contrôler, par sondages, les éléments retenus dans l’estimation des avantages économiques futurs, notamment par rapprochement aux bases contractuelles et par comparaison à l’historique des

estimations ;

•

apprécier, notamment dans le contexte d’incertitudes relatives à la crise globale liée à la pandémie de Covid-19, la cohérence des estimations à partir des informations prévisionnelles

communiquées par la direction financière et au regard de l’historique des estimations, et procéder, s’agissant des films en cours ou terminés dont la date de sortie est prévue en 2022, à des

analyses de sensibilité sur le volume du nombre d’entrées en salles prévisionnelles ;

•

apprécier le caractère approprié des informations données en annexe des comptes consolidés.

Reconnaissance du chiffre d’affaires

Risque identifié

Au 31 décembre 2021, le chiffre d’affaires de votre groupe est constitué de licences et de redevances d’exploitation et de prestations de service pour un montant global de M€ 266.

Comme mentionné dans la note 3.2 de l’annexe aux comptes consolidés, les revenus du groupe proviennent notamment de licences, de redevances d’exploitation et de prestations de services.

Les produits sont comptabilisés selon des modalités distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant à Gaumont et du rythme de leur réalisation. Lorsqu’un contrat

comporte plusieurs obligations de performance, chacune d’elle est analysée distinctement.

La diversité des canaux de distribution, des périodes d’ouverture de droits et conditions d’exploitation est une source de complexité dans la reconnaissance du fait générateur du revenu, chaque

contrat contenant également des indications qui lui sont propres.

Nous avons en conséquence considéré le respect des critères de reconnaissance du chiffre d’affaires lié aux licences, redevances hors exploitation en salle, et prestations de service comme un point

clé de l’audit.

Notre réponse

Nos travaux ont consisté à :

•

documenter notre compréhension du processus de reconnaissance du chiffre d’affaires ;

analyser les clauses contractuelles sur un échantillon de contrats, notamment les nouveaux contrats les plus significatifs de la période et les opérations particulières, et apprécier les critères retenus

par la direction pour la reconnaissance du chiffre d’affaires lié en fonction des canaux de distribution considérés et sur la base des périodes d’ouverture de droits et conditions d’exploitation ;

tester, par sondages, la réalité et l’exhaustivité du chiffre d’affaires comptabilisé par rapprochement avec des contrats ou des pièces externes et le dénouement des créances clients ;

analyser l’évolution du chiffre d’affaires par activité par rapport à la dernière clôture annuelle ;

•

tester le correct rattachement du chiffre d’affaires à l’exercice sur un échantillon de ventes comptabilisées au cours de la période précédant et suivant la clôture ;

examiner les réconciliations des comptabilités auxiliaires avec la balance générale ;

examiner les écritures manuelles et en tester un échantillon établi selon des critères de montants et/ou de risque estimé ;

apprécier le caractère approprié des informations données en annexe aux comptes consolidés, notamment au titre de la norme IFRS 15.

104

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Evaluation des litiges et passifs éventuels

Risque identifié

Les activités de votre groupe sont menées dans un environnement évolutif et dans un cadre réglementaire international complexe. Votre groupe est soumis à des changements importants dans

l’environnement législatif, l’application ou l’interprétation des réglementations, et est confronté à des contentieux nés dans le cours normal de ses activités.

Votre groupe exerce son jugement dans l’évaluation des risques encourus relativement à ses litiges et, tel que mentionné dans la note 8 de l’annexe aux comptes consolidés, constitue une provision

lorsque la charge pouvant résulter de ces litiges est probable et que le montant peut être soit quantifié soit estimé dans une fourchette raisonnable.

Les principaux litiges pouvant avoir un impact significatif sur votre groupe sont comptabilisés en tant que passifs ou constituent, selon le cas, des passifs éventuels décrits dans la note 8 de l’annexe

aux comptes consolidés.

Nous considérons ces litiges comme un point clé de l’audit compte tenu de l’importance des montants en jeu et du degré de jugement requis pour la détermination éventuelle des provisions.

Notre réponse

Nos travaux ont consisté à :

•

examiner les procédures mises en œuvre par votre groupe afin d’identifier et recenser l’ensemble des risques et litiges ;

recueillir les éléments d’analyse du groupe afin de mesurer la probabilité d’occurrence et évaluer le montant des risques ;

corroborer ces analyses aux confirmations obtenues des avocats ;

apprécier l’analyse des risques effectuée par votre groupe ainsi que les hypothèses sur la base desquelles les provisions ont été estimées, au regard de la documentation correspondante et, le cas

échéant, des consultations écrites des conseils externes de votre groupe. Nous avons également eu recours à nos experts juridiques pour les analyses les plus complexes ;

apprécier le caractère approprié de l’information donnée dans les notes de l’annexe aux comptes consolidés.

•

Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par

votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF correspondent à ceux sur

lesquels nous avons réalisé nos travaux.

Vérifications spécifiques

Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en

France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des

informations données dans le rapport sur la gestion du groupe du conseil d’administration.

Désignation des commissaires aux comptes

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes

consolidés.

Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Gaumont par votre assemblée

générale du 2 mai 2005 pour le cabinet ADVOLIS et du 3 mai 2011 pour le cabinet ERNST &

YOUNG et Autres.

Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et

réglementaires

Au 31 décembre 2021, le cabinet ADVOLIS était dans la dix-septième année de sa mission sans

interruption et le cabinet ERNST & YOUNG et Autres dans la onzième année.

Antérieurement, le cabinet ERNST & YOUNG Audit était commissaire aux comptes depuis 1988.

Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport

financier annuel

Responsabilités de la direction et des personnes constituant

le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés

Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les

diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés

selon le format d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format

défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation

des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de

l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité de la directrice

générale. S’agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la

conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.

Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle

conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en

place le contrôle interne qu’elle estime nécessaire à l’établissement de comptes consolidés ne

comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent

d’erreurs.

Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la

société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les

informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention

comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son

activité.

Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à

être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format

d’information électronique unique européen.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}105

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de

suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas

échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au

traitement de l’information comptable et financière.

collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou

événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à

l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les

informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces

informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec

réserve ou un refus de certifier ;

Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d’administration.

•

il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes

consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une

image fidèle ;

Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit

des comptes consolidés

Objectif et démarche d’audit

concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de

consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une

opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la

réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes.

Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir

l’assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas

d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans

toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de

systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes

ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement

s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions

économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Rapport au comité d’audit

Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d’audit

et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous

portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle

interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et

au traitement de l’information comptable et financière.

Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des

comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies

significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés

de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire

dans le présent rapport.

Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en

France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.

En outre :

•

il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies

significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre

des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et

appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative

provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur,

car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses

déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE)

n° 537/2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles

qu’elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et

dans le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous

nous entretenons avec le comité d’audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures

de sauvegarde appliquées.

•

il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures

d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité

du contrôle interne ;

Paris et Paris-La Défense, le 11 avril 2022

Les Commissaires aux comptes

il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable

des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant

fournies dans les comptes consolidés ;

il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de

continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude

significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la

capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments

ADVOLIS

ERNST & YOUNG et Autres

Béatrice Belle

Hugues de Noray

106

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RÉSULTATS CONSOLIDÉS DES ACTIVITÉS DE GAUMONT

INFORMATIONS FINANCIÈRES HISTORIQUES

Comptes consolidés 2020 et 2019

Vérification des informations financières historiques

Les comptes consolidés du Groupe pour les exercices clos les 31 décembre 2020 et 31 décembre

2019 préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels

qu’endossés par l’Union européenne aux 31 décembre 2020 et au 31 décembre 2019, figurent

respectivement dans le Document d’enregistrement universel afférent à l’exercice 2020, déposé

auprès de l’Autorité des marchés financiers le 14 avril 2021, aux pages 35 à 103, et dans le

Document d’enregistrement universel afférant à l’exercice 2019, déposé auprès de l’Autorité des

marchés financiers le 5 mai 2020, aux pages 33 à 102.

En application de l’article 28 du Règlement CE n° 809/2004 du 29 avril 2004, les informations

suivantes sont incluses par référence dans ce Document d’enregistrement universel :

•

les comptes consolidés des exercices clos les 31 décembre 2020 et 31 décembre 2019 ont fait

l’objet d’une certification par les Commissaires aux comptes de Gaumont SA. Les rapports

figurent respectivement dans le Document d’enregistrement universel afférent à l’exercice 2020,

déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 14 avril 2021, aux pages 104 à 107 et dans

le Document d’enregistrement universel afférant à l’exercice 2019, déposé auprès de l’Autorité

des marchés financiers le 5 mai 2020 aux pages 103 à 106.

Rapport de gestion 2020 et 2019

Les rapports de gestion, présentant l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière

de Gaumont SA et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une

description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées, pour les exercices

clos les 31 décembre 2020 et 31 décembre 2019 figurent respectivement dans le Document

d’enregistrement universel afférent à l’exercice 2020, déposé auprès de l’Autorité des marchés

financiers le 14 avril 2021, aux sections référencées dans la table de réconciliation présentée à la

page 212, et dans le Document d’enregistrement universel afférant à l’exercice 2019, déposé

auprès de l’Autorité des marchés financiers le 5 mai 2020, aux sections référencées dans la table de

réconciliation présentée à la page 222.

Les chapitres des Documents d’enregistrement universel 2020 et 2019 non visés ci-dessus sont

soit sans objet pour l’investisseur, soit couverts à un autre endroit de ce Document d’enregistrement

universel.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}107

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

EXPOSÉ DES OPÉRATIONS DE L’EXERCICE

Le résultat d’exploitation enregistre une perte de k€ ꢀ10 293 enꢀ2021 contre une perte de k€ ꢀ164

enꢀ2020, principalement en raison de la dégradation des produits d’exploitation détaillés

précédemment.

Analyse du chiffre d’affaires et des résultats

Les principales activités de la société Gaumont sont la production et la distribution de films

cinématographiques.

Le résultat financier se solde par une perte de k€ 3 698 en 2021 contre une perte de k€ 973

en 2020 incluant notamment une dépréciation des titres de la filiale Gaumont Animation à hauteur

de k€ 3 000.

Le chiffre d’affaires de Gaumont s’établit à k€ 67 779 en 2021, contre k€ ꢀ85 275 enꢀ2020.

Le chiffre d’affaires provenant de la distribution des films en salles en France s’élève à k€ 17 167

en 2021 contre k€ 7 393 en 2020. Gaumont a réalisé 6,2 millions d’entrées au cours de l’année

2021 avec huit films sortis et la re-sortie de Adieu les cons. Ce chiffre est fortement impacté par la

crise sanitaire, la fermeture des cinémas jusqu’au 19 mai 2021, les conséquences sur les décalages

de sorties de films, les mises en place de systèmes de jauges et de couvre-feux, et enfin l’entrée en

vigueur d’un passe sanitaire à l’été 2021. Malgré ce contexte difficile, de bons résultats ont été

obtenus concernant OSS117 Alerte rouge en Afrique noire qui a réalisé près de 1,6 million

d’entrées, Aline !, 1,3 million d’entrées et Illusions perdues avec 800 000 spectateurs.

Le résultat courant avant impôts se solde par une perte de k€ 13 991 enꢀ2021, contre une perte de

k€ 1 137 enꢀ2020.

Le résultat exceptionnel est un profit de k€ ꢀ3 435 en 2021 contre k€ ꢀ7 605 en 2020. Il est

essentiellement constitué de reprises sur amortissements dérogatoires et de produits de cession

d’actifs.

Le résultat net de Gaumont, après prise en compte d’un crédit d’impôt cinéma de k€ ꢀ4 343,

enregistre une perte de k€ ꢀ5 836 en 2021 contre un bénéfice de k€ ꢀ8 176 enꢀ2020.

À titre comparatif, les huit films sortis en 2020 totalisaient 2,7 millions d’entrées dont 760 000 pour

Tout simplement noir et 720 000 pour Adieu les cons.

