Branicks Group AGFrankfurt am MainBranicks_Q1Quartalsmitteilung 1/2025Liebe Aktionärinnen und Aktionäre,Branicks ist angesichts der geopolitisch bedingt
turbulenten und von großen Unsicherheiten
geprägten letzten Monate gut ins Geschäftsjahr
2025 gestartet. Wir sind bei der Entschuldung unseres
Unternehmens erneut einen großen Schritt
vorangekommen, haben unser operatives Ergebnis stabilisiert
und konnten vor allem auf der Vermietungsseite
renditestarke Abschlüsse tätigen. Wir sind also
erfolgreich auf Kurs in der Umsetzung unserer strategischen
Agenda für 2025!
Mit der Rückzahlung weiterer 100 Mio. Euro unserer
Schuldscheindarlehen haben wir einen wichtigen Meilenstein
zur Verringerung unserer Verschuldung erzielt. Inklusive
der bereits zuvor erfolgten Rückzahlung von 15 Mio.
Euro Schuldscheindarlehen sind von den 2025 zur
Rückzahlung anstehenden Schuldscheindarlehen nunmehr
bereits 115 Mio. Euro getilgt. Zusätzlich wurden im
ersten Quartal Bankschulden zurückgeführt und die
fälligen Immobilienfinanzierungen refinanziert. Dies
gelingt uns zu fairen Marktkonditionen, was sich in dem auf
2,46% gesunkenen Durchschnittszinssatz für unsere
gesamten Finanzierungen widerspiegelt. Beim
Verschuldungsgrad (LTV) sehen wir erste spürbare
Verbesserungen zum Halbjahr 2025 und planen
unverändert, diese wichtige Kennziffer in den
nächsten zwölf Monaten auf einen Wert von unter
50% zu reduzieren.
Auch operativ sind wir auf Kurs, die im März
kommunizierten Jahresziele zu erreichen. Im traditionell
schwächeren ersten Jahresquartal lagen unsere Funds
from Operations (FFO) nach Minderheiten mit 11,4 Mio. Euro
2,4 Mio. Euro über dem Vorjahr. Entsprechend
bestätigen wir unser Jahresziel, 2025 ein FFO von 40
bis 55 Mio. Euro zu erreichen. Erfreulich entwickelte sich
in den ersten drei Monaten unser Vermietungsgeschäft
mit Nettomieteinnahmen von 32 Mio. Euro und einem
Like-for-like-Mietwachstum über die gesamte Plattform
von 0,5%. So konnten wir die Durchschnittsmiete je
Quadratmeter bis Ende März 2025 mit 10,19 Euro wieder
über die 10-Euro-Schwelle heben. Generell ist die
Nachfrage nach unseren hochwertigen Immobilien im
Büro- und Logistikbereich unverändert hoch. Dies
zeigt sich in einer dynamischen Vermietungsleistung zum
Jahresauftakt. Insgesamt wurden im ersten Quartal
Mietverträge für Immobilien mit einer
Gesamtmietfläche von 78.900 qm abgeschlossen, darunter
36.700 qm Neuvermietung und 42.200 qm Erneuerung
bestehender Kontrakte. Aufgrund der hohen
Transaktionstätigkeit im vergangenen Jahr sind die
Assets under Management zum 31. März 2025 auf 11,2
Mrd. Euro zurückgegangen.
Wie avisiert erwarten wir auf der Transaktionsseite vor
allem im zweiten und im vierten Quartal verstärkte
Aktivitäten. In den ersten drei Monaten wurde der
Verkauf einer Logistikimmobilie unterzeichnet, mit Closing
wird bis Ende Juni gerechnet. Insgesamt halten wir unser
Gesamtjahresziel aufrecht, im Commercial Portfolio ein
Verkaufsvolumen von 500 bis 600 Mio. Euro zu erzielen. Im
Institutional Business sollen weitere 100 bis 200 Mio. Euro
hinzukommen. Bei den Zukäufen werden wir
liquiditätsschonend sehr zurückhaltend bleiben
und planen nur im Institutional Business selektive
Assetkäufe im Volumen von 100 bis 200 Mio. Euro.
