|
１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
２ |
|
（１）当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
２ |
|
（２）当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
３ |
|
（３）当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
３ |
|
（４）今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
３ |
|
２．会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
４ |
|
３．連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
５ |
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（１）連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
５ |
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（２）連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
７ |
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（３）連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
９ |
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（４）連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
10 |
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（５）連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
11 |
|
（継続企業の前提に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
11 |
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（セグメント情報等） ……………………………………………………………………………………………… |
11 |
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（１株当たり情報） ………………………………………………………………………………………………… |
12 |
|
（重要な後発事象） ………………………………………………………………………………………………… |
12 |
（１）当期の経営成績の概況
当連結会計年度の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症対策により、平常化に向けた動きが見られる一方で、原油や資材価格高騰・ウクライナ情勢等の影響もあり、まだまだ不透明な状況で推移しました。
このような状況の下、当社グループでは経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め、経営課題である「業務の整流化を徹底し、利益体質の強化を図る」を追求し、経営目標達成に向け努力してまいりました。
そして、その経営ビジョンを推し進めるにあたり、経営課題の解決に向けた機能的な組織への変更を２０２２年４月に実施しました。
管理本部においては、ＩＴシステム部を新設いたしました。従来の情報システム部門と営業企画のデータ管理部門並びに業務部を統合し、データ利用・活用を行い、顧客価値創造を重要テーマに、ＩＴを駆使して対応に努めました。
モノづくり事業本部においては、購買部門を購買部として独立させ、取引先様との連携強化と新規取引先探索を行い、安定供給と適正価格及び品質を確保した調達に取り組みました。
営業部門(営業企画部・第一営業部・第二営業部)については、売上至上主義から利益確保への意識付けを進め、粗利益・売上リベート・販売費を徹底的に管理し、利益追求型の営業部隊へ移行を進めました。これまでの営業部で分類していた販売ルートをより現在の市場に合わせた組織に変更しました。中でも新設したストアセールスチームについては、ホームセンターとともにプロショップ等、店舗展開している販売先への強化を図ることで、エンドユーザーに寄り添った活動を進めてまいりました。
また、モノづくりの合理化を図るべく、製造拠点である鳥取ロブスターツール株式会社にはモノづくり合理化推進室を新設し、合理化推進と新規事業の検討を行いました。
なお、経営課題であります“利益体質の強化”を図るべく、現状課題については各種プロジェクトを発足し部門横断的に解決策を検討、実務部門に展開を進めました。また、未来を見据えた目指すべき将来像を描くために各種会議体を開催しています。
その結果、売上高は前年同期比２.４％減の５９億５千万円（前年同期６０億９千９百万円）となりましたが、利益面では売上原価率の改善及び販売費の効率的な活用により、営業利益では同２６.４％増の４億８千４百万円（同３億８千３百万円）、経常利益では同２５.９％増の４億９千３百万円（同３億９千１百万円）、親会社株主に帰属する当期純利益では同３９.９％増の３億１千４百万円（同２億２千４百万円）となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。
① 金属製品事業
国内売上は、ファスナー関連の商品において、前年の大型物件分をカバーするだけの販売数量に及ばず、また、販売先において、ホームセンターでは一服感があり、減少しました。
一方、海外売上では拡販努力により各国において伸張。その中でも主要販売先国である韓国向けが伸長し、増加しました。
また、原油や資材価格の高騰などによる商品原価の上昇への対応については、生産効率の向上、各種経費の節減実施に加え、価格改定を２０２２年１月と２０２３年２月に実施しました。
その結果、金属製品事業の合計売上高は前年同期比２.５％減の５６億７千２百万円（前年同期５８億１千７百万円）となりました。セグメント利益については売上原価率の改善及び販売費の効率的な活用により増益となり、同３８.３％増の３億４千４百万円（同２億４千９百万円）となりました。
