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DOCUMENT
D’ENREGISTREMENT
UNIVERSEL 2024

Le présent Document d’Enregistrement Universel a été déposé le 2 avril 2024 auprès de de l’AMF en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) n ° 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. Le Document d’Enregistrement Universel peut être utilisé aux fins d’une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s’il est complété par une note relative aux titres financiers et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d’Enregistrement Universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF conformément au règlement (UE) n° 2017/1129.

En application de l’article 19 du règlement (UE) n° 2017/1129, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent Document d’Enregistrement Universel :
- Pour l’exercice 2022, le Document d’Enregistrement Universel d’Abivax déposé auprès de l’AMF le 4 mai 2023 sous le numéro D.23-0394 contient les comptes sociaux historiques,
les Rapports des commissaires aux comptes, le Rapport de gestion, ainsi que les chiffres clés d’Abivax ; et
- Pour l’exercice 2021, le Document d’Enregistrement Universel d’Abivax déposé auprès de l’AMF le 28 avril 2022 sous le numéro D.22-0372 contient les comptes sociaux historiques,
les Rapports des commissaires aux comptes, le Rapport de gestion, ainsi que les chiffres clés d’Abivax.
Des copies de ce Document d’Enregistrement Universel sont disponibles sans frais auprès de la Société au 7-11 boulevard Haussmann, 75009 Paris, France, ainsi que par voie
électronique sur le site Internet de la Société (www.abivax.com) et sur le site Internet de l’AMF (www.amf-france.org).
1 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

1.Présentation du groupe et des activités .................................................... | 4
1.1 Présentation générale ................................................................................... | 4
1.2 Événements importants dans le développement des activités de la Société .................................................................................................................... | 26
1.3 Stratégie .......................................................................................................... | 29
1.5 Propriété intellectuelle ................................................................................... | 32
1.7 Questions environnementales ...................................................................... | 51
1.8 Filiales et participations ................................................................................. | 51
2. Facteurs de risques .............................................................................................. | 51
2.1 Présentation des facteurs de risques .......................................................... | 53
2.2 Dispositif de contrôle interne et gestion des risques ................................ | 89
3. Gouvernement d’entreprise ................................................................................ | 90
3.1 Composition et fonctionnement du Conseil d’administration .................. | 90
3.2 Modalités et fonctionnement de la Direction Générale ............................ | 103
3.3 Rémunération des mandataires sociaux .................................................... | 103
4. Examen de la situation financière ...................................................................... | 118
4.1 Faits marquants de l’exercice 2023 ............................................................ | 120
4.3 Analyse des résultats du Groupe ................................................................. | 124
4.4 Investissements .............................................................................................. | 135
4.5 Perspectives et tendances ............................................................................ | 135
4.6 Dividendes ....................................................................................................... | 138
4.7 Conventions et engagements réglementés et opérations avec les parties liées ............................................................................................................ | 138
4.8 Procédures judiciaires et arbitrages ............................................................ | 141
4.9 Contrats importants ........................................................................................ | 141
5. Etats financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2023 ............................... | 146
5.1 États financiers consolidés IFRS de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 ................................................................................................ | 146
5.2 Rapport des commissaires aux comptes sur les états financiers consolidés IFRS du Groupe ................................................................................ | 222
5.3 États financiers sociaux de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 ..................................................................................................... | 228
5.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels de la Société ................................................................................................................ | 260
5.5 Informations sur délais de paiement et tableau des 5 derniers exercices ................................................................................................................ | 264
6. Informations concernant la Société, son capital et son actionnariat ............ | 265
6.1 Informations juridiques .................................................................................. | 265
6.2 Actionnariat ...................................................................................................... | 266
6.3 Informations sur le capital social .................................................................. | 271
7. Informations complémentaires ........................................................................... | 297
7.1 Personnes responsables .............................................................................. | 297
7.2 Contrôleurs légaux des comptes ................................................................. | 298
7.3 Glossaire .......................................................................................................... | 298

1 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

7.4 Documents accessibles au public ............................................................... | 298
7.5 Tables de concordance ................................................................................. | 298

2 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
REMARQUES GÉNÉRALES
Définitions
Dans le présent Document d’Enregistrement Universel, et sauf mention contraire:
• les termes « Abivax » ou « Société » désignent la société Abivax, société anonyme dont le siège social est
situé au 7-11 boulevard Haussmann, 75009 Paris, France, immatriculée au Registre du Commerce et des
Sociétés de Paris sous le numéro 799 363 718, et
• le terme « Groupe » désigne la Société et sa filiale, Abivax LLC, une société américaine à responsabilité
limitée (Limited Liability Company) constituée le 20 mars 2023 et dont elle détient 100 % du capital social et
des droits de vote.
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Avertissement
Le présent Document d’Enregistrement Universel contient des informations relatives à l’activité de la Société ainsi
qu’aux marchés sur lesquels celle-ci opère. Ces informations proviennent d’études réalisées soit par des sources
internes soit par des sources externes (par exemple : publications du secteur, études spécialisées, informations
publiées par des sociétés d’études de marché, rapports d’analystes). La Société estime que ces informations donnent
à ce jour une image fidèle de ses marchés de référence et de son positionnement concurrentiel sur ces marchés.
Toutefois, ces informations n’ont pas été vérifiées par un expert indépendant et la Société ne peut pas garantir qu’un
tiers utilisant des méthodes différentes pour réunir, analyser ou calculer des données sur les marchés obtiendrait les
mêmes résultats.
Le présent Document d’Enregistrement Universel contient des indications sur les perspectives et axes de
développement de la Société. Ces indications sont parfois identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de
termes à caractère prospectif tels que « estimer », « considérer », « envisager », « penser », « avoir pour objectif »,
« s’attendre à », « entendre », « devoir », « ambitionner », « croire », « souhaiter », « pouvoir » ou, le cas échéant, la
forme négative de ces mêmes termes, ou toute autre variante ou terminologie similaire.
Ces informations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que
les faits et données énoncés se produiront. Ces informations sont fondées sur des données, hypothèses et estimations
considérées comme raisonnables par la Société. Elles sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées en raison des
incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire.
Ces informations sont mentionnées dans différents paragraphes du présent Document d’Enregistrement Universel et
contiennent des données relatives aux intentions, estimations et objectifs de la Société concernant, notamment, les
marchés dans lesquels elle évolue, sa stratégie, sa croissance, ses résultats, sa situation financière, sa trésorerie et ses
prévisions. Les informations prospectives mentionnées dans le présent Document d’Enregistrement Universel sont
données uniquement à la date du présent Document d’Enregistrement Universel. La Société opère dans un
environnement concurrentiel et en constante évolution. Elle ne peut donc anticiper tous les risques, incertitudes ou
autres facteurs susceptibles d’affecter son activité, leur impact potentiel sur son activité ou encore dans quelle
mesure la matérialisation d’un risque ou d’une combinaison de risques pourrait avoir des résultats significativement
différents de ceux mentionnés dans toute information prospective, étant rappelé qu’aucune de ces informations
prospectives ne constitue une garantie de résultats réels.
Les investisseurs sont invités à lire attentivement les facteurs de risques décrits au Chapitre 2 « Facteurs de risques »
du présent Document d’Enregistrement Universel avant de prendre toute décision d’investissement. La réalisation de
tout ou partie de ces risques est susceptible d’avoir un effet défavorable significatif sur les activités, la situation
financière, les résultats ou les perspectives de la Société. En outre, d’autres risques, non encore identifiés ou
considérés comme non significatifs par la Société, à la date d’enregistrement du présent Document d’Enregistrement
Universel, pourraient également avoir un effet défavorable significatif.
3 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1. Présentation du groupe et des activités
1.1 Présentation générale
1.1.1 Introduction
Abivax est une société de biotechnologie qui a atteint le stade des essais cliniques et qui est axée sur le développement
de thérapeutiques exploitant les mécanismes naturels de régulation de l’organisme pour stabiliser la réponse immunitaire
chez les patients atteints de maladies inflammatoires chroniques. La société évalue actuellement son candidat-
médicament phare, obefazimod, dans le cadre d’essais cliniques de phase 3 pour le traitement des adultes souffrant de
rectocolite hémorragique (« RCH ») active modérée à sévère. La société est également en phase de planification du
lancement d’un essai clinique de phase 2b d’obefazimod chez des patients atteints de la maladie de Crohn (« MC »), tout
en évaluant d’autres indications inflammatoires potentielles.
La société privilégie les indications pour lesquelles les traitements existants n’ont pas été en mesure de répondre à
d’importants besoins des patients, et pour lesquelles elle pense que ses médicaments expérimentaux pourraient se
différencier considérablement des thérapies actuellement disponibles. Les indications ciblées concernent de vastes
populations et représentent de grandes opportunités commerciales, sous réserve de l’obtention des autorisations
réglementaires et du succès de la mise sur le marché du produit. La société se concentre d’abord sur les maladies
inflammatoires chroniques de l’intestin (« MICI ») qui entraînent une inflammation de l’appareil digestif, dont les deux
formes les plus courantes sont la RCH et la MC. En 2022, un total d’environ 2,9 millions de patients aux États-Unis, dans
quatre pays de l’Union européenne (France, Allemagne, Italie et Espagne ou « UE4 »), au Royaume-Uni et au Japon
souffraient de MICI, dont 1,5 million rien qu’aux États-Unis.
L’un des principaux objectifs du traitement des MICI est d’obtenir une rémission clinique durable tout en préservant la
qualité de vie du patient et en tenant compte de ses préoccupations concernant les effets indésirables potentiels. Bien
qu’un certain nombre de thérapies différentes soient autorisées pour la RCH et la MC, la grande majorité d’entre elles
nécessitent une administration chronique par injections ou perfusions intraveineuses, et elles peuvent être
accompagnées de mises en garde sérieuses et inquiétantes concernant, entre autres, des risques d’infections graves
entraînant des hospitalisations, voire des décès, et une augmentation des risques de différents cancers. La grande
majorité des patients atteints de MICI ne parviennent pas à la rémission clinique avec les thérapies existantes, et ils sont
nombreux à perdre leur réponse à ces traitements au fil du temps, en particulier les patients traités par inhibiteur du TNF-
alpha chez qui l’apparition d’anticorps anti-médicament est très fréquente. En outre, malgré le nombre croissant de
médicaments biosimilaires – par exemple des traitements à base d’inhibiteurs du TNF-alpha – qui existent désormais pour
le traitement des MICI, ceux-ci n’atténuent malheureusement aucune des inquiétudes suscitées par les effets indésirables
potentiels qui incitent souvent les patients à repousser, voire à refuser, le passage à des thérapies plus avancées. Par
ailleurs, bien qu’un petit nombre de thérapies par voie orale aient été récemment approuvées pour le traitement des
MICI, celles-ci s’accompagnent également d’un risque d’effets indésirables préoccupants, ce qui peut dissuader les
patients de se lancer dans ces thérapies avancées. Par conséquent, les patients atteints de MICI active modérée à sévère
continuent de faire face à un besoin important et non satisfait de nouvelles thérapies orales offrant une efficacité
durable, des profils de sécurité améliorés, et répondant aux exigences minimales préalables à leur introduction. Qui plus
est, nous pensons que le marché des MICI offre un fort potentiel de croissance en raison de la hausse du nombre de
diagnostics de ces maladies et de la pénétration accrue de traitements oraux présentant de meilleurs rapports bénéfice/
risque.
Abivax estime que son candidat-médicament phare, obefazimod, se différencie des approches concurrentes pour le
traitement des MICI grâce à son mécanisme d’action innovant. Il a ainsi été démontré qu’obefazimod augmente
spécifiquement la production d’un produit d’épissage microARN unique, appelé miR-124, qui joue un rôle essentiel dans
la régulation de la réponse inflammatoire. Dans une situation d’inflammation, le miR-124 agit comme un régulateur
naturel de la réponse inflammatoire qui contrôle la progression de l’inflammation et rétablit l’homéostasie du système
immunitaire, sans provoquer d’immunosuppression plus large. Contrairement aux thérapies avancées qui sont
disponibles actuellement et qui sont prescrites après les thérapies conventionnelles, dont certaines ne ciblent qu’une
cytokine ou une seule voie, le miR-124 module l’expression de plusieurs cytokines et de plusieurs voies inflammatoires
essentielles. La modulation simultanée de plusieurs voies inflammatoires peut se traduire par une efficacité plus durable
sur le long terme, ce qui est essentiel dans le cas des maladies chroniques comme les MICI et pourrait permettre à
obefazimod de se différencier des traitements actuellement disponibles pour ces maladies.
Dans les essais cliniques de phase 2 d’obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère, conformément
aux effets pharmacologiques observés dans les études précliniques, un début de soulagement des symptômes a été
observé dès le huitième jour de traitement, accompagné de réductions significatives des saignements rectaux et de la
4 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
fréquence des selles. Dans l' essai clinique de phase 2b sur le traitement d’induction, auquel ont participé 252 patients,
l’obefazimod a atteint le critère d’évaluation principal, à savoir, une réduction statistiquement significative du score Mayo
modifié (une mesure de l’activité de la maladie) par rapport au placebo. De surcroît, ont été observé des taux élevés de
rémission clinique durable et de nouvelle rémission clinique lors de l’extension en ouvert de l’essai sur le traitement de
maintenance, au cours de laquelle les patients dont environ 45 % avaient déjà été exposés à des médicaments
biologiques ou à des inhibiteurs des Janus kinases (« JAK ») ont été suivis sur une période maximale de traitement de
deux ans. Plus de 90 % des patients ayant déjà été exposés à une thérapie avancée avant de participer à l’essai étaient
hautement réfractaires, deux thérapies avancées précédentes ayant abouti à un échec.
En avril 2023, ont été publié les résultats de l’analyse finale de l' essai clinique de phase 2 en ouvert sur le traitement de
maintenance auquel ont participé 217 patients, dont 164 (76 %) ont terminé la deuxième année de traitement oral avec
50 mg d’obefazimod une fois par jour. À l’issue de la deuxième année de traitement, 114 des 217 patients recrutés (53 %)
ont obtenu une rémission clinique et 158 patients (73 %) une réponse clinique. Parmi les 98 patients réfractaires aux
traitements biologiques, 66 (67 %) ont présenté une réponse clinique, 38 (39 %) une rémission clinique, 46 (47 %) une
amélioration endoscopique et 20 (20 %) une rémission endoscopique à la semaine 96. Parmi les 124 patients ayant
obtenu une réponse clinique à la fin de la période d’induction de 8 semaines de l’essai en double aveugle, 82 (66 %) ont
obtenu une rémission clinique à la semaine 48, en appliquant la méthode basée sur une nouvelle randomisation des
répondeurs (re-randomization) dont l’emploi est classique dans les essais cliniques de phase 3 sur le traitement de
maintenance. Sur les 124 patients ayant montré une réponse clinique à la semaine 8, 74 (60 %) ont présenté une
rémission clinique, 95 (77 %) une réponse clinique, 79 (64 %) une amélioration endoscopique et 52 (42 %) une rémission
endoscopique à la semaine 96.
En septembre 2023, la société a communiqué les résultats d’une analyse intermédiaire de la réduction progressive de la
dose de 50 mg à 25 mg pour la troisième et la cinquième année du traitement de maintenance par obefazimod en ouvert
chez des patients atteints de RCH. Ces patients ont reçu 50 mg d’obefazimod par voie orale, une fois par jour, pendant
environ quatre ans dans l’essai clinique de phase 2a et environ deux ans dans l’essai clinique de phase 2b. Les patients
pouvaient participer à l’essai si leur sous-score endoscopique Mayo était égal à 0 ou 1. Les patients éligibles sont passés à
25 mg et une analyse intermédiaire a été réalisée à la semaine 48 avec une date limite de prise en compte des données
au 31 juillet 2023. Sur les 71 patients éligibles, 63 ont effectué la visite programmée au bout de 48 semaines. Parmi ces
patients, 53 sur 63 (84 %) présentaient un bon contrôle de la maladie (stabilité ou amélioration de leur score Mayo
modifié). Aucun nouveau signal de sécurité n’a été détecté chez les patients atteints de RCH traités avec obefazimod par
voie orale une fois par jour sur une période maximale de cinq ans.
Le profil de tolérance d’obefazimod indique qu’il pourrait offrir une différenciation clinique importante. Au 30 novembre
2023 (dernière date limite de prise en compte des données de sécurité), 1 082 sujets avaient reçu obefazimod selon
différents schémas d’administration, dans l’ensemble des essais cliniques en ouvert terminés ou en cours, toutes
indications confondues, dont 248 sujets pendant plus de 6 mois et 226 pendant plus d’un an. En outre, 146 sujets
participant au programme ABTECT avaient reçu obefazimod ou un placebo en aveugle.
En octobre 2022, Abivax a lancé les essais cliniques pivots de phase 3 d’obefazimod pour le traitement de la RCH active
modérée à sévère. Il s’agit de deux essais sur le traitement d’induction (ABTECT-1 et ABTECT-2) et un essai sur le
traitement de maintenance (ABTECT). L’annonce des premiers résultats des essais ABTECT-1 et ABTECT-2 sur le
traitement d’induction est attendue pour le premier trimestre 2025, et celle des premiers résultats de l’essai ABTECT sur
le traitement de maintenance pour le premier trimestre 2026.
La demande d’autorisation d’un nouveau médicament expérimental (« IND », Investigational New Drug) pour un essai
clinique de phase 2b sur des patients atteints de la maladie de Crohn (MC) a été autorisée par la FDA au quatrième
trimestre 2023, et la société prévoit de lancer le recrutement au troisième trimestre 2024. La société a l’intention
d’annoncer les premiers résultats de l’essai de phase 2b sur le traitement d’induction au cours du second semestre 2026,
l’objectif étant de démontrer que la réponse clinique et le profil de tolérance sont cohérents avec ceux qui ont déjà été
observés lors de nos essais cliniques sur la RCH active modérée à sévère. En fonction des résultats de cet essai clinique de
phase 2b, s'ils sont positifs, la société entend poursuivre le développement avec un essai clinique de phase 3.
1.1.1.1 Pipeline de la société à la date d’enregistrement du présent Document d’Enregistrement Universel
Le principal candidat-médicament de la société, obefazimod, est en cours de développement clinique pour le traitement
de la RCH active modérée à sévère. Abivax poursuit le développement d’obefazimod pour le traitement de la maladie de
Crohn et explore d’autres indications inflammatoires potentielles pour lesquelles les recherches pourraient être
poursuivies, à condition de disposer des ressources et du financement nécessaires. Parallèlement, la société utilise la
plateforme miR-124 pour créer de nouvelles molécules qui viendront reprendre le flambeau.
5 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le tableau ci-dessous présente les détails relatifs aux stades actuels de développement des principaux candidats
médicaments de la société :

(1) Décision subordonnée aux résultats des essais d’indiction de phase 3 sur la monothérapie.
1.1.1.2 Introduction aux MICI et contraintes des traitements existants
Les MICI, dont la RCH et la MC, sont des affections inflammatoires chroniques de l’appareil digestif, à médiation
immunitaire, qui durent toute la vie et auxquelles peuvent contribuer de nombreux facteurs, notamment des facteurs
génétiques, environnementaux et immunologiques. La RCH et la MC sont les deux formes de MICI les plus fréquentes et
se caractérisent par une dérégulation des lymphocytes qui contribue à l’inflammation. La RCH et la MC sont des affections
inflammatoires chroniques de l’appareil digestif, avec des poussées récurrentes entrecoupées de rémissions, qui
apparaissent le plus souvent à l’adolescence et au début de l’âge adulte. La RCH touche la paroi interne du gros intestin et
les symptômes consistent notamment en des douleurs abdominales et des diarrhées, souvent accompagnées de sang et
de mucus. La MC peut affecter la paroi intestinale dans toute son épaisseur et l’intégralité du tube digestif, de la bouche à
l’anus. Les symptômes de la MC comprennent des douleurs abdominales, des diarrhées ainsi que d’autres symptômes
plus généraux, comme la perte de poids, des carences nutritionnelles et de la fièvre.
En 2022, les MICI touchaient environ 1,5 million de patients rien qu’aux États-Unis. Toujours en 2022, dans ce même pays,
la prévalence de la RCH était estimée à environ 0,9 million de patients et celle de la MC à environ 0,6 million de patients.
La prévalence des MICI dans l’UE4 et au Royaume-Uni est estimée à 1,2 million de personnes, dont environ 0,7 million de
patients souffrant de RCH et 0,5 million de MC. En 2022, environ 2,9 millions de patients au total, aux États-Unis, dans
l’UE4, au Royaume-Uni et au Japon souffraient de MICI. Ce chiffre devrait augmenter et atteindre environ 3,0 millions de
patients d’ici à 2028.
L’un des principaux objectifs du traitement des MICI est d’obtenir une rémission clinique durable tout en préservant la
qualité de vie du patient et en tenant compte de ses préoccupations concernant les effets indésirables potentiels. Bien
qu’un certain nombre de thérapies différentes soient autorisées pour la RCH et la MC, la grande majorité d’entre elles
nécessitent une administration chronique par injections ou perfusions intraveineuses, et elles peuvent être
accompagnées de mises en garde sérieuses et inquiétantes concernant, entre autres, des risques d’infections graves
entraînant des hospitalisations, voire des décès, et une augmentation des risques de différents cancers. La grande
majorité des patients atteints de MICI ne parviennent pas à la rémission clinique avec les thérapies existantes, et ils sont
nombreux à perdre leur réponse à ces traitements au fil du temps, en particulier les patients traités par un inhibiteur du
TNF-alpha chez qui l’apparition d’anticorps anti-médicament est très fréquente. En outre, malgré le nombre croissant de
médicaments biosimilaires – par exemple des traitements à base d’inhibiteurs du TNF-alpha – qui existent désormais pour
le traitement des MICI, ceux-ci n’atténuent malheureusement aucune des inquiétudes suscitées par les effets indésirables
potentiels qui incitent souvent les patients à repousser, voire à refuser, le passage à des thérapies plus avancées. Par
ailleurs, bien qu’un petit nombre de thérapies par voie orale aient été récemment approuvées pour le traitement des
MICI, celles-ci s’accompagnent également d’un risque d’effets indésirables préoccupants, ce qui peut dissuader les
patients de se lancer dans ces thérapies avancées. Par conséquent, les patients atteints de MICI active modérée à sévère
continuent de faire face à un besoin important et non satisfait de nouvelles thérapies orales offrant une efficacité
durable, des profils de sécurité améliorés, et répondant aux exigences minimales préalables à leur introduction. Qui plus
est, nous pensons que le marché des MICI offre un fort potentiel de croissance en raison de la hausse du nombre de
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diagnostics de ces maladies et de la pénétration accrue de traitements oraux présentant de meilleurs rapports bénéfice/
risque.
En 2022, les ventes de produits pharmaceutiques pour les MICI se sont élevées à 16,3 milliards USD aux États-Unis et à 7,4
milliards USD dans le reste du monde, soit un total de 23,7 milliards USD à l’échelle mondiale. En 2028, selon les
estimations, les ventes de produits pharmaceutiques pour les MICI devraient atteindre 17,5 milliards USD aux États-Unis
et 26,8 milliards USD dans le monde. Les ventes mondiales sur le marché de la RCH étaient de 7,4 milliards USD en 2022
et sont estimées à 10,2 milliards USD pour 2028, tandis que les ventes mondiales sur le marché de la MC étaient de 16,3
milliards USD en 2022 et sont estimées à 16,6 milliards USD pour 2028. Nous pensons que le marché des MICI offre un
fort potentiel de croissance en raison de la hausse du nombre de diagnostics de ces maladies et de la pénétration accrue
des traitements oraux présentant de meilleurs rapports bénéfice/risque. Parmi les facteurs permettant aux médicaments
oraux de gagner d’importantes parts de marché, il convient de citer la préférence des médecins et des patients pour la
commodité de l’administration orale par rapport aux médicaments injectables, la demande croissante de thérapies
efficaces à long terme et l’opportunité, grâce à des médicaments oraux puissants et bien tolérés, d’élargir le segment de
la population souffrant de RCH active modérée à sévère qui suit un traitement.
Le traitement médical des MICI se divise généralement en deux parties : l’induction et la maintenance. Le traitement
d’induction sert à réduire rapidement l’inflammation (en trois mois maximum) tandis que le traitement de maintenance
vise à pérenniser cette réduction. Les patients atteints de MICI sont classés en fonction de l’activité de leur maladie
(légère à modérée ou modérée à sévère) selon le niveau des symptômes ressentis, les biomarqueurs inflammatoires et la
sévérité endoscopique de la maladie. Actuellement, la norme de soin pour les patients atteints de MICI active modérée à
sévère consiste à réduire l’inflammation à l’aide d’anti-inflammatoires. Les patients souffrant de MICI actives légères à
modérées sont traités par ce que l’on appelle les « thérapies conventionnelles » à base d’anti-inflammatoires comme les
aminosalicylates (par exemple, les 5-ASA), les immunosuppresseurs ou immunomodulateurs (par exemple, la 6-
mercaptopurine, le méthotrexate et l’azathioprine), ainsi que les corticoïdes.
Malgré le recours largement répandu aux thérapies conventionnelles pour traiter les MICI actives légères à modérées,
compte tenu de la nature progressive et chronique de la RCH et de la MC, de nombreux patients voient l’activité de leur
maladie empirer au fil du temps et devenir modérée à sévère. Ces patients et leurs médecins doivent alors envisager des
traitements plus ciblés, généralement appelés « thérapies avancées ». La majorité des thérapies avancées nécessitent une
administration parentérale chronique, notamment les inhibiteurs du TNF-alpha (par exemple, infliximab, adalimumab et
golimumab), les inhibiteurs des interleukines IL-12/23 (ustekinumab), les anticorps anti-intégrine (vedolizumab) ou les
inhibiteurs de l’IL-23 (mirikizumab). Il existe également deux catégories de traitements par voie orale : les inhibiteurs de
JAK (par exemple, tofacitinib, filgotinib et upadacitinib) et les agonistes des récepteurs de la sphingosine-1-phosphate («
S1P ») (ozanimod). Bien que ces thérapies aient prouvé leur efficacité dans la RCH et/ou la MC, la majorité des patients
atteints de MICI ne parviennent pas à une rémission clinique et ils sont nombreux à perdre la réponse au fil du temps, en
particulier les patients traités aux inhibiteurs du TNF-alpha, chez qui l’apparition d’anticorps anti-médicament est
fréquente. Comme les mécanismes d’action de ces médicaments sont mal connus, chaque fois qu’un patient épuise une
ligne de traitement avancée, il a moins de chances de répondre à suivante tout au long de son parcours de soins.
Chaque classe de thérapies avancées est associée à des effets indésirables notables et oblige à faire des compromis en
matière de sécurité qui doivent être pris en compte avant de démarrer le traitement. Par exemple :
• Pour les inhibiteurs du TNF-alpha, des mises en garde « dans la boîte noire » (avertissements inclus dans un
encadré noir) concernant le risque accru d’infections graves pouvant entraîner une hospitalisation ou un décès et
diverses formes de cancer figurent dans la United States Prescribing Information (USPI) et des mises en garde
similaires sont indiquées dans le Résumé des Caractéristiques du Produit (« RCP ») de l’Agence Européenne des
Médicaments (« EMA »).
• Pour les inhibiteurs des IL-12/23, des mises en garde concernant les risques d’infections graves, de tuberculose,
de cancer et de syndrome d’encéphalopathie postérieure réversible (« SEPR ») figurent sur l’étiquetage.
• Pour les anticorps anti-intégrine, des mises en garde figurent sur l’étiquetage concernant le risque de
leucoencéphalopathie multifocale progressive (« LEMP ») et le fait que la spécificité intestinale du vedolizumab
peut être associée à une exacerbation ou à l’apparition de manifestations extra-intestinales.
• Pour les inhibiteurs de l’IL23, des mises en gardes concernant des risques d’infections sévères et d’élévation des
enzymes hépatiques existent dans l’UE (le mirikizumab n’est pas autorisé aux États-Unis).
• Pour les inhibiteurs de JAK, des mises en garde « dans la boîte noire » concernant le risque accru d’infections
graves pouvant entraîner une hospitalisation ou un décès, le risque d’augmentation de la mortalité toutes causes
confondues, de cancer, de décès d’origine cardiovasculaire, d’infarctus du myocarde, d’accidents vasculaires
cérébraux et de thromboses figurent dans l’USPI, et les mises en garde sont similaires dans l’UE.
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• Pour les agonistes des récepteurs de la S1P, les mises en garde indiquées dans l’étiquetage concernent les
risques d’infections, de bradyarythmie et de prolongation du temps de conduction auriculoventriculaire, de
lésions hépatiques et d’œdème maculaire. Ces avertissements obligent à respecter de multiples conditions
préalables avant de pouvoir démarrer le traitement. Il existe également un risque de LEMP.
Avant de décider, le cas échéant, du traitement à mettre en place, les patients et les médecins doivent tenir compte, pour
toutes les thérapies, de la lourdeur que représente l’administration parentérale chronique de médicaments injectables
tout au long de la vie, et des mises en garde éventuelles concernant la sécurité.
Le graphique suivant décrit la situation actuelle du traitement de la RCH :
Pour les patients qui ne répondent pas ou plus au traitement, ou qui présentent des complications, une intervention
chirurgicale peut être nécessaire. Environ 50 à 80 % des patients atteints de la maladie de Crohn et 10 à 30 % des patients
atteints de RCH doivent subir une opération chirurgicale au cours de leur vie. À la lumière de ce qui précède, nous
pensons qu’il existe d’importants besoins médicaux non satisfaits dans le modèle de traitement de la RCH. En effet, les
thérapies existantes sont imparfaites en raison de leurs caractéristiques cliniques défavorables et de leur efficacité limitée
et souvent éphémère. Le fait que les patients préfèrent en général les médicaments oraux aux produits injectables
indique qu’il existe une opportunité de marché inexploitée pour des thérapies orales efficaces et bien tolérées.
1.1.2 Les programmes
Le candidat-médicament phare, obefazimod, est en cours de développement clinique pour le traitement de la RCH active
modérée à sévère. La société continue de développer obefazimod pour le traitement de la maladie de Crohn et explore
d’autres indications inflammatoires pour lesquelles elle pourrait chercher à obtenir une autorisation, à condition de
disposer des ressources et du financement nécessaires. Parallèlement, la société utilise la plateforme miR-124 pour créer
de nouvelles molécules qui viendront reprendre le flambeau.
1.1.2.1 Obefazimod : le candidat-médicament phare pour le traitement des maladies inflammatoires
Obefazimod, le principal candidat-médicament, est une petite molécule à prendre par voie orale qui est en cours de
développement clinique pour le traitement de la RCH active modérée à sévère. La société pense qu’obefazimod est le seul
candidat-médicament sous forme de petite molécule actuellement en phase de développement clinique dont le
mécanisme d’action est capable de renforcer spécifiquement l’expression d’un seul microARN, le miR-124, qui joue un
rôle essentiel dans la régulation de la réponse inflammatoire.
Dans l'essai clinique de phase 2b sur le traitement d’induction, auquel ont participé 252 patients, obefazimod a atteint le
critère d’évaluation principal, à savoir, une réduction statistiquement significative du score Mayo modifié (une mesure de
l’activité de la maladie) par rapport au placebo. Un début de soulagement des symptômes dès le huitième jour de
traitement est observé, accompagné de réductions significatives des saignements rectaux et de la fréquence des selles, en
cohérence avec les effets pharmacologiques observés dans les études précliniques, ainsi que des taux élevés de rémission
clinique durable et de nouvelle rémission clinique, lors de l’extension en ouvert de l’essai sur le traitement de
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maintenance qui a duré jusqu’à deux ans, dont environ 45 % des patients avaient déjà été exposés à des médicaments
biologiques ou à des inhibiteurs de JAK. En avril 2023, ont été publiés les résultats de l’analyse finale de l'essai de phase
2b en ouvert sur le traitement de maintenance qui incluait 217 patients dont 164 (76 %) avaient terminé la deuxième
année de traitement oral avec 50 mg d’obefazimod une fois par jour. À l’issue de la deuxième année de traitement, 114
des 217 patients recrutés (53 %) ont obtenu une rémission clinique et 158 (73 %) une réponse clinique. Parmi les 98
patients réfractaires aux traitements biologiques, 66 (67 %) ont présenté une réponse clinique, 38 (39 %) une rémission
clinique, 46 (47 %) une amélioration endoscopique et 20 (20 %) une rémission endoscopique à la semaine 96. Parmi les
124 patients ayant obtenu une réponse clinique à la fin de la période d’induction de 8 semaines de l’essai en double
aveugle, 82 (66 %) ont obtenu une rémission clinique à la semaine 48, en appliquant la méthode basée sur une nouvelle
randomisation des répondeurs (re-randomization ) dont l’emploi est classique dans les essais cliniques de phase 3 sur le
traitement de maintenance. Sur les 124 patients ayant présenté une réponse clinique à la semaine 8, 74 (60 %) ont
obtenu une rémission clinique, 95 (77 %) une réponse clinique, 79 (64 %) une amélioration endoscopique et 52 (42 %) une
rémission endoscopique à la semaine 96.
En septembre 2023, la société a communiqué les résultats d’une analyse intermédiaire de la réduction progressive de la
dose de 50 mg à 25 mg pour la troisième et la cinquième année du traitement de maintenance par obefazimod en ouvert
chez des patients atteints de RCH. Ces patients ont reçu 50 mg d’obefazimod par voie orale, une fois par jour, pendant
environ quatre ans dans l’essai clinique de phase 2a et environ deux ans dans l’essai clinique de phase 2b. Les patients
pouvaient participer à l’essai si leur sous-score endoscopique Mayo était égal à 0 ou 1. Les patients éligibles sont passés à
25 mg et une analyse intermédiaire a été réalisée à la semaine 48 avec une date limite de prise en compte des données
au 31 juillet 2023. Sur les 71 patients éligibles, 63 ont effectué la visite programmée au bout de 48 semaines. Parmi ces
patients, 53 sur 63 (84 %) présentaient un bon contrôle de la maladie (stabilité ou amélioration de leur score Mayo
modifié). Aucun nouveau signal de sécurité n’a été détecté chez les patients atteints de RCH traités avec obefazimod par
voie orale une fois par jour sur une période maximale de cinq ans.
En outre, le profil de tolérance d’obefazimod indique qu’il pourrait offrir une différenciation clinique importante. Au 30
novembre 2023 (dernière date limite de prise en compte des données de sécurité), 1 082 sujets avaient reçu
d’obefazimod selon différents schémas d’administration, dans l’ensemble des essais cliniques en ouvert terminés ou en
cours, toutes indications confondues, dont 248 sujets pendant plus de 6 mois et 226 pendant plus d’un an. L’effet
indésirable émergent au cours du traitement (EIET) le plus fréquemment rapporté a été une céphalée légère à modérée
et transitoire, qui a été traitée avec ou sans médicaments en vente libre. De plus, à l’heure actuelle selon les données de
l’ensemble des essais cliniques terminés ou menés sans insu avec obefazimod, aucune augmentation du taux d’infections
opportunistes ou de cancer n’a été observée par rapport au placebo. La société prévoit d'annoncer la lecture des données
de l' essai d'extension dans la RCH, après un et deux ans de traitement continu avec une dose réduite de 25 mg
d'obefazimod, au troisième trimestre 2024.
Les essais cliniques pivots de phase 3 de l’obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère ont été
lancés en consultation avec les autorités de régulation internationales, y compris la Food and Drug Administration aux
États-Unis (FDA), l’Agence européenne des médicaments (EMA), l’Agence japonaise des produits pharmaceutiques et des
dispositifs médicaux (PMDA) et le Centre chinois d’évaluation des médicaments (CDE). Ces essais cliniques pivots de
phase 3 consistent en deux essais sur le traitement d’induction (ABTECT-1 et ABTECT-2) et un essai sur le traitement de
maintenance (ABTECT) avec des doses de 25 mg et de 50 mg dans 36 pays d’Amérique du Nord, d’Amérique latine,
d’Europe et de la région Asie-Pacifique, qui regroupent 1 200 patients atteints de RCH active modérée à sévère dans plus
de 600 centres d’investigation. Chaque essai sera randomisé, en double aveugle et contrôlé par placebo, et inclura un
examen indépendant et centralisé des endoscopies enregistrées sur vidéo, le critère d’évaluation principal étant la
rémission clinique selon le score Mayo modifié, évaluée à la semaine 8 (induction) et à la semaine 44 (maintenance),
conformément aux recommandations de la FDA. Le recrutement du premier patient dans le cadre de ce programme a eu
lieu le 11 octobre 2022. L’annonce des premiers résultats des essais ABTECT-1 et ABTECT-2 sur le traitement d’induction
est attendue pour le premier trimestre 2025, et celle des premiers résultats de l’essai ABTECT sur le traitement de
maintenance pour le premier trimestre 2026. La société prévoit actuellement de finaliser le recrutement pour ses essais
d'induction au quatrième trimestre 2024.
Actuellement, la base de données sur la sécurité d’obefazimod comprend plus de 1 000 sujets traités avec obefazimod
pour différentes indications, y compris des patients atteints de RCH, dont certains en sont à leur cinquième année de
traitement quotidien ininterrompu.
1.1.2.2 Résumé du mécanisme d'action d'obefazimod
La société estime que son candidat-médicament phare, obefazimod, se différencie des approches concurrentes pour le
traitement des MICI grâce à son mécanisme d’action innovant. Il a ainsi été démontré qu’obefazimod augmente
spécifiquement la production d’un produit d’épissage microARN unique, appelé miR-124, qui joue un rôle essentiel dans
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la régulation de la réponse inflammatoire. Dans une situation d’inflammation, le miR-124 agit comme un régulateur
naturel de la réponse inflammatoire qui contrôle la progression de l’inflammation et rétablit l’homéostasie du système
immunitaire, sans provoquer d’immunosuppression plus large. Une fois produits, les microARN ciblent des ARNm
spécifiques avec lesquelles ils interagissent en réduisant leur traduction en protéines capables de réguler des voies
spécifiques. En se liant au complexe de liaison de la coiffe des ARN – un complexe impliqué dans la biogenèse de l’ARN
cellulaire – obefazimod renforce l’épissage sélectif d’un unique ARN long non codant pour générer le microARN anti-
inflammatoire (miR-124) dans les cellules immunitaires. Il est important de souligner qu’obefazimod n’a pas d’impact sur
l’épissage de l’ARN messager cellulaire.
En ciblant des acteurs clés de l’ARNm inflammatoire comme STAT3 et MCP1, le miR-124 un microARN connu pour ses
propriétés anti-inflammatoires régule l’inflammation en réduisant les macrophages et en régulant à la baisse la traduction
des cytokines et des chimiokines pro-inflammatoires, telles que TNF-alpha, IL-6, MCP-1 et IL-17, ainsi que les lymphocytes
Th17+, afin de contrôler l’hyperstimulation immunitaire observée dans les maladies inflammatoires chroniques. Ce
mécanisme de régulation à la baisse du processus inflammatoire tend à indiquer qu’obefazimod offre un fort potentiel en
tant qu’anti-inflammatoire innovant.
Les schémas suivants illustrent le mécanisme d’action d’obefazimod à la fois au niveau protéique (régulation à la baisse
directe) et au niveau cellulaire (régulation à la baisse indirecte) :
Dans un modèle murin de colite au DSS, il a été observé que l’administration de DSS améliorait l’expression des cytokines
pro-inflammatoires dans le tissu colique et celle des lymphocytes Th17 dans les ganglions lymphatiques, et que le
traitement de ces souris avec obefazimod réduisait le taux de cytokines pro-inflammatoires et ramenait le taux de
lymphocytes Th17 à un niveau normal. Il est intéressant de noter que lorsque des souris saines ont été traitées avec
obefazimod, aucun effet sur les lymphocytes Th17 dans les ganglions lymphatiques ni sur les taux de cytokines dans le
tissu colique n'ont été observés, ce qui, selon la société, illustre le fait que la régulation par le renforcement de
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l’expression du miR-124 n’exerce un effet qu’en cas de dérégulation de ces voies inflammatoires, comme décrit ci-
dessous
Les analyses en laboratoire effectuées à la semaine 8 de l’essai clinique de phase 2b ont indiqué une augmentation
statistiquement très significative, par rapport au début de l’essai, de l’expression du miR-124 dans le tissu rectal des
patients traités avec obefazimod. L’expression du miR-124 a été multipliée par 13 dans le groupe prenant 25 mg, par 25
dans le groupe prenant 50 mg et par 25 dans le groupe prenant 100 mg, alors que pratiquement aucune augmentation de
l’expression n’a été observée dans le groupe placebo (expression multipliée par 1,02 seulement), ce qui est révélateur de
l’effet pharmacologique positif d’obefazimod. Les effets en aval de l’augmentation de l’expression du miR-124 ont été
démontrés par la réduction des taux d’IL-17 et d’IL-23 dans le sang et par les biopsies rectales des patients traités avec
obefazimod. Ces résultats sont présentés dans les graphiques suivants :
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Contrairement aux thérapies avancées disponibles actuellement, prescrites après les thérapies conventionnelles, dont
certaines ne ciblent qu’une cytokine ou une seule voie, le miR-124 module l’expression de plusieurs cytokines et voies
inflammatoires clés. Le retour simultané à l’homéostasie de plusieurs voies inflammatoires peut se traduire par une
efficacité plus durable sur le long terme, ce qui est essentiel dans le cas des maladies chroniques comme les MICI et
pourrait permettre à obefazimod de se différencier des traitements actuellement disponibles pour ces maladies.
1.1.3 Obefazimod dans la RCH
1.1.3.1 Présentation de la rectocolite hémorragique (RCH)
La RCH, l’une des formes les plus courantes de MICI, est une maladie inflammatoire chronique qui affecte la paroi du gros
intestin (ou côlon) et crée de petites plaies ou des ulcères. La RCH est due à plusieurs facteurs qui ne sont pas encore bien
compris. Une réaction inflammatoire anormale, la génétique, le microbiote ainsi que des facteurs environnementaux
entrent tous en ligne de compte dans le déclenchement d’une RCH. Une RCH peut survenir à tout âge, bien que la plupart
des personnes soient diagnostiquées entre 20 et 30 ans, les hommes et les femmes étant également susceptibles d’être
touchés. La RCH peut affecter des personnes de toutes les races ou de tout groupe ethnique. Les symptômes de la RCH
peuvent varier selon la gravité de l’inflammation et sa localisation. Les signes et les symptômes peuvent inclure des
diarrhées, des saignements rectaux, des douleurs et des crampes abdominales, une perte de poids, de la fatigue et de la
fièvre, qui peuvent avoir un impact considérable sur la qualité de vie des patients souffrant de cette maladie
incapacitante. En 2022, on estimait à 4,1 millions de cas la prévalence de la RCH dans le monde.
Pendant la période de 12 mois qui s’est achevée en mai 2023, environ 776 000 patients étaient traités pour une
RCH aux États-Unis. Parmi ces personnes, environ 594 000 ont reçu une thérapie conventionnelle, environ 285 000 ont
été maintenus sous traitement conventionnel, environ 193 000 ont reçu uniquement des corticoïdes, et environ 116 000
n’ont pas pu être contrôlés par des thérapies conventionnelles. Les 182 000 patients restants ont reçu une forme de
thérapie avancée, ce qui, selon la société, représente des ventes de médicaments d’environ 5,3 milliards USD aux États-
Unis. Environ 43 000 patients recevaient pour la première fois une thérapie avancée, environ 51 000 patients avaient
obtenu des résultats sous-optimaux ou avaient reçu précédemment d’autres formes de thérapie et environ 88 000
patients étaient maintenus sous traitement avancé.
1.1.3.2 Les thérapies existantes et leurs limitations
L’approche actuelle du traitement des MICI est influencée par de multiples facteurs, notamment la sévérité de la maladie,
la réponse antérieure au traitement, les effets indésirables et les comorbidités. Aussi bien les thérapies conventionnelles
existantes que les thérapies avancées, y compris les produits autorisés et les candidats-médicaments en cours de
développement, présentent une marge d’amélioration importante en termes d’efficacité, de sécurité et de tolérance,
ainsi qu’en termes de commodité et de voie d’administration, comme exliqué ci-dessous.
Les thérapies conventionnelles pour la RCH
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Les aminosalicylates (5-ASA) sont utilisés comme traitement de première ligne pour les cas de RCH active légère à
modérée. Les corticoïdes sont utilisés principalement pendant le traitement d’induction et réduisent efficacement les
symptômes, mais ils n’ont aucun effet sur la cicatrisation des muqueuses, ce qui limite leur capacité à modifier et à
améliorer la cause sous-jacente de la maladie. De plus, l’utilisation prolongée de corticoïdes soulève des questions de
sécurité, notamment en ce qui concerne la qualité de vie, la perte osseuse, la prise de poids et les complications
cardiovasculaires. Par conséquent, les corticoïdes sont essentiellement utilisés pour contrôler les symptômes jusqu’à ce
que les immunomodulateurs ou les médicaments biologiques deviennent efficaces et permettent la cicatrisation de la
muqueuse. Les immunosuppresseurs oraux (par exemple l’azathioprine, la 6‑mercaptopurine et le méthotrexate) ne sont
pas efficaces pour le traitement d’induction et sont généralement utilisés à titre d’épargneurs de corticoïdes ou comme
traitement d’appoint pour réduire l’immunogénicité contre les médicaments biologiques. Les immunosuppresseurs oraux
sont également associés à des toxicités connues telles que la leucopénie (diminution du nombre de globules blancs) et
l’augmentation du risque d’infection.
Compte tenu des insuffisances de ces thérapies conventionnelles, les patients souffrant d’une RCH légère peuvent évoluer
vers des formes modérées et sévères qui nécessitent le recours à des thérapies avancées.
Les thérapies avancées pour la RCH
Les thérapies avancées pour la RCH comprennent des médicaments biologiques et des molécules émergentes
administrées par voie orale. Des médicaments biologiques comme les inhibiteurs du TNF-alpha (notamment l’infliximab,
l’adalimumab et le golimumab), les inhibiteurs des IL-12/23 (ustekinumab) ou les inhibiteurs de l’IL-23, bloquent
spécifiquement certains facteurs inflammatoires impliqués dans la RCH. Parmi les médicaments biologiques il convient
d’ajouter les anticorps anti-intégrine ciblant spécifiquement l’intestin (comme le vedolizumab et le natalizumab). Les
nouvelles molécules orales agissent sur certaines voies inflammatoires comme les inhibiteurs des Janus kinases (JAK)
(notamment le tofacitinib et l’upadacitinib) ou sur le déplacement des cellules inflammatoires comme les agonistes des
récepteurs de la S1P (par exemple l’ozanimod).
Cependant, ces thérapies n’ont souvent qu’une efficacité modérée qui s’estompe avec le temps, les patients ne
répondant plus ou pas du tout à ces traitements et ayant donc besoin de nouvelles options de prise en charge
thérapeutique. Pour les patients qui ne répondent pas ou plus au traitement, ou qui présentent des complications, une
intervention chirurgicale peut s’avérer nécessaire. Environ 10 à 30 % des patients atteints de RCH doivent subir une
opération chirurgicale au cours de leur vie.
En outre, si les inhibiteurs du TNF-alpha et les inhibiteurs de JAK, ainsi que les nouveaux médicaments biologiques,
notamment les anticorps anti-intégrine, les inhibiteurs des IL-12/23 et les inhibiteurs de l’IL-23, ont généralement
amélioré le traitement des MICI actives modérées à sévères (tout comme les inhibiteurs de JAK spécifiquement dans la
RCH), ce sont tous des agents anti-inflammatoires qui posent des problèmes de sécurité et de tolérance. Il s’agit
notamment de risques accrus de cancers, d’infections et de thromboses en raison de leur impact systémique et des effets
qu’ils produisent sur le système immunitaire en dehors de l’appareil digestif. De surcroît, un traitement prolongé par des
thérapies biologiques peut entraîner le développement d’anticorps anti-médicament sous l’action du système
immunitaire des patients, ce qui peut conduire à une diminution progressive de l’efficacité thérapeutique et à la nécessité
pour les patients de passer à d’autres médicaments biologiques. Qui plus est, les médicaments biologiques impliquent des
injections ou des perfusions intraveineuses qui sont inconfortables et contraignantes pour le patient, et qui ont souvent
un impact négatif sur son observance du traitement. Les produits injectables peuvent également entraîner des effets
indésirables propres à l’injection du type sciatique, névralgie, douleur neuropathique et neuropathie périphérique.
En septembre 2021, la FDA a publié des mises en garde strictes concernant le risque accru d’événements cardiaques
graves, de cancers, de thromboses et de décès avec les inhibiteurs de JAK utilisés pour traiter certaines maladies
inflammatoires chroniques (dont la RCH). En janvier 2023, l’EMA a émis des recommandations (lesquelles ont été
adoptées par la Commission européenne en mars 2023) visant à minimiser le risque d’effets indésirables graves avec les
inhibiteurs de JAK utilisés pour traiter plusieurs troubles inflammatoires chroniques, en précisant que ces effets
indésirables pouvaient inclure des maladies cardiovasculaires, des thromboses, des cancers et des infections graves.
Récemment, des efforts ont été déployés pour développer des candidats-médicaments ciblant de nouveaux mécanismes,
comme les agonistes des récepteurs de la S1P et les inhibiteurs de TL1A. Les agonistes des récepteurs de la S1P, bien que
permettant une administration orale plutôt pratique, ne sont pas parvenus à être largement adoptés sur le plan
commercial. L’ozanimod et d’autres agonistes des récepteurs de la S1P agissent en bloquant la capacité des lymphocytes
à sortir des ganglions lymphatiques, réduisant ainsi le nombre de lymphocytes dans le sang périphérique, ce qui peut
entraîner une sensibilité accrue aux infections. Qui plus est, dans son l’étude 1 de l’ozanimod pour la RCH qui a évalué son
efficacité au cours de la période d’induction, ce médicament a permis d’obtenir un taux de rémission clinique de 18 %
dans l’ensemble des patients à la semaine 10 et un taux de rémission clinique de seulement 10 % chez les patients ayant
déjà été exposés à des inhibiteurs du TNF-alpha. Les inhibiteurs de TL1A suscitent l’intérêt de ceux qui recherchent de
nouvelles cibles et des médicaments capables de se différencier par leur profil clinique. Bien que Merck-Prometheus et
Pfizer-Roivant aient obtenu des résultats prometteurs de début de phase 2 chez des patients ayant déjà reçu des
13 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
médicaments biologiques et des patients n’en ayant jamais reçu, aucun des deux n’a lancé d’essais cliniques de phase 3 et
ne dispose de données sur la sécurité et l’efficacité à long terme au-delà de 56 semaines.
En résumé, Abivax pense qu’il existe d’importants besoins médicaux non satisfaits dans le modèle de traitement actuel de
la RCH. En effet, les thérapies existantes sont imparfaites en raison de leurs caractéristiques cliniques défavorables et de
leur efficacité limitée et souvent éphémère.
Obefazimod est en cours de développement en tant que médicament oral à prise quotidienne unique, ce qui, associé à sa
tolérance observée jusqu’à ce jour, constituerait un profil clinique clairement différencié de celui des thérapies existantes.
La société pense que, s’il est autorisé, cela pourrait positionner obefazimod comme une option thérapeutique avancée de
première ligne pour les médecins et les patients.
1.1.3.3 L'opportunité de marché : la RCH
La RCH représentait une opportunité de marché estimée à environ 7,4 milliards USD à l’échelle mondiale en 2022 et les
ventes mondiales devraient, selon les prévisions, atteindre 10,2 milliards USD en 2028. En 2022, la prévalence de la RCH
était de 4,1 millions de cas dans le monde. Aux États-Unis, dans l’UE4, au Royaume-Uni et au Japon, la prévalence était de
2 millions de cas de RCH, dont 1,3 million dans des pays du G7 traités aux 5‑ASA ou par des thérapies avancées. Par
ailleurs, environ 76 % des patients souffrant de RCH aux États-Unis étaient couverts par une assurance commerciale,
environ 20 % par Medicare et 3 % par Medicaid. Le marché de la RCH offre un fort potentiel de croissance en raison de
l’augmentation de l’incidence de cette maladie et du développement de thérapies orales innovantes. Parmi les facteurs
qui font que les médicaments oraux peuvent gagner d’importantes parts de marché, il convient de citer la préférence des
médecins et des patients pour la commodité de l’administration orale par rapport aux médicaments injectables, la
demande croissante de thérapies efficaces à long terme et l’opportunité, grâce à des médicaments oraux puissants et
bien tolérés, d’élargir le segment de la population souffrant de RCH active modérée à sévère qui suit un traitement.
1.1.4 Résultats des essais cliniques d'obefazimod dans la RCH active modérée à sévère
Au 30 novembre 2023 (dernière date limite de prise en compte des données de sécurité), 1 082 sujets avaient reçu
d’obefazimod selon différents schémas d’administration, dans l’ensemble des essais cliniques en ouvert terminés ou en
cours, toutes indications confondues, dont 248 sujets pendant plus de 6 mois et 226 pendant plus d’un an. L’EIET le plus
fréquemment rapporté a été une céphalée légère à modérée et transitoire, qui a été traitée avec ou sans médicaments en
vente libre. De plus, à l’heure actuelle, selon les données de l’ensemble des essais cliniques terminés ou menés sans insu
avec obefazimod, aucune augmentation du taux d’infections opportunistes ou de cancer n’a été observée. Actuellement
des essais cliniques de phase 3 pour la RCH active modérée à sévère sont menés aux États-Unis, en Europe, dans la région
Asie-Pacifique et en Amérique latine.
1.1.4.1 Essai clinique de phase 2a sur obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère
L’essai clinique de phase 2a sur le traitement d’induction était un essai randomisé d’une durée de 8 semaines, contrôlé
par placebo et en double aveugle, suivi d’une extension en ouvert à long terme. Il a été achevé en septembre 2018. Cette
étude de preuve de concept a recruté 32 patients adultes auxquels on avait diagnostiqué une RCH active modérée à
sévère depuis au moins 12 semaines, et qui n’avaient pas répondu ou étaient intolérants aux traitements conventionnels
(50 %) ou aux médicaments biologiques (50 %). Les patients ayant terminé la phase d’induction étaient éligibles pour
participer à l’extension en ouvert.
Pour la phase d’induction, les patients ont été répartis au hasard en deux groupes pour recevoir pendant huit semaines,
une fois par jour et par voie orale, une dose de 50 mg d’obefazimod (2/3 des patients) ou un placebo (1/3 des patients).
Pour l’extension à long terme, tous les patients ont reçu une dose de 50 mg d’obefazimod une fois par jour par voie orale.
Cet essai en double aveugle, contrôlé par placebo, suit un protocole standard dans cette indication pour laquelle une
relation dose-réponse et un effet placebo sont fréquemment observés. La dose de 50 mg par jour a été choisie sur la base
des données de sécurité cumulées pour cette dose.
14 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le synoptique de notre essai clinique de phase 2a sur obefazimod chez des patients atteints de RCH active modérée à
sévère est détaillé ci-dessous :
Présentation des principaux critères d’évaluation de l’essai clinique de phase 2a sur obefazimod pour le traitement
d’induction de la RCH
Le critère d’évaluation principal de l’essai clinique de phase 2a sur le traitement d’induction était la sécurité, évaluée sur
la base du taux d’EIET. Le critère d’évaluation principal de la phase d’induction, à savoir l’évaluation de la sécurité et de la
tolérance d’obefazimod, a été atteint. Les évènements indésirables les plus fréquemment rapportés dans le groupe à 50
mg étaient des troubles digestifs et des céphalées. 35 % des sujets du groupe obefazimod et 22 % de ceux du groupe
placebo ont présenté des troubles digestifs. Il s’agissait de douleurs abdominales, de douleurs abdominales hautes, de
fissures anales, de gêne anorectale, de dyspepsie et de nausées dans le groupe obefazimod, et de douleurs abdominales
et de diarrhées dans le groupe placebo. 17 % des sujets du groupe obefazimod ont présenté des céphalées, contre aucun
du groupe placebo. Les céphalées signalées se sont produites au début du traitement et ont été passagères (ne durant
que quelques jours), pour l’essentiel légères ou modérées (de grade 1 ou 2) et gérables avec ou sans médicaments en
vente libre. Aucun effet indésirable grave lié au traitement n’a été observé.
Le tableau suivant récapitule l’ensemble des EIET par groupe de traitement :
EI = évènement indésirable ; EIET = évènement indésirable émergent au cours du traitemen t
Présentation des critères d’évaluation secondaires de l’essai clinique de phase 2a sur obefazimod pour le traitement
d’induction de la RCH
Le tableau suivant présente les critères d’évaluation secondaires de l’efficacité utilisés lors de notre essai clinique de
phase 2a sur obefazimod dans la RCH active modérée à sévère, à la semaine 8 :
15 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1. L’étude de preuve de concept n’avait pas une puissance statistique suffisante pour évaluer l’efficacité
ITT = Population en intention-de-traiter PP = Population per protocole
Les critères d’évaluation secondaires de l’essai clinique de phase 2a sur le traitement d’induction étaient le pourcentage
de patients obtenant une rémission clinique à la semaine 8 par rapport au placebo, la variation entre le début de l’essai et
la semaine 8 du score Mayo modifié total (basé sur la fréquence des selles, les saignements rectaux, l’évaluation globale
du médecin et le sous-score endoscopique), le taux d’amélioration endoscopique, le taux de réponse clinique ainsi que
l’expression du miR-124 dans le tissu rectal des patients.
Présentation des données de suivi complémentaires de l’extension à long terme de l’essai clinique de phase 2a sur
obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère
L’objectif principal de l’extension à long terme était la sécurité à long terme d’obefazimod. Les autres critères
d’évaluation de l’efficacité étaient les taux de réponse et de rémission cliniques et endoscopiques. Au total, 32 patients
ont été recrutés pour la phase d’induction et ont été répartis au hasard en deux groupes, 23 patients recevant
d’obefazimod et 9 le placebo.
Sur les 29 patients ayant terminé la phase d’induction (20 patients dans le groupe obefazimod et 9 dans le groupe
placebo), 22 ont poursuivi leur traitement dans le cadre de l’extension à long terme.
En octobre 2019, Abivax a annoncé les résultats à 12 mois de cet essai de preuve de concept de phase 2a. Cet essai en
ouvert sur le traitement de maintenance a été mené sur 22 patients, dont 19 ont terminé la première année de
traitement. Au bout de 12 mois, une endoscopie a été réalisée sur 16 des 19 patients afin d’évaluer le taux de rémission
clinique, et 12 des 16 patients évaluables (75 %) avaient obtenu une rémission clinique. Il a également été observé
qu’obefazimod avait maintenu l’augmentation de l’expression du miR-124 tout au long des 12 mois de l’essai. Au mois 12,
une variation moyenne du score Mayo de -2,6 points a été observée par rapport au début du traitement de maintenance.
La calprotectine fécale médiane a diminué, passant de 153,1 µg/g (référence) à 27,9 µg/g à la semaine 52 et à 31,6 µg/g
au mois 24.
Le tableau suivant présente les critères d’évaluation secondaires de l’efficacité utilisés lors de notre essai clinique de
phase 2a sur obefazimod pour la RCH active modérée à sévère, à 24 et 48 mois :
1.1.4.2 Essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement de la RCH
Présentation de l’essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement d’induction de la RCH
16 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
L’essai clinique de phase 2b pour le traitement d’induction de la RCH active modérée à sévère a été conduit sur 252
patients recrutés dans 130 centres d’investigation clinique répartis dans 15 pays européens, au Canada et aux États-Unis.
Il a été achevé en avril 2021. Il s’agissait d’un essai d’induction randomisé, en double aveugle et contrôlé par placebo,
d’une durée de 16 semaines, avec un critère d’évaluation principal de l’efficacité à la semaine 8, impliquant quatre
groupes de traitement (qui ont reçu une dose journalière unique par voie orale de 25 mg, 50 mg ou 100 mg d’obefazimod
ou un placebo). Les endoscopies ont été évaluées de manière centralisée et en aveugle par des examinateurs
indépendants. Des dossiers électroniques ont été utilisés pour améliorer la fiabilité du recueil des données relatives à la
fréquence des selles et aux saignements rectaux, ainsi que la fiabilité d’autres résultats rapportés par les patients, tous les
critères d’évaluation de l’efficacité ayant été définis conformément aux directives de la FDA.
Le graphique suivant présente le synoptique de notre essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement de la
RCH active modérée à sévère :
Entre le 13 août 2019 et le 16 avril 2021, 252 patients ont été répartis au hasard pour recevoir obefazimod à 100 mg
(n=64), obefazimod à 50 mg (n=63), obefazimod à 25 mg (n=61) ou le placebo (n=64).
Les caractéristiques de départ étaient bien équilibrées entre les groupes de traitement et étaient représentatives d’une
population atteinte de RCH active modérée à sévère. Au moment de la sélection, 49 % des patients avaient une réponse
insuffisante, une perte de réponse ou une intolérance aux inhibiteurs du TNF-alpha, au vedolizumab, à d’autres
médicaments biologiques et/ou aux inhibiteurs de JAK, tandis que les autres patients étaient uniquement réfractaires aux
traitements conventionnels. Les patients recrutés étaient atteints de RCH depuis longtemps, la durée moyenne globale de
la maladie étant de 8,05 ans, et 71 % d’entre eux souffraient de RCH sévère (score Mayo modifié de départ entre 7 et 9
points).
Le tableau suivant décrit les caractéristiques de départ des patients de notre essai clinique de phase 2b :
* Pourcentages basés sur le nombre de patients ayant été préalablement exposés à des médicaments biologiques ou à des inhibiteurs de JAK
17 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Présentation des principaux critères d’évaluation de l’essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement
d’induction de la RCH
Score Mayo modifié. Dans la population complète de l’analyse (« FAS »), correspondant à une analyse en intention-de-
traiter (ITT), le critère d’évaluation principal a été atteint à la semaine 8 (réduction statistiquement significative du score
Mayo modifié) avec -2,9 (intervalle de confiance à 95 % -3,4 à -2,5) pour le groupe obefazimod à 100 mg, -3,2 (-3,7 à -2,7)
pour le groupe obefazimod à 50 mg, -3,1 (-3,6 à -2,6) pour le groupe obefazimod à 25 mg, et -1,9 (-2,4 à -1,5) pour le
groupe placebo. La différence du score Mayo modifié par rapport à la valeur de départ était significativement plus élevée
dans les trois groupes obefazimod que dans le groupe placebo (p=0,0039 pour obefazimod à 100 mg vs placebo, p=0,0003
pour obefazimod à 50 mg vs placebo, et p=0,0010 pour obefazimod à 25 mg vs placebo).
Réponse clinique, rémission clinique et amélioration endoscopique. De plus, les taux de réponse et de rémission cliniques
à la semaine 8 dans la population FAS étaient plus élevés dans les trois groupes d’obefazimod que dans le groupe placebo.
Bien qu'il n'y ait pas de réponse apparente à la dose en rémission clinique, il est observé qu'il existe une tendance pour la
mesure la plus objective qui est le score d'amélioration endoscopique. De plus, la même tendance pour la population
bionaïve est observée. Le sous-groupe de patients réfractaires à une ou plusieurs thérapies de seconde ligne a obtenu des
résultats cohérents avec l’analyse globale de la réponse clinique et de la rémission clinique à la semaine 8. Dans la
population FAS, les taux d’amélioration endoscopique à la semaine 8 étaient également plus élevés dans les groupes
obefazimod que dans le groupe placebo. Toujours dans la population FAS, la variation du taux de calprotectine fécale par
rapport aux valeurs de départ était plus importante dans tous les groupes obefazimod que dans le groupe placebo.
Les tableaux suivants décrivent les variations du critère d’évaluation principal, à savoir, le score Mayo modifié (MMS) à la
semaine 8 par rapport à la valeur de départ :

(1) Modèle ANCOVA (analyse de covariance) pour la variation du MMS entre le début de l’essai et la semaine 8, qui inclut le MMS de départ comme
covariable, ainsi que le traitement, l’exposition antérieure aux médicaments biologiques ou aux inhibiteurs de JAK comme effets fixes, et un terme
d’erreur aléatoire.
(2) Les valeurs p sont basées sur un modèle ANCOVA non paramétrique utilisant des données ordonnées.
(3) Le MMS est la somme des scores (0-3) de l’aspect de la muqueuse à l’endoscopie, de la fréquence des selles et des saignements rectaux.
(4) n = nombre de patients de la catégorie pour lesquels on dispose de données de départ et de données de la visite de la semaine 8.
Les tableaux suivants présentent les résultats des critères secondaires d’évaluation de l’efficacité à la semaine 8 :
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(1) La rémission clinique (selon le score Mayo modifié) est définie par un sous-score de fréquence des selles (SFS) ≤1, un sous-score de saignement rectal
(RBS) de 0 et un sous-score endoscopique ≤1.
(2) La réponse clinique (selon le score Mayo adapté) est définie comme une diminution du score Mayo modifié ≥2 points et ≥30 % par rapport à la valeur
de départ, plus une diminution du RBS ≥1 ou un RBS absolu ≤1.
(3) L’amélioration endoscopique est définie par un sous-score endoscopique ≤1 sans friabilité.
(4) n = nombre de patients ayant atteint le critère d’évaluation respectif.
(5) N = nombre de patients de la population de l’analyse concernée.
(6) D = différence arithmétique arrondie au pourcentage entier le plus proche.
La société a également effectué des analyses des sous-groupes de patients n’ayant jamais reçu de médicaments
biologiques ou inhibiteurs de JAK et des patients ayant reçu des médicaments biologiques ou inhibiteurs de JAK, dont les
résultats sont exposés ci-dessous :

* L’essai n’avait pas la puissance statistique suffisante pour que l’analyse des sous-groupes puisse détecter une éventuelle différence significative.
(1) n = nombre de patients de la catégorie dont on dispose de données de départ et de données de la visite de la semaine 8.
(2) Le MMS est la somme des scores (0-3) de l’aspect de la muqueuse à l’endoscopie, de la fréquence des selles et des saignements rectaux.
19 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

* L’essai n’avait pas la puissance statistique suffisante pour que l’analyse des sous-groupes puisse détecter une éventuelle différence significative.
(1) L’amélioration endoscopique est définie par un sous-score endoscopique ≤1 sans friabilité.
(2) n = nombre de patients ayant atteint le critère d’évaluation respectif.
(3) N = nombre de patients de la population de l’analyse concernée.
(4) D = différence arithmétique arrondie au pourcentage entier le plus proche.
Présentation de l’essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement de maintenance de la RCH
Sur les 222 patients qui ont terminé l’essai de phase 2b de 16 semaines sur le traitement d’induction, 217 (98 %) ont
participé à l’essai en ouvert qui a suivi sur le traitement de maintenance afin d’évaluer le profil de sécurité et d’efficacité à
long terme d’obefazimod sur une période d’au maximum deux ans, indépendamment des traitements administrés ou des
résultats des traitements obtenus au cours de la phase d’induction.
À la semaine 48, sur les 217 patients ayant reçu 50 mg d’obefazimod par voie orale une fois par jour, 178 (82 %) ont
présenté une réponse clinique, 119 patients (55 %) une rémission clinique, 133 patients (61 %) une amélioration
endoscopique et 72 patients (33 %) une rémission endoscopique. De plus, 38 patients étaient en rémission clinique
durable et 107 avaient une réponse clinique durable. Au total, 71 patients ont présenté une réponse clinique de novo et
81 patients une rémission clinique de novo. Parmi les 98 patients réfractaires aux traitements biologiques, 66 (67 %) ont
présenté une réponse clinique, 38 (39 %) une rémission clinique, 46 (47 %) une amélioration endoscopique et 20 (20 %)
une rémission endoscopique à la semaine 96. Ces résultats démontrent qu’obefazimod produit une réponse clinique à
long terme chez des patients réfractaires aux traitements conventionnels, ainsi que chez des patients ayant déjà été
traités par des médicaments biologiques et/ou des inhibiteurs de JAK.
À la semaine 96, sur les 49 patients qui étaient en rémission clinique à la fin de la phase d’induction, 33 (67 %) se
trouvaient toujours en rémission clinique. Sur les 168 patients qui n’étaient pas en rémission clinique à la fin de la phase
d’induction, 81 (48 %) ont présenté une rémission clinique de novo. En outre, le taux de rémission clinique chez les
patients qui n’avaient pas présenté au moins une réponse clinique à la fin de la phase d’induction de 8 semaines était de
43 % (40 patients). Parmi les patients participant à l’essai sur le traitement de maintenance, 164 (75 %) ont terminé les
deux années d’administration orale de 50 mg d’obefazimod une fois par jour. Trente patients ont abandonné l’essai au
cours de la première année de traitement. Six patients n’ont pas été retenus pour la deuxième année en raison de
l’absence de réponse après la première année de traitement, et 17 patients ont abandonné l’essai au cours de la
deuxième année. Ces patients ont tous été considérés comme des échecs thérapeutiques dans l’analyse en intention-de-
traiter.
Sur l’ensemble des 217 patients ayant participé à l’essai en ouvert de phase 2b sur le traitement de maintenance, quelle
que soit leur situation à la fin de la période d’induction de 8 semaines, 119 (55 %) ont obtenu une rémission clinique à la
semaine 48 et 114 (53 %) une rémission clinique à la semaine 96. Parmi les 124 patients ayant obtenu une réponse
clinique à la fin de la période d’induction de 8 semaines de l’essai en double aveugle, 82 (66 %) ont obtenu une rémission
clinique à la semaine 48, en appliquant la méthode basée sur une nouvelle randomisation des répondeurs (re-
randomization) dont l’emploi est classique dans les essais cliniques de phase 3 sur le traitement de maintenance, et 74
(60%) ont obtenu une rémission clinique à la semaine 96. Cette comparaison est présentée ci-dessous :
20 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(1) 217 sur 222 patients éligibles ont été enrôlés dans l’étude en ouvert sur le traitement de maintenance.
(2) Indépendamment des résultats du patient à la fin de la phase d’induction de 8 semaines.
(3) n = nombre de patients ayant atteint le critère d’évaluation respectif.
(4) N = nombre de patients de la population de l’analyse concernée.
(5) 124 patients ont obtenu une réponse clinique à la fin de la phase d’induction de 8 semaines.
(6) Entre la semaine 48 et la semaine 96, 19 patients ont recommencé à présenter des symptômes de RCH (ce qui signifie qu’ils n’étaient plus en
rémission clinique) et 14 ont obtenu une rémission clinique.
Le tableau ci-dessous décrit les types d’évènements indésirables observés lors de notre essai clinique de phase 2b :
Au cours des périodes d’induction et de maintenance de l’essai clinique de phase 2b, le profil de sécurité et de tolérance
observé a été cohérent avec les observations précédentes et aucun nouveau signal de sécurité n’a été détecté. Au 30
novembre 2023 (dernière date limite de prise en compte des données de sécurité), 1 082 sujets avaient reçu
d’obefazimod selon différents schémas d’administration, dans l’ensemble des essais cliniques en ouvert terminés ou en
cours, toutes indications confondues, dont 248 sujets pendant plus de 6 mois et 226 pendant plus d’un an.
Présentation de l’essai en ouvert de phase 2 visant à évaluer la sécurité et l’efficacité à long terme d’obefazimod à 25 mg
En septembre 2023, la société a communiqué les résultats d’une analyse intermédiaire de la réduction progressive de la
dose de 50 mg à 25 mg pour la troisième et la cinquième année du traitement de maintenance par obefazimod en ouvert
chez des patients atteints de RCH.
21 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Ces patients ont reçu 50 mg d’obefazimod par voie orale, une fois par jour, pendant environ quatre ans dans l’essai
clinique de phase 2a et environ deux ans dans l’essai clinique de phase 2b. Les patients pouvaient participer à l’essai si
leur sous-score endoscopique Mayo était égal à 0 ou 1. Les patients éligibles sont passés à 25 mg et une analyse
intermédiaire a été réalisée à la semaine 48 avec une date limite de prise en compte des données au 31 juillet 2023.

(1) Résultats de l’analyse intermédiaire de l’étude ABX464-108 au 31 juillet 2023.
(2) n = nombre de patients ayant atteint le critère d’évaluation respectif.
(3) N = nombre de patients de la population de l’analyse concernée.
Sur les 71 patients éligibles, 63 ont effectué la visite programmée au bout de 48 semaines. Parmi ces patients, 53 sur 63
(84 %) présentaient un bon contrôle de la maladie (stabilité ou amélioration de leur score Mayo modifié). Aucun nouveau
signal de sécurité n’a été détecté chez les patients atteints de RCH traités avec obefazimod par voie orale une fois par jour
sur une période maximale de cinq ans.
Essais cliniques de phase 3 et parcours réglementaire dans la RCH
Après avoir consulté les agences de régulation, notamment la FDA, l’EMA, le CDE et la PMDA, la société travaille avec
IQVIA, un organisme de recherche sous contrat (CRO) de premier plan au niveau mondial, pour mener les essais cliniques
de phase 3 sur obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère.
Ces essais cliniques pivots de phase 3 consistent en deux essais sur le traitement d’induction (ABTECT-1 et ABTECT-2) et
un essai sur le traitement de maintenance (ABTECT) avec des doses d’obefazimod de 25 mg et de 50 mg dans 36 pays
d’Amérique du Nord, d’Amérique latine, d’Europe et de la région Asie-Pacifique. Ils regroupent 1 200 patients atteints de
RCH active modérée à sévère dans plus de 600 centres d’investigation. Chaque essai sera randomisé, en double aveugle et
contrôlé par placebo, et inclura un examen indépendant et centralisé des endoscopies enregistrées sur vidéo, le critère
principal étant la rémission clinique selon le score Mayo modifié, évaluée à la semaine 8 (induction) et à la semaine 44
(maintenance) (52 semaines au total), conformément aux recommandations de la FDA.
22 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le score Mayo modifié évalue l’activité de la RCH en fonction de trois paramètres : la fréquence des selles, les
saignements rectaux et l’évaluation endoscopique. Chaque paramètre du score est noté de zéro (normal ou maladie
inactive) à trois (maladie active sévère). Le patient évalue quotidiennement le score de fréquence des selles (« SFS ») et le
score de saignement rectal (« RBS »). Le sous-score d’endoscopie est évalué par un lecteur central (qui ne dispose
d’aucune information clinique concernant le patient) à partir d’une endoscopie réalisée au centre d’investigation clinique.
Les critères d’inclusion dérivés des directives de la FDA pour la RCH active modérée à sévère correspondent à une maladie
active définie par un score Mayo modifié ≥ 5 avec RBS ≥ 1 et un sous-score d’endoscopie de 2 ou 3 (confirmé par le
lecteur central). Le critère d’évaluation principal pour l’induction et la maintenance est la rémission clinique définie par
une valeur de SFS de 0 ou 1 et pas plus élevée que la valeur de départ, RBS égal à 0 et un sous-score endoscopique de 0
ou 1. À la semaine 8, les critères d’évaluation secondaires sont l’amélioration endoscopique, la réponse clinique, la
rémission symptomatique et l’amélioration histo-endoscopique de la muqueuse (« HEMI »). À la semaine 44 de l’essai de
maintenance, les critères d’évaluation secondaires sont l’amélioration endoscopique, la rémission symptomatique, la
rémission clinique sans corticoïdes, la rémission clinique durable, l’amélioration histo-endoscopique de la muqueuse et la
rémission endoscopique. Après la semaine 44, une extension à long terme permettra d’assurer le suivi des sujets éligibles
et volontaires pendant quatre années supplémentaires ou jusqu’à la mise sur le marché d’obefazimod, selon ce qui se
produira en premier.
Le graphique suivant présente le synoptique de notre essai clinique de phase 3 sur obefazimod pour le traitement de la
RCH active modérée à sévère :
Le recrutement aux États-Unis du premier patient dans le cadre de ce programme a eu lieu le 11 octobre 2022. L’annonce
des premiers résultats des essais ABTECT-1 et ABTECT-2 sur le traitement d’induction est attendue pour le premier
trimestre 2025, et celle des premiers résultats de l’essai ABTECT sur le traitement de maintenance pour le premier
trimestre 2026.
Le graphique suivant présente les étapes récemment franchies et celles prévues des essais cliniques de phase 3 sur
obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère :
Autres essais cliniques réalisés avec obefazimod
Quatre autres essais cliniques de phase 1 ont été réalisés récemment afin d’évaluer le profil de tolérance et de sécurité
d’obefazimod : (i) un essai de phase 1 sur le rythme cardiaque (intervalle QT), pour lequel 120 volontaires sains ont été
recrutés ; (ii) un essai clinique de phase 1 sur les interactions médicamenteuses, destiné à fournir des informations
supplémentaires sur les éventuelles interactions d’obefazimod avec d’autres médicaments, pour lequel 60 volontaires
sains ont été recrutés ; (iii) un essai de phase 1 sur l’absorption, la distribution, le métabolisme et l’excrétion, destiné à
produire des données supplémentaires pour mieux évaluer le profil de sécurité d’obefazimod, pour lequel 12 volontaires
sains ont été recrutés ; et (iv) un essai clinique de phase 1 mené sur des sujets japonais afin d’évaluer plus en détail la
pharmacocinétique et la tolérance d’obefazimod dans cette population, pour lequel 48 volontaires sains ont été recrutés.
Les résultats de ces essais cliniques de phase 1 fournissent des données complémentaires qui seront utilisées pour la
23 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
poursuite du développement clinique et le dépôt d’une demande d’autorisation de mise sur le marché (« NDA », New
Drug Application). En outre, d’autres essais cliniques de phase 1 sont prévus pour étayer la NDA. Bien que la société ait
décidé de ne pas poursuivre ses travaux cliniques sur la polyarthrite rhumatoïde (PR) à ce stade, un essai clinique de
phase 2a chez des patients atteints de PR a été réalisé, au cours duquel des données de preuve de concept
encourageantes ont été obtenues quant au rôle potentiel d’obefazimod dans le traitement d’affections inflammatoires
autres que les MICI.
1.1.5 Obefazimod dans la MC
1.1.5.1 Présentation de la maladie de Crohn
La MC est une maladie inflammatoire chronique qui peut affecter le tube digestif de la bouche à l’anus, mais qui touche
généralement le côlon et la dernière section de l’iléon (iléon terminal). Bien qu’elle soit considérée comme appartenant à
la même catégorie de MICI que la RCH, cette inflammation affecte la paroi intestine sur toute son épaisseur, ce qui
entraîne des complications différentes, notamment la formation de sténoses et de fistules. La MC touche environ 3,2
personnes pour 1 000 en Europe, en Amérique du Nord et au Royaume-Uni. Au total, la société estime qu’il y a environ
1,1 million de patients atteints de la maladie de Crohn dans les pays du G7. Parmi ces patients, on estime qu’environ 0,5
million (soit environ 44 %) ont été diagnostiqués d’une MC active modérée à sévère et environ 0,6 million (soit environ 56
%) d’une MC active légère à modérée. Bien que cette maladie puisse être diagnostiquée à tout âge, son apparition est
plus fréquente chez les adolescents et les jeunes adultes. Les patients présentent généralement des douleurs
abdominales, des diarrhées, de la fatigue et une perte de poids. En cas d’occlusion intestinale, les patients souffriront
également de ballonnements et de vomissements. Au cours de la vie d’un patient atteint de la maladie de Crohn, la
probabilité de subir une intervention chirurgicale essentiellement due à une occlusion intestinale est d’environ 80 %. En
plus des complications intestinales, les patients peuvent subir des manifestations extra-intestinales (« MEI ») affectant
principalement la peau, les yeux et les articulations. Le taux de prévalence des MEI est d’environ 24 % chez les patients
atteints de MICI en général, de 27 % chez les patients atteints de RCH, mais peut atteindre 35 % chez les patients
souffrant de MC.
1.1.5.2 Les thérapies existantes et leurs limitations
Comme avec les traitements existants pour la RCH, les patients peuvent recevoir des immunosuppresseurs oraux, tels que
l’azathioprine et le méthotrexate, ainsi que des cures courtes de corticothérapie. Dans les cas de la MC active modérée à
sévère, parmi les options de thérapie avancée couramment prescrits, on trouve les inhibiteurs du TNF-alpha, les anticorps
anti-intégrine, les inhibiteurs des IL-12/23, les inhibiteurs de l’IL-23 et les inhibiteurs de JAK. Les inhibiteurs du TNF-alpha,
les inhibiteurs des IL-12/23 et les inhibiteurs de l’IL-23 sont des médicaments injectables, ce qui constitue un désavantage
commercial important dans la mesure où tant les patients que les médecins préfèrent les traitements oraux, plus
commodes. Les inhibiteurs de JAK sont accompagnés de mises en garde de sécurité en raison du risque accru
d’évènements indésirables tels que des infections, des cancers ou des thromboses.
Les taux de rémission à l’induction pour ces thérapies existantes sont inférieurs à 50 % et ils diminuent souvent avec le
temps au cours du traitement de maintenance. Il reste donc des besoins non satisfaits de traitements plus efficaces et
plus durables, notamment des traitements au mécanisme d’administration plus pratique (puisqu’aucun médicament oral
n’est autorisé pour le traitement de première ligne aux États-Unis), à l’efficacité durable, permettant de traiter des
patients chez qui les médicaments biologiques ont échoué, capables d’améliorer la cicatrisation de la muqueuse,
d’améliorer le traitement de la MC fistulisante et d’améliorer la rémission sans qu’il soit nécessaire de faire appel aux
corticoïdes. La société pensons que le profil clinique d’obefazimod, qui se différencie notamment par son administration
orale en une prise quotidienne, ainsi que par sa tolérance et son efficacité durable démontrées à ce jour, le place en
position favorable, s’il est autorisé, comme une option thérapeutique avancée de première ligne pour les patients et les
médecins.
1.1.6.3 Opportunité de marché : la MC
La MC représentait une opportunité de marché estimée à environ 16,3 milliards USD à l’échelle mondiale en 2022 et les
ventes mondiales devraient, selon les prévisions, atteindre 16,6 milliards USD en 2028. En 2022, les ventes générées aux
États-Unis étaient d’environ 11,4 milliards USD, et la totalité des ventes de médicaments pour traiter la MC active
modérée à sévère était imputable exclusivement à des produits injectables. Comme pour le marché de la RCH, la société
pense que les médicaments oraux représentent une opportunité commerciale considérable, en particulier si ces produits
24 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
thérapeutiques peuvent offrir des profils de sécurité et d’efficacité à long terme comparables à ceux des médicaments
injectables.
1.1.5.4 Programme de développement d’obefazimod proposé pour la MC
En raison des similitudes physiopathologiques et cliniques entre la MC et la RCH, la société prévoit de lancer, au troisième
trimestre 2024, un essai clinique de phase 2b chez des patients atteints de MC, dans l’espoir d’obtenir des résultats
conformes à ceux observés dans ses essais cliniques de phase 2 sur la RCH active modérée à sévère. La société pense que
les données précliniques et les résultats de ses essais cliniques de phase 1 sur la RCH sont suffisants pour justifier le
lancement de cet essai de phase 2b sur la MC. À cet effet, une IND a été déposée au quatrième trimestre 2023 pour
lancer un essai de preuve de concept de phase 2a à dose unique. Après une nouvelle consultation, la FDA a autorisé
d'utiliser une voie plus efficace dans la conception de la phase 2b d'exploration des doses.
La société a l’intention d’annoncer les premiers résultats de l’essai de phase 2b sur le traitement d’induction au cours du
second semestre 2026. À partir des résultats de cet essai clinique de phase 2b, il est prévu de lancer les essais cliniques de
phase 3.
Le graphique suivant présente le synoptique de notre essai clinique de phase 2b sur obefazimod pour le traitement de la
MC :
1.1.6 Association thérapeutique potentielle pour le traitement des MICI en utilisant obefazimod
comme élément principal
Malgré le développement de diverses thérapies avancées pour les MICI au cours des 20 dernières années, il n’existe
toujours pas de médicament offrant une efficacité de rupture en monothérapie. Bien que les comparaisons de l’efficacité
entre essais cliniques doivent être interprétées avec prudence, les taux d’induction de la rémission clinique ont
actuellement atteint un plafond thérapeutique corrigé de l’effet placebo de 30 %. L’amélioration de l’efficacité grâce à
l’association thérapeutique avec des thiopurines et des inhibiteurs du TNF-alpha a été bien décrite (dans les essais SONIC
et UC-SUCCESS) mais cette efficacité n’a pas réussi à dépasser le plafond susmentionné. Des données émergentes
concernant une bithérapie avancée ciblée reposant sur des mécanismes d’action complémentaires semblent indiquer une
voie possible vers des taux d’efficacité plus élevés. Le premier essai clinique reposant sur cette stratégie (VEGA) est basé
sur la randomisation des patients entre trois groupes de traitement parallèles : (1) bithérapie associant le guselkumab
(inhibiteur de l’IL-23) au golimumab (inhibiteur du TNF-alpha) ; (2) guselkumab en monothérapie ; ou (3) golimumab en
monothérapie. À la fin de la période d’induction de 12 semaines, un pourcentage plus élevé de patients (environ 47 %)
dans le groupe de la bithérapie ont obtenu une rémission clinique para rapport aux deux groupes de monothérapie
(guselkumab environ 25 %, golimumab environ 24 %). Il est important de préciser que les taux d’évènements indésirables,
d’événements indésirables graves et d’infections ont été comparables entre les groupes de traitement.
La société pense que les améliorations synergiques qui peuvent être obtenues grâce à une association thérapeutique
avancée doivent être mis en balance avec l’observance du patient confronté à de multiples injections de médicaments
biologiques et avec les considérations de sécurité inhérentes à la suppression immunitaire. Plusieurs propriétés
d’obefazimod en font un candidat-médicament potentiellement intéressant à associer à d’autres thérapies avancées.
D’abord, la majorité des patients préfère l’administration orale, ce qui peut se traduire par une meilleure observance du
25 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
traitement. Ensuite, le mode d’action proposé par obefazimod exploite les mécanismes naturels de régulation de
l’organisme afin de stabiliser la réponse immunitaire chez les patients atteints de maladies inflammatoires chroniques. Le
mécanisme d’action innovant d’obefazimod peut se prêter à une complémentarité avec d’autres médicaments oraux ou
injectables, ce qui pourrait permettre d’améliorer l’efficacité de l’induction et la rémission par rapport à la monothérapie.
La société pense que les résultats cliniques actuels obtenus avec obefazimod, y compris l’absence de signaux de sécurité
jusqu’à 96 semaines de traitement, justifient son développement dans le cadre d’une éventuelle association
thérape u tique.
Un processus formel évaluant un candidat thérapeutique combiné oral et injectable avec obefazimod a été lancé dans la
RCH. Les données précliniques nécessaires à la prise de décision concernant un agent combiné sont attendues au cours du
second semestre 2024.
1.1.7 Programme de recherche de molécules destinées à prendre la suite d’obefazimod
En prenant comme point de départ le mécanisme d’action d’obefazimod, un programme de recherche et développement
est actuellement en cours pour générer de nouveaux candidats-médicaments potentiels afin de renforcer notre
portefeuille de propriété intellectuelle sur la plateforme miR-124. La sélection du premier candidat-médicament destiné à
prendre la suite d’obefazimod devrait avoir lieu au cours du troisième trimestre 2024.
1.1.8 Fabrication et approvisionnement
1.1.8.1 Obefazimod
Obefazimod, la molécule phare de la société, est fabriquée à partir de matières premières largement utilisées et
disponibles dans le commerce, selon des procédés de synthèse et de génie chimique classiques. Obefazimod se présente
sous la forme d’une gélule solide à prendre par voie orale. La société a réussi à augmenter l’échelle de fabrication des
principes actifs et du produit pharmaceutique, et dispose d’un approvisionnement abondant en principes actifs et en
gélules pour les essais cliniques.
Toutes les opérations de fabrication sont externalisées et la société confie en sous-traitance à des organisation de
fabrication sous contrat (CMO) européennes et nord-américaines l’approvisionnement en obefazimod pour les essais
cliniques et la finalisation du développement du médicament. Ces opérations sont conçues en conformité avec les normes
imposées par les bonnes pratiques de fabrication (« BPF »). La société estime que cette stratégie d’externalisation et son
organisation interne lui permettent de concentrer ses ressources sur le développement de différents candidats-
médicaments et sur la gestion des tiers, sans investir dans des usines et des équipements de fabrication coûteux. Tous les
tiers impliqués sont évalués dans le cadre de son système de qualité, et des contrats sont mis en place pour garantir la
conformité. Les contrats signés avec les fabricants comportent des dispositions relatives à la confidentialité et à la
propriété intellectuelle, afin de protéger les droits de propriété de la société.
Actuellement, la société optimise et renforce la chaîne d’approvisionnement d’obefazimod afin de garantir une capacité
de production suffisante pour répondre à la demande commerciale attendue, à condition d’obtenir l’autorisation de la
FDA ou d’une autorité de régulation d’un autre pays. De plus, l'établissement d'un deuxième fabricant d'obefazimod afin
d'assurer la continuité de l'approvisionnement en produits est en cours.
1.2 Événements importants dans le développement des activités de la Société

Janvier 2021 | Abivax publie un article dans « Drug Discovery Today » sur le mécanisme d’action d’ABX464 et son potentiel à apporter une amélioration majeure dans le traitement des maladies inflammatoires.
Mars 2021 | Abivax nomme le Dr Sophie Biguenet, M.D., au poste de Chief Medical Officer Abivax publie les résultats de l’étude de Phase 2a d’induction et de maintenance évaluant ABX464 dans la RCH dans « Gastroenterology » Abivax suit la recommandation du DSMB d’arrêter l’étude clinique de Phase 2b/3 miR-AGE COVID-19 en raison d’un manque d’efficacité

26 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Avril 2021 | Abivax achève le traitement du dernier patient de l’étude d’induction de Phase 2b dans la rectocolite hémorragique Abivax organise une présentation par webcast sur ABX464 en tant que traitement potentiel de la RCH Abivax publie son Document d’Enregistrement Universel en 2021
Mai 2021 | Abivax annonce la suspension de la cotation de ses titres dans l’attente de la publication des résultats de l’étude de Phase 2b d’ABX464 dans la rectocolite hémorragique Abivax annonce les excellents résultats d’efficacité et d’innocuité d’ABX464 dans l’étude clinique de Phase 2b pour le traitement de la rectocolite hémorragique
Juin 2021 | Abivax annonce les résultats de son Assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 4 juin 2021 Abivax annonce d’excellents résultats d’efficacité et de sécurité avec 50 mg d’ABX464 dans l’étude clinique de Phase 2a pour le traitement de la polyarthrite rhumatoïde.
Juillet 2021 | Abivax annonce le succès de son augmentation de capital, sursouscrite à hauteur de 60 millions d’euros, et l’émission d’obligations convertibles pour un montant de 25 millions d’euros, soit un financement total de 85 millions d’euros. Abivax annonce la publication d’un prospectus dans le cadre de son augmentation de capital et de son émission d’obligations
Août 2021 | Abivax est autorisé à mener une étude de Phase 1 sur des volontaires japonais en bonne santé afin d’inclure le Japon dans son programme mondial de Phase 3 sur la rectocolite hémorragique.
Septembre 2021 | Abivax fournit des données et des rapports supplémentaires sur sa stratégie de développement d’ABX464 dans la rectocolite hémorragique Abivax présente ses résultats semestriels 2021 et fait le point sur ses activités Abivax présente un résumé de dernière minute et organise un symposium en direct pendant le Congrès virtuel de la Semaine de l’UEG 2021. Abivax annonce la publication de son Rapport financier semestriel 2021
Octobre 2021 | Abivax rapporte d’excellents résultats d’efficacité à long terme dans l’étude de maintenance de Phase 2b d’ABX464 dans la rectocolite hémorragique.
Novembre 2021 | Les résultats de l’étude de Phase 1/2 ABX196 menée par Abivax dans le cancer du foie montrent une bonne sécurité et des signes prometteurs de bénéfices cliniques. Ils ont été sélectionnés pour une présentation au Symposium 2022 de l’ASCO sur les cancers gastro- intestinaux.
Décembre 2021 | Abivax reçoit une réponse de la FDA pour faire avancer le programme clinique de Phase 3 pour ABX464 dans la rectocolite hémorragique Abivax est sélectionné pour faire une présentation à la 40e conférence annuelle J.P. Morgan sur les soins de santé.
Janvier 2022 | Abivax reçoit l’avis scientifique de l’EMA soutenant l’avancement du programme clinique de Phase 3 pour ABX464 dans la rectocolite hémorragique Les résultats de l’étude de Phase 1/2 d’ABX196 dans le cancer du foie seront présentés le 21 janvier lors du Symposium 2022 de l’ASCO sur les cancers gastro-intestinaux.
Février 2022 | Abivax organise un symposium lors du 17e congrès de l’ECCO le 17 février 2022
Mars 2022 | Abivax annonce les résultats prometteurs de l’étude de maintenance de Phase 2a d’ABX464 dans la polyarthrite rhumatoïde après un an de traitement.
Avril 2022 | Abivax annonce d’excellents résultats d’efficacité et de sécurité après un an de traitement dans l’étude de maintenance de Phase 2b d’ABX464 dans la rectocolite hémorragique
Avril 2022 | Abivax publie le Document d’Enregistrement Universel 2022
Mai 2022 | Abivax annonce l’Assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 9 juin 2022 et la mise à disposition des documents préparatoires
Juin 2022 | Les résultats de l’étude de Phase 2a d’Abivax sur obefazimod (ABX464) dans la polyarthrite rhumatoïde publiés dans la revue « Annals of the Rheumatic Diseases » et sélectionnés pour être présentés à EULAR 2022
Juin 2022 | Abivax publie les résultats de son Assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire du 9 juin 2022

27 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Août 2022 | Le programme de Phase 3 d’Abivax avec obefazimod dans la rectocolite hémorragique progresse avec l’approbation de l’IRB aux États-Unis
Août 2022 | Abivax annonce un changement de gouvernance
Septembre 2022 | Abivax annonce un financement croisé de 49,2 millions d’euros sursouscrit avec des investisseurs américains et européens de premier plan dans le domaine de la biotechnologie.
Septembre 2022 | Abivax publie un prospectus dans le cadre de son augmentation de capital
Septembre 2022 | Les résultats de l’étude de Phase 2b d’Abivax sur obefazimod (ABX464) dans la rectocolite hémorragique publiés dans le Lancet Gastroenterology & Hepatology
Septembre 2022 | Abivax présente ses résultats financiers du premier semestre 2022 et une mise à jour de ses activités
Septembre 2022 | Le résumé d’Abivax sur les résultats de la Phase 2b d’obefazimod a été sélectionné pour une présentation modérée lors de la Semaine de l’UEG 2022
Septembre 2022 | Abivax annonce la publication de son Rapport financier semestriel 2022
Octobre 2022 | Abivax annonce une Assemblée générale ordinaire et extraordinaire ad hoc le 9 novembre 2022
Octobre 2022 | Abivax : premier patient américain recruté dans le programme mondial de Phase 3 avec obefazimod dans la rectocolite hémorragique
Novembre 2022 | Abivax publie les résultats de son Assemblée générale ordinaire et extraordinaire ad hoc du 9 novembre 2022
Décembre 2022 | Abivax participera à la conférence annuelle sur les soins de santé de J.P. Morgan 41 st
Décembre 2022 | Abivax reçoit l’accord de la FDA sur le plan de développement pédiatrique d’obefazimod dans les MICI
Janvier 2023 | Abivax publie de nouvelles données concernant le mécanisme d’action anti-inflammatoire d’obefazimod
Février 2023 | Abivax présentera des données sur le sang et le tissu rectal de patients atteints de RCH et traités par obefazimod lors du 18e congrès de l’ECCO (th ).
Février 2023 | Abivax nomme le Dr Sheldon Sloan, M.D., au poste de directeur médical
Février 2023 | Abivax annonce le succès d’un financement croisé de 130 millions d’euros sursouscrit au prix du marché auprès d’investisseurs américains et européens de premier plan dans le domaine de la biotechnologie.
Février 2023 | Abivax publie un prospectus dans le cadre de son augmentation de capital
Mars 2023 | Abivax ne détient pas de liquidités ni de dépôts auprès de la SVB ou de toute autre institution financière américaine.
Mars 2023 | Abivax ajuste son calendrier de communication financière 2023
Avril 2023 | Abivax nomme Marc de Garidel directeur général et président intérimaire du Conseil d’administration
Avril 2023 | Abivax s’est engagé à fournir un accès au médicament de l’étude aux patients qui continuent à bénéficier d’un avantage clinique après la fin de l’étude de maintenance.
Avril 2023 | Abivax nomme Michael Ferguson au poste de directeur commercial
Avril 2023 | Abivax publie ses résultats financiers pour 2022 et fait le point sur ses activités
Avril 2023 | Abivax repousse la publication de son Document d’Enregistrement Universel 2023
Mai 2023 | Abivax publie une opinion d’expert dans la revue JCC sur obefazimod en tant qu’option thérapeutique pour le traitement des patients atteints de RCH
Mai 2023 | Abivax met à disposition son Document d’Enregistrement Universel 2023
Mai 2023 | Abivax annonce la tenue de son assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire le 5 juin 2023 et la mise à disposition des documents préparatoires
Juin 2023 | Abivax nomme Ida Hatoum au poste de Directrice des Ressources Humaines
Juin 2023 | Abivax annonce les résultats de son assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire du 5 juin 2023
Juin 2023 | Abivax annonce l'intégration de son action dans les indices MSCI
Juin 2023 | Abivax annonce la réception du "Capital Market Transaction of the Year Award" aux European Mediscience Awards 2023
Juillet 2023 | Abivax nomme Dr June Lee et Tory Ignelzi membres de son Conseil d'administration

28 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Août 2023 | Abivax annonce son intention de procéder à une offre au public aux Etats-Unis
Août 2023 | Abivax annonce l'obtention un financement maximum de 150 millions d'euros dans le cadre de deux opérations de financement structurées
Août 2023 | Abivax nomme Patrick Malloy au poste de Vice-Président Relations Investisseurs
Septembre 2023 | Abivax publie un point d'avancement sur son activité opérationnelle et commerciale
Septembre 2023 | Abivax présente ses résultats financiers semestriels 2023
Septembre 2023 | Abivax annonce la publication de son rapport financier semestriel 2023
Septembre 2023 | Abivax annonce le dépôt d'un document d'enregistrement ("Form F-1") en vue de son introduction en bourse envisagée aux Etats-Unis et le dépôt d'un amendement à son document d'enregistrement universel
Octobre 2023 | Abivax met en avant son programme de développement clinique d'obefazimod dans la rectocolite hémorragique avec de nouvelles données présentées lors de la conférence UEG Week 2023
Octobre 2023 | Abivax annonce le début des roadshows dans le cadre de son projet d'offre globale et de cotation au Nasdaq Global Market
Octobre 2023 | Abivax annonce le dépôt d'un "Amendment" au document d'enregistrement ("Form F-1") incluant une fourchette de prix indicative
Octobre 2023 | Abivax annonce la suspension temporaire du cours de ses actions ordinaires sur Euronext Paris
Octobre 2023 | Abivax annonce la fixation du prix de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market
Octobre 2023 | Abivax annonce la reprise des négociations de ses actions ordinaires sur Euronext Paris
Octobre 2023 | Abivax annonce la mise à disposition d'un prospectus dans le cadre de son offre au public d'actions ordinaires sous la forme d'ADS à l'occasion de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market
Octobre 2023 | Abivax annonce la réalisation de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market
Novembre 2023 | Abivax annonce participer à la 35e "Annual Healthcare Conference" organisée par Piper Sandler
Novembre 2023 | Abivax annonce répondre aux conditions d'éligibilité du dispositif PEA-PME
Novembre 2023 | Abivax annonce la reprise de son contrat de liquidité
Janvier 2024 | Abivax publie son calendrier de communication financière pour l'année 2024
Janvier 2024 | Abivax annonce ses perspectives stratégiques et les étapes clés pour l'année 2024
Janvier 2024 | Abivax annonce organiser le 6 février 2024 un évènement investisseurs avec des experts qui aborderont les résultats de son étude de phase 2 et le design de la phase 3 chez les patients atteints de RCH
Février 2024 | Abivax annonce une mise à jour de son programme de développement clinique de phase 2b avec obefazimod dans la maladie de Crohn modérément à sévèrement active
Février 2024 | Abivax nomme Ana Sharma Vice-Présidente, Global Head of Quality
Février 2024 | Abivax annonce la présentation de quatre abstracts sur obefazimod dans la rectocolite hémorragique et l'organisation d'un symposium scientifique au 19e congrès de la European Crohn's and Colitis Organisation (ECCO)

