【連結財務諸表注記】

1．報告企業

NISSHA株式会社(以下、「当社」という)は日本国に所在する株式会社で、その登記している本社の住所は京都市中京区です。

当社の連結財務諸表は12月31日を期末日とし、当社および子会社(以下、「当社グループ」という)、ならびに当社グループの関連会社に対する持分により構成されています。当社グループは、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジー、情報コミュニケーションおよびその他これらに附帯する事業を行っています。

当社グループの事業内容および主要な活動は、注記「4．事業セグメント」に記載しています。

2．作成の基礎

(1) IFRSに準拠している旨および初度適用に関する記載

当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表規則」に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しています。

当社グループは、当連結会計年度(2019年1月1日から2019年12月31日まで)からIFRSを初めて適用しており、IFRSへの移行日(以下、「移行日」という)は2018年1月1日となります。当社グループはIFRSへの移行にあたり、IFRS第1号「国際財務報告基準の初度適用」(以下、「IFRS第1号」という)を適用しており、IFRSへの移行が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に与える影響は、注記「41．初度適用」に記載しています。

(2) 測定の基礎

連結財務諸表は、連結財政状態計算書における以下の項目等を除き、取得原価を基礎として作成しています。

・デリバティブについては公正価値で測定しています。

・公正価値で測定し、その変動を純損益で認識する金融商品については、公正価値で測定しています。

・公正価値で測定し、その変動をその他の包括利益で認識する金融商品については、公正価値で測定しています。

・確定給付に係る資産または負債は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して測定しています。

(3) 機能通貨および表示通貨

当社グループの連結財務諸表は当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈のない限り、百万円未満の端数を切り捨てて表示しています。

(4) 重要な会計上の判断および見積りを伴う判断

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積りおよび仮定の設定を行っています。実際の業績は、これらの見積りと異なる場合があります。

見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直しています。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間および将来の会計期間において認識されます。

当連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与えている会計上の判断および翌連結会計年度の連結財務諸表において重要な修正をもたらすリスクのある会計上の見積りは、次のとおりです。

・連結の範囲－「3．重要な会計方針 (1) 連結の基礎」

・収益認識のタイミング－「3．重要な会計方針 (17) 収益の認識」

・非金融資産の減損－「3．重要な会計方針 (11) 非金融資産の減損」「12．のれんおよび無形資産」「14．非金融資産の減損」

・繰延税金資産の回収可能性－「3．重要な会計方針 (19) 法人所得税」「17．法人所得税」

・確定給付制度債務の測定－「3．重要な会計方針 (13) 従業員給付」「23．退職後給付」

・金融商品の公正価値測定－「3．重要な会計方針 (4) 金融商品」「35．金融商品」

(5) 未適用の公表済み基準および解釈指針

連結財務諸表の承認日までに新設または改訂が行われた主な公表済み基準書および解釈指針のうち、当連結会計年度末において未適用の主な基準書は次のとおりです。なお、これらの新設・改訂の適用による当社グループの財政状態および経営成績に与える影響は重要性がありません。

基準書 | 基準名 | 強制適用時期 (以後開始年度) | 当社グループの 適用時期 | 新設・改訂の概要
IFRS第3号 | 企業結合 | 2020年1月1日 | 2020年12月期 | 「事業」の定義の改善
IAS第1号 | 財務諸表の表示 | 2020年1月1日 | 2020年12月期 | 「重要性がある」の定義を明確化
IAS第8号 | 会計方針、会計上の 見積りの変更及び誤謬
IFRS第9号 | 金融商品 | 2020年1月1日 | 2020年12月期 | IBOR改革によって引き起こされる不確実性の潜在的な影響を軽減するために、特定のヘッジ会計の要件を改訂
IAS第39号 | 金融商品：認識及び測定
IFRS第7号 | 金融商品：開示
IFRS第17号 | 保険契約 | 2021年1月1日(注) | 2021年12月期 | 保険契約に関する包括的な基準
IAS第1号 | 財務諸表の表示 | 2022年1月1日 | 2022年12月期 | 債務および他の負債を流動または非流動にどのように分類するのかを明確化

(注)　国際会計基準審議会(IASB)は、発効日を1年延期し、2022年1月1日とすることを暫定的に決定しており、当社グループは、強制適用年度に適用予定です。

3．重要な会計方針

(1) 連結の基礎

①　子会社

子会社とは、当社グループが支配している企業をいいます。

当社グループが被投資企業への関与から生じる変動リターンに晒されている、または変動リターンに対する権利を有する場合で、かつ被投資企業に対するパワーにより、当該リターンの金額に影響を及ぼす能力を有している場合に、被投資企業を支配していると判断しています。

子会社については、当社グループが支配を獲得した日を取得日とし、その日より当社グループが支配を喪失する日まで連結しています。子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、当該子会社の財務諸表の修正を行っています。

子会社に対する所有持分の変動で支配の喪失とならないものは、資本取引として会計処理しています。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されています。

連結財務諸表の作成にあたり、当社グループ内の債権債務残高および内部取引高、ならびに内部取引により生じた未実現損益を消去しています。

子会社の決算日はすべて当社と同じ決算日です。

②　関連会社

関連会社とは、当社グループがその財務および経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業をいいます。

当社グループが重要な影響力を有しているかどうかの判定にあたっては、議決権の保有状況(被投資会社の議決権の20％以上50％以下を直接的または間接的に所有している場合は、当該企業に対して重要な影響力を有していると推定する)、実質的に行使可能な潜在的議決権の存在、あるいは全取締役のうち当社グループより派遣されている社員が占める割合等の諸要素を総合的に勘案して決定しています。

関連会社については、当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって処理しています。関連会社の会計方針が当社グループが採用する会計方針と異なる場合は、当社グループが採用する会計方針と整合させるため、修正を加えています。持分法の下では、投資額は当初は原価で測定し、それ以後は、関連会社の純資産に対する当社グループの持分の取得後の変動に応じて投資額を変動させています。その際、関連会社の純損益のうち当社グループの持分相当額は当社グループの純損益に認識しています。また、関連会社のその他の包括利益のうち当社グループの持分相当額は当社グループのその他の包括利益に認識しています。重要な内部取引に係る利益は、関連会社に対する持分比率に応じて消去しています。

関連会社の決算日はすべて当社と同じ決算日です。

(2) 企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しています。

移転された対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債および発行した資本持分の取得日の公正価値の合計額で測定しています。

被取得企業における識別可能な資産、負債および偶発負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しています。

・繰延税金資産(または繰延税金負債)および従業員給付契約に関連する資産または負債は、それぞれIAS第12号「法人所得税」およびIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しています。

・被取得企業の株式に基づく報酬取引に係る負債もしくは資本性金融商品、または被取得企業の株式に基づく報酬取引の取得企業の株式に基づく報酬取引への置換えに係る負債もしくは資本性金融商品は、IFRS第2号「株式に基づく報酬」に従って認識し測定しています。

・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って取得日に売却目的保有に分類された非流動資産または処分グループは、当該基準書に従って測定しています。

のれんは、移転された対価が取得日時点における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合に、その超過額として測定しています。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益として認識しています。

企業結合が生じた報告期間末までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、会計処理が完了していない項目は暫定的な金額で測定しています。取得日から1年以内の測定期間に入手した新しい情報が、取得日時点で認識した金額の測定に影響を及ぼすものである場合には、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及修正しています。

企業結合を達成するために発生した取得関連コストは、発生時に費用として認識しています。なお、非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識していません。

(3) 外貨換算

外貨建取引は、取引日における為替レートまたはそれに近似するレートにより各グループ会社の機能通貨に換算しています。外貨建の貨幣性資産および負債は、決算日の為替レートにより各グループ会社の機能通貨に換算しています。当該換算および決済により生じる換算差額は純損益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に対する投資、およびキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しています。

在外営業活動体の資産および負債は決算日の為替レートにより、収益および費用は、著しい変動のない限り期中平均レートにより、それぞれ円貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しています。在外営業活動体を処分し、支配または重要な影響力を喪失する場合には、当該営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識しています。

(4) 金融商品

①　非デリバティブ金融資産

(ⅰ)　当初認識および測定

当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しています。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しています。

当初認識時において、すべての金融資産は公正価値で測定していますが、純損益を通じて公正価値で測定する資産に分類される場合を除き、公正価値に当該金融資産の取得に直接起因する取引コストを加算した金額で測定しています。純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の取引コストは、純損益に認識しています。

(ⅱ)　分類および事後測定

当社グループは、保有する金融資産を、(a)償却原価で測定する金融資産、(b)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品、(c)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品、(d)純損益を通じて公正価値で測定する金融資産のいずれかに分類しています。この分類は、当初認識時に決定しており、金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて次のとおり測定しています。

(a)　償却原価で測定する金融資産

次の条件がともに満たされる金融資産を償却原価で測定する金融資産に分類しています。

・当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的とする事業モデルにおいて保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本および元本残高に係る利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

当初認識後、償却原価で測定する金融資産については実効金利法を用いて算定し、減損損失を控除しています。実効金利法による受取利息は、金融収益として純損益で認識しています。

(b)　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品

次の条件がともに満たされる負債性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

・当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方を目的とする事業モデルにおいて保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本および元本残高に係る利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

当初認識後は公正価値で測定し、事業的な変動のうち、為替差損益、減損利得または減損損失、実効金利法に基づく受取利息は純損益に認識し、その他の変動は、その他の包括利益に含めて認識しています。認識を中止したときに、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額をその他の資本の構成要素から純損益に組替調整額として振り替えています。

(c)　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

当社グループは、資本性金融商品に対する投資について、公正価値の事後の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能の選択を行っており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動はその他の包括利益に含めて認識しています。認識の中止をしたときに、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額をその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。

なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産からの配当金は、投資の払い戻しであることが明らかな場合を除き金融収益として純損益で認識しています。

(d)　純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

上記の償却原価で測定する金融資産またはその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

なお、当社グループは、当初認識時において、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産として、取消不能の指定を行ったものはありません。

純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で認識し、取引コストは発生時に純損益で認識しています。

当初認識後は、公正価値で測定し、事後的な変動は、配当金や受取利息を含めて純額で純損益に認識しています。

(ⅲ)　金融資産の減損

償却原価で測定する金融資産等に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しています。

当社グループは、期末日ごとに、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しています。

金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を12カ月の予想信用損失と同額で測定しています。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。

契約上の支払期日より30日超の経過があった場合には、原則として信用リスクの著しい増大があったものとしています。信用リスクが著しく増加しているか否かの評価を行う際には、契約上の支払期日の経過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報を考慮しています。

ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権等については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しています。

金融商品の予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積っています。

・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額

・貨幣の時間価値

・報告日時点において過大なコストまたは労力を掛けずに利用可能である、過去の事象、現在の状況、ならびに将来の経済状況の予測についての合理的で裏付け可能な情報

金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は純損益で認識し、認識した貸倒引当金を減額する事象が発生した場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しています。

(ⅳ)　金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合にのみ金融資産の認識を中止しています。

②　非デリバティブ金融負債

(ⅰ)　当初認識および測定

金融負債は当初認識時に(a)償却原価で測定する金融負債と(b)純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しています。金融負債は、当社グループが当該金融負債の契約当事者になる取引日に当初認識しています。償却原価で測定する金融負債は、公正価値に当該金融負債に直接起因する取引コストを減算した金額で当初測定していますが、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、公正価値で当初測定しています。

(ⅱ)　分類および事後測定

(a)　償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債は、当初認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定しています。実効金利法に基づく支払利息は、金融費用として純損益に認識しています。

(b)　純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動は純損益で認識しています。

(ⅲ)　金融負債の認識の中止

当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、または失効となったときに認識を中止しています。

③　金融資産および金融負債の表示

金融資産および金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的に強制可能な権利を有し、かつ純額で決済するかまたは資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額表示しています。

④　デリバティブ金融商品

当社グループは、主として、為替変動によるリスクを回避するために、為替予約および通貨スワップ、金利変動によるリスクを回避するために、金利スワップを利用しています。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で再測定しています。デリバティブの公正価値の変動はすべて純損益で認識しています。

上記デリバティブについて、ヘッジ会計を適用しているものはありません。従って、デリバティブ金融商品は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産または金融負債に分類しています。

⑤　金融商品の公正価値

金融商品の公正価値は、市場価格等の市場の情報や、適切な評価技法を使用して算定しています。

公正価値の測定に使用されるインプットは、以下の3つのレベルがあります。

レベル1 同一の資産または負債の活発な市場における相場価格

レベル2 資産または負債について、直接的に観察可能なインプット(すなわち価格そのもの)または間接的に観察可能なインプット(すなわち価格そのもの)のうち、レベル1に含まれる相場価格以外のインプット

レベル3 資産または負債について、観察可能な市場データに基づかないインプット(すなわち観察不能なインプット)

(5) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3カ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されています。

(6) 棚卸資産

棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しています。

棚卸資産は、購入原価、加工費および棚卸資産が現在の場所および状態に至るまでに発生したその他のすべてのコストを含んでいます。

また、正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する見積原価および販売に要する見積コストを控除して算定しています。

各棚卸資産の評価方法は、次のとおりです。

①　製品(産業資材の加飾フィルム製品等を除く)・仕掛品

主として個別法

②　製品(産業資材の加飾フィルム製品等)

移動平均法

③　原材料・貯蔵品

主として総平均法

(7) 有形固定資産

有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しています。

償却可能有形固定資産の減価償却はそれぞれの耐用年数にわたる定額法によっています。

減価償却の算定に用いた耐用年数は概ね次のとおりです。

建物及び構築物　　　　　　　　　 15～50年

機械装置及び運搬具　　　　　　　　5～10年

工具、器具及び備品　　　　　　　　2～10年

取得原価には、当該資産の取得に直接付随するコスト、解体・除去および設置場所の原状回復コストの当初見積額、ならびに資産計上の要件を満たす借入コストを含めています。

有形固定資産に対する修繕および維持のための日常的な保守コストは、発生時に費用計上しています。

有形固定資産の構成要素の耐用年数が構成要素ごとに異なる場合は、それぞれ別個の有形固定資産項目として計上しています。

有形固定資産の認識の中止から生じる利得または損失は、当該資産の認識の中止時に純損益に含めています。

資産の減価償却方法、耐用年数および残存価額は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用します。

(8) 無形資産

無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しています。

耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの耐用年数にわたって、定額法により償却しています。

主要な無形資産の見積り耐用年数は概ね次のとおりです。

ソフトウエア　　　　　　　　　　　　　5年

顧客関係資産　　　　　　　　　　　8～17年

技術資産　　　　　　　　　　　　　　 15年

耐用年数および償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。

耐用年数を確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産については、償却を行わず、毎年または減損の兆候が存在する場合にはその都度、個別にまたは各資金生成単位で減損テストを実施しています。

無形資産の認識の中止から生じる利得または損失は、当該資産の認識の中止時に純損益に含めています。

(9) のれん

当初認識時点におけるのれんの測定については「(2) 企業結合」に記載のとおりです。

のれんについては取得原価から減損損失累計額を控除して測定し、その償却を行わず、毎年または減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しています。

(10) リース

(借手側)

当社グループは、契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転するかどうかを検討することにより、当該契約がリースまたはリースを含んだものであるかを判定しています。

リース契約の借手である場合、原則として使用権資産と対応するリース負債を認識しています。短期リース(リース期間が12カ月以内)および原資産が少額であるリースについては、リース料をリース期間にわたり定額法等により費用として認識しています。

使用権資産は、開始日において取得原価で測定しています。リース負債は、開始日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しています。現在価値の測定にあたって、計算利子率が容易に算定できない場合には、同種の資産を取得する目的で同一条件の借入をするために支払わなければならないであろう追加借入利子率を利用しています。

リースの開始日後、使用権資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除して測定し、開始日から使用権資産の耐用年数またはリース期間の終了時のいずれか早い方まで減価償却しています。リース負債は、実効金利法に基づくリース負債に係る利息や、支払われたリース料を反映するようにリース負債の帳簿価額を増減しています。

リース期間の変化があった場合やリースの条件変更が行われたが独立したリースとして会計処理されない場合等、リース負債を再測定し、使用権資産を修正しています。

(11) 非金融資産の減損

棚卸資産や繰延税金資産を除く非金融資産については、報告期間の期末日において、減損の兆候の有無を評価し、兆候が存在する場合は、当該資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の回収可能価額を見積っています。のれんおよび耐用年数を確定できない、または未だ使用可能ではない無形資産については、減損の兆候の有無に関わらず、少なくとも年1回定期的に減損テストを実施しています。

資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としており、使用価値は、当該資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の見積将来キャッシュ・フローを、貨幣の時間価値および固有のリスクを反映した税引前の割引率により現在価値に割り引いています。他の資産または資産グループからのキャッシュ・インフローとは概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の識別可能な資産グループを資金生成単位としています。資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に、減損損失を純損益に認識します。

各報告期間の期末日において、過去に認識した減損損失がもはや存在しないか、または減少している可能性を示す兆候があるか否かを判定しています。このような兆候が存在する場合は、資産の回収可能価額の見積りを行っています。見積られた回収可能価額が資産の帳簿価額を超える場合は、減損損失を戻入れています。戻入れ後の帳簿価額は、過去において当該資産について認識した減損損失がなかったとした場合の帳簿価額(減価償却累計額控除後または償却累計額控除後)を超えない範囲で認識しています。減損の戻入額は純損益として認識しています。

なお、のれんについて認識した減損損失を戻入れることはしていません。

(12) 引当金

当社グループは、過去の事象の結果として現在の法的または推定的債務を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼性のある見積りが可能である場合に引当金を認識しています。

引当金は、期末日における現在の債務を決済するために要する支出の最善の見積額により計上しています。貨幣の時間価値の影響が重要である場合、引当金は当該負債に固有のリスクを反映させた割引率で割り引いた現在価値により測定しています。割引計算を行った場合、時の経過による引当金の増加額は金融費用として認識しています。

(13) 従業員給付

①　退職後給付

当社グループは、退職後給付制度として、確定給付制度および確定拠出制度を採用しています。

(ｉ)　確定給付制度

確定給付制度債務の現在価値および関連する当期勤務費用ならびに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに個別に算定しています。

割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づき算定しています。

確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額を、負債または資産として認識しています。

当期勤務費用、過去勤務費用および確定給付負債(資産)の純額に係る利息の純額は純損益として認識しています。確定給付負債(資産)の純額の再測定は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識した後、直ちに利益剰余金に振り替えています。

(ⅱ)　確定拠出制度

確定拠出制度の退職給付に係る費用は、従業員が関連するサービスを提供した期間に費用として認識しています。

②　短期従業員給付

短期従業員給付については、割引計算は行わず、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用処理しています。

当社グループが従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的および推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合、支払われると見積られる額を負債として認識しています。

③　その他の長期従業員給付

退職後給付以外の長期従業員給付は、従業員が過年度および当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を現在価値に割り引いて算定しています。

(14) 政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領することに合理的な保証が得られた場合に公正価値で認識しています。

収益に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連コストを費用として認識する期間にわたって、規則的に収益として認識しています。

また、資産に関する政府補助金は、資産の取得原価から補助金の額を控除して、資産の帳簿価額を算定しています。

(15) 資本

①　資本金および資本剰余金

当社が発行する資本性金融商品は、発行価額を資本金および資本剰余金に認識しています。また、その発行に直接起因する取引コストは資本剰余金から控除しています。

②　自己株式

自己株式を取得した場合には、取得原価で認識し、資本から控除して表示しています。また、その取得に直接起因する取引コストは、資本から控除しています。

自己株式を処分した場合、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価との差額は資本剰余金に含めています。

