「第２ 事業の状況」における各項目の記載については、消費税等は含まれておりません。
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社グループは、「より良い空間創造を通じて豊かな社会と生活の実現に貢献する」という経営理念のもと、いつの時代も空間づくりのプロフェッショナルであり続けるために、お客様や社会とともに考え、一緒に成長していく企業を目指しております。
時代とともに変化するお客さまのニーズや社会的な要請に応えるために、空間づくりのノウハウ、創造性に磨きをかけ、常に自らを成長・変革させることに取り組んでまいります。
(2) 経営戦略等
当社グループといたしましては、中期経営計画（2019年１月期～2021年１月期）に基づき、市場の活性化が見込まれる中期経営計画期間中の需要増加を確実に取り込むとともに、2020年以降の環境変化にも対応できるよう、引き続き、以下のテーマに取り組み、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努めてまいります。
① デザイン力の向上
(a) 世界一のデザイナー育成のプラットフォームを新段階へ
(b) マーケットに対応した柔軟なチーム編成と専門分化で商品力を強化
② 生産基盤の強化
(a) 2020年にむけた需要増加に対する着実な備え
(b) 時代・ニーズの変化に即した制作業務の構築と教育
(c) 成長戦略に応じた生産体制を整備
③ 先端コンテンツ応用演出の強化
(a) 先端コンテンツを応用した演出要素の適用及び導入を加速
(b) コンテンツメーカーを目指してノウハウを蓄積すると共に外部との連携を強化
(c) プロデューサー人材の育成
④ 安全・高品質の追求
(a) デザイン及び制作全般における技術向上
(b) 教育専門チームを設置し、技術教育を拡充
⑤ 働き方の変革及び生産性の向上
(a) 新しい人事制度への移行
(b) 働き方改革に取り組み、多様なワークスタイルの実現
なお、中期経営計画（2019年１月期～2021年１月期）における最終年度の業績目標は、次のとおりであります。
|
|
売上高 （百万円） |
営業利益 （百万円） |
経常利益 （百万円） |
親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
|
2021年１月期 |
87,500 |
6,100 |
6,200 |
4,200 |
(3) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、投資家の皆様から託された資本を有効活用し、最大限の成果を上げることが経営の責務であると認識し、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）を経営上重視すべき経営指標に定めております。中長期的な目標値としては自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）10.0％以上を掲げており、株主資本の充実を図る中で、親会社株主に帰属する当期純利益の増加による達成を目指してまいります。
また、還元目標については配当性向50.0％以上を目標としております。
なお、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）及び配当性向の推移は以下のとおりであります。
|
|
2015年１月期 （％） |
2016年１月期 （％） |
2017年１月期 （％） |
2018年１月期 （％） |
2019年１月期 （％） |
|
自己資本当期純利益率（ＲＯＥ） |
24.9 |
22.5 |
11.8 |
13.3 |
16.0 |
|
配当性向 |
9.8 |
16.8 |
40.3 |
53.8 |
43.5 |
（注）１ 指標は、連結ベースの財務数値により算出しております。
２ 自己資本は、（期首自己資本＋期末自己資本）／２により算出しております。
また、業績面においては、営業利益率を重視すべき経営指標に定め、中期経営計画（2019年１月期～2021年１月期）の目標値として、連結営業利益率7.0％を掲げております。
なお、連結営業利益率の推移は以下のとおりであります。
|
|
2015年１月期 （％） |
2016年１月期 （％） |
2017年１月期 （％） |
2018年１月期 （％） |
2019年１月期 （％） |
|
連結営業利益率 |
4.3 |
4.8 |
5.6 |
6.1 |
6.1 |
(4) 経営環境
今後の見通しにつきましては、雇用及び所得環境の改善が続くなかで、各種政策の効果もあり、緩やかな景気回復が期待されます。
当社グループを取り巻く環境につきましても、人手不足に伴う外注コストの増加等が懸念されるものの、東京オリンピック・パラリンピック開催に向けた諸施設の整備や都市再開発案件の増加、大阪・関西万博の開催決定、観光立国を目指した需要の増加等、明るさも見られ、引き続き改善が期待されます。
(5) 対処すべき課題
事業上の対処すべき課題としては、人手不足に伴う外注コストの増加及び当社の技術職員の不足等が懸念されます。また、収益性についても、一定水準を維持しているものの、更に上昇を目指すべく、価格競争や規模の追求から脱却し、より質の高い事業活動を展開させることも課題であると認識しております。
(6) 株式会社の支配に関する基本方針について
当社は、2017年２月24日開催の取締役会において、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（以下、「基本方針」といいます。）を決定するとともに、基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みとして、当社株式の20％以上の取得行為（以下、「大規模買付行為」といいます。）への対応策（以下、「本プラン」といいます。）を継続することを決議し、2017年４月25日開催の第59回定時株主総会にて承認されました。その概要については、以下のとおりであります。