1.3 Stratégie
L'objectif principal de la société consiste à développer et commercialiser obefazimod pour le traitement des maladies
inflammatoires, en commençant par la RCH active modérée à sévère et la MC. Les indications pour lesquelles il existe
d’importants besoins non satisfaits et un fort potentiel commercial sont privilégiées. Pour atteindre cet objectif, Abivax
suit une stratégie qui repose sur les principaux éléments suivants
• Faire avancer l’obefazimod dans les essais cliniques pivots pour le convertir en une thérapie avancée de
première ligne potentielle pour les MICI.
La solidité des données obtenues lors des essais cliniques de phase 2, notamment la rapidité d’action ainsi que
l’efficacité et la sécurité durables (comme en témoignent un taux de rémission clinique de 53 %, un taux de
réponse clinique de 73 % et l’absence de nouveaux signaux de sécurité lors de notre essai de phase 2b en ouvert
sur le traitement de maintenance d’une durée de deux ans), si elle est confirmée par les résultats des essais
29 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
cliniques de phase 3, placera obefazimod, à condition d'obtenir l’autorisation de mise sur le marché, dans une
position unique comme thérapie avancée de première ligne pour la RCH active modérée à sévère. La société
estime que les résultats, s’ils sont confirmés par ceux des essais cliniques de phase 3 (l’évaluation des résultats
du traitement d’induction sont attendus pour le premier trimestre 2025) placeront obefazimod dans une position
favorable comme thérapie avancée de première ligne potentielle pour la RCH active modérée à sévère, si
l’autorisation de mise sur le marché lui est concédée.
Sur la base des données cliniques positives obtenues lors des essais sur la RCH, des études précliniques sur le
modèle murin de colite au dextran sulfate de sodium (« DSS ») qui encouragent à poursuivre le développement
du médicament pour la MC, et en vertu de la logique biologique et mécanistique sous-jacente, la société prévoit
de lancer un essai clinique de phase 2b chez des patients atteints de MC au troisième trimestre 2024, l’annonce
des premiers résultats étant prévue au second semestre 2026, afin de pouvoir démontrer que les résultats
obtenus sont cohérents avec ceux des essais cliniques de phase 2 pour la RCH active modérée à sévère. La MC
provoque des ulcères et une inflammation durable du tube digestif, accompagnée de fibrose et sténose qui
jouent un rôle crucial dans la progression de la maladie. Elle diffère de la RCH en ce sens qu’elle touche toute
l’épaisseur de la paroi intestinale et l’ensemble du tube digestif, de la bouche à l’anus. Cependant, un grand
nombre de processus physiopathologiques sous-jacents et de manifestations cliniques sont communs à la MC et
à la RCH, si bien que le modèle de traitement actuel de la MC est similaire à celui de la RCH. En outre, nous
pensons que le profil clinique d’obefazimod observé à ce jour se prête à des associations possibles avec des
thérapies existantes ou nouvelles, que la société explore actuellement.
• Associations thérapeutiques potentielles dans les MICI avec obefazimod.
Les thérapies actuellement disponibles ont une efficacité limitée qui s’estompe au fil du temps, elles sont
soumises à des conditions préalables contraignantes, elles posent d’importants problèmes de sécurité et de
tolérance (voir les mises en garde de sécurité « dans la boîte noire » de l’USPI) et beaucoup d’entre elles sont des
médicaments biologiques injectables. La société pense que plusieurs propriétés d’obefazimod en font un
candidat-médicament potentiellement intéressant à associer à d’autres thérapies avancées. Tout d’abord, la
majorité des patients préfère l’administration par voie orale, ce qui peut se traduire par une meilleure
observance thérapeutique. Ensuite, le mode d’action proposé par obefazimod exploite les mécanismes naturels
de régulation de l’organisme afin de stabiliser la réponse immunitaire chez les patients atteints de maladies
inflammatoires chroniques. Le mécanisme d’action innovant d’obefazimod peut se prêter à une complémentarité
avec d’autres médicaments oraux ou injectables, ce qui pourrait permettre d’améliorer l’efficacité de l’induction
et la rémission par rapport à la monothérapie. Un processus formel d’évaluation de plusieurs candidats-
médicaments oraux ou injectables destinés à former une association thérapeutique avec obefazimod pour le
traitement de la RCH a été entamé. Les résultats précliniques qui sont attendus au cours du second semestre
2024 aideront à prendre une décision concernant le médicament à associer à obefazimod.
• Exploitation de la bibliothèque des amplificateurs de miR-124 pour développer notre pipeline dans les
maladies inflammatoires chroniques.
En se basant sur le mécanisme d’action d’obefazimod, la société a lancé un programme de recherche et
développement destiné à générer de nouveaux candidats-médicaments potentiels afin de renforcer le
portefeuille de propriété intellectuelle de la société sur la plateforme miR-124 et d’identifier de nouveaux
candidats-médicaments à partir de cette bibliothèque exclusive de petites molécules qui comprend d’autres
amplificateurs de miR-124. Abivax prévoit d’annoncer au cours du troisième trimestre 2024 le choix d'un
candidat-médicament qui prendra la suite d'obefazimod.
• Évaluation opportuniste des partenariats stratégiques afin de maximiser la valeur d'obefazimod et du pipeline
thérapeutique de la société
Abivax a découvert obefazimod, le développe en tant que médicament innovant et en détient actuellement les
droits au niveau mondial. La société entend conserver les droits de développement et de commercialisation
d'obefazimod dans le monde entier. Dans certaines régions, la société pourrait saisir des opportunités pour
conclure des partenariats stratégiques afin d’accélérer le travail de développement et tirer le meilleur parti
commercial possible d’obefazimod et d’autres produits de son pipeline. Dans le cadre d’un éventuel partenariat
stratégique, la société prévoit de rechercher et d’obtenir un financement initial, des paiements d’étapes
(milestones) et, par la suite, des royalties.
1.4 Concurrence
30 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Abivax est en concurrence avec d’autres entreprises qui commercialisent des médicaments ou qui développent des
candidats-médicaments pour les maladies inflammatoires chroniques. Les industries biotechnologique et pharmaceutique
sont des secteurs très concurrentiels soumis à des évolutions technologiques spectaculaires et rapides au fur et à mesure
de l’acquisition par les chercheurs de nouvelles connaissances sur les maladies inflammatoires chroniques et du
développement de nouvelles technologies et de nouveaux traitements.
Au sein de son secteur d’activité, les principaux facteurs de concurrence sont les suivants (i) l’efficacité et la sécurité des
produits ; (ii) la qualité et l’étendue de la technologie de l’entreprise ; (iii) les compétences des salariés de l’entreprise et
sa capacité à recruter et à retenir les salariés essentiels ; (iv) le calendrier et le champ d’application des autorisations
réglementaires ; (v) les taux de remboursement des systèmes de santé publics et le prix de vente moyen des produits
pharmaceutiques ; (vi) la disponibilité des matières premières et des capacités de fabrication validées ; (vii) les coûts de
fabrication, la propriété intellectuelle, les droits de brevet et leur protection ; et (viii) les capacités de commercialisation
et de marketing. Étant donné l’intensité de la concurrence dans le secteur, la société ne peut pas garantir que, même si
elle réussit à développer des produits, ils auront un meilleur profil bénéfice/risque ou un meilleur rapport coût/efficacité
que les produits développés ou lancés par ses concurrents. Dans le domaine des maladie inflammatoires chroniques, ses
concurrents sont principalement de grands laboratoires pharmaceutiques comme AbbVie, Eli Lilly, Johnson & Johnson,
Pfizer et Takeda pour n’en citer que quelques-uns. Plusieurs lignes de recherche sont en cours de développement pour
améliorer le traitement des MICI. De nombreuses entreprises travaillent à la mise au point de nouveaux traitements plus
efficaces et mieux tolérés, avec des formulations plus pratiques, notamment des petites molécules administrées par voie
orale, mieux acceptées que les anticorps monoclonaux qui nécessitent une administration par injection ou par perfusion
intraveineuse.
Les molécules en développement ont des mécanismes d’action variés et sont principalement : (i) des inhibiteurs du TNF-
alpha ; (ii) des inhibiteurs des IL-12/23 ; (iii) des anticorps anti-intégrine ; (iv) des inhibiteurs de l’IL-23 ; (v) des inhibiteurs
de JAK ; (vi) des agonistes des récepteurs de la S1P ; ou (vii) des inhibiteurs de TL1A.
Dans la classe des inhibiteurs du TNF-alpha, Remicade® (Janssen) a été le premier à être autorisé par la FDA en 1998. En
2012, la Commission européenne a approuvé Humira® (AbbVie) pour le traitement des enfants de 6 à 17 ans souffrant de
MC active sévère et ayant une réponse insuffisante, une intolérance ou des contre-indications aux thérapies
conventionnelles.
Les inhibiteurs des IL-12/23 sont arrivés sur le marché de la RCH en 2019 avec l’ustekinumab (Stelara® de Johnson &
Johnson). En 2021, AbbVie a déposé auprès de la FDA et de l’EMA une demande d’autorisation du risankizumab (anti-
IL-23, Skyrizi®) pour le traitement de la maladie de Crohn active modérée à sévère, et un essai clinique de phase 3 chez
des patients atteints de RCH est en cours.
L’étrolizumab, un anticorps monoclonal sélectif anti-a-4/b-7 développé par Roche/Genentech, a récemment échoué en
phase 3 pour la MC après avoir essuyé un échec en 2020, également en phase 3, pour la RCH. La classe des anti-intégrines
est actuellement représentée par le vedolizumab/Entyvio® et le natalizumab/Tysabri®. La société sait aussi que sont
actuellement en développement le MORF-057 de Morphic Therapeutic et le PN-943 de Protagonist Therapeutics/Johnson
& Johnson. Les médicaments anti-intégrine agissent en empêchant les leucocytes de se déplacer des vaisseaux sanguins
vers les sites d’inflammation. Ils bloquent l’action de l’intégrine à la surface des cellules immunitaires circulantes et des
molécules d’adhésion des cellules endothéliales, inhibant ainsi les interactions entre les leucocytes et les vaisseaux
sanguins intestinaux. Le natalizumab et le vedolizumab bloquent respectivement l’intégrine a-4 et l’intégrine a-4/b-7.
Tous deux sont des médicaments injectables (anticorps monoclonaux humanisés).
En 2021, Eli Lilly a annoncé que les résultats obtenus avec le mirikizumab (anti-IL-23) dans un essai de phase 3 sur le
traitement de maintenance de patients atteints de RCH, avaient débouché sur le dépôt d’une demande d’autorisation
auprès des agences de régulation. Des essais cliniques de phase 3 pour la MC sont également en cours avec le
mirikizumab. Tous ces médicaments sont injectables (anticorps monoclonaux humanisés). L’IL-23 est un régulateur des
lymphocytes T auxiliaires (helper) Th17. Elle bloque la réponse des lymphocytes T régulateurs dans l’intestin et y
augmente donc l’inflammation. Les anti-interleukines ciblant l’IL-23 se sont révélées efficaces pour l’induction et le
maintien de la rémission chez les patients atteints de RCH modérée à sévère.
La cible Janus kinase (JAK) correspond à quatre tyrosine-kinases intracellulaires : JAK1, JAK2, JAK3 et la tyrosine-kinase 2.
L’inhibition de la voie de signalisation JAK-STAT permet de bloquer la production de cytokines pro-inflammatoires, dont le
TNF-alpha, de bloquer d’autres voies inflammatoires et de réguler l’immunité innée et adaptative. Ainsi, les inhibiteurs de
JAK bloquent simultanément plusieurs cytokines et plusieurs voies inflammatoires, contrairement aux inhibiteurs du TNF-
alpha, qui n’ont qu’une seule cible. En septembre 2021, la FDA a publié une mise en garde « dans la boîte noire »,
obligeant les laboratoires pharmaceutiques à mettre en garde contre le risque accru d’événements cardiaques graves, de
cancers, de thromboses et de décès lié aux traitements par inhibiteurs de JAK utilisés pour certaines MICI, notamment la
RCH. Par conséquent, ces traitements ne sont accessibles qu’aux patients qui ne répondent à aucun autre traitement
disponible et qui présentent certaines affections bien définies. Dans la classe des inhibiteurs de JAK, à notre connaissance,
les produits suivants sont autorisés à ce jour ou se trouvent à un stade avancé de développement
31 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Le tofacitinib (Xeljanz®) de Pfizer est un inhibiteur de JAK non sélectif. Il a obtenu une autorisation de mise sur le
marché pour la RCH en juin 2018. En septembre 2021, à la suite d’un essai clinique randomisé mené pour évaluer
la sécurité du tofacitinib, la FDA a conclu qu’il existait un risque élevé d’effets indésirables graves. Par
conséquent, cette molécule sera employée comme traitement de troisième ligne chez des patients remplissant
un certain nombre de critères bien précis.
• Le filgotinib (Jyseleca®) de Gilead et Galapagos est un inhibiteur sélectif de JAK1. Depuis novembre 2021, le
filgotinib est autorisé pour le traitement de la RCH dans l’Union européenne (« l’UE »). Des demandes
d’autorisation ont également été déposées auprès de l’Agence de Régulation des Médicaments et des Produits
de Santé du Royaume-Uni (« MHRA ») et auprès de la PMDA japonaise pour le traitement de la RCH active
modérée à sévère. Un essai clinique de phase 3 pour la MC est également en cours.
• L’upadacitinib (Rinvoq®) d’AbbVie, qui est également un inhibiteur sélectif de JAK1, a été autorisé par la FDA en
mars 2022 pour le traitement de la RCH active modérée à sévère. L’autorisation de l’EMA pour le traitement de
la RCH active modérée à sévère active a été accordée en juillet 2022. Un essai clinique de phase 3 mené sur des
patients souffrant de MC est actuellement en cours.
Les agonistes des récepteurs de la S1P permettent la séquestration de lymphocytes activés dans les ganglions
lymphatiques et réduisent ainsi leur circulation dans l’appareil digestif. L’ozanimod (Zeposia®) est un modulateur sélectif
des récepteurs S1P1 et S1P5. Il a été autorisé en 2021 par la FDA et l’EMA pour le traitement de la RCH active modérée à
sévère. Des essais cliniques de phase 3 sont actuellement effectués pour évaluer l’efficacité de l’ozanimod dans la MC. Les
premiers résultats d’un essai de phase 3 sur le traitement d’induction de la RCH par l’étrasimod d’ARENA Pharmaceuticals
ont été annoncés en mars 2022, et le critère d’évaluation principal, ainsi que les principaux critères d’évaluation
secondaires, ont été atteints. Un essai clinique de phase 2/3 est actuellement en cours dans l’indication MC. Par ailleurs,
en octobre 2023, Ventyx Biosciences a annoncé les résultats de son essai clinique de phase 2 du VTX002 pour le
traitement de la RCH.
La société a également connaissance d’autres types de traitements qui en sont actuellement à différents stades de
développement, comme l’omilancor de NImmune Biopharma (un activateur de la protéine 2 de type lanthionine
synthétase C) ainsi que des inhibiteurs de la tyrosine-kinase 2 comme Sotyktu de Bristol Myers Squibb (deucravacitinib,
autorisé dans l’UE) et le VTX 958 de Ventyx Biosciences.
D’autre part, les inhibiteurs de TL1A suscitent l’intérêt de ceux qui recherchent de nouvelles cibles et de nouveaux
médicaments capables de se différencier par leur profil clinique. Bien que le PRA023 de Merck-Prometheus et le
RVT-3101 de Pfizer-Roivant aient obtenu des résultats prometteurs de début de phase 2 chez des patients ayant déjà reçu
des médicaments biologiques et des patients n’en ayant jamais reçu, aucun des deux laboratoires n’a lancé d’essais
cliniques de phase 3 et ne dispose de données sur la sécurité et l’efficacité à long terme au-delà de 56 semaines.
Les concurrents peuvent aussi réussir à obtenir des autorisations de la Commission européenne, de la FDA ou d’autres
agences de régulation plus rapidement, ce qui pourrait leur conférer un avantage concurrentiel important. L’autorisation
de mise sur le marché des candidats-médicaments d’Abivax dépendra de plusieurs facteurs, notamment (i) des avantages
potentiels par rapport aux thérapies ou tests existants ou alternatifs (ii) de la sécurité réelle ou perçue de classes de
produits similaires (iii) de l’efficacité de ses capacités de vente, de marketing et de distribution et (iv) de la portée de
toute autorisation accordée par la FDA ou par les autorités de régulation d’autres pays.
La société prévoit d’être confrontée à une concurrence intense et croissante au fur et à mesure de l’arrivée sur le marché
de nouveaux médicaments et de nouvelles thérapies et de la disponibilité de technologies avancées.
1.5 Propriété intellectuelle
Le succès d’Abivax dépendra de sa capacité à obtenir et à conserver des brevets et d’autres droits de propriété
intellectuelle pour ses candidats-médicaments aux États-Unis et dans d’autres pays, y compris des brevets sur la
composition de matière, la composition pharmaceutique, le procédé de synthèse, la méthode de fabrication et la
méthode de traitement, ainsi que des brevets et d’autres droits de propriété intellectuelle et une protection exclusive
pour ses nouvelles découvertes, d’autres inventions technologiques importantes et son savoir-faire.
L’une de ses stratégies consiste également à déposer de nouveaux brevets qui pourraient prolonger la protection de la
propriété intellectuelle d’obefazimod aux États-Unis jusqu’en 2039 et générer une nouvelle propriété intellectuelle grâce
à la protection de molécules ultérieures prenant la suite d’obefazimod.
Outre les brevets, la société s’appuie sur des secrets commerciaux non brevetés, un savoir-faire et une innovation
technologique continue pour développer et maintenir sa position concurrentielle. Elle protège ses informations
exclusives, en partie, en concluant des accords de confidentialité avec ses partenaires commerciaux, ses collaborateurs,
32 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
ses salariés et ses consultants, ainsi que des accords de cession d’invention avec ses salariés. La société a également
conclu des accords de confidentialité ou des accords de cession d’invention avec ses partenaires commerciaux et certains
consultants. Malgré ces mesures, ses droits de propriété intellectuelle et ses droits de propriété pourraient être
contestés, invalidés, contournés, violés ou détournés, ou ils pourraient ne pas être suffisants pour lui permettre de tirer
parti des tendances actuelles du marché ou de bénéficier d’avantages concurrentiels. En outre, ces accords de
confidentialité et de cession d’invention peuvent être violés et il se pourrait que la société ne dispose pas de recours
adéquats face à de telles situations. Pour plus d’informations, se reporter à « Facteurs de risque – Risques liés à la
propriété intellectuelle ».
La durée des brevets individuels dépend de la durée légale des brevets dans les pays où ils sont obtenus. Dans la plupart
des pays dans lesquels la société cherche à obtenir une protection par brevet pour ses candidats-médicaments, la durée
du brevet est de 20 ans à compter de la première date de dépôt d’une demande de brevet non provisoire. Aux États-Unis,
la durée d’un brevet peut être prolongée par un ajustement, qui prévoit une prolongation de la durée en cas de retards
administratifs dans la délivrance d’un brevet par le Bureau américain des brevets et des marques (« USPTO »), ou peut
être raccourcie si un brevet fait l’objet d’une renonciation définitive par rapport à un autre brevet dont la date
d’expiration est antérieure. D’autre part, aux États-Unis, la durée d’un brevet couvrant un médicament autorisé par la
FDA peut faire l’objet d’une prolongation en vertu des amendements Hatch-Waxman, en compensation de la durée du
brevet perdue au cours de la procédure d’examen réglementaire de la FDA. La période de prolongation peut aller jusqu’à
cinq ans après l’expiration du brevet, mais ne peut pas prolonger la durée restante d’un brevet au-delà d’un total de 14
ans à compter de la date d’autorisation du produit. Parmi les brevets éligibles à une prolongation, seuls ceux qui couvrent
un seul produit autorisé par la FDA peuvent être effectivement prolongés. À l’avenir, si l’un de ses candidats-médicaments
reçoit l’approbation de la FDA, la société prévoit de demander une prolongation de la durée du brevet couvrant ce
candidat-médicament autorisé, si cette possibilité existe. Elle compte également demander des prolongations de la durée
des brevets dans toutes les juridictions où elles sont disponibles, mais il n’y a aucune garantie que les autorités
compétentes, y compris la FDA, seront d’accord avec son évaluation quant à la nécessité d’accorder une telle
prolongation, et en supposant qu’elle soit accordée, qu’elle aura la durée demandée. Cf. Chapitre « 3.D. Facteurs de
risque – Risques liés à la propriété intellectuelle. Sa capacité à commercialiser ses candidats-médicaments peut diminuer
si la société n’est pas en mesure de protéger ses droits de propriété intellectuelle ou si ces droits sont insuffisants pour
ses objectifs ».
1.5.1 Brevets
Tous les brevets et demandes de brevets couvrant obefazimod sont détenus en copropriété par le Centre national
français de la recherche scientifique ( « CNRS »), l’Université de Montpellier et l’Institut Curie, à l’exception des brevets
américains 10 464 903 et 10 745 357, tels que décrits ci-dessous.
Obefazimod
Au 31 décembre 2023, les principaux droits de brevet liés à obefazimod sont les suivants :
• Le brevet américain 10 017 498, qui porte sur la composition de la matière d’obefazimod de manière générique
et spécifique et sur une composition pharmaceutique le contenant. Ce brevet est également accordé en Europe
et dans plusieurs autres pays (Australie, Brésil, Canada, Chine, Hong Kong, Cuba, Inde, Japon, Corée du Sud,
Mexique, Russie, Afrique du Sud) et expire en 2030, sauf ajustement ou prolongation de la durée du brevet.
• Le brevet américain 10 975 063, qui porte spécifiquement sur obefazimod (composition de la matière), la base
libre et les sels d’obefazimod, une composition pharmaceutique le contenant, un procédé de préparation et une
méthode de traitement de l’infection par le VIH. Il expire en 2030, sauf ajustement ou prolongation de la durée
du brevet.
• Le brevet américain 10 435 370, qui porte sur des méthodes de traitement des maladies inflammatoires, y
compris la RCH et la MC, par obefazimod de manière générique et spécifique. Ce brevet est également accordé
en Europe et dans plusieurs autres pays.
• Le brevet américain de continuation 11 649 211, qui porte sur la méthode de traitement des maladies
inflammatoires, y compris la RCH et la MC, par obefazimod de manière spécifique. Des brevets divisionnaires
américains, qui couvrent des méthodes de traitement d’autres maladies inflammatoires (brevets américains 10
981 874 et 11 649 210). Ils expirent en 2035, sauf ajustement ou prolongation de la durée des brevets.
• Les brevets américains 10 464 903 et 10 745 357, qui concernent un procédé de synthèse pour la fabrication
d’obefazimod et de ses dérivés, une forme polymorphe de la base libre d’obefazimod et des formes cristallines
de différents sels d’obefazimod. Ils expirent en 2037, sauf ajustement ou prolongation de la durée des brevets.
Un brevet européen correspondant a également été délivré. Abivax est le propriétaire exclusif de ces brevets.
33 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• D’autres indications sont également protégées par d’autres brevets : le brevet américain 9 827 237, qui porte sur
la méthode de traitement de l’infection par le virus de la leucémie humaine, qui est également accordé en
Europe et dans plusieurs autres pays et qui expire en 2034 ; le brevet américain 9 145 367, qui porte sur la
méthode de traitement du SIDA par obefazimod de manière générique et spécifique, qui est également accordé
en Europe et dans plusieurs autres pays et qui expire en 2030 ; le brevet américain 9 108 919, qui porte sur la
méthode de traitement du cancer par obefazimod de manière générique et spécifique, qui est également
accordé en Europe et dans plusieurs autres pays et qui expire en 2030. Une autre demande de brevet portant sur
une méthode de traitement du cancer a été déposée dans le monde entier en 2019. Le brevet américain 10 806
729, qui porte sur la méthode de traitement des patients réfractaires aux antirétroviraux par obefazimod de
manière générique et spécifique, est également accordé en Europe et dans d’autres pays et expire en 2036.
• Les demandes de brevet américain 17/416 856 et 17/416 679, qui portent respectivement sur la méthode de
traitement d’autres maladies inflammatoires et du cancer par obefazimod de manière générique et spécifique ou
par son métabolite N-glucuronide, ont été déposées en 2019, ainsi que des demandes équivalentes dans
d’autres pays.
• La demande de brevet américain 17/913 063, qui porte sur la méthode de traitement des infections à
Coronaviridae par obefazimod de manière générique et spécifique ou par son métabolite N‑glucuronide, a été
déposée en 2021, ainsi que des demandes équivalentes dans d’autres pays.
• La demande de brevet américain 17/796 834, qui porte sur la dispersion solide amorphe (DSA) d’obefazimod, sa
méthode de préparation, sa composition pharmaceutique et la méthode de traitement des maladies
inflammatoires, du cancer et des infections virales, a été déposée en 2021, ainsi que des demandes équivalentes
dans d’autres pays.
• La demande de brevet américain 17/793 133, qui porte sur les co-cristaux et les sels d’obefazimod, leur méthode
de préparation, leur composition pharmaceutique et la méthode de traitement des maladies inflammatoires, du
cancer et des infections virales, a été déposée en 2021, ainsi que des demandes équivalentes dans d’autres pays.
• La demande de brevet américain 18/284 253, qui porte sur un procédé de synthèse d’obefazimod et de ses
dérivés, a été déposée en 2022.
• Deux demandes de brevet international déposées en 2023 conformément au Traité de coopération en matière
de brevets (PCT) ont été publiées sous le numéro WO23/135207 et portent sur des associations de médicaments
avec obefazimod, respectivement avec l’étrasimod et Rinvoq.
1.5.2 Marques et noms de domaine
Abivax possède un certain nombre de marques déposées et en cours de dépôt, ainsi que des noms de domaine
enregistrés, dont l’URL de son site web, ainsi qu’un certain nombre de noms de domaine comprenant les termes « abivax
» ou « obefazimod ». « Abivax » est une marque déposée de la société en Australie, au Brésil, au Canada, à Cuba, dans
l’UE, en France, en Inde, en Afrique du Sud, au Royaume-Uni et aux États-Unis. La marque « Abivax » se trouve également
en instance de dépôt au Canada, en Chine, en Inde, au Japon, au Mexique, en Afrique du Sud, en Corée du Sud et aux
États-Unis.
1.5.3 Con trats de collab oration, de recherche, de prestation de services et de licence accordés par ou à la Société
Contrats de collaboration, de recherche et développement, de licence et options de licence liés à la « Modulation de la
biogenèse de l’ARN »
Contrat de licence exclusif avec le CNRS, l’Université de Montpellier et l’Institut Curie
Le 4 décembre 2008, le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), l’Université de Montpellier et l’Institut Curie
ont accordé à la Société quatre licences exclusives. Ces licences couvrent l’utilisation de leur technologie et de leurs
produits par Abivax dans le domaine de la santé humaine et vétérinaire en ce qui concerne l’utilisation de produits
synthétiques modifiant l’épissage de l’ARNm, pour la recherche, le diagnostic, la prévention et le traitement de toute
indication possible. Le contrat de licence comprend des redevances à un chiffre, basées sur les ventes nettes futures, à
payer par Abivax si un produit est développé sur la base de ces brevets sous licence.
Contrat-cadre de collaboration en matière de recherche pour la création d’un laboratoire coopératif
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Le 11 décembre 2008, Abivax, le CNRS et l’Université de Montpellier ont conclu un contrat de collaboration de recherche
pour une durée de deux ans afin de mener un programme de recherche commun dans les domaines du criblage et du
développement de composés anti-VIH et antiviraux, de composés anticancéreux et anti-métastases et de composés
ciblant certaines maladies génétiques. La durée et le contenu des programmes de recherche ont été modifiés par des
amendements successifs en vigueur jusqu’au 31 décembre 2021. Chaque partie conserve la propriété des droits de
propriété intellectuelle qu’elle a acquis précédemment. Les parties étaient copropriétaires des résultats de la recherche.
Cette convention ayant pris fin le 31 décembre 2021, une convention d’hébergement a été signée avec le CNRS afin que la
Société puisse poursuivre son programme de recherche au sein du centre CNRS pour l’année 2022 sans partage de la PI.
Le contrat a été renouvelé pour 2023.
Contrat de collaboration de recherche avec le CNRS, l’Université de Montpellier et l’Institut Curie
Concomitamment au contrat-cadre de collaboration de recherche portant sur la création d’un laboratoire coopératif, les
parties ont signé une convention financière définissant les modalités financières d’exploitation des brevets. Ce contrat a
été signé le 15 avril 2009 pour une durée d’un an. Le dernier en date prolonge le contrat susmentionné jusqu’au 31 mars
2022. Par la suite, Abivax s’est vu accorder un droit d’accès aux installations de l’Institut Curie sans partage de propriété
intellectuelle, en vertu d’un contrat signé en décembre 2022 et effectif pour un an à compter de cette date. Le contrat a
été renouvelé pour 2023.
Contrat de recherche et développement avec option de licence avec le CNRS, l’Université de Montpellier et Theradiag
Le CNRS, l’Université de Montpellier, Abivax et Theradiag ont mis en place un projet collaboratif appelé CARENA,
opérationnel depuis le 8 février 2013. Il a pour objet de mener des programmes communs de recherche et de
développement dans les domaines de l’obésité, du VIH et du HTLV-1, en lien avec les financements obtenus dans le cadre
du projet CARENA de BPI France. Le 18 février 2015, BPI France a accepté la réorganisation du projet « CARENA »
proposée par la Société, suite à l’abandon du projet obésité. A ce jour, Theradiag n’est plus impliquée dans le projet
collaboratif.
Selon les termes du projet de collaboration, la Société aura les droits exclusifs et globaux d’exploitation des résultats
propriétaires du CNRS et de ceux de l’Université de Montpellier ainsi qu’une part des résultats communs dont le CNRS et
l’Université de Montpellier sont copropriétaires.
En outre, Theradiag a accordé à Abivax une option de licence exclusive et globale pour l’exploitation de ses propres
résultats ainsi qu’une part des résultats communs dont elle sera copropriétaire. Cette option pourra être exercée par la
Société pendant toute la durée du contrat et dans un délai de deux ans après son expiration ou sa résiliation.
Contrat de licence exclusif avec « The Scripps Research Institute, University of Chicago and Brigham Young University »
pour la plateforme « Stimulation immunitaire » (produit ABX196).
Le 11 novembre 2006, The Scripps Research Institute (La Jolla, Californie, USA), en accord avec l’Université de Chicago
(Chicago, Illinois, USA) et Brigham Young University (Provo, Utah, USA), a accordé à Abivax une licence exclusive dans le
domaine de la santé humaine et vétérinaire sur sa technologie et ses produits relatifs à l’utilisation des agonistes iNKT
pour la recherche, le diagnostic, la prévention et le traitement de toutes les indications possibles.
En contrepartie des droits de licence qui lui sont accordés en vertu du contrat, Abivax doit :
• procéder à des paiements d’étape au profit de The Scripps Research Institute à différentes étapes du
développement clinique et réglementaire du premier produit (les paiements d’étape s’élèvent à 50 000 dollars
au dépôt de la demande d’IND, payés en septembre 2019 et capitalisés, 300 000 dollars à la Phase 3 et 500 000
dollars à l’approbation de l’IND) et des redevances à un chiffre faible pour les vaccins, les tests de diagnostic et
les produits thérapeutiques, en fonction du montant des ventes nettes et
• donner à The Scripps Research Institute, University of Chicago et Brigham Young University une participation
équitable dans la Société (à la date du présent Document d’Enregistrement Universel, ces trois institutions
universitaires détiennent 0,89 % du capital non dilué de la Société).
Le contrat prend fin à l’expiration du dernier brevet sous licence en vigueur dans le dernier pays et/ou dix ans après la
dernière commercialisation du produit, du service ou du procédé dérivé du savoir-faire ou de l’équipement sous licence.
1.5.3 Organisation de la Société
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Abivax détient 100 % du capital social et des droits de vote d’Abivax LLC, une société américaine à responsabilité limitée
(Limited Liability Company) constituée le 20 mars 2023.
1.6 Environnement réglementaire
Les acteurs de l’industrie pharmaceutique sont soumis à une surveillance accrue de la part des autorités compétentes et
doivent faire face à un environnement juridique et réglementaire en constante évolution et de plus en plus contraignant.
Le développement des médicaments comporte plusieurs étapes : recherche et développement, études précliniques,
essais cliniques, autorisation, fabrication et commercialisation.
Toutes ces étapes sont soumises à des exigences spécifiques qui imposent des contraintes considérables et coûteuses,
dont le respect est contrôlé par diverses autorités nationales, régionales (l’EMA dans l’UE) ou fédérales (la FDA aux États-
Unis).
Le non-respect de ces réglementations peut être sanctionné par des amendes, par la suspension ou le retrait des
autorisations et certifications nécessaires à l’exercice des activités pharmaceutiques, par la saisie ou le retrait des produits
du marché ou par la suspension partielle ou totale de leur fabrication. Les autorités de régulation peuvent également
retirer des autorisations de mise sur le marché (« AMM ») précédemment accordées ou rejeter des demandes d’AMM et
engager des procédures judiciaires, dont l’issue reste incertaine.
Bien que les contraintes réglementaires puissent différer d’un pays à l’autre, le développement de produits
thérapeutiques à usage humain doit répondre à des exigences communes à tous les pays développés. Les démarches à
accomplir avant d’obtenir une AMM dans l’UE et aux États-Unis sont généralement les suivantes :
• réalisation de tests en laboratoire et d’études précliniques sur des animaux, conformément aux bonnes
pratiques de laboratoire (« BPL »)
• réalisation d’essais cliniques chez l’homme pour démontrer la sécurité et l’efficacité du produit pour chaque
indication considérée, conformément aux bonnes pratiques cliniques (« BPC »), si nécessaire après autorisation
d’une autorité compétente et d’un comité d’éthique
• préparation et dépôt d’une demande d’AMM auprès de l’autorité compétente, afin de commercialiser le produit
• inspection par l’autorité compétente des sites de production où le produit et/ou ses composants sont fabriqués
afin de s’assurer du respect des bonnes pratiques de fabrication (« BPF »)
• inspection par l’autorité compétente des établissements distribuant des médicaments afin d’évaluer leur
conformité aux bonnes pratiques de distribution (« BPD ») et
• si nécessaire, engagement du demandeur à respecter ses obligations post-AMM.
En raison de ces contraintes réglementaires, le processus de développement et d’obtention de l’autorisation de
commercialisation d’un candidat-médicament, qui varie en fonction de sa nature, de sa complexité et de sa nouveauté,
s’étend en général sur plusieurs années.
1.6.1 Réglementation de l'UE
Études précliniques
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Dans tous les États membres de l’UE, les études précliniques comprennent l’évaluation en laboratoire de la composition,
de la pureté et de la stabilité du principe actif pharmaceutique et du produit formulé, ainsi que des études visant à
évaluer la tolérance (études toxicologiques), l’activité et le comportement du candidat-médicament in vitro et chez
l’animal (in vivo).
La réalisation d’études précliniques est soumise à des dispositions légales et réglementaires. Des études précliniques sont
effectuées pour démontrer la sécurité sanitaire ou environnementale des nouvelles substances chimiques ou biologiques.
Les études précliniques (pharmaco-toxicologiques) doivent être conduites conformément aux BPL, comme le prévoit la
directive européenne 2004/10/CE (sauf justification contraire pour certains produits thérapeutiques spécifiques, par
exemple, les précurseurs radiopharmaceutiques destinés au radiomarquage). Plus particulièrement, les études
précliniques, tant in vitro qu’in vivo, doivent être planifiées, réalisées, contrôlées, enregistrées, rapportées et archivées
conformément aux principes des BPL, qui définissent un ensemble de règles et de critères applicables au système de
qualité concernant le processus organisationnel et les conditions d’exécution des études précliniques. Ces normes de BPL
traduisent les exigences de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE).
Les études précliniques sont un préalable au démarrage d’essais cliniques chez l’homme : tous les résultats de ces essais
sont soumis aux autorités de régulation en même temps que la demande de lancement des essais cliniques. Toutefois, si
des essais précliniques doivent être réalisés avant de procéder à des essais cliniques sur l’homme, certains essais
précliniques à long terme, comme ceux concernant la reprotoxicité et la cancérogénicité, peuvent se poursuivre après le
dépôt d’une demande d’autorisation de lancement d’essais cliniques.
Essais cliniques chez l’homme
Dans l’UE, les différentes phases des essais cliniques sont soumises à d’importants contrôles réglementaires qui doivent
être menés conformément aux réglementations européennes et nationales, aux normes adoptées par le Conseil
International d’Harmonisation (« ICH ») et aux BPC.
La directive n° 2001/20/CE relative à la conduite d’essais cliniques visait à harmoniser le cadre réglementaire des essais
cliniques au sein de l’Union européenne, en fixant des règles communes pour la surveillance et l’autorisation des essais
cliniques dans l’UE. Afin de réduire les disparités entre les transpositions de cette directive par les États membres, le
règlement 536/2014 relatif aux essais cliniques de médicaments à usage humain et abrogeant la directive 2001/20/CE, a
été adopté le 16 avril 2014. Ce règlement vise à harmoniser et à rationaliser la procédure d’autorisation des essais
cliniques, à simplifier les procédures de notification des effets indésirables, à améliorer la supervision des essais cliniques
et à accroître la transparence de ces essais. Ce règlement est entré en vigueur le 31 janvier 2022. Il prévoit toutefois une
période de transition de trois ans (ce qui veut dire que les essais cliniques pour lesquels une demande a été déposée
conformément à la directive nº 2001/20/CE avant le 31 janvier 2022 continueront à être soumis aux dispositions de cette
directive pendant une période de trois ans). De plus, les essais cliniques présentés par des promoteurs jusqu’au 31 janvier
2023 en vertu de cette directive pourront continuer à être régis par celle-ci jusqu’au 31 janvier 2025. À cette date, tous les
essais cliniques en cours relèveront pleinement des dispositions du règlement 536/2014.
En vertu du règlement sur les essais cliniques, le promoteur peut soumettre sa demande d’autorisation d’essai clinique à
un ou plusieurs États membres, auquel cas l’évaluation de la partie I du dossier (la partie scientifique) est effectuée selon
une procédure coordonnée. Dans ce cadre, le promoteur doit déposer une demande d’autorisation unique via le portail
associé à la base de données de l’UE (le Clinical Trial Information System ou « CTIS »), comprenant une partie scientifique
commune évaluée conjointement par tous les États membres de l’UE dans lesquels l’essai sera réalisé (l’un des États
membres concernés agissant en qualité d’État membre rapporteur) et une partie nationale couvrant les aspects éthiques
de l’essai et évaluée de manière indépendante par chaque État membre.
La conclusion de l’État membre rapporteur concernant la partie I du rapport d’évaluation est réputée être la conclusion
de l’ensemble des États membres concernés. Toutefois, les États membres concernés peuvent ne pas être d’accord avec
cette conclusion pour un certain nombre de raisons limitées, par exemple lorsqu’ils considèrent que la participation à
l’essai clinique entraînerait l’administration d’un traitement inférieur à celui de la pratique clinique normale appliquée sur
leur territoire. L’État membre concerné peut alors refuser l’essai clinique sur son territoire.
Une décision « unique » reprenant les conclusions des évaluations des parties I et II est émise par chacun des États
membres concernés et est notifiée au promoteur sur le portail européen dédié.
Le promoteur d’un essai clinique mené dans l’UE notifie, par l’intermédiaire de la base de données EudraVigilance,
immédiatement et au plus tard dans les délais fixés par le règlement sur les essais cliniques, toutes les informations
pertinentes sur les effets indésirables graves et inattendus présumés du médicament expérimental. Si les organes
compétents concernés estiment que les effets indésirables l’emportent sur les bénéfices pour les participants, ils peuvent,
à tout moment, exiger la suspension immédiate ou l’arrêt anticipé de l’essai.
De plus, une fois par an pendant toute la durée de l’essai clinique, le promoteur doit remettre par l’intermédiaire du CTIS
un rapport annuel de sécurité pour chaque médicament expérimental utilisé dans le cadre de l’essai clinique.
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Enfin, le cadre européen applicable aux essais cliniques a été nettement renforcé par le règlement (UE) 2016/679 du
Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques concernant le
traitement des données à caractère personnel et la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE (le
règlement général sur la protection des données ou « RGPD »), à compter du 25 mai 2018. Ce règlement a
considérablement renforcé les droits des citoyens de l’Union européenne en leur donnant davantage de contrôle sur leurs
données à caractère personnel. Ainsi, en fonction du type de traitement de données à caractère personnel effectué au
cours des essais cliniques et de la nature de ces essais, certaines formalités peuvent être nécessaires auprès de l’autorité
locale de protection des données, en plus d’obtenir le consentement éclairé formel de chaque participant à l’essai
clinique.
Responsabilité et obligation d’assurance du promoteur
Au sein de l’UE, le promoteur indemnise un participant à l’essai en cas de préjudice dû à l’étude, sauf s’il apporte la
preuve qu’il n’est pas responsable de ce préjudice, ou que toute autre personne intervenant dans l’étude n’en est pas
responsable. Dans l’UE, les États membres exigent généralement du promoteur qu’il souscrive une assurance couvrant sa
responsabilité civile et celle de toute personne intervenant dans l’étude. Par ailleurs, toute infraction aux dispositions
relatives aux essais cliniques peut entraîner d’importantes sanctions administratives, pénales et/ou des sanctions
susceptibles d’entacher la réputation de l’entreprise.
Autorisation de mise sur le marché
Au sein de l’UE, la commercialisation des médicaments est régie par la réglementation européenne (y compris, entre
autres, par la directive 2001/83/CE et par le règlement 726/2004/UE).
Le 26 avril 2023, la Commission européenne a émis une proposition de révision du cadre légal actuel. Bien que cette
proposition dépende de son adoption par les institutions de l’UE et qu’elle ne prenne effet qu’une fois adoptée, ce
nouveau cadre, qui vise notamment à garantir aux patients un accès rapide à des médicaments sûrs, efficaces et
abordables et à améliorer l’offre de médicaments, pourrait modifier considérablement les principes généraux exposés ci-
dessus, notamment les calendriers et les durées d’exclusivité commerciale.
Dans l’Union européenne, les candidats-médicaments ne peuvent être commercialisés qu’après avoir obtenu une AMM.
Pour obtenir l’autorisation réglementaire d’un candidat-médicament dans le cadre des systèmes de réglementation de
l’UE, une demande d’AMM doit être déposée. La procédure à suivre dépend, entre autres choses, de la nature du
médicament. En effet, il existe deux types d’AMM :
• Les « AMM centralisées » sont accordées par la Commission européenne dans le cadre de la procédure
centralisée, sur la base de l’avis du Comité des médicaments à usage humain (« CHMP ») de l’EMA. Une AMM
émise conformément à cette procédure est valable dans tous les États membres de l’UE.
• La procédure centralisée est obligatoire pour certains types de médicaments, comme les produits
biotechnologiques, les médicaments orphelins désignés, les produits contenant un nouveau principe actif
indiqué pour le traitement du SIDA, du cancer, des troubles neurodégénératifs, du diabète ou des maladies auto-
immunes et virales, les médicaments de thérapies avancées (comme la thérapie génique, la thérapie cellulaire
somatique et les produits issus de l’ingénierie tissulaire). La procédure centralisée est facultative pour les
produits contenant un nouveau principe actif qui n’a pas encore été autorisé dans l’UE, ou pour les produits qui
présentent une innovation thérapeutique, scientifique ou technique importante ou un intérêt pour la santé
publique dans l’UE.
• Les « AMM nationales » sont délivrées au niveau de chaque pays par les autorités compétentes des États
membres concernés. Elles sont valables uniquement sur leur territoire. Des AMM nationales peuvent être
délivrées pour des produits qui ne relèvent pas obligatoirement de la procédure centralisée. Des médicaments
n’ayant obtenu d’AMM nationale dans aucun des États membres peuvent être autorisés par le biais de la
procédure décentralisée. Cette procédure permet la délivrance simultanée d’AMM nationales dans plusieurs
pays de l’UE. Dans le cadre de la procédure décentralisée, un même dossier est soumis aux autorités
compétentes de chacun des États membres dans lesquels une AMM est demandée. L’un de ces États membres
est désigné par le demandeur comme l’État membre de référence (« EMR »). L’autorité compétente de l’EMR
rédige un rapport d’évaluation et prépare un résumé des caractéristiques du produit (« RCP »), une notice et un
projet d’étiquetage, qui sont envoyés aux autres États membres impliqués dans la procédure, appelés États
membres concernés (« EMC »), pour approbation. Si l’EMC n’émet aucune objection en lien avec un risque grave
potentiel pour la santé publique, concernant l’évaluation, le RCP, l’étiquetage ou l’emballage proposés par
l’EMR, une AMM nationale est accordée au produit dans tous les États membres impliqués dans la procédure
(donc dans l’EMR et dans le ou les EMC). Lorsque la mise sur le marché d’un produit a déjà été autorisée dans un
État membre de l’UE, cette AMM nationale peut être reconnue dans un autre État membre par le biais de la
procédure de reconnaissance mutuelle. Selon cette procédure, l’État membre qui a délivré l’AMM initiale, appelé
l’EMR, doit préparer un rapport d’évaluation sur le médicament ou mettre à jour tout rapport existant. Ce
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rapport est envoyé à l’EMC, accompagné du RCP, de l’étiquetage et de la notice approuvés. Sauf objection
fondée sur un risque potentiel grave pour la santé publique, le ou les EMC délivre(nt) une AMM nationale pour le
produit, dont les conditions sont identiques à celles de l’AMM accordée par l’EMR.
Selon la procédure utilisée, l’EMA ou les autorités nationales compétentes doivent, avant d’accorder une AMM, effectuer
une évaluation du rapport bénéfice/risque du produit sur la base de critères scientifiques de qualité, de sécurité
d’utilisation et d’efficacité. Dans le cadre de la procédure centralisée, le délai maximum pour l’évaluation d’une demande
d’AMM par l’EMA est de 210 jours, hors interruptions momentanées de la procédure (clock stops). Dans des cas
exceptionnels, le CHMP peut effectuer un examen accéléré d’une demande d’AMM dans un délai maximum de 150 jours
(hors interruptions momentanées). Les produits innovants qui ciblent un besoin médical non satisfait et qui sont censés
présenter un intérêt majeur pour la santé publique peuvent être éligibles à un certain nombre de programmes de
développement et d’examen accélérés, par exemple le programme de médicaments prioritaires (PRIority MEdicines ou «
PRIME »), qui offre des avantages similaires à l’appellation « breakthrough therapy » aux États-Unis. En mars 2016, l’EMA
a lancé une initiative, le programme PRIME, un programme volontaire visant à renforcer le soutien de l’EMA au
développement de médicaments ciblant des besoins médicaux non satisfaits. Ce programme repose sur une interaction
accrue et sur un dialogue engagé dès le départ avec les entreprises qui développent des médicaments prometteurs, afin
d’optimiser leurs plans de développement de produits et d’accélérer leur évaluation, afin que les médicaments soient mis
à la disposition des patients plus tôt. Si les développeurs de produits qui bénéficient de l’appellation PRIME peuvent
espérer bénéficier d’une évaluation accélérée, cela n’est pas garanti. Les promoteurs de candidats-médicaments ayant
obtenu l’appellation PRIME bénéficient de nombreux avantages, entre autres, d’un dialogue réglementaire précoce et
proactif avec l’EMA, de discussions fréquentes sur la conception des essais cliniques et d’autres éléments du programme
de développement et d’une évaluation accélérée de la demande d’AMM une fois qu’un dossier a été déposé. Il convient
de noter qu’un interlocuteur et un rapporteur du CHMP sont nommés dès le début du programme PRIME afin de faciliter
la compréhension du produit au niveau du comité de l’EMA. Une première réunion permet d’établir ces relations et
d’inclure une équipe d’experts pluridisciplinaires de l’EMA qui fourniront des conseils sur le développement général et sur
les stratégies réglementaires.
En outre, dans l’UE, une AMM conditionnelle peut être accordée par la Commission européenne pour une période d’un
an renouvelable chaque année.
Une AMM conditionnelle est accordée en l’absence de données cliniques suffisantes pour obtenir une AMM ordinaire si
les conditions suivantes sont remplies : (i) le médicament est destiné à traiter, prévenir ou diagnostiquer une maladie
mortelle ou gravement invalidante ; (ii) il répond à un besoin médical non satisfait ; (iii) son rapport bénéfice/risque est,
sur la base des données disponibles, positif ; (iv) le demandeur sera probablement en mesure de fournir les données
cliniques complètes requises après l’AMM ; et (v) en termes de santé publique, les bénéfices de la mise à disposition
immédiate du produit pour les patients l’emportent sur les risques inhérents à l’absence de données cliniques suffisantes.
L’octroi d’une AMM conditionnelle est assorti d’obligations spécifiques, notamment en ce qui concerne l’achèvement des
essais cliniques, la réalisation de nouvelles études et la collecte de données de pharmacovigilance afin de confirmer le
rapport bénéfice/risque du produit. Une fois que les résultats des études manquantes sont fournis, l’AMM peut devenir «
normale ».
Des AMM peuvent également être accordées dans des circonstances exceptionnelles à des médicaments pour lesquels un
dossier d’évaluation complet ne peut être fourni pour les raisons suivantes : l’indication du produit est trop rarement
rencontrée et empêche raisonnablement de fournir des preuves complètes, l’état actuel des connaissances scientifiques
empêche de fournir de telles données ou la collecte des données nécessaires serait contraire à l’éthique. Cette sorte
d’AMM est proche de l’AMM conditionnelle car elle est réservée aux médicaments destinés à soigner des maladies graves
ou à répondre à des besoins médicaux non satisfaits, lorsque le demandeur ne détient pas l’ensemble des données
légalement requises pour l’octroi d’une AMM. Cependant, contrairement à l’AMM conditionnelle, le demandeur n’a pas à
fournir les données manquantes et il n’aura jamais à le faire. Même si l’AMM accordée « dans des circonstances
exceptionnelles » est octroyée à titre définitif, la relation risque-bénéfice du médicament est réexaminée chaque année
et l’AMM est retirée si celle-ci n’est plus favorable.
Toutefois, en dépit de l’octroi d’une AMM, aussi bien le titulaire de l’AMM que les autorités compétentes peuvent décider
du retrait (volontaire ou obligatoire) d’une AMM ou d’un produit du marché, quand il apparaît que celui-ci présente plus
de risques que de bénéfices pour les patients.
Exclusivité commerciale et des données
Au sein de l’Union européenne, les nouveaux produits dont la mise sur le marché est autorisée (c’est-à-dire les produits
de référence) jouissent en général de huit années d’exclusivité des données et de deux années supplémentaires
d’exclusivité commerciale à compter de l’AMM. Si elle est accordée, la période d’exclusivité des données empêche les
demandeurs d’autorisations de médicaments génériques ou biosimilaires de s’appuyer sur les données précliniques et
cliniques contenues dans le dossier du produit de référence lorsqu’ils déposent une demande d’AMM dans l’UE, pour une
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durée de huit ans à compter de la date à laquelle le produit de référence a été autorisé pour la première fois dans l’UE. La
période d’exclusivité commerciale interdit au demandeur d’une autorisation de médicament générique ou biosimilaire
acceptée de commercialiser son produit dans l’UE avant que dix années ne se soient écoulées depuis l’AMM initiale du
produit de référence dans l’UE. La période d’exclusivité commerciale générale de dix ans peut être prolongée jusqu’à un
maximum de onze ans si, au cours des huit premières années de cette période de dix ans, le titulaire de l’AMM obtient
une autorisation pour une ou plusieurs nouvelles indications thérapeutiques dont l’évaluation scientifique précédant
l’autorisation montre qu’ils apportent un bénéfice clinique important par rapport aux thérapies existantes. Cependant, il
n’y a aucune garantie qu’un produit sera pris en compte par les autorités de régulation de l’UE pour devenir une nouvelle
entité chimique ou biologique, et ces produits peuvent ne pas répondre aux critères d’exclusivité des données.
Développement pédiatrique
Au sein de l’UE, les demandes d’AMM de nouveaux médicaments doivent inclure les résultats d’études menées auprès de
la population pédiatrique, conformément à un Plan d’investigation pédiatrique (« PIP ») validé par le Comité pédiatrique
(« PDCO ») de l’EMA. Le PIP expose le calendrier et les mesures proposés pour générer des données destinées à justifier
une indication pédiatrique du médicament pour lequel une AMM est demandée. Le PDCO peut accorder un report de
l’obligation d’appliquer tout ou partie des mesures du PIP jusqu’à ce qu’il y ait suffisamment de données disponibles pour
démontrer l’efficacité et la sécurité du produit chez les adultes. Par ailleurs, le PDCO peut concéder une dérogation à
l’obligation de fournir des données d’essais cliniques pédiatriques lorsque ces données ne sont pas nécessaires ou
appropriées parce que le produit est probablement inefficace ou dangereux pour les enfants, parce que la maladie ou
l’affection à laquelle le produit est destiné ne survient que chez des populations adultes ou parce que le produit n’offre
pas de bénéfice thérapeutique important par rapport aux traitements existants pour les patients pédiatriques. Une fois
que l’AMM a été obtenue dans tous les États membres de l’UE et que les résultats des études ont été intégrés aux
informations sur le produit, même quand ils sont négatifs, le produit est éligible à une prolongation supplémentaire de six
mois du certificat de protection (s’il en existe un au moment de l’autorisation) ou, dans le cas de médicaments orphelins,
une prolongation de deux ans de l’exclusivité commerciale est accordée.
Exigences relatives à la fabrication et à la distribution
Afin de garantir la sécurité des patients, la fabrication, la distribution et l’importation de principes actifs pharmaceutiques
et de produits pharmaceutiques finis dans l’UE sont également soumises à des exigences strictes, et les titulaires d’une
AMM tout comme les fabricants de médicaments font l’objet d’une surveillance réglementaire exhaustive de la parte de
l’EMA, de la Commission européenne et/ou des autorités de régulation compétentes des États membres.
Les médicaments (y compris leurs principes actifs) doivent être fabriqués conformément aux bonnes pratiques de
fabrication (BPF). Ces réglementations régissent les procédures et les procédés de fabrication, et établissent notamment
des exigences relatives à la mise en place de systèmes de qualité afin de contrôler et garantir la qualité des matériaux et
des produits. La fabrication doit être assurée uniquement par des entreprises disposant de licences en cours de validité
délivrées par les autorités de régulation compétentes des États membres à la suite d’une inspection des sites de
fabrication concernées. De plus, des inspections de routine sont menées régulièrement pour garantir la conformité.
Les distributeurs doivent aussi respecter des exigences très strictes, notamment les bonnes pratiques de distribution («
BPD »). Ces réglementations établissent des exigences strictes, comme la mise en place d’un système de qualité efficace
et de procédures appropriées permettant de garantir la qualité des produits sur l’ensemble de la chaîne de distribution et
de répondre efficacement aux réclamations, aux rappels de produits et aux risques de contrefaçon, ou le recours à des
installations, des équipements et du personnel appropriés. Comme la fabrication, la distribution est soumise à
l’approbation préalable des autorités de régulation compétentes des États membres, accordée à la suite d’une inspection
de l’établissement concerné et visant à garantir que celui-ci respecte la réglementation en vigueur. Des inspections de
routine sont également menées régulièrement.
Pour finir, l’importation de principes actifs pharmaceutiques et de médicaments dans l’UE doit également être autorisée
au préalable afin de garantir que les produits sont bien fabriqués et distribués selon des normes au moins équivalentes à
celles qui existent pour le marché de l’Union européenne.
Tout manquement au respect des obligations susmentionnées pourra être sanctionné par la suspension ou le retrait de
l’autorisation de fabrication, de distribution ou d’importation, par des sanctions civiles, pénales ou administratives, ou par
le retrait du marché des principes actifs et des produits pharmaceutiques finis concernés.
Exigences post-autorisation
Exigences de pharmacovigilance
Le titulaire d’une AMM est tenu de mettre en place et de maintenir un système de pharmacovigilance et de nommer une
personne de référence responsable de la pharmacovigilance (« RPV »), chargée de la création et de la maintenance de ce
système, et de superviser les profils de sécurité des médicaments et les éventuels problèmes de sécurité qui pourraient
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apparaître. Les principales obligations du RPV sont notamment de signaler rapidement les suspicions d’effets indésirables
graves et de remettre des rapports périodiques de pharmacovigilance (Periodic Safety Update Reports ou « PSUR »).
Toutes les nouvelles demandes d’AMM doivent comporter un plan de gestion des risques (« PGR ») décrivant le système
de gestion des risques que la société a l’intention de mettre en place et décrivant les mesures destinées à prévenir ou à
minimiser les risques associés au médicament. Les autorités de régulation peuvent également délivrer une AMM sous
réserve que certaines obligations spécifiques soient remplies. Ces mesures de réduction des risques ou ces obligations
post-autorisation peuvent consister, en particulier, en des contrôles de sécurité renforcés, la présentation plus fréquente
de PSUR, la conduite d’essais cliniques supplémentaires ou la réalisation d’études de sécurité post-autorisation.
Exigences en matière de publicité
Au sein de l’Union européenne, la publicité et la promotion des médicaments sont également soumises aux lois relatives à
la promotion des médicaments, aux interactions avec les médecins, à la publicité mensongère et comparative et aux
pratiques commerciales déloyales. Les principes généraux applicables à la publicité pour les médicaments, laquelle est
définie de manière générale comme toute forme d’information en porte-à-porte, de démarchage ou d’incitation destinée
à promouvoir la prescription, la fourniture, la vente ou la consommation de produits thérapeutiques, sont établis par les
directives de l’UE.
Toute promotion ou publicité pour un médicament doit être conforme au RCP autorisé. Par conséquent, toute promotion
d’indications ne figurant pas dans le RCP est interdite. En effet, la publicité est censée encourager l’utilisation raisonnable
des médicaments en les présentant avec objectivité, sans exagération, et ne doit donc pas être trompeuse. La publicité
directe à l’attention des consommateurs pour des médicaments délivrés uniquement sur ordonnance est également
interdite dans l’UE. Même si les exigences générales en matière de publicité et de promotion de médicaments sont
établies conformément aux directives de l’UE, les détails sont régis par la réglementation de chaque État membre et
peuvent donc différer d’un pays à l’autre.
Selon les États membres, le non-respect des exigences réglementaires relatives à la publicité peut être notamment
sanctionné par des amendes, par la suspension ou le retrait des autorisations réglementaires, par des rappels ou des
saisies de médicaments, des restrictions de fonctionnement, voire des poursuites pénales et/ou civiles et de fortes
amendes.
Les règles de l’UE susmentionnées sont généralement applicables dans l’Espace économique européen (« EEE ») composé
des 27 États membres de l’UE plus la Norvège, le Liechtenstein et l’Islande.
Couverture et remboursement
Au sein de l’UE, les systèmes de tarification et de remboursement varient énormément d’un pays à l’autre et relèvent
exclusivement de la responsabilité des États membres.
Ainsi, les États membres peuvent restreindre l’éventail des médicaments pour lesquels leur système national d’assurance
maladie prévoit un remboursement et contrôler le prix des médicaments à usage humain, à condition que les délais
d’examen d’une demande de remboursement prévus par la directive 89/105/CEE du 21 décembre 1988 soient respectés.
Certains États membres utilisent un système de listes positives et négatives, selon lequel les médicaments ne peuvent
être commercialisés qu’après qu’un prix de remboursement a été convenu. D’autres États membres peuvent exiger des
études supplémentaires comparant le rapport coût-efficacité d’un médicament à ceux de thérapies existantes afin
d’obtenir l’autorisation de remboursement ou de fixation du prix. Enfin, les États membres peuvent convenir d’un prix
fixe ou, au contraire, autoriser les entreprises à fixer leurs propres prix tout en surveillant et en contrôlant leurs bénéfices
(par exemple, en contrôlant le nombre d’ordonnances).
Au cours des dernières années, de nombreux États membres de l’UE ont augmenté le montant des remises appliquées
aux médicaments, et ces efforts pourraient se poursuivre car les États membres exercent un contrôle accru sur leurs
dépenses de santé en raison d’un endettement souvent important. La pression à la baisse sur les coûts des soins de santé
en général, y compris les médicaments délivrés sur ordonnance, est devenue considérable. L’évolution de
l’environnement politique, économique et réglementaire peut compliquer les négociations de prix. Ces négociations
peuvent se poursuivre après l’obtention du remboursement et font généralement l’objet de révisions périodiques. Enfin,
les prix de référence utilisés par les différents États membres de l’UE et le commerce parallèle, c’est-à-dire l’arbitrage par
les distributeurs entre les États membres où les prix sont bas et ceux où ils sont élevés, peuvent également conduire à de
nouvelles réductions de prix.
Le 13 décembre 2021, le règlement 2021/2282 sur l’évaluation des technologies de la santé (« ETS ») modifiant la
directive 2011/24/UE, a été adopté. Bien que ce règlement soit entré en vigueur en janvier 2022, il ne commencera à
s’appliquer qu’à compter de janvier 2025, des étapes de préparation et de mise en place ayant lieu entre temps. Lorsque
ce règlement entrera en vigueur, il sera appliqué par étapes, en fonction des produits concernés. Ce règlement est
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destiné à dynamiser la coopération entre États membres de l’UE dans l’évaluation des technologies de la santé, y compris
de nouveaux médicaments, en fournissant une base de coopération pour réaliser, dans ces domaines, des évaluations
cliniques conjointes au niveau de l’Union européenne. Ce règlement permettra aux États membres de l’UE d’utiliser des
outils, des méthodologies, et des procédures d’évaluation des technologies de la santé communs à toute l’UE, grâce à la
collaboration dans quatre grands domaines, à savoir, l’évaluation clinique conjointe des technologies de la santé
innovantes ayant le plus fort potentiel pour les patients, les consultations scientifiques conjointes où les développeurs
pourront prendre conseil auprès des autorités d’ETS, l’identification des technologies de la santé émergentes pour
identifier sans retard celles qui sont prometteuses, et la poursuite de la collaboration volontaire dans d’autres domaines.
Chaque État membre de l’UE restera individuellement responsable d’évaluer les aspects non cliniques (par exemple,
économiques, sociaux, éthiques) des technologies de la santé et de prendre les décisions en matière de fixation des prix
et de remboursement.
Autres lois sur les soins de santé
Les relations entre l’industrie pharmaceutique et les professionnels de la santé sont soumises à des restrictions et
réglementations nationales afin d’éviter toute incitation à prescrire des médicaments qui ne serait pas justifiés par l’état
de santé et le profil du patient.
En France par exemple, les relations entre les sociétés qui produisent et/ou commercialisent des produits de santé ou qui
fournissent des prestations associées à ces produits, indépendamment de leur nationalité et/ou du lieu d’implantation de
leur siège social, et les professionnels de santé exerçant en France sont régies par des lois « anti-cadeaux » et «
transparence ».
L’objectif est de s’assurer que les professionnels de santé, dans leur choix d’un médicament, d’un équipement ou d’un
service, sont guidés uniquement par des informations et des considérations médicales.
Par principe, la loi anti-cadeaux française interdit aux personnes fournissant des services de santé, fabriquant ou
commercialisant des produits de santé, de promettre ou d’offrir des avantages en numéraire ou en nature, directement
ou indirectement, aux professionnels de santé exerçant en France, aux étudiants se destinant à ces professions ou aux
associations de professionnels de santé, y compris aux sociétés savantes et aux conseils de l’ordre nationaux.
La liste des « avantages » qui ne sont pas considérés comme tels au sens du règlement anti-corruption est très restreinte
et concerne, par exemple, les avantages liés à l’exercice de la profession du bénéficiaire et ayant une valeur négligeable
ne pouvant pas dépasser les montants prévus par arrêté ministériel.
À titre exceptionnel, les acteurs de la santé susmentionnés peuvent accorder des avantages aux professionnels et
associations précédemment cités, sous réserve de la conclusion d’un accord écrit et d’une déclaration ou d’une
approbation préalable délivrée par l’autorité dont le bénéficiaire concerné dépend.
Cette exception se limite toutefois à des situations bien précises concernant pour l’essentiel :
• les rémunérations, les indemnisations et les frais liés aux activités de recherche, de promotion de la recherche,
d’évaluation scientifique, de conseil, de prestation de services ou de promotion commerciale, à condition que
ces rémunérations soient à la mesure des services fournis et que ces indemnisations ou ces frais n’excèdent pas
les coûts réellement encourus par les personnes concernées ;
• les dons et les cadeaux, en numéraire ou en nature, exclusivement destinés à financer des activités de recherche,
de promotion de la recherche ou d’évaluation scientifique ; ou
• les frais de représentation correspondant à des événements de nature exclusivement professionnelle ou
scientifique, ou des événements destinés à la promotion de produits ou de services de santé, à condition que ces
frais soient d’un niveau raisonnable, qu’il se limitent strictement à l’objectif principal de l’événement et soient
réservés aux professionnels de santé (à l’exclusion des étudiants).
En cas de non-respect de ces réglementations, outre le fait d’exposer leur réputation à un risque considérable, les
entreprises et les professionnels concernés peuvent faire l’objet de sanctions pénales importantes, et dans le cas des
professionnels, des sanctions disciplinaires également.
En France, les mécanismes de transparence permettent, quant à eux, aux citoyens d’accéder à certaines informations sur
un site web et de pouvoir évaluer plus objectivement les relations entre les acteurs de la santé (grâce à une liste très large
de professionnels de santé, d’associations de professionnels de santé, d’étudiants, d’associations d’usagers du système de
santé, d’établissements de santé, d’institutions académiques, de fondations, de sociétés savantes et de sociétés ou
d’organismes consultatifs intervenant dans le domaine des produits de santé ou des services de santé, etc.) et des
entreprises produisant ou commercialisant des produits de santé ou fournissant des prestations en rapport avec ces
produits. En vertu de ce règlement, les entreprises concernées doivent divulguer les informations essentielles sur leurs
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relations avec les professionnels de santé, par exemple les rémunérations ou les avantages versés et les accords conclus.
Les entreprises qui omettraient sciemment de divulguer ces informations peuvent faire l’objet de sanctions pénales.
1.6.2 Réglementation du Royaume-Uni
Depuis la fin de la période de transition du Brexit le 1 er janvier 2021, la Grande-Bretagne (« GB ») (Angleterre, Écosse et
Pays de Galles) n’est plus directement soumise aux lois de l’UE. En revanche, selon les termes du protocole Irlande/
Irlande du Nord, les lois de l’UE s’appliquent généralement à l’Irlande du Nord. Le 27 février 2023, le gouvernement
britannique et la Commission Européenne sont parvenus à un accord politique appelé « cadre de Windsor » qui vise à
réviser le protocole Irlande/Irlande du Nord afin de remédier à certaines des lacunes perçues dans son fonctionnement.
L’accord a été adopté le 24 mars 2023 par le Comité Mixte de l’Accord de Retrait. Si les modifications sont adoptées dans
la forme proposée, les médicaments mis sur le marché au Royaume-Uni ne seront autorisés que conformément aux lois
britanniques. Pour tous les médicaments, l’Irlande du Nord serait réintégrée dans un environnement réglementaire
exclusivement britannique sous l’autorité de la MHRA. La mise en œuvre du cadre de Windsor se fera en plusieurs étapes,
les nouvelles dispositions relatives à la fourniture de médicaments en Irlande du Nord devant entrer en vigueur en 2025.
Les lois de l’UE qui ont été transposées dans le droit du Royaume-Uni (« RU ») par le biais de la législation secondaire
restent applicables en Grande-Bretagne. Cependant, la nouvelle législation de l’UE qui a été adoptée ou est entrée en
application après le Brexit, telle que le RTC de l’UE, n’est pas applicable en Grande-Bretagne. Le cadre réglementaire
britannique applicable aux essais cliniques est dérivé de la législation européenne existante (telle qu’elle a été transposée
dans le droit britannique par le biais de la législation secondaire). Le 17 janvier 2022, la MHRA britannique a lancé une
consultation de 8 semaines sur la refonte de la législation britannique concernant les essais cliniques. Cette consultation
s’est achevée le 14 mars 2022 et vise à agiliser l’autorisation des essais cliniques, à favoriser l’innovation, à améliorer la
transparence des essais cliniques, à permettre une plus grande proportionnalité des risques et à promouvoir l’implication
des patients et du public dans les essais cliniques. Le résultat de la consultation est suivi de près et déterminera si le
Royaume-Uni choisit de s’aligner sur le RCT de l’UE ou de s’en écarter. En vertu du protocole Irlande/Irlande du Nord, les
dispositions du RTC de l’UE relatives à la fabrication et à l’importation de médicaments expérimentaux et de médicaments
auxiliaires s’appliquent actuellement en Irlande du Nord.
Depuis le 1 er janvier 2021, la MHRA est le seul organisme de réglementation des médicaments et des dispositifs médicaux
en Grande-Bretagne et, pour les médicaments qui ne sont pas autorisés par le biais de la procédure centralisée, en Irlande
du Nord. La MHRA a introduit des modifications dans les procédures nationales d’autorisation, y compris des procédures
visant à donner la priorité à l’accès aux nouveaux médicaments qui bénéficieront aux patients, notamment une
évaluation au bout de 150 jours et une procédure d’examen continu. Toutes les AMM existantes de l’UE pour des
produits autorisés par la procédure centralisée ont été converties automatiquement et gratuitement en AMM
britanniques le 1 er janvier 2021, avec effet en Grande-Bretagne (uniquement), à moins que le titulaire de l’AMM n’ait
choisi d’y renoncer. Pour pouvoir utiliser la procédure centralisée d’obtention d’une AMM qui sera valable dans
l’ensemble de l’EEE, les entreprises doivent être établies dans l’EEE. Par conséquent, depuis le Brexit, les entreprises
établies au Royaume-Uni ne peuvent plus avoir recours à la procédure centralisée de l’UE pour obtenir l’autorisation de
mise sur le marché de médicaments destinés à être commercialisés au Royaume-Uni. Pour obtenir une AMM britannique
permettant de commercialiser des produits au Royaume-Uni, le demandeur doit être établi dans ce pays et suivre l’une
des procédures d’autorisation nationale du Royaume-Uni ou l’une des procédures de coopération internationale post-
Brexit restantes. Jusqu’au 31 décembre 2023, la MHRA peut s’appuyer sur une décision prise par la Commission
européenne concernant une nouvelle demande d’AMM (procédure centralisée) lors de l’examen de la demande
d’autorisation correspondant à un médicament destiné à approvisionner le marché britannique. En fonction de la nature
et de la finalité thérapeutique du médicament, la MHRA dispose également de la possibilité d’utiliser ses propres
procédures décentralisées ou de reconnaissance mutuelle qui lui permettent de tenir compte des demandes d’AMM
approuvées dans les États membres de l’UE, en Islande, au Liechtenstein et en Norvège pour l’octroi d’une AMM au
Royaume-Uni ou en Grande-Bretagne. À partir du premier trimestre 2024, un nouveau cadre de reconnaissance
internationale devrait être mis en place dans le but d’augmenter le nombre de pays dont la MHRA prendra en compte les
évaluations. Le gouvernement britannique devra adopter une nouvelle législation pour introduire cette voie.
Il n’existe pas de procédure de désignation de médicaments orphelins avant l’AMM. Les demandes de désignation de
médicaments orphelins sont introduites en même temps qu’une demande d’AMM et la MHRA les examinera
parallèlement à la demande d’AMM correspondante. Les critères sont essentiellement les mêmes, mais ils ont été
adaptés au marché (par exemple, la prévalence de l’affection en Grande-Bretagne, plutôt que dans l’UE, ne doit pas être
supérieure à 5 sur 10 000). Si la désignation de médicament orphelin est accordée, la période d’exclusivité commerciale
sera fixée à partir de la date de la première autorisation du produit en Grande-Bretagne.
1.6.3 Réglementation américaine
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Aux États-Unis, c’est la FDA qui est chargée de la régulation des médicaments en vertu de la loi fédérale sur les aliments,
les médicaments et les cosmétiques (Federal Food, Drug, and Cosmetic Act, « FDCA ») et de ses règlements d’application.
Le processus d’obtention des autorisations réglementaires et la conformité ultérieure avec les lois et réglementations
fédérales, des États et locales applicables exigent d’y consacrer beaucoup de temps et de ressources financières. Le non-
respect des exigences américaines à tout moment au cours du développement d’un produit, au cours du processus
d’autorisation ou après celui-ci peut exposer le demandeur à diverses sanctions administratives ou judiciaires, telles que
le refus de la FDA d’approuver des NDA en cours, le retrait d’une autorisation, la mise en attente d’une étude clinique,
l’émission de lettres d’avertissement, le rappel de produits, la saisie de produits, la suspension totale ou partielle de la
production ou de la distribution, des injonctions, des amendes, l’exclusion des marchés publics, le remboursement, la
restitution (disgorgement) ou des sanctions civiles ou pénales.
Pour qu’un médicament puisse être commercialisé aux États-Unis, le processus exigé par la FDA implique généralement
ce qui suit :
• Réalisation d’études précliniques en laboratoire, d’études sur les animaux et d’études de formulation qui doivent
être menés conformément aux normes de BPL de la FDA et aux autres réglementations applicables
• Présentation à la FDA d’une IND (Investigational New Drug) qui doit entrer en vigueur avant que les essais
cliniques sur l’homme ne puissent commencer
• Approbation par le comité d’examen institutionnel (Institutional Review Board, « IRB ») ou le comité d’éthique de
chaque centre d’investigation clinique avant le début de chaque essai
• Réalisation d’essais cliniques appropriés et bien contrôlés chez l’homme, conformément aux BPC, afin d’établir la
sécurité et l’efficacité du médicament proposé pour chaque indication
• Présentation à la FDA d’une demande d’autorisation de mise sur le marché (NDA)
• Résultats satisfaisants de l’examen par un comité consultatif de la FDA, le cas échéant
• Résultats satisfaisants d’une inspection par la FDA du ou des sites de fabrication où le produit est élaboré, afin
d’évaluer leur conformité aux bonnes pratiques de fabrication (« BPF ») en vigueur et de s’assurer que les
installations, les méthodes et les contrôles sont appropriés pour préserver l’identité, le dosage, la qualité et la
pureté du médicament, ainsi que d’une inspection éventuelle de certains centres d’investigation clinique afin de
vérifier le respect des BPF
• Examen et approbation de la NDA par la FDA.
Études précliniques et IND
Les études précliniques comprennent l’évaluation en laboratoire des propriétés chimiques, de la toxicité et de la
formulation du produit, ainsi que des études sur les animaux visant à évaluer sa sécurité et son efficacité potentielles. Le
promoteur d’une IND doit soumettre à la FDA les résultats des études précliniques, ainsi que les informations relatives à
la fabrication, les résultats des analyses et toute donnée disponible ou tout article publié dans la littérature scientifique,
entre autres, dans le cadre d’une IND. Certaines études précliniques peuvent se poursuivre même après la présentation
de l’IND. Une IND entre automatiquement en vigueur 30 jours après sa réception par la FDA, à moins qu’avant cette date,
la FDA ne fasse part de certaines préoccupations ou ne soulève des questions concernant un ou plusieurs essais cliniques
proposés et ne mette l’essai clinique en attente. Dans ce cas, le promoteur de l’IND et la FDA doivent résoudre les
problèmes en suspens avant que l’essai clinique ne puisse commencer. Par conséquent, il se peut que la FDA n’autorise
pas le début des essais cliniques malgré la présentation d’une IND.
Essais cliniques
Les essais cliniques impliquent l’administration du médicament expérimental à des patients sous la supervision de
médecins chercheurs qualifiés, conformément aux BPC, qui prévoient notamment que tous les sujets inclus dans un essai
clinique doivent donner leur consentement éclairé par écrit pour y participer. Les essais cliniques sont menés dans le
cadre de protocoles qui précisent, entre autres, les objectifs de l’essai, les paramètres à utiliser pour contrôler la sécurité
et les critères d’efficacité à évaluer. Pour chaque essai clinique, le protocole et toutes les modifications ultérieures de
celui-ci doivent être soumis à la FDA dans le cadre de l’IND. En outre, le ou les IRB compétents de l’institution ou des
institutions participant à l’essai clinique doivent examiner et approuver le plan de l’essai avant qu’il ne commence. Les
informations relatives à certains essais cliniques doivent être soumises dans des délais précis aux National Institutes of
Health pour diffusion publique sur leur site web www.clinicaltrials.gov.
Tant que l’IND est active, des rapports d’avancement détaillant les résultats des essais cliniques et des études précliniques
réalisés depuis le dernier rapport, entre autres informations, doivent être soumis au moins une fois par an à la FDA. Des
rapports écrits sur la sécurité du médicament faisant l’objet de l’IND doivent être soumis à la FDA et aux investigateurs si
des effets indésirables graves et inattendus sont observés, si les résultats d’autres études indiquent un risque important
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pour les personnes exposées à des médicaments identiques ou similaires, si les résultats d’études sur les animaux ou in
vitro suggèrent qu’il existe un risque important pour l’homme, et si une augmentation cliniquement importante de
l’incidence d’un effet indésirable grave suspecté est observée par rapport à ce qui est indiqué dans le protocole ou la
brochure de l’investigateur. En outre, la FDA ou le promoteur peuvent suspendre ou mettre fin à un essai clinique à tout
moment pour divers motifs, parmi lesquels figure la constatation que les patients participant à l’étude sont exposés à un
risque inacceptable pour leur santé. De même, un IRB peut suspendre ou retirer l’autorisation d’un essai clinique si celui-
ci n’est pas mené conformément à ses exigences ou si le médicament a été associé à des lésions graves et inattendues
pour les patients. Par ailleurs, certains essais cliniques sont supervisés par un groupe indépendant d’experts qualifiés mis
en place par le promoteur, connu sous le nom de « comité de surveillance et de suivi ». En fonction du contenu de sa
charte, ce comité peut avoir accès à certaines données de l’essai clinique et déterminer si un essai clinique peut continuer
à des points de contrôle désignés.
Aux fins de l’approbation par la FDA, les essais cliniques sur l’homme sont généralement menés en trois phases
successives qui peuvent se chevaucher ou être combinées
• Phase 1 : le candidat-médicament est d’abord introduit chez des volontaires sains afin d’en tester l’innocuité, la
tolérance à l’administration, l’absorption, le métabolisme, la distribution et l’excrétion et, dans la mesure du
possible, obtenir une première indication de son efficacité.
• Phase 2 : le candidat-médicament est administré à une population limitée de patients atteints d’une maladie ou
d’une affection précise afin d’identifier d’éventuels effets indésirables et risques pour la sécurité, de procéder à
une évaluation préliminaire de son efficacité pour les maladies spécifiques ciblées et de déterminer la tolérance
à l’administration ainsi que la posologie appropriée.
• Phase 3 : le candidat-médicament est administré à une population de patients plus large, généralement dans
plusieurs centres d’investigation clinique dispersés géographiquement, afin d’évaluer plus précisément la
posologie, d’obtenir des preuves substantielles de son efficacité et de tester plus avant son innocuité. Ces essais
cliniques ont pour but d’établir le rapport risque-bénéfice global du candidat-médicament et de fournir une base
suffisante pour l’étiquetage du produit.
Des essais post-approbation, parfois appelés études de phase 4, peuvent être menés après l’autorisation initiale de mise
sur le marché. Ces essais ont pour fonction, entre autres, d’acquérir plus d’expérience sur le traitement des patients dans
l’indication thérapeutique proposée. Dans certains cas, la FDA peut exiger la réalisation d’essais cliniques de phase 4
comme condition à l’autorisation de mise sur le marché.
Parallèlement aux essais cliniques, les entreprises réalisent généralement des études supplémentaires sur les animaux et
doivent également fournir des informations complémentaires sur les propriétés chimiques et physiques du médicament,
et mettre au point un procédé de fabrication du produit à l’échelle commerciale conformément aux BPF. Le procédé de
fabrication doit permettre de produire systématiquement des lots du candidat-médicament de qualité et le fabricant doit,
entre autres, mettre au point des méthodes permettant de tester l’identité, le dosage, la qualité et la pureté du
médicament final. En outre, un conditionnement approprié doit être sélectionné et testé, et des études de stabilité
doivent être menées pour démontrer que le candidat-médicament ne subit pas de détérioration inacceptable au cours de
sa durée de conservation.
L’autorisation de mise sur le marché
En supposant que les essais cliniques exigés produisent des conclusions positives, les résultats des études précliniques et
des essais cliniques, ainsi que les informations détaillées relatives à la chimie, à la fabrication et au contrôle qualité (CMC)
du produit et à l’étiquetage proposé, entre autres, sont soumis à la FDA dans le cadre d’une demande d’autorisation de
mise sur le marché (NDA) pour une ou plusieurs indications. Dans la plupart des cas, la présentation d’une NDA est
soumise à des frais de dossier conséquents. Dans le cadre des recommandations de la Loi sur les frais de dossier
applicables aux médicaments vendus sur ordonnance (Prescription Drug User Fee Act) actuellement en vigueur, la FDA
dispose d’un délai de dix mois à compter de la date de dépôt du dossier pour examiner une NDA standard pour une
nouvelle molécule et y apporter une réponse. Cet examen prend typiquement douze mois à compter de la date de
présentation de la NDA à la FDA car celle-ci dispose d’environ deux mois pour rendre sa décision sur l’enregistrement du
dossier.
De plus, en vertu de la Loi de 2003 sur l’équité des recherches pédiatriques (Pediatric Research Equity Act ou PREA), telle
que modifiée et réautorisée, certaines NDA ou certains suppléments à une NDA doivent contenir des données suffisantes
pour évaluer la sécurité et l’efficacité du médicament pour les indications revendiquées dans toutes les sous-populations
pédiatriques pertinentes, et pour justifier la posologie et le mode d’administration dans chaque sous-population
pédiatrique pour laquelle le produit est sûr et efficace. La FDA peut, de sa propre initiative ou à la requête du demandeur,
accorder des reports pour la présentation de tout ou partie des données pédiatriques jusqu’à une date postérieure à
l’autorisation du produit chez l’adulte, ou des dérogations totales ou partielles aux exigences de données pédiatriques.
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La FDA peut également exiger la présentation d’un plan d’évaluation et d’atténuation des risques (Risk Evaluation and
Mitigation Strategy ou « REMS ») afin de s’assurer que les bénéfices du médicament l’emportent sur les risques. Le plan
REMS peut inclure un guide du médicament (étiquetage approuvé par la FDA à fournir aux patients lors de la délivrance
du médicament), des plans de communication avec les médecins, des plans d’évaluation ou des éléments permettant de
garantir une utilisation sûre (Elements to Assure Safe Use ou ETASU), tels que des méthodes de distribution restreinte, des
registres de patients ou d’autres outils de minimisation des risques.
La FDA procède à un examen préliminaire de toutes les NDA dans un délai de 60 jours suivant leur présentation, avant de
les accepter pour dépôt, afin de déterminer si elles sont suffisamment complètes pour permettre un examen approfondi.
La FDA peut demander des informations complémentaires plutôt que d’accepter le dépôt d’une NDA. Dans ce cas, la
demande doit être présentée à nouveau avec les informations supplémentaires. La nouvelle demande est également
soumise à un examen avant que la FDA n’en accepte le dépôt. Une fois la demande acceptée, la FDA entame un examen
approfondi sur le fond. La FDA examine la NDA afin de déterminer, entre autres, si le médicament est sûr et efficace pour
l’usage auquel il est destiné et si le site où il sera fabriqué, traité, conditionné ou conservé répond aux normes conçues
pour garantir la sécurité, la qualité et la pureté ininterrompues du produit.
La FDA peut soumettre la demande d’autorisation d’un nouveau médicament à un Comité consultatif. Il s’agit d’un groupe
d’experts indépendants, comprenant des médecins et d’autres experts scientifiques, qui examine et évalue la demande
avant d’émettre une recommandation sur l’opportunité de l’approuver et les conditions de cette éventuelle approbation.
Les recommandations du Comité consultatif ne sont pas contraignantes pour la FDA, mais elle les prend en compte
généralement au moment de prendre ses décisions.
Avant d’approuver une NDA, la FDA inspecte généralement le ou les sites où le produit commercial sera fabriqué. La FDA
n’approuvera une demande que si elle détermine que le site et les procédés de fabrication sont conformes aux exigences
des BPF en vigueur et qu’ils permettent de fabriquer systématiquement un produit qui respecte les spécifications. De
plus, avant d’approuver une NDA, la FDA peut inspecter un ou plusieurs centres d’investigation clinique afin de vérifier les
données présentées dans la NDA et de s’assurer de leur conformité aux BPC.
Après avoir analysé la NDA et toutes les informations associées, y compris la recommandation du Comité consultatif, le
cas échéant, ainsi que les rapports d’inspection concernant les sites de fabrication et les centres d’investigation clinique,
la FDA peut émettre une lettre d’approbation ou, dans certains cas, une lettre de réponse complète (Complete Response
Letter ou CRL). Une lettre d’approbation autorise la mise sur le marché du médicament avec les informations de
prescription spécifiques correspondant aux indications autorisées. Une lettre de réponse complète indique que le cycle
d’examen de la demande est terminé et que la demande ne sera pas approuvée sous sa forme actuelle. Elle décrit les
lacunes spécifiques de la NDA identifiées par la FDA et peut exiger des données cliniques supplémentaires, telles qu’un
essai clinique supplémentaire ou d’autres exigences conséquentes et chronophages en rapport avec les essais cliniques,
les études précliniques ou la fabrication. Si une CRL est émise, le promoteur devra présenter à nouveau la NDA après
avoir corrigé toutes les lacunes identifiées dans la lettre, ou retirer sa demande. Même si le promoteur présente ces
données et informations, la FDA peut décider que la NDA ne remplit pas les critères d’approbation.
Même si la FDA approuve un produit, elle peut en limiter les indications autorisées, exiger que des contre-indications, des
mises en garde ou des précautions soient inclus dans l’étiquetage du produit, exiger que des études post-approbation, y
compris des essais cliniques de phase 4, soient menées pour évaluer en profondeur la sécurité d’un médicament après
son approbation, exiger des programmes de test et de surveillance afin de contrôler le produit après sa mise sur le
marché, ou imposer d’autres conditions, y compris des restrictions de distribution et d’utilisation ou d’autres mécanismes
de gestion des risques dans le cadre d’un plan REMS, ce qui peut affecter considérablement le marché potentiel du
produit et sa rentabilité. La FDA peut à tout moment empêcher ou limiter la commercialisation d’un produit sur la base
des résultats d’études post-commercialisation ou de programmes de surveillance. Après l’approbation initiale, certains
types de modifications apportées au produit autorisé, telles que l’ajout de nouvelles indications, des modifications du
procédé de fabrication et l’ajout de mentions dans l’étiquetage, sont soumis à des exigences de test supplémentaires et à
l’examen et à l’approbation de la FDA.
Exigences post-approbation
Les médicaments fabriqués ou distribués conformément aux autorisations concédées par la FDA sont soumis à une
réglementation extensive et permanente de la part de la FDA qui comprend, entre autres, des exigences relatives à la
tenue des dossiers, au reporting périodique, au prélèvement d’échantillons du produit et à sa distribution, à la
présentation de la publicité et de la promotion, et à la déclaration des effets indésirables du produit. Après approbation,
la plupart des modifications apportées au produit autorisé, telles que l’ajout de nouvelles indications ou d’autres
mentions dans l’étiquetage, sont soumises à l’examen et à l’approbation préalables de la FDA. Il existe également des
exigences permanentes de frais de dossier selon un programme annuel pour tous les produits commercialisés, ainsi que
de nouveaux frais de dossier pour certaines demandes supplémentaires.
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La FDA peut imposer un certain nombre d’exigences post-approbation comme condition à l’autorisation d’une NDA. Par
exemple, la FDA peut exiger des tests post-commercialisation, y compris des essais cliniques de phase 4, ainsi que la mise
en place d’une surveillance pour évaluer et suivre la sécurité et l’efficacité du produit après sa commercialisation.
En outre, les fabricants de médicaments et les autres entités impliquées dans la fabrication et la distribution de
médicaments autorisés sont tenus d’enregistrer leurs établissements auprès de la FDA et des agences des différents États
américains, et sont soumis à des inspections périodiques inopinées de la FDA et des agences susmentionnées visant à
s’assurer qu’ils respectent les exigences des BPF en vigueur. Les modifications apportées au procédé de fabrication sont
strictement réglementées et nécessitent souvent l’autorisation de la FDA préalablement à leur introduction. Les
réglementations de la FDA exigent également des fabricants qu’ils ouvrent une enquête sur tout écart par rapport aux
BPF et qu’ils prennent les mesures correctives correspondantes. Elles imposent des exigences en matière de reporting et
de documentation au promoteur et à tout fabricant extérieur auquel le promoteur pourrait décider de faire appel. En
conséquence, les fabricants doivent continuer à consacrer du temps, de l’argent et des efforts dans le domaine de la
production et du contrôle qualité pour se conformer en permanence aux BPF.
Une fois l’autorisation accordée, la FDA peut la retirer si la conformité aux exigences réglementaires et aux normes n’est
pas maintenue ou si des problèmes surviennent après la mise sur le marché du produit. La découverte ultérieure de
problèmes précédemment inconnus concernant un produit, y compris des évènements indésirables d’une intensité ou
d’une fréquence imprévue, ou concernant les procédés de fabrication, ou encore le non-respect des exigences
réglementaires, peut donner lieu à des révisions obligatoires de l’étiquetage approuvé afin d’y ajouter de nouvelles
informations sur la sécurité, à l’obligation de mener des études post-commercialisation ou des essais cliniques afin
d’évaluer les nouveaux risques de sécurité, ou à l’imposition de restrictions de distribution ou autres dans le cadre d’un
plan REMS.
Parmi les conséquences éventuelles, il convient de citer :
• des restrictions à la commercialisation ou à la fabrication du produit, le retrait total du produit du marché ou des
rappels de produits
• des amendes, des lettres d’avertissement ou la mise en attente d’essais cliniques post-approbation
• le refus de la FDA d’approuver des NDA en suspens ou des suppléments à des NDA approuvées, ou encore la
suspension ou la révocation des autorisations de produits
• la saisie ou la détention de produits, ou le refus de l’autorisation d’importation ou d’exportation de produits
• des injonctions ou l’imposition de sanctions civiles ou pénales.
La FDA réglemente strictement le marketing, l’étiquetage, la publicité et la promotion des produits mis sur le marché. La
promotion des médicaments est limitée aux indications autorisées et doit se conformer aux mentions incluses dans
l’étiquetage approuvé. La FDA et les autres agences veillent activement à l’application des lois et réglementations
interdisant la promotion d’utilisations non autorisées (« off-label »), et une entreprise qui ferait une promotion
inappropriée d’utilisations off-label pourrait voir sa responsabilité gravement engagée. En revanche, les médecins
peuvent prescrire des produits légalement disponibles pour des usages qui ne sont pas décrits dans l’étiquetage du
produit et qui diffèrent de ceux qui ont été testés par la société et qui ont été autorisés par la FDA. La FDA ne réglemente
pas le comportement des médecins dans leur choix des traitements, mais elle limite les communications des fabricants
sur l’utilisation off-label de leurs produits.
Exclusivité commerciale
Les dispositions de la loi FDCA relatives à l’exclusivité commerciale peuvent retarder la présentation ou l’approbation de
certaines demandes de mise sur le marché. En effet, la FDCA prévoit une période de cinq ans d’exclusivité des données
non brevetées aux États-Unis pour le premier demandeur obtenant l’approbation d’une NDA pour une nouvelle entité
chimique. Un médicament est une nouvelle entité chimique si la FDA n’a pas approuvé auparavant un autre nouveau
médicament contenant le même principe actif, c’est-à-dire la molécule ou l’ion responsable de l’action de la substance
médicamenteuse. Au cours de la période d’exclusivité, la FDA ne peut accepter d’examiner une demande abrégée
d’autorisation de mise sur le marché d’un nouveau médicament (« ANDA ») ou une NDA soumise au titre de l’article
505(b)(2) (« 505(b)(2) NDA ») par une autre société pour un autre médicament basé sur le même principe actif, que le
médicament soit destiné à la même indication que le médicament innovant original ou à une autre indication, lorsque le
demandeur ne possède pas ou n’a pas un droit légal de consultation de toutes les données requises pour obtenir
l’approbation. Toutefois, une demande peut être déposée après quatre ans si elle contient un certificat d’invalidité ou de
non-contrefaçon de l’un des brevets déposés auprès de la FDA par le titulaire de la NDA du médicament innovant.
La FDCA prévoit également une exclusivité de commercialisation de trois ans pour une NDA ou pour un supplément à une
NDA existante si de nouvelles études cliniques, autres que des études de biodisponibilité, menées ou sponsorisées par le
demandeur sont considérées par la FDA comme essentielles à l’approbation de la demande, par exemple de nouvelles
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indications, de nouvelles posologies ou de nouveaux dosages d’un médicament existant. Cette exclusivité de trois ans ne
couvre que la modification pour laquelle le médicament a été approuvé sur la base des nouveaux essais cliniques et
n’interdit pas à la FDA d’approuver des ANDA ou des 505(b)(2) NDA pour des médicaments contenant le principe actif
pour l’indication ou la maladie d’origine. Les exclusivités de cinq et trois ans ne retarderont pas la présentation ou
l’approbation d’une NDA complète. Toutefois, un demandeur qui soumet une NDA complète devra mener toutes les
études précliniques et tous les essais cliniques appropriés et bien contrôlés nécessaires pour démontrer la sécurité et
l’efficacité, ou obtenir le droit d’y faire référence.
L’exclusivité pédiatrique est un autre type d’exclusivité commerciale disponible aux États-Unis. L’exclusivité pédiatrique
prévoit une exclusivité de commercialisation supplémentaire de six mois rattachée à une autre période d’exclusivité si un
promoteur mène des essais cliniques sur des enfants en réponse à une demande écrite de la FDA. L’émission d’une
demande écrite n’oblige pas le promoteur à entreprendre les essais cliniques décrits.
Couverture et remboursement
Les ventes de ses candidats-médicaments, s’ils sont approuvés, dépendront en partie de la mesure dans laquelle ces
produits seront couverts par des tiers payeurs, tels que les programmes publics de soins de santé, les assurances privées
et les organismes de gestion des soins de santé. Ces tiers payeurs déterminent les médicaments qu’ils prendront en
charge et fixent les niveaux de remboursement. En outre, ces tiers payeurs limitent de plus en plus la couverture ou
réduisent les remboursements des produits et services médicaux. Aux États-Unis, il n’existe pas de politique uniforme de
couverture et de remboursement des produits parmi les tiers payeurs. Par conséquent, la couverture et le
remboursement des produits peuvent varier considérablement d’un payeur à l’autre. En outre, le gouvernement
américain et les assemblées législatives des États ont continué à mettre en œuvre des programmes de maîtrise des coûts,
y compris des contrôles de prix, des restrictions de remboursement et des exigences de substitution par des produits
génériques. Les patients qui se voient prescrire des médicaments pour le traitement de leur maladie, et leurs médecins
traitants, comptent généralement sur les tiers payeurs pour rembourser tout ou partie des coûts associés à leurs
médicaments sur ordonnance. Il est peu probable que les patients utilisent ses produits s’ils ne bénéficient pas d’une
couverture et d’un remboursement suffisant pour la totalité ou une partie importante du coût de ses produits. Par
conséquent, l’adoption de mesures de contrôle des prix et de maîtrise des coûts, ainsi que l’adoption de politiques plus
restrictives dans les juridictions où des contrôles et des mesures sont déjà en place, pourraient limiter davantage le chiffre
d’affaires net et les résultats de la société. La diminution du remboursement de ses médicaments par des tiers ou la
décision d’un tiers payeur de ne pas couvrir ses médicaments, une fois autorisés, pourrait réduire l’utilisation de ses
candidats-médicaments par les médecins et exercer un effet négatif important sur son chiffre d’affaires, ses résultats
opérationnels et sa situation financière. Qui plus est, ses partenaires ou la société peuvent développer des tests de
diagnostic associés à utiliser avec ses candidats-médicaments. Ses partenaires ou la société devront obtenir la couverture
et le remboursement de ces tests séparément de la couverture et du remboursement que la société cherche à obtenir
pour ses candidats-médicaments, une fois qu’ils auront été autorisés. Des problèmes similaires à l’obtention d’une
couverture et d’un remboursement, applicables aux produits pharmaceutiques ou biologiques, s’appliqueront aux
diagnostics associés.
Autres lois sur les soins de santé
La société sera également soumise à d’autres réglementations en matière de santé et à leur application par le
gouvernement fédéral et les États américains dans lesquels elle exercera ses activités une fois que ses candidats-
médicaments auront été approuvés. Le non-respect de ces lois, le cas échéant, peut entraîner l’imposition d’importantes
sanctions administratives, civiles et pénales. Les lois susceptibles d’affecter sa capacité à opérer aux États-Unis sont les
suivantes :
• la loi anti-corruption des programmes fédéraux de soins de santé qui interdit, entre autres, de solliciter, de
recevoir, d’offrir ou de verser sciemment et en toute connaissance de cause une rémunération, directement ou
indirectement, en échange d’une recommandation ou pour inciter à recommander un individu ou à acheter,
commander ou recommander un bien ou un service pour lequel un paiement peut être effectué dans le cadre
des programmes fédéraux de soins de santé, tels que les programmes Medicare et Medicaid
• les lois fédérales américaines civiles et pénales sur les fausses demandes d’indemnisation et les sanctions
pécuniaires civiles, y compris la loi civile sur les fausses demandes d’indemnisation (False Claims Act, « FCA »),
qui interdisent, entre autres, aux personnes physiques ou morales de présenter ou de faire présenter sciemment
des demandes de paiement fausses ou frauduleuses auprès de Medicare, Medicaid ou d’autres tiers payeurs
• les lois fédérales américaines sur la fraude en matière de soins de santé, qui ont créé des lois pénales fédérales
supplémentaires imposant une responsabilité pénale et civile pour, entre autres, l’exécution ou la tentative
d’exécution d’un plan visant à frauder tout programme de prestations de soins de santé ou la falsification, la
dissimulation ou la couverture, sciemment et en toute connaissance de cause, d’un fait important ou de fausses
déclarations relatives à des questions de soins de santé
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• la Physician Payments Sunshine Act, qui oblige les fabricants de médicaments, de dispositifs médicaux, de
produits biologiques et de fournitures médicales à communiquer chaque année aux Centers for Medicare &
Medicaid Services les informations relatives aux versements et autres transferts de valeur aux médecins (définis
comme les médecins, les dentistes, les optométristes, les podologues et les chiropracteurs), aux autres
professionnels de la santé (tels que les assistants médicaux et les infirmières praticiennes) et aux CHU, ainsi que
les participations et les investissements détenus par les médecins et les membres de leur famille immédiate
• la loi fédérale américaine Health Insurance Portability and Accountability Act de 1996 (« HIPAA »), qui a créé des
lois pénales fédérales supplémentaires imposant une responsabilité pénale et civile pour, entre autres,
l’exécution ou la tentative d’exécution d’un stratagème visant à frauder tout programme de prestations de soins
de santé ou la falsification, la dissimulation ou la couverture, sciemment et en toute connaissance de cause, d’un
fait important ou de fausses déclarations relatives à des questions de soins de santé
• la HIPAA, tel que modifiée par la Health Information Technology for Economic and Clinical Health Act (« HITECH
»), qui régit la conduite de certaines transactions électroniques en matière de soins de santé et protège la
sécurité et la confidentialité des informations de santé protégées.
En outre, de nombreux États américains disposent de lois et de réglementations similaires, telles que les lois anti-
corruption et les lois sur les fausses demandes d’indemnisation, qui peuvent avoir une portée plus large et s’appliquer
quel que soit le payeur, en plus des articles et des services remboursés dans le cadre de Medicaid et d’autres programmes
publics. Par ailleurs, certains États américains ont adopté des lois qui créent les obligations suivantes : pour les sociétés
pharmaceutiques, celle de se conformer aux directives de conformité volontaire de l’industrie pharmaceutique et aux
directives de conformité pertinentes promulguées par le gouvernement fédéral ; pour les fabricants de médicaments,
celle de communiquer des informations relatives aux versements et autres transferts de valeur effectués au profit des
médecins et autres prestataires de soins de santé ou aux dépenses de marketing ; celle de communiquer les informations
relatives au prix des médicaments ; et celle d’enregistrer les représentants de commerce pharmaceutiques. De surcroît,
certains États américains ont également adopté des lois régissant la confidentialité et la sécurité des informations sur la
santé, dont beaucoup diffèrent considérablement et ne sont souvent pas supplantées par l’HIPAA, ce qui complique les
efforts de mise en conformité. Qui plus est, dans la mesure où son produit est commercialisé dans un pays étranger, la
société peut être soumise à des lois similaires de ce pays. La violation de l’une quelconque de ces lois ou de toute autre
réglementation publique pourrait conduire à de graves sanctions civiles, pénales et administratives, à des dommages-
intérêts, à des amendes, à des obligations de restitution, à des peines d’emprisonnements, à une éventuelle exclusion des
programmes de soins de santé financés par l’État tels que Medicare et Medicaid, à des dommages contractuels, à une
atteinte à la réputation, ainsi qu’à une diminution des bénéfices et des revenus futurs.
Réforme des soins de santé
La promulgation de l’Affordable Care Act (« ACA ») a considérablement modifié le financement et la prestation des soins
de santé par les assureurs publics et privés, et a exercé un impact important sur l’industrie pharmaceutique. L’ACA a
notamment établi une taxe annuelle non déductible pour toute entité qui fabrique ou importe certains médicaments de
marque vendus sur ordonnance et des médicaments biologiques, a révisé la méthode de calcul des remises dues par les
fabricants au gouvernement fédéral et à celui des États américains pour les médicaments ambulatoires couverts dans le
cadre du programme de remises sur les médicaments Medicaid Drug Rebate Program, a relevé les remises minimales
dues par la plupart des fabricants dans le cadre du Medicaid Drug Rebate Program, a étendu celui-ci à l’utilisation des
prescriptions des personnes inscrites dans les organisations de soins gérés par Medicaid, et a fourni des incitations aux
programmes de recherche sur l’efficacité comparative du gouvernement fédéral.
Depuis sa promulgation de l’ACA, certains de ses aspects ont été contestés devant les tribunaux et le Congrès. Tout
récemment, le 17 juin 2021, la Cour suprême des États-Unis a rejeté, pour des raisons de procédure, une contestation
selon laquelle l’ACA était inconstitutionnelle dans son intégralité parce que le mandat individuel avait été abrogé par le
Congrès. D’autres initiatives prises par l’administration Biden pour réformer le système de santé ont eu un impact sur
l’ACA. Par exemple, le 16 août 2022, le président Biden a signé la loi de lutte contre l’inflation de 2022 (Inflation Reduction
Act, « IRA »), qui, entre autres choses, prolonge les subventions améliorées pour les personnes qui souscrivent une
couverture d’assurance maladie sur les marchés couverts par l’ACA jusqu’à l’année 2025 du plan. L’IRA élimine également
le trou dans la raquette (donut hole) dans le cadre du programme Medicare Part D à partir de 2025 en réduisant
considérablement le reste à payer maximal du bénéficiaire grâce à un programme de remises des fabricants nouvellement
mis en place.
D’autres modifications législatives ont été proposées et adoptées depuis que l’ACA a été promulguée. Par exemple, le 2
août 2011, la loi sur le contrôle budgétaire (Budget Control Act) de 2011 a été promulguée, ce qui a notamment entraîné
une réduction globale des paiements effectués par Medicare aux prestataires. Ces réductions sont entrées en vigueur le
1 er avril 2013 et, en raison d’amendements législatifs ultérieurs, resteront en vigueur jusqu’en 2032, à moins que le
Congrès ne prenne de nouvelles mesures.
49 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En outre, les pouvoirs publics exercent une surveillance accrue sur la manière dont les fabricants fixent les prix des
produits commercialisés. Par exemple, le Congrès a mené plusieurs enquêtes et proposé des projets de loi visant, entre
autres, à rendre plus transparente la fixation des prix des médicaments, à examiner la relation entre la fixation des prix et
les programmes des fabricants à l’intention des patients, et à réformer les méthodes de remboursement des produits
pharmaceutiques dans le cadre des programmes publics. Par exemple, la promulgation le 11 mars 2021 de l’American
Rescue Plan Act de 2021 a éliminé le plafond légal des remises sur les médicaments Medicaid, actuellement fixé à 100 %
du prix moyen du fabricant d’un médicament, à compter du 1 er janvier 2024. En outre, l’IRA, entre autres, (i) demande au
HHS de négocier le prix de certains médicaments et produits biologiques à source unique couverts par Medicare et (ii)
impose des remises dans le cadre de Medicare Part B et Medicare Part D afin de sanctionner les augmentations de prix
au-delà de l’inflation. Ces dispositions prennent effet progressivement à partir de l’exercice 2023, bien que le programme
de négociation des prix des médicaments Medicare fasse actuellement l’objet d’un litige. Par ailleurs, l’administration
Biden a publié un décret supplémentaire le 14 octobre 2022, demandant au HHS de soumettre un rapport dans les 90
jours sur la façon dont le Center for Medicare and Medicaid Innovation (« CMMI ») pourrait être mieux utilisé pour tester
de nouveaux modèles visant à réduire les coûts des médicaments pour les bénéficiaires de Medicare et de Medicaid. En
réponse, le 14 février 2023, le HHS a publié un rapport décrivant trois nouveaux modèles à tester par le CMMI, qui seront
évalués en fonction de leur capacité à réduire le coût des médicaments, à promouvoir l’accessibilité et à améliorer la
qualité des soins. On ne sait pas si ces modèles seront utilisés à l’avenir dans le cadre d’une réforme de la santé. Par
ailleurs, le 7 décembre 2023, l’administration Biden a annoncé une initiative visant à contrôler le prix des médicaments
vendus sur ordonnance par l’utilisation de droits d’intervention (march-in rights) en vertu de la loi Bayh-Dole. Le 8
décembre 2023, le National Institute of Standards and Technology a publié pour commentaires un Projet de guide
interagences pour examiner la possibilité d’exercer des droits d’intervention (Draft Interagency Guidance Framework for
Considering the Exercise of March-In Rights) qui, pour la première fois, inclut le prix d’un produit parmi les facteurs qu’une
agence peut utiliser lorsqu’elle décide d’exercer des droits d’intervention. Bien que les droits d’intervention n’aient pas
été exercés jusqu’à présent, il n’est pas certain que cela continue avec le nouveau cadre. Au niveau des États américains,
les assemblées législatives adoptent de plus en plus de lois et de réglementations visant à contrôler les prix des produits
pharmaceutiques et biologiques, y compris des contraintes de prix ou de remboursement aux patients, des remises, des
restrictions d’accès à certains produits et les mesures de divulgation et de transparence sur les coûts de
commercialisation et, dans certains cas, des mesures visant à encourager l’importation en provenance d’autres pays et les
achats en gros. Par exemple, le 5 janvier 2024, la FDA a approuvé la proposition du programme d’importation de la
Section 804 de Floride (« SIP ») d’importer certains médicaments du Canada pour des programmes de soins de santé
spécifiques à la Floride. On ignore comment ce programme sera mis en œuvre, notamment quels médicaments seront
choisis, et s’il fera l’objet de contestations juridiques aux États-Unis ou au Canada. D’autres États américains ont
également soumis des propositions de SIP qui sont en cours d’examen par la FDA. Une fois approuvés et mis en œuvre,
ces plans d’importation pourraient entraîner une baisse des prix des médicaments couverts par ces programmes.
D’autres mesures de réforme du système de santé fédéral américain pourraient être adoptées à l’avenir, dont certaines
pourraient limiter les montants que le gouvernement fédéral américain paiera pour les produits et services de santé, ce
qui pourrait entraîner une baisse de la demande pour les candidats-médicaments ou des pressions supplémentaires sur
les prix.
1.6.4 Réglementation relative aux investissements directs étrangers
En droit français, l’acquisition directe ou indirecte du contrôle ou de tout ou partie d’une branche d’activité, et les
investissements de plus de 10% dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché
réglementé français ou de l’Union européenne, par des personnes physiques ou morales étrangères (à l'exception, dans le
dernier cas, des investisseurs de l'UE/EEE) dans une entreprise française exerçant des activités considérées comme
stratégiques, est soumise à une autorisation préalable du ministère de l'économie en vertu des articles L. 151-1 et
suivants et R. 151-1 et suivants du code monétaire et financier. Les industries essentielles à la protection de la santé
publique et les activités de recherche et développement en biotechnologies entrent notamment dans le champ
d'application de cette réglementation.
Si la protection des actifs stratégiques le nécessite, le ministère peut subordonner l’autorisation de réalisation d’un
investissement à l'engagement de l'investisseur de prendre certaines mesures nécessaires au maintien des activités
stratégiques, des connaissances et de la propriété intellectuelle de la société objet de l’investissement en France.
Les investissements réalisés par des investisseurs non-UE/EEE dans des sociétés françaises dont les actions sont admises
aux négociations sur un marché réglementé français ou de l’Union européenne atteignant le seuil de 10 % bénéficient
d'une procédure accélérée qui dispense l'investisseur de procéder à la demande d'autorisation prévue à l'article R. 151-5
du code monétaire et financier, à condition que le projet d'investissement ait fait l'objet d'une notification simplifiée
préalable au ministre de l'économie, et que celui-ci ne se soit pas opposé à l’investissement ni n’ait demandé à ce que la
50 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
procédure d’autorisation classique soit suivie. A défaut d’opposition, la transaction peut être réalisée dans les dix jours
ouvrables suivant la notification.
Si un investissement nécessitant l'autorisation préalable du ministre de l'économie est réalisé sans que cette autorisation
ait été accordée, le ministre de l'économie peut enjoindre l'investisseur concerné (i) de déposer une demande
d'autorisation, (ii) de rétablir à ses frais la situation antérieure à la réalisation de l'investissement ou (iii) de modifier
l'investissement. Une opération non autorisée est réputée nulle et non avenue. Le non-respect de l'obligation
d'autorisation ou des conditions imposées peut en outre exposer l'investisseur concerné à une amende dont le montant
ne peut excéder le plus élevé des montants suivants : (i) deux fois le montant de l'investissement concerné, (ii) 10 % du
chiffre d'affaires annuel hors taxes de la société cible et (iii) 5 millions d'euros (pour une entité) ou 1 million d'euros (pour
une personne physique). Le ministre de l'économie peut également adopter les mesures conservatoires qu'il juge
nécessaires pour protéger les actifs stratégiques, y compris prononcer la suspension des droits de vote ou interdire ou
limiter la distribution des dividendes et rémunérations attachés aux actions dont la détention par l'investisseur aurait dû
faire l'objet d'une autorisation préalable.
1.7 Questions environnementales
Hormis les risques décrits au Chapitre 2 du présent Document d’Enregistrement Universel, la nature des activités de la
Société ne comporte pas de risque environnemental significatif. Par ailleurs, aucun facteur environnemental n’a d’impact
significatif ou d’influence notable sur l’utilisation par la Société de ses immobilisations corporelles.
1.8 Filiales et participations
1.8.1 Liste des filiales importantes
Abivax détient 100 % du capital social et des droits de vote d’Abivax LLC, une société américaine à responsabilité limitée
(Limited Liability Company) constituée le 20 mars 2023.
1.8.2 Liste des filiales, succursales et établissements secondaires, Marques, demandes de marques et noms de domaine
La Société dispose d’un établissement secondaire à Montpellier depuis le 5 juin 2014, immatriculé au registre du
commerce et des sociétés de Montpellier sous le numéro SIRET 799 363 718 00021. Il est situé au 1919 route de Mende -
Campus CNRS Languedoc Roussillon - 34293 Montpellier Cedex 5, France.
Abivax LLC est la seule filiale de la Société.
2. Facteurs de risques
Notre activité implique un degré élevé de risque. Les investisseurs doivent examiner attentivement les incertitudes et
risques décrits ci-dessous, ainsi que toutes les informations contenues dans le présent Document d’Enregistrement
Universel, y compris les états financiers de la Société et les notes y afférentes, avant de prendre une décision
d’investissement concernant les actions ordinaires. Si l’un des risques suivants se réalise, les activités, la situation
51 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
financière, les résultats opérationnels ou les perspectives de la Société pourraient être affectés de manière significative et
défavorable. Dans ce cas, le cours de marché des titres de la Société pourrait baisser et les investisseurs pourraient perdre
tout ou partie de leur investissement. Les risques évoqués ci-dessous comprennent également des déclarations
prospectives, et les résultats réels de la Société peuvent différer substantiellement de ceux évoqués dans ces déclarations
prospectives.
Conformément à la réglementation applicable, seuls les risques significatifs et spécifiques à la Société sont présentés dans
ce chapitre. À la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel, les risques décrits ci-dessous sont ceux
identifiés par la Société comme étant susceptibles d’avoir un impact significatif sur son activité, son image, sa situation
financière, ses résultats, sa capacité à atteindre ses objectifs, ainsi que ses actionnaires.
Tous les risques et menaces identifiés sont régulièrement analysés dans le cadre de l’approche de gestion des risques de
la Société.
Le tableau ci-dessous résume les principaux risques organisés en quatre catégories. Dans chaque catégorie, les risques
résiduels après la mise en œuvre des mesures de gestion sont classés en fonction de leur criticité, évaluée en multipliant
la probabilité d’occurrence par l’impact du risque.
La Société n’anticipe pas d’évolution significative des facteurs de risque du Groupe tels que décrits dans le Chapitre 2 du
Document d’Enregistrement Universel.

Intitulé du risque | Probabilité d’occurrence Élevée Moyenne Faible | Impact du risque Significatif Modéré Négligeable | Niveau de criticité Élevé : *** Moyen : ** Faible : *
1. Risques liés à l’activité de la Société
Risques liés au développement clinique des candidats-médicaments de la Société | Élevée | Significatif | ***
Risques liés à l’obtention d'une autorisation de mise sur le marché et d'autres certifications préalables à la mise sur le marché | Élevée | Significatif | ***
Risques liés au développement commercial et stratégique de la Société | Élevée | Significatif | ***
Risques liés à la concurrence de la Société | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux technologies appartenant à la Société et aux partenaires avec lesquels elle a conclu des contrats de licence | Moyenne | Modéré | *
Risques liés au remboursement et au déremboursement de médicaments et de traitements | Moyenne | Modéré | *
Risques liés aux prix, à la couverture d'assurance, et à la situation concernant le remboursement | Moyenne | Modéré | *
Risques liés au conflit armé entre l’Ukraine et la Russie | Moyenne | Modéré | *
2. Risques financiers et de marché de la Société
Incertitudes quant aux ressources en capital et au risque de liquidité | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux fluctuations des taux de change | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux engagements de la Société dans le cadre de son financement par la dette et de ses avances remboursables | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux pertes passées et futures | Élevée | Significatif | ***
Risques de dilution | Élevée | Significatif | ***
Risques liés au crédit d’impôt recherche (CIR) en France | Moyenne | Modéré | *
Risques liés à l’utilisation future des déficits reportables | Moyenne | Modéré | *
Risques liés à la dépréciation du goodwill | Moyenne | Modéré | *
Risques liés au contrôle interne | Faible | Modéré | *
3. Risques réglementaires et juridiques de la Société
Risques liés à un cadre réglementaire restrictif et changeant | Élevée | Significatif | ***
Risques spécifiques liés aux études précliniques et aux essais cliniques nécessaires à l’obtention des autorisations de mise sur le marché des produits de la Société | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux portefeuilles de brevets et de licences | Élevée | Significatif | ***
Risques liés aux actions en responsabilité du fait des produits | Moyenne | Significatif | **
Risques liés aux réglementations restrictives régissant la collecte, l’utilisation, le traitement et le transfert transfrontaliers d’informations personnelles | Moyenne | Modéré | *
Risques liés aux investissements directs étrangers | Moyenne | Modéré | *
4. Risques liés à l’organisation de la Société
Risques liés à la gestion de la croissance de la Société | Élevée | Significatif | ***

52 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Risques de dépendance à l’égard de tiers | Élevée | Significatif | ***
Risques liés à la perte d'employés clés par la Société et à l’incapacité d’attirer de nouvelles personnes qualifiées | Élevée | Significatif | ***

2.1 Présentation des facteurs de risques
2.1.1 Risques liés à l’activité de la Société
Risques liés au développement clinique des candidats médicaments de la Société
Dans le cadre de leur développement, les candidats-médicaments doivent faire l’objet d’études précliniques et d’essais
cliniques coûteux, qui doivent suivre une méthodologie scientifique rigoureuse, et très réglementés, dont la date
d’achèvement, le nombre et les résultats sont incertains.
Le développement d’un candidat-médicament est un processus long, coûteux et à l’issue incertaine, se composant de
plusieurs phases, dont l’objectif est d’établir et de démontrer la sécurité et le bénéfice thérapeutique du candidat-
médicament dans une ou plusieurs indications chez des catégories de patients déterminées. Tout échec ou résultat
insuffisant ou négatif au cours des différentes phases de recherche et développement, précliniques et cliniques pour une
indication donnée pourrait retarder le développement, la production et la commercialisation du médicament concerné,
voire conduire à l’arrêt de son développement. L’identification de candidats-médicaments potentiels et la réalisation
d’études précliniques et d’essais cliniques est un processus long, coûteux et incertain, et la Société pourrait ne jamais
générer et obtenir les données ou les résultats requis pour obtenir l’autorisation de commercialisation de ses candidats-
médicaments.
Dans le cadre de la phase clinique, la Société peut rencontrer des difficultés pour recruter des participants remplissant les
critères d’inclusion. Ces critères pourraient également varier en fonction des différentes phases de ces essais cliniques.
Les patients pourraient alors ne pas être recrutés selon un calendrier compatible avec les ressources financières de la
Société, ce qui pourrait nuire à ses résultats opérationnels.
À chaque phase de développement clinique, la Société doit obtenir l’autorisation ou l’absence d’opposition d’initier les
essais des autorités et comités compétents des Etats dans lesquels les essais sont conduits. Les autorisations nécessaires à
la conduite des essais cliniques peuvent être refusées ou accompagnées d’exigences supplémentaires (par exemple, la
fourniture de résultats d’études supplémentaires ou des exigences concernant les protocoles d’étude, les caractéristiques
des patients, les durées de traitement, le suivi post-traitement, certaines différences d’interprétation des résultats entre
les agences réglementaires locales). Toute opposition des autorités à la conduite d’essais cliniques ou toute décision
portant des exigences supplémentaires serait susceptible d’entraîner l’arrêt ou le retard du développement des produits
concernés. L’absence ou le retard d’obtention d’une réponse thérapeutique au médicament expérimental pourrait
également entraîner le retard, voire l’arrêt du développement des candidats-médicaments de la Société.
La Société ne peut garantir que le développement de ses candidats-médicaments aboutira dans des délais compatibles
avec ses ressources financières ou les besoins du marché. Tout échec ou retard dans le développement des candidats-
médicaments de la Société est susceptible d’avoir des conséquences négatives importantes sur les activités, les revenus,
la situation financière et les perspectives de la Société.
La Société développe des candidats-médicaments pour les maladies inflammatoires. Il n’existe actuellement pas de
traitement immunologique similaire bénéficiant d’une AMM. Par conséquent, les perspectives sont incertaines quant au
développement et à la rentabilité d’obefazimod dans le domaine des maladies inflammatoires, ainsi qu’à son efficacité et
à son acceptation par les patients, les médecins et les organismes payeurs. Les résultats obtenus dans le cadre des études
conduites sur l’animal ne permettent pas de conclure avec certitude ni de prédire les résultats qui seront obtenus chez
l’homme dans le cadre des différentes phases cliniques. En outre, les résultats positifs obtenus sur obefazimod lors des
essais cliniques de Phase 1 ou de Phase 2b ou 3, de même que ceux obtenus pour tous les produits du portefeuille de la
Société au cours de leurs phases de développement clinique ou préclinique, pourraient ne pas être confirmés lors des
phases ultérieures. Des résultats négatifs ou insuffisants pour soutenir une demande d’AMM pourraient avoir des
conséquences négatives significatives sur les activités, les revenus, la situation financière et la croissance de la Société.
Même lorsqu’ils se trouvent aux stades cliniques les plus avancés, les candidats-médicaments peuvent ne pas présenter
les caractéristiques de sécurité et d’efficacité souhaitées ou suffisants pour permettre leur commercialisation, bien qu’ils
aient franchi avec succès les phases de développement préclinique et clinique précédentes. Outre le profil de sécurité et
d’efficacité du candidat-médicament, les échecs des essais cliniques peuvent résulter d’une multitude de facteurs,
53 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
notamment de biais dans leur conception et leur conduite, dans la sélection des doses et les critères de recrutement des
patients. Un certain nombre de sociétés de l’industrie pharmaceutique ont subi des revers importants lors d’essais
cliniques en phase avancée en raison d’un manque d’efficacité ou d’un profil de sécurité défavorable de leur candidat-
médicament, malgré des résultats prometteurs lors d’essais cliniques antérieurs, et il est possible qu’il en soit de même
pour la Société. Sur la base de résultats négatifs ou non concluants, la Société ou ses collaborateurs peuvent décider, ou
les autorités de régulation peuvent exiger de la Société qu’elle mène des essais cliniques ou des études précliniques
supplémentaires. En outre, les données obtenues à partir des essais cliniques et autres études sont susceptibles de faire
l’objet de différentes appréciations par les autorités de régulation, et celles-ci peuvent également avoir une interprétation
et une appréciation des données de la Société moins positive que celle-ci, ce qui peut retarder, limiter ou empêcher
l’approbation par les autorités de régulation.
La Société pourrait ne pas être en mesure d’effectuer, ou de confier à d’autres, des études sur les animaux à l’avenir, ce
qui pourrait nuire à ses activités de recherche et de développement.
La Société peut éprouver des difficultés à recruter des participants pour ses essais cliniques. Si tel était le cas, ses
activités de développement clinique pourraient être retardées ou entravées.
Le recrutement des patients est un facteur important dans l’établissement et le respect du calendrier des essais cliniques,
et celui de la Société dépendra, en partie, de la vitesse à laquelle elle parvient à recruter des participants remplissant les
critères d’inclusion fixés et acceptant de participer à ses essais. La Société pourrait ne pas être en mesure d’initier ou de
poursuivre des essais cliniques pour ses candidats-médicaments si elle ne parvient pas à trouver et à recruter un nombre
suffisant de patients éligibles pour participer à ces études jusqu’à leur terme, comme l’exigent les autorités de régulation
compétentes. Les critères d’inclusion dans ses essais cliniques, une fois fixés, peuvent limiter encore davantage le nombre
de participants potentiels.
Le recrutement des patients dans les essais cliniques peut être affecté par d’autres facteurs, notamment par :
• la taille et la nature de la population de patients ciblée ;
• la gravité de la maladie ou de l’affection considérée ;
• la disponibilité et l’efficacité des thérapies autorisées pour la maladie ou l’affection considérée ;
• les critères d’éligibilité des patients pour l’étude concernée, tels qu’ils sont définis dans le protocole ;
• les risques et les bénéfices perçus du candidat-médicament à l’étude ;
• la perception des praticiens et des patients quant aux bénéfices et risques potentiels du candidat-médicament
étudié par rapport aux autres thérapies disponibles, incluant tout produit autorisé pour les indications faisant
l’objet de l’étude conduite par par la Société, ou tout autre candidat-médicament en cours d’étude pour ces
mêmes indications ;
• des efforts fournis pour faciliter l’inscription en temps voulu aux essais cliniques ;
• les pratiques des médecins en matière d’orientation des patients ;
• la capacité à assurer le suivi des patients de manière appropriée pendant et après l’administration du traitement
à l’étude ;
• la disponibilité et la proximité des centres d’investigation clinique pour les patients potentiels ;
• le recrutement régulier de patients potentiels par les centres d’investigation clinique ; et
• le risque que les patients inclus dans les essais cliniques décident d’en sortir ou décèdent avant leur achèvement.
En outre, d’autres laboratoires pharmaceutiques ciblant les mêmes maladies que celles pour lesquelles la Société
développe des candidats-médicaments recrutent des patients pour leurs propres essais cliniques, ce qui peut rendre plus
difficile le recrutement d’un nombre de patients suffisant pour les essais cliniques de la Société.
La Société s’appuie également, et continuera de s’appuyer, sur des CRO et des centres d’investigation clinique pour
assurer le bon déroulement, dans les délais impartis, de ses essais cliniques. Bien que la Société et ces prestataires aient
conclu des accords régissant et encadrant la réalisation de leurs services, la Société n’aura qu’une influence limitée sur
leur performance réelle.
L’incapacité de la Société à recruter un nombre suffisant de patients remplissant les critères d’inclusion pour ses essais
cliniques entraînerait des retards importants et pourrait même l’obliger à abandonner complètement un ou plusieurs
essais cliniques. Ces retards peuvent entraîner une augmentation des coûts de développement de ses candidats-
médicaments et compromettre sa capacité à obtenir l’autorisation des autorités de régulation pour la commercialisation
de ses médicaments. En outre, même si la Société parvient à recruter un nombre suffisant de patients pour ses essais
cliniques, elle pourrait avoir des difficultés à maintenir ces inclusions jusqu’à la fin de l’essai clinique.
54 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La Société peut mener des essais cliniques pour ses candidats-médicaments en dehors des États-Unis, et la FDA peut ne
pas accepter les données issues de telles études, auquel cas les plans de développement de la Société peuvent être
retardés, ce qui pourrait nuire considérablement à ses activités.
La Société a, par le passé, mené des essais cliniques ou une partie de ses essais cliniques pour ses candidats-médicaments
en dehors des États-Unis. Les données d’essais cliniques menés en dehors du territoire pour lequel l’AMM est recherchée
peuvent être soumises à certaines conditions d’acceptation ou ne pas être acceptées par l’autorité procédant à l’examen
de la demande d’AMM. Par exemple, la FDA n’approuvera généralement pas la commercialisation d’un médicament aux
Etats-Unis dans les cas où les données cliniques fournies à l’appui de la demande sont exclusivement issues d’essais
cliniques conduits dans d’autres pays, à moins que (i) les données ne soient transposables à la population et aux pratiques
médicales américaines ; (ii) les essais cliniques n’aient été réalisés par des investigateurs dont les compétences sont
reconnues et conformément aux BPC ; et (iii) les données puissent être considérées comme valides sans qu’une
inspection sur site par la FDA ne soit nécessaire, ou, si elle considère qu’une telle inspection est nécessaire, qu’elle soit en
mesure de valider les données par le biais d’une inspection sur site ou d’autres moyens appropriés. De manière générale,
la conception et la conduite d’une étude en conformité avec les exigences des BPC, et la vérification de cette conformité,
constituent des critères d’acceptation des résultats de cette étude par la FDA.
De manière générale, de nombreuses autorités de régulation imposent des exigences similaires pour la prise en compte
des données cliniques recueillies en dehors de leurs juridictions respectives.
En tout état de cause, rien ne garantit que la FDA ou toute autre autorité de régulation accepte les données provenant
d’études menées en dehors de leur juridiction. Si la FDA ou toute autre autorité de régulation refuse de telles données,
des études supplémentaires pourraient s’avérer nécessaires, ce qui pourrait s’avérer long et coûteux, et retarder voire
empêcher la commercialisation des candidats-médicaments actuels ou futurs de la Société dans la juridiction concernée.
Les données précliniques et cliniques initiales, préliminaires et provisoires publiées par la Société peuvent changer à
mesure que d’autres données deviennent disponibles
La Société procède parfois à la publication de résultats et données intermédiaires, initiaux ou préliminaires provenant des
études précliniques et des essais cliniques qu’elle conduit. Ces résultats et données, ainsi que l’interprétation qui en est
faite, sont susceptibles d’évoluer à la suite d’un examen plus complet ou de l’obtention de résultats plus avancés, que
ceux-ci proviennent de l’étude ou de l’essai en question ou d’une autre source. Par conséquent, les résultats
intermédiaires, initiaux ou préliminaires que la Société communique au public peuvent différer des résultats futurs et/ou
finaux de ces mêmes études ou essais ou évoluer au regard de conclusions et considérations additionnelles. Les données
initiales et préliminaires restent également soumises à des procédures d’audit et de vérification qui peuvent aboutir à ce
que les données finales soient significativement différentes des données initiales ou préliminaires que la Société a
précédemment publiées. Par conséquent, les données initiales et préliminaires doivent être considérées avec prudence
jusqu’à la publication des données définitives.
Les données provisoires issues des essais cliniques que la Société pourrait mener à bien sont en outre soumises au risque
de changement significatif d’un ou plusieurs résultats cliniques au fur et à mesure du recrutement des patients et de la
disponibilité de davantage de données. Des différences défavorables au candidat-médicament étudié entre les données
intérimaires, initiales ou préliminaires et les données finales pourraient nuire de manière significative aux perspectives
commerciales de la Société. En outre, la divulgation de ces données par la Société ou par ses concurrents pourrait
entraîner une volatilité du cours des titres de la Société.
Par ailleurs, les autorités de régulation peuvent refuser d’approuver ou émettre des réserves à l’égard des hypothèses,
estimations, calculs, conclusions ou analyses de la Société, ou encore procéder à une interprétation ou à une évaluation
différente de celle réalisée par la Société de l’importance des données obtenues, ce qui pourrait avoir un impact sur la
valeur de l’étude et plus largement du programme concernés, sur l’autorisation ou la commercialisation du candidat-
médicament ou du produit en question, et plus largement sur la Société et sa viabilité économique.
Enfin, il peut exister des désaccords sur l’importance et le caractère statistiquement significatif des informations que la
Société choisit de rendre publiques. A l’inverse, les informations que la Société décide de ne pas divulguer peuvent revêtir
une certaine importance et influencer de futures décisions, conclusions, activités ou stratégies concernant un candidat-
médicament. Si les données provisoires, initiales ou préliminaires communiquées par la Société diffèrent des résultats
réels, ou si d’autres personnes sont en désaccord avec les conclusions qui en sont tirées, la capacité de la Société à
obtenir une autorisation pour ses candidats-médicaments et à les commercialiser pourrait être compromise, ce qui
pourrait nuire à ses activités, à ses résultats opérationnels, à ses perspectives ainsi qu’à sa situation financière futures.
Risques liés à l’obtention d’une autorisation de mise sur le marché et d’autres certifications préalables à la mise sur le
marché
La Société est fortement dépendante du succès de ses candidats-médicaments, en particulier de l’obefazimod, et elle ne
peut être certaine que l’obefazimod ou l’un de ses autres candidats-médicaments actuels ou futurs recevront une
55 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
autorisation de commercialisation de la part des autorités de régulation, ce qui ferait obstacle à la commercialisation de
ses candidats-médicaments.
La Société ne dispose actuellement d’aucun médicament dont la vente soit autorisée et ne peut garantir qu’elle disposera
un jour de médicaments commercialisables. La capacité de la Société à générer des revenus liés aux ventes de ses
produits dépendra entièrement de la réussite du développement et de l’autorisation de l’obefazimod en vue de sa
commercialisation. En Europe et aux États-Unis, ainsi que dans de nombreux autres pays, l’accès au marché des
médicaments est strictement encadré et contrôlé et la mise sur le marché doit être autorisée par une autorité de
régulation. La plupart du temps, cette demande d’enregistrement est déposée auprès d’une autorité nationale de santé,
sauf dans le cas de l’Union européenne, où une procédure centralisée d’examen des dossiers d’enregistrement est gérée
par l’Agence européenne des médicaments (« EMA »).
Le développement et la recherche, les études et essais, la fabrication, la sécurité, l’efficacité, l’étiquetage, l’approbation,
la vente, la promotion et la distribution des candidats-médicaments de la Société sont et resteront soumis à une
réglementation stricte dont le respect est notamment assuré par l’EMA au niveau de l’UE, par la Food and Drug
Administration (« FDA ») aux États-Unis, et par la Pharmaceuticals and Medical Devices Agency (« PMDA ») au Japon.
Sous réserve d’exceptions limitées, la Société n’est pas autorisée à commercialiser ses candidats-médicaments en Europe,
aux États-Unis ou au Japon tant qu’elle n’a pas obtenu l’autorisation de commercialiser son produit sur le marché par
l’EMA ou les autorités nationales d’un ou plusieurs États membres, la FDA ou la PMDA. La Société n’a jusqu’à présent
soumis aucune demande de mise sur le marché pour aucun de ses candidats-médicaments.
L’obtention et le maintien d’une autorisation de commercialisation supposent le respect d’exigences et de normes strictes
et contraignantes, et la présentation et fourniture aux autorités compétentes d’un grand nombre d’informations sur la
toxicité, la qualité, l’efficacité et la sécurité du produit, tout au long de son cycle de vie. Le processus d’obtention d’une
autorisation est long et coûteux. En outre, son résultat reste incertain dès lors qu’il peut dépendre de nombreux facteurs,
y compris des changements dans la politique et la législation réglementaire du pays concerné. La Société veille donc à
respecter en permanence les bonnes pratiques afin de ne pas compromettre ses chances d’obtenir, à terme, directement
ou par l’intermédiaire de ses partenaires commerciaux, une autorisation de mise sur le marché pour les produits qu’elle
développe.
Afin d’obtenir une autorisation de mise sur le marché pour ses produits, la Société peut être amenée à réaliser des études
précliniques sur les animaux et des essais cliniques sur l’homme afin de démontrer l’innocuité et l’efficacité du produit. Si
les patients sont exposés à des risques imprévus et graves, la Société ou les autorités de régulation peuvent décider de
suspendre ou de mettre fin à ces essais cliniques.
Les demandes d’AMM, les NDA et les demandes d’autorisation similaires doivent inclure de nombreuses données
précliniques et cliniques ainsi que des informations complémentaires afin d’établir la sécurité et l’efficacité du candidat-
médicament pour chaque indication souhaitée. Les NDA, les demandes d’AMM et autres demandes d’autorisation
similaires doivent également inclure des informations significatives concernant la qualité du médicament (chimie,
fabrication et contrôle de qualité). L’obtention d’une AMM ou de l’approbation d’une NDA est un processus long, coûteux
et incertain, et il se peut que la Société ne réussisse pas à l’obtenir. Les procédures d’examen de l’EMA, des autorités
nationales des États membres, de la FDA et de la PMDA peuvent prendre des années et l’approbation n’est jamais
garantie. Si la Société soumet une NDA à la FDA, cette dernière doit décider d’accepter ou de rejeter la demande
d’enregistrement. La Société ne peut pas être certaine que la FDA acceptera le dépôt et l’examen d’une demande. Les
autorités de régulation d’autres juridictions, telles que l’EMA et la PMDA, ont leurs propres procédures d’approbation des
candidats-médicaments. Même si un médicament est approuvé, la FDA, l’EMA ou la PMDA, selon le cas, peuvent limiter
les indications pour lesquelles le médicament peut être commercialisé, exiger des avertissements importants sur
l’étiquetage du médicament ou des essais cliniques ou des rapports coûteux et chronophages comme conditions
d’approbation. Les autorités de régulation des pays autres que l’Europe, les États-Unis et le Japon ont également des
exigences en matière d’approbation des candidats-médicaments auxquelles la Société doit se conformer avant de les
commercialiser dans ces pays. L’obtention de l’approbation réglementaire pour la commercialisation d’un candidat-
médicament dans un pays ne garantit pas que la Société sera en mesure d’obtenir l’approbation réglementaire dans tout
autre pays. En outre, les retards dans les approbations ou les rejets des demandes de commercialisation en Europe, aux
États-Unis ou dans d’autres pays peuvent reposer sur de nombreux facteurs, y compris les demandes réglementaires
d’analyses, de rapports, de données, d’études précliniques et d’essais cliniques supplémentaires, les questions
réglementaires concernant les différentes interprétations des données et des résultats, les changements dans la politique
réglementaire au cours de la période de développement du médicament et l’émergence de nouvelles informations
concernant les candidats-médicaments de la Société ou d’autres candidats-médicaments. En outre, l’approbation
réglementaire de l’un des candidats-médicaments de la Société peut être retirée, ou ceux-ci peuvent être soumis à des
obligations permanentes et à un examen réglementaire continu, ce qui peut entraîner des dépenses supplémentaires
importantes. Par ailleurs, les candidats-médicaments de la Société, même s’ils sont approuvés, pourraient faire l’objet de
restrictions en matière d’étiquetage et d’autres restrictions, ainsi que d’un retrait du marché, et la Société pourrait faire
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l’objet de sanctions si elle ne respecte pas les exigences réglementaires ou si elle rencontre des problèmes imprévus en
lien avec ses produits.
En outre, la Société peut avoir besoin de maintenir ou d’obtenir un certificat de bonnes pratiques de fabrication (BPF) afin
de produire les immunothérapies qu’elle développe (à des fins d’essais cliniques ou pendant la phase de
commercialisation) ou de recourir à un prestataire disposant d’une telle certification. La Société ne peut garantir qu’elle
obtiendra ou pourra conserver ce certificat, ni que certaines contraintes supplémentaires liées à ce certificat ne lui seront
pas imposées à l’avenir.
Tout manquement aux exigences posées par les réglementations applicables peut entraîner des retards importants dans
la disponibilité des produits expérimentaux et/ou destinés à la vente, l’arrêt ou la suspension d’un essai clinique, ou peut
retarder ou empêcher le dépôt d’une demande ou l’obtention d’une autorisation de mise sur le marché des produits de la
Société.
Le non-respect des réglementations applicables pourrait également conduire les autorités compétentes à prendre
diverses mesures à l’encontre de la Société, y compris :
• l’imposition d’amendes et d’autres sanctions civiles ;
• l’imposition de décrets d’accord ou d’injonctions ;
• l’obligation pour la Société de suspendre ou d’interrompre une ou plusieurs de ses essais cliniques ;
• la suspension ou le retrait des autorisations réglementaires ;
• le report ou le refus d’approuver des demandes en cours ou des compléments à des demandes déjà
approuvées ;
• l’obligation pour la Société ou les fabricants tiers de la Société de suspendre les activités de fabrication ou les
ventes, importations ou exportations de produits ;
• l’obligation pour la Société de communiquer aux médecins et aux autres clients les préoccupations liées à la
sécurité réelle ou potentielle, à l’efficacité et à d’autres questions concernant les produits de la Société ;
• l’obligation de rappel de produits ou la saisie de produits ;
• l’imposition de restrictions opérationnelles ; et
• la mise en œuvre de poursuites pénales.
L’impossibilité d’obtenir ou de maintenir l’autorisation des candidats-médicaments de la Société dans une ou plusieurs
juridictions, notamment de son principal candidat-médicament, l’obefazimod, aurait un effet négatif important sur ses
activités, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats et son développement.
Les candidats-médicaments de la Société peuvent provoquer des effets secondaires indésirables ou présenter d’autres
propriétés susceptibles de retarder ou d’empêcher leur approbation par les autorités de régulation ou, en cas
d’approbation, de contraindre la Société à les retirer du marché, d’exiger qu’ils comportent des avertissements de
sécurité ou de limiter leurs ventes de toute autre manière.
Les effets secondaires indésirables provoqués par les candidats-médicaments de la Société pourraient amener la Société
ou les autorités de régulation à interrompre, retarder ou suspendre les essais cliniques, voire à les abandonner
définitivement, et pourraient se traduire par un étiquetage plus restrictif ou par le retard ou le refus de l’approbation
réglementaire par l’EMA, la FDA, la PDMA ou d’autres autorités équivalentes dans d’autres juridictions. Si des effets
secondaires graves se produisaient ou si l’un des candidats-médicaments de la Société présentait d’autres
caractéristiques imprévues, la Société pourrait être amenée à restreindre l’utilisation de ce produit à une population plus
réduite ou à abandonner le développement de ces candidats-médicaments.
Si un ou plusieurs des candidats-médicaments de la Société recevaient une autorisation de mise sur le marché et que la
Société ou d’autres identifiaient ultérieurement des effets secondaires indésirables causés par ces médicaments ou des
interactions négatives avec d’autres produits ou traitements (y compris, par exemple, des interactions avec d’autres
produits après la mise sur le marché), il pourrait en résulter un certain nombre de conséquences négatives
potentiellement importantes, notamment :
• les autorités de régulation pourraient retirer ou réduire l'étendue de leur approbation à ce produit ;
• les autorités de régulation pourraient exiger l’addition d’avertissements supplémentaires sur l’étiquetage du
produit ;
• la Société pourrait être tenue de créer une notice d’utilisation décrivant les risques de ces effets secondaires et
de la distribuer aux patients ;
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• la Société pourrait être poursuivie et tenue pour responsable des dommages causés aux patients ;
• les médecins, les tiers-payeurs de soins de santé, les patients ou la communauté médicale en général pourraient
ne pas recommander/utiliser les produits de la Société ;
• les ventes du produit pourraient diminuer de manière significative ; et
• la réputation de la Société pourrait en souffrir.
L’un quelconque de ces événements pourrait empêcher la Société d’obtenir ou de conserver l’autorisation de mise sur le
marché du candidat-médicament en question, si celle-ci est approuvée, et pourrait avoir un effet négatif important sur
ses activités, ses perspectives, sa situation financière, ses flux de trésorerie ou ses résultats opérationnels.
La Société développe certains de ses candidats-médicaments en association avec d’autres thérapies, et les problèmes
de sécurité ou d’approvisionnement des produits associés à ses candidats-médicaments peuvent en retarder ou
empêcher le développement et l’approbation.
La Société développe certains de ses candidats-médicaments en association avec une ou plusieurs thérapies approuvées
ou expérimentales développées par d’autres laboratoires pharmaceutiques. Même si un candidat-médicament développé
par la Société devait recevoir une autorisation de mise sur le marché ou être commercialisé en vue d’être utilisé en
association avec d’autres thérapies existantes, la Société resterait soumise au risque que les autorités de régulation
refusent d’autoriser ou révoquent l’autorisation de la thérapie utilisée en association avec son produit ou que des
problèmes de sécurité, d’efficacité, de fabrication ou d’approvisionnement relatifs à cette thérapie ne surviennent. Si les
thérapies que la Société utilise en association avec ses candidats-médicaments sont remplacées, comme norme de soins,
pour les indications choisies par la Société pour l’un de ses candidats-médicaments, l’EMA, la FDA, la PDMA ou des
autorités de régulation équivalentes d’autres pays peuvent exiger de la Société qu’elle mène des essais cliniques
supplémentaires. La matérialisation de l’un de ces risques pourrait le cas échéant faire obstacle à la commercialisation ou
entraîner le retrait du marché des propres produits de la Société utilisés en association, ou affecter leur succès
commercial et la situation financière de la Société.
La Société peut également évaluer ses candidats-médicaments en association avec une ou plusieurs thérapies dont la
mise sur le marché n’a pas encore été approuvée par la FDA, l’EMA, la PDMA ou les autorités de régulation équivalentes
d’autres pays. La Société ne sera pas en mesure de commercialiser et de vendre un candidat-médicament qu’elle
développe en association avec une thérapie non approuvée si cette dernière n’obtient pas l’autorisation de mise sur le
marché. En outre, les thérapies non approuvées sont exposées aux mêmes risques que ceux décrits pour les candidats-
médicaments en cours de développement, y compris le risque d’effets indésirables graves, de retards des essais cliniques
et de refus d’autorisation de la FDA, de l’EMA ou de la PDMA.
Si la FDA, l’EMA ou les autorités de régulation équivalentes d’autres pays n’approuvent pas ces autres thérapies ou
révoquent leur approbation, ou si des problèmes de sécurité, d’efficacité, de fabrication ou d’approvisionnement
surviennent avec les thérapies que la Société choisit d’évaluer en association avec ses candidats-médicaments, celle-ci
pourrait ne pas être en mesure d’obtenir l’autorisation de l’un de ces candidats-médicaments ou de le commercialiser.
La Société pourrait ne pas être en mesure d’effectuer ou de confier à d’autres des études sur les animaux à l’avenir, ce
qui pourrait nuire à ses activités de recherche et de développement.
Certaines lois et réglementations relatives au développement de médicaments obligent la Société à tester ses candidats-
médicaments sur des animaux avant d’entamer des essais cliniques impliquant des êtres humains. L’expérimentation
animale fait l’objet de controverses et d’une publicité négative. Les groupes de défense des animaux et d’autres
organisations et individus ont tenté de mettre un terme à l’expérimentation animale en militant en faveur de l’adoption
d’une législation et d’une réglementation dans ces domaines, ainsi qu’en perturbant ces activités par des manifestations
et d’autres moyens. Dans le cas où les activités de ces groupes seraient couronnées de succès, les activités de recherche
et de développement de la Société pourraient être interrompues ou retardées.
Risques liés au développement commercial et stratégique de la Société
La Société ne peut pas garantir le succès commercial des candidats-médicaments qu’elle développe.
Si la Société et/ou un ou plusieurs de ses partenaires commerciaux parviennent à obtenir une autorisation de mise sur le
marché leur permettant de commercialiser les produits thérapeutiques développés par la Société, l’obtention du soutien
de la communauté médicale, des professionnels de santé et des tiers payeurs peut néanmoins prendre du temps et
demeure incertain.
Le niveau d’acceptation par le marché de chacun des produits de la Société dépendra de plusieurs facteurs, notamment
des suivants :
• la perception par les prescripteurs du bénéfice thérapeutique du produit ;
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• les politiques de santé suivies dans chacun des pays dans lesquels la Société envisage de commercialiser ses
produits ;
• l’apparition éventuelle d’effets indésirables après l’obtention de l’autorisation de mise sur le marché ;
• la facilité d’utilisation du produit, notamment en ce qui concerne son mode d’administration ;
• le coût du traitement ;
• les politiques de remboursement et de prise en charge ;
• l’efficacité des efforts de vente et de marketing ;
• la mise en œuvre efficace d’une stratégie de publication scientifique ;
• la volonté de la population de patients cible d’essayer de nouvelles thérapies et des médecins de prescrire ces
thérapies ;
• la prévalence et la gravité des éventuels effets secondaires ;
• le développement et/ou la commercialisation de produits concurrents pour la même indication ; et
• les contre-indications et restrictions relatives à l’utilisation du produit en association avec d’autres médicaments.
Bien que les produits développés par la Société soient susceptibles d’apporter une réponse thérapeutique à un besoin
actuellement non satisfait, une mauvaise pénétration du marché résultant d’un ou plusieurs des facteurs décrits ci-dessus
aurait un impact négatif sur leur commercialisation et sur la capacité de la Société à générer des profits, ce qui pourrait
affecter de manière significative son activité, ses perspectives, sa situation financière, ses revenus et sa croissance.
L’avenir de la Société peut dépendre de son programme de développement clinique le plus avancé, obefazimod, car ses
autres produits se trouvent à un stade de développement moins avancé.
Obefazimod, une petite molécule candidate contre les maladies inflammatoires (telles que les maladies inflammatoires
chroniques de l’intestin (« MICI ») (y compris la rectocolite hémorragique (« RCH ») et la maladie de Crohn (« MC »), est le
candidat-médicament le plus avancé de la Société. Le développement d’obefazimod a nécessité, et pourrait continuer de
nécessiter, des investissements importants en temps et en ressources financières de la part de la Société, ainsi que
l’attention particulière d’un personnel hautement qualifié. Par conséquent, si la Société n’était pas en mesure d’obtenir
des résultats concluants dans le cadre des études en cours sur le traitement de maintenance, les études de Phase 3
d’obefazimod pour le traitement de la RCH ou les études de Phase 2 d’obefazimod pour le traitement de la MC, cela
pourrait avoir un effet négatif important sur ses activités, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats et son
développement.
La Société peut rencontrer des difficultés susceptibles de retarder ou d’empêcher l’autorisation de ses candidats-
médicaments ou sa capacité à commercialiser des produits, notamment :
• l’obtention de résultats négatifs ou non concluants dans le cadre de ses études précliniques ou de ses essais
cliniques, ou des essais cliniques d’autres sociétés pour des candidats-médicaments similaires aux siens,
conduisant à la décision ou à l’obligation de mener des études précliniques ou des essais cliniques
supplémentaires ou d’abandonner un programme de recherche ;
• les effets secondaires dus aux produits et subis par les sujets participant à ses essais cliniques ou par les
personnes utilisant des médicaments ou des thérapies comparables à ses candidats-médicaments ;
• des retards dans la présentation de demandes d’autorisation de nouveaux médicaments expérimentaux aux
États-Unis ou de demandes équivalentes dans d’autres pays, des retards ou des échecs dans l’obtention des
autorisations nécessaires à l’initiation d’un essai clinique, ou la suspension ou l’arrêt prématuré d’un essai
clinique ;
• si la FDA ou toute autre autorité de régulation considère que les résultats des études précliniques et essais
cliniques de la Société ne sont pas satisfaisants ou suffisants, la Société pourrait devoir mener des études
précliniques ou des essais cliniques supplémentaires au-delà de ce qu’elle a actuellement prévu, et des retards
importants dans la conduite des études précliniques ou des essais cliniques pourraient diminuer les périodes
pendant lesquelles la Société possèderait le droit exclusif de commercialiser ses candidats-médicaments ou
permettre à ses concurrents de mettre des produits concurrents sur le marché avant la Société, ce qui nuirait à
sa capacité de commercialiser avec succès ses candidats-médicaments et pourrait pénaliser ses activités ;
• des conditions et restrictions imposées par la FDA ou toute autre autorité de régulation concernant la portée ou
la conception de ses essais cliniques ;
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• des retards et difficultés dans la conclusion de contrats avec des centres d’investigation clinique, des sous-
traitants, ou dans le recrutement de participants pour des essais cliniques, notamment en raison de pandémie
et/ou d’autres facteurs macroéconomiques ;
• des retards ou des interruptions dans la fourniture des produits nécessaires à la conduite de ses essais cliniques ;
• des refus ou objections, de la part des autorités de régulation, des IRB ou des comités d’éthique, d’autoriser la
Société ou ses investigateurs à initier un essai clinique ou à mener un essai clinique dans un centre
d’investigation clinique potentiel ;
• la FDA ou d’autres autorités de régulation équivalentes peuvent être en désaccord avec la conception de ses
essais cliniques, y compris en ce qui concerne les doses administrées dans les essais cliniques prévus, ce qui peut
retarder ou empêcher la Société d’entamer ses essais cliniques selon la conception initialement prévue ;
• des retards dans la conclusion ou l’échec d’un accord sur des conditions acceptables avec des centres
d’investigation clinique potentiels, des investigateurs et des organismes de recherche sous contrat (« CRO »)
potentiels, qui peuvent faire l’objet de négociations détaillées et peuvent varier considérablement d’un CRO à
l’autre et d’un centre d’investigation clinique à l’autre ;
• le nombre de sujets requis pour les essais cliniques de tout candidat-médicament peut être plus important que
ce que la Société prévoit ou la proportion de sujets abandonnant ces essais cliniques ou ne revenant pas pour le
suivi post-traitement peut être plus élevée que ce que la Société prévoit ;
• les CRO de la Société pour les études précliniques ou les essais cliniques peuvent ne pas se conformer aux
exigences réglementaires ou ne pas remplir leurs obligations contractuelles envers la Société en temps voulu, ou
ne pas les remplir du tout, s’écarter du protocole de l’essai clinique ou prendre des mesures qui pourraient
entraîner l’abandon de l’essai par les centres d’investigation clinique ou les investigateurs cliniques, ce qui
pourrait obliger la Société à ajouter de nouveaux centres d’investigation clinique ou de nouveaux investigateurs ;
• des coûts d’essais cliniques plus élevés que prévu, notamment en raison de retards ou d’interruptions qui
pourraient augmenter les coûts totaux pour mener à leur terme ses essais cliniques, étant donné que ses coûts
fixes ne diminuent pas de manière substantielle pendant les retards ;
• la Société peut décider, ou les autorités de régulation, les IRB, les comités de contrôle de la sécurité des données
(« DSMB ») ou les comités d’éthique peuvent exiger de suspendre ou de mettre fin à la recherche ou aux essais
cliniques pour diverses raisons, y compris le non-respect des exigences réglementaires ou la constatation que les
participants sont exposés à des risques inacceptables pour la santé ;
• la Société pourrait ne pas disposer des ressources financières nécessaires pour commencer et terminer les essais
prévus, ou le coût des essais cliniques de tout candidat-médicament pourrait être plus élevé que ce que la
Société prévoit ;
• l’approvisionnement ou la qualité de ses candidats-médicaments ou d’autres produits nécessaires à la conduite
des essais cliniques de ses candidats-médicaments peuvent être insuffisants ou inadéquats pour lancer ou
achever un essai clinique donné ;
• la FDA ou toute autre autorité de régulation peuvent exiger de la Société qu’elle soumette des données
supplémentaires avant de l’autoriser à initier un essai clinique, notamment parce que la FDA n’a pas encore
examiné les données précliniques ou cliniques obtenues par la Société en dehors des États-Unis ;
• l’incapacité à concurrencer d’autres thérapies ;
• la faible efficacité de ses candidats-médicaments au cours des essais cliniques ;
• des inspections et des examens défavorables de la FDA ou d’autres organismes de réglementation sur les centres
d’investigation clinique ou les sites de fabrication ;
• l’étiquetage défavorable des produits associé à toute approbation de produit et toute exigence de stratégie
d’évaluation et d’atténuation des risques (« REMS ») qui pourrait être requise par la FDA ou des exigences
comparables dans d’autres juridictions afin de s’assurer que les bénéfices générés par un produit individuel
l’emportent sur les risques qu’il présente ;
• l’accueil défavorable des données de ses essais cliniques par les patients, les communautés médicales ou les tiers
payeurs ;
• les retards et les modifications des exigences réglementaires, des politiques et des recommandations, y compris
l’imposition d’une surveillance réglementaire supplémentaire des essais cliniques en général ou de sa
technologie en particulier ; ou
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• les interprétations variables des données par la FDA et les agences réglementaires équivalentes d’autres pays.
La Société n’a pas un contrôle total sur nombre de ces facteurs, y compris certains aspects du développement clinique et
du processus de soumission réglementaire, les menaces potentielles sur ses droits de propriété intellectuelle et ses
efforts de fabrication, de marketing, de distribution et de vente ou ceux de tout collaborateur futur.
Les opportunités de marché pour les candidats-médicaments de la Société peuvent être limitées aux patients qui ne
sont pas éligibles pour des traitements antérieurs ou chez qui ces traitements ont échoué, et peuvent être faibles ou
différentes de ses estimations.
L’approche actuelle du traitement des MICI est influencée par de multiples facteurs, notamment la sévérité de la maladie,
la réponse antérieure au traitement, les effets secondaires et les comorbidités. Le standard de traitement actuel pour le
traitement des patients atteints de MICI légères implique l’utilisation de thérapies anti-inflammatoires conventionnelles.
Celles-ci comprennent : les aminosalicylates (par exemple, 5-ASA), les immunosuppresseurs ou immunomodulateurs (par
exemple, 6-mercaptopurine (« 6-MP »), méthotrexate (« MTX »)) et les corticostéroïdes qui sont généralement prescrits
pour un traitement à court terme afin de contrôler les crises. Malgré ces thérapies conventionnelles, les patients
souffrant de MICI légères peuvent évoluer vers des formes modérées et sévères nécessitant l’utilisation de thérapies
avancées. Cependant, les thérapies disponibles n’ont souvent qu’une efficacité modérée et variable ou pouvant
s’estomper avec le temps, car les patients peuvent cesser de répondre ou ne pas répondre du tout à ces traitements et
nécessitent donc de nouvelles options de prise en charge thérapeutique.
Bien que la Société espère positionner l’obefazimod comme thérapie de première ligne après l’échec des traitements
conventionnels, il n’y a aucune garantie que, même approuvé, celui-ci le soit en tant que thérapie de première ligne. Cela
pourrait limiter les débouchés potentiels pour la Société. En outre, la Société pourrait devoir mener des essais cliniques
supplémentaires avant d’obtenir l’autorisation de l’obefazimod en tant que traitement de première ligne.
Les estimations des opportunités de marché et les prévisions de croissance du marché incluses dans le présent
Document d’Enregistrement Universel peuvent s’avérer inexactes, et même si les marchés sur lesquels la Société
évolue atteignent la croissance prévue, les activités de la Société peuvent ne pas croître à des taux similaires, ou ne pas
croître du tout.
Les estimations des opportunités de marché et les prévisions de croissance incluses dans le présent Document
d’Enregistrement Universel sont sujettes à des incertitudes significatives, et reposent sur des hypothèses et des
estimations qui peuvent s’avérer inexactes. Les estimations et prévisions incluses dans le présent Document
d’Enregistrement Universel concernant la taille et la croissance attendue du marché cible de la Société peuvent s’avérer
inexactes. Même si les marchés sur lesquels la Société est en concurrence atteignent les estimations de taille et les
prévisions de croissance incluses dans le présent Document d’Enregistrement Universel, les activités de la Société
peuvent ne pas se développer à des taux similaires, voire ne pas se développer du tout. La croissance de la Société est
soumise à de nombreux facteurs, y compris le succès de la mise en œuvre de sa stratégie commerciale, qui est soumise à
de nombreux risques et incertitudes.
Les ventes des candidats-médicaments de la Société pourraient être affectées par la réticence des médecins, des
organismes payeurs, des patients ou de la communauté médicale en général à les adopter ainsi que par la disponibilité
de médicaments concurrents.
Même si la Société obtient des autorisations de commercialisation pour un ou plusieurs de ses candidats-médicaments,
les médecins et les organismes payeurs de soins de santé, ainsi que les patients ou la communauté médicale en général,
peuvent être réticents à essayer un nouveau médicament en raison de l’absence de données en vie réelles et
d’expérience associée à l’utilisation de nouveaux médicaments à usage humain. La Société devra dépenser des sommes
importantes pour faire connaître ses produits et, le cas échéant, sensibiliser le public, sous réserve des nombreuses
réglementations applicables à la promotion des médicaments. Si les produits de la Société n’atteignent pas un niveau de
connaissance et d’acceptation adéquats, la Société pourrait ne pas générer suffisamment de revenus pour devenir
rentable ou le seuil de rentabilité pourrait être atteint avec un retard considérable.
Des candidats-médicaments concurrents dans le domaine des maladies inflammatoires chroniques sont fabriqués et
commercialisés par d’autres sociétés, notamment AbbVie, Eli Lilly, Johnson & Johnson, Pfizer et Takeda. Pour
concurrencer d’autres médicaments, en particulier ceux qui sont vendus à des prix inférieurs, les candidats-médicaments
de la Société devront présenter des avantages et améliorations thérapeutiques significatifs ou offrir une meilleure
efficacité économique. Même si elle parvient à surmonter les réticences des médecins et à concurrencer les produits
actuellement sur le marché, ses concurrents peuvent réussir à développer de nouveaux traitements ou indications
thérapeutiques plus sûrs, plus ciblés ou plus rentables, qui pourraient rendre ses candidats-médicaments obsolètes ou
non compétitifs.
La Société dispose d’infrastructures de vente, de marketing et de distribution limitées.
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La Société manque d’infrastructures et de ressources dans les domaines de la vente, du marketing et de la distribution. La
Société doit développer ses propres capacités de marketing et de vente, soit de manière interne, soit par le recours à des
partenaires externes, une fois les autorisations de mise sur le marché obtenues. Dans le cadre de la mise en place de son
infrastructure de vente et de marketing, la Société devra engager des dépenses supplémentaires, mobiliser des
ressources de gestion, mettre en œuvre de nouvelles compétences et prendre le temps nécessaire pour mettre en place
l’organisation et la structure à même de soutenir les produits conformément à la législation en vigueur et, plus
généralement, optimiser les efforts de commercialisation. La Société est en concurrence avec de nombreuses sociétés qui
disposent actuellement de mécanismes d’accès au marché et d’équipes de marketing et de vente de grande taille,
expérimentées et bien financées pour recruter, embaucher, former et retenir leur personnel de marketing et de vente, et
devra rivaliser avec ces sociétés pour recruter, embaucher, former et retenir son propre personnel d’accès au marché, de
marketing et de vente. Si la Société n’est pas en mesure d’élargir son équipe de vente et de marketing, elle pourrait ne
pas être en mesure de concurrencer avec succès ces sociétés mieux établies. Par ailleurs, si la Société choisit de collaborer
avec des tiers qui disposent de forces de vente directes et de systèmes de distribution établis, soit pour renforcer sa
propre force de vente et ses systèmes de distribution, soit pour les remplacer, la Société sera tenue de négocier et de
conclure des accords avec ces tiers concernant la collaboration proposée. Si la Société n’est pas capable de conclure de
tels accords en temps voulu et à des conditions acceptables, elle pourrait ne pas être en mesure de commercialiser avec
succès l’un de ses candidats-médicaments autorisés, ou une telle commercialisation pourrait subir des retards ou se
trouver limitée. Les facteurs susceptibles d’entraver ses efforts pour mettre en place une organisation de vente, de
marketing et de distribution sont les suivants :
• son incapacité à recruter, former et retenir un personnel de vente et de marketing compétent, efficace et en
quantité suffisante ;
• l’incapacité du personnel de vente à avoir accès aux médecins, à les informer sur les médicaments et les patients
pour lesquels les médicaments peuvent constituer des options thérapeutiques appropriées et à atteindre un
nombre suffisant de médecins pour prescrire les médicaments ;
• l’incapacité de négocier des accords pour l’accès remboursement et à d’autres formes de prise en charge par les
organismes payeurs ;
• des canaux de distribution restreints ou fermés rendant difficile la distribution de ses produits à certains
segments de la population de patients ;
• le manque de médicaments complémentaires à proposer par le personnel de vente, ce qui peut placer la Société
dans une situation de désavantage concurrentiel par rapport aux sociétés disposant de gammes de produits plus
larges ; et
• les coûts et dépenses imprévus liés à la création d’une organisation indépendante de vente et de marketing.
Les activités internationales de la Société l’exposent à divers risques, et son incapacité à gérer ces risques pourrait avoir
une incidence négative sur ses résultats opérationnels.
La Société est confrontée à des risques opérationnels importants du fait de ses activités internationales, tels que :
• les fluctuations des taux de change ;
• les différents régimes de remboursement des organismes payeurs privés ou publics, ou encore les systèmes de
paiement par les patients eux-mêmes et le contrôle des prix ;
• les modifications potentielles des normes comptables, qui peuvent influencer sa situation financière et ses
résultats ;
• l’assujettissement à des lois, réglementations et systèmes judiciaires différents, complexes et changeants de
plusieurs juridictions et la conformité à une grande variété de lois, traités et réglementations d’autres pays ;
• une protection réduite des droits de propriété intellectuelle ou des difficultés importantes à les faire respecter
dans certains pays ;
• des difficultés à attirer et retenir du personnel qualifié ;
• les restrictions imposées par les pratiques et les règlementations locales en matière de travail sur ses activités et
ses opérations, y compris l’annulation ou la modification unilatérale de contrats ;
• l’évolution rapide des conditions publiques, économiques et politiques mondiales, l’instabilité ou les troubles
politiques ou civils, le terrorisme ou les épidémies et autres événements similaires, et la perte de confiance
potentielle de ses fournisseurs ou de ses clients en raison de ces changements ou événements ; et
• les droits de douane, les mesures protectionnistes, les exigences en matière de licences d’importation ou
d’exportation, les embargos commerciaux et autres barrières commerciales.
62 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Risques liés à la concurrence de la Société
Les industries biotechnologiques et pharmaceutiques sont très compétitives, et soumises à des changements
technologiques importants et rapides à mesure que les chercheurs en apprennent davantage sur les maladies et
développent de nouvelles technologies et de nouveaux traitements. De nombreuses sociétés pharmaceutiques, sociétés
de biotechnologie, institutions, universités et autres organismes de recherche sont activement engagés dans la recherche,
la découverte, le développement et la commercialisation de réponses thérapeutiques pour le traitement des maladies
ciblées par Abivax. Les facteurs concurrentiels importants dans le secteur d’activité de la Société sont notamment (i)
l’efficacité et la sécurité des produits ; (ii) la qualité et l’étendue de la technologie d’une organisation ; (iii) les
compétences des salariés d’une organisation et sa capacité à recruter et retenir des salariés clés ; (iv) le calendrier
d’obtention et la portée des autorisations réglementaires ; (v) l’accès, les conditions et les taux de remboursement par les
systèmes d’assurance maladie et de prise en charge privée, et le prix de vente moyen des produits pharmaceutiques ; (vi)
la disponibilité des matières premières et de capacités de fabrication qualifiées ; (vii) les coûts de fabrication ; (viii) la
propriété intellectuelle et les droits de brevet et leur protection ; et (ix) les capacités de vente et de marketing.
Compte tenu de la forte concurrence dans son secteur d’activité, la Société ne peut pas garantir que les produits qu’elle
développe seront cliniquement supérieurs ou scientifiquement préférables aux produits développés ou commercialisés
par ses concurrents. En outre, des retards importants dans le développement des candidats-médicaments de la Société
pourraient permettre à ses concurrents d’obtenir des autorisations de commercialisation de leurs candidats-médicaments
plus rapidement que la Société, ce qui pourrait la placer dans une position concurrentielle désavantageuse ou faire
obstacle à l’obtention de droits d’exclusivité de commercialisation.
Les concurrents de la Société dans le domaine des maladies inflammatoires chroniques sont principalement de grandes
sociétés pharmaceutiques, notamment AbbVie, Eli Lilly, Johnson & Johnson, Pfizer et Takeda. Plusieurs axes de recherche
sont en cours de développement pour améliorer le traitement des MICI. De nombreuses sociétés travaillent au
développement de nouveaux traitements plus efficaces et mieux tolérés, avec des formulations d’administration plus
pratiques, en particulier des petites molécules administrées par voie orale, mieux acceptées que les anticorps
monoclonaux qui nécessitent une administration par injection.
En outre, les concurrents de la Société peuvent être plus efficaces dans l’utilisation de leurs technologies pour développer
des produits commerciaux. De nombreuses entreprises concurrentes de la Société disposent de ressources financières et
d’une expertise nettement supérieures en matière de recherche et de développement, de fabrication, d’études
précliniques, de conduite d’essais cliniques, d’obtention d’autorisations réglementaires et de commercialisation et
promotion. Les fusions et acquisitions dans les secteurs pharmaceutique et biotechnologique peuvent avoir pour effet de
concentrer encore plus de ressources sur un nombre restreint de concurrents de la Société. Des sociétés plus petites ou
en phase de démarrage peuvent également s’avérer être des concurrents importants, en particulier par le biais d’accords
de partenariat avec des grandes entreprises bien établies. Ces entreprises sont également en concurrence avec la Société
en ce qui concerne le recrutement et la fidélisation de personnel scientifique et de gestion qualifié, de centres
d’investigation clinique et le recrutement des patients en vue de leur participation aux essais cliniques, ainsi que
l’acquisition de technologies complémentaires à ses programmes ou nécessaires à ceux-ci.
Le potentiel de développement des marchés sur lesquels la Société évolue est tel que l’arrivée de nouveaux concurrents
est probable. L’arrivée de nouveaux acteurs sur le marché, l’augmentation de la concurrence dans des domaines
spécifiques ou plus généralement, auraient un effet négatif important sur les activités, les revenus, la situation financière
et les perspectives de croissance de la Société.
Risques liés aux technologies appartenant à la Société et aux partenaires avec lesquels elle a conclu des contrats de
licence
Les différents candidats-médicaments développés par la Société sont issus de technologies propres ou sous licence avec
des partenaires académiques de premier plan, dont le Scripps Research Institute, l’Université de Chicago, l’Université
Brigham Young, l’Institut de génétique moléculaire de Montpellier du Centre national de la recherche scientifique
(« CNRS ») et l’Institut Curie. Si les essais cliniques menés par la Société devaient révéler des problèmes de sécurité et/ou
d’efficacité thérapeutique des candidats-médicaments ou si l’utilisation d’une des plateformes devait entraîner la
violation d’un droit de propriété intellectuelle détenu par un tiers, cela pourrait menacer l’utilisation et l’exploitation de
certaines des plateformes technologiques de la Société et nécessiter des efforts de recherche et de développement ainsi
que du temps et des dépenses supplémentaires pour résoudre ces difficultés, sans que le succès ne soit garanti. Le
développement d’une partie du portefeuille de produits de la Société serait affecté, ce qui aurait un effet négatif
important sur les activités, les perspectives, la croissance, la situation financière et les revenus de la Société.
Risques liés au remboursement et au déremboursement de médicaments et de traitement
Une fois l’autorisation de mise sur le marché obtenue, le processus de fixation du prix de vente des médicaments, de leur
admission au remboursement et la fixation de leur taux de remboursement peut débuter. Les conditions de fixation du
prix de vente et du taux de remboursement des médicaments échappent au contrôle des entreprises pharmaceutiques et
63 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
diffèrent significativement selon les pays. Elles sont décidées par les commissions et organismes publics compétents et
par la sécurité sociale ou les compagnies d’assurance privées. Dans ce contexte, la Société ou ses partenaires pourraient
être amenés à réaliser des études économiques ou comparatives complémentaires sur leurs produits. Ces études
pourraient générer des coûts supplémentaires pour la Société et/ou ses partenaires et entraîner des retards dans la
commercialisation du médicament, ce qui pourrait avoir un impact sur la situation financière de la Société.
Il existe de grandes incertitudes quant au remboursement des médicaments nouvellement autorisés. Le niveau de
remboursement aura un impact sur l’acceptation du marché et la vente des candidats-médicaments de la Société. Le
remboursement par un tiers dépend d’un certain nombre de facteurs, y compris, mais sans s’y limiter, la détermination
par le tiers payeur que l’utilisation d’un produit :
• est susceptible d'etre couverte par son régime d’assurance maladie ;
• est sûre, efficace et nécessaire du point de vue médical ;
• est appropriée pour le patient en question ;
• est économiquement justifiée ; et
• n’est pas expérimentale et ne relève pas de la recherche.
La possibilité pour la Société de recevoir des royalties de son ou ses partenaires industriels sur la vente de certains de ses
produits, ainsi que sa capacité à réaliser des profits suffisants sur la commercialisation de ses traitements ou de ceux pour
lesquels la Société a conclu des contrats de distribution dépendront de ces conditions de remboursement. Si des retards
dans la procédure de négociation des prix entraînent un retard significatif dans la commercialisation, si un produit de la
Société n’obtient pas un niveau de remboursement suffisant ou si le niveau de prix accepté et le taux de remboursement
des traitements que la Société commercialise sont modifiés, sa rentabilité sera réduite.
La Société n’est pas non plus en mesure de garantir qu’elle parviendra à maintenir dans le temps le niveau de prix de ses
produits ou de ceux pour lesquels des licences ont été accordées, ou le taux de remboursement accepté. Dans ces
conditions, il pourrait y avoir un effet négatif important sur ses activités, sa situation financière et ses résultats
opérationnels.
Risques liés aux prix, à la couverture d'assurance, et à la situation concernant le remboursement
Le succès des ventes des candidats-médicaments de la Société, s’ils sont approuvés, dépend de la disponibilité d’une
couverture et d’un remboursement adéquat de la part de tiers payeurs, y compris les programmes publics de couverture
médicale tels que Medicare et Medicaid aux États-Unis, les réseaux de soins intégrés et les tiers payeurs privés, entre
autres. Il existe une incertitude significative quant à l’admission, à la couverture et au remboursement de tout candidat-
médicament pour lequel la Société espère obtenir une autorisation de commercialisation.
Aux États-Unis, les tiers payeurs, qu’ils soient privés ou publics, tels que les programmes Medicare et Medicaid, jouent un
rôle important dans la détermination du degré de couverture et de remboursement des nouveaux médicaments. La
couverture et le remboursement des médicaments peuvent varier considérablement d’un payeur à un autre. La décision
d’un payeur de couvrir un médicament ne garantit pas que les autres payeurs le couvriront également. Par conséquent, le
processus de d’obtention et de détermination de la couverture est souvent un processus long et coûteux qui obligera la
Société à fournir et apporter, de manière individuelle, un appui scientifique et clinique pour l’utilisation de ses produits à
chaque payeur, sans aucune garantie que la couverture et le remboursement adéquat seront appliqués de manière
cohérente ou même simplement obtenus. En outre, les politiques de couverture et les taux de remboursement par des
tiers peuvent changer à tout moment. Même si une couverture et un remboursement favorables sont obtenus pour un ou
plusieurs produits pour lesquels la Société a obtenu une autorisation de commercialisation, des politiques de couverture
et des taux de remboursement moins favorables peuvent être mis en œuvre à l’avenir.
Le remboursement peut avoir un impact sur la demande et/ou le prix de tout produit pour lequel la Société obtient une
autorisation de mise sur le marché. En supposant que la Société obtienne la prise en charge d’un produit donné par un
tiers payeur, les taux de remboursement qui en résultent peuvent ne pas être adéquats ou impliquer des restes à charge
que les patients jugent inacceptables. Les patients qui se voient prescrire des médicaments pour le traitement de leur
maladie, et leurs médecins prescripteurs, comptent généralement sur les tiers payeurs pour rembourser tout ou partie
des coûts associés à leur traitement. Il est en conséquence peu probable que les patients utilisent les produits de la
Société s’ils ne bénéficient pas d’une couverture et d’un remboursement adéquat, portant sur la totalité ou une partie
importante du coût de ses produits. Par conséquent, une couverture et un remboursement adéquat sont essentiels à
l’acceptation des nouveaux produits et à leur succès commercial.
En outre, la Société ou ses collaborateurs peuvent développer des tests de diagnostic complémentaires à utiliser avec ses
candidats-médicaments. La Société ou ses partenaires devront obtenir la couverture et le remboursement de ces tests
séparément de la couverture et du remboursement que la Société cherche à obtenir pour ses candidats-médicaments,
une fois qu’ils auront été approuvés. Des problèmes similaires à l’obtention d’une couverture et d’un remboursement,
64 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
applicables aux produits pharmaceutiques ou biologiques, s’appliqueront aux diagnostics associés. L’incapacité de la
Société à obtenir rapidement une couverture et un remboursement adéquat de la part des tiers payeurs pour les
candidats-médicaments et les tests diagnostiques associés que la Société ou ses partenaires développent et pour lesquels
la Société obtient une autorisation de commercialisation pourrait avoir un effet négatif important sur ses activités, sa
situation financière, ses résultats opérationnels et ses perspectives.
Au sein de l’UE, les systèmes de fixation des prix et de remboursement varient considérablement d’un pays à un autre.
Certains pays prévoient que les produits ne peuvent être commercialisés qu’après qu’un prix de remboursement a été
convenu. Certains pays peuvent exiger la réalisation d’études supplémentaires comparant le rapport coût-efficacité d’un
candidat-médicament à celui des traitements comparables actuellement disponibles. Les États membres de l’UE peuvent
approuver un prix spécifique pour un produit ou adopter un système de contrôle direct ou indirect de la rentabilité de la
Société qui met le produit sur le marché. D’autres États membres autorisent les entreprises à fixer elles-mêmes le prix de
leurs produits, mais surveillent et contrôlent leur chiffre d’affaires et leurs bénéfices. La pression à la baisse sur les coûts
des soins de santé s’est intensifiée. En conséquence, des barrières de plus en plus élevées sont érigées à l’accès de
nouveaux produits au remboursement. En outre, les importations transfrontalières en provenance de marchés où les prix
sont inférieurs exercent une pression concurrentielle qui peut faire baisser les prix à l’intérieur des pays bénéficiant de
l’importation. Tout pays qui applique un système de contrôle des prix ou de limitation au remboursement peut refuser
d’accorder des conditions tarifaires favorables. En outre, les prix y sont généralement révisés périodiquement, de sorte
qu’un prix donné peut diminuer à plusieurs reprises.
En outre, la maîtrise des coûts des soins de santé est devenue une priorité pour de nombreux Etats, dont le
gouvernement fédéral américain, et la baisse des prix des médicaments a été au centre de ces efforts. Le gouvernement
américain ainsi que les gouvernements d’autres pays ont procédé à la mise en œuvre de programmes de maîtrise des
coûts, incluant le contrôle des prix des produits de santé, l’adoption de restrictions d’admission au remboursement et des
exigences en matière de substitution des produits de référence par des produits génériques ou biosimilaires. L’adoption
de contrôles des prix et de mesures de maîtrise des coûts, ainsi que l’adoption de politiques plus restrictives dans les
juridictions où des contrôles et des mesures existent déjà, pourraient limiter davantage les revenus nets et les résultats
de la Société.
Risques liés au conflit armé entre l’Ukraine et la Russie
En février 2022, la Russie a envahi l’Ukraine. Ce conflit a déjà eu des conséquences importantes sur l’économie mondiale
et l’inflation, notamment en ce qui concerne l’approvisionnement en énergie, en matières premières et en produits
alimentaires. Il a également provoqué une forte volatilité sur les marchés financiers, qui se poursuit encore à la date du
rapport et a fait chuter les cours des marchés boursiers dans le monde entier.
Compte tenu de cette évolution, la Société a décidé de ne pas inclure la Russie et la Biélorussie dans son programme
mondial de phase 3 de l’obefazimod pour le traitement de la RCH. L’ampleur mondiale de ce conflit ne peut être prédite à
ce stade. La Société ne peut donc pas exclure un impact négatif de ce conflit sur ses activités, notamment en termes
d’accès aux matières premières, de logistique, de réalisation d’essais cliniques et en ce qui concerne tout financement
futur que la Société pourrait rechercher.
L’étude de Phase 2b de l’obefazimod pour le traitement de maintenance de la RCH modérée à sévère était le seul essai
clinique de la Société mené en Ukraine. La Société a cependant mis fin à sa collaboration avec quelques centres
d’investigation clinique depuis le début de la guerre entre la Russie et l’Ukraine. L’évaluation à 12 mois a été réalisée chez
tous les patients ukrainiens avant que la guerre n’éclate et ces patients sont donc inclus dans les résultats obtenus après
un an de traitement de maintenance qui ont été communiqués le 6 avril 2022. Les patients ukrainiens qui ont terminé
l’étude de Phase 2b sur le traitement de maintenance de deux ans ont été transférés dans l’étude d’innocuité et
d’efficacité à long terme qui est toujours en cours. Aucun de ces centres n’est situé dans la région ukrainienne de Crimée,
ni dans les Républiques populaires autoproclamées de Donetsk et de Louhansk. La Société évalue également la possibilité
d’inclure quelques centres de la partie occidentale de l’Ukraine dans les essais cliniques de Phase 3 du programme
ABTECT.
2.1.2 Risques financiers et de marché de la Société
Incertitude quant aux ressources en capital et au risque de liquidité
Les activités de la Société ont consommé des quantités conséquentes de liquidités depuis sa création. La Société pousse
actuellement obefazimod par les différentes étapes de développement clinique et mène des études précliniques dans le
cadre d’autres programmes. Le développement de candidats-médicaments est coûteux, long et risqué, et la Société
s’attend à ce que ses dépenses de recherche et de développement augmentent considérablement dans le cadre de ses
activités en cours, notamment au fur et à mesure des avancées accomplies pour mener obefazimod vers la
commercialisation. Si ses essais cliniques sont couronnés de succès et que la Société obtient l’approbation des autorités
65 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
de régulation pour les candidats-médicaments qu’elle développe, elle devra engager des dépenses de commercialisation
avant que ces candidats-médicaments ne soient mis sur le marché et vendus.
Au 31 décembre 2023, sa trésorerie et ses équivalents de trésorerie s’élevaient à 251,9 millions d’euros. Grâce à (a) sa
trésorerie et ses équivalents de trésorerie existants de 251,9 millions d'euros et autres placements à court terme pour 9,0
millions d'euros au 31 décembre 2023, (b) le tirage de la deuxième tranche du financement Kreos / Claret, s'élevant à 25
millions d'euros en produit brut reçus le 28 mars 2024, (c) le remboursement attendu du CIR de 2023 au second semestre
2024 s'élevant à 4,5 millions d'euros, la Société prévoit être en mesure de financer ses besoins en flux de trésorerie
prévus jusqu'au quatrième trimestre 2025. Selon ces hypothèses et sur la base du plan clinique actuel, la Société
disposerait de fonds suffisants pour financer ses activités jusqu'à l'annonce des données de première ligne issues des
essais d'induction de phase 3 ABTECT-1 et ABTECT-2 pour la RCH.
Cependant, ses plans opérationnels peuvent changer en raison de divers facteurs, et la Société peut avoir besoin de
rechercher des fonds supplémentaires plus tôt que prévu. En tout état de cause, la Société aura besoin de capitaux
supplémentaires pour poursuivre ses activités précliniques et cliniques, obtenir l’autorisation réglementaire et
commercialiser ses candidats-médicaments. Plus précisément, la Société aura besoin de fonds supplémentaires pour faire
face à ses dépenses de recherche et développement et faire avancer ses essais cliniques de Phase 3 sur obefazimod dans
la RCH au cours de l'année 2024.
De surcroît, le développement d’obefazimod dans d’autres indications que la RCH, en particulier la MC avec le lancement
de la phase 2b en 2024, et, plus généralement, l’augmentation de la taille de l’équipe et de l’organisation de la Société,
peuvent entraîner des coûts supplémentaires pour celle-ci.
Il n'y a aucune garantie que la Société soit en mesure de remplir les conditions lui permettant de se financer sur les
tranches restantes du financement Kreos / Claret et du financement Heights. Le tableau ci-dessous illustre le risque de
liquidité sur les engagements de remboursement des avances conditionnées pris par la Société, des emprunts Kreos/
Claret, de Heights et du Prêt Garanti par l’État de la Société Générale. Pour les projets de Bpifrance, les montants indiqués
sont des paiements maximaux. Les détails des contrats conclus avec Bpifrance et Kreos/Claret sont présentés dans la
Section 4.2.
Il est à noter que pour l’ensemble des avances mentionnées ci-dessus, seul le remboursement des emprunts contractés
auprès de Kreos, de Claret et de la Société Générale, ainsi que de Heights sera déduit des emprunts et dettes financières
diverses ; le reste des remboursements (avances conditionnées) sera déduit des autres fonds propres. Par ailleurs, depuis
le début de son activité, la Société a engagé des dépenses de recherche et développement liées aux essais cliniques qui
ont généré à ce jour des flux de trésorerie négatifs. Il convient également de noter que la Société n’a pas d’engagements
hors bilan dont l’échéance est inférieure à un an.