(16) 株式報酬制度

当社グループは、取締役(社外取締役は除く)、執行役員、社員および当社子会社の一部の取締役、社員に対して、持分決済型および現金決済型の株式報酬制度を採用しています。

①　持分決済型

持分決済型の株式報酬は、受領した役務の対価を付与日における資本性金融商品の公正価値で測定しています。測定された役務の対価は費用として認識し、同額を資本の増加として認識しています。

②　現金決済型

現金決済型の株式報酬は、受領した役務および発生した負債を当該負債の公正価値で測定し、権利確定期間にわたって費用として認識され、同額を負債の増加として認識しています。なお、負債は決済されるまで、その公正価値を各四半期末日および決済日に再測定し、公正価値の変動を純損益として認識しています。

③　現金選択権付きの株式に基づく報酬取引

企業に現金または他の資産で決済する負債が発生している場合にはその範囲で現金決済型の報酬取引として、そのような負債が発生していない場合には、その範囲で持分決済型の報酬取引として処理しています。

(17) 収益の認識

当社グループでは、IFRS第9号に基づく利息および配当収益等を除き、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財またはサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。

ステップ1：顧客との契約を識別する。

ステップ2：契約における履行義務を識別する。

ステップ3：取引価格を算定する。

ステップ4：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ5：履行義務を充足した時点で(または充足するに応じて)収益を認識する。

当社グループの製品(注記「26．売上収益」参照)は顧客に納品することを約束した製品等について、契約条件に照らし合わせて顧客が当該製品に対する支配を獲得したと認められる時点が契約の履行義務の充足時期であり、顧客への製品の到着時、検収時や貿易上の諸条件等に基づき売上収益を認識しています。なお、財またはサービスに対する支配が一定の期間にわたり顧客に移転する要件を満たす請負契約等に基づく履行義務については、発生したコストなどのインプット法に基づく進捗度に応じて、一定期間にわたり売上収益を認識しています。

また、収益は、返品、リベートおよび割引額を差し引いた純額で測定しています。

物品の販売契約における対価は、物品に対する支配が顧客に移転した時点から主として1年以内に回収しています。なお、重大な金融要素は含んでいません。

(18) 借入コスト

適格資産(意図された使用または販売が可能になるまでに相当の期間を必要とする資産)の取得、建設または生産に直接起因する借入コストは、当該資産の取得原価に含めています。その他のすべての借入コストは、発生した期間に純損益に認識しています。

(19) 法人所得税

法人所得税費用は、当期税金と繰延税金の合計として表示しています。これらは、企業結合に関連するものおよびその他の包括利益または資本に直接認識される項目を除き、純損益として認識しています。

当期税金は、税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定しています。税額の算定に使用する税率および税法は、決算日までに制定または実質的に制定されたものです。

繰延税金は、決算日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異等に基づいて認識しています。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じる可能性が高い範囲において認識しています。繰延税金負債は、原則として、すべての将来加算一時差異について認識しています。

なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産または負債を認識していません。

・のれんの当初認識において生じる将来加算一時差異

・企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のいずれかの損益にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識に係る一時差異

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、または当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産および負債は、決算日までに制定または実質的に制定されている税率および税法に基づいて、当該資産が実現する年度または当該負債が決済される年度に適用されると予想される税率で測定しています。

(20) 1株当たり利益

基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する純損益を、その期間の自己株式を調整した基本的加重平均発行済普通株式数で除して計算しています。希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在的普通株式の影響を調整して計算しています。

(21) セグメント情報

事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し、費用を発生させる事業活動の構成単位です。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分および業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしています。

(22) 売却目的で保有する資産

非流動資産(または処分グループ)の帳簿価額が、継続的使用よりも、主として売却取引により回収される場合には、当該資産(または処分グループ)を売却目的で保有する資産に分類しています。

売却目的で保有する資産は、「帳簿価額」と「売却コスト控除後の公正価値」のいずれか低い金額で測定しており、売却目的で保有する資産に分類後の有形固定資産および無形資産については、減価償却または償却は行っていません。

4．事業セグメント

### (1) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。

当社グループは、製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品・サービスについて国内および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。

従って、当社グループは事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「産業資材」「ディバイス」「メディカルテクノロジー」および「情報コミュニケーション」の4つを報告セグメントとしています。

「産業資材」は加飾フィルム・金型・成形加工品・蒸着紙の生産・販売をしています。「ディバイス」はフィルムタッチセンサー、ガスセンサーなどの生産・販売をしています。「メディカルテクノロジー」は医療用電極や医療用チャート紙などの医療用消耗品を製造・販売するとともに、大手医療機器メーカー向けの受託製造を展開しています。「情報コミュニケーション」は出版印刷やアートソリューションの分野の製品を生産・販売しているほか、商業印刷やセールスプロモーション関連のサービスを提供しています。

#### (2) 報告セグメントごとの売上収益、利益または損失、資産、その他の項目の金額の算定方法

報告されている各事業セグメントの会計処理の方法は、「3．重要な会計方針」における記載と同一です。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の売上収益は市場実勢価格に基づいています。

#### (3) 報告セグメントごとの売上収益、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報

移行日(2018年1月1日)

|  | (単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結
| 産業資材 | ディバイス | メディカルテクノロジー | 情報コミュニケーション | 計
セグメント資産 | 54,035 | 73,885 | 29,953 | 4,729 | 162,603 | 812 | 163,416 | 69,024 | 232,440
その他の項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
持分法で会計処理されている投資 | － | 218 | － | － | 218 | － | 218 | － | 218

(注) 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、造園事業等を含んでいます。

2．調整額69,024百万円は、報告セグメントに配分していない現金及び現金同等物、投資有価証券、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等69,308百万円およびセグメント間の債権債務消去額△284百万円です。

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

|  | (単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結 (注)3
| 産業資材 | ディバイス | メディカルテクノロジー | 情報コミュニケーション | 計
外部顧客への売上収益 | 46,952 | 122,779 | 22,351 | 11,674 | 203,758 | 452 | 204,210 | － | 204,210
セグメント間の売上収益 | 751 | 627 | － | 116 | 1,496 | 1,837 | 3,334 | △3,334 | －
計 | 47,704 | 123,407 | 22,351 | 11,791 | 205,255 | 2,289 | 207,544 | △3,334 | 204,210
セグメント利益(△損失) | △18 | 10,631 | 738 | △1,237 | 10,113 | 104 | 10,217 | △3,263 | 6,954
金融収益 | － | － | － | － | － | － | － | － | 663
金融費用 | － | － | － | － | － | － | － | － | △1,249
税引前利益(△損失) | － | － | － | － | － | － | － | － | 6,367
セグメント資産 | 54,202 | 68,408 | 34,166 | 4,011 | 160,789 | 902 | 161,691 | 53,203 | 214,895
その他の項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
減価償却費および償却費 | 3,870 | 4,417 | 996 | 263 | 9,546 | 97 | 9,644 | 681 | 10,325
持分法による投資利益 (△損失) | － | △213 | － | － | △213 | － | △213 | － | △213
減損損失(注記14参照) | 32 | 276 | － | 158 | 466 | － | 466 | － | 466
有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額 | 4,510 | 6,009 | 1,852 | 71 | 12,443 | 135 | 12,578 | 1,993 | 14,572
持分法で会計処理されている投資 | － | 0 | － | － | 0 | － | 0 | － | 0

(注) 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、造園事業等を含んでいます。

2．調整額は次のとおりです。

(1) セグメント利益(△損失)の調整額△3,263百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等が含まれています。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。

(2) セグメント資産の調整額53,203百万円は、報告セグメントに配分していない現金及び現金同等物、投資有価証券、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等53,405百万円およびセグメント間の債権債務消去額△202百万円です。

(3) 減価償却費および償却費の調整額681百万円は、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等に係るものです。

(4) 有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額の調整額1,993百万円は、全社(研究開発・管理)の設備投資額です。

3．セグメント利益(△損失)は、連結損益計算書の営業利益(△損失)と調整を行っています。

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

|  | (単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結 (注)3
| 産業資材 | ディバイス | メディカルテクノロジー | 情報コミュニケーション | 計
外部顧客への売上収益 | 46,279 | 96,196 | 24,077 | 6,950 | 173,503 | 532 | 174,035 | － | 174,035
セグメント間の売上収益 | 1,006 | 130 | － | 55 | 1,193 | 1,665 | 2,858 | △2,858 | －
計 | 47,285 | 96,327 | 24,077 | 7,005 | 174,696 | 2,198 | 176,894 | △2,858 | 174,035
セグメント利益(△損失) | △7,278 | △11,769 | 918 | 5,463 | △12,665 | 23 | △12,642 | △3,605 | △16,247
金融収益 | － | － | － | － | － | － | － | － | 1,056
金融費用 | － | － | － | － | － | － | － | － | △1,437
税引前利益(△損失) | － | － | － | － | － | － | － | － | △16,628
セグメント資産 | 45,165 | 46,044 | 33,614 | 2,715 | 127,539 | 4,795 | 132,335 | 53,870 | 186,205
その他の項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
減価償却費および償却費 | 3,670 | 4,260 | 1,169 | 200 | 9,300 | 162 | 9,463 | 604 | 10,067
持分法による投資利益 (△損失) | － | － | － | － | － | － | － | － | －
減損損失(注記14参照) | 5,246 | 10,671 | － | － | 15,917 | － | 15,917 | － | 15,917
有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額 | 3,535 | 2,329 | 972 | 626 | 7,463 | 60 | 7,523 | 1,424 | 8,948
持分法で会計処理されている投資 | － | 0 | － | － | 0 | － | 0 | － | 0

(注) 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、造園事業等を含んでいます。

2．調整額は次のとおりです。

(1) セグメント利益(△損失)の調整額△3,605百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等が含まれています。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。

(2) セグメント資産の調整額53,870百万円は、報告セグメントに配分していない現金及び現金同等物、投資有価証券、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等54,108百万円およびセグメント間の債権債務消去額△238百万円です。

(3) 減価償却費および償却費の調整額604百万円は、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等に係るものです。

(4) 有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額の調整額1,424百万円は、全社(研究開発・管理)の設備投資額です。

3．セグメント利益(△損失)は、連結損益計算書の営業利益(△損失)と調整を行っています。

#### (4) 製品およびサービスに関する情報

(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。

#### (5) 地域ごとの情報

移行日(2018年1月1日)

非流動資産

|  |  | (単位：百万円)
日本 | 米国 | その他 | 合計
52,113 | 25,556 | 23,140 | 100,810

(注) 1. 金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産および保険契約から生じる権利は含んでいません。

2. 資産の所在地を基礎として、国または地域に分類しています。

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

①　外部顧客への売上収益

|  |  |  | (単位：百万円)
日本 | アイルランド | 米国 | その他 | 合計
31,059 | 99,550 | 30,580 | 43,019 | 204,210

(注) 1. 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。

2. アイルランドの外部顧客への売上収益は、主として(6)主要な顧客ごとの情報に記載されているAPPLE OPERATIONSに対するものです。

②　非流動資産

|  |  | (単位：百万円)
日本 | 米国 | その他 | 合計
51,956 | 27,874 | 23,248 | 103,079

(注) 1. 金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産および保険契約から生じる権利は含んでいません。

2. 資産の所在地を基礎として、国または地域に分類しています。

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

①　外部顧客への売上収益

|  |  |  | (単位：百万円)
日本 | アイルランド | 米国 | その他 | 合計
25,840 | 71,039 | 32,115 | 45,039 | 174,035

(注) 1. 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。

2. アイルランドの外部顧客への売上収益は、主として(6)主要な顧客ごとの情報に記載されているAPPLE OPERATIONSに対するものです。

②　非流動資産

|  |  | (単位：百万円)
日本 | 米国 | その他 | 合計
37,932 | 27,492 | 20,846 | 86,271

(注) 1. 金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産および保険契約から生じる権利は含んでいません。

2. 資産の所在地を基礎として、国または地域に分類しています。

#### (6) 主要な顧客ごとの情報

主要な顧客に対する売上収益の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
顧客の名称または氏名 | 関連するセグメント名 | 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
APPLE OPERATIONSおよびそのグループ会社 | ディバイス・産業資材・情報コミュニケーション | 100,819 | 74,200

(注) (5)地域ごとの情報①外部顧客への売上収益におけるアイルランド、米国、日本で計上されています。

5．企業結合等

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

Heart Sync, Inc.の取得

#### (1) 企業結合の概要

1　被取得企業の名称および取得した事業の内容

被取得企業の名称 | Heart Sync, Inc.(以下、「Heart Sync」という。)
取得した事業の内容 | 除細動電極(※)の設計・販売
| ※正常な心拍の回復のため、除細動器から患者に制御された電気ショックを伝達する導体。電気ショックを供給するかを判断するための心電用電極としての機能も有する。

2　企業結合を行った主な理由

当社は第6次中期経営計画(2018年12月期～2020年12月期)において、IT、自動車、医療機器、高機能パッケージ資材の4市場を重点市場と定め、これまでに獲得・構築した事業基盤を最大限に活用した成長戦略を展開しています。特に医療機器はグローバルベースで高い成長が見込まれるため、当社はこの市場における事業領域の拡大を加速させています。

2016年9月、当社はアメリカの医療機器メーカーGraphic Controlsグループを買収・子会社化すると同時にメディカルテクノロジー事業部を新設し、医療機器分野への本格的な事業参入を果たしました。現在は当社のコア技術(パターンニング、コーティング、成形など)と関連性が高い医療用電極や手術用器具など心疾患用途の製品を主力としており、グローバルベースで大手医療機器メーカー向けに受託生産事業を展開するとともに、医療機関向けには自社ブランド品を生産・販売しています。同事業部はこれらのビジネスモデルを展開することを通じて製品開発や製品設計などの能力の充実を図るとともに、特徴ある製品群の拡充により、持続的な成長を目指します。

Heart Syncは、医療用電極の中でも今後グローバル市場で高い成長が見込まれる除細動電極に強みを持つ医療機器メーカーです。医療現場のニーズを的確に捉えた製品開発や製品設計に特徴を有しています。

メディカルテクノロジー事業部は、今回のHeart Syncの資産買収により、除細動電極の製品ラインアップを拡充し、販売チャネルを獲得するとともに、同社が有する競争力の高い開発・設計能力など、有形・無形の資産の取得により、Graphic Controlsグループとのシナジー効果の創出を図ります。

3　取得日

2018年5月18日

4　取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする事業譲受

5　結合後企業の名称

名称の変更はありません。

#### (2) 移転された対価

現金(未払金を含む) | 1,118 | 百万円
条件付対価 | 168 | 〃
移転された対価合計 | 1,287 | 〃

(注)　条件付対価は、現時点では確定していません。

#### (3) 条件付対価

契約の一部として条件付対価が付されています。この条件付対価により、被取得企業における企業結合後3ヵ年の売上収益の達成水準に応じて、最大2百万米ドル(割引前)の追加支払を行うこととされています。

当該条件付対価はシナリオ・ベース・メソッドを用いて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベルはレベル3です。なお、主な仮定として、売上収益の達成可能性、将来業績予測および割引率が考慮されています。

条件付対価は、その他の金融負債（注記20参照）に計上しており、増減内訳は以下のとおりです。

(単位：百万円)

2018年1月1日時点の残高 | －
企業結合による増加 | 168
公正価値の変動 | －
為替レートの変動の影響 | △0
2018年12月31日時点の残高 | 168

#### (4) 取得関連コスト

取得関連コストとして40百万円を販売費及び一般管理費に計上しています。

#### (5) 発生したのれんの金額、発生原因

1　発生したのれんの金額

460百万円

なお、認識されたのれんは、全額税務上損金算入可能と見込んでいます。

2　発生原因

今後の事業展開により期待される将来の超過収益力から発生したものです。

#### (6) 取得した資産および引き受けた負債の認識金額

流動資産 |  |
棚卸資産 | 38 | 百万円
非流動資産 |  |
有形固定資産 | 0 | 〃
無形資産 (注)1 | 787 | 〃
資産合計 | 826 | 〃
流動負債 | － | 〃
非流動負債 | － | 〃
負債合計 (注)2 | － | 〃

(注) 1. 無形資産に配分された主要な内訳は、顧客関係資産654百万円および商標権88百万円です。

(注) 2. 偶発負債はありません。

#### (7) 連結損益計算書に与える影響

1　連結損益計算書で認識されている取得日以降の被取得企業の業績

売上収益 | 466 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | △10 | 〃

なお、上記の親会社の所有者に帰属する当期利益には、取得日に認識した無形資産の償却費による影響が含まれています。

2　企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の連結損益計算書に与える影響額

売上収益 | 339 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | △45 | 〃

(概算額の算定方法)

企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上収益および損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上収益および損益情報との差額を影響の概算額としています。また、取得日において認識された無形資産が連結会計年度の開始の日に発生したものとして、無形資産の償却額を加味して算出しています。

なお、当該注記は監査証明を受けていません。

Sequel Special Products, LLCおよびRSS Design, LLCの取得

#### (1) 企業結合の概要

1　被取得企業の名称および取得した事業の内容

被取得企業の名称 | Sequel Special Products, LLC
| RSS Design, LLC
取得した事業の内容 | 低侵襲医療(※)向けや整形外科向けの手術用器具の受託生産
| ※検査・治療においてできる限り患者の身体への影響を減らした医療

2　企業結合を行った主な理由

2016年9月、当社はアメリカの医療機器メーカーGraphic Controlsグループを買収・子会社化すると同時にメディカルテクノロジー事業部を新設し、医療機器分野への本格的な事業参入を果たしました。現在は当社のコア技術(印刷、コーティング、ラミネーション、成形、パターンニング)との関連性が高い医療用電極や手術用器具など、世界市場で成長が見込まれる心疾患用途の製品を主力としています。同事業は大手医療機器メーカー向けに受託生産事業を展開するとともに、医療機関向けには自社ブランド品を生産・販売しています。今後は製品開発や製品設計などの能力の充実を図るとともに、特徴ある製品群の拡充により、持続的な成長を目指しています。

メディカルテクノロジー事業部は、大手医療機器メーカーが研究開発やマーケティング活動に注力し生産工程をアウトソーシングする傾向を強めていることから、受託生産事業の拡大による成長を主要な戦略のひとつに掲げています。同事業は、カテーテルやカテーテルガイドワイヤーなどの低侵襲医療向けの医療機器や手術用器具に加え、電気外科手術向けの電極、診断用検査機器などを生産しています。今回の買収によりメディカルテクノロジー事業部は受託生産における新たな販路に加え、生産能力の増強とともに、製品開発や製品設計の機能の拡張により、開発、生産、販売に至るバリューチェーンの付加価値向上による業績の拡大を図ります。

3　取得日

2018年6月25日

4　取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする持分の取得

5　結合後企業の名称

Sequel Special Products, LLC

RSS Design, LLC

6　取得した議決権付資本持分の割合

100%

#### (2) 移転された対価

現金 | 1,545 | 百万円
条件付対価 | 449 | 〃
移転された対価合計 | 1,995 | 〃

(注)　条件付対価は、現時点では確定していません。

#### (3) 条件付対価

契約の一部として条件付対価が付されています。この条件付対価により、被取得企業における企業結合後3ヵ年の売上収益の達成水準に応じて、最大12百万米ドル(割引前)の追加支払を行うこととされています。

当該条件付対価はシナリオ・ベース・メソッドおよびモンテカルロ・シミュレーション・モデルを用いて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベルはレベル3です。なお、主な仮定として、売上収益の達成可能性、将来業績予測および割引率が考慮されています。

