【注記事項】
(継続企業の前提に関する事項)

当社グループは、平成18年10月期以降、売上高の減少傾向および営業損失を計上する状況が続く中、前々連結会計年度における平成24年３月期以来５期ぶりの営業黒字化および平成27年３月期以来２期ぶりの営業キャッシュ・フローの黒字化に引き続いて、前連結会計年度においても営業黒字および営業キャッシュ・フローの黒字を確保しました。しかしながら、継続的に営業キャッシュ・フローを確保する体質への転換にはいましばらくの時間を要することが見込まれるため、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しています。

当社グループでは、次の施策によって当該状況を解消し、収益力の向上および財務体質の強化を図ります。

 

①  収益構造の改革に向けた対応策

当社グループは、当該状況を解消するため、平成29年３月期を初年度とする３ヶ年中期経営計画を策定しています。中期経営計画の主な施策は、次のとおりです。

 

〔機能性セラミック商品事業〕

・製品性能および製造技術のさらなる向上、売上高構成における新商品比率の上昇

・市場や用途を狙った特長ある商品＝アルザ®(高強度アルミナジルコニア基板)、ビアウエハ®(ウエハレベル実装用基板)、ビブレックス®(超音波モーター)、エアパスプレート®(高気孔率アルミナ基板)の開発および販売拡大

・ムリ、ムラ、ムダを取り除く工程改善の推進による売上原価率の低減

・品質データの傾向管理強化による製品不具合の未然防止、売上原価率低減による価格競争力強化

・品質向上による顧客からの厚い信頼獲得

 

〔住設環境機器事業〕

浄化槽、ディスポーザシステム、産業廃水処理プラント

・住宅建築業者(設計事務所、ハウスメーカー、ビルダー等)への積極的な受注活動

・浄化王NEXT®の販売拡大

・保守点検契約を含むメンテナンスサービスの拡大

バンクチュール®

・リフォーム物件の深耕、非住宅分野への新規進出による受注拡大

・ブランド浸透の推進、ショールームへの積極的誘致、顧客の潜在的要望を掴む＋αの提案活動

 

〔陶磁器事業〕

・2020年開催の東京オリンピックに向けた新規ホテル、大型リニューアル案件の獲得

・販売店との連携強化による当社商品シェア率の向上

・新技術(GP guard®、Whitin®、Whiton®等)の投入による新商品比率の上昇、販売拡大および収益力の向上

・ムリ、ムダを取り除く５Ｓ活動推進による製造費用削減、リードタイム短縮および品質の向上

 

②  キャッシュ・フローの確保に向けた対応策

資金繰りは、密接な関係を維持している取引金融機関に対して、毎月業況および中期経営計画の進捗状況の説明を行い、資金計画を提示しています。

同時に、事業再構築の観点から、人員再配置、売上原価の低減、販売費および一般管理費の見直しなど、健全な利益体質を実現する体制を構築中であり、上記施策の遂行によって中期経営計画の達成に努め、キャッシュ・フローの確保を図ります。また、業務効率化による時間外労働の削減、クレーム費の圧縮、出張手当の減額等を行っています。

 

今後も上記施策を推進し、収益力の向上と財務体質の強化に取り組みますが、これらの改善策ならびに対応策は実施中であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。

なお、当社グループの四半期連結財務諸表は継続企業を前提として作成し、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を四半期連結財務諸表に反映していません。

 

 

(四半期連結貸借対照表関係)

１．偶発債務

下記の関係会社の信用状(L/C)に対する保証債務

 

 

前連結会計年度

(平成30年３月31日)

当第３四半期連結会計期間

(平成30年12月31日)

N&I ASIA PTE LTD.

 

32

百万円

 32

百万円

 

 

２．受取手形割引高

 

前連結会計年度
(平成30年３月31日)

当第３四半期連結会計期間
(平成30年12月31日)

受取手形割引高

604

百万円

391

百万円

 

 
(四半期連結キャッシュ・フロー計算書関係)

当第３四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成していません。なお、第３四半期連結累計期間に係る減価償却費(無形固定資産に係る償却費を含む。)は、次のとおりです。

 

前第３四半期連結累計期間
(自　平成29年４月１日
  至　平成29年12月31日)

当第３四半期連結累計期間
(自　平成30年４月１日
  至　平成30年12月31日)

減価償却費

277百万円

282百万円

 

 
(株主資本等関係)

該当事項はありません。
 
(セグメント情報等)

【セグメント情報】

Ⅰ  前第３四半期連結累計期間(自　平成29年４月１日　　至　平成29年12月31日)

１．報告セグメントごとの売上高および利益または損失の金額に関する情報                 （単位：百万円）

 

報告セグメント

その他
(注)１

計

調整額
(注)２

四半期連結損益計算書計上額
(注)３

機能性

セラミック

商品事業

住設環境

機器事業

陶磁器事業

売上高

 

 

 

 

 

 

 

  外部顧客への売上高

1,927

6,412

1,588

43

9,971

―

9,971

  セグメント間の内部
  売上高または振替高

―

―

―

10

10

△10

―

計

1,927

6,412

1,588

54

9,982

△10

9,971

セグメント利益(△損失)

320

251

△111

2

463

△385

78

 

　

(注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、倉庫事業に係るものです。

２．セグメント利益の調整額△３億85百万円は、主に報告セグメントに帰属しない部門に係る費用です。

３．セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。

　

２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報

該当事項はありません。
 

 

Ⅱ  当第３四半期連結累計期間(自　平成30年４月１日　　至　平成30年12月31日)

１．報告セグメントごとの売上高および利益または損失の金額に関する情報                 （単位：百万円）

 

報告セグメント

その他
(注)１

計

調整額
(注)２

四半期連結損益計算書計上額
(注)３

機能性

セラミック

商品事業

住設環境

機器事業

陶磁器事業

売上高

 

 

 

 

 

 

 

  外部顧客への売上高

2,039

6,284

1,758

34

10,117

―

10,117

  セグメント間の内部
  売上高または振替高

―

―

―

11

11

△11

―

計

2,039

6,284

1,758

46

10,129

△11

10,117

セグメント利益(△損失)

286

219

△92

△3

411

△434

△23

 

 

(注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、倉庫事業に係るものです。

２．セグメント利益の調整額△４億34百万円は、主に報告セグメントに帰属しない部門に係る費用です。

３．セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っています。

　

２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報

該当事項はありません。
 
(１株当たり情報)

１株当たり四半期純利益または１株当たり四半期純損失(△)および算定上の基礎は、以下のとおりです。

項目

前第３四半期連結累計期間
(自　平成29年４月１日
  至　平成29年12月31日)

当第３四半期連結累計期間
(自　平成30年４月１日
  至　平成30年12月31日)

１株当たり四半期純利益または１株当たり四半期純損失(△)

3円00銭

△0円00銭

（算定上の基礎）

 

 

親会社株主に帰属する四半期純利益または親会社株主に帰属する四半期純損失(△)(百万円)

69

△0

普通株主に帰属しない金額(百万円)

―

 ―

普通株式に係る親会社株主に帰属する四半期純利益または普通株式に係る親会社株主に帰属する四半期純損失(△)(百万円)

69

△0

普通株式の期中平均株式数(株)

23,311,509

23,307,851

 

(注)  潜在株式調整後１株当たり四半期純利益は、前第３四半期連結累計期間については、潜在株式が存在しないため、当第３四半期連結累計期間については、１株当たり四半期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載していません。

 
(重要な後発事象)

該当事項はありません。
 

２ 【その他】

該当事項はありません。
 

第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。