iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares xbrli:shares 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 ifrs-full:SharePremiumMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 ifrs-full:SharePremiumMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:SharePremiumMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 ifrs-full:SharePremiumMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 ifrs-full:SharePremiumMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-06-30 bastide:ResultatsAccumulesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2023-06-30 bastide:ResultatsAccumulesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-07-01 2022-06-30 bastide:ResultatsAccumulesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30 bastide:ResultatsAccumulesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2021-06-30 bastide:ResultatsAccumulesMember 969500RC3F6AGLE5IT57 2022-07-01 2023-06-30
Exercice au 30 juin 2023
Rapport Financier Annuel
Bastide Le Confort Médical
SA au capital de 3.355.874,55 euros
12 avenue de la Dame – Centre Euro 2000
30132 CAISSARGUES
305 635 039 RCS NIMES
SOMMAIRE
I – DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL
04
II – RAPPORT DE GESTION ET DE LA GESTION DU GROUPE
05
III – RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
39
IV – DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIERE ET RAPPORT
DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT
66
V – ETATS FINANCIERS CONSOLIDES ET RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES
105
VI – ETATS FINANCIERS SOCIAUX ET RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX
160
4
I – DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES
ASSUMANT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT
FINANCIER SEMESTRIEL ET LA REGULARITE
DES COMPTES
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables
applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de
la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de
gestion ci-joint en page 5 présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la
situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et
qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Caissargues, le 16 octobre 2023
Vincent BASTIDE
Président Directeur Général
5
II - RAPPORT DE GESTION PRÉSENTÉ
PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
A L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE MIXTE APPELÉE A STATUER
SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2023
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en assemblée générale mixte, conformément aux dispositions légales
et statutaires, d'une part pour vous demander d'approuver les comptes et d'affecter le résultat
de l'exercice social clos le 30 juin 2023, et d'autre part pour vous inviter à statuer sur les autres
résolutions.
La convocation des actionnaires a été réalisée selon les formalités et délais en vigueur et les
documents prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à leur disposition dans les délais
prescrits.
6
PREMIERE PARTIE
RAPPORT DE GESTION A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
APPROBATION DES COMPTES DE L'EXERCICE SOCIAL
CLOS LE 30 JUIN 2023
I - ACTIVITÉ ET RÉSULTAT DE L'EXERCICE ÉCOULE
1. Comptes sociaux Bastide, le Confort Médical
Notre chiffre d'affaires a évolué au cours des trois derniers exercices comme suit :
•
276.523.541 € H.T. pour l'exercice clos au 30 juin 2021,
•
249.781.235 € H.T. pour l'exercice clos au 30 juin 2022,
•
239.097.334 € H.T. pour l'exercice clos au 30 juin 2023,
Soit une diminution de 4.3 % sur l'exercice par rapport au 30 juin 2022.
La société a réalisé des ventes de marchandises pour un montant de 109.158.738 € contre
116.664.304 € pour l'exercice clos le 30 juin 2022 soit une diminution de 6.43 % entre N et N-1.
Les activités de Prestation de Santé à Domicile et la location de matériel médical aux particuliers et aux
collectivités ont, pour leur part, diminué de 2.66 % portant le chiffre d'affaires réalisé à 129.938.596 €
contre 133 116 932 € pour l'exercice clos le 30 juin 2022.
Le résultat d'exploitation de l'exercice s'élève à - 7.127.348 € contre 4.056.119 € au 30 juin 2022. La
variation du résultat s'explique par la diminution du chiffre d'affaires, liée à la filialisation des activités
respiratoires, tandis que la masse salariale ainsi que les autres achats et charges externes ont été
pleinement affectés par le contexte inflationniste.
Le résultat financier de l'exercice s'élève à 1.500.787 € pour l'exercice clos au 30 juin 2023 contre
1.037.036 € pour clos au 30 juin 2022. La variation s'explique par la croissance des dividendes reçus,
compensée par des intérêts d'emprunts ainsi que par une différence d'écart de change défavorable
et les dépréciations sur certains titres de participation.
Il est à noter un résultat exceptionnel de -10.600.094€, principalement constitué des dépréciations de
comptes courants de certaines participations détenues par la société, de cession d'immobilisations,
d'amortissements dérogatoires relatifs aux frais d'acquisitions sur titres ainsi qu'aux charges
exceptionnelles sur exercices antérieurs.
7
Il n'y a pas de participation des salariés aux résultats de l'entreprise au titre de la clôture du
30 juin 2023.
Pour cet exercice, il ressort un montant de charges de 626.962€ au titre des dépenses visées par
l'article 39-4 du code général des impôts qui ont généré un impôt de 156.741 €.
En tant que société tête d'intégration fiscale, la société bénéficie d'un produit d'impôt sur les bénéfices
de 4.618.854 € pour cet exercice, contre un produit d'impôt de 4.004.574 € pour le précédent.
L'entité enregistre une perte de -11.607.800 € pour l'exercice clos au 30 juin 2023, contre un déficit
de 345.103 € pour l'exercice précédent.
2. Comptes consolidés Bastide, le Confort Médical -
Situation des filiales
2.1. Comptes consolidés
Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les normes IFRS en vigueur et selon les
principes et méthodes détaillés dans l'annexe aux états financiers consolidés.
Le périmètre de la consolidation ainsi que les méthodes retenues sont exposés de façon détaillée
dans l'annexe aux états financiers consolidés.
Le chiffre d'affaires consolidé est de :
•
444 073 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2021,
•
468 300 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2022,
•
508 031 k€ pour l'exercice clos au 30 juin 2023.
Le coefficient de marge brute est passé de 65,51 % pour l'exercice clos le 30 juin 2022 à 65,69 % pour
l'exercice clos le 30 juin 2023.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 42.789 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2023 contre
38.888 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2022.
Le coût de l'endettement financier brut passe de -10.204 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2022
à -16.593 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2023.
Compte tenu de l'impôt sur le résultat d'un montant de -5.960 k€, il ressort un bénéfice net de
12.786 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2023 contre 14.326 k€ pour l'exercice clos le 30 juin 2022.
8
2.1. Situation des filiales au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023
Société / Métier
Chiffre d'affaires
Résultat d'exploitation
Résultat net
(en K€)
(en K€)
(en K€)
Assistance respiratoire
AIR + Santé SAS
2 517
1 057
808
4s e-MED
494
142
102
Apnéa Médical SAS
2 123
383
292
Assistance Technique Santé SAS
2 820
1 298
926
B2
-
- 2
- 4
B2R SAS
3 567
1 193
901
Bastide respiratoire Nimes
3 250
906
680
Bastide respiratoire Rhones
3 866
1 357
1 024
Bastide respiratoire Alsaces
-
0
- 0,648
Bastide respiratoire Paca
5 718
1 418
1 054
Bastide respiratoire LR
5 175
1 233
930
Bastide respiratoire Caen
2 012
364
274
Bastide respiratoire Aveyron
1 138
117
82
Bastide respiratoire Bayonne
2 245
307
234
Bastide respiratoire Savoie
2 960
826
646
Bastide respiratoire Midi Pyrénnées
4 186
972
731
Bordo2 Médical SAS
327
-90
-100
Lorair
1 675
434
330
Dom'Air SARL
7 941
302
11
FB Consult SAS
1 466
180
167
Humanair Médical SAS
3 205
203
133
Home Respi
893
184
183
Médical Plus SAS
3 118
1 327
957
Service Oxygène 31 SAS
1 720
540
411
Service Oxygène SAS
4 427
1 571
1 175
Service Oxygène Ouest SAS
-
-7
-10
Loiret Service Oxygène SAS
483
-413
- 444
Maintien à Domicile 13 SAS
245
-147
-142
Alveol'Air
1 808
817
630
Dom'air val de loire
594
-124
-140
Expresspoly
1 794
-87
-191
Aramis
491
-250
-319
Ouest Médical Air
482
43
28
Nutrition, perfusion, diabétologie, stomathérapie, urologie, Cicatrisation
Cicadum
3 918
-40
-60
Cicaplus
3 539
-150
-174
AB2M SAS
3 930
231
177
AIXPER'F
5 055
946
698
Anissa Pâtisserie SARL
680
-62
148
ATOUTSOIN
3 110
33
31
BCG
285
-5
-5
BCS
10 913
-934
-919
Corsica Santé SAS
1 707
219
182
Corsica Santé 2A
336
59
42
Diabsanté
4 836
809
585
Diabsante Alpes
-
-108
-114
Diabsanté Rhones
-
-151
-156
Diabvie SAS
81
-180
-215
Dynavie SAS
1 307
211
203
Experf Alsace
451
-114
-114
Experf Aquitaine
5 030
373
259
Experf Centre
5 895
375
251
9
Société / Métier
Chiffre d'affaires
Résultat d'exploitation
Résultat net
(en K€)
(en K€)
(en K€)
Nutrition, perfusion, diabétologie, stomathérapie, urologie, Cicatrisation
Experf Languedoc Roussillon
3 884
695
515
Experf Nord
4 321
-180
-191
Experf Nord-Est
1 942
295
233
Experf Paca
1 195
13
5
Experf Rhône Alpes
6 553
-77
-87
Experf Vaucluse Drome
1 296
-48
-59
IPAD Médical SAS
1 300
113
80
Medsoft SAS
6 180
-112
-163
MEDIC-HOME
987
354
289
Maxicare
4 325
1 557
1 165
Hospitalisation à Domicile 13 SAS
1 062
35
43
Omnidom SAS
138
-95
-106
Santelynes SAS
1 259
234
169
Sphère Santé SAS
15 528
2 342
1 792
TCM Pharma SAS
1 908
515
442
Ulimed SAS
18 312
470
694
Livramedom
-
-1 099
-1 099
Probace Meditec
3 516
461
417
BPDM
1 749
344
243
VSB MATERIEL MEDICAL
915
106
105
Prestation de santé générale
Confortis SAS
6 544
4 018
3 010
Entedom SAS
2 922
270
184
Up to Date
2 008
22
-13
Filiales à l'étranger
AFPM SA
-
-42
849
Bastide Homecare Development
58
-
49
Bastide Medical Ibersalud
28
-177
-261
Baywater Healthcare
38 613
3 284
2 708
Devco
97
-8
131
Dorge Medic
3 742
557
385
Dyna Medical
6 358
423
308
Intus
3 659
688
661
Promefa
2 411
26
12
Sodimed
9 437
121
40
Airmedical Products
1 686
229
169
Neumotec
1 098
-7
-14
Keylab
8 918
2 949
2 132
Bastide sanitaria Italia
438
81
54
Bastide Canada Holding
-
0
0
ART SOURCE
341
70
58
Genium
3 157
392
368
Medpro
11 077
1 277
1 020
Utenspa
942
58
51
Fonctions supports
Bastide Franchise SAS
4 091
1 156
865
Carbam
2 530
380
357
Care Service
366
- 2 025
- 2 181
Bastide Groupe SAS
12 865
1 414
781
New Médical Concept SAS
21 783
1 192
3 084
Selenis
641
28
-8
SB formation
89
15
4
Distrimed
13 326
1 303
1 066
10
3. Progrès réalisés et difficultés rencontrées
Le Groupe a poursuivi sa stratégie de développement des métiers techniques de prestation de santé
à domicile, notamment à l'étranger. Les effets relutifs sur les résultats issus de cette stratégie ont été
contrariés dans un contexte général d'inflation, notamment du capital humain mais aussi des coûts
de l'énergie. Il en résulte une faible progression de sa marge opérationnelle qui ne progresse que de
10 Bps.
4. Engagements de retraites
Cette information ne présente pas un caractère significatif pour la société Bastide le Confort Médical.
L'estimation de ces engagements au 30 juin 2023 ressort à 880 K€ € et est comptabilisée dans les
provisions pour risques et charges.
II - EVENEMENTS SIGNIFICATIFS SURVENUS
AU COURS DE L'EXERCICE CLOS
1. Actionnariat de la société Bastide le Confort Médical
Au 30 juin 2023, le nombre d'actions effectivement émises était de à 7.350.928 actions ordinaires
et 4.591 actions de préférence, de 0,45 euros de valeur nominale chacune, entièrement libérées
et représentant 11.406.567 droits de vote théoriques et 11.354.416 droits de vote exerçables en
Assemblée Générale. Etant précisé que l'écart entre le nombre de droits de vote théoriques et le
nombre de droits de vote exerçables en Assemblées Générales résulte des actions privées du droit
de vote (auto-détention) ainsi que des droits de vote double.
Suivant le Conseil d'administration du 28 juin 2023, 20 actions de préférence 1 ont été converties en
2000 ordinaires et 100 000 actions de préférences A ont été attribuées à Vincent Bastide. Leur émission
effective étant intervenue après le 30 juin 2023, il n'en est pas tenu compte dans les tableaux suivants.
Le concert composé de Monsieur Guy BASTIDE, Madame Brigitte BASTIDE, Monsieur Vincent BASTIDE,
la SOCIETE D'INVESTISSEMENT BASTIDE et la société FINANCIERE BGV, détient, directement et
indirectement, 4.002.125 actions de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL, représentant 7.999.190
droits de vote, soit 54,40% du capital et 70,13% des droits de vote, selon la répartition suivante :
Actions
% capital
Droits de vote
% droits de vote
SIB
3 897 756
52,99%
7 794 812
68,33
FINANCIERE BGV
91 066
1,24
182 132
1,60
Vincent BASTIDE[1]
7 772
NS
15 544
NS
Guy BASTIDE
NS
NS
NS
NS
Brigitte BASTIDE
0
NS
0
NS
Total concert
4 002 125
54,40
7 999 190
70,13
Public
3.353.394
45,60
3.407.377
29,87
Total
7.355.519
100
11.406.567
100
(1) Vincent Bastide s'était vu attribué gratuitement 100.000 ADP A le 22 mars 2022. Les droits, obligations et caractéristiques de
ces ADP A figurent dans les statuts de la Société. Ces ADP A ayant été émises matériellement après le 30 juin 2023, elles seront
prises en considération au titre de l'exercice de leur émission (30 juin 2024).
11
Par ailleurs, il est à noter que depuis le 15 décembre 2021, le Conseil d'Administration peut
s'appuyer, afin d'examiner ses résolutions, sur les avis émis par le Conseil stratégique de la Holding
animatrice du Groupe, B Finance & Participations. Cette dernière est en charge d'examiner les
options stratégiques, financières ou commerciales s'offrant au Groupe. Le Conseil stratégique
de B Finance & Participations s'appuie notamment sur la consultation d'experts indépendants à
l'entreprise et l'expérience propre de ses membres afin d'émettre ses différents avis.
Actionnariat
L'actionnariat de Bastide Le Confort Médical, caractérisé par une forte présence familiale, est gage
de stabilité et de continuité.
À la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement ou
indirectement, seul ou de concert, plus de 5 % du capital et des droits de vote. Il n'y a pas eu de
variation significative dans cette répartition depuis la clôture jusqu'à la date d'établissement du
présent document.
La société est contrôlée comme décrit ci-dessus. Les mesures prises en vue d'assurer que le contrôle
n'est pas exercé de manière abusive sont :
–
laprésenced'unemajoritéd'administrateursindépendantsauseinduConseild'Administration
(voir Partie 5.2.1) ;
–
la présence de comités spécialisés (cf rapport de gestion sur le gouvernement d'entreprise)
–
l'existence d'un flottant significatif.
VINCENT BASTIDE
34,23 % capital
(droits de vote 57,86%)
GUY BASTIDE
42,83 % capital
(droits de vote 27,44%)
BRIGITTE BASTIDE
22,94 % capital
(droits de vote 14,70%)
SOCIÉTÉ D'INVESTISSEMENT
BASTIDE
52,99 % capital
(68,33% Droit de vote)
CONCERT FAMILIAL BASTIDE
54,40% CAPITAL
(70,13% Droits de vote)
1,24%
(1,60% Droit de vote)
B FINANCE
ET PARTICIPATIONS
97,53%
FINANCE BGV
94,17%
2,55%
NS
NS
SOCIÉTÉ D'INVESTISSEMENT
BASTIDE - AUTODÉTENTION
AUTRES ENTITÉES
JURIDIQUES
OPÉRATIONNELLES
FLOTTANT
45,60 % capital
(29,87% Droit de vote)
VINCENT BASTIDE
Président Directeur Général
12
Précisions
L'actionnariat de la société B Finance & Participations est composé de la façon suivante :
Actions
ordinaires
Actions de
préférence A[1]
Actions de
préférence B[2]
% capital
Droits
de vote
% droits
de vote
Guy Bastide
-
-
54 155 663
42,83
54 155 663
27,44
Vincent Bastide
15 502 458[3]
27 772 464
-
34,23
114 2102499
57,86
Brigitte Bastide
-
-
29 010 195
22,94
29 010 195
14,70
Total
15 502 458
27 772 464
83 163 858
100
197 376 107
100
[1] Les ADP A ont les mêmes droits financiers que les actions ordinaires et confèrent un droit de vote préférentiel tant qu'elles sont
détenues par Vincent Bastide.
[2] Les ADP B garantissent leurs porteurs contre une baisse de la valeur des titres Bastide (via une priorité de leurs droits financiers
sur les autres actions émises par B Finance & Participations) et permettent de leur assurer une source régulière et prévisible de
revenus (en donnant droit à un dividende annuel préciputaire cumulatif appliqué au prix de souscription). Dans le cadre de la
réorganisation, il est également prévu (dans les jours ou semaines qui suivront la réalisation de l'apport des actions Financière
BGV à B Finance & Participations) : (i) d'ouvrir le capital de Financière BGV à certains managers clés (pouvant détenir au total
jusqu'à environ 5 % du capital social de Financière BGV), et (ii) de simplifier les modalités de détention d'une partie du capital de
SIB afin de permettre aux managers de détenir leurs actions SIB directement, par l'apport par les managers et Financière BGV à
SIB de leurs actions BCM Management suivi de la dissolution sans liquidation de BCM Management dans SIB. Il est par ailleurs
envisagé qu'une partie des ADP B de B Finance & Participations qui seront détenues par Guy et Brigitte Bastide fassent l'objet d'une
donation, à compter de juin 2022, à Vincent Bastide.
[3]
En ce compris 3 598 974 actions ordinaires et droits de vote B Finance & Participations détenus par Vincent Bastide par
l'intermédiaire de AE Corp (société à responsabilité limitée dont il détient l'intégralité du capital).
Actionnariat de la société Bastide Le Confort Médical au 30 juin 2022
Actions
% capital
Droits de vote
% droits de vote
SIB
3 897 756
52,99
7 765 755
68,33
FINANCIERE BGV
91 066
1,24
182 132
1,59
Vincent BASTIDE[1]
7 772
NS
15 544
NS
Guy BASTIDE
3 351
NS
3 351
NS
Brigitte BASTIDE
0
NS
0
NS
Total concert
4 002 125
54,10
7 999 889
70,13
Public
3.350.983
45,90
3.440.542
29,87
Total
7.350.928
100
11.407.324
100
Aucun autre actionnaire ne détient plus de 5 % du capital ou des droits de vote de la Société.
(2) Vincent Bastide s'est vu attribué gratuitement 100.000 ADP A le 22 mars 2022. Les droits, obligations et caractéristiques de ces
ADP A figurent dans les statuts de la Société.
13
Au 30 juin 2021
Le concert composé de Monsieur Guy BASTIDE, Madame Brigitte BASTIDE, Monsieur Vincent
BASTIDE, la SOCIETE D'INVESTISSEMENT BASTIDE et la société FINANCIERE BGV, détient, directement
et indirectement, 54,28 % du capital et 69,98 % des droits de vote, selon la répartition suivante :
% capital
% droits de vote
SIB
53,04
68,39
FINANCIERE BGV
1,24
1,60
Vincent BASTIDE
NS
NS
Guy BASTIDE
NS
NS
Brigitte BASTIDE
NS
NS
Total concert
54,28
69,98
Public
45,72
30,02
Total
100
100
Aucun autre actionnaire ne détenait plus de 5 % du capital ou des droits de vote de la Société.
Evolution de l'actionnariat
2021
2022
2023
capital
%
% droits
de vote
capital
%
% droits
de vote
capital
%
% droits
de vote
SIB
53,04
68,39
53
68,33
52,99 %
68,33
FINANCIERE BGV
1,24
1,6
1,24
1,6
1,24
1,6
Vincent BASTIDE
NS
NS
NS
NS
NS
NS
Guy BASTIDE
NS
NS
NS
NS
NS
NS
Brigitte BASTIDE
NS
NS
NS
NS
NS
NS
Total concert
54,28
69,98
54,41
70,13
54,4
70,13
Public
45,72
30,02
45,59
29,87
45,6
29,87
Total
100
100
100
100
100
100
14
Caractéristiques des plans d'attributions d'actions
Plan 1
Plan 2
Plan 3
Plan 4
Plan 5
Plan 6
Plan 7
Plan 8
Plan 9
Plan 10
Plan 11
Date de l'Assemblée
25/11/16 03/05/18 03/05/18 03/05/18 18/12/19 18/12/19 18/12/19 18/12/19 15/12/21 18/12/19 18/12/19
Date de la décision du
Conseil
06/03/17 02/07/18 03/01/19 18/07/19 24/03/20 25/03/21 25/03/21 22/03/22 22/03/22 29/06/22 17/10/22
Nombre total d'actions
de préférence émises/à
52
18
30
26
2700
1800
26
250
100 000
2850
100
émettre gratuitement
Dont le nombre attribué à
un mandataire de BLCM
0
0
0
0
0
0
0
0
100 000
0
0
Date de fin de période
d'acquisition des actions
31/03/18 02/07/19 03/01/20 18/07/20 01/04/21 01/04/22 01/04/22 23/03/23 22/03/23 29/06/23 17/10/23
Date de fin de période
de conservation
31/12/19 02/07/20 01/01/24 18/07/21 01/04/22
01/04/23 01/04/23 23/03/24 15/12/27 02/07/24 18/10/24
Conditions de perfor-
mance financière
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
Conditions de présence
dans les effectifs
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
oui
Date à laquelle les actions
gratuites sont suscep-
tibles d'être convertibles
01/03/23 02/07/20 01/01/24 18/07/21 01/04/24 01/04/25 02/04/23 25/03/24 15/12/27 02/07/24 18/10/24
en actions ordinaires
Nombre total d'actions
ordinaires BLCM
5200
1800
3000
2600
8100
5400
2600
750
562558
8550
300
potentiel
Nombre d'actions ordi-
naires suite à la réalisa-
tion de la conversion des
1700
actions de préférence
1800
X
2600
X
X
X
X
X
X
X
Reliquat du nombre
potentiel d'actions or-
dinaires résultant des
2000
0
2000
0
6000
4200
0*
0*
562558
8550
300
actions de préférence
restant à convertir
Catégorie des
bénéficiaires
Salariés
et/ou
dirigeants dirigeants dirigeants dirigeants dirigeants dirigeants dirigeants dirigeants
de filiale
Salariés
et/ou
de filiale
Salariés
et/ou
de filiale
Salariés
et/ou
de filiale
Salariés
et/ou
de filiales
Salariés
et/ou
de filiales
Salariés
et/ou
de filiales
Salariés
et/ou
de filiales
manda-
taire social
dirigeant
Salariés
et/ou
dirigeants dirigeants
de filiales
Salariés
et/ou
de filiales
* conditions et critères de conversion non remplis
2. Prises de participation réalisées au cours de l'exercice
Le Groupe a poursuivi sa politique de croissance externe au cours de l'exercice.
La Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de :
•
51 % des droits sociaux de la société GENIUM (société de droit italien) et prestataire de santé
à domicile dans le domaine de l'assistance respiratoire
•
13 % des droits sociaux de la société NEW MEDICAL CONCEPT (prestataire de santé spécialisé
dans la perfusion et nutrition) portant sa participation à 100 % ;
15
•
100 % des droits sociaux de la société PROBACE MEDITEC (prestataire de santé spécialisé
dans la perfusion et nutrition) ;
•
100 % des droits sociaux de la société MEDIC-HOME (prestataire de santé spécialisé dans la
perfusion et nutrition) ;
•
100 % des droits sociaux de la société 4S e-MED (prestataire de santé spécialisé dans le
respiratoire) ;
3. Nouvelles franchises
La société BASTIDE FRANCHISE a, au cours de l'exercice clos, ouvert des nouvelles franchises.
•
PARIS XX (ILE DE FRANCE) – concept agence, aout 2022.
•
VERDUN (MEUSE), concept agence, aout 2022.
•
OSNY (VAL D'OISE), concept agence, aout 2022.
•
LA ROCHE SUR YON (VENDEE), concept agence, septembre 2022.
•
AUXERRE (YONNE), concept local, octobre 2022.
•
PORNIC (LOIRE ATLANTIQUE), concept agence, octobre 2022.
•
LA VILLE SUR BOIS (ESSONNE), concept agence, juin 2023.
4. Autres événements significatifs
Suite à la démission du commissaire aux comptes ERNST & YOUNG en janvier 2023, l'Assemblée
générale du 14 mars 2023 a nommé le Commissaire aux Comptes Titulaire, AXIOME AUDIT ET
STRATEGIE pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'issue de
l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le
30 juin 2027.
Le mandat du commissaire aux comptes DELOITTE et associés cotitulaire arrive à expiration lors
de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes clos au 30 juin 2023. Il sera demandé à
l'Assemblée générale de constater la fin de ce mandat et son non-renouvellement.
Le Président Directeur Général s'est vu consentir une autorisation relative aux avals, cautions ou
garanties au nom de la société d'un montant et d'une durée déterminée.
Le règlement intérieur du conseil d'administration a été révisé par décision du dit Conseil en mars
2023 afin de prendre en considération la nouvelle recommandation du code de gouvernance
Middlenext révisé en septembre 2021 relative à la responsabilité sociale et environnementale.
La gouvernance a été recomposée suite à la démission de Jean-Claude BRDENK directeur général
adjoint en charge des opérations. Elle s'organise désormais autour de Vincent Bastide, Président
Directeur Général qui reprend en direct les attributions de Jean Claude BRDENK, et d'Olivier
JOURDANNEY Directeur Général Adjoint. La Direction Générale continue de s'appuyer sur une équipe
de management opérationnel structurée aussi bien en France qu'à l'international.
16
Le conseil a décidé en octobre 2022 d'attribuer 100 actions de préférence à un salarié du Groupe.
Vincent BASTIDE, directeur général, a bénéficié d'un plan d'attribution de 100.000 d'actions de
préférence tel qu'approuvé par l'assemblée générale du 15 décembre 2021.
La Société a décidé du rachat d'actions de préférence issues de plan d'attribution décidé au cours
d'exercices précédents, les critères de conversion n'étant pas remplis du fait de départ du Groupe ou
de l'absence d'atteinte des critères de performance. Ce rachat porte sur 1.129 actions de préférence.
Par décision du 28 juin 2023, le conseil a décidé de la conversion de 20 actions de préférence en
2.000 actions ordinaires au profit de deux salariés issus d'un plan datant de mars 2017., les critères
de conversion étant remplis. Il en a résulté une modification du capital social corrélative.
Par ailleurs la convention d'animation unissant la Société avec B FINANCE ET PARTICIPATIONS,
holding animatrice du Groupe s'est poursuivie. Cette convention vise à délivrer diverses évaluations
d'options stratégiques, financières, commerciales ou opérationnelles et assurer la coordination de la
politique générale du Groupe Bastide incluant l'ensemble de ses participations.
Il a été conclu au cours de l'exercice une convention de prestations de services stratégiques entre
la Société et la société la société B FINANCE ET PARTICIPATIONS visant à fournir des conseils une
assistance dans divers domaines (relations publique et communication auprès des Investisseurs,
opérations financières et croissance externe), financement des investissements projetés…).
III - EVENEMENTS SIGNIFICATIFS SURVENUS DEPUIS LA DATE
DE CLOTURE DE L'EXERCICE ET ÉVOLUTION PREVISIBLE
1. Actionnariat et Direction de la société Bastide le Confort
Médical
Aucun évènement significatif relatif à l'actionnariat et à la Direction de la Société n'est intervenu
depuis la clôture.
2. Nouvelles acquisitions
Depuis la clôture, la Société a procédé aux acquisitions suivantes :
•
Acquisition de la société de la société OCCIT'PERF à hauteur de 100 % le 3 juillet 2023. Cette
société exerce son activité dans le domaine de la perfusion dans la région Occitanie,
•
Acquisition de la société OXIGO à hauteur de 51 % le 4 juillet 2023. Cette société de droit
néerlandais exerce son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire aux Pays-Bas,
3. Nouvelles franchises
Aucune nouvelle franchise depuis le début de l'exercice.
17
4. Autres évènements significatifs
Dans le cadre des dispositions du Plan France RELANCE, et afin de renforcer sa structure financière,
Bastide envisage d'émettre des obligations simples dites « obligations relance » pour un montant
nominal maximum de 27.000.000 €, à souscrire en intégralité par le Fonds Obligations Relance
France ; et des obligations simples dites « obligations complémentaires » pour un montant nominal
maximum de 3.000.000 € à souscrire en intégralité par le Fonds Obligations Relance France – Turenne
Capital Partenaires et Tikehau.
5. Evolution prévisible
Le Groupe Bastide est confiant dans sa capacité à maintenir une croissance organique solide en 2023-
2024 et vise ainsi un chiffre d'affaires de 540 M€, hors nouvelles opérations de croissance externe, pour
l'exercice ouvert depuis le 1er juillet 2023.
Le contrôle strict des coûts opérationnels combiné à la part grandissante des activités à plus forte
technicité dans le chiffre d'affaires devraient permettre au Groupe d'atteindre sur l'exercice 2023-2024
une marge opérationnelle courante au moins égale à celle réalisée sur l'exercice 2022-2023.
Le Groupe cherche à améliorer sa trésorerie et donc à diminuer son endettement. Au regard des enjeux
liés au financement mais surtout au coût associé de la dette financière, le Groupe n'envisage pas effectuer
de croissance externe significative durant l'exercice.
Enfin, Le Groupe est en cours de finalisation de l'émission d'une Obligation Relance à hauteur de 26,7 M€,
d'une maturité in fine de 8 ans, afin de renforcer sa structure financière sur le long terme.
IV - RACHAT D'ACTIONS AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE
(article L. 22-10-62 du code de Commerce)
L'Assemblée Générale Mixte du 14 décembre 2022 a autorisé le Conseil d'Administration, pour une
durée de 18 mois, à acheter des actions ordinaires de la Société conformément aux dispositions
prévues par les articles L225-209 et suivants du code de Commerce, en vue notamment :
•
D'assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action Bastide le confort médical
par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de
liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI admise par l'AMF ;
•
De conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement
dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, étant précisé que les actions
acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société ;
•
D'assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et autres formes d'allocation
d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe dans les conditions et
selon les modalités prévues par la loi, notamment au titre de la participation aux résultats
de l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou par attribution gratuite d'actions
dans le cadre des dispositions de l'article L.225-197-1 et suivants du Code de commerce ;
•
D'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la
société dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
•
De procéder à l'annulation éventuelle des actions acquises, suite à l'autorisation conférée par
l'Assemblée générale des actionnaires du 14 décembre 2022.
18
L'acquisition, la cession, le transfert ou l'échange des actions peuvent être effectués par tout moyen,
notamment sur le marché de gré à gré, la part pouvant être réalisée par négociations de blocs n'est
pas limitée et peut représenter la totalité du programme.
Le prix d'achat ne doit pas excéder 70 euros par action ordinaire. Aucun prix minimum de vente n'a
été retenu car il s'agit d'une simple faculté.
Les opérations réalisées au titre du contrat de liquidité par la Société sur ses propres titres entre le
1er juillet 2022 et le 30 juin 2023 sont explicitées ci-dessous.
Au 1er juillet 2022, la Société détenait 2.245 titres.
Du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023, la Société a acheté 53.638 actions au cours moyen de 31,6650
euros et a vendu 53.915 actions au cours moyen de 31,7696 euros au titre du contrat de liquidité.
Du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023, la Société n'a ni acquis ni cédé d' actions ordinaires et n'a vendu
aucune action au titre du contrat de rachat.
Au 30 juin 2023, la société Bastide Le Confort Médical détient 52.151 actions, 1.968 au titre du contrat
de liquidité, avec 21 849 et 28 334 actions en autodétention, soit au total 0,71 % du capital social.
Pour rappel, le montant de la valeur nominale des actions est de 0,45 euros.
V - TABLEAU DES RÉSULTATS
En application de l'article R225-102 du code de commerce, le tableau des résultats qui est joint au
présent rapport (annexe V) permet d'avoir une perception globale de l'évolution de la société sur
plusieurs exercices.
VI - AFFECTATION DU RÉSULTAT
Le résultat de l'exercice se solde par une perte -11.607.800€ que nous vous proposons d'affecter
comme suit :
Origine:
Perte de l'exercice
11.607.800€
Affectation:
compte « Report à nouveau »
-9.053.859€
Lequel s'élèverait à la somme de 0 € après affectation
Le solde de la perte de l'exercice est affecté au compte "autres réserves" pour 2.553.941€, portant le
solde du compte de 33.365.721€ à 30.811.780€.
19
Nous vous rappelons conformément à l'article 243 Bis du C.G.I, que la société a distribué :
–
Un dividende de 1.984.073,13 € au titre de l'exercice clos le 30 juin 2020,
–
Un dividende de 1.984.073,13 € au titre de l'exercice clos le 30 juin 2021.
–
Aucun dividende au titre de l'exercice clos le 30 juin 2022,
VII - INVESTISSEMENTS ET RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
1. Investissements réalisés par la société Bastide le Confort
Médical
Les investissements réalisés par la Société sont présentés dans l'annexe sur les comptes sociaux.
2. Recherche et développement
L'équipedeDirectionestàlarecherchepermanentedenouveauxproduitsettechniquesenparticipant
à de nombreux congrès et salons aussi bien nationaux qu'internationaux. Dans cette perspective, le
groupe a développé une activité de sourcing, afin d'identifier notamment de nouveaux fournisseurs
et produits innovants. L'équipe de Direction participe également à l'évolution de la profession, en lien
avec l'UPSADI, à laquelle elle a adhéré en cours d'exercice, afin que le rôle des prestataires de santé
soit mieux reconnu dans le parcours de soins.
Les dépenses afférentes à la recherche et au développement ne sont pas à ce stade d'un montant
significatif.
VIII - ENDETTEMENT
La société porte une dette nette bancaire (syndiquée et bilatérale) assortie d'emprunts obligataires
pour un montant total de 314 millions d'euros hors engagements de loyers. Ces emprunts sont
destinés à financer l'ensemble des activités propres du groupe dans le cadre de sa croissance
organique mais aussi la croissance externe et le paiement des compléments de prix.
La documentation juridique du financement bancaire et obligataire (tous deux étant traités pari-
passu) établit un cas de défaut en cas de dépassement d'un rapport à 4.0 de la dette financière
nette (incluant les dettes d'earn-out et l'endettement lié à l'ancien périmètre définit par IAS 17)
rapporté à l'EBITDA consolidé et annualisé de la société. Ce rapport s'établit à la présente clôture
à environ 3,69.
20
IX – INFORMATIONS RELATIVES AUX DELAIS DE REGLEMENT
Conformément aux dispositions de l'article D. 441-4 du code de commerce dans sa rédaction issue
du décret n° 2015-1553 du 27 novembre 2015, il est présenté une information relative aux délais de
paiement des fournisseurs et des clients au 30 juin 2023 :
Article D. 441 I.-1° : Factures reçues non réglées à la date
de clôture de l'exercice dont le terme est échu
Article D. 441 I.-2° : Factures émises non réglées
à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
En milliers
d'euros
0 jour
1 à 30
31 à 60
(indicatif)
jours
jours
61 à 90
jours
91 jours
et plus
Total
(1 jour
et plus)
0 jour
1 à 30
31 à 60
(indicatif)
jours
jours
61 à 90
91 jours
jours et plus
Total
(1 jour
et plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de factures
concernées
13 325
20 837
58 527
15 139
Montant total
des factures
concernées TTC
33 591 564
4 853 344
3 771 478
-255 214
-1 304 697
7 064 910
28 485 900
2 682 525
1 062 155
490 695
3133 291
7 368 666
Pourcentage du
montant total
des achats de
l'exercice HT
20,91 %
3,02 %
2,35 %
-0,16 %
-0,81 %
4,40 %
Pourcentage du
chiffre d'affaires
de l'exercice HT
11,91 %
1,12 %
0,44 %
0,21 %
1,31 %
3,08 %
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre des
factures exclues
121
N/A
Montant total des
factures exclues TTC
410 104
N/A
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou L.443-1 du code de commerce)
Délais de paiement
utilisés pour le calcul
des retards
de paiement
Délais contractuel : Non
Délais légaux : Loi LME
Délais contractuel : Non
Délais légaux : Loi LME
X - PRISES DE PARTICIPATION ET DE CONTROLE ET CESSION
La société Bastide le Confort Médical a procédé à des prises de contrôle au cours de l'exercice clos le
30 juin 2023.
Les prises de participations sont présentées au chapitre II dans le paragraphe « Evènements
significatifs survenus au cours de l'exercice clos ».
XI – ACTIONNARIAT SALARIE
Le montant du capital social détenu par les salariés au 30 juin 2023 est de 12.196 actions ordinaires
au titre de la participation et de 4.591 actions de préférence inscrites au nominatif.
La loi de simplification du droit des sociétés du 19 juillet 2019 a supprimé l'obligation faite aux sociétés
par actions dont les actions détenues par les salariés représentent moins de 3 % du capital social de
convoquer tous les trois ans une assemblée générale extraordinaire appelée à se prononcer sur
une augmentation de capital réservée aux salariés adhérant à un plan d'épargne d'entreprise. Cette
obligation est toutefois maintenue lors de toute décision d'augmentation du capital par apport en
numéraire.
21
XII – INFORMATIONS SOCIALES
Ces informations sont explicitées au chapitre XV dans la déclaration de performance extra financière.
XIII – RISQUES DE L'ENTREPRISE ET CONTROLE INTERNE
1. Nature et facteurs de risques
Dans le cadre des objectifs définis par la Direction Générale, le groupe Bastide a une approche
prudente et responsable à l'égard de ses risques. Leur revue exhaustive a permis de mettre en
évidence les risques significatifs et pertinents au regard de l'activité tels qu'ils sont décrits ci-après.
Catégorie de risques
Facteurs de risques
Probabilité
Impact
•
Risques liés à l'activité
•
Risques réglementaires
•
Risques liés à l'innovation
•
Risque de réputation
•
Risque de déconventionnement
et perte d'autorisation
•
Fort
•
Modérée
•
Modéré
•
Faible
•
Modéré
•
Modéré
•
Faible
•
Fort
•
Risques financiers
•
Risque lié à l'inflation
•
Risque de contrepartie
•
Risque de liquidité
•
Risque de taux d'intérêt
•
Fort
•
Faible
•
Faible
•
Faible
•
Modéré
•
Faible
•
Faible
•
Modéré
•
Risques liés aux systèmes
d'informations
•
Indisponibilité totale des systèmes
d'informations (cyberattaque),
•
Fuite d'informations confidentielles
et stratégiques.
•
Faible
•
Faible
•
Modéré
•
Modéré
•
Risques organisationnels
•
Risques liés à la gestion des ressources
humaines
•
Disponibilités/approvisionnement
des dispositifs médicaux
•
Faible
•
Faible
•
Modéré
•
Modéré
1.1. Risques liés à l'activité
Risques règlementaires
Identification et description du risque
Le Groupe Bastide Le Confort Médical intervient principalement en France dans le secteur de la
santé, réglementé et régulé par les administrations centrales tant sur le contenu des activités que
sur leur tarification. En France, plus de 70 % de son chiffre d'affaires est en effet facturé auprès de
l'Assurance maladie et des assurances complémentaires. Une description de ce secteur est précisée
au paragraphe 3.4.1.1.
22
Le Groupe - tout comme les autres acteurs du secteur - ne bénéficie que d'une faible visibilité sur
les politiques de santé publique et de prise en charge des thérapies en ville dont les tarifs sont fixés
par le Comité Economique des Produits de Santé (CEPS) après consultation des acteurs du secteur
(usagers, fabricants, distributeurs, …). Ainsi depuis dix ans, le secteur d'activité fait systématiquement
l'objet de baisses de tarifs significatives concernant l'ensemble des prises en charge à domicile. Ces
baisses tarifaires sont brutales, liées notamment à l'évolution de l'Objectif national de dépenses
d'assurance maladie (ONDAM) et à la Loi de Financement de la Sécurité Social élaborée par le
Gouvernement, adoptée annuellement par le Parlement et mis en œuvre – pour ce qui concerne les
dispositifs médicaux – par le CEPS.
A titre d'illustration, les tarifs de remboursement du traitement de l'apnée du sommeil ont subi une
baisse globale moyenne de 9 % au 1er septembre 2021.
Mesures de gestion
Dans ce contexte, il peut être difficile d'anticiper avec précision les baisses de tarifs à venir pour
chaque prise en charge et d'appréhender ses conséquences sur le plan d'affaires du Groupe. Pour
anticiper ces difficultés, Bastide s'est fortement investi au niveau de la profession par son adhésion et
sa participation en tant qu'administrateur à la principale organisation professionnelle (la FEDEPSAD)
de sorte à être informé le plus tôt possible de tout changement tarifaire. Dans ce cadre, le Groupe
participe activement aux discussions des tarifs inscrits à la LPPR avec le CEPS et mène de nombreuses
actions de sensibilisation des acteurs décisionnaires aux thématiques de la dépendance et de la
prise en charge de patients à domicile.
Par ailleurs le Groupe opère une orientation stratégique en diversifiant ses sources de revenus
(étranger, tarifs non règlementés…) de sorte à réduire progressivement le risque tarifaire et les
impacts résultant de chaque abaissement des conditions de remboursement.
Risques liés à l'innovation
Identification et description du risque
Les principales activités du Groupe consistent en la mise à disposition au domicile du patient d'un
dispositif médical et de l'organisation d'un suivi et d'une éducation thérapeutique du patient.
Le Groupe ne fabrique aucun dispositif médical et n'a pas vocation à le faire à l'avenir. Il est donc
tributaire de l'évolution de son environnement technologique et règlementaire.
Ainsi, de nouveaux traitements et de nouvelles technologies apparaissent pour la prise en charge
des patients pouvant entraîner de nouveaux modèles de prises en charge remettant en cause
l'intervention du Groupe auprès du patient (notamment avec des technologies plus autonomes
diminuant la nécessité d'une intervention humaine : télé-observance, dispositifs autonomes, …).
Par ailleurs, au-delà des technologies, de nouveaux types d'organisation de la prise en charge peuvent
également impacter les activités du Groupe (modèle de location de dispositifs médicaux passant à
l'achat, appels d'offre…).
Mesures de gestion
Le Groupe a mis en place une organisation dédiée pour déployer sa stratégie d'innovation qui
s'articule autour de deux objectifs : contribuer à son excellence opérationnelle et créer de nouvelles
offres dans ses métiers traditionnels et les nouveaux métiers.
Pour cela, elle s'appuie notamment sur son département innovation (Bastide Innovation, Care Innov)
qui agit comme catalyseur pour détecter et étudier les tendances émergentes et systémiques.
23
Par ailleurs, le Groupe adapte continuellement sa démarche d'innovation et investit chaque année
notamment dans ses outils numériques pour fluidifier et optimiser les parcours.
Par son expansion au-delà des frontières une politique de diversification des lignes de produit, le
Groupe réduit son risque d'exposition à ces facteurs.
Risques de réputation
Identification et description du risque
La division « collectivités de santé » du Groupe Bastide opère dans un environnement exposé
politiquement, judiciairement et médiatiquement à la suite des allégations portées par M. Victor
Castanet sur le fonctionnement d'ORPEA et les relations entre la Société et ce groupe d'EHPAD. La
Société s'est exprimée publiquement sur cette question en indiquant avoir exécuté ses prestations
dans le strict respect de ses relations contractuelles.
Le Groupe ne peut néanmoins exclure d'être entendu dans le cadre des développements judiciaires
de cette affaire et de subir à cette occasion un risque réputationnel.
Le Groupe Bastide a pris acte de la démission de Monsieur Jean-Claude Brdenk - en qualité de
Directeur Général Adjoint en charge des Opérations et du développement pour motif personnel.
Mesures de gestion
Le Groupe a mis en œuvre les contrôles et procédures usuelles (KYC et évaluations Loi Sapin II) afin
de s'assurer de la maîtrise de ses risques. Les conditions commerciales des relations avec les acteurs
publics ou privé du secteur des EHPAD sont respectueuses de l'environnement règlementaire. Le
Groupe n'anticipe donc pas une mise en jeu de sa responsabilité dans ce cadre.
Par ailleurs, les activités du Groupe auprès de ces acteurs restent très limitées au regard de l'ensemble
de ses activités (moins de 20 % du CA). La survenance d'un éventuel risque réputationnel aurait donc
un impact très limité sur le Groupe et n'affecterait probablement pas ses autres activités. Par ailleurs,
la Société n'identifie aucun risque de déconventionnement ou de perte d'autorisation lié à ce facteur
réputationnel.
Identification et description du risque
•
Pour que leurs activités soient prises en charge par l'Assurance Maladie en France, les sociétés
du Groupe bénéficient d'un conventionnement avec cette dernière qui se matérialise par un
agrément délivré par les organismes d'assurance maladie du régime obligatoire. Ce dispositif
ainsi que la prestation associée sont définis par les Articles L160-13, L161-36-4, L162-1-21, L162-
16-7, L162- 21-1, D161-13-2 à D161-13-5 du Code de la Sécurité sociale, et Art. 83 de la Loi 2016-
41 du 26 janvier 2016. L'agrément est délivré établissement par établissement par les Caisses
Régionales d'Assurance Maladie (CRAM) concernées, sans limite de durée, et permet donc à
chacun de facturer la caisse primaire d'assurance maladie dont dépend chaque patient.
Un agrément peut être suspendu ou retiré par les organismes d'assurance maladie en cas de
mauvaises pratiques de facturation ou de prises en charge de patients.
Depuis sa création, le Groupe n'a jamais fait l'objet de ce type de mesure.
•
Les sociétés du Groupe sont soumises au cadre législatif et règlementaire encadrant la
relation avec les sociétés commercialisant de produits de santé et les professionnels de
la Santé (Loi du 29 décembre 2011 relative au renforcement de la sécurité sanitaire du
médicament et des produits de santé, dite « Loi Bertrand » et codifiée à l'article L4113-6 du
Code de la santé publique)
24
•
En outre, la dispensation de l'oxygène nécessite des autorisations spécifiques délivrées par
les Autorités Régionales de Santé (ARS).
•
A l'étranger, les filiales du Groupe répondent à des obligations généralement similaires et
adaptées au cadre règlementaire du Pays.
Mesures de gestion
Le Groupe a mis en place différents outils permettant de limiter l'ensemble de ces risques et leurs
conséquences par différentes actions.
En tout premier lieu le Groupe assure la délivrance d'une prestation répondant aux standards
qualitatifs requis afin de garantir son agrément. En ce sens, les diligences effectuées par le service
Qualité, adossées aux vérifications de contrôle interne, permettent de garantir la conformité et
l'efficacité opérationnelle. Les pratiques sont audités périodiquement par des tiers indépendants en
vue de l'obtention de ses labélisations ISO et QUALIPSAD. Le Conseil d'Administration est informé par
des remontées régulières du bon fonctionnement de l'entreprise et à défaut des mesures correctrices
mises en œuvre.
En outre, des dispositifs de prévention ont été adoptés en amont (code d'éthique, politique de frais
et dépenses professionnelles, collaborateur dédié à la compliance et au whisthleblowing, formations
périodiques, dispositif d'alerte…) et en aval (inspections qualité, dispositifs de contrôle obligatoire…).
En dernier lieu, des campagnes de formation ont été développés en interne tant pour garantir une
facturation régulière que l'usage de pratiques conformes à la règlementation.
1.2 Risques financiers
Risques liés à l'inflation
Identification et description du risque
La conjoncture inflationniste actuelle pourrait avoir une incidence négative sur les résultats du
Groupe:
–
Les coûts d'activité de Bastide reposent essentiellement sur la main d'œuvre et aux coûts liés
à leurs déplacements auprès des patients (pour lesquels il s'agit principalement du coût de
l'énergie) ;
–
La hausse des autres coûts des matériaux a une incidence moindre sur la profitabilité du
modèle. Une part significative des actifs exploités étant immobilisés, la revalorisation du
coût de ces approvisionnements aura une incidence modérée et progressive sur les charges
d'amortissement du Groupe ;
–
Par ailleurs le Groupe ne peut pas librement répercuter la hausse de ses coûts sur ses prix de
vente pour la part du chiffre d'affaires soumise à une tarification fixée par les états (notamment
sur le territoire Français, cf. § Risque Règlementaire).
Mesures de gestion
Des actions sont menées par le syndicat professionnel auprès des organismes tutélaires Français
pour atténuer ces risques par des demandes de moratoires sur des baisses de tarifs. En outre le
Groupe met en œuvre des plans de réduction de coûts permettant de préserver les marges de
l'entreprise tout en conservant ses avantages compétitifs. A l'étranger, notamment au Royaume-Uni,
les clauses d'indexation de coûts sont activées auprès du NHS afin de répercuter le coût de l'inflation
sur les tarifs pris en charge.
25
Risque de taux d'intérêts
Identification et description du risque
Il est rappelé que la Société porte une dette nette bancaire (syndiquée et bilatérale) assortie
d'emprunts obligataires pour un montant total de 314 millions d'euros hors engagements de loyers.
Ces emprunts sont destinés à financer l'ensemble des activités propres du groupe dans le cadre de
sa croissance organique mais aussi la croissance externe.
La politique de gestion des taux est coordonnée, contrôlée et gérée de manière centralisée, avec
pour objectif la protection des flux de trésorerie futurs et la maitrise de la volatilité de la charge
financière. Le Groupe Bastide utilise les divers instruments disponibles sur le marché.
Au niveau du Groupe, la proportion des emprunts bancaires est intégralement à taux variable
(EURIBOR 3M flooré à zéro plus la marge de crédit dépendant du levier DFN/EBITDA).
Le détail des dettes bancaires et obligataires figure en annexe des états financiers consolidés arrêtés
au 30 juin 2023.
