|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||
|
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||
|
|
||||||||||
|
Türkçe
|
||||||||||
|
oda_Shareholders3Abstract|
|
|
|||||||||
|
oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
|
oda_TheLinksToTheRelevantSectionsOfTheWebsiteProvidingTheInformationCommandedByThePrinciple211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı ilişkileri bölümü altında
|
||||||||
|
oda_WhenApplicableTheLinkToTheListOfShareholdersUltimateBeneficiariesWhoDirectlyOrIndirectlyOwnMoreThanFivePercentOfTheShares|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
https://www.borusanmannesmann.com/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-ortaklik-yapisi
|
||||||||
|
oda_ListOfLanguagesForWhichTheWebsiteIsAvailable|
|
|
Türkçe ve kısmen ingilizce
|
||||||||
|
oda_AnnualReportAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
|
oda_ThePageNumberInTheAnnualReportWhereTheInformationRelatedToTheElementsInPrincipleAbstract|
|
|
|||||||||
|
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheDutiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAndExecutivesConductedOutOfTheCompanyAndDeclarationsOnIndependenceOfBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Kurumsal Yönetim / Yönetim kurulunun yapısı ve oluşumu
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheCommitteesFormedWithinTtheStructureOfTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yönetim kurulunda oluşturulan komitelerin sayı, yapı ve bağımsızlığı
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberThatIncludesTheNumberOfMeetingsOfTheBoardOfDirectorsInAYearAndAttendanceOfTheMembersOfBoardOfDirectorsToTheseMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yönetim kurulunun faaliyet esasları
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnAmendmentsInTheLegislationWhichMaySignificantlyAffectTheActivitiesOfTheCorporation|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnSignificantLawsuitsFiledAgainstTheCorporationAndThePossibleResultsThereof|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheConflictsOfInterestOfTheCorporationAmongTheInstitutionsThatItPurchasesServicesOnMattersSuchAsInvestmentConsultingAndRatingAndTheMeasuresTakenByTheCorporationInOrderToAvoidFromTheseConflictsOfInterest|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnTheCrossOwnershipSubsidiariesThatTheDirectContributionToTheCapitalExceedsFivePercent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Karşılıklı iştirak ilişkisi yoktur.
|
||||||||
|
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnSocialRightsAndProfessionalTrainingOfTheEmployeesAndActivitiesOfCorporateSocialResponsibilityInRespectOfTheCorporateActivitiesThatArisesSocialAndEnvironmentalResults|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
İnsan kaynakları politikası
|
||||||||
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
||||||||
|
İlgili Fonlar
|
[]
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
Türkçe
|
|||||||||
|
oda_Stakeholders4Abstract|
|
|
||||||||
|
oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
|
oda_LinkToEmployeeRemedyOrSeverancePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
|||||||
|
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyWasSubjectToInRelationToBreachOfEmployeeRights|
|
|
2
|
|||||||
|
oda_ThePositionOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|
|
|
Menfaat sahiplerinin şirketin mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri olması halinde başvurmaları için Borusan Holding bünyesinde Etik kurula başvurmaları mümkün kılınmıştır
|
|||||||
|
oda_TheContactOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri 0 212 393 52 52 ve whatsapp ihbar hattı 0 549 821 69 58
|
|||||||
|
oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
|
oda_LinkToTheInternalRegulationAddressingTheParticipationOfEmployeesOnManagementBodies|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
|||||||
|
oda_CorporateBodiesWhereEmployeesAreActuallyRepresented|
|
|
Şirket içerisinde çalışanların temsil edildiği yönetim organı bulunmamakla birlikte, çalışanlar Türkiye Metal Sanayiciler Sendikası tarafından temsil edilmektedir.
|
|||||||
|
oda_HRPolicyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
|
oda_TheRoleOfTheBoardOnDevelopingAndEnsuringThatTheCompanyHasASuccessionPlanForTheKeyManagementPositions|
|
|
Yönetim kurulu halefiyet planı yapılması konusunda yönetimi teşvik etmektedir.
