【連結財務諸表注記】

１　報告企業

アサヒグループホールディングス株式会社( 以下「当社」という。)は日本に所在する企業であります。当社及び子会社(以下総称して「当社グループ」という。)は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。

２　作成の基礎

当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる指定国際会計基準特定会社の要件をすべて満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。当社グループの2017年12月31日に終了する連結会計年度の連結財務諸表は、2018年３月27日に当社代表取締役社長　兼　CEO小路明善及び最高財務責任者濱田賢司より公表の承認を得ております。

当社グループの連結財務諸表は、「５　重要な会計方針」に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成にあたり、一部の重要な事項について会計上の見積りを行う必要があります。また、グループの会計方針を適用する過程において、経営者が自ら判断を行うことが求められます。

当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円により表示されております。なお、当社グループの連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。

３　基準書及び解釈指針の早期適用

当社グループはIFRS第９号「金融商品」(2014年７月改訂)を早期適用しております。

４　未適用の公表済基準書及び解釈指針

連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が行われた主な公表済みの基準書及び解釈指針のうち、適用が強制されないため、当年度末において適用していないものは以下のとおりです。

基準書 | 基準名 | 強制適用時期 （以降開始年度） | 当社グループ 適用年度 | 新設・改訂の概要
IFRS第２号 | 株式に基づく 報酬 | 2018年１月１日 | 2018年12月期 | 株式に基づく報酬取引の分類及び測定に関する明確化 （IFRS第２号の改訂）
IFRS第15号 | 顧客との契約 から生じる収益 | 2018年１月１日 | 2018年12月期 | 収益の認識に関する会計処理の改訂 （IAS第11号、IAS第18号、IFRIC第13号、IFRIC第15号、IFRIC第18号及びSIC第31号の差替）
IAS第40号 | 投資不動産 | 2018年１月１日 | 2018年12月期 | 投資不動産への振替又は投資不動産からの振替に関する明確化 （IAS第40号の改訂）
IFRIC第22号 | 外貨建取引・ 前受対価 | 2018年１月１日 | 2018年12月期 | 前払資産又は前受収益負債がある場合の費用又は収益の当初認識時の換算レートの明確化 （IFRIC第22号の新設）
IFRS第16号 | リース | 2019年１月１日 | 2019年12月期 | リース契約に関する会計処理の改訂 （IAS第17号、IFRIC第４号、SIC第15号及びSIC第27号の差替え）
IFRIC第23号 | 法人所得税務処理に関する不確実性 | 2019年１月１日 | 2019年12月期 | 税務処理に関する不確実性がある状況における法人所得税の会計処理の明確化
IAS第19号 | 従業員給付 | 2019年１月１日 | 2019年12月期 | 制度改定、縮小または清算の会計処理の明確化（IAS第19号の改訂）
IFRS第17号 | 保険契約 | 2021年１月１日 | 2021年12月期 | 保険契約についての首尾一貫した会計処理を策定
IFRS第10号 IAS第28号 | 連結財務諸表 関連会社及び共同支配企業に対する投資 | 未定 | 未定 | 投資者とその関連会社または共同支配企業との間の資産の売却また拠出に関する会計処理の明確化 （IFRS第10号及びIAS第28号の改訂）

2018年12月期に適用する基準書のうち、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」の適用による主な会計方針の変更及び連結財務諸表に及ぼす影響は以下の通りです。
当社は、酒類、飲料、食品などの製造・販売を行っており、このような物品の販売については、通常は物品の引渡時点において顧客が当該物品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、当該物品の引渡時点で収益を認識します。また、収益は、返品、リベート及び割引額を差し引いた純額で認識します。

2018年12月期に適用する基準書が当社グループの連結財務諸表に与える影響は軽微であると見積っております。

2019年12月期以降に適用する基準書が当社グループの連結財務諸表に与える影響は検討中であり、現時点で見積ることはできません。

５　重要な会計方針

連結財務諸表の作成にあたって採用した主要な会計方針は以下のとおりであります。これらの方針は、特に断りのない限り、表示されている全期間に一貫して適用されております。

#### (1) 連結

##### ①　子会社

子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合には、当社グループは投資先を支配していると判断しております。

子会社の財務諸表は、支配開始日から支配終了日までの間、連結財務諸表に含まれております。子会社の財務諸表は、当社グループが適用する会計方針と整合させるため、必要に応じて調整しております。

グループ会社間の債権債務残高、取引、及びグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表作成にあたり消去しております。

なお、決算日が異なる子会社の財務諸表は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。

#### ②　関連会社及び共同支配企業

関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有している企業をいいます。当社グループが他の企業の議決権の20パーセント以上を保有する場合、当社グループは当該他の企業に対して重要な影響力を有していると推定しております。共同支配企業とは、取決めに対する共同支配を有する当事者が当該取決めの純資産に対する権利を有している共同支配の取決めをいいます。

関連会社及び共同支配企業に対する持分は、持分法を用いて会計処理しております（持分法適用会社）。これらは、当初認識時に取得原価で認識し、それ以後、当社グループの重要な影響力又は共同支配が終了する日まで、持分法適用会社の純資産に対する当社グループの持分の変動を連結財務諸表に含めて認識しております。当社グループの投資には、取得時に認識したのれんが含まれております。

関連会社及び共同支配企業の会計方針が、当社グループが採用した方針と異なる場合には、一貫性を保つため必要に応じて調整しております。

#### (2) 企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして認識しております。逆に下回る場合は、純損益として認識しております。当社グループは、非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定するかを個々の取引ごとに選択しております。発生した取得費用は費用として処理しております。なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として処理し、当該取引からのれんは認識しておりません。

また、共通支配下の企業又は事業が関わる企業結合（全ての結合企業又は結合事業が最終的に企業結合の前後で同じ当事者によって支配され、その支配が一時的でない企業結合）については、帳簿価額に基づき会計処理しております。

#### (3) 外貨換算

#### ①　機能通貨及び表示通貨

当社グループの各企業の財務諸表に含まれる項目は、その企業が業務を行う主要な経済環境における通貨（「機能通貨」）を用いて測定しております。連結財務諸表は日本円により表示されており、これは当社グループの表示通貨であります。

#### ②　取引及び取引残高

外貨建取引は、取引日の為替レートを用いて、機能通貨に換算しております。取引の決済から生じる外国為替差額並びに外貨建ての貨幣性資産及び負債を期末日の為替レートで換算することによって生じる外国為替差額は、純損益において認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて測定される金融資産及び適格キャッシュ・フロー・ヘッジ、在外営業活動体に対する純投資ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しております。

#### ③　在外営業活動体

表示通貨とは異なる機能通貨を使用している全ての在外営業活動体の業績及び財政状態は、以下の方法で表示通貨に換算しております。なお、当該在外営業活動体には、超インフレ経済の通貨を使用している会社は存在しません。

(ⅰ)資産と負債は、期末日現在の決算日レートで換算

(ⅱ)収益及び費用は、平均レートで換算（ただし、当該平均レートが取引日における換算レートの累積的な影響の合理的な概算値とはいえない場合は除く。この場合は収益及び費用を取引日レートで換算）

(ⅲ)結果として生じる全ての為替差額はその他の包括利益で認識し、その他の資本の構成要素である在外営業活動体の換算差額に累積

在外営業活動体の部分的処分又は売却時には、その他の包括利益に認識された為替差額は売却に伴う利得又は損失の一部分として純損益で認識しております。

#### (4) 有形固定資産

建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品並びに土地は、主に製造・加工設備、本店設備で構成されております。有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。取得原価には、当該資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び設置していた場所の原状回復費用及び資産計上すべき借入費用が含まれます。

取得後支出は、当該項目に関連する将来の経済的便益が当社グループに流入する可能性が高く、かつその費用を合理的に見積ることができる場合には、当該資産の帳簿価額に含めるか、又は適切な場合には個別の資産として認識しております。取り替えられた部分についてはその帳簿価額の認識を中止しております。その他の修繕及び維持費は、発生した会計期間の純損益として認識しております。

土地は減価償却しておりません。他の資産の減価償却額は、各資産の取得原価を残存価額まで以下の主な見積耐用年数にわたって定額法で配分することにより算定しております。

建物及び構築物 ３年から50 年

機械装置及び運搬具　２年から15 年

工具、器具及び備品　２年から20 年

有形固定資産の残存価額、耐用年数及び減価償却方法は各期末日に見直し、必要があれば修正しております。

処分に係る利得又は損失は対価と帳簿価額を比較することで算定し、純損益として認識しております。

#### (5) 借入費用

適格資産の取得、構築又は製造に直接関連する借入費用は、その資産が意図した使用又は売却することができるようになるまで、その資産の取得原価に加算されます。適格資産への支出までの特定の借入金の一時的な投資からの獲得投資収益は、資産計上可能な借入費用と相殺されます。

その他の借入費用は、発生した会計年度の純損益として認識されます。

#### (6) のれん及び無形資産

#### ①　のれん

のれんは、毎期減損テストを実施し、取得原価から減損損失累計額を控除した額が帳簿価額となります。のれんの減損損失は戻入れを行いません。事業の売却による損益には、その事業に関連するのれんの帳簿価額が含まれております。

のれんは企業結合から便益を受けることが期待される資金生成単位又は資金生成単位グループに配分されます。

#### ②　商標権

個別に取得した商標権は、取得原価により表示しております。企業結合により取得した商標権は、取得日の公正価値により認識しております。商標権については、耐用年数が確定できないものを除き一定の耐用年数を定め、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上されます。償却額は、商標権の取得原価を主に20年から40年の見積耐用年数にわたって定額法で配分することにより算定しております。

#### ③　ソフトウェア

ソフトウェアは、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した額を帳簿価額として認識しております。

当社グループ独自のソフトウェアの設計及びテストに直接関連する開発費は、信頼性をもって測定可能であり、技術的に実現可能であり、将来経済的便益を得られる可能性が高く、当社グループが開発を完成させ、当該資産を使用する意図及びそのための十分な資源を有している場合にのみ無形資産として認識しております。

これらの要件を満たさないその他の開発費は、発生時に費用として認識しております。過去に費用として認識された開発費は、その後の会計期間において資産として認識されることはありません。

ソフトウェアは、主として５年の見積耐用年数にわたり定額法により償却しております。

ソフトウェアの保守に関連する費用は、発生時に費用認識しております。

#### ④　その他無形資産

その他無形資産は、取得原価に基づき認識しております。その他無形資産については一定の耐用年数を定め、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上されます。しかし、一部の無形資産（借地権等）は事業を継続する限り基本的に存続するため、耐用年数が確定できないと判断し、償却しておりません。償却額は、各その他無形資産の取得原価を見積耐用年数にわたって定額法で配分することにより算定しております。

無形資産の残存価額、耐用年数及び償却方法は各期末日に見直し、必要があれば修正しております。

#### (7) リース

当社グループは一定の有形固定資産及び無形資産のリースを受けております。有形固定資産及び無形資産のリースで、所有に伴うリスクと経済価値の実質的にすべてが当社グループに帰属するものは、ファイナンス・リースに分類されます。ファイナンス・リースの場合、リース物件の公正価値又は最低支払リース料総額の現在価値のうちいずれか低い金額により、リースの起算日時点で資産認識しております。

各リース料の支払は、負債と金融費用に配分されます。金融費用である利息要素は、各期において負債残高に対して一定の期間利子率となるように、リース期間にわたり純損益として費用処理しております。ファイナンス・リースにより取得した有形固定資産及び無形資産は、資産の耐用年数又はリース期間のうちいずれか短い方の期間にわたって減価償却又は償却しております。

ファイナンス・リース以外のリースは、オペレーティング・リースに分類されます。オペレーティング・リースによる支払額（貸手から受け取るインセンティブ控除後）は、リース期間にわたり定額法で純損益として認識しております。

#### (8) 非金融資産の減損

のれん及び耐用年数が確定できない無形資産は償却の対象ではなく、毎期減損テストを実施しております。その他の非金融資産は、事象の発生あるいは状況の変化により、その帳簿価額が回収できない可能性を示す兆候がある場合に、減損について検討しております。資産の帳簿価額が回収可能価額を超過する金額については減損損失を認識しております。回収可能価額とは、資産の処分コスト控除後の公正価値と、使用価値のいずれか高い金額であります。減損を評価するために、資産は個別に識別可能なキャッシュ・フローが存在する最小単位（資金生成単位）に分けられます。のれんを除く減損損失を認識した非金融資産については、減損損失が戻入れとなる可能性について、各期末日に再評価を行います。

#### (9) 金融商品

#### ①　金融資産

###### (ⅰ)当初認識及び測定

当社グループは、契約の当事者となった時点で金融資産を認識しております。通常の方法で売買される金融資産は取引日に認識しております。金融資産は事後に償却原価で測定される金融資産又は公正価値で測定される金融資産に分類しております。

純損益を通じて公正価値で測定される金融資産は公正価値で当初認識しております。その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産及び償却原価で測定される金融資産は、取得に直接起因する取引コストを公正価値に加算した金額で当初認識しております。

###### (a) 償却原価で測定される金融資産

当社グループの事業モデルの目的が契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有すること、また契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じるという条件がともに満たされる場合にのみ、償却原価で測定される金融資産に分類しております。

###### (b) 公正価値で測定される金融資産

上記の２つの条件のいずれかが満たされない場合は公正価値で測定される金融資産に分類されます。

当社グループは、公正価値で測定される金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有する資本性金融商品を除き、個々の金融商品ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するという取消不能の指定を行うかを決定しております。

デリバティブについては「⑤デリバティブ及びヘッジ会計」に記載しております。

#### (ⅱ)事後測定

金融資産は、それぞれの分類に応じて以下のとおり事後測定しております。

(a) 償却原価で測定される金融資産

実効金利法による償却原価で測定しております。

(b) 公正価値で測定される金融資産

期末日における公正価値で測定しております。

公正価値の変動額は、金融資産の分類に応じて純損益又はその他の包括利益で認識しております。

なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定された資本性金融商品から生じる受取配当金については純損益で認識し、公正価値が著しく下落した場合又は処分を行った場合は、その他の包括利益累計額を利益剰余金に振り替えております。

###### (ⅲ)認識の中止

金融資産は、投資からのキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利が消滅したとき又は当該投資が譲渡され、当社グループが所有に係るリスクと経済価値のほとんど全てを移転したときに認識を中止します。

##### ②　金融資産の減損

当社グループは、償却原価で測定される金融資産の回収可能性に関し、期末日ごとに予想信用損失の見積りを行っております。

当初認識後に信用リスクが著しく増大していない金融商品については、12ヶ月以内の予想信用損失を損失評価引当金として認識しております。当初認識後に信用リスクが著しく増大している金融商品については、全期間の予想信用損失を損失評価引当金として認識しております。ただし、営業債権については、常に全期間の予想信用損失で損失評価引当金を測定しております。

信用リスクが著しく増大している金融資産のうち、減損している客観的証拠がある金融資産については、帳簿価額から損失評価引当金を控除した純額に実効金利を乗じて利息収益を測定しております。

減損の客観的な証拠が存在するかどうかを判断する場合に当社グループが用いる要件には以下のものがあります。

・発行体又は債務者の重大な財政的困難

・利息又は元本の支払不履行又は延滞などの契約違反

・借手の財政的困難に関連した経済的又は法的な理由による、そうでなければ当社グループが考えないような、借手への譲歩の供与

・借手が破産又は他の財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと

・当該金融資産についての活発な市場が財政的困難により消滅したこと

金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合は、当該金額を金融資産の帳簿価額から直接減額しております。

以後の期間において、信用リスクが減少し、その減少が減損を認識した後に発生した事象（債務者の信用格付けの改善など）に客観的に関連付けることができる場合には、以前に認識された減損損失の戻入れを純損益で認識します。

##### ③　金融負債

###### (ⅰ)当初認識及び測定

当社グループは、契約の当事者となった時点で金融負債を認識しております。金融負債は純損益を通じて公正価値で測定される金融負債と償却原価で測定される金融負債に分類しております。純損益を通じて公正価値で測定される金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定される金融負債は取得に直接起因する取引コストを公正価値から減算した金額で当初測定しております。

###### (ⅱ)事後測定

金融負債は、それぞれの分類に応じて以下のとおり事後測定しております。

###### (a) 純損益を通じて公正価値で測定される金融負債

期末日における公正価値で測定しております。

(b) 償却原価で測定される金融負債

実効金利法による償却原価で測定しております。

(ⅲ)認識の中止

金融負債は、契約上の義務が免責、取消し又は失効した場合に認識を中止しております。

##### ④　金融商品の相殺

金融資産及び金融負債は、認識された金額を相殺する法的に強制力のある権利を有しており、かつ、純額で決済するか、資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しております。