Les ventes de droits aux chaînes de télévision françaises atteignent k€ 10 911 en 2021 contre

k€ 29 351 en 2020. 175 films ont été vendus aux télévisions françaises en 2021, contre 230 films en

2020. Cette baisse du volume ést liée à la programmation des chaînes revenue à la normale après

un 1^ersemestre 2020 bouleversé par le 1er confinement. On constate également en 2021 une

baisse du prix moyen des ventes aux chaînes historiques, les films les plus porteurs ayant été

vendus en 2020 et n’étant plus disponibles.

Rôle de Gaumont au sein du Groupe

Prestations de la mère pour ses filiales

Gaumont assure des fonctions de Direction générale et des fonctions support pour ses filiales en

France et à l’étranger. Pour ces prestations, Gaumont perçoit une rémunération qui s’est élevée à

k€ 1 722 en 2021, contre k€ 1 642 en 2020.

Le chiffre d’affaires lié aux ventes en vidéo à la demande en France et à l’édition en vidéo des films

dont Gaumont est producteur ou coproducteur s’élève à k€ 6 675 en 2021 contre k€ 17 592

en 2020. En 2020, la sortie de Bronx a eu lieu directement en ligne sur la plate-forme de Netflix et

Certaines filiales françaises sont hébergées au sein des locaux de Gaumont. À ce titre, Gaumont

facture à ses filiales un loyer qui s’est élevé à k€ 303 et k€ 304 sur, respectivement, 2021 et 2020.

explique pour l’essentiel cette baisse de chiffre d’affaires entre les deux exercices.

Gaumont Vidéo verse à Gaumont des redevances pour l’exploitation vidéographique des films. Ces

redevances, proportionnelles aux ventes, se sont élevées à k€ 913 en 2021 contre k€ 666 en 2020.

Le chiffre d’affaires lié aux ventes à l’export s’élève à k€ 16 143 en 2021 contre k€ 12ꢀ950 en 2020.

Cette hausse est liée au nombre plus important de films sortis cette année et à un montant moyen

de ventes par film plus élevé mais également, à une progression des ventes de titres du catalogue.

Gestion de la trésorerie

Les autres produits s’élèvent

à k€ 16 883 en 2021 contre k€ 17 989 en 2020. Ils sont

Gaumont assure pour ses filiales une gestion centralisée de la trésorerie, rémunérée à un taux

moyen de marché.

principalement composés des revenus liés à l’accord de co-investissement avec la société

Entourage Pictures, des redevances de marque, des rémunérations producteurs, des prestations

d’assistance aux filiales et des revenus de location immobilière. Les revenus liés à l’accord de

co-investissement avec la société Entourage Pictures s’élèvent à k€ 5ꢀ402 contre k€ 7ꢀ893 en 2020.

Les redevances de marque s’élèvent à k€ 3 957 en 2021 contre k€ 1 833 en 2020.

Intégration fiscale

Les filiales françaises détenues directement ou indirectement à plus de 95 % sont organisées en

groupe d’intégration fiscale autour de Gaumont, à l’exception de l’entité Gaumont Studio Z. Une

convention d’intégration fiscale prévoit les modalités de répartition de l’impôt entre les sociétés.

110

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

(en milliers d'euros)

NOTE

2021

2020

Opérations d'exploitation

Résultat de l'exercice

- 5 836

32 950

8 176

30 808

Dotations nettes aux amortissements et provisions

Transferts au compte de charges à étaler, nettes d'amortissements

Résultat net des cessions d'immobilisations

Autres charges et produits calculés

Capacité d'autofinancement

5.1

- 1 463

- 2

25 716

- 893

39 116

- 36 637

2 479

Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité

(A) Flux net de trésorerie généré par l'activité

Opérations d'investissement

5.2

5.3

24 823

Cessions d'immobilisations

1 711

- 45 907

- 516

- 43 413

- 431

Acquisitions d'immobilisations

Subvention d'investissement

Variation des créances sur cessions d'actifs

Variation des dettes sur immobilisations

(B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement

Opérations de financement

5.4

64 077

932

- 3 469

- 48 181

21 164

Dividendes versés aux actionnaires

Augmentation de capital

- 0

- 21 640

- 7

139

Variation des dettes financières

3.10

Instruments de trésorerie

107

(D) Incidence des fusions

- 21 648

246

5.5

VARIATION GLOBALE DE LA TRÉSORERIE : (A) + (B) + (C) + (D)

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture

Cessions de créances

- 44 996

93 254

23 889

69 365

Concours bancaires courants

Trésorerie à l'ouverture

93 254

48 258

69 365

93 254

Disponibilités et valeurs mobilières de placement

Cessions de créances

3.7

Concours bancaires courants

Trésorerie à la clôture

48 258

- 44 996

93 254

23 889

VARIATION GLOBALE DE LA TRÉSORERIE

114

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Note

Page

116

Note

Page

Note

Page

Impacts de la crise sanitaire

Notes sur le compte de résultat

133

134

135

Autres informations

138

139

140

142

4.1. Chiffre d’affaires

4.2. Subventions

6.1. Éléments concernant les entreprises liées

6.2. Effectif moyen ventilé par catégorie

6.3. Rémunérations des mandataires sociaux

6.4. Engagements et passifs éventuels

6.5. Risques financiers

Principes et méthodes comptables

116

117

118

119

120

121

2.1. Principes généraux

4.3. Production immobilisée

4.4. Autres achats et charges externes

4.5. Autres charges

2.2. Immobilisations incorporelles

2.3. Immobilisations corporelles

2.4. Immobilisations financières

2.5. Clients et autres créances

2.6. Instruments de trésorerie qualifiés de couverture

2.7. Disponibilités

4.6. Résultat financier

4.7. Résultat exceptionnel

4.8. Impôts

6.6. Événements postérieurs à la clôture de l’exercice

Notes sur le tableau des flux de trésorerie

136

2.8. Subventions d’investissement

2.9. Provisions pour risques et charges

2.10. Dettes

5.1. Détail des dotations nettes aux amortissements,

provisions et dépréciations hors actifs circulants

5.2. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à

l’activité

2.11. Chiffre d’affaires

136

138

2.12. Subventions d’exploitation

2.13. Impôts et taxes

5.3. Détail des acquisitions d’immobilisations

5.4. Variation des créances et dettes sur immobilisations 138

5.5. Incidence des fusions 138

2.14. Produits et charges exceptionnels

Notes sur le bilan

122

123

124

125

126

128

130

132

3.1. Films et droits audiovisuels

3.2. Autres immobilisations incorporelles

3.3. Immobilisations corporelles

3.4. Immobilisations financières

3.5. Créances clients

3.6. Autres créances

3.7. Disponibilités

3.8. Capitaux propres

3.9. Provisions pour risques et charges

3.10. Dettes financières

3.11. Autres dettes

3.12. Comptes de régularisation

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}115

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

1. Impacts de la crise sanitaire

2. Principes et méthodes comptables

L’année 2021 a été marquée par les suites de la crise sanitaire liée au Covid-19. Les salles de

cinéma sont restées fermées près de 20 semaines au premier semestre 2021 et le plan de sorties

de films a été adapté.

2.1. Principes généraux

Référentiel

Les effets de cette crise sur le chiffre d’affaires sont variables selon le mode d’exploitation des

œuvres considéré. Ces effets sont exposés en détail à l’appui du tableau d’analyse du chiffre

d’affaires présenté en note 4.1.

Les comptes annuels de Gaumont sont présentés conformément au Règlement 2014-03 actualisé

et en application des principes comptables spécifiques à l’industrie cinématographique et

audiovisuelle.

Gaumont considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la

continuité de ses activités compte tenu notamment de son excédent net de trésorerie disponible à

la clôture de la période et d’une capacité de tirage conséquente suite à la mise en place d’une

opération de refinancement au cours de l’exercice, dont les caractéristiques sont présentées en

Les principes et méthodes comptables employés pour l’établissement des comptes au

31 décembre 2021 sont identiques à ceux retenus pour l’exercice 2020, à l’exception du traitement

de la provision pour indemnités de fin de carrière (évolution présentée en note 2.9).

Les états financiers individuels sont présentés en milliers d’euros notés k€ sauf indication contraire.

note 3.10.

Les actifs du Groupe ont fait l’objet d’une attention particulière au regard d’une éventuelle perte de

valeur liée à la crise sanitaire. Concernant les actifs de films et droits audiovisuels, la revue

périodique des estimations de recettes n’a révélé aucun élément pouvant indiquer une baisse de

leur valeur recouvrable par rapport à celle établie au 31 décembre 2020.

Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes annuels

La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode

des coûts historiques.

Les films cinématographiques en cours ou terminés et non livrés ont également fait l’objet

d’estimations prenant en compte l’incertitude pesant sur les conditions et le calendrier de sortie de

2022. Sur la base d’une révision à la baisse des estimations du nombre d'entrées en salles,

Gaumont SA a constaté une dépréciation d’un montant de k€ 4 850 dont les modalités

d’appréciation sont détaillées dans la note 3.1.

Utilisation d’estimations

L’établissement des états financiers individuels conduit la direction de Gaumont à établir des

estimations s’appuyant sur des hypothèses et susceptibles d’avoir un impact sur la valeur des actifs

et des passifs à la date d’arrêté des comptes et sur les produits et charges de la période.

Les estimations sont réalisées en tenant compte de l’expérience et d’autres facteurs considérés

comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base à la détermination des valeurs

comptables d’actifs et de passifs qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres

sources. Ces estimations sont réexaminées de façon continue. Néanmoins, les montants définitifs

qui figureront dans les futurs états financiers de Gaumont pourront être différents des valeurs

actuellement estimées. Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs

corporels et incorporels, l’amortissement des films, l’évaluation des pertes de valeur des titres de

participation et des créances, et les provisions pour risques et charges.

Opérations en devises

Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties en euro au cours du jour de la

transaction. Les éléments monétaires du bilan sont convertis au cours de clôture à chaque arrêté

comptable. Les écarts de conversion sont inscrits au bilan à l’actif ou au passif en « Comptes de

régularisation ». Les pertes de change latentes font l’objet d’une provision pour risque.

116

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

La valeur brute inscrite au bilan est constituée notamment :

2.2. Immobilisations incorporelles

•

des coûts de production des films, nets des apports des coproducteurs, lorsque Gaumont est

intervenu dans la production de l’œuvre en tant que producteur délégué et exécutif ;

Seuls les éléments identifiables dont le coût peut être déterminé de façon fiable et pour lesquels il

est probable que des avantages économiques futurs iront à Gaumont, sont comptabilisés en

immobilisations.

du montant des apports forfaitaires, lorsque Gaumont est intervenu dans la production en tant

que coproducteur ;

Lorsque des événements ou des modifications de l’environnement économique indiquent un risque

de perte de valeur des immobilisations incorporelles à durée de vie définie, celles-ci font l’objet

d’une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est toujours inférieure à leur

valeur actuelle, définie comme la plus élevée de la valeur vénale (diminuée du coût de cession) et de

la valeur d’usage.

du montant des avances non remboursables versées au producteur délégué lorsque Gaumont

est intervenu en tant que distributeur ;

du coût d’acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque Gaumont n’est pas intervenu

dans la production de l’œuvre.

La valeur d’usage est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de

l’utilisation du bien et de sa cession.

Le coût immobilisé des films produits comprend les frais financiers encourus pendant la période de

production, ainsi qu’une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.

Dans le cas où la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une perte de valeur est

comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les pertes de valeur relatives aux

immobilisations incorporelles à durée de vie définie peuvent être reprises ultérieurement si la valeur

actuelle redevient supérieure à la valeur nette comptable, dans la limite de la dépréciation

initialement comptabilisée.

Une valeur résiduelle est affectée aux films produits postérieurement à l’année 2001, ayant

rencontré un large succès et pour lesquels Gaumont anticipe des recettes futures bien au-delà de

dix années. Cette valeur, qui vient en déduction de la valeur amortissable du film, est fonction du

nombre d’entrées réalisées lors de son exploitation en salles et de ses caractéristiques artistiques.

