【連結財務諸表注記】

1.報告企業

コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社(以下「当社」という。)は、日本に所在する企業であり、東京証券取引所市場第一部に上場しております。当社とその連結子会社(企業集団として「当社グループ」という。)は、コカ・コーラブランドの下、日本国内における炭酸飲料、コーヒー飲料、茶系飲料、ミネラルウォーター等の清涼飲料の購入、販売、製造、ボトリング、パッケージ、物流およびマーケティングを行っております。1999年以降に5つのコカ・コーラボトラーと経営統合を行い、総人口約45百万人の近畿・中国・四国・九州地域の2府20県で事業展開するコカ・コーラボトラーとなりました。2017年4月には、コカ・コーラウエスト株式会社を株式交換完全親会社、コカ・コーライーストジャパン株式会社を株式交換完全子会社とする株式交換を実施いたしました。コカ・コーラウエスト株式会社は商号をコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社に変更し、コカ・コーラウエスト株式会社のグループ経営管理事業および資産管理事業を除く一切の事業を100%出資子会社である、新CCW設立準備株式会社(商号をコカ・コーラウエスト株式会社に変更)に継承させ、持株会社体制へ移行しました。また、2018年1月には、持株会社としての役割をより明確にするために、商号を「コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社」に変更しております。

当社グループの連結財務諸表は、当社および子会社ならびに関連会社に対する持分により構成されています。当連結財務諸表は、2021年3月26日に当社の代表取締役社長、カリン・ドラガンおよび代表取締役副社長 兼 最高財務責任者(財務本部長)、ビヨン・イヴァル・ウルゲネスにより公表が承認され、その日までの後発事象について検討しております(注記37「後発事象」をご参照下さい)。

 

2.作成の基礎

(1)財務報告の適用枠組み

当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会(International Accounting Standards Board。以下「IASB」という。)により策定されたIFRSに準拠して作成しております。当社グループは、連結財務諸表規則第1条の2に掲げる指定国際会計基準特定会社の要件をすべて満たすことから、同第93条の規定を適用しております。

 

(2)測定の基礎

連結財務諸表は、注記3.「重要な会計方針」に記載している公正価値で測定する金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。

 

(3)機能通貨および表示通貨

連結財務諸表は当社の主な経済環境における通貨(以下「機能通貨」という。)である日本円で表示しております。表示している全ての連結財務情報は特に記載のない限り、百万円未満を四捨五入しております。

 

3.重要な会計方針

当社グループが連結財務諸表作成のために使用している、重要な会計方針および測定の基礎は以下のとおりであります。これらの会計方針は、特段の記載がない限り、表示された全ての報告期間において継続して適用しております。

(1)連結の基礎

(a)子会社

連結財務諸表は、当社および当社グループに支配されている企業(以下「子会社」という。)の財務諸表により構成されております。当社グループが投資先に対して、パワーを有する場合で、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ投資先に対するパワーによりそのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合に支配しています。これらの事象や環境に変化が生じた場合、会社は投資先を支配しているか否かの再評価を行うこととしております。

子会社の財務諸表は、子会社の支配を獲得した日から連結の範囲に含み、支配を喪失した日に連結の範囲から除外しております。

子会社の利益および株式の非支配持分については、連結損益計算書の「非支配持分」および連結財政状態計算書の「非支配持分」に表示されております。

 

支配の喪失を伴わない非支配持分との取引は資本取引として会計処理しております。支払対価の公正価値と子会社の純資産の帳簿価額に占める取得または喪失持分相当額との差額は、資本に認識しております。当社グループが子会社の支配を喪失した場合、当該企業に対する残存持分は支配を喪失した日の公正価値で再測定され、帳簿価額の変動は全て損益に認識しております。

グループ会社間の取引、残高および未実現利益は連結上、消去しております。また、未実現損失は関連する資産に減損が生じている証拠がない限り消去しております。

(b)持分法を適用している関連会社に対する投資

関連会社とは、親会社が支配していないものの、重要な影響力を有する会社をいいます。通常、投資先の議決権の20%以上50%までの(直接的または間接的に)所有がある場合に影響力があるとされます。

連結財務諸表において、関連会社に対する投資は持分法で会計処理しております。持分法では、関連会社に対する投資は取得原価で当初認識し、その後は関連会社の株式取得後の損益のうち、当社グループ持分は損益に認識し、関連会社のその他の包括利益のうち、当社グループ持分の変動はその他の包括利益で認識しております。関連会社からの受取配当金または未収配当金は投資の帳簿価額から減額しております。関連会社の損失のうち、当社グループ持分が、長期債権を含めた当初投資額と同額または超える場合には、債務が生じるかまたは当社グループが他の企業に代わって支払う場合を除き、当社グループはそれ以上の損失を認識しておりません。

当社グループと関連会社間の取引に係る未実現利益は、関連会社に対する持分の範囲で消去しております。また、未実現損失は関連する資産に減損が生じている証拠がない限り消去しております。

関連会社に対する投資に関する減損損失は、投資の回収可能価額と帳簿価額を比較して測定しております。減損損失は損益に認識し、投資の回収可能価額の決定に用いた仮定に変更がある場合、戻入れることとしております。

 

(2)企業結合

企業結合は取得法によって処理しております。取得日は被取得企業の支配獲得日であります。取得対価は、被取得企業の支配と引き換えに譲渡した資産、引き受けた負債および当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として取得日に決定しております。仲介手数料、弁護士費用、デューディリジェンス等その他専門家報酬などのその他の取得関連費用は企業結合の対価を構成せず、発生時に連結損益計算書で費用処理しております。

当社グループは企業結合ごとに、被取得企業の非支配持分を公正価値または被取得企業の識別可能な純資産に対する比例的な持分のいずれかで認識しております。移転された対価、被取得企業の非支配持分および以前所有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計額が、識別可能な純資産の公正価値を超える場合、その差額はのれんとして資産に計上しております。移転された対価、被取得企業の非支配持分および以前所有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計額が取得した子会社の純資産を下回る場合、その差額は負ののれん発生益として即時に連結損益計算書に計上することとしております。

 

(3)外貨換算

外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループ各社の機能通貨に換算しております。

外貨建の貨幣性資産および負債は、報告日の為替レートで当社グループ各社の機能通貨に換算しております。公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産および負債は公正価値が決定した日の為替レートで換算しております。取得原価で測定される外貨建非貨幣性項目は取引日の為替レートで換算されます。為替換算差額は損益計上しております。

 

(4)セグメント情報

事業セグメントは最高経営意思決定者に提出される内部報告と整合した方法で報告されております。最高経営意思決定者は事業セグメントの経営資源配分および業績評価について責任を負っております。当社グループでは取締役会を最高経営意思決定者と位置づけております。

 

(5)現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、現金、要求払預金、および容易に換金可能でかつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から満期日までの期間が3カ月以内の短期投資で構成されております。

 

 

(6)棚卸資産

棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しております。割引、リベートその他の類似した項目および額面価額に達するまでの金利は全て取得原価から控除されます。製造原価には直接材料費、直接労務費および製造間接費が含まれます。正味実現可能価額は見積販売価格から見積販売原価および見積販売費用を控除した金額で算定しております。

当社グループは通常、加重平均法に基づいて棚卸資産の取得原価を算定しております。棚卸資産の正味実現可能価額が取得原価を下回った場合に連結損益計算書上、費用として認識しております。

 

(7) 売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

継続的使用ではなく、主に売却取引により帳簿価額が回収される非流動資産又は処分グループは、売却目的保有に分類しております。売却目的保有に分類するためには、現状で直ちに売却することが可能であり、かつ、売却の可能性が非常に高いことを条件としており、当社グループの経営者が売却計画の実行を確約し、原則として1年以内に売却が完了する予定である場合に限っております。売却目的保有に分類した後は、帳簿価額又は売却費用控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定しており、減価償却又は償却を行っておりません。

非継続事業には、既に処分されたか又は売却目的保有に分類された企業の構成要素が含まれ、グループの一つの事業若しくは地域を構成し、その一つの事業若しくは地域の処分の計画がある場合に分類しております。

 

(8)有形固定資産

有形固定資産は当初認識後、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で計上しております。資産の生産性、許容量もしくは効率性を高めるための拡張、性能向上、改良のために発生した支出、または資産の耐用年数を延長させるために発生した支出は資本的支出として関連する資産に含める一方、修理、管理費用は発生した時点の費用として計上しております。

償却可能価額は、資産の取得原価から見積残存価額を控除した金額であります。減価償却費は、以下のとおり有形固定資産の項目ごとの見積耐用年数にわたって主として定額法により算定しております。

 

見積耐用年数(年)

建物及び構築物

2-60

機械装置及び運搬具

2-20

販売機器

4-9

 

 

資産の減価償却方法、見積耐用年数および見積残存価額は各連結会計年度末に見直し、変更がある場合は会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。なお、土地および建設仮勘定は減価償却しておりません。

資産の除売却による損益は、帳簿価額と売却価額の差額として連結損益計算書の「その他の収益」または「その他の費用」に計上しております。

 

(9)のれん

企業結合により発生したのれんは償却せず、当初認識後、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しております。のれんは毎年、また潜在的な減損の兆候を示唆する事象や環境の変化がある場合に、減損テストを行っております。

減損テストを実施するため、企業結合により発生したのれんは、企業結合のシナジーにより便益を受けると考えられるそれぞれの資金生成単位または資金生成単位グループに配分しております。資金生成単位は、独立したキャッシュ・インフローを生成する資産の最小グループであります。のれんが配分された資金生成単位または資金生成単位グループは、内部管理目的でのれんが監視される企業内の最小レベルであります。

減損テストにより、資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回った場合、その差額が減損損失として認識されます。減損損失は、まず、資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額を減額し、次に当該資金生成単位または資金生成単位グループ内の各資産の帳簿価額に基づいた比例按分によりのれん以外の資産に配分しております。のれんの減損損失は認識後において戻入れはしておりません。

 

(10)無形資産

無形資産とは、将来に経済的便益をもたらす物理的実態のない識別可能な非貨幣資産のことをいいます。無形資産は取得原価または製造原価で当初認識されます。当初認識後、無形資産は取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で計上しております。当社グループは無形資産の耐用年数が確定可能か評価し、確定可能であれば、使用可能と見込まれる期間に基づいて耐用年数を評価しております。

個別に取得した無形資産は当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合で取得した無形資産は無形資産の定義を満たし、識別可能であり、かつ公正価値が信頼性を持って測定できる場合、のれんとは別個に識別され、取得日の公正価値で測定されております。ソフトウエアの取得に際して発生した支出は無形資産として計上しております。社内製作のソフトウエアの開発費は、技術的に実現可能であり将来経済的便益を得られる可能性が高くなったときに無形資産として計上しております。

耐用年数が確定できる主な無形資産はソフトウエアであり、減価償却費は見積耐用年数(5-10年)にわたって定額法により算定しております。

なお、償却方法、見積耐用年数および見積残存価額は各連結会計年度末に見直しを行ない、変化があった場合には会計上の見積りの変更として、将来にわたって適用しております。

 

契約関連無形資産

旧コカ・コーライーストジャパン株式会社の取得に関連した当社グループの契約関連無形資産は、ザ コカ・コーラ カンパニーとの間で締結されたもので、特定のエリアでのザ コカ・コーラブランドの製造、流通、販売等の独占権に関する契約であります。

当該契約は10年間契約で、更新や延長の検討をすることなく更新されます。

当社グループはボトリング契約に起因する契約関連無形資産を、耐用年数を確定できない無形資産として会計処理しております。当社グループは、ザ コカ・コーラ カンパニーとの過去の関係性や、契約非更新によるフランチャイザーへの考えられうる悪影響から、契約を更新・延長しない可能性は少ないと判断しております。したがって、資産がネットキャッシュ・フローを生み出しうる期間を予見することは困難であります。

契約関連無形資産は償却しておりませんが、毎年、また潜在的な減損の可能性を示唆する事象や環境の変化がある場合に、減損テストを行っております。

 

(11)リース(借手)

当社グループは、契約時に、当該契約がリースまたはリースを含んだものであるのかどうかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるかまたはリースを含んでおります。

当社グループは、リース開始日において、使用権資産およびリース負債を認識しております。使用権資産は、開始日において取得原価で測定しております。開始日後におきましては、原価モデルを適用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除して測定しております。使用権資産のリース期間は、リースの解約不能期間に、リースを延長するオプションを行使することまたはリースを解約するオプションを行使しないことが合理的に確実な期間を加えて見積っており、使用権資産は、開始日から主として15年にわたって定額法で減価償却しております。

リース負債は、開始日において同日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しております。開始日後におきましては、リース負債に係る金利や、支払われたリース料を反映するようにリース負債の帳簿価額を増減しております。リース負債を見直した場合またはリースの条件変更が行われた場合には、リース負債を再測定し使用権資産を修正しております。

 

(12)有形固定資産、無形資産、のれんおよび使用権資産の減損

当社グループは、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産は毎年、また潜在的な減損の可能性を示唆する事象や環境の変化がある場合に、減損テストを実施しております。また、その他の非貨幣性資産については、資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る兆候がある場合に減損テストを実施しております。

個別資産または資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値か使用価値のいずれか高い金額としております。使用価値は資産によりもたらされることが期待できる将来キャッシュ・フローの現在価値として決定しております。個別資産の回収可能価額が見積れない場合は、資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積ります。割引率には、貨幣の時間価値および当該資産に固有のリスクに関する現在の市場評価を反映しております。処分コスト控除後の公正価値の決定に当たり、直近の市場取引の状況も考慮しております。そのような取引が特定できない場合は、適切な評価モデルによって処分コストを控除した公正価値を算定しております。

資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超える場合には、回収可能価額まで帳簿価額を切り下げ、減損損失を損益認識しております。資金生成単位の減損損失は関連する単位の各資産の帳簿価額に基づいて配分されます。のれん以外の減損損失は、「その他の費用」として認識されます。

