Deutsche Lufthansa AG
Köln
3. Zwischenbericht 2016
3. Zwischenbericht Januar - September 2016
Adjusted EBIT mit 1,7 Mrd. EUR annähernd auf Vorjahresniveau / Bereinigte Stückkosten
sinken um 2,1 Prozent / Gezielte Steuerungs- und Kapazitätsmaßnahmen bremsen Rückgang
der Stückerlöse Lufthansa Passage, Austrian Airlines und Geschäftsfeld Catering über
Vorjahr / Finanzielle Stabilität weiter gestärkt / Adjusted EBIT im Gesamtjahr in
etwa auf Vorjahresniveau / Erfolgreiche Steuerungs- und Kapazitätsmaßnahmen werden
fortgesetzt
Die Lufthansa Group
| Kennzahlen Lufthansa Group |
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz und Ergebnis Umsatzerlöse |
Mio. € |
23 870 |
24 304 |
- 1,8 |
8 828 |
8 939 |
| davon Verkehrserlöse*
|
Mio. € |
18 674 |
19 486 |
- 4,2 |
7 037 |
7 305 |
| EBIT |
Mio. € |
2 330 |
1 663 |
40,1 |
1 812 |
1 200 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
1 677 |
1 693 |
- 0,9 |
1 148 |
1 225 |
| EBITDA |
Mio. € |
3 634 |
2 931 |
24,0 |
2 273 |
1 615 |
| Konzernergebnis |
Mio. € |
1 851 |
1 748 |
5,9 |
1 422 |
794 |
| Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung |
|
|
|
|
|
|
| Bilanzsumme |
Mio. € |
34 313 |
33 159 |
3,5 |
- |
- |
| Eigenkapitalquote |
% |
14,1 |
18,6 |
- 4,5 P. |
- |
- |
| Nettokreditverschuldung |
Mio. € |
2 201 |
2 346 |
- 6,2 |
- |
- |
| Operativer Cashflow |
Mio. € |
3 054 |
3 160 |
- 3,4 |
879 |
633 |
| Investitionen (brutto) |
Mio. € |
1 634 |
1 931 |
- 15,4 |
467 |
433 |
| Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen |
|
|
|
|
|
|
| EBIT-Marge |
% |
9,8 |
6,8 |
3,0 P. |
20,5 |
13,4 |
| Adjusted EBIT-Marge |
% |
7,0 |
7,0 |
0,0 P. |
13,0 |
13,7 |
| EBITDA-Marge |
% |
15,2 |
12,1 |
3,1 P. |
25,7 |
18,1 |
| Lufthansa Aktie |
|
|
|
|
|
|
| Quartalsabschlusskurs |
€ |
9,90 |
12,43 |
- 20,4 |
- |
- |
| Ergebnis pro Aktie |
€ |
3,98 |
3,78 |
5,3 |
3,06 |
1,72 |
| Leistungsdaten*
|
|
|
|
|
|
|
| Fluggäste |
Tsd. |
83 946 |
83 022 |
1,1 |
32 694 |
32 098 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
219 130 |
210 478 |
4,1 |
81 044 |
77 905 |
| Verkaufte Sitzkilometer |
Mio. |
173 864 |
170 831 |
1,8 |
68 397 |
66 973 |
| Sitzladefaktor |
% |
79,3 |
81,2 |
- 1,8 P. |
84,4 |
86,0 |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer |
Mio. |
11 322 |
11 231 |
0,8 |
4 025 |
3 938 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer |
Mio. |
7 375 |
7 403 |
- 0,4 |
2 559 |
2 470 |
| Fracht-Nutzladefaktor |
% |
65,1 |
65,9 |
- 0,8 P. |
63,6 |
62,7 |
| Angebotene Gesamt-Tonnenkilometer |
Mio. |
33 169 |
30 800 |
7,7 |
12 091 |
11 129 |
| Verkaufte Gesamt-Tonnenkilometer |
Mio. |
24 458 |
22 973 |
6,5 |
9 279 |
8 542 |
| Gesamt-Nutzladefaktor |
% |
73,7 |
74,6 |
- 0,8 P. |
76,7 |
76,8 |
| Flüge |
Anzahl |
786 052 |
764 429 |
2,8 |
283 849 |
273 542 |
| Mitarbeiter |
|
|
|
|
|
|
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
124 192 |
119 391 |
4,0 |
124 192 |
119 391 |
| Kennzahlen Lufthansa Group |
|
Veränderung in % |
| Umsatz und Ergebnis Umsatzerlöse |
Mio. € |
- 1,2 |
| davon Verkehrserlöse*
|
Mio. € |
- 3,7 |
| EBIT |
Mio. € |
51,0 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
- 6,3 |
| EBITDA |
Mio. € |
40,7 |
| Konzernergebnis |
Mio. € |
79,1 |
| Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung |
|
|
| Bilanzsumme |
Mio. € |
- |
| Eigenkapitalquote |
% |
- |
| Nettokreditverschuldung |
Mio. € |
- |
| Operativer Cashflow |
Mio. € |
38,9 |
| Investitionen (brutto) |
Mio. € |
7,9 |
| Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen |
|
|
| EBIT-Marge |
% |
7,1 P. |
| Adjusted EBIT-Marge |
% |
- 0,7 P. |
| EBITDA-Marge |
% |
7,6 P. |
| Lufthansa Aktie |
|
|
| Quartalsabschlusskurs |
€ |
- |
| Ergebnis pro Aktie |
€ |
77,9 |
| Leistungsdaten*
|
|
|
| Fluggäste |
Tsd. |
1,9 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
4,0
|
| Verkaufte Sitzkilometer |
Mio. |
2,1 |
| Sitzladefaktor |
% |
- 1,6 P. |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer |
Mio. |
2,2 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer |
Mio. |
3,6 |
| Fracht-Nutzladefaktor |
% |
0,8 P. |
| Angebotene Gesamt-Tonnenkilometer |
Mio. |
8,6 |
| Verkaufte Gesamt-Tonnenkilometer |
Mio. |
8,6 |
| Gesamt-Nutzladefaktor |
% |
- 0,0 P. |
| Flüge |
Anzahl |
3,8 |
| Mitarbeiter |
|
|
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
4,0 |
*
Vorjahreszahlen angepasst.
Veroffentlichungstag: 2. November 2016.
Sämtliche Veränderungsangaben beziehen sich auf den Vorjahresvergleichszeitraum, sofern
nicht anderweitig angegeben. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne
Zahlen nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben
nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
Zwischenlagebericht
Geschäftsverlauf
Gute Entwicklung in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres
| ― |
Umsatzerlöse sinken insbesondere aufgrund niedrigerer Verkehrserlöse bei den Airlines
um 1,8 Prozent
|
| ― |
Adjusted EBIT sinkt um 0,9 Prozent auf 1,7 Mrd. EUR; EBIT verbessert sich aufgrund
des Tarifabschlusses mit der Gewerkschaft Unabhängige Flugbegleiter Organisation (UFO)
überproportional um 40,1 Prozent auf 2,3 Mrd. EUR
|
| ― |
Positive Ergebnisentwicklung in den Geschäftsfeldern Passage Airline Gruppe, Catering
und Sonstige
|
| ― |
Ergebnissteigerung bei Passage Airline Gruppe maßgeblich bedingt durch niedrigere
Treibstoffkosten, sinkende Stückkosten und Entfall von negativen Einmaleffekten aus
dem Vorjahr
|
| ― |
Geschäftsfeld Technik entwickelt sich im Rahmen der Prognose
|
| ― |
Geschäftsfeld Logistik deutlich unter Vorjahr
|
Wesentliche Ereignisse
Absichtserklärung zu Wet-Lease-Kooperation zwischen Eurowings, Austrian Airlines und
Air Berlin geschlossen
| ― |
Übernahme von bis zu 40 bereederten Flugzeugen der Air Berlin-Gruppe im Wet-Lease
beabsichtigt
|
| ― |
Geplante Umsetzung der Vereinbarung mit Sommerflugplan im März 2017; geplante Laufzeit
sechs Jahre
|
| ― |
Geplante Stationierung der Flugzeuge an sieben deutschen Flughäfen, in Wien und Palma
de Mallorca
|
| ― |
Verhandlung der Details, Gremienzustimmungen und Befassung Kartellbehörden ausstehend
|
Aufsichtsrat genehmigt vollständigen Erwerb von Brussels Airlines
| ― |
Zustimmung zur Ausübung der Call-Option zum Erwerb von 55 Prozent ausstehender Anteile
an Muttergesellschaft SN Airholding
|
| ― |
Vollständiger Erwerb für Anfang 2017 in Abhängigkeit von der Unterstützung wesentlicher
Stakeholder angestrebt
|
Kommerzielles Joint Venture mit Air China unterzeichnet
| ― |
Engere Kooperation und Stärkung der Wettbewerbsposition in China
|
| ― |
Zahlreiche Kundenvorteile, Codesharing-Verbindungen, Flugplanabstimmung und gemeinsame
Tarifangebote im Rahmen des Joint Ventures
|
Langfristiger Tariffrieden bei Lufthansa Passage mit Flugbegleitergewerkschaft UFO
vereinbart
| ― |
Laufzeit des Vergütungstarifvertrags bis 30. Juni 2019 und der Tarifverträge zur Alters-
und Übergangsversorgung bis 2023
|
| ― |
Vollständiger Ausstieg aus leistungsorientierter Altersvorsorge und Anpassung von
Produktivitäten führen zu deutlicher Entlastung bei Pensionsverbindlichkeiten und
Kostenentlastungen ab 2017
|
Ulrik Svensson ab 1. Januar 2017 neuer CFO
| ― |
Simone Menne, Mitglied des Vorstands und CFO, ist zum 31. August 2016 auf eigenen
Wunsch aus dem Unternehmen ausgeschieden
|
| ― |
Ulrik Svensson, derzeitiger CEO Melker Schörling AB und ehemaliger CFO SWISS International
Airlines, vom 1. Januar 2017 bis 31. Dezember 2019 als Nachfolger bestellt
|
Finanzielle Entwicklung
Ertragslage
Verkehrserlöse sinken um 4,2 Prozent
| ― |
Erhöhtes Angebot (+ 4,1 Prozent) und erhöhter Absatz (+ 2,1 Prozent) im Passagiergeschäft
der Lufthansa Group
|
| ― |
Erhöhtes Angebot (+ 0,8 Prozent) und geringerer Absatz (- 0,4 Prozent) im Frachtgeschäft
|
Umsatz und Erträge
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung |
|
in Mio. € |
in Mio. € |
in % |
| Verkehrserlöse*
|
18 674 |
19 486 |
- 4,2 |
| Andere Betriebserlöse*
|
5 196 |
4 818 |
7,8 |
| Umsatzerlöse |
23 870 |
24 304 |
- 1,8 |
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen |
67 |
155 |
- 56,8 |
| Sonstige betriebliche Erträge |
1 574 |
2 029 |
- 22,4 |
| Summe betriebliche Erträge |
25 511 |
26 488 |
- 3,7 |
*
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Verkehrserlöse sinken um 4,2 Prozent auf 18,7 Mrd. EUR
|
| ― |
Veränderung resultiert aus geringeren Durchschnittserlösen (- 4,9 Prozent), gestiegener
Menge (+ 1,6 Prozent) und negativen Währungseffekten (- 0,9 Prozent)
|
Umsatz in Mio. € (Jan. - Sept.)
Betriebliche Erträge sinken um 3,7 Prozent
| ― |
Andere Betriebserlöse steigen überwiegend mengenbedingt um 7,8 Prozent auf 5,2 Mrd.