条件付対価は、その他の金融負債（注記20参照）に計上しており、増減内訳は以下のとおりです。

(単位：百万円)

2018年1月1日時点の残高 | －
企業結合による増加 | 449
公正価値の変動 | －
為替レートの変動の影響 | 1
2018年12月31日時点の残高 | 451

#### (4) 取得関連コスト

取得関連コストとして45百万円を販売費及び一般管理費に計上しています。

#### (5) 発生したのれんの金額、発生原因

1　発生したのれんの金額

438百万円

なお、認識されたのれんは、全額税務上損金算入可能と見込んでいます。

2　発生原因

今後の事業展開により期待される将来の超過収益力から発生したものです。

#### (6) 取得した資産および引き受けた負債の認識金額

流動資産 |  |
現金及び現金同等物 | 26 | 百万円
営業債権及びその他の債権 (注)1 | 319 | 〃
棚卸資産 | 385 | 〃
その他 | 4 | 〃
非流動資産 |  |
有形固定資産 | 492 | 〃
無形資産 (注)2 | 523 | 〃
資産合計 | 1,752 | 〃
流動負債 | 195 | 〃
負債合計 (注)3 | 195 | 〃

(注) 1. この買収において取得した営業債権及びその他の債権の公正価値319百万円について、契約上の未収金額の総額は319百万円となっています。

(注) 2. 無形資産に配分された主要な内訳は、顧客関係資産486百万円です。

(注) 3. 偶発負債はありません。

#### (7) 連結損益計算書に与える影響

1　連結損益計算書で認識されている取得日以降の被取得企業の業績

売上収益 | 1,647 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | 173 | 〃

なお、上記の親会社の所有者に帰属する当期利益には、取得日に認識した無形資産の償却費による影響が含まれています。

2　企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の連結損益計算書に与える影響額

売上収益 | 1,446 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | 171 | 〃

(概算額の算定方法)

企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上収益および損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上収益および損益情報との差額を影響の概算額としています。また、取得日において認識された無形資産が連結会計年度の開始の日に発生したものとして、無形資産の償却額を加味して算出しています。

なお、当該注記は監査証明を受けていません。

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

ゾンネボード製薬株式会社の取得

#### (1) 企業結合の概要

1　被取得企業の名称および取得した事業の内容

被取得企業の名称 | ゾンネボード製薬株式会社(以下、「ゾンネボード製薬」という。)
取得した事業の内容 | 医療用医薬品と医薬部外品の製造および製造販売

2　企業結合を行った主な理由

当社は重点市場(※1)の一つである「医療」において、Drug Delivery System(薬物送達システム(※2)、以下DDS)に着目し、医薬品市場への参入を検討してきました。具体的には、当社が創業以来培ってきた印刷やコーティングなどのコア技術を最大限に活用できるフィルム状の製剤の開発を進めてきました。フィルム状の製剤は患者さまのQOL(Quality of Life)の向上や服薬のしやすさに寄与することが期待され、従来の錠剤、注射剤などからの剤形変更による市場規模の拡大が見込まれています。

ゾンネボード製薬は、創業から80年の歴史を持ち、自社開発の医療用医薬品(先発医薬品)と医薬部外品の製造および製造販売を行っています。耳鳴緩和剤、むし歯予防剤「レノビーゴ」などのロングセラー製品を手掛け、これらの製品は全国の薬局、ドラッグストアなどで販売されています。また、錠剤、液剤、散剤といったさまざまな剤形に関する高い製造技術や品質管理能力を持ち合わせ、医薬品市場における強固な事業基盤を構築しています。

当社は今回の買収により、フィルム状の製剤を上市するために必要となる業許可、GMP省令を遵守した製造工場と品質管理体制、販売チャネルなどの事業基盤を獲得します。創業以来培ってきたコア技術とイノベーションを通して、医薬品市場においても人々の生活を豊かにする社会貢献を目指します。

※1 現在、当社は事業ポートフォリオの組み換え・最適化による成長を骨子とする第6次中期経営計画(3カ年)を運用しています。主力のコンシューマー・エレクトロニクス(IT)に加え、モビリティ(自動車)、医療機器、サステナブルパッケージ資材を重点市場と定め、バランスの取れた事業基盤の構築を図り、グローバルベースの成長戦略の実践による企業価値の向上を目指しています。

※2 必要な部位に必要な薬物量を必要時間だけ作用させるように最適化を目指した投薬システム。

3　取得日

2019年11月25日

4　取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする株式の取得

5　結合後企業の名称

名称の変更はありません。

#### (2) 移転された対価

現金 | 2,500 | 百万円
移転された対価合計 | 2,500 | 〃

#### (3) 取得関連コスト

取得関連コストとして12百万円を販売費及び一般管理費に計上しています。

#### (4) 発生したのれんの金額、発生原因

1　発生したのれんの金額

1,687百万円

取得した資産および引き受けた負債の公正価値が確定していないため、のれんの金額は暫定的に算定された金額です。なお、のれんについては、税務上損金算入を見込んでいる金額はありません。

2　発生原因

今後の事業展開により期待される将来の超過収益力から発生したものです。

#### (5) 取得した議決権付資本持分の割合

100%

(6) 取得した資産および引き受けた負債の認識金額

流動資産 |  |
現金及び現金同等物 | 65 | 百万円
営業債権及びその他の債権 | 505 | 〃
棚卸資産 | 98 | 〃
その他 | 124 | 〃
非流動資産 |  |
有形固定資産 | 340 | 〃
無形資産 | 0 | 〃
その他 | 116 | 〃
資産合計 (注)1 | 1,252 | 〃
流動負債 | 262 | 〃
非流動負債 | 177 | 〃
負債合計 (注)1、2 | 439 | 〃

(注) 1. 取得した資産および引き受けた負債については、当連結会計年度において取得原価の配分が完了していないため、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定しています。

(注) 2. 偶発負債はありません。

#### (7) 連結損益計算書に与える影響

1　連結損益計算書で認識されている取得日以降の被取得企業の業績

売上収益 | 99 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | 26 | 〃

2　企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の連結損益計算書に与える影響額

売上収益 | 958 | 百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益(△損失) | 32 | 〃

(概算額の算定方法)

企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定し、売上収益および損益情報を算出しています。

なお、当該注記は監査証明を受けていません。

非支配持分の取得

2019年6月28日に、当社グループは、当社グループの企業価値を一層向上させるため、非支配株主が保有するGraphic Controls Holdings, Inc.の株式2.87%を追加取得し、この結果、当社グループの同社に対する議決権比率は97.13％から100％に増加しました。

追加取得の対価として770百万円の現金が非支配株主に支払われ、追加取得の対価と追加取得に際して減少した非支配持分の帳簿価額107百万円との差額である663百万円を資本剰余金の減少として処理しています。

子会社に対する支配の喪失

当社の連結子会社で情報コミュニケーション事業を担当する日本写真印刷コミュニケーションズ㈱は、2019年1月7日付で東京地区の事業(一部を除く東京地区の商圏およびその事業基盤)を新会社(共同日本写真印刷㈱)に吸収分割(略式分割)し、その株式の90%を共同印刷㈱に譲渡いたしました。

#### (1) 支配の喪失の概要

1　喪失した事業の内容

当社の連結子会社である日本写真印刷コミュニケーションズ㈱が東京地区において展開する情報コミュニケーション事業(一部を除く東京地区の商圏およびその事業基盤)

2　支配喪失の主な理由

国内の一般印刷市場は情報メディアの多様化による需要の低迷などを背景に市場規模の縮小が続いています。こうした市場環境を踏まえ、2016年3月、日本写真印刷コミュニケーションズ㈱および共同印刷㈱は、資本業務提携契約および生産受委託契約の締結により、日本写真印刷コミュニケーションズ㈱から共同印刷㈱への生産委託を旨とする協業関係を構築し、生産体制の再編や品質管理体制の確立、購買活動や物流業務の合理化・効率化に取り組んできました。

今回、両社は2016年から現在に至る協業とその信頼関係に基づき、本事業の譲渡を実行することで一致しました。日本写真印刷コミュニケーションズ㈱は東京地区の事業を縮小し、関西地区に事業基盤を集約します。今後は、高精細で高品位な色調再現が活かせる分野を中心として、自社の強みを活かせる市場・事業領域に経営資源を適切に配分することにより、事業収益の改善を目指します。

3　法的形式を含むその他取引の概要に関する事項

受取対価を現金等の財産のみとする株式譲渡

#### (2) 子会社の支配の喪失に伴う利益

支配の喪失に伴って認識した利益は701百万円であり、連結損益計算書上、「その他の収益」(注記29参照)に計上しています。

このうち、残余投資について支配喪失日現在の公正価値で測定したことによる評価損益に重要性はありません。

#### (3) 支配の喪失を伴う資産および負債(注記33参照)

流動資産 | 237 | 百万円
非流動資産 | 23 | 〃
資産合計 | 261 | 〃
流動負債 | 17 | 〃
非流動負債 | 95 | 〃
負債合計 | 112 | 〃

#### (4) 支配の喪失に伴うキャッシュ・フロー(注記33参照)

受取対価 | 818 | 百万円
支配喪失時の資産のうち 現金及び現金同等物 | △120 | 〃
(差引)子会社の売却による収入 | 698 | 〃

6．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(現金及び現金同等物) |  |  |
現金及び預金 | 25,567 | 13,662 | 14,056
預入期間が3ヵ月以内の定期預金 | 3,723 | 2,975 | 3,442
連結財政状態計算書における現金及び 現金同等物 | 29,291 | 16,637 | 17,499
売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物 | － | 120 | －
連結キャッシュ・フロー計算書に おける現金及び現金同等物 | 29,291 | 16,757 | 17,499

7．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
受取手形及び売掛金 | 44,357 | 37,738 | 34,200
未収入金 | 596 | 1,504 | 339
貸倒引当金 | △282 | △268 | △362
合計 | 44,670 | 38,974 | 34,177

(注) 1．営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。

2．連結財政状態計算書においては、貸倒引当金控除後の金額で表示しています。

3．信用リスク管理は、注記「35．金融商品」に記載しています。

8．棚卸資産

棚卸資産の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
商品及び製品 | 11,815 | 14,091 | 8,972
仕掛品 | 7,998 | 8,431 | 5,853
原材料及び貯蔵品 | 7,774 | 7,765 | 6,589
合計 | 27,588 | 30,287 | 21,415

(注) 1．前連結会計年度および当連結会計年度に売上原価として費用認識した棚卸資産の金額は、それぞれ165,230百万円および149,158百万円です。

2．前連結会計年度および当連結会計年度において、正味実現可能価額で棚卸資産を評価したことにより、それぞれ955百万円および597百万円の評価減を計上しています。

3．前連結会計年度および当連結会計年度において、認識した評価減の戻入額に重要性はありません。

9．その他の資産

その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(その他の流動資産) |  |  |
前払金及び前払費用 | 776 | 1,215 | 999
未収消費税等 | 4,101 | 3,740 | 3,019
未収還付法人所得税等 | 298 | 356 | 591
その他 | 119 | 78 | 103
合計 | 5,296 | 5,390 | 4,713
(その他の非流動資産) |  |  |
長期前払費用 | 118 | 133 | 124
その他 | 81 | 92 | 122
合計 | 199 | 226 | 247

10．売却目的で保有する資産および直接関連する負債

売却目的で保有する資産および売却目的で保有する資産に直接関連する負債の内訳は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(売却目的で保有する資産) |  |  |
現金及び現金同等物 | － | 120 | －
棚卸資産 | － | 52 | －
営業債権及びその他の債権 | － | 51 | －
その他の流動資産 | － | 13 | －
有形固定資産 | － | 29 | 4
無形資産 | － | 18 | －
退職給付に係る資産 | － | 6 | －
合計 | － | 293 | 4
(売却目的で保有する資産に 直接関連する負債) |  |  |
営業債務及びその他の債務 | － | 2 | －
その他の流動負債 | － | 15 | －
退職給付に係る負債 | － | 95 | －
合計 | － | 112 | －

前連結会計年度末における売却目的で保有する資産および売却目的で保有する資産に直接関連する負債のうち主なものは、2018年9月4日付で、当社、情報コミュニケーションを担当する日本写真印刷コミュニケーションズ㈱(以下、「日本写真印刷コミュニケーションズ」という)および共同印刷㈱(以下、「共同印刷」という)の3社間において、日本写真印刷コミュニケーションズが東京地区において展開する事業(一部を除く東京地区の商圏およびその事業基盤、以下、「本事業」という)を共同印刷に譲渡することについて合意し、本事業を譲渡対象とする株式譲渡契約を締結したことにより、本事業に係る資産および負債を売却目的保有に分類しています。なお、2019年1月に株式譲渡は完了しています(注記「5．企業結合等」参照)。

11．有形固定資産

有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は次のとおりです。

(単位：百万円)
取得原価 | 建物及び 構築物 | 機械装置及び 運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | 55,563 | 53,093 | 10,117 | 7,131 | 5,909 | 131,816
取得 | 1,707 | 1,254 | 1,033 | 9 | 5,992 | 9,996
企業結合 (注)3 | 266 | 52 | 15 | 158 | － | 493
売却目的で保有する資産への振替 (注)4 | － | － | － | － | △29 | △29
処分 | △1,693 | △2,360 | △362 | － | △954 | △5,371
科目振替 (注)6 | 4,421 | 3,102 | 308 | 90 | △8,244 | △322
為替換算差額 | △186 | △1,184 | △72 | △5 | △49 | △1,499
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 60,078 | 53,956 | 11,039 | 7,385 | 2,624 | 135,083
取得 | 917 | 1,048 | 465 | 2 | 3,949 | 6,383
企業結合 (注)3 | 171 | 78 | 25 | 64 | 0 | 340
売却目的で保有する資産への振替 (注)4 | △166 | △449 | △13 | － | － | △629
処分 | △1,954 | △3,022 | △515 | △51 | △284 | △5,827
科目振替 (注)6 | 1,546 | 3,576 | 198 | － | △5,257 | 63
為替換算差額 | △105 | △517 | △67 | △5 | △10 | △705
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | 60,486 | 54,672 | 11,132 | 7,395 | 1,021 | 134,707

(単位：百万円)
減価償却累計額 および減損損失累計額 | 建物及び 構築物 | 機械装置及び 運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | △23,871 | △41,507 | △7,012 | △961 | － | △73,353
減価償却費 | △2,808 | △3,430 | △1,012 | － | － | △7,251
減損損失 (注)5 | △206 | △11 | △2 | － | △246 | △466
処分 | 1,517 | 2,275 | 346 | － | － | 4,139
為替換算差額 | 76 | 691 | 47 | － | － | 815
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | △25,291 | △41,982 | △7,633 | △961 | △246 | △76,116
売却目的で保有する資産への振替 (注)4 | 165 | 449 | 8 | － | － | 623
減価償却費 | △2,883 | △2,841 | △1,038 | － | － | △6,763
減損損失 | △8,375 | △2,859 | △478 | △1,164 | △50 | △12,927
処分 | 1,694 | 2,812 | 454 | － | 246 | 5,208
科目振替 (注)6 | － | △38 | △58 | － | － | △97
為替換算差額 | 38 | 320 | 55 | － | △0 | 414
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | △34,650 | △44,139 | △8,690 | △2,126 | △50 | △89,657

(単位：百万円)
帳簿価額 | 建物及び 構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | 31,692 | 11,585 | 3,105 | 6,169 | 5,909 | 58,462
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 34,787 | 11,973 | 3,406 | 6,423 | 2,377 | 58,967
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | 25,835 | 10,532 | 2,441 | 5,268 | 971 | 45,050

(注) 1．有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費に含めています。

2．建設中の有形固定資産に関する支出額は、上記の中で、建設仮勘定として記載しています。

3．企業結合については、注記「5．企業結合等」に記載しています。

4．売却目的で保有する資産については、注記「10．売却目的で保有する資産および直接関連する負債」に記載しています。

5．減損損失については、注記「14．非金融資産の減損」に記載しています。

6．科目振替は、主に建設仮勘定から本勘定への振替です。

12．のれんおよび無形資産

(1) 調整表

のれんおよび無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は次のとおりです。

(単位：百万円)
取得原価 | のれん | 商標権 | ソフト ウエア | 技術資産 | 顧客関係 資産 | その他 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | 23,570 | 3,860 | 7,239 | 2,687 | 7,676 | 1,102 | 46,136
内部開発による増加 | － | － | － | － | － | 44 | 44
取得 | － | － | 195 | － | － | 484 | 680
企業結合 (注)2 | 899 | 88 | － | － | 1,140 | 81 | 2,211
売却目的で保有する資産への振替 (注)3 | － | － | △48 | － | － | － | △48
科目振替 (注)4 | － | 12 | 279 | － | － | △313 | △20
処分 | － | － | △43 | － | － | △0 | △43
為替換算差額 | △821 | △81 | △34 | △160 | △307 | △16 | △1,422
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 23,648 | 3,880 | 7,588 | 2,526 | 8,509 | 1,383 | 47,537
内部開発による増加 | － | － | － | － | － | 49 | 49
取得 | － | 0 | 234 | － | － | 434 | 670
企業結合 (注)2 | 1,687 | － | 0 | － | － | 0 | 1,688
売却目的で保有する資産への振替 (注)3 | － | △0 | － | － | － | － | △0
科目振替 (注)4 | － | － | 272 | － | － | △271 | 0
処分 | － | － | △289 | － | － | △13 | △303
為替換算差額 | △479 | △51 | △20 | △87 | △187 | △400 | △1,225
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | 24,855 | 3,829 | 7,785 | 2,439 | 8,322 | 1,183 | 48,416

(単位：百万円)
償却累計額 および減損損失累計額 | のれん | 商標権 | ソフト ウエア | 技術資産 | 顧客関係 資産 | その他 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | △4,001 | － | △6,295 | △418 | △1,107 | △286 | △12,108
売却目的で保有する資産への振替 (注)3 | － | － | 29 | － | － | － | 29
償却費 | － | － | △379 | △173 | △596 | △156 | △1,305
処分 | － | － | 42 | － | － | 0 | 42
為替換算差額 | 224 | － | 22 | 29 | △35 | △6 | 234
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | △3,776 | － | △6,580 | △561 | △1,738 | △449 | △13,107
科目振替 (注)4 | － | － | △26 | － | － | － | △26
償却費 | － | － | △400 | △162 | △715 | △143 | △1,421
減損損失 | △1,612 | － | △43 | － | △70 | △54 | △1,780
処分 | － | － | 269 | － | － | 8 | 277
為替換算差額 | 122 | － | 12 | 18 | 27 | 393 | 574
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | △5,266 | － | △6,769 | △704 | △2,497 | △245 | △15,484

(単位：百万円)
帳簿価額 | のれん | 商標権 | ソフト ウエア | 技術資産 | 顧客関係 資産 | その他 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | 19,569 | 3,860 | 944 | 2,269 | 6,569 | 816 | 34,028
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 19,871 | 3,880 | 1,007 | 1,965 | 6,770 | 934 | 34,429
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | 19,589 | 3,829 | 1,015 | 1,734 | 5,825 | 938 | 32,932

(注) 1．無形資産の償却費は、連結損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費に含めています。

2．企業結合については、注記「5．企業結合等」に記載しています。

3．売却目的で保有する資産については、注記「10．売却目的で保有する資産および直接関連する負債」に記載しています。

4．科目振替は主にその他に含まれるソフトウエア仮勘定から本勘定への振替です。

5．資産認識基準を満たさない研究開発費は、発生時に費用として認識し、販売費及び一般管理費(注記27参照)に計上しています。前連結会計年度および当連結会計年度において費用認識した研究開発費は、それぞれ3,949百万円および3,659百万円です。