各報告日において、過年度に認識した減損損失の減少または消滅を示す兆候の有無について判断しております。減損の戻入れの兆候があり、回収可能価額の算定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻入れております。減損損失については、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費または償却費を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻入れております。のれん以外の減損損失の戻入は、「その他の収益」として認識されます。

 

(13)金融商品

(a)金融資産および金融負債-認識および認識の中止

当社グループは、営業債権及びその他の債権を発生日に当初認識しております。その他の金融資産および金融負債は、契約当事者となった取引日に当初認識しております。

金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または金融資産を譲渡し、その金融資産の所有に係るリスクと経済価値を実質的にすべて移転した場合、またはそのいずれでもないが移転資産に対する支配を喪失した場合に当該金融資産の認識を中止しております。当社グループにより生成または保有されている認識が中止された金融資産の持分は、個別の資産または負債として認識しております。

金融負債については契約上の義務から免責、取消および失効した場合に認識を中止しております。金融資産および金融負債は、認識された金額を相殺する法的に強制力のある権利を有し、かつ純額で決済するかまたは資産の現金化と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。

 

(b)金融資産の分類および測定

金融資産は当初認識時に、事後に償却原価で測定する金融資産または公正価値で測定する金融資産に分類しております。

純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値で当初認識しております。その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産および償却原価で測定する金融資産は、取得に直接起因する取引コストを公正価値に加算した金額で当初認識しております。

なお、当社グループは、IFRS第9号における分類について事実および状況に基づき判断しており、資本性金融商品についてはその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品として指定しております。

(ⅰ)償却原価で測定する金融資産

当社グループの事業モデルの目的が契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有すること、また契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じるという条件がともに満たされる場合にのみ、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

 

(ⅱ)公正価値で測定する金融資産

上記の2つの条件のいずれかが満たされない場合は公正価値で測定する金融資産に分類されます。当社グループは、公正価値で測定する金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有する資本性金融商品を除き、個々の金融商品ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するという取消不能の指定を行うかを決定しております。

デリバティブについては、「(e)デリバティブおよびヘッジ会計」に記載しております。

 

金融資産は、それぞれの分類に応じて以下のとおり事後測定しております。

(ⅰ)償却原価で測定する金融資産

実効金利法による償却原価で測定し、必要な場合には減損損失を控除しております。実効金利法による償却および認識が中止された場合の利得または損失は損益に認識しております。

 

(ⅱ)公正価値で測定する金融資産

報告日における公正価値で測定しております。公正価値の変動額は、金融資産の分類に応じて損益またはその他の包括利益で認識しております。なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定した資本性金融商品から生じる受取配当金については損益に認識しております。また、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定した資本性金融商品の認識の中止を行った場合は、その他の包括利益累計額に計上されている公正価値の累積変動額を利益剰余金に振り替えております。

 

(c)金融負債の分類および測定

金融負債は当初認識時に、事後に純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債に分類しております。純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債は取得に直接起因する取引コストを公正価値から減算した金額で当初測定しております。

金融負債は、それぞれの分類に応じて以下のとおり事後測定しております。

(ⅰ)純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

報告日における公正価値で測定しております。公正価値の変動額は損益に認識しております。当社グループの純損益を通じて公正価値で測定する金融負債としては、デリバティブ負債が該当します。当初認識時において純損益を通じて公正価値で測定する金融負債として、取消不能の指定を行ったものはありません。デリバティブについては、「(e)デリバティブおよびヘッジ会計」に記載しております。

 

(ⅱ)償却原価で測定する金融負債

実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却および認識が中止された場合の利得又は損失については、損益に認識しております。

 

(d)減損

当社グループは、償却原価で測定する金融資産の回収可能性に関し、報告日ごとに予想信用損失の見積りを行っております。当初認識後に信用リスクが著しく増大していない金融商品については、12カ月以内の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。当初認識後に信用リスクが著しく増大している金融商品については、全期間の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。ただし、営業債権については、常に全期間の予想信用損失で貸倒引当金を測定しております。

信用リスクが著しく増大している金融資産のうち、信用減損している証拠がある金融資産については、帳簿価額から貸倒引当金を控除した純額に実効金利を乗じて利息収益を測定しております。

減損の客観的な証拠が存在するかどうかを判断する場合に当社グループが用いる指標には以下のものがあります。

・発行体または債務者の重大な財政的困難

・利息または元本の支払不履行または延滞などの契約違反

・借手の財政的困難に関連した経済的もしくは法的な理由による、または当社グループが想定しない、借手への譲歩の供与

・借手が破産または他の財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと

・当該金融資産についての活発な市場が財政的困難により消滅したこと

金融資産の全体または一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合は、当該金額を金融資産の帳簿価額から直接減額しております(直接償却)。その後、信用リスクが減少し、直接償却後に発生した事象と明らかに区別できる場合(債務者の信用格付けが改善した等)、認識した直接償却の戻入れは損益としております。

 

 

(e)デリバティブおよびヘッジ会計

デリバティブはデリバティブ契約を締結した日の公正価値で当初認識を行い、当初認識後は報告日ごとに公正価値で再測定を行っております。再測定の結果生じる利得または損失の認識方法は、デリバティブがヘッジ手段として指定されているかどうか、また、ヘッジ手段として指定された場合にはヘッジ対象の性質によって決まります。当社グループは一部のデリバティブについてキャッシュ・フロー・ヘッジ(認識されている資産もしくは負債に関連する特定のリスク、または可能性の非常に高い予定取引のヘッジ)のヘッジ手段として指定を行っております。

当社グループは、ヘッジ関係の開始時に、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係ならびにこれらのヘッジ取引の実施についてのリスク管理目的および戦略について文書化しております。また、当社グループはヘッジ開始時および継続的に、ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を相殺するために有効であるかどうかについての評価も文書化しております。

ヘッジの有効性は継続的に評価しており、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること、信用リスクの影響が経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと、ならびにヘッジ関係のヘッジ比率が実際にヘッジしているヘッジ対象およびヘッジ手段の数量から生じる比率と同じであることのすべてを満たす場合に有効と判定しております。

キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段として指定され、かつ、その要件を満たすデリバティブの公正価値の変動のうち有効部分は、その他の包括利益で認識しております。非有効部分に関する利得または損失は、直ちに損益に認識しております。

その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額は、ヘッジ対象から生じるキャッシュ・フローが損益に影響を与える期に損益に振り替えております。ただし、ヘッジ対象である予定取引が非金融資産(例えば、棚卸資産または有形固定資産)の認識を生じさせるものである場合には、それまでその他の包括利益に認識していた利得または損失を振り替え、当該資産の当初の取得原価の測定に含めております。当該金額は最終的には、棚卸資産の場合には売上原価として、また有形固定資産の場合には減価償却費として認識されます。

ヘッジ手段の消滅または売却等によりヘッジ関係が適格要件をもはや満たさなくなった場合には、将来に向かってヘッジ会計の適用を中止しております。ヘッジされた将来キャッシュ・フローがまだ発生すると見込まれる場合は、その他の包括利益に認識されている利得または損失の累計額を引き続きその他の包括利益累計額として認識しております。予定取引の発生がもはや見込まれなくなった場合等は、その他の包括利益に認識していた利得または損失の累計額を直ちに損益に振り替えております。

 

(14)引当金および偶発債務

引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的または推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。偶発債務は連結財務諸表に認識しておりませんが、支払いによる経営資源の流出の可能性がほとんどないと考えられる場合以外は注記しております。

引当金は、事象が起こる可能性とその影響に関する情報を考慮に入れた、債務の支払いまたは移転に必要な金額についての最善の見積りによる現在価値で測定されております。時の経過に伴う割引額の割戻しは金融費用として認識されます。

 

 

(15)従業員給付

(a)短期従業員給付

短期従業員給付は、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しております。当社グループが、従業員の過去勤務の対価として支払うべき現在の法的および推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合、見積支払金額を負債として認識しております。

 

(b)確定拠出制度

確定拠出制度への拠出は、従業員が役務を提供した期間に費用として認識しております。

 

(c)確定給付制度

確定給付制度に関連する当社グループの純債務は、従業員が当期以前において獲得した将来給付額を制度ごとに見積り、その金額を現在価値に割り引き、制度資産の公正価値を差し引くことによって算定しております。

確定給付制度の債務は、年金数理人が予測単位積増方式を用いて毎年算定しております。

数理計算上の差異、制度資産に係る収益(利息を除く)および資産上限額の影響から構成される確定給付制度の債務の再測定は、その他の包括利益として計上し、即時にその他の包括利益累計額から利益剰余金に直接振り替えております。当社グループは、当期の期首に確定給付制度の債務(資産)の測定に用いられた割引率を期首の確定給付制度の債務(資産)および制度資産に乗じて、当期の利息費用(収益)の純額を算定しております。

期首の確定給付制度の債務には、拠出および給付支払による当期の確定給付制度の債務(資産)のすべての変動を考慮しております。利息費用の純額および確定給付制度に関連するその他の費用は、損益に認識しております。

確定給付制度の給付が変更された場合、または縮小された場合、給付の変更のうち過去の勤務に関連する部分または縮小に係る利得または損失は即時に損益に認識しております。当社グループは、確定給付制度に清算が生じた場合、清算に係る利得または損失は損益に認識しております。

 

(d)その他の長期従業員給付

退職給付以外の長期従業員給付は、当社グループが、従業員が過年度および当年度において提供した過去勤務の対価として支払うべき現在の法的および推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合、見積支払金額を負債として認識しております。当社グループの長期従業員給付は将来の見積便益を現在価値に割り引いて計算しております。

割引率は、平均残存勤務期間と近似する、報告日におけるAA格付けされた社債の市場利回りに基づき決定しております。

 

(16)法人所得税

税金費用は、当期税金と繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するものおよび資本に直接またはその他の包括利益で認識される項目を除き、損益に認識しております。

法人所得税が、資本に直接認識される項目あるいはその他の包括利益で認識される項目に関連する場合は、その税金もまた、資本において直接認識あるいはその他の包括利益で認識しております。

(a)当期税金

当期税金は、当期の課税所得または損失に係る未払法人税あるいは未収還付税の見積りに、前年までの未払法人税および未収還付税を調整したものであります。当期税金の金額は、法人税に関する不確実性を反映した税金金額の最善の見積りによるものであります。当期税金には、配当から生じる税金も含まれております。

 

(b)繰延税金

繰延税金は、資産および負債の財務諸表上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異について認識しております。繰延税金資産および負債は、報告日における資産および負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除に対して認識しております。金額は、当該資産が実現する期または負債が決済される期に適用されると見込まれる税率によって算定しております。

以下の場合には、繰延税金を認識しておりません。

・企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のいずれの損益にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識に係る一時差異

・子会社、関連会社および共同支配の取決めに対する投資に関連する一時差異で、当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な将来にその差異が解消されない可能性が高い場合

・のれんの当初認識において生じる加算一時差異

以下の場合には、繰延税金を認識しております。

・連結子会社および関連会社に対する投資から生じる一時差異は、将来解消する可能性が高く、課税所得が利用可能となる範囲で認識しております。

・単一の取引から資産と負債の両方を同額で認識する特定の取引については、認識される資産に係る将来加算一時差異に対し繰延税金負債を、認識される負債に関する将来減算一時差異に対し繰延税金資産を、それぞれ当初認識する方法を採用しております。

 

繰延税金資産は、未使用の税務上の欠損金、未使用の税額控除および将来減算一時差異のうち、将来課税所得が利用できる範囲まで認識しております。将来課税所得は、当社グループにおける個々の子会社に関する事業計画に基づいて算定しております。繰延税金資産は毎報告日に見直し、税務便益が実現する可能性がなくなった部分について減額しております。そのような減額は、十分な課税所得を稼得する可能性が改善した場合に戻入れております。

未認識の繰延税金資産は、各報告日現在で再検討され、将来の課税所得に対してそれらが利用できる可能性がある範囲で認識されます。繰延税金は、報告日に施行または実質的に施行される法律に基づいて、一時差異が解消される時に適用されると予測される税率を用いて測定しております。

当期税金資産と当期税金負債を相殺する法的に強制力のある権利が存在し、かつ、繰延税金資産および負債が、同一の納税事業体に対して、同一の税務当局によって課されている法人所得税に関連するものである場合には、繰延税金資産および負債は相殺しております。

 

(17)資本

(a)普通株式

普通株式は資本に分類されます。普通株式の発行に直接帰属する増分コストは、税引後の金額により資本から控除しております。

(b)普通株式の取得および処分(自己株式)

自己株式を取得した場合は、直接取引コスト(税効果考慮後)を含む支払対価を、「自己株式」の表示により資本の控除項目として認識しております。自己株式を売却した場合、売却価額と帳簿価額の差額は、資本剰余金として認識しております。

 

(18)配当

親会社の所有者に対する配当は、親会社の所有者による承認が行われた期間の負債として認識しております。

 

 

(19)収益認識

IFRS第15号に基づく利息および配当収益等を除く顧客との契約について、下記の5つのステップを適用することにより、収益を認識しております。

ステップ1:顧客との契約を識別する

ステップ2:契約における履行義務を識別する

ステップ3:取引価格を算定する

ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する

ステップ5:企業が履行義務の充足時に(または充足するにつれて)収益を認識する

当社グループは、炭酸飲料、コーヒー飲料、茶系飲料、ミネラルウォーター等の飲料の販売を行っております。これらの製品販売については、製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、主として当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベートおよび返品等を控除した金額で測定しております。

 

(20)政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領することに合理的な保証が得られた場合に公正価値で認識しております。収益に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連コストを費用として認識する期間にわたって損益に認識し、その他の収益として計上しております。資産に関する政府補助金は、当該資産の帳簿価額を算定する際に直接減額しております。補助金は、減価償却費の減少として、当該償却資産の耐用年数にわたって損益に認識しております。

 