EUR
|
| ― |
Umsatzerlöse sinken um insgesamt 1,8 Prozent auf 23,9 Mrd. EUR
|
| ― |
Sonstige betriebliche Erträge sinken vor allem durch geringere Kursgewinne (-40,7
Prozent) um 22,4 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
Gesamte betriebliche Erträge sinken um 3,7 Prozent auf 25,5 Mrd. EUR
|
Anteil der Geschäftsfelder am Außenumsatz in % (zum 30.09.2016)
Aufwendungen sinken auch durch Sondereffekte um 6,7 Prozent
| ― |
Materialaufwand sinkt um 3,3 Prozent auf 12,9 Mrd. EUR; darin enthaltene Treibstoffkosten
sinken um 17,8 Prozent auf 3,7 Mrd. EUR; Veränderung resultiert aus Preisrückgängen
(- 20,2 Prozent), Währungseffekten (+ 0,5 Prozent) und gestiegenen Mengen (+ 1,9 Prozent);
Gebühren steigen um 1,3 Prozent auf 4,4 Mrd. EUR; Charteraufwendungen steigen um 41,0
Prozent auf 244 Mio. EUR; bezogene IT-Leistungen steigen insbesondere aufgrund des
Verkaufs der IT-Infrastruktur an die IBM-Gruppe im letzten Jahr um 7,9 Prozent auf
206 Mio. EUR
|
| ― |
Personalaufwand sinkt um 11,5 Prozent auf 5,2 Mrd. EUR; durchschnittliche Mitarbeiterzahl
steigt um 3,2 Prozent auf 122.956 im Wesentlichen aufgrund von Wachstum im Geschäftsfeld
Catering; aus der Umstellung der Alters- und Übergangsversorgung für Kabinenpersonal
von Lufthansa Passage von einem leistungsorientierten auf ein beitragsorientiertes
Pensionssystem ergibt sich eine einmalige Entlastung aus nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen
von 713 Mio. EUR; positive Währungseffekte und zinssatzbedingt geringere Zuführungen
zu Pensionsrückstellungen wirken zusätzlich aufwandsentlastend
|
| ― |
Abschreibungen steigen um 1,4 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR; planmäßige Abschreibungen
auf Flugzeuge steigen insbesondere durch neu zugegangene Flugzeuge um 2,4 Prozent
auf 951 Mio. EUR
|
| ― |
Sonstige betriebliche Aufwendungen sinken insbesondere durch deutlich geringere Kursverluste
(- 52,2 Prozent) um 12,9 Prozent auf 3,9 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken insgesamt um 6,7 Prozent auf 23,3 Mrd. EUR
|
Aufwendungen
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung |
|
in Mio. € |
in Mio. € |
in % |
| Materialaufwand |
12 869 |
13 303 |
- 3,3 |
| davon Treibstoff |
3 696 |
4 494 |
- 17,8 |
| davon Gebühren |
4 373 |
4 315 |
1,3 |
| davon Operating Lease |
43 |
36 |
19,4 |
| Personalaufwand |
5 221 |
5 902 |
- 11,5 |
| Abschreibungen |
1 283 |
1 265 |
1,4 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand |
3 896 |
4 471 |
- 12,9 |
| Summe betriebliche Aufwendungen |
23 269 |
24 941 |
- 6,7 |
EBIT steigt um 40,1 Prozent, Adjusted EBIT sinkt um 0,9 Prozent
| ― |
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit steigt insbesondere aufgrund positiver Effekte
aus Tarifabschluss um 44,9 Prozent auf 2,2 Mrd. EUR
|
| ― |
Beteiligungsergebnis sinkt um 24,1 Prozent auf 88Mio.EUR insbesondere durch SunExpress
und Brussels Airlines
|
| ― |
EBIT verbessert sich um 40,1 Prozent auf 2,3 Mrd. EUR, um positive Effekte aus Tarifabschluss
bereinigtes Adjusted EBIT sinkt um 0,9 Prozent auf 1,7 Mrd. EUR
|
Konzernergebnis steigt um 5,9 Prozent
| ― |
Positive Sondereffekte im Vorjahresquartal aus dem Abgang der JetBlue-Anteile (503
Mio. EUR) führen zu einem Rückgang übriger Finanzposten um 64,0 Prozent auf 164 Mio.
EUR
|
| ― |
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (2,2 Mrd. EUR) und Finanzergebnis (61 Mio. EUR)
führen zu einem Ergebnis vor Ertragsteuern von 2,3 Mrd. EUR (Vorjahr: 2,0 Mrd. EUR)
|
| ― |
Nach Belastungen aus Ertragsteuern (434 Mio. EUR) und auf Minderheiten entfallenden
Ergebnisanteilen (18 Mio. EUR) ergibt sich ein Konzernergebnis von 1,9 Mrd. EUR (Vorjahr:
1,7 Mrd. EUR)
|
| ― |
Ergebnis je Aktie beträgt 3,98 EUR (Vorjahr: 3,78 EUR)
|
Adjusted EBIT und Konzernergebnis in Mio. € (Jan. - Sept.)
Überleitung Ergebnisse
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
| in Mio. € |
GuV |
Überleitung Adjusted EBIT |
GuV |
Überleitung Adjusted EBIT |
| Umsatzerlöse |
23 870 |
- |
24 304 |
- |
| Bestandsveränderungen |
67 |
- |
155 |
- |
| Sonstige betriebliche Erträge |
1 574 |
- |
2 029 |
- |
| davon Erträge aus Buchgewinnen |
|
- 57 |
|
- 56 |
| davon Zuschreibungen Anlagevermögen |
|
0*
|
|
- 7 |
| davon Badwill |
|
- 3 |
|
- |
| Summe betriebliche Erträge |
25 511 |
- 60 |
26 488 |
- 63 |
| Materialaufwand |
- 12 869 |
- |
- 13 303 |
- |
| Personalaufwand |
- 5 221 |
- |
- 5 902 |
- |
| davon nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand / Planabgeltung |
|
-721 |
|
- 32 |
| Abschreibungen |
- 1 283 |
|
- 1 265 |
|
| davon außerplanmäßige Abschreibungen |
|
98 |
|
112 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen |
- 3 896 |
|
- 4 471 |
|
| davon außerplanmäßige Abschreibungen auf Vermögen zum Verkauf |
|
22 |
|
3 |
| davon Aufwendungen aus Buchverlusten |
|
8 |
|
10 |
| Summe betriebliche Aufwendungen |
- 23 269 |
- 593 |
- 24 941 |
93 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit |
2 242 |
- |
1 547 |
- |
| Beteiligungsergebnis |
88 |
- |
116 |
- |
| EBIT |
2 330 |
|
1 663 |
|
| Summe Überleitung Adjusted EBIT |
|
- 653 |
|
30 |
| Adjusted EBIT |
|
1 677 |
|
1 693 |
| Abschreibungen (aus betrieblichem Ergebnis) |
1 283 |
- |
1 265 |
- |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen, Wertpapiere und Vermögenswerte zum Verkauf |
21 |
- |
3 |
- |
| EBITDA |
3 634 |
- |
2 931 |
- |
*
Gerundet unter 1 Mio. EUR.
Cashflow und Investitionen
Operativer Cashflow sinkt um 106 Mio. EUR
| ― |
Operativer Cashflow sinkt, ausgehend von einem um 308 Mio. EUR erhöhten Ergebnis vor
Ertragsteuern, um 106 Mio. EUR auf 3,1 Mrd. EUR
|
| ― |
Bereinigung des Ergebnisses um wesentliche erfolgs-, aber nicht zahlungswirksame Aufwendungen
und Erträge belastet operativen Cashflow mit 484 Mio. EUR; darin enthalten sind 721
Mio. EUR erfolgs-, aber nicht zahlungswirksame Erträge aus nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen,
insbesondere aus der Umstellung der Alters- und Übergangsversorgung für das Kabinenpersonal
von Lufthansa Passage
|
| ― |
Aus der Geschäftsentwicklung resultierende Veränderungen des Trade Working Capitals
verbessern operativen Cashflow um 219 Mio. EUR; ergebnisneutrale Veränderungen sonstiger
Aktiva und Passiva belasten operativen Cashflow mit 425 Mio. EUR
|
Cashflow und Investitionen in Mio. € (zum 30.09.2016)
Investitionen sinken um 297 Mio. EUR; Free Cashflow steigt um 318 Mio. EUR
| ― |
Bruttoinvestitionen sinken um 297 Mio. EUR auf 1,6 Mrd. EUR; Investitionen in Flugzeuge
sinken um 350 Mio. EUR auf 1,3 Mrd. EUR
|
| ― |
Nettoinvestitionen sinken um 424 Mio. EUR auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Mittelabflüsse von 381 Mio. EUR aus Erwerb und Veräußerung kurzfristiger Wertpapiere
und Fonds
|
| ― |
Nettoabflüsse aus Investitionstätigkeit und Geldanlagen sinken um 1,2 Mrd. EUR auf
1,9 Mrd. EUR
|
| ― |
Free Cashflow steigt um 318 Mio. EUR auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Nettoabflüsse aus Finanzierungstätigkeit von 958 Mio. EUR beinhalten Neuaufnahmen
von Finanzschulden von 847 Mio. EUR (davon 475 Mio. EUR aus der Aufnahme zweier Schuldscheindarlehen),
planmäßige Tilgungen (1,4 Mrd. EUR, davon 750 Mio. EUR Rückzahlung aus Eurobonds),
gezahlte Zinsen (208 Mio. EUR) und Dividendenzahlungen (222 Mio. EUR)
|
Liquidität sinkt um 307 Mio. EUR
| ― |
Zahlungsmittel steigen seit Jahresbeginn insgesamt um 167 Mio. EUR auf 1,2 Mrd. EUR
|
| ― |
Innenfinanzierungsquote steigt um 23,3 Prozentpunkte auf 186,9 Prozent
|
| ― |
Flüssige Mittel inklusive kurzfristiger Wertpapiere sinken um 307 Mio. EUR auf 3,5
Mrd. EUR
|
Finanz- und Vermögenslage
| ― |
Konzernbilanzsumme steigt gegenüber Jahresende 2015 um 5,7 Prozent auf 34,3 Mrd. EUR
|
Langfristiges Vermögen steigt um 3,2 Prozent
| ― |
Langfristige Vermögenswerte steigen um 3,2 Prozent auf 24,3 Mrd. EUR; darin enthaltene
Position Flugzeuge und Reservetriebwerke steigt um 0,4 Prozent auf 14,7 Mrd. EUR
|
| ― |
Reparaturfähige Flugzeugersatzteile steigen um 9,9 Prozent auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Derivative Finanzinstrumente sinken um 10,1 Prozent auf 1,1 Mrd. EUR; Rückgang entfällt
überwiegend auf geringere Marktwerte aus Devisensicherungen
|
| ― |
Ansprüche aus aktiven latenten Steuern steigen um 54,3 Prozent auf 1,9 Mrd. EUR, insbesondere
aufgrund zinssatzbedingt deutlich erhöhter Pensionsrückstellungen
|
| ― |
Anteil der langfristigen Vermögenswerte an der Bilanzsumme sinkt um 1,7 Prozentpunkte
auf 70,8 Prozent
|
Kurzfristiges Vermögen steigt um 12,2 Prozent
| ― |
Kurzfristige Vermögenswerte steigen um 12,2 Prozent auf 10,0 Mrd. EUR; darin enthaltene
Forderungen steigen saison- und abrechnungsbedingt um 13,4 Prozent auf 5,0 Mrd. EUR
|
| ― |
Derivative Finanzinstrumente sinken um 31,8 Prozent auf 300 Mio. EUR; Rückgang entfällt
auf geringere Marktwerte aus Devisensicherungen, denen steigende Marktwerte aus Treibstoffpreissicherungen
gegenüberstehen
|
| ― |
Zum Verkauf stehende Vermögenswerte betreffen sieben Airbus A340-600 und sieben Boeing
737-300
|
| ― |
Flüssige Mittel steigen aufgrund des positiven Free Cashflows um 16,8 Prozent auf
3,6 Mrd. EUR
|
Eigenkapital sinkt um 17,0 Prozent
| ― |
Eigenkapital sinkt bei nahezu ausgeglichenem Konzernergebnis aufgrund erfolgsneutraler
Höherbewertungen von Pensionsrückstellungen gegenüber Jahresende 2015 um insgesamt
17,0 Prozent auf 4,9 Mrd. EUR
|
Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen steigen um 25,7 Prozent
| ― |
Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen steigen gegenüber Jahresende 2015
um 25,7 Prozent auf 17,8 Mrd. EUR
|
| ― |
Pensionsrückstellungen steigen vor allem aufgrund des von 2,8 Prozent auf 1,5 Prozent
gesunkenen Diskontierungszinssatzes um 59,0 Prozent auf 10,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Derivative Finanzinstrumente sinken im Wesentlichen aufgrund geringerer negativer
Marktwerte von Treibstoffpreissicherungen um 76,5 Prozent auf 72 Mio. EUR
|
Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen sinken um 6,4 Prozent
| ― |
Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen sinken gegenüber Jahresende 2015
um 6,4 Prozent auf 11,6 Mrd. EUR
|
| ― |
Sonstige Rückstellungen sinken um 15,8 Prozent auf 905 Mio. EUR
|
| ― |
Kurzfristige Finanzschulden sinken unter anderem aufgrund der Tilgung eines Eurobonds
(Nominalwert von 750 Mio. EUR) um insgesamt 580 Mio. EUR
|
| ― |
Verbindlichkeiten aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten steigen vor allem saisonbedingt
um 18,5 Prozent auf 3,4 Mrd. EUR
|
| ― |
Derivative Finanzinstrumente sinken um 72,9 Prozent auf 331 Mio. EUR; Rückgang entfällt
mit 60,4 Prozentpunkten auf geringere negative Marktwerte aus Treibstoffpreissicherungen
|
Finanzprofil stabilisiert sich im Jahresverlauf
| ― |
Eigenkapitalquote sinkt gegenüber Jahresende 2015 zinssatzbedingt um 3,9 Prozentpunkte
auf 14,1 Prozent; Verbesserung um 3,7 Prozentpunkte gegenüber dem Halbjahresabschluss
2016
|
| ― |
Nettokreditverschuldung sinkt um 34,2 Prozent auf 2,2 Mrd. EUR
|
| ― |
Dynamische Tilgungsquote sinkt zinssatzbedingt um 6,2 Prozentpunkte auf 24,5 Prozent
|
Berechnung Nettokreditverschuldung
|
30. Sept. 2016 |
31. Dez. 2015 |
Veränderung |
|
in Mio. € |
in Mio. € |
in % |
| Verbindlichkeiten Kreditinstitute |
1 271 |
1 079 |
17,8 |
| Anleihen |
1 014 |
1 749 |
- 42,0 |
| Übrige langfristige Finanzschulden |
3 484 |
3 542 |
- 1,6 |
|
5 769 |
6 370 |
- 9,4 |
| Übrige Bankverbindlichkeiten |
46 |
70 |
- 34,3 |
| Konzernkreditverschuldung |
5 815 |
6 440 |
- 9,7 |
| Bankguthaben und Kassenbestände |
1 287 |
1 099 |
17,1 |
| Wertpapiere |
2 327 |
1 994 |
16,7 |
| Nettokreditverschuldung |
2 201 |
3 347 |
- 34,2 |
| Pensionsrückstellungen |
10 537 |
6 626 |
59,0 |
| Nettokreditverschuldung und Pensionen |
12 738 |
9 973 |
27,7 |
Geschäftsfelder
Geschäftsfeld Passage Airline Gruppe
Kennzahlen Passage Airline Gruppe
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz |
Mio. € |
18 166 |
18 739 |
- 3,1 |
6 864 |
7 097 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
Mio. € |
474 |
513 |
- 7,6 |
180 |
176 |
| EBIT |
Mio. € |
2 009 |
1 357 |
48,0 |
1 616 |
1 080 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
1 406 |
1 350 |
4,1 |
965 |
1 101 |
| EBITDA1)
|
Mio. € |
3 093 |
2 329 |
32,8 |
2 004 |
1 418 |
| Segmentinvestitionen2)
|
Mio. € |
1 306 |
1 739 |
- 24,9 |
374 |
364 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
54 592 |
54 945 |
- 0,6 |
54 592 |
54 945 |
| Fluggäste2)
|
Tsd. |
83 946 |
83 022 |
1,1 |
32 694 |
32 098 |
| Flüge |
Anzahl |
779 326 |
757 533 |
2,9 |
281 500 |
271 212 |
| Angebotene Sitzkilometer2)
|
Mio. |
219 130 |
210 478 |
4,1 |
81 044 |
77 905 |
| Verkaufte Sitzkilometer2)
|
Mio. |
173 864 |
170 831 |
1,8 |
68 397 |
66 973 |
| Sitzladefaktor2)
|
% |
79,3 |
81,3 |
- 1,9 P. |
84,4 |
86,0 |
| Durchschnittserlöse2)
|
€ Cent |
9,8 |
10,2 |
- 4,7 |
9,5 |
10,0 |
| Stückerlöse (RASK)2)
|
€ Cent |
7,7 |
8,3 |
- 6,7 |
8,0 |
8,6 |
| Stückkosten (CASK)3)
|
€ Cent |
7,7 |
8,8 |
- 11,9 |
6,8 |
8,1 |
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
- 3,3 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
2,3 |
| EBIT |
49,6 |
| Adjusted EBIT |
- 12,4 |
| EBITDA1)
|
41,3 |
| Segmentinvestitionen2)
|
2,7 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
- 0,6 |
| Fluggäste2)
|
1,9 |
| Flüge |
3,8 |
| Angebotene Sitzkilometer2)
|
4,0 |
| Verkaufte Sitzkilometer2)
|
2,1 |
| Sitzladefaktor2)
|
- 1,6 P. |
| Durchschnittserlöse2)
|
- 5,0 |
| Stückerlöse (RASK)2)
|
- 6,9 |
| Stückkosten (CASK)3)
|
- 16,5 |
1)
Ohne konzerninterne Ergebnisübernahmen / Beteiligungserträge.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
3)
Stückkosten 2016 positiv beeinflusst durch Einmaleffekt aus dem Tarifabschluss mit
der Gewerkschaft UFO in Höhe von 713 Mio. EUR.