en milliers d’euros | Solde au 31 décembre 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
CARENA (Subventions) | 1 187 | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
CARENA (Avances Remboursables) | 2 187 | 1 343 | -500 | -750 | -1 100 | -1 747 | 0
RNP-VIR (Subventions) | 1 123 | 989 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
RNP-VIR (Avances Remboursables) | 4 032 | 622 | -1 644 | -1 644 | -1 644 | 0 | 0
EBOLA (Avances Remboursables) | 55 | -55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
COVID-19 (Subventions) | 11 214 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
COVID-19 (Avances Remboursables) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Total BPI | 19 797 | 3 108 | -2 144 | -2 394 | -2 744 | -1 747 | 0
Kreos | 18 000 | 0 | 0 | -8 335 | -9 665 | 0 | 0
Claret | 9 000 | 0 | 0 | -4 168 | -4 832 | 0 | 0
PGE | 3 761 | -1 246 | -1 254 | -1 261 | 0 | 0 | 0
Heights | 32 813 | -8 750 | -8 750 | -8 750 | -6 563 | 0 | 0
Certificats de royalties | 2 931 | 0 | 0 | 0 | -564 | -1 593 | -774
Total | 83 371 | -6 888 | -12 148 | -24 908 | -24 367 | -3 340 | -774

Jusqu’à ce que les revenus de la Société générés par ses produits ou par les royalties soient suffisants pour financer ses
besoins de trésorerie, ce qui pourrait ne jamais se produire, elle peut rechercher des financements publics ou privés par
l’émission d’actions ou d’obligations, de financements de l’État ou d’autres financements de tiers, de contrats et de
collaborations de marketing et de distribution, d’alliances stratégiques et de contrats de licence, ou d’une combinaison de
ces différentes sources.
66 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le montant et le calendrier de ses besoins de financement dépendront de facteurs qui échappent en grande partie à son
contrôle, tels que :
• des coûts plus élevés et des progrès plus lents que prévu dans ses programmes de recherche et de
développement et ses essais cliniques ;
• les coûts liés à la préparation, au dépôt, à l’application et au maintien de ses brevets et autres droits de propriété
intellectuelle ;
• l’ampleur de la recherche requise et le temps nécessaire pour conclure des contrats de licence avec des
partenaires industriels ;
• les dépenses nécessaires pour répondre à l’évolution des technologies et des marchés ;
• des coûts plus élevés et des délais plus longs que prévu pour l’obtention des autorisations réglementaires, y
compris le temps nécessaire à la préparation des dossiers de demande destinés aux autorités compétentes ; et
• de nouvelles opportunités de développement de nouveaux produits ou d’acquisition de technologies, de
produits ou d’entreprises.
Tout effort supplémentaire de collecte de fonds peut détourner la direction de la Société de ses activités quotidiennes, ce
qui peut nuire à sa capacité à développer et, en cas d’approbation, à commercialiser ses candidats-médicaments. En
outre, la Société ne peut pas garantir que des financements futurs, s’ils existent, seront disponibles en quantité suffisante
ou à des conditions acceptables pour la Société. En vertu du droit français, son capital social ne peut être augmenté
qu’avec l’approbation des actionnaires lors d’une Assemblée générale extraordinaire sur la base d’un rapport du Conseil
d’administration. De plus, le Code de commerce français impose certaines limitations à sa capacité à fixer le prix de
certaines offres de son capital social sans droit préférentiel de souscription, ce qui pourrait empêcher la Société de mener
à bien une telle offre. Dans la mesure où la Société lève des capitaux supplémentaires, les conditions de tout financement
peuvent avoir un effet négatif sur les participations ou les droits de ses actionnaires. De même, l’émission de titres
supplémentaires, qu’il s’agisse d’actions ou d’obligations, par la Société, ou la possibilité d’une telle émission, peut
entraîner une baisse du cours de marché de ses actions ordinaires (qui pourront prendre la forme d'ADS, « American
Depositary Shares »). La vente d’actions ou de titres convertibles supplémentaires diluera la participation de ses
actionnaires. L’endettement entraînerait une augmentation des obligations de paiement fixe et la Société pourrait être
tenue d’accepter certaines clauses restrictives, telles que des limitations sur sa capacité à contracter des dettes
supplémentaires, des limitations sur sa capacité à acquérir, vendre ou concéder des droits de propriété intellectuelle et
d’autres restrictions opérationnelles qui pourraient avoir un impact négatif sur sa capacité à mener à bien ses activités.
Dans la mesure où la Société lève des fonds supplémentaires par le biais de contrats avec des partenaires de recherche et
de développement ou autrement, la Société peut être tenue de renoncer à certaines de ses technologies, à certains de
ses candidats-médicaments ou à certaines de ses sources de revenus, de concéder des licences sur ses technologies ou
ses candidats-médicaments à des conditions défavorables, ou d’accepter d’autres conditions défavorables. Si la Société
n’est pas en mesure d’obtenir un financement adéquat, elle peut être obligée de retarder, de réduire ou d’éliminer le
nombre ou la portée de ses projets et de ses candidats-médicaments (y compris ses programmes d’études précliniques et
d’essais cliniques). Afin d’obtenir des financements, la Société pourrait se voir contrainte de renoncer aux droits sur
certaines de ses technologies ou certains de ses candidats-médicaments ou d’accepter des conditions qui lui sont
défavorables. Si la Société n’est pas en mesure d’obtenir un financement en temps voulu, elle pourrait être obligée de
réduire, de retarder ou d’interrompre de manière significative un ou plusieurs de ses programmes de recherche ou de
développement ou la commercialisation de tout candidat-médicament, ou ne pas être en mesure d’étendre ses activités
ou de tirer parti de ses opportunités commerciales, comme elle le souhaite, ce qui pourrait nuire à ses perspectives.
Les états financiers de la Société comprennent une note de bas de page qui décrit l’hypothèse retenue par la direction
quant à sa capacité à poursuivre son activité, ce qui pourrait empêcher la Société d’obtenir de nouveaux financements
à des conditions raisonnables, voire tout simplement de les obtenir.
La Société a subi des pertes nettes de 147,7 millions d’euros et de 60,7 millions d’euros pour les exercices clos les 31
décembre 2023 et 2022, respectivement. Au 31 décembre 2023, la Société reporte des pertes fiscales cumulées de 459,8
millions d’euros. Des pertes récurrentes peuvent jeter un doute important sur la capacité de la Société à poursuivre son
activité.
Rien ne garantit que la Société parvienne à obtenir les financements nécessaires à l’avenir pour poursuivre son activité ou
devenir rentable. La Société prévoit qu’elle devra lever des capitaux supplémentaires afin de mener à bien les essais
cliniques nécessaires pour atteindre la viabilité commerciale de tous ses candidats-médicaments ou de certains d’entre
eux. Faute de fonds, la Société pourrait être contrainte de retarder, de réduire la portée ou de mettre fin aux plans de
recherche et de développement ou aux efforts de commercialisation de ses produits. L’émission d’actions
supplémentaires pourrait avoir un effet dilutif sur les actionnaires existants et les actions nouvellement émises pourraient
être assorties de droits et de privilèges supérieurs à ceux des actions ordinaires actuellement en circulation. Les titres de
67 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
créance émis peuvent contenir des clauses restrictives et limiter la capacité de la Société à verser des dividendes ou à
effectuer d’autres distributions à ses actionnaires. Si la Société n’est pas en mesure d’obtenir ce financement
supplémentaire, ses activités futures (telles que ses programmes de développement clinique) devront être réduites ou
interrompues. Ces facteurs peuvent soulever un doute substantiel sur la capacité de la Société à poursuivre son activité.
Risques liés aux fluctuations des taux de change
Les fluctuations des taux de change peuvent avoir un impact significatif sur les résultats opérationnels de la Société.
La Société est installée et mène ses activités en Europe. Par conséquent, elle est exposée à un risque de change entre le
dollar américain et l’euro. Ces dernières années, les taux de change entre ces monnaies ont fluctué de manière
significative et pourraient continuer à le faire à l’avenir. Une appréciation de l’euro par rapport au dollar américain
pourrait augmenter le coût relatif de nos candidats-médicaments en dehors de l’Europe, ce qui pourrait avoir un effet
négatif sur les ventes. Inversement, dans la mesure où la Société doit payer des biens ou des services en dollars
américains, la dépréciation de l’euro par rapport au dollar américain augmenterait le coût de ces biens et services.
La Société ne couvre pas son exposition au risque de change et, par conséquent, elle encourt un risque de transaction de
change chaque fois qu’elle conclut une opération d’achat ou de vente dans une devise autre que l’euro. Compte tenu de
la volatilité des taux de change, la Société pourrait ne pas être en mesure de gérer efficacement ses risques de transaction
en devises, et la volatilité des taux de change pourrait avoir un effet négatif important sur nos activités, notre situation
financière ou nos résultats opérationnels.
De temps à autre, la Société peut néanmoins souscrire des comptes à terme en devises afin de couvrir un engagement en
devises tel que décrit ci-dessus. La Société pourrait envisager à l’avenir de mettre en place une politique appropriée pour
couvrir les risques de change de manière plus significative, si nécessaire.
Risques liés aux engagements de la Société dans le cadre de son financement par la dette et de ses avances
remboursables
La Société a contracté des dettes importantes, qui l’obligent à respecter certaines clauses opérationnelles, faute de
quoi les détenteurs d’obligations pourraient la contraindre à rembourser ses obligations plus rapidement. En outre, la
conversion de tout ou partie de ses obligations en actions ordinaires diluerait les intérêts des actionnaires existants.
Remboursement des financements antérieurs
Accords antérieurs avec Kreos
Le 24 juillet 2018, la Société a conclu un contrat d’emprunt à risque de 20 millions d’euros avec Kreos (le « Premier
Contrat KC »). Ce financement consistait en deux tranches de financement par emprunt structuré : (i) un montant total en
principal de 10 millions d’euros, composé de (x) 8 millions d’euros en obligations non convertibles émises en juillet 2018
et (y) 2 millions d’euros en obligations convertibles émises en août 2018 (les « Premières Obligations de la Tranche A ») et
(ii) un montant total en principal de 10 millions d’euros, composé de (x) 8 millions d’euros en obligations non convertibles
et (y) 2 millions d’euros en obligations convertibles, toutes deux émises en mai 2019 (les « Premières Obligations de la
Tranche B ».
Le 12 octobre 2020, la Société a conclu un contrat d’émission d’obligations avec Kreos (le « Second Contrat KC »), en vertu
duquel la Société a émis des obligations pour un montant total en principal de 15 millions d’euros, comprenant (i) une
tranche de 10 millions d’euros (les « Secondes Obligations de la Tranche A ») et une tranche de 5 millions d’euros (les «
Secondes Obligations de la Tranche B »).
Le 21 août 2023, la Société a remboursé tous les montants qui restaient dus en vertu du Premier Contrat KC et du Second
Contrat KC.
OCEANE
Le 30 juillet 2021, la Société a émis 25 millions d’euros d’obligations convertibles de premier rang non assorties de sûretés
et non subordonnées à 6 %, venant à échéance le 30 juillet 2026, correspondant à 654 621 OCEANE. Les OCEANE étaient
échangeables, au gré des porteurs, contre des actions nouvelles ou existantes et portent intérêt au taux de 6 % l’an,
payable semestriellement les 30 janvier et 30 juillet de chaque année, à compter du 30 janvier 2022.
Le 24 août 2023, la Société a remboursé l’intégralité des sommes dues au titre des OCEANE.
68 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Financement Kreos / Claret 2023
Le 20 août 2023, la Société a conclu un accord-cadre de souscription (l’« Accord-cadre de souscription ») avec Kreos et
Claret (ensemble, les « Prêteurs garantis »). En vertu de cet accord-cadre de souscription, la Société peut lever jusqu’à 75
millions d’euros dans le cadre d’un financement par emprunt structuré (le « Financement Kreos / Claret »), en trois
tranches d’un montant total en principal de 25 millions d’euros chacune. Le Financement Kreos / Claret prévoit certaines
clauses restrictives (sous réserve des exceptions habituelles), qui comprennent, entre autres, des restrictions sur
l’endettement, les défauts croisés, la distribution de dividendes et l’octroi de sûretés.
Le 22 août 2023, la Société a levé la première tranche du Financement Kreos / Claret consistant en des obligations
convertibles garanties de premier rang assorties de bons de souscription d’actions d’un montant total en principal de 25
millions d’euros (les « OCABSA Kreos / Claret »).
Les intérêts sur les OCABSA Kreos / Claret sont calculés au taux fixe annuel de 9,00 %, payable en versements trimestriels.
La date d’échéance des OCBSA Kreos / Claret est le 31 mars 2027, étant précisé que la date prévue pour le
remboursement final est le 1 er janvier 2027.
Les OCABSA Kreos / Claret sont convertibles en 1 178 084 actions ordinaires à tout moment à partir de leur émission, à la
demande des détenteurs, à un prix de conversion fixe de 21,2209 euros, sous réserve des ajustements habituels, y
compris les protections anti-dilution et contre la distribution de dividendes.
La Société est autorisée à rembourser de manière anticipée et à tout moment les montants dus au titre des OCABSA
Kreos / Claret. Dans ce cas, la Société devra payer une somme égale (i) au principal restant dû au moment du
remboursement anticipé (plus les intérêts courus), plus (ii) la somme de tous les intérêts restants qui auraient été payés
pendant le reste de la durée de la tranche, actualisés en appliquant un taux d’actualisation de 4 %, plus (iii) une
commission de sortie de fin de prêt égale à 8,0 % des montants tirés au titre de cette tranche. En cas de remboursement
anticipé, les détenteurs des OCABSA Kreos / Claret auront la possibilité de demander une conversion de leurs OCABSA
Kreos / Claret au lieu d’un remboursement en numéraire, auquel cas la Société sera exonérée du paiement de la
commission de sortie de fin de prêt.
Dans le cadre de cet accord, le 2 novembre 2023, la Société a émis 405 831 bons de souscription d'actions (BSA) émis en
faveur de Kreos et Claret pour un prix de souscription global de 1,00 EUR, qui peuvent donner lieu à l'émission de 405 831
nouvelles actions ordinaires à un prix d'exercice de 9,86 EUR par action ordinaire.
La Société a procédé au tirage de la seconde tranche et a également émis le 28 mars 2024, 25 000 000 d'obligations
simple souscrites par Kreos et Claret à un prix de souscription de 1,00 EUR par obligation.
Le Financement Kreos / Claret comprend certaines clauses restrictives (sous réserve des exceptions habituelles) y
compris, entre autres, des restrictions sur l’endettement, les défauts croisés, la distribution de dividendes et l’octroi de
sûretés.
À titre de garantie du Financement Kreos / Claret, les Prêteurs garantis bénéficient d’un nantissement de premier rang sur
ses principaux actifs corporels et incorporels, y compris des gages sur son fonds de commerce et sur les droits de
propriété intellectuelle de son principal candidat-médicament, ainsi qu’un nantissement sur ses comptes bancaires et ses
créances. Ces sûretés s’appliquent à toutes les tranches du Financement Kreos / Claret.
Il est précisé que les sûretés consenties par la Société dans le cadre du Financement Kreos / Claret sont de nature et de
portée similaires aux sûretés consenties par la Société dans le cadre des financements Kreos 2018 et 2020 qui ont été
intégralement remboursés en août 2023.
Rien ne garantit que la Société dispose de suffisamment de liquidités pour rembourser les obligations émises à Kreos et
Claret. Si un manquement ou un défaut se produit, rien ne garantit que la Société soit en mesure d’y remédier dans les
délais impartis. En cas de défaut de paiement de ses obligations à l’échéance, de violation ou de manquement à ses
engagements ou autres obligations, ou de tout autre événement entraînant une accélération du paiement à un moment
où la Société ne dispose pas de ressources suffisantes pour faire face à ces obligations, les Prêteurs garantis pourraient
saisir les biens donnés en garantie. Si les Prêteurs garantis obtenaient gain de cause, la Société perdrait ses droits de
propriété intellectuelle sur son principal candidat-médicament et serait dans l’incapacité de le commercialiser et de
mener ses activités. Chacune de ces conséquences aurait un effet négatif important sur les activités de la Société, sa
situation financière et le cours de ses actions.
Financement Heights 2023
Le 20 août 2023, la Société a conclu un accord de souscription avec Heights (l’« Accord de souscription Heights »). En
vertu de cet accord, la Société peut lever jusqu’à 75 millions d’euros en obligations convertibles de premier rang
amortissables (les « obligations Heights »), en deux tranches de 35 millions d’euros et 40 millions d’euros,
respectivement, comme décrit plus en détail ci-dessous (le « Financement Heights »).
69 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 24 août 2023, la Société a levé la première tranche du financement Heights consistant en des obligations convertibles
de premier rang amortissables d’un montant total en principal de 35 millions d’euros (les « obligations Heights »).
Les obligations Heights sont convertibles en 1 472 606 actions ordinaires à tout moment à partir de leur émission, à la
demande des détenteurs, à un prix de conversion fixe de 23,7674 euros, sous réserve des ajustements habituels, y
compris les protections anti-dilution et contre la distribution de dividendes.
Les intérêts de l’emprunt obligataire convertible Heights courent à un taux d’intérêt fixe annuel de 6,00 % et sont
payables en versements trimestriels en numéraire ou, au choix de la Société, en actions ordinaires.
L’emprunt obligataire convertible Heights sera remboursé par seize versements trimestriels, commençant trois mois
après la date d’émission (ce qui correspond, pour la première tranche, à une date de remboursement final le 24 août
2027). Les versements sont payables en numéraire ou, au choix de la Société, en actions ordinaires.
Tout intérêt ou paiement échelonné en actions sera effectué sur la base d’un prix d’action égal à 90 % du cours de marché
des actions ordinaires au moment du paiement, le « cours de marché » faisant référence à la moyenne arithmétique du
cours moyen pondéré par le volume quotidien (« CMPV ») des actions ordinaires sur les deux (2) jours ayant les CMPV
quotidiens les plus bas parmi les cinq (5) jours de bourse précédant immédiatement la date applicable, mais en aucun cas
supérieur au CMPV des actions ordinaires à la date applicable. Le cours de marché ne peut être supérieur au prix de
conversion applicable. Les émissions d’actions ordinaires ne peuvent se faire à un prix inférieur à 14,4303 euros par action
ordinaire.
Lors de la survenance de certains événements (notamment un changement de contrôle de la Société, un événement
concernant le flottant ou un retrait de la cote des actions ordinaires sur Euronext Paris), tout porteur d’obligations aura la
possibilité d’exiger de la Société le remboursement de la totalité, mais non d’une partie, de l’emprunt obligataire
convertible Heights au pair plus les intérêts courus, mais non échus. Dans le cas où les actions ordinaires sont visées par
une offre publique (en numéraire ou en titres, en numéraire et en titres, etc.) susceptible d’entraîner un changement de
contrôle ou déposée à la suite d’un changement de contrôle, lors de la conversion des obligations Heights, la Société
devra (i) livrer de nouvelles actions ordinaires au prix de conversion et (ii) payer un montant en numéraire égal à la
somme des coupons restants prévus jusqu’à la date d’échéance, et de tous les intérêts courus.
Les conditions générales de l’emprunt obligataire convertible Heights comprennent un nantissement négatif standard
prévoyant que toute garantie accordée en faveur d’autres emprunts ou instruments de dette doit également être
accordée en faveur de l’emprunt obligataire convertible Heights sur une base égale (à l’exception des titres émis dans le
cadre du Financement Kreos / Claret).
Dans la mesure où la Société exerce son option de remboursement en actions de tout ou partie du principal ou des
intérêts dus au titre de l’emprunt obligataire convertible Heights, jusqu’à 2 830 201 nouvelles actions ordinaires
pourraient être émises, représentant 6,65 % du capital social actuel de la Société (sur la base de 42 547 568 actions
ordinaires composant le capital social de la Société au 31 août 2023 et d’un prix de conversion supposé égal à la Limite de
prix de 14,4303 EUR par action ordinaire).
Tout manquement aux paiements prévus ou tout déclenchement du remboursement anticipé de l’emprunt obligataire
convertible Heights pourrait avoir un effet négatif important sur les activités, la situation financière, les revenus, la
croissance et les perspectives de la Société. Rien ne garantit que la Société dispose des ressources nécessaires pour
financer un remboursement anticipé de l’emprunt obligataire convertible Heights.
Prêt garanti par l’État 2020
En juin 2020, la Société a obtenu un financement sous la forme d’un prêt garanti par l’État de 5 millions d’euros. Ce prêt a
été structuré avec une échéance initiale de 12 mois à 0,25 % et une option de prolongation de cinq ans. En mars 2021, la
Société a exercé l’option de prolongation de cinq ans avec un report d’un an du remboursement du principal, aux
conditions suivantes : (i) un taux d’intérêt révisé de 0,58 % par an, hors assurance et prime garantie par l’État ; et (ii) une
prime de 0,1 million d’euros garantie par l’État et versée par tranches sur la durée du contrat à partir de juin 2021.
Ce prêt est assorti de certaines clauses habituelles et de dispositions concernant le remboursement anticipé. Les
engagements négatifs comprennent celui de ne pas céder tout ou partie de ses actifs représentant plus de 50 % de la
valeur brute des immobilisations de la Société.
Risque de défaut croisé
Rien ne garantit non plus que la Société dispose de suffisamment de liquidités pour effectuer les paiements prévus sur le
Financement Kreos / Claret, le Financement Heights ou le Prêt garanti par l’État, ce qui pourrait avoir un effet négatif
important sur ses activités, sa situation financière et ses résultats opérationnels. Si la Société manque à ses obligations en
vertu de l’un de ces accords, cela pourrait constituer un défaut et déclencher un remboursement anticipé des autres
financements par emprunt de la Société, et rien ne garantit que la Société dispose des ressources nécessaires pour
financer un remboursement anticipé de ces financements par emprunt.
70 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La Société dépend d’aides et de subventions qui pourraient ne plus être disponibles et elle pourrait être contrainte de
rembourser prématurément des avances conditionnées si elle ne respecte pas ses obligations contractuelles dans le
cadre de certaines conventions d’aide publique à l’innovation.
La Société a reçu diverses subventions et avances remboursables de Bpifrance dans le cadre de divers programmes de
développement, pour un montant total de 20,1 millions d’euros au 31 décembre 2023. Dans le cas où la Société ne
respecterait pas les conditions contractuelles stipulées dans les conventions d’aide que la Société a conclues, elle pourrait
être contrainte de rembourser de manière anticipée les sommes avancées. Un tel remboursement anticipé pourrait priver
la Société des ressources financières nécessaires à ses projets de recherche et développement et la Société ne peut
garantir qu’elle trouvera les ressources financières supplémentaires nécessaires, le calendrier ou la possibilité de
remplacer ces ressources financières par d’autres. La Société ne peut garantir qu’elle disposera des ressources
nécessaires pour faire face à un remboursement anticipé. Un remboursement important aurait un effet négatif important
sur ses activités, ses opérations, sa situation financière, ses revenus, sa croissance et ses perspectives.
En outre, le montant et la date de versement des aides et subventions actuelles et futures dépendent de nombreux
facteurs qui sont hors de son contrôle, y compris d’éventuelles décisions de non-distribution ou le gel des fonds, ainsi que
le franchissement d’étapes clés précédemment convenues avec Bpifrance. Des retards ou des échecs dans l’obtention ou
le remplacement de ces aides et subventions à l’avenir pourraient avoir un effet négatif important sur ses activités, sa
situation financière, ses revenus, sa croissance et ses perspectives.
Risques liés aux pertes passées et futures
Depuis sa création, la Société subit des pertes nettes. Pour les exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022, la Société a
subi des pertes nettes de 147,7 millions d’euros et 60,7 millions d’euros, respectivement. Au 31 décembre 2023, la
Société a reporté des pertes cumulées de 459,8 millions d’euros.
La Société a consacré la majeure partie de ses ressources financières à la recherche et au développement, notamment à
ses activités de développement clinique et préclinique. Même si la Société obtient l’autorisation réglementaire de
commercialiser un candidat-médicament, ses revenus futurs dépendront de la taille des marchés sur lesquels ses
candidats-médicaments ont été approuvés et de sa capacité à obtenir une acceptation suffisante du marché, un
remboursement par des tiers payeurs et une part de marché suffisante pour ses candidats-médicaments sur ces marchés.
Rien ne garantit que la Société puisse un jour réaliser des bénéfices ou des bénéfices suffisants pour compenser les pertes
passées, présentes et futures ou pour atteindre le seuil de rentabilité, ce qui nuirait à sa capacité à poursuivre ses
activités. En outre, même si la Société atteint le seuil de rentabilité, cette situation pourrait ne pas être durable. Toute
incapacité à générer des bénéfices durables pourrait avoir un effet négatif important sur ses activités, ses perspectives, sa
situation financière, ses flux de trésorerie et ses résultats opérationnels.
La Société prévoit de continuer à encourir des dépenses importantes et des pertes opérationnelles dans un avenir
prévisible. La Société ne prévoit pas d’atteindre un seuil de rentabilité à l’avenir, à moins d’obtenir les autorisations
réglementaires nécessaires pour commercialiser l’obefazimod et tout autre candidat-médicament qu’elle pourrait
développer à l’avenir. La Société prévoit que ses dépenses augmenteront considérablement si, et au fur et à mesure que,
la Société :
• achève dans les délais et avec succès le développement clinique de l’obefazimod, son candidat-médicament
actuellement en phase d’études cliniques ;
• obtient et conserve les autorisations réglementaires et de mise sur le marché de l’obefazimod et de tout autre
candidat-médicament pour lequel les essais cliniques de la Société auront été menés à bien ;
• poursuit le développement préclinique et clinique de ses candidats-médicaments ;
• étend la portée de ses essais cliniques actuels pour ses candidats-médicaments ;
• commence de nouveaux essais cliniques pour ses candidats-médicaments ;
• développe, augmente et valide ses capacités de fabrication commerciale de ses candidats-médicaments ;
• met en place une infrastructure de vente, de marketing et de distribution pour commercialiser tout médicament
pour lequel elle pourrait obtenir une autorisation de mise sur le marché et pour lequel elle n’a pas conclu
d’accord de collaboration avec un tiers ;
• cherche à découvrir, identifier et valider de nouveaux candidats-médicaments ;
• acquiert d’autres candidats-médicaments et d’autres technologies ou acquiert les licences correspondantes ;
71 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• verse des paiements d’étape, des royalties ou d’autres paiements dans le cadre de contrats de licence ou de
collaboration ;
• obtient, maintient, protège, fait respecter et développe son portefeuille de propriété intellectuelle ;
• attire de nouvelles personnes qualifiées et conserve celles qui existent déjà ; et
• crée des infrastructures supplémentaires pour soutenir ses activités en tant qu’entreprise américaine cotée en
bourse.
En outre, suite à l’émission de certificats de royalties en septembre 2022 et d’autres royalties qui pourraient devenir
payables en vertu des accords de royalties correspondants, le paiement de royalties en cas de commercialisation de
l’obefazimod entraînera une diminution des flux de trésorerie générés par les ventes du produit, ce qui pourrait avoir un
impact défavorable sur sa situation financière, en particulier au début de la phase de commercialisation.
Les pertes nettes subies par la Société peuvent fluctuer de manière significative d’un trimestre à un autre et d’une année
sur l’autre, de sorte qu’une comparaison de ses résultats opérationnels d’une période à une autre pourrait ne pas
constituer une bonne indication de ses performances futures. Au cours d’une ou plusieurs périodes données, ses résultats
opérationnels pourraient être inférieurs aux attentes des analystes financiers ou des investisseurs, ce qui pourrait
entraîner une chute du cours des actions ordinaires. Une augmentation des pertes opérationnelles aurait un effet négatif
important sur ses activités, sa situation financière, ses revenus, sa croissance et ses perspectives.
Risques de dilution
Les accords actuels de financement par émission d’actions et d’obligations convertibles peuvent diluer les capitaux
propres de la Société, ce qui entraînerait une dilution pour ses actionnaires.
Depuis sa constitution, la Société a émis et attribué des bons de souscription de parts de créateur (BCE) et des bons de
souscription d’actions (BSA), et a attribué des actions gratuites (AGA) à des personnes liées à la Société et à des
établissements de financement. La Société a également émis des obligations convertibles.
L’exercice et/ou l’acquisition théorique de toutes les actions gratuites et tous les BCE et BSA donnant accès au capital de
la Société émis et en circulation au 29 février 2024, à l’exclusion des titres détenus par des établissements de
financement, permettrait la souscription de 4 789 064 nouvelles actions ordinaires potentielles, entraînant une dilution
hypothétique égale à 7,61 % sur la base du capital social non dilué de la Société.
En outre, la Société a émis en août 2023 les titres suivants (les « Titres de financement ») dans le cadre du Financement
Kreos / Claret et du Financement Heights :
• 25 millions d’obligations convertibles assorties de bons de souscription d’action d’une valeur nominale
individuelle de 1,00 euro émises en faveur de Kreos et Claret, qui permettent de souscrire jusqu’à 1 178 084
nouvelles actions ordinaires à un prix de conversion de 21,2209 euros par action ordinaire ;
• 214 198 bons de souscription d’action (BSA) émis en faveur de Kreos et Claret, qui permettent de souscrire
jusqu’à 214 198 nouvelles actions ordinaires à un prix d’exercice de 18,6744 euros par action ordinaire ;
• 350 obligations convertibles à échéance 2027 d’une valeur nominale individuelle de 100 000 euros émis en
faveur de Heights, qui permettent de souscrire jusqu’à 1 472 606 nouvelles actions à un prix de conversion de
23,7674 euros par action ordinaire. Si la Société choisit de rembourser le principal et les intérêts courus de ces
obligations entièrement en actions, la Société peut émettre jusqu’à 2 830 201 nouvelles actions ordinaires dans
le cadre de ce remboursement.
En complément, la Société a émis le 2 novembre 2023, 405 831 bons de souscription d'actions (BSA) en faveur de Kreos et
Claret, qui peuvent donner lieu à l'émission de 405 831 nouvelles actions ordinaires à un prix d'exercice de 9,86 EUR par
action ordinaire.
L’exercice, la conversion et/ou l’acquisition théorique de tous les instruments donnant accès à son capital émis et en
circulation au 29 février 2024, y compris les titres détenus par des établissements de financement, permettrait la
souscription de 8 059 783 nouvelles actions ordinaires potentielles (en supposant un prix de conversion de 23,7674 euros
par action ordinaire pour les obligations Heights), entraînant une dilution hypothétique égale à 12,80 % sur la base du
capital social non dilué de la Société.
72 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Par ailleurs, l’Assemblée générale de la Société du 5 juin 2023 a délégué au Conseil d’administration la compétence de
procéder à une ou plusieurs augmentations de capital et/ou émissions de titres donnant accès à son capital dans les
limites suivantes :
• un montant nominal maximal total des augmentations de capital fixé à 500 000 euros (ou la contre-valeur de ce
montant en cas d’émission dans une autre devise) avec un montant nominal maximal total des titres de créance
pouvant être émis fixé à 150 000 000 d’euros (ou la contre-valeur de ce montant en cas d’émission dans une
autre devise) ; et
• les actions pouvant être émises ou attribuées dans le cadre de plans d’intéressement en actions (BSA, stock-
options et/ou AGA) ne peuvent excéder 10 % du capital social sur une base entièrement diluée constatée au 5
juin 2023.
Ces délégations ont été partiellement utilisées. Pour plus d’informations sur l'utilisation des délégations, veuillez vous
reporter à la Section 6.3.1.5 « Capital autorisé non émis ».
Risques liés au crédit d’impôt recherche (CIR) en France
En tant que société biopharmaceutique française, la Société a bénéficié de certains avantages fiscaux, y compris, par
exemple, le Crédit d’impôt recherche français qui vise à stimuler la recherche et le développement. Le crédit d’impôt
recherche peut être imputé sur l’impôt français sur les sociétés et l’excédent éventuel peut être remboursé. Le crédit
d’impôt recherche est calculé sur la base du montant déclaré des dépenses de recherche et développement éligibles en
France et représente, en ce qui concerne la Société, 4,5 millions d’euros pour l’exercice 2023. Les autorités fiscales
françaises, avec l’assistance du ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, peuvent contrôler chaque
programme de recherche et développement au titre duquel un bénéfice de crédit d’impôt recherche a été demandé et
évaluer si ce programme est éligible, selon elles, au bénéfice du crédit d’impôt recherche. Les autorités fiscales françaises
peuvent contester l’éligibilité de chacun des programmes à certaines réductions ou déductions fiscales au titre des
activités de recherche et développement de la Société, ou le calcul de ces réductions ou déductions et, si les autorités
fiscales françaises obtiennent gain de cause, ces crédits d’impôt peuvent être réduits, ce qui aurait un impact négatif sur
les résultats opérationnels et les flux de trésorerie futurs de la Société. En outre, le Parlement français peut décider, à
tout moment, de supprimer le crédit d’impôt recherche ou d’en réduire la portée ou le taux. Si la Société ne reçoit pas les
montants futurs du crédit d’impôt recherche, son activité, ses perspectives, sa situation financière, ses flux de trésorerie
ou ses résultats opérationnels pourraient en être affectés de manière négative.
Risques liés à l’utilisation future des déficits reportables
Au 31 décembre 2023, les déficits fiscaux reportables de la Société s’élevaient à 459,8 millions d’euros. En 2014, la Société
a absorbé les sociétés Splicos, Wittycell et Zophis dans le cadre de Transmissions Universelles de Patrimoines (TUP). Les
déficits fiscaux reportables des trois sociétés confondues réunies (Splicos, Wittycell et Zophis) s’élevaient à 26,0 millions
d’euros à la date des TUP. Le transfert à la Société de ces déficits fiscaux a fait l’objet d’une demande d’agrément
préalable auprès des autorités fiscales françaises après les TUP, qui ont approuvé le transfert à hauteur d’un montant
total de 22,5 millions d’euros. Dans la mesure où la Société a continué à exercer les activités qui ont conduit à la
constatation de ces déficits fiscaux pendant une période minimale de trois ans, sans apporter de changement significatif
au cours de cette période, le transfert de ces déficits fiscaux devrait être définitif. En France, le montant maximum des
déficits fiscaux reportables qui peuvent être imputés sur les bénéfices fiscaux d’un exercice donné est limité à 1 million
d’euros plus 50 % du montant des bénéfices imposables de l’exercice excédant 1 million d’euros. Les déficits fiscaux
reportables qui excèdent cette limite au titre d’un exercice restent valables et peuvent être reportés par la Société pour
être imputés sur les bénéfices fiscaux des exercices suivants, dans la même limite, pour une durée illimitée (sous réserve
notamment de tout « changement d’activité » de la Société). Il n’est pas exclu que des modifications réglementaires ou
législatives en matière de fiscalité des entreprises suppriment ou limitent, en tout ou en partie, la possibilité pour la
Société d’utiliser les déficits fiscaux reportables, ou en limitent la durée d’utilisation, pour compenser des bénéfices
futurs. Des changements dans la fiscalité des entreprises concernant l’utilisation de déficits fiscaux reportables pour
compenser des bénéfices fiscaux futurs pourraient avoir un effet négatif important sur la situation financière de la Société
et ses résultats opérationnels.
Risques liés à la dépréciation du goodwill
73 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La Société comptabilise un solde de goodwill qui est affecté aux unités génératrices de trésorerie (UGT) obefazimod et
ABX196, à la suite d’acquisitions d’entreprises passées, notamment en ce qui concerne obefazimod et ABX196. La Société
est tenue de procéder à un test de dépréciation de son goodwill chaque année ou plus fréquemment si des événements
ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur. La Société n'a pas constaté de dépréciation du
goodwill pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la Société a constaté une dépréciation du goodwill de 13,6 millions d’euros. La
dépréciation du goodwill est liée à un test de dépréciation de l’unité génératrice de trésorerie ABX196 en raison de
changements externes importants dans le paysage du traitement du carcinome hépatocellulaire, qui devraient nécessiter
un nouveau processus de développement interne, long, lourd et risqué (utilisation d’une association de molécules). Ainsi,
en l’absence de progrès dans la négociation d’un partenariat de développement, la Société a pris la décision de geler le
programme de développement de l’ABX196 dans le traitement du cancer hépatocellulaire, ce qui a conduit à une
dépréciation totale du goodwill correspondant. En juillet 2023, la Société a décidé d’arrêter complètement son
programme ABX196, ce qui sera reflété dans ses prochains états financiers.
Après la dépréciation complète du goodwill alloué à ABX196, la Société continue de porter un solde de goodwill alloué à
obefazimod s’élevant à 18,4 millions d’euros au total au 31 décembre 2023. À la date du présent document, la Société n’a
pas identifié de raisons de déprécier le goodwill affecté à obefazimod.
Toutefois, rien ne garantit que, sur la base des résultats de ses tests annuels de perte de valeur du goodwill, la Société ne
soit pas tenue d’effectuer d’autres dépréciations, ce qui pourrait avoir un effet négatif important sur ses résultats
opérationnels.
Risques liés au contrôle interne
Depuis sa création, la Société a mis en place des mesures ayant pour objectif de limiter le risque relatif au traitement de
l’information comptable et financière. Abivax entend poursuivre le contrôle rigoureux de ses informations financières
dans le but de délivrer les données les plus fiables possible à ses actionnaires. Toutefois, la direction de la Société n’a pas
achevé l’évaluation de l’efficacité de ses contrôles internes sur l’information financière et ses cabinets d’experts-
comptables indépendants n’ont pas effectué d’audit de ses contrôles internes sur l’information financière.
Dans le cadre de la préparation des états financiers selon les normes IFRS pour les exercices clos les 31 décembre 2023 et
2022, une faiblesse importante a été identifiée dans les contrôles internes de la Société relatifs à l’information financière.
Cette faiblesse importante est liée à l’absence de processus, de contrôles et de procédures d’examen formels,
documentés et mis en œuvre, et plus particulièrement à l’absence d’un nombre suffisant de professionnels possédant un
niveau suffisant de connaissances, de formation et d’expérience en matière de contrôle interne. Cette faiblesse
importante n’a pas entraîné d’inexactitudes significatives dans les états financiers inclus dans le présent document, mais
elle pourrait entraîner des inexactitudes significatives dans les états financiers et compromettre la capacité de la Société à
se conformer aux exigences applicables en matière d’information financière et aux dépôts des dossiers réglementaires
associés dans les délais impartis.
La Société a élaboré un plan de remédiation pour pallier cette faiblesse importante et renforcer ses contrôles dans ces
domaines. Bien qu’elle s’efforce de remédier aux faiblesses importantes aussi rapidement et efficacement que possible, la
Société ne peut pas, à l’heure actuelle, fournir le calendrier prévu pour la mise en œuvre de son plan de remédiation. Au
31 décembre 2023, la Société n’avait pas encore achevé la remédiation de cette faiblesse importante. Ces mesures de
remédiation peuvent prendre du temps et être coûteuses, et pourraient solliciter de manière significative ses ressources
financières et opérationnelles.
En outre, ni sa direction ni un cabinet d’experts-comptables indépendant n’a procédé à une évaluation du contrôle
interne sur l’information financière. La Société ne peut garantir que les mesures qu’elle pourrait prendre à l’avenir seront
suffisantes pour remédier aux déficiences de contrôle qui ont conduit à ces faiblesses importantes dans son contrôle
interne sur l’information financière ou qu’elles empêcheront ou éviteront d’éventuelles faiblesses importantes à l’avenir.
Il existe une faiblesse importante dans ses contrôles internes sur l’information financière et si la Société n’est pas en
mesure de maintenir des contrôles internes efficaces sur l’information financière, l’exactitude et la ponctualité de son
information financière peuvent être affectées, ce qui pourrait avoir un effet négatif sur les activités de la Société, la
confiance des investisseurs et le cours de marché de ses titres.
2.1.3 Risques réglementaires et juridiques
74 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Risques liés à un cadre réglementaire restrictif et changeant
L’un des enjeux majeurs pour une entreprise en croissance comme Abivax consiste à réussir à développer, seule ou avec
l’aide de partenaires, des produits intégrant ses technologies dans un environnement réglementaire de plus en plus
contraignant. L’industrie pharmaceutique est confrontée à une évolution constante de son environnement légal et
réglementaire et à des contraintes et une surveillance accrues de la part des autorités compétentes, telles que l’Agence
nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) en France, l’Agence européenne du médicament
(EMA) en Europe, la Food and Drug Administration (FDA) aux États-Unis, ou encore la Pharmaceuticals and Medical
Devices Agency (PMDA) au Japon et d’autres autorités de régulation dans le reste du monde. Dans le même temps, le
public exige davantage de garanties quant à la sécurité et à l’efficacité des médicaments. Cela peut à tout moment
conduire à de nouvelles restrictions dans l’environnement réglementaire des candidats-médicaments de la Société, ce qui
peut avoir un effet négatif important sur ses activités, sa situation financière, ses revenus, sa croissance et ses
perspectives.
Les autorités sanitaires supervisent les études précliniques et les essais cliniques, les opération des entreprises
pharmaceutiques, ainsi que la fabrication et la commercialisation des médicaments. Ce renforcement du cadre législatif et
réglementaire se retrouve à l’échelle mondiale, mais les exigences varient d’un pays à l’autre. En particulier, les autorités
de santé, notamment l’ANSM, l’EMA, la FDA et la PMDA, ont imposé des exigences de plus en plus lourdes en termes de
volume et qualité de données nécessaires pour démontrer l’efficacité et la sécurité d’un produit. Ces exigences accrues
ont ainsi réduit le nombre de produits autorisés par rapport au nombre de demandes déposées. Le rapport bénéfice/
risque des produits mis sur le marché sont également soumis à une réévaluation périodique après leur autorisation. La
découverte tardive de problèmes non identifiés au stade de la recherche ou de l'évaluation initiale peut conduire à tout
moment à des restrictions de mise sur le marché, à la suspension de mise sur le marché ou au retrait des produits du
marché, ainsi qu’à un risque accru de contentieux.
Par conséquent, le processus d’autorisation est long et coûteux ; il peut prendre plusieurs années et le résultat n’est pas
prévisible et est susceptible d'évoluer en permanence. Dans la mesure où de nouvelles dispositions légales ou
réglementaires entraîneraient une augmentation des exigences et des coûts associés pour l’obtention et le maintien des
autorisations de mise sur le marché des produits ou limiteraient les indications ciblées d’un produit ou la valeur
économique d’un nouveau produit pour son inventeur, les perspectives de croissance de l’industrie pharmaceutique et de
la Société pourraient être réduites. Si la Société subit des retards dans la réalisation de l’un de ses essais cliniques ou si
elle met fin prématurément à l’un d’entre eux, ou si la Société est tenue de mener des essais cliniques supplémentaires,
les perspectives commerciales de ses candidats-médicaments peuvent être compromises et la capacité de ses produits à
générer des revenus sera retardée. La survenance d’un ou de plusieurs de ces risques pourrait avoir un effet négatif
important sur les activités, les perspectives, la situation financière, les revenus et la croissance de la Société.
La Société est soumise à des réglementations sanitaires qui peuvent nécessiter des efforts considérables de mise en
conformité et qui pourraient notamment, en cas de non-respect, exposer la Société à des sanctions pénales, civiles et
administratives, à l’obligation de payer des dommages-intérêts, ou encore atteinte à sa réputation et conduire à une
diminution de ses bénéfices et revenus futurs.
Les professionnels de santé et la communauté médicale joueront un rôle primordial dans l’acceptation, la
recommandation et la prescription des produits de la Société, s’ils sont approuvés. Les contrats conclus par la Société
avec ces personnes et les tiers payeurs, ainsi que, plus généralement, ses activités commerciales, sont susceptibles de
l’exposer à des risques de fraude et d’abus. La Société est aussi soumise à d’autres réglementations qui encadrent les
contrats et relations commerciales ou financières que la Société est susceptible de conclure aux fins de commercialiser,
vendre et distribuer ses médicaments, si elle obtient l’autorisation de mise sur le marché.
La Société peut également être soumise à d’autres lois fédérales, telles que la loi américaine sur les pratiques de
corruption à l’étranger de 1977, telle que modifiée (« FCPA »), qui interdit à toute personne ou entreprise américaine ou
cotée en bourse sur le territoire américain, de payer, d’offrir ou d’autoriser le paiement ou l’offre de toute chose de
valeur, directement ou indirectement, à tout fonctionnaire, parti politique ou candidat d’un autre pays dans le but
d’influencer tout acte ou toute décision de l’entité du pays en question afin d’aider la personne ou la Société à obtenir ou
à conserver un avantage comemrciale. Les activités qui enfreignent la FCPA, même si elles se déroulent entièrement en
dehors des États-Unis, peuvent donner lieu à des amendes pénales et civiles, à des peines d’emprisonnement, à une
restitution (disgorgement), à une surveillance accrue et à une exclusion des marchés publics. La portée et l’application de
ces lois sont vastes et sujettes à des changements rapides. En outre, les organismes chargés de l’application de la loi ont
renforcé leur surveillance des interactions entre les entreprises et les professionnels de santé. Il en a résulté une
augmentation du nombre d’enquêtes, de poursuites, de condamnations et d’accords dans le secteur de la santé.
Répondre aux enquêtes peut exiger beaucoup de ressources et de temps, et attirer une attention négative sur la Société.
Toute enquête ou tout accord de ce type pourrait augmenter les coûts de la Société ou avoir un effet négatif important
sur ses activités, ses perspectives, sa situation financière, ses revenus et sa croissance.
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Il sera probablement coûteux de veiller à ce que les contrats commerciaux avec des tiers soient conformes aux lois et
réglementations applicables en matière de soins de santé. Il ne peut être exclu que les autorités gouvernementales
concluent que les pratiques commerciales de la Société ne sont pas conformes aux lois, réglementations ou
jurisprudences actuelles ou futures relatives à la fraude et à l’abus ou à d’autres lois et réglementations en matière de
soins de santé. Si ses activités étaient jugées contraires à l’une de ces lois ou à toute autre réglementation
gouvernementale susceptible de s’appliquer à la Société, cette dernière pourrait faire l’objet d’importantes sanctions
civiles, pénales et administratives, de dommages-intérêts, d’amendes, de restitutions, d’emprisonnements, d’une
éventuelle exclusion des programmes de soins de santé financés par le gouvernement, tels que Medicare et Medicaid, de
dommages contractuels, d’une atteinte à sa réputation, d’une diminution de ses bénéfices et de ses revenus futurs et
d’une réduction de ses activités, ce qui pourrait considérablement perturber ses activités. S’il s’avère que les médecins ou
autres prestataires ou entités avec lesquels la Société prévoit de faire des affaires ne respectent pas les lois applicables, ils
peuvent faire l’objet de sanctions pénales, civiles ou administratives, y compris l’exclusion des programmes de soins de
santé financés par le gouvernement. La Société peut encourir des coûts importants pour atteindre et maintenir la
conformité avec les lois fédérales et des États américains applicables en matière de protection de la vie privée, de sécurité
et de lutte contre la fraude. Toute action intentée contre la Société pour violation de ces lois, même si la Société réussit à
s’en défendre, pourrait l’obliger à engager des frais juridiques importants et détourner l’attention de sa direction de la
conduite de ses activités.
Risques spécifiques liés aux études précliniques et aux essais cliniques nécessaires à l’obtention des autorisations de
mise sur le marché des produits de la Société
L’organisation et la conduite d’études précliniques chez l’animal et d’essais cliniques chez l’homme est indispensable pour
générer des données et preuves nécessaires à l’obtention de l’autorisation de mise sur le marché des produits développés
par la Société. Leur réalisation prend généralement plusieurs années et est très coûteuse, et les résultats sont incertains.
Ces études et essais devant être menés par des centres d’investigation préclinique et clinique, leur qualité et leur utilité
dépendront largement de la capacité de la Société et de ses partenaires à sélectionner des centres d’investigation
préclinique et clinique qualifiés et compétents et, pour les essais sur l’homme, de leur capacité à recruter le nombre
nécessaire de patients dans un délai relativement court afin de pouvoir publier rapidement les résultats, et à sélectionner,
le cas échéant, les bons prestataires pour la mise en œuvre du protocole d’étude défini par la Société ou ses partenaires.
L’éloignement géographique ou la dispersion des centres d’investigation clinique ou préclinique peut également entraîner
des difficultés opérationnelles et logistiques susceptibles d’engendrer des coûts et des délais supplémentaires pour le
développement des produits.
Dans le cas où la Société ou ses partenaires ne parviendraient pas à recruter le nombre de patients prévu dans le
protocole de recherche, cela pourrait entraîner des retards dans la conduite des essais cliniques et la publication de leurs
résultats, ainsi que dans l’obtention du soutien et l’adhérence de la communauté médicale, et la commercialisation des
produits de la Société en serait affectée, ce qui pourrait avoir des conséquences défavorables significatives sur la Société,
son activité, sa situation financière, ses revenus, son développement et ses perspectives.
Risques liés aux portefeuilles de brevets et de licences
La protection des brevets et autres droits de propriété intellectuelle de la Société n’est pas certaine
Le succès commercial de la Société dépend en particulier de sa capacité et de celle de ses partenaires à obtenir, maintenir
et assurer, à l’égard des tiers, la protection de ses brevets, marques et applications connexes et autres droits de propriété
intellectuelle ou droits similaires (tels que les secrets commerciaux, les secrets d’affaires et le savoir-faire) ou de ceux que
la Société est autorisée à utiliser dans le cadre de ses activités. Il est également important, pour le succès de ses activités,
que la Société puisse bénéficier d’une protection similaire pour tous ses autres droits de propriété intellectuelle en
Europe, aux États-Unis, en Asie et dans d’autres pays clés. La Société y consacre d’importantes ressources financières et
humaines et entend poursuivre sa politique de protection par de nouvelles demandes de brevets dès qu’elle le jugera
opportun. La technologie de la Société est actuellement protégée par des brevets et des demandes de brevets que la
Société a déposées ou pour lesquels elle dispose d’une licence exclusive. Cependant, la Société ou ses partenaires
pourraient ne pas être en mesure de maintenir la protection de ses droits de propriété intellectuelle et la Société
pourrait, de ce fait, perdre son avantage technologique et concurrentiel.
Tout d’abord, les droits de propriété intellectuelle de la Société et de ses partenaires offrent une protection pour une
période qui peut varier d’un territoire à un autre. La durée des brevets individuels dépend de la durée légale des brevets
76 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
dans les pays où ils sont obtenus. Dans la plupart des pays dans lesquels la Société cherche à obtenir une protection par
brevet pour ses candidats-médicaments, la durée du brevet est de 20 ans à compter de la première date de dépôt d’une
demande de brevet non provisoire. Aux États-Unis, la durée d’un brevet peut être prolongée par un ajustement qui
prévoit une prolongation de la durée en cas de retards administratifs à l’Office américain des brevets et des marques («
USPTO ») dans la délivrance d’un brevet, ou peut être raccourcie si un brevet fait l’objet d’une renonciation définitive au
profit d’un autre brevet dont la date d’expiration est antérieure. En outre, aux États-Unis, la durée d’un brevet couvrant
un médicament approuvé par la FDA peut faire l’objet d’une prolongation en vertu des amendements Hatch-Waxman, en
compensation de de la durée perdue au cours de la procédure d’examen réglementaire de la FDA. La période de
prolongation peut aller jusqu’à cinq ans après l’expiration du brevet, mais ne peut pas prolonger la durée restante d’un
brevet au-delà d’un total de 14 ans à compter de la date d’approbation du produit. Seul un brevet éligible à une
prolongation peut être effectivement prolongé. À l’avenir, si l’un de ses candidats-médicaments reçoit l’approbation de la
FDA, la Société prévoit de demander une prolongation de la durée du brevet couvrant ce candidat-médicament approuvé,
si cette possibilité existe. La Société prévoit également de demander des prolongations de la durée des brevets dans
toutes les juridictions où elles sont disponibles, mais il n’y a aucune garantie que les autorités compétentes, y compris la
FDA, seront d’accord avec l’évaluation de la Société quant à la nécessité d’accorder une telle prolongation, et en
supposant qu’elle soit accordée, avec la durée demandée. En France et en Europe, la durée du brevet est de 20 ans à
compter de la date de dépôt de la demande de brevet, étant entendu que cette période peut être prolongée de cinq ans
si un certificat complémentaire de protection est déposé et de six mois si un plan d’investigation pédiatrique est appliqué.
Ensuite, la Société et ses partenaires pourraient rencontrer des difficultés dans le dépôt et l’examen de certaines de ses
demandes de brevet, de marque ou d’autres droits de propriété intellectuelle en cours d’examen ou d’enregistrement. Au
moment où une demande de brevet est déposée, d’autres brevets qui n’ont pas encore été publiés pourraient présenter
une antériorité opposable. Malgré les recherches d’antériorité et la surveillance, la Société ne peut être certaine d’être la
première à concevoir une invention et à déposer une demande de brevet s’y rapportant ; en particulier, il convient de
noter que dans la plupart des pays, la publication des demandes de brevet a lieu 18 mois après le dépôt des demandes
elles-mêmes et que les découvertes ne font parfois l’objet d’une publication ou d’une demande de brevet que des mois,
voire des années plus tard. De même, lors du dépôt d’une de ses marques dans un pays où elle n’est pas couverte, la
Société pourrait constater que la marque en question n’est pas disponible dans ce pays. Il faudrait alors rechercher une
nouvelle marque pour le pays en question ou négocier un accord avec le détenteur antérieur de la marque. Il n’est donc
pas certain que les demandes actuelles et futures de brevets, de marques et d’autres droits de propriété intellectuelle de
la Société aboutissent à des enregistrements.
Enfin, la simple délivrance d’un brevet, d’une marque ou d’autres droits de propriété intellectuelle n’en garantit pas la
validité ou l’applicabilité. Les concurrents de la Société peuvent à tout moment contester la validité ou l’opposabilité des
brevets, marques ou demandes y afférentes de la Société ou de ses partenaires devant un tribunal ou dans le cadre
d’autres procédures spécifiques qui, en fonction de leur issue, pourraient réduire leur portée, entraîner leur invalidation
ou permettre leur contournement par des concurrents. En outre, des évolutions, des changements ou des divergences
dans l’interprétation du cadre juridique régissant la propriété intellectuelle en Europe, aux États-Unis ou dans d’autres
pays pourraient permettre à des concurrents d’utiliser les inventions ou les droits de propriété intellectuelle de la Société
ou des partenaires de la Société pour développer ou commercialiser les produits ou technologies de la Société sans
compensation financière. De plus, il existe encore certains pays qui ne protègent pas les droits de propriété intellectuelle
de la même manière qu’en Europe et aux États-Unis. Il se peut que les procédures et règles efficaces nécessaires pour
assurer la défense des droits de la Société n’existent pas dans ces pays. Il n’y a donc aucune certitude que les brevets,
marques et autres droits de propriété intellectuelle existants et futurs de la Société ne seront pas contestés, invalidés ou
contournés, ou qu’ils fourniront une protection efficace contre la concurrence et les brevets de tiers couvrant des
inventions similaires.
Par conséquent, les droits de la Société sur les brevets, les marques et les applications connexes et autres droits de
propriété intellectuelle qu’elle détient ou dont elle a obtenu la licence peuvent ne pas lui conférer la protection
escomptée contre la concurrence. La Société ne peut donc pas garantir avec certitude que :
• elle sera en mesure de développer de nouvelles inventions pour lesquelles un brevet pourrait être déposé ou
délivré ;
• les demandes de brevets et autres droits de propriété en cours d’examen aboutiront effectivement à l’octroi de
brevets, de marques ou d’autres droits de propriété intellectuelle enregistrés ;
• les brevets ou autres droits de propriété intellectuelle accordés à la Société ou à ses partenaires ne seront pas
contestés, invalidés ou contournés ; ou
• l’étendue de la protection conférée par les brevets, marques et droits de propriété intellectuelle de la Société ou
de ses partenaires est et restera suffisante pour la protéger contre la concurrence et les brevets, marques et
droits de propriété intellectuelle de tiers couvrant des dispositifs, produits, technologies ou développements
similaires.
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Si ces éventualités se produisaient, elles pourraient avoir un effet négatif sur les activités et la croissance de la Société.
La capacité de la Société à poursuivre le développement de certains de ses candidats-médicaments dépend du maintien
en vigueur des contrats de licence conclus avec différents instituts. La Société dispose de licences accordées par le CNRS,
l’Université de Montpellier et/ou l’Institut Curie pour certains brevets ou droits de copropriété de brevets résultant de la
coopération avec ces trois institutions, qui a permis le développement de l’obefazimod et la génération d’une
chimiothèque comprenant plus de 2 200 petites molécules.
Ces contrats de licence prévoient la possibilité pour le concédant de mettre fin à une exclusivité convenue ou de résilier
les contrats en cas de non-paiement des royalties, de litige sur la validité des brevets concédés ou de violation par la
Société de ses obligations.
La Société peut être poursuivie pour avoir enfreint ou détourné les droits de propriété intellectuelle de tiers. Dans ce
cas, le litige pourrait être coûteux et chronophage et pourrait empêcher ou retarder la Société dans le développement
ou la commercialisation de ses candidats-médicaments.
Le succès commercial de la Société dépendra également de sa capacité à développer des produits et des technologies
n’enfreignant pas les brevets ou autres droits de tiers. Il est important pour le succès de ses activités que la Société puisse
utiliser librement ses produits sans enfreindre les brevets ou autres droits de tiers, en particulier les efforts de recherche
et de développement dans ce domaine et la propriété intellectuelle, et réciproquement, sans que des tiers n’enfreignent
les droits de propriété intellectuelle de la Société.
La Société continue à réaliser, comme elle l’a fait jusqu’à présent, les études préliminaires qu’elle estime nécessaires au
regard des risques précités, avant d’investir dans le développement de ses différents produits et technologies. Avec l’aide
de cabinets de conseil en propriété industrielle, elle met en place une veille concurrentielle (notamment en ce qui
concerne les dépôts de brevets).
D’autre part, la surveillance de l’utilisation non autorisée des produits et de la technologie de la Société et de la violation
de ses propres droits de propriété intellectuelle est une tâche difficile. La Société ne peut donc pas garantir avec certitude
que :
• elle pourra prévenir l’appropriation illicite ou l’utilisation non autorisée de ses produits et technologies, engager
les poursuites nécessaires et obtenir réparation, notamment dans les pays étrangers où ses droits sont moins
bien protégés en raison de la portée territoriale des droits de propriété industrielle ;
• qu’il n’existe pas de brevets antérieurs ou d’autres droits de propriété intellectuelle de tiers couvrant certains
des produits, méthodes, technologies, résultats ou activités de la Société et que, par conséquent, des tiers
pourraient intenter une action en contrefaçon ou en violation de leurs droits contre la Société en vue d’obtenir
des dommages et intérêts et/ou la cessation des activités de fabrication et/ou commercialisation des produits,
méthodes et autres de la Société ainsi contestés ;
• il n’existe pas de droits de marque ou d’autres droits antérieurs de tiers qui pourraient servir de base à une
action en contrefaçon ou en responsabilité contre la Société ; et
• les noms de domaine de la Société ne font pas l’objet, de la part de tiers titulaires de droits antérieurs (par
exemple des droits de marque), d’une procédure de règlement des litiges relatifs aux noms de domaine (UDRP)
ou d’une procédure similaire, ou d’une action en contrefaçon.
En cas de litige en matière de propriété intellectuelle, la Société peut être amenée à :
• cesser de développer, de vendre ou d’utiliser le ou les produits qui dépendent de la propriété intellectuelle
contestée ;
• obtenir une licence du détenteur des droits de propriété intellectuelle. Une telle licence peut être impossible à
obtenir ou seulement dans des conditions économiques défavorables pour la Société ; ou
• revoir la conception de certains de ses produits/technologies ou, dans le cas de demandes d’enregistrement de
marques, renommer ses produits pour éviter d’enfreindre les droits de propriété intellectuelle de tiers, ce qui
pourrait s’avérer impossible ou long et coûteux, et pourrait avoir un impact sur ses efforts de commercialisation.
Un litige peut également déboucher sur une condamnation à des dommages-intérêts (y compris des dommages-intérêts
triplés) et faire l’objet d’injonctions.
De surcroît, des tiers (ou même des salariés de la Société) pourraient utiliser ou tenter d’utiliser des éléments des
technologies de la Société protégés par un droit de propriété intellectuelle, ce qui créerait une situation préjudiciable
pour celle-ci. La Société pourrait donc être contrainte d’engager des procédures judiciaires ou administratives à l’encontre
de ces tiers afin de faire valoir en justice ses droits de propriété intellectuelle (brevets, marques, dessins et modèles ou
noms de domaine).
78 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Tout litige ou différend, quelle qu’en soit l’issue, pourrait entraîner des coûts conséquents, nuire à la réputation de la
Société, affecter ses revenus et sa situation financière et, éventuellement, ne pas aboutir à la protection ou à la sanction
souhaitée. Certains concurrents disposant de ressources plus importantes que celles de la Société peuvent être en
mesure de supporter plus facilement les coûts d’un litige.
La Société pourrait ne pas être en mesure d’empêcher la divulgation à des tiers d’informations pouvant avoir un impact
sur ses futurs droits de propriété intellectuelle.
Il est également important pour la Société de se protéger contre l’utilisation et la divulgation non autorisées de ses
informations confidentielles, de son savoir-faire et de ses secrets commerciaux. Les technologies, processus, méthodes,
savoir-faire et données non brevetés et/ou non brevetables sont considérés comme des secrets commerciaux que la
Société tente en partie de protéger par des contrats de confidentialité.
Dans le cadre de contrats de collaboration, de partenariat ou de recherche, ou d’autres types de coopération entre la
Société et des chercheurs d’institutions académiques, ainsi qu’avec d’autres entités publiques ou privées, des sous-
traitants, ou tout tiers cocontractant, diverses informations et/ou produits peuvent leur être confiés en vue de la
réalisation de certains tests et essais cliniques. Dans ce cas, la Société exige en principe la signature de contrats de
confidentialité. Par ailleurs, en règle générale, la Société veille à ce que les contrats de collaboration ou de recherche
qu’elle signe donnent accès à la pleine propriété ou copropriété des résultats et/ou inventions issus de cette
collaboration, ou à une licence exclusive basée sur ces résultats et/ou inventions issus de cette collaboration.
Malgré ces efforts, ces contreparties peuvent violer les contrats et divulguer les informations exclusives de la Société, y
compris ses secrets commerciaux, et la Société peut ne pas être en mesure d’obtenir des réparations suffisantes pour de
telles violations. Des tiers peuvent également s’emparer de ses secrets commerciaux par d’autres moyens, tels que des
violations de ses systèmes de sécurité physiques ou informatiques. Il est difficile, long et coûteux de faire valoir une
réclamation selon laquelle une partie a divulgué illégalement ou détourné un secret commercial, et l’issue en est
imprévisible. En outre, certains tribunaux à l’intérieur et à l’extérieur des États-Unis sont moins disposés ou peu disposés
à protéger les secrets commerciaux. Par ailleurs, si l’un de ses secrets commerciaux était obtenu légalement ou développé
indépendamment par un concurrent, la Société n’aurait aucun droit de l’empêcher, ou d’empêcher ceux à qui il le
communique, d’utiliser cette technologie ou ces informations pour concurrencer la Société. Si l’un de ses secrets
commerciaux était divulgué à un concurrent ou développé indépendamment par lui, la position concurrentielle de la
Société s’en trouverait affectée et ses activités pourraient en pâtir.
Rien ne garantit que les contrats mis en place pour protéger sa technologie et ses secrets commerciaux et/ou le savoir-
faire utilisé fournissent la protection recherchée ou ne seront pas violés, que la Société dispose de solutions appropriées
pour faire face à de telles violations, ou que ses secrets commerciaux ne soient pas divulgués à ses concurrents ou
développés indépendamment par eux. Dans le cadre des contrats qu’elle conclut avec des tiers, la Société prend parfois la
précaution d’inclure une clause selon laquelle les tiers en question ne sont pas autorisés à faire appel à leur tour aux
services de tiers ou qu’ils ne peuvent le faire qu’avec son accord préalable. Il n’est cependant pas exclu que certains de
ces cocontractants fassent néanmoins appel à des tiers. Dans ce cas, la Société n’a aucun contrôle sur les conditions dans
lesquelles les tiers en question protègent les informations confidentielles, même si la Société prévoit dans ses contrats
avec ses cocontractants que ceux-ci s’engagent à répercuter les obligations de confidentialité sur leurs propres
cocontractants.
Ces contrats exposent donc la Société au risque de voir les tiers concernés (i) revendiquer le bénéfice des droits de
propriété intellectuelle sur les inventions ou autres droits de propriété intellectuelle de la Société, (ii) ne pas assurer la
confidentialité des innovations non brevetées ou des améliorations des informations confidentielles et du savoir-faire de
la Société, (iii) divulguer les secrets commerciaux de la Société à ses concurrents ou développer ces secrets commerciaux
de manière indépendante et/ou (iv) enfreindre les dispositions de ces contrats, sans que la Société n’ait de solution
appropriée pour y remédier.
Par conséquent, les droits de la Société sur ses informations confidentielles, ses secrets commerciaux et son savoir-faire
peuvent ne pas lui conférer la protection attendue contre la concurrence et la Société ne peut pas garantir avec certitude
que :
• ses connaissances et ses secrets commerciaux ne seront pas obtenus, volés, contournés, transmis sans son
autorisation ou utilisés ;
• les concurrents de la Société n’ont pas déjà développé des technologies ou des produits similaires, ou de nature
ou d’objectif similaires à ceux de la Société ;
• aucun cocontractant ne revendiquera le bénéfice de tout ou partie des droits de propriété intellectuelle relatifs
aux inventions, connaissances ou résultats que la Société détient en propre ou en copropriété, ou pour lesquels
elle aurait droit à une licence ;
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• les salariés de la Société ne revendiqueront pas de droits ou de paiement d’une rémunération supplémentaire ou
d’un prix équitable pour les inventions à la création desquelles ils ont participé.
La matérialisation d’un ou de plusieurs de ces risques pourrait avoir un effet négatif significatif sur les activités, les
perspectives, la situation financière, les revenus et la croissance de la Société.
La Société est soumise à des risques cybernétiques.
La Société dépend de la disponibilité, de la capacité, de la fiabilité et de la sécurité de son infrastructure informatique
pour mener à bien ses activités quotidiennes. La Société dépend de divers systèmes informatiques pour traiter et
enregistrer les données financières, les données de recherche et les informations confidentielles, traiter les données
cliniques, gérer les ressources financières et communiquer avec ses salariés et des tiers. En particulier, la Société stocke
sur ses systèmes informatiques des informations sur les candidats-médicaments, qui sont essentielles à ses travaux de
recherche et développement.
Des tiers sur lesquels la Société s’appuie ont par le passé été touchés par des cyberattaques et pourraient à l’avenir ne
pas maintenir, ou être perçus comme n’ayant pas maintenu, des mesures de protection suffisantes en matière de
cybersécurité, ce qui pourrait compromettre les données qu’ils détiennent pour le compte de la Société. Si ses
fournisseurs ou d’autres tiers avec lesquels la Société collabore sont victimes de cyberattaques ou de violations de la
cybersécurité, la Société pourrait être confrontée à de graves conséquences, y compris, mais sans s’y limiter : des
mesures coercitives de l’État (par exemple, des enquêtes, des amendes, des pénalités, des audits, des inspections et
autres mesures similaires) ; des litiges (y compris des recours collectifs) ; des exigences supplémentaires en matière de
déclaration et/ou de surveillance ; des interdictions de traiter des données à caractère personnel ; et des injonctions de
détruire ou de ne pas utiliser des données à caractère personnel.
La Société applique des sauvegardes et des procédures conformes aux normes industrielles, mais elle est exposée à un
risque de perte financière, d’atteinte à sa réputation et de perturbation générale en cas de défaillance de son
infrastructure informatique ou d’attaque à des fins d’espionnage, d’extorsion, de terrorisme ou d’intimidation. Toute
défaillance ou attaque de son infrastructure informatique peut être difficile à prévenir ou à détecter, et ses politiques
internes visant à atténuer ces risques peuvent être insuffisantes ou inefficaces. La Société pourrait ne pas être en mesure
de récupérer les pertes résultant d’une telle défaillance ou attaque, ce qui pourrait avoir un effet négatif important sur
ses activités, ses perspectives, sa situation financière, ses revenus et sa croissance.
Les droits de propriété intellectuelle ne répondent pas à toutes les menaces potentielles qui pèsent sur son avantage
concurrentiel.
Le degré de protection future offert par ses droits de propriété intellectuelle est incertain, car ceux-ci ont des limites et
peuvent ne pas protéger suffisamment ses activités ou ne pas permettre à la Société de maintenir son avantage
concurrentiel. Les exemples suivants sont donnés à titre d’illustration.
• Les concurrents peuvent être en mesure de formuler des compositions similaires à celles de la Société, mais qui
ne sont pas couvertes par ses droits de propriété intellectuelle.
• Les concurrents peuvent développer indépendamment des compositions similaires ou alternatives ou
contourner de quelque manière que ce soit l’une de ses applications sans enfreindre ses droits de propriété
intellectuelle.
• La Société ou l’un de ses partenaires pourrait ne pas avoir été le premier à concevoir et à mettre en pratique les
inventions couvertes par les brevets ou les demandes de brevet qu’elle possède ou possèdera, ou dont elle
concède ou concèdera la licence.
• La Société ou l’un de ses partenaires de collaboration pourrait ne pas avoir été le premier à déposer des
demandes de brevet couvrant certains des brevets ou des demandes de brevet que la Société ou ses partenaires
détiennent ou ont obtenu une licence, ou détiendront ou auront obtenu une licence.
• Il est possible que les demandes de brevet en cours d’examen que la Société a déposées ou déposera ne
débouchent pas sur la délivrance de brevets.
• Les brevets délivrés dont la Société est propriétaire peuvent ne pas lui procurer d’avantage concurrentiel, ou
peuvent être déclarés invalides ou inapplicables à la suite de contestations juridiques de la part de ses
concurrents.
• Ses concurrents pourraient mener des activités de recherche et de développement dans des pays où la Société
ne possède pas de droits de brevet, ou dans des pays où il existe des lois sur la sphère de sécurité (Safe Harbor)
en matière de recherche et de développement, et utiliser ensuite les informations tirées de ces activités pour
développer des produits concurrentiels destinés à être vendus sur ses principaux marchés commerciaux.
• La propriété de ses brevets ou de ses demandes de brevet peut être contestée par des tiers.
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• Les brevets de tiers ou les demandes en cours ou futures de tiers, s’ils sont délivrés, peuvent avoir un effet
négatif sur ses activités.
Risques liés aux actions en responsabilité du fait des produits
Le risque que la Société soit poursuivie en responsabilité du fait des produits est inhérent au développement et à la
commercialisation de ses candidats-médicaments. Les effets secondaires ou les défauts de fabrication des médicaments
développés par la Société peuvent entraîner une détérioration de l’état d’un patient, des blessures ou même la mort. Par
exemple, sa responsabilité pourrait être recherchée par des patients participant aux essais cliniques dans le cadre du
développement des produits thérapeutiques testés et des effets secondaires inattendus résultant de l’administration de
ces médicaments. En outre, la Société pourrait voir sa responsabilité engagée en raison d’effets secondaires non détectés
lors de la phase de développement, causés par l’interaction de ses médicaments avec d’autres médicaments, après la
mise sur le marché de ses médicaments. La commercialisation d’un médicament augmente les risques de survenance d’un
dommage liée à un défaut du produit et, ainsi, la probabilité que des poursuites en responsabilité du fait des produits
défectueux soient engagées. Des poursuites pénales ou civiles peuvent être engagées contre la Société par des patients,
des autorités de régulation, et plus largement tout tiers utilisant ou commercialisant ses médicaments. Ces actions
pourraient également inclure des réclamations résultant d’actions de ses partenaires, titulaires de licences et sous-
traitants, sur lesquels la Société n’a que peu ou pas de contrôle. Ces actions en justice pourraient détourner la direction
de la Société de la poursuite de sa stratégie commerciale et la défense pourrait s’avérer coûteuse. En outre, si la Société
est déclarée responsable, elle peut encourir des responsabilités substantielles, être contrainte de limiter ou de renoncer à
la commercialisation des produits concernés et subir une importante atteinte à sa réputation.
La Société pourrait être exposée au risque d’actions en responsabilité au cours du développement clinique de ses
produits, en particulier des liées à la fabrication des produits thérapeutiques et aux essais sur l’homme et sur les animaux.
La Société pourrait être tenue responsable par les patients participant aux essais cliniques dans le cadre du
développement des produits thérapeutiques testés pour des effets secondaires inattendus résultant de l’administration
de ces produits.
La responsabilité de la Société pourrait également être engagée au cours de la phase de commercialisation de ses
produits. Des plaintes pénales ou des actions en justice pourraient être déposées ou intentées contre la Société par des
patients, des organismes de réglementation, des sociétés pharmaceutiques et tout autre tiers utilisant ou
commercialisant ses produits. Ces actions peuvent inclure des réclamations résultant d’actes de ses partenaires, titulaires
de licences ou sous-traitants, sur lesquels la Société n’a que peu ou pas de contrôle. Les médecins et les patients peuvent
ne pas se conformer aux avertissements qui identifient les effets indésirables potentiels connus et les patients qui ne
devraient pas utiliser ses candidats-médicaments.
La Société souscrit une assurance responsabilité civile produit pour ses essais cliniques à des niveaux qu’elle estime
appropriés pour couvrir ses risques. Néanmoins, elle ne peut pas garantir que la garantie souscrite ou l’indemnisation
contractuellement limitée, le cas échéant, accordée par ses sous-traitants sera suffisante pour couvrir les réclamations qui
pourraient être intentées contre la Société ou les pertes que la Société pourrait subir.
Si sa responsabilité, ou celle de ses partenaires, titulaires de licences et sous-traitants, était ainsi engagée et si la Société
ou ses partenaires, titulaires de licences et sous-traitants n’étaient pas en mesure d’obtenir et de maintenir une
couverture d’assurance appropriée à un coût acceptable ou de se protéger de quelque manière que ce soit contre des
actions en responsabilité, cela affecterait gravement la commercialisation de ses produits et, plus généralement, aurait un
effet négatif important sur son activité, ses revenus, sa situation financière et ses perspectives de croissance.
Risques liés aux réglementations restrictives régissant la collecte, l’utilisation, le traitement et le transfert
transfrontaliers d’informations personnelles
La Société est soumise à des lois, réglementations, règles, obligations contractuelles, politiques et autres obligations
strictes et en constante évolution, tant aux États-Unis que dans d’autres pays, en matière de confidentialité et de sécurité
des données. Le non-respect réel ou perçu de ces obligations pourrait entraîner des enquêtes ou des actions
réglementaires, des litiges, des amendes et des pénalités, des perturbations de ses activités commerciales, des atteintes à
sa réputation, des pertes de revenus ou des manques à gagner et d’autres conséquences négatives pour la Société.
Dans le cours normal de ses activités, la Société (et d'autres pour son compte) collecte, reçoit, stocke, traite, génère,
utilise, transfère, divulgue, rend accessible, protège, sécurise, élimine, transmet et partage (collectivement, le traitement)
des données à caractère personnel et d’autres informations sensibles, y compris des données commerciales exclusives et
81 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
confidentielles, des secrets commerciaux, de la propriété intellectuelle, des données sensibles de tiers, des business
plans, des transactions et des informations financières (collectivement, les données sensibles).
Ses activités de traitement des données soumettent la Société à de nombreuses obligations en matière de confidentialité
et de sécurité des données, telles que diverses lois, réglementations, orientations, normes industrielles, politiques
externes et internes en matière de confidentialité et de sécurité, exigences contractuelles et autres obligations relatives à
la confidentialité et à la sécurité des données.
Aux États-Unis, les autorités fédérales, des États et locales ont adopté de nombreuses lois sur la confidentialité et la
sécurité des données, notamment des lois sur la notification des violations de données, des lois sur la confidentialité des
données à caractère personnel, des lois sur la protection des consommateurs (par exemple, l’article 5 de la loi sur la
Commission fédérale du commerce) et d’autres lois similaires (par exemple, des lois sur les écoutes téléphoniques). Par
exemple, la loi californienne de 2018 sur la protection de la vie privée des consommateurs (« CCPA ») exige des
entreprises qu’elles fournissent des informations spécifiques dans les avis de confidentialité et qu’elles honorent les
demandes des résidents californiens d’exercer certains droits en matière de protection de la vie privée. La CCPA prévoit
des sanctions civiles pouvant aller jusqu’à 7 500 USD par violation et permet aux plaideurs privés affectés par certaines
violations de données de percevoir d’importants dommages-intérêts légaux. En outre, la loi californienne de 2020 sur les
droits à la vie privée (« CPRA »), qui est entrée en vigueur le 1 er janvier 2023, élargira les exigences de la CCPA,
notamment en s’appliquant aux informations personnelles des représentants et des salariés des entreprises et en créant
un nouvel organisme de réglementation chargé de mettre en œuvre et de faire respecter la loi.
D’autres États, tels que la Virginie, le Colorado, l’Utah et le Connecticut, ont également adopté des lois détaillées sur la
protection de la vie privée, et des lois similaires sont envisagées dans plusieurs autres États, ainsi qu’au niveau fédéral et
local. Ces évolutions peuvent compliquer davantage les efforts de mise en conformité et augmenter les risques juridiques
et les coûts de mise en conformité pour la Société et les tiers sur lesquels la Société s’appuie.
En dehors des États-Unis, un nombre croissant de lois, de réglementations et de normes industrielles peuvent régir la
confidentialité et la sécurité des données. Par exemple, entre autres lois, le règlement (UE) 2016/679 de l’Union
européenne du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à
caractère personnel et à la libre circulation de ces données, tel que modifié (« RGPD de l’UE »), le RGPD du Royaume-Uni
(« RGPD du Royaume-Uni »), la loi générale sur la protection des données du Brésil (Lei Geral de Proteção de Dados
Pessoais, ou « LGPD », loi nº 13.709/2018), la loi sur la protection des renseignements personnels et des documents
électroniques du Canada ("PIPEDA"), et la loi chinoise sur la protection des informations personnelles (« PIPL ») imposent
des exigences strictes en matière de traitement des données.
La collecte et l’utilisation des données personnelles de santé dans l’Union européenne sont régies par les dispositions du
RGPD de l’UE. En vertu du RGPD de l’UE, les entreprises peuvent être confrontées à des interdictions temporaires ou
définitives de traitement des données et à d’autres mesures correctives ; à des amendes pouvant atteindre 20 millions
d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires annuel mondial (le montant le plus élevé étant retenu) ; ou à des litiges privés liés au
traitement des données personnelles intentés par des catégories de personnes concernées ou des organisations de
protection des consommateurs autorisées par la loi à représenter leurs intérêts. La Société mène également des activités
d'essais cliniques dans d'autres juridictions étrangères.
En outre, la Société peut être dans l’incapacité de transférer des données personnelles de l’Europe et d’autres juridictions
vers les États-Unis ou d’autres pays en raison d’exigences de localisation des données ou de limitations sur les flux de
données transfrontaliers. L’Europe et d’autres juridictions ont adopté des lois exigeant la localisation des données ou
limitant le transfert de données personnelles vers d’autres pays. En particulier, l’EEE et le Royaume-Uni ont
considérablement restreint le transfert de données à caractère personnel vers les États-Unis et d’autres pays dont ils
estiment que les lois sur la protection de la vie privée sont insuffisantes. D’autres juridictions peuvent adopter des
interprétations aussi strictes de leurs lois sur la localisation des données et le transfert transfrontalier de données. Bien
qu’il existe actuellement divers mécanismes pouvant être utilisés pour transférer des données à caractère personnel de
l’EEE et du Royaume-Uni vers les États-Unis en conformité avec la loi, tels que les clauses contractuelles types de l’EEE et
du Royaume-Uni, ces mécanismes font l’objet de contestations juridiques, et rien ne garantit que la Société puisse
satisfaire ces exigences ou s’appuyer sur ces mesures pour transférer légalement des données à caractère personnel vers
les États-Unis. S’il n’existe pas de moyen légal pour la Société de transférer des données personnelles de l’EEE, du
Royaume-Uni ou d’autres juridictions vers les États-Unis, ou si les exigences d’un transfert conforme à la loi sont trop
onéreuses, la Société pourrait subir des conséquences négatives importantes, y compris l’interruption ou la dégradation
de ses activités, la nécessité de transférer tout ou partie de ses activités commerciales ou de traitement des données vers
d’autres juridictions à grands frais, une exposition accrue aux actions réglementaires, des amendes et pénalités
substantielles, l’incapacité de transférer des données et de travailler avec des partenaires, des vendeurs et d’autres tiers,
et des injonctions contre le traitement ou le transfert de données à caractère personnel nécessaires à l’exercice de ses
activités. Certains régulateurs européens ont empêché des entreprises de transférer des données personnelles hors
82 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
d’Europe pour avoir prétendument violé les limitations du RGPD de l’UE en matière de transfert transfrontalier de
données.
Outre les lois sur la confidentialité et la sécurité des données, la Société peut être soumise contractuellement à des
normes industrielles adoptées par des groupes industriels et peut être soumise à de telles obligations à l’avenir. Selon le
contexte, la Société peut également être liée par d’autres obligations contractuelles relatives à la confidentialité et à la
sécurité des données, et ses efforts pour se conformer à ces obligations peuvent ne pas être couronnés de succès.
La Société publie et peut publier des politiques de confidentialité, des documents de marketing et d’autres déclarations,
telles que le respect de certaines certifications ou de principes d’autoréglementation, concernant la confidentialité et la
sécurité des données. Si ces politiques, documents ou déclarations s’avèrent déficients, manquent de transparence, sont
trompeurs, déloyaux ou représentent mal ses pratiques, la Société peut faire l’objet d’une enquête, de mesures
coercitives de la part des autorités de régulation ou d’autres conséquences négatives.
Les obligations liées à la confidentialité et à la sécurité des données évoluent rapidement, deviennent de plus en plus
strictes et créent une incertitude réglementaire. En outre, ces obligations peuvent faire l’objet d’applications et
d’interprétations différentes, qui peuvent être incohérentes ou contradictoires d’une juridiction à une autre. Pour se
préparer et se conformer à ces obligations, la Société doit consacrer des ressources importantes et peut être amenée à
modifier ses services, ses technologies de l’information, ses systèmes et ses pratiques, ainsi que ceux des tiers qui traitent
des données à caractère personnel en son nom.
La Société peut parfois échouer (ou être perçue comme ayant échoué) dans ses efforts pour se conformer à ses
obligations en matière de confidentialité et de sécurité des données. De plus, malgré ses efforts, son personnel ou les
tiers sur lesquels elle s’appuie peuvent ne pas respecter ces obligations, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur ses
activités commerciales. Si la Société ou les tiers sur lesquels elle s’appuie ne parviennent pas, ou sont perçus comme
n’ayant pas réussi, à traiter ou à respecter les obligations applicables en matière de confidentialité et de sécurité des
données, la Société pourrait être confrontée à des conséquences importantes, y compris, mais sans s’y limiter : des
mesures coercitives de l’État (par exemple, des enquêtes, des amendes, des pénalités, des audits, des inspections et
autres ; des litiges (y compris des recours collectifs) ; des exigences supplémentaires en matière de déclaration et/ou de
surveillance ; des interdictions de traiter des données à caractère personnel ; et des injonctions de détruire ou de ne pas
utiliser des données à caractère personnel. Chacun de ces événements pourrait avoir un effet négatif important sur la
réputation, les activités ou la situation financière de la Société, y compris, mais sans s’y limiter, la perte de clients,
l’incapacité de traiter des données personnelles ou d’opérer dans certaines juridictions, une capacité limitée de
développer ou de commercialiser les produits de la Société, la dépense de temps et de ressources pour se défendre face à
des réclamations ou des enquêtes, la publicité négative ou des changements substantiels de son modèle d’entreprise ou
de ses activités.
Si ses systèmes de technologie de l’information ou ses données, ou ceux de tiers sur lesquels la Société s’appuie, sont
compromis ou si elle est compromise, elle pourrait subir des conséquences négatives, y compris, mais sans s’y limiter, des
enquêtes ou des actions réglementaires, des litiges, des amendes et des pénalités, des perturbations de ses opérations
commerciales, une atteinte à sa réputation, une perte de revenus ou un manque à gagner et d’autres conséquences
négatives.
Dans le cours normal de ses activités, la Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie peuvent traiter des données
sensibles et, par conséquent, la Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie sont confrontés à une variété de menaces qui
évoluent dans le temps, y compris, mais sans s’y limiter, les attaques de rançongiciel, qui pourraient provoquer des
incidents de sécurité. Les cyberattaques, les activités malveillantes sur Internet, la fraude en ligne et hors-ligne et d’autres
activités similaires menacent la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de ses données sensibles et de ses systèmes
informatiques, ainsi que de ceux des tiers sur lesquels la Société s’appuie. Ces menaces sont répandues et continuent
d’augmenter, sont de plus en plus difficiles à détecter et proviennent de diverses sources, notamment des « pirates »
informatiques traditionnels, des cybercriminels, des « hacktivistes », des groupes cybercriminels organisés, du personnel
(par exemple par le biais d’un vol ou d’une mauvaise utilisation), des États-nations sophistiqués et des acteurs soutenus
par des États-nations.
Certains acteurs se livrent actuellement à des cyberattaques et devraient continuer à le faire, y compris, mais sans s’y
limiter, des acteurs nationaux pour des raisons géopolitiques et dans le cadre de conflits militaires et d’activités de
défense. En temps de guerre ou d’autres conflits majeurs, la Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie peuvent être
exposés à un risque accru de ces attaques, y compris des cyberattaques de représailles, qui pourraient perturber
considérablement ses systèmes et ses opérations, sa chaîne d’approvisionnement et sa capacité à produire, à vendre et à
distribuer ses services.
La Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie traitent des données à caractère personnel (y compris les données
recueillies sur les participants aux essais cliniques) et d'autres informations sensibles, y compris des données
commerciales exclusives et confidentielles, des secrets de fabrication, des éléments de propriété intellectuelle, des
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données sensibles de tiers, des plans d'entreprise, des transactions et des informations financières (collectivement, les
données sensibles). La Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie peuvent être soumis à diverses menaces en constante
évolution aux systèmes informatiques et aux données.
Les cyber-attaques, les activités malveillantes sur Internet, la fraude en ligne et hors ligne et d'autres activités similaires
menacent la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité des données sensibles de la Société et de ses systèmes de
technologie de l'information, ainsi que ceux des tiers dont elle dépend. Ces menaces sont répandues et de plus en plus
fréquentes, sont de plus en plus difficiles à détecter et proviennent de diverses sources, y compris des "pirates"
informatiques traditionnels, des acteurs de la menace, des "hacktivistes", des acteurs de la menace criminelle organisée,
du personnel (par exemple par erreur, vol ou utilisation abusive), des États-nations sophistiqués et des acteurs soutenus
par des États-nations. Pour des raisons géopolitiques et dans le cadre de conflits militaires et d'activités de défense,
certains acteurs se sont livrés dans le passé et devraient se livrer à l'avenir à des actes malveillants. En temps de guerre et
d'autres conflits majeurs, la Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie peuvent être vulnérables à un risque accru de ces
attaques, y compris des cyber-attaques de représailles, qui pourraient perturber matériellement ses systèmes et ses
opérations, sa chaîne d'approvisionnement et sa capacité à produire, vendre et distribuer ses services.
La Société et les tiers sur lesquels elle s’appuie sont soumis et ont fait l'expérience d'une variété de menaces évolutives, y
compris, mais sans s’y limiter, le piratage psychologique (y compris les attaques par hameçonnage), les codes malveillants
(tels que les virus et les vers), les logiciels malveillants (y compris à la suite d’intrusions par des menaces persistantes
avancées), les attaques par déni de service (telles que le bourrage d’informations d’identification), la collecte
d’informations d’identification, les fautes ou erreurs du personnel, les attaques par rançongiciel, les attaques de la chaîne
d’approvisionnement, les bogues logiciels, les dysfonctionnements des serveurs, les défaillances logicielles ou matérielles,
la perte de données ou d’autres actifs informatiques, les logiciels publicitaires, les défaillances des télécommunications,
les tremblements de terre, les incendies, les inondations et d’autres menaces similaires.
En particulier, les attaques graves de rançongiciel sont de plus en plus fréquentes et peuvent entraîner des interruptions
importantes de ses activités, la perte de données sensibles et de revenus, une atteinte à sa réputation et le détournement
de fonds. Les paiements d’extorsion peuvent atténuer l’impact négatif d’une attaque de rançongiciel, mais la Société peut
ne pas vouloir ou ne pas pouvoir effectuer de tels paiements en raison, par exemple, de lois ou de réglementations
applicables interdisant de tels paiements.
Le télétravail est devenu plus courant et a augmenté les risques pour les systèmes informatiques et les données de la
Société, étant donné qu’un plus grand nombre de ses salariés utilisent des connexions réseau, des ordinateurs et des
appareils en dehors de ses locaux ou de son réseau, y compris le travail à domicile, en transit et dans des lieux publics. En
outre, les transactions commerciales futures ou passées (telles que les acquisitions ou les intégrations) pourraient
exposer la Société à des risques et à des vulnérabilités supplémentaires en matière de cybersécurité, car ses systèmes
pourraient être affectés par des vulnérabilités présentes dans les systèmes et les technologies des entités acquises ou
intégrées.
En outre, la Société pourrait découvrir des problèmes de sécurité qui n'ont pas été décelés lors de l'audit préalable des
entités acquises ou intégrées, et il pourrait être difficile d'intégrer les entreprises dans son environnement informatique
et son programme de sécurité.
En outre, la dépendance de la Société à l’égard de fournisseurs de services tiers pourrait introduire de nouveaux risques
et vulnérabilités en matière de cybersécurité, y compris des attaques de la chaîne d’approvisionnement, et d’autres
menaces pour les opérations commerciales de la Société. La Société peut s’appuyer sur des fournisseurs de services et des
technologies tiers pour exploiter des systèmes commerciaux essentiels afin de traiter des données sensibles dans divers
contextes, y compris, sans s’y limiter, l’infrastructure basée sur le Cloud, les installations des centres de données, les
courriels des salariés et d’autres fonctions. La Société peut également s’appuyer sur des fournisseurs de services tiers
pour fournir d’autres produits, services, pièces ou autres pour mener ses activités. La capacité de la Société à contrôler les
pratiques de ces tiers en matière de sécurité de l’information est limitée, et ces tiers peuvent ne pas avoir mis en place
des mesures de sécurité de l’information adéquates. Si les fournisseurs de services tiers de la Société subissent un
incident de sécurité ou une autre interruption, la Société pourrait en subir les conséquences négatives. Bien que la
Société puisse avoir droit à des dommages-intérêts si les fournisseurs de services tiers de la Société ne respectent pas
leurs obligations en matière de protection de la vie privée ou de sécurité envers la Société, toute indemnisation peut être
insuffisante pour couvrir ses dommages, ou la Société peut ne pas être en mesure de recouvrer une telle indemnisation.
En outre, les attaques de la chaîne d’approvisionnement ont augmenté en fréquence et en gravité, et la Société ne peut
pas garantir que l’infrastructure de tiers dans sa chaîne d’approvisionnement ou celle de ses partenaires tiers n’a pas été
compromise.
Bien que la Société ait mis en œuvre des mesures de sécurité destinées à la protéger contre les incidents de sécurité, rien
ne garantit que ces mesures soient efficaces. La Société prend des mesures pour détecter, atténuer et remédier aux
vulnérabilités de ses systèmes d'information (tels que son matériel et/ou ses logiciels, y compris ceux des tiers dont elle
dépend). Toutefois, il se peut que la Société ne puisse pas détecter et remédier à toutes ces vulnérabilités, notamment en
84 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
temps opportun et de manière efficace. En outre, la Société peut subir des retards dans l'élaboration et le déploiement de
mesures correctives et de correctifs destinés à remédier aux vulnérabilités identifiées. Ces vulnérabilités pourraient être
exploitées et donner lieu à un incident de sécurité.
L’une des menaces identifiées précédemment ou des menaces similaires ont causé et pourraient provoquer un incident
de sécurité ou une autre interruption susceptibles d’entraîner l’acquisition, la modification, la destruction, la perte,
l’altération, le cryptage, la divulgation ou l’accès non autorisé, illégal ou accidentel à ses données sensibles ou à ses
systèmes de technologie de l’information, ou à ceux des tiers sur lesquels la Société s’appuie, ou toute autre
compromission de ces données ou de ces systèmes. Un incident de sécurité ou une autre interruption pourrait perturber
la capacité de la Société (et celle des tiers sur lesquels la Société s’appuie) à fournir ses services.
La Société peut consacrer des ressources importantes ou modifier ses activités commerciales (y compris ses activités
d'essais cliniques) pour tenter de se protéger contre les incidents de sécurité. En outre, certaines obligations en matière
de confidentialité et de sécurité des données peuvent obliger la Société à mettre en œuvre et à maintenir des mesures de
sécurité spécifiques, ou des mesures de sécurité standard ou raisonnables pour protéger ses systèmes de technologie de
l’information et ses données sensibles.
Les obligations applicables en matière de confidentialité et de sécurité des données peuvent obliger la Société à notifier
les incidents de sécurité aux parties prenantes concernées, y compris les personnes affectées, les régulateurs, les
investisseurs et autres. Ces divulgations sont coûteuses et la divulgation ou le non-respect de ces exigences pourrait avoir
des conséquences négatives.
Si la Société (ou un tiers sur lequel la Société s’appuie) subit un incident de sécurité ou est perçue comme ayant subi un
incident de sécurité, la Société peut souffrir des conséquences négatives pouvant inclure : des mesures coercitives de
l’État (par exemple, des enquêtes, des amendes, des pénalités, des audits et des inspections) ; des exigences
supplémentaires en matière de déclaration ou de surveillance ; des restrictions sur le traitement des données sensibles (y
compris les données à caractère personnel) ; des litiges (y compris des recours collectifs) ; des obligations
d’indemnisation ; une publicité négative ; une atteinte à la réputation ; des détournements de fonds ; des interruptions
dans ses opérations (y compris la disponibilité des données) ; des pertes financières ; et d’autres préjudices similaires. Les
incidents de sécurité et leurs conséquences peuvent amener les clients à cesser d’utiliser ses services, en dissuader de
nouveaux clients et avoir un impact négatif sur sa capacité à se développer et à exercer ses activités.
Les contrats de la Société peuvent ne pas contenir de limitations de responsabilité et, même si c’est le cas, rien ne
garantit que les limitations de responsabilité prévues dans les contrats soient suffisantes pour protéger la Société contre
les responsabilités, les dommages ou les réclamations liés à ses obligations en matière de protection de la vie privée et de
sécurité des données. La Société ne peut être certaine que sa couverture d’assurance sera adéquate ou suffisante pour la
protéger ou atténuer les responsabilités découlant de ses pratiques en matière de confidentialité et de sécurité, que cette
couverture continuera d’être disponible à des conditions commercialement raisonnables ou d’être disponible tout
simplement, ou que cette couverture couvrira les réclamations futures.
En outre, des informations sensibles de la Société pourraient fuiter, être divulguées ou révélées à la suite ou en relation
avec l'utilisation des technologies d'IA générative par son personnel ou ses fournisseurs.
À titre d'exemple de son exposition aux diverses menaces de cybersécurité évoquées ci-dessus, en 2023, la Société a
appris que deux sites sur lesquels elle mène des essais cliniques ont connu des incidents de cybersécurité. En réponse à
chaque incident, la Société a mené une enquête qui s'est largement appuyée sur les investigations des sites. Elle a
déterminé qu'aucun de ces incidents n'était significatif. Ces incidents illustrent toutefois les types de menaces auxquelles
la Société est confrontée, notamment en raison de sa dépendance à l'égard des prestataires de services.
Risques liés aux investissements directs étrangers
Les investisseurs existants et potentiels au capital de la Société peuvent être amenés à demander l’autorisation préalable
du ministère français de l’Économie avant d’acquérir une participation dans la Société.
En droit français, l’acquisition directe ou indirecte du contrôle ou de tout ou partie d’une branche d’activité, et les
investissements de plus de 10% dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché
réglementé français ou de l’Union européenne, par des personnes physiques ou morales étrangères (à l'exception, dans le
dernier cas, des investisseurs de l'UE/EEE) dans une entreprise française exerçant des activités considérées comme
stratégiques, est soumise à un contrôle préalable du ministère de l'économie en vertu des articles L. 151-1 et suivants et
R. 151-1 et suivants du code monétaire et financier. Les industries et les activités de recherche et développement
essentielles à la protection de la santé publique entrent notamment dans le champ d'application de cette réglementation.
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Si la protection des actifs stratégiques le nécessite, le ministère peut subordonner l’autorisation de réalisation d’un
investissement à l'engagement de l'investisseur de prendre certaines mesures nécessaires au maintien des activités
stratégiques, des connaissances et de la propriété intellectuelle de la société objet de l’investissement en France.
Les investissements réalisés par des investisseurs non-UE/EEE dans des sociétés françaises dont les actions sont admises
aux négociations sur un marché réglementé français ou de l’Union européenne atteignant le seuil de 10 % bénéficient
d'une procédure accélérée qui dispense l'investisseur de procéder à la demande d'autorisation prévue à l'article R. 151-5
du code monétaire et financier, à condition que le projet d'investissement ait fait l'objet d'une notification simplifiée
préalable au ministre de l'économie, et que celui-ci ne se soit pas opposé à l’investissement ni n’ait demandé à ce que la
procédure d’autorisation classique soit suivie. Dans ce cas, la transaction peut être réalisée dans les dix jours ouvrables
suivant la notification.
Si un investissement nécessitant l'autorisation préalable du ministre de l'économie est réalisé sans que cette autorisation
ait été accordée, le ministre de l'économie peut enjoindre l'investisseur concerné (i) de déposer une demande
d'autorisation, (ii) de rétablir à ses frais la situation antérieure à la réalisation de l'investissement ou (iii) de modifier
l'investissement. Le non-respect de l'obligation d'autorisation ou des conditions imposées peut en outre exposer
l'investisseur concerné à une amende dont le montant ne peut excéder le plus élevé des montants suivants : (i) deux fois
le montant de l'investissement concerné, (ii) 10 % du chiffre d'affaires annuel hors taxes de la société cible et (iii) 5
millions d'euros (pour une entité) ou 1 million d'euros (pour une personne physique). Le ministre de l'économie peut
également adopter les mesures conservatoires qu'il juge nécessaires pour protéger les actifs stratégiques, y compris
prononcer la suspension des droits de vote ou interdire ou limiter la distribution des dividendes et rémunérations
attachés aux actions dont la détention par l'investisseur aurait dû faire l'objet d'une autorisation préalable.
Le non-respect de cette réglementation pourrait avoir des conséquences importantes sur l'investissement concerné. En
outre, cette réglementation pourrait retarder ou décourager une prise de contrôle ou, plus généralement, une tentative
d'investissement étranger.
Pour plus d’informations sur le régime français de contrôle des investissements étrangers, veuillez vous reporter à la
Section 1.7.6 « Réglementation relative aux investissements directs étrangers ».
2.1.4 Risques liés à l’organisation de la Société
Risques liés à la gestion de la croissance de la Société
Afin de gérer le développement et l’expansion prévus de la Société, y compris la commercialisation potentielle des
candidats-médicaments de la Société en Europe et aux États-Unis, la Société doit continuer à mettre en œuvre et à
améliorer ses systèmes managériaux, opérationnels et financiers, à agrandir ses installations et à continuer à recruter et à
former du personnel qualifié supplémentaire. En raison des ressources financières limitées de la Société et de
l’expérience limitée de son équipe de direction dans la gestion d’une Société avec une telle croissance attendue, la
Société pourrait ne pas être en mesure de gérer efficacement l’expansion des opérations de la Société ou de recruter et
de former du personnel qualifié supplémentaire. L’expansion des activités de la Société peut entraîner des coûts
importants et est susceptible de détourner l’attention de sa direction et ses ressources de développement commercial de
leurs activités quotidiennes, les amenant à consacrer beaucoup de temps à la gestion de la croissance interne ou externe.
L’incapacité de la Société à gérer la croissance ou les difficultés inattendues rencontrées au cours de l’expansion
pourraient avoir un effet négatif important sur les activités, les revenus, la situation financière, la croissance et les
perspectives de la Société.
Risques de dépendance à l’égard de tiers
La Société dépend d’un petit nombre de fournisseurs et de fabricants tiers, et dans certains cas d’un fournisseur
unique, et la Société peut se trouver dans une position de dépendance à leur égard.
La Société ne possède pas et n’exploite pas de sites de fabrication. Elle n’a actuellement aucun projet de développement
de ses propres capacités de fabrication de produits expérimentaux pour les besoins d’essais cliniques ou de produits finis
à l’échelle industrielle. La Société dépend actuellement, et prévoit de continuer à dépendre, d’un petit nombre de
fournisseurs tiers, et dans certains cas d’un fournisseur unique, pour la fourniture de diverses matières premières et
produits chimiques et des lots cliniques nécessaires à ses études précliniques et à ses essais cliniques, tels que Acobiom,
Eurofins, Cerba, Evotec, Delpharm, Seqens, Creapharm, Charles River ou Histalim. Dans le cas de certains produits
fabriqués destinés aux essais cliniques, la Société fait appel à des fournisseurs uniques. L’approvisionnement en matières
premières et produits spécifiques nécessaires à la conduite des essais cliniques et à la fabrication des candidats-
médicaments de la Société ne peut être garanti.
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La Société dépend également de tiers pour la fourniture de divers produits, dont des produits chimiques ou biologiques
nécessaires à la production de candidats-médicaments pour ses essais cliniques et, à terme, pour l’approvisionnement
commercial de l’un de ses candidats-médicaments susceptibles d’être approuvés.
Les installations et sites utilisés par les fabricants tiers de la Société doivent être approuvés pour la fabrication des
candidats-médicaments de la Société par la FDA et l’EMA, ainsi que par les autres autorités de régulation. Cette
certification est généralement accordée à la suite d’inspections menées par les autorités compétentes lors de l’examen de
la demande d’autorisation de commercialisation du médicament concerné.
La Société ne contrôle pas le processus de fabrication et dépend entièrement de fabricants tiers en ce qui concerne la
conformité aux exigences des BPF requise pour la fabrication de ses candidats-médicaments. Si ces fabricants tiers ne
parviennent pas à fabriquer des produits conformes aux spécifications et aux exigences réglementaires applicables, ils ne
seront pas en mesure d’obtenir et/ou de conserver la certification de leurs installations et sites de fabrication, pourtant
indispensables à la fabrication de médicaments expérimentaux et de lots commerciaux.
En outre, la Société n’a aucun contrôle sur la capacité des fabricants tiers à maintenir un contrôle et une assurance qualité
adéquats et à disposer d’un personnel qualifié. Dans le cas où une autorité de régulation n’approuverait pas ces
installations et sites pour la fabrication des médicaments de la Société, ou si cette certification leur était retirée à l’avenir,
la Société pourrait être contrainte de trouver des installations et sites de fabrication alternatifs, ce qui aurait un impact
significatif sur sa capacité à développer et/ou à commercialiser ses candidats-médicaments. Le non-respect par la Société
ou par ses fabricants tiers des réglementations applicables pourrait obliger la Société à suspendre ou mettre fin de
manière prématurée à ses essais cliniques, la soumettre à des amendes, injonctions, sanctions civiles, ou encore entrainer
des retards, suspensions ou des retraits d’autorisation, des saisies ou rappels de produits et des poursuites pénales, qui
pourraient avoir des conséquences négatives significatives sur la situation financière de la Société.
L’incapacité de la Société ou d’un tiers à répondre à ses besoins de fabrication à des conditions commercialement
raisonnables et dans le respect des BPF et des autres exigences réglementaires applicables, pourrait avoir un impact
négatif sur ses activités de différentes manières, notamment :
• une incapacité à engager ou à mener à bien les essais cliniques de ses candidats-médicaments dans les délais
impartis ;
• des retards dans la soumission des demandes réglementaires ou dans l’obtention des approbations
réglementaires pour ses candidats-médicaments ;
• l’exposition des installations et sites de fabrication de tiers à des inspections supplémentaires de la part des
autorités de régulation ;
• l’obligation d’arrêter le développement ou de rappeler des lots de ses candidats-médicaments ; et
• en cas d’autorisation de mise sur le marché et de commercialisation d’un candidat-médicament, une incapacité à
répondre à la demande commerciale.
En outre, la Société n’a pas conclu d’engagements ni d’accords d’approvisionnement à long terme avec des fabricants
tiers et pourrait ne pas être en mesure de le faire ou de le faire à des conditions acceptables, ce qui augmente le risque de
ne pas obtenir des quantités suffisantes de ses candidats-médicaments en temps voulu ou de les obtenir à un coût
important.
Tout défaut d’exécution de la part de ses fabricants ou fournisseurs actuels ou futurs pourrait retarder le développement
clinique ou la mise sur le marché des produits de la Société, et la mise en œuvre des mesures correctives correspondantes
pourrait s’avérer coûteuse et chronophage.
Actuellement, la Société ne dispose pas d’une source alternative d’approvisionnement pour les matières premières
nécessaires à la fabrication de ses candidats-médicaments. Si ses fabricants tiers actuels ou futurs ne peuvent pas fournir
les prestations convenues, la Société peut être amenée à les remplacer et elle risque de ne pas pouvoir le faire en temps
voulu, voire de ne pas pouvoir le faire du tout, ce qui aurait un impact négatif important sur sa situation financière.
La Société fait appel à des tiers pour mener ses études précliniques et ses essais cliniques. Si ces tiers ne remplissent
pas avec succès leurs obligations contractuelles ou ne respectent pas les délais prévus, la Société pourrait ne pas être
en mesure d’obtenir l’autorisation de ses candidats-médicaments ou de les commercialiser, ce qui pourrait nuire
considérablement à ses activités.
La Société dépend de tiers pour mener ses essais cliniques et ses études précliniques. Plus précisément, la Société
s’appuie, et continuera de s’appuyer, sur des institutions médicales, des investigateurs cliniques, des CRO tels qu’IQVIA
(en charge de la conduite du programme de Phase 3 ABTECT) ou Simbec Orion, et des consultants. Ces tiers jouent un rôle
primordial dans la conduite et le respect du calendrier de ces essais, ainsi que dans la collecte et l’analyse des données qui
en résultent. Bien que la Société gère attentivement ses relations avec ces tiers, rien ne garantit qu’elle ne rencontre pas
87 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
de difficultés ou de retards à l’avenir, ou que ces retards ou difficultés n’aient pas un impact négatif important sur ses
activités, sa situation financière et ses perspectives. En outre, même si la Société a conclu et conclura des accords
encadrant les conditions d’intervention et les obligations de ses contractants tiers, elle n’a qu’une influence limitée sur
leurs performances réelles. Néanmoins, la Société est tenue de s’assurer que chacun de ses essais cliniques est mené
conformément au protocole applicable et aux normes et exigences légales, réglementaires et scientifiques, et sa
dépendance à l’égard des tiers ne l’exonère pas de ses responsabilités en qualité de promoteur.
En outre, la Société et ses cocontractants sont tenus de respecter des normes strictes régissant la conduite des études
précliniques et des essais cliniques, dont les bonnes pratiques de laboratoire (« BPL ») et les BPC. Les autorités de
régulation s’assurent du respect des BPL et des BPC dans le cadre d’inspections périodiques des promoteurs des études,
des CRO, des investigateurs principaux et des centres d’investigation clinique. Si la Société ou l’un de ses CRO ou centres
d’investigation clinique ne respectent pas les BPL, BPC ou autres réglementations applicables, les données générées par
les études et essais peuvent être considérées comme douteuses, et la FDA ou toute autre autorité de régulation peuvent
exiger que des études et essais supplémentaires soient réalisés avant toute approbation d’une demande d’essai clinique
ou de mise sur le marché. En outre, les essais cliniques doivent être réalisés avec des produits fabriqués conformément
aux BPF. Le non-respect de ces réglementations peut obliger la Société à répéter et compléter ses essais cliniques, ce qui
retarderait le processus d’approbation de ses produits.
Rien ne garantit que les CRO, les investigateurs ou les autres tiers auxquels la Société fait appel consacrent suffisamment
de temps et de ressources aux essais ou études de la Société ou qu’ils s’acquittent de leurs tâches et obligations
conformément aux exigences contractuelles. Si l’un de ces tiers ne respecte pas les délais prévus, n’adhère pas aux
protocoles cliniques ou ne satisfait pas aux exigences réglementaires, ou si ses prestations ne sont pas conformes, les
essais cliniques de la Société peuvent être prolongés, retardés ou interrompus. En outre, bon nombre des tiers avec
lesquels la Société passe des contrats peuvent également avoir des relations avec d’autres entreprises, dont ses
concurrents, pour lesquels ils peuvent également mener des essais cliniques ou d’autres activités qui pourraient nuire à sa
position concurrentielle.
Les investigateurs principaux des essais cliniques de la Société peuvent également être invités à exercer des fonctions de
consultants auprès de la Société et à ce titre recevoir une rémunération en numéraire ou en actions. Si ces relations
donnent lieu à des conflits d’intérêts ou si une autorité de régulation conclut que la relation financière entre la Société et
ses consultants est susceptible d’avoir influencé l’interprétation de résultats d’études, l’intégrité des données générées
sur le centre d’investigation clinique concerné peut être remise en question, ce qui pourrait entraîner le retard ou le rejet
par l’autorité de régulation de toute demande d’autorisation soumise par la Société et empêcher la Société de
commercialiser ses candidats-médicaments.
Si l’une des relations de la Société avec ces tiers prend fin, la Société pourrait ne pas être en mesure de conclure des
accords avec d’autres tiers à des conditions commercialement raisonnables. Le changement ou le recrutement de
cocontractants demanderait du temps et entraînerait des coûts supplémentaires pour la Société. En outre, une période
de transition est nécessaire lorsqu’un nouveau CRO commence à travailler. En conséquence, ces retards pourraient avoir
un impact matériel sur la capacité de la Société à respecter les délais et le calendrier de développement souhaités. Bien
que la Société s’efforce de gérer avec soin ses relations avec ses CRO, investigateurs et autres tiers, rien ne garantit
qu’elle ne rencontre pas de difficultés ou de retards à l’avenir, ou que ces retards ou difficultés n’aient pas un impact
négatif important sur ses activités, sa situation financière et ses perspectives.
Si l’une de ses relations avec ces tiers prend fin, la Société pourrait ne pas être en mesure de conclure des accords avec
d’autres tiers à des conditions commercialement raisonnables, voire pas du tout. Le changement ou le recrutement de
CRO, d’investigateurs et d’autres tiers entraîne des coûts supplémentaires et exige du temps et de l’attention de la part
de la direction de la Société. En outre, une période de transition naturelle est nécessaire lorsqu’un nouveau CRO
commence à travailler. En conséquence, des retards se produisent, ce qui peut avoir un impact matériel sur la capacité de
la Société à respecter les délais de développement clinique souhaités. Bien que la Société s’efforce de gérer avec soin ses
relations avec ses CRO, investigateurs et autres tiers, rien ne garantit qu’elle ne rencontre pas de difficultés ou de retards
à l’avenir, ou que ces retards ou difficultés n’aient pas un impact négatif important sur ses activités, sa situation financière
et ses perspectives.
Risques liés à la perte d'employés clés par la Société et à l'incapacité d'attirer de nouvelles personnes qualifiées
La Société est très dépendante de sa direction et de son personnel scientifique et médical, dont les services sont
essentiels à son succès. Le succès de la Société dépend fortement de l'implication et de l'expertise de ses cadres
supérieurs et de son personnel scientifique qualifié. Bien que le Dr Philippe Pouletty, MD, fondateur de la Société et
président du conseil d'administration de la Société depuis sa création en 2013, ait démissionné en août 2022, il continue à
soutenir son développement en tant que membre du conseil d'administration de la Société. Comme annoncé par la
Société le 5 avril 2023, M. Marc de Garidel deviendra Directeur Général et Président du Conseil d'Administration à
88 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
compter du 5 mai 2023. Il exercera ses fonctions de président à titre intérimaire jusqu'à la nomination d'un nouveau
président du conseil d'administration à long terme. La Société n'a pas souscrit d'assurance pour les personnes clés.
L'indisponibilité temporaire ou permanente de son personnel de direction et de son personnel scientifique, ainsi que du
Dr Pouletty, pourrait entraîner :
• la perte de savoir-faire et l'affaiblissement de certaines activités, notamment en cas de transfert à la
concurrence ; et
• des déficiences en termes de compétences techniques qui pourraient ralentir l'activité et, à terme, nuire à sa
capacité d'atteindre ses objectifs.
Le recrutement et la fidélisation d'une direction qualifiée supplémentaire et de personnel scientifique, clinique, de
fabrication, de vente et de marketing seront également essentiels à la réussite de la Société, en particulier au fur et à
mesure que la Société se développe afin d'acquérir des compétences supplémentaires, telles que la fabrication,
l'assurance qualité et les affaires réglementaires et médicales. La perte des services de l'équipe de direction de la Société
ou d'autres employés clés pourrait entraver la réalisation des objectifs de recherche, de développement et de
commercialisation de la Société et nuire gravement à la capacité de la Société à mettre en œuvre avec succès sa stratégie
commerciale. En outre, le remplacement des cadres dirigeants et des employés clés peut s'avérer difficile et prendre
beaucoup de temps en raison du nombre limité de personnes dans le secteur d'activité de la Société qui possèdent les
compétences et l'expérience requises pour développer, obtenir l'approbation réglementaire et commercialiser avec
succès des candidats médicaments. La concurrence pour recruter à partir de ce bassin limité est intense, et la Société
pourrait ne pas être en mesure d'embaucher, de former, de retenir ou de motiver ce personnel clé à des conditions
acceptables, étant donné la concurrence entre de nombreuses sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques pour un
personnel similaire.
La Société est également confrontée à une forte concurrence pour le recrutement de personnel scientifique et clinique de
la part d'autres sociétés, universités et instituts de recherche. La Société pourrait ne pas être en mesure d'attirer ou de
retenir du personnel scientifique et de gestion qualifié à l'avenir en raison de la concurrence intense pour un nombre
limité de personnel qualifié. Nombre de ceux qui rivalisent avec la Société pour attirer du personnel qualifié disposent de
ressources financières et autres plus importantes, de profils de risque différents et d'une plus longue histoire dans
l'industrie que la Société. Les concurrents de la Société peuvent également offrir des opportunités plus diversifiées et de
meilleures chances d'avancement. L'incapacité d'attirer et de retenir un personnel de qualité aura un effet négatif
important sur les activités, les perspectives, la situation financière, les flux de trésorerie ou les résultats d'exploitation de
la Société.
En outre, la Société fait appel à des consultants et des conseillers, y compris des conseillers scientifiques et cliniques, pour
l'aider à formuler sa stratégie de recherche, de développement et de commercialisation. Les consultants et conseillers de
la Société peuvent être employés par d'autres employeurs que la Société et peuvent avoir des engagements dans le cadre
de contrats de consultation ou de conseil avec d'autres entités qui peuvent limiter leur disponibilité pour la Société. Si la
Société n'est pas en mesure de continuer à attirer et à retenir un personnel de qualité, la commercialisation et la
production des médicaments de la Société pourraient être retardées ou empêchées, ce qui pourrait, à son tour, avoir un
effet négatif important sur les activités, les perspectives, la situation financière, les flux de trésorerie ou les résultats
d'exploitation de la Société.
2.2 Dispositif de contrôle interne et gestion des risques
2.2.1 Objectifs, organisation, dispositif
Depuis sa création, la Société a mis en place des mesures ayant pour objectif de limiter le risque relatif au traitement de
l’information comptable et financière. Abivax entend poursuivre le contrôle rigoureux de ses informations financières
dans le but de délivrer les données les plus fiables possible à ses actionnaires.
Toutefois, la direction de la Société n’a pas achevé l’évaluation de l’efficacité de ses contrôles internes sur l’information
financière et ses cabinets d’experts-comptables indépendants n’ont pas effectué d’audit de ses contrôles internes sur
l’information financière.
Dans le cadre de la préparation des états financiers selon les normes IFRS pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et
2021 et pour la période de six mois prenant fin au 30 juin 2023, une faiblesse importante a été identifiée dans les
contrôles internes de la Société relatifs à l’information financière. Cette faiblesse importante est liée à l’absence de
processus, de contrôles et de procédures d’examen formels, documentés et mis en œuvre, et plus particulièrement à
l’absence d’un nombre suffisant de professionnels possédant un niveau suffisant de connaissances, de formation et
89 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
d’expérience en matière de contrôle interne. Cette faiblesse importante n’a pas entraîné d’inexactitudes significatives
dans les états financiers inclus dans le présent document, mais elle pourrait entraîner des inexactitudes significatives dans
les états financiers et compromettre la capacité de la Société à se conformer aux exigences applicables en matière
d’information financière et aux dépôts réglementaires connexes dans les délais impartis.
La Société prévoit d’élaborer un plan de remédiation pour pallier cette faiblesse importante et renforcer ses contrôles
dans ces domaines. Bien qu’elle s’efforce de remédier aux faiblesses importantes aussi rapidement et efficacement que
possible, la Société ne peut pas, à l’heure actuelle, fournir le calendrier prévu pour la mise en œuvre de son plan de
remédiation. Au 31 décembre 2023, la Société n’avait pas encore achevé la remédiation de cette faiblesse importante.
Ces mesures de remédiation peuvent prendre du temps et être coûteuses, et pourraient solliciter de manière significative
ses ressources financières et opérationnelles.
En outre, ni sa direction ni un cabinet d’experts-comptables indépendant n’a procédé à une évaluation du contrôle
interne sur l’information financière. La Société ne peut garantir que les mesures qu’elle pourrait prendre à l’avenir seront
suffisantes pour remédier aux déficiences de contrôle qui ont conduit à ces faiblesses importantes dans son contrôle
interne sur l’information financière ou qu’elles empêcheront ou éviteront d’éventuelles faiblesses importantes à l’avenir.
Il existe une faiblesse matérielle dans ses contrôles internes sur l’information financière et si la Société n’est pas en
mesure de maintenir des contrôles internes efficaces sur l’information financière, l’exactitude et la ponctualité de son
information financière peuvent être affectées, ce qui pourrait avoir un effet négatif sur les activités de la Société, la
confiance des investisseurs et le cours de marché de ses titres.
3. Gouvernement d’entreprise
3.1 Composition et fonctionnement du Conseil d’administration
3.1.1 Composition du Conseil d’administration
Administrateurs et censeurs
La Société est constituée sous forme de société anonyme à conseil d’administration de droit français.
Le chapitre 6.3.2 « Acte constitutif et statuts » et le chapitre 3.1.4 « Les comités du Conseil d'administration » du présent
Document d’Enregistrement Universel contiennent, respectivement, un résumé des principales dispositions des statuts de
la Société et le règlement intérieur du Conseil d’administration, qui inclut des dispositions relatives aux comités
spécialisés.
Composition du Conseil d’administration
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel, le Conseil d’administration de la Société est composé des huit
membres suivants :
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Nom | Mandat | Indépendants | Date de début et de fin du mandat | Comités
Marc de Garidel | Administrateur | Non | Cooptée en tant qu’administrateur par le Conseil d’administration le 18 avril 2023 en remplacement de Monsieur Philippe Pouletty. | Sans objet
Corinna zur Bonsen-Thomas | Administrateur | Oui | Nommée administratrice par l’Assemblée générale des actionnaires du 23 juin 2017. Mandat renouvelé par l’Assemblée générale mixte du 4 juin 2021 pour une période de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée générale des actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2024. Nommée présidente par le Conseil d’administration du 15 août 2022. A quitté ses fonctions de présidente par intérim le 4 avril 2023 avec effet au 5 mai 2023, mais reste membre du Conseil d’administration. | Membre du Comité d’audit
Troy Ignelzi | Administrateur | Oui | Coopté en tant qu’administrateur par le Conseil d’administration du 11 juillet 2023 en remplacement de M. Jean-Jacques Bertrand qui a démissionné de ses fonctions d’administrateur le 5 juillet 2023. Ratification de la nomination provisoire lors de la prochaine Assemblée générale. | Président du Comité d’audit
June Lee | Administrateur | Oui | Cooptée en tant qu’administratrice par le Conseil d’administration du 11 juillet 2023 en remplacement de Joy Amundson, qui a démissionné de ses fonctions d’administratrice le 4 juillet 2023. Ratification de la nomination provisoire lors de la prochaine Assemblée générale. | Présidente du Comité des recrutements et des rémunérations
Carol L. Brosgart | Administrateur | Oui | Cooptée en tant qu'administrateur par le Conseil d'administration le 22 janvier 2018 en remplacement de Monsieur Christian Pierret. Mandat renouvelé par l’Assemblée générale mixte du 9 juin 2022 pour une période de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée générale des actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2025. |
Truffle Capital (représentant permanent au Conseil d’administration : (Philippe Pouletty) | Administrateur | Non | Nommé administrateur aux termes de l’acte constitutif de la Société. Mandat renouvelé par l’Assemblée générale mixte du 4 juin 2021 pour une période de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée générale des actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2024. | Membre du Comité des recrutements et des rémunérations
Camilla Soenderby | Administrateur | Oui | Cooptée en tant qu’administrateur par le Conseil d’administration le 28 mars 2024 en remplacement de Santé Holdings SRL. Ratification de la nomination provisoire lors de la prochaine Assemblée générale. | Membre du Comité des recrutements et des rémunérations
Sofinnova Partners (représentant permanent au Conseil d’administration : Kinam Hong) | Administrateur | Non | Coopté en tant qu’administrateur par le Conseil d’administration du 17 septembre 2019 en remplacement de Claude Bertrand. Mandat renouvelé par l’Assemblée générale mixte du 9 juin 2022 pour une période de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée générale des actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2025. | Membre du Comité d’audit Membre du Comité des recrutements et des rémunérations

Le mandat des administrateurs a une durée de quatre ans et expire à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire des
actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice écoulé et tenue dans l’année au cours de laquelle
expire le mandat de l’administrateur en question. Les administrateurs sont rééligibles et leur mandat peut être révoqué à
tout moment.
L’expérience et l’expertise en management de ces personnes résultent des différentes fonctions qu’elles ont
précédemment exercées en tant que salariés et managers (se reporter au paragraphe « Curriculum vitae des
administrateurs »).
À la date du présent Document d’Enregistrement Universel, le Conseil d’administration compte huit membres, dont trois
femmes. La Société se conforme aux dispositions des articles L. 225-18-1 et L. 22-10-3 du Code de commerce relatif à la
politique de diversité appliquée aux membres du Conseil d’administration au regard de critères tels que l’âge, le sexe, ou
encore les qualifications et l’expérience professionnelle.
Les adresses professionnelles des administrateurs sont les suivantes :
• Marc de Garidel : Baarerstrasse 52, 6300 Zug, Suisse
91 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Corinna zur Bonsen-Thomas : Alte Holzgasse 6, 83666 Waakirchen, Allemagne
• June Lee : 4047 25th Street, SF CA 94114, États-Unis
• Troy Ignelzi : 7702 Finnagen Drive, Mattawan, MI 49071, États-Unis
• Carol L. Brosgart: 3133 Lewiston Avenue, Berkeley, CA 94705, États-Unis
• Philippe Pouletty (Truffle Capital) : 5, rue de la Baume, 75008 Paris, France
• Kinam Hong (Sofinnova Partners) : 7-11 boulevard Haussmann, 75009 Paris, France
• Camilla Soenderby: Stotzenackerweg 1, 6343 Risch, Suisse
L’indépendance des administrateurs actuellement membres du Conseil d’administration est évaluée sur la base des
critères du Code Middlenext.
Déclaration concernant les membres du Conseil d’administration et le directeur général
Il n’existe aucun lien familial entre les personnes énumérées ci-dessus.
À la connaissance de la Société et à la date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel, aucune de ces personnes,
au cours des 5 dernières années :
• n’a été condamnée pour fraude ;
• n’a été associée en sa qualité de dirigeant ou administrateur à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation ;
• n’a fait l’objet d’une interdiction de gérance ;
• n’a été inculpée ou sanctionnée publiquement par des autorités judiciaires ou réglementaires.
Autres mandats sociaux et fonctions exercés
Autres mandats en cours des administrateurs et fonctions exercées
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A la date du présent Document d’Enregistrement Universel, les autres mandats en cours et fonctions exercés par les
administrateurs sont :

Nom |  |  | Mandat |  | Société |  |  |  |  |
Marc De Garidel |  | • Président du Conseil d'administration |  | Ipsen |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | Claris Bio |  |  |  |  |
Corinna zur Bonsen-Thomas |  | • Directrice générale |  | RetInSight GmbH |  |  |  |  |
June Lee |  | • Administrateur |  | Renasant Bio |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | Tenaya Therapeutics Inc |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | Eledon Pharmaceuticals Inc. |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | GenEdit |  |  |  |  |
Troy Ignelzi |  | • Administrateur |  | Vedanta Biosciences, Inc. |  |  |  |  |
Carol L. Brosgart |  | • Administrateur et membre du Comité scientifique |  | Hepatitis B Foundation |  |  |  |  |
| • Administrateur |  | Berkeley Community Scholars |  |  |  |  |
| • Administrateur |  | Galmed Pharmaceuticals |  |  |  |  |
| • Administrateur |  | Enochian Biosciences |  |  |  |  |
| • Administrateur |  | Merlin Biotech |  |  |  |  |
| • Administrateur |  | Eradivir |  |  |  |  |
Kinam Hong (représentant permanent de Sofinnova Partners) |  | • Administrateur |  | CytoImmune Therapeutics, Inc. |  |  |  |  |
Philippe Pouletty |  | Fonction de direction |  |  |  |  |  |  |
|  | • Directeur général et administrateur |  | Truffle Capital SAS |  |  |  |  |
| • Directeur général |  | Nakostech SARL |  |  |  |  |
| • Directeur général |  | Nakostech SC |  |  |  |  |
| • Représentant permanent de Truffle Capital, Président |  | Caranx SAS |  |  |  |  |
| • Représentant permanent de Truffle Capital, Président |  | Spiklmm SAS |  |  |  |  |
| • Représentant permanent de Truffle Capital, Président |  | Diaccurate SA |  |  |  |  |
| Mandats d’administrateur : |  |  |  |  |  |  |
| • Administrateur - Président du Conseil d’administration |  | Carbios SA |  |  |  |  |
| • Représentant permanent de Truffle Capital, Président du Conseil d’administration |  | PKMed SAS |  |  |  |  |
| • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Affluent Medical |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Holistick Medical SAS |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Artedrone SAS |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Skinosive SAS |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | BariaTek SAS |  |  |  |  |
|  |  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Deinove SA |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | Evexta Bio SA |  |  |  |  |
|  |  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Kephalios |  |  |  |  |
Camilla Soenderby |  | • Administrateur |  | BB Biotech |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | F2G |  |  |  |  |
|  |  | • Administrateur |  | Affibody |  |  |  |  |

Autres mandats sociaux exercés par les administrateurs au cours des cinq derniers exercices et ayant cessé à ce jour
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel, les autres mandats sociaux exercés par les administrateurs au
cours des cinq derniers exercices et ayant cessé à ce jour sont :
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Nom |  | Nature du mandat |  | Société |  |  |  |  |  |
Marc de Garidel |  | • Directeur général |  | CinCor Pharma |  |  |  |  |  |
|  | • Directeur général |  | AZTherapies |  |  |  |  |  |
|  | • Directeur général |  | Corvidia Theurapeutics |  |  |  |  |  |
June Lee |  | • Administrateur |  | CinCor Pharma |  |  |  |  |  |
Troy Ignelzi |  | • Administrateur |  | CinCor Pharma |  |  |  |  |  |
Corinna zur Bonsen-Thomas |  | Néant |  | Néant |  |  |  |  |  |
Philippe Pouletty |  | • Administrateur |  | MyoPowers Medical Technologies SAS |  |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Vexim SA |  |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Carmat SA |  |  |  |  |  |
|  | • Représentant permanent de Truffle Capital, administrateur |  | Pharnext SA |  |  |  |  |  |
Carol L. Brosgart |  | • Membre du Comité de direction du groupe Hépatite B |  | Forum de recherche collaborative, Université de Californie, Berkeley, Faculté de Santé Publique |  |  |  |  |  |
|  | • Membre du Comité consultatif médical |  | Liver Wellness Foundation |  |  |  |  |  |
|  | • Membre du Comité consultatif scientifique |  | Hepion Pharmaceuticals (ex ContraVir) |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Juvaris |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Tobira Therapeutics |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Intrivo Diagnosticss |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Mirum Pharma |  |  |  |  |  |
|  | • Membre du Comité scientifique |  | Pardes Biosciences |  |  |  |  |  |
Kinam Hong (Représentant permanent de Sofinnova Partners) |  | • Administrateur |  | LimFlow SA CytoImmune |  |  |  |  |  |
Camilla Soenderby |  | • Mandataire social |  | Takeda |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Takeda Pharmaceuticals International AG |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | Abbott, ABBVIE AUSTRALASIA HOLDINGS LTD, ABBVIE INVESTMENTS LTD, ABBOTT IBERIAN INVESTMENTS LTD, ABBOTT LABORATORIES LTD, ABBOTT ASIA HOLDINGS LTD, ABBOTT VASCULAR DEVICES LTD, ABBOTT VASCULAR DEVICES (2) LTD, ABBOTT (UK) HOLDINGS LTD, EXPERIMENTAL AND APPLIED SCIENCES UK LTD, KNOLL UK INVESTMENTS UNLIMITED, ABBOTT ASIA INVESTMENTS LTD, ABBOTT EQUITY HOLDINGS UNLIMITED, ABBOTT KNOLL INVESTMENTS B.V., ABBOTT CAPITAL INDIA LTD, ABBOTT (UK) FINANCE LTD, ABBOTT IBERIAN INVESTMENTS (2) LTD, ABBVIE LTD, ABBOTT AUSTRALASIA HOLDINGS LTD, ABBVIE UK HOLDCO LTD |  |  |  |  |  |
|  | • Administrateur |  | VYSIS |  |  |  |  |  |

