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INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT
UNIVERSEL 2023
LE MESSAGE DU
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
2
CHIFFRES CLÉS ANNÉE 2023
4
PRÉSENTATION DU GROUPE
7
1.1 Histoire
8
1.2 Mission et stratégie d'Assystem
9
1.3 Le marché et le positionnement d'Assystem
1.4 Aperçu des activités du Groupe
11
1.5 Organisation
13
GOUVERNANCE ET GESTION
DES RISQUES
15
2.1 Facteurs de risques
16
6
2.2 Dispositif de contrôle interne et gestion des
risques
20
2.3 Assurances
24
DÉCLARATION DE PERFORMANCE
EXTRA-FINANCIÈRE
25
3.1 Stratégie en faveur de la transition
énergétique
28
3.2 Développement des savoirs techniques
et scienti fi ques
33
3.3 Développement responsable, éthique
et inclusif
35
3.4 Gouvernance de la responsabilité sociétale
41
3.5 Note méthodologique
47
3.6 Rapport de l'organisme tiers indépendant
sur la véri fi cation de la déclaration
consolidée de performance extra-fi nancière
fi gurant dans le rapport de gestion
67
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE
71
4.1 Conseil d'administration
74
4.2 Rémunération des mandataires sociaux
92
4.3 Autres informations
101
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ
ET ÉTATS FINANCIERS
103
5.1 Résultats du Groupe
104
10
5.2 Comptes consolidés
106
5.3 Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
145
5.4 Comptes annuels
150
5.5 Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
165
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ
ET LE CAPITAL
169
6.1 Renseignements de caractère général
concernant la Société
170
6.2 Renseignements concernant le capital
173
6.3 Contrôle des comptes et honoraires
des commissaires aux comptes
et des membres de leurs réseaux pris
en charge par le Groupe
181
6.4 Rapport spécial sur les attributions
d'actions gratuites ou de performance
182
6.5 Rapport spécial sur les options
de souscription ou d'achat d'actions
182
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE
DU 24 MAI 2024
183
7.1 Ordre du jour
184
7.2 Exposé des motifs des résolutions
186
7.3 Résolutions
192
7.4 Rapports des commissaires aux comptes
205
INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES
207
8.1 Contrats importants
208
8.2 Information sur les participations
208
8.3 Attestation des personnes responsables du
document d'enregistrement universel 2023
208
8.4 Tables de concordance
209
1
5
2
3
4
7
8
DOCUMENT
D'ENREGISTREMENT
UNIVERSEL
Le document d'enregistrement universel a été déposé le 5 avril 2024 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité
compétente au titre du règlement (UE) 201 7/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit
règlement.
Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fi ns d'une o ff re au public de titres fi nanciers ou de
l'admission de titres fi nanciers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération
et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble
alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 201 7/1129.
Présent dans 12 pays avec plus
de 7 200 collaborateurs,
leader de l'ingénierie dédiée
à la transition énergétique,
Assystem propose à ses clients
des services d'ingénierie,
de management de projet ainsi
que des solutions et services
digitaux pour optimiser
la performance de leurs
infrastructures complexes.
INCLUANT
2023
LE RAPPORT
FINANCIER
ANNUEL
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
1
LE DÉVELOPPEMENT DE L'ÉNERGIE
NUCLÉAIRE DANS LE MONDE
EST PLUS QUE JAMAIS AU CŒUR
DE NOTRE STRATÉGIE.
Les enjeux de transition énergétique et de souveraineté
sont restés sur le devant de la scène en 2023. De plus
en plus d'États ont compris l'urgence de décarboner
leur mix énergétique pour lutter contre le dérèglement
climatique. Ainsi, nombre de pays lancent ou relancent
des programmes électronucléaires. C'est une bonne
nouvelle pour la planète et pour Assystem. En 2023
l'entreprise a donc réa ffi rmé son engagement pour
soutenir le développement de cette énergie à travers
le monde qui représente 70 % de notre chi ff re d'a ff aires.
Ainsi, nous avons à travers nos services d'ingénierie, de
gestion de projets et de conception et mise en œuvre
de solutions digitales, accompagné les gouvernements,
les vendeurs de technologie dans le développement
de nouvelles infrastructures nucléaires de fusion et
de fi ssion, de grande ou de petite puissance (AMR/
SMR). Assystem est déjà largement impliqué dans la
réalisation du programme EPR2 d'EDF en France qui
représentera l'un des projets les plus signi fi catifs pour
l'entreprise dans les années à veni r. C eci nous donne
une visibilité exceptionnelle pour la prochaine décennie.
Nous avons également observé une dynamique de
nos activités aux services des infrastructures
de production déjà en exploitation, afin de
les maintenir dans les meilleures conditions
d'exploitation et d'étendre pour certaines leur
durée de vie. C'est notamment ce que nous
faisons au service d'EDF pour le parc français.
Début 2024, Assystem a cédé à EDF
S.A. sa participation de 5 % au capital
de Framatome. Assystem avait fait
l'acquisition de 5 % du capital social
de Framatome en décembre 201 7,
témoignant ainsi la volonté d'Assystem
LE MESSAGE DU
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
DOMINIQUE LOUIS
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
2
LE MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
d'apporter son concours à la filière nucléaire
française auprès de son chef de fi le EDF, dans le
cadre de la recon fi guration des acteurs nucléaires
français. Cette étape est désormais franchie.
Aujourd'hui, la cession de sa participation
dans Framatome renforce l'indépendance du
groupe Assystem fortement impliqué dans le
développement de projets nucléaires civils utilisant
di ff érentes technologies et ce, dans de nombreux
pays. Assystem continue d'accompagner ses
clients français, et en particulier EDF, pour le
développement des futurs programmes et sur la
performance du parc existant en France.
La France et le Royaume-Uni représentent toujours
deux territoires stratégiques pour le Groupe et 2023
nous a permis de poursuivre notre croissance dans
ces deux pays.
Cependant, nous n'avons pas limité notre expansion
internationale au Royaume-Uni. L'Inde et l'Arabie
saoudit e s on t p ou r n ou s é galemen t d eu x g éographies
clés et nous avons en 2023 renforcé notre présence
dans ces deux pays avec des réalisations faites tout
début 2024 : en Inde, à travers l'acquisition de L&T
Infrastructure Engineering Limited, fi liale indienne
du groupe Larsen & T o ubro composée de plus de
400 salariés et en Arabie saoudite, en remportant
un contrat de « Project Management Support » pour
accompagner Duwayhin Nuclear Energy Company
(DNEC) dans le développement du programme
électronucléaire du pays.
Par ailleurs, Assystem a poursuivi sa croissance
en 2023 dans les secteurs connexes et
complémentaires du nucléaire que sont les
énergies renouvelables, les réseaux électriques,
la production d'hydrogène bas-carbone, et le
développement d'infrastructures urbaines critiques
au développement durable des pays concernés
(traitement de l'eau, mobilité décarbonée...). C'est
notamment le cas en Inde et en Arabie saoudite.
Le recrutement et la formation représentent deux
enjeux clés pour l'ensemble de ces projets, et tout
particulièrement pour l'industrie nucléaire. D'ici
2030, la France doit recruter et former pas moins
de 100 000 personnes pour répondre aux besoins
de la fi lière nucléaire. Au cœur de cette expansion,
l'ingénierie occupe une place essentielle. En effet,
elle intervient sur l'intégralité du cycle de vie des
programmes nucléaires, depuis le conseil amont
jusqu'à la conception des ouvrages, le management de
leur construction et la mise en service des installations.
Nous sommes déterminés à jouer notre rôle dans
le recrutement et la formation de ces experts.
Chez Assystem, c'est au moins 2 800 recrutements
chaque année, dont 1 500 dans le nucléaire qui sont
prévus. À ce titre, le Groupe mène de nombreuses
actions. Au-delà de campagnes de recrutement
intenses tout au long de l'année, l'entreprise ouvre
ses portes aux élèves et organise divers événements
dédiés aux étudiants pour inspirer la prochaine
génération. En parallèle et a fi n d'élargir le vivier,
Assystem collabore avec Pôle Emploi pour proposer
des programmes de Préparation Opérationnelle
à l'Emploi Individuelle (POEI) aux demandeurs
d'emploi. Grâce à ce dispositif le Groupe o ff re une
opportunité unique à des pro fi ls variés de rejoindre
la fi lière nucléaire. Par ailleurs, le Groupe investit
fortement dans la formation à travers son institut
interne, Assystem Institute, qui dispense plus de
100 000 heures de formation chaque année mais
également en investissant dans les technologies
de réalité augmentée et virtuelle qui permettent
de former plus e ffi cacement les experts de demain.
L'humain sera donc le facteur clé du succès de tous
ces grands projets d'infrastructures nécessaires
à la lutte contre le dérèglement climatique. Cela
confirme et renforce la conviction fortement
ancrée dans notre ADN depuis près de 60 ans : nos
collaborateurs sont notre plus grande richesse.
Dominique Louis
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
3
CHIFFRES CLÉS ANNÉE 2023
COURS MOYENS ET VOLUMES MENSUELS DE L'ACTION ASSYSTEM EN 2023
Nombre de titres échangés
Cours moyen
160 000
180 000
200 000
0
0
5
20 000
10
40 000
15
60 000
20
80 000
25
100 000
30
120 000
35
140 000
40
45
50
Jan.
Fév.
Mars
Avr.
Mai
Juin
Jui.
Août
Sep.
Oct.
Nov.
Déc.
Euros
Nombre de titres
Euronext Paris Compartiment B
Code ISIN : FR0000074148.
RÉPARTITION DU CAPITAL
AU 31/12/2023
57,93 %
37,04 %
5,03 %
HDL DEVELOPMENT
ʏȧʐ
PUBLIC
ʏȨʐ
ꢀü€ʆꢁ€t1⁄4§"h/
DIVIDENDE PAR ACTION (EN €)
2022
2023
12.50*
1,00
(1) HDL Development est une holding contrôlée par Dominique Louis,
Président-directeur général d'Assystem, au travers notamment
de la société HDL, elle-même détentrice de 0,85 % du capital
d'Assystem.
(2) Y inclus 0,85 % détenu par HDL.
*
Au titre de l'exercice 2023, tel qu'il sera
proposé à l'Assemblée générale des
actionnaires du 24 mai 2024, soit 1 euro
à titre de dividende ordinaire, 11,50 euros
à titre de dividende exceptionnel, y inclus
l'acompte de 7 euros.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
4
CHIFFRES CLÉS ANNÉE 2023
ÉVOLUTION DU ROPA*
37,4
33,0
RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
70 %
65 %
3 %
17 %
23 %
4 %
NUCLÉAIRE
ÉNERGIE ET RÉSEAUX
VILLES ET DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
DÉFENSE ET INFRASTRUCTURES DE SÉCURITÉ
RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
18 %
FRANCE
§€âꢀÃr/ʆÃtS
ꢀ ̄S/ʆr€â/tʆ€§S/t1⁄4ʆꢀF§S¦Ã/
2022
2023
FRANCE
€ꢁ0ꢀtS/
HORS FRANCE
2 958
4 095
4 249
2 698
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS
PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
FREE CASH-FLOW (HORS IFRS 16)
(EN M€)
(EN M€)
26,5 soit
5,4 % du CA
20,4 soit
3,5 % du CA
2022
2023
2022
2023
*
Voir la dé fi nition (1) fi gurant à la section
5.1.1 du présent document d'enregistrement
universel.
RÉPARTITION DES EFFECTIFS
PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
5 344
36
1 213
614
EUROPE
r€â/tʆ€§S/t1⁄4
ꢀ ̄S/
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
5
CHIFFRES CLÉS ANNÉE 2023
NOTRE MISSION : ENGINEERING & DIGITAL FOR ENERGY TRANSITION
Nous sommes convaincus qu'une croissance durable passe par un mix énergétique favorisant l'électricité décarbonée
(1) % des collaborateurs en situation de handicap.
(2) % des collaborateurs ayant reçu une formation en 2023.
(3) T aux de fréquence des accidents du travail avec arrêt.
NUCLÉAIRE
VILLES ET
DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
DÉFENSE ET
INFRASTRUCTURE
DE SÉCURITÉ
ÉNERGIE
ET RÉSEAU
TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
DIGITALISATION
VALORISATION
DU CAPITAL HUMAIN
NOS RESSOURCES
CAPITAL OPÉRATIONNEL
10 comptes majeurs
génèrent environ 66 % du CA
CAPITAL FINANCIER
5 M€ Investissements
2 Acquisitions
52,2 M€ Endettement net
CAPITAL INTELLECTUEL
30 M€ Investissements en R&D
45 Partenariats entreprises/
pôle de compétitivité/Cluster
d'innovation
CAPITAL HUMAIN
7 207 collaborateurs
CONFORMITÉ,
SÛRETÉ & SÉCURITÉ
●
Conformité et qualité
●
Études des risques
et de sûreté
●
Sécurité et protection
de sites
●
Cybersécurité industrielle
DIGITAL
●
Conseil en
transformation digitale
●
Intégration des SI
métiers
●
Valorisation
des données
●
Solutions numériques
CONSEILS ET GESTION
DES PROJETS
●
Conseil
Gestion de projet
●
●
Management
des opérations
de terrain
ÉTUDES ET CONCEPTION
●
Caractérisation
de site, licensing
et services
environnementaux
●
Ingénierie système
et conception
●
Systèmes de contrôle
industriel
(4) Au titre de l'exercice 2023, tel qu'il sera proposé à l'Assemblée générale des actionnaires
du 24 mai 2024, soit 1 euro à titre de dividende ordinaire, 11,50 euros à titre de dividende
exceptionnel, y inclus l'acompte de 7 euros.
SOCIALES
RECRUTEMENTS
●
2ꢀ204 Recrutements
COLLABORATEURS
●
26ꢀ% Femmes
●
2,2ꢀ% Diversité
(1)
●
64ꢀ% Formation (2)
●
1,04 % Sécurité
(3)
SOCIÉTALES
CLIENTS
●
90ꢀ% de taux
de satisfaction
client
ÉCOLES
●
Plus de
10 partenariats
avec des écoles
ENVIRONNEMENTALES
CLIMAT
●
d'a ff aires
●
70 % de CA lié à des activités
de transition énergétique
43 % de CA éligible à
●
la taxonomie européenne
des activités durables
CLIENTS
●
Services aux transitions
énergétique et digitale
NOS CONTRIBUTIONS
ACTIONNAIRES
5 M€ Chi ff re
●
,4 M€ Résultat
opérationnel d'activité
●
Dividende 2023
12,50 € par action
(4)
ÉTAT
8 M€ d'impôts et taxes
●
versés à l'Etat et
aux collectivités
territoriales en France
€
NOTRE CRÉATION
DE VALEUR
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
6
1
1.1
HISTOIRE
8
1.2
MISSION ET STRATÉGIE D'ASSYSTEM
9
1.2.1
Notre mission
9
1.2.2
Notre stratégie
9
1.3
LE MARCHÉ ET LE POSITIONNEMENT D'ASSYSTEM
10
1.3.1
Un marché et une expérience de référence :
le nucléaire
10
1.3.2
Transition énergétique et infrastructures
complexes
10
1.3.3
La convergence du digital et de l'ingénierie
10
1.4
APERÇU DES ACTIVITÉS DU GROUPE
11
1.4.1
Assystem est présent sur la totalité
du secteur nucléaire
11
1.4.2 Énergies renouvelables et transmission
et distribution d'électricité
12
1.4.3
Infrastructures urbaines et transport
12
1.4.4 L'innovation dans le digital et les nouvelles
technologies nucléaires, vecteurs
de la croissance future
12
1.5
ORGANISATION
13
1.5.1
Organisation d'Assystem
13
1.5.2
Organigramme simpli fi é au 31 décembre 2023 14
PRÉSENTATION
DU GROUPE
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
7
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
HISTOIRE
1.1 HISTOIRE
DE 1966 À 1995, LES ANNÉES NUCLÉAIRES
L'origine du groupe Assystem remonte à 1966, avec la création
en France de la société Atem par une équipe d'ingénieurs et
de techniciens du nucléaire, spécialisée dans la mise en service
d'unités industrielles. Son développement est soutenu par
l'important programme d'équipements nucléaires décidé par l'État
français à la suite du premier choc pétrolier de 1973.
Dans les années 1980, Atem entame sa diversi fi cation dans la
gestion de projets, essentiellement en automatisme et informatique
industrielle pour des secteurs tels que l'automobile, la sidérurgie,
le spatial et la défense.
En 1989, Atem crée avec Cogema la société Alphatem, dédiée à
l'origine aux essais et à la mise en service des investissements de
Cogema (à la Hague pour l'usine de retraitement des combustibles
irradiés et dans le Gard pour l'usine Melox qui fabrique des
assemblages de combustible MOX).
En 1994, Atem et Alphatem fusionnent pour donner naissance à la
société Assystem, qui est introduite en bourse au second marché
à Paris en 1995.
DE 1996 À 2003, LA DIVERSIFICATION
DES ACTIVITÉS
À partir de 1996, la fin du cycle d'investissements dans la
construction de nouveaux outils industriels (centrales nucléaires et
usines de retraitement) dans le nucléaire, en France et dans le reste
du monde, marque le début d'une nouvelle ère pour Assystem ;
l'entreprise se diversi fi e dans la conception et le développement de
produits pour les secteurs aéronautique et automobile (acquisition
de Studia en France), tout en conservant ses compétences et sa
spéci fi cité dans le secteur du nucléaire.
DE 2003 À 2016, LE DÉVELOPPEMENT
INTERNATIONAL
En 2003, la fusion avec Brime T e chnologies permet à Assystem
de pénétrer le secteur des nouvelles technologies et ouvre la voie
de l'internationalisation de ses activités. Plusieurs acquisitions
signi fi catives réalisées entre 2004 et 2016 au Royaume-Uni, en
Allemagne, en Inde et au Moyen-Orient vont par la suite modi fi er la
physionomie du Groupe et lui permettre d'étendre son portefeuille
de clients et d'activités.
La présence au Moyen-Orient est renforcée :
● en 2015, avec l'acquisition de l'entité Radicon, société
d'ingénierie de 400 personnes basée à Al Khobar et Riyad en
Arabie saoudite, qui permet à Assystem de doubler sa présence
dans la région du Golfe arabique, et d'y gagner des parts de
marché dans les secteurs des infrastructures, de l'énergie et
du transport ;
● en 2016, avec l'acquisition de 51 % du capital de la société turque
Envy, acteur réputé du marché turc des services d'ingénierie,
qui opère principalement dans les secteurs de l'énergie et des
transports. Cette société est notamment impliquée dans la
construction de la centrale nucléaire d'Akkuyu.
Par ailleurs, dans le cadre du projet international ITER, mis en
œuvre à Cadarache dans le sud de la France et visant à valider
l'intérêt de la fusion nucléaire comme source viable et quasiment
illimitée d'énergie décarbonée, le Groupe s'allie :
● en 2010 avec les ingénieristes britannique Atkins (groupe
AtkinsRéalis), français EGIS et espagnol Empresarios Agrupados,
pour constituer à parts égales la SNC Engage, qui remporte le
contrat de supervision de la construction des bâtiments ;
● en 2016 avec les ingénieristes britannique Jacobs Clean Energy
(anciennement Amec Foster Wheeler, acquis successivement par
la société John Wood Group puis par le groupe Jacobs) et coréen
Kepco E&C, pour constituer à parts égales la SNC Momentum,
nommée « construction management-as-agent contractor » et
chargée en tant que telle d'organiser et superviser l'assemblage
de plus d'un million de composants du réacteur de fusion.
EN 201 7, D ÉBUT DU RECENTRAGE
SUR LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE,
CESSION DU CONTRÔLE DE LA DIVISION
GPS À ARDIAN
En 201 7, l e groupe Assystem a pris la décision de recentrer son
activité son activité sur la transition énergétique et a donc cédé
fi n septembre son activité de R&D externalisée Global Product
Solutions (GPS) à une société d'acquisition contrôlée par un
fonds d'investissement géré par la société d'investissement privé
Ardian. Assystem a réinvesti, sur les quelque 530 millions d'euros
retirés de la cession, 185 millions d'euros en deux étapes (en
septembre 201 7, e t en janvier 2018 à l'occasion de l'acquisition
de la société allemande SQS par le nouveau groupe ainsi constitué,
dénommé Expleo Group depuis début 2019) dans les fonds propres
et quasi-fonds propres levés par Expleo Group. Assystem détient
en conséquence 3 22 % du capital d'Expleo Group et a mis cette
participation en équivalence dans ses comptes à compter du
1er octobre 2017.
Expleo Group, dont l'activité se caractérise par une forte technicité
et une expertise éprouvée dans les systèmes complexes et critiques,
a réalisé en 2023 un chi ff re d'a ff aires de 1,4 milliard d'euros. Il
accompagne ses clients dans les secteurs de l'aéronautique, de
la défense, de l'automobile, du transport et de l'industrie, depuis
la conception jusqu'à la commercialisation de leurs produits
et services, et avec sa branche QMC, dans le secteur banque/
assurances.
DE 2017 À 2023, RECENTRAGE
SUR LE NUCLÉAIRE ET CROISSANCE
DANS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
La cession du contrôle de GPS a conduit le groupe Assystem à
recentrer son développement sur celui de son activité Energy &
Infrastructure (E&I).
En ligne avec cet objectif, Assystem avait, fin 201 7, p ris une
participation de 5 % au capital de Framatome aux côtés d'EDF
(actionnaire de contrôle à 75,5 %) et de Mitsubishi Heavy
Industries Ltd (actionnaire à 19,5 %). Cette participation a été
cédée à EDF début 2024 pour un montant de 205 millions d'euros.
Cet investissement s'inscrivait dans le cadre d'un accord plus
large avec EDF, visant à consolider le partenariat avec Assystem
au service notamment des activités de maintien en condition
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
8
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
5
8
MISSION ET STRATÉGIE D'ASSYSTEM
opérationnelle du parc de réacteurs nucléaires civils en France et
au Royaume-Uni. Il a par ailleurs ouvert de nouvelles opportunités
à Assystem de participer aux projets de constructions neuves de la
fi lière nucléaire française et d'autres grands acteurs internationaux.
Durant cette période le Groupe a entre autres :
● réalisé quatre acquisitions en France lui donnant une place de
2
leader dans les domaines du management de projets et de la
digitalisation de l'ingénierie, trois acquisitions au Royaume-Uni
dans le domaine du nucléaire et du management de projet, et
acquis en Inde la société STUP spécialisée dans les études de
structure dans les domaines du transport, de l'eau, du nucléaire
3
et la société RELSAFE, société de conseil qui fournit des services
dans le domaine de l'évaluation de la sûreté pour le secteur de
l'énergie nucléaire ;
● fi nalisé son recentrage en cédant en 2022, son activité dans
les domaines des sciences de la vie, des industries chimique
et manufacturière à la société Expleo Group, et en 2023, 51 %
de MPH (activité de sta ffi ng essentiellement dans le domaine
pétrole et gaz) ainsi que son activité dans le Paci fi que.
● continué d'élargir son offre de services en développant sa
présence dans le management de projets, et investi dans la
digitalisation, l'ingénierie ainsi que dans l'utilisation de la data
science pour optimiser le traitement des très nombreuses
données maniées durant les phases de développement et
d'exploitation d'infrastructures.
L'année 2022 a marqué un point d'in fl exion dans le développement
du Groupe, ses conditions de marché se sont transformées
signi fi cativement à compter de 2023 avec notamment :
● la prise de conscience, dans le monde entier, de la nécessaire
accélération de la lutte contre le réchau ff ement climatique,
catalysée par la guerre en Ukraine, le besoin pour les
populations de disposer d'énergie en quantité su ffi sante et
abordable conduisant un nombre important de gouvernements
(Royaume-Uni, Inde, Ouzbékistan, Kazakhstan, Pologne,
République T c hèque, Suède...) à modi fi er leur programmation
énergétique et électrique. Ils incluent notamment ou accélèrent
la mise en œuvre d'un volet nucléaire dans leur mix énergétique
moyen terme.
● En France, les décisions d'accroître la durée de vie de toutes
les centrales en exploitation, de développer un programme de
6 à 14 EPR2 ainsi que des réacteurs de puissance plus réduite
4
(Newcleo, NAAREA...).
● En Arabie saoudite et en Inde, où le Groupe est signi fi cativement
implanté, le démarrage de grands programmes d'infrastructures
dans le domaine du transport, de l'eau et des aménagements
territoriaux.
Ainsi, le Groupe s'est donc développé sur les deux dernières années
en France et au Royaume-Uni dans le nucléaire à la fois dans
les activités liées à la construction de nouveaux réacteurs, et
dans celles nécessaires à l'accroissement de la durée de vie des
réacteurs existants. Le Groupe s'est également positionné sur un
6
grand nombre de nouveaux programmes de transition énergétique
(réseaux électriques, renouvelables, hydrogène, nucléaire) en
Europe, au Moyen-Orient et en Asie et travaille sur les grands
programmes d'investissement en Arabie saoudite (NEOM, Al Ula,
Royal Commission) et en Inde (ferroviaire, aéroports, eau, énergie).
7
1.2 MISSION ET STRATÉGIE D'ASSYSTEM
1.2.1
NOTRE MISSION
Assystem est un partenaire de référence des autorités publiques
et des opérateurs pour le développement de leurs grands
programmes d'infrastructures, particulièrement dans le domaine
de la transition énergétique. Les équipes d'ingénieurs d'Assystem
mettent à pro fi t les technologies numériques a fi n de concevoir,
conduire la construction des grands ouvrages et assurer une
assistance à l'exploitant garantissant le coût de possession des
infrastructures, leur délai de réalisation, leurs sûreté et sécurité.
La lutte contre le dérèglement climatique et la nécessité d'émettre
moins de gaz à e ff et de serre rendent nécessaire le développement
rapide de la production d'électricité décarbonée, en particulier
d'origine nucléaire, pour réduire la dépendance aux énergies
fossiles. La mission du groupe Assystem est d'être un contributeur
clé à ce développement. À cet e ff et, Assystem participe, en tant
qu'ingénieriste, à la conception et à la mise en œuvre de moyens de
production d'électricité d'origine nucléaire, hydraulique, éolienne,
solaire et d'hydrogène vert, et de systèmes de transport et de
transmission de l'électricité, d'infrastructures de transport et de
lieux de vie e ffi caces énergétiquement et utilisant l'électricité ou
l'hydrogène comme source d'énergie.
Les compétences et l'engagement des plus de 7 200 collaborateurs
du Groupe, présents dans 12 pays, sont au service de la recherche
et du déploiement de solutions visant à rendre la transition
énergétique massive et efficace dans le monde. Les équipes
d'Assystem mettent en œuvre les méthodologies et techniques
permettant, au-delà du respect de nos engagements contractuels,
d'assurer la réussite des projets de nos clients. Cet état d'esprit,
caractérisé par le professionnalisme, la volonté constante de
performance et une grande qualité de relation commerciale,
constitue le fondement de la permanence des positionnements
du Groupe auprès de ses clients français et internationaux dont
EDF, notre premier client.
1.2.2
NOTRE STRATÉGIE
Assystem a l'ambition de conforter sa position de leader
(1)
dans le domaine de l'ingénierie de la transition énergétique en
conduisant la migration des usages vers l'utilisation de l'électricité
et le développement et l'exploitation de moyens de production
d'électricité décarbonée. La consolidation de cette position est
mise en œuvre via :
● une croissance essentiellement organique, complétée par une
croissance externe centrée sur l'acquisition de compétences
spéci fi ques et l'établissement de bases de services locales dans
les zones géographiques où le Groupe veut être présent ;
(1) Source : revue Engineering News Record 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
9
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
LE MARCHÉ ET LE POSITIONNEMENT D'ASSYSTEM
● l'internationalisation des activités sur des zones géographiques
présentant un fort potentiel nucléaire, principalement en
Royaume-Uni, en Inde, en Europe centrale, au Moyen-Orient
et en Asie centrale ;
● le développement de l'activité du Groupe en matière d'ingénierie
des infrastructures complexes à partir des bases de services
installées dans les pays où il est présent ;
● l'utilisation des technologies digitales au service de l'ingénierie
et des propositions de services à la transition digitale de nos
grands clients a fi n de leur permettre d'optimiser le coût de
construction et de possession des infrastructures et d'assurer
la pérennité de la compétitivité de notre o ff re.
1.3 LE MARCHÉ ET LE POSITIONNEMENT D'ASSYSTEM
Les équipes d'Assystem assurent l'ingénierie de préparation, de
conception, de conduite de la réalisation et de la construction de
tout ou partie de nouvelles grandes infrastructures complexes
ou critiques, et l'ingénierie de maintenance en condition
opérationnelle, de modernisation et de prolongation de durée
d'exploitation, ou de gestion de la fi n de vie d'infrastructures
existantes.
1.3.1
UN MARCHÉ ET UNE EXPÉRIENCE
DE RÉFÉRENCE : LE NUCLÉAIRE
Présent depuis 1966 sur le marché de l'ingénierie nucléaire,
Assystem est aujourd'hui un acteur indépendant majeur de ce
marché qui constitue, avec moins de 5 % du potentiel mondial
en ingénierie, un marché de niche. Dans ce secteur, Assystem a
développé des compétences fondées sur la mise en œuvre de
disciplines traditionnelles de l'ingénieur (génie civil, mécanique,
électricité...) appliquées à des environnements contraints
caractérisés par de fortes exigences de sûreté et de sécurité.
Le secteur nucléaire est dominé par six grandes fi lières industrielles
technologiques issues du développement de leur parc nucléaire
domestique : les États-Unis, la Russie, la Chine, la France, le Japon
et la Corée du Sud. Chaque fi lière a sa propre structure industrielle
incluant l'ingénierie indépendante, rendant di ffi cile la collaboration
d'Assystem avec les fi lières étrangères sur leur marché domestique.
Trente-cinq autres pays dans le monde sont dotés de réacteurs
nucléaires civils ou en ont en projet sans être dotés d'une industrie
nucléaire locale.
Ce sont ces pays, en particulier ceux qui envisagent des
constructions nouvelles, qui constituent au-delà de la France
les marchés potentiels d'Assystem. Dans ces pays (Royaume-
Uni, Émirats Arabes Unis, Arabie saoudite, T u rquie, Ouzbékistan,
Égypte, Hongrie, République tchèque, Inde), Assystem, grâce à
son expérience et ses références avec EDF (premier exploitant
nucléaire mondial), se positionne auprès des autorités publiques
pour les assister dans la mise en place de l'organisation nécessaire
au développement d'un programme nucléaire au regard des
exigences de l'Agence Internationale de l'Énergie Atomique
(plani fi cation, sélection et études de site, homologation de la
technologie et permis de construire, aménagement du site), à la
conduite de la construction des installations et à leur inspection
et réception pour le compte de l'exploitant ou des autorités de
sûreté. Jacobs (États-Unis), Aecom (États-Unis), AtkinsRéalis
anciennement SNC Lavallin (Canada) ou WorleyParsons (Australie)
constituent les principaux concurrents d'Assystem sur ces marchés.
En France, Assystem conçoit pour le compte d'EDF, du CEA ou
d'Orano des installations nucléaires, conduit leur construction et
leur démarrage, leur modernisation, et leur démantèlement en
fi n de vie. Assystem est le principal acteur sur le marché français
devant une concurrence relativement atomisée (Onet, Ortec, Egis,
Vulcain, Tractebel, Ingerop, Ekium, Capgemini...).
1.3.2
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET
INFRASTRUCTURES COMPLEXES
La nécessité de limiter le réchau ff ement climatique, en dépit
des effets sur la consommation d'énergie de la croissance
démographique et de l'augmentation du nombre de personnes
appartenant aux classes moyennes dans les pays émergents et
les grandes puissances fortement peuplées (Chine, Inde...) d'une
part, et la recherche croissante d'indépendance énergétique
principalement de la part des états ne disposant pas de ressources
naturelles d'autre part, rendent indispensables la migration des
usages (transport, numérique, chauffage...) vers l'électricité
décarbonée.
Dans ce contexte, Assystem valorise ses savoir-faire et son
expérience dans le cadre de grands projets nucléaires pour assurer
le développement d'infrastructures complexes de production et de
distribution d'électricité, d'aménagement du territoire, de transport
et de défense dans les pays où Assystem dispose d'ores et déjà
d'une capacité locale (France, Royaume-Uni, Arabie saoudite,
Inde). Dans ces secteurs, Assystem est en compétition avec de
grandes ingénieries locales et avec les acteurs globaux.
1.3.3
LA CONVERGENCE DU DIGITAL
ET DE L'INGÉNIERIE
Les années 2020 voient l'accélération de la convergence du
numérique et de l'ingénierie. Les processus opérationnels de
développement et d'exploitation des grandes infrastructures, à
l'instar des processus corporate dans les années 1980 à 2000, se
transforment par l'intégration des technologies numériques dans
le but de réaliser des gains de productivité et d'apporter plus de
sécurité et de sûreté.
Cette transformation s'opère par un passage d'une gestion
documentaire à une gestion des données. Ce mouvement engendre
un recouvrement croissant entre les marchés du numérique et ceux
de l'ingénierie, mouvement illustré par l'acquisition d'Altran par
Capgemini en 2019 et par de nombreuses alliances entre sociétés
de construction et d'ingénierie et entreprises digitales. Assystem
compte déjà près de 600 collaborateurs dans les domaines des
systèmes d'automatisation et de sécurité, des data sciences et du
développement et de l'intégration de logiciels, et s'impose comme
un acteur de cette convergence dans ses secteurs et chez ses
clients historiques, auprès desquels les équipes Assystem ont une
très forte maîtrise des processus. Cette transformation modi fi era
le paysage compétitif dans la décennie à veni r.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
10
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
2
3
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8
APERÇU DES ACTIVITÉS DU GROUPE
1.4 APERÇU DES ACTIVITÉS DU GROUPE
Assystem assure son activité d'ingénierie auprès de ses clients au
travers de contrats d'expertise et d'études techniques, d'assistance
à maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'œuvre dans les domaines
suivants :
● conseil, gestion de projet et évaluation des risques ;
● études de site et environnementales, autorisation de
construction ;
● études techniques et conception ;
● quali fi cation et gestion de la sous-traitance et quali fi cation
d'équipements ;
● supervision de la construction ;
● essais et mise en service.
L'ensemble de nos services intègrent des solutions numériques
permettant de garantir la qualité de réalisation des projets en
améliorant la productivité ; elles sont développées par le Digital
Engineering Center d'Assystem, situé en France. Les services et
solutions suivants sont également proposés directement aux
clients d'Assystem par les business units Digital Transformation
Services et Project Management :
● plani fi cation et gestion de la transformation numérique ;
● intégration de systèmes de gestion de projets et datas (PLM,
PMIS, BIM) ;
● jumeaux numériques et simulations ;
● intégration et développement des systèmes informatiques de
site ;
● data sciences appliquées.
Les activités du Groupe sont à plus de 95 % des activités de
service, qui se caractérisent par une forte intensité en main-
d'œuvre. La croissance est assurée grâce au recrutement de
nouveaux collaborateurs en nombre sensiblement supérieur au
nombre de sortants nécessaire au maintien de la compétitivité
de l'o ff re de l'entreprise.
1.4.1
ASSYSTEM EST PRÉSENT SUR LA
TOTALITÉ DU SECTEUR NUCLÉAIRE
Assystem délivre ses services de conseil, d'assistance à maîtrise
d'ouvrage, de maîtrise d'œuvre et d'études techniques sur
l'ensemble du cycle nucléaire. Le Groupe est ainsi présent sur les
projets de recherche et développement, sur l'ensemble du cycle
du combustible (enrichissement, fabrication de combustible,
retraitement et stockage des combustibles usagés), sur la
construction et la mise en service de nouvelles centrales de
production d'électricité, sur la maintenance et l'allongement de
la durée de vie des centrales en fonctionnement, dans les projets
de démantèlement, de traitement et de stockage des déchets.
Assystem est également présent sur les programmes de défense
français et britannique.
En recherche et développement, Assystem est particulièrement
présent sur les programmes de recherche sur la fusion nucléaire
dans le cadre des projets ITER (rassemblant l'Europe, les États-
Unis, la Russie, la Chine, l'Inde, la Corée du Sud et le Japon) et STEP
au Royaume-Uni. Assystem assure pour ITER, avec ses partenaires
dans les sociétés Engage et Momentum ou en propre pour certains
services d'ingénierie, la conception des bâtiments, des procédés
secondaires et des systèmes de contrôle, et la supervision de la
construction et de la mise en service des installations. Assystem
est également engagé dans les programmes de développement de
SMR (Small Modular Reactor), de faible puissance (40 à 350 MW),
en participant d'une part à la conception des installations
générales et du système de contrôle du projet britannique mené
par Rolls-Royce, et d'autre part au programme Nuward conduit par
EDF. En fi n, Assystem est présent aux côtés de la start-up Naarea
pour la mise en œuvre, l'intégration et l'homologation d'un projet
de microréacteur (1 à 40 MW).
Sur le cycle du combustible, Assystem intervient auprès
d'Orano, d'EDF et de Framatome pour assurer des études liées
à la construction de nouvelles installations ou à la rénovation
4
d'installations existantes de fabrication et de stockage.
La construction de nouveaux réacteurs représente environ 30 %
de l'activité d'ingénierie nucléaire du groupe Assystem. Le Groupe
intervient sur de nombreux projets de construction de réacteurs
nucléaires dans le monde, avec des technologies française,
coréenne ou russe. Assystem, dans le cadre des projets de la fi lière
française menée par EDF, assure des études sur les îlots nucléaires
et conventionnels relatives au fonctionnement et à la sûreté, sur les
systèmes de contrôle, ainsi que la supervision de construction et la
mise en service. Assystem intervient également sur l'organisation
6
et la conduite des projets de nouvelles centrales nucléaires. Dans
le cadre des projets de nouveaux réacteurs dans des pays où EDF
n'est pas tête de fi le, Assystem assiste les pouvoirs publics et les
futurs opérateurs pour conduire la préparation du programme, les
études de site et d'impact environnemental et portant sur le réseau
7
de distribution, l'homologation des technologies et l'obtention des
permis de construire, le management du projet, l'inspection de la
construction et la préparation de l'exploitation.
Sur le parc existant français d'EDF, qui procure une visibilité
d'activité forte, Assystem intervient sur l'ensemble des centrales en
assurant des études de modi fi cations des systèmes a fi n d'assurer
la maintenance, l'amélioration de la sûreté et de la performance,
l'allongement de la durée de vie des réacteurs ainsi que la
préparation et la coordination des travaux sur site. Assystem
assure également le maintien en conditions opérationnelles d'une
partie des systèmes de contrôle des centrales en exploitation.
Le démantèlement d'installations nucléaires, le traitement,
conditionnement et stockage des déchets. représentent environ
30 % des activités nucléaires du Groupe, réparties entre la
France (CEA, Andra, EDF, Orano) et le Royaume-Uni (Nuclear
Decommissioning Authority, Ministry of Defence). Ces activités
sont caractérisées par une forte récurrence à long terme.
Assystem y assure l'organisation et la conduite de projets, des
études techniques d'installation permettant la déconstruction, la
manutention, le traitement, le conditionnement et le stockage de
déchets, ainsi que la conduite des opérations sur site.
Les technologies digitales sont largement mises en œuvre par
Assystem dans le secteur nucléaire a fi n d'accroître la capacité
de la fi lière à délivrer les projets à temps et conformément aux
performances attendues. L'approche digitale Groupe s'articule
autour de l'ingénierie système et d'une approche de management
centrée sur les données (document to data) qui s'appuie sur
l'utilisation de plateformes PLM (Project Lifecycle Management)
et BIM (Building Information Modeling) interfacées avec les
outils de management de projet et de gestion technique de la
donnée, et de la digitalisation des activités de site. Dans le cadre
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
11
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
APERÇU DES ACTIVITÉS DU GROUPE
des projets de modernisation et de démantèlement, Assystem a
développé des applications permettant de gérer et d'extraire les
données documentaires et de réaliser des jumeaux numériques
d'installation permettant les simulations de modi fi cations et de
travaux. En outre, Assystem accompagne ses clients dans la
structuration et la mise en œuvre de leur plan de transition digitale
grâce à la connaissance des équipes des processus appliqués par
les clients pour développer leurs projets et opérer leurs installations
d'une part, et des technologies numériques d'autre part.
1.4.2
ÉNERGIES RENOUVELABLES ET
TRANSMISSION ET DISTRIBUTION
D'ÉLECTRICITÉ
Dans le cadre des programmes de mise en place de capacités de
production d'électricité bas carbone (gaz avec capture de CO2,
éolien, solaire) Assystem est présent essentiellement en Asie et
au Moyen-Orient en réalisant pour le compte des développeurs,
exploitants ou constructeurs les études de site, d'impacts réseau
et environnemental et le management de projet incluant la
supervision de la construction. Assystem est ainsi intervenu sur
la construction de plus de 3 GW de production d'électricité bas
carbone d'origine non nucléaire.
1.4.3
INFRASTRUCTURES URBAINES
ET TRANSPORT
Assystem participe au développement de grands projets
d'infrastructures en France, au Royaume-Uni, en Arabie saoudite
et en Inde, en assistance à maîtrise d'ouvrage, en études de
sites et d'impact, en viabilisation et en conception des énergies,
utilités, bâtiments et systèmes, en France sur des projets tels que
la construction d'établissements pénitentiaires ou sur la rénovation
de bases militaires, en Arabie saoudite sur la construction de
nouvelles villes, bases industrielles ou touristiques telles que Yanbu,
Jubail, Neom ou Al-Ula, en Inde sur la construction de systèmes
de transport (routiers et ferroviaires) urbains et interurbains.
1.4.4
L'INNOVATION DANS LE DIGITAL
ET LES NOUVELLES TECHNOLOGIES
NUCLÉAIRES, VECTEURS
DE LA CROISSANCE FUTURE
Assystem dispose aujourd'hui d'une architecture informatique
permettant de travailler dans ses locaux, en multisites, et en
distanciel dans les domaines sensibles que sont le nucléaire et
la défense en garantissant la con fi dentialité des informations et
des données appropriées à la nature des contrats traités. Cette
infrastructure, mise en place avec le concours de l'ANSSI (Agence
nationale de la sécurité des systèmes d'information) et permet,
lorsque cela est possible dans le cadre contractuel, de produire
des études avec le concours o ff-shore de sa fi liale indienne STU P.
La recherche partenariale et la constitution d'un écosystème
de l'innovation font partie intégrante de la stratégie digitale du
Groupe.
La feuille de route de cet écosystème de l'innovation est validée
par le Comité exécutif du Groupe et repose sur les grands príncipes
suivants :
● anticiper les besoins de compétences en termes de
méthodologies et outils de nos futurs clients ;
● favoriser le recrutement de jeunes talents au travers de
partenariats avec les meilleures institutions académiques
mondiales ;
● consolider nos positionnements dans le domaine du nucléaire
et du digital.
Elle s'articule autour de partenariats avec la recherche académique,
la recherche industrielle et le monde des start-up de la French T e ch.
Pour l'année 2023, le partenariat avec la recherche académique
s'est décliné autour du soutien à des programmes de recherches
doctorales avec les Mines d'Alés, l'Université T e chnologique de
Troyes, les universités de T e esside et d'York au Royaume-Uni.
D'autres projets visant à soutenir des Masters recherche ont été
initiés avec notre réseau d'écoles et d'universités stratégiques
parmi lesquelles l'INSA Lyon, l'INSA Rouen, Centrale Lyon, les Arts
et Métiers, le CNAM, l'Université T e chnologique de T a shkent en
Ouzbékistan, la KAUST (King Abdullah University of Science and
T e chnology) en Arabie saoudite et les Universités d'Oxford et de
Manchester au Royaume-Uni.
Les partenariats avec la recherche industrielle constituent un autre
volet de notre feuille de route et se déclinent au travers :
● des relations avec les Instituts de recherche technologique (IRT
SystemX notamment) et les instituts de la transition énergétique
(notamment l'institut photovoltaïque d'île de France et le
SuperGrid Institute à Lyon) ;
● d'un accord-cadre avec la Direction T e chnique d'EDF sur
l'intelligence arti fi cielle ;
● d'un projet de laboratoire commun avec EDF R&D sur
l'exploration des outils et méthodes digitales au pro fi t de la
fi lière nucléaire (Projet ConnexITy) ;
● des projets collaboratifs dans le cadre du plan des
investissements d'avenir de France relance 2030 ;
● des accords-cadres avec les grandes plateformes d'ingénieries
et de gestion de projets (Dassault Systèmes, AVEVA, Oracle) et
avec les plateformes cloud AWS, Google et Azure.
En fi n, le dernier volet de cet écosystème de l'innovation est associé
aux futures technologies du nucléaire avec d'une part la fusion
nucléaire et d'autre part le développement de réacteurs modulaires
dits de 4ème génération au travers de partenariats avec UKAEA
(United Kingdom Atomic Energy Authority) au Royaume-Uni
(Projet STEP) et des start-up parmi lesquelles : NAAREA, Newcleo
(France, Royaume-Uni, Italie), Moltex Energy (Royaume-Uni),
Renaissance, Blue Capsule, Hexana, Otrera, Thorizon.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
12
PRÉSENTATION DU GROUPE
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ORGANISATION
1.5 ORGANISATION
1.5.1
ORGANISATION D'ASSYSTEM
Les opérations du Groupe sont organisées de la façon suivante à compter du 1er janvier 2024 :
2
● les activités d'ingénierie nucléaires en France et au Royaume-Uni ;
● les activités de construction de capacités électriques décarbonées nouvelles dans le monde ;
● les activités historiques d'ingénierie d'infrastructures au Moyen-Orient, en Asie et en Inde ;
3
● le Management de Projet ;
● les activités digitales regroupant assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la transition digitale, intégration de logiciels, développement
d'applicatifs, développement de systèmes de contrôle et de sécurité, data science.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
13
PRÉSENTATION DU GROUPE
1
ORGANISATION
1.5.2
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ AU 31 DÉCEMBRE 2023
ASSYSTEM S.A. - MAISON-MÈRE
EXPLEO GROUP
PRINCIPALES FILIALES ET PARTICIPATIONS DU GROUPE ASSYSTEM
FRAMATOME
MPH
DOMINIQUE LOUIS
MANAGERS
HOLDINGS CONTRÔLÉES
par Dominique Louis
ASSYSTEM S.A.
France
HDL
France
HDL DEVELOPMENT
France
ARDIAN
(y compris Managers)
FRAMATOME*
France
France
INSIEMA
France
France
ASSYSTEM S.A. 0,01 %
ASSYSTEM EGYPT FOR
ENGINEERING SERVICES
Egypte
ASSYSTEM ENGINEERING
AND OPERATION SERVICES
ASSYSTEM PROJECT
99,99 %
MANAGEMENT
RELSAFE PRA CONSULTING
PRIVATE LIMITED
Inde
ASSYSTEM ENERJI
VE CEVRE ANONIM
SIRKETI
Turquie
33,33 %
MPH GLOBAL
SERVICES
France
IJǁɥƵIJƵɥȞůŗćůIJƵɥŊƭćźħćŗƵIJ
et étrangères
SOLUTIONS DMCC
Emirats Arabes Unis
JV UZASSYSTEM
Ouzbékistan
EMIRATES NUCLEAR
AND SYSTEMS
25 %
SERVICES
Emirats Arabes Unis
ASSYSTEM
ASSYSTEM AND
ALI HARBI FOR
ENGINEERING
CONSULTANCY
(RADICON)
Arabie saoudite
PROMAFRI
Maroc
CORPORATE
RISK ASSOCIATES
Royaume-Uni
N.TRIPLE.A
France
ENGAGE
France
MOMENTUM
France
ASSYSTEM NUCLEAR
ENGINEERING
ALLIANCE
France
NUCEAL
France
ALPHATEST
France
EXPLEO GROUP
37,22 %
France
100 %
57,78 %
57,93 %
100 %
37,36 %
4,35 %
0,51 %
0,85 %
62,78 %
1 %
99 %
5 %
100 %
STUP CONSULTANTS
51 %
PRIVATE LIMITED
Inde
99,19 %
100 %
50 %
100 %
49 %
100 %
39 %
49,96 %
60 %
60 %
75 %
LOGIKAL PROJECTS
PTY LIMITED
Australie
LOGIKAL
PROJECTS LIMITED
Hong Kong
ASSYSTEM ENERGY
& INFRASTRUCTURE
100 %
Royaume-Uni
100 %
100 %
100 %
100 %
* La participation de 5 % dans Framatome a été cédée début 2024 à EDF.
Les pourcentages ci-dessus représentent la détention du capital.
Les pourcentages de droits de vote sont identiques sauf pour la détention d'Assystem S.A. (voir section 6.2.8 du présent document d'enregistrement universel).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
14
2
2.1
FACTEURS DE RISQUES
16
2.1.1
Identi fi cation et évaluation des risques
16
2.1.2
Présentation des facteurs de risques
17
2.2
DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION
DES RISQUES
20
2.2.1
Gouvernance des risques
20
2.2.2 Gestion opérationnelle des risques
21
2.2.3 Contrôle interne
22
2.2.4 Procédures relatives à l'élaboration
et au traitement de l'information comptable
et fi nancière
23
2.3
ASSURANCES
24
GOUVERNANCE
ET GESTION
DES RISQUES
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
15
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
2
FACTEURS DE RISQUES
Assystem exerce ses activités dans un environnement en constante
évolution. Le Groupe est dès lors exposé à des risques dont la
matérialisation pourrait avoir un e ff et défavorable et signi fi catif
sur son activité, sa réputation, sa situation fi nancière ou ses
résultats.
Les facteurs de risques ci-après exposés ont été sélectionnés en
conformité avec les recommandations de l'Autorité des marchés
financiers et représentent les risques spécifiques au groupe
Assystem dont la probabilité d'occurrence et l'impact négatif
seraient les plus signi fi catifs. Une description des dispositifs de
gestion des risques et de contrôle interne est également présentée.
T o utefois, le Groupe pourrait être exposé à d'autres risques
non spéci fi ques, ou dont il n'a pas connaissance ou dont les
conséquences potentielles sur le Groupe n'ont pas été identi fi ées
à la date du présent document d'enregistrement universel.
2.1 FACTEURS DE RISQUES
2.1.1
IDENTIFICATION ET ÉVALUATION
DES RISQUES
Le Groupe est particulièrement attentif à la bonne gestion des
risques auxquels il est confronté. Au cours de l'exercice 2023, une
démarche approfondie de revues de la cartographie des risques
généraux et de la cartographie des risques liés à la corruption
du Groupe a été initiée avec le support d'un conseil externe.
L'analyse a porté sur les risques identi fi és lors des précédentes
cartographies pour les mettre à jour et identi fi er, le cas échéant,
de nouveaux risques.
De nombreux entretiens avec les principaux managers opérationnels
et fonctionnels du Groupe ont été réalisés. Les résultats de ces
entretiens ont ensuite été consolidés. La cartographie des risques
a été présentée au Comité exécutif du Groupe puis validée. Elle a
ensuite été présentée et approuvée par le Conseil d'administration
d'Assystem S.A.
Cet exercice a consisté en :
● une identi fi cation des risques qui pourraient limiter la capacité
du Groupe à atteindre ses objectifs ;
● une analyse de leur probabilité d'occurrence ;
● une gradation de leur impact négatif potentiel en cas de
survenance ;
● une appréciation des mesures et dispositifs d'atténuation des
risques existants et en tant que de besoin, de leur renforcement
possible.
Sur la base des comptes rendus d'entretiens avec les managers,
une première analyse a été réalisée pour identi fi er, quali fi er et
évaluer les risques au regard de leur impact brut potentiel. Une
seconde analyse a été ensuite menée pour estimer les risques nets
au regard du niveau de maîtrise de chaque risque, des mesures
existantes d'atténuation et de réduction de son impact en cas
d'occurrence, et de sa probabilité d'occurrence.
Les risques détaillés ci-après sont appréciés en considération du
risque net pour le Groupe, tel qu'estimé après prise en compte
de ces éléments avec un impact monétaire sur le résultat élevé
ou critique.
Par ailleurs, l'exercice d'une cartographie des risques est
di ffi cilement exhaustif, des contextes géopolitiques, des conditions
économiques, des réglementations ou des environnements
politiques nouveaux non identi fi és aujourd'hui pourraient avoir
un impact sur les résultats du Groupe.
Il est à noter qu'aucun nouveau risque net pour le Groupe n'a été
identi fi é lors de cet exercice.
La cartographie des risques et le suivi des plans d'actions relatifs
aux risques élevés et majeurs associés font l'objet d'une revue
approfondie régulière par la Direction générale.
L'appréciation sous les deux prismes impact et probabilité repose
sur les critères suivants :
Impact
L'impact des risques bruts est déterminé en fonction de l'incidence sur le résultat opérationnel consolidé pour les risques dont la
conséquence, en cas de survenance, peut être mesurée de manière monétaire, selon l'échelle ci-dessous.
Magnitude
Impact monétaire sur le résultat opérationnel
1 – Faible
Moins de 0,5 M€
2 – Modérée
De 0,5 M€ à 1,5 M€
3 – Élevée
De 1,5 M€ à 5 M€
4 – Critique
Plus de 5 M€
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
16
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
FACTEURS DE RISQUES
1
2
6
7
8
Probabilité
La probabilité d'occurrence des risques bruts est mesurée par référence à la survenance passée d'événements comparables et/ou
similaires, selon l'échelle ci-dessous.
Degré
Référence à la survenance d'événements passés comparables et/ou similaires
1 – Faible
Événement très peu probable, ne s'est jamais produit auparavant
2 – Modéré
Événement occasionnel s'étant produit dans l'organisation ou ailleurs auparavant
Est survenu une à deux fois au cours des cinq dernières années
3 – Élevé
Événement qui s'est produit plusieurs fois par le passé
Est survenu plus de deux fois au cours des cinq dernières années
4 – Majeur
Événement se produisant régulièrement/souvent
3
Est survenu au moins une fois par an au cours des cinq dernières années
Pour hiérarchiser les risques, ont été dé fi nies des échelles :
● de criticité des risques en tenant compte de leur impact et de leur probabilité ;
● de niveaux de maîtrise.
4
2.1.2
PRÉSENTATION DES FACTEURS DE RISQUES
Les risques nets ci-après exposés sont les risques signi fi catifs et spéci fi ques d'Assystem, ils font l'objet d'une attention particulière de
la Direction générale et d'une information régulière du Conseil d'administration.
5
2.1.2.1 Risques opérationnels
Description du risque
Mesures de réduction du risque
Risque que des actes de cybercriminalité contre
les systèmes d'information du Groupe aboutissent
et permettent, le cas échéant, une pénétration
dans les architectures clients ou celle du Groupe,
risque accru avec la situation géopolitique tendue
mondiale.
Risque de divulgation d'informations sensibles,
confidentielles par les collaborateurs (par
négligence ou de manière intentionnelle), risque
accru par le nomadisme et l'utilisation non maîtrisée
de solutions d'intelligence arti fi cielle générative.
En raison de la nature de ses activités et des secteurs dans lesquels le Groupe opère,
de nombreux clients sont considérés par les États comme étant des Opérateurs
d'Importance Vitale. Ils font donc l'objet d'une vigilance accrue de la part des
autorités desquelles émanent de nombreuses recommandations que le Groupe
applique.
Le Groupe mène des actions constantes de renforcement de la sécurité et
d'optimisation des systèmes d'information pour éviter toute compromission/
divulgation de données sensibles ou con fi dentielles.
Assystem dispose d'un plan de gestion de la sécurité informatique basé sur les
principes ISO 27001 et notamment de processus de protection contre les attaques
informatiques et de continuité informatique et met en œuvre de nombreuses actions
a fi n d'assurer la disponibilité de ses systèmes d'information.
Des actions de formation et de sensibilisation des collaborateurs sont également
menées. L'ensemble de ces mesures sont renforcées compte tenu du déploiement
du télétravail par le Groupe. Pour couvrir l'impact fi nancier de ce risque, une police
d'assurance spéci fi que « cyber » est en place au sein du Groupe.
Par ailleurs, l'utilisation de l'intelligence arti fi cielle générative peut exposer le
Groupe à une non-conformité commise par un collaborateur n'ayant pas été
su ffi samment sensibilisé à ces risques. Des Best Practices pour l'utilisation des
solutions d'intelligence arti fi cielle générative ont été di ff usées au sein du Groupe a fi n
de sensibiliser les collaborateurs à ce risque. Malgré les actions de prévention et de
sensibilisation mises en place, le Groupe ne peut garantir une conformité absolue
et ne peut maîtriser une action intentionnelle et malveillante d'un collaborateu r.
Risque d'une défaillance majeure dans l'exécution
des projets ou le suivi des procédures du Groupe,
risque accru avec l'internationalisation des activités
du Groupe.
Assystem s'appuie sur un système de management doté de procédures robustes
de revue des o ff res et des projets en cours d'exécution qui impliquent les Directions
opérationnelle, fi nancière, juridique et compliance, fi scale et trésorerie en amont
des o ff res et au cours de l'exécution des projets. Des e ff orts de sensibilisation et
de formation de la communauté des chefs de projets, des managers opérationnels
et des responsables fi nanciers sont réalisés.
Risque lié à la détérioration du climat politique
national ou international, aux tensions géopolitiques
pouvant a ff ecter les activités d'Assystem.
La guerre entre la Russie et l'Ukraine, le con fl it au
Moyen-Orient les tensions dans la zone de T a ïwan
entre la Chine et les États-Unis notamment peuvent
avoir un impact important sur les activités du
Groupe.
Assystem opère dans 12 pays, son chi ff re d'a ff aires est principalement réalisé en
Europe où la situation géopolitique est relativement stable.
Accident nucléaire
Un accident nucléaire grave dans le monde
pourrait notamment provoquer un ralentissement
ou un décalage de certains programmes de
nouvelles centrales nucléaires et avoir un impact
important sur les résultats du Groupe. De même
un tel incident pourrait induire un renforcement des
réglementations nationales et/ou internationales.
Le risque d'accident nucléaire, bien qu'il ne ressorte en tant que risque net pour
Assystem en raison d'une probabilité d'occurrence jugée très limitée au regard des
derniers accidents nucléaires dans le monde au cours de 40 dernières années, s'il
s'avérait – et ce qu'elle qu'en soit la cause – celui-ci pourrait avoir des conséquences
sur les activités liées aux programmes nucléaires civils des nouvelles constructions
mais également sur le reste des activités du Groupe. Ce risque d'accident nucléaire
est exogène au Groupe et aucun plan d'action ou de remédiation ne peut être mis
en place pour ce risque.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
17
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
2
FACTEURS DE RISQUES
2.1.2.2 Risques stratégiques
Description du risque
Mesures de réduction du risque
Risque de perte en leadership et en compétitivité
en n'adaptant pas l'o ff re de services du Groupe
aux évolutions technologiques.
Assystem a mis en œuvre une stratégie structurée pour assurer son adaptation
rapide à la digitalisation des services d'ingénierie et pour être en mesure de proposer
à ses clients des services d'aide à leur propre transition digitale. Le Groupe a
adapté son organisation pour y parvenir avec le regroupement des compétences
et solutions digitales au sein d'un pôle de ressources dédiées.
2.1.2.3 Risque lié aux ressources humaines
Description du risque
Mesures de réduction du risque
Risque que les recrutements ne soient pas
su ffi sants par rapport à l'activité du Groupe et/ou
que les formations soient insu ffi santes au regard
des besoins du Groupe.
Le marché de l'emploi des ingénieurs est à flux tendu dans les principales
géographies où le Groupe opère, ce qui rend plus complexes les recrutements et
la rétention des salariés.
Assystem veille constamment à l'adaptation de sa politique salariale pour tenir
compte de l'évolution du marché de l'emploi.
Par ailleurs, Assystem porte une attention croissante aux formations pour garantir un
pilotage constant des équipes techniques et commerciales. Le Groupe accompagne
et forme les managers et s'appuie sur son organisation pour mener une politique
ciblée de gestion des compétences et d'évolution professionnelle pour les salariés
à fort potentiel.
Risque d'une rétention insu ffi sante des personnes
clés et en masse qui peut être aggravé par la
chasse aux talents et la dégradation de la culture
d'entreprise d'Assystem dans un marché où la
pénurie des talents est généralisée dans le secteur
du nucléaire.
Le Groupe a initié une campagne de communication « Switch On » a fi n d'accroître
la visibilité des activités du Groupe et mène de nombreuses actions pour cultiver le
sentiment d'appartenance au Groupe et l'adhésion à ses valeurs. La qualité et la
proximité du management et des équipes font également l'objet d'une attention
particulière (déploiement de la formation Assystem Managerial Culture au sein du
Groupe à tous les niveaux de management).
2.1.2.4 Risques financiers
Description du risque
Mesures de réduction du risque
Le risque de ne pas maîtriser ses fl ux en devises
ainsi que la valorisation de ses fi liales en dehors
de la zone euro (risque de change), compte tenu
de la diversité géographique de ses implantations
et activités.
Le Groupe met en œuvre un suivi des o ff res et des contrats en devises, a fi n de
sécuriser les marges opérationnelles relatives à ces contrats libellés en devises. Les
couvertures utilisées dès l'identi fi cation d'un risque sont principalement des ventes
ou des achats à terme dont le montant et la maturité sont adossés aux sous-
jacents économiques. Pour la couverture d'opérations intra-groupe en devises, le
Groupe a recours à des swaps de trésorerie. Par ailleurs, le risque bilanciel concerne
essentiellement les parités euro/livre turque, euro/riyal saoudien et euro/livre sterling.
La gestion du risque fi nancier est détaillée à la note 8.6 des comptes consolidés.
Risque de liquidité résultant de la possibilité
ouverte aux prêteurs de fonds au Groupe d'exiger
le remboursement anticipé de dettes fi nancières en
cas de non-respect de covenants fi nanciers.
Les crédits souscrits par Assystem S.A., à savoir un crédit renouvelable d'un montant
de 170 millions d'euros (dont 143 millions d'euros disponibles au 31 décembre 2023)
et un crédit d'investissement d'un montant de 60 millions d'euros, comportent une
clause (covenant) imposant le respect, mesuré à chaque fi n d'exercice d'un ratio
fi nancier de levier consolidé. À la clôture de l'exercice 2023, le ratio calculé est
inférieur au plafond contractuel.
Le risque de ne pas maîtriser ses coûts de
fi nancements, notamment liés aux décisions des
Banques Centrales (risque de taux).
A fi n de réduire ce risque, le Groupe met en place en tant que de besoin des
couvertures appropriées par des instruments fi nanciers dérivés en fonction des
conditions de marché. Compte tenu de son endettement net limité au 31 décembre
2023, le Groupe n'a pas jugé devoir mettre en place d'instruments de couverture
de taux.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
18
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
FACTEURS DE RISQUES
1
2
3
5
6
2.1.2.5 Risques juridiques et réglementaires
Description du risque
Mesures de réduction du risque
Non-conformité aux réglementations /
sanctions internationales
Risque de non-conformité aux législations relatives
à la protection des données personnelles, au droit
de la concurrence, à la détection et à la prévention
de la corruption, aux contrôles des exportations,
aux sanctions internationales, au droit fi scal, au
droit social ou au droit boursier notamment.
L'accroissement des réglementations et des
sanctions internationales applicables au Groupe
peuvent l'exposer à une non-conformité commise
par un collaborateur n'ayant pas été su ffi samment
sensibilisé aux procédures internes du Groupe.
Cette non-conformité aux lois, aux réglementations
ou aux sanctions internationales pourrait exposer
le Groupe à des conséquences fi nancières, pénales
ou de réputation.
4
La Direction Juridique et Compliance est présente dans les principales entités
et zones géographiques où le Groupe opère. Elle assure une veille réglementaire
des réglementations locales, des sanctions internationales/européennes qui
lui sont applicables et sensibilise les collaborateurs quant aux impacts de ces
réglementations et sanctions sur les activités du Groupe.
La Direction Juridique et Compliance met en place des procédures pour que le
Groupe soit en conformité avec les réglementations relatives (i) à la protection des
données personnelles, (ii) à la prévention et à la détection de la corruption, (iii) aux
contrôles des exportations et (iv) à la prévention des délits d'initiés notamment.
Le Groupe déploie un programme de formations exigeant avec des formations
obligatoires pour pallier au mieux à ces risques.
Bien que le Groupe mette en place une veille réglementaire ainsi que des procédures
contraignantes et une sensibilisation des collaborateurs pour être en conformité
avec les réglementations en vigueur, le Groupe ne peut garantir une conformité
absolue.
Non-conformité aux évolutions défavorables de
la réglementation ou de la jurisprudence
Risque que des évolutions réglementaires,
jurisprudentielles structurantes ainsi que l'entrée en
vigueur de nouvelles sanctions internationales puissent
avoir un impact signi fi catif sur les activités du Groupe.
Évolutions des sanctions internationales
Les tensions géopolitiques internationales et
notamment la guerre entre la Russie et l'Ukraine,
le conflit au Moyen-Orient peuvent avoir pour
conséquence un accroissement et une évolution
des sanctions internationales, des embargos, des
crises sur certains matériaux etc.
Le champ d'application des sanctions
internationales pourrait avoir un impact signi fi catif
sur les activités du Groupe : à titre d'exemple, le
règlement UE n° 2022/2474 du Conseil en date
du 16 décembre 2022 modi fi ant le règlement UE
n° 833/2014 concernant des mesures restrictives
7
eu égard aux actions de la Russie déstabilisant
la situation en Ukraine intègre dans son champ
d'application certaines activités de prestations de
services dans le secteur du nucléaire civil.
Évolutions législatives/jurisprudentielles
Certaines évolutions législatives ou jurisprudentielles
8
structurantes relatives notamment au droit social, au
droit fi scal, au droit des sociétés ou au droit de la
concurrence dans les pays où le Groupe opère peuvent
avoir un impact important sur les résultats du Groupe.
Changements politiques
À partir de 2024, de nombreuses élections sont
prévues dans le Monde (France, Inde, États-Unis,
Russie etc.), le résultat de ces élections peut avoir
un impact sur la stratégie énergétique ou sur le
programme de construction de nouvelles centrales
nucléaires de ces pays et plus particulièrement en
France ainsi que sur des évolutions réglementaires
en matière notamment du nucléaire civil.
La Direction Juridique et Compliance assure une veille réglementaire et
jurisprudentielle dans les pays où le Groupe est présent et sensibilise les opérationnels
sur les impacts de ces évolutions, le cas échéant, sur les activités du Groupe.
Assystem s'assure d'exécuter ses contrats en conformité avec la réglementation
applicable, au cas particulier du con fl it armé entre la Russie et l'Ukraine, Assystem
procède à une analyse de conformité de ses projets à chaque série de nouvelles
sanctions internationales/européennes qui lui sont applicables.
Bien que la Direction Juridique et Compliance mette en œuvre une veille
réglementaire, celle-ci ne saurait anticiper les nouvelles réglementations locales ou
internationales ou bien des revirements jurisprudentiels structurants.
Non-conformité aux réglementations relatives
à la corruption
Les opérations d'acquisitions du Groupe avec les
due diligence mises en place pour identi fi er les
risques ne garantissent pas de manière absolue
à une conformité.
D e m êm e u n c omportemen t i ntentionne l e t m alveillant
d'une personne isolée est di ffi cilement maîtrisable en
dépit des procédures et des sensibilisations internes
déployées au sein du Groupe.
Bien que le Groupe mette en place des procédures et sensibilise les collaborateurs
sur ces sujets, le Groupe ne peut garantir une conformité absolue et ne peut maîtriser
une action intentionnelle et malveillante d'un collaborateu r.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
19
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
2
DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
LITIGES
CONTRÔLES FISCAUX
La Société a fait l'objet d'une noti fi cation de redressement fi scal fi n
2014 à hauteur de 13,5 millions d'euros portant sur des montants
de crédit impôt recherche (CIR) enregistrés au titre des exercices
2010, 2011 et 2012 par son ancienne filiale Assystem France,
membre de son groupe d'intégration fi scale pour lesdits exercices.
Assystem France a transféré ce risque à la Société en fi n d'année
2016 moyennant paiement d'une indemnité d'un montant de
3 million d'euros, la Société provisionnant en contrepartie ce
même montant.
Compte tenu de l'émission fi n 201 7, p ar l'Administration fi scale,
d'avis de mise en recouvrement, le risque correspondant a fait
l'objet d'une provision complémentaire durant l'exercice 2017 dans
les comptes de la Société. Il est depuis intégralement provisionné,
en principal et intérêts de retard potentiels.
La Société a contesté en totalité la validité de ce redressement
par voie de réclamation contentieuse puis, au cours de l'exercice
2020, auprès du tribunal administratif compétent.
Le 30 juin 2021, l'Administration a fait droit à la contestation
précitée en accordant à la Société au seul titre de l'exercice 2010
un dégrèvement de 1,8 million d'euros en droits et de 0,3 million
d'euros d'intérêts de retard.
Le Tribunal Administratif de Montreuil a rendu le 6 avril 2023,
un jugement faisant partiellement droit à la Société au titre des
exercices 2011 et 2012 à hauteur respectivement de 2,1 millions
d'euros et 2,7 millions d'euros s'agissant des exercices 2011 et 2012.
La Société a décidé de faire appel de cette décision auprès de la
Cour Administrative d'Appel de Paris le 9 juin 2023 en apportant
des éléments complémentaires de façon à faire valoir au mieux
ses arguments.
Au 31 décembre 2023, la provision pour ce risque s'élève à
8,3 millions d'euros.
NOTIFICATION DE L'AUTORITÉ DE LA CONCURRENCE
Fin 2023, Assystem S.A. a reçu une noti fi cation de griefs de l'Autorité française de la concurrence. Les pratiques reprochées par le
rapporteur général de l'Autorité de la Concurrence concernent une fi liale qu'Assystem a cédée. Assystem S.A. est mise en cause en tant
que société mère de cette fi liale pendant une partie de la période retenue par l'Autorité de la Concurrence.
2.2 DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
2.2.1
GOUVERNANCE DES RISQUES
Le Groupe a mis en place un ensemble de mesures destinées à
maîtriser et réduire les risques dont la matérialisation pourrait
entraver la réalisation de ses objectifs. Ces mesures prennent
la forme de procédures, instructions, moyens de supervision,
autorisations, délégations de responsabilités, etc.
Ce dispositif englobe la totalité des activités du Groupe au travers
de son organisation opérationnelle, de ses directions supports,
de ses entités légales, pays, et concerne l'ensemble de leurs
processus. En ce sens, il forme un cadre intégré.
Le Conseil d'administration d'Assystem est le responsable ultime en
matière de véri fi cation de la mise en œuvre et du fonctionnement
adéquat du dispositif de contrôle interne.
Parce qu'elle a la charge d'initier et d'insu ffl er la volonté clairement
exprimée de déployer un dispositif intégré de contrôle interne, la
Direction générale d'Assystem est propriétaire de ce dispositif.
T o utefois, tous les acteurs du Groupe en détiennent une part en
ce sens qu'ils en sont les délégataires et les dépositaires.
Le tableau ci-dessous résume les responsabilités à cet égard de
chacune des catégories d'acteurs.
Acteurs
Rôles attendus en matière de contrôle interne
Conseil d'administration
•
initie et insu ffl e le dispositif de contrôle interne ;
•
est responsable de la véri fi cation d'une part de son déploiement au sein du Groupe et d'autre part de
son fonctionnement adéquat ;
•
s'assure de l'adéquation du dispositif de contrôle interne avec la maîtrise des risques que le Groupe
encourt.
Comité d'audit
•
veille à l'existence d'un dispositif de contrôle interne cohérent et compatible avec la stratégie du Groupe
et la maîtrise de ses risques ;
•
approuve le dispositif de contrôle interne, est informé régulièrement des conclusions d'audit et de la mise
en œuvre des recommandations en résultant ;
•
consulte l'équipe de direction pour se faire une opinion sur la conception et l'e ff ectivité du dispositif de
contrôle interne ;
•
veille au fonctionnement efficace du processus de gestion des risques relatifs à l'élaboration de
l'information fi nancière.
Direction générale
•
pilote la stratégie, fi xe les objectifs des business units, alloue les ressources nécessaires à leur réalisation
et contrôle la bonne marche de cette dernière ;
•
s'appuie sur la Direction de la qualité pour assurer la conformité des voies et moyens d'exécution des
projets clients aux standards requis.
Direction fi nancière
•
joue un rôle central dans le contrôle interne en raison du caractère transverse des compétences et
responsabilités des directions du contrôle de gestion, de la trésorerie et des fi nancements ainsi que de
la fi scalité, relayées par les responsables fi nanciers de divisions et de pays.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
20
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
1
3
5
6
Acteurs
Rôles attendus en matière de contrôle interne
Direction Juridique et
Compliance
•
joue un rôle central dans le contrôle interne en raison d'une organisation qui couvre toutes les entités du
Groupe et alerte la direction générale sur des dysfonctionnements, si nécessaire.
Direction D elivery excellence
•
homogénéise les meilleures pratiques au sein du Groupe et les procédures associées et s'assure de leur
déploiement ;
•
réalise des audits réguliers des projets les plus importants et s'assure du respect des procédures internes
sur la réalisation des projets.
2
Management opérationnel
•
est responsable du déploiement du dispositif de contrôle interne au sein de son périmètre (i. e. business
unit, entité légale, pays, département, service) et de son fonctionnement adéquat ;
•
veille à l'alignement du dispositif de contrôle interne sur la structure, la stratégie et l'organisation de son
périmètre.
Personnel opérationnel et
fonctionnel
•
participe activement à la mise en œuvre du dispositif de contrôle interne ;
•
réalise les activités et opérations dans le respect du dispositif de contrôle interne dé fi ni ;
•
informe le management sur les dysfonctionnements et contribue à la recherche de mesures correctives ;
•
est en mesure d'activer une alerte par le biais de la plateforme de signalement en cas de dysfonctionnements
dont il a connaissance, qui seraient en lien avec des entités du groupe Assystem.
Ce dispositif est complété par l'intervention d'acteurs externes,
dont les commissaires aux comptes. Ces derniers ne sont pas
4
partie prenante des dispositifs de contrôle interne et de gestion
des risques. Ils en prennent connaissance, et se font en toute
indépendance une opinion sur leur pertinence. Ils effectuent
chaque année un contrôle du Groupe dans le cadre de leur
mission légale de certi fi cation des comptes consolidés et des
comptes individuels des sociétés du Groupe. Conformément à
la loi française sur les sociétés commerciales, la certi fi cation des
comptes consolidés et des comptes sociaux de la Société est
e ff ectuée par deux commissaires aux comptes qui procèdent à
un examen conjoint de l'ensemble des comptes, des modalités de
leur établissement et de certaines procédures de contrôle interne
relatives à l'élaboration de l'information comptable et fi nancière.
Les deux commissaires aux comptes de la Société et leurs réseaux
respectifs sont, sauf exceptions, nommés dans l'ensemble des
fi liales dont la Société a le contrôle.
7
2.2.2
GESTION OPÉRATIONNELLE
DES RISQUES
2.2.2.1 Organisation
D'une manière générale, l'organisation du Groupe repose sur
une forte décentralisation qui implique un degré élevé de
délégation. La délégation des responsabilités opérationnelles,
fonctionnelles et légales aux mandataires sociaux et aux
managers du Groupe appelle un dispositif de contrôle interne
adapté à ce type d'organisation. Ainsi, la structure comme les
systèmes d'information que le Groupe a choisi de mettre en place
contribuent e ffi cacement au pilotage des activités dans le respect
des principes de décentralisation et de délégation.
La procédure dite Management Philosophy Rules & Requirements
décrit les di ff érentes instances et les procédures à respecter par
les opérationnels. Cette procédure est applicable à l'ensemble du
Groupe, et accessible à tous ses collaborateurs. En cohérence avec
ces principes, le programme Delivery Excellence est déployé dans
l'ensemble des entités du Groupe. Il vise à uni fi er les pratiques
de réponses à appels d'o ff res, de propositions de services, de
conduites des opérations et d'assurance qualité de l'ensemble
des entités du Groupe. Sa mise en œuvre renforce d'une part la
maîtrise des risques inhérents à l'activité du Groupe et d'autre part
sa capacité à mener à bien, sur la base de référentiels communs,
des projets (en particulier internationaux) faisant intervenir
plusieurs de ses business units et/ou entités.
2.2.2.2 Responsabilités
Le Groupe a actualisé en 2023 sa procédure « Delegation of
Authority » qui dé fi nit les limites aux pouvoirs des responsables
d'entités (juridiques ou business units) et le circuit d'autorisation
pour les opérations non courantes (investissements non budgétés,
opération de croissance externe...). Chaque responsable décline
ensuite les subdélégations qu'il octroie sur son périmètre de
responsabilités. Les responsabilités con fi ées aux collaborateurs
sont consignées par écrit dans les descriptions de postes validées
par la hiérarchie et supportées, le cas échéant, par des délégations
de pouvoirs. Les descriptions de postes contribuent à clari fi er la
nature des tâches et transactions con fi ées, en mettant l'accent
sur la nature et le mode de supervision et en intégrant dans la
mesure du nécessaire la dimension contrôle interne par le rappel
des responsabilités liées au respect des procédures et de leurs
mises à jou r.
Les délégations de pouvoirs décrivent le transfert permanent ou
temporaire des responsabilités et concernent en particulier les
fonctions impliquées dans les transactions fi nancières (exécution
et autorisation d'investissements, limites fixées en matière
d'achats, règlements fournisseurs, etc.). Les pouvoirs bancaires
8
mis en place localement doivent ensuite re fl éter au plus juste les
délégations accordées.
La procédure « Delegation of Authority » rappelle également que
la classi fi cation de la criticité des projets du Groupe est de la
responsabilité des principaux responsables d'entités (juridiques
ou business units) qui s'assurent de la correcte application des
procédures internes.
L'adéquation des ressources aux objectifs assignés constitue un
aspect essentiel de la gestion du Groupe, en raison notamment
du niveau de rotation du personnel. Les directions des ressources
humaines jouent un rôle clé pour garantir une telle adéquation.
En accord avec les opérations, elles définissent les plans de
formation du personnel et coordonnent les revues annuelles de
performances, qui permettent de faire le point sur les réalisations
de l'année écoulée, de dé fi nir les objectifs pour l'année suivante et
d'identi fi er les compétences à acquérir ou à renforce r.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
21
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
2
DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
2.2.3
CONTRÔLE INTERNE
2.2.3.1 Les objectifs du contrôle interne
Le contrôle interne vise à assurer de manière appropriée et raisonnable :
● la fi abilité des informations fi nancières ;
● la conformité aux lois et règlements ;
● le bon fonctionnement de nos processus opérationnels internes
et d'une façon générale, la maîtrise des activités, l'e ffi cacité des
opérations et processus, et l'utilisation e ffi ciente des ressources.
● que la stratégie du Groupe et les moyens mis en œuvre pour la
déployer servent des objectifs de croissance, de rentabilité et
de pérennité des activités.
Le contrôle interne poursuit donc cinq objectifs qui peuvent être résumés comme suit :
Objectifs
Assurance raisonnable
Finances
Que l'information fi nancière produite et publiée soit fi able.
Conformité
Que les lois, réglementations, normes et toutes autres obligations, soient respectées.
Opérations
Que les opérations, activités et processus soient performants et e ffi caces.
Intégrité
Que le patrimoine (humain, matériel et intangible) soit sécurisé et sauvegardé.
Stratégie
Que la stratégie du Groupe et les moyens mis en œuvre pour la déployer servent des objectifs de croissance, de rentabilité
et de pérennité des activités.
2.2.3.2 Activités de contrôle interne proportionnées aux
enjeux
Compte tenu du degré élevé de décentralisation du Groupe et en
application des principes de délégation en place, les contrôles
sont dé fi nis par le management des fi liales dans le respect des
lignes directrices du dispositif de contrôle interne que la Direction
générale a fi xées.
Les contrôles ainsi dé fi nis ont pour but principal de réduire les
risques majeurs auxquels le Groupe est confronté.
Les contrôles sont élaborés en cohérence avec la criticité des
projets dé fi nie selon une classi fi cation interne.
Les catégories essentielles de contrôles concernent les aspects
suivants :
● autorisation des contrats signi fi catifs : le Groupe a établi des
principes de délégation qui donnent pouvoir aux managers
appropriés d'autoriser les contrats et de couvrir leurs phases
successives :
● sélection des appels d'o ff res,
● réponse aux appels d'o ff res,
● dé fi nition des taux de facturation et tari fi cation,
● avenants ;
● revue des contrats significatifs : la Direction Juridique et
Compliance assure une revue indépendante des appels d'o ff res,
des contrats et des avenants signi fi catifs avant que ceux-ci ne
soient soumis/signés. Elle met à jour, en tant que de besoin,
les conditions générales de vente et de services qui fi gurent
sur les factures émises et adressées aux clients. Lorsque des
conditions particulières de vente et de services sont applicables,
la Direction Juridique et Compliance les rédige et les adapte en
fonction du pays et des risques. Les contrats sont également
revus au regard de leurs incidences fi scales et de trésorerie, et
des garanties de marché à apporter ;
● gestion des temps et facturation : chaque fi liale exerce un
contrôle des temps saisis au sein des applications prévues à
cet e ff et. Les contrôles réalisés permettent de s'assurer du bien-
fondé de l'a ff ectation des temps aux projets en cours et de
déclencher la facturation clients ;
● paiements : le Groupe a mis en place le principe de double
signature des moyens de paiement. Dans le respect de ce
principe, sont ainsi dé fi nis les seuils d'autorisation de dépenses
des fi liales en fonction des catégories de signataires autorisés.
Les outils de communication bancaire sécurisés utilisés
garantissent le respect de ce principe ;
● budget et révisions budgétaires : chaque fi liale et direction
fonctionnelle présente le budget qu'elles ont établi pour l'exercice
à veni r. L a présentation est faite notamment en présence de
membres de la Direction générale qui approuvent les budgets.
Les révisions budgétaires préparées en cours d'exercice suivent
la même procédure ;
● résultats et reportings trimestriels : les résultats périodiques sont
remontés via l'outil de reporting et de consolidation. La Direction
fi nancière Groupe assure une revue critique de ces résultats et
obtient tout complément d'information nécessaire à leur bonne
compréhension auprès des di ff érentes entités et fi liales ;
● endettement net : un reporting d'endettement net détaillé est
présenté mensuellement à la Direction fi nancière Groupe ;
● le Groupe attache par ailleurs une importance particulière à la
mise en œuvre d'une séparation des tâches appropriée pour
renforcer les contrôles sur les transactions critiques, notamment
les paiements.
Pour les structures de petite taille, la séparation des tâches trouve
parfois une limite naturelle liée à l'organisation. Dans ce cas, des
contrôles spéci fi ques sont mis en place et prennent essentiellement
la forme d'une supervision accrue de la part du management qui
assure une revue indépendante des transactions critiques pour
contrôle et autorisation.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
22
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
1
2
6
7
2.2.3.3 Surveillance du dispositif et de son fonctionnement
La dé fi nition des principes généraux du dispositif de contrôle
interne et son pilotage font partie des responsabilités du Conseil
d'administration, du Comité d'audit et de la Direction générale du
Groupe. Cette dernière, s'appuyant en particulier sur les directions
fonctionnelles compétentes en la matière, veille à sa mise en œuvre
dans l'ensemble des entités du Groupe et à identi fi er les pistes
d'amélioration. Les évaluations du dispositif de contrôle interne
tout comme la revue régulière de la cartographie des risques du
Groupe conduisent à la mise en place de plans d'actions pour
renforcer le contrôle des risques.
Il a été décidé de lancer en 2023 les travaux de mise à jour de
la cartographie des risques du Groupe sur l'ensemble de son
périmètre de consolidation a fi n notamment de prendre en compte
les acquisitions réalisées depuis 2021.
2.2.4
PROCÉDURES RELATIVES À
L'ÉLABORATION ET AU TRAITEMENT
DE L'INFORMATION COMPTABLE
ET FINANCIÈRE
La Direction fi nancière Groupe est responsable de l'information
comptable et fi nancière et à ce titre :
● s'assure de la validité et de l'homogénéité des pratiques des
entités du Groupe et de leur conformité avec les standards
internationaux ;
● coordonne les outils permettant la production des données
comptables et fi nancières ;
● contrôle l'information fi nancière des fi liales du Groupe ;
● produit les comptes consolidés.
Elle s'appuie sur le reporting fi nancier Groupe qui comprend une
série d'indicateurs et d'agrégats permettant d'analyser de manière
fi ne la performance des di ff érentes fi liales et business units. Cet
ensemble d'indicateurs est complété par un suivi spéci fi que sur
8
les coûts managériaux, commerciaux et administratifs du Groupe,
les e ff ectifs facturables et le taux de facturation. Le système de
reporting et de consolidation du Groupe est implanté dans la
plupart des fi liales. Il sert de support à l'information fi nancière
publiée.
2.2.4.1 Consolidation
Les comptes consolidés sont établis selon les normes comptables
internationales IFRS (International Financial Reporting Standards)
à partir des données comptables élaborées sous la responsabilité
des dirigeants des unités opérationnelles.
Les points particulièrement signi fi catifs font l'objet de travaux
centralisés. Ainsi, le test régulier de valeur des actifs détenus par
les di ff érentes entités du Groupe, et les traitements comptables
relatifs aux cessions ou acquisitions d'actifs ou de titres sont revus
au niveau de la Direction fi nancière Groupe.
2.2.4.2 Comptabilité
La Direction fi nancière Groupe assure la coordination des travaux
de clôture comptable et di ff use lorsque cela est nécessaire des
notes et instructions à l'ensemble des entités consolidées. En outre,
elle rencontre régulièrement les commissaires aux comptes a fi n
de leur présenter les opérations particulières et signi fi catives
de l'exercice et les options retenues dans le cadre des normes
comptables en vigueu r.
2.2.4.3 Financements et trésorerie
Le Groupe met en œuvre sur Assystem S.A. une centralisation de
3
sa dette, et fi nance le besoin de ses fi liales au moyen de comptes
courants ou de prêts quand cela est possible. Il a également mis en
place une gestion centralisée de sa trésorerie et de ses placements,
au moyen d'un dispositif de TMS (Treasury Management System)
pour les entités établies dans la zone euro et par la mise en œuvre
4
d'autres modalités de centralisation de trésorerie pour les autres
entités. La politique de gestion de la trésorerie vise notamment à
garantir la liquidité et la sécurité des placements.
Les couvertures de change et de taux et ses contreparties de
5
couverture sont centralisées chez Assystem S.A. Le nombre
d'organismes bancaires servant de contreparties est réduit.
En ce qui concerne la gestion des fl ux, le Groupe a choisi Swiftnet
pour sécuriser sa communication bancaire. Couplée à l'utilisation
d'un logiciel de gestion de trésorerie en mode SaaS, cette solution
permet d'optimiser la gestion centralisée quotidienne de la
trésorerie, et de minimiser les risques fi nanciers en proposant
une solution de gestion entièrement intégrée pour la trésorerie
et les paiements.
Le Groupe suit la trésorerie réelle et prévisionnelle de chaque
filiale, quotidiennement dans la zone euro et mensuellement
dans les autres zones, notamment sur les prévisions relatives
aux principaux fl ux opérationnels, fi nanciers et d'investissement,
permettant une analyse précise.
Le Groupe a déployé sur l'essentiel des entités consolidées un
process de consolidation, de reporting et d'analyse des fl ux de
trésorerie qui permet de répondre spéci fi quement aux besoins
opérationnels du Groupe.
2.2.4.4 Engagements financiers et investissements
Les engagements fi nanciers – y compris les engagements hors
bilan – font l'objet d'une approbation préalable par la Direction
fi nancière dans le cadre d'une procédure dédiée. Par ailleurs, les
unités opérationnelles font le recensement de l'ensemble de leurs
engagements reçus et donnés dans le cadre du processus de
clôture des comptes.
Une procédure d'autorisation d'investissement est appliquée
à l'ensemble des filiales et porte sur toutes les catégories
d'investissements. Compte tenu de l'activité du Groupe, les
investissements sont limités sur moyenne période et concernent
essentiellement les équipements informatiques et logiciels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
23
GOUVERNANCE ET GESTION DES RISQUES
2
ASSURANCES
2.2.4.5 Communication financière
L'élaboration et la validation des communiqués de presse et
présentations investisseurs concernant les résultats du Groupe
sont régies par une procédure spéci fi que impliquant la Direction
générale du Groupe, la Direction fi nancière, la Direction de la
communication et les commissaires aux comptes. Les projets
de communication fi nancière sont soumis au Comité d'audit et
au Conseil d'administration. La con fi dentialité des informations
fi nancières avant di ff usion est également étroitement encadrée
au sein du Groupe, qui se conforme en la matière aux dispositions
légales et réglementaires en vigueu r.
Le Groupe met en œuvre tous les moyens raisonnables pour
fournir une information régulière, fi able, claire et transparente à
ses actionnaires, ainsi qu'aux analystes fi nanciers.
L'information est assurée par des communiqués di ff usés dans
la presse, par la publication trimestrielle du chi ff re d'a ff aires
du Groupe et par la publication semestrielle et annuelle de ses
résultats.
Assystem organise deux fois par an des réunions « SFAF » (Société
française des analystes fi nanciers), à l'occasion de la publication
de ses résultats semestriels et annuels, et quatre fois par an des
conférences téléphoniques à l'occasion de la publication du chi ff re
d'a ff aires trimestriel.
2.3 ASSURANCES
La politique d'assurance du Groupe s'inscrit dans le cadre d'une
démarche forte de prévention et de protection des risques dans
tous les domaines d'intervention et pour toutes les activités du
Groupe.
A fi n de couvrir ces risques, Assystem souscrit à une police de
responsabilité civile professionnelle et exploitation couvrant
toutes ses fi liales. Pour les entités situées hors France, la police
responsabilité civile professionnelle intervient en di ff érence de
condition et di ff érence de limite des polices locales.
Le Groupe s'est également doté d'une assurance construction
destinée à couvrir le risque en cas de mise en cause de sa
responsabilité civile décennale dans certaines de ses activités.
Le Groupe a par ailleurs souscrit une police destinée à couvrir les
risques « cyber ».
Le montant des garanties d'assurances varie en fonction de la
nature des risques et de l'exposition à couvri r.
La politique en matière d'assurances est conduite par la Direction
Juridique et Compliance qui :
● propose à la Direction générale des solutions de transfert des
risques au marché de l'assurance ;
● négocie, met en place et gère les programmes d'assurances pour
l'ensemble du Groupe et rend compte à la Direction générale
des actions entreprises et des coûts engagés ;
● gère les sinistres.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
24
3
3.1
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
28
3.1.1
Contribution à la transition énergétique
28
3.1.2
Trajectoire carbone
30
3.1.3
Promotion de la transition énergétique
31
3.1.4
Sûreté Nucléaire
32
3.2
DÉVELOPPEMENT DES SAVOIRS TECHNIQUES
ET SCIENTIFIQUES
33
Développement des compétences
33
3.3
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE
ET INCLUSIF
35
3.3.1
Diversité et inclusion
35
3.3.2 Emploi, ancrage territorial et communautés
36
3.3.3 Sécurité et bien-être
38
3.3.4 Satisfaction clients
38
3.3.5 Sécurité de l'information
39
3.3.6 Éthique des a ff aires
40
3.4
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
41
3.4.1
Politique responsabilité sociale de l'entreprise
41
3.4.2 Politique sociale
42
3.4.3 Dialogue avec les parties prenantes
44
3.4.4 Performance ESG
46
3.5
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
47
3.5.1
Référentiels
47
3.5.2 Identi fi cation des enjeux et engagements RSE 49
3.5.3 Périmètre de reporting
52
3.5.4 Indicateurs et méthodologie de reporting
54
3.5.5 Annexes
57
3.6
RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS
INDÉPENDANT SUR LA VÉRIFICATION DE LA
DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE
EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT
DANS LE RAPPORT DE GESTION
67
DÉCLARATION
DE PERFORMANCE
EXTRA-FINANCIÈRE
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
25
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
VISION ET ENJEUX MAJEURS
Assystem exerce ses activités dans un environnement en évolution
permanente. En ligne avec sa vision, sa stratégie, son modèle
d'a ff aires et les facteurs de risques extra-fi nanciers auxquels
le Groupe est exposé, le présent chapitre détaille les enjeux,
engagements, politiques, actions et résultats du Groupe en
matière de performance extra-fi nancière. Il dé fi nit le cadre de
sa démarche RSE(1) sur laquelle il fonde sa performance ESG(2).