|
|||||||
|
oda_LinkOrSummaryOfTheHRPolicyCoveringEqualOpportunitiesAndHiringPrinciples|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
https://www.borusanmannesmann.com/borusanli-olmak
|
|||||||
|
oda_WhetherTheCompanyProvidesAnEmployeeStockOwnershipProgramme|
|
|
Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme)
|
|||||||
|
oda_LinkOrReferenceTheHRPolicyCoveringDiscriminationAndMistreatmentsAndTheMeasuresToPreventThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Şirket, insan kaynakları yönetiminde “Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları” ve “İş İlkeleri, İş Etiği ve İnsan Kaynakları Uygulamaları” çerçevesinde hareket etmektedir. İlk doküman Borusan Grubu kurumsal yönetim anlayışı, yapısı, işleyişi, iş ilkeleri ve politikalarını kapsamaktadır. İkinci doküman ise, iş ilkeleri, etik kuralların uygulanması, paydaş ilişkileri ile beraber işe alım, çalışma düzeni, ücret ödemeleri, çalışan görev ve sorumlulukları alt başlıkları kapsamında Borusan Grubu’nun ana insan kaynakları politikalarını ve uygulamalarını içermektedir. Borusan Mannesmann şirketleri insan kaynakları uygulamalarında “Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları” dokümanında yer alan aşağıdaki madde çerçevesinde hareket etmektedir. Borusan Mannesmann, faaliyet gösterdiği her yerde ve ortamda kişilerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanmakta ve onları desteklemektedir. Bu doğrultuda, Grubumuzda hiçbir hal ve koşulda, kişilerin etnik kökenine, cinsiyetine, rengine, ırkına, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve diğer inanışlarına bağlı olarak ayrımcılık yapılamaz. Bu durum, işe almada ve terfide, sağlanan çalışma koşullarında, müşterilerle, tedarikçilerle ve ortaklarla olan tüm ilişkilerde de geçerlidir. Grup, çalışma koşullarının, ürettikleri ürünlerin ve hizmetlerin insan sağlığına ve güvenliğine uygunluğunu garanti almakla yükümlüdür. Buna ek olarak, Grup’un insan kaynakları uygulamaları ana hatları ile “Borusan Grubu İnsan Kaynakları ve Uygulamaları” dokümanında yer verilen iki amaç doğrultusunda hayata geçirilmektedir. Bu amaçlardan ilki, bireylerin inisiyatif kullanıp işlerine ve yaptıklarının sonuçlarına sahip çıkmalarını yüreklendirmek, ikincisi ise ekip çalışmasını teşvik ederek, bireyi geliştirerek daha başarılı olmasını sağlamaktır. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, sendikal ilişkiler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Dönem içerisinde çalışanlardan ayrımcılık konusu dahil olmak üzere herhangi bir şikâyet gelmemiştir
|
|||||||
|
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyIsSubjectToTheRelationToHealthAndSafetyMeasures|
|
|
3
|
|||||||
|
oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
|
oda_LinkToTheCodeOfEthics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
https://www.borusanmannesmann.com/turuncu-etik
|
|||||||
|
oda_LinkToTheCSRReportIfThereIsntTheInformationAboutPrecautionsAboutEnvironmentalSocialAndCorporateGovernance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
https://www.borusanmannesmann.com/misyon-vizyon-ve-degerlerimiz
|
|||||||
|
oda_AnyMeasuresCombatingAnyKindOfCorruptionIncludingEmbezzlementAndBribery|
|
|
Borusan Mannesmann, rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile vergisel açıdan dürüstlük ilkesine yönelik politika ve programlara uyum sağlamaktadır. Borusan Mannesmann’da çıkar çatışmalarını önlemek, paydaşlarla ilişkileri profesyonel bir şekilde yönetmek ve kanun dışı davranışların önüne geçmek kurum kültürünü oluşturan değerlerdendir. Rüşvet, yolsuzluk, görevi kötüye kullanma gibi etik dışı davranışlardan özenle kaçınılırken bu tür suçların ortadan kaldırılması konusundaki uluslararası çabalar desteklenmekte ve rekabet hukuku ve etik kurallar çerçevesinde faaliyetler gerçekleştirilmektedir. Borusan Mannesmann kamu otoriteleri ile şeffaf iletişim kurmakta, adil rekabet yasaları ile uyumlu hareket etmektedir. Aynı etik, şeffaf ve adil yaklaşımı, rakipleriyle ilişkilerinde de sürdüren Borusan Mannesmann, rekabete aykırı her türlü davranıştan kaçınmaktadır. Belirlenen gizlilik kurallarını gözeterek tekelleşme ve tröstleşme kapsamına girebilecek her türlü eyleme karşı kararlı bir tavır sergilemektedir. Şirket, rekabete aykırı davranışların önlenmesi ile ilgili politika, prosedür oluşturarak çalışanlara bu konuya yönelik online eğitimler verirken, yerinde denetim ve incelemeler yapmaktadır. İnsan hakları, çevre, kamuya yönelik faaliyetler gibi başlıklarda ele alınarak oluşturulan “Turuncu Rehber: Borusan Çalışma İlkeleri ve Etik Kurallarımız”a uyma ve uyulması konusunda yönlendirici olma sorumluluğunu, tüm Borusan Mannesmann çalışanları üstlenmektedir. Bu sorumluluğun bir parçası olarak etik kurallara uyum konusundaki tüm bilgilendirmelerin iletildiği, 7/24 erişilebilir olan Turuncu Etik Hattı bulunmaktadır.