La justification du caractère recouvrable de cette valeur résiduelle est revue lors de chaque clôture

dans les conditions applicables à toutes les immobilisations incorporelles.

Frais préliminaires

Conformément aux pratiques professionnelles et au règlement en vigueur, les amortissements sont

calculés en appliquant à la valeur amortissable résiduelle au 1er janvier le ratio « recettes nettes

acquises dans l’exercice sur recettes nettes totales ». Les recettes nettes totales comprennent, sur

une durée de dix ans d’exploitation, la part revenant à Gaumont des recettes nettes acquises dans

l’exercice et des recettes nettes prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées

périodiquement par la direction et ajustées, si nécessaire, en tenant compte des résultats de

l’exploitation des films, des nouveaux contrats signés ou prévus et de l’environnement audiovisuel

existant à la date de clôture des comptes.

Les frais préliminaires représentent les dépenses engagées avant la décision de mise en production,

telles que la recherche de sujets ou de talents et les repérages nécessaires au développement des

projets. Ces frais sont enregistrés en charges de l’exercice.

Production en cours

Les productions en cours représentent l’ensemble des coûts directs et des frais financiers engagés

pour produire le film jusqu’à l’obtention du visa d’exploitation, ainsi qu’une quote-part de frais de

structure directement attribuable aux productions et les frais financiers jusqu’à la date de mise en

exploitation.

Dans le cas où la valeur nette de l’investissement résultant de l’application de cette méthode s’avère

supérieure aux recettes nettes prévisionnelles, un amortissement complémentaire est constaté pour

couvrir l’insuffisance de recettes.

Les films cinématographiques et les productions audiovisuelles bénéficient d’un régime

d’amortissement fiscal particulier défini au bulletin officiel des finances publiques. La différence entre

le montant des amortissements comptables et les amortissements fiscalement déductibles en

application de cette réglementation particulière est reconnue en amortissement dérogatoire au

passif du bilan.

Une dépréciation peut être comptabilisée sur les productions en cours s’il s’avère que le budget

initialement prévu fait l’objet d’un dépassement significatif ou lorsque, pour des films ayant été

exploités entre la clôture et l’arrêté des comptes, l’estimation des recettes futures est inférieure à la

valeur de l’investissement.

Films et droits audiovisuels

Mali techniques affectés aux films

Les films et droits audiovisuels comprennent :

Lorsque Gaumont procède à l’acquisition d’une société détenant un catalogue de films, le prix payé

tient compte de la valeur réelle des œuvres composant le catalogue, au-delà de la valeur nette des

actifs inscrits au bilan de la société acquise.

•

les coûts de production de films dont Gaumont est producteur délégué, destinés à être exploités,

en France ou à l’étranger, par tous procédés audiovisuels ;

•

les parts de coproductions françaises ou étrangères ;

En cas de fusion ultérieure, Gaumont constate dans ses comptes un mali technique représentatif de

la plus-value latente sur les catalogues acquis. À compter du 1^erjanvier 2016, en application du

PCG révisé, ces mali techniques sont présentés au bilan en films et droits audiovisuels et sont

amortis selon les mêmes principes que les films sous-jacents.

les droits acquis permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle ;

les coûts de restauration et de numérisation des œuvres, permettant la poursuite durable de leur

exploitation.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}117

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Les modes et durées d’amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles

sont les suivantes :

Autres immobilisations incorporelles

Les autres immobilisations incorporelles comprennent :

•

des logiciels acquis ou développés en interne, amortis sur trois ans ;

MÉTHODE

D'AMORTISSEMENT

DURÉE

D'AMORTISSEMENT

TYPE D'IMMOBILISATION

COMPOSANT

la part non affectée des mali techniques.

Immobilier

Gros œuvre

Linéaire

40 ans

30 ans

2.3. Immobilisations corporelles

Immobilier

Façades

Les immobilisations corporelles comprennent l’ensemble des actifs physiques identifiables contrôlés

par Gaumont et permettant de générer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont

inscrites à l’actif du bilan à compter de la date à laquelle Gaumont en obtient le contrôle et est

assuré de bénéficier de la quasi-totalité des avantages économiques futurs qu’elles pourront

générer.

Couvertures et aménagements

extérieurs

Immobilier

Linéaire

20 à 25 ans

10 à 15 ans

Installations techniques

Agencements et aménagements

intérieurs

Immobilier

Linéaire

5 à 10 ans

4 ans

La valeur brute des immobilisations corporelles est constituée de leur prix d’achat, net des remises

éventuelles, et comprend également l’ensemble des frais accessoires liés à l’acquisition et tous les

coûts directement liés à leur mise en service.

Biens meubles

Véhicules de tourisme

Mobiliers et matériels

3 à 5 ans

Par exception, certains ensembles immobiliers ont fait l’objet d’une réévaluation au 31 décembre 1976

et sont comptabilisés pour leur valeur actuelle à cette date.

Un mode et une durée d’amortissement différents peuvent être retenus pour certains biens en

fonction du rythme réel de consommation des avantages économiques liés.

Les coûts d’emprunt engagés pour l’acquisition, la construction ou la production d’une

immobilisation corporelle éligible sont intégrés à la valeur brute des actifs jusqu’à la date de mise en

service du bien.

Les objets acquis à titre onéreux et inscrits à l’inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits à

l’actif de Gaumont lorsque leur coût d’acquisition est individuellement significatif. Ils sont considérés

comme des pièces de collection à durée de vie indéfinie et ne sont pas amortis.

Les actifs corporels sont amortis sur leur durée d’utilisation. Lorsqu’un actif corporel est constitué

d’éléments distincts ayant une utilisation propre, chaque élément est comptabilisé séparément et

amorti sur sa propre durée d’utilisation.

Lorsque le mode d’utilisation d’une immobilisation corporelle évolue, une révision du mode

d’amortissement peut être pratiquée si le plan d’amortissement antérieur n’est plus adapté au

nouveau mode de consommation des avantages économiques attendus de l’actif. Les révisions de

plan d’amortissement sont prospectives et calculées sur la base de la valeur nette comptable de

l’actif au début de la période.

La base amortissable est constituée du coût d’acquisition diminué de l’éventuelle valeur résiduelle

attribuable à chaque actif. Une valeur résiduelle est attribuée aux actifs lorsque Gaumont a

l’intention de céder le bien concerné à l’issue de sa période d’utilisation et qu’il existe une valeur de

marché mesurable pour ce bien. La valeur résiduelle est constituée de la valeur de revente, nette

des frais de cession.

Les immobilisations corporelles peuvent faire l’objet d’une dépréciation lorsque leur valeur actuelle

devient inférieure à la valeur nette comptable. Les tests de dépréciation sont pratiqués au cas par

cas lorsqu’il existe un indice de perte de valeur à la clôture de l’exercice. En cas de dépréciation,

celle-ci vient en diminution de la base amortissable résiduelle.

En cas d’augmentation ultérieure de la valeur actuelle, les dépréciations d’immobilisations

corporelles peuvent être reprises à due concurrence.

118

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

2.4. Immobilisations financières

2.6. Instruments de trésorerie qualifiés de couverture

Gaumont utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques

de variation des taux d’intérêt et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment

des contrats d’échange de taux d’intérêt, des options de change et de taux et des contrats à terme

d’achat ou de vente de devises.

Titres de participation

Les titres de participation représentent les intérêts de Gaumont dans le capital de sociétés. Les

titres sont comptabilisés à leur coût historique d’acquisition, incluant les frais d’acquisition. La

nécessité de constater une dépréciation est appréciée par comparaison entre le coût historique

d’acquisition et la valeur actuelle de la participation. La valeur actuelle est égale à la valeur d’usage

pour les participations détentrices de droits audiovisuels, ou à la quote-part des capitaux propres

détenue pour les autres participations.

Les montants nominaux des contrats ne sont pas comptabilisés au bilan mais sont mentionnés

dans les engagements hors bilan. Les variations de valeur des contrats sont enregistrées de

manière différente selon qu’elles s’inscrivent dans le cadre d’opérations de couverture ou en tant

que position ouverte isolée.

La valeur d’usage est déterminée selon la méthode des flux de trésorerie disponibles projetés. Les

flux de trésorerie sont issus des plans d’affaires établis sur des périodes de trois ans, prolongés sur

cinq ans, puis selon la localisation des activités, un flux normatif est capitalisé par application d’un

taux de croissance à l’infini ou un multiple d’EBIT observé sur le marché est utilisé pour déterminer

une valeur théorique de sortie. L’actualisation des flux est effectuée selon des taux adaptés à la

nature des activités.

Une opération est qualifiée de couverture dès lors que l’instrument de couverture a pour effet de

réduire le risque d’impact défavorable de l’élément couvert sur le résultat, les flux ou les capitaux

propres, même si le risque ne se traduit pas comptablement en tant que tel.

L’élément couvert peut être un actif, un passif, un engagement existant ou une transaction future

non encore matérialisée par un engagement si cette transaction est définie avec précision et

possède une probabilité suffisante de réalisation.

Dans le cas des activités nouvelles, les tests de valeur tiennent compte d’un délai raisonnable de

développement dont la durée est appréciée en fonction du modèle économique et du marché

concerné.

La relation de couverture fait l’objet d’une documentation écrite comprenant :

•

l’identification des éléments couverts et des instruments de couverture ;

l’identification du risque couvert ;

Actions propres

la justification de la manière dont l’opération réduit le risque, de manière quantitative ou

qualitative.

Les actions propres sont inscrites à l’actif du bilan à leur valeur d’acquisition et sont présentées en

actifs financiers long terme.

Les contrats qualifiés de couverture sont identifiés et traités comptablement en tant que tels dès

l’origine de la relation et conservent cette qualification jusqu’à leur échéance ou dénouement, sauf si

un changement de la relation de couverture survient au cours de la vie de l’instrument. Dans ce cas,

le traitement comptable de l’instrument suit les règles applicables à la comptabilité de couverture

jusqu’à la date de rupture de la relation.

À la clôture de l’exercice, une dépréciation est constatée si la valeur d’inventaire est inférieure au

prix d’achat des titres. Cette valeur d’inventaire est constituée par le cours moyen de bourse du

dernier mois avant la clôture.

Les variations de valeur des instruments financiers sont reconnues au comte de résultat de manière

symétrique aux produits et charges liés à l’élément couvert et sont présentées dans la même

rubrique du compte de résultat. Les impacts latents ou réalisés des instruments financiers relatifs à

la couverture du risque de change induits par des actifs et passifs en devises sont comptabilisés au

bilan dans les postes « Écarts de conversion » jusqu’à la réalisation de l’élément couvert.

Créances rattachées à des participations, prêts, dépôts et cautionnements

Les créances financières sont valorisées à leur montant amorti, majoré des intérêts courus à la date

de clôture. Elles peuvent faire l’objet d’une dépréciation s’il existe un risque de non-recouvrement à

la clôture de la période.

2.7. Disponibilités

2.5. Clients et autres créances

Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les parts

d’OPCVM de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et qui ne présentent

pas de risque significatif de perte de valeur en cas d’évolution des taux d’intérêt.

Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale, déduction faite des dépréciations sur les

montants non recouvrables. Une estimation du montant des créances douteuses est réalisée

lorsqu’il n’est plus probable que la totalité de la créance puisse être recouvrée. Les créances sont

constatées en pertes lorsque leur irrécouvrabilité devient certaine.

Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d’acquisition. Une provision pour

dépréciation est constatée lorsque la valeur de marché à la date de clôture est inférieure au coût

d’acquisition.

Les comptes courants entre Gaumont et ses filiales sont dépréciés, le cas échéant, lorsque la valeur

actuelle de la filiale devient insuffisante à garantir la recouvrabilité de la créance. La valeur actuelle

est évaluée selon les mêmes modalités que pour les titres de participation et tient compte de la

valeur recouvrable de ces titres.