(21)株式報酬

当社は、株価変動のメリットとリスクを株主のみなさまと共有し、中長期的な企業価値向上および株価上昇への貢献意欲を従来以上に高めることを目的として、当社の取締役(監査等委員である取締役および社外取締役を除く)ならびに当社および当社子会社の執行役員を対象として業績連動型株式報酬制度を導入しております。本制度により算定された報酬は費用として認識するととともに、対応する金額を資本の増加として認識しております。

 

 

4.重要な会計上の判断、見積りおよび仮定

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成にあたり、経営者は当社グループの会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告金額に影響する判断、見積りおよび仮定を設定することが必要となります。実績はこれらの見積りと異なる場合があります。見積りおよびその前提となる仮定は継続して見直しており、これまでの経験や環境下において相当と考えられる将来の事象を含むその他の要因に基づいております。会計上の見積りはこれらの連結財務諸表が公表される時点において最も適した情報に基づいております。新型コロナウイルス感染症の感染再拡大により2021年1月に2度目の緊急事態宣言が発出されるなど、その影響が継続することは避けられない見通しであり、不透明な状況が続くと予想されます。収束時期や影響の程度など、その具体的な影響額を合理的に見積もることが困難なため、2021年12月期の一定期間にわたり当該影響が継続するものとの仮定を置いて会計上の見積りを行っております。その先を見越した将来における見積りの変更がある場合、その見直しによる影響は、見直した報告期間以降の連結損益計算書および連結包括利益計算書において認識しております。

連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える仮定および見積りに関する情報は、以下のとおりであります。

(a)有形固定資産、使用権資産および無形資産の耐用年数

有形固定資産は、当該資産の将来の経済的便益が期待される期間である見積耐用年数に基づいて減価償却しております。有形固定資産が将来陳腐化、または他の目的のために再利用される場合、減価償却費が増加し見積耐用年数が短くなる可能性があります。耐用年数の詳細は、注記3(8)「有形固定資産」に記載しております。

使用権資産は、そのリース期間を、リースの解約不能期間に、リースを延長するオプションを行使することまたはリースを解約するオプションを行使しないことが合理的に確実な期間を加えて見積っております。耐用年数の詳細は、注記3(11)「リース(借手)」に記載しております。

無形資産は、関連する全ての要因を分析し、当該無形資産がキャッシュ・インフローをもたらすと期待される期間についての予見可能性に基づき、耐用年数が確定できるのか、または確定できないのかを評価しております。耐用年数が確定できる無形資産については、将来の経済的便益が期待される期間である見積耐用年数により償却しております。償却費は、事業環境の変化などの外部要因によりもたらされる見積耐用年数の変化に伴い増加するリスクがあります。耐用年数の詳細は、注記3(10)「無形資産」に記載しております。

 

(b)有形固定資産、使用権資産、のれんおよび無形資産を含む非金融資産の減損テスト

減損テストに使用する回収可能価額の計算は、資産の耐用年数、将来キャッシュ・フロー、割引率および長期平均成長率などの要因を用いた仮定に基づいております。このような仮定は、経営者による最善の見積りおよび判断に基づいておりますが、将来の連結財務諸表に重要な影響を与える経済状況の変化により、これらの仮定も影響を受ける可能性があります。資金生成単位と回収可能価額の決定についての詳細は、注記3(9)「のれん」、(12)「有形固定資産、無形資産、のれんおよび使用権資産の減損」および注記12「非金融資産の減損」に記載しております。

 

(c)引当金および偶発債務

当社グループは、連結財政状態計算書において、資産除去債務や環境対策引当金などについての引当金を認識しております。引当金は、債務の決済に必要な支出の最善の見積りに基づいて認識しております。債務の決済に必要な支出は、将来の結果に影響を与えるあらゆる要因を考慮して計算しておりますが、予測し得ない事象や前提とした環境の変化により影響を受ける可能性があります。

引当金の会計方針と計上金額については、注記3(14)「引当金および偶発債務」および注記15「引当金」にそれぞれ記載しております。

 

(d)繰延税金資産の回収可能性

繰延税金資産の認識において、当社グループは事業計画に基づき将来課税所得の発生時期および発生金額を見積っております。このような見積りは、将来の会社の営業成績の影響を受ける可能性があります。繰延税金資産の回収可能性に関する詳細は、注記3(16)「法人所得税」および注記28「法人所得税」に記載しております。

 

 

(e)確定給付制度に係る債務の測定

当社グループは、確定給付制度を含む様々な退職給付制度を採用しております。いずれの制度に係る確定給付債務の現在価値および勤務費用は数理計算上の予測に基づいております。数理計算上の予測は、割引率、昇給率およびインフレ率などの変動要因に係る見積りおよび判断を必要としております。当社グループは、これらの変動要因を含む数理計算上の予測の妥当性に関して、外部の年金数理人の助言を得ております。数理計算上の予測は経営者による最善の見積りおよび判断に基づいて決定しておりますが、不確実な将来の経済状況の変化および将来の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある関連法規の新設および改訂により影響を受ける可能性があります。

確定給付債務の測定に係る数理計算上の予測についての詳細は注記18「退職後給付」に記載しております。

 

(f)活発な市場における市場価格のない金融商品の測定

当社グループは、活発な市場における市場価格のない金融商品の公正価値を評価するために市場における観察可能でないインプットを使用する評価技法を適用しております。観察可能でないインプットは、将来の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある不確実な将来の経済状況の変化により影響を受ける可能性があります。

金融資産の評価に関連する詳細は、注記31「金融商品(7)金融商品の公正価値」に記載しております。

 

5.セグメント情報

(1)報告セグメント

当社グループの事業セグメントは、構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会(最高経営意思決定者)が経営資源の配分の決定をするために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは製品・サービス別に組織運営体制を確立しており、製品の種類・性質、販売市場等をもとに、「飲料事業」および「ヘルスケア・スキンケア事業」の2つを事業セグメントおよび報告セグメントとしておりましたが、当連結会計年度より「飲料事業」の単一セグメントに変更しております。

この変更は当社が、2020年12月15日にキューサイの全株式を株式会社Q-Partnersに譲渡する契約を締結したことに伴い、「ヘルスケア・スキンケア事業」を非継続事業に分類したためであります。なお、2021年2月1日付で、キューサイの全株式の譲渡は完了しております。

非継続事業の詳細については注記「9. 売却目的保有に分類される処分グループ及び非継続事業」をご参照ください。

報告セグメントを形成していない事業セグメントおよび集約した事業セグメントはありません。

 

報告セグメント

 

主要な製品およびサービス

飲料事業

 

日本におけるコカ・コーラ等の炭酸飲料、コーヒー・紅茶飲料、ミネラルウォーター等の仕入、製造・販売、ボトリング、パッケージ、流通およびマーケティング事業、自動販売機関連事業

 

 

取締役会は、各セグメントの業績評価を同業他社と比較して行うために、一般に公正妥当と認められる会計基準(IFRS)に準拠して報告された営業利益に基づいて行っております。報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、注記3「重要な会計方針」における記載と同一であります。

 

 

 

(2)製品及びサービスごとの情報

「(1)報告セグメント」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

 

(3)地域ごとの情報

外部顧客への国内売上収益が連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。

また、日本国内の非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。

 

(4)主要な顧客

売上収益が連結売上収益の10%以上となる単一の外部顧客は存在しないため、該当事項はありません。

 

6.現金及び現金同等物

連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。また、連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物に含まれるものは、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

現金及び要求払預金

113,825

 

114,778

連結財政状態計算書における現金及び現金同等物

113,825

 

114,778

売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物

 

11,599

連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物

113,825

 

126,378

 

 

7.営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

売掛金及び受取手形

77,620

 

72,638

未収入金

21,174

 

23,763

貸倒引当金

△265

 

△392

合計

98,528

 

96,009

 

 

8.棚卸資産

棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

原材料

5,121

 

3,225

仕掛品

530

 

商品及び製品

63,866

 

59,424

貯蔵品

4,604

 

5,531

合計

74,120

 

68,180

 

 

前連結会計年度および当連結会計年度に「売上原価」に計上した棚卸資産の金額はそれぞれ468,656百万円および428,944百万円であります。そのうち、前連結会計年度および当連結会計年度における棚卸資産の評価減の金額は296百万円および1,223百万円であります。なお、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響で廃棄処分予定となった製品の評価損を、売上原価からその他の費用へ振り替えております。当連結会計年度における振替額は、注記26「その他の収益およびその他の費用」に記載しております。

 

9. 売却目的保有に分類される処分グループ及び非継続事業

当社は、2020年12月15日開催の取締役会において、連結子会社のキューサイ株式会社(以下「キューサイ」)の全株式を、株式会社アドバンテッジパートナーズがサービスを提供するファンド、株式会社ユーグレナ、および東京センチュリー株式会社により組成される買収目的会社である株式会社Q-Partners(以下「譲受会社」)に譲渡することを決議し、同日付で譲受会社と株式譲渡契約を締結いたしました。

本株式譲渡契約締結に伴い、キューサイの資産及び負債を売却目的に分類される処分グループに分類し、ヘルスケア・スキンケア事業は2020年12月期から非継続事業に分類しております。なお、2021年2月1日付で、キューサイの全株式の譲渡は完了しております。

 

(1)売却目的保有に分類される処分グループ

売却目的保有に分類される処分グループの内訳は以下のとおりであります。なお、前連結会計年度において、売却目的保有に分類される処分グループに係る資産および負債はありません。

 (単位:百万円)

 

連結会計年度

(2020年12月31日)

資産

 

流動資産

 

現金及び現金同等物

11,599

営業債権及びその他の債権

1,308

棚卸資産

2,031

その他の金融資産

3

その他の流動資産

61

流動資産合計

15,001

非流動資産

 

有形固定資産

2,931

使用権資産

1,197

のれん

27,021

無形資産

778

その他の金融資産

322

繰延税金資産

880

その他の非流動資産

6

非流動資産合計

33,137

資産合計

48,138

負債

 

流動負債

 

営業債務及びその他の債務

2,940

リース負債

155

未払法人所得税等

610

その他の流動負債

1,886

流動負債合計

5,591

非流動負債

 

リース負債

1,088

退職給付に係る負債

366

その他の非流動負債

148

非流動負債合計

1,602

負債合計

7,193

 

 

 

(2)非継続事業の損益

非継続事業の業績は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日)

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日)

非継続事業

 

 

 

売上収益

24,774

 

24,773

売上原価

4,938

 

5,030

売上総利益

19,836

 

19,743

営業費用

16,321

 

16,188

営業利益

3,515

 

3,555

金融収益

1

 

1

金融費用

13

 

11

税引前利益

3,502

 

3,545

法人所得税費用

1,119

 

1,126

非継続事業からの当期利益

2,383

 

2,418

 

 

 

 

 

 

(3)非継続事業からのキャッシュ・フロー

非継続事業からのキャッシュ・フローは以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日)

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日)

営業活動によるキャッシュ・フロー

2,336

 

4,452

投資活動によるキャッシュ・フロー

△807

 

△523

財務活動によるキャッシュ・フロー

△337

 

△161

 

 

 

10.有形固定資産および使用権資産

有形固定資産および使用権資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の変動、ならびに帳簿価額は以下のとおりであります。

取得原価

(単位:百万円)

 

有形固定資産

 

有形固定資産合計

 

使用権資産

 

建物及び構築物

 

機械装置及び運搬具

 

販売機器

 

土地

 

建設仮勘定

 

2019年1月1日残高(修正再表示前)

159,010

 

170,482

 

219,899

 

156,753

 

6,228

 

712,371

 

IFRS第16号適用開始による調整

 

 

 

 

 

 

56,544

2019年1月1日残高(修正再表示後)

159,010

 

170,482

 

219,899

 

156,753

 

6,228

 

712,371

 

56,544

取得

9,569

 

25,691

 

25,846

 

420

 

22,988

 

84,513

 

14,656

処分および売却

△2,560

 

△4,488

 

△8,997

 

△4,558

 

△73

 

△20,675

 

△8,277

建設仮勘定からの振替

3,054

 

4,927

 

 

 

△7,981

 

 

その他

△36

 

216

 

△5

 

△83

 

1,029

 

1,121

 

△7,269

2019年12月31日残高

169,037

 

196,828

 

236,743

 

152,532

 

22,190

 

777,330

 

55,655

取得

7,132

 

27,644

 

12,525

 

10

 

9,640

 

56,950

 

5,960

処分および売却

△9,901

 

△6,107

 

△12,080

 

△4,538

 

 

△32,627

 

△12,906

建設仮勘定からの振替

5,217

 

8,121

 

 

0

 

△13,338

 

 

売却目的で保有する処分グループへの振替

△3,094

 

△2,624

 

 

△1,013

 

 

△6,731

 

△1,512

その他

 

 

 

 

△232

 

△232

 

△963

2020年12月31日残高

168,390

 

223,862

 

237,187

 

146,991

 

18,260

 

794,691

 

46,234

 

前連結会計年度における建設仮勘定の主な取得は、広島工場の新ラインおよび倉庫建設によるものです。

 

減価償却累計額および減損損失累計額

(単位:百万円)

 

有形固定資産

 

有形固定資産合計

 

使用権資産

 

建物及び構築物

 

機械装置及び運搬具

 

販売機器

 

土地

 

建設仮勘定

 

2019年1月1日残高(修正再表示前)

△76,962

 

△97,242

 

△99,538

 

△3,324

 

 

△277,066

 

IFRS第16号適用開始による調整

 

 

 

 

 

 

△12,511

2019年1月1日残高(修正再表示後)

△76,962

 

△97,242

 

△99,538

 

△3,324

 

 

△277,066

 

△12,511

減価償却費

△6,525

 

△13,730

 

△26,060

 

 

 

△46,316

 

△7,156

減損損失

△72

 

△125

 

 

△407

 

 

△605

 

処分および売却

1,099

 

3,898

 

7,824

 

173

 

 

12,993

 

1,650

その他

74

 

△253

 

37

 

941

 

 

799

 

1,991

2019年12月31日残高

82,387

 

107,453

 