Mesures de gestion
La société Bastide Le Confort Médical a procédé le 16 novembre 2021 au refinancement de sa dette
bancaire. Le contrat nouveau de crédits syndiqué prévoit notamment un covenant unique gouverné
par le respect d'un ratio de levier (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du
calcul du ratio / EBITDA Consolidé des 12 derniers mois) inférieur à :
•
4,0 30 juin 2023 (sous condition d'acquisitions réalisées durant la période) ;
•
3,50 à compter du 31 décembre 2023.
Le ratio de levier est testé tous les semestres et est calculé hors effet de la norme IFRS 16, proforma
des retraitements antérieurs applicables selon IAS 17. A la date du 30 juin, le covenant en vigueur est
respecté.
Le risque sur les taux d'intérêts liés aux emprunts reste limité du fait des couvertures mises en place
bien que l'examen des anticipations d'évolution des taux directeurs, en croissance depuis plusieurs
mois, conduise à une hausse du coût global du financement pour le Groupe. Le Groupe a confié à
un expert financier indépendant l'appréciation de l'efficacité de ses couvertures sur l'ensemble de
ses actifs et passifs, y compris non financiers. Les conclusions sont annuellement examinées par le
comité d'audit lors de sa revue des risques. Il préconise ainsi les évolutions à attendre du schéma et
de la stratégie de couverture.
La sensibilité de l'évolutions du taux EURIBOR 3M sur le coût du financement, en lien avec les
couvertures souscrites, est détaillée dans l'annexe des comptes consolidés.
Par ailleurs, la part réservée à des placements financiers par Bastide Médical n'est pas significative et
en conséquence le Groupe n'est pas exposé.
Risques de contrepartie
Identification et description du risque
Les opérations de relance et de recouvrement des créances clients sont assurées par les services
internes du Groupe. Les encours clients sont constitués exclusivement de créances domestiques
disposant d'une contrepartie dans la même devise que celle utilisée pour la facturation, quel que soit
le pays.
26
Le risque client est modéré compte tenu d'une part d'une absence de dépendance vis-à-vis d'un seul
client:
•
L'activité visée par le tiers payant, couvrant près de 70 % de l'activité du Groupe, est
principalement réalisée par les systèmes gouvernementaux d'assurance maladie et les
mutuelles ou assurances privées. Il est en outre fragmenté et individualisé par prestation ou
service réalisé par le Groupe pour chaque patient ;
•
Par ailleurs, les vingt clients les plus représentatifs du Groupe Bastide, hors Assurance maladie
et régimes complémentaires, ne représentent qu'environ 1/3 de l'activité non couverte par le
tiers payant ;
•
En fin les 5 plus gros clients du Groupe (hors Assurance maladie) représentent moins de 8 %
du chiffre d'affaires de la Société et part encore moins importante de sa marge opérationnelle.
Mesures de gestion
Le Groupe met en œuvre des procédures de contrôle interne préventives visant à le prémunir contre
l'ouverture de comptes insolvables. En outre un ensemble de mesures de supervision visent à suivre
l'évolution et le plafonnement des en-cours clients afin de garantir un niveau d'exposition acceptable.
Ces en-cours sont définis en fonction de la nature de la contrepartie (particulier, professionnel privé,
professionnel public…), du volume d'affaires traité avec cette contrepartie et du risque globalement
acceptable au regard des engagements financiers du Groupe. Le Groupe Bastide n'a pas eu à
constater de défaillance importante sur l'exercice clos au 30 juin 2023.
Risque de liquidité
Identification et description du risque
Au 30 juin 2023, la société dispose d'un contrat de crédits syndiqué et de lignes de financement
ouvertes et tirables, incluant endettement financier bilatéral et locations financières.
Le contrat de crédits principal s'établir comme suit : le montant de la 1ère tranche amortissable est
fixé à 25 m€, celui de la seconde tranche remboursable in fine s'élève à 170 m€, et enfin 80 m€ sous
format RCF.
La maturité des tranches du contrat de crédits a été initialement fixée en novembre 2024, deux
années potentielles supplémentaires restant à la main des prêteurs sur demande de l'emprunteur.
Le Groupe a ainsi formulé une première demande d'extension du terme du crédit auprès de l'agent
du crédit en octobre 2022 qui a été acceptée, portant l'échéance du contrat de crédits en novembre
2025. Une seconde demande de prorogation a été soumise aux prêteurs en octobre 2023, permettant
de porter l'échéance en novembre 2026.
Par ailleurs le Groupe a procédé au remboursement d'une échéance obligataire de 25 M€ en juillet
2023. Considérant sa situation de crédits satisfaisante au regard des conditions de financement, le
Groupe a obtenu de la part de banques absentes du club-deal des participations additionnelles dont
les conditions sont alignées sur le contrat de crédits initial et a procédé le 26 octobre 2023 à la mise
eb place d'une obligation relance de 26.7 M€. Ces ressources visent à assurer le financement de la
croissance du Groupe et les flux de trésorerie excédentaires accumulés permettront de faire face à
l'échéance du remboursement obligataire de janvier 2024 pour un montant de 25 M€.
Le risque encouru par le Groupe pourrait résider dans le fait de ne pas trouver de financement lui
permettant d'asseoir sa stratégie de croissance.
27
Mesures de gestion
Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure
de faire face à ses échéances à venir. Afin de servir ses ambitions de croissance externe et afin de
maintenir son risque de liquidité à un niveau maitrisé, le Groupe étudie périodiquement les ressources
permettant d'accroitre ses capacités de tirage. A ce stade, le Groupe a identifié suffisamment d'intérêt de
la part de contreparties financières pour servir ses options de financement sur les prochains exercices
mais il a aussi réorganisé sa stratégie de gestion d'actifs afin de réduire l'endettement net du Groupe.
1.3 Risques liés aux systèmes d'informations
Indisponibilité totale des systèmes d'informations
Identification et description du risque
Comme de nombreux groupes, Bastide Médical est exposé au risque d'exposition de ses systèmes
d'information. Ainsi, ce n'est pas une spécificité propre mais les enjeux associés à ce risque qui
conduisent à le détailler dans ce paragraphe. Pour l'exercice 2022-2023, aucune attaque majeure,
qui aurait eu pour effet d'impacter la disponibilité des systèmes d'informations, n'a été subie par les
sociétés du Groupe.
Compte tenu de l'informatisation élevée de l'ensemble des processus (notamment prise en charge
des patients et facturation), industriels et administratifs, le Groupe se situe dans un contexte fort
d'exposition de ses systèmes d'informations en raison de :
•
l'utilisation de solutions Cloud par les collaborateurs ;
•
la nécessité d'une interface informatique pour formaliser un lien avec les patients ;
•
des liens avec ses filiales ;
•
l'utilisation de nouveaux outils collaboratifs (solutions de mobilité) ;
•
l'augmentation de la part de télétravail.
Une cyberattaque conduirait selon son importance, à une indisponibilité partielle ou totale des
systèmes d'informations du Groupe. Selon la gravité de cette attaque, celle-ci pourrait être de nature
à priver le Groupe de ses moyens opérationnels (programmation des tournées auprès des patients
et des clients, supervision à distance de certains dispositifs médicaux connectés « non-critiques »)
mais aussi comptables (dont notamment la facturation et l'encaissement).
Mesures de gestion
Au niveau du Groupe il est à préciser que les systèmes entre pays sont indépendants, la chute de l'un
n'entraînant pas implicitement la chute des autres.
Outre cette segmentation globale, diverses mesures préventives ont été mises en place quant à
l'architecture du système mais aussi des outils de sécurité locale (sécurité et cryptage des postes,
autorisations, pare-feu, antivirus…). L'existence d'un serveur virtuel de secours distant dans un
environnement hautement sécurisé et une procédure d'urgence garantissent la continuité du service,
même dans les situations les plus critiques est en œuvre.
Des tests périodiques de ce système sont effectués par des tiers habilités à cet effet. Les éventuelles
failles sont diagnostiquées afin qu'une réponse y soit apportée dans les meilleurs délais.
Le conseil d'administration est informé une fois par an sur l'état global de la sécurité par le Directeur
des Systèmes d'information du Groupe.
28
Fuite d'informations confidentielles et stratégiques
Identification et description du risque
Les informations concernées peuvent être :
•
stratégiques, c'est-à-dire qu'une fuite aurait un impact significatif sur l'activité du Groupe par
exemple un projet d'acquisition, le développement de nouveaux produits ou lignes de service ;
•
soumises à un cadre réglementaire, par exemple une fuite de données sensibles au niveau
des ressources humaines, données clients, anonymisation de données de santé des patients,
contraintes par le Règlement Général sur les Données Personnelles (RGPD).
Ces informations peuvent faire l'objet de menaces internes (exemples : malveillance, vol de données)
ou externes (exemple : cyberattaques).
Par ailleurs l'ensemble des données de santé des patients sont anonymisées et soumises en France
au protocole de certification HDS (Hébergeur de Données de Santé). A l'étranger aussi le niveau de
protection des données personnelles médicales requiert des niveaux de certification faisant partie
des standards les plus élevés.
Une fuite d'informations aurait un impact négatif sur l'image du Groupe et pourrait lui faire perdre
de réelles opportunités de développement.
Cette fuite d'informations pourrait également engendrer des sanctions financières par les autorités
administratives compétentes dans leurs domaines.
Mesures de gestion
Le Groupe a mis en place, pour limiter ces risques et répondre aux contraintes réglementaires,
des dispositifs tels que par exemple la cartographie des informations confidentielles et la mise
en conformité au RGPD. Il utilise également des serveurs sécurisés dédiés pour le traitement de
l'ensemble des données de santé.
La conformité de l'ensemble de ces paramètres est, tout comme pour les risques de sécurité informatique,
traité une fois par an par le Conseil d'Administration sur rapport du Directeur des systèmes d'information.
1.4 Risques organisationnels
Risques liés à la gestion des ressources humaines
Identification et description du risque
La performance dans la durée du Groupe dans un environnement délivrant des services médicalisés
reposenotammentsurlaqualitédesescollaborateurs,leurscompétencestechniquesetleurengagement.
Dans ses activités, Bastide Médical est ainsi exposé aux risques de ne pas pouvoir attirer et conserver
les compétences requises et faire évoluer ces compétences.
Ces risques peuvent engendrer notamment des insuffisances dans :
•
le niveau ou la qualité des formations ;
•
la gestion des carrières et des opportunités ;
•
la reconnaissance des performances et des contributions, notamment dans certaines filières
d'expertise.
29
Cependant le Groupe ne souffre pas à ce jour d'un turnover susceptible de mettre en péril son activité
notamment :
–
Du fait que le turnover le plus significatif est observé sur les catégories de personnel présentant
les profils les moins techniques et expérimentés ;
–
En raison de la diversité des compétences des salariés et de l'absence d'enjeu autour d'un
savoir-faire clé concentré auprès d'un petit Groupe de personnes ;
–
Mais aussi car l'absence d'activité de recherche, l'existence d'un capital technologique ou
l'exercice d'une activité fortement règlementée réduisent l'exposition du Groupe à la fuite de
personnels stratégiques.
Mesures de gestion
Au travers de sa charte des RH, le Groupe Bastide s'est engagé sur trois piliers : la responsabilité et
l'éthique, l'épanouissement, et le capital humain.
Notre politique s'attache ainsi à identifier, attirer et développer les compétences de chacun de
ses collaborateurs en leur offrant un projet professionnel global reposant sur un ensemble de
valeurs (bienveillance, solidarité, éthique, transparence…), de mesures (santé et sécurité, formation,
animation) de principes fonctionnels (exigence et équilibre, dialogue, objectivité) mais aussi
organisationnels (recrutement, rémunération…).
Cette démarche donne les meilleures chances au Groupe d'apporter de nouvelles compétences tout
en faisant évoluer positivement ses méthodes de travail. En toute occasion, le bon équilibre de ces
principes renforce la motivation des collaborateurs et la recherche continue de l'excellence.
Risques liés aux approvisionnements
Identification et description du risque
Le Groupe peut être exposé conjoncturellement à des difficultés d'approvisionnement de certains
dispositifs médicaux. Ainsi des difficultés ont pu être rencontrées au cours du dernier exercice
dans certaines géographies dans le domaine du traitement de l'apnée du sommeil en raison d'une
problématique de matériovigilance d'un fabricant (Philips) conjugué à une pénurie mondiale de
certains composants électroniques.
Ce risque demeure structurellement toutefois assez modéré compte tenu des nombreuses sources
d'approvisionnement possibles pour l'ensemble des activités du Groupe.
Mesures de gestion
Le Groupe essaie de multiplier ses sources d'approvisionnement (y compris en exploitant la
diversification géographique) pour éviter de se retrouver dans ce type de situation.
Le fort développement à l'international du Groupe lui a permis de réduire encore ce risque en
renforçant sa visibilité pour les fabricants.
2. Procédures de contrôle mises en place par la Société
Le contrôle a pour objet de veiller raisonnablement à ce que les actes de gestion ou la réalisation
des opérations ainsi que le comportement des collaborateurs s'inscrivent dans le cadre du respect
de la réglementation et des règles et principes auxquels la Société souhaite voir se conformer ses
membres.
30
Le contrôle interne vise à assurer la réalisation d'un certain nombre d'objectifs qui sont :
–
la conformité aux lois et règlements, normes internes et bonnes pratiques applicables ;
–
l'application des instructions, orientations et objectifs fixés par la Direction Générale,
notamment en matière de politique de prévention et de maîtrise des risques ;
–
de concourir à la préservation des actifs du Groupe ;
–
le bon fonctionnement des processus internes de la Société,
–
la fiabilité des informations notamment financières et comptables communiquées à des fins
internes ou externes, devant refléter la situation de la Société et de son patrimoine de façon
sincère et conformément aux référentiels comptables en vigueur.
L'un des objectifs du système de contrôle est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l'activité
de l'entreprise, l'efficacité de ses opérations et à l'utilisation efficiente de ses ressources. Les dispositifs
mis en œuvre contribuent ainsi à réduire les risques d'erreurs ou de fraudes.
Cependant, comme tout système de contrôle il ne peut fournir une garantie absolue que ces risques
sont totalement éliminés. En effet, la Société est soumise aux contraintes inhérentes à tout processus
mis en œuvre par des personnes humaines et aux contraintes de ressources humaines et matérielles
dont celle-ci peut disposer.
La Direction Générale est soucieuse de voir développer au sein du Groupe, un certain nombre de
valeurs et de principes éthiques auxquels elle est très attachée. Elle souhaite que l'ensemble des
collaborateurs du Groupe puisse toujours se conformer à la réglementation applicable dans les
différents domaines.
Le périmètre concerné par le présent rapport comprend l'ensemble des sociétés présentes dans le
périmètre de consolidation des comptes au 30 juin 2023.
Les entités de petite taille sont autorisées au cas par cas par la Direction Générale à mettre en œuvre
un système de contrôle interne adapté en s'appuyant sur un référentiel de principes de contrôles
clés allégés mais garantissant un niveau de confiance satisfaisant.
Le contrôle repose sur des procédures internes de contrôle et d'autorisation, ainsi que des procédures
externes. Ces procédures sont consignées au sein du référentiel de qualité de l'entité qui sert de
socle documentaire au dispositif mis en œuvre.
2. 1.
Les procédures internes de contrôle et d'autorisation
Les acteurs privilégiés du contrôle interne sont le Conseil d'administration, le comité d'audit, la
Direction Générale et la Direction Financière.
La société a mis en place des outils visant à assurer ce contrôle interne au niveau de la Direction
Générale et opérationnelle.
2.1.1. Mise en place de programmes de contrôle
2.1.1.1. Au niveau de la Direction Générale
Les services administratifs, de la Société sont placés sous l'autorité de la Direction Générale, assistés
par les services supports du Groupe.
Les données comptables et budgétaires trimestrielles (ou selon le cas, semestrielles) sont examinées
et analysées régulièrement avec le service comptable de la Société. Lors de ces examens, le risque
31
d'exposition financière de l'entreprise fait aussi l'objet d'une analyse documentée par le responsable
des services financiers qui en réfère à la Direction Générale.
Des réunions d'analyse et d'évaluation sont organisées avec les responsables des différents
services administratifs et commerciaux de la société au cours desquelles sont effectuées des revues
budgétaires et des revues stratégiques (annuellement et autant que de besoin). Les programmes
d'investissement sont définis avec ces différents responsables.
La Société assure, dans le cadre de sa direction juridique et en collaboration avec ses conseils
habituels, le traitement des dossiers et/ou contentieux de la Société susceptible de générer des
risques significatifs, l'assistance juridique de la Société et de ses filiales. Elle veille au niveau de ses
couvertures en matière d'assurance.
2.1.1.2. Au niveau opérationnel
Le contrôle interne est effectué au moyen de méthodes adéquates définies par la Direction Générale,
et précisées en détail pour chaque activité afin qu'elles soient adaptées aux spécificités internes ou
externes de la Société. Ces méthodes tendent donc à répondre aux spécificités desdites activités.
Ces méthodes sont notamment le contrôle mensuel des factures à établir permettant de valider la
facturation des activités, le contrôle continu en comptabilité pour établir les situations comptables
bimensuelles et trimestrielles ; elles portent également sur les moyens de paiement qui sont générés
par le logiciel de gestion sans intervention manuelle.
Les autres procédures de contrôle interne peuvent porter sur des fonctions de support, le contrôle
opérationnel, le domaine informatique, juridique, la qualité…
La Société dispose sur intranet d'un site dédié à la qualité ce qui participe au respect des procédures
de contrôle interne.
Différents services déposent régulièrement sur ce site des procédures et instructions relatives à
l'ensemble de l'activité opérationnelle de la Société.
L'ensemble des services administratifs actualisent régulièrement ces procédures chaque fois que
cela est nécessaire.
Un contrôle existe préalablement ou simultanément à l'exécution des opérations pour chaque
collaborateur dans le cadre des actes qu'il exécute dans sa fonction ou mission professionnelle et
par sa hiérarchie.
Une politique qualité a été mise en place depuis plusieurs années et concerne aujourd'hui l'ensemble
de l'activité de la Société. Le service qualité est le relais entre la Direction Générale et les services
administratifs et acteurs opérationnels de la Société.
Les procédures élaborées par chaque service sont visées par la Direction Générale et le service
qualité. Puis, ce dernier relaie la nouvelle procédure auprès de l'ensemble des collaborateurs.
Le service qualité intervient périodiquement au sein des agences, pôles, plateformes et services afin
de s'assurer du bon respect des procédures.
Lors de l'intégration de nouveaux collaborateurs, des formations sont dispensées, qui contribuent à
diffuser les valeurs de la société et les instructions dans les domaines concernés.
Des séminaires et journées de travail sur des thématiques définies par la Direction Générale et
l'encadrement sont organisés annuellement avec les directeurs ou responsables de services afin de
diffuser et rappeler largement les valeurs et les instructions de la société à respecter.
32
L'ensemble de ces valeurs et instructions se retrouve sur le site intranet dédié évoqué ci-dessus.
Chacun des responsables des services du groupe veillent au contrôle interne de leur unité.
Leur rôle s'inscrit dans un processus d'amélioration continue du contrôle interne et consiste à
accompagner dans leur mise en œuvre des standards du contrôle interne du groupe et à coordonner
les travaux sur le contrôle interne dans leur service.
Les éventuels écarts constatés par rapport aux objectifs déterminés donnent lieu, le cas échéant, à la
mise en place d'actions correctives.
Les agences, pôles et plateformes de la société Bastide le Confort Médical n'ont pas d'autonomie
de gestion, ni de responsabilité dans le processus de décision. Ils dépendent des différents services
administratifs placés sous l'autorité de la Direction Générale.
2.1.2. Les acteurs privilégiés du contrôle interne
Les acteurs privilégiés du contrôle interne sont :
–
le Conseil d'Administration
–
Le Comité d'audit qui s'assure notamment des systèmes de contrôle interne et de gestion des
risques, en communiquant périodiquement son rapport du suivi de ces missions - l'auditeur
interne qui réalise des audits sur les différents sites de la société Bastide Le Confort Médical
afin de s'assurer du respect des procédures de contrôle interne,
–
les différents responsables des services administratifs du Groupe, chargés de veiller au respect des
objectifs et à l'information de la Direction Générale, notamment le service financier et comptable,
–
la Direction des Services informatiques, chargée de veiller au bon fonctionnement des
systèmes d'information. Elle veille à l'exploitation du système d'information, à la sécurité du
système d'information, à la sauvegarde et l'archivage des données, à la mise en place d'un
plan de secours informatique,
–
les directeurs et responsables opérationnels (de région et de division),
–
le service qualité qui intervient :
•
en encadrant la mise en place de procédures et,
•
en procédant à des audits qualité au sein des agences et pôles.
2.1.3. Les outils privilégiés du contrôle interne
Le contrôle mis en place au sein de la Société s'appuie sur les outils suivants :
–
l'établissement de situations comptables semestrielles,
–
une revue régulière de points définis par la Direction Générale incluant les indicateurs qualité
pouvant concourir à l'appréciation de l'atteinte des objectifs du système général de contrôle
interne,
–
le respect des politiques définies par la Direction,
–
la prévention des erreurs et des fraudes,
–
la sincérité et l'exhaustivité des informations financières.
33
La Société met en œuvre des reportings mensuels comptables et financiers, analysés avec les
directeurs et responsables concernés. Ces reportings mensuels permettent de mesurer le niveau
d'activité de la Société et la rentabilité commerciale (tableaux de suivi du chiffre d'affaires, des marges
par division commerciale).
L'ensemble de ces informations est un outil ayant pour objectif de permettre à la Direction de faciliter
la gestion de la Société.
Des réunions d'analyse et d'évaluation sont organisées avec les directeurs et responsables des
divisions concernées, au sein des comités de direction ou de comités d'exploitation et des revues
budgétaires (annuellement).
La Société organise des réunions d'analyse et d'évaluation sur tout sujet méritant une intervention
ponctuelle.
Le Groupe a mis en place un code éthique et de lutte contre la corruption promouvant notamment
des valeurs d'honnêteté, de compétence, de qualité et du service.
L'ensemble des procédures existe, cependant elles ne sont pas toutes documentées.
2. 2.
Les procédures externes de contrôle
2.2.1. Les organismes de contrôle et de tutelle
Des contrôles peuvent exister par des organismes extérieurs portant sur l'exploitation :
•
les organismes de sécurité sociale : les caisses primaires d'assurance maladie et Caisses
d'assurance retraite et de la santé au travail concernant la facturation de l'activité tiers payant
et prise en charge au titre de la liste des produits et prestation remboursables,
•
l'Agence Régionale de Santé (ARS) pour l'activité liée à l'oxygénothérapie,
•
l'organisme agréé de Certification qui valide et certifie que l'activité de la Société peut être
certifiée ISO 9001 pour ces activités de prestations.
2.2.2. Les Commissaires aux comptes
Ils ont une mission permanente et indépendante de vérifier les valeurs et documents comptables de
la société, de contrôler la conformité de la comptabilité aux règles en vigueur, ainsi que de vérifier la
concordance avec les comptes annuels et la sincérité des informations données dans le rapport de
gestion du Conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation
financière et les comptes de la société. La société est dotée de plusieurs commissaires aux comptes,
conformément à la législation qui lui est applicable.
Les Commissaires aux comptes effectuent un examen des comptes semestriels et effectuent un
audit des comptes au 30 juin.
La Société recourt par ailleurs aux services des Commissaires aux comptes dans la limite de
la réglementation, pour des interventions ponctuelles dans le cadre des services autres que la
certification des comptes.
2.2.3. Les prestataires extérieurs spécialisés
La Société se réserve par ailleurs le recours ponctuel à des prestataires extérieurs spécialisés
notamment à des conseils juridiques. Ces prestations couvrent par exemple le domaine social et
fiscal.
34
XIV – MONTANTS DES PRETS A MOINS DE TROIS ANS INTER
ENTREPRISES
La Société et ses filiales n'ont pas eu recours à ce dispositif légal.
XV – INJONCTIONS OU SANCTIONS PECUNIAIRES POUR DES
PRATIQUES ANTI-CONCURRENTIELLES
La Société et ses filiales n'ont fait l'objet d'aucune injonction ou sanctions pécuniaires par l'Autorité
de la concurrence.
XVI –DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Ce chapitre est développé dans la déclaration de performance extra financière.
Lecture va vous être donnée des rapports des commissaires aux comptes, sur les comptes annuels
donnant un avis quant à la régularité, à la sincérité et à l'image fidèle du résultat des opérations de
l'exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société à la clôture de cet
exercice.
Nous ouvrirons ensuite le débat, puis nous passerons au vote des projets de résolutions qui vous ont
été présentés et que nous vous invitons à approuver.
Nous allons maintenant vous présenter notre rapport spécial.
35
DEUXIEME PARTIE
RAPPORT SPECIAL A L'ASSEMBLEE GENERALE
I – MARCHE DES AFFAIRES SOCIALES
Concernant la marche des affaires sociales de la Société, elle est décrite dans la partie générale de ce
rapport notamment au Chapitre 1.
II- ELEMENTS RELATIFS AUX AJUSTEMENTS DES OPTIONS
DE SOUSCRIPTION D'ACHAT D'ACTIONS EN CAS DE RACHAT
D'ACTIONS
NEANT
III–AUTORISATIOND'UNPROGRAMMEDERACHATD'ACTIONS
PAR LA SOCIETE
Nous vous demandons d'autoriser le Conseil d'Administration à procéder à l'achat avec faculté de
subdélégation dans les conditions fixées par la loi, pour une période de dix-huit mois, conformément
aux articles L.22-10-62 et suivants du Code de commerce et aux autres dispositions légales en
vigueur, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite
de 10 % du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte
des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la
durée du programme.
Cette autorisation met fin à l'autorisation donnée au Conseil d'administration par l'Assemblée
Générale du 14 décembre 2022.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue :
•
d'assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action Bastide le confort médical
par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de
liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI admise par l'AMF ;
•
de conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement
dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, étant précisé que les actions
acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société ;
•
d'assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et autres formes d'allocation
d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe dans les conditions et
36
selon les modalités prévues par la loi, notamment au titre de la participation aux résultats
de l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou par attribution gratuite d'actions
dans le cadre des dispositions de l'article L.225-197-1 et suivants du Code de commerce ;
•
d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la
Société dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
•
de procéder à l'annulation éventuelle des actions acquises, suite à l'autorisation conférée par
l'Assemblée générale des actionnaires du 14 décembre 2022.
Ces achats d'actions pourront s'opérer par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de
titres, et aux époques que le Conseil d'administration appréciera.
L'acquisition, la cession, l'échange ou le transfert de ces actions pourra être effectué à tout moment,
sauf en période d'offre publique même intégralement réglée en numéraire visant les titres de la
Société
La Société se réserve le droit d'utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés dans le
cadre de la réglementation applicable.
Le prix maximum d'achat est fixé à 70 € par action. En cas d'opération sur le capital notamment de
division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué
sera ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre
d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 52.202.500 €.
L'Assemblée Générale délègue au Conseil d'administration, en cas de modification du nominal de
l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions,
de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs,
d'amortissement du capital, ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, le pouvoir
d'ajuster le prix d'achat susvisé afin de tenir compte de l'incidence de ces opérations sur la valeur de
l'action de la Société.
L'AssembléeGénéraleconfèretouspouvoirsauConseild'administration,avecfacultédesubdélégation
dans les conditions légales, pour décider et effectuer la mise en œuvre de la présente autorisation,
pour en préciser, si nécessaire, les termes et en arrêter les modalités, pour réaliser le programme
d'achat, et notamment pour passer tout ordre de bourse, conclure tout accord, en vue de la tenue
des registres d'achats et de ventes d'actions, effectuer toutes déclarations auprès de l'Autorité des
marchés financiers et de toute autre autorité qui s'y substituerait, remplir toutes formalités et, d'une
manière générale, faire le nécessaire.
IV – AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL EN VUE
D'ANNULER LES ACTIONS RACHETEES PAR LA SOCIETE DANS
LE CADRE DU DISPOSITIF DE L'ARTICLE L.22-10-62 DU CODE
DE COMMERCE
Ilestdemandéàl'Assembléegénérale,statuantauxconditionsdequorumetdemajoritérequisespour
les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration
et du rapport des Commissaires aux comptes de :
37
1. donner au Conseil d'administration l'autorisation de réduire le capital social, sur ses seules
décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital social calculé au jour de la
décision d'annulation, déduction faite des éventuelles actions annulées au cours des 24 derniers
mois précédents, par annulation de toute quantité d'actions que la société détient ou pourra détenir
par suite des rachats réalisés dans le cadre de l'article L.22-10-62 du Code de commerce ainsi que de
réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions légales et réglementaires
en vigueur,
2. fixer à 24 mois à compter de la présente assemblée la durée de validité de la présente autorisation,
3. donner tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, pour réaliser
les opérations nécessaires à de telles annulations et aux réductions corrélatives du capital social,
d'en fixer les modalités, en constater la réalisation, imputer la différence entre la valeur comptable
des actions annulées et leur montant nominal sur tous postes de réserves et primes, de modifier en
conséquence les statuts de la société et accomplir toutes les formalités requises.
4. décider que l'autorisation priverait d'effet, toute délégation antérieure ayant le même objet.
IV – PROPROSITION DE RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEURS.
Le mandat des administrateur suivants arrivent à expiration :
–
Julie CAREDDA
–
Robert FABREGA
–
Kelly GUICHARD
Il est proposé à l'assemblée générale, sur proposition du Conseil et du Comité des nominations de
renouveler les mandats des administrateurs pour une nouvelle durée de trois ans et leur mandant
prendront fin alors de l'assemblée générale appelé à statuer sur les comptes clos au 30 juin 2026.
Fait à Caissargues
Le 16 octobre 2023
Le Conseil d'Administration
Monsieur Vincent BASTIDE
38
ANNEXE V
RRESULTATS DE LA SOCIETE AU COURS DES CINQ DERNIERS
EXERCICESET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES
NATURE DES INDICATIONS
Exercice
30/06/2019
30/06/2020
30/06/2021
30/06/2022
30/06/2023
Exercice
Exercice
Exercice
Exercice
I. CAPITAL EN FIN D'EXERCICE
Capital social
3.305.196
3.305.974,95
3.306.788,55
3.309.983
3.309.983,55
Nombre des actions ordinaires existantes
et de préférence
7.344.880
7.346.611
7.348.419
7.355.519
7.355.519
Nombre des actions dividende prioritaire
(sans droit de vote) existantes
/
/
/
/
/
Nombre maximal d'actions futures à créer
- par conversion d'obligation
0
0
0
0
0
- par exercice de droits de souscription
0
0
0
0
0
- par les actions de préférence
7.000
19.000
24.200
22.600
571408
II. OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXER-
CICE
Chiffre d'affaires hors – taxes
205.771.010
240.444.025
276.523.540
249.781.235
239.097.334
Résultats avant impôts, part. des salariés
et dotations aux amort. Et provisions
14.567.000
27.243.887
14.567.446
5.093.155
-5.626.561
Impôts sur les bénéfices
- 1.699.737
- 1.269.487
- 1.880.728
-4.004.574
-4.618.854
Participation des salariés due au titre
de l'exercice
0
0
0
0
0
Résultat après impôts, part. des salariés
et dotations aux amort.et provisions
- 6.198.062
4.428.389
8.918.314
-345.103
-11.607.800
Résultat distribué
0
1.984.073
1.984.073
0
0
III RESULTAT PAR ACTION
Résultat après impôts, part. des salariés mais
avant dotations aux amort. Et provisions
-2,21
3,52
4,51
3,40
6,44
Résultat après impôts, part. des salariés
et dotations aux amort. Et provisions
-0,84
0,60
1.21
-0,05
-1.57
Dividende attribué à chaque action
0
0.27
0.27
0
0
IV PERSONNEL
Effectif moyen des salariés pendant l'exercice
1.564
1.681
1.761
1.678
1.571
Montant de la masse salariale de l'exercice
41.826.244
43.565.029
46.863.833
46.285.947
46.543.204
Montant des sommes versées au titre
des avantages sociaux de l'exercice
(sécurité sociale, œuvres sociales)
13.163.298
13.495.388
15.303.310
13.879.875
13.110.308
39
III - RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
EXERCICE CLOS AU 30 JUIN 2023
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37, alinéa 6, du Code de commerce, nous avons
l'honneur de vous rendre compte des termes du rapport sur le gouvernement d'entreprise de notre
Société relatif à l'exercice clos le 30 juin 2023.
Le présent rapport a été établi par le Conseil d'Administration et a été préparé sur la base des
contributions de plusieurs Directions fonctionnelles de la Société, notamment les Directions Juridique
Financière et des Ressources Humaines.
1. Code de gouvernement d'entreprise
La Société se réfère aux préconisations Middlenext, sous réserve des exclusions justifiées dans le
présent rapport, conformément à l'article L.225-37 du Code de Commerce.
La Société se réfère au Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, publié en décembre 2009 et
révisé en septembre 2016 et 2021, considérant qu'il est adapté à sa gouvernance et à la structure de
son actionnariat. Ce Code est disponible sur le site Internet de Middlenext (www.middlenext.com).
Le Conseil d'Administration, conformément à la recommandation du Code de gouvernement
d'entreprise Middlenext, a pris connaissance des points de vigilance du Code et s'est en outre attaché
tout au long de l'exercice à veiller à leur prise en considération dans le respect des spécificités de
l'activité et du fonctionnement du Groupe Bastide.
40
Thèmes
Conformité
R1
Déontologies des membres du conseils
Dans le règlement
et dans la charte
R2
Conflit d'intérêt
Conforme
R3
Composition du conseil – présence de membre indépendants
Conforme
R4
Information des membres du conseil
Conforme
R5
Formation des administrateurs
Conforme
R6
Organisation des réunions du conseil et des comités
Conforme
R7
Mise en place des comités
Conforme
R8
Mise en place d'un comité spécialisé sur la RSE
Conforme
R9
Mise en place du règlement intérieur du conseil
Conforme
R10
Choix de chaque administrateur
Conforme
R11
Durée des mandats des membres du conseil
Conforme
R12
Rémunération de l'administrateur
Conforme
R13
Mise en place d'une évaluation des travaux du conseil
Conforme
R14
Relation avec les actionnaires
Conforme
R15
Politique de diversité et d'équité au sein de l'entreprise
Conforme
R16
Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux
Conforme
R17
Préparation de la succession des dirigeants
Pas de plan
formalisé
R18
Cumul contrat de travail et mandat social
Conforme
R19
Indemnités de départ
Sans objet
R20
Régimes des retraites supplémentaires
Sans objet
R21
Stock-options et attribution gratuite d'actions
Conforme
R22
Revue des points de vigilance
Conforme
Le Comité ad-hoc du Conseil d'Administration a examiné lors de sa réunion du 13 Octobre 2023 la
formalisation d'un plan répondant aux réquisitions de la R17 afin de se conformer intégralement
aux recommandations Middlenext. Ce plan sera proposé pour adoption au prochain Conseil
d'Administration.
41
2. Informations relatives aux membres des organes
d'aministration, de direction et de direction generale
2.1. Le Conseil d'Administration
2.1.1. Composition du Conseil d'Administration
2.1.1.1.Informations relatives aux membres du Conseil d'Administration
Le Conseil d'Administration attache une importance particulière à sa composition et à celle de ses
Comités. Il veille à s'assurer de la complémentarité des profils des administrateurs, en particulier,
en termes de compétences (expertise du monde médical, connaissances comptables et financières,
etc.). Il veille également à maintenir un taux d'indépendance du Conseil approprié à la structure
actionnariale de la Société, ainsi qu'une représentation équilibrée des femmes et des hommes au
sein de celui-ci.
Durant l'exercice clos le 30 juin 2023, le Conseil d'Administration était composé de six membres
présentés ci-après :
Vincent BASTIDE
Présentation :
•
Président Directeur Général
•
Expertise opérationnelle
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 29 décembre 1997
•
Date du dernier renouvellement : 30 juin 2021
•
Date d'échéance du mandat : Assemblée Générale Annuelle statuant sur les comptes clos le 30 juin 2024
Carrière :
Titulaire d'une maîtrise de marketing, Vincent BASTIDE a occupé successivement les postes de responsable d'agence, de directeur
de région Sud-Est et de directeur d'exploitation du Groupe Bastide. Il est aujourd'hui administrateur et Président Directeur
Général de la Société.
Julie CAREDDA
Présentation :
•
Membre indépendant
•
Membre du Comité d'Audit et des Risques
•
Expertise financière et opérationnelle
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 8 juillet 2021
•
Date d'échéance du mandat : Assemblée Générale Annuelle statuant sur les comptes clos le 30 juin 2023 (mandat
restant à courir)
Carrière :
Julie CAREDDA a travaillé pendant plus de 20 ans au sein du cabinet KPMG où elle a développé une double expertise en Audit
et Conseil en digital et nouvelles technologies. Elle a accompagné des entreprises dans la définition et la mise en place de leur
stratégie pour augmenter la croissance, réduire les coûts et/ou mieux gérer les risques de leurs activités grâce aux nouvelles
technologies dans plusieurs secteurs (Assurance, Banque, Biens de consommation et Distribution, Énergie, Life sciences,
Technologies et Transport). Depuis 2020, elle exerce cette activité de conseil de manière indépendante.
42
Robert FABREGA
Présentation :
•
Membre indépendant
•
Président du Comité d'Audit et des Risques
•
Expertise financière
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 8 juillet 2021
•
Date d'échéance du mandat : Assemblée Générale Annuelle statuant sur les comptes clos le 30 juin 2023
(mandat restant à courir)
Carrière :
Diplômé d'expertise comptable, Robert FABREGA a fondé et dirigé durant 39 ans un cabinet d'expertise comptable d'audit
indépendant (VENCEA). Durant sa carrière il a pu accompagner plusieurs sociétés de croissance de la région Occitanie,
certaines étant cotées. Enseignant à l'Université de Montpellier 1, il a en outre occupé différentes fonctions au sein des ordres
professionnels, dont celui de Président de la Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de Nîmes de 2009 à 2012. Il
a cessé d'exercer en 2020.
Kelly GUICHARD
Présentation :
•
Membre indépendant
•
Présidente du comité des nominations des rémunérations et des affaires ESG
•
Expertise médicale
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 8 juillet 2021
•
Date d'échéance du mandat : Assemblée Générale Annuelle statuant sur les comptes clos le 30 juin 2023
(mandat restant à courir)
Carrière :
Médecin psychiatre, le Dr. Kelly GUICHARD est diplômée de neurosciences cliniques et de neurosciences intégratives. Elle est
spécialisée dans les pathologies autour du sommeil et exerce actuellement au Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux en
qualité de Praticien Attaché au « Centre de référence des hypersomnies rares ». Le Dr Kelly Guichard exerce aussi en qualité de
médecin du sommeil en clinique privée. Elle est également administrateur au sein de l'entreprise Polyclinique Bordeaux Nord
Aquitaine.
Olivier MARES
Présentation :
•
Membre indépendant
•
Membre du comité des nominations des rémunérations et des affaires ESG
•
Expérience médicale et opérationnelle
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 18 juillet 2019
•
Date d'échéance du mandat : mandat renouvelé par Assemblée Générale Annuelle du 14 décembre 2022 pour une
durée de trois ans – fin du mandat lors de l'assemblée générale statuant sur les comptes clos le 30 juin 2025
Carrière :
Le Dr Olivier MARES praticien et chirurgien hospitalier, occupe à ce jour le poste de chef de l'unité de chirurgie ambulatoire du
Centre Hospitalier de Nîmes. Il exerce parallèlement des missions de conseils dans le domaine de la santé et occupe divers postes
d'administrateurs au sein d'Universités et du monde associatif.
43
Caroline NABONNE
Présentation :
•
Administratrice représentant les salariés
•
Expérience opérationnelle
•
Date de 1ere nomination en qualité d'administrateur : 15 octobre 2021
•
Date d'échéance du mandat : Assemblée Générale Annuelle statuant sur les comptes clos le 30 juin 2024
Carrière :
Caroline NABONNE est salariée au sein de la société au sein du Pôle Immobilier du Groupe. Le Comité Social et Economique de
la Société l'a désignée, le 28 septembre 2021, en qualité d'administrateur représentant des salariés.
Figure en Annexe 2.1.1.1 la liste des fonctions exercées par les administrateurs au sein du Groupe Bastide
et hors Groupe Bastide.
Tableau de composition du Conseil d'administration et des comités du Conseils
Nom, prénom,
titre ou fonction
administrateur nomination
année de
indépendant ou renouvelle-
ment
échéance
du mandat
comité
d'audit
et des
risques
comité des
rémunérations et
des nominations
des affiares ESG
et RSE
Expériences
apportées
BASTIDE Vincent,
Président
du conseil et
Directeur Général
NON
AG de l'exercice
clos au
30 juin 2021
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2024
X
X
expérience
opérationnelle
Kelly GUICHARD
OUI
AG de l'exercice
clos au
30 juin 2021
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2023
X
Présidente
expérience
médicale
Julie CAREDDA
OUI
AG de l'exercice
clos au 30 juin
2021
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2023
Membre
X
expérience
financière et
opérationnelle
FABREGA Robert
OUI
AG de l'exercice
clos au
30 juin 2021
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2023
Président
X
expérience
financière
MARES Olivier
administrateur
OUI
AG du
18 juillet 2019
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2025
X
Membre
expérience
médicale et
opérationnelle
NABONNE
Caroline
administrateur
NON
10/15/2021
AG de
l'exercice clos
au 30 juin 2024
X
X
expérience
opérationnelle
Cette composition variée reflète la politique de diversité tant par le genre que les expériences
professionnelles de chaque administrateur.
2.1.1.2.Indépendance des membres du Conseil d'Administration
Conformément au Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, la Société s'assure qu'au moins
deux membres du Conseil d'Administration ont la qualité de membre indépendant en répondant aux
critères suivants :
–
ne pas avoir été, au cours des 5 dernières années, et ne pas être salarié ni mandataire social
dirigeant de la Société ou d'une société de son Groupe,
–
ne pas avoir été, au cours des deux dernières années, et ne pas être en relation d'affaires
significative avec la Société ou son Groupe (client, fournisseur, concurrent, prestataire,
créancier, banquier, etc.),
44
–
ne pas être actionnaire de référence de la Société ou détenir un pourcentage de droit de
vote significatif, - ne pas avoir de relation de proximité ou de lien familial proche avec un
mandataire social ou un actionnaire de référence,
–
ne pas avoir été, au cours des 6 dernières années, Commissaire aux Comptes de l'entreprise.
Ainsi, Julie CAREDDA, Robert FABREGA, Kelly GUICHARD et Olivier MARES sont considérés comme
Administrateurs indépendants car ils n'entretiennent avec le Groupe Bastide aucune relation
financière, contractuelle, familiale ou de proximité significative susceptible d'altérer l'indépendance
de leur jugement.
Le Conseil d'Administration, à chaque exercice social et pour la dernière fois lors de sa réunion du
16 octobre 2023 a vérifié que Julie CAREDDA, Robert FABREGA, Kelly GUICHARD et Olivier MARES
remplissaient bien les critères d'indépendance rappelés ci-dessus.
2.1.1.3.Représentation équilibrée des hommes et des femmes au sein du Conseil d'Administration
Depuis sa création le Conseil d'Administration a toujours présenté une mixité dans sa composition.
Au 30 juin 2023, la présence de deux femmes sur un total de cinq administrateurs devant être pris en
considération (l'administratrice représentant les salariés n'étant pas comptabilisés conformément aà
l'article L225-27 code de commerce) siégeant au Conseil d'Administration assure une représentation
équilibrée des deux sexes conformément aux dispositions de l'article L.22-10-3 du Code de Commerce
qui prohibe un écart du nombre des administrateurs de chaque sexe supérieur à deux dans les
conseils d'administration de huit membres au plus.
Cette représentation équilibrée existe également au sein de chaque Comité spécialisé qui assiste le
conseil.
2.1.1.4.Conflits d'intérêts
Le Règlement Intérieur de la Société en vigueur comporte un article relatif aux conflits d'intérêts.
Il prévoit l'obligation pour un administrateur se trouvant dans une telle situation d'informer
complètement et immédiatement le Conseil d'Administration de tout conflit d'intérêts réel ou
potentiel qu'il pourrait avoir dans le cadre de ses fonctions d'Administrateur. En cas de conflit
d'intérêts, il doit s'abstenir de prendre part au débat, et de voter les délibérations concernées.
À la connaissance de la Société :
–
aucun membre du Conseil d'Administration ou membre de la Direction n'a fait l'objet d'une
condamnation pour fraude au cours des 5 dernières années,
–
aucun membre du Conseil d'Administration ou membre de la Direction n'a été associé au
cours des 5 dernières années à une faillite, une mise sous séquestre, une liquidation ou
placement d'entreprises sous administration judiciaire en tant que membre d'un organe
d'administration, de direction ou de surveillance, ou en tant que Directeur Général,
–
aucun membre du Conseil d'Administration ou membre de la Direction n'a fait l'objet d'une
mise en cause et/ou d'une sanction publique officielle prononcée par des autorités statutaires
ou réglementaires (y compris des organismes professionnels désignés) au cours des 5
dernières années,
–
aucun membre du Conseil d'Administration ou membre de la Direction n'a été déchu par
un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de
surveillance d'un émetteur ni d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un
émetteur au cours des 5 dernières années,
45
–
il n'existe aucun conflit d'intérêts actuel ou potentiel entre les devoirs à l'égard de la Société et
les intérêts privés et/ou les autres devoirs de l'un des membres du Conseil d'Administration
ou de la Direction,
–
il n'existe aucun accord ou arrangement conclu avec les principaux actionnaires ou
avec des clients, fournisseurs ou autres, qui aurait permis à un membre du Conseil
d'Administration, de Direction ou Directeur Général, d'être sélectionné en tant que
membre d'un organe d'administration, de direction ou en tant que membre de la direction
générale,
–
il n'existe aucune restriction acceptée par un membre du Conseil d'Administration, de
Direction, ou Directeur Général concernant la cession des titres détenus sur la Société.
Le Conseil d'Administration, lors de chaque réunion, et pour la dernière fois lors de sa réunion du
16 octobre 2023 a vérifié qu'aucun administrateur n'était en situation de conflit d'intérêt comme
mentionné ci-avant.
2.1.2. Règlement intérieur et fonctionnement du Conseil d'Administration
2.1.2.1.Le Règlement Intérieur
Conformément à la recommandation du Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, le
Conseil d'Administration dispose d'un Règlement Intérieur lequel précise notamment les principes
régissant le fonctionnement du Conseil d'Administration, ainsi que les obligations déontologiques
des membres, notamment en matière de déclaration et de gestion des conflits d'intérêts au sein du
Conseil d'Administration.
Ce règlement a notamment été révisé en cours d'exercice afin d'attribuer des fonctions du comité
RSE au comité des nominations et des rémunérations et des affaires ESG et se conformer ainsi au
Code de gouvernance Middlenext.
2.1.2.2.Fonctionnement du Conseil d'Administration
Le Conseil d'Administration de la Société se réunit régulièrement, sur convocation de son Président,
soit au siège de la Société, soit en tout autre endroit fixé dans la convocation.
Au titre de l'exercice clos le 30 juin 2023, le Conseil d'Administration s'est réuni à six reprises en
fonction d'un calendrier établi annuellement. Le taux de présence cumulé sur l'exercice des membres
du Conseil d'Administration a été de 89 %.
En plus des réunions planifiées, le Conseil d'Administration peut être convoqué sur tout autre sujet
ayant une importance significative et est ensuite informé de l'avancement de ces dossiers.
Par ailleurs, la préparation des décisions stratégiques fait l'objet de discussions régulières entre les
membres du Conseil d'Administration et la direction générale.
Les Commissaires aux Comptes participent deux fois par an aux réunions du Conseil, portant sur
l'arrêté des comptes semestriels et annuels. Ils peuvent également participer à tout autre Conseil
portant sur des sujets le nécessitant
Les travaux du Conseil d'Administration émanent de ses missions d'orientation et de surveillance.
Depuis le 15 décembre 2021, le Conseil d'Administration peut s'appuyer, afin d'examiner ses
résolutions, sur les avis émis par le Conseil stratégique de la Holding animatrice du Groupe, B Finance
& Participations. Cette dernière est en charge d'examiner les options stratégiques, financières ou
commerciales s'offrant au Groupe. Le Conseil stratégique de B Finance & Participations s'appuie
46
notamment sur la consultation d'experts indépendants à l'entreprise et l'expérience propre de ses
membres afin d'émettre ses différents avis.
Préalablement aux séances du Conseil, les administrateurs reçoivent tous les documents et
informations nécessaires à l'accomplissement de leur mission.
Chaque administrateur peut également formuler toutes demandes d'information complémentaire
auprès des services de la Société, préalablement à la tenue d'un Conseil d'Administration ou à tout
moment en cours de l'exercice.
Enfin, chaque réunion du Conseil d'Administration fait l'objet d'un procès-verbal résumant les débats
et validé par chaque administrateur. Les procès-verbaux sont ensuite retranscrits dans le registre
des procès-verbaux après signature du Président et d'un administrateur.
Chaque administrateur peut se faire communiquer postérieurement, sur sa demande, copie des
procès-verbaux des séances du Conseil d'Administration. Les extraits des procès-verbaux sont
certifiés conformes par le Président du Conseil d'Administration ou par le Directeur Général.
Les administrateurs se sont vu proposer des formations sur des thématiques spécifiques auprès de
Middlenext. Trois administrateurs ont pu suivre au cours de l'exercice clos une formation Middlenext.
2.1.2.3.Rôle du Conseil d'Administration
Le rôle du Conseil d'Administration consiste prioritairement à s'assurer de l'optimisation de la gestion
de l'ensemble des structures opérationnelles. À cet effet, il est plus particulièrement amené à définir
la stratégie globale de la Société, à vérifier la cohérence des politiques mises en œuvre et à s'assurer
que les risques principaux sont identifiés et correctement maîtrisés.
Les principaux thèmes traités au cours de cet exercice ont porté sur :
–
l'analyse et l'approbation des orientations stratégiques présentées par la Direction Générale ;
–
la confirmation de la stratégie de croissance externe et des orientations du groupe dans le
cadre de son développement international ;
–
la mise en œuvre d'opérations financières destinées à conforter les ressources à moyen et
long termes de la Société ;
–
l'arrêté des comptes sociaux et consolidés, semestriels et annuels 2022-2023 ;
–
l'approbation du budget pour l'exercice 2023-2024.