##### ⑤　デリバティブ及びヘッジ会計

デリバティブはデリバティブ契約を締結した日の公正価値で当初認識を行い、当初認識後は期末日ごとに公正価値で再測定を行っております。再測定の結果生じる利得又は損失の認識方法は、デリバティブがヘッジ手段として指定されているかどうか、また、ヘッジ手段として指定された場合にはヘッジ対象の性質によって決まります。

当社グループは一部のデリバティブについてキャッシュ・フロー・ヘッジ（認識されている資産もしくは負債に関連する特定のリスク、又は可能性の非常に高い予定取引のヘッジ）のヘッジ手段として指定を行っており、一部の外貨建借入金について在外営業活動体に対する純投資のヘッジ手段として指定を行っております。

当社グループは、取引開始時に、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係並びにこれらのヘッジ取引の実施についてのリスク管理目的及び戦略について文書化しております。また、当社グループはヘッジ開始時及び継続的に、ヘッジ取引に利用したデリバティブまたはデリバティブ以外のヘッジ手段がヘッジ対象のキャッシュ・フローまたは在外営業活動体に対する純投資の為替の変動を相殺するために有効であるかどうかについての評価も文書化しております。

ヘッジの有効性は継続的に評価しており、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること、信用リスクの影響が経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと、並びにヘッジ関係のヘッジ比率が実際にヘッジしているヘッジ対象及びヘッジ手段の数量から生じる比率と同じであることの全てを満たす場合に有効と判定しております。

キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段として指定され、かつ、その要件を満たすデリバティブの公正価値の変動のうち有効部分は、その他の包括利益で認識しております。非有効部分に関する利得又は損失は、直ちに純損益として認識しております。

その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額は、ヘッジ対象から生じるキャッシュ・フローが純損益に影響を与える期に純損益に振り替えております。しかし、ヘッジ対象である予定取引が非金融資産（例えば、棚卸資産又は有形固定資産）の認識を生じさせるものである場合には、それまでその他の包括利益に繰り延べていた利得又は損失を振り替え、当該資産の当初の取得原価の測定に含めております。繰り延べていた金額は最終的には、棚卸資産の場合には売上原価として、また有形固定資産の場合には減価償却費として認識されます。

ヘッジ手段の失効又は売却等によりヘッジ会計の要件をもはや満たさなくなった場合には、将来に向かってヘッジ会計の適用を中止しております。ヘッジされた将来キャッシュ・フローがまだ発生すると見込まれる場合は、その他の包括利益に認識されている利得又は損失の累積額を引き続きその他の包括利益累計額として認識しております。予定取引の発生がもはや見込まれなくなった場合等は、その他の包括利益に認識していた利得又は損失の累計額を直ちに純損益に振り替えております。

在外営業活動体に対する純投資の為替変動リスクをヘッジする目的で保有するデリバティブ及び借入金等のデリバティブ以外のヘッジ手段は、在外営業活動体に対する純投資のヘッジとして、為替変動額をヘッジ効果が認められる範囲内でその他の包括利益として認識しております。デリバティブ及びデリバティブ以外のヘッジ手段に係る為替変動額のうち、ヘッジの非有効部分及びヘッジ有効性評価の対象外の部分については純損益として認識しております。

純投資ヘッジにより、その他の包括利益として認識した利得または損失の累積額は、在外営業活動体の処分時に純損益に振替えております。

(10) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。

#### (11) 棚卸資産

棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い額で認識しております。原価は、商品、製品及び半製品については主として総平均法、原材料及び貯蔵品については主として移動平均法を用いて算定しております。商品、製品及び半製品の取得原価は、原材料費、直接労務費、その他の直接費及び関連する製造間接費（正常生産能力に基づいている）から構成されます。正味実現可能価額は、通常の事業の過程における予想売価から関連する見積販売費を控除した額であります。

(12) 売却目的で保有する資産又は処分グループ

継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる資産又は処分グループのうち、売却する可能性が非常に高く、かつ現在の状態で即時に売却可能である場合には、売却目的で保有する資産又は処分グループとして分類しております。売却目的で保有する資産又は処分グループの一部である資産は減価償却又は償却は行いません。売却目的で保有する資産又は処分グループは、帳簿価額と売却コスト控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しております。

#### (13) 従業員給付

#### ①　退職後給付

グループ会社は、さまざまな制度を有しております。当社グループは確定給付制度を採用し、一部の連結子会社において退職給付信託を設定しております。当該制度に加えて、一部の連結子会社は確定拠出制度及び退職金前払制度を導入しております。

確定給付制度は、確定拠出制度以外の退職後給付制度であります。確定拠出制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した企業に拠出し、その拠出額以上の支払について法的又は推定的債務を負わない退職後給付制度であります。

確定給付制度においては、制度ごとに、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を見積り、当該金額を割り引くことによって確定給付制度債務の現在価値を算定しております。確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額を確定給付負債（資産）として認識しております。確定給付制度債務は予測単位積増方式により算定しております。割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき決定しております。制度への拠出金は、定期的な数理計算により算定し、通常、保険会社又は信託会社が管理する基金へ支払を行っております。

計算の結果、当社グループにとって確定給付制度が積立超過である場合は、制度からの将来の払戻額又は制度への将来拠出額の減額の形で享受可能な経済的便益の現在価値を限度として確定給付資産を測定しております。経済的便益の現在価値の算定に際しては、当社グループの制度に対して適用されている最低積立要件を考慮しております。経済的便益については、それが制度存続期間内又は年金負債の決済時に実現可能である場合に、当社グループは当該経済的便益を享受することが可能であるとしております。

当社グループは、確定給付制度から生じる確定給付負債（資産）の純額の再測定をその他の包括利益に認識し、直ちに利益剰余金に振り替えております。

なお、確定拠出制度への拠出は、従業員がサービスを提供した期間に、従業員給付費用として純損益で認識しております。

##### ②　短期従業員給付

短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として認識しております。賞与については、当社グループが従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的又は推定的債務を負っており、かつ、その金額を信頼性をもって見積ることができる場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。

### (14) 株式報酬

従業員に付与される持分決済型の株式報酬の付与日における公正価値は、通常、その権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。ただし、付与した持分決済型の株式報酬の権利が直ちに確定する場合は、付与日に全額を費用及び資本の増加として認識しております。

#### (15) 引当金

当社グループは過去の事象の結果として現在の法的又は推定的債務を有しており、当該債務を決済するために資源の流出が必要となる可能性が高く、その金額について信頼性をもって見積ることができる場合に引当金を認識しております。

同種の債務が多数ある場合、決済に要するであろう資源の流出の可能性は同種の債務全体を考慮して決定しております。同種の債務のうちある一つの項目について流出の可能性が低いとしても、引当金は認識されます。

引当金は、現時点の貨幣の時間価値の市場評価と当該債務に特有なリスクを反映した税引前の割引率を用いて、債務の決済に必要とされると見込まれる支出の現在価値として測定しております。時の経過による引当金の増加は利息費用として認識しております。

#### (16) 資本

普通株式は資本に分類しております。

新株（普通株式）又はストック・オプションの発行に直接関連する増分費用は資本から控除しております。

当社グループ内の会社が当社の株式を買い入れる場合（自己株式）、当該株式が消却され又は再発行されるまで、支払われた対価は直接関連する増分費用（税引後）も含めて、当社の株主に帰属する資本から控除しております。その後、当該普通株式が再発行される場合、直接関連する増分費用及び関連する法人所得税の税効果を考慮した後の受入対価を当社の株主に帰属する資本に認識します。

#### (17) 収益

収益は、当社グループの通常の事業活動における物品の販売及び役務提供等により受け取った対価の公正価値で構成されます。収益は、返品、リベート及び割引額を差し引いた純額で表示しております。

##### ①　物品の販売

・酒類事業　　－　ビール、発泡酒、焼酎、ウイスキー他酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他

・飲料事業　　－　清涼飲料他の製造・販売

・食品事業　　－　食品、薬品の製造・販売

・国際事業　　－　ビール他酒類製品、清涼飲料の製造・販売他

当社グループは、物品の所有に伴う重要なリスク及び便益が顧客に移転し、対価の回収可能性が高く、関連原価や返品の可能性を合理的に見積ることができ、物品に関する継続的な管理上の関与を有しておらず、収益の金額を信頼性をもって測定することができる場合に収益を認識しております。通常は当社グループが顧客に物品を納品し、未完了の義務が何ら存在しなくなった時点で収益を認識しております。

##### ②　役務の提供

当社グループはビル管理等の不動産事業、倉庫業等の物流事業他を提供しております。役務の提供による収益は、役務提供時に認識しております。

##### ③　収益の総額表示と純額表示

物品の販売又は役務の提供に関連する重要なリスク及び経済価値に対するエクスポージャーを有している取引は当事者本人として取引を行っているものと考え、取引の総額を収益として表示しております。物品の販売又は役務の提供に関連する重要なリスク及び経済価値に対するエクスポージャーを有していない取引は代理人として取引を行っているものと考え、取引により得られた対価の総額から第三者に対する支払額を差し引いた純額のみを収益として表示しております。

##### ④　利息収入

利息収入は、実効金利法により認識しております。

##### ⑤　配当金収入

配当金収入は、配当金を受け取る権利が確定した時点で認識しております。

#### (18) 政府補助金

政府補助金は、補助金が交付されるための付帯条件が満たされ、かつ、補助金を受領することについて合理的な保証が得られた場合に認識されます。政府補助金は、補助金で補償することが意図されている関連コストが費用として認識される期間にわたって、規則的に純損益として認識されます。資産に関する政府補助金の場合には、繰延収益として認識され、関連資産の見積耐用年数にわたって均等に純損益に認識されます。公正価値により測定される非貨幣性資産による補助金も同様に処理されます。収益に関する補助金の場合には、関連する費用を認識した期に、その他の営業収益に含めて処理されます。

#### (19) 配当金

当社の株主に対する配当のうち、期末配当は当社の株主総会により承認された日、中間配当は取締役会により承認された日の属する期間の負債として認識しております。

#### (20) 法人所得税

法人所得税は当期税金及び繰延税金から構成されております。法人所得税は、収益又は費用として認識し当期の純損益に含めております。ただし、法人所得税が、その他の包括利益で認識される項目あるいは資本に直接認識される項目に関連する場合を除きます。この場合は、その税金もまた、その他の包括利益で認識あるいは資本において直接認識しております。

当期税金は、税務当局から還付もしくは税務当局に対する納付が予想される金額で測定され、税額の算定に使用する税率及び税法は、期末日で施行又は実質的に施行されている税法に基づき算定しております。

繰延税金は、資産及び負債の税務基準額と連結財政状態計算書上の帳簿価額との間に生じる一時差異に対して認識しております。ただし、のれんの当初認識により生じる一時差異については繰延税金負債を認識しておりません。また、企業結合ではなく、取引日に会計上の純損益にも課税所得（欠損金）にも影響を与えない取引における、資産又は負債の当初認識から生じる一時差異についても、繰延税金資産・負債を認識しません。繰延税金の算定には、期末日までに施行又は実質的に施行されており、関連する繰延税金資産が実現する期又は繰延税金負債が決済される期において適用されると予想される法定（及び税法）税率を使用しております。

繰延税金資産は、一時差異を利用できるだけの課税所得が生じる可能性が高い範囲内においてのみ認識しております。

子会社、関連会社に対する投資から生じる一時差異に対して繰延税金資産・負債を認識しておりますが、繰延税金負債については、当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールしており、かつ、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合は繰延税金負債を認識しておりません。

当期税金資産と当期税金負債を相殺する法的に強制力のある権利が存在し、かつ、繰延税金資産及び負債が、同一の納税事業体に対して、同一の税務当局によって課されている法人所得税に関連するものである場合には、繰延税金資産及び負債は相殺されます。

(21) 消費税等の会計処理

顧客から預かり、税務当局に納付される消費税は、連結損益計算書上で売上収益、売上原価及び費用から除外しております。

６　重要な会計上の見積り及び判断

連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っております。見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した連結会計年度と将来の連結会計年度において認識されます。翌連結会計年度において資産や負債の帳簿価額に重要な修正を加えることにつながる重要なリスクを伴う見積り及びその基礎となる仮定は以下のとおりであります。

・非金融資産の減損(注記13,14)

・引当金(注記21)

・繰延税金資産の回収可能性(注記30)

・金融商品の公正価値(注記33)

・従業員給付(注記20)

・偶発事象(注記41)

７　表示方法の変更

前年度において「その他の流動負債」に含めていた「引当金」は重要性が増したため、当年度より独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前年度の連結財政状態計算書において、「その他の流動負債」から「引当金」4,870百万円を組み替えて表示しております。

８　事業セグメント

#### (1) 一般情報

当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。

当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、国内においては、主に酒類、飲料、食品の製造・販売を行っており、また、海外においては主に酒類、飲料の製造・販売を行っております。

したがって、当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の４つを報告セグメントとしております。

「酒類」・・・ ビール、発泡酒、焼酎、ウイスキー他酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他

「飲料」・・・ 清涼飲料他の製造・販売

「食品」・・・ 食品、薬品の製造・販売

「国際」・・・ ビール他酒類製品、清涼飲料の製造・販売他

「その他」・・・ 物流事業他

経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。

前年度(自　2016年１月１日 至　2016年12月31日)

(単位：百万円)
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結
売上収益 |  |  |  |  |  |  |  |
対外部売上収益 | 950,438 | 355,991 | 109,130 | 247,760 | 43,581 | 1,706,901 | － | 1,706,901
セグメント間売上収益 | 26,211 | 7,914 | 1,693 | 2,556 | 58,698 | 97,073 | △97,073 | －
売上収益合計 | 976,649 | 363,905 | 110,824 | 250,316 | 102,279 | 1,803,975 | △97,073 | 1,706,901
セグメント利益又は損失(△) | 111,192 | 32,775 | 11,377 | △8 | 1,983 | 157,320 | △20,430 | 136,889
セグメント資産 | 718,898 | 291,331 | 89,833 | 961,721 | 25,552 | 2,087,337 | 6,994 | 2,094,332
その他の項目 |  |  |  |  |  |  |  |
減価償却費及び償却費 | 27,249 | 22,222 | 3,265 | 14,744 | 436 | 67,918 | 3,212 | 71,131
減損損失 | 3,063 | － | － | 3,272 | － | 6,336 | － | 6,336
持分法による投資損益 | 66 | － | － | 1,842 | － | 1,908 | 65 | 1,974
持分法で会計処理されている投資 | 882 | － | － | 139,707 | － | 140,590 | 807 | 141,398
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) | 36,981 | 18,691 | 3,763 | 18,003 | 445 | 77,886 | 4,569 | 82,455

セグメント利益又は損失(△)の調整額△20,430百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△20,410百万円、セグメント間取引消去等△20百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。

セグメント資産の調整額6,994百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産33,093百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△26,099百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社である当社における資産であります。

当年度(自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)

(単位：百万円)
| 酒類 | 飲料 | 食品 | 国際 | その他 | 計 | 調整額 | 連結
売上収益 |  |  |  |  |  |  |  |
対外部売上収益 | 942,016 | 366,012 | 112,184 | 618,526 | 46,137 | 2,084,877 | － | 2,084,877
セグメント間売上収益 | 26,841 | 8,505 | 1,601 | 2,585 | 60,003 | 99,537 | △99,537 | －
売上収益合計 | 968,858 | 374,517 | 113,785 | 621,112 | 106,141 | 2,184,415 | △99,537 | 2,084,877
セグメント利益又は損失(△) | 113,560 | 44,407 | 10,893 | 34,837 | 1,979 | 205,677 | △22,484 | 183,192
セグメント資産 | 733,352 | 284,048 | 91,145 | 2,178,030 | 26,024 | 3,312,600 | 34,222 | 3,346,822
その他の項目 |  |  |  |  |  |  |  |
減価償却費及び償却費 | 27,459 | 22,295 | 3,368 | 44,737 | 599 | 98,460 | 3,353 | 101,813
減損損失 | 915 | － | 43 | 9,149 | 20 | 10,128 | － | 10,128
持分法による投資損益 | 100 | － | － | 938 | － | 1,038 | 16 | 1,055
持分法で会計処理されている投資 | 681 | － | － | 3,391 | － | 4,073 | 773 | 4,846
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) | 32,456 | 29,634 | 4,807 | 42,140 | 552 | 109,591 | 2,188 | 111,779

セグメント利益又は損失(△)の調整額△22,484百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△22,405百万円、セグメント間取引消去等△79百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。