117,736

 

2,618

 

 

310,194

 

16,026

減価償却費

△7,607

 

△15,637

 

△26,076

 

 

 

△49,320

 

△7,154

減損損失

△240

 

△247

 

 

△64

 

 

△551

 

△524

処分および売却

6,373

 

5,617

 

9,724

 

363

 

 

22,076

 

5,998

売却目的で保有する処分グループへの振替

1,863

 

1,937

 

 

 

 

3,800

 

315

その他

 

 

 

 

 

 

966

2020年12月31日残高

81,998

 

115,783

 

134,089

 

2,319

 

 

334,189

 

16,425

 

 

 

帳簿価額

(単位:百万円)

 

有形固定資産

 

有形固定資産合計

 

使用権資産

 

建物及び構築物

 

機械装置及び運搬具

 

販売機器

 

土地

 

建設仮勘定

 

2019年12月31日

86,650

 

89,375

 

119,006

 

149,915

 

22,190

 

467,136

 

39,629

2020年12月31日

86,392

 

108,079

 

103,098

 

144,672

 

18,260

 

460,502

 

29,810

 

 

有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含まれております。

 

11.のれんおよび無形資産

のれんおよび無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の変動、ならびに帳簿価額は以下のとおりであります。

取得原価

(単位:百万円)

 

のれん

 

耐用年数を確定できない無形資産

 

耐用年数を確定できる無形資産

 

無形資産合計

 

契約関連無形資産

 

ソフトウエア

 

その他

 

2019年1月1日残高

103,359

 

52,050

 

25,176

 

687

 

77,914

取得

 

 

4,711

 

1

 

4,712

処分および売却

 

 

△8,175

 

△5

 

△8,180

その他

 

 

△170

 

69

 

△101

2019年12月31日残高

103,359

 

52,050

 

21,542

 

753

 

74,345

取得

 

 

3,247

 

7

 

3,254

処分および売却

 

 

△1,629

 

△3

 

△1,632

売却目的で保有する処分グループへの振替

△41,500

 

 

△1,372

 

△4

 

△1,376

その他

 

 

1

 

△320

 

△320

2020年12月31日残高

61,859

 

52,050

 

21,790

 

432

 

74,272

 

 

 

償却累計額および減損損失累計額

(単位:百万円)

 

のれん

 

耐用年数を確定できない無形資産

 

耐用年数を確定できる無形資産

 

無形資産合計

 

契約関連無形資産

 

ソフトウエア

 

その他

 

2019年1月1日残高

△14,479

 

 

△11,120

 

△254

 

△11,374

償却費

 

 

△3,381

 

△98

 

△3,480

減損損失

△61,859

 

 

△406

 

 

△406

処分および売却

 

 

7,885

 

5

 

7,890

その他

0

 

 

217

 

△69

 

148

2019年12月31日残高

76,338

 

 

6,805

 

417

 

7,222

償却費

 

 

△3,037

 

△72

 

△3,109

減損損失

 

 

18

 

 

18

処分および売却

 

 

1,326

 

3

 

1,329

売却目的で保有する処分グループへの振替

14,479

 

 

595

 

2

 

597

その他

 

 

△13

 

320

 

308

2020年12月31日残高

61,859

 

 

7,916

 

163

 

8,079

 

 

帳簿価額

(単位:百万円)

 

のれん

 

耐用年数を確定できない無形資産

 

耐用年数を確定できる無形資産

 

無形資産合計

 

契約関連無形資産

 

ソフトウエア

 

その他

 

2019年12月31日

27,021

 

52,050

 

14,737

 

336

 

67,123

2020年12月31日

 

52,050

 

13,874

 

269

 

66,193

 

 

前連結会計年度末日および当連結会計年度末日のソフトウエアには、自己創設無形資産がそれぞれ688百万円および602百万円含まれております。

無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含まれております。

個別に重要なのれんは、主として2017年度におけるコカ・コーライーストジャパン株式会社との経営統合およびそれに伴う関連会社の連結子会社化によって生じたものであります。前連結会計年度において、当該のれんの減損損失を計上しており、その詳細は注記12「非金融資産の減損」に記載しております。

契約関連無形資産の詳細は、注記3(10)「無形資産」に記載しております。

 

 

12.非金融資産の減損

(1)減損損失

当社グループが認識した減損損失は、以下のとおりであります。減損損失は、連結損益計算書の「のれんの減損損失」および「その他の費用」に計上しております。

(単位:百万円)

 

 

報告セグメント

 

飲料事業

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日 

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日 

至 2020年12月31日

有形固定資産

 

 

 

建物及び構築物

72

 

240

機械装置及び運搬具

125

 

247

土地

407

 

64

小計

605

 

551

使用権資産

 

524

のれん

61,859

 

無形資産

 

 

 

ソフトウエア

406

 

合計

62,870

 

1,075

 

 

当社グループは、事業用資産を継続的に収支の把握を行っている管理会計上の事業単位で資金生成単位を識別しております。また、賃貸資産および遊休資産については、それぞれの個別資産をグルーピングの最小単位としております。

前連結会計年度において、のれんの減損損失は、飲料事業において発生したものであり、2019年8月に発表いたしました2024年までの中期計画に基づく収益見通しが、コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社(旧コカ・コーライーストジャパン株式会社)の取得時に想定していた事業計画を下回って推移する見通しとなったことから、上記中期計画に基づき、当該のれんが属する資金生成単位の回収可能価額を評価いたしました。その結果、前連結会計年度において、のれんの減損損失61,859百万円を計上したものであります。

回収可能価額は、使用価値に基づいて計算しております。使用価値は、見積キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより評価しております。見積キャッシュ・フローは、中期計画および計画で示された期間後については継続価値を算定しており、市場の長期平均成長率を加味したキャッシュ・フローを使用しております。回収可能価額の見積りに使用された主な仮定は割引率と成長率であり、これらの仮定に基づく数値は、関連する業種の将来の趨勢に関する経営者の評価を反映し、外部情報および内部情報の両方から得られた過去のデータを基礎としております。減損損失計上時の使用価値の計算に使用された税引前の割引率は5.4%、成長率は0.5%であります。また、飲料事業に係る有形固定資産および無形資産について、主に将来の使用見込みが無くなった対象資産に関して1,011百万円の減損損失を認識しております。

当連結会計年度において、遊休資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。当該遊休資産のうち建物及び構築物、土地について、回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しております。なお、処分コスト控除後の公正価値は不動産鑑定評価額等に基づいて算定しております。当該公正価値のヒエラルキーはレベル3に分類されております。

また、当該遊休資産のうち機械装置及び運搬具、使用権資産について、回収可能価額は使用価値により測定しており、その価値をゼロとしております。

 

(2)のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産を含む資金生成単位または資金生成単位グループの減損テスト

企業結合の一部として取得したのれんおよび耐用年数を確定できない無形資産(契約関連無形資産)は、シナジー効果が期待される資金生成単位または資金生成単位グループに配分しております。資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の金額は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

報告セグメント

 

資金生成単位または資金生成単位グループ

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

のれん

飲料事業

 

飲料

 

 

ヘルスケア・スキンケア事業

 

健康食品

 

27,021

 

合計

 

 

 

27,021

 

 

 

 

 

 

 

 

耐用年数を確定できない無形資産

(契約関連無形資産)

飲料事業

 

飲料

 

52,050

 

52,050

合計

 

 

 

52,050

 

52,050

 

 

のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産が配分された資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額は、使用価値に基づいて計算しております。使用価値は、見積キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより評価しております。見積キャッシュ・フローは、中期計画、および計画で示された期間後については継続価値を算定しており、市場の長期平均成長率を加味したキャッシュ・フローを使用しております。

ヘルスケア・スキンケア事業ののれんにつきましては、当連結会計年度において売却目的で保有する処分グループへ振り替えております。

回収可能価額の見積りに使用された主な仮定は割引率と成長率であり、これらの仮定に基づく数値は、関連する業種の将来の趨勢に関する経営者の評価を反映し、外部情報および内部情報の両方から得られた過去のデータを基礎としております。

前連結会計年度末日および当連結会計年度末日現在の、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産が配分された資金生成単位または資金生成単位グループの使用価値の計算に使用された税引前の割引率および成長率は以下のとおりであります。

 

資金生成単位または資金生成単位グループ

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

割引率

 

成長率

 

割引率

 

成長率

飲料

 

5.1%

 

0.5%

 

5.0%

 

0.6%

健康食品

 

9.8%

 

0.5%

 

 

 

(注)1.割引率は、キャッシュ・フロー(日本円)と同一通貨建の市場において、日本政府が発行した10年物国債の利率を基に、株式投資によるリスクの増加および特定の資金生成単位の市場関連的リスクを反映するリスク・プレミアムを調整した税引前割引率であります。

2.当社グループは市場とビジネスから見込まれる成長率を用いてキャッシュ・フローを見積っております。成長率は、市場参加者が使用すると想定される値と一致する市場の長期平均成長率に基づいて決定しております。

 

 

(3)感応度分析

以下の表では、回収可能価額を帳簿価額と一致させるために、主な仮定をそれぞれ単独で置き換えた値を示しております。

飲料については、当連結会計年度において回収可能価額が帳簿価額292,368百万円上回っており、仮に割引率が7.4%を上回るまたは成長率が△2.3%を下回る場合には、減損損失が発生する可能性があります。

 

資金生成単位または資金生成単位グループ

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

割引率

 

成長率

 

割引率

 

成長率

飲料

 

5.6

 

△0.1

 

7.4

 

△2.3

健康食品

 

14.0

 

△5.7

 

 

 

 

13.その他の流動資産およびその他の非流動資産

その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

流動:

 

 

 

前払費用

8,363

 

7,552

未収法人所得税

7,640

 

2,450

未収消費税等

1,557

 

7,154

その他

27

 

39

合計

17,587

 

17,195

非流動:

 

 

 

長期前払費用

6,760

 

7,124

その他

60

 

58

合計

6,820

 

7,183

 

 

14.営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

買掛金

44,759

 

32,076

未払金

73,337

 

67,755

未払費用

4,268

 

2,648

合計

122,364

 

102,480

 

 

 

15.引当金

引当金の変動は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

資産除去債務

 

環境対策引当金

 

合計

2019年12月31日残高

2,076

 

49

 

2,125

繰入

153

 

4

 

157

期中減少(目的使用)

△127

 

 

△127

戻入

 

△34

 

△34

時の経過及び割引率の変更による増加

7

 

 

7

2020年12月31日残高

2,109

 

19

 

2,128

流動

9

 

 

9

非流動

2,100

 

19

 

2,119

合計

2,109

 

19

 

2,128

 

 

資産除去債務

当社グループが使用する工事設備や事務所等の有害物質を撤去する義務または賃貸契約に付随する原状を回復する義務等、通常の使用に供する固定資産の除去に関して法令または契約で要求される法律上の義務を有する場合において、主に過去の実績に基づき算出した将来の支出の見積額に基づき資産除去債務を計上しております。これらの費用は将来支払われる予定でありますが、その支払額は、将来の事業計画等により変更される可能性があります。

 

環境対策引当金

産業廃棄物の処理に係る支出に備えるため、支払見込額を環境対策引当金として計上しております。この費用は将来支払われる予定でありますが、その支払額は、将来の事業計画等により変更される可能性があります。

 

16.社債及び借入金

社債及び借入金の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

 

平均利率

(%)

 

満期

流動

 

 

 

 

 

 

 

一年内償還社債

15,987

 

 

 

一年内返済長期借入金

1,274

 

1,072

 

0.17

 

短期借入金

 

50,000

 

0.14

 

 

小計

17,261

 

51,072

 

 

 

 

非流動

 

 

 

 

 

 

 

社債

179,415

 

179,514

 

0.25

 

  2022年~2029年

長期借入金

9,072

 

8,000

 

0.15

 

 2022年~2026年

小計

188,487

 

187,514

 

 

 

 

合計

205,748

 

238,585

 

 

 

 

 

 

平均利率は当連結会計年度残高に対する加重平均利率であり、満期は当連結会計年度残高における満期を記載しております。

 

社債の発行の主な条件は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

帳簿価額

 

 

 

 

 

 

会社名

 

銘柄

 

発行年月日

 

発行金額

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

 

利率

(%)

 

担保

 

償還期限

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

当社

 

コカ・コーラウエスト㈱第3回

無担保社債

 

2015年

6月17日

 

30,000

 

29,952

 

29,971

 

0.52

 

なし

 

2022年

6月17日

当社

 

コカ・コーライーストジャパン㈱第2回

無担保社債

 

2015年

12月14日

 

16,000

 

15,987

(15,987)

 

 

 

0.28

 

なし

 

2020年

12月14日

当社

 

 第1回
無担保社債

 

2019年

9月19日

 

40,000

 

39,863

 

39,892

 

0.10

 

なし

 

2024年

9月19日

当社

 

 第2回
無担保社債

 

2019年

9月19日

 

60,000

 

59,798

 

59,828

 

0.20

 

なし

 

2026年

9月18日

当社

 

 第3回
無担保社債

 

2019年

9月19日

 

50,000

 

49,803

 

49,823

 

0.27

 

なし

 

2029年

9月19日

 

 

合計

 

 

 

 

 

195,402

(15,987)

 

179,514

 

 

 

 

 

 

 

(注)1.()内書は、一年以内の償還予定額であります。

2.利率はすべて固定金利であります。

 

 

17.リース

当社グループは、主として飲料事業において、営業拠点等に係る建物及び構築物をリースしております。当該リースに係る契約期間は、主として15年であります。なお、特記すべきリース契約によって課された制限(配当、追加借入および追加リースに関する制限等)はありません。

リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。

                               (単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

使用権資産の減価償却費

 

 

建物及び構築物

7,156

7,154

土地

合計

7,156

7,154

リース負債に係る金利費用

453

390

リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額

△7,576

△7,296

 

 

使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。

                               (単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

当連結会計年度

2020年12月31日

使用権資産

 

