## 第４ 【提出会社の状況】

### １ 【株式等の状況】

#### (1) 【株式の総数等】

##### ① 【株式の総数】

種類 | 発行可能株式総数(株)
普通株式 | 4,800,000
計 | 4,800,000

##### ② 【発行済株式】

種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2020年３月31日) | 提出日現在発行数(株) (2020年６月29日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容
普通株式 | 1,200,000 | 1,200,000 | 東京証券取引所 (市場第二部) | 単元株式数は 100株で あります。
計 | 1,200,000 | 1,200,000 | ― | ―

#### (2) 【新株予約権等の状況】

#### ① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

#### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) | 発行済株式 総数残高 (株) | 資本金増減額 (千円) | 資本金残高 (千円) | 資本準備金 増減額 (千円) | 資本準備金 残高 (千円)
2017年10月１日 (注) | △10,800,000 | 1,200,000 | ― | 600,000 | ― | 9,392

(注) 株式併合（10：１）によるものであります。

#### (5) 【所有者別状況】

2020年３月31日現在

区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他 の法人 | 外国法人等 | 個人 その他 | 計
個人以外 | 個人
株主数 (人) | - | 11 | 28 | 92 | 19 | 3 | 1,427 | 1,580 | ―
所有株式数 (単元) | - | 2,257 | 562 | 2,176 | 559 | 6 | 6,395 | 11,955 | 4,500
所有株式数 の割合(％) | - | 18.88 | 4.70 | 18.20 | 4.68 | 0.05 | 53.49 | 100.00 | ―

（注）自己株式33,433株は、「個人その他」欄に334単元、「単元未満株式の状況」欄に33株含まれております。

#### (6) 【大株主の状況】

2020年３月31日現在

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％)
那須　幹生 | 東京都新宿区 | 53 | 4.59
明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ | 50 | 4.29
株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目１－２ | 50 | 4.29
みずほ信託銀行株式会社 | 東京都中央区八重洲１丁目２－１ | 40 | 3.50
山洋電気株式会社 | 東京都豊島区南大塚３丁目－３３－１ | 31 | 2.71
エムエム建材株式会社 | 東京都港区東新橋１丁目５－２ | 30 | 2.63
JFEスチール株式会社 | 東京都千代田区内幸町２丁目２－３ | 25 | 2.15
ＢＮＹＭ ＳＡ／ＮＶ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＴＳ Ｍ ＩＬＭ ＦＥ （常任代理人　株式会社三菱ＵＦＪ銀行） | ２ ＫＩＮＧ ＥＤＷＡＲＤ ＳＴＲＥＥＴ， ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ１Ａ １ＨＱ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （千代田区丸の内２丁目７－１） | 19 | 1.66
損害保険ジャパン日本興亜株式会社 | 新宿区西新宿１丁目２６－１ | 17 | 1.46
株式会社千葉興業銀行 | 千葉市美浜区幸町２丁目１－２ | 16 | 1.41
計 | ― | 334 | 28.67

（注）１．上記のほか当社所有の自己株式33千株があります。

２．損害保険ジャパン日本興亜株式会社は、2020年４月１日に損害保険ジャパン株式会社に商号変更されています。

#### (7) 【議決権の状況】

##### ① 【発行済株式】

2020年３月31日現在

区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容
無議決権株式 | ― | ― | ―
議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ―
議決権制限株式(その他) | ― | ― | ―
完全議決権株式(自己株式等) | （自己保有株式）
普通株式 | 33,400
| ― | ―
完全議決権株式(その他) |
普通株式 | 1,162,100
| 11,621 | ―
単元未満株式 |
普通株式 | 4,500
| ― | 一単元（100株）未満の株式
発行済株式総数 | 1,200,000 | ― | ―
総株主の議決権 | ― | 11,621 | ―

（注）「単元未満株式」欄には、自己保有株式33株が含まれております。

##### ② 【自己株式等】

2020年３月31日現在

所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） | 他人名義 所有株式数 （株） | 所有株式数 の合計 （株） | 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％）
（自己保有株式） 那須電機鉄工株式会社 | 東京都新宿区新宿二丁目 １－12 | 33,400 | ― | 33,400 | 2.78
計 | ― | 33,400 | ― | 33,400 | 2.78

### ２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得

#### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分 | 株式数（株） | 価格の総額（千円）
当事業年度における取得自己株式 | 126 | 710
当期間における取得自己株式 | － | －

（注）当期間における保有自己株式数には、2020年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

#### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 | 当事業年度 | 当期間
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) | 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円)
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
その他(　―　) | ― | ― | ― | ―
保有自己株式数 | 33,433 | ― | 33,433 | ―

（注）当期間における保有自己株式には、2020年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

### ３ 【配当政策】

当社は、利益配分につきまして、安定した配当の継続を基本とし、業績および財務状況を総合的に勘案して決定していくことを基本方針としております。また、経営基盤強化のための内部留保の充実を図るとともに、適正な利益配分に努めております。
なお、内部留保につきましては、今後の競争力の維持・強化のための新製品、新規ビジネスモデルの研究・開発、生産体制の整備・拡充、財務体質の強化などに充当し、将来の経営基盤の強化に努めてまいります。
当社の剰余金の配当は、取締役会決議による中間配当（基準日９月30日）、ならびに株主総会決議による期末配当（基準日３月31日）の年２回行うことを基本としており、その旨を定款に定めております。
なお、当期の剰余金の配当につきましては、中間配当は見送らせていただきましたが、業績が堅調に推移していることに加え、当社旧砂町工場の土地売却に伴う固定資産売却益を特別利益に計上したことから、１株当たり200円（普通配当100円、特別配当100円）とさせていただきました。

なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。

決議年月日 | 配当金の総額（千円） | １株当たり配当額（円）
2020年６月29日 | 定時株主総会決議 | 233,313 | 200

### ４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

#### (1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の継続的な向上を図るとともに、社会から信頼され、必要とされる企業となるために、経営の透明性、法令等の遵守、業務の適正と効率性の追求、社会から有用とされる製品やサービスを提供することにより企業の社会的責任を果たしていくことが重要であると考えております。

当社グループは、1959年１月に創業者　那須仁九朗による３章からなる社憲「人の和」、「誠実」、「奉仕の心」を制定し、当社グループの経営の拠りどころとして事業を展開し、企業運営に努めて今日に至っております。 また、役員および社員の日々の活動の拠りどころとして「企業行動規範（経営理念・企業行動指針）」を定め、法令や社会ルールを守る高い倫理観と厳しい自己規律を実現し、社会から求められる企業となることを目指しております。

#### ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

有価証券報告書提出日現在における、当社の機関及び内部統制の体制は、下図のとおりであります。

取締役会は業務執行取締役５名および監査等委員である取締役３名の合計８名で構成されており、毎月１回定時で取締役会を開催するほか、必要に応じ随時開催し、重要かつ高度な経営上の意思決定を迅速に行い、各取締役（監査等委員である取締役を除く）の業務執行の監督や経営の透明性向上に努めています。その他、業務執行における重要事項を審議する会議体として、常務会、リスクマネジメント委員会などの専門委員会を設けており、代表取締役の業務執行上の意思決定を支援しています。

監査等委員会は社外取締役２名を含む監査等委員である取締役３名で構成されており、常勤監査等委員である取締役を議長とし、毎月１回定時で監査等委員会を開催いたします。監査等委員である取締役は、常務会、リスクマネジメント委員会など重要な会議に出席するなどして、独立した立場で取締役の職務執行について、適法性および妥当性監査等をいたします。

なお、機関ごとの構成員は次のとおりであります。

機関名 | 構成員
取締役会 | 鈴木智晴（議長）、那須幹生、西岡雅之、髙橋昌裕、横山明男、関口一也（監査等委員）、黒滝一雄（監査等委員）、木村英知（監査等委員）
常務会 | 鈴木智晴（議長）、那須幹生、西岡雅之、髙橋昌裕、 関口一也（監査等委員）
リスクマネジメント委員会 | 鈴木智晴（委員長）、西岡雅之、髙橋昌裕、横山明男、　　　　　　　　　関口一也（監査等委員）
監査等委員会 | 関口一也（委員長）、黒滝一雄、木村英知

以上のような企業統治の体制により、当社グループの企業価値を高めていくことができるものと判断しております。

##### ③ 企業統治に関するその他の事項

##### a．内部統制システムおよびリスク管理体制の整備状況

ⅰ）当社ならびに子会社の取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制

当社グループは、企業グループとしての経営方針、企業行動指針・行動規範に基づき、代表取締役社長の指揮のもと、リスクマネジメント委員会により、取締役および社員に対し、コンプライアンス体制の強化を図ります。また、各業務プロセスにおいては、統制活動・情報と伝達・モニタリングを通じて、コンプライアンス体制の推進に努め、監査等委員会および監査室は定期的にコンプライアンス体制の調査、法令・定款等の遵守状況の監査を行い、問題点の指摘・改善指導に努めます。

なお、「内部通報規程」等により、当社グループが継続的かつ安定的に発展する妨げとなる法令等違反や社内不正などを防止または早期発見し、是正に努めます。

ⅱ）当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に係る体制ならびに子会社の取締役および使用人の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制

当社グループは、取締役の職務執行に係る情報を含め取締役および社員が法令、定款、取締役会規程、稟議規程、文書規程に則った情報の保存および管理を行います。また、検索・閲覧可能な状態で「文書規程」に定められた期間、適切に保存管理します。

また、グループ会社管理規程に基づき、子会社の取締役および社員の業務執行に係る事項について、当社の担当部門から報告を求め、必要があれば取締役会に報告します。なお、グループ各社の社長、または担当者による定例会を開催し、各社の職務執行状況や情報の共有化に努めます。

ⅲ）当社および子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

当社グループの事業活動を取巻くさまざまなリスクに対して「リスクマネジメント規程」に基づき、的確な管理・実践に努めます。併せてリスクマネジメントを推進する「リスクマネジメント委員会」の充実を図ります。

各業務プロセスにおいて発生する可能性のある全てのリスクを洗い出し、その評価を行って対応策を講じるなどのリスクマネジメント委員会による組織的な取組みを支援していきます。併せて、危機管理マニュアル、事業継続計画により、不測の事態に備えます。

ⅳ）当社および子会社の取締役の業務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

取締役の職務執行については、毎月取締役会を開催し、重要かつ高度な経営上の意思決定を迅速に行い、業務執行の監督や透明性の向上に努めています。

また、取締役会の決定に基づく業務執行については、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程により、業務を展開していきます。