① 基本方針の内容
当社グループは、「より良い空間創造を通じて豊かな社会と生活の実現に貢献する」ことを経営理念とし、人と人、人とモノ、人と情報が行き交う空間を「社会交流空間」ととらえ、空間やメディアを有効活用し、魅力ある「社会交流空間」の創造を事業として、創業以来発展をしてまいりました。
現在では、百貨店・ショッピングセンター、各種専門店、博覧会や各種イベント、オフィス、ホテル、アミューズメント施設等を対象とした「商業その他施設事業」、ファストファッション店舗、ファストフード店舗、コンビニエンスストア等の全国にチェーン展開を行っている店舗施設を対象とした「チェーンストア事業」、博物館、美術館、企業ミュージアム等を対象とした「文化施設事業」、以上３つの事業分野においてディスプレイ業を展開しております。
さらに、ディスプレイ業に関連した事業を展開しており、あらゆる分野の空間づくりにおける調査・企画から設計、施工、運営・管理まで事業領域を拡大しております。
当社グループは、事業領域を拡大する過程において、上記に掲げる事業分野の調査、研究、企画、設計、施工、監理及びこれらに関連する事業活動に関する経営ノウハウを着実に積み重ね、「空間づくりの問題解決力、実現力」を向上させるとともに、株主や従業員、さらには委託先、取引先等の各ステークホルダーとの間に、長期にわたり強固な信頼関係を構築してまいりました。
これら「空間づくりの問題解決力、実現力」及び「各ステークホルダーとの強固な信頼関係」は、当社グループの中長期的な成長を支える基盤であり、まさに企業価値を生み出す源泉であると考えております。
当社取締役会としましては、当社が上場会社として株式の流通を市場に委ねている以上、会社を支配する者の在り方は最終的には株主の多数意見によって決定されるべきものと認識しており、会社の経営権の異動を伴うような提案をただちに否定するものではありません。
しかしながら、当社株式の大規模買付行為等を実施する者の中には、当社グループの事業特性を十分に把握せず、上記に掲げる企業価値を生み出す源泉となる部分を軽視し、中長期的に見て当社グループの企業価値を毀損するおそれのある提案がなされる場合も想定されます。
当社取締役会は、株主共同の利益及び中長期的な企業価値を保全する観点から、このような提案を行う者は当社の経営を支配する者として不適当であると認識しており、当該提案を受けた場合、適宜適切な対応を行ってまいる所存であります。
② 本プランの内容（基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み）
(a) 本プラン導入の目的
本プランは、上記①に述べた基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みとして導入するものであります。
当社株式に対する大規模買付行為が行われた際に、株主の皆様が適切な判断を行うための必要かつ十分な情報及び時間を確保すること及び大規模買付者と交渉を行うこと等により、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させることを目的としております。
(b) 本プランの概要
本プランは、当社株式に対する大規模買付行為が行われるに当たり、株主の皆様が適切な判断を行うための必要かつ十分な情報及び時間を確保する目的から、当社取締役会が定める大規模買付者が従うべき大規模買付ルールと、大規模買付行為に対して当社が取りうる対抗措置から構成されております。当社取締役会は、大規模買付ルールの遵守を大規模買付者に求め、大規模買付者が大規模買付ルールを遵守しない場合及び遵守した場合につき一定の対応方針を定め、必要に応じて新株予約権の無償割当て等による対抗措置を決議いたします。また、当社は、当社取締役会による判断の客観性を担保する観点から、当社と独立した立場にある社外取締役及び社外の有識者で構成される独立委員会を設置することとし、当社取締役会は独立委員会の勧告を最大限尊重した上で、対抗措置の発動の是非を決定するものといたします。
なお、独立委員会は、当該大規模買付行為が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと認められる買付行為に該当するか否かが検討課題となっている場合に対抗措置を発動すべき旨勧告する際、当該対抗措置の発動に関して株主意思確認のための株主総会（以下、「株主意思確認総会」といいます。）の承認を得るべき旨の留保を付すことができるものとなっております。
当社取締役会は、対抗措置の発動に関して、独立委員会があらかじめ対抗措置の発動に関して株主意思確認総会の承認を得るべき旨の留保を付した場合、又は当該大規模買付行為が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと認められる買付行為に該当するか否かが検討課題となっており、かつ、株主意思確認総会の開催に要する時間等を勘案した上、取締役会が善管注意義務に照らし株主の意思を確認することが適切と判断する場合には、株主意思確認総会を招集し、対抗措置の発動に関する株主の皆様の意思を確認することができるものとなっております。
③ 本プランに関する当社取締役会の判断及びその判断に係る理由
当社取締役会は、以下の理由により、本プランが上記①の基本方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を損なうものではなく、当社の会社役員の地位の維持を目的としているものではないと判断しております。
(a) 買収防衛策に関する指針の要件をすべて充足していること