 

建物及び構築物

38,852

29,084

土地

777

725

合計

39,629

29,810

 

前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、それぞれ14,656百万円及び5,960百万円であります。

 

 

18.退職後給付

当社グループの従業員に対する退職給付制度については、一部子会社において拠出額および給付額の金額を職位、勤務年数その他の要素に基づいて計算する確定拠出型年金制度や確定給付型年金制度を採用するなどしておりましたが、2019年4月1日付で、主として飲料事業において、掛金拠出型の確定拠出年金制度および退職一時金制度からなる制度へ統一し、従来の確定給付型年金制度を凍結いたしました。凍結した確定給付型年金制度の債務は、凍結時に確定した退職給付額に基づき算定し、従業員の将来の退職時に年金または一時金として支払われるまで、確定給付債務として認識しています。

この制度変更に伴い、前連結会計年度において過去勤務費用が大幅に発生しております。

 

(1)確定給付制度

(a)確定給付制度債務の現在価値の増減

確定給付制度債務の現在価値の増減は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

期首残高

142,599

 

131,154

勤務費用

4,103

 

4,005

利息費用

772

 

910

再測定:

 

 

 

人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異

 

1,304

財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異

△578

 

△5,479

実績による修正

971

 

106

過去勤務費用

△2,235

 

給付支払額

△14,115

 

△12,675

売却目的で保有する処分グループへの振替

 

△366

その他

△363

 

期末残高

131,154

 

118,958

 

 

前連結会計年度末および当連結会計年度末の確定給付制度債務の加重平均存続期間はそれぞれ11.3年および
  10.9年であります。

 

(b)制度資産の公正価値の変動

制度資産の公正価値の変動は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

期首残高

108,948

 

106,246

利息収益

593

 

723

再測定:

 

 

 

制度資産に係る収益

8,919

 

8,504

事業主の拠出額

390

 

231

給付支払額

△12,138

 

△10,752

その他増減

△466

 

期末残高

106,246

 

104,952

 

 

 

(c)アセット・シーリングによる調整額の変動

アセット・シーリングによる調整額の変動は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

期首残高

23

 

再測定:

 

 

 

制度資産の純額を資産上限額に制限していることの影響

 

869

その他

△23

 

期末残高

 

869

 

 

アセット・シーリングによる調整額は、「従業員給付」(IAS第19号)において制度資産が確定給付制度債務の現在価値を上回る積立超過の場合に当該超過額を退職給付に係る資産として資産計上しますが、その資産計上額が一部制限されることによる調整額であります。

 

(d)確定給付制度債務および制度資産の調整

確定給付制度債務および制度資産と連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債および資産との関係は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

確定給付制度債務(積立型)

117,343

 

104,082

制度資産

106,246

 

104,952

確定給付制度の積立不足合計

11,097

 

△869

アセット・シーリングによる調整額

 

869

小計

11,097

 

確定給付制度債務(非積立型)

13,810

 

14,876

合計

24,908

 

14,876

退職給付に係る負債

24,908

 

14,876

退職給付に係る資産

 

連結財政状態計算書に認識した確定給付制度債務

(純額)

24,908

 

14,876

 

 

 

(e)制度資産の主要項目

当社グループの制度資産についての運用は、許容されるリスクの範囲内で、確定給付制度の受給者が将来給付を確実に受けるため、中長期的な期間で制度資産価値を最大化することを目標としております。制度資産は、リスクを低減するため、資産配分目標に基づき国内外の様々な株式および債券に分散投資しております。資産配分については、リターンの予想、長期リスクおよび今までの実績に基づき、中長期にわたり維持すべき配分の目標を設定しております。この資産配分の目標は、制度資産の運用環境等に重要な変化が生じた場合には、適宜見直しております。

制度資産の主な分類は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

 

活発な市場における公表価格があるもの

 

活発な市場における公表価格がないもの

 

合計

 

活発な市場における公表価格があるもの

 

活発な市場における公表価格がないもの

 

合計

資本性金融商品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国内株式

 

9,767

 

9,767

 

 

7,408

 

7,408

海外株式

 

24,488

 

24,488

 

 

15,753

 

15,753

負債性金融商品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国内債券

 

4,611

 

4,611

 

 

7,139

 

7,139

海外債券

 

23,309

 

23,309

 

 

23,115

 

23,115

一般勘定

 

26,716

 

26,716

 

 

27,067

 

27,067

オルタナティブ

 

17,246

 

17,246

 

 

14,260

 

14,260

その他

109

 

 

109

 

106

 

10,103

 

10,208

合計

109

 

106,137

 

106,246

 

106

 

104,846

 

104,952

 

 

制度資産の大部分は合同運用ファンドを通じて運用されております。合同運用ファンドは、専門家による運営と規模の経済による恩恵を受けるために集まった資産プールであります。投資家はファンドに対する持分を有し、ファンド管理者によって提供された投資の純資産価値に基づいて当該持分の公正価値を測定します。ファンドによって運用される制度資産は、活発な市場における国内株式、海外株式、国内債券および海外債券等の市場性のある有価証券に投資されております。オルタナティブは、ファンド・オブ・ファンズ等への投資であります。

翌連結会計年度における制度資産への見積拠出額は353百万円であります。

 

(f)重要な数理計算上の仮定

重要な数理計算上の仮定は以下のとおりであります。

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

割引率

0.69

 

1.10

昇給率

2.00

 

2.00

 

 

 

(g)感応度分析

重要な数理計算上の仮定が変動した場合の、確定給付制度債務に与える金額的影響は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

 

増加

 

減少

 

増加

 

減少

割引率

 

 

 

 

 

 

 

0.25%減少

3,790

 

 

3,298

 

0.25%増加

 

3,621

 

 

3,156

昇給率

 

 

 

 

 

 

 

0.5%減少

 

70

 

 

129

0.5%増加

75

 

 

139

 

 

 

上表の感応度分析は、分析の対象とした各仮定以外の全ての数理計算上の仮定が一定であることを前提としております。この感応度分析は前連結会計年度末日および当連結会計年度末日における確定給付制度債務の変動を示しており、当社グループが合理的と考える数理計算上の仮定の変化の結果であります。この分析は暫定的な計算に基づいており、実績は分析とは異なる可能性があります。

 

(2)確定拠出制度

前連結会計年度および当連結会計年度における、当社グループの確定拠出制度に係る費用計上額はそれぞれ10,810百万円および10,373百万円であります。

 

19.その他の流動負債およびその他の非流動負債

その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

流動:

 

 

 

預り金

5,353

 

4,373

未払有給休暇

5,413

 

5,212

未払消費税等

1,289

 

2,754

未払賞与

5,436

 

2,894

その他

2,395

 

689

合計

19,886

 

15,923

非流動:

 

 

 

長期預り金

1,005

 

879

その他の長期従業員給付債務

1,826

 

1,693

持分法適用に伴う負債

161

 

389

その他

262

 

415

合計

3,254

 

3,375

 

 

 

20.資本

(1)資本金

授権株式数および発行済株式数の変動は以下のとおりであります。

(単位:千株)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

授権株式数

 

 

 

無額面の普通株式

500,000

 

500,000

発行済株式数(普通株式)

 

 

 

期首残高

206,269

 

206,269

期中増加

 

期中減少

 

期末残高

206,269

 

206,269

 

 

(2)資本剰余金

資本剰余金は資本取引から得られた剰余金で、主として資本金として組み入れない資本準備金により構成されております。日本の会社法においては、株式の発行に対する払込みの2分の1以上を資本金に組み入れる必要があり、払込金の残りが資本剰余金となっております。また株主総会決議によって資本剰余金から資本金に組み替えることができます。

 

(3)利益剰余金

利益剰余金は、利益準備金とその他利益剰余金により構成されております。日本の会社法においては、剰余金の配当により減少する剰余金の10分の1を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金または利益準備金に積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、株主総会決議により欠損填補に充当、または取り崩すことができます。

 

(4)自己株式

自己株式の変動は以下のとおりであります。

(単位:千株)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

自己株式数

 

 

 

期首残高

22,793

 

26,917

期中増加

4,125

 

4

期中減少

△1

 

△1

期末残高

26,917

 

26,920

 

 

前連結会計年度における増加は、市場買付による自己株式の取得および単元未満株式の買取りによるもの、減少は単元未満株式の買増しによるものであります。当連結会計年度における増加は、単元未満株式の買取りによるもの、減少は単元未満株式の買増しによるものであります。

 

 

(5)その他の包括利益累計額

その他の包括利益累計額の変動は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

確定給付制度の再測定

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

 

キャッシュ・フロー・ヘッジ

 

持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額

 

合計

2019年1月1日残高

 

5,056

 

△141

 

 

4,915

当期発生額

5,596

 

621

 

△434

 

4

 

5,788

その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替

△5,596

 

△715

 

 

△4

 

△6,315

その他の包括利益累計額から非金融資産への振替

 

 

129

 

 

129

2019年12月31日残高

 

4,963

 

△445

 

 

4,517

当期発生額

7,662

 

△3,003

 

△2,157

 

 

2,502

その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替

△7,662

 

△638

 

 

 

△8,300

その他の包括利益累計額から非金融資産への振替

 

 

2,268

 

 

2,268

売却目的で保有する処分グループへの振替

 

107

 

 

 

107

2020年12月31日残高

 

1,430

 

△335

 

 

1,095

 

 

上記はすべて税効果考慮後の金額であります。

 

21.株式報酬

当社グループは、当社の取締役(監査等委員である取締役および社外取締役を除く)ならびに当社および当社子会社の執行役員(以下対象者という。)を対象として業績連動型株式報酬制度を導入しております。

1.業績連動型株式報酬制度

(1) 制度の概要

当社は、持分決済型株式報酬として対象者に対して、連続する3連結会計年度(2020年1月1日~2022年12月31日)を評価期間として、パフォーマンス・シェア・ユニット(以下PSUといいます。)制度およびリストリクテッド・ストック・ユニット(以下RSUといいます。)制度により構成される業績連動型株式報酬制度に基づき当社普通株式(以下「当社株式」といいます。)および金銭を支給いたします。これらの制度は、対象者が、株価変動のメリットとリスクを株主のみなさまと共有し、中長期的な企業価値向上および株価上昇への貢献意欲を従来以上に高めることを目的としています。

 

(2)権利確定条件

(PSU制度)

・付与から3年後に、3か年の業績達成状況(全社業績のみ)に応じて、PSU基準金額の0%~150%の範囲で交付株式数を決定(ただし交付株式数の半数は納税資金に充当することを目的として金銭で支給)。

・役員報酬等の決定に関する方針に基づき、中長期的な企業価値向上に向けた動機づけのため、連結ROE、連結売上高成長率を評価指標として採用。 

(RSU制度)

・株主のみなさまとの価値共有、企業価値向上のインセンティブ、人材のリテンション強化の目的で支給。

・退任時にあらかじめ定めた数の株式を交付(ただし交付株式数の半数は納税資金に充当することを目的として金銭で支給)。 

 

(3) 公正価値および公正価値の測定方法

当連結会計年度における本制度の付与日の公正価値は2,117円、1,887円であります。なお、付与日の公正価値は、当社株式の市場価値を、予想配当を考慮にいれて修正し、算定しております。

 

2.株式報酬費用

連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれている株式報酬費用は、前連結会計年度および当連結会計年度において、57百万円および80百万円であります。

 

22.配当金

配当金の支払額は以下のとおりであります。

前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

決議

 

株式の種類

 

配当金の総額

(百万円)

 

1株当たり配当額

(円)

 

基準日

 

効力発生日

2019年3月26日

定時株主総会

 

普通株式

 

4,587

 

25

 

2018年12月31日

 

2019年3月27日

2019年8月7日

取締役会

 

普通株式

 

4,484

 

25

 

2019年6月30日

 

2019年9月2日

 

 

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

決議

 

株式の種類

 

配当金の総額

(百万円)

 

1株当たり配当額

(円)

 

基準日

 

効力発生日

2020年3月26日

定時株主総会

 

普通株式

 

4,484

 

25

 

2019年12月31日

 

2020年3月27日

 

 

基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりであります。

決議

 

株式の種類

 

配当金の総額

(百万円)

 

配当の原資

 

1株当たり

配当額

(円)

 

基準日

 

効力発生日

2021年3月25日

定時株主総会

 

普通株式

 

4,484

 

利益剰余金

 

25

 

2020年12月31日

 

2021年3月26日

 

 

23.売上収益

(1) 売上収益

当社グループは当連結会計年度より飲料事業の単一セグメントで組織が構成されており、構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会(最高経営意思決定者)が経営資源の配分の決定をするために、定期的に検討を行う対象となっていることから飲料事業で計上する収益を売上高として表示しております。飲料事業においては日本におけるコカ・コーラ等の炭酸飲料、コーヒー飲料、茶系飲料、ミネラルウォーター等の飲料の仕入、製造・販売等を行っております。

これらの製品販売については、製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、主として当該製品の引渡時点で収益を認識しております。

当該履行義務に関する支払いは、引渡時から概ね2カ月以内に受領しております。また顧客との契約に重大な金融要素を含む契約はありません。

前連結会計年度および当連結会計年度において契約負債、返金負債、顧客との契約の獲得または履行のためのコストから認識した資産の額および過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。また、当社グループにおいては、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。

 

(単位:百万円)

 

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日 

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日 

至 2020年12月31日

飲料

889,065

 

791,193

その他

944

 

763

合計

890,009

 

791,956

 

 

(2) 契約残高

当社グループの契約残高は、主に顧客との契約から生じた債権(受取手形及び売掛金)であり、残高は「注記7 営業債権及びその他の債権」に記載しております。

 

24.販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

減価償却費

40,182

 

41,136

償却費

3,269

 

2,798

販売手数料及び販売促進費

117,008

 

97,339

従業員給付費用

121,368

 

103,538

発送費及び手数料

84,310

 

72,628

保守料

16,752

 

14,135

その他

24,620

 