Conformément aux dispositions du Règlement Intérieur et à la recommandation du Code de
gouvernement d'entreprise Middlenext, le Conseil d'Administration s'enquiert annuellement de
la mise en place d'un plan de succession des dirigeants mandataires sociaux et des personnes
clés, dans le respect des spécificités du Groupe. Les lignes directrices du plan de succession des
mandataires sociaux sont élaborées le cas échéant en concertation avec le comité des nominations
et des rémunérations.
2.1.2.4.Evaluation des travaux du Conseil
Afin de se conformer à la recommandation du Code de gouvernement d'entreprise Middlenext
relative à la mise en place d'une évaluation des travaux du Conseil, le Conseil d'Administration
procède annuellement à l'auto-évaluation de son mode de fonctionnement, de l'organisation de ses
travaux et de sa composition. Néanmoins, le Conseil d'Administration a retenu l'option de ne pas
formellement réaliser cette évaluation avec l'aide de consultants extérieurs.
47
Le Président du Conseil d'Administration invite les membres du Conseil d'Administration à s'exprimer
sur le fonctionnement du Conseil et de ses Comités, ainsi que sur la préparation des travaux, et ce
une fois par an.
2.1.2.5.Opérations sur titres réalisées par les mandataires
Au titre de l'exercice clos le 30 juin 2023, aucun mandataire n'a réalisé des opérations sur les titres
à l'exception de l'attribution d'ADPA au profit de Vincent BASTIDE. Le Conseil d'Administration
a en effet constaté, le 28 juin 2023 la fin de la période d'acquisition, relative à l'attribution de
100.000 ADP A décidée en mars 2022 au profit de Vincent BASTIDE dans le cadre des articles
L. 22-10-59 et suivants du code de commerce et de l'autorisation de l'Assemblée Générale des
actionnaires de la Société du 15 décembre 2021, en sa 21ème résolution.
2.2. Les Comités du Conseil d'Administration
Pour conforter ses travaux, le Conseil d'Administration s'appuie sur deux Comités spécialisés : le
Comité d'Audit et des Risques et le Comité des Nominations, des Rémunérations et des Affaires ESG
et RSE.
Lors du Conseil du 20 mars 2023, le Conseil a décidé d'attribuer au Comité des nominations et
rémunérations et des affaires ESG les missions RSE. Ainsi le Conseil se conforme au code de
gouvernance Middlenext.
Par ailleurs, depuis le 15 décembre 2021, le Conseil d'Administration continue de s'appuyer, afin
d'examiner ses résolutions, sur les avis émis par le Conseil stratégique de la Holding animatrice
du Groupe, B Finance & Participations. Cette dernière est en charge d'examiner les options
stratégiques, financières ou commerciales s'offrant au Groupe. Le Conseil stratégique de B FINANCE
ET PARTICIPATIONS s'appuie notamment sur la consultation d'experts indépendants à l'entreprise
et l'expérience propre de ses membres afin d'émettre ses différents avis.
2.2.1. Le Comité d'Audit et des Risques
2.2.1.1.Composition
Depuis 2017, le Conseil d'Administration a mis en place un Comité d'Audit et des Risques aujourd'hui
présidé par Robert FABREGA, administrateur indépendant, et placé sous la responsabilité exclusive
et collective des membres du Conseil d'Administration. Au 30 juin 2023, Julie CAREDDA et Robert
FABREGA sont membres de ce Comité.
Le Comité d'Audit et des Risques s'est réuni cinq fois au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, avec
un taux de participation de 100 %.
2.2.1.2.Missions
Le Comité d'Audit et des Risques est doté d'un Règlement Intérieur établi par les membres du
Conseil d'Administration le 6 février 2019 et mis à jour le 20 mars 2023. Celui-ci précise les modalités
d'organisation et de fonctionnement, en complément des dispositions des statuts de la Société et
des décisions de son Conseil d'Administration.
48
Le Comité d'Audit et des Risques est chargé en particulier :
–
du suivi du processus d'élaboration de l'information financière et, le cas échéant, de formuler
des recommandations pour en garantir l'intégrité ;
–
de superviser l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que
le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration
et au traitement de l'information comptable et financière, sans qu'il soit porté atteinte à son
indépendance ;
–
de l'émission d'une recommandation sur les commissaires aux comptes proposés à la
désignation par l'assemblée générale. Cette recommandation adressée au conseil est élaborée
conformément à la réglementation ; le Comité émet également une recommandation au
conseil lorsque le renouvellement du mandat du ou des commissaires est envisagé dans les
conditions définies par la réglementation ;
–
de la supervision dans le cadre de la désignation ou du renouvellement des commissaires aux
comptes, la définition du cahier des charges, le processus d'appel d'offres et son suivi ;
–
de la réalisation par le commissaire aux comptes de sa mission ; il tient notamment compte
des constatations et conclusions du H3C consécutives aux contrôles périodiques réalisés en
application de la réglementation. Le comité interroge le commissaire aux comptes afin de
savoir s'il est concerné par le contrôle, et si c'est le cas, il lui demande la communication du
rapport écrit du H3C ;
–
du respect par le commissaire aux comptes des conditions d'indépendance dans les
conditions et selon les modalités prévues par la réglementation ;
–
de l'approbation des conditions de fourniture des services autres que la certification des
comptes par les commissaires aux comptes dans le respect de la réglementation applicable.
2.2.1.3. Principaux travaux au cours de l'exercice
Les travaux du Comité d'Audit et des Risques ont notamment porté sur :
–
L'examen des comptes semestriels et annuels ;
–
Le programme d'audit interne ainsi qu'un bilan de réalisation de celui-ci ;
–
L'analyse actualisée du management des risques Groupe ;
–
La politique ESG mise en œuvre par le Groupe.
2.2.2. Le Comité des Nominations, des Rémunérations, des Affaires ESG et RSE
2.2.2.1.Composition
Depuis octobre 2017, le Conseil d'Administration de Bastide Médical a mis en place un Comité des
Nominations, des Rémunérations et des Affaires ESG aujourd'hui présidé par Kelly GUICHARD,
administratrice indépendante, et placé sous la responsabilité exclusive et collective des membres
du Conseil d'Administration. Au 30 juin 2023, Olivier MARES est également membre de ce Comité.
Le Comité des Nominations, des Rémunérations, des Affaires ESG et RSE s'est réuni deux fois au
cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, avec un taux de participation de 100 %.
49
2.2.2.2.Missions
Le Comité des Nominations, des Rémunérations des Affaires ESG et RSE est doté d'un Règlement
Intérieur établi par les membres du Conseil d'Administration le 6 février 2019 et mis à jour le 20 mars
2023. Celui-ci précise les modalités d'organisation et de fonctionnement, en complément des
dispositions des statuts de la Société et des décisions de son Conseil d'Administration.
Le Comité des Nominations, des Rémunérations, des Affaires ESG et RSE est chargé en particulier :
–
d'examiner et d'émettre son avis sur l'ensemble de la rémunération des mandataires
sociaux et des principaux dirigeants, ainsi que sur la politique de rémunération et de
motivation des dirigeants ; notamment la définition des critères objectifs pris en compte
pour le calcul des parties variables et l'attribution des stock-options. Parmi ceux-ci, le
conseil est très attentif à la prise en compte des critères relatifs à la Responsabilité sociale
de l'entreprise (RSE) ;
–
d'évaluer la politique et des procédures ESG mises en place par le Groupe, en ce incluses les
questions d'ordre éthique ou concernant les problématiques relatives à la corruption ou au
blanchiment ;
–
d'évaluer la gouvernance du Groupe et formuler les recommandations nécessaires à son
efficacité.
Le Comité veille à ce que la mixité soit au cœur des préoccupations du Conseil d'administration. Le
Conseil, sur proposition de la direction générale, détermine des objectifs en termes de mixité des
instances dirigeantes et plus largement de l'encadrement supérieur du Groupe. Le Comité s'assure
que le processus de sélection lors du renouvellement ou de la création de postes assure bien la
mixité des candidatures.
Le Comité examine les projets des plans d'attribution, de souscription et/ou d'achat d'actions de la
société à consentir aux salariés et aux dirigeants.
Le Comité apprécie le montant de la rémunération des administrateurs soumis à la décision de
l'assemblée générale ainsi que leurs modalités de répartition.
Le Comité peut être saisi du suivi de la question de la succession du dirigeant et des principales
personnes clés.
Le Comité des Nominations et des Rémunérations est associé à la préparation de tout rapport
(en ce compris le rapport annuel de gestion) pour les sections relevant de son expertise et de ses
attributions.
Afin de se conformer avec le code de gouvernance Middlenext, et suite à la décision du conseil
d'administration du 20 mars 2023, le Comité s'est vu investir des missions RSE suivantes :
–
De réfléchir aux enjeux RSE ou l'un de ses aspects (ESG, environnement, climat, l'extra
financier, durabilité)
–
D'évaluer la politique et des procédures ESG mises en place par le Groupe,
–
D'évaluer la lutte contre la corruption et le blanchissement de capitaux,
–
D'évaluer la politique de Mécénat, lobbying, dons, sponsoring,
–
D'évaluer la politique et des procédures RSE mises en place par le Groupe,
–
De formuler les recommandations nécessaires à son efficacité ;
50
2.2.2.3.Principaux travaux au cours de l'exercice
Les travaux du Comité des Nominations, des Rémunérations, des Affaires ESG et RSE ont notamment
porté sur :
–
La supervision de l'établissement des rapports RSE et DPEF ;
–
La revue de politique RH en matière de diversité et d'inclusion ;
–
L'examen des conditions de rémunération de la Direction Générale ;
–
La supervision des travaux entrepris sur le bilan carbone du Groupe ;
–
La mise en place du dispositif de protection des lanceurs d'alerte.
2.3. La Direction Générale
La Direction Générale de la Société est assurée par Vincent BASTIDE, en qualité de Président du Conseil
d'Administration. Le Conseil d'Administration a ainsi retenu l'unicité des fonctions de Président et de
Directeur Général.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au
nom de la Société. Il exerce ses pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve des pouvoirs
expressément attribués par la loi aux Assemblées d'actionnaires ainsi qu'au Conseil d'Administration.
Le Directeur Général a été assisté de deux Directeurs Généraux Adjoints - Jean-Claude BRDENK
et Olivier JOURDANNEY - qui disposent, à l'égard des tiers, aux termes de délégations de pouvoirs
conférées par le Directeur Général, partiellement limités au regard de ceux de ce dernier. Ces
limitations portent notamment sur les points suivants (selon des limites financières définies par les
délégations de pouvoirs) :
–
Cession et acquisition ;
–
Signatures d'engagements pour la Société au-delà d'un certain montant ;
–
Apport et cession de participations dans d'autres sociétés ou constitution de sûretés sur ces
participations ;
–
Souscription d'engagements hors bilan,
–
Emprunts à l'exception des financements de campagne à moins d'un an ;
–
Décision d'accorder toutes cautions et constituer toutes hypothèques ou autres garanties sur
tous les biens de la Société.
Il est précisé que Jean-Claude BRDENK a démissionné de ses fonctions de Directeur Général adjoint
au 30 juin 2023 pour raisons personnelles.
51
3. Presentation des elements de remuneration et des
avantages sociaux de toutes natures des mandataire
sociaux informations relatives aux membres des organes
d'aministration, de direction et de direction generale
3.1. Options de souscription d'actions, participations dans le capital, droits
de vote, conventions avec les mandataires sociaux, conventions prévues
à l'article L.22-10-10 du Code de commerce et procédure d'évaluation des
conventions courantes
Les administrateurs de la Société ne détiennent pas d'actions de la Société à l'exception de Vincent
BASTIDE.
Aucune opération ou convention n'a été conclue par la Société avec ses mandataires sociaux (hormis
celles pouvant être soumises à la procédure des conventions L225-38 du code de commerce).
Aucun prêt ou garantie n'a été accordé ou constitué en leur faveur par des banques de la Société.
Aucun contrat de service liant les membres du Conseil d'Administration ou la Direction Générale et
prévoyant l'octroi d'avantages n'a été conclu avec la Société ou l'une de ses filiales.
A l'exception des conventions visées par le Conseil d'Administration, conformément à l'article L.225-38
du Code de Commerce, aucune autre convention n'a été conclue entre l'une des sociétés contrôlées
par la Société au sens de l'article L.233-3 du Code de Commerce et un mandataire social ou un
actionnaire détenant plus de 10 % des droits de vote de la Société.
En application des articles L.22-10-12 du Code de Commerce, le Conseil d'Administration a mis
en place une procédure permettant d'évaluer régulièrement si les conventions portant sur des
opérations courantes et conclues à des conditions normales remplissent bien ces conditions. Les
personnes directement ou indirectement intéressées à l'une de ces conventions ne participent
pas à son évaluation. Cette procédure rappelle le cadre réglementaire applicable aux conventions
susceptibles d'être conclues. Sa mise en œuvre est confiée à la Direction Juridique de la Société.
Depuisle15décembre2021,uneconventiond'animationaveclasociétéBFINANCEETPARTICIPATIONS,
holding animatrice du Groupe a été conclue avec la Société.
Ces missions relèvent de l'objet même de l'activité propre d'une holding animatrice consistant à
acquérir, gérer et valoriser ses participations. En l'absence de rémunération et au regard de l'objet
cette convention a été qualifiée de courante conclue à des conditions normales.
Il a été conclu au cours de l'exercice une convention de prestations de services stratégiques entre
la Société et la société la société B FINANCE ET PARTICIPATIONS visant à fournir des conseils une
assistance dans divers domaines (relations publique et communication auprès des Investisseurs,
opérations financières et croissance externe), financement des investissements projetés…).
52
3.2. Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux et des Administrateurs
3.2.1. Dispositions générales
L'article L.22-10-34 du Code de commerce dispose :
« I.- Dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé, l'assemblée
générale ordinaire statue sur un projet de résolution portant sur les informations mentionnées au I de
l'article L. 22-10-9.
Lorsque l'assemblée générale ordinaire n'approuve pas le projet de résolution mentionné à l'alinéa
précédent, le conseil d'administration ou le conseil de surveillance soumet une politique de rémunération
révisée, tenant compte du vote des actionnaires, à l'approbation de la prochaine assemblée générale. Le
versement de la somme allouée pour l'exercice en cours en application du premier alinéa de l'article L.
225-45 ou du premier alinéa de l'article L. 225-83 est suspendu jusqu'à l'approbation de la politique de
rémunération révisée. Lorsqu'il est rétabli, il inclut l'arriéré depuis la dernière assemblée générale.
Lorsquel'assembléegénéralen'approuvepasleprojetderésolutionprésentantlapolitiquederémunération
révisée en application du précédent alinéa, la somme suspendue ne peut être versée, et les mêmes effets
que ceux associés à la désapprobation du projet de résolution mentionné au premier alinéa s'appliquent.
II.- Dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé, l'assemblée
générale statue sur les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice
par des résolutions distinctes pour le président du conseil d'administration ou du conseil de surveillance,
le directeur général, les directeurs généraux délégués, ou pour le président du directoire et les autres
membres du directoire ou le directeur général unique.
Les éléments de rémunération variables ou exceptionnels attribués au titre de l'exercice écoulé au président
du conseil d'administration ou du conseil de surveillance, au directeur général, aux directeurs généraux
délégués, au président du directoire, aux autres membres du directoire ou au directeur général unique, ne
peuvent être versés qu'après approbation par une assemblée générale des éléments de rémunération de
la personne concernée dans les conditions prévues à l'alinéa précédent. »
Les sommes portées dans les éléments de rémunération mentionnés répondent exhaustivement
au dispositif et aux définitions établis par les articles L.22-10-8, L.22-10-9 et R.22-10-14 du Code de
Commerce. Les informations relatives aux parties liées concernant les Dirigeants sont pour leur part
mentionnées dans l'annexe des états financiers consolidés.
Le versement des éléments de rémunérations variables et exceptionnels est conditionné à
l'approbation par une assemblée générale ordinaire des éléments de rémunération de la personne
concernée dans les conditions prévues à l'article L22-10-34 du code de commerce.
L'approbation de l'Assemblée générale est requise pour toute modification de ces éléments de
rémunération et à chaque renouvellement de mandat.
L'évolution de la rémunération des mandataires sociaux bénéficiant d'un contrat de travail est
soumise aux processus et recommandations applicables à l'ensemble des Cadres de Direction.
Au cas particulier, la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de
l'exercice clos le 30 juin 2023 a été décidée par le Conseil d'Administration le 17 octobre 2022, sur
avis du Comité des Nominations, des Rémunérations et des Affaires ESG réuni le 14 octobre 2022, et
approuvée par l'Assemblée Générale du 14 décembre 2022.
Cette politique de rémunération respecte l'intérêt social et contribue à la stratégie commerciale ainsi
qu'à la pérennité de l'entreprise par sa cohérence et son équilibre par rapport à la rémunération des
autres salariés de la société et la situation financière de la société.
53
3.2.2. Rémunérations et avantages de toute nature perçus par les dirigeants
mandataires sociaux au titre de l'exercice clos au 30 juin 2023
3.2.2.1.Principe général
Conformément aux recommandations du Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, les
principes de détermination des rémunérations et avantages de toute nature perçus par les dirigeants
mandataires sociaux répondent aux critères d'exhaustivité, d'équilibre, de benchmark, de cohérence,
de lisibilité, de mesure et de transparence :
•
Exhaustivité: la détermination des rémunérations des mandataires dirigeants doit être
exhaustive : partie fixe, partie variable (bonus), stock-options, actions gratuites, jetons
de présence, conditions de retraite et avantages particuliers doivent être retenus dans
l'appréciation globale de la rémunération.
•
Équilibre entre les éléments de la rémunération : chaque élément de la rémunération doit
être motivé et correspondre à l'intérêt général de l'entreprise.
•
Benchmark: cette rémunération doit être appréciée, dans la mesure du possible, dans le
contexte d'un métier et du marché de référence et proportionnée à la situation de la société,
tout en prêtant attention à son effet inflationniste.
•
Cohérence: la rémunération du dirigeant mandataire social doit être déterminée en
cohérence avec celle des autres dirigeants et des salariés de l'entreprise.
•
Lisibilité des règles : les règles doivent être simples et transparentes ; les critères de
performance utilisés pour établir la partie variable de la rémunération ou, le cas échéant,
pour l'attribution d'options ou d'actions gratuites doivent être en lien avec la performance de
l'entreprise, correspondre à ses objectifs, être exigeants, explicables et, autant que possible,
pérennes. Ils doivent être détaillés sans toutefois remettre en cause la confidentialité qui peut
être justifiée pour certains éléments.
•
Mesure: la détermination de la rémunération et des attributions d'options ou d'actions
gratuites doit réaliser un juste équilibre et tenir compte à la fois de l'intérêt général de
l'entreprise, des pratiques du marché et des performances des dirigeants.
•
Transparence: l'information annuelle des « actionnaires » sur l'intégralité des rémunérations
et des avantages perçus par les dirigeants est effectuée conformément à la réglementation
applicable.
Au cas particulier, Vincent BASTIDE, en qualité de Président Directeur Général a perçu au cours
de l'exercice clos le 30 juin 2023, une rémunération en conformité avec les principes évoqués ci-
avant et la politique de rémunération approuvée par l'Assemblée générale du 14 décembre 2022.
Conformément aux dispositions de l'article L.22-10-34 du Code de Commerce, l'Assemblée Générale
devant se tenir le 13 décembre 2023, statuera sur les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués, au titre de
l'exercice clos le 30 juin 2023, au Président Directeur Général.
3.2.2.2.Rémunération fixe
Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, il a été attribué à Vincent BASTIDE, une rémunération
annuelle fixe d'un montant brut de 200.000 euros et il lui a été effectivement versé la somme de
191.604 €.
54
3.2.2.3.Rémunération variable
Vincent BASTIDE bénéficie également d'une rémunération variable totale pouvant atteindre un
montant maximum annuel de 200.000 euros.
Les critères d'attribution de la rémunération variable sont financiers quantifiables, extra-financiers
quantifiables et extra financiers qualitatifs :
1/ des critères et objectifs financiers quantifiables pour 40 %,
–
Evolution organique du chiffre d'affaires
–
Evolution de la marge opérationnelle
–
Evolution de la génération trésorerie opérationnelle
2/ des critères et objectifs extra financiers quantifiables pour 30 %,
–
Evolution du % de dioxyde de carbone par kilomètre parcouru
–
Economie circulaire programme "second life"
–
Nombre de salariés reconnus travailleurs handicapés
–
Développent du chiffre d'affaires digital y compris croissance externe
3/ des critères et objectifs extra financiers qualitatifs pour 30 %,
–
Qualité managériale, image et réputation de l'entreprise
Pour chaque critère quantifiable, un seuil minimum de réalisation est préfixé correspondant aux
critères et objectifs annuels du Groupe qui ouvre droit à une première partie variable d'un montant
brut de 100.000 €. Un niveau de surperformance est également prévu, ouvrant droit à une partie
variable complémentaire d'un montant brut de 100.000 €.
Vincent BASTIDE n'a perçu, au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, aucune rémunération variable
(hormis celle relative à l'exercice clos au 30 juin 2022 et telle qu'approuvée par l'Assemblée générale
du 14 2022).
Le Comité des Nominations et des Rémunérations, des affaires ESG et RSE a constaté par décision
du 13 octobre 2023, et le Conseil d'Administration par décision du 16 octobre 2023, que Vincent
BASTIDE avait atteint partiellement ou totalement certains critères de la performance ou de la
surperformance, qu'il s'agisse des critères financiers, extra financiers quantifiables et qualitatifs.
Le Comité a ainsi recommandé le versement d'une rémunération variable à hauteur de 87.500 Euros.
3.2.2.4.Avantages en nature
Vincent BASTIDE bénéficie également d'avantages en nature par la mise à disposition d'un véhicule
de fonction et de garanties collectives frais de santé et incapacité, invalidité, décès bénéficiant
également aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société.
Au cours de l'exercice, l'avantage en nature de Vincent BASTIDE s'élève à la somme de 14.804 euros.
55
3.2.2.5.Rémunération à long terme
Le Conseil d'Administration avait décidé le 22 mars 2022 de procéder à l›attribution de 100.000
ADP A à Monsieur Vincent BASTIDE dans le cadre des articles L. 22-10-59 et suivants du code
de commerce et de l'autorisation de l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société du 15
décembre 2021, en sa 21ème résolution. Monsieur Vincent BASTIDE doit conserver 10 % des ADP
A qui lui sont attribuées jusqu'à la cessation de son mandat, et dans l'hypothèse où les ADP A
auraient fait l'objet d'une conversion en actions ordinaires, 10 % des actions ordinaires issues de
la conversion des ADP A jusqu'à la cessation de son mandat, conformément à l'article L. 22-10-
59 du Code de commerce. Par ailleurs, il est rappelé que les modalités de conversion des ADP A
en actions ordinaires de la Société sont fixées par les statuts de la Société, tels que modifiés par
l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société le 15 décembre 2021, en sa 20ème résolution.
Le Conseil d'administration a constaté par décision du 28 juin 2023 la fin de la période d'attribution
des Actions de préférence.
Le Conseil d'administration a constaté le 28 juin 2023 l'attribution définitive de 100.000 ADP A au profit
de Monsieur Vincent BASTIDE Ces actions ADP A ont été valorisées à 555.000 € conformément aux
notes de l'annexe des comptes consolidés "4.8.2 Paiements en action et assimilé" et "6.3.3 paiement
fondé sur les actions".
3.2.2.6.Rémunération exceptionnelle, indemnité de départ ou de non-concurrence
Vincent BASTIDE n'a perçu, au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, aucune rémunération
exceptionnelle, ni aucune indemnité de départ ou de non-concurrence.
3.2.2.7.Autre rémunération
Il est à noter que Vincent Bastide est par ailleurs Président de la société B Finances & Participations
(holding animatrice du Groupe) et de son conseil stratégique et qu'il ne perçoit à ce titre aucune
rémunération.
3.2.3. Tableaux de synthèse des rémunérations et avantages de toute nature
perçus par les dirigeants mandataires sociaux au titre de l'exercice clos au
30 juin 2023
Tableau des rémunérations du dirigeant mandataire social (Président Directeur Général) au
cours de l'exercice clos :
BASTIDE Vincent
(Président Directeur Général)
Rémunération
attribuée
Rémunération
versée*
Rémunération fixe annuelle
200.000 €
191 604 €
Rémunération variable annuelle
87.500* €
15.000**
Régularisation exercice précédent
X
107 291 €
Rémunération variable pluriannuelle
Néant
Néant
Rémunération exceptionnelle
Néant
Néant
Rémunération allouée à raison du mandat d'administrateur)
Néant
Néant
Avantage en nature
14.804 €
14.804 €
* variable au titre de l'exercice clos du 30 juin 2023 selon les modalités décrites ci-dessous
** Rémunération variable de Monsieur Vincent BASTIDE perçue au titre de l'exercice clos au titre de l'exercice du 30 juin 2022.
56
Conformément aux dispositions de l'article L.22-10-9 du Code de Commerce, le tableau ci-après
présente le niveau de la rémunération du Directeur Général mis au regard de la rémunération
moyenne et de la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de la
société autres que les mandataires sociaux ainsi que l'évolution de ce ratio au cours des cinq derniers
exercices :
30.06.2019
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2023
Rémunération du Directeur Général
128 613 €*
202 809 €*
202 927 €*
164 804 €**
328 299 €
Rémunération moyenne des salariés
28 420 €
28 495 €
29 125 €
29 271 €
31 579 €
Evolution de la rémunération moyenne des
salariés (%)
-0,08%
0,26%
2,21%
0,50%
7.88%
Ratio par rapport à la rémunération moyenne
des salariés
4,53
7,12
6,97
5,63
10,39
Évolution du ratio par rapport à l'exercice
précédent (%)
-52,78%
57,27%
-2,11%
-19,19%
+84,55 %
Rémunération médiane des salariés
22 866 €
22 763 €
23 270 €
23 281 €
23 870 €
Evolution de la rémunération médiane des salariés
1,19 %
-0,45 %
2,23 %
0,05 %
2,53 %
Ratio par rapport à la rémunération médiane
des salariés
5,62
8,91
8,72
7,08
13,75
Évolution du ratio par rapport à l'exercice
précédent (%)
-53,38%
58,40%
-2,12%
-18,82%
+94,2 %
Valeur du SMIC
18 118 €
18 364 €
18 564 €
19 136 €
20 372 €
Ratio par rapport au SMIC
7,10
11,04
10,93
8,61
16,12
Evolution du ratio par rapport au SMIC (%)
-53,46%
55,58%
-1,02%
-21,21%
+87,22%
* Rémunération versée à Monsieur Guy BASTIDE, ancien Directeur Général
** Rémunération attribuée à Monsieur Vincent BASTIDE, nommé Directeur Général à compter du 8 juillet 2021
Il est à noter que la rémunération considérée dans le tableau ci-dessus présente l'ensemble des
composantes de la rémunération, fixe et variable. En conséquence, la rémunération de certains
salariés ne comportant pas de part variable, la structure de rémunération entre le Président Directeur
Général et les salariés diffère.
Tableau de la rémunération moyenne avec indication du résultat d'exploitation :
30.06.2019
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2023
Masse salariale
41.826.244 €
43.565.029 €
47.077.847 €
46 469 796 €
46 776 760 €
Résultat d'exploitation
- 3.344.168 €
2.934.426 €
5.884.304 €
4.056.119 €
-7.127.348 €
Rémunération moyenne autres
que les dirigeants
28.420 €
28.495 €
29.125 €
29 271 €
30.753 €
3.2.4. Rémunérations et avantages de toute nature perçus par les administrateurs
au titre de l'exercice clos au 30 juin 2023
Les Administrateurs indépendants perçoivent une rémunération liée à leur activité au sein du Conseil
d'Administration et à leur participation aux comités annexes compte tenu du temps consacré à ces
fonctions.
L'Assemblée Générale du 14 décembre 2022 a fixé à 200.000 euros le montant global de la
rémunération à allouer aux Administrateurs.
57
L'Administratrice représentant les salariés provenant du Groupe Bastide exerce, quant à elle, son
mandat à titre gratuit et ne perçoit pas de rémunération spécifique liée à son activité au sein du
Conseil d'administration.
Conformément aux dispositions de l'article L.22-10-34 du Code de Commerce, l'Assemblée Générale
devant se tenir le 13 décembre 2023, statuera sur les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués, au titre de
l'exercice clos le 30 juin 2023, aux administrateurs.
3.2.5. Tableaudesynthèsedesrémunérationsetavantagesdetoutenatureattribués
et versés par les administrateurs au titre de l'exercice clos au 30 juin 2023
En €
Montants
attribués
au titre de
l'exercice du
30 juin 2021
Montants
versés au
cours de
l'exercice du
30 juin 2021
Montants
attribués
au titre de
l'exercice du
30 juin 2022
Montants
versés au
cours de
l'exercice du
30 juin 2022
Montants
attribués
au titre de
l'exercice du
30 juin 2023
Montants
versés au
cours de
l'exercice du
30 juin 2023**
BASTIDE Vincent
Rémunérations (fixe, variable)
X
X
X
X
X
X
Autres rémunérations*
56.725
56.725
179.804
63.072
229 804
328 299
TOTAL
56.725
56.725
179.804
63.072
229 804
328 299
CAREDDA Julie
Rémunérations (fixe, variable)
X
X
22.500
22.500
10.000
10.000
Autres rémunérations***
X
X
10.000
10.000
30.000
25.000
TOTAL
X
X
32.500
32.500
40.000
35.000
GUICHARD Kelly
Rémunérations (fixe, variable)
X
X
22.500
22.500
10.000
10.000
Autres rémunérations ****
X
X
7.500
7.500
20.000
17.500
TOTAL
X
X
30.000
30.000
30.000
27.500
FABREGA Robert
Rémunérations (fixe, variable)
X
X
22.500
22.500
10.000
10.000
Autres rémunérations***
X
X
10.000
10.000
30.000
25.000
TOTAL
32.500
32.500
40.000
35.000
MARES Olivier
Rémunérations (fixe, variable)
17.500
17.500
20.000
20.000
10.000
10.000
Autres rémunérations ****
10.000
10.000
7.500
7.500
17.500
17.500
TOTAL
27.500
27.500
27.500
27.500
27.500
27.500
NABONNE Caroline****
Rémunérations (fixe, variable)
X
X
X
X
X
X
Autres rémunérations
X
X
25.800
25.800
27.400
27.400
TOTAL
X
X
25.800
25.800
27.400
27.400
(*) Rémunération perçue en qualité de Directeur général
(**) dont 107 291 € de régularisation au titre de l'exercice clos au 30 juin 2022
(***) rémunération perçue en qualité de membre du Comité d'Audit et des Risques
(****) rémunération perçue en qualité de membre du Comité des Nominations et des Rémunérations
(****) mandataire social étant également salarié, hormis sa rémunération salariale, aucune autre rémunération n'a été perçue
par celui-ci
58
3.2.6. Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de
l'exercice en cours clos au 30 juin 2024
Si la politique de rémunération devait être modifiée, la description et l'explication de ces modifications
seraient soumises à une assemblée générale.
Les modalités d'application des dispositions de la politique de rémunération aux mandataires sociaux
nouvellement nommés (y compris en cas de remplacement suite à décès) ou dont le mandat est
renouvelé, dans l'attente, le cas échéant, de l'approbation par l'assemblée générale des modifications
importantes de la politique de rémunération, mentionnée à l'article L. 22-10-8, seront identiques à
celles appliquées aux mandats en cours.
Si le conseil d'administration est amené à prendre des mesures dérogeant à l'application de la
politique de rémunération conformément à l'article L. 22-10-8, les conditions procédurales en vertu
desquelles ces dérogations ont été appliquées devront être soumises préalablement au Comité
des nominations et des rémunérations. Elles devront impérativement respecter les principes de la
politique de rémunération exposés ci-dessus.
Le Conseil se conforme au code Middlenext sur ces questions de rémunération.
Le Comité des Nominations et des Rémunérations et des affaires ESG et RSE, dans sa décision du 11
octobre 2023, et le Conseil d'Administration dans sa décision du 16 octobre 2023, a recommandé de
conserver la rémunération de Vincent BASTIDE en qualité de Directeur Général dans les conditions
mentionnées ci-après.
Il sera demandé à l'Assemblée générale devant se tenir le 13 décembre 2023 d'approuver ces
éléments de rémunération fixes et variables à verser au cours de l'exercice clos le 30 juin 2024.
3.2.6.1.Rémunération fixe
Vincent Bastide, au titre de ses fonctions de Directeur Général, bénéficierait d'une rémunération fixe
forfaitaire revue annuellement d'un montant de 200.000 euros (variable en sus).
3.2.6.2.Rémunération variable
Vincent BASTIDE bénéficierait également d'une rémunération variable d'un montant maximum
annuel de 200.000 euros.
Les critères d'attribution de la rémunération variable sont financiers quantifiables, extra-financiers
quantifiables et extra financiers qualitatifs sur recommandation du comité des Nominations et des
rémunérations ont été modifiés comme suit :
1/ des critères et objectifs financiers quantifiables pour 45 %,
–
Evolution organique du chiffre d'affaires
–
Evolution de la marge opérationnelle
–
Evolution de la génération trésorerie opérationnelle
2/ des critères et objectifs extra financiers quantifiables pour 45 %,
–
Evolution du % de dioxyde de carbone par kilomètre parcouru
–
Economie circulaire programme "second life"
–
Nombre de salariés reconnus travailleurs handicapés
59
3/ des critères et objectifs extra financiers qualitatifs pour 10 %,
–
Qualité managériale, image et réputation de l'entreprise
Pour chaque critère quantifiable, un seuil minimum de réalisation est préfixé correspondant aux
critères et objectifs annuels du Groupe qui ouvre droit à une première partie variable d'un montant
brut de 100.000 €. Un niveau de surperformance est également prévu, ouvrant droit à une partie
variable complémentaire d'un montant brut de 100.000 €.
Il est précisé que chaque critère de performance s'apprécie individuellement et fixe une quote part
de la partie de la rémunération variable. Si le critère de performance pris individuellement est atteint,
le montant de la rémunération variable versé sera alors égal à la quote part que ce critère pris
individuellement représente dans la rémunération variable.
3.2.6.3.Avantages en nature
Vincent BASTIDE bénéficiera également d'avantages en nature par la mise à disposition d'un véhicule
de fonction et de garanties collectives frais de santé et incapacité, invalidité, décès bénéficiant
également aux cadres salariés en vigueur au sein de la Société.
3.2.6.4.Rémunération à long terme
Le Conseil d'Administration avait décidé le 22 mars 2022 de procéder à l›attribution de 100.000 ADP
A à Vincent BASTIDE dans le cadre des articles L. 22-10-59 et suivants du code de commerce et de
l'autorisation de l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société du 15 décembre 2021, en sa
21ème résolution. Vincent Bastide doit conserver 10 % des ADP A qui lui sont attribuées jusqu'à la
cessation de son mandat, et dans l'hypothèse où les ADP A auraient fait l'objet d'une conversion en
actions ordinaires, 10 % des actions ordinaires issues de la conversion des ADP A jusqu'à la cessation
de son mandat, conformément à l'article L. 22-10-59 du Code de commerce. Par ailleurs, il est rappelé
que les modalités de conversion des ADP A en actions ordinaires de la Société sont fixées par les
statuts de la Société, tels que modifiés par l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société le 15
décembre 2021, en sa 20ème résolution. Le Conseil d'administration a constaté par décision du 28 juin
2023 la fin de la période d'attribution des Actions de préférence.
Le Conseil d'administration a constaté le 28 juin 2023 l'attribution définitive de 100.000 ADP A au
profit de Vincent BASTIDE.
3.2.6.5.Rémunération exceptionnelle, indemnité de départ ou de non-concurrence
Aucune rémunération exceptionnelle, ni aucune indemnité de départ ou de non-concurrence n'a été
mise en place.
3.2.6.6.Autre rémunération
Il est à noter que Vincent Bastide est par ailleurs Président de la société B Finances et Participations
(holding animatrice du Groupe) et de son comité stratégique et qu'il ne perçoit à ce titre aucune
rémunération.
3.2.7. Politique de rémunération des administrateurs au titre de l'exercice en cours
clos au 30 juin 2024
L'Assemblée Générale du 14 décembre 2022 a fixé à 200.000 euros le montant global de la
rémunération à allouer aux Administrateurs.
Il sera demandé à l'Assemblée générale devant se tenir le 13 décembre 2023 de conserver cette
enveloppe pour l'exercice clos au 30 juin 2024.
60
4. Informations sur les conventions et engagements vises
aux articles L.225-22-1, L 225-38 ou L.225-42-1 du code
de commerce
Conformément à l'article L.225-37-4 du Code de commerce, le présent rapport mentionne,
sauf lorsqu'elles portent sur de opérations courantes et conclues à des conditions normales, les
conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre, d'une part, l'un des
mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure
à 10 % d'une société et, d'autre part, une autre société contrôlée par la première au sens de l'article
L. 233-3, à l'exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des
conditions normales.
Par ailleurs, au titre de la loi n°2019-486 du 22 mai 2019, relative à la croissance et à la transformation
des entreprises, le Conseil a mis en place une procédure d'évaluation afin de savoir si les conventions
portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales remplissent bien ces
conditions.
Il s'agit de conventions conclues par la Société et une ou plusieurs personnes intéressées dont l'objet
est courant et les conditions peuvent être considérées comme normales.
A ce titre, il est demandé à l'Assemblée Générale d'approuver les conventions et engagements
susvisés, régulièrement autorisés par le Conseil d'Administration au cours de l'exercice écoulé listés
ci-après:
Date du conseil
Nature de la convention
18 janvier 2023
Conclusion d'un bail commercial entre la société SCI FDP NIMES et BLCM à NIMES (GARD)
28 juin 2023
Renouvellement d'un bail commercial entre la société SCI BASTIDE RODEZ et BLCM à RODEZ
(AVEYRON)
Conventions autorisées par le Conseil d'Administration depuis la clôture de l'exercice :
Il est rappelé que les personnes intéressées directement et indirectement à ces conventions
règlementées n'ont pas pris part à l'évaluation de celles-ci.
En application de l'article L.225-40-1 du Code de commerce, le Conseil a procédé à l'examen des
conventions conclues et autorisées au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution s'est poursuivie
au cours du dernier exercice. Ces conventions ont été communiquées aux commissaires aux comptes
en vue de l'établissement de leur rapport spécial.
A ce titre, il est également demandé à l'Assemblée Générale d'approuver les conventions et
engagements conclus au cours des exercices antérieurs et qui se sont poursuivis au cours de
l'exercice écoulé.
5. Les modalites de participation des actionnaires a
l'assemblee generale
L'ensemble des dispositions relatives à la convocation et à la tenue des Assemblées Générales
d'Actionnaires sont définies au titre V des statuts de Bastide, l'assistance et la représentation des
Actionnaires étant plus particulièrement fixées dans les articles 18 et suivants.
61
6. Les elements susceptibles d'avoir une incidence en cas
d'offre publique
Conformément à l'article L.22-10-11 du Code de commerce, sont mentionnés ci-après les éléments
susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique :
•
La structure du capital de la Société
Le détail de la structure du capital de la Société figure en point 7 du présent rapport.
Il existe des droits de vote double pour les actionnaires inscrits en compte nominatif depuis
plus de deux ans.
•
Les restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions ou les clauses
des conventions portées à la connaissance de la société en application de l'article L. 233-11
Le détail des restriction statutaires sont mentionnées au titre II des statuts de la Société.
•
Les participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance
en vertu des articles L. 233-7 et L. 233-12
Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2023, il n'est pas à noter les franchissements de seuils.
•
La liste des détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux et la description
de ceux-ci
Néant
•
Les mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d'actionnariat du personnel,
quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
Néant
•
Les accords entre actionnaires dont la société a connaissance et qui peuvent entraîner des
restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote
Néant
•
Les règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du conseil
d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de la société
Ces règles sont conformes aux règles légales et statutaires.
•
Les pouvoirs du Conseil d'Administration, en particulier en ce qui concerne l'émission ou le
rachat d'actions
Les pouvoirs du Conseil d'Administration sont présentés en détails dans le rapport de gestion.
•
Les accords conclus par la société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de
contrôle de la société, sauf si cette divulgation, hors les cas d'obligation légale de divulgation,
porterait gravement atteinte à ses intérêts
Néant
•
Les accords prévoyant des indemnités pour les membres du conseil d'administration ou les
salariés, s'ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi
prend fin en raison d'une offre publique d'achat ou d'échange
Il n'existe pas de tels accords au sein de la Société
62
7. Structure du capital
Au 30 juin 2023, le capital social s'élevait à 3.309.983,55 euros, correspondant à 7.355.519 actions
ordinaires et 4.591 actions de préférence, de 0,45 euros de valeur nominale chacune, entièrement
libérées et représentant 11.406.567 droits de vote théoriques et 11.354.416 droits de vote exerçables
en Assemblée Générale. Etant précisé que l'écart entre le nombre de droits de vote théoriques et le
nombre de droits de vote exerçables en Assemblées Générales résulte des actions privées du droit
de vote (autodétention) ainsi que des droits de vote double.
Le concert composé de Monsieur Guy BASTIDE, Madame Brigitte BASTIDE, Monsieur Vincent
BASTIDE, la SOCIETE D'INVESTISSEMENT BASTIDE et la société FINANCIERE BGV, détient, directement
et indirectement, 4.002.125 actions de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL, représentant
7.999.190 droits de vote, soit 54,40 % du capital et 70,12 % des droits de vote, selon la répartition
suivante:
% capital
% droits de vote
SOCIETE D'INVESTISSEMENT BASTIDE
52,99
68,33
FINANCIERE BGV
1,24
1,60
Vincent BASTIDE
NS
NS
Guy BASTIDE
NS
NS
Brigitte BASTIDE
NS
NS
Total concert
54,40
70,13
Par ailleurs, la Société n'a pas, à sa connaissance, de nantissement portant sur une part significative
de son capital à l'exception d'un nantissement pris par la SOCIETE D'INVESTISSEMENT BASTIDE à
hauteur de 19,79 % du capital.
8. Tableaux des delegations consenties au conseil
d'administration
Autorisation consentie au Conseil d'Administration en vue de racheter ou vendre les actions
de la Société dans le cadre du dispositif de l'article L.225-209 du Code de commerce
Date de l'assemblée
Durée
Date d'expiration
Montant
Usage
08 décembre 2020
18 mois
7 juin 2022
Au plus 10 % du
nombre d'actions
Il a été fait usage de
cette délégation
La précédente délégation avait expiré au cours de l'exercice clos au 30 juin 2022.
Une nouvelle délégation sera proposée sur ce point à l'assemblée générale du 13 décembre 2023.
Autorisation consentie au Conseil d'Administration en vue d'annuler les actions rachetées de
la Société dans le cadre du dispositif de l'article L.22-10-62 du Code de commerce
Date de l'assemblée
Durée
Date d'expiration
Montant
Usage
14 Décembre 2022
24 mois
13 décembre 2024
Au plus 10 % du
nombre d'actions
Il n'a pas été fait usage
de cette délégation
Une nouvelle délégation sera proposée sur ce point à l'assemblée générale du 13 décembre 2023
63
Autorisations consenties au Conseil d'Administration de procéder en une ou plusieurs fois à
l'attribution d'actions de préférence au bénéfice de cadres ou mandataires sociaux dirigeants
Date de l'assemblée
Durée
Date d'expiration
Montant
Usage
18 Décembre 2019
38 mois
18 février 2023
Au plus 3 % du nombre
d'actions
Il a été fait usage de cette
délégation
15 décembre 2021
(ADP A)
38 mois
15 février 2025
Au plus 1,36 % du capital
Il a été fait usage de cette
délégation
14 décembre 2022
(ADP 1)
38 mois
14 février 2026
Au plus 3 % du nombre
d'actions
Ila été fait usage de cette
délégation
Fait à CAISSARGUES, le 16 octobre 2023
Monsieur Vincent BASTIDE
Président du Conseil d'Administration
64
Annexe 1 :
Tableau des mandats au 30 juin 2023
Date de 1ère nomination
et échéance du mandat
Autres Fonctions et mandats
exercés dans le groupe
Autres mandats et fonctions
exercés hors groupe
Vincent BASTIDE
Juillet 2021
Président du Conseil
d'Administration de Bastide,
Le Confort Médical SA
Fin du mandat 30 juin 2024
Directeur Général
SARL DOM'AIR : gérant
SA DORGE MEDIC :
administrateur délégué
Représentant permanent de
Bastide le confort médical
présidente de la SAS B2R
SCI BASTIDE 1 : gérant
SCI BASTIDE ANGERS : gérant
SCI BASTIDE ARLES : gérant
SCI ARS SUR MOSELLE : gérant
SCI BASTIDE CAEN : gérant
SCI BASTIDE CAISSARGUES : gérant
SCI BASTIDE CHAPONNAY : gérant
SCI BASTIDE CHATEAUROUX : gérant
SCI BASTIDE CLERMONT-FERRAND : gérant
SCI BASTIDE DIJON : gérant
SCI BASTIDE DOL DE BRETAGNE : gérant
SCI BASTIDE DUNKERQUE : gérant
SCI BASTIDE FENOUILLET : gérant
SCI BASTIDE GARONS : gérant
SCI BASTIDE LA FARLEDE : gérant
SCI BASTIDE LES PORTES DE CAMARGUES : gérant
SCI BASTIDE LIMONEST : gérant
SCI BASTIDE MAUGUIO : gérant
SCI BASTIDE METZ : gérant
SCI BASTIDE MITRY MORY : gérant
SCI BASTIDE MONTPELLIER GAROSUD : gérant
SCI BASTIDE ORANGE : gérant
SCI BASTIDE PISSY POVILLE : gérant
SCI BASTIDE PISSY POVILLE II : gérant
SCI BASTIDE RODEZ : gérant
SCI BASTIDE SAINT CONTEST : gérant
SCI BASTIDE SAINT CYR SUR LOIRE : gérant
SCI BASTIDE SAINT-FONS : gérant
SCI BASTIDE SOISSONS : gérant
SCI TOULOUSE HARMONIES : gérant
SCI BASTIDE TOULOUSE : gérant
SCI BASTIDE TOURS : gérant
SCI BASTIDE VALENCE : gérant
SCI BASTIDE VILLABE : gérant
SCI BASTIDE LA FARLEDE : gérant
SARL INVESTISSEMENT et DEVELOPPEMENT :
Gérant
SAS FONCIERE ET DEVELOPPEMENT : Président
SARL AE CORP : Gérant
SAS B FINANCE ET PARTICIPATIONS : Président
65
Date de 1ère nomination
et échéance du mandat
Autres Fonctions et mandats
exercés dans le groupe
Autres mandats et fonctions
exercés hors groupe
Caroline NABONNE
Octobre 2021
Administrateur de
- Bastide,
Le Confort Médical SA
Fin du mandat 30 juin 2024
Assistante administrative
Néant
Julie CAREDDA
Juillet 2021 (pour la durée du
mandat restant à courir)
Administrateur de :
- Bastide,
Le Confort Médical SA
Fin du mandat 30 juin 2023
Néant
SASU CRDA : Présidente
Olivier MARES
Juillet 2021
Administrateur de :
- Bastide,
Le Confort Médical SA
Renouvelé Fin du mandat
30 juin 2025
Néant
Néant
Robert FABREGA
Juillet 2021 (pour la durée du
mandat restant à courir)
Administrateur de :
- Bastide,
Le Confort Médical SA
Fin du mandat 30 juin 2023
Néant
Gérant de la SC FARO
Kelly GUICHARD
Juillet 2021 (pour la durée du
mandat restant à courir)
Administrateur de :
- Bastide,
Le Confort Médical SA
Fin du mandat 30 juin 2023
Néant
Administratrice de la SA Polyclinique « BORDEAUX
NORD AQUITAINE »
Membre du conseil de surveillance de la SAS
HOLDING GBNA
66
IV - DECLARATIONDEPERFORMANCEEXTRAFINANCIERE
EXERCICE SOCIAL CLOS LE 30 JUIN 2023
1. Preambule
La déclaration de performance extra-financière (DPEF) répond aux obligations légales françaises et
européennes, et aux engagements volontaires du Groupe Bastide en matière de reporting sur la
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en suivant des référentiels internationaux tels que
la GRI et en conformité avec les standards utilisés en matière d'analyse extra-financière ou ESG
(Environnement, Social, Gouvernance) par les investisseurs et actionnaires.
Cette DPEF, élaborée selon la règle du « comply or explain », vise à présenter comment le Groupe
Bastide intègre les conséquences sociales et environnementales dans ses activités et quelles sont
les réponses qu'il apporte aux principaux enjeux que sa Gouvernance a identifié.
Cette démarche traduit la volonté renforcée de placer au premier rang des enjeux du Groupe les
sujets ESG : l'intégration d'attributions spécifiques à un Comité dédié aux affaires ESG et éthiques
a formellement renforcé les initiatives entreprises en 2020 où le Groupe avait réalisé son premier
diagnostic ESG avec l'aide du cabinet PriceWaterhouseCoopers (Pwc). Le Comité a notamment
étudié les options permettant de mieux valoriser la stratégie RSE/ESG du Groupe et d'asseoir la
contribution de ces processus à la durabilité des résultats obtenus. Les membres de Comité ad-hoc
sont ainsi régulièrement tenus informés de l'avancement des projets et rendent compte de leurs
travaux au Conseil d'Administration.
Ce document, qui vise aussi à traduire l'ensemble des initiatives et orientations au-delà du simple
cadre règlementaire, est constitué des thématiques suivantes :
•
La présentation de nos activités, de nos modèles d'affaires, les composantes de la création
de valeur ;
•
Les facteurs de risques hiérarchisés sont examinés dans deuxième section du document où
les risques extra-financiers sont abordés sous forme d'enjeux RSE confrontés aux attentes
des parties prenantes ;
•
Les réponses apportées par la Gouvernance du Groupe pour chacune de ces thématiques est
présentée dans la troisième partie du document ;
•
La méthodologie, le périmètre et les processus en place pour le reporting RSE et la DPEF, ainsi
que la Gouvernance de ces sujets extra-financiers sont explicités dans une section ad-hoc.
