1.要約四半期連結財務諸表の作成方法について
2.監査証明について
|
|
|
|
(単位:百万円) |
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注記 |
前年度 (2019年12月31日) |
当第2四半期連結会計期間 (2020年6月30日) |
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資産 |
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
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現金及び現金同等物 |
|
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営業債権及びその他の債権 |
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棚卸資産 |
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未収法人所得税等 |
|
|
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|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
その他の流動資産 |
|
|
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|
流動資産合計 |
|
|
|
|
非流動資産 |
|
|
|
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有形固定資産 |
7 |
|
|
|
のれん及び無形資産 |
8 |
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|
持分法で会計処理されている投資 |
|
|
|
|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
確定給付資産 |
|
|
|
|
その他の非流動資産 |
|
|
|
|
非流動資産合計 |
|
|
|
|
資産合計 |
|
|
|
|
|
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|
(単位:百万円) |
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注記 |
前年度 (2019年12月31日) |
当第2四半期連結会計期間 (2020年6月30日) |
|
負債及び資本 |
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
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|
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|
社債及び借入金 |
9 13 |
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未払法人所得税等 |
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引当金 |
|
|
|
|
その他の金融負債 |
|
|
|
|
その他の流動負債 |
|
|
|
|
流動負債合計 |
|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
社債及び借入金 |
13 |
|
|
|
確定給付負債 |
|
|
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
その他の金融負債 |
|
|
|
|
その他の非流動負債 |
|
|
|
|
非流動負債合計 |
|
|
|
|
負債合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本 |
|
|
|
|
資本金 |
|
|
|
|
資本剰余金 |
|
|
|
|
利益剰余金 |
|
|
|
|
自己株式 |
|
△ |
△ |
|
その他の資本の構成要素 |
|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
資本合計 |
|
|
|
|
負債及び資本合計 |
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
|
売上収益 |
10 |
|
|
|
売上原価 |
|
△ |
△ |
|
売上総利益 |
|
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
|
△ |
△ |
|
その他の営業収益 |
|
|
|
|
その他の営業費用 |
|
△ |
△ |
|
営業利益 |
|
|
|
|
金融収益 |
|
|
|
|
金融費用 |
|
△ |
△ |
|
持分法による投資損益 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資の売却損益 |
|
|
△ |
|
税引前四半期利益 |
|
|
|
|
法人所得税費用 |
|
△ |
△ |
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益の帰属: |
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
△ |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的1株当たり四半期利益(円) |
12 |
|
|
|
希薄化後1株当たり四半期利益(円) |
12 |
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前第2四半期連結会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年6月30日) |
|
売上収益 |
|
|
|
|
売上原価 |
|
△ |
△ |
|
売上総利益 |
|
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
|
△ |
△ |
|
その他の営業収益 |
|
|
|
|
その他の営業費用 |
|
△ |
△ |
|
営業利益 |
|
|
|
|
金融収益 |
|
|
|
|
金融費用 |
|
△ |
△ |
|
持分法による投資損益 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資の売却損益 |
|
|
△ |
|
税引前四半期利益 |
|
|
|
|
法人所得税費用 |
|
△ |
△ |
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益の帰属: |
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
△ |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的1株当たり四半期利益(円) |
12 |
|
|
|
希薄化後1株当たり四半期利益(円) |
12 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動 |
|
△ |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
△ |
|
ヘッジコスト |
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△ |
△ |
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
△ |
△ |
|
その他の包括利益合計 |
△ |
△ |
|
四半期包括利益合計 |
|
△ |
|
|
|
|
|
四半期包括利益合計の帰属: |
|
|
|
親会社の所有者 |
|
△ |
|
非支配持分 |
△ |
△ |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第2四半期連結会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年6月30日) |
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動 |
△ |