| ― |
Absichtserklärung zu Wet-Lease-Kooperation zwischen Eurowings, Austrian Airlines und
Air Berlin geschlossen
|
| ― |
Aufsichtsrat genehmigt vollständigen Erwerb von Brussels Airlines
|
| ― |
Kommerzielles Joint Venture mit Air China unterzeichnet
|
| ― |
Umsetzung Distributionsstrategie macht Fortschritte; weitere Partner angebunden
|
| ― |
Insbesondere wiederholte Terroranschläge in Europa sowie gestiegene politische und
wirtschaftliche Unsicherheit belasten Buchungsentwicklung vor allem auf Langstreckenverbindungen
nach Europa deutlich
|
| ― |
Umsetzung erfolgreicher Kapazitäts- und Steuerungsmaßnahmen nach deutlichem Trend
zu kurzfristigeren Buchungen
|
| ― |
Eurowings als eigenständige Geschäftseinheit innerhalb der Passage Airline Gruppe
wird seit dem Geschäftsjahr 2016 separat berichtet; Vorjahreszahlen, auch von Lufthansa
Passage, wurden entsprechend angepasst
|
| ― |
Verkehrserlöse sinken um 2,9 Prozent auf 17,0 Mrd. EUR aufgrund geringerer Durchschnittserlöse
(- 3,8 Prozent), erhöhter Verkehrsleistung (+ 1,8 Prozent) und negativer Währungseffekte
(- 0,9 Prozent)
|
| ― |
Übrige betriebliche Erträge sinken vor allem aufgrund geringerer Kursgewinne (- 50,6
Prozent) um insgesamt 24,7 Prozent auf 761 Mio. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken insgesamt um 8,2 Prozent auf 16,9 Mrd. EUR
|
| ― |
Materialaufwendungen sinken um 6,1 Prozent auf 10,8Mrd.EUR, vor allem aufgrund preisbedingt
verringerter Treibstoffkosten (- 17,3 Prozent)
|
| ― |
Personalaufwendungen sinken um 22,0 Prozent auf 2,7 Mrd. EUR, vor allem aufgrund nachzuverrechnender
Dienstzeitaufwendungen aus der Umstellung der Alters- und Übergangsversorgung für
Kabinenpersonal von Lufthansa Passage; durchschnittliche Mitarbeiterzahl steigt um
0,7 Prozent
|
| ― |
Abschreibungen steigen um 9,5 Prozent auf 1,1 Mrd. EUR
|
| ― |
Sonstige betriebliche Aufwendungen sinken insbesondere infolge rückläufiger Kursverluste
(- 63,7 Prozent) und gegenläufig gestiegener Aufwendungen für Werbung und Verkaufsförderung
(+ 26,5 Prozent) sowie für EDV-Vertriebssysteme (+ 20,7 Prozent) um insgesamt 6,0
Prozent auf 2,4 Mrd. EUR
|
| ― |
EBIT steigt um 48,0 Prozent auf 2,0 Mrd. EUR, Adjusted EBIT steigt um 4,1 Prozent
auf 1,4 Mrd. EUR
|
| ― |
Segmentinvestitionen sinken um 24,9 Prozent auf 1,3 Mrd. EUR und wurden im Wesentlichen
für neues Fluggerät geleistet
|
Entwicklung der Verkehrsgebiete*
Passage Airline Gruppe
|
Nettoverkehrserlöse |
Fluggäste |
Angebotene Sitzkilometer |
|
in Mio. € Außenumsatz |
in Tsd. |
in Mio. |
|
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
| Europa |
7 838 |
0,0 |
67 007 |
1,1 |
72 909 |
2,8 |
| Amerika |
5 109 |
- 3,4 |
8 599 |
5,8 |
79 482 |
10,1 |
| Asien / Pazifik |
2 869 |
- 6,8 |
5 030 |
- 1,6 |
49 692 |
1,2 |
| Nahost /Afrika |
1 137 |
- 9,3 |
3 311 |
- 5,9 |
17 047 |
- 6,7 |
| Gesamtverkehr |
16 953 |
- 2,9 |
83 946 |
1,1 |
219 130 |
4,1 |
|
Verkaufte Sitzkilometer |
Sitzladefaktor |
|
in Mio. |
in % |
|
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in P. |
| Europa |
55 101 |
0,5 |
75,6 |
- 1,7 |
| Amerika |
64 993 |
6,5 |
81,8 |
- 2,8 |
| Asien / Pazifik |
40 655 |
- 0,8 |
81,8 |
- 1,6 |
| Nahost /Afrika |
13 115 |
- 6,2 |
76,9 |
0,3 |
| Gesamtverkehr |
173 864 |
1,8 |
79,3 |
- 1,8 |
*
Inkl. Eurowings.
Lufthansa Passage
Kennzahlen Lufthansa Passage1)
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 20152)
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
Mio. € |
11 767 |
12 324 |
- 4,5 |
| EBIT |
Mio. € |
1 580 |
757 |
108,7 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
955 |
776 |
23,1 |
| EBITDA |
Mio. € |
2 343 |
1 423 |
64,7 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
35 259 |
37 099 |
- 5,0 |
| Fluggäste |
Tsd. |
47 760 |
48 347 |
- 1,2 |
| Flüge |
Anzahl |
417 329 |
408 492 |
2,2 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
142 033 |
140 906 |
0,8 |
| Verkaufte Sitzkilometer |
Mio. |
112 699 |
114 240 |
- 1,3 |
| Sitzladefaktor |
% |
79,3 |
81,1 |
- 1,7 P. |
1)
Inkl. Regionalpartnern.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Langfristiger Tariffrieden bei Lufthansa Passage mit Gewerkschaft Unabhängige Flugbegleiter
Organisation (UFO) vereinbart
|
| ― |
Services für Kunden weiter ausgebaut: Signature Service seit 2016 auf gesamter Langstrecke
eingeführt; ab Oktober 2016 erste Flugzeuge der Kurz- und Mittelstreckenflotte mit
Breitband-Internet ausgestattet
|
| ― |
Weltweit erste A320neo im Januar 2016 übernommen; Übernahme von insgesamt fünf A320neo
für 2016 geplant
|
| ― |
Umsatzerlöse sinken um 4,5 Prozent auf 11,8 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken insgesamt um 12,6 Prozent auf 10,8 Mrd. EUR
|
| ― |
Treibstoffkosten sinken um 19,3 Prozent auf 2,3 Mrd. EUR
|
| ― |
Abschreibungen steigen vor allem aufgrund außerplanmäßiger Abschreibungen und Flottenmodernisierungen
um 11,6 Prozent auf 742 Mio. EUR
|
| ― |
Personalaufwendungen sinken um 34,6 Prozent auf 1,5 Mrd. EUR, vor allem durch Einmaleffekt
aus der Umstellung der Alters- und Übergangsversorgung im neuen Tarifvertrag für Kabinenpersonal
|
| ― |
Aufwendungen für Technikleistungen sinken um 12,1 Prozent auf 980 Mio. EUR, im Wesentlichen
aufgrund im Vorjahr vorgenommener Produktmaßnahmen in der Kabine
|
| ― |
Im Vorjahr enthaltene Streikkosten (130 Mio. EUR) und Ergebnisbelastungen durch Devisenbeschränkungen
in Venezuela entfallen
|
| ― |
EBIT steigt um 108,7 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR, Adjusted EBIT steigt um 23,1 Prozent
auf 955 Mio. EUR
|
SWISS
Kennzahlen SWISS*
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
| Umsatz |
Mio. € |
3 347 |
3 459 |
- 3,2 |
| EBIT |
Mio. € |
329 |
407 |
- 19,2 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
329 |
375 |
- 12,3 |
| EBITDA |
Mio. € |
524 |
599 |
- 12,5 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
9 520 |
8 705 |
9,4 |
| Fluggäste |
Tsd. |
13 597 |
13 424 |
1,3 |
| Flüge |
Anzahl |
128 790 |
125 978 |
2,2 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
39 607 |
36 561 |
8,3 |
| Verkaufte Sitzkilometer |
Mio. |
31 737 |
30 448 |
4,2 |
| Sitzladefaktor |
% |
80,1 |
83,3 |
- 3,2 P. |
*
Inkl. Edelweiss Air. Weitere Informationen zur SWISS unter www.swiss.com.
| ― |
Services für Kunden weiter ausgebaut: A la Carte Menüs in Economy Class eingeführt;
neues Reiseportal SWISS holidays eingeführt
|
| ― |
Sechs B777-300ER und weltweit erste Bombardier C Series in Flotte aufgenommen
|
| ― |
Erlöse und Aufwendungen beeinflusst durch Schwäche des Schweizer Franken gegenüber
anderen Währungen
|
| ― |
Umsatzerlöse sinken währungsbedingt um 3,2 Prozent auf 3,3 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken insgesamt um 3,4 Prozent auf 3,2 Mrd. EUR
|
| ― |
Treibstoffkosten sinken um 16,0 Prozent auf 654 Mio. EUR
|
| ― |
EBIT sinkt um 19,2 Prozent auf 329 Mio. EUR, Adjusted EBIT sinkt um 12,3 Prozent auf
329 Mio. EUR, auch bedingt durch Einmaleffekte sowie höheres Währungssicherungsergebnis
im Vorjahr
|
Austrian Airlines
Kennzahlen Austrian Airlines1)
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
| Umsatz |
Mio. € |
1 637 |
1 591 |
2,9 |
| EBIT |
Mio. € |
83 |
61 |
36,1 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
79 |
61 |
29,5 |
| EBITDA |
Mio. € |
166 |
142 |
16,9 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
6 336 |
5 916 |
7,1 |
| Fluggäste2)
|
Tsd. |
8 627 |
8 361 |
3,2 |
| Flüge |
Anzahl |
102 612 |
96 756 |
6,1 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
18 626 |
17 846 |
4,4 |
| Verkaufte Sitzkilometer2)
|
Mio. |
14 344 |
14 062 |
2,0 |
| Sitzladefaktor |
% |
77,0 |
78,8 |
- 1,8 P. |
1)
Weitere Informationen zu Austrian Airlines unter www.austrian.com.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Einigung auf Reform des Kollektivvertrags zwischen Austrian Airlines und Betriebsrat
Bord; neues Modell senkt zukünftige Schulungskosten
|
| ― |
Zusätzliches Langstreckenflugzeug des Typs B777 und Einführung Premium Economy Class
auf Langstrecke ab 2018
|
| ― |
Umsatzerlöse steigen um 2,9 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen steigen unter anderem mengenbedingt insgesamt um 1,5 Prozent
auf 1,7 Mrd. EUR
|
| ― |
Treibstoffkosten sinken um 15,0 Prozent auf 289 Mio. EUR
|
| ― |
Positiver Einmaleffekt aus Abschluss eines langfristigen Mietvertrags mit Flughafen
Wien
|
| ― |
EBIT steigt um 36,1 Prozent auf 83 Mio. EUR, Adjusted EBIT steigt um 29,5 Prozent
auf 79 Mio. EUR
|
Eurowings
Kennzahlen Eurowings*
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
| Umsatz |
Mio. € |
1 562 |
1 453 |
7,5 |
| EBIT |
Mio. € |
- 35 |
60 |
|
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
- 35 |
60 |
|
| EBITDA |
Mio. € |
10 |
96 |
- 89,6 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
3 477 |
3 225 |
7,8 |
| Fluggäste |
Tsd. |
13 962 |
12 891 |
8,3 |
| Flüge |
Anzahl |
130 595 |
126 307 |
3,4 |
| Angebotene Sitzkilometer |
Mio. |
18 863 |
15 164 |
24,4 |
| Verkaufte Sitzkilometer |
Mio. |
15 084 |
12 081 |
24,9 |
| Sitzladefaktor |
% |
80,0 |
79,7 |
0,3 P. |
*
Weitere Informationen zu Eurowings unter www.eurowings.com.