En conformité avec la réglementation française et européenne, l'attestation de vérification par des
auditeurs externes est incluse à la fin de ce document.
En outre le Groupe Bastide a procédé aux diligences requises par le Règlement européen 2020/852.
Les diagnostics réalisés et leurs conclusions sont inclus au présent document en §7.
67
2. Modèle d'affaires
2.1. Activité et modèle d'affaires
Le Groupe Bastide est prestataire de santé à domicile (ci-dessous « PSAD ») et intervient sur les
domaines du maintien à domicile (ci-dessous « MAD »). Le projet d'entreprise consiste à apporter
une assistance aux patients dans la prise en charge de leurs pathologies chroniques ou aigües.
L'entreprise joue ainsi un rôle central dans le parcours de soin du patient et complète parfaitement
les interactions existantes entre la médecine de ville, le domaine hospitalier, le corps infirmier libéral
et les établissements prenant en charge les personnes âgées.
Ces deux activités répondent à un besoin croissant poussé par différents facteurs : démographiques,
sociaux-démographiques, médicaux (en lien avec le développement des prévalences) mais aussi
le nécessaire désengorgement des hôpitaux et la conversion croissance de la chirurgie vers des
modèles ambulatoires.
68
2.2. Clients et marché
La société opère ses activités de façon sélectives sur différents territoires. Elle s'adresse ainsi à des
clients différents, dans leur typologie (particulier ou professionnel) ou de leur zone géographique. Le
tableau suivant récapitule les spécificités de nos différents canaux et de nos implantations :
Prestation de santé à domicile
Maintien à domicile
Mission
Prendre en charge les pathologies
chroniques ou aigües
Pallier la dépendance
ou le handicap
Clients
Assistance
respiratoire
Perfusion, nutrition,
diabète, stomie
Particuliers
Collectivités
Segment
B2C
B2C
B2C
B2B
France
✓
✓
✓
✓
Belgique
✓
✓
✓
Suisse
✓
✓
Espagne
✓
Italie
✓
Royaume-Uni
✓
Canada
✓
Chiffre d'affaires
162,1
129,4
120,5
96,0
% Total
32 %
25 %
24 %
19 %
2.3. PSAD
Le rôle du PSAD consiste à mettre en œuvre des services d'accompagnement des patients dans la
prise en charge de leurs maladies chroniques ou aigües en dehors d'un parcours hospitalier ou d'une
prise en charge par la médecine de ville. La définition d'un cadre règlementaire et technique strict,
accompagné d'évolutions technologiques récentes ont ainsi permis le traitement de nombreuses
pathologiesauplusprèsdupatient, quecesoitdanssonquotidienavecdesappareillagespermanents,
ou de façon temporaire à son domicile.
Véritable pierre angulaire d'un système de soin moderne, le prestataire de santé à domicile intègre
tout au long de la prise en charge un ensemble de prestations et de services à destination du patient
(par exemple par la formation ou l'éducation) mais également un lien permanent avec les autres
acteurs de santé, médicaux ou paramédicaux (notamment dans la coordination du parcours de soin
avec les médecins, la profession d'infirmier libéral, les pharmaciens…).
Ces activités de PSAD recouvrent la prise en charge de patients atteints de pathologies chroniques
ou aigues portant sur l'assistance Respiratoire (Apnée du sommeil, oxygénothérapie, ventilation non
invasive…), la prise en charge de personnes diabétiques équipées de pompes à insuline en vue leur
régulation de insulinodépendance, les perfusions traitant de pathologies aigües (ex : chimiothérapies
pour les cancers, antidouleurs post-opératoires…) ou chroniques (ex : traitement de maladie de
Parkinson par APOKINON®) ou patients stomisés.
69
2.3. MAD
L'accompagnement de nos ainés, des personnes en perte d'autonomie ou encore en situation de
handicap constitue un enjeu majeur pour notre société. Le Groupe Bastide, en s'appuyant sur un
réseau de 150 points de vente (agences et franchisés), propose des solutions de prise en charge
facilitant le maintien au domicile de ces personnes et retarde (ou limite) les situations dans lesquelles
elles doivent impérativement être accueillies au sein de structure adaptées (EHPAD, Hôpitaux,
Cliniques…).
En complément à cette offre à destination des particuliers, le Groupe a mis son savoir-faire au service
de plus de 16 000 collectivités de santé et établissements sanitaires et sociaux en proposant des
services d'approvisionnement de fournitures médicales ou de location de matériel assorties de
services (maintenance, matériovigilance, certification…).
En plus de 40 années, le groupe est devenu un acteur majeur en France en couvrant de nombreuses
parts de marché mais également en se développant sur des marchés Européens au Royaume-Uni,
en Belgique, en Suisse, Espagne et en Italie mais aussi plus récemment au Canada. Sa croissance
se poursuit notamment en renforçant une offre de services associés à la fourniture d'équipements
médicalisés.
VENTES :
•Produits d'aides à la mobilité : Large gamme de fauteuils roulants conçus pour les patients
à mobilité réduite.
•Anti-escarres : Gamme complète de produits et supports pour prévenir les escarres
(coussins, matelas, supports à air dynamique, produits de positionnement, etc…). Installés
en fonction du niveau de risque pour le patient, bandages spéciaux (hydrocolloïdes et
hydrocellulaires), et nutrition riche en protéines.
•Produits pour l'incontinence
•Produits d'hygiène et de confort : Vaste gamme de produits confort et handicap : fauteuils
releveurs, aides à la mobilité et à la toilette.
SERVICE
Le Groupe assure l'installation, la configuration et la maintenance à domicile de :
•Lits médicalisés
•Déambulateurs
•Fauteuils roulants
•Soulève-malades
70
2.5. Création de valeur
Dans chacune de ses activités, le groupe profite de sa pluridisciplinarité et de ses marques pour
développer des compétences solides et reconnues. La résilience du modèle d'affaires et les avantages
concurrentiels qu'il induit sont présentés ci-dessous :
•
La réponse à un besoin de santé publique : le Groupe est sur un domaine d'activité qui
est un des éléments de réponse des administrations sanitaires modernes à l'afflux croissant
des patients. Contraints à une maîtrise des coûts hospitaliers, la réponse ambulatoire ne
suffit pas à elle seule, et les systèmes de santé modernes doivent s'appuyer sur les capacités
nouvelles de prise en charge à domicile, notamment à cause du coût inférieur comparée à un
système hospitalier.
•
Laréponseàdesattentesmédico-socialesetmédico-sociétales: lesprogrèstechnologiques,
dont la miniaturisation des dispositifs médicaux, permettent la prise en charge de maladies
chroniques (apnée du sommeil, diabète…) qui faisaient autrefois peser de nombreuses
contraintes sur les patients (dégradation de l'état de santé, comorbidités, coûts indirects de
traitement des symptômes associés) outre l'inconfort de leur état personnel. Les progrès
médicaux permettent de proposer des alternatives et constituent ainsi un réel progrès social.
•
Une offre internationale de multi-spécialiste : avec de nombreuses aires thérapeutiques
couvertes sur de nombreux pays, le Groupe a diversifié son risque réglementaire (découlant
des baisses tarifaires imposées par les gouvernements pour les activités prises en charge).
2.6. Tendances et perspectives
Les marchés sur lesquels le Groupe opère proposent visibilité et résilience. Dès lors, la stratégie du
Groupe consiste :
–
A renforcer sa présence à l'étranger sur les activités de service ;
–
A soutenir une croissance organique forte et consolider ses positions en France.
Le Groupe entend ainsi :
Augmenter sa présence à l'international (18 % du C.A. annuel au 30 juin 2023), afin de
réaliser environ 40 % de son C.A. global à l'horizon 2026
•
Afin de réduire la dépendance au marché Français et diversifier le risque tarifaire ;
•
Pour se positionner sur les marchés techniques où les barrières à l'entrée sont les plus
importantes ;
•
Et saisir des opportunités de marchés en forte croissance (pays en mutation sur leurs systèmes
de santé)
Soutenir la croissance organique du segment PSAD (croissance organique de 12 % au 30 juin
2023) en maintenant une tendance d'organique supérieure à 9 %
•
En développant des services existants dans les indications les plus aiguës : i.e. perfusion ;
•
En capitalisant sur le traitement des maladies chroniques (apnée du sommeil, diabète,
cancer…) et l'excellence opérationnelle acquise ;
•
En développant l'important potentiel que présentent les marchés étrangers encore peu
matures (Espagne, Canada, Italie…).
71
Soutenir la croissance organique du segment MAD (croissance organique de 5 % hors EPI au
30 juin 2023), en maintenant une tendance d'organique en volume supérieure à 5 %
•
En développant des offres nouvelles (exemple TMA) ;
•
En capitalisant sur la notoriété croissante (en particulier dans l'e-commerce) ;
•
En poursuivant le développement des franchises.
3. Démarche de matérialité
3.1. Identification des enjeux, les piliers de la strategie RSE
En nous appuyant sur les quatre piliers de notre approche du patient et du service, nos enjeux
déclinent l'ensemble des politiques gouvernant l'intégration des facteurs humains, sociaux, sociétaux
et environnementaux. Pour la Direction Générale du Groupe, et les engagements pris par le Conseil
d'Administration, ces enjeux servent une stratégie durable et résiliente permettant au groupe
d'atteindre ses objectifs de développement et le caractère « responsable » de son modèle.
1.
« Humaniser le traitement médical »
Bastide a placé la satisfaction des patients au centre de sa stratégie
Les équipes du Groupe Bastide s'investissent chaque jour pour satisfaire au mieux les attentes des
patients et des prescripteurs. Pour cela, ils sont formés et accompagnés sur le terrain au travers
de programmes de formations et d'intégration permettant d'apporter un réel service médicalisé
répondant au plus haut niveau d'exigence de nos patients et des médecins qui les accompagnent.
Le groupe Bastide met ainsi à profit sa certification ISO 9001, l'accompagnement à la recherche
médicale et le développement de nouveau procédés thérapeutiques dans le but prioritaire de
satisfaire ses patients.
2.
« Faire grandir nos collaborateurs »
Bastide s'est engagé à constituer un environnement de travail où ses employés peuvent
grandir et s'épanouir dans la diversité.
Corolaire de la qualité dans un métier de services, le Groupe Bastide s'est engagé pour améliorer la
formation de ses employés, réduire leur turnover et accroitre leur engagement dans la mission qu'ils
exercent auprès des patients que nous prenons en charge. C'est aussi grâce à un environnement de
travail apaisé, grâce à la signature d'accords d'entreprise, l'adoption d'une politique RH / Diversité &
Inclusion, la mise en place d'une démarche visant à améliorer la qualité de vie au travail (QVCT) ou
l'implication auprès d'ONG que nous cherchons à construire un climat social contribuant à la mission
humaine que nous délivrons.
3.
« Avoir un impact local positif »
Bastide s'engage à impacter positivement toutes ses parties prenantes, prioritairement au
niveau local
Le groupe participe activement à l'intégration sociale de personnes handicapées par sa politique
RH et encourage l'épanouissement humain par des actions ciblées (partenariat avec la fédération
handisport de basketball).
72
4.
« Préserver notre environnement »
Le Groupe Bastide a identifié ses principaux enjeux environnementaux et a engagé les mesures
visant à réduire son impact.
Même si les activités du Groupe Bastide ont, par nature, très peu d'impact sur l'environnement nous
avons analysé les leviers résiduels que nous pouvions activer :
•
Nous avons depuis quelques années déployé une logique ambitieuse d'économie circulaire
afin de réduire l'empreinte globale du core-business impactant le plus l'environnement
(« Second Life Program ») ;
•
Nous avons étudié les actions à entreprendre afin de réduire nos consommations d'énergie
et réduire notre empreinte carbone dans les contraintes imposées par nos métiers.
3.2. Analyse des risques et enjeux
Afin de procéder à une évaluation des attentes par les parties prenantes, le Groupe a procédé à une
évaluation fondée sur les six thèmes fondateurs de sa démarche RSE en effectuant un benchmark
des attentes des parties prenantes identifiées dans la Revue de Direction 2020 du groupe Bastide.
Lors de la revue du Direction 2023 une matrice de matérialité a été réalisée afin de synthétiser :
–
Les attentes des parties prenantes (agences de notation, investisseurs, comparables et
pairs…);
–
Les enjeux de création de valeur pour l'entreprise.
Il en résulte 14 enjeux répartis selon trois catégories à savoir :
•
les enjeux critiques qui y contribuent de manière essentielle à la création de valeur du Groupe ;
•
les enjeux significatifs qui contribuent de manière importante à celle-ci ;
•
les enjeux notables qui contribuent à la création de valeur du Groupe ;
Les enjeux sont positionnés sur la matrice :
•
en fonction de leur importance pour les parties prenantes (axe des ordonnées) ;
•
en fonction de l'impact en termes de création de valeur selon l'évaluation réalisée par la
Direction Générale du Groupe (axe des abscisses).
73
Qualité
produits &
services
Acahats
responsables
Offre
'verte'
Emissions
GES
Diversité
Formation
Attractivité
RH
Politique
RH
Ethique
des
affaires
Vision RSE
Céation de valeur pour le Groupe Bastide
Thématique de l'enjeu :
Pollution /
déchets
Protection
des
données
Gouvernance
Vision RSE &
Gouvernance
Ethique des
affaires
Ressources
humaines
Environnement
Chaîne de
valeur
Consomm°
énergie
74
3.3. Definition des enjeux
Vision RSE et
gouvernance
d'entreprise
Gouvernance et
organes de contrôle
Cette thématique traite du système de règles, de pratiques et des processus
par lequel une entreprise est dirigée et contrôlée.
La gouvernance d'entreprise fait référence à la manière dont les entreprises
sont gouvernées et à quelle(s) fin(s). Elle identifie qui détient le pouvoir et la
responsabilité des décisions qui y sont prises.
Ce point traite également du processus de contrôle mis en place pour
assurer la conformité aux règlements.
Vision / Stratégie de
développement durable
Cette problématique concerne l'ensemble des valeurs, objectifs, attitudes
et pratiques qui caractérisent une organisation et qui sont partagés avec
l'ensemble des collaborateurs en matière de développement durable. Ce
cadre définit une trajectoire pour l'ensemble de l'entreprise.
Éthique des
affaires
Éthique des affaires
/ Lutte contre la
corruption et le
blanchiment d'argent
Cepointtraitedesrisquesetdesopportunitésassociésàlaconduiteéthiquedans
les affaires et couvre divers sujets, tels que la fraude, la corruption, les paiements
de facilitation, les responsabilités fiduciaires et d'autres comportements illégaux
ayant une composante éthique. Il couvre également la sensibilité aux normes
commerciales et aux standards qui changent au fil du temps et en fonction de
l'emplacement géographique, de la juridiction et de la culture.
Protection des données
Cette question concerne les risques associés à l'utilisation d'informations
personnellement identifiables à des fins secondaires, y compris leur
commercialisation par l'intermédiaire de sociétés affiliées à la société.
Lesentreprisespourlesquellescettequestionestconsidéréecommeimportante
courent un risque en raison du volume et / ou de la nature sensible des données
personnelles qu'elles traitent dans le cadre de leurs activités commerciales.
En l'occurrence le Groupe est particulièrement concerné au titre des
données personnelles et médicales dont il dispose du fait de son activité.
Ressources
humaines
Attraction et maintien
en poste
des employés
L'attractivité est la capacité du groupe à attirer les bonnes personnes aux
bons postes. La fidélisation, en plus de contribuer à la rétention des talents,
permet de maintenir leur performance globale.
Diversité et non-
discrimination
La question porte sur les pratiques en matière de diversité et d'inclusion
qui s'appliquent à l'embauche, à l'emploi et à la promotion en milieu de
travail. Il couvre également les sujets des pratiques discriminatoires
fondées sur le sexe, l'origine ethnique, la religion, l'orientation sexuelle et
d'autres facteurs.
Politique RH
La politique RH regroupe un ensemble établi de règles et de process visant
à organiser la gestion des ressources humaines du groupe. La politique RH
concerne tous les domaines que l'on rattache aux ressources humaines :
organisation du travail, recrutement, rémunération, formation, congés,
qualité de vie au travail, etc.
Formation et
perfectionnement
La formation et le développement font référence au développement des
compétences techniques et comportementales au sein de l'entreprise,
créées pour renforces les connaissances et la technicité des collaborateurs
et leur fournir les moyens pour exercer leurs missions.
Cela recouvre également les questions liées au mentorat, tutorat des
collaborateurs et à la gestion de leur carrière au sein du groupe.
75
Environ-
nement
Consommation
d'énergie / EMS
Cette thématique porte sur la consommation énergétique de l'entreprise
ainsi que sur le système de management de l'énergie : l'organisation et le
fonctionnement de l'entreprise mis en place pour optimiser la performance
énergétique.
Émissions de GES /
Changement climatique
Cette thématique décrit les mesures de gestion et d'atténuation des
émissions de gaz à effet de serre, directes et indirectes.
Impact produit /
Offre verte
Cette problématique concerne l'impact environnemental et social induit
par l'offre des produits de l'entreprise. Elle s'intéresse également à la
possibilité de proposer une gamme de produits « verts ».
Pollution et déchets
Ce point s'intéresse à la dégradation de l'environnement par l'entreprise
à l'aide de certaines substances (naturelles, chimiques, radioactives), aux
nuisances diverses (sonores, lumineuses, thermiques, biologiques), aux
déchets produits et enfin à la stratégie mise en place pour y répondre.
Chaîne
de valeur
Qualité et sécurité des
produits ou services /
Satisfaction du client
Ce numéro interroge la capacité de l'entreprise à garantir la qualité et la
sécurité des produits ou services. La santé et le bien-être des clients sont au
cœur de la mission de l'entreprise et sont le premier élément de satisfaction.
Achats responsables
Ce numéro porte sur la stratégie d'achats responsables de l'entreprise. Elle
consiste à considérer le cycle de vie du produit ou du service, ainsi que
l'impact environnemental et/ou social qui en résulte.
C'est un acte intégré dans un processus de solidarité et de durabilité.
76
4. Politiques mise en œuvre
Pour chacun les cinq thèmes ESG, le groupe a identifié des enjeux et des risques associés nécessitant
la définition d'une politique de couverture de ces risques et des engagements à tenir. Le paragraphe
suivant décrit pour chaque thème et enjeux identifiés les risques, objectifs, plan d'actions et
indicateurs clés associées.
Vision RSE et gouvernance d'entreprise
Gouvernance
et organes de
contrôle [4.1]
Politique de l'entreprise :
La gouvernance de l'entreprise est basée sur les compétences, le
respect de tous, les actionnaires et l'intérêt social.
L'entreprise se réfère aux recommandations du Code de Gouvernance
d'Entreprise Middlenext et démontre sa conformité aux principales
provisions présentées à cet égard. Les rémunérations des dirigeants
de l'entreprise (PDG et membres du conseil d'administration) sont
pleinement transparentes.
Initiatives clés :
Le Groupe compte se démarquer positivement en garantissant une
gouvernance majoritairement indépendante, d'un haut niveau de
compétence, où les femmes ont une place affirmée.
En adhérant au code de Gouvernance d'Entreprise Middlenext, le
Groupe a désiré se pourvoir d'un cadre de référence adapté à sa taille
et proposant les meilleures pratiques de place.
Indicateurs retenus :
– % de femmes au sein des
organes de gouvernance
(conseil d'administration
et des comités associés)
– % d'administrateurs
indépendants au sein des
organes de gouvernance
(conseil d'administration
et des comités associés)
ODD associés :
Vision /
Stratégie de
développement
durable [4.2]
Politique de l'entreprise :
Bastide a une approche opérationnelle et pragmatique de sa stratégie
ESG.
Cette approche est basée sur les lignes de la norme ISO 26000 -
Responsabilité Sociétale des Entreprises, qui permet au Groupe de
mieux gérer et organiser ses initiatives et son impact en termes d'ESG.
En outre, Bastide a formalisé sa vision dans une lettre d'engagement
ESG signée par M. Guy Bastide (Président Fondateur) et présentant les
valeurs & principes de l'approche ESG de la société.
Enfin, souhaitant poursuivre ses efforts, le Groupe a officiellement
d'adhéré au Pacte Mondial des Nations Unies.
Initiatives clés :
•
Approche ISO 26000 – Responsabilité Sociétale des Entreprises
•
La lettre d'engagement ESG du Groupe
•
Adhérence au Pacte Mondial des Nations Unies
•
Engagement de convergence sur les principes directeurs de l'OCDE
à l'intention des entreprises multinationales
Indicateurs retenus :
– Nombre de comités RSE
tenus dans l'exercice
– Présence de critères RSE
dans la rémunération des
dirigeants
ODD associés :
77
Éthique des affaires
Éthique des
affaires /
Lutte contre la
corruption et
le blanchiment
d'argent [4.3]
Politique de l'entreprise :
Bastide a déployé plusieurs initiatives pour prévenir les risques de
corruption et de pratiques anti-concurrentielle et promouvoir la
protection des données. Ces mesures sont toutes formalisées dans la
Charte d'Ethique.
Les risques sont surveillés par un Chief Compliance Officer (CCO) via
un plan de contrôle interne pour éviter les erreurs ou la fraude. Le
but du plan est de raisonnablement vérifier que l'encadrement, les
opérations et le comportement des salariés est en accord avec les
principes et règlements auxquels Bastide se réfère.
En accord avec la loi Sapin II, une procédure de lanceur l'alerte a été
mise en place.
Initiatives clés :
Charte d'Ethique du Groupe Bastide
Le code d'Ethique rassemble tous les engagements essentiels et les
procédures en rapport avec nos principes d'éthiques.
Les principales problématiques ciblées sont les suivantes :
•
Respect et protection des personnes
•
Respect et protection de l'environnement
•
Corruption et pratique illicites
•
Conflits d'intérêt
•
Protection de l'image du Groupe
•
Protection des données sensibles et confidentielles
•
Prévention des délits d'initiés
Procédures conformité, éthique & KYC
Des procédures encadrant les relations avec les clients « collectivités
de santé » ont été mises en œuvre afin d'affirmer une vigilance
accrue à la suite de la controverse ORPEA. Ces domaines recouvrent
notamment :
•
Les relations commerciales avec les parties prenantes ;
•
Les risques de corruption et pratiques anti-concurrentielles ;
•
Les connaissances des clients et de leurs engagements éthiques.
Indicateurs retenus :
– Nombre d'actions
intentées concernant
des comportements
anti-concurrentiels ou de
situation de monopole.
ODD associés :
Protection des
données [4.4]
Politique de l'entreprise :
L'entreprise a mis en œuvre plusieurs plans de protection :
•
Sécurité globale des réseaux d'entreprise ;
•
Protection spécifique des données personnelles ;
•
Encryptage fort « données de santé ».
Initiatives clés :
•
Audits externes de la robustesse de sécurité
•
Taux de conformité des données transmises au format « données
de santé »
Indicateurs retenus :
– Nombre d'intrusions
informatiques ou de fuites
de données
ODD associés :
78
Ressources humaines
Attraction
et maintien
en poste des
employés
[4.5]
Politique de l'entreprise :
Bastide s'engage à bâtir et maintenir un environnement de travail
attractif pour tous ses employés. En ce sens, le Groupe concentre ses
efforts sur les moyens pour attirer et retenir les talents. Le Groupe a
déployé plusieurs initiatives pour adresser les problèmes d'attraction et
de rétention et pour améliorer le bien-être des employés, contribuant
notamment à augmenter leur implication et l'évolution de leur carrière.
Initiatives clés :
Image de marque de l'employeur : "Travailler à Bastide signifie se
donner les moyens de progresser, d'innover et d'atteindre son plein
potentiel. - Dominique Lesueur, Directeur RH, sur la page carrières du
site internet du Groupe.
Formation et programmes de développement : pour garantir que
chaque salarié ait une culture et une connaissance adéquate sur les
spécificités de l'emploi.
La politique de rémunération et autres motivations :
individualisation de la compensation pour récompenser le mérite et
la performance, politique de participation aux résultats et bonus de
cooptation.
Avantages pour les salariés : un accord collectif sur la durée et
l'organisation des heures de travail (agendas flexibles, possibilité de
travail à distance, congés payés, etc..) amélioration du statut social
des salariés (meilleure complémentaire santé, projets de services
publics etc…).
Promotion de la pratique d'activités sportives : le Groupe négocie
la mise en place avec un réseau de salles de sport national une offre
dédiée à ses collaborateurs leur permettant d'accéder à des activités
collectives ou individuelles.
Indicateurs retenus :
– Taux de turn-over
ODD associés :
Diversité
et non-
discrimination
[4.6]
Politique de l'entreprise :
Bastide s'est engagé à créer un environnement de travail où tous les
salariés, indépendamment de leur genre, ethnicité, religion ou tout
autre facteur, puissent se développer et s'épanouir. Le Groupe fait
la promotion de la diversité et de l'inclusion et a mis en place des
moyens pour assurer le caractère non discriminatoire de ses activités.
Initiatives clés :
Le Groupe a ainsi déployé plusieurs pratiques pour la diversité
et l'inclusion qui s'appliquent au recrutement, au travail et aux
promotions dans la société et qui assure des pratiques non-
discriminatoires au sein du Groupe.
Des campagnes de sensibilisation à la diversité sont menées par
le Groupe selon les articles 225-1 à 225-4 du code pénal français
(campagne d'affichage dans tous les établissements du groupes et
diffusion par courriel - voir "illustrations").
Un index d'égalité des genres est calculé et publié par le Groupe.
Des accords sont formalisés au niveau Groupe sur la diversité
des genres pour s'assurer que ces principes sont communiqués et
respectés par tous les salariés.
Des partenariats ont été établis avec Pole Emploi pour faire appel
à des méthodes de recrutement basées sur des simulations qui
permettent le recrutement de candidats indépendamment de leur
niveau d'études, expériences et CV (biais inhérent). Cette sélection est
actuellement déployée par le Groupe pour deux postes : techniciens
et agents polyvalents.
Indicateurs retenus :
– Index d'égalité des genres
– Ecart salaire H/F
ODD associés :
79
Ressources humaines
Politique
RH [4.7]
Politique de l'entreprise :
Le Département des Ressources Humaines est un élément clé pour
la croissance réussie du Groupe et le bien être des salariés et est
une des principales priorités du Groupe. Le Groupe a formalisé une
politique RH pour présenter and publier les différentes initiatives,
notamment en rapport avec la gestion de carrière, l'attractivité,
la diversité, l'inclusion et la santé et sécurité. Le Groupe distribue
également un livret d'accueil à tous les nouveaux salariés.
Initiatives clés :
Le Groupe Bastide a formalisé une politique RH qui inclut tous ses
engagements auprès des employés et les initiatives déployées sur les
sujets suivants :
•
Ethique et responsabilités
– Dialogue social
– Santé et sécurité
– Philanthropie
•
Capital humain
– Promotion
– Communication
– Animation
•
Développement personnel des salariés
– Recrutement
– Formation
– Transparence
Indicateurs retenus :
– Taux de satisfaction
employés
ODD associés :
Formation et
perfectionne-
ment [4.8]
Politique de l'entreprise :
Bastide s'engage à constamment améliorer les connaissances et
compétences de ses salariés dans l'optique de garantir une meilleure
santé et accompagner aux mieux les patients et les clients. La qualité
de la prestation de santé est principalement déterminée par la
qualité de la formation et de la compétence des intervenants. Ainsi,
avoir des équipes bien formées est d'une importance critique pour
avoir une prise en charge qualitative des patients. En complément
à cela, garantir la formation continue des compétences, répondre
aux problématiques des techniques et connaissances qui évoluent
et développer la carrière du salarié sont des enjeux de plus en plus
critiques pour le secteur de la santé.
Initiatives clés :
En réponse à tout cela, Bastide consacre continuellement des efforts
significatifs pour mettre en place un plan de formations adapté aux
enjeux :
•
Un programme d'intégration spécifiquement dédié aux nouveaux
managers, pour mieux les soutenir.
•
Des programmes de formation spécifiques, incluant des modules
techniques d'apprentissage en ligne.
•
Des programmes individualisés de professionnalisation (40
heures / individu, un mix d'encadrement individuel sur le terrain,
des groupes de formation en présentiel et des cours sur la
plateforme d'apprentissage en ligne).
•
La constitution de SB Formation en 2012, une entité dédiée au
développement de programme de formation pour les salariés de
Bastide.
Indicateurs retenus :
– Moyenne du nombre
d'heures de formation par
salarié
ODD associés :
80
Environnement
Consommation
d'énergie / EMS
[4.9]
Politique de l'entreprise :
Le groupe a identifié que la consommation d'énergie issue de ses
infrastructures représentait la seconde source de consommation
d'énergie. En cohérence avec ses ambitions de réduire son empreinte
carbone, le groupe a pris différentes mesures pour réduire son
impact.
L'audit énergétique (scope 1 & 2) a cependant démontré que le
Groupe délivrait déjà des résultats très satisfaisants, principalement
grâce à son modèle d'entreprise : les ressources énergétiques utilisées
sont très faibles et principalement causées par le transport. Avec une
émission annuelle de 7,3 tonnes de CO2 en 2023, Bastide est l'une
des meilleures sociétés dans sa catégorie pour sa consommation
énergétique.
L'audit énergétique (scope 1 & 2) a cependant démontré que le
Groupe délivrait déjà des résultats très satisfaisants, principalement
grâce à son modèle d'entreprise : les ressources énergétiques utilisées
sont très faibles et principalement causées par le transport. Avec une
émission annuelle de 7,3 tonnes de CO2 en 2023, Bastide est l'une
des meilleures sociétés dans sa catégorie pour sa consommation
énergétique.
Le Groupe n'a pas été en mesure de mettre en œuvre un diagnostic
de type 'scope 3' concernant ses émissions GES conformément à la
loi n°2021-1104 pour cet exercice ; des diligences sont actuellement
conduites afin de pouvoir disposer de cette information lors de la
prochaine échéance de communication annuelle
Initiatives clés :
Le Groupe a entrepris plusieurs initiatives pour réduire sa
consommation énergétique :
•
Isolation thermique de tous ses bâtiments
•
Air-conditionné réversible utilisant des pompes à chaleurs
•
Equipement de tous les éclairages par des ampoules à LED
•
Installation de détecteurs de présence sur tous les sites
•
Prise en compte de la performance énergétique pour les
potentielles futures locations
•
Favoriser des fournisseurs locaux
Indicateurs retenus :
– Nomabre de tonnes de
CO2 émises
ODD associés :
LIFE
ON LAND
15
81
Environnement
Émissions
de GES /
Changement
climatique
[4.10]
Politique de l'entreprise :
Le groupe Bastide a identifié que la consommation de carburant de
sa flotte de véhicules représentait la proportion la plus significative de
ses émissions de gaz à effet de serre.
Initiatives clés :
La majeure partie des émissions de gaz à effet de serre de Bastide
étant émise par sa flotte de véhicules, l'entreprise a pris des mesures
concrètes liées au transport pour s'attaquer à ce problème et a
réussi à baisser les émissions de carbone liés à la consommation de
carburant de près de 10 % en une année :
•
Formation à l'écoconduite et évaluation : le Groupe a un module
d'apprentissage en ligne pour s'assurer que ses chauffeurs
adoptent une approche éco-responsable.
•
Les véhicules sont suivis par l'outil Webfleet qui mesure la
consommation en carburant de chaque chauffeur avec un score
et des axes d'amélioration.
•
Déploiement d'une flotte de véhicules hydrides : le groupe met à
la disposition de tous ses managers des véhicules hybrides dans
l'optique de réduire les émissions de gaz à effet de serre.
•
Promouvoir la mobilité douce et durable : le Bus-Tramway de
Nîmes s'arrête désormais aux portes du siège social de Bastide.
Cette nouvelle mesure cherche à promouvoir l'utilisation d'une
mobilité verte pour les trajets routiniers des salariés Bastide.
•
Mise en place d'un TMS : afin de réduire les distances parcourues
et mutualiser les tournées de visite chez nos patients.
Indicateurs retenus :
– Consommation de
carburant de la flotte de
véhicules
– Emissions de CO2 liées
aux consommations de
carburant
ODD associés :
LIFE
ON LAND
15
Impact produit
/ Offre verte
[4.11]
Politique de l'entreprise :
Conscient de ses défis environnementaux, Bastide à implémenté
plusieurs initiatives pour chercher à réduire l'impact de ses activités.
Initiatives clés :
Nos initiatives concernent principalement la réduction de nos
émissions CO2 liées au transport et à la consommation énergétique,
mais nous avons spécifiquement élaboré un programme d'économie
circulaire : Le projet « Second Life » permet de prolonger la durée de
vie de nos dispositifs médicaux qui devraient théoriquement être mis
au rebut. En réalisant des opérations de maintenance curative, nous
réduisons notre prélèvement de ressources primaires, l'énergie de
transformation, et valorisons des actifs en fin de vie.
Indicateurs retenus :
– Nombre de dispositifs
médicaux traités dans le
programme « second life »
ODD associés :
82
Environnement
Pollution et
déchets [4.12]
Politique de l'entreprise :
Le Groupe mesure qu'il peut contribuer, dans la mesure de son
activité peu consommatrice de ressources, non seulement en
réduisant son volume de déchets mais aussi en valorisant mieux ces
derniers.
Initiatives clés :
Le Groupe a mis en place un programme de valorisation de ses
déchets et d'encouragement au recyclage.
Indicateurs retenus :
– Taux de déchets valorisés
– Poids des déchets générés
par les activités du groupe
ODD associés :
Chaîne de valeur
Qualité et
sécurité des
produits ou
services /
Satisfaction
du client [4.13]
Politique de l'entreprise :
Le Groupe positionne au plus haut niveau de ses priorités la sécurité
et la qualité apportée à ses patients (ou clients). Afin de garantir
cette excellence technique, gage de durabilité des relations avec les
bénéficiaires de nos services, le Groupe promeut les objectifs de
sécurité et de qualité au plus haut niveau.
Initiatives clés :
Bastide a été certifié ISO 9001 :2015, ce qui démontre l'engagement
du Groupe à produire un système de gestion de la qualité rigoureux
et déploie les bonnes pratiques pour donner satisfaction aux patients.
Bastide a, en outre, obtenu le label QualiPSAD en mars 2021, un label
dédié pour les prestataires de santé à domicile. C'est un engagement
sur la qualité et l'éthique qui garantit que le groupe répond aux
exigences de respect et de technique dans la prise en charge du
patient et du traitement décidé avec son prescripteur.
Pour améliorer notre qualité de service et la mesurer efficacement, le
Groupe Bastide a mis en place des outils de mesure et de traçabilité.
Notamment, la mesure de la qualité de service en logistique lors des
préparations de commandes pour les établissements de santé et les
agences délivrant nos produits aux particuliers et aux professionnels
de santé.
De plus, une application nommée « ELSA » (Enregistrement des Litiges
et Suivi des Actions) a été mise en place pour garantir le suivi des
traitements des litiges et autres dysfonctionnements liés à notre activité.
Indicateurs retenus :
– Taux de satisfaction
clients
– % de sites concernés par
le label ISO 9001
et Quali'PSAD
ODD associés :
83
Chaîne de valeur
Achats
responsables
[4.14]
Politique de l'entreprise :
Bastide reconnait que l'engagement du fournisseur est clé pour
améliorer la performance de la chaîne de valeur en matière d'ESG. Le
Groupe a rédigé une politique d'Achats Responsables formalisant ses
engagements et initiatives.
Initiatives clés :
Bastide a entrepris l'intégration de critères ESG dans l'établissement
des contrats avec ses fournisseurs en intégrant des critères ESG
dans leur évaluation et leur sélection (notamment sur des critères de
durabilité et de respect des droits de l'homme).
Le Groupe a formalisé plusieurs engagements, suivis d'un plan d'actions
dédié and suivi par des indicateurs clés de performance spécifiques :
•
Favoriser les fournisseurs locaux basés en France
•
Favoriser les fournisseurs avec une approche environnementale
(par exemple certifié ISO 14001)
•
Promouvoir la responsabilité sociétale avec les fournisseurs
•
Proposer des formations aux salariés du Groupe sur les principes
des Achats Responsables.
En parallèle à ces engagements, Bastide a formalisé une lettre
d'engagement pour les fournisseurs, dans le but de s'assurer que ces
derniers sont en accords avec les principes de notre politique Achats
Responsables.
Indicateurs retenus :
– % de fournisseur ayant
signé la charte eco
responsable
– % de fournisseurs audités
sur la base de ISO 14001
et MDR
ODD associés :
5. SYNTHÈSE DES ENJEUX IDENTIFIES ET DES POLITIQUES
ASSOCIEES
Le périmètre de la présente Déclaration de Performance Extra Financière (DPEF) est circonscrit
aux activités de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL et de certaines de ses filiales, exercées
en France métropolitaine et dans les départements d'outremer. Le périmètre est variable selon la
nature de l'information et précisé au cas par cas. Par ailleurs, il convient de souligner que tous les
indicateurs clés mentionnés sont calculés et suivis sur l'exercice fiscal du groupe, à savoir du 1er juillet
2022 au 30 juin 2023. Afin de refléter au mieux l'évolution de notre Groupe, le périmètre comme
les indicateurs peuvent évoluer d'un exercice à l'autre. En dehors des restrictions concernant les
thématiques suivantes, le périmètre de notre déclaration de performance extra-financière comprend
l'ensemble des activités de notre Groupe :
–
Les filiales exclues du périmètre de reporting des indicateurs sociaux représentent 77 % des
effectifs du groupe (les entités excluent représentant 22 % du CA du Groupe) ;
–
Lesfilialesexcluesdupérimètredereportingdesindicateursenvironnementauxcorrespondent
à 28 % du CA du Groupe ;
Par ailleurs nous précisons que l'enquête de satisfaction du personnel visant à évaluer la politique RH
n'a pas pu être conduite et analysée au 30 juin 2023 pour des raisons techniques. Cette enquête doit
couvrir l'ensemble du personnel de BASTIDE LE CONFORT MEDICAL et englober les filiales étrangères
les plus significatives.
84
6. Autres engagements du groupe
6.1. LUTTE CONTRE L'EVASION FISCALE
Le Groupe Bastide est un contribuable responsable qui respecte ses obligations fiscales (paiement
des impôts et taxes). Cela signifie :
–
Respecter les lois fiscales applicables dans chaque pays ;
–
Préparer et produire des déclarations fiscales de manière exacte et dans les délais prévus par
la réglementation ;
–
Comprendre comment et où la valeur est créée et s'assurer que les prix de transfert reflètent
cette valeur ;
–
Travailler avec des conseils fiscaux qualifiés ayant le niveau d'expertise fiscale adéquat et une
compréhension de nos activités.
La stratégie fiscale du Groupe repose sur les quatre principes suivants :
1.
Conformité : le Groupe agit toujours dans le respect des lois applicables et des règles
internationales, le Groupe ne pratique pas l'évasion fiscale et ne recourt à aucune pratique
contraire aux réglementations ;
2.
Transparence : le Groupe respecte toutes les obligations de publications fiscales et les
demandes préalables auprès des autorités fiscales quand cela est requis et toute information
est clairement présentée aux autorités compétentes ;
3.
Gestion des risques fiscaux : le Groupe ne mène pas d'opération de planification fiscale et
n'utilise pas de procédés pouvant viser à la minoration de sa charge d'impôts (redevances de
marques, royalties internes…) et évalue les options fiscales dans les hypothèses qui la placent
en situation de conformité ;
4.
Responsabilité et Gouvernance : le Groupe a mis en place les mécanismes nécessaires pour
agir selon les principes cités ci-dessus. La stratégie fiscale est suivie par la Direction financière,
en lien avec la Direction générale.
6.2. PARTENARIATS ET MECENAT
Le Groupe milite en faveur de partenariats favorisant l'accès aux soins, la recherche médicale et les
partenariats locaux. En ce sens le Groupe a financé plusieurs études cliniques supportées par son
comité médical et scientifique : sous la supervision de médecins et universitaires, plusieurs études
permettant de faire progresser la rechercher médicale ont été identifiées. Le Groupe a pu y contribuer
en mettant à disposition des informations de cohorte et en supportant financièrement ces études.
Le Groupe a favorisé l'accès aux soins grâce à plusieurs dons, notamment en fournissant du matériel
médical acheminé en Ukraine dans le cadre du conflit l'opposant à la Russie.
Le Groupe favorise ses partenariats sportifs en adossant à sa démarche diverses études médicales,
notamment dans le domaine du sommeil ou de la nutrition. Le Groupe est le premier sponsor de la
ligue professionnelle handisport de Basket, mais il est aussi partenaire de clubs locaux de premier
rang au niveau national : handball, football, rugby…
85
6.3. ADAPTATION AUX CONSEQUENCES DU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Le Groupe a conduit des ateliers d'identification des risques au cours desquels il a évalué la façon
dont l'évolution climatique telle qu'anticipée dans les scénarii du GIEC pourrait impacter à court
terme ses activités. Le Groupe n'a pas identifié de nécessité de modification structurelle dans ses
processus mais il a considéré que des évènements ponctuels (précipitations, canicules…) induits dans
l'évolution climatique pourraient temporairement l'empêcher d'exercer ses activités. En conséquence,
le Groupe a adapté ses plans de continuité d'activité afin d'apporter des réponses appropriées lors
de ces évènements.
7. Informations relatives a la taxonomie verte
7.1. CONTEXTE ET COHERENCE
La présente publication s'inscrit dans le cadre de l'application de l'Article 8 du Règlement sur la
Taxonomieverteeuropéenne(règlement(UE)2020/852)etdesonactedéléguérelatifauxpublications
parues le 6 juillet 2021.
LeRèglementEuropéen2020/852du18juin20201,appelécommunément« Taxonomieeuropéenne »
est une classification permettant de déterminer si une activité économique est considérée comme
durablesurleplanenvironnemental.Lamiseenplacedeceréférentiel,destinéàdistinguerlesactivités
économiquescontribuantàl'objectifeuropéendeneutralitécarboneàhorizon2050soulignel'ampleur
des transformations économiques et industrielles à accomplir. Les principes de la taxonomie fixent
un cadre qui vise à favoriser les investissements durables en imposant aux entreprises de publier
les parts de leurs ventes, de leurs dépenses d'investissement et de leurs dépenses d'exploitation qui
contribuent de façon substantielle à un des six objectifs environnementaux énoncés à l'article 9 du
règlement (UE) 2020/852 :
1)
Atténuation du changement climatique ;
2)
Adaptation au changement climatique ;
3)
Protection et utilisation durable de l'eau et des ressources marines ;
4)
Transition vers une économie circulaire ;
5)
Prévention et contrôle de la pollution ;
6)
Protection et restauration de la biodiversité et des écosystèmes.
Dans un premier temps, une activité économique est considérée comme « éligible » si elle est incluse
danslalistedesactivitésdécritesdanslesactesdéléguésaurèglementTaxonomie, correspondantaux
activités identifiées par la Commission européenne comme susceptibles d'apporter une contribution
substantielle aux objectifs environnementaux liés à l'atténuation ou à l'adaptation au changement
climatique.
1
Le règlement délégué (UE) 2020/852 de la commission relatif au climat du 4 juin 2021 ; L'acte délégué Climat du 4 juin 2021
et les annexes correspondantes complétant le règlement (UE) 2020/852 par les critères d'examen technique permettant
de déterminer à quelles conditions une activité économique peut être considérée comme contribuant substantiellement à
l'atténuation du changement climatique ou à l'adaptation de celui-ci; Le règlement délégué 2021/2178 de la Commission
européenne du 6 juillet 2021 et les annexes correspondantes, complétant le règlement (UE)2020/852 concernant la
méthode de calcul des indicateurs de performance et les informations à publier ainsi que le règlement délégué UE
2022/1214 de la Commission du 9 mars 2022 modifiant les règlements délégués 2021/2139 et 2021/2178 (gaz et
nucléaire).
86
Une activité devient « alignée » dès lors qu'elle respecte l'ensemble des critères d'examens techniques,
constitués de conditions précises et de seuils de performance nécessaires à la démonstration d'une
contribution substantielle à l'un des six objectifs environnementaux sans porter préjudice aux autres
et ce dans le respect des garanties minimales liées aux droits humains, à la corruption, la fiscalité et
au droit de la concurrence.
Au titre de l'exercice 2022-2023, les éléments reportés s'inscrivent dans le champ des deux premiers
objectifs environnementaux, pour lesquels deux listes d'activités et des critères d'examen technique
ont été établis dans l'acte délégué sur le climat et leurs annexes afin de définir les activités éligibles
et alignées à la Taxonomie.
7.2. RESULTATS SUR L'EXERCICE 2022-2023
Les résultats des indicateurs Taxonomie Chiffre d'affaires (CA) et Dépenses d'investissement (CapEx)
éligibles au regard de l'objectif Atténuation du changement climatique au titre de l'exercice 2022-
2023 sont les suivants :
CA %
CapEx %
Exercice 2023
Exercice 2022
Exercice 2023
Exercice 2022
Eligible
0 %
0 %
13,4 %
0 %
Aligné
0 %
0 %
S'agissant du premier exercice au cours duquel le Groupe calcule son ratio d'éligibilité, celui-ci n'a pas
été en mesure de mener l'analyse sur l'exercice précédent.
7.2.1. ANALYSE DE L'ELIGIBILITE
Les ventes, les dépenses d'investissement et les dépenses d'exploitation analysées couvrent
l'ensemble des activités du groupe correspondant au périmètre des sociétés contrôlées par le
groupe. Pour l'exercice 2022-2023, BASTIDE a pris en compte les entrées de périmètre en intégration
globale depuis 1er juillet 2022.
Les données financières sont issues des comptes consolidés au 30 juin 2023 (12 mois). La
réconciliation et la décomposition des dénominateurs Taxonomie de chiffre d'affaires et de dépenses
d'investissement et d'exploitation sont présentées ci-dessous.
Activités éligibles (Chiffre d'affaires)
Le Groupe a procédé à une revue de ses activités afin de déterminer celles qui seraient susceptibles
d'être éligibles au sens de la Taxonomie européenne et de l'acte délégué pour l'atténuation du
changement climatique. Sur la base des processus de reporting actuels et des estimations effectuées
par le management et les filiales, le Groupe n'a pas identifié d'activités éligibles au sens de la
Taxonomie concernant son chiffre d'affaires consolidé.
Aucun chiffre d'affaires n'ayant été identifié comme éligible, l'analyse de l'éligibilité des investissements
a donc été centrée sur les « mesures individuelles » (CAPEX) permettant de réduire les émissions du
groupe.
Investissements éligibles (CapEx)
LesCapExéligiblescomprennentlesdépensesd'investissementconsidéréescommeindividuellement
éligibles, au sens de la réglementation Taxonomie.
87
Ces investissements éligibles identifiés correspondent principalement aux :
•
Contrats de location de bâtiments et de véhicules capitalisés selon IFRS 16 ;
•
Installations et réparations d'équipements favorisant l'efficacité énergétique tel que le
remplacement des systèmes d'éclairage par des LED.
Ceci explique la faiblesse des montants éligibles par rapport à l'ensemble des investissements
du groupe, dont une part significative est pourtant dédiée à la mise en place de la stratégie de
développement durable.
Au regard du cadre réglementaire rappelé ci-dessus, de la description des activités et des codes
NACE fournis par l'Annexe I du Règlement Délégué (UE) 2021/2139 relative au premier objectif
d'Atténuation du Changement Climatique, les activités identifiées comme éligibles par BASTIDE
sont les suivantes :
•
6.5. Transport par motos, voitures particulières et véhicules utilitaires légers
•
7.3. Installation, maintenance et réparation d'équipements favorisant l'efficacité énergétique
•
7.7. Acquisition et propriété de bâtiments
Selon cette analyse, et avant toute revue spécifique des critères techniques, la proportion de CapEx
éligible a été estimée à environ 13,4 % du total des CapEx en 2022/2023 tel que défini dans la
réglementation Taxonomie (61,6 millions d'euros au dénominateur2, comprenant les augmentations
et entrées de périmètre des actifs corporels et incorporels ainsi que des droits d'utilisation).
Dépenses d'exploitation éligibles (OpEx)
Les dépenses d'exploitation au sens de la réglementation Taxonomie se limitent aux coûts directs
non-inscrits à l'actif qui concernent la recherche et développement, la maintenance et la rénovation
des actifs du Groupe (y compris les coûts d'employés directs) et les contrats de location court terme.
Étant donné que ces dépenses d'exploitation représentent environ 3,61 % du total des charges
opérationnelles du Groupe, Bastide a utilisé l'exemption prévue par la réglementation et n'a pas
3
publié l'indicateur de performance relatif aux OpEx éligibles.
7.2.2. ANALYSE DE L'ALIGNEMENT
Afin d'évaluer le niveau d'alignement actuel des activités identifiées comme éligibles, le Groupe a
procédé à une vérification du respect des trois conditions nécessaires à l'alignement.
DNSH Génériques relatifs à l'adaptation au changement climatique
L'alignement à la taxonomie des activités éligibles du groupe requiert la mise en œuvre d'une analyse
des risques climatiques physiques pertinents pour les activités.
Le Groupe n'a pas identifié l'adaptation au changement climatique à long terme comme sujet critique
dans le cadre de ses opérations. Le Groupe n'a cependant pas été en mesure de formaliser, sur le long
terme, cette appréciation préliminaire par une évaluation formalisé du risque climatique adossé à
2
Conformément au règlement Taxonomie, le dénominateur comprend les entrées d'actifs corporels et incorporels (hors
goodwill) de l'exercice considéré, avant amortissement et avant toute remesure, y compris les remesures résultant de
réévaluations et de dépréciations, pour l'exercice concerné. Il comprend aussi les entrées d'actifs corporels et incorporels
résultant de regroupements d'entreprises.
3
Conformément au règlement Taxonomie, le dénominateur des OPEX est composé des coûts directs non capitalisables, ce
qui englobe les frais de recherche et développement, les coûts de rénovation des bâtiments, les frais de maintenance et
réparation, les loyers présentés au compte de résultats et toute autre dépense liée à l'entretien quotidien des actifs.
88
ses activités. A court terme le Groupe a cependant intégré dans ses plans de continuation de l'activité
les principaux risques découlant des conséquences climatiques tels que décrits au §6 de la DPEF.
Une analyse sommaire visant le long terme sera conduite sur les prochains exercices afin d'étudier
les risques, la vulnérabilité effective et les mesures à prendre en compte vis- à- vis des phénomènes
physiques générés par ce changement climatique et ainsi corroborer l'incidence mineure sur les
opérations du Groupe.