Une gestion proactive des risques est un élément essentiel du
développement de l'activité de l'entreprise. Les principaux
risques susceptibles d'avoir un e ff et défavorable signi fi catif sur
le Groupe, ses activités, sa situation fi nancière, ses résultats ou
ses perspectives sont décrits au chapitre 2 du présent document
d'enregistrement universel.
Le Groupe n'a pas connaissance, à la date du présent document
d'enregistrement universel, d'autres risques extra-financiers
signi fi catifs et qu'il juge pertinents que ceux décrits ci-après.
(1) Responsabilité Sociétale de l'Entreprise.
(2) Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) qui permettent de relier la performance fi nancière d'une entreprise à son impact
environnemental et social.
3 ENJEUX ET 11 ENGAGEMENTS RSE
Ce début de décennie con fi rme les impacts concrets du changement
climatique, lesquels associés à un contexte géopolitique dégradé
soulignent l'imbrication mondiale des politiques énergétiques et
des problématiques économiques, écologiques, et sociales.
La Direction d'Assystem a la conviction qu'une entreprise doit
contribuer aux solutions à apporter aux dé fi s majeurs de la société
et s'organiser en conséquence sur la base d'un modèle responsable
et inclusif.
La démarche RSE du Groupe, Switch to ImpAct, s'inscrit dans
ce contexte et intègre la conciliation des enjeux écologiques,
sociétaux et de croissance économique à sa stratégie pour la
création d'une société durable, capable d'entreprendre une
transition énergétique e ffi cace.
L'analyse de la cartographie des risques du Groupe et l'étude des
risques et opportunités extra-fi nanciers qui en découlent a permis
de dé fi nir onze engagements RSE prioritaires pour le Groupe. Des
risques extra-fi nanciers signi fi catifs sont associés à huit d'entre eux.
Les 3 enjeux
La politique RSE du Groupe (Switch to ImpAct) est structurée
autour de trois enjeux clés :
● Switch & Act for Climate : stratégie en faveur de la transition
énergétique ;
● Switch & Act for Knowledge : développement des savoirs
techniques et scienti fi ques ;
● Switch & Act for People : développement responsable, éthique
et inclusif.
Les 11 engagements RSE
Ces enjeux sont déclinés en onze engagements RSE pour lesquels
le Groupe a établi un référentiel d'exigences. Celui-ci traduit la
réponse d'Assystem aux problématiques sociétales auxquelles le
Groupe fait face. Chaque engagement RSE, avec ses exigences de
mise en œuvre, participe à la réalisation d'une ou plusieurs cibles
des Objectifs du Développement Durable (ODD).
L'objectif du Groupe est de contribuer positivement aux dix ODD
qu'il considère comme pertinents au regard de ses activités
(cf. section 3.5.2.3), tout en réduisant ses impacts négatifs. Ainsi,
le Groupe démontre, dans le cadre du Pacte mondial des Nations
Unies dont il est signataire, sa contribution aux Objectifs de
Développement Durable.
Assystem déploie sous forme de politiques, d'objectifs et cibles,
des plans d'actions visant à assurer le respect de ses engagements
et à répondre ainsi aux enjeux sociétaux des pays où le Groupe
opère : la politique Ressources Humaines, incluant la politique
diversité & inclusion, ou encore la politique sociale occupe une
place prépondérante dans le Groupe. Par ailleurs, les politiques du
Groupe relatives à la sécurité de l'information (section 3.3.5) ou à
la lutte contre la corruption et le tra fi c d'in fl uence (section 3.3.6)
visent à garantir la conformité des activités du Groupe. En fi n,
comme souligné par ailleurs, le Groupe met en œuvre un ensemble
de politiques opérationnelles liées aux enjeux en matière de
sécurité, environnement, qualité et sûreté Nucléaire. L'ensemble
contribue à asseoir l'action du Groupe en matière de responsabilité
sociétale.
Ces 11 engagements RSE, leur contribution aux ODD, les
indicateurs de performance correspondants et le cas échéant,
les cibles et les résultats obtenus sur les trois dernières années,
sont détaillés ci-après.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
26
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
2
4
2025(3)
Enjeux
Engagement
RSE
aux ODD
de performance
Contributions Indicateurs clés
Périmètre
Cible
2023
2022
2021 T e ndance
1
Stratégie en
faveur de
la transition
énergétique
(Switch & Act for
Climate)
•
Contribution
dans la
transition
énergétique
(section 3.1.1)
`
•
Part du CA liée à des activités
de transition énergétique
Entités
consolidées* applicable
Non
70 %
80 %
-
➘
T a xonomie
•
Part du CA éligible
43 %
42 %
38 %**
➚
•
Part du CA alignée con fi rmée
28 %
2 %
-
➚
•
Part des CapEX éligible
79 %
79 %
80 %
➚
•
Part des CapEX alignée
75 %
65 %
-
➚
•
Part des OpEX
signi fi catif signi fi catif signi fi catif signi fi catif
3
Non
Non
Non
Non
•
Trajectoire
carbone
(section 3.1.2)
Émissions gaz à e ff et de serre
(T é qCO2)
Entités
consolidées*
-
•
Scope 1
-
3 006
2 792
-
➚
•
Scope 2
-
1 436
1 157
-
➚
•
Scope 3
-
55 206
35 097
➚
Intensité carbone
par collaborateur et par an
(T é qCO2/Pers/an)
-
8,8
5,84 (1)
-
(2)
➚
•
Promotion de
la transition
énergétique
5
(section 3.1.3)
Non applicable
-
-
-
-
-
•
Sûreté Nucléaire
(section 3.1.4)
•
Événement(s) déclaré(s) à une
Autorité de sûreté Nucléaire
dont la responsabilité est
imputée à Assystem (échelle
INES)
6
Groupe
0
0
0
0
➙
•
% de collaborateurs exposés
recevant une exposition aux
rayonnements ionisants
supérieure au dixième de la
dose réglementaire
< 1 %
0,08%
0,99 %
0,07 %
➘
Développement
des savoirs
techniques et
scienti fi ques
(Switch & Act for
Knowledge)
•
Développement
des
compétences
(section 3.2)
•
E ff ort de formation en % de la
masse salariale totale
Entités
consolidées*
> 2 %
2,5 %
2,9 %
2,7 %
7
➘
•
Part de collaborateurs ayant
suivi une formation au cours
de l'année
> 50 %
63,4%
65,6 %
53,4 %
➘
Développement
responsable,
éthique et inclusif
(Switch & Act for
People)
•
Diversité
et inclusion
(section 3.3.1)
•
% de femmes dans l'e ff ectif
au 31 décembre
Groupe 28 % d'ici
8
26 %
26 %
26 %
➙
•
% de femmes dans les postes
à responsabilité
20 % d'ici
2025
16 %
14 %
17 %
➚
•
Emploi, ancrage
territorial et
communautés
(section 3.3.2)
•
T u rnover démission
Groupe
17 %
17,7 %
19,3 %
15,3 %
➚
•
Nombre de recrutements
> 1 500
2 646(4)
2 203
1 834
➚
•
Sécurité et
bien-être
(section 3.3.3)
•
Taux de fréquence des
accidents avec arrêts (TF)
Entités
consolidées*
1,00
en 2025
1,04
0,86
1,02
➚
•
Satisfaction
clients
(section 3.3.4)
•
Taux de satisfaction client
Entités
consolidées*
85 %
90 %
87 %
85 %
➚
•
Sécurité
de l'information
(section 3.3.5)
•
Taux de sensibilisation et de
formation des employés (%)
Entités
consolidées*
100 %
83 %
55 %
51 %
➚
•
Éthique et droits
humains
(section 3.3.6)
•
Lutte contre la corruption -
taux de formation des
personnes exposées (au
31 décembre, en pourcentage)
Groupe
100 %
100 %
98 %
97 %
➚
(1) Version retravaillée du Bilan Carbone 2022 soumise à l'initiative Science Based T a rget pour validation.
(2) Émissions 2021 non comparables en raison de l'élargissement du champ organisationnel et opérationnel de la comptabilité carbone.
(3) Commentaires sur la cible se référer à la section 3.3.1
(4) dont 370 contractors (cf. section 3.5.3).
*
Voir section 3.5.3 « Périmètre de reporting ».
** Le chi ff re d'a ff aires 2021 éligible a été retraité après parution de l'Acte Délégué « Climat » complémentaire du 15 juillet 2022 (exclusion des activités relatives au
cycle du combustible et au démantèlement).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
27
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
3.1 STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
3.1.1
CONTRIBUTION À LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
Ces dernières années ont mis en lumière les impacts concrets du
changement climatique et l'urgence d'agir à tous les niveaux. Le
Green Deal européen, les plans de relance post-crise sanitaire et
plus récemment, les événements géopolitiques en Europe appellent
à conduire une transition énergétique répondant aux enjeux du
climat, mais aussi à ceux du développement des États et de leur
souveraineté énergétique.
La prise en compte par les entreprises des enjeux liés à la transition
énergétique devient incontournable pour faire face aux e ff ets du
réchau ff ement climatique sur leurs activités, diminuer leur impact,
sécuriser leurs services, rassurer les parties prenantes.
3.1.1.1 Stratégie au regard des impacts du changement
climatique
En 2021, dans le cadre de l'analyse de ses risques, le Groupe
engageait une ré fl exion holistique sur sa stratégie d'adaptation
au changement climatique, en adoptant une approche couvrant
non seulement les risques de transition, mais également les risques
physiques. L'objectif était d'évaluer l'impact sur ses activités du
changement climatique et des évolutions sociétales associées, aux
fi ns de caractérisation des risques et opportunités correspondants,
d'ajustement éventuel de sa stratégie et d'inscription de ses
activités dans une trajectoire bas carbone.
L'analyse a été menée sur la base du scénario RCP2.6 (1) visant à
évaluer les impacts physiques sur les activités dans un monde
présentant une élévation des températures moyennes inférieure
à 2°C. Cette analyse a été réalisée avec l'appui de di ff érents
textes de loi et plans gouvernementaux mis en œuvre en France
et au Royaume-Uni et plus spéci fi quement, la loi française de
Programmation Pluriannuelle de l'Énergie, le plan français de
transition énergétique à l'horizon 2028 et, au niveau européen,
le National Energy and Climate Plan. Cette étude prospective a
couvert un large éventail de secteurs industriels et leurs scénarios
d'adaptation aux impacts du changement climatique et/ou de
mise en œuvre d'actions destinées à limiter ces derniers.
L'étude a mis en évidence le faible niveau d'exposition d'Assystem
aux risques de limitation et de transition de ses activités du fait
des impacts du changement climatique. Les principaux risques
qui en sont ressortis étaient relatifs :
● à la mise en œuvre de la taxonomie européenne, notamment
au regard des décisions afférentes au financement et au
développement en Europe du secteur cœur d'activité du Groupe
qu'est le nucléaire ;
● à l'évolution et la multiplication des acteurs sur le marché de la
transition énergétique ; et
● à la digitalisation des usages et métiers inhérents à cette
transition énergétique.
Compte tenu de sa forte présence dans le marché de l'ingénierie
nucléaire, de l'orientation confirmée par l'Union Européenne
incluant les unités de production d'électricité d'origine nucléaire
dans la taxonomie, du positionnement des États et organisations
internationales réitéré récemment lors de la COP28 en faveur
de l'accélération du développement de l'énergie nucléaire à
travers le monde, de la solidité de son portefeuille clients, de
son investissement constant dans ses capacités en matière de
digitalisation de l'ingénierie et de développement de ses services
en faveur de la transition énergétique, le Groupe considère être
en mesure de transformer ces risques, auxquels il est peu exposé,
en opportunités.
Cette analyse a également permis d'identi fi er des potentiels de
développement dans des secteurs industriels qui connaîtront des
investissements massifs dans les années à venir notamment dans
le domaine de la transition énergétique. C'est dans ce cadre et au
regard de ses forces, de ses implantations géographiques et de
son modèle d'a ff aires, que le Groupe complète son positionnement
historique autour du nucléaire en développant des positions fortes
dans les énergies renouvelables, l'usage de l'hydrogène et plus
généralement le développement des énergies décarbonées.
Cette analyse reste aujourd'hui toujours d'actualité et forme le
socle de la stratégie du Groupe. La mise en œuvre de celle-ci
s'appuie sur des plans de développement des activités et des
compétences au niveau de chaque entité, a fi n d'accompagner
dans leurs enjeux de transition les gouvernements et opérateurs
des pays où le Groupe intervient.
L'étude confirme également la faible exposition des actifs
d'Assystem aux risques physiques liés au changement climatique.
3.1.1.2 Positionnement des activités en faveur
de la transition énergétique
UNE STRATÉGIE VOLONTARISTE AU SERVICE
DE LA
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Assystem ambitionne de conforter sa position dans le domaine de
l'ingénierie de la transition énergétique en conduisant la migration
des usages vers l'utilisation de l'électricité et le développement et
l'exploitation de moyens de production d'électricité décarbonée.
À ce titre, le Groupe a fi nalisé en 2023 le recentrage de ses activités
sur cette priorité (cf. chapitre 1, section 1.1).
Le Groupe développe ses activités au service de la transition
énergétique dans de nombreux pays. Assystem constitue
un partenaire de référence pour des autorités publiques et
des opérateurs. Sa mission et sa stratégie à cet égard, son
positionnement de marché et la nature de ses prestations de
service sont présentés au chapitre 1, sections 1.2, 1.3 et 1.4 du
présent document d'enregistrement universel.
Illustrant le déploiement de cette stratégie, au 31 décembre 2023,
le chi ff re d'a ff aires du Groupe lié à des activités dites de transition
énergétique s'élève à environ 70% du chi ff re d'a ff aires consolidé du
Groupe, comprenant principalement les activités nucléaires hors
défense, les activités liées aux transports, au réseau et l'e ffi cacité
énergétique, ainsi qu'à l'eau et aux énergies renouvelables.
(1) Representative Concentration Pathway.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
28
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
1
3
4
5
6
7
3.1.1.3 Intégration de la taxonomie européenne
70 %
Dans un contexte de lutte contre le changement climatique et
de ses e ff ets, de recherche d'indépendance énergétique et de
28 %
forte tension sur le prix des énergies dans le monde, les questions
46 %
liées aux politiques climatiques et énergétiques, notamment leur
fi nancement, deviennent centrales pour un grand nombre de pays.
2
Au niveau européen, la mise en place de la taxonomie (issue du
plan d'action « Financer la Croissance Durable ») vise à encadrer
le marché des produits fi nanciers dits « durables ». Son objectif est
d'orienter les fl ux fi nanciers vers les activités les plus contributives
aux objectifs de développement durable de l'Union européenne,
en imposant aux acteurs économiques de mener un exercice
d'analyse de positionnement par rapport à une trajectoire de
transition européenne, et en fournissant aux investisseurs une
grille d'identi fi cation des activités les plus contributrices à cette
transition.
Cette taxonomie européenne vise au travers de six objectifs
environnementaux à réduire au plus vite les émissions de GES (1)
(objectif lié à l'atténuation du changement climatique), et à
protéger l'économie des e ff ets du changement climatique (objectif
lié à l'adaptation du changement climatique).
Les deux premiers objectifs sont couverts à ce stade par l'Acte
Délégué « Climat » du 21 avril 2021, complété par l'Acte Délégué
« Climat » complémentaire du 15 juillet 2022. Ce dernier intègre une
partie des activités du secteur nucléaire civil en tant qu'énergie
de transition, mais fi xe un champ d'application strict et restreint
aux seuls actifs de production d'électricité ou de chaleur d'origine
nucléaire réalisées pour le compte de clients ou d'installations
basées sur le territoire de l'Europe.
En 2023, l'Union Européenne a publié l'Acte Délégué en lien avec
les quatre derniers objectifs environnementaux hors climat : i)
l'utilisation durable et la protection des ressources aquatiques
et maritimes, ii) la transition vers une économie circulaire, ii) la
prévention et le contrôle de la pollution, et iv) la protection et la
restauration de la biodiversité et des écosystèmes.
Les activités d'ingénierie d'Assystem, à l'exception de ses activités
de conseil, sont considérées comme des activités habilitantes par
leur contribution à d'autres activités / secteurs identi fi és en tant
que tels dans la taxonomie européenne.
Pour l'ensemble des pays où le Groupe est présent, Assystem a
lancé un recensement de ses activités éligibles et alignées au titre
des deux premiers objectifs. Pour les quatre objectifs suivants, le
recensement n'a porté que sur ses activités éligibles.
Après étude du nouvel Acte Délégué et à l'exception des activités
sur les installations de production et d'assainissement de l'eau,
Assystem n'identi fi e pas de projets portant sur des infrastructures
clients relatives aux activités éligibles citées dans les trois derniers
objectifs.
43 %
À ce stade, Assystem souhaite informer ses parties prenantes
de son positionnement et de la nature de ses activités nucléaires
28 %
en dehors du territoire européen, notamment au Royaume-Uni,
en T u rquie et en Arabie saoudite. À l'exception de ce seul critère
géographique, celles-ci sont en tout point de nature à contribuer
aux enjeux climatiques tels que portés par les objectifs de l'Union
Européenne. Ces activités hors Union Européenne représentent une
part substantielle de 13 % du chi ff re d'a ff aires du Groupe, portant
la part de ses activités Nucléaire directement contributives à 46 %.
NUCLÉAIRE
DONT CA DIRECTEMENT LIÉ À LA PRODUCTION
D'ÉLECTRICITÉ NUCLÉAIRE
DONT CA NUCLÉAIRE ALIGNÉ SUR LES CRITÈRES DE LA TAXONOMIE
Le recensement des activités éligibles et alignées couvre 97 % du
chi ff re d'a ff aires consolidé 2023. Les activités qui n'ont pas pu
être répertoriées sont réputées non signi fi catives.
Le Groupe a retenu ici les activités exercées pour le compte de
ses clients portant sur des projets d'investissement ou des actifs
qui répondent :
● aux critères d'éligibilité pour les six objectifs de la taxonomie ;
● aux critères d'alignement par leur contribution substantielle aux
seuls objectifs climat ;
● et qui n'ont pas d'impact significatif sur les autres enjeux
environnementaux (Do no significant harm – DNSH).
À la date de réalisation des travaux du présent document
d'enregistrement universel, le Groupe poursuit ses investigations
pour collecter les informations formelles essentielles à la
démonstration de conformité de son propre alignement, le
conduisant à publier un taux d'activités alignées de 28 % de son
chi ff re d'a ff aires pour l'exercice 2023. Ce résultat se fonde sur
les informations o ffi cielles publiées par les clients du Groupe sur
l'alignement de leurs actifs ou activités concernés par la taxonomie
européenne.
Outre son respect des critères qualitatifs et quantitatifs propres
8
à chaque objectif de la taxonomie, le Groupe précise qu'il opère
ses activités dans le strict respect des garanties minimales telles
que dé fi nies par l'Article 18 du Règlement sur la taxonomie et se
conforment aux principes directeurs de l'OCDE et des Nations
Unies énoncés ci-après :
● respect des Droits de l'Homme (cf. section 3.3.6.1) ;
● lutte contre la corruption (cf. section 3.3.6.2) ;
● lutte contre l'évasion fi scale (cf. section 3.3.6.3) ;
● concurrence loyale (cf. section 3.3.6.4).
CA ELIGIBLE
ꢁꢀɥꢀhSGt0ɥʏꢁ€tFS§r0ʐ
(1) Gaz à effet de serre.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
29
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Le ratio CapEX du Groupe relatif aux activités éligibles et alignées
au titre des Actes Délégué considérés ci-dessus est de 84 % pour
les activités éligibles et de 75 % pour les seules activités alignées.
Les investissements d'exploitation du Groupe sont, compte tenu de
son activité de services, d'un montant limité. Ils représentent 2,3 %
de son chi ff re d'a ff aires consolidé en 2023. Ce pourcentage est
représentatif de l'intensité en investissements sur longue période
de l'ensemble des activités du Groupe, qu'elles soient éligibles au
regard de la taxonomie européenne ou non.
Par ailleurs, le Groupe considère comme non matériels les enjeux
en termes d'OpEX, tels que dé fi nis par la réglementation. En
93 %
conséquence, il retient la possibilité o ff erte aux entreprises de ne
pas publier de ratio sur les OpEX dans le cadre de la taxonomie.
La méthodologie retenue pour déterminer l'éligibilité et l'alignement
de ses activités et les modalités de détermination des ratios Chi ff re
d'A ff aires et CapEX mentionnés ci-dessus sont décrits dans la
note méthodologique de la présente déclaration de performance
extra-fi nancière (section 3.5.4).
L'ensemble des informations relatives à l'identification des
activités répertoriées dans le cadre de la taxonomie, la part de
chi ff re d'a ff aires associée, la part des ratios de CapEX et OpEX
sont présentées en annexe du présent document d'enregistrement
universel (cf. section 3.5.5).
3.1.2
TRAJECTOIRE CARBONE
Conformément à sa stratégie de transition énergétique, le Groupe
s'est engagé auprès de la Science Based T a rget Initiative
(1)
à
formuler un objectif de réduction des émissions de GES à court
terme, dans le but d'établir un plan de réduction des émissions
contribuant ainsi à préserver le climat. Au cours de l'année 2023,
le Groupe a fi nalisé les travaux nécessaires à la formulation d'un
SBT (Science-Based T a rget – objectif fondé sur la science).
Suivre et maîtriser l'empreinte carbone du Groupe
En 2023, le Groupe a poursuivi ses e ff orts en vue d'améliorer
sa méthodologie de comptabilité carbone, pour s'assurer de sa
conformité avec les recommandations du GHG Protocol (2) et pour
garantir l'exhaustivité de son empreinte carbone en vue de la
formulation d'un SB T. Le Groupe a poursuivi ses ré fl exions sur les
objectifs de réduction les plus appropriés et sur la formulation des
plans d'action associés.
Ces travaux de formulation des objectifs de réduction des GES
concernent l'ensemble du Groupe et s'achèveront en 2024. Leur
aboutissement marquera le début du déploiement des plans
d'action nécessaires à l'atteinte des objectifs validés par le SB T.
RÉPARTITION DES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET
DE SERRE (EN TEQCO2)(3)
5 %
2 %
SCOPE 1
SCOPE 2
SCOPE 3
Pour 2023, le Groupe comptabilise un total d'émission de
59 649 téqCO2, soit une intensité carbone par collaborateur de
8,8 téqCO2/ET P. L'intensité carbone annuelle ramenée au chi ff re
d'a ff aires s'élève à 125 géq CO2/€.
Les émissions du Groupe liées à ses consommations d'énergie
fossiles, de gaz naturel, et d'électricité (scope 1 & 2 hors énergies
renouvelables) s'élèvent à 4 442 téqCO2.
L'année 2023 représente un point singulier dans l'évaluation de
l'empreinte carbone du Groupe, de sorte que la performance de
l'année ne peut être comparée à celle des années précédentes.
En e ff et, le travail du Groupe pour développer des objectifs de
réduction des GES l'a conduit à redé fi nir sa méthodologie a fi n
de fournir des informations plus complètes, aboutissant à :
i) l'élargissement du périmètre organisationnel en intégrant
toutes ses entités consolidées, ses joint-ventures et participations
signi fi catives, ii) élargissement du périmètre opérationnel en
intégrant de nouvelles catégories d'émissions, en fi n iii) la mise à
jour de la totalité des facteurs d'émissions ;
Une partie signi fi cative des émissions de scope 3 a été calculée en
utilisant la méthode basée sur les fl ux fi nanciers, telle que dé fi nie
par le GHG Protocol. Par conséquent, l'in fl ation constatée dans
les di ff érentes régions où le Groupe opère impacte directement
sur l'évaluation de l'empreinte carbone d'Assystem.
La méthodologie permettant de déterminer le volume d'émission
équivalent CO2 selon les scopes 1,2 & 3 et le périmètre de reporting
considéré sont décrits dans la note méthodologique de la présente
déclaration de performance extra-fi nancière (section 3.5.4).
S'adapter et s'organiser pour réduire l'intensité carbone
Les orientations du Groupe en matière d'organisation du travail
et des mobilités induisent de nouveaux modes de collaboration
à distance à grande échelle et contribuent à la réduction de
l'intensité carbone par collaborateu r. T o utes ces actions visent
principalement les postes d'émissions liées aux activités de
transport amont du Groupe, à hauteur de 12 % du bilan carbone.
(1) La Science Based T a rget Initiative est un organisme qui aide les entreprises à définir une trajectoire de réduction de leurs émissions de gaz à effet de
serre en respect avec les sciences du climat et les dispositions de l'Accord de Paris (2015).
(2) GHG Protocol – protocole international proposant un cadre pour mesurer, comptabiliser et gérer les émissions de gaz à effet de serre provenant des
activités des secteurs privé et public élaboré par le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) et le World Resources Institute (WRI).
(3) Voir définition à la section 3.5.4.1 Indicateurs environnementaux page 54.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
30
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
1
3
4
5
6
7
Certaines modalités font l'objet d'accords collectifs (télétravail) ou
sont discutées avec les partenaires sociaux (plan de déplacements
urbains) (cf. section 3.4.2.1). Ces modes d'organisation ont déjà une
incidence notable sur les déplacements professionnels. S'agissant
du quotidien des collaborateurs, le Groupe instaure et encourage
des mesures visant à limiter les déplacements et à proposer
des alternatives à ces derniers. L'ensemble concourt à réduire
2
l'intensité carbone au titre des scopes 2 & 3.
Le Groupe déploie par ailleurs une politique voyages orientée sur
la maîtrise des déplacements et leur transfert vers des mobilités
moins émettrices, en privilégiant les modes de transport les plus
adaptés selon les destinations. Ces actions visent principalement
les postes liés aux émissions de scope 3, à hauteur de 5 %.
Le Groupe met en œuvre une politique de renouvellement de sa
fl otte de véhicules. En 2023, le Groupe a poursuivi le remplacement
progressif des véhicules qu'il possède ou loue avec l'ambition de
disposer, en France où la très grande majorité de ces véhicules
est utilisée, d'une flotte de véhicules comprenant 100 % de
véhicules « propres » (taux de CO2 inférieur à 60 g/km) hybrides
ou électriques. Le Groupe accompagne cette transition en dotant
progressivement ses sites de bornes de recharge. Ces actions
agissent sur les postes relatifs aux émissions du scope 1, lesquels
représentent 5 % des émissions carbone du Groupe.
Assystem poursuit le déploiement de ses plans de mobilité, qui
consistent en une série de mesures visant à accroître l'e ffi cacité
des trajets domicile-travail, qui représentent 8 % des émissions de
carbone du Groupe. Ces actions visent à inciter les collaborateurs
à substituer « l'autosolisme » par des modes de déplacement plus
respectueux de l'environnement.
Des réflexions relatives aux espaces de travail sont menées
en tenant compte d'enjeux économiques, sociaux et
environnementaux. Le Groupe prend des mesures spéci fi ques
visant à améliorer la performance énergétique des infrastructures
qu'il occupe. Il oriente son choix d'espaces de bureaux vers des
immeubles respectant les nouvelles normes environnementales et
vise à réduire les surfaces occupées à nombre de collaborateurs
8
constant. Par ailleurs, Assystem privilégie des implantations
proches de réseaux de transports en commun modernes et déploie
des Plans de Déplacements Urbains (PDU) sur ses plus grandes
implantations. Ces actions visent principalement, les postes relatifs
aux émissions des scopes 1 & 2 et dans une certaine mesure celles
du scope 3.
Les infrastructures informatiques et l'usage des outils numériques
constituent un poste signi fi catif du bilan carbone. En complément
de ses propres infrastructures informatiques et du parc
d'équipements associés, le Groupe héberge ses données au sein de
Data Centers externalisés, tous situés en Europe, principalement
en France. Le Groupe a réduit l'empreinte carbone de ses données
hébergées grâce à l'utilisation de Data Center ayant recours à
une électricité fortement décarbonée. Ces actions permettent
de contenir les émissions relatives à son informatique, lesquelles
représentent en 2023, 6 % du bilan carbone.
En 2023, le Groupe a entrepris de constituer un portefeuille d'actions
de réduction des GES, dans le but d'identi fi er et de quanti fi er
l'impact de toutes ses initiatives de réduction pour ses catégories
d'émissions les plus signi fi catives. Il s'agit notamment des achats
de biens et services (68 % du scope 3), des immobilisations (7 %
du scope 3) et de l'approvisionnement en électricité (scope 2). Ce
travail se poursuivra en 2024 et soutiendra les actions de réduction
détaillées ci-dessus.
3.1.3
PROMOTION DE LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
Promouvoir les technologies et usages propices à la mise en
œuvre de la transition énergétique
Assystem est une entreprise militante, convaincue que le
développement de l'énergie issue du nucléaire civil, associé aux
autres sources d'énergie bas-carbone, est indispensable à la lutte
contre le réchau ff ement climatique. À ce titre, le Groupe prend
part à la promotion des technologies de production et d'usage
de l'électricité bas-carbone, quelle qu'en soit l'origine : nucléaire
ou issue des énergies renouvelables.
Assystem adhère aux conclusions du Groupement International
d'Expert sur le Climat (le GIEC) et de l'Agence Internationale
de l'Énergie (AIE), qui con fi rment que le nucléaire fait partie
des solutions incontournables pour limiter le réchauffement
climatique et atteindre les objectifs des accords de Paris en la
matière. Assystem, comme nombre de ses clients, considère que
le nucléaire sert les objectifs de la taxonomie européenne : en tant
que source pilotable de production d'électricité bas-carbone dans
un contexte où, elle est appelée à remplacer les sources d'énergie
fossiles. Le nucléaire permet de réduire les émissions de CO2 en
Europe et dans le monde et contribue ainsi substantiellement à
l'atténuation du réchau ff ement climatique.
Le Groupe fait valoir ses positions et propositions en faveur de
la transition énergétique au travers de la participation au sein
d'organisations, associations, forums, médias et d'interventions
dans les écoles. C'est à ce titre qu'Assystem s'est engagé à soutenir
les e ff orts mondiaux visant à tripler la capacité nucléaire d'ici 2050
en adhérant à l'engagement « Net Zero Nuclear » de l'Association
mondiale de l'énergie nucléaire lors de la COP28. L'objectif est de
favoriser une compréhension commune du sujet et de souligner
la cohérence entre son militantisme à cet égard et le contenu de
ses services.
Sensibiliser et fédérer autour des questions d'efficacité
énergétique
Assystem dispose d'un programme destiné à promouvoir, en
interne, ses actions de sensibilisation en faveur de la transition
énergétique. Ce programme prend la forme d'une mission
« switcher for climate » animée par une équipe de collaborateurs
engagés, qui soutient les jeunes générations soucieuses des
questions environnementales, et fédère les actions du Groupe
en faveur de la transition énergétique pour leur donner sens, et
ampli fi er leur mise en œuvre.
En 2023, le Groupe a poursuivi le déploiement d'ateliers de
formation collaboratifs, d'échanges interactifs, d'animations
telles que les Fresques du climat® et Fresques du Numérique®,
dont l'objectif est de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de
la transition énergétique et d'expliquer le rôle d'Assystem pour
accélérer cette transition.
Déterminé à agir en entreprise responsable, le Groupe voit
dans ces initiatives un moyen de renforcer l'engagement de ses
collaborateurs, de développer son attractivité et, de contribuer à
l'un des plus grands dé fi s auxquels le monde actuel est confronté :
le réchau ff ement climatique.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
31
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
STRATÉGIE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
3.1.4
SÛRETÉ NUCLÉAIRE
Pour Assystem, le risque en matière de sûreté Nucléaire réside
dans son éventuelle incapacité à tenir ses engagements en la
matière, qui a ff ecterait la performance en sûreté de ses clients
et l'atteinte de leurs objectifs à cet égard.
Performance
Assystem porte une attention particulière à la maîtrise des enjeux
de sûreté Nucléaire et à l'atteinte de la performance attendue.
En 2023, Assystem n'a pas vu sa responsabilité mise en cause par
une autorité compétente en la matière au titre d'un quelconque
événement ou incident a ff ectant la sûreté Nucléaire chez l'un de
ses clients.
L'exposition aux rayonnements ionisant de ses collaborateurs
reste contenue. Corrigée des variations induites par l'historique
de dosimétrie des collaborateurs ayant rejoint l'entreprise en cours
d'année, la proportion de collaborateurs exposés au-delà du seuil
du dixième de la dose réglementaire, déjà très limitée, diminue
encore pour s'établir 0,08 %.
Politiques et engagements
Pour Assystem, la sûreté Nucléaire est la clé de voûte de ses
développements et donc un enjeu prioritaire. Historiquement axées
sur la mise en service des installations, les activités nucléaires
du Groupe s'étendent désormais à la conception technique, au
soutien à l'exploitation, à la plani fi cation de la maintenance, au
démantèlement et à l'inspection. Cette évolution de son activité et
les exigences croissantes de ses clients et des autorités de sûreté
ont conduit Assystem à renforcer ses politiques, procédures et
actions en matière de maîtrise des risques nucléaires. Elles visent à :
● promouvoir le développement d'une culture commune de sûreté
Nucléaire, en suivant les recommandations de l'AIEA (1)
;
● assurer une forte implication de la Direction, à tous les niveaux,
avec des objectifs axés sur la rigueur, le contrôle et la vigilance ;
● développer de fortes compétences et capacités dans le domaine
du nucléaire ainsi qu'une culture de l'amélioration continue,
basée sur l'implication de tous, en s'appuyant sur des lignes
directrices adaptées pour assurer le respect des réglementations
locales et des règles édictées par les exploitants nucléaires.
Cette approche globale vise à garantir une prise en compte
continue par toutes les parties prenantes (dont Assystem et ses
partenaires) des préoccupations en matière de culture de sûreté
Nucléaire des clients, notamment les exploitants. Les principes
correspondants s'appliquent à tous les types de projets et
d'activités dans tous les pays où le Groupe opère dans ce secteu r.
La maîtrise des risques nucléaires va du niveau d'échanges le
plus fi n, auprès des équipes, jusqu'à l'engagement d'Assystem au
sein de la fi lière nucléaire et la participation à des associations et
des sociétés savantes dont le but est de développer une industrie
nucléaire toujours plus sûre, et en conséquence mieux perçue par
l'opinion publique.
Le Directeur de la maîtrise des risques nucléaires est directement
rattaché au Directeur général délégué d'Assystem S.A., auquel il
présente annuellement le bilan du Groupe sur la maîtrise des risques
nucléaires, qui fait l'objet d'une publication dédiée disponible pour
toute partie intéressée. Il est l'interlocuteur privilégié des clients,
des autorités et parties tierces pour les questions liées aux risques
nucléaires et représente Assystem sur ces sujets.
Pratiques et plans d'actions
L'ingénierie porte une part importante de l'exigence associée à
la maîtrise des risques nucléaires, en raison des processus qu'elle
met en œuvre, pour lesquels un haut degré de maîtrise est exigé,
et en raison des performances en sûreté et en radioprotection
qu'elle doit permettre d'atteindre. L'exploitant nucléaire est à cet
égard de plus en plus exigeant, étant lui-même engagé auprès des
autorités de contrôle au respect d'objectifs ambitieux de réduction
des risques et des nuisances.
C'est dans ce contexte qu'Assystem élabore et déploie ses
méthodes, pratiques et savoir-faire.
LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE EN INGÉNIERIE DES
SYSTÈMES
Orienté vers l'innovation, Assystem travaille sur une approche
digitale des infrastructures nucléaires, fondée sur les systèmes et
modèles de données. Cette approche se combine avec l'approche
fonctionnelle des processus, pour laquelle l'amélioration continue
et le suivi des exigences en matière de sûreté Nucléaire sur
l'ensemble du cycle de vie des installations sont essentiels. Les
exigences apportées par les analyses de sûreté ayant un impact
sur toutes les disciplines en jeu, la sûreté Nucléaire occupe une
place particulière dans l'ingénierie des systèmes. Les méthodes
de cette dernière ainsi que le traitement des données concourent
à une meilleure maîtrise des exigences et de la conformité.
LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE AU CŒUR DES PROCESSUS ET
DES EXPERTISES
Assystem est engagé sur la maîtrise, le contrôle et la culture de
sûreté Nucléaire. La maîtrise se concentre principalement sur les
compétences et les savoir-faire mis en œuvre, déployés grâce à
des formations externes et surtout aux parcours dispensés par
l'Assystem Nuclear Institute (ANI), ces derniers labellisés par
l'INSTN (Institut National des Sciences et T e chniques du Nucléaire),
correspondant à des quali fi cations reconnues. Le contrôle repose
sur un système d'assurance qualité complet et relève d'audits
internes ou externes, certains réalisés par les clients. La culture
se développe grâce à une exigence d'amélioration continue,
fortement ancrée dans les domaines de l'assurance qualité, de
la sécurité, et de la protection de l'environnement. Elle vise à tirer
le meilleur parti des retours d'expérience et des idées de tous les
collaborateurs à tous niveaux de responsabilité.
Assystem applique dans son système qualité, les exigences de
la norme ISO 19443 sur la base des prescriptions du GS-R de
l'AIEA. Ce standard permet, en particulier, de faire progresser la
culture de sûreté Nucléaire des entités du Groupe et de développer
le recours aux analyses de risques jusque dans les détails des
a ff aires et projets. En 2023, Assystem a con fi rmé la certi fi cation
ISO 19443 de ses activités en France ainsi que de ses activités
d'inspections à l'international. Le programme d'alignement des
pratiques aux exigences de ce standard s'étend, aujourd'hui, aux
activités nucléaires du Groupe au Royaume-Uni.
En parallèle, au sein du Groupement des Industriels Français de
l'Énergie Nucléaire (GIFEN) comme au sein de l'association NQSA
(Nuclear Quality Standard Association), Assystem a intensi fi é
sa contribution aux travaux des commissions Qualité et Sûreté
Nucléaire, veillant à promouvoir le déploiement de la norme
(1) Agence Internationale de l'Énergie Atomique.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
32
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
DÉVELOPPEMENT DES SAVOIRS TECHNIQUES ET SCIENTIFIQUES
1
2
3
4
5
6
7
8
ISO 19443 et à structurer un système de certi fi cation contrôlé
par les industriels du nucléaire. L'objectif est de doter la fi lière
d'une culture et de pratiques robustes capables de renforcer la
con fi ance qui lui est portée, sa pérennité et son attractivité, tout
en garantissant sa compétitivité.
Par ailleurs, pour permettre de répondre aux contraintes des
exploitants à l'international sur ces sujets, Assystem intègre dans son
propre référentiel le retour d'information des principaux opérateurs
et des acteurs de la sûreté Nucléaire dans le monde, exprimé au
travers de standards et normes spéci fi ques, comme l'ASME NQA-1.
LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE VIS-À-VIS
DES COLLABORATEURS
Le Groupe assure à ses salariés un haut niveau de prévention
des risques nucléaires. Cette prévention porte sur la protection
radiologique et sur le développement opérationnel de la culture
de sûreté Nucléaire, avec une attention permanente portée aux
signaux faibles. Dans cet esprit, l'écoute et la bienveillance sont
des préoccupations permanentes de la Direction de l'entreprise.
Face à l'évolution de ses marchés et à la nature de ses prestations,
Assystem a structuré son organisation en matière de suivi des
expositions aux rayonnements ionisants dans les entités les plus
exposées, se dotant d'un service radioprotection certi fi é OCR
(Organisme Compétent en Radioprotection) porté par Assystem
Engineering & Operation Services, principale fi liale française du
Groupe. T o utes les entités du Groupe concernées béné fi cient de
l'expertise et des méthodologies associées.
3.2 DÉVELOPPEMENT DES SAVOIRS TECHNIQUES ET SCIENTIFIQUES
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Disposer de systèmes énergétiques décarbonés, durables et à
des coûts abordables est l'un des principaux dé fi s du XXIe siècle,
qui se caractérise par l'essor d'un large éventail de technologies
allant du nucléaire de nouvelle génération (fusion et fi ssion) aux
énergies renouvelables, en passant par l'hydrogène et l'apparition
de nouvelles architectures de réseaux électriques dits intelligents.
Cette diversité dans le portefeuille de technologies disponibles
se traduira par une complexi fi cation des futures infrastructures
énergétiques. En conséquence, les connaissances nécessaires à
la compréhension des phénomènes de génération, de stockage
et de transport de l'énergie ainsi que les approches à mettre en
œuvre évolueront également. Les domaines des sciences, des
technologies, de l'ingénierie et des mathématiques seront la pierre
angulaire des compétences qui devront être renforcées, ainsi que
des compétences générales et relationnelles essentielles telles que
l'esprit d'innovation, la capacité à collaborer et à être agile et la
capacité à aborder des questions multidisciplinaires.
Assystem place le développement des compétences au cœur de sa
stratégie Ressources Humaines. Le Groupe veille à développer en
interne de nouveaux contenus et parcours de formation (Assystem
Institute) et participe par ailleurs, activement à l'animation d'un
écosystème comprenant des établissements d'enseignement
supérieur et de recherche et des établissements de formation
professionnelle.
Performance
Au travers de l'Assystem Institute, l'e ff ort de formation a représenté
en 2023, 2,5 % de la masse salariale et a concerné 63,4 % des
e ff ectifs (cf. section 3.5.4.2), grâce à des formations délivrées en
présentiel et au déploiement d'une stratégie de digitalisation de
la formation permettant de poursuivre l'adaptation de l'o ff re du
Groupe en la matière aux formats distanciels synchrones (classes
virtuelles, webinars...) et asynchrones (e-learning, serious game,
tutoriels...), notamment par la mise à disposition d'une plateforme
e-learning LMS à l'ensemble des salariés du Groupe.
Politiques et engagements
Le Groupe s'attache à contribuer à l'employabilité de ses
collaborateurs et à participer à la formation d'ingénieurs et
techniciens possédant des compétences permettant de répondre
aux besoins de ses clients. La politique de développement des
compétences et de formation d'Assystem, portée par l'initiative
« Switch & act for knowledge » du Groupe, a pour but d'instaurer
une dynamique apprenante visant à ce que chacun puisse se
former, développer et transmettre ses compétences et ce, durant
toute sa carrière.
Cette politique a trois objectifs :
● favoriser le développement et le transfert des compétences
avec des parcours de formation plaçant les salariés dans
un environnement « apprenant » nourri par l'innovation, la
recherche et le partage d'expériences ;
● encourager la mobilité des collaborateurs pour fi déliser les
salariés et accompagner leur montée en compétences ;
● participer à l'acquisition par les étudiants de connaissances
académiques adaptées aux besoins de nos marchés et aux dé fi s
de la transition énergétique, grâce à nos relations avec des écoles
d'ingénieurs, des universités et des organismes de recherche.
La mise en œuvre d'une stratégie de développement des
compétences intégrée aux enjeux opérationnels garantit que
les programmes mis en place (management des compétences,
accompagnement des parcours professionnels, etc.) contribuent
à l'atteinte de ces objectifs.
Pratiques et plans d'actions
L'ADAPTATION PERMANENTE DES COMPÉTENCES
Les programmes de formation mis en place par Assystem visent
à adapter les compétences et les expertises des collaborateurs
aux besoins des opérations et des clients dans un environnement
de plus en plus complexe.
Le Groupe a dé fi ni une stratégie globale visant à harmoniser
les pratiques associées au développement des compétences
considérées comme clés. Celle-ci s'articule autour de parcours
et modules au sein des quatre fi lières suivantes : Management,
Projet, Vente et Technique.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
33
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
DÉVELOPPEMENT DES SAVOIRS TECHNIQUES ET SCIENTIFIQUES
Dans un contexte de croissance internationale, les plans de
formation sont dé fi nis chaque année en fonction des orientations
stratégiques et commerciales de chaque entité, en accord avec
les évolutions de leurs marchés respectifs à court et moyen terme.
LA TRANSMISSION ET LE DÉVELOPPEMENT DES
SAVOIR-FAIRE ET EXPERTISES
Pour favoriser la transmission des compétences, le Groupe
mène de nombreuses initiatives et s'appuie sur ses dispositifs
de formation. Outre sa mission de centre de formation, il est un
vecteur de capitalisation de l'expertise d'Assystem. Ainsi, il associe
l'expertise technique d'Assystem à l'ingénierie pédagogique pour
développer les formations qui accompagnent les mobilités au sein
des secteurs, projets et métiers.
En 2023, les Assystem Institutes ont fusionné pour devenir
« Learn to Switch » et ainsi renforcer la synergie des expertises
de l'ingénierie, du digital et du project management associé au
programme Delivery Excellence. Ainsi, l'o ff re interne de formation
est alignée avec le positionnement commercial du Groupe.
Assystem a également lancé le programme d'innovation intitulé
"Digital Learning From Experience" visant à pérenniser et valoriser
le savoir-faire et les compétences du Groupe, notamment au travers
d'un corpus de connaissances dans le domaine nucléaire et les outils
d'intelligence arti fi cielle générative nécessaires à son exploitation.
Les objectifs sont les suivants :
● s'adapter aux exigences du secteur et traduire les attendus des
clients dans les compétences et savoir-faire ;
● enrichir/adapter les parcours de formation « intégration » et
« spécialisation » en s'appuyant sur les retours d'expérience
terrain et les communautés d'experts Assystem ;
● identifier et cartographier les ressources et compétences
disponibles (experts/formateurs) pour accompagner le
développement de l'o ff re formation ;
● contribuer aux formations académiques des écoles partenaires
en apportant les savoir-faire et l'expertise métier des experts/
formateurs d'Assystem.
En complément, pour tirer parti de l'expertise des ingénieurs
seniors, Assystem a mis en place un dispositif de gestion de
carrière combinant inclusion et transmission intergénérationnelle
des savoirs et des compétences au travers d'une fi lière d'expertise
technique qui leur est réservée (cf. section 3.3.1).
Véritables leviers de di ff érenciation, le tutorat, le mentoring, le
compagnonnage, le coaching et le parrainage sont également
utilisés pour transmettre les savoir-faire et contribuer à la di ff usion
de l'expertise industrielle du Groupe.
Conformément à son engagement pour développer l'emploi et
les compétences au sein de la fi lière nucléaire, au regard de la
pénurie de pro fi ls, en France notamment, Assystem a signé un
partenariat avec France Travail (ex- Pôle Emploi) proposant à des
pro fi ls en reconversion de suivre une formation sur trois mois a fi n
de développer les compétences nécessaires pour appréhender les
métiers de ce secteu r. E n 2023, plus de 150 personnes ont béné fi cié
de ce dispositif et ont intégré l'entreprise. Compte tenu de son
succès ce dispositif sera étendu en 2024.
DES RELATIONS PRIVILÉGIÉES AVEC LES ÉCOLES
D'INGÉNIEURS ET UNIVERSITÉS
Une équipe dédiée de Campus Managers et de managers
ambassadeurs s'engage sur le terrain pour faire vivre les
partenariats d'Assystem avec des écoles cibles telles que : INSA
Lyon, INSA Rouen, Centrale Lyon, INSTN, ENSEM, Arts et Métiers,
IMT Atlantique, Mines d'Alès, PHELMA (Grenoble INP), ENSICAEN,
DSTI, T a shkent State T e chnical University, T e esside University, York
University, KAUST University.
Ces partenariats répondent à trois objectifs :
● réaliser des interventions expertes auprès de ces établissements
dans di ff érentes fi lières et lors de certains cours permettant
aux étudiants de découvrir les métiers et les opportunités
d'emplois du Groupe et renforcer ainsi la notoriété, la proximité
et l'attractivité d'Assystem ;
● favoriser les passerelles entre l'école et l'entreprise, participer
aux « rencontres entreprises » sur les campus et o ff rir aux
étudiants l'opportunité de travailler sur des cas pratiques ou
des sujets de recherche innovants ;
● faciliter le recrutement de jeunes diplômés, stagiaires et
alternants.
Le Groupe a également renforcé le développement des
compétences et savoir-faire au travers d'un programme de
doctorat en France et au Royaume-Uni, programme étendu à
d'autres pays l'Arabie saoudite. Entre autres initiatives. a été
mis en œuvre au Royaume-Uni le lancement d'un programme de
doctorat avec l'Université d'York sur la fusion nucléaire, mais aussi
l'intensi fi cation des relations avec les universités saoudiennes,
avec la signature de protocoles avec les universités King Saud et
T a b ū k, a fi n de pouvoir répondre aux nombreux projets d'ingénierie
et de gestion de projets numériques du pays.
AUTRES RESSOURCES INTERNES DE FORMATION
La constitution d'une communauté et la mise en œuvre d'une
organisation « apprenante » font partie des leviers indispensables
au Groupe pour accompagner l'évolution de ses métiers. Des
solutions fl exibles et digitales permettent le déploiement à grande
échelle de l'apprentissage. Elles favorisent un large accès aux
collaborateurs tout au long de leur parcours de formation et les
rendent acteurs de leur développement. Assystem accompagne
l'évolution des besoins en proposant des dispositifs pédagogiques
variés conjuguant solutions personnelles et multimodales et
apprentissages formels comme non formels.
Par ailleurs, la mobilité est inhérente à l'activité du Groupe. Axe
clef de la stratégie des ressources humaines, elle est renforcée
par l'internationalisation des activités qui crée les passerelles
entre métiers, secteurs ou fi lières. La richesse et la variété des
missions dans les 12 pays où le Groupe est présent permettent
aux collaborateurs d'enrichir leurs parcours et de renforcer leur
employabilité.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
34
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
1
2
3
4
6
7
3.3 DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
3.3.1
DIVERSITÉ ET INCLUSION
La diversité est un élément structurant de la philosophie
d'Assystem. Convaincu qu'elle est un levier de performance et
d'innovation, le Groupe met en œuvre des politiques et processus
visant à exclure toute forme de discrimination et à promouvoir
l'équité de traitement. Fort de ces pratiques, le Groupe crée
un environnement inclusif où les différences de chacun sont
considérées, valorisées, sans biais. Ces conditions favorisent le
bien-être au travail, l'équilibre et l'épanouissement de tous.
Politique et engagement
Pour Assystem, la richesse des pro fi ls et l'intelligence collective
sont des leviers de performance. Cette conviction est rappelée
dans la charte internationale Diversité et Inclusion du Groupe.
Soutenue par les dirigeants et applicable dans toutes les entités
du Groupe, elle crée un cadre commun pour soutenir, encourager
5
et intégrer les conditions de promotion de l'inclusion au sein
d'Assystem. Elle définit également les principes attractifs et
di ff érenciants permettant à l'entreprise d'être un « employer of
choice », prônant et promouvant l'égalité des chances. Elle énonce
la vision, les objectifs et les engagements d'Assystem. Ils font
l'objet d'indicateurs de suivi a fi n de s'assurer qu'aucun demandeur
d'emploi ou collaborateur ne soit victime de discrimination sous
quelque forme que ce soit directement ou indirectement.
La politique du Groupe Switch & Act for Inclusion, s'articule
autour de 5 thèmes principaux : handicap, égalité professionnelle,
diversité culturelle, LGBT+ et intergénérationnel. Elle accompagne
l'ensemble des collaborateurs au quotidien via des programmes
dédiés.
Pratiques et plans d'action
Pour assurer le déploiement et l'appropriation des dispositions
de la charte diversité et inclusion par tous les acteurs, le Groupe
organise des événements de sensibilisation tels que la semaine
internationale de la diversité articulée localement autour de plans
d'action adaptés aux priorités des pays et à leur contexte culturel.
LA MIXITÉ
Assystem mène une démarche active de développement, de
promotion de la mixité et de l'égalité professionnelle. Le Groupe
considère ce sujet comme un enjeu social prioritaire et met en
œuvre une politique de ressources humaines volontariste en
matière de recrutement, fi délisation et accès des femmes aux
postes à responsabilité. Cette démarche est l'objet d'un programme
interne en faveur de la mixité intitulé #IncredibleWomen. Par
ailleurs, le Groupe adhère à la charte mixité du Syntec Ingénierie
et à la charte Women Empowerment Principles (WEPs) mise en
place à l'initiative de l'ONU.
Recruter et sensibiliser
Dans les métiers de l'ingénierie, les hommes sont traditionnellement
plus représentés que les femmes. En France, les écoles d'ingénieurs
cibles du Groupe accueillent en moyenne 24 %
(1)
de femmes.
L'enjeu est d'aller à la rencontre des jeunes générations pour faire
évoluer les mentalités et combattre les stéréotypes.
Plusieurs vecteurs d'action et de communication sont utilisés
pour sensibiliser aux métiers de l'ingénierie, promouvoir la place
des femmes dans le Groupe et intégrer de nouveaux talents
féminins : organisation d'événements de recrutement spéci fi ques,
participations à des forums et débats, organisation d'événements
de sensibilisation internes, d'ateliers et l'animation active d'une
communauté dédiée sur le réseau social interne. Ces diverses
initiatives sont déployées en interne et en externe, dans le cadre
des relations écoles et de la promotion de la marque employeur
Assystem. À ce titre, de nombreuses actions de communication, des
publications d'articles presse sur le sujet, ont mis en avant des pro fi ls
féminins a fi n d'o ff rir des « rôles modèles » aux nouvelles générations.
En 2023, la proportion de femmes recrutées annuellement au niveau
du Groupe s'établit à 25 %, en relative stabilité ces dernières années.
Fidéliser et encourager l'évolution des femmes dans l'entreprise
Assystem visait une féminisation de ses e ff ectifs à 28 % en 2025,
il est de 26 % en 2023. Cependant, cet objectif va être revu au
cours de l'exercice 2024 a fi n de re fl éter la diversité des situations
qu'o ff re le pro fi l international du Groupe aujourd'hui.
Assystem a également pour ambition d'atteindre une proportion
de 20 % de femmes dans les postes à responsabilités contre
16 % aujourd'hui, en prenant en compte une hystérésis relative
à l'ancienneté dans le Groupe. La définition de « postes à
responsabilités » appliquée au sein du Groupe s'appuie sur la
cartographie interne des métiers. Les postes à responsabilités
sont ceux identi fi és comme ayant une contribution signi fi cative
à la performance et aux orientations stratégiques du Groupe.
Assystem s'assure qu'une attention particulière est accordée
aux femmes dans les plans de succession et les people reviews.
À l'instar de tous nos processus ressources humaines, le prisme
8
d'analyse est celui des compétences.
Pour ce faire, le Groupe déploie des actions spéci fi ques pour
assurer l'épanouissement et la progression des femmes dans
l'entreprise : développement du mentoring « au féminin », ateliers
de coaching, fi lière de formations dédiées, conférences autour
d'une personnalité féminine emblématique et accompagnement
à la parentalité.
En 2023, Assystem est signataire de la charte de la parentalité,
conscient que l'attention portée à l'accompagnement de la
parentalité et son intégration dans le développement de leur
carrière constitue un facteur de fi délisation de ses collaboratrices
et collaborateurs. Ces actions sont relayées au travers du réseau
interne #IncredibleWomen et dédiées à la promotion de la place
des femmes au sein du Groupe. Les actions de ce réseau ont une
portée internationale et sont déployées dans les di ff érents pays
où le Groupe est signi fi cativement présent.
Parallèlement, le Groupe, fi dèle au principe fondateur de cette
politique, s'assure bisannuellement de l'égalité salariale. Le cas
échéant, des plans d'actions correctifs sont engagés.
LE HANDICAP
Le Groupe a ancré dans son ADN, la prise en compte du handicap
en concluant plusieurs accords et conventions en la matière.
Faisant suite à la fi n du 3e accord agréé (2019-2022), Assystem
renouvelle son engagement avec un 4e accord en faveur de l'emploi
(1) Enquête Ingénieurs et Scientifiques de France (IESF) 2023
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
35
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
des personnes en situation de handicap en France, pour la période
2023-2025. Ce dernier comprend de nouveaux engagements et
objectifs. Les dispositions de ces accords sont reprises dans la
politique handicap du Groupe. L'animation correspondante est
assurée par une équipe interne dédiée : la Mission Handicap,
qui informe, éclaire et accompagne les collaborateurs dans
leurs démarches et parcours professionnels. Les principaux axes
d'actions sont les suivants :
● le recrutement et l'intégration des collaborateurs en situation de
handicap. Au titre de l'année 2023, la proportion de personnes
en situation de handicap est de 3,3 % en France ;
● le maintien dans l'emploi et la montée en compétences des
collaborateurs handicapés, grâce à des aménagements des
postes de travail, des formations spéci fi ques, des programmes
de mécénat ainsi qu'un accompagnement RH renforcé ;
● l'information et la sensibilisation des collectifs de travail tout au
long de l'année, a fi n de favoriser les bonnes pratiques, d'éveiller
les consciences et d'assurer l'absence de discrimination.
L'INTERGÉNÉRATIONNEL
Assystem s'engage à respecter le savoir de chacun, quel
que soit l'âge et à favoriser la transmission des savoirs, tout
particulièrement des expertises entre les générations. À ces
fi ns, le Groupe a développé des organes internes de formation,
les Assystem Institutes. En associant l'expertise technique et
l'ingénierie pédagogique pour déployer des parcours de formations
sur tous nos domaines d'activité, ils facilitent la transmission
intergénérationnelle des compétences.
En parallèle, Assystem a créé un réseau de salariés seniors de
50 à 70 ans dont l'expérience et les compétences sont mises au
pro fi t de projets complexes et souvent d'envergure internationale.
Ce réseau apporte une forte valeur ajoutée pour le Groupe et
concourt à l'emploi des seniors, sans l'opposer à l'emploi des plus
jeunes.
LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET POLITIQUE
« TOLÉRANCE 0 »
Le principe de non-discrimination est un fondement clé de la
culture d'Assystem. Le Groupe veille de façon permanente à
maintenir cette équité de traitement par l'intermédiaire d'actions
telles que :
● la formation de l'ensemble des parties prenantes du
recrutement (recruteurs et managers recruteurs) pour assurer
des recrutements exempts de tout impact des stéréotypes
inconscients ;
● la préservation et l'application du principe d'équité salariale
pour tous et toutes ;
● l'assurance d'un environnement inclusif, respectueux et
bienveillant, tout particulièrement en luttant contre les
agissements sexistes et le harcèlement au travail. Assystem
affiche donc avec fierté et conviction une politique
« tolérance 0 » vis-à-vis des comportements inappropriés sur le
lieu de travail. Après une première campagne contre le sexisme,
Assystem prolonge son action autour du sujet de l'inclusion de
la communauté LGBT+ au travail. Suite à une enquête menée
en 2022 sur la perception d'inclusion de cette communauté,
un plan d'action dédié a été initialisé en 2023 avec la mise en
place d'un réseau d'ambassadeurs locaux pour promouvoir la
démarche, ainsi que d'une série d'ateliers de sensibilisation aux
enjeux clés en la matière.
3.3.2
EMPLOI, ANCRAGE TERRITORIAL
ET COMMUNAUTÉS
Le recrutement est clé pour Assystem. Le Groupe travaille
activement à attirer, retenir et développer les talents, le tout dans
une optique d'inclusion économique.
Performance
En 2023, le nombre de collaborateurs recrutés était de 2 646 pour
l'ensemble des périmètres et activités. Ce chi ff re s'établit à 2 204
hors contractors et périmètre Insiema. Ces volumes, conformes
aux objectifs, soutiennent la croissance des activités du Groupe.
Parallèlement, le turnover démissions (départs volontaires) s'établit
à 1 7 %, en hausse par rapport au taux habituel recensé par le
Groupe. Cette hausse résulte de la reprise économique, laquelle
favorise les mouvements et engendre une forte tension sur les
ressources, notamment au sein de la fi lière nucléaire en France
et au Royaume-Uni, principaux marchés Assystem.
Les actions ciblées menées en 2023 en termes de rémunération,
de programmes sur des trajectoires, d'accompagnements carrière
renforcés, ont permis de contenir ce taux et de favoriser la
rétention des équipes.
Politiques et engagements
Le Groupe mobilise les talents et les compétences au service
de projets industriels internationaux d'envergure. La politique
de recrutement du Groupe, décrite dans son « Book HR », vise
à attirer, développer et retenir les talents. Ses dispositions sont
totalement intégrées aux enjeux stratégiques et opérationnels
du Groupe.
Assystem ambitionne de recruter chaque année plus de
2 800 collaborateurs dans le monde. À cette fi n, Assystem a adapté
sa stratégie de recrutement aux nouveaux outils et usages et
aux attentes des candidats, en particulier les jeunes diplômés
et juniors.
Pratiques et plans d'actions
ATTIRER LES TALENTS ET FACILITER LA TRANSITION
VERS LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Une centaine de personnes au sein de la Communauté Recrutement
est entièrement dédiée au recrutement et à l'intégration au sein
du Groupe. Celles-ci travaillent de concert avec le management
au sein des différentes entités. Des équipes spécifiques se
consacrent au recrutement des pro fi ls à hautes responsabilités
et/ou expertises fortes.
La manière dont les recruteurs mettent en avant l'attractivité de
l'entreprise fait l'objet d'une attention particulière. Pour les équipes
d'Assystem, l'enjeu est d'être en mesure d'expliciter la stratégie du
Groupe dans ses domaines d'intervention et secteurs d'activité et
son rôle dans la transition énergétique et le digital. Pour attirer
toujours plus de candidats, des événements de recrutements ont
régulièrement lieu.
Assystem intensi fi e ses campagnes de recrutement auprès des
stagiaires, alternants et contrats d'apprentissage, démontrant
ainsi sa volonté de développer l'employabilité des jeunes en leur
facilitant leur accès au monde du travail. Donnant priorité à ses
fi liales en France, au Royaume-Uni et en Inde, Assystem comptait
plus de 300 stagiaires et alternants au sein de ses e ff ectifs en 2023.
À l'issue de leur stage/alternance à l'échelle du Groupe, 65 %
d'entre eux ont été recrutés en CDI.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
36
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
1
2
3
4
5
6
8
En 2023, Assystem a investi dans un outil unique, SmartRecruiter,
déployé dans toutes entités du Groupe visant à optimiser les
pratiques et digitaliser les process pour toujours plus d'attractivité et
de partage des CV pour servir les besoins du Groupe, véritable enjeu
pour supporter la forte croissance constatée dans tous les pays.
S'ASSURER DE LA BONNE INTÉGRATION DES TALENTS
L'intégration des nouveaux collaborateurs est clé pour le Groupe.
Un parcours d'accueil, l'Assystem Induction Programme, est
instauré pour que chaque nouveau collaborateur puisse progresser
rapidement dans sa compréhension de l'entreprise. Ce programme
permet d'o ff rir un parcours d'intégration de qualité au sein des
di ff érentes entités du Groupe. Cela favorise également le partage
et le renforcement de la culture d'entreprise, la compréhension de
l'organisation et des process internes ainsi que la réalisation des
formations indispensables à la prise de fonctions.
Par ailleurs, les stagiaires et alternants peuvent suivre des
programmes dédiés qui leur permettent de participer en équipe,
à un concours d'innovation collaborative porteur des valeurs du
Groupe.
FIDÉLISER LES TALENTS ET LEUR PERMETTRE
D'EXPRIMER LEUR PLEIN POTENTIEL
La fi délisation des talents dépend de la capacité d'Assystem à
proposer une diversité de missions et de projets dans des secteurs
variés, qui représentent des opportunités de développement pour
les collaborateurs. Pour répondre à cette exigence d'évolution au
sein de l'entreprise, le Groupe mène une politique de gestion de
carrière dynamique, engagée au sein des cinq fi lières (opérations,
projet, technique, commercial, fonctions support) et s'attache au
développement des compétences correspondantes (cf. section 3.2).
Les entretiens annuels et les people reviews permettent d'identi fi er
7
et de décider des plans d'actions a fi n de retenir les talents et leur
proposer des trajectoires mixant épanouissement professionnel
et enjeux pour l'entreprise.
La mobilité est également une source de fi délisation. En 2023, le
Groupe enregistre plus de 400 mobilités (métier, géographiques,
promotionnelles ...) confirmant la dynamique encouragée et
accompagnée. Cette mobilité permet aux collaborateurs d'acquérir
de nouvelles compétences, d'accompagner notre stratégie, de
renforcer leur employabilité et leur agilité, de capitaliser sur nos
métiers et savoir-faire et leur donne l'opportunité de découvrir
d'autres métiers, d'autres secteurs ou d'autres cultures.
Pilier de la politique Ressources Humaines, la gestion des carrières
est un axe prioritaire pour le Groupe. Ces programmes sont
déployés au sein de toutes les entités, en étroite collaboration avec
les équipes de gestions des talents et les équipes managériales.
En parallèle, au travers de son Graduate Program, Assystem
ambitionne de préparer de jeunes talents aux fonctions de
management. Ce programme s'adresse à de jeunes diplômés et
juniors. Le parcours de trois ans, organisé autour de rotations
dont une à l'international, leur permet de se familiariser avec
les di ff érentes activités du Groupe. Les Graduates béné fi cient
du soutien et de l'accompagnement d'un membre du Comité
exécutif et interviennent sur de grands projets. Ce programme
est également un vecteur de transmission des compétences entre
générations, enjeu clé pour Assystem.
PARTICIPER AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
LOCAL, DANS UNE LOGIQUE D'INCLUSION
ÉCONOMIQUE
Le Groupe développe en France des partenariats solides et
durables avec les acteurs du secteur de l'insertion professionnelle
à proximité de ses implantations pour pouvoir honorer ses
engagements dans ce domaine. L'objectif est de consolider les
liens et de mettre en œuvre des actions communes avec ces
structures.
Avec plus de 2 600 recrutements en 2023, répartis au sein de
12 pays, Assystem est un acteur signi fi catif de l'emploi sur ses
bassins d'intervention.
Dans le cadre des grands projets Nucléaire, en France, au
Royaume-Uni, Assystem s'associe étroitement à ses clients et à
ses parties prenantes (autorités, communautés, agences d'emploi,
institutions, écoles, etc.) pour construire l'environnement propice à
la réalisation de tels projets sur les territoires concernés.
Plus particulièrement, Assystem investit dans la création de
compétences et veille à développer des parcours de reconversion
a fi n de préparer le tissu d'emploi local aux futurs métiers du
nucléaire. Cet engagement s'est traduit en 2023 par la signature
d'un partenariat dédié avec France Travail (ex. Pôle Emploi). Ils
étaient plus de 150 personnes à béné fi cier de ce dispositif et
intégrer l'entreprise. Ce dispositif sera étendu en 2024.
Ainsi, le Groupe, en lien avec les communautés locales, veille à
dé fi nir les stratégies génératrices de valeurs pour l'emploi, le
développement des régions et des entreprises locales tout en
préservant ces dernières de l'attrait ou de l'appel de ressources
que de tels projets sous-tendent.
En accompagnant ses clients, le Groupe crée non seulement de
l'emploi, mais génère également un dynamisme économique
local. Des partenariats permettent notamment de répondre
aux clauses sociales d'insertion intégrées dans certains appels
d'o ff res contribuant à la lutte contre le chômage et l'exclusion, en
s'assurant qu'une partie des travaux prévus dans les marchés est
réservée à des personnels éligibles à l'insertion.
Par ailleurs, Assystem s'engage en France auprès d'associations
comme « Nos Quartiers ont des T a lents – NQT », spécialisées dans
l'accompagnement vers l'emploi ou l'alternance de jeunes diplômés
issus de quartiers prioritaires français, de zones de revitalisation
rurale ou de milieux sociaux non favorisés. Cet engagement s'est
renforcé au travers d'un déploiement national, permettant d'élargir
la communauté de mentors et de mettre en œuvre diverses actions
(mentorat, ateliers coaching / speed coaching, participation à des
forums emplois, club des mentors NQT). De nombreux mentors
et/ou collaborateurs engagés investissent une partie de leur
temps dans cet accompagnement en faveur de l'insertion de
tous dans l'emploi. Cette implication, qui va au-delà des missions
professionnelles quotidiennes illustre combien les collaborateurs
d'Assystem adhérent aux valeurs du Groupe et les mettent en
œuvre.
En fi n, dans le cadre de sa politique sur le handicap, Assystem
développe la sous-traitance auprès des entreprises du secteur
adapté et protégé pour certaines missions ou besoins de ses
opérations françaises.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
37
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
3.3.3
SÉCURITÉ ET BIEN-ÊTRE
Assystem considère que la santé et la sécurité font partie des
éléments essentiels contribuant à son image et sa compétitivité.
Le développement d'une culture sécurité est un facteur important
de cohésion interne et contribue à asseoir la confiance des
collaborateurs, des clients et partenaires.
Performance
Les mesures prises pour contenir l'absentéisme ont permis de réduire
ce taux à 2,36 % représentant un gain de 8 334 jours travaillés, soit
une amélioration de 0,6 points de ce ratio en intégrant la croissance
du nombre de jours travaillés par rapport à 2022.
Résultat des e ff orts menés en matière de santé sécurité, le taux
de fréquence des accidents du travail baisse de manière continue
depuis plus de trois ans pour s'établir à 1,04 en 2023. Le taux de
gravité lui se maintient à un niveau faible 0,06 cette année.
Politiques et engagements
Évoluant dans des environnements sensibles dans le Nucléaire ou
sur les grands chantiers d'infrastructures, le Groupe conduit ses
activités avec le souci de garantir des conditions de travail sûres
à ses collaborateurs, à ses sous-traitants et aux autres parties
prenantes concernées. Assystem veille ainsi à fournir les moyens
et ressources nécessaires pour se conformer aux lois et règlements
applicables dans les pays où le Groupe opère, et aller dans de
nombreux cas au-delà de leurs exigences.
La responsabilité d'Assystem est de prévenir et de maîtriser les
risques de santé-sécurité sur ses sites et chez ses clients. Un
système de management de la santé-sécurité certi fi é couvrant
l'essentiel des sites a été mis en place sur l'ensemble du périmètre,
dans le cadre d'une politique santé-sécurité.
Pratiques et plans d'actions
La culture de santé-sécurité du Groupe est le fruit d'un processus
d'amélioration continue fondé sur quatre exigences.
PRÉVENIR ET RÉDUIRE LES RISQUES SANTÉ
ET SÉCURITÉ MAJEURS
Au regard de ses missions, son positionnement de marché tels
que présentés au chapitre 1, sections 1.2, 1.3 et 1.4 du présent
document d'enregistrement universel, le Groupe a anticipé
l'évolution de la nature de ses prestations de service intégrant
une part prépondérante d'activités sur sites en construction par
le monde et renforce sa doctrine sécurité à cet égard.
En Europe, du fait de la nature des activités, le niveau d'exposition
aux risques d'accidents graves est limité. À l'international, le Groupe
met en œuvre des actions de prévention de risques spéci fi ques aux
activités opérées et au contexte régional où il est présent.
Les risques physiques se rapportent essentiellement aux accidents
routiers et aux chutes de plain-pied et dans une moindre mesure
à ceux liés aux gestes techniques et à l'environnement de travail.
Par ailleurs, le Groupe applique un système de protection spéci fi que
pour ses collaborateurs lorsque ceux-ci sont amenés à se rendre
dans des zones à risques ou de con fl its (enlèvements, attentats).
Assystem a initié de longue date une démarche proactive
sur la prévention des risques psychosociaux. La direction du
Groupe est sensible aux situations pouvant être génératrices
de fragilités. Ces sujets font l'objet d'une vigilance coordonnée
avec les représentants des salariés, les services de prévention et
de santé au travail, le management et les ressources humaines
pour détecter, accompagner et suivre les salariés « à risque »
ou fragilisés par un accident de la vie. En parallèle, une ligne
d'écoute dédiée « Assystem for me » est mise à disposition des
collaborateurs pour les accompagner dans ces situations.
IMPLIQUER LE MANAGEMENT ET LES PARTIES
PRENANTES DANS LA GESTION DES RISQUES
Assystem s'assure que l'encadrement opérationnel et les
collaborateurs sont avertis des risques liés à l'exercice de ses
métiers et activités et en assure la maîtrise. Cette dernière
repose sur les compétences et les savoir-faire engagés,
développés dans des formations externes correspondant à des
quali fi cations reconnues. À cet e ff et, le Groupe consacre en 2023
plus de 56 700 heures de formation en matière de sécurité,
soit 40 % du volume total des heures de formation dispensées.
Le contrôle correspondant repose sur un système d'assurance
qualité complet et relève à la fois de visites sécurité sur site
avec plus de 680 visites réalisées en 2023 et d'audits internes
ou externes.
Le Groupe entretient un dialogue nourri avec les partenaires sociaux
en matière de santé et sécurité (cf. sections 3.4.2.1 & 3.4.2.2) qu'il
invite à participer, informe et consulte lorsque les conditions de
travail et les dispositions associées sont amenées à évolue r.
SENSIBILISER ET FORMER LES COLLABORATEURS AUX
RISQUES SANTÉ-SÉCURITÉ
Assystem a déployé un programme de sensibilisation à la sécurité
de l'ensemble de ses collaborateurs. Ce programme permet
d'assurer l'accueil sécurité de 93 % des nouveaux entrants en
France en 2023. Ce dispositif est en cours de déploiement au sein
des fi liales à l'international.
En 2023, les collaborateurs français du Groupe ont participé à plus
de 2 900 causeries sécurité, couvrant 43 % de l'e ff ectif, résultats
toujours en progression en volume mais encore trop hétérogènes
selon les populations et les contextes clients. Ces rendez-vous
sont un temps fort de la politique santé-sécurité qui veille à
di ff user, partager et sensibiliser au plus près les collaborateurs
sur les risques auxquels ils sont exposés. L'appropriation par le
management et les collaborateurs des risques santé-sécurité
témoigne d'une volonté collective de prévention des risques.
DÉVELOPPER UNE CULTURE DU RETOUR
D'EXPÉRIENCE
L'apprentissage par le retour d'expérience et l'amélioration
continue font également partie de la démarche santé-sécurité.
Les risques identi fi és sont remontés, analysés et discutés au
sein des comités de pilotage mensuels. L'objectif est de piloter
la dynamique de gestion des risques, de partager les bonnes
pratiques et les retours d'expérience.
Le Groupe a intensifié le programme d'alignement de son
système de management de la santé-sécurité sur le standard
sécurité ISO 45001. Les principales fi liales du Groupe disposent
d'un système de management sécurité certi fi é. À date, cette
certi fi cation sécurité couvre plus de 98 % de l'e ff ectif Groupe.
3.3.4
SATISFACTION CLIENTS
Assystem considère la satisfaction de ses clients comme un enjeu
majeur de sa pérennité et porte une attention toute particulière
à l'évolution positive de la relation avec ses clients et à la qualité
de ses prestations. T o utes deux participent au développement
commercial du Groupe et renforcent sa notoriété.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
38
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
1
3
4
5
6
7
Performance
Assystem mesure la satisfaction de ses clients au travers d'un
baromètre annuel confié à un partenaire indépendant. Outil
essentiel de dialogue avec les clients, ce baromètre fournit une
indication quantitative et qualitative de l'image que ceux-ci ont du
Groupe et de leur perception de la qualité des prestations réalisées.
Dans un contexte d'exigences grandissantes de la part de ses
clients, eux-mêmes engagés dans des programmes d'excellence
opérationnelle, les résultats 2023 de ce baromètre con fi rment un
niveau de con fi ance élevé puisque le positionnement d'Assystem
par rapport à la concurrence s'établit à 52 % (+ 10 pts sur
5 ans). Le niveau de satisfaction quant à lui progresse toujours
à 90 %, (+ 3 pts). Assystem con fi rme ici le résultat des plans de
performance engagés et partagés avec ses principaux clients.
Politiques et engagements
Le Groupe structure ses activités avec le souci de garantir un
haut niveau de qualité et de conformité de ses prestations. Son
organisation, ses procédures et son système de management
intégré sont conçus pour être conformes aux méthodes et
standards internationaux les plus exigeants, intégrant une
approche graduée selon la criticité des projets pour assurer leur
pilotage et suivi au bon niveau décisionnel. Des indicateurs et
outils dédiés permettent de tenir les engagements associés aux
projets et contrats.
Pratiques et plans d'actions
La maîtrise de l'enjeu de satisfaction client repose sur deux axes :
● l'écoute du client et de ses demandes : le Groupe est organisé
de sorte à être à l'écoute de ses clients et force de proposition
grâce à une organisation commerciale transversale et agile
centrée sur les comptes clés ;
● l'assurance de la livraison des projets : cet engagement de
delivery fait partie de l'ADN d'Assystem. Le Groupe est reconnu
8
par ses clients pour sa réactivité en matière d'organisation,
d'allocation de ressources et sa capacité à respecter les
exigences normatives, réglementaires et sectorielles et les
cahiers des charges contribuant à la réussite d'un projet.
Assystem vise à obtenir une qualité de prestation et un niveau de
satisfaction client élevés et homogènes dans tous les pays où il
intervient. Dans cet objectif, le Groupe met en œuvre le programme
Delivery Excellence destiné à assurer la pleine harmonisation de
ses pratiques et l'uniformisation de ses systèmes de management
qualité, sécurité, et environnementaux. En support au déploiement
de ce programme, il veille à la certi fi cation de toutes ses fi liales
opérationnelles.
A fi n de satisfaire aux enjeux du secteur nucléaire (cf. section 3.1.4),
Assystem réa ffi rme son engagement en matière de qualité et de
sûreté Nucléaire auprès de ses clients et des acteurs de la fi lière.
En 2023, le Groupe a poursuivi le déploiement de son système
de management des activités nucléaires et a obtenu à cet
égard la certi fi cation ISO 19443 pour l'ensemble de ses activités
nucléaires en France ainsi que celles menées en T u rquie sur le site
de construction des 4 tranches de la centrale d'Akkuyu, premier
jalon du déploiement de cette certi fi cation à l'international.
S'agissant des enjeux liés à la sécurité de l'information
(cf. section 3.3.5), le Groupe déploie les dispositions de la norme
l'ISO 27001.
3.3.5
SÉCURITÉ DE L'INFORMATION
Dans un contexte de digitalisation des processus d'ingénierie et
des usages clients, la sécurisation du patrimoine d'information de
ces derniers, comme celui propre au fonctionnement d'Assystem
est cruciale. Les risques associés sont considérés comme majeurs
par le Groupe. Ils sont également présentés dans le chapitre 2,
2
section 2.1.2.1. du présent document d'enregistrement universel.
Cette sécurisation s'entend dans deux dimensions. La première
nécessite l'existence de systèmes d'information et d'infrastructures
fi ables et sécurisées, résistant aux cyberattaques dont le Groupe
pourrait être la cible. La seconde s'appuie sur la mise en place d'un
Système de Management de sécurité de l'information, mettant en
œuvre des politiques, des processus et des mesures techniques
et organisationnelles associées.
Performance
Compte tenu de la sensibilité de toute communication relative
à la sécurité de l'information et des craintes et conséquences
qu'une telle communication peut générer sur les marchés, pour
nos clients, au regard de la concurrence, et d'utilisation par la
communauté des hackeurs, Assystem limite la communication
quantitative de sa performance en la matière. Par ailleurs, les
informations communiquées ci-après ne portent en aucun cas sur
des données relatives au secret de la Défense nationale.
Conscient qu'au-delà des dispositions technologiques de protection
des infrastructures du système d'information, la maîtrise de la
sécurité de l'information passe par une sensibilisation accrue de
ses collaborateurs, le Groupe veille à former l'ensemble de ses
collaborateurs dès leur arrivée. En 2023, 83 % de l'e ff ectif a suivi
le module de formation relatif à la sécurité de l'information.
En 2023, Assystem n'a été mis en cause au titre d'aucun événement
ou incident signi fi catif a ff ectant la sécurité de l'information chez
aucun de ses clients ni aucune autorité avec laquelle le Groupe
est en relation.
Politiques et engagements
La sécurité de l'information constitue un enjeu stratégique
pour Assystem. Par la nature de ses activités dans des secteurs
réglementés tels que l'énergie, la défense, les infrastructures
complexes et le Digital. Le Groupe compte de nombreux clients
considérés par les États comme Opérateurs d'Importance
Vitale (OIV). Ces opérateurs font l'objet d'une vigilance accrue
de la part des autorités desquelles émanent de nombreuses
recommandations en la matière, devant être également appliquées
par les fournisseurs de ces OI V. D ans ce contexte, considérant
l'évolution des métiers vers l'ingénierie digitale, le développement
des activités du Groupe à l'international et la criticité croissante
des informations, le Groupe renforce en permanence ses
dispositifs visant à limiter le risque de divulgation de données
et de compromission de ses systèmes d'information et de ceux
de ses clients.
Pour faire face à ces nouveaux risques, le Groupe a renforcé son
approche de la sécurité de l'information. Les politiques et solutions
techniques et veille technologique mis en œuvre visent à :
● l'identification, l'évaluation, la prévention et la réduction
des risques de sécurité de l'information pour protéger son
patrimoine et celui de ses clients par la création d'une culture
de sécurité de l'information et de ses systèmes ;
● la mise en œuvre de procédures opérationnelles, d'outils
techniques, de mesures et d'une supervision par un Security
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
39
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE, ÉTHIQUE ET INCLUSIF
Operation Center (SOC) 24/7 ainsi que la mesure de leur
e ffi cacité, permettant de répondre aux exigences internes et
externes ;
● la formation et la sensibilisation des collaborateurs pour
développer la culture et la maîtrise des pratiques visant à
préserver l'intégrité, la con fi dentialité et la disponibilité du
patrimoine des informations con fi ées ou gérées.
Assystem a structuré son Système de Management de la Sécurité
de l'Information (SMSI), dont les principes fondateurs sont
formalisés dans sa Politique Globale de la Sécurité de l'Information
(PGSI), sur la base du standard ISO 27001.
Pratiques et plans d'actions
Assystem déploie une organisation Sécurité de l'Information en
transverse du Groupe et locale avec des Responsables Sécurité
de l'Information par département/entité qui lui permet d'adresser
les enjeux de sécurité de l'information au niveau stratégique
et opérationnel. S'agissant des marchés sensibles et classi fi és
répondant aux enjeux souverains des pays où il opère, le Groupe
dispose d'un o ffi cier de sécurité dans chaque pays en charge de
dé fi nir, déployer et contrôler l'application des réglementations
locales, les habilitations, ainsi que la protection des informations
correspondantes.
Le Groupe déploie les dispositions du SMSI dans toutes ses entités.
La PGSI introduit une approche graduée du risque lié à la criticité
des informations exploitées dans le cadre des projets clients. Cette
approche permet de classer les projets depuis les projets standards,
avec des mesures de protection déjà substantielles, jusqu'aux
projets classi fi és comme étant les plus critiques. Aujourd'hui, les
principales entités opérationnelles du Groupe mettent en œuvre
les mesures techniques, organisationnelles et les procédures les
plus appropriées pour préserver son patrimoine d'informations et
celui con fi é par ses clients et partenaires.
Assystem a intensi fi é en 2023 la sensibilisation de ses collaborateurs
aux principaux éléments du SMSI au travers d'un programme de
formation dédié applicable et déployé dans toutes les entités du
Groupe. L'ensemble des collaborateurs ainsi que les nouveaux
arrivants réalisent le module e-learning dédié. Un recyclage est
prévu tous les deux ans.
En parallèle, un ensemble de supports de causeries est mis à
disposition des collaborateurs et managers pour favoriser les
échanges autour des règles et bonnes pratiques destinées à
développer les connaissances et la culture autour des enjeux de
sécurité de l'information.
Protection des informations personnelles – RGPD
Assystem est attentif à mettre en œuvre un dispositif complet de
conformité avec le Règlement Général de Protection des Données
(RGPD), tant en qualité de responsable de traitement lorsque
sont en cause les données personnelles de collaborateurs et de
candidats, qu'en qualité de sous-traitant de traitement lorsque des
données personnelles sont traitées pour le compte de partenaires
externes ou clients. Des processus d'encadrement sont dé fi nis
contractuellement pour s'assurer de la conformité des traitements
sous-traités aux tiers.
L'activité d'Assystem étant presque intégralement de type BtoB,
les risques de violation des données personnelles sont limités.
3.3.6
ÉTHIQUE DES AFFAIRES
Le Groupe est intransigeant en matière de respect des Droits de
l'Homme, d'éthique des a ff aires, de lutte contre la corruption et
l'évasion fi scale et de respect de pratiques concurrentielles loyales.
3.3.6.1 Respect des Droits de l'Homme
Assystem adhère au Pacte mondial de l'ONU et prend en
considération les conventions de l'Organisation Internationale
du Travail comme levier d'action. À ce titre, le Groupe s'engage
à respecter et à faire respecter par ses collaborateurs et
autres parties prenantes à ses activités les principes et droits
fondamentaux en matière de Droits de l'Homme et de droit du
travail. Cela inclut le respect de la liberté d'association et du droit
de négociation collective, l'élimination des discriminations en
matière d'emploi et de profession, l'élimination du travail forcé
ou obligatoire et, l'abolition e ff ective du travail des enfants.
Assystem n'a pas fait l'objet de condamnation relative aux droits
humains. Aucun signalement n'a été réalisé auprès de l'OCDE et
aucune allégation n'a été portée par le Centre de ressources sur
les entreprises et les Droits de l'Homme (BHRRC).
3.3.6.2 Lutte contre la corruption et le trafic d'influence
POLITIQUES ET ENGAGEMENTS
Assystem a pour principe de conduire ses activités avec éthique
et intégrité, en conformité avec les lois applicables dans les
pays dans lesquels il opère. Le Groupe applique une politique de
tolérance zéro vis-à-vis de toute forme de corruption et de tra fi c
d'in fl uence avec la mise en place :
● d'un code de conduite spéci fi que relatif à la lutte contre la
corruption et le tra fi c d'in fl uence, et des politiques internes
dédiées sur la base de la cartographie des risques liés à la
corruption et au tra fi c d'in fl uence de :
● politique cadeaux et invitations,
● politique relative aux dons, au mécénat et au sponsoring,
● politique d'évaluation des intermédiaires,
● politique d'évaluation des parties tierces,
● politique lanceur d'alerte,
● procédures comptables et fi nancières.
PRATIQUES ET PLANS D'ACTIONS
La Direction Juridique et Compliance établit le programme de
formation dédié à la prévention et à la lutte contre la corruption
et le tra fi c d'in fl uence qu'elle adapte en fonction des pays et des
réglementations locales applicables. Elle s'assure de sa mise en
œuvre et suit plus particulièrement les personnes dites «exposées
aux risques de corruption et de tra fi c d'in fl uence».
Parmi les personnes dites « exposées aux risques de corruption
et de tra fi c d'in fl uence », le taux des personnes ayant suivi le
programme de formation était de 100 % fi n 2023 sur le périmètre
reporté (cf. section 3.5.3).
Un Comité Compliance composé du Directeur général délégué, de
la Directrice fi nancière du Groupe, de la Directrice des ressources
humaines du Groupe et de la Directrice juridique & compliance du
Groupe prend en charge le traitement des alertes communiquées
par l'intermédiaire du dispositif de lanceur d'alerte mis en place
dans le Groupe.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
40
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
2
4
7
8
Le groupe Assystem et ses mandataires sociaux n'ont fait l'objet
d'aucune condamnation relative à des faits de corruption ou de
1
tra fi c d'in fl uence.
3.3.6.3 Maîtrise de la régularité fiscale
Le Groupe n'a pas établi de structure ni mis en œuvre
d'organisation ou de mécanisme dont l'objet serait de transférer
des pro fi ts dans des juridictions à fi scalité privilégiée. À titre
d'information, le Groupe présente de façon constante un taux
e ff ectif d'imposition supérieur à 20 % (hors impact en 2023 du
di ff érentiel de taux appliqué à la plus-value latente Framatome cf
3
note 12.2 chapitre 5) et proche de la moyenne pondérée des taux
d'imposition français et étrangers telle que déterminée en fonction
des quotes-parts contributives de chacune des entités françaises
et étrangères à ses résultats. Par ailleurs, le Groupe perçoit de ses
fi liales des management fees au béné fi ce des entités françaises
qui leur rendent les services correspondants et en fonction de leurs
capacités distributives, des dividendes au béné fi ce des entités
françaises qui les détiennent.
Conformément à sa politique édictée en matière de pratiques
fi scale, la Direction fi scale, chargée de la gestion de l'ensemble des
5
problématiques fi scales, valide et sélectionne rigoureusement les
prestataires externes de conseil en matière fi scale. Conjointement,
une veille des évolutions des règles fi scales est établie régulièrement
a fi n de satisfaire à toutes les réglementations applicables, de
s'acquitter du paiement des impôts et, de réduire les risques
6
fi scaux.
3.3.6.4 Concurrence loyale
Assystem s'assure que les entités du Groupe et leurs employés
respectent les lois et les réglementations qui lui sont applicables
et telles qu'elles sont appliquées et interprétées par les tribunaux
en matière de concurrence. Des sensibilisations sont menées pour
être en conformité.
Le Groupe n'est, à ce jour, aucunement sujet de condamnation
pour violation des lois en matière de concurrence.
3.3.6.5 Achats responsables
Il est précisé qu'au vu de l'activité du Groupe, de son organisation
et de sa cartographie des risques, il n'a pas été identi fi é de risque
signi fi catif sur les achats réalisés par le Groupe.
Cependant au regard de son positionnement et du volume
d'activité sous traitée anticipé, le Groupe envisage la mise en place
d'un dialogue responsable avec ses principaux fournisseurs a fi n
de les impliquer, dans la performance sociale et environnementale
du Groupe.
3.4 GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
La gouvernance RSE s'appuie sur un dialogue instauré avec
les parties prenantes a fi n d'identi fi er et prendre la mesure des
attentes, risques et opportunités auxquels le Groupe fait face
au regard de ses activités, de ses enjeux et engagements. Cette
écoute est traduite en actions mises en œuvre au sein des
di ff érentes entités du Groupe.
3.4.1
POLITIQUE RESPONSABILITÉ
SOCIALE DE L'ENTREPRISE
3.4.1.1 Écoute et maîtrise des enjeux
Le dialogue avec les parties prenantes et l'analyse qui en découle
sont à la base de la maîtrise des enjeux en matière de responsabilité
sociétale. Pour nourrir cette écoute, Assystem déploie di ff érentes
pratiques et outils, tels son baromètre clients (cf. section 3.3.4),
son baromètre social (cf. section 3.4.2.1), et s'assure du dialogue
social avec les instances représentatives au sein de chaque
entité et au niveau du Groupe (cf. section 3.4.2.1). Assystem
participe également auprès des clients, institutions, autorités,
ou associations (cf. sections 3.1.4, section 3.2, section 3.3.2)
aux réflexions sociétales, environnementales, réglementaires
ou technologiques susceptibles d'affecter positivement ou
négativement la maîtrise de ses activités, les intérêts de la fi lière,
et plus largement son écosystème. Ces pratiques nourrissent les
plans d'action visant l'amélioration continue des pratiques et
services d'Assystem, et en matière de respect de ses engagements
sociétaux.