| ― |
Eurowings Europe mit eigener Basis am Flughafen Wien gestartet
|
| ― |
Ausbau Langstreckenflotte schreitet voran; bereits vier A330 im Einsatz
|
| ― |
Umflottung von 23 Flugzeugen des Typs CRJ900 in Typ A320 verläuft planmäßig; bereits
13 Flugzeuge ersetzt
|
| ― |
Umsatzerlöse steigen mengenbedingt um 7,5 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen steigen im Wesentlichen mengenbedingt und aufgrund von Einmalaufwendungen
insgesamt um 11,8 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
Treibstoffkosten sinken preisbedingt um 2,7 Prozent auf 255 Mio. EUR
|
| ― |
EBIT und Adjusted EBIT sinken jeweils um 95 Mio. EUR auf - 35 Mio. EUR
|
| ― |
Ergebnis unter anderem belastet durch hohe Projektkosten
|
Geschäftsfeld Logistik
Kennzahlen Logistik
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz |
Mio. € |
1 482 |
1 763 |
- 15,9 |
506 |
556 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
Mio. € |
19 |
19 |
0,0 |
7 |
6 |
| EBIT |
Mio. € |
- 63 |
- 38 |
- 65,8 |
- 17 |
- 22 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
- 69 |
35 |
|
- 24 |
- 15 |
| EBITDA1)
|
Mio. € |
1 |
94 |
- 98,9 |
5 |
6 |
| Segmentinvestitionen2)
|
Mio. € |
29 |
105 |
- 72,4 |
5 |
10 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
4 731 |
4 639 |
2,0 |
4 731 |
4 639 |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer2)
|
Mio. |
9 390 |
9 450 |
- 0,6 |
3 336 |
3 328 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer2)
|
Mio. |
6 155 |
6 234 |
- 1,3 |
2 125 |
2 086 |
| Nutzladefaktor2)
|
% |
65,6 |
66,0 |
- 0,4 P. |
63,7 |
62,7 |
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
- 9,0 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
16,7 |
| EBIT |
22,7 |
| Adjusted EBIT |
- 60,0 |
| EBITDA1)
|
- 16,7 |
| Segmentinvestitionen2)
|
- 50,0 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
2,0 |
| Angebotene Fracht-Tonnenkilometer2)
|
0,3 |
| Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer2)
|
1,9 |
| Nutzladefaktor2)
|
1,0 P. |
1)
Ohne konzerninterne Ergebnisübernahmen I Beteiligungserträge.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Rückläufige Auslastung (- 0,4 Prozentpunkte) bei starken Überkapazitäten im Markt
und schwacher Nachfragesituation; stark gesunkene Durchschnittserlöse (-15,8 Prozent)
|
| ― |
Ergebnissicherungsmaßnahmen und strategisches Kostensenkungsprogramm in Umsetzung
|
| ― |
Als eine von wenigen Frachtairlines weltweit IATA-CEIV-Zertifikat für Pharmatransporte
erhalten
|
| ― |
Umsatzerlöse sinken preisbedingt um 15,9 Prozent auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Übrige betriebliche Erträge steigen insbesondere aufgrund erstmaliger Konsolidierung
von time:matters um 37,5 Prozent auf 44 Mio. EUR
|
| ― |
Betriebliche Gesamterlöse sinken um 15,0 Prozent auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken währungs- und treibstoffpreisbedingt insgesamt um
13,2 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
EBIT sinkt um 25 Mio. EUR auf - 63 Mio. EUR, Adjusted EBIT sinkt um 104 Mio. EUR auf
- 69 Mio. EUR
|
| ― |
Segmentinvestitionen sinken um 72,4 Prozent auf 29 Mio. EUR nach Flugzeuganschaffungen
im Vorjahr
|
Entwicklung der Verkehrsgebiete
Lufthansa Cargo
|
Nettoverkehrserlöse |
Angebotene Fracht-Tonnenkilometer |
Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer |
|
in Mio. € Außenumsatz |
in Mio. |
in Mio. |
|
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in % |
| Europa |
132 |
- 10,8 |
535 |
3,5 |
251 |
3,0 |
| Amerika |
582 |
- 19,6 |
4 353 |
0,0 |
2 643 |
- 4,9 |
| Asien / Pazifik |
584 |
- 14,0 |
3 652 |
- 1,9 |
2 835 |
3,1 |
| Nahost / Afrika |
120 |
- 20,0 |
851 |
- 0,9 |
426 |
- 7,6 |
| Gesamtverkehr |
1 418 |
- 16,6 |
9 390 |
- 0,6 |
6 155 |
- 1,3 |
|
Fracht-Nutzladefaktor |
|
in % |
|
Jan. - Sept. 2016 |
Veränderung in P. |
| Europa |
47,0 |
- 0,2 |
| Amerika |
60,7 |
- 3,1 |
| Asien / Pazifik |
77,6 |
3,7 |
| Nahost / Afrika |
50,1 |
- 3,6 |
| Gesamtverkehr |
65,6 |
- 0,4 |
Geschäftsfeld Technik
Kennzahlen Technik
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz |
Mio. € |
3 809 |
3 723 |
2,3 |
1 271 |
1 167 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
Mio. € |
1 198 |
1 361 |
- 12,0 |
383 |
398 |
| EBIT |
Mio. € |
365 |
399 |
- 8,5 |
161 |
131 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
366 |
398 |
- 8,0 |
162 |
130 |
| EBITDA1)
|
Mio. € |
444 |
474 |
- 6,3 |
188 |
156 |
| Segmentinvestitionen2)
|
Mio. € |
137 |
78 |
75,6 |
42 |
36 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
20 754 |
20 397 |
1,8 |
20 754 |
20 397 |
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
8,9 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
- 3,8 |
| EBIT |
22,9 |
| Adjusted EBIT |
24,6 |
| EBITDA1)
|
20,5 |
| Segmentinvestitionen2)
|
16,7 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
1,8 |
1)
Ohne konzerninterne Ergebnisübernahmen I Beteiligungserträge.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Neue Kundenverträge mit einem Gesamtvolumen von 3,9 Mrd. EUR für 2016 und Folgejahre
abgeschlossen
|
| ― |
Anzahl der im Rahmen von Exklusivverträgen betreuten Flugzeuge steigt um 9,2 Prozent
auf 4.006
|
| ― |
Serienausstattung mit Breitband-Internet für die A320-Familie der Lufthansa Group
begonnen; Einbau in rund 300 Flugzeuge bis Frühjahr 2018 geplant
|
| ― |
Joint Venture mit GE Aviation zur Überholung der Flugzeugtriebwerksmuster GEnx-2B
und GE9X in Umsetzung
|
| ― |
Zustimmung der Gremien zum Verbleib der Triebwerksüberholung am Standort Hamburg erfolgt;
langfristiger Erhalt von 1.300 Arbeitsplätzen am Standort
|
| ― |
Umsatzerlöse steigen um 2,3 Prozent auf 3,8 Mrd. EUR; mengenbedingter Anstieg überkompensiert
sinkende Preise aufgrund anhaltend hohen Wettbewerbsdrucks
|
| ― |
Übrige betriebliche Erträge sinken um 24,2 Prozent auf 157 Mio. EUR
|
| ― |
Betriebliche Gesamterlöse steigen um 0,9 Prozent auf 4,0 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen steigen bedingt durch höhere Aufwendungen für Produktentwicklungen,
Wachstumsprojekte und Ausbau der Verbundstruktur um 2,1 Prozent auf 3,6 Mrd. EUR
|
| ― |
EBIT und Adjusted EBIT sinken unter anderem aufgrund des Entfalls von Einmaleffekten
aus dem Vorjahr um 8,5 Prozent auf 365 Mio. EUR beziehungsweise um 8,0 Prozent auf
366 Mio. EUR
|
| ― |
Segmentinvestitionen steigen um 75,6 Prozent auf 137 Mio. EUR
|
Geschäftsfeld Catering
Kennzahlen Catering
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz |
Mio. € |
2 395 |
2 258 |
6,1 |
869 |
810 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
Mio. € |
492 |
485 |
1,4 |
179 |
176 |
| EBIT |
Mio. € |
90 |
69 |
30,4 |
64 |
53 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
80 |
76 |
5,3 |
56 |
50 |
| EBITDA1)
|
Mio. € |
142 |
130 |
9,2 |
81 |
70 |
| Segmentinvestitionen2)
|
Mio. € |
45 |
71 |
- 36,6 |
17 |
32 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
36 037 |
33 623 |
7,2 |
36 037 |
33 623 |
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
7,3 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
1,7 |
| EBIT |
20,8 |
| Adjusted EBIT |
12,0 |
| EBITDA1)
|
15,7 |
| Segmentinvestitionen2)
|
- 46,9 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
7,2 |
1)
Ohne konzerninterne Ergebnisübernahmen I Beteiligungserträge.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
| ― |
Vollständiger Anteilserwerb an Retail inMotion / Media inMotion
|
| ― |
Transformation des Geschäftsmodells erfolgreich eingeleitet
|
| ― |
Umsatzerlöse steigen trotz negativer Wechselkurseffekte mengenbedingt um 6,1 Prozent
auf 2,4 Mrd. EUR
|
| ― |
Übrige betriebliche Erträge sinken um 6,3 Prozent auf 45 Mio. EUR
|
| ― |
Betriebliche Gesamterlöse steigen um 5,8 Prozent auf 2,4 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen steigen vor allem mengenbedingt um 5,2 Prozent auf 2,4 Mrd.
EUR
|
| ― |
EBIT steigt um 30,4 Prozent auf 90 Mio. EUR, Adjusted EBIT steigt um 5,3 Prozent auf
80 Mio. EUR
|
| ― |
Segmentinvestitionen sinken um 36,6 Prozent auf 45 Mio. EUR
|
Sonstige
Sonstige
|
|
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Veränderung in % |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Umsatz |
Mio. € |
323 |
373 |
- 13,4 |
108 |
111 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
Mio. € |
122 |
174 |
- 29,9 |
41 |
46 |
| EBIT |
Mio. € |
- 67 |
- 150 |
55,3 |
- 22 |
- 50 |
| Adjusted EBIT |
Mio. € |
- 104 |
- 191 |
45,5 |
- 23 |
- 51 |
| EBITDA*
|
Mio. € |
22 |
- 122 |
|
30 |
- 42 |
| Segmentinvestitionen |
Mio. € |
16 |
10 |
60,0 |
6 |
2 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
Anzahl |
8 078 |
5 787 |
39,6 |
8 078 |
5 787 |
|
Veränderung in % |
| Umsatz |
- 2,7 |
| davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group |
- 10,9 |
| EBIT |
56,0 |
| Adjusted EBIT |
54,9 |
| EBITDA*
|
|
| Segmentinvestitionen |
200,0 |
| Mitarbeiter zum 30.09. |
39,6 |
*
Ohne konzerninterne Ergebnisübernahmen I Beteiligungserträge.
| ― |
Betriebliche Erträge sinken währungsbedingt um 17,8 Prozent auf 1,5 Mrd. EUR
|
| ― |
Betriebliche Aufwendungen sinken währungsbedingt um 19,9 Prozent auf 1,6 Mrd. EUR
|
| ― |
EBIT verbessert sich um 55,3 Prozent auf - 67 Mio. EUR, Adjusted EBIT verbessert sich
um 45,5 Prozent auf - 104 Mio. EUR
|
| ― |
Kursgewinne verbessern Ergebnis der Zentralfunktionen
|
Chancen- und Risikobericht
In den ersten neun Monaten des Jahres 2016 haben sich im Vergleich zu den im Geschäftsbericht
2015 ausführlich dargestellten Chancen und Risiken insbesondere folgende wesentliche
Veränderungen ergeben:
| ― |
Erhalt des Investment Grade Ratings bei Standard & Poor's (aktuell BBB-) gefährdet
durch die geringere Ergebniserwartung als noch zu Beginn des Geschäftsjahres in Verbindung
mit massiv angestiegenen Pensionsrückstellungen aufgrund des weiter abgesunkenen Rechnungszinses;
Ausblick durch Standard & Poor's am 15. September 2016 von "stabil" auf "negativ"
zurückgenommen
|
| ― |
Risiko aus Verstößen gegen Kapitalmarkt-Compliance erhöht durch Inkrafttreten der
Marktmissbrauchsverordnung und Unsicherheiten in praktischer Auslegung und Handhabung
der europäischen Vorgaben
|
| ― |
Risiko eines Terroranschlags im Luftverkehr in Deutschland und Europa gestiegen; potenziell
erhöhte regulatorische Sicherheitsanforderungen, Einschränkungen der Reisefreiheit
(Schengen, Visa-Anforderungen) sowie Buchungsrückgänge möglich
|
| ― |
Risiko aus Cyber-Angriffen im Vorjahresvergleich gestiegen, weitere Investitionen
und Abwehrmaßnahmen zur Erhöhung der Cyber-Security in Planung und Umsetzung
|
| ― |
Langfristiger Tariffrieden zwischen Lufthansa Passage und Gewerkschaft Unabhängige
Flugbegleiter Organisation (UFO) vereinbart; Streikrisiko nun sehr gering bewertet
|
| ― |
Vergütungstarifvertrag und Manteltarifvertrag bei Eurowings in Deutschland offen;
Streikrisiko seitens der Kabinenmitarbeiter in kommenden Wochen und Monaten hoch bewertet
|
Unter Berücksichtigung aller bekannten Sachverhalte werden gegenwärtig keine Risiken
identifiziert, die entweder einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fortbestand der Lufthansa
Group gefährden.