Erfreulich verlaufen weiterhin unsere Entwicklungsprojekte
für neue Logistik- und Bürogebäude, wo wir
bis Ende 2026 insgesamt mehr als 200 Mio. Euro investieren
und uns zusätzliche Mieteinnahmen von 12,4 Mio. Euro
erwarten.
Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, erneut kann
ich Ihnen mit Stolz kommunizieren, dass wir das
Versprochene weiter liefern und dabei sind, Branicks wieder
auf einen nachhaltig profitablen Wachstumskurs mit einer
geringen Verschuldung zurückzuführen. So wollen
wir unverändert gegen Ende 2026 wieder einen positiven
Nettogewinn ausweisen. Die sich weiterhin abzeichnende
allmähliche Belebung innerhalb unserer Branche hilft
uns dabei.
Auch im Namen meiner Vorstandskollegen möchte ich
erneut allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr
für ihr großes Engagement und ihren Beitrag beim
Erreichen dieser Ziele danken, genauso wie auch Ihnen,
liebe Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr
Vertrauen in unser Unternehmen.
Mit freundlichen Grüßen
scrollen
Wir liefern weiterhin, was wir versprechen, und haben einen soliden PlanWichtiger Meilenstein bei der finanziellen
Konsolidierung im ersten Quartal erreicht -erfolgreiches
Management des Fälligkeitsprofils:
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Gut gefüllte Verkaufs-Pipeline im bei Transaktionen
traditionell schwachen ersten Quartal:
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Commercial Portfolio als Treiber für nachhaltige
Cashflows:
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Institutional Business als weiterhin stabilisierender
Faktor:
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Mit Kostendisziplin weiter auf Kurs:
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Plattformoptimierung nach
Verkäufen
|
31.03.2025 | |||
Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | |
Anzahl Immobilien | 138 | 147 | 285 |
Marktwert in Mio. Euro 1 | 2.797,4 | 8.444,9 | 11.242,3 |
Mietfläche in qm | 1.283.100 | 2.597.200 | 3.880.300 |
31.03.2024 | |||
Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | |
Anzahl Immobilien | 161 | 182 | 343 |
Marktwert in Mio. Euro 1 | 3.680,7 | 9.459,4 | 13.140,1 |
Mietfläche in qm | 1.739.500 | 2.862.600 | 4.602.100 |
1 Marktwerte jeweils zum 31.12. des Vorjahres,
spätere Zugänge zu Anschaffungskosten
Die flächenbezogene Vermietungsleistung im ersten
Quartal 2025 lag bei rund 78.900 qm und ist damit
gegenüber dem Vorjahr (Vorjahr: rund 109.000 qm)
rückläufig.
Die annualisierte Vermietungsleistung lag bei rund 10,3
Mio. Euro (Vorjahr: rund 18,5 Mio. Euro). Der hohe
Vorjahreswert resultierte vor allem aus einer großen
Mietvertragsverlängerung von 28.500 qm im Frankfurter
Bankenviertel. Zu den Highlights im ersten Quartal 2025
gehört die Verlängerung des Mietvertrags für
die Bildungsstätte der Gewerkschaft ver.di in
Saalfeld/Thüringen bis 2032 mit einer vermieteten
Fläche von 6.940 qm. Ein weiteres Highlight ist die
größte Einzelvermietung in der Asset-Klasse
Logistik mit dem Bio-Lebensmittel-Unternehmen EgeSun GmbH
über 26.699 qm für 10 Jahre im Großraum
Bremen.
Von den unter Vertrag gebrachten Mieten entfielen im
Berichtszeitraum rund 2,7 Mio. Euro auf das Commercial
Portfolio und rund 7,6 Mio. Euro auf das Institutional
Business (Vorjahr: 3,0 Mio. Euro und 15,5 Mio. Euro).
Auf Renewals entfiel ein Mietvolumen von 7,2 Mio. Euro,
auf Neuvermietungen 3,1 Mio. Euro (Vorjahr: 17,9 Mio. Euro
und 0,6 Mio. Euro).
Die Like-for-like-Mieteinnahmen (ohne
Berücksichtigung von Portfoliozugängen und
-abgängen) stiegen in den zwölf Monaten bis zum
31. März 2025 für das gesamte betreute Portfolio
um 0,5%. Im Commercial Portfolio lag das
Like-for-like-Wachstum bei 0,1%, im Institutional Business
bei 0,6%. In beiden Segmenten spielten Indexierungen
weiterhin eine große Rolle. Rund 60% des
Mietauslaufvolumens liegt in den Jahren ab 2029.