3.4.1.2 Gouvernance et acteurs
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Les orientations et la performance en matière de RSE sont
présentées en cours d'exercice au Conseil d'administration, qui
s'est doté d'un Comité spécialisé en matière de RSE.
La mission, les pouvoirs, la composition et le fonctionnement du
Conseil d'administration sont décrits en détail au chapitre 4 du
présent document d'enregistrement universel.
LE COMITÉ EXÉCUTIF
Le Comité exécutif, composé des Directeurs exécutifs et Vice
Présidents Senior du Groupe, définit et soutient l'ambition
d'Assystem en matière de RSE, tant vis-à-vis des enjeux sociaux
que des enjeux liés au climat. Il est responsable de la performance
RSE du Groupe, de la performance ESG associée, et dé fi nit les
moyens d'action, politiques et processus correspondants. Il veille à
leur déclinaison et s'assure de leur mise en œuvre dans l'ensemble
du Groupe. Ses membres, sponsors, défendent et arbitrent les
questions de RSE, valident les plans d'actions supportant le
déploiement du référentiel RSE du Groupe. Ils orientent la
communication interne et externe en matière de responsabilité
sociétale et de performance sur les critères environnementaux,
sociaux et de gouvernance.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
41
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
ACTEURS DU DÉPLOIEMENT
Le déploiement de la démarche de responsabilité sociétale du
Groupe est porté par la Direction RSE en lien avec les di ff érents
responsables de thématiques. Ensemble ils s'assurent de la
dé fi nition des priorités et des plans d'action pour les enjeux et
engagements RSE. Ils veillent, en support aux Managing Directors,
à leur mise en œuvre au niveau de chaque entité et chaque pays
et à la promotion des objectifs associés au travers de la stratégie
RSE « Switch to ImpAct ».
Cette démarche est placée sous la responsabilité du Directeur
RSE du Groupe, garant de l'animation et de la consolidation
des réalisations et de la performance atteinte dans ce domaine.
À ce titre, il s'assure de la pertinence et de la disponibilité des
informations à destination des agences de notation et autres
parties prenantes. Il reporte directement aux membres du Comité
exécutif sur ces sujets.
3.4.2
POLITIQUE SOCIALE
Indicateurs sociaux – photographie des effectifs
2023
2022
2021
E ff ectif Groupe dont :
7 207(1)
6 401(3)
7 041(2)
•
Europe
5 344
4 796
4 907
•
Moyen-Orient
614
539
762
•
Asie
1 213
996
1 266
•
Afrique
-
-
57
•
Paci fi que
-
48
49
•
Océanie
36
22
-
% de collaborateurs en contrat non-permanent
15 %
10 %
9 %
% de femmes au 31 décembre
% de senior s(4) au 31 décembre
26 %
18 %
26 %
26 %
26 %
26 %
% de travailleurs en situation de handicap au 31 décembre
2 %
2 %
2 %
(1) Les e ff ectifs et autres ratios incluent désormais le personnel contractuel (529 contractors en 2023, cf. section 3.5.3).
(2) Sont inclus les 418 collaborateurs du périmètre cédé à Expleo le 1er janvier 2022 et les salariés MPH.
(3) La baisse des e ff ectifs s'explique par la cession des activités opérées en 2022, ainsi que par la décroissance des e ff ectifs au sein de la société INSIEMA.
(4) Salariés de 50 ans et plus, 45 ans et plus en 2021 et 2022.
3.4.2.1 Dialogue social
Considéré comme un vecteur de performance et d'adhésion au
projet d'entreprise, le dialogue social est une composante forte
de l'identité du Groupe. Assystem s'attache à maintenir une
communication fl uide entre le management, les représentants
du personnel, les organisations syndicales et les collaborateurs.
Cet engagement se traduit par la mise en œuvre de négociations,
de consultations ou d'échanges entre le management et les
représentants des salariés, autour des enjeux économiques et
sociaux du Groupe. Si les thématiques abordées peuvent varier
selon les entités, certaines apparaissent comme communes
telles que les enjeux économiques et organisationnels, l'égalité
professionnelle, la santé et la sécurité, la durée et les conditions
de travail ou les rémunérations.
Le Comité de Groupe, présidé par la Vice Présidente Senior
des Ressources Humaines, est composé à date de 10 membres
titulaires et suppléants. Il couvre le périmètre des activités du
Groupe en France et se réunit au moins annuellement dans le cadre
de la réunion ordinaire À cette occasion, les élus échangent avec
les dirigeants et béné fi cient d'un éclairage sur les orientations
stratégiques, la situation économique et fi nancière du Groupe, et
l'évolution de l'emploi en son sein. Des réunions extraordinaires
peuvent également être organisées.
Sur le périmètre français, les entités sont dotées de comités sociaux
et économiques (CSE), voire de représentants de proximité au sein
de la société Assystem Engineering and Operation Services.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
42
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
2
3
4
5
6
7
8
BILAN DES ACCORDS COLLECTIFS SIGNÉS EN 2023 EN FRANCE AU SEIN DES DIFFÉRENTES ENTITÉS
FRANÇAISES DU GROUPE :
1
Thématique des accords
Nombre d'accords signés en 2023
T é létravail
1
Don de jours
1
Déconnexion
1
Vote électronique
2
Protocoles d'accords préélectoraux et avenants
3
Négociation annuelle obligatoire
1
Mise en place et fonctionnement du CSE
2
T e mps de travail
3
Égalité professionnelle
1
Emploi
1
Prorogation des mandats
2
Parmi ces accords, certains participent à la maîtrise d'enjeux extra-
fi nanciers exposés dans le présent document d'enregistrement
universel. À ce titre, sont à noter en particulier les accords suivants :
télétravail, temps de travail et égalité professionnelle.
3.4.2.2 Bien-être au travail
Le Groupe veille à offrir le meilleur environnement de travail
possible. Il s'assure que les collaborateurs exercent leurs missions
dans un cadre sécurisé, respectueux et agréable.
Assystem a organisé la qualité de vie au travail autour de trois
thématiques : l'articulation entre la vie personnelle et la vie
professionnelle, la lutte contre les discriminations et la fl exibilité
dans l'organisation du temps de travail.
ARTICULATION ENTRE LA VIE PERSONNELLE
ET LA VIE PROFESSIONNELLE
En 2012, Assystem a conclu sa première charte d'équilibre vie
professionnelle/vie personnelle. Depuis, celle-ci a été renforcée par
di ff érents accords collectifs en vigueur comme celui sur le droit à
la déconnexion renouvelé en 2020 puis en 2023 ou l'accord sur le
télétravail, dispositifs permettant d'assurer un meilleur équilibre
entre vie professionnelle et vie privée.
En parallèle, Assystem propose des initiatives renforçant
l'application de ces accords et a déployé une formation dédiée à
l'équilibre vie professionnelle/vie privée.
LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
La lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité
et de l'inclusion sont des aspects clés de la politique sociale
d'Assystem. Les politiques, engagements et plans d'action du
Groupe sont décrits dans la section 3.3.1 de la présente déclaration
de performance extra-fi nancière.
FLEXIBILITÉ DANS L'ORGANISATION DU TEMPS
DE TRAVAIL
Le développement du télétravail, matérialisé par la conclusion
d'accords ou chartes dans les différentes entités françaises,
permet aux collaborateurs de disposer de plus de souplesse et
d'autonomie dans l'organisation de leur temps de travail.
A fi n de s'assurer que l'ensemble de ces mesures participe au bien-
être des collaborateurs et renforce leur engagement, Assystem a
mis en place un baromètre social actualisé tous les deux ans. Les
plans d'actions qui en résultent sont mis en œuvre dans toutes les
entités et font l'objet d'un suivi par la Direction générale du Groupe.
Le baromètre social réalisé en 2023 (avec un taux de participation
de 63 %) montre une progression de l'indice d'engagement global
et témoigne d'un niveau de satisfaction et d'engagement élevé,
en relation notamment avec les actions menées
3.4.2.3 Politiques de rémunération
Le Groupe applique une politique de rémunération et d'avantages
sociaux qui reconnaît et récompense l'investissement des
collaborateurs, et s'appuie également sur un socle collectif
important. Elle contribue à l'attractivité du Groupe et à la
fi délisation des talents.
Cette rémunération comprend un salaire fi xe contractuel complété
par une rémunération variable à partir d'un certain niveau de
responsabilités (bonus plan). Les collaborateurs éligibles sont les
managers, les experts et les commerciaux.
Cette composante variable est indexée sur des objectifs individuels
et collectifs à atteindre ; des primes exceptionnelles individuelles.
Les collaborateurs béné fi ciant de primes exceptionnelles sont
récompensés par leur manager pour le travail fourni, de bons
résultats ou des e ff orts particuliers.
RÉMUNÉRATION COLLECTIVE
Assystem a mis en place au sein de ses principales entités
françaises un dispositif de participation aux résultats. En cas de
versement par une entité du Groupe d'une réserve spéciale de
participation conformément aux dispositions légales en vigueur,
chaque collaborateur présent sur l'ensemble de l'année perçoit le
même montant. Dans le cas contraire, ce montant est calculé au
prorata du temps de présence dans l'entreprise.
AVANTAGES SOCIAUX
Les avantages sociaux varient d'un pays à l'autre en fonction
des lois et réglementations locales. La démarche d'Assystem
est donc propre à chaque pays. Cependant dans tous ses pays
d'implantation, le Groupe a pour ambition de proposer une
couverture santé et une cotisation aux œuvres sociales conformes
au contexte sociétal et aux normes du pays.
ÉGALITÉ SALARIALE
L'engagement d'Assystem au titre de la mixité et de l'égalité
hommes/femmes se traduit également dans la politique salariale.
L'égalité salariale est suivie au regard des écarts éventuellement
constatés entre la rémunération des hommes et celle des femmes,
du salaire moyen par catégorie, et de la rémunération à l'embauche
pour un poste équivalent.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
43
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
3.4.3
DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES
Assystem est à l'écoute de chacune de ses parties prenantes, a fi n
de comprendre leurs attentes, identi fi er les principaux risques
et opportunités associés, adapter son approche et améliorer sa
performance. Pour cela, le Groupe fait appel aux modes de dialogue
les plus pertinents. Assystem entend ainsi créer les conditions d'un
développement économique pérenne, responsable et partagé.
Le Groupe établit la cartographie de ses parties prenantes en les
hiérarchisan t(1) sur trois niveaux selon leur pouvoir d'in fl uence sur
l'entreprise, la légitimité perçue de leurs attentes et demandes, et
l'urgence dans la prise en compte de celles-ci. À l'international,
cette hiérarchie peut être revisitée selon l'in fl uence de certaines
parties prenantes, notamment des autorités et institutions liées
aux États, dans le développement économique des pays concernés.
(1) La méthode retenue est celle décrite dans les travaux de Mitchell, Agle et Wood [1997].
Candidats
Clients
Actionnaires Partenaires
Concurrents
Partenaires
sociaux
Communauté
ƵĤŗIJźǁŗȞƬljIJ
Justice
Assurances
Organismes
Tierces Parties
Investisseurs
Sous-traitants
ɶFƆljƭźŗƵƵIJljƭƵ
Organisation de
branche paritaire
ɥɥɥɥꢂćźƬljIJƵɶ
Organisation
ȞůŗŁƭIJɥ
professionnelle
Écoles
États
(gouvernement)
Collaborateurs
Pouvoirs publics
Autorités
de tutelle
Médias
3ème RANG
2ème RANG
1er RANG
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
44
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
1
2
3
5
6
8
Premier rang
Au premier rang se trouvent les parties prenantes in fl uençant la stratégie de l'entreprise et capables d'in fl échir directement ses décisions.
Ressortent également de ce premier rang les parties prenantes dont les actions sont susceptibles d'avoir une in fl uence négative sur
l'activité de l'entreprise. Assystem entretient un dialogue permanent et structuré avec ces parties prenantes de premier rang.
Intéractions
Attentes
Modes de dialogue
Actionnaires Le soutien des actionnaires est un
atout essentiel pour le développement
d'Assystem à moyen terme. Ils souhaitent
être informés des grandes décisions et
orientations stratégiques. Ils attendent
une gouvernance exemplaire.
•
Pérennité du business model
•
Performance économique récurrente
•
Éthique des a ff aires
•
Transparence des aspects fi nanciers
et non fi nanciers
•
Publications réglementées
•
Assemblées Générales
•
Réunions investisseurs et analystes
•
Code de conduite relative à la lutte
contre la corruption et le trafic
d'in fl uence
•
Code de déontologie boursière
Clients
Nos clients sont nos principaux
prescripteurs. Grâce à eux, nous générons
des revenus et créons de la valeu r.
Le contexte économique de nos clients
in fl ue sur notre activité.
Notre modèle agile et notre adaptation à
leur environnement sont essentiels.
•
Delivery des projets
•
Engagement et qualité des
prestations
•
Respect des enjeux sociétaux
en matière de sûreté, sécurité et
d'impact environnemental
•
Solutions technologiques innovantes
•
Dialogue fréquent et récurrent pour
accompagner leur stratégie et leurs
enjeux business
•
Baromètre annuel de satisfaction
(cf. section 3.3.4)
4
•
Participation commune à des
conférences et colloques relatifs à
l'évolution de nos métiers
Partenaires
Nos partenaires sont stratégiques et
leurs techniques et compétences sont
complémentaires des nôtres.
Nous créons avec eux des groupements
pour coopérer à l'élaboration de projets de
longue durée.
•
Co-construction de projets en
utilisant des solutions innovantes
•
Gouvernance partagée des projets
•
Qualité de la prestation délivrée
•
Mise en place d'équipes projets
pour travailler avec des solutions
communes
Concurrents Nos concurrents sont en compétition
directe avec nous. Nous opérons sur les
mêmes marchés, répondons aux mêmes
appels d'offres et ciblons les mêmes
candidats. Nous sommes également en
concurrence sur les innovations et les
solutions technologiques proposées.
Il est important de rester compétitif,
attractif et di ff érenciant pour gagner des
marchés.
7
•
Respect des principes fondant une
concurrence saine conformément
au droit de la concurrence
•
Contribution aux débats publics et
professionnels pour faire évoluer les
métiers et pratiques de la profession
conformément aux règles du droit
de la concurrence
•
Partenariats avec certains
concurrents dans quelques projets
•
Membre de syndicats et organismes
professionnels
•
Participations à des conférences,
débats et salons professionnels
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
45
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
GOUVERNANCE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
Second rang
Au second rang des parties prenantes se trouvent celles dont l'écoute et la satisfaction des intérêts sont nécessaires au développement
d'Assystem. Assystem entretient un dialogue régulier et institutionnalisé avec elles.
Intéractions
Attentes
Modes de dialogue
Collaborateurs Nos collaborateurs sont essentiels à
la création de valeur de l'entreprise.
Il est nécessaire de développer leur
employabilité et de favoriser un
environnement de travail ouvert et agile.
•
Intérêt des missions
•
Qualité du management
•
Dynamique professionnelle et
développement des compétences
•
Rémunération
•
Bien-être au travail
•
Enquête d'engagement (baromètre
social) tous les deux ans
•
Réunions d'agence
•
Animation de communautés
(experts, managers, stagiaires)
•
Qualité du dialogue avec les
partenaires sociaux
•
Road Shows et Live chats avec la
direction
Candidats
La pénurie d'ingénieurs nous conduit
à développer notre attractivité en
valorisant notre ADN au travers de notre
marque employeu r.
Attirer, recruter et intégrer les talents
est un enjeu crucial pour accompagner
notre croissance et les projets de nos
clients.
•
Projets motivants
•
Parcours de carrière et
opportunités d'évolution
•
Qualité de vie au travail et
attractivité
•
Raison d'être (engagement
sociétal) et valeurs
•
Présence sur les campus école et
partenariats de type mécénat avec
nos écoles cibles
•
Présence sur les réseaux sociaux &
Jobboards
•
Organisation d'événements
recrutement
•
Promotion de la cooptation
•
Plan média & Relations Presse
Autorités
de tutelle
Elles influencent l'activité de nos
clients Exploitants et la dynamique
des marchés en fonction de leur
injonction, négativement (arrêt,
reports d'activités...) ou positivement
(accroissement des exigences sûreté,
investigation...). Elles interviennent
dans la production de nos services en
délivrant des autorisations, habilitations
de l'entreprise, ou de nos collaborateurs,
ou de nos prestations.
En tant qu'autorités, elles exercent
la surveillance des activités, via des
inspections et disposent d'un pouvoir
de sanction susceptible de contraindre
l'activité des projets, directement ou en
rebond d'actions à l'encontre de nos
clients exploitants.
•
Mise en œuvre et respect du cadre
légal et réglementaire
•
Respect des décisions prises
concernant l'entreprise
•
Dialogue fréquent et transparent
sur les pratiques et les événements
concernant l'entreprise.
•
Mise en place d'interlocuteurs
principaux en charge du dialogue
avec chaque composante et
organisme.
•
Participation aux groupes de travail
et aux consultations menées par
chaque autorité
•
Participation aux groupements
d'industriels ou associations pour
œuvrer au dialogue entre les acteurs
d'un secteur et leur autorité de
tutelle.
Pouvoirs
publics
Les pouvoirs publics dé fi nissent le cadre
législatif applicable nous concernant. Ils
exercent un contrôle et disposent d'un
pouvoir de sanction susceptible de
contraindre l'activité du Groupe.
•
Mise en œuvre et respect du cadre
légal et réglementaire
•
Respect des décisions prises
concernant l'entreprise
•
Mise en place d'interlocuteurs
principaux en charge du dialogue
avec chaque composante et
organisme.
•
Veille réglementaire et recours à
l'expertise d'avocats pour des
études spéci fi ques.
Troisième rang
En fi n, au troisième et dernier rang se trouvent les parties prenantes qui ne peuvent ni imposer ni in fl uencer les orientations prises,
même si leurs demandes doivent être considérées comme légitimes, ou encore celles dont l'in fl uence reste minime ou su ffi samment
générique pour ne pas a ff ecter directement l'entreprise. Ces parties prenantes font l'objet d'une veille relative à l'évolution de leurs
attentes ou sollicitations.
3.4.4
PERFORMANCE ESG
Assystem accorde une attention particulière aux notations et aux
analyses émises par les organisations qui travaillent à l'amélioration
continue des performances RSE des entreprises notées. Les
résultats obtenus concrétisent la performance ESG d'Assystem
et illustrent la contribution aux enjeux du développement durable
du Groupe.
La performance du Groupe en matière de RSE fait l'objet
d'évaluations par des agences de notation spécialisées et
gestionnaires de fonds éthiques à la demande de clients ou
investisseurs.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
46
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
3
4
5
6
7
8
CDP
EcoVadis
B
B-
F
0
E
20
D
40
C
60
A
ꢀɦ
71
71
B
76
Performance 2021
Performance 2022
Performance 2023
80
100
La performance ESG est suivie par les membres du Comité exécutif. Elle est présentée régulièrement au Comité des rémunérations
et de la RSE du Conseil d'administration. La rémunération variable des dirigeants inclut des critères extra-fi nanciers dont le résultat
obtenu à des évaluations par ces agences de notation spécialisées.
3.5 NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Le Groupe est régulièrement sollicité par de nombreux organismes
tel que le Carbon Disclosure Project, EcoVadis, Gaïa Ratings, ISS
ESG, ACESIA, Moody's ESG. Une attention particulière est portée
aux résultats des indices suivants :
● le CDP : cette année, le Groupe conserve la note B attribuée par
le Carbon Disclosure Project (CDP), une organisation qui détient
la plus grande base de données au monde sur les performances
environnementales des villes et des entreprises. Cette note est
supérieure à la note moyenne du panel sélectionné d'entreprises
du secteur des services (C) ;
● EcoVadis : En 2023, le Groupe s'est vu attribuer la médaille d'Or
pour sa notation EcoVadis, positionnant Assystem dans le top
5 % des entreprises du secteur de l'architecture et de l'ingénierie
évaluées par cet organisme. Ce recul des résultats par rapport
à 2022 (Platinum) s'explique principalement par la révision
des critères d'éligibilité pour l'obtention d'une médaille et, par
l'augmentation des exigences d'EcoVadis quant à la qualité des
systèmes de management de la RSE des entreprises.
3.5.1
RÉFÉRENTIELS
Les engagements du Groupe en matière de RSE s'appuient sur
les référentiels suivants :
● la Déclaration de Performance Extra-Financière qui présente la
démarche d'Assystem en matière de responsabilité sociétale,
sociale et environnementale ainsi que les informations extra-
fi nancières répondant aux exigences des articles L. 225-102-1
et R. 225-105-1 à R. 225-105-3 du Code de commerce ;
● l'Acte Délégué complémentaire relatif aux objectifs climatiques
de la T a xonomie (règlement (UE) 2020/852) ;
● la norme de comptabilisation et de déclaration des gaz à e ff et
de serre du GHG Protocol (GHG Protocol Corporate Accounting
and Reporting Standard). Ce document fournit des conseils aux
entreprises et autres organisations a fi n de les aider à préparer
un bilan qui rend compte de leurs émissions de gaz à e ff et de
serre de manière fi able grâce à l'utilisation d'approches et de
principes normalisés ;
● l'article 173 de la loi de transition énergétique pour la croissance
verte, relative à l'empreinte carbone des activités des entreprises
ainsi que celle des produits et services qu'elles délivrent,
répondant aux exigences des articles R.225-105-1 et L.225-102-1
du Code du commerce ;
● le Pacte mondial de l'ONU, qui a érigé dix principes universels
en matière de Droits de l'Homme, de droit du travail, de
protection de l'environnement et de lutte contre la corruption et
le tra fi c d'in fl uence.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
47
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Assystem y adhère depuis 2011. Au sein du Groupe, ces principes se sont traduits par la mise en œuvre d'exigences en termes de
comportements et pratiques, comme indiqué dans le tableau de concordance ci-dessous :
Droits de l'Homme
Principes du Pacte mondial
Sources
Principe 1 : Promouvoir et respecter
la protection du droit international
relatif aux droits de l'Homme
•
application des principes directeurs de l'OCDE et des conventions de l'OIT (attestation d'Assystem
Engineering and Operation Services aux termes de laquelle la Société s'engage à respecter et
faire respecter par les opérateurs travaillant pour son compte la déclaration de l'OIT de 1998
relative aux principes et droits fondamentaux au travail)
•
section 3.3.6
Principe 2 : Ne pas se rendre
complices de violations des droits
de l'Homme
•
application des principes directeurs de l'OCDE et des conventions de l'OIT
•
section 3.3.6
Droit du travail
Principes du Pacte mondial
Sources
Principe 3 : Respecter la liberté
d'association et reconnaître le droit
de négociation collective
•
application des principes directeurs de l'OCDE et des conventions de l'OIT
•
section 3.4.2.1
Principe 4 : Éliminer toutes formes
de travail forcé ou obligatoire
•
application des principes directeurs de l'OCDE et des conventions de l'OIT
•
section 3.3.6
Principe 5 : Contribuer à l'abolition
e ff ective du travail des enfants
•
application des principes directeurs de l'OCDE et des conventions de l'OIT
•
section 3.3.6
Principe 6 : Éliminer toute
discrimination en matière d'emploi
et de profession
•
section 3.3.1
Environnement
Principes du Pacte mondial
Sources
Principe 7 : Appliquer l'approche
de précaution face aux problèmes
touchant à l'environnement
•
section 3.1.1
Principe 8 : Prendre des initiatives
destinées à promouvoir une plus
grande responsabilité en matière
d'environnement
•
section 3.1.3
Lutte contre la corruption
Principes du Pacte mondial
Sources
Principe 10 : Agir contre la corruption
et le tra fi c d'in fl uence sous toutes
leurs formes, y compris l'extorsion
de fonds et les pots-de-vin
•
code de conduite relatif à la lutte contre la corruption et le tra fi c d'in fl uence
•
section 3.3.6
Le Groupe est engagé dans un processus d'amélioration continue
de l'ensemble de son système de management fondé sur les
normes et standards internationaux suivants :
● la norme Management des principes de la responsabilité
sociétale des entreprises : ISO 26000 ;
● la norme Management de la qualité : ISO 9001 ;
● la norme Management de la qualité dédiée au secteur de
l'énergie nucléaire : ISO 19443 ;
● les normes Management de la santé et sécurité au travail :
ISO 45001 ;
● la norme Management de l'environnement : ISO 14001 ;
● la norme Management de la sécurité de l'information :
ISO 27001 ;
● les prescriptions du GS-R de l'AIEA ;
● les prescriptions du GHG Protocol.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
48
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
3
4
5
6
7
8
3.5.2
IDENTIFICATION DES ENJEUX
ET ENGAGEMENTS RSE
L'identification des risques et opportunités extra-financiers
présentés ici se fonde sur la cartographie des risques du Groupe
(cf. chapitre 2), actualisée en 2023. Celle-ci con fi rme les risques
et opportunités précédemment identifiés en 2019 et 2020, à
l'aune des conséquences économiques, sociales, sociétales et
environnementales des activités du Groupe. Ils ont été dé fi nis
en premier lieu au regard de leur impact sur la continuité
d'activité, l'image et la réputation, les ressources du Groupe et
l'environnement, et en second lieu au regard de l'importance qu'ils
revêtent pour les parties prenantes (1)
En parallèle, une consultation large et représentative menée
en 2021, impliquant dirigeants opérationnels et fonctionnels du
1
Groupe et managers et collaborateurs dans les principaux pays,
complète cette identi fi cation par la mise en perspective de ces
risques et opportunités avec les Objectifs de Développement
Durable (ODD) du Global Compact (GC) institués par l'Organisation
des Nations Unies (ONU) en 2015.
2
Ces analyses con fi rment la stratégie RSE d'Assystem, telle que
validée par son Comité exécutif. La formalisation de cette stratégie
examinée au regard de la cartographie des risques du Groupe et
de l'étude des risques et opportunités extra-fi nanciers met en
.
évidence onze engagements RSE prioritaires pour le Groupe. À huit
d'entre eux sont associés des risques extra-fi nanciers signi fi catifs.
(1) Le panel de parties prenantes considérées par le Groupe est dé fi ni à la section 3.4.2.
3.5.2.1 Définition des engagements RSE
Enjeux clés
Engagement RSE
Compréhension des enjeux
Stratégie en faveur
de la transition
énergétique (Switch
& Act for Climate)
•
Contribution
dans la transition
énergétique
(section 3.1.1)
Assystem, une des principales ingénieries indépendantes au monde dans le domaine du
nucléaire civil, est depuis longtemps une entreprise militante au service de la transition
énergétique et de l'adaptation au changement climatique. Ses décisions commerciales
sont guidées par cet engagement à lutter contre le changement climatique et ses e ff ets et
à le traiter comme une priorité et un dé fi technologique.
•
Trajectoire carbone
(section 3.1.2)
L'engagement d'Assystem en faveur du climat se décline également dans ses pratiques et
activités par sa volonté de réduire drastiquement l'empreinte carbone de ses activités, et
la délivrance de services participant à la réduction des émissions de ses clients.
•
Promotion de
la transition
énergétique
(section 3.1.3)
Assystem considère comme un impératif de sensibiliser ses parties prenantes et décideurs
aux enjeux de la transition énergétique et aux moyens de la réaliser – en particulier par le
recours à l'énergie nucléaire, associée à d'autres sources d'énergie décarbonée, essentiels
à la lutte contre le changement climatique.
•
Sûreté Nucléaire
(section 3.1.4)
Le Groupe place la sûreté Nucléaire au cœur de ses développements futurs, formant ainsi
un enjeu prioritaire. L'évolution de ses activités, et le renforcement des exigences de ses
clients et des autorités de sûreté conduisent Assystem à engager une politique volontaire
et ambitieuse de maîtrise des risques nucléaires.
Développement des
savoirs techniques et
scienti fi ques (Switch
& Act for Knowledge)
•
Développement
des compétences
(section 3.2)
Assystem contribue au développement des compétences en ingénierie, par le renforcement
de ses capacités internes de formation, et par son engagement auprès des établissements
d'enseignement et de formation professionnelle, qui favorise l'émergence d'opportunités
d'apprentissage pour tous dans les géographies où le Groupe est présent.
Développement
responsable, éthique
et inclusif (Switch &
Act for People)
•
Diversité
et inclusion
(section 3.3.1)
Assystem favorise un environnement de travail qui promeut la diversité et l'inclusion comme
source de valeur et un moteur de performance. Les politiques du Groupe en matière de
diversité portent sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, sur l'emploi
des personnes LGBT+, celui des personnes handicapées, et sur la diversité culturelle et
intergénérationnelle.
•
Emploi, ancrage
territorial et
communautés
(section 3.3.2)
En tant qu'entreprise citoyenne, en réponse aux demandes des parties prenantes et en
accompagnement de ses clients, il est important pour Assystem d'aborder les questions de
l'emploi local, de l'insertion sociale et de l'implication du Groupe en faveur du développement
économique territorial.
•
Sécurité et bien-
être (section 3.3.3)
Assystem mène ses activités de manière à assurer la santé, la sécurité et le bien-être de ses
employés, de ses clients et toute partie prenante a ff ectée par ses services et ses opérations.
Le Groupe attend du management de ses activités et de tout employé qu'il fasse preuve
d'exemplarité en matière de respect des mesures de santé et sécurité.
•
Satisfaction clients
(section 3.3.4)
Assystem considère la satisfaction de ses clients comme majeure pour assurer sa pérennité
et porte une attention particulière à l'évolution positive de la relation avec ses clients et
à la qualité de ses prestations. T o utes deux participent au développement du Groupe et
renforcent sa notoriété.
•
Sécurité de
l'information
(section 3.3.5)
Actif dans des secteurs de plus en plus dépendants des systèmes d'information et du
traitement de données essentielles à ses clients, partenaires et fournisseurs, Assystem
protège les intérêts de ces acteurs en assurant la con fi dentialité, l'intégrité et la disponibilité
de leurs informations. Le Groupe s'assure également de la con fi dentialité et de la protection
des données personnelles de ses collaborateurs conformément à la réglementation en
vigueu r.
•
Éthique et droits
humains
(section 3.3.6)
Assystem a pour principe de conduire ses activités avec éthique et intégrité, en conformité
avec les lois qui lui sont applicables, dans tous les pays où la Société opère. Notre
engagement à prévenir les comportements contraires aux normes et politiques internes
établies, ou pouvant porter atteinte aux actifs et à la réputation du Groupe, est sans
équivoque.
•
Risque.
•
Opportunité.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
49
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
3.5.2.2 Correspondance entre les engagements RSE et la cartographie des risques du Groupe
Enjeux clés
Engagement RSE
Compréhension des risques au travers de la cartographie
Degré d'importance
Stratégie en faveur
Sûreté Nucléaire
de la transition
énergétique (Switch
& Act for Climate)
Le risque de sûreté Nucléaire réside, pour Assystem et en tant
qu'ingénieriste, dans son éventuelle incapacité à remplir pleinement
ses engagements en la matière, car cela a ff ecterait négativement
l'atteinte, le respect ou le maintien de la performance en sûreté de
ses clients, et entraînerait une perte de con fi ance de ces derniers
ou des autorités de sûreté.
Développement des
savoirs techniques
et scienti fi ques
(Switch & Act for
Knowledge)
Développement
des compétences
Les risques associés aux compétences sont liés à i) leur possible
inadéquation aux expertises métiers recherchées par les clients,
notamment pour les activités digitales, ii) un éventuel sous-
investissement dans un contexte de pression économique sur
la profitabilité, iii) une insuffisante capacité de projection et
d'exécution sur des prestations internationales et iv) des capacités
managériales insu ffi santes au regard des besoins. Assystem est
attentif à maîtriser ces di ff érents aspects.
Développement
Diversité et inclusion
responsable,
éthique et inclusif
(Switch & Act for
People)
Le risque identifié ici se limite à la diversité insuffisante de
l'encadrement, susceptible d'a ff ecter l'image du Groupe au regard
des valeurs qu'il promeut. Pour le reste des thématiques liées à la
diversité et l'inclusion, le Groupe les considère et traite comme des
opportunités, porteuses de développement et d'engagement de
ses collaborateurs.
Emploi, ancrage
territorial
et communautés
Les principaux risques résident i) dans la di ffi culté d'attirer et de
retenir les employés se traduisant par l'incapacité de disposer des
compétences dont l'entreprise a besoin, ii) l'incapacité d'intégrer/
développer les compétences nécessaires aux ressources requises
pour soutenir le développement du Groupe et iii) la perte de
compétences critiques et le désengagement des employés. À ces
risques s'ajoutent ceux liés aux contextes économiques des bassins
d'emploi dans lesquels le Groupe opère nécessitant une approche
d'inclusion économique. Assystem déploie des politiques et moyens
adaptés pour gérer ces risques.
Sécurité et Bien-être
Le risque en matière de santé sécurité se matérialise par la non mise
en œuvre de mesures et pratiques visant à garantir des conditions
de travail conformes et sécurisantes, et se traduit par une atteinte
à l'intégrité physique ou morale des collaborateurs avec une hausse
des accidents du travail et de l'absentéisme. La politique Santé-
Sécurité d'Assystem vise à le préveni r.
Satisfaction clients
L'occurrence du risque de diminution importante de la satisfaction
clients résultant de la délivrance de prestations non satisfaisantes
ou non conformes se traduirait par une détérioration de l'image et
une di ffi culté à fi déliser les clients existants et à attirer de nouveaux
clients. Assystem fait un suivi régulier du taux de satisfaction de
ses clients, qui se maintient à un niveau élevé année après année.
Sécurité
de l'information
Les risques associés au Système d'Information sont liés i) aux actes
de cybersécurité, avec des impacts potentiels sur les infrastructures
clients, ii) à la divulgation d'informations sensibles, iii) à la
défaillance des systèmes d'information du Groupe qui ralentirait
ses activités et en fi n iv) à une absence de rationalisation des outils
et dépenses liées aux applications métiers. La politique d'Assystem
en la matière vise à minimiser leur risque d'occurrence.
Éthique et droits
humains
Les risques en matière d'éthique des a ff aires et droits humains
se concentrent sur les faits de corruption et de non-conformité
aux réglementations relatives à la lutte contre la corruption et
de la violation des règles du droit de la concurrence. Ces faits
portent atteinte à la réputation, peuvent déstabiliser le Groupe et
son management, et provoquer des pertes fi nancières. Le Groupe
mène ses activités dans un esprit de strict respect de l'éthique des
a ff aires et des droits humains.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
50
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
3
5
6
7
3.5.2.3 Correspondance avec les Objectifs Développement Durable de l'ONU
Assystem adhère au Pacte mondial de l'ONU, à ce titre le Groupe publie annuellement une communication sur les progrès
(COP) obtenus sur ses engagements, notamment au terme des actions entreprises dans le cadre des ODD.
Objectifs de Développement Durable
Détail des engagements
Bonne santé et bien-être
3.8 : Couverture santé universelle,
section 3.3.3,
section 3.4.2
Éducation de qualité
4.3 : Formation professionnelle et enseignement supérieur,
4.4 : Compétences et accès à l'emploi,
section 3.1.3,
section 3.2,
section 3.3.3,
section 3.2,
section 3.3.2
section 3.3.5
4
Éducation de qualité
5.5 : Participation et accès aux postes de direction,
Égalité entre les sexes
section 3.3.1,
section 3.4.2
Eau propre et assainissement
6.1 : Accès à l'eau potable
section 3.1.1
6.2 : Accès équitable à l'eau sanitaire et l'hygiène
section 3.1.1
6.3 : Qualité de l'eau
section 3.1.1
6.4 : Gestion durable des ressources en eau
section 3.1.1
Énergie propre
et d'un coût abordable
7.2 : Énergies renouvelables,
7.1 : Accès à l'énergie,
section 3.1.1,
section 3.1.4
7.3 : E ffi cacité énergétique,
section 3.1.1
section 3.1.1,
Travail décent et croissance
8.2 : Productivité économique,
économique
section 3.3.1,
section 3.3.2
8.3 : Développement des TPE et PME,
section 3.3.2
8.5 : Plein emploi et travail décent,
section 3.3.1,
section 3.3.2
8.6 : Accès des jeunes à l'emploi et la formation,
section 3.2,
section 3.3.1,
8
section 3.3.2
8.8 : Droits et sécurité au travail,
section 3.1.4,
section 3.3.3,
section 3.3.6
Industrie, innovation et
9.2 : Industrialisation socio-économiquement durable,
infrastructure
9.4 : Modernisation et durabilité des fi lières industrielles,
section 3.3.2
chapitre 1,
chapitre 3 : section 3.1.1
9.5 : Innovation, recherche et développement,
chapitre 1,
chapitre 3 : section 3.1.1
Inégalités réduites
10.2 : Autonomisation et intégration,
section 3.3.1,
section 3.3.2
10.3 : Égalité des chances,
section 3.3.1,
section 3.3.2,
section 3.4.2
10.4 : Politiques publiques ciblées au service de l'égalité,
section 3.3.2
Mesures relatives à la lutte contre
13.1 : Résilience et adaptation,
les changements climatiques
section 3.1.1,
section 3.1.2
13.2 : Politiques climatiques,
section 3.1.1,
section 3.2
13.3 : Éducation et capacité d'action,
section 3.1.3
Justice et paix
16.5 : Corruption,
section 3.3.6
16.10 : Information et protection des libertés.
section 3.3.5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
51
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
3.5.2.4 Correspondance des enjeux climat avec les recommandations de la TCFD (1)
Le Groupe anticipe l'alignement de son reporting extra-fi nancier au regard des recommandations de la TCFD. Le tableau suivant
présente la concordance du contenu du document d'enregistrement universel avec lesdites recommandations, telles que détaillées
dans le rapport « Implementing the recommandations of the T a sk Force on Climate-related Financial Disclosures », TCFD, 2021.
Concordance avec les recommandations de la TCFD
Détail des engagements
Gouvernance
a) Rôle du Conseil d'administration dans la gouvernance climatique de l'entreprise
section 3.4.1.2, section 4.1
b) Rôle de la direction dans la gouvernance climatique de l'entreprise
section 3.4.1.2
Stratégie
a) Description des risques climatiques et opportunités à court, moyen et long terme
section 3.1.1
b) Intégration des risques et opportunités dans le modèle économique, la stratégie et les investissements
de l'entreprise
section 3.1.1
c) Évaluation de la résilience de l'entreprise aux risques climatiques en prenant en compte di ff érents
scénarios climatiques, dont un scénario 2°C ou inférieur
section 3.1.1
Gestion des risques
a) Processus d'identi fi cation et d'évaluation des risques climatiques
sections 2.1.2, 3.1.1 & 3.1.2
b) Processus de gestion des risques climatiques
sections 3.1.1 & 3.1.2
c) Intégration dans le processus de gestion des risques de l'entreprise
section 2.1, sections 3.1.1
& 3.1.2
Indicateurs et objectifs
a) Indicateurs fi nanciers et non fi nanciers utilisés dans le cadre de la stratégie climatique de l'entreprise
sections 3.1.1 & 3.1.2
b) Bilan des émissions de gaz à e ff et de serre des scopes 1 et 2, et si approprié, du scope 3
section 3.1.2
c) Objectifs climatiques de l'entreprise et résultats atteints dans la poursuite de ces objectifs
sections 3.1.1 & 3.1.2
(1) TCFD : T a sk Force on Climate-related Financial Disclosures.
3.5.3
PÉRIMÈTRE DE REPORTING
Le périmètre couvert par le reporting est élaboré sur la base du
périmètre de consolidation fi nancière du Groupe conformément
aux normes fi nancières (IAS-IFRS). Les entités qui répondent aux
critères ci-dessous sont incluses dans le périmètre de reporting
extra-fi nancier :
1. l'entité est une fi liale opérationnelle dans laquelle Assystem S.A.
détient la majorité du capital et des droits de vote qui y
sont attachés ou, dans certains pays, la majorité des droits
économiques attachés à l'activité ;
2. l'entité n'est pas une joint-venture ;
3. l'entité a réalisé une année fiscale complète depuis son
acquisition ou sa prise de contrôle.
Les entités énumérées dans le tableau ci-dessous contribuent
à la performance ESG du Groupe au titre de la déclaration
de performance extra-financière du présent document
d'enregistrement universel.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
52
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
3
6
7
8
Indicateurs
environnementaux
Indicateurs
sociaux
Autres
indicateurs clés
T a xonomie carbone
Empreinte
Développement Diversité
des
compétences inclusion
et
Ancrage
territorial,
et emploi
communautés Sécurité et Sûreté Satisfaction Sécurité de Éthique et
bien-être Nucléaire
client
l'information Conformité
ASSYSTEM S.A.
✔
✔
✔
✔
✔
✔
NC
NC
✔
✔
ASSYSTEM ENGINEERING AND
OPERATION SERVICES
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
ASSYSTEM PROJECT
MANAGEMENT
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
INSIEMA
✔
✔
NC
✔
NC
✔
NC
NC
ND
✔
ASSYSTEM PO L Y NÉSIE
NC
✔
ND
ND
✔
ND
ND
NC
ND
✔
ASSYSTEM NOUVELLE-
CALÉDONIE
NC
✔
ND
ND
✔
ND
ND
NC
ND
✔
ASSYSTEM ENERGY &
4
INFRASTRUCTURE Ltd
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
ND
✔
✔
CORPORATE RISKS ASSOCIATES
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
ND
✔
✔
ASSYSTEM AND ALI HARBI FOR
ENGINEERING CONSULTANCY
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
ND
✔
✔
ASSYSTEM ENERJI VE
5
CEVRE ANONIM SIRKETI
✔
✔
✔
✔
✔
✔
NC
NC
✔
✔
STUP CONSULTANTS
PRIVATE Ltd
✔
✔
✔
✔
✔
✔
NC
ND
✔
✔
RELSAFE PRA CONSULTING
PRIVATE Ltd
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
NC
✔
✔
LOGIKAL PROJECT Limited
✔
✔
ND
NC
✔
✔
NC
NC
ND
✔
LOGIKAL PROJECT PTY Ltd
✔
✔
ND
NC
✔
✔
NC
NC
ND
✔
UZASSYSTEM
✔
✔
✔
✔
✔
✔
NC
NC
✔
✔
NC = entité non concernée / ND = données non disponibles.
Les principales entités ne répondant pas aux critères d'éligibilité
mentionnés ci-dessus sont les suivantes : Alphatest, Assystem
Egypt for Engineering Services, Assystem Nuclear Engineering
Alliance, Assystem Solutions DMCC, Engage, Momentum, N.Triple.A,
Assystem IN V, Keops Automation, Emirates Nuclear and System
Services, Promafri, Nuceal.
Quant aux entités Expleo Group, MPH Global Services
et Framatome, ce sont des entités dans lesquelles la participation
du Groupe est minoritaire et qui sont dotées de stratégies de
responsabilité sociétale indépendantes de celle du groupe
Assystem.
L'organigramme simpli fi é du Groupe est publié en page 14 du
présent document d'enregistrement universel.
Précisions concernant le périmètre et la couverture des effectifs
La couverture au regard des e ff ectifs est de 99 %, représentant
7 175 collaborateurs (hors contractors) dans les 16 entités
mentionnées dans le tableau ci-dessus.
À la di ff érence de l'année de reporting précédente, les indicateurs
présentés dans cette déclaration de performance extra-fi nancière
intègre le personnel contractuel (contractors). Ce changement
de base comptabilisation entraîne une variation des indicateurs
présentés entre 2022 et 2023. Ces variations sont généralement peu
signi fi catives. Le cas échéant, les indicateurs sont accompagnés
d'un commentaire précisant leur évolution hors contractors.
L'indicateur relatif à la taxonomie concerne 100 % des entités
consolidées du Groupe, avec une couverture de 97 % du chi ff re
d'a ff aires publié.
L'indicateur relatif à l'empreinte carbone couvre 100 % des e ff ectifs
du Groupe.
Les indicateurs liés à la sécurité Nucléaire couvrent la totalité
des activités nucléaires du Groupe e ff ectuées pour le compte
d'exploitants, ou futurs exploitants, ou autorités Nucléaire ou
d'équipementiers associés.
L'indicateur relatif à la maîtrise des expositions des collaborateurs
aux Rayonnements Ionisants est calculé sur la base de la totalité
des collaborateurs suivis dans le cadre des obligations légales et
réglementaires propres à chaque pays, quelle que soit la fi liale qui
opère. En 2023, le suivi de l'exposition aux rayonnements ionisants
concerne 1 409 collaborateurs, soit 100 % des personnes exposées
présentes au cours de l'exercice.
L'indicateur relatif à la satisfaction clients couvre annuellement
les activités du Groupe, notamment celles menées auprès des
comptes majeurs en France et au Royaume-Uni, sur un panel
de plus de 1 086 clients représentatifs des Comptes clients
qu'Assystem accompagne. En 2023, le baromètre de satisfaction
client couvre 56 % du chi ff re d'a ff aires consolidé.
L'indicateur relatif au développement des compétences couvre
98 % de l'e ff ectif du Groupe.
Les indicateurs sociaux couvrent 99 % de l'e ff ectif du Groupe.
Ils sont issus des données sociales, publiées dans le présent
document, s'appuient sur le rapport social annuel élaboré par la
Direction des ressources humaines du Groupe, sur la base d'un
recensement arrêté au 31 décembre 2023.
Les indicateurs liés à la sécurité de l'information concernent les
entités disposant d'un Système de Management de Sécurité de
l'Information (SMSI), couvrent 99 % de l'e ff ectif de Groupe.
L'indicateur lié à l'éthique concerne l'ensemble du périmètre
consolidé répondant aux 3 critères ci-dessus présentés.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
53
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
3.5.4
INDICATEURS ET MÉTHODOLOGIE
DE REPORTING
Le Groupe établit un recensement des indicateurs clés qui lui
permettent d'évaluer sa performance en matière environnementale,
sociale et vis-à-vis de ses parties prenantes. Ces indicateurs font
l'objet d'un suivi régulier, de rapports annuels et complètent
les chi ff res clés du Groupe publiés en pages 4 et 5 du présent
document d'enregistrement universel.
L'élaboration des données environnementales et sociétales
s'appuie sur le référentiel méthodologique du Groupe et sur les
directions opérationnelles et supports concernés, notamment :
la Direction des ressources humaines, la Direction juridique et
compliance, la Direction de la maîtrise des risques nucléaires, la
Direction qualité sécurité, la Direction mobility & workplace et
la Direction des systèmes d'information. Lorsque des données
sont absentes, elles sont estimées sur la base des meilleures
informations disponibles à date, à défaut sur celles de l'année
précédente à périmètre d'activité constant.
3.5.4.1 Indicateurs environnementaux
● Part du chiffre d'affaires liée à des activités de transition
énergétique : Assystem retient dans cette part la totalité des
activités réalisées dans le secteur nucléaire, à l'exception
de celles relatives à la défense, augmentée des activités de
transition recensées comme éligibles au titre de la taxonomie
telles que décrites ci-dessous.
● T a xonomie : le Règlement T a xonomie (règlement (UE) 2020/852)
impose de recenser les activités économiques dites éligibles et
alignées au regard des 6 objectifs environnementaux :
● l'atténuation du changement climatique ;
● l'adaptation au changement climatique ;
● l'utilisation durable et la protection des ressources aquatiques
et marines ;
● la transition vers une économie circulaire ;
● la prévention et la réduction de la pollution ;
● la protection et la restauration de la biodiversité et des
écosystèmes.
Au titre de l'exercice annuel, Assystem publie, sur la base de
ses comptes arrêtés au 31 décembre 2023, la part du chi ff re
d'a ff aires (CA), des dépenses d'investissement (CapEX) ainsi
que des dépenses d'exploitation (OpEX) a ff érentes aux activités
du Groupe éligibles et alignées aux deux premiers objectifs
Climat de la taxonomie, ainsi que la part éligible de ces mêmes
agrégats fi nanciers pour les activités relatives aux 4 objectifs
suivants. Pour les OpEx, le Groupe publie une part nulle et utilise
l'exemption prévue par la réglementation.
Assystem par ses activités d'ingénierie contribue à la transition
énergétique au travers de la production d'électricité décarbonée
au sein de secteurs d'activité identifiés dans le cadre de
l'objectif d'atténuation. Assystem retient ici uniquement ses
services d'ingénierie et exclut tout service de conseil. L'analyse
d'éligibilité intègre cette année les activités relatives au Nucléaire
recensées dans le règlement délégué (UE) 2022/1214 du 9 mars
2022 (« Acte délégué – Énergie »). Seules les activités nucléaires
portant sur des projets et outils de production d'électricité
décarbonée basés dans l'Union Européenne sont considérées
ici comme alignées, excluant toutes activités similaires menées
pour le compte de clients à l'international, au Royaume-Uni, en
T u rquie, en Arabie saoudite notamment.
Assystem a réalisé l'analyse d'éligibilité selon trois dimensions :
● les services de conseil, non signi fi catifs au regard des activités
d'ingénierie du Groupe, en lien avec les activités :
–
CCM 8.2 Programmation, conseil et autres activités
informatiques,
–
CCM 9.1 Activités d'ingénierie et de conseil technique connexe
pour l'adaptation au changement climatique ;
● les activités pour lesquelles les textes font directement
référence à l'un des services o ff erts par Assystem :
–
CCM 7.5 Installation, entretien et réparation d'instruments et
de dispositifs de mesure, de régulation et de contrôle de la
performance énergétique des bâtiments,
–
CCM 6.14 Infrastructures de transport ferroviaire ;
–
WTR 2.1 à 2.2 Production et distribution d'eau, assainissement,
gestion des déchets et dépollution
● les services réalisés nécessaires à la réalisation des activités
identi fi ées dans la T a xonomie :
–
CCM 4. (activités CCM 4.1 à 4.12) : Énergie renouvelable,
–
CCM 4. (activités CCM 4.26 à 4.28) : Énergie nucléaire ;
À l'exception des activités ci-dessus énumérées, les autres
activités d'Assystem sont réalisées dans des secteurs non
considérés actuellement par le Règlement T a xonomie notamment
dans les infrastructures et la défense.
À noter que la part des activités réalisées en 2023 au regard de
l'activité CCM 9.1. Activités d'ingénierie et conseils techniques
connexes consacrés à l'adaptation au changement climatique
est marginale.
D'après le Règlement T a xonomie, une activité éligible est
alignée, et donc durable, si l'activité :
i) respecte le ou les critères techniques de contribution
substantielle à l'un des six objectifs environnementaux ;
ii) ne cause de préjudice à aucun autre objectif environnemental
(« Do no significant harm » – DNSH) ;
iii) respecte les garanties minimales visées à l'article 3.c, à savoir
la mise en œuvre de procédures pour s'aligner sur :
a. les principes directeurs de l'OCDE à l'intention des
entreprises multinationales,
b. les principes directeurs des Nations unies relatifs aux
entreprises et aux droits de l'Homme,
c. les principes et les droits fi xés par les huit conventions
fondamentales citées dans la déclaration de l'Organisation
internationale du travail relative aux principes et droits
fondamentaux au travail,
d. la Charte internationale des droits de l'Homme ;
● L'analyse d'éligibilité et d'alignement a été réalisée selon
l'approche suivante :
i) l'analyse du positionnement des clients d'Assystem au regard
des secteurs d'activité listés dans les annexes du Règlement
de la taxonomie ;
ii) la revue de l'éligibilité des projets des clients retenus au
regard des activités éligibles ;
iii) l'analyse de la localisation des projets lorsque ceux-ci portent
sur des actifs nucléaires ;
iv) l'analyse des natures de missions exécutées par Assystem
sur ces projets. Seules sont prises en compte les activités
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
54
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
4
5
8
présentant un chi ff re d'a ff aires cumulé supérieur à 50 000 €.
Sont exclus les services de conseil ;
v) l'examen au niveau des projets considérés des critères
techniques de contribution substantielle ;
vi) l'examen de l'absence de préjudice aux autres objectifs
environnementaux au niveau des projets considérés.
Lorsqu'un ou plusieurs éléments attestant du respect des critères
d'alignement ne sont pas encore disponibles ou démontrés,
Assystem considère les activités de fait comme non alignées.
Assystem applique à l'ensemble des sociétés du Groupe et à
100 % de ses collaborateurs les dispositions visant au respect
3
des Garanties minimales ou « Minimum Safeguards ».
En ce qui concerne le calcul des agrégats requis par le Règlement
T a xonomie pour la détermination des parts de :
● chi ff res d'a ff aires dits éligibles et alignés pris en compte se
rapporte au chi ff re d'a ff aires consolidé ;
● dépenses d'investissements d'Assystem concernent les
dépenses d'investissements relatives aux activités éligibles
et alignés (cf. liste ci-dessus), ainsi que des dépenses
d'investissements individuels qui ne sont pas associées à
une activité destinée à être commercialisée notamment les
acquisitions de bâtiments (activité CCM 7.7) et véhicules
(activité CCM 6.5) ainsi que les dépenses d'efficacité
énergétique des bâtiments (activités CCM 7.3 à 7.6 de la
6
taxonomie). Cette fraction serait prise en quote-part restante
du CA réglementairement éligible et aligné identi fi é ;
● dépenses opérationnelles le Groupe estime que le
dénominateur du ratio des OpEX, tel que dé fi ni au titre du
règlement de la taxonomie est inférieur à 5 % des charges
d'exploitation du groupe. De fait, Assystem considère que
7
les dépenses opérationnelles telles que définies dans la
taxonomie ne revêtent pas une importance signi fi cative et
active la possibilité d'exemption de l'obligation de calculer le
numérateur et le ratio des OpEX éligibles.
Les informations associées sont reportées dans les tableaux
réglementaires en annexe du présent document d'enregistrement
universel 2023 (cf. section 3.5.5).
● Bilan carbone : les données environnementales du bilan
d'émission de gaz à e ff et de serre couvrent les principales
émissions directes et indirectes pour les entités du périmètre
tel qu'il est indiqué dans la partie 3.5.3.
La répartition des émissions en scope 1, 2 et 3 est réalisée à
partir des dé fi nitions fournies par le GHG Protocol. Sont ainsi
comptabilisées :
● en scope 1, les émissions directes des sources fixes de
combustion, les émissions directes des sources mobiles à
moteur thermique, les émissions fugitives liées à l'utilisation
de fl uides frigorigènes ;
● en scope 2, les émissions indirectes liées à la consommation
d'énergie ;
● en scope 3, les émissions liées aux achats de produits et de
services, aux immobilisations, aux consommations de fuel et
d'énergie non – incluses dans les scopes 1&2, aux services de
2023 ;
transport et distribution en amont, aux déchets générés par
l'activité, aux déplacements professionnels, aux déplacements
domicile – travail, aux investissements.
Les facteurs d'émissions de CO2 sont issus de bases de données
publiques fournies le département de l'Environnement, de
l'Alimentation et des A ff aires du gouvernement britannique (UK
DEFRA), l'Agence internationale de l'énergie (IEA), l'Agence de
l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ADEME), la base
données CEDA (Watershed) ;
Certaines consommations d'énergies (électricité et gaz) non
signi fi catives ne sont pas comptabilisées (données sources
indisponibles).
Les dépenses de déplacement réglées à l'aide des cartes
« société » (quelques unités) ne sont pas prises en compte
dans l'élaboration du bilan d'émissions de gaz à e ff et de serre
(données di ffi cilement accessibles).
Pour les entités qui ne sont pas en mesure de communiquer les
données d'activité nécessaire au calcul de leurs émissions de
GES, les données d'activité sont considérées comme identiques
à celles de l'année de reporting précédente.
Les données de consommation des systèmes d'information liées
aux transferts d'informations sont comptabilisées au travers du
poste d'achats liés aux fl ux de télécommunications.
Pour intégrer les émissions de GES liées aux fl uides frigorigènes,
le Groupe utilise la screening method, qui permet d'estimer ces
émissions lorsqu'elles sont peu signi fi catives ou, de les écarter
en l'absence de fuite, telle qu'elle est dé fi nie par le GHG Protocol.
Pour intégrer les émissions de GES liées aux déplacements
domicile-travail le Groupe utilise l'average data method,
qui consiste à estimer ces émissions sur la base de données
moyennes (statistiques nationales) sur les schémas de
déplacements domicile-travail, telle qu'elle est dé fi nie par le
GHG Protocol. Lorsque les données statistiques ne sont pas
disponibles, ces émissions sont estimées sur la base du nombre
d'employés en équivalent temps plein.
Pour intégrer les émissions liées à ses déchets ménagers et
assimilés, le Groupe utilise L'average data method, qui consiste
à estimer ces émissions sur la base du total des déchets destinés
à chaque méthode d'élimination, telle qu'elle est dé fi nie par le
GHG Protocol.
Pour intégrer les émissions des sociétés dans lesquelles
Assystem détient une participation d'au moins 20 %, le Groupe
les estime en appliquant un facteur d'émissions dérivé de ses
propres émissions de scope 1&2 et ajusté au nombre d'employés
des sociétés investies. Le Groupe applique une approche de
contrôle opérationnel telle que détaillée par le GHG Protocol.
3.5.4.2 Indicateurs sociaux
● E ff ectif Groupe : e ff ectif du Groupe au 31 décembre 2023. Il
inclut les CDI, les CDD, les CDI de chantiers, les alternants
et assimilés, mais ne comprenant pas les intérimaires, des
sous-traitants, les stagiaires, les VIE (contrats de volontariat).
L'e ff ectif est présenté par zone géographique ;
● Flexibilité : e ff ectif du Groupe sous contrat à durée indéterminée
au 31 décembre 2023 ;
● Mixité : salariées présentes au 31 décembre 2023 ;
● Seniors : salariés âgés de 50 ans ou plus, présents au 31 décembre
● Travailleurs en situation de handicap : salariés dont les
possibilités d'obtenir ou de conserver un emploi sont réduites
par suite de l'altération d'une ou plusieurs fonctions (à savoir
physique, sensorielle, mentale et/ou psychique). Présence au
sein de l'e ff ectif du Groupe au 31 décembre 2023 ;
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
55
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
● Formation : processus d'apprentissage en présentiel (interne et
externe) ou e-learning qui permet à un salarié d'acquérir les savoir-
faire nécessaires à l'exercice de son activité professionnelle.
L'effort de formation est évalué sur la base (i) du nombre
de collaborateurs (CDD, CDI, CDIC, alternants et stagiaires)
ayant reçu une formation dans l'année au regard de l'e ff ectif
moyen fi n d'année ; (ii) des coûts de formation intégrant les
coûts pédagogiques, les coûts salariaux chargés et les frais
associés ramenés à la masse salariale retenue au 31 décembre
2023. Les sessions et heures réalisées au travers de la plateforme
d'e-learning ne sont pas totalisées ici en 2023 ;
● Recrutements : nombre de recrutements réalisés, cumulés sur
la période considérée, hors contractors, et hors les sociétés
INSIEMA qui pèsent dans les flux d'entrées, du fait de
caractéristiques spéci fi ques à leur business model, de façon
disproportionnée à leur importance relative dans les activités
du Groupe ;
● T u rnover démission : il indique le taux de départ uniquement
pour motif de démission et de rupture de période d'essai à
l'initiative du salarié, par rapport à l'e ff ectif moyen de la période
considérée.
● Accident du travail : accident avec arrêt survenu par le fait ou à
l'occasion du travail à toute personne salariée d'une société du
Groupe, et ce quelle qu'en soit la cause ; les taux de fréquence
et de gravité des accidents du travail sont calculés à partir
des règles du Code du travail en vigueur en France. Ils sont
déterminés sur la base des heures travaillées à partir du nombre
d'événements retenus et reconnus par les organismes sociaux.
● Taux d'absentéisme : quotient du nombre de jours d'absence
(arrêt maladie, accident du travail, etc.) par rapport au nombre
de jours théoriques de travail ; le taux d'absentéisme est calculé
à partir d'une moyenne pondérée sur la base de l'effectif
du Groupe.
3.5.4.3 Autres indicateurs clés
● Sûreté Nucléaire : la performance est déterminée sur la base
du nombre annuel d'événement(s) déclaré(s) à une Autorité de
sûreté Nucléaire dont la responsabilité est imputée à Assystem ;
la classi fi cation des évènements est établie sur la base des
dé fi nitions constituant l'échelle INES (échelle internationale
des événements nucléaires) ;
● Exposition des collaborateurs aux rayonnements ionisants :
fraction des collaborateurs exposés dépassant une dose
équivalente au dixième des limites réglementaires d'exposition
aux rayonnements ionisants applicables à chaque pays (%) ;
● Satisfaction clients : proportion des clients se déclarant satisfaits
et au-delà au cours du baromètre annuel con fi é à un tiers
indépendant. Les modalités du questionnaire et l'échantillon
sont construits avec le partenaire. Ce dernier mène l'enquête
auprès de nos clients selon ses propres protocoles opératoires
et analyse les résultats selon ses méthodologies statistiques. Le
taux de réponse est supérieur à 35 % parmi les 1 086 contacts
clients interrogés ;
● Sécurité de l'information : la performance est fondée sur
le taux de sensibilisation et de formation des employés
(%). Les défaillances des systèmes d'information dues à la
cybercriminalité revêtent un caractère sensible. Assystem ne
communique pas quantitativement sur sa performance en la
matière ;
● Éthiques et droits humains : taux de formation des personnes
exposées. Les personnes dites « exposées » aux risques de
corruption sont dé fi nies à partir de la cartographie des risques
relative à la corruption et au tra fi c d'in fl uence, en prenant en
compte (i) les fonctions et les responsabilités au sein du Groupe,
et (ii) les zones géographiques dans lesquelles ces personnes
opèrent. La liste des personnes exposées est actualisée
trimestriellement. Le taux de formation des personnes exposées
aux risques de corruption et de tra fi c d'in fl uence fl uctue en
fonction de ces mises à jou r. Avant cette mise à jour, le taux
est de 100 % ; une fois la mise à jour réalisée, le taux diminue
le temps pour ces personnes de réaliser la formation. Le taux
présenté est pris au 31 décembre de l'exercice concerné.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
56
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
5
6
7
8
3.5.5
ANNEXES
Activités liées à l'énergie nucléaire et au gaz fossile
Activités liées à l'énergie nucléaire
1
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités de recherche, de développement, de démonstration et de déploiement d'installations innovantes de
production d'électricité à partir de processus nucléaires avec un minimum de déchets issus du cycle du combustible.
OUI
2
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités de construction et d'exploitation sûre de nouvelles installations nucléaires de production d'électricité
ou de chaleur industrielle, notamment à des fi ns de chau ff age urbain ou aux fi ns de procédés industriels tels que la production d'hydrogène, y compris leurs
mises à niveau de sûreté, utilisant les meilleures technologies disponibles.
OUI
3
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités d'exploitation sûre d'installations nucléaires existantes de production d'électricité ou de chaleur
industrielle, notamment à des fi ns de chau ff age urbain ou aux fi ns de procédés industriels tels que la production d'hydrogène, à partir d'énergie nucléaire,
3
y compris leurs mises à niveau de sûreté.
OUI
Activités liées au gaz fossile
4
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités de construction ou d'exploitation d'installations de production d'électricité à partir de combustibles
fossiles gazeux.
4
NON
5
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités de construction, de remise en état et d'exploitation d'installations de production combinée
de chaleur/froid et d'électricité à partir de combustibles fossiles gazeux.
NON
6
L'entreprise exerce, fi nance ou est exposée à des activités de construction, de remise en état ou d'exploitation d'installations de production de chaleur
qui produisent de la chaleur/du froid à partir de combustibles fossiles gazeux.
NON
3.5.5.1 Indicateur clé de performance - Chiffre d'affaires
Critères de contribution substantielle
Critères d'absence
de préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
A. Activités éligibles à la taxinomie
246 385
43 %
OUI NON
OUI NON NON NON
NA
NA
H
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la taxinomie)
Activités
:
Installation,
maintenance et réparation
d'instruments et de dispositifs
de mesure, de régulation et
de contrôle de la performance
énergétique des bâtiments
CCM 7.5
0
0 %
OUI
OUI
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
2 %
H
Activités
:
Prod uction
d'électricité à partir de l'énergie
nucléaire dans des installations
existantes - EU
C CM 4.27
51 413
8,9 %
OUI NON NON
NON NON NON
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
9 %
0 %
H
Activités
:
Prod uction
d'électricité à partir de l'énergie
nucléaire dans des installations
existantes - EU
C CM 4.28
109 129
18,9 %
OUI NON NON
NON NON NON
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
19 %
0 %
H
Chiffre d'affaires des
160 542
activités durables sur le plan
environnemental (alignées
sur la taxinomie) (A.1)
28 %
28 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
28 %
2 %
H
Dont Habilitantes
160 542
28 %
28 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
28 %
2 %
H
Dont transitoires
0
0 %
0 %
OUI OUI OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
T
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
57
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Critères de contribution substantielle
Critères d'absence
de préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
A.2 Activités éligibles à la taxinomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées sur la taxinomie)
Activités
:
Production
&
Assainissement des eaux
urbaines - EU + International
WTR 2.1
et 2.2
3 126
0,54 %
OUI NON
OUI NON NON NON
Activités
:
Infrastructures CCM 6.14
41 172 13 % 7,
de transport ferroviaire
-
EU + International
OUI NON
OUI NON NON NON
5,33 %
Activités
:
Installation,
maintenance et réparation
d'instruments et de dispositifs
de mesure, de régulation et
de contrôle de la performance
énergétique des bâtiments
CCM 7.5
8 327
1,44 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0 %
Activités
:
Prod uction
d'électricité au moyen
de la technologie solaire
p h o t o v o l t a ï q u e
-
EU + International
CCM 4.1
3 149
0,55 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,40 %
Activités
:
Prod uction
d'électricité à partir d'énergie
éolienne - EU + International
CCM 4.3
1 327
0,23 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,55 %
Activités
:
Prod uction
d 'é l e c t r i c i t é
p a r
u n e
centrale hydroélectrique
-
EU + International
CCM 4.4
131
0,02 %
& CCM
4.5
OUI NON
OUI NON NON NON
0,02 %
Activités
:
Prod uction
d'électricité par bioénergie -
EU + International
CCM 4.8
0
0 %
OUI NON NON
NON NON NON
0,52 %
Activités
:
Transport et
distribution d'électricité
-
EU + International
CCM 4.9
2 925
0,51 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,55 %
Ac t i v i t é s
:
S t o c k a g e
d'hydrogène - EU + International
C CM 4.12
322
0,06 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,01 %
A c t i v i t é s
:
P h a s e s
p r é c o m m e r c i a l e s
d e s
technologies avancées pour la
production d'énergie à partir
de procédés nucléaires avec un
minimum de déchets issus du
cycle du combustible
CCM 4.26
19 437
3,37 %
OUI NON
OUI NON NON NON
3,92 %
Activités : Production d'électricité
à partir de l'énergie nucléaire dans
des installations existantes
CCM 4.27
4 608
0,80 %
OUI NON
OUI NON NON NON
10,17 %
Activités
:
Prod uction
d'électricité à partir de l'énergie
nucléaire dans des installations
existantes
C CM 4.28
1 319
0,23 %
OUI NON
OUI NON NON NON
18,31 %
Activités
:
Programmation
c o n s e i l
e t
a u t r e s
activités informatiques
-
EU + International
CCM 8.2
0
0 %
OUI NON NON
NON NON NON
0,08 %
Chiffre d'affaires des activités
85 843 14,86 %
éligibles la
à
taxinomie
mais non durables sur le
plan environnemental (non
alignées sur la taxinomie)
(A.2)
14,32 %
0 % 0,54 %
0 %
0 %
0 %
39,86 %
T o tal (A.1 + A.2)
246 385 42,66 %
42,12 %
0 % 0,54 %
0 %
0 %
0 %
42,02%
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
58
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
2
3
5
6
7
8
Critères de contribution substantielle
Critères d'absence
de préjudice important
1
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
B. Activités non éligibles à la taxinomie
Chiffre d'affaires des
331 161 57,34 %
activités non éligibles à la
taxinomie (B)
4
T o tal (A + B)
577 546
100 %
Part du chi ff re
d'a ff aires/chi ff re d'a ff aires total
Alignée sur la taxinomie
par objectif
Eligible à la taxonomie
par objectif
CCM
28 %
27 %
CCA
0 %
0 %
WTR
0 %
1 %
CE
0 %
0 %
PPC
0 %
0 %
BIO
0 %
0 %
Activités économiques alignées sur la taxinomie (dénominateur)
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
51 413
8,9 %
51 413
8,9 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
109 129
18,9 %
109 129
18,9 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques alignées sur la taxinomie non
visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
8
T o tal Chi ff re d'a ff aires
577 546
100 %
577 546
100 %
0
0 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
59
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Activités économiques alignées sur la taxinomie (numérateur)
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
51 413
32 %
51 413
32 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
109 129
68 %
109 129
68 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques alignées sur la taxinomie non
visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au numérateur de l'ICP applicable
0
0 %
0
0 %
0
0 %
8
Montant total et proportion totale des activités économiques alignées sur la taxinomie
au numérateur du chi ff re d'a ff aires
160 542
100 %
160 542
100 %
0
0 %
Activités économiques éligibles à la taxinomie mais non alignées sur celle-ci
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.26 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
19 437
3,4 %
19 437
3,4 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.27 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
4 608
0,8 %
4 608
0,8 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.28 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
1 319
0,2 %
1 319
0,2 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.29 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.30 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.31 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques éligibles à la taxinomie, mais
non alignées sur celle-ci, non visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au dénominateur du
chi ff re d'a ff aires
60 478
10,5 %
60 478
10,5 %
0
0 %
8
Montant total et proportion totale des acti vités économiques éligibles à la taxinomie,
mais non alignées sur celle-ci, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
85 843
14,9 %
85 843
14,9 %
0
0 %
Activités économiques non éligibles à la taxinomie
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 1 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
812
0,1 %
2
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 2 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
69 384
12,0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 3 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
2 214
0,4 %
4
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 4 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 5 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 6 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques non éligibles à la taxinomie et non visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus
au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
258 751
44,8 %
8
Montant total et proportion totale des activités économiques non éligibles à la taxinomie au dénominateur du chi ff re d'a ff aires
331 161
57,3 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
60
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
3
4
3.5.5.2 Indicateur clé de performance - CapEX
Critères de contribution
substantielle
Critères d'absence de
préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
A. Activités éligibles à la taxinomie
12 933
79,3 %
OUI NON
OUI NON NON NON
NA
NA
H
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la taxinomie)
Activités Installation,
:
maintenance et réparation
d'instruments et de dispositifs
de mesure, de régulation et
de contrôle de la performance
énergétique des bâtiments
C CM 7.5
0
0 %
NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON
0 %
0,76 %
H
5
Activités : Production d'électricité CCM 4.27
à partir de l'énergie nucléaire dans
6
des installations existantes - EU
445
2,7 %
OUI NON NON NON NON NON OUI
OUI OUI OUI OUI OUI OUI
3 %
0 %
H
Activités : Production d'électricité CCM 4.28
à partir de l'énergie nucléaire dans
des installations existantes - EU
945
5,8 %
OUI NON NON NON NON NON OUI
OUI OUI OUI OUI OUI OUI
6 %
0 %
H
Activités
:
Acquisition et
investissements
7
10 800
66,3 %
OUI NON NON NON NON NON OUI
OUI OUI OUI OUI OUI OUI
66 %
64 %
H
CapEX des activités durables
12 190
sur le plan environnemental
(alignées sur la taxinomie) (A.1)
74,8 % 74,8 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
75 %
65 %
H
Dont Habilitantes
12 190
74,8 % 74,8 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
75 %
65 %
H
8
Dont transitoires
0
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
T
A.2 Activités éligibles à la taxinomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées sur la taxinomie)
Activités
:
Production
&
Assainissement des eaux
urbaines - EU+ International
WTR 2.1
et 2.2
27
0,17 %
OUI NON
OUI NON NON NON
Activités
de transport ferroviaire
-
EU + International
:
Infrastructures C CM 6.14
356
2,19 %
OUI NON
OUI NON NON NON
1,88 %
Activités
maintenance et réparation
d'instruments et de dispositifs
de mesure, de régulation et
de contrôle de la performance
énergétique des bâtiments
:
Installation, C CM 7.5
72
0,44 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0 %
Activités : Production d'électricité
au moyen de la technologie solaire
photovoltaïque - EU + International
CCM 4.1
27
0,17 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,14 %
Activités : Production d'électricité
à
partir d'énergie éolienne -
EU + International
CCM 4.3
11
0,07 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,19 %
Activités : Production d'électricité
par une centrale hydroélectrique -
EU + International
CCM 4.4
&
CCM 4.5
1
0,01 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,01 %
Activités : Production d'électricité
par bioénergie - EU + International
CCM 4.8
0
0 %
OUI NON NON NON NON NON
0,18 %
Activités : Transport et distribution
d'électricité - EU + International
CCM 4.9
25
0,16 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,19 %
Activités : Stockage d'hydrogène -
EU + International
CCM 4.12
3
0,02 %
OUI NON
OUI NON NON NON
0,01 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
61
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Critères de contribution
substantielle
Critères d'absence de
préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
Activités : Phases précommerciales CCM 4.26
des technologies avancées pour
la production d'énergie à partir
de procédés nucléaires avec un
minimum de déchets issus du
cycle du combustible
168
1,03 %
OUI NON
OUI NON NON NON
1,38 %
Activités : Production d'électricité
à partir de l'énergie nucléaire dans
des installations existantes
CCM 4.27
40
0,24 %
OUI NON
OUI NON NON NON
3,59 %
Activités : Production d'électricité CCM 4.28
à partir de l'énergie nucléaire dans
des installations existantes
11
0,07 %
OUI NON
OUI NON NON NON
6,46 %
CapEX des activités éligibles à
743
4,6 %
4,4 %
0 %
0,2 %
0 %
0 %
0 %
la taxinomie mais non durables
sur le plan environnemental
(non alignées sur la taxinomie)
(A.2)
14,03 %
T o tal (A.1 + A.2)
12 933
79,3 % 79,2 %
0 % 0,2 %
0 %
0 %
0 %
79,14 %
B. Activités non éligibles à la taxinomie
CapEX des activités non
3 367
éligibles à la taxinomie (B)
20,7 %
T o tal (A + B)
16 300 100 %
Part des CapEX/CapEX total
Alignée sur la taxinomie
par objectif
Eligible à la taxonomie
par objectif
CCM
75 %
8,2 %
CCA
0 %
0 %
WTR
0 %
0,2 %
CE
0 %
0 %
PPC
0 %
0 %
BIO
0 %
0 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
62
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
5
Activités économiques alignées sur la taxinomie (dénominateur)
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
2
0
0 %
0
0 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
445
2,7 %
445
2,7 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
945
5,8 %
945
5,8 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
3
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au dénominateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques alignées sur la taxinomie non
visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au dénominateur des CapEX
4
0
0 %
0
0 %
0
0 %
8
T o tal des CapEX
16 300
100 %
16 300
100 %
0
0 %
Activités économiques alignées sur la taxinomie (numérateur)
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
6
445
4 %
445
4 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
945
8 %
945
8 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
7
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique alignée sur la taxinomie visée à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au numérateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques alignées sur la taxinomie non
visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au numérateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
8
Montant total et proportion totale des activités économiques alignées sur la taxinomie
8
au numérateur des CapEX
12 190
100 %
12 190
100 %
0
0 %
Activités économiques éligibles à la taxinomie mais non alignées sur celle-ci
CCM + CCA
Atténuation
du changement
climatique (CCM)
Adaptation
au changement
climatique (CCA)
en K€
%
en K€
%
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.26 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
168
1 %
168
1 %
0
0 %
2
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.27 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
40
0,2 %
40
0,2 %
0
0 %
3
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.28 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
11
0,1 %
11
0,1 %
0
0 %
4
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.29 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.30 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique éligible à la taxinomie, mais non alignée sur
celle-ci, visée à la section 4.31 des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139 au
dénominateur des CapEX
0
0 %
0
0 %
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques éligibles à la taxinomie, mais
non alignées sur celle-ci, non visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au dénominateur des
CapEX
524
3,2 %
524
3,2 %
0
0 %
8
Montant total et proportion totale des activités économiques éligibles à la taxinomie,
mais non alignées sur celle-ci, au dénominateur des CapEX
743
4,6 %
743
4,6 %
0
0 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
63
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Activités économiques non éligibles à la taxinomie
en K€
%
1
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 1 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.26
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
4,73
0,03 %
2
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 2 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.27
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
404,49
2,5 %
3
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 3 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.28
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
12,91
0,1 %
4
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 4 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.29
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
0
0 %
5
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 5 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.30
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
0
0 %
6
Montant et proportion de l'activité économique visée à la ligne 6 du modèle 1 qui n'est pas éligible à la taxinomie, conformément à la section 4.31
des annexes I et II du règlement délégué (UE) 2021/2139, au dénominateur des CapEX
0
0 %
7
Montant et proportion des autres activités économiques non éligibles à la taxinomie et non visées aux lignes 1 à 6 ci-dessus au
dénominateur des CapEX
2 945
18,07 %
8
Montant total et proportion totale des activités économiques non éligibles à la taxinomie au dénominateur des CapEX
3 367
20,66 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
64
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
1
2
3
4
5
6
8
3.5.5.3 Indicateur clé de performance - OpEX
Critères de contribution
substantielle
Critères d'absence de
préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
A. Activités éligibles à la taxinomie
0
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
NA
NA
H
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la taxinomie)
Activités : Production d'électricité à CCM 4.27
0
partir de l'énergie nucléaire dans des
installations existantes - EU
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
H
Activités : Production d'électricité à CCM 4.28
0
partir de l'énergie nucléaire dans des
installations existantes - EU
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
H
OpEx des activités durables sur le plan
0
environnemental (alignées sur la taxinomie)
(A.1)
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
H
Dont Habilitantes
0
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
H
Dont transitoires
0
0 %
0 %
OUI OUI
OUI OUI OUI OUI OUI
0 %
0 %
T
A.2 Activités éligibles à la taxinomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées sur la taxinomie)
7
Activités : Production & Assainissement
des eaux urbaines - EU+ International et 2.2
WTR 2.1
0
0 %
Activités : Infrastructures de transport CCM 6.14
0
ferroviaire - EU + International
0 %
0 %
Activités : Installation, maintenance
et réparation d'instruments et de
dispositifs de mesure, de régulation
et de contrôle de la performance
énergétique des bâtiments
CCM 7.5
0
0 %
0 %
Activités : Production d'électricité
au moyen de la technologie solaire
photovoltaïque - EU + International
CCM 4.1
0
0 %
0 %
Activités : Production d'électricité
à
partir d'énergie éolienne -
EU+International
CCM 4.3
0
0 %
0 %
Activités : Production d'électricité
par une centrale hydroélectrique -
EU+International
4.5
CCM 4.4
& CCM
0
0 %
0 %
Activités : Transport et distribution
d'électricité - EU+International
CCM 4.9
0
0 %
0 %
Activités : Stockage d'hydrogène -
EU+International
CCM 4.12
0
0 %
0 %
Activités : Phases précommerciales CCM 4.26
0
des technologies avancées pour
la production d'énergie
à partir
de procédés nucléaires avec un
minimum de déchets issus du cycle
du combustible
0 %
0 %
Activités : Production d'électricité à
partir de l'énergie nucléaire dans des
installations existantes
CCM 4.27
0
0 %
0 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
65
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
Critères de contribution
substantielle
Critères d'absence de
préjudice important
(DNSH - Do Not
Signi fi cant Harm)
Activités : Production d'électricité à CCM 4.28
0
partir de l'énergie nucléaire dans des
installations existantes
0 %
0 %
OpEX des activités éligibles à
0
la taxinomie mais non durables
sur le plan environnemental (non
alignées sur la taxinomie) (A.2)
0 %
0 %
T o tal (A.1 + A.2)
0
0 %
0%
B. Activités non éligibles à la taxinomie
OpEX des activités non éligibles à
540 900
la taxinomie (B)
100 %
T o tal (A + B)
540 900
100 %
Part des OpEX/OpEX total
Alignée sur la taxinomie
par objectif
Eligible à la taxonomie
par objectif
CCM
0 %
0 %
CCA
0 %
0 %
WTR
0 %
0 %
CE
0 %
0 %
PPC
0 %
0 %
BIO
0 %
0 %
Comme indiqué ci-dessus (section 3.1.1), le Groupe considère comme non matériels les enjeux en termes d'OpEX, tels que dé fi nis par
la réglementation. Les tableaux complétés pour le chi ff re d'a ff aires et les CapEX ne sont donc pas repris ci-après pour les OpEX. Le
montant total des OpEX du Groupe s'élève à 540 900 K€.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
66
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE
DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION
2
3
4
5
7
8
3.6 RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT
SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE
1
DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT
DANS LE RAPPORT DE GESTION
Exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires,
En notre qualité d'organisme tiers indépendant, membre du
réseau Mazars, commissaire aux comptes de la société Assystem,
accrédité par le COFRAC Inspection sous le numéro 3-1895
(accréditation dont la liste des sites et la portée sont disponibles
sur www.cofrac.fr), nous avons mené des travaux visant à formuler
un avis motivé exprimant une conclusion d'assurance modérée
sur les informations historiques (constatées ou extrapolées) de la
déclaration consolidée de performance extra-fi nancière (ci-après
respectivement les « Informations » et la « Déclaration »), préparées
selon les procédures de l'Entité (ci-après le « Référentiel »), pour
l'exercice clos le 31 décembre 2023, présentées dans le rapport de
gestion du groupe Assystem (ci-après la « Société » ou l'« Entité »),
en application des dispositions des articles L. 225-102-1, R. 225-105
et R. 225-105-1 du Code de commerce.
CONCLUSION
Sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre, telles
que décrites dans la partie « Nature et étendue des travaux », et
des éléments que nous avons collectés, nous n'avons pas relevé
d'anomalie signi fi cative de nature à remettre en cause le fait que
la déclaration de performance extra fi nancière est conforme aux
dispositions réglementaires applicables et que les Informations,
prises dans leur ensemble, sont présentées, de manière sincère,
conformément au Référentiel.
PRÉPARATION DE LA DÉCLARATION
DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
L'absence de cadre de référence généralement accepté et
communément utilisé ou de pratiques établies sur lesquels
s'appuyer pour évaluer et mesurer les Informations permet
d'utiliser des techniques de mesure di ff érentes, mais acceptables,
pouvant a ff ecter la comparabilité entre les entités et dans le temps.
Par conséquent, les Informations doivent être lues et comprises
en se référant au Référentiel dont les éléments signi fi catifs sont
présentés dans la Déclaration.
LIMITES INHÉRENTES À LA PRÉPARATION
DES INFORMATIONS
Les Informations peuvent être sujettes à une incertitude inhérente
à l'état des connaissances scienti fi ques ou économiques et à la
qualité des données externes utilisées. Certaines informations
sont sensibles aux choix méthodologiques, hypothèses et/ou
estimations retenues pour leur établissement et présentées dans
la Déclaration.
RESPONSABILITÉ DE LA SOCIÉTÉ
Il appartient au Conseil d'administration :
● de sélectionner ou d'établir des critères appropriés pour la
préparation des Informations ;
● d'établir une Déclaration conforme aux dispositions légales et
réglementaires, incluant une présentation du modèle d'a ff aires,
une description des principaux risques extra fi nanciers, une
présentation des politiques appliquées au regard de ces risques
ainsi que les résultats de ces politiques, incluant des indicateurs
clés de performance et par ailleurs les informations prévues
par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
● ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'il estime
nécessaire à l'établissement des Informations ne comportant
pas d'anomalies signi fi catives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
La Déclaration a été établie en appliquant le Référentiel de l'Entité
tel que mentionné ci-avant.
6
RESPONSABILITÉ DE L'ORGANISME TIERS
INDÉPENDANT
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un
avis motivé exprimant une conclusion d'assurance modérée sur :
● la conformité de la Déclaration aux dispositions prévues à
l'article R. 225-105 du Code de commerce ;
● la sincérité des informations historiques (constatées ou
extrapolées) fournies en application du 3° du I et du II de
l'article R. 225-105 du Code de commerce, à savoir les résultats
des politiques, incluant des indicateurs clés de performance, et
les actions, relatifs aux principaux risques.
Nous avons mené des travaux visant à formuler un avis motivé
exprimant une conclusion d'assurance modérée sur les informations
historiques, constatées ou extrapolées.
Comme il nous appartient de formuler une conclusion indépendante
sur les Informations telles que préparées par la direction, nous
ne sommes pas autorisés à être impliqués dans la préparation
desdites informations, car cela pourrait compromettre notre
indépendance.
Il ne nous appartient pas de nous prononcer sur :
● le respect par l'Entité des autres dispositions légales
et réglementaires applicables (notamment en matière
d'informations prévues par l'article 8 du règlement (UE)
2020/852 (taxonomie verte), de plan de vigilance et de lutte
contre la corruption et l'évasion fi scale) ;
● la sincérité des informations prévues par l'article 8 du règlement
(UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
● la conformité des produits et services aux réglementations
applicables.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
67
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
3
RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE
DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION
DISPOSITIONS RÉGLEMENTAIRES
ET DOCTRINE PROFESSIONNELLE
APPLICABLE
Nos travaux décrits ci-après ont été e ff ectués conformément aux
dispositions des articles A. 225-1 et suivants du Code de commerce,
à la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des
commissaires aux comptes relative à cette intervention tenant
lieu de programme de véri fi cation et à la norme internationale
ISAE 3000 (révisée).
Le présent rapport est établi conformément au programme de
véri fi cation RSE_SQ_Programme de véri fi cation_DPEF.
INDÉPENDANCE ET CONTRÔLE QUALITÉ
Notre indépendance est dé fi nie par les dispositions prévues à
l'article L. 822-11 du Code de commerce et le Code de déontologie
de la profession de commissaire aux comptes. Par ailleurs, nous
avons mis en place un système de contrôle qualité qui comprend
des politiques et des procédures documentées visant à assurer
le respect des textes légaux et réglementaires applicables, des
règles déontologiques et de la doctrine professionnelle de la
Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à
cette intervention.
MOYENS ET RESSOURCES
Nos travaux ont mobilisé les compétences de 3 personnes et se
sont déroulés entre novembre 2023 et mars 2024 sur une durée
totale d'intervention de 3 semaines.
Nous avons mené une dizaine d'entretiens avec les personnes
responsables de la préparation de la Déclaration, représentant
notamment les directions RSE, Ressources Humaines et Qualité
& Sécurité.
NATURE ET ÉTENDUE DES TRAVAUX
Nous avons plani fi é et e ff ectué nos travaux en prenant en compte
le risque d'anomalies signi fi catives sur les Informations.
Nous estimons que les procédures que nous avons menées en
exerçant notre jugement professionnel nous permettent de
formuler une conclusion d'assurance modérée :
● nous avons pris connaissance de l'activité de l'ensemble des
entités incluses dans le périmètre de consolidation et de l'exposé
des principaux risques ;
● nous avons apprécié le caractère approprié du Référentiel
au regard de sa pertinence, son exhaustivité, sa fi abilité, sa
neutralité et son caractère compréhensible, en prenant en
considération, le cas échéant, les bonnes pratiques du secteur ;
● nous avons véri fi é que la Déclaration couvre chaque catégorie
d'information prévue au III de l'article L. 225-102-1 en matière
sociale et environnementale ainsi que de respect des droits de
l'homme et de lutte contre la corruption et l'évasion fi scale ;
● nous avons véri fi é que la Déclaration présente les informations
prévues au II de l'article R. 225-105 lorsqu'elles sont pertinentes
au regard des principaux risques et comprend, le cas échéant,
une explication des raisons justi fi ant l'absence des informations
requises par le 2ème alinéa du III de l'article L. 225-102-1 ;
● nous avons vérifié que la Déclaration présente le modèle
d'affaires et une description des principaux risques liés à
l'activité de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre
de consolidation, y compris, lorsque cela s'avère pertinent et
proportionné, les risques créés par ses relations d'a ff aires, ses
produits ou ses services ainsi que les politiques, les actions
et les résultats, incluant des indicateurs clés de performance
a ff érents aux principaux risques ;
● nous avons consulté les sources documentaires et mené des
entretiens pour :
● apprécier le processus de sélection et de validation des
principaux risques ainsi que la cohérence des résultats,
incluant les indicateurs clés de performance retenus, au
regard des principaux risques et politiques présentés, et
● corroborer les informations qualitatives (actions et résultats)
que nous avons considérées les plus importantes présentées
en Annexe 1. Pour les risques « Satisfaction Client » et « Ethique
et Droits Humains », nos travaux ont été réalisés au niveau
de l'entité consolidante, pour les autres risques, des travaux
ont été menés au niveau de l'entité consolidante et dans une
sélection d'entités ;
● nous avons vérifié que la Déclaration couvre le périmètre
consolidé, à savoir l'ensemble des entités incluses dans le
périmètre de consolidation conformément à l'article L. 233-16
avec les limites précisées dans la Déclaration ;
● nous avons pris connaissance des procédures de contrôle
interne et de gestion des risques mises en place par l'Entité et
avons apprécié le processus de collecte visant à l'exhaustivité
et à la sincérité des Informations ;
● pour les indicateurs clés de performance et les autres résultats
quantitatifs que nous avons considérés les plus importants
présentés en Annexe 1 , nous avons mis en œuvre :
● des procédures analytiques consistant à véri fi er la correcte
consolidation des données collectées ainsi que la cohérence
de leurs évolutions ;
● des tests de détail sur la base de sondages ou d'autres moyens
de sélection, consistant à véri fi er la correcte application des
dé fi nitions et procédures et à rapprocher les données des
pièces justi fi catives. Ces travaux ont été menés auprès d'une
sélection d'entités contributrices(1) et couvrent entre 22% et
100% des données consolidées sélectionnées pour ces tests (le
taux de 22% concerne l'audit des émissions de GES e ff ectué
au sein des entités AEOS France et AEIL UK qui représentent
70% du chi ff re d'a ff aires du Groupe) ;
● nous avons apprécié la cohérence d'ensemble de la Déclaration
par rapport à notre connaissance de l'ensemble des entités
incluses dans le périmètre de consolidation.
(1) Assystem Engineering and Operation Services (France), Assystem Project Management (France), Assystem Energy & Infrastructure Limited (Royaume-
Uni), Assystem Radicon (Arabie Saoudite).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
68
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE
DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION
1
2
3
4
5
7
8
Les procédures mises en œuvre dans le cadre d'une mission
d'assurance modérée sont moins étendues que celles requises pour
une mission d'assurance raisonnable e ff ectuée selon la doctrine
professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux
comptes ; une assurance de niveau supérieur aurait nécessité des
travaux de véri fi cation plus étendus.