Nachtragsbericht
Streiks bei Eurowings und Germanwings
| ― |
Gewerkschaft UFO ruft Kabinenpersonal der Eurowings GmbH und Germanwings am 27. Oktober
2016 zum Streik auf
|
| ― |
Rund 380 von etwa 530 geplanten Flügen ausgefallen; knapp 40.000 Kunden vom Streik
betroffen
|
| ― |
Arbeitskampfmaßnahmen durch die Gewerkschaft bis auf Weiteres ausgesetzt
|
Prognosebericht
Insbesondere aufgrund der wiederholten Terroranschläge in Europa und der seit der
Bekanntgabe der ursprünglichen Prognose im März gestiegenen politischen und wirtschaftlichen
Unsicherheit hatte die Lufthansa Group ihre Prognose für das Jahr 2016 im Juli 2016
angepasst. Die Vorausbuchungen vor allem auf Langstreckenverbindungen nach Europa
hatten deutlich nachgelassen und der Vorstand hielt eine vollständige Aufholentwicklung
aus damaliger Sicht für nicht mehr wahrscheinlich.
Dementsprechend hatte der Vorstand der Deutschen Lufthansa AG beschlossen, trotz der
im ersten Halbjahr über dem entsprechenden Vorjahreszeitraum liegenden Ergebnisse
die Gesamtjahresprognose für das Adjusted EBIT von "leicht über Vorjahr" auf "unter
Vorjahr" abzusenken.
Gegenüber der bisherigen Prognose entwickelten sich insbesondere die schwer zu prognostizierenden
Kurzfristbuchungen von Geschäftsreisenden im September besser als erwartet. Die nach
dem Ausbleiben der langfristigen Buchungen eingeleiteten Kapa-zitäts- und Steuerungsmaßnahmen
waren erfolgreich. Politische und wirtschaftliche Unsicherheiten belasten die langfristigen
Buchungen vor allem auf Langstreckenverbindungen nach Europa aber weiterhin deutlich.
Die Prognose der Kurzfristbuchungen bleibt deshalb anspruchsvoll und kann auch weiterhin
zu wesentlichen Ergebnisschwankungen führen.
Auf Basis der bisherigen Erfahrungswerte in diesem Umfeld erhöht der Vorstand der
Deutschen Lufthansa AG seine Gesamtjahresprognose für das Adjusted EBIT von "unter
Vorjahr" auf nun "in etwa auf Vorjahresniveau". Es wird erwartet, dass die währungsbereinigten
Stückerlöse im vierten Quartal um 7 bis 8 Prozent sinken, das ist ein um einen Prozentpunkt
geringerer Rückgang als noch im Juli erwartet. Die um Währungs- und Treibstoffeffekte
bereinigten Stückkosten sollen im vierten Quartal unverändert um 2 bis 3 Prozent sinken.
Die Treibstoffkosten sollen im vierten Quartal nach aktueller Hochrechnung um ca.
140 Mio. EUR gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum sinken. Die anderen Geschäftsfelder
erwarten, im vierten Quartal kumuliert ein Ergebnis leicht unter dem des entsprechenden
Vorjahreszeitraums zu erreichen.
Wesentliche Einflussgrößen auf die Ergebnisentwicklung bleiben vor allem der Ölpreis,
die Wechselkurse des Euros insbesondere zum US-Dollar und Schweizer Franken, die Durchschnittserlöse
der Passage Airline Gruppe sowie der weitere Verlauf der Tarifverhandlungen bei Lufthansa
Passage. Negative Ergebniseffekte aus etwaigen Streiks sind in dieser Ergebnisprognose
nicht enthalten. Übergeordnete Makrorisiken durch gesamtwirtschaftliche und geopolitische
Entwicklungen bestehen unverändert fort und bilden eine wesentliche Unsicherheit für
die Umsatz- und Ergebnisentwicklung vor allem der Passage Airline Gruppe.
Wesentliche Änderungen in der Prognose der Geschäftsfelder und in der Prognose der
operativen Kennzahlen der Passage Airline Gruppe gegenüber den Angaben im 2. Zwischenbericht
2016 sind in den folgenden Tabellen mit * gekennzeichnet.
Prognose: Entwicklung Kennzahlen Passage Airline Gruppe
|
Werte 2015 |
Prognose 2016 |
| Flüge (Anzahl) |
+ 0,2 % |
+ 1,4 % |
| Kapazität (ASK) |
+ 2,2 % |
+ 5,2 %*
|
| Absatz (RPK) |
+ 2,7 % |
geringer als Kapazitätswachstum |
| Sitzladefaktor (SLF) |
+ 0,3 P. |
rückläufig |
| Preisniveau (Durchschnittserlöse)1)
|
- 3,5 % |
deutlich rückläufig |
| Stückerlöse (RASK)1)
|
- 3,0 % |
deutlich rückläufig, - 7 % bis - 8 % im vierten Quartal*
|
| Stückkosten (CASK, exkl. Treibstoff)1)
|
+ 2,4 % |
rückläufig, - 2 % bis - 3 % im vierten Quartal |
*
Prognose gegenüber 2. Zwischenbericht 2016 geändert.
1)
Währungsbereinigt.
Ergebnisprognosen 2016 Lufthansa Group und Geschäftsfelder
|
Umsatz |
Adjusted EBIT |
|
Umsatz 2015 |
Prognose für 2016 |
Adjusted EBIT 2015 |
Prognose für 2016 |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
| Lufthansa Passage |
17 944 |
|
970 |
über Vorjahr*
|
| SWISS |
4 542 |
|
429 |
unter Vorjahr |
| Austrian Airlines |
2 102 |
|
52 |
über Vorjahr |
| Eurowings |
|
|
|
negatives Ergebnis |
| Überleitung |
- 89 |
|
54 |
|
| Passage Airline Gruppe |
24 499 |
unter Vorjahr |
1 505 |
über Vorjahr*
|
| Logistik |
2 355 |
unter Vorjahr |
74 |
negatives Ergebnis |
| Technik |
5 099 |
leicht über Vorjahr |
454 |
deutlich unter Vorjahr |
| Catering |
3 022 |
leicht über Vorjahr |
99 |
leicht unter Vorjahr |
| Sonstige |
484 |
|
- 370 |
deutlich über Vorjahr |
| Innenumsätze / Überleitung |
- 3 403 |
|
55 |
|
| Lufthansa Group |
32 056 |
unter Vorjahr |
1 817 |
in etwa auf Vorjahresniveau*
|
*
Prognose gegenüber 2. Zwischenbericht 2016 geändert.
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Januar - September 2016
| in Mio. € |
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015*
|
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015*
|
| Erlöse aus den Verkehrsleistungen |
18 674 |
19 486 |
7 037 |
7 305 |
| Andere Betriebserlöse |
5 196 |
4 818 |
1 791 |
1 634 |
| Umsatzerlöse |
23 870 |
24 304 |
8 828 |
8 939 |
| Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen |
67 |
155 |
9 |
56 |
| Sonstige betriebliche Erträge |
1 574 |
2 029 |
400 |
529 |
| Materialaufwand |
- 12 869 |
- 13 303 |
- 4 586 |
- 4 659 |
| Personalaufwand |
- 5 221 |
- 5 902 |
- 1 237 |
- 1 979 |
| Abschreibungen |
- 1 283 |
- 1 265 |
- 440 |
- 414 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen |
- 3 896 |
- 4 471 |
- 1 260 |
- 1 355 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit |
2 242 |
1 547 |
1 714 |
1 117 |
| Ergebnis aus at equity bewerteten Finanzanlagen |
62 |
108 |
85 |
93 |
| Übriges Beteiligungsergebnis |
26 |
8 |
13 |
- 10 |
| Zinserträge |
36 |
129 |
14 |
12 |
| Zinsaufwendungen |
- 227 |
- 253 |
- 71 |
- 82 |
| Übrige Finanzposten |
164 |
456 |
50 |
- 116 |
| Finanzergebnis |
61 |
448 |
91 |
- 103 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
2 303 |
1 995 |
1 805 |
1 014 |
| Ertragsteuern |
- 434 |
- 227 |
- 376 |
- 214 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
1 869 |
1 768 |
1 429 |
800 |
| Auf Minderheiten entfallendes Ergebnis |
- 18 |
- 20 |
- 7 |
- 6 |
| Auf Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG entfallendes Konzernergebnis |
1 851 |
1 748 |
1 422 |
794 |
| "Unverwässertes" / "Verwässertes" Ergebnis je Aktie in € |
3,98 |
3,78 |
3,06 |
1,72 |
*
Vorjahreszahlen angepasst.
Konzern-Gesamtergebnisrechnung Januar - September 2016
| in Mio. € |
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
1 869 |
1 768 |
1 429 |
800 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge mit anschließender Reklassifizierung in die
Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
| Differenzen aus Fremdwährungsumrechnung |
- 62 |
194 |
- 29 |
- 93 |
| Folgebewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
- 6 |
- 554 |
15 |
- 6 |
| Folgebewertung von Cashflow Hedges |
817 |
440 |
- 4 |
- 131 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge von nach der Equity-Methode bewerteten Beteiligungen |
- 4 |
4 |
0*
|
- 2 |
| Sonstige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
- 3 |
0*
|
- 1 |
- 4 |
| Für erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge erfasste Ertragsteuern |
- 172 |
- 110 |
6 |
20 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge ohne anschließende Reklassifizierung in die
Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
| Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen |
- 4 345 |
630 |
- 347 |
- 200 |
| Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen innerhalb von Veräußerungsgruppen |
- |
- 19 |
- |
- |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge von nach der Equity-Methode bewerteten Beteiligungen |
- 9 |
- |
- |
- |
| Für erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge erfasste Ertragsteuern |
1 142 |
-192 |
150 |
17 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge (Other Comprehensive Income) nach Ertragsteuern |
- 2 642 |
393 |
- 208 |
- 399 |
| Gesamte Aufwendungen und Erträge (Total Comprehensive Income) |
- 773 |
2 161 |
1 221 |
401 |
| Auf Minderheiten entfallende gesamte Aufwendungen und Erträge |
- 15 |
- 20 |
-8 |
- 2 |
| Auf Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG entfallende gesamte Aufwendungen und Erträge |
- 788 |
2 141 |
1 213 |
399 |
*
Gerundet unter 1 Mio. EUR.
Konzernbilanz zum 30. September 2016
Aktiva
| in Mio. € |
30.09.2016 |
31.12.2015 |
30.09.2015 |
| Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer*
|
1 258 |
1 235 |
1 229 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
451 |
422 |
399 |
| Flugzeuge und Reservetriebwerke |
14 656 |
14 591 |
14 473 |
| Reparaturfähige Flugzeugersatzteile |
1 526 |
1 388 |
1 313 |
| Übriges Sachanlagevermögen |
2 178 |
2 173 |
2 080 |
| Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen |
536 |
520 |
526 |
| Übrige Beteiligungen |
208 |
201 |
163 |
| Langfristige Wertpapiere |
25 |
15 |
29 |
| Ausleihungen und Forderungen |
471 |
516 |
520 |
| Derivative Finanzinstrumente |
1 109 |
1 234 |
1 148 |
| Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten |
12 |
12 |
12 |
| Effektive Ertragsteuerforderungen |
5 |
19 |
33 |
| Latente Ertragsteuer-Erstattungsansprüche |
1 852 |
1 200 |
1 088 |
| Langfristige Vermögenswerte |
24 287 |
23 526 |
23 013 |
| Vorräte |
775 |
761 |
732 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
4 976 |
4 389 |
4 692 |
| Derivative Finanzinstrumente |
300 |
440 |
498 |
| Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten |
178 |
158 |
163 |
| Effektive Ertragsteuerforderungen |
74 |
85 |
147 |
| Wertpapiere |
2 327 |
1 994 |
2 962 |
| Bankguthaben und Kassenbestände |
1 287 |
1 099 |
919 |
| Zum Verkauf stehende Vermögenswerte |
109 |
10 |
33 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
10 026 |
8 936 |
10 146 |
| Bilanzsumme |
34 313 |
32 462 |
33 159 |
*
Inkl. Geschäfts- oder Firmenwerte.