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
△ |
|
|
ヘッジコスト |
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△ |
|
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
△ |
|
|
その他の包括利益合計 |
△ |
|
|
四半期包括利益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益合計の帰属: |
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
非支配持分 |
△ |
△ |
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
注記 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
|||||
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
その他の資本の構成要素 |
|||
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
|
2019年1月1日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
会計方針の変更による 累積的影響額 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
会計方針の変更を反映した 2019年1月1日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非金融資産等への振替 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
所有者との取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
11 |
|
|
△ |
|
|
|
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
連結子会社の売却による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
株式報酬取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
△ |
|
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
|
所有者との取引合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
|
2019年6月30日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
区分 |
注記 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配持分 |
資本合計 |
|||
|
その他の資本の構成要素 |
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
|
ヘッジコスト |
在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
|
2019年1月1日現在の残高 |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
会計方針の変更による 累積的影響額 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
会計方針の変更を反映した 2019年1月1日現在の残高 |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
|
四半期包括利益合計 |
|
|
△ |
△ |
|
△ |
|
|
非金融資産等への振替 |
|
|
|
△ |
△ |
|
△ |
|
所有者との取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
11 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
連結子会社の売却による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
株式報酬取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
|
所有者との取引合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
|
2019年6月30日現在の残高 |
|
△ |
|
|
|
|
|
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
注記 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
|||||
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
その他の資本の構成要素 |
|||
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
|
2020年1月1日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
会計方針の変更による 累積的影響額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
会計方針の変更を反映した 2020年1月1日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
|
四半期包括利益合計 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
|
非金融資産等への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
11 |
|
|
△ |
|
|
|
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
連結子会社の売却による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
株式報酬取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
その他の増減 |
|
|
△ |
△ |
|
|
|
|
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
|
|
|
△ |
△ |
|
|
|
所有者との取引合計 |
|
|
|
△ |
△ |
|
|
|
2020年6月30日現在の残高 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
区分 |
注記 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配持分 |
資本合計 |
|||
|
その他の資本の構成要素 |
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
|
ヘッジコスト |
在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
|
2020年1月1日現在の残高 |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
会計方針の変更による 累積的影響額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
会計方針の変更を反映した 2020年1月1日現在の残高 |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期利益 |
|
|
|
|
|
△ |
|
|
その他の包括利益 |
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
|
四半期包括利益合計 |
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
|
非金融資産等への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
11 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