Du fait de cette absence d'analyse à long terme, Le Groupe ne remplit actuellement pas l'ensemble des
conditions requises pour pleinement répondre au critère « adaptation au changement climatique ».
Evaluation des critères de contribution substantielle et DNSH spécifiques
Comme conséquence du constat opéré sur l'adaptation au changement climatique, le Groupe a
préféré reporter l'analyse des critères de contribution substantielle et DNSH spécifiques aux flux
d'investissement futurs. Ainsi le Groupe prévoit de mettre en place un processus de collecte des
informations nécessaires à l'analyse au fur et à mesure de l'engagement des dépenses.
Garanties minimales
Conformément aux principes directeurs des garanties minimales énoncés à l'article 4 du Règlement,
les activités économiques contribuant à la réalisation des objectifs climatiques et qui se conforment
aux DNSH génériques et spécifiques, doivent également établir des procédures visant à respecter les
principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales et les principes directeurs
des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme. Le rapport final de la Plateforme
européenne sur la finance durable publié en octobre 2022 (« Final Report on Minimum Safeguards »)
a précisé quatre thématiques devant être couvertes par les garanties minimales :
•
Les droits humains (y compris les droits des travailleurs et des consommateurs)
•
La corruption
•
La fiscalité
•
Le droit de la concurrence.
Ces derniers visent à s'assurer d'une part que le Groupe n'a pas été à l'origine de violations des droits
et réglementations en lien avec ces quatre thématiques, et d'autre part, que des procédures sont en
place au sein du Groupe afin d'identifier, d'évaluer, d'éviter et d'atténuer de telles violations.
Le Groupe a mené une revue de ces garanties minimales avec l'ensemble des directions concernées.
Nous avons conclu au respect des garanties minimales suivantes, en nous appuyant notamment sur
les actions entreprises adossées telles que formulées ci-après :
•
Droits humains
–
Un Code d'Ethique [§4.3]
–
Une politique d'achats responsables [§4.14]
–
Une politique afin de promouvoir l'inclusion et la diversité [§4.6]
–
Une politique d'attraction et du maintien en poste des employés [§4.5]
–
Une politique relative à la protection des données [§4.4]
–
Une politique liée à la qualité et sécurité des produits ou services [§4.13]
89
•
Lutte anti-corruption
–
L'éthique des affaires, lutte contre la corruption et le blanchiment d'argent sont toutes
formalisées dans la Charte d'Ethique du Groupe [§4.3]
•
Droit de la concurrence
–
Le Groupe a mis en place des procédures visant à sécuriser le les pratiques anti-
concurrentielles au sein de sa Charte d'Ethique [§4.3]
•
Fiscalité, sur la base des principes énoncés au §6 de la présente DPEF
L'exercice 2023 constituant un premier exercice d'alignement, les analyses de risques liées à
l'adaptation au changement climatique ainsi que les autres objectifs visés par la Taxonomie n'ont
pas pu être réalisées avec un niveau de granularité maximal. Le Groupe a appliqué strictement la
règlementation et n'a ainsi pas pu qualifier chacune de ses activités et investissements éligibles
d'alignés compte tenu des critères techniques précis à respecter et des analyses requises qui ne sont
pas, à date, exhaustivement disponibles.
7.3. PERSPECTIVES
L'analyse conduite à date sera complétée sur les prochains exercices :
–
Par un examen de la perspective à long terme des risques, de la vulnérabilité et des éventuelles
mesures à prendre au regard de différents scénarii de changement climatique ;
–
Par la mise en place d'un processus d'identification et de collecte permanente des informations
nécessaires à l'analyse des contributions substantielles (ex : diagnostic de performance
énergétique des baux commerciaux, identification des caractéristiques des véhicules) dans le
cadre des mesures individuelles.
90
7.4. INFORMATIONS QUANTITATIVES RELATIVES A LA TAXONOMIE
7.4.1. CHIFFRE D'AFFAIRES
En millions d'euros
Contribution substantielle
DNSH
Activités économiques (1)
A. ACTIVITES ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la Taxonomie)
Chiffre d'affaires des activités durables
sur le plan environnemental (alignées)
(A.1.)
N/A
0,00
0,0 %
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A N/A N/A N/A
N/A N/A
N/A OUI
0,0 %
N/A N/A N/A
A.2. Activités éligibles à la Taxonomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées)
Chiffre d'affaires des activités éligibles
à la taxonomie mais non durables sur
le plan environnemental (non alignées)
(A.2.)
N/A
0,00
0,0 %
TOTAL (A.1. + A.2.)
0,00
0,0 %
B. ACTIVITES NON ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
Chiffre d'affaires des activités non
éligibles à la taxonomie (B.)
508,03
100 %
TOTAL (A. + B.)
508,03 100 %
91
7.4.2. CAPEX
En millions d'euros
Contribution substantielle
DNSH
Activités économiques
(1)
A. ACTIVITES ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la Taxonomie)
Dépenses
0,00
0,0 %
d'investissement des
activités durables sur le
plan environnemental
(alignées) (A.1.)
100 %
N/A N/A
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A OUI 0,0 %
N/A
N/A N/A
A.2. Activités éligibles à la Taxonomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées)
Transport par motos,
6.5
4,45
7,1 %
voitures particulières
et véhicules utilitaires
légers
Installation, maintenance
7.3
0,11
0,2 %
et réparation
d'équipements favorisant
l'efficacité énergétique
Acquisition et propriété
7.7
3,88
6,2 %
de bâtiments
Dépenses d'investis-
8,44
13,4 %
sement des activités
éligibles à la Taxonomie
mais non durables sur
le plan environnemental
(non alignées) (A.2.)
TOTAL (A.1. + A.2.)
8,44
13,4 %
B. ACTIVITES NON ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
Dépenses
54,37
86,6 %
d'investissement des
activités non éligibles à
la Taxonomie (B.)
TOTAL (A. + B.)
62,81
100 %
92
7.4.3. OPEX
En millions d'euros
Contribution substantielle
DNSH
Activités économiques (1)
A. ACTIVITES ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la Taxonomie)
Dépenses d'exploitation
des activités durables sur
le plan environnemental
0,00
(alignées) (A.1.)
0,0 %
N/A N/A N/A N/A
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
A.2. Activités éligibles à la Taxonomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées)
Dépenses d'exploitation
des activités éligibles à
la Taxonomie mais non
durables sur le plan
0,00
0,0 %
environnemental (non
alignées) (A.2.)
TOTAL (A.1. + A.2.)
0,00
0,0 %
B. ACTIVITES NON ELIGIBLES A LA TAXONOMIE
Dépenses d'exploitation
-473,78
100 %
des activités non éligibles
à la Taxonomie (B.)
TOTAL (A. + B.)
-473,78
100 %
93
8. Informations Art. R225-105 et grille de concordance
Informations demandées par l'article R225-105 du code du commerce régissant le conte-
nu de la déclaration de performance extra-financière
Indicateur
Effectif total et répartition des salariés par sexe, âge et zone géographique
3 635 personnes
46 % de femmes /
54 % d'hommes4
75 % des effectifs
ont moins de 45 ans5
Embauches et licenciements
4.5 / 4.7
Rémunérations et évolution
4.5 / 4.7
Organisation du temps de travail
4.5 / 4.7
Absentéisme
8.2 %6
Conditions de santé et sécurité au travail
4.7
Accidents du travail, fréquence, gravité et maladies professionnelles
5.4 % d'AT7
Organisation du dialogue social, procédures d'information et de consultation du personnel et
4.7
négociations avec celui-ci
Bilan des accords collectifs, notamment en matière de santé et de sécurité au travail
4.5 / 4.7
Politiques mises en œuvre en matière de formation et notamment en matière de protection de
4.8
l'environnement
Nombre total d'heures de formation
18 1078
Mesures prises en faveur de l'égalité des femmes et des hommes
4.6
Mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées
4.6
Politique de lutte contre les discriminations
4.6
Organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales et le cas
4.9 4.10
échéant les démarches d'évaluation ou de certification en matière d'environnement
Les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions
4.11 /4.12
Le montant des provisions et garanties pour risques en matière d'environnement, sous réserve
que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la société dans un
litige en cours
N/A
Les mesures de prévention, de réduction ou de répartition des rejets dans l'air, l'eau et le sol
4.10
affectant gravement l'environnement
La prise en compte de toute forme de pollution spécifique à une activité, notamment les
nuisances sonores et lumineuses
N/A
Prévention et gestion des déchets
4.12
Mesures de prévention, de recyclage, de réutilisation, d'autres formes de valorisation et
4.11 / 4.12
d'élimination des déchets
Actions de lutte contre le gaspillage alimentaire
N/A
Utilisation durable des ressources
4.9 / 4.11
Consommation d'eau et approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales
N/A
Consommation de matières premières et mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur
4.11 / 4.12
utilisation
Consommation d'énergie, mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours
4.9
aux énergies renouvelables
Utilisation des sols
N/A
4
Périmètre de l'indicateur : Périmètre de l'UES Bastide Le confort médical
5
Périmètre de l'indicateur : Périmètre de l'UES Bastide Le confort médical
6
Périmètre de l'indicateur : Périmètre de l'UES Bastide Le confort médical
7
Périmètre de l'indicateur : Périmètre de l'UES Bastide Le confort médical
8
Périmètre de l'indicateur : Périmètre de l'UES Bastide Le confort médical
94
Postes significatifs d'émission de gaz à effet de serre générés du fait de l'activité de la société,
4.10
notamment par l'usage des biens et services qu'elle produit
Mesures prises pour l'adaptation aux conséquences du changement climatique
6.3
Objectifs de réduction fixés volontairement à moyen long terme pour réduire les émissions de
4.9 /4.10
gaz à effet de serre et moyens mis en œuvre à cet effet
Mesures prises pour préserver ou restaurer la biodiversité
N/A
Impact de l'activité de la société en matière d'emploi et de développement local
4.7 / 4.8
Impact de la société sur les populations riveraines ou locales
N/A
Relations entretenues avec les parties prenantes de la société et les modalités du dialogue
4.1 / 4.7
avec celles-ci
Actions de partenariat ou de mécénat
6.2
Pris en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux
4.11 / 4.12/ 4.14
Prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants de leur
4.14
responsabilité sociale et environnementale
Mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs
4.13
Actions engagées pour prévenir la corruption
4.2 / 4.3/ 4.14
Promotion et respect des stipulations de conventions fondamentales de l'organisation
4.2
internationale du droit du travail
Autres actions engagées pour les droits de l'homme
4.2 / 4.3 / 4.14
Lutte contre l'évasion fiscale
6.1
Lutte contre la précarité alimentaire
N/A
Respect du bien-être animal
N/A
Alimentation responsable, équitable et durable
N/A
9. Methodologie de diagnostic
Afin de procéder à une évaluation des attentes par les parties prenantes, le Groupe a procédé à une
évaluation fondée sur les six thèmes fondateurs de toute démarche RSE en :
–
S'appuyant sur les ateliers d'identification des enjeux et des attentes des parties prenantes
effectués en 2020 avec l'aide du Cabinet Pwc ;
–
En confortant cette approche par d'autres ateliers spécifiques d'évaluation effectués par la
Direction Générale et le comité ad-hoc du Conseil d'Administration en charge des sujets ESG.
Pour rappel les parties prenantes identifiées dès 2020 sont :
–
Les patients (ou les clients pour les activités non couvertes par l'assurance-maladie), principale
raison d'être et finalité de la mission du Groupe ;
–
Les salariés (ou potentiels salariés, candidats et autres personnes pouvant être amenées à
devenir membre des équipes du Groupe et constituer son capital humain) ;
–
Les investisseurs equity et les prêteurs dette qui fournissent les moyens financiers permettant
de mobiliser le capital industriel nécessaire à la bonne réalisation de la mission du Groupe.
95
Les six thématiques évaluées, notamment en lien avec les piliers de nos enjeux RSE, sont les
suivantes :
–
Lien sociétal : mise en œuvre d'actions sociétales cohérentes avec l'identité du Groupe
–
Chaîne de valeur : se différencier à travers une offre de produits et services responsables sur
l'ensemble de la chaîne de valeur.
–
Environnement : agir de façon responsable dans ses opérations et réduire son impact
environnemental sur l'ensemble de son périmètre.
–
Ressources humaines : créer de la valeur en veillant à un développement des employés
cohérent avec les valeurs du groupe.
–
Ethique des affaires : garantir une gestion de l'éthique des affaires transparente et exempte
de risques de corruption.
–
VisionetGouvernance: définirl'identitédugroupe,sesvaleursetlesstructuresdegouvernance
mises en place pour atteindre les objectifs stratégiques.
Parmi ces thématiques, celles ayant le moins d'impact ont été écartés et celles restantes ont été
déclinées en propositions plus détaillées qui ont fait l'objet d'une évaluation externe. Cette démarche
a consisté à établir, sur la base d'informations publiques, d'enquêtes, d'analyses internes et externe,
une liste des attentes les plus importantes pour chacune des parties prenantes afin de les classer sur
une échelle d'importance :
–
Enjeux notables : identification entre 1 % et 33 % des acteurs
–
Enjeux significatifs : identification entre 33 % et 66 % des acteurs
–
Enjeux critiques : identification par plus de 66 % des acteurs
Il est à noter que pour les investisseurs et les prêteurs dette, cette démarche a retenu l'approche
d'agences de notation et d'analystes, confrontés aux pairs et comparables du secteur.
A l'issue de la démarche d'identification des enjeux, le Groupe a finalement classé ses risques
selon une double entrée :
–
Sa perception de l'importance des thématiques par les parties prenantes ;
–
Et la perception par la Direction Générale de l'entreprise des thématiques pouvant être des
axes de création de valeur pour le Groupe.
Ce travail de classement a été réalisé à la suite d'ateliers d'évaluation où les thématiques ont été
abordées en lien avec les potentiels plan d'action que le Groupe pouvait envisager. Ils ont été exposés
et débattus au sein du Comité ad-hoc du Conseil d'administration qui est en charge des sujets ESG.
Exclusion : Le Groupe n'estime pas être porteur de risques ou d'opportunités majeurs sur les sujets de
lutte contre le gaspillage et la précarité alimentaire, de respect du bien-être animal, de l'alimentation
responsable, équitable et durable.
96
10. Indicateur
Thèmes
Enjeux
Indicateurs
Définition
Méthode de calcul
Vision et Gou-
vernance
Gouvernance
& organes de
contrôle
Pourcentage de femme au
sein des organes de gou-
vernance (conseil d'admi-
nistration)
Taux sur la période financière du nombre
de femmes au sein du conseil d'administra-
tion ramené au nombre total de membres
composant le conseil d'administration
Nb femmes / Nb total de personnes
Gouvernance
& organes de
contrôle
Pourcentage d'adminis-
trateurs indépendants au
sein des organes de gou-
vernance (conseil d'admi-
nistration)
Taux sur la période financière du
nombre d'administrateurs indépendants
au sein du conseil d'administration ramené
au nombre total de membres composant
le conseil d'administration
Nb d'administrateurs indépendants / Nb
total d'administrateurs
Vision et stratégie
RSE
Nombre de comités RSE
tenus dans l'exercice
Nombre de comités RSE tenus durant
l'exercice
Nombre de comités RSE tenus durant
l'exercice
Vision et stratégie
RSE
Présence de critères RSE
dans la rémunération des
dirigeants
Rapport de la rémunération (ex-ante) des
dirigeants indexée sur la performance RSE
du Groupe sur la totalité de la rémunéra-
tion des dirigeants
Rémunération potentiellement impac-
tée par des critères RSE / Rémunération
potentielle totale
Ethique des
affaires
Ethique des af-
faires
Nombre d'actions intentés
concernant des comporte-
ments anticoncurrentiel et
de situation de monopole
Actions déclarées sur la période financière
Nombre total d'actions déclarées sur le
périmètre
Protection des
données
Nombre d'intrusions infor-
matiques ou de fuites de
données
Actions déclarées durant la période finan-
cière sur le périmètre administré
Nombre total d'actions déclarées
Ressources
humaines
Attractivité et
rétention des
talents
Taux de turnover
Taux de turnover
Données restreintes aux CDI ; ((Entrées
+ sorties)/2)/effectif début de période
Diversité et non
discrimination
Salaire homme / femme :
écart
Taux d'écart entre les salaires homme et
les salaires femme glissant
Rapport des Salaires Annuels moyens
des effectifs permanents des femmes
/ Salaires moyens des effectifs perma-
nents
Répartition homme /
femme (index d'égalité des
genres)
Répartition homme / femme
Effectif par genre / Effectif total
Politique RH
Taux de satisfaction des
employés
Mesure de la satisfaction globale des
employés sur une base multicritère (condi- Score multicritère basé sur un sondage
tions de travail, dialogue social, rémunéra- interne.
tion, perspectives de carrière…)
Formation
Nombre d'heures de
formation moyennes par
salarié
Nombre d'heures de formation moyennes
par salarié
Nombre d'heures de formation /
Nombre de salarié en ETP sur l'année
(SIRH + Experf)
97
Valeurs 2020 - 2021
Valeurs 2021-2022
Valeurs 2022-2023
Analyse des variations N/N-1
Périmètre
50 % de juillet 2020 à janvier
2021 puis 37,5 de Janvier
2021 à mai 2021 ; 43 % de
mai à juin ; 33 % en juin
Du 01/07/2021 au
08/07/2021 : 20 %
Du 09/07/2021 au 30/06/202 :
50 %
50%
Aucune évolution relevée, ré-
sultat conforme aux objectifs
du Groupe
Groupe
3 sur 8 administrateurs
(37,5 %) de juillet 2020 à mai
2021 ; 43 % mai et juin (3/7) ;
33 % en juin (2/6)
Du 01/07/2021 au
08/07/2021 : 20 %
Du 09/07/2021 au 30/06/202 :
67 %
67%
Aucune évolution relevée, ré-
sultat conforme aux objectifs
du Groupe
Groupe
N/A
N/A
2
Résultat conforme à l'objectif
attendu.
Groupe
N/A
N/A
Oui, 8 critères sous 3 ca-
tégories : financiers quan-
tifiables ; extra financier
quantifiables ; extra finan-
ciers qualitatifs
Mise en place d'une rémunéra-
tion incluant des critères RSE
Groupe
0
0
0
Aucune évolution relevée, ré-
sultat conforme aux objectifs
du Groupe
Groupe
0
0
0
Aucune évolution relevée, ré-
sultat conforme aux objectifs
du Groupe
Filiales administrées sous S.I.
commun représentant 64 %
du C.A. consolidé
24,71 %
32,43 %
34,90 %
Dégradation du taux de turno-
ver contextuelle lié à l'évolu-
tion du marché du travail
Bastide + filiales intégrées
SIRH (cf §5)
5,52 %
4,04 %
-1,56 %
Indicateur dans un écart volatil
acceptable traduisant l'équi-
libre attendu.
Bastide + filiales intégrées
SIRH (cf §5)
49 % Femmes
51 % Hommes
49,9 % Femmes
51,1 % Hommes
50 % Femmes
50 % Hommes
Aucune évolution significative
relevée, résultat conforme aux
objectifs du Groupe
Bastide + filiales intégrées
SIRH (cf §5)
N/A, indicateur absent sur
l'exercice concerné
N/A, indicateur absent sur
l'exercice concerné
Non disponible, sondage
non planifié sur l'exercice
L'évaluation du taux de sa-
tisfaction sera réalisée sur
le prochain exercice, la cam-
pagne de sondage n'ayant pas
pu être planifiée sur l'exercice
2022-2023.
N/A
9,62 heures
10,43 heures
9,27 heures
Aucune évolution significative
relevée, résultat conforme aux
objectifs du Groupe
Bastide + filiales intégrées
SIRH (cf §5)
98
Thèmes
Enjeux
Indicateurs
Définition
Méthode de calcul
Environnement
Consommation
d'énergie / EMS
Nombre de tonnes de CO2
émises
Nombre de tonnes de CO2 émises
Somme du tonnages émis selon les
Scope 1 = émissions directes de gaz à
effet de serre
Ce sont des émissions de gaz à effet de
serre qui ont lieu directement au niveau
de l'entreprise :
- les émissions liées à la combustion
de carburant des véhicules de services
détenus par l'entreprise
- les fuites de gaz frigorigènes d'une cli-
matisation, d'un frigo ou d'une chambre
froide
Scope 2 = émissions indirectes liées à
l'énergie
Ce sont les émissions indirectes (princi-
palement liées à l'électricité) qui n'émet
pas directement sur le lieu de travail
mais tout au long de la supply chain
Emission GES
/ Changement
climatique
Consommation de carbu-
rant de la flotte de véhi-
cules en litre
Consommation de carburant de la flotte de
véhicules en litre
Moyenne des consommations de car-
burant ramenée en litre pour la flotte
totale
Emission GES
/ Changement
climatique
Emissions de CO2 liées aux
consommations de carbu-
rant en tonne
Emissions de CO2 liées aux consomma-
tions de carburant en tonne
Tonnage de CO2 : les données sont
issues de la consommation totale de
carburant de la flotte mis à disposition
par nos fournisseurs
Impact produits /
offre verte
Nombre de dispositifs
médicaux traités dans le
programme 'second life'
Actions déclarées sur la période financière
Nombre total d'actions déclarées
Pollution et dé-
chets
Poids des déchets géné-
rés par les activités du
groupe et pris en charge
par les éco-organismes (en
tonnes)
Quantité de déchets générés par les acti-
vités BLCM par catégorie de déchets : DIB,
rebuts de Dispositifs médicaux, déchets
papiers et emballages, déchets DEEE pris
en charge les éco-organismes
Somme de tous les tonnages déclarés
enlevés par les prestaires déchets (Suez,
Valdelia, Paprec, Aubord, Ecosystem sur
l'exercice 2023).
Pollution et dé-
chets
Taux de recyclage des
déchets
Part des déchets collectés introduits dans
un processus de requalification ou de
revalorisation
Taux de recyclage pondéré déclaré par
les fournisseurs de collecte de déchets
Chaine de va-
leur
Qualité & sécurité
des produits
Taux de satisfaction clients
Nombre de clients exprimant leur satisfac-
tion par sondage
Moyenne par division opérationnelle ou
par filiale du pourcentage de patients
ou clients satisfaits / nombre de client
total ayant répondu aux questionnaires
ou ayant accepté un RDV pour toute
enquête significative.
(Indicateur suivi pour les sociétés du
Groupe établissant un suivi de satisfac-
tion par sondage)
Qualité & sécurité
des produits
% de sites concernés par
le label ISO 9001 et Qua-
li'PSAD
Nombre de sites répondant à des exi-
gences qualité
Nombre total de sites divisé par le
nombre de sites répondant à des exi-
gences qualité
Achats respon-
sables
% de fournisseur ayant
signé la charte écorespon-
sable
Taux de fournisseurs référencés chez
BLCM ayant répondu à la charte écores-
ponsable
Nombre de fournisseur ayant renvoyé
la charte écoresponsable / nombre de
fournisseur total déclaré par le service
achat
Achats respon-
sables
% de fournisseurs audités
sur la base de ISO 14001
et MDR
Taux de fournisseurs référencés chez
BLCM ayant été audités sur la base des
référentiels ISO 14001 et règlement MDR
Nombre de fournisseur audités (date
d'audit enregistrée) / nombre de four-
nisseur total déclaré par le service achat
99
Valeurs 2020 - 2021
Valeurs 2021-2022
Valeurs 2022-2023
Analyse des variations N/N-1
Périmètre
7 164
7 009
7 332
Emissions en progrès moins
rapide sur l'exercice que sur
le volume d'affaires (4,6 %
contre une croissance de C.A.
de 8.5 %). L'amélioration de la
performance énergétique sur
le transport est satisfaisante.
Cf. §5 pour le périmètre défini
2 713 641
2 814 804
2 838 156
Augmentation du litrage total
mais abaissement du litrage
moyen par véhicule, en lien
avec l'indicateur « émission
CO² »
BLCM+25 filiales (cf .§5 pour la
définition du périmètre)
6 865
7 164
7 041
Abaissement du rejet moyen
par la mise en œuvre de dis-
positifs d'écoconduite et de
sélection de véhicules hy-
brides, électriques ou présen-
tant des caractéristiques de
consommation de carburant
optimisées
BLCM+25 filiales (cf .§5 pour la
définition du périmètre
N/A, indicateur absent sur
l'exercice concerné
N/A, indicateur absent sur
l'exercice concerné
20 480
N/A
Groupe
258
N/A
587
Volume de déchets générés
restant cependant peu signi-
ficatif au regard des enjeux
environnementaux du Groupe
BLCM
NC
NC
57 %
N/A
BLCM
95,80 %
N/A
91,70 %
L'abaissement de la satisfac-
tion moyenne est notamment
en lien avec une méthodologie
plus exigeante contribuant
à mieux cibler les enjeux de
nos patients. Le programme
d'amélioration de la qualité
a été recalé sur les zones de
faiblesse relevées.
Groupe, hors division opéra-
tionnelle « collectivités »
55 %
N/A
64 %
Programme de certification en
progrès, conforme au plan de
développement attendu
Groupe
8 %
N/A
48 %
Des progrès significatifs ont
été réalisés sur cet aspect,
celui-ci permettant d'alléger la
démarche d'audit des fournis-
seurs. L'effort sera poursuivi
en ce sens.
Groupe
5 %
N/A
0 %
Mise en place d'un programme
d'audit de fournisseurs sen-
sibles en 2024, les principaux
fournisseurs étant contrôlés
sur la base de la charte écores-
ponsable demandant une
déclaration de conformité
Groupe
100
1 Accréditation Cofrac Inspection, n°3-1884, portée disponible sur le site www.cofrac.fr
11. Attestation de verification
RAPPORT DE L'UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES,
DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA
VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE
PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Exercice clos le 30 juin 2023
À l'assemblée générale,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société (ci-après « entité »)
désigné
organisme tiers indépendant ou OTI (« tierce partie »), accrédité par le COFRAC sous le numéro
3-18841, nous avons mené des travaux visant à formuler un avis motivé exprimant une conclusion
d'assurance modérée sur les informations historiques (constatées ou extrapolées) de la déclaration
consolidée de performance extra-financière, préparées selon les procédures de l'entité (ci-après le
« Référentiel »), pour l'exercice clos le 30 juin 2023 (ci-après respectivement les « Informations » et
la « Déclaration »), présentée dans le rapport de gestion du Groupe en application des dispositions
des articles L. 225-102-1, R. 225-105 et R. 225-105-1 du code de commerce.
Conclusion
Sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre, telles que décrites dans la partie
« Nature et étendue des travaux », et des éléments que nous avons collectés, nous n'avons pas
relevé d'anomalie significative de nature à remettre en cause le fait que la Déclaration est conforme
aux dispositions réglementaires applicables et que les Informations, prises dans leur ensemble, sont
présentées, de manière sincère, conformément au Référentiel.
Commentaires
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus et conformément aux dispositions de
l'article A. 225-3 du code de commerce, nous formulons les commentaires suivants :
Les émissions de gaz à effet de serre liées aux activités de transport amont et aval de l'activité ne sont
pas présentées dans la Déclaration, le reporting de cet indicateur n'ayant pas pu être déployé par le
Groupe comme mentionné dans le chapitre 4.9 « Consommation d'énergie / MES » de la Déclaration.
Comme mentionné dans les chapitres 5 « Synthèse des indicateurs retenus et périmètre » et 10
« Indicateurs » de la Déclaration :
–
L'indicateur « Taux de satisfaction des employés » n'a pas été actualisé sur la période.
–
Le périmètre de reporting des indicateurs sociaux couvre 77 % des effectifs consolidés du
Groupe ; le reporting des indicateurs environnementaux correspond à 72 % du CA du Groupe
et le reporting de l'indicateur « Nombre d'intrusions informatiques ou de fuites de données »
couvre 64 % du CA du Groupe.
101
Préparation de la déclaration de performance extra-financière
L'absence de cadre de référence généralement accepté et communément utilisé ou de pratiques
établies sur lesquels s'appuyer pour évaluer et mesurer les Informations permet d'utiliser des
techniques de mesure différentes, mais acceptables, pouvant affecter la comparabilité entre les
entités et dans le temps.
Par conséquent, les Informations doivent être lues et comprises en se référant au Référentiel dont
les éléments significatifs sont présentés dans la Déclaration (ou disponibles sur le site internet ou sur
demande au siège de l'entité).
Limites inhérentes à la préparation des Informations
Les Informations peuvent être sujettes à une incertitude inhérente à l'état des connaissances
scientifiques ou économiques et à la qualité des données externes utilisées. Certaines informations
sont sensibles aux choix méthodologiques, hypothèses et/ou estimations retenues pour leur
établissement et présentées dans la Déclaration.
Responsabilité de l'entité
Il appartient à la direction de :
•
sélectionner ou établir des critères appropriés pour la préparation des Informations ;
•
préparer une Déclaration conforme aux dispositions légales et réglementaires, incluant une
présentation du modèle d'affaires, une description des principaux risques extra-financiers,
une présentation des politiques appliquées au regard de ces risques ainsi que les résultats de
ces politiques, incluant des indicateurs clés de performance et par ailleurs les informations
prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
•
préparer la Déclaration en appliquant le Référentiel de l'entité tel que mentionné ci-avant ;
ainsi que
•
mettreenplacelecontrôleinternequ'elleestimenécessaireàl'établissementdesInformations
ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou
résultent d'erreurs.
La Déclaration a été établie par le Conseil d'administration.
Responsabilité du commissaire aux comptes désigné OTI
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un avis motivé exprimant une conclusion
d'assurance modérée sur :
•
la conformité de la Déclaration aux dispositions prévues à l'article R. 225-105 du code de
commerce ;
•
la sincérité des informations historiques (constatées ou extrapolées) fournies en application
du 3° du I et du II de l'article R. 225 105 du code de commerce, à savoir les résultats des
politiques, incluant des indicateurs clés de performance, et les actions, relatifs aux principaux
risques.
Comme il nous appartient de formuler une conclusion indépendante sur les Informations telles
que préparées par la direction, nous ne sommes pas autorisés à être impliqués dans la préparation
desdites Informations, car cela pourrait compromettre notre indépendance.
102
2 ISAE 3000 (révisée) - Assurance engagements other than audits or reviews of historical financial information
Il ne nous appartient pas de nous prononcer sur :
•
lerespectparl'entitédesautresdispositionslégalesetréglementairesapplicables(notamment
en matière d'informations prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie
verte) et de lutte contre la corruption et l'évasion fiscale) ;
•
la sincérité des informations prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
•
la conformité des produits et services aux réglementations applicables.
Dispositions réglementaires et doctrine professionnelle applicable
Nos travaux décrits ci-après ont été effectués conformément aux dispositions des articles A. 225 1
et suivants du code de commerce, à la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des
commissaires aux comptes relative à cette intervention, notamment l'avis technique de la Compagnie
nationale des commissaires aux comptes, Intervention du commissaire aux comptes, intervention de l'OTI
– Déclaration de performance extra-financière, tenant lieu de programme de vérification, et à la norme
internationale ISAE 3000 (révisée)2.
Indépendance et contrôle qualité
Notre indépendance est définie par les dispositions prévues à l'article L. 822-11 du code de commerce
et le code de déontologie de la profession. Par ailleurs, nous avons mis en place un système de contrôle
qualité qui comprend des politiques et des procédures documentées visant à assurer le respect des
textes légaux et réglementaires applicables, des règles déontologiques et de la doctrine professionnelle
de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention.
Moyens et ressources
Nos travaux ont mobilisé les compétences de cinq personnes et se sont déroulés entre février et
octobre 2023 sur une durée totale d'intervention de trois semaines.
Nous avons fait appel, pour nous assister dans la réalisation de nos travaux, à nos spécialistes en
matière de développement durable et de responsabilité sociétale. Nous avons mené une dizaine
d'entretiens avec les personnes responsables de la préparation de la Déclaration.
Nature et étendue des travaux
Nous avons planifié et effectué nos travaux en prenant en compte le risque d'anomalies significatives
sur les Informations.
Nous estimons que les procédures que nous avons menées en exerçant notre jugement professionnel
nous permettent de formuler une conclusion d'assurance modérée :
•
Nous avons pris connaissance de l'activité de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre
de consolidation et de l'exposé des principaux risques ;
•
Nous avons apprécié le caractère approprié du Référentiel au regard de sa pertinence,
son exhaustivité, sa fiabilité, sa neutralité et son caractère compréhensible, en prenant en
considération, le cas échéant, les bonnes pratiques du secteur ;
•
Nous avons vérifié que la Déclaration couvre chaque catégorie d'information prévue au III de
l'article L. 225-102-1 en matière sociale et environnementale ainsi que de respect des droits
de l'homme et de lutte contre la corruption et l'évasion fiscale, et comprend, le cas échéant,
une explication des raisons justifiant l'absence des informations requises par le 2ème alinéa
du III de l'article L. 225-102-1 ;
103
•
Nous avons vérifié que la Déclaration présente les informations prévues au II de l'article R.
225-105 lorsqu'elles sont pertinentes au regard des principaux risques ;
•
Nous avons vérifié que la Déclaration présente le modèle d'affaires et une description des
principaux risques liés à l'activité de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de
consolidation, y compris, lorsque cela s'avère pertinent et proportionné, les risques créés par
ses relations d'affaires, ses produits ou ses services, ainsi que les politiques, les actions et les
résultats, incluant des indicateurs clés de performance afférents aux principaux risques ;
•
Nous avons consulté les sources documentaires et mené des entretiens pour :
–
apprécier le processus de sélection et de validation des principaux risques ainsi que
la cohérence des résultats, incluant les indicateurs clés de performance retenus, au
regard des principaux risques et politiques présentés, et
–
corroborer les informations qualitatives (actions et résultats) que nous avons
considérées les plus importantes présentées en Annexe. Nos travaux ont été menés
au siège de l'entité consolidante.
•
Nous avons vérifié que la Déclaration couvre le périmètre consolidé, à savoir l'ensemble des
entités incluses dans le périmètre de consolidation conformément à l'article L. 233-1, avec les
limites précisées dans la Déclaration ;
•
Nous avons pris connaissance des procédures de contrôle interne et de gestion des risques
mises en place par l'entité et avons apprécié le processus de collecte visant à l'exhaustivité et
à la sincérité des Informations ;
•
Pour les indicateurs clés de performance et les autres résultats quantitatifs que nous avons
considérés les plus importants présentés en Annexe, nous avons mis en œuvre :
–
des procédures analytiques consistant à vérifier la correcte consolidation des données
collectées ainsi que la cohérence de leurs évolutions ;
–
des tests de détail sur la base de sondages ou d'autres moyens de sélection, consistant
à vérifier la correcte application des définitions et procédures et à rapprocher les
données des pièces justificatives. Ces travaux ont été menés au siège de l'entité et
couvrent 100 % des données consolidées sélectionnées pour ces tests ;
–
Nous avons apprécié la cohérence d'ensemble de la Déclaration par rapport à notre
connaissance de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de consolidation.
Les procédures mises en œuvre dans le cadre d'une mission d'assurance modérée sont moins
étendues que celles requises pour une mission d'assurance raisonnable effectuée selon la doctrine
professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes ; une assurance de niveau
supérieur aurait nécessité des travaux de vérification plus étendus.
Marseille, le 31 octobre 2023
KPMG Audit Sud-Est
Nicolas Blasquez
Fanny Houlliot
Associé
Expert ESG
104
Annexe
Informations qualitatives (actions et résultats) considérées les plus importantes
Accord sur le temps de travail
Campagnes de sensibilisation à la diversité
Mesures en faveur de la diversité de la gouvernance et résultats associés
Organisation en matière de gouvernance RSE du groupe
Prise en compte de critères RSE dans la rémunération variable des dirigeants
Initiatives anti-concurrentielles ou prévenant une situation de monopole
« Second Life Program » en faveur de l'économie circulaire et de la préservation de l'environnement
Indicateurs clés de performance et autres résultats quantitatifs considérés les plus importants
Pourcentage de femmes au sein des organes de gouvernance (conseil d'administration)
Pourcentage d'administrateurs indépendants au sein des organes de gouvernance (conseil d'administration)
Nombre d'intrusions informatiques ou de fuites de données
Taux de turnover
Salaire homme / femme : écart
Répartition homme / femme (index d'égalité des genres)
Nombre d'heures de formation moyennes par salarié ETP
Nombre de tonnes de CO2 émises (scopes 1 & 2)
Consommation de carburant de la flotte de véhicules en litre
Emissions de CO2 liées aux consommations de carburant en tonne
Poids des déchets générés par les activités du groupe
Taux de recyclage des déchets
Taux de satisfaction clients
% de sites concernés par le label ISO 9001 et Quali'PSAD
% de fournisseurs ayant signé la charte éco-responsable
% de fournisseurs audités sur la base de ISO 14001 et MDR (règlement des dispositifs médicaux)
105
V - ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2023
Etat de la situation financière consolidée
ACTIF (en milliers d'euros)
Notes
30/06/2023
30/06/2022
Actifs non courants
460 668
445 909
Goodwill
6.1.1
225 660
217 610
Droits d'utilisation des actifs loués
6.1.2
74 119
81 532
Autres actifs incorporels
6.1.3
8 212
8 470
Actifs corporels
6.1.4
136 081
126 166
Titres mis en équivalence
6.1.5
62
24
Autres actifs financiers non courants
6.1.6
11 343
8 373
Actifs d'impôts différés
6.12.2
5 190
3 735
Actifs courants
196 412
186 642
Stocks et en cours
6.2
48 501
48 466
Clients et comptes rattachés
6.2
69 526
68 019
Autres créances
6.2
38 472
40 892
Autres actifs courants
6.2
2 589
3 183
Trésorerie et équivalents de trésorerie
6.2.2
36 706
22 133
Actifs destinés à être cédés
4.7
618
3 949
TOTAL ACTIF
657 080
632 552
PASSIF (en milliers d'euros)
Notes
30/06/2023
30/06/2022
Capital
3 356
3 310
Primes liées au capital
9 466
9 466
Résultats accumulés
74 827
71 788
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société
6.3
87 648
84 564
Participations ne donnant pas le contrôle
443
2 099
Total des capitaux propres
6.3
88 091
86 663
Passifs non courants
344 004
370 885
Emprunts obligataires
6.5.1
0
49 936
Emprunts et dettes financières non courants
6.5.1
275 342
247 029
Obligations locatives non courantes
6.5.5
59 770
66 320
Provisions non courantes
6.4
1 882
3 405
Passif d'impôts différés
6.12.2
4 323
2 928
Autres passifs non courants
6.6
2 687
1 266
Passifs courants
224 985
175 004
Emprunts et concours bancaires courants
6.5.1
75 920
39 209
Obligations locatives courantes
6.5.5
16 361
16 739
Provisions courantes
6.4
3 290
482
Fournisseurs et comptes rattachés
6.6
73 059
63 794
Autres passifs courants
6.6
55 375
53 709
Passifs destinés à être cédés
4.7
980
1 072
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS
657 080
632 552
106
Compte de résultat consolidé
En milliers d'euros
Notes Au 30 juin 2023
Au 30 juin 2022
Chiffre d'affaires
6.8.1
508 031
468 300
Achats consommés
-174 303
-161 500
Charges externes
-80 552
-74 968
Charges de personnel
-149 126
-132 449
Impôts et taxes
-3 526
-3 584
Dotations aux amortissements
-58 795
-56 049
(Dotations) Reprises aux dépréciations d'actifs et aux provisions pour risques
-32
-44
et charges
Autres produits opérationnels courants
2 247
1 080
Autres charges opérationnelles courantes
-1 155
-1 896
Résultat opérationnel courant
42 789
38 888
Ajustement de la juste valeur des compléments de prix
6.9
-57
-1 127
Autres produits opérationnels non courants
6.9
4 589
6 297
Autres charges opérationnelles non courantes
6.9
-10 664
-11 514
Résultat opérationnel
36 657
32 544
Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence
6.1.5
38
10
Résultat opérationnel après quote-part de résultat net dans
les entités mises en équivalence
36 695
32 554
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
0
0
Coût de l'endettement financier brut
-16 593
-10 204
Coût de l'endettement financier net
6.10
-16 593
-10 204
Autres produits et charges financiers
6.11
2 664
-1 334
Résultat avant impôt
22 766
21 016
Impôt sur le résultat
6.12
-5 960
-5 928
Résultat net des activités poursuivies
16 805
15 088
Résultat net des activités non poursuivies
-4 019
-761
Résultat net
12 786
14 326
Dont:
- Part des propriétaires de la Société
12 047
13 681
- Part des participations ne donnant pas le contrôle
739
645
Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action
Non dilué (en euros) (*)
6,14
1,62
1,86
Dilué (en euros) (**)
6,14
1,52
1,86
(*) calculé au titre des différentes périodes sur le nombre d'actions existant :
7 457 499
7 350 928
(**) calculé au titre des différentes périodes sur le nombre d'actions existant et potentiel :
7 937 876
7 373 437
- En application de la norme IFRS 15, le groupe a reclassé au cours de l'exercice des charges courantes en moins du chiffre d'affaires.
L'impact de ce reclassement est de -1,2 m€ sur le chiffre d'affaires de l'exercice. Ce reclassement n'a aucune incidence sur l'EBITDA, le
résultat opérationnel courant et le résultat net du groupe.
107
Etat consolidé du résultat global
En milliers d'euros
Notes
Au 30 juin 2023
Au 30 juin 2022
Résultat net consolidé de la période
12 786
14 326
Ecarts actuariels sur engagements de retraite
0
-594
Impôts
0
0
Eléments du résultat global non recyclables en résultat net
0
-594
Ajustements de valeur sur actifs financiers disponibles à la vente
0
0
Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture
1 516
2 600
Ecarts de conversion
66
491
Impôts
-1 029
0
Autres éléments du résultat global recyclables en résultat net
553
3 091
Total des autres éléments du résultat global
553
2 497
Résultat global de la période
13 339
16 823
Dont :
- Part des propriétaires de la Société
12 600
16 178
- Part des participations ne donnant pas le contrôle
739
645
108
Etat consolidé des flux de trésorerie
En milliers d'euros
Notes
Au 30 juin
2023
2022
Au 30 juin
Résultat des activités poursuivies
16 767
15 088
Résultat des activités non maintenues
-4 019
-761
Dotations nettes aux amortissements et provisions
6.1
40 112
40 576
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs loué (IFRS 16)
6.1.2
18 645
18 843
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur
6
1 127
Charges et produits calculés aux stocks-options et assimilés
850
339
Autres produits et charges calculés
0
550
Plus et moins-values de cession
612
81
Profits et pertes de dilution
0
0
Quote-part de résultat liés aux sociétés mises en équivalence
0
0
Dividendes sur entités non consolidés
-20
-284
Impact des activités abandonnées
4.7
874
0
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt
73 827
75 558
Coût de l'endettement financier net
6.10
16 593
10 370
Charge d'impôt (y compris impôts différés)
6.12.1
5 873
6 048
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt
96 294
91 976
Impôt versé
-5 229
-6 258
Variation du BFR lié à l'activité
6.7
10 153
-28 861
Autres flux liés aux activités opérationnelles
0
0
Impact des activités abandonnées
4 462
0
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
105 680
56 857
Incidence des variations de périmètre
-21 991
-54 404
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles
6.1
-53 634
-53 271
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles
852
2 641
Acquisition d'actifs financiers
-1 151
0
Cession d'actifs financiers
134
517
Variation des prêts et avances consentis
-356
-219
Dividendes reçus sur titres non consolidés
20
284
Autres flux liés aux opérations d'investissement
0
0
Impact des activités abandonnées
-123
0
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
-76 249
-104 452
Versement des actionnaires de la société mère lors d'augmentation de capital
26
14
Versement des minoritaires lors d'augmentation de capital
0
0
Cession (acquisition) nette d'actions propres
22
-240
Dividendes versés
-613
-2 403
Emission d'emprunts
6.5.1
36 967
256 274
Remboursement d'emprunts
6.5.1
-15 201
-198 792
Remboursement des obligations locatives ( IFRS 16)
6.5.5
-14 205
-15 044
Intérêts financiers nets versés
-15 420
-10 383
Autres flux liés aux opérations de financement
1 757
0
Impact des activités abandonnées
-1 219
0
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
-7 887
29 426
Incidence des variations des cours des devises
-37
91
Variation de la trésorerie nette
21 507
-18 078
Trésorerie d'ouverture
15 200
33 277
Trésorerie de clôture
36 706
15 200
Trésorerie et équivalents de trésorerie
6.2.2
36 706
22 133
Trésorerie passive
6.2.2
0
-6 936
109
Etat de variation des capitaux propres
En milliers d'euros
Primes
Capital liées au
capital
Titres
d'auto-
contrôle
Total
Résultats attribuables aux
accumulés actionnaires de
la société-mère
ne donnant
pas le contrôle
Participations Total des
capitaux
propres
Montant au 30 juin 2021
3 307
9 466
-1 315
69 850
81 308
3 751
85 059
Résultat de la période
13 681
13 681
645
14 326
Autres éléments du
résultat global
2 498
2 498
-1
2 497
Résultat global consolidé
0
0
0
16 179
16 179
644
16 823
Augmentation de capital
3
3
3
Dividendes versés
-2 238
-2 238
-165
-2 403
Variations de périmètre
-5 671
-5 671
-2 138
-7 809
Variation autocontrôle
-240
-240
-240
Variation paiement fondés
sur les actions
339
339
339
Autres variations
-5 117
-5 117
8
-5 109
Total des transactions
avec les actionnaires
3
0
-240
-12 687
-12 924
-2 296
-15 219
Montant au 30 juin 2022
3 310
9 466
-1 555
73 343
84 564
2 100
86 664
Résultat de la période
12 047
12 047
739
12 786
Autres éléments du
553
553
553
résultat global
Résultat global consolidé
0
0
0
12 600
12 600
739
13 339
Augmentation de capital
46
46
46
Dividendes versés
0
-613
-613
Variations de périmètre
-2 617
-2 617
-385
-3 002
Rachat part minoritaire
-6 349
-6 349
-1 188
-7 537
Variation autocontrôle
0
0
Variation paiement fondés
850
850
850
sur les actions
Autres variations
-1 446
-1 446
-210
-1 656
Total des transactions
46
0
0
-9 562
-9 516
-2 396
-11 912
avec les actionnaires
Montant au 30 juin 2023
3 356
9 466
-1 555
76 381
87 648
443
88 091
110
Notes annexes
Les états financiers consolidés du Groupe Bastide Le Confort Médical (ci-après « le groupe »), au
30 juin 2023 ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration de la société Bastide
Le Confort Médical qui s'est tenu le 16 octobre 2023.
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés au 30 juin 2023.
Présentation de l'entreprise
La société Bastide Le Confort Médical, dont le siège est sis au 12 Avenue de la Dame 30 132
CAISSARGUES en France, est une Société Anonyme de droit français cotée sur le compartiment B du
marché Euronext Paris sous le code ISIN FR0000035370. Elle est spé cialisée dans les prestations de
soins à domicile à destination des personnes âgées, malades et handicapées.
1. Base de préparation des états financiers consolidés
En application du règlement n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe au
30 juin 2023 sont préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards)
telles qu'adoptées par l'Union européenne. Ces normes et interprétations sont disponibles sur le site In-
ternet de l'Union européenne à l'adresse :
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=CELEX:32008R1126
En cas d'absence de normes ou d'interprétations IFRS adoptées par l'Union européenne et conformé-
ment à la norme IAS 8 « Principes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs »,
le Groupe peut se référer à d'autres normes IFRS traitant de problématiques similaires ou liées et au
cadre conceptuel IFRS.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société Bastide Le Confort
Médical (ci-après « la société mère »), des entités qu'elle contrôle (ci-après « les filiales ») et celles
pour lesquelles elle exerce une influence notable. Les états financiers des filiales sont préparés sur la
même période de référence que ceux de la société mère, à savoir du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023,
et sur la base de méthodes comptables homogènes.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros sauf mention contraire.
Les états financiers consolidés au 30 juin 2023 reflètent la situation comptable de la Société et de ses
filiales, ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associées et coentreprises.
2. Nouvelles normes et interprétations
Les méthodes et règles comptables sont décrites de façon détaillée dans la Note 4. Elles restent
inchangées à l'exception de l'adoption des normes suivantes, effectives depuis les exercices ouverts
à compter du 1er janvier 2022.
111
2.1. Nouvelles normes, interprétations et amendements adoptés par l'Union
européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter
du 1er janvier 2022
•
amendement à IFRS 3 « Référence au cadre conceptuel » ;
•
amendements d'IAS 37 « Contrats déficitaires – Coûts d'exécution d'un contrat ».
•
amendements d'IAS 16 « Produits générés avant l'utilisation prévue d'une immobilisation » ;
Ces nouvelles décisions n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes de notre Groupe.
2.2. Autres normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union
européenne, et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du
1er janvier 2023
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes et applicables
aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2023 ou postérieurement n'ont pas été
adoptés par anticipation par au Groupe au 30 juin 2023. Elles concernent :
•
IFRS 17 « Contrats d'assurance » ;
•
amendements d'IAS 1 « Classement des passifs en tant que courants ou non courants » ;
•
amendements à IAS 8 « Définition d'une estimation comptable » ;
•
amendements IAS 12 « Impôts – Impôts différés relatifs à un actif ou passif acquis via une
transaction unique » ;
Ces interprétations et amendements ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les comptes
consolidés du Groupe.
3. Utilisation d'estimations et hypothèses
Dans le cadre du processus normal d'établissement des comptes consolidés, le Groupe peut être
amené à procéder à des estimations et à retenir des hypothèses qui affectent la valeur comptable
des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges ainsi que les informations relatives
aux éléments d'actif et de passif latents. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger
sensiblement par rapport à ces estimations.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et
d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de
base à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues
directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs es-
timées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des
changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il
n'affecte que cette période.