Passiva
| in Mio. € |
30.09.2016 |
31.12.2015 |
30.09.2015 |
| Gezeichnetes Kapital |
1 193 |
1 189 |
1 185 |
| Kapitalrücklage |
203 |
187 |
170 |
| Gewinnrücklagen |
- 134 |
1 612 |
1 711 |
| Übrige neutrale Rücklagen |
1 655 |
1 082 |
1 295 |
| Konzernergebnis |
1 851 |
1 698 |
1 748 |
| Anteile der Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG am Eigenkapital |
4 768 |
5 768 |
6 109 |
| Minderheitenanteile |
84 |
77 |
73 |
| Eigenkapital |
4 852 |
5 845 |
6 182 |
| Pensionsrückstellungen |
10 537 |
6 626 |
6 886 |
| Sonstige Rückstellungen |
472 |
526 |
570 |
| Finanzschulden |
5 010 |
5 031 |
4 731 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
116 |
121 |
90 |
| Erhaltene Anzahlungen, Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
1 234 |
1 223 |
1 268 |
| Derivative Finanzinstrumente |
72 |
307 |
239 |
| Latente Ertragsteuerverpflichtungen |
380 |
346 |
331 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten |
17 821 |
14 180 |
14 115 |
| Sonstige Rückstellungen |
905 |
1 075 |
989 |
| Finanzschulden |
759 |
1 339 |
1 439 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
5 195 |
4 847 |
4 926 |
| Verbindlichkeiten aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten |
3 439 |
2 901 |
3 499 |
| Erhaltene Anzahlungen, Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
900 |
918 |
913 |
| Derivative Finanzinstrumente |
331 |
1 221 |
974 |
| Effektive Ertragsteuerverpflichtungen |
111 |
136 |
120 |
| Rückstellungen und Verbindlichkeiten aus zum Verkauf stehenden Vermögensgruppen |
- |
- |
2 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten |
11 640 |
12 437 |
12 862 |
| Bilanzsumme |
34 313 |
32 462 |
33 159 |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals zum 30. September 2016
| in Mio. € |
Gezeichnetes Kapital |
Kapitalrücklage |
Marktbewertung Finanzinstrumente |
Unterschieds- betrag aus Währungsumrechnung |
Neubewertungs- rücklage (Sukzessiverwerbe) |
Sonstige neutrale Rücklagen |
| Stand am 31.12.2014 |
1 185 |
170 |
407 |
364 |
236 |
314 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Umbuchungen |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Transaktionen mit Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Konzern- / Minderheitenergebnis |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
- |
- |
- 224 |
194 |
- |
4 |
| Stand am 30.09.2015 |
1 185 |
170 |
183 |
558 |
236 |
318 |
| Stand am 31.12.2015 |
1 189 |
187 |
-76 |
604 |
236 |
318 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen |
4 |
16 |
- |
- |
- |
- |
| Umbuchungen |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Transaktionen mit Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Konzern- / Minderheitenergebnis |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
- |
- |
639 |
- 62 |
- |
- 4 |
| Stand am 30.09.2016 |
1 193 |
203 |
563 |
542 |
236 |
314 |
| in Mio. € |
Summe übrige neutrale Rücklagen |
Gewinnrücklagen |
Konzernergebnis |
Anteil der Aktionäre der Deutschen Lufthansa AG am Eigenkapital |
Minderheitenanteile |
Gesamt Eigenkapital |
| Stand am 31.12.2014 |
1 321 |
1 237 |
55 |
3 968 |
63 |
4 031 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen |
- |
- |
- |
- |
- |
-
|
| Umbuchungen |
- |
55 |
- 55 |
- |
- |
- |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- 9 |
- 9 |
| Transaktionen mit Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- 1 |
- 1 |
| Konzern- / Minderheitenergebnis |
- |
- |
1 748 |
1 748 |
20 |
1 768 |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
- 26 |
419 |
- |
393 |
- |
393 |
| Stand am 30.09.2015 |
1 295 |
1 711 |
1 748 |
6 109 |
73 |
6 182 |
| Stand am 31.12.2015 |
1 082 |
1 612 |
1 698 |
5 768 |
77 |
5 845 |
| Kapitalerhöhungen / -herabsetzungen |
- |
- |
- |
20 |
1 |
21 |
| Umbuchungen |
- |
1 466 |
- 1 466 |
- |
- |
- |
| Dividenden an Lufthansa Aktionäre / Minderheiten |
- |
- |
- 232 |
- 232 |
- 9 |
- 241 |
| Transaktionen mit Minderheiten |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Konzern- / Minderheitenergebnis |
- |
- |
1 851 |
1 851 |
18 |
1 869 |
| Übrige erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge |
573 |
- 3 212 |
- |
- 2 639 |
- 3 |
- 2 642 |
| Stand am 30.09.2016 |
1 655 |
- 134 |
1 851 |
4 768 |
84 |
4 852 |
Konzern-Kapitalflussrechnung Januar - September 2016
| in Mio. € |
Jan. - Sept. 2016 |
Jan. - Sept. 2015 |
Juli - Sept. 2016 |
Juli - Sept. 2015 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-Äquivalente 01.01. |
996 |
828 |
1 302 |
1 123 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
2 303 |
1 995 |
1 805 |
1 014 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen (saldiert mit Zuschreibungen) |
1 283 |
1 244 |
440 |
397 |
| Abschreibungen auf Umlaufteile (saldiert mit Zuschreibungen) |
57 |
42 |
5 |
2 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Anlagevermögen |
- 49 |
- 46 |
- 7 |
0*
|
| Beteiligungsergebnis |
- 88 |
- 116 |
- 98 |
- 83 |
| Zinsergebnis |
191 |
124 |
57 |
70 |
| Erstattete / Gezahlte Ertragsteuern |
- 78 |
- 208 |
- 5 |
- 69 |
| Wesentliche nicht zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge |
- 1 011 |
- 527 |
- 795 |
100 |
| Veränderung Trade Working Capital |
325 |
106 |
- 664 |
- 1 304 |
| Veränderung übriger Aktiva / Passiva |
121 |
546 |
141 |
506 |
| Operativer Cashflow |
3 054 |
3 160 |
879 |
633 |
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
- 1 577 |
- 1 876 |
- 455 |
- 429 |
| Investitionen in Finanzanlagen |
- 18 |
- 53 |
- 5 |
- 4 |
| Zugänge /Abgänge an reparaturfähigen Flugzeugersatzteilen |
- 200 |
- 257 |
- 112 |
- 72 |
| Einnahmen aus Verkäufen von nicht konsolidierten Anteilen |
26 |
0*
|
0*
|
0*
|
| Einnahmen aus Verkäufen von konsolidierten Anteilen |
0*
|
- 86 |
0*
|
- 2 |
| Ausgaben aus Käufen von nicht konsolidierten Anteilen |
- 33 |
- 1 |
- 1 |
0*
|
| Ausgaben aus Käufen von konsolidierten Anteilen |
- 6 |
- 1 |
- 6 |
0*
|
| Einnahmen aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten, |
|
|
|
|
| Sach- und sonstigen Finanzanlagen |
69 |
75 |
18 |
19 |
| Zinseinnahmen |
146 |
203 |
63 |
43 |
| Erhaltene Dividenden |
57 |
36 |
32 |
- 8 |
| Nettozu- /-abflüsse aus der Investitionstätigkeit |
- 1 536 |
- 1 960 |
- 466 |
- 453 |
| Erwerb von Wertpapieren / Geldanlagen in Fonds |
- 883 |
- 1 211 |
- 70 |
- 719 |
| Veräußerung von Wertpapieren / Geldanlagen in Fonds |
502 |
86 |
401 |
19 |
| Nettozu- /-abflüsse aus der Investitionstätigkeit und Geldanlagen |
- 1 917 |
- 3 085 |
- 135 |
- 1 153 |
| Kapitalerhöhung |
- |
- |
- |
- |
| Transaktionen durch Minderheiten |
1 |
- |
- |
0*
|
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden |
847 |
700 |
104 |
499 |
| Rückführung langfristiger Finanzschulden |
- 1 376 |
- 565 |
- 871 |
- 131 |
| Gewinnausschüttung |
- 222 |
- 9 |
- |
- 2 |
| Zinsausgaben |
- 208 |
- 209 |
- 113 |
- 115 |
| Nettozu- /-abflüsse aus der Finanzierungstätigkeit |
- 958 |
- 83 |
- 880 |
251 |
| Nettoab- /-zunahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel-Äquivalenten |
179 |
- 8 |
- 136 |
- 269 |
| Veränderung Zahlungsmittel aus Wechselkursänderungen |
- 12 |
15 |
- 3 |
- 19 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-Äquivalente 30.09.1)
|
1 163 |
835 |
1 163 |
835 |
| Wertpapiere |
2 327 |
2 962 |
2 327 |
2 962 |
| Flüssige Mittel |
3 490 |
3 797 |
3 490 |
3 797 |
| Nettozu- /-abnahme der flüssigen Mittel |
500 |
1 184 |
- 495 |
414 |
*
Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1)
Enthält keine Termingelder mit vereinbarter Laufzeit zwischen drei und zwölf Monaten
(2016: in Höhe von 124 Mio. EUR, 2015: in Höhe von 84 Mio. EUR).
Anhang
1) Angewendete Standards und Konsolidierungskreisveränderungen
Der Konzernabschluss der Deutschen Lufthansa AG und ihrer Tochtergesellschaften wurde
nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting
Standards Board (IASB) unter Berücksichtigung der Interpretationen des IFRS Interpretations
Committee (IFRIC) erstellt, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind.
Der vorliegende Zwischenbericht zum 30. September 2016 wurde dabei in Übereinstimmung
mit den Vorschriften des IAS 34 erstellt; die Darstellung erfolgt in verkürzter Form.
Bei der Aufstellung des Zwischenabschlusses wurden die zum 1. Januar 2016 gültigen
Standards und Interpretationen angewendet. Der Zwischenabschluss zum 30. September
2016 wurde grundsätzlich unter Beachtung derselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
aufgestellt, die auch dem vorangegangenen Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 zugrunde
lagen. Die erstmals ab 1. Januar 2016 verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen
hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
des Konzerns.
Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum nicht wesentlich
verändert. Die einzelnen Veränderungen gegenüber dem Jahresende 2015 beziehungsweise
30. September 2015 sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt. Sie hatten keine
wesentlichen Auswirkungen auf die Konzernbilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung des Konzerns wird beginnend mit dem Geschäftsjahr
2016 separat über die Eurowings als eigenständige Geschäftseinheit innerhalb der Passage
Airline Gruppe berichtet. Die Vorjahreszahlen - auch der Lufthansa Passage - wurden
entsprechend angepasst.
Veränderung Konsolidierungskreis im Zeitraum 01.10.2015 bis 30.09.2016
| Name, Sitz |
Zugang zum |
Abgang zum |
Grund |
| Geschäftsfeld Passage Airline Gruppe |
|
|
|
| LHAMIP LIMITED, Dublin, Irland |
01.12.15 |
|
Erstmals konsolidiert |
| ORIX Himalia Corporation Ltd., Tokio, Japan |
15.12.15 |
|
Gründung |
| ORIX Miranda Corporation Ltd., Tokio, Japan |
15.12.15 |
|
Gründung |
| Yamasa Aircraft LH12 Kumiai Ltd., Okayama, Japan |
15.12.15 |
|
Gründung |
| LHAMIW LIMITED, Dublin, Irland |
01.02.16 |
|
Erstmals konsolidiert |
| LHAMIS LIMITED, Dublin, Irland |
08.02.16 |
|
Gründung |
| Lufthansa Asset Management Leasing GmbH, Frankfurt am Main |
10.03.16 |
|
Gründung |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH & Co. OG Nr. 31, Salzburg, Österreich |
04.04.16 |
|
Gründung |
| Dunkel Leasing Co., Ltd., Tokio, Japan |
27.07.16 |
|
Gründung |
| Helles Leasing Co., Ltd., Tokio, Japan |
27.07.16 |
|
Gründung |
| TraviAustria GmbH, Wien, Österreich |
|
22.10.15 |
Verkauf |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH & Co. OG Nr. 9, Salzburg, Österreich |
|
14.11.15 |
Fusion |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH & Co. OG Nr. 1, Salzburg, Österreich |
|
01.12.15 |
Fusion |
| Raffles Leasing Ltd., Hamilton, Bermuda |
|
30.12.15 |
Auflösung |
| Syracuse Ltd., Hamilton, Bermuda |
|
30.12.15 |
Auflösung |
| Lufthansa Leasing Austria GmbH & Co. OG Nr. 7, Salzburg, Österreich |
|
18.07.16 |
Fusion |
| Geschäftsfeld Logistik |
|
|
|
| time:matters Holding GmbH, Neu-Isenburg |
08.08.16 |
|
Aufstockung von Anteilen |
| time:matters GmbH, Kelsterbach |
08.08.16 |
|
Aufstockung von Anteilen |
| time:matters Spare Parts Logistics GmbH, Neu-Isenburg |
08.08.16 |
|
Aufstockung von Anteilen |
| Lufthansa Leasing GmbH & Co. Echo-Zulu oHG, Grünwald |
|
28.12.15 |
Fusion |
| Geschäftsfeld Catering |
|
|
|
| Retail inMotion Limited, Dublin, Irland |
05.02.16 |
|
Aufstockung von Anteilen |
| MIM IFE Limited, Dublin, Irland |
05.02.16 |
|
Kauf |
| Sonstige |
|
|
|
| Lufthansa Malta Finance Holding Limited, St. Julians, Malta |
14.04.16 |
|
Gründung |
| Lufthansa Malta Corporate Finance Limited, St. Julians, Malta |
14.04.16 |
|
Gründung |
| Lufthansa Malta Working Capital Solutions Limited, St. Julians, Malta |
14.04.16 |
|
Gründung |
Im Zuge einer Überarbeitung der Definition von Nebenerlösen im Flugbetrieb werden
bestimmte, eng mit der Flugleistung zusammenhängende Nebenerlöse ab dem 1. Januar
2016 innerhalb der Umsatzerlöse von den sonstigen Betriebserlösen in die Verkehrserlöse
umgegliedert. Die Vorjahreszahlen einschließlich der Angaben zu Yields und Durchschnittserlösen
wurden entsprechend angepasst, die Verkehrserlöse zum 30. September 2015 wurden um
99 Mio. EUR höher, die anderen Betriebserlöse um 99 Mio. EUR geringer ausgewiesen.
2) Erläuterungen zu Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung und
Segmentberichterstattung
Zum Verkauf stehende Vermögenswerte
| in Mio. € |
30.09.2016 |
31.12.2015 |
30.09.2015 |
| Vermögenswerte |
|
|
|
| Flugzeuge und Reservetriebwerke |
104 |
5 |
19 |
| Finanzanlagevermögen |
- |
- |
- |
| Sonstiges |
5 |
5 |
14 |
| Eigenkapital / Schulden in Verbindung mit Vermögenswerten, die zum Verkauf stehen |
|
|
|
| Eigenkapital |
- |
- |
- |
| Schulden |
- |
- |
2 |
Detaillierte Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung, zur Bilanz, zur Kapitalflussrechnung
und zur Segmentberichterstattung sind darüber hinaus im Zwischenlagebericht auf S.