連結子会社の売却による変動 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
|
株式報酬取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の増減 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
所有者との取引合計 |
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
2020年6月30日現在の残高 |
|
△ |
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
税引前四半期利益 |
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
|
|
|
|
減損損失(又は戻入れ) |
|
|
△ |
|
受取利息及び受取配当金 |
|
△ |
△ |
|
支払利息 |
|
|
|
|
持分法による投資損益(△は益) |
|
△ |
△ |
|
持分法で会計処理されている投資の売却損益(△は益) |
|
|
|
|
固定資産除売却損益(△は益) |
|
|
△ |
|
営業債権の増減額(△は増加) |
|
|
|
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
|
△ |
△ |
|
営業債務の増減額(△は減少) |
|
|
△ |
|
未払酒税の増減額(△は減少) |
|
△ |
△ |
|
確定給付資産負債の増減額(△は減少) |
|
|
|
|
その他 |
|
△ |
△ |
|
小計 |
|
|
|
|
利息及び配当金の受取額 |
|
|
|
|
利息の支払額 |
|
△ |
△ |
|
法人所得税の支払額 |
|
△ |
△ |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
|
△ |
△ |
|
有形固定資産の売却による収入 |
|
|
|
|
無形資産の取得による支出 |
|
△ |
△ |
|
投資有価証券の取得による支出 |
|
△ |
△ |
|
投資有価証券の売却による収入 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資の売却による収入 |
|
|
|
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 |
14 |
△ |
△ |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の売却による収入 |
|
|
|
|
その他 |
|
△ |
△ |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
△ |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
短期借入金の増減額(△は減少) |
|
|
|
|
リース負債の返済による支出 |
|
△ |
△ |
|
長期借入の返済による支出 |
|
△ |
△ |
|
社債の償還による支出 |
|
|
△ |
|
自己株式の取得による支出 |
|
△ |
△ |
|
配当金の支払 |
11 |
△ |
△ |
|
非支配株主からの払込 |
|
|
|
|
その他 |
|
△ |
△ |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
|
|
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 |
|
△ |
|
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
|
△ |
|
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
|
|
|
|
現金及び現金同等物の四半期末残高 |
|
|
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アサヒグループホールディングス株式会社(以下「当社」という。)は日本に所在する企業であります。当社及び子会社(以下総称して「当社グループ」という。)は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。
当社グループの2020年6月30日に終了する第2四半期の要約四半期連結財務諸表は、2020年8月13日に当社代表取締役社長 兼 CEO 小路 明善及び最高財務責任者 勝木 敦志より公表の承認を得ております。
当社の要約四半期連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」(IAS第34号)に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。
当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約四半期連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
本要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
要約四半期連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
新型コロナウイルス感染拡大の影響も踏まえた上で、本要約四半期連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断は、前年度に係る連結財務諸表と同様であります。
当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。
(1)報告セグメントの概要
当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、国内において、主に、酒類、飲料、食品の製造・販売を行っており、また、海外においては主に酒類、飲料の製造・販売を行っております。
したがって、当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の4つを報告セグメントとしております。
「酒類」・・・ビール、発泡酒、焼酎、ウイスキー他酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他
「飲料」・・・清涼飲料他の製造・販売
「食品」・・・食品、薬品の製造・販売
「国際」・・・ビール他酒類製品、清涼飲料の製造・販売他
「その他」・・・物流事業他
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(2)セグメント業績等
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
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(単位:百万円) |
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酒類 |
飲料 |
食品 |
国際 |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
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売上収益 |
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対外部売上収益 |
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セグメント間売上収益 |
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△ |
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売上収益合計 |
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△ |
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セグメント利益又は損失(△) |
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△ |