なお、当社監査室による業務監査等を行っており、それぞれの部門における業務監視を統括しながら、より充実した業務監査に取組みます。

ⅴ）当社ならびにその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制

当社グループとしての経営方針、企業行動指針・行動規範、グループ会社管理規程に基づき、経営管理および内部統制に関する指導・助言の充実に努めます。

また各子会社においては、責任者を定めてコンプライアンス体制の強化を図ります。

ⅵ）監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に関する体制と当該取締役および使用人の他の取締役からの独立性に関する事項ならびに監査等委員会の当該取締役および使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

監査等委員会がその職務を補助すべき取締役および社員（補助使用人という。）を置くことを求めた場合には、取締役会は監査等委員会と協議のうえ、取締役および監査室員の中から監査等委員会の職務を補助すべき補助使用人を置くものとします。また、他の取締役からの独立性の確保については、当該補助使用人の人事等に関する事項は監査等委員会の同意を得たうえで決定するとともに監査等委員会の指示の実行性を確保するため、当該補助使用人はその職務にあたっては監査等委員会の指示に従うものとします。

なお、当社は、監査等委員会の職務を補助すべき補助使用人を監査室員の中から1名選任しています。

ⅶ）当社および子会社の取締役および使用人が監査等委員会に報告をするための体制および報告をしたことを理由として不利益な取扱を受けないことを確保するための体制ならびにその他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査等委員は、当社取締役会をはじめ重要な会議に出席し、社内稟議書を閲覧するとともに業務執行部門等に対し監査に必要な情報の報告を求めることができ、また、監査室と緊密な連携を保ちつつ、客観的な監査を実施する体制を整備しています。

なお、当社監査等委員会は会計監査人との会合を通じて、意見・情報交換を行っています。

当社グループに著しい損害を与えるおそれのある事実や重大な違反行為を発見したときは、ただちに当社監査等委員会へ報告するものとします。なお、内部通報規程により、当該報告をしたことを理由としていかなる不利益な取扱いもしてはならないことを規定し、適切な運用を行います。

ⅷ）監査等委員の職務の執行について生ずる費用等の処理に関する体制

監査等委員がその職務の遂行について生ずる費用の前払または償還等の請求をしたときは、当該監査等委員の職務の執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、所定の手続きに従い、当該費用または債務を支払います。

ⅸ）財務報告の信頼性を確保するための体制

当社グループは、財務報告の信頼性を確保するため、当社が定める「財務報告に係る内部統制基本方針」に基づき、内部統制システムの整備・運用を図ります。また、業務執行部門による内部統制システムの自己評価のほか、監査室による内部統制システムの評価を継続的に実施し、必要な是正を行います。

ⅹ）反社会的勢力の排除について

当社グループは、企業グループとしての企業行動指針・行動規範に基づき、反社会的行為への関与の禁止を徹底していきます。反社会的勢力に対しては、毅然とした態度を取り、一切関わりません。

リスク管理体制については、当社グループの事業活動を取り巻くさまざまなリスクに対して、的確な管理・実践を目的としてリスクマネジメント規程を制定し、併せてリスクマネジメントを推進する体制としてリスクマネジメント委員会を設置しています。リスクマネジメント委員会による組織的な取組みとしては、各業務プロセスにおいて発生する可能性のある全てのリスクを洗い出し、その評価を行って対応策を講じています。また、危機管理マニュアル、事業継続計画により不測の事態に備えています。

##### b．責任限定契約の内容の概要

当社は、会社法第427条第１項の規定により、業務執行取締役等でない取締役ならびに会計監査人との間で、同法第423条第１項の賠償責任を法令の定める限度まで限定する契約を締結しています。

#### c．取締役の定数

当社の取締役は、定款で員数を18名以内と定めており、うち監査等委員である取締役は４名以内と定めております。

#### d．取締役（監査等委員である取締役を除く）の選任の決議要件

取締役（監査等委員である取締役を除く）の選任決議につきましては、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって決議を行うこと、および累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。

### e．監査等委員である取締役の選任の決議要件

監査等委員である取締役の選任決議につきましては、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって決議を行う旨を定款で定めております。

### f．株主総会決議事項を取締役会で決議できるとした事項

ⅰ）自己の株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。これは、機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的とするものであります。

ⅱ）中間配当

当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能とすることを目的とするものであります。

#### g．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって決議を行う旨を定款で定めております。これは、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

##### ④株式会社の支配に関する基本方針について

当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等(会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項)は次のとおりであります。

a．基本方針の内容

当社は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者は、当社の経営理念をはじめ当社の財務基盤や事業内容等の企業価値のさまざまな源泉、当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保・向上させる者でなければならないと考えております。

一方、金融商品取引所に上場する株式会社としての当社の株主の在り方は、市場での自由な取引を通じて決まるものであり、当社の支配権の移転を伴う買収行為がなされた場合に、これに応じるか否かの判断も最終的には株主の皆さまの意思に基づき行われるべきものと考えております。