セグメント資産の調整額34,222百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産62,015百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△27,793百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社である当社における資産であります。

「38　企業結合」に記載のとおり、当年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理が確定し、前年度については、確定による取得対価の当初配分額の見直しが反映された後の金額となっております。

### (2) 製品及びサービスに関する情報

「(1)一般情報」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

#### (3) 地域に関する情報

地域に関する情報は、対外部収益は顧客の所在地を基礎とし、非流動資産は資産の所在地を基礎として日本及び海外に分類しております。

対外部売上収益

| (単位：百万円)
| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
日本 | 1,439,716 | 1,442,901
海外 | 267,185 | 641,975
合計 | 1,706,901 | 2,084,877

非流動資産

| (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
日本 | 531,798 | 526,060
海外（注） | 549,755 | 1,746,902
うち、チェコ及びスロバキア | - | 378,420
合計 | 1,081,553 | 2,272,962

（注）海外に含まれる |  | 他15社の取得により発生したのれんの当期末残高479,916百万円

は暫定的な会計処理を行っており、各国への配分が未了となっています。

「38　企業結合」に記載のとおり、当年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理が確定し、前年度については、確定による取得対価の当初配分額の見直しが反映された後の金額となっております。

#### (4) 主要な顧客に関する情報

| (単位：百万円)
顧客の名称又は氏名 | 関連するセグメント名 | 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
国分ホールディングス㈱ | 酒類、飲料、食品 | 202,116 | 201,255
伊藤忠食品㈱ | 酒類、飲料、食品 | 195,136 | 218,766

９　現金及び現金同等物

前年度及び当年度の連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物の残高は一致しております。

現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
| 前年度 （2016年12月31日） | 当年度 （2017年12月31日）
現金及び預金 | 48,459 | 58,054
合計 | 48,459 | 58,054

現金及び現金同等物は、償却原価で測定される金融資産に分類しております。

10　営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
受取手形及び売掛金 | 384,529 | 421,198
その他 | 13,732 | 15,323
控除：損失評価引当金 | △921 | △3,084
合計 | 397,340 | 433,436

営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定される金融資産に分類しております。

11　棚卸資産

棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
商品及び製品 | 63,840 | 71,703
半製品及び仕掛品 | 31,390 | 37,685
原材料 | 33,356 | 36,359
貯蔵品 | 7,872 | 10,189
合計 | 136,460 | 155,938

半製品及び仕掛品の中には各年度末から12ヶ月を超えて販売される予定のウイスキーや同等の製品を含んでおり、半製品及び仕掛品の 64.8％（前年度：68.4％）を占めております。

当年度に1,163,707百万円の棚卸資産を費用として認識し「売上原価」に含めて認識しております（前年度：925,927百万円）。

負債の担保に差し入れている棚卸資産はありません。

また「売上原価」には原材料費490,128 百万円（前年度：381,872百万円）が含まれております。

12　売却目的で保有する処分グループ

売却目的で保有する処分グループの内訳は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

| 前年度 （2016年12月31日） | 当年度 （2017年12月31日）
現金及び現金同等物 | 972 | 288
棚卸資産 | 124 | 1,520
有形固定資産 | 2,040 | 9,332
のれん及び無形資産 | 2 | 2,928
持分法で会計処理されている投資 | － | 98,880
その他 | 102 | 5,693
資産合計 | 3,241 | 118,641
営業債務及びその他の債務 | 243 | 3,487
社債及び借入金 | － | 12,733
その他 | 663 | 1,745
負債合計 | 907 | 17,965
在外営業活動体の換算差額 | － | △3,440

当年度末現在における売却目的で保有する処分グループは、国際セグメントの連結子会社３社（PT Asahi Indofood Beverage Makmur、PT Prima Cahaya Indobeverages、PT Tirta Sukses Perkasa）の資産及び負債と持分法適用会社２社(青島啤酒股份有限公司、PT Indofood Asahi Sukses Beverage)に係る持分法で会計処理されている投資により構成されております。これら５社は当社グループの事業の選択と集中を進めるため、その株式を譲渡することを意思決定したものであり、売却に向けた取組みは既に開始されております。当該株式は当年度末より１年以内に売却する予定であります。なお、青島啤酒股份有限公司につきましては、2018年3月19日に株式売却が完了しました。

売却目的で保有する処分グループの内、売却コスト控除後の公正価値が帳簿価額より低い処分グループの公正価値は1,840百万円であり、減損損失2,957百万円が認識されております。当該減損損失は、連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。公正価値は売買契約に基づく売却価額を基礎としており、当該公正価値のヒエラルキーレベルはレベル3であります。

13　有形固定資産

有形固定資産の帳簿価額の増減及び取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
帳簿価額 | 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 159,721 | 141,274 | 82,012 | 126,084 | 9,339 | 144 | 518,576
個別取得 | 7,165 | 17,165 | 19,560 | 364 | 22,237 | － | 66,494
企業結合による 取得 | 16,706 | 23,416 | 8,036 | 8,426 | 26 | － | 56,613
処分 | △2,045 | △1,492 | △435 | △6,631 | △16 | － | △10,622
為替差額 | △106 | △710 | 182 | 196 | △592 | 7 | △1,022
建設仮勘定からの 振替 | 3,490 | 6,274 | 2,251 | － | △12,016 | － | －
減損損失（注） | △215 | △266 | △17 | － | － | － | △499
減価償却費 | △13,872 | △22,750 | △18,947 | － | － | △38 | △55,609
売却目的で保有する資産への振替 | △1,885 | △263 | △36 | － | △84 | △119 | △2,389
その他 | △19 | △54 | △39 | － | △663 | 7 | △770
前年度 (2016年12月31日) | 168,939 | 162,593 | 92,567 | 128,440 | 18,229 | 0 | 570,771
個別取得 | 8,004 | 21,872 | 21,966 | 601 | 36,122 | － | 88,567
企業結合による 取得 | 36,258 | 43,605 | 29,566 | 11,651 | 4,292 | － | 125,376
処分 | △2,425 | △1,773 | △9,390 | △345 | △53 | － | △13,988
連結除外に伴う減少 | △1,169 | △1,482 | △34 | △1,516 | △27 | － | △4,230
為替差額 | 9,508 | 10,136 | 11,613 | 2,653 | 1,081 | － | 34,993
建設仮勘定からの 振替 | 4,836 | 24,661 | 3,606 | － | △33,249 | 145 | －
減損損失（注） | △15 | △43 | △28 | － | － | － | △86
減価償却費 | △16,275 | △30,312 | △26,008 | － | － | △12 | △72,609
売却目的で保有する資産への振替 | △4,117 | △4,375 | △123 | △2,100 | △808 | － | △11,524
その他 | 3,861 | △2,121 | 667 | △1,516 | △107 | △133 | 646
当年度 (2017年12月31日) | 207,404 | 222,762 | 124,402 | 137,864 | 25,479 | 0 | 717,914

（注）減損損失の認識等については、「14　のれん及び無形資産」に記載しております。

(単位：百万円)
取得原価 | 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 436,702 | 565,367 | 194,851 | 133,130 | 9,339 | 222 | 1,339,613
前年度 (2016年12月31日) | 451,069 | 587,882 | 210,410 | 132,857 | 18,229 | 84 | 1,400,534
当年度 (2017年12月31日) | 498,511 | 664,359 | 249,201 | 142,239 | 25,479 | 1 | 1,579,792

(単位：百万円)
減価償却累計額 及び 減損損失累計額 | 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 276,980 | 424,093 | 112,838 | 7,046 | － | 78 | 821,036
前年度 (2016年12月31日) | 282,129 | 425,289 | 117,843 | 4,416 | － | 83 | 829,763
当年度 (2017年12月31日) | 291,106 | 441,596 | 124,798 | 4,375 | － | 0 | 861,878

なお、有形固定資産の帳簿価額の中には、以下のリース資産の帳簿価額が含まれております。

(単位：百万円)
| 建物及び構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 1 | 273 | 26,376 | － | 26,651
前年度 (2016年12月31日) | 578 | 56 | 24,074 | － | 24,708
当年度 (2017年12月31日) | 572 | 1,343 | 20,495 | － | 22,411

有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書において、「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」としてそれぞれ費用計上されております。

有形固定資産については、原則として工場等事業所ごとに区分し、キャッシュ・フローの相互補完性を考慮しながら資金生成単位を決定しております。

14　のれん及び無形資産

#### (1) 帳簿価額、取得原価、償却累計額及び減損損失累計額

のれん及び無形資産の帳簿価額の増減及び取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
帳簿価額 | のれん | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 125,008 | 64,550 | 15,644 | 18,282 | 223,485
個別取得 | － | 0 | 4,853 | 3,737 | 8,591
企業結合による取得 | 123,000 | 151,096 | 204 | △6 | 274,295
処分 | － | △1 | △118 | △445 | △565
為替差額 | 4,042 | 9,043 | 335 | △139 | 13,281
減損損失 | △4,729 | － | － | － | △4,729
償却費 | － | △5,076 | △5,369 | △5,075 | △15,522
売却目的で保有する資産への振替 | － | － | － | △2 | △2
その他 | － | △58 | 46 | 666 | 654
前年度 (2016年12月31日) | 247,322 | 219,553 | 15,596 | 17,016 | 499,489
個別取得 | － | 2,057 | 7,276 | 4,159 | 13,493
企業結合による取得 | 427,995 | 476,651 | 6,659 | 1,354 | 912,660
処分 | － | 0 | △1,082 | △196 | △1,280
連結除外に伴う減少 | － | － | － | △54 | △54
為替差額 | 66,637 | 86,906 | 1,628 | △812 | 154,359
減損損失 | △4,007 | △581 | 0 | △2,494 | △7,083
償却費 | － | △18,343 | △6,235 | △4,625 | △29,204
売却目的で保有する資産への振替 | － | － | － | △3,694 | △3,694
その他 | － | 941 | 8 | △956 | △6
当年度 (2017年12月31日) | 737,947 | 767,184 | 23,850 | 9,696 | 1,538,679

(単位：百万円)
取得原価 | のれん | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 172,795 | 92,048 | 61,694 | 34,058 | 360,596
前年度 (2016年12月31日) | 299,838 | 251,636 | 66,051 | 35,790 | 653,317
当年度 (2017年12月31日) | 794,471 | 821,417 | 75,625 | 33,245 | 1,724,760

(単位：百万円)
償却累計額及び 減損損失累計額 | のれん | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 47,787 | 27,498 | 46,050 | 15,775 | 137,111
前年度 (2016年12月31日) | 52,516 | 32,083 | 50,455 | 18,773 | 153,828
当年度 (2017年12月31日) | 56,523 | 54,233 | 51,774 | 23,548 | 186,081

「38　企業結合」に記載のとおり、当年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理が確定し、前年度については、確定による取得対価の当初配分額の見直しが反映された後の金額となっております。

なお、無形資産の帳簿価額の中には、以下のリース資産の帳簿価額が含まれております。

(単位：百万円)
| ソフトウェア | その他 | 合計
前年度 (2016年１月１日) | 295 | － | 295
前年度 (2016年12月31日) | 241 | － | 241
当年度 (2017年12月31日) | 170 | 0 | 170

前年度及び当年度において重要な自己創設無形資産はありません。

償却費は、連結損益計算書において、「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」としてそれぞれ費用計上されております。

上記の無形資産のうち、耐用年数を確定できない資産の帳簿価額は、5,320百万円（前年度（2016年12月31日）：6,768百万円）であり、商標権及び借地権等であります。これらは事業が存続する限り基本的に存続するため、耐用年数を確定できないと判断しております。

連結財政状態計算書に計上している重要な無形資産は、当年度における中東欧事業の買収、前年度におけるBirra Peroni S.r.l.の買収により認識した商標権です。当年度における中東欧事業の買収により認識した商標権の帳簿価額は、538,649百万円（注）であります。前年度におけるBirra Peroni S.r.l.の買収により認識した商標権の帳簿価額は70,602百万円（前年度（2016年12月31日）：66,222百万円)であります。
なお、商標権については、定額法により償却しており、残存償却期間についてはBirra Peroni S.r.l.の買収及び中東欧事業の買収により認識したものは39年であります。

(注)中東欧事業の買収により認識した商標権の帳簿価額は「38　企業結合」に記載のとおり、暫定的な会計処理によるものです。

#### (2) 減損

前年度　(自　2016年1月1日　至　2016年12月31日) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　(単位：百万円)

セグメント | 資金生成単位 | 減損損失額（注） | 資産の種類
国際 | ミャンマー飲料事業 | 2,883 | のれん　他
酒類 | 韓国酒類事業 | 2,830 | のれん

ミャンマー飲料事業の減損損失は将来キャッシュ・フローの低下により、当該資産の帳簿価額を回収可能価額（1,538百万円）まで減額したものであり、韓国酒類事業の減損損失は為替影響による将来キャッシュ・フローの低下により、当該資産の帳簿価額を回収可能価額（1,616百万円）まで減額したものであります。

回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値は、過去の経験と外部の情報を反映して作成され、経営者により承認された事業計画と成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いております。成長率は、資金生成単位が属する市場のインフレ率等を参考にして決定しております。割引率は、資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを参考にして決定しております。ミャンマー飲料事業及び韓国酒類事業の使用価値の算定に使用した割引率はそれぞれ21.5%と13.4%であります。

（注）減損損失額は連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。

当年度　(自　2017年1月1日　至　2017年12月31日)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(単位：百万円)

セグメント | 資金生成単位 | 減損損失額（注） | 資産の種類
国際 | マレーシア飲料事業 | 5,686 | のれん その他無形資産　他

マレーシア飲料事業及びマレーシア乳製品事業については管理区分見直しのため、当年度より当該事業を一体とするマレーシア飲料事業として資金生成単位を変更しております。

マレーシア飲料事業の減損損失は将来キャッシュ・フローの低下により、当該資産の帳簿価額を回収可能価額（20,730百万円）まで減額したものであります。

回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値は、過去の経験と外部の情報を反映して作成され、経営者により承認された事業計画と成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いております。成長率は、資金生成単位が属する市場のインフレ率等を参考にして決定しております。割引率は、資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを参考にして決定しております。マレーシア飲料事業の使用価値の算定に使用した割引率は15.2%であります。

（注）減損損失額は連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。

#### のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

当年度において、各資金生成単位に配分されたのれん及び耐用年数の確定できない無形資産のうち、重要なものの帳簿価額は以下のとおりであります。

国際セグメントにおけるオセアニア事業に配分されたのれん72,962百万円(前年度(2016年12月31日)：71,407百万円)であります。

回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローを12.5％（前年度(2016年12月31日)：12.6％)で割り引いて算定しております。使用した割引率は、資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを参考にして決定しております。

将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部の情報を反映して作成され、経営者により承認された5年以内の事業計画と成長率2.5％（前年度(2016年12月31日)：2.5％)を基礎としており、成長率は、資金生成単位が属する市場のインフレ率等を参考にして決定しております。

当年度において回収可能価額が帳簿価額を50,312百万円(前年度(2016年12月31日):29,383百万円)上回っておりますが、仮に割引率が2.7％(前年度(2016年12月31日):1.7％)上昇した場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回ることになります。

国際セグメントにおける西欧（インターナショナル）事業に配分されたのれん57,484百万円であります。

回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローを8.0％で割り引いて算定しております。使用した割引率は、資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを参考にして決定しております。

将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部の情報を反映して作成され、経営者により承認された5年以内の事業計画と成長率2.0％を基礎としており、成長率は、資金生成単位が属する市場のインフレ率等を参考にして決定しております。

当年度において回収可能価額が帳簿価額を87,434百万円上回っておりますが、仮に割引率が4.5％上昇した場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回ることになります。

なお、前年度は暫定的な会計処理のため、当該資金生成単位にのれんは配分しておりません。

国際セグメントにおける西欧（イタリア）事業に配分されたのれん53,301百万円であります。

回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローを7.9％で割り引いて算定しております。使用した割引率は、資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを参考にして決定しております。

将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部の情報を反映して作成され、経営者により承認された5年以内の事業計画と成長率1.3％を基礎としており、成長率は、資金生成単位が属する市場のインフレ率等を参考にして決定しております。

当年度において回収可能価額が帳簿価額を22,587百万円上回っておりますが、仮に割引率が1.0％上昇した場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回ることになります。

なお、前年度は暫定的な会計処理のため、当該資金生成単位にのれんは配分しておりません。

当年度において、各資金生成単位に配分されたのれんのうち重要なものでないものの帳簿価額の合計は74,284百万円（前年度：45,820百万円）、耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額の合計は5,320百万円（前年度：6,768百万円）であります。