本プランは、経済産業省及び法務省が2005年５月27日に発表した「企業価値・株主共同の利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針」の定める三原則（①企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則、②事前開示・株主意思の原則、③必要性・相当性の原則）をすべて充足しております。また、本プランは、企業価値研究会が2008年６月30日に発表した「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」を勘案した内容となっております。
(b) 株主共同の利益の確保・向上を目的としていること
本プランは、当社株式に対する大規模買付行為が行われた際に、株主の皆様が当該大規模買付行為に応じるべきか否かを判断するために必要な情報や時間を確保し、株主の皆様のために大規模買付者と交渉を行うこと等を可能とすることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させることを目的に導入するものであります。
(c) 株主意思を尊重していること
本プランは、2017年４月25日開催の第59回定時株主総会において株主の皆様のご承認をいただいております。
また、一定の場合には、本プランに従った対抗措置の発動の是非について、当社取締役会が株主意思確認総会を招集し、株主の皆様の意思を確認することができるものとなっております。
更に、本プランの有効期間の満了前であっても、当社取締役会の決議によって本プランを廃止することができます。
(d) 独立性の高い社外者の判断の重視
当社は、本プランの導入に当たり、当社取締役会の恣意的判断を排除し、株主の皆様のために本プランの運用に際しての実質的な判断を客観的に行う機関として、独立委員会を設置いたします。
独立委員会は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している、当社の社外取締役及び社外の有識者から選任される委員３名以上により構成されます。
また、独立委員会の判断概要については必要に応じ株主の皆様に情報を開示することとし、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に資する範囲で本プランの透明な運営が行われる仕組みを確保しております。
(e) 第三者専門家の意見の取得
本プランにおいて独立委員会は、大規模買付者が出現すると、当社の費用で、独立した第三者（ファイナンシャル・アドバイザー、公認会計士、弁護士、コンサルタントその他の専門家等）の助言を受けることができるとしております。これにより、独立委員会による判断の公正さ及び客観性がより強く担保される仕組みとなっております。
(f) デッドハンド型もしくはスローハンド型買収防衛策ではないこと
本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により廃止することが可能なものとなっております。したがって、本プランは、デッドハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の過半数を交代させてもなお、発動を阻止できない買収防衛策）ではありません。
また、当社は取締役の期差選任を行っていないため、本プランはスローハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の交代を一度に行うことができないため、その発動を阻止するのに時間を要する買収防衛策）でもありません。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2019年４月23日)現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経済動向
当社グループの事業は、国内経済の動向により影響を受けます。
例えば、個人消費の低迷により小売業の設備投資が減少した場合及び企業収益の悪化により企業の販促関連投資が減少した場合等は、百貨店、専門店、チェーンストア等の新改装需要が減少し、また、展示会、イベント等も減少いたしますので、商業その他施設事業及びチェーンストア事業の売上は影響を受ける可能性があります。
また、政府及び地方自治体の財政状態の悪化により公共投資が削減された場合、博物館・美術館等の文化施設を含む文化施設事業の売上は影響を受ける可能性があります。
(2) 法的規制
当社グループは、事業活動を営む上で建設業法、建築基準法、宅地建物取引業法、建築士法、独占禁止法等様々な法規制の適用を受けており、その遵守を義務づけられております。
当社グループではこれらの法規制を遵守すべく、コンプライアンスを重視した経営を行っておりますが、もしこれらの規制を遵守できなかった場合、当社グループの事業活動の範囲は制限され機会利益を失う可能性があります。
(3) 設計・施工物件の品質・安全性
近年、建築物の品質・安全性につきましては、一層の配慮が要求されております。
当社グループでは、設計・施工物件の品質向上・安全性確保を図る目的から、専任の品質・安全管理部門の設置や社内教育の実施等万全の体制を構築しておりますが、当社グループが設計・施工業務を受託した施設において、欠陥が見つかる可能性を完全に否定することはできません。そのような欠陥が原因となり事故が発生した場合、当社グループに対し損害賠償責任等の補償義務及びその他債務が発生する可能性があります。
(4) 事故による影響
当社グループは制作業務を行うに当たり、制作現場での事故防止・安全性確保を重要な課題の一つであると認識し、現場巡回や定期的な社内教育、イントラネットを通じた情報の共有化等の施策を行っております。
しかしこのような体制を敷いていたとしても、事故が絶対に発生しないという保証はありません。仮に当社が施工業務を行っている現場において事故が発生した場合、現場作業員への補償義務や引渡期日の遅延に伴うコスト増大等の悪影響が生じる可能性があります。
(5) 災害による影響
当社グループの制作現場では、社内教育の実施等を通じ安全性を確保できる万全の体制をもって制作業務に臨んでおります。