1-11 zu finden.
3) Saisonalität
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist vor allem durch das Geschäftsfeld Passage
Airline Gruppe saisonalen Einflüssen ausgesetzt. So sind die Umsätze im ersten und
vierten Quartal wegen des schwächeren Reiseverkehrs in der Regel niedriger, während
im zweiten und dritten Quartal regelmäßig höhere Umsatzerlöse und operative Gewinne
erzielt werden.
4) Erfolgsunsicherheiten und Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Haftungsverhältnisse
| in Mio. € |
30.09.2016 |
31.12.2015 |
| Aus Bürgschaften, Wechsel- und Scheckbürgschaften |
827 |
843 |
| Aus Gewährleistungsverträgen |
663 |
872 |
| Aus Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten |
40 |
47 |
|
1 530 |
1 762 |
Wegen geringer Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wurde auf die Bildung von Rückstellungen
für sonstige Eventualverbindlichkeiten mit einer gesamten möglichen finanziellen Ergebnisauswirkung
von 52 Mio. EUR (zum 31.12.2015: 51 Mio. EUR) verzichtet.
Aus fest kontrahierten Flugzeugverkaufsverträgen über sieben Boeing 737-300 werden
finanzielle Zuflüsse von 4 Mio. EUR im Jahr 2016 und 1 Mio. EUR im Jahr 2017 erwartet.
Ende September 2016 besteht ein Bestellobligo für Investitionen in das Sachanlagevermögen
und für immaterielle Vermögenswerte von 15,1 Mrd. EUR. Zum 31. Dezember 2015 betrug
das Bestellobligo 16,5 Mrd. EUR.
Streiks bei Eurowings und Germanwings
| ― |
Gewerkschaft UFO ruft Kabinenpersonal der Eurowings GmbH und Germanwings am 27. Oktober
2016 zum Streik auf
|
| ― |
Rund 380 von etwa 530 geplanten Flügen ausgefallen; knapp 40.000 Kunden vom Streik
betroffen
|
| ― |
Arbeitskampfmaßnahmen durch die Gewerkschaft bis auf Weiteres ausgesetzt
|
5) Finanzinstrumente und Finanzschulden
Finanzinstrumente
In den nachfolgenden Tabellen sind die zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten finanziellen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Bewertungsstufen gegliedert. Die einzelnen
Stufen sind dabei folgendermaßen definiert:
Stufe 1:
Auf aktiven Märkten gehandelte Finanzinstrumente, deren notierte Preise unverändert
für die Bewertung übernommen wurden.
Stufe 2:
Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren
direkt oder indirekt aus beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden.
Stufe 3:
Die Bewertung erfolgt auf Basis von Bewertungsverfahren, deren verwendete Einflussfaktoren
nicht ausschließlich auf beobachtbaren Marktdaten beruhen.
Vermögenswerte 30.09.2016
| in Mio. € |
Stufe 1 |
Stufe 2 |
Stufe 3 |
Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
| Als Handelsgeschäfte klassifizierte Finanzderivate |
- |
255 |
- |
255 |
| Finanzielle Vermögenswerte über Gewinn- und Verlustrechnung gesamt |
- |
255 |
- |
255 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind |
- |
1 154 |
- |
1 154 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
| Eigenkapitalinstrumente |
239 |
85 |
- |
324 |
| Fremdkapitalinstrumente |
- |
2 024 |
- |
2 024 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte gesamt |
239 |
2 109 |
- |
2 348 |
| Vermögenswerte gesamt |
239 |
3 518 |
- |
3 757 |
Die zum 31. Dezember 2015 in Bewertungsstufe 3 gezeigten finanziellen Vermögenswerte
in Höhe von 24 Mio. EUR sind abgegangen.
Verbindlichkeiten 30.09.2016
| in Mio. € |
Stufe 1 |
Stufe 2 |
Stufe 3 |
Gesamt |
| Derivative Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert über die Gewinn- und Verlustrechnung |
- |
60 |
- |
60 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind |
- |
343 |
- |
343 |
| Verbindlichkeiten gesamt |
- |
403 |
- |
403 |
Zum 31. Dezember 2015 ergab sich folgende Untergliederung der zum beizulegenden Zeitwert
bilanzierten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien:
Vermögenswerte 31.12.2015
| in Mio. € |
Stufe 1 |
Stufe 2 |
Stufe 3 |
Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
| Als Handelsgeschäfte klassifizierte Finanzderivate |
- |
259 |
- |
259 |
| Finanzielle Vermögenswerte über Gewinn- und Verlustrechnung gesamt |
- |
259 |
- |
259 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind |
- |
1 415 |
- |
1 415 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
| Eigenkapitalinstrumente |
238 |
51 |
24 |
313 |
| Fremdkapitalinstrumente |
- |
1 714 |
- |
1 714 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte gesamt |
238 |
1 765 |
24 |
2 027 |
| Vermögenswerte gesamt |
238 |
3 439 |
24 |
3 701 |
Verbindlichkeiten 31.12.2015
| in Mio. € |
Stufe 1 |
Stufe 2 |
Stufe 3 |
Gesamt |
| Derivative Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert über die Gewinn- und Verlustrechnung |
- |
85 |
- |
85 |
| Derivative Finanzinstrumente, die wirksamer Teil einer Sicherungsbeziehung sind |
- |
1 443 |
- |
1 443 |
| Verbindlichkeiten gesamt |
- |
1 528 |
- |
1 528 |
Die beizulegenden Zeitwerte der Zinsderivate entsprechen dem jeweiligen Marktwert,
der durch geeignete finanzmathematische Verfahren, wie durch Diskontierung erwarteter
künftiger Cashflows, bestimmt wird. Die Diskontierung berücksichtigt marktübliche
Zinsen und die Restlaufzeiten der jeweiligen Instrumente. Devisentermingeschäfte und
-swaps werden einzeln mit ihren jeweiligen Terminkursen bewertet und auf Basis der
entsprechenden Zinskurve auf den Stichtag diskontiert. Die Marktpreise von Devisenoptionen
sowie den Optionen, die im Rahmen der Treibstoffpreissicherung verwendet werden, werden
über anerkannte Optionspreismodelle ermittelt.
Die beizulegenden Zeitwerte der Fremdkapitalinstrumente entsprechen dem jeweiligen
Marktwert, der durch geeignete finanzmathematische Verfahren, wie durch Diskontierung
erwarteter künftiger Cashflows, bestimmt wird. Die Diskontierung berücksichtigt marktübliche
Zinsen und die Restlaufzeiten der jeweiligen Instrumente.
Für flüssige Mittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen,
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten ist
der Buchwert als realistische Schätzung des beizulegenden Zeitwerts anzunehmen.
Finanzschulden
Die nachfolgende Tabelle enthält die Buch- und Marktwerte der einzelnen Klassen von
Finanzschulden. Bei den Anleihen entsprechen die Marktwerte den Börsennotierungen.
Die Marktwerte für die übrigen Finanzschulden wurden auf Basis der am Bilanzstichtag
gültigen Zinssätze für entsprechende Restlaufzeiten / Tilgungsstrukturen unter Zugrundelegung
von zugänglichen Marktinformationen (Reuters) ermittelt.
Finanzschulden
|
30.09.2016 |
31.12.2015 |
| in Mio. € |
Buchwert |
Marktwert |
Buchwert |
Marktwert |
| Anleihen |
1 014 |
1 032 |
1 749 |
1 789 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
1 271 |
1 276 |
1 079 |
1 095 |
| Leasingverbindlichkeiten und sonstige Darlehen |
3 484 |
3 584 |
3 542 |
3 663 |
|
5 769 |
5 892 |
6 370 |
6 547 |
6) Ergebnis je Aktie
|
|
30.09.2016 |
30.09.2015 |
| "Unverwässertes" Ergebnis je Aktie |
€ |
3,98 |
3,78 |
| Konzernergebnis |
Mio. € |
1 851 |
1 748 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienanzahl |
|
464 538 715 |
462 772 266 |
| "Verwässertes" Ergebnis je Aktie |
€ |
3,98 |
3,78 |
| Konzernergebnis |
Mio. € |
1 851 |
1 748 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienanzahl |
|
464 538 715 |
462 772 266 |
7) Gezeichnetes Kapital
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 29. April 2014 wurde der Vorstand ermächtigt,
bis zum 28. April 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft
um bis zu 29.000.000 EUR durch Ausgabe von neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien
an die Mitarbeiter (Genehmigtes Kapital B) gegen Bareinlage zu erhöhen. Das Bezugsrecht
der Aktionäre ist ausgeschlossen.
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 29. April 2015 wurde der Vorstand ermächtigt,
bis zum 28. April 2020 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft
um bis zu 561.160.092 EUR durch Ausgabe von neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien
gegen Bar- und Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital B). Das Bezugsrecht der
Aktionäre kann in bestimmten Fällen mit Zustimmung des Aufsichtsrats ausgeschlossen
werden.
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 29. April 2015 wurde der Vorstand gemäß §
71 Abs. 1 Nr. 8 AktG bis zum 29. April 2020 zum Erwerb eigener Aktien ermächtigt.
Der Erwerb ist auf 10 Prozent des derzeitigen Grundkapitals beschränkt. Der Vorstand
ist gemäß dem Hauptversammlungsbeschluss ermächtigt, eigene Aktien auch unter Einsatz
von Derivaten zu erwerben und entsprechende Derivatgeschäfte abzuschließen.
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 28. April 2016 wurde der im Jahresabschluss
2015 ausgewiesene Bilanzgewinn von 232 Mio. EUR ausgeschüttet. Dies entspricht einer
Dividende für das Geschäftsjahr 2015 von 0,50 EUR je Stückaktie.
8) Segmentberichterstattung
Segmentinformationen nach Geschäftsfeldern Januar - September 2016
| in Mio. € |
Passage Airline Gruppe |
Logistik |
Technik |
Catering |
Summe berichtspflichtige operative Segmente |
Sonstige |
| Außenumsätze |
17 692 |
1 463 |
2 611 |
1 903 |
23 669 |
201 |
| davon Verkehrserlöse |
16 953 |
1 418 |
- |
- |
18 371 |
- |
| Konzerninnenumsätze |
474 |
19 |
1 198 |
492 |
2 183 |
122 |
| Umsatzerlöse |
18 166 |
1 482 |
3 809 |
2 395 |
25 852 |
323 |
| Übrige betriebliche Erträge |
761 |
44 |
157 |
45 |
1 007 |
1 209 |
| Betriebliche Erträge |
18 927 |
1 526 |
3 966 |
2 440 |
26 859 |
1 532 |
| Betriebliche Aufwendungen |
16 938 |
1 609 |
3 616 |
2 366 |
24 529 |
1 616 |
| davon Materialaufwand |
10 839 |
1 058 |
2 022 |
1 039 |
14 958 |
118 |
| davon Personalaufwand |
2 673 |
297 |
949 |
882 |
4 801 |
425 |
| davon Abschreibungen |
1 063 |
64 |
79 |
52 |
1 258 |
26 |
| davon sonstige Aufwendungen |
2 363 |
190 |
566 |
393 |
3 512 |
1 047 |
| Beteiligungsergebnis |
20 |
20 |
15 |
16 |
71 |
17 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung |
20 |
17 |
13 |
14 |
64 |
1 |
| EBIT |
2 009 |
- 63 |
365 |
90 |
2 401 |
- 67 |
| davon Überleitungspositionen |
|
|
|
|
|
|
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung / Badwill |
- 116 |
3 |
- 1 |
- 2 |
- 116 |
- |
| Pensionssondereffekte |
713 |
- |
- |
8 |
721 |
- |
| Ergebnis Anlagenabgang |
6 |
3 |
0*
|
4 |
13 |
37 |
| Adjusted EBIT1)
|
1 406 |
- 69 |
366 |
80 |
1 783 |
- 104 |
| Summe der Adjustments |
|
|
|
|
|
|
| Übriges Finanzergebnis |
|
|
|
|
|
|
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
|
|
|
|
|
| Gebundenes Kapital2)
|
11 789 |
1 079 |
3 647 |
1 355 |
17 870 |
1 265 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
162 |
45 |
197 |
127 |
531 |
6 |
| Segmentinvestitionen3)
|
1 306 |
29 |
137 |
45 |
1 517 |
16 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
| Mitarbeiter zum Stichtag |
54 592 |
4 731 |
20 754 |
36 037 |
116 114 |
8 078 |
| in Mio. € |
Überleitung |
Konzern |
| Außenumsätze |
- |
23 870 |
| davon Verkehrserlöse |
303 |
18 674 |
| Konzerninnenumsätze |
- 2 305 |
- |
| Umsatzerlöse |
- 2 305 |
23 870 |
| Übrige betriebliche Erträge |
- 575 |
1 641 |
| Betriebliche Erträge |
- 2 880 |
25 511 |
| Betriebliche Aufwendungen |
- 2 876 |
23 269 |
| davon Materialaufwand |
- 2 207 |
12 869 |
| davon Personalaufwand |
- 5 |
5 221 |
| davon Abschreibungen |
- 1 |
1 283 |
| davon sonstige Aufwendungen |
- 663 |
3 896 |
| Beteiligungsergebnis |
- |
88 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung |
- 3 |
62 |
| EBIT |
- 4 |
2 330 |
| davon Überleitungspositionen |
|
|
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung / Badwill |
- 1 |
- 117 |
| Pensionssondereffekte |
- |
721 |
| Ergebnis Anlagenabgang |
- 1 |
49 |
| Adjusted EBIT1)
|
- 2 |
1 677 |
| Summe der Adjustments |
|
653 |
| Übriges Finanzergebnis |
|
- 27 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
2 303 |
| Gebundenes Kapital2)
|
394 |
19 529 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- 1 |
536 |
| Segmentinvestitionen3)
|
101 |
1 634 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- |
2 |
| Mitarbeiter zum Stichtag |
- |
124 192 |
*
Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1)
Zur Überleitung vom EBIT zum Adjusted EBIT siehe Seite 3 des Zwischenlageberichts.