L'organisme tiers indépendant,
Mazars SAS
Paris La Défense, le 12 mars 2024
Edwige REY
Associée RSE & Développement Durable
ANNEXE 1 : INFORMATIONS REVUES EN TESTS DE DÉTAIL
● E ff ectif total Groupe au 31.12.2023 ;
● Nombre de recrutements au cours de l'exercice ;
● T u rnover (démissions) ;
● Taux de formation à l'éthique des personnes exposées ;
● Taux de satisfaction client ;
● Part des femmes dans l'e ff ectif global ;
● Part des collaborateurs ayant reçu une formation au cours de
l'année ;
● Coût de formation en % de la masse salariale totale ;
6
● Taux de formation et de sensibilisation à la sécurité de
l'information ;
● Taux de fréquence des accidents du travail ;
● Nombre d'événements déclarés à l'ANS dont la responsabilité
est imputée à Assystem (échelle INES) ;
● Part de collaborateurs exposés recevant une exposition aux
rayonnements ionisants supérieure au dixième de la dose
réglementaire ;
● Emissions de T é qCO2 par personne et par an.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
69
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
70
4
4.1
CONSEIL D'ADMINISTRATION
74
4.1.1
Composition du Conseil d'administration
74
4.1.2 Conditions de préparation et d'organisation
du Conseil d'administration
86
4.2
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
92
Présentation du dispositif Say on Pay
92
4.2.1 Politique de rémunération 2024
des mandataires sociaux non exécutifs
92
4.2.2 Politique de rémunération 2024
des dirigeants mandataires sociaux
92
4.2.3 Rapport sur les rémunérations des mandataires
sociaux en 2023
95
4.3
AUTRES INFORMATIONS
101
RAPPORT SUR
LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
71
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
Depuis juin 2019, le Conseil d'administration de la Société se réfère
en matière de gouvernement d'entreprise au Code de gouvernance
Middlenext.
A fi n d'encadrer son action, le Conseil d'administration a adopté
un règlement intérieur qui dé fi nit ses modalités d'organisation et
de fonctionnement ainsi qu'un Code de déontologie boursière.
Le règlement intérieur fait l'objet d'une revue régulière par le
Conseil d'administration, de sorte qu'il soit toujours conforme aux
dispositions légales et réglementaires en vigueu r. I l a notamment
été modi fi é par le Conseil d'administration du 9 février 2022 pour
tenir compte de la mise à jour du Code de gouvernance Middlenext.
Depuis le 22 mai 2014, Assystem a adopté la forme d'une société
anonyme à Conseil d'administration, présidée par un Président-
directeur général, Monsieur Dominique Louis.
Cette structure de gouvernance, choisie suite à un benchmark
sectoriel, est en ligne avec les meilleures pratiques du CAC All
Tradable. Elle permet une gouvernance resserrée autour du
management, qui agit sous le contrôle de quatre administrateurs
indépendants dont la présence contribue à l'équilibre des pouvoirs.
L'équilibre ainsi recherché est d'autant plus assuré que les pouvoirs
du Président-directeur général et du Directeur général délégué
sont encadrés par le règlement intérieur du Conseil et par les
décisions de nominations relevant du Conseil d'administration.
Elle vise également à simpli fi er le processus décisionnel, à accélérer
la mise en œuvre de la stratégie du groupe Assystem, à renforcer
la responsabilité du Conseil d'administration et à créer une plus
grande proximité entre les membres du Conseil d'administration
et l'équipe de direction.
Par ailleurs, le Conseil d'administration a constitué en son sein
un Comité d'audit et un Comité des rémunérations et de la RSE.
Le Conseil d'administration lors de sa réunion du 9 février 2022
a décidé d'accroître les prérogatives du comité des nominations
et des rémunérations et l'a renommé Comité des rémunérations
et de la RSE. L'existence et le fonctionnement de ces Comités
contribuent au renforcement de l'équilibre des pouvoirs.
À la date du présent document, les deux mandataires sociaux de
la Société sont Monsieur Dominique Louis, Président-directeur
général, et Monsieur Stéphane Aubarbier, Directeur général
délégué.
Le présent chapitre comprend une première partie (4.1) relative au
fonctionnement du Conseil d'administration, une deuxième partie
(4.2) relative à la rémunération des mandataires sociaux et une
troisième partie (4.3) portant sur les modalités de participation
aux assemblées et sur les conventions réglementées.
L'ensemble des éléments composant le rapport sur le
gouvernement d'entreprise est disponible et détaillé dans la
table de concordance dédiée fi gurant au chapitre 8 du présent
document d'enregistrement universel.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
72
1
2
3
7
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
COMPOSITION DU CONSEIL AU 31 DÉCEMBRE 2023*
*
MC Conseil représentée par Monsieur Michel Combes a démissionné de son mandat d'administrateur au cours de l'exercice 2023, ses absences et présences
n'ont pas été prises en considération. MC Conseil a été nommée Censeur par le Conseil d'administration le 26 octobre 2023.
GILBERT LEHMANN
5
✪ ●
MIRIAM MAES
● ✪
VIRGINIE CALMELS
6
VINCENT FAVIER
● ●
ADMINISTRATEURS
INDÉPENDANTS
DOMINIQUE LOUIS
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
4
JULIE LOUIS
ADMINISTRATEUR
NATHALIE FONT
ADMINISTRATRICE
REPRÉSENTANT LES SALARIÉS
COMITÉS
2
LE COMITÉ D'AUDIT
3 MEMBRES
100 % INDÉPENDANCE
100 % TAUX D'ASSIDUITÉ
57 %
INDÉPENDANCE
57 %
TAUX DE FÉMINISATION
61 ANS
ÂGE MOYEN
94 %
TAUX D'ASSIDUITÉ
1
4
1
1
7
MEMBRES
✪ Président
● Comité d'audit
● Comité des rémunérations et de la RSE
LE COMITÉ DES
RÉMUNÉRATIONS
ET DE LA RSE
3 MEMBRES
100 % INDÉPENDANCE
100 % TAUX D'ASSIDUITÉ
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
73
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
4.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION
4.1.1
COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
4.1.1.1 Informations d'ordre général
SYNTHÈSE DE LA COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DE SES COMITÉS AU 31 DÉCEMBRE 2023
Âge Sexe Indépendance
Début de
1er mandat
Fin
du mandat
en cours
Années
de présence
au Conseil
d'audit
Comité des
Comité rémunérations et
de la RSE
Taux
individuel
d'assiduité
Administrateurs
Dominique
Louis
Président-
directeur
général
72
M
04/02/1994
AG 2026
29
100 %
Gilbert
Lehmann
78
M
✔
03/05/2004
AG 2026
19
P
M
100 %
Miriam Maes
67
F
✔
12/05/2011
AG 2026
12
M
P
100 %
Virginie
Calmels
52
F
✔
09/03/2016
AG 2026
7
100 %
Nathalie Font
53
F
14/12/2018 Décembre 2024
5
75 %
Vincent Favier
55
M
✔
22/01/2020
AG 2026
3
M
M
100 %
Julie Louis
53
F
26/06/2020
AG 2026
3
100 %
M Membre P Président
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, le Conseil
d'administration s'est réuni à huit reprises, le Comité d'audit à sept
reprises et le Comité des rémunérations et de la RSE à quatre reprises.
NOMBRE D'ADMINISTRATEURS
Le Conseil d'administration, conformément à l'article L. 225-17
alinéa 1 du Code de commerce, est composé de trois membres
au moins et de dix-huit au plus, nommés pour des mandats de
trois ans renouvelables.
Au 31 décembre 2023, le Conseil d'administration comprend sept
membres, à savoir :
● Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général ;
● Monsieur Gilbert Lehmann, administrateur indépendant,
Président du Comité d'audit et membre du Comité des
rémunérations et de la RSE ;
● Madame Miriam Maes, administratrice indépendante, membre
du Comité d'audit et Présidente du Comité des rémunérations
et de la RSE ;
● Madame Virginie Calmels, administratrice indépendante ;
● Madame Nathalie Font, administratrice représentant les
salariés ;
● Monsieur Vincent Favier, administrateur indépendant, membre
du Comité d'audit et du Comité des rémunérations et de la RSE ;
● Madame Julie Louis.
Il est précisé que la société MC Conseil représentée par
Monsieur Michel Combes est Censeur depuis le 26 octobre 2023.
UNE REPRÉSENTATION ÉQUILIBRÉE DES FEMMES ET
DE S H OMME S A U S EI N D U C ONSEI L D'ADMINISTRATION
Au 31 décembre 2023, la composition du Conseil d'administration
est conforme à la loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011 relative à
l'égalité professionnelle et plus particulièrement à la représentation
équilibrée (1) des femmes et des hommes au sein des conseils
d'administration (écart entre le nombre de femmes et d'hommes
inférieur à 2 : 3 femmes et 3 hommes).
LA PRÉSENCE D'ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS
Il est rappelé que les critères d'indépendance, tels que fi xés par
le Code de gouvernance Middlenext sont les suivants :
● ne pas avoir été, au cours des cinq dernières années, et ne pas
être salarié ni mandataire social dirigeant de la Société ou d'une
société de son Groupe ;
● ne pas avoir été, au cours des deux dernières années, et ne pas
être en relation d'a ff aires signi fi cative avec la Société ou son
Groupe (client, fournisseur, concurrent, prestataire, créancier,
banquier, etc.) ;
● ne pas être actionnaire de référence de la Société ou détenir un
pourcentage de droit de vote signi fi catif ;
● ne pas avoir de relation de proximité ou de lien familial proche
avec un mandataire social ou un actionnaire de référence ;
● ne pas avoir été, au cours des six dernières années, commissaire
aux comptes de la Société.
La situation des administrateurs au regard de chacun de ces critères
a été revue par le Conseil d'administration du 13 mars 2024, sur
recommandation du Comité des rémunérations et de la RSE.
(1) Conformément à l'article L.225-18-1 du Code de commerce, en présence d'un Conseil constitué au plus de 8 membres, l'écart entre le nombre de femmes et
d'hommes ne peut pas être supérieur à 2. Les administrateurs représentant les salariés ne sont pas comptabilisés pour apprécier le respect de l'obligation
de mixité.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
74
1
2
4
5
6
7
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
Les conclusions du Conseil d'administration fi gurent dans le tableau de synthèse ci-dessous :
Dominique
Louis
Miriam
Maes
Gilbert
Lehmann
Virginie
Calmels
Nathalie
Font
Vincent
Favier
Julie
Louis
Ne pas avoir été, au cours des cinq dernières
années, et ne pas être salarié ni mandataire
social dirigeant de la Société ou d'une société
du Groupe
✔
✔
✔
✔
✔
Ne pas avoir été, au cours des deux dernières
années, et ne pas être en relation d'a ff aires
signi fi cative avec la Société ou son Groupe
(client, fournisseur, concurrent, prestataire,
créancier, banquier etc.)
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Ne pas être actionnaire de référence de la
3
Société ou détenir un pourcentage de droit
de vote signi fi catif
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Ne pas avoir de relation de proximité ou de
lien familial proche avec un mandataire social
ou un actionnaire de référence
✔
✔
✔
✔
✔
Ne pas avoir été, au cours des six dernières
années, commissaire aux comptes de la
Société
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Situation de l'administrateur
Non
indépendant Indépendant Indépendant Indépendant
Non
indépendant Indépendant
Non
indépendant
La composition du Conseil d'administration est ainsi conforme au
Code de gouvernance Middlenext en ce qu'il prévoit la présence
d'au moins deux administrateurs indépendants.
Le Comité d'audit et le Comité des rémunérations et de la RSE sont
par ailleurs présidés par deux membres indépendants.
DES ADMINISTRATEURS RESPONSABLES
Conflits d'intérêts
À la connaissance de la Société, il n'existe aucun con fl it d'intérêts
potentiel entre les devoirs à l'égard de la Société des membres du
Conseil d'administration et des dirigeants de la Société et leurs
intérêts privés et/ou devoirs.
En outre, à la connaissance de la Société, aucun de ses mandataires
sociaux :
● n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude prononcée au
cours des cinq dernières années ;
● n'a été associé à une faillite, une mise sous séquestre ou une
liquidation au cours des cinq dernières années au moins ;
● n'a fait l'objet d'une incrimination et/ou sanction publique
officielle par les autorités statutaires ou réglementaires (y
compris des organismes professionnels) ;
● n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre
d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance
d'un émetteur ou d'intervenir dans la gestion ou la conduite
des a ff aires d'un émetteur au cours des cinq dernières années
au moins.
Il est également précisé que le seul lien familial existant entre
les membres du Conseil d'administration concerne Madame Julie
Louis et Monsieur Dominique Louis.
Diligences prises en matière de gestion des conflits d'intérêts
A fi n de prévenir la survenance de con fl its d'intérêts à l'occasion
d'une réunion du Conseil ou d'un Comité, il est institué une
procédure de prévention.
Les convocations du Conseil et des Comités indiquent l'ordre du
jour des réunions. Les administrateurs con fi rment explicitement
l'absence de con fl it d'intérêts en fonction de cet ordre du jou r.
Initiés et Code de déontologie boursière
Les membres du Conseil d'administration, conformément au
Règlement n° 596/2014 (MAR) et au Règlement général de
l'AMF, sont tenus de procéder à la déclaration des transactions
e ff ectuées sur les titres de la Société et s'interdisent d'intervenir à
titre personnel sur les titres Assystem pendant les périodes visées
par la réglementation.
Les modalités pratiques d'application ont été dé fi nies dans le Code
de déontologie boursière de la Société. Chaque mandataire a
attesté par écrit en avoir pris connaissance. De plus, la Société
leur diffuse chaque année, des rappels réguliers relatifs à la
réglementation applicable ainsi que les dates auxquelles elle
a prévu de rendre publiques les informations trimestrielles ou
semestrielles et les fenêtres négatives associées grâce à un
outil dédié à la gestion des listes d'initiés et de l'information
réglementée.
POLITIQUE DE DIVERSITÉ
Le Conseil d'administration s'interroge régulièrement sur l'équilibre
souhaitable de sa composition et de celle de ses comités, au
vu de la composition de l'actionnariat de la Société et de la
représentation d'une diversité au sein du Conseil d'administration.
Il comprend au 31 décembre 2023 quatre femmes (dont une de
nationalité étrangère) et trois hommes. La quasi-totalité des
membres du Conseil dispose d'une expérience au sein d'une
structure internationale et sa composition vise un équilibre entre
l'expérience, la compétence, l'indépendance et l'éthique.
Les administrateurs sont sélectionnés en fonction des critères
mentionnés ci-dessus, notamment sur la base de leur expérience
et de leurs compétences (notamment gestion de grands groupes
internationaux, connaissance de thématiques spécifiques en
lien avec l'activité du groupe Assystem, connaissance des
marchés d'implantation de la Société, compétence en matière
fi nancière, compétence en matière de responsabilité sociétale
des entreprises).
Cette composition équilibrée permet d'assurer une grande qualité
aux débats et prises de décision du Conseil d'administration.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
75
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
ÉVOLUTION DES MANDATS
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, la société MC Conseil a démissionné de son mandat d'administrateu r. L e Conseil
d'administration lors de sa réunion du 26 octobre 2023 a décidé de nommer MC Conseil représentée par Monsieur Michel Combes,
Censeu r. C ette nomination sera soumise à rati fi cation lors de l'Assemblée Générale 2024 statuant sur les comptes 2023.
4.1.1.2 Informations nominatives relatives aux mandataires sociaux
DOMINIQUE LOUIS
Président-directeur général, Président du Conseil d'administration d'Assystem S.A.
Né en 1951
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
de Président-directeur général
et administrateur : 22 mai 2014
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025
Au 31 décembre 2023, titulaire
d'une détention indirecte du capital
de la Société, laquelle est illustrée
au chapitre 1 section 1.5.2.
Biographie
• Ingénieur de formation (ENSEM), Dominique Louis commence sa
carrière comme ingénieur d'essais à la société Atem, spécialisée
dans l'ingénierie industrielle et nucléaire. Quelques années plus tard,
il crée la société R'Data puis Alphatem, fi liale commune avec Cogema.
Le regroupement d'Atem, R'Data et Alphatem donne naissance à
Assystem en 1994. Dominique Louis conduit l'introduction en bourse
d'Assystem en 1995 et assure de façon continue la présidence du
directoire puis du Conseil d'administration de la Société depuis sa
création.
•
Dominique Louis est par ailleurs Chevalier de la Légion d'Honneu r.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Président-directeur général
et administrateur
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Administrateur
Assystem Solutions DMCC
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Représentant permanent de HDL,
Président
HDL Development
Président
HDL SAS
Président
CEFID SAS
Co-gérant – Président du Collège
de la gérance
H2DA Sarl
Gérant
SCI Les Grives
Comtadines
Représentant permanent de HDL,
Président
Le Galoubet SAS
Observateur
Framatome
Membre du Conseil de surveillance
Expleo Group
Président
Club de rugby USBPA
(Bourg-en-Bresse)
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Président
Entreprises en
Croissance SAS (EEC)
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
76
2
4
6
7
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
STÉPHANE AUBARBIER
1
Directeur général délégué d'Assystem S.A.
Né en 1968
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem S.A. – T o ur Égée, 9-11 Allée
de l'Arche, 92400 Courbevoie
Échéance du mandat en cours :
31 janvier 2028
3
Au 31 décembre 2023, ne détient
aucune action de la Société, titulaire
d'une participation indirecte via HDL
Development.
Biographie
•
Ingénieur diplômé de l'INSA Lyon et titulaire d'un MBA de l'ESCP-EA P,
il débute sa carrière chez Assystem sur des fonctions opérationnelles
puis prend en charge le secteur automobile.
•
Par la suite, il met en œuvre ses compétences en marketing en
travaillant sur les o ff res de service chez ABB. Il y occupe les fonctions
de directeur de la division contrats de maintenance pour la France,
puis l'Europe du Sud avant de prendre la direction Marketing et
Business Development d'ABB Service Europe du Sud.
•
En 2002, il rejoint le Comité Exécutif d'Assystem a fi n de développer
les activités d'ingénierie.
•
En 2005, il est nommé Vice-président exécutif du Groupe et devient
en 2018 Directeur général des opérations.
•
Il est nommé Directeur général délégué d'Assystem S.A. au 1er février
2023.
•
Il est membre du CSFN (Comité Stratégique de la Filière Nucléaire)
depuis 2011 et Président du réseau Nuclear European Leaders depuis
5
2022.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Directeur général délégué
Assystem S.A.*
Président
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Président du Conseil de surveillance
UzAssystem
Président du Conseil d'administration
Assystem Enerji ve Çevre
Anonim Ş irketi
Administrateur
Assystem Solutions DMCC
Administrateur
Assystem and Ali Al
Harbi for Engineering
Consultancy
Administrateur
STUP Consultants Private
Mandats et fonctions
Limited
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Président
AS CONSEIL
Gérant
H2DA
Gérant
THELESIS
Censeur
Expleo Group
Gérant
MARJES REAL ESTATE
Gérant
MARE
Gérant
JEMS
Administrateur
MPH Global Services
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
MPH Global Services
Président
Assystem Engineering and
Operation Services
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Administrateur
MPH Arabia Management
Services
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Néant
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
77
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
VIRGINIE CALMELS
Administratrice indépendante d'Assystem S.A.
Née en 1971
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
d'administratrice : 9 mars 2016
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025.
Au 31 décembre 2023, ne détient aucune
action de la Société.
Biographie
•
Auditrice au cabinet Salustro Reydel, puis directrice fi nancière de NC
Numericable puis de la start-up néerlandaise Sky Gate BV (1999),
directrice fi nancière, directrice générale adjointe puis co-directrice
générale déléguée au sein de Canal+ (2000 à 2002).
•
Directrice générale à compter de 2003 puis Présidente à compter
de 2007 d'Endemol France, avant d'accéder en 2012 à la direction
générale du groupe Endemol Monde. Elle quitte ce dernier en 2013.
•
Membre depuis 2011 puis Présidente depuis 2013 du Conseil de
surveillance d'Euro Disney jusqu'à sa démission en février 201 7,
administratrice indépendante de 2014 à 2016 puis censeur de 2016
à 2017 de T e chnicolo r.
•
Première adjointe au Maire de Bordeaux en charge de l'Économie,
de l'Emploi et de la Croissance Durable, Vice-présidente de Bordeaux
Métropole de mars 2014 à février 2019.
•
Conseillère régionale en Nouvelle Aquitaine de décembre 2015 à
septembre 2020.
•
Administratrice d'Iliad (Free) depuis 2009.
•
Présidente de la SAS Shower Company (depuis 2013), elle-même
Présidente de la SAS CVeducation (depuis janvier 2020).
•
Présidente du Conseil stratégique du groupe OuiCare depuis
novembre 2019 et Présidente d'honneur du fonds de solidarité OuiCare
luttant contre les violences faites aux femmes.
•
Administratrice indépendante de Focus Entertainment depuis
avril 2022 et d'Ipsos depuis mai 2022.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice indépendante
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Présidente
Shower Company SASU
Administratrice
Groupe Iliad
Présidente du Conseil stratégique
Groupe Oui Care
Administratrice indépendante
Focus Entertainment
Administratrice indépendante
Ipsos*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES AU COURS
DES CINQ DERNIERES ANNEES ET EXPIRES
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Présidente du Conseil d'administration
EPA Bordeaux
Euratlantique
Conseillère régionale
Aquitaine Limousin Poitou-
Charentes
Administratrice
Aéroport de Bordeaux
Mérignac
Administratrice
BGI Bordeaux Gironde
Investissement
Administratrice
Aerospace Valley
Administratrice
Bordeaux Aéroparc SPL
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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6
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
VINCENT FAVIER
1
Administrateur indépendant d'Assystem S.A., membre du Comité d'audit et du Comité des rémunérations et de la RSE
Né en 1968
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
d'administrateur : 22 janvier 2020
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025.
Au 31 décembre 2023, ne détient aucune
4
action de la Société.
Biographie
•
Diplômé de l'École centrale Lyon et d'HEC, il débute sa carrière dans
le conseil en stratégie chez Oliver Wyman jusqu'en 1999.
•
Directeur du développement et des participations, membre du comité
de direction chez Worms & Cie jusqu'en 2005, il rejoint Amber Capital
en tant que directeur général, responsable des investissements en
France dans les sociétés cotées et le private equity.
•
De janvier 2013 à mars 2015, il est directeur des investissements et
des participations chez Tikehau Capital Advisors. Depuis avril 2015,
il est Président-directeur général d'Ecoslops, entreprise qui produit
des carburants à base de résidus pétroliers maritimes.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administrateur indépendant, membre
du Comité d'audit et membre du Comité
des rémunérations et de la RSE
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Président-directeur général et
administrateur
Ecoslops
Gérant
Croissance et Finances
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Président du Conseil d'administration
Ecoslops (Portugal)
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Représentant permanent de Tikehau
Assystem S.A.*
Capital
Assystem S.A.*
Représentant permanent de Tikehau
Capital
HDL Development
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
7
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
79
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
NATHALIE FONT
Ingénieure qualité, Administratrice représentant les salariés au sein du Conseil d'administration d'Assystem S.A.
Née en 1970
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – Immeuble Magalone – 245
boulevard Michelet – CS 80090 –
13274 Marseille cedex 8
Date de nomination en qualité
d'administratrice représentant les
salariés : 14 décembre 2018
Échéance du mandat en cours :
décembre 2024.
Au 31 décembre 2023, détient
52 actions de la Société.
Biographie
•
Ingénieure de formation (ESEM), Nathalie Font a rejoint Assystem
(ex ATEM) en 1996.
•
Après deux ans à l'unité technique opérationnelle en tant que chargée
d'a ff aires Robinetterie et Pompes, Nathalie Font rejoint l'agence
Assystem de Marseille pour travailler pour la division de l'Ingénierie
du Parc nucléaire, de la Déconstruction et de l'Environnement dans
le domaine du fonctionnement général et de la Sûreté des REP
(Réacteurs à Eau Pressurisée).
•
Pendant 10 ans, elle a participé à la gestion opérationnelle de l'agence
de Marseille et a piloté le métier fonctionnement général – Sûreté
des RE P.
•
Elle occupe le poste d'Ingénieur Qualité Projets pour l'agence de
Marseille depuis septembre 2019.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice représentant les salariés
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
GILBERT LEHMANN
1
Administrateur indépendant d'Assystem S.A., Président du Comité d'audit et membre du Comité
des rémunérations et de la RSE
Né en 1945
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
d'administrateur : 22 mai 2014
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025.
Au 31 décembre 2023, détient trois cent
deux actions de la Société.
Biographie
•
Diplômé de l'Institut d'Études politiques de Paris et d'études
supérieures de sciences économiques, Gilbert Lehmann a exercé
plusieurs fonctions dans le secteur public bancaire avant de rejoindre
le groupe Framatome en 1983, où il a été successivement directeur
des fi nancements et de la trésorerie, puis directeur fi nancier de 1990
à 1996 et directeur général délégué de 1996 à 2001. Il a ensuite
été nommé directeur général adjoint d'Areva à la constitution de
l'entreprise en 2001, fonction qu'il a exercée jusqu'en 2008.
•
Gilbert Lehmann a par ailleurs occupé plusieurs postes d'administrateur
dans des entreprises cotées en France et aux États-Unis.
•
Gilbert Lehmann est administrateur et Président du Comité d'audit de
Cadogan PLC. Il a également été membre du Conseil de surveillance
d'Assystem de 2003 à 2014.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administrateur indépendant – Président
du Comité d'audit et membre du Comité
des rémunérations et de la RSE
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
7
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Associé Gérant
Gilbert Lehmann conseil
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Administrateur et Président du Comité
d'audit
Cadogan Plc (Londres) *
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
JULIE LOUIS
Administratrice d'Assystem S.A.
Née en 1970
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
d'administratrice : 26 juin 2020
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025.
Au 31 décembre 2023, détient
8 546 actions de la Société.
Biographie
•
Titulaire d'un MBA International Business and Finance de l'université
internationale de Schiller, Julie Louis a débuté sa carrière dans le
commerce de café et de pétrole avant de travailler en qualité de
chargée de la communication et des partenariats au sein de l'Institut
National du Sport et de l'Éducation Physique (INSEP).
•
Elle a ensuite exercé di ff érentes fonctions de conseiller technique au
sein de cabinets ministériels (ministère des Finances, ministère de la
Jeunesse et des Sports et ministère du Budget).
•
Julie Louis a créé la société On The Way, spécialisée dans la gestion
des relations presse et la mise en œuvre de partenariats.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice
HDL Development
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
MIRIAM MAES
1
Administratrice indépendante d'Assystem S.A., membre du Comité d'audit et Présidente du Comité
des rémunérations et de la RSE
Née en 1956
Nationalité : néerlandaise
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Date de nomination en qualité
d'administratrice : 22 mai 2014
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2026 statuant
sur les comptes 2025.
4
Au 31 décembre 2023, ne détient aucune
action de la Société.
Biographie
•
Titulaire d'un diplôme en administration des a ff aires de l'École de
commerce international de Nijenrode (Pays-Bas), Miriam Maes
a travaillé 30 ans pour des multinationales, et a notamment
géré pendant plus de 20 ans des centres de pro fi ts nationaux et
internationaux.
3
•
Miriam Maes a commencé à travailler dans le secteur de l'énergie
en 2002, d'abord chez T e xas Utilities (TXU) en tant que membre de
l'exécutif européen puis chez EDF en tant que P.-D.G. des opérations
en charge des réseaux non régulés et des activités liées à l'énergie
décentralisée.
•
En 200 7, e lle est devenue Présidente de Foresee, cabinet de consulting
spécialisé dans le développement durable et le management
énergétique des entreprises.
•
En 2010, elle a été nommée conseillère du Ministre britannique de
l'énergie et du changement climatique, avec pour mission spéci fi que
de soutenir le programme gouvernemental en matière d'énergie et
5
de réduction de CO2.
•
À ce jour, Miriam Maes est administratrice d'Eramet.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice indépendante, membre
du Comité d'audit et Présidente du
Comité des rémunérations et de la RSE
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice, Présidente du Comité
d'audit, membre du Comité des
rémunérations
Eramet*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Administratrice, Présidente du Comité
d'audit
Vilmorin*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Présidente du Conseil de surveillance,
membre du Comité des rémunérations
Port de Rotterdam
Administratrice, membre du Comité
d'audit et Présidente du Comité de la
durabilité
Urenco
* Société cotée.
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
MC CONSEIL
Censeur d'Assystem S.A.
Société à responsabilité limitée à associé unique au
capital de 100 euros, dont le siège social est situé à
Paris (75008), 26 rue Santos Dumont, immatriculée au
Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le
numéro 493 472 021
Représentée au Conseil d'administration par
Monsieur Michel Combes
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de l'Arche, La Défense,
92400 Courbevoie
Date de nomination : 26 octobre 2023
Échéance du mandat en cours :
Assemblée Générale de 2029 statuant sur les comptes
2028 sous réserve de rati fi cation de la nomination lors
de l'Assemblée Générale du 24 mai 2024.
Au 31 décembre 2023, ne détient aucune action de la
Société.
Objet social
•
MC Conseil réalise des prestations de conseils et d'assistance aux
entreprises ou autres organismes en matière de stratégie, de plani fi cation,
d'organisation, de gestion et de contrôle.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Censeur
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Membre du Business Advisory
Committee
McLaren
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Assystem S.A.*
Administrateur
Assystem S.A.*
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Administrateur
HDL Development
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
* Société cotée.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
MICHEL COMBES
1
Représentant permanent de MC Conseil au Conseil d'administration d'Assystem S.A.
Né en 1962
Nationalité : française
Adresse professionnelle :
Assystem – T o ur Égée, 9-11 allée de
l'Arche, La Défense, 92400 Courbevoie
Au 31 décembre 2023, titulaire d'une
participation indirecte.
Biographie
•
Diplômé de l'École polytechnique, de l'École nationale supérieure des
télécommunications et de l'université Paris-Dauphine, Michel Combes
a débuté sa carrière chez France T e lecom.
•
Il a ensuite exercé différentes fonctions notamment au sein de
cabinets ministériels. Il a été directeur général d'Assystem de 2001
à 2002.
•
Michel Combes a poursuivi sa carrière dans le domaine des
télécommunications et exercé des responsabilités dirigeantes au
sein de France T e lecom, T é lédi ff usion de France (TDF), Vodafone puis
Alcatel-Lucent. Il a pris en 2015 la présidence de Numericable-SFR
ainsi que la direction générale d'Altice. En 2018, il a rejoint Sprint
aux États-Unis et y a conduit la fusion avec T-Mobile en qualité de
4
directeur général. Il a pris en avril 2020 de la présidence de SoftBank
Group International puis la direction générale jusqu'en juin 2022.
•
Il est actuellement Executive Vice President de Claure Group.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Mandats et fonctions
Mandats et fonctions exercés en France
Représentant permanent de MC Conseil,
censeur
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Administrateur
Swile
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Vice-président exécutif
Claure Group
Administrateur
Philip Morris International*
Administrateur
E&*
Administrateur
F5 Inc*
Administrateur
Administrateur
Espace Inc
Director & CEO
Administrateur
ContentSquare
Administrateur
Membre du Business Advisory
Committee
McLaren
Administrateur
* Société cotée.
LISTE DE SES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS AU COURS
DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES ET EXPIRÉS
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions
Sociétés du Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Représentant permanent de MC Conseil,
Assystem S.A.*
administrateur
Assystem S.A.*
Néant
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
Néant
7
Mandats et fonctions
Sociétés hors Groupe
Mandats et fonctions exercés en France
Représentant permanent de MC Conseil,
administrateur
HDL Development
Mandats et fonctions exercés à l'étranger
CEO
SoftBank Group
International
SoFi T e chnologies Inc*
Sprint*
WeWork Inc.*
MTS T e lecom*
Président du conseil d'administration
Alliance Magnésium
* Société cotée.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
85
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
4.1.2
CONDITIONS DE PRÉPARATION
ET D'ORGANISATION DU CONSEIL
D'ADMINISTRATION
4.1.2.1 Information générale sur les missions et les travaux
du Conseil d'administration
Le Conseil d'administration, conformément aux statuts de la
Société et à son règlement intérieur, se réunit aussi souvent que
l'intérêt de la Société l'exige et au moins quatre fois par an.
Le Conseil d'administration détermine les orientations stratégiques,
économiques et fi nancières de l'activité d'Assystem et veille à leur
mise en œuvre conformément à son intérêt social, en prenant
en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son
activité. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux
assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, le
Conseil, à l'initiative de son Président, se saisit de toute question
intéressant la bonne marche d'Assystem et règle, par ses
délibérations, les a ff aires qui concernent la Société. Ceci recouvre
notamment toutes les décisions stratégiques d'Assystem.
Par ailleurs, le Conseil d'administration décide librement des
modalités d'exercice de la Direction générale d'Assystem, qui peut
être assumée, sous sa responsabilité, par le Président du Conseil
d'administration ou par une autre personne physique nommée par
le Conseil d'administration et portant le titre de Directeur général.
T e l qu'indiqué en préambule du présent chapitre, le Conseil
d'administration a mis en place deux comités spécialisés, dont le
rôle consiste à étudier et préparer certaines de ses délibérations
et dont le pouvoir est consultatif, à savoir :
● un Comité d'audit, en charge d'assister le Conseil d'administration
dans l'exécution de ses missions et responsabilités dans le
domaine fi nancier et de l'audit. À cet e ff et, il a notamment
pour missions :
● d'examiner les comptes sociaux et consolidés, semestriels et
annuels ainsi que les rapports de gestion et les reportings
d'activité et de résultat,
● de s'assurer du respect des normes comptables adoptées
pour l'établissement des comptes sociaux et consolidés,
● de vérifier que les procédures internes de collecte et de
contrôle des informations sont bien appliquées,
● de contrôler la qualité et la pertinence de l'information
communiquée aux actionnaires,
● d'examiner la procédure de sélection des commissaires
aux comptes de la Société, en particulier sur leur choix et
leurs conditions de rémunération et de s'assurer de leur
indépendance tout au long de leur mandat,
● d'étudier chaque année les plans d'intervention des
commissaires aux comptes,
● d'examiner chaque année le rapport du Conseil sur l'exposition
du Groupe aux risques, notamment fi nanciers et contentieux,
et les engagements hors bilan signi fi catifs ;
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
● un Comité des rémunérations et de la RSE (Responsabilité
sociétale de l'entreprise) qui examine les questions relatives à
la responsabilité sociale et environnementale de la Société et
véri fi e la prise en considération des enjeux RSE dans la stratégie
du Groupe. Il a notamment pour missions :
● d'examiner la stratégie, les politiques et les engagements du
Groupe en matière de RSE et de formuler des recommandations
à cet égard,
● de s'assurer du bon niveau d'engagement de la Société et du
Groupe en matière de conformité extra-fi nancière, d'éthique
et de responsabilité sociétale, sociale et environnementale,
● de veiller à l'absence de discrimination, à la représentation
de la diversité, à l'équilibre souhaitable entre les femmes et
les hommes non seulement au sein des instances dirigeantes
mais également au sein du Groupe en tenant compte du
contexte et des secteurs d'activité dans lesquels le Groupe
évolue,
● de recommander au Conseil d'administration les personnes
susceptibles d'être nommées administrateurs ou mandataires
sociaux, en prenant notamment en compte l'équilibre
souhaitable de la composition du Conseil au vu de la
composition et de l'évolution de l'actionnariat de la Société,
des compétences, expertises, nationalités et expériences
requises pour assurer les missions du Conseil, ainsi que du
respect de toute obligation réglementaire à ce titre,
● de formuler, auprès du Conseil, des recommandations et
propositions concernant la rémunération, le régime de retraite
et de prévoyance, les avantages en nature, et les attributions
d'actions de performance, d'options de souscription ou
d'achat d'actions.
A fi n d'assurer correctement ses missions, le Conseil reçoit une
information régulière et complète sur les points qui lui sont soumis
préalablement à ses séances, portant sur l'ensemble des questions
mises à l'ordre du jour et notamment sur la gestion de la Société.
À ce titre, le Conseil d'administration précise dans son règlement
intérieur :
● qu'il appartient au Président d'arrêter l'ordre du jour de chaque
réunion du Conseil d'administration et de le communiquer en
temps utile et par tous moyens appropriés à ses membres ;
● que les réunions du Conseil et des Comités sont précédées de
l'envoi, dans un délai raisonnable, d'une information sur les
points de l'ordre du jour ;
● que le Conseil est autorisé à tenir ses réunions par visioconférence
ou par tous moyens de télécommunication dans les conditions
prévues par la réglementation en vigueu r.
Conformément au Code de gouvernance Middlenext, le Conseil
d'administration procède régulièrement à une évaluation de ses
travaux en faisant le point sur ses modalités de fonctionnement,
son organisation et sa composition.
Au titre de l'exercice 2023, un formulaire d'auto-évaluation du
Conseil d'administration a été soumis à ses membres. Celui-ci
portait sur les points suivants : attentes des administrateurs,
organisation et fonctionnement du Conseil, domaines de
compétences, e ffi cacité des débats, relations entre le Conseil et la
Direction générale, appréciation de la gouvernance, évaluation des
contributions personnelles aux travaux du Conseil et des Comités
et formation des administrateurs.
De manière générale, l'ensemble des administrateurs juge
l'organisation bien adaptée et conforme aux pratiques. Les
présentations faites et la conduite des débats témoignent de
l'esprit de coopération et de collégialité du Conseil. Les relations et
le climat régnant entre la direction et le Conseil sont jugés bons par
l'ensemble des administrateurs et la majorité des administrateurs
estime avoir une bonne compréhension des métiers et enjeux
de la Société. Les échanges et contacts hors Conseils entre les
administrateurs d'une part et entre les administrateurs et la
direction d'autre part sont jugés réguliers et de bon niveau. Les
formations spéci fi ques en cas d'évolution réglementaire pertinente
pour le Groupe sont également appréciées.
La poursuite des échanges réguliers avec les représentants
opérationnels est souhaitée pour assurer le suivi de la marche
des a ff aires, de la stratégie du Groupe et de l'intégration des
sociétés récemment acquises.
4.1.2.2 L'activité du Conseil d'administration au cours
de l'exercice 2023
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Il s'est réuni huit fois en 2023, le taux de présence moyen des
administrateurs étant de 94 %.
7
Ses travaux ont porté principalement sur :
● les thèmes récurrents suivants : comptes annuels et consolidés,
comptes semestriels, chi ff res d'a ff aires trimestriels, prévisions
de résultat et d'activité, budget, rémunérations des dirigeants,
auto-évaluation des membres du Conseil, plan de succession
des dirigeants, répartition de la rémunération allouée aux
administrateurs au titre de leur activité, cautions, avals et
garanties, examen des conventions réglementées ainsi que des
conventions portant sur des opérations courantes conclues dans
des conditions normales ;
● les comptes-rendus des travaux du Comité d'audit et du Comité
des rémunérations et de la RSE ;
● la préparation de l'Assemblée Générale annuelle et les projets
de résolutions ;
● la politique RSE d'Assystem ;
● les conditions du re fi nancement du Groupe ;
● la stratégie du Groupe et les projets de croissance externe.
Plus particulièrement, le Conseil d'administration lors de ses
réunions du 28 juillet 2023 et du 26 octobre 2023, a décidé de
procéder à des attributions gratuites d'actions à des salariés du
Groupe.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
87
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
FORMATION DES ADMINISTRATEURS
Des présentations sur les évolutions réglementaires sont partagées
et discutées de manière régulière en Conseil d'administration ou
en Comités. À titre d'illustration, au cours de l'exercice écoulé a
été présentée la réglementation sur le rapport de durabilité issue
de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
LE COMITÉ D'AUDIT
Il s'est réuni sept fois en 2023, le taux de présence moyen de ses
membres étant de 100 %.
Ses travaux ont porté notamment sur :
● les thèmes récurrents suivants : budget prévisionnel de l'exercice,
comptes annuels et consolidés, analyse des risques et des
provisions correspondantes, rapport fi nancier annuel, rapport
fi nancier semestriel ;
● l'examen de tous les projets de communiqués fi nanciers et des
dossiers de présentation à la SFAF.
Plus particulièrement :
● le Comité d'audit du 7 février 2023 a examiné le budget 2023,
l'approche d'audit adoptée par le collège des commissaires aux
comptes et le projet de communiqué fi nancier sur le chi ff re
d'a ff aires 2022 ;
● le Comité d'audit du 27 février 2023 s'est tenu hors de la présence
de la Direction générale de la Société et a consisté en un
échange nourri entre le Comité d'audit et les commissaires aux
comptes portant notamment sur l'arrêté des comptes 2022 et
les participations du Groupe ;
● le Comité d'audit du 13 mars 2023 a examiné les comptes annuels
et consolidés de l'exercice 2022, les options de clôture associées,
le projet de rapport de gestion du Conseil d'administration sur
l'activité 2022, le projet de rapport du Conseil d'administration
sur le gouvernement d'entreprise, les conventions courantes et
réglementées et les projets de communiqué fi nancier sur les
résultats 2022 et de slide show y a ff érent ;
● le Comité d'audit du 26 avril 2023 a examiné le projet
de communiqué financier sur le chiffre d'affaires du
1er trimestre 2023 et le reporting au 31 mars 2023 ;
● le Comité d'audit du 25 juillet 2023 a examiné le projet
de communiqué financier sur le chiffre d'affaires du
1er semestre 2023, le reporting au 30 juin 2023 et a fait un point
sur le projet de re fi nancement du Groupe ;
● le Comité d'audit du 12 septembre 2023 a examiné les comptes
consolidés semestriels du Groupe ainsi que le rapport fi nancier
semestriel au 30 juin 2023 et les projets de communiqué de
presse et de slide show correspondants ;
● le Comité d'audit du 25 octobre 2023 a examiné les missions
accomplies par les commissaires aux comptes, autres que
celles relatives à la certi fi cation des comptes et aux revues
limitées semestrielles, a examiné le projet de communiqué
financier sur le chiffre d'affaires du 3e trimestre 2023 et le
reporting au 30 septembre 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
LE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE
Il s'est réuni quatre fois en 2023, le taux de présence de ses
membres étant de 100 %.
Ses travaux ont porté notamment sur :
● la politique RSE et la trajectoire carbone du Groupe ;
● la politique de formation du Groupe ;
● la composition du Conseil d'administration, l'évolution de la
gouvernance du Groupe ;
● le calcul et la validation de la rémunération variable 2022 de
l'équipe de direction ;
● la détermination des critères de rémunération variable 2023 de
l'équipe de direction ;
● le Say on Pay ;
● l'examen du plan de succession des dirigeants ;
● l'examen du principe et des conditions de mise en œuvre de
plans d'actions gratuites en 2023 ;
● la fi xation des modalités de détermination de la rémunération
allouée aux administrateurs au titre de leur activité pour 2023 ;
● l'examen des critères d'indépendance des membres du Conseil
d'administration.
Limitations apportées aux pouvoirs du Président-directeur général
et du Directeur général délégué
La Direction générale de la Société est assurée par Monsieur
Dominique Louis. Lors du renouvellement de son mandat, le
Conseil d'administration a réitéré sa décision de ne pas dissocier
les fonctions de Président et de Directeur général.
Le Conseil d'administration a décidé qu'en dehors des limitations
légales et réglementaires et des dispositions de son règlement
intérieur, il n'apportait aucune limite aux pouvoirs du Président-
directeur général. A titre de disposition de fonctionnement
interne, le règlement intérieur prévoit que le Président doit
obtenir l'autorisation du Conseil d'administration pour réaliser
tout projet d'acquisition, de cession ou de constitution de société
commune dont la valeur totale excède 20 millions d'euros. Le
Conseil doit également être informé des opérations signi fi catives
de restructuration interne.
Les statuts de la Société ne comportent pas de restriction
supplémentaire.
Le Conseil d'administration du 24 janvier 2023 a pris acte de la
démission de Monsieur Philippe Chevallier de son mandat de
Directeur général délégué fi nances à compter du 1er février 2023
et décidé de nommer Monsieur Stéphane Aubarbier, Directeur
général délégué à compter de cette même date. Le Conseil a par
ailleurs décidé que Monsieur Stéphane Aubarbier, disposerait à
l'égard des tiers des mêmes pouvoirs que le Président-directeur
général.
6
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
89
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
CONSEIL D'ADMINISTRATION
POLITIQUE ET STRUCTURE DE LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES
SOCIAUX AU TITRE DE L'EXERCICE 2024
Éléments composant la rémunération des dirigeants mandataires sociaux
Président directeur-général
Dominique Louis
Directeur général délégué
Stéphane Aubarbier
Rémunération fi xe
✔
✔
Rémunération variable annuelle
✔*
✔
Rémunération variable long terme et exceptionnelle
✘
✘
Rémunération exceptionnelle
✔**
✔**
Rémunération au titre du mandat d'administrateur
✘
N/A
Indemnité de non-concurrence
✘
✘
Indemnité de départ
✘
✘
Régime de retraite supplémentaire
✘
✘
Contrat de travail
✘
✔***
Avantages en nature
✔
✔
*
Rémunération variable au titre des conventions conclues entre HDL et HDL Development et entre HDL Development et Assystem.
** Si décision du Conseil approuvée en Assemblée Générale.
*** Le contrat de travail de Monsieur Stéphane Aubarbier est suspendu depuis sa nomination en qualité de Directeur général délégué.
PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE DE LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX
Principes généraux
ÉQUILIBRE ✔
EXHAUSTIVITÉ ✔
BENCHMARK ✔
LISIBILITÉ ✔
MESURE ✔
TRANSPARENCE ✔
COHÉRENCE ✔
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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1
2
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7
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
0
0
2 000
177 600 €
3 000
4 000
5 000
6 000
600 600 €
7 000
40
8 000
45
9 000
50
2020
2021
2022
2023
177 600 €
625 933 €
857 185 €
8
722 100 €
Président-directeur
général
1 000
Rémunérations
des dirigeants mandataires
sociaux en €
Performance
de la Société
(ROPA consolidé)
en M€
Directeur général
5
délégué
ROPA
2019
10
15
20
25
30
35
RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L'EXERCICE 2024
Structure de la rémunération
du Président-directeur général
Structure de la rémunération
du Directeur général délégué
Évolution de la rémunération versée au cours des 5 derniers exercices
25 %
25 %
15 %
5
FIXE
174 000 €
Variable
800 000 €
25 %
3
25 %
15 %
10 %
15 %
15 %
10 %
10 %
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10 %
FIXE
618 000 €
Variable
440 000 €
4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
91
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
4.2 RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
PRÉSENTATION DU DISPOSITIF SAY ON PAY
Le dispositif Say on Pay impose :
● un vote ex ante de l'Assemblée Générale des actionnaires sur
la politique de rémunération des mandataires sociaux pour
l'exercice en cours présentée dans le rapport sur le gouvernement
d'entreprise, en application de l'article L. 22-10-8 du Code de
commerce ;
● un vote ex post 1er volet de l'Assemblée Générale des actionnaires
sur les informations visées à l'article L. 22-10-9-I du Code de
commerce ;
● un vote ex post 2nd volet comprenant plusieurs résolutions
distinctes sur les éléments fi xes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre
du même exercice au Président-directeur général et au Directeur
général délégué.
Pour une meilleure lisibilité et compréhension de la portée des
résolutions, la Société a volontairement fait le choix, s'agissant
du vote ex ante, de présenter au vote de l'Assemblée Générale
des actionnaires, en sus de la résolution globale sur la politique
de rémunération des mandataires sociaux prise en application
de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, des résolutions
spécifiques pour la politique de rémunération du Président-
directeur général, du ou des Directeurs généraux délégués et des
mandataires sociaux non exécutifs.
La politique de rémunération des mandataires sociaux de la Société
est dé fi nie par le Conseil d'administration sur recommandation
du Comité des rémunérations et de la RSE et soumise pour
approbation à l'Assemblée Générale des actionnaires dans les
conditions prévues par la réglementation.
L'objectif de cette politique de rémunération est d'assurer la
pérennité du Groupe en mettant en œuvre une structure de
rémunération cohérente par rapport aux pratiques de place a fi n
de s'assurer qu'elles sont en mesure d'attirer et de retenir des
pro fi ls de haut niveau dont l'expérience et l'expertise confortent
et accompagnent la stratégie du Groupe.
La politique de rémunération est conforme à l'intérêt social en
ce qu'elle permet d'attirer des mandataires sociaux compétents
et de les fi déliser tout en étant adaptée aux responsabilités du
bénéficiaire et en adéquation avec les pratiques de sociétés
comparables. Elle est également en lien avec la stratégie
commerciale de la Société car composée pour les dirigeants
mandataires sociaux exécutifs d'une part variable les intéressant
aux résultats du Groupe.
Le Conseil d'administration peut dans des circonstances
exceptionnelles déroger à l'application de la politique de
rémunération ci-après détaillée dans les conditions prévues par
la réglementation. Cette dérogation serait adoptée par le Conseil
d'administration après avis du Comité des rémunérations et de
la RSE.
4.2.1
POLITIQUE DE
RÉMUNÉRATION 2024
DES MANDATAIRES SOCIAUX
NON EXÉCUTIFS
La rémunération des mandataires sociaux non exécutifs, prend
en compte d'une part, leur participation e ff ective aux réunions
du Conseil d'administration et aux Comités et d'autre part, leur
niveau de responsabilité.
Le Conseil d'administration lors de sa réunion du 13 mars 2024
a décidé de la répartition du montant global annuel alloué aux
mandataires sociaux non exécutifs en rémunération de leur activité
au titre de l'exercice 2024. La règle suivante de pondération des
responsabilités est appliquée, étant précisé que Madame Nathalie
Font, administratrice représentant les salariés, Madame Julie Louis
et Monsieur Dominique Louis ne sont pas rémunérés au titre de
leur activité d'administrateurs :
● Administrateur
1
● membre du Comité d'audit
1 + 0,25
● Président du Comité d'audit
1 + 1
● membre du Comité des rémunérations et de la RSE
1 + 0,25
● Président du Comité des rémunérations et de la RSE
1 + 1
étant précisé que, pour les administrateurs cumulant les
responsabilités, le poste d'administrateur n'est comptabilisé
qu'une fois.
L'absentéisme est pris en compte à compter de la deuxième
absence. Au-delà de 50 % d'absences au cours de l'exercice,
aucune rémunération n'est versée à l'administrateur concerné.
L'Assemblée Générale Mixte du 3 juin 2022 a approuvé une
enveloppe annuelle d'un montant de 275 000 euros destinée
à rémunérer les administrateurs. Cette enveloppe annuelle est
valable à compter de l'exercice 2022 et pour les exercices suivants
jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée Générale. Le Conseil
d'administration lors de sa réunion du 13 mars 2024 a décidé,
sur proposition du Comité des rémunérations et de la RSE, que la
rémunération des administrateurs au titre de l'exercice 2024 serait
plafonnée à 250 000 euros.
La politique de rémunération des administrateurs telle que
présentée ci-dessus sera soumise aux actionnaires pour
approbation lors de l'Assemblée Générale Annuelle devant se
tenir le 24 mai 2024 (11e et 14e résolutions) conformément à
l'article L. 22-10-8 du Code du commerce.
4.2.2
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
2024 DES DIRIGEANTS
MANDATAIRES SOCIAUX
À la date du présent document, les dirigeants mandataires sociaux
sont :
● Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général depuis
le 22 mai 2014 ;
● Monsieur Stéphane Aubarbier, Directeur général délégué depuis
le 1er février 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Principes et structures de la politique de rémunération 2024
des dirigeants mandataires sociaux
PRINCIPES GÉNÉRAUX DE LA POLITIQUE
DE RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES
SOCIAUX EXÉCUTIFS
Les principes généraux de la politique de rémunération des
dirigeants mandataires sociaux exécutifs sont décidés par
le Conseil d'administration sur proposition du Comité des
rémunérations et de la RSE.
La politique de rémunération prend en compte les principes
suivants :
● le principe d'équilibre : le Comité des rémunérations et de la RSE
veille à ce que chaque rémunération soit motivée et corresponde
à l'intérêt social ;
● l'exhaustivité de la rémunération présentée : l'ensemble des
éléments de la rémunération est retenu dans l'appréciation
globale de la rémunération ;
● le Conseil d'administration et le Comité des rémunérations et de
la RSE veillent à lier les intérêts de l'équipe de direction à celui
des actionnaires a fi n de développer une communauté d'intérêt
avec les actionnaires de la Société ;
● le Conseil d'administration et le Comité des rémunérations
et de la RSE respectent le principe de comparabilité. Les
rémunérations sont appréciées dans le contexte du marché
de référence dans la limite des particularités des missions, de
la responsabilité assumée, des résultats obtenus et du travail
e ff ectué par les dirigeants mandataires sociaux exécutifs ;
● le principe d'intelligibilité des règles : le Comité des rémunérations
et de la RSE et le Conseil d'administration veillent à ce que
7
les règles soient simples, stables et transparentes, et que les
critères de performance utilisés correspondent aux objectifs
de la Société, qu'ils soient exigeants, explicites et autant que
possible pérennes ;
● le principe de mesure : la détermination des éléments de la
rémunération doit réaliser un juste équilibre et prendre en
compte à la fois l'intérêt social, les pratiques du marché, les
performances des dirigeants et des autres parties prenantes
de l'entreprise ;
● la prévention des con fl its d'intérêts : aucun dirigeant mandataire
social exécutif ne fait partie du Comité des rémunérations et
de la RSE ;
● la cohérence de la structure de la rémunération des dirigeants
mandataires sociaux avec les conditions de rémunération et
d'emploi des salariés de la Société.
STRUCTURE DE LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS
MANDATAIRES SOCIAUX EXÉCUTIFS
POUR L'EXERCICE 2024
La structure de la rémunération des dirigeants mandataires
sociaux exécutifs est composée d'une rémunération en numéraire
comprenant une partie fi xe et une partie variable annuelle, chacun
de ces éléments étant plus amplement détaillé ci-après, étant
précisé qu'ils ne perçoivent aucune autre rémunération au titre des
fonctions et mandats exercés dans la Société ou dans le Groupe.
Le Conseil d'administration peut discrétionnairement accorder
aux dirigeants mandataires sociaux exécutifs en fonction ou
nommés en cours d'exercice, une rémunération exceptionnelle
dans certaines circonstances particulières et dans le respect des
principes exposés par le Code de gouvernance Middlenext, étant
précisé que comme pour la rémunération variable, son versement
ne pourra être réalisé que sous réserve de l'approbation des
actionnaires en application de l'article L. 22-10-34 du Code de
commerce.
Peuvent également être prévues des indemnités liées à la rupture
des fonctions des dirigeants mandataires sociaux exécutifs :
● indemnité liée à une clause de non-concurrence ;
● indemnité de départ contraint.
Dans l'hypothèse où un dirigeant mandataire social exécutif
bénéficierait de telles indemnités, conformément aux
recommandations du Code de gouvernance Middlenext, le
cumul de ces deux indemnités ne pourrait dépasser un plafond
correspondant à deux ans de rémunération (fi xe + variable) du
dirigeant concerné.
La politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux
exécutifs est constamment adaptée aux pratiques habituelles des
sociétés cotées. La structure de la rémunération des dirigeants
mandataires sociaux exécutifs est revue chaque année par le
Conseil d'administration qui en fi xe les di ff érents éléments, sur
les recommandations du Comité des rémunérations et de la RSE,
et est présentée ci-après aux actionnaires pour approbation
lors de l'Assemblée Générale Annuelle du 24 mai 2024 (11e, 12e et
13e résolutions) conformément à l'article L. 22-10-8 du Code du
commerce.
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2024 APPLICABLE
AU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
Rémunération fixe
La rémunération fi xe du Président-directeur général est déterminée
par le Conseil d'administration sur les recommandations du Comité
des rémunérations et de la RSE.
Le Président-directeur général ne perçoit pas de rémunération fi xe
au titre de ses mandats de Président du Conseil d'administration
et de directeur général. Il est précisé dans un but d'exhaustivité
que HDL et HDL Development
(1)
ont conclu (i) une convention
de prestations de services relative à la rémunération de HDL en
qualité de Président de HDL Development, et (ii) une convention
de prestations de services par laquelle HDL s'engage à fournir à
HDL Development les prestations de dé fi nition de la stratégie,
de gestion, d'organisation et du contrôle du groupe Assystem,
au titre de laquelle HDL Development a versé en 2023 à HDL une
rémunération fi xe de 348 000 euros (HT), dont 174 000 euros (HT)
refacturés à Assystem en application d'une convention conclue
entre HDL Development et Assystem.
Rémunération variable
Le Président-directeur général ne perçoit pas de rémunération
variable au titre de ses mandats de Président du Conseil
d'administration et de Directeur général de la part de la Société.
Les conventions mentionnées ci-dessus, conclues d'une part entre
HDL et HDL Development et d'autre part entre HDL Development
et Assystem prévoient pour la première le versement par HDL
Development à HDL d'une rémunération variable d'un montant
maximum de 800 000 euros (HT), et pour la seconde la refacturation
de ladite rémunération variable par HDL Development à Assystem.
(1) Monsieur Dominique Louis détient 100 % de la société HDL, qui elle-même contrôle la société HDL Development.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
93
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Le Conseil d'administration du 13 mars 2024 a décidé,
conformément à la proposition du Comité des rémunérations et
de la RSE du 26 février 2024, que la rémunération variable de HDL
au titre de l'exercice 2024 serait fondée sur six critères de nature
fi nancière et extra-fi nancière :
(i) la notation EcoVadis du Groupe pour 15 %, avec comme
objectif la notation Gold ;
(ii) la notation CDP (Carbon Disclosure Project) pour 15 %, avec
comme objectif la notation B- ;
(iii) le taux de satisfaction des clients Groupe en France et au
Royaume-Uni (mesuré chaque année par un tiers indépendant)
pour 10 %, avec comme objectif d'atteindre ou dépasser 85 % ;
(iv) le chiffre d'affaires consolidé de la Société dans le
périmètre existant à la date de dépôt du présent document
d'enregistrement universel pour 25 % ;
(v) le ROPA (comprenant la quote-part du résultat des entreprises
associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group)
consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de
dépôt du présent document d'enregistrement universel pour
25 %, la dé fi nition de ROPA étant précisée à la section 5.2.2
du présent document ;
(vi) le taux de conversion de l'EBITDA (1)/en free cash fl ow (2) pour 10 %.
Chaque critère financier s'entend calculé avec une méthode
constante par rapport à l'exercice 2023 et est encadré entre deux
bornes avec un seuil de déclenchement à la borne basse et une
formule linéaire entre les deux bornes.
L'objectif de chi ff re d'a ff aires, l'objectif de ROPA ainsi que le celui
relatif au taux de conversion EBITDA/free cash fl ow ont été arrêtés
par le Conseil d'administration mais ne sont pas mentionnés dans le
présent rapport car ils constituent des informations stratégiques et
économiquement sensibles qui ne peuvent être rendues publiques.
Le montant maximum total de cette rémunération variable au titre
de 2024 serait en conséquence, comme au titre de l'exercice 2023
et conformément à la convention conclue entre HDL et HDL
Development mentionnée ci-dessus, de 800 000 euros (HT).
Le montant effectivement dû fera l'objet d'une facturation à
Assystem, au titre de la convention conclue entre HDL Development
et Assystem.
Rémunération à long terme et exceptionnelle
Le Président-directeur général ne perçoit pas de rémunération
considérée comme étant à long terme telle que des actions de
performance.
Le Président-directeur général pourrait bénéficier d'une
rémunération exceptionnelle plafonnée à 20 % de sa rémunération
annuelle en cas d'opérations exceptionnelles réalisées au cours
d'un exercice considéré (opérations de croissance externe
significatives, opérations stratégiques...). Cette rémunération
exceptionnelle est conditionnée à l'approbation préalable de son
montant par l'Assemblée Générale des actionnaires.
Rémunération au titre du mandat d'administrateur
Le Président-directeur général ne perçoit pas de rémunération au
titre de son mandat d'administrateu r.
Rémunération liée à la rupture des fonctions
Indemnité liée à une clause de non-concurrence
Le Président-directeur général ne béné fi cie pas au titre de son
mandat dans la Société d'une clause de non-concurrence.
Indemnité de départ contraint
Le Président-directeur général ne béné fi cie pas au titre de son
mandat dans la Société d'une quelconque indemnité en cas de
départ contraint.
Contrat de travail
Le Président-directeur général ne dispose pas d'un contrat de
travail.
Avantages en nature
Le Président-directeur général béné fi cie d'un véhicule de fonction
qui constitue un avantage en nature.
Régime de retraite supplémentaire
Monsieur Dominique Louis ne béné fi cie pas au titre de son mandat
d'un régime de retraite supplémentaire.
Par ailleurs, il est précisé que dans l'hypothèse de la nomination
d'un nouveau Président-directeur général, ou distinctement
d'un nouveau Directeur général ou d'un nouveau Président du
Conseil d'administration, les principes de rémunération exposés
ci-dessous concernant le Directeur général délégué s'appliqueront
temporairement le temps qu'une nouvelle politique de rémunération
soit déterminée et approuvée par les actionnaires conformément
aux dispositions légales.
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2024 APPLICABLE AU
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ
Rémunération fixe
La rémunération fi xe du Directeur général délégué est déterminée
par le Conseil d'administration sur les recommandations du Comité
des rémunérations et de la RSE.
Le Directeur général délégué perçoit une rémunération fi xe de
618 000 euros. Il est précisé que la convention de prestations de
services entre HDL Development et AS CONSEIL (société détenue
à 100 % par Monsieur Stéphane Aubarbier) a été résiliée fi n 2023.
Il pourrait bénéficier d'une rémunération octroyée par HDL
Development, au titre, le cas échéant, de fonctions au sein de
HDL Development.
Rémunération variable
Le Conseil d'administration du 13 mars 2024 a décidé
conformément à la proposition du Comité des rémunérations et
de la RSE du 26 février 2024, que la rémunération variable du
Directeur général délégué serait fondée sur six critères de nature
fi nancière et extra-fi nancière :
(i) la notation EcoVadis du Groupe pour 15 %, avec comme
objectif la notation Gold ;
(ii) la notation CDP (Carbon Disclosure Project) pour 15 %, avec
comme objectif la notation B- ;
(iii) le taux de satisfaction des clients Groupe en France et au
Royaume-Uni (mesuré chaque année par un tiers indépendant)
pour 10 %, avec comme objectif d'atteindre ou dépasser 85 % ;
(1) ROPA hors incidence de l'application de la norme IFRS 16 augmenté des dotations nettes aux provisions et aux amortissements des immobilisations
incorporelles liés à l'activité hors incidence de l'application de la norme IFRS 16.
(2) Flux nets de trésorerie liés à l'activité sous déduction des acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
(iv) le chiffre d'affaires consolidé de la Société dans le
périmètre existant à la date de dépôt du présent document
d'enregistrement universel pour 25 % ;
(v) le ROPA (comprenant la quote-part du résultat des entreprises
associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group)
consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de
dépôt du présent document d'enregistrement universel pour
25 %, la dé fi nition de ROPA étant précisée à la section 5.2.2
du présent document ;
(vi) le taux de conversion de l'EBITDA(1) en fre e c ash fl ow(2) pour 10%.
Chaque critère financier s'entend calculé avec une méthode
constante par rapport à l'exercice 2023 et est encadré entre deux
bornes avec un seuil de déclenchement à la borne basse et une
formule linéaire entre les deux bornes.
L'objectif de chi ff re d'a ff aires, l'objectif de ROPA ainsi que le celui
relatif au taux de conversion EBITDA/free cash fl ow ont été arrêtés
par le Conseil d'administration mais ne sont pas mentionnés dans le
présent rapport car ils constituent des informations stratégiques et
économiquement sensibles qui ne peuvent être rendues publiques.
Le montant maximum total de la rémunération variable au titre
de 2024 du Directeur général délégué serait de 440 000 €.
Le Conseil d'administration a par ailleurs décidé que dans
l'hypothèse de la nomination d'un nouveau dirigeant mandataire
social exécutif, ces mêmes principes s'agissant de la rémunération
variable s'appliqueront, étant précisé qu'en cas de nomination
intervenant au cours du second semestre d'un exercice,
l'appréciation de la performance s'effectuera de manière
discrétionnaire par le Conseil d'administration.
Rémunération à long terme et exceptionnelle
Monsieur Stéphane Aubarbier avait bénéficié au titre de ses
7
fonctions de Chief Operating Officer du Groupe, de plans
d'attribution d'actions gratuites de la Société.
Le Directeur général délégué, au titre de son mandat, pourrait
béné fi cier d'une rémunération considérée comme étant à long
terme telle que des actions gratuites, des actions de performance
ou de préférence.
Le Directeur général délégué pourrait également béné fi cier d'une
rémunération exceptionnelle plafonnée à 20 % de sa rémunération
annuelle en cas d'opérations exceptionnelles réalisées au cours
d'un exercice considéré (opérations de croissance externe
significatives, opérations stratégiques...). Cette rémunération
exceptionnelle est conditionnée à l'approbation préalable de son
montant par l'Assemblée Générale des actionnaires.
Il pourrait béné fi cier de plans d'attributions d'actions gratuites
HDL Development, au titre, le cas échéant, de fonctions au sein
de HDL Development.
Rémunération au titre d'un mandat exercé au sein du Groupe
Le Directeur général délégué ne perçoit pas de rémunération au
titre d'un quelconque mandat au sein d'une société du Groupe.
Rémunération liée à la rupture des fonctions
Indemnité liée à une clause de non-concurrence
Le Directeur général délégué ne béné fi cie pas au titre de son
mandat dans la Société d'une clause de non-concurrence.
Indemnité de départ contraint
Le Directeur général délégué ne béné fi cie pas au titre de son
2
mandat dans la Société d'une indemnité en cas de départ contraint.
Contrat de travail
Le contrat de travail de Monsieur Stéphane Aubarbier avec la
Société a été suspendu à compter de sa nomination en qualité
de Directeur général délégué.
Avantages en nature
Le Directeur général délégué béné fi cie d'un véhicule de fonction
qui constitue un avantage en nature.
Régime de retraite supplémentaire
Le Directeur général délégué ne béné fi cie pas au titre de son
mandat d'un régime de retraite supplémentaire.
Par ailleurs, il est précisé que dans l'hypothèse de la nomination
d'un ou plusieurs nouveaux directeurs généraux délégués, les
principes exposés ci-dessus concernant le Directeur général
délégué seraient applicables pour la détermination de leur
politique de rémunération, étant précisé que le montant pourrait
être adapté en fonction du pro fi l, de l'expérience ou encore du
niveau de responsabilité du nouveau dirigeant mandataire social
exécutif.
4.2.3
RAPPORT SUR LES RÉMUNÉRATIONS
DES MANDATAIRES SOCIAUX EN 2023
● Conformément aux nouvelles dispositions des articles L. 22-10-9
et L. 22-10-34 du Code de commerce, l'Assemblée Générale doit
se prononcer chaque année, d'une part, sur les informations
mentionnées à l'article L. 22-10-9 I. incluant notamment la
rémunération totale et les avantages de toute nature versés à
raison du mandat au cours de l'exercice écoulé ou attribués à
raison du mandat au titre du même exercice à l'ensemble des
mandataires sociaux et d'autre part, sur la rémunération totale
et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice
écoulé ou attribués au titre du même exercice à chaque dirigeant
mandataire social.
● En conséquence, il est proposé à l'Assemblée Générale des
actionnaires du 24 mai 2024 (8e, 9e et 10e résolutions), d'émettre
un avis favorable sur les éléments suivants de rémunération
versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre de cet
exercice aux mandataires sociaux de la Société.
● Il est également proposé à l'Assemblée Générale des actionnaires
du 24 mai 2024 (7e résolution), d'approuver l'ajustement de la
politique de rémunération 2023 du Directeur général délégué
intégrant une rémunération variable complémentaire d'un
montant de 84 000 euros.
(1) ROPA hors incidence de l'application de la norme IFRS 16 augmenté des dotations nettes aux provisions et aux amortissements des immobilisations
incorporelles liés à l'activité hors incidence de l'application de la norme IFRS 16.
(2) Flux nets de trésorerie liés à l'activité sous déduction des acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
95
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Éléments de rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre de cet exercice aux mandataires sociaux non exécutifs
Les éléments de rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre de cet exercice aux mandataires sociaux non
exécutifs de la Société qui seront soumis au vote des actionnaires lors de l'Assemblée Générale du 24 mai 2024 en application de
l'article L. 22-10-34 du Code de commerce sont détaillés ci-après :
Nom
Titre
Montants attribués au
titre de l'exercice 2022
et versés au cours de
cet exercice (en euros)
Montants attribués au
titre de l'exercice 2023
et versés au cours de
cet exercice (en euros)
Gilbert
Lehmann
Administrateur, Président du Comité d'audit et membre
du Comité des rémunérations et de la RSE
66 892
77 344
Miriam
Maes
Administratrice, Présidente du Comité des rémunérations
et de la RSE et membre du Comité d'audit
66 892
77 344
Virginie
Calmels
Administratrice
29 730
34 375
MC Conseil*
Censeur
21 235
25 781
Vincent
Favier
Administrateur, membre du Comité d'audit et du Comité
des rémunérations et de la RSE
44 595
51 563
Julie Louis
Administratrice
N/A
N/A
Nathalie
Font
Administratrice représentant les salariés
N/A
N/A
T o tal
229 344
266 406
*
MC Conseil est désormais Censeur et ne percevra pas de rémunération au titre de ce mandat.
Éléments de rémunération versés au cours de l'exercice 2023
ou attribués au titre de cet exercice aux dirigeants mandataires
sociaux (Messieurs Dominique Louis et Stéphane Aubarbier)
DOMINIQUE LOUIS
Suite à la création de HDL Development et au succès d'une o ff re
publique d'achat de HDL Development sur les titres Assystem,
deux conventions ont été conclues le 1er avril 2014 entre HDL et
HDL Development :
● une convention de prestations de services relative à la
rémunération de HDL en qualité de Président de HDL
Development ;
● une convention de prestations de services (amendée le
1er octobre 2014, le 29 avril 2015, le 7 mars 201 7, le 15 mars 2018,
le 30 avril 2020, le 4 mai 2021 et le 28 avril 2022) par laquelle
HDL s'engage à fournir à HDL Development les prestations
de dé fi nition de la stratégie, de gestion, d'organisation et du
contrôle du groupe Assystem moyennant une rémunération fi xe
d'une part et variable d'autre part.
Au titre de cette seconde convention, HDL Development a versé
à HDL, pour 2023 (comme pour les années antérieures), une
rémunération fi xe de 348 000 euros (HT), refacturée à Assystem,
en application d'une convention conclue entre HDL Development
et Assystem, à hauteur de 174 000 euros (HT).
Par ailleurs, le Conseil d'administration du 14 mars 2023
avait décidé, conformément à la proposition du Comité des
rémunérations et de la RSE du 13 mars 2023, que la rémunération
variable de HDL au titre de l'exercice 2023 serait fondée sur cinq
critères :
(i) la notation EcoVadis du Groupe pour 15 %, avec comme
objectif la notation Gold ;
(ii) la notation CDP (Carbon Disclosure Project) pour 15 %, avec
comme objectif la notation B- ;
(iii) le taux de satisfaction des clients Groupe (mesuré chaque
année par un tiers indépendant) pour 10 %, avec comme
objectif d'atteindre ou dépasser 85 % ;
(iv) le chiffre d'affaires consolidé de la Société dans le
périmètre existant à la date de dépôt du présent document
d'enregistrement universel hors Assystem Nouvelle-Calédonie
et Assystem Polynésie pour 35 % (25 % + 10 % en cas de
surperformance) ;
(v) et le ROPA (comprenant la quote-part du résultat des entreprises
associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group)
consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de
dépôt du présent document d'enregistrement universel hors
Assystem Nouvelle-Calédonie et Assystem Polynésie pour
25 %, la dé fi nition de ROPA étant précisée à la section 5.2.2
du présent document.
Le montant maximum total de la rémunération variable de HDL
était, pour 2023, de 800 000 euros H T.
Chaque critère fi nancier est encadré entre deux bornes avec un
seuil de déclenchement à la borne basse et une formule linéaire
entre les deux bornes.
Sur proposition du Comité des rémunérations et de la RSE, le
Conseil d'administration du 13 mars 2024, se fondant sur l'examen
des critères qu'il avait fi xés, a décidé d'attribuer une rémunération
variable d'un montant de 774 800 euros (HT) au titre de l'exercice
2023 à HDL. Le versement de cette rémunération variable est
soumis à l'approbation de la 9e résolution par l'Assemblée Générale
des actionnaires du 24 mai 2024.
Aucune option de souscription d'actions ou action de performance
n'a été attribuée à Dominique Louis au titre de l'exercice 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
96
3
4
6
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
STÉPHANE AUBARBIER
Le Conseil d'administration du 14 mars 2023 avait décidé, à
l'unanimité et conformément à la proposition du Comité des
rémunérations et de la RSE du 13 mars 2023, de fi xer les éléments
de rémunération de Monsieur Stéphane Aubarbier attachés à son
mandat de Directeur général délégué comme suit :
● rémunération fi xe annuelle brute de 428 000 euros ;
● rémunération variable annuelle brute d'un montant maximum
brut de 175 000 euros, dépendant de l'atteinte d'objectifs fi xés
chaque année.
La rémunération variable de Stéphane Aubarbier pour
l'année 2023 était fondée sur cinq critères :
(i) la notation EcoVadis du Groupe pour 15 %, avec comme
objectif la notation Gold ;
(ii) la notation CDP (Carbon Disclosure Project) pour 15 %, avec
comme objectif la notation B- ;
(iii) le taux de satisfaction des clients Groupe (mesuré chaque
année par un tiers indépendant) pour 10 %, avec comme
objectif d'atteindre ou dépasser 85 % ;
5
(iv) le chiffre d'affaires consolidé de la Société dans le
périmètre existant à la date de dépôt du présent document
d'enregistrement universel hors Assystem Nouvelle-Calédonie
et Assystem Polynésie pour 35 % (25 % + 10 % en cas de
surperformance) ;
(v) et le ROPA (comprenant la quote-part du résultat des entreprises
associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group)
consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de
dépôt du présent document d'enregistrement universel hors
Assystem Nouvelle-Calédonie et Assystem Polynésie pour
7
25 %, la dé fi nition de ROPA étant précisée à la section 5.2.2
du présent document.
Chaque critère fi nancier est encadré entre deux bornes avec un
seuil de déclenchement à la borne basse et une formule linéaire
entre les deux bornes.
Sur proposition du Comité des rémunérations et de la RSE, le
Conseil d'administration du 13 mars 2024, se fondant sur l'examen
1
des critères qu'il avait fi xés, a décidé d'attribuer une rémunération
variable d'un montant de 169 488 euros au titre de l'exercice 2023 à
Stéphane Aubarbie r. L e versement de cette rémunération variable
est soumis à l'approbation de la 10e résolution par l'Assemblée
Générale des actionnaires du 24 mai 2024.
2
Par ailleurs, sur proposition du Comité des rémunérations et de la
RSE, le Conseil d'administration du 13 mars 2024 propose d'ajuster
la politique de rémunération 2023 du Directeur général délégué
a fi n de lui attribuer une rémunération variable complémentaire
d'un montant de 84 000 euros. Cet ajustement de la politique de
rémunération 2023 du Directeur général délégué sera soumis à
approbation de l'Assemblée Générale (7e résolution).
Par ailleurs, il est rappelé qu'il existe une convention de prestations
entre HDL Development et AS Conseil, société dirigée par Monsieur
Stéphane Aubarbie r. L es prestations sont refacturées à la Société.
Cette convention prévoit une rémunération dans les conditions
suivantes :
● une partie fi xe pour un montant annuel hors taxe de 100 000 euros ;
● une partie variable d'un montant maximum annuel hors taxe
de 134 000 euros, déterminée selon des critères identiques à
ceux appliqués à HDL.
Ratios sur les multiples de rémunération des dirigeants
mandataires sociaux en 2023
La présente section a été réalisée en application des dispositions
de l'article L. 22-10-9 I, 6° du Code de commerce et présente
pour les cinq derniers exercices de la Société les ratios entre le
niveau de la rémunération totale annuelle versée aux dirigeants
mandataires sociaux (y inclus les montants versés à HDL et AS
Conseil par l'intermédiaire de HDL Development) et d'une part,
la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein
des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux,
d'autre part, la rémunération médiane sur une base équivalent
temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires
sociaux. A été ajoutée une comparaison avec le SMIC pour chaque
année considérée.
Exercice 2019
Exercice 2020
Exercice 2021
Exercice 2022
Exercice 2023
Dirigeants
sociaux
exécutifs
Ratio
mandataires rémuné- rémuné-
ration
médiane moyenne
Ratio
ration Ratio
SMIC médiane
Ratio
rémuné- rémuné-
ration
Ratio
ration Ratio
moyenne SMIC
Ratio
rémuné- rémuné-
ration
médiane moyenne
Ratio
ration Ratio
SMIC médiane moyenne
Ratio
rémuné- rémuné-
ration
Ratio
ration Ratio
SMIC médiane moyenne
Ratio Ratio
rémuné- rémuné-
ration
ration Ratio
SMIC
Dominique
Louis
1,21
1,20
13,70
2,86
2,45
32,51
0,65
0,63
9,31
2,81
2,09
37,54
3,16
2,96
29,85
Stéphane
Aubarbier
4,33
4,05
40,88
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
97
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Évolution de la politique de rémunération
La présente section a été réalisée en application des dispositions de l'article L. 22-10-9 I, 7° du Code de commerce et présente
l'évolution annuelle de la rémunération, des performances de la Société, de la rémunération moyenne sur une base équivalent temps
plein des salariés de la Société, autres que les dirigeants ainsi que des ratios mentionnés dans la section précédente, au cours des
cinq derniers exercices :
Exercice
2019
2020
Exercice
Exercice
2021
Exercice
2022
Exercice
2023
Rémunérations annuelles versées au cours de l'exercice considéré
Président-directeur général
`
Rémunération (2)
177 600 €
600 600 €
177 600 €
722 100 €
625 933 €
Évolution/N-1
- 65 %
238 %
- 70 %
307 %
-13 %
Ratio avec rémunération moyenne
1,20
2,45
0,63
2,09
2,96
Évolution/N-1
- 68 %
104 %
- 74 %
234 %
41 %
Ratio avec rémunération médiane
1,21
2,86
0,65
2,81
3,16
Évolution/N-1
- 69 %
137 %
- 77 %
331 %
13 %
Directeur général délégué
Rémunération (2)
-
-
-
-
857 185 €
Évolution/N-1
-
-
-
-
Ratio avec rémunération moyenne
-
-
-
-
4,05
Évolution/N-1
-
-
-
-
Ratio avec rémunération médiane
-
-
-
-
4,33
Évolution/N-1
-
-
-
-
Administrateurs
-
-
-
-
Rémunération
196 923 €
230 285 €
252 570 €
229 344 €
266 406 €
Évolution/N-1
- 1 %
17 %
10 %
-9 %
16 %
Salariés de la Société sur une base équivalent temps plein
Rémunération moyenne
147 854 €
245 495 €
275 294 €
344 872 €
211 459 €
Évolution/N-1
8 %
66 %
12 %
25 %
-39 %
Performances de la Société
ROPA (1)
35,2 M€
24,8 M€
32,0 M€
33 M€
,4 M€
Évolution/N-1
32 %
- 30 %
29 %
3 %
13 %
(1) ROPA tel que publié.
(2) Y inclus les avantages en nature.
Synthèse des rémunérations attribuées à l'ensemble des mandataires sociaux en 2023
Les éléments de rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre de cet exercice présentés dans la présente section
sont conformes à la politique de rémunération approuvée par l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 qui avait été adoptée avec une large
majorité (88,76 % pour la résolution à caractère général).
Éléments de rémunération des dirigeants mandataires sociaux conformément à la position-recommandation de l'AMF n° 2021-02
Les tableaux relatifs aux rémunérations des dirigeants issus de la position-recommandation de l'AMF n° 2021-02 sont présentés ci-
dessous.
TABLEAU 1 – TABLEAU DE SYNTHÈSE DES RÉMUNÉRATIONS DUES ET DES OPTIONS ET ACTIONS ATTRIBUÉES À
CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL
Dominique Louis, Président-directeur général
Exercice 2022
Exercice 2023
Rémunérations attribuées au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2)
622 333 €
948 800 €
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l'exercice
Néant
Néant
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4)
Néant
Néant
Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l'exercice (détaillées au
tableau 6)
Néant
Néant
Valorisation des autres plans de rémunération de long terme
Néant
Néant
T o tal
622 333 €
948 800 €
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
98
1
2
3
4
5
7
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Stéphane Aubarbier, Directeur général délégué
Exercice 2023
Rémunérations attribuées au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2)
681 488 €
Rémunérations attribuées au titre de l'exercice à AS CONSEIL (détaillées au tableau 2)
229 779 €
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l'exercice
Néant
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4)
Néant
Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6)
Néant
Valorisation des autres plans de rémunération de long terme
Néant
T o tal
911 267 €
TABLEAU 2 – TABLEAU RÉCAPITULATIF DES RÉMUNÉRATIONS DE CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL
Dominique Louis, Président-directeur général
2022
2023
Montants
attribués
Montants
versés
Montants
attribués
Montants
versés
Rémunération fi xe
174 000 €
refacturée par HDL Development à Assystem S.A.
174 000 €
174 000 €
174 000 €
Rémunération variable annuelle
448 333 €
544 500 €
774 800 €
448 333 €
Rémunération variable pluriannuelle
Néant
Néant
Néant
Néant
Rémunération exceptionnelle
Néant
Néant
Néant
Néant
Rémunération allouée à raison du mandat d'administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Avantages en nature
3 600 €
3 600 €
3 600 €
3 600 €
T o tal
625 933 €
722 100 €
952 400 €
625 933 €
6
Stéphane Aubarbier, Directeur général délégué
2023
Montants
attribués
Montants
versés
Rémunération fi xe
428 000 €
428 000 €
Rémunération fi xe AS CONSEIL
100 000 €
100 000 €
Rémunération variable annuelle
253 488 €
188 583 €
Rémunération variable annuelle AS CONSEIL
129 779 €
131 767 €
Rémunération variable pluriannuelle
Néant
Néant
Rémunération exceptionnelle
Néant
Néant
Rémunération allouée à raison du mandat d'administrateur
N/A
N/A
Avantages en nature
8 835 €
8 835€
T o tal
920 102 €
857 185 €
TABLEAU 3 – RÉMUNÉRATIONS PERÇUES PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX NON EXÉCUTIFS
Voir section 4.2.3 du document d'enregistrement universel.
TABLEAU 4 – OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS ATTRIBUÉES DURANT L'EXERCICE À CHAQUE
DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL
Néant.
TABLEAU 5 – OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS LEVÉES DURANT L'EXERCICE PAR CHAQUE
DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL
Néant.
TABLEAU 6 – ACTIONS DE PERFORMANCE ATTRIBUÉES À CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL, SELON LE
RÉGIME LÉGAL EN VIGUEUR À CETTE ÉPOQUE
Néant.
TABLEAU 7 – ACTIONS DE PERFORMANCE DEVENUES DISPONIBLES DURANT L'EXERCICE POUR CHAQUE
DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL
Néant.
TABLEAU 8 – HISTORIQUE DES ATTRIBUTIONS D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS
Néant.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
99
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
TABLEAU 9 – ATTRIBUTION D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS AUX DIX PREMIERS
SALARIÉS NON MANDATAIRES SOCIAUX ET OPTIONS LEVÉES
Néant.
TABLEAU 10 – HISTORIQUE DES ATTRIBUTIONS GRATUITES D'ACTIONS
INFORMATION SUR LES ACTIONS ATTRIBUEES GRATUITEMENT
Plans
2020-1
Plan AGA
Plan AGA
2020-2
Plan AGA
2021-1
2021-2
Plan AGA
Plan AGA
2022-1
Plan AGA
2022-2
Plan AGA
2023-1
Plan AGA
2023-2
Date d'assemblée
26/06/2020 26/06/2020 2 7/05/2021 2 7/05/2021 03/06/2022 03/06/2022 05/06/2023 05/06/2023
Date(s) de Conseil
28/0 7/2022
d'administration
30/0 7/2020 30/0 7/2020 29/0 7/2021
29/0 7/2021 0 7/12/2022 20/12/2022 28/0 7/2023 26/10/2023
Nombre total d'actions
attribuées gratuitement
43 750
40 000
51 375
40 000
52 900
50 000
288 250
32 400
Nombre total d'actions
a t t r i b u é e s
a u x
mandataires sociaux
-
-
5 000
-
-
50 000
-
-
Dominique LOUIS
-
-
-
-
-
-
-
-
Stéphane AUBARBIER
-
-
5 000
-
-
50 000
-
-
Date d'acquisition des
actions
31/0 7/2023 31/0 7/2025
31/0 7/2024 31/0 7/2025
31/0 7/2025 31/12/2027 31/0 7/2030
26/10/2026
Date de fi n de période
de conservation
31/0 7/2023 31/0 7/2025
31/0 7/2024 31/0 7/2025
31/0 7/2025 31/12/2027 31/0 7/2030
26/10/2026
Nombre d'actions
dé fi nitivement attribuées
au 31 décembre 2023
35 875
-
-
-
-
-
-
-
Actions attribuées
gratuitement restantes
au 31 décembre 2023
-
40 000
44 000
40 000
47 850
50 000
288 250
32 400
TABLEAU 11 – CONTRATS DE TRAVAIL, INDEMNITÉS DE RETRAITE ET INDEMNITÉS EN CAS DE CESSATION DES
FONCTIONS
Dirigeants mandataires sociaux
Contrat de
travail
Régime de
retraite
supplémentaire
Indemnités
ou avantages dus
ou susceptibles
d'être dus à raison
de la cessation
ou du changement
de fonctions
Indemnité
relative à une
clause de non-
concurrence
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Dominique Louis
Président-directeur général
Non
Non
Non
Non
Début de mandat : 22 mai 2014
Fin de mandat : AG 2026 statuant sur les
comptes 2025
Stéphane Aubarbier
Directeur général délégué
Non
Non
Non
Non
Début de mandat : 1er février 2023
Fin de mandat : 31 janvier 2028
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
100
1
3
4
5
6
7
8
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
AUTRES INFORMATIONS
4.3 AUTRES INFORMATIONS
Les modalités relatives à la participation des actionnaires à
l'Assemblée Générale sont disponibles à la section 6.1 du présent
document d'enregistrement universel.
Le tableau des délégations en cours de validité est disponible à
la section 6.2.4 du présent document d'enregistrement universel.
Les conventions et engagements réglementés sont mentionnés
au chapitre 7 du présent document d'enregistrement universel.
PROCÉDURE APPLICABLE AUX CONVENTIONS LIBRES
PORTANT SUR DES OPÉRATIONS COURANTES ET
CONCLUES À DES CONDITIONS NORMALES
Les conventions dites courantes font l'objet d'une revue annuelle
2
en Comité d'audit et en Conseil d'administration. Les conditions
de celles-ci sont analysées a fi n de véri fi er qu'elles sont conformes
aux pratiques usuelles.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
101
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
102
5
5.1
RÉSULTATS DU GROUPE
104
5.1.1
Chi ff res clés
104
5.1.2
Analyse du compte de résultat 2023
104
5.1.3
Free cash fl ow (1) et endettement net
105
5.1.4 Dividende proposé au titre de l'exercice 2023
105
5.1.5 Perspectives 2024
105
5.2
COMPTES CONSOLIDÉS
106
5.2.1
État de la situation fi nancière consolidée
106
5.2.2 Compte de résultat consolidé
108
5.2.3 État du résultat global consolidé
109
5.2.4 T a bleau de fl ux de trésorerie consolidé
110
5.2.5 T a bleau de variation des capitaux propres
consolidés
111
5.2.6 Notes aux états fi nanciers
112
5.3
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
145
5.4
COMPTES ANNUELS
150
5.4.1 Bilan
150
5.4.2 Compte de résultat
151
5.4.3 Annexe aux comptes annuels
152
5.4.4 Délais de paiement
163
5.4.5 Réintégration de frais généraux
164
5.4.6 T a bleau des résultats fi nanciers des cinq
derniers exercices d'Assystem S.A.
164
5.5
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES ANNUELS
165
ANA L Y SE
DE L'ACTIVITÉ
ET ÉTATS FINANCIERS
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
103
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RÉSULTATS DU GROUPE
5.1 RÉSULTATS DU GROUPE
5.1.1
CHIFFRES CLÉS
En millions d'euros (M€)
2022
2023
Var.
Chi ff re d'a ff aires
493,5
577,5
+17,0%
Résultat opérationnel d'activité – ROPA (1)
33,0
37,4
+13,3%
en % du CA
6,7%
6,5%
-0,2 pt
Résultat net consolidé (2)
49,9
102,8
+106,0%
Endettement net (3)
50,9
52,2
+1,3 M€
Dividende annuel par action (en euros) (4)
1,0
12,5
(1) Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat des entreprises associées hors Expleo Group & MPH (1,2 M€ en 2022 et 0,8 M€ en 2023).
(2) Dont quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle : 1,0 M€ en 2022 et 0,8 M€ en 2023, soit un résultat net part du Groupe de 48,9 M€
en 2022 (qui incluait 13,8 M€ de résultat des activités cédées en 2022) et 102,0 € en 2023 (qui inclut 70,9 M€ de variation de juste valeur sur la participation
de 5% dans Framatome en résultat financier).
(3) Dettes financières moins trésorerie et équivalents de trésorerie, hors IFRS 16.
(4) Au titre de l'exercice 2023, tel qu'il sera proposé à l'Assemblée générale des actionnaires du 24 mai 2024, soit 1 euro à titre de dividende ordinaire,
11,50 euros à titre de dividende exceptionnel, y inclus l'acompte de 7 euros.
(5) ROPA hors incidence de l'application de la norme IFRS 16 (soit 36,7 M€ en 2023) augmenté des dotations nettes aux provisions et aux amortissements
des immobilisations incorporelles et corporelles liés à l'activité hors incidence de l'application de la norme IFRS 16.
5.1.2
ANA L Y SE DU COMPTE DE RÉSULTAT 2023
5.1.2.1 Chiffre d'affaires
En 2023, le chiffre d'affaires consolidé d'Assystem s'établit à
5 M€ (563,7 M€ hors Paci fi que) en croissance de + 1 0 % par
rapport au chi ff re d'a ff aires 2022 (493,5 M€), dont + 14,6 % en
organique, + 3,7 % d'e ff et périmètre (résultant de la consolidation
de la société britannique LogiKal à compter du 1er décembre 2022,
et des sociétés Oreka Ingénierie et Relsafe PRA Consulting à
compter du 1er janvier 2023) et - 1,3 % d'e ff et de la variation des
taux de change.
En 2023, le chi ff re d'a ff aires des activités Nucléaire (70 % du chi ff re
d'a ff aires consolidé) s'établit à 404,1 M€ (contre 344,9 M€ en 2022),
en croissance de + 1 2 %, dont + 1 2 % de croissance organique,
+ 0,5 % d'e ff et périmètre et - 0,5 % d'e ff et de la variation des
taux de change. T o ut au long de l'exercice, les activités Nucléaire
ont enregistré une croissance très soutenue au Royaume-Uni
(construction et démantèlement), une dynamique soutenue en
France notamment liée à la maintenance du parc installé, et une
contribution en Arabie saoudite limitée à la fi nalisation des études
de site.
Le chi ff re d'a ff aires des activités ET&I est de 173,4 M€, contre
148,6 M€ en 2022. La croissance ressort à + 16,7 % sur un an, dont
+ 8,4 % de croissance organique, + 11,2 % d'e ff et périmètre et
- 2,9 % d'e ff et de la variation des taux de change. Les activités ont
principalement béné fi cié de la montée en puissance depuis mi-2022
des contrats dans le cadre des grands projets d'infrastructures en
Arabie saoudite (Neom, Al Ula).
En 2023, le chi ff re d'a ff aires par zone géographique se décompose
à 65 % pour la France, 17 % pour le Royaume-Uni et 18 % pour la
zone Moyen-Orient-Asie.