Curriculum vitae des administrateurs
Marc de Garidel est directeur général et Président du Conseil d'administration de la Société depuis le 5 mai 2023 et
possède plus de 40 ans d’expérience dans le secteur pharmaceutique et biotechnologique, dont 12 ans en tant que
directeur général de sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques. Entre juillet 2021 et avril 2023, il a occupé le poste
de directeur général de CinCor Pharma et a mené à bien la cession de cette entreprise à AstraZeneca en février 2023 pour
un montant pouvant atteindre 1,8 milliard USD, sous réserve que certains objectifs intermédiaires soient atteints. Entre
septembre 2020 et mai 2021, M. de Garidel a occupé le poste de directeur général d’AZTherapies. D’avril 2018 à août
94 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
2020, il a été directeur général de Corvidia Therapeutics et a mené à bien la cession de l’entreprise à Novo Nordisk pour
un montant total de 2,1 milliards USD. Il a été directeur général d’Ipsen entre novembre 2010 et juillet 2016, où il
supervisait le développement des activités de l’entreprise aux États-Unis. Auparavant, Marc de Garidel avait travaillé pour
Amgen et Eli Lilly où il avait occupé des postes à responsabilités croissantes sur différents marchés comme les États-Unis
et l’Europe. M. de Garidel est président du Conseil d’administration d’Ipsen depuis 2010 et membre du Conseil
d’administration de Claris Bio depuis 2020. Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur civil de l’École des Travaux Publics de
Paris, d’un Master en management international de la Thunderbird School of Global Management et d’un Executive MBA
de la Harvard Business School. La Société estime que M. de Garidel est qualifié pour siéger au Conseil d’administration en
raison de son expérience comme manager et membre des conseils d’administration de différentes sociétés du secteur des
sciences de la vie.
June Lee est l’une des administratrices indépendantes de la Société depuis juillet 2023. Elle est associée chez 5AM
Venture Management, LLC depuis juillet 2022. Avant cela, elle a été fondatrice et directrice générale d’Esker Therapeutics
jusqu’en septembre 2021. Précédemment, elle avait été vice-présidente exécutive et directrice du développement de
MyoKardia, Inc. de janvier 2019 à juin 2020, directrice des opérations de février 2017 à janvier 2019 et directrice du
développement d’octobre 2017 à janvier 2019. D’avril 2011 à février 2017, le Dr Lee a fait partie du corps enseignant de
l’Université de Californie à San Francisco (UCSF), où elle était directrice du programme Catalyst à l’Institut des Sciences
Cliniques et Translationnelles et professeur à la Faculté de Médecine en charge de la stratégie générale et des opérations
destinées à soutenir la recherche translationnelle au sein de l’université. Catalyst est un accélérateur interne de l’UCSF
dont le but est de soutenir la recherche sur la thérapeutique, les dispositifs, le diagnostic et les technologies numériques
dans le domaine de la santé. Avant de rejoindre l’UCSF, le Dr Lee a été responsable de domaine thérapeutique et du
développement clinique précoce chez Genentech, Inc. de 2006 à 2011. Elle était en charge de l’ensemble de la stratégie
et des activités, ainsi que de la gestion des équipes et du budget et de l’allocation des ressources au sein du groupe de
développement clinique précoce dans différents domaines thérapeutiques. Le Dr Lee a occupé les fonctions de directrice
médicale du groupe de développement clinique de Genentech, Inc. de 2004 à 2006, où elle était en charge des activités
cliniques pour les produits sous licence de la société. Elle est actuellement membre du Comité consultatif du Centre de
thérapeutique translationnelle de l’Université Johns Hopkins, membre des Conseils d’administration de Tenaya
Therapeutics Inc, Eledon Pharmaceuticals Inc. et GenEdit, membre du Comité consultatif scientifique de Foresite Labs, et
a été membre du Conseil d’administration de CinCor Pharma, Inc. Le Dr Lee est titulaire d’une licence en chimie de
l’Université Johns Hopkins et d’un doctorat en médecine de l’Université de Californie à Davis. La Société estime que le Dr
Lee est qualifiée pour siéger au Conseil d’administration en raison de son expérience comme investisseur et membre des
conseils d’administration de différentes sociétés du secteur des sciences de la vie.
Troy Ignelzi fait partie des administrateurs indépendants de la Société depuis juillet 2023. M. Ignelzi occupe les fonctions
de directeur financier de Karuna Therapeutics, Inc. depuis mars 2019. Avant cela, il a été directeur financier de
scPharmaceuticals Inc. de mars 2016 à février 2019 et a fourni des services de conseil à scPharmaceuticals Inc. en février
et mars 2016. M. Ignelzi avait occupé précédemment les fonctions de directeur financier et membre de l’équipe
dirigeante de Juventas Therapeutics Inc., une société de biotechnologie non cotée, entre octobre 2014 et février 2016.
D’octobre 2013 à octobre 2014, M. Ignelzi a été vice-président senior responsable des opérations et du développement
des affaires chez Pharmalex GmbH. Avant de travailler chez Pharmalex, M. Ignelzi a été vice-président responsable du
développement des affaires chez Esperion Therapeutics, Inc., une société pharmaceutique cotée entre janvier 2009 et
septembre 2013. Il également été vice-président responsable du développement des affaires et de la planification
stratégique chez Insys Therapeutics, Inc., une société de spécialités pharmaceutiques entre février 2007 et février 2009.
Avant cela, M. Ignelzi avait été représentant commercial senior pour les spécialités pharmaceutiques chez Eli Lilly de
février 2002 a août 2005. Il est actuellement membre du Conseil d’administration de Vedanta Biosciences, Inc. et était
précédemment membre de celui de CinCor Pharma, Inc. M. Ignelzi est titulaire d’une licence en comptabilité de
l’Université d’État Ferris. La Société estime que M. Ignelzi est qualifié pour siéger au Conseil d’administration en raison de
son expérience en management et en tant que membre des conseils d’administration de différentes sociétés du secteur
des sciences de la vie.
Corinna zur Bonsen-Thomas a été présidente du Conseil d’administration de la Société entre août 2022 et mai 2023 et
siège en tant qu’administratrice indépendante de la Société depuis juin 2017. Depuis avril 2020, Mme zur Bonsen-Thomas
occupe le poste de PDG de RetInSight GmbH, une société qu’elle a cofondée en avril 2020 et qui est spécialisée dans
l’imagerie ophtalmique. Elle a été directrice juridique de Smart Reporting GmbH de février 2017 à décembre 2022. De
1999 à 2015, elle a été membre du Conseil de surveillance de Baxter AG, une société autrichienne. Elle a plus de trente
ans d’expérience professionnelle internationale dans les secteurs pharmaceutique, biopharmaceutique, médical et
biotechnologique. Mme zur Bonsen-Thomas a obtenu son premier examen d’État en droit (erste juristische
Staatsexamen) à l’Université Ludwig Maximilian et son deuxième examen d’État en droit (zweite juristische
Staatsexamen) au ministère de la justice de Bavière. La Société estime que Mme zur Bonsen-Thomas est qualifiée pour
siéger au Conseil d’administration en raison de sa vaste expérience professionnelle dans le secteur des sciences de la vie.
95 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Kinam Hong est le représentant permanent de Sofinnova Partners au Conseil d’administration de la Société depuis
septembre 2019. Il est associé responsable de la stratégie d’investissement croisé et d’investissement de croissance dans
des entreprises en phase avancée de développement chez Sofinnova Partners depuis janvier 2017. Il est le représentant
permanent de Sofinnova Partners au Conseil d’administration de CytoImmune Therapeutics, Inc. depuis juillet 2021 et
censeur puis membre du Conseil d’administration de Limflow SA depuis avril 2018. Avant de rejoindre Sofinnova Partners,
le Dr. Hong a travaillé pendant dix ans en tant qu’investisseur et analyste dans le secteur des biotechnologies. Le Dr Hong
a codirigé le fonds Exane Equinox, un fonds international du domaine de la santé investissant dans des sociétés de
biotechnologie cotées. Il a également travaillé dans la recherche en investissement chez Citigroup, où il se consacrait aux
sociétés de biotechnologie à petite et moyenne capitalisation. Avant sa carrière d’investisseur, le Dr Hong avait travaillé
dans le développement de nouveaux produits chez Sanofi, une multinationale pharmaceutique, où il avait occupé
différents postes dans le développement des affaires et le marketing stratégique/nouveaux produits. Le Dr Hong est
médecin et scientifique, titulaire de licences en biologie moléculaire et biochimie et d’un doctorat en médecine de
l’Université de Floride. Il est également titulaire d’un diplôme d’analyste financier certifié (CFA) et d’un MBA de l’INSEAD
(France). La Société estime que le Dr Hong est qualifié pour siéger au Conseil d’administration en raison de sa vaste
expérience en tant qu’investisseur et membre des conseils d’administration de différentes sociétés du secteur des
sciences de la vie.
Carol L. Brosgart est l’une des administratrices indépendantes de la Société depuis janvier 2018. Elle a occupé plusieurs
postes de direction, notamment ceux de directrice médicale chez Alios (aujourd’hui J&J) de février 2011 à août 2011, et
de vice-présidente senior et directrice médicale à l’Hôpital pour enfants et Centre de recherche d’Oakland, en Californie,
de décembre 2009 à janvier 2011. Elle a également occupé différents postes de direction chez Gilead Sciences (vice-
présidente en charge de la recherche clinique, vice-présidente en charge des affaires médicales, vice-présidente en charge
de la santé publique et de la stratégie) entre 1998 et 2009. Elle est membre du Conseil d’administration de Galmed
Pharmaceuticals, une société biopharmaceutique de développement de médicaments au stade clinique pour le
traitement de maladies hépatiques, métaboliques et inflammatoires, depuis 2017, et de celui d’Enochian Biosciences, une
société de biotechnologie engagée dans le développement de thérapies géniques et de thérapies cellulaires allogéniques
avancées, depuis 2020. Le Dr Brosgart siège également au Conseil d’administration de Mirum Pharmaceuticals, une
société biopharmaceutique de développement de médicaments au stade clinique pour le traitement de maladies
hépatiques rares, depuis 2021. Elle est présidente du comité consultatif scientifique de Hepion Pharmaceuticals,
anciennement ContraVir, une société de biotechnologie spécialisée dans le domaine de la stéato-hépatite non alcoolique,
du VHB, VHC et VHD, et plus particulièrement dans le traitement de l’hépatite B. Elle est également consultante chez
Dynavax et plusieurs sociétés de biotechnologie exerçant leurs activités dans le domaine des maladies hépatiques et
infectieuses. En outre, le Dr. Brosgart siège actuellement au Conseil d’administration de la Hepatitis B Foundation, au
Comité de direction de la Table ronde nationale sur l’hépatite virale, au Comité exécutif du Forum pour la recherche
concertée et au Comité de direction du Forum de traitement de l’hépatite B. Elle est également professeur clinicienne de
médecine, de biostatistique et d’épidémiologie au sein du Service international des sciences de la santé de l’Université de
Californie à San Francisco. Le Dr Brosgart est titulaire d’un diplôme de médecine communautaire de l’Université de
Californie à Berkeley et d’un doctorat en médecine de l’Université de Californie à San Francisco. La Société estime que le
Dr Brosgart est qualifiée pour siéger au Conseil d’administration en raison de son expérience comme manager et membre
des conseils d’administration de différentes sociétés du secteur des sciences de la vie et de sa carrière médicale.
Philippe Pouletty, docteur en médecine, est administrateur depuis décembre 2013 et fondateur de la Société, ainsi que
fondateur ou cofondateur de Carbios, Carmat, Vexim, Symetis, Affluent Medical, SpikImm et plus d’une douzaine d’autres
sociétés de biotechnologie et de technologie médicale de Truffle Capital, dont plusieurs sont cotées en bourse ou ont été
rachetées. Il a été président de France Biotech, l’association française des entreprises de biotechnologie, de 2001 à 2006
et de 2007 à 2009, et vice-président d’Europabio, la fédération européenne des biotechnologies, de 2002 à 2006. Le Dr
Pouletty est membre ou président des conseils d’administration de plusieurs sociétés européennes de biotechnologie et
de dispositifs médicaux. En tant que représentant permanent de Truffle Capital, il a été administrateur de Pharnext SA
d’avril 2016 à octobre 2021, de Carmat SA d’avril 2021 à juillet 2021 et de Deinove SA de 2009 à 2021. Le Dr Pouletty est
titulaire d’un doctorat en médecine de l’Université Paris VI et a été chercheur post-doctorant à l’Université de Stanford. Il
est membre permanent du Hall of Fame des inventeurs de l’Université de Stanford. La Société estime que le Dr Pouletty
est qualifié pour siéger au Conseil d’administration en raison de sa vaste expérience en tant que fondateur et membre des
conseils d’administration de différentes sociétés du secteur des sciences de la vie, de sa carrière médicale et de son
expérience comme dirigeant de plusieurs sociétés de biotechnologie.
Camilla Soenderby est administrateur de la Société depuis mars 2024. Camilla Soenderby possède 25 ans d'expérience en
matière de leadership international, acquise dans des postes de direction au sein des dix plus grandes entreprises
biopharmaceutiques de l'UE, des États-Unis et de l'Asie. Mme Soenderby a récemment occupé un mandat social chez
Takeda, où elle a dirigé la commercialisation du portefeuille mondial et l'excellence commerciale, supervisant des
marques mondiales dont le chiffre d'affaires annuel s'élève à 13 milliards de dollars US et qui disposent d'un vaste
portefeuille de produits, en étroite collaboration avec la recherche et le développement. Auparavant, elle a occupé le
poste de SVP, He ad of Global Product Strategy chez Shire, après avoir occupé des postes de direction régionale et
96 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
générale chez Roche Pharma, Abbott (aujourd'hui AbbVie) et Schering Plough. Elle a commencé sa carrière en tant que
consultante en gestion chez McKinsey & Company dans le domaine de la santé.Actuellement, Mme Soenderby est
membre du conseil d'administration de la société d'investissement BB Biotech et de deux sociétés de biotechnologie F2G
et Affibody. En outre, elle est membre du groupe consultatif de Novo Holdings et conseillère industrielle pour le groupe
de capital-investissement EQT.
Censeurs
Aux termes des statuts de la Société, l’Assemblée générale ou le Conseil d’administration peuvent procéder à la
nomination de censeurs, choisis ou non parmi les actionnaires. Aucun censeur n’a été nommé à ce jour. Par décision du
Conseil d'administration du 28 mars 2024, le Conseil d'administration a décidé de procéder à la nomination d'un collège
de censeurs composé de Santé Holdings SRL (dont le représentant permanent est Monsieur Antonino Ligresti) et de
Monsieur Maurizio Petitbon.
Incidences significatives potentielles sur la gouvernance d'entreprise
Néant.
3.1.2 Conflits d'intérêts
Le président, le directeur général et la majorité des administrateurs sont actionnaires, directement ou indirectement, de
la Société et/ou titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société (cf. chapitre 3.3.1 “Politique de
rémunération des mandataires sociaux” et chapitre 6.2.1 “Principaux actionnaires” du présent Document
d’Enregistrement Universel).
À la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel et hormis les conventions réglementées énumérées
au chapitre 4.6 du présent document qui ont fait soit l’objet d’une autorisation préalable par le Conseil d’administration
avec le vote favorable d’un ou plusieurs administrateurs indépendants, soit d’une ratification en Assemblée générale, il
n’existe pas, à la connaissance de la Société, de conflit actuel ou potentiel entre les intérêts privés des membres du
Conseil d’administration et ceux de la Société.
Le Règlement Intérieur de la Société dicte une ligne de conduite pour la divulgation et la prévention des conflits d’intérêts
existants ou potentiels. Chaque administrateur est tenu (i) d’informer le Conseil d’administration de toute situation de
conflit d’intérêts dès qu’il en a connaissance, même si elle n’est que potentielle, et (ii) de s’abstenir de participer aux
débats et au vote sur les sujets correspondants.
Il n’existe pas, à la connaissance de la Société, d’autre pacte ou accord de quelque nature que ce soit conclu avec des
actionnaires, des fournisseurs, des clients ou autres, engageant l’un des administrateurs de la Société.
3.1.3 Fonctionnement du Conseil d'administration
Dates d'expiration des mandats
Voir le chapitre 3.1.1 du présent Document d’Enregistrement Universel.
Informations sur les contrats liant les dirigeants et/ou les administrateurs et la Société
La Société n’a pas conclu de contrats avec ses administrateurs ni avec son directeur général au cours de l’exercice 2023 à
l'exception de ce qui suit:
En février 2023, la Société a conclu une convention avec le Dr Sloan, son directeur médical. Le Dr Sloan peut démissionner
sans motif valable (tel que défini dans la convention), et Abivax peut le licencier sans raison valable (telle que définie dans
la convention) moyennant un préavis de quatre mois. Si Abivax licencie le Dr Sloan sans raison valable ou si le Dr Sloan
démissionne pour un motif valable (tel que défini dans la convention), il aura droit à une indemnité de départ d’un
montant égal à (i) six mois de sa rémunération de base actuelle, (ii) une partie proportionnelle de la rémunération
variable et (iii) toutes les primes d’assurances santé fournies par la Société (y compris toute couverture COBRA à laquelle
il pourrait prétendre) jusqu’à la première des deux dates suivantes : six mois à compter de la date de cessation de ses
fonctions ou la date à laquelle le Dr Sloan peut prétendre à ces prestations auprès d’un nouvel employeur. La convention
comprend également une clause de non-concurrence pendant la durée de ses fonctions chez Abivax et les six mois qui
suivent.
97 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En avril 2023, la Société a conclu un protocole de transition avec M. Hartmut Ehrlich et une convention de management
avec M. Marc de Garidel.
En vertu de cette convention de management, en cas de cessation de ses fonctions de directeur général à la suite (i) du
non-renouvellement de son mandat, (ii) d’une révocation sauf pour négligence grave ou faute intentionnelle et/ou (iii)
d’une démission justifiée par une invalidité, des problèmes de santé ou son départ à la retraite définitif (un « départ
remplissant les conditions requises »), M. Marc de Garidel a droit à une indemnité de départ égale à 12 fois le plus élevé
des deux montants suivants : (i) la moyenne mensuelle de la rémunération fixe et de la rémunération variable perçues par
M. de Garidel au cours des 12 mois précédant la date effective du départ remplissant les conditions requises, ou (ii) la
moyenne mensuelle de la rémunération fixe perçue par M. de Garidel au cours de la période de 12 mois précédant la date
effective du départ remplissant les conditions requises, majorée de 1/12 ème de la rémunération variable de l’exercice
précédant immédiatement la date du départ remplissant les conditions requises, quelle que soit la date de versement de
cette rémunération variable.
Les principales conditions financières du protocole de transition conclu avec M. Hartmut Ehrlich et de la convention de
management conclue avec M. Marc de Garidel sont décrites plus en détail au chapitre 3.3.1 du Document
d’Enregistrement Universel 2024.
En avril 2023, la Société a également conclu une convention avec M. Ferguson, son directeur commercial. M. Ferguson
peut démissionner sans motif valable (tel que défini dans la convention), et Abivax peut le licencier sans raison valable
(telle que définie dans la convention) moyennant un préavis de quatre mois. Si la Société licencie M. Ferguson sans raison
valable ou si M. Ferguson démissionne pour un motif valable (tel que défini dans la convention), il aura droit à une
indemnité de départ d’un montant égal à (i) six mois de sa rémunération de base actuelle, (ii) une partie proportionnelle
de la rémunération variable et (iii) toutes les primes d’assurances santé fournies par la Société (y compris toute
couverture COBRA à laquelle il pourrait prétendre) jusqu’à la première des deux dates suivantes : six mois à compter de la
date de cessation de ses fonctions ou la date à laquelle M. Ferguson peut prétendre à ces prestations auprès d’un nouvel
employeur. La convention comprend également une clause de non-concurrence pendant la durée de ses fonctions chez
Abivax et les six mois qui suivent.
Déclaration relative à la gouvernance d’entreprise
Afin de se conformer aux exigences de l’article L. 22-10-10 du Code de commerce, la Société a retenu le Code de
gouvernement d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites publié en décembre 2009 et mis à jour en septembre
2021 par Middlenext comme code de référence auquel elle entend se référer.
L’objectif de la Société est de se conformer à toutes les recommandations du Code de gouvernance d’entreprise
Middlenext pour les valeurs moyennes et petites. Toutefois, ces règles et règlements doivent être adaptés à la taille et
aux ressources de la Société.
98 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Recommandations du code Middlenext |  | Adoptée |  | Sera adoptée |  | En cours d'examen |  | Ne sera pas adoptée
I. Le pouvoir de surveillance |  |  |  |  |  |  |  |
R 1 : Déontologie des membres du Conseil |  | X |  |  |  |  |  |
R 2 : Conflits d’intérêts |  | X |  |  |  |  |  |
R 3 : Composition du Conseil – Présence de membres indépendants au sein du Conseil |  | X |  |  |  |  |  |
R 4 : Information des membres du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 5 : Formation des membres du Conseil d'administration |  |  |  | X |  |  |  |
R 6 : Organisation des réunions du Conseil d'administration et des comités |  | X |  |  |  |  |  |
R 7 : Mise en place des comités |  | X |  |  |  |  |  |
R 8 : Mise en place d’un Comité spécialisé sur la Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des Entreprises (RSE) |  | X |  |  |  |  |  |
R 9 : Mise en place d’un règlement intérieur du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 10 : Choix de chaque membre du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 11 : Durée des mandats des membres du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 12 : Rémunération des membres du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 13 : Mise en place d’une évaluation des travaux du Conseil d'administration |  | X |  |  |  |  |  |
R 14 : Relation avec les « actionnaires » |  | X |  |  |  |  |  |
II. Le pouvoir exécutif |  |  |  |  |  |  |  |
R 15 : Politique de diversité et d’équité au sein de la Société |  | X |  |  |  |  |  |
R 16 : Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux |  | X |  |  |  |  |  |
R 17 : Préparation de la succession des « dirigeants » |  | X |  |  |  |  |  |
R 18 : Cumul contrat de travail et mandat social |  | X |  |  |  |  |  |
R 19 : Indemnités de départ |  | X |  |  |  |  |  |
R 20 : Régimes de retraite complémentaire |  | X |  |  |  |  |  |
R 21 : Stock-options et attribution gratuite d’actions |  | X |  |  |  |  |  |
R 22 : Revue des principaux points de vigilance |  | X |  |  |  |  |  |

En ce qui concerne la recommandation R5, la mise en œuvre d’un plan de formation pour les administrateurs a été
discutée lors de la réunion du Conseil d’administration du 28 mars 2024 et est actuellement à l’étude.
En ce qui concerne la recommandation R6, le Comité des recrutements et des rémunérations est actuellement présidé
par Madame Corinna zur Bonsen-Thomas, qui est un administrateur indépendant.
En ce qui concerne la recommandation R8, le Conseil d’administration a décidé, lors de sa réunion du 18 avril 2023, de se
réunir en tant que comité RSE plutôt que de procéder à la création d’un comité dédié.
En ce qui concerne la recommandation R13, lors de la réunion du Conseil d’administration du 28 mars 2024, la Société a
procédé à une auto-évaluation du Conseil d’administration. Les membres du Conseil d’administration ont notamment été
invités à s’exprimer sur les points suivants :
• modalités de fonctionnement du Conseil d’administration
• vérification de la qualité de la préparation et de la discussion des questions importantes
• mesure de la contribution effective de chaque administrateur aux travaux du Conseil d'administration compte
tenu de sa compétence et de son implication dans les délibérations.
99 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En ce qui concerne la recommandation R15, le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 28 mars 2024, a débattu de
la politique de diversité et d’équité au sein de la Société. Le Conseil d’administration a constaté que la politique de
diversité et d’équité de la Société était conforme aux standards de l’industrie et, en particulier, que cette politique se
reflétait dans la composition de l’équipe de direction, et de manière plus générale dans le personnel de la Société.
En ce qui concerne la recommandation R17, la Société a, lors de la réunion du Conseil d’administration du 21 avril 2022,
adopté un plan de succession des dirigeants. Le Conseil d’administration a l’intention de réexaminer ce plan de succession
et de le mettre à jour à l’arrivée du président du Conseil d’administration qui remplacera Marc de Garidel qui occupe ces
fonctions par intérim.
La Société estime qu’elle se conforme à la recommandation R19. Bien que l’indemnité de départ proposée en 2023 au Dr
Hartmut Ehrlich soit supérieure à deux ans de sa rémunération de 2022 (environ 2 ans et demi), le montant de cette
indemnité est justifié étant donné que sa rémunération totale est inférieure aux standards du marché, comme l’a montré
une étude comparative indépendante commandée par la Société.
La Société estime qu’elle est en conformité avec la recommandation R21. Le Dr Hartmut Ehrlich a bénéficié d’une
attribution supplémentaire d’actions gratuites (maximum de 100 000 actions gratuites). Toutefois, ces actions gratuites
sont liées aux fonctions qu’il conservera en tant que salarié au sein d’Abivax. La plupart de ces actions gratuites sont
soumises à des conditions de performance liées aux résultats des programmes d’études cliniques de la Société.
Procédures d'évaluation des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales
Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-29 du Code de commerce, le Conseil d’administration, au cours de sa
réunion du 28 avril 2020, a mis en place une procédure d’évaluation des conventions portant sur des opérations
courantes et conclues à des conditions normales.
Cette procédure prévoit une identification des conventions pouvant être qualifiées de réglementées, leur présentation au
Conseil d’administration pour analyse avant signature, une évaluation des conditions d’établissement des conventions
visées, le réexamen du caractère courant et des conditions normales de ces conventions et, au moins une fois par an, la
présentation par le Comité d’audit de la mise en œuvre de la procédure.
3.1.4 Les comités du Conseil d’administration
À la date du présent Document d’Enregistrement Universel, le Conseil d’administration a mis en place trois comités : un
Comité des recrutements et des rémunérations, un Comité d’audit et un Comité scientifique.
Le Comité d’audit
Mission et responsabilités
Le Comité d’audit assure le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations comptables et
financières conformément à la législation française, à ses statuts et au règlement intérieur du Conseil d’administration. Il
formule ensuite des recommandations au Conseil d’administration dans le cadre de sa mission de contrôle permanent de
la gestion de la Société. Il émet également des recommandations concernant les commissaires aux comptes proposés.
Le Comité d’audit est chargé :
• de contrôler l’élaboration et le développement de l’information comptable et financière et, le cas échéant,
formuler des recommandations à cet égard afin d’en assurer l’exactitude ;
• d’examiner l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques ;
• d’assurer un contrôle juridique adéquat de la préparation des états financiers annuels et des états financiers par
les commissaires aux comptes ; et
• de sélectionner les commissaires aux comptes et d'en assurer l'indépendance.
Le Comité d’audit est également responsable de l’approbation :
• des prestations autres que celles d’audit fournies par les commissaires aux comptes (y compris le niveau
d'honoraires autorisé) ; et
• de tous les budgets des audits statutaires et autres missions remplies par les commissaires aux comptes.
Le Comité d’audit vérifie également que les prestations fournies par les auditeurs sont conformes à ce qui est autorisé par
la loi ou la réglementation.
100 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le Comité d’audit est chargé de formuler des recommandations concernant les commissaires aux comptes proposés à la
nomination par l’Assemblée générale des actionnaires et/ou lors du renouvellement de leur mandat.
Dans ce contexte, le Comité d’audit peut examiner les états financiers annuels tels qu’ils sont présentés au Conseil
d’administration, entendre les avis des commissaires aux comptes et du directeur financier et recevoir des
communications concernant leur travail d’analyse et leurs conclusions.
Le Comité d’audit peut faire appel à des experts externes à ses frais, après approbation du président du Conseil
d’administration, du président du Comité d’audit ou du directeur général, et remettre tous rapports d’expertise au
Conseil d’administration.
Le Comité d’audit peut entendre tout administrateur et procéder à tout audit interne ou externe sur tout sujet qu’il juge
pertinent dans le cadre de sa mission. Le président du Comité d’audit en informe préalablement le Conseil
d’administration. En particulier, le Comité d’audit a le pouvoir d’auditionner les personnes impliquées dans l’élaboration
des comptes ou dans leur contrôle (directeur administratif et financier et principaux responsables du service financier).
Composition et rémunération
Le Comité d’audit et son président sont nommés par le Conseil d’administration parmi ses membres ayant des
compétences financières ou comptables, à l’exclusion des administrateurs dirigeants. En outre, au moins un membre doit
être indépendant conformément aux dispositions du code Middlenext. Les membres du Comité d’audit sont nommés
pour une période déterminée, qui ne peut excéder la durée de leur mandat d’administrateur, et peuvent être révoqués
par le Conseil d’administration à tout moment et sans motif. Les nominations sont renouvelables sans limitation. Le
Comité d’audit est composé d’au moins deux membres et ceux-ci ne reçoivent aucune rémunération autre que les jetons
de présence. Leurs fonctions au sein du Comité d’audit peuvent être prises en compte pour déterminer l’attribution de
ces jetons de présence.
Les membres actuels du Comité d’audit sont Troy Ignelzi, Corinna zur Bonsen-Thomas et Kinam Hong (représentant
Sofinnova Partners). Le président actuel du Comité d’audit est M. Ignelzi.
Le Comité peut inviter toute personne, interne ou externe à la Société, à participer à ses réunions et à ses travaux.
Conditions de fonctionnement
Le Comité d’audit se réunit lorsque son président, au moins deux de ses membres, le président du Conseil
d’administration ou le directeur général le jugent utile et au moins deux fois par an, notamment avant la publication des
états financiers. Le comité peut être convoqué par tout moyen 24 heures avant la réunion par le président du Comité
d’audit ou du Conseil d’administration ou par toute personne à qui l’un d’eux aurait délégué les pouvoirs nécessaires. Le
comité se réunit au siège social ou en tout autre lieu précisé dans la convocation. Il peut également se réunir par
vidéoconférence ou par tout moyen de télécommunication spécifié dans le règlement intérieur du Conseil
d’administration.
Pour que le comité puisse délibérer valablement, au moins la moitié de ses membres doivent être présents. Lors des
réunions, un membre du Comité d’audit peut se faire représenter par un autre membre du Comité d’audit et les
recommandations du Comité d’audit sont adoptées à la majorité simple. À l’issue de chaque réunion, si les membres le
jugent nécessaire, un procès-verbal peut être établi. Le président du Comité d’audit rend compte régulièrement des
travaux du comité au Conseil d’administration et signale immédiatement toute difficulté rencontrée.
Le Comité des recrutements et des rémunérations
Mission et responsabilités
Le Comité des recrutements et des rémunérations est chargé de présenter des recommandations au Conseil
d’administration concernant la nomination et la rémunération des administrateurs exécutifs et de la direction
opérationnelle et fonctionnelle, ainsi que la politique de nomination et de rémunération et la participation interne aux
bénéfices. En particulier, le Comité des recrutements et des rémunérations :
• formule des recommandations et des propositions au Conseil d’administration concernant la nomination,
notamment dans la recherche d’une représentation équilibrée des hommes et des femmes au sein du Conseil
d’administration, la rémunération, le régime de retraite et de prévoyance, la retraite complémentaire, les
avantages en nature, les droits financiers divers de ses dirigeants et mandataires sociaux, l’attribution de bons de
souscription de parts de créateur d’entreprise, d’actions gratuites, de bons de souscription d’actions, d’options
de souscription ou d’achat d’actions, au bénéfice de ses salariés, dirigeants ou consultants et, le cas échéant, de
ses filiales, dans le respect des dispositions légales ;
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• définit les modalités de détermination de la part variable de la rémunération des mandataires sociaux et en
contrôle l’application ;
• propose une politique générale d’attribution de bons de souscription de parts de créateur d’entreprise, d’actions
gratuites ou de performance, d’options de souscription ou d’achat d’actions, et en détermine la fréquence en
fonction des catégories de bénéficiaires ;
• examine le système de répartition des jetons de présence entre les membres du Conseil d’administration,
notamment en fonction de leur participation à ses Comités ; et
• exprime son avis à la direction générale sur la rémunération des principaux dirigeants.
Le Comité des recrutements et des rémunérations participe également à la discussion des qualifications de chaque
administrateur indépendant lors de sa nomination et au cours de l’exercice de son mandat, le cas échéant.
Composition et rémunération
Le Comité des recrutements et des rémunérations est composé d’au moins deux membres. Le président et les membres
du Comité des rémunérations sont nommés par le Conseil d’administration parmi ses membres. Les membres sont
nommés pour une période déterminée, qui ne peut excéder, le cas échéant, la durée de leur mandat d’administrateur et
peuvent être révoqués par le Conseil d’administration à tout moment et sans motif. Leur mandat est renouvelable sans
limitation.
Le président du Conseil d’administration, peut être invité à participer aux réunions du Comité des recrutements et des
rémunérations, s’il n’en est pas membre. Le Comité des recrutements et des rémunérations l’invite à lui présenter ses
propositions. Il n’a pas de droit de vote et n’assiste pas aux délibérations concernant sa propre situation.
Les membres actuels du Comité des recrutements et des rémunérations sont : June Lee, Philippe Pouletty (représentant
Truffle Capital), Camilla Soenderby et Kinam Hong (représentant Sofinnova Partners). Le président actuel du Comité des
rémunérations est le Dr Lee.
Le Comité des recrutements et des rémunérations peut inviter toute personne, interne ou externe, à participer à ses
réunions et à ses travaux
Les membres du Comité des recrutements et des rémunérations ne perçoivent pas d’autre rémunération que leurs jetons
de présence. Leurs fonctions au sein du Comité des rémunérations peuvent être prises en considération pour déterminer
l’attribution de ces jetons de présence.
Conditions de fonctionnement
Le Comité des recrutements et des rémunérations se réunit lorsque son président, au moins deux de ses membres, le
président du Conseil d’administration ou le directeur général le jugent utile et au moins une fois par an. Le Comité des
recrutements et des rémunérations peut être convoqué par tout moyen, 24 heures avant la réunion, par le président du
Comité des recrutements et des rémunérations ou celui du Conseil d’administration, ou par toute personne à qui l’un
d’eux aurait délégué les pouvoirs de convocation nécessaires.
Le comité se réunit au siège social ou en tout autre lieu précisé dans la convocation. Il peut également se réunir par
vidéoconférence ou par tout moyen de télécommunication, tel que spécifié dans le règlement intérieur du Conseil
d’administration.
Pour que le comité puisse délibérer valablement, au moins la moitié de ses membres doivent être présents. Un membre
du Comité des recrutements et des rémunérations peut se faire représenter par un autre membre de ce comité et les
recommandations du Comité des recrutements et des rémunérations sont adoptées à la majorité simple. À l’issue de
chaque réunion, si les membres le jugent nécessaire, un procès-verbal peut être établi.
Le président du Comité des recrutements et des rémunérations rend compte régulièrement des travaux du comité au
Conseil d’administration et signale immédiatement toute difficulté rencontrée.
Le Comité scientifique
Mission et responsabilités
Le Comité scientifique a été créé par une décision du Conseil d’administration du 27 septembre 2018.
Le Comité scientifique a pour mission :
• d’examiner des questions scientifiques particulières qui lui sont soumises ;
102 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• de formuler des recommandations pour la détermination des grandes orientations à adopter dans le domaine
scientifique ; et
• de formuler des recommandations pour la définition des priorités dans le domaine de la recherche et du
développement, et des moyens permettant d’atteindre ces objectifs.
Le Comité se réunit au moins une fois par an.
Il travaille en collaboration avec le directeur général, qui peut lui demander son avis sur des sujets liés à sa mission. À la
demande du Conseil d’administration, le président du Comité scientifique rend compte des travaux du comité au Conseil
d’administration.
Composition et rémunération
Le Comité scientifique est composé d’au moins quatre membres nommés par le Conseil d’administration sur proposition
du directeur général. Les membres du Comité scientifique ne doivent pas nécessairement être membres du Conseil
d’administration.
Les membres actuels du Comité scientifique sont le professeur Ian McGowan, MD, PhD (président), le professeur
Christian Bréchot, le professeur Christoph Huber, le professeur Jürgen Rockstroh, le professeur Christian Trepo, le
professeur Lawrence R. Stanberry, le professeur Luc Teyton et Claude Bertrand.
La composition du Comité scientifique est actuellement en cours de révision en tenant compte des besoins de la Société
pour la poursuite du développement de ses programmes cliniques.
3.2 Modalités et fonctionnement de la Direction Générale
Directeur général
Marc de Garidel est le directeur général de la Société depuis le 5 mai 2023. Il possède une expérience exceptionnelle dans
le secteur pharmaceutique et biotechnologique et en tant que directeur général au cours des 12 dernières années. Après
avoir rejoint CinCor Pharma en juillet 2021, Marc de Garidel a mené à bien la cession de l’entreprise à AstraZeneca en
février 2023 pour un montant pouvant atteindre 1,8 milliard USD, sous réserve que certains objectifs intermédiaires
soient atteints. Marc de Garidel a également réalisé la cession de Corvidia Therapeutics à Novo Nordisk en août 2020 pour
un montant total de 2,1 milliards USD, après avoir rejoint l’entreprise en avril 2018. Il a été directeur général d’Ipsen entre
novembre 2010 et juillet 2016, où il a supervisé le développement de la présence de l’entreprise aux États-Unis.
Auparavant, Marc de Garidel avait travaillé pour Amgen et Eli Lilly à des postes à responsabilités croissantes sur différents
marchés, comme les États-Unis et l’Europe. Il est président du Conseil d’administration d’Ipsen depuis 2010 et membre du
Conseil d’administration de Claris Bio depuis 2020. Marc de Garidel est titulaire d’un diplôme d’ingénieur civil de l’École
des Travaux Publics de Paris, d’un Master en management international (MIM) de la Thunderbird School of Global
Management et d’un Executive MBA de la Harvard Business School.
Déclaration concernant le directeur général
Il n’existe aucun lien familial entre les personnes énumérées ci-dessus.
À la connaissance de la Société et à la date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel, aucune de ces personnes,
au cours des 5 dernières années :
• n’a été condamnée pour fraude ;
• n’a été associée en sa qualité de dirigeant ou administrateur à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation ;
• n’a fait l’objet d’une interdiction de gérance ;
• n’a été inculpée ou sanctionnée publiquement par des autorités judiciaires ou réglementaires.
3.3 Rémunération des mandataires sociaux
3.3.1 Politique de rémunération des mandataires sociaux
Politique de rémunération des mandataires sociaux
103 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Conformément à l’article L. 22-10-8 du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux
exécutifs et non exécutifs est présentée ci-dessous et sera soumise à l’approbation des actionnaires.
Principes généraux de la politique de rémunération des mandataires sociaux
La politique de rémunération des mandataires sociaux définit les principes et les critères de détermination, de révision et
de mise en œuvre des éléments de rémunération alloués aux mandataires sociaux de la Société au titre de leur fonction.
Sur recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations et en tenant compte des recommandations du
Code Middlenext, le Conseil d’administration a établi, pour chacun des mandataires sociaux, une politique de
rémunération conforme à l’intérêt de la Société qui contribue à sa pérennité et s’inscrit dans sa stratégie commerciale
telle que décrite dans le présent Document d’Enregistrement Universel.
Aucun élément de rémunération, quelle que soit sa nature, ne peut être déterminé, attribué ou versé par la Société, et
aucun engagement ne peut être pris par celle-ci s’il ne respecte pas la politique de rémunération approuvée par
l’Assemblée générale de 2023 ou, à défaut, les rémunérations ou pratiques en vigueur précédemment dans la Société.
Toutefois, dans certaines circonstances extraordinaires, le Conseil d’administration peut exceptionnellement déroger à
l’application de la politique de rémunération à condition que cette dérogation soit temporaire, conforme à l’intérêt de la
Société et indispensable pour assurer sa pérennité ou sa viabilité. Conformément à la décision du 27 novembre 2019,
c’est le Conseil d’administration qui décide d’adapter la politique de rémunération face à des circonstances
exceptionnelles, sur recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations.
La politique de rémunération de chaque mandataire social est déterminée, revue et mise en œuvre par le Conseil
d’administration sur recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations.
La politique de rémunération repose sur les principes suivants, conformément aux règles énoncées dans le Code
Middlenext, auquel la Société adhère :
• exhaustivité de la rémunération présentée : tous les éléments de la rémunération sont inclus dans son
évaluation globale et sont clairement justifiés ;
• principe d’équilibre et de cohérence : le Comité des recrutements et des rémunérations veille à l’équilibre et à la
cohérence des rémunérations afin qu’elles soient conformes à l’intérêt de la Société ;
• clarté des règles : les règles doivent être simples et transparentes ; les critères de performance appliqués pour
déterminer la partie variable de la rémunération, ou le cas échéant, pour attribuer des actions gratuites ou des
stock-options doivent être alignées sur la performance et les objectifs de la Société, et doivent être stricts,
compréhensibles et, dans la mesure du possible, immuables ;
• mesure : la méthode de détermination de la rémunération doit être équilibrée et prendre en compte l’intérêt
général de la Société, les pratiques du marché et les performances des dirigeants ;
• transparence : l’information annuelle fournie aux actionnaires sur l’ensemble des rémunérations et prestations
perçues par les dirigeants doit être transparente, conformément aux réglementations applicables ;
• le Conseil d'administration et le Comité des recrutements et des rémunérations respectent le principe de
comparabilité (benchmark) ; les rémunérations sont appréciées dans le contexte du marché de référence en
fonction de la spécificité des missions, des responsabilités assumées, des résultats obtenus et du travail effectué
par les dirigeants mandataires de la Société.
Dans le cadre du processus de prise de décision concernant la définition et la révision de la politique de rémunération, le
Comité des rémunérations et le Conseil d’administration prennent en compte la rémunération et les conditions de travail
des salariés de la Société. À cette fin, le directeur général présente régulièrement les principes de la politique de l’emploi
de la Société. Les administrateurs sont ainsi en mesure de vérifier la cohérence entre la rémunération des mandataires
sociaux et les conditions de rémunération et de travail des salariés d’Abivax.
Pour l’exercice 2023, la composition de l’équipe dirigeante de la Société était donc la suivante :
• Corinna zur Bonsen-Thomas, présidente du Conseil d’administration jusqu'au 5 mai 2023,
• Hartmut Ehrlich, directeur général jusqu'au 5 mai 2023,
• Marc de Garidel, président du Conseil d'administration et directeur général à compter du 5 mai 2023.
Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux
Le Conseil d’administration revoit chaque année la structure de rémunération des dirigeants mandataires sociaux et en
définit les différents éléments sur recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations.
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Rémunération fixe
Présidente du Conseil d’administration - Corinna zur Bonsen-Thomas
La rémunération annuelle fixe du Président est déterminée une fois par an par le Conseil d’administration sur la base des
recommandations du Comité des recrutements et des rémunérations.
Pour l’exercice 2023, le Conseil d’administration a proposé, lors de sa réunion du 18 avril 2023, d'allouer à Mme Corinna
zur Bonsen-Thomas une somme forfaitaire de 100 000 euros à titre de compensation pour la charge de travail
supplémentaire liée à ses fonctions de présidente du Conseil.
Président du Conseil d’administration - Marc de Garidel
M. Marc de Garidel, qui a été nommé directeur général et président du Conseil d’administration avec effet au 5 mai 2023,
n'a pas été rémunéré au titre de ses fonctions de président du Conseil d’administration. Sa rémunération est entièrement
liée à ses fonctions de directeur général.
Directeur général - Hartmut Ehrlich
La rémunération annuelle fixe du Dr Hartmut Ehrlich au titre de ses fonctions de directeur général en 2023 a été
déterminée par le Conseil d’administration sur la base des recommandations du Comité des recrutements et des
rémunérations.
Pour l’exercice 2023 (jusqu'au 5 mai 2023), le Dr Hartmut Ehrlich a reçu une rémunération fixe de 111 773 e uros.
Directeur général - Marc de Garidel
La rémunération annuelle fixe de M. Marc de Garidel au titre de ses fonctions de directeur général en 2023 a été
déterminée par le Conseil d’administration sur la base des recommandations du Comité des recrutements et des
rémunérations.
Pour l’exercice 2023 (à compter du 5 mai 2023), M. Marc de Garidel a reçu une rémunération fixe de 359 274 euros.
Pour l’exercice 2024, le Conseil d’administration a décidé, lors de sa réunion du 1er février 2024, d'augmenter la
rémunération fixe de M. Marc de Garidel à 577 500 euros. La ré munération fixe versée à M. Marc de Garidel sera
réévaluée périodiquement, notamment en fonction de l’évolution de l’activité de la Société.
Nouveaux dirigeants
En cas de nomination d’un nouveau président, d’un nouveau directeur général ou d’un ou plusieurs nouveaux directeurs
généraux adjoints, le montant de leur rémunération fixe sera déterminé par le Conseil d’administration en fonction du
profil, de l’expérience et/ou du niveau de responsabilité du dirigeant nouvellement nommé.
Rémunération variable
La rémunération variable vise à associer les dirigeants mandataires sociaux aux performances à court terme de la Société.
Le processus applicable à la rémunération variable est conforme aux bonnes pratiques en matière de systèmes de gestion
des performances. Les principales étapes de ce processus sont les suivantes :
(1) les objectifs à atteindre pour chaque exercice pour bénéficier de la rémunération variable sont déterminés par le
Conseil d’administration au début de l’exercice ;
(2) ces objectifs, qui peuvent être individuels ou collectifs, sont fixés sur recommandation du Comité des
recrutements et des rémunérations ;
(3) ils sont liés à des objectifs stratégiques et opérationnels clés nécessaires au développement de la Société
conformément à la stratégie et aux orientations financières qu’elle a publiées ;
(4) Ces objectifs sont «SMART» (c'est à dire spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement
définis) ;
(5) Les résultats obtenus sont évalués par rapport aux objectifs fixés tout au long de l’année ;
(6) les objectifs peuvent être adaptés en cours d’année en cas de changements majeurs dans la conjoncture
économique ou les priorités de la Société ;
(7) le Conseil d'administration, sur recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations, évalue à la
fin de l'exercice les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés ;.
(8) Le versement de la rémunération variable est lié à l’évaluation de la réalisation des objectifs.
105 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les objectifs utilisés pour déterminer la rémunération variable sont établis selon un plan d’objectifs personnels et
communs spécifiques sur la base de critères quantitatifs et qualitatifs.
Lorsque la direction obtient des résultats exceptionnels dépassant les objectifs fixés, le Conseil d’administration, sur
recommandation du Comité des recrutements et des rémunérations, peut décider d’accorder une prime exceptionnelle
en plus de la rémunération variable.
Le versement de toute rémunération variable à des dirigeants mandataires sociaux ne peut être effectué que sous réserve
de l’approbation des actionnaires conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce.
Le président du Conseil d’administration peut bénéficier ou non d’une rémunération variable déterminée périodiquement
par le Conseil d’administration.
Présidente du Conseil d’administration - Corinna zur Bonsen-Thomas
Corinna zur Bonsen-Thomas ne recevra pas de rémunération variable pour l’exercice 2023 au titre de ses fonctions de
présidente du Conseil d’administration.
Président du Conseil d’administration - Marc de Garidel
Marc de Garidel ne recevra pas de rémunération variable pour l’exercice 2023 ni pour l’exercice 2024 au titre de ses
fonctions de président du Conseil d’administration.
Directeur général - Hartmut Ehrlich
La rémunération variable annuelle cible du D r Hartmut Ehrlich est soumise à des critères de performance dont l’objectif
est fixé chaque année. Elle correspond à un pourcentage maximum du montant de sa rémunération fixe déterminé
annuellement par le Conseil d’administration sur les recommandations du comité des recrutements et des rémunérations
(soit 50,0% de sa rémunération fixe pour l’année 2023, ce pourcentage a été proposé par le comité des rémunérations du
30 janvier 2024 et validé par le conseil d’administration du 1er février 2024). Ces critères portent principalement sur la
recherche et le développement de l’obefazimod, notamment en termes d’avancement des études cliniques dans le
domaine de la rectocolite hémorragique, sur le développement de partenariats externes et sur des objectifs financiers.
L’objectif fixé pour chaque critère constitue une information stratégique et économiquement sensible qui ne peut être
rendue publique.
Pour l’exercice 2023, la rémunération variable du D r Hartmut Ehrlich a été fixée à 64.381 euros.
Directeur général - Marc de Garidel
La rémunération variable annuelle cible de Monsieur Marc de Garidel est soumise à des critères de performance dont
l’objectif est fixé chaque année. Elle correspond à un pourcentage maximum du montant de sa rémunération fixe
déterminé annuellement par le Conseil d’administration sur les recommandations du comité des recrutements et des
rémunérations (soit 50,0% de sa rémunération fixe pour l’année 2023, ce pourcentage a été proposé par le comité des
rémunérations du 30 janvier 2024 et validé par le conseil d’administration du 1er février 2024).
Pour l’exercice 2023, la rémunération variable de Monsieur Marc de Garidel a été fixée à 217 582,42 euros.
Pour l'exercice 2024, le Conseil d'administration a décidé que la rémunération variable de Monsieur Marc de Garidel
serait égal au maximum à 50% de sa rémunération fixe suivants des critières de performance comme proposé par le
comité des rémunérations du 14 mars 2024 et validé par le conseil d’administration du 28 mars 2024.Ces critères portent
principalement sur la recherche et le développement de l’obefazimod, notamment en termes d’avancement des études
cliniques dans le domaine de la rectocolite hémorragique, sur le développement de partenariats externes et sur des
objectifs financiers. L’objectif fixé pour chaque critère constitue une information stratégique et économiquement sensible
qui ne peut être rendue publique.
Nouveaux dirigeants
En cas de nomination d’un nouveau dirigeant mandataire social, les principes énoncés ci-dessus s’appliqueront à sa
rémunération variable. Si une nomination intervient au cours du second semestre d’un exercice, la performance sera
évaluée de manière discrétionnaire par le Conseil d’administration.
Rémunérations à long terme et exceptionnelles
Rémunération à long terme
La rémunération à long terme sous forme d’incitatifs en actions vise à associer les dirigeants mandataires sociaux aux
performances à long terme de la Société. À ce titre, le Conseil d’administration évalue régulièrement la nécessité
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d’attribuer de tels incitatifs aux dirigeants mandataires sociaux afin de s’assurer que leurs intérêts à long terme restent
alignés sur ceux de la Société.
Durant son mandat de présidente du Conseil d’administration, Corinna zur Bonsen-Thomas n’a perçu aucune
rémunération conditionnelle sous forme d’options d’achat ou de souscription d’actions (stock-options).
Au cours de l’exercice 2023, le Dr Hartmut Ehrlich a reçu une rémunération à long terme sous la forme d’une attribution
d’actions gratuites.
Au cours de l'exercice 2023, en tant que directeur général, Marc de Garidel a reçu une rémunération à long terme sous la
forme d’une attribution d’actions gratuites, à laquelle s’applique des conditions de performance et de présence. Au cours
de l'exercice 2024, une nouvelle attribution d'actions gratuites a été réalisée au bénéfice de Marc de Garidel. De
nouvelles attributions de valeurs mobilières donnant accès au capital pourraient être envisagées pour l’exercice 2024.
Rémunération exceptionnelle
Le Conseil d’administration peut, de manière discrétionnaire, accorder aux dirigeants mandataires sociaux en fonction ou
nommés au cours de l’exercice, une rémunération exceptionnelle dans certaines circonstances particulières et dans le
respect des principes prévus par le code Middlenext ; ce versement ne peut être effectué que sous réserve de
l’approbation des actionnaires en application de l’article L. 22-10-34 du Code de commerce.
Rémunération des administrateurs (anciennement « jetons de présence »)
Le Dr Hartmut Ehrlich n’était pas administrateur et n'a donc pas reçu de rémunération à ce titre.
Pour l’exercice 2023, Corinna zur Bonsen-Thomas a perçu une rémunération de 135 160 euros au titre de ses fonctions
d’administratrice.
Pour l'exercice 2023, Marc de Garidel n'a perçu aucune rémunération au titre de ses fonctions d'administrateur.
Rémunérations ou avantages dus à la cessation de fonctions des dirigeants mandataires sociaux
Corinna zur Bonsen-Thomas n'a bénéficié d’aucune prestation liée à un départ forcé ou à une clause de non-concurrence
concernant sa fonction de présidente du Conseil d'administration.
En raison de la retraite prochaine du Dr Hartmut Ehrlich et afin d’assurer une transition en douceur avec le nouveau
directeur général et de protéger les intérêts de la Société, le Conseil d’administration a approuvé, lors de sa réunion du 18
avril 2023, la conclusion d’un protocole de transition avec le Dr Hartmut Ehrlich qui prévoit :
(1) qu'il aura droit au versement d’une indemnité de départ d’un montant de 1 209 825 euros ;
(2) qu'il accepte d’être lié par un engagement de non-concurrence pour une durée de douze mois (non rémunéré) ;
(3) qu'il restera employé de la Société à temps partiel jusqu’au 31 décembre 2023 en tant que conseiller du
directeur général, en échange du versement d'une rémunération totale de 100 000 euros ; et
(4) qu'il pourra recevoir jusqu’à 100 000 actions gratuites en fonction de critères de performance spécifiques.
Le versement de l’indemnité de départ du Dr Hartmut Ehrlich sera soumis à l’approbation des actionnaires conformément
à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce. La signature du protocole de transition est soumise à la procédure applicable
aux conventions avec des parties liées.
En vertu de la convention de management conclue entre la Société et M. Marc de Garidel, en contrepartie de la clause de
non-concurrence pour la durée de son contrat et une période de douze (12) mois maximum à compter de la date effective
de la cessation de ses fonctions de directeur général, la Société versera à M. Marc de Garidel au cours de cette période un
montant mensuel égal à 33 % de son salaire net mensuel moyen au sein de la Société au cours des douze (12) derniers
mois, sauf si le Conseil d’administration le libère de cet engagement avant l’expiration du premier mois suivant la fin de
son mandat.
Contrat de travail
Aucun des dirigeants mandataires sociaux n’a de contrat de travail.
Avantages en nature
Corinna zur Bonsen-Thomas n'a pas reçu d’avantages en nature.
Hartmut Ehrlich a bénéficié d’un véhicule de fonction.
Marc de Garidel bénéficie d’une assurance maladie privée internationale.
Régime de retraite complémentaire
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Aucun des mandataires sociaux ne bénéficie d’un régime de retraite complémentaire au titre de son mandat.
Assurance responsabilité civile des dirigeants d’entreprise
Hartmut Ehrlich a bénéficié d' une assurance responsabilité civile des mandataires sociaux.
Marc de Garidel bénéficie d’une assurance responsabilité civile des mandataires sociaux.
L'ensemble des administrateurs bénéficient d'une assurance responsabilité civile des mandataires sociaux.
Politique de rémunération des mandataires sociaux non dirigeants
La politique de rémunération mentionnée ci-dessous est applicable aux membres du Conseil d’administration.
La durée du mandat des administrateurs est fixée au chapitre 3.1.1 du présent Document d’Enregistrement Universel.
Les éléments de la rémunération totale et des prestations de toute nature pouvant être attribués aux mandataires
sociaux non dirigeants sont les suivants :
Rémunération allouée pour le mandat d’un membre du Conseil d’administration
Le montant global de la rémunération allouée annuellement aux administrateurs de la Société (anciennement appelé «
jetons de présence ») est réparti et versé conformément au règlement intérieur du Conseil d’administration. Cette
allocation tient compte, entre autres, de la contribution aux travaux du Conseil d’administration et de ses Comités.
À cette fin, il est proposé à l’Assemblée générale des actionnaires de conserver le montant global de la rémunération
allouée annuellement aux administrateurs de la Société (anciennement appelé « jetons de présence ») à 700 000 euros,
jusqu’à nouvel ordre.
Autres prestations
Les mandataires sociaux non exécutifs peuvent être remboursés des frais encourus dans l’exercice de leurs fonctions.
Ils peuvent également bénéficier d’une rémunération exceptionnelle pour une mission spéciale et ponctuelle.
Éléments de rémunération versés ou attribués aux dirigeants mandataires sociaux au cours de l’exercice 2023
Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, l’Assemblée générale se prononce sur les éléments fixes,
variables et exceptionnels de la rémunération totale et les prestations de toute nature versées ou attribuées au titre de
l’exercice précédent par des résolutions distinctes pour le président du Conseil d’administration et pour le directeur
général. L’Assemblée générale doit approuver explicitement le versement des éléments de rémunération variable ou
exceptionnelle.
Il sera donc proposé à l’Assemblée générale de 2024 de statuer sur les éléments de rémunération variable versés ou
attribués au directeur général au titre de l’exercice 2023.
Pour l’exercice 2023, Marc de Garidel, directeur général, s’est vu attribuer une rémunération fixe totale de 329 274 euros
et une rémunération variable totale de 217 582,42 euros, qui sera soumise à l’approbation de l’Assemblée générale de
2024. Le Conseil d’administration lui a également attribué 1 382 796 actions gratuites (sous réserve de la réalisation de
certains objectifs pour partie) par décision du 11 juillet 2023, ainsi que 400 000 actions gratuites par décision du 1er
février 2024 (sous réserve de condition de présence). Marc de Garidel a également bénéficié d’avantages en nature pour
un montant total de 28 496 € (au titre de couverture d'assurances). Il n’a pas signé de contrat de travail avec la Société.
Au cours de l’exercice 2023, Corinna zur Bonsen-Thomas a perçu une rémunération de 135 160 euros au titre de ses
fonctions d’administratrice.
Pour l’exercice 2023, Hartmut Ehrlich, directeur général jusqu'au 5 mai 2023, s’est vu attribuer une rémunération fixe
totale de 111 773 euros et une rémunération variable totale de 64 381 euros, qui sera soumise à l’approbation de
l’Assemblée générale de 2024. Le Conseil d’administration lui a également attribué 100 000 actions gratuites (sous
réserve de la réalisation de certains objectifs pour partie) par décision du 11 juillet 2023. Hartmut Ehrlich a également
bénéficié d’avantages en nature pour un montant total de 3 083 € (véhicule de fonction). Il n’a pas signé de contrat de
travail avec la Société au titre de ses fonctions de directeur général.
Rémunérations et prestations versés ou attribués aux mandataires sociaux
Les tableaux de ce chapitre se réfèrent à la position-recommandation de l’AMF DOC-2021-02 « Guide d’élaboration des
documents de référence universels ».
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Les informations ont été préparées en référence au Code Middlenext, mis à jour en septembre 2021 et approuvé en tant
que code de référence par l’AMF.
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Tableau 1 : Synthèse des rémunérations, options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social

Corinna zur Bonsen-Thomas - Présidente du Conseil d’administration jusqu'au 5 mai 2023 |  | Exercice 2022 | Exercice 2023
Rémunération due au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | 22 890 € | 135 160 €
Montant de la rémunération variable pluriannuelle attribuée au cours de l'exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Néant | Néant
Valeur des options attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 4) |  | Néant | Néant
Valeur des actions gratuites attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 6) |  | Néant | Néant
Évaluation des autres plans de rémunération à long terme |  | Néant | Néant
Total |  | 22 890 € | 135 160 €

Note : Corinna zur Bonsen-Thomas n'a perçu aucune rémunération liée à son mandat de présidente. En revanche, Elle est
rémunérée pour son mandat d’administratrice.

Marc de Garidel - Président du Conseil d’administration à partir du 5 mai 2023 |  | Exercice 2022 | Exercice 2023
Rémunération due au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Sans objet | 0 €
Montant de la rémunération variable pluriannuelle attribuée au cours de l'exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Sans objet | Néant
Valeur des options attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 4) |  | Sans objet | Néant
Valeur des actions gratuites attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 6) |  | Sans objet | Néant
Évaluation des autres plans de rémunération à long terme |  | Sans objet | Néant
Total |  | Sans objet | 0 €

Note : Marc de Garidel n’a reçu aucune rémunération pour ses services en tant que président du Conseil d’administration
de la Société.
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Hartmut Ehrlich - Directeur général jusqu'au 5 mai 2023 |  | Exercice 2022 | Exercice 2023
Rémunérations dues au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | 523 930 € | 179 238 €
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Néant | Néant
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 4) |  | Néant | Néant
Valorisation des actions attribuées gratuitement au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 6) |  | Néant | 1 118 600 €
Valorisation des autres plans de rémunération de long terme |  | Néant | Néant
Total |  | 523 930 € | 1 297 838 €

En ce qui concerne les attributions de BSPCE et d’AGA à Hartmut Ehrlich au cours des années précédentes, se référer au
paragraphe 6.3.1.4 du présent Document d’Enregistrement Universel.

Marc de Garidel - Directeur général à partir du 5 mai 2023 |  | Exercice 2022 | Exercice 2023
Rémunérations dues au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Sans objet | 605 353 €
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 2) |  | Sans objet | Aucune
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice (voir détails dans le Tableau 4) |  | Sans objet | Aucune
Valorisation des actions attribuées gratuitement au titre de l’exercice (voir détails dans le Tableau 6) |  | Sans objet | 19 161 998 €
Valorisation des autres plans de rémunération de long terme |  | Sans objet | Aucune
Total |  | Sans objet | 19 767 351 €

Tableau 2 : Synthèse des rémunérations accordées à chaque dirigeant mandataire social
Les tableaux suivants présentent les rémunérations dues aux dirigeants mandataires sociaux de la Société au titre des
exercices clos les 31 décembre 2023 et 2022 ainsi que les rémunérations perçues par ces personnes au cours des mêmes
périodes.

En euros | Exercice 2022 | Exercice 2023
Corinna zur Bonsen-Thomas - Présidente du Conseil d’administration à partir du 15 août 2022 et jusqu'au 5 mai 2023 | Montant dû (1) | Montant payé (2) | Montant dû (1) | Montant payé (2)
Rémunération fixe | Néant | Néant | Néant | Néant
Rémunération annuelle variable | Néant | Néant | Néant | Néant
Rémunération variable pluriannuelle | Néant | Néant | Néant | Néant
Rémunération variable exceptionnelle | Néant | Néant | 87 200 | 87 200
Rémunération allouée à raison du mandat d’administrateur | 22 890 | 5 450 | 47 960 | 65 400
Avantages en nature | Néant | Néant | Néant | Néant
Total | 22 890 | 5 450 | 135 160 | 152 600

(1) pour l’exercice
(2) au cours de l’exercice
111 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

En euros | Exercice 2022 | Exercice 2023
Marc de Garidel - Président du Conseil d’administration et Directeur général à partir du 5 mai 2023 | Montant dû (1) | Montant payé (2) | Montant dû (1) | Montant payé (2)
Rémunération fixe | Sans objet | Sans objet | 359 274 | 359 274
Rémunération annuelle variable | Sans objet | Sans objet | 217 582 | Néant
Rémunération variable pluriannuelle | Sans objet | Sans objet | Néant | Néant
Rémunération variable exceptionnelle | Sans objet | Sans objet | Néant | Néant
Rémunération allouée à raison du mandat d’administrateur | Sans objet | Sans objet | Néant | Néant
Avantages en nature | Sans objet | Sans objet | 28 496 | 28 496
Total | Sans objet | Sans objet | 605 353 | 387 771

(1) pour l’exercice
(2) au cours de l’exercice

En euros | Exercice 2022 | Exercice 2023
Hartmut Ehrlich - Directeur général | Montant dû (1) | Montant payé (2) | Montant dû (1) | Montant payé (2)
Rémunération fixe | 321 906 | 321 906 | 111 773 | 111 773
Rémunération annuelle variable 1 | 193 144 | 144 250 | 64 381 | 193 144
Rémunération variable pluriannuelle | Néant | Néant | Néant | Néant
Rémunération variable exceptionnelle | Néant | Néant | Néant | Néant
Rémunération allouée à raison du mandat d’administrateur | Néant | Néant | Néant | Néant
Avantages en nature 2 | 8 880 | 8 880 | 3 083 | 3 083
Total | 523 930 € | 475 037 € | 179 238 € | 308 000 €

(1) pour l’exercice
(2) au cours de l’exercice
1 La rémunération variable versée au titre de l’exercice correspond à celle due au titre de l’année précédente.
2 Hartmut Ehrlich a bénéficié d’une voiture de fonction.
112 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Tableau 3 : Rémunérations et autres éléments perçus par les mandataires sociaux non dirigeants

Mandataires sociaux non dirigeants |  | Montants attribués au cours de l’exercice 2022 | Montants versés au cours de l’exercice 2022 | Montants accordés au cours de l’exercice 2023 | Montants versés au cours de l’exercice 2023
Madame Joy Amundson |  |  |  |  |
Rémunération |  | 20 710 € | 5 450 € | 7 630 € | 22 890 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Monsieur Jean-Jacques Bertrand |  |  |  |  |
Rémunération |  | 8 015 € | 4 375 € | 3 080 € | 6 720 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Madame Carol L. Brosgart |  |  |  |  |
Rémunération |  | 18 530 € | 4 360 € | 39 967 € | 54 137 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Truffle Capital (Monsieur Christian Pierret) |  |  |  |  |
Rémunération |  | 7 735 € | 4 375 € | 1 400 € | 4 760 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Santé Holdings SRL (Monsieur Antonino Ligresti) |  |  |  |  |
Rémunération |  | 14 875 € | 3 500 € | 8 750 € | 20 125 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Santé Holdings SRL (Monsieur Paolo Rampulla) |  |  |  |  |
Rémunération |  | Néant | Néant | 23 333 € | 23 333 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Madame Corinna zur Bonsen-Thomas |  |  |  |  |
Rémunération (2) |  | 22 890 € | 5 450 € | 135 160 € | 152 600 €
Autres éléments (1) |  | Néant | Néant | 4 180 € | 4 180 €
Truffle Capital (Monsieur Philippe Pouletty) |  |  |  |  |
Rémunération |  | Néant | Néant | 35 000 € | 0 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Sofinnova Partners (représentant : Monsieur Kinam Hong) |  |  |  |  |
Rémunération |  | 10 200 € | 5 000 € | 41 000 € | 46 200 €
Autres éléments |  | Néant | Néant | Néant | Néant
Monsieur Troy Ignelzi |  |  |  |  |
Rémunération |  | Sans objet | Sans objet | 44 327 € | 44 327 €
Autres éléments (1) |  | Sans objet | Sans objet | 3 553 € | 3 553 €
Madame June Lee |  |  |  |  |
Rémunération |  | Sans objet | Sans objet | 35 244 € | 35 244 €
Autres éléments (1) |  | Sans objet | Sans objet | 3 486 € | 3 486 €
Total |  | 102 955 € | 27 060 € | 386 110 € | 421 553 €

(1) Au titre de remboursement de frais de déplacements dans le cadre de leur rôle d'administrateur
(2) Dont 87 200 € en 2023 au titre de rémunération exceptionnelle en tant que Présidente du Conseil d'administration par intérim
L’Assemblée générale mixte du 9 juin 2022 a décidé d’allouer aux administrateurs un montant annuel maximum net
global de 150 000 € hors forfait social pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Le Conseil d’administration du 18 avril
2023 a décidé de la répartition de la rémunération due aux administrateurs au titre de l’exercice 2022.
113 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Tableau 4 : Options de souscription ou d’achat d’actions (stock-options) attribuées au cours de l’exercice à chaque
dirigeant mandataire social par l’émetteur et par l’ensemble des sociétés du Groupe
Néant.
Tableau 5 : Options de souscription ou d’achat d’actions (stock-options) levées au cours de l’exercice par chaque
dirigeant mandataire social
Néant.
Tableau 6 : Actions attribuées gratuitement au cours de l’exercice à chaque mandataire social

Mandataire social | Date d'attribution | Catégorie | Nombre d'action gratuites attribuées | Période d'acquisition
Marc de Garidel | 11/07/2023 | AGA-2023-1 | 1 382 796 | Un an au minimum. Note (1)
Hartmut Ehrlich | 11/07/2023 | AGA-2023-2 | 100 000 | Un an au minimum. Note (2)

Note (1) :
• Jusqu'à 212 738 AGA-2023-1 seront acquises le 11 juillet 2024 et feront l'objet d'une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025 ;
• Jusqu'à 638 214 AGA-2023-1 seront acquises à partir du 11 juillet 2024 au prorata du nombre de mois écoulés depuis le 11 juillet 2024 sur
une durée totale de trente-six (36) mois. Les AGA-2023-1 acquises avant le 11 juillet 2025 seront soumises à une période de conservation
jusqu'au 11 juillet 2025. Les AGA-2023-1 acquises à partir du 11 juillet 2025 ne seront pas soumises à une période de conservation.
• Jusqu'à 531 844 AGA-2023-1 seront acquises sous réserve de conditions de performance. Les AGA-2023-1 acquises avant le 11 juillet 2025
seront soumises à une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025. Les AGA-2023-1 acquises à partir du 11 juillet 2025 ne seront pas
soumises à une période de conservation. 106 369 de ces 531 844 AGA-2023-1 sont soumises à une condition d'acquisition supplémentaire, à
savoir la réussite de l'offre globale, qui doit permettre de lever au moins 100 millions de dollars de produits bruts.
Note (2) :
• Jusqu'à 25 000 AGA-2023-2 seront acquises le 11 juillet 2024 et feront l'objet d'une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025 ;
• Jusqu'à 75 000 AGA-2023-2 seront acquises sous réserve de conditions de performance. Les AGA-2023-2 acquises avant le 11 juillet 2025
seront soumises à une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025. Les AGA-2023-2 acquises à partir du 11 juillet 2025 ne seront pas
soumises à une période de conservation.
Tableau 7 : Actions attribuées gratuitement et mises à disposition de chaque mandataire social
Néant.
Tableau 8 : Historique des attributions d’options de souscriptions ou d’achat d’actions (stock-options) – Informations
sur les bons de souscription d’actions (BSA) et les bons de souscription de parts de créateur d’entreprise (BCE) attribués
aux mandataires sociaux
Voir les tableaux du paragraphe 6.3.1.4 « Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part du capital ».
Tableau 9 : Options de souscription ou d’achat d’actions (stock-options) attribuées aux dix salariés non-mandataires
sociaux auxquels il en a été attribué le plus, et options levées par ces derniers au cours de l’exercice
114 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Options de souscription ou d’achat d’actions, BCE et BSA consentis aux dix premiers salariés non mandataires sociaux et bénéficiaires et options, BCE et BSA levés par ces derniers | Nombre total d’options, de BCE et de BSA attribués / Actions souscrites ou achetées | Prix moyen pondéré | BCE-2014-2 | BCE-2014-4
Options consenties durant l’exercice par l’émetteur et toute société comprise dans le périmètre d’attribution des options aux dix salariés de l’émetteur et de toute société comprise dans ce périmètre dont le nombre d’options ainsi achetées ou souscrites est le plus élevé. | - | - | - | -
Options détenues sur l’émetteur et les sociétés visées ci-dessus levées, durant l’exercice, par les dix premiers salariés de l’émetteur et de ces sociétés dont le nombre d’options ainsi achetées ou souscrites est le plus élevé | 1 188 | €1,00 | 1 000 | 188

Tableau 10 : Historique des attributions d'actions gratuites
Voir les tableaux du Paragraphe 6.3.1.4 « Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part du capital ».
115 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Tableau 11 : Détail des conditions de rémunération et autres prestations accordées aux dirigeants mandataires sociaux

Dirigeants mandataires sociaux | Contrat de travail | Régime de retraite supplémentaire | Indemnités ou prestations dues ou susceptibles d’être dues à raison de la cessation ou du changement de fonction | Indemnité liée à une clause de non- concurrence
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non
Corinna zur Bonsen-Thomas - Présidente du Conseil d’administration |  | X |  | X |  | X |  | X
Date de début du mandat : | Nommée par le Conseil d’administration du 15 août 2022.
Date de fin du mandat : | Assemblée générale ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2024. À noter que Mme Corinna zur Bonsen-Thomas a démissionné de ses fonctions de présidente du Conseil d’administration avec effet au 5 mai 2023.
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non
Marc de Garidel - Président du Conseil d’administration |  | X |  | X |  | X |  | X
Date de début du mandat : | Nommé par le Conseil d'administration en date du 18 avril 2023 à effet au 5 mai 2023.
Date de fin du mandat : | Jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non
Marc de Garidel - Directeur Général |  | X |  | X |  | X | X |
Date de début du mandat : | Nommé par le Conseil d'administration en date du 18 avril 2023 à effet au 5 mai 2023.
Date de fin du mandat : | Jusqu'à la fin de la réunion du Conseil d'administration qui se tiendra après l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non
Hartmut Ehrlich - Directeur général |  | X |  | X |  | X |  | X
Date de début du mandat : | Nommé par le Conseil d’administration du 4 décembre 2013, mandat renouvelé le 4 juin 2021.
Date de fin du mandat : | M. Hartmut Ehrlich a démissionné de ses fonctions de directeur général avec effet au 5 mai 2023.

Actions attribuées gratuitement, bons de souscription d’actions et options de souscription d’actions attribuées aux
mandataires sociaux
Une description détaillée des conditions de chacun des plans mentionnés ci-dessus figure au paragraphe 6.3.1.4 « Valeurs
mobilières ouvrant droit à une quote-part de capital » du présent Document d’Enregistrement Universel. Les chiffres
indiqués correspondent au nombre d’actions pouvant être souscrites en exerçant chacun des droits ou des valeurs
mobilières donnant accès au capital.
116 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Éléments de rémunération et prestations dus ou susceptibles d’être dus à raison de la cessation des fonctions des
dirigeants de la Société ou postérieurement à celle-ci
Néant.
Prêts et garanties accordés aux dirigeants
Néant.
Ratios d’équité
La présentation qui suit a été réalisée conformément aux termes de la loi n° 2019-486 du 22 mai 2019 relative à la
croissance et à la transformation des entreprises, dite loi PACTE, afin d’assurer une mise en conformité immédiate avec
les nouvelles exigences de transparence en matière de rémunération des dirigeants. Les tableaux suivants présentent des
comparaisons entre la rémunération moyenne et médiane des salariés de la Société et la rémunération des dirigeants
mandataires sociaux au cours des cinq derniers exercices. Pour des raisons de représentativité et de cohérence dans le
niveau de rémunération, seuls les salariés de Abivax SA en France ont été pris en considération.
Les ratios ci-dessous ont été calculés sur la base des rémunérations fixes et variables versées au cours des périodes
indiquées ainsi que des actions gratuites attribuées au cours de ces mêmes périodes.

Corinna zur Bonsen-Thomas (présidente du Conseil d’administration à partir du 15 août 2022 et jusqu'au 5 mai 2023)
| Exercice 2023 | Exercice 2022 | Exercice 2021 | Exercice 2020 | Exercice 2019
Ratio avec la rémunération moyenne | 0,9 = 153 / 163 | 0,0 = 5 / 156 | Sans objet | Sans objet | Sans objet
Ratio avec la rémunération médiane | 1,7 = 153 / 92 | 0,1 = 5 / 89 | Sans objet | Sans objet | Sans objet

Hartmut Ehrlich (Directeur général jusqu'au 5 mai 2023)

| Exercice 2023 | Exercice 2022 | Exercice 2021 | Exercice 2020 | Exercice 2019
Ratio avec la rémunération moyenne | 1,9 = 308 / 163 | 3,0 = 475 / 156 | 3,3 = 479 / 145 | 3,2 = 464 / 143 | 3,3 = 410 / 125
Ratio avec la rémunération médiane | 3,4 = 308 / 92 | 5,3 = 475 / 89 | 5,4 = 479 / 89 | 5,7 = 464 / 81 | 5,4 = 410 / 76

Marc de Garidel (Président du Conseil d'administration et Directeur général depuis le 5 mai 2023)

| Exercice 2023 | Exercice 2022 | Exercice 2021 | Exercice 2020 | Exercice 2019
Ratio avec la rémunération moyenne | 2,4 = 388 / 163 | Sans objet | Sans objet | Sans objet | Sans objet
Ratio avec la rémunération médiane | 4,2 = 388 / 92 | Sans objet | Sans objet | Sans objet | Sans objet

Les salaires sont exprimés en milliers d’euros et ont été évalués sur la base des données internes de la Société.
La comparaison de l’évolution annuelle des rémunérations avec les performances de la Société n’a volontairement pas
été présentée. Cet indicateur ne paraît pas pertinent au stade actuel de développement d’Abivax. Néanmoins, les
activités de recherche d’Abivax et la poursuite du développement de candidats médicaments sont détaillées au chapitre
1.1 « Présentation générale ».
117 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
3.3.2 Rémunération des mandataires sociaux
Sommes provisionnées par la Société aux fins de versement de pensions, retraites et autres prestations au profit des
mandataires sociaux
Néant.
4. Examen de la situation financière
Abivax est une société de biotechnologie qui a atteint le stade des essais cliniques et qui est axée sur le développement
de thérapeutiques exploitant les mécanismes de régulation naturels de l’organisme pour moduler la réponse immunitaire
chez les patients atteints de maladies inflammatoires chroniques. La société évalue actuellement son candidat-
médicament phare, obefazimod, dans des essais cliniques de phase 3 pour le traitement des adultes souffrant de
rectocolite hémorragique (« RCH ») active modérée à sévère. La société se trouve également en phase de planification du
lancement d’un essai clinique de phase 2b sur obefazimod chez des patients atteints de la maladie de Crohn (« MC »),
tout en évaluant d’autres indications inflammatoires potentielles.
La société se concentre sur les indications pour lesquelles les traitements existants n’ont pas satisfait des besoins
importants des patients et pour lesquelles elle pense que ses médicaments expérimentaux pourraient se différencier
considérablement des thérapies actuellement disponibles. Les indications ciblées couvrent des populations importantes
et représentent des opportunités commerciales considérables à condition d’obtenir les autorisations réglementaires
nécessaires et de réussir la mise sur le marché. Abivax se concentre d’abord sur les maladies inflammatoires chroniques
de l’intestin (« MICI ») qui impliquent une inflammation de l’appareil digestif, dont les deux formes les plus courantes sont
la RCH et la MC.
La société pense que son candidat-médicament phare, obefazimod, se différencie des approches concurrentes pour le
traitement des MICI grâce à son mode d’action innovant. Il a ainsi été démontré que l’obefazimod augmente
spécifiquement la production d’un produit d’épissage microARN unique, appelé miR-124, qui joue un rôle essentiel dans
la régulation de la réponse inflammatoire. Dans le contexte de l’inflammation, le miR-124 module naturellement la
réponse inflammatoire, contrôlant la progression de l’inflammation et rétablissant l’homéostasie du système
immunitaire, sans provoquer d’immunosuppression plus importante. Contrairement aux thérapies avancées qui sont
disponibles actuellement et qui sont prescrites après les thérapies conventionnelles, dont certaines ne ciblent qu’une
seule cytokine ou une seule voie, le miR-124 module l’expression de plusieurs cytokines et plusieurs voies inflammatoires
essentielles. La modulation simultanée de plusieurs voies inflammatoires peut se traduire par une efficacité plus durable
sur le long terme, ce qui est essentiel dans le cas des maladies chroniques comme les MICI et pourrait permettre à
l’obefazimod de se différencier des traitements actuellement disponibles pour ces maladies.
La société a été créée sous forme de société anonyme le 4 décembre 2013 et, en 2014, a racheté les sociétés Splicos,
Wittycell et Zophis par le biais d’une Transmission Universelle du Patrimoine (« TUP »). La société est cotée sur Euronext
Paris depuis le 26 juin 2015 et sur le Nasdaq Global Market depuis le 24 octobre 2023.
Le 20 mars 2023, sa filiale basée aux États-Unis, Abivax LLC (la « Filiale »), a été constituée sous la forme d’une société à
responsabilité limitée en vertu des lois de l’État du Delaware. La Filiale héberge les opérations aux États-Unis. La société a
préparé des états financiers consolidés audités pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Au 31 décembre 2023, la
contribution de la Filiale aux résultats opérationnels consolidés consistait en une perte nette de 5,3 millions d’euros.
Depuis sa création en 2013, la société a consacré la quasi-totalité de ses efforts à l’organisation et à la dotation en
personnel, à la planification des activités, à la levée de capitaux, à l’établissement de son portefeuille de propriété
intellectuelle, à l’acquisition ou à la découverte de candidats-médicaments, aux activités de recherche et de
développement d’obefazimod et d’autres molécules, à la conclusion d’accords avec des tiers pour la fabrication de ses
candidats-médicaments et de leurs composants, ainsi qu’à la fourniture du soutien général et administratif nécessaire à
ces activités. Aucun de ses produits ne dispose d’une autorisation de mise sur le marché et aucun revenu n’a été généré
provenant de la vente de produits ou d’autres sources. La société ne prévoit pas de générer des revenus significatifs à
partir de la vente de produits ou de royalties tant que la mise sur le marché de ses candidats-médicaments n’aura pas été
autorisée et tant qu’ils ne seront pas commercialisés avec succès.
La société subit d’importantes pertes opérationnelles depuis sa création et prévoit de continuer à engager des dépenses
importantes et à subir des pertes opérationnelles dans un avenir prévisible. Sa capacité à générer des revenus suffisants
pour atteindre le seuil de rentabilité dépendra fortement de la réussite du développement et de la commercialisation
ultérieure d’obefazimod et de tout autre candidat-médicament que la société pourrait être amenée à développer à
l’avenir. Pour les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021, la société a déclaré des pertes nettes respectives de
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147,7 millions d’euros, 60,7 millions d’euros et 42,5 millions d’euros. Au 31 décembre 2023, les pertes fiscales cumulées
s’élèvent à 459,8 millions d’euros. La société prévoit de continuer à subir des pertes opérationnelles nettes au moins
pendant plusieurs années et ne pense atteindre le seuil de rentabilité dans le futur que si elle obtient les autorisations
réglementaires nécessaires à la commercialisation d’obefazimod et de tout autre médicament que la société pourrait
chercher à développer à l’avenir. La société s’attend à ce que ses dépenses de recherche et de développement, ses frais
généraux et administratifs et ses dépenses d’investissement augmentent considérablement dans le cadre de ses activités
courantes, notamment si et dans la mesure où :
• le développement clinique de ses candidats-médicaments continue à progresser ;
• mène à son terme en temps utile et avec succès le développement clinique d’obefazimod, son candidat-
médicament qui se trouve actuellement au stade des essais cliniques ;
• obtient et conserve les autorisations réglementaires et de mise sur le marché d’obefazimod et de tout autre
candidat-médicament pour lequel ses essais cliniques auront produit des résultats positifs ;
• poursuit le développement préclinique et clinique de ses candidats-médicaments ;
• élargit le champ d’application des essais cliniques actuels pour ses candidats-médicaments ;
• entreprend de nouveaux essais cliniques pour ses candidats-médicaments ;
• développe, passe à l’échelle industrielle et valide les capacités de production commerciale de ses candidats-
médicaments ;
• met en place une infrastructure de vente, de marketing et de distribution permettant de commercialiser tout
médicament pour lequel elle pourrait obtenir une autorisation de mise sur le marché et pour lequel elle n’a pas
conclu d’accord de collaboration avec un tiers ;
• cherche à découvrir, identifier et valider de nouveaux candidats-médicaments ;
• rachète d’autres candidats-médicaments et d’autres technologies ou elle en obtient la licence ;
• effectue des paiements d’étape (milestones), verse des royalties ou effectue d’autres paiements dans le cadre
d’accords de licence ou de collaboration ;
• obtient, maintient, protège, fait respecter et développe son portefeuille de propriété intellectuelle ;
• fabrique, ou fait fabriquer, des lots d’obefazimod et de tout futur candidat-médicament destinés aux études
précliniques, aux essais cliniques et, le cas échéant, à la commercialisation ;
• recrutons de nouveaux salariés et réussit à retenir le personnel clinique, scientifique, opérationnel, financier et
de gestion actuellement en place ; et
• supporte les frais supplémentaires de nature juridique, comptable et autre liés à l’exploitation d’une société
cotée aux États-Unis après la présente introduction en bourse.
Les pertes nettes peuvent fluctuer de manière significative d’un exercice à l’autre, en fonction du calendrier des dépenses
liées à ses activités de recherche et de développement.
La société ne génère pas de revenus provenant de la vente de produits tant qu’elle n’aura pas achevé avec succès le
développement clinique d’un candidat-médicament et obtenu l’autorisation réglementaire correspondante. En
particulier, à la suite de l’émission de certificats de royalties en septembre 2022 et d’autres royalties que la société
pourrait devoir payer en vertu des accords conclus, ce paiement de royalties en cas de commercialisation d’obefazimod
entraînera une diminution des flux de trésorerie générés par les ventes du produit, ce qui pourrait avoir un impact
défavorable sur sa situation financière, notamment au début de la phase de commercialisation. En outre, si la société
obtient une autorisation réglementaire pour un candidat-médicament et qu’elle ne conclue pas de partenariat de
commercialisation avec un tiers, il faut s’attendre à devoir faire face à des dépenses importantes liées au développement
de sa capacité de commercialisation pour soutenir les activités de ventes, marketing, fabrication et distribution du
produit.
Par conséquent, la société aura besoin de financements supplémentaires importants pour maintenir la continuité de ses
activités et poursuivre sa stratégie de croissance. En attendant de pouvoir générer des revenus significatifs à partir de la
vente de produits, si tant est que cela se produise un jour, la société prévoit de financer ses activités par le biais d’offres
d’actions, de financement par emprunt ou d’autres sources de capitaux, parmi lesquels des accords de collaboration, des
alliances stratégiques ou des accords de licence supplémentaires. La société pourrait ne pas être en mesure de lever des
fonds supplémentaires ou de conclure de tels accords en temps voulu et à des conditions favorables, voire pas du tout.
Son incapacité à lever des fonds ou à conclure de tels accords, selon ses besoins et en temps voulu, pourrait avoir un effet
défavorable significatif sur ses activités, ses résultats opérationnels et sa situation financière, ce qui pourrait l’obliger à
119 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
retarder, réduire ou supprimer certains efforts de développement ou de commercialisation future des produits. Le
montant et le timing de ses futurs besoins en financement dépendront de nombreux facteurs, notamment de la réussite
du développement d’obefazimod ou d’autres candidats-médicaments à venir. Sa capacité à lever des fonds
supplémentaires peut également être affectée par une éventuelle détérioration de la conjoncture économique mondiale
ainsi que par les perturbations et la volatilité des marchés du crédit et des marchés financiers aux États-Unis et dans le
monde, par exemple, celles découlant de la guerre en cours en Ukraine.
En raison des nombreux risques et incertitudes liés au développement de thérapies pour les maladies inflammatoires
chroniques, la société n’est pas en mesure de prédire ni le moment ni l’ampleur de l’augmentation des dépenses, ni de
prévoir quand ou si elle sera en mesure d’atteindre le seuil de rentabilité et s’y maintenir. Même si elle parvient à générer
du chiffre d’affaires par la vente de produits, la société pourrait ne pas atteindre le seuil de rentabilité. Si elle ne parvient
pas à devenir rentables ou à maintenir sa rentabilité de façon pérenne, la société pourrait ne pas être en mesure de
poursuivre ses activités aux niveaux prévus et être contraintes de les réduire ou d’y mettre fin.
4.1 Faits marquants de l’exercice 2023
Obefazimod
Mécanisme d'action obefazimod
En janvier 2023, Abivax a annoncé la publication d'un article scientifique dans la revue à comité de lecture Clinical and
Translational Gastroenterology (CTG) intitulé : "ABX464 (obefazimod) up-regulates miR-124 to reduce pro-inflammatory
markers in inflammatory bowel diseases".
Cette publication met en évidence le nouveau mécanisme d'action d'obefazimod et sa capacité à traiter les patients
atteints de RCH modérée à sévère. L'article élargit les observations rapportées dans les publications précédentes d'Abivax
sur les études cliniques de phase 2a et de phase 2b menées dans la RCH, y compris chez les patients qui n'ont pas
répondu ou ont cessé de répondre aux thérapies actuellement disponibles.
L'article rapporte qu'il a été observé qu'obefazimod a un impact sur le système immunitaire in vitro, dans un modèle
murin des MICI, ainsi que chez des patients atteints de RCH. La régulation à la hausse d'un seul microARN, le miR-124, in
vitro montre que le mécanisme d’action d’obefazimod régule à la baisse l’expression des cytokines pro-inflammatoires,
notamment IL-17 et IL-6, et de la chimiokine CCL2/MCP-1, ce qui pourrait constituer un "frein physiologique" à
l'inflammation. Il inverse l'expression de plusieurs cytokines pro-inflammatoires sans pour autant perturber la défense de
l'hôte, puisqu’il n'a pas d'impact sur la réponse immunitaire dans son ensemble. Ces résultats scientifiques peuvent
expliquer son efficacité à court et à long terme, ainsi que son profil de tolérance favorable, observés au cours des essais
cliniques d’induction et de maintenance de phase 2a et de phase 2b menés chez les patients atteints de RCH.
Obefazimod dans la rectocolite hémorragique
En avril 2023, Abivax a publié les résultats d'efficacité et de tolérance d’obefazimod après deux ans de traitement dans
l'étude de maintenance de phase 2b dans la rectocolite hémorragique. Les résultats de l'analyse finale de cette étude de
maintenance de phase 2b en ouvert, incluent 164 patients ayant terminé deux ans de traitement quotidien de 50mg
d'obefazimod par voie orale. Ces données confirment le potentiel d'obefazimod à maintenir et à améliorer les résultats
cliniques au fil du temps, ainsi que son bon profil de tolérance adapté à l’utilisation au long-cours du candidat-
médicament.
En mai 2023, Abivax a annoncé la publication dans le Journal of Crohn's and Colitis (JCC) d'un article intitulé "Obefazimod :
a first-in-class drug for the treatment of ulcerative colitis", rédigé par des leaders d’opinion mondiaux dans le domaine des
maladies inflammatoires chroniques de l'intestin (MICI).
Les auteurs de la publication comprennent des leaders d'opinion européens et nord-américains dans le domaine des MICI,
tels que Séverine Vermeire (Belgique), Virginia Solitano (Italie et Canada), Laurent Peyrin-Biroulet (France), Herbert Tilg
(Autriche), Silvio Danese (Italie) et Bruce Sands (États-Unis).
Les experts concluent qu'obefazimod est le premier médicament de sa classe thérapeutique, doté d’un mécanisme
d’action innovant et très prometteur dans le traitement des patients atteints de rectocolite hémorragique (RCH). Les
experts s'attendent en outre à ce que les résultats du programme de phase 3 en cours avec obefazimod pour le
traitement de la RCH (programme ABTECT) confirment les résultats précédents et leurs conclusions publiées dans cet
article.
L'article scientifique analyse les données des études précliniques et cliniques générées avec obefazimod chez des patients
atteints de rectocolite hémorragique, de la polyarthrite rhumatoïde, du Covid-19 et du VIH.
120 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En octobre 2023, Abivax a annoncé la présentation de trois abstracts scientifiques concernant son principal candidat
médicament, obefazimod, lors de la conférence United European Gastroenterology (UEG) Week, du 14 au 17 octobre
2023, à Copenhague, Danemark.
Direction et gouvernance
En février 2023, la société a annoncé la nomination du Dr Sheldon Sloan, M.D., M. Bioethics, en tant que nouveau
directeur médical, à compter du 1er mars 2023. Le Dr Sloan dispose de plus de 30 ans d'expérience dans le secteur
académique et l'industrie biopharmaceutique, avec une grande expertise dans les domaines de la gastro-entérologie et
des maladies inflammatoires chroniques de l'intestin (MICI). Il a passé les 25 dernières années de sa carrière dans de
grandes entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques, dont 15 ans en occupant différents postes de direction chez
J&J, puis Arena Pharmaceuticals et enfin Pfizer en tant que Directeur du Programme « Etrasimod UC ». Il a géré avec
succès des programmes d'essais cliniques de stade avancé, des demandes globales de mise sur le marché de produits et
des lancements commerciaux dans le domaine des MICI.
En avril 2023, Abivax annonce la nomination de Marc de Garidel en tant que directeur général (CEO) et président par
interim du conseil d'administration, à compter du 5 mai 2023. Corinna zur Bonsen-Thomas se retire de son poste de
présidente par intérim, poste qu'elle occupait depuis août 2022, et demeure membre du conseil d'administration.
Hartmut J. Ehrlich, M.D., se retire de ses fonctions de directeur général, qu'il occupait depuis la création de la Société en
2013, et demeure conseiller stratégique jusqu'à ce que la fin du processus de transition. La société avait prévu de
nommer un nouveau président du conseil d'administration au cours de l’année 2023.
En avril 2023, Abivax a annoncé la nomination de Michael Ferguson au poste de directeur commercial, avec prise d’effet
immédiate, et il sera basé au sein de la nouvelle filiale d'Abivax établie sur la côte est des États-Unis. Par conséquent,
Pierre Courteille se concentrera sur les activités de développement des affaires et est nommé Directeur du Business
Développement. Abivax renforce son expertise dans le domaine commercial et du développement des affaires afin de
favoriser l'évolution de la société vers la commercialisation future d'obefazimod.
En juin 2023, Abivax a annoncé la nomination d'Ida Hatoum au poste de directrice des ressources humaines. Ida sera
chargée de diriger la stratégie de croissance d'Abivax aux États-Unis et en Europe, visant à ce que la société dispose du
personnel approprié pour mener à bien le programme clinique de phase 3 en cours d’obefazimod dans la rectocolite
hémorragique, ainsi qu’ultérieurement l’accès au marché et la commercialisation de son candidat médicament, sous
réserve de l’obtention des autorisations réglementaires nécessaires. Ida sera basée au sein de la filiale d'Abivax établie
sur la côte est des États-Unis.
En juillet 2023, Abivax a annoncé la nomination de June Lee, M.D. et Troy Ignelzi en tant que nouveaux membres
indépendants du conseil d'administration d'Abivax. June Lee et Troy Ignelzi remplacent Joy Amundson et Jean-Jacques
Bertrand, qui se retirent de leur fonction en tant que membre du conseil d'administration.
En août 2023, Abivax a annoncé la nomination de Patrick Malloy au poste de Senior Vice-Président Relations
Investisseurs. M. Malloy dispose de 20 ans d'expérience en matière de relations avec les investisseurs et de leadership
commercial dans le secteur biopharmaceutique. Il jouera un rôle crucial dans le renforcement du positionnement
stratégique international d'Abivax et d'obefazimod auprès de la communauté des investisseurs.
Général
Le 20 mars 2023, Abivax LLC (« la Filiale ») a été constituée en tant que société à responsabilité limitée (« Limited Liability
Company ») en vertu des lois de l’État du Delaware. À la date de publication des états financiers, la Société détient la
totalité du capital de la Filiale. Celle-ci abritera les opérations du Groupe aux États-Unis.
Finance et Financement
En février 2023, Abivax a annoncé le succès d'un financement cross-over sursouscrit de 130 millions d'euros auprès
d'investisseurs américains et européens spécialisés dans le secteur de la biotech, mené par TCGX, avec la participation des
investisseurs existants Invus, Deep Track Capital, Sofinnova Partners, Venrock Healthcare Capital Partners, ainsi que des
nouveaux investisseurs Great Point Partners LLC, Deerfield Management Company, Commodore Capital, Samara
BioCapital, Boxer Capital et autres, consistant en une augmentation de capital réservée de 130 millions d'euros par
émission de 20 000 000 d'actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro par action, représentant 89,6 %
du capital de la société, à un prix de souscription de 6,50 euros par action.
Le 24 mai 2023, Kreos Capital V UK Ltd (« Kreos ») a décidé d’exercer son option sans versement en numéraire sur les BSA
qu’il détenait (tels que définis dans la note 15.3). Cette opération a été mise en œuvre par le biais du rachat par le Groupe
de 43 070 bons de souscription d’actions tranche A (« BSA Kreos A ») et 43 070 bons de souscription d’actions tranche B
(« BSA Kreos B ») et par l’émission respective de 67 887 et 31 696 actions ordinaires à la suite de l’exercice par Kreos des
BSA Kreos A et B restants.
121 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En juin 2023, Abivax a annoncé que depuis le 1er juin 2023, ses actions sont intégrées dans les indices MSCI. MSCI fournit
des outils et des services afin de faciliter la prise de décision de la communauté internationale des investisseurs, reflétant
l'évolution des marchés et des segments d'actions dans le monde. Les indices MSCI sont composés d'actions à forte,
moyenne et faible capitalisation et sont principalement utilisés comme benchmark ou comme référence de performance
par des fonds mutuels à gestion active ou représenté par des fonds négociés en bourse (ETF – exchange-traded funds).
En août 2023, Abivax a annoncé son intention de procéder à une offre au public de ses actions ordinaires, sous la forme
d'American Depositary Shares, aux États-Unis, sous réserve des conditions de marché et d'autres conditions, et a soumis
confidentiellement un projet de document d'enregistrement (formulaire F-1) à la Securities and Exchange Commission aux
États-Unis. Le calendrier, le nombre d’actions nouvelles à émettre dans le cadre de l'offre proposée et leur prix n'ont pas
encore été déterminés.
En août 2023, Abivax a annoncé qu'elle a conclu concomitamment deux financements structurés pour un montant total
maximum de 150 millions d'euros, consistant en (i) un financement d’un montant maximal de 75 millions d’euros, souscrit
auprès de Kreos Capital et Claret European Growth Capital (le « Financement Kreos / Claret »), accompagné de l’émission
de bons de souscription d’actions donnant droit, en cas d’exercice, d’actions ordinaires de la Société d’une valeur de 0,01
euro par action (les « Actions Ordinaires ») pour un montant maximum de 8 millions d’euros, et (ii) un financement d’un
montant maximal de 75 millions d’euros, souscrit auprès d’un fonds géré par Heights Capital Management, Inc. (le «
Financement Heights », ensemble avec le Financement Kreos / Claret, l’ « Opération »).
En octobre 2023, Abivax a annoncé la réalisation de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market
précédemment annoncée par le biais d'une augmentation de capital de 20 325 500 nouvelles actions ordinaires (les «
Actions Nouvelles »), comprenant une offre au public de 18 699 460 actions ordinaires sous la forme d'American
Depositary Shares (« ADS »), chacune représentant le droit de recevoir une action ordinaire, aux États-Unis (l' «Offre
U.S. ») et une offre concomitante de 1 626 040 actions ordinaires dans certains pays en dehors des États-Unis à certains
investisseurs (le « Placement Privé Européen » et, avec l’Offre U.S., l’« Offre Globale »). Le prix a été fixé à 11,60 dollars
par ADS dans le cadre de l’Offre U.S. et correspond à un prix de 10,9864 euros par action ordinaire dans le cadre du
Placement Privé Européen. Le montant brut total est d’environ 235,8 millions de dollars, équivalent à environ 223,3
millions d'euros, avant déduction des commissions des intermédiaires financiers et des frais estimés à payer par la
Société. Tous les titres vendus dans le cadre de l’Offre Globale ont été émis par Abivax.
En juillet, septembre et décembre 2023, la société a émis cinq plans d’attribution gratuite d’actions (AGA) à l’adresse de
certains de ses dirigeants et salariés, représentant un maximum de 2 601 296 actions au total.
4.2 Principaux risques affectant les résultats opérationnels
Les facteurs suivants affectent les résultats opérationnels et devraient continuer à les affecter à l’avenir.
Activités de recherche et développement
Les activités de recherche et développement constituent le cœur de l’activité de la société. Depuis sa création, la plupart
des ressources ont été allouées à la recherche et au développement, et cette activité représente la majeure partie des
dépenses opérationnelles. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les dépenses de recherche et de développement ont
atteint 78 % du total des charges opérationnelles, contre 87 % (hors perte de valeur du goodwill) et 90 % pour les
exercices clos respectivement les 31 décembre 2022 et 2021. Les coûts de développement des candidats-médicaments
qui arrivent à des stades avancés de développement clinique sont généralement plus élevés que ceux des candidats-
médicaments se trouvant au stade initial, principalement en raison de l’augmentation de l’ampleur et de la durée des
essais cliniques à des stades plus avancés. Par conséquent, la société s’attend à une hausse des dépenses de recherche et
de développement dans un avenir prévisible, car elle cherche à faire avancer le développement de ses candidats
médicaments. La réussite du développement de ses candidats-médicaments reste très incertaine.
À l’heure actuelle, la société ne peut pas déterminer ni estimer avec précision la nature, le calendrier et les coûts des
activités de recherche et développement qui seront nécessaires pour mener à bien le développement d’obefazimod, et il
se pourrait que la société ne réussisse jamais à obtenir une autorisation réglementaire pour obefazimod ou tout autre
candidat-médicament que la société pourrait être amenée à développer. La durée, les coûts et le calendrier des essais
cliniques et du développement de ses candidats-médicaments dépendront de nombreux risques et incertitudes propres
du développement clinique, notamment ceux liés :
• à la portée, à l’avancement, aux résultats et aux coûts des essais cliniques et autres activités de recherche et
développement ;
• au temps nécessaire au recrutement satisfaisant de patients remplissant les critères exigés pour les essais
cliniques, ainsi qu’au lancement et l’achèvement de ces essais ;
122 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• aux résultats de nos essais cliniques ;
• au calendrier, à l’obtention et aux conditions des autorisations de mise sur le marché délivrées par les autorités
de régulation compétentes ;
• à la mise en place de capacités de production commerciale ou à la conclusion d’accords avec des fabricants
extérieurs ;
• aux dépenses liées au dépôt de plaintes pour violation de brevets et d’autres droits de propriété intellectuelle,
aux poursuites judiciaires, ainsi qu’aux dépenses encourues pour conserver, défendre et faire respecter ces
droits ;
• à l’évolution de la réglementation ;
• au lancement de la commercialisation de ses candidats-médicaments une fois qu’ils sont approuvés – s’ils le
sont – que ce soit en solitaire ou en collaboration avec d’autres ;
• au maintien par les candidats-médicaments d’un profil de sécurité acceptable après l’obtention de l’autorisation
réglementaire ;
• à la capacité à mettre sur le marché, à commercialiser et à faire accepter par le marché obefazimod ou tout autre
candidat-médicament que la société pourrait être amenée à développer ; et
• à une concurrence effrénée et à l’évolution rapide de la technologie au sein du secteur biopharmaceutique.
Toute évolution de l’une de ces variables en relation avec le développement de l’un de ses candidats-médicaments
pourrait modifier de manière significative les coûts et le calendrier de développement. La probabilité réelle de succès de
ses candidats-médicaments sera affectée par différents facteurs, notamment leur sécurité et leur efficacité,
l’investissement dans ses programmes cliniques, sa capacité de production et la concurrence avec d’autres produits et
candidats-médicaments. En raison de ces variables, la société n’est pas en mesure de déterminer la durée et les coûts
d’achèvement de ses projets de recherche et de développement, ni à partir de quand et dans quelle mesure elle pourrait
générer des revenus à partir de la commercialisation et de la vente de ses candidats-médicaments.
Autorisation réglementaire et acceptation par le marché des candidats-médicaments
Il est possible que la société ne parvienne jamais à obtenir une autorisation réglementaire pour aucun de ses candidats-
médicaments. Ses essais cliniques pourraient déboucher sur des résultats inattendus. La société pourrait choisir
d’interrompre, de retarder ou de modifier les essais cliniques de certains candidats-médicaments ou de se concentrer sur
d’autres. Toute variation de l’un de ces facteurs en relation avec le développement de ses candidats-médicaments
pourrait entraîner une modification importante des coûts et du calendrier associés à leur développement. Par exemple, si
l’EMA, la FDA ou toute autre autorité de régulation venait à exiger que la société mène des études précliniques et des
essais cliniques plus approfondis que ceux qui sont prévus d’être actuellement effectués au cours du développement
clinique, ou si la société subit des retards importants dans le recrutement de patients pour ses essais cliniques, elle
pourrait être contrainte de consacrer du temps et des ressources financières supplémentaires importantes pour mener à
bien le développement clinique.
Financement par capitaux propres et par l’emprunt
À ce stade, la société n’a généré aucun revenu provenant de la vente de produits ou autres, et ne prévoit pas de le faire
tant qu’elle n’aura pas terminé de manière satisfaisante le développement d’un ou plusieurs de ses candidats-
médicaments, obtenu l’autorisation de mise sur le marché correspondante et lancé la commercialisation avec succès. En
attendant de pouvoir générer des revenus substantiels à partir de la vente de produits, si tant est que cela se produise un
jour, la société prévoit de financer ses activités opérationnelles par une combinaison d’émissions d’actions, de
financements par l’emprunt et de financements publics ou d’autres financements externes. Il est néanmoins possible que
la société ne soit pas en mesure de lever des fonds supplémentaires ou de conclure de tels accords au moment voulu et à
des conditions favorables, voire pas du tout, ce qui aurait un impact négatif sur sa situation financière et pourrait la
contraindre à retarder, limiter, réduire ou mettre fin à ses programmes de développement ou à ses efforts de
commercialisation, ou encore à accorder à des tiers les droits de développer ou de commercialiser des candidats-
médicaments que la société aurait préféré développer et commercialiser elle-même. Faute de recevoir des fonds
supplémentaires, la société pourrait être contrainte de cesser ses activités, en partie ou en totalité.
Acquisition de Prosynergia
Le 1 er avril 2022, la société a acquis 100 % du capital social de Prosynergia dans le but de renforcer son portefeuille de
recherche et développement, pour un montant de 3,25 millions d’euros. Le 12 décembre 2022, la société a réalisé la
fusion avec Prosynergia par le biais d’une TUP et tous les actifs et passifs de Prosynergia ont été transférés. À la suite de
cette fusion, Prosynergia a été dissoute. En conséquence, Prosynergia ayant été dissoute en décembre 2022, des états
financiers consolidés au 31 décembre 2022 n’ont pas été préparés.
123 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Impact du conflit entre l’Ukraine et la Russie sur nos activités
En février 2022, la Russie a envahi l’Ukraine. Ce conflit a déjà eu des conséquences importantes sur l’économie mondiale
et l’inflation, notamment en ce qui concerne l’approvisionnement en énergie, en matières premières et en denrées
alimentaires. Il a également provoqué une forte volatilité sur les marchés financiers, qui se poursuit encore à la date de ce
document et a fait chuter les cours des marchés boursiers dans le monde entier. L’ampleur mondiale de ce conflit ne peut
être prédite à ce stade. La société ne peut donc pas exclure un impact négatif de ce conflit sur ses activités, notamment
en termes d’accès aux matières premières, de logistique, de réalisation d’essais cliniques, et en ce qui concerne tout
financement futur que la société pourrait rechercher.
L’extension de l’essai clinique de phase 2b sur le traitement de maintenance de la RCH active modérée à sévère,
destinée à évaluer la sécurité et l’efficacité à long terme de l’obefazimod, constitue le seul essai clinique conduit sur des
patients recrutés actuellement en Ukraine. L’évaluation à 12 mois de l’essai clinique de phase 2b a été réalisée chez tous
les patients ukrainiens avant que la guerre n’éclate et ces patients sont donc inclus dans les résultats obtenus après un an
de traitement de maintenance qui ont été communiqués le 6 avril 2022. Les patients ukrainiens qui ont terminé l’étude
de phase 2b sur le traitement de maintenance ont été transférés dans l’étude de sécurité et d’efficacité à long terme qui
est toujours en cours. Aucun de ces centres d’investigation n’est situé dans la région ukrainienne de Crimée, ni dans les
républiques populaires autoproclamées de Donetsk et de Louhansk. La société examine également la possibilité d’inclure
quelques centres d’investigation de la partie occidentale de l’Ukraine dans les essais cliniques de phase 3 du programme
ABTECT.
En collaboration avec les CRO, la société déploie des efforts considérables pour assurer le suivi des patients qui ne
peuvent pas se rendre dans les centres d’investigation clinique. Le suivi est assuré par un système de contrôle à distance
qui a été mis en place et utilisé avec succès lors de la pandémie de COVID-19.
4.3 Analyse des résultats du Groupe
4.3.1 résultats
Comparaison entre les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021
Le tableau suivant présente les résultats opérationnels des exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021.

En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023 | Variation 2022 en % | Variation 2023 en %
Autres produits opérationnels | 11 961 | 4 583 | 4 621 | (62 %) | 1 %
Total des autres produits opérationnels | 11 961 | 4 583 | 4 621 | (62 %) | 1 %
Frais de commercialisation et marketing | 0 | 0 | (6 431) | — % | — %
Frais de recherche et développement | (47 781) | (48 295) | (103 176) | 1 % | 114 %
Frais généraux et administratifs | (5 580) | (7 492) | (22 390) | 34 % | 199 %
Perte de valeur du Goodwill | 0 | (13 632) | 0 | — % | (100 %)
Total des charges opérationnelles | (53 361) | (69 419) | (131 997) | 30 % | 90 %
Résultat opérationnel | (41 400) | (64 836) | (127 376) | 57 % | 96 %
Charges financières | (3 561) | (7 022) | (27 875) | 97 % | 297 %
Produits financiers | 2 509 | 11 118 | 7 511 | 343 % | (32 %)
Résultat financier | (1 052) | 4 096 | (20 364) | (489 %) | (597 %)
Résultat net avant impôt | (42 452) | (60 740) | (147 740) | 43 % | 143 %
Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | — % | — %
Résultat net de la période (perte) | (42 452) | (60 740) | (147 740) | 43 % | 143 %

Total des produits opérationnels
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, le total des produits opérationnels s’est élevé à 4,6 millions d’euros, contre 4,6
millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une diminution de 0,0 million d’euros, ou 1 %, comme
détaillé ci-dessous.
124 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le total des produits opérationnels s’est élevé à 4,6 millions d’euros, contre 12,0
millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une diminution de 7,4 millions d’euros, ou 62 %, comme
détaillé ci-dessous.
Autres produits opérationnels
Le tableau suivant présente les autres produits opérationnels pour les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021.

En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023 | Variation 2022 en % | Variation 2023 en %
CIR (Crédit d'impôt recherche)) | 4 204 | 4 476 | 4 493 | 6 % | — %
Subventions | 7 722 | 29 | 81 | (100 %) | 179 %
Autres | 36 | 78 | 47 | 117 % | (40 %)
Total des produits opérationnels | 11 962 | 4 583 | 4 621 | (62 %) | 1 %

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les autres produits opérationnels se sont élevés à 4,6 millions d’euros, contre
4,6 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une diminution de 0,0 million d’euros ou 1 %. Il n’y a
pas eu de variation significative au cours de la période, comme détaillé ci-dessous.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les autres produits opérationnels se sont élevés à 4,6 millions d’euros, contre
12,0 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une diminution de 7,4 millions d’euros ou 62 %. Cette
diminution est principalement due à une baisse de 100 % des subventions.
Crédit d’impôt recherche
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, un crédit d’impôt recherche pour les projets de recherche et développement a
été comptabilisé à hauteur de 4,5 millions d’euros, contre 4,5 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022,
soit une hausse de 0,0 million d’euros ou 0 %. Bien que les dépenses de recherche et développement aient augmenté de
114 % entre 2022 et 2023, il n’y a pas eu de variation significative au cours de la période en raison du plafonnement du
montant des dépenses de recherche et de développement externalisés éligibles au CIR et de la stabilité des dépenses de
recherche et développement internes.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, un crédit d’impôt recherche pour nos projets de recherche et développement a
été comptabilisé à hauteur de 4,5 millions d’euros, contre 4,2 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021,
soit une hausse de 0,3 million d’euros ou 6 %. Cette hausse est principalement due à une légère augmentation des
dépenses de recherche et développement.
Subventions
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les produits de subventions se sont élevés à 80 909 euros, contre 29 000 euros
pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Il n’y a pas eu de variation significative en 2023.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les produits de subventions se sont élevés à 29 000 euros, contre 7,7 millions
d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021. Cette diminution est principalement imputable à l’absence de droit à de
nouvelles subventions en 2022.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, des produits de subventions ont été enregistrées à hauteur de 7,7 millions
d’euros, principalement composés de subventions reçues de Bpifrance pour le programme COVID-19 d’obefazimod. Cette
subvention avait été initialement comptabilisée comme une avance remboursable en 2020 et comme une subvention en
2021, suite à la renonciation de Bpifrance au remboursement de l’avance en avril 2021 après l’interruption définitive de
l’étude en mars 2021. En conséquence, il a été mis fin à l’accord de financement avec Bpifrance en mars 2021, et un
produit de 4,5 millions d’euros a été constaté en 2021 correspondant à la valeur comptable de l’avance à cette date, à la
suite de la renonciation de Bpifrance aux conditions de l’avance. En outre, pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, un
produit de 3,3 millions d’euros a été constaté reflétant les versements supplémentaires reçus de Bpifrance pour
rembourser les nouvelles dépenses encourues jusqu’à la date de fin du projet.
Total des charges opérationnelles
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, le total de nos charges opérationnelles s’est élevé à 132,0 millions d’euros,
contre 69,4 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une hausse de 62,6 millions d’euros ou 90 %.
Cette hausse s’explique principalement par une augmentation des dépenses de recherche et développement de 54,9
millions d’euros et par une augmentation des frais généraux et administratifs de 14,9 millions d’euros, partiellement
125 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
compensées par l’absence de perte de valeur du goodwill au 31 décembre 2023 (contre 13,6 millions d’euros au 31
décembre 2022).
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le total des charges opérationnelles s’est élevé à 69,4 millions d’euros, contre
53,4 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une hausse de 16,1 millions d’euros ou 30 %. Cette
hausse est principalement imputable à une augmentation de la dépréciation du goodwill et des frais généraux et
administratifs.
Frais de commercialisation et marketing
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, le total des frais de commercialisation et marketing s’est élevé à 6,4 millions
d’euros. Des frais de commercialisation et marketing n’ont pas été engagés en 2022. Ces charges consistent
principalement en des frais de conseil liés aux études de marché, au changement d’image de notre société en préparation
de l’introduction en bourse aux États-Unis et de la cotation sur le Nasdaq, ainsi qu’en la création d’une équipe interne en
préparation des futurs efforts de lancement commercial d’obefazimod aux États-Unis.
Frais de recherche et développement
Le tableau suivant fait état des frais de recherche et développement par candidat-médicament et par indication
thérapeutique pour les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021.

En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023 | Variation 2022 en % | Variation 2023 en %
OBEFAZIMOD | 43 979 | 45 024 | 97 869 | 2 % | 117 %
Rectocolite hémorragique | 20 684 | 38 555 | 83 788 | 86 % | 117 %
Maladie de Crohn | 136 | 1 | 2 735 | -99 % | 273362 %
Polyarthrite rhumatoïde | 2 422 | 848 | 368 | -65 % | -57 %
Covid-19 | 1 171 | (768) | 11 | -166 % | -101 %
Obefazimod, autres indications | 433 | 68 | 169 | -84 % | 148 %
Activités transversales | 19 132 | 6 321 | 10 798 | -67 % | 71 %
ABX196 | 1 198 | 693 | 50 | -42 % | -93 %
ABX711 | 0 | 287 | 604 | — % | 111 %
Autres | 2 604 | 2 291 | 4 653 | -12 % | 103 %
Frais de recherche et développement | 47 781 | 48 295 | 103 176 | 1 % | 114 %

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les frais de recherche et développement se sont élevés à 103,2 millions d’euros,
contre 48,3 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une hausse de 54,9 millions d’euros ou 114 %.
Cette hausse est principalement imputable à une augmentation de 45,2 millions d’euros, soit 117 %, des frais liés
auprogramme clinique sur la RCH, en raison de l’avancement des essais cliniques de phase 3 d’obefazimod (car les coûts
des essais cliniques de phase 3 sont nettement plus élevés que ceux des essais de phase 2), à une augmentation de 2,7
millions d’euros des frais liés au programme clinique sur la MC, en raison des coûts de planification engagés pour l’essai
de phase 2b, ainsi qu’à une augmentation de 4,5 millions d’euros, soit 71 %, du coût des activités transversales liée au
renforcement général des effectifs de recherche et développement afin de soutenir la croissance de l’ organisation et à
l’émission de nouvelles actions pour les dirigeants et les salariés engagés dans la recherche et le développement.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les frais de recherche et développement se sont élevés à 48,3 millions d’euros,
contre 47,8 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une hausse de 0,5 million d’euros ou 1 %. Cette
hausse s’explique principalement par l’augmentation de 17,9 millions d’euros, ou 86 %, des frais liés à obefazimod pour le
traitement de la RCH, étant donné que s’est achevé l’ essai clinique de phase 2b début 2022 et que l’ essai clinique de
phase 3 a été lancé au premier semestre 2022, essai pour lequel le premier patient a été recruté aux États-Unis en
octobre 2022, ainsi que par une augmentation de 0,3 million d’euros liée au démarrage du développement du nouveau
candidat-médicament, ABX711. Cette hausse a été compensée par une diminution de 12,8 millions d’euros du coût des
activités transversales suite à l’achèvement des études en cours et au fait qu’aucune nouvelle étude sur ces projets n’a
débuté en 2022, par une diminution de 1,9 million d’euros des frais de recherche liés à la COVID-19 et par une diminution
de 1,6 million d’euros des frais liés à l’essai clinique sur la polyarthrite rhumatoïde.
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Frais généraux et administratifs

En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023 | Variation 2022 en % | Variation 2023 en %
Frais de personnel | 2 320 | 1 403 | 13 104 | (40 %) | 834 %
Frais de conseil et honoraires professionnels | 2 026 | 2 624 | 6 393 | 30 % | 144 %
Autres frais généraux et administratifs | 1 233 | 3 466 | 2 893 | 181 % | (17 %)
Frais généraux et administratifs | 5 580 | 7 492 | 22 390 | 34 % | 199 %

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 22,4 millions d’euros, contre
7,5 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une hausse de 14,9 millions d’euros ou 199 %. Cette
hausse s’explique principalement par une augmentation des frais de personnel de 11,7 millions d’euros, ou 834 %,
résultant de l’émission de nouvelles actions attribuées gratuitement aux dirigeants et salariés, par les changements dans
l’équipe dirigeante intervenus au cours de la période et par l’augmentation des effectifs des services généraux et
administratifs afin de soutenir la croissance de la société, ainsi que par la hausse des frais juridiques et professionnels et
d’autres frais liés à l’exploitation d’une société à double cotation.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 7,5 millions d’euros, contre
5,6 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une hausse de 1,9 million d’euros ou 34 %. Cette
hausse s’explique principalement par une augmentation des autres frais généraux et administratifs, ainsi que des frais de
conseil et des honoraires professionnels. La hausse de 2,2 millions d’euros, ou 181 %, des autres frais généraux et
administratifs en 2022 est principalement due à l’augmentation des frais de conseil financier et juridique. Ces
augmentations ont été partiellement compensées par une diminution des frais de personnel, principalement imputable à
une reprise des rémunérations fondées sur des actions.
Perte de valeur du goodwill
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, aucune perte de valeur du goodwill n’a été constatée, contre 13,6 millions
d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, une perte de valeur du goodwill de 13,6 millions d’euros a été constatée, alors
qu’aucune perte de valeur du goodwill n’avait été enregistrée pour l’exercice clos le 31 décembre 2021. Cette perte de
valeur du goodwill est principalement liée à un test de dépréciation de l’unité génératrice de trésorerie (UGT) ABX196 en
raison de changements externes importants dans le panorama du traitement du carcinome hépatocellulaire, qui
devraient nécessiter un nouveau processus de développement interne, long, lourd et risqué (utilisation d’une association
de molécules). Ainsi, bien que la possibilité de conclure un partenariat de licence pour financer l’achèvement du
développement clinique de l’ABX196 a été étudiée, la décision de geler le programme de développement de l’ABX196
pour le traitement du cancer hépatocellulaire a finalement été prise, ce qui a conduit à une dépréciation totale du
goodwill de l’ABX196.
Résultat opérationnel
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la perte opérationnelle nette s’est élevée à 127,4 millions d’euros, contre une
perte opérationnelle nette de 64,8 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une augmentation de
62,5 millions d’euros ou 96 %. Cette augmentation est principalement imputable à une hausse de 54,9 millions d’euros
des frais de recherche et développement, à une hausse de 14,9 millions d’euros des frais généraux et administratifs et à la
comptabilisation de 6,4 millions d’euros de frais de commercialisation et marketing. Ces hausses ont été partiellement
compensées par l’absence de perte de valeur du goodwill par rapport à la perte de 13,6 millions d’euros enregistrée en
2022.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, notre perte opérationnelle nette s’est élevée à 64,8 millions d’euros, contre une
perte opérationnelle nette de 41,4 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une augmentation de
23,4 millions d’euros ou 57 %. Cette augmentation s’explique principalement par une hausse des charges liées à la perte
de valeur du goodwill, par une diminution des autres produits opérationnels, ainsi que par une augmentation des frais
généraux et administratifs.
Résultat financier
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la perte financière nette s’est élevée à 20,4 millions d’euros, contre un bénéfice
financier net de 4,1 millions d’euros et une perte financière de 1,1 million d’euros pour les exercices clos respectivement
les 31 décembre 2022 et 2021.
127 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la perte financière nette est principalement imputable à des charges d’intérêts
de 3,9 millions d’euros liées aux OCABSA Kreos / Claret et à l’emprunt convertible Heights, ainsi qu’à 8,9 millions d’euros
liées aux certificats de royalties, à une hausse de 3,0 millions d’euros de la juste valeur des dérivés, les coûts de
transaction s’élevant à 1,9 million d’euros, à une perte nette de 1,0 million d’euros sur la décomptabilisation des OCEANE
et la comptabilisation de l’emprunt convertible Heights, ainsi qu’à des pertes de change de 5,6 millions d’euros (y compris
l’impact de 3,2 millions d’euros, sans effet sur la trésorerie, de la réévaluation en fin d’année de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie libellés en dollars américains). Ces coûts ont été partiellement compensés par des produits
d’intérêts de 2,4 millions d’euros liés à l’investissement du produit de l’introduction en bourse aux États-Unis et de la
cotation sur le Nasdaq, par une diminution de 3,2 millions d’euros de la juste valeur de l’emprunt convertible Heights et
par une diminution de 1,0 million d’euros de la juste valeur des produits dérivés.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le bénéfice financier net résulte principalement d’une baisse de 4,1 millions
d’euros de la juste valeur des dérivés (principalement due à la baisse du cours de l’ action sur la période) et d’une baisse
de 1,4 million d’euros des autres passifs évalués à la juste valeur par le compte de résultat (principalement le passif lié à
l’earn-out de Prosynergia), qui a été partiellement compensée par une augmentation des charges d’intérêts de 3,7
millions d’euros sur les obligations Kreos et de 2,6 millions d’euros sur les OCEANE.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la perte financière nette s’explique principalement par des charges d’intérêts de
2,3 millions d’euros sur les obligations Kreos et de 1,1 million d’euros sur les OCEANE, partiellement compensées par une
diminution de 2,4 millions d’euros de la juste valeur produits dérivés. Cette dernière est principalement imputable à la
baisse du cours de l’ action au cours de la période. Cf. « Liquidité et ressources en capital ».
Impôts sur le résultat
Pour chacun des exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021, la charge d’impôt sur le résultat a été nulle.
Perte nette
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la perte nette s’est élevée à 147,7 millions d’euros, contre 60,7 millions d’euros
pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une augmentation de 87,0 millions d’euros ou 143 %.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la perte nette s’est élevée à 60,7 millions d’euros, contre 42,5 millions d’euros
pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une augmentation de 18,3 millions d’euros ou 43 %.
4.3.2 Liquidités et ressources en capital
Sources de liquidités
Depuis sa création, la société subit des pertes opérationnelles considérables et prévoit de continuer à en subir dans un
avenir prévisible. Il est même possible que la société n'atteigne jamais le seuil de rentabilité. Pour les exercices clos les 31
décembre 2023, 2022 et 2021, la société a déclaré des pertes nettes respectives de 147,7 millions d’euros, 60,7 millions
d’euros et 42,5 millions d’euros. Au 31 décembre 2023, la société a reporté des pertes fiscales cumulées de 459,8 millions
d’euros.
Depuis sa création, la société a financé ses opérations par l’émission d’actions ordinaires pour un produit brut total de
557,3 millions d’euros, dont 130,0 millions d’euros provenant de l’augmentation de capital sur Euronext Paris en février
2023, 223,3 millions d’euros de l’introduction sur le Nasdaq Global Market sous forme d’ADS (American Depository
Shares), ainsi que par l’émission d’actions ordinaires en Europe (y compris en France) et dans des pays hors États-Unis
dans le cadre d’un placement privé en octobre 2023, par des emprunts bancaires et des prêts structurés pour un montant
de 125,0 millions d’euros, par des remboursements de Crédit impôt recherche (CIR), par des aides reçues de Bpifrance
(dont 13,5 millions d’euros de subventions et 6,6 millions d’euros d’avances remboursables) et par des certificats de
royalties pour un montant de 2,9 millions d’euros. Grâce (a) à sa trésorerie et ses équivalents de trésorerie existants de
251,9 millions d’euros et ses placements à court terme de 0.9 million d’euro au 31 décembre 2023, (b) au tirage de la
deuxième tranche du Financement Kreos / Claret, représentant un produit brut de 25,0 millions d’euros reçu le 28 mars
2024, et (c) au remboursement attendu du CIR de 2023 au second semestre 2024 pour un montant de 4,5 millions
d’euros, la société compte pouvoir financer ses besoins estimés en trésorerie jusqu’au quatrième trimestre de 2025. Ce
chiffre tient compte de l’hypothèse selon laquelle les dépenses de R&D augmenteront considérablement en 2024 en
raison de l’avancement des essais cliniques de Phase 3 d’obefazimod pour le traitement de la RCH et du démarrage en
2024 de l’essai clinique de Phase 2b pour le traitement de la MC. Selon ces hypothèses et sur la base du plan de
développement clinique actuel, la société devrait disposer de fonds suffisants pour financer ses activités jusqu’à
l’annonce des premiers résultats des essais cliniques de Phase 3 ABTECT-1 et ABTECT-2 sur le traitement d’induction de la
RCH.
La société s’attend à pouvoir repousser son horizon de financement au-delà du quatrième trimestre 20 25 grâce aux
tirages de la troisième tranche du Financement Kreos / Claret et de la seconde tranche du Financement Heights,
128 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
représentant collectivement un produit brut maximum de 65,0 millions d'euros, et à des financements dilutifs et non
dilutifs supplémentaires, qui pourraient inclure une combinaison d’augmentations de capital, de financements par
emprunts et d’émissions d’obligations convertibles.
Sur la base de ce qui précède et des mesures qui ont été prises avons prises, la Direction a conclu que le doute important
quant à sa capacité à poursuivre son activité au-delà des 12 mois suivant la publication des présents états financiers a été
levé, de telle sorte que ces derniers ont été préparés sur la base du principe de continuité d’exploitation.
Augmentations du capital
Les opérations ont été essentiellement financées par des augmentations de capital de ses fondateurs et investisseurs, par
le produit net de l’introduction en bourse sur Euronext Paris en France en 2015 et par d’autres augmentations de capital
ayant eu lieu par la suite, y compris l’introduction sur le Nasdaq Global Market sous forme d’ADS en 2023. La société n’a
pas encore commercialisé aucun de ses candidats-médicaments, qui en sont à différentes phases de développement
clinique, et la société ne prévoit pas de générer des revenus à partir de la vente de produits avant plusieurs années, si tant
est que cela se produise un jour. En attendant de pouvoir générer des revenus significatifs issus de la vente de ses
produits, si cela se produit un jour, la société prévoit de financer ses activités par la vente d’actions, par des financements
par emprunts ou d’autres sources de capitaux, y compris des partenariats éventuels avec d’autres sociétés ou d’autres
opérations stratégiques.
Le tableau ci-dessous récapitule les principales augmentations de capital effectuées sur les exercices se terminant au 31
décembre 2021, 2022 et 2023 :

En milliers d'euros | Produit brut
Montant
Augmentation de capital par l'émission d'actions ordinaires - 30 juillet 2021 | 60 001 €
Augmentation de capital par l'émission d'actions ordinaires - 2 septembre 2022 | 46 231 €
Augmentation de capital par l'émission d'actions ordinaires - 23 février 2023 | 130 000 €
Introduction sur le Nasdaq - 24 octobre 2023 | 223 300 €

Le 27 juillet 2021, la société a reçu un produit brut de 60,0 millions d’euros issu de l’émission de 1 964 031 actions
ordinaires à un prix de souscription de 30,55 euros par action. Ce produit a été utilisé essentiellement pour financer
l’avancement des essais cliniques de l’obefazimod dans les maladies inflammatoires chroniques, pour les besoins
généraux de l’entreprise, pour effectuer des paiements liés à certaines dettes existantes et pour les rembourser, ainsi que
pour l’avancement des études de l’ABX196 pour le traitement du carcinome hépatocellulaire.
Le 7 septembre 2022, la société a reçu un produit brut de 46,2 millions d’euros issu de l’émission de 5 530 000 actions
ordinaires à un prix de souscription de 8,36 euros par action et de l’émission de certificats de royalties pour un montant
de 2,9 millions d’euros, soit un financement total de 49,2 millions d’euros. Cf. « Chapitre 9.A. Contrats importants,
accords de financement et certificats de royalties ».
Le 1 er mars 2023, la société a reçu un produit brut de 130,0 millions d’euros issu de l’émission de 20 millions d’actions
ordinaires à un prix de souscription de 6,50 euros par action. Ce produit a été utilisé essentiellement pour financer
l’avancement des essais cliniques d’obefazimod dans les maladies inflammatoires chroniques et pour les besoins
généraux de l’entreprise (frais de recherche et développement et remboursements d’échéances de prêts).
Le 24 octobre 2023, la société a reçu un produit brut de 223,3 millions d’euros issu de l’émission de 20 325 500 actions
ordinaires (y compris des actions ordinaires sous forme d’ADS) au prix de 10,99 euros par action dans le cadre de notre
introduction en bourse aux États-Unis. Ce produit a été utilisé essentiellement pour financer l’avancement des essais
cliniques d’obefazimod dans les maladies inflammatoires chroniques et pour les besoins généraux de l’entreprise (frais de
recherche et développement et remboursements d’échéances de prêts).
Equity line
En septembre 2017 la société a conclu un contrat d’equity line avec Kepler Cheuvreux. Conformément aux termes de ce
contrat, Kepler Cheuvreux, agissant en tant qu’intermédiaire financier et garant de l’opération, s’est engagé à souscrire
970 000 actions ordinaires, à son initiative, selon un échéancier d’une durée maximale de 24 mois, à un prix d’émission
basé sur un cours moyen de marché pondéré par les volumes échangés (CMPV) sur les deux jours de bourse précédant
chaque émission, diminué d’une décote maximale de 7,0 %.
La société a renouvelé cette ligne de financement et conclu le 30 septembre 2019 un contrat avec Kepler Cheuvreux, qui
s’est engagé à souscrire 730 000 actions ordinaires (correspondant au nombre d’actions non souscrites au 30 septembre
2019 et attribuées dans le cadre du contrat précédent) dans les mêmes conditions pour une période de 24 mois.
Le 24 septembre 2021, le contrat a été prolongé pour une période supplémentaire de 12 mois pour les actions non
souscrites à cette date. Cet accord a pris fin le 30 septembre 2022.
129 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Crédit d’impôt recherche
Depuis la création et jusqu’au 31 décembre 2023, la société a bénéficié d’un total de 31,1 millions d’euros de
remboursements de CIR . En août 2021, le remboursement du CIR a été reçu pour un montant de 2,6 millions au titre de
l’exercice clos le 31 décembre 2020. En octobre 2022, le remboursement du CIR a été reçu pour un montant de 4,2
millions d’euros au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021. En novembre 2023, le remboursement du CIR a été reçu
pour un montant de 4,5 millions d’euros au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Bpifrance - Avances remboursables et subventions
Depuis sa création, la société a reçu plusieurs avances remboursables et subventions de Bpifrance. Les fonds reçus de
Bpifrance sous forme d’avances remboursables sont comptabilisés en tant que passifs financiers car la société a
l’obligation contractuelle de rembourser à Bpifrance ces avances remboursables en numéraire sur la base d’un échéancier
de remboursement. Chaque avance est concédée pour aider à financer une étape spécifique de développement. Les
subventions sont des aides non remboursables, qui sont comptabilisées dans les états financiers lorsqu’il existe une
garantie raisonnable que nous respecterons les conditions liées aux subventions et que les subventions seront
effectivement reçues.
Le tableau suivant récapitule les sommes concédées par Bpifrance et reçues au 31 décembre 2023 :

En milliers d'euros | Statut du contrat | Au 31 décembre 2023
Montant accordé | Montant encaissé
Avances remboursables |  | 26 387 | 6 609
Carena | Ongoing | 3 830 | 2 187
RNP-VIR | Ongoing | 6 298 | 4 032
Ebola | Stopped | 390 | 390
COVID-19 (1) | Stopped | 15 869 | 0
Subventions |  | 7 475 | 13 524
Carena | Ongoing | 1 397 | 1 187
RNP-VIR | Ongoing | 2 112 | 1 123
Ebola | Stopped | 0 | 0
COVID-19 (1) | Stopped | 3 967 | 11 214
Total |  | 33 862 | 20 133

(1) Après l’interruption définitive de l’étude en mars 2021, l’avance remboursable de 6,3 millions d’euros versée en 2020 a été reclassée
en tant que subvention, à la suite de la renonciation de Bpifrance au remboursement de l’avance. Cf. « Bpifrance – COVID-19 ».
Bpifrance - Contrat CARENA
Dans le cadre du développement de solutions thérapeutiques et diagnostiques ciblant l’épissage alternatif et
l’interférence ARN dans les domaines de la virologie (VIH-SIDA, HTLV-1) et du métabolisme (obésité), la société SPLICOS,
qui a été rachetée par Abivax en octobre 2014, avait conclu avec Bpifrance en décembre 2013 un contrat-cadre
d’accompagnement et un contrat d’avance remboursable en lien avec le Projet Stratégique d’Innovation Industrielle «
CARENA » (« projet CARENA »). En vertu de ce contrat, la société peut bénéficier d’avances remboursables d’un montant
maximal de 3,8 millions d’euros pour développer un programme thérapeutique contre le VIH avec l’obefazimod. Au 31
décembre 2023, un total de 2,2 millions d’euros d’avances remboursables ont été reçues, dont 1,2 million d’euros en
décembre 2013, 1,0 million d’euros en septembre 2014 et 29 000 euros en juin 2016. Le remboursement de ces fonds est
étalé à partir de la date à laquelle les remboursements sont appelés par Bpifrance.
Bpifrance – Contrat RNP-VIR
Dans le cadre du projet CARENA, axé sur le développement clinique d’une molécule médicament et la démonstration de
la validité d’une approche thérapeutique innovante ciblant les RNP virales, la société a conclu avec Bpifrance un contrat-
cadre d’accompagnement, ainsi qu’un contrat bénéficiaire avec avances remboursables en date du 21 mars 2017, pour le
projet structurant de recherche et développement pour la compétitivité « RNP-VIR ». En vertu du contrat RNP-VIR, la
société est éligibles à recevoir jusqu’à 6,3 millions d’euros d’avances remboursables pour développer des méthodes de
découverte de nouvelles molécules pour le traitement des maladies infectieuses virales par le biais du développement de
la plateforme « Modulation de la biogenèse de l’ARN ». Au 31 décembre 2023, un total de 4,0 millions d’euros d’avances
remboursables ont été reçues, dont 1,8 million d’euros en septembre 2017, 0,3 million d’euros en août 2018 et 1,9 million
d’euros en novembre 2019. Le remboursement de ces fonds est étalé à partir de la date à laquelle les remboursements
sont appelés par Bpifrance.
Bpifrance – Ebola
130 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Dans le cadre du programme Ebola, la convention d’accompagnement conjoint de Bpifrance et de la Région Occitanie a
été conclue le 2 juin 2017 et consiste en des avances remboursables pour un montant total de 0,4 million d’euros (0,1
million d’euros de la Région Languedoc Roussillon Midi Pyrénées et 0,3 million d’euros de Bpifrance). Tous les fonds
prévus dans le cadre de ce contrat ont été reçus. En septembre 2019, il a été mis fin à ce programme en raison de
l’homologation imminente d’un vaccin concurrent pour cette indication, ainsi que de l’évolution du contexte
macroéconomique des financements publics. Le remboursement de l’avance conditionnée s’étale sur la période allant de
septembre 2019 à juin 2024.
Bpifrance – COVID-19
Le 22 juin 2020, la société a conclu avec Bpifrance des accords fixant les conditions d’une aide pour contribuer au
financement du développement d’obefazimod comme option thérapeutique potentielle pour le traitement des patients
atteints de COVID-19 et risquant de développer une forme sévère de la maladie.
Ce financement a couvert la réalisation d’un essai clinique international appelé « miR-AGE » ainsi que tous les travaux
cliniques, précliniques, réglementaires et industriels complémentaires permettant l’enregistrement et l’accès accéléré à
obefazimod pour l’indication COVID-19. L’essai clinique « miR-AGE » a été conduit sous la responsabilité exclusive de la
société, en collaboration avec le CHU de Nice qui a assuré la coordination financière et administrative de l’essai, le reste
des travaux restant à la charge de la société.
Le montant maximum de l’aide disponible au titre de l’accord-cadre était de 36,0 millions d’euros, dont 19,8 millions
d’euros ont été alloués directement à la société (sous forme de 15,9 millions d’euros d’avances remboursables et 4,0
millions d’euros de subventions). La participation de Bpifrance a été versée en fonction de la réalisation de certaines
phases et étapes-clés du développement du Programme COVID-19, réparties comme suit :
• des subventions pour un montant total maximum de 20,1 millions d’euros, dont 4,0 millions d’euros pour nous
(soit un taux de subvention de 16 % des dépenses prévues) et 16,2 millions d’euros pour le CHU de Nice (soit un
taux de subvention de 100 % des dépenses prévues) ; et
• des avances remboursables pour un montant total maximum de 15,9 millions d’euros pour nous (soit un taux de
64 % des dépenses totales prévues).
Au 31 décembre 2020, une subvention de 1,6 million d’euros et une avance remboursable d’un montant net de 6,3
millions d’euros avaient été reçues. Au vu des résultats et des recommandations du Comité de surveillance et de suivi des
données (Data and Safety Monitoring Board), Abivax a mis fin à l’étude le 5 mars 2021. Bpifrance ayant constaté l’échec
du projet, un produit de 4,5 millions d’euros a été comptabilisé (montant actualisé), après que Bpifrance eut accepté de
renoncer aux conditions de remboursement de l’avance au 30 juin 2021.
Au 31 décembre 2021, un paiement supplémentaire couvrant les dépenses encourues jusqu’à la date de fin du projet
pour un montant de 3,3 millions d’euros a également été reçu.
Endettement
Pour une description des accords de financement les plus importants, cf. « Chap itre 4.8 Cont rats importants ».
Évolution historique des flux de trésorerie
Le tableau suivant présente les entrées et sorties de trésorerie pour les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et
2021.

