当事業年度におきましては、老朽化した社会インフラに対する維持管理、長寿命化への取り組みが続くなか、引き続き、港湾施設の防食による保全案件が、漁港、民間施設を含め幅広く出件されました。このような状況のもと、当社は営業・開発体制の強化を図り、需要の掘り起しや将来への種蒔きに注力してまいりました。
受注高は、港湾部門の伸びにより10,689百万円と海生生物付着防止（防汚）の大型工事受注を含んだ前事業年度とほぼ同水準となり、売上高は10,926百万円と前事業年度を僅かに上回りました。受注残高は、前事業年度末に比べ236百万円減の1,766百万円となりました。
損益面では、体制強化に伴うコスト増や外形標準課税の負担増があったものの、一部大型工事の利益率及び原料コストの改善効果により増益となりました。経常利益は、前事業年度に比べ45百万円増の851百万円となり、当期純利益は、税率引き下げの影響もあり、同70百万円増の575百万円となりました。
当事業年度の各事業別の概況は以下のとおりであります。
港湾事業は、引き続き堅調に推移し、受注高は前事業年度に比べ570百万円増の6,143百万円、売上高は同638百万円増の6,164百万円となりました。
地中事業は、大型案件が少なかったことから、受注高は前事業年度に比べ152百万円減の2,461百万円、売上高は同237百万円減の2,436百万円となりました。
陸上事業は、受注高は防汚の大型工事を含んだ前事業年度に比べ566百万円減の980百万円となり、売上高は同97百万円減の1,321百万円となりました。
その他事業は、受注高は前事業年度並みの1,104百万円、売上高は海外の大型工事の完成がなかったことから、同222百万円減の1,004百万円となりました。
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ407百万円減の3,744百万円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは79百万円の資金使用(前事業年度は990百万円の資金獲得)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは64百万円の資金使用(前事業年度は81百万円の資金使用)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは264百万円の資金使用(前事業年度は238百万円の資金使用)となりました。
なお、キャッシュ・フローの詳細については、「７．財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (3) 財政状態の分析 ② キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
|
区分 |
前事業年度 (自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
||||
|
金額(千円) |
構成比(％) |
金額(千円) |
構成比(％) |
増減率(％) |
||
|
前期繰越高 |
港湾 |
791,753 |
38.8 |
838,988 |
41.9 |
6.0 |
|
地中 |
493,600 |
24.2 |
432,931 |
21.6 |
△12.3 |
|
|
陸上 |
359,131 |
17.6 |
487,625 |
24.3 |
35.8 |
|
|
その他 |
395,235 |
19.4 |
244,385 |
12.2 |
△38.2 |
|
|
合計 |
2,039,720 |
100.0 |
2,003,931 |
100.0 |
△1.8 |
|
|
受注高 |
港湾 |
5,573,046 |
51.6 |
6,143,756 |
57.5 |
10.2 |
|
地中 |
2,613,674 |
24.2 |
2,461,544 |
23.0 |
△5.8 |
|
|
陸上 |
1,547,034 |
14.3 |
980,487 |
9.2 |
△36.6 |
|
|
その他 |
1,077,016 |
10.0 |
1,104,060 |
10.3 |
2.5 |
|
|
合計 |
10,810,771 |
100.0 |
10,689,849 |
100.0 |
△1.1 |
|
|
売上高 |
港湾 |
5,525,811 |
50.9 |
6,164,075 |
56.4 |
11.6 |
|
地中 |
2,674,343 |
24.7 |
2,436,581 |
22.3 |
△8.9 |
|
|
陸上 |
1,418,539 |
13.1 |
1,321,211 |
12.1 |
△6.9 |
|
|
その他 |
1,227,865 |
11.3 |
1,004,951 |
9.2 |
△18.2 |
|
|
合計 |
10,846,560 |
100.0 |
10,926,819 |
100.0 |
0.7 |
|
|
繰越高 |
港湾 |
838,988 |
41.9 |
818,669 |
46.3 |
△2.4 |
|
地中 |
432,931 |
21.6 |
457,894 |
25.9 |
5.8 |
|
|
陸上 |
487,625 |
24.3 |
146,902 |
8.3 |
△69.9 |
|
|
その他 |
244,385 |
12.2 |
343,495 |
19.4 |
40.6 |
|
|
合計 |
2,003,931 |
100.0 |
1,766,961 |
100.0 |
△11.8 |
|
(注) 繰越高、受注高及び売上高には消費税等は含まれておりません。
|
期別 |
セグメント |
前期繰越 (千円) |
当期受注 (千円) |
計 (千円) |
当期完成 (千円) |
次期繰越工事高 |