5.1.2.2 Résultat opérationnel d'activité (ROPA) et EBITDA (5)
En 2023, le ROPA consolidé est de 3 7,4 M€ (36,4 M€ hors impact
de l'activité au Paci fi que qui a été cédée en décembre 2023) en
croissance de + 13,3 % par rapport à 2022 (i.e. 33,0 M€). La marge
opérationnelle d'activité s'établit à 6,5 % contre 6,7 % sur l'exercice
2022, dans une année marquée par les e ff ets de la campagne
de recrutements en avance de phase engagée dès fi n 2022 pour
assurer la croissance du Groupe.
Le ROPA d'Assystem Opérations (ensemble des opérations du
Groupe hors Holding) est de 43,0 M€, soit une marge de 7,4 % du
chi ff re d'a ff aires, contre respectivement 38,5 M€ et 8 % en 2022.
Les frais centraux du groupe (Holding) ont un impact sur le ROPA
consolidé de (5,5) M€ en 2023 comme en 2022.
L'EBITDA
(5)
consolidé est, hors incidence de l'application de la
norme IFRS 16, de 46,3 M€ en 2023, soit 8,0 % du chi ff re d'a ff aires,
contre respectivement 39,6 M€ et 8,0 % en 2022.
5.1.2.3 Résultat opérationnel et autres éléments du résultat
net consolidé
Le résultat opérationnel consolidé 2023 s'élève à 42,1 M€, contre
30,0 M€ en 2022. Il prend en compte un produit opérationnel non
lié à l'activité à hauteur de 8,1 M€ principalement constitué de la
reprise de provision relative au litige CIR de 2011 et 2012 et du
résultat de cession des activités Paci fi que. Les charges relatives
aux paiements fondés sur des actions (AGA) s'élèvent à (3,4) M€
(incluant le forfait social) cette année contre (1,8) M€ en 2022.
Fin juillet, le Groupe a mis en œuvre la première étape du plan
de fi délisation de ses ressources-clés destiné à accompagner la
croissance de ses activités, avec un premier plan d'attribution
d'actions gratuites (288 250 actions).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
104
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RÉSULTATS DU GROUPE
1
5
6
7
La contribution d'Expleo Group au résultat d'Assystem, qui détient
22 % du capital et 38,94 % des instruments de quasi-fonds
propres émis par la société (obligations convertibles à coupon
capitalisé), est de 1,5 M€, dont (11,5) M€ de quote-part de résultat
net et 13,0 M€ de coupon des obligations convertibles. Pour
mémoire, la contribution d'Expleo Group en 2022 était de 9,8 M€,
dont 11,9 M€ de coupon des obligations convertibles.
La cession de la participation de 5 % dans Framatome à EDF
SA réalisée en janvier 2024 a entrainé la revalorisation des titres
détenus au bilan du Groupe pour correspondre au montant de
la transaction soit 205 M€ (contre 134 M€ au 30 juin 2023) et
3
la constatation d'une variation de juste valeur de + 70,9 M€
comptabilisée en résultat fi nancie r. L e Groupe a perçu le montant
de cette transaction en janvier 2024.
Le résultat fi nancier s'établit ainsi à 6 8 M€ fi n 2023, contre 2,9 M€
en 2022. En plus de l'élément relatif à la cession de Framatome
mentionné ci-dessus, il intègre un dividende de 2,6 M€ reçu de
4
Framatome au titre de l'exercice 2022 et la reprise d'intérêts liée
à la provision CIR 2011 et 2012 mentionnée plus haut. En sens
inverse, il intègre (2) M€ d'autres charges et produits fi nanciers,
liés notamment à l'impact de hausse des taux d'intérêt.
Fin 2023, le Groupe a re fi nancé son crédit d'investissement (60 M€)
ainsi que son crédit renouvelable, qui a par la même occasion été
porté à 170 M€ (contre 120 M€ initialement), avec une maturité
à fi n 2028.
Après prise en compte d'une charge d'impôt de (8,5) M€, contre
(6,6) M€ en 2022, le résultat net consolidé s'établit à 102,8 M€
contre 49,9 M€ en 2022 (qui intégrait 13,8 M€ de résultat net des
activités cédées à Expleo et MPH classées en IFRS 5).
5.1.2.4 Informations sur Expleo Group
En 2023, le chi ff re d'a ff aires d'Expleo Group, s'élève à 1 387 M€, en
croissance de + 8,9 % par rapport à 2022 (i.e. 1 273 M€).
L'EBITDA d'Expleo Group (y compris incidence d'IFRS 16) s'établit
à 148,5 M€ en croissance de + 1 9 % sur l'exercice, soit 10,7 % du
8
chi ff re d'a ff aires consolidé (respectivement 125,9 M€ et 9,9 % en
2022).
Le résultat net consolidé d'Expleo Group avant enregistrement
du coupon capitalisé sur les instruments de quasi-fonds propres
s'établit à 5,7 M€, contre 31,3 M€ en 2022.
5.1.3
FREE CASH FLOW (1)
ET ENDETTEMENT NET
Le free cash-fl ow 2023 (hors incidence de l'application de la norme
IFRS 16) est positif de 20,4 M€, soit 3,5% du chi ff re d'a ff aires
consolidé, contre respectivement 26,5 M€ et 5,4% du chiffre
d'a ff aires consolidé en 2022.
2
L'endettement net (hors IFRS 16) ressort globalement à 52,2 M€
au 31 décembre 2023 (contre 50,9 M€ au 31 décembre 2022). Le
di ff érentiel de 1,3 M€ se décompose comme suit :
● (20,4) M€ d'e ff et du free cash-fl ow;
● 1,8 M€ d'incidence nette des acquisitions et cessions ;
● 14,8 M€ de dividendes versés aux actionnaires d'Assystem au
titre de l'exercice 2022 ;
● et 5,1 M€ d'autres fl ux.
5.1.4
DIVIDENDE PROPOSÉ AU TITRE DE
L'EXERCICE 2023
Au titre de l'exercice 2023, Assystem proposera le paiement d'un
dividende de 12,5 € par action à l'approbation des actionnaires
réunis en Assemblée générale le 24 mai 2024, ainsi que le
versement d'un acompte sur dividende de 0 euros par action dont
le versement est fi xé au 5 avril 2024, sur la base d'un détachement
le 4 avril 2024.
5.1.5
PERSPECTIVES 2024
En tenant compte de la cession de Paci fi que et des acquisitions
réalisées à date de publication (2), Assystem se fi xe pour objectifs
en 2024 :
● un chi ff re d'a ff aires consolidé d'environ 620 M€ ;
● une marge opérationnelle d'activité (3) d'environ 7%.
Ces perspectives s'entendent à environnement économique et de
change équivalent à celui existant à date de publication.
(1) Flux nets de trésorerie liés à l'activité sous déduction des acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions.
(2) Impact net sur le chiffre d'affaires de la cession des activités Pacifique et de l'intégration de L&T Infrastructure et Keops Automation d'environ + 3 M€.
(3) Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat des entreprises associées (hors Expleo Group & MPH) rapportée au chiffre d'affaires
consolidé.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
105
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
5.2 COMPTES CONSOLIDÉS
5.2.1
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
ACTIF
En millions d'euros
Notes
2023
2022
Goodwill
3.3
125,4
122,2
Immobilisations incorporelles
6.1
3,2
3,6
Immobilisations corporelles
6.2
11,0
11,7
Droits d'utilisation au titre de contrats de location
13
30,8
30,6
Immeubles de placement
6.3
1,3
1,3
Participations dans des entreprises associées hors Expleo Group
5.2
5,8
1,4
Titres Expleo Group mis en équivalence
6.4
22,8
37,1
Obligations convertibles Expleo Group
6.4
157,2
144,2
Titres et obligations convertibles Expleo Group
6.4
180,0
181,3
Autres actifs fi nanciers
6.5
218,8
141,3
Impôts di ff érés actifs
12.3
7,8
8,3
Actif non courant
584,1
501,7
Clients et comptes rattachés
5.1
175,7
163,6
Autres créances
5.1
26,6
23,8
Actifs d'impôt courants
2,7
4,2
Autres actifs courants
8.3
0,8
1,3
Trésorerie et équivalents de trésorerie
8.1
36,4
28,5
Actifs classés comme détenus en vue de la vente
-
16,3
Actif courant
242,2
237,7
TOTAL DE L'ACTIF
826,3
739,4
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
106
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
3
6
7
8
PASSIF
En millions d'euros
Notes
2023
2022
Capital
7.1
15,7
15,7
Réserves consolidées
362,1
334,8
Résultat net part du Groupe
102,0
48,9
2
Capitaux propres part du Groupe
479,8
399,4
Participations ne donnant pas le contrôle
2,8
2,1
Capitaux propres de l'ensemble consolidé
482,6
401,5
Emprunts et dettes fi nancières
8.2
85,8
76,0
Dette locative au titre de droits d'utilisation
13
23,7
24,7
Engagements de retraite et avantages du personnel
5.3.3
17,5
19,3
Provisions non courantes
9.1
10,1
17,0
Impôts di ff érés passifs
0,2
0,4
4
Passif non courant
137,3
137,4
Emprunts et dettes fi nancières
8.2
2,8
3,4
Dette locative au titre de droits d'utilisation
13
9,2
7,6
Fournisseurs et comptes rattachés
5.1
37,1
35,3
5
Dettes sur immobilisations
0,1
0,1
Dettes fi scales et sociales
5.1
104,7
98,8
Dettes d'impôt courantes
3,0
3,3
Provisions courantes
9.1
4,1
3,3
Autres passifs courants
5.1
45,4
42,4
Passifs directement liés à des actifs classés comme détenus en vue de la vente
-
6,3
Passif courant
206,4
200,5
TOTAL DU PASSIF
826,3
739,4
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
107
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
5.2.2
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros
Notes
2023
2022
Chi ff re d'a ff aires
5.1
577,5
493,5
Charges de personnel
5.3.1
(401,2)
(343,2)
Autres produits et charges d'exploitation
5.4
(119,2)
(101,1)
Impôts et taxes
(1,0)
(1,1)
Amortissements et provisions opérationnels courants, nets
5.5
(19,5)
(16,3)
Résultat opérationnel d'activité
36,6
31,8
Quote part des résultats des entreprises associées hors Expleo Group
et MPH Global Services
5.2
0,8
1,2
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat
des entreprises associées hors Expleo Group et MPH Global Services
37,4
33,0
Produits et charges opérationnels non liés à l'activité
5.6
8,1
(1,2)
Paiements fondés sur des actions
5.6
(3,4)
(1,8)
Résultat opérationnel
42,1
30,0
Quote-part des résultats d'Expleo Group
6.4
(11,5)
(2,1)
Quote-part des résultats de MPH Global Services
5.2
(0,1)
-
Produit des obligations convertibles d'Expleo Group
6.4
13,0
11,9
Produits et charges fi nanciers nets sur trésorerie et endettement
8.5
(5,2)
(1,5)
Autres produits et charges fi nanciers
8.5
73,0
4,4
Résultat avant impôt des activités poursuivies
111,3
42,7
Impôt sur les résultats
12.1
(8,5)
(6,6)
Résultat net des activités poursuivies
102,8
36,1
Résultat net des activités cédées
-
13,8
Résultat net consolidé
102,8
49,9
Résultat net - part du Groupe
102,0
48,9
Résultat net - participations ne donnant pas le contrôle
0,8
1,0
En euros
Notes
2023
2022
Résultat de base par action
7.3
6,87
3,30
Résultat dilué par action
7.3
6,79
3,24
Résultat de base par action des activités poursuivies
7.3
6,87
2,37
Résultat dilué par action des activités poursuivies
7.3
6,79
2,33
Résultat de base par action des activités cédées
7.3
-
0,93
Résultat dilué par action des activités cédées
7.3
-
0,92
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
108
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
4
7
8
5.2.3
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En millions d'euros
Notes
2023
2022
Résultat net
102,8
49,9
Dont autres éléments non recyclables du résultat global
Réévaluation du passif net au titre des avantages du personnel
5.3.3
2,6
6,0
E ff et de l'impôt
(0,6)
(1,4)
Réévaluation du passif au titre des avantages du personnel (nette de l'e ff et impôt)
2,0
4,6
Dont autres éléments recyclables du résultat global
Gains et pertes sur instruments fi nanciers de couverture
8.3
(0,7)
0,8
E ff et de l'impôt
0,2
(0,2)
Gains et pertes sur instruments fi nanciers de couverture (nets de l'e ff et impôt)
(0,5)
0,6
Écarts de conversion
(8,5)
0,5
T o tal des autres éléments du résultat global
(7,0)
5,7
T o tal résultat global
95,8
55,6
Part du Groupe
95,0
54,6
Part du Groupe - résultat
102,0
48,9
Part du Groupe - autres éléments du résultat global
(7,0)
5,7
5
Part des participations ne donnant pas le contrôle
0,8
1,0
Part des participations ne donnant pas le contrôle - résultat
0,8
1,0
Part des participations ne donnant pas le contrôle - autres éléments du résultat global
-
-
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
6
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
109
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
5.2.4
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
En millions d'euros
Notes
2023
2022
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat
des entreprises associées hors Expleo Group et MPH Global Services
37,4
33,0
Amortissements et provisions opérationnels courants, nets
5.5
19,5
16,3
EBITDA
56,9
49,3
Variation des besoins en fonds de roulement liés à l'activité
5.1
(11,4)
(4,3)
Impôts versés
(8,0)
(5,9)
Autres fl ux
(1,8)
1,0
Flux nets de trésorerie liés aux activités cédées
-
(4,6)
Flux nets de trésorerie liés à l'activité
35,7
35,5
Dont fl ux nets de trésorerie opérationnels des activités poursuivies
35,7
40,1
Dont fl ux nets de trésorerie opérationnels des activités cédées
-
(4,6)
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions, dont :
(4,7)
(3,9)
Acquisitions d'immobilisations
6.6
(5,0)
(4,0)
Cessions d'immobilisations
6.6
0,3
0,1
Free cash flow
31,0
31,6
Dont free cash fl ow des activités poursuivies
31,0
36,2
Dont free cash fl ow des activités cédées
-
(4,6)
Acquisitions de titres de société, nettes de trésorerie acquise
3.2
(5,7)
(19,8)
Autres mouvements, nets
5,1
6,1
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement des activités cédées
1,4
25,9
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement
(3,9)
8,3
Dont fl ux nets de trésorerie des activités poursuivies
(5,3)
(17,6)
Dont fl ux nets de trésorerie des activités cédées
1,4
25,9
OPERATIONS DE FINANCEMENT
Produits et charges fi nanciers nets reçus (versés)
(6,2)
(2,8)
Emissions d'emprunts
8.2
9,7
-
Remboursements d'emprunts et variations des autres dettes fi nancières
8.2
(0,9)
(12,0)
Remboursement de la dette locative au titre de droits d'utilisation incluant la
charge fi nancière
13
(10,6)
(9,8)
Dividendes versés
7.4
(14,8)
(14,7)
Autres mouvements sur capitaux propres de la mère
0,4
(0,1)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de fi nancement
(22,4)
(39,4)
Variation de la trésorerie nette
9,4
4,4
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture
8.1
28,5
25,7
Incidence des éléments non monétaires et de la variation des cours des
devises
(1,5)
1,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie reclassés dans le cadre du retraitement
IFRS 5
-
(2,6)
Variation de la trésorerie nette
9,4
4,4
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
8.1
36,4
28,5
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
110
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
5
6
8
5.2.5
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
En millions d'euros
Capital Primes
Réserves
liées aux
instruments
fi nanciers de
couverture conversion recyclables
Ecarts de
T o tal des
autres
éléments
du résultat
global
Résultat
de la
période réserves
Autres
Capitaux Participations
propres
part
groupe
ne donnant
pas le
contrôle
Capitaux
propres de
l'ensemble
consolidé
Capitaux propres au
1er janvier 2022
15,7
-
0,3
(18,7)
(18,4)
34,2
325,7
357,2
1,3
358,5
Distribution de dividendes
-
-
-
-
-
-
(14,7)
(14,7)
-
(14,7)
Paiements fondés sur des actions et
3
attributions gratuites d'actions
-
-
-
-
-
-
1,8
1,8
-
1,8
T o tal résultat global
-
-
0,6
0,5
1,1
48,9
4,6
54,6
1,0
55,6
A ff ectation du résultat de la période
précédente
-
-
-
-
-
(34,2)
34,2
-
-
-
Transactions avec les minoritaires
4
sans changement de contrôle
-
-
-
-
-
-
(0,1)
(0,1)
(0,2)
(0,3)
Autres mouvements
-
-
(0,3)
-
(0,3)
-
0,9
0,6
-
0,6
Capitaux propres au
31 décembre 2022
15,7
-
0,6
(18,2)
(17,6)
48,9
352,4
399,4
2,1
401,5
Distribution de dividendes
-
-
-
-
-
-
(14,8)
(14,8)
-
(14,8)
Paiements fondés sur des actions et
attributions gratuites d'actions
-
-
-
-
-
-
2,7
2,7
-
2,7
Opérations sur titres auto-détenus
-
-
-
-
-
-
(0,1)
(0,1)
-
(0,1)
T o tal résultat global
-
-
(0,5)
(8,5)
(9,0)
102,0
2,0
95,0
0,8
95,8
A ff ectation du résultat de la période
précédente
-
-
-
-
-
(48,9)
48,9
-
-
-
Autres mouvements *
-
-
-
-
-
-
(2,4)
(2,4)
(0,1)
(2,5)
Capitaux propres au
31 décembre 2023
15,7
-
0,1
(26,7)
(26,6)
102,0
388,7
479,8
2,8
482,6
7
*
Les autres mouvements sont principalement constitués de transactions réalisées au sein du groupe Expleo consolidé selon la méthode de mise en équivalence.
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés annuels.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
111
SOMMAIRE DES NOTES ANNEXES
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 1
PRINCIPES COMPTABLES GÉNÉRAUX
113
NOTE 2
FAITS MARQUANTS
115
NOTE 3
PÉRIMÈTRE, REGROUPEMENTS
D'ENTREPRISES ET GOODWILL
116
3.1 Périmètre
116
3.2 Regroupements d'entreprises
116
3.3 Goodwill
118
3.4 Modalités des tests de perte de valeur
118
NOTE 4
INFORMATION SECTORIELLE
119
NOTE 5
DONNÉES OPÉRATIONNELLES
120
5.1 Chi ff re d'a ff aires et besoin en fonds
de roulement opérationnel (BFR)
120
5.2 Participations dans des entreprises
associées hors Expleo Group
122
5.3 Charges de personnel et avantages
du personnel
123
5.3.1 Détail des charges de personnel au compte
de résultat consolidé
123
5.3.2 E ff ectifs
123
5.3.3 Avantages du personnel
123
5.3.4 Paiements fondés sur des actions
125
5.3.5 informations sur les transactions au titre
des parties liées
125
5.4 Autres charges et produits d'exploitatio n 126
5.5 Amortissements et provisions
opérationnels courants, nets
126
5.6 Paiements fondés sur des actions et
produits et charges opérationnels
non liés à l'activité
126
NOTE 6
INVESTISSEMENTS EN ACTIFS
NON COURANTS
126
6.1 Immobilisations incorporelles
126
6.2 Immobilisations corporelles
127
6.3 Immeubles de placement
128
6.4 Titres et obligations convertibles
Expleo Group
129
6.5 Actifs fi nanciers non courants
130
6.6 Réconciliation des acquisitions
d'immobilisations du tableau de fl ux
de trésorerie consolidé
130
NOTE 7
CAPITAUX PROPRES ET RÉSULTAT
PAR ACTION
131
7.1
Actions
131
7.2 Actions propres
131
7.3 Résultat par action
132
7.4 Dividendes par action
132
NOTE 8
FINANCEMENT ET INSTRUMENTS
FINANCIERS
133
8.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie
133
8.2 Dettes fi nancières
133
8.3 Instruments dérivés fi nanciers
134
8.4 Informations sur l'endettement net
134
8.5 Produits et charges fi nanciers
135
8.6 Gestion du risque fi nancier
136
NOTE 9
PROVISIONS
137
NOTE 10
DETTES SUR ACQUISITIONS
DE TITRES ET AUTRES PASSIFS
(COURANTS OU NON COURANTS)
138
NOTE 11
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
SUR LES ACTIFS
ET PASSIFS FINANCIERS
138
11.1 Classi fi cation comptable des actifs
et passifs fi nanciers
138
11.2 Hiérarchie de juste valeur
139
NOTE 12
IMPÔTS
140
12.1 Impôts comptabilisés au cours
de la période
140
12.2 Preuve d'impôt
140
12.3 Impôts di ff érés
141
NOTE 13
DROITS D'UTILISATION AU TITRE
DE CONTRATS DE LOCATION
ET DETTE LOCATIVE AU TITRE
DE DROITS D'UTILISATION
142
NOTE 14
ENGAGEMENTS HORS BILAN ET AUTRES
INFORMATIONS
144
14.1 Engagements hors bilan
144
14.2 Autres informations
144
NOTE 15
HONORAIRES DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES
144
NOTE 16
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS
À LA CLÔTURE
144
5.2.6
NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
112
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
4
5
6
7
8
NOTE 1
1
PRINCIPES COMPTABLES GÉNÉRAUX
Entité présentant les états financiers
Le groupe Assystem est un groupe international leader dans le
domaine de l'ingénierie.
Société anonyme à Conseil d'administration de droit français,
Assystem S.A., société mère et tête de Groupe, a son siège social
T o ur Égée, 9 - 11 allée de l'Arche, 92400 Courbevoie.
Les comptes consolidés au 31 décembre 2023 ainsi que les notes
3
annexes ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 13 mars 2024.
Ces comptes seront soumis à approbation par l'Assemblée
Générale des actionnaires devant se tenir le 24 mai 2024.
Les états fi nanciers consolidés re fl ètent la situation comptable
d'Assystem et de ses fi liales. Ils sont présentés en millions d'euros,
arrondis à la centaine de milliers d'euros la plus proche.
Bases de préparation
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet
2002, les comptes consolidés du groupe Assystem au titre de
l'exercice clos le 31 décembre 2023 sont établis selon les normes
et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne
au 31 décembre 2023. Ils sont présentés sur deux exercices.
Les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne di ff èrent
sur certains aspects des IFRS publiées par l'IASB. Néanmoins, le
Groupe s'est assuré que les informations fi nancières pour les périodes
présentées n'auraient pas été substantiellement di ff érentes si les
normes IFRS avaient été appliquées telles que publiées par l'IASB.
NORMES ET INTERPRÉTATIONS ADOPTÉES PAR L'IASB
MAIS NON ENCORE APPLICABLES AU 31 DÉCEMBRE 2023
Le Groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et
amendements mentionnés ci-après qui pourraient le concerner
et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2023 :
● Modifications d'IFRS 10 et d'IAS 28 – Vente ou apport
d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée
ou une coentreprise ;
● Modi fi cations d'IAS 1 – Classement des passifs en tant que
passifs courants et non courants ;
● Modi fi cations d'IAS 1 – Passifs non courants assortis de clauses
restrictives ;
● Modi fi cations d'IAS 7 et d'IFRS 7 – Accords de fi nancement de
fournisseurs ;
● Modi fi cations d'IFRS 16 – Obligation locative découlant d'une
cession-bail.
Le Groupe n'anticipe pas d'incidence signi fi cative de l'application
des modi fi cations décrites ci-dessus sur ses états fi nanciers des
exercices futurs.
NORMES ET INTERPRÉTATIONS NOUVELLES
APPLICABLES À COMPTER DU 1ER JANVIER 2023
Les normes, amendements et interprétations qui s'appliquent au
Groupe à compter du 1er janvier 2023 sont les suivants :
● IFRS 17 – Contrats d'assurance (y compris les modi fi cations
d'IFRS 17 de juin 2020 et de décembre 2021) ;
● Modi fi cations d'IAS 1 – Présentation des états fi nanciers, et de
l'énoncé de pratiques sur les IFRS 2, Porter des jugements sur
l'importance relative – Informations à fournir sur les méthodes
comptables
● Modi fi cations d'IAS 12 – Impôt sur le résultat – Impôt di ff éré lié
aux actifs et aux passifs découlant d'une transaction unique ;
● Modi fi cations d'IAS 12 - Impôts sur le résultat – Réforme fi scale
2
internationale – Modèle de règles du Pilier Deux : Pilier Deux
ne s'applique pas à Assystem qui est en-dessous des seuils
d'application ;
● Modi fi cations d'IAS 8 – Méthodes comptables, changements
d'estimations comptables et erreurs – Dé fi nition des estimations
comptables.
Aucun impact signi fi catif n'a été constaté suite à l'application des
normes et interprétations décrites ci-dessus.
PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS
ET COMPARABILITÉ DES EXERCICES
La présentation des états fi nanciers n'a pas été modi fi ée pour
l'arrêté des comptes de l'exercice 2023.
MÉTHODES DE CONSOLIDATION ET CONVERSION
DES ÉTATS FINANCIERS
Méthode de consolidation
Filiales consolidées par intégration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle sont
consolidées. La norme IFRS 10 repose sur un modèle unique de
contrôle fondé sur trois critères : « un investisseur contrôle une entité
lorsqu'il est exposé ou qu'il a le droit à des rendements variables en
raison de ses liens avec l'entité et qu'il a la capacité d'in fl uer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il détient sur celle-ci ».
Les résultats des entités consolidées sont inclus dans les états fi nanciers
à compter de la date de prise de contrôle (sauf cas particulier) et
jusqu'à la date de perte de contrôle de la fi liale. Les transactions
inter-compagnies (bilan et compte de résultat) sont éliminées. Les
participations ne donnant pas le contrôle dans les capitaux propres
sont présentées séparément dans les états fi nanciers.
Co-entreprises et activités conjointes (participations dans les
entreprises associées)
La norme IFRS 11 prévoit deux types de partenariat : les co-
entreprises et les activités conjointes. La classification des
partenariats s'e ff ectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conférés à chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas échéant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties (« co-
entrepreneurs ») qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont
des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activité conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (« co-participants ») ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entité.
Les partenariats quali fi és de co-entreprises sont comptabilisés
selon la méthode de la mise en équivalence.
Chacun des coparticipants à une activité conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
à ses intérêts dans l'activité conjointe.
Conversion des états financiers des sociétés étrangères et
transactions libellées en monnaies étrangères
Monnaie fonctionnelle et monnaie de présentation
Les données des états fi nanciers des entités du Groupe sont
mesurées dans la monnaie de l'environnement économique
principal (celui dans lequel l'entité génère et dépense principalement
sa trésorerie) : la monnaie fonctionnelle.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
113
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
La monnaie de présentation des états fi nanciers du Groupe est
l'euro.
Transactions et soldes
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties
dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en
vigueur aux dates des transactions. Les pertes et pro fi ts de change
découlant du dénouement de ces transactions et ceux découlant
de la conversion, aux taux en vigueur à la date de clôture, des
actifs et passifs monétaires libellés en devises sont comptabilisés
en résultat, sauf lorsqu'ils sont comptabilisés au sein des autres
éléments du résultat global. Les produits et charges comptabilisés
en autres éléments du résultat global correspondent à la part
e ffi cace des couvertures éligibles de fl ux de trésorerie et des
couvertures d'un investissement net dans une entité étrangère.
Conversion des comptes des filiales
Les états financiers des filiales étrangères dont la monnaie
fonctionnelle diffère de l'euro (monnaie de présentation des
comptes) sont convertis dans les conditions suivantes :
● selon la méthode du cours de clôture de la période pour le bilan ;
● selon la méthode du cours moyen de la période pour le compte
de résultat.
Les écarts de conversion sont comptabilisés au sein des autres
éléments du résultat global dans une rubrique séparée. Les
goodwills des sociétés étrangères sont comptabilises dans la
devise fonctionnelle de la filiale acquise et convertis dans la
monnaie de présentation au taux de clôture.
Economie hyper-inflationniste
La Turquie ayant été quali fi ée d'économie hyper-in fl ationniste depuis
le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqué la norme IAS 29 – Information
fi nancière dans les économies hyper-in fl ationnistes. Cette dernière
requiert de retraiter les états fi nanciers qui ont été établis selon la
convention du coût historique. Le retraitement consiste à appliquer
un indice général des prix, de sorte que les états fi nanciers soient
exprimés dans l'unité de mesure en vigueur à la date de clôture. Ainsi
l'ensemble des actifs et passifs non monétaires doivent être corrigés
de l'in fl ation pour re fl éter l'évolution du pouvoir d'achat à la date de
clôture. Les éléments monétaires n'ont pas besoin d'être retraités,
puisqu'ils re fl ètent déjà le pouvoir d'achat à la date de clôture.
Dès lors qu'une fi liale applique la norme IAS 29, la méthode de
conversion de cette fi liale dans les comptes consolidés de sa mère
change. En e ff et, la norme IAS 21 précise que tous les montants
(c'est-à-dire les actifs, passifs, les éléments de capitaux propres, les
produits et les charges, y compris ceux fournis à titre comparatif)
doivent être convertis au cours de clôture à la date du dernier bilan.
RECOURS AUX ESTIMATIONS
L'établissement des états fi nanciers selon le référentiel IFRS nécessite
d'émettre des jugements, d'e ff ectuer des estimations et de formuler
des hypothèses qui a ff ectent les actifs, les passifs, les produits et les
charges. L'impact des changements d'estimation est comptabilisé
de façon prospective. Ces estimations sont faites par la direction sur
la base de la continuité d'exploitation en fonction des informations
disponibles à la date d'arrêté des comptes. Elles peuvent évoluer en
fonction d'événements ou d'informations pouvant remettre en cause
les circonstances dans lesquelles elles ont été élaborées.
Les résultats réels peuvent donc être di ff érents de ceux attendus.
Le caractère aléatoire de certaines estimations peut rendre di ffi cile
l'appréhension des perspectives économiques du Groupe en
particulier pour la réalisation des tests de dépréciation des actifs
(voir note 3.3 – Goodwill).
Les fondements de ces estimations sur les points que le Groupe
considère comme les plus pertinents sont détaillés ci-après.
Reconnaissance du chiffre d'affaires pour les prestations au forfait
Comme indiqué en note 5.1 – Chi ff re d'a ff aires et besoin en fonds
de roulement, le chi ff re d'a ff aires relatif à des prestations au forfait
est reconnu suivant la méthode de l'avancement par les coûts.
La détermination du pourcentage d'avancement et des revenus à
comptabiliser repose sur de nombreuses estimations fondées sur
le suivi des coûts ainsi que sur l'expérience acquise. Des révisions
d'hypothèses et d'estimations à terminaison peuvent intervenir
tout au long de la vie du contrat et peuvent avoir des e ff ets
signi fi catifs sur les résultats futurs.
Provisions pour perte à terminaison / pour garantie sur projets
Des provisions pour perte à terminaison sont susceptibles d'être
comptabilisées dans le cadre des contrats d'ingénierie selon la
méthode de l'avancement conformément à la norme IAS 37 (voir
note 5.1 – Chi ff re d'a ff aires et besoin en fonds de roulement). Dès
qu'elle devient probable, la perte sur contrat est immédiatement
comptabilisée par constitution d'une provision sous déduction
des pertes précédemment comptabilisées. Les pertes sur contrats
qui seront réellement enregistrées peuvent di ff érer des montants
initialement provisionnés et avoir un e ff et sur les résultats futurs.
Les éléments chi ff rés relatifs aux provisions sont présentés en
note 9 – Provisions.
Dépréciation des créances clients et comptes rattachés
Un taux de recouvrabilité plus faible que celui estimé ou la
défaillance de nos principaux clients peuvent avoir un impact
négatif sur nos résultats futurs.
Les éléments chi ff rés relatifs aux dépréciations des créances
clients et comptes rattachés sont présentés en note 5.1 – Chi ff re
d'a ff aires et besoin en fonds de roulement.
Impôts différés
Un actif d'impôt di ff éré, se rapportant notamment aux pertes
fi scales et crédits d'impôts non utilisés ainsi qu'aux di ff érences
temporaires déductibles, ne peut être comptabilisé que s'il est
probable que la Société et/ou sa ou ses filiales concernées
disposeront de béné fi ces fi scaux futurs sur lesquels il pourra être
imputé.
Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il est
notamment tenu compte des prévisions de résultats fi scaux futurs,
de la part des charges non récurrentes ne devant pas se renouveler
à l'avenir inclus dans les pertes passées et de l'historique des
résultats fi scaux des années précédentes.
Les éléments chi ff rés relatifs aux impôts di ff érés sont présentés
en note 12.3 – Impôts di ff érés.
Dépréciation des goodwills
Les estimations sur les hypothèses de calcul dans le cadre de la
dépréciation des goodwills sont présentées en note 3.4 – Modalités
des tests de perte de valeu r.
Avantages du personnel
Les estimations réalisées sur les hypothèses de calcul faites dans
le cadre des avantages au personnel ainsi que les analyses de
sensibilité sont présentées en note 5.3.3 – Avantages du personnel.
Incidence des risques climatiques
Au regard de son activité et de son implantation géographique, le
Groupe estime que les risques liés au climat n'ont pas d'incidence
signi fi cative sur ses états fi nanciers. Par ailleurs, compte tenu
de son activité principalement dédiée à la transition énergétique et
de son modèle d'a ff aires, Assystem considère que la lutte contre le
réchau ff ement climatique impacte positivement ses perspectives
de croissance.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
114
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
4
5
7
8
NOTE 2
FAITS MARQUANTS
L'exercice 2023 a été marqué par les événements signi fi catifs
suivants :
Cession de l'activité STAFFING
Conformément au protocole conclu en juillet 2022 et amendé
en novembre 2022, le Groupe a cédé en janvier 2023, 51 % des
actions et des droits de vote de la société MPH Global Services
(« MPH ») aux principaux managers de la société (voir note 2 –
Faits marquants du chapitre 5.2 – Comptes consolidés du
Document d'enregistrement universel 2022). La société MPH Global
Services est désormais consolidée selon la méthode de la mise en
équivalence, à hauteur de 49 %.
MPH et ses fi liales, consolidées globalement jusqu'au 31 décembre
2022, sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence
à compter du 1er janvier 2023. Le prix de cession des actions est de
5,1 millions d'euros réglé en 2023 à hauteur de 1,4 million d'euros et
comptabilisé dans le tableau de fl ux de trésorerie consolidé dans
la rubrique « Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
des activités cédées ». Le solde de la transaction d'un montant de
3,7 millions d'euros est payable selon une convention de paiement
di ff éré d'une durée de 4 ans. Il est comptabilisé dans l'état de la
situation fi nancière consolidée dans les rubriques « Autres actifs
fi nanciers non courants » pour un montant de 3,4 millions d'euros
6
et « Autres actifs courants » pour un montant de 0,3 million d'euros.
Le Groupe a, conformément aux accords conclus, remboursé le
compte courant à MPH Global Services d'un montant de 0,8 million
d'euros comptabilisé dans la rubrique « Remboursements
d'emprunts et variations des autres dettes fi nancières » du tableau
de fl ux de trésorerie consolidé.
Aucun résultat de cession n'a été comptabilisé dans le compte de
résultat consolidé du premier semestre 2023, les actifs nets des
passifs cédés ayant été dépréciés en 2022 à hauteur du prix de
cession correspondant à la juste valeur de l'actif net cédé. Une
clause d'« Earn out » au béné fi ce du Groupe a été intégrée dans
le protocole de cession pour un montant maximum de 1,0 million
d'euros. A ce stade, le Groupe a décidé de ne pas comptabiliser
de produit au titre de cette clause.
Cession des activités PACIFIQUE
Le Groupe a cédé l'intégralité des actions et droits de vote des
sociétés Assystem Polynésie et Assystem Nouvelle-Calédonie aux
managers des dites sociétés au cours du mois de décembre 2023.
Le prix de cession des actions cédées est pour l'ensemble de
6,2 millions d'euros réglé en 2023 à hauteur de 3,7 millions d'euros,
le solde de 2,5 millions d'euros étant comptabilisé dans l'état de
la situation fi nancière consolidée dans la rubrique « Autres actifs
fi nanciers non courants » étant payable selon une convention de
paiement di ff éré d'une durée de 6 ans.
Le fl ux de trésorerie net de la trésorerie cédée a été comptabilisé
dans le tableau de fl ux de trésorerie consolidé dans la rubrique
« Autres mouvements, nets » pour un montant de 3,2 millions
d'euros. Le résultat de cession consolidé d'un montant de 4,1 millions
d'euros est inscrit au compte de résultat consolidé dans la rubrique
« Produits et charges opérationnels non liés à l'activité ».
La cession des activités « Pacifique » ne répondant pas à la
dé fi nition des activités abandonnées de la norme IFRS 5, aucun
retraitement de présentation sur le compte de résultat consolidé
et le tableau de fl ux de trésorerie n'a été réalisé.
Framatome – Juste valeur de la participation et dividende reçu
Le Groupe a cédé au cours du mois de janvier 2024 sa participation
de 5 % dans la société Framatome comptabilisée en « Autres actifs
fi nanciers non courants » pour un montant de 205,0 millions d'euros.
La valeur des titres Framatome dans les comptes consolidés du
Groupe au 31 décembre 2023 s'élevait à 134,1 millions d'euros.
Le Groupe a en conséquence comptabilisé sur l'exercice 2023
une variation de juste valeur de sa participation d'un montant de
70,9 millions d'euros dans la rubrique « Autres produits et charges
fi nanciers » du compte de résultat consolidé. Compte tenu de la
législation fi scale française en vigueur, l'e ff et d'impôt associé à
cette variation de juste valeur a été comptabilisé dans le compte
de résultat consolidé pour un montant de 1,6 million d'euros.
D'autre part, le Groupe a comptabilisé au titre de l'exercice 2023
dans la rubrique « Autres produits et charges fi nanciers » du
compte de résultat consolidé un dividende de 2,6 millions d'euros
reçu de la société Framatome (4,1 millions d'euros au titre de
l'exercice 2022) et dans la rubrique « Autres mouvements, nets »
du tableau de fl ux de trésorerie consolidé.
Acquisitions des sociétés RELSAFE PRA CONSULTING PRIVATE
LIMITED et d'OREKA INGÉNIERIE
En janvier 2023, le Groupe a acquis 100 % du capital et des droits
de vote de la société indienne RELSAFE PRA Consulting Private
Limited (« RELSAFE »), spécialisée dans le conseil en sûreté
nucléaire et de la société française OREKA INGÉNIERIE, spécialisée
dans les outils numériques de visualisation et de simulation,
réalisant des chiffres d'affaires annuels avant acquisition de
1,4 million d'euros pour la société RELSAFE PRA Consulting Private
Limited et de 1,3 million d'euros pour les activités de la société
OREKA INGÉNIERIE.
Le prix d'acquisition total est de 5,5 millions d'euros net de la
trésorerie acquise de 2,3 millions d'euros. Les principaux éléments
chi ff rés de ces deux opérations sont décrits dans la note 3 –
Goodwill et regroupements d'entreprises.
Refinancement du crédit d'investissement et du crédit renouvelable
Le Groupe centralise sa dette majoritairement sur Assystem S.A. qui
dispose de lignes de découvert d'un montant de 16 millions d'euros
non utilisées au 31 décembre 2023.
En novembre 2023, Assystem a re fi nancé son crédit d'investissement
de 60,0 millions d'euros en reportant sa date d'échéance initialement
prévue en septembre 2024 à novembre 2028.
L'enveloppe globale du crédit renouvelable a été augmentée de
120 millions à 170 millions d'euros (tirée à hauteur de 27 millions
d'euros au 31 décembre 2023) et son échéance reportée de
septembre 2024 à novembre 2028. Il est assorti de deux options
de prolongation d'un an exerçables par Assystem et soumises à
l'accord des prêteurs.
Les frais liés à la renégociation des crédits sont amortis
linéairement jusqu'en septembre 2028.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
115
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 3
PÉRIMÈTRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
Périmètre
Les principales fi liales d'Assystem S.A. incluses dans le périmètre de consolidation au 31 décembre 2023 sont les suivantes :
Nom
Pays
Numéro de
Siren
Pourcentage
d'intérêts
Méthode de
consolidation
Sociétés françaises
Assystem S.A.
Fran ce
412076937
Mère
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Insiema
France
572004372
100
IG
MPH Global Services
France
499137610
49
MEE
Expleo Group
France
831178785
37,22
MEE
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Sociétés étrangères
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses fi liales
Royaume-Uni
100
IG
Corporate Risk Associates
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
T u rquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
UzAssystem
Ouzbékistan
51
IG
IG : Intégration Globale
MEE : Mise en équivalence
3.2
Regroupements d'entreprises
À compter du 1er janvier 2010, les regroupements d'entreprises sont comptabilisés conformément aux dispositions d'IFRS 3 révisée. En
application de cette norme révisée, lors de la première consolidation d'une entité sur laquelle le Groupe acquiert un contrôle exclusif :
● les actifs identi fi ables acquis et les passifs repris sont évalués à leur juste valeur à la date de prise de contrôle. À ce titre, des
travaux d'analyse, notamment sur les clients (portefeuille de contrats et portefeuille de clients) sont e ff ectués à chaque acquisition
d'entreprise ;
● les participations ne donnant pas le contrôle sont évaluées soit à la juste valeur, soit à leur quote-part dans l'actif net identi fi able
de l'entité acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition.
À cette date, le goodwill est évalué comme étant la di ff érence entre :
● la juste valeur de la contrepartie transférée, augmentée du montant de toute participation ne donnant pas le contrôle (participations
ne donnant pas le contrôle) dans l'entreprise acquise et dans le cas d'un regroupement d'entreprises réalisé par étapes, de la juste
valeur à la date d'acquisition de la participation précédemment détenue par l'acquéreur dans l'entreprise acquise ; et
● le montant net, à la date d'acquisition, des actifs identi fi ables acquis et des passifs repris.
L'évaluation des participations ne donnant pas le contrôle à leur quote-part dans l'actif net identi fi able a pour conséquence de
calculer un goodwill dit « partiel » sur la seule quote-part du capital acquis.
L'évaluation à la juste valeur des participations ne donnant pas le contrôle a pour e ff et d'augmenter le goodwill à hauteur de la
part attribuable à ces participations ne donnant pas le contrôle, donnant ainsi lieu à la constatation d'un goodwill dit « complet ».
Le prix d'acquisition et son a ff ectation doivent être fi nalisés dans un délai de douze mois à compter de la date d'acquisition, les
ajustements constatés dans ce délai sont e ff ectués relativement à des faits et des circonstances qui prévalaient à la date d'acquisition.
Si l'écart d'acquisition est négatif, il est constaté en pro fi t directement au compte de résultat en tant qu'acquisition à des conditions
avantageuses.
Ces crédits sont soumis au respect d'un covenant financie r. L e
non-respect de ce covenant déclencherait une obligation de
remboursement anticipé imposant la comptabilisation de l'intégralité
des montants non payés en « Emprunts et dettes financières
courants » au 31 décembre 2023. Le covenant impose le respect, sur la
base des comptes consolidés d'un plafond au ratio dettes fi nancières
nettes/EBITDA réalisé sur les 12 derniers mois. Au 31 décembre 2023,
le ratio mesuré est en deçà du plafond contractuel.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
116
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
3
6
7
AU TITRE DE L'EXERCICE 2023
Le Groupe a acquis 100 % du capital des sociétés OREKA INGÉNIERIE et RELSAFE PRA Consulting Private Limited (voir note 2 – Faits
marquants). Les données chi ff rées des regroupements d'entreprises sont décrites ci-dessous.
La juste valeur de l'actif net acquis se décompose comme suit :
4
En millions d'euros
OREKA
RELSAFE PRA
Consulting
INGÉNIERIE Private Limited
T o tal
Trésorerie et équivalents de trésorerie
0,5
1,8
2,3
5
Autres actifs courants et non courants
1,1
0,4
1,5
T o tal actif
1,6
2,2
3,8
Passifs fi nanciers
-
-
-
Autres passifs courants et non courants
0,4
0,1
0,5
T o tal passif
0,4
0,1
0,5
Actif net
1,2
2,1
3,3
Le calcul des goodwills complets se décompose comme suit :
En millions d'euros
OREKA
RELSAFE PRA
Consulting
INGÉNIERIE Private Limited
T o tal
Part du prix d'acquisition versée en trésorerie
(2,0)
(5,8)
(7,8)
Prix d'acquisition
(2,0)
(5,8)
(7,8)
8
Juste valeur de l'actif net acquis
1,2
2,1
3,3
Goodwill
(0,8)
(3,7)
(4,5)
Le fl ux de trésorerie lié à l'acquisition se décompose comme suit :
En millions d'euros
OREKA
RELSAFE PRA
Consulting
INGÉNIERIE Private Limited
T o tal
Trésorerie et équivalents de trésorerie
0,5
1,8
2,3
Découvert bancaire
-
-
-
Position nette de trésorerie acquise
0,5
1,8
2,3
Prix d'acquisition des titres
(2,0)
(5,8)
(7,8)
Flux de trésorerie sur acquisition
(1,5)
(4,0)
(5,5)
Le fl ux d'acquisitions de titres de sociétés est détaillé ci-dessous :
En millions d'euros
2023
2022
Flux de trésorerie sur acquisitions
(5,5)
(19,2)
Rachat de participations ne donnant pas le contrôle
-
(0,3)
Autres
(0,2)
(0,3)
Acquisitions de titres de sociétés
(5,7)
(19,8)
La rubrique « Autres » est constituée en 2022 et 2023 par les frais d'acquisitions décaissés lors de l'acquisition du groupe LogiKal.
Ultérieurement, l'écart d'acquisition est maintenu à son montant d'origine, diminué le cas échéant du cumul des pertes de valeur
1
enregistrées (se reporter au paragraphe « Goodwill » ci-après).
En outre, les principes suivants s'appliquent aux regroupements d'entreprises :
● tout ajustement éventuel du prix d'acquisition est comptabilisé à sa juste valeur dès la date d'acquisition, et tout ajustement
ultérieur, survenant au-delà du délai d'a ff ectation du prix d'acquisition, est comptabilisé en résultat ;
2
● les coûts directs liés à l'acquisition sont constatés en charges de la période ; lors de l'acquisition ultérieure de participations ne
donnant pas le contrôle, le cas échéant, tout écart entre le prix e ff ectivement payé et l'évaluation d'origine des participations ne
donnant pas le contrôle est imputé sur les capitaux propres du Groupe, conformément à la norme IFRS 10.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
117
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
3.3
Goodwill
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 révisée – Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilisés ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une éventuelle perte de valeur à enregistre r.
Les goodwills fi gurant à l'actif de la situation fi nancière consolidée de la Société sont a ff ectés à l'unité génératrice de trésorerie
(UGT) Assystem Opérations, considérée par le Groupe comme le seul groupe identi fi able d'actifs pertinent au regard de son activité
et de l'interdépendance aux plans commercial et opérationnel de ses di ff érentes business units et fi liales.
Le Groupe procède à des tests de perte de valeur chaque fi n d'année ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identi fi é a fi n
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus élevée entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilité qui correspond
à la valeur actualisée des fl ux futurs de trésorerie estimée attendue de l'utilisation de l'unité génératrice). Une perte de valeur est
comptabilisée si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable et doit être en premier lieu a ff ectée au goodwill de l'UG T.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant être attribuée aux activités cédées est prise en compte
dans la détermination du résultat de cession.
Les goodwills dégagés lors d'acquisitions de sociétés consolidées sont inclus dans la rubrique « Goodwill » à l'actif de la situation
fi nancière consolidée. Les goodwills dégagés sur des participations mises en équivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des états fi nanciers.
En millions d'euros
2023
2022
Valeur nette au début de l'exercice
122,2
97,0
Augmentations et diminution liées aux regroupements d'entreprises
4,5
14,8
Ecarts de conversion
(1,3)
10,4
Valeur nette en fi n d'exercice
125,4
122,2
Les augmentations liées aux regroupements d'entreprise sont
constituées :
● du goodwill de la société OREKA INGÉNIERIE pour un
montant de 0,8 million d'euros (voir note 3.2 – Regroupements
d'entreprises) ;
● du goodwill de la société RELSAFE PRA Consulting Private
Limited pour un montant de 3,7 millions d'euros (voir note 3.2 –
Regroupements d'entreprises).
Conformément à la norme IFRS 3 révisée, l'allocation du prix
d'acquisition des sociétés OREKA INGÉNIERIE, RELSAFE PRA
Consulting Private Limited et du Groupe LogiKal est dé fi nitive à
la clôture de l'exercice 2023.
3.4
Modalités des tests de perte de valeur
La valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie a été
déterminée en utilisant la valeur d'utilité. Pour déterminer la
valeur d'utilité, le Groupe a projeté les fl ux futurs de trésorerie
qu'il s'attend à obtenir de l'unité génératrice de trésorerie. Cette
projection est fondée sur des projections fi nancières couvrant
une période de cinq années, Les fl ux futurs de trésorerie au-
delà de cinq ans sont extrapolés en tenant compte d'un taux de
croissance à perpétuité (voir ci-dessous). Le taux de croissance
ne doit pas excéder le taux moyen de croissance à long terme du
secteur d'activité. Les fl ux futurs de trésorerie sont actualisés par
le coût moyen pondéré du capital (WACC) applicable à l'activité
du Groupe et à sa répartition géographique (voir ci-dessous).
Les cash fl ows sont établis par le management dans le cadre de
l'élaboration de sa stratégie à moyen et long terme. Le Groupe
a retenu un coût normatif de dette pondéré pour l'ensemble du
Groupe et un coût des fonds propres spéci fi que par pays pour
déterminer le coût moyen pondéré du capital (CMPC ou WACC)
(voir tableau ci-dessous). Le tableau ci-après décrit les principaux
facteurs de modélisation des hypothèses retenues pour le calcul
des tests de perte de valeur :
UGT
au delà de la période de projection
Taux de croissance à perpétuité pour
extrapolation des fl ux de trésorerie futurs
Taux d'actualisation
2023
2022
2023
2022
Assystem Opérations
2,0%
2,0%
10,3%
10,5%
Les dépréciations éventuelles résultant d'un calcul de fl ux de
trésorerie futurs actualisés et/ou de valeurs de marché des actifs
concernés, une évolution des conditions de marché ou des fl ux de
trésorerie initialement estimés peut donc conduire à revoir et à
modi fi er la dépréciation comptabilisée précédemment.
Le Groupe a dé fi ni les facteurs de sensibilité suivants pour ses
tests de valeur :
● la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation.
● la diminution de 0,5 % du taux de croissance perpétuelle.
Prise une à une ou cumulées, ces variations d'hypothèses de
sensibilité n'entraîneraient cependant pas de perte de valeur du
goodwill alloué à l'UGT Assystem Opérations.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
118
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
4
5
6
8
NOTE 4
INFORMATION SECTORIELLE
Le Groupe comprend deux secteurs opérationnels : Assystem
Opérations et Holding (au sein duquel sont enregistrées les
charges de management général et de fonctions structurantes
transverses, principalement fi nance, juridique et corporate).
Les principes comptables appliqués à chaque segment
opérationnel sont les suivants :
● les segments s'appuient sur leurs propres ressources et peuvent
partager avec d'autres secteurs certaines ressources dans le
cadre de synergies. Ce partage se matérialise par la réallocation
de coûts ou par des relations contractualisées entre di ff érentes
entités juridiques ;
● les charges de management directement rattachables à chacun
des secteurs opérationnels leur sont a ff ectées ;
● l'indicateur de résultat opérationnel d'activité incluant la quote-
part de résultat des entreprises associées exclut les produits et
charges non liés à l'activité.
Par segment opérationnel
Les actifs et passifs répartis par segment opérationnel incluent les
actifs et passifs opérationnels utilisés par chaque division dans
le cadre de ses activités qui lui sont directement attribuables ou
qui peuvent lui être raisonnablement a ff ectés :
● le goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles, les
droits d'utilisation au titre de contrats de location, les autres
actifs fi nanciers non courants opérationnels ;
● les clients et comptes rattachés, autres créances, les actifs
d'impôt courants et autres actifs courants ;
● les dettes locatives au titre de droits d'utilisation non courantes
et courantes, les fournisseurs et comptes rattachés, les dettes
sur immobilisations, les dettes fi scales et sociales, les dettes
courantes sur acquisitions de titres, les provisions courantes, les
dettes d'impôt courantes et les autres passifs courants.
EXERCICE 2023
En millions d'euros
Assystem
Opérations
Holding
T o tal
Chi ff re d'a ff aires
577,5
-
577,5
Dont chi ff re d'a ff aires inter-segments
-
-
-
T o tal chi ff re d'a ff aires externe
577,5
-
577,5
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat
des entreprises associées hors Expleo Group et MPH Global Services
42,9
(5,5)
37,4
Actifs nets de passifs répartis par segment opérationnel (UGT)
156,4
(0,2)
156,2
EXERCICE 2022
7
En millions d'euros
Assystem
Opérations
Holding
T o tal
Chi ff re d'a ff aires
493,5
-
493,5
Dont chi ff re d'a ff aires inter-segments
-
-
-
T o tal chi ff re d'a ff aires externe
493,5
-
493,5
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part de résultat
des entreprises associées hors Expleo Group et MPH Global Services
38,5
(5,5)
33,0
Actifs nets de passifs répartis par segment opérationnel (UGT)
151,2
0,3
151,5
Par zone géographique
Les actifs non courants répartis par zone géographique incluent les goodwills, les immobilisations incorporelles et corporelles qui sont
directement attribuables ou qui peuvent être raisonnablement a ff ectés par zone géographique.
La répartition géographique du chi ff re d'a ff aires et des actifs du Groupe a été établie en fonction du lieu d'implantation géographique
des sociétés consolidées et se présente comme suit :
EXERCICE 2023
En millions d'euros
France
Europe hors
France
Asie -
Moyen-Orient -
Afrique
Holding, divers
et autes zones
T o tal Groupe
T o tal chi ff re d'a ff aires externe
374,8
99,6
103,1
-
577,5
Actifs non courants répartis par zone
géographique
79,3
22,4
66,4
2,3
170,4
EXERCICE 2022
En millions d'euros
France
Europe hors
France
Asie -
Moyen-Orient -
Afrique
Holding, divers
et autes zones
T o tal Groupe
T o tal chi ff re d'a ff aires externe
350,5
72,1
70,9
-
493,5
Actifs non courants répartis par zone
géographique
80,0
27,5
58,0
2,6
168,1
À compter de l'exercice 2023, les informations relatives à la branche T u rque de la société française Assystem Engineering and Operation
Services sont présentées dans la zone géographique « Asie - Moyen-Orient – Afrique ».
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
119
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 5
DONNÉES OPÉRATIONNELLES
5.1
Chiffre d'affaires et besoin en fonds de roulement opérationnel (BFR)
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chi ff re d'a ff aires consolidé du Groupe correspond au chi ff re d'a ff aires issu des activités du Groupe opérant au travers de deux
types de contrats :
● contrats en régie : prestations dont la valorisation est fonction des moyens mis en œuvre. Le revenu est égal au temps passé,
justi fi é auprès du client, multiplié par un taux horaire ou journalier ;
● contrats au forfait : contrats au titre desquels le Groupe s'engage à une obligation de résultat et dont le prix est, soit fi xé initialement
pour la globalité du projet, soit au gré des commandes clients s'inscrivant dans un contrat-cadre.
La comptabilisation du chi ff re d'a ff aires issu de contrats avec les clients dépend selon IFRS 15 :
● d'une part, du rythme de réalisation des obligations de performance correspondant au transfert à un client du contrôle du service rendu ;
● d'autre part, du montant auquel le vendeur s'attend à avoir droit en rémunération des activités réalisées.
L'analyse de la notion de transfert du contrôle de la prestation de service rendue est déterminante, ce transfert conditionnant la
reconnaissance de chi ff re d'a ff aires. Ce transfert peut s'e ff ectuer en continu (comptabilisation du chi ff re d'a ff aires à l'avancement)
ou à une date précise (comptabilisation à l'achèvement).
Le revenu des contrats en régie est reconnu à échéance régulière, généralement mensuelle, sur la base du temps presté.
Le revenu associé aux contrats au forfait est très majoritairement reconnu à l'avancement dans la mesure où le Groupe considère
que le client béné fi cie en continu des avantages issus des prestations rendues ou que le vendeur dispose d'un droit à règlement
pour les prestations réalisées à date. Le critère généralement retenu pour la détermination du pourcentage d'avancement au cours
de la vie du contrat est le rapport des coûts engagés sur le total estimé des coûts à terminaison.
Les entités du Groupe travaillent systématiquement sur la base de contrats passés avec les clients ; en présence d'un contrat-cadre,
le Groupe considère que les commandes successives, créant des droits et obligations exécutoires entre les parties, constituent le
contrat au sens de la norme.
Le Groupe est amené à conclure des contrats comprenant des prestations de service de nature di ff érente, susceptibles de constituer
des obligations de performance distinctes. Le chi ff re d'a ff aires est reconnu de manière séparée pour chacune des obligations de
performance analysées comme étant distinctes au sein du contrat.
Les contreparties variables concédées aux clients sont constituées essentiellement de pénalités et de remises sur volume. Ces
éléments sont présentés en diminution du chi ff re d'a ff aires tel que prescrit par la norme IFRS 15. Ces contreparties variables ne
sont pas signi fi catives aux bornes du Groupe.
Une entité du Groupe peut être amenée à former un groupement avec un ou plusieurs tiers ou à appeler un tiers en sous-traitance.
Dans ce type de situation, l'entité veille à conserver le contrôle exclusif de sa prestation de service vis-à-vis du client et ne remplit
pas de fonction d'agent ou d'intermédiaire entre ce dernier et le tiers.
Les coûts d'obtention et de réalisation des contrats ne sont pas signi fi catifs à l'échelle du Groupe.
CARNET DE COMMANDES
Conformément aux exemptions autorisées par la norme IFRS 15, le Groupe a choisi d'exclure du carnet de commandes les contrats
dont la durée est inférieure à un an ainsi que les prestations couvertes par un droit à facture r. T e nant compte de ces deux exemptions,
le montant total du carnet de commandes, au sens de la norme, n'est pas signi fi catif à la clôture de l'exercice 2023.
DÉPRÉCIATION DES CRÉANCES CLIENTS
Les créances commerciales sont initialement reconnues à la juste valeur moins les provisions pour dépréciation. Des dépréciations
sont comptabilisées à hauteur des pertes attendues sur la durée de vie de la créance.
PROVISION POUR PERTE À TERMINAISON
Dès qu'une perte à terminaison devient probable, elle est comptabilisée par constitution d'une provision. Elle est calculée dans le
cadre de la méthode à l'avancement sous déduction de la perte déjà comptabilisée. La charge relative aux provisions pour perte à
terminaison est comptabilisée au poste « Amortissements et provisions opérationnels courants, nets ».
SUBVENTIONS ET CRÉDITS D'IMPÔT
Les subventions publiques et les crédits d'impôt relatifs à des dépenses d'exploitation sont comptabilisés en les rattachant au coût
lié qu'ils compensent sur les périodes correspondantes :
● soit en déduction de la charge correspondante s'ils ont pour objet de couvrir une dépense identi fi ée ;
● soit en déduction sur la ligne « autres charges d'exploitation » s'ils sont octroyés dans un cadre plus général.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
120
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
8
Le Groupe a eu recours à l'a ff acturage de créances commerciales
répondant aux critères de déconsolidation des créances cédées
selon la norme IFRS 9 – Instruments fi nanciers pour des montants
nets de 41,8 millions au 31 décembre 2023 et de 35,6 millions
4
d'euros au 31 décembre 2022. En conséquence, les créances cédées
ont été décomptabilisées dans la situation fi nancière consolidée
à ces deux dates.
ANA L Y SE DE LA VARIATION DES BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT LIÉS À L'ACTIVITÉ
En millions d'euros
Ouverture Variation nette
Autres
Clôture
Clients et comptes rattachés
163,6
21,9
(9,8)
175,7
5
Passifs de contrats*
(25,4)
(7,5)
(1,9)
(34,8)
BFR – Clients
138,2
14,4
(11,7)
140,9
Fournisseurs et comptes rattachés
(35,3)
(5,7)
3,9
(37,1)
Créances fournisseurs
2,6
(0,3)
(0,3)
2,0
6
Charges constatées d'avance
5,9
1,8
(0,4)
7,3
BFR – Fournisseurs
(26,8)
(4,2)
3,2
(27,8)
Dettes sociales et fi scales
(98,8)
(6,4)
0,5
(104,7)
Autres dettes courantes
(17,0)
5,1
1,3
(10,6)
Créances sociales et fi scales
14,4
1,7
-
16,1
7
Autres créances courantes
0,6
0,8
(0,4)
1,0
BFR – Autres
(100,8)
1,2
1,4
(98,2)
T o tal
10,6
11,4
(7,1)
14,9
*
Un passif de contrat est représentatif de montants facturés et/ou d'encaissements enregistrés au titre d'un contrat et correspondants à des obligations de
performance restant à honore r.
Le Groupe a cédé en décembre 2023 une créance de crédit impôt
recherche détenue sur l'État français d'un montant de 3 millions
d'euros (montant de la créance cédée 2022 : 5,5 millions d'euros).
Cette cession répond aux critères de déconsolidation des créances
selon la norme IFRS 9 – Instruments fi nanciers.
Les variations regroupées dans la colonne « Autres » incluent
notamment les variations de périmètre et les impacts de change.
Les créances sur les fournisseurs, charges constatées d'avance,
créances sociales et fiscales et autres créances courantes
constituent principalement les autres créances fi gurant à l'actif
de la situation fi nancière consolidée. Les passifs de contrat et
autres dettes courantes constituent les autres passifs courants
fi gurant au passif de la situation fi nancière consolidée.
ANTÉRIORITÉ DES CRÉANCES CLIENTS
Le risque de crédit représente le risque de perte fi nancière pour
le Groupe dans le cas où un client viendrait à manquer à ses
obligations contractuelles.
Le tableau ci-dessous synthétise les retards sur l'intégralité du
poste « Clients et comptes rattachés » ainsi que les provisions
constituées pour faire face aux litiges et défaillances des clients
facturés :
CLIENTS
En millions d'euros
2023
2022
Créances clients
93,4
84,0
Factures à établir
21,8
16,3
Actifs de contrats *
68,0
68,7
Valeur brute
183,2
169,0
Dépréciation
(7,5)
(5,4)
Valeur nette
175,7
163,6
*
Un actif de contrat correspond au chi ff re d'a ff aires calculé à l'avancement, sur la base d'un contrat au forfait, et non encore facturé.
En millions d'euros
Brut
Perte de
valeur
Brut
Perte de
valeur
2023
%
2023
2022
%
2022
Non échues
146,5
79,9%
-
138,3
81,8%
-
Echues depuis 30 jours au plus
12,4
6,8%
-
9,6
5,7%
-
Echues depuis 31 jours et jusqu'à 60 jours
5,3
2,9%
-
5,0
3,0%
-
Echues depuis 61 jours et jusqu'à 180 jours
6,8
3,7%
-
6,4
3,8%
-
Echues depuis plus de 181 jours
12,2
6,7%
7,5
9,7
5,7%
5,4
T o tal
183,2
100,0%
7,5
169,0
100,0%
5,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
121
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
5.2
Participations dans des entreprises associées hors Expleo Group
Les participations dans les entreprises associées hors Expleo Group ont évolué comme suit au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2023
2022
Début d'exercice
1,4
1,0
Dividendes
(1,3)
(0,9)
Quote-part du résultat - Activités poursuivies
0,7
1,2
Quote-part du résultat - Activités cédées
-
0,1
Ecarts de conversion
0,1
Autres variations
4,9
-
Fin d'exercice
5,8
1,4
La rubrique « Autres variations » correspond à la valeur de la participation de MPH Global Services et ses fi liales à la date du changement
de méthode de consolidation (participation antérieurement consolidée selon la méthode de consolidation de l'intégration globale,
voir note 2 – Faits marquants).
INFORMATIONS CHIFFRÉES SUR LES ENTREPRISES ASSOCIÉES HORS EXPLEO GROUP
Nom
2023
Pays
d'intérêts
Pourcentage Pourcentage de
droit de vote
Valeur comptable
(en millions d'euros)
2022
MPH Global Services
France
49
49
4,6
-
Engage
France
25
25
0,3
0,2
Alphatest
France
49,84
49,84
0,7
0,9
Momentum
France
33,33
33,33
-
-
N3A
France
50
50
0,2
0,3
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ DES ENTREPRISES ASSOCIÉES HORS
EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2023
2022
Chi ff re d'a ff aires
118,3
82,1
Résultat net
1,9
2,6
T o tal résultat global
1,9
2,6
Actifs non courants
1,8
0,2
Actifs courants
51,4
39,8
Passifs non courants
(1,3)
(0,5)
Passifs courants
(39,5)
(36,5)
Actif net
12,4
3,0
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AU TITRE
DES PARTIES LIÉES
Le Groupe a dé fi ni quatre catégories de parties liées :
● les co-entreprises (hors Expleo Group dont les informations sont
mentionnées dans la note 6.4 – Titres et obligations convertibles
Expleo Group) ;
● les membres du Conseil d'administration d'Assystem S.A. et les
mandataires sociaux d'Assystem S.A. (note 5.3.5 – Parties liées) ;
● la société HDL Development qui détient 74,21 % des droits de
vote e ff ectifs et fournit au Groupe des prestations en matière
de management (note 5.3.5 – Parties liées) ;
● l'actionnaire minoritaire d'Assystem Radicon.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
122
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
3
5
6
7
Les transactions avec les co-entreprises (hors Expleo Group) ont été les suivantes au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2023
2022
Données relatives au compte de résultat consolidé
Chi ff re d'a ff aires
20,7
20,9
Autres produits et charges d'exploitation
(0,3)
2,0
2
Données relatives à l'état de la situation fi nancière consolidée
Créances clients et autres actifs courants
4,9
2,9
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
1,5
1,9
La SNC Momentum a émis des cautions pour un montant total
de 13,2 millions d'euros, contre-garanties par ses actionnaires
au prorata de leur participation. Le groupe Assystem est en
conséquence engagé à hauteur de 33,33 % (sa participation au
capital de Momentum), soit 4,4 millions d'euros.
4
Le Groupe enregistre un passif fi nancier vis-à-vis de l'actionnaire
minoritaire d'Assystem Radicon respectivement à hauteur de
2,4 millions d'euros au 31 décembre 2023 et de 2,5 millions d'euros
au 31 décembre 2022.
5.3
Charges de personnel et avantages du personnel
5.3.1 DÉTAIL DES CHARGES DE PERSONNEL AU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros
2023
2022
Salaires et traitements
(301,7)
(257,1)
Autres charges de personnel
(99,5)
(86,1)
T o tal
(401,2)
(343,2)
5.3.2 EFFECTIFS
Au 31 décembre 2023
France
4 249
Europe hors France
1 095
Asie - Moyen-Orient - Afrique
1 863
T o tal Groupe
7 207
5.3.3 AVANTAGES DU PERSONNEL
8
Le Groupe comptabilise des régimes à cotisations dé fi nies et des régimes à prestations dé fi nies en matière d'engagement de retraite,
en accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel le Groupe est implanté.
RÉGIMES À COTISATIONS DÉFINIES
Ce sont les régimes en vertu desquels une entité verse des cotisations dé fi nies à une entité distincte (un fonds) et où son obligation se
limite au montant versé à ladite entité. L'entité n'a aucune obligation juridique ou implicite de payer des cotisations complémentaires
si le fonds n'a pas su ffi samment d'actifs pour servir tous les avantages correspondants aux services rendus par le personnel au titre
des exercices antérieurs à la cessation de son emploi.
Le risque actuariel (risque que les prestations soient plus importantes que prévu) et le risque de placement (risque que les actifs
investis ne soient pas su ffi sants pour faire face aux prestations prévues) n'incombent pas à l'entité employeu r.
Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations dé fi nies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu'elles
sont dues et aucune provision n'est comptabilisée, le Groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
RÉGIMES À PRESTATIONS DÉFINIES
T o us les régimes d'avantages postérieurs à l'emploi autres que les régimes à cotisations dé fi nies sont des régimes à prestations
dé fi nies.
Dans ce cas, l'entité a l'obligation de payer les prestations convenues (niveau de prestations donné) aux membres du personnel en
activité et aux anciens membres du personnel. Deux cas de fi gure peuvent se présenter :
● l'entité verse des cotisations à une entité distincte, mais doit payer des cotisations supplémentaires (ou payer des prestations non
couvertes) si l'entité n'a pas su ffi samment d'actifs pour honorer les avantages correspondants aux services rendus par le personnel ;
● l'entité assume elle-même le versement des prestations et couvre les avantages à servir par des actifs propres.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
123
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
ENGAGEMENT NET RECONNU AU BILAN
En millions d'euros
2023
2022
Valeur actuelle des obligations fi nancées ou partiellement fi nancées en matière de retraite
17,5
19,3
Juste valeur des actifs
-
-
Provision inscrite au bilan
17,5
19,3
VALEUR ACTUELLE DE L' E NGAGEMENT DE RETRAITE
En millions d'euros
2023
2022
Montant du passif net de début d'exercice
19,3
22,4
Coût des services rendus au cours de la période
2,1
1,5
Coût fi nancier
0,4
0,5
Réévaluation du passif net comptabilisée par capitaux propres
(3,0)
(3,4)
Ecarts de conversion
(0,3)
0,1
Augmentations et diminutions liées aux regroupements d'entreprises
-
(0,5)
Diminutions liées aux cessions de fi liales
(0,3)
-
Prestations payées
(0,7)
(1,3)
Montant du passif net de fi n d'exercice
17,5
19,3
Le coût des services rendus au cours de la période est comptabilisé
au poste amortissements et provisions opérationnelles courantes
et le coût fi nancier en autres produits et charges fi nanciers.
Les écarts actuariels comptabilisés directement dans les autres
éléments du résultat global sont principalement constitués sur
l'exercice 2023 des e ff ets liés à la modi fi cation de la table des
taux de rotation du personnel et sur l'exercice 2022, de la hausse
du taux d'actualisation (taux Bloomberg pris comme référence)
retenu pour la France de 3,8 % (0,7 % au titre de l'exercice 2021).
HYPOTHÈSES ACTUARIELLES
En pourcentage
2023
2022
France
Taux d'actualisation
3,4%
3,8%
Taux d'augmentation des salaires
3,2%
2,0%
RÉGIMES DE RETRAITE À COTISATIONS DÉFINIES
En millions d'euros
2023
2022
Montant comptabilisé en charges au titre des régimes de retraite à cotisations dé fi nies
(20,0)
(16,0)
Analyse de sensibilité
Le passif comptabilisé au titre des indemnités de retraite
(convention Syntec) est calculé en fonction d'hypothèses
actuarielles : table de mortalité, rotation du personnel, niveau futur
des salaires, taux d'actualisation. Les variations de ces hypothèses
peuvent a ff ecter plus ou moins fortement le passif.
En conclusion, l'entité supporte le risque actuariel et le risque de placement.
Le Groupe dans ce cadre comptabilise ses engagements de retraite selon la méthode des unités de crédits projetées telle que
requise par la norme IAS 19 – Avantages du personnel. Cette évaluation intègre des hypothèses de taux de mortalité, de rotation
du personnel et de projection de salaires futurs.
La dette reconnue au bilan à chaque date de clôture est la valeur actualisée de l'obligation au titre des prestations dé fi nies : la valeur
actuelle désigne la valeur actualisée des paiements futurs attendus pour éteindre l'obligation résultant des services rendus au cours
de l'exercice et des exercices antérieurs moins la juste valeur des actifs de couverture.
Les écarts actuariels sont comptabilisés en autres éléments du résultat global.
Ils sont principalement constitués des engagements d'indemnités de départs en retraite dus au titre de la convention Syntec en
France. L'acquisition des droits en fonction de l'ancienneté donne droit à une indemnité de fi n de carrière.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
124
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
2
5
6
Le Groupe a choisi de présenter une analyse de sensibilité pour la zone France sur le taux d'actualisation des hypothèses a ff ectant les
capitaux propres (nets d'impôt) en cas de modi fi cation du taux :
1
TAUX D'ACTUALISATION
Moins 0,5%
Plus 0,5%
Impact sur les capitaux propres en millions d'euros
(0,3)
0,3
Impact sur les capitaux propres en %
(0,1)%
0,1%
Impact sur le passif net en %
2,3%
(2,3)%
5.3.4 PAIEMENTS FONDÉS SUR DES ACTIONS
3
Conformément à la norme IFRS 2 – Paiements fondés sur des actions, le Groupe comptabilise les transactions rémunérées par
paiement en actions avec ses salariés sous forme d'une charge compensatoire.
La comptabilisation se fait à la juste valeur des avantages accordés aux salariés dans le cadre de plans d'attributions d'actions
gratuites et de performance.
4
Elle se matérialise par l'enregistrement d'une charge linéarisée sur la période d'acquisition des droits (vesting period).
Ce retraitement réduit le résultat net consolidé par la constatation d'une charge opérationnelle non liée à l'activité, mais est sans
e ff et sur le total des capitaux propres du Groupe.
ATTRIBUTION D'ACTIONS GRATUITES AVEC OU SANS CONDITION DE PERFORMANCE
Plans 2019
Plans 2020
Plans 2021
Plans 2022
Plans 2023
Plans 2023
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
En circulation au 1er janvier 2022
46 675
79 750
89 875
-
-
-
Actions attribuées pendant la période
-
-
-
102 900
-
-
Actions auxquelles il est renoncé pendant
7
la période
-
(1 375)
(2 125)
(600)
-
-
Actions livrées pendant la période
(46 675)
-
-
-
-
-
En circulation au 31 décembre 2022
-
78 375
87 750
102 300
-
-
Actions attribuées pendant la période
-
-
-
-
32 400
288 250
8
Actions auxquelles il est renoncé pendant
la période
-
(2 500)
(3 750)
(4 450)
-
-
Actions livrées pendant la période
-
(35 875)
-
-
-
-
En circulation au 31 décembre 2023
-
40 000
84 000
97 850
32 400
288 250
Année d'acquisition
2022
2023/2025
2024/2025
2025/2027
2026
2030
JUSTE VALEUR DES ACTIONS GRATUITES ATTRIBUÉES AVEC OU SANS CONDITION DE PERFORMANCE
2023
2022
Juste valeur moyenne pondérée des actions gratuites attribuées sur l'exercice
(en euros pour une unité)
38,54
38,04
5.3.5 INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AU TITRE DES PARTIES LIÉES
Les rémunérations et avantages octroyés aux membres du Conseil d'administration dans le cadre de leurs mandats sociaux et autres
mandataires sociaux sont les suivants :
En millions d'euros
2023
2022
Salaires et autres avantages à court terme *
(2,0)
(1,3)
Rémunérations allouées aux administrateurs au titre de leur activité
(0,3)
(0,2)
T o tal
(2,3)
(1,5)
*
Correspondent aux rémunérations directes (charges comprises) et indirectes enregistrées en charges de l'exercice et relatives aux mandataires sociaux. Les
montants indiqués ci-dessus intègrent en 2023 des prestations facturées ou devant être facturées par la société HDL Development à la Société pour un montant
de 1,1 million d'euros (0,6 million d'euros sur l'exercice 2022).
Le montant net des refacturations non réglées par Assystem S.A. à HDL Development à la clôture de l'exercice est de 1,1 million d'euros.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
125
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
5.4
Autres charges et produits d'exploitation
En millions d'euros
2023
2022
Sous-traitance opérationnelle et achats sur a ff aires
(60,4)
(47,2)
Autres
(58,8)
(53,9)
T o tal
(119,2)
(101,1)
La catégorie « Autres » est principalement constituée des coûts informatiques, des frais de voyage et déplacement, des commissions
et honoraires et des frais de publicité et relations publiques.
5.5
Amortissements et provisions opérationnels courants, nets
En millions d'euros
2023
2022
Dotations aux amortissements
(5,5)
(5,1)
Dotations aux amortissements de droits d'utilisation au titre de contrats de location
(9,9)
(9,0)
Variation nette des provisions
(4,1)
(2,2)
T o tal
(19,5)
(16,3)
5.6
Paiements fondés sur des actions et produits et charges opérationnels non liés à l'activité
Les charges liées aux actions gratuites et de performance sont
présentées dans la rubrique « Paiements fondés sur des actions »
du compte de résultat consolidé (voir note 5.3.4 – Paiements
fondés sur des actions) et s'élèvent au titre de l'exercice 2023 à
3,4 millions d'euros (y inclus le forfait social) et au titre de l'exercice
2022 à 1,8 million d'euros.
Les produits et charges opérationnels non liés à l'activité sont
constitués :
● des coûts d'acquisition ou de cession (honoraires externes liés
aux opérations de croissance externe ou de cessions) ;
● des plus ou moins-values de cession d'activités, hors celles
relevant de la norme IFRS 5 prises en compte dans la rubrique
« Résultat net des activités cédées » pour leur montant net de
la charge ou du produit d'impôt correspondant ;
● des produits et charges liés à des événements inhabituels,
anormaux et peu fréquents, constitués principalement des coûts
de restructuration, des pertes de valeur des actifs (y compris
les goodwills), et d'autres produits et charges d'une matérialité
signi fi cative.
En millions d'euros
2023
2022
Frais d'acquisitions
(0,2)
(1,2)
Résultat de cession consolidé des activités Paci fi que
4,1
-
Reprise de provision pour litige fi scal *
4,8
-
Autres produits et charges non liés à l'activité
(0,6)
-
T o tal
8,1
(1,2)
*
Voir note 9 - Provisions.
NOTE 6
INVESTISSEMENTS EN ACTIFS NON COURANTS
6.1
Immobilisations incorporelles
Conformément aux critères de la norme IAS 38 – Immobilisations incorporelles, seuls les éléments dont le coût peut être estimé
de façon fi able et pour lesquels il est probable que des avantages économiques futurs iront au Groupe sont comptabilisés en
immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement composées de logiciels (immobilisations à durée de vie fi nie) qui sont amortis sur la durée d'utilité comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 à 5 ans de façon linéaire :
● logiciels de gestion : 5 ans ;
● logiciels de production : 3 à 5 ans ;
● logiciels de bureautique : 1 à 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations générées en interne, le Groupe immobilise les frais de développement dès lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions dé fi nies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
126
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
2
4
5
6
7
8
En millions d'euros
2023
2022
Début d'exercice
3,6
4,5
Acquisitions
0,8
1,1
Augmentations liées aux regroupements d'entreprises
0,2
0,1
Amortissements
(1,3)
(1,4)
E ff ets de change
(0,1)
-
Reclassement dans la rubrique « Actifs détenus en vue de la vente »
-
(0,4)
Autres variations
-
(0,3)
Fin d'exercice
3,2
3,6
Valeur brute de fi n d'exercice
13,6
14,0
Cumul des amortissements et des pertes de valeur à la fi n de l'exercice
(10,4)
(10,4)
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées des logiciels exploités par le Groupe.
6.2
Immobilisations corporelles
Conformément aux critères d'IAS 16, sont enregistrés en immobilisations corporelles les biens détenus soit pour être utilisés dans
la production ou la fourniture de biens et services, soit pour être utilisés à des fi ns administratives. Ces biens sont comptabilisés à
l'actif du bilan s'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables à cet actif iront au Groupe et si le coût de cet
actif peut être évalué de façon fi able.
Les immobilisations sont amorties sur leur durée d'utilité dans les conditions suivantes :
● installations et agencements divers : 3 à 10 ans ;
● matériel de transport : 3 à 5 ans ;
● matériel de bureau et informatique : 3 à 5 ans ;
● mobilier : 10 ans.
Elles sont valorisées à leur coût historique d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeur constatées.
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est le mode linéaire.
Les coûts ultérieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilisés séparément s'il est probable que les avantages
économiques futurs attribuables à cet actif iront au Groupe et si le coût de cet actif peut être évalué de façon fi able. Les coûts
d'entretien courant sont comptabilisés en charges.
Il est tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jugée signi fi cative. Les di ff érentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et leur durée
d'amortissement sont signi fi cativement di ff érentes.
Les coûts devant être activés sont ceux qui sont encourus à partir de la date à laquelle le Groupe peut démontrer tout ce qui suit :
1
● la faisabilité technique nécessaire à l'achèvement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
● son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
● sa capacité à utiliser ou à vendre l'immobilisation incorporelle ;
● la façon dont l'immobilisation générera des avantages économiques futurs probables ;
● la disponibilité actuelle ou future des ressources nécessaires pour réaliser le projet ;
● sa capacité à mesurer de manière fi able les dépenses liées à cet actif.
T o utes les dépenses pouvant être directement attribuées ou a ff ectées sur une base raisonnable, cohérente et permanente, à la
3
création, la production et la préparation de l'actif en vue de l'utilisation envisagée sont immobilisées. En sont exclus les coûts de
vente, coûts administratifs et frais généraux indirects. Elles sont amorties sur la durée d'utilité. Les immobilisations incorporelles sont
évaluées selon la méthode du coût amorti (coût historique à la date de comptabilisation initiale majoré des dépenses ultérieures
amortissables et diminuées des amortissements cumulés et des pertes de valeur constatées).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
127
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
En millions d'euros
T e rrains,
constructions
et agencements
informatique
Matériel
Autres
T o tal
Valeur brute au 1er janvier 2022
11,2
14,9
15,8
41,9
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 1er janvier 2022
(8,4)
(11,7)
(8,9)
(29,0)
Valeur nette au 1er janvier 2022
2,8
3,2
6,9
12,9
Acquisitions
-
1,6
1,5
3,1
Amortissements
(0,5)
(1,7)
(1,8)
(4,0)
Immobilisations corporelles reclassées comme actifs détenus
en vue de la vente
-
-
(0,1)
(0,1)
Autres variations
(0,4)
0,2
(0,2)
Valeur brute au 31 décembre 2022
7,6
16,2
16,7
40,5
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2022
(5,7)
(13,1)
(10,0)
(28,8)
Valeur nette au 31 décembre 2022
1,9
3,1
6,7
11,7
Acquisitions
0,3
2,2
1,7
4,2
Augmentations liées aux regroupements d'entreprises
0,2
-
0,1
0,3
Diminutions liées aux cessions de fi liales
(0,2)
(0,1)
(0,1)
(0,4)
Amortissements
(0,4)
(2,0)
(1,8)
(4,2)
Cessions et mises au rebut
(0,1)
-
(0,2)
(0,3)
E ff ets de change
-
(0,1)
(0,2)
(0,3)
Valeur brute au 31 décembre 2023
6,5
16,1
13,8
36,4
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2023
(4,8)
(13,0)
(7,6)
(25,4)
Valeur nette au 31 décembre 2023
1,7
3,1
6,2
11,0
6.3
Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont dé fi nis selon IAS 40, comme des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers, ou pour
valoriser le capital, ou les deux plutôt que pour les utiliser dans la production ou à des fi ns administratives.
Les immeubles de placement sont valorisés à leur juste valeur avec variation de juste valeur imputée au compte de résultat de la
période.
L'immeuble comptabilisé au 31 décembre 2023 au poste
« Immeubles de placement » est un bien détenu en pleine
propriété situé à Equeurdreville. Il est évalué à la juste valeu r.
Une évaluation a été e ff ectuée au cours de l'exercice 2020 par
un expert indépendant n'ayant aucun lien juridique avec le
Groupe. La méthode d'évaluation utilisée, conforme aux normes
IFRS, fait référence à des transactions sur des biens similaires
récemment opérées et s'inscrivant dans un même marché, ainsi
qu'à une approche par la valeur de rendement. De plus, il y a lieu
de considérer les grandes tendances du marché.
Au 31 décembre 2023, la valeur de l'immeuble de placement est
de 1,3 million d'euros (1,3 million d'euros au 31 décembre 2022).
Il est, par ailleurs, précisé que l'économie du contrat de bail
associé au bâtiment d'Equeurdreville n'a pas signi fi cativement
évolué depuis la dernière évaluation. Les conditions de marché
sur le segment « Immobilier d'entreprise » à Equeurdreville n'ont
pas évolué de manière signi fi cative sur l'exercice 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
128
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
3
4
6
7
8
6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilisée dans l'état
de la situation fi nancière consolidée au poste « Titres et obligations convertibles Expleo Group ». Les obligations convertibles Expleo
Group sont valorisées à la juste valeur par le résultat.
En millions d'euros
2023
2022
2
Début d'exercice
181,3
173,6
Quote-part du résultat
(11,5)
(1,3)
Produit des obligations convertibles
13,0
11,9
Autres éléments du résultat global
(0,1)
(2,0)
Résultat de dilution
-
(0,8)
Écarts de conversion
(0,4)
-
Autres variations
(2,3)
(0,1)
Fin d'exercice
180,0
181,3
Part titres mise en équivalence
22,8
37,1
Part obligations convertibles
157,2
144,2
INFORMATIONS CHIFFRÉES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2023
2022
Chi ff re d'a ff aires
1 386,7
1 273,3
Résultat net
(30,9)
(3,5)
Autres éléments du résultat global
(1,5)
(5,4)
T o tal résultat global
(32,4)
(8,9)
Actifs non courants
1 137,8
1 120,5
Actifs courants
427,2
437,6
Passifs non courants
(1 032,8)
(953,0)
Passifs courants
(459,2)
(500,0)
Actif net
73,0
105,1
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AVEC EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2023
2022
Données relatives au compte de résultat consolidé
Chi ff re d'a ff aires
0,2
0,9
Autres produits et charges d'exploitation
(0,2)
(0,3)
Produits fi nanciers
13,0
11,9
Produits et charges non récurrents
-
0,1
Résultat net des activités cédées
-
28,3
Données relatives à l'état de la situation financière consolidée
Créances clients et autres actifs courants
-
0,2
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
-
0,4
Obligations convertibles Expleo Group
157,2
144,2
Le pourcentage de détention dans Expleo Group de 3 22 % est identique en 2023 et 2022.
Dans le cadre de l'extension de maturité de la dette senior du groupe Expleo, l'Assemblée Générale des Associés d'Expleo a voté en
5
juillet 2023, l'extension de la date de maturité des obligations convertibles (tranche 1 et tranche 2) jusqu'au 30 septembre 2029. Les
autres caractéristiques de ces obligations convertibles demeurent inchangées.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
129
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
6.5
Actifs financiers non courants
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolidés sont enregistrés à leur juste valeu r. L es résultats de juste
valeur comme les résultats de cession sont enregistrés selon l'intention du management soit dans le compte de résultat « Autres
produits et charges fi nanciers » ou en capitaux propres dans la rubrique des « Autres éléments du résultat global » et ne sont pas
recyclés en résultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les prêts et les créances sont des actifs fi nanciers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur
un marché actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds monétaires à un débiteur sans intention
de les négocie r. I ls sont évalués au coût amorti suite à leur comptabilisation initiale. Ils sont dépréciés en fonction du modèle des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
En millions d'euros
2023
2022
Début d'exercice
141,3
147,7
Augmentations
1,1
1,6
Remboursements
(0,2)
(2,8)
Variations liées aux cessions de fi liales
5,9
-
Variation de juste valeur de la participation Framatome
70,9
-
E ff ets de l'actualisation
(0,2)
(1,2)
Autres variations
-
(2,7)
Reclassement dans la rubrique « Actifs détenus en vue de la vente »
-
(1,3)
Fin d'exercice
218,8
141,3
Les autres actifs fi nanciers non courants sont principalement
constitués de la juste valeur de la participation dans la société
Framatome pour 205,0 millions d'euros (voir note 2 – Faits
marquants). Cette dernière est évaluée à la juste valeur par le
résultat.
Ils sont également constitués par les dépôts de garantie octroyés
aux établissements avec lesquels le Groupe contracte ses
engagements de location immobilière. Ces dépôts sont restitués
au Groupe à la fi n du bail. Le Groupe s'engageant généralement
avec des acteurs de premier plan sur le marché de l'immobilier, le
risque de crédit correspondant est très limité.
Sont également incluses dans cette rubrique les sommes versées
sous forme de prêts remboursables dans le cadre du paiement
pour l'e ff ort à la construction (France uniquement). Ces prêts
sont remboursables à l'issue d'une période de vingt ans par des
organismes publics et font l'objet d'un calcul de coût amorti.
6.6
Réconciliation des acquisitions d'immobilisations du tableau de flux de trésorerie consolidé
En millions d'euros
2023
2022
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
(0,8)
(0,9)
Acquisitions d'immobilisations corporelles
(4,2)
(3,1)
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles
(5,0)
(4,0)
En millions d'euros
2023
2022
Prix de cession des immobilisations
0,3
0,1
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles
0,3
0,1
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
130
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
5
7
NOTE 7
CAPITAUX PROPRES ET RÉSULTAT PAR ACTION
7.1
Actions
(en nombre d'actions)
Actions ordinaires
2023
2022
Début d'exercice
15 668 216
15 668 216
Actions d'autocontrôle
(788 718)
(833 400)
Fin d'exercice
14 879 498
14 834 816
Nombre d'actions émises et entièrement libérées
15 668 216
15 668 216
Valeur nominale de l'action (en euros)
1,00
1,00
Au 31 décembre 2023, les actions Assystem S.A. sont ventilées comme suit :
● nombre d'actions à droit de vote simple : 5 297 243 ;
4
● nombre d'actions à droit de vote double : 9 582 255.
Chacune des actions donne droit à dividende dans les mêmes conditions.
Les actions d'autocontrôle sont privées de droit de vote.
7.2
Actions propres
Conformément à IAS 32, les actions de la société tête de Groupe détenues par elle-même ou une de ses fi liales sont comptabilisées
6
en diminution des capitaux propres pour leur coût d'acquisition. Aucune variation de juste valeur de ces actions n'est comptabilisée.
Les plus ou moins-values de cession nettes d'impôt des actions d'autocontrôle sont directement imputées en capitaux propres.
(en nombre d'actions)
2023
Actions d'autocontrôle
2022
Début d'exercice
833 400
876 771
Achats d'actions propres
149 961
66 028
8
Cessions d'actions propres
(158 768)
(62 724)
Actions propres livrées au béné fi ce des salariés et mandataires sociaux *
(35 875)
(46 675)
Fin d'exercice
788 718
833 400
Valeur des actions propres dans les capitaux propres (en millions d'euros)
(23,1)
(21,7)
* Voir note 5.3.4 – Paiements fondés sur des actions.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
131
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
7.4
Dividendes par action
2024*
2023
2022
Date de versement des dividendes sur les résultats de l'exercice précédent
Au plus tard le
19 juillet 2024
/07/2023
08/0 7/2022
Date de la proposition de distribution sur les résultats de l'exercice précédent
à l'assemblée générale
24 mai 2024
05/06/2023
03/06/2022
Montant total de la distribution (en millions d'euros) sur les résultats de
l'exercice précédent *
186,0
14,8
14,7
Dividende par action (en euros) sur les résultats de l'exercice précédent
12,50
1,00
1,00
*
Soumis à l'approbation de l'assemblée générale.
Le montant estimé de la distribution de dividende soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale est de 186 millions d'euros.
7.3
Résultat par action
RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires par le nombre moyen
d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat de base par action 2023 est le suivant :
2023
2022 activités
poursuivies
2022 activités
abandonnées
2022
T o tal
Résultat net – part du Groupe
102,0
35,1
13,8
48,9
Résultat de base attribuable aux actionnaires du groupe
102,0
35,1
13,8
48,9
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation
au cours de l'exercice
14 851 867
14 812 512
14 812 512
14 812 512
Résultat de base par action (en euros)
6,87
2,37
0,93
3,30
RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION
Le résultat dilué est calculé à partir du résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe ajusté des e ff ets des
instruments potentiellement dilutifs, nets de l'e ff et de l'impôt correspondant. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat
dilué tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation. Les actions propres portées en
diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des résultats par action de base et dilués.