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(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△11,038百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△10,620百万円、セグメント間取引消去等△418百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
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(単位:百万円) |
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酒類 |
飲料 |
食品 |
国際 |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
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売上収益 |
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対外部売上収益 |
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セグメント間売上収益 |
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△ |
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売上収益合計 |
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△ |
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セグメント利益又は損失(△) |
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△ |
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△ |
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(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△11,406百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△11,457百万円、セグメント間取引消去等51百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
前第2四半期連結会計期間(自 2019年4月1日 至 2019年6月30日)
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(単位:百万円) |
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酒類 |
飲料 |
食品 |
国際 |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
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売上収益 |
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対外部売上収益 |
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セグメント間売上収益 |
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△ |
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△ |
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売上収益合計 |
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△ |
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セグメント利益又は損失(△) |
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△ |
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(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△6,023百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,462百万円、セグメント間取引消去等△560百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第2四半期連結会計期間(自 2020年4月1日 至 2020年6月30日)
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(単位:百万円) |
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酒類 |
飲料 |
食品 |
国際 |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
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売上収益 |
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対外部売上収益 |
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セグメント間売上収益 |
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△ |
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売上収益合計 |
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△ |
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セグメント利益又は損失(△) |
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△ |
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(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△6,109百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△6,098百万円、セグメント間取引消去等△10百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
(報告セグメントの変更に関する事項)
第1四半期連結累計期間より、国際セグメントに含まれていた一部の会社について、報告セグメントの区分を飲料セグメントに変更しております。また、当第2四半期連結累計期間よりその他セグメントに含まれていた一部の事業を食品セグメントへ変更しております。
なお、前第2四半期連結累計期間、前第2四半期連結会計期間のセグメント情報及び子会社の取得による資産の著しい増加は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
(子会社の取得による資産の著しい増加)
当第2四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、国際セグメントの資産が1,249,987百万円増加し、3,183,222百万円となっております。
当第2四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、有形固定資産が54,371百万円増加しております。
当第2四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、のれん及び無形資産が1,111,507百万円増加しております。
当第2四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、短期借入金が1,269,103百万円増加しております。
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。