28,072

合計

407,510

 

359,645

 

 

25.従業員給付費用

従業員給付費用の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

 

売上原価

 

販売費及び

一般管理費

 

売上原価

 

販売費及び

一般管理費

給料及び賃金

9,913

 

81,271

 

9,331

 

71,212

厚生費及び法定福利費

1,942

 

9,120

 

983

 

8,711

賞与

2,014

 

18,556

 

1,083

 

10,129

退職給付費用

410

 

12,422

 

1,401

 

13,485

合計

14,279

 

121,368

 

12,797

 

103,538

 

 

 

26.その他の収益およびその他の費用

その他の収益およびその他の費用の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

その他の収益

 

 

 

有形固定資産売却益

2,182

 

5,201

受取賃貸料

378

 

344

政府補助金(注)1

 

2,520

その他

1,536

 

421

合計

4,096

 

8,486

 

 

 

 

その他の費用

 

 

 

減損損失

1,011

 

1,075

有形固定資産及び無形資産除売却損

3,916

 

4,631

事業構造改善費用(注)2

655

 

4,546

特別退職加算金(注)3

9,104

 

7,969

一時帰休費用(注)4

 

3,923

製品評価損(注)5

 

255

オリンピック延期関連費用(注)6

 

125

その他

212

 

711

合計

14,899

 

23,235

 

 

(注)1.政府補助金は、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の感染拡大による従業員の一時帰休実施に伴う休業手当に対する補助金であります。

2. 事業構造改善費用は、前連結会計年度の飲料事業において、当社グループの持続的な成長に向け、これまで以上の価値創出や更なる生産性の向上を目指した効率的な新体制の構築を進めることを目的として実施した施策に係る費用であります。

3.特別退職加算金は、前連結会計年度および当連結会計年度の希望退職プログラムの実施に伴い発生した、特別退職加算金および再就職支援費用等に係る費用であります。

4.一時帰休費用は、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の感染拡大による従業員の一時帰休実施に伴う休業手当で、売上原価から432百万円、販売費及び一般管理費から3,492百万円を振り替えております。

5.製品評価損は、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の感染拡大による緊急事態宣言発令時点の製品在庫について、緊急事態宣言発令に伴う政府や地方自治体の要請等による、顧客店舗の営業自粛等の影響によって販売が出来ず、廃棄処分予定となった製品の帳簿価格を引き下げた評価損を売上原価から振り替えております。

6. オリンピック延期関連費用は、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の感染拡大による、オリンピック・パラリンピック延期に伴い発生した、主にホテルおよび倉庫のキャンセル料であり、販売費及び一般管理費から振り替えております。

 

 

27.金融収益および金融費用

金融収益および金融費用の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

金融収益

 

 

 

受取利息

 

 

 

償却原価で測定する金融資産

0

 

0

受取配当金

 

 

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

508

 

431

為替差益

538

 

239

その他

98

 

97

合計

1,144

 

767

 

 

 

 

金融費用

 

 

 

支払利息

 

 

 

償却原価で測定する金融負債

1,162

 

1,084

その他

 

26

合計

1,162

 

1,110

 

 

 

28.法人所得税

(1)繰延税金資産および繰延税金負債

前連結会計年度および当連結会計年度における繰延税金資産および繰延税金負債の主な原因別の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

連結財政状態計算書

 

連結損益計算書

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

繰延税金資産

 

 

 

 

 

 

 

有形固定資産

及び無形資産

6,013

 

5,530

 

△1,069

 

△330

リース

13,484

 

10,497

 

△1,784

 

△2,625

金融資産

1,548

 

2,147

 

△491

 

△27

従業員給付

13,706

 

8,499

 

△199

 

△524

棚卸資産

1,502

 

1,889

 

20

 

411

繰越欠損金

1,170

 

7,879

 

747

 

6,708

その他

2,858

 

4,060

 

△308

 

1,818

小計

40,280

 

40,500

 

△3,084

 

5,431

 

 

 

 

 

 

 

 

繰延税金負債

 

 

 

 

 

 

 

有形固定資産

及び無形資産

△36,653

 

△35,841

 

1,903

 

637

リース

△13,290

 

△10,159

 

1,804

 

2,772

金融資産

△6,050

 

△4,071

 

△1,231

 

909

従業員給付

△389

 

 

1,101

 

0

その他

△2,681

 

△2,739

 

38

 

△183

小計

△59,063

 

△52,810

 

3,615

 

4,135

繰延税金費用合計

 

 

531

 

9,565

繰延税金合計

△18,782

 

△12,309

 

 

 

 

 

 

当社グループは、繰延税金資産の認識にあたって将来減算一時差異または繰越欠損金の一部または全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮することによりその回収可能性を評価しております。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予測される繰延税金負債の取り崩し、予測される将来課税所得およびタックスプランニングを考慮しております。繰延税金資産が認識される期間の課税所得の過去の趨勢および予測される将来課税所得に基づいて、当社グループは前連結会計年度末日および当連結会計年度末日にこれら繰延税金資産の税務便益が実現する可能性は高いと判断しております。当連結会計年度において、特別退職金の発生および新型コロナウイルス感染症の影響により税務上の繰越欠損金が発生しております。注記4「重要な会計上の判断、見積および仮定」のとおり、新型コロナウイルス感染症の影響が2021年12月期の一定期間にわたり継続すると仮定した将来課税所得の予測に基づき、当該繰越欠損金について繰延税金資産7,879百万円を認識しております。

なお、当社グループを取り巻く経済環境の変化、市場の状況その他の要因により将来課税所得の見積りの不確実性が増すと考えられます。

前連結会計年度および当連結会計年度における繰延税金資産および繰延税金負債(純額)の増減内容は以下のとおりであります。

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

期首残高(修正再表示前)(△負債)

△16,819

 

△18,782

IFRS第16号適用開始による調整

172

 

期首残高(修正再表示後)(△負債)

△16,646

 

△18,782

繰延税金費用への計上額

531

 

9,565

繰延税金費用への計上額(非継続事業)

113

 

8

その他の包括利益への計上額

△2,751

 

△2,220

売却目的で保有する処分グループへの振替

 

△880

その他

△29

 

期末残高(△負債)

△18,782

 

△12,309

 

 

(2)未認識の繰延税金資産および繰延税金負債

上記の繰延税金資産の回収可能性の評価の結果から、当社グループは、将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金の一部について、繰延税金資産を認識しておりません。前連結会計年度末日および当連結会計年度末日における、繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異および繰越欠損金の金額は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

将来減算一時差異

19,874

 

15,856

繰越欠損金

203

 

合計

20,077

 

15,856

 

 

前連結会計年度末日および当連結会計年度末日における繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の繰越期限は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

1年以内

 

1年超5年以内

 

5年超10年以内

203

 

10年超

 

合計

203

 

 

 

前連結会計年度末日および当連結会計年度末日における繰延税金負債を認識していない子会社および関連会社への投資に関する将来加算一時差異は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

子会社および関連会社への投資

80,129

 

52,840

 

 

 

(3)法人所得税費用

前連結会計年度および当連結会計年度における法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

当期税金費用

1,858

 

4,648

繰延税金費用(△は便益)

△501

 

△9,565

合計

1,357

 

△4,918

 

 

上記の繰延税金費用は、主に一時差異の発生と解消によるものであります。

 

(4)実効税率の調整表

前連結会計年度および当連結会計年度における法定実効税率と連結損益計算書における実際負担税率との調整は以下のとおりであります。

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

法定実効税率

31.46%

 

31.46%

益金・損金に算入されない項目

△0.42%

 

△1.08%

のれんの減損損失

△33.03%

 

未認識繰延税金資産の変動(注)

0.02%

 

7.68%

親子税率差異

△0.49%

 

3.14%

その他

0.15%

 

△0.45%

実際負担税率

△2.30%

 

40.76%

 

(注)未認識繰延税金資産の変動の主な内容は、前連結会計年度に認識していなかった土地評価損に係る税効果について、当連結会計年度において売却を行ったことに伴い、変動したことによる影響であります。

 

29.その他の包括利益

その他の包括利益の各項目の内訳とそれらに係る税効果額(非支配持分を含む)は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

純損益に振り替えられることのない項目

 

 

 

確定給付制度の再測定:

 

 

 

当期発生額

8,549

 

11,704

税効果額

△2,953

 

△4,043

税効果調整後

5,596

 

7,662

 

 

 

 

持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分:

 

 

 

当期発生額

4

 

税効果額

 

税効果調整後

4

 

 

 

 

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産:

 

 

 

当期発生額

981

 

△4,406

税効果額

△360

 

1,403

税効果調整後

621

 

△3,003

小計

6,221

 

4,659

 

 

 

 

純損益に振り替えられる可能性のある項目

 

 

 

キャッシュ・フロー・ヘッジ:

 

 

 

当期発生額

△663

 

△3,298

税効果額

229

 

1,141

税効果調整後

△434

 

△2,157

小計

△434

 

△2,157

その他の包括利益合計

5,788

 

2,502

 

 

 

30.財務活動から生じるキャッシュ・フローに係る負債の変動額の調整表

財務活動による負債の変動は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

短期借入金

 

長期借入金(注)

 

社債(注)

 

リース債務

 

リース負債

2019年1月1日残高(修正再表示前)

24,000

 

12,032

 

65,881

 

901

 

IFRS第16号適用開始による調整

 

 

 

△901

 

45,406

2019年1月1日残高(修正再表示後)

24,000

 

12,032

 

65,881

 

 

45,406

キャッシュ・フローを伴う変動

△24,000

 

△1,686

 

129,441

 

 

△7,576

キャッシュ・フローを伴わない変動

 

 

81

 

 

2,942

2019年12月31日残高

 

10,346

 

195,402

 

 

40,773

キャッシュ・フローを伴う変動

50,000

 

△1,274

 

△16,000

 

 

△7,296

キャッシュ・フローを伴わない変動

 

 

111

 

 

△829

売却目的で保有する処分グループへの振替

 

 

 

 

△1,243

2020年12月31日残高

50,000

 

9,072

 

179,514

 

 

31,405

 

(注) それぞれ1年内返済予定の長期借入金および1年内償還予定の社債を含んでおります。

 

31.金融商品

(1)財務リスク管理

当社グループは金融商品から生じる以下のリスクに晒されております。

・信用リスク

・流動性リスク

・市場リスク

当社グループは事業を営む上で様々な財務リスク(信用リスク、流動性リスクおよび市場リスク(金利リスク、株価変動リスク、為替リスクおよび価格リスク))に直面しており、これらの財務リスクを回避および低減するため一定の方針に従い、リスク管理しております。当社グループのリスク管理方針は、リスクおよび統制を適切に把握すること、リスクをモニタリングし統制を遵守することを目的として、当社グループが直面するリスクを識別、分析の上、策定しております。リスク管理方針とシステムは、市場の状況および当社グループの事業活動を反映するため定期的に見直ししております。当社グループは、全従業員がその役割と規律を理解する統制環境を維持するため、研修を実施し、マニュアルおよび手続を策定しております。

当社グループは、リスク管理方針に基づき、一定のリスク・エクスポージャーをヘッジするためにデリバティブ取引を利用しております。デリバティブは、為替変動リスクおよび価格リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。当社の財務部門は、財務リスクを識別し、評価し、そしてヘッジを行っております。

 

 

(2)信用リスク

信用リスクとは、金融商品の一方の当事者が債務を履行できなくなり、他方の当事者が財務的損失を被ることとなるリスクであります。当社グループの事業の過程で、営業債権及びその他の債権、その他金融資産(預け金、有価証券、その他債権を含む)について、相手先の信用リスクに晒されております。連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値であります。また、特定の取引先について、重要な信用リスクのエクスポージャーはなく、特段の管理を有する信用リスクの過度の集中はありません。

当社グループでは、信用リスクを管理するため、内部の顧客管理規程に従い顧客ごとに支払期日および残高管理を行い、定期的に主要顧客の信用状況をモニタリングしております。デリバティブ取引の実施にあたっては、信用リスクを軽減するため、原則として高い格付けを有する金融機関に限定して取引を行っております。

また、当社グループでは、信用リスク特性に基づき債権等を区分して貸倒引当金を算定しております。 営業債権およびリース債権については、常に全期間の予想信用損失と同額で貸倒引当金を測定しております。営業債権およびリース債権以外の債権等については、原則として12カ月の予想信用損失と同額で貸倒引当金を測定しておりますが、信用リスクが当初認識時点より著しく増加した場合には、全期間の予想信用損失と同額で貸倒引当金を認識しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、債務不履行発生のリスクの変動に基づいて判断しており、支払期日の経過情報や債務者の財政状態の悪化等を考慮しております。営業債権以外の債権等のうち12カ月の予想信用損失と同額で貸倒引当金を測定しているものは、全て集合的ベースで測定しております。

営業債権に係る予想信用損失の金額は、単純化したアプローチに基づき、債権等を相手先の信用リスク特性に応じて区分し、その区分に応じて算定した過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しております。

営業債権以外の債権等に係る予想信用損失の金額は、原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判定されていない債権等については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を帳簿価額に乗じて算定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された資産および信用減損金融資産に係る予想信用損失の金額については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と帳簿価額との差額で算定しております。

(a)信用リスク・エクスポージャー

当社グループの信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。

営業債権及びその他の債権

当社グループは、営業債権及びその他の債権については支払期日の経過に応じて信用リスクの評価を行っております。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

単純化したアプローチを適用した金融資産

 

合計

期日未経過

20,102

 

 

75,527

 

95,629

期日から60日以内

1,026

 

 

1,987

 

3,013

期日から60日超

 

110

 

42

 

151

合計

21,129

 

110

 

77,555

 

98,793

 

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産であります。

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

単純化したアプローチを適用した金融資産

 

合計

期日未経過

23,663

 

30

 

68,556

 

92,249

期日から60日以内

66

 

 

4,022

 

4,088

期日から60日超

 

65

 

 

65

合計

23,729

 

94

 

72,578

 