Au sein du Groupe, les instruments dilutifs correspondent aux actions gratuites et de performance.
Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur e ff et de dilution diminue le béné fi ce par action ou augmente
la perte par action. Selon IAS 33, s'il est supérieur au résultat de base par action, le résultat dilué par action tel que calculé est
considéré comme non représentatif et est ramené au résultat de base par action.
Le résultat dilué par action 2023 est le suivant :
2023
2022 activités
poursuivies
2022 activités
abandonnées
2022
T o tal
Résultat de base attribuable aux actionnaires du Groupe
102,0
35,1
13,8
48,9
Résultat utilisé dans le calcul du résultat dilué par action
102,0
35,1
13,8
48,9
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au
cours de l'exercice
14 851 867
14 812 512
14 812 512
14 812 512
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au
cours de l'exercice
•
Actions gratuites et/ou de performance
172 100
268 425
268 425
268 425
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dans le calcul
du résultat dilué par action
15 023 967
15 080 937
15 080 937
15 080 937
Résultat dilué par action (en euros)
6,79
2,33
0,92
3,24
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
132
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
4
6
7
8
En millions d'euros
2023
2022
Trésorerie
35,8
28,5
Équivalents de trésorerie
0,6
-
T o tal
36,4
28,5
5
NOTE 8
FINANCEMENT ET INSTRUMENTS FINANCIERS
8.1
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le montant fi gurant à l'actif du bilan dans le poste « trésorerie et équivalents de trésorerie » comprend la trésorerie (fonds en caisse
2
et dépôts à vue) ainsi que les équivalents de trésorerie (placements à court terme, très liquides, qui sont facilement convertibles en
un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur).
Les placements dans des actions cotées, les placements dont l'échéance initiale est à plus de trois mois sans possibilité de sortie
anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) sont exclus de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie.
3
La trésorerie nette fi gurant dans le tableau des fl ux de trésorerie comprend la trésorerie et les équivalents de trésorerie diminués
des découverts bancaires.
Le rapprochement entre les montants de trésorerie et équivalents de trésorerie fi gurant dans le tableau des fl ux de trésorerie et le bilan
est présenté dans le tableau ci-dessous :
En millions d'euros
2023
2022
Trésorerie et équivalents de trésorerie
28,5
25,7
Découverts bancaires
-
-
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture
28,5
25,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie
36,4
28,5
Découverts bancaires
-
-
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
36,4
28,5
8.2
Dettes financières
Les emprunts et passifs fi nanciers sont initialement comptabilisés à la juste valeur nette des frais de transaction puis au coût amorti
calculé sur la base du taux d'intérêt e ff ectif. Ils font l'objet d'une répartition entre courant et non courant : si les passifs doivent être
réglés dans les douze mois après la clôture de l'exercice, ils sont classés en passif courant.
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES (COURANTS ET NON COURANTS)
En millions d'euros
Début
d'exercice Augmentations Remboursements Variations fi liales cédées
Autres
Diminutions
liées aux
Fin
d'exercice
Emprunts auprès des
établissements de crédit
76,0
9,7
-
-
-
85,7
Dettes fi nancières diverses
-
-
-
0,1
-
0,1
T o tal non courant
76,0
9,7
-
0,1
-
85,8
Dettes fi nancières diverses
3,4
-
(0,9)
0,6
(0,3)
2,8
T o tal courant
3,4
-
(0,9)
0,6
(0,3)
2,8
Emprunts auprès des
établissements de crédit
76,0
9,7
-
-
-
85,7
Dettes fi nancières diverses
3,4
-
(0,9)
0,7
(0,3)
2,9
T o tal
79,4
9,7
(0,9)
0,7
(0,3)
88,6
L'augmentation des emprunts auprès des établissements de crédit
est constituée du tirage sur le crédit renouvelable à hauteur de
11,0 millions d'euros, diminué des frais engagés dans le cadre
de la renégociation de la dette bancaire pour un montant de
1,3 million d'euros.
Le Groupe a par ailleurs remboursé un montant de 0,9 million d'euros
correspondant aux comptes courants dus à la date de cession
aux entités des activités Sta ffi ng et Paci fi que.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
133
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
8.3
Instruments dérivés financiers
Les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date de mise en place et sont ensuite réévalués. La méthode de
reconnaissance des pro fi ts et pertes de juste valeur dépend de la désignation du dérivé en tant qu'instrument de couverture et le
cas échéant de la nature de l'élément couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'élément couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
documente également ses estimations, à la date de mise en place et de manière prospective a fi n de statuer sur le caractère e ffi cace
de la couverture pour parvenir à compenser les variations de juste valeur ou de fl ux de trésorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destinée à la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilisé ou d'une partie
identi fi ée de cet actif ou passif ou à un engagement d'acquérir ou de vendre un actif à un prix déterminé, qui est attribuable à un
risque particulier et qui a ff ectera le résultat présenté. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TRÉSORERIE (CASH FLOW HEDGE)
Elle est destinée à la couverture de l'exposition aux variations de fl ux de trésorerie qui sont attribuables à un risque particulier associé
à un actif ou un passif comptabilisé ou à une transaction prévue et qui a ff ectera le résultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de fl ux de trésorerie lorsque les conditions suivantes sont respectées :
● tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
● la couverture est hautement e ffi cace ;
● la transaction prévue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de fl ux
de trésorerie qui pourrait in fi ne a ff ecter le résultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilisées en autres éléments du résultat global pour la partie dite « e ffi cace » et la partie
non e ffi cace est imputée dans le compte de résultat de la période. Si l'instrument de couverture arrive à expiration, est vendu, résilié
ou exercé, le pro fi t ou la perte initialement comptabilisée en autres éléments du résultat global doit être maintenu séparément en
autres éléments du résultat global tant que la transaction prévue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus à ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout résultat net comptabilisé directement en autres éléments du résultat global est transféré au
compte de résultat.
DÉRIVÉS DE CHANGE
Le Groupe a poursuivi sa politique de couverture du risque de change (voir note 2.1.2.4 – Risques fi nanciers du présent document
d'enregistrement universel) par la mise en place de nouvelles couvertures constituées de ventes et achats à terme de devises et de
swaps de trésorerie. Les instruments dérivés de change comptabilisés représentent un montant de 0,4 million au 31 décembre 2023 et
de 0,3 million d'euros au 31 décembre 2022.
DÉRIVÉS DE TAUX
Le Groupe n'a pas souscrit de dérivés de taux d'intérêt au cours de l'exercice.
8.4
Informations sur l'endettement net
La trésorerie et l'endettement fi nancier sont constitués à l'actif des postes « trésorerie et équivalents de trésorerie » et des dérivés
actifs courants et non courants (inclus dans le poste « autres actifs fi nanciers ») et au passif des postes « Emprunts et dettes
fi nancières » et « Juste valeur des instruments fi nanciers dérivés ».
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
134
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
4
5
6
L'endettement fi nancier net correspond à l'endettement fi nancier brut (emprunts obligataires, autres passifs fi nanciers et instruments
fi nanciers dérivés courants et non courants) diminué de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des instruments fi nanciers dérivés
1
actifs courants et non courants. Il se décompose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 décembre 2023
Échéancier
2024
2025
2026
2027
2028
+ 5 ans
Emprunts auprès des établissements de
2
crédit *
87.0
-
-
-
-
87,0
-
Dettes fi nancières diverses
2,9
2,8
-
-
-
-
0,1
T o tal endettement brut
89,9
2,8
-
-
-
87,0
0,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie
(36,4)
3
Frais de crédit non amortis
(1,3)
T o tal endettement net
52,2
*
Les frais de crédit non amortis au 31 décembre 2023 (- 1,3 million d'euros) ne sont pas valorisés dans l'échéancier des emprunts auprès des établissements de
crédit.
Compte tenu de la trésorerie disponible de 36,4 millions d'euros
à la clôture de l'exercice et de la possibilité ouverte à la Société
de procéder à des tirages complémentaires à celui existant au
31 décembre 2023 sur sa ligne de crédit renouvelable à hauteur
de 143,0 millions d'euros, le Groupe dispose des moyens fi nanciers
lui permettant de faire face à ses engagements sur les douze
prochains mois et ainsi d'assurer sa continuité d'exploitation.
L'endettement net converti au cours de clôture et réparti par devise se décompose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 décembre 2023
EUR
GBP
USD
Autres
devises
T o tal endettement net
52,2
70,4
(4,5)
(3,4)
(10,3)
8.5
Produits et charges financiers
Produits et charges
fi nanciers nets sur trésorerie et endettement
7
Les produits et charges fi nanciers nets sur trésorerie et endettement sont constitués de l'ensemble des résultats produits par des
éléments constitutifs de l'endettement fi nancier net pendant la période, y compris les résultats de couverture de taux et de change
y a ff érents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs fi nanciers inclus dans les postes cités ci-dessus sont exclues du coût de l'endettement
8
fi nancier net, et classées dans les autres produits et charges fi nanciers nets.
En millions d'euros
2023
2022
Intérêts sur dettes fi nancières
(3,7)
(0,9)
Impact de change
1,7
0,6
Autres produits et charges fi nanciers liés à l'endettement net
(3,2)
(1,2)
Produits et charges fi nanciers sur trésorerie et endettement
(5,2)
(1,5)
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges fi nanciers sont ceux qui ne sont pas de nature opérationnelle (produits fi nanciers provenant de
l'activité principale de l'entreprise, d'une fi liale ou branche d'activité et les produits fi nanciers connexes à une activité commerciale)
et qui ne ressortent pas du coût de l'endettement fi nancier net.
Ils sont principalement constitués des dividendes des sociétés non consolidées, des dépréciations des actifs disponibles à la vente,
des résultats de cession des actifs disponibles à la vente, des dépréciations et pertes sur cession d'autres actifs fi nanciers courant
et non courant, des e ff ets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs fi nanciers, d'autres
produits et charges fi nanciers divers.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
135
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
En millions d'euros
2023
2022
Charges fi nancières relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,1)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
70,9
-
E ff ets de l'actualisation
(0,6)
(1,6)
Coût amorti des passifs fi nanciers
-
(0,1)
Dividendes Framatome
2,6
4,1
Produits (charges) comptabilisés au titre de l'hyperin fl ation en T u rquie
-
4,3
Autres
1,2
(1,2)
T o tal autres produits et charges fi nanciers
73,0
4,4
8.6
Gestion du risque financier
La politique de gestion des risques est décrite en détail dans
le chapitre 2, section 2.1.2.4 – Risques fi nanciers du document
d'enregistrement universel émis par la Société au titre de l'exercice
2023.
Le Groupe présente dans cette note des éléments chi ff rés relatifs
à la gestion des risques.
EXPOSITION AU RISQUE DE CONVERSION EN EUROS
DES ÉTATS FINANCIERS DES FILIALES ÉTRANGÈRES
LIBELLÉS EN DEVISES LOCALES
Le Groupe est exposé au risque de conversion en euros des
états fi nanciers des fi liales étrangères libellés en devises locales,
principalement sur les parités euro/livre turque, euro/riyal
saoudien et euro/livre sterling.
La situation nette des fi liales opérant dans les pays correspondants
est présentée dans le tableau ci-dessous :
Les taux de clôture de ces devises ont évolué comme suit en 2023 :
En millions de devises locales
TRY
SAR
GBP
Actif non courant
610,7
109,8
22,2
Actif courant
278,1
194,9
30,3
T o tal Actif
888,8
304,7
52,5
Passif non courant
4,9
18,4
2,8
Passif courant
393,4
145,9
24,7
T o tal Passif
398,3
164,3
27,5
Situation nette de clôture en devise locale
490,5
140,4
25,0
Situation nette de clôture convertie en euro
14,7
33,7
28,8
2023
2022
Var en %
Pour 1 TRY = x EUR
0,03
0,05
-40 %
Pour 1 SAR = x EUR
0,24
0,25
-4 %
Pour 1 GBP = x EUR
1,15
1,13
2 %
EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX D'INTÉRÊT
Le risque de taux auquel le Groupe est exposé provient de sa
dette composée d'un crédit renouvelable de 170,0 millions d'euros
à échéance novembre 2028, utilisé au 31 décembre 2023 à
hauteur de 2 0 millions d'euros et un crédit d'investissement de
60,0 millions d'euros. Les deux crédits sont indexés sur l'Euribor
de la période considérée soit un et/ou trois mois. Ces dettes ne
font pas l'objet d'une couverture de taux d'intérêt.
ÉCHÉANCES CONTRACTUELLES RÉSIDUELLES
Les échéances contractuelles résiduelles des passifs fi nanciers
s'analysent comme suit (paiements d'intérêts inclus). Les fl ux futurs
présentés ci-dessous, à la fois les coupons et les remboursements,
ne sont pas actualisés.
En millions d'euros
Valeur
comptable 2023
Flux de
trésorerie
contractuels
- 1 an
à 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dettes fi nancières
88,6
111,2
7,1
103,9
0,1
Fournisseurs
37,1
37,1
37,1
-
-
Autres passifs courants *
10,6
10,6
10,6
-
-
T o tal des obligations contractuelles
136,3
158,9
54,8
103,9
0,1
*
Hors dettes sociales et fi scales et passifs de contrats.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
136
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
3
4
5
7
8
NOTE 9
PROVISIONS
Le Groupe comptabilise des provisions dans le cas où il a une obligation actuelle, contractuelle, juridique ou implicite, résultant d'un
événement passé, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources non représentatives d'avantages économiques
et lorsque cette obligation peut être estimée de façon fi able conformément à la norme IAS 37.
2
Si l'e ff et est signi fi catif, les provisions sont actualisées par l'utilisation d'un taux prenant en compte des risques spéci fi ques à la
transaction et à la maturité de la provision. L'e ff et de l'actualisation est comptabilisé en résultat fi nancie r.
En millions d'euros
Début
d'exercice
Dotations
utilisées
Reprises Reprises non
utilisées
Diminutions
liées aux
fi liales
cédées
Fin
d'exercice
Risques sociaux et fi scaux
16,5
0,8
(0,9)
(6,3)
-
10,1
Autres
0,5
-
(0,4)
-
(0,1)
-
T o tal non courant
17,0
0,8
(1,3)
(6,3)
(0,1)
10,1
Garantie sur projets au forfait et
pertes à terminaison
0,4
0,3
-
(0,3)
(0,1)
0,3
Risques sociaux et fi scaux
1,0
1,4
(0,1)
(0,3)
(0,1)
1,9
Autres
1,9
1,3
(0,4)
(0,9)
-
1,9
T o tal courant
3,3
3,0
(0,5)
(1,5)
(0,2)
4,1
Garantie sur projets au forfait et
pertes à terminaison
0,4
0,3
-
(0,3)
(0,1)
0,3
Risques sociaux et fi scaux
17,5
2,2
(1,0)
(6,6)
(0,1)
12,0
6
Autres
2,4
1,3
(0,8)
(0,9)
(0,1)
1,9
T o tal
20,3
3,8
(1,8)
(7,8)
(0,3)
14,2
La Société a fait l'objet d'une noti fi cation de redressement fi scal fi n
2014 à hauteur de 13,5 millions d'euros portant sur des montants
de crédit impôt recherche (CIR) enregistrés au titre des exercices
2010, 2011 et 2012 par son ancienne filiale Assystem France,
membre de son groupe d'intégration fi scale pour lesdits exercices.
Assystem France a transféré ce risque à la Société en fi n d'année
2016 moyennant paiement d'une indemnité d'un montant de
3 millions d'euros, la Société provisionnant en contrepartie ce
même montant.
Compte tenu de l'émission fi n 201 7, p ar l'Administration fi scale
d'avis de mise en recouvrement, le risque correspondant a fait
l'objet d'une provision complémentaire durant l'exercice 2017 dans
les comptes de la Société. Il est depuis intégralement provisionné,
en principal et intérêts de retard potentiels.
La Société a contesté en totalité la validité de ce redressement
par voie de réclamation contentieuse puis, au cours de l'exercice
2020, auprès du tribunal administratif compétent.
Le 30 juin 2021, l'Administration a fait droit à la contestation
précitée en accordant à la Société au seul titre de l'exercice 2010
un dégrèvement de 1,8 million d'euros en droits et de 0,3 million
d'euros d'intérêts de retard.
Le Tribunal Administratif de Montreuil a rendu le 6 avril 2023,
un jugement faisant partiellement droit à la Société au titre des
exercices 2011 et 2012 à hauteur respectivement de 2,1 millions
d'euros et 2,7 millions d'euros s'agissant des exercices 2011 et 2012.
La Société a décidé de faire appel de cette décision auprès de la
Cour Administrative d'Appel de Paris le 9 juin 2023 en apportant
des éléments complémentaires de façon à faire valoir au mieux
ses arguments.
Au 31 décembre 2023, la provision pour ce risque s'élève à
8,3 millions d'euros.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
137
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 10
DETTES SUR ACQUISITIONS DE TITRES ET AUTRES PASSIFS
(COURANTS OU NON COURANTS)
Le Groupe peut prendre auprès d'actionnaires minoritaires de certaines de ses fi liales des engagements de rachat de leurs
participations, matérialisés sous forme d'options de vente qui leur sont consenties. Le prix d'exercice de ces opérations peut être
fi xe ou établi selon une formule de calcul prédé fi nie.
Le Groupe enregistre donc un passif fi nancier au titre des options de vente consenties aux actionnaires minoritaires des entités
concernées. Le passif est comptabilisé initialement pour la valeur actuelle du prix d'exercice, puis lors des arrêtés ultérieurs, sur la
base de la juste valeur des actions potentiellement achetées si le prix d'exercice est fondé sur la juste valeu r. L a variation ultérieure
de juste valeur de l'engagement est comptabilisée en résultat fi nancie r.
Par ailleurs, il enregistre au passif non courant des montants actualisés relatifs aux engagements de paiements de dividendes aux
actionnaires tiers.
Le Groupe n'a pas comptabilisé à la clôture de l'exercice 2023 de dettes sur acquisitions de titres (courantes et non courantes) et
d'autres passifs non courants.
NOTE 11
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES SUR LES ACTIFS
ET PASSIFS FINANCIERS
11.1 Classification comptable des actifs et passifs financiers
ACTIFS FINANCIERS
Les tableaux ci-dessous présentent la valeur nette comptable et la juste valeur des actifs fi nanciers du Groupe sur les deux derniers
exercices :
En millions d'euros
2023
2022
Valeur
au bilan
Désignés
comme étant
à la juste
valeur par le
Désignés à la
juste valeur
par le biais des
autres éléments
résultat du résultat global
Dérivés à la
juste valeur
par le biais
du compte de
résultat
Coût
amorti
Valeur
au bilan
Obligations convertibles Expleo Group
157,2
157,2
-
-
-
144,2
Autres actifs fi nanciers
218,8
205,0
-
-
13,8
141,3
Clients et comptes rattachés
175,7
-
-
-
175,7
163,6
Autres créances *
3,0
-
-
-
3,0
3,2
Autres actifs courants
0,8
-
-
0,4
0,4
1,3
Trésorerie et équivalents de trésorerie
36,4
-
-
-
36,4
28,5
T o tal
591,9
362,2
-
0,4
229,3
482,1
*
Hors créances sociales et fi scales et charges constatées d'avance.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
138
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
2
3
4
8
PASSIFS FINANCIERS
Les tableaux ci-dessous présentent la valeur nette comptable et la juste valeur des passifs fi nanciers du Groupe sur les deux derniers
1
exercices :
En millions d'euros
2023
2022
Valeur
au bilan
Désignés comme
étant à la juste
valeur par le résultat
Evalués par le
résultat
Coût
amorti
Valeur
au bilan
Emprunts et dettes fi nancières courants
et non courants
88,6
-
-
88,6
79,4
Dette locative au titre de droits d'utilisation
32,9
-
-
32,9
32,3
Fournisseurs et comptes rattachés
37,1
-
-
37,1
35,3
Dettes sur immobilisations
0,1
-
-
0,1
0,1
Autres passifs courants *
10,6
-
-
10,6
17,0
T o tal
169,3
-
-
169,3
164,1
*
Hors dettes sociales et fi scales et passifs de contrats.
11.2 Hiérarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois catégories d'instruments fi nanciers et s'appuie sur cette classi fi cation, en conformité avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caractéristiques des instruments fi nanciers comptabilisés au bilan :
5
● catégorie niveau 1 : instruments fi nanciers faisant l'objet de cotations sur un marché actif ;
● catégorie niveau 2 : instruments fi nanciers dont l'évaluation à la juste valeur fait appel à des techniques de valorisation reposant
sur des paramètres de marché observables ;
● catégorie niveau 3 : instruments fi nanciers dont l'évaluation à la juste valeur fait appel à des techniques de valorisation reposant
6
sur des paramètres non observables (paramètres dont la valeur résulte d'hypothèses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les marchés sur le même instrument ou sur des données de marché observables disponibles en date de clôture), ou
qui ne le sont que partiellement.
La hiérarchie de juste valeur par classe d'instruments fi nanciers s'établit comme suit au 31 décembre 2023 :
7
En millions d'euros
2023
Catégorie
niveau 1
Prix de marché
Catégorie niveau 2
Modèles avec
paramètres
observables
observables
Catégorie niveau 3
Modèles avec
paramètres non
T o tal
Obligations convertibles Expleo Group
-
-
157,2
157,2
Participation dans Framatome
205,0
-
-
205,0
Dérivés
-
-
0,4
0,4
T o tal
205,0
-
157,6
362,6
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
139
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 12
IMPÔTS
12.1 Impôts comptabilisés au cours de la période
En millions d'euros
2023
2022
Impôts exigibles
(10,2)
(6,8)
Impôts di ff érés
1,7
0,2
T o tal inscrit au compte de résultat
(8,5)
(6,6)
Impôts relatifs aux actions propres
(0,5)
0,1
Impôts comptabilisés en autres éléments du résultat global
(0,4)
(1,1)
T o tal affecté directement aux capitaux propres
(0,9)
(1,0)
Impôts exigibles
(10,2)
(6,8)
Impôts di ff érés
0,8
(0,8)
T o tal de la période
(9,4)
(7,6)
12.2 Preuve d'impôt
L'impôt sur les résultats du Groupe di ff ère du montant théorique résultant de l'application du taux applicable aux résultats des sociétés
consolidées. Le rapprochement entre l'impôt théorique et l'impôt e ff ectivement comptabilisé se décompose comme suit :
En millions d'euros
2023
2022
Résultat avant impôt des activités poursuivies hors résultat des sociétés mises en équivalence,
produit des obligations convertibles Expleo Group, du résultat lié à l'hyperin fl ation
sur le goodwill comptabilisé en T u rquie
103,0
27,4
Taux théorique d'impôt
25,83 %
25,83 %
Charge d'impôt théorique
(26,6)
(7,1)
Di ff érences permanentes
1,3
1,8
Di ff érences liées aux taux d'imposition
0,3
0,7
Autres impôts
(1,3)
(2,0)
E ff et de l'imposition à un taux réduit
17,8
-
T o tal des ajustements
18,1
0,5
Charge d'impôt réelle
(8,5)
(6,6)
Taux e ff ectif d'impôt
8,25 %
24,09 %
Le montant fi gurant à la ligne « autres impôts » est essentiellement
constitué de la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises
(CVAE) des fi liales françaises.
Le taux effectif d'impôt 2023 est fortement impacté par le
montant fi gurant dans la rubrique « e ff et de l'imposition à un
taux réduit » qui est constitué de l'économie d'impôts liée à la
taxation au taux réduit des plus-values réalisées sur les cessions
de participation dans le cadre de la législation fi scale en vigueur
en France. Cette dernière a été appliquée à la cession des activités
Sta ffi ng et Paci fi que mais également à la variation de juste valeur
comptabilisée au titre de la participation Framatome.
Retraité de la variation de juste valeur des titres Framatome et
de son traitement fi scal (voir note 2 – Faits marquants), le taux
e ff ectif d'impôt est de 21,5 % en 2023 contre 24,09% en 2022.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
140
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
5
7
12.3 Impôts différés
Des impôts di ff érés sont calculés sur la di ff érence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les états fi nanciers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'impôt. Ils sont constitués selon la méthode du report variable.
Un impôt di ff éré passif est généralement constitué en regard des di ff érences temporaires imposables existantes sauf exception
prévue par la norme IAS 12.
2
Un actif d'impôt di ff éré, notamment sur les pertes fi scales et crédits d'impôt non utilisés ainsi que sur les di ff érences temporaires
déductibles, ne peut être comptabilisé que s'il est probable que la Société disposera de béné fi ces fi scaux futurs sur lesquels ils
pourront être imputés. Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte :
● des prévisions de béné fi ces imposables futurs ;
3
● de la part des charges non récurrentes ne devant pas se renouveler à l'avenir incluses dans les pertes passées ;
● de l'historique des résultats fi scaux des années précédentes.
Un impôt di ff éré passif est comptabilisé au titre des di ff érences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associées même en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contrôle pas l'entreprise et n'est donc pas en
4
mesure de déterminer sa politique de distribution), sauf si un accord prévoit que les béné fi ces de l'entreprise associée ne seront
pas distribués dans un futur prévisible.
L'impôt di ff éré correspondant à un pro fi t ou une charge comptabilisée en contrepartie des capitaux propres est lui-même comptabilisé
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'impôt di ff éré sont compensés par autorité fi scale, et ne sont pas actualisés. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'impôts di ff érés que s'il a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôts exigibles
et que les actifs et passifs d'impôts di ff érés concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fi scale.
Les impôts di ff érés présentés au bilan sont regroupés par groupe d'unités fi scales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
présentés par nature d'impôts di ff érés.
6
IMPÔTS DIFFÉRÉS NETS AU BILAN
En millions d'euros
2023
2022
Actifs d'impôts différés
9,9
8,7
Recouvrables à moins d'un an
4,7
2,7
Recouvrables à plus d'un an
5,2
6,0
Passifs d'impôts différés
2,3
0,8
8
Exigibles à moins d'un an
1,6
0,4
Exigibles à plus d'un an
0,7
0,4
Actif net d'impôts différés
7,6
7,9
dont part à moins d'un an
3,1
2,3
dont part à plus d'un an
4,5
5,6
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
141
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE
En millions d'euros
Avantages
du Immobilisations
personnel
incorporelles di ff érés actifs
Autres
impôts
Impôts
di ff érés
actif (a)
Impôts
di ff érés
passif (b)
Solde net
des impôts
di ff érés (a-b)
Au 1er janvier 2022
4,6
2,6
1,9
9,1
(0,4)
8,7
Variation de l'exercice portée
au compte de résultat
0,3
(0,3)
0,4
0,4
(0,2)
0,2
Impôts di ff érés comptabilisés
en résultat global
(0,9)
-
-
(0,9)
(0,2)
(1,1)
Impôts di ff érés comptabilisés
dans les capitaux propres
-
-
0,1
0,1
-
0,1
Au 31 décembre 2022
4,0
2,3
2,4
8,7
(0,8)
7,9
Variation de l'exercice portée
au compte de résultat
0,1
(0,3)
3,6
3,4
(1,7)
1,7
Impôts di ff érés comptabilisés
en résultat global
(0,6)
-
-
(0,6)
0,2
(0,4)
Impôts di ff érés comptabilisés
dans les capitaux propres
-
-
(0,5)
(0,5)
-
(0,5)
Écarts de conversion
-
-
(1,0)
(1,0)
-
(1,0)
Autres
-
-
(0,1)
(0,1)
-
(0,1)
Au 31 décembre 2023
3,5
2,0
4,4
9,9
(2,3)
7,6
NOTE 13
DROITS D'UTILISATION AU TITRE DE CONTRATS DE LOCATION
ET DETTE LOCATIVE AU TITRE DE DROITS D'UTILISATION
IFRS 16, qui remplace la norme IAS 1 7, i mpose un principe de comptabilisation unique au bilan des contrats de location pour les
preneurs. Un actif « droit d'utilisation » est comptabilisé en regard du droit pour l'utilisateur d'utiliser l'actif sous-jacent, et une dette
locative au titre de son obligation à payer le loye r.
Le Groupe retraite les contrats de location relatifs :
● à des biens immobiliers pour lesquels les composantes locatives et non locatives n'ont pas été séparées ;
● à la fl otte de véhicules pour lesquels le prix de la location a été alloué en partie à des composantes non locatives (assurance,
entretien...).
Le Groupe comptabilise un actif « droit d'utilisation » et une dette locative à la date de début du contrat de location. L'actif « droit
d'utilisation » est initialement évalué au coût représentatif de la valeur actualisée des loyers du contrat sur la durée retenue, puis
diminué de tout amortissement ou le cas échéant perte de valeur, le montant pouvant être ajusté en fonction de certaines réévaluations
ou réductions de passifs de loyers.
Le Groupe exerce son jugement pour déterminer la durée des contrats de location et plus particulièrement ceux relatifs à des biens
immobiliers. La durée locative a une in fl uence signi fi cative sur le montant de la dette locative et de l'actif « droit d'utilisation ». Pour
les locations immobilières, la durée retenue pour déterminer les loyers à actualiser correspond à la durée la plus longue au sein de
la période exécutoire du bail. En France, les contrats de location de biens immobiliers de bureaux sont, pour les plus importants
d'entre eux, des baux commerciaux à 9 ans, dits « 3/6/9 », avec option de résiliation anticipée à 3 et 6 ans. Pour ce type de contrat,
le Groupe considère avec une certitude raisonnable que les entités concernées n'exerceront pas leurs options de résiliation anticipée
et retient donc la durée résiduelle sur la période initiale de 9 ans. Pour les locations de véhicules, la durée de location correspond à
la durée contractuelle des contrats.
La dette locative est initialement évaluée à la valeur actualisée des loyers dus à la date de début du contrat. Les taux d'actualisation
utilisés pour respectivement la dette locative relative à des biens immobiliers et celle relative à la fl otte de véhicules correspondent
aux taux d'emprunt marginaux du Groupe, à savoir les taux fi xes auxquels le Groupe pourrait lever des fi nancements additionnels
égaux aux montants visés.
La dette locative est ensuite augmentée de l'e ff et de sa désactualisation (comptabilisée au compte de résultat dans la rubrique
« Autres produits et charges fi nanciers ») et diminuée des montants des loyers concernés enregistrés en charges sur la période
couverte dans les comptes de résultat contributifs des entités consolidées. Elle est ajustée en cas de modi fi cation des loyers futurs
suite notamment à un changement d'indice, ou à une nouvelle estimation du montant à payer attendu au titre de la prolongation
d'un contrat arrivé à son terme contractuel ou de l'exercice d'une option de résiliation en cours de contrat.
Dans le tableau de fl ux de trésorerie, le paiement des loyers antérieurement présenté au sein des fl ux de trésorerie liés à l'activité
est présenté sous IFRS 16 dans les fl ux de trésorerie liés aux activités de fi nancement pour le montant a ff ecté au remboursement
de la dette et à la charge fi nancière. Les impacts liés à la réévaluation de la dette locative ne sont pas transcrits dans le tableau
de fl ux de trésorerie consolidé.
La norme IFRS 16 a ff ecte signi fi cativement les états fi nanciers du Groupe et notamment les principaux indicateurs suivis par le
Groupe (EBITDA et free cash fl ow). Les impacts de la norme IFRS 16 sont présentés dans les paragraphes suivants.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
142
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
1
3
6
7
8
SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
En millions d'euros
Actifs « droit
d'utilisation »
Dette locative
Valeur nette des actifs « droits d'utilisation » relatifs aux locations immobilières
29,6
31,2
Valeur nette des actifs « droits d'utilisation » relatifs aux autres contrats de location
1,0
1,1
Impact au 1er janvier 2023
30,6
32,3
2
Nouveaux contrats de location
10,8
10,8
Augmentations liées au regroupement d'entreprises
0,4
0,4
Diminutions liées aux cessions de fi liales
(1,1)
(1,1)
Amortissements
(9,9)
-
Loyers payés
-
(10,6)
Charge fi nancière
-
1,1
Solde au 31 décembre 2023
30,8
32,9
Valeur nette des actifs « droits d'utilisation » et des dettes locatives relatifs aux locations
immobilières
26,3
28,4
Valeur nette des actifs « droits d'utilisation » et des dettes locatives relatifs aux autres contrats
4
de location
4,5
4,5
ÉCHÉANCIER DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2023
Flux de
5
trésorerie
contractuels
- 1 an
à 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation *
32,9
34,9
9,7
23,0
2,5
*
Intérêts de la dette locative compris.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros
Compte de résultat
consolidé publié
Impact
IFRS 16
Compte de résultat
consolidé hors
impact IFRS 16
EBITDA
56,9
10,6
46,3
Amortissements et provisions opérationnels courants, nets
(19,5)
(9,9)
(9,6)
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part des entreprises
associées hors Expleo Group et MPH Global Services
37,4
0,7
36,7
Produits et charges opérationnels non liés à l'activité y compris paiements
fondés sur des actions
4,7
-
4,7
Résultat opérationnel
42,1
0,7
41,4
Quote-part des résultats d'Expleo Group et de MPH Global Services
(11,6)
-
(11,6)
Produit des obligations convertibles Expleo Group
13,0
-
13,0
Produits et charges fi nanciers nets sur trésorerie et endettement
(5,2)
-
(5,2)
Autres produits et charges fi nanciers
73,0
(1,1)
74,1
Impôt sur les résultats
(8,5)
0,1
(8,6)
Résultat net consolidé des activités poursuivies
102,8
(0,3)
103,1
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
En millions d'euros
T a bleau de fl ux
de trésorerie
consolidé publié
Impact
IFRS 16
T a bleau de fl ux
de trésorerie
consolidé hors
impact IFRS 16
Résultat opérationnel d'activité incluant la quote-part des entreprises
associées hors Expleo Group et MPH Global Services
37,4
0,7
36,7
Amortissements et provisions opérationnels courants, nets
19,5
9,9
9,6
EBITDA
56,9
10,6
46,3
Autres éléments liés aux fl ux nets de trésorerie liés à l'activité
(21,2)
-
(21,2)
Flux nets de trésorerie liés à l'activité
35,7
10,6
25,1
Acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions
(4,7)
-
(4,7)
Free cash flow
31,0
10,6
20,4
Autres éléments liés aux fl ux de trésorerie liés aux opérations
d'investissement
0,8
-
0,8
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement
(3,9)
-
(3,9)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(22,4)
(10,6)
(11,8)
Variation de la trésorerie nette
9,4
-
9,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
143
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 14
ENGAGEMENTS HORS BILAN ET AUTRES INFORMATIONS
14.1 Engagements hors bilan
Le tableau ci-dessous présente les engagements hors bilan donnés au 31 décembre 2023 qui sont valorisés. Il est à noter que seuls
subsistent les engagements non déjà comptabilisés au bilan.
En millions d'euros
Engagements donnés
Engagements reçus
Avals, cautions et garanties
Ligne de crédit et découverts
bancaires non utilisés
Europe – Holding
31,9
163,2
Europe – Autres
7,2
-
Asie, Moyen-Orient et Afrique
2,8
-
T o tal
41,9
163,2
14.2 Autres informations
Fin 2023, Assystem S.A. a reçu une noti fi cation de griefs de l'Autorité française de la concurrence. Les pratiques reprochées par le
rapporteur général de l'Autorité de la Concurrence concernent une fi liale qu'Assystem a cédée. Assystem S.A. est mise en cause en tant
que société mère de cette fi liale pendant une partie de la période retenue par l'Autorité de la Concurrence.
NOTE 15
HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Le tableau suivant présente les honoraires des commissaires aux comptes et des membres de leur réseau en charge des contrôles des
comptes consolidés d'Assystem S.A. et de ses sociétés consolidées et qui fi gurent au compte de résultat consolidé 2023 en milliers d'euros.
RSM
KPMG
Commissaire
aux comptes
Commissaire
Réseau
aux comptes
Réseau
En milliers d'euros
Montant
Montant
Montant
Montant
Certification des comptes individuels et consolidés et examen
limité semestriel
Émetteur
173
-
169
-
Entites contrôlées
43
117
184
15
Sous-total
216
117
353
15
Services autre que la certification des comptes
Émetteur
-
-
-
75
Entités contrôlées
-
-
4
26
Sous-total
-
-
4
101
T o tal
216
117
357
116
NOTE 16
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Cession de la participation Framatome
Le Groupe a cédé au cours du mois de janvier 2024 sa participation de 5 % dans la société Framatome comptabilisée en « Autres actifs
fi nanciers non courants » pour un montant de 205,0 millions d'euros (voir note 2 – Faits marquants).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
144
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
2
3
5
6
8
5.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES
CONSOLIDÉS
1
Exercice clos le 31 décembre 2023
À l'assemblée générale de la société Assystem S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
assemblées générales, nous avons e ff ectué l'audit des comptes
consolidés de la société Assystem S.A. relatifs à l'exercice clos le
31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certi fi ons que les comptes consolidés sont, au regard du
référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers
et sincères et donnent une image fi dèle du résultat des opérations
de l'exercice écoulé ainsi que de la situation fi nancière et du
patrimoine, à la fi n de l'exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de
notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
RÉFÉRENTIEL D'AUDIT
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont su ffi sants et appropriés
pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes
sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires
aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du
présent rapport.
INDÉPENDANCE
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles
d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code
de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur
la période du 1er janvier 2023 à la date d'émission de notre rapport,
et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par
l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 53 7/2014.
4
Justification des appréciations – Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L. 821-53
et R. 821-180 du code de commerce relatives à la justi fi cation de
nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points
clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies signi fi catives qui,
selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants
pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les
réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de
l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la
formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons
pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris
isolément.
7
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
145
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
TEST DE PERTE DE VALEUR DE L'UNITÉ GÉNÉRATRICE DE TRÉSORERIE (UGT)
Notes 3.2, 3.3 et 3.4 de l'annexe des comptes consolidés
Risque identi fi é
Réponse d'audit apportée
Chaque acquisition à laquelle le Groupe a procédé a donné lieu
à la comptabilisation d'un goodwill déterminé comme étant la
différence entre la juste valeur de la contrepartie transférée,
augmentée du montant de toute participation ne donnant pas
le contrôle dans l'entreprise acquise et le montant net des actifs
identi fi ables acquis et des passifs repris.
Ces goodwill fi gurent au bilan pour un montant net de 125,4 millions
d'euros au 31 décembre 2023 pour l'activité Assystem Opérations.
Ces goodwill ont été a ff ectés à l'unité génératrice de trésorerie
(UGT) des activités dans lesquelles les entreprises acquises ont
été intégrées.
Le Groupe procède à des tests de perte de valeur à chaque fi n
d'exercice, ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est
identi fi é, a fi n d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la
plus élevée entre la juste valeur nette de coûts de sortie et la valeur
d'utilité qui correspond à la valeur actualisée des fl ux futurs de
trésorerie estimés attendue de l'utilisation de l'unité génératrice).
Une perte de valeur est comptabilisée pour l'UGT si sa valeur
recouvrable est inférieure à sa valeur comptable et doit être en
premier lieu a ff ectée au goodwill de l'UG T.
La valeur recouvrable de l'UGT a été déterminée en utilisant la
valeur d'utilité. Pour déterminer la valeur d'utilité, le Groupe a
projeté les fl ux futurs de trésorerie qu'il s'attend à obtenir de l'UGT
sur une période de cinq années ; les fl ux futurs de trésorerie au-
delà de cinq ans ont été extrapolés en tenant compte d'un taux
de croissance qui n'excède pas le taux moyen de croissance à
perpétuité du secteur d'activité. Les fl ux futurs de trésorerie sont
actualisés par le coût moyen pondéré du capital (WACC) du secteu r.
Par ailleurs, une évolution défavorable des conditions de marché
ou des fl ux de trésorerie initialement estimés peut conduire à
comptabiliser une dépréciation complémentaire.
Les modalités du test de perte de valeur mis en œuvre ainsi que
le détail des principales hypothèses retenues sont décrites en note
3.4 « Modalités des tests de perte de valeur » de l'annexe des
comptes consolidés.
Nous avons ainsi considéré que le test de valeur de l'UGT est un
point clé de notre audit compte tenu du degré élevé d'estimations
et de jugement mis en œuvre par la direction, de la sensibilité des
valeurs recouvrables à la variation des hypothèses de prévisions
et du poids relatif de ces actifs dans les comptes consolidés du
Groupe.
Nous avons apprécié la conformité de la méthodologie appliquée
par le Groupe aux normes comptables en vigueu r.
Nous avons e ff ectué un examen des modalités de mise en œuvre
de cette méthodologie et apprécié notamment :
● le niveau de regroupement de l'UGT retenu pour les tests de
perte de valeur des goodwill et la cohérence des éléments
composant la valeur comptable de l'UGT avec les fl ux de
trésorerie utilisés pour e ff ectuer les tests de perte de valeur ;
● le caractère raisonnable des fl ux de trésorerie prévisionnels
par rapport aux contextes économiques et fi nanciers dans
lesquels opère l'activité Assystem Opérations ;
● la cohérence des données budgétaires utilisées avec celles
approuvées par le Conseil d'administration, et la cohérence
des données prévisionnelles par rapport aux hypothèses
budgétaires ;
● la cohérence des hypothèses retenues pour le taux de
croissance à l'in fi ni avec l'environnement économique à la
date d'établissement des comptes ;
● la fiabilité du processus d'établissement des estimations
en examinant les causes des di ff érences constatées entre
les prévisions et les réalisations au titre des performances
passées ;
● le caractère raisonnable des hypothèses retenues pour la
détermination du taux d'actualisation avec l'aide de nos
spécialistes en évaluation ;
● les analyses de sensibilité de la valeur d'utilité à une variation
des principales hypothèses retenues.
Nous avons en fi n véri fi é que les notes 3.2 « Regroupements
d'entreprises », 3.3 « Goodwill » et 3.4 « Modalités des tests de
perte de valeur » de l'annexe des comptes consolidés donnent
une information appropriée.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
146
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
2
3
4
5
6
7
8
COMPTABILISATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DE LA MARGE SUR LES CONTRATS DE PRESTATIONS
AU FORFAIT
1
Notes 1 et 5.1 de l'annexe des comptes consolidés
Risque identi fi é
Réponse d'audit apportée
Dans le cadre de ses activités, le Groupe génère notamment certains
revenus et résultats relatifs à des contrats de prestations de service
à long terme. Ces contrats dits « au forfait » sont des contrats au
titre desquels le Groupe s'engage à une obligation de résultat et
dont le prix est, soit fi xé initialement pour la globalité du projet, soit
dé fi ni dans un contrat cadre pour chaque typologie de services qui
seront commandés.
Pour les prestations réalisées au forfait, le chi ff re d'a ff aires est
comptabilisé, conformément à la norme IFRS 15 au fur et à mesure
du transfert de contrôle de la prestation réalisée.
en application de la méthode dite à l'avancement. Les critères de
détermination du pourcentage d'avancement peuvent inclure, à une
date considérée, l'examen des travaux e ff ectués, des services rendus
par rapport au total des services à exécuter et des coûts encourus
par rapport au total des coûts estimés.
Dès qu'une perte devient probable, elle est comptabilisée
par constitution d'une provision sous déduction des pertes
précédemment comptabilisées.
La détermination du pourcentage d'avancement et des revenus à
comptabiliser repose sur de nombreuses estimations fondées sur
le suivi des coûts ainsi que l'expérience acquise. Des actualisations
d'hypothèses et d'estimations à terminaison peuvent intervenir tout
au long de la vie du contrat et peuvent avoir des e ff ets signi fi catifs
sur les résultats futurs.
Nous avons considéré que le correct rattachement à l'exercice du
chi ff re d'a ff aires et de la marge sur les contrats de prestations au
forfait constituait un point clé de notre audit dans la mesure où il
est basé sur des jugements et estimations de la direction quant à
la détermination du résultat à terminaison et des risques fi nanciers
attendus sur ces contrats.
Nous avons pris connaissance et testé les processus mis en
place par le Groupe en lien avec la contractualisation, le suivi
des projets, la facturation et la comptabilisation des contrats.
Les autres procédures d'audit mises en œuvre sur l'évaluation
du chiffre d'affaires des contrats au forfait ont consisté à
sélectionner, selon une approche multicritère d'échantillonnage
(volumes d'affaires ou d'encours, complexité des projets,
variations atypiques entre deux périodes ou par rapport aux
standards du Groupe, nouveaux contrats de la période...), des
projets pour lesquels nous avons :
Ces contrats donnent lieu à comptabilisation du chi ff re d'a ff aires ● apprécié la conformité du traitement comptable retenu avec
les clauses contractuelles ;
● apprécié le bien-fondé des estimations des résultats à
terminaison et de la détermination des degrés d'avancement
par recoupement avec notre compréhension de ces projets
acquise lors d'entretiens menés avec les contrôleurs de
gestion et les chefs de projet et par comparaison avec les
performances passées pour des contrats similaires ;
● corroboré la position financière de ces projets avec les
éléments probants correspondants (contrats, commandes,
procès-verbaux d'acceptation des clients, données de suivi
des temps) ;
● mis en œuvre de procédures de revue analytique portant sur
l'évolution du chi ff re d'a ff aires et du résultat comptabilisé
sur l'exercice.
Nous avons en fi n véri fi é que les notes 1 « Principes comptables
généraux » et 5.1 « Chi ff re d'a ff aires et besoin en fonds de
roulement opérationnel » de l'annexe des comptes consolidés
donnent une information appropriée.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
147
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux véri fi cations
spéci fi ques prévues par les textes légaux et réglementaires des
informations relatives au groupe, données dans le rapport de
gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et
leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance
extra-financière prévue par l'article L.225-102-1 du code de
commerce fi gure dans les informations relatives au groupe données
dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux
dispositions de l'article L.823-10 de ce code, les informations
contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre
part de véri fi cations de sincérité ou de concordance avec les
comptes consolidés et doivent faire l'objet d'un rapport par un
organisme tiers indépendant.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes
légaux et réglementaires
FORMAT DE PRÉSENTATION DES COMPTES
CONSOLIDÉS DESTINÉS À ÊTRE INCLUS
DANS LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à
la véri fi cation du respect de ce format dé fi ni par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la
présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans
le rapport fi nancier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2
du code monétaire et fi nancier, établis sous la responsabilité du
Président-Directeur Général et du Directeur Général Délégué.
S'agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent
la véri fi cation de la conformité du balisage de ces comptes au
format dé fi ni par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation
des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport
fi nancier annuel respecte, dans tous ses aspects signi fi catifs, le
format d'information électronique unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage
des comptes consolidés selon le format d'information électronique
unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises
des notes annexes ne soit pas restitué de manière identique aux
comptes consolidés joints au présent rapport.
Par ailleurs, il ne nous appartient pas de véri fi er que les comptes
consolidés qui seront e ff ectivement inclus par votre société dans
le rapport fi nancier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent
à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
DÉSIGNATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société
Assystem S.A. par l'assemblée générale du 30 avril 2009 pour le
cabinet KPMG SA et du 5 juin 2023 pour le cabinet RSM Paris
Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG SA était dans la quinzième
année de sa mission sans interruption et le cabinet RSM Paris
dans la première année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le
gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés
présentant une image fi dèle conformément au référentiel IFRS
tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place
le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de
comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies signi fi catives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à
la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les
informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et
d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation,
sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration
de l'information fi nancière et de suivre l'e ffi cacité des systèmes de
contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à
l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
fi nancière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil
d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives
à l'audit des comptes consolidés
OBJECTIF ET DÉMARCHE D'AUDIT
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés.
Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les
comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas
d'anomalies signi fi catives. L'assurance raisonnable correspond à
un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit
réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet
de systématiquement détecter toute anomalie signi fi cative. Les
anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont
considérées comme signi fi catives lorsque l'on peut raisonnablement
s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, in fl uencer les décisions économiques que les utilisateurs
des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre
mission de certi fi cation des comptes ne consiste pas à garantir la
viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire
aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de
cet audit. En outre :
● il identi fi e et évalue les risques que les comptes consolidés
comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, dé fi nit et met en
œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des
éléments qu'il estime su ffi sants et appropriés pour fonder son
opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie signi fi cative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie
signi fi cative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer
la collusion, la falsi fi cation, les omissions volontaires, les fausses
déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
● il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l'audit a fi n de dé fi nir des procédures d'audit appropriées en
la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur
l'e ffi cacité du contrôle interne ;
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
148
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
1
2
3
5
7
8
● il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables
retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables
faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes consolidés ;
● il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction
de la convention comptable de continuité d'exploitation et,
selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
signi fi cative liée à des événements ou à des circonstances
susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à
poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur
les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements
ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation.
S'il conclut à l'existence d'une incertitude signi fi cative, il attire
l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations
fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette
incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne
sont pas pertinentes, il formule une certi fi cation avec réserve
ou un refus de certi fi er ;
● il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés
et évalue si les comptes consolidés re fl ètent les opérations et
événements sous-jacents de manière à en donner une image
fi dèle ;
● concernant l'information fi nancière des personnes ou entités
comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des
éléments qu'il estime su ffi sants et appropriés pour exprimer
6
une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de
la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des
comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces
comptes.
RAPPORT AU COMITÉ D'AUDIT
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente
notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de
nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas
échéant, les faiblesses signi fi catives du contrôle interne que nous
avons identi fi ées pour ce qui concerne les procédures relatives
à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
fi nancière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité
d'audit fi gurent les risques d'anomalies signi fi catives que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes
consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés
de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration
prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 con fi rmant
4
notre indépendance, au sens des règles applicables en France
telles qu'elles sont fi xées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de
la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous
nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur
notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 28 mars 2024
Paris, le 28 mars 2024
KPMG S.A.
RSM Paris
Membre de RSM International
Laurent GENIN
Associé
Adrien FRICOT
Associé
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
149
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
5.4 COMPTES ANNUELS
5.4.1
BILAN
ACTIF
En milliers d'euros
2023
2022
Brut
& Provisions
Amortissements
Net
Net
Immobilisations incorporelles
889
865
24
58
Immobilisations corporelles
4 714
3 466
1 248
1 479
Titres de participation
455 147
31 730
423 417
425 685
Prêts
9 788
-
9 788
6 789
Autres immobilisations fi nancières
169 323
-
169 323
160 282
Immobilisations financières
634 258
31 730
602 528
592 756
Actif immobilisé
639 861
36 061
603 800
594 293
Créances d'exploitation
29 714
-
29 714
20 365
Comptes courants – Groupe et associés
18 617
100
18 517
16 815
Valeurs mobilières de placement
11 072
-
11 072
5 644
Disponibilités
4 734
-
4 734
7 509
Charges constatées d'avance
282
-
282
146
Écart de conversion actif
182
-
182
2
Actif circulant
64 601
100
64 501
50 481
T o tal de l'actif
704 462
36 161
668 301
644 774
PASSIF
En milliers d'euros
2023
2022
Capital
15 668
15 668
Primes liées au capital
368
122
Réserve légale
1 567
1 567
Réserve réglementée et autres réserves
4 158
4 414
Report à nouveau
436 263
421 205
Résultat de l'exercice
42 863
29 892
Capitaux propres
500 887
472 868
Provisions pour risques et charges
20 926
21 390
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
87 353
76 041
Emprunts et dettes fi nancières divers
45 999
64 248
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
2 455
1 808
Dettes fi scales et sociales
2 918
1 569
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
-
-
Autres dettes
7 763
6810
Écart de conversion passif
-
40
Dettes
146 488
150 516
T o tal du passif
668 301
644 774
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
150
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
1
2
6
7
8
5.4.2
COMPTE DE RÉSULTAT
En milliers d'euros
2023
2022
Chiffre d'affaires
9 933
8 847
Reprises sur provisions et transferts de charges
94
1
Produits d'exploitation
10 027
8 848
Achats et charges externes
(8 374)
(7 329)
Impôts, taxes et versements assimilés
(358)
(267)
Salaires et charges sociales
(3 682)
(3 437)
Jetons de présence
(320)
(275)
3
Autres charges de gestion courante
(28)
(9)
Dotations aux amortissements et provisions
(295)
(275)
Charges d'exploitation
(13 057)
(11 592)
Résultat d'exploitation
(3 030)
(2 744)
4
Produits fi nanciers
73 319
55 282
Charges fi nancières
(22 726)
(22 773)
Résultat financier
50 593
32 509
Résultat courant
47 563
29 765
5
Résultat exceptionnel
(4 689)
(98)
Impôt sur les béné fi ces
(11)
225
Résultat de l'exercice
42 863
29 892
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
151
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
SOMMAIRE DES NOTES ANNEXES
NOTE 1
FAITS CARACTÉRISTIQUES
DE L'EXERCICE
153
NOTE 2
RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
154
NOTE 3
INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN
ET AU COMPTE DE RÉSULTAT
155
3.1 Variations de l'actif immobilisé brut
155
3.2 Variations des immobilisations
fi nancières
156
3.3 Variations des amortissements
156
NOTE 4
TABLEAU DES FILIALES ET
PARTICIPATIONS
157
NOTE 5
PROVISIONS
158
NOTE 6
CRÉANCES
158
NOTE 7
PRODUITS À RECEVOIR
158
NOTE 8
DÉTAIL DES VALEURS MOBILIÈRES
DE PLACEMENT
159
NOTE 9
CAPITAL
159
NOTE 10
AUTRES INFORMATIONS
159
NOTE 11
DETTES
159
NOTE 12
CHARGES À PAYER
160
NOTE 13
ENGAGEMENTS HORS BILAN
160
NOTE 14
CHIFFRE D'AFFAIRES
161
NOTE 15
EFFECTIF MOYEN
161
NOTE 16
RÉSULTAT FINANCIER
161
NOTE 17
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
162
NOTE 18
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
162
NOTE 19
INFORMATIONS CONCERNANT
LES ENTREPRISES LIÉES
ET PARTICIPATIONS
163
NOTE 20
IDENTITÉ DE LA SOCIÉTÉ
CONSOLIDANT LES COMPTES
DE LA SOCIÉTÉ
163
5.4.3
ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS
La présente annexe complète le bilan, avant répartition, de l'exercice clos le 31 décembre 2023, dont le total s'élève à 668 301 milliers
d'euros, ainsi que le compte de résultat qui dégage un béné fi ce de 42 863 milliers d'euros.
L'exercice a une durée de douze mois allant de la période du 1er janvier au 31 décembre 2023.
Les chi ff res sont indiqués en milliers d'euros, sauf indication contraire.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
152
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
3
4
6
7
8
NOTE 1
1
FAITS CARACTÉRISTIQUES DE L'EXERCICE
Évolution des filiales et participations
PRISES DE PARTICIPATION DANS DE NOUVELLES
FILIALES
Le 27 janvier 2023, la Société a fait l'acquisition de 100 % de
la société indienne RELSAFE PRA Consulting Private Limited,
spécialisée en conseil en sûreté nucléaire, pour un montant de
5 812 milliers d'euros.
Le 12 octobre 2023, la Société a souscrit 100 % du capital de la
société Assystem INV pour un montant de 20 milliers d'euros.
AUGMENTATION DE CAPITAL OU RENFORCEMENT DU
MONTANT DE LA PARTICIPATION DANS CERTAINES
FILIALES ET PARTICIPATIONS
Néant
CESSIONS DE TITRES
Le 25 janvier 2023, la Société a cédé 51 % de sa participation dans
5
MPH Global Services à la société MPH Investment DMCC pour un
montant de 5 100 milliers d'euros dont un montant de 1 200 milliers
d'euros payé le 24 janvier 2023. Le solde de 3 900 milliers d'euros
fait l'objet d'un mécanisme de paiement di ff éré.
Le 9 août 2023, la société Assystem Australia a été liquidée.
Actions propres
L'éventuelle provision pour dépréciation relative aux actions
propres détenues par la Société est déterminée en utilisant, pour
apprécier la valeur d'inventaire de ces dernières, le cours moyen
de bourse du dernier mois de l'exercice. La valeur ainsi calculée
étant supérieure à celle résultant du cours moyen des actions auto
détenues, aucune provision pour dépréciation n'a été constatée
au 31 décembre 2023.
Le plan d'attribution d'actions gratuites et/ou de performance
mis en place en 2020 arrivé à échéance en 2023 a été livré au
cours de l'exercice.
Sept plans d'attributions d'actions gratuites et/ou de performance
mis en place en 2020, 2021, 2022 et 2023 non échus, au titre de
béné fi ciaires salariés de fi liales de la Société qui seront facturées
par la Société au titre des actions remises auxdits salariés, font
l'objet d'une provision de 11 072 milliers d'euros et donnent lieu à
la constatation d'un produit à recevoir d'un montant identique.
Composition de l'actionnariat du groupe Assystem
La Société est contrôlée par la société HDL Development qui
détient, au 31 décembre 2023, 5 93 % du capital et 74,21 % des
droits de vote e ff ectifs.
La société HDL Development est une société contrôlée au
31 décembre 2023 à hauteur de 95,14 % par la société HDL (dont
78 % directement et 3 36 % au travers des sociétés CEFID
et H2DA). La société HDL est elle-même contrôlée à 100 % par
Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général de la
société Assystem S.A., qui détient également en propre 0,51 %
du capital de la société HDL Development. Le solde du capital
de cette dernière, soit 4,35 %, est détenu par des managers du
groupe Assystem.
Financements bancaires
Assystem dispose de lignes de découvert d'un montant de
16 millions d'euros non utilisées au 31 décembre 2023.
2
En novembre 2023, Assystem a re fi nancé son crédit d'investissement
de 60 millions d'euros en reportant sa date d'échéance initialement
prévue en septembre 2024 à novembre 2028.
L'enveloppe globale du crédit renouvelable a été augmentée de
120 millions d'euros à 170 millions d'euros (tirée à hauteur de
27 millions d'euros au 31 décembre 2023) et son échéance reportée
de septembre 2024 à novembre 2028. Il est assorti de deux options
de prolongation d'un an exerçables par Assystem et soumises à
l'accord des prêteurs.
Ces crédits sont soumis au respect d'un covenant fi nancie r. L e
covenant impose le respect, sur la base des comptes consolidés
d'un plafond au ratio dettes fi nancières nettes/EBITDA réalisé sur
les douze derniers mois.
Au 31 décembre 2023, le ratio mesuré est en deçà du plafond
contractuel.
Évolution du capital social et de la prime d'émission
Le montant du capital social n'a pas évolué au cours de l'exercice.
Il s'élève à la clôture à 15 668 216 euros.
Événements postérieurs à la clôture
Le 25 janvier 2024, la Société a cédé sa participation de 5 % au
capital de Framatome à EDF S.A. pour un montant de 205 millions
d'euros.
Facteurs de risques
CONTRÔLES FISCAUX
La Société a fait l'objet d'une noti fi cation de redressement fi scal fi n
2014 à hauteur de 13,5 millions d'euros portant sur des montants
de crédit impôt recherche (CIR) enregistrés au titre des exercices
2010, 2011 et 2012 par son ancienne filiale Assystem France,
membre de son groupe d'intégration fi scale pour lesdits exercices.
Assystem France a transféré ce risque à la Société en fi n d'année
2016 moyennant paiement d'une indemnité d'un montant de
3 millions d'euros, la Société provisionnant en contrepartie ce
même montant.
Compte tenu de l'émission fi n 2017 par l'Administration fi scale
d'avis de mise en recouvrement, le risque correspondant a fait
l'objet d'une provision complémentaire durant l'exercice 2017 dans
les comptes de la Société. Il est depuis intégralement provisionné,
en principal et intérêts de retard potentiels.
La Société a contesté en totalité la validité de ce redressement
par voie de réclamation contentieuse puis, au cours de l'exercice
2020, auprès du tribunal administratif compétent.
Le 30 juin 2021, l'Administration a fait droit à la contestation
précitée en accordant à la Société au seul titre de l'exercice 2010
un dégrèvement de 1,8 million d'euros en droits et de 0,3 million
d'euros d'intérêts de retard.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
153
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
Le Tribunal Administratif de Montreuil a rendu le 6 avril 2023 un
jugement faisant partiellement droit à la Société au titre des
exercices 2011 et 2012 à hauteur respectivement de 2,1 millions
d'euros et 2,7 millions d'euros.
La Société a décidé de faire appel de cette décision auprès de la
Cour Administrative d'Appel de Paris le 9 juin 2023 en apportant
des éléments complémentaires de façon à faire valoir au mieux
ses arguments.
Au 31 décembre 2023, la provision pour ce risque s'élève à
8,3 millions d'euros.
EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX D'INTÉRÊT
Le risque de taux auquel le Groupe est exposé provient de sa dette
re fi nancée le 23 novembre 2023 composée des encours de tirage
d'un crédit renouvelable de 170 millions d'euros dont l'utilisation
au 31 décembre 2023 est de 27 millions d'euros et d'un crédit
d'investissement de 60 millions d'euros. Les intérêts payables au
titre de ces deux crédits sont indexés sur l'Euribor de la période
considérée soit un et/ou trois mois.
La couverture de taux mise en place sur la dette précédente a pris
fi n le 30 juin 2023 et n'a pas été renouvelée à ce jou r.
NOTE 2
RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les comptes annuels de l'exercice 2023 sont établis et présentés
conformément aux articles L. 123-12 à L. 123-28 du Code de
commerce, aux dispositions du décret n° 83-1020 du 29 novembre
1983 et au règlement ANC 2016-07 du 4 novembre 2016.
Rappel des principes comptables
Les principes comptables généraux ont été appliqués dans le
respect des règles communément admises :
● continuité de l'exploitation ;
● indépendance des exercices ;
● permanence des méthodes comptables.
Les valeurs sont inscrites en comptabilité suivant la méthode
habituelle des coûts historiques.
Immobilisations
Les immobilisations incorporelles fi gurent au bilan à leur prix de
revient d'origine, abstraction faite de toute charge fi nancière.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût
d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires hors frais
d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production.
Les intérêts des emprunts spécifiques à la production
d'immobilisations ne sont pas inclus dans le coût de production
de ces immobilisations.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire appliqué
à la durée d'utilisation estimée.
Les durées d'amortissement sont les suivantes :
● logiciels
3 ans
● brevets
20 ans
● installations et agencements
7 ans
● matériel de transport
5 ans
● matériel de bureau
3 ans
● mobilier de bureau
10 ans
● constructions
20 ans
Titres de participation
Les titres sont comptabilisés à leur date d'entrée au coût historique
d'acquisition ou à leur valeur d'apport.
Les cessions sont évaluées à leur prix de revient. Le calcul de la plus
ou moins value est fondé sur la valeur comptable des titres cédés.
À chaque clôture annuelle la Société estime la valeur d'utilité de
ses participations a fi n de déterminer si celle-ci est inférieure à
la valeur nette comptable. Une provision pour dépréciation est
constituée lorsque la valeur d'utilité est inférieure à la valeur nette
comptable.
Pour l'estimation de la valeur d'utilité et en fonction de l'activité
exercée par la participation la Société retient l'une des méthodes
suivantes : une approche économique (fondée sur les fl ux de
trésorerie prévisionnels ou la méthode des multiples d'EBIT) ou
une approche patrimoniale (fondée sur la quote-part détenue
dans les capitaux propres).
Frais d'acquisition de titres de participation
Ces frais sont comptabilisés en charges.
Ils sont réintégrés fi scalement lors de l'exercice d'acquisition des
titres de participation puis font l'objet d'une déduction extra-
comptable sur cinq ans à compter de la date d'acquisition des
titres.
Autres immobilisations financières
Les autres immobilisations fi nancières sont inscrites à leur valeur
nominale.
Créances
Les créances et dettes sont évaluées à la valeur nominale. Les
créances sont le cas échéant dépréciées par voie de provision
pour tenir compte des risques de non-recouvrement.
Il s'agit essentiellement de créances sur des entreprises liées.
Frais d'émission d'emprunt
Les frais d'émission d'emprunt sont intégralement comptabilisés
en charge au cours de l'exercice durant lequel ils sont encourus.
Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur
coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire
est inférieure au coût d'acquisition, une provision pour dépréciation
est comptabilisée pour la di ff érence.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
154
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
1
2
3
4
5
6
7
8
Opérations en devises
Les charges et produits en devises sont enregistrés pour leur
contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes, créances et
disponibilités en devises fi gurent au bilan pour leur contre-valeur
au cours de fi n d'exercice. La di ff érence résultant de l'actualisation
des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au
bilan en « Écart de conversion ». Les pertes latentes de change non
compensées font l'objet d'une provision pour risques en totalité.
Provisions pour risques et charges
Des provisions pour risques et charges sont constituées dans le
respect des principes comptables et du règlement CRC 00-06 sur
les passifs.
Provisions pour Indemnités de Fin de Carrière (IFC)
Les droits dus font l'objet d'une provision déterminée en tenant
compte de l'ancienneté du salarié et de sa probabilité de présence
dans l'entreprise à la date de départ à la retraite. Le calcul repose
sur une méthode actuarielle intégrant des hypothèses de rotation
de personnel, d'évolution des salaires et d'âge de départ.
Les principales hypothèses actuarielles sont les suivantes :
● taux d'actualisation
3,40 %
● taux d'augmentation des salaires
3,21 %
● taux de turn-over médian
de 0 à 27 % selon la tranche d'âge
● table de mortalité utilisée
INSEE 2022
Sources principales d'incertitude relatives aux estimations
La préparation des états financiers nécessite l'utilisation
d'estimations et d'hypothèses qui peuvent avoir un impact sur
la valeur comptable de certains éléments du bilan ou du compte
de résultat ainsi que sur les informations données dans certaines
notes de l'annexe.
Assystem revoit ces estimations et appréciations de manière
régulière pour prendre en compte l'expérience passée et les autres
facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.
Ces estimations, hypothèses ou appréciations sont établies sur
la base d'informations ou de situations existantes à la date
d'établissement des comptes qui peuvent se révéler, dans le futur,
di ff érentes de la réalité.
Ces estimations concernent principalement les provisions pour
risques et charges et les hypothèses retenues pour l'établissement
des plans d'a ff aires utilisés pour la valorisation des titres de
participation.
Provisions pour risques filiales
Les fi liales pour lesquelles un risque est identi fi é font l'objet d'une
provision.
Opérations de couverture effectuées
Le montant comptabilisé au bilan au titre des résultats réalisés
des dérivés est de 1 201 milliers d'euros.
NOTE 3
INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN ET AU COMPTE DE RÉSULTAT
3.1
Variations de l'actif immobilisé brut
En milliers d'euros
Montants début
d'exercice Augmentations
Diminutions
Montants
fi n d'exercice
Immobilisations incorporelles
889
-
-
889
Immobilisations corporelles
4 711
3
-
4 714
Immobilisations fi nancières
633 966
35 768
35 476
634 258
T o tal
639 566
35 771
35 476
639 861
Les immobilisations incorporelles correspondent à des logiciels
pour une valeur de 874 milliers d'euros et à un brevet complètement
amorti pour 15 milliers d'euros.
Les immobilisations corporelles sont composées de constructions
et agencements pour 3 733 milliers d'euros, de mobilier et matériel
de bureau pour 765 milliers d'euros et d'œuvres d'art pour
216 milliers d'euros.
Les variations des immobilisations financières détaillées en
note 3.2 ci-dessous correspondent essentiellement aux acquisitions
de titres de participation précédemment évoquées en note 1, aux
nouveaux prêts accordés à des fi liales ainsi qu'aux opérations sur
actions propres.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
155
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
3.2
Variations des immobilisations financières
En milliers d'euros
Montants début
d'exercice Augmentations
Diminutions
Montants
fi n d'exercice
Titres de participation (1)
466 895
5 832
17 580
455 147
Prêts rattachés à des participations
(y compris intérêts courus)
6 789
4 028
1 029
9 788
Dépôts et cautionnements
58
-
-
58
Obligations convertibles (y compris intérêts courus)
144 211
18 724
5 745
157 190
Actions propres
16 013
7 184
11 122
12 075
T o tal
633 966
35 768
35 476
634 258
(1) Les variations des valeurs brutes des titres de participation se décomposent comme suit :
•
acquisition des titres de participation de la société RELSAFE PRA Consulting Private Limited pour 5 812 milliers d'euros ;
•
souscription au capital de la société Assystem INV pour 20 milliers d'euros ;
•
sortie des titres de la société MPH Global Services pour 17 580 milliers d'euros.
Les mouvements sur les actions propres sont résumés ci-dessous :
En milliers d'euros
Nombre
d'actions
Valeurs
comptables
Actions propres au 31 décembre 2022
833 400
21 657
Acquisitions (contrat de liquidités)
149 961
6 500
Acquisitions (mandat de rachat d'actions)
-
-
Cessions (contrat de liquidités)
(158 768)
(4 027)
Livraisons d'actions gratuites
(35 875)
(983)
Actions propres au 31 décembre 2023
(1)
788 718
23 147
(1) Les actions propres sont enregistrées à l'actif du bilan à hauteur de 12 075 milliers d'euros en « Immobilisations fi nancières » et à hauteur de 11 072 milliers
d'euros en « Valeurs mobilières de placement ».
3.3
Variations des amortissements
En milliers d'euros
Montants
début d'exercice
Augmentations
Diminutions
Montants
fi n d'exercice
Immobilisations incorporelles
Autres immobilisations incorporelles
831
34
-
865
Sous-total
831
34
-
865
Immobilisations corporelles
Construction sur sol propre
1 884
-
-
1 884
Construction installations générales agencements
2
-
-
2
Installations générales
572
196
-
768
Matériel de bureau, informatique et mobilier
600
38
-
638
Sous-total
3 058
234
-
3 292
T o tal
3 889
268
-
4 157
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
156
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
1
2
5
NOTE 4
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
Filiales et
participations
(en milliers d'euros)
Capital
Capitaux Quotes-
y inclus
résultat
2023
propres parts du comptables comptables
détenu
en %
Valeurs
capital brutes des nettes des
titres
détenus
Valeurs
titres
détenus consentis (1)
Prêts et
Montants
des
cautions d'a ff aires
avances et avals
Chi ff res
au
donnés 31/12/2023 31/12/2023
Résultats
au Dividendes
encaissés
Assystem
3 318
Engineering
and Operation
Services
3
67 548
100,00 %
91 166
91 166
5 998
7 309
338 005
10 870
25 000
Assystem Project
127
Management
16 255
100,00 %
42 362
36 532
-
-
46 556
2 360
1 000
Assystem Energy &
25 421
Infrastructure Limited
31 314
100,00 %
25 312
25 312
13 135
1 625
91 345
6 189
3 484
Assystem Enerji ve
53
Cevre
934
100,00 %
19 738
7 000
-
-
4 987
287
-
4
Assystem
544
Engineering Services
India Plc
81
1,00 %
6
1
-
-
-
(2)
-
Assystem
23
Engineering Services
For Egypt
23
1,00 %
-
-
-
-
-
-
-
MPH Global
8 102
Services (2)
13 075
49,00 %
16 891
4 900
3 766
-
39 615
(204)
233
STUP Consultants
45
15 443
99,19 %
Private Limited
25 347
25 347
-
4 529
22 240
2 764
-
6
ASM T e chnologies
560
223
99,99 %
787
-
-
-
-
(3)
-
Assystem Solutions
25
DMCC
(268)
100,00 %
20
-
2 359
-
760
(179)
-
Assystem Invest 1
76
210
100,00 %
432
213
55
-
-
(3)
-
7
SCI du Pont Noir
322
740
99,99 %
1 065
1 065
-
-
123
300
-
Assystem Conseils
14
9
100,00 %
28
9
-
-
-
(1)
-
Assystem
5
Investissements
8
23
100,00 %
15
15
-
-
-
(1)
-
Relsafe Pra
2
Consulting
Private Limited
2 219
100,00 %
5 812
5 812
-
-
1 384
155
-
Assystem INV
20
20
100,00 %
20
20
-
-
-
-
-
Eradma
NC
NC
4,04 %
120
-
-
-
NC
NC
-
Expleo Group (2)
248 524
50 169
37,22 %
92 500
92 500
-
-
1 386 683
(30 875)
-
Framatome(3)
706 691
NC 5,00 %
133 526
133 526
-
-
NC
NC
2 617
T o tal
455 147
423 417
25 313
13 463
32 334
(1) Hors comptes d'intégration fi scale.
(2) Les capitaux propres, le chi ff re d'a ff aires et le résultat indiqués sont des données consolidées.
(3) Titres cédés en janvier 2024 pour 205 millions d'euros.
La Société a été amenée à provisionner les titres de certaines de ses fi liales et participations à la suite des tests de valeur réalisés au
31 décembre 2023 conformément aux règles et méthodes comptables décrites précédemment.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
157
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
NOTE 5
PROVISIONS
En milliers d'euros
Montants Augmentations/
début d'exercice
dotations
Diminutions/
reprises
Montants
fi n d'exercice
Provisions pour perte de change
2
2
2
2
Autres provisions pour risques et charges (1)
21 388
8 558
9 022
20 924
T o tal provisions pour risques et charges
21 390
8 560
9 024
20 926
Provisions pour dépréciation des
immobilisations corporelles
174
-
-
174
Provisions sur titres de participation (2)
41 210
3 000
12 480
31 730
Sous-total provisions sur actif immobilisé
41 384
3 000
12 480
31 904
Provisions pour dépréciation des comptes
courants – Groupe et associés (3)
566
466
100
Sous-total provisions sur actif circulant
566
466
100
T o tal provisions pour dépréciation
41 950
3 000
12 946
32 004
T o tal
63 340
11 560
21 970
52 930
(1) Les dotations et reprises aux « Autres provisions pour risques et charges » sont constituées principalement de :
•
une provision de 7 768 milliers d'euros concernant les plans d'attribution d'actions gratuites et/ou de performance ;
•
une reprise de provision de 6 329 milliers d'euros pour risque fi scal ;
•
une reprise de provision de 1 778 milliers d'euros constatée lors de la livraison des plans d'attribution gratuite d'actions arrivés à échéance.
(2) Les dotations et reprises aux « Provisions sur titres de participation » concernent principalement les sociétés suivantes :
•
Assystem Enerji ve Cevre : dotation de 3 000 milliers d'euros ;
•
MPH Global Services : reprise de 12 480 milliers d'euros ;
(3) La reprise de 466 milliers d'euros concerne la société Assystem Australia.
NOTE 6
CRÉANCES
En milliers d'euros
Montants bruts
À 1 an au plus
À plus d'1 an
Créances de l'actif immobilisé
Obligations convertibles Expleo Group (y inclus coupons courus)
157 190
-
157 190
Prêts
9 788
330
9 458
Autres immobilisations fi nancières
58
58
-
Actions propres (1)
12 075
12 075
-
Sous-total
179 111
12 463
166 648
Créances d'exploitation
Autres créances clients
1 972
1 972
-
Personnel et comptes rattachés
-
-
-
Avances et acomptes versés sur commandes
66
66
-
État – Impôts sur le béné fi ce
9 108
660
8 448
État – T a xe sur la valeur ajoutée
393
393
-
Débiteurs divers (2)
18 175
18 175
-
Sous-total
29 714
21 266
8 448
Comptes courants – Groupe et associés
18 617
18 617
-
Charges constatées d'avance
282
282
-
T o tal
227 724
52 628
175 096
(1) Représentant 338 343 actions propres Assystem S.A.
(2) Dont 11 072 milliers d'euros de produits à recevoir dans le cadre des plans d'attribution d'actions gratuites et/ou de performance concernant les salariés de
fi liales de la Société.
NOTE 7
PRODUITS À RECEVOIR
● Factures à établir : 1 382 milliers d'euros
● Débiteurs divers : 11 630 milliers d'euros
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
158
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
1
3
4
6
7
8
NOTE 8
DÉTAIL DES VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT
En milliers d'euros
Montants
début d'exercice
Achats
Ventes
Montants
fi n d'exercice
Actions propres (1)
5 644
6 977
1 549
11 072
T o tal
5 644
6 977
1 549
11 072
2
(1) Représentant 450 375 actions propres Assystem S.A., valorisées en cours fi gé, destinées aux plans d'attribution d'actions gratuites et/ou de performance.
NOTE 9
CAPITAL
Le capital de la Société s'élève à 15 668 216 euros à la clôture de l'exercice. Il est composé d'actions d'une valeur nominale d'un euro.
Nombre d'actions
Actions ou parts sociales composant le capital social au début de l'exercice
15 668 216
Actions ou parts sociales émises pendant l'exercice
-
Actions ou parts sociales annulées pendant l'exercice
-
Actions ou parts sociales composant le capital social en fi n d'exercice
15 668 216
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
5
En milliers d'euros
31/12/2023
31/12/2022
Montant au début de l'exercice
472 868
457 765
Résultat de l'exercice
42 863
29 892
Distribution de dividendes
(14 844)
(14 789)
Variation du capital
•
augmentation
-
-
•
diminution
-
-
Variation des primes, réserves, report à nouveau et provisions réglementées
•
augmentation
-
-
•
diminution
-
-
Montant en fi n d'exercice
500 887
472 868
NOTE 10
AUTRES INFORMATIONS
NOTE 11
DETTES
En milliers d'euros
Montants bruts
À 1 an au plus
À plus d'1 an
et à 5 ans au plus
À plus de
5 ans
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
87 353
353
87 000
-
Dépôts et cautionnements reçus
31
-
31
-
Comptes courants – Groupe et associés
45 968
45 968
-
-
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
2 455
2 455
-
-
Personnel et comptes rattachés
794
794
-
-
Sécurité sociale et autres organismes
689
689
-
-
État et autres collectivités publiques
1 371
1 371
-
-
Autres impôts, taxes assimilées
64
64
-
-
Autres dettes
7 763
7 763
-
-
T o tal
146 488
59 457
87 031
-
Les instruments potentiellement dilutifs au 31 décembre 2023 sont
constitués en totalité des actions gratuites avec ou sans condition
de performance non encore livrées soit 542 500 actions.
Fin 2023, Assystem S.A. a reçu une notification de griefs de
l'Autorité française de la concurrence. Les pratiques reprochées par
le rapporteur général de l'Autorité de la Concurrence concernent
une fi liale qu'Assystem a cédée. Assystem S.A. est mise en cause
en tant que société mère de cette fi liale pendant une partie de la
période retenue par l'Autorité de la Concurrence.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
159
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
En milliers d'euros
Montants
début d'exercice
Augmentations
Diminutions
Montants
fi n d'exercice
Emprunts et dettes auprès des établissements
de crédit
Crédit d'investissement et crédit renouvelable
76 000
11 000
87 000
Intérêts courus à payer
41
353
41
353
T o tal emprunts et dettes auprès des établissements
de crédit
76 041
11 353
41
87 353
Emprunts et dettes financières divers
Dépôts et cautionnements reçus
31
-
-
31
Comptes courants de fi liales
64 217
18 249
45 968
T o tal emprunts et dettes fi nancières divers
64 248
18 249
45 999
Charges et produits rattachés
Charges
Produits
Intérêts sur emprunts
(3 709)
-
Charges et produits de gestion de trésorerie Groupe (1)
(670)
1 876
(1) Charges et produits fi nanciers liés à la rémunération des comptes courants et à la centralisation de trésorerie intra-groupe.
NOTE 13
ENGAGEMENTS HORS BILAN
Le tableau ci-dessous présente les engagements hors bilan donnés au 31 décembre 2023 qui sont valorisés. Il est à noter que seuls
subsistent les engagements non déjà comptabilisés au bilan.
En milliers d'euros
Montants
Engagements donnés
Avals et cautions
33 583
Engagements reçus
Avals et cautions
-
Crédit renouvelable non utilisé
143 000
Découverts non utilisés
16 000
ENGAGEMENTS RÉCIPROQUES
En milliers d'euros
Échéancier
Montants À moins d'un an
D'un à cinq ans
À plus de cinq ans
Contrats de location simple
•
véhicules
244
104
140
-
•
locaux
1 577
324
1 253
-
T o tal
1 821
428
1 393
-
Instruments financiers dérivés
A fi n de sécuriser les marges opérationnelles relatives aux contrats
signi fi catifs libellés en devises, la Société utilise des couvertures
de change sous la forme principalement d'achats et/ou ventes
à terme.
Pour la couverture des opérations intra-groupe signi fi catives en
devises, la Société a recours à des swaps de trésorerie.
Les principes comptables applicables aux instruments fi nanciers
à terme et aux opérations de couverture ont été modi fi és par le
règlement ANC n° 2015-05 du 2 juillet 2015. Assystem applique ce
nouveau règlement depuis le 31 décembre 2016.
À la fi n de l'exercice 2023, la réévaluation au bilan de l'ensemble
de ces ventes à terme représente 367 milliers d'euros classés à
l'actif en instruments de trésorerie.
NOTE 12
CHARGES À PAYER
● Factures non parvenues : 2 347 milliers d'euros
● Dettes fi scales et sociales : 1 381 milliers d'euros
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
160
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
1
2
4
5
7
8
NOTE 14
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chi ff re d'a ff aires se compose de prestations administratives, de gestion et de facturations liées à la mise à disposition de compétences
diverses essentiellement au pro fi t des fi liales du Groupe.
Une segmentation du chi ff re d'a ff aires par secteur d'activité et par zone géographique n'est donc pas pertinente.
NOTE 15
EFFECTIF MOYEN
L'e ff ectif moyen est de six salariés au cours de l'exercice 2023.
Le dirigeant rémunéré par la Société n'a pas de contrat de travail. Il est rémunéré au titre de son mandat social.
3
NOTE 16
RÉSULTAT FINANCIER
En milliers d'euros
31/12/2023
Produits fi nanciers de participations
32 724
Dividendes reçus
32 724
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
182
Intérêts des prêts
182
Autres intérêts et produits assimilés
21 248
Produits de gestion de trésorerie Groupe
1 876
Autres produits fi nanciers (1)
19 372
Reprises sur provisions et transferts de charges
14 726
6
Reprises sur provisions sur perte de change
2
Reprises sur provisions sur immobilisations fi nancières (2)
14 724
Di ff érences positives de change
4 439
Gains de change
4 439
T o tal produits financiers
73 319
Dotations fi nancières aux amortissements et provisions
(10 770)
Dotations aux provisions pour risques et charges fi nanciers (3)
(10 768)
Dotations aux provisions pour perte de change
(2)
Intérêts et charges assimilées
(7 464)
Intérêts sur emprunts
(3 709)
Charges de gestion de trésorerie Groupe
(670)
Autres charges fi nancières
(3 086)
Di ff érences négatives de change
(4 491)
Pertes de change
(4 491)
T o tal charges financières
(22 726)
Résultat fi nancier
50 593
(1) Dont 12 979 milliers d'euros d'intérêts sur obligations convertibles Expleo Group.
(2) Dont 1 778 milliers d'euros pour attribution d'actions gratuites et 12 480 milliers d'euros pour dépréciation de titres de participation.
(3) Dont 3 000 milliers d'euros pour dépréciation de titres de participation et 7 768 milliers d'euros pour attribution d'actions gratuites.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
161
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
NOTE 18
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
Ventilation de l'impôt
La répartition de l'impôt entre la partie du résultat courant et le résultat exceptionnel a été e ff ectuée en considération de la nature
des produits et charges correspondants. L'incidence de l'intégration fi scale a été considérée comme relevant du résultat exceptionnel.
En milliers d'euros
Résultat
avant impôt
Impôt
Résultat net
après impôt
Résultat courant
47 563
(688)
46 875
Résultat exceptionnel
(4 689)
677
(4 012)
Résultat de l'exercice
42 874
(11)
42 863
Informations relatives au régime d'intégration fiscale
La Société est la tête d'un groupe d'intégration fiscale qui
comprend les sociétés suivantes pour l'exercice 2023 : Assystem
Engineering and Operation Services, SCI du Pont Noir, Assystem
Invest 1, Insiema, Assystem Conseils, Assystem Investissements
et Assystem Project Management.
Les modalités de calcul de l'impôt sur les sociétés dues par chaque
entité du groupe fi scal sont déterminées selon les règles fi scales
de droit commun en vigueur à la date de clôture de l'exercice
et comme si chaque entité du groupe fiscal était imposée
séparément.
Informations relatives aux accroissements et allègements de la dette future d'impôts
En milliers d'euros
Accroissements de la dette future d'impôt (au taux de 25,83 %)
Base 2023
Montant de l'impôt
État néant
-
-
T o tal
-
-
Allègements de la dette future d'impôt (au taux de 25,83 %)
Base 2023
Montant de l'impôt
Provision retraite
101
(26)
Provision pour dépréciation
174
(45)
Provision pour risques et charges
100
(26)
Charges sur projets d'acquisition
368
(95)
E ff ets de change
-
-
Autres charges
171
(44)
T o tal
914
(236)
NOTE 17
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
En milliers d'euros
31/12/2023
Produits exceptionnels sur opérations en capital
8 860
Produits de cessions d'immobilisations fi nancières (1)
5 100
Boni sur actions d'autocontrôle
3 760
Reprises sur provisions et transferts de charges (2)
8 117
Autres produits exceptionnels
91
T o tal produits exceptionnels
17 068
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
(113)
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
(19 915)
Valeur nette des immobilisations cédées (1)
(17 580)
Mali sur actions d'autocontrôle
(983)
Charges exceptionnelles diverses
(1 352)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
(1 729)
Dotations aux provisions pour risques (3)
(1 729)
T o tal charges exceptionnelles
(21 757)
Résultat exceptionnel
(4 689)
(1) Montants liés à la cession de 51 % des titres de la société MPH Global Services.
(2) Dont reprise de 6 329 milliers d'euros sur le litige fi scal lié au CIR 2011 et 2012.
(3) Dont provision de 790 milliers d'euros pour risque fi scal.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
162
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
2
3
5
8
NOTE 19
INFORMATIONS CONCERNANT LES ENTREPRISES LIÉES
ET PARTICIPATIONS
1
Postes (en milliers d'euros)
Montants concernant les entreprises
liées
avec lesquelles la Société a
un lien de participation
Participations (1)
192 491
230 926
Obligations convertibles Expleo Group
-
157 190
Prêts
5 998
3 766
Autres immobilisations fi nancières
12 158
-
Créances clients et comptes rattachés
1 908
-
Comptes courants débiteurs
18 617
-
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
(252)
-
Comptes courants créditeurs
(45 968)
-
4
Produits de participation
29 948
2 850
Produits sur obligations convertibles Expleo Group
-
12 979
Autres produits fi nanciers
1 968
90
Charges fi nancières
(670)
-
(1) Pour les entreprises avec lesquelles la Société a un lien de participation, 5 % du capital de Framatome pour 133,5 millions d'euros (cédés en janvier 2024 pour
205 millions d'euros) et 37,22 % du capital d'Expleo Group pour 92,5 millions d'euros.
Aucune information complémentaire visée par l'article R.123-198 11° du Code de commerce n'est nécessaire, Assystem n'ayant pas
identi fi é d'autres transactions avec des parties liées qui n'auraient pas été conclues à des conditions normales de marché ou qui
auraient un impact matériel sur les comptes.
6
NOTE 20
IDENTITÉ DE LA SOCIÉTÉ CONSOLIDANT LES COMPTES DE LA SOCIÉTÉ
La société Assystem S.A. est la société mère consolidante du groupe Assystem.
7
Assystem S.A. (ISIN : FR0000074148-ASY) est cotée sur Euronext Paris.
5.4.4
DÉLAIS DE PAIEMENT
En application des dispositions du Code de commerce, sont indiqués ci-dessous les délais de paiement des fournisseurs et clients de
la Société, faisant apparaître les factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu.
FOURNISSEURS
En milliers d'euros
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
T o tal
Nombre de factures concernées
29
-
-
-
29
Montant total TTC des factures concernées
108
-
-
-
108
Pourcentage du montant total des achats
de l'exercice HT
1,13 %
-
-
-
1,13 %
CLIENTS
En milliers d'euros
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
T o tal
Nombre de factures concernées
1
7
-
36
44
Montant total TTC des factures concernées
(8)
11
-
487
490
Pourcentage du montant total du chi ff re d'a ff aires
de l'exercice HT
(0,08) %
0,12 %
-
4,90 %
4,93 %
Les délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement correspondent aux délais légaux.
Aucune facture relative à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées n'a été exclue.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
163
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
COMPTES ANNUELS
5.4.5
RÉINTÉGRATION DE FRAIS GÉNÉRAUX
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et quinquies du Code général des impôts, nous vous précisons que les dépenses
visées par l'article 39-4 du même Code ont atteint en 2023 la somme de 93 101 euros, lesquelles ont généré un impôt de 24 048 euros.
5.4.6
TABLEAU DES RÉSULTATS FINANCIERS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
D'ASSYSTEM S.A.
En euros
2019
2020
2021
2022
2023
I. Situation fi nancière en fi n d'exercice
Capital social
15 668 216
15 668 216
15 668 216
15 668 216
15 668 216
Nombre d'actions émises
15 668 216
15 668 216
15 668 216
15 668 216
15 668 216
Nombre d'obligations convertibles en actions
Néant
Néant
Néant
Néant
Néant
II. Résultat global des opérations e ff ectives
Chi ff res d'a ff aires hors taxes
9 124 924
8 695 810
7 258 741
8 846 503
9 932 679
Béné fi ces avant impôts amortissements et provisions
11 912 056
35 123 472
40 685 836
39 136 135
32 730 084
Impôts sur les béné fi ces
714 783
558 918
156 351
225 129
(11 043)
Béné fi ces après impôts amortissements et provisions
6 751 478
(19 231 923)
75 975 119
29 891 847
42 862 515
Montants des béné fi ces distribués
15 054 919
14 745 449
14 789 065
14 844 192
185 974 337*
III. Résultat des opérations réduit à une seule action
Béné fi ces après impôts mais avant amortissements et
provisions.
0.81
2.28
2,59
2,51
2,09
Béné fi ces après impôts amortissements et provisions
0.43
(1,23)
4.85
1,91
2,74
Dividendes versés à chaque action
1,00
1,00
1,00
1,00
12,50*
I V. Personnel
Nombre de salariés
8
7
7
6
6
Montants de la masse salariale**
2 067 114
1 881 294
2 691 233
2 425 196
2 565 519
Montants des charges sociales**
923 236
857 959
1 139 318
1 012 164
1 116 932
*
Dividende proposé au vote de la prochaine Assemblée Générale, y inclus l'acompte sur dividende de 7,00 euros décidé par le Conseil d'administration du
13 mars 2024.
** Y incluses rémunérations et charges relatives au dirigeant mandataire social rémunéré par la Société.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
164
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
1
4
5
8
5.5 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 31 décembre 2023
À l'assemblée générale de la société Assystem S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
assemblées générales, nous avons e ff ectué l'audit des comptes
annuels de la société Assystem S.A. relatifs à l'exercice clos le
3
31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certi fi ons que les comptes annuels sont, au regard des règles
et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent
une image fi dèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé
ainsi que de la situation fi nancière et du patrimoine de la société
à la fi n de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de
notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
RÉFÉRENTIEL D'AUDIT
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
6
éléments que nous avons collectés sont su ffi sants et appropriés
pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes
sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires
aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent
7
rapport.
INDÉPENDANCE
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles
d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code
2
de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur
la période du 1er janvier 2023 à la date d'émission de notre rapport,
et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par
l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 53 7/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et
R.821-180 du code de commerce relatives à la justi fi cation de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés
de l'audit relatifs aux risques d'anomalies signi fi catives qui, selon
notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour
l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses
que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de
l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la
formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons
pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris
isolément.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
165
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
EVALUATION DES TITRES DE PARTICIPATION
Notes 2, 3.2, 4 et 5 de l'annexe des comptes annuels
Risque identi fi é
Réponse d'audit apportée
Au 31 décembre 2023, les titres de participation, inscrits à l'actif pour
une valeur nette comptable de 423,4 millions d'euros, représentent
63% du total du bilan.