|
|||||||
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||||||||
|
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Türkçe
|
||||||||||||||||
|
oda_BoardOfDirectors1Abstract|
|
|
|||||||||||||||
|
oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||||||||
|
oda_DateOfTheLastBoardEvaluationConducted|
|
|
Yoktur
|
||||||||||||||
|
oda_WhetherTheBoardEvaluationWasExternallyFacilitated|
|
|
Hayır (No)
|
||||||||||||||
|
oda_WhetherAllBoardMembersReleasedFroTheirDutiesAtTheGSM|
|
|
Evet (Yes)
|
||||||||||||||
|
oda_NamesOfTheBoardMembersWithSpecificDelegatedDutiesAndAuthoritiesAndDescriptionsOfSuchDuties|
|
|
Semih Abidin Özmen Yönetim Kurulu Başkanı, Burkhard Becker Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
|
||||||||||||||
|
oda_NumberOfReportsPresentedByInternalAuditorsToTheAuditCommitteeOrAnyRelevantCommitteeToTheBoard|
|
|
-
|
||||||||||||||
|
oda_LinkToAnnualReportPageNumberOfTheSummaryReviewOfTheEffectivenessOfInternalControls|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması
|
||||||||||||||
|
oda_NameOfTheChairman|
|
|
Semih Abidin Özmen
|
||||||||||||||
|
oda_NameOfTheCEO|
|
|
Zafer Yaşar Atabey
|
||||||||||||||
|
oda_IfTheCEOAndChairFunctionsAreCombinedProvideTheLinkToTheRelevantPDPPageProvidingTheRationaleForSuchCombinedRoles|
|
|
Aynı kişi değildir
|
||||||||||||||
|
oda_LinkToNotificationRegardingCorporationsDamageThatMayBeCausedDueToTheFaultsOfBoardOfDirectorsDuringTheChargeOfTheirDutiesWasInsuredForAnAmountExceeding25PercentOfTheCorporationsCapital|
|
|
-
|
||||||||||||||
|
oda_LinkToCurrentDiversityPolicyTargetingWomenDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
İlgili politika yazılı olarak bulunmamaktadır
|
||||||||||||||
|
oda_TheNumberOfFemaleDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
1 %12.5
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Yönetim Kurulunun Yapısı
|
||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
|
Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı
|
İcrada Görevli Olup Olmadığı
|
Bağımsız Üye Olup Olmadığı
|
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi
|
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı
|
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği
|
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı
|
Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı
|
|||||||||
|
Semih Abidin Özmen
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
02/01/2017
|
|
Değerlendirilmedi (Not considered)
|
İlgisiz (Not applicable)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Burkhard Becker
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
31/12/2021
|
|
Değerlendirilmedi (Not considered)
|
İlgisiz (Not applicable)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Erkan Muharrem Kafadar
|
İcrada görevli (Executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
30/03/2016
|
|
Değerlendirilmedi (Not considered)
|
İlgisiz (Not applicable)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Defne Kocabıyık Narter
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
28/03/2018
|
|
Değerlendirilmedi (Not considered)
|
İlgisiz (Not applicable)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Alexander Eckhard Soboll
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
14/12/2016
|
|
Değerlendirilmedi (Not considered)
|
İlgisiz (Not applicable)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Ahmet Murat Selek
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye (Independent director)
|
29/03/2018
|
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1021622
|
Değerlendirildi (Considered)
|
Hayır (No)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
Bülent Bozdoğan
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye (Independent director)
|
06/07/2020
|
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1021622
|
Değerlendirildi (Considered)
|
Hayır (No)
|
Hayır (No)
|
|||||||||
|
İbrahim Romano
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye (Independent director)
|
06/07/2020
|
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1021622
|
Değerlendirildi (Considered)
|
Hayır (No)
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||
|
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||
|
|
||||||||||
|
Türkçe
|
||||||||||
|
oda_BoardOfDirectors2Abstract|
|
|
|||||||||
|
oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