96,401

 

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産であります。

 

その他の金融資産

当社グループは、その他の金融資産については相手先の信用リスク格付け等に応じて信用リスクの評価を行っております。全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産の信用リスク格付けは、12カ月の予想信用損失で測定している金融資産の予想信用損失の信用リスク格付けに比べて相対的に低く、同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一であります。

なお、期日を経過しているその他の金融資産で重要な信用リスク・エクスポージャーを有するものはありません。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

合計

その他の金融資産

5,217

 

1,297

 

6,514

 

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産であります。

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

合計

その他の金融資産

5,053

 

1,194

 

6,247

 

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産であります。

 

 

(b)貸倒引当金

貸倒引当金の変動は以下のとおりであります。

営業債権及びその他の債権

前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

単純化したアプローチを適用した金融資産

 

合計

2019年1月1日残高

19

 

128

 

95

 

242

繰入

35

 

53

 

178

 

265

期中減少(戻入れ)

△19

 

△128

 

△95

 

△242

2019年12月31日残高

35

 

53

 

178

 

265

 

 

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

単純化したアプローチを適用した金融資産

 

合計

2020年1月1日残高

35

 

53

 

178

 

265

繰入

42

 

216

 

175

 

433

期中減少(戻入れ)

△35

 

△53

 

△178

 

△265

売却目的で保有する処分グループへの振替

△0

 

 

△41

 

△41

2020年12月31日残高

42

 

216

 

134

 

392

 

 

当社グループは過去に直接償却した営業債権から、今後キャッシュ・フローの回収が行われることは見込んでおらず、またキャッシュ・フローの回収も発生しておりません。

 

 

その他金融資産

前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

合計

2019年1月1日残高

0

 

1,246

 

1,247

繰入

0

 

334

 

335

期中減少(目的使用)

 

△486

 

△486

期中減少(戻入れ)

△0

 

△386

 

△386

2019年12月31日残高

0

 

709

 

709

 

 

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

(単位:百万円)

 

12カ月の予想信用損失で測定している金融資産

 

全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産

 

合計

2020年1月1日残高

0

 

709

 

709

繰入

0

 

202

 

202

期中減少(目的使用)

 

△74

 

△74

期中減少(戻入れ)

△0

 

△207

 

△208

売却目的で保有する処分グループへの振替

△0

 

△40

 

△40

2020年12月31日残高

0

 

589

 

590

 

 

(c)期中の金融商品の総額での帳簿価額の著しい変動の影響

前連結会計年度および当連結会計年度において、貸倒引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい増減はありません。

 

 

(3)流動性リスク

流動性リスクとは、期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクであります。当社グループは、当社グループに損失を生じさせる状況、評判に影響する状況がないよう、どのような状況下においても、支払期日に間に合わせる十分な資金を確保する管理を行っております。当社の財務部門では、純利益および銀行との取引信用枠内での資金残高を適正レベルに維持すること、また実際のキャッシュ・フローと予測キャッシュ・フローを比較、分析することにより、当社グループの流動性リスクを管理しております。

金融負債(デリバティブ負債を含む)の返済期日別残高は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

帳簿価額

 

契約上のキャッシュ・フロー

 

1年以内

 

1年超5年以内

 

5年超

非デリバティブ金融負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業債務及びその他の債務

122,364

 

122,364

 

122,364

 

 

社債及び借入金

205,748

 

208,645

 

17,773

 

75,345

 

115,527

リース負債

40,773

 

43,187

 

7,321

 

18,114

 

17,753

デリバティブ金融負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品スワップ

916

 

916

 

916

 

 

合計

369,801

 

375,112

 

148,374

 

93,458

 

133,280

 

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

帳簿価額

 

契約上のキャッシュ・フロー

 

1年以内

 

1年超5年以内

 

5年超

非デリバティブ金融負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業債務及びその他の債務

102,480

 

102,480

 

102,480

 

 

社債及び借入金

238,585

 

241,511

 

51,591

 

75,255

 

114,665

リース負債

31,405

 

33,121

 

5,991

 

11,041

 

16,090

デリバティブ金融負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 為替予約

886

 

886

 

513

 

373

 

商品スワップ

127

 

127

 

127

 

 

合計

373,483

 

378,125

 

160,701

 

86,669

 

130,755

 

 

(4)市場リスク

市場リスクとは、当社グループの収益および保有する有価証券の価額に影響を与えるような金利、株価などの市場価格の変動によるリスクであります。利益を最適化する一方、市場リスクのエクスポージャーを容認できる範囲になるよう管理しております。

(a)金利リスク

借入金と社債は、固定金利によっております。したがって、金利が変動することにより損益に与える影響はなく、当社グループの金利リスクはないと判断し、ベーシス・ポイント・バリューなどの感応度分析は行っておりません。

 

(b)株価変動リスク

当社グループは市場価格のある株式を多く保有しているため、株価変動リスクに晒されております。市場価格のある株式は、売買目的以外に保有しており、主にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

その他すべての変数が一定であることを前提として、当社グループが期末日時点で保有する上場株式の株価が10%上昇または下落した場合、その他の包括利益(税効果考慮前)に与える影響は前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ2,248百万円および1,534百万円であります。

 

 

(c)為替リスク

当社グループは、連結子会社であるコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社において、外貨建の原材料仕入を行っていることから、米ドルを中心とした為替リスクに晒されております。為替リスクは将来の仕入などの予定取引、またはすでに認識されている資産および負債から発生します。当社グループは、為替リスクを回避する目的で、為替予約取引を利用しております。ヘッジ会計の要件を満たす取引については、ヘッジ会計を適用しております。外貨建債権および債務等は為替レートの変動によるリスクを有しておりますが、このリスクは為替予約等と相殺されるため影響は限定的であります。

 

(d)価格リスク

当社グループは、連結子会社であるコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社において、天候、自然災害等によって価格が変動しやすい原材料の仕入を行っております。そのため、当社グループは原材料の価格リスクに晒されております。これらの原材料の価格変動リスクを回避するために商品スワップ取引を行っております。

 

(5)資本管理

当社グループは、安定した財政状態を維持する一方、事業成長を通じた長期的な改善により資本効率を高めることを資本管理の基本方針としております。

資本管理を行う上での指標は、親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE)および資産合計税引前利益率(ROA)であります。ROEは親会社の所有者に帰属する資本に対する当期利益の比率であり、ROAは総資産に対する税引前利益の比率であります。前連結会計年度についてはのれんの減損損失が発生したこと、当連結会計年度については新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の流行による事業環境の変化が生じたことによるものであります。

 

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

ROE

△10.67

 

△0.94

ROA

△6.44

 

△1.28

 

 

なお、当社グループには、外部から課される重要な自己資本に対する規制はありません。

 

 

(6)金融商品の分類

金融資産および金融負債の分類別残高は以下のとおりであります。

金融資産

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

償却原価で測定する金融商品

 

合計

 

 

 

 

 

 

 

 

現金及び現金同等物

 

 

113,825

 

113,825

営業債権及びその他の債権

 

 

98,528

 

98,528

その他の金融資産(流動)

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

556

 

 

 

556

預入期間3カ月超の定期預金

 

 

55

 

55

一年内返済長期貸付金

 

 

19

 

19

その他

 

 

121

 

121

小計

556

 

 

195

 

752

その他の金融資産(非流動)

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

23

 

 

 

23

株式

 

27,728

 

 

27,728

長期貸付金

 

 

68

 

68

その他

 

138

 

5,541

 

5,680

小計

23

 

27,867

 

5,609

 

33,499

合計

579

 

27,867

 

218,158

 

246,604

 

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

償却原価で測定する金融商品

 

合計

 

 

 

 

 

 

 

 

現金及び現金同等物

 

 

114,778

 

114,778

営業債権及びその他の債権

 

 

96,009

 

96,009

その他の金融資産(流動)

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

518

 

 

 

518

預入期間3カ月超の定期預金

 

 

5

 

5

一年内返済長期貸付金

 

 

78

 

78

その他

 

 

101

 

101

小計

518

 

 

184

 

702

その他の金融資産(非流動)

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

136

 

 

 

136

株式

 

19,898

 

 

19,898

長期貸付金

 

 

50

 

50

その他

 

133

 

5,424

 

5,557

小計

136

 

20,031

 

5,473

 

25,640

合計

654

 

20,031

 

216,445

 

237,130

 

 

 

金融負債

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

償却原価で測定する金融商品

 

合計

 

 

 

 

 

 

営業債務及びその他の債務

 

122,364

 

122,364

社債及び借入金

 

205,748

 

205,748

リース負債

 

40,773

 

40,773

その他の金融負債(流動)

 

 

 

 

 

デリバティブ負債

916

 

 

916

小計

916

 

 

916

合計

916

 

368,885

 

369,801

 

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品

 

償却原価で測定する金融商品

 

合計

 

 

 

 

 

 

営業債務及びその他の債務

 

102,480

 

102,480

社債及び借入金

 

238,585

 

238,585

リース負債

 

31,405

 

31,405

その他の金融負債(流動)

 

 

 

 

 

デリバティブ負債

408

 

 

408

小計

408

 

 

408

 その他の金融負債(非流動)

 

 

 

 

 

  デリバティブ負債

605

 

 

605

小計

605

 

 

605

合計

1,013

 

372,470

 

373,483

 

 

 

株式は、政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に指定しております。

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の主な銘柄の公正価値は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

銘柄

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

㈱リコー

 

4,092

 

2,324

ロイヤルホールディングス㈱

 

1,638

 

1,219

西日本鉄道㈱

 

1,008

 

1,218

㈱イズミ

 

910

 

864

東日本旅客鉄道㈱

 

1,134

 

792

東海旅客鉄道㈱

 

1,190

 

789

 

 

報告日に保有している投資に係る受取配当金は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

受取配当金

481

 

422

 

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した資本性金融商品の一部は、取引関係の見直し等の観点から期中に処分しております。これらの処分時の公正価値、処分時の累積利得または損失(税効果考慮前)および受取配当金は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

前連結会計年度

(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

公正価値

 

累積利得・

損失(△)

 

受取配当金

 

公正価値

 

累積利得・

損失(△)

 

受取配当金

2,247

 

1,097

 

28

 

3,235

 

1,091

 

73

 

 

その他の包括利益累計額に認識されていた累積利得または損失は、当該金融資産を処分した場合にその他の包括利益累計額から利益剰余金へ振り替えております。前連結会計年度および当連結会計年度における振替額は、注記20「資本(5)その他の包括利益累計額」に記載しております。

 

 

(7)金融商品の公正価値

(a)公正価値ヒエラルキーのレベル別分類

当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの3つのレベルに分類しております。

公正価値ヒエラルキーは以下のとおり定義しております。

レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における(無調整の)公正価値

レベル2:資産または負債について、直接的に観察可能なインプットまたは間接的に観察可能なインプットのうち、レベル1に含まれる相場価格以外のインプットに基づいた公正価値

レベル3:資産または負債について、観察可能でないインプットに基づいた公正価値

公正価値の測定に複数のインプットを使用する場合、公正価値測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値ヒエラルキーのレベルを決定しております。公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は各四半期の期首に生じたものとして認識しております。

前連結会計年度および当連結会計年度において、レベル1とレベル2の間における振替はありません。

 

(b)公正価値の測定

株式は、同一の資産または負債について活発な市場における株価があればそれにより測定し、公正価値ヒエラルキーのレベル1に分類しております。同一の資産または負債について活発な市場における株価がない場合、活発でない市場における株価、類似企業の市場価格、および割引将来キャッシュ・フロー・モデルなどの評価技法を用いて算定しております。測定に利用する市場価格や割引率のような重要なインプットが観察可能であればレベル2に分類しておりますが、観察可能でない重要なインプットを含む場合にはレベル3に分類しております。

非上場株式については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、類似企業の市場価格に基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法、その他の評価技法を用いて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル3に分類しております。非上場株式の公正価値測定にあたっては、割引率、評価倍率等の観察可能でないインプットを利用しており、必要に応じて一定の非流動性ディスカウント、非支配持分ディスカウントを加味しております。このような公正価値の測定方法は、当社グループの会計方針に従い、財務部門で決定しております。

レベル3の公正価値測定に利用する評価技法および重要な観察可能でないインプットは以下のとおりであります。

前連結会計年度(2019年12月31日

種類

 

評価技法

 

重要な観察可能でないインプット

 

重要な観察可能でないインプットと公正価値測定間の相互関係

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品(株式)

 

類似企業比較法

 

EBITマルチプル: 9.2-46.5倍

EBITDAマルチプル:8.6倍

PBR:1.0倍-2.7倍

 

対象企業の類似上場企業の株式指標が高く(低く)なると見積公正価値は増加(減少)する

 

EBITマルチプル:企業価値/EBIT

EBITDAマルチプル:企業価値/EBITDA

PBR:株価純資産倍率

 

当連結会計年度(2020年12月31日

種類

 

評価技法

 

重要な観察可能でないインプット

 

重要な観察可能でないインプットと公正価値測定間の相互関係

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品(株式)

 

類似企業比較法

 

EBITマルチプル:6.7倍-46.7倍

EBITDAマルチプル:12.6倍

PBR:1.0-3.0倍

 

対象企業の類似上場企業の株式指標が高く(低く)なると見積公正価値は増加(減少)する

 

EBITマルチプル:企業価値/EBIT

EBITDAマルチプル:企業価値/EBITDA

PBR:株価純資産倍率

 

(c)経常的に公正価値で測定する金融商品

経常的に公正価値で測定する金融商品の内訳は以下のとおりであります。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

レベル1

 

レベル2

 

レベル3

 

合計

金融資産

 

 

 

 

 

 

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

 

579

 

 

579

小計

 

579

 

 

579

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

株式

22,475

 

 

5,253

 

27,728

その他

 

 

138

 

138

小計

22,475

 

 

5,392

 

27,867

合計

22,475

 

579

 

5,392

 

28,446

 

 

 

 

 

 

 

 