② レジャー事業
ゴルフ練習場における売上高は、コロナ禍においても感染対策を講じた上での営業継続に加え、サービス向上や集客施策、価格改定を実施してきました。しかしながら、例年以上の今夏の暑さの影響と新型コロナウイルス感染症の落ち着きにより、特需の一服感もあり、お客様一人当たり売上高は微増となるものの入場者数が減少した結果、前年同期比１.４％減の２億７千７百万円（前年同期２億８千１百万円）となりました。セグメント利益については経費節減に努め増益、同４.４％増の１億４千万円（同１億３千４百万円）となりました。
（２）当期の財政状態の概況
当連結会計年度末における総資産は８７億７千３百万円となり、前連結会計年度末に比べ４億６千５百万円増加しました。
（資産）
流動資産は前連結会計年度末比４億４千１百万円増の６０億９千４百万円となりました。これは主に電子記録債権や受取手形が減少する一方で、棚卸資産や売掛金、現金及び預金が増加したことによるものです。
固定資産は同２千４百万円増の２６億７千９百万円となりました。これは減価償却により有形固定資産が減少する一方で、建設仮勘定や退職給付に係る資産が増加したことによるものです。
（負債）
流動負債は前連結会計年度末比２千６百万円増の２４億７千６百万円となりました。これは主に未払法人税等や１年内償還予定の社債が減少する一方で、短期借入金が増加したことによるものです。
固定負債は同１億５千５百万円増の１５億４千５百万円となりました。これはリース債務が減少する一方で、長期借入金が増加したことによるものです。
（純資産）
純資産は前連結会計年度末比２億８千３百万円増の４７億５千万円となりました。これは主に利益剰余金において配当支出による減少がある一方で、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による増加があったことによるものです。
（３）当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の期末残高は、前連結会計年度末に比べ７千２百万円増加（前年同期３億３千７百万円増加）し、２６億３百万円となりました。
＜営業活動によるキャッシュ・フロー＞
棚卸資産の増加や法人税等の支払いがありましたが、税金等調整前当期純利益や減価償却費の計上などにより、資金が２千７百万円増加（前年同期８億２千３百万円増加）しました。
＜投資活動によるキャッシュ・フロー＞
有形固定資産の取得を主因に、資金が９千２百万円減少（前年同期７千２百万円減少）しました。
＜財務活動によるキャッシュ・フロー＞
配当金の支払やリース債務の返済などがありましたが、借入金収入により資金が１億３千７百万円増加（前年同期４億１千２百万円減少）しました。
（４）今後の見通し
今後の経済情勢につきましては、新型コロナウイルス感染症の５類への移行に伴い、平常化に向けた動きが見られる一方で、原油や資材価格高騰・ウクライナ情勢等の影響もあり、まだまだ、その先行きは非常に不透明な状況となっております。
このような見通しの中、今年８月に創立100周年(創業135周年)を迎える当社グループでは、経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の浸透と発信を更に進め、経営課題である「業務の整流化を徹底し、利益体質の強化を図る」を追求し、経営目標達成に向け努力してまいる所存であります。
なお、経営ビジョンを推し進めるにあたり、経営課題の解決に向けた機能的な組織への変更を２０２３年４月に実施しました。
営業部門の更なる強化、前年苦戦した売上の増加と適正な利益確保を図るため、従来の営業企画部を「営業統括部」とし、企画・販促のみならず、多様化する販売網に柔軟に対応するため、営業部門全体の統括機能と併せ、新規販売ルート攻略の最適化・最大化を図るため、各営業部の横グシとしての機能を持たせました。各営業所については、地域の販売を強化するため、地区管轄所長と地区担当者とが地域の売上を担い、営業統括部の所属とし、営業統括部よりコントロールを行います。
そして、販売形態の異なるファスナー・ファスナーツールとハンドツールの販売について、販売活動をより明確にするため、「第一営業部」の管轄は、ファスナー関連中心の機工系の代理店とし、「第二営業部」の管轄は、ハンドツール関連中心のプロショップ・ホームセンター・金物系の代理店としました。
また、グローバルな展開により大きく販売増を目指すため、海外部門を第二営業部より独立させ、「海外営業部」を新設しました。
次期の見通しといたしましては、連結売上高で６６億１千万円、連結営業利益で５億１千万円、連結経常利益で５億１千万円、親会社株主に帰属する当期純利益で３億１千５百万円を見込んでおります。
当社グループは、日本基準により作成する財務諸表が当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況を示す上で適切であると判断しております。
また、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、当面は日本基準で連結財務諸表を作成する方針であります。
なお、ＩＦＲＳの適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方針であります。
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
2,857,236 |
2,930,171 |
|
受取手形 |
184,907 |
155,232 |
|
売掛金 |
822,217 |
927,972 |
|
電子記録債権 |
242,563 |
205,632 |
|
商品及び製品 |
955,200 |
1,152,516 |
|
仕掛品 |
298,913 |
351,431 |
|
原材料及び貯蔵品 |
223,371 |
271,832 |
|
その他 |
74,001 |
104,474 |
|
貸倒引当金 |
△5,743 |
△4,886 |
|
流動資産合計 |
5,652,669 |
6,094,377 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物（純額） |
829,296 |
754,514 |
|
機械装置及び運搬具（純額） |
66,893 |
66,105 |
|
工具、器具及び備品（純額） |