2)
Das gebundene Kapital resultiert aus der Bilanzsumme korrigiert um nicht betriebliche
Posten (latente Steuern, positive Marktwerte, Derivate) abzüglich der nicht verzinslichen
Verbindlichkeiten (u. a. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und aus
nicht ausgeflogenen Flugdokumenten).
3)
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen sowie in at equity
bewertete Beteiligungen - unter "Konzern" sind sämtliche Investitionen ausgewiesen.
Segmentinformationen nach Geschäftsfeldern Januar - September 2015
| in Mio. € |
Passage Airline Gruppe |
Logistik |
Technik |
Catering |
Summe berichtspflichtige operative Segmente |
Sonstige |
| Außenumsätze |
18 226 |
1 744 |
2 362 |
1 773 |
24 105 |
199 |
| davon Verkehrserlöse4)
|
17 459 |
1 701 |
- |
- |
19 160 |
- |
| Konzerninnenumsätze |
513 |
19 |
1 361 |
485 |
2 378 |
174 |
| Umsatzerlöse |
18 739 |
1 763 |
3 723 |
2 258 |
26 483 |
373 |
| Übrige betriebliche Erträge |
1 011 |
32 |
207 |
48 |
1 298 |
1 490 |
| Betriebliche Erträge |
19 750 |
1 795 |
3 930 |
2 306 |
27 781 |
1 863 |
| Betriebliche Aufwendungen |
18 460 |
1 854 |
3 543 |
2 248 |
26 105 |
2 018 |
| davon Materialaufwand |
11 546 |
1 191 |
1 897 |
974 |
15 608 |
119 |
| davon Personalaufwand |
3 428 |
310 |
960 |
826 |
5 524 |
385 |
| davon Abschreibungen |
971 |
132 |
75 |
60 |
1 238 |
26 |
| davon sonstige Aufwendungen |
2 515 |
221 |
611 |
388 |
3 735 |
1 488 |
| Beteiligungsergebnis |
67 |
21 |
12 |
11 |
111 |
5 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung |
69 |
18 |
11 |
10 |
108 |
- |
| EBIT |
1 357 |
- 38 |
399 |
69 |
1 787 |
- 150 |
| davon Überleitungspositionen |
|
|
|
|
|
|
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung / Badwill |
- 26 |
- 73 |
1 |
- 6 |
- 104 |
- 2 |
| Pensionssondereffekte |
32 |
- |
- |
- |
32 |
- |
| Ergebnis Anlagenabgang |
1 |
0*
|
0*
|
- 1 |
0*
|
43 |
| Adjusted EBIT1)
|
1 350 |
35 |
398 |
76 |
1 859 |
- 191 |
| Summe der Adjustments |
|
|
|
|
|
|
| Übriges Finanzergebnis |
|
|
|
|
|
|
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
|
|
|
|
|
| Gebundenes Kapital2)
|
11 414 |
1 150 |
3 197 |
1 308 |
17 069 |
1 310 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
138 |
52 |
200 |
131 |
521 |
6 |
| Segmentinvestitionen3) 4)
|
1 739 |
105 |
78 |
71 |
1 993 |
10 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| Mitarbeiter zum Stichtag |
54 945 |
4 639 |
20 397 |
33 623 |
113 604 |
5 787 |
| in Mio. € |
Überleitung |
Konzern |
| Außenumsätze |
- |
24 304 |
| davon Verkehrserlöse4)
|
326 |
19 486 |
| Konzerninnenumsätze |
- 2 552 |
- |
| Umsatzerlöse |
- 2 552 |
24 304 |
| Übrige betriebliche Erträge |
- 604 |
2 184 |
| Betriebliche Erträge |
- 3 156 |
26 488 |
| Betriebliche Aufwendungen |
- 3 182 |
24 941 |
| davon Materialaufwand |
- 2 424 |
13 303 |
| davon Personalaufwand |
- 7 |
5 902 |
| davon Abschreibungen |
1 |
1 265 |
| davon sonstige Aufwendungen |
- 752 |
4 471 |
| Beteiligungsergebnis |
- |
116 |
| davon Ergebnis Equity-Bewertung |
- |
108 |
| EBIT |
26 |
1 663 |
| davon Überleitungspositionen |
|
|
| Außerplanmäßige Abschreibung / Zuschreibung / Badwill |
- 2 |
- 108 |
| Pensionssondereffekte |
- |
32 |
| Ergebnis Anlagenabgang |
3 |
46 |
| Adjusted EBIT1)
|
25 |
1 693 |
| Summe der Adjustments |
|
- 30 |
| Übriges Finanzergebnis |
|
332 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
1 995 |
| Gebundenes Kapital2)
|
618 |
18 997 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- 1 |
526 |
| Segmentinvestitionen3) 4)
|
- 72 |
1 931 |
| davon aus At-Equity-Beteiligungen |
- |
- |
| Mitarbeiter zum Stichtag |
- |
119 391 |
*
Gerundet unter 1 Mio. EUR.
1)
Zur Überleitung vom EBIT zum Adjusted EBIT siehe Seite 3 des Zwischenlageberichts.
2)
Das gebundene Kapital resultiert aus der Bilanzsumme korrigiert um nicht betriebliche
Posten (latente Steuern, positive Marktwerte, Derivate) abzüglich der nicht verzinslichen
Verbindlichkeiten (u. a. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und aus
nicht ausgeflogenen Flugdokumenten).
3)
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen sowie in at equity
bewertete Beteiligungen -unter "Konzern" sind sämtliche Investitionen ausgewiesen.
4)
Vorjahreszahlen angepasst.
Angaben nach Regionen Januar - September 2016
| in Mio. € |
Europa |
davon Deutschland |
Nordamerika |
davon USA |
Mittel- und Südamerika |
Asien / Pazifik |
| Verkehrserlöse * |
12 104 |
5 698 |
3 088 |
2 786 |
466 |
2 205 |
| Andere Betriebserlöse |
2 065 |
758 |
1 535 |
1 240 |
229 |
967 |
| Umsatzerlöse |
14 169 |
6 456 |
4 623 |
4 026 |
695 |
3 172 |
| in Mio. € |
Nahost |
Afrika |
Summe |
| Verkehrserlöse * |
507 |
304 |
18 674 |
| Andere Betriebserlöse |
232 |
168 |
5 196 |
| Umsatzerlöse |
739 |
472 |
23 870 |
*
Ermittelt nach Ursprungsverkaufsort.
Angaben nach Regionen Januar - September 20151)
| in Mio. € |
Europa |
davon Deutschland |
Nordamerika |
davon USA |
Mittel- und Südamerika |
Asien / Pazifik |
| Verkehrserlöse2)
|
12 097 |
5 580 |
3 405 |
2 891 |
633 |
2 480 |
| Andere Betriebserlöse |
1 884 |
739 |
1 328 |
1 031 |
250 |
892 |
| Umsatzerlöse |
13 981 |
6 319 |
4 733 |
3 922 |
883 |
3 372 |
| in Mio. € |
Nahost |
Afrika |
Summe |
| Verkehrserlöse2)
|
572 |
299 |
19 486 |
| Andere Betriebserlöse |
234 |
230 |
4 818 |
| Umsatzerlöse |
806 |
529 |
24 304 |
1)
Vorjahreswerte angepasst.
2)
Ermittelt nach Ursprungsverkaufsort.
9) Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Wie im Konzernanhang des Geschäftsberichts 2015 unter "Erläuterung 44" ab S. 179 dargestellt,
erbringen die Geschäftsfelder des Lufthansa Konzerns im Rahmen ihrer normalen Geschäftstätigkeit
zahlreiche Leistungen auch für nahestehende Unternehmen und nehmen andererseits auch
Leistungen von diesen in Anspruch. Diese umfangreichen Liefer- und Leistungsbeziehungen
werden unverändert zu Marktpreisen abgewickelt. Wesentliche Veränderungen zum Bilanzstichtag
haben sich nicht ergeben. Auch die im "Vergütungsbericht" des Geschäftsberichts 2015
ab S. 96 und unter "Erläuterung 45" ab S. 181 des Konzernanhangs 2015 beschriebenen
vertraglichen Beziehungen mit dem nahestehenden Personenkreis bestehen unverändert
fort, sind aber für den Konzern nicht von materieller Bedeutung.
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen
und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr
beschrieben sind.
Der Vorstand, 1. November 2016
| Carsten Spohr |
Karl Ulrich Garnadt |
Harry Hohmeister |
Dr. Bettina Volkens |
| Vorstandsvorsitzender |
Mitglied des Vorstands Eurowings und Aviation Services |
Mitglied des Vorstands Hub Management |
Mitglied des Vorstands Personal und Recht |
Impressum
Herausgeber
Deutsche Lufthansa AG Von-Gablenz-Str. 2- 6 50679 Köln
Registereintragung: Amtsgericht Köln HRB 2168
Redaktion
Andreas Hagenbring (Ltg.) Anne Katrin Brodowski Patrick Winter
Konzept und Gestaltung
HGB Hamburger Geschäftsberichte GmbH & Co. KG, Hamburg
ISSN 1616-0231
Kontakt
Andreas Hagenbring
+ 49 69 696-28001
Frédéric Depeille
+ 49 69 696-28013
Patricia Minogue
+ 49 69 696 - 28003
Deutsche Lufthansa AG Investor Relations LAC, Airportring 60546 Frankfurt am Main Telefon: + 49 69 696 - 28001 Telefax: + 49 69 696 - 90990 E-Mail: investor.relations@dlh.de
Geschäftsberichte in deutscher und englischer Sprache können über unseren Bestellservice
im Internet -www.lufthansagroup.com/investor-relations - oder unter oben genannter
Adresse angefordert werden.
Aktuelle Finanzinformationen im Internet: www.lufthansagroup.com/investor-relations
Finanzkalender 2017
| 16. März |
Veröffentlichung Geschäftsbericht 2016 |
| 27. April |
Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - März 2017 |
| 5. Mai |
Hauptversammlung in Hamburg |
| 2. Aug. |
Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - Juni 2017 |
| 26. Okt. |
Veröffentlichung Zwischenbericht Januar - September 2017 |
Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen
Bei den in unserem 3. Zwischenbericht 2016 veröffentlichten Angaben, die sich auf
die zukünftige Entwicklung der Lufthansa Group und ihrer Gesellschaften beziehen,
handelt es sich lediglich um Prognosen und Einschätzungen und damit nicht um feststehende
Tatsachen. Sie dienen allein informatorischen Zwecken und sind erkennbar an zukunftsgerichteten
Begriffen wie zum Beispiel "glauben", "erwarten", "Vorhersagen", "beabsichtigen",
"prognostizieren", "planen", "schätzen", "rechnen mit", "können", "könnten", "sollten"
oder "bestreben". Diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf gegenwärtig erkennbaren
und verfügbaren Informationen, Fakten und Erwartungen. Sie unterliegen daher einer
Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und Faktoren, die in Veröffentlichungen - insbesondere
im Chancen- und Risikobericht des Geschäftsberichts - beschrieben werden, sich aber
nicht auf solche beschränken. Die Realisierung eines oder mehrerer dieser Risiken
oder ein Nichteintritt der zugrundeliegenden Erwartungen oder Annahmen könnte die
tatsächlichen Ergebnisse erheblich (sowohl positiv als auch negativ) beeinflussen.
Es besteht die Möglichkeit, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse und die Entwicklung
des Unternehmens von den in den zukunftsgerichteten Aussagen vorhergesehenen Ergebnissen
wesentlich unterscheiden. Lufthansa übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt
nicht, zukunftsgerichtete Aussagen an später eintretende Ereignisse bzw. Entwicklungen
anzupassen. Eine Haftung oder Garantie für Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit
dieser Daten und Informationen wird demnach weder ausdrücklich noch konkludent übernommen.
Hinweis
Die Begriffe "Lufthansa Group", "Lufthansa Konzern" sowie "Konzern" werden in diesem
Zwischenbericht als Synonyme verwendet.
Zur Vereinfachung der Sprache haben wir in unserem Bericht die maskuline Form verwendet.
Wir bitten um Ihr Verständnis.
www.lufthansa.com www.lufthansagroup.com/investor-relations www.lufthansagroup.com/verantwortung
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