しかし地震等の天災や他所で発生した火災の影響等、不可避的な要因によりその安全性が損なわれる可能性は否定できません。そのような場合、制作業務の中断又は引渡期日の遅延に伴うコスト増大等の悪影響が生じる可能性があります。
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度（2018年２月１日～2019年１月31日）における我が国経済は、企業収益や雇用環境の改善効果もあり、緩やかな回復基調が継続しました。
当ディスプレイ業界の事業環境につきましても、公共投資が底堅く推移し、企業の設備投資にも持ち直しの動きがみられる等、引き続き堅調に推移しました。
このような状況のもと当社グループは、中期経営計画（2019年１月期～2021年１月期）に基づき、市場の活性化が見込まれる中期経営計画期間中の需要増加を確実に取り込むとともに、継続的な成長と更なる企業価値の向上を目標に事業活動を展開してまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
(a) 財政状態
資産の部の合計額は、前連結会計年度末に比べて0.7％増加し、442億69百万円となりました。これは、主に未成工事支出金等が10億70百万円減少したものの、現金預金が16億55百万円増加したことによるものであります。
負債の部の合計額は、前連結会計年度末に比べて6.0％減少し、173億46百万円となりました。これは、主に未成工事受入金が９億99百万円増加したものの、支払手形・工事未払金等が13億96百万円減少したことによるものであります。
純資産の部の合計額は、前連結会計年度末に比べて5.5％増加し、269億22百万円となりました。これは、主に自己株式が３億５百万円増加、その他有価証券評価差額金が４億41百万円減少したものの、利益剰余金が23億78百万円増加したことによるものであります。
(b) 経営成績
当連結会計年度の経営成績は次のとおりであります。
|
|
売上高 （百万円） |
売上総利益 （百万円） |
営業利益 （百万円） |
経常利益 （百万円） |
親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
|
当連結会計年度 （2019年１月期） |
82,677 |
14,163 |
5,025 |
5,219 |
4,206 |
|
前連結会計年度 （2018年１月期） |
75,156 |
13,364 |
4,587 |
4,741 |
3,221 |
|
増減額 |
7,520 (10.0％増) |
798 (6.0％増) |
437 (9.5％増) |
477 (10.1％増) |
984 (30.6％増) |
報告セグメント等の業績は、次のとおりであります。
|
|
売上高 （百万円） |
前連結会計年度比増減率（％） |
営業利益 （百万円） |
前連結会計年度比増減率（％） |
|
商業その他施設事業 |
49,870 |
12.8 |
2,648 |
4.3 |
|
チェーンストア事業 |
21,234 |
8.8 |
1,484 |
29.6 |
|
文化施設事業 |
10,884 |
0.9 |
641 |
△7.7 |
|
その他 |
687 |
6.5 |
239 |
16.1 |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、「現金及び現金同等物の増減額」が25億55百万円の増加（前連結会計年度は18億11百万円の減少）となり、当連結会計年度末の残高は、169億40百万円（前連結会計年度末は143億84百万円）となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、48億11百万円の収入（前連結会計年度は７億90百万円の収入）となりました。これは、主に仕入債務（支払手形・工事未払金等）が13億74百万円減少し、法人税等の支払いにより17億68百万円支出したものの、税金等調整前当期純利益を57億98百万円（前連結会計年度は48億34百万円の税金等調整前当期純利益）計上したことに加え、未成工事支出金等が10億69百万円減少し、未成工事受入金が10億12百万円増加し
たことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは、１億18百万円の収入（前連結会計年度は５億26百万円の支出）となりました。これは、主に投資有価証券の取得により10億６百万円支出したものの、投資有価証券の売却により11億76百万円の収入があったことによるものでありま
す。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは、23億46百万円の支出（前連結会計年度は20億99百万円の支出）となりました。これは、主に社債の償還により５億円、配当金の支払いにより
18億22百万円それぞれ支出したことによるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
(a) 受注実績
|
報告セグメント等の名称 |
前連結会計年度 (自 2017年２月１日 至 2018年１月31日) (千円) |
当連結会計年度 (自 2018年２月１日 至 2019年１月31日) (千円) |
|
|
商業その他施設事業 |
50,692,944 |
49,678,421 |
( 2.0％減) |
|
チェーンストア事業 |
20,000,676 |
20,643,020 |
( 3.2％増) |
|
文化施設事業 |
9,151,479 |
12,164,012 |
(32.9％増) |
|
その他 |
645,451 |
687,583 |
( 6.5％増) |
|
合計 |
80,490,550 |
83,173,038 |
( 3.3％増) |
(b) 売上実績
|
報告セグメント等の名称 |
前連結会計年度 (自 2017年２月１日 至 2018年１月31日) (千円) |
当連結会計年度 (自 2018年２月１日 至 2019年１月31日) (千円) |