しかしながら、株式の大規模な買付行為や買付提案の中には、その目的等から見て企業価値ひいては株主共同の利益に対して明白な侵害をもたらすおそれのあるもの、株主の皆さまに株式の売却を事実上強要するおそれのあるもの、対象会社の株主や取締役会が買付行為や買付提案の内容等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提示するために合理的に必要十分な時間や情報を提供することのないもの、買付条件等が対象会社の企業価値ひいては株主共同の利益に照らして著しく不十分または不適当であるもの、対象会社の企業価値の維持・増大に必要不可欠なステークホルダーとの関係を破壊する意図のあるもの等、対象会社の企業価値ひいては株主共同の利益に資さないものも少なくありません。

当社は、上記の例を含め、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある大規模な買付等を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者として適当でないと判断し、法令および当社定款によって許容される範囲で必要かつ相当な措置を講じることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考えております。

b．会社の支配に関する基本方針の実現に資する特別な取組み

当社では、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上のために、次のような取組みを実施しております。

ⅰ）中長期的な経営戦略

当社は、1929年の創業以来、一貫して電力、通信、鉄道、道路など、わが国の公共基幹産業に配電金物や鉄塔をはじめとする資材を提供し、社会インフラ整備の一翼を担い現在に至っております。

当社グループを取り巻く経営環境は、既存事業の成熟化や経済環境の変化などにより、需要が大幅に減少しており、また、受注競争の激化に伴う販売価格の下落により、採算性の悪化を招くなど、業界全体が極めて厳しい状況下にあります。

このような状況に対処するため、当社グループは、中期経営計画（2019～2021年度）を策定し、「“Change＆Challenge” over The Next Decade！」（次の10年にわたる変化と挑戦）をスローガンとして基本戦略は

①既存市場における付加価値化・差別化

②既存製品・技術を活用した新市場進出

③IT戦略

④品質コスト競争力の強化

⑤新規事業開発

⑥人事戦略

を重点方策とし、グループ各社との連携をより一層充実して、経営全般の効率化を推進しています。

具体的な取組みとしては、

1）高耐食めっき技術（タフZ10）による事業機会の拡大化・3D技術やIoT/AI等を活用した製品開発と提案力強化

2）営業部門と技術開発部門との連携強化による新市場進出

3）デジタルトランスフォーメーションの推進とERPシステムを活用したIT戦略

4）戦略的生産設備投資の推進とグループ会社との連携強化による品質・コスト競争力の強化

5）水素吸蔵合金システムの事業化推進

6）働き方改革の推進と人財の確保と育成を図る人事戦略

を実施してまいります。これら基本戦略を通じて、既存事業の収益性向上と新たな収益基盤の構築とともに、スマートファクトリーの構築により高品質、高付加価値な製品とサービスを提供し、業界最先端の企業となるような経営を目指しております。

このような取組みにより、経営環境の変化にも柔軟に対応しつつ、将来にわたる成長と株主還元の充実に鋭意努力する所存であります。

ⅱ）コーポレート・ガバナンスの強化

当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の継続的な向上を図るとともに、社会から信頼され、必要とされる企業となるために、経営の透明性、法令等の遵守、業務の適正と効率性の追求、社会から有用とされる製品やサービスを提供することにより企業の社会的責任を果たしていくことが重要であると考えております。

当社グループは、1959年１月に創業者　那須仁九朗による三章からなる社憲「人の和」、「誠実」、「奉仕の心」を制定し、当社グループの経営の拠りどころとして事業を展開し、現在に至っております。また、「企業行動規範」を定め、法令や社会ルールを守る高い倫理観と厳しい自己規律を実現し、社会から求められる企業となることを目指しております。

業務執行・経営監視の仕組みについては、当社は毎月取締役会を開催し、重要かつ高度な経営上の意思決定を迅速に行い、業務執行の監督や経営の透明性向上に努めています。

業務執行における重要事項を審議する会議体としては、常務会、リスクマネジメント委員会などの専門委員会を設けており、代表取締役の業務執行上の意思決定を支援しています。

c．会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止する取組みの概要

当社は、会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止する取組みとして「当社株式の大規模買付行為に関する対応方針」（以下「本対応方針」といいます。）を導入しております。

その概要は以下のとおりです。

ⅰ）本対応方針導入の目的

本対応方針は、会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みとして導入するものです。

ⅱ）本対応方針の対象となる当社株式の買付

本対応方針の対象となる当社株式の買付とは、特定株主グループの議決権割合を20％以上とすることを目的とする当社株券等の買付行為、または結果として特定株主グループの議決権割合が20％以上となる当社株券等の買付行為とします。

ⅲ）特別委員会の設置

本対応方針を適正に運用し、取締役会によって恣意的な判断がなされることを防止し、その判断の客観性・合理性を担保するため、現対応方針と同様に特別委員会規程に基づき、特別委員会を設置いたします。特別委員会の委員は3名以上とし、公正で中立的な判断を可能とするため、当社の業務執行を行う経営陣から独立している社外取締役または社外有識者のいずれかに該当する者のなかから選任します。

ⅳ）大規模買付ルールの概要

当社取締役会が設定する大規模買付ルールとは、事前に大規模買付者が当社取締役会に対して必要かつ十分な情報を提供し、当社取締役会等による一定の評価・検討期間が経過した後に大規模買付行為を開始する、というものです。

ただし、大規模買付行為ルールが遵守されている場合であっても、当該大規模買付行為が、結果として当社に回復し難い損害をもたらすなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと当社取締役会が判断する場合には、例外的に当社取締役会は、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を守ることを目的として、必要かつ相当な範囲内で、新株予約権の無償割当て等、会社法その他の法律および当社定款が認める対抗措置を講じることがあります。