当期施工高 (千円) |
||
|
手持 (千円) |
うち施工高 |
||||||||
|
(％) |
(千円) |
||||||||
|
前事業年度 (自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
港湾 |
707,122 |
4,801,274 |
5,508,396 |
4,823,886 |
684,509 |
4.8 |
32,609 |
4,835,291 |
|
地中 |
487,139 |
2,498,386 |
2,985,526 |
2,558,500 |
427,025 |
6.4 |
27,125 |
2,534,417 |
|
|
陸上 |
325,356 |
958,482 |
1,283,839 |
878,765 |
405,073 |
1.9 |
7,771 |
874,520 |
|
|
その他 |
391,375 |
884,847 |
1,276,223 |
1,066,375 |
209,847 |
1.7 |
3,602 |
1,010,494 |
|
|
工事合計 |
1,910,993 |
9,142,991 |
11,053,985 |
9,327,528 |
1,726,456 |
4.1 |
71,108 |
9,254,724 |
|
|
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
港湾 |
684,509 |
5,284,465 |
5,968,975 |
5,321,648 |
647,326 |
2.3 |
15,112 |
5,304,152 |
|
地中 |
427,025 |
2,368,138 |
2,795,164 |
2,343,225 |
451,938 |
5.9 |
26,782 |
2,342,882 |
|
|
陸上 |
405,073 |
455,457 |
860,530 |
771,814 |
88,716 |
9.3 |
8,289 |
772,333 |
|
|
その他 |
209,847 |
964,672 |
1,174,519 |
858,377 |
316,142 |
1.9 |
6,146 |
860,921 |
|
|
工事合計 |
1,726,456 |
9,072,733 |
10,799,190 |
9,295,066 |
1,504,123 |
3.7 |
56,331 |
9,280,289 |
|
(注) １．前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額に変更のあるものについては、当期受注工事高にその増減高が含まれております。なお、請負金額には消費税等は含まれておりません。
２．次期繰越工事高の施工高は、支出金により手持工事高の施工高を推定したものであります。
３．当期施工高は(当期完成工事高＋次期繰越工事施工高－前期の次期繰越工事施工高)に一致しております。
工事受注方法は、特命と競争に大別されます。
|
期別 |
特命(％) |
競争(％) |
合計(％) |
|
|
前事業年度 |
(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
64.9 |
35.1 |
100.0 |
|
当事業年度 |
(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
64.0 |
36.0 |
100.0 |
(注) 比率は請負工事高の比率であります。
|
期別 |
セグメント |
官公庁 |
民間 |
計 |
|||
|
金額(千円) |
比率(％) |
金額(千円) |
比率(％) |
金額(千円) |
比率(％) |
||
|
前事業年度 (自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
港湾 |
2,997,182 |
62.1 |
1,826,704 |
37.9 |
4,823,886 |
100.0 |
|
地中 |
1,114,270 |
43.6 |
1,444,229 |
56.4 |
2,558,500 |
100.0 |
|
|
陸上 |
192,782 |
21.9 |
685,982 |
78.1 |
878,765 |
100.0 |
|
|
その他 |
362,937 |
34.0 |
703,438 |
66.0 |
1,066,375 |
100.0 |
|
|
計 |
4,667,173 |
50.0 |
4,660,354 |
50.0 |
9,327,528 |
100.0 |
|
|
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
港湾 |
3,096,458 |
58.2 |
2,225,190 |
41.8 |
5,321,648 |
100.0 |
|
地中 |
1,065,769 |
45.5 |
1,277,456 |
54.5 |
2,343,225 |
100.0 |
|
|
陸上 |
192,732 |
25.0 |
579,082 |
75.0 |
771,814 |
100.0 |
|
|
その他 |
560,895 |
65.3 |
297,482 |
34.7 |
858,377 |
100.0 |
|
|
計 |
4,915,855 |
52.9 |
4,379,211 |
47.1 |
9,295,066 |
100.0 |
|
(注) １．金額は請負金額によっており、消費税等は含まれておりません。
２．官公庁の金額及び比率は建設会社、商社等民間を経由して官公庁から受注した物件も含めて表示しております。
３．当社の一般的な工事の場合、受注から完工まで３ヶ月程度、着工から完工まで２ヶ月程度の期間を要しております。