「その他」の区分に、「酒類」では外食事業等を含めています。
「国際」については、その販売元の所在地等に基づき、「欧州」、「オセアニア」、「国際その他」に分解しております。
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
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(単位:百万円) |
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報告 セグメント |
酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 |
セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 |
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酒類 |
387,520 |
11,474 |
- |
11,955 |
△14,687 |
396,262 |
|
|
飲料 |
2,575 |
179,202 |
- |
- |
△3,973 |
177,804 |
|
|
食品 |
- |
- |
56,162 |
6,244 |
△435 |
61,971 |
|
|
国際 |
欧州 |
226,715 |
- |
- |
- |
- |
226,715 |
|
オセアニア |
35,498 |
39,218 |
- |
- |
- |
74,717 |
|
|
国際その他 |
5,779 |
24,068 |
- |
- |
△139 |
29,708 |
|
|
|
|
267,993 |
63,286 |
- |
- |
△139 |
331,141 |
|
その他 |
- |
- |
- |
46,851 |
△30,198 |
16,653 |
|
|
連結合計 |
658,089 |
253,963 |
56,162 |
65,051 |
△49,434 |
983,832 |
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当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
|
(単位:百万円) |
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報告 セグメント |
酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 |
セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 |
|
|
酒類 |
328,140 |
11,137 |
- |
5,803 |
△12,933 |
332,147 |
|
|
飲料 |
2,655 |
163,941 |
- |
- |
△4,077 |
162,519 |
|
|
食品 |
- |
- |
59,874 |
- |
△517 |
59,356 |
|
|
国際 |
欧州 |
188,203 |
- |
- |
- |
- |
188,203 |
|
オセアニア |
52,804 |
40,799 |
- |
- |
- |
93,604 |
|
|
国際その他 |
847 |
20,980 |
- |
- |
△33 |
21,794 |
|
|
|
|
241,855 |
61,779 |
- |
- |
△33 |
303,602 |
|
その他 |
- |
- |
- |
44,711 |
△28,047 |
16,663 |
|
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連結合計 |
572,651 |
236,858 |
59,874 |
50,514 |
△45,609 |
874,289 |
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(報告セグメントの変更に関する事項)
第1四半期連結累計期間及び当第2四半期連結累計期間において、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第4 経理の状況 1 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 6 事業セグメント」の(報告セグメントの変更に関する事項)をご参照ください。
また、前第2四半期連結累計期間の売上収益の分解とセグメント収益との関連は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
(表示方法の変更)
第1四半期連結累計期間より「国際その他」に含まれていた一部の会社について、「欧州」に含めて表示しております。前第2四半期連結累計期間は、当該変更を反映して表示しております。
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
(1)配当金支払額
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決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
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2019年3月26日 定時株主総会 |
普通株式 |
24,738 |
54.00 |
2018年12月31日 |
2019年3月27日 |
(注) 2019年3月26日開催定時株主総会の決議による配当金の総額24,738百万円には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金2百万円が含まれております。
(2)基準日が当第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第2四半期連結累計期間の末日後となるもの
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決議 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2019年8月1日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
23,822 |
52.00 |
2019年6月30日 |
2019年9月2日 |
(注) 2019年8月1日開催取締役会の決議による配当金の総額23,822百万円には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金2百万円が含まれております。
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
(1)配当金支払額
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
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2020年3月25日 定時株主総会 |
普通株式 |
21,989 |
48.00 |
2019年12月31日 |
2020年3月26日 |
(注) 2020年3月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額21,989百万円には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。
(2)基準日が当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第2四半期連結累計期間の末日後となるもの
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決議 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
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2020年8月5日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
24,279 |
53.00 |
2020年6月30日 |
2020年9月1日 |
(注) 2020年8月5日開催取締役会の決議による配当金の総額24,279百万円には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する株式に対する配当金1百万円が含まれております。