Comme indiqué dans la note 2 - Règles et méthodes comptables -
Titres de participation de l'annexe aux comptes annuels, les titres
de participation sont comptabilisés, à leur date d'entrée, au coût
historique d'acquisition ou à leur valeur d'apport. A chaque clôture
annuelle, la société estime la valeur d'utilité de ses participations a fi n
de déterminer si celle-ci est inférieure à la valeur nette comptable.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur
d'utilité est inférieure à la valeur nette comptable.
Pour l'estimation de la valeur d'utilité, et en fonction de l'activité
exercée par la participation, la société retient l'une des méthodes
suivantes : une approche économique (fondée sur les flux de
trésorerie prévisionnels ou la méthode des multiples d'EBIT) ou une
approche patrimoniale (fondée sur la quote-part détenue dans les
capitaux propres).
Nous avons considéré l'évaluation des titres de participation comme
un point clé de notre audit, compte tenu du poids des titres de
participation au bilan, du degré élevé d'estimation et de jugement
mis en œuvre par la Direction dans le choix de la méthode de calcul
de la valeur d'utilité et de la sensibilité, selon la méthode retenue,
de cette valeur d'utilité à la variation des hypothèses de prévision.
Nos travaux ont consisté à prendre connaissance, pour chaque
participation, de la méthode de calcul de la valeur d'utilité
retenue et apprécier son caractère approprié en lien avec les
caractéristiques économiques de chaque participation.
Lorsque l'approche fondée sur les fl ux de trésorerie prévisionnels
est retenue, nous avons :
● apprécié la cohérence des données budgétaires utilisées
avec celles approuvées par le conseil d'administration, et
la cohérence des données prévisionnelles par rapport aux
hypothèses budgétaires ;
● véri fi é la cohérence des hypothèses retenues pour le taux de
croissance à l'in fi ni avec l'environnement économique à la date
d'établissement des comptes ;
● vérifié, avec l'appui de nos spécialistes en évaluation, le
caractère raisonnable des hypothèses retenues pour la
détermination du taux d'actualisation ;
● comparé les prévisions retenues pour des périodes précédentes
avec les réalisations correspondantes afin d'apprécier la
réalisation des objectifs passés ;
Lorsque l'approche fondée sur les multiples d'EBIT est retenue,
nous avons :
● apprécié la concordance avec les comptes de l'agrégat retenu
et le bien-fondé des multiples appliqués en comparaison avec
ceux pratiqués dans des secteurs d'activité similaires ;
● véri fi é que la valeur découlant de l'approche fondée sur les
multiples a été ajustée du montant de l'endettement net de
l'entité considérée.
Lorsque l'approche patrimoniale est retenue, nous avons véri fi é
que les capitaux propres retenus concordent avec les comptes
des entités qui ont fait l'objet d'un audit ou de procédures
convenues et que les ajustements opérés, le cas échéant, sur ces
capitaux propres sont fondés sur une documentation probante.
Concernant les acquisitions réalisées durant l'exercice, nous
avons pris connaissance des éléments de valorisation considérés
lors de la détermination du prix d'acquisition des titres.
Nous avons également apprécié le caractère approprié des
informations présentées dans les notes 2 - « Règles et méthodes
comptables », 3.2 - « Variations des immobilisations fi nancières »,
4 - « T a bleau des fi liales et participations » et 5 - « Provisions de
l'annexe aux comptes annuels ».
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
166
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
3
4
5
6
7
8
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux véri fi cations
spéci fi ques prévues par les textes légaux et réglementaires.
INFORMATIONS DONNÉES DANS LE RAPPORT
DE GESTION ET DANS LES AUTRES DOCUMENTS
2
SUR LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES COMPTES
ANNUELS ADRESSÉS AUX ACTIONNAIRES
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la
concordance avec les comptes annuels des informations données
dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les
autres documents sur la situation fi nancière et les comptes annuels
adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les
comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement
mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des
informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et
L.22-10-9 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des
dispositions de l'article L.22-10-9 du code de commerce sur les
rémunérations et avantages versés ou attribuées aux mandataires
sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur,
nous avons véri fi é leur concordance avec les comptes ou avec
les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le
cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès
des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans la
périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous
attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre
société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas
d'o ff re publique d'achat ou d'échange, fournies en application
des dispositions de l'article L.22-10-11 du code de commerce, nous
avons véri fi é leur conformité avec les documents dont elles sont
issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux,
nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
AUTRES INFORMATIONS
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses
informations relatives aux prises de participation et de contrôle et
à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous
ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes
légaux et réglementaires
FORMAT DE PRÉSENTATION DES COMPTES ANNUELS
DESTINÉS À ÊTRE INCLUS DANS LE RAPPORT
FINANCIER ANNUEL
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à
la véri fi cation du respect de ce format dé fi ni par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la
présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le
rapport fi nancier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2
du code monétaire et fi nancier, établis sous la responsabilité du
Président-Directeur Général et du Directeur Général Délégué.
1
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des
comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport fi nancier
annuel respecte, dans tous ses aspects signi fi catifs, le format
d'information électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de véri fi er que les comptes annuels
qui seront e ff ectivement inclus par votre société dans le rapport
fi nancier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux
sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
DÉSIGNATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société
Assystem S.A. par l'assemblée générale du 30 avril 2009 pour le
cabinet KPMG SA et du 5 juin 2023 pour le cabinet RSM Paris.
Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG SA était dans la quinzième
année de sa mission sans interruption et le cabinet RSM Paris
dans la première année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant
le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels
présentant une image fi dèle conformément aux règles et principes
comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle
interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes
annuels ne comportant pas d'anomalies signi fi catives, que celles-
ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la
direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les
informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et
d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation,
sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration
de l'information fi nancière et de suivre l'e ffi cacité des systèmes de
contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à
l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
fi nancière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives
à l'audit des comptes annuels
OBJECTIF ET DÉMARCHE D'AUDIT
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels.
Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les
comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas
d'anomalies signi fi catives. L'assurance raisonnable correspond à
un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit
réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet
de systématiquement détecter toute anomalie signi fi cative. Les
anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont
considérées comme signi fi catives lorsque l'on peut raisonnablement
s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, in fl uencer les décisions économiques que les utilisateurs
des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre
mission de certi fi cation des comptes ne consiste pas à garantir la
viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
167
5
ANA L Y SE DE L'ACTIVITÉ ET ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire
aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de
cet audit. En outre :
● il identifie et évalue les risques que les comptes annuels
comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, dé fi nit et met en
œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des
éléments qu'il estime su ffi sants et appropriés pour fonder son
opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie signi fi cative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie
signi fi cative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer
la collusion, la falsi fi cation, les omissions volontaires, les fausses
déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
● il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l'audit a fi n de dé fi nir des procédures d'audit appropriées en
la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur
l'e ffi cacité du contrôle interne ;
● il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables
retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables
faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes annuels ;
● il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction
de la convention comptable de continuité d'exploitation et,
selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
signi fi cative liée à des événements ou à des circonstances
susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à
poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur
les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements
ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation.
S'il conclut à l'existence d'une incertitude signi fi cative, il attire
l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations
fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude
ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas
pertinentes, il formule une certi fi cation avec réserve ou un refus
de certi fi er ;
● il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels
et évalue si les comptes annuels re fl ètent les opérations et
événements sous-jacents de manière à en donner une image
fi dèle.
RAPPORT AU COMITÉ D'AUDIT
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente
notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de
nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas
échéant, les faiblesses signi fi catives du contrôle interne que nous
avons identi fi ées pour ce qui concerne les procédures relatives
à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
fi nancière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité
d'audit fi gurent les risques d'anomalies signi fi catives que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes
annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés
de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration
prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 con fi rmant
notre indépendance, au sens des règles applicables en France
telles qu'elles sont fi xées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de
la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous
nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur
notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 28 mars 2024
Paris, le 28 mars 2024
KPMG S.A.
RSM Paris
Membre de RSM International
Laurent GENIN
Associé
Adrien FRICOT
Associé
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
168
6
6.1
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL
CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
170
6.2
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
173
6.2.1
Assystem et ses actionnaires
173
6.2.2 Le capital d'Assystem
174
6.2.3 Évolution du cours de l'action
175
6.2.4 Informations complémentaires sur le capital
177
6.2.5 Options de souscription d'actions
178
6.2.6 Attributions d'actions gratuites
ou de performance
178
6.2.7 Opérations réalisées par la Société sur ses
propres actions au cours de l'exercice 2023
(article L. 225-211 du Code de commerce)
178
6.2.8 Évolution de l'actionnariat au cours des trois
derniers exercices
180
6.3
CONTRÔLE DES COMPTES ET HONORAIRES
DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
ET DES MEMBRES DE LEURS RÉSEAUX PRIS
EN CHARGE PAR LE GROUPE
181
6.3.1
Le contrôle des comptes
181
6.3.2 Responsable du contrôle des comptes
181
6.3.3 Honoraires des commissaires aux comptes
en 2023
181
6.4
RAPPORT SPÉCIAL SUR LES ATTRIBUTIONS
D'ACTIONS GRATUITES OU DE PERFORMANCE
182
6.4.1 Attributions d'actions gratuites décidées par
le Conseil d'administration de la Société
182
6.4.2 Attributions d'actions gratuites
ou de performance par les sociétés liées
au sens de l'article L. 225-197-2 du Code
de commerce au cours de l'exercice clos
le 31 décembre 2023
182
6.4.3 Attributions d'actions gratuites
ou de performance par les sociétés
contrôlées au sens de l'article L. 233-16
du Code de commerce
182
6.5
RAPPORT SPÉCIAL SUR LES OPTIONS
DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS
182
INFORMATIONS
SUR LA SOCIÉTÉ
ET LE CAPITAL
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
169
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
6.1 RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
Dénomination sociale et adresse
Dénomination sociale : Assystem
Siège social : T o ur Égée, 9-11 allée de l'Arche, La Défense,
92400 Courbevoie
T é léphone : + 33 (0) 1 41 25 29 00
www.assystem.com
L'ensemble des documents sociaux peuvent être consultés
gratuitement au siège de la Société.
Contrôleurs légaux
Le contrôle des comptes de la Société est exercé par deux
commissaires aux comptes titulaires désignés conformément
à l'article L. 22-10-66 du Code de commerce. Des informations
complémentaires les concernant sont disponibles à la section 6.3 du
présent document d'enregistrement universel.
Date de constitution et durée
Date de constitution de la Société : 26 avril 1997.
Date d'expiration de la Société : 26 mai 2096.
Immatriculation
La Société est immatriculée au registre du commerce et des
sociétés de Nanterre, sous le numéro d'identi fi cation 412 076 937.
Son code NAF est 7010 Z (activités des sièges sociaux).
Forme juridique et législation applicable
L'Assemblée Générale Mixte des actionnaires du 22 mai 2014 a
modi fi é le mode d'administration et de direction de la Société.
Initialement constituée sous la forme d'une société anonyme à
directoire et Conseil de surveillance, Assystem S.A. a adopté à cette
date la forme d'une société anonyme à Conseil d'administration,
régie par le livre II du Code de commerce et par les statuts de
la Société.
Objet social
Aux termes de l'article 2 des statuts, l'objet de la Société peut
être ainsi résumé :
● la prise de participation par souscription, apport, achat ou
autrement, et l'exercice des droits qui y sont attachés, dans
toutes entreprises développant une activité dans les domaines
technologique, technique, informatique, électronique ou
mécanique, notamment en matière de :
● conseil, étude et ingénierie,
● formation, assistance, maintenance,
● exploitation de systèmes et réseaux, infogérance ;
● le développement et la distribution de produits, matériels ou
logiciels ;
● l'animation effective du Groupe et la détermination de sa
politique générale ;
● la participation dans toute opération pouvant se rapporter à son
objet par voie de création de sociétés nouvelles, de souscription
ou d'achat de titres ou droits sociaux, de fusion, de sociétés en
participation ou autrement ;
● la réalisation de toute activité financière, commerciale,
industrielle, civile, mobilière et immobilière pouvant se rattacher
directement ou indirectement à son objet social ou susceptible
d'en favoriser le développement, le tout tant pour elle-même
que pour le compte de tiers, ou en participation sous quelque
forme que ce soit.
Rôle de la Société vis-à-vis de ses filiales
Assystem S.A. est une société holding dont les actifs sont
essentiellement constitués de titres de participation. Les actifs
opérationnels sont détenus par les fi liales de la Société.
La Société assure directement ou indirectement des prestations
de services au pro fi t des sociétés du Groupe, notamment dans
les directions générale, fi nancière, ressources humaines, juridique,
comptable, et de gestion administrative.
La liste des principales sociétés consolidées au 31 décembre
2023 figure au chapitre 5 (note 3.1 des comptes consolidés).
Un organigramme simplifié du groupe Assystem, disponible
au chapitre 1 du présent document d'enregistrement universel,
complète utilement cette information.
Le fi nancement des fi liales du Groupe est principalement assuré
par la Société de manière centralisée. Ce mode de fonctionnement
permet de faire béné fi cier les fi liales du Groupe des conditions
de marché favorables obtenues par Assystem S.A. auprès des
prêteurs, et de compenser les positions emprunteuses et prêteuses
des diverses fi liales.
Exercice social
L'exercice social, d'une durée de douze mois, commence le
1er janvier pour se terminer le 31 décembre.
Délai de prescription des dividendes
Les dividendes se prescrivent par cinq ans à compter de la date
de mise en paiement. Passé ce délai, ils sont versés à l'État.
Établissement assurant le service financier de la Société
Le service des transferts et le paiement des coupons sont assurés
par Société Générale Securities Services, 32 rue du Champ-de-Tir
– CS 30812 – 44308 Nantes Cedex 3.
Marché de l'action Assystem
Les actions Assystem S.A. sont cotées sur le marché Euronext
Paris : code ISIN FR 0000074148.
Elles font partie des valeurs composant l'indice CAC All-Tradable
et l'indice MID & SMALL 190.
Elles sont éligibles au PEA/SRD et au service à règlement di ff éré
(SRD).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
170
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
3
4
5
6
7
8
Code LEI (Legal Entity Identifier)
Le code LEI d'Assystem S.A. est 9695008GTTDJGF00CT88.
Assemblées Générales
Les modalités particulières relatives à la participation de
2
l'actionnaire à l'assemblée sont décrites à l'article 19 des statuts
de la Société.
Les Assemblées Générales se tiennent au siège social ou dans tout
autre lieu précisé dans l'avis de convocation.
Le droit de participer aux assemblées est régi par les dispositions
légales et réglementaires en vigueur et est notamment subordonné
à l'enregistrement comptable des titres au nom de l'actionnaire ou
de l'intermédiaire inscrit pour son compte au deuxième jour ouvré
précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris, soit dans les
comptes de titres nominatifs tenus par la Société, soit dans les
comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité.
L'actionnaire, à défaut d'assister personnellement à l'assemblée,
peut choisir entre l'une des trois formules suivantes à chaque fois
dans les conditions prévues par la loi et les règlements :
● donner une procuration dans les conditions autorisées par la
loi et la réglementation ;
● voter par correspondance ;
● adresser une procuration à la Société sans indication de mandat.
Le Conseil d'administration peut organiser, dans les conditions
prévues par la loi et les règlements en vigueur, la participation et le
vote des actionnaires aux assemblées par visioconférence ou par
des moyens de télécommunication permettant leur identi fi cation.
Si le Conseil d'administration décide d'exercer cette faculté pour
une assemblée donnée, il est fait état de cette décision du Conseil
dans l'avis de réunion et/ou de convocation.
Les actionnaires participant aux assemblées par visioconférence
ou par l'un quelconque des autres moyens de télécommunication
visés ci-dessus, selon le choix du Conseil d'administration, sont
réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité.
Les assemblées sont présidées par le Président du Conseil
d'administration ou, en son absence, par le Directeur général, par
un Directeur général délégué s'il est administrateur, ou par un
administrateur spécialement désigné à cet e ff et par le Conseil. À
défaut, l'assemblée élit elle-même son Président.
Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux membres
de l'assemblée présents, et acceptant ces fonctions, qui disposent
du plus grand nombre de voix. Le bureau désigne le secrétaire,
lequel peut être choisi en dehors des actionnaires.
Il est tenu une feuille de présence dans les conditions prévues
par la loi.
L'Assemblée Générale Ordinaire réunie sur première convocation
ne délibère valablement que si les actionnaires présents ou
représentés possèdent au moins le cinquième des actions ayant le
droit de vote. L'Assemblée Générale Ordinaire réunie sur deuxième
convocation délibère valablement, quel que soit le nombre
d'actionnaires présents ou représentés.
Les délibérations de l'Assemblée Générale Ordinaire sont prises
à la majorité des voix des actionnaires présents ou représentés.
L'Assemblée Générale Extraordinaire réunie sur première
convocation ne délibère valablement que si les actionnaires
présents ou représentés possèdent au moins le quart des actions
ayant le droit de vote. L'Assemblée Générale Extraordinaire,
réunie sur deuxième convocation, ne délibère valablement que si
les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins le
1
cinquième des actions ayant le droit de vote.
Les délibérations de l'Assemblée Générale Extraordinaire sont
prises à la majorité de deux tiers des actionnaires présents ou
représentés.
Les copies ou extraits des procès-verbaux de l'assemblée sont
valablement certi fi és par le Président du Conseil d'administration,
par un administrateur exerçant les fonctions de Directeur général
ou par le secrétaire de l'Assemblée.
Les Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires exercent
leurs pouvoirs respectifs dans les conditions prévues par la loi.
Droits de vote
Il n'existe pas de limitations statutaires des droits de vote.
En cas d'indivision sur des titres Assystem, les droits de vote
correspondants appartiennent à l'usufruitier dans toutes les
Assemblées Générales Ordinaires et au nu-propriétaire dans toutes
les Assemblées Générales Extraordinaires (article L. 225-110 du
Code de commerce).
Droits de vote double
Un droit de vote double est attribué à toutes les actions entièrement
libérées pour lesquelles il est justi fi é d'une inscription nominative,
depuis deux ans au moins, au nom du même titulaire.
En cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves,
bénéfices ou primes d'émissions, ce droit de vote double
béné fi ciera, dès leur émission, aux actions nominatives nouvelles
attribuées gratuitement à un actionnaire en raison d'actions
anciennes pour lesquelles il béné fi cie déjà de ce droit.
Il peut également cesser pour toute action ayant fait l'objet d'une
conversion au porteur ou d'un transfert, hormis tout transfert du
nominatif, au nominatif par suite de succession ou de donation
familiale (article L. 225-124 du Code de commerce).
Existence et franchissement de seuils statutaires devant
être déclarés à la Société
Outre les obligations de franchissement de seuils prévues par la
loi, lorsqu'une personne physique ou morale, agissant seule ou de
concert au sens des dispositions de l'article L. 233-10 du Code de
commerce, vient à détenir ou cesse de détenir un nombre d'actions
représentant une fraction du capital social ou des droits de vote,
égale ou supérieure à 2 % ou un multiple de ce pourcentage, elle
doit informer la Société par lettre recommandée avec avis de
réception, dans un délai de quatre jours de bourse à compter du
franchissement du seuil de participation, du nombre total d'actions
et de droits de vote de celle-ci qu'elle possède.
L'information prévue à l'alinéa précédent pour tout franchissement
de seuil d'un multiple de 2 % du capital ou des droits de vote est
également faite lorsque la participation au capital ou aux droits
de vote devient inférieure au seuil mentionné ci-dessus.
L'actionnaire défaillant sera privé du droit de vote, dans les
conditions prévues à l'article L. 233-14 du Code susvisé, pour
les actions excédant la fraction déclarée si un ou plusieurs
actionnaires présents ou représentés à l'assemblée et détenant
une fraction du capital (ou de droits de vote) au moins égale
à 5 % en font la demande consignée dans le procès-verbal de
l'Assemblée Générale.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
171
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
Ce dispositif complète le dispositif légal de l'article
L. 233-7 du Code de commerce relatif à l'obligation d'information
des franchissements de seuils.
Aucune autre disposition des statuts ne vient a ff ecter les droits des
actionnaires qui ne peuvent être modi fi és que selon les conditions
posées par la loi.
Identification des actionnaires
Conformément aux dispositions de l'article L. 228-2 du Code de
commerce, la Société est en droit de demander à tout moment
au dépositaire central ou à un intermédiaire mentionné à
l'article L. 211-3 du Code monétaire et fi nancier, la communication
d'un certain nombre d'informations, dont notamment : l'identité
des détenteurs de titres conférant immédiatement ou à terme le
droit de vote dans ses propres assemblées, la quantité de titres
détenus par chacun d'eux et le cas échéant, les restrictions dont
les titres peuvent être frappés. Par ailleurs, dans le cadre fi xé par la
réglementation, la Société peut demander pour chaque détenteur
de titres, la communication des informations supplémentaires
suivantes sous réserve qu'elles soient disponibles : pour un
détenteur, personne physique, l'identi fi ant national, la date depuis
laquelle les titres sont détenus, le caractère professionnel ou non
au sens de l'article L. 533-16 du Code monétaire et fi nancier du
détenteur de titres, le code indiquant l'activité principale exercée
par le détenteur de titres et en fi n lorsque le titre est une part ou
une action d'un organisme de placement collectif, la dénomination
et le numéro d'immatriculation du distributeur ayant e ff ectué leur
cession auprès du détenteu r.
Existence d'accords dont la mise en œuvre pourrait entraîner
un changement de contrôle de la Société ou pourrait avoir
pour effet de retarder, de différer ou d'empêcher un changement
de contrôle
À la connaissance de la Société, il n'existe pas à ce jour d'accord
dont la mise en œuvre pourrait à une date ultérieure, entraîner un
changement de contrôle.
Il n'existe pas à ce jour dans les statuts, une charte ou un règlement,
une disposition qui pourrait avoir pour e ff et de retarder, di ff érer
ou empêcher un changement de contrôle.
Principaux accords conclus par la Société qui sont modifiés
ou prennent fin en cas de changement de contrôle de la Société
Au 31 décembre 2023, le Groupe dispose d'un crédit renouvelable
de 170 millions d'euros, dont 27 millions d'euros utilisés, avec
une maturité su ffi sante pour fi nancer ses besoins d'exploitation
(jusqu'au 23 novembre 2028).
Le Groupe dispose également d'un crédit d'investissement d'un
montant de 60 millions d'euros dont la date de remboursement
in fi ne est le 23 novembre 2028.
Le contrat de fi nancement régissant ces deux crédits prévoit que le
pool bancaire peut demander, en cas de changement de contrôle,
le remboursement par anticipation de la totalité des crédits.
Mesures prises par la Société en vue d'assurer
l'absence de contrôle abusif
La Société est contrôlée au sens de l'article L. 233-3 du Code
de commerce, tel que cela ressort du tableau de répartition de
l'actionnariat fi gurant à la section 6.2.2.
Les mesures prises par la Société a fi n d'éviter que le contrôle soit
exercé de manière abusive sont décrites dans le présent document
d'enregistrement universel :
● chapitre 2, section 2.2.4 – Procédures relatives à l'élaboration et
au traitement de l'information comptable et fi nancière ;
● section 4.1 du chapitre 4 – Existence d'administrateurs
indépendants au sein du Conseil d'administration et de Comités
spécialisés ;
● sous-section 4.1 du chapitre 4 : paragraphe « con fl its d'intérêts ».
Éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre
publique
En application de l'article L. 22-10-11 du Code de commerce, les
éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'o ff re publique
sur les titres de la Société sont exposés ci-après.
STRUCTURE DU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ
La structure du capital de la Société est indiquée dans le tableau
« Répartition du capital social et des droits de vote au 31 décembre
2023 » à la section 6.2.2 du présent document d'enregistrement
universel.
Les franchissements de seuils déclarés au cours de
l'exercice 2023 sont également indiqués à la section 6.2.2.
RESTRICTIONS STATUTAIRES À L'EXERCICE
DES DROITS DE VOTE ET DROITS DE VOTE DOUBLE
Certaines actions de la Société jouissent d'un droit de vote
double comme décrit à la section 6.1 du présent document
d'enregistrement universel.
ACCORDS CONCLUS PAR LA SOCIÉTÉ QUI SONT
MODIFIÉS OU QUI PRENNENT FIN EN CAS
DE CHANGEMENT DE CONTRÔLE DE LA SOCIÉTÉ
Le contrat de fi nancement de la Société prévoit sous certaines
conditions la possibilité d'un remboursement anticipé de ses
emprunts.
AUTRES ÉLÉMENTS
La modi fi cation des statuts de la Société se fait conformément
aux dispositions légales et réglementaires.
Il n'existe pas d'accord particulier prévoyant des indemnités en
cas de cessation des fonctions d'administrateu r.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
172
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
1
3
6
7
8
6.2 RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
6.2.1
ASSYSTEM ET SES ACTIONNAIRES
CALENDRIER FINANCIER 2024
2
8 février 2024
après bourse
Chi ff re d'a ff aires 2023
13 mars 2024
après bourse
Résultats annuels 2023
14 mars 2024
08 h 30
Présentation des résultats annuels 2023
25 avril 2024
après bourse
Chi ff re d'a ff aires du 1er trimestre 2024
24 mai 2024
9 h 30
Assemblée Générale des actionnaires
25 juillet 2024
après bourse
Chi ff re d'a ff aires du 1er semestre 2024
11 septembre 2024
après bourse
Résultats semestriels 2024
12 septembre 2024
08 h 30
Présentation des résultats semestriels 2024
4
24 octobre 2024
après bourse
Chi ff re d'a ff aires du 3e trimestre 2024
Fenêtres négatives
En complément du règlement (UE) n° 596/2014 sur les abus de
5
marché et en conformité avec la position AMF 2016-08, la Société
a dé fi ni des périodes d'abstention pendant lesquelles il est interdit
d'intervenir sur les titres de la Société. Ces périodes d'abstention
sont communiquées aux personnes tenues au respect des fenêtres
négatives disposant ou étant présumées disposer, pendant cette
période, d'une information privilégiée susceptible de leur procurer
un avantage par rapport au public.
Ces fenêtres négatives s'appliquent aux dirigeants, aux personnes
assimilées aux dirigeants (les responsables de haut niveau)
ainsi qu'à toute personne qui a accès de manière régulière ou
occasionnelle à des informations privilégiées.
Il convient de s'abstenir de réaliser des opérations sur les titres de
la Société pendant les périodes suivantes, déterminées à partir du
calendrier fi nancier de la Société susmentionné :
● la période de 30 jours calendaires précédant la publication
du communiqué de presse de la Société relatif aux résultats
annuels ;
● la période de 30 jours calendaires précédant la publication
du communiqué de presse de la Société relatif aux résultats
semestriels ;
● la période de 15 jours calendaires précédant la publication des
chi ff res d'a ff aires trimestriels, semestriels et annuels.
Soit, pour l'année 2024 :
● du 24 janvier 2024 au 8 février 2024 inclus ;
● du 12 février 2024 au 13 mars 2024 inclus ;
● du 10 avril 2024 au 25 avril 2024 inclus ;
● du 10 juillet 2024 au 25 juillet 2024 inclus ;
● du 12 août 2024 au 11 septembre 2024 inclus ;
● du 9 octobre 2024 au 24 octobre 2024 inclus.
L'intervention n'est possible qu'à compter de la séance de bourse
suivant la publication concernée sous réserve de ne pas détenir
par ailleurs une autre information privilégiée.
Accès à l'information
L'ensemble des actionnaires a accès à une information complète,
transparente et claire, adaptée aux besoins de chacun et utile à
une appréciation objective de la stratégie de croissance et des
résultats d'Assystem. Cette politique de communication fi nancière
vise à assurer à l'ensemble des actionnaires une information en
conformité avec les usages de place.
Une très large variété de documents publics dont ceux di ff usés au
titre de l'information réglementée couvrent l'activité, la stratégie et
l'information fi nancière de l'entreprise : document d'enregistrement
universel, rapport fi nancier semestriel, communiqués de presse
trimestriels relatifs au chi ff re d'a ff aires, statuts de la Société,
règlement intérieur du Conseil. T o us ces documents sont facilement
accessibles sur le site internet du Groupe www.assystem.com, en
français et en anglais.
La Société publie ses annonces légales obligatoires au Bulletin des
Annonces Légales Obligatoires (BALO) et au Journal d'Annonces
Légales (JAL) et di ff use via GlobeNewswire (Noti fi ed), au titre
de l'information réglementée, les informations périodiques et
annuelles requises pour une société cotée.
L'information financière est complétée par les communiqués
de presse à destination de la communauté fi nancière et plus
largement du public qui concernent des sujets d'importance
signi fi cative pour la compréhension de la stratégie de l'entreprise.
Elle est également nourrie via la tenue de réunions périodiques
destinées aux analystes fi nanciers et aux journalistes économiques
expliquant, sur un mode interactif, les enjeux du Groupe, ses
services et ses résultats.
Le rapport annuel présenté et déposé comme document
d'enregistrement universel auprès de l'Autorité des marchés
fi nanciers (AMF) ainsi que le rapport sur les comptes semestriels
font l'objet d'une large diffusion au sein de la communauté
fi nancière.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
173
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
6.2.2
LE CAPITAL D'ASSYSTEM
T o utes les actions de la Société sont représentatives du capital social.
Au 31 décembre 2023, le capital social s'élève à 15 668 216 euros divisé en 15 668 216 actions d'une valeur nominale d'un euro.
La répartition du capital et des droits de vote d'Assystem au 31 décembre 2023 est indiquée dans le tableau qui suit ; y sont mentionnés
le nombre total de droits de vote théoriques et celui des droits de vote exerçables en Assemblée Générale excluant les actions privées
de droit de vote telles les actions auto-détenues.
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Actions
Capital %
Droits de vote
e ff ectifs
Droits de vote
%
théoriques
%
HDL Development
9 076 043
57,93
18 152 086
74,21
18 152 086
71,89
HDL
133 831
0,85
133 831
0,55
133 831
0,53
Public*
5 669 624
36,19
6 175 836
25,24
6 175 836
24,46
Autocontrôle
788 718
5,03
-
-
788 718
3,12
T o tal
15 668 216
100,00
24 461 753
100,00
25 250 471
100,00
*
Dont 0,77 % d'actionnariat salarié déterminé conformément à l'article L. 225-102 du Code de commerce.
Le tableau de l'évolution de l'actionnariat sur les trois dernières
années est disponible à la section 6.2.8.
Au jour du dépôt du présent document d'enregistrement universel,
la Société est contrôlée par HDL Development (1), actionnaire
de contrôle stable et de long terme de la Société depuis l'o ff re
publique d'achat du premier trimestre 2014.
Cette situation capitalistique permet de garantir l'indépendance
et la pérennité de la Société, tant dans sa capacité à poursuivre
sa stratégie de développement industriel, avec un horizon de
long terme qui correspond aux cycles des marchés sur lesquels
l'entreprise dispose d'un avantage compétitif – en particulier les
marchés du nucléaire –que dans sa volonté de continuer à mener
une politique sociale responsable à l'égard de ses salariés.
Au 29 février 2024, HDL Development détient 9 076 043 actions, soit
93 % du capital social et 74,74 % des droits de vote d'Assystem.
(1) HDL Development est une société contrôlée à hauteur de 95,14 % par la société HDL (dont 5 7,78 % directement et 3 7,36 % au travers des sociétés CEFID
et H2DA). La société HDL est elle-même contrôlée à 100 % par Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général de la société Assystem, qui détient
également en propre 0,51 % du capital de HDL Development. Le solde du capital de cette dernière, soit 4,35 %, est détenu par des managers du groupe
Assystem.
Nantissement des actions de la Société et de ses filiales au 31 décembre 2023
Nom de l'actionnaire
inscrit au nominatif
pur et administré
Date de
départ du
Béné fi ciaire nantissement
Date d'échéance
du nantissement
de levée du
nantissement
Condition Nombre d'actions
de l'émetteur
nanties l'émetteur nanti
% de capital de
HDL Development
Pool bancaire
23 novembre
2023
23 novembre
Remboursement
2028 de prêt
2 571 861*
16,41 %
*
En garantie de l'encours en principal (68 millions d'euros) d'un prêt moyen terme consenti par un pool bancaire à HDL Development.
Franchissement de seuils
Aucun franchissement de seuil statutaire n'a été déclaré à la Société au cours de l'exercice 2023.
À la connaissance de la Société, et au jour de l'établissement du présent document d'enregistrement universel, exception faite de
l'actionnaire de contrôle de la Société, seuls la Caisse des dépôts et Consignations, Moneta Asset Management et Sycomore Asset
Management détiennent directement ou indirectement, seul ou de concert, plus de 2 % du capital et/ou des droits de vote de la Société.
Opérations sur titres des dirigeants (sur la base des informations publiées par les dirigeants auprès de l'AMF)
Dirigeant
Date de
l'opération
Nature
Prix unitaire
(en euros)
Volume
T o tal
(en euros)
Julie LOUIS
09/02/2023
Acquisition
41,31
1 955
80 761,05
Julie LOUIS
10/02/2023
Acquisition
42,08
1 131
47 592,48
Julie LOUIS
15/03/2023
Acquisition
42,84
5 460
233 906,40
Emmanuelle CAPIEZ
31/0 7/2023 Acquisition d'actions gratuites
45,90
750
34 425
Robert PLANA
31/0 7/2023 Acquisition d'actions gratuites
45,90
1 000
45 900
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
174
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
1
2
3
7
8
6.2.3
ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION
Les actions Assystem sont cotées sur le marché Euronext Paris de NYSE Euronext.
En 2023, le cours de l'action Assystem a enregistré une hausse de 21,9 %. Il s'élève fi n 2023 à 49,50 euros contre 40,60 euros fi n 2022.
Les échanges mensuels moyens ont été en 2023 de 109 344 actions pour un montant moyen de transactions de 4 789 638 euros.
6.2.3.1 Cours de bourse et volume de transaction (source : Euronext)
Date
Plus haut
cours
(en euros)
Date du plus
haut cours
Plus bas
cours
(en euros)
Date du plus
bas cours
Dernier
cours
(en euros)
Nombre
de titres
échangés
Capitaux
(en euros)
Janvier 2023
45,20
10/01/2023
40,70
02/01/2023
43,30
89 988
3 918 831
Février 2023
47,00
20/02/2023
40,50
08/02/2023
43,70
91 135
3 963 359
Mars 2023
45,40
22/03/2023
41,20
/03/2023
43,10
120 937
5 224 101
Avril 2023
46,30
19/04/2023
41,80
05/04/2023
43,40
106 306
4 702 819
4
Mai 2023
46,00
19/05/2023
42,10
04/05/2023
44,60
71 647
3 171 494
Juin 2023
47,50
30/06/2023
43,10
/06/2023
47,40
66 745
3 040 075
Juillet 2023
49,60
04/0 7/2023
45,20
25/0 7/2023
45,70
103 759
4 834 898
Août 2023
46,60
/08/2023
44,00
30/08/2023
45,00
109 276
4 926 069
5
Septembre 2023
45,20
01/09/2023
39,60
28/09/2023
39,70
135 630
5 719 992
Octobre 2023
40,00
02/10/2023
37,20
20/10/2023
37,80
137 263
5 212 063
Novembre 2023
44,10
/11/2023
37,80
01/11/2023
42,60
90 413
3 719 267
Décembre 2023
50,40
/12/2023
42,60
01/12/2023
49,50
189 026
8 832 950
6
Source Euronext – Cette information n'est donnée qu'à titre informatif.
Code ISIN : FR0000074148.
Valeur de l'indice CAC All-Tradable.
6.2.3.2 Données boursières
31/12/2022
31/12/2023
Capitalisation boursière en fi n de période
636 M€
776 M€
Cours de l'action
•
le plus haut
44,00 €
50,40 €
•
le plus bas
31,80 €
20 €
Cours de l'action en fi n de période
40,60 €
49,50 €
6.2.3.3 Dividendes
Exercice
Nombre d'actions
rémunérées
Dividende versé
au titre de l'exercice
2021
14 795 743
1,00 € par action
2022
14 839 120
1,00 € par action
2023
14 877 947*
12,50 € par action
*
Nombre estimé d'actions rémunérées sur la base du capital social de la Société diminué des actions auto-détenues au 29 février 2024 et sous réserve de
l'approbation de l'Assemblée Générale des actionnaires du 24 mai 2024.
Les dividendes non réclamés dans un délai de cinq ans à compter
de la date de leur mise en paiement sont prescrits au pro fi t de
l'État (article 2224 du Code civil).
L'Assemblée Générale du 5 juin 2023 a fi xé le dividende revenant
à chacune des actions composant le capital social à un euro (à
l'exclusion des actions auto-détenues).
Il est proposé à la prochaine Assemblée Générale du 24 mai 2024
le versement d'un dividende de douze euros et cinquante centimes
par action, y inclus l'acompte sur dividende de sept euros décidé
par le Conseil d'administration du 13 mars 2024.
La politique de distribution des dividendes dé fi nie par le Conseil
d'administration prend en compte les besoins d'investissements du
Groupe, le contexte économique et tout autre facteur jugé pertinent.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
175
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
6.2.3.4 Politique de distribution
La politique de distribution de dividendes est déterminée par les organes sociaux en fonction des capacités distributives, de la situation
fi nancière et des besoins fi nanciers de la Société et de ses fi liales.
Les distributions de dividendes pourront évoluer par rapport aux montants précédemment versés et resteront en tout état de cause
en ligne avec le plan d'a ff aires du Groupe.
6.2.3.5 Données par action
En euros
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2023
Résultat net dilué par action (part du Groupe)
2,28
3,24
6,79
Le calcul du nombre d'actions moyen pondéré après dilution utilisé pour déterminer les données par action communiquées est explicité
dans la note 7.3 de l'annexe aux états fi nanciers consolidés (chapitre 5).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
176
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
1
4
5
6.2.4
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES SUR LE CAPITAL
Capital autorisé
Le tableau ci-dessous résume l'état des autorisations fi nancières en vigueur, telles que votées par l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 et
leur utilisation au cours de l'exercice 2023.
2
Délégations de compétence/
autorisations
réduction de capital
Montant maximum de l'augmentation/
Durée
AGE ayant pris
la décision
Utilisation
en 2023
Annulation des actions acquises en
vertu des programmes de rachat
d'actions. l'opération
3
Annulation plafonnée à 10 % des actions
composant le capital social à la date de
18 mois (jusqu'au
05/12/2024)
05/06/2023
(21e résolution)
Non
Émission de titres de capital et/ou
de valeurs mobilières donnant accès
5 000 000 €
au capital avec maintien du droit
préférentiel de souscription (DPS).
Augmentation en nominal maximum
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(22e résolution)
Non
Émission de titres de capital et/
ou de valeurs mobilières donnant
accès au capital avec suppression
du DPS par voie d'o ff re au public
à l'exclusion d'offres visées au
paragraphe 1° de l'article L. 411-2
du Code monétaire et fi nancie r.
Augmentation en nominal maximum
3 000 000 €
26 mois (jusqu'au
(05/08/2025)
05/06/2023
(23e résolution)
Non
Émission de titres de capital et/
ou de valeurs mobilières avec
1 500 000 €
suppression du DPS donnant accès
au capital par voie d'offre à des
investisseurs quali fi és ou à un cercle
restreint d'investisseurs au sens du
paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du
6
Code monétaire et fi nancie r.
Augmentation en nominal maximum
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(24e résolution)
Non
Fixation du prix d'émission dans
la limite de 10 % du capital social
et dans les limites prévues par
l'Assemblée Générale, en cas
d'émission d'actions ou de toute
7
valeur mobilière donnant accès au
capital avec suppression du DPS
des actionnaires.
10 % du capital social par période de 12 mois,
et dans les limites prévues par l'Assemblée
Générale
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(25e résolution)
Non
Augmentation du montant de
Dans la limite de 15 % de l'émission initiale
chacune des émissions avec ou
sans suppression du DPS qui
seraient décidées en vertu des
8
22e à 24e résolution.
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(26e résolution)
Non
Fixation du montant global des
c o n s e n t i e s
a u
C o n s e i l
e n
d 'a d m i n i s t ra t i o n
v u e
d'augmenter le capital (22e, 23e,
24e et 26e résolutions).
5 000 000 € en capital social nominal et
délégations de compétence 50 000 000 € maximum en titres de créances
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(27e résolution)
Non
ou autres.
Incorporation de réserves, béné fi ces Augmentation de 15 000 000 € du montant
du capital social
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(28e résolution)
Non
Attribution d'actions gratuites
existantes ou à émettre.
Augmentation de 10 % du montant
nominal du capital au jour de l'utilisation de
l'autorisation
38 mois (jusqu'au
05/08/2026)
05/06/2023
Oui (voir
(29e résolution) section 6.2.6)
Émission de BSAAR ou BSA –
suppression du DPS au pro fi t de la
catégorie de béné fi ciaires suivante :
salariés et mandataires sociaux
de la Société et de ses fi liales.
470 046 € correspondant à un nombre total
maximum de 470 046 actions, soit 3 % du
capital social
18 mois (jusqu'au
05/12/2024)
05/06/2023
(30e résolution)
Non
Fixation des limitations globales du
Plafond : 1 566 821 actions
montant des émissions e ff ectuées
en vertu des autorisations et
délégations consenties aux termes
des 29e et 30e résolutions.
Durée identique
à celle de la
résolution
correspondante
05/06/2023
(31e résolution)
Non
Options d'achat ou options de
Augmentation de 10 % du montant nominal
souscription du capital de la Société au jour de l'attribution
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(32e résolution)
Non
Augmentations de capital par
émission d'actions et/ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital
émises par la Société au pro fi t des
adhérents à un Plan d'Épargne
Entreprise ou à un Plan d'Épargne
Groupe.
Montant nominal maximal de 1 % du capital
au jour de la mise en œuvre
26 mois (jusqu'au
05/08/2025)
05/06/2023
(33e résolution)
Non
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
177
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
Capital potentiel
Au jour du dépôt du présent document d'enregistrement universel, le capital potentiel est composé d'actions gratuites.
6.2.5
OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS
Aucune option de souscription d'actions n'a été attribuée en 2023.
6.2.6
ATTRIBUTIONS D'ACTIONS GRATUITES OU DE PERFORMANCE
Au cours de l'exercice 2023, le Conseil d'administration a attribué les actions gratuites et de performance suivantes :
Plan AGA 2023-1
Plan AGA 2023-2
Date d'AG
05/06/2023
05/06/2023
Date(s) d'attribution (CA)
28/0 7/2023
26/10/2023
Nombre d'actions gratuites ou de performance attribuées
288 250
32 400
Nombre d'attributaires
45
30
Date d'acquisition
31/0 7/2030
26/10/2026
Date de disponibilité
31/0 7/2030
26/10/2026
Nombre d'actions gratuites ou de performance acquises
-
-
Nombre d'actions gratuites restant à livrer dé fi nitivement
288 250
32 400
L'historique des plans d'attribution d'actions gratuites et de performance est disponible ci-dessous :
Plan AGA
2020-1
2020-2
Plan AGA
Plan AGA
2021-1
Plan AGA
2021-2
Plan AGA
2022
Plan AGA
2022-2
Date d'AG
26/06/2020 26/06/2020
/05/2021
/05/2021 03/06/2022 03/06/2022
Date d'attribution (CA)
30/0 7/2020 30/0 7/2020
29/0 7/2021
29/0 7/2021
28/0 7/2022
/12/2022 20/12/2022
Nombre d'actions gratuites
ou de performance attribuées
43 750
40 000
51 375
40 000
52 900
50 000
Nombre d'attributaires
105
2
103
2
104
1
Date d'acquisition
31/0 7/2023
31/0 7/2025
31/0 7/2024
31/0 7/2025
31/0 7/2025
31/12/2027
Date de disponibilité
31/0 7/2023
31/0 7/2025
31/0 7/2024
31/0 7/2025
31/0 7/2025
31/12/2027
Nombre d'actions gratuites
ou de performance acquises
35 875
-
-
-
-
-
Nombre d'actions gratuites restant à livrer
dé fi nitivement
-
40 000
44 000
40 000
47 850
50 000
6.2.7
OPÉRATIONS RÉALISÉES PAR LA
SOCIÉT É S U R S E S P ROPRE S A CTIONS
AU COURS DE L'EXERCICE 2023
(ARTICLE L. 225-211 DU CODE DE
COMMERCE)
L'Assemblée Générale Ordinaire de la Société du 5 juin 2023
(20e résolution) a, conformément aux dispositions de l'article
L. 22-10-62 du Code de commerce, autorisé la Société pour une
durée de dix-huit mois, soit jusqu'au 5 décembre 2024, à racheter
ses propres titres.
Cette autorisation est venue annuler et remplacer l'autorisation
qui avait été donnée par l'Assemblée Générale du 3 juin 2022.
La part maximale du capital pouvant être achetée ne peut excéder
10 % du capital et le prix maximum d'achat fi xé par l'assemblée
s'élève à 60 euros (hors frais), pour un plafond global fixé à
40 000 000 d'euros.
Les acquisitions d'actions peuvent être e ff ectuées en vue :
● d'assurer la liquidité des actions de la Société dans le cadre
d'un contrat de liquidité conclu avec un prestataire de services
d'investissement, conforme à une charte de déontologie
reconnue par l'Autorité des marchés fi nanciers ;
● d'honorer des obligations liées à des programmes d'options
d'achat d'actions, d'attributions gratuites d'actions, d'épargne
salariale ou autres allocations d'actions aux salariés et dirigeants
de la Société ou des sociétés qui lui sont liées ;
● de remettre des actions à l'occasion de l'exercice de droits
attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital ;
● d'acheter des actions pour conservation et remise ultérieure à
l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles
de croissance externe ;
● d'annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées ; ou
● plus généralement d'opérer dans tout but qui viendrait à être
autorisé par la loi ou toute pratique de marché qui viendrait à
être admise par les autorités de marché, étant précisé que, dans
une telle hypothèse, la Société informerait ses actionnaires par
voie de communiqué.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
178
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
1
2
4
5
7
8
En cas d'opération sur le capital notamment par incorporation de
réserves et attribution gratuites, division ou regroupement des
titres, les prix indiqués ci-dessus seront ajustés en conséquence.
Le rachat par la Société de ses propres actions sans annulation
ultérieure peut avoir une incidence sur son résultat imposable dans
le cas où les actions sont ensuite cédées ou transférées à un prix
di ff érent de celui de leur rachat.
Récapitulatif des opérations réalisées au cours de l'exercice 2023
Le tableau ci-après récapitule les opérations réalisées au titre du programme de rachat d'actions au cours de l'exercice 2023 :
Solde d'actions auto-détenues au 31 décembre 2022
833 400
Nombre d'actions utilisées en fonction des fi nalités
Contrat de liquidité et mandat de rachat d'actions :
3
•
Nombre de titres acquis dans le cadre du contrat de liquidité
149 961
•
Nombre de titres acquis dans le cadre des mandats de rachat d'actions
-
•
Nombre de titres vendus dans le cadre du contrat de liquidité
158 768
•
Nombre de titres annulés au cours de l'exercice
-
Vente hors contrat de liquidité
Au pro fi t de salariés ou mandataires sociaux :
•
Nombre de titres remis en échange de droit à attribution d'actions gratuites ou de performance
35 875
Opération de croissance externe :
•
Nombre de titres remis en paiement d'opérations de croissance externe
-
Annulation de titres :
•
Nombre de titres annulés au cours de l'exercice
-
•
Nombre de titres annulés au cours des 24 derniers mois
-
Solde d'actions auto-détenues au 31 décembre 2023
6
dont :
788 718
•
Actions détenues via le contrat de liquidité
971
•
Actions rachetées en vue d'opérations de croissance externe
393 781
•
Actions rachetées en vue de la couverture des plans d'actions gratuites
393 966
Valeur des actions inscrites au 31 décembre 2023 au cours moyen d'achat
34 183 038
Informations complémentaires :
•
Cours moyen des achats
43,34
•
Cours moyen des ventes
43,60
•
Montant des frais de négociation (en euros)
48 000
Contrat de liquidité
Assystem a con fi é à Kepler Cheuvreux la mise en œuvre d'un
contrat de liquidité portant sur ses actions ordinaires, à compter
du 1er décembre 2016 pour une durée d'un an, renouvelable par
tacite reconduction. Ce contrat est conforme à la charte de
déontologie de l'Association française des marchés fi nanciers,
approuvée par l'Autorité des marchés fi nanciers par décision du
21 mars 2011.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, les moyens suivants ont été
a ff ectés au compte de liquidité :
● 22 970 actions Assystem ;
● 923 444,41 euros.
Ces achats permettent de favoriser la liquidité du titre, de mettre
en place, d'honorer ou de couvrir des programmes d'options sur
actions ou d'attribution gratuite d'actions ou toute autre forme
d'allocation au pro fi t des salariés et mandataires sociaux du
Groupe.
Au 31 décembre 2023, les moyens suivants fi guraient au compte
de liquidité :
● 971 actions Assystem ;
● 1 150 112,78 euros.
Rachat d'actions (hors contrat de liquidité)
Au cours de l'exercice 2023, aucun rachat d'actions n'a été réalisé
pour le compte de la Société.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
179
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CAPITAL
6.2.8
ÉVOLUTION DE L'ACTIONNARIAT AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES
Au cours des trois derniers exercices, le capital d'Assystem n'a pas évolué.
Selon les données portées à la connaissance de la Société, la répartition du capital social à la date de clôture des trois derniers
exercices était la suivante :
AU 31 DÉCEMBRE 2023
Actions
Capital %
Droits de vote
e ff ectifs
Droits de vote
%
théoriques
%
HDL Development
9 076 043
57,93
18 152 086
74,21
18 152 086
71,89
HDL
133 831
0,85
133 831
0,55
133 831
0,53
Public
5 669 624
36,19
6 175 836
25,24
6 175 836
24,46
Autocontrôle
788 718
5,03
-
-
788 718
3,12
T o tal
15 668 216
100,00
24 461 753
100,00
25 250 471
100,00
AU 31 DÉCEMBRE 2022
Actions
Capital %
Droits de vote
e ff ectifs
Droits de vote
%
théoriques
%
HDL Development
9 076 043
57,93
18 029 161
74,79
18 029 161
72,29
HDL
133 831
0,85
133 831
0,56
133 831
0,54
Public
5 624 942
35,90
5 944 040
24,65
5 944 040
23,83
Autocontrôle
833 400
5,32
-
-
833 400
3,34
T o tal
15 668 216
100,00
24 107 032
100,00
24 940 432
100,00
AU 31 DÉCEMBRE 2021
Actions
Capital %
Droits de vote
e ff ectifs
Droits de vote
%
théoriques
%
HDL Development
9 076 043
57,93
18 029 161
75,10
18 029 161
72,45
HDL
133 831
0,85
133 831
0,56
133 831
0,54
Public
5 581 571
35,62
5 843 586
24,34
5 843 586
23,49
Autocontrôle
876 771
5,60
-
-
876 771
3,52
T o tal
15 668 216
100,00
24 006 578
100,00
24 883 349
100,00
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
180
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
CONTRÔLE DES COMPTES ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES MEMBRES DE LEURS RÉSEAUX PRIS EN CHARGE PAR LE GROUPE
2
3
4
7
8
6.3 CONTRÔLE DES COMPTES ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES ET DES MEMBRES DE LEURS RÉSEAUX PRIS EN CHARGE
1
PAR LE GROUPE
6.3.1
LE CONTRÔLE DES COMPTES
Les commissaires aux comptes de la Société, conformément à
la loi sur les sociétés commerciales, procèdent à la certi fi cation
des comptes de la Société et du Groupe et assurent à travers
les membres de leur réseau un examen de la plupart des fi liales
intégrées globalement.
Pour l'exercice 2023, la rémunération de KPMG au titre des missions
d'audit s'est élevée à 368 milliers d'euros, la rémunération de RSM
au titre des missions d'audit s'est élevée à 333 milliers d'euros.
Le tableau détaillé des honoraires comptabilisés en 2023 par
Assystem et ses fi liales intégrées globalement pour les missions
con fi ées au collège des commissaires aux comptes fi gure ci-
dessous.
6.3.2
RESPONSABLE DU CONTRÔLE DES COMPTES
Titulaires
Date du dernier mandat
Date d'expiration du mandat
KPMG
Représenté par Laurent Genin
5
T o ur Eqho, 2 avenue Gambetta CS 60055
92066 Paris-La Défense
27 mai 2021
Assemblée Générale Ordinaire statuant
sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026
RSM PARIS
Représenté par Adrien Fricot
26 rue Cambacérès
6
75008 Paris
5 juin 2023
Assemblée Générale Ordinaire statuant
sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028
6.3.3
HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES EN 2023
En milliers d'euros
RSM
KPMG
Commissaire
aux comptes
Commissaire
Réseau
aux comptes
Réseau
Montant
Montant
Montant
Montant
Certi fi cation des comptes individuels et consolidés et examen
limité semestriel
Émetteur
173
-
169
-
Entites contrôlées
43
117
184
15
Sous-total
216
117
353
15
Services autre que la certi fi cation
des comptes
Émetteur
-
-
-
75
Entités contrôlées
-
-
4
26
Sous-total
-
-
4
101
T o tal
216
117
357
116
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
181
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
6
RAPPORT SPÉCIAL SUR LES ATTRIBUTIONS D'ACTIONS GRATUITES OU DE PERFORMANCE
6.4 RAPPORT SPÉCIAL SUR LES ATTRIBUTIONS D'ACTIONS GRATUITES
OU DE PERFORMANCE
Assemblée Générale du 24 mai 2024,
Mesdames et Messieurs,
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-197-4 du Code de commerce, nous vous rendons compte ci-après des opérations
réalisées au titre des attributions d'actions gratuites ou de performance au cours de l'exercice clos, au béné fi ce des mandataires
sociaux et de certains salariés, ainsi que des attributions d'actions gratuites ou de performance réalisées au sein des fi liales de la
société Assystem.
6.4.1
ATTRIBUTIONS D'ACTIONS
GRATUITES DÉCIDÉES PAR
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
DE LA SOCIÉTÉ
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023,
Le Conseil d'administration, usant de l'autorisation consentie
par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 5 juin 2023 dans sa
29e résolution, a procédé lors de ses séances du :
● 28 juillet 2023 à l'attribution de 288 250 actions gratuites à
45 personnes, la période d'acquisition se terminant le 31 juillet
2030, sans période de conservation ;
● 26 octobre 2023 à l'attribution de 32 400 actions gratuites à
30 personnes, la période d'acquisition se terminant le 26 octobre
2026, sans période de conservation.
6.4.2
ATTRIBUTIONS D'ACTIONS
GRATUITES OU DE PERFORMANCE
PAR LES SOCIÉTÉS LIÉES
AU SENS DE L'ARTICLE L. 225-
197-2 DU CODE DE COMMERCE
AU COURS DE L'EXERCICE CLOS
LE 31 DÉCEMBRE 2023
Néant.
6.4.3
ATTRIBUTIONS D'ACTIONS
GRATUITES OU DE PERFORMANCE
PAR LES SOCIÉTÉS CONTRÔLÉES
AU SENS DE L'ARTICLE L. 233-16
DU CODE DE COMMERCE
Néant.
6.5 RAPPORT SPÉCIAL SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT
D'ACTIONS
Néant.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
182
7
7.1
ORDRE DU JOUR
184
7.1.1
Ordre du jour relevant de la compétence
de l'Assemblée Générale Ordinaire
184
7.1.2
Ordre du jour relevant de la compétence
de l'Assemblée Générale Extraordinaire
184
7.1.3
Ordre du jour relevant de la compétence
des deux Assemblées
185
7.2
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
186
7.2.1
Résolutions à caractère ordinaire
186
7.2.2
Résolutions à caractère extraordinaire
188
7.2.3
Résolution à caractère ordinaire
et extraordinaire
191
7.3
RÉSOLUTIONS
192
7.3.1
Résolutions à caractère ordinaire
192
7.3.2
Résolutions à caractère extraordinaire
195
7.3.3
Résolution à caractère ordinaire
et extraordinaire
204
7.4
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
205
7.4.1
Rapports des commissaires aux comptes
205
7.4.2
Rapport spécial des commissaires aux
comptes sur les conventions réglementées
205
ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE MIXTE
DU 24 MAI 2024
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
183
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
7
ORDRE DU JOUR
7.1 ORDRE DU JOUR
7.1.1
ORDRE DU JOUR RELEVANT DE
LA COMPÉTENCE DE L'ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE ORDINAIRE
● Rapport de gestion du Conseil d'administration incluant le
rapport sur les opérations de l'exercice 2023, le rapport sur
le gouvernement d'entreprise, la présentation par le Conseil
d'administration des comptes annuels et consolidés de l'exercice
clos le 31 décembre 2023 ;
● Rapports des commissaires aux comptes sur les comptes
sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 ;
● Rapport des commissaires aux comptes sur les conventions
visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce ;
● Rapport de l'organisme tiers indépendant sur la déclaration de
performance extra-fi nancière ;
● Première résolution – Approbation des comptes sociaux de
l'exercice clos le 31 décembre 2023 ;
● Deuxième résolution – Approbation des comptes consolidés de
l'exercice clos le 31 décembre 2023 ;
● Troisième résolution – A ff ectation du résultat de l'exercice clos
le 31 décembre 2023 et fi xation du dividende ;
● Quatrième résolution – Approbation des conventions
réglementées ;
● Cinquième résolution – Ratification de la nomination de la
société MC CONSEIL en qualité de Censeur ;
● Sixième résolution – Nomination d'un commissaire aux comptes
en charge de certi fi er les informations en matière de durabilité ;
● Septième résolution – Approbation de l'aménagement apporté
pour l'année 2023 à la politique de rémunération du Directeur
général délégué ;
● Huitième résolution – Approbation des informations mentionnées
au paragraphe I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce
relatives à la rémunération de chacun des mandataires sociaux ;
● Neuvième résolution – Approbation des éléments de rémunération
et des avantages de toute nature versés au cours de l'exercice
clos le 31 décembre 2023 ou attribués au titre dudit exercice au
Président-directeur général, Monsieur Dominique Louis ;
● Dixième résolution – Approbation des éléments de rémunération
et des avantages de toute nature versés au cours de l'exercice
clos le 31 décembre 2023 ou attribués au titre dudit exercice
au Directeur général délégué, Monsieur Stéphane Aubarbier ;
● Onzième résolution – Approbation de la politique de rémunération
des mandataires sociaux de la Société ;
● Douzième résolution – Approbation de la politique de
rémunération du Président-directeur général ;
● Treizième résolution – Approbation de la politique de
rémunération du ou des Directeur(s) général(aux) délégué(s) ;
● Quatorzième résolution – Approbation de la politique de
rémunération des mandataires sociaux non-exécutifs ;
● Quinzième résolution – Autorisation à donner au Conseil
d'administration en vue de l'achat par la Société de ses propres
actions ;
7.1.2
ORDRE DU JOUR RELEVANT DE
LA COMPÉTENCE DE L'ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE
● Seizième résolution – Autorisation à donner au Conseil
d'administration en vue de réduire le capital social par voie
d'annulation d'actions dans le cadre de l'autorisation de rachat
par la Société de ses propres actions ;
● Dix-septième résolution – Délégation de compétence à consentir
au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital
immédiatement ou à terme par émission d'actions ordinaires et/
ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital,
avec maintien du droit préférentiel de souscription, dans la limite
d'un montant nominal global de 10 000 000 d'euros ;
● Dix-huitième résolution – Délégation de compétence à consentir
au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par
émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières,
avec suppression du droit préférentiel de souscription des
actionnaires par voie d'o ff re au public, à l'exclusion d'o ff res
visées au paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire
et fi nancier, dans la limite d'un montant nominal global de
3 000 000 d'euros ;
● Dix-neuvième résolution – Délégation de compétence à consentir
au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par
émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières,
avec suppression du droit préférentiel de souscription des
actionnaires par o ff re à des investisseurs quali fi és ou à un cercle
restreint d'investisseurs au sens du paragraphe 1° de l'article
L. 411-2 du Code monétaire et fi nancier, dans la limite d'un
montant nominal global de 1 500 000 d'euros ;
● Vingtième résolution – Autorisation à consentir au Conseil
d'administration, en cas d'émission d'actions ou de toute valeur
mobilière avec suppression du droit préférentiel de souscription
des actionnaires, dans la limite de 10 % du capital social, et de
fi xer le prix d'émission dans la limite prévue par l'Assemblée
Générale ;
● Vingt-et-unième résolution – Délégation de compétence à
consentir au Conseil d'administration en vue d'augmenter
le montant de chacune des émissions avec ou sans droit
préférentiel de souscription qui seraient décidées en vertu des
dix-septième à dix-neuvième résolutions ;
● Vingt-deuxième résolution – Fixation du montant global
des délégations de compétence consenties au Conseil
d'administration en vue d'augmenter le capital ;
● Vingt-troisième résolution – Délégation de compétence à
consentir en vue d'augmenter le capital par incorporation
de primes, réserves, béné fi ces ou autres, dans la limite d'un
montant nominal de 15 000 000 d'euros ;
● Vingt-quatrième résolution – Autorisation donnée au Conseil
d'administration à l'effet de procéder à des attributions
gratuites d'actions (AGA) existantes et/ou à émettre emportant
renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription ;
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
184
1
6
7
8
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
ORDRE DU JOUR
● Vingt-cinquième résolution – Délégation de compétence à
consentir au Conseil d'administration à l'e ff et d'émettre des bons
de souscription et/ou d'acquisition d'actions remboursables
(BSAAR) ou des bons de souscription d'actions (BSA) –
suppression du droit préférentiel de souscription au pro fi t de
la catégorie de béné fi ciaires suivante : salariés et mandataires
sociaux de la Société et de ses fi liales ;
2
● Vingt-sixième résolution – Fixation des limitations globales du
montant des émissions e ff ectuées en vertu des autorisations
et délégations consenties aux termes des vingt-quatrième
(attribution gratuite d'actions) et vingt-cinquième résolutions
(BSA et BSAAR) ci-dessus ;
3
● Vingt-septième résolution – Autorisation à donner au Conseil
d'administration à l'e ff et de consentir des options de souscription
avec suppression du droit préférentiel de souscription ou des
options d'achat d'actions, aux salariés et mandataires sociaux
de la Société et de ses fi liales ;
4
● Vingt-huitième résolution – Délégation de compétence à
consentir au Conseil d'administration en vue de procéder à
des augmentations de capital par émission d'actions et/ou
de valeurs mobilières donnant accès au capital émises par la
5
Société au pro fi t des adhérents à un plan d'épargne entreprise
ou de groupe ;
7.1.3
ORDRE DU JOUR RELEVANT
DE LA COMPÉTENCE DES DEUX
ASSEMBLÉES
● Vingt-neuvième résolution – Pouvoirs en vue des formalités.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
185
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
7
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
7.2 EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
7.2.1
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE
RÉSOLUTIONS 1 ET 2 – APPROBATION DES COMPTES DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
Les 1re et 2e résolutions vous permettent d'approuver les comptes sociaux puis les comptes consolidés d'Assystem au 31 décembre 2023.
RÉSOLUTION 3 – AFFECTATION DU RÉSULTAT ET FIXATION DU DIVIDENDE
Par la 3e résolution, le Conseil d'administration vous propose d'a ff ecter le résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2023 et à ce titre,
d'approuver la distribution d'un dividende d'un montant nominal de douze euros et cinquante centimes par action, soit onze euros
et cinquante centimes à titre exceptionnel et un euro à titre ordinaire. Il est rappelé que le Conseil d'administration avait décidé le
versement d'un acompte sur dividende de sept euros par action (payé en date du 5 avril 2024).
RÉSOLUTION 4 – APPROBATION DES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES
Par la 4e résolution, le Conseil d'administration vous propose d'approuver les conventions et engagements réglementés tels que
mentionnés dans le rapport des commissaires aux comptes.
(i) Refacturation des prestations de dé fi nition de la stratégie, de gestion, d'organisation et du contrôle du groupe Assystem réalisées
par HDL
Suite à la création de HDL Development et au succès de l'o ff re publique d'achat de HDL Development sur les titres Assystem, le
1er avril 2014, HDL et HDL Development ont signé une convention de prestations de services par laquelle HDL s'engage à fournir à
HDL Development les prestations de dé fi nition de la stratégie, de gestion, d'organisation et du contrôle du groupe Assystem. Un
contrat de refacturation entre HDL Development et la Société a été conclu concernant ces prestations de dé fi nition de la stratégie,
de gestion, d'organisation et du contrôle du groupe Assystem.
Le Conseil d'administration, lors de sa réunion du 27 avril 2023, a autorisé la signature d'un avenant à ce contrat de refacturation.
Le Conseil d'administration a motivé la conclusion de cet avenant par l'importance des prestations stratégiques réalisées. En vertu de
cet avenant n° 7, c es prestations devaient être rémunérées au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023 selon les modalités suivantes :
● une partie fi xe versée d'un montant de 174 000 euros (HT) ;
● une partie variable fondée sur les cinq critères proposés par le Comité des rémunérations et de la RSE d'Assystem S.A. :
● la notation EcoVadis du Groupe pour 15 %, avec comme objectif la notation Gold ;
● la notation CDP (Carbon disclosure Project) pour 15 %, avec comme objectif la notation B- ;
● le taux de satisfaction des clients Groupe tel que mesuré chaque année par un tiers indépendant pour 10 %, avec comme
objectif d'atteindre ou dépasser 85 % ;
● le chi ff re d'a ff aires consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de dépôt du document d'enregistrement universel
2022 hors Assystem Nouvelle-Calédonie et Assystem Polynésie pour 35 % (25 % + 10 % en cas de surperformance) ;
● et le ROPA (comprenant la quote-part du résultat des entreprises associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group)
consolidé de la Société dans le périmètre existant à la date de dépôt du document d'enregistrement universel 2022 hors Assystem
Nouvelle-Calédonie et Assystem Polynésie pour 25 %.
Chaque critère fi nancier est encadré entre deux bornes avec un seuil de déclenchement à la borne basse et une formule linéaire
entre les deux bornes.
Le montant total de la rémunération variable 2023 de HDL pouvait donc atteindre, comme au titre de l'exercice 2022, 800 000 euros H.T.
Le Conseil d'administration, lors de sa réunion du 13 mars 2024, a décidé, en se fondant sur l'examen des critères qu'il avait déterminés
d'attribuer 774 800 euros à titre de part variable à HDL pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
(ii) Refacturation des prestations e ff ectuées par la société AS Conseil
Le Conseil d'administration, lors de sa réunion du 27 avril 2023 a autorisé la signature d'un avenant n°3 à la convention de refacturation
par la société HDL Development à Assystem S.A. des prestations e ff ectuées par la société AS Conseil au pro fi t de la société
HDL Development.
Ces prestations sont rémunérées selon les modalités suivantes :
● une partie fi xe pour un montant annuel hors taxe de 100 000 euros ;
● une partie variable d'un montant maximum annuel hors taxe de 134 000 euros pour l'exercice 2023, déterminée selon les critères
proposés par le Comité des rémunérations et de la RSE d'Assystem S.A. qui étaient identiques à ceux d'HDL.
Une part variable d'un montant de 129 779 euros (HT) a été attribuée à la société AS Conseil au titre de l'exercice 2023.
Il est précisé que la convention avec AS Conseil a été résiliée au 31 décembre 2023 et que la politique de rémunération 2024 du
Directeur général délégué a été actualisée en conséquence.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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5
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
(iii) Refacturation des prestations d'assistanat et de secrétariat de Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général de la
1
Société
Cette convention telle qu'autorisée par le Conseil d'administration du 27 octobre 2020 s'est poursuivie au cours de l'exercice clos
le 31 décembre 2023 et a été résiliée en date du 1er octobre 2023. Les prestations réalisées ont donné lieu à une facturation de
37 500 euros (HT) d'HDL à la Société au cours de l'exercice 2023.
2
RÉSOLUTION 5 – RATIFICATION DE LA NOMINATION DE LA SOCIÉTÉ MC CONSEIL EN QUALITÉ DE CENSEUR
Au titre de la 5e résolution, il vous est proposé de rati fi er la nomination de la société MC Conseil en qualité de Censeu r. M C Conseil
a été nommé Censeur par le Conseil d'administration en date du 26 octobre 2023.
3
RÉSOLUTION 6 – NOMINATION D'UN AUDITEUR DURABILITÉ
Par la 6e résolution, il vous est proposé d'approuver la nomination du cabinet KPMG S.A., Commissaire aux comptes pour la
4
certi fi cation des informations en matière de durabilité. Ce mandat est d'une durée de trois exercices soit jusqu'à l'Assemblée Générale
qui statuera sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.
RÉSOLUTIONS 7 À 10 – APPROBATION DE L'AMÉNAGEMENT À LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2023 DU DIRECTEUR
GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ, DU RAPPORT SUR LES RÉMUNÉRATIONS 2023 ET DES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION ET DES
AVANTAGES DE TOUTE NATURE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ VERSÉS
AU COURS DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023 OU ATTRIBUÉS AU TITRE DUDIT EXERCICE
Par la 7e résolution, il vous est proposé en application de l'article L. 22-10-8 II du Code de commerce, d'approuver l'aménagement
6
apporté pour l'année 2023 à la politique de rémunération du Directeur général délégué. Le Conseil d'administration sur avis du Comité
des rémunérations et de la RSE, propose le versement d'une rémunération variable complémentaire d'un montant de 84 000 euros
au Directeur général délégué.
Par la 8e résolution il vous est demandé, conformément au paragraphe II de l'article L. 22-10-34 du Code de commerce, d'approuver
les informations mentionnées au paragraphe I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce relatives à la rémunération de chacun
7
des mandataires sociaux, telles que détaillées dans le document d'enregistrement universel 2023 de la Société (partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise / sous-partie – Rapport sur les rémunérations 2023).
Par les 9e et 10e résolutions, il vous est demandé, conformément au paragraphe III de l'article L. 22-10-34 du Code de commerce,
d'approuver les éléments fi xes et variables composant la rémunération totale et les avantages en nature versés au cours de l'exercice
8
clos le 31 décembre 2023 ou attribués au titre dudit exercice respectivement au Président-directeur général et au Directeur général
délégué, tels que décrits dans le document d'enregistrement universel 2023 de la Société (partie 4 – Rapport sur le gouvernement
d'entreprise/ sous-partie – Rapport sur les rémunérations 2023).
RÉSOLUTIONS 11 À 14 – APPROBATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Par la 11e résolution, il vous est demandé, en application des dispositions du paragraphe II de l'article L. 22-10-8 du Code de
commerce, d'approuver la politique de rémunération des mandataires sociaux de la Société, telle que détaillée dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société (partie 4 – Rapport sur le gouvernement d'entreprise / sous-partie – Politique de
rémunération des mandataires sociaux).
Par les 12e, 13e et 14e résolutions, il vous est demandé, conformément aux recommandations de l'Autorité des marchés fi nanciers,
d'approuver la politique de rémunération applicable respectivement au Président-directeur général, au(x) Directeur(s) général(aux)
délégué(s) et aux mandataires sociaux non-exécutifs.
RÉSOLUTION 15 – ACHAT PAR LA SOCIÉTÉ DE SES PROPRES ACTIONS
Par la 15e résolution, il est proposé aux actionnaires de renouveler pour une durée de 18 mois l'autorisation donnée au Conseil
d'administration d'acquérir ou de faire acquérir des actions de la Société, pour un prix maximum d'achat de 65 euros par action,
moyennant un plafond d'achat de 50 000 000 d'euros et un nombre maximum d'actions pouvant être rachetées de 10 % du total
des actions.
Les objectifs du programme de rachat d'actions sont détaillés dans la 15e résolution et dans le descriptif du programme de rachat
disponible sur le site internet de la Société.
Cette nouvelle autorisation mettrait fi n à l'autorisation précédente.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
7
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
7.2.2
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE
TABLEAU DE SYNTHÈSE DES AUTORISATIONS SOLLICITÉES
Opérations
Limites d'utilisation
Durée (expiration)
Annulation des actions acquises en vertu des programmes de rachat d'actions
(16e résolution)
Annulation plafonnée à 10 %
des actions composant le
capital social à la date de
l'opération
18 mois (jusqu'au
24/11/2025)
Émission de titres de capital et/ou de valeurs mobilières donnant accès au
capital avec maintien du droit préférentiel de souscription (DPS) (17e résolution)
Augmentation en nominal
maximum 10 000 000 €
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Émission de titres de capital et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital
avec suppression du DPS par voie d'o ff re au public à l'exclusion d'o ff res visées au
paragraphe 1°de l'article L. 411-2 du Code monétaire et fi nancier (18e résolution)
Augmentation en nominal
maximum 3 000 000 €
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Émission de titres de capital et/ou de valeurs mobilières avec suppression du
DPS donnant accès au capital par voie d'o ff re à des investisseurs quali fi és ou à
un cercle restreint d'investisseurs au sens du paragraphe 1° de l'article L. 411-2
du Code monétaire et fi nancier (19e résolution)
Augmentation en nominal
maximum 1 500 000 €
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Fixation du prix d'émission dans la limite de 10 % du capital social et dans les
limites prévues par l'Assemblée Générale, en cas d'émission d'actions ou de
toute valeur mobilière donnant accès au capital avec suppression du DPS des
actionnaires (20e résolution)
10 % du capital social par
période de 12 mois, et dans les
limites prévues par l'Assemblée
Générale
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Augmentation du montant de chacune des émissions avec ou sans suppression
du DPS qui seraient décidées en vertu des 17e à 20e résolutions (21e résolution)
Dans la limite de 15 % de
l'émission initiale
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Fixation du montant global des délégations de compétence consenties au Conseil
d'administration en vue d'augmenter le capital (17e, 18e, 19e et 21e résolutions)
(22e résolution)
10 000 000 € en capital social
nominal et 100 000 000 €
maximum en titres de créances
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
Incorporation de réserves, béné fi ces ou autres (23e résolution)
Augmentation de 15 000 000 €
du montant du capital social
24/0 7/2026)
26 mois (jusqu'au
Attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre (24e résolution)
Augmentation de 15 % du
montant nominal du capital
24/0 7/2027)
au jour de l'utilisation de
l'autorisation
38 mois (jusqu'au
Émission de BSAAR ou BSA – suppression du DPS au pro fi t de la catégorie de
béné fi ciaire suivante : salariés et mandataires sociaux de la Société et de ses
fi liales (25e résolution)
470 046 € en capital social
nominal
18 mois (jusqu'au
24/11/2025)
Fixation des limitations globales du montant des émissions e ff ectuées en vertu
des autorisations et délégations consenties aux termes des 24e et 25e résolutions
(26e résolution)
Plafond : 2 350 232 actions
Durée identique à
celle de la résolution
correspondante
Options d'achat ou options de souscription (27e résolution)
Augmentation de 10 % du
montant nominal du capital
24/0 7/2026)
de la Société au jour de
l'attribution
26 mois (jusqu'au
Augmentations de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières
donnant accès au capital émises par la Société au pro fi t des adhérents à un Plan
d'Épargne Entreprise ou à un Plan d'Épargne Groupe (28e résolution)
Montant nominal maximal de
1 % du capital au jour de la
mise en œuvre
26 mois (jusqu'au
24/0 7/2026)
RÉSOLUTION 16 – RÉDUCTION DU CAPITAL PAR VOIE D'ANNULATION D'ACTIONS
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 avait autorisé votre Conseil à annuler, dans la limite de 10 % du capital,
en une ou plusieurs fois, sur sa seule décision, tout ou partie des actions propres que la Société détient ou détiendrait dans le cadre
du programme de rachat d'actions et à réduire corrélativement le capital social.
Par la 16e résolution, il vous est proposé de renouveler cette autorisation pour une durée de 18 mois, dans la limite de 10 % du
capital, par période de 24 mois, cette limite de 10 % s'appliquant à un capital ajusté en fonction des opérations éventuelles l'a ff ectant
postérieurement à la présente Assemblée Générale.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
RÉSOLUTION 17 – AUGMENTATION DU CAPITAL PAR ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES
1
DONNANT ACCÈS AU CAPITAL AVEC MAINTIEN DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION
Nous vous rappelons que pour assurer le fi nancement des investissements de croissance du Groupe, l'Assemblée Générale
Extraordinaire du 5 juin 2023 avait délégué au Conseil d'administration la compétence de décider d'augmenter le capital social
dans la limite d'un montant de 10 000 000 d'euros en nominal correspondant à environ 60 % du capital social au 31 décembre 2023.
2
Cette autorisation, donnée pour 26 mois, n'a pas été utilisée.
Il est proposé, dans la 17e résolution, de renouveler cette délégation pour une durée de 26 mois.
RÉSOLUTION 18 – AUGMENTATION DU CAPITAL PAR ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES
DONNANT ACCÈS AU CAPITAL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION PAR VOIE D'OFFRE
AU PUBLIC (HORS PLACEMENT PRIVÉ)
Nous vous rappelons que pour assurer le fi nancement des investissements de croissance du Groupe, l'Assemblée Générale
Extraordinaire du 5 juin 2023 avait délégué au Conseil d'administration la compétence de décider d'augmenter le capital social
4
dans la limite d'un montant de 3 000 000 d'euros en nominal.
Cette autorisation, donnée pour 26 mois, n'a pas été utilisée.
Il est proposé, dans la 18e résolution, de renouveler cette délégation permettant au Conseil d'administration d'augmenter le capital
social dans la limite d'un montant en nominal de 3 000 000 d'euros, en procédant en une ou plusieurs fois, à l'émission d'actions
5
ordinaires ou de valeurs mobilières composées dilutives avec suppression du droit préférentiel de souscription.
Cette délégation serait valable pour une durée de 26 mois.
RÉSOLUTION 19 – AUGMENTATION DU CAPITAL PAR ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES
DONNANT ACCÈS AU CAPITAL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION PAR OFFRE À DES
INVESTISSEURS QUALIFIÉS OU À UN CERCLE RESTREINT D'INVESTISSEURS
Nous vous rappelons que pour assurer le fi nancement des investissements de croissance du Groupe, l'Assemblée Générale
7
Extraordinaire du 5 juin 2023 avait délégué au Conseil d'administration la compétence de décider d'augmenter le capital social
dans la limite d'un montant de 1 500 000 d'euros en nominal.
Cette autorisation, donnée pour 26 mois, n'a pas été utilisée.
Il est proposé, dans la 19e résolution, de renouveler cette délégation pour une durée de 26 mois.
RÉSOLUTION 20 – AUTORISATION AU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE FIXER LE PRIX D'ÉMISSION D'ACTIONS
ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES CONSENTIES
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 avait autorisé votre Conseil, pour une durée de 26 mois, pour
les émissions d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de
souscription, par voie d'o ff re au public ou par voie d'o ff re à des investisseurs quali fi és ou à un cercle restreint d'investisseurs au sens
du paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et fi nancier, dans la limite de 10 % du capital, par période de 12 mois, de
fi xer le prix d'émission à un montant au moins égal à la moyenne pondérée des cours des 20 dernières séances de bourse.
Cette autorisation n'a pas été utilisée.
Par la 20e résolution, il vous est proposé de renouveler cette autorisation pour une durée de 26 mois.
RÉSOLUTION 21 – DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN VUE D'AUGMENTER LE MONTANT DE
CHACUNE DES ÉMISSIONS D'ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES AVEC OU SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL
DE SOUSCRIPTION CONSENTIES AUX TERMES DES 17e à 20e RÉSOLUTIONS
Par le vote de la 21e résolution, il vous est proposé de déléguer, pour une durée de 26 mois, la compétence de l'Assemblée Générale
au Conseil d'administration pour décider d'augmenter le montant des émissions d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières avec
ou sans droits préférentiels de souscription qui seraient décidées en vertu des 17e à 20e résolutions ci-dessus, dans la limite de 15 %
de l'émission initiale.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
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EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
RÉSOLUTION 22 – FIXATION DU MONTANT GLOBAL DES DÉLÉGATIONS DE COMPÉTENCE CONSENTIES AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION EN VUE D'AUGMENTER LE CAPITAL
Par la 22e résolution, il vous est proposé de fi xer le montant nominal maximum global des délégations de compétence consenties
en vertu des 17e, 18e, 19e, et 21e résolutions de la manière suivante :
● en vue d'augmenter le capital, à 10 000 000 d'euros ;
● en vue d'augmenter les titres de créances, à 100 000 000 d'euros.
RÉSOLUTION 23 – DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN VUE D'AUGMENTER LE CAPITAL
PAR INCORPORATION DE PRIMES, RÉSERVES, BÉNÉFICES OU AUTRES
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 avait autorisé votre Conseil, pour une durée de 26 mois, à augmenter
le capital social par incorporation de primes, réserves, béné fi ces ou autres, dans la limite d'un montant nominal global de
15 000 000 d'euros.
Cette autorisation n'a pas été utilisée.
Par la 23e résolution, il vous est proposé de renouveler cette autorisation donnée au Conseil d'administration, pour une durée de
26 mois.
RÉSOLUTION 24 – ATTRIBUTION GRATUITE D'ACTIONS
Les attributions gratuites d'actions aux collaborateurs permettent d'assurer une meilleure attractivité de la Société en matière
de rémunération. Le Groupe met en œuvre un vaste plan de rétention de ses cadres clés dont la première partie a été initiée en
juillet 2023, il vous est donc proposé dans la 24e résolution de renouveler pour une durée de 38 mois l'autorisation donnée en 2023
au Conseil d'administration de consentir des attributions gratuites d'actions de la Société au béné fi ce de collaborateurs du Groupe,
étant précisé les éléments suivants :
● béné fi ciaires : salariés ou dirigeants mandataires sociaux ;
● maximum : 15 % du capital
● conditions de présence dans le Groupe et/ou de performance ;
● période d'acquisition : un an minimum/périodes d'acquisition et de conservation cumulées : deux ans minimum.
RÉSOLUTION 25 – DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION À L'EFFET D'ÉMETTRE DES BSAAR
OU DES BSA AU PROFIT DES SALARIÉS ET MANDATAIRES SOCIAUX
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 avait autorisé votre Conseil, pour une durée de 18 mois, d'émettre
des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions remboursables (BSAAR) ou des bons de souscription d'actions (BSA), dans
la limite de 470 046 actions, soit 3 % du capital.
Cette autorisation n'a pas été utilisée.
Par la 25e résolution, il vous est proposé de renouveler cette autorisation donnée au Conseil d'administration, pour une durée de
18 mois.
RÉSOLUTION 26 – FIXATION DE LA LIMITATION GLOBALE DU NOMBRE D'ACTIONS ÉMISES ET/OU ATTRIBUÉES EN VERTU
DES AUTORISATIONS ET DÉLÉGATIONS CONSENTIES AUX TERMES DES 24e et 25e RÉSOLUTIONS
Par la 26e résolution, il vous est proposé de fi xer le nombre maximum global d'actions émises et/ou attribuées sur la base des 24e
et 25e résolutions à 2 350 232 actions d'une valeur nominale de 1 euro l'une, soit 15 % du capital.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
EXPOSÉ DES MOTIFS DES RÉSOLUTIONS
RÉSOLUTION 27 – AUTORISATION À DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION À L'EFFET DE CONSENTIR DES OPTIONS
1
DE SOUSCRIPTION OU DES OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS, AUX SALARIÉS ET/OU MANDATAIRES SOCIAUX
Les options d'achat ou de souscription aux collaborateurs permettent d'assurer une meilleure attractivité de la Société en matière
de rémunération. Il vous est donc proposé dans la 27e résolution d'autoriser pour une durée de 26 mois le Conseil d'administration
à octroyer des options d'achat ou de souscription au béné fi ce de collaborateurs du Groupe, étant précisé les éléments suivants :
2
● béné fi ciaires : salariés ou dirigeants mandataires sociaux ;
● maximum : 10 % du capital.
RÉSOLUTION 28 – DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN VUE DE PROCÉDER À UNE OU
PLUSIEURS AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSIONS DE VALEURS MOBILIÈRES AU PROFIT DES ADHÉRENTS À
UN PLAN D'ÉPARGNE ENTREPRISES
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale du 5 juin 2023 avait autorisé le Conseil d'administration à procéder, pour une durée
de 26 mois, à une ou plusieurs augmentations de capital par émissions de valeurs mobilières au pro fi t des adhérents à un plan
4
d'épargne entreprise, dans la limite d'un montant nominal maximal de 1 % du capital.
Cette autorisation n'a pas été utilisée.
Par la 28e résolution, il vous est proposé de renouveler cette autorisation donnée au Conseil d'administration, pour une durée de
26 mois.
5
7.2.3
RÉSOLUTION À CARACTÈRE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE
RÉSOLUTION 29 – POUVOIRS
La 29e résolution est une résolution usuelle qui permet l'accomplissement des publicités et des formalités légales.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
7
RÉSOLUTIONS
Exercice
Revenus éligibles à réfaction
Dividendes
Autres revenus
distribués
2020
1 €/action
Néant
2021
1 €/action
Néant
2022
1 €/action
Néant
7.3 RÉSOLUTIONS
7.3.1
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE
ORDINAIRE
PREMIÈRE RÉSOLUTION
Approbatio n d e s c ompte s s ociau x d e l'exercic e c lo s l e d écembr e 2023
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil
d'administration et du rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels,
APPROUVE les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre
2023, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations
traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports,
APPROUVE également le montant des charges non déductibles
fi scalement mentionné dans le rapport du Conseil d'administration,
soit la somme de 93 101 euros.
DEUXIÈME RÉSOLUTION
Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil
d'administration et du rapport des commissaires aux comptes sur
les comptes consolidés,
APPROUVE les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre
2023, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations
traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
TROISIÈME RÉSOLUTION
Affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2023
et fixation du dividende
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
approuvant la proposition du Conseil d'administration,
après avoir constaté que :
● le résultat au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023 s'élève
à 42 862 515,28 euros ;
● le compte « report à nouveau » s'élève à 436 262 924,47 euros,
CONSTATE que le béné fi ce distribuable s'élève en conséquence à
479 125 439,75 euros, DÉCIDE :
● de verser aux actionnaires à titre de dividende pour l'exercice
clos le 31 décembre 2023, une somme de douze euros et
cinquante centimes par action, soit la somme totale de
185 974 337,50 euros, sur la base du nombre de titres composant
le capital social diminué du nombre de titres détenus en
autocontrôle, soit au 29 février 2024 : 790 269 actions ;
●
d'a ff ecter 23 146 566,38 euro s à u n c ompte « Réserve indisponible » ; et
● d'a ff ecter le solde au compte « report à nouveau » qui est ainsi
porté à 270 004 535,87 euros,
PREND ACTE qu'un premier acompte sur dividendes de sept euros
par action a été versé le 5 avril 2024, et décide que le solde, soit
cinq euros et cinquante centimes par action, fera l'objet d'une
mise en paiement au plus tard le 19 juillet 2024.
DONNE en conséquence tous pouvoirs au Conseil d'administration
pour procéder à la mise en paiement du dividende susvisé le
12 juillet 2024.
Lors de la mise en paiement du dividende, il sera notamment
tenu compte du nombre exact d'actions détenues dans le cadre
du programme de rachat d'actions, pour définir la somme
e ff ectivement distribuée. Au cas où la Société viendrait à détenir
un nombre d'actions propres di ff érent de celui indiqué au 29 février
2024, l'écart constaté sera porté en majoration ou en minoration
du compte « report à nouveau ».
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts,
l'Assemblée Générale indique ci-dessous le montant des dividendes
mis en distribution au titre des trois exercices précédents.
QUATRIÈME RÉSOLUTION
Approbation des conventions réglementées
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires
aux comptes sur les conventions et engagements visés aux
articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce,
APPROUVE les conventions qui y sont mentionnées.
CINQUIÈME RÉSOLUTION
Ratification de la nomination de la société MC CONSEIL en qualité
de Censeur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil
d'administration,
DÉCIDE de rati fi er la décision du Conseil d'administration du
26 octobre 2023 de nommer la société MC CONSEIL en qualité
de Censeur pour une durée de six ans venant à expiration à l'issue
de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle appelée à statuer sur
les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.
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RÉSOLUTIONS
SIXIÈME RÉSOLUTION
Nomination d'un commissaire aux comptes en charge de certifier les
informations en matière de durabilité
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
sur proposition du Conseil d'administration,
DÉCIDE en application des articles L. 821-40 et suivants du Code
de commerce, de nommer KPMG S.A. en qualité de commissaire
aux comptes en charge de certi fi er les informations en matière
de durabilité.
Par dérogation aux disposition de l'article L. 821-44 du Code
de commerce et conformément à l'article 38 de l'Ordonnance
n° 2023-1142 du 6 décembre 2023 relative à la publication et à
la certi fi cation d'informations en matière de durabilité et aux
obligations environnementales, sociales et de gouvernement
d'entreprise des sociétés commerciales, ce mandat sera d'une
durée de trois exercices qui prendra fi n à l'issue de l'Assemblée
Générale qui sera appelée à statuer en 2027 sur les comptes du
dernier exercice clos.
SEPTIÈME RÉSOLUTION
Approbation de l'aménagement apporté pour l'année 2023 à la
politique de rémunération du Directeur général délégué
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de l'article
L. 225-37 du Code de commerce,
APPROUVE en application de l'article L. 22-10-8 II du Code
de commerce, l'aménagement apporté pour l'année 2023 à la
politique de rémunération du Directeur général délégué, tels que
décrits dans le document d'enregistrement universel 2023 de la
Société, partie 4 – Rapport sur le gouvernement d'entreprise, sous-
partie – Rapport sur les rémunérations 2023.
HUITIÈME RÉSOLUTION
Approbation des informations mentionnées au paragraphe I de l'article
L. 22-10-9 du Code de commerce relatives à la rémunération de
chacun des mandataires sociaux
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de l'article
L. 225-37 du Code de commerce,
en application des dispositions du paragraphe II de l'article
L. 22-10-34 du Code de commerce,
APPROUVE les informations relatives à la rémunération de
chacun des mandataires sociaux de la Société mentionnées au
paragraphe I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, telles
que décrites dans le document d'enregistrement universel 2023 de
la Société, partie 4 – Rapport sur le gouvernement d'entreprise,
sous-partie – Rapport sur les rémunérations 2023.
NEUVIÈME RÉSOLUTION
Approbation des éléments de rémunération et des avantages de
toute nature versés au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023
ou attribués au titre dudit exercice au Président-directeur général,
Monsieur Dominique Louis
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de
l'article L. 225-37 du Code de commerce,
en application des dispositions du paragraphe II de
3
l'article L. 22-10-34 du Code de commerce,
APPROUVE les éléments de rémunération et les avantages de
toute nature versés au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023
ou attribués au titre dudit exercice au Président-directeur général,
Monsieur Dominique Louis, tels que décrits dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise, sous-partie – Rapport sur les
rémunérations 2023.
DIXIÈME RÉSOLUTION
Approbation des éléments de rémunération et des avantages de
toute nature versés au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023
ou attribués au titre dudit exercice au Directeur général délégué,
Monsieur Stéphane Aubarbier
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de
l'article L. 225-37 du Code de commerce,
en application des dispositions du paragraphe III de
l'article L. 22-10-34 du Code de commerce,
APPROUVE les éléments de rémunération et les avantages de
toute nature versés au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023
ou attribués au titre dudit exercice au Directeur général délégué,
8
Monsieur Stéphane Aubarbier, tels que décrits dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise, sous-partie – Rapport sur les
rémunérations 2023.