Insbesondere zu größeren Ausläufen in den
Jahren 2025 und 2026 gibt es bereits proaktiv
Gespräche mit den Nutzern.
Das Segment Commercial Portfolio umfasst den
Immobilieneigenbestand der Branicks Group. Hier werden
kontinuierliche Cashflows aus Mieteinnahmen erzielt.
Darüber hinaus optimiert Branicks Group den Wert ihrer
Bestandsobjekte und realisiert Gewinne durch Verkäufe
zum richtigen Zeitpunkt. Weitere Erträge werden mit
Beteiligungen erzielt.
Zum 31. März 2025 umfasste das direkt gehaltene
Portfolio 138 Immobilien (31. März 2024: 161). Der
Marktwert des Portfolios lag bei 2.797,4 Mio. Euro (31.
März 2024: 3.680,7 Mio. Euro) und die Mietfläche
bei rund 1.283.100 qm (31. März 2024: rund 1.739.500
qm).
Auf Basis von 146,6 Mio. Euro annualisierten
Mieteinnahmen (ohne Berücksichtigung von
Projektentwicklungen und Repositionierungs-objekten)
entspricht das einer Bruttomietrendite von 5,4 % (31.
März 2024: 179,5 Mio. Euro und 5,1%). Die
EPRA-Leerstands-quote lag bei 8,3% (31. März 2024:
5,5%), die durchschnittliche Laufzeit der Mietverträge
(WALT) bei 4,5 Jahren (31. März 2024: 4,7 Jahre). Die
Reduktion der Kennzahl WALT und der Anstieg der
Leerstandsquote im direkten Vorjahresvergleich sind v.a.
durch transaktionsbedingte Veränderung des Portfolios
bedingt.
Im Rahmen der laufenden Portfoliooptimierung setzt
Branicks zunehmend auf die beiden strategischen
Asset-Klassen Logistik und Büro, die am Bilanzstichtag
31. März 2025 zusammen 83% des Marktwerts des
Commercial Portfolios ausmachen (31. März 2024: 80%).
Asset-Klassen | Anzahl Objekte | Marktwert
in Mio. Euro |
Marktwert
in % |
Mieteinnahmen
p.a. Mio. Euro |
Mieteinnahmen
p.a. in % |
EPRA-
Leerstandsquote in % |
Büro | 58 | 1.363,8 | 49% | 75,7 | 52% | 10,6% |
Logistik | 48 | 962,4 | 34% | 45,1 | 31% | 3,1% |
Mixed Use | 12 | 221,8 | 8% | 12,0 | 8% | 11,2% |
Handel | 7 | 184,8 | 7% | 12,3 | 8% | 13,5% |
Sonstige | 10 | 28,8 | 1% | 1,5 | 1% | 10,7% |
Projektentwicklungen | 3 | 35,8 | 1% | n.a. | n.a. | n.a. |
Asset-Klassen | WALT |
Büro | 4,8 |
Logistik | 4,6 |
Mixed Use | 4,4 |
Handel | 2,5 |
Sonstige | 4,4 |
Projektentwicklungen | n.a. |
Die Asset-Klasse Büro ist mit 49% des Marktwerts
die größte Asset-Klasse. Sie trägt mit 75,7
Mio. Euro rund 52% der annualisierten Mieten bei.
Logistikimmobilien folgen an zweiter Stelle mit einem
Anteil von 34% am Portfolio-Marktwert bzw. 31% der Mieten.
Handelsobjekte machen nur noch 7% vom Marktwert und 8% der
Mieten aus.
Der Anteil von Green Buildings am Marktwert des
Commercial Portfolios (Green-Building-Quote) per Ende
März 2025 lag bei 52,9% und damit unverändert zum
31. Dezember 2024. Im ersten Quartal 2025 gab es keine
Veränderungen innerhalb des Commercial Portfolios
sowie keine neuen Zertifizierungen.
Auf die zehn größten Mieter im Eigenbestand
entfielen zum 31. März 2025 insgesamt 33,1% der
annualisierten Mieten. Auch bei den Top-Mietern zeigt sich
der Fokus auf die Nutzungsarten Büro und Logistik.