46,845 |
51,723 |
|
土地 |
673,026 |
668,226 |
|
リース資産（純額） |
268,424 |
226,329 |
|
建設仮勘定 |
34,015 |
130,535 |
|
有形固定資産合計 |
1,918,502 |
1,897,436 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
リース資産 |
20,801 |
11,860 |
|
その他 |
14,174 |
16,524 |
|
無形固定資産合計 |
34,975 |
28,385 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
472,777 |
504,909 |
|
退職給付に係る資産 |
85,928 |
118,961 |
|
繰延税金資産 |
121,883 |
113,585 |
|
その他 |
27,670 |
15,767 |
|
貸倒引当金 |
△6,709 |
－ |
|
投資その他の資産合計 |
701,551 |
753,224 |
|
固定資産合計 |
2,655,030 |
2,679,045 |
|
資産合計 |
8,307,699 |
8,773,423 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
316,932 |
287,814 |
|
短期借入金 |
1,492,504 |
1,595,640 |
|
１年内償還予定の社債 |
30,000 |
－ |
|
リース債務 |
54,884 |
44,248 |
|
未払法人税等 |
131,587 |
80,784 |
|
契約負債 |
51,121 |
55,553 |
|
その他 |
373,552 |
412,954 |
|
流動負債合計 |
2,450,582 |
2,476,996 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
1,173,778 |
1,353,911 |
|
リース債務 |
144,098 |
114,401 |
|
退職給付に係る負債 |
71,620 |
76,744 |
|
その他 |
480 |
480 |
|
固定負債合計 |
1,389,976 |
1,545,537 |
|
負債合計 |
3,840,559 |
4,022,533 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
960,000 |
960,000 |
|
資本剰余金 |
491,045 |
491,045 |
|
利益剰余金 |
2,785,243 |
3,043,741 |
|
自己株式 |
△164,155 |
△164,523 |
|
株主資本合計 |
4,072,133 |
4,330,263 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
169,370 |
185,584 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
169,370 |
185,584 |
|
非支配株主持分 |
225,635 |
235,042 |
|
純資産合計 |
4,467,139 |
4,750,890 |
|
負債純資産合計 |
8,307,699 |
8,773,423 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
売上高 |
6,099,542 |
5,950,532 |
|
売上原価 |
4,099,570 |
3,902,529 |
|
売上総利益 |
1,999,972 |
2,048,002 |
|
販売費及び一般管理費 |
|
|
|
給料及び手当 |
585,211 |
575,645 |
|
退職給付費用 |
35,601 |
3,132 |
|
減価償却費 |
76,346 |
71,780 |
|
その他 |
919,258 |
912,615 |
|
販売費及び一般管理費合計 |
1,616,418 |
1,563,174 |
|
営業利益 |
383,553 |
484,828 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
24 |
24 |
|
受取配当金 |
12,190 |
17,827 |
|
受取家賃 |
3,966 |
4,012 |
|
助成金収入 |
9,150 |
316 |
|
為替差益 |
1,426 |
4,669 |
|
その他 |
6,841 |
5,524 |
|
営業外収益合計 |
33,599 |
32,374 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
23,624 |
22,197 |
|
その他 |
1,690 |
1,576 |
|
営業外費用合計 |
25,314 |
23,773 |
|
経常利益 |
391,838 |
493,429 |
|
特別損失 |
|
|
|
ゴルフ会員権評価損 |
－ |
2,550 |
|
特別損失合計 |
－ |
2,550 |
|
税金等調整前当期純利益 |
391,838 |
490,879 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
162,334 |
152,042 |
|
法人税等調整額 |
△28,752 |
1,047 |
|
法人税等合計 |
133,581 |
153,089 |
|
当期純利益 |
258,256 |
337,789 |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
33,424 |
23,260 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
224,831 |
314,529 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
当期純利益 |
258,256 |
337,789 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△44,020 |
16,360 |
|
その他の包括利益合計 |
△44,020 |
16,360 |
|
包括利益 |
214,235 |
354,149 |