ONZIÈME RÉSOLUTION
Approbation de la politique de rémunération des mandataires sociaux
de la Société
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de l'article
L. 225-37 du Code de commerce,
en application des dispositions du paragraphe II de l'article
L. 22-10-8 du Code de commerce,
APPROUVE la politique de rémunération des mandataires
sociaux de la Société, telle que détaillée dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise, sous-partie – Politique de
rémunération des dirigeants mandataires sociaux.
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
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RÉSOLUTIONS
DOUZIÈME RÉSOLUTION
Approbation de la politique de rémunération du Président-directeur
général
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de
l'article L. 225-37 du Code de commerce,
APPROUVE la politique de rémunération du Président-directeur
général, telle que détaillée dans le document d'enregistrement
universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport sur le gouvernement
d'entreprise, sous-partie – Politique de rémunération des dirigeants
mandataires sociaux.
TREIZIÈME RÉSOLUTION
Approbation de la politique de rémunération du ou des Directeurs
généraux délégués
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de
l'article L. 225-37 du Code de commerce,
APPROUVE la politique de rémunération du ou des Directeurs
généraux délégués, telle que détaillée dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise, sous-partie – Politique de
rémunération des mandataires sociaux.
QUATORZIÈME RÉSOLUTION
Approbation de la politique de rémunération des mandataires sociaux
non exécutifs
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport sur le gouvernement
d'entreprise, établi en application des dispositions de
l'article L. 225-37 du Code de commerce,
APPROUVE la politique de rémunération des mandataires
sociaux non-exécutifs, telle que détaillée dans le document
d'enregistrement universel 2023 de la Société, partie 4 – Rapport
sur le gouvernement d'entreprise, sous-partie – Politique de
rémunération des mandataires sociaux non exécutifs.
QUINZIÈME RÉSOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d'administration en vue de l'achat
par la Société de ses propres actions
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration,
AUTORISE le Conseil d'administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, à acquérir ou
faire acquérir, dans les conditions prévues aux articles L. 22-10-62
et L. 225-210 et suivants du Code de commerce et des pratiques
de marché admises par l'Autorité des marchés fi nanciers, des
actions de la Société,
DÉCIDE que les actions pourront être achetées, cédées ou
transférées par tous moyens et dans le respect de la réglementation
boursière applicable et des pratiques de marché admises publiées
par l'Autorité des marchés fi nanciers, notamment :
● par o ff re publique d'achat ou d'échange ;
● par utilisation d'options ou autres instruments fi nanciers à
terme négociés sur les marchés réglementés, des systèmes
multilatéraux de négociation, auprès d'internalisateurs
systématiques ou conclus de gré à gré ou par remise d'actions
consécutive à l'émission de valeurs mobilières donnant accès au
capital de la Société par conversion, échange, remboursement,
exercice d'un bon ou de toute autre manière, soit directement
soit indirectement par l'intermédiaire d'un prestataire de
services d'investissement ;
● par achat de blocs de titres, ou par l'intermédiaire d'un système
multilatéral de négociation ou d'un internalisateur systématique.
La part du programme qui peut s'e ff ectuer par négociation
de blocs n'est pas limitée et pourra représenter la totalité du
programme,
DÉCIDE que l'autorisation pourra être utilisée en vue :
● d'assurer la liquidité des actions de la Société dans le cadre d'un
contrat de liquidité à conclure avec un prestataire de services
d'investissement, conforme à une charte de déontologie
reconnue par l'Autorité des marchés fi nanciers ;
● d'honorer des obligations liées à des programmes d'options
d'achat d'actions, d'attributions gratuites d'actions, d'épargne
salariale ou autres allocations d'actions aux salariés et dirigeants
de la Société ou des sociétés qui lui sont liées ;
● de remettre des actions à l'occasion de l'exercice de droits
attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital ;
● d'acheter des actions pour conservation et remise ultérieure à
l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles
de croissance externe, dans le respect des pratiques de marché
admises par l'Autorité des marchés fi nanciers ;
● d'annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées, sous réserve
de l'adoption de la seizième résolution ci-dessous et alors, dans
les termes qui y sont indiqués ; ou
● plus généralement, d'opérer dans tout but qui viendrait à être
autorisé par la loi ou toute pratique de marché qui viendrait à
être admise par les autorités de marché, étant précisé que, dans
une telle hypothèse, la Société informerait ses actionnaires par
voie de communiqué,
DÉCIDE de fi xer le prix unitaire maximum d'achat par action
(hors frais et commissions) à 65 euros, avec un plafond global de
50 000 000 d'euros, étant précisé que ce prix d'achat fera l'objet
des ajustements le cas échéant nécessaires a fi n de tenir compte
des opérations sur le capital (notamment en cas d'incorporation
de réserves et attribution gratuite d'actions, de division ou de
regroupement d'actions) qui interviendraient pendant la durée
de validité de la présente autorisation,
DÉCIDE que le nombre maximum d'actions pouvant être achetées
en vertu de la présente résolution ne pourra, à aucun moment,
excéder 10 % du nombre total d'actions composant le capital
social à quelque moment que ce soit, ce pourcentage s'appliquant
à un capital ajusté en fonction des opérations l'affectant
postérieurement à la présente Assemblée Générale, étant précisé
que (i) lorsque les actions seront acquises dans le but de favoriser
la liquidité des actions de la Société dans les conditions dé fi nies
par le Règlement général de l'Autorité des marchés fi nanciers,
le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de cette limite
correspondra au nombre d'actions achetées déduction faite du
nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation
et (ii) lorsqu'elles le seront en vue de leur conservation et de leur
remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d'une
opération de fusion, de scission ou d'apport, le nombre d'actions
acquises ne pourra excéder 5 % du nombre total d'actions,
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
RÉSOLUTIONS
DONNE tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté
de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, à l'e ff et
1
de mettre en œuvre la présente autorisation, en particulier pour
juger de l'opportunité de lancer un programme de rachat et
en déterminer les modalités, de passer tous ordres de bourse,
signer tous actes de cession ou transfert, conclure tous accords,
tous contrats de liquidité, tous contrats d'options, effectuer
toutes déclarations auprès de l'Autorité des marchés fi nanciers
et de tout autre organisme, et toutes formalités nécessaires,
notamment affecter ou réaffecter les actions acquises aux
di ff érentes formalités, et d'une manière générale, faire tout ce
qui est nécessaire.
La présente autorisation est consentie pour une durée de dix-huit
(18) mois à compter de la présente Assemblée Générale et prive
d'effet, à hauteur de la partie non utilisée, toute délégation
antérieure donnée au Conseil d'administration à l'e ff et d'opérer
sur les actions de la Société.
7.3.2
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE
EXTRAORDINAIRE
SEIZIÈME RÉSOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d'administration en vue de réduire
le capital social par voie d'annulation d'actions dans le cadre de
l'autorisation de rachat de ses propres actions
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes, sous réserve de l'adoption
de la quinzième résolution ci-dessus,
AUTORISE le Conseil d'administration, conformément à
l'article L. 22-10-62 du Code de commerce, à annuler, en une ou
plusieurs fois, dans la limite maximum de 10 % du capital social,
par période de vingt-quatre (24) mois, tout ou partie des actions
acquises par la Société et à procéder, à due concurrence, à
une réduction du capital social, étant précisé que cette limite
s'applique à un montant du capital social qui sera, le cas échéant,
ajusté pour prendre en compte les opérations qui l'a ff ecteraient
postérieurement à la date de la présente Assemblée Générale,
DÉCIDE que l'excédent éventuel du prix d'achat des actions
sur leur valeur nominale sera imputé sur les postes de primes
d'émission, de fusion ou d'apports ou sur tout poste de réserve
disponible, y compris sur la réserve légale, sous réserve que celle-ci
ne devienne pas inférieure à 10 % du capital social de la Société
après réalisation de la réduction de capital,
CONFÈRE tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté
de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, à l'e ff et
de procéder à la réduction de capital par annulation des actions,
d'arrêter le montant dé fi nitif de la réduction de capital, d'en fi xer
les modalités et en constater la réalisation, d'imputer la di ff érence
entre la valeur comptable des actions annulées et leur montant
nominal sur tous postes de réserves et primes disponibles et, plus
généralement, d'accomplir tous actes, formalités ou déclarations
en vue de rendre dé fi nitives les réductions de capital qui pourraient
être réalisées en vertu de la présente autorisation et à l'e ff et de
modi fi er en conséquence les statuts de la Société.
La présente autorisation est consentie pour une durée de dix-huit
(18) mois à compter de la présente Assemblée Générale et prive
d'e ff et toute autorisation antérieure ayant le même objet.
DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration en
vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission
d'actions ordinaires et/ou de titres de capital donnant accès à d'autres
titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance
et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital, avec
maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires
et constatant que le capital est intégralement libéré,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et
du rapport des commissaires aux comptes, conformément aux
dispositions des articles L. 225-129 à L. 225-129-6 , L. 225-132 à
L. 225-134, L. 228-91, L. 228-92, L. 228-93 et L. 22-10-49 du Code
de commerce,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration, avec faculté de délégation
et de subdélégation dans les conditions légales, sa compétence
à l'e ff et de décider, dans les proportions et aux époques qu'il
appréciera, une ou plusieurs augmentations du capital par
l'émission, en France ou à l'étranger, d'actions ordinaires de la
Société ou de titres de capital donnant accès à d'autres titres de
capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/
ou de valeurs mobilières (en ce compris notamment, tous titres de
créance) donnant accès à des titres de capital de la Société ou de
toute société qui posséderait directement ou indirectement plus
de la moitié de son capital ou dont elle posséderait directement
ou indirectement plus de la moitié du capital, lesdites valeurs
mobilières pouvant être émises en euros, en monnaie étrangère
ou en unités monétaires quelconques établies par référence à
plusieurs monnaies au choix du Conseil d'administration, et dont
la libération pourra être opérée en numéraire, y compris par
compensation de créances,
PRÉCISE en tant que de besoin que l'émission d'actions de
préférence est expressément exclue de la présente délégation,
DÉCIDE que le montant nominal total des augmentations de
capital social susceptibles d'être réalisées immédiatement et/ou à
terme, en vertu de la présente délégation, ne pourra être supérieur
à 10 000 000 d'euros (soit environ 60 % du capital social à la date
de la présente Assemblée Générale), montant auquel s'ajoutera,
le cas échéant, la valeur nominale des actions supplémentaires à
émettre pour préserver, conformément aux dispositions légales ou
réglementaires, et le cas échéant, aux stipulations contractuelles
applicables, les droits des porteurs de valeurs mobilières et autres
droits donnant accès au capital,
DÉCIDE en outre que le montant nominal de toute augmentation
de capital social susceptible d'être ainsi réalisée s'imputera sur
le plafond global prévu à la vingt-deuxième résolution ci-dessous
ou, le cas échéant, sur le plafond global prévu par une résolution
ayant le même objet applicable pendant la durée de validité de
la présente résolution,
DÉCIDE que le montant nominal total des émissions de valeurs
mobilières représentatives de créances donnant accès au capital,
susceptibles d'être ainsi réalisées ne pourra être supérieur à
100 000 000 d'euros (ou la contre-valeur de ce montant en cas
d'émission en une autre devise), étant précisé que :
● ce montant sera majoré, le cas échéant, de toute prime de
remboursement au-dessus du pair ;
● ce montant s'imputera sur le plafond global visé à la
vingt-deuxième résolution ci-dessous ou, le cas échéant, sur
le plafond global prévu par une résolution ayant le même
objet applicable pendant la durée de validité de la présente
résolution ;
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
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RÉSOLUTIONS
● ce plafond ne s'applique pas aux titres de créance visés aux
articles L. 228-40, L. 228-36 A et L. 228-92 alinéa 3 du Code
de commerce dont l'émission serait décidée ou autorisée par
le Conseil d'administration dans les conditions prévues par
l'article L. 228-40 du Code de commerce, ou dans les autres cas,
dans les conditions que déterminerait la Société conformément
aux dispositions de l'article L. 228-36 A du Code de commerce,
DÉCIDE que les actionnaires pourront exercer, conformément
aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, leur droit
préférentiel de souscription aux actions ordinaires et valeurs
mobilières émises en vertu de la présente résolution,
DÉCIDE que le Conseil d'administration pourra instituer au pro fi t
des actionnaires un droit de souscription à titre réductible qui
s'exercera proportionnellement à leurs droits et dans la limite de
leurs demandes,
DÉCIDE que si les souscriptions à titre irréductible, et le cas
échéant, à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité d'une
émission d'actions ou de valeurs mobilières ou titres de créances,
le Conseil d'administration pourra utiliser, dans l'ordre qu'il estime
opportun, l'une et/ou l'autre des facultés suivantes :
● limiter l'émission au montant des souscriptions reçues sous
la condition que celui-ci atteigne les trois-quarts au moins du
montant initial de l'émission concernée tel que décidé par le
Conseil d'administration ;
● répartir librement tout ou partie des titres non souscrits à titre
irréductible, et le cas échéant, à titre réductible ;
● o ff rir au public tout ou partie des titres non souscrits,
DÉCIDE que les émissions de bons de souscription d'actions de
la Société pourront être réalisées par souscription en numéraire,
mais également par attribution gratuite aux propriétaires des
actions existantes,
DÉCIDE qu'en cas d'attribution gratuite de bons de souscription,
le Conseil aura la faculté de décider que les droits d'attribution
formant rompus ne seront pas négociables et que les titres
correspondants seront vendus,
DÉCIDE que le Conseil d'administration aura tous pouvoirs pour
mettre en œuvre, dans les conditions fi xées par la loi, la présente
délégation à l'e ff et notamment, sans que cette liste soit limitative,
d'arrêter les dates, les conditions et les modalités de toute émission
ainsi que la forme et les caractéristiques des actions, des titres
de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant
droit à l'attribution de titres de créance ou valeurs mobilières
donnant accès à des titres du capital à émettre, avec ou sans
prime. Notamment, il fi xera les montants à émettre, la date de
jouissance éventuellement rétroactive des actions, des titres de
capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant
droit à l'attribution de titres de créance, des valeurs mobilières
donnant accès à des titres de capital à émettre, leur mode de
libération ainsi que, le cas échéant, la durée et le prix d'exercice
des valeurs mobilières ou les modalités d'échange, de conversion,
de remboursement ou d'attribution de toute autre manière de
titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès à des
titres de capital à émettre dans les limites prévues par la présente
résolution,
DÉCIDE que le Conseil d'administration disposera de tous pouvoirs,
avec faculté de délégation et subdélégation, pour mettre en
œuvre la présente délégation et procéder, en une ou plusieurs
fois, dans les proportions et aux époques qu'il déterminera, aux
émissions susvisées – ainsi que le cas échéant d'y surseoir – conclure
tous accords pour parvenir à la bonne fi n des émissions envisagées,
en constater la réalisation et procéder à la modi fi cation corrélative
des statuts, et plus généralement :
● déterminer dans les conditions légales les modalités d'ajustement
des conditions d'accès au capital des valeurs mobilières émises
en application de la présente délégation ;
● suspendre, le cas échéant, l'exercice des droits attachés à ces
valeurs mobilières pendant un délai maximum de trois (3) mois ;
● procéder à toutes imputations sur les primes et notamment
celles des frais entraînés par la réalisation des émissions ;
● fi xer et procéder à tous ajustements requis en application des
dispositions légales ou réglementaires, et le cas échéant, aux
stipulations contractuelles applicables, pour protéger les droits
des porteurs de valeurs mobilières et autres droits donnant
accès au capital de la Société ;
● prendre toutes mesures et faire procéder à toutes formalités
requises pour l'admission des valeurs mobilières ainsi émises à
la cote du marché réglementé d'Euronext Paris et de tout autre
marché sur lequel les actions de la Société seraient alors cotées,
PREND ACTE de ce que, dans l'hypothèse où le Conseil
d'administration viendrait à utiliser la délégation de compétence
qui lui est conférée dans la présente résolution, il en rendra compte
à l'Assemblée Générale Ordinaire suivante, conformément à la loi
et à la réglementation,
DÉCIDE que la présente autorisation est consentie pour une
durée de vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée
Générale et prive d'effet toute autorisation antérieure ayant
le même objet.
DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration en
vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission
d'actions ordinaires, de titres de capital donnant accès à d'autres
titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance
et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires par
voie d'offre au public à l'exclusion d'offres visées au paragraphe 1° de
l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et
du rapport des commissaires aux comptes, conformément aux
dispositions des articles L. 225-129 à L. 225-129-6, L. 22-10-49,
L. 22-10-51 et suivants du Code de commerce, et notamment, de
ses articles L. 22-10-52, L. 22-10-54, L. 228-91 et suivants du Code
de commerce,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration, avec faculté de délégation
et de subdélégation dans les conditions légales, sa compétence à
l'e ff et de décider l'émission, par voie d'o ff re au public en une ou
plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera,
en France ou à l'étranger, en euros, en devises étrangères ou en
unité monétaire quelconque établie par référence à plusieurs
devises, d'actions ordinaires de la Société ou de titres de capital
donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à
l'attribution de titres de créance, et/ou de valeurs mobilières (en ce
compris notamment, tous titres de créance) donnant accès à des
titres de capital de la Société ou de toute société qui posséderait
directement ou indirectement plus de la moitié de son capital
ou dont elle posséderait directement ou indirectement plus de
la moitié du capital, lesdites actions conférant les mêmes droits
que les actions existantes sous réserve de leur date de jouissance.
Les actions ordinaires de la Société et valeurs mobilières donnant
droit aux actions ordinaires de la Société pourront notamment
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RÉSOLUTIONS
être émises à l'e ff et de rémunérer des titres qui seraient apportés
à la Société dans le cadre d'une o ff re publique d'échange sur
des titres répondant aux conditions fi xées à l'article L. 22-10-54
du Code de commerce y compris sur toutes valeurs mobilières
émises par la Société,
PRÉCISE en tant que de besoin que l'émission d'actions de
préférence est expressément exclue de la présente délégation,
PRÉCISE également en tant que de besoin que les émissions
susceptibles d'être réalisées en vertu de la présente délégation
ne pourront être des offres adressées exclusivement à des
investisseurs quali fi és ou à un cercle restreint d'investisseurs au
3
sens du paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et
fi nancier,
DÉCIDE que les valeurs mobilières ainsi émises pourront consister
en des titres de créances, être associées à l'émission de tels titres
ou en permettre l'émission comme titres intermédiaires,
DÉCIDE de supprimer le droit préférentiel de souscription des
actionnaires sur les actions ordinaires ou valeurs mobilières émises
en vertu de la présente délégation, en laissant toutefois au Conseil
la faculté d'instituer au pro fi t des actionnaires, sur tout ou partie
des émissions, un droit de priorité pour les souscrire pendant le
délai et selon les termes qu'il fi xera conformément aux dispositions
de l'article L. 22-10-51 du Code de commerce, cette priorité ne
donnant pas lieu à la création de droits négociables, mais pouvant
être exercée tant à titre irréductible que réductible,
PREND ACTE, en tant que de besoin, que la présente délégation
emporte de plein droit, au pro fi t des porteurs des valeurs mobilières
le cas échéant émises en vertu de la présente délégation,
renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel
de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières
donneront droit,
DÉCIDE que le montant nominal total des augmentations de
capital social susceptibles d'être réalisées immédiatement et/ou à
terme, en vertu de la présente délégation, ne pourra être supérieur
à 3 000 000 d'euros (soit environ 20 % du capital social à la date
8
de la présente Assemblée Générale), montant auquel s'ajoutera,
le cas échéant, le montant des actions supplémentaires à émettre
pour préserver, conformément aux dispositions légales ou
réglementaires, et le cas échéant, aux stipulations contractuelles
applicables, les droits des porteurs de valeurs mobilières et autres
droits donnant accès au capital,
DÉCIDE en outre que le montant nominal de toute augmentation
de capital social susceptible d'être ainsi réalisée s'imputera sur
le plafond global prévu à la vingt-deuxième résolution ci-dessous
ou, le cas échéant, sur le plafond global prévu par une résolution
ayant le même objet applicable pendant la durée de validité de
la présente résolution,
DÉCIDE que le montant nominal total des émissions de valeurs
mobilières représentatives de créances donnant accès au capital,
susceptibles d'être ainsi réalisées ne pourra être supérieur à
50 000 000 d'euros (ou la contre-valeur de ce montant en cas
d'émission en une autre devise), étant précisé que :
● ce plafond sera majoré, le cas échéant, de toute prime de
remboursement au-dessus du pair ;
● ce montant s'imputera sur le plafond global visé à la
vingt-deuxième résolution ci-dessous ou, le cas échéant, sur
le plafond global prévu par une résolution ayant le même
objet applicable pendant la durée de validité de la présente
résolution ;
● ce plafond ne s'applique pas aux titres de créance visés aux
articles L. 228-40, L. 228-36 A et L. 228-92 alinéa 3 du Code
de commerce dont l'émission serait décidée ou autorisée par
le Conseil d'administration dans les conditions prévues par
l'article L. 228-40 du Code de commerce, ou dans les autres cas,
dans les conditions que déterminerait la Société conformément
aux dispositions de l'article L. 228-36 A du Code de commerce,
2
DÉCIDE que, si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité
d'une telle émission, le Conseil pourra utiliser, dans les conditions
prévues par la loi et dans l'ordre qu'il déterminera, l'une ou l'autre
des facultés prévues à l'article L. 225-134 du Code de commerce,
à savoir :
● limiter l'émission au montant des souscriptions, sous la condition
que celles-ci atteignent les trois-quarts au moins de l'émission
initialement décidée ;
● répartir librement tout ou partie des titres émis non souscrits
entre les personnes de son choix ; et
● o ff rir au public, sur le marché, français ou international, tout ou
partie des titres émis non souscrits,
DÉCIDE que le prix d'émission des actions et des valeurs mobilières,
susceptibles d'être émises en vertu de la présente délégation, sera
fi xé par le Conseil d'administration conformément aux dispositions
des articles L. 225-136-1 et R. 22-10-32 du Code de commerce.
Il est précisé à titre indicatif qu'au jour de la présente Assemblée
Générale, le prix d'émission des actions susceptible d'être émises
en vertu de la présente délégation doit être au moins égal à la
moyenne pondérée des cours cotés des trois derniers jours de
bourse précédant le début de l'o ff re au public, éventuellement
diminuée d'une décote maximale de 10 % et corrigée en cas
de di ff érence de date de jouissance, étant rappelé que le prix
d'émission des valeurs mobilières donnant accès au capital sera tel
que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le
cas échéant, de celle susceptible d'être perçue ultérieurement par
elle, soit, pour chaque action émise en conséquence de l'émission
de ces valeurs mobilières, au moins égale au prix d'émission dé fi ni
ci-dessus,
DÉCIDE que le Conseil aura tous pouvoirs, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, pour mettre
en œuvre, dans les conditions fi xées par la loi et les statuts, la
présente délégation à l'e ff et notamment :
● d'arrêter les dates, les conditions et les modalités de toute
émission ainsi que la forme et les caractéristiques des actions,
des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital
ou donnant droit à l'attribution de titres de créance ou valeurs
mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre,
avec ou sans prime ;
● de fixer les montants à émettre, la date de jouissance
éventuellement rétroactive des actions, des titres de capital
donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à
l'attribution de titres de créance ou valeurs mobilières donnant
accès au capital à émettre, leur mode de libération ainsi que,
le cas échéant, les modalités d'exercice des droits à échange,
conversion, remboursement ou attribution de toute autre
manière de titres de capital ou valeurs mobilières donnant accès
à des titres de capital à émettre ;
● de fi xer et procéder à tous ajustements requis en application des
dispositions légales ou réglementaires, et le cas échéant, aux
stipulations contractuelles applicables, pour protéger les droits
des porteurs de valeurs mobilières et autres droits donnant
accès au capital de la Société ;
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
7
RÉSOLUTIONS
● de suspendre, le cas échéant, l'exercice des droits attachés à ces
valeurs mobilières pendant un délai maximum de trois mois ; et
● en cas d'émission de titres appelés à rémunérer des titres
apportés dans le cadre d'une o ff re publique d'échange :
● arrêter la liste des titres apportés à l'échange,
● fi xer notamment les conditions d'émission, la parité d'échange
ainsi que, le cas échéant, le montant de la soulte en espèces à
verser, sans que les modalités de détermination du prix fi xées
par la présente résolution trouvent à s'appliquer,
● déterminer les modalités d'émission, et
● plus généralement, prendre toutes dispositions utiles, conclure
tous accords et solliciter l'admission aux négociations des
valeurs mobilières émises en vertu de la présente résolution,
DÉCIDE que le Conseil pourra :
● à sa seule initiative et lorsqu'il l'estimera approprié, imputer les
frais, droits et honoraires occasionnés par les augmentations
de capital réalisées en vertu de la délégation visée dans la
présente résolution, sur le montant des primes a ff érentes à ces
opérations et prélever, sur le montant de ces primes, les sommes
nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau
capital, après chaque opération ;
● prendre toute décision en vue de l'admission des titres et des
valeurs mobilières ainsi émis aux négociations sur le marché
réglementé d'Euronext Paris ; et
● plus généralement, prendre toutes mesures, conclure tout
engagement et e ff ectuer toutes formalités utiles à la bonne fi n
de l'émission proposée, ainsi qu'à l'e ff et de rendre dé fi nitive
l'augmentation de capital en résultant, et apporter aux statuts
les modi fi cations corrélatives,
PRÉCISE que la délégation ainsi conférée au Conseil est valable
pour une durée de vingt-six (26) mois à compter de la présente
Assemblée Générale,
PRÉCISE en tant que de besoin que cette délégation met fi n à
toute délégation antérieure ayant le même objet.
DIX-NEUVIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration en
vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission
d'actions ordinaires, de titres de capital donnant accès à d'autres
titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance
et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires,
par offre à des investisseurs qualifiés ou à un cercle restreint
d'investisseurs au sens du paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code
monétaire et financier
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions des articles L. 225-129, L. 225-129-2,
L. 22-10-49, L. 22-10-51, L. 22-10-52 et L. 228-91 et suivants du Code
de commerce et du paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code
monétaire et fi nancier,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration, avec faculté de délégation
et de subdélégation dans les conditions légales, sa compétence
à l'e ff et de décider, dans les proportions et aux époques qu'il
appréciera, une ou plusieurs augmentations du capital par
l'émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription
des actionnaires, en France ou à l'étranger, d'actions ordinaires de
la Société ou de titres de capital donnant accès à d'autres titres
de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance, et/
ou de valeurs mobilières (en ce compris notamment, tous titres de
créance) donnant accès à des titres de capital de la Société ou de
toute société qui posséderait directement ou indirectement plus
de la moitié de son capital ou dont elle posséderait directement
ou indirectement plus de la moitié du capital, lesdites valeurs
mobilières pouvant être émises en euros, en monnaie étrangère
ou en unités monétaires quelconques établies par référence à
plusieurs monnaies au choix du Conseil d'administration, et dont
la libération pourra être opérée en numéraire, y compris par
compensation de créances,
PRÉCISE en tant que de besoin que l'émission d'actions de
préférence est expressément exclue de la présente délégation,
DÉCIDE que les émissions susceptibles d'être réalisées en vertu
de la présente résolution pourront l'être par des o ff res à des
investisseurs quali fi és ou à un cercle restreint d'investisseurs au
sens du paragraphe 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et
fi nancier,
DÉCIDE que le montant nominal total des augmentations de capital
social susceptibles d'être réalisées immédiatement et/ou à terme,
en vertu de la présente délégation, ne pourra ni être supérieur à
1 500 000 d'euros (soit environ 10 % du capital social à la date
de la présente Assemblée Générale), ni, en tout état de cause,
excéder les limites prévues par la réglementation applicable au
jour de l'émission (à titre indicatif, au jour de la présente Assemblée
Générale, l'émission de titres de capital réalisée par une o ff re visée
à l'article L. 411-2, 1° du Code monétaire et fi nancier est limitée à
20 % du capital de la Société par période de 12 mois, ledit capital
étant apprécié au jour de la décision du Conseil d'administration de
faire usage de la présente délégation) montant maximum auquel
s'ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire des actions
à émettre pour préserver, conformément aux dispositions de la loi,
et le cas échéant, aux stipulations contractuelles applicables, les
droits des porteurs de valeurs mobilières et autres droits donnant
accès au capital,
DÉCIDE en outre que le montant nominal de toute augmentation
de capital social susceptible d'être ainsi réalisée s'imputera sur
le plafond global prévu à la vingt-deuxième résolution ci-dessous
ou, le cas échéant, sur le plafond global prévu par une résolution
ayant le même objet applicable pendant la durée de validité de
la présente résolution,
DÉCIDE que le montant nominal total des émissions de valeurs
mobilières représentatives de créances donnant accès au capital,
susceptibles d'être ainsi réalisées ne pourra être supérieur à
50 000 000 d'euros (ou la contre-valeur de ce montant en cas
d'émission en une autre devise), étant précisé que :
● ce plafond sera majoré, le cas échéant, de toute prime de
remboursement au-dessus du pair ;
● ce montant s'imputera sur le plafond global visé à la
vingt-deuxième résolution ci-dessous ou, le cas échéant, sur
le plafond global prévu par une résolution ayant le même
objet applicable pendant la durée de validité de la présente
résolution ;
● ce plafond ne s'applique pas aux titres de créance visés aux
articles L. 228-40, L. 228-36-A et L. 228-92 alinéa 3 du Code
de commerce dont l'émission serait décidée ou autorisée par
le Conseil d'administration dans les conditions prévues par
l'article L. 228-40 du Code de commerce, ou dans les autres cas,
dans les conditions que déterminerait la Société conformément
aux dispositions de l'article L. 228-36-A du Code de commerce,
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RÉSOLUTIONS
DÉCIDE de supprimer le droit préférentiel de souscription des
actionnaires aux actions ordinaires de la Société et/ou à toutes
valeurs mobilières à émettre conformément à la législation,
DÉCIDE que, si les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité
d'une telle émission, le Conseil pourra utiliser, dans les conditions
prévues par la loi et dans l'ordre qu'il déterminera, l'une ou l'autre
des facultés prévues à l'article L. 225-134 du Code de commerce,
à savoir :
● limiter l'émission au montant des souscriptions, sous la condition
que celles-ci atteignent les trois-quarts au moins de l'émission
initialement décidée ;
● répartir librement tout ou partie des titres émis non souscrits
entre les personnes de son choix ; et
● o ff rir au public, sur le marché, français ou international, tout ou
partie des titres émis non souscrits,
DÉCIDE que le prix d'émission des actions et des valeurs mobilières
susceptibles d'être émises en vertu de la présente délégation sera
fi xé par le Conseil d'administration conformément aux dispositions
des articles L. 225-136-1 et R. 22-10-32 du Code de commerce. Il
est précisé à titre indicatif qu'au jour de la présente Assemblée
Générale, le prix d'émission des actions susceptible d'être émises
en vertu de la présente délégation doit être au moins égal à la
moyenne pondérée des cours cotés des trois derniers jours de
bourse précédant le début de l'o ff re au public, éventuellement
diminuée d'une décote maximale de 10 % et corrigée en cas
de di ff érence de date de jouissance, étant rappelé que le prix
d'émission des valeurs mobilières donnant accès au capital sera tel
que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le
cas échéant, de celle susceptible d'être perçue ultérieurement par
elle, soit, pour chaque action émise en conséquence de l'émission
de ces valeurs mobilières, au moins égale au prix d'émission dé fi ni
ci-dessus,
CONSTATE et DÉCIDE que cette délégation emporte de plein droit,
au pro fi t des béné fi ciaires des valeurs mobilières à émettre par le
Conseil d'administration, renonciation par les actionnaires à leur
8
droit préférentiel de souscription aux titres de capital auxquels
ces valeurs mobilières pourront donner droit,
DÉCIDE que le Conseil aura tous pouvoirs, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, pour mettre
en œuvre, dans les conditions fi xées par la loi et les statuts, la
présente délégation à l'e ff et notamment :
● d'arrêter les dates, les conditions et les modalités de toute
émission ainsi que la forme et les caractéristiques des actions
ou valeurs mobilières donnant accès au capital à émettre, avec
ou sans prime ;
● de fixer les montants à émettre, la date de jouissance
éventuellement rétroactive des actions ou valeurs mobilières
donnant accès au capital à émettre, leur mode de libération
ainsi que, le cas échéant, les modalités d'exercice des droits à
échange, conversion, remboursement ou attribution de toute
autre manière de titres de capital ou valeurs mobilières donnant
accès au capital ;
● fi xer et procéder à tous ajustements requis en application des
dispositions légales ou réglementaires, et le cas échéant, aux
stipulations contractuelles applicables, pour protéger les droits
des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital et
autres droits donnant accès au capital de la Société ; et
● suspendre, le cas échéant, l'exercice des droits attachés à ces
valeurs mobilières pendant un délai maximum de trois mois,
DÉCIDE que le Conseil pourra :
● à sa seule initiative et lorsqu'il l'estimera approprié, imputer les
frais, droits et honoraires occasionnés par les augmentations
de capital réalisées en vertu de la délégation visée dans la
présente résolution, sur le montant des primes a ff érentes à ces
opérations et prélever, sur le montant de ces primes, les sommes
nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau
capital, après chaque opération ;
● prendre toute décision en vue de l'admission des titres et des
valeurs mobilières ainsi émis aux négociations sur le marché
réglementé d'Euronext Paris ; et
● plus généralement, prendre toutes mesures, conclure tout
engagement et e ff ectuer toutes formalités utiles à la bonne fi n
de l'émission proposée, ainsi qu'à l'e ff et de rendre dé fi nitive
l'augmentation de capital en résultant, et apporter aux statuts
les modi fi cations corrélatives,
4
PREND ACTE de ce que, dans l'hypothèse où le Conseil
d'administration viendrait à utiliser la délégation de compétence
qui lui est conférée dans la présente résolution, il en rendra compte
à l'Assemblée Générale Ordinaire suivante, conformément à la loi
et à la réglementation,
DÉCIDE que la présente délégation est consentie pour une durée de
vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée Générale
et prive d'e ff et toute délégation antérieure ayant le même objet.
VINGTIÈME RÉSOLUTION
Autorisation au Conseil d'administration, en cas d'émission d'actions
ordinaires, de titres de capital donnant accès à d'autres titres de
capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance et/ou
de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires,
dans la limite de 10 % du capital social, et de fixer le prix d'émission
dans la limite prévue par l'Assemblée Générale
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-52 du Code
de commerce,
AUTORISE le Conseil d'administration, avec faculté de
subdélégation, pour une durée de vingt-six (26) mois à compter
de la présente Assemblée Générale, pour chacune des émissions
décidées dans le cadre des délégations consenties aux
dix-septième et dix-huitième résolutions ci-dessus et dans la
limite de 10 % du capital de la Société (tel qu'existant à la date
de l'opération) par période de 12 mois, à déroger aux conditions
de fi xation du prix prévues par les résolutions susvisées et à fi xer le
prix d'émission des actions ordinaires, des titres de capital donnant
accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution
de titres de créance, et/ou des valeurs mobilières donnant accès
à des titres de capital à émettre, selon les modalités suivantes :
● le prix d'émission des actions ordinaires sera au moins égal au
plus faible de (i) la moyenne pondérée des cours des 20 dernières
séances de bourse précédant sa fi xation ou (ii) ladite moyenne
précédant le début de l'offre au public, dans chaque cas
éventuellement diminuée d'une décote maximale de 20 %, étant
rappelé qu'il ne pourra en tout état de cause être inférieur à la
valeur nominale d'une action de la Société à la date d'émission
des actions concernées, et étant précisé que dans l'hypothèse de
l'émission de valeurs mobilières donnant accès au capital, le prix
d'émission des actions susceptibles de résulter de leur exercice,
de leur conversion ou de leur échange pourra le cas échéant
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RÉSOLUTIONS
être fi xé, à la discrétion du Conseil, par référence à une formule
de calcul dé fi nie par celui-ci et applicable postérieurement à
l'émission desdites valeurs mobilières (par exemple lors de leur
exercice, conversion ou échange) auquel cas la décote maximale
susvisée pourra être appréciée, si le Conseil le juge opportun,
à la date d'application de ladite formule (et non à la date de
fi xation du prix de l'émission) ; et
● le prix d'émission des valeurs mobilières donnant accès au
capital sera tel que la somme perçue immédiatement par la
Société, majorée, le cas échéant, de celle susceptible d'être
perçue ultérieurement par elle, soit, pour chaque action émise
en conséquence de l'émission de ces valeurs mobilières, au
moins égale au prix d'émission dé fi ni au paragraphe ci-dessus,
DÉCIDE que le Conseil d'administration disposera de tous pouvoirs
pour mettre en œuvre la présente résolution dans les termes prévus
par la résolution au titre de laquelle l'émission est décidée.
VINGT-ET-UNIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration
en vue d'augmenter le montant de chacune des émissions avec ou
sans droit préférentiel de souscription qui seraient décidées en vertu
dix-septième à vingtième résolutions
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et
du rapport des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions des articles L. 225-129, L. 225-129-2,
L. 225-135-1, L. 228-91, L. 228-92 et L. 228-93 du Code de commerce,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration sa compétence à l'e ff et
d'augmenter le montant des émissions avec ou sans droit
préférentiel de souscription qui seraient décidées en vertu des
dix-septième à vingtième résolutions ci-dessus, dans les conditions
prévues aux articles L. 225-135-1 et R. 225-118 du Code de
commerce (soit, à ce jour, dans les 30 jours de la clôture de la
souscription, au même prix que celui retenu pour l'émission initiale
et dans la limite de 15 % de l'émission initiale), lesdites actions
conférant les mêmes droits que les actions existantes sous réserve
de leur date de jouissance,
DÉCIDE que le montant nominal des augmentations de capital
décidées au titre de la présente résolution s'imputera sur le montant
du plafond global de 5 000 000 euros prévu à la vingt-deuxième
résolution de la présente Assemblée Générale et commun à toutes
les augmentations de capital susceptibles d'être réalisées en vertu
des dix-septième à vingtième résolutions ci-dessus, montant
auquel s'ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire
des actions ou valeurs mobilières à émettre éventuellement en
supplément, pour préserver, conformément à la loi, et le cas
échéant, aux stipulations contractuelles applicables, les droits des
porteurs de valeurs mobilières et autres droits donnant accès au
capital,
PREND ACTE de ce que, dans l'hypothèse où le Conseil
d'administration viendrait à utiliser la délégation de compétence
qui lui est conférée dans la présente résolution, il en rendra compte
à l'Assemblée Générale Ordinaire suivante, conformément à la loi
et à la réglementation,
DÉCIDE que la présente délégation est consentie pour une durée de
vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée Générale
et prive d'e ff et toute délégation antérieure ayant le même objet.
VINGT-DEUXIÈME RÉSOLUTION
Fixation du montant global des délégations de compétence consenties
au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
DÉCIDE que :
● le montant nominal maximum global des augmentations de
capital susceptibles d'être réalisées en vertu des délégations de
compétence conférées aux termes des dix-septième, dix-huitième,
dix-neuvième et vingt-et-unième résolutions ci-dessus est fi xé
à 10 000 000 d'euros (soit environ 60 % du capital social à la
date de la présente Assemblée Générale), étant précisé que
s'ajoutera à ce plafond, le cas échéant, le montant nominal
des actions ou valeurs mobilières à émettre en supplément,
pour préserver conformément à la loi, et le cas échéant, aux
stipulations contractuelles applicables, les droits des porteurs
de valeurs mobilières et autres droits donnant accès au capital ;
● le montant nominal maximum global des titres de créance
pouvant être émis en vertu des délégations de compétence
conférées aux termes des résolutions susvisées est fixé à
100 000 000 d'euros ou sa contre-valeur en monnaie étrangère,
étant précisé que ce montant (i) ne comprend pas la ou les primes
de remboursement au-dessus du pair, s'il en était prévu et (ii) ne
s'applique pas aux titres de créance dont l'émission serait décidée
ou autorisée par le Conseil d'administration conformément à
l'article L. 228-40, L. 228-36-A et L. 228-92 alinéa 3 du Code
de commerce dont l'émission serait décidée ou autorisée par
le Conseil d'administration dans les conditions prévues par
l'article L. 228-40 du Code de commerce, ou dans les autres cas,
dans les conditions que déterminerait la Société conformément
aux dispositions de l'article L. 228-36-A du Code de commerce.
VINGT-TROISIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration
d'augmenter le capital par incorporation de primes, réserves,
bénéfices ou autres
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil
d'administration,
conformément, notamment, aux dispositions des articles L. 225-129,
L. 225-129-2, et L. 22-10-50 du Code de commerce,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues dans la loi, sa
compétence pour décider, dans les conditions fi xées par la présente
résolution, une ou plusieurs augmentations du capital social, en
une ou plusieurs fois aux époques et selon les modalités qu'il
déterminera, par incorporation au capital de tout ou partie des
réserves, béné fi ces ou primes suivie de l'émission et de l'attribution
gratuite d'actions nouvelles ou de l'élévation du nominal des
actions ou encore de l'emploi conjugué de ces deux procédés, dans
la limite d'un montant nominal global de 15 000 000 d'euros, étant
précisé que ce plafond est fi xé (i) de façon autonome et distincte
des plafonds d'augmentations de capital réalisées en vertu des
délégations objets des résolutions qui précèdent, et (ii) compte
non tenu du nominal des actions de la Société à émettre, le cas
échéant au titre des ajustements e ff ectués conformément à la loi
et aux stipulations contractuelles pour protéger les titulaires de
droits attachés aux valeurs mobilières ou autres droits donnant
accès à des actions de la Société,
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RÉSOLUTIONS
PRÉCISE que le montant total des augmentations du capital social
susceptibles d'être ainsi réalisées ne pourra en tout état de cause être
supérieur au montant des comptes de réserves, primes ou béné fi ces
visés ci-dessus qui existeront lors de l'augmentation de capital,
DÉCIDE, en cas d'usage par le Conseil d'administration de
la présente autorisation, conformément aux dispositions de
l'article L. 22-10-50 du Code de commerce, que les droits formant
rompus ne seront ni négociables, ni cessibles et que les titres de
capital correspondants seront vendus selon les modalités prévues
par la réglementation applicable ; étant précisé que les sommes
provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits dans
le délai prévu par la réglementation en vigueur,
DONNE tous pouvoirs au Conseil d'administration à l'e ff et de
mettre en œuvre la présente résolution, et plus généralement, de
prendre toutes mesures et e ff ectuer toutes formalités requises
pour la bonne fi n de chaque augmentation de capital,
DÉCIDE que la présente autorisation est consentie pour une durée
de vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée Générale
et prive d'e ff et toute autorisation antérieure ayant le même objet.
VINGT-QUATRIÈME RÉSOLUTION
Autorisation donnée au Conseil d'administration à l'effet de procéder
à des attributions gratuites d'actions (AGA) existantes et/ou à émettre
emportant renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport spécial des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions des articles L. 225-197-1 suivants du
7
Code de commerce et L. 22-10-59 et suivants du Code de commerce,
AUTORISE le Conseil d'administration à procéder, en une ou
plusieurs fois, à des attributions gratuites d'actions existantes
(notamment d'actions auto-détenues par la Société dans le cadre
d'un programme de rachat d'actions), et/ou à émettre de la
8
Société au pro fi t de béné fi ciaires qu'il déterminera, dans le respect
des dispositions légales et réglementaires applicables, parmi :
● les salariés, ou certaines catégories d'entre eux, de la Société
et/ ou des sociétés ou groupements d'intérêt économique qui
lui sont liés directement ou indirectement dans les conditions
de l'article L. 225-197-2 du Code de commerce ; et/ou parmi
● les dirigeants mandataires sociaux de la Société et/ou
également les dirigeants mandataires sociaux des sociétés qui
lui sont liées directement ou indirectement dans les conditions
de l'article L. 225-197-2 du Code de commerce, ou certaines
catégories d'entre eux,
DÉCIDE que le nombre total d'actions attribuées gratuitement ne
pourra représenter plus de 15 % du capital de la Société au jour
de l'attribution, étant précisé que :
● si des attributions sont consenties aux mandataires sociaux,
elles ne pourront l'être que dans les conditions de l'article
L. 22-10-60 du Code de commerce ;
● le Conseil d'administration a le pouvoir de modi fi er le nombre
d'actions attribuées, dans la limite précitée, pour tenir compte
d'opérations sur le capital qui pourraient être réalisées ; et
● le nombre d'actions pouvant être attribuées gratuitement en vertu
de la présente autorisation s'imputera sur le plafond prévu à
la vingt-sixième résolution ci-dessous étant précisé que toutes
émissions réalisées en vertu de la présente autorisation ne
s'imputeront pas sur le plafond global prévu à la vingt-deuxième
résolution,
DÉCIDE que l'attribution des actions à leurs béné fi ciaires sera
définitive, sous réserve de remplir les conditions ou critères,
notamment de performance et/ou de présence dans le Groupe,
éventuellement fi xés par le Conseil, au terme d'une durée d'au
moins un (1) an (la « Période d'Acquisition ») et que les béné fi ciaires
de ces actions devront, le cas échéant, les conserver pendant
une durée fi xée par le Conseil d'administration (la « Période de
Conservation ») qui, cumulée avec celle de la Période d'Acquisition,
ne pourra être inférieure à deux (2) ans,
DÉCIDE, par dérogation à ce qui précède, que les actions seront
dé fi nitivement attribuées avant le terme de la Période d'Acquisition
en cas d'invalidité du béné fi ciaire correspondant au classement
dans la deuxième et la troisième des catégories prévues à l'article
L. 341-4 du Code de la sécurité sociale,
DÉCIDE que les actions attribuées seront librement cessibles
en cas de demande d'attribution formulée par les héritiers
d'un béné fi ciaire décédé ou en cas d'invalidité du béné fi ciaire
correspondant à leur classement dans les catégories précitées
du Code de la sécurité sociale,
DÉCIDE que les durées de la Période d'Acquisition et de la Période de
Conservation seront fi xées par le Conseil dans les limites susvisées,
PREND ACTE que, conformément aux dispositions de l'article
L. 225-197-1, I, du Code de commerce, lorsque l'attribution porte
sur des actions à émettre, la présente autorisation emporte de
plein droit, au pro fi t des béné fi ciaires des actions attribuées
gratuitement, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel
de souscription aux actions nouvelles émises, l'augmentation de
capital correspondante étant dé fi nitivement réalisée du seul fait
de l'attribution dé fi nitive des actions aux béné fi ciaires,
PREND ACTE que la présente décision emporte, en tant que de
besoin, renonciation des actionnaires en faveur des attributaires
d'actions gratuites, à la partie des réserves, béné fi ces ou primes
qui, le cas échéant, servira en cas d'émission d'actions nouvelles
à l'issue de la Période d'Acquisition, pour la réalisation de laquelle
tous pouvoirs sont délégués au Conseil,
DÉLÈGUE tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté
de subdélégation dans les limites légales, à l'e ff et de mettre en
œuvre la présente autorisation. Le Conseil d'administration aura
tous pouvoirs à l'e ff et notamment de :
● constater l'existence de réserves su ffi santes et procéder, le cas
échéant, lors de chaque attribution au virement sur un compte
de réserve indisponible des sommes nécessaires à la libération
des actions nouvelles à attribuer ;
● déterminer, le cas échéant, les critères d'attribution de ces
actions, ainsi que l'identité des béné fi ciaires des attributions et
le nombre d'actions susceptibles d'être attribuées gratuitement
à chacun d'eux dans les limites susvisées ;
● fi xer les conditions éventuelles, notamment de performance et/
ou de présence dans le Groupe, à l'attribution dé fi nitive de ces
actions au terme de leur Période d'Acquisition, étant précisé
que ces conditions pourront varier d'une attribution et/ou d'un
béné fi ciaire à l'autre ;
● décider, le moment venu, la ou les augmentations de capital
corrélative(s) de l'émission des éventuelles actions nouvelles
attribuées gratuitement ;
● procéder aux acquisitions d'actions le cas échéant nécessaires à la
remise des éventuelles actions existantes attribuées gratuitement ;
● prendre toutes mesures utiles pour assurer le respect de
l'obligation de conservation exigée des béné fi ciaires ; et
● plus généralement, faire dans le cadre de la législation en
vigueur, tout ce que la mise en œuvre de la présente autorisation
rendra nécessaire,
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
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RÉSOLUTIONS
FIXE à trente-huit (38) mois à compter de ce jour la durée de
validité de la présente autorisation et met fi n à toute autorisation
antérieure ayant le même objet.
Le Conseil d'administration informera chaque année l'Assemblée
Générale Ordinaire des opérations réalisées dans le cadre de la
présente résolution, conformément aux dispositions de l'article
L. 225-197-4 du Code de commerce.
VINGT-CINQUIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration à
l'effet d'émettre des bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions
remboursables (BSAAR) ou des bons de souscription d'actions
(BSA) – suppression du droit préférentiel de souscription au profit
de la catégorie de bénéficiaires suivante : salariés et mandataires
sociaux de la Société et de ses filiales
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2, L. 225-138
et L. 228-91 du Code de commerce,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration de la Société, avec faculté
de subdélégation, sa compétence pour décider l'émission, en
une ou plusieurs fois, de bons de souscription et/ou d'acquisition
d'actions ordinaires remboursables (BSAAR) et/ou de bons de
souscription d'actions (BSA),
DÉCIDE que le montant nominal global des augmentations de
capital susceptibles d'être réalisées, immédiatement ou à terme,
en vertu de la présente délégation ne pourra être supérieur à
470 046 d'euros, correspondant à un nombre total maximum de
470 046 actions d'une valeur nominale de 1 euro, représentant 3 %
du capital social, auquel il conviendra d'ajouter, le cas échéant,
le montant nominal des actions supplémentaires à émettre pour
préserver, conformément à la loi et aux stipulations contractuelles
applicables, les droits des titulaires de valeurs mobilières et autres
droits donnant accès à des actions de la Société, étant précisé
que le nombre de BSAAR et de BSA pouvant être émis en vertu
de la présente délégation s'imputera sur le plafond prévu à la
vingt-sixième résolution ci-dessous, étant précisé au surplus que
toutes émissions réalisées en vertu de la présente délégation ne
s'imputeront pas sur le plafond global prévu à la vingt-deuxième
résolution,
DÉCIDE de supprimer le droit préférentiel de souscription des
actionnaires aux BSAAR et aux BSA et de réserver leur souscription
à la catégorie de personnes suivantes : salariés et mandataires
sociaux de la Société et de ses fi liales françaises et étrangères
(les « Béné fi ciaires »),
DÉLÈGUE, conformément aux dispositions de l'article L. 225-138 I
du Code de commerce au Conseil d'administration, le soin d'arrêter
au sein de cette catégorie la liste des Béné fi ciaires ainsi que le
nombre maximum de BSAAR et/ou de BSA pouvant être souscrit
par chacun d'eux,
DÉLÈGUE au Conseil d'administration tous pouvoirs à l'effet
de fi xer l'ensemble des caractéristiques des BSAAR et des BSA,
notamment leur prix de souscription qui sera déterminé, avis pris
auprès d'un expert indépendant, en fonction des paramètres
in fl uençant sa valeur (à savoir, principalement : prix d'exercice,
période d'incessibilité, période d'exercice, seuil de déclenchement
et période de remboursement, taux d'intérêt, politique de
distribution de dividendes, cours de volatilité de l'action de la
Société) ainsi que les modalités de l'émission et les termes et
conditions du contrat d'émission,
DÉCIDE qu'aussi longtemps que les actions de la Société seront
admises aux négociations sur le marché réglementé d'Euronext
Paris ou sur une bourse de valeurs, le prix d'exercice des BSAAR
et des BSA, qui sera déterminé par le Conseil d'administration
au moment de leur attribution, devra être au moins égal à la
moyenne pondérée des cours de l'action de la Société au cours
des 20 dernières séances de bourse précédant la date d'attribution
desdits BSAAR ou BSA par le Conseil d'administration, étant
précisé que chaque BSAAR ou BSA donnera le droit de souscrire
une action de la Société,
DÉCIDE que la présente délégation est consentie pour une durée
de dix-huit (18) mois à compter de la présente Assemblée Générale
et met fi n à toute délégation antérieure ayant le même objet,
DÉCIDE qu'en application des dispositions des articles L. 228-91
et L. 225-132 du Code de commerce, que la présente délégation
emporte de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit
préférentiel de souscription aux actions susceptibles d'être émises
sur exercice des BSAAR ou des BSA, au pro fi t des Béné fi ciaires,
DONNE tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions légales et réglementaires, pour :
● émettre et attribuer les BSAAR et les BSA, fixer le prix de
souscription, les conditions d'exercice et les modalités dé fi nitives
des BSAAR et des BSA, conformément aux dispositions et dans
les limites fi xées à la présente résolution ;
● fi xer la liste précise des béné fi ciaires ainsi que le nombre de
BSAAR et de BSA attribués à chacun des béné fi ciaires ;
● fi xer le prix d'émission des actions auxquelles donneront droit
les BSAAR et les BSA dans les conditions prévues ci-dessus ;
● constater le nombre d'actions émises par suite d'exercice des
BSAAR et des BSA et accomplir, directement ou par mandataire,
tous actes et formalités à l'e ff et de rendre dé fi nitive(s) la ou les
augmentations de capital susceptibles d'être sur exercice des
BSAAR et des BSA, et procéder aux modi fi cations corrélatives
des statuts ;
● prendre toute disposition pour assurer la protection des porteurs
des BSAAR et des BSA en cas d'opération fi nancière concernant
la Société, et ce conformément aux dispositions légales et
réglementaires en vigueur ; et
● plus généralement, prendre toute mesure et e ff ectuer toute
formalité, rendue nécessaire par la mise en œuvre de la présente
délégation
VINGT-SIXIÈME RÉSOLUTION
Fixation des limitations globales du montant des émissions effectuées
en vertu des autorisations et délégations consenties aux termes des
vingt-quatrième (attribution gratuite d'actions) et vingt-cinquième
résolutions (BSA et BSAAR) ci-dessus
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requise pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
DÉCIDE que la somme (i) des actions susceptibles d'être émises
en vertu des actions attribuées gratuitement aux termes de
la vingt-quatrième résolution ci-dessus, et (ii) des actions
susceptibles d'être émises sur exercice des bons de souscription
d'actions qui seraient émis aux termes de la vingt-cinquième
résolution ci-dessus ne pourra pas excéder 2 350 232 actions d'une
valeur nominale unitaire de 1 euro, étant précisé que s'ajoutera
à ce plafond le montant supplémentaire des actions à émettre
pour préserver, conformément aux dispositions légales, et le cas
échéant, aux stipulations contractuelles applicables, les droits des
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RÉSOLUTIONS
porteurs de valeurs mobilières ou autres droits donnant accès à
des actions, étant précisé au surplus que ce plafond constitue
un plafond autonome distinct du plafond global prévu à la
vingt-deuxième résolution.
VINGT-SEPTIÈME RÉSOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de consentir
des options de souscription avec suppression du droit préférentiel
de souscription ou des options d'achat d'actions, aux salariés et/ou
mandataires sociaux de la Société ou de ses filiales
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport spécial des commissaires aux comptes,
conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et suivants,
L. 225-177 et suivants et L. 22-10-56 et suivants du Code de
commerce,
AUTORISE le Conseil d'administration à consentir, en une ou
plusieurs fois, des options donnant droit, soit à la souscription
d'actions nouvelles de la Société, à émettre à titre d'augmentation
de capital, soit à l'achat d'actions existantes détenues par la
Société, dans les conditions légales et réglementaires au pro fi t
de béné fi ciaires qu'il déterminera, parmi :
● les salariés, ou certaines catégories d'entre eux, de la Société
et/ou des sociétés ou groupements d'intérêt économique qui
lui sont liés directement ou indirectement dans les conditions
de l'article L. 225-180 du Code de commerce ; et/ou parmi ;
● les dirigeants mandataires sociaux de la Société et/ou
également les dirigeants mandataires sociaux des sociétés qui
lui sont liées directement ou indirectement dans les conditions
de l'article L. 225-180 du Code de commerce, ou certaines
catégories d'entre eux,
DÉCIDE que le nombre total des options pouvant être consenties
ne pourra représenter plus de 10 % du capital de la Société au
jour de l'attribution, étant précisé que :
● si des attributions sont consenties aux mandataires sociaux,
elles ne pourront l'être que dans les conditions légales et
réglementaires applicables et notamment de l'article L. 225-185
du Code de commerce ;
● le Conseil d'administration a le pouvoir de modi fi er le nombre
d'actions pouvant être acquises ou souscrites, dans la limite
précitée, en application d'opérations sur le capital qui pourraient
être réalisées ; et
● la présente résolution est autonome, le nombre d'actions
pouvant être acquises ou souscrites en vertu de la présente
autorisation ne s'imputera pas sur le plafond global prévu à la
vingt-sixième résolution.
DÉCIDE que les options seront exerçables sous réserve de remplir
les conditions ou critères, notamment de performance ou de
présence dans le Groupe, éventuellement fi xés par le Conseil,
DÉCIDE qu'en cas d'octroi d'options de souscription d'actions,
le prix de souscription des actions par les bénéficiaires sera
déterminé le jour où les options seront consenties par le Conseil
d'administration dans les conditions fi xées à l'article L. 225-179
du Code de commerce,
DÉCIDE qu'en cas d'octroi d'options d'achat d'actions, le prix
d'achat des actions par les béné fi ciaires sera déterminé le jour où
les options seront consenties par le Conseil d'administration dans
les conditions fi xées à l'article L. 225-177 du Code de commerce,
DÉCIDE que le prix de souscription ou d'achat des actions
sous option ne pourra être modifié sauf dans les cas prévus
par la loi, à l'occasion d'opérations fi nancières ou sur titres. Le
Conseil d'administration procédera alors, dans les conditions
réglementaires, à un ajustement du nombre et du prix des actions
sous option pour tenir compte de l'incidence de ces opérations,
PREND ACTE que, conformément aux dispositions de l'article
L. 225-178 du Code de commerce, lorsque l'option porte sur des
actions à émettre, la présente autorisation emporte de plein droit,
au pro fi t du béné fi ciaire de l'option, renonciation des actionnaires à
leur droit préférentiel de souscription aux actions nouvelles émises,
l'augmentation de capital correspondante étant dé fi nitivement
réalisée du seul fait de l'exercice de l'option par le béné fi ciaire,
PREND ACTE que la présente décision emporte, en tant que de
besoin, renonciation des actionnaires en faveur des béné fi ciaires
d'options, à la partie des réserves, béné fi ces ou primes qui, le cas
échéant, servira en cas d'émission d'actions nouvelles sur exercice
des options, pour la réalisation de laquelle tous pouvoirs sont
délégués au Conseil,
DÉLÈGUE tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté
de subdélégation dans les limites légales, à l'e ff et de mettre en
œuvre la présente autorisation. Le Conseil d'administration aura
tous pouvoirs à l'e ff et notamment de :
● déterminer, le cas échéant, les critères d'attribution de ces
options, ainsi que l'identité des béné fi ciaires des attributions
et le nombre d'options susceptibles d'être attribuées à chacun
d'eux dans les limites susvisées ;
● fi xer les conditions éventuelles, notamment de performance et/
ou de présence dans le Groupe, à l'exercice des options, étant
précisé que ces conditions pourront varier d'une attribution et/
ou d'un béné fi ciaire à l'autre ;
● fi xer la ou les périodes d'exercice des options, les prolonger le
cas échéant, et, le cas échéant, établir des clauses d'interdiction
de revente immédiate de tout ou partie des actions ;
● fi xer les prix de souscription des actions nouvelles ou d'achat
d'actions existantes ;
● prendre les mesures nécessaires à la protection des intérêts
des béné fi ciaires des options en cas de réalisation de l'une
des opérations énumérées à l'article L. 225-181 du Code de
commerce ;
● décider, le moment venu, la ou les augmentations de capital
corrélative(s) de l'émission des éventuelles actions nouvelles
sur exercice des options ;
● procéder aux acquisitions d'actions le cas échéant nécessaires à
la remise aux béné fi ciaires lors des levées d'options sur actions
existantes ;
● prévoir la faculté de suspendre temporairement les levées
d'options, en cas d'opérations fi nancières ou sur titres ;
● limiter, restreindre ou interdire l'exercice des options pendant
certaines périodes ou à compter de certains événements,
sa décision pouvant porter sur tout ou partie des options et
concerner tout ou partie des béné fi ciaires ; et
● plus généralement, faire dans le cadre de la législation en
vigueur, tout ce que la mise en œuvre de la présente autorisation
rendra nécessaire,
FIXE à vingt-six (26) mois à compter de ce jour la durée de validité
de la présente autorisation.
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RÉSOLUTIONS
Le Conseil d'administration informera chaque année l'Assemblée
Générale Ordinaire des opérations réalisées dans le cadre de la
présente résolution, conformément aux dispositions de l'article
L. 225-184 du Code de commerce.
VINGT-HUITIÈME RÉSOLUTION
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration en
vue de procéder à des augmentations de capital par émission d'actions
et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital émises par la
Société au profit des adhérents à un plan d'épargne entreprise ou de
groupe
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requise pour les Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du
rapport des commissaires aux comptes,
conformément aux articles L. 225-129-2, L. 225-129-6, L. 225-138
et L. 225-138-1 du Code de commerce, et des articles L. 3332-1 et
suivants du Code du travail :
DÉLÈGUE au Conseil d'administration tous pouvoirs, conformément
aux dispositions des articles L. 225-129 et L. 225-138-1 du Code de
commerce et des articles L. 3332-1 et suivants du Code du travail,
à l'e ff et de procéder à une augmentation du capital social, en
une ou plusieurs fois, par émission d'actions ou d'autres titres
donnant accès au capital de la Société réservée aux salariés
adhérents d'un Plan d'Épargne d'Entreprise des entreprises
françaises ou étrangères liées à la Société dans les conditions
de l'article L. 225-180 du Code de commerce et L. 3344-1 et
suivants du Code du travail, à concurrence d'un montant nominal
maximal de 1 % du capital au jour de la mise en œuvre de la
présente délégation, ce plafond constituant un plafond autonome
distinct des plafonds prévus aux vingt-deuxième et vingt-sixième
résolutions ;
DÉCIDE que le prix de souscription des actions ou des valeurs
mobilières donnant accès au capital sera fi xé dans les conditions
prévues par les lois et règlements applicables et notamment
l'article L. 3332-19 du Code du travail, étant entendu que ce
prix de souscription ne pourra excéder les limites légales ou
réglementaires ;
AUTORISE le Conseil d'administration, le cas échéant, à attribuer
gratuitement aux souscripteurs, en application des dispositions
de l'article L. 3332-21 du Code du travail, des actions à émettre ou
déjà émises ou tout autre titre à émettre ou déjà émis, donnant
accès au capital social . Le Conseil d'administration pourra choisir
soit de substituer totalement ou partiellement l'attribution de
ces actions et titres aux décotes maximales conformément aux
limites légales ou réglementaires au titre de la détermination du
prix d'émission, soit d'imputer la contre-valeur de ces actions et
titres sur le montant de l'abondement, soit de combiner les deux
possibilités.
L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Conseil
d'administration pour mettre en œuvre la présente délégation
et à cet e ff et :
● déterminer les sociétés dont les salariés pourront béné fi cier de
l'o ff re de souscription ;
● fixer les conditions d'ancienneté exigées pour participer à
l'opération, dans les limites légales, et le cas échéant, le nombre
maximal d'actions pouvant être souscrites par les salariés ;
● fi xer le nombre d'actions nouvelles à émettre et leur date de
jouissance ;
● fi xer, dans les limites légales, le prix d'émission des actions
nouvelles ainsi que les délais accordés aux salariés pour
l'exercice de leurs droits ;
● fi xer les délais et modalités de libération des actions nouvelles ;
● constater la réalisation de la ou des augmentations de capital
et procéder aux modi fi cations corrélatives des statuts ;
● imputer, s'il le juge opportun, les frais des augmentations du
capital sur le montant des primes a ff érentes à ces augmentations
et prélever sur ces montants les sommes nécessaires pour porter
la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque
augmentation ;
● procéder à toutes les opérations et formalités rendues
nécessaires par la réalisation de la ou des augmentations de
capital.
Cette délégation comporte, au pro fi t des salariés visés ci-dessus,
renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription aux actions qui seront émises.
La présente délégation est consentie pour une durée de vingt-six
(26) mois à compter de la présente Assemblée Générale et prive
d'e ff et toute délégation antérieure ayant le même objet.
7.3.3
RÉSOLUTION À CARACTÈRE
ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE
VINGT-NEUVIÈME RÉSOLUTION
Pouvoirs en vue des formalités
T o us pouvoirs sont donnés au porteur d'une copie ou d'un
extrait du procès-verbal de la présente Assemblée Générale pour
procéder à toutes publications et formalités requises par la loi et
les règlements.
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RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
7.4 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
7.4.1
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Les rapports des commissaires sur les comptes consolidés et les comptes annuels sont disponibles aux sections 5.3 et 5.5.
2
Les rapports complémentaires seront disponibles dans les délais légaux sur le site internet de la Société www.assystem.com rubrique
« Informations réglementées ».
7.4.2
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS
RÉGLEMENTÉES
Assemblée Générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
À l'Assemblée Générale de la société Assystem S.A.,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre Société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités
essentielles ainsi que les motifs justi fi ant de l'intérêt pour la société, des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions
découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence
d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du Code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait
5
à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du Code de commerce
relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'Assemblée Générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie
6
nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à véri fi er la concordance des informations
qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises a l'approbation de l'Assemblée Générale
CONVENTIONS AUTORISÉES ET CONCLUES AU COURS DE L'EXERCICE ÉCOULÉ
En application de l'article L. 225-40 du Code de commerce, nous avons été avisés des conventions suivantes, conclues au cours de
l'exercice écoulé, qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre Conseil d'administration.
Avenant n°7 au contrat de refacturation par HDL DEVELOPMENT S.A.S. à Assystem S.A. des prestations de définition de la stratégie, de gestion,
d'organisation et du contrôle du Groupe Assystem
8
● Personne concernée :
Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général et administrateur de votre Société et représentant permanent de la société
HDL S.A.S., Président de la société HDL Development S.A.S.
● Nature et modalités :
Votre Conseil d'administration du 27 avril 2023 a autorisé la signature de l'avenant n°7 au contrat de refacturation par la société
HDL Development S.A.S. à votre Société des prestations de dé fi nition de la stratégie, de gestion, d'organisation et du contrôle du
groupe Assystem e ff ectuées par la société HDL S.A.S. au pro fi t de la société HDL Development S.A.S.. Votre Conseil d'administration
a motivé la conclusion de cette convention par l'importance des prestations stratégiques réalisées pour votre Société.
Ces prestations sont rémunérées au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023 selon les modalités suivantes :
● une partie fi xe d'un montant de 174 000 euros (HT) ;
● une partie variable fondée sur cinq critères :
–
la notation Ecovadis du groupe Assystem avec pour objectif de conserver la notation Gold, représentant 15 % de la rémunération
variable,
–
la notation CDP (Carbon Disclosure Project) avec pour objectif de converser la notation B, représentant 15 % de la rémunération
variable,
–
le taux de satisfaction des clients du groupe Assystem tel que mesuré chaque année par un tiers indépendant, avec pour objectif
d'atteindre ou de dépasser 85 %, représentant 10 % de la rémunération variable,
–
le chi ff re d'a ff aires consolidé de votre société sur le périmètre de consolidation existant à la date de dépôt du document
d'enregistrement universel 2022 à l'exclusion de la Polynésie et de la Nouvelle-Calédonie, représentant 25 % + 10 % de la
rémunération variable,
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2024
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RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
–
le ROPA consolidé de votre Société sur le périmètre de consolidation existant à la date de dépôt du document d'enregistrement
universel 2022 à l'exclusion de la Polynésie et de la Nouvelle-Calédonie (comprenant la quote-part du résultat des entreprises
associées, mais hors la quote-part de résultat d'Expleo Group), représentant 25 % de la rémunération variable.
Chaque critère était encadré entre deux bornes avec un seuil de déclenchement à la borne basse et une formule linéaire entre
les deux bornes.
Le montant de la rémunération variable 2023 s'élève à 800 000 euros (HT) avec interpolation linéaire entre les bornes fi xées pour
chaque critère quantitatif, en respectant la pondération retenue pour chaque critère.
Votre Conseil d'administration du 13 mars 2024 a décidé, sur proposition du comité des rémunérations et de la RSE, d'attribuer une
part variable d'un montant de 774 800 euros (HT) à la société HDL Développement S.A.S. au titre de l'exercice 2023.
Avenant n°3 à la convention de refacturation par HDL DEVELOPMENT S.A.S. à Assystem S.A. des prestations effectuées par la société AS Conseil
S.A.S. au profit de la société HDL DEVELOPEMENT S.A.S.
● Personne concernée :
Monsieur Dominique Louis, Président-directeur général et administrateur de votre Société et représentant permanent de la
société HDL S.A.S., Président de la société HDL Development S.A.S. et Monsieur Stéphane Aubarbier, Directeur général délégué de
la Société et Président de la société AS Conseil S.A.S.
● Nature et modalités :
Votre Conseil d'administration du 27 avril 2023 a autorisé la signature de l'avenant n°3 au contrat de refacturation par la
société HDL Development S.A.S. à votre Société des prestations fournies par la société AS Conseil S.A.S. au pro fi t de la société
HDL Development S.A.S.. La société AS Conseil S.A.S. est détenue à 100 % par Monsieur Stéphane Aubarbier, Directeur général
délégué d'Assystem S.A.. Votre Conseil d'administration a motivé la conclusion de cette convention par l'importance des prestations
stratégiques réalisées pour votre société.
Les prestations rendues à votre société pour la dé fi nition, le développement et la mise en œuvre de la stratégie du groupe Assystem
sont facturées par la société AS Conseil S.A.S., via la société HDL Development S.A.S., et rémunérées selon les modalités suivantes :
● une partie fi xe pour un montant annuel hors taxe de 100 000 euros,
● une partie variable d'un montant maximum annuel hors taxe de 134 000 euros, déterminée selon des critères proposés (1) par le
Comité des rémunérations et de la RSE d'Assystem S.A..
Ce dernier, lors de sa séance du 13 mars 2024, a décidé, en se fondant sur l'examen des critères proposés, d'attribuer une part
variable d'un montant de 129 779 euros (HT) à la société AS Conseil S.A.S. au titre de l'exercice 2023.
Conventions déjà approuvées par l'Assemblée Générale
CONVENTIONS APPROUVÉES AU COURS D'EXERCICES ANTÉRIEURS DONT L'EXÉCUTION S'EST POURSUIVIE AU
COURS DE L'EXERCICE ÉCOULÉ
En application de l'article R. 225-30 du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà
approuvées par l'Assemblée Générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Convention de refacturation par la société HDL S.A.S. à Assystem S.A. des prestations d'assistanat et de secrétariat de la direction générale
● Personne concernée :
Monsieur Dominique Louis, Président-directeur Général et administrateur de votre Société et Président de la société HDL S.A.S..
● Nature et modalités :
Convention de refacturation par la société HDL S.A.S. à Assystem S.A. des prestations d'assistanat et de secrétariat de Monsieur
Dominique Louis en sa qualité de Président-directeur général d'Assystem S.A. dont la signature en date du 27 octobre 2020 a été
autorisée par votre Conseil d'administration du 27 octobre 2020. Cette convention est entrée en vigueur à compter du 1er janvier
2021 et a été résiliée avec e ff et au 1er octobre 2023.
Ces prestations ont donné lieu à une facturation de 37 500 euros (HT) au titre de l'exercice 2023.
Paris La Défense, le 28 mars 2024
Paris, le 28 mars 2024
KPMG SA
RSM Paris
Membre de RSM International
Laurent GENIN
Associé
Adrien FRICOT
Associé
(1) Les critères sont identiques à ceux décrits au niveau de l'avenant n°7.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
206
8
8.1
CONTRATS IMPORTANTS
208
8.2
INFORMATION SUR LES PARTICIPATIONS
208
8.3
ATTESTATION DES PERSONNES RESPONSABLES
DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL
2023
208
8.4
TABLES DE CONCORDANCE
209
T a ble de concordance avec les rubriques
de l'annexe 1 du règlement européen délégué
2019/980 du 14 mars 2019 complétant le règlement
européen prospectus UE 201 7/1129
209
T a ble de concordance avec les informations
requises dans le rapport de gestion
212
T a ble de concordance avec les informations
requises dans le rapport financier annuel
214
INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
207
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
8
CONTRATS IMPORTANTS
8.1 CONTRATS IMPORTANTS
À ce jour, Assystem n'a pas conclu de contrat important autre que ceux ayant été conclus dans le cadre normal de ses a ff aires, conférant
une obligation ou un engagement important à l'échelle du Groupe. Il est précisé qu'Assystem analyse la notion de « contrat important »
au regard de l'impact dudit contrat sur ses comptes consolidés.
8.2 INFORMATION SUR LES PARTICIPATIONS
Au jour de dépôt du présent document d'enregistrement universel, et en dehors de son périmètre d'activité, Assystem détient une
participation de 37,22 % au capital d'Expleo Group.
8.3 ATTESTATION DES PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT
D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Nous attestons que les informations contenues dans le présent
document d'enregistrement universel sont, à notre connaissance,
conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature
à en altérer la portée.
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent
une image fi dèle du patrimoine, de la situation fi nancière et du
résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises
dans la consolidation, et que le rapport de gestion mentionné
à la table de concordance fi gurant en page 212 et suivantes du
présent document d'enregistrement universel, présente un tableau
fi dèle de l'évolution des a ff aires, des résultats et de la situation
fi nancière de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises
dans le périmètre de consolidation et qu'il décrit les principaux
risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
À Courbevoie, le 5 avril 2024
Dominique Louis
Président-directeur général d'Assystem S.A.
Malène Korvin
Responsable de l'information fi nancière
Directrice fi nancière
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
208
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
1
3
4
5
7
TABLES DE CONCORDANCE
8.4 TABLES DE CONCORDANCE
TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES RUBRIQUES DE L'ANNEXE 1 DU RÈGLEMENT
EUROPÉEN DÉLÉGUÉ 2019/980 DU 14 MARS 2019 COMPLÉTANT LE RÈGLEMENT
EUROPÉEN PROSPECTUS UE 2017/1129
2
La table de concordance ci-dessous permet d'identi fi er dans le présent document d'enregistrement universel les informations mentionnées
par les di ff érentes rubriques de l'annexe 2 du règlement européen n° 201 7/1129.
Informations
Chapitres
Pages
1
Personnes responsables
1.1
Personnes responsables du document d'enregistrement universel
8.3
208
1.2
Attestation des personnes responsables du document d'enregistrement universel
8.3
208
2
Contrôleurs légaux des comptes
2.1
Informations relatives aux contrôleurs légaux des comptes
6.3
181
2.2
Informations relatives à une éventuelle démission ou non-redésignation des contrôleurs
légaux des comptes
6.3
181
3
Facteurs de risques
2.1
17-19
4
Informations concernant l'émetteur
4.1
Raison sociale et nom commercial de la Société
6.1
170
4.2
Lieu et numéro d'enregistrement de la Société
6.1
170
4.3
Date de constitution et durée de vie de la Société
6.1
170
4.4
Siège social, forme juridique et réglementation s'appliquant à la Société
6.1
170
6
5
Aperçu des activités
5.1
Principales activités
1.4
11-12
5.1.1
Description des opérations e ff ectuées par l'émetteur et ses principales activités
1.4
11-12
5.1.2
Présentation des nouveaux produits/services lancés sur le marché
1.4
11-12
5.2
Principaux marchés sur lesquels opère l'émetteur
1.3
10
Message
du Président,
2-3
5.3
Événements importants
5.2.6 Note 2
115
Message
8
du Président,
2-3
5.4
Stratégie et objectifs de l'émetteur
1.2
9-10
5.5
Degré de dépendance de l'émetteur à l'égard de brevets ou de licences, de contrats
industriels, commerciaux ou fi nanciers ou de nouveaux procédés de fabrication
N/A
-
5.6
Éléments fondant la déclaration de l'émetteur s'agissant de sa position concurrentielle
1.3
10
5.7
Investissements
5.2.6 Note 6
126-130
5.7.1
Description des principaux investissements
5.2.6 Note 6
126-130
5.7.2
Description des investissements de la Société en cours de réalisation et leur localisation
géographique
5.2.6 Note 6
126-130
5.7.3
Informations relatives aux investissements que la Société projette de réaliser
N/A
-
5.7.4
Description de toute question environnementale pouvant in fl uencer l'utilisation, faite par
l'émetteur, de ses immobilisations corporelles
N/A
-
6
Organigramme
6.1
Description du Groupe
1.5.1
13
6.2
Liste des fi liales importantes
1.5.2
14
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
209
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
8
TABLES DE CONCORDANCE
Informations
Chapitres
Pages
7
Examen de la situation fi nancière et du résultat
7.1
Situation fi nancière
5.1,
5.2.1
106-107
104-105
7.2
Résultat d'exploitation
5.1,
5.2.2
108
104-105
7.2.1
Événements ayant impacté le revenu d'exploitation de l'émetteur
5.2.6
Note 2
115
7.2.2
Explications justi fi ant le changement important du chi ff re d'a ff aires net et/ou des
produits nets
N/A
-
7.2.3
Présentation des facteurs et stratégie économique, gouvernementale, budgétaire,
monétaire ou politique ayant eu un impact ou pouvant avoir un impact sur les
opérations de l'émetteur
2
Message
du Président,
2-3
16-24
8
Trésorerie et capitaux
5.2.5,
111
8.1
Informations portant sur les capitaux de la Société
5.2.6 Note 7
131-132
8.2
Source et montant des fl ux de trésorerie de l'émetteur et description des fl ux de
trésorerie
5.2.4
110
8.3
Informations portant sur les besoins de fi nancement et la structure de fi nancement de
l'émetteur
5.2.6 Note 8
133-136
8.4
Informations relatives à l'existence d'éventuelles restrictions a ff ectant l'utilisation des
capitaux et pouvant avoir un impact sur l'émetteur
N/A
-
8.5
Sources de fi nancement attendues et rendues nécessaires pour que la Société puisse
respecter ses engagements
5.2.6 Note 8
133-136
9
Environnement réglementaire
2.2.4
23-24
10
Informations sur les tendances
5.1.5
105
11
Prévisions ou estimations du béné fi ce
N/A
-
12
Organes d'administration, de direction et de surveillance et direction générale
12.1
Informations concernant les membres des organes d'administration et de direction de
la Société
4.1.1.2
76-85
12.2
Con fl its d'intérêts au niveau des organes d'administration, de direction et de
surveillance et de la direction générale
4.1.1.1
75
13
Rémunération et avantages
13.1
Montant de la rémunération versée et avantages en nature
4.2
92-100
13.2
Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l'émetteur
ou ses fi liales aux fi ns du versement de pensions, de retraites ou d'autres avantages
5.3.3
5.2.6 Note
123-125
14
Fonctionnement des organes d'administration et de direction
14.1
Date d'expiration des mandats actuels
4.1.1.1
74
14.2
Contrats de service liant les membres des organes d'administration et de direction
7.4.2
205-206
14.3
Informations sur le Comité d'audit et le Comité des rémunérations et de la RSE
4.1.2.2
88-89
14.4
Déclaration de conformité au régime de gouvernement d'entreprise
Introduction
4.
72
14.5
Évolutions de la gouvernance (composition du Conseil d'administration)
4.1.1.1
Infographie
73
74
15
Salariés
15.1
Nombre de salariés
Chi ff res clés
5
15.2
Participations et stock-options
6.2.6
178
15.3
Accords prévoyant une participation des salariés dans le capital de l'émetteur
6.2.6
178
16
Principaux actionnaires
Chi ff res clés,
6.2.8
180
4
16.1
Actionnaires détenant plus de 5 % du capital
6.2.8
180
16.2
Existence de droits de vote di ff érents
6.1,
6.2.2
174
170-172
16.3
Détention ou contrôle de l'émetteur
6.2.2
174
16.4
Accord dont la mise en œuvre pourrait entraîner un changement de contrôle
6.1
172
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
210
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
1
2
3
5
6
8
TABLES DE CONCORDANCE
Informations
Chapitres
Pages
17
Transactions avec des parties liées
5.2.6
Note 5.3.5
125
18
Informations fi nancières concernant le patrimoine, la situation fi nancière
et les résultats de l'émetteur
18.1
Informations fi nancières historiques
5.4.6
164
18.2
Informations fi nancières intermédiaires
N/A
-
18.3
Audit des informations fi nancières annuelles historiques
5.3
5.5
165-168
145-149
18.4
Informations fi nancières pro forma
N/A
-
18.5
Politique de distribution des dividendes
6.2.3.4
176
18.6
Procédures judiciaires et d'arbitrage
5.2.6 Note 9
137
18.7
Changement signi fi catif de la situation fi nancière de l'émetteur
N/A
-
19
Informations complémentaires
19.1
Capital social
6.2
174
4
19.1.1
Montant du capital souscrit et informations relatives à chaque catégorie d'actions
6.2.2
174
19.1.2
Nombre et caractéristiques des actions non représentatives du capital
N/A
-
19.1.3
Nombre, valeur comptable et valeur nominale des actions détenues par l'émetteur lui-même
ou en son nom ou par ses fi liales
6.2.2
174
19.1.4
Montant des valeurs mobilières convertibles, échangeables ou assorties de bons de
souscription
6.2.4
177
19.1.5
Informations sur les conditions régissant tout droit d'acquisition et/ou toute obligation
attachée au capital souscrit mais non libéré ou sur toute entreprise visant à augmenter
le capital
6.2.4
177
19.1.6
Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l'objet d'une option ou d'un
accord conditionnel ou inconditionnel prévoyant de le placer sous option
6.2.4
177
19.1.7
Historique du capital social pour la période couverte par les informations fi nancières
historiques
5.4.6
164
19.2
Actes constitutifs et statuts
6.1
170-172
7
20
Contrats importants
8.1
208
21
Documents accessibles au public
6.2.1
173
Conformément au Règlement européen délégué 2019/980 du
14 mars 2019 complétant le règlement européen Prospectus UE
/1129, les informations suivantes sont incluses par référence
dans le présent document d'enregistrement universel :
● les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2022, les
notes annexes, le rapport des commissaires aux comptes ainsi
que le rapport de gestion y a ff érent, fi gurant dans le document
d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des
marchés fi nanciers le 18 avril 2023 sous le numéro 23-0302
(https://www.assystem.com/wp-content/uploads/2023/04/
assystem-2022-12-31-f r.xhtml) ;
● les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2021, les
notes annexes, le rapport des commissaires aux comptes ainsi
que le rapport de gestion y a ff érent, fi gurant dans le document
d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des
marchés fi nanciers le 19 avril 2022 sous le numéro 22-0307
(https://www.assystem.com/wp-content/uploads/2022/08/
ASS2021_ASSYSTEM_URD_FR_ESEF.html).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
211
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
8
TABLES DE CONCORDANCE
TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES INFORMATIONS REQUISES DANS LE RAPPORT
DE GESTION
La table de concordance ci-dessous permet d'identi fi er dans le présent document d'enregistrement universel les informations qui
constituent le rapport de gestion d'Assystem conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables et notamment
aux articles L. 225-100 et suivants du Code de commerce.
Thèmes
Chapitres
Pages
1
Informations sur l'activité de la Société et du Groupe
1.1
Situation de la Société et du Groupe durant l'exercice écoulé
5.1
104-105
Analyse de l'évolution des a ff aires, des résultats, de la situation fi nancière et notamment de
1.2
l'endettement de la Société et du Groupe
5.1
104-105
1.3
Évolution prévisible de la Société et/ou du Groupe
5.1.5
105
1.4
Indicateurs clés de nature fi nancière et non fi nancière de la Société et du Groupe
Chi ff res clés,
Modèle
6
d'a ff aires
5.1.1
104
4-5
1.5
Événements post-clôture de la Société et du Groupe
5.2.6 Note 16
144
1.6
Prises de participation ou prises de contrôle dans des sociétés ayant leur siège social en France
5.2.6 Note 3
116-118
1.7
Activité et résultats du Groupe par branche d'activité
5.1.2
104-105
1.8
Succursales existantes de la Société
N/A
-
1.9
Informations sur la R&D de la Société et du Groupe
1.4
11-12
1.10
Informations sur les implantations et les activités de la Société
1.4,
1.5
13-14
11-12
2
Facteurs de risques et caractéristiques des procédures de contrôle interne
2.1
Description des principaux risques et incertitudes auxquels la Société et le Groupe sont
confrontés
2.1
16-20
2.2
Indications sur les risques fi nanciers liés aux e ff ets du changement climatique et mesures
prises par la Société et le Groupe pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas
5.2.6
carbone dans toutes les composantes de leurs activités
Note 1
114
2.3
Objectifs et politique en matière de couverture de chaque catégorie principale de transactions
de la Société et du Groupe
2.1.2.4
18
2.4
Exposition aux risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie de la Société et du Groupe
2.1.2.4
18
2.5
Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises
en place par la Société et le Groupe relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et fi nancière
2.2
20-24
3
Informations concernant le capital social
3.1
Nom des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus de
5 % du capital social ou des droits de vote et modi fi cations intervenues au cours de l'exercice
6.2
174
3.2
Nom des sociétés contrôlées et part du capital de la Société
6.2.2
174
3.3
Informations relatives aux opérations de rachat par la Société de ses propres actions
6.2.7
178-179
3.4
État récapitulatif des opérations des dirigeants et personnes liées sur les titres de la Société
6.2.2
174
4
Autres informations comptables, fi nancières et juridiques
4.1
Informations sur les délais de paiement
5.4.4
163
4.2
Montant des dividendes mis en distribution au titre des trois derniers exercices
6.2.3.3
175
4.3
Injonctions ou sanctions pécuniaires pour des pratiques anticoncurrentielles
N/A
-
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
212
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
1
2
4
6
7
8
TABLES DE CONCORDANCE
Thèmes
Chapitres
Pages
5
Déclaration de performance extra-fi nancière
5.1
Modèle d'a ff aires
Modèle
d'a ff aires
6
5.2
Principaux risques extra-fi nanciers
3.5.2.2
50
5.3
Politiques et procédures de diligences raisonnables
3
28-46
5.4
Publication des indicateurs clés de performance
3
27
5.5
Conséquences sociales de l'activité du Groupe
3.4.2
42-43
5.6
Conséquences environnementales de l'activité du Groupe
3.1
28-33
5.7
Respect des droits de l'Homme
3.3.6.1
40
3
5.8
Lutte contre la corruption
3.3.6.3
41
5.9
Lutte contre l'évasion fi scale
3.3.6.2
40-41
5.10
Conséquences sur le changement climatique de l'activité de la Société
3.1
28-33
5.11
Engagements sociétaux en faveur de l'économie circulaire
N/A
-
5.12
Accords collectifs
3.4.2.1
42-43
5.13
Lutte contre les discriminations et promotion de la diversité
3.3
41
5.14
Mesures prises en faveur des personnes handicapées
3.3.1
35-36
5.15
Engagements sociétaux en faveur de la lutte contre le gaspillage alimentaire
N/A
-
5
5.16
Engagements sociétaux en faveur de la lutte contre la précarité alimentaire
N/A
-
5.17
Engagements sociétaux en faveur du respect du bien-être animal
N/A
-
5.18
Engagements sociétaux en faveur d'une alimentation responsable, équitable et durable
N/A
-
5.19
Engagements sociétaux en faveur du développement durable
3.1
28-33
5.20
Actions visant à promouvoir la pratique d'activités physiques et sportives
N/A
-
5.21
Actions visant à promouvoir le lien Nation-armée et à soutenir l'engagement dans les réserves
N/A
-
6
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
6.1
Information sur la politique de rémunération des mandataires sociaux
4.2
92-95
6.2
Rémunération totale et avantages de toute nature versés, au cours de l'exercice, ou
attribués au titre dudit exercice à chaque mandataire social de la Société
4.2
95-100
6.3
Conditions de conservation des actions gratuites attribuées aux dirigeants mandataires
sociaux
N/A
-
6.4
Conditions de levées et de conservations des options attribuées aux mandataires sociaux
N/A
-
6.5
Liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque
mandataire social durant l'exercice
4.1.1.2
76-85
6.6
Conventions conclues entre l'un des mandataires sociaux de la Société et une fi liale de la
Société
N/A
-
6.7
T a bleau récapitulatif des délégations en matière d'augmentation du capital
6.2.4
177
6.8
Modalités d'exercice de la direction générale
4.1.2.2
86-89
6.9
Composition et conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil
4.1.1
4.1.2
86-89
74-76
6.10
Description de la politique de diversité appliquée aux membres du Conseil d'administration
4.1.1.1
74
6.11
Éventuelles limitations apportées par le Conseil d'administration aux pouvoirs du Directeur
général
4.1.2.2
89
6.12
Code de gouvernement d'entreprise auquel la Société se réfère
Introduction
chapitre 4
72
Modalités relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée Générale
6.1
171
Éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'o ff re publique
6.1
172
Annexes
T a bleau faisant apparaître les résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices
5.4.6
164
Avis de l'organisme tiers indépendant chargé de véri fi er les informations sociales et
environnementales du rapport de gestion (déclaration de performance extra-fi nancière)
3.6
67-69
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
213
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
8
TABLES DE CONCORDANCE
TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES INFORMATIONS REQUISES DANS LE RAPPORT
FINANCIER ANNUEL
La table de concordance ci-dessous permet d'identi fi er dans le présent document d'enregistrement universel les informations qui
constituent le rapport fi nancier annuel d'Assystem conformément aux articles L. 451-1-2 du Code monétaire et fi nancier et 222-3 du
Règlement général de l'Autorité des marchés fi nanciers.
Thèmes
Chapitres
Pages
1
Déclaration des personnes physiques qui assument la responsabilité du rapport
fi nancier annuel
8.3
208
2
Rapport de gestion
2.1
Analyse de l'évolution des a ff aires, des résultats, de la situation fi nancière et notamment de
l'endettement de la Société et du Groupe
5.1
104-105
2.2
Indicateurs clés de nature fi nancière et non fi nancière de la Société et du Groupe Indicateurs sur
les risques fi nanciers liés aux e ff ets du changement climatique et la présentation des mesures
5.1.1
que prend l'entreprise pour les réduire en mettant en œuvre une
3.1
Chi ff res clés,
4-5
104
28-33
2.3
Stratégie bas carbone dans toutes les composantes de son activité Indications sur l'utilisation
des instruments fi nanciers y compris les risques fi nanciers et les
5.2.6 Note 1
113-114
2.4
Risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie de la Société et du Groupe
5.2.6 Note 8
133-136
2.5
Principaux risques et incertitudes de la Société et du Groupe
2.1
16-20
2.6
Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises
en place par la Société relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
fi nancière
2.2
20-24
2.6
Acquisition et cession par la Société de ses propres actions (rachat d'actions)
6.2.7
178-179
3
États fi nanciers et rapports
3.1
Comptes sociaux
5.4
150-163
3.2
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux
5.5
165-168
3.3
Comptes consolidés
5.2
106-144
3.4
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
5.3
145-149
4
Autres informations
4.1
Honoraires des contrôleurs légaux des comptes
6.3.3
181
4.4
Descriptif du programme de rachat d'actions
6.2.7
7.2.1 Réso 15
194-195
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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