(2) のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

各資金生成単位に配分した主なのれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、次のとおりです。

前連結会計年度および当連結会計年度において重要なものは、2015年8月のAR Metallizing N.V.および2016年9月のGraphic Controls Holdings, Inc.の取得により発生したものです。

(単位：百万円)
資金生成単位 | セグメント | 勘定科目 | 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
帳簿価額 | 帳簿価額 | 帳簿価額
AR Metallizing N.V. | 産業資材 | のれん | 5,527 | 5,197 | 3,406
Graphic Controls Holdings, Inc. | メディカル テクノロジー | のれん | 13,535 | 14,168 | 13,989
商標権(注) | 3,700 | 3,718 | 3,671

(注)　商標権は、事業が継続する限り基本的に存続するため耐用年数を確定できないと判断しています。

それぞれの資金生成単位の回収可能価額の算定に用いた主要な仮定等の情報は次のとおりです。

1　AR Metallizing N.V.

回収可能価額は使用価値にて算定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した3カ年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しています。

将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する市場の長期期待成長率を参考に決定しています(移行日 2％、前連結会計年度末 2％、当連結会計年度末 2％)。

また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しています(移行日 9.0％、前連結会計年度末 9.3％、当連結会計年度末 9.4％)。

なお減損テストの結果、当連結会計年度において1,612百万円の減損損失を認識しています。当該減損損失は産業資材セグメントにおいて認識しています。

2　Graphic Controls Holdings, Inc.

回収可能価額は使用価値にて算定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した3カ年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しています。

将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する市場の長期期待成長率を参考に決定しています(移行日 3％、前連結会計年度末 3％、当連結会計年度末 3％)。

また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しています(移行日 9.2％、前連結会計年度末 9.9％、当連結会計年度末 8.4％)。

当連結会計年度末において、回収可能価額は帳簿価額を9,175百万円上回っており、仮に成長率が2.3％下落した場合、または割引率が1.7％上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しています。

なお、上記の減損損失発生の余裕度に関する推定は、成長率の下落および割引率の上昇がそれぞれ単独で発生するとの仮定に基づき記載しています。

(3) 重要な無形資産

連結財政状態計算書に計上されている重要な無形資産は次のとおりです。

・2015年8月のAR Metallizing N.V.の取得により発生した「顧客関係資産」および「技術資産」

顧客関係資産の帳簿価額は移行日2,665百万円、前連結会計年度末2,335百万円、当連結会計年度末2,089百万円であり、残存償却年数は12年です。

技術資産の帳簿価額は移行日2,269百万円、前連結会計年度末1,965百万円、当連結会計年度末1,734百万円であり、残存償却年数は10年です。

・2016年9月のGraphic Controls Holdings, Inc.の取得により発生した「顧客関係資産」

帳簿価額は移行日2,777百万円、前連結会計年度末2,435百万円、当連結会計年度末2,119百万円であり、残存償却年数は10年です。

13．リース

(1) 使用権資産の期末残高は次のとおりです。

(単位：百万円)
| 建物及び 構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 無形資産 | 合計
移行日 (2018年1月1日) | 6,834 | 841 | 103 | 116 | 4 | 7,901
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 8,551 | 651 | 132 | 108 | 11 | 9,455
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | 7,199 | 632 | 116 | 87 | 5 | 8,041

使用権資産の増加額は注記「33．キャッシュ・フロー情報」に記載しています。

また、使用権資産の減価償却費は次のとおりです。

(単位：百万円)
| 建物及び 構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具 及び備品 | 土地 | 無形資産 | 合計
前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 1,409 | 322 | 31 | 3 | 2 | 1,769
当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) | 1,502 | 310 | 62 | 3 | 4 | 1,883

#### (2) リース負債の満期分析は次のとおりです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
帳簿価額 | リース負債(流動) | 1,567 | 1,614 | 1,562
リース負債(非流動) | 6,420 | 7,990 | 7,926
リース負債の総額 | 7,988 | 9,604 | 9,488
契約上の キャッシュ・フロー | 合計 | 9,092 | 11,844 | 10,635
1年以内 | 1,757 | 1,954 | 1,701
1年超5年以内 | 4,422 | 4,901 | 4,600
5年超 | 2,912 | 4,988 | 4,333

#### (3) リースに係る費用およびリースに係るキャッシュ・アウトフローは次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
リース負債の返済額 | 1,741 | 1,766
リース負債に係る金利費用 | 155 | 205
リース負債の測定に含めていない 変動リース料 | － | －
短期リースに係る費用 | 601 | 472
少額資産のリースに係る費用 (少額リースの短期リースに係る費用を除く) | 267 | 187

リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は前連結会計年度2,765百万円、当連結会計年度2,631百万円です。

14．非金融資産の減損

(1) 資金生成単位

当社グループは、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っています。

(2) 減損損失

当社グループは、資産または資産グループの回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に減損損失を認識しています。減損損失は、連結損益計算書のその他の費用（注記「29．その他の収益およびその他の費用」参照）に含まれています。

なお、各報告セグメントごとの発生額は注記「4．事業セグメント」に記載のとおりです。

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

廃棄の予定されている処分予定資産および今後の使用見込みがなくなった遊休資産等について、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失466百万円を計上しています。回収可能価額は、主として処分コスト控除後の公正価値（レベル3）によって算定しており、備忘価額にて評価しています。

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

(事業用資産)

産業資材事業およびディバイス事業に属する資金生成単位の事業用資産について、事業環境の悪化に伴う収益性の低下により投資額の回収可能性が認められないと判断したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し減損損失を認識しています。

回収可能価額は使用価値により測定しており、割引率は税引後の加重平均資本コストを基礎として算定しています。

なお、資金生成単位Nissha GSI Technologies, Inc.の回収可能価額は、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、使用価値を零として評価しています。

資金生成単位 | セグメント | 割引率 | 資産の種類 | 金額 (単位：百万円)
産業資材 (加飾) | 産業資材 | 10.9% | 建物及び構築物 | 1,114
機械装置及び運搬具 | 410
工具、器具及び備品 | 78
土地 | 420
使用権資産 | 126
その他 | 31
小計 | 2,181
Nissha PMX Technologies, S.A. de C.V. | 産業資材 | 12.3% | 機械装置及び運搬具 | 433
使用権資産 | 146
その他 | 94
小計 | 674
Nissha GSI Technologies, Inc. | 産業資材 | － | 機械装置及び運搬具 | 163
使用権資産 | 78
その他 | 42
小計 | 283
ディバイス (ガスセンサー除く) | ディバイス | 8.2% | 建物及び構築物 | 7,056
機械装置及び運搬具 | 1,469
工具、器具及び備品 | 379
土地 | 743
使用権資産 | 845
その他 | 114
小計 | 10,608
合計 | 13,748

(処分予定資産)

廃棄・売却の予定されている処分予定資産および今後の使用見込みがなくなった遊休資産等について、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失556百万円を計上しています。

減損損失を認識した資産の主な種類別の内訳は、建物及び構築物157百万円、機械装置及び運搬具382百万円、工具、器具及び備品3百万円、使用権資産12百万円です。

回収可能価額は、主として処分コスト控除後の公正価値(レベル3)によって算定しています。

(のれん)

産業資材事業のAR Metallizing N.V.を資金生成単位とするのれんについて、当初想定していた収益性が見込めなくなったことにより、減損損失1,612百万円を認識しています。

回収可能価額の算定方法、回収可能価額の算定に用いた主要な仮定等の情報については、注記「12．のれんおよび無形資産 (2)のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト」をご参照下さい。

15．持分法で会計処理されている投資

個々に重要性のない関連会社に対する投資の帳簿価額は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
持分法で会計処理されている 投資の帳簿価額 | 218 | 0 | 0

個々に重要性のない関連会社の財務情報は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
当期利益の持分取込額 | △213 | －
その他の包括利益の持分取込額 | △5 | －
包括利益合計の持分取込額 | △218 | －

持分法の適用に際して関連会社の損失に対する持分の認識を停止していることによる未認識の関連会社の損失に対する持分は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
当期損失のうち未認識の持分 | △562 | △938
累積損失額に対する未認識の持分 | △1,320 | △2,258

16．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(流動資産) |  |  |
償却原価で測定する金融資産 |  |  |
定期預金(3ヶ月超) | 499 | 5 | 127
立替金 | 2,728 | 4,011 | 423
その他 | 64 | 63 | 20
貸倒引当金 | △9 | △8 | △8
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |
デリバティブ債権 | 2 | 0 | 0
負債性金融商品 | 33 | － | －
合計 | 3,318 | 4,071 | 564
(非流動資産) |  |  |
償却原価で測定する金融資産 |  |  |
差入保証金 | 307 | 398 | 308
長期貸付金 | 300 | 281 | 265
その他 | 225 | 225 | 236
貸倒引当金 | △485 | △468 | △457
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |
負債性金融商品 | 1,158 | 1,007 | 869
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |
資本性金融商品 (注) | 19,187 | 13,926 | 19,191
合計 | 20,694 | 15,369 | 20,413

(注) その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものとして指定した資本性金融商品の個別銘柄と公正価値は、注記「35．金融商品」に記載のとおりです。

17．法人所得税

(1) 繰延税金

繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳および増減は、以下のとおりです。

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

(単位：百万円)
| 移行日 | 純損益で認識 された金額 | その他の 包括利益で 認識された 金額 | 企業結合 | 為替換算差額 | 前連結会計 年度末
繰延税金資産： |  |  |  |  |  |
棚卸資産 | 445 | △103 | － | － | △2 | 339
有形固定資産及び無形資産 | 292 | 220 | － | － | △14 | 499
貸倒引当金 | 14 | 20 | － | － | △0 | 34
未払賞与 | 457 | △141 | － | － | △0 | 315
有給休暇債務 | 50 | 7 | － | － | △0 | 57
未払金及び未払費用等 | 235 | 0 | － | － | △1 | 234
退職給付に係る負債 | 21 | 40 | － | － | △0 | 61
税務上の繰越欠損金 | 624 | △483 | － | － | △3 | 137
その他 | 266 | 24 | △0 | － | △2 | 287
合計 | 2,408 | △414 | △0 | － | △27 | 1,966
繰延税金負債： |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を 通じて公正価値で測定する 金融資産 | △5,114 | － | 1,581 | － | － | △3,532
有形固定資産及び無形資産 | △1,836 | 84 | － | － | 9 | △1,742
企業結合により識別された 資産 | △4,460 | 369 | － | － | 229 | △3,860
その他 | △174 | △28 | － | － | 1 | △201
合計 | △11,585 | 425 | 1,581 | － | 240 | △9,336
繰延税金資産(△負債)の 純額 | △9,176 | 11 | 1,580 | － | 213 | △7,370

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

(単位：百万円)
| 期首 | 純損益で認識 された金額 | その他の 包括利益で 認識された 金額 | 企業結合 | 為替換算差額 | 当連結会計 年度末
繰延税金資産： |  |  |  |  |  |
棚卸資産 | 339 | △197 | － | 11 | △1 | 151
有形固定資産及び無形資産 | 499 | △78 | － | － | △6 | 413
貸倒引当金 | 34 | △12 | － | － | △0 | 22
未払賞与 | 315 | △304 | － | 12 | △0 | 22
有給休暇債務 | 57 | 3 | － | 9 | △0 | 68
未払金及び未払費用等 | 234 | △122 | － | 5 | △1 | 116
退職給付に係る負債 | 61 | △35 | － | 21 | △0 | 47
税務上の繰越欠損金 | 137 | 90 | － | － | △0 | 227
その他 | 287 | △123 | △0 | 0 | △7 | 155
合計 | 1,966 | △780 | △0 | 60 | △20 | 1,226
繰延税金負債： |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を 通じて公正価値で測定する 金融資産 | △3,532 | － | △1,564 | － | － | △5,097
有形固定資産及び無形資産 | △1,742 | 1,189 | － | － | 7 | △544
企業結合により識別された 資産 | △3,860 | 292 | － | － | 96 | △3,471
その他 | △201 | △248 | 3 | △0 | 0 | △445
合計 | △9,336 | 1,233 | △1,561 | △0 | 104 | △9,559
繰延税金資産(△負債)の 純額 | △7,370 | 453 | △1,561 | 60 | 84 | △8,333

繰延税金資産を認識していない繰越欠損金および将来減算一時差異

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
繰越欠損金(注) | 23,428 | 21,959 | 26,087
将来減算一時差異 | 10,758 | 11,888 | 25,303

(注) 繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額と繰越期限は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
1年目 | － | 87 | 2,366
2年目 | 135 | 2,437 | 1,122
3年目 | 4,493 | 2,863 | 1,580
4年目 | 4,019 | 1,516 | 751
5年目 | 1,766 | 243 | 637
5年超 | 13,013 | 14,812 | 19,629
合計 | 23,428 | 21,959 | 26,087

当社グループの子会社の投資に係る将来加算一時差異について、繰延税金負債を認識していない金額は、移行日19,364百万円、前連結会計年度末19,754百万円、当連結会計年度末13,092百万円です。

これは、当社グループが一時差異の取り崩しの時期をコントロールすることが可能であり、一時差異が予測可能な期間内に解消しない可能性が高いためです。

(2) 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
当期税金費用 | 2,205 | 1,045
過年度税金費用 | △80 | △1
繰延税金費用 | △11 | △453
合計 | 2,113 | 590

(注) 1．前連結会計年度および当連結会計年度において、当期税金費用の減額に使用した、従前は未認識であった税務上の欠損金、税額控除または過去の期間の一時差異から生じた便益の額は、それぞれ1,998百万円および403百万円です。

2．前連結会計年度および当連結会計年度において、繰延税金費用の減額に使用した、従前は未認識であった税務上の欠損金、税額控除または過去の期間の一時差異から生じた便益の額は、それぞれ371百万円および30百万円です。

3．繰延税金費用には、繰延税金資産の評価減または以前に計上した評価減の戻入により生じた費用の額が含まれています。これに伴う前連結会計年度および当連結会計年度の繰延税金費用の増減額に重要性はありません。

当社は、主に法人所得税、住民税および損金算入される事業税を課されており、これらを基礎として法定実効税率を計算しています。「所得税法等の一部を改正する法律」(平成28年法律第15号)により、法人税率等の引下げ等が行われることとなりました。これに伴い、前連結会計年度および当連結会計年度の法定実効税率は30.8%および30.5%となっています。

ただし、海外子会社についてはその所在地の税率を使用しています。

法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は次のとおりです。

| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
法定実効税率 | 30.8 | % | 30.5 | %
(調整) |  |  |  |
海外子会社の税率差 | 1.0 | % | 0.8 | %
持分法投資損益 | 1.0 | % | － | %
繰延税金資産に対する回収可能性の変動 | 2.9 | % | △35.3 | %
永久的に税務上損金算入されない費用 | 1.0 | % | △1.1 | %
税額控除 | △2.8 | % | 0.7 | %
その他 | △0.7 | % | 0.8 | %
実際負担税率 | 33.2 | % | △3.6 | %

18．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
支払手形及び買掛金 | 50,173 | 44,004 | 32,413
電子記録債務 | 8,909 | 6,772 | 4,548
未払金及び未払費用 | 8,234 | 8,024 | 5,017
営業外電子記録債務 | 2,113 | 2,306 | 1,640
設備関係支払手形及び設備関係未払金 | 3,374 | 1,051 | 919
合計 | 72,806 | 62,158 | 44,538

(注)　営業債務及びその他の債務は償却原価で測定する金融負債に分類されます。

19．社債及び借入金

(1) 社債

会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 移行日 (2018年1月1日) (百万円) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) (百万円) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日) (百万円) | 利率 (%) | 担保 | 償還期限
NISSHA(株) | 2021年満期ユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債 | 2016年3月7日 | 2,868 | 2,794 | 2,817 | 0.82 | なし | 2021年3月8日

(注)　ユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債の新株予約権は、組込デリバティブに該当するため、主契約から分離して公正価値測定し、税効果を考慮して資本剰余金に計上しています。

(2) 借入金

| 移行日 (2018年1月1日) (百万円) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) (百万円) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日) (百万円) | 平均利率 (注)1 (%) | 返済期限 (注)2
短期借入金 | 10,669 | 10,858 | 20,803 | 0.54 | －
1年内に返済予定の長期借入金 | 1,356 | 1,716 | 1,363 | 3.09 | －
長期借入金(1年内に返済予定のものを除く) | 13,514 | 13,525 | 11,427 | 3.84 | 2021年～ 2032年
合計 | 25,539 | 26,099 | 33,594 | － | －

(注) 1. 平均利率は、当連結会計年度末の残高に対する加重平均利率を記載しています。

2. 返済期限は、当連結会計年度末残高に関するものを記載しています。

なお、担保に供している資産および対応する債務の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
担保提供資産 |  |  |
現金及び現金同等物 | 1,901 | 809 | 298
営業債権及びその他の債権 | 4,353 | 4,207 | 2,742
棚卸資産 | 4,561 | 5,746 | 4,524
その他の金融資産(流動) | 41 | 38 | －
その他の流動資産 | 373 | 241 | 212
有形固定資産 | 2,626 | 2,526 | 1,531
無形資産 | 3,397 | 3,790 | 4,001
使用権資産 | － | 35 | 34
その他の金融資産(非流動) | 9 | 11 | －
その他の非流動資産 | 60 | 69 | 66
合計 | 17,325 | 17,474 | 13,411
対応債務 |  |  |
借入金 | 1,893 | 2,458 | 2,139
社債及び借入金 | 13,387 | 13,348 | 11,139
合計 | 15,280 | 15,806 | 13,278

(注)　上記のほか、連結上消去されている関係会社株式(移行日22,540百万円、前連結会計年度23,940百万円、当連結会計年度23,992百万円)、受取手形及び売掛金等(移行日6,593百万円、前連結会計年度5,582百万円、当連結会計年度2,363百万円)を担保に供しています。

20．その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(流動負債) |  |  |
償却原価で測定する金融負債 |  |  |
預り金 | 772 | 697 | 704
未払金及び未払費用 | 473 | 697 | 65
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |
条件付対価(注記5参照) | 63 | 46 | 303
合計 | 1,308 | 1,441 | 1,073
(非流動負債) |  |  |
償却原価で測定する金融負債 |  |  |
未払金及び未払費用 | 635 | 75 | 22
非支配株主に係る売建プット・オプション負債(注記24参照) | 754 | 833 | －
その他 | 13 | 13 | 9
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |
条件付対価(注記5参照) | 212 | 773 | 410
合計 | 1,616 | 1,695 | 442

21．引当金

(1) 内訳

引当金の内訳は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
資産除去債務 | 29 | 35 | 47
リストラクチャリング引当金 | － | 218 | 17
その他 | 160 | 208 | 35
合計 | 189 | 463 | 100
流動負債 | 25 | 300 | 53
非流動負債 | 164 | 162 | 47

(注)　その他は主に製品保証引当金によるものです。

(2) 増減

引当金の増減内容は次のとおりです。

|  |  |  | (単位：百万円)
| 資産除去債務 | リストラクチャリング引当金 | その他 | 合計
移行日(2018年1月1日) | 29 | － | 160 | 189
繰入額 | 20 | 217 | 79 | 317
目的使用 | △13 | － | △19 | △33
戻入額 | － | － | － | －
為替換算差額 | － | 0 | △11 | △10
その他 | 0 | － | － | 0
前連結会計年度末(2018年12月31日) | 35 | 218 | 208 | 463
繰入額 | － | 17 | 35 | 53
目的使用 | － | △214 | △78 | △293
戻入額 | － | － | △122 | △122
企業結合(注記5参照) | 17 | － | － | 17
為替換算差額 | － | △3 | △7 | △11
その他 | △6 | － | － | △6
当連結会計年度末(2019年12月31日) | 47 | 17 | 35 | 100