なお、中東欧事業の買収により認識したのれんは当年度末において479,916百万円であり,「38　企業結合」に記載のとおり、暫定的な会計処理によるものです。

#### (３) 研究開発費

前年度及び当年度において連結損益計算書で認識した研究開発費は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)

前年度 (自 2016年１月１日 至 2016年12月31日) | 当年度 (自 2017年１月１日 至 2017年12月31日)
9,550 | 11,665

15　その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
デリバティブ資産 | 2,484 | 5,468
株式 | 186,284 | 205,415
債券 | 0 | 0
その他 | 13,244 | 15,155
合計 | 202,014 | 226,039
流動資産 | 3,428 | 6,896
非流動資産 | 198,586 | 219,142
合計 | 202,014 | 226,039

デリバティブ資産は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産(ヘッジ会計が適用されているものを除く)、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品、債券は償却原価で測定される金融資産にそれぞれ分類しております。

株式は、政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品に指定しております。

その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品の主な銘柄の公正価値及び受取配当金は以下のとおりであります。

前年度(2016年12月31日)

(単位：百万円)
銘柄 | 金額
頂新控股有限公司 | 33,420
㈱第一興商 | 9,794
㈱王将フードサービス | 9,049
㈱ＳＰＣカッパ | 8,598
㈱帝国ホテル | 7,107
オリオンビール㈱ | 6,891
第一生命保険㈱ | 6,811
㈱コロワイド | 6,489
㈱すかいらーく | 5,275
チムニー㈱ | 5,060

当年度(2017年12月31日)

(単位：百万円)
銘柄 | 金額
頂新控股有限公司 | 39,064
㈱ＳＰＣカッパ | 12,724
㈱第一興商 | 11,914
㈱王将フードサービス | 11,069
オリオンビール㈱ | 7,650
㈱帝国ホテル | 7,463
㈱コロワイド | 7,072
第一生命保険㈱ | 6,972
㈱すかいらーく | 5,476
チムニー㈱ | 5,023

(単位：百万円)
| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
受取配当金 | 2,505 | 2,122

その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品として指定された金融商品の一部は、取引関係の見直し等の観点から期中に処分しております。処分時の公正価値、処分時の累積利得又は損失及び受取配当金は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
公正価値 | 累積利得・損失 | 受取配当金 | 公正価値 | 累積利得・損失 | 受取配当金
30,632 | 11,616 | 287 | 11,871 | 5,098 | 119

その他の資本の構成要素として認識されていた累積損益は、公正価値が著しく下落した場合又は処分を行った場合にその他の資本の構成要素から利益剰余金へ振り替えており、△3,578 百万円(前年度(2016年12月31日)：18,252百万円)認識しております。

16　その他の資産

「その他の流動資産」及び「その他の非流動資産」の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
前払費用 | 19,151 | 22,632
その他 | 24,075 | 20,839
合計 | 43,227 | 43,472
流動資産 | 31,934 | 27,104
非流動資産 | 11,293 | 16,368
合計 | 43,227 | 43,472

17　営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
支払手形及び買掛金 | 159,455 | 206,342
未払金及び未払費用 | 173,184 | 227,239
合計 | 332,639 | 433,582

営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定される金融負債に分類しております。

18　社債及び借入金(その他の金融負債含む)

(1) 金融負債の内訳

「社債及び借入金」及び「その他の金融負債」の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日) | 平均利率 （％）(注) | 返済期限
デリバティブ負債 | 695 | 2,137 | － | －
短期借入金 | 189,972 | 98,208 | 0.81 | ～2018年 12月14日
１年以内に返済予定の 長期借入金 | 63,916 | 98,530 | 0.27 | ～2018年 12月28日
１年以内に償還予定の社債 | 17,980 | 19,984 | 0.76 | ～2018年 10月19日
コマーシャル・ペーパー | 10,000 | 143,000 | △0.00 | ～2018年 2月20日
長期借入金 | 188,819 | 382,242 | 0.34 | ～2024年 11月29日
社債 | 99,670 | 519,961 | 0.36 | ～2027年 6月11日
その他 | 79,784 | 80,084 | － | －
合計 | 650,840 | 1,344,148 | － | －
流動負債 | 308,222 | 388,946 | － | －
非流動負債 | 342,617 | 955,201 | － | －
合計 | 650,840 | 1,344,148 | － | －

(注)　「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。上記のうち、変動利付借入は70,205百万円であります。

デリバティブ負債は純損益を通じて公正価値で測定される金融負債(ヘッジ会計が適用されているものを除く)、コマーシャル・ペーパー、社債及び借入金は償却原価で測定される金融負債に分類しております。

社債及び借入金に関し、当社グループの財務活動に重大な影響を及ぼす財務制限条項は付されておりません。

なお、上記の内訳には、「売却目的で保有する資産に直接関連する負債」に含まれる金融負債の帳簿価額は含
めておりません。金融負債の帳簿価額については「12.売却目的で保有する処分グループ」をご参照下さい。

(2) 社債の明細

(単位：百万円)

会社名 | 種別 | 発行年月日 | 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日) | 償還期限 (利率)
提出会社 | 第２回 無担保社債 | 2011年 10月21日 | 19,968 (－) | 19,984 ( 19,984 ) | 2018年 10月19日 (0.76％)
提出会社 | 第３回 無担保社債 | 2012年 ７月13日 | 17,980 (17,980) | － | 2017年 ７月13日 (0.33％)
提出会社 | 第４回 無担保社債 | 2012年 ７月13日 | 9,973 (－) | 9,982 (－) | 2019年 ７月12日 (0.55％)
提出会社 | 第５回 無担保社債 | 2014年 ７月15日 | 24,923 (－) | 24,949 (－) | 2019年 ７月12日 (0.23％)
提出会社 | 第６回 無担保社債 | 2014年 ７月15日 | 9,956 (－) | 9,964 (－) | 2021年 ７月15日 (0.37％)
提出会社 | 第７回 無担保社債 | 2015年 ５月28日 | 24,899 (－) | 24,924 (－) | 2020年 ５月28日 (0.24％)
提出会社 | 第８回 無担保社債 | 2015年 ５月28日 | 9,948 (－) | 9,957 (－) | 2022年 ５月27日 (0.35％)
提出会社 | 第９回 無担保社債 | 2017年 ６月13日 | － | 99,712 (－) | 2020年 ６月12日 （0.08％）
提出会社 | 第10回 無担保社債 | 2017年 ６月13日 | － | 129,554 (－) | 2022年 ６月13日 （0.17％）
提出会社 | 第11回 無担保社債 | 2017年 ６月13日 | － | 19,907 (－) | 2024年 ６月13日 （0.23％）
提出会社 | 第12回 無担保社債 | 2017年 ６月13日 | － | 29,851 (－) | 2027年 ６月11日 （0.33％）
提出会社 | 2021年満期 ユーロ建て普通社債 | 2017年 ９月19日 | － | 80,623 (－) | 2021年 ９月19日 （0.32％）
提出会社 | 2025年満期 ユーロ建て普通社債 | 2017年 ９月19日 | － | 80,534 (－) | 2025年 ９月19日 （1.15％）
合計 | － | － | 117,651 (17,980) | 539,945 (19,984) |

(注)　残高の(　)内の金額は１年以内に償還予定の金額であります。

(3) 負債の担保に供している資産

借入金合計に含まれる担保付債務及び担保に供する資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
担保付債務 |  |
短期借入金 | 217 | 1,460
１年以内に返済予定の長期借入金 | 320 | 1,781
長期借入金 | － | 967
合計 | 537 | 4,209
担保に供する資産 |  |
建物及び構築物 | 823 | 1,410
機械装置及び運搬具 | 886 | 2,354
土地 | 40 | 133
現金及び現金同等物 | - | 138
合計 | 1,750 | 4,037

19　リース

当社グループは、借手として、機械装置、運搬具及びその他の資産を賃借しております。なお、いくつかの契約には更新する権利が含まれておりますが、購入選択権、サブリース契約、未払変動リース料及びエスカレーション条項並びにリース契約によって課された制限等の重要な付帯条項はありません。

(1) ファイナンス・リース

ファイナンス・リース債務の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
１年以内 |  |
将来最低リース料総額 | 9,250 | 8,612
将来金融費用 | △393 | △378
将来最低リース料の現在価値 | 8,857 | 8,233
１年超５年以内 |  |
将来最低リース料総額 | 17,145 | 15,204
将来金融費用 | △681 | △648
将来最低リース料の現在価値 | 16,463 | 14,555
５年超 |  |
将来最低リース料総額 | 498 | 211
将来金融費用 | △24 | △10
将来最低リース料の現在価値 | 474 | 201
合計 |  |
将来最低リース料総額 | 26,894 | 24,028
将来金融費用 | △1,099 | △1,037
将来最低リース料の現在価値 | 25,795 | 22,990

(2) オペレーティング・リース

解約不能オペレーティング・リースに基づく将来最低リース料は次のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
１年以内 | 4,713 | 6,931
１年超５年以内 | 8,671 | 15,932
５年超 | 7,402 | 2,663
合計 | 20,787 | 25,527

各期の費用として認識したオペレーティング・リース契約のリース料は前年度及び当年度において、それぞれ22,388百万円及び29,185百万円であります。

20　従業員給付

(1) 確定給付制度の概要

当社グループは確定給付制度として、企業年金制度及び退職一時金制度を採用しております。また、上記制度に加え、一部の連結子会社は確定拠出制度及び退職金前払制度を採用しております。日本では、確定給付企業年金法に基づき確定給付制度を運用しております。当社グループは、確定給付企業年金法の定めに従い作成された確定給付企業年金に係る規約に基づき、従業員の退職時に一時金を、退職後の一定期間にわたり年金を支給しております。当該給付額は、勤続勤務年数に基づくポイントと各勤務期間の報酬額等に基づき算定されております。

当社グループの制度資産運用は、年金受給者（将来の年金受給者を含む）に対する給付を確保するために、許容されるリスクの範囲内で制度資産価値の増大を図ることを目的としております。当社グループは、制度資産運用の基本方針を策定し、その基本方針に基づいて一貫した資産運用を行っております。制度資産の運用にあたっては、投資対象資産の期待収益率及びリスクを考慮した上で、将来にわたり最適な組み合わせである政策アセットミックスを策定し、運用担当者の選定、財政状態の定期的な確認、長期運用方針の策定、資産配分状況のモニタリングなどにより資産運用状況を管理しております。政策アセットミックスは、設定した当初前提からの市場環境の変化や積立状況の変化に対応するため、定期的に見直しを行っております。退職一時金制度については、退職後給付の原資について外部積立てを行わずに、従業員が定年や自己都合で退職する際に、一時金として支払う制度であります。退職一時金は、就業規則による退職金規程で定められた内容に基づき支給されます。

(2) 確定給付制度

①　調整表の開示

確定給付制度債務の現在価値の変動は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
期首残高 | 108,636 | 159,909
当期勤務費用 | 5,822 | 6,482
利息費用 | 1,281 | 1,832
再測定 |  |
数理計算上の差異(注) | 8,167 | △880
過去勤務費用 | 16 | 455
年金等給付額 | △4,635 | △6,412
企業結合による増減 | 38,242 | －
その他 | 2,377 | 4,263
期末残高 | 159,909 | 165,650

(注)　主に財務上の仮定の変更により生じた差異であります。

制度資産の公正価値の変動は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
期首残高 | 110,600 | 159,259
利息収益 | 1,402 | 1,578
再測定 |  |
制度資産に係る収益 | △1,012 | 8,290
事業主による拠出額 | 5,930 | 6,236
従業員による拠出額 | 75 | 241
年金等給付額 | △3,745 | △5,585
企業結合による増減 | 43,446 | －
その他 | 2,563 | 4,825
期末残高 | 159,259 | 174,845

②　資産上限額

資産上限額による影響の変動は次のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
期首残高 | － | 6,197
企業結合による増減 | 6,646 | －
資産上限額による影響の変動 | △449 | 2,430
期末残高 | 6,197 | 8,628

③　制度資産の内訳

当社グループの資産カテゴリー別の制度資産の構成は以下のとおりであります。

前年度(2016年12月31日)

（単位：百万円）

| 活発な市場における 公表市場価格があるもの | 活発な市場における 公表市場価格がないもの | 合計
現金及び現金同等物 | － | 1,880 | 1,880
資本性金融商品 | 38,202 | 25,361 | 63,563
国内株式 | 32,481 | 4,635 | 37,116
海外株式 | 5,720 | 20,725 | 26,446
負債性金融商品 | 13,882 | 42,336 | 56,219
国内債券 | 727 | 5,267 | 5,995
海外債券 | 13,154 | 37,069 | 50,224
生保一般勘定 | － | 26,789 | 26,789
その他 | 1,878 | 8,928 | 10,807
合計 | 53,963 | 105,296 | 159,259

当年度(2017年12月31日)

(単位：百万円)

| 活発な市場における 公表市場価格があるもの | 活発な市場における 公表市場価格がないもの | 合計
現金及び現金同等物 | － | 1,319 | 1,319
資本性金融商品 | 37,790 | 29,503 | 67,293
国内株式 | 31,099 | 5,664 | 36,764
海外株式 | 6,690 | 23,838 | 30,529
負債性金融商品 | 16,269 | 43,273 | 59,542
国内債券 | 1,014 | 3,759 | 4,774
海外債券 | 15,254 | 39,513 | 54,768
生保一般勘定 | － | 28,057 | 28,057
その他 | 7,417 | 11,214 | 18,632
合計 | 61,477 | 113,368 | 174,845

④　重要な数理計算上の仮定

重要な数理計算上の仮定は以下のとおりであります。

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
割引率 | 1.07％ | 1.05％

割引率が報告期間の末日現在で0.5%増加した場合、当年度末の確定給付制度債務は10,408百万円減少（前年度末は10,232百万円減少）します。当該試算は数理計算上の仮定を割引率以外は変動させずに割引率のみ変動させた場合として算出しております。なお、当該算出方法は仮定に基づく試算であるため、実際の計算ではそれ以外の変数の変動により影響を受ける場合があります。

⑤　将来への影響

確定給付制度については、確定給付企業年金法に基づく継続基準や非継続基準により、確定給付制度債務に対して制度資産が一定の積立水準を確保することが要請されております。

具体的には、確定給付企業年金に係る規約に定めるところにより、各月につき掛金を拠出する必要があります。当該掛金の額は、給付に要する費用の額の予想額及び予定運用収入の額に照らし、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、予定利率、予定死亡率、予定脱退率その他の給付に要する費用の額の予想額の算定の基礎となる率に基づき計算されます。また、当該掛金の金額は、３年ごとに再計算（財政再計算）が行われます。

さらに、給付に充てる積立金の額が最低積立基準額を下回っている場合は、一定の金額を掛金として拠出することが求められます。

当社グループの2018年１月１日から2018年12月31日までの１年間の予定拠出額は5,171百万円であります。
また、確定給付制度債務における加重平均デュレーションは16.49年（前年度：16.58年）であります。

(3) その他の退職後給付

確定拠出制度に関する費用は2,312百万円（前年度：2,152百万円）であります。

(4) 従業員給付費用

連結損益計算書に含まれている従業員給付費用は220,663百万円（前年度：170,579百万円）であります。

従業員給付費用には、給与、賞与、法定福利費及び退職給付に係る費用などを含めており、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に費用計上されております。

21　引当金

引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。 なお、非流動負債に分類される引当金は、連結財政状態計算書の「その他の非流動負債」に含まれております。

当年度　(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

(単位：百万円)

| 環境対策 | 訴訟関連 | 税金関連 | その他 | 合計
期首残高（2017年1月1日） | － | 1,539 | 51 | 3,682 | 5,272
当期繰入額 | 212 | 1,133 | 1,647 | 5,864 | 8,856
企業結合による増加額 | 2,351 | 1,023 | 4,223 | 805 | 8,402
目的使用による減少額 | － | △54 | △24 | △1,507 | △1,585
当期戻入額 | △896 | △19 | △432 | △1,449 | △2,796
その他 | △38 | △103 | △367 | △455 | △963
期末残高（2017年12月31日） | 1,629 | 3,518 | 5,097 | 6,940 | 17,184