En milliers d'euros | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023 | Variation 2022 | Variation 2023
Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | (45 048) | (53 936) | (97 130) | 20 % | 80 %
Flux net de trésorerie lié aux activité d'investissement | (6 232) | (12 026) | (8 095) | 93 % | (33 %)
Flux net de trésorerie lié aux activités de financement | 82 679 | 32 211 | 335 290 | (61 %) | 941 %
Effet des variations des taux de change sur les liquidités détenues | 0 | 0 | (5 072) | — % | — %
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 31 399 | (33 751) | 224 992 | (207 %) | (767 %)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 29 302 | 60 701 | 26 950 | 107 % | (56 %)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 60 701 | 26 950 | 251 942 | (56 %) | 835 %

131 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Activités opérationnelles
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la trésorerie utilisée pour les activités opérationnelles s’est élevée à 97,1
millions d’euros, contre 53,9 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, soit une augmentation de 43,2
millions d’euros ou 80 %.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la trésorerie utilisée pour les activités opérationnelles s’est élevée à 53,9
millions d’euros, contre 45,0 millions d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, soit une augmentation de 8,9
millions d’euros ou 20 %.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la trésorerie utilisée pour les activités opérationnelles est imputable à
l’augmentation des dépenses de R&D liée à l’avancement de l’essai clinique de phase 3 sur la RCH, à l’augmentation des
effectifs pour soutenir la croissance de l’ensemble de l’organisation, y compris le nouveau département de
commercialisation et marketing, à la hausse des frais juridiques et professionnels et à d’autres coûts d’infrastructure liés à
l’exploitation d’une société à double cotation, ainsi qu’à la variation du fonds de roulement.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la trésorerie utilisée pour les activités opérationnelles reflète principalement
une perte nette de 60,7 millions et a servi principalement à financer nos efforts de recherche et développement (48,3
millions d’euros) en raison de la progression du développement de notre portefeuille (partiellement compensée par
l’élimination de l’amortissement des immobilisations corporelles et de la perte de valeur des immobilisations
incorporelles et corporelles sur l’unité génératrice de trésorerie ABX196). La hausse est également liée à une
augmentation de la juste valeur des dérivés et des passifs de 10,8 millions d’euros, à une diminution des dettes
fournisseurs de 2,4 millions d’euros et compensée par une augmentation des charges d’intérêts de 7,0 millions d’euros.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la trésorerie utilisée pour les activités opérationnelles reflète principalement la
perte nette de 41,4 millions d’euros et a servi essentiellement à financer les efforts de recherche et développement (47,8
millions d’euros) en raison de la progression du développement du portefeuille et d’une charge nette de 1,9 million
d’euros sans effet sur la trésorerie.
Activités d’investissement
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la trésorerie générée par les activités d’investissement s’est élevée à 8,1 million
d’euros et s’explique principalement par un investissement de 9,0 millions d’euros dans un dépôt à terme de 6 mois et le
paiement d’avances remboursables supplémentaires à long terme concédées aux CRO à hauteur de 1,6 million d’euros,
partiellement compensés par des intérêts reçus à hauteur de 2,4 millions d’euros.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, la trésorerie utilisée pour les activités d’investissement s’est élevée à 12,0
millions d’euros et était principalement composée (i) d’avances liées aux contrats avec les CRO pour les essais cliniques et
récupérables à la fin des essais, s’élevant à 12,2 millions d’euros, et (ii) de la finalisation du rachat de Prosynergia en 2022
et du paiement restant du prix d’acquisition de 2,9 millions d’euros, partiellement compensés par (iii) le remboursement
non récurrent de 3,3 millions d’euros d’avance du CHU de Nice dans le cadre de l’essai clinique du programme COVID-19.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la trésorerie utilisée pour les activités d’investissement s’est élevée à 6,2
millions d’euros et était principalement composée de l’avance de 4,0 millions d’euros versée au CHU de Nice dans le
cadre de l’essai clinique du programme COVID-19, ainsi que de la conclusion en 2021 d’un prêt de 1,4 million d’euros pour
financer l’acquisition de Prosynergia et d’un paiement anticipé de 0,3 million d’euros effectué au titre de l’acquisition. Le
prêt a été consenti dans le but de permettre le remboursement anticipé par Prosynergia de sa dette existante. Sur le plan
comptable, ce prêt est considéré comme un pré-paiement pour l’acquisition des actifs de Prosynergia.
Activités de financement
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, le flux de trésorerie provenant des activités de financement s’est élevé à 335,3
millions d’euros, et se composait du produit net d’une levée de fonds sur Euronext Paris de 123,3 millions d’euros (y
compris des coûts de transaction de 6,7 millions d’euros), du produit net d’une levée de fonds de 202,0 millions d’euros (y
compris des coûts de transaction de 21,3 millions d’euros) provenant de l’introduction en bourse aux États-Unis et de la
cotation sur le Nasdaq de la société (y compris les coûts de transaction et les commissions de souscription de 28,1 millions
d’euros), du produit net du tirage en août 2023 des premières tranches du Financement Kreos / Claret et du Financement
Heights, s’élevant conjointement à 27,2 millions d’euros (net des remboursements de tous les montants restant dus au
titre du Premier Contrat KC, du Second Contrat KC et des OCEANE), le tout partiellement compensé par des
remboursements des Obligations du Premier Contrat KC et des Obligations du Second Contrat KC (pour un montant de 5,0
millions d’euros), le prêt garanti par l’État (PGE) (pour un montant de 1,3 million d’euros) et les intérêts versés (pour un
montant de 5,3 millions d’euros).
132 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le flux de trésorerie provenant des activités de financement s’est élevé à 32,2
millions d’euros, et se composait principalement du produit net d’une augmentation de capital d’un montant de 46,2
millions d’euros (y compris des coûts de transaction de 3,3 millions d’euros) et du produit net de l’émission de certificats
de royalties d’un montant de 2,9 millions d’euros, partiellement compensés par le remboursement de 13,4 millions
d’euros des Obligations du premier contrat KC et des Obligations du second contrat KC ainsi que des intérêts versés.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, le flux de trésorerie provenant des activités de financement s’est élevé à 82,7
millions d’euros et se composait principalement du produit net d’une augmentation de capital d’un montant de 60,0
millions d’euros (y compris des coûts de transaction de 4,2 millions d’euros), du produit net de l’exercice de bons de
souscription d’actions (BSA) dans le cadre du contrat d’Equity line pour 8,1 millions d’euros, du produit net de l’exercice
d’autres bons de souscription d’actions (BSA) pour 1,5 million d’euros et du produit net de l’émission d’OCEANE pour un
montant de 24,9 millions d’euros, le tout partiellement compensé par 7,4 millions d’euros de remboursement des
Obligations du premier contrat KC et des Obligations du second contrat KC ainsi que des intérêts versés.
Besoins significatifs en liquidités
Engagements contractuels et financiers
Le tableau suivant présente des informations agrégées sur les engagements contractuels significatifs au 31 décembre
2023.
Les montants des engagements figurant dans le tableau ci-dessous sont associés à des contrats exécutoires et
juridiquement contraignants qui précisent toutes les conditions importantes, y compris les prestations fixes ou minimales,
les dispositions relatives aux prix fixes, minimaux ou variables, et le calendrier approximatif des actions prévues
contractuellement. Du fait d’événements futurs, les paiements réels pourraient différer de ces estimations. Tous les
montants indiqués dans le tableau ci-dessous, à l’exception des indemnités de départ à la retraite, sont présentés en
valeur brute et ne sont pas actualisés.

(In thousands of euros) | Au 31 décembre 2023
Moins de 1 an | Plus de 1 an | Total
Engagements financiers | 17 762 | 60 584 | 78 346
Engagement de location | 406 | 169 | 575
Engagement de retraite | 0 | 629 | 629
Engagement hors bilan | 201 777 | 0 | 201 777
Total | 219 946 | 61 382 | 281 327

Dans le cours normal de ses activités, la société fait régulièrement appel aux services de sous-traitants et conclue des
accords de recherche et de partenariat avec différents CRO ainsi qu’avec des partenaires ou sous-traitants du secteur
public, qui mènent des essais cliniques et des études en rapport avec les candidats-médicaments. Les engagements hors
bilan figurant dans le tableau ci-dessus sont des engagements liés à ces accords de recherche et de partenariat. Ils sont
classés à moins d’un an en l’absence d’un calendrier fixe dans les contrats pluriannuels, tels que les contrats de CRO. Les
contrats de CRO comprennent des paiements qui sont conditionnés à la réalisation d’étapes de développement futures.
Les besoins de trésorerie significatifs indiqués dans le tableau ci-dessus ne comprennent pas les futurs paiements
éventuels liés aux certificats de royalties, qui s’élèvent à 2 % des ventes nettes futures d’obefazimod (dans le monde
entier et pour toutes les indications). Le montant des redevances pouvant être payées au titre des certificats de royalties
est plafonné à 172,0 millions d’euros au total. Les paiements de royalties devraient avoir lieu avant la date d’expiration
des certificats, soit 15 ans après leur date d’émission (2 septembre 2037).
Au 31 décembre 2023, les engagements contractuels et financiers s’élevaient à 281,3 millions d’euros, dont 78,3 millions
d’euros de dettes financières (comprenant à leur tour 30,9 millions d’euros au titre des OCABSA Kreos / Claret, 36,7
millions d’euros au titre de l’emprunt convertible Heights, 6,8 millions d’euros au titre des avances remboursables de
Bpifrance et 3,9 millions d’euros au titre du PGE) et 201,8 millions d’euros d’obligations hors bilan au titre des
engagements d’achat.
Au 31 décembre 2022, les engagements contractuels et financiers s’élevaient à 249,2 millions d’euros, dont 52,4 millions
d’euros de dettes financières (comprenant à leur tour 13,1 millions d’euros au titre des Obligations du premier contrat KC
et des Obligations du second contrat KC, 25,0 millions d’euros au titre des OCEANE, 5,0 millions d’euros au titre du PGE,
6,4 millions d’euros au titre des avances remboursables de Bpifrance et 2,9 millions d’euros au titre des certificats de
royalties), et 194,7 millions d’euros d’obligations hors bilan au titre des engagements d’achat.
133 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Besoins en capitaux opérationnels et en dépenses d’investissement
Depuis sa création, la société subit des pertes opérationnelles considérables et prévoit de continuer à en subir dans un
avenir prévisible. Il se peut même que la société n’atteigne jamais le seuil de rentabilité. Pour l’exercice clos le 31
décembre 2023, une perte nette de 147,7 millions d’euros a été enregistrée.
Ses besoins de financement actuels et futurs dépendront de nombreux facteurs, notamment :
• la taille, les progrès, le calendrier et l’achèvement de ses études précliniques et de ses essais cliniques ;
• le nombre de nouveaux candidats-médicaments potentiels que la société identifie et décide de développer ;
• les coûts liés au dépôt de demandes de brevet, à leur maintien, les coûts encourus pour les faire respecter ou
pour se défendre contre les réclamations de tiers ou les violations de brevets commises par des tiers ;
• le temps et les coûts nécessaires pour obtenir l’autorisation réglementaire de ses candidats-médicaments, ainsi
que tout retard que la société pourrait rencontrer en raison de l’évolution des exigences réglementaires ou de
résultats défavorables concernant l’un de ces candidats-médicaments ;
• les activités de vente et de marketing entreprises dans le cadre de la commercialisation prévue d’obefazimod et
de tout autre candidat-médicament actuel ou futur, ainsi que les coûts liés à la création d’une organisation de
vente et de marketing performante ;
• le montant des revenus que la société pourrait éventuellement tirer de ses accords de partenariat ou de
collaboration existants ou futurs, soit directement, soit sous la forme de paiements d’étapes (milestones) ou de
royalties ; et
• la gravité, la durée et les répercussions du conflit entre la Russie et l’Ukraine, qui peut continuer à exercer un
impact négatif sur ses activités et ses essais cliniques.
134 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
4.4 Investissements
Principaux investissements réalisés au cours des trois derniers exercices
Investissements incorporels
Les investissements incorporels consistent principalement en l’acquisition de Prosynergia.
Le 1 er avril 2022, la Société a acquis 100 % du capital social de Prosynergia SARL (ou « Prosynergia »), une société de
biotechnologie luxembourgeoise, afin de renforcer son portefeuille.
Les termes du contrat d’acquisition d’actions (ou « SPA Prosynergia ») conclu le 15 novembre 2021 comprenaient un
paiement anticipé de 325 milliers d’euros effectué le 25 novembre 2021 et un paiement supplémentaire de 2 925 milliers
d’euros effectué le 1 er avril 2022. Les paiements supplémentaires potentiels étaient basés sur des conditions à remplir
avant le 31 mars 2023. Les conditions n’ayant pas été remplies, aucun paiement supplémentaire n’a été effectué. Par
ailleurs, la Société a accordé un prêt de 1 400 milliers d’euros à Prosynergia le 1 er décembre 2021.
Le 12 décembre 2022, Abivax a réalisé la fusion avec Prosynergia, l’ensemble des actifs et passifs de Prosynergia ont été
transmis à Abivax et Prosynergia a été dissoute. Les apports en nature de Prosynergia à Abivax ont donc eu lieu en
décembre 2022 par voie de transmission universelle de patrimoine et ont donné lieu à une comptabilisation en
immobilisations incorporelles de 3 918 milliers d’euros au titre de la Perte sur TUP Wittycell et de 1 109 milliers d’euros
au titre du brevet. Ces montants tiennent compte du prix d’acquisition de Prosynergia ainsi que du prêt de 1 400 milliers
d’euros accordé à Prosynergia, considéré comme un prépaiement pour l’acquisition du groupe d’actifs et des frais
d’acquisition et autres charges connexes non significatives.
Investissements corporels
Les investissements corporels sont principalement constitués de matériel et d’équipements techniques pour les
laboratoires, les installations informatiques et les bureaux, sans changement significatif en 2023.
Investissements financiers
En 2021, les investissements financiers comprenaient le prêt accordé à Prosynergia pour refinancer sa dette existante (1
400 milliers d’euros). En 2022, Prosynergia ayant été acquise par Abivax, le prêt a été retiré des investissements financiers
et considéré comme un paiement anticipé pour l’acquisition, comme expliqué ci-dessus.
En 2023, la société a placé 9 050 milliers d'euros sur un compte à terme 6 mois.
Les autres investissements financiers comprennent principalement les dépôts de garantie, les actions auto-détenues dans
le cadre d’un accord de liquidité, ainsi que le solde du compte bancaire lié à l’accord de liquidité.
Investissements clés en cours ou pour lesquels des engagements fermes ont été pris
Aucun.
Informations sur les coentreprises et les entreprises dans lesquelles la Société détient une part du capital
Aucune.
4.5 Perspectives et tendances
135 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Principales tendances depuis le début de l’exercice en cours

Janvier 2024 | Abivax publie son calendrier de communication financière pour l'année 2024
Abivax annonce ses perspectives stratégiques et les étapes clés pour l'année 2024
Abivax annonce organiser le 6 février 2024 un évènement investisseurs avec des experts qui aborderont les résultats de son étude de phase 2 et le design de la phase 3 chez les patients atteints de RCH
Février 2024 | Abivax annonce une mise à jour de son programme de développement clinique de phase 2b avec obefazimod dans la maladie de Crohn modérément à sévèrement active
Abivax nomme Ana Sharma Vice-Présidente, Global Head of Quality
Abivax annonce la présentation de quatre abstracts sur obefazimod dans la rectocolite hémorragique et l'organisation d'un symposium scientifique au 19e congrès de la European Crohn's and Colitis Organisation (ECCO)

Abivax estime que son candidat-médicament phare, obefazimod, se différencie des approches concurrentes pour le
traitement des MICI grâce à son mécanisme d’action innovant. Il a ainsi été démontré qu’obefazimod augmente
spécifiquement la production d’un produit d’épissage microARN unique, appelé miR-124, qui joue un rôle essentiel dans
la régulation de la réponse inflammatoire. Dans une situation d’inflammation, le miR-124 agit comme un régulateur
naturel de la réponse inflammatoire qui contrôle la progression de l’inflammation et rétablit l’homéostasie du système
immunitaire, sans provoquer d’immunosuppression plus large. Contrairement aux thérapies avancées qui sont
disponibles actuellement et qui sont prescrites après les thérapies conventionnelles, dont certaines ne ciblent qu’une
cytokine ou une seule voie, le miR-124 module l’expression de plusieurs cytokines et de plusieurs voies inflammatoires
essentielles. La modulation simultanée de plusieurs voies inflammatoires peut se traduire par une efficacité plus durable
sur le long terme, ce qui est essentiel dans le cas des maladies chroniques comme les MICI et pourrait permettre à
obefazimod de se différencier des traitements actuellement disponibles pour ces maladies.
Dans les essais cliniques de phase 2 d’obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère, conformément
aux effets pharmacologiques observés dans les études précliniques, un début de soulagement des symptômes a été
observé dès le huitième jour de traitement, accompagné de réductions significatives des saignements rectaux et de la
fréquence des selles. Dans l' essai clinique de phase 2b sur le traitement d’induction, auquel ont participé 252 patients,
l’obefazimod a atteint le critère d’évaluation principal, à savoir, une réduction statistiquement significative du score Mayo
modifié (une mesure de l’activité de la maladie) par rapport au placebo. De surcroît, ont été observé des taux élevés de
rémission clinique durable et de nouvelle rémission clinique lors de l’extension en ouvert de l’essai sur le traitement de
maintenance, au cours de laquelle les patients dont environ 45 % avaient déjà été exposés à des médicaments
biologiques ou à des inhibiteurs des Janus kinases (« JAK ») ont été suivis sur une période maximale de traitement de
deux ans. Plus de 90 % des patients ayant déjà été exposés à une thérapie avancée avant de participer à l’essai étaient
hautement réfractaires, deux thérapies avancées précédentes ayant abouti à un échec.
En avril 2023, ont été publié les résultats de l’analyse finale de l' essai clinique de phase 2 en ouvert sur le traitement de
maintenance auquel ont participé 217 patients, dont 164 (76 %) ont terminé la deuxième année de traitement oral avec
50 mg d’obefazimod une fois par jour. À l’issue de la deuxième année de traitement, 114 des 217 patients recrutés (53 %)
ont obtenu une rémission clinique et 158 patients (73 %) une réponse clinique. Parmi les 98 patients réfractaires aux
traitements biologiques, 66 (67 %) ont présenté une réponse clinique, 38 (39 %) une rémission clinique, 46 (47 %) une
amélioration endoscopique et 20 (20 %) une rémission endoscopique à la semaine 96. Parmi les 124 patients ayant
obtenu une réponse clinique à la fin de la période d’induction de 8 semaines de l’essai en double aveugle, 82 (66 %) ont
obtenu une rémission clinique à la semaine 48, en appliquant la méthode basée sur une nouvelle randomisation des
répondeurs (re-randomization) dont l’emploi est classique dans les essais cliniques de phase 3 sur le traitement de
maintenance. Sur les 124 patients ayant montré une réponse clinique à la semaine 8, 74 (60 %) ont présenté une
rémission clinique, 95 (77 %) une réponse clinique, 79 (64 %) une amélioration endoscopique et 52 (42 %) une rémission
endoscopique à la semaine 96.
En septembre 2023, la société a communiqué les résultats d’une analyse intermédiaire de la réduction progressive de la
dose de 50 mg à 25 mg pour la troisième et la cinquième année du traitement de maintenance par obefazimod en ouvert
chez des patients atteints de RCH. Ces patients ont reçu 50 mg d’obefazimod par voie orale, une fois par jour, pendant
environ quatre ans dans l’essai clinique de phase 2a et environ deux ans dans l’essai clinique de phase 2b. Les patients
pouvaient participer à l’essai si leur sous-score endoscopique Mayo était égal à 0 ou 1. Les patients éligibles sont passés à
25 mg et une analyse intermédiaire a été réalisée à la semaine 48 avec une date limite de prise en compte des données
au 31 juillet 2023. Sur les 71 patients éligibles, 63 ont effectué la visite programmée au bout de 48 semaines. Parmi ces
patients, 53 sur 63 (84 %) présentaient un bon contrôle de la maladie (stabilité ou amélioration de leur score Mayo
136 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
modifié). Aucun nouveau signal de sécurité n’a été détecté chez les patients atteints de RCH traités avec obefazimod par
voie orale une fois par jour sur une période maximale de cinq ans.
Le profil de tolérance d’obefazimod indique qu’il pourrait offrir une différenciation clinique importante. Au 30 novembre
2023 (dernière date limite de prise en compte des données de sécurité), 1 082 sujets avaient reçu obefazimod selon
différents schémas d’administration, dans l’ensemble des essais cliniques en ouvert terminés ou en cours, toutes
indications confondues, dont 248 sujets pendant plus de 6 mois et 226 pendant plus d’un an. En outre, 146 sujets
participant au programme ABTECT avaient reçu obefazimod ou un placebo en aveugle.
En octobre 2022, Abivax a lancé les essais cliniques pivots de phase 3 d’obefazimod pour le traitement de la RCH active
modérée à sévère. Il s’agit de deux essais sur le traitement d’induction (ABTECT-1 et ABTECT-2) et un essai sur le
traitement de maintenance (ABTECT). L’annonce des premiers résultats des essais ABTECT-1 et ABTECT-2 sur le
traitement d’induction est attendue pour le premier trimestre 2025, et celle des premiers résultats de l’essai ABTECT sur
le traitement de maintenance pour le premier trimestre 2026.
La demande d’autorisation d’un nouveau médicament expérimental (« IND », Investigational New Drug) pour un essai
clinique de phase 2b sur des patients atteints de la maladie de Crohn (MC) a été autorisée par la FDA au quatrième
trimestre 2023, et la société prévoit de lancer le recrutement au troisième trimestre 2024. La société a l’intention
d’annoncer les premiers résultats de l’essai de phase 2b sur le traitement d’induction au cours du second semestre 2026,
l’objectif étant de démontrer que la réponse clinique et le profil de tolérance sont cohérents avec ceux qui ont déjà été
observés lors de nos essais cliniques sur la RCH active modérée à sévère. En fonction des résultats de cet essai clinique de
phase 2b, s'ils sont positifs, la société entend poursuivre le développement avec un essai clinique de phase 3.
Tendances, incertitudes, contraintes, engagements ou événements susceptibles d’influer sensiblement sur
les perspectives de la Société
L'objectif principal de la société consiste à développer et commercialiser obefazimod pour le traitement des maladies
inflammatoires, en commençant par la RCH active modérée à sévère et la MC. Les indications pour lesquelles il existe
d’importants besoins non satisfaits et un fort potentiel commercial sont privilégiées. Pour atteindre cet objectif, Abivax
suit une stratégie qui repose sur les principaux éléments suivants
• Faire avancer l’obefazimod dans les essais cliniques pivots pour le convertir en une thérapie avancée de
première ligne potentielle pour les MICI.
La solidité des données obtenues lors des essais cliniques de phase 2, notamment la rapidité d’action ainsi que
l’efficacité et la sécurité durables (comme en témoignent un taux de rémission clinique de 53 %, un taux de
réponse clinique de 73 % et l’absence de nouveaux signaux de sécurité lors de notre essai de phase 2b en ouvert
sur le traitement de maintenance d’une durée de deux ans), si elle est confirmée par les résultats des essais
cliniques de phase 3, placera obefazimod, à condition d'obtenir l’autorisation de mise sur le marché, dans une
position unique comme thérapie avancée de première ligne pour la RCH active modérée à sévère. La société
estime que les résultats, s’ils sont confirmés par ceux des essais cliniques de phase 3 (l’évaluation des résultats
du traitement d’induction sont attendus pour le premier trimestre 2025) placeront obefazimod dans une position
favorable comme thérapie avancée de première ligne potentielle pour la RCH active modérée à sévère, si
l’autorisation de mise sur le marché lui est concédée.
Sur la base des données cliniques positives obtenues lors des essais sur la RCH, des études précliniques sur le
modèle murin de colite au dextran sulfate de sodium (« DSS ») qui encouragent à poursuivre le développement
du médicament pour la MC, et en vertu de la logique biologique et mécanistique sous-jacente, la société prévoit
de lancer un essai clinique de phase 2b chez des patients atteints de MC au troisième trimestre 2024, l’annonce
des premiers résultats étant prévue au second semestre 2026, afin de pouvoir démontrer que les résultats
obtenus sont cohérents avec ceux des essais cliniques de phase 2 pour la RCH active modérée à sévère. La MC
provoque des ulcères et une inflammation durable du tube digestif, accompagnée de fibrose et sténose qui
jouent un rôle crucial dans la progression de la maladie. Elle diffère de la RCH en ce sens qu’elle touche toute
l’épaisseur de la paroi intestinale et l’ensemble du tube digestif, de la bouche à l’anus. Cependant, un grand
nombre de processus physiopathologiques sous-jacents et de manifestations cliniques sont communs à la MC et
à la RCH, si bien que le modèle de traitement actuel de la MC est similaire à celui de la RCH. En outre, nous
pensons que le profil clinique d’obefazimod observé à ce jour se prête à des associations possibles avec des
thérapies existantes ou nouvelles, que la société explore actuellement.
• Associations thérapeutiques potentielles dans les MICI avec obefazimod.
Les thérapies actuellement disponibles ont une efficacité limitée qui s’estompe au fil du temps, elles sont
soumises à des conditions préalables contraignantes, elles posent d’importants problèmes de sécurité et de
tolérance (voir les mises en garde de sécurité « dans la boîte noire » de l’USPI) et beaucoup d’entre elles sont des
137 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
médicaments biologiques injectables. La société pense que plusieurs propriétés d’obefazimod en font un
candidat-médicament potentiellement intéressant à associer à d’autres thérapies avancées. Tout d’abord, la
majorité des patients préfère l’administration par voie orale, ce qui peut se traduire par une meilleure
observance thérapeutique. Ensuite, le mode d’action proposé par obefazimod exploite les mécanismes naturels
de régulation de l’organisme afin de stabiliser la réponse immunitaire chez les patients atteints de maladies
inflammatoires chroniques. Le mécanisme d’action innovant d’obefazimod peut se prêter à une complémentarité
avec d’autres médicaments oraux ou injectables, ce qui pourrait permettre d’améliorer l’efficacité de l’induction
et la rémission par rapport à la monothérapie. Un processus formel d’évaluation de plusieurs candidats-
médicaments oraux ou injectables destinés à former une association thérapeutique avec obefazimod pour le
traitement de la RCH a été entamé. Les résultats précliniques qui sont attendus au cours du second semestre
2024 aideront à prendre une décision concernant le médicament à associer à obefazimod.
• Exploitation de la bibliothèque des amplificateurs de miR-124 pour développer notre pipeline dans les
maladies inflammatoires chroniques.
En se basant sur le mécanisme d’action d’obefazimod, la société a lancé un programme de recherche et
développement destiné à générer de nouveaux candidats-médicaments potentiels afin de renforcer le
portefeuille de propriété intellectuelle de la société sur la plateforme miR-124 et d’identifier de nouveaux
candidats-médicaments à partir de cette bibliothèque exclusive de petites molécules qui comprend d’autres
amplificateurs de miR-124. Abivax prévoit d’annoncer au cours du troisième trimestre 2024 le choix d'un
candidat-médicament qui prendra la suite d'obefazimod.
• Évaluation opportuniste des partenariats stratégiques afin de maximiser la valeur d'obefazimod et du pipeline
thérapeutique de la société
Abivax a découvert obefazimod, le développe en tant que médicament innovant et en détient actuellement les
droits au niveau mondial. La société entend conserver les droits de développement et de commercialisation
d'obefazimod dans le monde entier. Dans certaines régions, la société pourrait saisir des opportunités pour
conclure des partenariats stratégiques afin d’accélérer le travail de développement et tirer le meilleur parti
commercial possible d’obefazimod et d’autres produits de son pipeline. Dans le cadre d’un éventuel partenariat
stratégique, la société prévoit de rechercher et d’obtenir un financement initial, des paiements d’étapes
(milestones) et, par la suite, des royalties.
PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE
La Société n’entend pas faire de prévisions ou d’estimations de bénéfices.
Changements significatifs dans la situation financière ou commerciale
Aucun événement significatif susceptible d'affecter la situation financière ou commerciale de l'entreprise n'est intervenu
entre la date de clôture des comptes et la date du présent document.
4.6 Dividendes
Description de la politique de distribution des dividendes et des éventuelles restrictions applicables
La Société ne prévoit pas de verser des dividendes en espèces sur ses titres de participation dans un avenir prévisible et a
l'intention de conserver tous les fonds disponibles et tous les bénéfices futurs pour les utiliser dans l'exploitation et
l'expansion des activités de la Société, compte tenu de l'état de développement de cette dernière.
Montant du dividende par action
Aucun.
4.7 Conventions et engagements réglementés et opérations avec les parties liées
1. Conventions intra-groupe
138 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La Société a conclu un prêt intra-groupe avec sa filiale Prosynergia pour un montant de 1 400 milliers d’euros. Le 12
décembre 2022, la Société a réalisé une fusion avec Prosynergia. Tous les actifs et passifs de Prosynergia ont été
transférés à la Société dans le cadre de la fusion, le contrat de prêt intra-groupe a été résilié et Prosynergia a été dissoute.
Transactions avec des parties liées
Accords signés au cours de l’exercice 2023
En avril 2023, la Société a conclu un protocole de transition avec M. Hartmut Ehrlich et une convention de management
avec M. Marc de Garidel.
En vertu de cette convention de management, en cas de cessation de ses fonctions de directeur général à la suite (i) du
non-renouvellement de son mandat, (ii) d’une révocation sauf pour négligence grave ou faute intentionnelle et/ou (iii)
d’une démission justifiée par une invalidité, des problèmes de santé ou son départ à la retraite définitif (un « départ
remplissant les conditions requises »), M. Marc de Garidel a droit à une indemnité de départ égale à 12 fois le plus élevé
des deux montants suivants : (i) la moyenne mensuelle de la rémunération fixe et de la rémunération variable perçues par
M. de Garidel au cours des 12 mois précédant la date effective du départ remplissant les conditions requises, ou (ii) la
moyenne mensuelle de la rémunération fixe perçue par M. de Garidel au cours de la période de 12 mois précédant la date
effective du départ remplissant les conditions requises, majorée de 1/12 ème de la rémunération variable de l’exercice
précédant immédiatement la date du départ remplissant les conditions requises, quelle que soit la date de versement de
cette rémunération variable.
Les principales conditions financières du protocole de transition conclu avec M. Hartmut Ehrlich et de la convention de
management conclue avec M. Marc de Garidel sont décrites plus en détail au chapitre 3.3.1 du Document
d’Enregistrement Universel 2024.
Accords en cours à la date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel
Il n'existe aucune autre convention conclue avec des parties liées autre que celles mentionnées ci-dessus.
Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions et engagements réglementés pour l’exercice clos le 31
décembre 2023
Agili(3f) PricewaterhouseCoopers Audit
ABIVAX SA
S.A. au capital de 629 288,18 €
7, boulevard Haussmann
75009 PARIS
799 363 718 RCS PARIS
RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES
Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023
À l’Assemblée générale de la société ABIVAX SA,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions
réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les
modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons été
avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur
bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du
Code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article R. 225-31 du
Code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par
l’Assemblée générale.
139 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimées nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de
la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la
concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises à l’approbation de l’assemblée générale
Conventions autorisées et conclues au cours de l’exercice écoulé
En application de l'article L.225-40 du Code de commerce, nous avons été avisés des conventions suivantes conclues au
cours de l’exercice écoulé qui ont fait l’objet de l’autorisation préalable de votre conseil d’administration.
Protocole de transition entre la société et Monsieur Hartmut Ehrlich
Personne concernée :
Directeur Général de votre société
Protocole de transition :
Votre Conseil d’administration a autorisé en date du 18 avril 2023, la signature d’un protocole de transition visant à
énoncer les termes et conditions de la cession de son mandat de Directeur Général ainsi que la poursuite de sa
collaboration avec la société en tant que conseiller du Directeur Général.
Le protocole de transition fixe :
• la date de fin de mandat au 5 mai 2023 ;
• l’indemnité de fin de mandat d’un montant de 1 209 825 euros (dont le paiement est soumis à la procédure « say
on pay ») ainsi que l’indemnisation de ses congés non pris ;
• la période de transition pendant laquelle Monsieur Ehrlich reste salarié de la Société pour la période comprise
entre le 5 mai 2023 et le 31 décembre 2023. Monsieur Ehrlich perçoit une indemnité de 100 000 euros au titre
de ce contrat de travail et bénéficiera de l’attribution de 100 000 actions gratuites.
Motifs justifiant l’intérêt de la convention pour la société :
La conclusion de ce protocole s’explique par les décisions relatives à la direction générale de votre société en adéquation
avec la stratégie de développement de votre société.
Rémunération :
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, le montant de la rémunération due par votre société à Monsieur Ehrlich
s’élève à 1 395 103 euros.
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, le montant de la rémunération versée par votre société à Monsieur
Ehrlich s’élève à 120 907 euros.
Convention de management avec Monsieur Marc de Garidel
Personne concernée :
Président du Conseil d’administration et Directeur Général de votre société
Convention de management :
Votre Conseil d’administration a autorisé en date du 18 avril 2023, la signature d’un contrat de management visant à
énoncer les termes et conditions de son mandat de Président du Conseil d’administration et Directeur Général à compter
du 5 mai 2023.
Agissant en qualité de mandataire social, Monsieur de Garidel n’est pas soumis au Code du Travail.
En qualité de Directeur Général, Monsieur de Garidel est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la
société.
En qualité de Président du Conseil d’administration, Monsieur de Garidel est chargé de la direction des travaux du Conseil
ainsi que du bon fonctionnement des organes sociaux de la société.
La rémunération en tant que Directeur Général, qui comprend une partie fixe d’un montant de 550 000 euros annuel ainsi
qu’une partie variable dont le montant sera fonction de la réalisation des objectifs de performance déterminés par le
Conseil d’administration (dont le paiement est soumis à la procédure « say on pay »).
140 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Monsieur de Garidel ne perçoit pas de rémunération au titre de ses fonctions de Président du Conseil d’administration.
Monsieur de Garidel bénéficie d’une attribution de 1 382 796 actions gratuites, sous réserve de la réalisation de certains
objectifs pour partie.
Monsieur de Garidel et son épouse bénéficient d’une assurance maladie privée internationale.
Motifs justifiant l’intérêt de la convention pour la société :
La conclusion de cette convention de management s’explique par les décisions relatives à la direction générale ainsi que
la présidence de votre société en adéquation avec la stratégie de développement de la société.
Rémunération :
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, le montant de la rémunération due par votre société à Monsieur de
Garidel s’élève à 567 467 euros.
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, le montant de la rémunération versée par votre société à Monsieur de
Garidel s’élève à 387 831 euros.
Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention déjà approuvée par l’Assemblée générale dont
l’exécution se serait poursuivie au cours de l’exercice écoulé.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Lyon, le 5 avril 2024,
les commissaires aux comptes
Pricewaterhousecoopers Audit, représenté par Agili(3f), représenté par
Cédric MAZILLE Sylvain BOCCON-GIBOD
4.8 Procédures judiciaires et arbitrages
La Société a fait l'objet d'un contrôle fiscal en 2018 portant sur la période du 01/01/2015 au 31/12/2016 et relatif aux
Crédits d'Impôt Recherche français déposés en 2015, 2016 et 2017. En juillet 2019, Abivax a reçu la notification définitive
de la direction générale des finances publiques.
À l'exception de cet ajustement, jusqu'à la date de dépôt du présent document, la Société n'a été impliquée dans aucune
procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage (y compris toute procédure dont la Société a connaissance, qui est
en cours ou imminente) qui pourrait avoir ou a eu récemment des effets significatifs sur la situation financière ou la
rentabilité de la Société.
4.9 Cont rats importants
Résumé des contrats importants pour les deux années précédant la publication du Document d’Enregistrement Universel.
Accords de financement Kreos / Claret
Le 20 août 2023, la société conclu le Contrat-cadre de souscription avec KC et Claret, en tant que prêteurs garantis. Aux
termes de ce Contrat-cadre de souscription, la société peut tirer jusqu'à 75 millions d'euros de financement par emprunt
structuré en trois tranches de 25 millions d'euros de montant en principal total chacune, comme décrit plus en détail ci-
dessous.
La première tranche, d'un montant principal global de 25 millions d'euros, prend la forme d'obligations convertibles
senior garanties avec des bons de souscription attachés, appelés Kreos / Claret OCABSA. La première tranche a été tirée le
21 août 2023. À la même date, tous les montants restant dus au titre du premier contrat Kreos et du second contrat Kreos
ont été remboursés. Les Kreos / Claret OCABSA sont convertibles en actions ordinaires à tout moment dès leur émission à
la demande de leurs titulaires au prix de conversion fixe de 21,2209 euros, sous réserve d'ajustements usuels, notamment
anti-dilution et protection des dividendes.
141 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La deuxième tranche, d'un montant principal global de 25 millions d'euros, prend la forme d'obligations senior garanties
non convertibles. La deuxième tranche a été tirée le 28 mars 2024. Le tirage de la deuxième tranche était soumis à un
ratio dette/capitalisation boursière maximum de 10 % au moment du tirage. Le « ratio dette/capitalisation boursière » est
calculé, à toute date pertinente, en divisant (i) l'endettement (y compris les montants dus dans le cadre du financement
Kreos/Claret, mais à l'exclusion des montants dus dans le cadre du financement Heights), par (ii) la capitalisation
boursière calculée en multipliant le nombre des actions ordinaires en circulation par le cours de clôture de ces actions
ordinaires à cette même date.
La troisième tranche, d'un montant principal global de 25 millions d'euros, prend la forme d'obligations senior garanties
non convertibles et pourra être tirée avant le 31 juillet 2024, sous réserve de la satisfaction des conditions de clôture
habituelles. Le tirage de la troisième tranche est soumis à un ratio dette/capitalisation boursière maximum de 10 % au
moment du tirage et est conditionnel à une levée de fonds d'un minimum de 125 millions de dollars de produit brut par le
biais d'une cotation au Nasdaq avant le 30 juin 2024. (ce qui a été réalisé en octobre 2023).
Les intérêts sur l'OCABSA Kreos/Claret courent annuellement au taux de 9 %, payables en versements trimestriels. La date
d’échéance du Kreos/Claret OCABSA est le 31 mars 2027 et la date de remboursement final est le 1er janvier 2027.
Un taux d'intérêt variable de 7,5 % majoré du taux de base de la Banque centrale européenne (sous réserve d'un taux
d'intérêt minimum de 2,5 % et d'un taux d'intérêt maximum de 4 %) s'applique à chacune des deuxième et troisième
tranches. Ces deux tranches seront remboursées mensuellement jusqu'au 31 mars 2027, après un remboursement différé
du principal (i) jusqu'au 1er octobre 2024 pour la deuxième tranche, ou jusqu'au 1er février 2025 si les conditions de
tirage de la troisième tranche sont remplies. , et (ii) jusqu'au 1er février 2025, pour la troisième tranche.
Le Financement Kreos/Claret prévoit certaines clauses restrictives (sous réserve des exceptions habituelles), qui
comprennent, entre autres, des restrictions sur le surendettement, les défauts croisés, la distribution de dividendes et
l'octroi de sûretés. En garantie du Financement Kreos / Claret, les Prêteurs Garantis bénéficient de l'octroi de garanties de
premier rang sur les principaux actifs corporels et incorporels de la société, y compris des nantissements sur le fonds de
commerce et des droits de propriété intellectuelle de son candidat-médicament, ainsi que des gages sur les comptes
bancaires et créances de la société. Ces garanties s'appliquent à toutes les tranches du Financement Kreos/Claret.
Dans le cadre du Financement Kreos / Claret, la société a émis des bons de souscription aux Prêteurs Garantis pour un
prix de souscription global de 1,00 €, leur donnant le droit de souscrire jusqu'à 214 198 nouvelles actions ordinaires au
prix d'exercice de 18,6744 €.
Dans le cadre de la réalisation d'une des conditions de tirage de la troisième tranche du financement Kreos/Claret (levée
d'un minimum de 125 millions de dollars de produit brut via une cotation au Nasdaq avant le 30 juin 2024), la société a
émis, le 2 novembre 2023, 405 832 bons de souscription supplémentaires à KC et Claret pour un prix global de
souscription de 1,00 € leur donnant le droit de souscrire jusqu'à 405 832 actions ordinaires nouvelles au prix d'exercice de
9,8563 €.
Les bons de souscription émis aux prêteurs garantis peuvent être exercés sur une période de sept ans à compter de leur
date d'émission ou jusqu'à la date de clôture réussie d'une offre publique d'achat visant les actions ordinaires de la
société, selon la date la plus rapprochée. Au moment de l'exercice des bons de souscription, les détenteurs des bons de
souscription ont le droit de vendre à la société une partie de leurs bons de souscription conformément à un accord
d'option de vente afin de permettre un exercice sans numéraire des bons de souscription.
Les Kreos / Claret OCABSA, les obligations non convertibles et les bons de souscription émis dans le cadre du Financement
Kreos / Claret ne seront cotés sur aucun marché. Les conventions relatives au Financement Kreos/Claret sont régies par le
droit français.
Contrats Kreos antérieurs
Le 24 juillet 2018, la Société a signé un financement par emprunt structuré de 20 millions d'euros avec Kreos Capital (« KC
») (le « Premier Contrat KC »). Ce financement consiste en deux tranches de financement par dette structurée : (i) un
montant total en principal de 10 millions d'euros, composé de (x) 8 millions d'euros en obligations non convertibles
émises en juillet 2018 et (y) 2 millions d'euros en obligations convertibles émises en août 2018 (les « Obligations de la
Première Tranche A ») et (ii) un montant total en principal de 10 millions d'euros, composé de (x) 8 millions d'euros en
obligations non convertibles et (y) 2 millions d'euros en obligations convertibles, chacune émise en mai 2019 (les «
Obligations de la Première Tranche B », ensemble avec les Obligations de la Première Tranche A, les « Obligations de la
Première Tranche KC »).
Le 12 octobre 2020, la Société a conclu un contrat d’émission d’obligations avec KC (le « Second Contrat KC »), en vertu
duquel la Société a émis des obligations pour un montant total en principal de 15 millions d'euros comprenant (i) une
tranche de 10 millions d'euros (les « Obligations de la Seconde Tranche A ») et une tranche de 5 millions d'euros (les «
Obligations de la Seconde Tranche B »), avec une option de 5 millions d'euros complémentaire (les « Obligations de la
142 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Seconde Tranche C » et collectivement avec les Obligations de la seconde Tranche A et les Obligations de la seconde
Tranche B, les « Obligations de la Seconde Tranche KC »).
Le 21 août 2023, ont été remboursés tous les montants restant dus en vertu du premier accord KC et du deuxième accord
KC.
Obligations convertibles Heights
Le 20 août 2023, la société a conclu le contrat de souscription Heights avec Heights. Aux termes du contrat de
souscription Heights, la société peut tirer jusqu'à 75 millions d'euros d'obligations convertibles Heights en deux tranches
de 35 millions d'euros et 40 millions d'euros, respectivement, comme décrit plus en détail ci-dessous.
La première tranche d'un montant en principal global de 35 millions d'euros a été tirée le 24 août 2023. A cette même
date, la totalité des sommes dues au titre des OCEANE a été remboursée. Les obligations convertibles Heights sont
convertibles en actions ordinaires à tout moment à compter de leur émission à la demande du porteur à un prix de
conversion fixe fixé à 23,7674 euros, sous réserve d'ajustements standards, y compris des protections anti-dilution et de
dividende.
La deuxième tranche, d'un montant en principal global pouvant aller jusqu'à 40 millions d'euros, peut être tirée au cours
de la période allant de la date immédiatement suivant le troisième mois anniversaire de l'émission de la première tranche
jusqu'au premier anniversaire de l'émission de la première tranche. Il peut être tiré jusqu'à deux clôtures distinctes.
Le montant disponible pour le tirage au titre de la deuxième tranche sera déterminé en fonction de la capitalisation
boursière de la société (sur la base de sept (7) des dix (10) jours de bourse précédant immédiatement ce tirage) («
Capitalisation boursière moyenne ») et de la valeur quotidienne moyenne négociée. des actions ordinaires («VQMN ») sur
la période de trois mois précédant le tirage, comme suit :

Capitalisation boursière moyenne | VQMN | Montant maximum cumulé encours au titre de la première et de la deuxième tranches du financement Heights
Au moins 700 000 000 euros | Au moins 900 000 euros | 45 000 000 euros
Au moins 850 000 000 euros | Au moins 1 250 000 euros | 55 000 000 euros
Au moins 1 000 000 000 euros | Au moins 1 500 000 euros | 65 000 000 euros

Les intérêts sur les obligations convertibles Heights courent annuellement au taux de 6 %, payables en versements
trimestriels en espèces ou, au choix de la société, en actions ordinaires.
Les obligations convertibles Heights seront remboursées au moyen de seize échéances trimestrielles, débutant trois mois
après leur date d'émission (correspondant, pour la première tranche, à une date de remboursement final le 24 août
2027). Les versements sont payables en espèces ou, à au choix de la société, en actions ordinaires.
Tout paiement d'intérêts ou d'acomptes sur les actions sera effectué sur la base d'un cours de bourse égal à 90 % du prix
de marché des actions ordinaires au moment du paiement. « Prix de Marché » désigne la moyenne arithmétique du
VWAP quotidien des actions ordinaires sur les deux (2) jours présentant les VWAP quotidiens les plus bas parmi les cinq
(5) jours de bourse précédant immédiatement la date applicable, mais en aucun cas supérieur au VWAP des actions
ordinaires à la date applicable. Le Prix du Marché ne peut pas être supérieur au prix de conversion applicable. Les
émissions d'actions ordinaires ne pourront être réalisées à un prix inférieur à une décote de 15 % par rapport au VWAP à
15 jours au moment de la décision d'émission des obligations convertibles Heights (soit 14,4303 euros par action
ordinaire pour la première tranche).
Lors de la survenance de certains événements (notamment un changement de contrôle d'Abivax, un flottant ou une
radiation de ses actions ordinaires sur Euronext Paris), tout porteur d'obligations aura la possibilité d' exiger le rachat de
la totalité de ses obligations convertibles Heights au pair majoré des intérêts courus. Dans l'hypothèse où les actions
ordinaires feraient l'objet d'une offre publique (en numéraire ou en titres, en numéraire et en titres, etc.) pouvant
entraîner un changement de contrôle ou déposée à la suite d'un changement de contrôle, lors de la conversion des
obligations convertibles Heights , la société (i) livrera de nouvelles actions ordinaires au prix de conversion, et (ii) paiera
un montant en espèces égal à la somme des coupons restants prévus jusqu'à la date d'échéance, et des intérêts courus
éventuels.
Les modalités et conditions des obligations convertibles Heights comprennent un nantissement négatif standard
prévoyant que toute garantie accordée en faveur d'autres dettes ou instruments de dette empruntés devrait également
être accordée en faveur des obligations convertibles Heights sur une base égale (à l'exception des titres émis dans le
cadre du Financement Kreos/Claret, tel que décrit ci-dessus).
143 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le financement Heights est un financement de premier rang non garanti. Les obligations convertibles de Heights
Financing ne seront cotées sur aucun marché. Les conventions relatives au Financement Heights sont régies par le droit
français.
Obligations OCEANE
Le 30 juillet 2021, la société a émis environ 25 millions d'euros d’obligations senior non garanties convertibles
échangeables en actions nouvelles ou existantes à un taux d’intérêt de 6 % par an, venant à échéance le 30 juillet 2026,
correspondant à 654 621 obligations convertibles (les « OCEANE »). Les OCEANE sont échangeables, au gré des porteurs,
contre des actions nouvelles ou existantes et portent intérêt au taux de 6 % l’an, payable semestriellement les 30 janvier
et 30 juillet de chaque année, à compter du 30 janvier 2022. Le 24 août 2023, la totalité des sommes dues au titre des
OCEANE ont été remboursées.
Certificats de royalties
Le 31 août 2022, la Société a émis 2,9 millions d’euros de Certificats de royalties (les « Certificats de royalties »).
Les termes et conditions des Certificats de royalties donnent aux détenteurs le droit à des royalties égales à 2 % des
ventes nettes futures d’obefazimod (dans le monde entier et pour toutes les indications) à la suite de sa
commercialisation.
Le montant des royalties qui peuvent être payées au titre des certificats de royalties est plafonné à 172 millions d’euros
(le « plafond des royalties »). Les Certificats de royalties ne prévoient pas de droits de dividendes, de paiements de
coupons ou d’autres droits financiers supplémentaires autres que le droit aux royalties. En particulier, les Certificats de
royalties n’accordent aucun droit financier concernant tout autre produit que nous pourrions développer en plus
d’obefazimod.
Les Certificats de royalties ont une durée de 15 ans et ne prévoient pas de remboursement anticipé en cas de
changement de contrôle. Nous pouvons à tout moment rembourser intégralement les Certificats de royalties en payant
un montant égal au plafond de royalties moins les royalties payées avant ce remboursement. Les Certificats de royalties
sont soumis à une période de blocage d’un an, à l’issue de laquelle ils deviendront librement cessibles par chaque
détenteur, en totalité et non en partie. Les Certificats de royalties ne sont pas cotés et n’ont pas d’ISIN.
Contrat d'achat d'actions
Le 1er avril 2022, la société a conclu un contrat d'achat d'actions aux termes duquel Abivax a acquis 100% du capital
et des droits de vote de Prosynergia S.à.r.L, une société de biotechnologie luxembourgeoise, immatriculée au Registre du
Commerce et des Sociétés de Luxembourg sous le numéro 2022. B257479, dont le siège social est situé 241 route de
Longwy – 1941 Luxembourg Ville, Luxembourg pour un montant de 3,25 millions d'euros (le « Contrat Prosynergia »).
Le 1er décembre 2021, la société a accordé un prêt à Prosynergia, d'un montant de 1 400 000 euros. Le 12 décembre
2022, la société a finalisé une fusion avec Prosynergia par le biais d'une Transmission Universelle du Patrimoine (« TUP »)
et tous les actifs et passifs de Prosynergia lui ont été transférés. Suite à la fusion, Prosynergia a été dissoute.
Contrat-cadre de services d’’IQVIA
Le 17 décembre 2018, Abivax a conclu un contrat-cadre de services avec IQVIA Ltd (« IQVIA ») pour la fourniture de
services d’’études cliniques, de recherche et d’autres services pour des études cliniques individuelles sur des êtres
humains (le « contrat-cadre de services d’IQVIA »), tel qu’amendé le 9 septembre 2022.
Conformément au contrat-cadre de services d’IQVIA et à l’ordre de travail sous-jacent, IQVIA a accepté de fournir certains
services pour le compte d’Abivax à sa demande, sous réserve de l’acceptation par IQVIA des services et du budget
correspondant dans l’ordre de travail applicable, y compris, mais sans s’y limiter, la planification stratégique, la
consultation d’experts, les services d’études cliniques, la programmation et l’analyse statistiques, le traitement des
données, la gestion des données, la réglementation, la gestion de projet, la pharmacovigilance, les services de laboratoire
central, les services de pharmacologie clinique, les services d’électrocardiogramme et les services d’appareils. En
contrepartie, la Société a accepté de payer à IQVIA un ensemble convenu d’honoraires basés sur ses demandes, comme
indiqué dans l’ordre de travail applicable. La Société a le droit de résilier le contrat-cadre de services IQVIA ou le travail
demandé sans motif et à tout moment, moyennant un préavis écrit de 45 jours. La Société et IQVIA ont chacune le droit
de résilier le contrat-cadre de services d’IQVIA en cas de violation par l’autre partie, si cette violation n’a pas été
substantiellement corrigée dans la période de 30 jours.
Conformément au contrat-cadre de services d’IQVIA et à un ordre de travail spécifique à l’étude exécuté avec IQVIA,
IQVIA est responsable de la coordination de l’étude clinique de Phase 3 de la Société pour obefazimod dans la RCH.
Contrat-cadre de services Evotec
144 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 1er septembre 2017, la Société a conclu un accord-cadre de services avec Evotec International GmbH (« Evotec »), en
vertu duquel Evotec fournit des services de découverte de médicaments à la Société, afin que des pistes optimisées soient
obtenues pour diverses indications virales en vue de développements ultérieurs dans le cadre d’un programme
collaboratif mondial et de tout autre programme de développement dans le cadre duquel la Société aurait besoin de
l’assistance d’Evotec pour la fourniture de services (le « contrat de services de découverte de médicaments d’Evotec »).
En vertu du contrat-cadre de services d’Evotec, Evotec doit fournir ses services conformément aux normes communes de
l’industrie et aux pratiques courantes établies, par un personnel dûment qualifié, en utilisant l’équipement dans des
locaux convenus, dans des délais convenus entre les parties et dans le respect de toute la législation pertinente. Evotec ne
peut pas sous-traiter ses obligations envers la Société, sauf à une société affiliée, sans le contrat écrit préalable de la
Société.
En contrepartie des services fournis, la Société est tenue de verser à Evotec un ensemble convenu d’honoraires. Abivax
détient, et Evotec cède à Abivax dans la mesure permise par la législation applicable, tous les droits de propriété
intellectuelle conçus, découverts, inventés ou fabriqués par Evotec dans le cadre de la fourniture de services de
découverte de médicaments.
La Société a le droit de résilier le contrat-cadre de services Evotec ou tout projet sans motif, à tout moment, moyennant
un préavis écrit de 60 jours. La Société et Evotec ont chacune le droit de résilier le contrat-cadre de services Evotec ou
tout projet en cours moyennant un préavis écrit de 20 jours en cas de manquement de l’autre partie, si ce manquement
n’a pas été corrigé de manière substantielle dans le délai de 20 jours.
Contrat Delpharm
Le 24 novembre 2016, la Société a conclu un contrat de fabrication avec Delpharm Lille SAS (« Delpharm »), en vertu
duquel Delpharm produit des lots de gélules contenant obefazimod nécessaires à la réalisation d’études cliniques. Le
contrat Delpharm se renouvelle automatiquement pour des périodes successives d’un an jusqu’à ce que l’une des parties
notifie à l’autre son intention de ne pas renouveler le contrat. Le contrat est toujours en vigueur à la date du présent
document. Chaque partie peut mettre fin au contrat en cas de violation grave ou d’inexécution grave du contrat par
l’autre partie.
Contrat Seqens
Le 16 mars 2016, la Société a conclu un contrat de développement et de production de lots cliniques avec « Produits
Chimiques Auxiliaires et de Synthèse (« Seqens »), en vertu duquel Seqens fournit des services relatifs au développement
et à la production de principes actifs, y compris obefazimod (le « Contrat Seqens »). Le contrat Seqens a été modifié le 2
mars 2021 dans le cadre du programme de Phase 3 de RCH de la Société. Conformément au contrat Seqens, en
contrepartie des Services fournis, la Société est tenue de payer à Seqens un ensemble d’honoraires convenu dans l’ordre
de travail concerné.
Le contrat Seqens reste pleinement en vigueur jusqu’à la première des éventualités suivantes : (i) la signature d’un
contrat pour la fabrication commerciale par Seqens d’obefazimod dans le cadre de la Phase IV, ce contrat devant être
négocié de bonne foi entre Seqens et la Société, (ii) l’absence de contrat pour la Phase IV ou (iii) l’absence d’autorisation
de mise sur le marché par la FDA et d’autres organismes de réglementation compétents en Europe.
Selon la convention Seqens, chaque partie peut résilier la convention en cas d’inexécution par l’autre partie d’une ou
plusieurs de ses obligations. Cette résiliation ne prend effet qu’un mois après l’envoi par la partie plaignante d’une lettre
recommandée avec accusé de réception exposant les motifs de la plainte, à moins que, dans ce délai, la partie défaillante
n’ait rempli ses obligations ou n’ait apporté la preuve d’un empêchement dû à un cas de force majeure.
Selon le contrat Seqens, la Société a le droit de reporter les travaux demandés ou de résilier unilatéralement le contrat ou
une demande de travaux à tout moment par simple notification, moyennant le paiement à Seqens des sommes dues au
prorata de l’avancement réel des travaux au jour de la réception par Seqens de sa notification, ainsi que des coûts
encourus avant cette réception par Seqens qui seraient irrévocables et non susceptibles d’être réaffectés dans un délai
raisonnable.
Prêt Garanti par l'État
Le 11 juin 2020, la société a obtenu un financement non dilutif auprès de la Société Générale sous la forme d'un prêt
garanti par l'État de 5 millions d'euros (le « Prêt garanti par l'État »). Le prêt garanti par l'État avait une durée initiale de
12 mois (sous réserve d'une option de prolongation de cinq ans) et porte intérêt au taux de 0,25 % avec un
remboursement du principal arrivant à échéance en juin 2021. Le prêt garanti par l'État a été immédiatement mis à
disposition en juin 2020. En mars 2021, un avenant au prêt garanti par l'État a été conclu, qui prolonge de cinq ans la date
de remboursement du prêt garanti par l'État, jusqu'en juin 2026, avec un report d'un an du remboursement du principal,
avec les conditions suivantes : (i) un taux d'intérêt révisé de 0,58% par an, hors assurance et prime garantie par l'État ; et
(ii) une prime garantie par l'État de 0,1 million d'euros à payer par tranches sur la durée du contrat débutant en juin 2021.
145 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le prêt garanti par l'État comprend certains engagements et dispositions de remboursement anticipé usuels, ainsi qu'un
engagement négatif restreignant la cession de actifs représentant plus de 50% de la valeur brute des immobilisations de
la société.
Contrat de redevances
Le 18 décembre 2008, Abivax conclu une convention avec (i) le CNRS, (ii) l'Université de Montpellier et (iii) l'Institut Curie,
qui fixe les conditions financières dans lesquelles Abivax peut utiliser les éventuels droits de propriété intellectuelle et de
recherche, les résultats issus de certains programmes de collaboration de recherche avec le CNRS, l'Université de
Montpellier et l'Institut Curie et qui sont désormais résiliés (le « Contrat de Redevances »).
En vertu dcu contrat de redevances, le CNRS et l'Institut Curie ont droit à des paiements d'étapes, ainsi qu'à des
redevances sur les ventes nettes mondiales de produits utilisant les droits de propriété intellectuelle et les résultats de
recherche développés conjointement avec eux (y compris obefazimod) (chacun, un « Produit éligible »). Les montants des
paiements d'étape pour chaque Produit éligible sont limités et non significatifs par rapport au montant des redevances
attendues.
Dans le cas où la société commercialise directement un produit éligible (soit (i) en mettant en œuvre les brevets
développés conjointement et le savoir-faire développé conjointement, soit (ii) en mettant uniquement en œuvre le
savoir-faire développé conjointement), les redevances dues au titre de l'accord de redevances se situent dans des
pourcentages faibles à un chiffre, et soumises à un minimum annuel.
Dans le cas où la société commercialise un Produit éligible au moyen d'une licence accordée à un tiers, la société peut
choisir (i) de payer des redevances calculées de la même manière que si elle commercialise directement le Produit
éligible, ou (ii) de payer des redevances (pourcentage élevés à un chiffre ou faible à deux chiffres) calculées sur la base
des revenus reçus dans le cadre de la licence accordée au tiers. Abivax doit informer le CNRS du montant de la redevance
que choisie de payer au moment même où le tiers accorde la licence.
Afin d'éviter toute ambiguïté, l'accord de redevances n'inclut aucun plafond sur le total des paiements qq être dus en
vertu de cet accord de redevances.
L'accord de redevances survit jusqu'à l'expiration des droits de propriété intellectuelle sous-jacents (sans aucun droit de
résiliation pour l'une ou l'autre des parties).
5. Etats financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2023
5.1 États financiers consolidés IFRS de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023
États financiers de la Société préparés conformément aux normes IFRS pour les exercices clos le 31 décembre
2023, 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2021
La Société, qui n'avait ni filiale ni participation au 31 décembre 2022 et 31 décembre 2021, a volontairement préparé des
états financiers conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS) telles qu'adoptées par l'Union
européenne (ci-après « IFRS »).
146 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1.1 États consolidés de la situation financière

(Montants en milliers d'euros) |  | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
ACTIFS |  |  |  |
Actifs non courants |  |  |  |
Goodwill | 6 | 32 005 | 18 419 | 18 419
Immobilisations incorporelles | 7 | 93 | 6 607 | 6 604
Immobilisations corporelles | 8 | 305 | 1 592 | 878
Autres actifs financiers non courants | 9 | 1 342 | 11 708 | 12 870
Autres actifs non courants | 10 | — | 1 037 | 2 320
Total actifs non courants |  | 33 745 | 39 363 | 41 090
Actif courant |  |  |  |
Autres actifs financiers courants | 9 | — | — | 9 186
Autres créances et actifs courants | 10 | 14 784 | 9 231 | 24 845
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 60 701 | 26 950 | 251 942
Total actifs courants |  | 75 485 | 36 181 | 285 972
TOTAL ACTIFS |  | 109 230 | 75 544 | 327 062
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |  |  |  |
Capitaux propres |  |  |  |
Capital social |  | 168 | 223 | 629
Primes d’émission |  | 107 578 | 150 476 | 478 218
Réserves de conversion |  | — | — | 112
Réserves |  | (39 361) | (82 770) | (135 209)
Perte nette de la période |  | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Total capitaux propres | 13 | 25 934 | 7 189 | 196 010
Passifs non courants |  |  |  |
Passif au titre des prestations définies | 16 | 693 | 610 | 629
Provisions |  | 98 | 40 | 30
Emprunts | 15 | 16 458 | 9 127 | 2 563
Emprunts obligataires convertibles | 15 | 18 191 | 19 332 | 42 295
Passifs financiers dérivés | 15 | 9 932 | 566 | —
Passif au titre des certificats de royalties | 15 | — | 3 287 | 12 229
Autres passifs financiers | 15 | 5 659 | 3 262 | 3 262
Total passifs non courants |  | 51 032 | 36 223 | 61 008
Passifs courants |  |  |  |
Emprunts | 15 | 9 608 | 10 077 | 1 655
Emprunts obligataires convertibles | 15 | 625 | 625 | 8 952
Instruments dérivés | 15 | — | — | 2 579
Autres passifs financiers | 15 | 1 112 | 3 521 | 3 509
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 17.1 | 18 558 | 15 475 | 47 221
Dettes fiscales et sociales | 17.2 | 2 200 | 2 300 | 6 073
Produits constatés d’avance |  | 162 | 133 | 52
Total passifs courants |  | 32 265 | 32 132 | 70 042
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |  | 109 230 | 75 544 | 327 062

147 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1.2 Comptes de résultats consolidés

(Montants en milliers d'euros, sauf le résultat par action) | Notes | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Autres produits opérationnels | 18 | 11 961 | 4 583 | 4 621
Total des produits opérationnels |  | 11 961 | 4 583 | 4 621
Frais de commercialisation et marketing | 19.1 | — | — | (6 431)
Frais de recherche et développement | 19.2 | (47 781) | (48 295) | (103 176)
Frais généraux et administratifs | 19.3 | (5 580) | (7 492) | (22 390)
Perte de valeur du goodwill | 6 | — | (13 632) | —
Total des charges opérationnelles |  | (53 361) | (69 419) | (131 997)
Résultat opérationnel |  | (41 400) | (64 836) | (127 376)
Charges financières |  | (3 561) | (7 022) | (27 875)
Produits financiers |  | 2 509 | 11 118 | 7 511
Résultat financier | 21 | (1 052) | 4 096 | (20 364)
Résultat net avant impôt |  | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Charge d’impôt sur le résultat | 22 | — | — | —
Résultat net de la période |  | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Résultat par action (euros/action) |  |  |  |
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pour le calcul du résultat par action de base/dilué |  | 15 455 991 | 19 092 442 | 43 066 012
Résultat par action de base / dilué (€/action) | 23 | (2,75) | (3,18) | (3,43)

148 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1.3 États consolidés des autres éléments du résultat global

(Montants en milliers d'euros) | Notes | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Résultat net de la période |  | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Éléments qui ne sont pas susceptibles d’être reclassés ultérieurement en résultat |  | 169 | 235 | 112
Gains et pertes actuariels lié au passif au titre des prestations définies | 16 | 169 | 235 | 112
Éléments susceptibles d’être reclassés en résultat |  | — | — | 112
Ecarts de conversion en monnaies étrangères |  | — | — | 112
Autres éléments du résultat global de la période |  | 169 | 235 | 225
Total du résultat global de la période |  | (42 283) | (60 506) | (147 516)

149 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1.4 États consolidés des variations des capitaux propres

(En milliers d'euros, sauf le nombre d'actions) | NOMBRE D'ACTIONS ÉMISES | CAPITAL SOCIAL | PRIMES D’EMISSION | RÉSERVE DE CONVERSION | RÉSULTATS NON DISTRIBUÉS | RÉSULTAT NET DE LA PERIODE | CAPITAUX PROPRES
AU 1 JANVIER 2021 | 14 320 271 | 143 | 42 073 | — | (2 851) | (37 633) | 1 733
Résultat net de la période | — | — | — | — | — | (42 452) | (42 452)
Autres éléments du résultat global | — | — | — | — | 169 | — | 169
Total du résultat global de la période | — | — | — | — | 169 | (42 452) | (42 283)
Affectation du résultat net de la période précédente | — | — | — | — | (37 633) | 37 633 | —
Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 1 964 031 | 20 | 59 982 | — | — | — | 60 001
Frais de transaction liés à l'augmentation de capital | — | — | (4 090) | — | — | — | (4 090)
Exercices de bons de souscription d'actions dans le cadre de l'Equity line agreement | 312 000 | 3 | 8 094 | — | — | — | 8 097
Exercices d'autres bons de souscription d'actions | 167 749 | 2 | 1 520 | — | — | — | 1 522
Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | — | — | — | — | 828 | — | 828
Transactions sur les actions propres | — | — | — | — | 126 | — | 126
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 16 764 051 | 168 | 107 578 | — | (39 361) | (42 452) | 25 934
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 16 764 051 | 168 | 107 578 | — | (39 361) | (42 452) | 25 934
Résultat net de la période | — | — | — | — | — | (60 740) | (60 740)
Autres éléments du résultat global | — | — | — | — | 235 | — | 235
Total du résultat global de la période |  | — | — | — | 235 | (60 740) | (60 506)
Affectation du résultat net de la période précédente | — | — | — | — | (42 452) | 42 452 | —
Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 5 530 000 | 55 | 46 176 | — | — | — | 46 231
Frais de transaction liés à l'augmentation de capital | — | — | (3 280) | — | — | — | (3 280)
Exercices d'autres bons de souscription d'actions | 19 134 | — | 2 | — | — | — | 3
Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | — | — | — | — | (1 164) | — | (1 164)
Transactions sur les actions propres | — | — | — | — | (28) | — | (28)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 22 313 185 | 223 | 150 476 | — | (82 770) | (60 740) | 7 189
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 22 313 185 | 223 | 150 476 | — | (82 770) | (60 740) | 7 189
Résultat net de la période | — | — | — | — | — | (147 740) | (147 740)
Autres éléments du résultat global | — | — | — | 112 | 112 | — | 225
Total du résultat global de la période | — | — | — | 112 | 112 | (147 740) | (147 516)
Affectation du résultat net de la période précédente | — | — | — | — | (60 740) | 60 740 | —
Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 40 325 500 | 403 | 352 974 | — | — | — | 353 377
Frais de transaction liés à l'augmentation de capital | — | — | (28 111) | — | — | — | (28 111)
Emission d'obligations convertibles | — | — | 1 030 | — | — | — | 1 030
Exercices des bons de souscription d'actions Kreos | 99 583 | 1 | 1 849 | — | — | — | 1 850
Exercices d'autres bons de souscription d'actions | 190 550 | 2 | — | — | — | — | 2
Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | — | — | — | — | 8 179 | — | 8 179
Transactions sur les actions propres | — | — | — | — | 10 | — | 10
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 62 928 818 | 629 | 478 218 | 112 | (135 209) | (147 740) | 196 010

150 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
1.5 États consolidés des flux de trésorerie

(Montants en milliers d'euros) | Notes | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles |  |  |  |
Résultat net de la période |  | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Ajustements pour : |  |  |  |
Amortissement des immobilisations incorporelles et corporelles |  | 302 | 485 | 707
Perte de valeur du goodwill | 6 | — | 13 632 | —
Élimination des obligations en matière d'indemnités de départ à la retraite | 16 | 117 | 143 | 109
Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 14 | 828 | (1 164) | 8 179
(-) Gain net sur la vente d'actions propres |  | — | (108) | (34)
Charges d'intérêts et autres charges financières | 21 | 3 561 | 7 028 | 24 827
(-) Produits financiers | 21 | — | (288) | (2 953)
Effet de la désactualisation des avances |  | 1 939 | (2) | (355)
Augmentation/(diminution) de la juste valeur des passifs financiers dérivés et autres passifs évalués à la juste valeur | 15 | (2 427) | (10 817) | (1 158)
Remboursement des avances remboursables Covid 19 | 17 | (6 348) | — | —
Autres éliminations |  | 98 | (100) | 22
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant variation du besoin en fonds de roulement |  | (44 381) | (51 933) | (118 395)
Diminution / (augmentation) des autres créances et actifs |  | (1 977) | 312 | (14 231)
Augmentation / (diminution) des dettes fournisseurs |  | 1 141 | (2 388) | 31 757
Augmentation / (diminution) des dettes fiscales et sociales |  | 209 | 100 | 3 821
Augmentation / (diminution) des produits constatés d’avance et autres passifs |  | (41) | (26) | (81)
Variation du besoin en fonds de roulement |  | (667) | (2 002) | 21 265
Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles |  | (45 048) | (53 936) | (97 130)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |  |  |  |
Acquisitions d'immobilisations incorporelles |  | — | (35) | —
Acquisitions d'immobilisations corporelles |  | (47) | (288) | (265)
Avances liées aux contrats avec les CRO | 10 | — | (12 187) | (1 620)
Paiements pour l'acquisition de Prosynergia, frais d’acquisition compris, nets de la trésorerie acquise (1) | 4.16 & 10 | (2 176) | (2 913) | —
Augmentation des dépôts et autres actifs financiers | 9 | (9) | (142) | (9 351)
Diminution des dépôts | 9 | — | 218 | 741
Remboursement / (décaissement) de l'avance faite au CHU de Nice | 10 | (4 000) | 3 302 | —
Intérêts perçus |  | — | 19 | 2 400
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement |  | (6 232) | (12 026) | (8 095)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |  |  |  |
Augmentations de capital | 13 | 69 683 | 46 231 | 353 377
Frais de transaction liés à l'augmentation de capital | 13 | (4 153) | (3 280) | (28 111)
Souscription de bons de souscription d’actions |  | — | 3 | 3
Remboursement des emprunts obligataires KREOS 1&2 (2) | 15 | (5 537) | (9 410) | (11 635)
Remboursement des emprunts obligataires convertibles | 15 | — | — | (27 188)
Produit net de l'émission d'emprunts obligataires convertibles | 15 | 24 913 | — | 55 841
Remboursement du PGE | 15 | — | — | (1 250)
Produit net des certificats de royalties | 15 | — | 2 931 | —
Produit net de la vente d'actions propres | 15 | — | 143 | 10
Remboursements d'avances remboursables | 15 | (70) | (90) | (110)
Paiements des dettes de location | 15 | (249) | (301) | (529)
Intérêts payés | 15 | (1 908) | (4 015) | (5 279)
Autres |  | — | — | 160
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement |  | 82 679 | 32 211 | 335 290
Effets des variations des taux de change sur la trésorerie détenue | 11 | — | — | (5 072)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie |  | 31 399 | (33 751) | 224 992
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 11 | 29 302 | 60 701 | 26 950
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 11 | 60 701 | 26 950 | 251 942
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie |  | 31 399 | (33 751) | 224 992

151 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
(1) Prosynergia SARL (ou "Prosynergia")
(2) Kreos Capital V UK Ltd (ou "Kreos")
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1.6 Notes aux états financiers consolidés
Note 1 - Le Groupe
Note 1.1. Informations sur le Groupe et ses activités
ABIVAX SA (la " Société ") est une société anonyme de droit français constituée le 4 décembre 2013. Son siège social
est situé au 7-11 Boulevard Haussmann, 75009 Paris, France. La Société développe des produits thérapeutiques qui
exploitent les mécanismes naturels de régulation de l'organisme pour stabiliser la réponse immunitaire chez les
patients atteints de maladies inflammatoires chroniques.
Les présents états financiers consolidés au 31 décembre 2023 de l’exercice clos à cette même date comprennent la
Société et ABIVAX LLC (la « Filiale »), qui est la filiale américaine d’ABIVAX SA constituée le 20 mars 2023 en vertu des
lois de l’État du Delaware (l’ensemble étant désigné comme le « Groupe »).
Le Groupe subit des pertes depuis sa création et ses capitaux propres s’élevaient à 196 010 milliers d'euros au 31
décembre 2023. Le Groupe prévoit de subir des pertes supplémentaires jusqu’à ce que ses c andidats-médicament s
actuellement en cours de développement soient capables, le cas échéant, de générer des revenus significatifs. Le
Groupe aura besoin de fonds supplémentaires conséquents pour le financement de ses activités et le développement
commercial de ses candidats-médicaments.
Les activités futures du Groupe sont fortement dépendantes d’une combinaison de facteurs, notamment : (i) le succès
de ses activités de recherche et de développement ; (ii) l’autorisation réglementaire et l’acceptation par le marché des
produits proposés dans le futur ; (iii) le succès de la recherche de financements supplémentaires et leur obtention en
temps voulu ; et (iv) le développement de thérapies concurrentes par d’autres sociétés biotechnologiques et
pharmaceutiques. Par conséquent, le financement du Groupe est assuré, à court et à moyen terme, par l’émission de
nouveaux instruments de capitaux propres ou de dettes et le Groupe prévoit de continuer à se financer de la même
façon.
Le Groupe concentre ses efforts sur les points suivants :
Poursuite du programme de développement clinique de l’obefazimod pour le traitement de la rectocolite
hémorragique (« RCH ») active modérée à sévère et de la maladie de Crohn (« MC »).
Conduite d’un processus formel d’évaluation des candidats à une association thérapeutique orale ou injectable avec
l’obefazimod pour le traitement de la RCH.
Sélection d’un candidat résultant de ce processus et destiné à être associé à l’obefazimod.
Note 1.2. Date d'autorisation de la publication
Les états financiers et les notes y afférentes (les « états financiers ») ont été préparés sous la responsabilité de la
direction du Groupe. Le Conseil d’administration du Groupe les a approuvés et en a autorisé la publication le 28 mars
2024.
Note 2 - Base de préparation
À l’exception des données relatives aux actions et des montants par action, les états financiers sont présentés en
milliers d’euros. Pour le calcul de certaines données financières et d’autres informations contenues dans ces comptes,
les montants sont arrondis au nombre entier supérieur ou inférieur. Par conséquent, les montants totaux présentés
dans certains tableaux peuvent ne pas correspondre exactement à la somme des chiffres précédents.
Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés du Groupe aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023 pour les exercices clos à ces mêmes
dates ont été préparés conformément aux normes internationales d’information financière (« IFRS ») publiées par
l’International Accounting Standard Board (« IASB ») et aux IFRS telles qu’adoptées par le règlement nº 1606/2002 de
l’Union Européenne (« UE ») du 19 juillet 2002. Le terme « IFRS » désigne collectivement les normes comptables
internationales (« IAS ») et les IFRS, ainsi que les interprétations publiées par le Standing Interpretations Committee («
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SIC ») et par l’International Financial Reporting Interpretations Committee (« IC »), dont l’application est obligatoire
pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Préparation des états financiers
Les états financiers consolidés du Groupe ont été préparés sur la base du coût historique, à l’exception de certaines
catégories d’actifs et de passifs conformément aux dispositions des normes IFRS, telles que les avantages du
personnel, qui sont évaluées selon la méthode des unités de crédit projetées, l'emprunt obligataire convertible
Heights, qui est évalué à la juste valeur et les instruments financiers dérivés, qui sont évalués à la juste valeur.
Continuité d'exploitation
Le Groupe subit des pertes opérationnelles conséquentes depuis sa création et prévoit de continuer à en subir dans
un futur prévisible. Il se pourrait même qu’il n’atteigne jamais le seuil de rentabilité. Pour l’exercice clos le 31
décembre 2023, le Groupe affiche une perte nette de 147,7 millions d’euros.
Depuis sa création, le Groupe a financé ses opérations par l’émission d’actions ordinaires pour un produit brut total de
557,2 millions d’euros, dont 130 millions d’euros provenant de l’introduction en bourse sur Euronext Paris en février
2023 et 223,3 millions d’euros de l’introduction sur le Nasdaq Global Market sous forme d’American Depository Shares
(« ADS »), ainsi que par l’émission d’actions ordinaires en Europe (y compris en France) et dans d’autres pays hors
États-Unis dans le cadre d’un placement privé en octobre 2023, par des emprunts bancaires et des prêts structurés
pour un montant de 125,0 millions d’euros, par des remboursements de Crédit d’Impôt Recherche (« CIR ») pour un
montant total de 31,1 millions d’euros, par des aides reçues de la Banque Publique d’Investissement (« Bpifrance »)
(dont 13,5 millions d’euros de subventions et 6,6 millions d’euros d’avances remboursables) et par des certificats de
royalties pour un montant de 2,9 millions d’euros.
Grâce (a) à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie existants du Groupe de 251,9 millions d’euros et aux autres
placements à court terme de 9,0 millions d’euros au 31 décembre 2023, (b) au tirage le 28 mars 2024 de la deuxième
tranche du Financement Kreos / Claret pour un produit brut de 25 millions d’euros, et (c) au remboursement attendu
du CIR 2023 au second semestre 2024 pour un montant de 4,5 millions d’euros, le Groupe, à la date de publication de
ces états financiers, compte pouvoir financer ses besoins estimés en trésorerie jusqu’au quatrième trimestre 2025. Ce
chiffre tient compte de l’hypothèse de la Direction selon laquelle les dépenses de R&D augmenteront
considérablement en 2024 en raison de l’avancement des essais cliniques de phase 3 de l’obefazimod pour le
traitement de la RCH et du démarrage de l’essai clinique de phase 2b pour le traitement de la MC. Selon ces
hypothèses et sur la base du plan de développement clinique actuel du Groupe, celui-ci disposerait de fonds suffisants
pour financer ses activités ju squ’à l’annonce des premiers résultats des essais cliniques de phase 3 ABTECT-1 et
ABTECT-2 sur le traitement d’induction de la RCH.
Compte tenu de ce qui précède, les présents états financiers ont été préparés sur la base de la continuité
d’exploitation.
Impact du conflit entre l’Ukraine et la Russie sur le Groupe
En février 2022, la Russie a envahi l’Ukraine. Ce conflit a déjà eu des conséquences importantes sur l’économie
mondiale et l’inflation, notamment en ce qui concerne l’approvisionnement en énergie, en matières premières et en
denrées alimentaires. Il a également provoqué une forte volatilité sur les marchés financiers, qui se poursuit encore à
la date de déclaration et a fait chuter les cours des marchés boursiers dans le monde entier.
Compte tenu de cette évolution, le Groupe a décidé de ne pas inclure la Russie et la Biélorussie dans son programme
mondial de phase 3 de l’obefazimod pour le traitement de la RCH. Toutefois, l’ampleur mondiale de ce conflit ne peut
être prédite à ce stade. Le Groupe ne peut donc pas exclure un impact négatif de ce conflit sur ses activités,
notamment en termes d’accès aux matières premières, de logistique, de réalisation d’essais cliniques et en ce qui
concerne tout financement futur que le Groupe pourrait rechercher.
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L’extension de l’essai clinique de phase 2b sur le traitement de maintenance de la RCH active modérée à sévère,
destinée à évaluer la sécurité et l’efficacité à long terme de l’obefazimod, constitue le seul essai clinique du Groupe
conduit sur des patients recrutés actuellement en Ukraine. L’évaluation à 12 mois de l’essai clinique de phase 2b a été
réalisée chez tous les patients ukrainiens avant que la guerre n’éclate et ces patients sont donc inclus dans les
résultats obtenus après un an de traitement de maintenance qui ont été communiqués le 6 avril 2022. Les patients
ukrainiens qui ont terminé l’étude de phase 2b sur le traitement de maintenance de deux ans ont été transférés dans
l’étude de sécurité et d’efficacité à long terme qui est toujours en cours. Aucun de ces centres d’investigation n’est
situé dans la région ukrainienne de Crimée, ni dans les républiques populaires autoproclamées de Donetsk et de
Louhansk. Le Groupe évalue également la possibilité d’inclure quelques centres d’investigation de la partie occidentale
de l’Ukraine dans les essais cliniques de phase 3 du programme ABTECT.
En collaboration avec ses CRO, le Groupe déploie des efforts considérables pour assurer le suivi des patients qui ne
peuvent pas se rendre dans les centres d’investigation clinique. Le suivi est assuré par un système de contrôle à
distance qui a été mis en place et utilisé avec succès lors de la pandémie de COVID-19.
Nouvelles normes, amendements et interprétations
Le Groupe a appliqué les amendements suivants aux normes IFRS qui sont en vigueur au 31 décembre 2023 :
• Amendement à la norme IAS 1- Présentation des états financiers et IFRS Practice Statement 2 – Informations
à fournir sur les méthodes comptables ;
• Amendements à la norme IAS 8 – Définition des estimations comptables ;
• Amendements à la norme IAS 12 – Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d’une même
transaction
• Amendements à la norme IAS 12 – Réforme de la fiscalité internationale—Modèle de règles du Pilier Deux.
• Norme IFRS 17 – Contrats d’assurance et amendements apparentés
L’analyse par le Groupe de l’impact de l’application de ces normes comptables publiées a permis de conclure que cet
impact est négligeable.
Nouvelles normes, amendements et interprétations publiées par l’IASB mais non encore obligatoires pour les exercices
commençant à compter du 1er janvier 2023
Le Groupe n’a pas opté pour une application anticipée des nouvelles normes, amendements et interprétations
suivants, qui ont été publiés mais dont l’application n’est pas obligatoire au 31 décembre 2023 :
• Amendements à la norme IAS 1 - Présentation des états financiers – Classement des passifs en tant que
passifs courants ou passifs non courants et Passifs non courants assortis de clauses restrictives, dont
l’application est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 inclus ; et
• Amendements à la norme IAS 7 - État des flux de trésorerie et à la norme IFRS 7 Instruments financiers :
informations à fournir – Accords de financement de fournisseurs, dont l’application est prévue pour les
exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 inclus (non encore approuvé par l’UE) ; et
• Amendements à la norme IFRS 16 - Contrats de location : passif locatif découlant d’une cession-bail, dont
l’application est prévue pour les exercices à ouvert à compter du 1er janvier 2024 inclus ; et
• Amendements à la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies étrangères – Absence de
convertibilité, dont l’application est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 inclus
(non encore approuvé par l’UE).
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L’analyse par le Groupe de l’impact de l’application de ces normes comptables publiées a permis de conclure que cet
impact est négligeable, à l’exception des amendements à la norme IAS 1 publiés en 2020 et 2022, qui visent à clarifier
les exigences relatives à la détermination du caractère courant ou non courant d’un passif, et à exiger de nouvelles
informations pour les passifs non courants soumis à des clauses restrictives futures. Conformément à ces
amendements, une entité doit classer un passif comme courant lorsqu’elle n’a pas le droit, à la fin de la période de
présentation, de différer le règlement du passif pour au moins douze mois.
Ces amendements peuvent avoir une incidence sur les passifs assortis de clauses restrictives car leur non-respect peut
rendre les passifs concernés remboursables dans les 12 mois. Toutefois, le groupe n’a pas de tels passifs.
Selon ces amendements, le règlement d’un passif comprend le transfert d’instruments de capitaux propres d’une
entité à la contrepartie. Par conséquent, si un passif comporte des options de conversion qui impliquent le transfert
d’instruments de capitaux propres de l’entité, celles-ci affectent généralement son classement en tant que passif
courant ou non courant. Par exception, si ces options de conversion sont comptabilisées en tant que capitaux propres
en vertu de la norme IAS 32, elles n’affectent pas le classement du passif en tant que passif courant ou non courant.
Comme indiqué dans les notes 15.1 et 15.2, le Groupe possède des obligations convertibles (les OCEANE au 31
décembre 2021 et 2022, les OCABSA Kreos / Claret et l’emprunt obligataire convertible Heights au 31 décembre 2023,
tels que définis ci-après) qui sont convertibles en actions ordinaires du Groupe à tout moment au choix des détenteurs
de ces obligations. En application des amendements, le Groupe ne sera plus considéré comme ayant un droit
inconditionnel de différer les règlements des OCEANE et de l’emprunt obligataire convertible Heights en raison de
leurs options de conversion qui sont des dérivés incorporés non comptabilisés en tant qu’éléments de capitaux
propres. Par conséquent, les amendements conduiront au reclassement rétrospectif de ces obligations convertibles en
tant que passifs courants. Le classement des OCABSA Kreos / Claret ne sera pas affecté puisqu’il s’agit d’instruments
composés avec option de conversion et OCABSA attachés, qui sont comptabilisés en tant qu’éléments de capitaux
propres.
Note 3 - Faits marquants des exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023 et
événements postérieurs
Note 3.1. Exercice clos le 31 décembre 2021
Émission d'actions et d'obligations convertibles de premier rang non garanties convertibles en actions nouvelles ou
existantes (ou « OCEANE ») - juillet 2021
La Société a reçu un produit brut de 85,0 millions d’euros le 30 juillet 2021 grâce à : (i) l’émission de 1 964 031 actions
ordinaires à un prix de souscription de 30,55 euros par action, et (ii) l’émission d’OCEANE pour 25 000 milliers d’euros
à échéance du 30 juillet 2026. Le produit de l’opération sert principalement à financer l’avancement des essais
cliniques de l’ABX464 pour le traitement de l’inflammation chronique. Cf. note 15.5 « OCEANE ».
Aides financières de la BPI liées à la crise du COVID-19 – mars 2021
Le 5 mars 2021, la Société a annoncé l’interruption de l’étude clinique miR-AGE de phase 2b/3 sur le Covid-19 en
raison d’un manque d’efficacité. La Société ayant résilié son contrat de financement avec Bpifrance en mars 2021,
cette dernière a effectué un versement supplémentaire de 3,3 millions d’euros en octobre 2021 au titre du
remboursement des dépenses supplémentaires engagées par la Société et a accepté de renoncer à l’avance
remboursable de 6,3 millions d’euros. Cf. note 15.7 « Avances remboursables ».
Note 3.2. Exercice clos le 31 décembre 2022
Acquisition de Prosynergia SARL - avril 2022
Le 1er avril 2022, la Société a acquis 100 % du capital social de Prosynergia SARL (« Prosynergia »), une société de
biotechnologie luxembourgeoise, afin de renforcer son portefeuille. Les termes du contrat d’acquisition d’actions (ou
« SPA Prosynergia ») conclu le 15 novembre 2021 comprenaient un versement anticipé de 325 milliers d’euros
effectué le 25 novembre 2021 (cf. note 10), un versement supplémentaire de 2 925 milliers d’euros effectué le 1er
avril 2022, et d’éventuels versements complémentaires à hauteur d’un montant maximum de 4 000 milliers d’euros
156 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
en fonction de l’évolution potentielle de la capitalisation boursière de la Société, de l’introduction de la Société sur le
Nasdaq ou de la réalisation d’une opération de fusion-acquisition avant le 31 mars 2023. De surcroît, la Société a
accordé un prêt de 1 400 milliers d’euros à Prosynergia le 1er décembre 2021, dont la date d’échéance était le 31
décembre 2025 ou une date antérieure en cas de rupture du SPA Prosynergia (cf. note 10 « Autres créances et actifs
»). Ce versement anticipé n’était remboursable en numéraire qu’au cas où la transaction ne serait pas menée à son
terme.
Compte tenu du fait que Prosynergia ne détenait que des droits de brevet mais n’avait conclu aucun contrat de travail,
de recherche, de collaboration ou de licence, elle ne répondait pas à la définition d’une entreprise au sens de la norme
IFRS 3. Par conséquent, le coût d’acquisition de ce groupe d’actifs a été réparti entre les actifs et passifs identifiables
acquis, au prorata de leur juste valeur respective au 1er avril 2022, sans comptabilisation de goodwill. Par ailleurs, le
prêt de 1 400 milliers d’euros accordé à Prosynergia en décembre 2021 a été inclus dans le coût d’acquisition car il est
considéré comme un prépaiement pour l’acquisition du groupe d’actifs.
Fusion avec Prosynergia – décembre 2022
Le 12 décembre 2022, la Société a fusionné avec Prosynergia par Transmission Universelle de Patrimoine. Tous les
actifs et passifs de Prosynergia ont été transférés à la Société et Prosynergia a été dissoute.
Dépréciation de l'unité génératrice de trésorerie ABX196
Au cours du premier semestre 2022, la direction a pris en compte les changements externes important survenus dans
le panorama du traitement du carcinome hépatocellulaire (CHC). En raison de ces changements, un nouveau
processus de développement interne, long, lourd et risqué devrait s’avérer nécessaire (utilisation d’une association de
molécules). Dans ce contexte, l’option envisagée consiste à conclure un partenariat de licence afin de financer
l’achèvement du développement clinique de l’ABX196.
Cependant, en raison de l’absence de progrès dans la négociation d’un partenariat de développement, la Société a pris
la décision de geler le programme de développement de l’ABX196 pour le traitement du cancer hépatocellulaire. Cette
décision a conduit à la dépréciation totale du goodwill de l’ABX196, soit une perte de valeur de 13 586 milliers d’euros
liée au goodwill de Wittycell et de 45 milliers d’euros liée aux licences. Au 31 décembre 2022, la valeur d’utilité et la
juste valeur diminuée des coûts de cession de l’unité génératrice de trésorerie (« UGT ») ABX196 sont nulles.
Déchéance des plans d’attribution gratuite d’actions (AGA)
Les AGA octroyées en septembre 2021 étaient soumises à des conditions d’acquisition des droits, notamment la
réalisation d’une opération de fusion-acquisition au plus tard le 31 juillet 2022. Comme les conditions d’acquisition
des droits non liées à la performance boursière n’ont pas été remplies, la Société a comptabilisé une reprise de la
charge de rémunération correspondante de 1 026 milliers d’euros et une provision pour charges sociales de 205
milliers d’euros dans les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Remboursement de l'avance faite au CHU de Nice - août 2022
L’avance de 4 000 milliers d’euros faite au CHU de Nice a été remboursée en août 2022 pour un montant de 3 302
milliers d’euros. Le solde de 698 milliers d’euros a été réglé par compensation avec une créance sur le CHU de Nice
liée à la refacturation de prestations de tiers qui avaient été facturées au CHU dans le cadre du projet miR-AGE (cf.
note 10 « Autres créances et actifs »).
Changement de gouvernance - août 2022
Le 16 août 2022, la Société a annoncé une transition à la présidence de son Conseil d’administration. Philippe
Pouletty, fondateur de la Société et président du Conseil d’administration depuis la création de la Société en 2013, a
informé celui-ci de sa décision de démissionner de la présidence avec effet immédiat. Toutefois, après de nombreuses
années passées à diriger avec succès le Conseil d’administration, M. Pouletty continuera d’accompagner le
développement de la Société en tant que membre du Conseil d’administration.
Dans l’attente de la nomination d’un nouveau président indépendant permanent, Mme Corinna zur Bonsen-Thomas,
membre indépendante du Conseil d’administration de la Société, a assuré l’intérim.
Financement cross-over de la Société pour 49,2 millions d’euros auprès d’investisseurs américains et européens de
premier plan – septembre 2022
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Le 2 septembre 2022, la Société a annoncé un financement sursouscrit d’environ 49,2 millions d’euros, mené par
TCGX avec la participation de Venrock Healthcare Capital Partners, Deep Track Capital, Sofinnova Partners, Invus et
Truffle Capital, des investisseurs de premier plan spécialisés dans le secteur de la biotechnologie.
Le financement comprend deux opérations :
• une augmentation de capital réservée d’un montant brut d’environ 46,2 millions d’euros par le biais de
l’émission de 5 530 000 actions nouvelles d’une valeur nominale de 0,01 euro par action, représentant 33 %
du capital social actuel, à un prix de souscription de 8,36 euros par action, et
• une émission de certificats de royalties dont le prix de souscription s’élève à 2,9 millions d’euros. Les
certificats de royalties donnent droit à leurs détenteurs à percevoir des royalties égales à 2 % des ventes
nettes futures d’obefazimod (dans le monde entier et pour toutes les indications) à partir de la mise sur le
marché de ce produit. Le montant des royalties pouvant être payées en vertu des certificats de royalties est
plafonné à 172 millions d’euros.
Le produit du financement sera principalement utilisé pour financer l’avancement des essais cliniques de phase 3 de
l’obefazimod dans le traitement de la rectocolite hémorragique, prolongeant ainsi le cash runway de la Société jusqu’à
la fin du premier trimestre 2023.
Les coûts de transaction connexes se sont élevés à 3,3 millions d’euros et ont été déduits des primes d’émission.
Les certificats de royalties sont comptabilisés en tant que passifs financiers au coût amorti (cf. note 15.10).
Annonce par la Société du recrutement du premier patient aux États-Unis dans le cadre du programme mondial de
phase 3 sur l’obefazimod pour le traitement de la RCH – octobre 2022
Le 11 octobre 2022, la Société annonçait le recrutement du premier patient aux États-Unis dans le cadre de son
programme clinique mondial de phase 3 sur le candidat-médicament obefazimod pour le traitement de la RCH active
modérée à sévère. IQVIA, un organisme de recherche sous contrat (CRO) de premier plan au niveau mondial, est
chargé de coordonner cet essai clinique de phase 3. Au 31 décembre 2022, le montant non actualisé des avances
contractuelles versées par la Société à IQVIA s’élève à 12 187 milliers d’euros. Elles ont été comptabilisées à l’origine à
leur juste valeur (montant actualisé) et ensuite évaluées au coût amorti calculé par la méthode du taux d’intérêt
effectif. Au 31 décembre 2022, leur valeur comptable est de 10 471 milliers d’euros. Le remboursement de ces
avances est programmé à des dates comprises entre avril 2025 et juillet 2026 (cf. note 9).
Note 3.3. Exercice clos le 31 décembre 2023
Annonce par la Société du succès d’un financement cross-over sursouscrit de 130,0 millions d’euros au prix du marché
par des investisseurs américains et européens de premier plan du secteur de la biotechnologie – février 2023
Le 22 février 2023, la Société a annoncé le succès d’un financement sursouscrit de 130,0 millions d’euros auprès
d’investisseurs américains et européens de premier plan spécialisés dans le secteur de la biotechnologie, mené par
TCGX avec la participation d’investisseurs existants comme Invus, Deep Track Capital, Sofinnova Partners, Venrock
Healthcare Capital Partners, ainsi que de nouveaux investisseurs tels que Great Point Partners, LLC, Deerfield
Management Company, Commodore Capital, Samsara BioCapital, Boxer Capital, entre autres, consistant en une
augmentation de capital réservée de 130 millions d’euros par l’émission de 20 millions de nouvelles actions ordinaires
d’une valeur nominale de 0,01 d’euro par action, représentant 89,6 % du capital social actuel, à un prix de souscription
de 6,50 euros par action.
Les coûts de transaction associés se sont élevés à 6,7 millions d’euros et ont été déduits des primes d’émission.
Évolution de la gouvernance et de la direction – de février à août 2023
Le 5 avril 2023, la Société a annoncé la nomination de Marc de Garidel au poste de Directeur général et président par
intérim du Conseil d’administration, avec effet au 5 mai 2023. Corinna zur Bonsen-Thomas a quitté les fonctions de
présidente par intérim qu’elle occupait depuis août 2022, mais reste membre du Conseil d’administration. Le
professeur Hartmut J. Ehrlich, M.D., a abandonné ses fonctions de Directeur général qu’il exerçait depuis la création
de la Société en 2013, mais demeure conseiller stratégique jusqu’à la fin du processus de transition. La Société prévoit
de nommer un nouveau président du Conseil d’administration au cours de l’année 2024.
Le 17 février 2023 et le 18 avril 2023, la Société a annoncé les nominations respectives du Dr Sheldon Sloan, M.D, M.
Bioethics, en tant que nouveau directeur médical, et de Michael Ferguson en tant que nouveau directeur commercial.
158 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 11 juillet 2023, le Groupe a annoncé les nominations de June Lee, M.D. et de Troy Ignelzi en tant que nouveaux
membres indépendants du Conseil d’administration du Groupe, en remplacement de Joy Amundson et de Jean-
Jacques Bertrand.
Le 23 août 2023, le Groupe a annoncé la nomination de Patrick Malloy en tant que nouveau vice-président senior
responsable des relations avec les investisseurs.
Création d’Abivax LLC – mars 2023
Le 20 mars 2023, Abivax LLC (« la Filiale ») a été constituée en tant que société à responsabilité limitée (« Limited
Liability Company ») en vertu des lois de l’État du Delaware. À la date de publication des états financiers, la Société
détient la totalité du capital de la Filiale. Celle-ci abritera les opérations du Groupe aux États-Unis.
Exercice sans versement en numéraire des BSA Kreos A et B – mai 2023
Le 24 mai 2023, Kreos Capital V UK Ltd (« Kreos ») a décidé d’exercer son option sans versement en numéraire sur les
BSA qu’il détenait (tels que définis dans la note 15.3). Cette opération a été mise en œuvre par le biais du rachat par le
Groupe de 43 070 bons de souscription d’actions tranche A (« BSA Kreos A ») et 43 070 bons de souscription d’actions
tranche B (« BSA Kreos B ») et par l’émission respective de 67 887 et 31 696 actions ordinaires à la suite de l’exercice
par Kreos des BSA Kreos A et B restants. Le traitement comptable de l’opération est présenté dans la note 15.1.
Plans d’attribution d’actions gratuites – de juillet à décembre 2023
En juillet, septembre et décembre 2023, le Groupe a émis cinq plans d’attribution gratuite d’actions (AGA) à l’adresse
de certains de ses dirigeants et salariés, représentant un maximum de 2 601 296 actions au total. Les conditions
détaillées et le traitement comptable de ces plans sont présentés dans la note 14.
Obtention par le Groupe d’une somme pouvant aller jusqu’à 150 millions d’euros dans le cadre de deux opérations de
financement par emprunt structuré – août 2023
Le 20 août 2023, le Groupe a signé simultanément deux opérations de financement par emprunt structuré pour un
montant total pouvant aller jusqu’à 150 millions d’euros et comprenant (i) jusqu’à 75 millions d’euros provenant de
Kreos Capital et Claret European Growth Capital (le « Financement Kreos / Claret ») ainsi que l’émission de bons de
souscription d’actions (« les BSA Kreos / Claret ») pouvant être exercés afin de recevoir des actions ordinaires de la
Société, pour un prix d’exercice total de 8 millions d’euros et (ii) jusqu’à 75 millions d’euros provenant d’un fonds
conseillé par Heights Capital Management, Inc. (le « Financement Heights » et, conjointement avec le Financement
Kreos / Claret, la « Transaction »). La structure et les caractéristiques détaillées de la Transaction sont présentées dans
les notes 15.1 et 15.2.
Les premières tranches du Financement Kreos / Claret et du Financement Heights, pour des montants respectifs de 25
millions d’euros et 35 millions d’euros, ont été tirées le 22 août 2023 et le 24 août 2023. Par ailleurs, le Groupe a
accordé simultanément à Kreos et à Claret, sans contrepartie supplémentaire, des bons de souscription d’actions
ordinaires de la Société pour un prix d’exercice total de 4 millions d’euros.
Dans le cadre de la Transaction, le Groupe rembourse également en totalité un montant total de 33 millions d’euros
au titre (i) des contrats de dette préexistants avec Kreos pour un montant total de 8 millions d’euros et (ii) des
OCEANE préexistantes pour un montant total de 25 millions d’euros par le biais d’une compensation avec le
Financement Heights, remboursant ainsi intégralement ces dettes préexistantes.
Le produit net du tirage de la première tranche du Financement Kreos / Claret et du Financement Heights qui, net du
refinancement de la dette existante, s’élève à 27 millions d’euros au total, devrait être affecté principalement au
développement de l’obefazimod pour le traitement de la RCH active modérée à sévère chez l’adulte et d’autres
maladies inflammatoires chroniques potentielles, ainsi qu’au fonds de roulement et aux objectifs généraux du Groupe.
Le 2 novembre 2023, le Groupe a accordé des BSA supplémentaires à Kreos et Claret, pour un prix d’exercice global
pouvant aller jusqu’à 4 millions d’euros afin de sécuriser le tirage futur de la troisième tranche du financement Kreos /
Claret. Les caractéristiques détaillées de l’émission sont présentées dans la note 15.1.
159 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Annonce par le Groupe de la clôture de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market – octobre 2023
Le 24 octobre 2023, le Groupe a annoncé la clôture de son introduction en bourse précédemment annoncée sur le
Nasdaq Global Market, au moyen d’une augmentation de capital par émission de 20 325 500 nouvelles actions
ordinaires, consistant en une offre publique de 18 699 460 actions ordinaires sous la forme d’American Depositary
Shares (« ADS »), chacune représentant le droit de recevoir une action ordinaire aux États-Unis (« l’Offre américaine
»), et une offre simultanée de 1 626 040 actions ordinaires dans certaines juridictions hors États-Unis destinée à
certains investisseurs (le « Placement privé européen », et conjointement avec l’Offre américaine, « l’Offre globale »).
Le prix d’offre a été fixé à 11,60 USD par ADS pour l’Offre américaine et à 10,9864 euros par action ordinaire pour le
Placement privé européen. Tous les ADS et toutes les actions ordinaires de l’Offre globale ont été offerts par le
Groupe. La négociation des ADS sur le Nasdaq Global Market a commencé le 20 octobre 2023. Le produit brut total
s’élève à environ 235,8 millions USD, soit environ 223,3 millions d’euros sur la base du taux de change en vigueur à
cette date, avant déduction des commissions de souscription et des frais estimés à la charge du Groupe.
Le produit net de l’Offre globale s’élève à 212,2 millions USD (202,0 millions d’euros), après déduction de 23,6 millions
USD (21,3 millions d’euros) de frais de transaction, lesquels ont été déduits des primes d’émission.
Le Groupe compte utiliser le produit net de l’Offre globale de la manière suivante :
• environ 160,0 millions d’euros (168,9 millions USD) pour financer le développement de l’obefazimod pour le
traitement de la RCH ;
• environ 14,0 millions d’euros (14,8 millions USD) pour financer le développement de l’obefazimod pour le
traitement de la MC ; et
• le solde pour le fonds de roulement et d’autres objectifs généraux de l’entreprise, y compris la poursuite de
la recherche de nouvelles molécules et les remboursements des emprunts existants lorsqu’ils arrivent à
échéance (principalement les remboursements correspondant au financement Kreos / Claret, en supposant
que le Groupe rembourse le Financement Heights par le biais de l’émission de nouvelles actions au lieu
d’effectuer des versements en numéraire).
Note 3.4. Événements postérieurs à la clôture
Changement au sein de la direction – de février à avril 2024
Le 7 février 2024, le Groupe a annoncé la nomination d’Ana Sharma au poste de vice-présidente responsable mondiale
de la qualité.
Le 2 avril 2024, le Groupe a annoncé la nomination de Camilla Soenderby en tant que membre indépendant du Conseil
d’administration du Groupe et membre du Comité de nomination et de rémunération. Mme Soenderby remplace
Santé Holdings S.R.L., représenté par M. Paolo Rampulla, qui continuera continuera à contribuer au travail du Conseil
d’administration en tant qu’observateur aux côtés de M Maurizio PetitBon de Kreos Capital / Blackrock.
Plans de rémunération fondée sur des actions – février-mars 2024
En février 2024, le Groupe a émis un plan d’attribution gratuite d’actions en faveur de certains de ses dirigeants et
salariés, représentant au total un maximum de 1 549 125 actions, dont l’acquisition des droits est soumise à la
condition de service suivante : acquisition de 50 % des AGA à l’issue d’une période de deux ans à compter de la date
d’attribution, 25 % à l’issue d’une période de trois ans à compter de la date d’attribution et 25 % à l’issue d’une
période de quatre ans à compter de la date d’attribution.
En mars 2024, le Groupe a attribué aux membres indépendants de son conseil d’administration le droit de souscrire
un nombre maximum de 77 820 bons de souscription d’actions (« BSA »), dont l’acquisition des droits (si souscrits) est
soumise à une condition de service de quatre ans, par tranches de 25% chacune, acquises à chaque date anniversaire.
Tirage de la Tranche B du Financement Kreos / Claret – mars 2024
Le 28 mars 2024, le Groupe a tiré 25 millions d’euros correspondant aux obligations non convertibles senior garanties
de la Tranche B du Financement Kreos / Claret. Cette seconde tranche consiste en 25 millions d'obligations non
160 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
convertibles senior garanties d'une valeur nominale de 1 euro chacune et qui ne seront admises à la négociation sur
aucun marché.
Un taux d'intérêt variable de 7,5 % + taux de base de la Banque Centrale Européenne (MRO) (compris entre 2,5 % et 4
%) s'applique à cette tranche. Elle sera remboursée mensuellement jusqu'au 31 mars 2027, après une période de
différé de remboursement du principal jusqu’au 1er février 2025
Note 4 - Principes comptables
Note 4.1. Le goodwill
Après sa comptabilisation initiale, le goodwill est déclaré à son coût diminué des éventuelles dépréciations
accumulées pour perte de valeur (cf. note 4.4).
En ce qui concerne les regroupements d’entreprises antérieurs au 1er janvier 2020, conformément à l’exemption
prévue par la norme IFRS 1, le goodwill est inclus sur la base de son coût présumé, qui représente le montant
comptabilisé selon le référentiel comptable antérieur, à savoir, le Plan Comptable Général français (« PCG antérieur
»).
Note 4.2. Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38 — Immobilisations incorporelles, les actifs incorporels acquis sont comptabilisés à
l’actif des états de la situation financière pour leur coût d’acquisition.
Licences
Les paiements de travaux de recherche et développement acquis séparément sont comptabilisés dans « Autres
immobilisations incorporelles » à condition qu’ils répondent à la définition d’une immobilisation incorporelle, à savoir,
une ressource (i) contrôlée par le Groupe, (ii) dont on attend des avantages économiques futurs pour le Groupe et (iii)
identifiable (c’est-à-dire soit séparable, soit issue de droits contractuels ou juridiques). Conformément au paragraphe
25 de la norme IAS 38— Immobilisations incorporelles, le critère de comptabilisation relatif à la probabilité d’obtenir
des avantages économiques futurs générés par l’immobilisation incorporelle est réputé satisfait pour les activités de
recherche et de développement lorsqu’elles sont acquises séparément. Dans ce contexte, les montants versés à des
tiers sous forme de paiements initiaux ou de paiements d’étape (milestones) relatifs à des spécialités
pharmaceutiques n’ayant pas encore obtenu d’autorisation de mise sur le marché sont comptabilisés en tant
qu’immobilisations incorporelles. Ces droits seront amortis linéairement sur leur durée de vie utile après l’obtention
de l’autorisation de mise sur le marché. Les droits non amortis (avant l’autorisation de mise sur le marché) font l’objet
de tests de dépréciation selon la méthode définie dans la note 4.4.
Frais de recherche et de développement
Conformément à la norme IAS 38 – Immobilisations incorporelles, les frais de recherche sont comptabilisés en charges
sur la période au cours de laquelle ils sont encourus. Les frais de développement ne sont comptabilisés en tant
qu’immobilisations incorporelles que si les critères suivants sont satisfaits :
• il est techniquement viable de mener jusqu’à son terme le développement du projet ;
• le Groupe a l’intention de mener à bien le projet et de l’utiliser ;
• il a la capacité d’utiliser l’immobilisation incorporelle ;
• il existe une preuve de la probabilité d’obtenir des avantages économiques futurs associés à l’actif
• les ressources techniques, financières et autres nécessaires à la réalisation du projet sont disponibles ; et
• il existe une évaluation fiable des frais de développement.
La valorisation initiale de l’actif est la somme des dépenses encourues à partir de la date à laquelle le projet de
développement répond aux critères susmentionnés. En raison des risques et des incertitudes liés aux autorisations
réglementaires et au processus de recherche et développement, le Groupe estime que les six critères stipulés par la
norme IAS 38 n’ont pas été satisfaits à ce jour. En application de ce principe, tous les frais de développement ont été
comptabilisés au fur et à mesure en charges au cours de toutes les périodes présentées.
Autres immobilisations incorporelles
161 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les autres immobilisations incorporelles sont principalement constituées de logiciels acquis. Les coûts liés à
l’acquisition de licences de logiciels sont comptabilisés en tant qu’actifs sur la base des coûts encourus pour
l’acquisition et la mise en route des logiciels correspondants. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties
linéairement sur une période d’un an.
Note 4.3. Immobilisations corporelles
Conformément à la norme IAS 16 – Immobilisations corporelles, les immobilisations corporelles sont comptabilisées à
leur coût d’acquisition (prix d’achat et coûts pouvant être attribués directement) ou à leur coût de production par le
Groupe, selon le cas.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée d’utilité estimée de chaque actif
immobilisé. Les principales durées d’utilité appliquées sont les suivantes :
PÉRIODE D'AMORTISSEMENT
Bâtiments
Agencements de bureau 3 ans (1)
Equipement
Matériaux et équipements industriels 5 à 10 ans
Installations techniques 5 à 10 ans
Mobilier et matériel informatique :
Matériel de bureau 5 à 10 ans
Matériel informatique 3 ans
Mobilier 10 ans
(1) Les durées d'utilité estimées des équipements de bureau correspondent à la durée résiduelle estimée du bail du siège.
Les durées d’utilité des immobilisations corporelles ainsi que les valeurs résiduelles éventuelles sont revues à la fin de
chaque exercice et, en cas de changement significatif, le plan d’amortissement fait l’objet d’une révision prospective.
Note 4.4. Dépréciation du goodwill, des immobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles
Le goodwill et les immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore utilisables ne sont pas amortis et font l’objet
d’un test de dépréciation chaque année.
En outre, la Société évalue à la fin de chaque exercice s’il existe des indices de perte de valeur des immobilisations
incorporelles et corporelles. Conformément à la norme IAS 36 — Dépréciation d’actifs, les critères d’évaluation des
indices de perte de valeur peuvent notamment inclure des niveaux de performance inférieurs aux prévisions, un
changement significatif des données du marché ou de l’environnement réglementaire, ou encore l’obsolescence de
l’actif ou des dommages physiques non pris en compte dans le plan d’amortissement ou de dépréciation.
Aux fins des tests de dépréciation, le goodwill et les immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore utilisables
sont attribués à chacune des UGT du Groupe qui devraient bénéficier des synergies résultant du regroupement
d’entreprises ou de l’utilisation des immobilisations incorporelles.
Une perte de valeur est comptabilisée lorsque la valeur comptable d’une UGT, y compris le goodwill, est supérieure à
sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable d’une UGT est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des
coûts de cession et la valeur d’utilité. La perte de valeur totale d’une UGT est affectée d’abord à la réduction de la
valeur comptable du goodwill qui lui est attribué, puis aux autres actifs de l’UGT au prorata de la valeur comptable de
chacun d’entre eux.
Une perte de valeur du goodwill n’est pas reprise au cours d’une période ultérieure. Les pertes de valeur sur les
immobilisations incorporelles et corporelles seront reprises ultérieurement si la perte de valeur a disparu ou a
diminué.
Note 4.5. Actifs financiers
Actifs financiers au coût amorti
162 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les autres actifs financiers (avances, emprunts et dépôts accordés à des tiers et autres placements à court terme) et
les autres créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés sur
un marché actif. Ils sont initialement comptabilisés à leur juste valeur majorée des coûts de transaction pouvant être
attribués directement à l’acquisition ou à l’émission de l’actif financier.
La norme IFRS 9 – Instruments financiers exige la comptabilisation d’une provision pour pertes de crédit attendues sur
un actif financier au coût amorti à chaque date de présentation des états de la situation financière. Le montant de la
provision pour pertes de crédit attendues est égal : (i) aux pertes de crédit attendues sur 12 mois ou (ii) aux pertes de
crédit attendues sur toute la durée de vie de l’actif. Cette dernière disposition s’applique si le risque de crédit a
augmenté de manière significative depuis la comptabilisation initiale de l’instrument financier.
Trésorerie et équivalents de trésorerie
La Société classe les investissements en tant qu’équivalents de trésorerie dans les états de la situation financière, et
dans les états des flux de trésorerie lorsqu’ils remplissent les conditions de la norme IAS 7 — État des flux de
trésorerie, c’est-à-dire :
• lorsqu’ils sont détenus pour faire face à des engagements de trésorerie à court terme ; et
• lorsque ce sont des actifs à court terme et très liquides à la date d’acquisition, facilement convertibles en
un montant connu de liquidités et non exposés à un risque appréciable de variation de valeur.
Note 4.6. Capital social
Les actions ordinaires sont classées dans les capitaux propres. Les coûts liés à l'émission de nouvelles actions sont
directement comptabilisés dans les capitaux propres en diminution de la prime d'émission.
Les actions propres du Groupe acquises dans le cadre d’un contrat de courtage/liquidité conclu avec un courtier
indépendant sont présentées en diminution des capitaux propres jusqu’à leur annulation, leur réémission ou leur
cession.
Note 4.7. Paiements fondés sur des actions
Depuis sa création, le Groupe a mis en place plusieurs plans de rémunération réglés en instruments de capitaux
propres sous forme de bons de souscription de parts de créateur d’entreprise (BCE), de bons de souscription d’actions
(BSA) et d’attributions gratuites d’actions (AGA), à l’adresse de ses salariés, mandataires sociaux et consultants
scientifiques.
Conformément à la norme IFRS 2 — Paiements fondés sur des actions, ces rémunérations sont évaluées à leur juste
valeur à la date d’attribution. Les valeurs des instruments de capitaux propres sont déterminées à l’aide du modèle de
valorisation des options (en particulier, un modèle de Black et Scholes pour les plans d’attribution de BCE et BSA et
une simulation de Monte Carlo pour les plans d’AGA) sur la base de la valeur de l’instrument de capitaux propres sous-
jacent à la date d’attribution, de la volatilité observée dans un échantillon de sociétés cotées comparables et de la
durée de vie estimée des instruments de capitaux propres concernés.
Le Groupe comptabilise la juste valeur de ces plans incitatifs comme une charge de rémunération fondée sur des
actions sur la période au cours de laquelle les prestations correspondantes sont reçues, c’est- à-dire sur la période
d’acquisition des droits, accompagnée d’une augmentation correspondante des capitaux propres. Les rémunérations
fondées sur des actions sont comptabilisées par tranches, conformément au calendrier d’acquisition graduelle des
droits, le cas échéant.
Le montant comptabilisé en charges est ajusté afin de refléter le nombre de plans incitatifs pour lesquels les
conditions de prestation et les conditions non liées à la performance boursière sont censées être remplies, de sorte
que le montant finalement comptabilisé repose sur le nombre de plans incitatifs remplissant ces conditions à la date
d’acquisition des droits.
Pour les rémunérations fondées sur des actions assorties de conditions d’acquisition et non-acquisition des droits liées
à la performance boursière, la juste valeur de la rémunération fondée sur des actions à la date d’attribution est
calculée de telle sorte qu’elle prenne en compte ces conditions, et aucun ajustement des différences entre le résultat
attendu et le résultat réel n’est effectué. La juste valeur des BSA, BCE et AGA intègre les conditions d’acquisition et de
non-acquisition des droits liées à la performance boursière, comme indiqué dans la note 4.16 « Recours à des
jugements et à des estimations ».
163 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note 4.8. Passifs financiers
Note 4.8.1. Passifs financiers au coût amorti
Conformément à la norme IFRS 9 – Instruments financiers, les emprunts, la composante « dette » des OCABSA Kreos /
Claret (classés comme des emprunts obligataires convertibles – cf. ci-dessous Instruments composés) et les autres
passifs financiers (avances remboursables et certificats de royalties), à l’exclusion des dérivés financiers, sont valorisés
au coût amorti. Ils ont été comptabilisés à l’origine à leur juste valeur (montant actualisé) et ensuite évalués au coût
amorti calculé par la méthode du taux d’intérêt effectif (« TIE »). Les coûts de transaction pouvant être directement
attribués à l’émission du passif financier viennent en réduction de ce dernier. Ces frais sont ensuite amortis sur la
durée de vie du passif, sur la base du TIE. Le TIE est le taux qui permet d’actualiser exactement les sorties de trésorerie
futures estimées sur la durée de vie prévue du passif financier afin de calculer son coût amorti. Les passifs financiers
dont l’échéance est inférieure à un an sont présentés dans les états de la situation financière comme des passifs
financiers courants.
Certificats de royalties
Les certificats de royalties répondent à la définition des passifs financiers. Le Groupe a conclu qu’ils n’incluaient pas de
dérivés incorporés liés à la variabilité des royalties calculées sur la base du chiffre d’affaires net futur. En outre, il a
conclu que les options de remboursement anticipé constituaient des instruments dérivés distincts car leur prix de
rachat ne remboursait pas les détenteurs d’un montant à hauteur de la valeur actuelle approximative des intérêts
perdus pour la durée restante des contrats hôtes. Toutefois, leur valeur à l’origine et aux dates ultérieures est nulle et
n’a pas d’impact sur les états financiers.
Les certificats de royalties sont initialement évalués à leur juste valeur (cf. note 15.10 pour le modèle de valorisation
appliqué). Ils sont ensuite évalués au coût amorti calculé selon la méthode du TIE. Le TIE est calculé sur la base des flux
de trésorerie futurs, lesquels sont estimés à partir des plans et des budgets de développement et de
commercialisation approuvés par le Conseil d’administration du Groupe et pondérés par les probabilités afin de
prendre en compte la probabilité de succès des essais cliniques et toute autre incertitude susceptible de les affecter.
En cas de modification du calendrier ou du montant des flux de trésorerie estimés, la valeur comptable brute du coût
amorti du passif financier est ajustée au cours de la période de modification afin de refléter les flux de trésorerie réels
et estimés révisés, un produit ou une charge correspondant(e) étant porté(e) au compte de résultat. La valeur
comptable brute révisée du coût amorti du passif financier est calculée en actualisant au TIE d’origine les flux de
trésorerie futurs estimés révisés.
Avances remboursables et prêts garantis par l'État – « PGE »
Le traitement comptable des avances remboursables et des PGE est présenté dans la note 4.9.
Contrats de location
Le traitement comptable des passifs locatifs est présenté dans la note 4.12.
Note 4.8.2. Passifs financiers évalués à la juste valeur par le compte de résultat (JVCR)
Instruments dérivés
Les BSA attachés aux obligations Kreos 1, l’option de conversion des OCEANE, certaines options de remboursement
anticipé d’obligations et les bons de souscription d’actions Kreos / Claret sont des instruments dérivés. Ceux-ci sont
comptabilisés initialement à leur juste valeur à la date de conclusion du contrat dérivé et sont ensuite réévalués à leur
juste valeur à chaque date de présentation des états financiers. Le gain ou la perte résultant de la variation de la juste
valeur est comptabilisé immédiatement en résultat, en tant que charge ou produit financier.
Instruments hybrides
Les OCEANE et l’emprunt obligataire convertible Heights (dont les caractéristiques sont décrites dans les notes 15.2 et
15.5) sont des instruments hybrides. Un « contrat hybride » est un contrat qui comprend à la fois un contrat hôte non
dérivé et un ou plusieurs dérivés incorporés. Les dérivés incorporés doivent être séparés du contrat hôte (« bifurqués
») si : les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés à ceux du
164 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
contrat hôte, si un instrument séparé ayant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition
d’un dérivé, et si le contrat hybride n’est pas évalué à la juste valeur par le compte de résultat.
Les dérivés incorporés séparables doivent être évalués à la juste valeur à chaque clôture, les variations de la juste
valeur étant comptabilisées en résultat. La séparation initiale d’un dérivé incorporé n’entraîne pas la comptabilisation
d’un gain ou d’une perte. Lors de la comptabilisation initiale, la composante dérivée incorporée étant évaluée à la
juste valeur, la valeur comptable du contrat hôte est la différence entre la valeur comptable de l’instrument hybride et
la juste valeur du dérivé incorporé. Si les justes valeurs de l’instrument hybride et du contrat hôte peuvent être
déterminés avec une plus grande fiabilité que celle de la composante dérivée – par exemple, en raison de la
disponibilité de cotes boursières –, il peut alors être acceptable d’utiliser ces valeurs pour déterminer la juste valeur
du dérivé lors de la comptabilisation initiale de manière indirecte, c’est-à-dire en tant que montant résiduel.
L’emprunt obligataire convertible Heights émis le 24 août 2023 comprenait des dérivés incorporés, comme indiqué
dans la note 15. Le Groupe a conclu que ces dérivés incorporés modifieraient les flux de trésorerie exigés en vertu du
contrat et qu’il fallait donc les séparer du contrat hôte. Le Groupe n’ayant pas été en mesure de valoriser de manière
fiable chaque dérivé incorporé à la date d’émission et aux clôtures ultérieures, il a évalué l’instrument hybride dans
son ensemble à la juste valeur par le compte de résultat (« JVCR »), comme le permet la norme IFRS 9. Les instruments
évalués à la JVCR dans ces conditions sont évalués à leur juste valeur à l’émission et aux clôtures ultérieures, les
variations de la juste valeur étant portées au compte de résultat.
Instruments composés
Les OCABSA Kreos / Claret sont des instruments composés (dont les caractéristiques sont décrites dans la note 15.1).
Un « contrat composé » est un contrat qui inclut à la fois une composante « dette » et une composante « capitaux
propres ». La composante « dette » (à l’exclusion de l’option de conversion et des OCABSA attachés) est initialement
comptabilisée à la juste valeur et ultérieurement évaluée au coût amorti calculé par la méthode du TIE. La
composante « capitaux propres » correspondant à l’option de conversion et aux OCABSA attachés est comptabilisée
en capitaux propres, pour la différence entre la juste valeur de l’instrument entier (sa valeur nominale) et la juste
valeur de la composante « dette » considérée séparément.
Détermination de la juste valeur
Pour déterminer la juste valeur d’un actif ou d’un passif, la Société a recours, autant que possible, à des données de
marché observables. Les justes valeurs sont classées en différents niveaux de la manière suivante, selon une
hiérarchie reposant sur les données utilisées dans les techniques de valorisation :
• niveau 1 : la juste valeur est calculée à partir des cours d’actifs et de passifs identiques cotés sur un
marché actif ;
• niveau 2 : la juste valeur est calculée à l’aide de techniques de valorisation fondées sur des données de
marché observables, telles que les cours des actifs et des passifs, ou des paramètres similaires, cotés sur un
marché actif ;
• niveau 3 : la juste valeur est calculée à l’aide de techniques de valorisation reposant totalement ou en
partie sur des données non observables telles que les cours sur un marché inactif ou une évaluation fondée
sur des multiples de titres non cotés.
Cf. note 12 « Actifs et passifs financiers » et note 15 « Passifs financiers ».
Note 4.9. Crédit d'impôt recherche, subventions et avances remboursables
Crédit d’impôt recherche
La Société bénéficie des dispositions de l’article 244c du Code général des impôts relatives au Crédit d’Impôt
Recherche ou CIR. Le CIR est accordé aux entreprises afin de les encourager à mener des recherches techniques et
scientifiques. Les entreprises qui justifient de dépenses répondant aux critères exigés (dépenses de recherche
localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005, dans l’Union européenne ou tout autre État partie à l’accord sur
l’Espace économique européen ayant conclu avec la France une convention fiscale qui contient une clause
d’assistance administrative) bénéficient d’un crédit d’impôt qui peut être appliqué au paiement de l’impôt sur les
sociétés dû au titre de l’exercice au cours duquel les dépenses ont été réalisées et des trois exercices suivants, ou le
cas échéant, les entreprises peuvent recevoir un remboursement en numéraire pour toute partie excédentaire sur la
165 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
période de trois ans suivant l’exercice au cours duquel les dépenses ont été effectuées. Seules les entreprises
répondant à la définition de l’UE d’une petite ou moyenne entreprise (« PME ») peuvent prétendre au paiement en
numéraire de leur crédit d’impôt recherche (dans la mesure où il n’a pas été utilisé pour compenser l’impôt sur les
sociétés dû) au cours de l’année suivant la demande de remboursement. Seules les dépenses de recherche sont prises
en compte pour le calcul du CIR.
Le CIR est présenté sous la rubrique « Autres produits opérationnels » du compte de résultat car il est comptabilisé
comme une aide publique telle que définie dans la norme IAS 20 – Comptabilisation des subventions publiques et
informations à fournir sur l’aide publique et sous la rubrique « Autres créances et actifs » dans les états de la situation
financière jusqu’à réception du paiement correspondant.
Subventions
Les subventions sont des aides non remboursables reçues par le Groupe et comptabilisées dans les états financiers
lorsqu’il existe une garantie raisonnable que l’entreprise respectera les conditions exigées pour obtenir les
subventions et que celles-ci seront bien reçues.
Les subventions payées d’avance sont présentées comme des produits différés et comptabilisées dans les « Autres
produits opérationnels » pour le montant des dépenses encourues dans le cadre du programme de recherche auquel
la subvention se rapporte.
Une subvention qui doit être reçue soit en compensation de dépenses ou de pertes déjà encourues, soit pour un
soutien financier immédiat du Groupe sans qu’il existe de coûts futurs associés, est comptabilisée au compte de
résultat sous la rubrique « Autres produits opérationnels » lorsqu’il existe une garantie raisonnable que les
subventions seront reçues.
Avances remboursables et PGE
Le Groupe reçoit des avances remboursables pour financer des projets de recherche et développement à des taux
d’intérêt inférieurs à ceux du marché. En raison de la nature innovante de ses programmes de développement de
candidats-médicaments, le Groupe a bénéficié de certaines sources d’assistance financière de la part de Bpifrance.
Bpifrance fournit une assistance financière et un soutien aux entreprises françaises émergentes afin de leur faciliter le
développement et la commercialisation de technologies innovantes.
Les fonds reçus de Bpifrance sous forme d’avances remboursables sont comptabilisés en tant que passifs financiers
car le Groupe a une obligation contractuelle de rembourser ces avances remboursables à Bpifrance en numéraire
selon un calendrier de remboursement. Chaque avance est concédée pour aider à financer une étape spécifique de
développement. La note 15.7 contient des informations plus détaillées sur les avances remboursables. Les
encaissements ou les remboursements d’avances conditionnées sont comptabilisés comme des opérations de
financement dans l’état des flux de trésorerie.
La différence entre la valeur actuelle de l’avance au taux du marché (c’est-à-dire la valeur actuelle des flux de
trésorerie contractuels comprenant le principal et les intérêts, actualisés en appliquant un taux de marché comme
taux d’intérêt effectif conformément à la norme IFRS 9) et le montant reçu en numéraire de Bpifrance constitue une
subvention au sens de la norme IAS 20. Étant donné que ces subventions ne servent pas à financer des
immobilisations, elles sont présentées comme des « Produits différés » dans les états de la situation financière et
comptabilisées systématiquement dans le compte de résultat net comme « Autres produits opérationnels » sur les
périodes au cours desquelles le Groupe comptabilise en charges les coûts que les subventions sont censées
compenser.
La charge d’intérêt supplémentaire résultant de la différence entre (a) le taux d’intérêt du marché et (b) le taux
inférieur au marché est répartie sur la période contractuelle jusqu’au dernier remboursement et portée au compte de
résultat en conséquence, en appliquant la méthode du TIE. En cas de modification de l’estimation des flux de
trésorerie contractuels dus au titre des avances remboursables, le Groupe recalcule la valeur comptable de la dette
résultant de l’actualisation au TIE initial des nouveaux flux de trésorerie futurs anticipés. L’ajustement est porté au
compte de résultat de la période au cours de laquelle la modification est constatée.
Dans les états de la situation financière, ces avances remboursables sont comptabilisées dans les « Autres passifs
financiers » en tant que passif courant ou non courant en fonction de leur échéance respective. Dans le cas où
Bpifrance renoncerait au remboursement de l’avance, le passif correspondant est décomptabilisé et traité comme une
subvention dans le compte de résultat.
Le bénéfice résultant du faible taux d’intérêt des PGE est également comptabilisé comme une subvention égale à la
différence entre la valeur actuelle du PGE au taux du marché et le montant reçu en numéraire. Le traitement
166 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
comptable est donc similaire à celui mentionné ci-dessus pour les avances remboursables. Les PGE sont comptabilisés
dans les « Emprunts » en tant que passif courant ou non courant en fonction de leur échéance.
Note 4.10. Avantages du personnel
Les salariés du Groupe en France bénéficient des prestations de retraite suivantes, prévues par la législation française :
• les indemnités versées par le Groupe aux salariés lors de leur départ à la retraite (régime à prestations
définies) ; et
• le versement de pensions de retraite par les organismes de sécurité sociale, qui sont financées par les
cotisations versées par le Groupe et les salariés. Comme ils répondent à la définition d’un régime à
cotisations définies, les passifs sont présentés dans les états de la situation financière comme des dettes
fiscales et sociales.
Conformément à la norme IAS 19 – Avantages du personnel, le passif relatif aux régimes à prestations définies est
estimé par la méthode des unités de crédit projetées. Selon cette méthode, le coût de la prestation de retraite est
comptabilisé dans le compte de résultat. Les engagements en matière de prestations de retraite sont évalués à la
valeur actuelle des paiements futurs estimés, actualisés en appliquant le taux du marché pour les obligations
d’entreprises de haute qualité dont l’échéance et la devise correspondent à celles estimées pour le paiement des
prestations. Le Groupe a appliqué la décision du Comité d’interprétation de l’IFRS publiée le 24 mai 2021, qui a conclu
que, si aucun droit n’était acquis en cas de départ avant l’âge de la retraite et si les droits étaient plafonnés après un
certain nombre d’années d’ancienneté (« 30 ans »), l’engagement ne serait comptabilisé que pour les 30 dernières
années de la carrière du salarié au sein du Groupe.
La différence entre le montant de la provision au début d’une période et à la clôture de cette période est
comptabilisée en charges opérationnelles pour la partie représentant les coûts des services rendus et en charges
financières pour les coûts d’intérêts nets, et dans les autres éléments du résultat global pour la partie représentant les
gains et pertes actuariels dus aux changements d’hypothèses et aux ajustements liés à l’expérience.
Note 4.11. Provisions
Les provisions correspondent à des engagements résultant de litiges et de risques divers auxquels l’entreprise peut
être confrontée dans l’exercice de ses activités. Conformément à la norme IAS 37 – Provisions, passifs éventuels et
actifs éventuels, une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation à l’égard d’un tiers résultant d’un
événement passé dont il est probable qu’elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers et pour
laquelle les sorties futures de trésorerie peuvent être estimées de manière fiable. Le montant comptabilisé en tant
que provision est une estimation de la dépense nécessaire à l’extinction de l’obligation, actualisée si nécessaire à la fin
de l’exercice.
Note 4.12. Contrats de location
En tant que preneur, le Groupe évalue si un contrat contient un bail à l’entrée en vigueur du contrat et lors de sa
modification. Le Groupe a choisi de répartir la contrepartie prévue au contrat entre les composantes locatives et non
locatives sur la base de leur prix séparé relatif. Le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d’utilisation et un
passif locatif correspondant pour tous les contrats dans lesquels il est preneur, à l’exception des baux d’une durée
inférieure ou égale à 12 mois (baux à court terme) et des baux de faible valeur (valeur de l’actif sous-jacent inférieure
à 5000 euros). Pour ces baux à court terme et de faible valeur, le Groupe comptabilise les loyers payés comme une
charge opérationnelle sur une base linéaire pendant la durée du bail.
Le passif locatif est initialement évalué à la valeur actualisée des loyers futurs à partir de la date de début du bail
jusqu’à la fin de celui-ci. Les durées de location utilisées par le Groupe reflètent les conditions non résiliables de
chaque contrat, plus toute option de prolongation ou de résiliation que le Groupe est raisonnablement certaine
d’exercer ou de ne pas exercer pour toutes les périodes de location couvertes par les options de prolongation. Les
loyers sont actualisés en appliquant le taux d’intérêt implicite du bail ou, s’il ne peut être déterminé facilement, le
taux d’emprunt marginal du Groupe pour l’actif faisant l’objet du bail sur les marchés respectifs.
Le Groupe réévalue le passif locatif (et procède à un ajustement correspondant de l’actif lié au droit d’utilisation)
chaque fois que se produit un changement dans les conditions du bail ou dans les paiements attendus en vertu de
celui-ci, ou une modification qui n’est pas comptabilisée comme un bail distinct. La partie des loyers attribuable au
remboursement des dettes locatives et la partie attribuable au paiement des intérêts sont comptabilisées dans les flux
de trésorerie utilisés dans les activités de financement.
Les actifs liés au droit d’utilisation sont initialement comptabilisés au bilan à leur coût, qui comprend le montant de
l’évaluation initiale du passif correspondant, ajusté des loyers payés à la date d’entrée en vigueur du bail ou avant, des
167 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
incitations à la location reçues et des coûts directs initiaux encourus par le Groupe, ainsi que les coûts attendus des
obligations de démantèlement et d’enlèvement des actifs liés au droit d’utilisation lorsqu’ils ne sont plus utilisés.
Les droits d’utilisation sont amortis linéairement à partir de la date de début du bail sur la période la plus courte entre
la durée de vie utile de l’actif lié au droit d’utilisation et la durée restante du bail.
Les actifs liés aux droits d’utilisation font l’objet d’un test de dépréciation lorsqu’il existe des indices selon lesquels la
valeur comptable inscrite au bilan pourrait ne pas être recouvrable sur la base de projections de flux de trésorerie.
Note 4.13. Conversion des transactions libellées en devises étrangères
Conformément à la norme IAS 21 – Effets des variations des cours des monnaies étrangères, les opérations effectuées
par le Groupe dans des devises autres que sa monnaie fonctionnelle, à savoir l’euro, sont converties au taux de
change en vigueur à la date de l’opération.
Les créances et dettes commerciales et les dettes libellées dans une devise autre que la monnaie fonctionnelle sont
converties au taux de change en vigueur à la fin de la période. Les gains et pertes non réalisés résultant de la
conversion sont constatés dans le compte de résultat net.
Note 4.14. Impôts courants et différés
Les actifs et passifs d’impôt pour la période en cours et les périodes précédentes sont évalués au montant que l’on
s’attend à recouvrer auprès des autorités fiscales françaises ou à payer à celles-ci, en appliquant les taux d’imposition
et la législation fiscale en vigueur ou pratiquement en vigueur à la fin de la période de présentation, conformément à
la norme IAS 12 – Impôt sur le résultat.
La charge d’impôt sur le résultat pour la période comprend l’impôt exigible et la charge d’impôt différé. La charge
d’impôt est constatée au compte de résultat, sauf si elle se rapporte à des éléments comptabilisés dans les autres
éléments du résultat global ou directement dans les capitaux propres, auquel cas l’impôt est également comptabilisé
dans les autres éléments du résultat global ou directement dans les capitaux propres.
Impôts courants
La charge d’impôt exigible (ou courant) est calculée sur la base du bénéfice imposable de la période, en appliquant les
taux d’imposition en vigueur ou pratiquement en vigueur à la date des états de la situation financière. Compte tenu
du niveau des pertes fiscales du Groupe, aucune charge d’impôt exigible n’est comptabilisée.
Impôts différés
Des impôts différés sont comptabilisés lorsqu’il existe des différences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et des passifs indiquée dans les états financiers du groupe et l’assiette fiscale correspondante utilisée pour calculer le
bénéfice imposable. Les impôts différés ne sont pas comptabilisés s’ils résultent de la comptabilisation initiale d’un
actif ou d’un passif dans une opération autre qu’un regroupement d’entreprises qui, au moment de l’opération,
n’affecte ni le résultat comptable ni le résultat imposable. Le Groupe applique les amendements à la norme IAS 12 –
Impôt différé lié aux actifs et aux passifs découlant d’une transaction unique, publiés le 7 mai 2021, et présente
séparément les actifs et passifs d’impôts différés découlant de ces transactions dans la note 22 - Impôts sur le résultat,
plutôt que sur une base nette. Les amendements n’ont aucune incidence sur l’état de la situation financière et le
compte de résultat global pour les périodes présentées.
Actifs d’impôts différés
Des actifs d’impôts différés sont comptabilisés pour toutes les différences temporelles déductibles, les pertes fiscales
non utilisées et les crédits d’impôt non utilisés dans la mesure où il est probable que la différence temporelle
s’inversera dans un avenir prévisible et qu’un bénéfice imposable sera généré sur lequel la différence temporaire
déductible, les pertes fiscales non utilisées ou les crédits d’impôt non utilisés pourront être imputés. Cf. note 4.16 «
Recours à des jugements et à des estimations » et note 22 « Impôts sur le résultat ».
Note 4.15. Comptabilisation de l'acquisition de Prosynergia
Du 1er avril 2022 jusqu’à la fusion réalisée le 12 décembre 2022, la Société détenait une participation de 100 % dans
Prosynergia et donc en avait le contrôle. La Société avait le pouvoir sur Prosynergia, était exposée ou avait droit à des
rendements variables du fait de son implication dans l’entreprise et avait la capacité d’affecter ces rendements grâce
à son pouvoir sur l’entreprise.
168 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les états financiers de Prosynergia ont donc été inclus dans les états financiers consolidés de la Société à partir de la
date de prise de contrôle, soit le 1er avril 2022. Prosynergia a fusionné avec la Société le 12 décembre 2022.
Étant donné que Prosynergia ne détenait que des droits de brevet mais n’avait conclu aucun contrat de travail, accord
de recherche ou accord de licence, elle ne répondait pas à la définition d’une entreprise au sens de la norme IFRS 3.
Par conséquent, le coût d’acquisition de ce groupe d’actifs a été réparti entre les actifs et passifs identifiables acquis,
au prorata de leur juste valeur respective au 1er avril 2022, sans comptabilisation de goodwill. À cette fin, l’approche
suivante a été appliquée : première évaluation de tout actif ou passif identifiable initialement évalué à un montant
autre que le coût conformément aux normes applicables, déduction du coût du groupe d’actifs des montants affectés
à ces actifs et passifs, puis imputation du coût d’acquisition résiduel aux actifs et passifs identifiables restants sur la
base de leur juste valeur relative à la date d’acquisition.
Par ailleurs, le prêt de 1 400 milliers d’euros accordé à Prosynergia en décembre 2021 a été inclus dans le coût
d’acquisition à imputer car, en substance, il a été considéré comme un prépaiement pour l’acquisition du groupe
d’actifs, remboursable en numéraire au cas où la transaction ne serait pas menée à bien.
Le complément de prix éventuel à payer au premier semestre 2023 a été évalué à sa juste valeur le 1er avril 2022,
pour un montant de 1 446 milliers d’euros, et inclus dans le coût d’acquisition. Ce complément de prix pouvait être
déclenché si la capitalisation boursière du groupe dépassait les 300 millions d’euros (valorisée à certaines dates
spécifiées), en cas d’introduction sur le Nasdaq des actions de la Société ou dans le cas d’une opération de fusion-
acquisition avant le 31 mars 2023. Le montant du complément de prix est égal à 1 % de la différence entre la
capitalisation boursière du Groupe et 300 millions d’euros, sous réserve d’un montant maximum de 4,0 millions
d’euros. Ce complément de prix devait être payé au cours du premier semestre 2023 si les conditions étaient
remplies. Aucun montant n’était à payer si la capitalisation boursière du groupe était inférieure à 300 millions d’euros.
Le passif financier correspondant a ensuite été réévalué à sa juste valeur au 31 décembre 2002, laquelle a été estimée
à zéro (cf. note 15.9). La réévaluation s’est traduite par un produit financier de 1 446 milliers d’euros sur l’exercice clos
le 31 décembre 2022.
Le 31 mars 2023, la condition du complément de prix n’étant pas remplie, le passif financier correspondant a été
décomptabilisé.
La répartition du coût d’acquisition est la suivante :