資産除去債務は、当社グループが使用する事業拠点に対する原状回復義務に備えて、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しています。

これらの費用は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれていますが、今後の事業計画の推移等により影響を受けます。

リストラクチャリング引当金は、「メディカルテクノロジー」セグメントの連結子会社における欧州の生産拠点統合に係るものです。経済的便益の流出が見込まれる時期は、連結会計年度末日より1年以内であることが見込まれていますが、リストラクチャリング計画の進捗状況により影響を受けます。

22．その他の負債

その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
(その他の流動負債) |  |  |
未払消費税等 | 383 | 775 | 109
未払賞与 | 1,930 | 1,949 | 1,895
未払役員賞与 | 60 | 71 | 63
現金決済型の役員株式報酬費用(注記34参照） | 107 | 190 | 266
有給休暇債務 | 862 | 844 | 950
前受金(注記26参照) | 4,632 | 1,442 | 953
その他 | 0 | 0 | 0
合計 | 7,978 | 5,272 | 4,237
(その他の非流動負債) |  |  |
現金決済型の役員株式報酬費用(注記34参照） | － | 5 | 10
その他の長期従業員給付債務 | 293 | 288 | 287
その他 | － | － | 32
合計 | 293 | 293 | 331

23．退職後給付

#### (1) 退職後給付制度の概要

当社および一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度および確定拠出制度を採用しています。積立型の確定給付制度は、確定給付企業年金法に基づく規約型企業年金制度であり、ポイント制に基づいた一時金または年金を支給しています。規約型企業年金制度は、労使合意の確定給付企業年金規約の下に、運用受託機関に制度資産の管理運用を委託することによって運営されています。

また、確定給付企業年金法に従い、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、少なくとも5年ごとに掛金の再計算を行うことが規約で規定されています。

非積立型の確定給付制度は、退職一時金制度であり、ポイント制に基づいた一時金または給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しています。

当社および一部の連結子会社は確定給付制度により、投資リスク、金利リスク、寿命リスク等の数理計算上のリスクに晒されています。

#### (2) 確定給付制度

確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は、次のとおりです。

##### ①　確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額

(単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
積立型の確定給付制度債務の現在価値 | 2,133 | 1,982 | 2,046
制度資産の公正価値 | △2,222 | △2,182 | △2,280
小計 | △88 | △199 | △233
非積立型の確定給付制度債務の 現在価値 | 4,751 | 4,522 | 4,881
合計 | 4,663 | 4,322 | 4,648
連結財政状態計算書上の金額 |  |  |
退職給付に係る負債 | 4,775 | 4,543 | 4,913
退職給付に係る資産 | △111 | △221 | △265
連結財政状態計算書に計上された 負債と資産の純額 | 4,663 | 4,322 | 4,648

##### ②　確定給付制度債務の現在価値の変動

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
確定給付制度債務の現在価値の期首残高 | 6,885 | 6,505
当期勤務費用 | 521 | 524
利息費用 | 35 | 39
再測定 |  |
人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の 差異 | △26 | △89
財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | 32 | 119
その他 | △148 | 69
給付支払額 | △603 | △280
為替換算差額 | △37 | △19
売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替(注記10参照) | △95 | －
売却目的で保有する資産への振替(注記10参照) | △58 | －
企業結合により引き受けた債務(注記5参照) | － | 61
その他 | 0 | △2
確定給付制度債務の現在価値の期首残高 | 6,505 | 6,928

移行日、前連結会計年度末および当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、それぞれ11.2年、10.6年および10.5年です。

##### ③　制度資産の公正価値の変動

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
制度資産の公正価値の期首残高 | 2,222 | 2,182
利息収益 | 13 | 13
再測定 |  |
利息収益以外の制度資産に係る収益 | △141 | 66
事業主による拠出 | 265 | 131
給付支払額 | △112 | △112
売却目的で保有する資産への振替(注記10参照) | △65 | －
その他 | － | △0
制度資産の公正価値の期末残高 | 2,182 | 2,280

翌連結会計年度の拠出額は106百万円と予想しています。

##### ④　資産の上限額の影響の変動

該当事項はありません。

##### ⑤　制度資産の公正価値

(単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
| 活発な市場での市場価格があるもの | 活発な市場での市場価格がないもの | 活発な市場での市場価格があるもの | 活発な市場での市場価格がないもの | 活発な市場での市場価格があるもの | 活発な市場での市場価格がないもの
資本性金融商品 |  |  |  |  |  |
外国株式 | 79 | － | 68 | － | 77 | －
国内株式 | 208 | － | 114 | － | 204 | －
負債性金融商品 |  |  |  |  |  |
国内債券 | 486 | － | 548 | － | 511 | －
外国債券 | 56 | － | 51 | － | 77 | －
生命保険の一般勘定 (注) | － | 1,381 | － | 1,385 | － | 1,397
その他 | 8 | 2 | 7 | 5 | 5 | 5
制度資産合計 | 838 | 1,383 | 791 | 1,391 | 876 | 1,403

(注)　生命保険の一般勘定は、生命保険会社が主として元本と利息を保証している一般勘定において制度資産を運用しているものです。

制度資産の運用にあたっては、給付の支払を将来にわたり確実に行うため、許容できるリスクの元で長期的に見て可能な限りの総合収益を上げることを目的としています。この運用目的を達成するため、制度資産が長期にわたり維持すべき資産の構成割合(以下「政策的資産構成割合」)の期待収益率を収益目標と定めています。政策的資産構成割合は、3～5年以上の中長期的観点から策定し毎年検証を行い、策定時の諸条件が変化した場合は必要に応じて見直しを行うものとしています。

運用にあたってはリスク管理の基本としてリスク・リターン等の特性が異なる複数の資産クラスに分散投資することとしています。運用状況の管理は、四半期ごとの運用受託機関からの制度資産の運用に関する報告や、運用受託機関に対する定量・定性評価等を通して行っています。

##### ⑥　重要な数理計算上の仮定

確定給付制度債務の現在価値の測定上使用した重要な数理計算上の仮定(加重平均値)は次のとおりです。

| 移行日 (2018年1月1日) (%) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) (%) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日) (%)
割引率 | 0.7 | 0.6 | 0.4

##### ⑦　重要な数理計算上の仮定についての感応度分析

重要な数理計算上の仮定に関する感応度の分析は次のとおりです。

(単位：百万円)
| 基礎率の変化 | 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
割引率 | 0.5%の上昇 | △340 | △318 | △330
0.5%の低下 | 390 | 344 | 309

本分析においては、その他の変数は一定であることを前提としています。

上記の感応度分析において、いくつかの仮定には相関性があり、それぞれの仮定の変化が独立して生じることはまれであるため、確定給付制度債務の現在価値の実際の変化を表さない場合があります。さらに、上記の感応度分析においては、連結財政状態計算書に認識される退職給付に係る負債(資産)を算定するときと同じように、確定給付制度債務の現在価値は報告期間の末日時点で予測単位積増方式によって算定しています。

#### (3) 確定拠出制度

連結会社は、確定拠出制度への拠出額として、前連結会計年度において2,185百万円、当連結会計年度において2,132百万円の費用を認識しています。

なお、上記には公的制度に関して費用として認識した金額を含んでいます。

24．資本金およびその他の資本項目

#### (1) 資本金および資本剰余金

##### ①　授権株式数

種類 | 授権株式数(株)
普通株式 | 180,000,000

(注) 移行日、前連結会計年度および当連結会計年度における授権株式数になります。

#### ②　全額払込済みの発行済株式

発行済普通株式数および資本金等の残高の増減は、次のとおりです。

| 発行済普通株式数 (千株) | 資本金 (百万円) | 資本剰余金 (百万円)
移行日(2018年1月1日)　残高 | 50,810 | 12,069 | 15,027
期中増減 | 45 | 50 | 44
前連結会計年度末(2018年12月31日) 残高 | 50,855 | 12,119 | 15,071
期中増減 | － | － | △139
当連結会計年度末(2019年12月31日) 残高 | 50,855 | 12,119 | 14,931

(注) 1．当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式です。

2．前連結会計年度における期中増減は、主に、新株予約権の行使による新株の発行によるものです。

3. 資本剰余金の当連結会計年度における期中増減は、主に、非支配株主持分を追加取得したこと(注記5参照)および非支配株主に係る売建プット・オプションが消滅したことによるものです。

#### (2) 自己株式

自己株式数および残高の増減は、次のとおりです。

| 株式数 (千株) | 金額 (百万円)
移行日(2018年1月1日)　残高 | 172 | 239
期中増減 | 770 | 1,661
前連結会計年度末(2018年12月31日) 残高 | 943 | 1,900
期中増減 | △0 | △1
当連結会計年度末(2019年12月31日) 残高 | 942 | 1,899

(注) 前連結会計年度における期中増減は、主に、取締役会決議による自己株式の取得によるものです。

#### (3) 資本剰余金

資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれない金額で構成されています。支配が継続される子会社に対する持分変動も資本取引として扱っています。

##### ①　資本準備金

会社法では、株式の発行に対しての払込みまたは給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されています。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

##### ②　非支配株主に係る売建プット・オプション

当社グループが非支配持分の所有者に対して付与した子会社株式の売建プット・オプションについて、その償還金額の現在価値を金融負債（注記「20．その他の金融負債」参照）として認識するとともに、資本剰余金から減額し、当初認識後の変動については純損益（注記「30．金融収益および金融費用」参照）に認識しています。なお、当連結会計年度において、当該プット・オプションは消滅したため、消滅時の金融負債の帳簿価額を資本剰余金に振り替えています。

#### (4) 利益剰余金

利益剰余金は、当期および過年度に純損益として認識されたものおよびその他の包括利益から振替えられたものからなります。

会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当することができ、また株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

#### (5) その他の資本の構成要素

##### ①　その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額

その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の評価差額です。

##### ②　確定給付制度の再測定

確定給付制度における数理計算上の仮定の変更及び実績修正による影響額、制度資産に係る収益(利息費用(純額)に含めた金額を除く)等で構成されています。なお、発生時に、その他の包括利益で認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。

##### ③　在外営業活動体の換算差額

外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額です。

25．配当金

配当金の支払額は、次のとおりです。

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | 1株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2018年2月14日 取締役会 | 普通株式 | 760 | 15.00 | 2017年12月31日 | 2018年3月5日
2018年8月7日 取締役会 | 普通株式 | 756 | 15.00 | 2018年6月30日 | 2018年9月3日

(注) 1．2018年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金1百万円が含まれています。

2．2018年8月7日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金0百万円が含まれています。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | 1株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2019年2月14日 取締役会 | 普通株式 | 749 | 15.00 | 2018年12月31日 | 2019年3月4日
2019年8月6日 取締役会 | 普通株式 | 749 | 15.00 | 2019年6月30日 | 2019年9月2日

(注) 1．2019年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金1百万円が含まれています。

2．2019年8月6日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金1百万円が含まれています。

また、配当の効力発生日が翌年度となるものは、次のとおりです。

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | 1株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2019年2月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 749 | 15.00 | 2018年12月31日 | 2019年3月4日

(注)　2019年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金1百万円が含まれています。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | 1株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2020年2月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1,006 | 20.00 | 2019年12月31日 | 2020年3月4日

(注) 1．2020年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行㈱(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金8百万円が含まれています。

2．2020年2月14日取締役会決議の1株当たり配当額は、創業90周年記念配当5円を含んでいます。

26．売上収益

(1) 収益の分解

当社グループは、注記「4．事業セグメント」に記載のとおり、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジー、情報コミュニケーションの4つを報告セグメントとしています。また、売上収益は製品群別に分解しています。これらの分解した売上収益と各報告セグメントの売上収益との関係は次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
|  | 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
産業資材 | 加飾(モビリティ(自動車)分野) | 18,839 | 18,309
加飾(その他分野) | 12,126 | 12,375
サステナブルパッケージ資材 | 15,986 | 15,595
ディバイス | スマートフォン・タブレット向けなど | 102,759 | 75,970
ゲーム機・産業用機器・モビリティ(自動車)向け、ガスセンサーなど | 20,019 | 20,225
メディカルテクノロジー | 医療機器(受託製造) | 10,254 | 11,842
医療機器(自社ブランド) | 4,785 | 4,938
ビジネスメディア | 7,312 | 7,295
情報コミュニケーション | 出版分野 | 2,368 | 1,440
商業分野 | 8,927 | 5,322
その他 | 378 | 186
その他 | 452 | 532
合計 | 204,210 | 174,035

①　産業資材

産業資材は、さまざまな素材の表面に付加価値を与える独自技術を有するセグメントです。プラスチックの成形と同時に加飾や機能の付与を行うIMD、IMLおよびIMEは、グローバル市場でモビリティ(自動車)、家電製品、スマートフォンなどに広く採用されています。また、金属光沢と印刷適性を兼ね備えた蒸着紙は、飲料品や食品向けのサステナブルパッケージ資材としてグローバルベースで業界トップのマーケットシェアを有しています。

②　ディバイス

ディバイスは、精密で機能性を追求した部品・モジュール製品を提供するセグメントです。主力製品であるフィルムタッチセンサーはグローバル市場でスマートフォン、タブレット、携帯ゲーム機、産業用機器、モビリティ(自動車)などに幅広く採用されています。このほか、気体の状態を検知するガスセンサーなどを提供しています。

③　メディカルテクノロジー

メディカルテクノロジーは、医療機器やその関連市場において高品質で付加価値の高い製品を提供し、人々の健康で豊かな生活に貢献することを目指すセグメントです。心疾患向けを中心に幅広い分野で使われる低侵襲の手術用器具や医療用ウェアラブルセンサーなどの製品を手がけており、現在はグローバルベースで大手医療機器メーカー向けの受託製造事業(製品設計～開発～製造の一連の工程を手がける事業)を展開するとともに、医療機関向けに自社ブランド品を製造・販売しています。

④　情報コミュニケーション

情報コミュニケーションは、出版印刷やアートソリューションなど高精細で高品位な色調再現が活かせる分野に注力しているほか、商業印刷やセールスプロモーション関連のサービスを提供しています。

これらは、注記「3．重要な会計方針」に記載した方針に従って、会計処理しています。履行義務に係る対価は、履行義務を充足してから1年以内に回収しているため、重大な金融要素は含まれないものとして処理しています。また、前連結会計年度および当連結会計年度において、顧客との契約の獲得または履行のためのコストから認識した資産の額に重要性はありません。なお、実務上の便法を適用し、認識すべき資産の償却期間が1年以内である場合には、契約の獲得の増分コストを発生時に費用として認識しています。

(2) 契約残高

契約残高の内訳は次のとおりです。顧客との契約から生じた債権は営業債権及びその他の債権に含まれている受取手形及び売掛金(注記7参照)です。なお、契約資産の金額に重要性はありません。また、契約負債は、当社グループの製品の販売取引において、検収時等、顧客が当該製品の支配を獲得する時点より前に顧客から受け取った前受金です。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
契約負債 |  |  |
前受金(注記22参照) | 4,632 | 1,442 | 953

(注) 1．前連結会計年度に認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていたものは4,561百万円です。

2．当連結会計年度に認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていたものは1,283百万円です。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループにおいては、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しています。また、顧客企業との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

27．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
人件費 | 11,446 | 11,231
研究開発費(注記12参照) | 3,949 | 3,659
荷造発送費 | 3,285 | 2,734
減価償却費および償却費 | 2,585 | 2,615
その他 | 7,885 | 7,426
合計 | 29,152 | 27,668

28．従業員給付費用

従業員給付費用は、前連結会計年度において32,895百万円、当連結会計年度において32,811百万円です。

従業員給付費用には、給与、賞与、退職給付に係る費用、法定福利費および福利厚生費などを含めており、連結損益計算書の売上原価および販売費及び一般管理費に計上しています。

また、上記の従業員給付費用には主要な経営幹部への報酬が含まれています。主要な経営幹部への報酬は、注記 「36．関連当事者」に記載しています。

29．その他の収益およびその他の費用

その他の収益およびその他の費用の内訳は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(その他の収益) |  |
固定資産売却益 (注)1 | 142 | 5,041
為替差益 | － | －
関係会社株式売却益 (注)3 | 317 | 878
政府補助金 | 147 | 83
受取保険金 (注)4 | 644 | －
その他 | 152 | 196
合計 | 1,404 | 6,200
(その他の費用) |  |
固定資産除売却損 | 680 | 774
為替差損 | 366 | 165
減損損失 (注)2 | 246 | 15,917
災害による損失 (注)4 | 478 | －
工場閉鎖損失 (注)5 | 351 | 263
事業構造改善費用 (注)6 | 607 | 47
事業所移転費用 (注)7 | 167 | 25
事業整理損 (注)8 | － | 1,402
その他 | 58 | 322
合計 | 2,956 | 18,917

(注) 1．固定資産売却益

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

主に当社所有の土地(千葉県八千代市)の売却に係るものです。

2．減損損失

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

今後使用見込みがなくなった処分予定資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額したことにより発生した減損損失として、事業構造改善費用に158百万円、事業所移転費用に61百万円含めて表示しています。注記「14．非金融資産の減損」をご参照下さい。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

注記「14．非金融資産の減損」をご参照下さい。

3．関係会社株式売却益

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

当社関連会社であるTPK Film Solutions Limited株式の売却に係るものです。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

主に当社の連結子会社であったNCI東京(新会社 共同日本写真印刷㈱)株式の売却に係るものです。 注記「5．企業結合等」をご参照下さい。

4．受取保険金および災害による損失

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

災害による損失は台風被害による棚卸資産廃棄等に係るものです。

受取保険金は主に上記台風被害に係るものです。

5．工場閉鎖損失

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

「メディカルテクノロジー」セグメントの連結子会社における欧州の生産拠点統合に係るものです。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

「メディカルテクノロジー」セグメントの連結子会社における欧州の生産拠点統合に係るものです。

6．事業構造改善費用

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

「情報コミュニケーション」セグメントの連結子会社における事業再編に係るものであり、今後使用見込みがなくなった処分予定資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額したことにより発生した減損損失158百万円、早期退職者に対する特別加算金・再就職支援プログラム費用等449百万円です。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

「情報コミュニケーション」セグメントの連結子会社における事業再編に係るものです。

7．事業所移転費用

前連結会計年度(自　2018年1月1日　至　2018年12月31日)

当社の連結子会社であるNISSHAエフアイエス㈱とNissha Si-Cal Technologies, Inc.の事業所移転に係るものであり、今後使用見込みがなくなった処分予定資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額したことにより発生した減損損失61百万円が含まれています。

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

当社の連結子会社であるNissha GSI Technologies, Inc.(旧商号 Nissha Si-Cal Technologies, Inc.)の事業所移転に係るものです。

8．事業整理損

当連結会計年度(自　2019年1月1日　至　2019年12月31日)

中国のガラス加工メーカーLens Technology Co., Ltd.、およびその傘下にあるLens International (HK) Limitedとの間の合弁会社である当社の持分法適用関連会社Nissha and Lens Technologies (Changsha) Company Limitedの合弁解消に係るものです。