ⅴ）本対応方針の有効期限等

本対応方針の有効期限は、2021年開催予定の当社定時株主総会終結の時までとなっております。

ただし、有効期間中であっても、株主総会または取締役会の決議により本対応方針を廃止する旨の決議が行われた場合には、その時点で廃止されるものとします。

導入後の本プランの詳細につきましては、インターネット上の当社ウェブサイトに掲載しております。（http：//www.nasudenki.co.jp）

d．本対応方針の合理性について（本対応方針が会社の支配に関する基本方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に合致し、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではないことについて）

当社では、本対応方針の設計に際して、以下の諸点を考慮することにより、本対応方針が上記①の会社の支配に関する基本方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に合致するものであり、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものとはならないと考えております。

ⅰ）買収防衛策に関する指針の要件を充足していること

本対応方針は、経済産業省および法務省が2005年5月27日に発表した企業価値・株主共同の利益の確保または向上のための買収防衛策に関する指針の定める三原則（企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則、事前開示・株主意思の原則、必要性・相当性確保の原則）を充足しています。また経済産業省に設置された企業価値研究会が2008年6月30日に発表した報告書「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」の内容を踏まえたものとなっております。

ⅱ）株主共同の利益の確保・向上の目的をもって導入されていること

本対応方針は、当社株式に対する大規模買付行為がなされた際に、当該大規模買付行為に応じるべきか否かを株主の皆さまが判断し、あるいは当社取締役会が代替案を提示するために必要な情報や時間を確保し、または株主の皆さまのために買付者等と交渉を行うこと等を可能とすることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させるという目的をもって導入したものです。

ⅲ）株主意思を反映するものであること

本対応方針は、株主総会における株主の皆さまのご承認をもって発効することとしており、その継続について株主の皆さまのご意向が反映されることとなっております。また、本対応方針継続後、有効期間中であっても、当社株主総会において本対応方針を廃止する旨の決議が行われた場合には、本対応方針はその時点で廃止されることになり、株主の皆さまのご意向が反映されます。

ⅳ）デッドハンド型およびスローハンド型買収防衛策ではないこと

本対応方針は、当社の株主総会において選任された取締役により構成される取締役会によって廃止することが可能です。したがって、本対応方針は、デッドハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の過半数を交代させてもなお、発動を阻止できない買収防衛策）ではありません。また、当社は取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期を1年としており、スローハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の交替を一度に行うことができないため、その発動を阻止するのに時間を要する買収防衛策）でもございません。なお、当社では取締役解任決議要件につきましても、特別決議を要件とするような決議要件の加重をしておりません。

### (2) 【役員の状況】

##### ①　役員一覧

男性8名　女性―名　（役員のうち女性の比率―％）

役職名 | 氏　名 | 生年月日 | 略　　歴 | 任　期 | 所有株式数 (百株)
代表取締役会長 | 那須　幹生 | 1949年１月29日生 |
1971年４月 | 古河電気工業株式会社入社
1979年４月 | 当社入社
1987年６月 | 当社取締役大阪工場副工場長
2000年６月 | 当社常務取締役大阪工場長
2002年６月 | 当社専務取締役
2003年４月 | 当社取締役副社長
2007年６月 | 当社代表取締役社長
2019年６月 | (現)当社代表取締役会長
| (注)３ | 535
代表取締役社長 営業管掌 | 鈴木　智晴 | 1962年１月３日生 |
1984年４月 | 当社入社
2003年６月 | 当社執行役員電力・通信営業部長
2007年６月 | 当社取締役電力・通信営業部長
2011年６月 | 当社取締役電力・通信営業部長兼海外部長
2013年４月 | 当社取締役電力・通信営業部長兼海外部長兼沖縄支店長
2017年４月 | 当社常務取締役営業部門担当兼営業管理室長兼海外部長兼沖縄支店長
2017年５月 | (現)那須電材産業株式会社代表取締役社長
2019年４月 | 当社常務取締役営業部門担当兼海外部長兼沖縄支店長
2019年５月 | (現)東北那須電機株式会社代表取締役社長
2019年５月 | (現)北海道那須電機株式会社代表取締役社長
2019年６月 | (現)当社代表取締役社長　営業管掌
| (注)３ | 154
専務取締役 | 西岡　雅之 | 1958年１月10日生 |
1980年４月 | 当社入社
2002年４月 | 当社公共営業部長
2003年６月 | 当社執行役員公共営業部長
2007年６月 | 当社取締役公共営業部長
2012年４月 | 当社常務取締役
2014年４月 | 当社常務取締役営業管理室長
2017年６月 | 当社専務取締役管理部門担当
2020年６月 | (現)当社専務取締役管理部門担当兼技術開発担当
| (注)３ | 45
常務取締役 八千代工場長 | 髙橋　昌裕 | 1956年７月25日生 |
1980年４月 | 当社入社
2003年６月 | 当社執行役員総務部長
2006年６月 | 当社取締役総務部長
2010年４月 | 当社取締役経営企画室長
2017年６月 | 当社常務取締役経営企画室長
2018年６月 | 当社常務取締役生産部門担当兼八千代工場長
2020年６月 | (現)当社常務取締役生産部門担当兼八千代工場長兼資材担当
| (注)３ | 35
取締役 経営管理室長 | 横山　明男 | 1959年２月６日生 |
1983年４月 | 当社入社
2007年４月 | 当社生産管理室長
2014年６月 | 当社執行役員生産管理室長
2017年６月 | 当社取締役生産管理室長
2018年４月 | 当社取締役経営企画室長兼生産管理室長
2019年４月 | (現)当社取締役経営管理室長
| (注)３ | 29
取締役 (監査等委員) （常勤） | 関口　一也 | 1961年１月１日生 |
1971年４月 | 当社入社
2011年４月 | 当社監査室長
2020年６月 | (現)当社取締役(監査等委員)
| (注)４ | 55