|
|
商業その他施設事業 |
44,202,238 |
49,870,017 |
(12.8％増) |
|
チェーンストア事業 |
19,516,628 |
21,234,997 |
( 8.8％増) |
|
文化施設事業 |
10,792,307 |
10,884,773 |
( 0.9％増) |
|
その他 |
645,451 |
687,583 |
( 6.5％増) |
|
合計 |
75,156,626 |
82,677,373 |
(10.0％増) |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
(c) 手持実績
|
報告セグメント等の名称 |
前連結会計年度 (2018年１月31日) (千円) |
当連結会計年度 (2019年１月31日) (千円) |
|
|
商業その他施設事業 |
25,529,163 |
25,337,567 |
( 0.8％減) |
|
チェーンストア事業 |
3,894,266 |
3,302,289 |
(15.2％減) |
|
文化施設事業 |
9,681,497 |
10,960,736 |
(13.2％増) |
|
その他 |
－ |
－ |
( － ) |
|
合計 |
39,104,928 |
39,600,594 |
( 1.3％増) |
(注) 当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため、「生産の状況」は記載しておりません。
なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は、次のとおりであります。
(a) 受注高、売上高、繰越高及び施工高
|
期別 |
種類別 |
前期 繰越高 (千円) |
当期 受注高 (千円) |
計 (千円) |
当期 売上高 (千円) |
次期繰越高 |
当期 施工高 (千円) |
||
|
手持高 (千円) |
うち施工高 |
||||||||
|
(％) |
(千円) |
||||||||
|
第60期
自 2017年 ２月１日 至 2018年 １月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築工事 |
694,226 |
2,128,115 |
2,822,341 |
1,980,224 |
842,117 |
49.1 |
413,771 |
2,239,850 |
|
|
新装工事 |
7,077,368 |
24,807,327 |
31,884,695 |
23,250,203 |
8,634,492 |
39.3 |
3,396,809 |
24,040,538 |
|
|
改装工事 |
9,502,827 |
25,348,880 |
34,851,707 |
24,022,112 |
10,829,594 |
14.6 |
1,581,716 |
24,169,995 |
|
|
展示工事 |
12,109,858 |
13,036,511 |
25,146,369 |
12,839,478 |
12,306,891 |
21.2 |
2,611,977 |
13,498,390 |
|
|
計 |
29,384,280 |
65,320,833 |
94,705,114 |
62,092,019 |
32,613,095 |
24.5 |
8,004,275 |
63,948,774 |
|
|
設計・その他 |
3,825,556 |
11,470,372 |
15,295,928 |
9,302,370 |
5,993,558 |
38.3 |
2,293,668 |
9,875,371 |
|
|
合計 |
33,209,837 |
76,791,206 |
110,001,043 |
71,394,389 |
38,606,653 |
26.7 |
10,297,943 |
73,824,146 |
|
|
第61期
自 2018年 ２月１日 至 2019年 １月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築工事 |
842,117 |
2,903,513 |
3,745,630 |
2,187,981 |
1,557,648 |
57.2 |
891,160 |
2,665,370 |
|
|
新装工事 |
8,634,492 |
24,885,679 |
33,520,172 |
23,823,790 |
9,696,381 |
13.6 |
1,323,478 |
21,750,459 |
|
|
改装工事 |
10,829,594 |
26,455,164 |
37,284,758 |
27,840,562 |
9,444,196 |
15.0 |
1,418,811 |
27,677,656 |
|
|
展示工事 |
12,306,891 |
12,959,648 |
25,266,539 |
14,978,228 |
10,288,310 |
17.7 |
1,818,952 |
14,185,203 |
|
|
計 |
32,613,095 |
67,204,005 |
99,817,100 |
68,830,563 |
30,986,537 |
17.6 |
5,452,402 |
66,278,691 |
|
|
設計・その他 |
5,993,558 |
12,200,443 |
18,194,002 |
10,085,922 |
8,108,079 |
41.9 |
3,396,757 |
11,189,011 |
|
|
合計 |
38,606,653 |
79,404,449 |
118,011,103 |
78,916,485 |
39,094,617 |
22.6 |
8,849,159 |
77,467,702 |
|
(注) １ 前期以前に受注した工事等で、契約の変更により請負金額に増減のあるものについては、当期受注高にその増減額を含みます。したがって、当期売上高にもかかる増減額が含まれます。