112
Les principaux éléments concernés par l'utilisation d'estimations et hypothèses sont :
•
La durée d'utilité estimée des immobilisations corporelles utilisée pour le calcul des
amortissements : ces estimations sont décrites dans la note 4.3.4 des principes et méthodes
comptables ;
•
L'évaluation des écarts d'acquisition est décrite dans les paragraphes 4.3.1, 4.4 et 6.1.1 de
l'annexe des états financiers consolidés relatives aux goodwill. Les estimations et hypothèses
résident dans les modalités d'évaluation de la juste valeur des actifs et passifs identifiables
acquis dans le cadre du regroupement d'entreprises ;
•
Les affectations reposent sur des hypothèses de flux futurs de trésorerie et de taux
d'actualisation ;
•
Les estimations et hypothèses concernant les tests de dépréciation des actifs qui sont décrites
dans le paragraphe 6.1.1.3 et la note 4.4 des principes et méthodes comptables.
Concernant les tests sur les dépréciations d'actifs, ceux-ci sont essentiellement déterminés
à partir de multiples usuels de transaction applicables au secteur et alternativement de
projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur
terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant
une prime de risque. Ces tests sont réalisés au minimum une fois par an à la date de
clôture des comptes consolidés du Groupe. Un test complémentaire peut être réalisé si
des évènements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.
•
L'appréciation du niveau de risque pour déterminer le montant des provisions pour risques et
charges. Les paragraphes 6.4 et 6.17 de l'annexe des états financiers consolidés relatives aux
provisions d'une part, et aux actifs et passifs éventuels d'autre part, décrivent les provisions
constituées par le groupe. Dans la détermination de ces provisions, la direction du groupe a
pris en compte la meilleure estimation de ces engagements.
•
L'estimation de la juste valeur des compléments de prix et ses variations subséquentes.
•
La catégorisation des contrats actifs entre location simple et location-financement et
l'estimation de la durée des contrats retenues telles que décrite dans la note 4.3.3
•
Le classement et l'évaluation d'actifs des activités non poursuivies (IFRS 5) qui sont décrits
dans la note 4.7 des principes et méthodes comptables
Les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables
du groupe et les principales sources d'incertitude des estimations sont identiques à ceux
décrits dans les derniers états financiers annuels.
Le Groupe a évalué son exposition aux risques climatiques. Il n'a identifié aucun facteur de risque
pouvant avoir une incidence significative sur ses activités. En s'inscrivant dans une politique de res-
ponsabilité environnementale le Groupe a cependant identifié des pistes afin de réduire son em-
preinte carbone telles que la déclaration de performance extra-financière ou le Pitchbook RSE l'ex-
posent. Ces initiatives n'ont pas d'incidence sur les engagements présents ou futurs et n'ont ainsi pas
conduit la direction à effectuer des traitements comptables spécifiques ou à modifier ses estimations
dans le cadre du processus d'arrêté des comptes consolidés.
113
4. Principes et Méthodes comptables
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble
des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs
destinés à la vente qui sont évalués selon la norme IFRS 5, des actifs et passifs réévalués à leur juste
valeur dans le cadre d'un regroupement d'entreprises, conformément aux principes énoncés par la
norme IFRS 3, et des actifs et passifs suivants évalués à la juste valeur conformément aux normes IAS
32 et IFRS 9 : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction
et instruments financiers désignés sur option à la juste valeur.
4.1. Méthodes de consolida tion
Le Groupe apprécie le contrôle exercé sur une entité chaque fois que des faits et circonstances
indiquent qu'un élément d'appréciation du contrôle est modifié.
4.1.1. Entités contrôlées
Le Groupe consolide par intégration globale les entités dont elle détient le contrôle.
Définition du contrôle
Le contrôle existe lorsque le Groupe remplit cumulativement les trois conditions suivantes :
•
détient le pouvoir de direction sur les activités d'une entité ;
•
s'expose aux rendements variables de l'entité ;
•
dispose de la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur ces rendements.
Méthode de l'intégration globale
L'intégration d'une filiale dans les comptes consolidés du groupe intervient à la date à laquelle le
Groupe prend le contrôle et cesse le jour où le Groupe perd le contrôle de cette entité.
Les participations ne donnant pas le contrôle représentent la part d'intérêt qui n'est pas attribuable
directement ou indirectement au Groupe.
Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global sont répartis entre
le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti
entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition
aboutit à l'attribution d'une perte aux participations ne donnant pas le contrôle.
Les soldes et opérations réciproques entre les sociétés de notre Groupe sont éliminés des comptes
consolidés.
Modification de pourcentages d'intérêt au sein de filiales consolidées
Les modifications de pourcentage d'intérêt dans les filiales qui n'entraînent pas de changement de
mode de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres,
s'agissant de transactions effectuées avec des actionnaires agissant en cette qualité.
Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d'impôt
et n'ont donc pas d'impact sur le compte de résultat consolidé du Groupe.
114
Ces transactions sont par ailleurs présentées dans le tableau de flux de trésorerie en activités de
financeme nt.
4.1.2. Participations dans des entreprises associées et des coentreprises
Une entreprise associée est une entité dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. L'influence
notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et
opérationnelle de l'entité, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur
l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci.
Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une
entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent
le consentement unanime des parties partageant le contrôle.
Le Groupe détient les participations suivantes dans les entreprises associées :
•
49 % dans la société Bastide Tunisie depuis avril 2017.
4.1.3. Participations dans des activités conjointes
Une activité conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur
l'entité ont des droits directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs à celle-ci.
Le Groupe ne détient pas de participations dans des activités conjointes au 30 juin 2023.
4.2. Conversion des états financiers des sociétés dont la devise foncti onnelle est
autre que l'Euro
4.2.1. Conversion des états financiers des sociétés étrangères
Les états de la situation financière, comptes de résultat et tableaux des flux de trésorerie de certaines
filiales dont la devise de fonctionnement est différente de la monnaie de présentation des comptes
de la maison mère ont été convertis dans la devise de présentation des états financiers consolidés,
au cours de change de la date de clôture pour l'état de la situation financière et au cours de change
moyen de l'exercice pour le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie (source : Banque de
France). Les écarts de conversion sont comptabilisés en autres éléments du résultat global dans les
capitaux propres.
Au 30 juin, les sociétés suivantes ont des monnaies de fonctionnement différentes de la monnaie de
présentation du groupe :
•
AFPM, en francs suisses ;
•
SODIMED, en francs suisses ;
•
PROMEFA, en francs suisses ;
•
Bastide Homecare Development, en livre sterling ;
•
Bastide Devco, en livre sterling ;
•
Baywater, en livre sterling ;
•
Intus, en livre sterling ;
115
•
Bastide Tunisie, en dinar tunisien ;
•
Medpro ; en dollars Canadien ;
•
Bastide Canada Holdings ; en dollars Canadien ;
•
Art Source, en francs suisses ;
Les autres sociétés du Groupe évoluent dans la zone Euro.
4.2.2. Conversion des transactions en monnaies étrangères
Les opérations en devises étrangères sont converties en euro au taux de change en vigueur à la date
d'opération. À la date de clôture, les actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont
convertis en euro au cours de change de clôture. Les résultats de change en découlant sont reconnus
sur le résultat de la période.
Un prêt auprès d'une filiale à l'étranger dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un
avenir prévisible constitue en substance une part de l'investissement net du Groupe dans cette
activité à l'étranger. Les écarts de conversion provenant d'un élément monétaire faisant partie
d'un investissement net sont enregistrés directement en autres éléments du résultat global dans la
rubrique réserve de conversion et comptabilisés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.
Les gains et pertes de change sur les emprunts libellés en devises étrangères ou sur les dérivés
de change utilisés à des fins de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères,
sont enregistrés dans les écarts de conversion imputés en autres éléments du résultat global. Les
montants enregistrés en autres éléments du résultat global sont reclassés en résultat à la date de
cession de l'investissement concerné.
Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués au coût historique
sont convertis en utilisant le cours de change à la date de transaction. Les actifs et passifs non
monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués à la juste valeur sont convertis en utilisant
le cours de change de la date à laquelle la juste valeur a été déterminée.
4.3. Actifs immobilisés
4.3.1. Goodwill et regroupement d'entreprise
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que
définie dans la norme IFRS 3.
En application de cette méthode, les actifs identifiables acquis et les passifs repris de l'entité acquise
doivent être comptabilisés à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Le goodwill résultant du regroupement d'entreprises est évalué comme étant l'excédent du montant
total de la contrepartie transférée, du montant de toute participation ne donnant pas le contrôle et
le cas échéant de la juste valeur de la participation antérieurement détenue par rapport au solde net
des montants, à la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Ce goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l'entité acquise et est inscrit à l'actif de l'état
de la situation financière.
Le Groupe a la possibilité d'opter, transaction par transaction, à la date d'acquisition, soit pour une
évaluation comprenant les participations ne donnant pas le contrôle à la juste valeur (« goodwill
complet »), soit à la quote-part dans la juste valeur de l'actif net identifiable de l'entreprise acquise.
116
En application des normes IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables mais font l'objet d'un test
de perte de valeur annuel, ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur
comptabilisée à l'actif de l'état de la situation financière comme expliqué dans la note 4.4 de l'annexe
des états financiers consolidés.
Lorsque le regroupement d'entreprises s'effectue à des conditions avantageuses, un goodwill négatif
est identifié. Le profit correspondant est comptabilisé en résultat à la date d'acquisition.
Les frais connexes à une opération d'acquisition sont comptabilisés en résultat des périodes au cours
desquelles les coûts sont engagés et les services reçus.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe dispose d'une période d'évaluation
pour finaliser la comptabilisation des regroupements d'entreprises, cette période s'achevant dès les
dernières informations nécessaires obtenues et au plus tard un an après la date d'acquisition.
4.3.2. Autres actifs incorpo rels
Les autres actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique.
Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de
valeurs. Les actifs incorporels comprennent principalement des éléments amortissables (logiciels,
droits d'exploitation, bases clientèles) et des éléments non amortissables, notamment des droits au
bail, qui font l'objet d'une évaluation régulière permettant de s'assurer de l'absence d'une perte de
valeur nécessitant la comptabilisation d'une dépréciation.
Durée retenue
Les durées d'utilité retenues pour les actifs amortissables sont les suivantes :
Logiciels, Droits d'exploitation
1 à 3 ans
Bases clientèles
10 ans
Bases clientèles
Les bases clientèles résultent de l'identification des actifs à la juste valeur des éléments acquis
lors d'un regroupement d'entreprise. Elles sont estimées sur la base des flux différentiels futurs
de trésorerie actualisés représentatifs de l'avantage économique attendu de cet actif au moment
de l'acquisition. Leur amortissement linéaire sur une durée de 10 ans est représentatif de l'érosion
naturelle dudit avantage économique. Ce dernier utilise des données prospectives qui peuvent
éventuellement amener à constater une dépréciation supplémentaire afin de ramener la valeur de
l'actif à sa valeur d'utilité.
Immobilisations incorporelles issues du développement
Les immobilisations incorporelles issues du développement, d'un montant non significatif pour le
groupe, sont comptabilisés en charges, hormis les dépenses liées au développement de logiciels qui
sont comptabilisés dans la rubrique Logiciel.
4.3.3. Droits d'utilisation des actifs loués (IF RS 16)
Les droits d'utilisation des actifs loués correspondent au montant de la valeur initiale des obligations
locatives au sens IFRS 16 diminuée du montant des amortissements et dépréciations réalisés, et du
retraitement des opérations de cession-bail.
Selon IFRS 16, une location est, pour le preneur comme pour le bailleur, le contrat, ou les dispositions
d'un contrat global, qui confère au preneur le droit d'utiliser un actif pendant une période déterminée
en échange d'une rémunération.
117
-
En tant que preneur
La durée du bail retenue est la durée minimum de l'engagement ferme restant augmentée des
options de renouvellement que le groupe exercera de façon raisonnablement certaine.
En lien avec l'application de la décision du 16 décembre 2019 de l'IFRS IC, le groupe a pris en compte
les éléments ci-dessous dans la détermination des durées IFRS 16 raisonnablement certaines :
–
Des critères économiques retenus pour l'appréciation de l'exercice des renouvellements et
des options de sortie anticipée des baux par type d'actifs prennent en compte la qualité des
emplacements (premium ou standard), sa profitabilité.
–
L'incitation économique notamment liée aux agencements et installations indissociables
significatifs existants sur les magasins loués.
La prise en compte de cette décision a eu pour effet d'allonger la durée IFRS 16 de certains contrats de
location, ce qui a conduit à l'augmentation des droits d'utilisation et des engagements locatifs afférents.
A u d ébu t d u c ontrat, l a d ett e a u t itr e d e s l oyer s f utur s e s t a ctualisé e à l'aid e d u t au x m argina l d'emprunt
correspondant à un taux sans risque ajusté d'une marge représentative du risque spécifique au
groupe dans la mesure ou la gestion de la trésorerie est centralisée.
Les loyers pris en comptes sont fixes ou liés à un indice immobilier, les loyers variables basés sur les
résultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilisés en résultat de période.
Les droits d'utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers et des véhicules.
Le groupe applique les exemptions prévues par IFRS 16 pour les contrats ayant une durée de 12 mois
ou moins et les contrats pour lesquels l'actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars
américains). Ces loyers sont comptabilisés directement en charges.
-
En tant que bailleur
Le Groupe applique la norme IFRS 16 au regard de ses activités de location en tant que bailleur
de dispositifs médicaux, tel qu'il appliquait déjà les dispositions relatives à la norme IAS 17
précédemment. Les contrats concernés par la norme IFRS 16 sont autant les contrats souscrits avec
les clients collectivités (B to B) qu'avec les particuliers sous prescription médicale (B to C).
•
Les contrats B to B prévoient la mise à disposition par le groupe Bastide Le Confort Médical
d'un ensemble de matériel médical nécessaire à l'accueil du patient en établissement de
santé (lits médicalisés, fauteuils roulants, soulève malade…). Ces contrats prévoient que
le groupe assure la maintenance ainsi que les services associés à la mise à disposition des
dispositifs médicaux. Les contrats avec les établissements de santé sont souscrits pour des
périodes de 12 mois renouvelées par tacite reconduction. La période exécutoire des contrats
est considérée comme la durée raisonnablement certaine pendant laquelle le client conserve
les actifs au sein de son établissement.
•
Le s c ontrat s B t o C c oncernen t l e t raitemen t d e s p atient s d an s l e c adr e d e s a ctivité s d e« P restataire
de Santé à Domicile » exercées par le groupe. Ces patients bénéficient d'un traitement de leur
maladie en partie dispensé par l'intermédiaire d'un dispositif médical. Ces contrats incluent une
offre de soins assurant au patient une prise en charge de sa pathologie de manière globale
(installation, formation à l'utilisation des dispositifs, fourniture de consommables, suivi et
accompagnement des patients tout au long de leur traitement…). Ces activités de PSAD sont
prises en charge par l'assurance maladie après prescription médicale. Les contrats B to C
sont réputés souscrits sur la durée de la prescription médicale considérée comme la période
exécutoire du contrat. Le prix de chaque prestation de soin est fixé par l'assurance maladie.
118
•
Les contrats souscrits par notre filiale Baywater exerçant son activité de prestataire de santé
au Royaume-Uni concernent le traitement de patients traités pour de l'assistance respiratoire
à domicile. De manière identique aux contrats B to C français, le traitement des maladies est
en partie dispensé par l'intermédiaire d'un dispositif médical (mise à disposition de bouteille
ou de concentrateur d'oxygène). Les activités de soins fournies par notre filiale Baywater sont
prises en charge par le National Health Services (système de santé publique au Royaume-
Uni). Baywater a conclu des contrats avec le NHS octroyés par région pour une durée de 7 ans
(extensible à 10 ans) à un tarif fixé par région.
Ces contrats qui nécessitent l'utilisation d'un actif, contiennent un contrat de location au sens de la
norme IFRS 16 puisque le matériel médical mis à la disposition des clients est exclusivement dédié à
un client pendant la durée du contrat. Le revenu tiré de l'exploitation des contrats s'analyse au sens
de la norme IFRS 16 en deux composantes :
•
Le chiffre d'affaires « location » défini pour la part de revenu issu de la mise à disposition des
actifs et des services non distincts de la prestation de location ;
•
La part résiduelle du chiffre d'affaires du contrat est allouée à la part de services distincts de
la « location » entrent dans les dispositions de la norme IFRS 15 (suivi du patient/observance,
maintenance, nettoyage/désinfection).
Ceci étant exposé, nous considérons la part locative du chiffre d'affaires du groupe non significative.
De plus, les travaux menés les exercices précédents ont montré le caractère non significatif du
retraitement lié aux locations-financements dans le cadre de l'application de la norme IFRS 16 en
tant que bailleur.
Dans ce contexte, le groupe a fait le choix de ne pas distinguer la part location simple et location-
financement de son chiffre d'affaires.
4.3.4. Actifs corporels
Les actifs corporels sont comptabilisés à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué
des amortissements et des pertes de valeurs cumulés.
Les actifs corporels font l'objet d'une comptabilisation par composants et chaque composant est
amorti sur sa durée d'utilité.
Les durées d'utilité retenues sont les suivantes :
Durée retenue
Constructions
20 ans
Agencements de constructions
5 à 10 ans
Matériel et outillage
4 à 14 ans
Installations générales
5 ans
Matériel de transport
5 ans
Matériel et mobilier de bureau
5 ans
Les immobilisations corporelles sont principalement amorties linéairement, à moins qu'une autre
base systématique d'amortissement ne reflète mieux le rythme de consommation de l'actif. La durée
d'utilité est revue chaque année et les ajustements éventuels en résultant sont comptabilisés de
manière prospective.
119
Les valeurs comptables des immobilisations corporelles sont revues lorsque des évènements ou
des changements dans les circonstances indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être
recouvrable. S'il existe un quelconque indice de cette nature et si les valeurs comptables excédent
la valeur recouvrable estimée, les actifs sont dépréciés pour être ramenés à leur valeur recouvrable.
4.4. Pertes de valeur des éléments de l'actif immobilisé et des actifs no n financiers
Les valeurs comptables des actifs non financiers, autres que les stocks et les actifs d'impôt différé,
sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif
ait subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif ou du groupe
d'actifs est estimée.
Les goodwill et les actifs incorporels à durée d'utilité indéterminée sont testés chaque année de
manière systématique ou à tout moment dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur.
Dans l'hypothèse où la valeur recouvrable déterminée est inférieure à la valeur nette comptable de
l'actif ou du groupe d'actifs, une dépréciation est comptabilisée.
Les dépréciations de l'actif immobilisé sont réversibles, à l'exception de celles relatives au goodwill.
Détermination des valeurs recouvrables
La nécessité de constater ou non une dépréciation s'apprécie par comparaison entre la valeur
comptable des actifs et passifs de l'UGT ou regroupement d'UGT et leur valeur recouvrable.
La valeur recouvrable se définit comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts
de sortie et la valeur d'utilité.
La juste valeur diminuée des coûts de sortie est déterminée sur la base des informations disponibles
permettant de réaliser la meilleure estimation de la valeur de vente nette des coûts nécessaires pour
réaliser la vente, dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et
consentantes.
Le s v aleur s r ecouvrable s d e s a ctif s p ouvan t c onduir e à i dentifie r u n e d épréciatio n s on t e ssentiellement
déterminées à partir de multiples usuels de transaction observés sur des entités d'activité et de
taille similaire appliqués à l'agrégat de l'EBITDA (à savoir le résultat opérationnel courant majoré des
charges calculées) et/ou de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5
ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital
incluant une prime de risque.
Tests de dépréciation
Une unité génératrice de trésorerie (ci-après « UGT ») est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui
génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par
d'autres actifs ou groupes d'actifs.
Les différentes UGT retenues par le groupe sont décrites dans la note 6.1.1 de l'annexe des états
financiers consolidés.
Pour les besoins des tests de dépréciation, à compter de la date d'acquisition, les goodwill sont affectés
à chacune des unités génératrices de trésorerie ou à chacun des groupes d'unités génératrices de
trésorerie qui devraient bénéficier du regroupement d'entreprises.
Une unité génératrice de trésorerie à laquelle un goodwill a été affecté est soumise à un test de
dépréciation tous les ans ainsi que toutes les fois qu'il y a une indication que l'UGT a pu se déprécier,
en comparant la valeur comptable de l'UGT, y compris le goodwill, à sa valeur recouvrable.
120
Ainsi, l'évolution du contexte économique et financier général de même que l'évolution des
performances économiques constituent notamment des indicateurs de dépréciation externes qui
sont analysés par le groupe pour déterminer s'il convient de réaliser des tests de dépréciation à une
fréquence plus rapprochée.
Les hypothèses retenues en termes de variation de chiffre d'affaires et de valeurs terminales sont
raisonnables. Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des évènements ou
circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle. Les indices considérés sont :
–
Facteurs externes : abaissement des multiples de transaction, hausse des rendements sans
risques et modification de la prime de risque marché ;
–
Facteur s i nternes: d iminutio n d e l a fi l e a ctiv e(c'est-à-dir e l e n ombr e d e p atient s s ou s t raitement
pris en charge par la société) induisant une diminution du volume de C.A., abaissement des
tarifs (diminution du remboursement sur les marchés règlementés où le groupe ne dispose
pas de pricing power).
Le cas échéant, la dépréciation des goodwill est comptabilisée en résultat opérationnel et est
définitiv e.
4.5. Instruments financiers ac tifs
L'évaluation et la comptabilisation des instruments financiers sont définies par la norme IFRS 9 –
« Instruments financiers ».
4.5.1. Actifs financiers évalués au coût amorti
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti lorsqu'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par
le compte de résultat, qu'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels
et qu'ils donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du
principal et aux versements d'intérêts.
Ces actifs sont ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif,
diminué des pertes de valeur.
Ce poste inclut pour le Groupe les catégories suivantes :
•
Prêts et autres immobilisations financières
Les prêts et autres immobilisations financières sont évalués à leur juste valeur à la date d'entrée au
bilan et à leur coût amorti à chaque clôture.
Ils font l'objet de tests de dépréciation à chaque arrêté comptable. Toute perte de valeur est
comptabilisée immédiatement en compte de résultat.
•
Créances clients et autres débiteurs
Les créances clients sont évaluées à leur prix de transaction au sens de la norme IFRS 15 – « Produits
des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients » lors de leur comptabilisation
initiale puis au coût amorti diminué des pertes de crédits attendues sur la durée de vie selon les
principes de la norme IFRS 9 - « Instruments financiers ».
121
Les créances commerciales du Groupe ne comportant pas de composantes significatives de
financement, le modèle simplifié de dépréciation s'applique. Un provisionnement est établi en
fonction de l'appréciation statistique du risque de recouvrement (un taux de dépréciation est
appliqué à l'antériorité des créances). Une dépréciation complémentaire peut être pratiquée en
cas d'observation d'indices majeurs de risque de recouvrement auprès d'un tiers qui connaîtrait
des difficultés financières pouvant rendre impossible le recouvrement de nos créances (risque
de refinancement d'une contrepartie commerciale significative pour le Groupe par exemple). Du
fait d'un taux de défaut minime, la société ne procède pas à la dépréciation de ses créances dès la
comptabilisation de la facture conformément aux prescriptions d'IFRS 9.
•
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les disponibilités et équivalents de trésorerie comprennent tous les soldes en espèce, certains
dépôts à terme, les titres de créances négociables. Les équivalents de trésorerie sont détenus dans
le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu'un placement puisse être
considéré comme un équivalent de trésorerie, il doit être facilement convertible, en un montant de
trésorerie connu et être soumis à un risque négligeable de changement de valeur respectant ainsi les
critères de la norme IAS 7 « Etat des flux de trésorerie ». Le Groupe n'a pas identifié au 30 juin 2023
dans ses équivalents de trésorerie des produits ne répondant pas à la norme précédemment citée.
4.5.2. Actifs financiers évalués à la juste valeur par les capitaux propres non
recyclables
Le Groupe inclut dans cette catégorie les titres de participation non consolidés.
Ces titres ne sont pas détenus à des fins d'échanges sur le marché, en conséquence, lors de la
comptabilisation initiale de chaque titre, le Groupe peut faire le choix irrévocable de présenter en
« Gain et pertes comptabilisés directement en capitaux propres » les variations ultérieures de la juste
valeur.
Dans ce cas, les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables en résultat lors de la cession des
titres.
4.5.3. Actifs financiers évalués à la juste valeur par les capitaux propres recyclabless
Les actifs ou passifs évalués à la juste valeur par les capitaux propres non recyclables concernent
les instruments dérivés de couverture de taux. Les éléments couverts sont les emprunts à taux
variable de Bastide Le Confort Médical. Les instruments financiers sont évalués à la juste valeur en
contrepartie des OCI, car ils répondent à la définition de la comptabilité de couverture, sur les flux
de trésorerie (CFH).
Valorisation des couvertures au 30 juin 2023 :
('000 €)
Full MTM
Impact OCI
Impact P&L
Couverture 174,5 M€
4 327
3 974
354
Impact d'un mouvement parallèle -0.5 %
(1 524)
(1 524)
-
Impact d'un mouvement parallèle +0.5 %
1 499
1 499
L'évaluation de l'efficacité de la couverture se traduirait, sur les seuls actifs ou passifs financiers
variables, par une évolution de 64 K€ par Bp (soit pour un target à 124 k€ par Bp une couverture de
59 K€, l'efficacité étant de 48 %).
122
4.5.4. Dépréciation des actifs financiers
Une dépréciation est comptabilisée en résultat lorsqu'il existe une indication objective de perte de
valeur de ces actifs financiers.
L a v aleu r c omptabl e d e l'acti f e s t r éduit e v i a l'utilisatio n d'u n c ompt e d e d épréciatio n e t e s t c omptabilisé
en résultat. En cas de reprise ultérieure de dépréciation celle-ci est également enregistrée en résultat.
4.6. Stock s
Conformément à la norme IAS 2 « Stocks », les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de
revient et de leur valeur nette de réalisation. Le coût de revient correspond au coût moyen pondéré
des marchandises.
La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité,
diminué des coûts attendus pour l'achèvement ou la réalisation de la vente.
Les dépréciations de stock se font sur la base de la rotation effective des articles et des conclusions
issues des inspections physiques de stock lors des procédures d'inventaire. Un risque d'obsolescence
additionnel est pris en compte en cas de rotation insuffisante de l'actif concerné afin d'évaluer au
mieux la valeur nette recouvrable de nos références stockées.
4.7. Actifs et passifs classés comme détenus en vue de la vente, act ivités non
poursuivies
La norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » spécifie
le traitement comptable applicable aux actifs détenus en vue de la vente, la présentation et les
informations à fournir sur les activités abandonnées.
Une activité abandonnée (non poursuivie) est une composante d'une entité dont l'entité s'est séparée
ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et :
•
qui représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte ;
•
fait partie d'un plan unique et coordonné pour se séparer d'une ligne d'activité ou d'une région
géographique et distincte ;
•
ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la vente.
La norme impose que les actifs détenus en vue de la vente soient présentés séparément dans l'état
de la situation financière consolidée pour le montant le plus faible entre leur valeur comptable et
leur juste valeur diminuée des coûts de la vente, dès lors que les critères prévus par la norme sont
satisfaits.
Lorsque le Groupe est engagé dans un processus de vente impliquant la perte de contrôle d'une
filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont classés comme étant détenus en vue de la vente
dès lors que les critères de la norme sont satisfaits, indépendamment du fait que le Groupe conserve
ou non un intérêt résiduel dans l'entité cédée après la vente.
Enfin, la norme impose que les résultats des activités abandonnées (non poursuivies) soient
présentés séparément au compte de résultat et au tableau de flux de trésorerie consolidé, de façon
rétrospective sur l'ensemble des périodes présentées. Résultat net des activités non poursuivies
comprend le résultat net après impôts des activités cédées ou en cours de cession jusqu'à la date de
cession, et le cas échéant, une perte de valeur pour refléter la juste valeur diminuée des coûts de la
vente et/ou les plus ou moins-values nettes d'impôt réalisées au titre des cessions de ces activités.
123
4.7.1. Care Service
Au 30 juin 2022, la Direction s'était engagée dans un plan de cession de la société Care Service, un
programme actif de recherche d'un acquéreur avait été lancé et la vente était initialement attendue
à horizon de 12 mois.
En l'absence de réponse satisfaisante, la décision a été prise dans le courant de l'exercice de liquider
une partie des activités de cette société.
Cette société a généré sur la période de consolidation un résultat net consolidés de -2,2 M€
comptabilisé dans le résultat des activités non poursuivies.
Par ailleurs le goodwill détenu dans la société Bastide le confort médical pour 2,7 M€ a fait l'objet d'une
dépréciation comptabilisée dans le résultat des activités non poursuivies pour ce même montant.
4.7.2. Livramedom
Au 31 décembre 2022, la Direction s'était engagée dans un plan de cession de la société Livramedom.
La société a été cédée en date du 2 mai 2023.
Cette société a généré sur la période de consolidation avant cession un résultat net consolidé de -1,1
M€ comptabilisé dans le résultat des activités non poursuivies.
Les effets sur les flux de trésorerie de ces entités sont présentés de façon isolée dans le Tableau des
flux de trésorerie. Leurs flux de trésorerie cumulés représentent un total de -25 k€ sur la période.
4.8. Capitaux propr es
4.8.1. Actions d'autocontrôle
Elles sont comptabilisées en déduction des capitaux propres sur la base de leur coût d'acquisition.
Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les réserves
consolidé es.
4.8.2. Paiements en actions et assimilés
L'application de la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » conduit à comptabiliser une
charge au titre des plans d'attribution d'actions gratuites accordés par le Groupe à ses salariés. La juste
valeur de ces plans à leur date d'attribution est comptabilisée comme une charge avec contrepartie
directe en capitaux propres sur la période pendant laquelle l'avantage est acquis et le service rendu.
La juste valeur des instruments attribués est calculée en utilisant le modèle Black & Scholes et prend
en compte leur durée prévue, le taux d'intérêt sans risque, la volatilité attendue, déterminée à partir
de la volatilité observée dans le passé, et le rendement anticipé des dividendes.
4.9. Provision s
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », des provisions
sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe une obligation actuelle juridique
ou implicite du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, qu'il est probable
que l'extinction de cette obligation se traduira pour l'entreprise par une sortie de ressources
représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être
estimé de façon fiable.
124
Les provisions dont l'échéance est à plus d'un an sont actualisées lorsque l'impact est significatif. Les
taux d'actualisation utilisés reflètent les appréciations actuelles de la valeur temps de l'argent et des
risques spécifiques liés à ce passif. Les effets liés à la désactualisation des provisions sont constatés
au compte de résultat consolidé, dans la rubrique « Autres produits et charges financiers ».
4.10. Passifs financie rs
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires
ainsi que les instruments dérivés passifs. La fraction à moins d'un an des passifs financiers est
présentée en passif courant, la part à plus d'un an, elle, figurant en passif non courant.
Les découverts bancaires remboursables à vue, qui font partie intégrante de la gestion de trésorerie
du Groupe, constituent une composante de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour les
besoins du tableau des flux de trésorerie.
Les puts sur participations sont évalués sur la base d'une estimation de la juste valeur jusqu'à la
détermination définitive du prix d'exercice.
Les clauses d'earn-out sont évaluées selon la sortie la plus probable de ressources actualisée en
fonction de la date d'exercice de cette clause.
4.11. Justes valeurs des actifs et passifs fina nciers
En application de la norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur », la hiérarchie de la juste valeur qui
reflète l'importance des données utilisées dans les valorisations se compose des niveaux suivants :
Niveau 1 : Cours cotés non ajustés
Cours auxquels la société peut avoir accès à la date d'évaluation, sur des marchés actifs, pour des actifs
ou des passifs identiques. La juste valeur des instruments financiers qui sont négociés activement
sur des marchés financiers organisés et actifs (principalement les valeurs mobilières de placement)
est déterminée par référence aux cours de clôture (juste valeur dite « de niveau 1 »).
Niveau 2 : Données observables
Données concernant l'actif ou le passif autres que les cours de marché inclus dans les données
d'entrée de niveau 1, qui sont observables directement (un prix, par exemple) ou indirectement
(déduites de prix observables) (juste valeur dite « de niveau 2 »).
Niveau 3 : Données non observables
Données non observables sur un marché, y compris les données observables faisant l'objet
d'ajustements significatifs. Le Groupe ne détient aucun actif ou passif entrant dans cette catégorie.
La juste valeur de la trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs, des autres débiteurs
et autres créditeurs, est égale à leur valeur comptable du fait du caractère court terme de ces
instrumen ts.
4.12. Régimes de retraite et autres engagements sociaux postérieurs à l'emploi
Les engagements sociaux du Groupe sont déterminés selon la méthode actuarielle des unités de
crédit projetées. Cette méthode tient compte des probabilités du maintien des personnels dans les
filiales jusqu'au départ en retraite, de l'évolution prévisible des rémunérations et de l'actualisation
financière. Les taux d'actualisation retenus sont déterminés sur la base des taux de rendement des
obligations émises par des entreprises de bonne qualité (notées AA) ou des obligations d'État lorsque
le marché n'est pas liquide, de maturité équivalente à la moyenne des durations des régimes évalués
125
sur les zones concernées. Ce traitement se traduit par l'enregistrement d'actifs ou de provisions de
retraite dans l'état de la situation financière consolidée et par la reconnaissance des charges nettes
s'y rapportant.
Les principales hypothèses utilisées au 30 juin 2023 sont les suivantes :
•
un taux d'actualisation à 3,75 % (contre 3,22 % % au 30 juin 2022) ;
•
l'indemnité de départ en retraite est déterminée à partir de la convention collective applicable
à chaque entité ;
•
l'ensemble des départs à la retraite est à l'initiative de l'employé ;
•
table de mortalité : INSEE 2012 ;
•
taux de croissance des salaires annuels : 1 % par an pour l'ensemble du personnel ;
•
le taux de charges sociales de 36.5 % pour les cadres et 35 % pour les non-cadres ;
•
un taux de rotation du personnel élevé en cohérence avec le turnover effectivement constaté ;
•
âge de départ à la retraite : 60 à 62 ans pour les non-cadres et 65 à 67 ans pour les cadres.
Les écarts actuariels ainsi que les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de
carrière aux variations du taux d'actualisation sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat
global (OCI).
4.13. Produit des activités ordina ires
Produits tirés de contrats conclues avec les clients
•
La prestation de santé équivaut à un contrat et à une obligation de performance distincte. Elle
se distingue en deux composantes :
–
La composante services s'apparente à la délivrance d'un service adossé à l'utilisation de
dispositifs et équipements médicaux
–
La composante location se définit par le revenu issu de la mise à disposition des actifs et
des services non distincts de la prestation de location
•
La vente de dispositifs et équipements médicaux ;
Ces contrats qui nécessitent l'utilisation d'un actif, contiennent un contrat de location au sens de la
norme IFRS 16 puisque le matériel médical mis à la disposition des clients est exclusivement dédié à
un client pendant la durée du contrat. Le revenu tiré de l'exploitation des contrats s'analyse au sens
de la norme IFRS 16 en deux composantes :
•
Le chiffre d'affaires « location » défini pour la part de revenu issu de la mise à disposition des
actifs et des services non distincts de la prestation de location ;
•
La part résiduelle du chiffre d'affaires du contrat est allouée à la part de services distincts de
la « location » entrent dans les dispositions de la norme IFRS 15 (suivi du patient/observance,
maintenance, nettoyage/désinfection).
Chacune de ces activités correspond à une obligation de performance distincte avec un prix alloué
propre.
126
Le groupe applique également les dispositions de la norme IFRS 15 à des fins d'allocation de la
contrepartie prévue pour chaque contrat de location des dispositifs médicaux entre les composantes
location et services.
Les revenus locatifs sont, en général, comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée
du contrat de location
Conformément à IFRS 15 le chiffre d'affaires est constaté à :
•
L'avancement concernant la prestation de service suivant la méthode simplifiée dite des droits
à facturer. Le revenu est reconnu sur la plus petite période éligible dès l'acquisition du droit à
recevoir une contrepartie financière au titre de la prestation accomplie. Il n'existe pas d'autre
jugement (notamment quant à la valorisation du revenu) pour cette catégorie de transaction ;
•
A la date de transfert du contrôle, qui en pratique correspond à la date de livraison, concernant
les ventes de dispositifs et équipements médicaux. Il n'existe aucun autre élément de jugement
rattachable à cette catégorie de transaction ;
•
Les produits de l'activité sont enregistrés nets de rabais, remises, ristournes, avoirs ou
contreparties versées aux clients assimilées à une réduction de prix.
Le groupe intervient généralement en tant que principal.
4.14. Autres éléments du résultat opérat ionnel
Le Groupe a décidé à compter du 31 décembre 2016 de définir le Résultat Opérationnel Courant, qui
n'est pas un agrégat normatif pour les normes IFRS.
L'activité principale du Groupe est la fourniture de services médicalisés, la vente et la location
de matériels médicaux. Le résultat opérationnel courant provient de ces activités, qu'il s'agisse
d'opérations récurrentes ou non récurrentes, principales ou accessoires. Les « Autres produits et
charges opérationnels » comprennent les éléments constitutifs du résultat qui, en raison de leur
nature, de leur montant ou de leur fréquence, ne peuvent être considérés comme faisant partie
des activités et du résultat opérationnel courants du Groupe. Il s'agit des effets des variations de
périmètre, des dépréciations d'écarts d'acquisition, des effets de certaines transactions inhabituelles
n'entrant pas dans le cours normal des affaires telles les plus ou moins-values de cession d'actifs
immobilisés, les frais de restructuration, les frais liés à des litiges, ou tout autre produit ou charge
susceptible d'affecter la comparabilité du résultat opérationnel courant d'une période à l'autre. Ces
éléments sont présentés dans la note 6.9.
4.15. Éléments financiers au compte de résultat co nsolidé
Le coût de l'endettement financier comprend les intérêts à payer sur les emprunts auprès des
établissements financiers calculés en utilisant la méthode du coût amorti, ainsi que la charge
d'intérêts liée à l'application d'IFRS 16 et les revenus liés aux instruments de couverture de la dette.
La charge d'intérêt incluse dans les paiements effectués au titre d'un contrat de location-financement
est comptabilisée en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les autres revenus et charges financiers comprennent notamment les revenus des créances
financières calculés selon la méthode du taux d'intérêt effectif, les dividendes, les résultats de change
et les pertes de valeurs sur actifs financiers et l'effet de désactualisation des provisions.
127
4.16. Impôt sur les résult ats
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et
la charge (ou le produit) d'impôt différé. Les différences temporelles et les déficits fiscaux donnent
généralement lieu à la constatation d'impôts différés actifs (ou passifs).
Les actifs d'impôt différé résultant de différences temporelles ne sont comptabilisés que dans la
mesure où il est probable que des différences temporelles imposables suffisantes seront disponibles
au sein de la même entité fiscale ou du même groupe fiscal, et dont on s'attend à ce qu'elles s'inversent
au cours de la période où les différences temporelles déductibles se retourneront ou au cours des
périodes sur lesquelles la perte fiscale résultant de l'actif d'impôt différé pourra être reportée en
arrière ou en avant ou que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif
pourra être imputé.
À chaque clôture, le Groupe procède à une revue de la valeur recouvrable des impôts différés actifs
relatifs à des pertes fiscales reportables significatives.
Les impôts différés actifs afférant à ces pertes fiscales ne sont plus comptabilisés ou sont réduits
lorsque des faits et circonstances propres à chaque société ou groupe fiscal concernés le nécessitent,
notamment lorsque :
•
L'horizon des prévisions et les incertitudes de l'environnement économique ne permettent
plus d'apprécier le niveau de probabilité attaché à leur consommation ;
•
Ou que les sociétés n'ont pas commencé à utiliser ces pertes.
Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements
de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés
ne sont pas actualisés.
5. Evènements significatifs de l'exercice
5.1. Acquisitions avec entrée de périmètre de conso lidation
5.1.1. Oxystore
La Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 51 % des droits sociaux de la société
GENIUM (IT) (spécialisé dans la vente en ligne de dispositifs médicaux). La société possède également
100 % des droits sociaux des sociétés UTENSPA (ESP) et ART SOURCE (SUI).
Cette société est consolidée par intégration globale à compter du 5 juillet 2022.
5.1.2. 4S e-MED
La Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100 % des droits sociaux de la société
4S e-MED (67) (prestataire de santé spécialisé dans le respiratoire).
Cette société est consolidée par intégration globale à compter du 1er octobre 2022.
128
5.1.3. Groupe PROBACE
La Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100 % des droits sociaux de la société
PROBACE (13) (prestataire de santé spécialisé dans la nutrition - perfusion) ainsi que 100 % des droits
sociaux de la société MEDIC HOME (34).
La société PROBACE possède également 100 % des droits sociaux de la société VSB Matériel Médical (51).
Ces 3 sociétés sont consolidées par intégration globale à compter du 1er octobre 2022.
5.2. Acquisitions sans changement de périmètre de consolidation
La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 13,33 % des droits sociaux de la société
NEW MEDICAL CONCEPT, portant sa participation à 100 %.
Cette société est déjà consolidée par intégration globale.
5.3. Sorties de périmètre
En date du 2 mai 2023, 100 % des droits sociaux de la société LIVRAMEDOM ont été cédés pour un
montant d'1 M€. La société a donc été déconsolidée au 30 juin 2023.
Par ailleurs, comme précisé au paragraphe 4.7.2 de la présente annexe, cette société a généré sur
la période de consolidation avant cession un résultat net consolidé de -1,1 M€ comptabilisé dans le
résultat des activités non poursuivies.
5.4. Autres faits marquants de l'exercice
Accord transactionnel avec la société Philips
En 2021 la société Philips avait communiqué sur sa volonté de retirer mondialement certains ventila-
teurs et appareils de PPC, suite à l'identification d'un possible problème avec la mousse insonorisant
présente dans ces dispositifs médicaux. Ces appareils, utilisés par le Groupe Bastide dans le cadre
des traitements à domicile, ont dû être remplacés afin de garantir la sécurité et la santé des patients.
Ces remplacements ayant entraîné des coûts spécifiques, une négociation a été conduite avec la
société Philips et a abouti au remplacement des machines et à l'indemnisation des préjudices subis
par le Groupe Bastide.
129
6. Analyse des comptes
6.1 Actifs non courants
6.1.1 Goodwill
6.1.1.1 Évol ution
Depuis la mise en œuvre de la norme IFRS 3, le Groupe a retenu pour chacune de ses acquisitions la
méthode d'évaluation et de comptabilisation du goodwill partiel.
Au 30 juin 2023, les goodwill se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Montant brut
225 660
217 610
Pertes de valeur cumulées
0
0
Montant net
225 660
217 610
La ventilation au 30 juin 2023 de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante :
En milliers d'euros
Nb agences
30/06/2022
Accrois-
sement
Diminution
Autres
30/06/2023
variations
UGT Bastide Le Confort Médical
Escande
1
331
331
Aerodom
2
710
710
Médical Chaubet
1
554
554
Hygiène Service
2
297
297
SPM
1
124
124
Médical Guiraud
2
472
472
Tours
1
95
95
Sésame
1
146
146
BAB
1
700
700
Medical Home Santé
1
776
776
Confortis
17
5 937
5 937
Centre Stomatherapie / Medikea
1
1 254
1 254
A A Z Santé
1
2 356
2 356
S'Care Assistance
3
684
684
Omnidom
1
672
672
SAAD
1
1 772
173
43
1 901
Total
37
16 880
173
43
0
17 009
130
En milliers d'euros
Nb agences
30/06/2022 Accroissement Diminution
Autres
30/06/2023
variations
Autres UGT
AB2M
1
997
997
Dom'Air
1
686
686
Dorge Medic
1
2 543
2 543
Dyna Médical
1
1 393
1 393
Cica Plus
1
791
791
Cicadum
1
886
886
Air + Santé
1
6 324
6 324
Assistance Technique Santé
1
11 689
11 689
BordO2 Médical
1
1 228
1 228
Medsoft
1
3 879
3 879
AFPM
3
8 637
2
8 639
TCM
1
15 464
15 464
Apnéa Médical
1
4 994
4 994
Cardair
2
2 009
2 009
FB Consult
2
3 770
3 770
Groupe Service Oxygène
2
11 539
11 539
Human'Air Médical
3
4 660
4 660
Groupe Baywater
1
18 783
-2
18 781
Groupe Experf
17
6 983
6 983
Santelynes
1
2 816
2 816
Sphère Santé
1
13 058
13 058
Ulimed
1
3 096
3 096
Médical +
1
1 900
1 900
IPAD Médical
1
2 172
2 172
Entedom
2
3 342
3 342
Dynavie
1
2 478
2 478
Up to Date
1
595
595
BFC
1
1 575
1 575
Groupe Keylab
3
14 725
14 725
Ouest Medical R
1
526
526
ALVEOLAIR
1
6 307
6 307
LIVRAMEDOM
1
3 977
3 977
0
ATOUTSOIN
1
208
208
CARESERVICE
1
0
0
DISTRIMED
1
9 794
9 794
HOMERESPI
1
3 941
3 941
MAXICARE
1
12 882
648
13 530
MEDPRO
1
10 085
300
626
-684
9 075
4SMED
1
2 346
2 346
GROUPE OXYSTORE
1
5 328
5 328
GROUPE PROBACE
1
4 585
4 585
Total
67
200 731
13 207
4 603
-683
208 651
Total Général
104
217 610
13 380
4 646
-683
225 660
131
L'évolution du goodwill provient essentiellement :
–
Des acquisitions réalisées par le Groupe sur l'exercice comme indiqué dans la note 5.1 de
l'annexe des Etats Financiers ;
–
De l'ajustement des compléments prix ;
–
De la variation du taux de change en raison du rattachement de la différence de première
consolidation à la filiale (monnaie locale) ;
–
De corrections relatives aux modifications des situations nettes à la date d'acquisition ;
L'allocation du prix d'acquisition et le calcul du goodwill des acquisitions de l'exercice sont provisoires
au 30 juin 2023.
6.1.1.2 Effet des variations de périmètre
Les variations de périmètre sur l'exercice n'ont pas eu d'impacts significatifs sur les comptes conso-
lidés du groupe.
Le montant total des entités acquises représente un total d'environ 10 millions d'euros de chiffre
d'affaires ramené à un exercice complet de douze mois.
Leur impact sur les différents postes du bilan est mentionné dans les tableaux présentés ci-après.
6.1.1.3 Tests de dépréciation
Au 30 juin 2023, le Groupe a effectué des tests de dépréciation tel que défini à note 4.4 de la présente
annexe.
Toutes les UGT présentées ci-dessus ont été testées selon la méthode des multiples décrites ci-après.
La valeur recouvrable des UGT a été calculée à partir de leurs valeurs d'utilité.
Ces valeurs d'utilité sont évaluées :
En premier lieu sur la base de multiples usuels de transaction observés sur des entités d'activité et
de taille similaire appliqués à l'agrégat de l'EBITDA.
Pour les UGT révélant un risque potentiel de perte de valeur un second test sur la base d'un DCF est
opéré. La prévision de flux de trésorerie (DCF) repose sur les budgets financiers de l'exercice 2023-
2024 et d'une projection de celui-ci sur les quatre années suivantes. Les hypothèses sont validées
par la direction opérationnelle de l'UGT concernée ainsi que par la direction générale du groupe. Par
ailleurs, les principales hypothèses font l'objet d'une analyse de sensibilité.
Pour les flux au-delà de cinq ans une extrapolation est faite en utilisant un taux croissance à l'infini
1,6 %, correspondant au taux de croissance à long terme estimé. Le taux d'actualisation appliqué à
ces prévisions au 30 juin 2023 est de 6,8 % (identique au 30 juin 2022). Il est calculé sur la base du
Coût Moyen Pondéré du Capital. Les principales composantes de ce taux sont les suivantes :
•
Un taux sans risque correspondant au taux OAT à 10 ans au 30 juin 2023 ;
•
Une prime de risque sectorielle calculé en référence au marché sur lequel évolue le groupe ;
•
Un coût des dettes financières en lien avec le coût de financement des emprunts constatés
sur le groupe ;
•
Un gearing correspondant à celui observé au niveau du groupe.
132
Les tests de dépréciation menés sur l'ensemble des UGT du groupe n'ont pas conduit à identifier des
pertes de valeur au 30 juin 2023.
6.1.1.4 Analyse de la sensibilité
La sensibilité des paramètres suivants a été testée sur les UGT du groupe :
–
Méthode des multiples :
•
Baisse de x1 du multiple retenu ;
–
Méthode DCF
•
Hausse de 0,5 point du taux d'actualisation ;
•
Baisse de 0,5 point du taux de croissance à long terme ;
•
Baisse raisonnable des hypothèses de croissance de chiffre d'affaires et de rentabilité au
regard du contexte économique de chaque UGT testée ;
Le chiffrage de ces différents scénarios ne met pas en évidence de perte de valeur sur les actifs
concern és.
6.1.2 Droits d'utilisation des actifs loués (IFRS 16)
En milliers d'euros
30/06
Impact
Retraite-
ment Reclas-
2022 décision sement Augmen-
IFRIC
IFRS 16
Acqui-
sitions
tation
Cessions Variation
Diminu-
tion
de péri-
mètre
Varia-
tion du
taux de
change
Dépré-
30/06
ciations
Autres
varia-
2023
tions
Droits d'utilisation
des actifs loués
119 868
10 563
4 542
603
-81
126 411
Total Brut
119 868
0
0
10 563
4 542
603
-81
0
0
126 411
Amortissement des
droits d'utilisation
38 335
18 645
4 542
-135
-12
52 291
des actifs loués
Total
Amortissements/
38 335
0
0
18 645
4 542
-135
-12
0
0
52 291
Dépréciations
Total net
81 532
0
0
-8 082
0
739
-69
0
0
74 120
133
6.1.3 Actifs incorporels
Les actifs incorporels se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2022
Acquisitions
Augmentation Diminution
Cessions Variation de
périmètre
Variation
du taux
de change
Dépré-
ciations variations
Autres
30/06/2023
Logiciels
14 613
636
3
-80
887
16 053
Immobilisations
incorporelles issues
219
-28
191
de développement
Droits aux bail /
honoraires baux
3 854
115
28
16
-2
3 955
commerciaux
Bases clientèle
2 308
13
2 321
Immobilisations en
cours
193
895
144
-12
932
Avances et acomptes
0
0
Total Brut
21 188
1 659
175
-92
-2
0
875
23 453
Logiciels
9 205
2 409
-17
-1
11 596
Frais de
387
41
28
-12
3
391
développement
Droits aux bail /
honoraires baux
1 240
128
0
1 368
commerciaux
Bases clientèle
1 886
1 886
Immobilisations
en cours
0
0
Total
Amortissements/
12 717
2 578
28
-29
2
0
0
15 240
Dépréciations
Total net
8 470
-919
147
-63
-4
0
875
8 212
Il n'existe pas de dépréciations sur les autres actifs incorporels du Groupe au 30 juin 2023.