|
（内訳） |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
181,759 |
330,743 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
32,476 |
23,406 |
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
株主資本 |
その他の包括利益累計額 |
非支配株主 持分 |
純資産合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
960,000 |
491,045 |
2,607,106 |
△164,084 |
3,894,068 |
212,442 |
212,442 |
207,159 |
4,313,669 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△46,694 |
|
△46,694 |
|
|
|
△46,694 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
224,831 |
|
224,831 |
|
|
|
224,831 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△71 |
△71 |
|
|
|
△71 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
△43,072 |
△43,072 |
18,476 |
△24,595 |
|
当期変動額合計 |
－ |
－ |
178,137 |
△71 |
178,065 |
△43,072 |
△43,072 |
18,476 |
153,470 |
|
当期末残高 |
960,000 |
491,045 |
2,785,243 |
△164,155 |
4,072,133 |
169,370 |
169,370 |
225,635 |
4,467,139 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
株主資本 |
その他の包括利益累計額 |
非支配株主 持分 |
純資産合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
960,000 |
491,045 |
2,785,243 |
△164,155 |
4,072,133 |
169,370 |
169,370 |
225,635 |
4,467,139 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△56,031 |
|
△56,031 |
|
|
|
△56,031 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
314,529 |
|
314,529 |
|
|
|
314,529 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△367 |
△367 |
|
|
|
△367 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
16,214 |
16,214 |
9,406 |
25,620 |
|
当期変動額合計 |
－ |
－ |
258,497 |
△367 |
258,129 |
16,214 |
16,214 |
9,406 |
283,750 |
|
当期末残高 |
960,000 |
491,045 |
3,043,741 |
△164,523 |
4,330,263 |
185,584 |
185,584 |
235,042 |
4,750,890 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
391,838 |
490,879 |
|
減価償却費 |
173,001 |
160,780 |
|
貸倒引当金の増減額（△は減少） |
△704 |
△947 |
|
退職給付に係る負債の増減額（△は減少） |
△4,068 |
5,124 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△12,214 |
△17,852 |
|
支払利息 |
23,624 |
22,197 |
|
助成金収入 |
△9,150 |
△316 |
|
為替差損益（△は益） |
685 |
290 |
|
ゴルフ会員権評価損 |
－ |
2,550 |
|
売上債権の増減額（△は増加） |
175,047 |
△39,148 |
|
棚卸資産の増減額（△は増加） |
101,498 |
△298,294 |
|
仕入債務の増減額（△は減少） |
68,931 |
△29,117 |
|
その他の資産の増減額（△は増加） |
△20,073 |
△47,866 |
|
その他の負債の増減額（△は減少） |
20,212 |
△14,308 |
|
小計 |
908,628 |
233,968 |
|
利息及び配当金の受取額 |
12,214 |
17,852 |
|
利息の支払額 |
△24,307 |
△22,742 |
|
助成金の受取額 |
15,401 |
677 |
|
法人税等の支払額 |
△90,794 |
△202,049 |
|
法人税等の還付額 |
1,967 |
－ |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
823,108 |
27,705 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
△553,200 |
△553,200 |
|
定期預金の払戻による収入 |
553,200 |
553,200 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△61,613 |
△87,936 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
－ |
2,430 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△2,481 |
△3,293 |
|
無形固定資産の売却による収入 |
－ |