２ 次期繰越高の施工高は、支出金により手持高の施工高を推定したものであります。
３ 当期施工高は、(当期売上高＋次期繰越施工高－前期繰越施工高)に一致します。
(b) 売上高の受注方法別比率
売上高の受注方法は、特命と競争に大別されます。
|
期別 |
区分 |
特命(％) |
競争(％) |
計(％) |
|
第60期
自 2017年２月１日 至 2018年１月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
建築工事 |
2.2 |
0.5 |
2.7 |
|
|
新装工事 |
17.5 |
15.1 |
32.6 |
|
|
改装工事 |
18.2 |
15.4 |
33.6 |
|
|
展示工事 |
7.0 |
11.0 |
18.0 |
|
|
計 |
44.9 |
42.0 |
86.9 |
|
|
設計・その他 |
6.7 |
6.4 |
13.1 |
|
|
合計 |
51.6 |
48.4 |
100.0 |
|
|
第61期
自 2018年２月１日 至 2019年１月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
建築工事 |
1.6 |
1.2 |
2.8 |
|
|
新装工事 |
14.4 |
15.8 |
30.2 |
|
|
改装工事 |
15.5 |
19.7 |
35.2 |
|
|
展示工事 |
3.2 |
15.8 |
19.0 |
|
|
計 |
34.7 |
52.5 |
87.2 |
|
|
設計・その他 |
7.5 |
5.3 |
12.8 |
|
|
合計 |
42.2 |
57.8 |
100.0 |
(注) 百分比は、売上高金額比であります。
(c) 売上高
|
期別 |
区分 |
国内 |
海外(千円) |
合計(千円) |
|
|
官公庁(千円) |
民間(千円) |
||||
|
第60期
自 2017年２月１日 至 2018年１月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
|
建築工事 |
5,701 |
1,974,523 |
－ |
1,980,224 |
|
|
新装工事 |
31,500 |
23,218,703 |
－ |
23,250,203 |
|
|
改装工事 |
92,636 |
23,929,476 |
－ |
24,022,112 |
|
|
展示工事 |
4,653,881 |
7,898,153 |
287,443 |
12,839,478 |
|
|
計 |
4,783,718 |
57,020,856 |
287,443 |
62,092,019 |
|
|
設計・その他 |
2,045,623 |
7,189,298 |
67,448 |
9,302,370 |
|
|
合計 |
6,829,341 |
64,210,155 |
354,892 |
71,394,389 |
|
|
第61期
自 2018年２月１日 至 2019年１月31日 |
建設事業 |
|
|
|
|
|
建築工事 |
2,960 |
2,185,021 |
－ |
2,187,981 |
|
|
新装工事 |
84,060 |
23,739,730 |
－ |
23,823,790 |
|
|
改装工事 |
6,350 |
27,834,212 |
－ |
27,840,562 |
|
|
展示工事 |
6,637,860 |
8,127,018 |
213,350 |
14,978,228 |
|
|
計 |
6,731,230 |
61,885,983 |
213,350 |
68,830,563 |
|
|
設計・その他 |
1,720,829 |
8,307,868 |
57,224 |
10,085,922 |
|
|
合計 |
8,452,059 |
70,193,851 |
270,574 |
78,916,485 |
|
(注) １ 売上高のうち主なものは、次のとおりであります。
第60期の売上高のうち請負金額３億円以上の主なもの
|
○ |
いすゞ自動車㈱ |
|
いすゞプラザ実施設計／施工 |
|
○ |
静岡県 |
|
平成27年度静岡県富士山世界遺産センター展示物製作等業務委託 |
|
○ |
京浜急行電鉄㈱ |
|
京急鶴見駅高架下商業施設リニューアル工事 |
|
○ |
丹青サガ幕末維新ＪＶ |
|
幕末維新記念館整備事業業務委託 |
|
○ |
高知県 |
|
坂本龍馬記念館展示ケース製作等委託業務 |
第61期の売上高のうち請負金額3.5億円以上の主なもの
|
○ |
港区 |
|
港郷土資料館展示設営物等製造 |
|
○ |
各務原市 |
|
かかみがはら航空宇宙科学館リニューアル展示製作業務委託 |
|
○ |
㈱第一滝本館 |
|
登別第一滝本館 東館 改修工事 |
|
○ |
埼玉県 |
|
埼玉県防災学習センター展示フロア改修業務委託 |
|
○ |
横手市 |
|
横手市増田まんが美術館大規模改修工事 |
２ 第60期及び第61期ともに売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。
(d) 手持高(2019年１月31日現在)
|
区分 |
国内 |
海外(千円) |
合計(千円) |
|
|
官公庁(千円) |
民間(千円) |
|||
|
建設事業 |
|
|
|
|
|
建築工事 |
97,200 |
1,460,448 |
－ |
1,557,648 |
|
新装工事 |
102,300 |
9,594,081 |
－ |
9,696,381 |
|
改装工事 |
－ |
9,444,196 |
－ |
9,444,196 |
|
展示工事 |
6,295,970 |
3,733,340 |
259,000 |
10,288,310 |
|
計 |
6,495,470 |
24,232,066 |
259,000 |
30,986,537 |
|
設計・その他 |