役職名 | 氏　名 | 生年月日 | 略　　歴 | 任　期 | 所有株式数 (百株)
取締役 (監査等委員) | 黒滝　一雄 | 1972年１月８日生 |
1998年４月 | 中央監査法人入所
2002年４月 | 公認会計士登録
2003年９月 | 株式会社中央綜合ビジネスコンサルティング入社
2007年９月 | (現)公認会計士黒滝一雄事務所開設
2007年11月 | 税理士登録
2014年６月 | 当社社外監査役
2015年６月 | (現)当社取締役(監査等委員)
| (注)５ | ―

取締役 (監査等委員) | 木村　英知 | 1949年１月28日生 |
1971年４月 | 三菱自動車工業株式会社入社
2003年６月 | 当社社外監査役
2007年12月 | 三菱ふそうトラック・バス株式会社退社
2008年５月 | 日本ロックセキュリティ協同組合専務理事
2010年８月 | 日本ロックセキュリティ協同組合退社
2015年６月 | (現)当社取締役(監査等委員)
| (注)５ | ―
計 | 853

（注）1. 監査等委員会は、議長　関口一也、委員　黒滝一雄および委員　木村英知の３氏で構成されております。

2．監査等委員である取締役黒滝一雄、木村英知の両氏は、社外取締役であります。

3. 任期は、2020年６月29日開催の第98回定時株主総会から１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

4．任期は、2020年６月29日開催の第98回定時株主総会から１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

5．任期は、2019年６月27日開催の第97回定時株主総会から２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

6．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠の監査等委員である取締役１名を選出しております。補欠の監査等委員である取締役の略歴は以下のとおりであります。

氏　名 | 生年月日 | 略　　歴 | 所有株式数(百株)
小竹 良夫 | 1948年11月24日生 | 1972年４月 1977年４月 1986年１月 | 東洋時計株式会社入社 同社取締役 (現)同社代表取締役社長 | ―

（注）補欠の監査等委員である取締役の任期は、就任したときから退任した監査等委員である取締役の任期の満了の時までであります。

##### ②　社外役員の状況

当社の社外取締役は２名であり、社外取締役黒滝一雄および木村英知の両氏と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。

当社においては、社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針についての特段の定めはありませんが、㈱東京証券取引所の独立役員の独立性に関する基準等を参考にしております。

③　社外取締役による監督と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、取締役会における業務執行状況ならびに決算についての報告、監査室からの内部統制システムに関する内部監査報告を受け、また、監査等委員会における意見交換・情報交換等を行うとともに会計監査人と連携を保ち、実効性のある監査を実施しております。

(3) 【監査の状況】

##### ①　監査等委員会監査の状況

当社の監査等委員である取締役は、関口一也氏（常勤）、黒滝一雄氏（社外取締役・非常勤）および木村英知氏（社外取締役・非常勤）の３名であり、関口一也氏は当社内の監査部門での業務経験があり、黒滝一雄氏は公認会計士および税理士としての資格を有しており、財務および会計に関する相当程度の知見を有しています。

監査等委員会監査については、監査等委員である取締役は取締役会、常務会、リスクマネジメント委員会など重要な会議に出席し、取締役（監査等委員である取締役を除く）の業務を監視できる体制を取っています。また、取締役（監査等委員である取締役を除く）および社員は、当社グループの業務または業績に影響を与える重要な事項について監査等委員である取締役に報告するものとしています。その他、監査等委員である取締役は代表取締役との定期的な面談や会計監査人、子会社監査役との情報交換に努め、監査の実効性を確保しています。

当事業年度においての個々の監査等委員である取締役の監査等委員会出席状況は次のとおりであります。

氏　　名 | 開催回数 | 出席回数
児平　幸三 | 13回 | 13回
黒滝　一雄 | 13回 | 11回
木村　英知 | 13回 | 13回

（注）表中の記載は最近事業年度における記載

監査等委員会における主な検討事項として

(1) 監査の方針および方法、監査計画、監査業務の分担、監査費用

(2) 常勤の監査等委員の選定（その理由を含む。）

(3) 取締役会招集権を有する監査等委員の選定

(4) 取締役および支配人その他の使用人に対し、その職務の執行に関する事項の報告の徴収または業務およ　び財産の状況の調査をすることができる監査等委員の選定ならびに当該報告の徴求または調査に関する事項についての決定

(5) 子会社に対し、その事業の報告の徴求またはその子会社の業務および財産の状況の調査をすることができる監査等委員の選定ならびに当該報告の徴求または調査に関する事項についての決定