134
6.1.4 Actifs corporels
Les actifs corporels se détaillent comme suit :
En milliers
d'euros
30/06/2022
Acquisitions
Augmentation Diminution
Cessions
Variation Variation
de péri-
du taux
mètre de change
Dépré-
ciations
Autres
varia-
tions
Variation
30/06/2023
IFRS 16
Terrains
37
37
Agencements
améngements
34 275
893
355
32
1 420
36 975
installations
Installations
techniques
294 544
40 783
12 356
1 923
-426
86
324 554
et outillage
Autres
immobilisations
30 018
4 484
1 181
1 181
-14
43
34 531
Immobilisations
1 930
5 911
526
-2 637
4 678
en cours
Total Brut
360 804
52 071
14 063
3 459
-408
0
-1 088
0
400 775
Agencements
améngements
21 655
2 645
4
308
20
3
24 627
installations
Installations
techniques
192 436
34 742
11 658
1 639
-322
50
13
216 900
et outillage
Autres
immobilisations
20 547
2 027
205
847
4
-53
23 167
Total
Amortissements
234 639
39 414
11 867
2 794
-298
0
0
13
264 695
/ Dépréciations
Total net
126 166
12 657
2 196
665
-110
0
-1 088
-13
136 080
6.1.5 Participati on dans des entreprises associées
L'évolution des entreprises associées au 30 juin 2023 est la suivante :
En milliers
d'euros
30/06/2022 Résultat
Dividendes
Variation de
périmètre
Effets de
change mouvements
30/06/2023
Autres
Participation dans
des entreprises
24
38
62
associées
Total brut
24
38
0
0
0
62
Dépréciations
0
0
Total net
24
38
0
0
0
62
135
Les éléments chiffrés clés des entreprises associées sont les suivants :
En milliers d'euros
Quote part de
capitaux propres
Quote part
des résultats
30/06/2023
30/06/2022
30/06/2023
30/06/2022
Bastide Tunisie
62
24
38
10
Total net
62
24
38
10
6.1.6 Autres actifs financiers non courants
Pour l'ensemble des autres actifs financiers, le Groupe estime que la valeur comptable peut être
considérée comme la valeur de marché la plus représentative.
Les autres actifs financiers non courants non exclus de la norme IFRS 9 se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Nature
Titres de participation non consolidés
968
249
Créances rattachées aux participations non consolidées
Prêts et créances
Autres prêts
6 429
4 608
Prêts et créances
Dépôts de garantie
4 028
3 668
Prêts et créances
Total brut
11 425
8 525
Dépréciation
-82
-152
Actifs financiers
Total net
11 343
8 373
Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 4.11 de l'annexe des états financiers consolidés.
Les titres de participation non consolidés au 30 juin 2023 concernent essentiellement des participa-
tions sur lesquelles le Groupe ne détient pas le contrôle.
Les prêts et créances des actifs financiers non courants ont une échéance s'établissant entre 5 et
20 ans.
L'augmentation des autres prêts sur l'exercice s'explique notamment par une variation des instruments
dérivés d'actif de 1,5 M€.
6.1.7 Information géographique relative aux actifs non courants
La répartition par pays des actifs non courants est la suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
France
355 235
344 330
Royaume-Uni
51 373
51 580
Belgique
6 331
6 438
Espagne
15 790
16 125
Suisse
14 138
13 951
Canada
12 410
13 485
Italie
5 391
0
Total brut
460 667
445 909
136
6.2 Actifs courants
Les actifs courants se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Stocks et en cours bruts
50 791
50 448
Dépréciation
-2 290
-1 982
Stocks et en cours nets
48 501
48 466
Créances clients brutes
71 252
69 428
Dépréciation
-1 726
-1 409
Créances clients nettes
69 526
68 019
Fournisseurs débiteurs
11 880
13 013
Créances sociales
411
314
Créances fiscales
13 341
16 987
Créances diverses
12 893
10 749
Dépréciation
-53
-171
Autres créances
38 471
40 892
Autres actifs courants
2 589
3 183
La rubrique « Autres actifs courants » recouvre exclusivement les charges constatées d'avance.
Toutes les créances inscrites en « Actifs courants » sont à échéance à moins d'un an.
6.2.1 Autres actifs financiers courants
Les autres actifs financiers courants non exclus de la norme IFRS 9 se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Nature
Créances clients
71 252
69 428
Prêts et créances
Fournisseurs débiteurs
11 880
13 013
Prêts et créances
Avances courantes sur participations non consolidées
Prêts et créances
Total brut
83 132
82 442
Dépréciation
-1 726
-1 409
Prêts et créances
Total net
81 406
81 032
Les échéances des actifs financiers courants s'établissent à moins d'un an.
6.2.2 Trésorerie et équivalents de trésorerie et trésorerie passive
L'évolution de la trésorerie nette est la suivante :
en milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Disponibilités
36 556
21 984
Equivalents de trésorerie
150
149
Trésorerie et équivalents de trésorerie
36 706
22 133
Trésorerie passive
0
-6 936
Trésorerie nette
36 706
15 197
137
6.3 Capitaux propres
6.3.1 Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère
Capit al
Le capital, entièrement libéré, est de 3 355 875 euros. Il est composé de 7 457 499 actions d'une va-
leur nominale de 0.45 euros.
Le capital est détenu par le fondateur du Groupe et les membres de la famille Bastide à hauteur
de 54,52 %, et cela au travers d'holdings (Société d'Investissement Bastide et Financière BGV) pour
54,40 % et par une détention directe d'un membre de la famille à hauteur de 0,12 %.
Imputation des titres d'autocontrôle sur les capitaux propres
Au 30 juin 2023, la société Bastide Le Confort Médical détient 52.151 actions, 1.968 au titre du contrat
de liquidité, avec 21 849 et 28 334 actions en autodétention, soit au total 0,71 % du capital social. Le
cours de clôture de l'action au 30 juin 2023 s'élevait à 28,60 euros.
Affectation du résultat et dividende
L'assemblée générale du 14 décembre 2022 de la société Bastide Le Confort Médical a voté l'affecta-
tion en report à nouveau de la perte de l'exercice d'un montant de -345 milliers d'euros.
6.3.2 Participatio ns ne donnant pas le contrôle
Le détail de la variation des participations ne donnant pas le contrôle figure dans l'état de variation
des capitaux propres.
L'évolution des participations ne donnant pas le contrôle sur l'année s'explique principalement par
l'impact des variations de périmètre et le résultat de l'exercice attribuable à celles-ci.
6.3.3 Paiemen ts fondés sur les actions
La société Bastide Le Confort Médical a décidé d'attributions gratuites d'actions de préférence sous
conditions de présence dans la société à l'issue de 2 plans :
•
100 actions de préférence ont été émises, chacune étant dotée d'un potentiel de conversion
en 300 actions ordinaires, avec un horizon fixé à 2024 ;
•
100 000 actions de préférence de catégorie A ont été émises, chacune étant dotée d'un
potentiel de conversion en 562 558 actions ordinaires, avec un horizon fixé à 2028 ;
Cette attribution a été évaluée et comptabilisée conformément à la norme IFRS 2. Il en résulte sur
l'exercice une charge comptabilisée dans les charges opérationnelles non courantes.
138
6.4 Provisions
L'évolution des provisions est la suivante :
En milliers d'euros
30/06/2022 Dotations
Reprises
utilisées
Reprises
non
utilisées
Variation
de péri-
mètre
Autres
30/06/2023
variations
Passifs non courants
2 411
110
2 068
849
-369
933
Indemnités fin de carrière
994
12
57
949
Total Passifs
non courants
3 405
122
2 125
0
849
-369
1 882
Passifs courants
0
1 872
559
2 431
Contentieux fiscal
0
0
Autres contentieux
483
63
124
190
859
Total Passifs courants
483
63
0
0
1 996
749
3 290
Total Provisions
3 888
185
2 125
0
2 845
380
5 172
En application de la norme IAS 37, les provisions dont l'échéance est de plus d'un an font l'objet d'une
actualisation. La méthodologie de calcul de ces taux d'actualisation est présentée en note 4.12 de
l'annexe des états financiers consolidés.
Les indemnités de fin de carrière sont les seuls avantages du personnel existants dans le Groupe. Ils
ne concernent que les filiales françaises, cette obligation n'existant pas pour les filiales belges, espa-
gnoles, britanniques, suisses et canadiennes. Ces indemnités ne sont pas couvertes par des actifs.
Les passifs courants et non courants sont essentiellement constitués de provisions pour risques fis-
caux et sociaux. Les autres contentieux concernent principalement des litiges sociaux.
Les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de carrière aux variations du taux
d'actualisation sont non significatifs, une variation du taux d'actualisation d'un point entrainerait une
modification inférieure à 10 milliers d'euros.
6.5 Dettes financières courantes et non courantes
6.5.1 Composition des dettes financières
L'évolution des dettes financières non courantes et courantes est la suivante :
En milliers d'euros
30/06/2022
Augmen-
tations
Diminution
Variation
de
Variation
du taux
périmètre de change
Actua-
lisation variations
30/06/2023
Autres
Emprunts obligataires
49 936
60
-49 876
0
Emprunts auprès
des éts financiers
247 029
36 735
-293
-23
-8 456
274 992
Emprunts
non courants
296 965
36 735
60
-293
-23
-58 332
274 992
Emprunts obligataires
0
49 876
49 876
Emprunts auprès
32 290
757
15 106
-3
8 456
26 394
des éts financiers
Emprunts courants
32 290
757
15 106
0
-3
0
58 332
76 270
Concours bancaires
courants
6 920
6 920
0
Total
336 175
37 492
22 086
-293
-26
0
351 262
139
L'ensemble des dettes financières courantes et non courantes correspondent à des passifs financiers
au coût amorti. Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 4.11 de l'annexe des états
financiers consolidés.
Les autres variations correspondent principalement aux reclassements courants / non courants des
dettes.
6.5.2 Evolution des dettes financières
Le Groupe avait formulé le 13 octobre 2022, une demande de prorogation d'un an du terme de son
financement syndiqué qui a été accepté par les prêteurs.
La maturité des tranches du contrat de crédits est désormais fixée au 16/11/2025 avec une année
potentielle supplémentaire.
Les échéances de la première tranche amortissable ont par conséquent été revues afin de prendre
en compte l'augmentation d'un an de la maturité de la dette.
Le Groupe a vu sa capacité de tirage totale relative au crédit renouvelable (Revolving Credit Facility)
portée à 90 m€ à la suite de l'extension accordée en début d'exercice.
Au 30 juin 2023, le groupe a utilisé 90 m€ sur sa ligne de crédit renouvelable. La marge appliquée à
ces facilités de crédit sera fonction du ratio de levier du groupe mais également du respect d'indi-
cateurs RSE définis à partir des piliers de la stratégie du Groupe Bastide en matière d'ESG. Le méca-
nisme d'indexation mis en place permettra d'ajuster la marge sur son taux d'emprunt à la hausse ou
à la baisse en fonction de l'atteinte de ces objectifs.
6.5.3 Echéanc es contractuelles sur l'endettement financier net
Les échéances contractuelles résiduelles sur l'endettement financier net sont les suivants :
En milliers d'euros
Total
1 an
2 à 5 ans
+ 5 ans
Emprunts obligataires
49 876
49 876
0
Emprunts auprès des éts financiers
301 385
26 044
275 341
Concours bancaires courants
0
0
Dettes financières
351 261
75 920
275 341
Trésorerie et équivalents de trésorerie
36 706
36 706
Endettement net ( hors IFRS 16)
314 555
39 214
275 341
Dette locative IFRS 16
76 131
16 361
43 031
16 739
Endettement net ( aprés IFRS 16)
390 686
55 575
318 372
16 739
Les échéances relatives à la ligne « Emprunts auprès des établissements financiers » pour la part
compris entre 2 et 5 ans sont majoritairement in fine.
Au 30 juin 2023, la part variable et la part fixe des emprunts se décomposent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Taux fixe
17 %
19 %
Taux variable swapé
28 %
30 %
Taux variable
56 %
49 %
Dettes financières
100 %
100 %
140
L'endettement à taux variable est principalement basé sur l'Euribor 3 mois flooré à 0 et augmenté
d'une marge fixe adossée à des clauses de step-up/step-down traduisant la performance du Groupe
sur ses indicateurs RSE.
A l'inverse, une hausse de l'Euribor 3 mois de 100 points de base aurait une incidence négative sur le
coût de l'endettement du groupe de 2 millions d'euros.
NB : calculé en appliquant au montant moyen du CRD variable * euribor moyen + 100 points de base.
6.5.4 Engagemen ts du Groupe dans le cadre des financements obtenus
La société a procédé le 16 novembre 2021 au refinancement de sa dette bancaire. Le contrat nou-
veau de crédits syndiqué prévoit notamment un covenant unique gouverné par le respect d'un ratio
de levier (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du calcul du ratio / EBITDA
Consolidé des 12 derniers mois) inférieur à :
–
4,2 au 31 décembre 2021 et 30 juin 2022 ;
–
3,50 à compter du 31 décembre 2022.
Le ratio de levier pourra être supérieur à 3,5 en cas de réalisation d'opération de croissance externe
autorisée au cours des périodes de test se terminant le 31 décembre 2022 et/ou le 30 juin 2023,
sous réserve que le ratio de levier soit toujours strictement inférieur à 4. Ce ratio est testé tous les
semestres et est calculé hors effet de la norme IFRS 16. A la date du 30 juin 2023, le covenant en
vigueur est respecté.
Par ailleurs, chacune des marges pourra être ajustée (Bonus / Malus) sur la base des KPI RSE définies
dans le contrat de syndication.
Sur la base de ces engagements, l'atteinte des trois KPI RSE pris en compte dans le financement a
permis un ajustement de 10 points de base sur le spread contractuel des lignes du crédit syndiqué.
S'ajoutent à cette dette bancaire syndiquée deux emprunts obligataires (EUROPP) pour un montant
total de 50 millions d'euros. Ces deux emprunts obligataires sont à taux fixe.
Le reste des emprunts bancaires sont souscrits auprès de banques françaises et internationales
majeures sous format « bilatéral » sans condition de covenants.
6.5.5 Obligations locatives (IFRS 16)
En milliers
d'euros
30/06/
2022
Impact
Retraitement
décision
IFRIC
IFRS 16
Reclasse- Augmen-
ment
tations
Diminu-
tion
Variation
de péri-
mètre
Varia-
tion du
taux de
2023
change
Autres
varia-
30/06/
tions
Obligations locatives
66 321
-14 407
10 353
3 318
860
-39
59 770
non courantes
Obligations locatives
66 321
0
-14 407
10 353
3 318
860
-39
0
59 770
non courantes
Obligations locatives
16 738
14 407
210
14 730
-235
-29
16 361
courantes
Obligations locatives
16 738
0
14 407
210
14 730
-235
-29
0
16 361
courantes
Total
83 059
0
0
3 295
18 048
625
-68
0
76 131
141
6.6 Passifs courants et non courants
Les passifs courants et non courants se détaillent comme suit :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Dettes fournisseurs
73 059
63 794
Dettes sociales et fiscales
38 232
35 760
Compléments de prix sur croissances externes
4 294
5 217
Autres dettes
15 537
13 997
Autres passifs courants et non courants
58 063
54 974
Total
131 122
118 768
L'évolution des compléments de prix s'explique principalement par :
–
les compléments de prix versés sur les acquisitions des exercices précédents ;
–
la comptabilisation d'un put sur minoritaires sur une acquisition de la période ;
Les dates de règlement des compléments de prix comptabilisés s'échelonnent jusqu'en 2025 au titre
des performances 2024.
6.7 Besoin en fonds de roulement
Les composantes du besoin en fonds de roulement (ci-après « BFR ») sont les suivantes :
En milliers d'euros
30/06/2022
Mouvements
de l'activité
Pertes de
valeur
nettes
Variations de
périmètre
Variation
du taux de
change
Autres
mouvements
30/06/2023
Stocks et en-cours
48 466
-677
-269
-151
23
1 110
48 502
Clients et comptes
68 019
61
583
1 392
-41
-488
69 526
rattachés
Fournisseurs et
-63 794
-11 584
485
21
1 813
-73 059
comptes rattachés
Autres créances
et dettes
-9 634
1 733
0
1 154
729
-8 298
-14 315
BFR
43 057
-10 467
314
4 034
1 436
-5 863
30 654
La variation du BFR d'exploitation s'explique par les colonnes « Mouvements de l'activité » et « Pertes
de valeurs nettes ».
Cette variation est retranscrite dans la ligne « Variation du besoin en fonds de roulement » du Ta-
bleau de Flux de Trésorerie.
La colonne « Variation de périmètre » correspond à l'intégration du BFR des sociétés acquises nette
des cessions réalisées sur l'exercice et se retrouve dans la ligne « Incidences des variations de péri-
mètres » du Tableau de Flux de Trésorerie.
Les autres mouvements correspondent principalement à la variation des autres composants du BFR
non liés à l'activité tels que les comptes courants, les compléments de prix et les dettes et créances
fiscales ainsi que les flux de reclassements des actifs et passifs destinés à être cédés.
142
6.8 Produits
6.8.1 Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires de l'exercice se décompose de la façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Ventes
220 303
214 927
Prestations de services et location
287 728
253 373
Total
508 031
468 300
La ventilation par secteur opérationnel est la suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Assistance Respiratoire
92 573
80 834
Nutrition-Perfusion
73 939
58 957
Diabète
17 507
14 329
Stomathérapie-Urologie-Cicatrisation
38 000
45 625
Maintien à Domicile :
195 516
193 320
Magasins
116 676
108 879
Collectivités
78 840
84 489
Autres
63
Total France
417 598
393 065
Filiales étrangères
90 433
75 235
Total
508 031
468 300
Les activités exercées dans chaque métier peuvent être décrites de la façon suivante :
•
Assistance Respiratoire : produit des activités de prestations de santé réalisées au domicile
des patients dans le cadre du traitement d'affections de longue ou de courte durée de nature
respiratoire et nécessitant un traitement médicalisé de la pathologie ;
•
Nutrition – Perfusion : produit des activités de prestations de santé réalisées au domicile des
patients dans le cadre du traitement d'affections de longue ou de courte durée impliquant
un traitement par perfusion (chimiothérapies, antibiothérapie, antidouleurs, nutrition
parentérale…), par intubation (nutrition entérale) ou la régulation de l'insulinothérapie par
pompe;
•
Maintien à domicile : produit des activités de négoce ou de prestations de services sur
les articles de handicap et de maintien à domicile (fauteuils roulants, soulève malade, lits
médicalisés, produits d'hygiène et d'incontinence).
143
La ventilation par zone géographique est la suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Ventes
220 303
214 927
dont réalisées à l'étranger
41 195
34 840
Prestations et location
287 728
253 373
dont réalisées à l'étranger
49 238
40 395
Total
508 031
468 300
Le chiffre d'affaires réalisé à l'étranger inclut le chiffre d'affaires de :
•
Dorge Medic ;
•
Dyna Médical ;
•
Sodimed;
•
Promefa;
•
Bastide Medical Ibersalud ;
•
Bastide Devco ;
•
Baywater ;
•
Intus;
•
Neumotec ;
•
Keylab;
•
Airmedical Products ;
•
Medpro;
•
Oxystore;
6.9 Autres produits et charges opérationnels
Les autres produits et charges opérationnels composent le résultat opérationnel non courant de la
façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Ajustement de la juste valeur des compléments de prix
-57
-1 127
Autres produits opérationnels non courants
4 869
6 297
Autres charges opérationnelles non courants
-10 944
-11 514
Résultat opérationnel non courant
-6 132
-6 344
144
Le résultat opérationnel non courant est composé des natures de produits et charges suivants au
30 juin 2023 :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Ajustement de la juste valeur des compléments de prix
-57
-1 127
Coûts d'intégration et de cession
-346
-766
Plus et moins-values de cession
-612
-81
Frais de restructuration et d'acquisition
-949
-1 079
Litiges
-1 281
-1 327
Dons
-162
IFRS 2
-850
-339
Autres
-2 037
-1 463
Résultat opérationnel non courant
-6 132
-6 344
Les coûts d'intégration et de cession correspondent à l'ensemble des coûts engagés pour le Groupe
dans le cadre de ses acquisitions de filiales et de cession des fonds de commerce. Compte tenu de
leur caractère non habituel et non normatif, la direction du Groupe estime que ces charges sont à
présenter dans ce poste du compte de résultat.
6.10 Coûts de l'endettement financier net
Le coût de l'endettement financier net se décompose de la façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
Intérêts sur emprunts
-14 587
-8 335
Intérêts sur obligations locatives (IFRS 16)
-2 006
-1 869
Autres
0
Coût de l'endettement financier brut
-16 593
-10 204
Coût de l'endettement financier net
-16 593
-10 204
6.11 Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers se décomposent de la façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Reprise de dépréciation sur participations et créances non consolidées
0
Autres
2 664
1 241
Autres produits financiers
2 664
1 241
Dépréciation sur participations et créances non consolidées
Autres
0
-2 575
Autres charges financières
0
-2 575
Total
2 664
-1 334
145
6.12 Impôts sur le résultat
6.12.1Analyse de la charge fisc ale
La ventilation de l'impôt sur le résultat se présente de la façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Impôts exigibles
6 514
3 601
Impôts différés
-554
2 327
Total
5 960
5 928
La société Bastide Le Confort Médical est mère d'un périmètre d'intégration fiscale qui inclut les
sociétés suivantes :
•
Confortis ;
•
SB Formation ;
•
Bastide Franchise ;
•
Bastide centre de Stomathérapie ;
•
Bastide Innovation
•
AB2M
•
Air + Santé
•
APNEA Médical
•
Assistance Technique Santé
•
Bastide Groupe
•
Bordo² Médical
•
Bourgogne Perfusion Dispositifs Médicaux
•
BR Savoies
•
Lorair
•
Cica Plus
•
Entedom
•
Expresspoly
•
Hospitalisation à Domicile 13
•
Humanair Médical
•
Ipad Médical
•
Médical Plus
146
•
Medsoft
•
Ouest Médical R
•
Service Oxygène
•
Service Oxygène 31
•
Santelynes
•
Sphère Santé
•
TCM Pharma
•
Up To Date
•
Selenis Santé
•
BR Aveyron
•
BR Alsace
•
BR Midi-Pyrénées
6.12.2Analyse des impôts différés
La ventilation des impôts différés se présente de la façon suivante :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Impôt différé actif
5 190
3 735
Impôt différé passif
4 323
2 928
Impôt différé net
867
807
147
6.12.3Preuve d'impôt
La réconciliation entre l'impôt théorique et l'impôt effectif est présentée ci-dessous :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Résultat net de l'ensemble consolidé après impôt
12 786
14 326
Charge d'impôt comptabilisée
5 960
5 928
Charge d'impôt incluse dans les activités abandonnées
Résultat avant impôt
18 746
20 254
Taux d'impôt
25.00 %
27.50 %
Charge d'impôt théorique
4 687
5 570
Eléments de rapprochement :
Impact des sociétés mises en équivalence
Différences permanentes
512
357
Opérations de consolidation non fiscalisées
-375
621
Résultat des sociétés transparentes fiscalement
Incidence des crédits d'impôts
-64
-305
Non activation des déficits reportables
Incidence de la CVAE
1 109
1 404
Effet du changement de taux lié à l'intégration fiscale
Imposition à un taux différencié
-100
-327
Autres
191
-1 392
Total
1 273
358
6.13 Information par secteur
Le Groupe diffuse une information, présentée en note 6.8 de l'annexe des états financiers consolidés
en phase avec les reportings internes et la norme IFRS 8 qui détaille le chiffre d'affaires par zone
géographique et activités.
L'analyse des agrégats de rentabilité, tel que résultat opérationnel courant et résultat opérationnel,
est réalisée globalement par la direction du Groupe.
6.14 Résultats nets par action
En application de la norme IAS 33 le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net
part du groupe ajusté de l'exercice attribuable aux actions ordinaires par le nombre moyen pondéré
d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice.
Le résultat dilué par action, lui, est calculé en divisant le résultat net part du Groupe ajusté de l'exercice
attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires en circulation au cours de l'exercice, augmenté du nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires qui auraient été émises suite à la conversion en actions ordinaires, de toutes les actions
ordinaires potentielles dilutives.
Le résultat par action et le résultat dilué par action est présenté au niveau du compte de résultat
consolidé.
148
6.15 Engagemen ts hors bilan et suretés réelles
Les engagements relatifs aux établissements de crédits concernent des nantissements de parts
sociales de filiales, gage de fonds de commerce et garantie hypothécaire.
en milliers d'euros
Montant
brut
Cautions sur biens immobiliser pris en location
1 535
Retenues de garantie
250
Nantissement
207
6.16 Gestion des risques financiers
Le Groupe a identifié les principaux risques financiers afférents à son activité :
•
Concernant les risques de crédit et de liquidité, le Groupe négocie son financement à travers
une dette syndiquée. Le Groupe n'anticipe pas de problème de liquidité à court et moyen
terme.
•
Concernant les risques de taux, le Groupe gère ses risques de taux à l'aide d'instruments
dérivés. La note 6.5.3 de la présente annexe précise la répartition des emprunts auprès des
établissements financiers par nature de taux.
6.17 Actifs et passifs éventuels
La direction considère, en application des critères de la norme IAS 37, que les procédures judiciaires
ou d'arbitrages décrites ci-après ne doivent pas faire l'objet d'une provision ou, le cas échéant, d'une
provision complémentaire, ou de la reconnaissance d'un produit à recevoir au 30 juin 2023, compte
tenu du caractère incertain de leurs issues.
6.17.1Litiges commerciaux
Néant
6.17.2Autres litiges
Néant
149
6.18 Operations avec les parties liées
Les opérations réalisées avec les parties liées sont présentées en milliers d'euros dans le tableau suivant :
En milliers d'euros
Nature de la prestation
30/06/2023
30/06/2022
SCI BASTIDE 1
Location immobilière
82
80
SCI BASTIDE 2
Location immobilière
154
144
SCI BASTIDE 3
Location immobilière
118
111
SCI BASTIDE 4
Location immobilière
164
160
SCI BASTIDE Villabé
Location immobilière
166
162
SCI BASTIDE Chaponnay
Location immobilière
64
62
SCI BASTIDE Châteauroux
Location immobilière
64
63
SCI BASTIDE Dunkerque
Location immobilière
45
43
SCI BASTIDE Dol de Bretagne
Location immobilière
292
292
SCI BASTIDE Valence
Location immobilière
21
20
SCI BASTIDE Soissons
Location immobilière
26
25
SCI BASTIDE Mitry-Mory
Location immobilière
246
234
SCI BASTIDE Arles
Location immobilière
60
59
SCI BASTIDE Rodez
Location immobilière
94
92
SCI BASTIDE Pissy-Poville
Location immobilière
72
70
SCI BASTIDE Mauguio
Location immobilière
73
71
SCI BASTIDE Toulouse
Location immobilière
54
53
SCI BASTIDE Garosud
Location immobilière
97
95
SCI BASTIDE Fenouillet
Location immobilière
112
109
SCI BASTIDE Tours
Location immobilière
55
53
SCI BASTIDE Toulouse Harmonie
Location immobilière
54
48
SCI BASTIDE Metz
Location immobilière
73
71
SCI BASTIDE Saint-Fons
Location immobilière
74
72
SCI BASTIDE Caissargues
Location immobilière
331
320
SCI BASTIDE Limonest
Location immobilière
0
38
SCI BASTIDE Angers
Location immobilière
72
71
SCI BASTIDE GARONS
Location immobilière
331
321
SCI BASTIDE La Fardèle
Location immobilière
144
141
SCI BASTIDE Dijon
Location immobilière
33
32
SCI FMF LONS
Location immobilière
74
70
SCI BASTIDE ST CONTEST
Location immobilière
42
41
SCI BASTIDE LES PORTES DE CAMARGUES
Location immobilière
978
938
SCI FPS IFS
Location immobilière
26
26
SCI FPS COURNON
Location immobilière
70
68
SCI FPS DOLE
Location immobilière
23
18
SCI FPS ST GEAORGE DE DIDONNES
Location immobilière
0
18
SCI FMF Quetigny
Location immobilière
49
48
SCI FMF Cholet
Location immobilière
55
54
SAS FDP NIMES
Location immobilière
67
16
SCI F&D LIFFRE
Location immobilière
27
13
FPS SIN LE NOBLE
Location immobilière
70
6
SARL AE Corp, SARL Prométhée, OSEAS
Direction Opérationnelle
3 220
2 568
Total
7 872
7 294
150
6.19 Evénements postérieurs à la clôture
Néant.
6.20 Rémunérati on des mandataires sociaux
Le total des rémunérations versées directement ou indirectement aux mandataires sociaux est
présenté dans le tableau ci-dessous :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Rémunération et avantages en nature
394
365
Autres avantages à court terme
Total avantages à court terme
394
365
Indemnités de fin de contrat
Paiement fondé sur des actions
Autres avantages à long terme
Total avantages à long terme
0
0
Total
394
365
6.21 Effectif s du groupe
Les effectifs du Groupe sont présentés ci-dessous :
En milliers d'euros
30/06/2023
30/06/2022
Cadres
567
540
Employés
2 979
2 835
Total
3 546
3 375
151
6.22 Liste des sociétés intégrées dans les états financiers consolidés
Société
Siège social
N° Siret
% de
%
contrôle
d'intérêt
Méthode
4S eMED
Schweighouse-sur-Moder (67590)
801 047 762
100 %
100 %
IG
AB2M
Caissargues (30), France
451 224 943
100 %
100 %
IG
AFPM Holding
Lausanne, Suisse
CHE-104.442.573
100 %
100 %
IG
AIR + SANTE
Nîmes (30), France
453 841 512
100 %
100 %
IG
AIRMEDICAL PRODUCT
Barcelone, Espagne
B86081429
100 %
100 %
IG
AIXPER'F
Les Milles (13), France
501 934 475
100 %
100 %
IG
ALVEOLAIR
Fonsorbes (31), France
494 839 632
92 %
92 %
IG
ANISSA PATISSERIE
Caissargues (30), France
839 956 596
55 %
55 %
IG
APNEA MEDICAL
Messein (54), France
491 888 392
100 %
100 %
IG
ARAMIS
Artigues-près-Bordeaux (33370), France
883 829 236
60 %
48 %
IG
ART SOURCE
Viganello, Suisse
100 %
51 %
IG
ASSISTANCE TECHNIQUE SANTE
Caissargues (30), France
447 745 936
100 %
100 %
IG
ATOUTSOIN
Seichamps (54), France
812 663 631
80 %
80 %
IG
B2 (INSUDOM)
Caissargues (30), France
892 281 791
51 %
51 %
IG
B2R
Caissargues (30), France
819 339 623
85 %
85 %
IG
BASTIDE CANADA HOLDING
Canada
100 %
100 %
IG
BASTIDE DEVCO Ltd
Londres, Royaume-Uni
11 038 585
96 %
96 %
IG
BASTIDE FRANCHISE
Caissargues (30), France
498 615 640
100 %
100 %
IG
BASTIDE GROUPE
Caissargues (30), France
839 010 444
100 %
100 %
IG
BASTIDE HOMECARE
DEVELOPMENT LTD
Londres, Royaume-Uni
10 404 347
100 %
100 %
IG
BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
Caissargues (30), France
305 635 039
100 %
100 %
SM
BASTIDE MEDICAL IBERSALUD
Sta Perpetua de Mogoda (Barcelone),
Espagne
B66964123
100 %
100 %
IG
BASTIDE SANITARIA ITALIA
Milan, Italie
100 %
100 %
IG
BASTIDE TUNISIE
Tunis, Tunisie
B01101842017
49 %
49 %
MEE
BAYWATER HEALTHCARE UK
Crewe (Cheshire), Royaume-Uni
8 425 363
100 %
96 %
IG
BCG
BCG
812 348 878
70 %
42 %
IG
BFC MEDICAL
Talant (21), France
790 608 855
100 %
100 %
IG
BORDO2 MEDICAL
Le Haillan (33), France
391 349 768
100 %
100 %
IG
BR ALSACE
Caissargues (30), France
893 884 841
100 %
100 %
IG
BR AVEYRON
Caissargues (30), France
893 848 366
95 %
95 %
IG
BR BAYONNE
Caissargues (30), France
890 281 098
75 %
75 %
IG
BR CAEN
Caissargues (30), France
890 485 576
90 %
90 %
IG
BR LR
Caissargues (30), France
909 382 442
100 %
100 %
IG
BR MIDI PYRENEES
Caissargues (30), France
909 322 588
95 %
95 %
IG
BR NIMES
Caissargues (30), France
909 615 916
70 %
70 %
IG
BR PACA
Caissargues (30), France
909 382 848
88 %
88 %
IG
BR RHONE
Caissargues (30), France
909 383 275
93 %
93 %
IG
BR SAVOIES
Caissargues (30), France
890 484 264
90 %
90 %
IG
CARBAM
Caissargues (30), France
911 971 943
100 %
100 %
IG
152
Société
Siège social
N° Siret
% de
%
contrôle
d'intérêt
Méthode
CARE Service
Avignon (84), France
902 067 289
51 %
51 %
IG
CENTRE DE STOMATHERAPIE
Toulouse (31), France
312 367 824
100 %
100 %
IG
CICA PLUS
Caissargues (30), France
799 289 327
100 %
100 %
IG
CICADUM
Caissargues (30), France
528 384 043
51 %
51 %
IG
CONFORTIS
Caissargues (30), France
342 086 915
100 %
100 %
IG
CORSICA SANTE
Vallecalle (20), France
818 245 300
63 %
63 %
IG
CORSICA SANTE 2A
Biguglia (20), France
885 306 258
80 %
50 %
IG
CORSIMED
Caissargues (30), France
848 830 386
63 %
63 %
IG
DIAB Santé
Gallargues le Montueux (30), France
790 199 111
60 %
60 %
IG
DIAB SANTE ALPES
Grenoble (38), France
894 033 323
76 %
76 %
IG
DIAB SANTE RHONE
Limonest (69), France
893 803 247
76 %
76 %
IG
DIABVIE
Caissargues (30), France
821 068 657
100 %
100 %
IG
DISTRIMED
Cuers (83), France
352 004 550
70 %
70 %
IG
DOM'Air
Caissargues (30), France
478 148 752
80 %
80 %
IG
DOMAIR SANTE VAL DE LOIRE
(AD MEDI +)
Caissargues (30), France
892 338 914
70 %
56 %
IG
DORGE MEDIC
Jemeppe-sur-Sambre, Belgique
0443 678 988
100 %
100 %
IG
DYNA MEDICAL
Nivelle, Belgique
0455 935 038
100 %
100 %
IG
DYNAVIE
Montrouge (92), France
530 924 950
100 %
100 %
IG
ENTEDOM
Epinal (88), France
433 848 694
100 %
100 %
IG
EXPERF ALSACE
Niederhausbergen (67), France
913 176 350
90 %
90 %
IG
EXPERF AQUITAINE
Canéjan (33), France
753 104 017
100 %
100 %
IG
EXPERF CENTRE
Rochecorbon (37), France
844 553 339
80 %
80 %
IG
EXPERF LANGUEDOC ROUSSILLON
Pérols (34), France
522 237 866
100 %
100 %
IG
EXPERF NORD
Lesquin (59), France
804 567 857
100 %
100 %
IG
EXPERF NORS EST
Pont-a-Mousson (54), France
888 831 724
100 %
100 %
IG
EXPERF PACA
Cuers (83), France
528 316 128
100 %
100 %
IG
EXPERF RHONE ALPES
Champagne-au-Mont d'Or (69), France
539 158 766
100 %
100 %
IG
EXPERF VAUCLUSE DROME
Avignon (84), France
753 159 458
100 %
100 %
IG
EXPRESSPOLY
Marseille (13), France
838 040 145
99 %
99 %
IG
FB CONSULT
Sèvres (92), France
520 298 571
100 %
100 %
IG
GENIUM
Milan, Italie
51 %
51 %
IG
HOME RESPI
Le Port Marly (78), France
820 415 032
100 %
100 %
IG
HOSPITALISATION A DOMICILE
Bouc Bel Air (13), France
409 050 523
100 %
100 %
IG
HUMAN'AIR MEDICAL
Couëron (44), France
448 980 300
100 %
100 %
IG
INTUS HEALTHCARE LTD
Crewe (Cheshire), Royaume-Uni
5 269 182
100 %
96 %
IG
IPAD MEDICAL
Saint Thibery (34), France
539 161 000
100 %
100 %
IG
KEYLAB MEDICALSL
Barcelone, Espagne
B61053922
100 %
100 %
IG
LORAIR (CARDAIR)
Metz (57), France
539 275 578
100 %
100 %
IG
MAINTIEN A DOMICILE
Bouc Bel Air (13), France
428 902 449
100 %
100 %
IG
MAXICARE
Palaiseau (91), France
849 620 026
70 %
70 %
IG
MEDICAL PLUS
Baie Mahault (97), France
505 325 746
100 %
100 %
IG
153
Société
Siège social
N° Siret
% de
%
contrôle
d'intérêt
Méthode
MEDIC-HOME
Vendargues (34740)
750 084 220
100 %
100 %
IG
MEDPRO RESPIRATORY CARE
Canada
100 %
100 %
IG
MEDSOFT
Caissargues (30), France
504 933 862
100 %
100 %
IG
NEUMOTECNOLOGIAS SL
Barcelone, Espagne
B61408597
90 %
90 %
IG
NEW MEDICAL CONCEPT
Meyreuil (13), France
514 656 594
100 %
100 %
IG
OUEST MEDICAL R
Marly-Le-Roi (78), France
752 468 892
100 %
100 %
IG
PROBACE
La Ciotat (13600)
454 041 047
100 %
100 %
IG
PROMEFA
Lausane, Suisse
CHE-107.455.595
100 %
100 %
IG
SANTELYNES
Orgeval (78), France
494 860 497
100 %
100 %
IG
SB FORMATION
Caissargues (30), France
750 641 748
100 %
100 %
IG
SELENIS SANTE
Caissargues (30), France
900 719 659
100 %
100 %
IG
SERVICE OXYGENE
Bouc Bel Air (13), France
403 026 586
100 %
100 %
IG
SERVICE OXYGENE 31
Merville (31), France
420 483 158
90 %
90 %
IG
SERVICE OXYGENE LOIRET SO_45
Bouc Bel Air (13), France
883 120 230
80 %
80 %
IG
SERVICE OXYGENE OUEST SO_79
Bouc Bel Air (13), France
852 237 239
80 %
80 %
IG
SODIMED
Romanel sur Lausanne, Suisse
CHE-101.369.804
100 %
100 %
IG
SPHERE SANTE
Sartrouville (78), France
493 342 562
100 %
100 %
IG
TCM PHARMA
Caissargues (30), France
448 930 677
100 %
100 %
IG
ULIMED
Abrest (03), France
444 892 277
94 %
94 %
IG
UP TO DATE
Champs-Sur-Marne (77), France
419 952 577
100 %
100 %
IG
UTENSPA
Madrid, Espagne
100 %
51 %
IG
VSB MATERIEL MEDICAL
Vitry-le-François (51300)
411 512 189
100 %
100 %
IG
154
6.23 Honorair es des contrôleurs légaux
Les honoraires des contrôleurs légaux sont présentés dans le tableau ci-dessous :
En milliers d'euros
KPMG
DELOITTE
Montant
Pourcentage
Montant
Pourcentage
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Honoraires versés
au titre de la mission
légale
*
- Émetteur
170
75
45 %
37 %
57
68
74 %
69 %
- Filiales intégrées
globalement
85
87
22 %
43 %
20
31
26 %
31 %
Prestations et SACC
- Émetteur
123
40
0
0
0 %
SACC rendus lors
de l'acquisition
d'entreprises
123
40
33 %
(NEP 9060)
Autres
- Filiales intégrées glo-
balement
0
0.00 %
0.00 %
0
0.00 %
0.00 %
Total
378
202
100 %
100 %
77
99
100 %
100 %
Etats financiers consolidés et Annexes
En milliers d'euros
AXIOME
EY
Montant
Pourcentage
Montant
Pourcentage
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/
30/06/ 30/06/
30/06/
30/06/
2023
2022
2023
2022
2023 2022
2023
2022
Honoraires versés
au titre de la mission
légale
- Émetteur
57
0
100 %
0 %
0
75
0 %
- Filiales intégrées
globalement
0
0
0 %
0 %
0
0
0 %
Prestations et SACC
- Émetteur
0
0 %
0
0 %
SACC rendus lors
de l'acquisition
d'entreprises
(NEP 9060)
Autres
- Filiales intégrées
globalement
0
0.00 %
0.00 %
0
0.00 %
0.00 %
Total
57
0
100 %
100 %
0
75
100 %
100 %
155
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES
COMPTES CONSOLIDÉS
Exercice clos le 30 juin 2023
À l'assemblée générale de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale, nous avons effectué
l'audit des comptes consolidés de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL S.A. relatifs à l'exercice
clos le 30 juin 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans
l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations
de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de
l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder
notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie
"Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés" du
présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le
code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur
la période du 1er juillet 2022 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas
fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la
justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs
aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons
apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris
dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas
d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
156
Evaluation des goodwill
Risque identifié
Dans le cadre de son développement, le groupe a été amené à faire des opérations de croissance
externe ciblées et à reconnaître plusieurs goodwill, affectés à chacune des Unités Génératrices de
Trésorerie (UGT) concernées. La direction s'assure lors de chaque exercice que la valeur comptable
de ces goodwill, figurant au bilan pour un montant de 226 millions d'euros, n'est pas supérieure à
leur valeur recouvrable et ne présente pas de risque de perte de valeur en réalisant des tests de
dépréciation au niveau de chaque UGT.
A la clôture, la valeur recouvrable des goodwill a été calculée à partir de multiples usuels de transactions
observés sur des entités d'activité et de taille similaires, appliqués à l'agrégat de l'EBITDA ou de
projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale.
Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque.
Or, toute évolution défavorable des rendements attendus des UGT, en raison de facteurs internes ou
externes, par exemple liés à l'environnement économique et financier dans lequel l'activité opère, est
de nature à affecter de manière sensible la valeur recouvrable et à nécessiter la constatation d'une
dépréciation. Une telle évolution implique de réapprécier la pertinence de l'ensemble des hypothèses
retenues pour la détermination de cette valeur ainsi que le caractère raisonnable et cohérent des
paramètres de calcul.
Les modalités du test de dépréciation mis en œuvre sont décrites dans les paragraphes 4.4, 6.1.1.3
et 6.1.1.4 des notes annexes aux états financiers consolidés.
La détermination de la valeur recouvrable des goodwill, qui représente un montant particulièrement
significatif, repose très largement sur le jugement de la direction, s'agissant notamment du multiple
d'EBITDA appliqué, du taux de croissance retenu pour les projections de flux de trésorerie et du taux
d'actualisation utilisé. Nous avons donc considéré l'évaluation des goodwill comme un point clé de
l'audit.
Procédures d'audit mises en œuvre face aux risques identifiés
Nous avons pris connaissance du processus d'évaluation des goodwill et examiné la conformité de la
méthodologie appliquée par la société aux normes comptables en vigueur.
Nous avons également effectué une analyse critique des modalités de mise en œuvre de cette
méthodologie et apprécié notamment :
–
le caractère raisonnable des prévisions de flux de trésorerie établies par la direction générale
pour chacune des UGT auxquelles un ou des goodwill ont été affectés ;
–
la cohérence des hypothèses retenues avec l'environnement économique et financier aux
dates de clôture et d'établissement des comptes consolidés, notamment pour ce qui concerne
le multiple d'EBITDA appliqué, le taux d'actualisation et le taux de croissance ;
–
la cohérence des prévisions retenues pour des périodes précédentes avec les réalisations
correspondantes afin d'apprécier l'atteinte des objectifs passés ;
–
l'analyse de sensibilité de la valeur d'utilité effectuée par la direction à une variation des
principales hypothèses retenues.
Enfin nous avons apprécié si les paragraphes 4.4, 6.1.1.3 et 6.1.1.4 des notes aux états financiers
consolidés donnaient une information appropriée.
157
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations
relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes
consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article
L.225-102-1 du code de commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le
rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions de l'article L.823-10 de ce code,
les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre part de vérifications
de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l'objet d'un rapport par
un organisme tiers indépendant.
Autresvérificationsouinformationsprévuesparlestexteslégauxetréglementaires
Format de présentation des comptes consolidés destinés inclus dans le rapport
financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les
diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format
défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation
des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-
2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du président. S'agissant de comptes
consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes
au format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés inclus dans
le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information
électronique unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le
format d'information électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines
balises des notes annexes ne soit pas restitué de manière identique aux comptes consolidés joints
au présent rapport.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
S.A. Par l'assemblée générale du 28 novembre 2014 pour le cabinet KPMG SA, du 30 novembre 2017
pour le cabinet DELOITTE & Associés et du 14 mars 2023 pour le cabinet AXIOME Audit et Stratégie.
Au 30 juin 2023, le cabinet KPMG SA était dans la neuvième année de sa mission sans interruption,
le cabinet DELOITTE & Associés dans la sixième année et le cabinet AXIOME Audit et Stratégie dans
la première année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement
d'entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle
conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre
en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés
158
ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent
d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité
de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les
informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention
comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son
activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes
consolidés
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir
l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas
d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance,
sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel
permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent
provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on
peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé,
influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des
comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables
en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet
audit. En outre :
•
il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en
œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants
et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
•
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
•
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes consolidés ;
•
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable
de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause
la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les
159
éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances
ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut
à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur
les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec
réserve ou un refus de certifier ;
•
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes
consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une
image fidèle ;
•
concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une
opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la
réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit
et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne
que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au
traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies
significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de
l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans
le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE)
n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles
sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons
avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde
appliquées.
Les commissaires aux comptes
Montpellier, le 31 octobre 2023
Montpellier, le 31 octobre 2023
Montpellier, le 31 octobre
2023
KPMG SA
DELOITTE & Associés
AXIOMEAuditetStratégie
Nicolas Blasquez
Jean-Yves Morisset
Pierrick Belen
Associé
Associé
Associé
160
VI - ETATS FINANCIERS SOCIAUX ET RAPPORT DES COM-
MISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX
Bilan - Actif
Rubriques
Montant Brut
Amort. Prov.
30/06/2023
30/06/2022
Capital souscrit non appelé
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Frais d'établissement
Frais de développement
Concessions, brevets et droits similaires
14 010 066
9 523 277
4 486 789
5 214 689
Fonds commercial
5 091 587
263 946
4 827 641
2 502 400
Autres immobilisations incorporelles
7 183 778
7 183 778
6 405 354
Avances, acomptes sur immo. incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains
Constructions
28 635 239
21 113 998
7 521 241
7 394 332
Installations techniques, matériel, outillage
218 437 504
153 054 195
65 383 309
63 618 258
Autres immobilisations corporelles
8 399 302
7 059 364
1 339 938
1 340 211
Immobilisations en cours
4 490 487
4 490 487
1 881 899
Avances et acomptes
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Participations parmise en équivalence
Autres participations
240 057 877
689 013
239 368 864
222 027 903
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
323 810
323 810
323 810
Prêts
2 220 884
2 220 884
1 910 560
Autres immobilisations financières
4 378 786
395 627
3 983 159
3 933 630
ACTIF IMMOBILISE
533 229 321
192 099 420
341 129 901
316 553 045
STOCKS ET EN-COURS
Matières premières, approvisionnements
167 311
167 311
130 583
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
24 654 713
1 931 313
22 723 400
27 382 835
Avances et acomptes versés sur commandes
59 288
59 288
2 076 906
CREANCES
Créances clients et comptes rattachés
37 542 336
458 512
37 083 824
34 954 281
Autres créances
138 827 172
7 761 511
131 065 661
117 391 919
Capital souscrit et appelé, non versé
DIVERS
Valeurs mobilières de placement (dont actions propres :)
12
12
15
Disponibilités
19 000 277
19 000 277
7 152 808
COMPTES DE REGULARISATION
Charges constatées d'avance
938 930
938 930
1 479 610
ACTIF CIRCULANT
221 190 038
10 151 336
211 038 702
190 568 957
Frais d'émission d'emprunts à étaler
Primes de remboursement des obligations
393 158
393 158
608 577
Ecarts de conversion actif
TOTAL GENERAL
754 812 517
202 250 756
552 561 761
507 730 579
161
Bilan - Passif
Rubriques
30/06/2023
30/06/2022
Capital social ou individuel (dont versé : 3 355 875)
3 355 875
3 309 984
Primes d'émission, defusion, d'apport
9 465 654
9 465 654
Ecarts de réévaluation (dont écart d'équivalence : )
Réserve légale
330 679
330 679
Réserves statutaire sou contractuelles
Réserves réglementées (dont rés.Prov. fluctuation cours)
Autres réserves (dont achat œuvres originales artistes)
33 365 721
33 411 612
Report à nouveau
9 053 859
9 398 962
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
-11 607 800
-345 103
Subventions d'investissement Provisions réglementées
5 419 012
CAPITAUX PROPRES
5 637 619
60 990 799
Produits des émissions de titres participatifs Avances conditionnées
49 601 606
AUTRES FONDS PROPRES
Provisions pour risques
1 130 687
2 592 577
Provisions pour charges
879 980
867 144
PROVISIONS
2 010 667
3 459 721
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
50 000 000
50 000 000
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
298 582 911
280 603 096
Emprunts et dettes financières divers (dont empr. participatifs)
72 234 687
45 987 659
Avances et acomptes reçus surcommandes en cours
453 861
393 839
DETTES D'EXPLOITATION
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
55 469 703
43 242 171
Dettes fiscales et sociales
16 195 602
18 568 925
DETTES DIVERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
4 603 031
3 539 802
COMPTES DE REGULARISATION
Produits constatés d'avance
2 057 317
DETTES
499 597 111
442 335 492
Ecarts de conversion passif
1 352 376
944 567
TOTAL GENERAL
552 561 761
507 730 579
162
Compte de résultat
Rubriques
France Exportation
30/06/2023
30/06/2022
Ventes de marchandises
100 831 478
8 327 260
109 158 738
116 664 304
Production vendue de biens
Production vendue de services
129 938 596
129 938 596
133 116 932
CHIFFRES D'AFFAIRES NETS
230 770 074
8 327 260
239 097 334
249 781 236
Production stockée
Production immobilisée
5 402 743
3 460 847
Subventions d'exploitation
294 578
143 172
Reprises sur dépréciations, provisions
(et amortissements), transferts de charges
6 262 129
5 365 887
Autres produits
1 798 336
2 000 175
PRODUITS D'EXPLOITATION
252 855 121
260 751 317
Achats de marchandises (y compris droits de douane)
79 385 198
90 183 883
Variation de stock (marchandises)
4 115 480
-1 601 251
Achats de matières premières et autres
approvisionnements (et droits de douane)
1 233 529
1 516 848
Variation de stock
(matières premières et approvisionnements)
221 752
-374 022
Autres achats et charges externes
80 023 727
72 223 435
Impôts, taxes et versements assimilés
2 746 445
3 148 169
Salaires et traitements
46 543 204
46 285 948
Charges sociales
13 110 308
13 879 876
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Sur immobilisations : dotations aux amortissements
25 709 879
25 372 914
Sur immobilisations : dotations aux dépréciation
Sur actif circulant : dotations aux dépréciations
4 489 580
3 386 663
Dotations aux provisions
605 009
680 569
Autres charges
1 798 359
1 992 165
CHARGES D'EXPLOITATION
259 982 469
256 695 198
RESULTAT D'EXPLOITATION
-7 127 348
4 056 119
OPERATIONS EN COMMUN
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations
15 745 327
10 626 152
Produits des autres valeurs mobilières
et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés
1 334 510
20 912
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts
de charges
608 577
Différences positives de change
29 042
303 414
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières
de placement
PRODUITS FINANCIERS
17 717 456
10 950 478
Dotations financières aux amortissements,
dépréciations et provisions
1 397 798
608 577
Intérêts et charges assimilées
14 752 421
8 021 993
163
Rubriques
France Exportation
30/06/2023
30/06/2022
Différences négatives de change
66 449
1 282 872
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières
de placement
CHARGES FINANCIERES
16 216 668
9 913 442
RESULTAT FINANCIER
1 500 787
1 037 036
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS
-5 626 561
5 093 156
Rubriques
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
8 536
3 056 720
Produits exceptionnels sur opérations en capital
1 601 496
2 004 971
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts
de charges
1 400 001
177 587
PRODUITS EXCEPTIONNELS
3 010 034
5 239 278
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
1 105 124
3 812 273
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
4 524 884
8 625 534
Dotations exceptionnelles aux amortissements,
dépréciations et provisions
7 980 119
2 244 304
CHARGES EXCEPTIONNELLES
13 610 127
14 682 111
RESULTAT EXCEPTIONNEL
-10 600 094
-9 442 833
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
Impôts sur les bénéfices
-4 618 854
-4 004 574
TOTAL DES PRODUITS
273 582 610
276 941 074
TOTAL DES CHARGES
285 190 410
277 286 177
BENEFICE OU PERTE
-11 607 800
-345 103
164
Annexe
1. Présentation de la société et faits marquants de l'exercice
1.1. Présentation de la société
Bastide Le Confort Médical est spécialisée dans la vente et la location de matériel médical pour les
particuliers et les professionnels de santé. Les produits Bastide favorisent l'autonomie, la mobilité, la
sécurité et le maintien à domicile d'une personne âgée, senior ou handicapée.