La crise sanitaire ne s’est pas traduite par une augmentation des risques de non-recouvrement, en

particulier en provenance des exploitants de salles de cinéma.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}119

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

après un certain nombre d’années d’ancienneté, le calcul des engagements liés doit s’effectuer

rétroactivement à partir de la dernière année. Gaumont s’est conformé à cette nouvelle position

dans le calcul des provisions pour indemnités de départ à la retraite. Pour rappel, l’ancienne

méthode appliquée par Gaumont était la projection linéaire des droits acquis par le salarié au

moment supposé de son départ à la retraite.

2.8. Subventions d’investissement

Les subventions d’investissement relatives à des actifs amortissables sont portées au passif et

rapportées au compte de résultat au même rythme que l’amortissement de l’immobilisation qu’elles

financent. Lorsque les actifs financés sont des œuvres du catalogue de films, les subventions sont

reprises par un compte d’exploitation.

Gaumont comptabilise par résultat de façon systématique tous les écarts actuariels générés sur la

période en cours.

2.9. Provisions pour risques et charges

Gratifications liées à l’ancienneté

Une provision est constituée lorsqu’il existe à la date de clôture une obligation à l’égard d’un tiers,

résultant d’un événement passé, et qu’il est probable que cette obligation provoquera une sortie de

ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente pour Gaumont, et dont

le montant peut être évalué de façon fiable.

Gaumont évalue également ses engagements liés aux primes accordées sous réserve de certaines

conditions d’ancienneté. La valeur de ses engagements est calculée en appliquant la méthode et les

hypothèses utilisées pour l’évaluation des indemnités de fin de carrière.

Le Groupe est susceptible d’être impliqué dans un certain nombre de procédures ou contentieux.

Gaumont constitue une provision chaque fois qu’un risque est déterminé et paraît probable, et que

son montant peut être soit quantifié, soit estimé dans une fourchette raisonnable. À défaut, ces

contentieux ne donnent pas lieu à provision. Ils font l’objet d’une information en qualité de « Passifs

éventuels », à moins que le Groupe estime que le risque que les procédures considérées aient une

incidence significative négative sur sa situation financière, est faible. La survenance d’événements

en cours de procédure peut entraîner à tout moment une réappréciation de ce risque.

2.10. Dettes

Les dettes comprennent l’ensemble des obligations envers les tiers devant entraîner une sortie de

ressources dont le montant et l’échéance sont fixés de manière précise.

Les dettes d’exploitation comprennent l’ensemble des dettes relatives aux opérations de production

et d’exploitation des films cinématographiques et œuvres audiovisuelles. Elles incluent en particulier

les droits à recette des Soficas garanties par Gaumont. Ces dettes sont inscrites pour leur valeur

nette des reversements déjà effectués.

Provisions pour indemnités de fin de carrière

La provision pour indemnités de fin de carrière couvre l’engagement de retraite de Gaumont

vis-à-vis de ses salariés, et est limitée aux indemnités prévues par la convention collective de

Gaumont.

2.11. Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires de Gaumont est composé de trois grandes catégories de produits : les ventes

de droits, les prestations de services et les redevances.

Cet engagement est calculé par des actuaires indépendants, selon la méthode rétrospective en

droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite, sur la base du salaire de fin de carrière

et en tenant compte notamment :

Les ventes de droits conclues pour un montant forfaitaire sont des cessions de licences assimilées à

une vente de droits et sont reconnues en totalité lorsque la majorité des risques et des bénéfices liés

à l’exploitation de l’œuvre sont transférés au client. Ces opérations comprennent principalement les

cessions de droits de diffusion télévisuels (préventes et cessions ultérieures) et les cessions de droits

d’exploitation à des distributeurs étrangers sous la forme de minimum garantis ou de ventes

forfaitaires simples. Pour ces ventes, le transfert au client de la majorité des risques et avantages liés

à l’exploitation de l’œuvre est réputé réalisé lorsque tous les événements suivants sont survenus :

•

des droits conventionnels déterminés en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes

catégories de personnel ;

•

d’une hypothèse de date de départ à la retraite variant selon la catégorie d’emploi et la date de

naissance des salariés, afin de tenir compte de la réglementation en vigueur ;

•

d’un taux de rotation, estimé pour la société au regard de l’expérience passée ;

des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;

d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;

•

le contrat définissant les conditions de la cession de droit est signé de l’ensemble des parties et

exécutable ;

les obligations incombant au vendeur ont été remplies : la livraison a été réalisée à la date de

clôture et la conformité du matériel confirmée par le client avant la date d’arrêté des comptes ;

de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;

d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des

obligations à long terme du secteur privé (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years).

le client est en capacité d’exploiter sans restriction le droit acquis, étant précisé que dans le cas

particulier des préventes de droits télévisuels, les restrictions réglementaires liées à une éventuelle

chronologie des médias ne sont pas prises en compte au-delà de la date d’ouverture de droits

prévue au contrat.

En novembre 2021, l’ANC préconise de modifier le mode de calcul des engagements relatifs à

certains régimes à prestations définies (recommandation ANC 2013-02 modifiée le 7 novembre).

Lorsqu’aucun droit n’est acquis en cas départ avant l’âge de la retraite et que les droits plafonnent

120

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Les revenus résultant de l’exploitation par un tiers des droits attachés à une œuvre dont Gaumont

est producteur ou coproducteur sont des redevances reconnues au fur et à mesure de la réalisation

des ventes au client final. Ces revenus comprennent notamment les recettes tirées de l’exploitation

des films en salles, les revenus d’exploitation en vidéo et en vidéo à la demande, les revenus

musicaux et les quotes-parts de recettes nettes producteur (RNP). Les ventes au client final sont

réputées avoir été réalisées lorsque le distributeur ou le producteur délégué en charge de la gestion

des droits en a communiqué le nombre et la valeur à Gaumont par le moyen d’un décompte

d’exploitation. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables à

Gaumont et des retours estimés.

2.12. Subventions d’exploitation

Soutien financier automatique du Centre national du cinéma et de l’image animée

Les films sont générateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, à la

télévision et en vidéo physique. Le soutien financier à la production, à la distribution et à

l’exportation est enregistré au fur et à mesure de l’exploitation des films qui le génère. Il est

comptabilisé à l’actif du bilan au poste « Autres créances » en contrepartie d’un compte

d’exploitation. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilisé en

diminution du poste « Autres créances ».

Lorsque des contrats comprennent à la fois une composante forfaitaire et des revenus variables,

chaque composante est évaluée et reconnue distinctement selon les principes décrits

précédemment.

Subventions diverses

Dans le cas des contrats prévoyant des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs

œuvres distinctes et que le prix de vente peut être alloué de manière fiable entre les œuvres, les

produits sont reconnus au fur et à mesure du transfert des risques et avantages au client. Lorsque

le prix de vente ne peut être alloué, le chiffre d’affaires est reconnu lorsque l’ensemble des œuvres

ont été livrées et acceptées par le client.

Les subventions perçues, dans la mesure où elles sont acquises définitivement, sont enregistrées en

profit au poste « Subventions » à compter de la date de première exploitation des œuvres qu’elles

concernent.

2.13. Impôts et taxes

Les transactions ne donnant pas lieu à une contrepartie financière sont analysées individuellement

afin de déterminer si elles sont de nature à être reconnues en chiffre d’affaires. Les transactions

comprenant un échange d’espace publicitaire média en contrepartie de la visibilité d’une marque

dans une œuvre ou sur une affiche sont analysées par Gaumont comme des transactions portant

sur des prestations de service dissemblables et reconnues en chiffre d’affaires pour la juste valeur

des services reçus.

Crédit d’impôt cinéma

Le crédit d’impôt cinéma dont bénéficient les sociétés de production qui réalisent sur le territoire

français les travaux d’élaboration et de production de leurs œuvres cinématographiques est

constaté au crédit de la rubrique « Impôts » de l’exercice au cours duquel les dépenses éligibles ont

été engagées.

Les prestations de service rendues par Gaumont sont comptabilisées en chiffre d’affaires lorsque la

prestation a été rendue. En cas de contrat prévoyant une prestation s’étendant sur plusieurs

exercices, le chiffre d’affaires est reconnu à l’avancement.

2.14. Produits et charges exceptionnels

Les produits reconnus en chiffre d’affaires sont représentatifs des transactions réalisées par

Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant que distributeur sans détenir de

part de propriété sur le film et que les risques liés à l’exploitation de l’œuvre restent à la charge du

producteur, Gaumont est réputé agir pour le compte du producteur. Dans ce contexte, le produit

des ventes au client final est comptabilisé au bilan en dette envers le producteur. La commission

perçue par Gaumont en rémunération de sa prestation est reconnue en produits au fur et à mesure

de la réalisation des ventes.

Les produits et charges résultant d’événements ou d’opérations clairement distincts des activités

ordinaires de Gaumont sont considérés comme des éléments exceptionnels. Les activités ordinaires

recouvrent toutes les activités dans lesquelles Gaumont est engagé dans le cadre de ses affaires

ainsi que les activités connexes que la société assume à titre accessoire ou dans le prolongement

de ses activités ordinaires.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}121

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

3. Notes sur le bilan

À la clôture de l’exercice, les valeurs des films cinématographiques en cours et des films terminés

mais n’étant pas sortis en salles ont fait l’objet d’estimations par la direction. En particulier, les

niveaux de marge future attendue ont été testés sur les sorties 2022 avec une hypothèse de

diminution de 10 % du nombre prévisionnel d’entrées en salles. Les éventuelles marges négatives

résultant de cette approche ont donné lieu à la constitution de dépréciations d’un montant total

de k€ 4 850 comprenant, à hauteur de k€ 400, l’impact de la diminution de 10 % du nombre

prévisionnel d’entrées.

3.1. Films et droits audiovisuels

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Films et droits audiovisuels

Droits musicaux

1 968 634

16 745

13 508

1 938 381

1 167

548

619

L’hypothèse du nombre d’entrées en salles a été posée dans un contexte d’incertitudes multiples

liées notamment au comportement du public et à la potentialité de nouvelles mesures de restrictions

pouvant être engendrées par une nouvelle vague épidémique. L’absence de situation historique

comparable empêche de limiter raisonnablement ces incertitudes, à la hausse ou à la baisse. En

conséquence, des calculs de sensibilité complémentaires ont été réalisés pour modéliser le niveau

de la dépréciation en fonction d’hypothèses différentes du nombre prévisionnel d’entrées en salles,

toutes choses égales par ailleurs, pour l’ensemble des films en cours ou non encore sortis en salles.

Une baisse additionnelle théorique de 10 % des entrées en salles entraînerait une déprécation

supplémentaire de k€ 500. À l’inverse, avec des prévisions augmentées de 20 %, aucune

dépréciation ne s’avérerait nécessaire.

Mali sur films et droits

audiovisuels

10 282

32 750

22 138

38 883

- 28 999

- 13 470

586

10 282

24 082

Productions en cours

Valeur brute

2 012 833

- 1 915 395

- 1 167

1ꢀ550

1 973 364

- 1 887 908

- 619

Films et droits audiovisuels

Droits musicaux

- 38

- 548

Mali sur films et droits

audiovisuels

- 7 327

- 1 923 889

- 2 950

- 596

- 29 595

1ꢀ550

- 6 731

Les mali de fusion et de confusion sont affectés aux films et droits audiovisuels dans la mesure où ils

sont représentatifs de plus-values latentes sur les catalogues de films détenus par les sociétés

absorbées. Ils sont amortis selon la même méthode que les catalogues sous-jacents. Des tests de

dépréciation sont réalisés en cas d’apparition d’indices de perte de valeur.

Amortissements

Films et droits audiovisuels

Productions en cours

Dépréciations

- 586 - 1 895 258

- 2 950

- 3 150

74 956

- 3 400

- 4 850

4 438

1 650

3 200

2 950

- 6 350

3.2. Autres immobilisations incorporelles

VALEUR NETTE

82 594

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

L’augmentation de la valeur brute des films et droits audiovisuels est liée aux investissements dans

les films sortis au cours de l’exercice 2021 et essentiellement dans des films qui sont programmés

pour une sortie au cours de l’année 2022.