1,506 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
△4,972 |
△8,519 |
|
その他 |
△3,332 |
3,585 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△72,400 |
△92,225 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額（△は減少） |
△200,000 |
－ |
|
長期借入れによる収入 |
650,000 |
1,000,000 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△677,336 |
△716,731 |
|
社債の償還による支出 |
△60,000 |
△30,000 |
|
リース債務の返済による支出 |
△64,346 |
△45,125 |
|
自己株式の取得による支出 |
△71 |
△367 |
|
配当金の支払額 |
△46,694 |
△56,031 |
|
非支配株主への配当金の支払額 |
△14,000 |
△14,000 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△412,448 |
137,744 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△685 |
△290 |
|
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |
337,574 |
72,934 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
2,193,062 |
2,530,636 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
2,530,636 |
2,603,570 |
該当事項はありません。
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
「金属製品事業」は、作業工具・ファスニングツール・工業用ファスナー・電設工具・切削工具等の製造販売をしております。「レジャー事業」は、ゴルフ練習場の運営をしております。
２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
また、セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であり、連結損益計算書の営業利益との間に差異はありません。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
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|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注） |
合計 |
連結財務 諸表計上額 |
||
|
|
金属製品 事業 |
レジャー 事業 |
計 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
5,817,698 |
281,844 |
6,099,542 |
－ |
6,099,542 |
6,099,542 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
計 |
5,817,698 |
281,844 |
6,099,542 |
－ |
6,099,542 |
6,099,542 |
|
セグメント利益 |
249,102 |
134,451 |
383,553 |
－ |
383,553 |
383,553 |
（注）当社には、報告セグメントに含まれない事業セグメントはありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注） |
合計 |
連結財務 諸表計上額 |
||
|
|
金属製品 事業 |
レジャー 事業 |
計 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
5,672,571 |
277,960 |
5,950,532 |
－ |
5,950,532 |
5,950,532 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
計 |
5,672,571 |
277,960 |
5,950,532 |
－ |
5,950,532 |
5,950,532 |
|
セグメント利益 |
344,527 |
140,300 |
484,828 |
－ |
484,828 |
484,828 |
（注）当社には、報告セグメントに含まれない事業セグメントはありません。
|
|
前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
１株当たり純資産額 |
2,270.96円 |
2,418.24円 |
|
１株当たり当期純利益 |
120.38円 |
168.42円 |
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 当社は2023年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して「１株当たり純資産額」、「１株当たり当期純利益」及び期中平均株式数を算定しております。
３ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
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|
前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
１株当たり当期純利益 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益（千円） |
224,831 |
314,529 |
|
普通株主に帰属しない金額（千円） |
－ |
－ |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（千円） |
224,831 |
314,529 |
|
普通株式の期中平均株式数（千株） |
1,867 |
1,867 |
該当事項はありません。