(Montants en milliers d'euros) | Montant alloué au 1er avril 2022
Paiement anticipé en trésorerie effectué en 2021 | 325
Prêt accordé à Prosynergia en 2021 | 1 400
Paiement en trésorerie effectué en 2022 | 2 925
Frais d'acquisition (1) | 466
Complément de prix évalué à la juste valeur | 1 446
Coût total d'acquisition alloué | 6 562
Brevets | 6 529
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 42
Total des actifs | 6 571
Total du passif | (9)
Total des actifs nets | 6 562

(1) Dont 451 milliers d’euros ont été décaissés en 2021 et 15 milliers d’euros en 2022. Les liquidités acquises s'élèvent à 41 milliers d'euros.
Le coût d’acquisition a été principalement alloué aux brevets de Prosynergia US 10 464 903 (déposé le 20 mars 2017
et accordé le 5 novembre 2019), EP3 429 998 (déposé le 20 mars 2017 et accordé le 1er septembre 2021) et suite US
10 745 357 (déposé le 1er novembre 2019 et accordé le 18 août 2020). Tous les brevets expireront en 2037.
Ces brevets couvrent un processus alternatif de synthèse de l’obefazimod et une famille d’analogues chimiques
proches. Ils couvrent également d’autres formes d’obefazimod (ses sels et les formes cristallines de ces sels), ainsi que
la composition pharmaceutique les comprenant, dont le développement futur pourrait intéresser la Société.
169 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note 4.16. Utilisation de jugements et d'estimations
Afin de préparer les états financiers conformément aux normes IFRS, la direction de l’entreprise a procédé à des
estimations, des jugements et des hypothèses susceptibles d’avoir une incidence sur les montants déclarés des actifs,
des passifs, des passifs éventuels, des produits et des charges.
Ces estimations sont fondées sur l’hypothèse de la continuité de l’exploitation et sont établies en fonction des
informations disponibles à la date de préparation des états financiers. Elles sont revues en permanence à la lumière
de l’expérience accumulée et de différents autres facteurs considérés comme une base raisonnable pour évaluer la
valeur comptable des actifs et des passifs. Les estimations peuvent être révisées à la suite de changements des
circonstances sous-jacentes ou de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces
estimations si les hypothèses ou les conditions sont différentes.
La présente note donne un aperçu des domaines qui exigent un degré de jugement élevé ou qui sont plus complexes,
ainsi que des postes plus susceptibles d’ajustements importants en cas de modifications des estimations et des
hypothèses. D’autres notes contiennent des informations détaillées sur chacune de ces estimations et chacun de ces
jugements, ainsi que des informations sur la base de calcul de chaque poste concerné dans les états financiers.
• Comptabilisation et évaluation de la dépréciation des UGT. Les principales hypothèses utilisées pour le
test de dépréciation sont les suivantes : (a) le montant des flux de trésorerie qui sont définis sur la base des
plans et des budgets de développement et de commercialisation approuvés par le Conseil d’administration,
(b) les hypothèses relatives à la réalisation des essais cliniques et au lancement de la commercialisation, (c) le
taux d’actualisation, (d) les hypothèses sur les risques liés au développement et (e) pour la
commercialisation, le prix de vente et le volume des ventes. L’analyse de sensibilité relative à la valeur
recouvrable des UGT est présentée dans la note 6.
• Évaluation des rémunérations fondées sur des actions accordées aux salariés, aux mandataires sociaux et
aux consultants scientifiques, tels que BCE, BSA et AGA, qui repose sur des modèles actuariels ; ces modèles
requièrent l’utilisation par le Groupe de certaines hypothèses de calcul telles que les dates estimées
d’acquisition des droits, les dates de survenance d’un changement de contrôle ou d’une opération de fusion-
acquisition, la volatilité attendue et l’échéance de l’instrument de capitaux propres sous-jacent (cf. notes 4.7
et 14).
• Évaluation de la juste valeur, à l’origine et ultérieurement, des instruments financiers dérivés résultant (i)
des bons de souscription émis simultanément avec les obligations simples et convertibles à Kreos le 24 juillet
20108 (« Kreos 1 »), (ii) l’option de remboursement anticipé attachée aux obligations simples et convertibles
émises à Kreos le 2 octobre 2020 (« Kreos 2 »), et (iii) l’option de remboursement anticipé attachée à
l’émission d’obligations convertibles en actions nouvelles ou existantes le 30 juillet 2021 (“OCEANE”) (cf. note
15), (iv) les BSA Kreos / Claret émises le 21 août 2023 et le 2 novembre 2023, liés aux tranches A-B et à la
tranche C, respectivement ».
• Évaluation à la juste valeur des passifs financiers à l’origine (cf. note 15), et à chaque date de clôture
dans le cas de l’emprunt obligataire convertible Heights émis le 24 août 2024, avec comptabilisation des
variations de la juste valeur au compte de résultat.
• L’évaluation au coût amorti des certificats de royalties repose sur les hypothèses suivantes : (a) les flux
de trésorerie futurs, estimés sur la base des plans et budgets de développement et de commercialisation
approuvés par le conseil d’administration et (b) le TIE. L’analyse de sensibilité relative à l’évaluation des
certificats de royalties est présentée dans la note 15.
• Évaluations de la juste valeur de l’option d’achat résultant des contrats d’Equity Line conclus le 30
septembre 2019 (« Equity Lines ») (cf. note 13.2).
• Estimation du CIR fondée sur les dépenses internes et externes répondant aux critères exigés et
encourues chaque année par la Société (cf. note 4.9).
• Comptabilisation des actifs d’impôts différés : disponibilité de bénéfices imposables futurs sur lesquels
les différences temporelles déductibles et les pertes fiscales reportées peuvent être imputées et existence de
preuves suffisantes (cf. note 22).
• Comptabilisation des actifs d’impôts différés : déductibilité fiscale des versements futurs de royalties liés
aux certificats de royalties émis en septembre 2022 (cf. notes 15 et 22).
170 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les principaux jugements critiques formulés par la direction du Groupe ont une incidence sur les éléments suivants :
• Traitement comptable des conditions spécifiques des plans de rémunération fondés sur des actions (cf. notes
4.7 et 14).
• Traitement comptable des obligations Kreos 1 et 2 de 2018 et 2020, des OCEANE de 2021 et des
financements Kreos / Claret et Heights d’août 2023 (cf. notes 4.8 et 15).
Note 5 - Information sectorielle
L’évaluation des performances du Groupe et les décisions concernant les ressources à allouer sont prises par le
responsable des décisions opérationnelles sur la base du système d’information de gestion du groupe. Le Groupe a
désigné son Directeur général comme « responsable des décisions opérationnelles ». Celui-ci examine, sur une base
globale, les dépenses engagées pour l’allocation des ressources et l’évaluation des performances du Groupe.
Le Groupe opère dans un seul secteur d’activité, à savoir, la R&D de produits pharmaceutiques en vue de leur
commercialisation future.
La quasi-totalité des activités, des actifs, des passifs et des pertes du Groupe sont situés en France. Au 31 décembre
2023, les contributions de la filiale américaine aux actifs, aux passifs et aux pertes nettes du Groupe étaient inférieures
à 5 %.
Note 6. Goodwill et test de dépréciation
Le goodwill est lié à l’acquisition de Splicos SAS et de Wittycel SAS en 2014 (c’est-à-dire avant la date de passage aux
normes IFRS), qui ont été absorbées par le Groupe la même année.
Le goodwill issu de l’acquisition de Splicos SAS et de Wittycell SAS correspond à la plateforme technologique «
Modulation de la biogenèse / épissage des ARN » et à la plateforme technologique « Agonistes des lymphocytes iNKT
», dont sont issus respectivement les candidats-médicaments phares du Groupe, ABX464 et ABX196.
La norme IFRS 3 n’a pas été appliquée aux acquisitions de filiales considérées comme des entreprises au sens des
normes IFRS, réalisées avant le 1er janvier 2020, date de transition vers les normes IFRS. En raison de l’application de
cette exemption, la comptabilisation antérieure des regroupements d’entreprises conformément au PCG français
reste inchangée (aucun actif identifié de propriété intellectuelle, recherche et développement (« IPR&D ») n’est
comptabilisé dans les états de la situation financière).
Les valeurs comptables du goodwill résultant des acquisitions de Splicos SAS et de Wittycel SAS au 31 décembre 2021,
étaient respectivement de 18 419 milliers d’euros et de 13 586 milliers d’euros.
Conformément à la norme IAS 36, le goodwill est alloué aux UGT à un niveau correspondant aux candidats-
médicaments phares. Ainsi, le goodwill de Splicos SAS et celui de Wittycel SAS sont imputés respectivement à l’UGT
ABX464 et à l’UGT ABX196.
Des tests de dépréciation du goodwill sont effectués chaque année ou plus fréquemment si des événements ou des
changements de circonstances indiquent une dépréciation potentielle, conformément à la norme IAS 36. La valeur
comptable du goodwill est comparée à la valeur recouvrable, c’est-à-dire la plus élevée entre la valeur d’utilité et la
juste valeur diminuée des coûts de cession.
Aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, la valeur recouvrable utilisée pour le test de dépréciation de chaque UGT était
la valeur d’utilité. Cette valeur d’utilité a été calculée sur la base de la valeur actuelle nette, en appliquant les
hypothèses suivantes aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023 :
• Les flux de trésorerie sont fixés en fonction des plans et des budgets de développement et de
commercialisation approuvés par le Conseil d’administration.
• Un taux d’actualisation (ou « CMPC ») d e 15 % au 31 décembre 2023, de 14 % au 31 décembre 2022 et
de 13,5 % au 31 décembre 2021 ;
• Un risque de développement est pris en considération en appliquant les probabilités de réussir (« POS »)
à atteindre les phases futures de développement, aux flux de trésorerie liés à la phase de commercialisation.
Ces probabilités moyennes de réussite des projets de R&D reposent sur des sources publiques (bases de
données INFORMA).
171 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Pour la phase de commercialisation, le prix de vente et le volume des ventes sont estimés sur la base du
marché potentiel et des performances observées de médicaments comparables actuellement sur le marché.
Les tests de dépréciation n’ont donné lieu à aucune charge pour perte de valeur aux 31 décembre 2021 et 2023.
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, la direction a pris en compte des changements externes importants
survenus dans le traitement du carcinome hépatocellulaire (CHC). En raison de ces changements, un nouveau
processus de développement interne, long, lourd et risqué devrait s’avérer nécessaire (utilisation d’une association de
molécules). À cette fin, la conclusion d’un partenariat de licence pour financer l’achèvement du développement
clinique de l’ABX196 a été envisagée. Au 31 décembre 2022, en raison de l’absence de progrès dans les négociations
d’un partenariat de développement, le Groupe a pris la décision de geler le programme de développement de
l’ABX196 pour le traitement du cancer hépatocellulaire. Dans ce contexte, le test de dépréciation réalisé au 31
décembre 2022 a conduit à la dépréciation totale du goodwill résultant de l’acquisition de Wittycell SAS et d’autres
actifs inclus dans l’UGT ABX196, soit une perte de valeur de 13 632 milliers d’euros au 31 décembre 2022 (13 586
milliers d’euros liés au goodwill et 45 milliers d’euros liés aux autres actifs - cf. note 7).
Tests de sensibilité aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023 :
Le Groupe a effectué une analyse de la sensibilité des tests de dépréciation aux changements dans les hypothèses clés
utilisées pour déterminer la valeur recouvrable des UGT auxquelles le goodwill est alloué.
En ce qui concerne l’ABX464, le produit étant actuellement en cours de développement, un échec des essais cliniques
ou le refus de l’autorisation de mise sur le marché pourrait entraîner une perte de valeur. Les résultats du test de
dépréciation indiquent qu’il existe une marge suffisante pour que tout changement raisonnablement prévisible de
l’une des hypothèses clés (à l’exception de l’échec des essais cliniques) n’entraîne pas de dépréciation.
En ce qui concerne l’ABX196 :
• au 31 décembre 2022, comme indiqué ci-dessus, la valeur nette comptable de l’UGT a été ramenée à
zéro après constatation d’une dépréciation de 13 632 milliers d’euros ;
• au 31 décembre 2021, une augmentation du CMPC de 3,7 points de pourcentage, une réduction des
ventes de 22 % ou une réduction de 10 % de la probabilité de succès par phase, aurait pour conséquence de
rendre la valeur recouvrable égale à la valeur nette comptable.
Note 7. Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées de la propriété intellectuelle sous-jacente :
(i) Du contrat de licence exclusive conclu avec le Scripps Research Institute, l’Université de Chicago et
l’Université Brigham-Young, pour lequel le Groupe a effectué un versement partiel de 45 milliers d’euros en
septembre 2019 suite à la présentation d’une demande d’IND (Investigational New Drug) pour l’ABX196. La
valeur d’utilité et la juste valeur diminuée des coûts de cession de l’UGT ABX196 étant nulle au 31 décembre
2022, une dépréciation de 45 milliers d’euros a été constatée au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022
(cf. note 6).
(ii) Du contrat de collaboration et de licence avec le CNRS, l’Université Montpellier 2 et l’Institut Curie pour
lequel la Société a effectué un versement partiel de 40 milliers d’euros en septembre 2019 à la suite de
l’entrée en phase 2 de l’ABX464.
(iii) Des brevets acquis lors du rachat de Prosynergia pour un montant de 6 529 milliers d’euros (cf. note 4).
Les brevets ne sont pas encore amortis, tout comme les licences, et sont inclus dans l'UGT ABX464 dans le
cadre des tests de dépréciation.
Les licences et les brevets comptabilisés en tant qu’immobilisations incorporelles ne sont pas amortis car ils ne sont
pas exploités de la manière prévue par la direction. Par conséquent, et conformément à la norme IAS 36, ces actifs ont
été soumis à des tests de dépréciation annuels aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, qui n’ont donné lieu à la
comptabilisation d’aucune perte de valeur, à l’exception de la dépréciation susmentionnée de 45 milliers d’euros
constatée au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022.
172 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(montants en milliers d'euros) | LICENCES | LOGICIELS | BREVETS | TOTAL
VALEURS BRUTES |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | 85 | 24 |  | 110
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 85 | 24 | — | 110
Acquisition | 35 | — | 6 529 | 6 564
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 120 | 24 | 6 529 | 6 673
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 120 | 24 | 6 529 | 6 673
(montants en milliers d'euros) | LICENCES | LOGICIELS | BREVETS | TOTAL
AMORTISSEMENT |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | — | (12) |  | (12)
Augmentation | — | (4) | — | (4)
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | — | (17) | — | (17)
Augmentation | (45) | (4) | — | (50)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | (45) | (21) | — | (66)
Augmentation | — | (3) | — | (2)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | (45) | (24) | — | (69)
(montants en milliers d'euros) | LICENCES | LOGICIELS | BREVETS | TOTAL
VALEURS COMPTABLES NETTES |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | 85 | 12 | — | 97
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 85 | 8 | — | 93
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 75 | 3 | 6 529 | 6 607
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 75 | — | 6 529 | 6 604

Note 8. Immobilisations corporelles
Les tableaux suivants présentent les variations des immobilisations corporelles, y compris le droit d’utilisation des
actifs (ou "DU") aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023 :
173 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(montants en milliers d'euros) | BÂTIMENTS | ÉQUIPEMENTS | MOBILIER ET MATÉRIEL INFORMATIQUE | TOTAL | DONT DU
VALEURS BRUTES |  |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | 593 | 447 | 194 | 1 234 | 636
Acquisition |  | 23 | 87 | 109 | 62
Cession |  | (67) | (46) | (114) | (16)
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 593 | 402 | 235 | 1 230 | 682
Acquisition | 1 618 | 39 | 111 | 1 768 | 1 472
Cession | (593) | (3) | (1) | (597) | (593)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 1 618 | 436 | 346 | 2 400 | 1 561
Acquisition | 350 | 103 | 161 | 614 | 350
Cession | (622) | (27) |  | (649) | (649)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 1 346 | 513 | 507 | 2 366 | 1 262
(montants en milliers d'euros) | BÂTIMENTS | ÉQUIPEMENTS | MOBILIER ET MATÉRIEL INFORMATIQUE | TOTAL | DONT DU
AMORTISSEMENTS |  |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | (222) | (368) | (151) | (741) | (243)
Augmentation | (222) | (45) | (30) | (297) | (244)
Cession | — | 67 | 46 | 114 | 16
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | (445) | (346) | (134) | (925) | (470)
Augmentation | (407) | (35) | (38) | (481) | (414)
Cession | 593 | 3 | 1 | 597 | 593
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | (259) | (378) | (171) | (808) | (290)
Augmentation | (578) | (36) | (94) | (708) | (498)
Cession | — | 27 | — | 27 | 27
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | (837) | (387) | (265) | (1 488) | (761)
(montants en milliers d'euros) | BÂTIMENTS | ÉQUIPEMENTS | MOBILIER ET MATÉRIEL INFORMATIQUE | TOTAL | DONT DU
VALEURS COMPTABLES NETTES |  |  |  |  |
AU 1 JANVIER 2021 | 371 | 79 | 44 | 493 | 394
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 148 | 56 | 101 | 305 | 212
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 1 359 | 59 | 175 | 1 592 | 1 270
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 509 | 126 | 242 | 878 | 501

174 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les actifs liés au droit d’utilisation concernent des bâtiments, des véhicules et du mobilier. La valeur nette comptable
des actifs liés au droit d’utilisation des bâtiments s’élevait respectivement à 147 milliers d’euros, 1 224 milliers d’euros
et 453 milliers d’euros aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023.
Les acquisitions réalisées au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022 comprennent principalement l’actif lié au
droit d’utilisation du nouveau siège social occupé en juillet 2022 (cf. note 15.8), ainsi que des aménagements de
bureau et du matériel informatique. Les cessions réalisées au cours de la période comprennent principalement les
actifs liés au droit d’utilisation de l’ancien siège social.
Les acquisitions réalisées au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2023 comprennent principalement l’actif lié au
droit d’utilisation des nouveaux bureaux de Boston acquis en novembre 2023. Les diminutions comprennent
principalement la revalorisation de l’actif lié au droit d’utilisation du siège social de Paris à la suite de la réestimation
de la durée du bail, pour un montant de 622 milliers d’euros (cf. note 15.8).
Note 9. Autres actifs financiers
Les autres actifs financiers se décomposent comme suit :

(montants en milliers d'euros) | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
AUTRES ACTIFS FINANCIERS |  |  |
Avances liées aux contrats avec les CRO | — | 10 471 | 12 172
Dépôts | 1 342 | 1 238 | 574
Autres | — | — | 124
Total autres actifs financiers non courants | 1 342 | 11 708 | 12 870
Autres placements à court terme | — | — | 9 050
Dépôts | — | — | 136
Total autres actifs financiers courants | — | — | 9 186
Autres actifs financiers | 1 342 | 11 708 | 22 055

Avances liées aux contrats avec les CRO
Ces avances accordées en 2022 pour des études cliniques doivent être recouvrées à la fin des études après leur
rapprochement final avec les coûts répercutés (« pass-through costs »), qui sont facturés et payés au fur et à mesure
de la réalisation des études. Ces avances à long terme ont été évaluées à leur juste valeur lors de leur comptabilisation
initiale, en appliquant des taux d’actualisation allant de 0,19 % à 7,16 %, et sont ensuite évaluées au coût amorti.
Au cours du premier semestre 2023, des avances supplémentaires liées à des contrats avec des CRO s’élevant à 1 620
milliers d’euros (montant non actualisé) ont été versées. Ces avances à long terme ont été évaluées à leur juste valeur
lors de leur comptabilisation initiale, en appliquant des taux d’actualisation allant de 7,09% à 7,59%, et sont ensuite
évaluées au coût amorti.
À la date de comptabilisation initiale, un actif de charges constatées d’avance a été comptabilisé pour la différence
entre la valeur nominale et la juste valeur des avances, puis étalé sur la durée des avances, au rythme de la
comptabilisation des dépenses de R&D correspondantes (cf. note 10).
Autres placements à court terme
Les Autres placements à court terme incluent un compte à terme d'une maturité de 6 mois ne répondant pas aux
critères de classements en Trésorerie et équivalents de trésorerie.
Dépôts
Les dépôt s comprennent les dépôts versés au titre des emprunts obligataires Kreos 1 & 2 (remboursés en août 2023),
les dépôts versés au titre de l’accord de liquidité, les dépôts de garantie au titre des contrats de location des bureaux
de Paris et de Boston, ainsi que d’autres dépôts de garantie.
Note 10. Autres créances et autres actifs
Les autres créances et actifs se décomposent comme suit :
175 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(montants en milliers d'euros) | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
AUTRES CRÉANCES ET ACTIFS |  |  |
Charges constatées d'avance - non courantes | — | 1 037 | 2 320
Total des autres actifs non courants | — | 1 037 | 2 320
Crédit d'impôt recherche ("CIR") | 4 374 | 4 595 | 4 600
Créances de TVA | 3 961 | 3 467 | 14 439
Avance faite au CHU de Nice | 4 000 | — | —
Avance pour l'acquisition de Prosynergia | 1 725 | — | —
Charges constatées d'avance - courantes | 721 | 915 | 5 746
Avoirs à recevoir | 4 | 254 | 60
Total des autres créances et actifs courants | 14 784 | 9 231 | 24 845
Total des autres créances et actifs | 14 784 | 10 268 | 27 164

Crédit d’impôt recherche (« CIR »)
Le CIR est comptabilisé en Autres produits opérationnels (cf. note 4.9) au cours de l’exercice auquel se rapportent les
dépenses de recherche éligibles. Le Groupe a reçu les paiements du CIR pour les exercices 2021 et 2022, pour des
montants respectifs de 4 204 milliers d’euros et 4 476 milliers d’euros et s’attend à recevoir en 2024 le CIR
correspondant à l’exercice 2023 d’un montant de 4 493 milliers d’euros.
Créances de TVA
Les créances de TVA concernent principalement la TVA déductible et les remboursements de TVA réclamés.
Leur augmentation au 31 décembre 2023 par rapport au 31 décembre 2022 s’explique par l’augmentation des dettes
commerciales et des factures à recevoir sur la période (cf. note 17.1).
Avance faite au CHU de Nice
Le 20 janvier 2021, le Groupe a amendé la convention de recherche conclue avec le Centre Hospitalier Universitaire de
Nice (« CHU de Nice » ) le 25 septembre 2020, concernant la réalisation d’une étude visant à tester si l’ABX464 était
capable de prévenir le développement d’une Covid-19 sévère chez les participants. Le Groupe a accepté d’avancer un
montant de 4 000 milliers d’euros au CHU de Nice correspondant aux dépenses refacturées par ses tiers pour
l’exercice clos le 31 décembre 2021. Un montant de 3 302 milliers d’euros a été remboursé en août 2022. Le solde de
698 milliers d’euros a été réglé par compensation avec une créance sur le CHU de Nice liée à la refacturation de frais
de prestations de tiers.
Paiement anticipé pour l’acquisition de Prosynergia
Dans le cadre de l’acquisition de Prosynergia, le Groupe a effectué un premier versement du prix d’acquisition de 325
milliers d’euros le 25 novembre 2021.
Le 1er décembre 2021, le Groupe a signé un contrat de prêt avec Prosynergia pour un montant de 1 400 milliers
d’euros. Prosynergia s’est engagée à rembourser le prêt à la fin du contrat, le 31 décembre 2025. Ce prêt avait pour
objectif de permettre le remboursement anticipé par Prosynergia de toutes ses dettes existantes et constituait une
condition suspensive pour l’acquisition des actions de Prosynergia prévue par la convention d’achat d’actions conclue
avec l’actionnaire de Prosynergia le 15 novembre 2021. Du point de vue comptable, ce prêt a été considéré comme un
prépaiement pour l’acquisition du groupe d’actifs, qui était remboursable en numéraire uniquement dans le cas où
l’acquisition ne serait pas menée à bien.
Au 31 décembre 2022, il n’y avait plus de prêt comptabilisé à la suite de la fusion de la Société et de Prosynergia le 12
décembre 2022.
176 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Charges constatées d’avance
Les charges constatées d’avance au 31 décembre 2021 comprennent des frais liés à l’acquisition de Prosynergia pour
un montant de 451 milliers d’euros. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, ces frais ont ensuite été inclus
dans le prix d’acquisition de Prosynergia qui a été imputé aux brevets acquis (cf. notes 3.2 et 4.15).
Les charges constatées d’avance au 31 décembre 2022 comprennent celles qui sont liées aux contrats conclus avec
des CRO pour un montant de 1 714 milliers d’euros (cf. note 9).
Les charges constatées d’avance au 31 décembre 2023 comprennent celles qui sont liées aux contrats conclus avec
des CRO pour un montant de 1 347 milliers d’euros (cf. note 9) et les coûts de transaction différés liés aux tranches B
et C des financements Kreos / Claret pour un montant de 3 152 milliers d’euros (dont la majeure partie représente la
juste valeur à la date d’émission des BSA Kreos / Claret tranches A-B et C, c’est-à-dire les frais d’origination pour les
futurs tirages des tranches B et C du Financement Kreos / Claret. Cf. note 15.1) ainsi que d'autres charges liées à divers
fournisseurs pour un montant de 3 567 milliers d'euros.
Note 11. Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit :

(montants en milliers d'euros) | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |  |  |
Équivalents de trésorerie | 6 | 6 | 18 105
Trésorerie | 60 695 | 26 944 | 233 837
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 60 701 | 26 950 | 251 942

Les équivalents de trésorerie comprennent principalement des dépôts à terme avec des échéances à court terme.
Au 31 décembre 2023, outre les comptes bancaires du Groupe, la trésorerie comprend des comptes à préavis pour un
montant de 231 562 milliers d’euros. Ces fonds sont disponibles sur demande dans les 24 heures et sans pénalité.
L’augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2023
s’explique principalement par les produits (i) des financements Kreos / Claret et Heights à partir d’août 2023 et (ii) de
l’Offre globale du Groupe réalisée en octobre 2023 (cf. note 3.3).
Au 31 décembre 2023, l’impact de la réévaluation dans la monnaie de présentation du Groupe de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie détenus en dollars américains représente une perte financière nette de 3 196 milliers
d’euros.
Note 12. Actifs et passifs financiers
Le tableau suivant présente les valeurs comptables et les justes valeurs des actifs et des passifs financiers, ainsi que
leur niveau dans la hiérarchie des justes valeurs.
Les dettes fiscales et sociales étant des passifs non financiers, elles sont exclues des tableaux ci-dessous. Elles sont
présentées dans la note 17.2.
177 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

| AU 31 DÉCEMBRE 2021
(montants en milliers d'euros) | MONTANT COMPTABILISÉ DANS L'ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | JUSTE VALEUR | ACTIFS/PASSIFS À LA JUSTE VALEUR PAR LE COMPTE DE RÉSULTAT | ACTIFS AU COÛT AMORTI | PASSIFS AU COÛT AMORTI
Autres actifs financiers (2) | 1 342 | 1 342 | — | 1 342 | —
Autres créances et actifs (2) | 14 784 | 14 784 | — | 14 784 | —
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | 60 701 | 60 701 | — | 60 701 | —
Total des actifs financiers | 76 827 | 76 827 | — | 76 827 | —
Passifs financiers - part non courante (4, note 15) | 50 240 | 52 589 | 9 932 | — | 42 657
Passifs financiers - part à court terme (3, Note 15) | 11 345 | 11 345 | — | — | 11 345
Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme (3) | 18 558 | 18 558 | — | — | 18 558
Total des passifs financiers | 80 143 | 82 491 | 9 932 | — | 72 559
| AU 31 DÉCEMBRE 2022
(montants en milliers d'euros) | MONTANT COMPTABILISÉ DANS L'ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | JUSTE VALEUR | ACTIFS/PASSIFS À LA JUSTE VALEUR PAR LE COMPTE DE RÉSULTAT | ACTIFS AU COÛT AMORTI | PASSIFS AU COÛT AMORTI
Autres actifs financiers (2) | 11 708 | 11 271 | — | 11 271 | —
Autres créances et actifs (2) | 9 231 | 9 231 | — | 9 231 | —
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | 26 950 | 26 950 | — | 26 950 | —
Total des actifs financiers | 47 889 | 47 452 | — | 47 452 | —
Passifs financiers - part non courante (4, note 15) | 35 573 | 28 771 | 566 | — | 28 205
Passifs financiers - part à court terme (3, Note 15) | 14 224 | 14 224 | — | — | 14 224
Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme (3) | 15 475 | 15 475 | — | — | 15 475
Total des passifs financiers | 65 272 | 58 469 | 566 | — | 57 903
| AU 31 DÉCEMBRE 2023
(montants en milliers d'euros) | MONTANT COMPTABILISÉ DANS L'ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | JUSTE VALEUR | ACTIFS/PASSIFS À LA JUSTE VALEUR PAR LE COMPTE DE RÉSULTAT | ACTIFS AU COÛT AMORTI | PASSIFS AU COÛT AMORTI
Autres actifs financiers (2) | 22 055 | 22 394 | — | 22 394 | —
Autres créances et actifs (2) | 27 164 | 27 164 | — | 27 164 | —
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | 251 942 | 251 942 | — | 251 942 | —
Total des actifs financiers | 301 161 | 301 500 | — | 301 500 | —
Passifs financiers - part non courante (4, note 15) | 60 349 | 61 274 | 18 506 | — | 42 768
Passifs financiers - part à court terme (3, Note 15) | 16 696 | 16 696 | 11 531 | — | 5 165
Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme (3) | 47 221 | 47 221 | — | — | 47 221
Total des passifs financiers | 124 266 | 125 191 | 30 037 | — | 95 154

(1) La juste valeur de la trésorerie et des équivalents de trésorerie est déterminée sur la base d’évaluations de niveau
1 et correspond à la valeur de marché des actifs.
(2) La valeur comptable des actifs financiers évalués au coût amorti est considérée comme une estimation
raisonnable de leur juste valeur, à l’exception des avances à long terme versées aux CRO, dont la juste valeur est
déterminée sur la base d’une évaluation de niveau 3. Elle est estimée sur la base des flux de trésorerie futurs
actualisés aux taux du marché, en utilisant des spreads de crédit allant de 16 pb à 476 pb au 31 décembre 2022 et de
104 pb à 218 pb au 31 décembre 2023. Au 31 décembre 2022 et au 31 décembre 2023, un élargissement du spread de
crédit de +100 pb entraînerait des diminutions respectives de la juste valeur des avances de 240 milliers d’euros et 23
milliers d’euros.
(3) La valeur comptable des passifs financiers à court terme évalués au coût amorti est considérée comme une
estimation raisonnable de la juste valeur.
178 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
(4) La juste valeur des BSA Kreos A et B, de l’option de conversion des OCEANE, des certificats de royalties, de
l’emprunt obligataire convertible Heights et des BSA Kreos / Claret est calculée sur la base d’évaluations de niveau 3 et
est estimée sur la base des modèles et des hypothèses détaillés dans la note 15. La juste valeur des autres passifs
financiers à long terme est déterminée sur la base d’évaluations de niveau 3 et est estimée sur la base des flux de
trésorerie futurs actualisés aux taux du marché, en appliquant les hypothèses suivantes :
• Pour les composantes « dette » des obligations Kreos 1 et 2, un spread de crédit de 1 058 pb au 31 décembre
2021 y de 1 475 pb au 31 décembre 2022.
Aux 31 décembre 2021 et 2022, un élargissement du spread de crédit de +100 pb entraînerait des
diminutions respectives de la juste valeur des obligations Kreos 1 et 2 de 209 milliers d’euros et 68 milliers
d’euros.
• Pour la composante « dette » des OCEANE, un spread de crédit similaire à celui détaillé dans la note 15.
Aux 31 décembre 2021 et 2022, un élargissement du spread de crédit de +100 pb entraînerait des
diminutions respectives de la juste valeur de la composante « dette » des OCEANE de 648 milliers d’euros et
476 milliers d’euros.
• Pour la composante « dette » des OCABSA Kreos / Claret, un spread de crédit de 960 pb au 22 août 2023 et
de 900 pb au 31 décembre 2023.
Au 22 août 2023 et au 31 décembre 2023, un élargissement du spread de crédit de +100 pb entraînerait des
diminutions respectives de la juste valeur de la composante « dette » des OCABSA Kreos / Claret de 624
milliers d’euros et 538 milliers d’euros.
• Pour les avances remboursables et le prêt garanti par l’État (PGE), un spread de crédit de 850 pb au 31
décembre 2021, de 1 475 pb au 31 décembre 2022 et de 900 pb au 31 décembre 2023.
• Un élargissement du spread de crédit de +100 pb aurait les conséquences suivantes :
• Aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, des diminutions respectives de la juste valeur du PGE de 102
milliers d’euros, 55 milliers d’euros et 39 milliers d’euros.
• Aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, des diminutions respectives de la juste valeur de l’avance
remboursable RNP-VIR de 61 milliers d’euros, 31 milliers d’euros et 15 milliers d’euros.
• Aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, des diminutions respectives de la juste valeur de l’avance
remboursable CARENA de 58 milliers d’euros, 37 milliers d’euros et 37 milliers d’euros.
• Aux 31 décembre 2021 et 2022, des diminutions respectives de la juste valeur de l’avance
remboursable Ebola de 3 milliers d’euros, 1 millier d’euros et 1 millier d’euros.
• Au 31 décembre 2021, une diminution de la juste valeur de l’avance remboursable Covid-19 de 161
milliers d’euros.
Note 13. Capitaux propres
Note 13.1. Capital social émis
Le Groupe gère son capital de manière à assurer la continuité d’exploitation tout en maximisant le rendement pour
ses actionnaires en optimisant l’équilibre entre dette et capitaux propres.
Au 31 décembre 2021, le capital social du Groupe s’élevait à 168 milliers d’euros, divisé en 16 764 051 actions
ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro chacune, entièrement libérées, après prise en compte des différentes
augmentations de capital intervenues depuis sa création (cf. note 13.3).
Au 31 décembre 2022, le capital social du Groupe s’élevait à 223 milliers d’euros, divisé en 22 313 185 actions
ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro chacune, entièrement libérées, après prise en compte des différentes
augmentations de capital intervenues depuis sa création (cf. note 13.2).
Au 31 décembre 2023, le capital social du Groupe s’élevait à 629 milliers d’euros, divisé en 62 928 818 actions
ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro chacune, entièrement libérées, après prise en compte des différentes
augmentations de capital intervenues depuis sa création (cf. note 13.3).
179 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le capital social ne comprend pas les bons de souscription de parts de créateur d’entreprise (BCE), les bons de
souscription d’actions (BSA) et les attributions gratuites d’actions (AGA) qui ont été accordés à certains investisseurs
ou personnes physiques, salariés ou non du Groupe, mais qui n’ont pas encore été exercés.
Actions auto-détenues
Le Groupe détenait 8 600, 12 000 et 11 339 de ses propres actions aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023,
respectivement.
Le nombre d’actions ordinaires en circulation (hors actions auto-détenues par le Groupe) était de 16 755 451, 22 301
185 et 62 917 479 aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, respectivement.
Note 13.2. Instruments d'Equity Line
Contrat d’Equity Line avec Kepler Cheuvreux
Le Groupe a conclu un contrat d’Equity Line avec Kepler Cheuvreux en septembre 2019. Conformément aux termes de
ce contrat, Kepler Cheuvreux, agissant en tant qu’intermédiaire financier et garant de l’opération, s’est engagé à
souscrire 730 000 actions, à sa propre initiative, selon un échéancier d’une durée maximale de 24 mois, à un prix
d’émission fixé sur la base du cours moyen de marché pondéré par les volumes échangés sur les deux jours de bourse
précédant chaque émission, diminué d’une décote maximale de 7,0 %. Le 24 septembre 2021, le groupe a prorogé le
contrat pour une période supplémentaire de 12 mois pour les actions non souscrites à cette date. Le 1er octobre
2022, le contrat a pris fin et les 300 000 BSA en circulation sont devenus caducs.

|  | NOMBRE DE BSA EN COURS DE REALISATION | NOMBRE MAXIMUM D'ACTIONS À ÉMETTRE |  | NOMBRE DE BSA EXERCÉS | NOMBRE DE BSA LAPSÉS |  | NOMBRE DE BSA EN COURS DE REALISATION | NOMBRE MAXIMUM D'ACTIONS À ÉMETTRE
|  | AU 31 DÉCEMBRE 2021 |  | POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 |  | AU 31 DÉCEMBRE 2022
BSAs accordés dans le cadre de l'Equity line agreement |  | 300 000 | 300 000 |  | - | (300 000) |  | - | -

Étant donné que le Groupe pouvait résilier ou suspendre le contrat d’Equity Line en rachetant les BSA ou en
augmentant le prix minimum d’exercice et que Kepler Cheuvreux s’était engagé à souscrire les actions si les conditions
étaient remplies, les BSA accordés à Kepler Cheuvreux en vertu du contrat d’Equity Line sont des engagements hors
bilan plutôt que des instruments dérivés.
Note 13.3. Variation du capital social
Les augmentations du capital social pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 concernent :
• une augmentation de capital de 59 982 milliers d’euros réalisée le 27 juillet 2021 par l’émission de 1 964 031
actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription de 30,55 euros par
action ;
• l’exercice de 167 749 bons de souscription d’actions pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 (cf. note 14),
entraînant une augmentation de capital de 1 522 milliers d’euros par l’émission de 167 749 actions ordinaires
d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription moyen de 8,49 euros par action ;
• l’exercice de 312 000 bons de souscription d’actions dans le cadre du contrat d’Equity Line pour l’exercice
clos le 31 décembre 2021 (cf. note 13.2), entraînant une augmentation de capital de 8 094 milliers d’euros,
nette de commissions, par l’émission de 312 000 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro par
action à un prix de souscription moyen de 27,13 euros par action.
Les coûts marginaux pouvant être attribués directement à l’émission de nouvelles actions ont été classés en déduction
des capitaux propres et se sont élevés à 4 090 milliers d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Les augmentations du capital social pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 concernent :
180 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• une augmentation de capital de 46 231 milliers d’euros réalisée le 7 septembre 2022 par l’émission de 5 530
000 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription de 8,36 euros
par action ;
• l’exercice de 522 bons de souscription d’actions pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 (cf. note 14),
entraînant une augmentation de capital de 3 milliers d’euros par l’émission de 19 134 actions ordinaires
d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription moyen de 0,14 euro par action ;
Les coûts marginaux pouvant être attribués directement à l’émission de nouvelles actions ont été classés en déduction
des capitaux propres et se sont élevés à 3 280 milliers d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2022.
Les augmentations du capital social pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 concernent :
• une augmentation de capital de 130 000 milliers d’euros réalisée le 22 février 2023 par l’émission de 20
millions de nouvelles actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de
souscription de 6,50 euros par action ;
• l’exercice sans versement en numéraire de 67 887 BSA Kreos A et de 31 696 BSA Kreos B le 24 mai 2023,
entraînant une augmentation de capital de 1 850 milliers d’euros par l’émission de 99 583 actions ordinaires
d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription moyen de 18,57 euros par action, qui
inclut l’impact de la décomptabilisation du passif financier dérivé des BSA ; et
• l’Offre globale du Groupe sur le Nasdaq Global Market réalisée le 24 octobre 2023, par le biais d’une
augmentation de capital de 20 325 500 nouvelles actions ordinaires, comprenant l’Offre américaine de 18
699 460 actions ordinaires sous forme d’ADS et le Placement Privé Européen de 1 626 040 actions ordinaires,
avec une valeur nominale de 0,01 euro par action et un prix d’offre fixé à 11,60 USD par ADS aux États-Unis et
un prix d’offre correspondant de 10,9864 euros par action ordinaire pour le Placement Privé Européen.
• l’exercice de 1 906 autres bons de souscription d’actions, par l’émission de 190 550 actions ordinaires d’une
valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription moyen de 0,01 euro par action (cf. note 14).
Les coûts marginaux pouvant être attribués directement à l’émission de nouvelles actions, y compris les commissions
de souscription et les frais d’introduction en bourse liés à l’Offre globale, ont été classés en déduction des capitaux
propres et se sont élevés à 28 111 milliers d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Distribution de dividendes
Le Groupe n’a distribué de dividendes au titre d’aucune des périodes présentées, ne prévoit pas de verser des
dividendes en espèces sur ses titres de participation dans un avenir prévisible et a l'intention de conserver tous les
fonds disponibles et tous les bénéfices futurs pour les utiliser dans l'exploitation et l'expansion de ses activités.--
Note 14. Paiements f ondés sur des actions
Le groupe accorde des BCE, des BSA et des actions gratuites (AGA). Ces plans remplissent les critères permettant de
les définir comme « réglés en instruments de capitaux propres » selon la norme IFRS 2. Le Groupe n’a aucune
obligation de racheter ces instruments en cas de départ ou si un événement spécifique ne se produit pas.
Méthodes d’évaluation des BCE, BSA et AGA
La juste valeur des plans incitatifs fondés sur des actions a été déterminée à la date d’attribution en appliquant le
modèle Black Scholes pour les BCE et les BSA et la simulation Monte Carlo pour les plans d’AGA.
Les hypothèses utilisées pour estimer la juste valeur des instruments sont présentées ci-dessous et comprennent :
• l’échéance prévue des options ;
• la volatilité attendue sur la base du cours historique de l’action sur le marché ;
• les dividendes attendus sur la base de la meilleure estimation de la direction ;
• le taux d’intérêt sans risque basé sur les taux des OAT françaises évalués à la date d’attribution ;
• le prix de l’action offert en cas de changement de contrôle (uniquement dans les conditions de marché
applicables aux plans AGA 2021 et AGA 2023-1) est fondé sur des simulations de Monte Carlo et prend en
compte une prime de changement de contrôle reposant sur la meilleure estimation de la direction.
181 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
BCE
Les tableaux suivants résument les données relatives aux BCE ainsi que les hypothèses utilisées pour leur évaluation
conformément à la norme IFRS 2 – Paiements fondés sur des actions :

DATE D’ATTRIBUTION | TYPE | NOMBRE DE BCE EMIS | NOMBRE DE BCE EN CIRCULATION AU 1ER JANVIER 2022 | NOMBRE DE BCE CADUCS | NOMBRE DE BCE EXERCES | NOMBRE DE BCE EN CIRCULATION | NOMBRE DE BCE EXERÇABLES | NOMBRE MAXIMUM D'ACTIONS À ÉMETTRE SI TOUTES LES CONDITIONS SONT REMPLIES
EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
2014-03-11 | BCE-2014-2 | 2 750 | 1 000 | — | (1 000) | — | — | —
2014-03-11 | BCE-2014-4 | 984 | 184 | — | (184) | — | — | —
2016-11-07 | BCE-2016-1 | 84 000 | 22 495 |  | — | 22 495 | 22 495 | 22 495
2017-01-23 | BCE-2017-1 | 67 374 | 67 000 | — | — | 67 000 | 41 735 | 67 000
2017-11-20 | BCE-2017-2 | 150 000 | 150 000 | (37 500) | — | 112 500 | 112 500 | 112 500
2017-11-20 | BCE-2017-4 | 67 374 | 67 373 | — | — | 67 373 | 33 686 | 67 373
2017-11-20 | BCE-2017-5 | 67 374 | 64 374 | — | — | 64 374 | 30 686 | 64 374
2018-03-15 | BCE-2018-1 | 22 000 | 11 980 |  | — | 11 980 | 11 980 | 11 980
2018-05-14 | BCE 2018-3 | 33 687 | 16 844 | — | — | 16 844 | — | 16 844
2018-05-14 | BCE-2018-4 | 16 843 | 16 843 | — | — | 16 843 | 8 422 | 16 843
2018-05-14 | BCE-2018-5 | 22 000 | 6 000 |  |  | 6 000 | 6 000 | 6 000
| Total BCEs | 534 386 | 424 093 | (37 500) | (1 184) | 385 409 | 267 504 | 385 409

Les BCE comportent une condition de service selon laquelle le bénéficiaire doit toujours être salarié, mandataire social
ou consultant scientifique du Groupe au moment de l’acquisition des droits.
Les droits d’exercice de la plupart des BCE sont acquis annuellement et sont assortis des conditions d’acquisition
suivantes :
• 25 % sont acquis au premier anniversaire de la date d’attribution pour tous les BCE émis actuellement ; et
• pour les 75 % restants, les droits d’exercice des BCE sont acquis à raison de 1/48ème par mois sur une
période de quatre ans à compter de la date anniversaire de l’attribution.
La plupart des plans de BCE (tous les plans de BCE à l’exception du plan BCE 2014-2 dont les droits d’exercice sont
entièrement acquis au 1er janvier 2020) incluent ou incluent partiellement des conditions non liées à la performance
boursière (obtention d’un financement de 100 millions d’euros, résultats positifs des études cliniques, signature du
consentement éclairé dans une phase clinique, signature d’un contrat de licence, autorisation de la FDA). Le niveau de
satisfaction des conditions non liées à la performance boursière est pris en compte dans la détermination du nombre
de BCE attribuées initialement et est réévalué à chaque date de clôture.
En cas de changement de contrôle ou de fusion-acquisition, tous les BCE deviendront immédiatement exerçables. Un
changement de contrôle est défini comme la détention directe ou indirecte par un nouvel investisseur ou une
nouvelle société de plus de 50 % du capital social ou des droits de vote. La date probable d’acquisition des droits de
chaque plan correspond donc à la moyenne pondérée des dates probables de changement de contrôle.
BSA
Les tableaux suivants résument les données relatives aux BSA ainsi que les hypothèses utilisées pour leur évaluation
conformément à la norme IFRS 2—Paiements fondées sur des actions :
182 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

DATE D’ATTRIBUTION | TYPE | NOMBRE DE BSA EMIS | NOMBRE DE BSA EN CIRCULATION AU 1ER JANVIER 2022 | NOMBRE DE BSA CADUCS | NOMBRE DE BSA EXERCÉS | NOMBRE DE BSA EN CIRCULATION | NOMBRE DE BSA EXERÇABLES | NOMBRE MAXIMUM D'ACTIONS À ÉMETTRE SI TOUTES LES CONDITIONS SONT REMPLIES
EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
2014-03-11 | BSA-2014-3 | 1 172 | 492 | — | (492) | — | — | —
2015-12-04 | BSA-2015-11 | 96 924 | 96 924 | — | — | 96 924 | 96 924 | 96 924
2015-12-04 | BSA-2015-12 | 82 000 | 16 400 | — | — | 16 400 | 16 400 | 16 400
2017-09-18 | BSA-2017-1 | 16 400 | 16 400 | — | — | 16 400 | 16 400 | 16 400
2018-01-22 | BSA-2018-1 | 49 200 | 16 400 | — | — | 16 400 | 16 400 | 16 400
2014-03-11 | BSA-2014-4 | 1 315 | 842 | — | — | 842 | 842 | 84 160
2014-03-11 | BSA-2014-5 | 787 | 459 | — | (230) | 230 | 230 | 22 950
| Total BSAs | 247 798 | 147 917 | — | (722) | 147 196 | 147 195 | 253 234

Les BSA comportent une condition de service selon laquelle le bénéficiaire doit toujours être salarié, mandataire social
ou consultant scientifique du Groupe au moment de l’acquisition des droits.
Les droits d’exercice de la plupart des BSA sont acquis annuellement et sont assortis des conditions d’acquisition
suivantes :
• 25 % sont acquis au premier anniversaire de la date d’attribution pour tous les BSA émis actuellement ; et
• pour les 75 % restants, les droits d’exercice des BSA sont acquis à raison de 1/48ème par mois sur une
période quatre ans à compter de la date anniversaire de l’attribution.
Tous les plans de BSA incluent, au moins partiellement, des conditions non liées à la performance boursière (résultats
positifs des études cliniques, signature du consentement éclairé dans une phase clinique, signature d’un contrat de
licence, autorisation de la FDA). Le niveau de satisfaction des conditions non liées à la performance boursière est pris
en compte dans la détermination du nombre de BSA alloués initialement et est réévalué à chaque date de clôture.
En cas de changement de contrôle ou de fusion-acquisition, tous les BSA deviendront immédiatement exerçables. Un
changement de contrôle est défini comme la détention directe ou indirecte par un nouvel investisseur ou une
nouvelle société, de plus de 50 % du capital social ou des droits de vote. La date probable d’acquisition de chaque plan
correspond donc à la moyenne pondérée des dates probables de changement de contrôle.
AGA
Les tableaux suivants résument les données relatives aux AGA ainsi que les hypothèses utilisées pour leur évaluation
conformément à la norme IFRS 2 — Rémunérations fondées sur des actions :

DATE D’ATTRIBUTION | TYPE | NOMBRE D’AGAs EMISES | NOMBRE D'AGAs EN CIRCULATION AU 1ER JANVIER 2022 | NOMBRE D'AGAs CADUQUES | NOMBRE D’AGAs EXERÇABLES | NOMBRE D'AGAs EN CIRCULATION
EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
2023-07-11 | AGA-2023-1 | 1 382 796 | — | — | — | 1 382 796
2023-07-11 | AGA-2023-2 | 100 000 | — | — | — | 100 000
2023-09-28 | AGA-2023-3 | 731 500 | — | — | — | 731 500
2023-09-28 | AGA-2023-4 | 254 250 | — | — | — | 254 250
2023-12-01 | AGA-2023-5 | 132 750 | — | — | — | 132 750
| Total AGAs | 2 601 296 | — | — | — | 2 601 296

183 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

TYPE | JUSTE VALEUR DE L'ACTION SOUS-JACENTE | JUSTE VALEUR DE l'AGA | PRIX DE L'AGA | MATURITE | VOLATILITE | TAUX SANS RISQUE
AGA 2021 | €31,60 | €23,92 | 0,00 € | 2022-07-31 | 49,0 % | -1,00 %
AGA 2023-1 (Tranches 1-4) | €15,98 | €15,98 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A
AGA 2023-1 (Tranche 5) | €15,98 | €3,62 | 0,00 € | 2024-12-31 | 67,2 % | 3,20 %
AGA 2023-1 (Tranche 6) | €15,98 | €0,74 | 0,00 € | 2024-07-11 | 67,2 % | 3,20 %
AGA 2023-2 (Tranche 1) | €15,98 | €15,98 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A
AGA 2023-2 (Tranche 2) | €15,98 | €9,59 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A
AGA 2023-3 | €14,92 | €14,92 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A
AGA 2023-4 | €14,92 | €14,92 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A
AGA 2023-5 | €9,16 | €9,16 | 0,00 € | N/A | N/A | N/A

• Actions gratuites attribuées en septembre 2021
Les actions gratuites attribuées en septembre 2021 sont soumises à une condition de service d’acquisition des droits
d’un an à compter de la date d’attribution. Le nombre d’actions dont les droits seront finalement acquis dans le cadre
de ce plan dépendra des conditions suivantes : si une opération de fusion-acquisition est réalisée au plus tard le 31
juillet 2022 et si le prix par action ordinaire du Groupe retenu dans le cadre de l’opération de fusion-acquisition est
supérieur ou égal à 100 euros par action (ou inférieur à 100 euros par action), alors 100 % (ou 75 %) des actions
initialement attribuées seront acquises. Les AGA sont annulées si la transaction de fusion et d’acquisition n’est pas
finalisée au plus tard le 31 juillet 2022.
Ces conditions constituent à la fois une condition non liée à la performance boursière (réalisation ou non d’une
opération de fusion-acquisition avant le 31 juillet 2022) et une condition de marché (puisque le nombre d’actions
dépend du prix de l’action offert en cas de fusion-acquisition avant le 31 juillet 2022) en vertu des principes de la
norme IFRS 2.
Le niveau de satisfaction de la condition de marché est directement inclus dans la juste valeur unitaire des actions
gratuites et la probabilité d’une fusion-acquisition avant le 31 juillet 2022 est incluse dans l’estimation du nombre
d’actions qui seront finalement acquises par les bénéficiaires.
Au 31 décembre 2021, considérant qu’une fusion-acquisition aurait probablement lieu avant le 31 juillet 2022, 100 %
des actions initialement attribuées ont été incluses dans le calcul de la charge de rémunération fondées sur des
actions. En outre, le Groupe a comptabilisé les charges sociales à payer liées au plan AGA 2021 de 205 milliers d’euros
au 31 décembre 2021. La charge totale de rémunération fondée sur des actions s’est élevée à 828 milliers d’euros
(respectivement 389 milliers d’euros en recherche et développement et 440 milliers d’euros en frais généraux et
administratifs).
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, les AGA ont toutes été annulées car aucune transaction de fusion-
acquisition n’a été réalisée au plus tard le 31 juillet 2022. Cela a entraîné une reprise de la charge de rémunération
correspondante de 1 026 milliers d’euros et la reprise de la provision pour charges sociales de 205 milliers d’euros qui
avait été constituée au 31 décembre 2021.
Actions gratuites attribuées en juillet 2023
184 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
(a) En vertu d’une décision du Conseil d’administration du 11 juillet 2023, le Groupe a attribué à M. Marc de Garidel
en sa qualité de Directeur général du Groupe, un nombre total de 1 382 796 actions gratuites auxquelles s’appliquent
des conditions de performance et des conditions de service (plan AGA 2023-1) :
• Pour 212 738 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 1) : la période d’acquisition prendra fin au
premier anniversaire de la date d’attribution ;
• Pour 638 214 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 2) : les actions du plan AGA 2023-1 seront
acquises mensuellement de manière progressive au cours d’une période de trois ans à compter du premier
anniversaire de la date d’attribution ;
• Pour 212 738 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 3) : la période d’acquisition prendra fin à la date
la plus tardive entre (i) le premier anniversaire de la date d’attribution et (ii) la date à laquelle une condition
de performance spécifique liée à l’autorisation réglementaire est remplie ;
• Pour 106 369 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 4) : la période d’acquisition prendra fin à la date
la plus tardive entre (i) le premier anniversaire de la date d’attribution et (ii) la date à laquelle le groupe
réussit une introduction en bourse permettant de lever un produit net d’au moins 100 millions USD (cette
condition a été remplie le 24 octobre 2023) ;
• Pour 106 369 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 5) : la période d’acquisition prendra fin à la date
la plus tardive entre (i) le premier anniversaire de la date d’attribution et (ii) la date à laquelle une condition
de performance spécifique liée à la capitalisation boursière du Groupe est remplie ;
• Pour 106 368 actions gratuites du plan AGA 2023-1 (tranche 6) : la période d’acquisition prendra fin au
premier anniversaire de la date d’attribution sous réserve de la réalisation avant cette date d’une offre
publique d’achat des titres émis par le Groupe à un prix minimum prédéterminé et donnant lieu à un
changement de contrôle du Groupe ;
• En outre, les AGA des tranches 1 à 5 sont soumises à une condition d’accélération de l’acquisition des droits
dans le cas d’une offre publique d’achat des titres émis par le Groupe donnant lieu à un changement de
contrôle du Groupe.
Le Groupe a qualifié ces conditions de la manière suivante, conformément aux principes de la norme IFRS 2 :
• Les conditions relatives aux tranches 1 et 2 sont des conditions de service selon la norme IFRS 2.
• Les conditions relatives aux tranches 3 et 4 sont des conditions de service non liées à la performance
boursière. Les niveaux de satisfaction de ces conditions déterminent le nombre d’instruments qui devraient
être acquis et ont été estimés par la direction sur la base de données sectorielles observables.
• Les conditions relatives aux tranches 5 et 6 sont des conditions de service liées à la performance boursière.
Les niveaux de satisfaction des conditions de performance boursière déterminent la juste valeur unitaire des
actions gratuites et ont été estimés par la direction à l’aide des méthodes d’évaluation et des hypothèses
décrites ci-dessus. L’évaluation de la tranche 6 intègre également l’estimation par la direction de la
probabilité d’une opération de fusion ou d’acquisition avant la date limite.
• La condition d’accélération de l’acquisition des droits en cas d’offre publique d’achat des titres émis par le
Groupe donnant lieu à un changement de contrôle du Groupe est une condition non liée à la performance
boursière.
(b) Conformément à une décision du Conseil d’administration du 11 juillet 2023, le Groupe a attribué un nombre total
de 100 000 actions gratuites à M. Hartmut Ehrlich, en qualité d’ancien Directeur général du Groupe, auxquelles les
conditions suivantes s’appliquent (plan AGA 2023-2) :
• Pour 25 000 actions gratuites du plan AGA 2023-2 (tranche 1) : la période d’acquisition prendra fin au premier
anniversaire de la date d’attribution et ne sera soumise à aucune condition de service future ;
185 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Pour 75 000 actions gratuites du plan AGA 2023-2 (tranche 2) : la période d’acquisition prendra fin à la date la
plus tardive entre (i) le premier anniversaire de la date d’attribution et (ii) la date à laquelle une condition
spécifique liée à l’obtention de résultats positifs dans les essais cliniques est remplie. L’acquisition n’est
soumise à aucune condition de service future. En outre, la tranche est soumise à une condition d’accélération
de l’acquisition des droits en cas d’offre publique d’achat des titres émis par le Groupe donnant lieu à un
changement de contrôle du Groupe. Le Groupe considère que cette tranche est soumise à une condition de
non-acquisition des droits. Le niveau de satisfaction de cette condition détermine la juste valeur unitaire des
actions gratuites et a été estimé par la direction sur la base de données sectorielles observables.
Actions gratuites attribuées en septembre et décembre 2023
Le 28 septembre 2023 et le 1er décembre 2023, certains dirigeants et salariés du Groupe se sont vu attribuer
respectivement 985 750 actions gratuites (plans AGA 2023-3 et 2023-4) et 132 750 actions gratuites (plan AGA 2023-5)
au total, dont l’acquisition des droits est soumise à certaines conditions :
• Sous réserve de rester salarié du Groupe, l’acquisition des actions gratuites attribuées à chacun de ces
dirigeants ou salariés se déroulera de la manière suivante : (i) 50 % à l’issue d’une période de deux ans à
compter de la date d’attribution, (ii) 25 % à l’issue d’une période de trois ans à compter de la date
d’attribution et (iii) 25 % à l’issue d’une période de quatre ans à compter de la date d’attribution (condition
de service).
• Sur les 1 118 500 actions gratuites attribuées, 254 250 sont soumises à une condition supplémentaire non
liée à la performance boursière, à savoir, le succès d’une introduction en bourse permettant de lever un
produit brut d’au moins 200 millions USD. Cette condition a été remplie le 24 octobre 2023.
En outre, toutes les actions gratuites des plans 2023-3, 2023-4 et 2023-5 sont soumises à une condition d’accélération
de l’acquisition des droits en cas d’offre publique d’achat des titres émis par le Groupe donnant lieu à un changement
de contrôle du Groupe.
Ventilation des charges de rémunération comptabilisées pour les exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023

TYPE (En milliers d'euros) | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
BCE | (199) | (138) | (112)
BSA | — | — | —
AGA | 1 026 | (1 026) | (8 067)
Charges sociales liées aux AGA | 205 | (205) | (426)
Total | 1 032 | (1 369) | (8 605)

Note 15. Passifs financiers
Les passifs financiers se décomposent de la manière suivante :
186 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(montants en milliers d'euros) |  |  |
PASSIFS FINANCIERS | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Emprunts obligataires Kreos 1 & 2 | 11 700 | 4 730 | —
Dettes de location | 43 | 839 | 160
PGE | 4 715 | 3 558 | 2 402
Emprunts | 16 458 | 9 127 | 2 563
Oceane | 18 191 | 19 332 | —
Emprunt obligataire convertible Heights | — | — | 20 652
Emprunt obligataire convertible Kreos / Claret (OCABSA) | — | — | 21 643
Emprunts obligataires convertibles | 18 191 | 19 332 | 42 295
BSA Kreos A & B | 4 003 | 424 | —
Option de conversion des OCEANE | 5 929 | 142 | —
Passifs financiers dérivés | 9 932 | 566 | —
Avances remboursables Bpifrance | 5 659 | 3 262 | 3 262
Certificats de royalties | — | 3 287 | 12 229
Autres passifs financiers | 5 659 | 6 549 | 15 491
Total des passifs financiers non courants | 50 240 | 35 573 | 60 349
Emprunts obligataires Kreos 1 & 2 | 9 410 | 8 252 | —
Dettes de location | 170 | 545 | 379
PGE | 27 | 1 280 | 1 276
Emprunts | 9 608 | 10 077 | 1 655
OCEANE | 625 | 625 | —
Emprunt obligataire convertible Heights | — | — | 8 952
Emprunts obligataires convertibles | 625 | 625 | 8 952
Avances remboursables Bpifrance | 1 112 | 3 521 | 3 509
Passif au titre du complément de prix Prosynergia | — | — | —
Autres passifs financiers | 1 112 | 3 521 | 3 509
Emprunt obligataire convertible Kreos / Claret (OCABSA) | — | — | 2 579
Passifs financiers dérivés | — | — | 2 579
Total des passifs financiers courants | 11 345 | 14 224 | 16 696
Total des passifs financiers | 61 585 | 49 797 | 77 045

Note 15.1. Financement par emprunt structuré auprès de Kreos / Claret souscrit en août 2018 – «
Financement Kreos / Claret »
Le 2 0 août 2023, le Groupe a conclu un contrat d’emprunt structuré avec Kreos et Claret (le Financement Kreos /
Claret) pour un montant pouvant aller jusqu’à 75 000 milliers d’euros.
Le Financement Kreos / Claret consiste en trois tranches d’un montant total en principal de 25 000 milliers d’euros
chacune (dont seule la première tranche a été tirée au 31 décembre 2023) :
• La première tranche (« tranche A ») d’un montant total en principal de 25 000 milliers d’euros prend la forme
d’obligations convertibles garanties de premier rang assorties de bons de souscription d’actions (les «
OCABSA Kreos / Claret ») et a été tirée le 22 août 2023. Les OCABSA Kreos / Claret sont convertibles en
actions ordinaires à tout moment à partir de leur émission, à la demande de leurs détenteurs, à un prix de
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conversion fixe de 21,2209 euros, sous réserve des ajustements standards, y compris les protections anti-
dilution et de distribution de dividendes.
Les intérêts sur les OCABSA Kreos / Claret sont calculés au taux fixe annuel de 9,00 % et payables en versements
trimestriels. La date d’échéance des OCABSA Kreos / Claret est le 31 mars 2027, étant entendu que le remboursement
final est programmé le 1er janvier 2027.
Le Groupe est autorisé à rembourser par anticipation à tout moment les montants dus au titre des OCABSA Kreos /
Claret. Dans ce cas, le Groupe devra payer une somme égale (i) au principal restant dû au moment du remboursement
anticipé (majoré des intérêts courus), plus (ii) le total de tous les paiements d’intérêts restants qui auraient été
effectués pendant le reste de la durée de la tranche, actualisés en appliquant un taux d’actualisation de 4 %, plus (iii)
des frais de sortie pour fin de prêt égaux à 8,0 % des tirages effectués au titre de ce prêt. En cas de remboursement
anticipé, les détenteurs des OCABSA Kreos / Claret auront la possibilité de demander la conversion de leurs OCABSA
Kreos / Claret au lieu d’un remboursement en numéraire, auquel cas le Groupe sera exempté du paiement des frais de
sortie pour fin de prêt.
Les bons de souscription inclus dans les OCABSA Kreos / Claret ne pourront être exercés qu’en cas de remboursement
anticipé en numéraire des obligations convertibles Kreos / Claret par le Groupe. Lors de l’exercice des bons de
souscription, leurs détenteurs pourront souscrire le même nombre d’actions ordinaires (et aux mêmes conditions de
prix) qu’ils auraient pu souscrire s’ils avaient converti les OCABSA Kreos / Claret remboursés par anticipation en
numéraire. Les bons de souscription non exercés au plus tard le 1er janvier 2027 deviendront automatiquement
caducs. Afin de lever toute ambiguïté, si le Groupe ne rembourse pas les OCABSA Kreos / Claret en numéraire avant
les dates de remboursement prévues, aucun des bons de souscription ne pourra être exercé.
• La deuxième tranche (« tranche B ») d’un montant total de 25 000 milliers d’euros prend la forme
d’obligations non convertibles garanties de premier rang et a été tirée le 28 mars 2024. Le tirage de la
deuxième tranche était soumis à la condition suivante à la date du tirage : ratio dette / capitalisation
boursière inférieur ou égal à 10 %. Le « ratio dette / capitalisation boursière » est calculé, à une date donnée,
en divisant (i) l’endettement du Groupe (y compris les montants dus au titre du Financement Kreos / Claret
mais à l’exclusion des montants dus au titre du Financement Heights) par (ii) la capitalisation boursière du
Groupe, elle-même calculée en multipliant le nombre d’actions ordinaires en circulation par le cours de
clôture des actions ordinaires à la date en question.
• La troisième tranche (« tranche C ») d’un montant total de 25 000 milliers d’euros prend la forme
d’obligations non convertibles garanties de premier rang et peut être tirée avant le 31 juillet 2024, sous
réserve de la satisfaction des conditions de clôture habituelles. Le tirage de la troisième tranche est soumis à
la condition suivante à la date du tirage : ratio dette / capitalisation boursière inférieur ou égal à 10 % (à
l’exclusion du Financement Heights) et à la condition que le Groupe lève un minimum de 125 000 milliers
USD bruts lors d’une introduction de ses titres sur le NASDAQ avant le 30 juin 2024. Cette condition a été
remplie le 24 octobre 2023 (cf. note 3.3).
Un taux d’intérêt variable de 7,5 % + taux de base de la Banque Centrale Européenne (MRO) (avec un plancher à 2,5 %
et un plafond à 4 %) s’applique à la deuxième et à la troisième tranches. Ces deux tranches seront remboursées
mensuellement jusqu’au 31 mars 2027, après un remboursement différé du principal (i) jusqu’au 1er octobre 2024
pour la deuxième tranche, ou jusqu’au 1er février 2025 si les conditions de tirage de la troisième tranche sont
remplies, et (ii) jusqu’au 1er février 2025 pour la troisième tranche.
Le Groupe est autorisé à rembourser par anticipation à tout moment les montants dus au titre des deuxième et
troisième tranches du Financement Kreos / Claret. Dans ce cas, le Groupe devra payer une somme égale (i) au
principal restant dû au moment du remboursement anticipé (majoré des intérêts courus), plus (ii) le total de tous les
paiements d’intérêts restants qui auraient été effectués pendant le reste de la durée de la tranche en question,
actualisés en appliquant un taux d’actualisation de 4 %, plus (iii) des frais de sortie pour fin de prêt égaux à 6,0 % des
tirages effectués au titre de la tranche en question.
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Le Financement Kreos / Claret prévoit certaines clauses restrictives (sous réserve des exceptions habituelles) qui
comprennent, entre autres, des restrictions sur l’endettement, les défauts croisés, la distribution de dividendes et
l’octroi de sûretés. En garantie du financement Kreos / Claret, les prêteurs bénéficient de l’octroi de sûretés de
premier rang sur les principaux actifs corporels et incorporels du Groupe, y compris des gages sur le fonds de
commerce du Groupe en continuité d’exploitation et les droits de propriété intellectuelle sur le principal candidat-
médicament du Groupe, ainsi qu’un nantissement sur les comptes bancaires et les créances du Groupe. Ces sûretés
s’appliquent à l’ensemble des tranches du Financement Kreos / Claret.
En plus des OCABSA Kreos / Claret, le Groupe a émis des bons de souscription d’actions (les « BSA des tranches A et B
») pour un prix de souscription global de 1,00 euro, donnant à Kreos et Claret le droit de souscrire jusqu’à 214 198
nouvelles actions ordinaires à un prix d’exercice de 18,6744 euros (correspondant à une prime de 10 % par rapport au
CMPV-15 (cours moyen pondéré par les volumes échangés au cours des 15 derniers jours) avant la date à laquelle
l’émission a été décidée). Le 2 novembre 2023, une deuxième tranche de 405 832 bons de souscription d’actions
Kreos / Claret (les BSA de la tranche C ») a été émise. Le prix d’exercice de ces bons de souscription d’actions
supplémentaires est égal à 9,86 euros (soit 110 % du CMPV-15 avant la date à laquelle l’émission a été décidée). Le
nombre de bons de souscription d’actions émis correspond à 4 millions d’euros divisé par le prix d’exercice
susmentionné (soit 405 832 bons de souscription). 50% de ces bons de souscription d’actions supplémentaires
pourront être exercés immédiatement et les 50 % restants (« les bons de souscription d’actions conditionnés ») ne
pourront être exercés que si le Groupe tire la troisième tranche du Financement Kreos / Claret. Les bons de
souscription d’actions Kreos / Claret pourront être exercés jusqu’à la plus proche des deux dates suivantes : la fin
d’une période de 7 ans à compter de leur émission ou la date de clôture d’une offre publique d’achat réussie portant
sur les actions ordinaires. Lors de l’exercice des bons de souscription d’actions Kreos / Claret, les porteurs de ces bons
auront la possibilité de les céder partiellement au Groupe, conformément à une convention d’option de vente, afin de
leur permettre de les exercer sans versement en numéraire.
Le 22 août 2023, le Groupe a remboursé intégralement les accords de dette préexistants avec Kreos pour un montant
total de 7 661 milliers d’euros. Le traitement comptable de l’opération est présenté dans la note 15.3.
Traitement comptable
Les OCABSA Kreos / Claret sont émises aux conditions du marché : le produit net de l’émission reflète la juste valeur
des instruments au moment de leur création.
Les OCABSA sont des instruments composés, répartis entre (i) une composante « dette » (évaluée par la suite au coût
amorti) et (ii) une composante « capitaux propres » correspondant à l’option de conversion et aux OCABSA attachées.
Comme les dispositions d’ajustement du ratio de conversion des OCABSA visent à préserver les droits des détenteurs
d’obligations et tendent à protéger contre la dilution plutôt que contre les baisses, le Groupe a déterminé que l’option
de conversion des OCABSA donne lieu à la remise d’un nombre fixe d’actions, et qu’il s’agit donc d’un instrument de
capitaux propres (la composante « capitaux propres » des obligations).
Les OCABSA étaient attachés à chaque obligation émise lors de la clôture de la tranche A et ne sont transférables
qu’après un remboursement anticipé. Les OCABSA deviennent exerçables (i) lorsque le Groupe choisit de rembourser
les obligations par anticipation et (ii) en cas d’absence d’avis de conversion de la part des détenteurs d’obligations
pour le montant total du remboursement anticipé. Les bons de souscription d’actions ne sont donc pas librement
transférables tant que le remboursement anticipé n’a pas été effectué. Ainsi, les OCABSA sont considérés comme une
composante intégrée des obligations plutôt que comme un instrument financier distinct et séparé. Dans tous les
scénarios où les conditions d’exercice sont remplies et où l’option de conversion des obligations par leurs détenteurs a
été prise en compte, le nombre total d’actions ordinaires pouvant être émises lors de l’exercice des bons de
souscription d’actions à la suite du remboursement anticipé et/ou de l’exercice de l’option de conversion reste fixe.
Les bons de souscription d’actions représentent donc une composante des obligations classée dans la catégorie des
instruments de capitaux propres.
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L’option de remboursement anticipé de l’émetteur a été jugée étroitement liée à l’instrument de dette hôte et ne
répond donc pas à la définition d’un instrument dérivé devant être séparé.
Le droit accordé au Groupe d’émettre à l’avenir les obligations amorties des tranches B et C, sous réserve du respect
de certaines conditions, ne répond pas à la définition d’un passif et est considéré comme un engagement de prêt hors
bilan reçu de l’émetteur.
Comme les bons de souscription d’actions A-B et C (les BSA Kreos / Claret) sont contractuellement transférables
séparément des obligations et sont remboursables en un nombre variable d’actions ordinaires du Groupe, ils sont
classés comme des passifs financiers dérivés autonomes.
Comme les bons de souscription d’action A-B et C (les BSA Kreos / Claret) représentent une compensation pour les
émissions d’obligations réalisées et futures des tranches A-B et C, respectivement, et comme ils font partie intégrante
de ces émissions d’obligations, le Groupe a déterminé qu’ils sont par nature des frais d’origination.
Comme les bons de souscription d’actions A-B sont associés à la fois aux OCABSA émises dans la tranche A et aux
obligations amorties émises dans la tranche B, le Groupe a déterminé la juste valeur initiale des bons de souscription
d’actions A-B sur la base du prorata de la valeur des produits à recevoir dans chaque tranche. La juste valeur initiale
des bons de souscription d’actions A-B attribués à la tranche A sera différée et comptabilisée comme un ajustement
effectué au TIE de la composante « dette » de la tranche A. Les variations ultérieures de la juste valeur seront
comptabilisées en résultat. La valeur initiale des bons de souscription d’actions A-B attribués à la tranche B et
comptabilisés comme un passif financier dérivé est différée en tant que charges constatées d’avance et ne sera pas
comptabilisée en résultat jusqu’à ce que les tirages de la tranche B aient lieu, ce qui est jugé probable par la direction.
Le 2 novembre 2023 (date d’émission des BSA Kreos / Claret de la tranche C), un passif financier dérivé a été
comptabilisé pour leur juste valeur initiale avec une contrepartie dans les charges constatées d’avance. À cette date,
le Groupe, sur la base des dernières projections de la direction, ne considérait pas probable le tirage de la tranche C.
Par conséquent, le montant des charges constatées d’avance alloué aux BSA tranche C est amorti linéairement sur la
période comprise entre le 2 novembre 2023 et le 31 juillet 2024 (date limite de tirage de la tranche C).
Évaluation des composantes « dette » et « capitaux propres » des OCABSA
À l’origine, la juste valeur de la composante « dette » des OCABSA s’élève à 23 995 milliers d’euros, en appliquant un
taux de marché hypothétique de 12,60 %. La composante « capitaux propres » représente la différence entre la juste
valeur de l’instrument entier à l’origine (sa valeur nominale de 25 000 milliers d’euros) et la juste valeur séparée de la
composante « dette ». Par conséquent, la composante « capitaux propres » s’élève à 1 005 milliers d’euros. Elle n’est
pas réévaluée par la suite.
À la même date et si l’on appliquait les mêmes hypothèses ainsi qu’une augmentation du taux du marché de 100 pb,
la juste valeur de la composante « dette » diminuerait et la valeur de la composante « capitaux propres »
augmenterait de 624 milliers d’euros.
Évaluation des BSA Kreos / Claret, tranches A-B-C
Les BSA Kreos / Claret tranches A-B et tranche C sont évalués à leur juste valeur à l’aide du modèle de Black-Scholes
qui prend en compte deux scénarios pondérés par des probabilités, à savoir (i) l’expiration des BSA au bout de 7 ans et
(ii) un exercice anticipé dans le cadre d’une offre publique d’achat. Les principales données et hypothèses sont les
suivantes :
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BSA Kreos / Claret - Tranche A-B - août 2023 | AU 22 AOÛT 2023 (Tranche A-B) | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Nombre de BSA en circulation | 214 198 | 214 198
Prix d'exercice par action | 18,67 € | 18,67 €
Prix de l'action ordinaire | 17,10 € | 9,82 €
Date d'exercice | 19/08/2030 (expiration) 18/02/2027 (offre d'achat) | 19/08/2030 (expiration) 18/02/2027 (offre d'achat)
Probabilité du scénario d'expiration au bout de 7 ans | 50 % | 95 %
Volatilité | 71,9% (expiration) 65,2% (offre d'achat) | 59,5% (expiration) 64,9% (offre d'achat)
Dividende | — % | — %
Taux sans risque | 3,0 % | 2,3 %
Juste valeur des BSA Kreos / Claret - Tranche A-B | 2 092 | 920

BSA Kreos / Claret - Tranche C - novembre 2023 | AU 2 NOVEMBRE 2023 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Nombre de BSA en circulation | 405 832 | 405 832
dont BSA conditionnels | 202 915 | 202 915
Prix d'exercice par action | 9,86 € | 9,86 €
Prix de l'action ordinaire | 8,89 € | 9,82 €
Date d'exercice | 01/11/2030 (expiry) 18/02/2027 (tender offer) | 01/11/2030 (expiry) 18/02/2027 (tender offer)
Probabilité du scénario d'expiration au bout de 7 ans | 95 % | 95 %
Probabilité de tirage de la tranche C | 30 % | 30 %
Volatilité | 67,3% (expiration) 64,3% (offre d'achat) | 67,4% (expiration) 64,9% (offre d'achat)
Dividende | — % | — %
Taux sans risque | 3,0 % | 2,3 %
Juste valeur des BSA Kreos / Claret - Tranche A-B | 1 493 | 1 659

Au 20 août 2023 (date d’émission des BSA des tranches A-B), l’utilisation de la même hypothèse avec une
augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro du cours de l’action, de +1 % du taux sans risque ou de +5 % de la
probabilité de réalisation du scénario d’expiration au bout de 7 ans se traduirait par une augmentation de la juste
valeur des BSA des tranches A-B de respectivement 48 milliers d’euros, 197 milliers d’euros, 64 milliers d’euros et 64
milliers d’euros.
Au 2 novembre 2023 (date d’émission des BSA de la tranche C), l’utilisation de la même hypothèse avec une
augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro du cours de l’action, de +1 % du taux sans risque ou de +5 % de la
probabilité de réalisation du scénario d’expiration au bout de 7 ans se traduirait par une augmentation de la juste
valeur des BSA des tranches A-B de respectivement 28 milliers d’euros, 232 milliers d’euros, 42 milliers d’euros et 36
milliers d’euros.
Au 31 décembre 2023, l’utilisation de la même hypothèse avec une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro
du cours de l’action, de +1 % du taux sans risque ou de +5 % de la probabilité de réalisation du scénario d’expiration
au bout de 7 ans se traduirait par une augmentation de la juste valeur des BSA des tranches A-B et C de
respectivement 96 milliers d’euros, 401 milliers d’euros, 95 milliers d’euros et 76 milliers d’euros.
191 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note 15.2. Emprunt obligataire convertible Heights
Le 20 août 2023, le Groupe a conclu un accord de souscription d’un emprunt obligataire convertible avec Heights, qui
prévoyait un financement d’un montant maximum de 75 000 milliers d’euros, composé de deux tranches :
• La première tranche (« tranche A ») d’un montant total en principal de 35 000 milliers d’euros a été tirée le
24 août 2023 et est composée de 350 obligations convertibles de premier rang amortissables d’une valeur
nominale de 100 000 euros chacune et d’un prix de conversion fixe de 23,7674 euros (correspondant à une
prime de 40 % par rapport au CMPV-15 avant la date à laquelle l’émission est décidée, sous réserve des
ajustements d’usage, en ce inclus des ajustements anti-dilution et de protection en cas de versement de
dividendes).
• La deuxième tranche (« tranche B »), d’un montant total en principal de 40 000 milliers d’euros, est
composée de 400 obligations convertibles de premier rang amortissables d’une valeur nominale de 100 000
euros chacune, dont le prix de conversion (le cas échéant) sera équivalent à 130 % du CMPV-15 précédant la
date à laquelle leur émission sera décidée.
Elle peut être tirée au cours de la période allant de la date suivant immédiatement le jour correspondant à trois mois
après l’émission de la première tranche jusqu’au premier anniversaire de l’émission de la première tranche (c’est-à-
dire le 24 août 2024), en deux clôtures distinctes au maximum afin de donner au Groupe plus de souplesse pour
demander un tirage partiel.
Le montant disponible pour le tirage de la deuxième tranche sera déterminé sur la base de la capitalisation boursière
du Groupe et de la valeur moyenne de cotation journalière des actions ordinaires (« VMCJ ») au cours des trois mois
précédant le tirage, comme suit :

Moyenne de la capitalisation boursière | VMCJ | Montant maximum cumulé de l’encours des première et deuxième tranches du Financement Heights
Au moins 700 000 milliers d’euros | Au moins 900 milliers d’euros | 45 000 milliers d’euros
Au moins 850 000 milliers d’euros | Au moins 1 250 milliers d’euros | 55 000 milliers d’euros
Au moins 1 000 000 milliers d’euros | Au moins 1 500 milliers d’euros | 65 000 milliers d’euros

Les intérêts de l’emprunt obligataire convertible Heights s’accumulent à un taux fixe annuel de 6,00 % et sont
payables en versements trimestriels en numéraire ou, au choix du Groupe, en actions ordinaires.
L’emprunt obligataire convertible Heights sera remboursé en seize versements trimestriels, commençant trois mois
après leur date d’émission ( ce qui correspond, pour la première tranche, à une date de remboursement final le 24
août 2027). Les versements se font en numéraire ou, au choix du Groupe, en actions ordinaires.
Tout paiement d’intérêt ou paiement échelonné en actions sera effectué sur la base d’un prix de l’action égal à 90 %
du prix du marché des actions ordinaires au moment du paiement, le terme « prix du marché » étant défini comme la
moyenne arithmétique du cours moyen pondéré par le volume quotidien (« CMPV ») des actions ordinaires au cours
des deux (2) jours ayant les CMPV quotidiens les plus faibles parmi les cinq (5) jours de bourse précédant
immédiatement la date applicable, mais en aucun cas supérieur au CMPV des actions ordinaires à la date applicable.
Le prix du marché ne peut être supérieur au prix de conversion applicable. Les émissions d’actions ordinaires ne
peuvent être effectuées à un prix inférieur à une décote de 15 % par rapport au CMPV-15 au moment de la décision
d’émettre l’emprunt obligataire convertible Heights (c’est-à-dire 14,4303 euros par action ordinaire).
L’emprunt obligataire convertible Heights comprend les options de conversion et de règlement suivantes :
192 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Conversion au choix des porteurs : les obligations sont convertibles en actions ordinaires du Groupe au choix
des porteurs à tout moment au cours de la période allant de la clôture des obligations de la tranche A
jusqu’au cinquième jour ouvrable précédant la date d’échéance. Les actions ordinaires émises seraient égales
au produit des trois facteurs suivants : (i) le ratio de conversion en vigueur à la date d’exercice, (ii) une
fraction dont le numérateur est le montant du principal restant dû par obligation et le dénominateur le
montant du principal initial, soit 100 000 euros par obligation, et (iii) le nombre d’obligations pour lesquelles
le droit de conversion a été exercé.
• Règlement en actions au choix du Groupe : le Groupe a la possibilité de régler tout intérêt ou principal dû
avec ses propres actions ordinaires (pour les obligations en circulation dans leur totalité, mais pas
partiellement), sous réserve d’une limite de prix. Les actions ordinaires à émettre correspondront à la plus
faible des deux valeurs suivantes : le ratio de conversion ou 90 % de la juste valeur de marché des actions
ordinaires du Groupe.
• Règlement en actions au choix des porteurs de titres (« SSO Investor Price Limit Option ») : les porteurs
d’obligations peuvent exiger qu’un paiement en principal soit réglé en actions dans le cas où le prix de
règlement des actions à une date donnée de paiement du principal serait inférieur à la limite de prix en
vigueur (initialement 14,4303 euros, sous réserve des ajustements décrits dans les conditions clés ci-dessous)
et à condition que le détourage (Cash Carve-Out) (c’est-à-dire 13,125 millions d’euros, montant en numéraire
pouvant être versé à Heights pour les paiements en principal) ait été utilisé et ne permette pas le paiement
intégral du principal. Le porteur majoritaire peut accepter de renoncer au versement en numéraire (lequel,
dans le cas contraire, serait différé jusqu’à la date d’échéance initiale) et exiger du Groupe qu’il exerce
l’option de règlement en actions pour le paiement du principal exigé. Le nombre d’actions ordinaires à
émettre dépend de la limite de prix en vigueur.
• Remboursement des obligations en cas de défaut (tel que défini ci-dessous) : le porteur d’obligations peut
notifier au Groupe sa décision d’exiger, en cas de défaut, le remboursement des obligations à un prix égal au
montant du remboursement anticipé (tel que défini ci-dessous). Le montant du remboursement anticipé est
égal au plus élevé des deux montants suivants : (a) 120 % du principal restant dû de l’obligation et (b) le prix
du marché des actions qui auraient pu être émises par obligation si le droit de conversion avait été exercé.
Les cas de défaut sont les suivants : défaut de paiement de toute somme due au titre des obligations, défaut
de livraison d’actions lors de l’exercice d’un droit de conversion ou d’une option de règlement en actions,
défaut du Groupe de s’acquitter de toute obligation au titre de l’accord, et autres cas.
• Remboursement ou achat des obligations en cas de changement de contrôle, de retrait de la cote ou
d’événement lié au flottant (chacun étant un « Événement de vente ») : en cas d’Évènement de vente, le
porteur de l’obligation a la possibilité d’exiger du Groupe qu’il rembourse ou, au choix du Groupe, qu’il
rachète toutes les obligations pour un montant total égal au principal restant dû plus les intérêts courus
jusqu’à la date de l’Évènement de vente.
Le Financement Heights est un financement de premier rang, non garanti. Les termes et conditions de l’emprunt
obligataire convertible Heights comprennent une clause négative de sûreté standard prévoyant que toute sûreté
accordée à d’autres dettes ou instruments de dette doit également être accordée à l’emprunt obligataire convertible
Heights sur une base égale (à l’exception des titres émis dans le cadre du Financement Kreos / Claret, tel que détaillé
ci-dessus).
Le 24 août 2023, le Groupe a remboursé en totalité un solde de 25 102 milliers d’euros, correspondant aux OCEANE en
circulation, par compensation avec le Financement Heights. Le traitement comptable de l’opération est présenté dans
la note 15.5.
Traitement comptable et évaluation
Le Groupe est arrivé à la conclusion selon laquelle, à l’exception de l’option de remboursement ou de rachat des
obligations en cas d’Évènement de vente, les options de conversion et de règlement susmentionnées constituent des
193 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
dérivés incorporés qui doivent être séparés de leur contrat hôte. Le Groupe n’étant pas en mesure d’effectuer une
évaluation fiable de chaque dérivé incorporé à la date d’émission et aux clôtures ultérieures, il a évalué l’instrument
dans son ensemble à la juste valeur par le compte de résultat (« JVCR »), comme le permet la norme IFRS 9. Les
instruments évalués à la JVCR dans ces conditions sont valorisés à leur juste valeur au moment de leur émission et aux
clôtures ultérieures, et le montant de la variation de la juste valeur du passif financier est constaté au compte de
résultat.
À l’origine, l’emprunt obligataire convertible Heights a été évalué à sa juste valeur qui diffère pour un montant de 2
359 milliers d’euros du produit de l’émission. Dans la mesure où la méthode d'évaluation de l'instrument ne repose
pas uniquement sur des données de marché observables, la valeur nette comptable a été ajustée de sorte à différer la
reconnaissance au compte de résultat de l'écart entre l'évaluation à la juste valeur et le prix de la transaction. Le gain
du premier jour est donc comptabilisé dans les produits financiers de façon linéaire sur la durée de l'instrument.
Au 31 décembre 2023, la valeur comptable des obligations est ajustée de 2 147 milliers d'euros pour tenir compte de
la part non reconnue du gain du premier jour.
La juste valeur de l’emprunt obligataire convertible Heights (y compris les caractéristiques intégrées) a été évaluée à
l’aide d’un modèle de Monte Carlo, en considérant deux scénarios pondérés par des probabilités : (i) un scénario de
vente ou de défaut/dissolution et (ii) un scénario de conversion volontaire à l’échéance. Les principales données et
hypothèses sont les suivantes :

Emprunt obligataire convertible Heights - août 2023 | AU 24 AOÛT 2023 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Nombre d'obligations en circulation | 350 | 350
Montant de principal à l'origine (en milliers d'€) | 35 000 | 35 000
Taux d'intérêt | 6 % | 6 %
Prix de conversion par action | 23,77 € | 23,77 €
Prix de l'action ordinaire | 16,74 € | 9,82 €
Date de maturité | 24/08/2025 (événement de put) 24/08/2027 (détention jusqu'à maturité / conversion volontaire) | 24/08/2025 (événement de put) 24/08/2027 (détention jusqu'à maturité / conversion volontaire)
Probabilité du scenario de détention jusqu'à maturité | 75 % | 75 %
Limite de prix initiale | 14,43 € | 14,43 €
Montant de remboursement anticipé (événement de put) | 120 % | 120 %
Volatilité | 50 % | 50 %
Spread de crédit | 20 % | 20 %
Taux sans risque | 2,90 % | 2,30 %
Juste valeur des obligations Heights (en milliers d'€) | 32 641 | 27 456

Au 24 août 2023, l’utilisation des mêmes hypothèses avec une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 % du cours
de l’action, de +1 % du taux sans risque et de +1 % de la probabilité de réalisation du scénario de détention jusqu’à
l’échéance entraînerait une variation de la juste valeur de l’emprunt obligataire convertible Heights de respectivement
+239 milliers d’euros, +1 069 milliers d’euros, -239 milliers d’euros et -80 milliers d’euros.
Au 31 décembre 2023, l’utilisation des mêmes hypothèses avec une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 % du
cours de l’action, de +1 % du taux sans risque et de +1 % de la probabilité de réalisation du scénario de détention
jusqu’à l’échéance entraînerait une variation de la juste valeur de l’emprunt obligataire convertible Heights de
respectivement +18 milliers d’euros, +352 milliers d’euros, -366 milliers d’euros et -364 milliers d’euros.
Note 15.3. Financement par emprunt structuré auprès de Kreos souscrit en juillet 2018 – « Kreos 1 »
194 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 24 juillet 2018, le Groupe a conclu un contrat de financement par emprunt structuré, un accord d’émission
d’obligations simples et un accord d’émission d’obligations convertibles avec Kreos Capital V (UK) Ltd, (ou « Kreos »),
qui prévoyaient un financement pouvant atteindre 20 000 milliers d’euros.
Selon les termes de ces contrats, Kreos acceptait de souscrire des obligations non convertibles pour 16 000 milliers
d’euros et des obligations convertibles pour 4 000 milliers d’euros, à émettre par le Groupe en deux tranches de 10
000 milliers d’euros chacune. Les tranches ont été émises respectivement en juillet 2018 et en mai 2019.
Les obligations convertibles pouvaient être converties en nouvelles actions ordinaires du Groupe à tout moment à
partir de leur émission et à la discrétion de leurs détenteurs. En octobre 2020, Kreos a demandé la conversion de
toutes les obligations convertibles en sa possession (2 millions pour la tranche A et 2 millions pour la tranche B) et 464
309 actions ont été émises.
Chaque tranche porte un taux d’intérêt annuel de 8 %, majoré de l’Euribor 3 mois, avec un plancher à 8 % et un
plafond à 9 %, et doit être remboursée en 54 mensualités, après un remboursement différé de la valeur nominale à 12
mois pour la première tranche (« Tranche A ») et à 6 mois pour la deuxième tranche (« Tranche B »). Par ailleurs,
chaque tranche est assortie de frais de sortie de 9 % du montant total du tirage (soit 900 000 euros par tranche),
payables lors de la dernière mensualité (les frais de sortie restent intégralement dus en cas de remboursement
anticipé).
Selon les termes des contrats, le Groupe a le droit, à tout moment, mais en donnant un préavis d’au moins 30 jours à
Kreos, de rembourser par anticipation ou de racheter les obligations non convertibles et convertibles, mais
exclusivement dans leur intégralité. Le remboursement anticipé sera égal (i) au montant du principal restant dû, plus
(ii) des frais de sortie de 9 % du montant total du tirage et (iii) la somme de tous les remboursements d’intérêts qui
auraient été payés pendant le reste de la durée de la tranche concernée, avec une décote de 4 % par an.
Les contrats ne comportent pas d’engagements financiers.
Dans le cadre de chaque tranche, le groupe a émis 110 957 bons de souscription d’actions de la tranche A (ou « BSA
Kreos A ») et 74 766 bons de souscription d’actions de la tranche B (ou « BSA Kreos B »), chacun pour un prix de
souscription global de 1 euro. Chaque BSA Kreos A et BSA Kreos B donne droit à une nouvelle action ordinaire à un
prix d’exercice de 7,21 euros moins une décote et de 10,70 euros moins une décote, respectivement. Les BSA Kreos A
et les BSA Kreos B sont librement transférables entre institutions financières et peuvent être exercés sur une période
de 10 ans à partir de la date d’émission. En outre, le Groupe a accordé aux détenteurs des BSA Kreos A et des BSA
Kreos B l’option de vendre au Groupe, lors de chaque exercice de tout ou partie des BSA Kreos A et au prix de vente
défini au contrat, une partie des bons de souscription d’actions, dans le seul but d’exercer les BSA Kreos A et les BSA
Kreos B sans versement en numéraire.
La variation des emprunts obligataires Kreos 1 et 2 au cours des exercices clos les 31 décembre 2021 et 2022 est
principalement liée aux remboursements du capital et des intérêts. Au 31 décembre 2022, la tranche A de l’emprunt
obligataire Kreos 1 est arrivée à échéance et a été intégralement remboursée.
Le 21 août 2023, la tranche B de l’emprunt obligataire Kreos 1 ainsi que les tranches A et B de l’emprunt obligataire
Kreos 2 ont été remboursées en totalité, pour un montant de 7 661 milliers d’euros, en utilisant le produit du nouveau
Financement Kreos / Claret (cf. note 3.3).
Le Groupe a accordé aux détenteurs des BSA Kreos A et des BSA Kreos B l’option de vendre au Groupe, lors de chaque
exercice de tout ou partie des BSA Kreos A et au prix de vente défini au contrat, une partie des bons de souscription
d’actions, dans le seul but d’exercer les BSA Kreos A et les BSA Kreos B sans versement en numéraire.
195 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 24 mai 2023, les détenteurs ont décidé d’exercer sans versement en numéraire leur option sur les bons de
souscription d’actions en leur possession, par le biais du rachat par le Groupe de 43 070 BSA Kreos A et 43 070 BSA
Kreos B et par l’émission respective de 67 887 et 31 696 actions ordinaires à la suite de l’exercice par Kreos des BSA A
et B en circulation sans versement en numéraire.
Traitement comptable
Le paquet de financement Kreos 1 est émis aux conditions du marché : le produit net de l’émission reflète la juste
valeur des instruments à l’origine.
Les tranches d’obligations simples sont divisées entre i) une composante « dette » (évaluée par la suite au coût
amorti) et ii) une prime correspondant à la juste valeur initiale des BSA attachés (réévaluée par la suite à la juste
valeur par le compte de résultat).
Les BSA attachés à toutes les tranches (simples et convertibles) ne remplissent pas le critère « taux fixe pour taux fixe
» (option de règlement sans versement en numéraire pouvant entraîner l’échange d’un nombre variable d’actions à
un prix variable) et sont comptabilisés comme des instruments dérivés séparés.
Les options de remboursement anticipé de l’émetteur répondent à la définition d’un dérivé séparé. Toutefois, leur
valeur à l’origine et aux dates ultérieures est nulle selon le modèle de Schoenbucher et n’a donc pas d’impact sur les
états financiers.
Les différences identifiées entre les conditions des emprunts obligataires Kreos 1 et 2 et le nouveau Financement
Kreos / Claret étant considérées comme conséquentes, l’opération de remboursement du 21 août 2023 a été
comptabilisée comme une extinction de dette. Le remboursement des emprunts obligataires Kreos 1 et 2 a conduit à
la comptabilisation d’une perte sur extinction s’élevant à 170 milliers d’euros, principalement en raison (i) du
paiement des intérêts futurs selon les termes de l’option de remboursement anticipé et (ii) des frais de sortie et
d’émission non amortis réduisant la valeur comptable des passifs.
Évaluation des BSA Kreos A et des BSA Kreos B
Les BSA Kreos A et les BSA Kreos B sont évalués à leur juste valeur à l’aide d’un modèle de valorisation de Black-
Scholes. Les principales données et hypothèses sont les suivantes :

Kreos A BSA - 1 juin 2018 | EN DATE DU ET POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EN DATE DU ET POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 24 MAI 2023 (DATE D'EXERCICE)
Nombre de BSA Kreos A en circulation | 110 957 | 110 957 | 110 957
Prix d'exercice par action | 7,21 € | 7,21 € | 7,21 €
Prix de l'action ordinaire | 28,55 € | 6,18 € | 18,57 €
Échéance résiduelle | 6,6 ans | 5,6 ans | 0,0 an
Volatilité | 46,65 % | 44,01 % | N/A
Dividende | — % | — % | N/A
Taux sans risque | 0,13 % | 2,98 % | N/A
Juste valeur des BSA Kreos A émis (en milliers d'euros) | 2 478 | 275 | 1 261

196 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Kreos B BSA - 1 juin 2019 | EN DATE DU ET POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EN DATE DU ET POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 24 MAI 2023 (DATE D'EXERCICE)
Nombre de BSA Kreos B en circulation | 74 766 | 74 766 | 74 766
Prix d'exercice par action | 10,70 € | 10,70 € | 10,70 €
Prix de l'action ordinaire | 28,55 € | 6,18 € | 18,57 €
Échéance résiduelle | 7,4 ans | 6,4 ans | 0,0 an
Volatilité | 46,65 % | 44,01 % | N/A
Dividende | — % | — % | N/A
Taux sans risque | 0,13 % | 2,96 % | N/A
Juste valeur des BSA Kreos B émis (en milliers d'euros) | 1 525 | 149 | 589

Au 31 décembre 2021, l’utilisation des mêmes hypothèses avec une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro
du cours de l’action et de +1 % du taux sans risque entraînerait une augmentation de la juste valeur des BSA Kreos A
et B de 16 milliers d’euros, 176 milliers d’euros et 69 milliers d’euros, respectivement.
Au 31 décembre 2022, l’utilisation des mêmes hypothèses avec une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro
du cours de l’action et de +1 % du taux sans risque entraînerait une augmentation de la juste valeur des BSA Kreos A
et B de 6 milliers d’euros, 78 milliers d’euros et 12 milliers d’euros, respectivement.
Le 24 mai 2023, les porteurs ont opté pour l’option d’exercice des bons de souscription d’actions qu’ils détenaient
sans versement en numéraire. À cette date, la juste valeur des BSA exercés de 1 850 milliers d’euros a été reclassée
des passifs financiers dérivés aux capitaux propres. À cette date, du fait de la levée de l’option de vente par les
détenteurs, la juste valeur des BSA est réputée égale à leur valeur intrinsèque, qui est égale à la différence entre le
cours de l’action au 24 mai 2023 et leur prix d’exercice.
Note 15.4 Financement par emprunt structuré auprès de Kreos souscrit en octobre 2020 – « Kreos 2 »
Le 13 octobre 2020, le Groupe a obtenu un emprunt obligataire simple de 15 000 milliers d’euros auprès de Kreos
correspondant à une tranche de 10 000 milliers d’euros (« Tranche A ») et une tranche de 5 000 milliers d’euros («
Tranche B »), avec une option sur une tranche supplémentaire de 5 000 milliers d’euros.
Les tranches A et B ont été tirées en octobre et novembre 2020, respectivement, sous les conditions suivantes.
Chaque tranche porte un taux d’intérêt annuel de 8 %, majoré de l’Euribor 3 mois, pour les 12 premières mensualités,
après quoi le taux d’intérêt annuel est porté à un taux fixe de 9,75 % pour les 36 mensualités suivantes. Chaque
tranche doit être remboursée en 36 mensualités à partir d’octobre 2021 et de novembre 2021, pour les tranches A et
B, respectivement. Les contrats ne comportent pas de clauses financières restrictives.
En outre, chaque tranche est assortie de frais de sortie de 4 % du montant total du tirage (soit 400 milliers d’euros
pour la Tranche A et 200 milliers d’euros pour la Tranche B), payables lors de la dernière mensualité (les frais de sortie
restent intégralement dus en cas de remboursement anticipé).
Selon les termes des contrats, le Groupe a le droit, à tout moment, en donnant un préavis d’au moins 30 jours à Kreos,
de rembourser par anticipation ou de racheter les obligations non convertibles, mais exclusivement dans leur totalité.
Le remboursement anticipé sera égal (i) au montant du principal restant dû, plus (ii) des frais de sortie de 2 % du solde
restant dû en cas de remboursement anticipé intervenant entre le 18ème et le 30ème versement ou des frais de
sortie de 4 % du solde restant dû en cas de remboursement anticipé intervenant après le 30ème versement et (iii) la
somme de tous les remboursements d’intérêts qui auraient été payés pendant le reste de la durée de la tranche
concernée, avec une décote de 4 % par an.
197 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le 21 août 2023, la tranche B de l’emprunt obligataire Kreos 1 ainsi que les tranches A et B de l’emprunt obligataire
Kreos 2 ont été remboursées en totalité pour un montant de 7 661 milliers d’euros, en utilisant le produit du nouveau
Financement Kreos / Claret (cf. note 3.3). Le traitement comptable de l’opération est présenté dans la note 15.3.
Traitement comptable
Les obligations simples Kreos 2 ont été initialement évaluées à leur juste valeur, qui correspond au produit net en
numéraire, et ensuite au coût amorti.
En outre, l’option de remboursement anticipé est un instrument dérivé séparé car le prix de rachat ne rembourse pas
Kreos d’un montant à la hauteur de la valeur actuelle approximative des intérêts perdus pour la durée restante du
contrat hôte. Toutefois, sa juste valeur à l’origine et aux dates ultérieures est nulle selon le modèle de Schoenbucher
et n’a donc pas d’impact sur les états financiers.
Note 15.5. OCEANE
Le Groupe a reçu un produit brut de 85 000 milliers d’euros le 30 juillet 2021 par (i) l’émission de 1 964 031 actions à
un prix de souscription de 30,55 euros par action (cf. note 13.3 Variations du capital social) pour un montant brut de
60 000 milliers d’euros, et (ii) l’émission d’OCEANE pour 25 000 milliers d’euros à échéance du 30 juillet 2026. Le
produit de l’opération sert principalement à financer l’avancement des essais cliniques de l’ABX464 pour le traitement
des maladies inflammatoires chroniques.
Les OCEANE portent un taux d’intérêt de 6 % par an, payable semestriellement le 30 janvier et le 31 juillet à partir du
31 janvier 2022.
Les OCEANE peuvent être converties en actions ordinaires nouvelles et/ou échangées contre des actions ordinaires
existantes du Groupe à tout moment à compter de leur émission et au gré de leurs porteurs. Le ratio de conversion
initial est d’une action ordinaire du Groupe par OCEANE, soit un prix de conversion fixé initialement à 38,19 euros par
action ordinaire. Ce prix de conversion sera actualisé (à la baisse uniquement) 18 mois, 24 mois et 36 mois après la
date d’émission des OCEANE afin de correspondre au cours moyen pondéré par les volumes des trente jours de
bourse précédant l’actualisation, sous réserve du seuil plancher suivant. Le seuil plancher de l’actualisation effectuée
au bout de 18 mois correspond à 85 % du prix de conversion initial (32,462 euros par action ordinaire). Le seuil
plancher de l’actualisation effectuée au bout de 24 mois correspond à 70 % du prix de conversion initial (26,733 euros
par action ordinaire). Le seuil plancher de l’actualisation effectuée au bout de 36 mois correspond à 68 % du prix de
conversion initial (25,969 euros par action ordinaire).
Afin de préserver les droits des porteurs, les modalités des OCEANE prévoient un ajustement du ratio de conversion
lorsque le Groupe réalise les opérations suivantes : émission d’actions nouvelles avec droit préférentiel de
souscription, attribution d’actions gratuites ou de titres au profit de tous les actionnaires, multiplication du nombre
d’actions, consolidation d’actions, augmentation de la valeur nominale par incorporation de réserves, bénéfices ou
primes, distribution de dividendes, primes ou réserves, fusion, scission, rachat d’actions au-dessus de la valeur de
marché, réduction de capital, création d’actions privilégiées.
Le 24 août 2023, les OCEANE en circulation ont été remboursées en totalité, pour un montant de 25 102 milliers
d’euros en utilisant le produit des nouveaux Financements Heights (cf. note 3.3.).
Traitement comptable et évaluation
Le ratio de conversion étant ajusté 18 mois, 24 mois et 36 mois après la date d’émission des OCEANE en fonction du
cours moyen pondéré des actions et étant soumis à un plancher et à un plafond, la conversion ne donne pas lieu à la
remise d’un nombre fixe d’actions. Par conséquent, les OCEANE sont comptabilisées comme un instrument hybride
qui comprend i) un contrat de dette hôte comptabilisé au coût amorti, et ii) une option de conversion qui est un dérivé
incorporé comptabilisé à la juste valeur par le compte de résultat.
198 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
À l’origine, le produit net en numéraire reflète la juste valeur initiale des OCEANE. La juste valeur de l’option séparée à
l’origine a été déterminée à l’aide d’un modèle de Monte Carlo en appliquant un algorithme de Longstaff Schwartz,
avec une volatilité du cours de l’action de 53 %, une hypothèse de spread de crédit de 1 400 pb et un cours de l’action
de 31,50 euros.

OCEANE | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 24 AOÛT 2023
Taux sans risque | (0,20 %) | 3,05 % | 3,22 %
Spread de crédit | 1159 bp | 1475 bp | 1398 bp
Prix de l'action ordinaire | 28,55 € | 6,18 € | 16,74 €
Maturité attendue | 21 juillet 2026 | 21 juillet 2026 | 21 juillet 2026
Volatilité | 47 % | 44,01 % | 37 %
Dividende | — | — | —
Juste valeur des OCEANE émises (en milliers d'euros) | 5 929 | 142 | 1 762

Au 30 juillet 2021, le prix d’émission de 25 000 milliers d’euros a été réparti entre i) un passif financier pour 17 839
milliers d’euros, et ii) un dérivé financier pour 7 161 milliers d’euros.
Au 31 décembre 2021, la juste valeur de l’option de conversion s’élève à 5 929 milliers d’euros, sur la base du même
modèle d’évaluation, d’une hypothèse de spread de crédit de 1 400 pb, d’un cours de l’action de 28,55 euros et d’une
volatilité du cours de 77 %. Au 31 décembre 2021, en utilisant les mêmes hypothèses, une augmentation de +1 % de la
volatilité, de +1 euro du cours de l’action et de +1 % du taux sans risque entraînerait une augmentation de la juste
valeur de l’option de conversion des OCEANE de respectivement 114 milliers d’euros, 337 milliers d’euros et 243
milliers d’euros.
Au 31 décembre 2022, la juste valeur de l’option de conversion s’élève à 142 milliers d’euros, sur la base du même
modèle d’évaluation, d’une hypothèse de spread de crédit de 1 475 pb, d’un cours de l’action de 6,18 euros et d’une
volatilité du cours de 44 %. Au 31 décembre 2022, en utilisant les mêmes hypothèses, une augmentation de +1 % de la
volatilité, de +1 euro du cours de l’action et de +1 % du taux sans risque entraînerait une augmentation de la juste
valeur de l’option de conversion des OCEANE de respectivement 17 milliers d’euros, 97 milliers d’euros et 15 milliers
d’euros.
Au 24 août 2023, date à laquelle les OCEANE ont été remboursées, la juste valeur de l’option de conversion s’élève à
1 762 milliers d’euros, sur la base du même modèle d’évaluation, d’une hypothèse de spread de crédit de 1 398 pb,
d’un cours de l’action de 16,74 euros et d’une volatilité du cours de 37 %. Au 24 août 2023, en utilisant les mêmes
hypothèses, une augmentation de +1 % de la volatilité, de +1 euro du cours de l’action et de +1 % du taux sans risque
entraînerait une augmentation de la juste valeur de l’option de conversion des OCEANE de respectivement 80 milliers
d’euros, 364 milliers d’euros et 121 milliers d’euros.
Les différences identifiées entre les conditions des OCEANE et celles du nouvel emprunt obligataire convertible
Heights étant considérées comme conséquentes, l’opération a été comptabilisée comme une extinction de dette. Le
remboursement des OCEANE a conduit à la comptabilisation d’une perte d’extinction s’élevant à 3 069 milliers
d’euros.
Note 15.6. Prêt garanti par l'État – « PGE »
En juin 2020, le Groupe a souscrit un PGE auprès de la Société Générale d’une durée initiale de 12 mois au taux de
0,25 % avec une option de prolongation de cinq ans. En mars 2021, le Groupe a exercé l’option de prolongation de
cinq ans avec un report d’un an du remboursement du capital, sous les conditions suivantes :
• taux : 0,58 % par an hors assurance et prime garantie par l’État ;
199 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• prime garantie par l’État de 138 milliers d’euros à verser par tranches sur la durée du contrat à partir de
juin 2021 ; et
• remboursement par annuités de juin 2021 à juin 2026.
L’avantage résultant du faible taux d’intérêt de cette aide publique a été comptabilisé dans les autres revenus au
cours de la période close le 31 décembre 2020 pour un montant de 377 milliers d’euros.
La variation du PGE au cours des exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023 est principalement liée au
remboursement du capital et des intérêts.
Note 15.7. Avances remboursables
Les avances remboursables au 31 décembre 2021, 2022 et 2023 sont les suivantes :

(montants en milliers d'euros) |  |  |
AVANCES REMBOURSABLES | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
RNP VIR - Bpifrance | 4 103 | 4 171 | 4 232
CARENA - Bpifrance | 2 423 | 2 454 | 2 485
EBOLA - Bpifrance | 244 | 158 | 55
COVID-19 – Bpifrance | — | — | —
Total des avances remboursables | 6 770 | 6 783 | 6 771

RNP-VIR – Bpifrance
Dans le cadre du contrat RNP-VIR, le Groupe est éligible à recevoir jusqu’à 6,3 millions d’euros d’avances
remboursables afin de développer des méthodes de découverte de nouvelles molécules pour le traitement des
maladies infectieuses virales par le biais du développement de la plateforme « Modulation de la biogenèse des ARN ».
Au 31 décembre 2022, le Groupe avait reçu 4 032 milliers d’euros, dont 1 756 milliers d’euros en septembre 2017, 346
milliers d’euros en août 2018 et 1 930 milliers d’euros en novembre 2019. Le remboursement de ces fonds est étalé à
compter de la date d’appel des remboursements par la BPI.
Cf. note 25.2. Engagements au titre des avances remboursables de la BPI.
CARENA – Bpifrance
Dans le cadre du contrat CARENA, le Groupe était éligible à recevoir jusqu’à 3 840 milliers d’euros afin de développer
avec son produit ABX464 un programme thérapeutique contre le VIH. Au 31 décembre 2022, le Groupe avait reçu 2
187 milliers d’euros, dont 1 150 milliers d’euros en décembre 2013, 1 008 milliers d’euros en septembre 2014 et 29
milliers d’euros en juin 2016.
Le remboursement de l’avance est étalé à compter de la date d’appel des remboursements par la BPI. Un
remboursement complémentaire est prévu en fonction des revenus générés par le Groupe grâce à ce programme de
recherche et développement.
Cf. note 25.2. Engagements au titre des avances remboursables de la BPI.
EBOLA – Bpifrance
Dans le cadre de la convention d’aide conjointe de BPI France et de la Région Occitanie, le Groupe a reçu un montant
total de 390 milliers d’euros (300 milliers d’euros au 31 décembre 2017 et 90 milliers d’euros au 31 décembre 2019),
dont le remboursement est étalé de 2019 à juin 2024.
COVID-19 – Bpifrance
200 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En mai 2020, BPI Bpifrance a accordé au Groupe une avance remboursable pouvant atteindre un total de 15 869
milliers d’euros dans le cadre de l’accord COVID-19 afin de mener à bien l’étude miR-AGE et démontrer l’efficacité et
la sécurité de l’ABX464 pour le traitement des patients atteints de COVID-19 risquant de développer des formes
sévères de la maladie grâce à un effet anti-inflammatoire et antiviral.
Sauf en cas d’échec du projet, le remboursement de ces fonds devait s’étaler sur cinq ans à partir du 31 mars 2023.
Au 31 décembre 2020, le Groupe a reçu une subvention de 1 587 milliers d’euros et une avance remboursable de 6
348 milliers d’euros.
Au vu des résultats de l’étude et des recommandations du Comité de surveillance et de suivi des données (Data and
Safety Monitoring Board), le Groupe a mis fin à l’étude le 5 mars 2021. Bpifrance ayant constaté l’échec du projet,
l’avance remboursable de 6 348 milliers d’euros versée en 2020 a été comptabilisée comme une subvention. Au 31
décembre 2021, le Groupe a également reçu le solde de la subvention, soit 3 279 milliers d’euros.
Note 15.8. Dettes de location
Les variations des dettes de location sont présentées ci-dessous :

(montants en milliers d'euros) | DETTES DE LOCATION
AU 1 JANVIER 2021 | 400
(+) Augmentation | 62
(-) Diminution | (249)
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 214
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 214
(+) Augmentation | 1 476
(-) Diminution | (305)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 1 384
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 1 384
(+) Augmentation | 350
(-) Diminution | (1 194)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 540

Les dettes de location concernent principalement le siège du Groupe à Paris, les bureaux de Boston occupés en
novembre 2023 et, dans une moindre mesure, des véhicules, des places de stationnement et des imprimantes (cf.
note 8).
Le bail du siège social du Groupe situé au 5 rue de la Baume, 75008 Paris, a pris fin en août 2022. Un nouveau bail
pour les locaux du 7-11 Boulevard Haussmann, 75009 Paris, a débuté en juillet 2022 pour une durée de trois ans, avec
une option de renouvellement tacite d’environ deux ans et la possibilité de résilier le contrat un an avant la fin. Selon
la Direction, au 31 décembre 2022, les options de renouvellement et de résiliation ne sont pas raisonnablement
certaines en raison du développement prévu du Groupe, qui pourrait le conduire à déménager à la fin de la période
initiale. En septembre 2023, le Groupe a été informé par le bailleur de son intention d’exercer son option de résiliation
du contrat au 30 juin 2024. Par conséquent, le Groupe a réévalué la durée du contrat de location et a enregistré une
diminution de la dette locative correspondante de 622 milliers d’euros et une diminution correspondante du droit à
l’actif pour le même montant.
En novembre 2023, la Filiale a conclu un contrat de location pour ses nouveaux bureaux de Boston. Ce contrat a une
durée de deux ans, avec une option de renouvellement pour une période supplémentaire de deux ans. Selon la
201 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Direction, l’option de renouvellement n’est pas raisonnablement certaine en raison du développement prévu de la
Filiale, qui pourrait la conduire à déménager à la fin de la période initiale.
Aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, la dette de location du siège de Paris et des bureaux de Boston représentait
respectivement 92 %, 97 % et 93 % de la dette locative totale.
Les charges de location liées aux contrats pour lesquels une dette de location est comptabilisée au passif et un droit
d’utilisation à l’actif conformément à la norme IFRS 16 se sont élevées respectivement à 250 milliers d’euros, 424
milliers d’euros et 548 milliers d’euros pour les exercices clos respectivement les 31 décembre 2021, 2022 et 2023.
Elles ont été comptabilisées pour (i) 244 milliers d’euros, 414 milliers d’euros et 498 milliers d’euros en tant que
charges d’amortissement et (ii) 5 milliers d’euros, 10 milliers d’euros et 13 milliers d’euros en tant que charges
d’intérêts, pour les exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023, respectivement.
Les charges de location liées aux contrats de location à court terme et aux actifs de faible valeur ne sont pas incluses
dans l’évaluation de la dette de location et s’élèvent à 25 milliers d’euros, 331 milliers d’euros et 334 milliers d’euros
pour les exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023, respectivement.
Note 15.9. Passif lié au complément de prix Prosynergia
Les conditions du SPA Prosynergia comprennent un éventuel complément de prix dans les cas suivants : capitalisation
boursière de la Société supérieure à 300 millions d’euros (évaluée à certaines dates de clôture spécifiées),
introduction de la Société sur le Nasdaq ou opération de fusion ou d’acquisition avant le 31 mars 2023. Le montant de
l’earn-out est égal à 1 % de la différence entre la capitalisation boursière de la Société et 300 millions d’euros, sans
toutefois pouvoir dépasser un montant maximum de 4,0 millions d’euros.
Ce complément de prix potentiel a été évalué à sa juste valeur le 1er avril 2022 (date d’acquisition) pour un montant
de 1 446 milliers d’euros, et inclus dans le coût d’acquisition.
Au 31 décembre 2022, la juste valeur du passif lié au complément de prix est négligeable. Son paiement n’ayant pas
été déclenché avant le 31 mars 2023, le passif s’est éteint et a donc été décomptabilisé.
Le passif lié au complément de prix Prosynergia est évalué à sa juste valeur à l’aide d’un modèle d’évaluation de Black-
Scholes. Les principales données et hypothèses sont les suivantes :

Complément de prix de Prosynergia | AU 1ER AVRIL 2022 | EN DATE DU ET POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022
Taux sans risque | (0,27 %) | 2,28 %
Capitalisation boursière (en milliers d'euros) | 403 118 | 135 952
Prix de l'action ordinaire (en euros) | 24,15 | 6,18
Maturité résiduelle | 1 an | 0,25 an
Volatilité | 61 % | 44 %
Dividende | — | —
Juste valeur du passif lié au complément de prix (en milliers d'euros) | (1 446) | —

Au 1er avril 2022, l’utilisation des mêmes hypothèses avec une augmentation de la volatilité de +1 %, du cours de
l’action de +1 euro et du taux sans risque de +1 % entraînerait une augmentation de la juste valeur du passif lié au
complément de prix de respectivement 12 milliers d’euros, 132 milliers d’euros et 17 milliers d’euros.
202 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Au 31 décembre 2022, la juste valeur du passif lié au complément de prix est d’environ 0 euro. En utilisant les mêmes
hypothèses avec une augmentation de la volatilité de +1 %, du cours de l’action de +1 euro et du taux sans risque de
+1 %, la juste valeur du passif lié au complément de prix augmenterait de moins de 1 millier d’euros.
Note 15.10. Certificats de royalties
Le 2 septembre 2022, le Groupe a conclu un financement de 49 162 milliers d’euros, composé de deux opérations :
• une augmentation de capital réservée d’un montant brut de 46 231 milliers d’euros par l’émission de 5 530
000 actions nouvelles d’une valeur nominale de 0,01 euro par action à un prix de souscription de 8,36 euros
par action ; et
• une émission de certificats de royalties avec un prix de souscription s’élevant à 2 931 milliers d’euros. Les
certificats de royalties donnent droit à leurs détenteurs à des royalties égales à 2 % des ventes nettes futures
d’obefazimod (dans le monde entier et pour toutes les indications) à compter de la mise sur le marché de ce
produit. Le montant des royalties pouvant être payées au titre des certificats de royalties est plafonné à 172
000 milliers d’euros.
Les coûts de transaction associés s’élèvent à 3 280 milliers d’euros et sont comptabilisés dans les capitaux propres
puisqu’ils sont entièrement liés à l’augmentation de capital réservée.
Au 31 décembre 2022, à la suite d’une modification de l’estimation des flux futurs de royalties, le coût amorti des
certificats a été réévalué à 3 287 milliers d’euros, en appliquant le TIE d’origine calculé à la date d’émission. Cette
modification de l’estimation a conduit à une diminution des charges d’intérêts associées de 100 milliers d’euros sur
l’exercice clos le 31 décembre 2022.
En avril 2023, le Groupe a effectué une réestimation de la probabilité des flux de trésorerie futurs liés aux certificats
de royalties. Cette modification prend en compte la probabilité jugée plus élevée d’atteindre les objectifs des plans de
développement et de commercialisation à la suite des récents changements dans la Direction et la gouvernance, ainsi
que des résultats de l’étude de phase 2b en ouvert sur le traitement de maintenance de la RCH, publiés en avril 2023.
Par la suite, en juin 2023 et décembre 2023, le Groupe a mis à jour les plans de développement et de
commercialisation de l’obefazimod et a réévalué en conséquence son estimation des flux de trésorerie futurs liés aux
royalties. Ces changements d’estimations ont entraîné une réévaluation du coût amorti des certificats, en utilisant le
TIE d’origine de 34 % calculé à la date d’émission, ce qui a conduit à une augmentation de 6 421 milliers d’euros du
passif lié aux certificats de royalties. La dépense a été portée en charges d’intérêt au compte de résultat.
Par conséquent, la charge d’intérêt totale (y compris l’effet de la désactualisation) liée aux certificats de royalties
s’élève à 8 942 milliers d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Juste valeur
La juste valeur des certificats de royalties, calculée selon le même modèle que lors de leur évaluation initiale, s’élève à
3 307 milliers d’euros au 31 décembre 2022 et à 12 395 euros au 31 décembre 2023.
La juste valeur des certificats de royalties est basée sur la valeur actuelle nette (« VAN ») des royalties, qui dépend des
hypothèses retenues par le Groupe en ce qui concerne la probabilité de succès de ses études (« POS »), le budget de
commercialisation de l’obefazimod (« pénétration maximale ») et le CMPC du Groupe. En outre, les prévisions de
royalties ont été ajustées afin de prendre en compte toute différence entre la valeur du Groupe calculée à partir des
prévisions de la Direction et sa capitalisation boursière.
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Au 31 décembre 2022, en utilisant les mêmes hypothèses, une augmentation de +5 % du POS, de +1 euro du cours de
l’action et de +1 % du taux sans risque entraînerait une augmentation de la juste valeur de l’option de conversion des
OCEANE de respectivement 17 milliers d’euros, 97 milliers d’euros et 15 milliers d’euros.
Au 31 décembre 2022, en utilisant les mêmes hypothèses, une augmentation de +5 % du POS, du taux de pénétration
maximal de 5% (scénario le plus favorable) et du CMPC de +1% entraînerait une variation de la juste valeur des
certificats de royalties de respectivement +299 milliers d’euros, +221 milliers d’euros et -191 milliers d’euros.
En utilisant les mêmes hypothèses, une diminution de -5 % du POS, du taux de pénétration maximal de -5% (scénario
le moins favorable) et du CMPC de -1% entraînerait une variation de la juste valeur des certificats de royalties de
respectivement -294 milliers d’euros, -347 milliers d’euros et +205 milliers d’euros.
Au 31 décembre 2023, en utilisant les mêmes hypothèses, une augmentation de +5 % du POS, du taux de pénétration
maximal de 5% (scénario le plus favorable), du CMPC de +1% et du cours de l’action de +1 euro entraînerait une
variation de la juste valeur des certificats de royalties de respectivement +1 104 milliers d’euros, +1 757 milliers
d’euros, -577 milliers d’euros et +1 325 milliers d’euros.
En utilisant les mêmes hypothèses, une diminution de -5 % du POS, du taux de pénétration maximal de -5% (scénario
le moins favorable), du CMPC de -1% et du cours de l’action de -1 euro entraînerait une variation de la juste valeur des
certificats de royalties de respectivement -1 104 milliers d’euros, -2 311 milliers d’euros, +612 milliers d’euros et -1325
milliers d’euros.
Note 15.11. Variation des passifs financiers
Les variations des passifs financiers, à l’exclusion des instruments dérivés, sont présentées ci-dessous aux 31
décembre 2021, 2022 et 2023 :
204 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(Montants en milliers d'euros) | Emprunts obligataires Kreos 1&2 | Oceane | Emprunt obligataire convertible Kreos/ Claret (OCABSA ) | Emprunt obligataire convertible Heights | PGE | Avances remboursab les Bpifrance | Dettes de location | Passif lié au complémen t de prix de Prosynergia | Certificats de royalties | Total
PASSIFS FINANCIERS (hors instruments dérivés)
AU 1 JANVIER 2021 | 26 233 | — | — | — | 4 623 | 11 193 | 400 | — | — | 42 449
Produits (1) | — | 25 000 | — | — | — | — | — | — | — | 25 000
Remboursements | (5 537) | — | — | — | — | (70) | (249) | — | — | (5 856)
Intérêts payés | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
Variations sans effet de trésorerie : charges d'intérêts et autres | 414 | 977 | — | — | 27 | 106 | — | — | — | 1 525
Variations sans effet de trésorerie : classement de l'option de conversion en tant qu'instrument dérivé | — | (7 161) | — | — | — | — | — | — | — | (7 161)
Variations sans effet de trésorerie : subventions | — | — | — | — | 92 | (4 459) | — | — | — | (4 367)
Variations sans effet de trésorerie : baux supplémentaires | — | — | — | — | — | — | 62 | — | — | 62
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 21 110 | 18 816 | — | — | 4 742 | 6 770 | 214 | — | — | 51 653
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 21 110 | 18 816 | — | — | 4 742 | 6 770 | 214 | — | — | 51 653
Produits | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 931 | 2 931
Remboursements | (9 410) | — | — | — | — | (90) | (305) | — | — | (9 806)
Intérêts payés | (2 456) | (1 496) | — | — | (54) | — | — | — | — | (4 006)
Variations sans effet de trésorerie : charges d'intérêts et autres | 3 738 | 2 636 | — | — | 150 | 102 | — | — | 356 | 6 983
Variations sans effet de trésorerie : comptabilisation du passif lié aux compléments de prix | — | — | — | — | — | — | — | 1 446 | — | 1 446
Variations sans effet de trésorerie : réévaluation de la juste valeur | — | — | — | — | — | — | — | (1 446) | — | (1 446)
Variations sans effet de trésorerie : baux supplémentaires | — | — | — | — | — | — | 1 476 | — | — | 1 476
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 12 982 | 19 957 | — | — | 4 838 | 6 783 | 1 384 | — | 3 287 | 49 231
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 12 982 | 19 957 | — | — | 4 838 | 6 783 | 1 384 | — | 3 287 | 49 231
Produits | — | — | 23 119 | 35 000 | — | — | — | — | — | 58 119
Remboursements | (11 635) | (23 238) | — | (2 188) | (1 250) | (110) | (573) | — | — | (38 993)
Intérêts payés | (2 278) | (1 602) | (818) | (525) | (43) | — | (12) | — | — | (5 278)
Variations sans effet de trésorerie : classement des BSA en tant qu'instruments dérivés | — | — | (1 046) | — | — | — | — | — | — | (1 046)
Variations sans effet de trésorerie : classement des BSA en tant qu'instruments dérivés | — | — | (1 005) | — | — | — | — | — | — | (1 005)
Variations sans effet de trésorerie : (gain)/perte sur comptabilisation ou décomptabilisation | 170 | 3 069 | — | (212) | — | — | — | — | — | 3 027
Variations sans effet de trésorerie : charges d'intérêts et autres | 760 | 1 814 | 1 393 | 727 | 133 | 98 | 12 | — | 2 521 | 7 459
Variations sans effet de trésorerie : réévaluation du coût amorti | — | — | — | — | — | — | (543) | — | 6 421 | 5 878
Variations sans effet de trésorerie : autres variations de juste valeur | — | — | — | (3 198) | — | — | — | — | — | (3 198)
Variations sans effet de trésorerie : baux supplémentaires | — | — | — | — | — | — | 272 | — | — | 272
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | — | — | 21 643 | 29 605 | 3 678 | 6 771 | 540 | — | 12 229 | 74 466

(1) Hors frais d'émission de 87 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
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Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, le produit de l’émission des OCABSA Kreos / Claret est présenté net des frais
de transaction, qui s’élèvent à 1 881 milliers d’euros. Le produit net de l'émission des emprunts obligataires
convertibles présenté dans les Etats consolidés de flux de trésorerie, d'un montant de 55 841 milliers d'euros, inclut
également (i) les frais de transaction liés aux tranches B et C de l'emprunt Kreos / Claret, d'un montant de 750 milliers
d'euros et comptabilisés en charges constatées d'avance (cf note 10) et (ii) les frais de transaction liés à l'emprunt
convertible Heights pour un montant de 1 528 milliers d'euros.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les remboursements des OCEANE sont présentés nets du rachat de l’option
de conversion, valorisée à 1 762 milliers d’euros à la date du remboursement (cf. note 15.12). Le montant total des
remboursements s’élève à 25 000 milliers d’euros.
Note 15.12. Variation instruments dérivés
Les variations des instruments dérivés sont présentées ci-dessous aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023 :

(En milliers d'euros) | BSA Kreos A | BSA Kreos B | Option de conversion OCEANE | Kreos/Claret BSA | Total
PASSIFS FINANCIERS DERIVES
AU 1 JANVIER 2021 | 3 177 | 2 019 | — | — | 5 196
(+) Emission | — | — | 7 161 | — | 7 161
(+) Augmentation de la juste valeur | — | — | — | — | —
(-) Diminution de la juste valeur | (699) | (494) | (1 231) | — | (2 425)
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 2 478 | 1 525 | 5 929 | — | 9 932
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 2 478 | 1 525 | 5 929 | — | 9 932
(+) Augmentation de la juste valeur | — | — | — | — | —
(-) Diminution de la juste valeur | (2 203) | (1 376) | (5 787) | — | (9 366)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 275 | 149 | 142 | — | 566
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 275 | 149 | 142 | — | 566
(+) Emission | — | — | — | 3 585 | 3 585
(+) Augmentation de la juste valeur | 986 | 440 | 1 620 | — | 3 046
(-) Diminution de la juste valeur | — | — | — | (1 006) | (1 006)
(-) Rachats | (489) | (339) | (1 762) | — | (2 591)
(-) Exercices | (771) | (250) | — | — | (1 021)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | — | — | — | 2 579 | 2 579

Le 24 mai 2023, les porteurs ont opté pour l’option d’exercice des bons de souscription d’actions qu’ils détenaient
sans versement en numéraire. À cette date, la juste valeur des BSA exercés de 1 850 milliers d’euros a été reclassée
des passifs financiers dérivés aux capitaux propres. A cette date, du fait de la levée de l’option de vente par les
détenteurs, la juste valeur des BSA est réputée égale à leur valeur intrinsèque, qui est elle-même égale à la différence
entre le cours de l’action au 24 mai 2023 et leur prix d’exercice.
Note 15.13. Ventilation des passifs financiers par échéance
Les tableaux ci-après présentent les maturités contractuelles résiduelles des passifs financiers au 31 décembre 2021,
2022 et 2023. Les montants sont bruts et non actualisés, et incluent les paiements d'intérêts contractuels.
206 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

| AU 31 DÉCEMBRE 2021
(En milliers d'euros) | MONTANT BRUT | FLUX DE TRÉSORERIE CONTRACTUELS | MOINS DE 1 AN | DE 1 À 2 ANS | DE 2 À 5 ANS | PLUS DE 5 ANS
PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS
Emprunts obligataires Kreos 1 & 2 | 21 110 | 25 960 | 11 862 | 9 034 | 5 065 | —
Oceane | 18 816 | 31 750 | 1 500 | 1 500 | 28 750 | —
PGE | 4 742 | 5 227 | 54 | 1 293 | 3 880 | —
Avances remboursables Bpifrance | 6 770 | 7 008 | 1 152 | 1 338 | 4 518 | —
Certificats de royalties | — | — | — | — | — | —
Dettes de location | 214 | 220 | 175 | 14 | 31 | —
Passifs financiers dérivés | 9 932 | 9 932 | — | — | 5 929 | 4 003
Total des passifs financiers | 61 585 | 80 098 | 14 743 | 13 179 | 48 173 | 4 003

| AU 31 DÉCEMBRE 2022
(En milliers d'euros) | MONTANT BRUT | FLUX DE TRÉSORERIE CONTRACTUELS | MOINS DE 1 AN | DE 1 À 2 ANS | DE 2 À 5 ANS | PLUS DE 5 ANS
PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS
Emprunts obligataires Kreos 1 & 2 | 12 982 | 14 098 | 9 034 | 5 065 | — | —
Oceane | 19 957 | 31 000 | 1 500 | 1 500 | 28 000 | —
PGE | 4 838 | 5 173 | 1 293 | 1 293 | 2 586 | —
Avances remboursables Bpifrance | 6 783 | 6 813 | 3 697 | 1 490 | 1 626 | —
Certificats de royalties | 3 287 | — | — | — | — | —
Dettes de location | 1 384 | 1 403 | 558 | 557 | 289 | —
Passifs financiers dérivés | 566 | 566 | 142 | — | 424 | —
Total des passifs financiers | 49 797 | 59 053 | 16 223 | 9 905 | 32 925 | —

| AU 31 DÉCEMBRE 2023
(En milliers d'euros) | MONTANT BRUT | FLUX DE TRÉSORERIE CONTRACTUELS | MOINS DE 1 AN | DE 1 À 2 ANS | DE 2 À 5 ANS | PLUS DE 5 ANS
PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS
Emprunt obligataire convertible Heights | 29 605 | 36 750 | 10 522 | 9 997 | 16 231 | —
Emprunt obligataire convertible Kreos / Claret (OCABSA) | 21 643 | 30 903 | 2 250 | 2 250 | 26 403 | —
PGE | 3 678 | 3 880 | 1 293 | 1 293 | 1 293 | —
Avances remboursables Bpifrance | 6 771 | 6 813 | 3 697 | 1 490 | 1 626 | —
Certificats de royalties | 12 229 | — | — | — | — | —
Dettes de location | 540 | 575 | 406 | 162 | 7 | —
Passifs financiers dérivés | 2 579 | 2 579 | 2 579 | — | — | —
Total des passifs financiers | 77 045 | 81 500 | 20 747 | 15 192 | 45 561 | —

Les flux de trésorerie contractuels dans les tableaux ci-dessus ne comprennent pas les futurs paiements éventuels liés
aux certificats de royalties, qui s’élèvent à 2 % des ventes nettes futures d’obefazimod (dans le monde entier et pour
toutes les indications). Le montant des redevances pouvant être payées au titre des certificats de royalties est
plafonné à 172,0 millions d’euros au total. Les paiements de royalties devraient avoir lieu avant la date d’expiration
des certificats, soit 15 ans après leur date d’émission (2 septembre 2037), et seraient inclus dans les catégories "De 2 à
5 ans" et "Plus de 5 ans" selon les prévisions de la Direction.
207 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note 16. Engagements de retraite
Les engagements de retraite correspondent au passif au titre des régimes à prestations définies, évalué sur la base des
dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir la convention collective de l’industrie
pharmaceutique française. Cet engagement ne s’applique qu’aux salariés soumis au droit français. Les principales
hypothèses actuarielles utilisées pour évaluer les engagements de retraite au titre des régimes à prestations définies
sont les suivantes :

HYPOTHÈSES ACTUARIELLES | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Âge de la retraite | Cadres : 65 ans Non-cadres : 63 ans | Cadres : 65 ans Non-cadres : 64 ans
Convention collective | Industrie pharmaceutique
Taux d'actualisation (IBoxx Corporates AA) | 0,9 % | 3,7 % | 3,3 %
Table des taux de mortalité | INSEE 2016-2018
Taux d'augmentation des salaires | Cadres : 3% Non-cadres : 2,55% | 3,0 %
Taux de turnover | Diminution de 5,80 % à 20 ans à 0,05 % à partir de 55 ans
Taux de cotisations sociales des salariés | 45 % | 45 % | 45 %

Les variations des engagements de retraite projetés pour les périodes présentées sont les suivantes :

(En milliers d'euros) | OBLIGATIONS EN MATIÈRE DE PRESTATIONS DE RETRAITE
AU 1 JANVIER 2021 | 745
Coût des services rendus | 166
Charges financières | 4
Prestations versées | (53)
Gains et pertes actuariels | (169)
AU 31 DÉCEMBRE 2021 | 693
Coût des services rendus | 143
Charges financières | 8
Prestations versées |
Gains et pertes actuariels | (235)
AU 31 DÉCEMBRE 2022 | 610
Coût des services rendus | 109
Charges financières | 23
Prestations versées |
Gains et pertes actuariels | (112)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 | 629

Les salariés aux États-Unis bénéficient de régimes à cotisations définies (401(k)).
Note 17. Dettes et autres passifs courants
208 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note 17.1. Dettes fournisseurs et autres passifs courants
Les dettes fournisseurs et les autres passifs courants se décomposent comme suit :

(En milliers d'euros) |  |  |
DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES PASSIFS COURANTS | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Dettes fournisseurs | 12 890 | 8 216 | 21 953
Factures à recevoir | 5 661 | 7 250 | 25 269
Autres | 7 | 9 | (1)
Dettes fournisseurs et autres passifs courants | 18 558 | 15 475 | 47 221

Aucune décote n’a été appliquée aux dettes et comptes rattachés dont l’échéance n’excède pas un an. Par
conséquent, leur juste valeur est proche de leur valeur comptable.
L’augmentation des dettes fournisseurs et autres passifs courants au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2023
s’explique principalement par la hausse des dépenses opérationnelles au cours de la période.
Note 17.2. Dettes fiscales et sociales
Les dettes fiscales et sociales sont présentées ci-dessous :

(En milliers d'euros) |  |  |
DETTES FISCALES ET SOCIALES | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Dettes liées au personnel | 1 180 | 1 348 | 3 694
Charges sociales et autres | 777 | 840 | 2 251
Autres impôts et paiements connexes | 243 | 112 | 127
Dettes fiscales et sociales | 2 200 | 2 300 | 6 073

L’augmentation des dettes liées au personnel, charges sociales et autres dettes au cours de l’exercice clos le 31
décembre 2023 s’explique principalement par les changements intervenus au sein de la Direction et par le
recrutement de salariés expérimentés supplémentaires, y compris de niveau C (cadres supérieurs, etc.), au cours de la
période (cf. note 3.3 Évolution de la gouvernance et de la direction – de février à août 2023).
Note 18. Produits opérationnels
Les produits opérationnels se décomposent comme suit :

(En milliers d'euros) |  |  |
PRODUITS OPERATIONNELS | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Crédit d'impôt recherche ("CIR") | 4 204 | 4 476 | 4 493
Subventions | 7 722 | 29 | 81
Autres | 36 | 78 | 47
Total des produits opérationnels | 11 961 | 4 583 | 4 621

209 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les produits opérationnels se décomposent comme suit :
Crédit d’impôt recherche (« CIR »)
Le Groupe mène des projets de recherche et développement. Il a donc bénéficié d’un CIR au titre des exercices clos les
31 décembre 2021, 2022 et 2023 pour des montants respectifs de 4 204 milliers d’euros, 4 476 milliers d’euros et 4
493 milliers d’euros.
Subventions
Les produits de subvention concernent principalement le contrat signé avec Bpifrance pour le financement du projet «
COVID-19 ». Ce financement a été accordé dans le cadre du Programme français d’investissements d’avenir (PIA).
Cette étude a été réalisée avec la participation du CHU de Nice qui gère directement une partie du financement de
l’étude clinique sur le COVID-19.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, le Groupe a comptabilisé en subvention : (i) 4 459 milliers d’euros
correspondant à l’avance remboursable reçue en juin 2020 (montant actualisé) à laquelle Bpifrance a renoncé en avril
2021 (cf. note 15.7, « Avances remboursables »), et (ii) un versement complémentaire de 3 279 milliers d’euros reçu
en octobre 2021 au titre du remboursement des dépenses supplémentaires engagées jusqu’à la date de fin de l’étude.
Note 19. Charges opérationnelles
Note 19.1. Commercialisation et marketing

(En milliers d'euros) |  |  |
FRAIS DE COMMERCIALISATION ET DE MARKETING | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Frais de personnel | — | — | 1 710
Frais de conseil et honoraires professionnels | — | — | 4 012
Autres frais de commercialisation et marketing | — | — | 709
Frais de commercialisation et marketing | — | — | 6 431

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les frais de commercialisation et de marketing s’élèvent à 6 431 milliers
d’euros. Aucune dépense de commercialisation et de marketing n’a été engagée au cours des périodes précédentes.
Ces dépenses consistent principalement en des coûts de conseil associés à des études de marché et au changement
d’image du Groupe en préparation de l’Offre Globale, ainsi qu’en la création d’une équipe interne en préparation des
futurs efforts de lancement commercial d’obefazimod aux États-Unis.
Note 19.2. Recherche et développement
Les frais de recherche et développement se décomposent de la manière suivante :
210 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(En milliers d'euros) |  |  |
FRAIS DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Sous-traitance, études et recherches | 36 362 | 38 858 | 85 726
Frais de personnel | 5 179 | 3 072 | 8 048
Frais de conseil et honoraires professionnels | 4 016 | 4 246 | 6 561
Frais de propriété intellectuelle | 1 325 | 1 187 | 1 645
Autres frais de recherche et développement | 899 | 931 | 1 196
Frais de recherche et développement | 47 781 | 48 295 | 103 176

Les frais de recherche et de développement se composent principalement des éléments suivants :
• Les charges de personnel, y compris les salaires, les prestations sociales et les rémunérations fondées sur
des actions, pour les salariés engagés dans des activités de recherche et de développement ;
• Les dépenses liées à la sous-traitance, à la collaboration et aux consultants, qui comprennent
principalement le coût des sous-traitants extérieurs, tels que les CRO qui mènent nos études précliniques et
nos essais cliniques, et la recherche liée aux plateformes propriétaires, ainsi que les centres de recherche et
les consultants qui réalisent nos études précliniques et nos essais cliniques ;
• Les dépenses encourues dans le cadre d’accords avec des organisations de fabrication sous contrat («
CMO »), y compris les dépenses de passage à l’échelle industrielle et le coût d’acquisition et de fabrication du
matériel nécessaire pour les études précliniques et les essais cliniques ;
• Les dépenses liées aux études précliniques et aux essais cliniques ;
• Les dépenses liées aux affaires réglementaires ;
• Les dépenses encourues pour les installations, y compris le loyer, l’eau, l’électricité, etc. et l’entretien ; et
• Les dépenses liées à la mise en œuvre du système d’assurance qualité.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les frais de recherche et développement se sont élevés à 48 295 milliers
d’euros, contre 47 781 milliers d’euros pour l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique principalement par
une hausse des dépenses liées à la RCH, à la suite des avancées considérables réalisées par l’obefazimod pour cette
indication, le Groupe ayant achevé l’essai clinique de phase 2b début 2022 et commencé l’essai clinique de phase 3 au
premier semestre 2022 (cf. note 3.2 Annonce par le Groupe du recrutement du premier patient aux États-Unis dans le
cadre du programme mondial de phase 3 sur l’obefazimod pour le traitement de la RCH - octobre 2022). Cette
augmentation est compensée par une diminution de 13 943 milliers d’euros des activités transversales, le Groupe
ayant terminé les études en cours, par une diminution de 2 021 milliers d’euros des dépenses de recherche sur la
maladie de Crohn et par une diminution de 2 834 milliers d’euros des dépenses de recherche sur la polyarthrite
rhumatoïde.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les frais de recherche et développement s’élèvent à 103 176 milliers
d’euros, contre 48 295 milliers d’euros pour l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique principalement par la
hausse de 45 233 milliers d’euros des dépenses liées à la RCH, en raison de l’avancement des essais cliniques de phase
3 sur l’obefazimod pour cette indication (les coûts de la phase 3 sont significativement plus élevés que ceux de la
phase 2), par la hausse de 2 735 milliers d’euros des dépenses liées à la MC, en raison des coûts de planification
engagés pour l’essai clinique sur la MC, et par la hausse de 4 477 milliers d’euros des activités transversales liées (i) à
l’augmentation globale des effectifs de R&D afin de soutenir la croissance de l’entreprise et (ii) à de nouvelles
attributions gratuites d’actions aux dirigeants et aux salariés.
Note 19.3. Frais généraux et administratifs
Les frais généraux et administratifs se décomposent comme suit ;
211 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(En milliers d'euros) |  |  |
FRAIS GÉNÉRAUX ET ADMINISTRATIFS | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Frais de personnel | 2 320 | 1 403 | 13 104
Frais de conseil et honoraires professionnels | 2 026 | 2 624 | 6 393
Autres frais généraux et administratifs | 1 233 | 3 466 | 2 893
Frais généraux et administratifs | 5 580 | 7 492 | 22 390

Les frais généraux et administratifs comprennent principalement les dépenses liées au personnel, y compris les
salaires, les prestations sociales et les rémunérations fondées sur des actions pour le personnel autre que les salariés
engagés dans des activités de recherche et de développement. Les frais généraux et administratifs comprennent
également les honoraires de services professionnels, principalement liés à l’audit et aux services juridiques, les frais de
conseil, de communication et de déplacement, les dépenses encourues pour les installations, telles que le loyer, l’eau
et l’électricité, etc., la maintenance, la rémunération des administrateurs et les frais d’assurance.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 7 492 milliers d’euros,
contre 5 580 milliers d’euros pour l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique principalement par les autres
frais généraux et administratifs, ainsi que par une hausse des frais de conseil et des honoraires professionnels.
L’augmentation de 2 233 milliers d’euros des autres frais généraux et administratifs en 2022 est principalement due
aux honoraires de conseil financier et juridique. Ces hausses sont partiellement compensées par une diminution des
frais de personnel, principalement en raison d’une reprise des charges de rémunérations fondées sur des actions.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, les frais généraux et administratifs se sont élevés à 22 390 milliers d’euros,
contre 7 492 milliers d’euros pour l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique principalement par la hausse
des frais de personnel de 11 702 milliers d’euros, résultant de nouveaux plans d’attribution d’actions aux dirigeants et
aux salariés, par les changements dans l’équipe dirigeante qui ont eu lieu au cours de la période (cf. note 3.3 Évolution
de la gouvernance et de la direction – de février à août 2023) et de l’augmentation des effectifs des services généraux
et administratifs afin de soutenir la croissance de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que par la hausse des frais
juridiques et professionnels et d’autres frais liés à l’exploitation d’une société à double cotation.
Principaux honoraires et services d'audit :

(En milliers d'euros) | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Commissaire aux comptes, certification des états financiers individuels et consolidés |  |  |
Émetteur | 80 | 100 | 1 714
Autres procédures requises par la loi |  |  |
Émetteur | 86 | 740 | 492
Total | 166 | 840 | 2 206

Note 20. Effectif
L’effectif moyen du Groupe au cours des périodes closes les 31 décembre 2021, 2022 et 2023 était le suivant :
212 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

EFFECTIF | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
France | 27 | 23 | 28
États-Unis | 0 | 0 | 12
Total | 27 | 23 | 40

Note 21. Résultat financier
Le résultat financier se décompose comme suit :

(En milliers d'euros) |  |  |
RESULTAT FINANCIER | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Intérêts sur les emprunts obligataires de Kreos 1 & 2 | (2 344) | (3 737) | (760)
Intérêts sur les emprunts obligataires convertibles | (1 064) | (2 641) | (3 935)
Intérêts sur les avances remboursables | (145) | (196) | (176)
Intérêts sur les certificats de royalties | — | (356) | (8 942)
Intérêts sur les dettes de location | (5) | (10) | (13)
Diminution/(augmentation) de la juste valeur des passifs financiers dérivés | — | — | (3 046)
Perte sur décomptabilisation de passifs financiers | — | — | (3 431)
Coûts de transaction | — | — | (1 924)
Pertes de change sur devise étrangère | — | — | (5 573)
Autres | (2) | (83) | (73)
Charges financières | (3 561) | (7 022) | (27 875)
Produits d'intérêts | — | — | 2 418
Diminution/(augmentation) de la juste valeur des passifs financiers dérivés | 2 425 | 9 366 | 1 006
Diminution/(augmentation) des autres passifs évalués à la juste valeur par le compte de résultat | — | 1 446 | 3 198
Effet de la désactualisation des avances versées aux CRO | — | — | 355
Gain sur comptabilisation de passifs financiers | — | — | 212
Gain sur décomptabilisation de passifs financiers | — | — | 192
Autres produits financiers | 84 | 306 | 130
Produits financiers | 2 509 | 11 118 | 7 511
Résultat financier | (1 052) | 4 096 | (20 364)

Les augmentations et diminutions de la juste valeur des dérivés sont détaillées dans les notes 15.1, 15.3 et 15.12.
Les augmentations et diminutions des autres passifs évalués à la JVCR concernent le passif lié au complément de prix
Prosynergia pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 (cf. note 15.9) et l’emprunt obligataire Heights pour l’exercice
clos le 31 décembre 2023 (cf. note 15.2).
213 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les coûts de transaction pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 se rapportent principalement à l’emprunt
obligataire Heights.
Les gains et les pertes constatées au moment de la comptabilisation et décomptabilisation des passifs financiers sont
présentés dans les notes 15.2. à 15.5.
Les pertes de change pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 sont principalement liées à la conversion de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie détenus en dollars américains dans la monnaie de présentation du Groupe
au 31 décembre 2023 (cf. note 11), ayant pour conséquence une charge financière de 3 196 milliers d'euros, et à une
charge financière de 1 488 milliers d'euros résultant d'opérations de change au comptant.
Note 22. Impôts sur le résultat
Le taux d’imposition applicable à la Société est le taux français de l’impôt sur les sociétés, soit 26,5 %, 25 % et 25 %
pour les exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023, respectivement.
Les taux de l’impôt sur les bénéfices applicables à la Filiale sont le taux fédéral de 21 % et taux de l’État de 4,35 %, soit
un total de 25,35 % pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.