４．完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。
前事業年度
|
発注者 |
工事件名 |
|
三井物産プラントシステム株式会社 |
五井火力発電所 1-5号復水器細管防食処理業務委託 |
|
東京湾横断道路株式会社 |
平成27年度風の塔電気防食補修工 |
当事業年度
|
発注者 |
工事件名 |
|
三井物産プラントシステム株式会社 |
富津火力発電所 取水路側壁面海生生物付着防止装置 |
|
東京湾横断道路株式会社 |
平成28年度風の塔電気防食補修工 |
５．完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。
|
期別 |
セグメント |
官公庁 |
民間 |
計 |
|||
|
金額(千円) |
比率(％) |
金額(千円) |
比率(％) |
金額(千円) |
比率(％) |
||
|
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
港湾 |
528,921 |
81.7 |
118,404 |
18.3 |
647,326 |
100.0 |
|
地中 |
160,860 |
35.6 |
291,078 |
64.4 |
451,938 |
100.0 |
|
|
陸上 |
12,416 |
14.0 |
76,299 |
86.0 |
88,716 |
100.0 |
|
|
その他 |
146,277 |
46.3 |
169,864 |
53.7 |
316,142 |
100.0 |
|
|
計 |
848,475 |
56.4 |
655,647 |
43.6 |
1,504,123 |
100.0 |
|
(注) １．金額は請負金額によっており、消費税等は含まれておりません。
２．官公庁の金額及び比率は建設会社、商社等民間を経由して官公庁から受注した物件も含めて表示しております。
３．当社の一般的な工事の場合、受注から完工まで３ヶ月程度、着工から完工まで２ヶ月程度の期間を要しております。
手持工事のうち主なものは、次のとおりであります。
|
発注者 |
工事件名 |
完成予定年月 |
|
井森工業株式会社 |
一般国道437号橋りょう補修工事第1工区 |
平成30年２月 |
|
東洋建設株式会社 |
石川石炭火力発電所 揚炭桟橋上部工補修工事 |
平成29年６月 |
|
品目 |
前事業年度 (自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
||
|
電気防食 |
アルミニウム合金陽極 (ＡＬＡＰ) |
数量(トン) |
2,228 |
2,415 |
|
電極製品 |
金額(千円) |
197,679 |
141,731 |
|
(注) １．製品品目によっては、複数のセグメントに使用するため、セグメント別の集計はしておりません。
２．当社は埼玉県上尾市に所在する工場において、工事用材料を生産しております。
３．工事用材料については、当社請負工事として使用される場合と、外部に製品として販売される場合があります。
４．アルミニウム合金陽極には外部に委託した重量(当事業年度708トン、前事業年度597トン)が含まれております。また、この委託生産品の仕入価額は(4) 商品等仕入実績に含まれております。
５．電極製品については種類が多岐にわたるため、標準原価による表示としております。
|
部門 |
前事業年度 (自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) |
当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) |
|
全事業部門(千円) |
620,983 |
633,804 |
(注) １．仕入品目によっては、複数のセグメントに使用するため、セグメント別の集計はしておりません。
２．金額は、仕入価額によっており、生産に投入した額は除いております。
なお、消費税等は含まれておりません。
３．仕入品は製品等販売に供する仕入で、主に防食工事用副材料として使用しております。
当社は『顧客のニーズを先取りして、創造にチャレンジし社会に貢献すると共に、社業の発展を期する』を経営理念として掲げております。様々な環境の中で使用される金属材料を腐食から守り、構造物の期待寿命を確実に維持させる技術と材料を提供し、もって、省資源並びに地球環境の改善に寄与することを、当社の社会的使命であり存在意義と認識しております。
上記認識に基づき、国内最大の防食企業としての豊富な実績と技術力をベースに、お客様に高品質のサービスを提供することを経営の基本方針としております。
防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。
このために、幅広く人材の活用を行い、技術力・営業力の継承と向上を図り、地域顧客に密着した様々な商品・サービスを提供する「地域支店制組織」をとっております。また、新事業の企画・実践・新技術の現場への適用推進を目指す組織として平成26年４月より事業開発本部を設けております。
以上により、「コア事業(港湾・地中・陸上の各事業)を堅持・進化させ、ＲＣ事業を拡大して、着実な成長を目指す。」方針であります。
今後の事業活動におきましては、公共投資の量的制約、競争入札による競争の激化、資材・労務費の高騰、与信リスクの高まり等のダウンサイド・リスクを認識する必要がありますが、公共投資の方向は、ライフサイクル・コスト低減の観点から、設備の延命化を目的とする当社の防食事業にとって追い風であると認識しております。
このような判断、現状認識の下、当社は以下のことを対処すべき課題とし、全社一丸で取り組んでおります。