|
oda_NumberOfPhysicalBoardMeetingsInTheReportingPeriod|
|
|
2
|
||||||||
|
oda_DirectorAverageAttendanceRateAtBoardMeetings|
|
|
% 100
|
||||||||
|
oda_WhetherTheBoardUsesAnElectronicPortalToSupportItsWorkOrNot|
|
|
Hayır (No)
|
||||||||
|
oda_NumberOfMinimumDaysAheadOfTheBoardMeetingToProvideInformationToDirectorsAsPerTheBoardCharter|
|
|
7
|
||||||||
|
oda_LinkToTheBoardCharter|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yoktur
|
||||||||
|
oda_NumberOfMaximumExternalCommitmentsForBoardMembersAsPerThePolicyCoveringTheNumberOfExternalDutiesHeldByDirectors|
|
|
Böyle bir politika yoktur
|
||||||||
|
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantPagesOfTheAnnualReportAboutBoardCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yönetim kurulunun yapısı ve oluşumu
|
||||||||
|
oda_LinksToThePDPWithTheBoardCommitteeCharters|
|
|
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/859602
|
||||||||
|
|
||||||||||
|
Yönetim Kurulu Komiteleri-I
|
||||||||||
|
|
|
|||||||||
|
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları
|
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı
|
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı
|
Komite Başkanı Olup Olmadığı
|
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı
|
||||||
|
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
|
Bülent Bozdoğan
|
Evet (Yes)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
|
Ahmet Murat Selek
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
|
İbrahim Romano
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
|
Erkan Muharrem Kafadar
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
|
Alexander Eckhard
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
|
Bora Yüksel
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)
|
||||||
|
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
|
Ahmet Murat Selek
|
Evet (Yes)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
|
Burkhard Becker
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
|
Semih Abidin Özmen
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||||
|
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
Türkçe
|
||||||||||||
|
oda_BoardOfDirectors3Abstract|
|
|
|||||||||||
|
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
|
|
|||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheAuditCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
7. İç Kontrol ve Denetim
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheCorporateGovernanceCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
3. Kurumsal Yönetim İlkeleri
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheNominationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
-
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDscribingTheActivitiesOfTheCommitteeOfEarlyDetectionOfRisk|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
19. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheRemunerationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
-
|
||||||||||
|
oda_FinancialRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||||
|
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPagePresentingOperationalAndFinancialTargetsAndTheirAchievement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyetlere ilişkin değerlendirme
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheCompanyWebsiteWithTheRemunerationPolicyForExecutiveAndNonExecutiveDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Mali haklar
|
||||||||||
|
oda_LinkToTheReportOnIndividualRemunerationForBoardMembersAndSeniorExecutivesInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Bu bilgiler denetim raporunda toplu olarak bulunmaktadır.
|
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
Yönetim Kurulu Komiteleri-II
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları
|
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı
|
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı
|
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı
|
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı
|
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı
|
|||||||
|
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
|
% 100
|
% 100
|
9
|
3
|
|||||||
|
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
|
% 75
|
% 25
|
2
|
2
|
|||||||
|
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
|
% 100
|
% 33,33
|
2
|
6
|
|||||||