(En milliers d'euros, sauf pourcentage) | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Perte avant impôt | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Taux d'imposition légal en France | 26,5 % | 25,0 % | 25,0 %
Impôt nominal sur le revenu en utilisant le taux d'imposition légal en France | 11 250 | 15 185 | 36 935
Effet d'impôt : |  |  |
Taux d'imposition dans les juridictions étrangères | — | — | —
Paiement fondé sur des actions | (274) | 342 | (2 045)
CIR | 1 114 | 1 119 | 1 123
Coûts de transaction liés à l'augmentation de capital | 1 103 | 820 | 3 073
Diminution / (augmentation) de la juste valeur des dérivés et autres | 299 | 895 | 748
Non-comptabilisation des actifs d'impôts différés liés aux pertes fiscales et aux différences temporaires | (13 395) | (18 169) | (39 612)
Autres | (98) | (192) | (222)
Impôt sur le revenu effectif (perte) | — | — | —

214 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

(En milliers d'euros) |
ACTIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS PAR NATURE | AU 31 DÉCEMBRE 2021 | AU 31 DÉCEMBRE 2022 | AU 31 DÉCEMBRE 2023
Obligations en matière de prestations de retraite | 184 | 152 | 157
Contrats de location | — | — | 135
Autres passifs financiers | 35 | 198 | 351
Pertes fiscales reportées | 61 524 | 77 207 | 114 946
Autres | — | — | 417
Actifs d'impôts différés | 61 743 | 77 558 | 116 006
Subventions | 85 | 50 | 24
Contrats de location | — | — | 124
Autres passifs financiers | 590 | 1 377 | 285
Autres | 5 | — | 10
Passifs d'impôts différés | 680 | 1 427 | 444
Actifs d'impôts différés, nets | 61 063 | 76 130 | 115 562
Actifs d'impôts différés non comptabilisés | (61 063) | (76 130) | (115 562)
Total des impôts différés, nets, comptabilisés dans l'état de la situation financière | — | — | —

Le Groupe a subi des pertes fiscales au cours des exercices clos les 31 décembre 2021, 2022 et 2023. Étant donné que
le recouvrement de ces pertes fiscales n’est pas considéré comme probable au cours des exercices ultérieurs en raison
des incertitudes inhérentes aux activités du Groupe, ce dernier n’a pas comptabilisé d’actifs d’impôts différés au-delà
des passifs d’impôts différés résultant de la même entité imposable, du même régime fiscal et d’un calendrier de
reprise cohérent, après avoir pris en compte, le cas échéant, les limitations du report des pertes fiscales déductibles
des périodes antérieures applicables en vertu de la législation fiscale française et américaine.
Le montant des reports de pertes d’impôts accumulées de la Société s’élève à 232 167 milliers d’euros, 308 829
milliers d’euros et 459 752 milliers d’euros aux 31 décembre 2021, 2022 et 2023, respectivement, et n’a pas de date
d’expiration.
Les pertes fiscales accumulées et reportées de la Filiale américaine correspondent à la perte opérationnelle nette
fédérale reportée et s’élèvent à 38 milliers d'euros au 31 décembre 2023. Elles n’ont pas de date d’expiration.
Note 23. Résultat par action
Le résultat par action de base est calculé en divisant le résultat attribuable aux actionnaires du Groupe par le nombre
moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation sur l’exercice.
Le résultat par action dilué est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation afin de
tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires dilutives potentielles.

(En milliers d'euros, sauf les données relatives aux actions) |  |  |
RESULTAT PAR ACTION DE BASE ET DILUÉ | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 15 455 991 | 19 092 442 | 43 066 012
Perte nette de la période | (42 452) | (60 740) | (147 740)
Perte par action de base et diluée (€/action) | (2,75) | (3,18) | (3,43)

215 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les instruments dilutifs potentiels (BCE, BSA, AGA, Equity lines, BSA Kreos 1, OCEANE, BSA Kreos/Claret, OCABSA
Kreos/Claret et emprunt obligataire Heights) ont été exclus du calcul du nombre moyen pondéré dilué d’actions en
circulation car ces instruments ont eu un impact antidilutif en raison des pertes déclarées. Aux 31 décembre 2021,
2022 et 2023, le nombre d’instruments dilutifs potentiels était respectivement de 1 873 216, 1 707 037 et 28 754 280,
donnant droit à des nombre maximaux respectifs d’actions à émettre de 2 186 551, 1 707 037 et 6 510 658.
Note 24. Parties liées
La rémunération globale des membres du Conseil d’administration du Groupe et du Directeur général comprend les
éléments suivants :

(En milliers d'euros) |  |  |
COMPENSATION | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 | EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Rémunération fixe due | 304 | 322 | 471
Rémunération variable due | 144 | 193 | 282
Contributions en nature | 9 | 9 | 32
Coût des services liés aux régimes à prestations définies postérieurs à l'emploi | 18 | 17 | —
Jetons de présence - conseil d'administration | 85 | 103 | 375
Paiements fondés sur des actions | 179 | (217) | 6 561
Indemnités de départ | — | — | 1 210
Total | 738 | 427 | 8 930

Aux 31 décembre 2021 et 2022, le passif lié aux obligations postérieures à l’emploi à prestations définies
(correspondant aux obligations légales de prestations de retraite) pour les membres du Conseil d’administration et le
Directeur général du Groupe s’élève respectivement à 141 milliers d’euros et 149 milliers d’euros.
Au 31 décembre 2023, il n’y avait pas de passif lié à des obligations postérieures à l’emploi à prestations définies pour
les membres du Conseil d’administration et le Directeur général du Groupe. Aucune autre prestation postérieure à
l’emploi n’est accordée.
Autres contrats avec nos administrateurs et nos dirigeants
Le 7 juillet 2021, le Groupe a conclu un contrat de cession de propriété intellectuelle avec Hartmut Ehrlich, alors
directeur général. Ce contrat a pour objet de transférer au Groupe l’ensemble des droits de propriété intellectuelle
détenus par Hartmut Ehrlich sur certains brevets dont il est co-inventeur. Aucune indemnité n’a été versée au titre de
ce transfert.
En lien avec le départ à la retraite du docteur Hartmut Ehrlich en tant que directeur général, le Groupe a conclu avec
lui en avril 2023 un protocole de transition en vertu duquel le docteur Ehrlich est resté salarié du Groupe à temps
partiel jusqu’au 31 décembre 2023 en qualité de conseiller du nouveau Directeur général, contre le paiement d’une
rémunération forfaitaire totale de 100 000 euros. Une indemnité de départ égale à 1 209 825 euros a été déclarée.
Le 18 avril 2023, le Groupe a conclu un contrat de management avec le Directeur général Marc de Garidel.
Note 25. Engagements hors bilan donnés
Note 25.1. Engagements au titre des accords de collaboration, de recherche, de prestation de services et
de licence conclus par le Groupe
216 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Accords de collaboration, de recherche et développement, de licence et options de licence liés à la plateforme «
Modulation de la biogenèse des ARN ».
• Accord de licence exclusif avec le CNRS, l’Université de Montpellier et l’Institut Curie
Le 4 décembre 2008, le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), l’Université de Montpellier et
l’Institut Curie ont accordé au groupe quatre licences exclusives. Ces licences couvrent l’utilisation par le
Groupe de leur technologie et de leurs produits dans le domaine de la santé humaine et animale en ce qui
concerne l’utilisation de produits synthétiques modifiant l’épissage de l’ARNm, à des fins de recherche, de
diagnostic, de prévention et de traitement pour toutes les indications possibles. L’accord de licence
comprend des royalties dans le bas de la fourchette à un chiffre à payer par le Groupe, calculées sur la base
des ventes nettes futures.
• Accord-cadre de collaboration de recherche pour la création d’un laboratoire coopératif (a pris fin le
31 décembre 2021)
Le 11 décembre 2008, le Groupe, le CNRS et l’Université de Montpellier ont conclu un accord de collaboration
de recherche d’une durée de deux ans afin de mener un programme de recherche commun dans les
domaines du criblage et du développement de molécules anti-VIH et antivirales, de molécules
anticancéreuses et anti-métastases et de molécules ciblant certaines maladies génétiques. La durée et le
contenu des programmes de recherche ont été modifiés par des amendements successifs en vigueur jusqu’au
31 décembre 2021. Chaque partie conserve ses droits de propriété intellectuelle acquis précédemment. Les
parties sont copropriétaires des résultats de la recherche. Cet accord ayant pris fin le 31 décembre 2021, une
convention d’hébergement a été signée avec le CNRS en 2022, et renouvelée successivement jusqu’au 31
décembre 2023 puis jusqu’au 31 décembre 2024, afin que le Groupe puisse poursuivre son programme de
recherche au sein du CNRS pour les exercices 2023 et 2024.
• Accord de collaboration entre le CNRS, l’Université de Montpellier, le Groupe et Evotec
En soutien au développement du laboratoire coopératif, le CNRS, l’Université de Montpellier, le Groupe et
Evotec International GmbH ont conclu un accord de collaboration sur le développement de la plateforme «
Modulation de la biogenèse des ARN », effectif le 19 octobre 2018. Les molécules générées dans le cadre de
cette collaboration sont la propriété du Groupe, de l’Université de Montpellier et du CNRS dans les mêmes
conditions que celles de l’accord de collaboration de recherche sur la création du laboratoire coopératif. La
convention a pris fin le 31 décembre 2021.
• Contrat de collaboration de recherche avec le CNRS, l’Université de Montpellier et l’Institut Curie
En parallèle avec l’accord-cadre de collaboration de recherche relatif à la création d’un laboratoire
coopératif, les parties ont signé une convention financière définissant les modalités financières d’exploitation
des brevets. Cette convention a été signée le 15 avril 2009 pour une période d’un an et a ensuite été
prorogée jusqu’au 31 mars 2022. En décembre 2022, Abivax et l’Institut Curie ont conclu une nouvelle
convention d’une durée d’un an, renouvelable par avenant, donnant accès à Abivax à certains équipements
et consommables de l’Institut. En décembre 2023, le contrat a été renouvelé pour une année
supplémentaire, à des conditions similaires.
• Contrat de recherche et développement avec option de licence avec le CNRS, l’Université de
Montpellier et Theradiag
Le CNRS, l’Université de Montpellier, le Groupe et Theradiag ont mis en place un projet collaboratif appelé
CARENA, opérationnel depuis le 8 février 2013. Il a pour objet de mener des programmes communs de
recherche et développement dans les domaines de l’obésité, du VIH et du virus lymphotrope T humain
(HTLV-1), en lien avec les financements obtenus dans le cadre du projet CARENA de Bpifrance. Le 18 février
2015, Bpifrance a accepté la réorganisation du projet CARENA proposée par le Groupe, à la suite de
l’abandon du projet sur l’obésité. À ce jour, Theradiag n’est plus impliquée dans le projet collaboratif.
Selon les termes du projet de collaboration, le Groupe possèdera les droits exclusifs mondiaux d’exploitation
des résultats dont le CNRS est propriétaire et de ceux de l’Université de Montpellier, ainsi qu’une quote-part
des résultats communs dont le CNRS et l’Université de Montpellier sont copropriétaires. Par ailleurs,
Theradiag a accordé au Groupe une option de licence exclusive mondiale pour l’exploitation de ses propres
résultats ainsi qu’une quote-part des résultats communs dont elle sera copropriétaire. Cette option pourra
être exercée par le Groupe pendant toute la durée du contrat et dans un délai de deux ans après son
expiration ou sa résiliation.
217 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Contrat de licence exclusif avec « The Scripps Research Institute, l’Université de Chicago et l’Université Brigham Young
» pour la plateforme « Stimulation du système immunitaire » (produit ABX196).
Le 11 novembre 2006, The Scripps Research Institute (La Jolla, Californie, USA), en accord avec l’Université de Chicago
(Chicago, Illinois, USA) et l’Université Brigham Young (Provo, Utah, USA), a accordé au Groupe une licence exclusive
dans le domaine de la santé humaine et animale sur sa technologie et ses produits relatifs à l’utilisation d’agonistes
des lymphocytes iNKT pour la recherche, le diagnostic, la prévention et le traitement de toutes les indications
possibles. En contrepartie des droits de licence qui lui sont accordés en vertu de l’accord, le Groupe doit :
• payer au The Scripps Research Institute des « milestones » à différentes étapes du développement
clinique et réglementaire du premier produit (les « milestones » s’élèvent à 50 milliers USD au dépôt de l’IND,
payés en septembre 2019 et immobilisés, 300 milliers USD à la phase 3 et 500 milliers USD à l’approbation de
l’IND) ainsi que des royalties dans la fourchette basse à un chiffre pour les vaccins, les tests de diagnostic et
les produits thérapeutiques, en fonction du montant des ventes nettes, et
• donner au The Scripps Research Institute, à l’Université de Chicago et à l’Université Brigham Young une
participation au capital du Groupe (à la date des présents états financiers, ces trois institutions académiques
détiennent 0,41 % du capital non dilué du Groupe).
Le contrat prendra fin à l’expiration du dernier brevet sous licence en vigueur dans le dernier pays et/ou dix ans après
la dernière commercialisation du produit, du service ou du procédé dérivé du savoir-faire ou de l’équipement sous
licence.
Note 25.2. Engagements au titre des avances remboursables de la BPI
Bpifrance - Contrat CARENA
Dans le cadre du développement de solutions thérapeutiques et diagnostiques ciblant l’épissage alternatif et
l’interférence ARN dans les domaines de la virologie (VIH-SIDA, HTLV-1) et du métabolisme (obésité), SPLICOS
(absorbée par le Groupe le 31 octobre 2014) a conclu avec Bpifrance un contrat-cadre d’accompagnement au projet
ainsi qu’un contrat d’avance remboursable en lien avec le Projet d’innovation industrielle stratégique « CARENA » en
date du 16 décembre 2013. Le Groupe, en tant que porteur du projet CARENA, est associé dans le cadre d’un contrat
de consortium à Theradiag, un groupe spécialisé dans le diagnostic in vitro et le développement de tests
théranostiques pour le suivi des biothérapies, ainsi qu’au CNRS et à l’Université de Montpellier.
Le projet CARENA vise à développer le programme thérapeutique anti-VIH-SIDA reposant sur la molécule ABX464
jusqu’à l’étude de phase 2b, ainsi qu’un test compagnon mis en place par Theradiag parallèlement au développement
clinique. Au-delà du programme anti-VIH-SIDA, le projet CARENA devrait étendre ses recherches pharmacologiques à
un autre rétrovirus qui pourrait être combattu par la même approche : HTLV-1.
Le Groupe s’est engagé à rembourser les avances conditionnées reçues à hauteur de 3 840 milliers d’euros. Le Groupe
devra également verser une rente de 50 % du produit de la vente des droits de propriété intellectuelle issus du projet,
ainsi que de la vente des prototypes, préproductions et modèles produits dans le cadre du projet ; la somme due à la
BPI au titre de cette disposition sera déduite du remboursement des avances conditionnées. En outre, en cas de
remboursement de l’avance dans les conditions décrites ci-dessus, le Groupe versera à Bpifrance, pendant une
période de cinq années consécutives à compter de la date de fin de l’échéancier de remboursement et sous réserve
que le Groupe ait atteint un chiffre d’affaires avant impôts cumulé supérieur ou égal à 50 millions d’euros, un montant
égal à 1,20 % du chiffre d’affaires annuel généré par la vente des produits développés dans le cadre du projet. Le
montant de ce paiement complémentaire est plafonné à 6 800 milliers d’euros. La durée totale, comprenant les
paiements fixes et les paiements incitatifs, est limitée à 15 ans.
Bpifrance - Contrat RNP-VIR
Dans la continuité du projet CARENA, axé sur le développement clinique d’une molécule-médicament et la
démonstration de la validité d’une approche thérapeutique innovante ciblant les ribonucléoprotéines (RNP) virales, le
Groupe a conclu une convention-cadre d’accompagnement avec Bpifrance ainsi qu’un contrat bénéficiaire avec
avance remboursable pour le projet structurant de recherche et développement pour la compétitivité (PSPC) « RNP-
VIR » en date du 16 décembre 2016.
Le projet RNP-VIR permettra de découvrir de nouvelles molécules destinées au traitement de multiples maladies
infectieuses grâce au développement de la plateforme technologique antivirale. Le Groupe, en tant que chef de file du
projet RNP-VIR, est associé dans un contrat de consortium avec le CNRS et l’Université de Montpellier.
218 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le Groupe s’est engagé à rembourser les avances conditionnées reçues à hauteur de 6 576 milliers d’euros. Le cas
échéant, le Groupe devra également verser une rente de 50 % du produit de la vente des droits de propriété
intellectuelle résultant du projet, ainsi que de la vente des prototypes, préproductions et modèles produits dans le
cadre du projet. La somme due à Bpifrance au titre de cette disposition sera déduite du dernier versement (et, le cas
échéant, des versements précédents).
En cas de remboursement de l’avance dans les conditions décrites ci-dessus, le Groupe versera à Bpifrance, sur une
période de cinq années consécutives suivant la date de fin de l’échéancier de remboursement et sous réserve que le
groupe ait atteint un chiffre d’affaires cumulé avant impôts supérieur ou égal à 25 millions d’euros, un montant égal à
3 % du chiffre d’affaires annuel généré par la vente des produits développés dans le cadre du projet. Le montant des
paiements complémentaires est plafonné à 5 500 milliers d’euros. La durée totale, comprenant les paiements fixes et
les paiements incitatifs, est limitée à 15 ans.
Bpifrance - Ebola
La convention de soutien conjoint de Bpifrance et de la Région Occitanie conclue le 2 juin 2017 consiste en des
avances remboursables faites au Groupe pour un montant total pouvant aller jusqu’à 390 milliers d’euros, en fonction
du succès du programme (respectivement 130 milliers d’euros de la Région Languedoc Roussillon Midi Pyrénées et
260 milliers d’euros de Bpifrance). En septembre 2019, le Groupe a décidé de mettre fin à ce programme en raison de
l’existence d’un vaccin en cours d’homologation pour cette indication ainsi que de l’évolution du contexte
macroéconomique des financements publics.
Le remboursement de l’avance conditionnée est étalé jusqu’en juin 2024.
Note 25.3. Mise en gage d'actifs au profit de Kreos, Claret et Heights
Dans le cadre des obligations KREOS 1 et 2, Kreos bénéficie d’une garantie de premier ordre sur les principaux actifs
corporels et incorporels du Groupe, notamment son fonds de commerce, les droits de propriété intellectuelle de ses
principaux candidats-médicaments, ainsi qu’un nantissement sur les comptes bancaires et les créances du Groupe.
Le 21 août 2023, les emprunts obligataires Kreos 1 et 2 en cours ont été remboursés en totalité en utilisant le produit
du nouveau Financement Kreos / Claret (cf. note 3.3).
Le Financement Kreos / Claret prévoit certaines clauses restrictives (sous réserve des exceptions habituelles) qui
comprennent, entre autres, des restrictions sur l’endettement, les défauts croisés, la distribution de dividendes et
l’octroi de sûretés. En garantie du financement Kreos / Claret, les prêteurs bénéficient de l’octroi de sûretés de
premier rang sur les principaux actifs corporels et incorporels du Groupe, y compris des gages sur le fonds de
commerce du Groupe en continuité d’exploitation et les droits de propriété intellectuelle sur le principal candidat-
médicament du Groupe, ainsi qu’un nantissement sur les comptes bancaires et les créances du Groupe. Ces sûretés
s’appliquent à l’ensemble des tranches du Financement Kreos / Claret.
Le Financement Heights est un financement de premier rang, non garanti. Les termes et conditions de l’emprunt
obligataire convertible Heights comprennent une clause négative de sûreté standard prévoyant que toute sûreté
accordée à d’autres dettes ou instruments de dette doit également être accordée à l’emprunt obligataire convertible
Heights sur une base égale (à l’exception des titres émis dans le cadre du Financement Kreos / Claret, tel que détaillé
ci-dessus).
Note 25.4. Autres engagements liés aux accords de recherche et de partenariat
Dans le cours normal de ses activités, le Groupe fait régulièrement appel à des sous-traitants et conclut des accords de
recherche et de partenariat avec divers organismes de recherche sous contrat, ou « CRO », et avec des partenaires ou
sous-traitants du secteur public, qui mènent des essais cliniques et des études en rapport avec les candidats-
médicaments.
Au 31 décembre 2022, les engagements du Groupe s’élevaient à 194 731 milliers d’euros. Les coûts des services
fournis par les CRO sont comptabilisés comme une charge opérationnelle au fur et à mesure qu’ils sont encourus.
219 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Au 31 décembre 2023, les engagements du Groupe s’élèvent à 201 777 milliers d’euros. Les coûts des services fournis
par les CRO sont comptabilisés comme une charge opérationnelle au fur et à mesure qu’ils sont encourus.
Note 25.5. Contrats de location
Le bail du siège social du Groupe situé au 5 rue de la Baume, 75008 Paris, a pris fin en août 2022. Un nouveau bail
pour les locaux du 7-11 Boulevard Haussmann, 75009 Paris a débuté en juillet 2022. Il a une durée de trois ans, avec
une option de renouvellement tacite d'environ deux ans et la possibilité de rompre le contrat un an avant la fin. Selon
la Direction, l’exercice des options de renouvellement et de résiliation n’est pas raisonnablement certai n.
Note 26. Engagements hors bilan reçus et actifs éventuels
Les montants maximaux à recevoir par le Groupe après le 31 décembre 2023 au titre des conventions d’innovation «
RNP-VIR » et « CARENA » conclues avec Bpifrance, sous réserve de la fourniture de preuves à l’appui des dépenses
prévisionnelles et du franchissement de jalons scientifiques, sont respectivement de 3 255 milliers d’euros et 1 853
milliers d’euros.
Dans le cadre de l’accord de Financement Kreos / Claret, le Groupe a reçu des engagements de prêt de Kreos et de
Claret pour les tranches B et C, d’un montant total en principal de 25 000 milliers d’euros chacune (sous réserve des
conditions énoncées dans la note 15.1). Les dates limites des tirages sont respectivement le 31 mars 2024 et le 31
juillet 2024.
Dans le cadre de l’accord de Financement Heights, le Groupe a reçu un engagement de prêt de Heights pour la tranche
B d’un montant total en principal de 40 000 milliers d’euros (sous réserve des conditions énoncées dans la note 15.2).
La date limite pour le tirage complet est le 24 août 2024.
Note 27. Gestion et évaluation des risques financiers
Les principaux instruments financiers détenus par le Groupe sont la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
L’objectif de la détention de ces instruments est de financer les activités courantes du Groupe. Le groupe n’a pas pour
politique d’investir dans des instruments financiers à des fins spéculatives. Le Groupe n’utilise pas d’instruments
financiers dérivés à des fins de couverture.
Les principaux risques auxquels le Groupe est exposé sont le risque de liquidité, le risque de taux d’intérêt, le risque de
change, le risque de crédit et le risque de juste valeur.
Risque de liquidité
La gestion du risque de liquidité vise à garantir que le Groupe dispose de liquidités et de ressources financières
suffisantes pour faire face à ses obligations présentes et futures.
Dans le cadre de ses procédures budgétaires, le Groupe prépare des prévisions de trésorerie à court terme et des
prévisions annuelles de flux de trésorerie opérationnels.
Une gestion prudente du risque de liquidité implique de maintenir des liquidités suffisantes, d’avoir accès à des
ressources financières par le biais de facilités de crédit appropriées et d’être en mesure de dénouer ses positions sur
le marché.
Les activités du Groupe ont consommé des quantités importantes de liquidités depuis sa création. Le développement
de candidats-médicaments, y compris la réalisation d’essais cliniques, est coûteux, long et risqué, et le Groupe
s’attend à ce que ses dépenses de recherche et de développement augmentent considérablement en lien avec ses
220 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
activités en cours. Par conséquent, le Groupe continuera à avoir besoin de capitaux supplémentaires substantiels pour
poursuivre ses activités de développement clinique et éventuellement s’engager dans des activités de
commercialisation.
Le cash runway à la date d’approbation des présents états financiers, selon les estimations du Groupe, est présenté
dans la note 2 - Continuité de l’exploitation.
Risque de taux d'intérêt
Le Groupe est exposé aux risques du marché en raison de ses emprunts à moyen et long terme soumis à des taux
d’intérêt variables.
En raison des fluctuations des taux d’intérêt du marché et du refinancement de la majeure partie de sa dette au cours
de l’exercice clos le 31 décembre 2022, le Groupe a procédé à une réévaluation de son exposition au risque de taux
d’intérêt. Au 31 décembre 2023, à la suite du remboursement intégral des obligations Kreos 1, tous les passifs
financiers non dérivés du Groupe comptabilisés au coût amorti portent des taux d’intérêt fixes. L’exposition du
Groupe est donc limitée.
Le Groupe pourrait réévaluer son exposition après les éventuels tirages futurs des tranches B et C et du Financement
Kreos/Claret, qui portent des taux d’intérêt variables.
Risque de change
Le Groupe est exposé au risque de fluctuation des taux de change sur les transactions commerciales effectuées dans
des monnaies différentes de la monnaie fonctionnelle de l’entité du Groupe qui comptabilise les transactions.
Pour les exercices clos les 31 décembre 2023, 2022 et 2021, les charges en USD se sont élevées respectivement à 10
112 milliers d’euros, 1 390 milliers d’euros et 1 262 milliers d’euros, sur la base du taux de change annuel moyen en
vigueur au 31 décembre 2023, au 31 décembre 2022 et au 31 décembre 2021. Par conséquent, une variation négative
du taux de change USD/euro de 10 % aurait provoqué une perte de change d’environ 386 milliers d’euros pour 2023
et des pertes insignifiantes pour les autres exercices.
À ce stade, le Groupe n’a pas adopté d’autre mécanisme récurrent de couverture pour protéger son activité contre les
fluctuations de change. Ponctuellement, le Groupe peut néanmoins souscrire des comptes à terme en devises afin de
couvrir un engagement en devises tel que décrit ci-dessus. Le Groupe pourrait envisager à l’avenir d’appliquer une
politique appropriée pour mieux couvrir les risques de change, si nécessaire.
Risque de crédit
Le risque de crédit lié à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie du Groupe est négligeable compte tenu de la
qualité des institutions financières cocontractantes. Au 31 décembre 2023, la quasi-totalité de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie du groupe était conservée auprès de deux institutions financières, l’une en France et l’autre
aux États-Unis. Bien que les comptes de dépôt du Groupe soient assurés à hauteur du plafond légal, les soldes
maintenus peuvent, à certains moments, dépasser ce plafond assuré. Au 31 décembre 2023, le Groupe conserve
251 616 milliers d’euros sur des comptes de dépôt bancaire dépassant le plafond légal assuré dans deux institutions
financières légalement assurées. Le Groupe n’a subi aucune perte sur ces comptes et ne pense pas être exposé à un
risque de crédit significatif lié à ces instruments.
Le risque de crédit lié aux autres créances du Groupe et aux comptes associés est minime. En particulier, le risque de
crédit lié aux avances faites aux CRO (cf. note 9) est considéré comme négligeable en raison des notations de crédit de
ces CRO.
221 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
5.2 Rapport des commissaires aux comptes sur les états financiers consolidés IFRS du Groupe
Rapport du commissaire aux comptes sur les états financiers d'Abivax préparés selon les normes IFRS pour l'exercice
clos le 31 décembre 2023.

PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex | Agili(3f) 69 boulevard des Canuts 69004 Lyon

Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'Assemblée Générale
ABIVAX SA
7/11, BOULEVARD HAUSSMANN
75009 PARIS
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes
consolidés de la société ABIVAX SA relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu’ils sont joints au présent
rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la
consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et
par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ᵉʳ janvier 2023 à la date
d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du
règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives
qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice,
ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
222 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et
de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes
consolidés pris isolément.
Financement et continuité d’exploitation
Note 2 des annexes aux comptes consolidés
Risque identifié
Abivax SA est une société de biotechnologie ciblant le système immunitaire pour éliminer des maladies virales. La société
a lancé d’importantes dépenses de Recherche & Développement (R&D) et anticipe des besoins de financement
conséquents pour poursuivre et finaliser ses études cliniques.
Grâce à sa trésorerie et autres placements à court terme au 31 décembre 2023, au tirage le 28 mars 2024 de la deuxième
tranche du Financement Kreos/Claret et au remboursement attendu du montant du Crédit Impôt Recherche (CIR) 2023, la
société considère disposer de moyens suffisants pour financer ses besoins estimés en trésorerie jusqu’au quatrième
trimestre 2025. Cette appréciation tient compte de l’hypothèse de la Direction selon laquelle les dépenses de R&D
augmenteront considérablement en 2024 en raison de l’avancement des essais cliniques de phase 3 du produit
obefazimod pour le traitement de la rectocolite hémorragique et du démarrage de l’essai clinique de phase 2b pour le
traitement de la maladie de Crohn.
La Direction a donc arrêté ses comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023 en retenant le principe de continuité
d’exploitation malgré les pertes accumulées depuis la création de la société.
Dans la mesure où la société est dépendante de l’avancement et des résultats de ses programmes de recherche et du
remboursement du CIR, la détermination des montants et du cadencement des flux futurs de trésorerie qui conditionne la
continuité d’exploitation repose sur des jugements importants de la part de la Direction. Par conséquent, nous avons
considéré que l’appréciation de l’application du principe de continuité d’exploitation constitue un point clé de notre audit.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Nous avons pris connaissance du mode d’élaboration des plans d’affaires de la société et avons effectué une revue
critique des prévisions de trésorerie.
Nous avons apprécié le caractère raisonnable des hypothèses clés qui sous-tendent ces prévisions de trésorerie telles que
le niveau des dépenses de R&D.
Nous avons également évalué la capacité de la Direction à établir des prévisions fiables en comparant les dépenses
actuelles avec les prévisions des années précédentes.
Nous avons évalué l’impact d’un changement d’hypothèses sur les prévisions de trésorerie. Afin de corroborer les plans
d’affaires élaborés par la Direction et d’identifier les incohérences potentielles, nous avons pris connaissance des procès-
verbaux des conseils d’administration et nous nous sommes entretenus avec la Direction pour analyser les principales
hypothèses utilisées dans les plans d’affaires et confronter ces hypothèses avec les explications obtenues.
Evaluation et traitement comptable de la nouvelle dette financière Heights Capital Management (le « financement
Heights »)
Notes 3.3 et 15.2 des annexes aux comptes consolidés
Risque identifié
Le 20 août 2023, la société Abivax SA a conclu un accord de financement sous forme d’obligations convertibles auprès
d’un fonds géré par Heights Capital Management, Inc. (les « obligations Heights »). En vertu de cet accord, Abivax SA peut
tirer jusqu'à 75 millions d'euros sous forme d’obligations convertibles, en deux tranches de 35 millions d'euros et 40
millions d'euros, respectivement. La première tranche d'un montant total de 35 millions d'euros a été tirée le 24 août
2023. Les obligations Heights sont convertibles en actions ordinaires à tout moment à compter de leur émission, sur
demande du porteur, à un prix de conversion fixé à 23,7674 euros. Les obligations Heights comprennent diverses options
de conversion et de règlement comme indiqué dans la note 15.2 des annexes aux comptes consolidés.
L’analyse documentée par la société a conclu que les caractéristiques du financement Heights conduisent à reconnaître
les obligations Heights en passif financier, sans séparer le dérivé incorporé (option de conversion) au contrat hôte par
application de la norme IFRS 9.
223 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La société a opté pour la valorisation des obligations Heights à la Juste Valeur Par Résultat (« JVCR »). A la date d’émission
de la première tranche de l’emprunt, la juste valeur des obligations Heights diffère du produit de l’émission d’un montant
de 2,359 millions d’euros. Dans la mesure où la méthode d'évaluation de l'instrument ne repose pas uniquement sur des
données de marché observables, la valeur nette comptable des obligations Heights a été ajustée, de sorte à différer la
reconnaissance au compte de résultat de l'écart entre sa juste valeur et le prix de la transaction. Le gain est donc reconnu
en produits financiers de façon linéaire sur la durée de l’emprunt. Au 31 décembre 2023, la valeur comptable des
obligations Heights est ajustée de 2,147 millions d'euros pour tenir compte de la part non reconnue du gain du premier
jour.
Au 31 décembre 2023, la société a retenu diverses hypothèses pour estimer la juste valeur de la dette financière. Ces
hypothèses comprennent notamment le spread de crédit, le taux sans risque ainsi que la volatilité.
Nous avons identifié le traitement comptable de la dette financière en lien avec le financement Heights, ainsi que sa
valorisation à la JVCR comme un point clé de l'audit car l'application des normes IFRS 9 et IAS 32 à cette transaction et le
développement des hypothèses mentionnées ci-avant impliquent un niveau de complexité élevé ainsi qu'un recours
important au jugement de la direction pour la préparation de l'information financière consolidée.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Nous avons pris connaissance du processus mis en place par votre société pour répondre au risque d'anomalies
significatives spécifique à cette opération de financement pour la préparation de l'information financière consolidée. Les
procédures que nous avons réalisées sont les suivantes :
• Nous avons pris connaissance du contrat « Heights Subscription Agreement » du 20 août 2023.
• Nous avons obtenu et pris connaissance de la documentation de l’analyse réalisée par votre société, concluant
sur le traitement comptable et la valorisation de la dette financière Heights.
• À l’aide de nos experts, nous avons apprécié la conformité du traitement comptable aux normes comptables
IFRS.
• À l’aide de nos experts, nous avons apprécié le caractère approprié des hypothèses retenues dans la valorisation
de la dette financière Heights et nous avons développé notre propre modèle d’estimation de la juste valeur de la
dette financière Heights pour apprécier la cohérence de la juste valeur retenue par votre société.
• Nous avons apprécié le caractère approprié et suffisant des informations présentées dans les notes aux états
financiers consolidés en lien avec ce financement.
Traitement comptable de la nouvelle dette financière Kreos / Claret (le « financement Kreos/Claret »)
Notes 3.3 et 15.1 des annexes aux comptes consolidés
Risque identifié
Le 20 août 2023, la société Abivax SA a conclu un accord de financement sous forme d’une dette structurée avec Kreos et
Claret, pour un montant maximum de 75 millions d'euros. Le financement Kreos/Claret est constitué de trois tranches
(Tranches A, B et C) de 25 millions d'euros chacune. La première tranche (« Tranche A ») a été tirée le 22 août 2023 et
prend la forme d'obligations convertibles assorties de bons de souscription d’actions (les « OCABSA Kreos/Claret »). Les
OCABSA Kreos/Claret sont convertibles en actions ordinaires à tout moment à compter de leur émission, à la demande de
leurs porteurs et à un prix de conversion fixe de 21,2209 euros.
L’analyse documentée par la société a conclu que, sur la base des caractéristiques du financement Kreos/Claret, les
OCABSA Kreos/Claret sont des instruments hybrides, répartis entre (i) une composante dette (évaluée au coût amorti) et
(ii) une composante capitaux propres correspondant à la juste valeur de l'option de conversion et aux bons de
souscription d’actions (« BSA ») attachés (réévaluée à la juste valeur par le biais du résultat).
Outre les OCABSA Kreos/Claret décrit plus haut, la société a émis des bons de souscription d’actions (« Tranches A-B BSA
» et « Tranche C BSA », ou « BSA »). Les BSA peuvent être exercés sur une période de 7 ans à compter de leur date
d'émission ou jusqu'à la date de clôture réussie d'une offre publique d'achat sur les actions ordinaires (la date la plus
proche étant retenue). Au moment de l'exercice, les titulaires des BSA ont la possibilité de vendre une partie de leurs BSA
à la société, conformément à un accord d'option de vente permettant un exercice sans numéraire.
L’analyse documentée par la société a conclu que la juste valeur initiale des BSA émis et affectés à la tranche A sera
différée et comptabilisée en ajustement du taux d’intérêt effectif (TIE) de la composante dette de la tranche A. Les BSA
émis en lien avec les tranches B et C quant à eux constituent un passif financier dérivé comptabilisé pour sa juste valeur
initiale en contrepartie de charges payées d'avance. Les variations ultérieures de juste valeur seront comptabilisées en
résultat.
224 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Nous avons identifié le traitement comptable des OCABSA Kreos/Claret, des Tranches A-B BSA et des Tranche C BSA
comme un point clé de l'audit car l'application des normes IFRS 9 et IAS 32 à cette transaction implique un niveau de
complexité élevé ainsi qu'un recours important au jugement de la direction pour la préparation de l'information
financière consolidée.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Nous avons pris connaissance du processus mis en place par votre société pour répondre au risque d'anomalies
significatives spécifique à cette opération de financement pour la préparation de l'information financière consolidée. Les
procédures que nous avons réalisées sont les suivantes :
• Nous avons pris connaissance du contrat « Framework Subscription Agreement with KC and Claret » du 20 août
2023.
• Nous avons obtenu et pris connaissance de la documentation de l’analyse réalisée par votre société, concluant
sur le traitement comptable de la dette financière Kreos/Claret.
• À l’aide de nos experts, nous avons apprécié la conformité du traitement comptable aux normes comptables
IFRS.
• Nous avons apprécié le caractère approprié et suffisant des informations présentées dans les notes aux états
financiers consolidés en lien avec ce financement.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données
dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique
européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17
décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de
l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du directeur général. S’agissant de
comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format
défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le
rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique
européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le format d’information
électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises des notes annexes ne soit pas restitué
de manière identique aux comptes consolidés joints au présent rapport.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société ABIVAX SA par vos statuts constitutifs du 4 décembre
2013 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit et par votre Assemblée Générale du 5 juin 2023 pour le cabinet
AGILI(3F).
Au 31 décembre 2023, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 11 ème année de sa mission sans
interruption, dont 9 années depuis que les titres de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé,
et le cabinet AGILI(3F) dans la 1ère année de sa mission.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes
consolidés
225 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel
IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes
ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre
son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité
d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société
ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des
systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les
procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que
les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable
correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes
d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent
provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement
s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les
utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à
garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques,
et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-
détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie
significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes
consolidés ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des
événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son
exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité
d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son
rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un
refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les
opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
• concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il
collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés.
226 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que
de l’opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le
cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les
procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d’anomalies significatives que
nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et qui constituent de ce fait
les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014
confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les
articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des
mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Lyon, le 5 avril 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit AGILI(3F)
Cédric Mazille Sylvain BOCCON-GIBOD
227 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
5.3 États financiers sociaux de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023
Comptes sociaux d’Abivax établis selon les normes comptables françaises pour l’exercice clos le 31 décembre 2023

ACTIF en milliers d’euros | Note | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variation
Brut | Amortissements et Provisions | Net | Net |
Actif immobilisé |  |  |  |  |  |
Immobilisations incorporelles | 3 | 37 917 | 14 396 | 23 521 | 23 524 | -3
Concessions, brevets, licences, logiciels |  | 1 254 | 70 | 1 184 | 1 187 | -3
Fonds commercial |  | 36 663 | 14 326 | 22 337 | 22 337 | 0
Immobilisations corporelles | 3 | 1 037 | 717 | 320 | 322 | -2
Constructions |  | 150 | 97 | 53 | 135 | -82
Installations techniques, matériels |  | 526 | 401 | 125 | 58 | 67
Autres immobilisations corporelles |  | 361 | 219 | 142 | 62 | 80
Immobilisations en cours |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Avances et acomptes |  | 0 | 0 | 0 | 67 | -67
Immobilisations financières | 3 | 9 705 | 34 | 9 670 | 1 315 | 8 356
Autres titres immobilisés |  | 146 | 34 | 111 | 77 | 34
Prêt |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Autres immobilisations financières |  | 9 559 | 0 | 9 559 | 1 238 | 8 322
Total |  | 48 659 | 15 147 | 33 512 | 25 161 | 8 351
Actif circulant |  |  |  |  |  |
Stocks et en-cours |  | 13 787 |  | 13 787 | 12 187 | 1 599
Créances, Divers | 4 | 1 664 |  | 1 664 | 759 | 905
Impôts | 4 | 19 175 |  | 19 175 | 8 062 | 11 113
Valeurs mobilières de placement |  | 18 105 |  | 18 105 | 6 | 18 100
Disponibilités | 5 | 232 802 |  | 232 802 | 26 944 | 205 858
Charges constatées d’avance | 4 | 3 143 |  | 3 143 | 233 | 2 909
Total |  | 288 676 | 0 | 288 676 | 48 191 | 240 484
Ecart de conversion actif |  | 160 |  | 160 | — | 160
Ecart de réévaluation actif |  | 9 464 |  | 9 464 | — | 9 464
Charges à répartir sur plusieurs exercices |  | 3 014 |  | 3 014 | — | 3 014
Primes d'émission et de remboursement à étaler |  | 2 267 |  | 2 267 | — | 2 267
Total Général Actif |  | 352 240 | 15 147 | 337 094 | 73 352 | 263 742

228 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

PASSIF en milliers d’euros |  | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variation
Capitaux propres |  |  |  |
Capital | 6 | 629 | 223 | 406
Primes d’émission, de fusion, d’apport | 6 | 475 276 | 150 413 | 324 863
Report à nouveau | 6 | -148 754 | -78 908 | -69 846
Résultat de l’exercice (bénéfice ou perte) |  | -134 764 | -69 846 | -64 918
Total |  | 192 387 | 1 882 | 190 505
Autres fonds propres |  |  |  |
Avances conditionnées | 8 | 6 786 | 6 819 | -33
Provisions pour risques et charges |  |  |  |
Provisions pour risques | 7 | 9 494 | 40 | 9454
Dettes |  |  |  |
Emprunts long terme |  | 63 573 | 43 135 | 20 439
Intérêts sur emprunt |  | 228 | 655 | -427
Emprunts et dettes financières diverses | 8 | 0 | 2 931 | -2 931
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 9 | 47 031 | 15 466 | 31 566
Dettes fiscales et sociales | 9 | 5 095 | 2 232 | 2 863
Autres dettes |  | 103 | 193 | -90
Instruments de trésorerie |  | 12 395 | 0 | 12 395
Total |  | 128 426 | 64 611 | 63 815
Ecart de conversion passif |  | — | — | 0
Total Général |  | 337 094 | 73 352 | 263 742

229 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Compte de résultat

en milliers d’euros | Note | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variation
Produits d’exploitation |  | 3 560 | 96 | 3 464
Production vendue |  |  |  | 0
Subventions d’exploitation | 8 | 0 | 0 | 0
Reprises sur amort. et prov., transferts de charges |  | 3 427 | 74 | 3 353
Autres produits |  | 133 | 22 | 111
Charges d’exploitation |  | -126 307 | -56 742 | -69 565
Achats de matières premières et approvisionnements |  | -223 | -110 | -114
Autres achats et charges externes | 3 | -114 849 | -50 653 | -64 196
Impôts et taxes |  | -111 | -44 | -67
Salaires et charges sociales |  | -9 790 | -5 664 | -4 126
Amortissements et provisions | 3 | -572 | -71 | -501
Autres charges |  | -762 | -200 | -562
Résultat d’exploitation |  | -122 747 | -56 645 | -66 101
Produits financiers |  | 2 486 | 128 | 2 358
Dotations financières aux amortissements et provisions |  | -9 826 | -753 | -9 073
Intérêts et charges assimilées |  | -3 835 | -3 181 | -654
Charges financières |  | -5 413 | 0 | -5 413
Résultat Financier |  | -16 588 | -3 806 | -12 782
Résultat Courant |  | -139 335 | -60 452 | -78 884
Résultat exceptionnel |  | 79 | -13 870 | 13 949
Résultat fiscal exceptionnel |  | -1 | 0 | -1
Impôts sur les bénéfices (CIR) | 11 | -4 493 | -4 476 | -18
Résultat de l’exercice |  | -134 764 | -69 846 | -64 918

230 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 1 : LA SOCIÉTÉ
Abivax est une société de biotechnologie qui a atteint le stade des essais cliniques et qui est axée sur le développement
de thérapeutiques exploitant les mécanismes naturels de régulation de l’organisme pour moduler la réponse immunitaire
chez les patients atteints de maladies inflammatoires chroniques. La société évalue actuellement son candidat-
médicament phare, obefazimod, dans le cadre d’essais cliniques de phase 3 pour le traitement des adultes souffrant de
rectocolite hémorragique (« RCH ») active modérée à sévère. La société est également en phase de planification du
lancement d’un essai clinique de phase 2b d’obefazimod chez des patients atteints de la maladie de Crohn (« MC »), tout
en évaluant d’autres indications inflammatoires potentielles.
La société privilégie les indications pour lesquelles les traitements existants n’ont pas été en mesure de répondre à
d’importants besoins des patients, et pour lesquelles elle pense que ses médicaments expérimentaux pourraient se
différencier considérablement des thérapies actuellement disponibles. Les indications ciblées concernent de vastes
populations et représentent de grandes opportunités commerciales, sous réserve de l’obtention des autorisations
réglementaires et du succès de la mise sur le marché du produit. La société se concentre d’abord sur les maladies
inflammatoires chroniques de l’intestin (« MICI ») qui entraînent une inflammation de l’appareil digestif, dont les deux
formes les plus courantes sont la RCH et la MC. En 2022, un total d’environ 2,9 millions de patients aux États-Unis, dans
quatre pays de l’Union européenne (France, Allemagne, Italie et Espagne ou « UE4 »), au Royaume-Uni et au Japon
souffraient de MICI, dont 1,5 million rien qu’aux États-Unis.
Abivax estime que son candidat-médicament phare, obefazimod, se différencie des approches concurrentes pour le
traitement des MICI grâce à son mécanisme d’action innovant. Il a ainsi été démontré qu’obefazimod augmente
spécifiquement la production d’un produit d’épissage microARN unique, appelé miR-124, qui joue un rôle essentiel dans
la régulation de la réponse inflammatoire. Dans une situation d’inflammation, le miR-124 agit comme un régulateur
naturel de la réponse inflammatoire qui contrôle la progression de l’inflammation et rétablit l’homéostasie du système
immunitaire, sans provoquer d’immunosuppression plus large. Contrairement aux thérapies avancées qui sont
disponibles actuellement et qui sont prescrites après les thérapies conventionnelles, dont certaines ne ciblent qu’une
cytokine ou une seule voie, le miR-124 module l’expression de plusieurs cytokines et de plusieurs voies inflammatoires
essentielles. La modulation simultanée de plusieurs voies inflammatoires peut se traduire par une efficacité plus durable
sur le long terme, ce qui est essentiel dans le cas des maladies chroniques comme les MICI et pourrait permettre à
obefazimod de se différencier des traitements actuellement disponibles pour ces maladies.
231 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 2 : PRINCIPES, RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les comptes annuels de la société Abivax pour l’exercice de douze mois se terminant le 31 décembre 2023 ont été arrêtés
le 28 mars 2024 par le Conseil d’administration et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée générale des actionnaires
convoquée pour le 30 mai 2024. Ces états financiers sont composés d’un bilan d’un montant total de 337 094 milliers
d’euros, d’un compte de résultat faisant apparaître une perte de 134 764 milliers d’euros et de l’annexe aux états
financiers.
Les états financiers annuels sont présentés en milliers d’euros. Sauf indication contraire, les chiffres fournis dans les notes
sont exprimés en milliers d’euros.
Règles générales
Les comptes annuels au 31 décembre 2023 ont été établis selon les normes définies par le règlement ANC n° 2015-06, et
en application des articles L. 123-12 à L. 123-28 et R. 123-172 à R. 123-208 du Code de commerce.
La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les conventions générales comptables pour la préparation et la présentation des états financiers annuels ont été
appliquées, dans le respect du principe de prudence et conformément aux hypothèses de base suivantes :
• Continuité d’exploitation : l’hypothèse de la continuité de l’exploitation a été appliquée par le Conseil
d’administration malgré les pertes cumulées depuis la création de la société. La Société est actuellement
financée jusqu’au quatrième trimestre 2025, sur la base des hypothèses suivantes :
• La trésorerie et les équivalents de trésorerie de 250,9 millions d’euros et les placements à court terme de 9,0
millions d’euros au 31 décembre 2023 ;
• Le tirage disponible de la deuxième tranche du Financement Kreos / Claret pour un produit brut de 25
millions d’euros ;
• Le remboursement attendu du Crédit d’Impôt Recherche 2023 au second semestre 2024 pour un montant de
4,5 millions d’euros ;
Les besoins de financement prévus d’Abivax sont fondés sur des dépenses de R&D qui augmenteront
considérablement en 2024 en raison de l’avancement des essais cliniques de phase 3 d’obefazimod pour le
traitement de la rectocolite hémorragique, et du démarrage de l’essai clinique de phase 2b pour le traitement de
la maladie de Crohn. Selon ces hypothèses et sur la base du plan de développement clinique actuel, la société
disposerait des fonds suffisants pour financer ses activités jusqu’à l’annonce des premiers résultats cliniques de
phase 3, ABTECT-1 et ABTECT-2, sur le traitement d’induction de la rectocolite hémorragique.
• Permanence des méthodes comptables.
• Indépendance des exercices financiers.
Les conventions comptables ont été appliquées également conformément aux règles générales d'établissement et de
présentation des états financiers annuels.
Changements d'estimation comptable
La société a modifié le traitement comptable applicable aux certificats de royalties dont le montant s’élève à 2 930
milliers d'euros. Initialement classés en dettes financières, les certificats ont été transférés en instruments financiers à
terme en raison de nouvelles informations qui ont permis à la société de mieux appréhender la nature particulière de ces
instruments “sui generis” et d’appliquer le traitement comptable adéquat. Pour plus de détails, se reporter à la note 6.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées au coût d’acquisition pour les biens acquis à titre onéreux,
au coût de production pour les actifs produits par l’entreprise et à leur valeur vénale pour les actifs acquis à titre gratuit
ou par voie d’échange.
Le coût d’une immobilisation est constitué de son prix d’achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables,
après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables
engagés pour mettre l’actif en place et en état de fonctionner selon l’utilisation prévue. Les droits de mutation,
honoraires ou commissions et frais d’actes liés à l’acquisition, sont rattachés à ce coût d’acquisition. Tous les coûts qui ne
font pas partie du prix d’acquisition de l’immobilisation et qui ne peuvent pas être rattachés directement aux coûts
rendus nécessaires pour mettre l’actif en place et en état de fonctionner conformément à l’utilisation prévue, sont
comptabilisés en charges.
Amortissement et dépréciation
232 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les amortissements sont calculés suivant les mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue :
• Concessions, logiciels et brevets : 1 à 3 ans
• Installations, agencements et aménagements des constructions : 3 ans (1)
• Installations techniques : 5 à 10 ans
• Matériel et outillage industriels : 5 à 10 ans
• Matériel de bureau : 5 à 10 ans
• Matériel informatique : 3 ans
• Mobilier : 5 à 10 ans
(1) Les durées d’utilité estimées des agencements et aménagements de bureaux correspondent à la durée résiduelle
estimée du bail du Siège.
La durée d’amortissement retenue par simplification est la durée d’usage pour les biens non décomposables à l’origine.
Malis techniques
Les malis techniques constatés à l’occasion de l’absorption de filiales par Transmission Universelle de Patrimoine sont
assimilés à des fonds commerciaux, ou goodwill.
Conformément au Règlement ANC 2015-6, ces malis ont été maintenus en fonds commercial et non affectés à des actifs
incorporels et corporels apportés car ils correspondent à des dépenses non activées encourues par les sociétés absorbées
au cours des exercices précédant les opérations de Transmission Universelle de Patrimoine.
Ce goodwill n’est pas amorti, car la période pendant laquelle l’entreprise pouirra bénéficier des avantages économiques
est indéterminée. En effet, ce goodwill concerne plusieurs projets qui sont à des stades d'avancement et dont la durée
des retombées économique ne peut être actuellement estimée. Par conséquent, en l'état actuel des recherches et
développements encours, la durée d’utilisation de ce goodwill n’est pas limitée dans le temps.
Test de dépréciation et perte de valeur
À la fin de chaque exercice, les malis techniques résultant des fusions de Splicos, Wittycell et Prosynergia sont comparées
aux valeurs actuelles des molécules produites par les plateformes technologiques associées à chaque société :
« Modulation de la biogenèse de l’ARN » ou plateforme « épissage » pour Splicos et Prosynergia, et la plateforme
technologique « agonistes iNKT » pour Wittycell. Le mali technique de Zophis a été entièrement déprécié lors de la
transmission universelle de patrimoine, le partenariat (contrat de licence d’option sur des brevets avec l’Institut national
de la recherche agronomique) transféré par Zophis ayant été abandonné.
Si la valeur actuelle des molécules est inférieure à la valeur comptable du mali technique lui correspondant, une
dépréciation est pratiquée afin de ramener le montant du mali technique figurant dans les comptes à la valeur actuelle
des projets.
Pour estimer la valeur actuelle d’un projet, la Société prend en compte des éléments suivants :
• La valeur d'usage correspondant à la valeur nette ajustée des flux de trésorerie attendus de l'exploitation des
molécules ;
• La valeur vénale correspondant au prix de transactions récentes portant sur l'acquisition ou des accords de
licence pour des projets comparables.
En cas d’évolution défavorable majeure dans le développement de la plateforme technologique qui remettrait en cause
leur exploitation, une dépréciation du mali technique concerné serait pratiquée. Cette dernière ne pourra pas être reprise
en cas d’amélioration ultérieure de la valeur de marché des projets.
Immobilisations financières
Outre les dépôts de garantie, ce poste comprend:
• les actions propres Abivax détenues au travers d’un contrat de liquidité.
Les opérations liées au contrat de liquidité sont comptabilisées conformément à la recommandation n° 98-D du
Comité d’urgence (CU) du Conseil national de la comptabilité ( CNC) et au bulletin n° 137 de mars 2005 de la
Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) :
• les actions propres sont comptabilisées au coût d’achat dans le poste « Autres Immobilisations
Financières – Actions propres ». Une provision pour dépréciation est enregistrée par référence au cours
de bourse de clôture au dernier jour de l’exercice si celui-ci est inférieur au coût d’achat. En cas de
233 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
cession, le prix de revient des actions cédées est déterminé selon la méthode « premier entré – premier
sorti ».
• les espèces versées à l’intermédiaire et non encore utilisées sont comptabilisées au compte « Autres
Immobilisations Financières – Autres créances immobilisées »
• ainsi qu'un contrat à terme.
Le contrat à terme Société Générale a été passé en immobilisations financières car il ne présente pas tous les
critères d’éligibilité pour être présenté en compte de liquidité à savoir :
• le terme doit être inférieur à trois mois.
• la liquidité est assurée contractuellement par la banque.
• le montant récupéré est connu.
• la valeur ne fluctue pas.
Ce contrat à terme est comptabilisé au compte « Prêts et autres immobilisations financières ».
Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur
d’inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Opérations en devises
Les opérations en devises sont enregistrées pour leur contrevaleur à la date de l’opération. Les dettes, créances,
disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contrevaleur au cours de fin d’exercice. La différence résultant de
l’actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan au poste « Ecarts de conversion ».
Les pertes latentes de change non compensées font l’objet d’une provision pour risques, en totalité ou partiellement.
Du fait de ses relations commerciales avec des prestataires étrangers, la société est exposée au risque de change sur le
dollar américain et la livre sterling.
Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges sont constituées en fonction des risques connus ou estimés à chaque arrêté
comptable. Si des risques pertes ne sont pas mesurables à cette date, des informations sont fournies dans les notes.
Avances remboursables accordées par des organismes publics
Les avances reçues d’organismes publics pour le financement des activités de recherche de la Société dont le
remboursement est conditionnel sont présentées au passif sous la rubrique « Autres fonds propres – Avances
conditionnées ». Les autres avances reçues dont le remboursement n’est pas conditionnel, sont présentées en «
Emprunts et dettes financières diverses ».
Les intérêts courus sur ces avances sont présentés au passif selon les mêmes règles.
Dettes et frais d’émission d’emprunts
Les dettes sont comptabilisées à leur valeur nominale de remboursement.
Les frais d’émission d’emprunt sont portés à l’actif en Charges à répartir et étalées linéairement sur la durée de vie des
emprunts concernés par le compte de dotations aux amortissements de charges d'exploitation.
Emprunts obligataires
Les emprunts obligataires dont le remboursement est assorti de primes sont comptabilisés au passif en Emprunt Les
emprunts obligataires dont le remboursement est assorti de primes sont comptabilisés au passif en Emprunt obligataires
pour leur valeur totale, primes de remboursement incluses. La contrepartie de ces primes est enregistrée en Prime de
remboursement des obligations à l’actif, et ces primes sont amorties sur la durée de l’emprunt par le compte de charge «
intérêts et charges assimilées ».
Les primes d’émission sont également enregistrées à l’actif dans un compte Prime d’émission et amorties sur la durée de
l’emprunt par le compte de charge « intérêts et charges assimilées ».
La probabilité de tirer la tranche C de l’emprunt obligataire Kreos et Claret étant faible, les frais d’émission
correspondants ont été passés en charges.
Subventions d’exploitation
234 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les subventions reçues sont enregistrées dès que la créance correspondante devient certaine, compte tenu des
conditions posées à l’octroi de la subvention. Les subventions d’exploitation sont enregistrées en produits d'exploitation
en tenant compte, le cas échéant, du rythme des dépenses correspondantes de manière à respecter le principe de
rattachement des charges aux produits. Dans le cas où les montants reçus sont supérieurs à ceux acquis, les montants
trop perçus apparaissent au passif en produits constatés d’avance.
Frais de sous-traitance et d’études externes
Le stade d’avancement des contrats de sous-traitance à des tiers de certaines prestations de recherche est évalué à
chaque clôture afin de permettre la constatation en charges à payer du coût des services déjà rendus.
Frais de recherche et de développement
Les dépenses de recherche et développement de la Société sont comptabilisées en charges sur la période au cours de
laquelle elles sont engagées.
Les anciennes filiales de la Société ont appliqué le même principe. Cependant, du fait de leur absorption par la Société via
une Transmission Universelle de Patrimoine ayant pris effet au cours de l’exercice 2014, les dépenses enregistrées avant
la date d’effet (31 juillet 2014 pour Wittycell et Zophis ; 31 octobre 2014 pour Splicos) se trouvent intégrées aux malis
techniques (Fonds commerciaux) inscrits à l’actif depuis la clôture du 31 décembre 2014.
Frais d’émission de capital
Ces frais sont imputés sur le montant de la prime d’émission afférente à l’augmentation de capital, si la prime est
suffisante. Le cas échéant, l’excédent des frais est comptabilisé en charges. L’imputation de ces frais d’émission s’effectue
avant effet d’impôts, du fait de la situation structurellement déficitaire de la Société dans sa phase de développement.
Engagements de retraite
La convention collective de l’entreprise prévoit des indemnités de fin de carrière. Il n’a pas été signé d’accord particulier.
Les engagements correspondants ne sont pas provisionnés mais font l’objet d’une mention dans la présente annexe.
L’indemnité de départ à la retraite est déterminée en appliquant une méthode tenant compte des salaires projetés en fin
de carrière, du taux de rotation du personnel, de l’espérance de vie et d’hypothèses d’actualisation des versements
prévisibles.
Les hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :
• Taux d’actualisation : 3,34 %
• Taux de croissance des salaires : 3 % pour la catégorie du personnel d’encadrement et 2,5 % pour la catégorie du
personnel non encadrant.
• Âge de la retraite : 65 ans pour la catégorie cadres et 64 ans pour la catégorie non-cadres.
• Taux de rotation du personnel : taux décroissant par âge et nul à partir de 55 ans générant un taux moyen de
sortie pour 2024 de 2%.
• Table de taux de mortalité : (table INSEE 2016/2018)
Crédits d’impôt
Les crédits d’impôts constatés à l’actif en Autres créances comprennent le Crédit d’Impôt Recherche (CIR). Parmi les
autres créances figurent aussi les crédits de TVA dont les remboursements ont été demandés.
Ce crédit d’impôt a été calculé sur la base des opérations effectivement réalisées au cours de l’année 2023.
Ce crédit d’impôt est imputable sur l’impôt sur les sociétés dû au titre de l’exercice au cours duquel il est constaté. En
l’absence de bénéfice imposable, la Société, considérée comme une PME au sens communautaire, peut demander leur
remboursement immédiat lors du dépôt de la liasse fiscale de l’exercice concerné
Faits marquants de l’année
Obefazimod
Mécanisme d'action obefazimod
En janvier 2023, Abivax a annoncé la publication d'un article scientifique dans la revue à comité de lecture Clinical and
Translational Gastroenterology (CTG) intitulé : "ABX464 (obefazimod) up-regulates miR-124 to reduce pro-inflammatory
markers in inflammatory bowel diseases".
235 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Cette publication met en évidence le nouveau mécanisme d'action d'obefazimod et sa capacité à traiter les patients
atteints de RCH modérée à sévère. L'article élargit les observations rapportées dans les publications précédentes d'Abivax
sur les études cliniques de phase 2a et de phase 2b menées dans la RCH, y compris chez les patients qui n'ont pas
répondu ou ont cessé de répondre aux thérapies actuellement disponibles.
L'article rapporte qu'il a été observé qu'obefazimod a un impact sur le système immunitaire in vitro, dans un modèle
murin des MICI, ainsi que chez des patients atteints de RCH. La régulation à la hausse d'un seul microARN, le miR-124, in
vitro montre que le mécanisme d’action d’obefazimod régule à la baisse l’expression des cytokines pro-inflammatoires,
notamment IL-17 et IL-6, et de la chimiokine CCL2/MCP-1, ce qui pourrait constituer un "frein physiologique" à
l'inflammation. Il inverse l'expression de plusieurs cytokines pro-inflammatoires sans pour autant perturber la défense de
l'hôte, puisqu’il n'a pas d'impact sur la réponse immunitaire dans son ensemble. Ces résultats scientifiques peuvent
expliquer son efficacité à court et à long terme, ainsi que son profil de tolérance favorable, observés au cours des essais
cliniques d’induction et de maintenance de phase 2a et de phase 2b menés chez les patients atteints de RCH.
Obefazimod dans la rectocolite hémorragique
En avril 2023, Abivax a publié les résultats d'efficacité et de tolérance d’obefazimod après deux ans de traitement dans
l'étude de maintenance de phase 2b dans la rectocolite hémorragique. Les résultats de l'analyse finale de cette étude de
maintenance de phase 2b en ouvert, incluent 164 patients ayant terminé deux ans de traitement quotidien de 50mg
d'obefazimod par voie orale. Ces données confirment le potentiel d'obefazimod à maintenir et à améliorer les résultats
cliniques au fil du temps, ainsi que son bon profil de tolérance adapté à l’utilisation au long-cours du candidat-
médicament.
En mai 2023, Abivax a annoncé la publication dans le Journal of Crohn's and Colitis (JCC) d'un article intitulé "Obefazimod :
a first-in-class drug for the treatment of ulcerative colitis", rédigé par des leaders d’opinion mondiaux dans le domaine des
maladies inflammatoires chroniques de l'intestin (MICI).
Les auteurs de la publication comprennent des leaders d'opinion européens et nord-américains dans le domaine des MICI,
tels que Séverine Vermeire (Belgique), Virginia Solitano (Italie et Canada), Laurent Peyrin-Biroulet (France), Herbert Tilg
(Autriche), Silvio Danese (Italie) et Bruce Sands (États-Unis).
Les experts concluent qu'obefazimod est le premier médicament de sa classe thérapeutique, doté d’un mécanisme
d’action innovant et très prometteur dans le traitement des patients atteints de rectocolite hémorragique (RCH). Les
experts s'attendent en outre à ce que les résultats du programme de phase 3 en cours avec obefazimod pour le
traitement de la RCH (programme ABTECT) confirment les résultats précédents et leurs conclusions publiées dans cet
article.
L'article scientifique analyse les données des études précliniques et cliniques générées avec obefazimod chez des patients
atteints de rectocolite hémorragique, de la polyarthrite rhumatoïde, du Covid-19 et du VIH.
En octobre 2023, Abivax a annoncé la présentation de trois abstracts scientifiques concernant son principal candidat
médicament, obefazimod, lors de la conférence United European Gastroenterology (UEG) Week, du 14 au 17 octobre
2023, à Copenhague, Danemark.
Direction et gouvernance
En février 2023, la société a annoncé la nomination du Dr Sheldon Sloan, M.D., M. Bioethics, en tant que nouveau
directeur médical, à compter du 1er mars 2023. Le Dr Sloan dispose de plus de 30 ans d'expérience dans le secteur
académique et l'industrie biopharmaceutique, avec une grande expertise dans les domaines de la gastro-entérologie et
des maladies inflammatoires chroniques de l'intestin (MICI). Il a passé les 25 dernières années de sa carrière dans de
grandes entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques, dont 15 ans en occupant différents postes de direction chez
J&J, puis Arena Pharmaceuticals et enfin Pfizer en tant que Directeur du Programme « Etrasimod UC ». Il a géré avec
succès des programmes d'essais cliniques de stade avancé, des demandes globales de mise sur le marché de produits et
des lancements commerciaux dans le domaine des MICI.
En avril 2023, Abivax annonce la nomination de Marc de Garidel en tant que directeur général (CEO) et président par
interim du conseil d'administration, à compter du 5 mai 2023. Corinna zur Bonsen-Thomas se retire de son poste de
présidente par intérim, poste qu'elle occupait depuis août 2022, et demeure membre du conseil d'administration.
Hartmut J. Ehrlich, M.D., se retire de ses fonctions de directeur général, qu'il occupait depuis la création de la Société en
2013, et demeure conseiller stratégique jusqu'à ce que la fin du processus de transition. La société avait prévu de
nommer un nouveau président du conseil d'administration au cours de l’année 2023.
En avril 2023, Abivax a annoncé la nomination de Michael Ferguson au poste de directeur commercial, avec prise d’effet
immédiate, et il sera basé au sein de la nouvelle filiale d'Abivax établie sur la côte est des États-Unis. Par conséquent,
Pierre Courteille se concentrera sur les activités de développement des affaires et est nommé Directeur du Business
236 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Développement. Abivax renforce son expertise dans le domaine commercial et du développement des affaires afin de
favoriser l'évolution de la société vers la commercialisation future d'obefazimod.
En juin 2023, Abivax a annoncé la nomination d'Ida Hatoum au poste de directrice des ressources humaines. Ida sera
chargée de diriger la stratégie de croissance d'Abivax aux États-Unis et en Europe, visant à ce que la société dispose du
personnel approprié pour mener à bien le programme clinique de phase 3 en cours d’obefazimod dans la rectocolite
hémorragique, ainsi qu’ultérieurement l’accès au marché et la commercialisation de son candidat médicament, sous
réserve de l’obtention des autorisations réglementaires nécessaires. Ida sera basée au sein de la filiale d'Abivax établie
sur la côte est des États-Unis.
En juillet 2023, Abivax a annoncé la nomination de June Lee, M.D. et Troy Ignelzi en tant que nouveaux membres
indépendants du conseil d'administration d'Abivax. June Lee et Troy Ignelzi remplacent Joy Amundson et Jean-Jacques
Bertrand, qui se retirent de leur fonction en tant que membre du conseil d'administration.
En août 2023, Abivax a annoncé la nomination de Patrick Malloy au poste de Senior Vice-Président Relations
Investisseurs. M. Malloy dispose de 20 ans d'expérience en matière de relations avec les investisseurs et de leadership
commercial dans le secteur biopharmaceutique. Il jouera un rôle crucial dans le renforcement du positionnement
stratégique international d'Abivax et d'obefazimod auprès de la communauté des investisseurs.
Général
Le 20 mars 2023, Abivax LLC (« la Filiale ») a été constituée en tant que société à responsabilité limitée (« Limited Liability
Company ») en vertu des lois de l’État du Delaware. À la date de publication des états financiers, la Société détient la
totalité du capital de la Filiale. Celle-ci abritera les opérations du Groupe aux États-Unis.
Finance et Financement
En février 2023, Abivax a annoncé le succès d'un financement cross-over sursouscrit de 130 millions d'euros auprès
d'investisseurs américains et européens spécialisés dans le secteur de la biotech, mené par TCGX, avec la participation des
investisseurs existants Invus, Deep Track Capital, Sofinnova Partners, Venrock Healthcare Capital Partners, ainsi que des
nouveaux investisseurs Great Point Partners LLC, Deerfield Management Company, Commodore Capital, Samara
BioCapital, Boxer Capital et autres, consistant en une augmentation de capital réservée de 130 millions d'euros par
émission de 20 000 000 d'actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro par action, représentant 89,6 %
du capital de la société, à un prix de souscription de 6,50 euros par action.
Le 24 mai 2023, Kreos Capital V UK Ltd (« Kreos ») a décidé d’exercer son option sans versement en numéraire sur les BSA
qu’il détenait (tels que définis dans la note 15.3). Cette opération a été mise en œuvre par le biais du rachat par le Groupe
de 43 070 bons de souscription d’actions tranche A (« BSA Kreos A ») et 43 070 bons de souscription d’actions tranche B
(« BSA Kreos B ») et par l’émission respective de 67 887 et 31 696 actions ordinaires à la suite de l’exercice par Kreos des
BSA Kreos A et B restants.
En juin 2023, Abivax a annoncé que depuis le 1er juin 2023, ses actions sont intégrées dans les indices MSCI. MSCI fournit
des outils et des services afin de faciliter la prise de décision de la communauté internationale des investisseurs, reflétant
l'évolution des marchés et des segments d'actions dans le monde. Les indices MSCI sont composés d'actions à forte,
moyenne et faible capitalisation et sont principalement utilisés comme benchmark ou comme référence de performance
par des fonds mutuels à gestion active ou représenté par des fonds négociés en bourse (ETF – exchange-traded funds).
En août 2023, Abivax a annoncé son intention de procéder à une offre au public de ses actions ordinaires, sous la forme
d'American Depositary Shares, aux États-Unis, sous réserve des conditions de marché et d'autres conditions, et a soumis
confidentiellement un projet de document d'enregistrement (formulaire F-1) à la Securities and Exchange Commission aux
États-Unis. Le calendrier, le nombre d’actions nouvelles à émettre dans le cadre de l'offre proposée et leur prix n'ont pas
encore été déterminés.
En août 2023, Abivax a annoncé qu'elle a conclu concomitamment deux financements structurés pour un montant total
maximum de 150 millions d'euros, consistant en (i) un financement d’un montant maximal de 75 millions d’euros, souscrit
auprès de Kreos Capital et Claret European Growth Capital (le « Financement Kreos / Claret »), accompagné de l’émission
de bons de souscription d’actions donnant droit, en cas d’exercice, d’actions ordinaires de la Société d’une valeur de 0,01
euro par action (les « Actions Ordinaires ») pour un montant maximum de 8 millions d’euros, et (ii) un financement d’un
montant maximal de 75 millions d’euros, souscrit auprès d’un fonds géré par Heights Capital Management, Inc. (le «
Financement Heights », ensemble avec le Financement Kreos / Claret, l’ « Opération »).
En octobre 2023, Abivax a annoncé la réalisation de son introduction en bourse sur le Nasdaq Global Market
précédemment annoncée par le biais d'une augmentation de capital de 20 325 500 nouvelles actions ordinaires (les «
Actions Nouvelles »), comprenant une offre au public de 18 699 460 actions ordinaires sous la forme d'American
Depositary Shares (« ADS »), chacune représentant le droit de recevoir une action ordinaire, aux États-Unis (l' «Offre
U.S. ») et une offre concomitante de 1 626 040 actions ordinaires dans certains pays en dehors des États-Unis à certains
237 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
investisseurs (le « Placement Privé Européen » et, avec l’Offre U.S., l’« Offre Globale »). Le prix a été fixé à 11,60 dollars
par ADS dans le cadre de l’Offre U.S. et correspond à un prix de 10,9864 euros par action ordinaire dans le cadre du
Placement Privé Européen. Le montant brut total est d’environ 235,8 millions de dollars, équivalent à environ 223,3
millions d'euros, avant déduction des commissions des intermédiaires financiers et des frais estimés à payer par la
Société. Tous les titres vendus dans le cadre de l’Offre Globale ont été émis par Abivax.
En juillet, septembre et décembre 2023, la société a émis cinq plans d’attribution gratuite d’actions (AGA) à l’adresse de
certains de ses dirigeants et salariés, représentant un maximum de 2 601 296 actions au total.
Événements postérieurs à la date du bilan
En février 2024, Abivax a annoncé la nomination de Ana Sharma en tant que Vice-Présidente, Global Head of Quality. Ana
Sharma dispose de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie biopharmaceutique et d’une grande expertise dans le
domaine de la qualité et la conformité aux normes GxP. Elle a contribué à la mise sur le marché de plus de 30
médicaments dans plusieurs domaines thérapeutiques, notamment en gastroentérologie et en immunologie. Elle a géré
de grandes équipes internationales ainsi que les interactions avec les autorités réglementaires et leurs inspections à
l’échelle mondiale
En février 2024, la société a émis un plan d’attribution gratuite d’actions en faveur de certains de ses dirigeants et
salariés, représentant au total un maximum de 1 549 125 actions, dont l’acquisition des droits est soumise à la condition
de service suivante : acquisition de 50 % des AGA à l’issue d’une période de deux ans à compter de la date d’attribution,
25 % à l’issue d’une période de trois ans à compter de la date d’attribution et 25 % à l’issue d’une période de quatre ans à
compter de la date d’attribution.
Le 28 mars 2024, Abivax a tiré 25 millions d’euros correspondant aux obligations non convertibles senior garanties de la
Tranche B du Financement Kreos / Claret.
238 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 3 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET FINANCIÈRES
Tableau des immobilisations

en milliers d'euros | Au début de l'exercice | Augmentation | Diminution | A la date de la situation
Fonds commercial | 36 663 |  |  | 36 663
Autres postes d'immobilisations incorporelles | 1 254 |  |  | 1 254
Immobilisations incorporelles | 37 917 | 0 | 0 | 37 917
· Installations générales, agencements et aménagements des constructions | 150 |  |  | 150
· Installations techniques, matériel et outillage industriels | 423 | 103 |  | 526
· Matériel de bureau et informatique, mobilier | 201 | 160 |  | 361
· Immobilisations corporelles en cours | 0 |  |  | 0
· Avances et acomptes | 67 |  | 67 | 0
Immobilisations corporelles | 840 | 264 | 67 | 1 037
Autres titres immobilisés (actions propres) | 77 | 238 | 169 | 146
Prêts et autres immobilisations financières | 1 238 | 9 301 | 979 | 9 559
Immobilisations financières | 1 315 | 9 539 | 1 148 | 9 705
Actif immobilisé | 40 071 | 9 803 | 1 215 | 48 659

Variation des immobilisations nettes

en milliers d'euros | Au début de l'exercice | Variation | A la clôture de l'exercie
Fonds commercial | 22 337 | 0 | 22 337
Autres postes d'immobilisations incorporelles | 1 187 | -3 | 1 184
Immobilisations incorporelles | 23 524 | -3 | 23 521
· Installations générales, agencements et aménagements des constructions | 135 | -82 | 53
· Installations techniques, matériel et outillage industriels | 58 | 67 | 125
· Matériel de bureau et informatique, mobilier | 62 | 80 | 142
· Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0
· Avances et acomptes | 67 | -67 | 0
Immobilisations corporelles | 322 | -2 | 320
Autres titres immobilisés (actions propres) | 77 | 34 | 111
Prêts et autres immobilisations financières | 1 238 | 8 322 | 9 559
Immobilisations financières | 1 315 | 8 356 | 9 670
Actif immobilisé | 25 161 | 8 351 | 33 512

Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles se composent principalement :
• des malis techniques relatifs aux Transmissions Universelles de Patrimoine (TUP) réalisées au second semestre
2014 et au second semestre 2022 ;
• des brevets résultant de la fusion avec Prosynergia ;
• des licences.
239 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

en milliers d’euros | 31/12/2023
Eléments achetés | 3 918
Mali Tup Prosynergia | 3 918
Eléments réévalués |
Eléments reçus en apport | 32 745
Mali Tup Wittycell | 13 586
Mali Tup Zophis | 740
Mali Tup Splicos | 18 419
Total | 36 663

Au cours du second semestre de l’exercice 2014, trois transferts universels d’actifs et de passifs ont été réalisés : Wittycell
et Zophis ont été absorbées le 31 juillet 2014 et Splicos a été absorbée le 31 octobre 2014. Ces trois opérations ont donné
lieu à l’enregistrement de pertes techniques qui se sont substituées aux fonds propres d’apport à l’Actif pour un montant
de 32 745 milliers d’euros. Le mali technique de Zophis a été intégralement déprécié lors de la réalisation de la
transmission universelle de patrimoine, la société de personnes transmise par Zophis ayant été abandonnée.
Ces pertes techniques représentent la différence entre l’actif net reçu, tel que mesuré à la date de comptabilisation
effective, et la valeur comptable des participations chez Abivax pour chacune des sociétés absorbées. Il s’agit de pertes
techniques et non de pertes financières, puisqu’elles représentent la valeur des frais de recherche et développement
engagés par ces trois sociétés prédécesseurs qui ont été comptabilisés par Abivax lors de l’acquisition des participations,
ainsi que celle des programmes de recherche et développement entrepris au début de l’année 2014. Ces coûts de
recherche et développement n’ont pas été capitalisés par les trois sociétés dissoutes, mais ont été comptabilisés en
charges au fur et à mesure qu’ils étaient encourus.
En 2022, la Société a acquis Prosynergia dans le but de renforcer son portefeuille de recherche et de développement. Le
12 décembre 2022, Abivax a réalisé une fusion avec Prosynergia, tous les actifs et passifs de Prosynergia ont été
transférés à Abivax et Prosynergia a été dissoute. Les apports en nature de Prosynergia à Abivax ont ainsi eu lieu en
décembre 2022 par voie de transmission universelle de patrimoine et se sont traduits par la comptabilisation
d'immobilisations incorporelles pour 3 918 milliers d'euros sous forme de mali technique, et pour 1 109 milliers d'euros
en brevets.
A chaque clôture, ou plus fréquemment si des événements pouvaient conduire à une perte de valeur potentielle, la
société procède à des tests de dépréciation ; ainsi les valeurs comptables des mali techniques sont examinées afin
d’apprécier s’il existe une quelconque indication que ces actifs pourraient être dépréciés.
Pour déterminer la valeur actuelle de ces malis, la société prend en compte :
• la valeur d'usage correspondant à la valeur actuelle nette ajustée des flux de trésorerie établis sur les plans et
budgets de développement et de commercialisation approuvés par le Conseil d’Administration,
• un taux d’actualisation de 14% au 31 décembre 2023 et de 14% au 31 décembre 2022,
• un risque de développement est pris en considération en appliquant des probabilités de succès d’atteindre les
phases futures de développement à chaque phase de développement de la molécule. Ces probabilités de succès
sont basées sur des sources d’information publiques (INFORMA-2021 Clinical Development Success Rates
2011-2020,
• pour la phase de commercialisation, les prix et volume de vente sont estimés sur la base du marché potentiel et
des performances constatées de médicaments comparables.
Les tests de dépréciation ont conduit à la dépréciation à 100% du mali technique résultant de l'acquisition de Wittycell au
31 décembre 2022, soit une dépréciation de 13 586 milliers d'euros. En effet, le management a pris en compte des
changements drastiques et rapides dans le paysage du traitement du carcinome hépatocellulaire qui impliquent un
nouveau processus de développement interne long, lourd et risqué (utilisation d'une combinaison de composés). Dans ce
contexte, la conclusion d'un partenariat de licence pour financer l'achèvement du développement clinique d'ABX196 est
l'option privilégiée. Cependant, en l'absence d'avancées dans la négociation d'un partenariat de développement, la
Société a pris la décision de geler le programme de développement d'ABX196 dans le traitement du cancer
hépatocellulaire.
Tests de sensibilité
La Société a procédé à une analyse de la sensibilité des tests de dépréciation aux variations des hypothèses clés utilisées
pour déterminer la valeur recouvrable.
240 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En ce qui concerne Obefazimod, le produit est actuellement en cours de développement, un échec des essais cliniques ou
le refus d’une autorisation de mise sur le marché pourrait entrainer une perte de valeur. Les résultats du test de
dépréciation indiquent qu’il existe une marge suffisante pour que tout changement raisonnablement prévisible de l’une
des hypotèses clefs (à l’exception de l’échec des essais cliniques) n’entraîne pas de dépréciations.
Concernant ABX196, au 31 décembre 2022, comme indiqué ci-dessus, la valeur nette comptable de la perte technique de
Wittycell a été ramenée à zéro après enregistrement d’une dépréciation de 13 586 milliers d’euros.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles se composent principalement du matériel de laboratoire et de recherche et de matériel
informatique ou mobilier de bureau.
Actifs financiers
Les immobilisations financières correspondent principalement :
• au dépôt de garantie versé pour les locaux occupés par la société.
• Aux comptes à terme qui ne présentent pas les critères d’éligibilité pour être présentés en disponibilités. Au 31
décembre 2023, un seul compte à terme pour un montant de 9 050 milliers d'euros est inscrit en immobilisations
financières.
• aux éléments relatifs au contrat de liquidité souscrit par la société fin juin 2015.
Le contrat de liquidité a été signé le 26 juin 2015 pour une durée de 12 mois et renouvelable par tacite reconduction. Le
montant versé au prestataire à l’ouverture du contrat a été de 1 000 milliers d'euros et les premières opérations
permettant de constituer un volant de titres ont été réalisées entre le 26 et le 29 juin 2015. La société a demandé un
remboursement en numéraire de 500 milliers d'euros en avril 2020.
La société détient, au 31 décembre 2023 et via ce contrat de liquidité, 11 339 actions propres soit moins de 10% de son
capital, pour un coût d’acquisition de 146 milliers d'euros. Le solde du compte espèces chez le prestataire est de 315
milliers d'euros.
Les opérations liées au contrat de liquidité sont reprises dans le tableau récapitulatif ci-dessous :

En milliers d'euros | Quantité | Cours moyen en euros* | Valeur comptable des titres détenus | Autres immobilisations financières
Solde au 31 décembre 2021 | 8 600 | 25,61 | 220 | 333
Achats | 27 520 | 9,48 | 261 | -261
Ventes | 24 120 | 9,62 | 232 | 232
Plus ou Moins-values réalisées |  |  | -172 |
Solde au 31 décembre 2022 | 12 000 | 6,42 | 77 | 304
Achats | 24 669 | 9,64 | 238 | -238
Ventes | 25 330 | 9,80 | 248 | 248
Plus ou Moins-values réalisées |  |  | 79 |
Solde au 31 décembre 2023 | 11 339 | 12,84 | 146 | 315

*Valeurs moyennes, pour 2023 par exemple : 12,84 euros = 146 milliers d'euros / 11 339 titres
Le cours de l’action au 31 décembre 2023 était de 9,82 euros. La valeur boursière au 31 décembre 2023 des titres auto-
détenus s'établit donc à 111 milliers d’euros. Par conséquent une provision pour dépréciation a été comptabilisée pour 34
milliers d'euros.
241 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Amortissements des immobilisations

en milliers d'euros | Au début de l'exercice | Augmentation | Diminution | A la date de la situation
Autres postes d'immobilisations incorporelles | 21 | 3 |  | 24
Immobilisations incorporelles | 21 | 3 | 0 | 24
· Installations générales, agencements et aménagements des constructions | 14 | 82 |  | 97
· Installations techniques, matériel et outillage industriels | 365 | 36 |  | 401
· Matériel de bureau et informatique, mobilier | 139 | 81 |  | 219
Immobilisations corporelles | 518 | 199 | 0 | 717
Immobilisations financières |  |  |  |
Actif immobilisé | 539 | 202 | 0 | 741

Dépréciation d’actifs
Les mouvements survenus au cours de l’exercice sont les suivants :

en milliers d'euros | Dépréciations au début de l'exercice | Dotations de l'exercice | Reprise de l'exercice | Dépréciations à la fin de l'exercice
Immobilisations incorporelles | 14 372 | 0 | 0 | 14 372
Fonds commercial | 14 326 |  |  | 14 326
Autres postes d'immobilisations incorporelles | 45 |  |  | 45
Immobilisations corporelles |  |  |  |
Immobilisations financières | 0 | 34 | 0 | 34
Autres titres immobilisés | 0 | 34 |  | 34
Total | 14 372 | 34 | 0 | 14 406
Répartition des dotations et reprises |  |  |  |
Exploitation |  | 0 | 0 |
Financières |  | 34 | 0 |
Exceptionnelles |  | 0 | 0 |

242 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 4 : CRÉANCES
Le montant total des créances à la fin de l’année est de 47 328 milliers d’euros. La classification détaillée des créances par
date d’échéance est la suivante :

en milliers d'euros | Montant brut | Échéances à moins d'un an | Échéances à plus d'un an
Créances de l'actif immobilisé : |  |  |
Prêt | 0 |  |
Autres immobilisations financières | 9 559 | 9 050 | 510
Créances sur actif immobilisé | 9 559 | 9 050 | 510
Créances de l'actif circulant : |  |  |
Avances et acomptes versés sur commande | 13 787 |  | 13 787
Créances clients | 0 |  |
Personnel et comptes rattachés | 36 | 36 |
Sécurité Sociale et autres organismes sociaux | 13 | 13 |
Impôts sur les bénéfices | 4 600 | 4 600 |
Taxe sur la Valeur Ajoutée | 14 444 | 14 444 |
Autres impôts, taxes et versements assimilés | 131 | 5 | 126
Groupe et associés | 1 554 | 1 554 |
Débiteurs divers | 61 | 61 | 0
Charges constatées d'avance | 3 143 | 3 143 |
Créances de l'actif circulant | 37 768 | 23 855 | 13 913
Total | 47 328 | 32 905 | 14 423

Les créances de l’actif immobilisé correspondent :
• au montant disponible sur le contrat de liquidité souscrit par la Société,
• au compte à te rmes à échéance de 6 mois pour 9 049 milliers d'euros et,
• aux dépôts et cautionnements versés par la Société.
Les créances figurant sur la ligne « groupe et associés » correspondent aux avances faites à la filiale ABIVAX LLC au cours
de l’exercice, intérêts courus inclus et déduction faite de la refacturation des frais 2023.
Les autres créances de l'actif circulant comprennent principalement les éléments suivants :

en milliers d'euros | Montant
Avances et acomptes versés sur commande | 13 787
Créances, Divers | 13 787
Solde sur CIR 2019 à recevoir (intérêts moratoires inclus) | 106
CIR estimé au 31/12/2023 | 4 493
TVA déductible et crédits de TVA | 14 444
Impôts | 19 044
Charges constatées d'avances | 3 143
Total | 35 973

Les avances et acomptes versés sur commandes de 13 787 milliers d'euros sont liés à des contrats de CRO/CMO sur des
études cliniques qui seront récupérés à la fin des études après rapprochement définitif avec les coûts refacturés.
Impôts sur les bénéfices
Le montant total « impôts sur les bénéfices » de 4 600 milliers d'euros se répartit ainsi :
243 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• CIR au 31 décembre 2023 4 493 milliers d'euros
• Solde sur CIR 2019 à recevoir (intérêts moratoires inclus) 106 milliers d'euros
Débiteurs divers
Le montant total « débiteurs divers » de 61 milliers d'euros se répartit ainsi :
• Avoirs fournisseurs à recevoir 60 milliers d'euros
• Avances sur frais salariés 1 milliers d'euros
Les échéances des débiteurs divers sont réparties de la manière suivante :

en milliers d'euros | Montant brut | Échéances à moins d'un an | Échéances à plus d'un an
Avoirs fournisseurs à recevoir | 60 | 60 | 0
Autres débiteurs divers | 1 | 1 | 0
Total | 61 | 61 | 0

Charges à répartir : Frais d’émissions d’emprunt
Les frais d’émission des emprunts obligataires en juillet 2018, juin 2019, octobre et novembre 2020 ont été comptabilisés
en charges à répartir et sont rapportés au compte de résultat au même rythme que celui de constatation des intérêts. Il a
été fait de même lors de l’émission des OCEANE en juillet 2021.
Ces financements ayant été soldés en août 2023, l’intégralité des frais non encore rapportés au compte de résultat au 31
décembre 2022 l’a été en août 2023. L’impact au compte de résultat est de 53 K€.
Primes de remboursement des obligations
Les primes de remboursement rattachées aux emprunts obligataires émis en 2018, 2019 et 2020 au profit de Kreos ont
été comptabilisées à l’actif pour leur montant total de 2 400 K€ et sont reprises au résultat financier au même rythme que
les intérêts de l’emprunt.
Ce financement ayant été soldé en août 2023, l’intégralité des frais non encore rapportés au compte de résultat au 31
décembre 2022 l’a été en août 2023. L’impact au compte de résultat est de 270 K€.
Les charges constatées d’avance se décomposent comme suit :

en milliers d'euros | Charges d'exploitation | Charges financières | Charges exceptionnelles
CCA exploitation | 3 143 |  |
Total | 3 143 |  |

en milliers d'euros | Montant
Autres charges d'exploitation | 1 772
Assurances générales et sur essais cliniques | 1 371
Total | 3 143

Produits à recevoir
Des produits à recevoir ont été comptabilisés au 31/12/2023 pour un total de 131milliers d'euros. Ils correspondent à :
• Doublon acompte CFE 2023 5 milliers d'euros
• Séquestre litige fiscal 126 milliers d'euros
244 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 5 : TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit :

en milliers d'euros | 31/12/2023 | Disponibilité immédiate
Comptes à terme | 18 100 | 18 100
SICAV/OPCVM | 6 | 6
Disponibilités | 232 692 | 232 692
Intérêts courus à recevoir | 110 | 110
Total | 250 907 | 250 907

Si nous ajoutons aux disponibilités le compte à terme de 9 050 milliers d'euros comptabilisé en immobilisations
financières, la trésorerie nette s’élève à 183 759 milliers d’euros après déduction (i)des dettes financières de 63 802
milliers d’euros liées aux emprunts Kreos/Claret, à Heights, au prêt garanti par l’État et (ii) 12 395 milliers d'euros
d'instruments financiers à terme en lien avec les certificats de royalties.
NOTE 6 : ANALYSE BAS DE BILAN
Ecart de conversion actif
L’écart de conversion concerne le compte courant avec la filiale américaine, la créance détenue par Abivax a été réévalué
en fonction du taux de clôture du dollar au 31.12.2023 pour 160 milliers d'euros.
Ecart de réévaluation sur instruments financiers à terme
La Société a réalisé le 2 septembre 2022 une opération de financement de 49 200 K€ auprès d'investisseurs américains et
européens spécialisés dans les biotechnologies à travers la réalisation de deux opérations suivantes :
• Une augmentation de capital réservée d'environ 46 200 milliers d'euros par l'émission de 5 530 000 actions
nouvellement émises (Nouvelles Actions) d'une valeur nominale de 0,01 euro par action, représentant 33 % de
son capital social actuel, à un prix de souscription de 8,36 euros par action.
• L’émission de certificats de royalties pour un prix de souscription total de 2 930milliers d'euros.
Ces certificats de royalties ayant été comptabilisé initialement en dette financière, aucune provision pour perte latente
n’avait été constaté sur l’exercice 2022.
Pour l’exercice 2023 ces Royalties ont été transférés pour la totalité en instruments financiers à terme :
Certificats de royalties
• Les certificats de Royalties sont à considérer comme des valeurs mobilières qui donnent droit à leurs
détenteurs de recevoir le paiement d’une redevance subordonnée aux ventes futures d’obefazimod.
• Le montant de la redevance s’élève à 2 % des ventes nettes mondiales futures d’obefazimod.
• Le total des paiements ne peut excéder 3,5 fois le prix d’émission total payé par chacun des investisseurs soit
172 065 milliers d'euros.
Provision pour pertes latentes sur Royalties
• Au titre de l’exercice clos au 31 décembre 2023, la société à comptabilisé en charge financière une provision
correspondant aux « pertes latentes » possibles, c’est-à-dire au montant estimé de la rémunération devant
être payée au titre des certificats de royalties pour un montant de 9 464 milliers d'euros (comptabilisé en «
Dotation aux Provisions pour Risques financiers » et classé à l’actif en bas de bilan en écart de réévaluation).
• Cette provision a été déterminée sur la base de la juste valeur des Certificats au 31 décembre 2023 évaluées à
12 395 milliers d'euros.
• La provision pour « pertes latentes » comptabilisée au titre de l’exercice 2023 correspond à la différence entre
la juste valeur des certificats de royalties au 31 décembre 2023 (12 395 milliers d'euros) et le prix de
souscription (2 930 milliers d'eur os).
Charges à répartir
Elles se composent des frais d’émissions, des primes d’émissions et des primes de remboursement pour un total net au 31
décembre 2023 de 5 882 milliers d'euros.
245 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
De nouveaux emprunts ont été émis en août 2023 qui ont aussi donné lieu à la comptabilisation de frais d’émission en
charges à répartir. Le total des frais est de 3 384 milliers d'euros. Le solde à répartir au 31 décembre 2023 est de 3 014
milliers d'euros suite à la constatation en charges de 370 milliers d'euros correspondant aux frais pour l’exercice.
En ce qui concerne les frais d’émissions tranche C de Kreos 3 et Claret à payer, ceux-ci ont été passés directement en
charge de l’exercice pour 250 milliers d'euros, la réalisation de cette opération n’étant pas certaine.

en milliers d'euros | Brut | Etalement de l'exercice | Net à fin d'exercice
Frais d'émission Heights | 1 503 | 125 | 1 378
Sous-Total Heights | 1 503 | 125 | 1 378
Frais d'émission Tranche A | 456 | 81 | 375
Frais d'émission Tranche B | 167 | 0 | 167
Sous-total Claret | 623 | 81 | 542
Frais d'émission Tranche A | 925 | 164 | 761
Frais d'émission Tranche B | 333 | 0 | 333
Sous-total Kreos 3 | 1 258 | 164 | 1 095
Total Frais d'émission | 3 384 | 370 | 3 014

Pour les Primes de Remboursement de ces emprunts, le total de celles-ci est de 2 000 milliers d'euros. Le montant imputé
au compte de résultat pour l’exercice 2023 est de 186 milliers d'euros et le montant restant à imputer figure au bilan pour
1 814 milliers d'euros au 31 décembre 2023.

en milliers d'euros | Brut | Etalement de l'exercice | Net à fin d'exercice
Frais d'émission Tranche A | 667 | 62 | 605
Sous-total Claret | 667 | 62 | 605
Frais d'émission Tranche A | 1 333 | 124 | 1 209
Sous-total Kreos 3 | 1 333 | 124 | 1 209
Total Prime de remboursement | 2 000 | 186 | 1 814

En ce qui concerne les primes d’émission de ces deux nouveaux emprunts, le total est de 500 milliers d'euros. Le montant
imputé au compte de résultat pour l’exercice 2023 est de 46 milliers d'euros. Le montant restant à imputer figure au bilan
pour 453 milliers d'euros au 31 décembre 2023.

en milliers d'euros | Brut | Etalement de l'exercice | Net à fin d'exercice
Frais d'émission Tranche A | 167 | 16 | 151
Sous-total Claret | 167 | 16 | 151
Frais d'émission Tranche A | 333 | 31 | 302
Sous-total Kreos 3 | 333 | 31 | 302
Total Prime d'émission | 500 | 47 | 453

246 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 7 : CAPITAUX PROPRES

en milliers d'euros | Nombre d'actions émises | Capital | Primes | BCE/BSA | Report à nouveau | Total
Au 31 décembre 2021 | 16 764 051 | 168 | 107 232 | 283 | -78 908 | 28 775
Augmentation de capital - 2 septembre 2022 | 5 530 000 | 55 | 46 176 | — | — | 46 231
Augmentation de capital par exercice de BCE/BSA | 19 134 | 0 | 2 | — | — | 3
Equity line Kepler Cheuvreux | 0 | 0 | 0 | — | — | 0
Emission de BSA | — | — | — | — | — | —
Frais d'émission | — | — | -3 280 | — | — | -3 280
Perte 2022 | — | — | — | — | -69 846 | -69 846
Au 31 décembre 2022 | 22 313 185 | 223 | 150 130 | 283 | -148 754 | 1 882
Augmentation de capital - 28 février 2023 | 20 000 000 | 200 | 129 800 | — | — | 130 000
Augmentation de capital par exercice de BCE/BSA | 290 133 | 3 | 0 | — | — | 3
Augmentation de capital IPO Nasdaq - 24 octobre 2023 | 20 325 500 | 203 | 223 174 | — | — | 223 377
Equity line Kepler Cheuvreux | — | — | — | — | — | 0
Emission de BSA | — | — | — | — | — | 0
Frais d'émission | — | — | -28 111 | — | — | -28 111
Perte 2023 | — | — | — | — | -134 764 | -134 764
Au 31 décembre 2023 | 62 928 818 | 629 | 474 993 | 283 | -283 518 | 192 387

Structure du capital social
L’exercice de 184 BCE-2014-4 en date du 20 janvier 2023 donnant lieu à la création de 18 400 actions de la Société a
entraîné une augmentation du capital social de 184,00 euros pour le porter de 223 131,85 euros à 223 315,85 euros.
La réalisation d’une augmentation de capital de 130 000 000 euros le 22 février a donné lieu à l’émission de 20 000 000
actions ordinaires nouvelles de la Société, d’une valeur nominale de 0,01 euros par action et d’un prix de souscription de
6,50 euros par action, et a entraîné une augmentation du capital social de 200 000,00 euros pour le porter de 223 315,85
euros à 423 315,85 euros.
L’exercice de 164 BSA-2014-3 en date du 10 mai 2023 donnant lieu à la création de 16 400 actions de la Société a entraîné
une augmentation du capital social de 164,00 euros pour le porter de 423 315,85 euros à 423 479,85 euros.
L’exercice sans versement en numéraire de 67 887 Kreos A BSA et de 31 696 Kreos B BSA en date du 6 juin, résultant en
une augmentation du capital social de 995,83 euros par l’émission de 99 583 actions ordinaires d’une valeur nominale de
0,01 euro par action portant ainsi le capital social de 423 479, 85 euros à 424 475,68 euros.
L’exercice de 1 000 BCE-2014-2 en date du 19 juin 2023 donnant lieu à la création de 100 000 actions de la Société a
entraîné une augmentation du capital social de 1 000,00 euros pour le porter de 424 475,68 euros à 425 475,68 euros.
L’exercice de 164 BSA-2014-3 en date du 12 septembre 2023 donnant lieu à la création de 16 400 actions de la Société a
entraîné une augmentation du capital social de 164,00 euros pour le porter de 425 475,68 euros à 425 639,68 euros.
L’exercice de 164 BSA-2014-3 en date du 14 septembre 2023 donnant lieu à la création de 16 400 actions de la Société a
entraîné une augmentation du capital social de 164,00 euros pour le porter de 425 639,68 euros à 425 803,68 euros.
Une augmentation de capital constatée le 24 octobre 2023 a donné lieu à l’émission de 20 325 500 actions nouvelles de la
Société, comprenant 18 699 460 actions ordinaires sous la forme d’ADS, et a entraîné une augmentation du capital social
de 203 255,00 euros pour le porter de 425 803,68 euros à 629 058,68 euros.
L’exercice de 229,5 BSA-2014-5 en date du 20 novembre 2023 donnant lieu à la création de 22 950 actions de la Société a
entraîné une augmentation du capital social de 229,50 euros pour le porter de 629 058,68 euros à 629 288,18 euros.
Le Conseil d’Administration a constaté l’ensemble de ces augmentations de capital
247 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le tableau ci-dessous détaille la structure de l’actionnariat de la Société au 31 décembre 2023 :

| Nombre d’actions | % non dilué (capital) |
Holding Incubatrice Medical Devices | 172 482 | 0,27 % |
Truffle Capital | 4 865 007 | 7,73 % |
Sofinnova | 5 264 739 | 8,37 % |
TCG Crossover | 6 056 596 | 9,62 % |
Venrock | 3 611 570 | 5,74 % |
Deep Track | 4 297 438 | 6,83 % |
Invus | 5 569 364 | 8,85 % |
Direction | 74 293 | 0,12 % |
Conseil d’administration | 1 016 541 | 1,62 % |
Salariés | 167 149 | 0,27 % |
Consultants* | 23 350 | 0,04 % |
Autres** | 205 070 | 0,33 % |
Auto contrôle | 11 339 | 0,02 % |
Flottant | 31 593 880 | 50,21 % |
Total | 62 928 818 | 100,00 % |

* Consultants : toutes les personnes qui ont un contrat de consultation avec Abivax (consultants scientifiques, conseillers stratégiques).
** Autres : actionnaires minoritaires de longue date ou détenteurs de bons de souscription d’actions (BSA)/bons de souscription de parts de créateur
(BCE), Kepler Cheuvreux et anciens employés de la Société, anciens membres du Conseil d’administration et certains membres de comités.
Émission d’instruments financiers dilutifs (BCE, BSA et AGA)
La Société a émis des titres donnant accès à son capital (BCE, ou bons de souscription d’actions, et BSA, ou bons de
souscription d’actions, et AGA, ou actions gratuites) détaillés dans le tableau ci-dessous (données à jour au 31 décembre
2023) :
248 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

| Émis | Souscrits | Exercés | Caducs | Solde | Nombre d'actions à émettre
BCE-2014-1 | 2 750 | 2 750 | 2 750 | 0 | 0 | 0
BCE-2014-2 | 2 750 | 2 750 | 2 750 | 0 | 0 | 0
BCE-2014-3 | 1 389 | 1 389 | 763 | 626 | 0 | 0
BCE-2014-4 | 984 | 984 | 984 | 0 | 0 | 0
BCE-2014-5 | 197 | 197 | 28 | 169 | 0 | 0
BCE-2014-6 | 525 | 525 | 197 | 328 | 0 | 0
BCE-2014-7 | 1 650 | 1 650 | 0 | 1 650 | 0 | 0
BCE-2015-9 | 202 122 | 202 122 | 0 | 202 122 | 0 | 0
BCE-2016-1 | 84 000 | 84 000 | 40 006 | 21 499 | 22 495 | 22 495
BCE-2017-1 | 67 374 | 67 374 | 374 | 0 | 67 000 | 67 000
BCE-2017-2 | 150 000 | 150 000 | 0 | 37 500 | 112 500 | 112 500
BCE-2017-3 | 101 061 | 101 061 | 48 426 | 52 635 | 0 | 0
BCE-2017-4 | 67 374 | 67 374 | 1 | 0 | 67 373 | 67 373
BCE-2017-5 | 67 374 | 67 374 | 3 000 | 0 | 64 374 | 64 374
BCE-2018-1 | 22 000 | 22 000 | 6 930 | 3 090 | 11 980 | 11 980
BCE-2018-2 | 67 374 | 67 374 | 44 916 | 22 458 | 0 | 0
BCE-2018-3 | 33 687 | 33 687 | 16 843 | 0 | 16 844 | 16 844
BCE-2018-4 | 16 843 | 16 843 | 0 | 0 | 16 843 | 16 843
BCE-2018-5 | 22 000 | 22 000 | 5 750 | 10 250 | 6 000 | 6 000
Total BCE | 911 454 | 911 454 | 173 718 | 352 327 | 385 409 | 385 409
BSA-2014-1 | 394 | 394 | 394 | 0 | 0 | 0
BSA-2014-2 | 677 | 677 | 448 | 229 | 0 | 0
BSA-2014-3 | 1 172 | 1 008 | 908 | 264 | 0 | 0
BSA-2014-4 | 1 315 | 1 315 | 473 | 0 | 842 | 84 160
BSA-2014-5 | 787 | 787 | 230 | 328 | 230 | 22 950
BSA-2014-6 | 52 | 52 | 52 | 0 | 0 | 0
BSA-2014-7 | 81 | 81 | 81 | 0 | 0 | 0
BSA-2015-9 | 122 274 | 0 | 0 | 122 274 | 0 | 0
BSA-2015-11 | 96 924 | 96 924 | 0 | 0 | 96 924 | 96 924
BSA-2015-12 | 82 000 | 32 800 | 0 | 65 600 | 16 400 | 16 400
BSA-2017-1 | 16 400 | 16 400 | 0 | 0 | 16 400 | 16 400
BSA-2018-1 | 49 200 | 32 800 | 16 400 | 16 400 | 16 400 | 16 400
BSA-2018-2 | 32 800 | 0 | 0 | 32 800 | 0 | 0
Total BSA | 404 076 | 183 238 | 18 986 | 237 895 | 147 196 | 253 234
Total BCE+BSA | 1 315 530 | 1 094 692 | 192 704 | 590 222 | 532 605 | 638 643

| Attribuées | Acceptées | Acquises | Caducs | Solde | Nombre d'actions à émettre
AGA-2021-1 | 155 000 | 155 000 | 0 | 155 000 | 0 | 0
AGA-2023-1 | 1 382 796 | 1 382 796 | 0 | 0 | 1 382 796 | 1 382 796
AGA-2023-2 | 100 000 | 100 000 | 0 | 0 | 100 000 | 100 000
AGA-2023-3 | 731 500 | 731 500 | 0 | 0 | 731 500 | 731 500
AGA-2023-4 | 254 250 | 254 250 | 0 | 0 | 254 250 | 254 250
AGA-2023-5 | 132 750 | 132 750 | 0 | 0 | 132 750 | 132 750
Total AGA | 2 756 296 | 2 756 296 | 0 | 155 000 | 2 601 296 | 2 601 296

249 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La dilution potentielle maximale associée à ces instruments financiers émis au profit de salariés, dirigeants, membres du
conseil d’administration ou de comités et consultants externes représente 3 239 939 actions, générant une dilution
potentielle de 4,90 % du capital émis au 31 décembre 2023.
Ces instruments dilutifs sont exerçables à un prix préférentiel mais ont une durée de vie limitée et sont exerçables de
façon progressive et/ou sous condition de la réalisation d’objectifs préalablement fixés par le conseil d’administration ou
par le règlement du plan.
Sur la base des capitaux propres au 31 décembre 20223, et en supposant que tous les instruments dilutifs valables à la
même date seront exercés, les capitaux propres par action au 31 décembre 2023 étaient de 3,06 euros pour
62 928 818 actions et, après dilution (c’est-à-dire avec 6 510 658 actions supplémentaires), ils seraient de 2,77 euros pour
69 439 476 actions.
250 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 8 : PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

| Montant au début de l'exercice | Dotations de l'exercice | Reprise de l'exercice | Montant à la fin de l'exercice
Provision pour perte sur conversion |  | 9 464 |  | 9 464
Autres provisions pour risques et charges | 40 |  | 10 | 30
Provision pour risque de change |  |  |  | 0
Provision pour restructuration |  |  |  |
Total Provisions pour risques et charges | 40 | 9 464 | 10 | 9 494
Répartition des dotations et reprises: |  |  |  |
Exploitation |  |  | 10 |
Financières |  | 9 464 |  |
Exceptionnelles |  |  |  |

La provision pour « pertes latentes » comptabilisée au titre de l’exercice 2023 correspond à la différence entre la juste
valeur des Certificats au 31 décembre 2023 (12 395 milliers d'euros) et le Prix de Souscription (2 930 milliers d'euros).
Les autres provisions pour risques et charges correspondent à l’évaluation du risque social et fiscal au 31 décembre 2023.
Du fait de la situation particulière de certains salariés qui pourrait donner lieu à une interprétation différente de celle
retenue par la Société et ses conseils, le montant provisionné correspond au risque estimé par la Société. Les montants
antérieurement provisionnés et correspondant à des périodes prescrites au 31 Décembre 2023 ont été repris sur
l’exercice.
NOTE 9 : AVANCES REMBOURSABLES ET SUBVENTIONS
Avances remboursables accordées par des organismes publics
Dans le cadre de la convention d’aide de BPI France (détaillée à la Section 20.2), Abivax a reçu un total de 3,8 millions
d’euros d’avances remboursables assimilées à des fonds propres dans le cadre de l’accord CARENA pour développer un
programme thérapeutique contre le VIH avec ABX464. L’aide est versée au fur et à mesure de l’avancement du projet.
Sauf échec du programme, le remboursement de l’avance reçue sera étalé sur cinq ans à partir du 30 juin 2023. Un
remboursement complémentaire est prévu en fonction des revenus générés par Abivax dans le cadre de ce programme
de recherche et développement.
Abivax a également reçu des avances remboursables via le contrat RNP-VIR d’un montant total maximum de 6,3 millions
d’euros pour poursuivre le développement de méthodes de découverte de nouvelles molécules pour le traitement des
maladies infectieuses virales à travers le développement de la plateforme « Modulation de la biogenèse de l'ARN ». Le
remboursement de ces fonds est étalé sur trois ans à partir du 31 mars 2023.
La convention d’aide conjointe de BPI France et de la région Occitanie pour le projet Ebola accordée le 2 juin 2017
comprend des avances remboursables d’un montant total maximum de 390 milliers d’euros, qu’Abivax a perçues en
totalité et a commencé à rembourser en 2019.
Les tableaux ci-dessous, exprimés en milliers d’euros, détaillent l’évolution de cette aide, inscrite au passif, entre le 31
décembre 2022 et le 31 décembre 2023 :
Situation au 31 décembre 2023 :

en milliers d’euros | Solde au 31/12/2022 | Avances reçues | Avances constatées en subvention | Avances remboursées | Intérêts sur année | Solde au 31/12/2023 | Dont Avances | Dont intérêts
CARENA | 2 454 | 0 | 0 | 0 | 31 | 2 485 | 2 187 | 298
EBOLA | 160 | 0 | 0 | 105 | 0 | 55 | 55 | 0
RNP-VIR | 4 205 | 0 | 0 | 0 | 41 | 4 247 | 4 032 | 215
Total | 6 819 | 0 | 0 | 105 | 71 | 6 786 | 6 274 | 512

251 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les montants restant à rembourser pour la société sont :

en milliers d'euros | Situation du contrat | Montant accordé | Montant encaissé | Révision du montant accordé | Montant restant à percevoir | Montant remboursé | Montant à rembourser sauf en cas d'échec constaté*
Projet RNP-VIR (Subventions) | En cours d’exécution | 2 112 | 1 123 |  | 989 | 0 | —
Projet RNP-VIR (Avances Remboursables) | En cours d’exécution | 6 298 | 4 032 |  | 2 266 | 0 | 4 032
Projet CARENA (Subventions) | En cours d’exécution | 1 397 | 1 187 |  | 210 | 0 | —
Projet CARENA (Avances Remboursables) | En cours d’exécution | 3 830 | 2 187 |  | 1 643 | 0 | 2 187
Projet EBOLA - Aide conjointe Bpifrance & Région Occitanie (Avances Remboursables) | En cours d’exécution | 390 | 390 |  | 0 | 335 | 55

Répartition de l’aide par projet
BPI - CARENA : accord BPI France signé avec Splicos en 2013 pour financer le projet d’innovation stratégique
industrielle « CARENA ».
L’accord prévoit une avance remboursable de 3 830 milliers d’euros à un taux de remboursement de 50 % des dépenses
totales prévues. Au 31 décembre 2023, la Société a reçu 2 187 milliers d’euros, dont 1 150 milliers d’euros en décembre
2013, 1 008 milliers d’euros en septembre 2014 et 29 milliers d’euros en juin 2016.
Les retours financiers se feront par le biais de paiements spécifiques basés sur les prévisions de revenus générés par
l’exploitation directe ou indirecte des produits ou services dérivés du projet. Les montants payables aux échéances de
remboursement incluent une remise au taux annuel de 1,66 %, qui sera calculée conformément aux conditions
contractuelles.
La Société a obtenu l’accord de BPI France pour modifier les jalons M3 et M4 et le calendrier de remboursement. Le
calendrier de remboursement, qui dépend de la réussite du projet, est le suivant :

en milliers d'euros |
Au plus tard le 30 juin 2024 | 300 €
Au plus tard le 30 juin 2025 | 500 €
Au plus tard le 30 juin 2026 | 750 €
Au plus tard le 30 juin 2027 | 1 100 €
Au plus tard le 30 juin 2028 | 1 747 €
TOTAL | 4 397 €

Ce montant correspond au montant maximum des avances remboursables initialement prévu dans la convention. Dans
l’hypothèse où le montant total des avances remboursables effectivement versées par BPI France serait inférieur au
montant initialement convenu, les remboursements indiqués ci-dessus seront réduits au prorata des montants versés. Les
avances remboursables effectivement reçues et estimées par Abivax en fonction de ses dépenses et de l’avancement du
projet sont en réalité différentes de celles initialement estimées. Le cas échéant, la Société devra également payer une
annuité de 50 % du produit de la vente des droits de propriété intellectuelle résultant du projet, ainsi que de la vente des
prototypes, de la préproduction et des modèles produits dans le cadre du projet.
252 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
En cas de remboursement de l’avance dans les conditions décrites ci-dessus, la Société versera à BPI France, sur une
période de cinq années consécutives à compter de la date de fin de l’échéancier et sous réserve que la Société ait atteint
un chiffre d’affaires cumulé hors taxes supérieur ou égal à 50 000 milliers d’euros, un montant égal à 1,20 % du chiffre
d’affaires annuel généré par la vente des produits développés dans le cadre du projet. Le montant des paiements
additionnels est plafonné à 6 800 milliers d’euros. La durée totale, comprenant les paiements fixes et les paiements
incitatifs, est limitée à 15 ans.
BPI RNP-VIR : accord de BPI France pour le financement du projet « RNP-VIR » Structurer les projets de R&D pour la
compétitivité. Ce financement a été accordé dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir français.
La convention prévoit une avance remboursable de 6 298 milliers d’euros à un taux de remboursement de 50 % des
dépenses totales prévues. Au 31 décembre 2023, la société a reçu 4 032 milliers d’euros, dont 1 756 milliers d’euros en
septembre 2017, 346 milliers d’euros en août 2018 et 1 930 milliers d’euros en novembre 2019.
Les retours financiers se feront par le biais de paiements spécifiques basés sur les prévisions de revenus générés par
l’exploitation directe ou indirecte des produits ou services dérivés du projet. Le montant des échéances de
remboursement tient compte d’une remise au taux annuel de 0,95 % calculée selon les termes de l’accord.
Le calendrier de remboursement, qui dépend de la réussite du projet, est le suivant :

en milliers d'euros |
2024 | 1 644 €
2025 | 1 644 €
2026 | 1 644 €
2027 | 1 644 €
TOTAL | 6 576 €

Ce montant correspond au montant maximum des avances remboursables initialement prévu dans la convention. Dans
l’hypothèse où le montant total des avances remboursables effectivement versées par BPI France serait inférieur au
montant initialement convenu, les remboursements indiqués ci-dessus seront réduits au prorata des montants versés. Le
cas échéant, la Société devra également verser une annuité de 50 % du produit de la vente des droits de propriété
intellectuelle résultant du projet, ainsi que de la vente des prototypes, préproductions et modèles produits dans le cadre
du projet.
En cas de remboursement de l’avance dans les conditions décrites ci-dessus, la Société versera à BPI France, sur une
période de cinq années consécutives suivant la date de fin de l’échéancier et sous réserve que la Société ait atteint un
chiffre d’affaires cumulé hors taxes supérieur ou égal à 25 000 milliers d’euros, un montant égal à 3 % du chiffre d’affaires
annuel généré par la vente des produits développés dans le cadre du projet. Le montant des versements
complémentaires est plafonné à 5 500 milliers d’euros. La durée totale, comprenant les paiements fixes et les paiements
incitatifs, est limitée à 15 ans.
BPI EBOLA : accord entre BPI France et la région Occitanie pour le financement d’un projet de développement d’un
traitement contre le virus Ebola.
La convention prévoit une avance remboursable de 130 000 € pour la région Occitanie à un taux de remboursement de
16,55 % des dépenses totales prévues. La convention prévoit une avance remboursable de 260 000 € pour BPI France à un
taux de remboursement de 33,11 % des dépenses totales prévues.
Au 31 décembre 2023, le montant perçu par l’entreprise est de 390 milliers d’euros, dont 300 milliers d’euros perçus en
août 2017 (100 milliers d’euros pour la région Occitanie et 200 milliers d’euros pour BPI France), et 90 milliers d’euros
perçus en novembre 2019 (30 milliers d’euros pour la région Occitanie et 60 milliers d’euros pour BPI France).
En 2023, 105 milliers d'euros ont été remboursés, dont 70 milliers d'euros pour BPI France et 35 milliers d'euros pour la
région Occitanie. 90 milliers d’euros avaient été remboursés en 2022, dont 60 milliers d’euros pour BPI France et
30 milliers d’euros pour la région Occitanie. 70 milliers d’euros avaient été remboursés en 2021 (47 milliers d’euros pour
BPI France et 23 milliers d’euros pour la région Occitanie), 53 milliers d’euros avaient été remboursés en 2020 (33 milliers
d’euros pour BPI France et 20 milliers d’euros pour la région Occitanie) et 17 milliers d’euros avaient été remboursés en
2019 (13 milliers d’euros pour BPI France et 3 milliers d’euros pour la région Occitanie). Au 31 décembre 2023, le solde
restant à rembourser est de 55 milliers d’euros.
Le calendrier de remboursement fixe est le suivant :
253 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

en euros |  |
31/3/2024 |  | 27 500
30/6/2024 |  | 27 500
TOTAL |  | 55 000

Ce montant correspond au montant maximum des avances remboursables initialement prévues dans la convention et
effectivement perçues par la Société. En septembre 2019, Abivax a décidé de mettre fin à ce programme, en raison de
l’existence d’un vaccin en cours d’homologation pour cette indication ainsi que de l’évolution du climat
macroéconomique des financements publics.
Subventions accordées par des organismes publics :
a.Projet CARENA
La convention avec BPI France prévoit un versement maximum de 1 397 milliers d’euros, soit un taux de subvention de
45 % des dépenses de recherche industrielle pour des démarches spécifiques. Au 31 décembre 2023, la Société a reçu un
montant total de 1 187 milliers d’euros.
b.Projet RNP-VIR
La convention avec BPI France prévoit un versement maximum de 2 112 milliers d’euros, soit un taux de subvention de
50 % des dépenses de recherche industrielle pour des démarches spécifiques. Au 31 décembre 2023, la Société a déjà
reçu un montant de 1 123 milliers d’euros (dont 347 milliers d’euros en septembre 2017, 485 milliers d’euros en août
2018 et 290 milliers d’euros en novembre 2019).
NOTE 10 : DETTES
Le total des dettes à la date d’arrêté des comptes s’élève à 128 426 K€ et le classement détaillé par échéance s’établit
comme suit :
254 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

en milliers d'euros | Montant brut | Échéances à moins d'un an | Échéances à plus d'un an | Échéances à plus de 5 ans
Emprunts obligataires convertibles (*) | 32 813 | 8 750 | 24 063 |
Autres emprunts obligataires (*) (**) | 27 000 | 0 | 27 000 |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit dont: |  |  |  |
- à 1 an au maximum à l'origine | 3 761 | 1 246 | 2 514 |
Intérêts sur emprunts | 228 | 228 |  |
Emprunts et dettes financières divers (*) |  |  |  |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 47 031 | 47 031 |  |
Dont Factures non parvenues | 25 133 | 25 133 |  |
Personnel et comptes rattachées | 2 841 | 2 841 |  |
Dont Prov P/Congés Payés | 445 | 445 |  |
Dont Personnel - Charges à payer | 2 396 | 2 396 |  |
Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 1 750 | 1 750 |  |
Dont Prov Chg Soc/Cp | 211 | 211 |  |
Dont Autres Chg Soc à payer | 1 067 | 1 067 |  |
Taxe sur la valeur ajoutée | 10 | 10 |  |
Autres impôts, taxes et assimilés | 493 | 493 |  |
Dont Etat - Autres charges à payer | 92 | 92 |  |
Dont Taxe d'apprentissage | 4 | 4 |  |
Dont Prov forfait social sur Actions Gratuites | 331 | 331 |  |
Autres dettes (***) | 103 | 103 |  |
Dont Jetons de présence | 35 | 35 |  |
Dont Divers (étalement franchise de loyer) | 68 | 68 |  |
Instruments de trésorerie | 12 395 | 0 | 2 157 | 10 238
Total | 128 426 | 62 454 | 55 734 | 10 238
(*) Dont emprunts souscrits en cours d'exercice | 62 000 |  |  |
(*) Dont emprunts remboursés en cours d'exercice | 41 561 |  |  |
(**) Dont 2 000 K€ relatifs aux frais de terminaison des emprunts souscrits auprès de Kreos Capital et de Claret (1 333 K€ pour Kreos et 667 K€ pour Claret) | 2 000 |  |  |
(***) Dont envers les groupes et associés | 0 |  |  |

(*) Les frais de terminaison de l’emprunt obligataire souscrit en 2023 ont été comptabilisés en Prime de Remboursement
des Obligations et viennent augmenter le montant des dettes financières pour 2 000 milliers d'euros.
255 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Charges à payer

en milliers d'euros | Montant
Fournisseurs - Factures non parvenues | 25 133
Prov P/Congés Payés | 445
Personnel - Charges à payer | 2 396
Prov Chg Soc/Cp | 211
Autres Chg Soc à payer | 1 067
Etat - Autres charges à payer | 92
Taxe d'apprentissage | 4
Forfait social sur actions gratuites | 331
Jetons de présence | 35
Divers (étalement franchise de loyer) | 68
Total | 29 781

NOTE 11 : FRAIS DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT
Le montant total de ces dépenses s’est élevé à 99 162 milliers d'euros pour l’année 2023 contre 48 725 milliers d'euros
pour l’année 2022.
Parmi ces frais de recherche et développement, une partie a été sous-traitée à des prestataires. Le montant de ces frais
sous-traités est de 85 252 milliers d'euros pour l’année 2023 contre 38 375 milliers d'euros pour l’année 2022.
NOTE 12 : PRODUITS (CHARGES) EXCEPTIONNELS NETS

en milliers d'euros | Charges | Produits
Plus ou moins-value sur cession actions propres | 2 | 81
Pénalités et amendes | 1 |
Dépréciation des brevets |  |
Dépréciation du mali technique |  |
Total | 4 | 81

NOTE 13 : IMPÔT SUR LE REVENU
Crédit d’impôt recherche français
La société ayant une activité de recherche et développement, elle bénéficie du crédit d’impôt recherche.
Le montant du Crédit d’impôt recherche pour l’année 2019 était de 4 251 milliers d'euros. Il a été préfinancé par un
organisme habilité, pour un montant de 3 783 milliers d'euros en février 2020. Du fait des garanties du préfinanceur et de
l’absence de remboursement de la part de l’administration fiscale, il reste encore des sommes à recouvrer pour un total
de 106 milliers d'euros.
Le montant du Crédit d’impôt recherche pour l’année 2022 était de 4 476 milliers d'euros. Son remboursement a été
obtenu en novembre 2023.
L’activité de recherche et développement de la société au cours au cours de l’année 2023, a permis de dégager un crédit
d’impôt recherche de 4 493 milliers d'euros.
Impôt sur le revenu des sociétés
La société étant déficitaire, elle ne supporte pas de charge d’impôt. Le montant comptabilisé en résultat sur la ligne «
impôts sur les bénéfices » correspond au produit du crédit impôt recherche.
256 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les déficits fiscaux et amortissements reportables dont dispose la société s’établissent à 459 752 milliers d'euros au 31
décembre 2023.
L’imputation de ces déficits est plafonnée à 50% du bénéfice imposable de l’exercice, cette limitation est applicable à la
fraction des bénéfices qui excède 1 million d’euros. Le solde non utilisé du déficit reste reportable sur les exercices
suivants, et est imputable dans les mêmes conditions sans limitation dans le temps.
NOTE 14 : INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES
Postes du bilan :

En milliers d’euros | Entreprises liées | Entreprises avec un lien de participation
Total Immobilisations | 0 |
Autres créances | 1 554 |
Total Créances | 1 554 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 0 |
Total Dettes | 0 |

Relations avec des sociétés apparentées :
Abivax LLC,
880 Winter Street, Suite 1020, Waltham, MA 02451 (Massachusetts)
Filiale détenue à 100 % par Abivax SA.
Charges et produits financiers concernant les entreprises liées
Montant inclus dans les frais financiers : 67 milliers d'euros.
NOTE 15 : ENGAGEMENTS FINANCIERS
Engagements pris

en milliers d'euros |
Engagement en matière de pensions | 629
Engagements financiers |
Engagement de crédit-bail mobilier |
Autres engagements donnés | 201 777
dont commandes fermes | 201 777
Total | 202 406
Dont concernant: |
Les dirigeants | 0

Engagements pris dans le cadre du contrat de licence de brevet
Les programmes de développement de plusieurs produits de la Société font partie de contrat de licence à long terme avec
des institutions universitaires et des centres de recherche pour développer ses plates-formes technologiques et avec des
partenaires détenteurs de brevets pour compléter le portefeuille de candidats médicaments.
Ces contrats comportent d’importants engagements financiers fixes et variables. Les engagements de paiement fixe sont
conditionnés à la réalisation de diverses étapes définies contractuellement. Les dépenses correspondantes seront
comptabilisées une fois que toutes les conditions contractuelles auront été remplies. Les engagements variables
consistent en de futurs paiements de royalties calculés sur la base des revenus générés lorsque les produits développés
sont commercialisés ou lorsque des sous-licences sont accordées à des tiers.
Les principaux accords de licence concernant des produits portefeuille sont les suivants :
• Une plateforme « Modulation de la biogénèse d’ARN » basée sur des technologies mises au point conjointement
avec le CNRS (Montpellier, France) et l’Institut Curie (Orsay, France).
257 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Une plateforme « Stimulation Immunitaire » fondée sur une propriété intellectuelle licenciée auprès du Scripps
Research Institute (États-Unis).
Commandes fermes
Pour conduire ses programmes de développement, la Société est fréquemment conduite à conclure des accords de
collaboration avec des partenaires ou des sous-traitants, publics et privés. Du fait de la durée des programmes, ces
accords peuvent être pluriannuels et comporter des engagements financiers significatifs.
Le montant des commandes engagées mais non livrées (et donc non comptabilisées en factures à recevoir ou en
fournisseurs) a été estimé à 201 777 milliers d'euros au 31 décembre 2023.
Engagements de retraite
Montant des engagements pris en matière de pensions, compléments de retraite et indemnités assimilées : 629 milliers
d'euros. Pour un régime à prestations définies, il est fait application de la recommandation CNC 03-R-01 du 1 er avril 2003
mise à jour des dernières recommandations de l’IFRIC et de l’ANC.
Engagements reçus
Dans le cadre des contrats d’aide à l’innovation « Carena » et « RNP-VIR » signés avec Bpifrance, les sommes maximales
restant à recevoir par Abivax postérieurement au 31 décembre 2023, sous réserve de justifier du montant de dépenses
prévues et du passage d’étapes scientifiques clés, sont les suivantes :

en milliers d'euros |
Avance remboursable RNP-VIR | 2 266
Avance remboursable CARENA | 1 643
Subvention RNP-VIR | 989
Subvention CARENA | 210
Total | 5 107

NOTE 16 : PERSONNEL
L’effectif moyen de l’entreprise sur l’année 2023 a été de 28,00 salariés (versus 23,25 en 2022).

| 2023 | 2022
Cadres | 26,50 | 21,33
Non Cadres | 0,50 | 0,92
Mandataire social | 1,00 | 1,00
Total | 28,00 | 23,25

Cet effectif se répartit comme suit pour les différents sites géographiques de l’entreprise :

| 2023 | 2022
Paris | 19,17 | 12,83
Montpellier | 8,83 | 10,42
Total | 28,00 | 23,25

258 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
NOTE 17 : HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
PricewaterhouseCoopers Audit

En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022
Certification des comptes individuels et consolidés |  |
Fournis par le Commissaire aux comptes | 1 714 | 100
Fournis par les membres du réseau du Commissaire aux comptes |  |
Services autres que la certification des comptes |  |
Fournis par le Commissaire aux comptes | 492 | 740
Fournis par les membres du réseau du Commissaire aux comptes |  |
Total | 2 206 | 840

**Sur ces 136 milliers d’euros, seuls 97 milliers d’euros correspondent à des travaux réalisés au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, 3 milliers
d'euros correspondent à une régularisation des honoraires provisionnés au 31 décembre 2021.
Les services autres que la certification des comptes fournis par PricewaterhouseCoopers Audit sont des services tels que
les procédures de revue des documents pouvant être déposés auprès de la SEC et de l'AMF et des rapports sur des
opérations sur le capital.
Agili3F

En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022
Certification des comptes individuels et consolidés |  |
Fournis par le Commissaire aux comptes | 134 | 0
Fournis par les membres du réseau du Commissaire aux comptes |  |
Services autres que la certification des comptes |  |
Fournis par le Commissaire aux comptes | 0 | 0
Fournis par les membres du réseau du Commissaire aux comptes |  |
Total | 134 | 0

259 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
5.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels de la Société
5.4.1 Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels d’Abivax établis selon les normes comptables
françaises pour l’exercice clos le 31 décembre 2023

PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex | AGILI(3F) 69, boulevard des Canuts 69004 LYON

Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'Assemblée Générale
ABIVAX SA
7/11, BOULEVARD HAUSSMANN
75009 PARIS
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes
annuels de la société ABIVAX SA relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères
et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et
par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ᵉʳ janvier 2023 à la date
d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du
règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l’audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives
qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi
que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
260 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de
la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes
annuels pris isolément.
Financement et continuité d’exploitation
Note 2 des annexes aux comptes sociaux
Risque identifié
Abivax SA est une société de biotechnologie ciblant le système immunitaire pour éliminer des maladies virales. La société
a lancé d’importantes dépenses de Recherche & Développement (R&D) et anticipe des besoins de financement
conséquents pour poursuivre et finaliser ses études cliniques.
Grâce à sa trésorerie au 31 décembre 2023, au tirage disponible de la deuxième tranche du Financement Kreos/Claret et
au remboursement attendu du montant du Crédit Impôt Recherche 2023, la société considère disposer de moyens
suffisants pour financer ses besoins estimés en trésorerie jusqu’au quatrième trimestre 2025. Cette appréciation tient
compte de l’hypothèse de la Direction selon laquelle les dépenses de R&D augmenteront considérablement en 2024 en
raison de l’avancement des essais cliniques de phase 3 du produit obefazimod pour le traitement de la rectocolite
hémorragique et du démarrage de l’essai clinique de phase 2b pour le traitement de la maladie de Crohn.
La Direction a donc arrêté ses comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023 en retenant le principe de continuité
d’exploitation malgré les pertes accumulées depuis la création de la société.
Dans la mesure où la société est dépendante de l’avancement et des résultats de ses programmes de recherche et du
remboursement du CIR, la détermination des montants et du cadencement des flux futurs de trésorerie qui conditionne la
continuité d’exploitation repose sur des jugements importants de la part de la Direction. Par conséquent, nous avons
considéré que l’appréciation de l’application du principe de continuité d’exploitation constitue un point clé de notre audit.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Nous avons pris connaissance du mode d’élaboration des plans d’affaires de la société et avons effectué une revue
critique des prévisions de trésorerie.
Nous avons apprécié le caractère raisonnable des hypothèses clés qui sous-tendent ces prévisions de trésorerie telles que
le niveau des dépenses de R&D.
Nous avons également évalué la capacité de la Direction à établir des prévisions fiables en comparant les dépenses
actuelles avec les prévisions des années précédentes.
Nous avons évalué l’impact d’un changement d’hypothèses sur les prévisions de trésorerie. Afin de corroborer les plans
d’affaires élaborés par la Direction et d’identifier les incohérences potentielles, nous avons pris connaissance des procès-
verbaux des conseils d’administration et nous nous sommes entretenus avec la Direction pour analyser les principales
hypothèses utilisées dans les plans d’affaires et confronter ces hypothèses avec les explications obtenues.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes
annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et
les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de
paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Informations relatives au gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au
gouvernement d’entreprise des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du code de
commerce.
261 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-9 du code de commerce sur les
rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur
faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de ces
comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui
sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité
de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d’avoir une incidence en
cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-11 du code de
commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été
communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du
capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique
européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17
décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de
l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du directeur général.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier
annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société ABIVAX SA par vos statuts constitutifs du 4 décembre
2013 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit et par votre Assemblée Générale du 5 juin 2023 pour le cabinet
AGILI(3F).
Au 31 décembre 2023, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 11 ème année de sa mission sans
interruption, dont 9 années depuis que les titres de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé,
et le cabinet AGILI3F dans la 1ère année de sa mission.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes
annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et
principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement
de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent
d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité
d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société
ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des
systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les
procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels
262 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que
les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable
correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes
d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent
provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement
s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les
utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à
garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques,
et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-
détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie
significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des
événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son
exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité
d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son
rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un
refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les
opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le
cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les
procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d’anomalies significatives, que
nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les
points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014
confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les
articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des
mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Lyon, le 5 avril 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit AGILI(3F)
Cédric Mazille Sylvain BOCCON-GIBOD
263 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
5.4.2 Etats financiers d'Abivax pour les exercices clos le 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2021
Les états financiers pour les exercices clos le 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2021 ainsi que les Rapports d’audit du
commissaire aux comptes y afférents sont inclus par référence dans le présent Document d’Enregistrement Universel.
5.5 Informations sur délais de paiement et tableau des 5 der niers exercices
Délais de paiement

en millier d'euros - TTC | Article D.441 l. - 1° du Code de commerce : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
0 jour (indicatif) | 1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus)
(A) Tranches de retard de paiement |  |  |  |  |  |
Nombre de factures concernées | 133 |  |  |  |  | 76
Montant total des factures concernées TTC | 18 833,1 | 3 022,4 | 0,9 | 0,0 | 42,2 | 3 065,5
Pourcentage total des achats TTC de l'exercice | 15,6 % | 2,5 % | — % | — % | — % | 2,5 %
Pourcentage du chiffre d'affaires TTC de l'exercice |  |  |  |  |  |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de factures exclues | 0
Montant total des factures exclues | 0,0
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuels ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de Commerce)
Délais de paiement utilisé pour le calcul des intérêts de retards de paiement | Délais contractuels ou à défaut, les délais légaux

Audit indépendant des informations financières annuelles pour les cinq derniers exercices
Les états financiers annuels pour 2019,2020, 2021, 2022 et 2023 ont fait l'objet d'un audit indépendant conformément à
la directive 2014/56/UE du Parlement européen et du Conseil et au règlement (UE) n° 537/2014 du Parlement européen
et du Conseil.
264 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Nature des indications | Exercice clos le 31 décembre 2019 | Exercice clos le 31 décembre 2020 | Exercice clos le 31 décembre 2021 | Exercice clos le 31 décembre 2022 | Exercice clos le 31 décembre 2023
1. SITUATION FINANCIÈRE EN FIN D’EXERCICE : |  |  |  |  |
a) Capital social | 122 019,59 | 143 202,71 | 167 640,51 | 223 131,85 | 629 288,18
b) Nombre d’actions émises. | 2 002 770 | 2 118 312 | 2 443 780 | 5 549 134 | 40 615 633
c) Nombre d’obligations convertibles en actions. | 186 916 | Aucune OCA | 654 621 | 654 621 | 2 650 690
2. RÉSULTAT GLOBAL DES OPÉRATIONS EFFECTIVES : |  |  |  |  |
a) Chiffre d’affaires hors taxe. | NEANT | NEANT | NEANT | NEANT | NEANT
b) Bénéfices avant impôt, intérêts, amortissements et provisions | -33 296 481,36 | -38 008 165,19 | -42 403 661,81 | -56 574 146,03 | -122 174 630,44
c) Impôts sur les bénéfices | 4 256 728,00 | 2 574 822,00 | 4 203 794,00 | 4 475 824,00 | 4 493 332,00
d) Bénéfices après impôt, intérêts, amortissements et provisions | -30 634 498,74 | -37 551 218,81 | -41 356 722,69 | -69 845 632,52 | -134 764 032,29
e) Montant des bénéfices distribués | Aucune distribution | Aucune distribution | Aucune distribution | Aucune distribution | Aucune distribution

6. Informations concernant la Société, son capital et son actionnariat
6.1 Informations juridiques
6.1.1 Raison sociale et nom commercial de la Société
La Société a pour dénomination sociale : Abivax
6.1.2 Lieu, numéro d’enregistrement et d’identifiant d’entité juridique de la Société
La Société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 799 363 718.
Le code d’identification de l’entité légale (LEI) d’Abivax est le suivant : 969500D8TMNB184OJU95.
6.1.3 Date de constitution et durée de la Société
La Société a été créée le 4 décembre 2013 et immatriculée le 27 décembre 2013 sous forme de société par actions, pour
une durée de 99 ans à compter de sa date d’immatriculation au registre du commerce et des sociétés, soit jusqu’au 22
décembre 2112, sous réserve de prorogation ou de dissolution anticipée.
6.1.4 Siège social, forme juridique, législation régissant ses activités
La Société est une société anonyme à conseil d’administration, régie par le droit français et principalement soumise, pour
son fonctionnement, aux articles L. 225-1 et suivants du Code de commerce.
Le siège social de la Société est situé au 7-11 boulevard Haussmann, 75009 Paris, France.
Les coordonnées de la Société sont les suivantes :
Tél. :+33 (0) 1 53 83 08 41
265 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Courriel : info@abivax.com
Site web : www.abivax.com
Les informations figurant sur le site internet ne font pas partie du Document d’Enregistrement Universel.
6.2 Actionnariat
6.2.1 Principaux actionnaires
6.2.1.1 Répartition du capital et des droits de vote
Répartition du capital et des droits de vote au 29 février 2024
Au 29 février 2024 et à la connaissance de la Société, la répartition du capital et des droits de vote de la Société est la
suivante.