環境対策

主に環境対策を目的とする海外の法令遵守に伴い発生する可能性がある将来の支出に備える引当金です。

経済的便益の流出時期は主に翌年度と見込んでおります。

訴訟関連

主に発生の可能性がある訴訟関連費用の支出に備える引当金であり、各年度末において必要と認めた合理的な発

生見積額を計上しております。

経済的便益の流出時期は今後の訴訟の動向等に影響されます。

税金関連

主に法人所得税エクスポージャーから発生する利子税やペナルティー等の支出に備える引当金です。

経済的便益の流出時期は各税務当局の判断に影響されます。

その他

その他には、事業統合関連引当金等が含まれます。

22　その他の負債

「その他の流動負債」及び「その他の非流動負債」の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
未払酒税 | 113,944 | 115,788
未払消費税等 | 17,395 | 19,174
従業員賞与 | 4,313 | 4,755
その他 | 5,312 | 9,083
合計 | 140,966 | 148,802
流動負債 | 137,957 | 144,355
非流動負債 | 3,009 | 4,446
合計 | 140,966 | 148,802

前年度については、「7 表示方法の変更」に記載の内容を反映した金額となっております。

23　資本及びその他の資本項目

(1) 資本金及び剰余金

授権株式数及び発行済株式は以下のとおりであります。

| 授権株式数 (千株) | 発行済株式数 (千株)
前年度 (2016年１月１日) | 972,305 | 483,585
増減 | － | －
前年度 (2016年12月31日) | 972,305 | 483,585
増減 | － | －
当年度 (2017年12月31日) | 972,305 | 483,585

授権株式及び発行済株式は、いずれも無額面の普通株式であります。発行済株式はすべて全額払込を受けております。

剰余金の主な内容は、以下のとおりであります。

①　資本剰余金

資本剰余金は資本準備金及びその他資本剰余金から構成されます。日本における会社法では、株式の発行に際しての払込み又は給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、資本金として計上しないこととした金額は資本準備金として計上することが規定されております。

②　利益剰余金

利益剰余金は利益準備金及びその他利益剰余金から構成されます。日本における会社法では、剰余金の配当に際し、減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。

(2) 自己株式

当社保有の自己株式、子会社及び関連会社保有の自己株式は、以下のとおりであります。

| 前年度 | 当年度
(2016年12月31日) | (2017年12月31日)
株数(千株) | 株数(千株)
当社保有の自己株式 | 25,453 | 25,461
子会社及び 関連会社保有の自己株式 | 9 | 9

24　配当金

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

(1) 配当金支払額

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2016年３月24日 定時株主総会 | 普通株式 | 11,905 | 26.00 | 2015年12月31日 | 2016年３月25日
2016年８月３日 取締役会 | 普通株式 | 11,911 | 26.00 | 2016年６月30日 | 2016年９月１日

(2) 基準日が当年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2017年３月28日 定時株主総会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 12,827 | 28.00 | 2016年12月31日 | 2017年３月29日

当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

(1) 配当金支払額

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2017年３月28日 定時株主総会 | 普通株式 | 12,827 | 28.00 | 2016年12月31日 | 2017年３月29日
2017年８月３日 取締役会 | 普通株式 | 13,743 | 30.00 | 2017年６月30日 | 2017年９月１日

(2) 基準日が当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2018年３月27日 定時株主総会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 20,615 | 45.00 | 2017年12月31日 | 2018年３月28日

25　株式報酬

当社は、業績連動型株式報酬制度を採用しております。

業績連動型株式報酬制度の内容等

当社は、当社グループの中長期の持続的な成長と企業価値向上への貢献意欲をさらに高めることを目的として、前年度より業績連動型の株式報酬制度を導入しております。本制度は、一定の要件を満たす取締役を対象としてポイントを付与し（1ポイント＝1株）、取締役の退任時に、付与されたポイント数に相当する数の当社株式を交付するという、業績連動型の株式報酬制度です。本制度は報酬として株式の交付又は金銭の支払いを行うものであるため行使価額はありません。

ポイント数は、株式交付規程に基づき、社外取締役を除く各取締役の役位及び評価対象の年度における基本的1株当たり当期純利益（EPS）の目標達成度を考慮して算定します。ポイントの付与については、評価対象の年度終了後の取締役会において、その決算承認とともに決議を行います。当社が取締役に付与するポイントの総数は、各年度21,000ポイントを上限としております。

当社は、2016年12月から2018年6月までに信託に対して220百万円を上限とする金銭の拠出をし、信託は、当社が信託した金銭を原資として、各取締役がその退任時に所定の受益者確定手続を行うことにより、本信託から交付が行われます。ただし、このうち一定の割合の当社株式については、本信託内で売却換金したうえで、当社株式に代わり金銭で交付します。また、本信託内の当社株式について公開買付けに応募して決済された場合等、本信託内の当社株式が換金された場合には、当社株式に代わり金銭で交付することがあります。

本制度のうち、株式の交付を伴う部分は持分決済型の株式報酬制度、金銭の支払いを伴う部分は現金決済型の株式報酬制度として会計処理しております。60百万円(前年度:56百万円）を株式報酬費用として販売費及び一般管理費で認識しており、うち、持分決済型の株式報酬制度に係る48百万円（前年度:44百万円）は資本剰余金、現金決済型の株式報酬制度に係る12百万円(前年度:11百万円)はその他の非流動負債で認識しております。

なお、当年度において信託未設定のため概算でポイントの付与が行われていることから、ポイント数の変動及びポイントの加重平均公正価値の記載は省略しております。

26　売上収益

売上収益の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
物品の販売 | 1,676,467 | 2,053,138
役務の提供 | 30,433 | 31,739
合計 | 1,706,901 | 2,084,877

27　販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
販売手数料 | 106,991 | 128,582
広告宣伝費 | 48,092 | 60,284
運搬費 | 59,621 | 71,796
従業員給付費用 | 117,039 | 154,199
減価償却費及び償却費 | 31,836 | 49,276
その他 | 96,660 | 128,968
合計 | 460,241 | 593,108

28　その他の営業収益及びその他の営業費用

「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」の内訳は以下のとおりであります。

(1) その他の営業収益

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
有形固定資産売却益 | 6,096 | 1,005
関係会社株式売却益 | － | 10,542
その他 | 1,907 | 981
合計 | 8,004 | 12,530

(2) その他の営業費用

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
有形固定資産除却損 | 4,771 | 6,475
減損損失 | 6,336 | 10,128
その他 | 8,493 | 9,102
合計 | 19,600 | 25,706

29　金融収益及び金融費用

「金融収益」及び「金融費用」の内訳は以下のとおりであります。

(1) 金融収益

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
受取利息 |  |
償却原価で測定される金融資産 | 331 | 852
受取配当金 |  |
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定される資本性金融商品 | 2,505 | 2,122
デリバティブ評価益 |  |
純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | 251 | 2,231
その他 | 18 | －
合計 | 3,106 | 5,206

(2) 金融費用

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
支払利息 |  |
償却原価で測定される金融負債 | 3,763 | 6,725
為替差損 | 706 | 1,382
その他 | △403 | 2,259
合計 | 4,066 | 10,368

30　法人所得税

(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債

繰延税金資産及び負債の内訳は以下のとおりであります。

前年度(自　2016年１月１日 至　2016年12月31日)

(単位：百万円)

| 期首残高 (2016年１月１日) | 当期利益に おける認識額 | その他の 包括利益 における 認識額 | その他（注） | 期末残高 (2016年12月31日)
繰延税金資産 |  |  |  |  |
損失評価引当金 | 1,926 | △125 | － | 858 | 2,659
従業員給付 | 3,995 | △986 | 2,691 | 325 | 6,025
有形固定資産及び 無形資産 | 35,431 | △8 | － | 6,773 | 42,196
税務上の繰越欠損金 | 4,618 | △548 | － | △179 | 3,890
未払事業税 | 2,116 | 984 | － | △29 | 3,071
従業員賞与 | 1,901 | △143 | － | △529 | 1,228
その他 | 14,392 | 823 | △309 | △101 | 14,806
繰延税金資産合計 | 64,382 | △3 | 2,382 | 7,116 | 73,878
繰延税金負債 |  |  |  |  |
有形固定資産及び 無形資産 | △39,850 | △314 | － | △32,702 | △72,866
有価証券 | △26,371 | － | 6,011 | 413 | △19,946
関係会社留保利益 | △10,748 | △11,966 | 6,985 | － | △15,730
その他 | △2,724 | △1,900 | △121 | 983 | △3,762
繰延税金負債合計 | △79,694 | △14,181 | 12,875 | △31,304 | △112,306
繰延税金資産負債の 純額 | △15,312 | △14,185 | 15,258 | △24,188 | △38,427

(注)　主に企業結合による子会社の取得によって認識された繰延税金資産・繰延税金負債であります。また、外貨換算差額も、その他に含めて表示しております。

当年度(自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)

(単位：百万円)

| 期首残高 (2017年１月１日) | 当期利益に おける認識額 | その他の 包括利益 における 認識額 | その他（注） | 期末残高 (2017年12月31日)
繰延税金資産 |  |  |  |  |
損失評価引当金 | 2,659 | △691 | － | △631 | 1,336
従業員給付 | 6,025 | 1,180 | △2,312 | 1,025 | 5,919
有形固定資産及び 無形資産 | 42,196 | 3,273 | － | 508 | 45,977
税務上の繰越欠損金 | 3,890 | △2,529 | － | △406 | 954
未払事業税 | 3,071 | △1,747 | － | 440 | 1,765
従業員賞与 | 1,228 | 45 | － | 362 | 1,637
その他 | 14,806 | 11,745 | 959 | 5,185 | 32,696
繰延税金資産合計 | 73,878 | 11,276 | △1,352 | 6,485 | 90,287
繰延税金負債 |  |  |  |  |
有形固定資産及び 無形資産 | △72,866 | 3,748 | － | △115,575 | △184,693
有価証券 | △19,946 | － | △6,169 | － | △26,115
関係会社留保利益 | △15,730 | 11,708 | △4,630 | － | △8,653
その他 | △3,762 | △1,369 | 43 | △11,128 | △16,217
繰延税金負債合計 | △112,306 | 14,086 | △10,756 | △126,703 | △235,679
繰延税金資産負債の 純額 | △38,427 | 25,363 | △12,108 | △120,217 | △145,391

(注)　　主に企業結合による子会社の取得によって認識された繰延税金資産・繰延税金負債であります。また、外貨換算差額も、その他に含めて表示しております。

「38　企業結合」に記載のとおり、当年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理が確定し、前年度については、確定による取得対価の当初配分額の見直しが反映された後の金額となっております。

繰延税金資産が認識されていない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除の金額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
将来減算一時差異 | 263,845 | 236,104
税務上の繰越欠損金 |  |
繰越期限１年以内 | 627 | 101
繰越期限１年超５年以内 | 15,028 | 5,700
繰越期限５年超 | 3,033 | 12,478
税務上の繰越欠損金合計 | 18,689 | 18,280
繰越税額控除 |  |
繰越期限１年以内 | 4 | 0
繰越期限１年超５年以内 | 15 | －
繰越期限５年超 | 494 | －
繰越税額控除計 | 513 | 0

当社グループは子会社の投資に係る将来加算一時差異については、当社グループが一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な将来に一時差異が解消しない可能性が高い場合には、当該一時差異に関連する繰延税金負債を認識しておりません。繰延税金負債として認識されていない子会社の投資に係る将来加算一時差異の金額は、521,829百万円(前年度(2016年12月31日)：417,158百万円)であります。

(2) 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
当期法人所得税費用 |  |
当年度 | 51,953 | 83,499
過年度 | △3,186 | －
当期法人所得税費用　計 | 48,767 | 83,499
繰延法人所得税費用 |  |
一時差異の発生及び解消 | 15,613 | △26,189
過去に認識されていなかった税務上の 欠損金の認識 | △1,708 | －
繰延税金資産の回収可能性の評価 | △496 | 731
税率変更による影響 | 776 | 94
繰延法人所得税費用　計 | 14,185 | △25,363
合計 | 62,952 | 58,135

法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
法定実効税率 | 33.1％ | 30.9％
海外子会社の税率差異 | 0.2％ | △2.5％
課税所得計算上加減算されない損益による影響 | 0.8％ | 0.9％
持分法による投資損益 | △0.4％ | △0.2％
持分法で会計処理されている投資の売却益 | 1.7％ | 5.4％
税率変更による影響 | 0.5％ | 0.0％
のれん等減損 | 1.3％ | 1.6％
関係会社留保利益 | 8.0％ | △5.9％
過年度法人税等 | △2.1％ | －
過去に認識されていなかった税務上の 欠損金の認識 | △1.1％ | －
その他 | 0.1％ | △0.7％
平均実際負担税率 | 41.9％ | 29.5％

当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎とした法定実効税率は前年度33.1％、当年度30.9％となっております。ただし、在外子会社については、その所在地における法人税等が課されております。

31 １株当たり利益

(1) 基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
基本的１株当たり利益(円) | 194.75 | 307.78
希薄化後１株当たり利益(円) | 194.75 | 307.78

(2) 基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益の算定の基礎

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 89,221 | 141,003
基本的加重平均普通株式数(株) | 458,122,963 | 458,128,279
希薄化効果の影響(株)： |  |
新株予約権 | 16,663 | －
役員向け株式交付信託 | － | 8,937
希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) | 458,139,626 | 458,137,216
希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり当期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 | － | －

32　その他の包括利益

その他の包括利益の各項目の内訳とそれらに係る税効果額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
税効果前 | 税効果 | 税効果後 | 税効果前 | 税効果 | 税効果後
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定される金融商品への 投資の公正価値の変動 |  |  |  |  |  |
当期発生額 | △9,115 | 6,104 | △3,010 | 29,068 | △5,984 | 23,083
期中増減額 | △9,115 | 6,104 | △3,010 | 29,068 | △5,984 | 23,083
確定給付制度に係る再測定 |  |  |  |  |  |
当期発生額 | △9,180 | 2,846 | △6,333 | 7,502 | △2,347 | 5,154
期中増減額 | △9,180 | 2,846 | △6,333 | 7,502 | △2,347 | 5,154
持分法適用会社に対する持分相当額 |  |  |  |  |  |
当期発生額 | 30 | － | 30 | △6 | － | △6
期中増減額 | 30 | － | 30 | △6 | － | △6
純損益に振り替えられる可能性のある 項目 |  |  |  |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |  |  |  |
当期発生額 | △11,411 | 3,747 | △7,664 | △19,641 | 6,106 | △13,535
当期利益への組替修正額 | 53 | △17 | 35 | 1,791 | △621 | 1,170
期中増減額 | △11,358 | 3,729 | △7,628 | △17,850 | 5,485 | △12,364
ヘッジコスト |  |  |  |  |  |
当期発生額 | － | － | － | △1,663 | 509 | △1,153
当期利益への組替修正額 | － | － | － | △37 | 11 | △25
期中増減額 | － | － | － | △1,700 | 520 | △1,179
在外営業活動体の換算差額 |  |  |  |  |  |
当期発生額 | 10,130 | 7 | 10,137 | 157,256 | 289 | 157,546
当期利益への組替修正額 | － | － | － | 730 | △14 | 716
期中増減額 | 10,130 | 7 | 10,137 | 157,987 | 275 | 158,263
持分法適用会社に対する持分相当額 |  |  |  |  |  |
当期発生額 | △30,339 | 8,631 | △21,707 | 9,934 | △3,282 | 6,652
当期利益への組替修正額 | 4,677 | △1,654 | 3,023 | 3,864 | △1,336 | 2,528
期中増減額 | △25,661 | 6,977 | △18,683 | 13,798 | △4,618 | 9,180
その他の包括利益合計 | △45,154 | 19,665 | △25,488 | 188,799 | △6,668 | 182,131

33　金融商品

(1) 資本管理

資本管理における当社グループの目的は、株主へのリターンの提供、他の利害関係者への便益の供与並びに資本コスト削減に向けた最適な資本構成の維持のために、継続企業として存続するためのグループの能力を維持することにあります。

資本構成を維持又は調整するために、当社グループは、株主に対して支払う配当の金額の調整、株主に対する資本の償還、新株発行又は債務を削減するための資産の売却を行うことがあります。

当社グループは資本負債比率に基づいて資本をモニタリングしております。この比率は正味負債額を資本で除することで算出されます。正味負債額は有利子負債から現金及び現金同等物を差し引いて算出されます。資本は連結財政状態計算書に示される資本（親会社の所有者に帰属する持分）としております。

各報告日時点における資本負債比率は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
有利子負債 | 632,691 | 1,321,801
控除：現金及び現金同等物 | △48,459 | △58,054
正味負債額 | 584,231 | 1,263,746
資本合計 (親会社の所有者に帰属する持分) | 836,354 | 1,145,135
資本負債比率 | 69.9％ | 110.4％