Concessions, brevets, licences, marques,

logiciels

2 226

2 181

Autres droits incorporels

Immobilisations incorporelles en cours

Valeur brute

Au 31 décembre 2021, les productions en cours correspondent à des films qui sortiront en salles

en 2022 et 2023.

2 226

2 181

Les films sortis en salles entre la date de clôture et la date d’arrêté des comptes peuvent faire l’objet

d’une dépréciation lorsque les recettes attendues sont inférieures à l’investissement. Cette

dépréciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l’amortissement de

la période. Ces reprises se sont élevées à k€ 1 650 au cours de l’exercice 2021.

Concessions, brevets, licences, marques,

logiciels

- 2 071

- 49

- 2 022

Autres droits incorporels

Amortissements, Dépréciations

VALEUR NETTE

- 2 071

155

- 49

- 4

- 2 022

159

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

122

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

3.3. Immobilisations corporelles

3.4. Immobilisations financières

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

REMBOUR-

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

ACQUI-

31.12.21

SITIONS

CESSIONS

SEMENTS

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Terrains

2 799

53 502

847

- 247

3 046

Titres de participation

Prêts

80 038

- 593

80 561

Constructions et agencements

Matériel d’exploitation

Autres immobilisations corporelles

115

- 1 105

20 783

33 709

834

2 137

2 134

dont intérêts courus

à recevoir

8 274

270

1 567

6 438

326

203

285

203

Immobilisations corporelles

en cours

Dépôts et cautionnements

596

66 018

4 374

4 772

- 22 387

18 608

62 635

Espèces - contrat de liquidité

Valeur brute

- 1 352

- 37

Actions propres -

contrat de liquidité

Terrains

1 148

257

Constructions et agencements

Matériel d’exploitation

Autres immobilisations corporelles

- 23 706

- 827

- 1 051

- 8

- 23 802

- 819

Autres immobilisations

financières

82 961

- 25 933

2 206

- 3 000

- 555

593

81 309

- 23 526

Valeur brute

- 4 433

- 539

- 1 599

3 173

- 3 894

- 28 515

34 120

Titres de participation

Prêts

Amortissements, Dépréciations - 28 966

VALEUR NETTE 37 051

1 148

- 205

- 37

Espèces - contrat de liquidité

- 3

- 1

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

Actions propres -

contrat de liquidité

- 25 936

57 025

- 3 003

- 797

593

- 23 527

57 782

Les immobilisations corporelles en cours sont principalement constituées des coûts engagés dans

le cadre du projet de rénovation et de restructuration de l’ensemble immobilier détenu avenue des

Champs-Élysées et des travaux au siège de Gaumont à Neuilly-sur-Seine.

Dépréciations

VALEUR NETTE

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}123

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Titres de participation

3.5. Créances clients

31.12.21

35 032

14 803

31.12.20

36 400

15 501

Les principales variations des titres de participation concernent :

•

l’acquisition en août 2021 de 100 % des titres de la société Gaumont Studio Z ;

Valeur brute

•

l’acquisition en septembre 2021 de 100 % des titres de la société italienne Gaumont S.r.l ;

dont produits à recevoir

Dépréciations

la sortie des titres de la société Gaumont Musiques dans le cadre d’une transmission universelle

de patrimoine ;

- 160

VALEUR NETTE

Échéances :

34 872

36 240

•

la dépréciation des titres de la filiale Gaumont Animation pour k€ 3 000 au terme d’un test de

dépréciation réalisé à partir d’une actualisation à 9 % des flux de trésorerie prévisionnelle de cette

société. La sensibilité au taux d’actualisation retenu fait que l’application d’un taux 1 % plus élevé

conduirait à une provision complémentaire k€ 1 100.

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

33 260

1 612

36 101

299

La réalisation des tests de dépréciation n’a pas mis en évidence d’autres dépréciations. Lorsque

des modèles basés sur des flux de trésorerie prévisionnelle ont été utilisés, l’application d’un taux

d’actualisation 1 % plus élevé n’aurait pas conduit à reconnaitre de dépréciations.

à plus de 5 ans

Détail des dépréciations

Prêts aux filiales

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

En 2021, Gaumont a accordé à sa filiale française Gaumont Production Télévision un prêt d’un

montant total de k€ 2 000, portant intérêt au taux de 2,10 % annuel, en vue du financement de la

série Totems.

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Dépréciations des comptes clients

- 160

TOTAL DÉPRÉCIATIONS

- 160

Actions propres

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

Au 31 décembre 2021 Gaumont détient 4 649 actions propres négociées dans le cadre du contrat

de liquidité et 200 actions au nominatif, acquises pour un montant total de k€ 257.

124

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Détail des dépréciations

3.8. Capitaux propres

MOUVEMENTS DE L'EXERCICE

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

AFFECTATION

AGO DU

06.05.2021

31.12.21

AUTRES ⁽¹⁾

31.12.20

Dépréciation des comptes courants

Dépréciation des créances diverses

TOTAL DÉPRÉCIATIONS

- 25 869

- 2 474

- 23 395

31.12.21

AUTRES

31.12.20

- 628

Capital

24 959

- 26 497

- 2 474

- 24 023

Prime d'émission

Boni de confusion

Écarts de réévaluation

Réserves

1 275

(1) Virements de poste à poste, fusions et apports.

358

Les comptes courants font l’objet d’une révision annuelle en vue d’évaluer la capacité de

remboursement de la filiale.

255 483

- 22 048

- 5 836

255 483

- 30 223

8 176

En 2021, à la suite de la dépréciation des avances consenties en 2019 à la filiale Gaumont

Television USA, la dotation de la dépréciation pour un montant de k€ 2 474 recoupe avec

l’actualisation au taux de clôture du compte courant tenu en devise.

Report à nouveau

Résultat de l'exercice

8 176

- 8 176

- 5 836

Subventions

d'investissements

3 805

1 181

155

- 671

4 321

3 116

3.7. Disponibilités

Provisions réglementées

- 1 974

31.12.21

31.12.20

TOTAL CAPITAUX

PROPRES

Dépôts à terme

30 000

259 188

- 5 642

- 2 645

267 475

Comptes bancaires et autres disponibilités

dont intérêts courus à recevoir

TOTAL

48 258

63 254

Les subventions d’investissement correspondent à des aides perçues par Gaumont dans le cadre

de ses travaux de restauration du catalogue. Ces aides portées au passif sont reconnues en

produits d’exploitation lorsque les œuvres restaurées sont mises en exploitation, au même rythme

que l’amortissement des actifs financés.

48 258

93 254

Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les parts

d’OPVCM qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme. Les dépôts à terme sont cessibles

à 30 jours.

Compte tenu des amortissements comptabilisés sur l’actif « Films et droits audiovisuels »,

l’application des règles fiscales a généré sur l’exercice une reprise d’amortissements dérogatoires

de k€ 1 974.

Composition du capital

Au 31 décembre 2021, le capital social de Gaumont SA est constitué de 3 119 923 actions d’une

valeur nominale de € 8, entièrement libérées.

Dividendes

Aucun dividende n’a été versé par Gaumont SA au cours des deux derniers exercices.

126

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Options de souscription d’actions

Depuis décembre 1987, Gaumont SA a institué huit plans d’options de souscription d’actions au profit d’un certain nombre de ses salariés, et notamment de ses cadres dirigeants, à l’exception du

Président du Conseil d’administration qui ne bénéficie d’aucun plan.

Le détail des plans d’options toujours en cours au 31 décembre 2021 est précisé dans le tableau ci-dessous.

ATTRIBUTIONS INITIALES

ATTRIBUTIONS AJUSTÉES

OPTIONS À LA FIN DE LA PÉRIODE

PLAN

PRIX

€ 50,31

€ 64,03

€ 64,00

NOMBRE

PRIX

€ 43,77

€ 55,70

€ 55,79

NOMBRE

ANNULÉES

47 184

SOUSCRITES

71 347

VALIDES

EXERÇABLES

1 152

Plan V (février 1996)

Plan VI (mars 1998)

Plan VIII (février 2005)

TOTAL

104 000

168 000

196 750

468 750

119 683

193 341

226 534

539 558

1 152

2 304

100 164

103 943

251 291

90 873

2 304

101 896

264 116

20 695

24 151

20 695

24 151

Aucune levée d’option n’a eu lieu en 2021.

PÉRIODE D'EXERCICE

DÉBUT

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

DATE

D’ATTRIBUTION

PLAN

FIN

31.12.21

1 152

AJUSTÉES

ATTRIBUÉES

ANNULÉES

SOUSCRITES

31.12.20

1 152

Plan V

Plan VI

Plan VIII

TOTAL

15.02.96

15.02.01

12.03.03

28.02.09

14.02.46

11.03.48

27.02.49

12.03.98

2 304

28.02.05

20 695

24 151

20 695

23 949

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}127

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

3.9. Provisions pour risques et charges

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

DOTATIONS

UTILISATIONS

REPRISES ⁽¹⁾

AUTRES ⁽²⁾

31.12.20

Provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle des œuvres

Provisions pour litiges avec le personnel

Provisions pour litiges commerciaux

Provisions pour autres litiges

760

510

250

300

1 618

300

3 031

Provisions pour pertes de change

Provisions pour risques liés aux films

Provisions pour autres risques

1 618

- 3 031

Provisions pour risques

2 678

4 447

2 128

- 3 031

3 581

4 502

Provisions pour retraites et assimilées

Provisions pour charges liées aux immeubles

Provisions pour charges liées au personnel

Provisions pour autres charges

- 70

- 6

Provisions pour charges

4 449

7 127

- 76

4 510

8 091

TOTAL

2 142

536

1 606

- 3 031

- 102

- 2 929

Impact sur le résultat d’exploitation

Impact sur le résultat financier

Impact sur le résultat exceptionnel

(1) Provisions devenues sans objet.

(2) Virements de poste à poste, fusions et apports.

Les provisions sont ajustées en fonction de l’évolution des risques, estimés à partir des informations

disponibles à la date de clôture.

les désistements ou les déclarations d’incompétence du tribunal de commerce. À la suite d’une

ordonnance du tribunal judiciaire déboutant la partie adverse, l’action en référé fait l’objet d’un appel.

Une cinquième action également ouverte en 2020, visant à associer la responsabilité de Gaumont

dans une procédure collective, a été jugée irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve

réitérée devant le tribunal judiciaire. En tout état de cause, Gaumont estime disposer d’arguments

solides susceptibles de caractériser le risque associé à ces actions comme faible.

En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou

estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision n’est constituée. Ainsi, en 2020,

Gaumont a été mis en cause dans quatre procédures devant le tribunal de commerce, dont une en

référé, dans des affaires portant principalement sur des transactions de cessions de droits intervenues

antérieurement. Ces procédures suivent désormais leur cours auprès du tribunal judiciaire depuis

128

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Provisions pour retraites et assimilées

31.12.21

4 252

195

31.12.20

Indemnités de fin de carrière

Gratifications liées à l’ancienneté

TOTAL

4 322

180

4 447

4 502

Le détail des variations de la dette au cours des deux derniers exercices est présenté dans le tableau ci-dessous.