Le total du bilan avant répartition de l'exercice clos le 30/06/2023 est de 552 561 761 euros. Le compte
de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégage une perte de : 11 607 800 euros.
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
1.2. Faits marquants de la société
•
Opérations sur le capital social
Lors du Conseil d'Administration du 28 juin 2023 :
•
Suite à la décision du conseil d'Administration du 06 mars 2017 entérinant l'attribution gratuite
d'actions, la Société, constatant les conditions réunies, a décidé de convertir 20 Actions De
Préférence 1 (ADPA1) en 2 000 actions ordinaires
•
Suite à la décision du conseil d'Administration du 22 mars 2022 entérinant l'attribution de 100
000 Actions De Préférence A (ADPA), la Société, constatant les conditions réunies, a décidé de
créer les 100 000 Actions De Préférence A
La Société a dès lors porté son capital de 3 309 983.55 € à 3 355 874.55 € en :
•
Diminuant le capital de 9 € (annulation des 20 ADP1 à 0.45 €)
•
Puis en l'augmentant de 45 900 € par (création de 2 000 actions ordinaires et 100 000 ADPA
à 0.45 €)
•
Ligne de crédit renouvelable
Au 30 juin 2023, le Groupe a utilisé 90 M€ sur sa ligne de crédit renouvelable (RCF).
•
Filiales
L'exercice 2022/2023 enregistre la fin des opérations de filialisation de Bastide Respiratoire au travers
de la création de 3 nouvelles BR : Bretagne, Auvergne et Ile de France.
•
Effet Covid
La fin de de la pandémie COVID-19 n'a eu aucune incidence sur l'activité de la Société.
•
Conflit en Ukraine
Le conflit en Ukraine n'a eu aucune incidence sur l'activité de la Société.
165
•
Litige Philips
En 2021 la société Philips avait communiqué sur sa volonté de retirer mondialement certains
ventilateurs et appareils de PPC, suite à l'identification d'un possible problème avec la mousse
insonorisant présente dans ces dispositifs médicaux. Ces appareils, utilisés par le Groupe Bastide
dans le cadre des traitements à domicile, ont dû être remplacés afin de garantir la sécurité et la
santé des patients. Ces remplacements ayant entraîné des coûts spécifiques, une négociation a été
conduite avec la société Philips et a abouti au remplacement des machines et à l'indemnisation des
préjudices subis par le Groupe Bastide.
•
Attribution d'actions gratuites
La société Bastide Le Confort Médical a :
•
Décidé de l'attribution gratuites d'actions de préférence 1 sous conditions de présence dans la
société et de performance à l'issue d'un plan de 100 actions de préférence de type 1, chacune
étant dotée d'un potentiel de conversion en 3 actions ordinaires, avec un horizon fixé à 2024 ;
•
Constaté l'émission de 100 000 actions de préférence de type A, dont le potentiel de conversion
ne pourra excéder 7,65 % du nombre d'actions ordinaires existant au 15 décembre 2021, avec
un horizon fixé à 2027 (émission matériellement réalisée après le 30 juin 2023) ;
•
Décidé de la conversion, de 200 actions de préférence 1 en 2000 actions ordinaires, les
conditions de conversion ayant été réunies ;
•
Décidé du rachat de 1.129 actions de préférence 1 les conditions de conversion n'ayant pas
été réunies.
Il en résulte sur l'exercice un impact sur le résultat du Groupe non significatif
2.
Principes, règles et méthodes comptables
Règles générales
Les états financiers ont été établis en conformité avec le règlement de l'Autorité des Normes
Comptables N° 2020-09 du 4 décembre 2020 modifiant le règlement comptable ANC N° 2014-03 du
5 juin 2014 relatif au Plan Comptable Général.
Les conventions générales comptables ont été appliquées en conformité avec le Plan Comptable
Général, dans le respect du principe de prudence, et suivant les hypothèses de base suivantes :
–
Continuité de l'exploitation,
–
Indépendance des exercices,
–
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en
Euros.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode
des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont présentées ci-après.
166
2.1. Immobilisations corporelles
Lesimmobilisationscorporellessontévaluéesàleurcoûtd'acquisition(Prixd'achatetfraisaccessoires
hors frais d'acquisition des immobilisations) ou leur coût de production.
Les amortissements pour dépréciations sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée
de vie prévue.
de vie prévue.
AAI Constructions :
Linéaire – 5 à 10 ans
Matériel et outillage :
Linéaire – 3,5 à 14 ans
Matériel de transport :
Linéaire – 5 ans
Matériel et Mobilier de bureau :
Linéaire – 3 à 5 ans
Dans le cadre de la maintenance de son parc de matériel médical mis en location, la société réalise
des opérations visant à pro longer la durée de vie des dispositifs. Dans le cadre de cette activité, elle
engage des charges de personnel et des frais de structure.
Les frais engagés dans le cadre de la prolongation de la durée de vie de ces matériels sont constatés
en production immobilisée dans les comptes annuels et sont amortis sur une durée de 3 ans et demi
en moyenne.
Le montant de la production immobilisée constaté au cours de l'exercice s'élève à 5 402 743 euros et
les dotations aux amortissements à 3 914 721 euros.
La mise en place d'une unité de maintenance du parc locatif et l'observation faite sur l'état du parc
de lits médicalisés et de son ancienneté moyenne ont conduit le groupe à reconsidérer la durée
d'amortissement de ce type de dispositifs médicaux. Cette durée est fixée à 14 ans à compter du 1er
juillet 2017.
2.2. Immobilisations incorporelles
Les biens amortissables tels que les logiciels et droits d'exploitation sont amortis de 1 à 3 ans.
Les droits au bail sont évalués à leur coût d'acquisition et ne sont pas amortis. Aucun indice de perte de
valeur n'a été détecté au cours de l'exercice.
Les fonds commerciaux sont évalués à la fin de chaque exercice sur la base des flux de trésorerie
prévisionnels. Une dépréciation à la clôture est constatée si l'évaluation par cette méthode est inférieure
à la valeur historique.
Les frais de recherche et de développement, d'un montant non significatif, sont comptabilisés en charges
2.3. Participations et autres titres immobilisés
La valeur brute des titres de participation est constituée du prix d'achat et de tous les coûts
directement attribuables. La valeur de chaque entreprise est évaluée à la fin de chaque exercice
sur la base de la situation nette et des flux de trésorerie prévisionnels et/ou à partir de multiples
usuels de transaction observés sur des entités d'activité et de taille similaire appliqués à l'agrégat
de l'EBITDA. Une dépréciation à la clôture est constatée si la valeur d 'utilité déterminée par cette
méthode est inférieure à la valeur historique.
167
Le détail des participations figure dans le tableau des filiales et participations joint dans la présente
annexe.
Les autres titres immobilisés correspondent aux actions propres gérées dans le cadre d'un contrat
de liquidité et d'un contrat de rachat. Si la valeur, à la clôture, est inférieure au prix d'achat, il est
pratiqué une provision pour dépréciation.
2.4. Autres immobilisations financières
Ce poste comprend principalement les prêts et les dépôts de garanties de loyer. Les prêts accordés
ont des échéances comprises entre 7 et 20 ans.
2.5. Valeurs mobilières de placement
La valeur brute est constituée par le coût d'achat. Si la valeur, à la date de clôture, est inférieure au
prix d'achat, il est constaté une provision pour dépréciation.
2.6. Stocks
Les stocks sont évalués au prix moyen pondéré.
Aucune marchandise vendue ne subit de transformation de la part de l'entreprise.
Une provision pour dépréciation des stocks, égale à la différence entre la valeur de vente HT et
le coût d'achat des marchandises, est constituée lorsque la valeur de vente est inférieure au coût
d'achat. Les dépréciations de stock se font sur la base de la rotation effective des articles et des
conclusions issues des inspections physiques de stock lors des procédures d'inventaire. Un risque
d'obsolescence additionnel est pris en compte en cas de rotation insuffisante de l'actif concerné afin
d'évaluer au mieux la valeur nette recouvrable de nos références stockées.
2.7. Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation basée sur
l'ancienneté de la créance et la qualité du débiteur (tiers payant ou hors tiers payant) est pratiquée
lorsqu'un risque de non recouvrement existe à la clôture de l'exercice.
2.8. Opérations en devises
Les opérations en devises sont peu importantes et sont valorisées pour leur contre-valeur à la date
de règlement des marchandises. Les dettes en devises sont, le cas échéant, valorisées au cours de
fin d'exercice.
168
2.9. Engagements de retraite
L'entreprise effectue une évaluation totale de ses engagements. Ces engagements font l'objet d'une
comptabilisation. La méthode d'évaluation retenue est fondée sur des statistiques et hypothèses
suivantes :
•
la rotation du personnel forte en cohérence avec le turnover effectivement constaté ;
•
la table de mortalité de INSEE 2012 ;
•
l'indemnité de départ volontaire conformément à la convention collective applicable et qui
représente 50 % de l'indemnité de licenciement ;
•
le taux de charges sociales de 36.50 % pour les cadres et 35 % pour les non cadres ;
•
le taux d'actualisation utilisé est 3.75 %.
Les dispositions du décret N°2023-751 du 10 août 2023 prenant effet au 01 septembre 2023 n'ont
pas été appliquées. L'impact est non significatif.
2.10. Autres provisions
Les provisions, liées au cycle normal d'exploitation, comprennent principalement des provisions
relatives à des contentieux judiciaires. Le risque est apprécié par la direction générale, en lien avec
les avocats et conseils, en fonction de situations factuelles
2.11. Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d 'affaires est comptabilisé à la date du transfert de propriété des produits. Il est net des
remises accordées aux clients, qui sont essentiellement liées aux volumes traités.
Il n'est enregistré aucun retour de biens vendus en dehors des retours couverts par les clauses de
garantie contractuelle. Les actifs précédemment loués puis vendus sont transférés dans les stocks
pour leur valeur comptable nette et les produits de la vente sont comptabilisés en tant que produits
des activités ordinaires.
2.12. Emprunts et dettes financières
La société a procédé le 16 novembre 2021 au refinancement de sa dette bancaire. Le contrat nouveau
de crédits syndiqué prévoit notamment un covenant unique gouverné par le respect d'un ratio de
levier (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du calcul du ratio / EBITDA
Consolidé des 12 derniers mois) inférieur à :
•
4,2 au 31 décembre 2021 et 30 juin 2022 ;
•
3,50 à compter du 31 décembre 2022.
Le ratio de levier pourra être supérieur à 3,5 en cas de réalisation d'opération de croissance externe
autorisée au cours des périodes de test se terminant le 31 décembre 2022 et/ou le 30 juin 2023,
sous réserve que le ratio de levier soit toujours strictement inférieur à 4. Ce ratio est testé tous les
semestres et est calculé hors effet de la norme IFRS 16. A la date du 30 juin 2023, le covenant en
vigueur est respecté.
169169
Par ailleurs, chacune des marges pourra être ajustée (Bonus / Malus) sur la base des KPI RSE définies
dans le contrat de syndication.
Sur la base de ces engagements, l'atteinte des trois KPI RSE pris en compte dans le financement a
permis un ajustement de 10 points de base sur le spread contractuel des lignes du crédit syndiqué.
S'ajoutent à cette dette bancaire syndiquée deux emprunts obligataires (EUROPP) pour un montant
total de 50 millions d'euros. Ces deux emprunts obligataires sont à taux fixe.
Le reste des emprunts bancaires sont souscrits auprès de banques françaises et internationales
majeures sous format « bilatéral » sans condition de covenants.
2.13. Passifs éventuels
Le processus de recensement et d'identification des litiges est réalisé par :
•
Le service Ressources Humaines pour les litiges sociaux,
•
Le service Juridique pour les autres litiges.
Afin de s'assurer de l'exhaustivité du recensement, il est demandé aux responsables des différents
services de la société d'in- former les services concernés dès qu'ils ont connaissance de litiges et les
relations avec les conseils juridiques sont gérées et animées exclusivement par les deux services
mentionnés ci-dessus.
La société n'a pas connaissance d'éléments nécessitant la constitution d'une provision dans les comptes.
170 170
3.
Informations complémentaires relatives au bilan
FONDS COMMERCIAL & MALIS DE FUSION
Droit au bail
Montant
Droit au bail (Montpellier)
53 357
Droit au bail (Bordeaux)
7 622
Droit au bail (Narbonne)
30 490
Droit au bail (Montauban)
22 867
Droit au bail (Agen)
15 245
Droit au bail (Amiens)
70 375
Droit au bail (Toulon)
15 245
Droit au bail (Pau)
5 685
Droit au bail (Nantes)
76 225
Droit au bail (Mulhouse)
91 469
Droit au bail (Strasbourg)
15 000
Droit au bail (Besançon)
75 000
Droit au bail (Portet sur Garonne)
141 000
Droit au bail (Orange)
15 000
Droit au bail (Evry)
50 000
Droit au bail (Aix)
20 000
Droit au bail (Arles)
75 000
Droit au bail (Le Cannet)
195 716
TOTAL
975 296
Fonds de commerce
Montant
Fds de commerce (Tours)
118 910
Fds de commerce (Lyon Cx)
54 880
Fds de commerce (Vaulx En Velin)
790 351
Fds de commerce (IP Santé MDK)
337 449
Fds de commerce (3AS)
182 093
Fds de commerce (BAB)
121 562
TOTAL
1 605 245
Malis de fusion affectés aux fonds commerciaux
Montant
Fds de commerce (Amiens-Rouen)
834 366
Fds de commerce (Montauban)
434 820
Fds de commerce (Soissons)
154 529
Fds de commerce (Ariège)
691 701
Fds de commerce (Carcassonne)
442 073
Fds de commerce (Lyon Cx)
937 066
Mali technique Scare Assistance
710 298
Mali Fusion AAZ
1 954 703
Mali Fusion TUP SAAD
1 717 348
Mali Fusion TUP OMNIDOM
621 507
TOTAL
8 498 411
171
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
Nombre de titres
Nombre
Valeur nominale
1- Actions/parts sociales composant le capital social au début de l'exercice
7 355 519
0.45 €
2- Actions/parts sociales composant le capital social à la fin de l'exercice
7 457 499
0.45 €
ACTIONS PROPRES
Nombre de titres
30 juin 2022
Acquisitions
Cessions
30 juin 2023
Contrat de liquidité
24 094
53 638
53 915
23 817
Contrat de rachat
28 334
0
0
28 334
VARIATION CAPITAUX PROPRES
30 juin 2023
30 juin 2022
Valeur brute au début de l'exercice
60 990 799
62 641 738
Augmentation de capital (hors incorporation de réserves)
45 891
3 195
Augmentation de la prime d'émission
Augmentation de la prime de fusion
Dividendes distribués au titre de l'exercice précédent
- 1 972 553
Autres répartitions
- 45 891
- 3 195
Provisions réglementées
218 607
666 717
Capitaux propres avant résultat de l'exercice
61 209 406
61 335 902
Résultat de l'exercice
- 11 607 800
- 345 103
VALEUR A LA FIN DE L'EXERCICE
49 601 606
60 990 799
172
Immobilisations
Rubriques
Début d'exercice
Réévaluation Acquisit., apports
FRAIS D'ETABLISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT
AUTRES POSTES D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
21 720 672
4 681 403
Terrains
Dont composants
Constructions sur sol propre
Constructions sur sol d'autrui
26 502 041
2 133 198
Const. Install. générales, agenc., aménag.
Install. techniques, matériel et outillage ind.
203 384 456
23 820 507
Installations générales, agenc., aménag.
Matériel de transport
587 607
587 073
Matériel de bureau, informatique, mobilier
7 100 560
674 204
Emballages récupérables et divers
165 756
Immobilisations corporelles en cours
1 881 899
5 231 009
Avances et acomptes
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
239 622 318
32 445 990
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations
222 027 903
22 156 285
Autres titres immobilisés
323 810
Prêts et autres immobilisations financières
5 994 189
4 457 736
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
228 345 902
26 614 021
TOTAL GENERAL
489 688 892
63 741 415
Rubriques
Virement
Cession
Fin d'exercice
Valeur d'origine
FRAIS D'ETABLISSEMENT ET DEVELOPPEMENT
AUTRES POSTES IMMOB. INCORPORELLES
116 644
26 285 431
Terrains
Constructions sur sol propre
Constructions sur sol d'autrui
28 635 239
Constructions, installations générales, agenc.
Installations techn., matériel et outillages ind.
8 767 458
218 437 504
Installations générales, agencements divers
Matériel de transport
507 967
666 713
Matériel de bureau, informatique, mobilier
207 931
7 566 833
Emballages récupérables et divers
165 756
Immobilisations corporelles en cours
2 648 806
-26 385
4 490 487
Avances et acomptes
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
2 648 806
9 456 970
259 962 532
Participations évaluées par mise équivalence
Autres participations
4 126 310
240 057 877
Autres titres immobilisés
323 810
Prêts et autres immobilisations financières
3 852 256
6 599 670
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
7 978 566
246 981 357
TOTAL GENERAL
2 648 806
17 552 180
533 229 321
173
Amortissements
Rubriques
Début
d'exercise
Dotations
Reprises
Fin
d'exercise
Frais d'établissements et développement
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
7 598 229
2 188 994
9 787 223
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
7 598 229
2 188 994
9 787 223
Terrains
Constructions sur sol propre
Constructions sur sol d'autrui
19 107 709
2 006 289
21 113 998
Constructions installations générales, agenc., aménag.
Installations techniques, matériel et outillage industriels
139 766 198
20 968 087
7 680 091
153 054 195
Installations générales, agenc. et aménag. divers
Matériel de transport
140 827
151 765
33 759
258 834
Matériel de bureau et informatique, mobilier
6 207 128
626 595
198 948
6 634 775
Emballages récupérables, divers
165 756
165 756
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
165 387 618
23 752 737
7 912 798
181 227 557
TOTAL GENERAL
172 985 847
25 941 731
7 912 798
191 014 780
VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENT DEROGATOIRES
Rubriques
Dotations
Reprises
Mouvements
ments fin
Differentiel
de durée
et autres
Mode
dégressif
Amort. Differentiel
fisc. ex-
ception
de durée et
autres
Mode
dégressif
Amort. amortisse-
fisc. ex-
ception exercise
Frais établis.
Fonds Cial
Autres.INC.
INCORPOREL.
Terrains
Construct
- sol propre
- sol autrui
- installations
Install. Tech.
Install. Gén.
Mat. Transp.
Mat bureau
Embal récup.
CORPOREL.
Acquis. titre
218 608
1
218 607
TOTAL
218 608
1
218 607
Charges réparties sur plusieurs exercices
Début d'exercise
Augmentations Dotations
Fin d'exercice
Frais d'émission d'emprunts à étaler
Primes de remboursement des obligations
174
Provisions et dépréciations
Rubriques
Début
d'exercise
Dotations
Reprises
Fin
d'exercise
Provisions gisements miniers, pétroliers
Provisions pour investissement
Provisions pour hausse des prix
Amortissements dérogatoires
5 419 012
218 608
1
5 637 619
Dont majorations exceptionnelles de 30 %
Provisions pour prêts d'installation
Autres provisions réglementées
PROVISIONS REGLEMENTEES
5 419 012
218 608
1
5 637 619
Provisions pour litiges
584 000
450 535
388 035
646 500
Provisions pour garanties données aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à terme
Provisions pour amendes et pénalités
Provisions pour pertes de change
608 577
393 158
608 577
393 158
Provisions pour pensions, obligations similaires
867 144
63 445
50 609
879 980
Provisions pour impôts
Provisions pour renouvellement immobilisations
Provisions pour gros entretiens, grandes révis.
Provisions charges soc. fisc. sur congés à payer
Autres provisions pour risques et charges
1 400 000
91 029
1 400 000
91 029
PROVISIONS RISQUES ET CHARGES
3 459 721
998 167
2 447 221
2 010 667
Dépréciations immobilisations incorporelles
Dépréciations immobilisations corporelles
Dépréciations titres mis en équivalence
Dépréciations titres de participation
689 013
689 013
Dépréciations autres immobilis. financières
150 000
315 627
70 000
395 627
Dépréciations stocks et en cours
1 533 682
1 318 617
923 994
1 931 313
Dépréciations comptes clients
808 183
3 170 963
3 520 634
458 512
Autres dépréciations
7 761 511
7 761 511
DEPRECIATIONS
2 491 865
13 255 731
4 514 628
11 235 976
TOTAL GENERAL
11 370 598
14 472 506
6 961 849
18 884 263
Dotations et reprises d'exploitation
5 094 589
4 953 271
Dotations et reprises financières
1 397 798
608 577
Dotations et reprises exceptionnelles
7 980 119
1 400 001
Dépréciation des titres mis en équivalence
à la clôture de l'exercice
175
Créances et dettes
ETAT DES CREANCES
Montant brut
1 an au plus
plus d'un an
Créances rattachées à des participations
Prêts
2 220 884
2 220 884
Autres immobilisations financières
4 378 786
4 378 786
Clients douteux ou litigieux
26 090
26 090
Autres créances clients
37 516 245
37 516 245
Créance représentative de titres prêtés
Personnel et comptes rattachés
95 804
95 804
Sécurité Sociale et autres organismes sociaux
9 389
9 389
Etat, autres collectivités : impôt sur les bénéfices
1 338 235
1 338 235
Etat, autres collectivités : taxe sur la valeur ajoutée
4 086 333
4 086 333
Etat, autres collectivités : autres impôts, taxes, versements
420 045
420 045
assimilés
Etat, autres collectivités : créances diverses
195 996
195 996
Groupe et associés
109 941 614
109 941 614
Débiteurs divers
22 739 755
22 739 755
Charges constatées d'avance
938 930
938 930
TOTAL GENERAL
183 908 107
181 687 224
2 220 884
Montant des prêts accordés en cours d'exercice
Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice
Prêts et avances consentis aux associés
ETAT DES DETTES
Montant brut
1 an au plus
plus d'1 an,
-5 ans
plus de 5 ans
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
50 000 000
50 000 000
Emprunts et dettes à 1 an maximum à l'origine
2 340 849
2 340 849
Emprunts et dettes à plus d' 1 an à l'origine
296 242 062
10 617 382
9 124 063
276 500 618
Emprunts et dettes financières divers
401 959
401 959
Fournisseurs et comptes rattachés
55 469 703
55 469 703
Personnel et comptes rattachés
7 390 844
7 390 844
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
3 797 686
3 797 686
Etat : impôt sur les bénéfices
Etat : taxe sur la valeur ajoutée
3 758 481
3 758 481
Etat : obligations cautionnées
Etat : autres impôts, taxes et assimilés
1 248 591
1 248 591
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Groupe et associés
71 832 728
71 832 728
Autres dettes
5 056 892
5 056 892
Dettes représentatives de titres empruntés
Produits constatés d'avance
2 057 317
2 057 317
TOTAL GENERAL
499 597 111
163 972 430
9 124 063
326 500 618
Emprunts souscrits en cours d'exercice
38 488 897
Emprunts remboursés en cours d'exercice
13 996 835
Emprunts, dettes contractés auprès d'associés
176
Charges et produits constatés d'avance
Rubriques
Charges
Produits
Charges ou produits d'exploitation
938 930
2 057 317
Charges ou produits financiers
Charges ou produits exceptionnels
TOTAL
938 930
2 057 317
Charges à payer
MONTANT DES CHARGES À PAYER INCLUS DANS LES POSTES SUIVANTS DU BILAN
Montant
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
2 238 201
Emprunts et dettes financières divers
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
11 266 571
Dettes fiscales et sociales
7 212 260
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Disponibilités, charges à payer
Autres dettes
1 815 940
TOTAL
22 532 972
Produits à recevoir
MONTANT DES PRODUITS À RECEVOIR INCLUS DANS LES POSTES SUIVANTS DU BILAN
Montant
Immobilisations financières
Créances rattachées à des participations
Autres immobilisations financières
Créances
Créances clients et comptes rattachés
7 352 584
Personnel
Organismes sociaux
État
129 975
Divers, produits à recevoir
8 313
Autres créances
10 208 940
Valeurs Mobilières de Placement
Disponibilités
TOTAL
17 699 813
177
4.
Informations complémentaires relatives au compte de résultat
VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES NET
Export
France
TOTAL
Ventes
8 327 260
100 831 478
109 158 738
Prestations
129 938 596
129 938 596
TOTAL
8 327 260
230 770 074
239 097 334
TRANSFERT DE CHARGES
Natures de transferts
Avantages en nature
184 808
Transferts de charges
1 124 050
CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS
Nature des charges
Dont ent. liées
- Dotation financières amortissements & provisions
1 397 798
689 013
- Intérêts sur emprunts
12 199 130
- Intérêts comptes courants
1 488 148
1 488 148
- Intérêts bancaires
1 065 037
- Pertes de change
66 449
- Autres
105
TOTAL
16 216 668
2 177 161
Nature des produits
Dont ent. liées
- Reprises de provisions financières
608 577
- Produits de participation
13 267 231
13 267 231
- Revenus de créances
7 758
- Intérêts comptes courants
2 478 096
2 478 096
- Gains de change
29 042
- Autres produits financiers
1 326 751
TOTAL
17 717 456
15 745 327
178
CHARGES ET PRODUITS EXCEPTIONNELS
Nature des charges
- Charges diverses
- Cession d'immobilisations
2 175 773
- Autres charges
3 454 235
- Dotations exceptionnelles amortissements et provisions
7 980 119
TOTAL
13 610 127
Nature des produits
- Cessions d'immobilisations
1 482 895
- Produits exceptionnels divers
127 138
- Reprises sur provisions et transfert de charges
1 400 001
TOTAL
3 010 034
REPARTITION DE L'IMPOT SUR LE BENEFICE
Répartition
Résultat
avant impôt
Impôt dû
Résultat net
après impôt
Résultat courant
-5 626 561
-1 996 576
-3 629 984
Résultat exceptionnel
-10 600 094
-2 622 278
-7 977 816
Participation
Résultat comptable
-16 226 655
-4 618 854
-11 607 800
CONVENTION D'INTÉGRATION FISCALE
Depuis le 1er juillet 2012, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide
le confort médical (société mère) et ses filiales ou sous filiales, Confortis, Bastide Franchise, SB
Formation, et Centre Stomathérapie.
Depuis le 1er juillet 2018, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide
le confort médical (société mère) et sa filiale Diabvie, venant s'ajouter à la convention déjà existante.
Depuis le 1er juillet 2020, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide
le confort médical (société mère) et sa filiale Bastide Innovation, venant s'ajouter à la convention déjà
existante.
Depuis le 1er juillet 2021, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide le
confort médical (société mère) et ses filiales AB2M, Air + Santé, Apnea Medical, Assistance Technique
Santé, Bastide Groupe, Bordo² Médical, Bourgogne Perfusion Dispositifs Médicaux, BR Savoies, Lorair,
Cica +, Dynavie, Expresspoly, Hospitalisation à Domicile 13, Humanair Médical, B2, Ipad Medical,
Médical Plus, Medsoft, Omnidom, Ouest Medical R, Santelynes, Service Oxygène, Sphère Santé, TCM
Pharma, Up To Date et Service Oxygène 31, venant s'ajouter à la convention déjà existante.
Depuis le 1er juillet 2022, une convention d'intégration fiscale a été conclue entre la société Bastide
le confort médical (société mère) et ses filiales Selenis Santé, Entedom, Integral Santé, BR Aveyron,
BR Alsace et BR Midi Pyrénées, venant s'ajouter à la convention déjà existante.
Les filiales verseront à la société mère, à titre de contribution au paiement de l'impôt sur les sociétés
du groupe et quel que soit le montant effectif dudit impôt, une somme égale à l'impôt qui aurait
grevé leur résultat si elle était imposée séparément. A la clôture d'un exercice déficitaire, les filiales
ne seront titulaires d'aucune créance sur la société mère.
179
ACCROISSEMENTS ET ALLEGEMENTS DE LA CHARGE FISCALE
•
Eléments entraînant une charge fiscale future : Néant
•
Eléments entraînant un allégement de la charge future
Natures de éléments
Montants
Dettes provisionnées pour la participation des salariés
-
Contribution sociale de solidarité
179 338
TOTAL
179 338
5.
Autres informations et engagements hors bilan
DETAIL LOCATIONS VEHICULES
Sur la base des véhicules présents au 30 juin 2023 (données en milliers d'euros)
Redevances payées
Montant
Cumuls des exercices antérieurs
6 279
Montant de l'exercice
3 598
Total
9 876
Redevances restants dues
Montant
A 1 an au plus
2 667
Entre 1 et 5 ans
2 133
A 5 ans au plus
14
Total
4 814
Valeur des biens
Montant
Valeur brute
9 864
Amortissements antérieurs
1 887
Amortissements de l'exercice
3 464
Valeurs nettes comptables
4 512
ENGAGEMENTS FINANCIERS HORS BILAN
Cautions sur biens immobiliers pris en location : 1 535k
Cautions sur machines à affranchir : 2k
Cautions sur cartes carburant : 1k
Retenues de garantie OSEO : 250k
Retenues de garantie KEYLAB : 650k
Nantissement parts SCI Bastide 2 : 207k
Garantie sur engagement par signatures : 100k
180
AUTRES ENGAGEMENTS HORS BILAN
Obligations contractuelles
Montant Brut
A – 1 an
De 1 à 5 ans
A +5 ans
Dettes à moyen terme
- Etablissement de crédit
- Dettes financières
- Retraitement Crédit-Bail
Contrat de Location Simple (Baux commerciaux)
34 544 592
5 302 030
26 025 604
3 216 958
Obligations d'achat irrévocables
Autres obligations à long terme
DROIT INDIVIDUEL DE FORMATION DEVENU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION
Le DIF n'existe plus depuis le 01 Janvier 2015. Ce dispositif a été remplacé par le Compte Personnel
de Formation (CPF). Le CPF est géré par la Caisse des Dépôts et Consignations.
DETTES GARANTIES PAR DES SURETÉS RÉELLES
Néant
REMUNERATION DU DIRIGEANT
(Article R 123-198 du Code du Commerce)
La rémunération attribuée aux dirigeants, membres des organes d'administration, s'élèvent à 394 k€
sur l'exercice 2022/2023. La rémunération versée s'élève à 374 k€.
MONTANT DES ENGAGEMENTS PRIS EN MATIÈRE DES PENSIONS, COMPLÉMENTS DE RETRAITE
ET INDEMNITÉS ASSIMILÉES CONTRACTÉS AU PROFIT DES DIRIGEANTS
Néant
EFFECTIF MOYEN
Effectifs 2022-2023
Personnel salarié
Personnel à disposition
de l'entreprise
Cadres
228
0
Agents de maîtrise
223
0
Employés
974
0
Total
1 425
0
Effectifs 2021-2022
Personnel salarié
Personnel à disposition
de l'entreprise
Cadres
220
0
Agents de maîtrise
223
0
Employés
1 023
0
Total
1 466
0
SOCIETE CONSOLIDANTE
La société BASTIDE établit des comptes consolidés, et cette dernière est consolidée par la Société
Investissement BASTIDE.
181
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
En milliers d'euros
capitaux
Capital propres
Quote- part
Autres du capital
(en %)
Valeur
détenu des titres
détenus détenus
Valeur
brute nette des
titres
Prêts et
avances
consenties d'affaires Résultat
Chiffre
Dividendes
encaissés
4 S E-MED
20
278
100
2 345
2 345
494
102
AFPM HOLDING
(en milliers CHF)
300
3 757
100
11 303
11 303
2 324
0
885
AIRMEDICAL PRODUCTS
24
860
100
4 529
4 529
1 686
169
0
ALVEOL'AIR
38
1 350
92
7 025
7 025
-1 454
1 808
630
B2
1
11
51
1
1
61
0
-4
15
BASTIDE CENTRE DE
STOMATHERAPIE
8
800
100
2 172
2 172
-12 183
10 913
-919
156
BASTIDE DIABETE
0
0
100
0
0
0
BASTIDE HOLDING
CANADA (en milliers CAD)
1
0
100
0
0
11 524
0
0
BASTIDE HOMECARE
DEVELOPMENT LTD
11
-3 478
100
12
12
0
57
-892
0
BASTIDE RESPIRATOIRE
0
0
100
0
0
0
BASTIDE SANITARIA Italie
10
-1
100
10
10
162
438
54
BASTIDE TUNISIE
(en milliers TND)
20
405
49
4
4
86
BOURGOGNE PERFUSION
DISPOSITIFS MEDICAUX
20
119
100
1 316
1 316
1 749
243
200
BR ALSACE
1
-1
100
1
1
0
0
-1
BR AUVERGNE
100
1
1
-1
BR AVEYRON
1
42
95
1
1
29
1 138
82
57
BR BAYONNE
1
273
75
1
1
-761
2 245
234
BR BRETAGNE
100
1
1
5
BR CAEN
1
190
90
1
1
-782
2 012
274
45
BR IDF
100
1
1
BR LANGUEDOC
ROUSSILLON
1
0
100
1
1
-1 041
5 175
930
BR MIDI PYRENEES
1
0
95
1
1
-1 499
4 186
731
BR NIMES
1
-1
70
1
1
-1 091
3 250
680
BR PACA
1
0
88
1
1
-2 359
5 718
1 054
BR RHONE
1
0
93
1
1
-1 469
3 866
1 024
BR SAVOIES
1
1 273
90
1
1
-1 745
2 960
646
90
CARBAM
1
100
1
1
1 490
2 530
357
CARE SERVICE
1
-5 561
51
250
0
7 147
366
-2 181
CORSICA SANTE 2A
1
-194
3
0
0
76
336
42
DIABSANTE ALPES
1
-154
76
1
1
232
0
-114
DIABSANTE RHONE
1
-132
76
1
1
248
0
-156
DISTRIMED
40
2 362
70
11 073
11 073
-2 193
13 326
1 066
182
En milliers d'euros
capitaux
Capital propres
Quote- part
Autres du capital
(en %)
Valeur
détenu des titres
détenus détenus
Valeur
brute nette des
titres
Prêts et
avances
consenties d'affaires Résultat
Chiffre
Dividendes
encaissés
DORGE MEDIC SA
87
939
100
3 811
3 811
0
3 742
385
0
DYNA MEDICAL
105
51
100
1 521
1 521
1 674
6 358
308
0
EVEIL SANTE
100
1
1
GENIUM
10
-1 008
51
4 937
4 937
3 157
368
HOME RESPI
30
359
100
3 519
3 519
893
183
0
IBERSALUD (BMI)
318,9
-128
51
439
0
614
28
-261
0
KEYLAB
60
4 706
100
13 610
13 610
-2 951
8 918
2 132
0
LOIRET SERVICE OXYGENE
1
484
70
1
1
1 486
0
MEDIC-HOME
10
396
100
1 364
1 364
-458
987
289
NEUMOTEC
8
56
90
350
350
1 098
-14
0
OUEST MEDICAL R
2
51
100
680
680
158
482
28
30
PROBACE MEDITEC
9
-30
100
2 783
2 783
1 440
3 516
417
SAS BORDO 2 MEDICAL
220
-307
100
1 555
1 555
15
327
-100
SANTEM
1
0
100
1
1
296
SARL ANISSA PATISSERIE
1
-147
55
1
1
342
680
148
SARL CICADUM
20
312
51
450
450
282
3 918
-60
SARL DOM AIR
40
-871
80
658
658
5 325
7 941
11
SAS AB2M
15
1 157
100
2 063
2 063
-1 065
3 930
176
315
SAS AIR + SANTE
40
1 182
100
7 175
7 175
-1 164
2 517
808
750
SAS AIR PUR
30
4
1
1
0
SAS APNEA MEDICAL
10
1 241
100
5 500
5 500
-190
2 123
292
380
SAS ASSISTANCE TECHNIQUE
SANTE
31
4 916
100
14 751
14 751
-4 693
2 820
926
638
SAS B2R
30
1 561
85
81
81
-1 359
3 567
901
281
SAS BASTIDE FRANCHISE
37
1 193
100
37
37
-700
4 091
865
918
SAS BASTIDE GROUPE
500
918
100
500
500
3 395
12 865
778
290
SAS BASTIDE INNOVATION
10
-11
100
10
10
2
0
-2
SAS CICA +
10
-506
100
840
840
215
3 539
-174
SAS CONFORTIS
1000
5 658
100
3 584
3 584
-3 679
6 544
3 010
2 716
SAS CORSICA SANTE
1
529
63
76
76
-156
1 707
182
76
SAS CORSIMED
1
0
63
1
1
6
SAS DIABVIE
1
-1 073
100
1
1
1 344
81
-215
SAS DYNAVIE
10
50
100
2 150
2 150
205
1 307
203
SAS ENTEDOM
50
1 134
100
4 100
4 100
-440
2 922
184
200
SAS EXPRESSPOLY
1
-123
99
5
5
3 685
1 794
-191
SAS FBCONSULT
2
28
100
3 463
3 463
959
1 466
168
300
SAS HOSPITALISATION
A DOMICILE 13
60
101
100
2 897
2 897
-978
1 062
43
183
En milliers d'euros
capitaux
Capital propres
Quote- part
Autres du capital
(en %)
Valeur
détenu des titres
détenus détenus
Valeur
brute nette des
titres
Prêts et
avances
consenties d'affaires Résultat
Chiffre
Dividendes
encaissés
SAS HUMANAIR MEDICAL
53
85
100
5 000
5 000
856
3 205
166
SAS INTEGRAL SANTE
1
-444
100
1
1
736
69
-355
SAS IPAD MEDICAL
6
507
100
2 187
2 187
0
1 300
80
75
SAS LA PICOREE
3
0
0
60
SAS LORAIR
10
826
100
2 347
2 347
-589
1 675
330
330
SAS MAINTIEN A DOMICILE
8
80
100
1 566
1 566
-206
1 062
43
(M.A.D)
SAS MAXICARE
1
557
70
14 017
14 017
-419
4 325
1 165
1 135
SAS MEDICAL PLUS
1
2 288
100
1 173
1 173
-286
3 118
948
495
SAS MEDSOFT
14
-546
100
3 318
3 318
1 438
6 180
-163
SAS NEW MEDICAL CONCEPT
50
5 337
100
27 886
27 886
-5 850
21 783
3 084
806
- NMC
SAS SANTELYNES
19
233
100
3 003
3 003
-164
1 259
169
170
SAS SB FORMATION
5
-211
100
5
5
309
89
4
SAS SERVICE OXYGENE
74
1 729
100
3 695
3 695
1 071
4 427
1 184
650
SAS SERVICE OXYGENE 31
38
1 362
90
4 650
4 650
-764
1 720
411
347
SAS SERVICE OXYGENE OUEST
1
-70
80
1
1
75
SAS SPHERE SANTE
8
5 597
100
18 097
18 097
-7 014
15 528
1 580
965
SAS TCM PHARMA
8
2 921
100
17 126
17 126
-2 557
1 908
442
818
SAS ULIMED
54
-153
94
5 696
5 696
13 333
18 312
694
SAS UP TO DATE
11
163
100
1 064
1 064
1 186
2 008
-13
SCI BASTIDE 2
2
240
10
0
0
-330
10
SCI BASTIDE 3
2
254
10
133
133
1
10
SCI BASTIDE 4
2
592
10
0
0
14
SELENIS SANTE
1
2
100
1
1
1 055
641
-8
184
INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES (EN MILLIERS D'EUROS)
Société
Objet
Charges
SCI BASTIDE 1
Location immobilière
82
SCI BASTIDE 2
Location immobilière
154
SCI BASTIDE 3
Location immobilière
118
SCI BASTIDE 4
Location immobilière
164
SCI BASTIDE Villabé
Location immobilière
166
SCI BASTIDE Chaponnay
Location immobilière
64
SCI BASTIDE Châteauroux
Location immobilière
64
SCI BASTIDE Dunkerque
Location immobilière
45
SCI BASTIDE Dol de Bretagne
Location immobilière
292
SCI BASTIDE Valence
Location immobilière
21
SCI BASTIDE Soissons
Location immobilière
26
SCI BASTIDE Mitry-Mory
Location immobilière
246
SCI BASTIDE Arles
Location immobilière
60
SCI BASTIDE Rodez
Location immobilière
94
SCI BASTIDE Pissy-Poville
Location immobilière
72
SCI BASTIDE Mauguio
Location immobilière
73
SCI BASTIDE Toulouse
Location immobilière
54
SCI BASTIDE Garosud
Location immobilière
97
SCI BASTIDE Fenouillet
Location immobilière
112
SCI BASTIDE Tours
Location immobilière
55
SCI BASTIDE Toulouse Harmonie
Location immobilière
54
SCI BASTIDE Metz
Location immobilière
73
SCI BASTIDE Saint-Fons
Location immobilière
74
SCI BASTIDE Caissargues
Location immobilière
331
SCI BASTIDE Angers
Location immobilière
72
SCI BASTIDE GARONS
Location immobilière
331
SCI BASTIDE La Fardèle
Location immobilière
144
SCI BASTIDE Dijon
Location immobilière
33
SCI FMF LONS
Location immobilière
74
SCI BASTIDE ST CONTEST
Location immobilière
42
SCI BASTIDE LES PORTES DE CAMARGUES
Location immobilière
978
SCI FPS IFS
Location immobilière
26
SCI FPS COURNON
Location immobilière
70
SCI FPS DOLE
Location immobilière
23
SCI FMF Quetigny
Location immobilière
49
SCI FMF Cholet
Location immobilière
55
SAS FDP NIMES
Location immobilière
67
SCI F&D LIFFRE
Location immobilière
27
EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Néant.
185
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES
COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 30 juin 2023
À l'assemblée générale de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL S.A.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué
l'audit des comptes annuels de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL S.A. relatifs à l'exercice clos
le 30 juin 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi
que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder
notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie
"Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels" du présent
rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le
code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur
la période du 1er juillet 2022 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas
fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la
justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs
aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons
apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris
dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas
d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
186
Evaluation des titres de participation et des comptes courants débiteurs
Risque identifié
Réponse d'audit apportée
Les titres de participation, figurant au bilan au 30 juin 2023 pour
un montant net de 239 millions d'euros, représentent un des
postes les plus importants du bilan. Ils sont comptabilisés à leur
date d'entrée au coût d'acquisition et dépréciés sur la base de
leur valeur d'utilité.
Comme indiqué dans la note « 2.3 Participations et autres titres
immobilisés » de l'annexe, la valeur d'utilité est estimée par la
direction sur la base de la situation nette, des flux de trésorerie
prévisionnels de chaque entreprise et/ou à partir de multiples
usuels de transactions observés sur des entités d'activité et de
taille similaires appliqués à l'agrégat de l'EBITDA.
L'estimation de la valeur d'utilité de ces titres requiert ainsi
l'exercice du jugement de la direction dans son choix des
éléments à considérer selon les participations concernées
(éléments historiques et/ou prévisionnels).
Dans ce contexte et du fait des incertitudes inhérentes à certains
éléments et notamment à la probabilité de réalisation des
prévisions, nous avons considéré que la correcte évaluation
des titres de participation et des comptes courants débiteurs
rattachés constituait un point clé de l'audit.
Pour apprécier le caractère raisonnable de
l'estimation des valeurs d'utilité des titres de
participation, sur la base des informations qui
nous ont été communiquées, nos travaux ont
consisté principalement à apprécier si l'estimation
de la direction est fondée sur une justification
appropriée de la méthode d'évaluation et des
éléments chiffrés utilisés.
En particulier :
•
pour les évaluations reposant sur des
éléments historiques, nous avons comparé les
situations nettes retenues avec les comptes
des entités correspondantes, qui ont fait l'objet
d'un audit ou de procédures analytiques ;
•
pour les évaluations reposant sur des
éléments prévisionnels ou sur un multiple
appliqué à l'EBITDA, nous avons :
•
obtenu les prévisions de flux de trésorerie
établies par la direction pour chacune de ces
activités ;
•
apprécié la cohérence des hypothèses
retenues avec l'environnement économique
aux dates de clôture et d'établissement des
comptes, notamment pour ce qui concerne
le multiple d'EBITDA appliqué, le taux
d'actualisation et le taux de croissance ;
•
comparé les prévisions retenues pour des
périodes précédentes avec les réalisations
correspondantes afin d'apprécier l'atteinte des
objectifs passés ;
•
apprécié si la valeur résultant des prévisions
de flux de trésorerie a été ajustée du montant
de l'endettement de l'entité considérée.
•
Au-delà de l'appréciation des valeurs d'utilité
des titres de participation, nos travaux ont
consisté également à apprécier le caractère
recouvrable des créances et des comptes
courants débiteurs rattachées au regard
des analyses effectuées sur les titres de
participation.
187
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents
sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes
annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans
les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations
relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du
code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-9 du code
de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribuées aux mandataires sociaux
ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance
avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas
échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par
elle qui sont comprises dans la périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous
attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux
prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote
vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et
réglementaires
Format de présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier
annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les
diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format
défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation
des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2
du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du conseil d'administration.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels inclus dans
le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information
électronique unique européen.
188
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société BASTIDE LE CONFORT MEDICAL S.A.
Par l'assemblée générale du 28 novembre 2014 pour le cabinet KPMG SA, du 30 novembre 2017 pour
le cabinet DELOITTE & Associés et du 14 mars 2023 pour le cabinet AXIOME Audit et Stratégie.
Au 30 juin 2023, le cabinet KPMG SA était dans la neuvième année de sa mission sans interruption,
le cabinet DELOITTE & Associés dans la sixième année et le cabinet AXIOME Audit et Stratégie dans la
première année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement
d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément
aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle
estime nécessaire à l'établissement de comptes annuelsnecomportant pas d'anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la
société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations
nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de
continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives.
L'assuranceraisonnablecorrespondàunniveauélevéd'assurance,sanstoutefoisgarantirqu'unauditréalisé
conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou
en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant
sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes
ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France,
le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
•
ilidentifieetévaluelesrisquesquelescomptesannuelscomportentdesanomaliessignificatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des
procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et
appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
189
•
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
•
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes annuels ;
•
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable
de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause
la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les
éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances
ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut
à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur
les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec
réserve ou un refus de certifier ;
•
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit
et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que
nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies
significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de
l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le
présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE)
n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles
sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec
le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Les commissaires aux comptes
Montpellier, le 31 octobre 2023
Montpellier, le 31 octobre 2023
Montpellier,le31 octobre2023
KPMG SA
DELOITTE & Associés
AXIOMEAuditetStratégie
Nicolas Blasquez
Jean-Yves Morisset
Pierrick Belen
Associé
Associé
Associé
192
I – DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES
ASSUMANT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT
FINANCIER SEMESTRIEL ET LA REGULARITE
DES COMPTES
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables
applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de
la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de
gestion ci-joint en page… présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la
situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et
qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Caissargues, le 16 octobre 2023
Vincent BASTIDE
Président Directeur Général