なお、当社グループでは、外部から課されている自己資本規制はありません。

(2) リスク管理

当社グループの活動は、市場リスク（為替リスク、価格リスク及び金利リスクを含む）、信用リスク及び流動性リスクなどのさまざまな財務リスクにさらされております。当社グループのリスク管理方針は、金融市場の予測不能性に特化し、当社グループの財務業績に与える潜在的に不利な影響を最小限に抑えることを目的としております。当社グループは一定のリスク・エクスポージャーをヘッジするためにデリバティブ取引を利用しております。

当社及び主要な連結子会社は、事業環境の変化に応じ資金調達コストとリスク分散の観点から直接金融と間接金融又は短期と長期のバランスに配慮し、コマーシャル・ペーパーや金融機関からの借入、社債発行等により必要な資金を調達しております。当社グループでは、資金を効率的に活用するために当社及び主要な国内連結子会社との間でキャッシュマネジメントシステムを導入し、連結有利子負債の削減を図っております。この結果、当社において一時的に余剰資金が発生する場合には、安全性の高い金融商品に限定して運用を行っております。

なお、当社グループは、為替リスク、原材料等の価格リスク及び金利リスクを回避する手段として、また資金調達コストの削減手段として、外貨建資産・負債及び社債・借入金の残高の範囲でデリバティブ取引を利用しております。デリバティブ取引は、原則として高い格付けを有する金融機関に限定して行っております。

当社では、社内規定に基づき財務部門がデリバティブ取引の実行及び管理を担当しております。個々のデリバティブ取引の契約は、当社の権限基準に基づき承認決裁され、契約が締結されます。また、財務部門では、デリバティブ取引の内容、残高等の状況を把握し、随時財務部長及び財務担当役員に報告しております。

連結子会社においても、グループ権限基準に基づき契約の締結がなされており、当社は連結子会社からの定期的な報告に基づき、状況を把握しております。

①　市場リスク

(i)為替リスク

当社グループは、国際的に事業活動を行っており、米ドル、ユーロ及びチェココルナを中心とした為替リスクに晒されております。為替リスクは将来の仕入、販売、資金調達及び返済などの予定取引又はすでに認識されている資産及び負債から発生します。

当社グループは、為替リスクを回避する目的で、為替予約及び通貨スワップを利用しております。ヘッジ会計の要件を満たす取引については、ヘッジ会計を適用しております。ヘッジ手段を指定する際は、通貨スワップの通貨ベーシス・スプレッドについてはヘッジコストとして除外しております。

外貨建債権及び債務等は為替レートの変動によるリスクを有しておりますが、このリスクは為替予約等と相殺されるため影響は限定的であります。

為替リスクへのエクスポージャー

当社グループの日本円を機能通貨とする会社における主要な外貨である米ドル、ユーロ及びチェココルナに対するエクスポージャーは以下の通りです。なお、エクスポージャーの金額は、デリバティブ取引等により為替リスクがヘッジされている金額を除いております。

機能通貨：日本円

| (単位：百万円)
| 前年度(2016年12月31日)
米ドル | ユーロ | チェココルナ
エクスポージャー純額 | △6,648 | 1,040 | －

| (単位：百万円)
| 当年度(2017年12月31日)
米ドル | ユーロ | チェココルナ
エクスポージャー純額 | 956 | 196 | 14

上記の他、ユーロを機能通貨とする子会社における主要な為替リスクのエクスポージャーは以下の通りです。

機能通貨:ユーロ

| (単位：百万円)
| 前年度(2016年12月31日)
米ドル | チェココルナ
エクスポージャー純額 | － | －

| (単位：百万円)
| 当年度(2017年12月31日)
米ドル | チェココルナ
エクスポージャー純額 | △976 | 15,101

感応度分析

米ドル、ユーロ及びチェココルナに対して日本円が1％円高となった場合における当社グループの税引前利益への影響は以下のとおりであります。また、その他すべての変数が一定であることを前提として、米ドル、ユーロ及びチェココルナに対して日本円が1%円安となった場合は、以下の表と同額で反対の影響があります。

機能通貨：日本円

（単位：百万円）

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
米ドル | 66 | △9
ユーロ | △10 | △1
チェココルナ | - | △0

米ドル及びチェココルナに対してユーロが1％ユーロ高となった場合における当社グループの税引前利益への影響は以下のとおりであります。また、その他すべての変数が一定であることを前提として、米ドル及びチェココルナに対してユーロが1%ユーロ安となった場合は、以下の表と同額で反対の影響があります。

機能通貨：ユーロ

（単位：百万円）

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
米ドル | － | 9
チェココルナ | － | △151

(ⅱ)価格リスク

当社グループは、連結財政状態計算書上、公正価値で測定される区分に分類された投資を保有しているため、資本性金融商品の価格リスクに晒されております。資本性金融商品への投資から生じる価格リスクを管理するため、当社グループは、定期的に公正価値や発行体の財務状況等を把握するとともに、保有状況を継続的に見直しております。

なお、当社グループでは、短期トレーディング目的で保有する資本性金融商品はなく、これらの投資を活発に売買することは想定しておりません。

なお、他の変動要因は不変のまま株価が5％上昇（下落）した場合にはその他の資本の構成要素（税効果考慮前）は公正価値の変動により6,016百万円（前年度：5,831百万円）増加（減少）します。

また、当社グループの製品に使用する主要な原材料の価格は、天候、自然災害等によって変動するため、当社グループは原材料の価格リスクに晒されております。当社グループは、これらの原材料の価格変動リスクを回避するために商品スワップ取引を行っております。

(ⅲ)金利リスク

当社グループは、変動金利による資金調達を行っており、金利リスクに晒されております。金利リスクは主に長期借入金から発生します。

当社グループは、金利リスクを回避する目的で、金利を実質的に固定化する金利スワップを利用しております。また、ヘッジ会計の要件を満たす取引については、ヘッジ会計を適用しております。

当社グループが当年度末現在において保有する金融商品において1％の金利変動が生じた場合、税引前利益に及ぼす影響は、以下のとおりであります。この分析は金利変動の影響を受ける金融商品を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としております。なお、金利スワップにより、実質的に金利が固定化された部分を除いた変動金利借入金残高に対する感応度を記載しております。

（単位：百万円）

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
税引前利益 | 48 | 337

②　信用リスク

当社グループは、営業債権（受取手形及び売掛金）、その他の債権等（未収入金）及びその他の金融資産（営業貸付金等）について、信用リスクに晒されております。

当社グループは、経理規程に基づき、営業債権及び営業貸付金について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングするとともに、取引先ごとの期日管理と残高管理を日常的に行っております。また、当社グループは不良債権の発生とその回収状況を把握して対応しております。

デリバティブ取引の実施にあたっては、信用リスクを軽減するため、原則として高い格付けを有する金融機関に限定して取引を行っております。

当社グループでは、信用リスク特性に基づき債権等を区分して損失評価引当金を算定しております。

営業債権については、常に全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しております。営業債権以外の債権等については、原則として12ヶ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しておりますが、弁済期日を経過した場合等には、信用リスクが当初認識時点より著しく増加したものとして、全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を認識しております。営業債権以外の債権等のうち12ヶ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しているものは、全て集合的ベースで測定しております。

予想信用損失の金額は、以下のように算定しております。

・営業債権

単純化したアプローチに基づき、債権等を相手先の信用リスク特性に応じて区分し、その区分に応じて算定した過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しております。

・営業債権以外の債権等

原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判定されていない債権等については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を帳簿価額に乗じて算定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された資産及び信用減損金融資産については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と、帳簿価額との間の差額をもって算定しております。

損失評価引当金の認識対象となる金融資産の帳簿価額及び損失評価引当金は以下のとおりであります。

なお、以下の表には、「売却目的で保有する資産」に含まれる帳簿価額を含めております。

営業債権及びその他の債権

（単位：百万円）

帳簿価額 | 12ヶ月の予想信用損失で 測定している金融資産 | 全期間の予想信用損失に 等しい金額で測定 している金融資産 | 単純化したアプローチを 適用した金融資産
前年度(2016年１月１日) | 11,843 | 158 | 361,447
前年度(2016年12月31日) | 13,491 | 240 | 384,529
当年度(2017年12月31日) | 14,523 | 838 | 425,086

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産です。

信用リスク格付け

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産の信用リスク格付けは、12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の予想信用損失の信用リスク格付けに比べて相対的に低く、単純化したアプローチを適用した金融資産の信用リスク格付けは、主として12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の信用リスク格付けに相当します。同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一であります。

なお、当社グループは連結損益計算書において信用リスクに係る減損損失を重要性の観点から「その他の営業費用」に含めて処理しております。

（単位：百万円）

損失評価引当金 | 12ヶ月の予想信用損失で測定している引当金 | 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定 している引当金 | 単純化したアプローチを 適用した金融資産に係る引当金
前年度 (2016年１月１日) | 25 | 140 | 1,239
期中増加額 | 1 | 102 | 665
期中減少額(目的使用) | － | △0 | △307
期中減少額(戻入れ) | △25 | △10 | △1,174
その他 | 0 | △12 | 277
前年度 (2016年12月31日) | 1 | 219 | 700
期中増加額 | 6 | 98 | 2,129
期中減少額(目的使用) | － | △163 | △254
期中減少額(戻入れ) | △1 | － | △742
その他 | 70 | △10 | 1,029
当年度 (2017年12月31日) | 77 | 144 | 2,862

その他の金融資産

（単位：百万円）

帳簿価額 | 12ヶ月の予想信用損失 で測定している金融資産 | 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産
前年度(2016年１月１日) | 9,842 | 4,991
前年度(2016年12月31日) | 9,443 | 6,490
当年度(2017年12月31日) | 9,239 | 1,866

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産です。

信用リスク格付け

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産の信用リスク格付けは、12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の予想信用損失の信用リスク格付けに比べて相対的に低く、同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一であります。

なお、当社グループは連結損益計算書において信用リスクに係る減損損失を重要性の観点から「その他の営業費用」に含めて処理しております。

（単位：百万円）

損失評価引当金 | 12ヶ月の予想信用損失 で測定した引当金 | 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している引当金
前年度 (2016年１月１日) | 298 | 4,230
期中増加額 | 233 | 124
期中減少額(目的使用) | － | △2
期中減少額(戻入れ) | △298 | △119
その他 | － | △781
前年度 (2016年12月31日) | 233 | 3,451
期中増加額 | 158 | 11
期中減少額(目的使用) | △84 | △2,300
期中減少額(戻入れ) | △152 | △221
その他 | 8 | △239
当年度 (2017年12月31日) | 162 | 702

期中の金融商品の総額での帳簿価額の著しい変動の影響

前年度及び当年度において、損失評価引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい増減はありません。

信用リスクに係る最大エクスポージャー

金融資産については、報告日において保有する担保及びその他の信用補完を考慮に入れない場合の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に表示されている帳簿価額であります。債務保証については、信用リスクに係る最大エクスポージャーは以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
債務保証 | 2,713 | 2,981

なお、上記の債務保証契約の履行により発生しうる損失に係る債務保証損失引当金は、金額的に重要性がないと見込まれるため、当該引当金は計上しておりません。

報告日時点で信用減損している金融資産について、保証として保有している担保及び他の信用補完の金額は4,578百万円(前年度(2016年12月31日)：5,918百万円)であります。

保証として保有している担保は主に保証金であります。

③　流動性リスク

当社グループは、借入金、コマーシャル・ペーパー及び社債により資金を調達しておりますが、資金調達環境の悪化などにより支払期日にその支払いを実行できなくなる流動性リスクに晒されております。

当社及び主要な国内連結子会社は、キャッシュマネジメントシステムを導入していることから、当該システム参加会社の流動性リスクの管理は当社が行っております。

当社は、グループ各社からの報告に基づき資金繰り計画を作成し、適時に更新しております。資金需要に関する継続的な見通しをモニタリングするとともに、契約上の借入限度枠の未使用部分に常に十分な余裕を維持し、あらゆる借入契約が限度額や制限条項（該当する場合）に抵触しないようにしております。かかる予測では、当社グループの借入融資計画、制限条項の遵守、内部的な財政状態計算書比率目標の遵守のほか、該当する場合には通貨規制など適用されうる外部の規制要件や法定要件について考慮しております。

当社及び主要な国内連結子会社が運転資本管理に必要な残高を超えて保有する剰余金は、キャッシュマネジメントシステムによりグループレベルで管理しております。当社グループは、上記予測で決定された十分な余裕をもたらすために、適切な満期や流動性のある金融商品を選択し、当座預金、定期預金、短期金融市場預金及び市場性のある有価証券などに投資しております。

以下の表は、当社グループの非デリバティブ金融負債及び純額決済されるデリバティブ負債を契約上の満期日までの残余期間に基づき分析したものであります。

前年度(2016年12月31日)

| (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
営業債務及びその他の債務 | 332,639 | 332,639 | 332,639 | － | － | － | － | －
社債及び借入金 | 570,360 | 570,708 | 281,889 | 65,948 | 76,557 | 71,872 | 58,689 | 15,750
デリバティブ負債 | 695 | 695 | 678 | 14 | 2 | － | － | －

当年度(2017年12月31日)

以下の表には、「売却目的で保有する資産に直接関連する負債」に含まれる帳簿価額を含めております。帳簿価額については「12.売却目的で保有する処分グループ」をご参照下さい。

| (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
営業債務及びその他の債務 | 437,070 | 437,070 | 437,070 | － | － | － | － | －
社債及び借入金 | 1,274,659 | 1,288,612 | 365,243 | 134,234 | 229,534 | 262,079 | 153,558 | 143,964
デリバティブ負債 | 2,137 | 2,137 | 2,105 | 30 | 1 | － | － | －

(3) 金融商品の公正価値

当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。

レベル１：活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット

レベル２：レベル１で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット

レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプット

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。

償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、以下の表では、「売却目的で保有する資産に直接関連する負債」に含まれる帳簿価額を含めております。

| (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
長期貸付金 | 2,337 | 2,274 | 1,485 | 1,445
長期借入金 | 252,736 | 255,336 | 492,456 | 492,372
社債 | 117,651 | 118,727 | 539,945 | 542,279
リース債務 | 25,795 | 25,838 | 22,990 | 23,385

上記には１年以内に回収、１年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。

帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は上表には含めておりません。

長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。

長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。

社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。

リース債務の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様のリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。

なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル２、その他のものはレベル３に分類しております。レベル２の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積もっております。レベル３の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。

以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。

前年度(2016年12月31日)

| (単位：百万円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 587 | － | 587
ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 1,897 | － | 1,897
株式 | 116,625 | 71 | 69,588 | 186,284
その他 | 151 | 682 | － | 833
金融資産合計 | 116,777 | 3,238 | 69,588 | 189,603
金融負債 |  |  |  |
ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 695 | － | 695
ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | － | － | －
金融負債合計 | － | 695 | － | 695

前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。

当年度(2017年12月31日)

| (単位：百万円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 4,339 | － | 4,339
ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 1,128 | － | 1,128
株式 | 120,336 | 78 | 85,001 | 205,415
その他 | 146 | 649 | － | 795
金融資産合計 | 120,482 | 6,195 | 85,001 | 211,679
金融負債 |  |  |  |
ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 1,526 | － | 1,526
ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 610 | － | 610
金融負債合計 | － | 2,137 | － | 2,137

当年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。

活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル１に分類されます。当社グループにおいてレベル１に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。

活発な市場で取引されていない金融商品（例えば、金利スワップや為替予約）の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。ある金融商品の公正価値測定に求められるすべての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル２に分類されます。

一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品（例えば、活発な市場のない資本性金融商品）はレベル３に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。

以下の表は、レベル３に分類される金融商品の変動を表示しております。

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

| (単位：百万円)
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定される 資本性金融商品 | デリバティブ取引
期首残高 | 76,302 | －
純損益で認識された利得及び損失 | － | －
その他の包括利益で認識された利得及び損失 | △6,400 | －
購入 | 398 | －
売却 | △672 | －
決済 | － | －
レベル３へ(からの)振替 | － | －
その他 | △40 | －
期末残高 | 69,588 | －
純損益で認識された利得及び損失のうち、各年度末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | －

当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

| (単位：百万円)
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定される 資本性金融商品 | デリバティブ取引
期首残高 | 69,588 | －
純損益で認識された利得及び損失 | － | －
その他の包括利益で認識された利得及び損失 | 16,006 | －
購入 | 8 | －
売却 | △619 | －
決済 | － | －
レベル３へ(からの)振替 | △25 | －
その他 | 43 | －
期末残高 | 85,001 | －
純損益で認識された利得及び損失のうち、各年度末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | －

当社グループでは、公正価値測定（レベル３を含む）の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス（外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む）並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。

レベル３に分類される資本性金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、類似会社比較法における株価純資産倍率であり、1.2倍から2.1倍（前年度：0.8倍から2.0倍）の範囲に分布しております。