30．金融収益および金融費用

金融収益および金融費用の内訳は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(金融収益) |  |
受取利息 |  |
償却原価で測定する金融資産 | 98 | 48
受取配当金 |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 | 288 | 370
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債の評価益 | 95 | 76
為替差益 | 180 | 559
その他 | 0 | －
合計 | 663 | 1,056
(金融費用) |  |
支払利息 |  |
償却原価で測定する金融負債 | 977 | 1,173
為替差損 | － | －
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債の評価損 | 168 | 210
非支配株主に係る売建プット・オプションの負債の変動による損失（注記24参照） |  |
償却原価で測定する金融負債 | 92 | －
その他 | 11 | 52
合計 | 1,249 | 1,437

31．その他の包括利益

その他の包括利益の各項目別の当期発生額および純損益への組替調整額、ならびに税効果額(非支配持分含む)は次のとおりです。

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

|  |  |  | (単位：百万円)
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果 控除前 | 税効果額 | 税効果 控除後
(純損益に振り替えられることのない項目) |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額 | △5,270 | － | △5,270 | 1,580 | △3,689
確定給付制度の再測定 | △2 | － | △2 | － | △2
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 | － | － | － | － | －
純損益に振り替えられることのない項目合計 | △5,272 | － | △5,272 | 1,580 | △3,691
(純損益に振り替えられる可能性のある項目) |  |  |  |  |
在外営業活動体の換算差額 | △1,615 | － | △1,615 | － | △1,615
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 | △5 | － | △5 | － | △5
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △1,620 | － | △1,620 | － | △1,620
その他の包括利益合計 | △6,893 | － | △6,893 | 1,580 | △5,312

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

|  |  |  | (単位：百万円)
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果 控除前 | 税効果額 | 税効果 控除後
(純損益に振り替えられることのない項目) |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額 | 4,731 | － | 4,731 | △1,561 | 3,170
確定給付制度の再測定 | △72 | － | △72 | － | △72
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 | － | － | － | － | －
純損益に振り替えられることのない項目合計 | 4,659 | － | 4,659 | △1,561 | 3,098
(純損益に振り替えられる可能性のある項目) |  |  |  |  |
在外営業活動体の換算差額 | △818 | △21 | △839 | － | △839
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 | － | － | － | － | －
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △818 | △21 | △839 | － | △839
その他の包括利益合計 | 3,841 | △21 | 3,819 | △1,561 | 2,258

32．1株当たり利益

基本的1株当たり当期利益(△損失)および希薄化後1株当たり当期利益(△損失)ならびにその算定上の基礎は、次のとおりです。

| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
親会社の普通株主に帰属する 当期利益(△損失)(百万円) | 4,523 | △17,179
希薄化後1株当たり当期利益の算定に使用する 当期利益(△損失)調整額(百万円) | － | －
希薄化後1株当たり当期利益の算定に使用する 当期利益(△損失)(百万円) | 4,523 | △17,179
基本的加重平均発行済普通株式数(千株) | 50,384 | 49,912
転換社債型新株予約権付社債による 調整株式数(千株) | 1,286 | －
希薄化後1株当たり当期利益(△損失)の算定に 使用する加重平均発行済普通株式数(千株) | 51,671 | 49,912
基本的1株当たり当期利益(△損失)(円) | 89.79 | △344.19
希薄化後1株当たり当期利益(△損失)(円) | 87.55 | △344.19

(注)　当連結会計年度における希薄化後1株当たり損失(△)については、転換社債型新株予約権付社債の転換が1株当たり当期損失を減少させるため、潜在株式は希薄化効果を有していません。

33．キャッシュ・フロー情報

(1) 重要な非資金取引

重要な非資金取引(現金及び現金同等物の使用を必要としない投資および財務取引)は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
リース取引による使用権資産の取得(注記13参照) | 3,850 | 1,848

(2) 財務活動に係る負債の調整表

財務活動に係る主な資産および負債の増減は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 短期借入金 | 長期借入金(注) | 社債 | リース負債
移行日(2018年1月1日) | 10,669 | 14,870 | 2,868 | 7,988
財務活動によるキャッシュ・フローからの 変動 | 228 | 863 | － | △1,741
キャッシュ・フローを伴わない負債の変動 |  |  |  |
使用権資産の取得 | － | － | － | 3,845
為替換算差額 | △39 | △461 | － | △237
その他 | － | △30 | △74 | △250
前連結会計年度末(2018年12月31日) | 10,858 | 15,241 | 2,794 | 9,604
財務活動によるキャッシュ・フローからの 変動 | 9,988 | △2,090 | － | △1,766
キャッシュ・フローを伴わない負債の変動 |  |  |  |
使用権資産の取得 | － | － | － | 1,848
為替換算差額 | △45 | △276 | － | △84
その他 | 2 | △84 | 22 | △114
当連結会計年度末(2019年12月31日) | 20,803 | 12,791 | 2,817 | 9,488

(注)　1年内返済予定の長期借入金を含んでいます。

(3) 子会社又はその他の事業の取得による支出

株式の取得により子会社となった会社または事業の取得に関する支配獲得時の資産および負債の主な内訳ならびに支払対価と取得による支出の関係は次のとおりです(注記「5．企業結合等」参照)。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
支配獲得時の資産の内訳 |  |
流動資産 | 774 | 794
非流動資産 | 1,804 | 457
支配獲得時の負債の内訳 |  |
流動負債 | 195 | 262
非流動負債 | － | 177
のれん | 899 | 1,687

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
支払対価 | △3,283 | △2,500
支払対価に含まれる条件付対価の金額 | 618 | －
支払対価に含まれる未払金額 | 421 | －
取得時に被取得企業が保有していた現金及び 現金同等物 | 26 | 65
(差引)子会社又はその他の事業の取得による支出 | △2,216 | △2,434

(4) 子会社の売却による収入

株式の売却により支配を喪失した子会社の資産および負債の主な内訳ならびに受取対価と売却による収入の関係は次のとおりです(注記「5．企業結合等」参照)。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
支配喪失時の資産の内訳 |  |
流動資産 | － | 237
非流動資産 | － | 23
支配喪失時の負債の内訳 |  |
流動負債 | － | 17
非流動負債 | － | 95

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
受取対価 | － | 818
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | － | △120
(差引)子会社の売却による収入 | － | 698

(5) 子会社の売却による支出

株式の売却により支配を喪失した子会社の資産および負債の主な内訳ならびに受取対価と売却による支出の関係は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
支配喪失時の資産の内訳 |  |
流動資産 | － | 273
非流動資産 | － | 12
支配喪失時の負債の内訳 |  |
流動負債 | － | 191
非流動負債 | － | 198

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
受取対価 | － | 20
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | － | △101
(差引)子会社の売却による支出 | － | △81

(6) 事業整理損の支払額

中国のガラス加工メーカーLens Technology Co., Ltd.、およびその傘下にあるLens International (HK) Limitedとの間の合弁会社である当社の持分法適用関連会社Nissha and Lens Technologies (Changsha) Company Limitedの合弁解消に伴い、これまでに発生した工場立ち上げ費用(設備投資含む)の一部を負担したことによるものです。

34．株式報酬

当社グループは、株式報酬制度として、株式給付信託(BBT(＝Board Benefit Trust))制度、株式給付信託(J-ESOP)制度およびストック・オプション制度を導入しています。

株式報酬制度は、持分決済型株式報酬または現金決済型株式報酬として会計処理しています。株式報酬費用および株式報酬から生じた負債の認識額は次のとおりです。

株式報酬費用

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
持分決済型 | 19 | 16
現金決済型 | 137 | 85

(注)　株式報酬費用は、販売費及び一般管理費に含めて表示しています。

株式報酬から生じた負債

(単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
負債の帳簿価額(注記22参照) | 107 | 195 | 277
うち権利確定した負債 | 54 | 184 | 262

#### (1) 株式給付信託(BBT)制度

当社は、取締役(社外取締役は除く)、執行役員および当社子会社の一部の取締役(以下、「取締役等」という)に対して、持分決済型と現金決済型を併用した株式報酬制度(以下、「本制度」という)を採用しています。

##### ①　制度の概要

本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を株式給付信託(BBT)を通じて取得し、取締役等に対して、当社および当社子会社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式および当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下、「当社株式等」という)が信託を通じて給付される株式報酬制度です。なお、取締役等には、各事業年度に関して、役員株式給付規程に基づき定まる数のポイントが付与され、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、役員株式給付規程に定める3事業年度ごとの所定の時期において同規程の定めに従い所定の受益者確定手続を行った日または取締役等を退任する日のいずれか早い日以降の同規程の定める日となります。

#####

##### ②　信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式は、資本に自己株式として計上しています。当該自己株式の株式数は、当連結会計年度末において78,400株です。

##### ③　ポイント数の期中増減

(単位：ポイント)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
期首残高 | 51,450 | 13,421
ポイント付与による増加 | 13,421 | 20,500
ポイント行使による減少 | △51,450 | △1,159
ポイント失効による減少 | － | －
期末残高 | 13,421 | 32,762
期末行使可能残高 | － | －

##### ④　付与されたポイントの公正価値

前連結会計年度および当連結会計年度に付与されたポイントの加重平均公正価値は、それぞれ2,326円、1,162円です。付与されたポイントの公正価値は、付与日の株価に近似していることから、付与日の株価を使用しています。

#### (2) ストック・オプション制度

当社の一部の子会社は、従業員等に対して株式報酬制度を採用しています。本報酬制度は、従業員等に、当該子会社の普通株式を取得するストック・オプションおよびストック・オプションの行使により発行した株式を子会社が買い取るプットオプションを付与することにより、ストック・オプションの行使価格と権利行使日の株価の差額を現金で支払うものです。当該制度では、2016年12月以降4年間にわたって権利が付与され、付与日から3年間にわたって権利が確定します。権利行使期間は付与日から10年間です。

##### ①　権利数の変動および加重平均行使価格

| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
権利数(株) | 加重平均行使価格(円) | 権利数(株) | 加重平均行使価格(円)
期首残高 | 5,502 | 120,813 | 7,835 | 122,347
付与 | 2,647 | 125,286 | 2,647 | 116,990
失効 | △314 | 120,233 | △76 | 119,442
期末残高 | 7,835 | 122,347 | 10,406 | 119,876
期末行使可能残高 | 2,795 | 121,068 | 5,226 | 120,249

(注) 1．前連結会計年度末および当連結会計年度末における株式報酬制度の加重平均残存期間は、それぞれ9年および8.5年です。

2．期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使日時点における加重平均株価は、付与された株式が非上場であるため、把握できません。

##### ②　期中に付与されたストック・オプションの公正価値および仮定

前連結会計年度および当連結会計年度において付与されたストック・オプションの各測定日における加重平均公正価値はそれぞれ70,796円および58,298円です。

期中に付与されたストック・オプションの測定日時点の公正価値は、以下の前提条件に基づき、ブラック・ショールズ・モデルを用いて評価しています。

| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
主な基礎数値および見積方法：
算定基準日時点の株式評価額 | 125,286 | 円 | 116,990 | 円
行使価格 | 125,286 | 円 | 116,990 | 円
予想ボラティリティ (注) | 42.55 | % | 37.37 | %
予想残存期間 | 10 | 年 | 10 | 年
予想配当率 | 0 | % | 0 | %
無リスク利子率 | 2.69 | % | 1.88 | %

(注)　予想ボラティリティは、予想残存期間に対応する期間の過去の株価実績を基にして算定しています。

#### (3) 株式給付信託(J-ESOP)制度

当社は一定の要件を満たした当社および一部の当社子会社の社員(以下、「対象社員」という)に対して、持分決済型の株式報酬制度(以下、「本制度」という)を採用しています。

##### ①　制度の概要

本制度は、あらかじめ当社が定める株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした対象社員に対し当社株式を給付するインセンティブ・プランです。

当社は、対象社員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。対象社員に対し給付する株式については、資産管理サービス信託銀行㈱に設定される信託Ｅ口にあらかじめ拠出した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理されるものとします。

##### ②　信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式は、資本に自己株式として計上しています。当該自己株式の株式数は、当連結会計年度末において120,700株です。

##### ③　ポイント数の期中増減および付与されたポイントの公正価値

前連結会計年度および当連結会計年度において付与されたポイントはありません。

35．金融商品

(1) 資本管理

当社グループは、持続的な成長を通じて企業価値向上を実現するため、安定的な財務基盤の構築および維持することを資本管理の基本方針としています。

当社グループが資本管理において用いる主な指標等は、次のとおりです。

なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
負債合計 | 136,766 | 123,348 | 111,198
現金及び現金同等物 | 29,291 | 16,637 | 17,499
資本(親会社の所有者に帰属する持分) | 95,435 | 91,564 | 75,010
自己資本比率(%) | 41.1 | 42.6 | 40.3

(注)　自己資本比率：資本(親会社の所有者に帰属する持分)/負債及び資本合計

(2) 財務上のリスク管理

リスク管理方針

当社グループの事業活動は、事業環境・金融市場環境による影響を受けます。事業活動の過程で保有する金融商品は固有のリスクに晒されます。

リスクには、主に①市場リスク((a)為替リスク、(b)価格リスク、(c)金利リスク)、②信用リスク、③流動性リスクが含まれます。これらのリスクを軽減するために、リスク管理を行っています。

当社グループは、資金運用については安全性の高い金融資産を中心とし、また資金調達については主に銀行借入や社債発行によっています。経営環境を十分に考慮し、その都度最適な資金調達を行う方針です。デリバティブは為替変動によるリスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針です。デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限や限度額等を定めた社内規程に基づき、決裁者の承認を得て行っています。

①　市場リスク

(a) 為替リスク

当社グループは、グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建の営業債権債務は為替の変動リスクに晒されていますが、一部については先物為替予約を利用してヘッジを行っています。なお、これらのデリバティブ取引について、ヘッジ会計は適用していませんが、これらの取引が為替変動による影響を有効に相殺しているものと判断しています。

なお、当連結会計年度末における為替予約により実質的に円貨が固定された部分を除いた営業債権債務の米ドルの為替変動リスクに対するエクスポージャーは、17,200百万円(前連結会計年度末は、21,495百万円)です。米ドル以外の為替変動リスクに晒されているエクスポージャーに重要性はありません。

為替の感応度分析

当社グループが保有する金融商品において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、機能通貨(円)が米ドルに対して1％円高になった場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は、次のとおりです。なお、機能通貨建ての金融商品、および在外営業活動体の資産および負債を円貨に換算する際の影響は含んでいません。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
税引前利益 | △214 | △172

(b) 価格リスク

当社グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を保有しているため、資本性金融商品の価格変動リスクに晒されており、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務内容を把握し、保有状況を継続的に見直しています。

なお、当連結会計年度末における上場株式の価格変動リスクに対するエクスポージャーは、18,476百万円(前連結会計年度末は、13,544百万円)です。

資本性金融商品の感応度分析

当社グループの上場株式の価格変動リスクに対する感応度分析は次のとおりです。この分析は、他の変数が一定であると仮定した上で、上場株式の株価が10%下落した場合に連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果考慮前)に与える影響を示しています。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
その他の包括利益 | △1,354 | △1,847

(c) 金利リスク

当社グループの有利子負債のうち変動金利によるものは、金利の変動リスクに晒されています。

金利変動リスクを低減するため、変動金利の有利子負債について、金利変動の継続的なモニタリングを行っています。

なお、当連結会計年度末における有利子負債の金利変動リスクに対するエクスポージャーは、33,917百万円(前連結会計年度は、29,081百万円)です。

金利リスク感応度分析

当社グループが保有する金融商品において、金利が1％上昇した場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は次のとおりです。

金利変動の影響を受ける金融商品を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としています。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
税引前利益 | △290 | △339

②　信用リスク

当社グループの営業債権及びその他の債権およびその他等は、信用リスクに晒されています。信用リスクは、顧客や取引先(金融機関等を含む)が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクです。

当社グループは、事業および国・地域ごとの与信管理規程に従い、与信限度額を設定するとともに、営業債権について営業部門および財務部門が取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日管理および残高管理を通じて、財務状態の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付けの高い金融機関とのみ取引を行っており、信用リスクは極めて僅少であると認識しています。

営業債権については、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。営業債権以外の債権等については、使用リスクが当初認識時以降に著しく増大していない場合には、12カ月の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定し、決済日を経過した等の場合には、信用リスクが当初認識時以降に著しく増大したものとして、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。

予想信用損失の測定にあたり、原則として、営業債権については、信用リスクの程度に応じてグルーピングし、グループごとに過去の信用損失の実績に将来の状況の予測を反映した引当率を算定し債権残高に乗じています。信用リスクが当初認識時以降に増大していない営業債権以外の債権等については、同種の資産グループごとに過去の信用損失の実績に将来の状況の予測を反映した引当率を算定し債権等の残高に乗じています。信用リスクが当初認識時以降に増大した営業債権以外の債権等および信用減損している資産については、当該資産から将来受け取ると見込まれるキャッシュ・フローを当初認識時の実効金利で割り引くことにより算定した金額と帳簿価額の差額として算定しています。なお、営業債権等について、その全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断される場合に、信用減損しているものと判定しています。

連結財政状態計算書に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。なお、当連結会計年度末における営業債権のうち、11,637百万円(前連結会計年度は15,624百万円)は、当社グループの主要な顧客であるAPPLE OPERATIONSおよびそのグループ会社に対するもので、これ以外に、単独の相手先またはその相手先が所属するグループに対する信用リスクの著しい集中はありません。

営業債権及びその他の債権(貸倒引当金控除前)および貸倒引当金の変動は、次のとおりです。

前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)

|  |  |  | (単位：百万円)
営業債権及びその他の債権 (貸倒引当金控除前) | 12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損している 金融資産 | 合計
期首残高(2018年1月1日) | 592 | 44,148 | 212 | 44,953
当期の増減 | 915 | △6,572 | 8 | △5,648
信用減損金融資産への振替 | － | △71 | 71 | －
企業結合(注記5参照) | － | 319 | － | 319
為替換算差額 | △7 | △365 | △8 | △381
期末残高(2018年12月31日) | 1,500 | 37,458 | 284 | 39,242

12カ月の予想信用損失に等しい金額で測定する債権と常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定する債権の信用リスクの程度に応じた区分は概ね同一です。

|  |  |  | (単位：百万円)
貸倒引当金 | 12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損している 金融資産 | 合計
期首残高(2018年1月1日) | 0 | 71 | 211 | 282
増加 | － | 10 | 25 | 36
減少(目的使用) | － | △5 | － | △5
減少(戻入) | △0 | △38 | △0 | △38
信用減損金融資産への振替 | － | － | － | －
企業結合(注記5参照) | － | － | － | －
為替換算差額 | △0 | 0 | △6 | △6
期末残高(2018年12月31日) | 0 | 38 | 230 | 268

当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)

|  |  |  | (単位：百万円)
営業債権及びその他の債権 (貸倒引当金控除前) | 12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損している 金融資産 | 合計
期首残高(2019年1月1日) | 1,500 | 37,458 | 284 | 39,242
当期の増減 | △1,236 | △3,746 | △36 | △5,018
信用減損金融資産への振替 | － | △65 | 65 | －
企業結合(注記5参照) | 75 | 433 | － | 509
為替換算差額 | △3 | △202 | 12 | △193
期末残高(2019年12月31日) | 336 | 33,877 | 325 | 34,540

12カ月の予想信用損失に等しい金額で測定する債権と常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定する債権の信用リスクの程度に応じた区分は概ね同一です。

|  |  |  | (単位：百万円)
貸倒引当金 | 12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損している 金融資産 | 合計
期首残高(2019年1月1日) | 0 | 38 | 230 | 268
増加 | － | 17 | 125 | 143
減少(目的使用) | － | － | △35 | △35
減少(戻入) | △0 | △7 | － | △7
信用減損金融資産への振替 | － | － | － | －
企業結合(注記5参照) | － | － | － | －
為替換算差額 | △0 | △0 | △6 | △6
期末残高(2019年12月31日) | 0 | 48 | 314 | 362