ACTIONNAIRES | Nombre d’actions (capital non dilué) | % du capital (non dilué) | % des droits de vote (non dilué) | % du capital (entièrement diluée) | % des droits de vote (dilué) |
TCG Crossover | 6 056 596 | 9,62 % | 8,66 % | 8,53, % | 7,77 % |
Invus | 5 569 364 | 8,85 % | 7,97 % | 7,85 % | 7,14 % |
Sofinnova Partners | 5 264 739 | 8,37 % | 9,94 % | 7,42 % | 8,91 % |
Truffle Capital | 4 865 007 | 7,73 % | 12,84 % | 6,85 % | 11,52 % |
Deeptrack | 4 297 438 | 6,83 % | 6,15 % | 6,05 % | 5,51 % |
Venrock | 3 611 570 | 5,74 % | 5,17 % | 5,09 % | 4,63 % |
Santé Holdings SRL | 741 541 | 1,18 % | 1,92 % | 1,18 % | 1,85 % |
Conseil d'administration (1) | 275 000 | 0,44 % | 0,79 % | 0,43 % | 0,75 % |
Autres (2) | 306 582 | 0,49 % | 0,63 % | 5,36 % | 5,05 % |
Holding Incubatrice | 172 482 | 0,27 % | 0,43 % | 0,24 % | 0,39 % |
Salariés | 44 654 | 0,07 % | 0,13 % | 1,75 % | 1,65 % |
Direction | 74 293 | 0,12 % | 0,13 % | 4,61 % | 4,22 % |
Consultants | 23 350 | 0,04 % | 0,03 % | 0,07 % | 0,06 % |
Actions auto-détenues | 11 156 | 0,02 % | 0,00 % | 0,02 % | 0,00 % |
Flottant | 31 615 046 | 50,24 % | 45,22 % | 44,54 % | 40,55 % |
Total | 62 928 818 | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |

(1) À l’exclusion de Truffle Capital, Sofinnova Partners, Santé Holdings SRL et Marc de Garidel et étant précisé qu'au 29 février 2024 le Conseil
d'administration était composé de Troy Ignelzi, June Lee, Truffle Capital (représentée par Philippe Pouletty), Santé Holdings SRL, Corinna zur
Bonsen-Thomas, Carol L. Brosgart et Sofinnova Partners (représentée par Kinam Hong) .
(2) Autres : prêteurs (y compris Kreos, Claret et Heights), actionnaires minoritaires historiques ou détenteurs de BSA/BCE/AGA, ainsi que les anciens
salariés de la Société, les anciens membres du Conseil d’administration ou certains membres des Comités.
Actionnariat significatif non représenté au Conseil d’administration
Les actionnaires significatifs suivants (c’est-à-dire détenant plus de 5 % du capital social à la connaissance de la Société) ne
sont pas représentés au Conseil d’administration : Invus, TCG Crossover, Venrock et Deeptrack.
Opérations récentes sur le capital de la Société
Au cours de l’exercice 2023, les transactions suivantes ont été réalisées sur le capital de la Société :
• Le 20 janvier 2023, 18 400 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de la 184 BCE-2014-4,
comme l’a constaté le Conseil d’administration le 7 février 2023.
• Le 22 février 2023, la Société a annoncé une augmentation de capital par le biais de l’émission de 20 000 000
nouvelles actions de la Société, cette émission ayant eu lieu le 1 er mars 2023.
• Le 10 mai 2023, 16 400 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de 164 BSA-2014-3.
• Le 24 mai 2023, 67 887 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de la 67 887 BSA-2018-
KREOS-A, cette émission ayant eu lieu le 6 juin 2023.
266 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Le 24 mai 2023, 31 696 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de 31 969 BSA-2018-
KREOS-B, cette émission ayant eu lieu le 6 juin 2023.
• Le 19 juin 2023, 100 000 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de 1 000 BCE-2014-2.
• Le 12 septembre 2023, 16 400 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de 164
BSA-2014-3.
• Le 14 septembre 2023, 16 400 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l’exercice de 164
BSA-2014-3.
• Le 20 octobre 2023, la Société a annoncé le prix du placement global et émettra 20 325 500 nouvelles actions,
sous réserve de la livraison et du règlement des actions du placement global prévus le 24 octobre 2023.
• Le 20 novembre 2023, 22 950 actions de la Société ont été souscrites par le biais de l'exercice de 229,5
BSA-2014-5.
Modifications du capital et des droits de vote
Le tableau ci-dessous présente l’évolution de la répartition du capital et des droits de vote de la Société au 31 décembre
2021, au 31 décembre 2022 et au 31 décembre 2023 :

ACTIONNAIRES | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2022 | Au 31/12/2023
Nombre d’actions (capital non dilué) | % du capital (non dilué) | Nombre de droits de vote | % des droits de vote | Nombre d’actions (capital non dilué) | % du capital (non dilué) | Nombre de droits de vote | % des droits de vote | Nombre d’actions (capital non dilué) | % du capital (non dilué) | Nombre de droits de vote | % des droits de vote
Holding Incubatrice Biotechnologie | 210 970 | 1,26 % | 339 770 | 1,47 % | 210 970 | 0,95 % | 339 770 | 1,19 % | 172 482 | 0,27 % | 301 282 | 0,43 %
Total des fonds détenus par Truffle Capital | 5 112 579 | 30,50 % | 9 558 474 | 41,40 % | 5 094 579 | 22,83 % | 9 480 397 | 33,18 % | 4 865 007 | 7,73 % | 8 980 087 | 12,84 %
Sofinnova | 1 945 739 | 11,61 % | 3 445 739 | 14,92 % | 2 529 739 | 11,34 % | 4 029 739 | 14,10 % | 5 264 739 | 8,37 % | 6 948 613 | 9,94 %
TCG Crossover | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 1 688 000 | 7,57 % | 1 688 000 | 5,91 % | 6 056 596 | 9,62 % | 6 056 596 | 8,66 %
Venrock | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 1 463 000 | 6,56 % | 1 463 000 | 5,12 % | 3 611 570 | 5,74 % | 3 611 570 | 5,16 %
Deeptrack | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 1 126 000 | 5,05 % | 1 126 000 | 3,94 % | 4 297 438 | 6,83 % | 4 297 438 | 6,14 %
Invus | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 0 | 0,00 % | 5 569 364 | 8,85% | 5 569 364 | 7,96%
Autres* | 619 360 | 3,69 % | 734 480 | 3,18 % | 630 622 | 2,83 % | 746 917 | 2,61 % | 205 070 | 0,33 % | 337 383 | 0,48 %
Direction | 143 409 | 0,86 % | 286 443 | 1,24 % | 138 371 | 0,62 % | 276 741 | 0,97 % | 74 293 | 0,12 % | 92 041 | 0,13 %
Conseil d’administration | 877 080 | 5,23 % | 877 080 | 3,80 % | 978 080 | 4,38 % | 978 080 | 3,42 % | 1 016 541 | 1,62 % | 1 893 621 | 2,71 %
Salariés | 23 425 | 0,14 % | 23 442 | 0,10 % | 6 914 | 0,03 % | 8 129 | 0,03 % | 167 149 | 0,27 % | 234 798 | 0,34 %
Consultants** | 400 | 0,00 % | 400 | 0,00 % | 400 | 0,00 % | 400 | 0,00 % | 23 350 | 0,04 % | 23 750 | 0,03 %
Flottant | 7 822 489 | 46,66 % | 7 822 489 | 33,88 % | 8 434 510 | 37,80 % | 8 434 510 | 29,52 % | 31 593 880 | 50,21 % | 31 593 880 | 45,17 %
Actions auto- détenues | 8 600 | 0,05 % | 0 | 0,00 % | 12 000 | 0,05 % | 0 | 0,00 % | 11 339 | 0,02 % | 0 | 0,00 %
Total | 16 764 051 | 100 % | 23 088 317 | 100 % | 22 313 185 | 100 % | 28 571 683 | 100 % | 62 928 818 | 100 % | 69 940 423 | 100 %

* Autres : comprend les actionnaires minoritaires historiques ou les détenteurs de bons de souscription d’actions (BSA)/bons de souscription de parts
de créateur d’entreprise (BCE), les anciens salariés de la Société, les anciens membres du Conseil d’administration et les membres de certains
comités.
** Consultants : toutes les personnes ayant signé un contrat de conseil avec Abivax (consultants scientifiques, conseillers stratégiques).
6.2.1.2 Droits de vote des principaux actionnaires
Conformément à l’article 12 des statuts de la Société, les actions entièrement libérées (quelle que soit leur catégorie)
pour lesquelles il est justifié d’une inscription nominative depuis deux (2) ans au moins au nom d’un même actionnaire
bénéficient du double des droits de vote conférés aux autres actions, eu égard à la quotité de capital qu’elles
représentent.
En cas d’augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d’émission, ce droit est également
conféré immédiatement aux actions nominatives émises gratuitement au profit des actionnaires pour les actions
existantes bénéficiant de ce droit.
6.2.1.3 Contrôle direct ou indirect de la Société
À la date du dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel et à la connaissance de la Société :
• aucun actionnaire ne détient, directement ou indirectement, une fraction du capital lui conférant la majorité des
droits de vote dans les assemblées générales de la Société ;
• il n’existe aucun accord conclu entre les actionnaires conférant à un actionnaire la majorité des droits de vote
dans la Société ;
267 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• aucun actionnaire n’est en mesure de déterminer, sur la base des droits de vote dont il est titulaire dans la
Société, les décisions dans les assemblées générales des actionnaires de la Société ; et
• aucun actionnaire ne dispose du pouvoir de nommer ou de révoquer la majorité des membres des organes de
direction ou de surveillance de la Société.
En outre, à la connaissance de la Société, aucun actionnaire ou groupe d’actionnaires, ne détient, directement ou
indirectement, plus de 40 % des droits de vote de la Société, susceptible de faire présumer le contrôle de la Société à
l’égard de l’un des actionnaires ou d’un groupe d’actionnaires.
Aucune clause statutaire n’est susceptible d’avoir pour effet de retarder, de différer ou empêcher le changement de
contrôle de la Société.
À la connaissance de la Société, il n’y a pas d’actionnaires agissant de concert.
6.2.1.4 Accords dont la mise en œuvre pourrait entraîner un changement de contrôle
À la connaissance de la Société, il n’existe aucun accord susceptible d’entraîner un changement de contrôle de la Société.
6.2.1.5 Évolution du cours de l’action
Les actions de la Société sont cotées sur le marché réglementé d’Euronext Paris sous le ticker ABVX depuis le 26 juin 2015.
Le tableau ci-dessous présente l’évolution du cours de clôture des actions de la Société sur Euronext Paris au cours de
l’exercice 2023.

Période | HAUT | BAS
1 st trimestre 2023.................................................................................. | 7,55 € | 5,60 €
2 nd trimestre 2023.................................................................................. | 19,70 € | 7,05 €
3 rd trimestre 2023.................................................................................. | 19,18 € | 14,18 €
4 th trimestre 2023.................................................................................. | 15,10 € | 7,83 €

Récapitulatif des opérations réalisées par les personnes mentionnées à l’article L. 621-18-2 du Code monétaire et
financier sur les titres de la Société par les dirigeants
La Société indique ci-dessous les opérations réalisées par les mandataires sociaux de la Société (administrateurs et
directeur général) et leurs proches sur les titres de la Société au cours des exercices 2023 et 2024, telles que déclarées par
ces personnes en application des dispositions de l’article 223-26 du règlement général de l’AMF :

|  | Transactions au cours de l’année 2023 et de l'année 2024 |
27/02/2023 |  | Souscription par Sofinnova Partners SAS de 1 535 000 actions au prix unitaire de 6,50 euros |
27/02/2023 |  | Souscription par Santé Holdings SRL de 38 461 actions au prix unitaire de 6,50 euros |
08/06/2023 |  | Vente par Truffle Capital de 224 729 actions au prix unitaire de 17,22 euros |
13/07/2023 |  | Vente par Truffle Capital de 192 781 actions au prix unitaire de 16,0881 euros |
20/10/2023 |  | Souscription par Sofinnova Partners SAS de 1 200 000 actions au prix unitaire de 11,60 dollars américains |
20/10/2023 |  | Acquisition par Truffle Capital de 265 000 actions au prix unitaire de 11,60 dollars américains |
13/11/2023 |  | Acquisition par Monsieur Paolo Rampulla de 4 actions au prix unitaire de 9,96 euros |
11/12/2023 |  | Vente par Truffle Capital de 2 062 actions au prix unitaire de 9,40 euros |
19/12/2023 |  | Vente par Truffle Capital de 75 000 actions au prix unitaire de 9,6667 euros |
01/03/2024 |  | Acquisition par Santé Holdings SRL de 7 000 actions au prix unitaire de 13,0797 euros |

Franchissements de seuil
Le 27 février 2023, Truffle Capital, agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion a déclaré (i) avoir franchi à
la baisse les seuils de 30 % et 25 % des droits de vote, 20 % du capital et des droits de vote et 15 % du capital de la
Société ; et (ii) détenir à cette date, pour le compte desdits fonds, 5 094 579 actions de la Société représentant 9 480 397
droits de vote, soit 12,03 % du capital et 19,51 % des droits de vote.
Le 6 mars 2023, Sofinnova Partners, agissant pour le compte du fonds Sofinnova Crossover I SLP dont elle assure la
gestion, a déclaré : (i) à titre de régularisation, avoir franchi à la hausse, le 26 juillet 2021, le seuil de 10 % des droits de
vote de la Société et détenir à cette date 1 945 739 actions de la Société, représentant 3 445 739 droits de vote, soit 11,66
268 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
% du capital et 14,79 % des droits de vote ; et (ii) avoir franchi à la baisse le 27 février 2023, le seuil de 10 % du capital de
la Société et détenir, pour le compte dudit fonds, 4 064 739 actions de la Société représentant 5 564 739 droits de vote,
soit 9,60 % du capital et 11,45 % des droits de vote.
Le 8 mars 2023, Invus Public Equities, L.P. (Clarendon House, 2 Church Street, Hamilton HM11, Bermudes), a déclaré, à
titre de régularisation, avoir franchi à la hausse, le 2 septembre 2022, le seuil de 5 % du capital et des droits de vote de la
Société, et détenir à cette date 1 557 360 actions de la Société représentant autant de droits de vote, soit 6,98 % du
capital et 5,44 % des droits de vote.
Le 29 mars 2023, TCG Crossover Management, LLC (c/o Corporation Trust Center 1209 Orange St., DE 19801, États-Unis),
agissant pour le compte du fonds dont elle assure la gestion a déclaré, à titre de régularisation, avoir franchi à la hausse le
22 février 2023 le seuil de 10 % du capital de la Société et détenir à cette date 4 338 000 actions de la Société,
représentant 4 340 202 droits de vote, soit 10,25 % du capital et 8,93 % des droits de vote.
Le 25 octobre 2023, Sofinnova Partners, agissant pour le compte du fonds Sofinnova Crossover I SLP dont elle assure la
gestion, a déclaré (i) avoir franchi à la baisse, le 20 octobre 2023, le seuil de 10 % des droits de vote de la Société, et (ii)
détenir, à cette date, pour le compte dudit fonds, 5 264 739 actions de la Société représentant 6 948 613 droits de vote,
soit 8,37 % du capital et 9,93 % des droits de vote de la Société.
Le 26 octobre 2023, Truffle Capital, agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion, a déclaré (i) avoir franchi
à la baisse, le 24 octobre 2023, les seuils de 15 % des droits de vote et 10 % du capital de la Société, et (ii) détenir, à cette
date, pour le compte desdits fonds, 4 942 069 actions de la Société représentant 9 097 906 droits de vote, soit 7,86 % du
capital et 13 % des droits de vote de la Société.
Le 8 novembre 2023, TCG Crossover Management, LLC (c/o Corporation Trust Center 1209 Orange St., DE 19801, États-
Unis), agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion, a déclaré, à titre de régularisation, avoir franchi à la
baisse, le 24 octobre 2023, le seuil de 10 % du capital de la Société, et détenir, à cette date, pour le compte desdits fonds,
5 981 596 actions de la Société représentant 5 983 263 droits de vote, soit 9,51 % du capital et 8,55 % des droits de vote
de la Société.
6.2.2 Salariés et Participations des salariés au capital
6.2.2.1 Salariés
Organigramme à la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel
Au 29 février 2024, la structure organisationnelle fonctionnelle de la Société était la suivante :
Biographies de l’équipe de direction :
Marc de Garidel est Directeur Général et Président du Conseil d’Administration depuis le 5 mai 2023 et a plus de 40 ans
d’expérience dans le secteur pharmaceutique et des biotechs, dont les 12 dernières années en tant que Directeur
Général. Après avoir rejoint CinCor Pharma en juillet 2021, Marc a mené à bien la vente de la société à AstraZeneca en
février 2023 pour un montant pouvant aller jusqu’à 1,8 milliards de dollars, en fonction des paiements d’étapes.
Auparavant, il avait rejoint Corvidia Therapeutics en avril 2018 où, en août 2020, il a vendu l’entreprise à Novo Nordisk
pour un montant total pouvant atteindre 2,1 milliards de dollars. Il fut également Directeur Général d’Ipsen entre
novembre 2010 et juillet 2016, supervisant le développement de la société aux États-Unis. Avant de rejoindre Ipsen, Marc
a occupé des postes à responsabilités croissantes chez Amgen et Eli Lilly où il fut en charge de différents marchés
internationaux. Il est Président du Conseil d’Administration d’Ipsen depuis 2010 et Membre du Conseil d’Administration
de Claris Bio depuis 2020. Marc est ingénieur civil, diplômé de l’Ecole des Travaux Publics de Paris (ESTP), titulaire d’un
269 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Master’s in International Management (MIM) de la Thunderbird Global School Management ainsi que d’un executive
MBA de la Harvard Business School.
Didier Blondel est Directeur Financier et Secrétaire du Conseil d’Administration depuis janvier 2017. De janvier 2012 à
décembre 2016, il est directeur financier de Sanofi Pasteur MSD, joint-venture lyonnaise entre Sanofi et Merck et leader
européen des vaccins humains. Auparavant, pendant 20 ans, M. Blondel a occupé un large éventail de postes de direction
financière chez Sanofi, dans les opérations commerciales puis dans la recherche et le développement, où il est devenu
directeur financier mondial de la recherche et du développement. Il a débuté sa carrière en tant qu’auditeur chez
PricewaterhouseCoopers, son diplôme à l'Institut Commercial de Nancy. Il est également titulaire d’une Maîtrise des
Sciences et Techniques Comptables et Financières de l'Université de Nancy II et d’un Diplôme d'Etudes Supérieures
Comptables et Financières.
Sheldon Sloan est Directeur Médical depuis mars 2023. Il possède plus de 30 ans d'expérience dans le milieu académique
ainsi que dans l'industrie biopharmaceutique, avec une vaste expérience dans le domaine de la gastro-entérologie et des
MICI. De mars 2022 à janvier 2023, le Dr Sloan a été responsable du programme etrasimod UC chez Pfizer. De novembre
2019 à mars 2022, le Dr Sloan a travaillé pour Arena Pharmaceuticals. Entre septembre 1997 et octobre 2019, le Dr Sloan
a occupé différents postes de direction chez Johnson and Johnson dans les domaines des affaires médicales, de la
recherche et du développement et de la politique scientifique, notamment celui de responsable des affaires médicales
mondiales pour les MICI, il était responsable de la stratégie globale du lancement commercial de Stelara dans les
indications rectocolite hémorragique et maladie de Crohn, ainsi que de sa mise en œuvre. Il est titulaire d'un doctorat en
médecine du Rush Medical College de Chicago et d'une maîtrise en bioéthique de l'Université de Pennsylvanie.
Michael Ferguson est Directeur Commercial depuis avril 2023. Il possède plus de 22 ans d'expérience dans l'industrie
biopharmaceutique, avec une vaste expérience dans le domaine de la gastroentérologie et des MICI. D’août 2019 à mai
2022, M. Ferguson a occupé le poste de Vice-Président Marketing planification commerciale mondiale et plus
particulièrement de Responsable Commercial Mondial d'etrasimod pour toutes les indications gastro-intestinales chez
Arena Pharmaceuticals. De mars 2007 à août 2019, il a occupé divers postes de direction commerciale chez Shire/Takeda.
M. Ferguson est titulaire d'un B.S. et un MBA en finance de la Pennsylvania State University ainsi qu'un diplôme d'études
supérieures en marketing pharmaceutique de la St. Joseph's University de Philadelphie.
Pierre Courteille est Directeur Commercial depuis mai 2023. Avant cette nomination, il était Directeur Commercial et
Vice-Président Business Développement de la Société. M. Courteille possède plus de 25 ans d'expérience en marketing,
ventes et business développement au sein de l'industrie pharmaceutique (dont 13 ans au Japon). Avant de rejoindre
Abivax en 2015, il assurait depuis 2012 la fonction de Senior Vice-Président Ventes et Marketing pour Guerbet et de
Directeur Général chez MEDEX (société de dispositifs médicaux détenue par Guerbet). A partir de 2009, Pierre a assuré
la responsabilité de Vice-Président des Ventes pour l’Asie, l’Amérique Latine et l’EMEA et il a atteint l’objectif
ambitieux d’optimiser la performance commerciale dans ces trois zones. En tant que Président de Guerbet Japon et
Vice-Président de Guerbet Asie entre 2005 et 2008, il met en place avec succès le déploiement de la filiale Japonaise
ainsi que le développement des autres filiales asiatiques de Guerbet. Pierre est Pharmacien et diplômé d’un MBA avec
mention de l’Université de Chicago Booth.
Didier Scherrer est Directeur Scientifique depuis août 2023. Avant cette nomination, il était notre vice-président de la
recherche et du développement. M. Scherrer possède une vaste expérience dans le développement d'un portefeuille de
produits thérapeutiques en oncologie, en maladies virales et en maladies auto-immunes/inflammatoires. Avant de
rejoindre notre société en mars 2009, il a exercé les fonctions combinées de Président-Directeur Général et de Directeur
Scientifique chez Splicos à partir de septembre 2009. Précédemment, il a également occupé des postes de Directeur
Associé (Pathways Capability – Discovery Enabling Capabilities and Sciences) au sein de la Direction de la Recherche
d’AstraZeneca et en tant que Directeur de la Recherche de LFB Biotechnologies. M. Scherrer est titulaire d’un Ph.D. en
Pharmacologie Moléculaire de l’Université Louis Pasteur (Strasbourg I) et a effectué ses études postdoctorales à la
Harvard Medical School puis à la Stanford University School of Medicine.
Ida Hatoum est Directrice des Ressources Humaines et Directrice de la Conformité depuis juin 2023. Mme Hatoum
possède plus de 25 ans d'expérience dans les opérations liées aux ressources humaines, la conception et la construction
organisationnelles dans l'industrie biotechnologique. Avant de rejoindre Abivax, Mme Hatoum était Senior Vice President
et Head of People Talent and Culture chez CinCor Pharma où elle a joué un rôle essentiel dans la construction
organisationnelle et les négociations ultérieures de fusion et d'acquisition. Elle possède également de l'expérience dans
des rôles antérieurs en tant que responsable du développement organisationnel. Mme Hatoum Ida est titulaire d’un
Bachelor’s in Pharmacy de l’Université de Toledo, Ohio.
270 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Effectifs et répartition du personnel
Au 29 février 2024, la Société compte 63 salariés à temps plein, dont 41 au sein du département de recherche et
développement, 15 au sein du département administratif et général et 7 au sein du département marketing et ventes. Les
employés de la Société sont soumis à la convention collective nationale de l’industrie pharmaceutique. La Société estime
qu’elle entretient de bonnes relations avec ses employés. Au 29 février 2024, 35 des employés à temps plein de la Société
étaient basés en France et 28 aux États-Unis.
Représentation du personnel
Au 29 février 2024, Juliette Courtot, comptable, est représentante des salariés depuis le 28 février 2022 pour le site de
Paris et Noëlie Campos est représentante des salariés pour le site de Montpellier depuis également le 28 février 2022.
6.2.2.2 Participations et options d’achat d’actions des mandataires sociaux
Voir le Paragraphe 6.3.1.4 « Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part du capital » et le Paragraphe 6.2.2.1
« Répartition du capital et des droits de vote ».
6.2.2.3 Accord prévoyant la participation des salariés au capital de la Société
Au 29 février 2024, certains employés détenaient déjà des actions de la Société.
Certains salariés sont également titulaires de BCE et de BSA et/ou bénéficiaires de plans d'AGA, avec une participation
potentielle totale de 6,36 % du capital de la Société en cas d’exercice intégral de l’ensemble des BCE, BSA et AGA détenus
par ces salariés au 29 février 2024, sur la base d’un capital entièrement dilué, c’est-à-dire en tenant compte, en plus des
62 928 818 actions émises par la Société, de l’exercice de l’ensemble des BCE, BSA et AGA, donnant droit à la souscription
de 4 400 740 actions de la Société, de l’exercice des BSA liés à l’ emprunt structuré conclu le 216 aout 2023 avec Kreos /
Claret, donnant droit à la souscription de 620 029 actions, et de la conversion de l’ensemble des obligations convertibles
émises en aout 2023 au profit de Heights, soit 1 472 606 actions). Le détail des BCE, BSA et AGA est présenté au
Paragraphe 6.3.1.4 "Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part du capital".
6.3 Informations sur le capital social
6.3.1 Capital social
6.3.1.1 Total du capital social
Au 29 février 2024, le capital social s’élevait à six cent vingt-neuf mille deux cent quatre-vingt huit euros et dix-huit
centimes (629 288,18€).
Il est divisé en soixante-deux millions neuf cent vingt-huit mille huit cent dix-huit (62 928 818) actions d’une valeur
nominale d’un (1) centime d’’euro (0,01 €) chacune, toutes entièrement libérées et de même catégorie.
6.3.1.2 Titres non représentatifs du capital
A la date d’enregistrement du présent Document d’Enregistrement Universel, la Société n’a pas émis de titres autres que
de capital.
6.3.1.3 Acquisition par la Société de ses propres actions
Au 31 décembre 2023, la Société détenait 11 339 de ses propres actions, soit 0,018% de son capital social, acquises dans
le cadre d’un contrat de liquidité avec Tradition Securities and Futures conforme à la Charte de déontologie telle que
modifiée par l’AMF le 8 mars 2011 et à l’arrêté de l’AMF du 21 mars 2011 relatif aux contrats de liquidité.
271 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
L’Assemblée générale mixte de la Société qui s’est tenue le 5 juin 2023 a donné une nouvelle autorisation au Conseil
d’administration pour une durée de 18 mois à compter de la date de l’Assemblée en vue de mettre en œuvre un
programme de rachat d’actions de la Société dans le cadre des dispositions de l’article L. 22-10-62 du Code de commerce
et conformément au règlement général de l’AMF dans les conditions décrites ci-dessous :
Nombre maximum d’actions pouvant être achetées : 10 % du capital social à la date du rachat. Lorsque les actions sont
acquises en vue de favoriser la liquidité des titres, le nombre d’actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10 %
ci-dessus correspond au nombre d’actions achetées diminué du nombre d’actions revendues pendant la durée de
l’autorisation.
Objectifs du rachat d’actions :
• Favoriser la négociation et la liquidité des titres de la Société dans le cadre d’un contrat de liquidité à conclure
avec un prestataire de services d’investissement indépendant, conformément à la pratique admise par la
réglementation
• Permettre d’honorer des obligations liées à des options d’achat d’actions, à des programmes d’attribution
d’actions gratuites ou d’épargne salariale ou à d’autres attributions d’actions aux salariés de la Société ou d’une
entreprise associée
• Livrer des actions lors de l’exercice de droits liés à des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société
• Acheter des actions en vue de leur détention et de leur livraison ultérieure dans le cadre d’un échange ou en
guise de paiement dans le cadre d’opérations potentielles de croissance externe
• Annuler tout ou partie des titres ainsi achetés ou
• Conserver les actions et les remettre ultérieurement en paiement ou en échange dans le cadre d’une opération
de fusion, de scission ou d’apport
• D’une manière générale, poursuivre tout objectif autorisé par la loi ou de se livrer à toute pratique de marché
acceptable, étant entendu que, dans de tels cas, la Société publierait une déclaration pour informer ses
actionnaires
Prix d’achat maximum : 80 euros par action, hors frais et commissions et ajustements éventuels pour tenir compte de
l’impact de ces transactions sur le capital de la Société.
Il est à noter que le nombre d’actions acquises par la Société en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en
paiement ou en échange dans le cadre d’une opération de fusion, de scission ou d’apport ne peut excéder 5 % de son
capital.
Montant maximum des fonds pouvant être affectés au rachat d’actions : 115 000 000 €.
Les actions ainsi achetées peuvent être annulées.
La Société est tenue de respecter les obligations de notification suivantes en ce qui concerne les rachats d’actions :
Avant la mise en œuvre du programme de rachat :
• Publication d’un descriptif du programme de rachat d’actions (diffusion électronique effective et intégrale par le
biais d’un diffuseur professionnel et publication sur le site internet de la Société) sauf si le Rapport financier
annuel ou le Document d’Enregistrement Universel contient toutes les informations devant figurer dans le
descriptif.
Pendant l’exécution du programme de rachat :
• Publier les transactions au plus tard le septième jour suivant leur réalisation sur le site web de la Société (à
l’exception des transactions effectuées dans le cadre d’un contrat de liquidité).
• Déclarations mensuelles de la Société à l’AMF.
Chaque année :
• Présentation d’un rapport sur la mise en œuvre du programme de rachat et l’utilisation des actions rachetées
dans le rapport du Conseil d’administration à l’Assemblée générale.
272 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
6.3.1.4 Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part du capital
Au 29 février 2024, la Société a émis les titres suivants donnant accès au capital :
273 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Bons de souscription de parts de créateur d’entreprise (BCE)

Catégorie | BCE-2014 -1 | BCE-2014 -2 | BCE-2014 -3 | BCE-2014 -4 | BCE-2014 -5 | BCE-2014 -6 | BCE-2014 -7 | BCE-2015 -9 (G) | BCE-2015 -9 (S) | BCE-2015 -9 (D) | BCE-2015 -9 (C) | BCE-2016 -1 | BCE-2017 -1
Date d’expiration | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03 /2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | Expiré | Expiré | Expiré | Expiré | Expiré | 7/11/ 2026 | 23/01/ 2027
Prix de souscription ou d’achat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Prix d’exercice par action | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 12,5 | 17,79 | 17,79 | 17,79 | 17,79 | 7,44 | 6,39
Modalités d’exercice | Réalisatio n des objectifs Note (1) | Note (2) |  | Réalisatio n des objectifs Note (3) | Réalisatio n des objectifs | Réalisatio n des objectifs Note (4) | Réalisatio n des objectifs Note (5) | Réalisatio n des objectifs | Réalisatio n des objectifs | Réalisatio n des objectifs | Réalisatio n des objectifs | Note (6) | Réalisatio n des objectifs Note (7)
Nombre d’actions souscrites | 275 000 | 275 000 | 76 300 | 98 400 | 2 800 | 19 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 006 | 374
Bénéficiaires (nombre d’actions pouvant être souscrites)
Marc de Garidel |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Autres |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  | 22 495 | 67 000
Nombre cumulé de BCE annulés ou expirés | 0 | 0 | 626 | 0 | 169 | 328 | 1 650 | 33 687 | 67 374 | 33 687 | 67 374 | 21 499 | 0
BCE à la date du présent Document d’Enregistrem ent Universel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 495 | 67 000
BCE exerçables au 29/02/2024* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 495 | 67 000

274 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Catégorie | BCE-2017-2 | BCE 2017-3 | BCE-2017-4 | BCE-2017-5 | BCE-2018-1 | BCE-2018-2 | BCE 2018-3 | BCE-2018-4 | BCE-2018-5
Date d’expiration | 20/11/ 2027 | 20/11/ 2027 | 20/11/ 2027 | 20/11/ 2027 | 15/03/2028 | 21/05/2028 | 20/11/2028 | 14/05/2028 | 14/05/2028
Prix de souscription ou d’achat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Prix d’exercice par action | 11,14 | 11,14 | 11,14 | 11,14 | 8,96 | 8,96 | 7,33 | 7,33 | 7,33
Conditions d’exercice | Réalisation des objectifs Note (8) | Réalisation des objectifs Note (9) | Réalisation des objectifs Note (10) | Réalisation des objectifs Note (11) | Note (12) | Réalisation des objectifs Note (13) | Réalisation des objectifs Note (14) | Réalisation des objectifs Note (15) | Note (16)
Nombre d’actions souscrites | 0 | 48 426 | 1 | 3 000 | 6 930 | 44 916 | 16 843 | 0 | 5 750
Bénéficiaires (nombre d’actions pouvant être souscrites)
Marc de Garidel |  |  |  |  |  |  |  |  |
Autres | 112 500 |  | 67 373 | 64 374 | 11 980 |  | 16 844 | 16 843 | 6 000
Nombre cumulé de BCE annulés ou expirés | 37 500 | 52 635 | 0 | 0 | 3 090 | 22 458 | 0 | 0 | 10 250
BCE à la date du présent Document d’Enregistrement Universel | 112 500 | 0 | 67 373 | 64 374 | 11 980 | 0 | 16 844 | 16 843 | 6 000
BCE exerçables au 29/02/2024* | 112 500 | 0 | 67 373 | 64 374 | 11 980 | 0 | 16 844 | 16 843 | 6 000

(*) Dans les conditions d’exercice prévues dans les notes ci-dessous et en supposant que les objectifs ont été atteints.
Note (1) : par période mensuelle complète à hauteur d’un nombre X calculé selon la règle suivante : X = 2 750 multiplié
par (nombre de mois écoulés à compter de la date de constitution de la Société/48) à compter du 1 er jour suivant le 18 ème
mois suivant la date de constitution de la Société (étant entendu que le bénéficiaire devra consacrer, à compter du 1 er
jour suivant le 18 ème mois suivant la date de constitution de la Société et jusqu’au 48 ème mois inclus suivant la date de
constitution de la Société, plus de 33% de son temps professionnel au bénéfice de la Société).
Note (2) : par période mensuelle complète à hauteur d’un nombre X calculé selon la règle suivante : X = 2 750 multiplié
par (nombre de mois écoulés à compter du 9 décembre 2014/48).
Note (3) : 246 BCE-2014-4 sont exerçables à tout moment à compter du 11 mars 2014. 369 BCE-2014-4 sont exerçables
par période mensuelle complète à hauteur d’un nombre X calculé selon la règle suivante : X = 369 multiplié par (nombre
de mois écoulés à compter de la date de constitution de la Société/48) à compter du premier anniversaire de la
constitution de la Société. 369 BCE-2014-4 sont exerçables exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs et/ou
quantitatifs, tels que fixés par le Conseil d’administration du 8 septembre 2014.
Note (4) : 197 BCE-2014-6 sont exerçables par période mensuelle complète à hauteur d’un nombre X calculé selon la règle
suivante : X = 197 multiplié par (nombre de mois écoulés à compter de la date de constitution de la Société/48) à compter
du premier anniversaire de la constitution de la Société. 328 BCE-2014-6 sont exerçables exclusivement en cas d’atteinte
d’objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs, tels que fixés par le Conseil d’administration du 8 septembre 2014 et révisés le 20
novembre 2017.
Note (5) : 50 % des BCE-2014-7 attribués à chaque bénéficiaire par période mensuelle complète à hauteur d’un nombre X
calculé selon la règle suivante : X = 50 % multiplié par (nombre de mois écoulés à compter de la date de constitution de la
Société/48), pour la première fois à compter du premier anniversaire de la constitution de la Société. 50 % des
BCE-2014-7 sont exerçables exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs, tels que fixés par le
Conseil d’administration du 8 septembre 2014.
Note (6) : à hauteur de la totalité des BCE-2016-1, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 7 novembre 2016
sur une durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2016-1 calculé selon la règle suivante, étant
précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2016-1 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de leur
attribution : X = 100 % des BCE-2016-1 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 7 novembre
2016/48).
Note (7) :
• A hauteur de 33 687 BCE-2017-1, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 23 janvier 2017 sur une
durée totale de quarante-huit (48) mois soit un nombre X de BCE-2017-1 calculé selon la règle suivante, étant
précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2017-1 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de
leur attribution :
X = 33 687 des BCE-2017-1 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 23 janvier 2017/48)
• A hauteur de 16 844 BCE-2017-1, exclusivement en cas d’atteinte des objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
• A hauteur de 16 843 BCE-2017-1, exclusivement en cas d’atteinte des objectifs quantitatifs fixés par le Conseil
d’administration
275 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note (8) :
• A hauteur de 75 000 BCE-2017-2 au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017 sur une
durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2017-2 calculé selon la règle suivante :
X = 75 000 BCE-2017-2 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017/48),
étant précisé qu’en tout état de cause, le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2017-2 qu’à l’issue d’une durée
d’un (1) an à compter de leur attribution
• A hauteur de 75 000 BCE-2017-2 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration.
Note (9) :
• A hauteur de 16 844 BCE-2017-3, exerçables à compter du 31 mai 2018
• A hauteur de 33 687 BCE-2017-3, exerçables dans les conditions ci-dessous :
a. A hauteur de 16 844 BCE-2017-3, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre
2017 sur une durée totale de vingt-quatre (24) mois, soit un nombre X de BCE-2017-3 calculé selon la
règle suivante :
X = 16 844 BCE-2017-3 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre
2017/24)
b. A hauteur de 16 843 BCE-2017-3, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre
2017 sur une durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2017-3 calculé selon la
règle suivante :
X = 16 843 BCE-2017-3 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre
2017/48), étant précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2017-3 qu’à l’issue d’une durée
d’un (1) an à compter de leur attribution,
• A hauteur de 50 530 BCE-2017-3 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (10) :
• A hauteur de 16 844 BCE-2017-4 exerçables à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de leur attribution, soit à
compter du 20 novembre 2018
• A hauteur de 16 843 BCE-2017-4 au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017 sur une
durée totale de vingt-quatre (24) mois, soit un nombre X de BCE-2017-4 calculé selon la règle suivante :
X = 16 843 BCE-2017-4 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017/24),
étant précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2017-4 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter
de leur attribution
• A hauteur de 33 687 BCE-2017-4 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (11) :
• A hauteur de 8.422 BCE-2017-5 exerçables à compter du 31 mai 2018
• A hauteur de 8.421 BCE-2017-5, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017 sur une
durée totale de vingt-quatre (24) mois, soit un nombre X de BCE-2017-5 calculé selon la règle suivante :
X = 8 421 BCE-2017-5 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 20 novembre 2017/24),
étant précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2017-5 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter
de leur attribution
• A hauteur de 16 844 BCE-2017-5 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (12) :
• A hauteur de la totalité des BCE-2018-1, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 15 mars 2018 sur
une durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2018-1 calculé selon la règle suivante,
étant précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2018-1 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter
de leur attribution :
X = 100 % des BCE-2018-1 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 15 mars 2018/48).
Note (13) :
• A hauteur de 33.686 BCE-2018-2, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 21 mai 2018, sur une
durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2018-2 calculé selon la règle suivante, étant
précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2018-2 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de
leur attribution :
X = 33 686 BCE-2018-2 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 21 mai 2018 / 48)
276 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• A hauteur de 33.686 BCE-2018-2 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (14) :
• A hauteur de 8 422 BCE-2018-3 exerçables à compter du 14 mai 2018
• A hauteur de 8 421 BCE-2018-3, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 14 mai 2018 sur une durée
totale de vingt-quatre (24) mois, soit un nombre X de BCE-2018-3 calculé selon la règle suivante :
X = 8 421 BCE-2018-3 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 14 mai 2018/24), étant
précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2018-3 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de
leur attribution
• A hauteur de 16.844 BCE-2018-3 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (15) :
• A hauteur de 4 211 BCE-2018-4 exerçables à compter du 14 mai 2018
• A hauteur de 4 211 BCE-2018-4, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du 14 mai 2018 sur une durée
totale de vingt-quatre (24) mois, soit un nombre X de BCE-2018-4 calculé selon la règle suivante :
X = 4 211 BCE-2018-4 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 14 mai 2018/24), étant
précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2018-4 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter de
leur attribution
• A hauteur de 8.421 BCE-2018-4 exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs fixés par le Conseil
d’administration
Note (16) :
• A hauteur de la totalité des BCE-2018-5, au prorata du nombre de mois écoulés à compter du14 mai 2018, sur
une durée totale de quarante-huit (48) mois, soit un nombre X de BCE-2018-5 calculé selon la règle suivante,
étant précisé que le bénéficiaire ne pourra exercer ses BCE-2018-5 qu’à l’issue d’une durée d’un (1) an à compter
de leur attribution :
X = 100 % des BCE-2018-5 attribués multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 14 mai 2018/48).
Note générale : l’ensemble des plans de BCE de la Société prévoient des cas spécifiques d’accélération résultant en une
exerçabilité desdits BCE en cas de survenance d’évènements particuliers et en particulier en cas de changement de
contrôle de la Société.
Bons de souscription d’actions (BSA)

Catégorie | BSA-2014-1 | BSA-2014-2 | BSA-2014-3 | BSA-2014-4 | BSA-2014-5 | BSA-2014-6 | BSA-2014-7 | BSA-2015-9 | BSA-2015-11- Santé Holdings SRL | BSA-2015-12 | BSA-2017-1 | BSA-2018-1 | BSA-2018-2
Date de l’Assemblée générale | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 11/03/2014 | 20/02/2015 | 20/02/2015 | 20/02/2015 | 23/06/2017 | 23/06/2017 | 23/06/2017
Date de la réunion du Conseil d’administration | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 21/02/2014 | 14/09/2015 | 04/12/2015 | 04/12/2015 | 18/09/2017 | 22/01/2018 | 14/05/2018
Date des décisions du Directeur Général |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Nombre total d’actions pouvant être souscrites ou achetées (*)
Marc de Garidel |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Philippe Pouletty |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Camilla Soenderby |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Corinna zur Bonsen- Thomas |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 16 400 |  |
June Lee |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Troy Ignelzi |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Autres | 0 | 0 | 0 | 84 160 | 22 950 | 0 | 0 | 0 | 96 924 | 16 400 | 0 | 16 400 | 0

(*) Le nombre d’actions auquel donne droit l’exercice des BSA et BCE a été multiplié par 100 pour tous les BSA et BCE émis
antérieurement à la division par 100 du nominal des actions, décidée par l’Assemblée générale de la Société en date du 20 février 2015.
277 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Catégorie | BSA- 2014-1 | BSA- 2014-2 | BSA- 2014-3 | BSA- 2014-4 | BSA- 2014-5 | BSA- 2014-6 | BSA- 2014-7 | BSA- 2015-9 | BSA- 2015-11 - Santé Holdings SRL | BSA- 2015-12 | BSA- 2017-1 | BSA- 2018-1 | BSA- 2018-2
Date de début de l’exercice de l’option | En fonction de la réalisation des objectifs (voir Conditions d’exercice) | En fonction de la réalisation des objectifs (voir Conditions d’exercice) | En fonction de la réalisation des objectifs (voir Conditions d’exercice) | En fonction de la réalisation des objectifs (voir Conditions d’exercice) | En fonction de la réalisation des objectifs (voir Conditions d’exercice) | 11/03/ 2014 | 11/03/ 2014 | 14/09/ 2015 | 10/12/ 2015 | 04/12/ 2016 | 18/09/ 2017 | 22/01/ 2018 | 14/05/ 2018
Date d’expiration | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 11/03/ 2024 | 14/09/ 2025 | 04/12/ 2025 | 04/12/ 2025 | 18/09/ 2027 | 22/01/ 2028 | 14/05/ 2028
ou après une période de 90 jours suivant la date à laquelle le bénéficiaire cesse de travailler pour la Société | ou après une période de 90 jours suivant l’expiration du mandat du bénéficiaire
Prix de souscription ou d’achat | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 2,07 | 1,78 | 1,78 | 1,29 | 0,90 | 0,73
Prix d’exercice par action | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 20,73 | 17,79 | 17,79 | 11,57 | 8,05 | 6,60
Conditions d’exercice | Réalisation des objectifs |  | Réalisation des objectifs Note (17) | Réalisation des objectifs Note (18) | Réalisation des objectifs Note (19) |  |  |  | Réalisation des objectifs Note (20) | Réalisation des objectifs Note (21) | Note (22) | Note (23) | Note (24)
Nombre d’actions souscrites | 39 400 | 44 800 | 90 800 | 47 340 | 22 950 | 5 200 | 8 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 400 | 0
Nombre cumulé de BSA annulés ou expirés | 0 | 229 | 264 | 0 | 328 | 0 | 0 | 122 274 | 0 | 65 600 | 0 | 16 400 | 32 800
BSA à la date du présent Document d’Enregistrement Universel | 0 | 0 | 0 | 842 | 229,5 | 0 | 0 | 0 | 96 924 | 16 400 | 16 400 | 16 400 | 0
BSA potentiellement exerçables au 29/02/2024* | 0 | 0 | 0 | 842 | 229,5 | 0 | 0 | 0 | 96 924 | 16 400 | 16 400 | 16 400 | 0

(*) Dans les conditions d’exercice prévues dans les notes ci-dessous et en supposant que les objectifs ont été atteints.
Note (17) : exerçables par période mensuelle complète selon la règle suivante : X = [nombre de BSA 2014-3 attribués au
bénéficiaire] multiplié par (nombre de mois écoulé à compter de la date de constitution de la Société/48).
Note (18) : 263 BSA-2014-4 sont exerçables à tout moment à compter du 11 mars 2014. 1 052 BSA-2014-4 sont exerçables
exclusivement en cas d’atteinte d’objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs, tels que fixés par le Conseil d’administration du 8
septembre 2014.
Note (19) : exerçables par leur bénéficiaire selon les conditions d’exercice fixées par le Conseil d’administration du
8 septembre 2014.
Note (20) : les BSA-2015-11 SANTE HOLDING SRL attribués à la Société Santé Holdings SRL pourront être exercés par
période mensuelle complète de participation continue de Santé Holdings Srl représentée par Monsieur Antonino Ligresti,
au Conseil d’administration de la Société à hauteur d’un nombre X de BSA-2015-11 SANTE HOLDING SRL calculé selon la
règle suivante :
X = 96 924 multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 6 juillet 2015/36).
Note (21) : les BSA-2015-12 pourront être exercés au prorata du nombre de mois écoulés de participation continue au
Comité scientifique ou au Conseil d’administration de la Société sur une durée totale de 48 mois, soit un nombre X de BSA
calculé selon la règle suivante :
X = 16 400 multiplié par (nombre de mois écoulés à compter du 4 décembre 2015/48), étant précisé que chaque
bénéficiaire ne pourra exercer ses BSA qu’à l’issue d’une durée d’un an à compter de leur attribution.
Note (22) : les BSA-2017-1 pourront être exercés dans les conditions suivantes : 1/3 des BSA-2017-1 à compter du
18 septembre 2017, 1/3 des BSA-2017-1 à compter du 18 mars 2018 et 1/3 des BSA-2017-1 à compter du 18 septembre
2019.
Note (23) : les BSA-2018-1 pourront être exercés dans les conditions suivantes : 1/3 des BSA-2018-1 à compter du
22 janvier 2018, 1/3 des BSA-2018-1 à compter du 22 juillet 2018 et 1/3 des BSA-2018-1 exerçables à compter du
22 janvier 2019.
278 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Note (24) : les BSA-2018-2 pourront être exercés dans les conditions suivantes : 1/3 des BSA-2018-2 à compter du 14 mai
2018, 1/3 des BSA-2018-2 à compter du 14 novembre 2018 et 1/3 des BSA-2018-2 à compter du 14 mai 2019.
Information sur les attributions d’actions gratuites (« AGA »)

Catégorie | AGA-2021-1 | AGA-2023-1 | AGA-2023-2 | AGA-2023-3 | AGA-2023-4 | AGA-2023-5 | AGA-2024-1
Date de l’Assemblée générale | 04/06/2021 | 05/06/2023 | 05/06/2023 | 05/06/2023 | 05/06/2023 | 05/06/2023 | 05/06/2023
Date de la réunion du Conseil d’administration | 21/09/2021 | 11/07/2023 | 11/07/2023 | 28/09/2023 | 28/09/2023 | 01/12/2023 | 01/02/2024
Nombre total d’actions gratuites attribuées |  |  |  |  |  |
Marc de Garidel | 0 | 1 382 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 000
Autres | 155 000 | 0 | 100 000 | 731 500 | 254 250 | 132 750 | 1 149 125
Expiration de la période d’acquisition des droits (*) | 21/09/2022 | 11/07/2027 (1) | 11/07/2024 (2) | 28/09/2025 (3) | 28/09/2025 (4) | 01/12/2027 (5) | 01/02/2028 (6)
Date de fin de la période de conservation | 21/09/2023 | 11/07/2027 (1) | 11/07/2025 (2) | 28/09/2025 (3) | 28/09/2025 (4) | 01/12/2027 (5) | 01/02/2028 (6)
Nombre d’actions acquises au 29 février 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Nombre cumulé d’actions gratuites annulées ou caduques au 29 février 2024 | 155 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Nombre d’actions gratuites restantes au 29 février 2024 | 0 | 1 382 796 | 100 000 | 731 500 | 254 250 | 132 750 | 1 549 125

(*) Sous réserve de la présence du bénéficiaire dans la Société à la date de réalisation des conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration.
Note (1) :
• Jusqu'à 212 738 AGA-2023-1 seront acquises le 11 juillet 2024 et feront l'objet d'une période de conservation
jusqu'au 11 juillet 2025 ;
• Jusqu'à 638 214 AGA-2023-1 seront acquises à partir du 11 juillet 2024 au prorata du nombre de mois écoulés
depuis le 11 juillet 2024 sur une durée totale de trente-six (36) mois. Les AGA-2023-1 acquises avant le 11 juillet
2025 seront soumises à une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025. Les AGA-2023-1 acquises à partir
du 11 juillet 2025 ne seront pas soumises à une période de conservation.
• Jusqu'à 531 844 AGA-2023-1 seront acquises sous réserve de conditions de performance. Les AGA-2023-1
acquises avant le 11 juillet 2025 seront soumises à une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025. Les
AGA-2023-1 acquises à partir du 11 juillet 2025 ne seront pas soumises à une période de conservation. 106 369
de ces 531 844 AGA-2023-1 sont soumises à une condition d'acquisition supplémentaire, à savoir la réussite de
l'offre globale, qui doit permettre de lever au moins 100 millions de dollars de produits bruts.
Note (2) :
• Jusqu'à 25 000 AGA-2023-2 seront acquises le 11 juillet 2024 et feront l'objet d'une période de conservation
jusqu'au 11 juillet 2025 ;
• Jusqu'à 75 000 AGA-2023-2 seront acquises sous réserve de conditions de performance. Les AGA-2023-2
acquises avant le 11 juillet 2025 seront soumises à une période de conservation jusqu'au 11 juillet 2025. Les
AGA-2023-2 acquises à partir du 11 juillet 2025 ne seront pas soumises à une période de conservation.
Note (3) :
• Jusqu'à 365 750 AGA-2023-3 seront acquises le 29 septembre 2025 et ne seront pas soumises à une période de
conservation;
• Jusqu'à 182 874 AGA-2023-3 seront acquises le 29 septembre 2026 et ne seront pas soumises à une période de
conservation ;
279 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• Jusqu'à 182 876 AGA-2023-3 seront acquises le 29 septembre 2027 et ne seront pas soumises à une période de
conservation.
Note (4) :
L'acquisition des actions est subordonnée à la réalisation par la société d'une introduction en bourse sur le Nasdaq avec
un produit brut d'au moins 200 millions d'USD. Cette condition a été remplie lors de l'introduction en bourse réalisée en
octobre 2023.
• Jusqu'à 127 125 AGA-2023-4 seront acquises le 29 septembre 2025 et ne seront pas soumises à une période de
conservation ;
• Jusqu'à 63 557 AGA-2023-4 seront acquises le 29 septembre 2026 et ne seront pas soumises à une période de
conservation ;
• Jusqu'à 63 568 AGA-2023-4 seront acquises le 29 septembre 2027 et ne seront pas soumises à une période de
conservation.
Note (5) :
• Jusqu'à 66 375 AGA-2023-5 seront acquises le 1er décembre 2025 et ne seront pas soumises à une période de
conservation;
• Jusqu'à 33 187 AGA-2023-5 seront acquises le 1er décembre 2026 et ne seront pas soumises à une période de
conservation ;
• Jusqu'à 33 188 AGA-2023-5 seront acquises le 1er décembre 2027 et ne seront pas soumises à une période de
conservation.
Note (6) :
• Jusqu'à 774 562 AGA-2024-1 seront acquises le 1er février 2026 et ne seront pas soumises à une période de
conservation;
• Jusqu'à 387 281 AGA-2024-1 seront acquises le 1er février 2027 et ne seront pas soumises à une période de
conservation ;
• Jusqu'à 387 282 AGA-2024-1 seront acquises le 1er février 2028 et ne seront pas soumises à une période de
conservation.
Synthèse des instrume nts dilutifs au 29 février 2024

Catégorie | BSA |  | BCE |  | AGA
Nombre total de BSA/BCE émis ou d'AGA attribuées | 404 076 |  | 911 454 |  | 4 305 421
Nombre total de BSA/BCE souscrits | 183 238 |  | 911 454 |  | N/A
Nombre total de BSA/BCE/AGA annulés ou caducs | 237 895 |  | 352 327 |  | 155 000
Nombre total de BSA/BCE exercés ou d'AGA définitivement acquises | 18 986 |  | 173 718 |  | 0
Nombre total de BSA/BCE/AGA restants | 147 196 |  | 385 409 |  | 4 150 421
Nombre total d’actions pouvant être souscrites sur la base des BSA/BCE/AGA restants*. | 252 234 |  | 385 409 |  | 4 150 421
Nombre total d’actions pouvant être souscrites sur la base des BSA/BCE exerçables** ou émises dans le cadre des AGA attribuées. | 252 234 |  | 267 504 |  | 4 150 421

(*) Le nombre d’actions auquel donne droit l’exercice des BSA et BCE a été multiplié par 100 pour tous les BSA et BCE émis antérieurement à la
division par 100 du nominal des actions, décidée par l’Assemblée générale de la Société en date du 20 février 2015.
(**) Exerçable a u 29/02/2024 dans les conditions décrites précédemment et à condition que les objectifs soient atteints.
En outre, la Société a émis les titres suivants dans le cadre du financement Kreos / Claret et du financement Heights
conclu en aout 2023 :
• 25 000 000 d'obligations convertibles avec bons de souscription d'actions attachés d'une valeur nominale
individuelle de 1,00 EUR émises au profit de Kreos et Claret, qui peuvent donner lieu à l'émission d'un maximum
de 1 178 084 nouvelles actions ordinaires à un prix de conversion de 21,2209 EUR par action ordinaire ;
• 214 198 bons de souscription d'actions (BSA) émis en faveur de Kreos et Claret, qui peuvent donner lieu à
l'émission de 214 198 nouvelles actions ordinaires à un prix d'exercice de 18,6744 EUR par action ordinaire ;
280 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
• 405 831 bons de souscription d'actions (BSA) émis en faveur de Kreos et Claret, qui peuvent donner lieu à
l'émission de 405 831 nouvelles actions ordinaires à un prix d'exercice de 9,86 EUR par action ordinaire ;et
• 350 obligations convertibles à échéance 2027 d'une valeur nominale individuelle de 100 000 euros émises en
faveur de Heights, qui pourraient donner lieu à l'émission de 1 472 606 nouvelles actions à un prix de conversion
de 23,7674 euros par action ordinaire. Si la société choisit de rembourser le principal et les intérêts courus de ces
obligations entièrement en actions, la société peut émettre jusqu'à 2 830 201 nouvelles actions ordinaires dans
le cadre de ce remboursement.
Au 29 février 2024, la dilution totale pouvant résulter de l’exercice potentiel de tous les instruments financiers donnant
droit au capital de la Société, qui se traduirait par l’émission de 8 059 783 actions de la Société (en prenant pour
hypothèse un prix de conversion de 23,7674 euros par action ordinaire pour les obligations convertibles Heights),
correspond à une dilution potentielle de 11,35 % sur une base entièrement diluée, soit 70 981 851 actions au total.
281 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
6.3.1.5 Capital autorisé non émis
Les résolutions relatives à l’émission de capital approuvées par l’Assemblée générale du 5 juin 2023 sont résumées ci-
dessous.

Objet de la résolution |  | Date |  | Période |  | Utilisation de la résolution |  | Maximum
Autorisation de procéder à la réduction du capital par annulation des actions auto détenues par la Société (treizième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023) |  | 05/06/2023 |  | 18 mois - 05/12/2024 |  |  |  | Dans la limite de 10 % du capital social par an
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d’actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital de la Société (quatorzième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | 500 000 € (1)
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission avec suppression du droit préférentiel de souscription, par une offre au public, d’actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital de la Société et faculté de conférer un droit de priorité (quinzième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023) |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  | 203.255€ correspondant à l'émission de 20.325.500 actions nouvelles de la Société le 24 octobre 2023 |  | 500 000 € (1)

282 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Délégation de compétence au Conseil d’administration pour augmenter le capital par émission d’actions, de titres de capital donnant accès à d’autres titres de capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d’une catégorie de personnes (seizième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 18 mois - 05/12/2024 |  | 11.780,84€ correspondant à un maximum de 1 178 084 actions à émettre en cas d'exercice ou de conversion des OCABSA émises le 21 aout 2023 2.141,98€ correspondant à un maximum de 214 198 actions à émettre en cas d'exercice des BSA émis le 21 aout 2023 28.302,01€ correspondant à un maximum de 2 830 201 actions à émettre en cas des obligations convertibles émises le 21 aout 2023 4.058,31€ correspondant à un maximum de 405 831 actions à émettre en cas d'exercice des BSA émis le 2 novembre 2023 |  | 500 000 € (1)
Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le capital social, immédiatement ou à terme, par émission d’actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, dans la limite de 20 % du capital social par an sans droit préférentiel de souscription, par une offre à des investisseurs qualifiés ou à un cercle restreint d’investisseurs au sens du paragraphe II de l’article L. 411-2 du Code monétaire et financier (placement privé) (dix-septième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | 84 663 € et dans la limite de 20 % du capital social existant à la date de l’opération et par an (1)
Autorisation au Conseil d’administration, en cas d’émission d’actions ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, sans droit préférentiel de souscription, de fixer le prix d’émission dans la limite de 10 % du capital social et dans les limites prévues par l’Assemblée générale (dix-huitième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | Dans la limite de 10 % du capital social par an

283 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription (dix-neuvième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | 15 % de l’émission initiale
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres (vingtième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | 500 000 €
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social, dans la limite de 10 % du capital social, en rémunération d’apports en nature portant sur des titres de capital ou des valeurs mobilières donnant accès au capital de sociétés tierces en dehors d’une offre publique d’échange (vingt-et-unième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | Dans la limite de 10 % du capital social (1)
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital pour rémunérer des apports de titres en cas d’offre publique comportant une composante d’échange initiée par la Société (vingt-deuxième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 26 mois - 05/08/2025 |  |  |  | 500 000 € (1)
Autorisation à donner au Conseil d’administration de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription réservé à une certaine catégorie de personnes (vingt- quatrième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 38 mois - 09/01/2026 |  |  |  | dans la limite de 10 % du capital social pleinement dilué à la date de l'Assemblée Générale (2)
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission de bons de souscription d’actions avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d’une catégorie de personnes (vingt- cinquième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 18 mois - 05/12/2024 |  |  |  | dans la limite de 10 % du capital social pleinement dilué à la date de l'Assemblée Générale (2)

284 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

Autorisation à donner au Conseil d’administration de procéder à l’attribution gratuite d’actions existantes ou à émettre (vingt- sixième résolution de l’Assemblée générale du 5 juin 2023) |  | 05/06/2023 |  | 38 mois - 05/08/2026 |  | Attribution de 1 482 796 actions gratuites le 11 juillet 2023 Attribution de 985 750 actions gratuites le 28 septembre 2023 Attribution de 132 750 actions gratuites le 1er décembre 2023 Attribution de 1 549 125 actions gratuites le 1er février 2024 |  | dans la limite de 10 % du capital social pleinement dilué à la date de l'Assemblée Générale (2)
Délégation de compétence consentie au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social dont la souscription serait réservée aux adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise établi en application des articles L. 3332-1 et suivants du Code du travail, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de ces derniers (trente et unième résolution de l'Assemblée générale du 5 juin 2023). |  | 05/06/2023 |  | 18 mois - 05/12/2024 |  |  |  | N/A (résolution rejetée)

(1) Ces montants ne sont pas cumulatifs. Le plafond cumulé des augmentations nominales du capital social de la Société autorisées par
l’Assemblée générale est de 500 000 €. Le montant nominal total des émissions de titres de créance par la Société donnant accès au capital
social de la Société ne peut dépasser 150 000 000 €.
(2) 10 % du capital social de la Société, sur une base entièrement diluée (c’est-à-dire en supposant que tous les titres négociables et autres droits
donnant accès au capital social de la Société ont été exercés) au 5 juin 2023.
6.3.1.6 Informations sur le capital social de la Société faisant l’objet d’une option ou d’un accord conditionnel ou
inconditionnel de mise sous option
Aucun.
6.3.1.7 Variations du capital social
Changements historiques :

Date d’émission |  | Nature des opérations |  | Capital |  | Prime d’émission |  | Nombre d’actions créées |  | Nombre cumulé d’actions composant le capital social après l’opération |  | Valeur nominale |  | Capital social |  | Prix d’émission par action

285 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

25/04/2014 |  | Augmentation de capital par apports en nature et augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 40 000 |  | 32 467 755 |  | 25 995 |  | 65 995 |  | 1 € |  | 65 995 |  | 1,250 €
21/05/2014 |  | Exercice de BCE-2014-3 |  | 65 995 |  | 0 |  | 555 |  | 66 550 |  | 1 € |  | 66 550 |  | 1 €
30/07/2014 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 66 550 |  | 3 247 400 |  | 2 600 |  | 69 150 |  | 1 € |  | 69 150 |  | 1,250 €
20/02/2015 |  | Fractionnement d’actions |  |  |  |  |  |  |  | 6 915 000 |  | 0,01 € |  | 69 150 |  | -
24/03/2015 |  | Exercice de BCE-2014-5 |  | 69 150 |  | 0 |  | 2 800 |  | 6 917 800 |  | 0,01 € |  | 69 178 |  | 0,01 €
06/07/2015 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 69 178 |  | 57 633 924 |  | 2 707 089 |  | 9 624 889 |  | 0,01 € |  | 96 248,89 |  | 21,30 €
25/09/2015 |  | Exercice de la BSA-2014-3 |  | 96 248,89 |  | 0 |  | 6 400 |  | 9 631 289 |  | 0,01 € |  | 96 312,89 |  | 0,01 €
26/09/2015 |  | Exercice de la BSA-2014-2 |  | 96 312,89 |  | 0 |  | 44 800 |  | 9 676 089 |  | 0,01 € |  | 96 760,89 |  | 0,01 €
22/12/2015 |  | Exercice de BCE-2014-3 |  | 96 760,89 |  | 0 |  | 20 800 |  | 9 696 889 |  | 0,01 € |  | 96 968,89 |  | 0,01 €
11/04/2016 |  | Exercice de BSA-2014-6 |  | 96 968,89 |  | 0 |  | 5 200 |  | 9 702 089 |  | 0,01 € |  | 97 020,89 |  | 0,01 €
17/03/2017 |  | Exercice de la BSA-2014-1 |  | 97 020,89 |  | 0 |  | 39 400 |  | 9 741 489 |  | 0,01 € |  | 97 414,89 |  | 0,01 €
01/08/2017 |  | Exercice de la BSA-2014-4 |  | 97 414,89 |  | 0 |  | 47 340 |  | 9 788 829 |  | 0,01 € |  | 97 988,29 |  | 0,01 €
01/08/2017 |  | Exercice de BCE-2014-4 |  | 97 988,29 |  | 0 |  | 10 000 |  | 9 798 829 |  | 0,01 € |  | 97 988,29 |  | 0,01 €
28/09/2017 |  | Exercice de BCE-2014-2 |  | 97 988,29 |  | 0 |  | 40 000 |  | 9 838 829 |  | 0,01 € |  | 98 388,29 |  | 0,01 €
09/2017 10/2017 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 98 388,29 |  | 0 |  | 60 000 |  | 9 898 829 |  | 0,01 € |  | 98 988,29 |  | 0,01 €
30/10/2017 |  | Exercice de la BSA-2014-7 |  | 98 988,29 |  | 0 |  | 2 900 |  | 9 901 729 |  | 0,01 € |  | 99 017,29 |  | 0,01 €
20/12/2017 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 99 017,29 |  | 0 |  | 2 500 |  | 9 904 229 |  | 0,01 € |  | 99 042,29 |  | 0,01 €
14/02/2018 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 99 042,29 |  | 0 |  | 1 |  | 9 904 230 |  | 0,01 € |  | 99 042,30 |  | 0,01 €
20/03/2018 |  | Exercice de BCE-2014-2 |  | 99 042,30 |  | 0 |  | 40 000 |  | 9 944 230 |  | 0,01 € |  | 99 442,30 |  | 0,01 €
20/03/2018 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 99 442,30 |  | 0 |  | 1 |  | 9 944 231 |  | 0,01 € |  | 99 442,31 |  | 0,01 €
13/06/2018 |  | Exercice de BCE-2014-4 |  | 99 442,31 |  | 0 |  | 69 950 |  | 10 014 181 |  | 0,01 € |  | 100 141,81 |  | 0,01 €
13/06/2018 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 100 141,81 |  | 0 |  | 1 |  | 10 014 182 |  | 0,01 € |  | 100 141,82 |  | 0,01 €
03/07/2018 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 100 141,82 |  | 0 |  | 10 000 |  | 10 024 182 |  | 0,01 € |  | 100 241,82 |  | 0,01 €
23/07/2018 |  | Exercice de BCE-2014-2 |  | 100 241,82 |  | 0 |  | 95 000 |  | 10 119 182 |  | 0,01 € |  | 101 191,82 |  | 0,01 €
04/09/2018 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 101 191,82 |  | 0 |  | 50 000 |  | 10 169 182 |  | 0,01 € |  | 101 691,82 |  | 0,01 €

286 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

07/09/2018 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 101 691,82 |  | 0 |  | 30 000 |  | 10 199 182 |  | 0,01 € |  | 101 991,82 |  | 0,01 €
04/12/2018 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 101 991,82 |  | 0 |  | 5 |  | 10 199 187 |  | 0,01 € |  | 101 991,87 |  | 0,01 €
18/12/2018 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 101 991,87 |  | 0 |  | 1 |  | 10 199 188 |  | 0,01 € |  | 101 991,88 |  | 0,01 €
16/01/2019 |  | Exercice de BCE-2014-6 |  | 101 991,88 |  | 0 |  | 100 |  | 10 199 288 |  | 0,01 € |  | 101 992,88 |  | 0,01 €
17/01/2019 |  | Exercice de BCE-2014-6 |  | 101 992,88 |  | 0 |  | 19 600 |  | 10 218 888 |  | 0,01 € |  | 102 188,88 |  | 0,01 €
15/05/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 188,88 |  | 93 400 |  | 10 000 |  | 10 228 888 |  | 0,01 € |  | 102 288,88 |  | 9,35 €
21/05/2019 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 102 288,88 |  | 7 43 |  | 1 |  | 10 228 889 |  | 0,01 € |  | 102 288,89 |  | 7,44 €
05/06/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 288,89 |  | 82 500 |  | 10 000 |  | 10 238 889 |  | 0,01 € |  | 102 388,89 |  | 8,26 €
06/06/2019 |  | Exercice de BCE-2014-4 |  | 102 388,89 |  | 0 |  | 50 |  | 10 238 939 |  | 0,01 € |  | 102 389,39 |  | 0,01 €
10/06/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 389,39 |  | 82 800 |  | 10 000 |  | 10 248 939 |  | 0,01 € |  | 102 489,39 |  | 8,29 €
19/06/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 489,39 |  | 78 200 |  | 10 000 |  | 10 258 939 |  | 0,01 € |  | 102 589,39 |  | 7,83 €
25/06/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 589,39 |  | 73 600 |  | 10 000 |  | 10 268 939 |  | 0,01 € |  | 102 689,39 |  | 7,37 €
01/07/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 689,39 |  | 139 800 |  | 20 000 |  | 10 288 939 |  | 0,01 € |  | 102 889,39 |  | 7,00 €
02/07/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 102 889,39 |  | 139 800 |  | 20 000 |  | 10 308 939 |  | 0,01 € |  | 103 089,39 |  | 7,00 €
15/07/2019 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 103 089,39 |  | 11 985 000 |  | 1 500 000 |  | 11 808 939 |  | 0,01 € |  | 118 089,39 |  | 8,00 €
14/10/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 118 089,39 |  | 37 150 |  | 5 000 |  | 11 813 939 |  | 0,01 € |  | 118 139,39 |  | 7,44 €
17/10/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 118 139,39 |  | 37 150 |  | 5 000 |  | 11 818 939 |  | 0,01 € |  | 118 189,39 |  | 7,44 €
21/10/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 118 189,39 |  | 178 800 |  | 30 000 |  | 11 848 939 |  | 0,01 € |  | 118 489,39 |  | 5,97 €
22/10/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 118 489,39 |  | 63 120 |  | 8 000 |  | 11 856 939 |  | 0,01 € |  | 118 569,39 |  | 7,90 €
07/11/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 118 569,39 |  | 178 800 |  | 20 000 |  | 11 876 939 |  | 0,01 € |  | 118 769,39 |  | 8,95 €
13/11/2019 |  | Exercice de BCE-2014-1 |  | 118 769,39 |  | 0 |  | 275 000 |  | 12 151 939 |  | 0,01 € |  | 121 519,39 |  | 0,01 €
21/11/2019 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 121 519,39 |  | 89 50 |  | 10 |  | 12 151 949 |  | 0,01 € |  | 121 519,49 |  | 8,96 €
22/11/2019 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 121 519,49 |  | 89 50 |  | 10 |  | 12 151 959 |  | 0,01 € |  | 121 519,59 |  | 8,96 €
28/11/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 121 519,59 |  | 258 000 |  | 25 000 |  | 12 176 959 |  | 0,01 € |  | 121 769,59 |  | 10,33 €
03/12/2019 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 121 769,59 |  | 274 750 |  | 25 000 |  | 12 201 959 |  | 0,01 € |  | 122 019,59 |  | 11,00 €
07/01/2020 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 122 019,59 |  | 9 659 |  | 1 300 |  | 12 203 259 |  | 0,01 € |  | 122 032,59 |  | 7,44 €
11/01/2020 |  | Exercice de la BSA-2014-3 |  | 122 032,59 |  | 0 |  | 16 400 |  | 12 219 659 |  | 0,01 € |  | 122 196,59 |  | 0,01 €
16/01/2020 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 122 196,59 |  | 22 290 |  | 3 000 |  | 12 222 659 |  | 0,01 € |  | 122 226,59 |  | 7,44 €
17/01/2020 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 122 226,59 |  | 89 50 |  | 10 |  | 12 222 669 |  | 0,01 € |  | 122 226,69 |  | 8,96 €
22/01/2020 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 122 226,69 |  | 10 402 |  | 1 400 |  | 12 224 069 |  | 0,01 € |  | 122 240,69 |  | 7,44 €

287 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

11/02/2020 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 122 240,69 |  | 11 888 |  | 1 600 |  | 12 225 669 |  | 0,01 € |  | 122 256,69 |  | 7,44 €
17/03/2020 |  | Exercice de la BSA-2014-7 |  | 122 256,69 |  | 0 |  | 2 600 |  | 12 228 269 |  | 0,01 € |  | 122 282,69 |  | 0,01 €
29/07/2020 |  | Exercice de la BSA-2014-7 |  | 122 282,69 |  | 0 |  | 2 600 |  | 12 230 869 |  | 0,01 € |  | 122 308,69 |  | 0,01 €
30/10/2020 |  | Conversion des obligations convertibles |  | 122 308,69 |  | 3 995 356,91 |  | 464 309 |  | 12 695 178 |  | 0,01 € |  | 126 951,78 |  | 8,61 €
02/11/2020 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 126 951,78 |  | 27 983 789,90 |  | 1 620 370 |  | 14 315 548 |  | 0,01 € |  | 143 155,48 |  | 17,28 €
09/11/2020 |  | Exercice de BCE-2017-1 |  | 143 155,48 |  | 2 386,12 |  | 374 |  | 14 315 922 |  | 0,01 € |  | 143 159,22 |  | 6,39 €
30/11/2020 |  | Exercice de BCE-2018-5 |  | 143 159,22 |  | 5 490 |  | 750 |  | 14 316 672 |  | 0,01 € |  | 143 166,72 |  | 7,33 €
02/12/2020 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 143 166,72 |  | 12 623,57 |  | 1 699 |  | 14 318 371 |  | 0,01 € |  | 143 183,71 |  | 7,44 €
08/12/2020 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 143 183,71 |  | 17 005 |  | 1 900 |  | 14 320 271 |  | 0,01 € |  | 143 202,71 |  | 8,96 €
04/01/2021 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 143 202,71 |  | 8 950 |  | 1 000 |  | 14 321 271 |  | 0,01 € |  | 143 212,71 |  | 8,96 €
05/01/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 143 212,71 |  | 5 944 |  | 800 |  | 14 322 071 |  | 0,01 € |  | 143 220,71 |  | 7,44 €
05/01/2021 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 143 220,71 |  | 17 900 |  | 2 000 |  | 14 324 071 |  | 0,01 € |  | 143 240,71 |  | 8,96 €
05/01/2021 |  | Exercice de BCE-2018-5 |  | 143 240,71 |  | 9 150 |  | 1 250 |  | 14 325 321 |  | 0,01 € |  | 143 253,21 |  | 7,33 €
07/01/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 143 253,21 |  | 14 860 |  | 2 000 |  | 14 327 321 |  | 0,01 € |  | 143 273,21 |  | 7,44 €
08/01/2021 |  | Exercice de BSA-2017-3 |  | 143 273,21 |  | 131 856 |  | 16 400 |  | 14 343 721 |  | 0,01 € |  | 143 437,21 |  | 8,05 €
11/01/2021 |  | Exercice de BCE-2017-3 |  | 143 437,21 |  | 11 13 |  | 1 |  | 14 343 722 |  | 0,01 € |  | 143 437,22 |  | 11,14 €
12/01/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 143 437,22 |  | 7 320 |  | 1 000 |  | 14 344 722 |  | 0,01 € |  | 143 447,22 |  | 7,33 €
22/01/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 143 447,22 |  | 11 145 |  | 1 500 |  | 14 346 222 |  | 0,01 € |  | 143 462,22 |  | 7,44 €
28/01/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 143 462,22 |  | 7 320 |  | 1 000 |  | 14 347 222 |  | 0,01 € |  | 143 472,22 |  | 7,33 €
28/01/2021 |  | Exercice de BCE-2017-3 |  | 143 472,22 |  | 523 343,73 |  | 47 021 |  | 14 394 243 |  | 0,01 € |  | 143 942,43 |  | 11,14 €
01/02/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 143 942,43 |  | 21 960 |  | 3 000 |  | 14 397 243 |  | 0,01 € |  | 143 972,43 |  | 7,33 €
02/02/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 143 972,43 |  | 21 960 |  | 3 000 |  | 14 400 243 |  | 0,01 € |  | 144 000,43 |  | 7,33 €
09/02/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 144 000,43 |  | 29 280 |  | 4 000 |  | 14 404 243 |  | 0,01 € |  | 144 032,43 |  | 7,33 €
22/02/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 144 032,43 |  | 14 640 |  | 2 000 |  | 14 406 243 |  | 0,01 € |  | 144 062,43 |  | 7,33 €
02/03/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 144 062,43 |  | 17 089 |  | 2 300 |  | 14 408 543 |  | 0,01 € |  | 144 085,43 |  | 7,44 €
02/03/2021 |  | Exercice de BCE-2018-3 |  | 144 085,43 |  | 20 810,76 |  | 2 843 |  | 14 411 386 |  | 0,01 € |  | 144 113,86 |  | 7,33 €
03/03/2021 |  | Exercice de BCE-2017-3 |  | 144 113,86 |  | 3 895,5 |  | 350 |  | 14 411 736 |  | 0,01 € |  | 144 117,36 |  | 11,14 €
25/05/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 144 117,36 |  | 2 998 800 |  | 120 000 |  | 14 531 736 |  | 0,01 € |  | 145 317,36 |  | 25,00 €
26/05/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 145 317,36 |  | 1 249 500 |  | 50 000 |  | 14 581 736 |  | 0,01 € |  | 145 817,36 |  | 25,00 €

288 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

31/05/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 145 817,36 |  | 519 800 |  | 20 000 |  | 14 601 736 |  | 0,01 € |  | 146 017,36 |  | 26,00 €
02/06/2021 |  | Exercice de BCE-2017-4 |  | 146 017,36 |  | 11 13 |  | 1 |  | 14 601 737 |  | 0,01 € |  | 146 017,37 |  | 11,14 €
03/06/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 017,37 |  | 573 980 |  | 22 000 |  | 14 623 737 |  | 0,01 € |  | 146 237,37 |  | 26,00 €
15/06/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 146 237,37 |  | 18 575 |  | 2 500 |  | 14 626 237 |  | 0,01 € |  | 146 262,37 |  | 7,44 €
24/06/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 262,37 |  | 549 800 |  | 20 000 |  | 14 646 237 |  | 0,01 € |  | 146 462,37 |  | 27,50 €
25/06/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 462,37 |  | 146 450 |  | 5 000 |  | 14 651 237 |  | 0,01 € |  | 146 512,37 |  | 29,30 €
29/06/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 512,37 |  | 288 100 |  | 10 000 |  | 14 661 237 |  | 0,01 € |  | 146 612,37 |  | 28,82 €
30/06/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 612,37 |  | 282 800 |  | 10 000 |  | 14 671 237 |  | 0,01 € |  | 146 712,37 |  | 28,29 €
01/07/2021 |  | Exercice de BCE-2017-5 |  | 146 712,37 |  | 22 260 |  | 2 000 |  | 14 673 237 |  | 0,01 € |  | 146 732,37 |  | 11,14 €
02/07/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 732,37 |  | 539 800 |  | 20 000 |  | 14 693 237 |  | 0,01 € |  | 146 932,37 |  | 27,00 €
05/07/2021 |  | Exercice des BSA Kepler |  | 146 932,37 |  | 944 650 |  | 35 000 |  | 14 728 237 |  | 0,01 € |  | 147 282,37 |  | 27,00 €
22/07/2021 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 147 282,37 |  | 59 981 506,74 |  | 1 964 031 |  | 16 692 268 |  | 0,01 € |  | 166 922,68 |  | 30,55 €
06/09/2021 |  | Exercice de BCE-2017-3 |  | 166 922,68 |  | 11 731,02 |  | 1 054 |  | 14 729 291 |  | 0,01 € |  | 166 933,22 |  | 11,14 €
09/09/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 166 933,22 |  | 22 327,15 |  | 3 005 |  | 14 732 296 |  | 0,01 € |  | 166 963,27 |  | 7,44 €
09/09/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 166 963,27 |  | 2 972 |  | 400 |  | 14 732 696 |  | 0,01 € |  | 166 967,27 |  | 7,44 €
10/09/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 166 967,27 |  | 74 292,57 |  | 9 999 |  | 14 742 695 |  | 0,01 € |  | 167 067,26 |  | 7,44 €
20/09/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 167 067,26 |  | 22 282,57 |  | 2 999 |  | 14 745 694 |  | 0,01 € |  | 167 097,25 |  | 7,44 €
18/10/2021 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 167 097,25 |  | 8 950 |  | 1 000 |  | 14 746 694 |  | 0,01 € |  | 167 107,25 |  | 8,96 €
20/10/2021 |  | Exercice de BCE-2016-1 |  | 167 107,25 |  | 22 245,42 |  | 2 994 |  | 14 749 688 |  | 0,01 € |  | 167 137,19 |  | 7,44 €
20/10/2021 |  | Exercice de BCE-2018-5 |  | 167 137,19 |  | 25 005,12 |  | 3 416 |  | 14 753 104 |  | 0,01 € |  | 167 171,35 |  | 7,33 €
25/10/2021 |  | Exercice de BCE-2018-1 |  | 167 171,35 |  | 8 950 |  | 1 000 |  | 14 754 104 |  | 0,01 € |  | 167 181,35 |  | 8,96 €
25/10/2021 |  | Exercice de BCE-2017-5 |  | 167 181,35 |  | 11 130 |  | 1 000 |  | 14 755 104 |  | 0,01 € |  | 167 191,35 |  | 11,14 €
30/11/2021 |  | Exercice de BCE-2018-2 |  | 167 191,35 |  | 187 950 |  | 21 000 |  | 14 776 104 |  | 0,01 € |  | 167 401,35 |  | 8,96 €
21/12/2021 |  | Exercice de BCE-2018-2 |  | 167 401,35 |  | 214 048,20 |  | 23 916 |  | 14 800 020 |  | 0,01 € |  | 167 640,51 |  | 8,96 €
08/03/2022 |  | Exercice de BCE-2018-5 |  | 167 640,51 |  | 2 448,88 |  | 334 |  | 14 800 354 |  | 0,01 € |  | 167 643,85 |  | 7,33 €
30/05/2022 |  | Exercice de la BSA-2014-3 |  | 167 643,85 |  | 0 |  | 18 800 |  | 14 819 154 |  | 0,01 € |  | 167 831,85 |  | 0,01 €
07/09/2022 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 167 831,85 |  | 46 175 500,00 |  | 5 530 000 |  | 22 313 185 |  | 0,01 € |  | 223 131,85 |  | 8,36 €
20/01/2023 |  | Exercice de BCE-2014-4 |  | 223 131,85 |  | 0 |  | 18 400 |  | 22 331 585 |  | 0,01 € |  | 223 315,85 |  | 0,01 €

289 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

01/03/2023 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 223 315,85 |  | 129 800 000 |  | 20 000 000 |  | 42 331 585 |  | 0,01 € |  | 423 315,85 |  | 6,50 €
10/05/2023 |  | Exercice de BSA-2014-3 |  | 423 315,85 |  | 0 |  | 16 400 |  | 42 347 985 |  | 0,01 € |  | 423 479,85 |  | 0,01 €
06/06/2023 |  | Exercice de BSA-2018- KREOS-A |  | 423 479,85 |  | 488 786,40 |  | 67 887 |  | 42 415 872 |  | 0,01 € |  | 424 158,72 |  | 7,21 €
06/06/2023 |  | Exercice de BSA-2018- KREOS-B |  | 424 158,72 |  | 338 830,24 |  | 31 696 |  | 42 447 568 |  | 0,01 € |  | 424 475,68 |  | 10,70 €
19/06/2023 |  | Exercice de BCE-2014-2 |  | 424 475,68 |  | 0 |  | 100 000 |  | 42 547 568 |  | 0,01 € |  | 425 475,68 |  | 0,01 €
12/09/2023 |  | Exercice de BSA-2014-3 |  | 425 475,68 |  | 0 |  | 16 400 |  | 42 563 968 |  | 0,01 € |  | 425 639,68 |  | 0,01 €
14/09/2023 |  | Exercice de BSA-2014-3 |  | 425 639,68 |  | 0 |  | 16 400 |  | 42 580 368 |  | 0,01 € |  | 425 803,68 |  | 0,01 €
24/10/2023 |  | Augmentation de capital par émission de nouvelles actions |  | 425 803,68 |  | 223 173 990 |  | 20 325 500 |  | 62 905 868 |  | 0,01 € |  | 629 058,68 |  | 10,99 €
20/11/2023 |  | Exercice de BSA-2014-5 |  | 629 058,68 |  | 0 |  | 629 058,68 |  | 62 928 818 |  | 0,01 € |  | 629 288,18 |  | 0,01 €

Répartition du capital et des droits de vote de la Société :
Se référer au tableau de la Sec tion 6.2.
6.3.1.8 Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique
Les éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique sont exposés et expliqués conformément aux
dispositions de l'article L. 22-10-11 du Code de commerce.
6.3.1.9 Structure du capital social de la Société
La structure du capital social de la Société est décrite à la section 6.2 du présent document d'enregistrement universel.
6.3.1.10 Restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions ou clauses qui ont été
notifiées à la Société conformément à l'article L. 233-11 du Code de commerce.
Sans objet.
6.3.1.11 Participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance en vertu des articles
L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce
Les participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance en vertu des articles L. 233-7
(seuil de déclaration de détention) et L. 233-12 du Code de commerce sont décrites à la section 6.2 du présent document
d’enregistrement universel.
6.3.1.12 Liste des détenteurs de tous les titres assortis de droits de contrôle spéciaux et description de ceux-ci
La Société n'a pas connaissance de l'existence de droits de contrôle spéciaux.
6.3.1.13 Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d'actionnariat du personnel quand les droits de
contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
La Société n'a pas mis en place de système d'actionnariat salarié susceptible de contenir des mécanismes de contrôle
lorsque les droits de contrôle ne sont pas exercés par les salariés.
290 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
6.3.1.14 Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions au transfert
d'actions et à l'exercice des droits de vote
Sans objet.
6.3.1.15 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du conseil d'administration et
modifications des statuts de la Société
Les règles applicables en la matière sont fixées par les statuts et sont conformes à la loi et aux règlements en vigueur.
6.3.1.16 Pouvoirs du conseil d'administration, notamment en matière d'émission ou de rachat d'actions
Des informations sur les délégations de pouvoir sont fournies à la section 6.3.1.5 du présent document d'enregistrement
universel.
6.3.1.17 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou qui prennent fin en cas de changement de contrôle de la
Société
La Société a conclu certains accords qui peuvent prévoir, le cas échéant, des dispositions applicables en cas de
changement de contrôle de la Société.
Certaines modalités des titres donnant accès au capital comprennent également des stipulations relatives à l'accélération
de la période de blocage en cas de changement de contrôle de la Société (voir la section 6.3.1.4 du présent document
d'enregistrement universel).
6.3.2 Acte constitutif et statuts
6.3.2.1 Registre et objet social
La Société est inscrite au registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 799 363 718.
La Société a pour objet, directement ou indirectement, en France et à l’étranger :
• l’exercice de toute activité liée à la recherche, au développement et à la commercialisation de vaccins
thérapeutiques et prophylactiques et de petites molécules thérapeutiques ayant principalement des applications
dans le domaine anti-infectieux.
• l’acquisition, la souscription, la détention, la gestion ou la cession, sous quelque forme que ce soit, de toutes
parts sociales et valeurs mobilières, dans toutes sociétés ou personnes morales, créées ou à créer, françaises ou
étrangères, et plus généralement la gestion de participations dans le domaine d’activité de la Société.
• la participation directe ou indirecte à toutes opérations pouvant se rattacher à l’un des objets susmentionnés ou
le favoriser, par voie de création de sociétés nouvelles, d’apports ou de souscriptions ou d’achat de titres ou de
droits de propriété, de fusions, d’associations, de participations ou par tout autre moyen.
• et, plus généralement, toutes opérations mobilières, immobilières, industrielles, commerciales ou financières se
rattachant directement ou indirectement à cet objet ou à tous objets similaires ou connexes ou pouvant servir à
réaliser ou à faciliter la réalisation de cet objet.
6.3.2.2 Droits, privilèges et restrictions attachés à chaque catégorie d’actions
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel, la Société n’a émis que des actions ordinaires. Aucun droit,
privilège ou restriction de quelque forme que ce soit n’est attaché aux actions ordinaires émises par la Société.
6.3.2.3 Dispositions statutaires ou autres relatives aux membres des organes d’administration et de direction
Article 13 CONSEIL D’ADMINISTRATION
La Société est administrée par un Conseil d’administration composé de trois (3) membres au minimum et qui ne peut
dépasser dix-huit (18) membres au plus, sous réserve de la dérogation prévue par la loi en cas de fusion.
Article 14 MANDAT DES DIRECTEURS GÉNÉRAUX
14.1 Nomination des administrateurs
Au cours de la vie sociale, les administrateurs sont nommés par Assemblée générale ordinaire. Toutefois, en cas de fusion
ou de scission, la nomination peut être faite par l’Assemblée générale extraordinaire. La durée de leurs fonctions est de
291 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
quatre (4) années. Elle prend fin à l’issue de la réunion de l’Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué
sur les comptes de l’exercice écoulé et tenue dans l’année au cours de laquelle expire le mandat dudit administrateur.
Les administrateurs sont rééligibles. Ils peuvent être révoqués à tout moment par décision de l’Assemblée générale
ordinaire des actionnaires.
Les personnes physiques âgées de plus de quatre-vingt-cinq (85) ans ne peuvent être administrateurs ; lorsqu’elles
dépassent cet âge en cours de mandat, elles sont réputées démissionnaires d’office lors de la plus prochaine Assemblée
générale. Toute nomination intervenue en violation des dispositions précédentes est nulle, à l’exception de celles
auxquelles il peut être procédé à titre provisoire.
Tout administrateur personne physique devra, tant lors de sa nomination que pendant toute la durée de son mandat, se
conformer aux dispositions légales en matière de cumul de mandats qu’une même personne physique peut détenir au
sein de sociétés anonymes ayant leur siège en France métropolitaine, sauf les exceptions prévues par la loi.
Un salarié de la Société ne peut être nommé administrateur que si son contrat de travail correspond à un emploi effectif.
Le nombre d’administrateurs liés à la Société par un contrat de travail ne peut dépasser le tiers des administrateurs en
fonction.
14.2 Administrateurs personnes morales
Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Dans ce dernier cas, lors de sa
nomination, la personne morale est tenue de désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions
et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités civile et pénale que s’il était administrateur en son nom propre,
sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu’il représente. Le représentant permanent d’une
personne morale administrateur est soumis aux conditions d’âge qui concernent les administrateurs personnes
physiques.
Le mandat du représentant permanent désigné par la personne morale nommée administrateur lui est donné pour la
durée du mandat de cette dernière.
Si la personne morale révoque le mandat de son représentant permanent, elle est tenue de notifier sans délai à la
Société, par lettre recommandée, cette révocation ainsi que l’identité de son nouveau représentant permanent. Il en est
de même en cas de décès ou de démission du représentant permanent.
La désignation du représentant permanent ainsi que la cessation de son mandat sont soumises aux mêmes formalités de
publicité que s’il était administrateur en son nom propre.
14.3 Vacance, décès, démission
En cas de vacance par décès ou par démission d’un ou plusieurs sièges d’administrateur, le Conseil d’administration peut,
entre deux Assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire.
Lorsque le nombre des administrateurs est devenu inférieur au minimum légal, les administrateurs restants doivent
convoquer immédiatement l’Assemblée générale ordinaire en vue de compléter l’effectif du Conseil.
Les nominations provisoires effectuées par le Conseil sont soumises à ratification de la plus prochaine Assemblée
générale ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les actes accomplis antérieurement par le Conseil
n’en demeurent pas moins valables.
Article 15 ORGANISATION ET DÉLIBÉRATIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
15.1 Président du Conseil
Le Conseil d’administration élit parmi ses membres un président qui est, à peine de nullité de la nomination, une
personne physique. Le Conseil d’administration détermine sa rémunération dans les conditions prévues par la loi et les
règlements.
Le président du Conseil d’administration organise et dirige les travaux de celui-ci, dont il rend compte à l’Assemblée
générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la Société et s’assure, en particulier, que les administrateurs
sont en mesure de remplir leur mission.
Pour l’exercice de ses fonctions, le président du Conseil d’administration doit être âgé de moins de quatre-vingt-cinq (85)
ans. Lorsqu’en cours de fonction cette limite d’âge aura été atteinte, le président du Conseil d’administration sera réputé
démissionnaire d’office et il sera procédé à la désignation d’un nouveau président dans les conditions prévues au présent
article.
Le président est nommé pour une durée qui ne peut pas excéder celle de son mandat d’administrateur. Il est rééligible.
Le Conseil d’administration peut le révoquer à tout moment.
En cas d’empêchement temporaire ou de décès du président, le Conseil d’administration peut déléguer un administrateur
dans les fonctions de président.
En cas d’empêchement temporaire, cette délégation est donnée pour une durée limitée ; elle est renouvelable. En cas de
décès, elle vaut jusqu’à l’élection du nouveau président.
15.2 Réunions du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration se réunit aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige, sur convocation du président ou de
deux administrateurs.
292 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Lorsqu’il ne s’est pas réuni depuis plus de deux (2) mois, le tiers au moins des membres du Conseil d’administration peut
demander au président de convoquer celui-ci sur un ordre du jour déterminé.
Le directeur général peut également demander au président de convoquer le Conseil d’administration sur un ordre du
jour déterminé.
Le président est lié par les demandes qui lui sont adressées en vertu des deux alinéas précédents.
Les convocations sont faites par tous moyens et même verbalement.
Le Conseil se réunit au siège social ou en tout autre lieu (en France ou à l’étranger) désigné dans la convocation, sous la
présidence de son président ou, en cas d’empêchement, du membre désigné par le Conseil pour le présider.
Le président du Conseil d’administration préside les séances. En cas d’empêchement du président, le Conseil désigne à
chaque séance celui de ses membres présents qui présidera la séance.
Le Conseil peut nommer, à chaque séance, un secrétaire, même en dehors de ses membres.
Il est tenu un registre qui est signé par les administrateurs participant à la séance du Conseil.
Les administrateurs, ainsi que toute personne appelée à assister aux réunions du Conseil d’administration, sont tenus à la
discrétion à l’égard des informations présentant un caractère confidentiel et données comme telles par le président.
15.3 Quorum et majorité
Le Conseil ne délibère valablement que si la moitié au moins des administrateurs sont présents ou réputés présents, sous
réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en cas de recours à la visioconférence et autre moyen de
télécommunication.
Sauf stipulation contraire des présents statuts et sous réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en
cas de recours à la visioconférence ou autre moyen de télécommunication, les décisions sont prises à la majorité des voix
des membres présents, réputés présents, ou représentés.
En cas de partage des voix, la voix du président est prépondérante.
Sont réputés présents, pour le calcul du quorum et de la majorité, les administrateurs qui participent à la réunion du
Conseil par des moyens de visioconférence ou de télécommunication dans les conditions définies par le règlement
intérieur du Conseil d’administration. Toutefois, la présence effective ou par représentation sera nécessaire pour toutes
délibérations du Conseil relatives à l’arrêté des comptes annuels et des comptes consolidés, ainsi qu’à l’établissement du
Rapport de gestion et du Rapport sur la gestion du Groupe, le cas échéant, ainsi que pour les décisions relatives à la
révocation du président du Conseil d’administration, du directeur général et du directeur général délégué.
Par ailleurs, la moitié des administrateurs en fonction pourra s’opposer à la tenue d’une réunion du Conseil
d’administration par des moyens de visio-conférence ou de télécommunication. Cette opposition devra être notifiée dans
les formes et délais qui seront arrêtés par le règlement intérieur et/ou dans celles qui seraient déterminées par les
dispositions légales ou réglementaires.
15.4 Représentation
Tout administrateur peut donner, par écrit, mandat à un autre administrateur de le représenter à une séance du Conseil
d’administration.
Chaque administrateur ne peut disposer, au cours d’une même séance, que d’une seule des procurations reçues par
application de l’alinéa précédent.
Ces dispositions sont applicables au représentant permanent d’une personne morale administrateur.
15.5 Consultation par écrit
Le Conseil d’administration peut également prendre par consultation écrite des administrateurs certaines décisions
relevant de ses attributions propres, conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur.
En cas de consultation écrite, le président du Conseil devra adresser, par tous moyens en ce compris par transmission
électronique, à chacun des administrateurs ainsi que, le cas échéant, aux commissaires aux comptes et aux éventuels
représentants du Comité Social et Economique, tous les documents nécessaires à la prise des décisions figurant à l’ordre
du jour de la consultation.
Les administrateurs disposent d’un délai précisé dans les documents, pour émettre leur vote et communiquer leurs
observations au président, par tous moyens écrits, en ce compris par transmission électronique.
Tout administrateur n’ayant pas répondu dans le délai accordé pour répondre (s’il n’est pas précisé dans les documents,
ce délai sera de cinq (5) jours à compter de la date d’envoi des documents) est considéré comme s’étant abstenu.
La consultation écrite fera l’objet d’un procès-verbal établi et signé par le président auquel est annexée chaque réponse
des administrateurs et qui est communiqué à la Société pour être conservé dans les mêmes conditions que les procès-
verbaux des délibérations du Conseil.
15.6 Procès-verbaux des délibérations
Les délibérations du Conseil d’administration sont constatées par des procès-verbaux établis sur un registre spécial, coté
et paraphé, et tenu au siège social conformément aux dispositions réglementaires.
Article 16 POUVOIRS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION – COMITES - CENSEURS
293 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
16.1 Pouvoirs du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration détermine les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre
conformément à son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, le
Conseil d’administration se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses
délibérations les affaires qui la concernent.
Dans les rapports avec les tiers, la Société est engagée même pour les actes du Conseil d’administration qui ne relèvent
pas de l’objet social, à moins qu’elle ne prouve que le tiers savait que l’acte dépassait cet objet ou qu’il ne pouvait
l’ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Le Conseil d’administration procède aux contrôles et vérifications qu’il juge opportuns.
Le président ou le directeur général est tenu de communiquer à chaque administrateur les informations nécessaires à
l’accomplissement de sa mission. Chaque administrateur peut obtenir auprès ces derniers tous les documents qu’il estime
utiles.
Sur décisions de l’Assemblée Générale du 19 juin 2020, le Conseil peut apporter les modifications nécessaires aux statuts
pour les mettre en conformité avec les dispositions législatives et règlementaires en vigueur, sous réserve de ratification
de cette décision par la prochaine Assemblée générale extraordinaire.
16.2 Comités
Le Conseil d’administration peut décider de créer des comités, chargés d’étudier les questions que lui-même ou son
président, soumet, pour avis, à leur examen. Ces comités rendent compte au Conseil de leurs travaux.
Le Conseil d’administration fixe la composition et les attributions des comités qui exercent leur activité sous sa
responsabilité. Il fixe la rémunération des personnes les composant.
16.3 Censeurs
Au cours de la vie sociale, l’Assemblée générale ordinaire ou le Conseil d’administration pourra procéder à la nomination
de censeurs choisis parmi les actionnaires ou en dehors d’eux.
Le nombre de censeurs ne peut excéder trois (3).
Les censeurs sont nommés pour une durée d’un (1) an. Leurs fonctions prennent fin à l’issue de l’Assemblée générale
ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l’exercice écoulé et tenue dans l’année au cours de
laquelle expire leurs fonctions.
Tout censeur sortant est rééligible sous réserve de satisfaire aux conditions du présent article ; le renouvellement de leur
mandat intervient sur décision de l’Assemblée générale ordinaire des actionnaires ou sur décision du Conseil
d’administration.
Les censeurs peuvent être révoqués et remplacés à tout moment par l’Assemblée générale ordinaire ou le Conseil
d’administration, sans qu’aucune indemnité ne leur soit due. Les fonctions de censeurs prennent également fin par décès
ou incapacité pour le censeur personne physique, dissolution ou mise en redressement judiciaire pour le censeur
personne morale ou démission.
Les censeurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Dans ce dernier cas, lors de sa
nomination, la personne morale est tenue de désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions
et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités civile et pénale que s’il était censeur en son nom propre, sans
préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu’il représente.
Les censeurs ont pour mission de veiller à la stricte application des statuts et de présenter leurs observations aux séances
du Conseil d’administration. Les censeurs exercent auprès de la Société une mission générale et permanente de Conseil et
de surveillance. Ils ne peuvent toutefois, en aucun cas, s’immiscer dans la gestion de la Société, ni généralement se
substituer aux organes légaux de celle-ci.
Dans le cadre de l’accomplissement de leur mission, les censeurs peuvent notamment :
• faire part d’observations au Conseil d’administration ;
• demander à prendre connaissance, au siège de la Société, de tous livres, registres et documents
sociaux ;
• solliciter et recueillir toutes informations utiles à leur mission auprès de la direction générale et du
commissaire aux comptes de la Société ;
• être amenés, à la demande du Conseil d’administration, à présenter à l’Assemblée générale des
actionnaires un rapport sur une question déterminée.
Les censeurs ne disposeront à titre individuel ou collectif que de pouvoirs consultatifs et ne disposeront pas du droit de
vote au Conseil.
Les censeurs pourront être convoqués à chaque réunion du Conseil d’administration au même titre que les
administrateurs.
294 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Le défaut de convocation du censeur ou de transmission des documents préalablement à la réunion du Conseil
d’administration au(x) censeur(s) ne peuvent en aucun cas constituer une cause de nullité des délibérations prises par le
Conseil d’administration.
Article 17 DIRECTION GENERALE - DELEGATION DE POUVOIRS
17.1 Direction générale
Conformément aux dispositions légales, la direction générale de la Société est assumée sous sa responsabilité, soit par le
président du Conseil d’administration, soit par une autre personne physique nommée par le Conseil d’administration et
portant le titre de directeur général.
Le Conseil d’administration choisit entre les deux modalités d’exercice de la direction générale à tout moment et, au
moins, à chaque expiration du mandat du directeur général ou du mandat du président du Conseil d’administration
lorsque celui-ci assume également la direction générale de la Société.
Les actionnaires et les tiers sont informés de ce choix dans les conditions définies par décret.
La délibération du Conseil d’administration relative au choix de la modalité d’exercice de la direction générale est prise à
la majorité des administrateurs présents ou représentés ou réputés présents, la voix du président n’étant pas
prépondérantes, et sous réserve des dispositions spécifiques prévues à l’article 15.3 ci-dessus en cas de participation des
administrateurs au Conseil par visioconférence ou autre moyen de télécommunication.
Lorsque la direction générale de la Société est assumée par le président du Conseil d’administration, les dispositions ci-
après relatives au directeur général lui sont applicables.
17.2 Directeur général
Le directeur général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. Il
exerce ces pouvoirs dans la limite de l’objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux
Assemblées générales d’actionnaires et au Conseil d’administration.
Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers. La Société est engagée même par les actes du directeur général
qui ne relèvent pas de l’objet social, à moins qu’elle ne prouve que le tiers savait que l’acte dépassait cet objet ou qu’il ne
pouvait l’ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette
preuve.
Lorsque le Conseil d’administration choisit la dissociation des fonctions de président et de directeur général, il procède à
la nomination du directeur général, fixe la durée de son mandat, détermine sa rémunération dans les conditions prévues
par la loi et les règlements et, le cas échéant, les limitations de ses pouvoirs.
Aucune personne âgée de soixante-quinze (75) ans ou plus ne peut être nommée directeur général. La durée des
fonctions de directeur général viendra automatiquement à échéance lors de l’Assemblée générale ordinaire annuelle
appelée à approuver les comptes de la Société et se tenant postérieurement à la date à laquelle le directeur général aura
atteint l’âge précité. Sous cette réserve, le directeur général est rééligible.
Le directeur général est révocable à tout moment par le Conseil d’administration.
17.3 Directeurs généraux délégués
Sur proposition du directeur général, que cette fonction soit assumée par le président du Conseil d’administration ou par
une autre personne, le Conseil d’administration peut nommer une ou plusieurs personnes physiques, nommées
directeurs généraux délégués, choisies ou non parmi les administrateurs et les actionnaires, chargées d’assister le
directeur général.
Le nombre de directeurs généraux délégués ne peut excéder cinq (5).
Si le directeur général délégué est administrateur, la durée de ses fonctions ne peut excéder celle de son mandat
d’administrateur.
Aucune personne âgée de soixante-quinze (75) ans ou plus ne peut être nommée directeur général délégué. La durée des
fonctions de directeur général délégué viendra automatiquement à échéance lors de l’Assemblée générale ordinaire
annuelle appelée à approuver les comptes de la Société et se tenant postérieurement à la date à laquelle le directeur
général délégué aura atteint l’âge précité. Sous cette réserve, le directeur général délégué est rééligible.
Les directeurs généraux délégués sont révocables à tout moment par le Conseil d’administration sur proposition du
directeur général.
En accord avec le directeur général, le Conseil d’administration détermine l’étendue et la durée des pouvoirs conférés aux
directeurs généraux délégués. Le Conseil d’administration détermine leur rémunération dans les conditions fixées par la
loi.
A l’égard des tiers, les directeurs généraux délégués disposent des mêmes pouvoirs que le directeur général.
Lorsque le directeur général cesse ou est empêché d’exercer ses fonctions, les directeurs généraux délégués conservent,
sauf décision contraire du Conseil d’administration, leurs fonctions et leurs attributions jusqu’à nomination du nouveau
directeur général.
17.4 Délégation de pouvoirs
Le Conseil d’administration peut confier à des mandataires, administrateurs ou non, des missions permanentes ou
temporaires qu’il détermine, leur déléguer des pouvoirs et fixer la rémunération qu’il juge convenable.
295 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
Article 19 CONVENTIONS ENTRE LA SOCIETE ET UN ADMINISTRATEUR OU LE DIRECTEUR GENERAL OU UN
DIRECTEUR GENERAL DELEGUE OU UN ACTIONNAIRE DISPOSANT D’UNE FRACTION DES DROITS DE VOTE SUPERIEURE A
10 %
19.1 Conventions soumises à autorisation
Sauf celles portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales, toute convention intervenant,
directement ou par personne interposée, entre la Société et l’un de ses administrateurs ou le directeur général ou un
directeur général délégué ou un actionnaire détenant plus de 10 % des droits de vote de la Société, ou s’il s’agit d’une
société actionnaire, la Société la contrôlant au sens de l’article L. 233-3 du Code de commerce, doit être soumise à
l’autorisation préalable du Conseil d’administration.
II en est de même des conventions auxquelles une des personnes visées à l’alinéa précédent est indirectement intéressée.
Sont également soumises à autorisation préalable les conventions établies entre la Société et une entreprise, si le
directeur général, l’un des directeurs généraux délégués ou l’un des administrateurs de la Société est propriétaire, associé
indéfiniment responsable, gérant, administrateur, membre du Conseil de surveillance ou, d’une façon générale, dirigeant
de l’entreprise.
Ces conventions doivent être autorisées et approuvées dans les conditions légales.
19.2 Conventions interdites
A peine de nullité du contrat, il est interdit aux administrateurs autres que les personnes morales de contracter, sous
quelque forme que ce soit, des emprunts auprès de la Société, de se faire consentir par elle un découvert, en compte
courant ou autrement, ainsi que de faire cautionner ou avaliser par elle leurs engagements envers les tiers.
La même interdiction s’applique au directeur général, aux directeurs généraux délégués et aux représentants permanents
des personnes morales administrateurs. Elle s’applique également aux conjoints, ascendants et descendants des
personnes visées au présent article ainsi qu’à toute personne interposée.
19.3 Conventions courantes
Les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales, ne sont pas soumises à la
procédure légale d’autorisation et d’approbation.
296 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
7. Informations complémentaires
7.1 Personnes responsables
7.1.1 Personne(s) responsable(s) du Document d’Enregistrement Universel
Monsieur Marc de Garidel, Directeur général
7.1.2 Attestation de la personne responsable
« J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent
Document d’Enregistrement Universel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d’omission
de nature à en altérer la portée.
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent
une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que le Rapport de gestion annuel,
dont la table de concordance est présentée à la Section 7.5 du présent Document d’Enregistrement Universel, présente
un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société, ainsi qu’une
description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont susceptibles d’être confrontées. »
Marc de Garidel
Directeur général
Identité de la personne responsable de l’information financière :
Monsieur Marc de Garidel
Directeur général
Adresse : 7-11 boulevard Haussmann - 75009 Paris
Tél. : +33 (0) 1 53 83 08 41
Courriel : info@abivax.com
7.1.3 Nom, adresse, qualifications et intérêts potentiels des personnes intervenant en qualité d’experts
Néant
7.1.4 Attestation relative aux informations provenant d’un tiers
Néant
7.1.5 Déclaration sans approbation préalable de l’autorité compétente
Voir la page de garde du présent Document d’Enregistrement Universel
297 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
7.2 Contrôleurs légaux des comptes
7.2.1 Commissaire aux comptes
Commissaire aux comptes titulaire :
PricewaterhouseCoopers Audit
Représentée par Cédric Mazille
63, rue de Villiers, 92200 Neuilly-sur-Seine, France
Membre de la Compagnie régionale des commissaires aux comptes de Versailles et du Centre.
Date de début du premier mandat : nomination lors de la constitution de la Société le 4 décembre 2013.
Durée du mandat en cours : 6 exercices à compter du renouvellement de son mandat par l’Assemblée générale annuelle
des actionnaires du 7 juin 2019.
Date d’expiration du mandat en cours : à l’issue de l’Assemblée générale annuelle des actionnaires statuant sur les
comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024.
Le tableau des honoraires des commissaires aux comptes figure à la Note 17 de la Section 5.3 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
Agili(3f)
Représentée par Sylvain Boccon Gibod
69 boulevard des Canuts, 69004 Lyon
Membre de la Compagnie régionale des commissaires aux comptes de Lyon - Riom.
Date de début du premier mandat : nomination lors de l'Assemblée générale des actionnaires du 5 juin 2023.
Durée du mandat en cours : 6 exercices à compter de sa nomination.
Date d’expiration du mandat en cours : à l’issue de l’Assemblée générale annuelle des actionnaires statuant sur les
comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028.
Le tableau des honoraires des commissaires aux comptes figure à la Note 17 de la Section 5.3 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
Commissaire aux comptes suppléant :
Aucun.
7.2.2 Contrôleurs légaux ayant démissionné ou ayant été écartés
Depuis sa nomination, le contrôleur légal principal n’a pas été écarté de ses fonctions et n’a pas démissionné.
7.3 Glossaire
7.4 Documents accessibles au public
Des exemplaires du présent Document d’Enregistrement Universel sont disponibles sans frais au siège social de la Société,
7-11 boulevard Haussmann, 75009, France, ainsi que par voie électronique sur le site Internet de la Société
(www.abivax.com) et sur le site Internet de l’Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org).
Les statuts, les procès-verbaux des Assemblées générales et les autres documents sociaux de la Société, ainsi que les
informations financières historiques et toute évaluation ou déclaration établie par un expert à la demande de la Société
qui doit être mise à la disposition des actionnaires conformément à la législation applicable, peuvent être consultés sans
frais au siège social de la Société.
7.5 Tables de concordance
1. Tableau de concordance avec le Rapport financier annuel
298 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
La table de concordance suivante permet d’identifier, dans le présent Document d’Enregistrement Universel, les
informations qui constituent le Rapport financier annuel conformément aux articles L. 451-1-2 du Code monétaire et
financier et 222-3 du règlement général de l’Autorité des marchés financiers.

Rapport financier annuel | Document d’Enregistrement Universel
1 | Attestation du responsable du Rapport financier annuel | Section 1.2
2 | Rapport de gestion | Voir le tableau de correspondance du Rapport de gestion
3 | Rapport sur le gouvernement d’entreprise | Voir le tableau de concordance de la gouvernance d’entreprise
4 | Communiqué relatif aux honoraires des commissaires aux comptes | Section 18.1
5 | Comptes établis en normes IFRS | Section 18.1
6 | Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés établis en normes IFRS | Section 18.1
7 | Comptes annuels | Section 18.1
8 | Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels | Paragraphe 18.1.1.2

2. Table de concordance avec le Rapport de gestion
La table de concordance suivante permet d’identifier, dans le présent Document d’Enregistrement Universel, les
informations constituant le Rapport de gestion visé aux articles L. 225-100 et suivants, L. 232-1 II et R. 225-102 et suivants
du Code de commerce.

Rapport de gestion | Document d’Enregistrement Universel
1 | Situation de la Société et activité au cours de l’exercice écoulé | Chapitres 5 et 18
2 | Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, des résultats ainsi que de la situation financière de la Société, notamment de sa situation d’endettement, au regard du volume et de la complexité des affaires | Chapitres 7, 8 et 18
3 | Affectation des résultats | Paragraphe 18.1.1.1
4 | Dépenses non déductibles fiscalement | Paragraphe 18.1.1.1
5 | Rappel des dividendes distribués | Section 18.3
6 | Indicateurs clés de performance de nature financière et de nature non financière, y compris les informations relatives aux questions d’environnement et de personnel | Chapitre 15 et Paragraphe 5.7.4
7 | Principaux risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée / Utilisation des instruments financiers par la Société | Chapitre 3
8 | Indications sur les risques financiers liés aux effets du changement climatique | Chapitre 3

299 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

9 | Procédure de contrôle interne et gestion des risques relative à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière | Section 14.6
10 | Information sur les délais de paiement des fournisseurs | Paragraphe 18.1.6
11 | Activité en matière de recherche et développement | Chapitre 7 et Section 5.4
12 | Evolution prévisible et perspectives d’avenir | Chapitres 5 et 10
13 | Evénements importants survenus depuis la clôture de l’exercice | Paragraphe 18.1.1
14 | Participation des salariés au capital à la clôture de l’exercice | Section 15.3
15 | Etat récapitulatif des opérations des dirigeants et des personnes mentionnées à l’article L. 621-18-2 du code monétaire et financier sur les titres de la Société réalisées au cours de l’exercice écoulé | Paragraphe 16.5.1
16 | Prise en compte des conséquences sociales et environnementales de l’activité, incluant les conséquences sur le changement climatique et de l’usage des biens et services produits, ainsi que des engagements sociétaux en faveur du développement durable, de l’économie circulaire, de la lutte contre le gaspillage alimentaire et en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités | Chapitre 15 et Paragraphe 5.7.4
17 | Activités des filiales et des sociétés contrôlées | S.O.
18 | Participation croisée | S.O.
19 | Prises de participations significatives dans des sociétés ayant leur siège en France, ou prises de contrôle de telles sociétés ; cessions de telles participations | S.O.
20 | Renseignements relatifs à la répartition du capital et à l’autocontrôle – Programme de rachat d’actions | Sections 16.1, 16.2 et 19.1
21 | Ajustement des titres donnant accès au capital | Paragraphe 19.1.5
22 | Modifications intervenues au cours de l’exercice dans la composition du capital | Paragraphe 19.1.7
23 | Evolution du titre – Risque de variation de cours | Paragraphe 16.5
24 | Tableau des résultats des cinq derniers exercices | Paragraphe 18.3.1
25 | Déclaration de performance extra-financière | S.O.
26 | Succursales existantes | S.O.
27 | Montant des emprunts inter-entreprises | S.O.
28 | Informations relatives à l’exploitation d’une installation Seveso | S.O.

300 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax
3. Table de concordance avec les rubriques de l’annexe 1 du règlement européen délégué n° 2019/980
La table de concordance ci-dessous permet d’identifier dans le présent document les informations mentionnées par les
différentes rubriques du schéma du document d’enregistrement universel.

Informations | Information présente
1 | Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d’experts et approbation de l’autorité compétente |
1,1 | Personnes responsables de l’information | 7.1.1
1,2 | Attestation du responsable | 7.1.2
1,3 | Déclarations d’experts et déclarations d’intérêts | 7.1.3
1,4 | Informations provenant de tiers | 7.1.4
1,5 | Déclaration relative à l’autorité compétente d’approbation du document | 7.1.5
2 | Contrôleurs légaux des comptes | 7,2
2,1 | Informations relatives aux contrôleurs légaux des comptes | 7.2.1
2,2 | Informations relatives à une éventuelle démission ou non-redésignation des contrôleurs légaux des comptes | 7.2.2
3 | Facteurs de risques | 2.1 à 2.2
4 | Informations concernant l’émetteur | 6.1.1
4,1 | Raison sociale et nom commercial de la Société | 6.1.1
4,2 | Lieu et numéro d’enregistrement de la Société et identifiant d’entité juridique | 6.1.2
4,3 | Date de constitution et durée de vie de la Société | 6.1.3
4,4 | Siège social, forme juridique et réglementation s’appliquant à la Société | 6.1.4
5 | Aperçu des activités | 1
5,1 | Principales activités | 1.1.1 à 1.1.5
5,2 | Principaux marchés | 1,2
5,3 | Événements importants dans le développement des activités de la Société | 1,3
5,4 | Description de la stratégie et des objectifs | 1,4
5,5 | Degré de dépendance de l’émetteur à l’égard de brevets ou de licences, de contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication | 1,6
5,6 | Éléments fondant la déclaration de l’émetteur s’agissant de sa position concurrentielle | 1,5
5,7 | Investissements | 4,3
5.7.1 | Description des principaux investissements ayant été réalisés par la Société | 4,3
5.7.2 | Description des investissements de la Société en cours de réalisation et leur localisation géographique et aux investissements que la Société projette de réaliser | 4,3
5.7.3 | Fournir des informations concernant les entreprises et co-entreprises dans lesquelles l'émetteur détient une fraction du capital susceptible d'avoir une incidence significative sur l'appréciation de son patrimoine, de sa situation financière ou de ses résultats. | 4,3
5.7.4 | Décrire toute question environnementale pouvant influencer l'utilisation, faite par l'émetteur, de ses immobilisations corporelles | 4,3
6 | Structure organisationnelle |
6,1 | Description du Groupe | 1.6.3
6,2 | Liste des filiales importantes | 1.9.1 à 1.9.2
7 | Examen de la situation financière et du résultat | 4
7,1 | Situation financière | 4,2
7.1.1 | Exposé de l’activité pour les périodes présentées | 4,2
7.1.2 | Explications sur les perspectives futures de développement et sur les activités de R&D | 4,2
7,2 | Résultat d’exploitation | 4,2
7.2.1 | Événements ayant impacté le revenu d’exploitation de l’émetteur | 4,2

301 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

7.2.2 | Explications justifiant le changement important du chiffre d’affaires net et/ou des produits nets | 4,2
8 | Trésorerie et capitaux | 4,2
8,1 | Informations portant sur les capitaux de la Société | 4,2
8,2 | Source et montant des flux de trésorerie de l’émetteur et description des flux de trésorerie | 4,2
8,3 | Informations portant sur les conditions d’emprunt et la structure financière de l’émetteur | 4,2
8,4 | Informations relatives à l’existence d’éventuelles restrictions affectant l’utilisation des capitaux et pouvant avoir un impact sur l’émetteur | 4,2
8,5 | Sources de financement attendues et rendues nécessaires pour que la Société puisse respecter ses engagements | 4,2
9 | Environnement réglementaire | 1,7
9,1 | Présentation des facteurs et stratégie économique, gouvernementale, budgétaire, monétaire ou politique ayant eu un impact ou pouvant avoir un impact sur les opérations de l’émetteur | 1,7
10 | Informations sur les tendances | 4,4
10,1 | Principales tendances ayant affecté la production, les ventes et les stocks, les coûts et les prix de vente depuis la fin du dernier exercice Changement significatif dans la performance financière de la société | 4,4
10,2 | Tendances connues, incertitudes ou demandes ou engagements ou événements raisonnablement susceptibles d’influer sensiblement sur les perspectives de l’émetteur, au moins pour l’exercice en cours | 4,4
11 | Prévisions ou estimations du bénéfice | 4,4
12 | Organes d’administration, de direction et de surveillance et direction générale | 3,1
12,1 | Informations concernant les membres des organes d’administration et de direction de la Société | 3.1.1
12,2 | Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de surveillance et de la direction générale | 3.1.2
13 | Rémunération et avantages | 3,3
13,1 | Montant de la rémunération versée et avantages en nature | 3.3.1
13,2 | Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l’émetteur ou ses filiales aux fins du versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages | 3.3.2
14 | Fonctionnement des organes d’administration et de direction |
14,1 | Date d’expiration des mandats actuels | 3.1.3
14,2 | Contrats de service liant les membres des organes d’administration et de direction | 3.1.3
14,3 | Informations sur le comité d’audit et le comité de rémunération | 3.1.4
14,4 | Déclaration de conformité au régime de gouvernement d’entreprise | 3.1.1
14,5 | Impacts potentiels sur la gouvernance, incluant tout changement dans le conseil ou la composition des comités | 3.1.1
15 | Salariés | 6.2.2
15,1 | Nombre de salariés | 6.2.2.1
15,2 | Participations et stock-options | 6.2.2.2
15,3 | Accords prévoyant une participation des salariés dans le capital de l’émetteur | 6.2.2.3
16 | Principaux actionnaires | 6.2.1
16,1 | Actionnaires détenant plus de 5 % du capital | 6.2.1.1
16,2 | Existence de droits de vote différents | 6.2.1.2
16,3 | Détention ou contrôle de l’émetteur | 6.2.1.3
16,4 | Accord dont la mise en œuvre pourrait entraîner un changement de contrôle | 6.2.1.4
17 | Opérations avec des apparentés | 4,6
17,1 | Détail des transactions avec les parties liées | 4,6
18 | Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de l’émetteur |
18,1 | Informations financières historiques | 5,1

302 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax

18,2 | Informations financières intermédiaires et autres | N/A
18,3 | Audit des informations financières historiques annuelles | 5,1
18,4 | Informations financières pro forma | N/A
18,5 | Politique en matière de dividendes | 4,5
18,6 | Procédures judiciaires et d’arbitrage | 4,7
18,7 | Changement significatif de la situation financière ou commerciale | 4,4
19 | Informations supplémentaires |
19,1 | Capital social | 6.3.1.1
19.1.1 | Montant du capital souscrit et informations relatives à chaque catégorie d’actions | 6.3.1.1
19.1.2 | Nombre et caractéristiques des actions non représentatives du capital | 6.3.1.2
19.1.3 | Nombre, valeur comptable et valeur nominale des actions détenues par l’émetteur lui- même ou en son nom ou par ses filiales | 6.3.1.3
19.1.4 | Montant des valeurs mobilières convertibles, échangeables ou assorties de bons de souscription | 6.3.1.4
19.1.5 | Informations sur les conditions régissant tout droit d’acquisition et/ou toute obligation attachée au capital souscrit mais non libéré ou sur toute entreprise visant à augmenter le capital | 6.3.1.5
19.1.6 | Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l’objet d’une option ou d’un accord conditionnel ou inconditionnel prévoyant de le placer sous option | 6.3.1.6
19.1.7 | Historique du capital social pour la période couverte par les informations financières historiques | 6.3.1.7
19,2 | Actes constitutifs et statuts | 6.3.2
19.2.1 | Description de l’objet social de l’entreprise et n° de RCS | 6.3.2.1
19.2.2 | Description des droits, privilèges et restrictions attachées à chaque catégorie d’actions | 6.3.2.2
19.2.3 | Dispositions ayant pour effet de retarder, différer ou empêcher un changement du contrôle de l’émetteur | 6.3.2.3
20 | Contrats importants | 4,8
21 | Documents disponibles | 7,4

303 | DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 | Abivax