財務部門が公正価値測定に使用する各種計算モデルについては、年１回見直しを行い、必要に応じて外部の独立した公正価値測定の専門家のレビューを受けております。また、公正価値測定上、社内において使用されている各種見積値を使用することもありますが、当該見積値を使用する際は、時系列比較等、各種分析を行い、当該見積値の妥当性を検討の上、必要に応じて財務担当役員が内容をレビューしております。

なお、レベル３に分類した金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に重要な公正価値の増減は見込まれておりません。

(4) デリバティブ及びヘッジ会計

当社グループのリスク管理におけるヘッジ会計の運用については、「(2)リスク管理」に記載しております。

①　連結財政状態計算書における影響

ヘッジ指定されているヘッジ手段が当社グループの連結財政状態計算書に与える影響は以下のとおりであります。なお、ヘッジ手段に係る資産の帳簿価額（公正価値）は、「その他の金融資産」に含まれており、ヘッジ手段に係る負債の帳簿価額（公正価値）は、「その他の金融負債」及び「社債及び借入金」に含まれております。

前年度（2016年12月31日）

ヘッジ種類 | ヘッジ手段 | 想定元本 （百万円） | 帳簿価額(公正価値)
資産 （百万円） | 負債 （百万円）
キャッシュ・ フロー・ヘッジ | 為替予約 | 296,180 | 577 | 583
通貨スワップ | 1,274 | － | 60
商品スワップ | 555 | 10 | －
金利スワップ | 14,105 | － | 52
合計 | 312,116 | 587 | 695

為替予約における平均レートは、１米ドル当たり104.78円、１ユーロ当たり120.39円であります。金利スワップの平均利率は1.11%であります。

当年度（2017年12月31日）

ヘッジ種類 | ヘッジ手段 | 想定元本 （百万円） | 帳簿価額(公正価値)
資産 （百万円） | 負債 （百万円）
キャッシュ・ フロー・ヘッジ | 為替予約 | 50,958 | 569 | 803
通貨スワップ | 161,560 | 3,434 | 52
商品スワップ | 5,222 | 334 | 3
金利スワップ | 2,875 | 0 | 3
先渡契約 | 106,373 | － | 665
合計 | 326,989 | 4,339 | 1,526
在外営業活動体に対する純投資ヘッジ | ユーロ建借入金 | 40,482 (300百万ユーロ) | - | 40,482

主な為替予約における平均レートは、１米ドル当たり110.56円、１ユーロ当たり123.65円、１ポーランドズロチ当たり0.23ユーロであります。主な通貨スワップにおける平均レートは１ユーロ当たり130.50円であります。主な金利スワップの平均利率は0.49%であります。先渡契約における先渡価格は、847百万米ドル、735百万香港ドルであります。

なお、当社グループが行うヘッジ取引においては、ヘッジ対象項目全体をヘッジしており、一部のリスク要素をヘッジする取引はありません。

為替予約、通貨スワップ、商品スワップ、金利スワップ及び先渡契約によりキャッシュ・フローの変動をヘッジしている期間は最長でそれぞれ約２年、約８年、約２年、約３年及び約３ヶ月であります。

純損益に認識したヘッジの非有効部分の金額に重要性はないため、ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ手段の公正価値の変動の記載は省略しております。

上記以外に、ヘッジ指定されていないデリバティブ資産及びデリバティブ負債の公正価値は以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
| 資産 | 負債 | 資産 | 負債
為替予約 | 288 | － | 31 | 532
通貨スワップ | 1,510 | － | 1,030 | －
商品スワップ | 98 | － | 66 | 78
合計 | 1,897 | － | 1,128 | 610

キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金、ヘッジコスト剰余金及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジは以下のとおりであります。

なお、ヘッジ会計を中止したヘッジ関係から生じたキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金はありません。

| (単位：百万円)
| 前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金 |  |
為替予約 | △148 | △270
通貨スワップ | △48 | △156
商品スワップ | 8 | 262
金利スワップ | △30 | 0
先渡契約 | － | △459
合計 | △219 | △624
ヘッジコスト剰余金 |  |
通貨スワップ（期間関連） | － | △1,179
在外営業活動体に対する純投資ヘッジ |  |
ユーロ建借入金 | － | △641

純損益に認識したヘッジの非有効部分の金額に重要性はないため、ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の公正価値の変動の記載は省略しております。

②　連結損益計算書及び連結包括利益計算書における影響

キャッシュ・フロー・ヘッジ、ヘッジコスト及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジとして指定したヘッジ手段に関する当社グループの純損益及びその他の包括利益への影響は以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日)
リスク区分 | その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額(注) | その他の資本の構成要素から純損益に組替調整額として振り替えた金額(注) | 組替調整額として振り替えられた純損益の表示科目
為替リスク | △11,408 | － |
価格リスク | 10 | － |
金利リスク | △12 | 53 | 金融費用
合計 | △11,411 | 53 |

(注)税効果考慮前の金額であります。

| (単位：百万円)
当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
リスク区分 | その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額(注) | その他の資本の構成要素から純損益に組替調整額として振り替えた金額(注) | 組替調整額として振り替えられた純損益の表示科目
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
為替リスク | △17,493 | △56 | 金融費用
価格リスク | △2,152 | 1,808 | 持分法で会計処理されている投資の売却益
金利リスク | 3 | 39 | 金融費用
合計 | △19,641 | 1,791 |
ヘッジコスト |  |  |
為替リスク(期間関連) | △1,663 | △37 | 金融費用
在外営業活動体に対する 純投資ヘッジ |  |  |
純投資の為替変動リスク | △923 | － |

(注)税効果考慮前の金額であります。

ヘッジの中止等による組替調整額はありません。なお、ヘッジ対象が棚卸資産の取得等に関する予定取引である場合は、「その他の資本の構成要素」に累積されたキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金を棚卸資産等の取得原価に振り替えております。取得原価に振り替えられた金額のうち、為替リスクに対応するものは11,800百万円（前年度：7,577百万円）、価格リスクに対応するものは△５百万円（前年度：△５百万円）であります。

また、純損益に認識したヘッジの非有効部分の金額に重要性はありません。

34　重要な非資金取引

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

該当事項はありません。

当年度（自　2017年１月１日　至　2017年12月31日）

該当事項はありません。

35　子会社に対する所有持分の変動

(1)子会社の取得による収支

前年度（自　2016年１月１日　至　2016年12月31日）

株式の取得により新たにBirra Peroni S.r.l.他28社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次の通りであります。

流動資産 | 32,164百万円
非流動資産 | 215,461〃
のれん | 123,000〃
流動負債 | △41,708〃
非流動負債 | △31,742〃
非支配持分 | △155〃
株式等の取得価額 | 297,020百万円
現金及び現金同等物 | △6,127〃
差引：取得による支出 | 290,893百万円

（注）前年度末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っておりましたが、当年度(2017年度）において、確定したことにより、遡及修正を行っております。

当年度（自　2017年１月１日　至　2017年12月31日）

株式の取得により新たに |  | 他15社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主

な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次の通りであります。

流動資産 | 54,228百万円
非流動資産 | 133,792〃
無形資産 | 484,665〃
のれん | 427,995〃
流動負債 | △97,561〃
非流動負債 | △103,741〃
非支配持分 | △300〃
株式等の取得価額 | 899,077百万円
現金及び現金同等物 | △7,521〃
差引：取得による支出 | 891,555百万円

（注）当年度末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。

(2)子会社の売却による収支

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

該当事項はありません。

当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

株式等の売却により子会社でなくなった株式会社エルビー、株式会社マスダ及び他4社の支配喪失時の資産及び 負債の主な内訳ならびに受取対価と売却による収支の関係は、次のとおりであります。

流動資産 | 8,850百万円
非流動資産 | 7,901〃
流動負債 | △8,358〃
非流動負債 | △801〃
関係会社株式売却損益 | 9,592〃
株式等の売却価額 | 17,183百万円
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | △1,586〃
未収入金 | △279〃
差引：売却による収支（△支出） | 15,318百万円

36 財務活動から生じる負債の変動

（単位：百万円）

項目 | 期首残高 (2017年1月1日） | 財務キャッシュ・フローによる変動 | 非資金変動 | 期末残高 (2017年12月31日)
取得 | 長短振替 | 連結範囲変動 | 為替差額 | 公正価値の変動 | 売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替 | その他
短期借入金(注） | 199,972 | 41,076 | - | - | △280 | 1,490 | - | △1,050 | - | 241,208
リース債務 | 25,795 | △9,851 | 7,012 | - | - | 34 | - | - | - | 22,990
1年以内に返済予定の長期借入金 | 63,916 | △62,600 | - | 98,660 | - | △197 | - | △1,249 | - | 98,530
長期借入金 | 188,819 | 303,378 | - | △98,660 | - | △861 | - | △10,434 | - | 382,242
1年以内に償還予定の社債 | 17,980 | △18,000 | - | 19,983 | - | - | - | - | 21 | 19,984
社債 | 99,670 | 434,702 | - | △19,983 | - | 5,324 | - | - | 248 | 519,961
財務活動から生じる負債をヘッジするために保有しているデリバティブ負債又は資産(△） | - | - | - | - | - | - | △3,278 | - | - | △3,278
合計 | 596,152 | 688,705 | 7,012 | - | △280 | 5,790 | △3,278 | △12,733 | 269 | 1,281,637

(注）短期借入金には、コマーシャル・ペーパーを含めております。

37　関連当事者との取引

(1) 関連当事者との取引及び債権債務残高

関連当事者との取引については、重要な取引等がありません。

(2) 主要な経営幹部に対する報酬

当社グループの主要な経営幹部に対する報酬額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)

| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
短期従業員給付費用 | 465 | 613

当年度に60百万円(見込み額)(前年度：56百万円)を株式報酬費用として認識しておりますが、決算承認取締役会の日の2018年２月15日現在信託未設定につきポイント数が未確定のため上記には含めておりません。詳細につきましては「第４　提出会社の状況　1　株式等の状況　（10）　従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。

#### 38　企業結合

（1）企業結合

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

① 企業結合の概要

(ⅰ) 被取得企業の名称及び事業の内容

名称 | 事業の内容
Birra Peroni S.r.l. | ビールの製造販売
Royal Grolsch NV | ビールの製造販売
Meantime Brewing Company Ltd. | ビールの製造販売
Asahi UK Ltd　(旧Miller Brands (UK) Ltd.) | ビールの輸入販売

他25社　ビールの製造販売事業等

(ⅱ) 企業結合を行った主な理由

当社は、グループ全体のありたい姿や事業の将来像を示す『長期ビジョン』を設定するとともに、その実現
に向けた『中期経営方針』に基づいて、企業価値向上経営の更なる深化を目指しています。
『長期ビジョン』における事業の将来像としては、「酒類を中核とする総合飲料食品グループとして、国内で
は、高付加価値化を基軸とするリーディングカンパニーを目指すとともに、日本発の『強み』を活かすグロー
バルプレイヤーとして独自のポジションを確立する」ことを掲げています。また、『中期経営方針』の重点課
題の一つに、「国内収益基盤の盤石化と国際事業の成長エンジン化による『稼ぐ力』の強化」を掲げ、海外を
中心とした新たな成長基盤の獲得を目指しています。
当社は、従来からアジア、オセアニア地域を中心として海外成長基盤の拡大に取り組み、オセアニアをはじ
めとして、東南アジア、中国における有力なネットワークを築いてきました。今後も、海外では新興国経済の
成長鈍化やグローバルな大型再編が進行するなか、多様な「リスクと機会」を捉えて、国内で培ってきた「強
み」を活かし、更なる成長基盤の拡大に取り組んでいく方針です。本件は、こうした戦略の一環であり、当社
はSABMiller Limitedの「Peroni」、「Grolsch」、及び「Meantime」ブランド並びにこれらブランドを製造、
販売するイタリア、オランダ、英国の事業会社を取得し、子会社化いたしました。「Grolsch」は400年、
「Peroni」は150年以上の歴史を持つ世界有数のプレミアムビールブランドであり、欧州を中心に認知度の非常
に高いブランドです。また、「Meantime」は英国のクラフトビールのパイオニア的ブランドであり、ロンドン
など都市部を中心に、若者に人気のあるブランドとして急成長しています。
こうしたブランド及び事業の買収により、欧州における成長基盤を拡大するとともに、強力な販売ネット
ワークの活用により、「強み」である『スーパードライ』のプレゼンス向上などでシナジーを発揮し、「独自
のポジションを持つグローバルプレイヤー」として持続的な成長を目指していきます。

(ⅲ) 取得日

2016年10月11日

(ⅳ) 企業結合の法的形式

現金を対価とする株式の取得

(ⅴ) 取得した議決権比率

名称 | 議決権比率
Birra Peroni S.r.l. | 100％
Royal Grolsch NV | 100％
Meantime Brewing Company Ltd. | 100％
Asahi UK Ltd　(旧Miller Brands (UK) Ltd.) | 100％

他25社　議決権比率は主として100％です。

② 当社グループに与える影響

取得日以降に、Birra Peroni S.r.l. 他28社から生じた売上収益は26,384百万円であり、当期利益858百万円
であります。

当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当年度の売上収益は1,800,773百万円であり、当期利益は94,519百万円であります。なお、当該注記は監査証明を受けておりません。

③ 取得対価及びその内訳

取得対価は297,020百万円であり、すべて現金で支払っております。

④ 取得関連費用

取得関連費用として3,626百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。

⑤ 取得した債権

営業債権及びその他の債権の契約上の総額は24,151百万円であり、企業結合日現在の公正価値は16,120百万円
です。

⑥ 企業結合日における資産・負債の公正価値、非支配持分及びのれん

現金及び現金同等物 | 6,127 | 百万円
営業債権及びその他の債権 | 16,120 | 〃
その他 | 9,916 | 〃
流動資産合計 | 32,164 | 〃
有形固定資産 | 56,613 | 〃
無形資産 | 151,297 | 〃
その他 | 7,550 | 〃
非流動資産合計 | 215,461 | 〃
資産合計 | 247,625 | 百万円
営業債務及びその他の債務 | △33,829 | 〃
その他 | △7,877 | 〃
流動負債合計 | △41,708 | 〃
非流動負債合計 | △31,742 | 〃
負債合計 | △73,450 | 百万円
非支配持分 | △155 | 〃
支払対価 | △297,020 | 〃
のれん | 123,000 | 〃

非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しておりま
す。

前年度末の暫定的な処理が当年度(2017年度）に確定したことにより、取得日におけるのれんの金額は、20,679百万円減少しております。これは主に、無形資産及び繰延税金負債がそれぞれ、前年度（2016年度）比28,162百万円及び7,483百万円増加したことに起因しております。

当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

①企業結合の概要

(ⅰ) 被取得企業の名称及び事業の内容

名称 | 事業の内容
| ビールの製造販売
Pivovary Topvar a.s. | ビールの製造販売
Kompania Piwowarska S.A. | ビールの製造販売
Ursus Breweries SA | ビールの製造販売
Dreher Sörgyárak Zrt. | ビールの製造販売

他11社　ビールの製造販売事業等

（ⅱ）企業結合を行った主な理由

当社は、新たに更新した『長期ビジョン』における事業の将来像として、「酒類を中核とする総合飲料食品グループとして、国内では、高付加価値化を基軸とするリーディングカンパニーを目指すとともに、日本発の『強み』を活かすグローバルプレイヤーとして独自のポジションを確立する」ことを掲げています。
また、『長期ビジョン』の実現に向けた『中期経営方針』では、「国内収益基盤の盤石化と国際事業の成長エンジン化による『稼ぐ力』の強化」を重点課題の一つに掲げ、海外を中心とした新たな成長基盤の獲得を目指しています。
こうした戦略の一環として、2016年10月には、Anheuser-Busch InBev SA/NV（以下、「AB InBev社」といいます。）との統合前にSABMiller plc（以下「SAB社」といいます。）のイタリア、オランダ、英国事業及びその他関連資産を取得し、「Peroni」、「Grolsch」といったグローバルプレミアムブランドを中心として、西欧における強い事業基盤を獲得しております。
本件取引は、同じく統合前のSAB社が保有していた中東欧５カ国の事業会社、及び「Pilsner Urquell」をはじめとする有力ブランドの知的財産権※を取得するものであり、西欧事業との親和性も高く、欧州全体に強固な成長ネットワークを築くことが可能となります。
対象事業は、ピルスナービールの元祖である「Pilsner Urquell」といったグローバルブランドを有していることに加えて、一人当たりのビール消費量が世界で最も多いチェコをはじめ、ポーランド、ハンガリー、ルーマニアでトップシェアとなっており、強い事業基盤を背景とした高い収益性を持つ事業群となります。
こうした事業及びブランドの買収により、「Super Dry」、「Peroni」、「Grolsch」などと合わせて、有力なプレミアムブランドを軸として成長するグローバルプレイヤーとして、独自のポジションの確立を目指していきます。
また、日本に次ぐ事業規模となる欧州内でのシナジー拡大などによりキャッシュフロー創出力を高めていくと共に、国内で培ったブランド力やコスト競争力などの「強み」を融合していくことで、国際事業の「稼ぐ力」を高めていく方針です。
※売買対象の株式及び資産：AB InBev社による統合前にSAB社が保有していた中東欧5カ国市場における事業及びその他関連事業を構成する会社の全株式、並びに「Pilsner Urquell」、「Kozel」、「Tyskie」ブランドを含む知的財産権（但し、米国・プエルトリコにおける「Pilsner Urquell」、「Tyskie」、「Lech」ブランドに係る知的財産権、中東欧5カ国市場における「Miller」ブランドに係る知的財産権及び中東欧5カ国市場以外における「Redd’s」ブランドに係る知的財産権等を除く）その他関連資産