31.12.21

31.12.20

INDEMNITÉS

GRATIFICATIONS

INDEMNITÉS

GRATIFICATIONS

DE FIN DE CARRIÈRE LIÉES À L’ANCIENNETÉ

TOTAL

4 504

364

- 148

DE FIN DE CARRIÈRE LIÉES À L’ANCIENNETÉ

TOTAL

3 965

318

- 348

DETTE ACTUARIELLE EN DÉBUT D'EXERCICE

Coût des services rendus sur la période

Modification de régime

4 323

346

- 148

181

3 798

302

- 348

167

Mutations

Prestations versées

- 171

- 2

- 174

- 9

Coût des services

- 46

- 39

Effet de l’actualisation

Coût d'intérêt

Écarts d'expérience

- 91

- 1

- 92

- 15

Changements d'hypothèses démographiques

Changements d'hypothèses financières

Écarts actuariels

- 74

- 163

- 69

- 3

- 4

- 77

- 167

- 55

505

547

525

526

553

539

Charge nette comptabilisée au compte de résultat

Variation de périmètre

DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE

4 253

195

4 448

4 323

181

4 504

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}129

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

L’engagement futur lié aux retraites et avantages assimilés a été évalué sur la base des hypothèses suivantes :

INDEMNITÉS DE FIN DE CARRIÈRE

GRATIFICATIONS LIÉES À L’ANCIENNETÉ

31.12.21

0,80 %

0,00 %

1,90 %

2,35 %

31.12.20

0,65 %

0,00 %

1,70 %

2,25 %

31.12.21

0,80 %

0,00 %

1,90 %

2,35 %

31.12.20

0,65 %

0,00 %

1,70 %

Taux d’actualisation

Taux de rendement attendu des actifs

Taux d’inflation

Taux moyen de progression des salaires

3.10. Dettes financières

MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE

31.12.21

AUTRES

31.12.20

Ligne de crédit

dont intérêts courus à payer

Emprunts obligataires

15 099

- 45 374

60 374

dont intérêts courus à payer

Participation financière de la Caisse des dépôts et consignations

dont intérêts courus à payer

- 374

374

4 094

- 655

4 749

- 15

102

Autres emprunts

25 187

25 000

- 12

199

Avances remboursables sur recettes

Dépôts reçus

- 698

736

Cessions de créances

dont intérêts courus à payer

Concours bancaires courants

dont intérêts courus à payer

TOTAL

44 418

25 099

- 46 739

66 058

Échéances :

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

905

42 722

791

46 606

17 706

1 746

à plus de 5 ans

130

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Emprunt obligataire

Contrat de prêt

Gaumont a procédé le 14 novembre et le 22 décembre 2014 à l’émission d’un emprunt obligataire

sous forme de placement privé coté en euro (EuroPP), d’un montant total de k€ 60 000.

En mai 2021, Gaumont a un contrat de prêt à échéance de cinq ans comprenant une ligne de crédit

renouvelable et un prêt de refinancement.

La première tranche d’un nominal de k€ 45 000

novembre 2021.

été intégralement remboursée en

La ligne de crédit renouvelable, destinée au financement des besoins généraux, présente les

caractéristiques suivantes :

La seconde et dernière tranche de cet emprunt présente les caractéristiques suivantes :

•

le montant maximum de tirage du crédit s’élève à k€ 62 500 ;

la rémunération est variable et assise sur l’Euribor ;

Le prêt de refinancement, destiné au refinancement de la première tranche de l’EURO PP arrivée à

échéance fin 2021, présente les caractéristiques suivantes :

Place de cotation

ISIN

Euronext Paris

•

le montant du prêt s’élève à k€ 37 500 ;

FR0012303188

k€ 15 000

la rémunération est variable et assise sur l’Euribor ;

Montant nominal

Maturité

Ils sont assortis de ratios financiers à respecter semestriellement, présentés en note 6.5.

10 ans

Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition

au tirage de ces emprunts.

Échéance

14 novembre 2024

5,125 %

Coupon annuel

Paiement du coupon

Remboursement

Garanties

Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de crédit renouvelable et le prêt de refinancement au

31 décembre 2021.

Annuellement à terme échu

In fine - sans prime

Néant

Prêt garanti par l’État

Gaumont a souscrit en mai 2021 un prêt garanti par l’État (PGE) d’un montant de k€ 25 000 pour

une durée de 1 an avec une possibilité de prolongation jusqu’à 5 ans. La rémunération est égale à

0 % la première année et est assise sur l’Euribor en cas de prolongation.

Ratios

3 ratios à respecter semestriellement

L’emprunt obligataire est assorti de trois ratios, qui sont présentés en note 6.5.

Participation financière de la Caisse des dépôts et consignations

TAUX D’INTÉRÊT EFFECTIF

Le taux d’intérêt effectif de l’encours utilisé au 31 décembre se présente de la manière suivante :

Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financière avec la Caisse des dépôts

et consignations pour la restauration et la numérisation de films de son catalogue. Cette

participation financière est remboursable au rythme des recettes réalisées par les films restaurés sur

une durée maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des éléments d’actifs

concernés, tels que détaillés en note 6.4.

31.12.21

31.12.20

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

5,31 %

4,97 %

L’encours de dette envers la Caisse des dépôts et consignation, hors intérêts courus, s’élève à

k€ 4 007.

TAUX D’INTÉRÊT MOYEN

L’évolution du taux d’intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.

31.12.21

31.12.20

Avant prise en compte des instruments de couverture

Après prise en compte des instruments de couverture

4,85 %

4,84 %

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}131

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

3.11. Autres dettes

3.12. Comptes de régularisation

Actif

31.12.21

31.12.20

Avances et acomptes reçus

Dettes fournisseurs

dont charges à payer

Dettes sociales

835

587

31.12.21

31.12.20

8 450

5 287

6 090

2 085

1 964

- 18

4 102

3 654

3 799

1 905

2 343

296

Charges constatées d'avance

Frais d'émission d'emprunts

Prime de remboursement des obligations

Écarts de conversion actifs

TOTAL

644

612

108

dont charges à payer

Dettes fiscales

1 963

2 648

3 031

3 751

dont charges à payer

Dettes sur immobilisations

dont charges à payer

Comptes courants

dont charges à payer

Dettes diverses

Échéances :

8 333

5 374

13 506

11 802

7 420

9 834

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

2 607

3 643

108

à plus de 5 ans

18 907

17 776

27 011

22 789

Les charges constatées d’avance correspondent essentiellement à des charges d’exploitation.

dont charges à payer

Instruments financiers

TOTAL

Les frais d’émission d’emprunt sont liés à la dette obligataire. Ces frais sont amortis sur la durée

respective de chaque tranche de l’emprunt obligataire.

Les écarts de conversion actifs sont principalement liés aux variations du dollar sur la période. Ces

pertes latentes ont fait l'objet d'une provision au 31 décembre 2021.

58 133

59 502

Échéances :

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

57 911

59 276

Passif

•

à plus de 5 ans

208

211

31.12.21

31.12.20

Produits constatés d’avance

Écarts de conversion passifs

TOTAL

12 212

10 984

Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes liées aux campagnes de distribution

des films. Elles sont fortement liées au calendrier de sortie des films en salles qui a été perturbé du

fait de la crise sanitaire en France.

482

12 693

10 988

Les dettes sur immobilisations comprennent les échéances d’investissement de Gaumont dans les

films et sont directement liées au cycle de production des œuvres.

Échéances :

•

à moins de 1 an

de 1 à 5 ans

12 693

10 988

Les dettes diverses comprennent notamment les dettes envers les ayants droit des films. Leur

niveau est dépendant des calendriers de sortie et du succès des films en exploitation.

à plus de 5 ans

Les produits constatés d’avance correspondent essentiellement à des produits d’exploitation. Ils

sont constitués majoritairement de recettes facturées sur les films, pour lesquelles le fait générateur

de reconnaissance du produit n’a pas eu lieu à la clôture de l’exercice.

132

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

4. Notes sur le compte de résultat

4.1. Chiffre d’affaires

31.12.21

ÉTRANGER

31.12.20

FRANCE

40 601

17 167

6 675

10 911

TOTAL

57 454

17 167

6 675

FRANCE

64 585

7 393

17 592

29 351

ÉTRANGER

TOTAL

77 544

7 393

17 601

29 351

12 941

10 258

7 371

1 833

1 946

307

Produits d'exploitation des œuvres

Exploitation en salles de cinéma

Ventes en vidéo et vidéo à la demande

Ventes aux chaînes de télévision

Ventes à l'exportation

16 853

12 959

16 143

710

10 911

16 143

6 558

12 941

Autres produits d'exploitation des œuvres

Autres éléments du chiffre d'affaires

Redevance de marque

5 848

7 589

1 478

1 768

132

10 249

6 805

1 122

1 790

307

2 736

2 479

257

10 325

3 957

868

711

156

Prestation d'assistance aux filiales

Revenus de location immobilière

Rémunération producteur et frais généraux

Autres revenus divers

2 025

132

2 814

1 398

48 190

2 814

2 878

708

2 937

708

1 398

TOTAL

19 589

67 779

71 448

13 827

85 275

La fermeture des salles françaises jusqu’au 19 mai 2021 puis l’instauration d’une jauge plafonnant la

fréquentation ainsi que l’application du passe sanitaire a naturellement pesé sur l’exploitation des

salles. À titre comparatif, le chiffre d’affaires 2019 ressortait à k€ 23 217.

4.2. Subventions

Ce poste enregistre principalement le soutien financier à la production et à la distribution

cinématographique, déterminé en fonction de l’exploitation des films au cours de l’exercice.

Les ventes de vidéos à la demande et les ventes aux chaînes de télévision enregistrent un net repli

par rapport à l’année 2020, marquée par une forte demande du fait des différentes phases de

confinement et la hausse des diffusions par les chaînes de télévision de films de cinéma.

4.3. Production immobilisée

Le chiffre d'affaires de Gaumont est fortement influencé par le calendrier de sortie des films et le

mode de financement des œuvres. En 2021, Gaumont a sorti huit films dans lesquels il agissait en

tant que producteur délégué et percevait à ce titre les préventes aux chaînes de télévision, qui

s’élèvent à k€ 4 003. En 2020, les préventes s’établissaient à k€ 1 010.

La production immobilisée correspond aux coûts de production des films pour lesquels Gaumont

est à la fois producteur délégué et producteur exécutif. Les montants de chaque période sont

fortement dépendants du budget de production et du nombre de films concernés.

Les autres produits d'exploitation des œuvres comprennent notamment les ventes de droits dérivés

et les revenus phonographiques et éditoriaux tirés des droits musicaux attachés au catalogue de

films. Ces produits incluent également les revenus liés à l'accord de co-investissement conclu avec

Entourage Pictures SAS qui s'élèvent à k€ 4 802 et k€ 7 142 pour respectivement 2021 et 2020.

Les reversements effectués à Entourage Pictures SAS dans le cadre de cet accord sont inscrits

dans les redevances d’exploitation.

4.4. Autres achats et charges externes

Les charges les plus significatives de ce poste sont :

•

les frais préliminaires de développement des projets pour k€ 934 contre k€ 921 en 2020 ;

les frais techniques liés à la distribution des films pour k€ 1 275 contre k€ 1 114 en 2020 ;

les frais de marketing des films pour k€ 7 992 contre k€ 4 616 en 2020 ;

les frais de festivals et de promotion générale pour k€ 812 contre k€ 601 en 2020 ;

les rémunérations d’intermédiaires et honoraires pour k€ 2 933 contre k€ 2 815 en 2020 ;

les frais de déplacements, missions et réceptions pour k€ 774 contre k€ 758 en 2020.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}133

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Gaumont procède annuellement à des tests de valeur afin de confronter la valeur nette comptable

des investissements dans les filiales (titres de participation et comptes courants) à la valeur d’usage

des sociétés concernées En 2021, ces tests de valeur ont mis en évidence des valeurs d’usage

inférieures à la valeur nette comptable des titres de participation pour Gaumont Animation, ayant

conduit à la constatation d’une dépréciation k€ 3 000.

4.5. Autres charges

Ce poste enregistre essentiellement la part des recettes revenant aux coproducteurs et autres

ayants droit, dont notamment la société Entourage Pictures. Le niveau de reversement est variable,

notamment en fonction du succès des œuvres distribuées et des modalités de leur financement.

Les reversements aux ayants droit des œuvres s’établissent à k€ 17 049 en 2021, contre k€ 22 733

en 2020.

En 2019, les tests de valeur réalisés sur les comptes courants ont mis en évidence des perspectives

de recouvrement limitées du compte courant de Gaumont Télévision USA. En 2021, un effet de

change défavorable a pour effet une dotation de k€ 2 474 de la dépréciation initiale de k€ 24 808.