(6) 当会社と取締役等の間の訴訟について会社を代表する監査等委員の選定（監査等委員が訴えの当事者である場合を除く）

(7) 監査等委員以外の取締役の選任もしくは解任または辞任にかかる監査等委員会の意見の内容の決定および当該意見を株主総会において述べる監査等委員の選定

(8) 監査等委員の選任に関する議案の株主総会への提出にかかる同意および当該議案を株主総会に提出することの請求

(9) 監査等委員以外の取締役の報酬等にかかる監査等委員会の意見の内容の決定および当該意見を株主総会において述べる監査等委員の選定

(10)会計監査人の選任・不再任・解任に関する株主総会に提出する議案の内容

(11)会社法第340条第５項および同条第１項に基づく会計監査人の解任

(12)監査等委員会が会計監査人を解任した場合において、解任後最初に招集される株主総会への解任の旨およびその理由の報告を行う監査等委員の選定

(13)会計監査人が欠けた場合の一時会計監査人の職務を行うべき者の選任

(14)会計監査人に対し、その監査に関する報告を求めることができる監査等委員の選定

(15)会計監査人の報酬等にかかる同意（その理由を含む。）

(16)監査報告の内容

(17)取締役（監査等委員である取締役を除く。）が行う競業および利益相反取引についての承認

(18)監査等委員会規程の改定

(19)その他監査等委員会が必要と認める事項

を協議、決議しております

また、常勤監査等委員の活動として、経営陣ならびに監査等委員会と連携を図るべく活動しております。

##### ②　内部監査の状況

内部監査については、監査室を設置して業務監査を行っており、それぞれの業務執行部門の業務監視を統括しながら、より充実した内部監査に取組んでいます。また、内部統制システム監査のため、監査補助員として14名を選任しており、内部統制システムの実効性を図っています。

監査等委員である取締役の職務を補助すべき使用人として、内部監査部門である監査室員の中から１名を配置しています。また、監査室は、監査等委員会監査のために必要な報告または内部監査で得られた資料の閲覧に協力するなどのサポート体制をとっています。

##### ③　会計監査の状況

a．監査法人の名称

東陽監査法人

b. 継続監査期間

21年間

c．業務を執行した公認会計士

田島　幹也

早﨑　信

d．監査業務に係る補助者の構成

監査業務に係る補助者の構成は、公認会計士８名、その他３名であります。

e．監査法人の選定方法と理由

会計監査人の再任の適否については、監査等委員会が会計監査人の職務の遂行状況等を毎期、考慮・検討します。

f．監査等委員会による監査法人の評価

当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況についての報告、「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」（会社計算規則第131条各号に掲げる事項）を「監査に関する品質管理基準」（2005年10月28日企業会計審議会）等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めました。その結果、同法人による会計監査は、従前から適正に行われていることを確認しております。

##### ④　監査報酬の内容等

a. 監査公認会計士等に対する報酬

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(千円) | 非監査業務に 基づく報酬(千円) | 監査証明業務に 基づく報酬(千円) | 非監査業務に 基づく報酬(千円)
提出会社 | 31,000 | ― | 31,000 | ―
連結子会社 | ― | ― | ― | ―
計 | 31,000 | ― | 31,000 | ―

###### b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く）

該当事項はありません。

###### c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

###### d. 監査報酬の決定方針

該当事項はありません。

###### e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当社は、事業の規模、監査時間等を勘案し、監査等委員会の同意を得て決定しております。

(4) 【役員の報酬等】

##### ①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

当社は取締役（監査等委員を除く）の報酬等の額またはその算定に関する方針は、株主総会で決議いただいた総額の範囲内で、役位や職責に対応した固定給としての基本報酬と単年度の業績に連動した賞与からなっており、取締役会にて決定することとしております。また、監査等委員である取締役の報酬は、株主総会で決議いただいた総額の範囲内で、個々の監査等委員である取締役の職務と責任に応じた報酬額を監査等委員である取締役の協議によって決定することしております。

当社役員の報酬等に関する株主総会の決議年月日は2015年６月26日であり、決議の内容は取締役（監査等委員を除く）の報酬限度額は年額250,000千円以内、取締役（監査等委員）の報酬限度額は年額50,000千円以内と決議頂いております。

当社の役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は代表取締役社長であり、その権限および裁量の範囲は株主総会で決議した総額の範囲内より基本報酬と業績連動報酬の配分を決定し、取締役会にて承認しております。

また、業績連動報酬に係る指標は、経常的な事業活動から生まれる経常利益であり、個別決算の経常利益（役員賞与引当金前）の10％程度を限度に、配分を決定しております。また、当事業年度における個別決算の経常利益（役員賞与引当金前）の目標は、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、グループ会社との連携強化に取り組むなど経営資源を最大限に活用し500,000千円と致しました。実績については、コスト削減効果など採算性の改善により1,648,964千円となりました。

報酬の総額は以下②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数に記載のとおりであります。

##### ②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分 | 報酬等の総額 (千円) | 報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名)
固定 報酬 | 業績連動 報酬 | 退職慰労金
取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く) | 233,920 | 127,200 | 94,300 | 12,420 | 8
取締役(監査等委員) (社外取締役を除く) | 26,200 | 16,800 | 8,000 | 1,400 | 1
社外役員 | 10,100 | 7,200 | 2,300 | 600 | 2