（ⅲ）取得日

2017年３月31日

（ⅳ）企業結合の法的形式

現金を対価とした株式の取得

（ⅴ）被取得企業の支配獲得の経緯及び取得した議決権比率

名称 | 議決権比率
| 100.00％
Pivovary Topvar a.s. | 100.00％
Kompania Piwowarska S.A. | 100.00％
Ursus Breweries SA | 98.68％
Dreher Sörgyárak Zrt. | 99.78％

他11社　議決権比率は100％です。

② 当社グループに与える影響

取得日以降に、 |  | 他15社から生じた売上収益は237,427百万円であり、営業利益は
36,034百万円であります。

当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当年度の売上収益は2,134,546百万円であり、営業利益は193,935百万円であります。なお、当該注記は監査証明を受けておりません。

③ 取得対価及びその内訳

取得対価は899,077百万円であり、すべて現金で支払っております。

④ 取得関連費用

取得関連費用として2,763百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。

⑤ 取得した債権

営業債権及びその他の債権の契約上の総額は31,751百万円であり、企業結合日現在の公正価値は29,818百万円
であります。

⑥ 企業結合日における資産・負債の公正価値、非支配持分及びのれん

現金及び現金同等物 | 7,521 | 百万円
営業債権及びその他の債権 | 29,818 | 〃
その他 | 16,887 | 〃
流動資産合計 | 54,228 | 〃
有形固定資産 | 125,376 | 〃
無形資産 | 484,665 | 〃
その他 | 8,416 | 〃
非流動資産合計 | 618,457 | 〃
資産合計 | 672,685 | 百万円
営業債務及びその他の債務 | △70,291 | 〃
その他 | △27,270 | 〃
流動負債合計 | △97,561 | 〃
非流動負債合計 | △103,741 | 〃
負債合計 | △201,313 | 百万円
非支配持分 | △300 | 〃
支払対価 | △899,077 | 〃
のれん | 427,995 | 〃

非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しておりま
す。

当年度末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。
のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。

（2）共通支配下の取引

前年度(自　2016年１月１日　至　2016年12月31日)

当社は、2015年6月3日開催の取締役会において、国内の飲料事業と食品事業の再編を行うことを決議し、2016
年1月1日をもって事業再編を実施いたしました。

① 本事業再編の目的

国内事業強化の一環として実施するもので、これにより担当事業領域を明確にすることで意思決定スピードを
向上させ、事業環境の変化により迅速に対応するとともに、事業内のシナジーを最大化する体制を構築します。

② 本事業再編の概要

国内飲料事業の再編

(ⅰ) 対象となった企業の名称

カルピス株式会社

(ⅱ) 対象となった事業の名称及びその事業の内容、企業結合の法的形式

カルピス株式会社の100％子会社であり乳製品の販売を手掛けるカルピスフーズサービス株式会社に、カ
ルピス株式会社の国内飲料製造事業及び乳購買を含む乳製品事業を吸収分割により承継いたしました。

当社の100％子会社であるアサヒカルピスウェルネス株式会社に、カルピス株式会社の機能性食品（通信
販売、素材）事業および飼料事業を吸収分割により承継いたしました。

以上の承継を実施した後のカルピス株式会社を、アサヒ飲料株式会社を存続会社として吸収合併いたしま
した。

カルピスフーズサービス株式会社をカルピス株式会社に商号変更いたしました。

(ⅲ) 企業結合日
2016年１月１日

(ⅳ) 結合後企業の名称

アサヒ飲料株式会社
アサヒカルピスウェルネス株式会社
カルピス株式会社（旧カルピスフーズサービス株式会社）

(ⅴ) その他取引の概要に関する事項

国内飲料業界において、高品質かつお客様志向の品揃えで成長企業となることを実現すべく、ブランド、
商品ラインアップ、技術、販売網、人材など各社の強みを集結させ、より強い事業競争力を創出するため実
施いたしました。

国内食品事業の再編

(ⅰ) 対象となった事業の名称及びその事業の内容、企業結合の法的形式

アサヒフードアンドヘルスケア株式会社、和光堂株式会社、天野実業株式会社の食品事業３社は、吸収
分割により、各種商品の製造及びその管理に関する業務（仕入販売商品の仕入業務を含む。）を除く一切
の事業を当社の100％子会社であるアサヒグループ食品株式会社へ承継いたしました。

(ⅱ) 企業結合日
2016年１月１日

(ⅲ) 結合後企業の名称

アサヒグループ食品株式会社

(ⅳ) その他取引の概要に関する事項

事業領域を明確化することで意思決定スピードを向上させ、変化により迅速に対応する経営体制を構築
するとともに、事業内シナジーを最大化することを目的とし、組織再編を実施いたしました。

当年度(自　2017年１月１日　至　2017年12月31日)

国内食品事業の再編

当社は、2015年６月３日開催の取締役会において、食品事業の再編を行うことを決議し、2017年７月１日をもって事業再編を実施いたしました。

① 本事業再編の目的

国内事業強化の一環として実施するもので、これにより担当事業領域を明確にすることで意思決定スピード を向上させ、事業環境の変化により迅速に対応するとともに、事業内のシナジーを最大化する体制を構築します。

② 本事業再編の概要

(ⅰ) 対象となった事業の名称及びその事業の内容、企業結合の法的形式

当社の100％子会社であるアサヒグループ食品株式会社を存続会社、アサヒフードアンドヘルスケア株式会社、和光堂株式会社、天野実業株式会社の食品事業３社を消滅会社とする吸収合併を行っております。

(ⅱ) 企業結合日

2017年７月１日

(ⅲ) 結合後企業の名称

アサヒグループ食品株式会社

(ⅳ) その他取引の概要に関する事項

事業領域を明確化することで意思決定スピードを向上させ、変化により迅速に対応する経営体制を構築するとともに、事業内シナジーを最大化することを目的とし、組織再編を実施いたしました。

39　他の企業への関与

(1) 子会社への関与

連結財務諸表に含まれている子会社は以下のとおりであります。

前年度(2016年12月31日)

名称 | 住所 | 所有持分割合 (％)
アサヒビール㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
㈱マスダ | 大阪市北区 | 100.00 (100.00)
㈱なだ万 | 東京都新宿区 | 100.00 (100.00)
ニッカウヰスキー㈱ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
サントネージュワイン㈱ | 山梨県山梨市 | 100.00 (100.00)
さつま司酒造㈱ | 鹿児島県姶良市 | 85.00 (85.00)
エノテカ㈱ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
アサヒ飲料㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
カルピス㈱ | 東京都墨田区 | 100.00 (100.00)
㈱エルビー | 埼玉県蓮田市 | 100.00
アサヒ飲料販売㈱ | 東京都台東区 | 100.00 (100.00)
アサヒグループ食品㈱ | 東京都渋谷区 | 100.00
アサヒフードアンドヘルスケア㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
和光堂㈱ | 東京都千代田区 | 100.00
天野実業㈱ | 広島県福山市 | 100.00
朝日啤酒(中国)投資有限公司 | 中国上海市 | 100.00
煙台啤酒青島朝日有限公司 | 中国山東省 | 40.00 (40.00)
北京啤酒朝日有限公司 | 中国北京市 | 90.00
㈱シーエフアイ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
㈱エイ・アイ・ビバレッジホールディング | 東京都墨田区 | 100.00
Asahi Holdings(Australia) Pty Ltd | オーストラリア ヴィクトリア州 | 100.00
Schweppes Australia Pty Limited | オーストラリア ヴィクトリア州 | 100.00 (100.00)
Independent Liquor (NZ) Limited | ニュージーランド パパクラ | 100.00 (100.00)
Asahi Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd. | シンガポール | 100.00
Etika Beverages Sdn. Bhd. | マレーシア クアラルンプール市 | 100.00 (100.00)
Etika Dairies Sdn. Bhd. | マレーシア クアラルンプール市 | 100.00 (100.00)
PT Tirta Sukses Perkasa | インドネシア ジャカルタ | 80.00 (80.00)
Asahi Loi Hein Company Limited | ミャンマー ヤンゴン | 51.00 (51.00)
Asahi Europe Ltd | イギリス ウォーキング | 100.00
Birra Peroni S.r.l. | イタリア ローマ | 100.00 (100.00)
Royal Grolsch NV | オランダ エンスヘーデ | 100.00 (100.00)
Meantime Brewing Company Ltd. | イギリス ロンドン | 100.00 (100.00)

名称 | 住所 | 所有持分割合 (％)
Asahi UK Ltd | イギリス ロンドン | 100.00 (100.00)
アサヒロジ㈱ | 東京都港区 | 100.00
アサヒプロマネジメント㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
その他102社 | － | －

(注) １．所有持分割合の(　)内は、間接所有割合を内数で記載しております。

２．当社グループは煙台啤酒青島朝日有限公司の議決権の過半数を所有していませんが、当社グループの関連会社等が有する議決権と合わせた議決権は過半数を占めており実質的に支配していると判断し、連結しております。

３．2016年にアサヒカルピスビバレッジ㈱、カルピスフーズサービス㈱、Permanis Sdn. Bhd.の商号がそれぞれ
アサヒ飲料販売㈱、カルピス㈱、Etika Beverages Sdn. Bhd.に変更されました。

当年度(2017年12月31日)

名称 | 住所 | 所有持分割合 (％)
アサヒビール㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
㈱なだ万 | 東京都新宿区 | 100.00 (100.00)
ニッカウヰスキー㈱ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
サントネージュワイン㈱ | 山梨県山梨市 | 100.00 (100.00)
エノテカ㈱ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
アサヒ飲料㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
カルピス㈱ | 東京都墨田区 | 100.00 (100.00)
アサヒ飲料販売㈱ | 東京都台東区 | 100.00 (100.00)
アサヒグループ食品㈱ | 東京都渋谷区 | 100.00
朝日啤酒(中国)投資有限公司 | 中国上海市 | 100.00
煙台啤酒青島朝日有限公司 | 中国山東省 | 40.00 (40.00)
北京啤酒朝日有限公司 | 中国北京市 | 90.00
㈱シーエフアイ | 東京都港区 | 100.00 (100.00)
㈱エイ・アイ・ビバレッジホールディング | 東京都墨田区 | 100.00
Asahi Holdings(Australia) Pty Ltd | オーストラリア ヴィクトリア州 | 100.00
Asahi Beverages Pty Ltd | オーストラリア ヴィクトリア州 | 100.00 (100.00)
Independent Liquor (NZ) Limited | ニュージーランド パパクラ | 100.00 (100.00)
Asahi Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd. | シンガポール | 100.00
Etika Beverages Sdn. Bhd. | マレーシア クアラルンプール市 | 100.00 (100.00)
Etika Dairies Sdn. Bhd. | マレーシア クアラルンプール市 | 100.00 (100.00)
Asahi Loi Hein Company Limited | ミャンマーヤンゴン | 51.00 (51.00)
Asahi Europe Ltd | イギリス ウォーキング | 100.00
Birra Peroni S.r.l. | イタリア ローマ | 100.00 (100.00)
Royal Grolsch NV | オランダ エンスヘーデ | 100.00 (100.00)
Meantime Brewing Company Ltd. | イギリス ロンドン | 100.00 (100.00)

名称 | 住所 | 所有持分割合 (％)
Asahi UK Ltd | イギリス ロンドン | 100.00 (100.00)
Asahi Breweries Europe Ltd | イギリス ウォーキング | 100.00
| チェコ ピルゼン | 100.00 (100.00)
Pivovary Topvar a.s. | スロバキア ヴェルキーサリス | 100.00 (100.00)
Kompania Piwowarska S.A. | ポーランド ヴィエルコポルスカ | 100.00 (100.00)
Ursus Breweries SA | ルーマニア ブザウ | 98.68 (98.68)
Dreher Sörgyárak Zrt. | ハンガリー ブダペスト | 99.78 (99.78)
アサヒロジ㈱ | 東京都港区 | 100.00
アサヒプロマネジメント㈱ | 東京都墨田区 | 100.00
その他112社 | － | －

(注) １．所有持分割合の(　)内は、間接所有割合を内数で記載しております。

２．当社グループは煙台啤酒青島朝日有限公司の議決権の過半数を所有していませんが、当社グループの関連会社等が有する議決権と合わせた議決権は過半数を占めており実質的に支配していると判断し、連結しております。

３．当社の100％子会社であるアサヒグループ食品株式会社を存続会社、アサヒフードアンドヘルスケア株式会
社、和光堂株式会社、天野実業株式会社の食品事業３社を消滅会社とする吸収合併を行っております。

４．連結子会社でありました株式会社エルビー、株式会社マスダ及び他4社の保有株式の全てを売却いたしました。本売却取引により連結子会社の支配喪失に伴う所有持分の変動について認識した売却益及び売却損は「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」に含めており、売却益につきましては、「28 その他の営業収益及びその他の営業費用」に記載しております。

５．2017年にSchweppes Australia Pty Ltd.の商号がAsahi Beverages Pty Ltdに変更されました。

(2) 関連会社への関与

①　重要性のある関連会社

当社グループの重要性のある関連会社は以下のとおりであります。

名称 | 住所 | 所有持分割合 (％) | 関係の内容
青島啤酒股份有限公司(注) | 中国 山東省 | 19.99 | 中国におけるビール事業の出資提携

(注)青島啤酒股份有限公司の持分は100分の20未満でありますが、同社の経営機関（董事会）への参加等を通じて重要

な影響力を有しているため関連会社としております。なお、当年度末時点で売却目的で保有する処分グループに

分類したため、公正価値及び要約財務情報は開示しておりません。

②　重要性のない関連会社

個々には重要性のない関連会社に対する持分の帳簿価額は以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
前年度 (2016年12月31日) | 当年度 (2017年12月31日)
50,919 | 4,846

個々には重要性のない関連会社に対する当期利益の持分取込額及びその他の包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前年度 (自　2016年１月１日 至　2016年12月31日) | 当年度 (自　2017年１月１日 至　2017年12月31日)
当期利益 | △2,412 | 434
その他の包括利益 | △15,037 | 69
包括利益合計 | △17,450 | 503

（注）PT Indofood Asahi Sukses Beverageは当年度末時点で売却目的で保有する処分グループに分類したため

個々には重要性のない関連会社に対する持分の帳簿価額、当期利益の持分取込額及びその他の包括利益の

持分取込額には含めておりません。

40　コミットメント

資産の取得に関する重要なコミットメントはありません。

41　偶発事象

該当事項はありません。

42　後発事象

当社は、2018年2月15日開催の取締役会において、下記のとおり、2018年3月27日開催の第94回定時株主総会に、資本準備金の額の減少を付議することについて決議し、同総会において当該付議事項が決議されました。

１． 資本準備金の額の減少の目的
今後の資本政策の機動性、柔軟性を確保するため、会社法第448条第1項の規定に基づき、資本準備金の額を減少するものです。

２． 資本準備金の額の減少の要領

（１）減少すべき資本準備金の額
資本準備金の額130,292,423,460円を80,000,000,000円減少して、50,292,423,460円といたします。

（２）資本準備金の額の減少の方法
資本準備金の額を減少し、その他資本剰余金に振り替えるものです。

３． 資本準備金の額の減少の日程

（１）取締役会決議日 | 2018年2月15日
（２）株主総会決議日 | 2018年3月27日
（３）債権者異議申述公告日 | 2018年4月10日（予定）
（４）債権者異議申述最終期日 | 2018年5月10日（予定）
（５）効力発生日 | 2018年5月31日（予定）