(第2四半期連結累計期間)
(1)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益
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前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
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基本的1株当たり四半期利益(円) |
134.34 |
65.91 |
|
希薄化後1株当たり四半期利益(円) |
134.33 |
65.91 |
(2)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益の算定の基礎
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|
前第2四半期連結累計期間 (自 2019年1月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結累計期間 (自 2020年1月1日 至 2020年6月30日) |
|
親会社の所有者に帰属する四半期利益(百万円) |
61,538 |
30,192 |
|
基本的加重平均普通株式数(株) |
458,078,413 |
458,075,549 |
|
希薄化効果の影響(株): |
|
|
|
役員向け株式交付信託 |
31,029 |
35,742 |
|
希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) |
458,109,442 |
458,111,291 |
|
希薄化効果を有しないため、 希薄化後1株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
- |
- |
(第2四半期連結会計期間)
(1)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益
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前第2四半期連結会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年6月30日) |
|
基本的1株当たり四半期利益(円) |
101.08 |
47.72 |
|
希薄化後1株当たり四半期利益(円) |
101.08 |
47.71 |
(2)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益の算定の基礎
|
|
前第2四半期連結会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
当第2四半期連結会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年6月30日) |
|
親会社の所有者に帰属する四半期利益(百万円) |
46,303 |
21,857 |
|
基本的加重平均普通株式数(株) |
458,077,599 |
458,075,190 |
|
希薄化効果の影響(株): |
|
|
|
役員向け株式交付信託 |
31,029 |
35,742 |
|
希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) |
458,108,628 |
458,110,932 |
|
希薄化効果を有しないため、 希薄化後1株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
- |
- |
当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。
レベル1:活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット
レベル2:レベル1で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット
レベル3:観察可能な市場データに基づかないインプット
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
要約四半期連結財務諸表上公正価値で測定されていない金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
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(単位:百万円) |
|
|
前年度 (2019年12月31日) |
当第2四半期連結会計期間 (2020年6月30日) |
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帳簿価額 |
公正価値 |
帳簿価額 |
公正価値 |
|
|
長期貸付金 |
1,504 |
1,434 |
1,484 |
1,294 |
|
長期借入金 |
289,126 |
288,961 |
241,502 |
241,370 |
|
社債 |
471,010 |
475,567 |
344,445 |
346,255 |
上記には1年以内に回収、1年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及びリース負債は上表には含めておりません。
長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。
なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル2、その他のものはレベル3に分類しております。レベル2の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積っております。レベル3の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。
以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。
前年度(2019年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
ヘッジに指定されたデリバティブ資産 |
- |
47,259 |
902 |
48,162 |
|
ヘッジに指定されないデリバティブ資産 |
- |
858 |
- |
858 |
|
株式 |
103,549 |
67 |
84,631 |
188,249 |
|
その他 |
0 |
995 |
- |
995 |
|
金融資産合計 |
103,550 |
49,181 |
85,533 |
238,266 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
ヘッジに指定されたデリバティブ負債 |
- |
10,734 |
- |
10,734 |
|
ヘッジに指定されないデリバティブ負債 |
- |
49 |
- |
49 |
|
条件付対価 |
- |
- |
730 |
730 |
|
金融負債合計 |
- |
10,783 |
730 |
11,514 |
前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル1とレベル2の間の重要な振替はありません。
当第2四半期連結会計期間(2020年6月30日)
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
ヘッジに指定されたデリバティブ資産 |
- |
2,063 |
1,137 |
3,200 |
|
ヘッジに指定されないデリバティブ資産 |
- |
362 |
- |
362 |
|
株式 |
84,140 |
57 |
78,325 |
162,524 |
|
その他 |
△11 |
1,082 |
- |
1,070 |
|
金融資産合計 |
84,129 |
3,565 |
79,463 |
167,157 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
ヘッジに指定されたデリバティブ負債 |
- |
13,661 |
18 |
13,679 |
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ヘッジに指定されないデリバティブ負債 |
- |
54 |
- |
54 |
|
条件付対価 |
- |
- |
705 |
705 |