4.6. Résultat financier

Les provisions et pertes de change de la période sont essentiellement liées à l'exposition de

Gaumont aux variations du dollar en raison du financement des activités américaines. Les gains de

change sont représentatifs de cette même exposition.

31.12.21

31.12.20

Produits des participations

Frais financiers activés

753

1 077

4.7. Résultat exceptionnel

Autres intérêts et produits assimilés

Produits nets sur cessions de valeur mobilières de placement

Reprises de dépréciations des titres

Reprises de dépréciations des autres actifs financiers

Reprises de dépréciations des comptes courants

Reprises de provisions

2 273

2 227

31.12.21

31.12.20

Sur opérations de gestion

Sur opérations en capital

1 713

1 974

3 687

7 700

1 507

429

Reprises de provisions et transferts de charges

Produits exceptionnels

2 929

171

Sur opérations de gestion

Sur opérations en capital

Gains de change

- 248

- 39

- 57

Transfert de charges

Dotations aux amortissements et provisions

Charges exceptionnelles

TOTAL

- 38

Produits financiers

6 216

- 2 833

5 332

- 3 138

- 252

3 435

- 95

7 605

Intérêts et charges assimilées

Autres charges financières

Dépréciations des titres

- 3 000

- 1

Le résultat exceptionnel est principalement constitué de la reprise de l’amortissement dérogatoire

sur les films et droits audiovisuels.

Dépréciations des autres actifs financiers

Dépréciations des comptes courants

Dotations aux provisions

- 1

- 2 474

- 1 606

- 2 929

- 237

Pertes de change

Mali de confusion

Charges financières

- 9 914

- 3 698

- 6 305

- 973

TOTAL

134

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Fiscalité différée

4.8. Impôts

Ce poste enregistre les crédits d’impôts de la période, notamment le crédit d’impôt cinéma et les

économies d’impôts générées par l’intégration fiscale.

ACCROISSEMENT

FUTUR D’IMPÔT

ALLÉGEMENT

FUTUR D’IMPÔT

Provisions réglementées

385

Périmètre d’intégration fiscale

Charges incorporées dans le coût des films et déduites fiscalement

Autres charges déduites fiscalement

Congés payés

La société Gaumont ainsi que ses filiales françaises détenues à 95 % et plus ont opté pour le régime

de l’intégration fiscale.

173

Au 31 décembre 2021, le périmètre d’intégration fiscale est composé de Gaumont SA, « tête de

Groupe », ainsi que de Gaumont Télévision SAS, Gaumont Production SARL, Gaumont Production

Télévision SARL, Gaumont Animation SAS, Gaumont Production Animation SARL, Éditions la

Marguerite SARL, GP Archives SAS et Gaumont Vidéo SAS.

Contribution Sociale des Solidarités

Retraite

1 063

208

Autres charges et provisions non déductibles

Déficits fiscaux reportables

TOTAL

Nous constatons dès lors la sortie de Gaumont Musiques SARL dans le périmètre d’intégration

fiscale en 2021.

13 606

15 071

L’intégration fiscale est neutre pour les filiales, les économies ou charges d’impôt générées par

l’intégration sont comptabilisées dans les comptes de Gaumont SA. À ce titre, un produit d’impôt

de k€ 377 a été comptabilisé en 2021, contre k€ 1 000 en 2020.

385

Le taux d’imposition retenu pour la valorisation de la fiscalité différée au 31 décembre 2021 tient

compte du barème de réduction progressive du taux d’impôt sur les sociétés qui prévoit de ramener

le taux d’impôt sur les bénéfices des sociétés de 33 % à 25 % en 2022.

Les économies d’impôt sur les résultats, inhérentes aux déficits fiscaux des filiales intégrées, sont

systématiquement remboursées à ces dernières.

Au 31 décembre 2021, les reports déficitaires indéfiniment reportables de Gaumont évalués comme

si elle était imposée séparément s’élèvent à k€ 54 424.

Ventilation de la charge ou du produit d’impôt entre résultat courant

et résultat exceptionnel

RÉSULTAT

AVANT IMPÔT

IMPÔT DÛ

RÉSULTAT NET

- 10 990

Résultat courant

- 3 000

3 435

Résultat exceptionnel

Participation des salariés

TOTAL

- 10 555

376

- 10 555

376

4 343

Effet de l’intégration fiscale

Crédit d’impôt cinéma

Autres crédits d’impôts

Impôt sur dividendes

TOTAL

4 343

- 10 555

4 719

- 5 836

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}135

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Variation des actifs d’exploitation

Le tableau ci-dessous retrace la variation des actifs d’exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets de provision, les provisions sur postes constitutifs du BFR sont

considérées comme étant décaissables.

SOLDE NET AU 31.12.21

34 872

857

VARIATION BFR

- 1 384

AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

SOLDE NET AU 31.12.20

36 240

831

VARIATION BFR

- 8 365

- 99

AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

SOLDE NET AU 31.12.19

Créances clients

44 605

930

Avances et acomptes versés

Créances sociales

- 3

Créances fiscales

12 524

16 131

84 551

4 826

- 405

12 923

17 435

77 209

3 413

1 927

762

10 996

16 673

48 050

2 354

485

Subventions

- 1 304

7 342

1 413

Comptes courants

29 159

1 059

127

Créances diverses

Charges constatées d’avance

Écarts de conversion actifs

ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR

644

612

1 963

- 1 068

4 648

3 031

2 575

27 152

456

156 378

151 709

124 557

(1) Incidence des transmissions universelles de patrimoine.

Une diminution des créances se traduit en trésorerie par un encaissement. En conséquence, une variation négative est analysée comme une entrée de ressources dans le tableau des flux de trésorerie.

Une augmentation des créances se traduit en trésorerie par une absence d’encaissement. En conséquence, une variation positive est analysée comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de

trésorerie.

Variation des passifs d’exploitation

Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d’exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR).

SOLDE NET AU 31.12.21

835

VARIATION BFR

248

AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

SOLDE NET AU 31.12.20

VARIATION BFR

AUTRES VARIATIONS ⁽¹⁾

SOLDE NET AU 31.12.19

554

Avances et acomptes reçus

Dettes fournisseurs

587

4 102

3 799

2 343

9 834

27 011

10 984

8 450

4 348

2 291

- 382

- 4 646

350

8 748

Dettes sociales

6 090

3 449

Dettes fiscales

1 964

- 707

3 050

Comptes courants

13 506

18 907

12 212

482

3 646

- 8 104

1 228

479

4 509

5 325

Dettes diverses

- 4 310

- 4 280

- 434

31 321

15 264

437

Produits constatés d’avance

Écarts de conversion passifs

PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR

62 445

3 753

58 663

- 9 485

68 148

(1) Incidence des transmissions universelles de patrimoine.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}137

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

5.3. Détail des acquisitions d’immobilisations

6. Autres informations

31.12.21

31.12.20

Acquisitions d’immobilisations incorporelles

Acquisitions d’immobilisations corporelles

Acquisitions d’immobilisations financières

TOTAL

38 928

34 291

6.1. Éléments concernant les entreprises liées

4 772

2 206

13 439

31.12.21

31.12.20

Créances rattachées à des participations

Créances clients

2 038

45 907

47 746

5 475

2 679

Autres créances

110 064

100 604

5.4. Variation des créances et dettes sur immobilisations

Dettes financières

Dettes fournisseurs

392

SOLDE NET

AU 31.12.21

VARIATION

AUTRES

SOLDE NET

VARIATION

AUTRES

SOLDE NET

BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.20

BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.19

Dettes sur immobilisations

Autres dettes

Créances sur

cessions d'actifs

13 222

9 913

- 64 076

64 076

Produits constatés d’avance

Produits financiers de participation

Charges financières de participation

Autres produits financiers

Autres charges financières

(1) Incidence des transmissions universelles de patrimoine, reclassement de poste à poste.

2 273

1 919

SOLDE NET

AU 31.12.21

VARIATION

AUTRES

SOLDE NET

VARIATION

AUTRES

SOLDE NET

BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.20

BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.19

Dettes sur

immobilisations

8 333

- 3 469

11 802

932

10 870

(1) Incidence des transmissions universelles de patrimoine, reclassement de poste à poste.

Les transactions avec les entreprises liées ont été conclues à des conditions normales de marché.

6.2. Effectif moyen ventilé par catégorie

5.5. Incidence des fusions

31.12.21

31.12.20

PERSONNEL

En 2021, la transmission universelle de patrimoine de Gaumont Musique SARL a entraîné une

augmentation de la trésorerie de Gaumont de k€ 10.

PERSONNEL

PERSONNEL MIS

À DISPOSITION

PERSONNEL MIS

À DISPOSITION

SALARIÉ

SOLDE NET VARIATION

AU 31.12.21

AUTRES SOLDE NET VARIATION

AUTRES SOLDE NET

Cadres

BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.20 BFR VARIATIONS ⁽¹⁾AU 31.12.19

Agents de maîtrise

Employés

Trésorerie et

équivalents de

trésorerie

48 258

- 45 006

93 254

23 889

69 365

EFFECTIF MOYEN TOTAL

132

128

Emprunt affecté

à la production

(Dailly)

Soldes

créditeurs

de banques

INCIDENCE

DES FUSIONS

48 258

- 45 006

93 254

23 889

69 365

138

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

6.3. Rémunérations des mandataires sociaux

6.4. Engagements et passifs éventuels

Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Gaumont

aux mandataires sociaux et comptabilisés au titre de l’exercice s’établissent de la façon suivante :

Engagements hors bilan liés à l’activité courante

31.12.21

13 411

31.12.20

29 179

31.12.21

31.12.20

Engagements donnés

Rémunérations brutes totales ⁽¹⁾

Avantages postérieurs à l’emploi ⁽²⁾

Indemnités de départ ou de fin de contrat

Autres avantages à long terme

1 650

1 641

Garanties

Contrats de recherche et conception de projets de films

Production de films et développement de projets

Autres engagements donnés

Engagements reçus

1 394

11 127

890

872

22 284

6 023

203 407

100 000

2 785

89 694

(1) Rémunérations, primes, indemnités, rémunérations allouées au titre de fonctions d'administrateur et avantages en

nature en charge au titre de l’exercice.

Crédits bancaires non utilisés

Avals cautions et garanties

(2) Coûts des services rendus sur la période.

5 088

Aucune rémunération ni aucune rémunération allouée au titre de fonctions d’administrateur n’ont été

versées aux mandataires sociaux par les sociétés contrôlées ou contrôlantes au sens de

l’article L. 233-16 du Code de commerce.

Autres engagements reçus :

•

achats de droits et financement de films

contrats de recherche et conception de projets de films

contrats de location immobilière

34 371

5 463

23 262

Les mandataires sociaux ne bénéficient d’aucune prime d’arrivée ou de départ ni d’aucun régime de

retraite complémentaire.

60 788

61 344

Au 31 décembre 2021, Gaumont est engagé dans la production de films et le développement de

projets pour un montant de k€ 11 127. Parallèlement, Gaumont bénéficie d’engagements au titre

d’achats de droits et d’apports en coproduction sur les films pour un montant de k€ 34 371.

Dans le cadre de l'accord de co-investissement conclu avec la société Entourage Pictures SAS,

Gaumont est engagé à racheter l'intégralité des titres de la société à l'issue d'une période de 5 ans,

sur la base d'une valorisation à dire d'expert de la situation nette et du catalogue d’Entourage

Pictures à la date de rachat.

Dans le cadre du chantier de l’ensemble Ambassade, Gaumont s’est engagé dans des contrats de

construction pour un montant total de k€ 890 et dispose de la part de ses prestataires et du

preneur à bail en l’état de futur achèvement de diverses garanties pour un montant total de

k€ 2 785. Gaumont bénéficie également d’engagements de loyer au titre du bail en l’état de futur

achèvement signé en 2019 pour k€ 60 788.