945,654 |
7,144,429 |
17,996 |
8,108,079 |
|
合計 |
7,441,124 |
31,376,495 |
276,996 |
39,094,617 |
(注) 手持高のうち請負金額2.5億円以上の主なものは、次のとおりであります。
|
○ |
岐阜県 |
|
岐阜関ケ原古戦場記念館展示製作業務委託 |
|
2020年６月完成予定 |
|
○ |
神戸市 |
|
神戸市立博物館リニューアル |
|
2019年６月完成予定 |
|
○ |
大阪市 |
|
大阪市立阿倍野防災センター展示整備工事 |
|
2019年３月完成予定 |
|
○ |
静岡県 |
|
平成30年度静岡県地震防災センター リニューアル展示物製作等業務委託 |
|
2020年３月完成予定 |
|
○ |
新居浜市 |
|
新居浜市総合防災拠点施設展示製作業務委託 |
|
2019年12月完成予定 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の連結財務諸表は、我が国において、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されており、財政状態及び経営成績に関する以下の分析を行っております。
当社経営陣は、連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の簿価及び偶発債務の開示、並びに報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行わなければなりません。経営陣は、投資、法人税等、財務活動、退職給付、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。経営陣は、過去の実績や状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、その結果は、他の方法では判定しにくい資産・負債の簿価及び収益・費用の報告数値についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社は、特に以下の重要な会計方針が、当社の連結財務諸表の作成において使用される重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。
(a) 貸倒引当金
当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため貸倒引当金を計上しておりますが、顧客等の債務者の支払能力が低下した場合等において、追加の引当が必要となる可能性があります。
(b) 完成工事補償引当金
当社グループは、完成工事に係る瑕疵担保の費用に備えるため完成工事補償引当金を計上しておりますが、見積りを超える瑕疵及びその補修費が発生した場合、追加の引当が必要となる可能性があります。
(c) 工事損失引当金
当社グループは、受注工事等に係る将来の損失に備えるため、手持工事等のうち損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事等について、損失見込額を工事損失引当金として計上しておりますが、見積りを超える損失が発生した場合、追加の引当が必要となる可能性があります。
(d) 投資の減損
当社グループは、取引関係の維持その他の目的で、金融機関及び取引先等の株式を所有しております。これらの株式には、時価の把握が容易な公開会社と、時価の算定が困難な非公開会社とがあります。公開会社についてはその時価が、非公開会社についてはその実質価値が簿価と比較して30％以上下落した場合に、減損処理による評価損を計上しております。従って、相場の下落又は投資先の業績の悪化により、評価損の計上が必要となる可能性があります。
(e) 退職給付費用
当社グループにおける退職給付制度については、当社及び連結子会社が加入する企業年金基金に係るものが、当連結会計年度においては、退職給付債務では約98％を、退職給付費用では約96％を占めております。従って、当該企業年金基金の状況が当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。長期金利の低下に伴う割引率の低下は退職給付債務の増大をもたらし、また、年金資産の主な運用先である株式市場における市況の低迷は期待運用収益との乖離をもたらし、いずれも将来的な退職給付費用の増加につながります。
② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
(a) 経営成績等
（売上高）
当連結会計年度における売上高は、良好な市場環境を背景に、商業その他施設事業及びチェーンストア事業で堅調に推移したこと等により、826億77百万円（前連結会計年度比10.0%増）となりました。
（売上総利益）
当連結会計年度における売上総利益は、当連結会計期間において、低採算案件が重なったこと等の影響により、収益性が低下したものの、売上高の増加等により、141億63百万円（前連結会計年度比6.0％増）となりました。
（営業利益）
当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、増収に伴い増加したこともあり、91億38百万円（前連結会計年度比4.1％増）となったものの、構成比については、売上高が増加したことにより、11.1％（前連結会計年度は11.7％）となりました。
この結果、営業利益は50億25百万円（前連結会計年度比9.5％増）となりました。
（経常利益）
当連結会計年度における営業外損益は、主に保険配当金が増加し、損害賠償金が減少したこと等により、営業外収益から営業外費用を差し引いた営業外損益の純額は１億93百万円の利益（前連結会計年度比26.3％増）となりました。
この結果、経常利益は52億19百万円（前連結会計年度比10.1％増）となりました。
（親会社株主に帰属する当期純利益）