|
金融負債合計 |
- |
13,716 |
723 |
14,439 |
当第2四半期連結会計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル1とレベル2の間の重要な振替はありません。
活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル1に分類されます。当社グループにおいてレベル1に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。
活発な市場で取引されていない金融商品(例えば、金利スワップや為替予約)の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。デリバティブの金融商品の評価は、主に取引金融機関から提示された価格等を基礎として算定しています。ある金融商品の公正価値測定に求められる全ての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル2に分類されます。
一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品(例えば、活発な市場のない資本性金融商品)はレベル3に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。また、条件付対価は将来の業績等を考慮し、支払額を見込んで算定しております。
レベル3に分類される金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、資本性金融商品の類似会社比較法における株価純資産倍率であり、0.8倍から1.1倍(前年度:0.8倍から1.1倍)の範囲に分布しております。
当社グループでは、公正価値測定(レベル3を含む)の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス(外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む)並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。
以下の表は、レベル3に分類される金融商品の変動を表示しております。
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
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(単位:百万円) |
|
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その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 |
純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
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期首残高 |
71,979 |
- |
- |
|
純損益で認識された利得及び損失 |
- |
- |
- |
|
その他の包括利益で認識された利得及び損失 |
3,577 |
- |
- |
|
購入 |
2,996 |
- |
- |
|
売却 |
△5,745 |
- |
- |
|
決済 |
- |
- |
- |
|
レベル3へ(からの)振替 |
- |
- |
- |
|
その他 |
- |
- |
- |
|
期末残高 |
72,807 |
- |
- |
|
純損益で認識された利得及び損失のうち、第2四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 |
- |
- |
- |
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
|
(単位:百万円) |
|
|
その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 |
純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
期首残高 |
84,631 |
902 |
730 |
|
純損益で認識された利得及び損失 |
- |
- |
△25 |
|
その他の包括利益で認識された利得及び損失 |
△2,945 |
216 |
- |
|
購入 |
183 |
- |
- |
|
売却 |
△1,587 |
- |
- |
|
決済 |
- |
- |
- |
|
レベル3へ(からの)振替 |
- |
- |
- |
|
その他 |
△1,955 |
- |
- |
|
期末残高 |
78,325 |
1,119 |
705 |
|
純損益で認識された利得及び損失のうち、第2四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 |
- |
- |
△25 |
子会社の取得による収支
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
株式の取得により新たにAsahi UK Holdings Ltd他3社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出(純額)との関係は次のとおりであります。
|
流動資産 |
6,337百万円 |
|
非流動資産 |
21,355 〃 |
|
のれん |
13,893 〃 |
|
流動負債 |
△16,717 〃 |
|
非流動負債 |
△3,148 〃 |
|
株式等の取得価額 |
21,721百万円 |
|
未収入金 |
753 〃 |
|
現金及び現金同等物 |
△483 〃 |
|
差引:取得による支出 |
21,992百万円 |
(注) 前第2四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査しており、取得価額の配分が完了していなかったため、暫定的な会計処理を行っておりましたが、前第4四半期連結会計期間に確定したことにより、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
株式の取得により新たにABI Australia Holding Pty Ltd他54社及びAdvend Systems Pte Ltd他5社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出(純額)との関係は次のとおりであります。
|
流動資産 |
38,133百万円 |
|
非流動資産 |
67,230 〃 |
|
のれん |
1,143,067 〃 |
|
流動負債 |
△42,107 〃 |
|
非流動負債 |
△31,383 〃 |
|
株式等の取得価額 |
1,174,941百万円 |
|
現金及び現金同等物 |
△9,044 〃 |
|
差引:取得による支出 |
1,165,896百万円 |
(注) 当第2四半期連結累計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。
前第2四半期連結累計期間(自 2019年1月1日 至 2019年6月30日)
(1)企業結合の概要
① 被取得企業の名称及び事業の内容
|
名称 |
事業の内容 |
|
Asahi UK Holdings Ltd※ |
ビールの製造・販売 |
|
Cornish Orchards Ltd |
サイダーの製造・販売 |
|
The Dark Star Brewing Company Limited |
ビールの製造・販売 |
|
Nectar Imports Limited |
卸事業 |
※ 2019年4月29日付で、The Fuller's Beer Company Limitedから商号変更
② 企業結合を行った理由
当社は、新グループ理念“Asahi Group Philosophy(以下「AGP」といいます。)”を制定し、2019年1月より施行しています。AGPでは、「期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造」をミッションとし、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す」ことをビジョンに掲げています。今後はAGPに基づいて、国内外で高付加価値ブランドの育成を図るとともに、当社が進出した各エリアにおけるシナジーの創出などにより、グローバルプレイヤーとして成長基盤の拡大を目指しています。