Les éléments présentés ci-dessus n’omettent pas d’engagements hors bilan significatifs selon les

normes comptables en vigueur.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}139

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Nantissements des actifs

6.5. Risques financiers

Risque de liquidité

ÉCHÉANCE DU

TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTHÈQUES

NANTISSEMENT

31.12.21

31.12.20

EMPRUNT OBLIGATAIRE

Sur immobilisations incorporelles

2027

7 926

9 871

L’emprunt obligataire dont les principales caractéristiques sont décrites en note 3.10, est assorti de

trois ratios financiers à respecter semestriellement.

Sur immobilisations corporelles

Sur immobilisations financières

Sur créances

Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à 2,75 fois le

montant de ses dettes financières nettes, majorées des encours d’avances financières accordées

par Gaumont SA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le

catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que

les biens immeubles inscrits à l’actif du Groupe.

TOTAL

7 926

9 871

En garantie de la participation financière de la Caisse des dépôts et consignations pour la

Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement inférieur à ses capitaux

propres.

numérisation de films de son catalogue, Gaumont a accordé un nantissement sur les œuvres

restaurées dans le cadre de ce financement. Au 31 décembre 2021, les films restaurés présentent

une valeur nette de k€ 7 926.

Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue à un

niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net à la date de calcul.

Pour les ratios R1, R2 et R3, l’endettement financier est défini hors participation financière de la

Caisse des dépôts et consignation et hors crédits souscrits par les filiales américaines, dès lors que

ces derniers sont sans recours contre le Groupe.

Garanties de passif reçues

Au 31 décembre 2021, Gaumont ne dispose plus d’aucune garantie donnée par des cédants sur

les passifs des sociétés acquises.

Au 31 décembre 2021, compte tenu de l’absence d’endettement des entités françaises et

européennes, le ratio R3 n’est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respectés et s’établissent

respectivement à 5,44 et 0,24.

Promesse d’hypothèque

CONTRAT DE PRÊT

Gaumont n’a constitué aucune hypothèque sur ses actifs.

Le contrat de prêt, comprenant une ligne de crédit renouvelable et un crédit de refinancement pour

un montant total de k€ 100 000 et dont les caractéristiques sont décrites en note 3.10, est assorti

de trois ratios financiers à respecter semestriellement.

Engagements complexes

Aucun engagement complexe n’a été souscrit par Gaumont au 31 décembre 2021.

Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à trois fois le

montant de ses dettes financières nettes, minorées des crédits de production souscrits par

Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films

cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles

inscrits à l’actif de Gaumont. Les dettes financières nettes ne comprennent pas les dettes sur

obligation locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16.

Autres obligations contractuelles

PAIEMENTS DUS PAR PÉRIODE

TOTAL

- DE 1 AN

DE 1 À 5 ANS

+ DE 5 ANS

Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement net inférieur à 1,2 fois ses

capitaux propres.

Contrats de location mobilière

Contrats de location immobilière

Contrats de crédit-bail mobilier

Contrats de crédit-bail immobilier

TOTAL

1 563

596

968

Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue majoré

du montant des loyers lié à l’exploitation de l’immeuble de placement à un niveau au moins égal à

15 % de l’endettement financier net minoré des crédits de productions américains à la date de

calcul.

1 563

596

968

Au 31 décembre 2021, compte tenu d’un endettement financier net hors crédits de production US

et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16 négatif, les ratios R1 et R3 ne

sont pas applicables. Le ratio R2 est respecté et s’établit à - 0,4.

Ces obligations sont relatives à des contrats de location immobilière.

140

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

Au 31 décembre 2021, l’exposition de Gaumont au risque de change opérationnel se présente de la

manière suivante :

Risques de marché

RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊT

Gaumont finance ses besoins généraux et ceux de ses filiales par le recours à des financements

externes composés d’un emprunt obligataire à taux fixe de k€ 15 000. Les caractéristiques de ce

financement sont exposées en note 3.10.

(en milliers d'euros) TOTAL

USD

GBP

JPY

CHF

AUD

PLN

CAD

CNY

ILS

VEF

Actifs

1 987 1 956

- 2

- 6

- 17

Passifs

Hors bilan

- 4

- 6

Au 31 décembre 2021, l’endettement de Gaumont est constitué d’un emprunt obligataire à taux fixe

de k€ 15 000.

Gaumont n’est pas exposé au risque de taux d’intérêt au-delà des pertes d’opportunité induites par

la fixité du taux.

Position nette

avant gestion

1 983 1 959

- 8

- 6 - 17

Couverture

RISQUE DE CHANGE

Gaumont se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales

comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable.

Position nette

après gestion

1 983 1 959

- 8

- 6 - 17

Au cours de l’exercice 2021, le chiffre d’affaires facturé en devises, dont la répartition figure

ci-dessous, s’élève à k€ 9 921, soit 15 % du chiffre d’affaires.

Sensibilité

- 197 - 196

- 2

- 1

Une baisse uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de

k€ 197 sur le résultat.

(en milliers d'euros)

TOTAL

USD

CHF

CAD

JPY

ZAR

AUD

GBP DIVERS

301 74

Chiffre d’affaires

9 921

8 813

423

133

119

Gaumont est également exposé à un risque de change financier sur ses comptes bancaires en

devises et sur des opérations de financement des activités de ses filiales étrangères. En 2018

Gaumont a mis en place une politique de couverture de son exposition aux différences de change

liées au financement de ses filiales.

Gaumont étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de

change pour couvrir ce risque, compte tenu du montant unitaire des transactions.

Les instruments financiers de change en cours au 31 décembre 2021 s’établissent de la manière

ÉCHÉANCE

NOTIONNEL

CONTRE- (en milliers

DE 90

À 180

JOURS

DE 180

À 360

JOURS

- DE 90

JOURS

+ DE 360

VALEUR

DEVISE

USD

PARTIE

de devise)

- 50 495

- 6 223

JOURS DE MARCHÉ

Ventes à

terme devises

EUR

- 50 495

- 6 223

Ventes à

terme devises

GBP

EUR

- 48

Ces instruments sont qualifiés de couverture à hauteur de k$ 50 495 et k£ 6 223.

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}141

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS

RISQUE SUR ACTIONS

Au 31 décembre 2021, l’exposition de Gaumont au risque de change financier se présente de la

manière suivante :

Gaumont n’est pas engagé dans des opérations boursières spéculatives.

Gaumont est exposé au risque sur ses propres actions pour les titres auto-détenus présenté en

note 3.4. Compte tenu des sommes investies, ce risque reste limité.

TOTAL

USD

GBP

Actifs

80 664

73 186

7 479

À la date du 31 décembre 2021 Gaumont n’a pas de valeurs mobilières de placement inscrites au

bilan.

Passifs

Hors bilan

6.6. Événements postérieurs à la clôture de l’exercice

Position nette avant gestion

Couverture

80 664

- 51 966

28 698

- 2 870

73 186

- 44 552

28 634

- 2 863

7 479

- 7 415

Pour tenir compte du contexte géopolitique instable engendré par la crise ukrainienne, Gaumont a

mené une analyse relative à son exposition. Aucune exposition significative n’a été relevée par cette

analyse et aucun autre événement susceptible d’influencer significativement les états financiers

annuels présentés ci-dessus n’a été relevé.

Position nette après gestion

Sensibilité

- 6

Une baisse uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de

k€ 2 870 sur le résultat.

142

- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

TABLEAU DES FILIALES

VALEUR COMPTABLE

DES TITRES DÉTENUS

PRÊTS

ET AVANCES

CONSENTIS DES CAUTIONS

RÉSERVES

ET REPORT

À NOUVEAU AVANT

AFFECTATION

MONTANT

CHIFFRE

D’AFFAIRES

HORS TAXES

DU DERNIER

DIVIDENDES

ENCAISSÉS

OU PERTES PAR GAUMONT

DU DERNIER AU COURS

QUOTE-PART

DU CAPITAL

DÉTENUE

(en %)

BÉNÉFICES

PAR GAUMONT

NON ENCORE

REMBOURSÉS

ET AVALS

DONNÉS PAR

(en milliers d'euros, sauf mention contraire)

I - Renseignements détaillés

SIREN

CAPITAL

DES RÉSULTATS

BRUTE

NETTE

GAUMONT EXERCICE CLOS EXERCICE CLOS DE L’EXERCICE

A - FILIALES (détenues à + de 50 %)

Filiales françaises

•

Gaumont Télévision SAS

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

Gaumont Animation SAS

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

Gaumont Production SARL

50, avenue des Champs-Élysées - Paris 8e

Gaumont Vidéo SAS

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

Éditions la Marguerite SARL

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

GP Archives SAS

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

Gaumont Studio Z

30, avenue Charles de Gaulle - Neuilly-sur-Seine

340 538 693

411 459 811

352 072 904

384 171 567

602 024 150

444 567 218

902 296 292

100

- 852

- 3 068

100,00

11 505

28 112

4 433

11 505

13 612

11 629

10 265

3 228

480

629

- 1 946

163

1 500

11 624

497

5 556

497

549

430

420

472

157

582

1 125

472

118

2 816

6 271

335

890

Filiales étrangères

•

Gaumont USA Inc

750 San Vicente Blvd - Suite RW1000 - West Hollywood - CA

90 069, États-Unis

Gaumont LTD

56 Berwick Street - London W1F 8SW - Royaume-Uni

Gaumont GmbH

Breite Str 100 - Köln 50667 - Allemagne

Gaumont S.r.l.

k$ 0

k£ 500

k$ 26 260

k£ - 3 635

- 3 846

100,00

32 380

580

28 380

580

25ꢀ775

7ꢀ525

5 975

k£ 285

14 881

k$ - 3 855

k£ - 2 767

204

•

Roma (RM) Viale Castro Pretorio 122 CAP 00185 - Italie

-87

TOTAL FILIALES

78 005

55 072

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}143

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES

31.12.21

31.12.20

31.12.19

31.12.18

31.12.17

Situation financière en fin d'exercice

Capital social

24 959 384

3 119 923

24 959 384

3 119 923

24 959 384

3 119 923

24 959 384

3 119 923

24 957 784

3 119 723

Nombre d’actions émises

Nombre d'obligations convertibles en actions

Résultat global des opérations effectives

Chiffre d’affaires hors taxes

67 779 403

24 935 993

4 719 441

- 5 836 105

85 274 598

35 981 403

1 708 499

8 175 659

97 090 509

29 018 866

2 252 595

105 882 323

41 941 432

- 499 163

113 034 174

348 669 473

- 245 118

Bénéfice avant impôts, amortissements et provisions

Impôts sur les bénéfices (+ produit/- charge)

Bénéfice après impôts, amortissements et provisions

Montant des bénéfices distribués

- 30 222 852

3 115 074

8 065 410

3 119 723

295 823 029

3 114 575

Résultat des opérations réduit à une action

Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions

Bénéfice après impôts, amortissements et provisions

Dividende net versé à chaque action

Personnel

9,51

- 1,87

0,00

12,08

2,62

0,00

10,02

- 9,69

1,00

13,28

2,59

1,00

111,68

94,82

1,00

Nombre de salariés (effectif moyen)

Montant de la masse salariale

132,00

126,00

140,00

144,00

152,00

11 067 019

10 867 025

10 961 582

11 783 690

14 109 369

Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux

(sécurité sociale, œuvres sociales, etc.)

4 469 497

3 473 961

4 523 712

4 837 090

4 729 441

^{- DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021}145

ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ GAUMONT

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS

Exercice clos le 31 décembre 2021

À l’Assemblée Générale de la société Gaumont,

Opinion

Observation

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons

effectué l’audit des comptes annuels de la société Gaumont relatifs à l’exercice clos le 31 décembre

2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.

Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.9.

« Provisions pour risques et charges » de l’annexe des comptes annuels qui expose les

conséquences de la modification de la recommandation ANC 2013-02 sur le mode de calcul des

engagements relatifs à certains régimes à prestations définies.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables

français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice

écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.