③　流動性リスク

当社グループは、金融負債の返済義務の履行ができなくなる流動性リスクに晒されています。

そのため、財務部門が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、日本国内のグループ会社においてCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)の導入による当社への資金フローの集約することなどにより、流動性リスクを管理しています。

金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は次のとおりです。なお、リース負債の期日別残高は、注記「13．リース」に記載しています。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 移行日(2018年1月1日)
帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超
非デリバティブ 金融負債 |  |  |  |  |
営業債務及び その他の債務 | 72,806 | 72,806 | 72,806 | － | －
短期借入金 | 10,669 | 10,677 | 10,677 | － | －
長期借入金 | 14,870 | 16,867 | 1,856 | 14,689 | 321
社債 | 2,868 | 2,940 | － | 2,940 | －
合計 | 101,214 | 103,290 | 85,340 | 17,629 | 321

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末(2018年12月31日)
帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超
非デリバティブ 金融負債 |  |  |  |  |
営業債務及び その他の債務 | 62,158 | 62,158 | 62,158 | － | －
短期借入金 | 10,858 | 10,867 | 10,867 | － | －
長期借入金 | 15,241 | 17,392 | 2,397 | 14,643 | 351
社債 | 2,794 | 2,840 | － | 2,840 | －
合計 | 91,052 | 93,259 | 75,423 | 17,483 | 351

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 当連結会計年度末(2019年12月31日)
帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超
非デリバティブ 金融負債 |  |  |  |  |
営業債務及び その他の債務 | 44,538 | 44,538 | 44,538 | － | －
短期借入金 | 20,803 | 20,817 | 20,817 | － | －
長期借入金 | 12,791 | 14,681 | 1,852 | 12,691 | 137
社債 | 2,817 | 2,840 | － | 2,840 | －
合計 | 80,950 | 82,877 | 67,208 | 15,531 | 137

(3) 金融商品の公正価値

公正価値の見積り

①　公正価値の測定方法

当社グループは、主な金融資産および金融負債の公正価値について次のとおり決定しています。金融商品の公正価値の見積りにおいて、市場価格が入手できる場合は市場価格を利用しています。市場価格が入手できない金融商品の公正価値に関しては、適切な評価方法により測定しています。

(現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、短期借入金)

これらは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっています。

(その他の金融資産およびその他の金融負債)

市場性のある資本性金融商品(上場株式)の公正価値は、期末日の市場価格により測定しています。市場価格の入手できない資本性金融商品(非上場株式)および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類した負債性金融商品(優先株式等)の公正価値は、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、類似会社の市場価格に基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法等により測定しています。これら以外の金融資産および金融負債は、短期間で決済されるため、公正価値が帳簿価額と近似しています。市場価格の入手できないこれらの金融商品の公正価値測定に当たって用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、類似会社比較法における評価倍率です。公正価値は、評価倍率の上昇(低下)により増加(減少)します。

(デリバティブ資産および負債)

デリバティブ資産および負債は、決算日現在の同一の条件に基づくデリバティブ取引の市場相場により測定しています。

(条件付対価)

企業結合による条件付対価は、企業結合における取得日時点の公正価値で測定しています。条件付対価が金融負債の定義を満たす場合は、その後の各報告日において公正価値で再測定しています。公正価値は、シナリオ・ベース・メソッド、またはモンテカルロ・シミュレーション・モデルを基礎として算定しており、主な仮定として、各業績目標の達成可能性、将来業績予測および割引率が考慮されています。公正価値は、割引率の上昇(低下)により、減少(増加)します。

(長期借入金)

長期の借入金については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて測定する方法によっています。

(社債)

社債については、元金を当該社債の残存期間および信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値により測定しています。

②　償却原価で測定する金融商品の帳簿価額および公正価値

償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は次のとおりです。いずれも公正価値のヒエラルキーはレベル2に分類しています。帳簿価額が公正価値に近似する金融商品は、開示を省略しています。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
金融負債 |  |  |  |  |  |
償却原価で測定する 金融負債 |  |  |  |  |  |
長期借入金 | 14,870 | 14,101 | 15,241 | 14,356 | 12,791 | 12,404
社債 | 2,868 | 2,866 | 2,794 | 2,790 | 2,817 | 2,813

③　公正価値で測定する金融商品とヒエラルキー

以下の表では、公正価値で測定する金融商品に関する分析を示しています。それぞれのレベルは、注記「3．重要な会計方針」に記載しています。なお、レベル間の振替は、振替を生じさせた事象または状況の変化の日に認識しています。

|  |  | (単位：百万円)
移行日 (2018年1月1日) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計
金融資産 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | 2 | － | 2
負債性金融商品 | － | － | 1,191 | 1,191
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |  |  |  |
資本性金融商品 | 18,772 | － | 414 | 19,187
合計 | 18,772 | 2 | 1,606 | 20,381
金融負債 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | － | － | －
条件付対価 | － | － | 275 | 275
合計 | － | － | 275 | 275

上記の金融資産および金融負債は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産(流動)」、「その他の金融資産(非流動)」、「その他の金融負債(流動)」および「その他の金融負債(非流動)」に含まれています。

|  |  | (単位：百万円)
前連結会計年度末 (2018年12月31日) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計
金融資産 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | 0 | － | 0
負債性金融商品 | － | － | 1,007 | 1,007
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |  |  |  |
資本性金融商品 | 13,544 | － | 382 | 13,926
合計 | 13,544 | 0 | 1,389 | 14,933
金融負債 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | － | － | －
条件付対価 (注記5参照) | － | － | 819 | 819
合計 | － | － | 819 | 819

上記の金融資産および金融負債は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産(流動)」、「その他の金融資産(非流動)」、「その他の金融負債(流動)」および「その他の金融負債(非流動)」に含まれています。

|  |  | (単位：百万円)
当連結会計年度末 (2019年12月31日) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計
金融資産 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | 0 | － | 0
負債性金融商品 | － | － | 869 | 869
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |  |  |  |
資本性金融商品 | 18,476 | － | 714 | 19,191
合計 | 18,476 | 0 | 1,583 | 20,061
金融負債 |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |  |
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ | － | － | － | －
条件付対価 | － | － | 714 | 714
合計 | － | － | 714 | 714

上記の金融資産および金融負債は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産(流動)」、「その他の金融資産(非流動)」、「その他の金融負債(流動)」および「その他の金融負債(非流動)」に含まれています。

④　レベル3に分類した金融商品の調整表

レベル3に分類される金融商品については、当社グループで定めた評価方針および手続に基づき、当社の最高財務責任者が評価の実施および評価結果の分析を行っています。

レベル3に分類される公正価値測定について、金融資産の期首残高から期末残高への調整表は次のとおりです。

|  |  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する資本性 金融商品 | 純損益を通じて公正価値で測定する 金融資産 | その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する資本性 金融商品 | 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
期首残高 | 414 | 1,191 | 382 | 1,007
利得および損失合計 |  |  |  |
純損益 (注)1 | － | △64 | － | △163
その他の包括利益 (注)2 | △27 | － | △539 | －
購入 | － | 20 | 871 | 121
売却 | － | △7 | － | －
上場によるレベル1への振替 | △4 | － | － | －
その他 (注)3 | － | △132 | － | △95
期末残高 | 382 | 1,007 | 714 | 869

(注) 1．利得および損失合計に含まれる純損益は、「金融収益」および「金融費用」に含まれています。前連結会計年度および当連結会計年度の利得および損失合計に含まれる純損益のうち、各期末日現在で保有している純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関連する未実現損益の変動に起因する額は、それぞれ△68百万円および△163百万円です。

2．利得および損失合計に含まれるその他の包括利益は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものです。これらの利得および損失のうち税効果控除後の金額は、「その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額」に含まれています。

3．その他は主として償還および為替換算差額です。

レベル3に分類される公正価値測定について、金融負債の期首残高から期末残高への調整表は次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
純損益を通じて公正価値で測定する 金融負債 | 純損益を通じて公正価値で測定する 金融負債
期首残高 | 275 | 819
利得および損失合計 |  |
純損益 (注)1 | 9 | △2
発行 | 618 | －
決済 | △71 | △91
その他 (注)2 | △13 | △11
期末残高 | 819 | 714

(注) 1．利得および損失合計に含まれる純損益は、金融費用に含まれています。前連結会計年度および当連結会計年度の利得および損失合計に含まれる純損益のうち、各期末日現在で保有している純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に関連する未実現損益の変動に起因する額は、それぞれ0百万円および△5百万円です。

2．その他は主として為替換算差額です。

(4) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

当社グループでは、取引関係の維持・強化を目的として保有する資本性金融商品に対する投資について、その保有目的を鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に指定しています。

①　銘柄ごとの公正価値

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定された資本性金融商品に対する投資の主な銘柄の公正価値は次のとおりです。

移行日(2018年1月1日)

| (単位：百万円)
銘柄 | 金額
任天堂㈱ | 11,703
日本電産㈱ | 1,780
㈱堀場製作所 | 810
㈱ワコールホールディングス | 517
㈱SCREENホールディングス | 471
久光製薬㈱ | 448
日新電機㈱ | 445
㈱京都銀行 | 399
日本新薬㈱ | 355
大日精化工業㈱ | 278

前連結会計年度末(2018年12月31日)

| (単位：百万円)
銘柄 | 金額
任天堂㈱ | 8,320
日本電産㈱ | 1,404
㈱堀場製作所 | 535
㈱ワコールホールディングス | 413
久光製薬㈱ | 401
㈱京都銀行 | 309
日本新薬㈱ | 295
日新電機㈱ | 273
㈱SCREENホールディングス | 235
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 179

当連結会計年度末(2019年12月31日)

| (単位：百万円)
銘柄 | 金額
任天堂㈱ | 12,493
日本電産㈱ | 1,689
㈱堀場製作所 | 874
日新電機㈱ | 461
㈱ワコールホールディングス | 427
日本新薬㈱ | 400
㈱SCREENホールディングス | 383
SPARSHA PHARMA USA, INC. | 325
㈱京都銀行 | 320
久光製薬㈱ | 262

②　受取配当金

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
期中に認識を中止した投資 | 0 | 5
期末日現在で保有する投資 | 288 | 364
合計 | 288 | 370

③　期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
認識中止時点の公正価値 | 0 | 422
認識中止時点の累積利得または損失(△) | △12 | 176

(注)　当社グループは、主として取引関係の見直しを目的に、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品を売却により処分し、認識を中止しています。

④　利益剰余金への振替額

当社グループでは、その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の変動による累積利得または損失は、投資を処分した場合等に利益剰余金に振り替えることにしています。

前連結会計年度および当連結会計年度において、利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得または損失(税引後)は、それぞれ△12百万円、176百万円です。これは主として、取引関係の見直しにより売却したことからその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に分類している有価証券としての認識を中止したものです。

(5) 金融資産と金融負債の相殺

同一取引相手先に対して認識した金融資産および金融負債の相殺に関する情報は、次のとおりです。

|  |  | (単位：百万円)
| 移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
金融資産 |  |  |
営業債権及びその他の債権 | 20,621 | 21,416 | 15,024
金融資産と金融負債の相殺の要件に 従って相殺している金額 | △2,739 | △1,351 | △1,874
連結財政状態計算書上に 表示されている純額 | 17,882 | 20,065 | 13,149
金融負債 |  |  |
営業債務及びその他の債務 | 29,340 | 21,625 | 15,227
金融資産と金融負債の相殺の要件に 従って相殺している金額 | △2,739 | △1,351 | △1,874
連結財政状態計算書上に 表示されている純額 | 26,601 | 20,273 | 13,353

(注)　強制可能なマスターネッティング契約または類似の契約の対象のうち、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部または全部を満たさないため相殺していない金額に重要性はありません。

36．関連当事者

(1) 関連当事者との取引

関連当事者との取引は市場価格を勘案し、一般的取引条件と同様の価格に基づいており、重要な取引(連結財務諸表において消去されたものを除く)はありません。

(2) 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は、次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
基本報酬および賞与 | 271 | 262
株式報酬費用 | 23 | 25
合計 | 295 | 288

37．重要な子会社

「第1　企業の概況　4　関係会社の状況」に記載しています。

個々に重要性のある非支配持分を有する子会社はありません。

38．コミットメント

有形固定資産および無形資産の取得に関するコミットメントは、次のとおりです。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2018年12月31日) | 当連結会計年度末 (2019年12月31日)
有形固定資産および無形資産の取得 | 1,354 | 588

39．偶発負債

該当事項はありません。

40．後発事象

当社は2020年2月14日開催の取締役会において、「収益力強化策」を実施することを決議しました。これに伴い以下の希望退職者の募集を実施いたします。なお、同年2月21日開催の取締役会において、希望退職者の募集の詳細を決議しました。

(1) 希望退職者の募集を行う理由

当社グループは、主力のコンシューマー・エレクトロニクス(IT)に加え、モビリティ(自動車)、医療機器、サステナブルパッケージ資材を重点市場と定め、事業ポートフォリオの組み換え・最適化による「バランス経営の完成」を目指しています。

重点市場のうちモビリティ(自動車)、医療機器、サステナブルパッケージ資材においてはM&Aの活用などにより飛躍的な成長を実現しており、今後も安定的な成長を見込んでいます。一方、ITにおいては、主力のスマートフォン市場の成長鈍化による製品需要の減少や季節による需要の変動に加えて、技術トレンドの変化などにより、今後の市場環境はさらに厳しくなるものと見込んでいます。このような市場環境を想定し、これまで変動費の削減や投資負担の軽減を図るとともに固定費の圧縮に努めてきました。その結果、需要の減少時には機動的なコストコントロールが可能となりました。しかし、今後とも持続的に企業価値を向上させるためには、さらなる収益性の強化が必要です。

当社はこのような認識に基づき、「収益力強化策」に取り組んでおり、その一環として、希望退職者の募集を行うことといたしました。

(2) 希望退職者の募集の概要

①　募集人数：当社および国内子会社の正社員を中心に250名規模

②　募集期間：2020年4月28日から2020年5月15日(予定)

③　退 職 日：2020年6月30日

④　優遇措置：所定の退職金に特別加算金を上乗せ支給する。また、希望者に対しては再就職支援サービス会社を通じて再就職を支援する。

(3) 希望退職による損失の見込み額

2020年12月期連結決算において、希望退職者募集に伴う特別加算金・再就職支援プログラム費用として約20億円の損失を計上する予定です。

41．初度適用

当社グループは、当連結会計年度からIFRSを初めて適用しており、IFRSへの移行日は2018年1月1日となります。従前の会計原則である日本基準に準拠して作成された直近の連結財務諸表は2018年12月31日に終了する連結会計年度に関するものです。

#### (1) IFRS第1号の免除規定

IFRS第1号では、IFRSを初めて適用する会社(以下、「初度適用企業」という)に対して、原則として、IFRSで要求される基準を遡及して適用することを求めています。ただし、同基準では、IFRSで要求される基準の一部について遡及適用を禁止する強制的な例外規定および遡及適用しないことを任意に選択できる免除規定を定めています。当社グループが日本基準からIFRSへ移行するにあたり、採用した主な免除規定は以下のとおりです。

##### ①　企業結合

初度適用企業は、IFRS移行日前に行なわれた企業結合に対して、IFRS第3号「企業結合」を遡及適用しないことを選択することが認められています。当社グループは、当該免除規定を適用し、移行日前の企業結合に対してIFRS第3号「企業結合」を遡及適用していません。この結果、移行日前の企業結合から生じたのれんの額は、日本基準に基づく移行日時点の帳簿価額によっています。なお、のれんについては減損の兆候の有無に関わらず、移行日時点で減損テストを実施しています。

##### ②　在外営業活動体の換算差額

IFRS移行日現在の在外営業活動体の換算差額の累計額をすべて利益剰余金に振り替えています。

##### ③　リース

IFRS移行日時点で存在する契約にリースがふくまれているかどうかを、同日時点で存在する事実および状況に基づいて判定しています。

また、リース負債および使用権資産はIFRS移行日時点で測定しています。なお、使用権資産は、リース1件ごとに、IFRS第16号「リース」がリースの開始日から適用されていたかのようにして、帳簿価額で測定するか、または、リース負債と同額で測定しています。原資産が少額もしくは短期リースに該当する場合の認識の免除について、IFRS移行日時点の状況で判断しています。

##### ④　IFRS移行日以前に認識した金融商品の指定

IFRS移行日以前に認識した金融商品についてのIFRS第9号「金融商品」に基づく指定を、IFRS移行日時点で存在する事実および状況に基づき行っています。

##### ⑤　株式に基づく報酬

IFRS移行日より前に権利確定した株式報酬取引に対しては、IFRS第2号「株式に基づく報酬」を適用しないことを選択しています。

なお、見積り、金融資産および金融負債の認識の中止、非支配持分および金融資産の分類・測定について、IFRSの遡及適用を禁止しています。当社グループはこれらの項目について移行日から将来に向かって適用しています。

#### (2) 初度適用における調整表

IFRS第1号において開示が求められる調整表は以下のとおりです。なお、各調整表の表示科目の組替には利益剰余金および包括利益に影響を及ぼさない項目を、認識・測定の差異には利益剰余金および包括利益に影響を及ぼす項目を含めて表示しています。

##### ①　資本に対する調整表

IFRS移行日（2018年1月1日）現在の資本に対する調整

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資産
流動資産 |  |  |  |  |  |  | 流動資産
現金及び預金 |  | 29,790 | △499 |  | 29,291 |  | 現金及び現金同等物
受取手形及び売掛金 |  | 48,140 | △2,460 | △1,009 | 44,670 | A | 営業債権及びその他の債権
有価証券 |  | 33 | △33 |  |  |  |
商品及び製品 |  | 10,474 | 16,152 | 961 | 27,588 | A | 棚卸資産
仕掛品 |  | 8,055 | △8,055 |  |  |  |
原材料及び貯蔵品 |  | 7,095 | △7,095 |  |  |  |
未収消費税等 |  | 4,099 | △4,099 |  |  |  |
|  |  | 3,318 |  | 3,318 |  | その他の金融資産
その他 |  | 4,481 | 708 | 106 | 5,296 |  | その他の流動資産
貸倒引当金 |  | △292 | 292 |  |  |  |
流動資産合計 |  | 111,877 | △1,770 | 58 | 110,165 |  | 流動資産合計
固定資産 |  |  |  |  |  |  | 非流動資産
有形固定資産 |  | 52,555 |  | 5,907 | 58,462 | B | 有形固定資産
無形固定資産 |  |  |  |  |  |  |
のれん |  | 23,645 |  | △4,076 | 19,569 | C | のれん
その他 |  | 13,981 |  | 477 | 14,459 |  | 無形資産
|  |  |  | 7,901 | 7,901 | D | 使用権資産
投資その他の資産 |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 20,299 | △20,081 |  | 218 |  | 持分法で会計処理されている投資
|  |  | 20,428 | 265 | 20,694 | I | その他の金融資産
|  |  |  | 111 | 111 | G | 退職給付に係る資産
繰延税金資産 |  | 1,385 |  | △726 | 658 | K | 繰延税金資産
その他 |  | 1,049 | △832 | △17 | 199 |  | その他の非流動資産
貸倒引当金 |  | △485 | 485 |  |  |  |
固定資産合計 |  | 112,432 | － | 9,842 | 122,275 |  | 非流動資産合計
資産合計 |  | 224,310 | △1,770 | 9,901 | 232,440 |  | 資産合計