##### ③　役員ごとの連結報酬等の総額等

連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

##### ④　使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの

該当事項はありません。

(5) 【株式の保有状況】

##### ①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）に区分しております。

###### ②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

###### ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社では、安定的かつ継続的な取引関係の維持・発展を図るため、政策保有株式を保有しており、保有株式の合理性については、経理部門による株式価値の検証を四半期毎に実施しており、必要に応じ取締役会に諮ることとしております。なお、政策保有株式を含む有価証券の新規取得、買い増しや売却の要否は、取締役会規程に従い取締役会での承認を要することとしております。また、同株式に係る議決権行使に関しては、その議案が当社の保有方針に適合しているかどうかの判断に加え、発行会社の企業価値の向上を期待できるかどうかなどを総合的に勘案して行っております。

###### ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

| 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計上額の 合計額(千円)
非上場株式 | 8 | 63,925
非上場株式以外の株式 | 43 | 1,175,882

###### （当事業年度において株式数が増加した銘柄）

該当事項はありません。

###### （当事業年度において株式数が減少した銘柄）

該当事項はありません。

###### ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (千円) | 貸借対照表計上額 (千円)
㈱関電工 | 297,000 | 297,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
255,717 | 280,962
山洋電気㈱ | 50,000 | 50,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
217,750 | 198,500
㈱三井住友フィナンシャルグループ | 62,500 | 62,500 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
163,937 | 242,250
㈱巴コーポレーション | 153,000 | 153,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
50,796 | 52,785
㈱みずほフィナンシャルグループ | 390,960 | 390,960 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
48,322 | 66,971
三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 15,200 | 15,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
47,484 | 60,435
東京電力ホールディングス㈱ | 107,200 | 107,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
40,414 | 75,040

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (千円) | 貸借対照表計上額 (千円)
㈱ケー・エフ・シー | 23,000 | 23,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
38,640 | 39,100
㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 63,000 | 63,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
25,389 | 34,650
三菱商事㈱ | 10,000 | 10,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
22,915 | 30,740
㈱石井鐵工所 | 10,000 | 10,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
21,420 | 19,710
中部電力㈱ | 13,900 | 13,900 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
21,190 | 24,026
ＫＤＤＩ㈱ | 6,600 | 6,600 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
21,054 | 15,741
日本電信電話㈱ | 8,000 | 4,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 (株式数が増加した理由）株式分割によるものであります。 | 無
20,604 | 18,812
㈱フジクラ | 58,000 | 58,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
18,154 | 24,186
中国電力㈱ | 10,400 | 10,400 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
15,683 | 14,362
阪和興業㈱ | 8,200 | 8,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
13,792 | 25,297
㈱協和エクシオ | 5,580 | 5,580 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
13,425 | 17,046
ジェイエフイーホールディングス㈱ | 17,200 | 17,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
12,091 | 32,310
㈱中電工 | 5,000 | 5,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
11,005 | 11,285
北海道電力㈱ | 23,000 | 23,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
10,764 | 14,628
北陸電力㈱ | 13,400 | 13,400 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
10,143 | 11,631
㈱西日本フィナンシャルホールディングス | 15,200 | 15,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
9,272 | 14,288
四国電力㈱ | 9,200 | 9,200 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
7,856 | 12,401
日本碍子㈱ | 5,000 | 5,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
7,085 | 8,040
㈱東光高岳 | 6,000 | 6,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
5,700 | 7,902
東北電力㈱ | 5,100 | 5,100 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
5,309 | 7,201
北海電気工事㈱ | 8,000 | 8,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
4,688 | 5,320

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (千円) | 貸借対照表計上額 (千円)
㈱トーエネック | 1,400 | 1,400 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
4,452 | 4,256
九州電力㈱ | 5,100 | 5,100 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
4,431 | 6,665
㈱ミライト・ホールディングス | 3,080 | 3,080 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
4,148 | 4,980
関西電力㈱ | 3,000 | 3,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
3,610 | 4,896
岡谷鋼機㈱ | 400 | 400 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
3,220 | 3,676
㈱千葉興業銀行 | 12,400 | 12,400 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
3,137 | 3,707
丸一鋼管㈱ | 1,000 | 1,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
2,599 | 3,225
㈱東京きらぼしフィナンシャルグループ | 1,961 | 1,961 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 有
2,237 | 3,068
沖縄電力㈱ | 1,068 | 1,068 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
2,114 | 2,013
北陸電気工事㈱ | 2,000 | 2,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
1,820 | 1,782
富士古河Ｅ＆Ｃ㈱ | 880 | 880 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
1,293 | 1,641
名古屋電機工業㈱ | 2,000 | 2,000 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
1,200 | 1,200
ＪＸＴＧホールディングス㈱ | 1,500 | 1,500 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
555 | 759
日本製鉄㈱ | 300 | 300 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
277 | 586
ＯＳＪＢホールディングス(株) | 750 | 750 | 取引関係の円滑化、信頼関係の保持。 | 無
179 | 207

（注）当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法について記載いたします。当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、保有株式の合理性については、株式金額、現在の含み損益、株主総利回り、持合状況、担保状況、発行会社との取引状況により総合的に勘案して行っております。

###### ③　保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

###### ④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

###### ⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。