① 事業毎に技術に裏打ちされた提案営業を徹底し、防食効果の経済性を市場に浸透させ、既存の更新にとどまらず、無防食設備や従来認識されていなかった新たな対象の「掘り起こし」を図る。
② 事業で培った技術力、営業力を総合的に活かし、新商品、新事業の展開を加速する。
③ 生産性向上、更なるコスト・ダウンの継続により、競争力と収益力の維持を図る。
④ 人材を確保・育成し、将来想定される事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築する。
以上の実施に加え、日常の事業活動におけるたゆまぬ努力により企業価値を高め、配当可能利益の確保に努めてまいります。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
当社の基幹事業である港湾関連施設の防食事業は主に官公庁を対象としており、公共投資の動向に大きく左右されます。
公共投資は財政の制約から、既存設備を延命化し、更新投資の発生を極力抑える取組が進められており、設備の延命化を目的とした防食事業にとっては、中長期的に追い風と認識しております。
当社事業の対象物は、鋼構造物が主体であり、鉄から他の素材への転換に伴う需要の喪失リスクが一部想定されますが、中長期的な経済性等から判断し、事業への大きな影響はないと判断しております。
海外からの防食材料の流入、国内の異業種からの事業参入等があります。当社は電気防食を中核として、防食に関する調査、設計、製造、施工までを一貫して行う防食専業者として長年培った技術力・営業力によるお客様の信頼に加え、継続したコスト削減の実施により、競争力の維持を図っております。
当社製品の主要原材料であるアルミニウム地金等の価格が高騰した場合、それを直ちに製品価格に転嫁しづらいというリスクがあります。
当社事業の防食工事はお客様から単体で直接請負うことは少なく、全体工事をゼネコン等の建設業者が元請し、当社は防食工事部分を下請することが多い状況にあります。
公共工事については、入札により小規模な建設業者が元請することも多く、与信リスクは増大しております。社内与信管理システムの強化により、与信問題の発生を最小限に抑えるよう努めております。
該当事項はありません。
当社の事業は、国内における戦略的なインフラ整備の実施に伴い、構造物の長寿命化対策として、益々重要な役割を担っております。このインフラ整備の実施が継続される中で、当社の研究開発活動は、安心・安全の確保を前提とした既存技術の更なる品質向上と適用した防食対策工法の適切な維持管理手法や構造物への新たな補修対策工法を提案し、お客様からの厚い信頼を得るために尽力して参りました。
当事業年度における研究開発費は、総額で139百万円であります。その主たる費用は、人件費、物品費、減価償却費であります。
なお、当事業年度に実施した研究開発活動は、事業の種類別セグメントに明確な関連付けができないため、セグメント別の記載を省略しております。
当社の財務諸表はわが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
その作成にあたっての重要な方針・見積りは「重要な会計方針」に記載しております。
経営成績の分析につきましては「１．業績等の概要 (1) 業績」、「４．事業等のリスク」に記載のとおりであります。
当事業年度末の総資産につきましては、前事業年度末に比べ481百万円増の10,461百万円となりました。主な増加要因は、受取手形、完成工事未収入金及び売掛金の増906百万円であり、主な減少要因は、関係会社預け金の減483百万円であります。
負債につきましては、前事業年度末に比べ155百万円増の3,356百万円となりました。主な増加要因は、工事未払金及び買掛金の増94百万円、並びに賞与引当金の増77百万円であります。
純資産につきましては、前事業年度末に比べ325百万円増の7,105百万円となりました。これは主に、利益剰余金の増316百万円によるものであります。
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は前事業年度末に比べ407百万円減の3,744百万円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況と主な増減要因は以下のとおりであります。
営業活動で使用した資金は79百万円(前事業年度は990百万円の獲得)となりました。資金の主な減少要因は、売上債権の増加906百万円並びに法人税等の支払い233百万円であり、主な増加要因は、税引前当期純利益の851百万円及び減価償却費の81百万円、並びに賞与引当金の増加77百万円であります。
投資活動に使用した資金は64百万円(前事業年度は81百万円)となりました。このうち、主なものは事業活動に必要な固定資産の取得であります。
財務活動に使用した資金は264百万円(前事業年度は238百万円)となりました。このうち主な使途は、配当金の支払いであります。
キャッシュ・フロー関連指標の推移
|
|
平成25年 ３月期 |
平成26年 ３月期 |
平成27年 ３月期 |
平成28年 ３月期 |
平成29年 ３月期 |
|
自己資本比率(％) |
61.0 |
61.8 |
64.0 |
67.9 |
67.9 |
|
時価ベースの自己資本比率(％) |
42.8 |
55.3 |
47.5 |
55.9 |
64.4 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
(注)株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
「事業等のリスク」に記載のとおりであります。
「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。