こうした戦略の一環として、近年、「Peroni」、「Pilsner Urquell」といったグローバルプレミアムブランドを保有する酒類事業を取得することで、西欧・中東欧における強い事業基盤を獲得してまいりました。
対象事業は、ロンドンを中心に高い認知度を誇る歴史的なプレミアムエールブランド「London Pride」、成長カテゴリーであるプレミアムラガー市場で高い成長率を誇る「Frontier」、同じくプレミアムサイダー市場で伸長している「Cornish Orchards」を有しております。
こうした事業及びブランドの買収により、「Asahi Super Dry」、「Peroni」、「Pilsner Urquell」などと合わせて、有力なプレミアムブランドを軸として成長するグローバルプレイヤーとして、独自のポジションの確立を目指していきます。
③ 取得日
2019年4月27日
④ 企業結合の法的形式
現金を対価とした株式の取得
⑤ 取得した議決権比率
|
名称 |
議決権比率 |
|
Asahi UK Holdings Ltd |
100.00% |
|
Cornish Orchards Ltd |
100.00% |
|
The Dark Star Brewing Company Limited |
100.00% |
|
Nectar Imports Limited |
100.00% |
(2)当社グループに与える影響
取得日以降に、Asahi UK Holdings Ltd他3社から生じた売上収益は3,989百万円であり、営業利益は78百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当第2四半期連結累計期間の売上収益及び営業損益(プロフォーマ情報)はそれぞれ992,280百万円及び88,934百万円であります。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。
(3)取得対価及びその内訳
取得対価は21,721百万円であり、全て現金で支払っております。
(4)取得関連費用
取得関連費用として786百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。
(5)取得した債権
営業債権及びその他の債権の契約上の総額は4,206百万円であり、企業結合日現在の公正価値は4,076百万円であります。
(6)企業結合日における資産・負債の公正価値及びのれん
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現金及び現金同等物 |
483 |
百万円 |
|
営業債権及びその他の債権 |
4,076 |
〃 |
|
その他 |
1,777 |
〃 |
|
流動資産合計 |
6,337 |
〃 |
|
非流動資産合計 |
21,355 |
〃 |
|
資産合計 |
27,692 |
百万円 |
|
流動負債合計 |
△16,717 |
〃 |
|
非流動負債合計 |
△3,148 |
〃 |
|
負債合計 |
△19,865 |
百万円 |
|
支払対価 |
△21,721 |
〃 |
|
のれん |
13,893 |
〃 |
前第4四半期連結会計期間において、暫定的な会計処理が確定したことにより、取得日におけるのれんの金額は、13,527百万円減少しております。これは、主に無形資産が12,487百万円増加したことに起因しております。なお、本修正の影響額に重要性はありません。
のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。
当第2四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年6月30日)
(1)企業結合の概要
① 被取得企業の名称及び事業の内容
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名称 |
事業の内容 |
|
ABI Australia Holding Pty Ltd |
持株会社 |
他54社 ビール・サイダーの製造販売等
② 企業結合を行った理由
当社は、グループ理念“Asahi Group Philosophy”(以下「AGP」といいます。)において、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す」ことをビジョンに掲げています。またAGPに基づいて更新した『中期経営方針』において、国際事業では、プレミアム化の推進とクロスセルの拡大展開を軸として、グループの持続的成長を牽引することを目指しています。
本件取引は、こうした戦略の一環であり、CUB事業及びその他関連資産を取得することにより、日本、欧州、豪州の3極を核としたゆるぎないグローバルプラットフォームの構築を目指します。
CUB事業は、豪州ビール市場のトップブランドである「Carlton」や「Great Northern」などの商品に加えて、高いマーケティング力や商品開発力を有しています。強固なブランドポートフォリオや効率化推進力により、安定した収益性を備えている事業となります。
当社は、持続的な経済成長が続く豪州において、2009年以降、事業取得を推進してきており、飲料事業に加えて、酒類事業ではグローバルプレミアムブランドと位置付ける「Asahi Super Dry」「Peroni」「Pilsner Urquell」などを展開しています。今後は、CUB事業の広範なディストリビューションネットワークを取得できることに加えて、同等の売上規模である既存の豪州事業との組み合わせにより、調達などでスケールメリットを享受することが可能となります。また、グローカルなタレントマネジメントを拡大することにより、人材面における経営資源の高度化をさらに推進していく方針です。
③ 取得日
2020年6月1日
④ 企業結合の法的形式
現金を対価とした株式の取得
⑤ 取得した議決権比率
|
名称 |
議決権比率 |
|
ABI Australia Holding Pty Ltd |
100.00% |
(2)当社グループに与える影響
取得日以降に、ABI Australia Holding Pty Ltd他54社から生じた売上収益は19,494百万円であり、営業利益は4,382百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当第2四半期連結累計期間の売上収益及び営業損益(プロフォーマ情報)はそれぞれ961,682百万円及び64,683百万円であります。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。
(3)取得対価及びその内訳
取得対価は1,168,241百万円であり、全て現金で支払っております。
(4)取得関連費用
取得関連費用として3,059百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。
なお、有形固定資産等の取得に伴い納付義務が生じる印紙税については、現時点では、納付額の基準となる有形固定資産等の公正価値の見積りが困難であるため費用として認識しておりません。印紙税については、当第3四半期連結会計期間以降に費用として認識する見込みであります。
(5)取得した債権
営業債権及びその他の債権の契約上の総額は19,392百万円であり、企業結合日現在の公正価値は19,211百万円であります。
(6)企業結合日における資産・負債の公正価値及びのれん
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現金及び現金同等物 |
8,641 |
百万円 |
|
営業債権及びその他の債権 |
19,211 |
〃 |
|
その他 |
9,464 |
〃 |
|
流動資産合計 |
37,317 |
〃 |
|
非流動資産合計 |
66,006 |
〃 |
|
資産合計 |
103,324 |
百万円 |
|
流動負債合計 |
△41,414 |
〃 |
|
非流動負債合計 |
△31,358 |
〃 |
|
負債合計 |
△72,773 |
百万円 |
|
支払対価 |
△1,168,241 |
〃 |
|
のれん |
1,137,690 |
〃 |
当第2四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。
のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。
該当事項はありません。
2020年8月5日開催の取締役会において、2020年6月30日の最終の株主名簿に記録された株主に対し、次のとおり第2四半期配当を行うことを決議いたしました。
①配当金の総額 24,279,862,542円
②1株当たりの配当金 53円00銭
③支払請求権の効力発生日及び支払開始日 2020年9月1日