当連結会計年度における特別損益は、主に政策保有株式の縮減に伴う投資有価証券売却益を計上したこと及び関係会社株式売却益を計上したことにより、特別損益の純額は５億79百万円の利益（前連結会計年度比519.2％増）となりました。
また、法人税等調整額は△91百万円（前連結会計年度は△54百万円）となりました。
この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は42億６百万円（前連結会計年度比30.6％増）となりました。
報告セグメントごとの状況については次のとおりであります。
（商業その他施設事業）
商業その他施設事業においては、市場環境は引き続き良好であり、特にサービス分野（空港関連施設、ホテル、オフィス、テーマパーク等）の新改装案件が堅調に推移したこと等から、売上高、営業利益ともに前連結会計年度を上回りました。
この結果、商業その他施設事業の売上高は498億70百万円（前連結会計年度比12.8％増）、営業利益は26億48百万円（前連結会計年度比4.3％増）となりました。
（チェーンストア事業）
チェーンストア事業においては、アパレル分野、飲食店分野、その他専門店分野ともに堅調に推移し、また、習熟度が高まり、収益性も向上したことから、売上高、営業利益ともに前連結会計年度を上回りました。
この結果、チェーンストア事業の売上高は212億34百万円（前連結会計年度比8.8％増）、営業利益は14億84百万円（前連結会計年度比29.6％増）となりました。
（文化施設事業）
文化施設事業においては、公共投資全体が底堅い動きとなっており、前連結会計年度と比較して、大型案件が多かったこと等から、売上高は前連結会計年度を上回りましたが、収益性については前連結会計年度に及ばず、営業利益は前連結会計年度を下回りました。
この結果、文化施設事業の売上高は108億84百万円（前連結会計年度比0.9％増）、営業利益は６億41百万円（前連結会計年度比7.7％減）となりました。
（その他）
その他においては、ディスプレイ業以外の商業施設の運営管理、事務サービス等が堅調に推移し、売上高、営業利益ともに前連結会計年度を上回りました。
この結果、その他の売上高は６億87百万円（前連結会計年度比6.5％増）、営業利益は２億39百万円（前連結会計年度比16.1％増）となりました。
以上を踏まえて、2019年１月期の経営成績等については、中期経営計画（2019年１月期～2021年１月期）初年度の進捗状況としては堅調な結果であったと認識しております。
引き続き、中期経営計画の業績目標並びに経営上重視する指標（ＲＯＥ及び連結営業利益率）の目標達成に向けて、収益性重視の受注活動を展開すると共に適正な人員数を確保しつつ、生産性の向上を図ることが重要であると考えております。
つきましては、報告セグメントごとに次のとおり方針を立てて事業活動を展開してまいります。
（商業その他施設事業）
東京オリンピック・パラリンピック関連並びに首都圏を中心とした都市開発案件の増加等、引き続き需要の増加が見込まれており、成長分野であるサービス分野（空港関連施設、ホテル、オフィス、テーマパーク等）での受注拡大や先端コンテンツを活用したプロモーション分野の強化に努めてまいります。
（チェーンストア事業）
引き続き習熟度の向上に努め、収益性の向上を目指すと共に、今後、需要増加が見込まれるメンテナンス分野の拡大にも精力的に取り組んでまいります。
（文化施設事業）
地方創生・観光・再開発等の分野で培ったノウハウを活かした受注獲得を目指し、安定的な収益構造の構築を目指してまいります。
(b) キャッシュ・フローの状況の分析
当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２ 事業の状況 ３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
なお、キャッシュ・フロー指標の推移は、以下のとおりであります。
|
|
2015年 １月期 |
2016年 １月期 |
2017年 １月期 |
2018年 １月期 |
2019年 １月期 |
|
自己資本比率 (％) |
47.9％ |
51.6％ |
56.1％ |
58.0％ |
60.8％ |
|
時価ベースの自己資本比率 (％) |
71.4％ |
88.1％ |
103.8％ |
134.1％ |
125.3％ |
|
キャッシュ・フロー対有利子負債比率(％) |
158.7％ |
107.6％ |
21.8％ |
63.2％ |
6.4％ |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ |
29.0 |
65.1 |
288.0 |
72.3 |
1,199.9 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い
(注) １ 各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
２ 株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しております。
３ 営業キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
(c) 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループは、事業の特性から通常は多額の設備投資等を必要とせず、当社グループの資金需要は、主に運転資金に係るものであります。この運転資金は、主に工事を遂行するための外注費、経費の支払い並びに販売費及び一般管理費等の営業費用の支払いに要するものであります。
現状、これらの資金需要につきましては自己資金、短期借入金で賄っておりますが、必要に応じて長期借入金や社債の発行により資金調達を行う等、柔軟に対応することとしております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。