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
負債の部 |  |  |  |  |  |  | 負債及び資本
流動負債 |  |  |  |  |  |  | 流動負債
支払手形及び買掛金 |  | 51,736 | 20,900 | 169 | 72,806 |  | 営業債務及びその他の債務
電子記録債務 |  | 8,909 | △8,909 |  |  |  |
短期借入金 |  | 10,669 | 1,356 |  | 12,025 |  | 借入金
1年内返済予定の長期借入金 |  | 1,356 | △1,356 |  |  |  |
|  |  | 1,314 | △6 | 1,308 |  | その他の金融負債
リース債務 |  | 268 |  | 1,299 | 1,567 | D | リース負債
未払費用 |  | 6,918 | △6,918 |  |  |  |
未払法人税等 |  | 1,441 | 125 |  | 1,566 |  | 未払法人所得税等
|  |  | 25 | 0 | 25 |  | 引当金
賞与引当金 |  | 1,930 | △1,930 |  |  |  |
役員賞与引当金 |  | 60 | △60 |  |  |  |
役員株式給付引当金 |  | 138 |  | △138 |  |  |
製品保証引当金 |  | 25 | △25 |  |  |  |
その他 |  | 13,735 | △6,337 | 580 | 7,978 | E | その他の流動負債
流動負債合計 |  | 97,190 | △1,816 | 1,904 | 97,278 |  | 流動負債合計
固定負債 |  |  |  |  |  |  | 非流動負債
社債 |  | 2,940 | 13,514 | △71 | 16,383 | F | 社債及び借入金
長期借入金 |  | 13,514 | △13,514 |  |  |  |
|  |  | 740 | 876 | 1,616 | L | その他の金融負債
リース債務 |  | 1,666 |  | 4,754 | 6,420 | D | リース負債
退職給付に係る負債 |  | 4,373 |  | 401 | 4,775 | G | 退職給付に係る負債
|  |  | 164 |  | 164 |  | 引当金
繰延税金負債 |  | 8,974 |  | 860 | 9,834 | K | 繰延税金負債
その他 |  | 912 | △858 | 239 | 293 |  | その他の非流動負債
固定負債合計 |  | 32,380 | 46 | 7,061 | 39,488 |  | 非流動負債合計
負債合計 |  | 129,571 | △1,770 | 8,966 | 136,766 |  | 負債合計
純資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資本
株主資本 |  |  |  |  |  |  |
資本金 |  | 12,069 |  |  | 12,069 |  | 資本金
資本剰余金 |  | 15,460 |  | △433 | 15,027 | F,L | 資本剰余金
利益剰余金 |  | 51,337 |  | 6,602 | 57,940 | A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M | 利益剰余金
自己株式 |  | △327 |  | 88 | △239 |  | 自己株式
その他の包括利益累計額 |  | 15,958 |  | △5,320 | 10,638 | G,H,I,J | その他の資本の構成要素
非支配株主持分 |  | 239 |  | △1 | 237 |  | 非支配持分
純資産合計 |  | 94,738 | － | 935 | 95,673 |  | 資本合計
負債純資産合計 |  | 224,310 | △1,770 | 9,901 | 232,440 |  | 負債及び資本合計

前連結会計年度(2018年12月31日)現在の資本に対する調整

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資産
流動資産 |  |  |  |  |  |  | 流動資産
現金及び預金 |  | 16,762 | △5 | △120 | 16,637 |  | 現金及び現金同等物
受取手形及び売掛金 |  | 40,867 | △126 | △1,766 | 38,974 | A | 営業債権及びその他の債権
商品及び製品 |  | 12,337 | 16,059 | 1,890 | 30,287 | A | 棚卸資産
仕掛品 |  | 8,101 | △8,101 |  |  |  |
原材料及び貯蔵品 |  | 7,144 | △7,144 |  |  |  |
未収消費税等 |  | 3,739 | △3,739 |  |  |  |
|  |  | 4,071 |  | 4,071 |  | その他の金融資産
その他 |  | 7,183 | △1,838 | 45 | 5,390 |  | その他の流動資産
|  |  |  | 293 | 293 |  | 売却目的で保有する資産
貸倒引当金 |  | △277 | 277 |  |  |  |
流動資産合計 |  | 95,859 | △546 | 341 | 95,654 |  | 流動資産合計
固定資産 |  |  |  |  |  |  | 非流動資産
有形固定資産 |  | 54,225 |  | 4,742 | 58,967 | B | 有形固定資産
無形固定資産 |  |  |  |  |  |  |
のれん |  | 22,039 |  | △2,168 | 19,871 | C | のれん
その他 |  | 14,188 |  | 369 | 14,558 |  | 無形資産
|  |  |  | 9,455 | 9,455 | D | 使用権資産
投資その他の資産 |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 14,797 | △14,769 | △28 | 0 |  | 持分法で会計処理されている投資
|  |  | 15,204 | 165 | 15,369 | I | その他の金融資産
退職給付に係る資産 |  | 227 |  | △6 | 221 | G | 退職給付に係る資産
繰延税金資産 |  | 584 |  | △13 | 571 | K | 繰延税金資産
その他 |  | 1,142 | △903 | △12 | 226 |  | その他の非流動資産
貸倒引当金 |  | △468 | 468 |  |  |  |
固定資産合計 |  | 106,737 | － | 12,503 | 119,241 |  | 非流動資産合計
資産合計 |  | 202,596 | △546 | 12,845 | 214,895 |  | 資産合計

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
負債の部 |  |  |  |  |  |  | 負債及び資本
流動負債 |  |  |  |  |  |  | 流動負債
支払手形及び買掛金 |  | 44,484 | 17,583 | 90 | 62,158 |  | 営業債務及びその他の債務
電子記録債務 |  | 6,772 | △6,772 |  |  |  |
短期借入金 |  | 10,858 | 1,716 |  | 12,574 |  | 借入金
1年内返済予定の長期借入金 |  | 1,716 | △1,716 |  |  |  |
|  |  | 1,415 | 25 | 1,441 |  | その他の金融負債
リース債務 |  | 206 |  | 1,407 | 1,614 | D | リース負債
未払費用 |  | 7,101 | △7,101 |  |  |  |
未払法人税等 |  | 840 | 86 |  | 926 |  | 未払法人所得税等
|  |  | 300 |  | 300 |  | 引当金
賞与引当金 |  | 1,963 | △1,963 |  |  |  |
役員賞与引当金 |  | 71 | △71 |  |  |  |
製品保証引当金 |  | 74 | △74 |  |  |  |
その他 |  | 8,620 | △3,792 | 444 | 5,272 | E | その他の流動負債
|  |  |  | 112 | 112 |  | 売却目的で保有する資産に直接関連する負債
流動負債合計 |  | 82,709 | △388 | 2,080 | 84,401 |  | 流動負債合計
固定負債 |  |  |  |  |  |  | 非流動負債
社債 |  | 2,840 | 13,525 | △45 | 16,319 | F | 社債及び借入金
長期借入金 |  | 13,525 | △13,525 |  |  |  |
|  |  | 1,059 | 636 | 1,695 | L | その他の金融負債
リース債務 |  | 1,396 |  | 6,593 | 7,990 | D | リース負債
退職給付に係る負債 |  | 4,305 |  | 238 | 4,543 | G | 退職給付に係る負債
役員株式給付引当金 |  | 46 | △46 |  |  |  |
|  |  | 162 |  | 162 |  | 引当金
繰延税金負債 |  | 6,287 |  | 1,654 | 7,941 | K | 繰延税金負債
その他 |  | 1,159 | △1,333 | 467 | 293 |  | その他の非流動負債
固定負債合計 |  | 29,560 | △158 | 9,544 | 38,947 |  | 非流動負債合計
負債合計 |  | 112,270 | △546 | 11,625 | 123,348 |  | 負債合計
純資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資本
株主資本 |  |  |  |  |  |  |
資本金 |  | 12,119 |  |  | 12,119 |  | 資本金
資本剰余金 |  | 15,514 |  | △443 | 15,071 | F,L | 資本剰余金
利益剰余金 |  | 54,138 |  | 6,793 | 60,931 | A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M | 利益剰余金
自己株式 |  | △1,911 |  | 10 | △1,900 |  | 自己株式
その他の包括利益累計額 |  | 10,347 |  | △5,005 | 5,341 | G,H,I,J | その他の資本の構成要素
非支配株主持分 |  | 118 |  | △135 | △17 |  | 非支配持分
純資産合計 |  | 90,326 | － | 1,220 | 91,546 |  | 資本合計
負債純資産合計 |  | 202,596 | △546 | 12,845 | 214,895 |  | 負債及び資本合計

##### 前連結会計年度(2018年1月1日～2018年12月31日)の損益および包括利益に対する調整

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
売上高 |  | 207,404 |  | △3,194 | 204,210 | A | 売上収益
売上原価 |  | △170,113 | 1,500 | 2,275 | △166,337 | A,B,D,E,G | 売上原価
売上総利益 |  | 37,291 | 1,500 | △919 | 37,872 |  | 売上総利益
販売費及び一般管理費 |  | △29,210 | △1,500 | 1,558 | △29,152 | B,C,D,E,G | 販売費及び一般管理費
|  |  | 1,486 | △82 | 1,404 |  | その他の収益
|  |  | △3,010 | 54 | △2,956 |  | その他の費用
|  |  | △184 | △28 | △213 |  | 持分法による投資利益(△損失)
営業利益 |  | 8,080 | △1,708 | 582 | 6,954 |  | 営業利益
営業外収益 |  | 607 | △36 | 92 | 663 | I | 金融収益
営業外費用 |  | △1,308 | 463 | △404 | △1,249 | D,F,I,L | 金融費用
特別利益 |  | 1,270 | △1,270 |  |  |  |
特別損失 |  | △2,552 | 2,552 |  |  |  |
税金等調整前当期純利益 |  | 6,097 | － | 269 | 6,367 |  | 税引前利益
法人税等合計 |  | △1,911 | － | △201 | △2,113 | K | 法人所得税費用
当期純利益 |  | 4,186 | － | 67 | 4,254 |  | 当期利益

(単位：百万円)
日本基準表示科目 |  | 日本基準 | 表示科目の 組替 | 認識・測定 の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
当期純利益 |  | 4,186 |  | 67 | 4,254 |  | 当期利益
その他の包括利益 |  |  |  |  |  |  | その他の包括利益
|  |  |  |  |  |  | 純損益に振り替えられることのない項目
その他有価証券評価差額金 |  | △3,659 |  | △30 | △3,689 | I,J | その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額
退職給付に係る調整額 |  | △57 |  | 55 | △2 | G | 確定給付制度の再測定
|  |  |  |  |  |  | 純損益に振り替えられる可能性のある項目
為替換算調整勘定 |  | △1,853 |  | 237 | △1,615 |  | 在外営業活動体の換算差額
持分法適用会社に対する持分相当額 |  | △40 |  | 35 | △5 |  | 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
その他の包括利益合計 |  | △5,611 |  | 298 | △5,312 |  | その他の包括利益合計
包括利益 |  | △1,424 | － | 366 | △1,058 |  | 当期包括利益合計

#### (3) 資本に対する調整および損益および包括利益に対する調整に関する注記

(表示組替)

IFRSの規定に準拠するために表示組替を行なっており、その主なものは以下のとおりです。

・日本基準で「現金及び預金」に含まれている満期日が3ヵ月超1年以内の定期預金について、IFRSでは流動資産の「その他の金融資産」に表示しています。

・未収消費税等について、日本基準では区分掲記していましたが、IFRSでは「その他の流動資産」として表示しています。

・流動資産に対する貸倒引当金について、日本基準では区分掲記していましたが、IFRSでは対象となる金融資産である「営業債権及びその他の債権」および流動資産の「その他の金融資産」に含めて表示しています。

・商品及び製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品について、日本基準では区分掲記していましたが、IFRSでは「棚卸資産」として一括表示しています。

・日本基準で流動資産の「その他」に含めていた未収入金を、IFRSでは「営業債権及びその他の債権」に含めて表示しています。

・持分法で会計処理されている投資について、日本基準では「投資有価証券」に含めて表示していましたが、IFRSでは「持分法で会計処理されている投資」として表示しています。

・投資有価証券については、持分法で会計処理されている投資を除き、IFRSでは、非流動資産の「その他の金融資産」に含めています。また、日本基準において、投資その他の資産の「その他」に含めていた差入保証金等の金融資産を、IFRSでは、非流動資産の「その他の金融資産」に含めています。

・非流動資産の貸倒引当金について、日本基準では区分掲記していましたが、IFRSでは対象となる金融資産である非流動資産の「その他の金融資産」に含めて表示しています。

・電子記録債務および未払費用について、日本基準では区分掲記していましたが、IFRSでは「営業債務及びその他の債務」に含めています。

・未払金について、日本基準では流動負債の「その他」に含めていましたが、IFRSでは「営業債務及びその他の債務」に含めています。

・日本基準で流動負債の「その他」に含めていた金融負債について、IFRSでは流動負債の「その他の金融負債」に含めています。

・日本基準で区分掲記している「賞与引当金」について、IFRSでは「その他の流動負債」に含めています。

・有償支給等の買戻契約について、日本基準では支給時に棚卸資産の消滅を認識していましたが、IFRSでは棚卸資産の消滅を認識せず、金融負債を認識しています。

・日本基準では、純額で決済が行われる予定の金融資産および金融負債を総額で表示していましたが、IFRSでは、当社グループが残高を相殺する強制可能な法的権利を有し、純額で決済するか、または資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合、当該金融資産および金融負債を純額で表示しています。

・日本基準で固定負債の「その他」に含めていた金融負債を、IFRSでは非流動負債の「その他の金融負債」に含めています。

・日本基準では、「営業外収益」、「営業外費用」、「特別利益」および「特別損失」に表示していた項目を、IFRSでは財務関連項目を「金融収益」または「金融費用」に、それ以外の項目については、「その他の収益」、「その他の費用」または「持分法による投資利益(△損失)」に区分しています。

(認識および測定の差異)

##### A 収益認識

日本基準では主として出荷基準で売上高を認識していましたが、IFRSにおいては、顧客による検収時等の履行義務の充足時点または履行義務が充足するにつれて、売上収益を認識しています。この結果、「営業債権及びその他の債権」の金額が減少し、「棚卸資産」が増加しています。

また、日本基準では売上原価に含めていた有償支給品に係る顧客への支払額をIFRSでは顧客に支払われる対価として売上収益と相殺しています。

#### B 有形固定資産

日本基準では、有形固定資産の減価償却方法について、過去において主として定率法を採用していた期間がありましたが、IFRSでは当初認識時点より定額法を採用しています。

##### C のれん

のれんについては、日本基準では一定の期間で償却していますが、IFRSでは償却していません。また、のれんの減損については、日本基準では減損の兆候がある場合にのみ減損の要否の判断を行っていますが、IFRSでは毎期減損テストを実施しています。

なお、IFRS移行日時点の事業計画に基づき、各資金生成単位(または、資金生成単位グループ)について減損テストを実施したところ、回収可能価額がのれんを含む帳簿価額を下回ったことから、主として、AR Metallizing N.V.において、のれん3,022百万円の減損損失を認識しています。当該減損損失は産業資材セグメントにおいて認識しています。また、回収可能価額は使用価値により測定しており、割引率は9.0％を用いて将来キャッシュ・フローを割り引くことにより算定しています。

##### D リース

日本基準では、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分類し、オペレーティング・リースについては通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行っていました。IFRSでは、リースの開始日時点で将来のリース料に基づき、その現在価値を測定しリース負債を計上するとともに、リース負債の金額にリース開始日以前に支払ったリース料、当初直接コストおよび原状回復義務負担相当額を調整のうえ使用権資産を計上しています。

##### E 有給休暇債務

日本基準では認識していない未消化の有給休暇に係る債務について、IFRSでは、負債として認識しています。

##### F 社債

転換社債型新株予約権付社債について、日本基準においては社債の対価部分と新株予約権の対価部分を区分しない一括法によっていますが、IFRSにおいては複合金融商品として負債要素と資本要素とを区分しています。

#####

G 退職後給付

日本基準では、数理計算上の差異および過去勤務費用はその他の包括利益累計額として認識し、その後、将来の一定期間にわたり費用処理することとしていましたが、IFRSでは、数理計算上の差異は発生時にその他の包括利益(「確定給付制度の再測定」)として認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。また、過去勤務費用は、発生時に純損益として認識しています。

##### H 在外営業活動体の換算差額

IFRS第1号の免除規定を採用し、在外営業活動体の換算差額の累計額をIFRS移行日においてゼロとみなし、すべて利益剰余金に振り替えています。

##### I 金融商品

日本基準では、時価を把握することが困難な株式等は原則として取得原価により計上し、実質価額が著しく下落した場合に減損損失を計上していますが、IFRSでは、公正価値で評価し、公正価値の変動額は原則として純損益に認識し、売買目的ではない資本性金融商品に該当する場合には、公正価値の変動額をその他の包括利益に計上することを選択できます。

また、日本基準では、評価差額をその他の包括利益に計上することが認められている株式(優先株式等)について、IFRSにおいて、資本性金融商品の定義を満たさない場合には、IFRS第9号「金融商品」の金融資産の分類に従い、評価差額は純損益に認識しています。

##### J その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額の利益剰余金への振替

日本基準では、当期純利益を構成する項目のうち、当期または過去の期間にその他の包括利益に含まれていた部分は、その他有価証券評価差額金を組替調整します。IFRSでは、その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額を事後的に純損益に振り替えることはできません。

##### K 税効果会計

IFRS適用に伴う、一時差異の変動についての税効果の認識ならびに繰延税金資産の回収可能性の再検討の結果、繰延税金資産および繰延税金負債が変動しています。

##### L 非支配株主に係る売建プット・オプション

非支配持分の所有者に対して付与した子会社株式の売建プット・オプションについて、日本基準ではデリバティブとして会計処理しますが、IFRSでは、その償還金額の現在価値を金融負債として認識するとともに、資本剰余金から減額し、当初認識後の変動については純損益に認識しています。

##### M 利益剰余金

IFRSへの移行に伴う利益剰余金への影響は、次のとおりです。

(単位：百万円)
| IFRS移行日 (2018年1月1日) | 前連結会計年度 (2018年12月31日)
A 収益認識 | △53 | △178
B 有形固定資産 | 7,656 | 6,162
C のれん | △4,001 | △2,393
D リース | － | △69
E 有給休暇債務 | △767 | △795
F 社債 | △232 | △255
G 退職後給付 | △111 | 55
H 在外営業活動体の換算差額 | 3,687 | 3,687
I 金融商品 | 244 | 238
J その他の包括利益を通じて測定 する金融資産の公正価値の純 変動額の利益剰余金への振替 | 1,335 | 1,324
K 税効果会計 | △1,677 | △1,753
L 非支配持分に係る 売建プット・オプション | － | △92
その他 | 522 | 863
合計 | 6,602 | 6,793

(注)　「税効果会計」には、他の項目に関連する税効果の計上を含んでいます。

#### (4) キャッシュ・フローの調整

日本基準に基づいて開示されている連結キャッシュ・フロー計算書と、IFRSに基づいて開示されている連結キャッシュ・フロー計算書の主要な差異は、IFRS第16号の適用により、オペレーティング・リースによるリース料（利息部分を除く）の支払いが営業活動によるキャッシュ・フローからリース負債の返済による支出として財務活動によるキャッシュ・フローとなっています。

42．連結財務諸表の承認

2019年12月期連結財務諸表は、2020年3月24日に当社代表取締役社長兼最高経営責任者鈴木順也および取締役専務執行役員兼最高財務責任者西原勇人によって承認されています。