金融負債

 

 

 

 

 

 

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ負債

 

916

 

 

916

合計

 

916

 

 

916

 

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

レベル1

 

レベル2

 

レベル3

 

合計

金融資産

 

 

 

 

 

 

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ資産

 

654

 

 

654

小計

 

654

 

 

654

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

株式

15,337

 

 

4,561

 

19,898

その他

 

 

133

 

133

小計

15,337

 

 

4,694

 

20,031

合計

15,337

 

654

 

4,694

 

20,685

 

 

 

 

 

 

 

 

金融負債

 

 

 

 

 

 

 

純損益を通じて公正価値で測定する金融商品:

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ負債

 

1,013

 

 

1,013

合計

 

1,013

 

 

1,013

 

上表の金融商品の公正価値測定に用いる主な評価技法は以下のとおりであります。

a.株式

上場株式については、取引所の価格によっており、公正価値ヒエラルキーレベル1に区分しております。

b.デリバティブ

外国為替先物予約の公正価値は、期末日現在の先物為替レートを用いて算定した価値を現在価値に割引くことにより算定しております。そのため、為替予約について、公正価値ヒエラルキーレベル2に区分しております。

 

 

レベル3に分類した金融商品の期首残高から期末残高の調整表は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

2019年1月1日残高

4,914

購入

処分

△4

その他の包括利益に認識した利得(△は損失)

481

2019年12月31日残高

5,392

購入

処分

△8

その他の包括利益に認識した利得(△は損失)

△441

売却目的で保有する処分グループへの振替

△249

2020年12月31日残高

4,694

 

 

その他の包括利益に認識した利得または損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の純変動」に認識されております。

 

(d)償却原価で測定する金融商品

償却原価で測定する金融商品の帳簿価額および公正価値の内訳は以下のとおりであります。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

 

帳簿価額

 

公正価値

 

差額

長期借入金及び社債

205,748

 

205,627

 

122

 

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

 

帳簿価額

 

公正価値

 

差額

長期借入金及び社債

188,585

 

188,075

 

510

 

 

長期借入金及び社債には1年内返済予定の残高を含んでおります。また、現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、短期借入金については、短期間で回収・決済されることから公正価値が帳簿価額に近似しているため、上表には含んでおりません。

上表の金融商品の公正価値測定に用いる主な評価技法は以下のとおりであります。

a.借入金

変動金利付の借入金は、短期間における市場金利を金利が反映していると考えられるため、帳簿価額を公正価値として計算しております。固定金利付の借入金は、残期間と信用リスクに従って調整した金利を用いて割り引かれた将来キャッシュ・フローの現在価値により計算しております。変動金利付および固定金利付の借入金は、公正価値ヒエラルキーのレベル2に分類しております。

 

b.社債

市場価格のある社債については、公正価値は市場価格に基づいて見積もられます。市場価格のない社債については、公正価値は残期間と信用リスクに従って調整した金利を用いて割り引かれた将来キャッシュ・フローの現在価値により計算しております。市場価格のある社債は公正価値ヒエラルキーのレベル1に分類され、市場価格のない社債についてはレベル2に分類しております。

 

 

(8)デリバティブおよびヘッジ会計

当社グループのリスク管理におけるヘッジ会計の運用については、「(1)財務リスク管理」に記載しております。なお、デリバティブ取引は、コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社において実施されています。

(a)連結財政状態計算書における影響

ヘッジ指定されているヘッジ手段が当社グループの連結財政状態計算書に与える影響は以下のとおりであります。なお、ヘッジ手段に係る資産の帳簿価額(公正価値)は「その他の金融資産」、ヘッジ手段に係る負債の帳簿価額(公正価値)は「その他の金融負債」に含まれております。

前連結会計年度(2019年12月31日

(単位:百万円)

ヘッジ種類

 

リスク区分

 

ヘッジ手段

 

想定元本

 

帳簿価額(公正価値)

 

 

 

 

資産

 

負債

キャッシュ・フロー・ヘッジ

 

為替リスク

 

為替予約

 

15,567

 

404

 

 

価格リスク

 

商品スワップ

 

19,116

 

175

 

916

 

 

合計

 

34,684

 

579

 

916

 

 

為替予約における平均レートは、1米ドル当たり 105.42円であります。

 

当連結会計年度(2020年12月31日

(単位:百万円)

ヘッジ種類

 

リスク区分

 

ヘッジ手段

 

想定元本

 

帳簿価額(公正価値)

 

 

 

 

資産

 

負債

キャッシュ・フロー・ヘッジ

 

為替リスク

 

為替予約

 

25,042

 

 

886

 

価格リスク

 

商品スワップ

 

7,868

 

654

 

127

 

 

合計

 

32,910

 

654

 

1,013

 

 

為替予約における平均レートは、1米ドル当たり 106.53円であります。

なお、当社グループが行うヘッジ取引においては、ヘッジ対象項目全体をヘッジしており、一部のリスク要素をヘッジする取引はありません。

為替予約および商品スワップによりキャッシュ・フローの変動をヘッジしている期間はそれぞれ2021年 2月から2024年1月、2021年1月から2023年3月であります。

 

キャッシュ・フロー・ヘッジに係るその他の包括利益累計額は以下のとおりであります。ヘッジ会計を中止したヘッジ関係から生じたキャッシュ・フロー・ヘッジに係るその他の包括利益累計額はありません。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

為替予約

84

 

△634

商品スワップ

△529

 

299

合計

△445

 

△335

 

 

 

(b)連結損益計算書および連結包括利益計算書における影響

キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したヘッジ手段に関する純損益およびその他の包括利益への影響は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

リスク区分

 

その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額

 

純損益に認識されたヘッジ非有効部分

 

ヘッジ非有効部分を認識する基礎として利用したヘッジ手段の公正価値の変動

 

その他の包括利益累計額から純損益に組替調整額として振り替えた金額

為替リスク

 

180

 

157

 

404

 

価格リスク

 

△843

 

 

△740

 

合計

 

△663

 

157

 

△336

 

 

 

(単位:百万円)

 

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

リスク区分

 

その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額

 

純損益に認識されたヘッジ非有効部分

 

ヘッジ非有効部分を認識する基礎として利用したヘッジ手段の公正価値の変動

 

その他の包括利益累計額から純損益に組替調整額として振り替えた金額

為替リスク

 

△1,123

 

31

 

△886

 

価格リスク

 

△2,175

 

 

526

 

合計

 

△3,298

 

31

 

△359

 

 

 

ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動はヘッジ手段の公正価値の変動に近似しています。

ヘッジの中止等による組替調整額はありません。なお、ヘッジ対象が棚卸資産の取得等に関する予定取引である場合は、「その他の包括利益累計額」に累積された繰延ヘッジ損益を棚卸資産等の取得原価に振り替えております。

純損益に認識したヘッジ非有効部分、および組替調整額として純損益に振り替えられた金額は金融収益および金融費用に含まれております。

ヘッジ対象とヘッジ手段の間の条件が完全に一致しているわけではないことから、その条件の相違により、ヘッジ非有効部分が生じます。

 

 

32.重要な子会社

当社グループの重要な子会社は以下のとおりであります。特に記載のない限り、子会社の資本金は当社グループに直接所有される普通株式から構成され、持分比率は当社グループにより所有される議決権比率と同じであります。主要な事業所は会社の所在地と同一であります。

 

 

 

 

 

 

 

 

議決権の所有比率

事業セグメント

 

子会社名

 

所在地

 

事業の内容

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

飲料事業

 

コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社

 

東京都港区

 

飲料・食品の製造・販売

 

100.0%

 

100.0%

 

 

FVジャパン株式会社

 

東京都豊島区

 

飲料・食品の販売

 

100.0%

 

100.0%

 

 

コカ・コーラ ボトラーズジャパンベンディング株式会社

 

福岡市東区

 

自動販売機のオペレーション

 

100.0%

 

100.0%

 

 

コカ・コーラ ボトラーズジャパンビジネスサービス株式会社

 

福岡市東区

 

拠点内勤事業

 

100.0%

 

100.0%

ヘルスケア・スキンケア事業

(非継続事業)

 

キューサイ株式会社

 

福岡市中央区

 

健康食品および化粧品等関連商品の製造・販売

 

100.0%

 

100.0%

 

(注) 1.議決権比率は、子会社を通じた間接保有分を含んでおります。

2.2021年2月1日付で、キューサイ株式会社の全株式を譲渡したことに伴い連結子会社から除外しております。

 

33.持分法で会計処理されている投資

当社グループの主要な関連会社は以下のとおりであります。主要な事業所は会社の所在地と同一であります。なお、個別に重要な関連会社はありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

議決権の所有比率

事業セグメント

 

関連会社名

 

所在地

 

事業の内容

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

飲料事業

 

株式会社アペックス西日本

 

大阪市福島区

 

飲料の販売

 

34.0%

 

34.0%

 

 

株式会社リソーシズ

 

香川県高松市

 

自動販売機関連事業

 

44.0%

 

44.0%

 

(注) 議決権比率は、子会社を通じた間接保有分を含んでおります。

 

 

34.コミットメント

購入コミットメント

報告日以降の有形固定資産、無形資産の取得に関するコミットメントは以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

2019年12月31日

 

当連結会計年度

2020年12月31日

有形固定資産

34,680

 

5,645

無形資産

31

 

97

合計

34,710

 

5,742

 

前連結会計年度および当連結会計年度において、上記を除く購入コミットメントはそれぞれ4,575百万円および3,540百万円であります。主としてガス購入契約に関する未履行の契約によるものであります。

 

35.1株当たり利益

親会社の所有者に帰属する基本的1株当たり当期利益(△は損失)の計算は、親会社の所有者に帰属する当期利益(△は損失)および発行済普通株式の加重平均株式数に基づいております。

基本的1株当たり当期利益(△は損失)の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

 

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

親会社の所有者に帰属する当期損失(△)(百万円)

△57,952

 

△4,715

発行済普通株式の加重平均株式数(千株)

179,852

 

179,350

基本的1株当たり当期利益(△は損失)(円)

 

 

 

継続事業

△335.35

 

△39.76

非継続事業

13.13

 

13.47

基本的1株当たり当期損失(△)(円)

△322.22

 

△26.29

 

(注) 希薄化後1株当たり当期利益(△は損失)については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

 

36.関連当事者取引

関連当事者との取引金額および未決済金額は、以下のとおりであります。なお、当社グループの子会社との取引は連結財務諸表上消去されているため、開示しておりません。

前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日

(単位:百万円)

関係会社との関係

 

会社名

 

取引内容

 

取引金額

 

未決済金額

その他の関係会社の子会社

 

日本コカ・コーラ株式会社

 

販売促進リベート等収入

 

128,200

 

12,388

 

 

原液等仕入

 

 357,593

 

25,341

 

 

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日

(単位:百万円)

関係会社との関係

 

会社名

 

取引内容

 

取引金額

 

未決済金額

その他の関係会社の子会社

 

日本コカ・コーラ株式会社

 

販売促進リベート等収入

 

132,021

 

16,351

 

 

原液等仕入

 

306,759

 

10,273

 

役員が議決権の過半数を所有している会社

 

みちのくコカ・コーラボトリング株式会社

 

清涼飲料の販売

 

2,480

 

260

 

 

清涼飲料の仕入

 

168

 

6

 

(注)1.取引金額には消費税等が含まれておりませんが、未決済残高には消費税等が含まれております

   2.ザ コカ・コーラ カンパニーの子会社である日本コカ・コーラ株式会社との取引については、

ザ コカ・コーラ カンパニーおよび日本コカ・コーラ株式会社との間で締結しているコカ・コーラ等の製造、販売および商標使用等に関する契約に基づき取引をしております。

   3.みちのくコカ・コーラボトリング株式会社との取引については、市場価格等を勘案した一般的取引条件にて、当社と関連を有しない他の当事者との取引と同様に決定しております。

 

主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2019年1月1日

至 2019年12月31日

 

当連結会計年度

(自 2020年1月1日

至 2020年12月31日

報酬

508

 

475

株式報酬

50

 

132

賞与

96

 

その他

 

81

合計

653

 

688

 

 

37.後発事象

(子会社株式の譲渡)

当社は、2020年12月15日開催の取締役会において、連結子会社のキューサイ株式会社(以下「キューサイ」)の全株式を、株式会社アドバンテッジパートナーズがサービスを提供するファンド、株式会社ユーグレナ及び東京センチュリー株式会社により組成される買収目的会社である株式会社Q-Partners(以下「譲受会社」)に譲渡することを決議し、2021年2月1日に売却いたしました。なお、本株式譲渡に伴い、キューサイは当社の連結子会社から除外されることになり、2020年12月期においてキューサイの資産及び負債を売却目的に分類される処分グループに分類し、ヘルスケア・スキンケア事業は非継続事業に分類しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記9.売却目的保有に分類される処分グループ及び非継続事業」に記載のとおりであります。

 

1.株式譲渡の理由

ヘルスケア・スキンケア事業において、効率や事業寄与の改善を推進しつつ、2つの事業セグメントにわたる将来的なシナジー創出機会の可能性などを精査してまいりましたが、同事業の次のステージでの成長をサポートいただくには、譲受会社に事業を譲渡することが最適であると判断したため、キューサイの全株式を譲渡するものであります。

 

2.異動する子会社の概要

(1)

名称

キューサイ株式会社

(2)

事業内容

ヘルスケア商品、スキンケア商品等の製造・販売

(3)

取引内容

当社は、当該会社との間に、製品・原料等の購入、資金貸借等の取引関係があります。

 

 

3.株式譲渡の相手先の名称

株式会社Q-Partners

 

4.譲渡株式数,譲渡価額及び譲渡前後の所有株式の状況

(1)

異動前の所有株式数

302,755株 (持分比率:100%)

(2)

譲渡株式数

302,755株

(3)

譲渡価額

37,830百万円

(4)

売却益

12,841百万円

(5)

異動後の所有株式数

0株 (持分比率:0%)