Die Assets under Management im Drittgeschäft am 31.
März 2025 betrugen insgesamt 8.444,9 Mio. Euro
für 147 Objekte (31. März 2024: 9.459,4 Mio. Euro
für 182 Objekte). Die Reduzierung der Objektanzahl ist
insbesondere auf erfolgreich realisierte Transaktionen und
dem Auslaufen des VIB Retail Balance I Mandats
zurückzuführen.
Die Branicks Group betreut aktuell 29 Vehikel (16 Pool
Funds mit 5,3 Mrd. Euro, acht Club Deals mit 1,6 Mrd. Euro
und fünf Individualmandate mit 1,5 Mrd. Euro) für
insgesamt 169 institutionelle Investoren.
Rund 59% des Eigenkapitals stammen von Anlegern, die in
mehr als einem Anlageprodukt von Branicks investiert sind.
Das Fundraising für die noch zu platzierenden
Anteile wird derzeit fortgeführt - mit dem Ziel, im
Laufe des Geschäftsjahres alle Anteile bei
institutionellen Investoren zu platzieren.
Diese Anteile werden per 31. März 2025 als "zur
Veräußerung gehaltene langfristige
Vermögenswerte" in der Konzernbilanz ausgewiesen. Auch
für weitere Investmentprodukte laufen bereits
Gespräche und Marktsondierungen.
Die Nettomieteinnahmen haben sich insbesondere aufgrund
von Verkäufen 2024 um 6,5 Mio. Euro verringert.
Gegenläufig wirkt die gute Vermietungsleistung mit
einem Like-for-like-Wachstum von 0,1%.
Aufgrund des im Vorjahr durchgeführten Verkaufs des
VIB Retail Balance I sind keine Erträge mehr im
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen im Berichtszeitraum
enthalten (Vorjahr: 0,9 Mio. Euro).
Die Abschreibungen in Höhe von 24,8 Mio. Euro sind,
anders als im Vorjahreszeitraum, durch verkaufsbedingte
Sonderabschreibungen in Höhe von 12,3 Mio. Euro
beeinflusst (Vorjahr: 17,9 Mio. Euro).
Die operativen Kosten des Segments liegen mit 5,0 Mio.
Euro um rd. 15% unter dem Niveau des Vorjahrs (Vorjahr: 5,9
Mio. Euro). Sowohl die um 0,6 Mio. Euro verringerten
Adminkosten von 2,1 Mio. Euro (Vorjahr: 2,7 Mio. Euro) als
auch die um 0,3 Mio. Euro reduzierten Personalkosten von
2,9 Mio. Euro (Vorjahr: 3,2 Mio. Euro) tragen im
Zusammenhang mit unserem Programm "Performance 2024" zu dem
Rückgang bei.
Das Zinsergebnis in Höhe von -20,2 Mio. Euro
(Vorjahr: -23,9 Mio. Euro) hat sich vor allem aufgrund der
im Vorjahr getilgten Brückenfinanzierung von 200 Mio.
Euro verbessert.
Der FFO-Beitrag des Segments nach Abzug von
Minderheitenanteilen konnte insgesamt trotz geringerer
Nettomieteinnahmen aufgrund der erfolgreichen
Kostenreduzierung und dem verbesserten Zinsergebnis auf 9,1
Mio. Euro (Vorjahr: 8,9 Mio. Euro) gesteigert werden.
in Mio. Euro | 3M 2025 | 3M 2024 | ||||
Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | |
Bruttomieteinnahmen (GRI) | 36,4 | 36,4 | 44,4 | 44,4 | ||
Nettomieteinnahmen (NRI) | 32,0 | 32,0 | 38,5 | 38,5 | ||
Gewinne aus Immobilienverkauf | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
Erträge aus Immobilienverwaltungsgebühren | 10,8 | 10,8 | 9,7 | 9,7 | ||
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 0,0 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,7 | 1.6 |
Abschreibungen | -24,8 | -1.9 | -26,7 | -17,9 | -2,4 | -20,3 |
SbE /SbA (Net other income) | -0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,3 |
Zinsergebnis | -20,2 | -0,3 | -20,5 | -23,9 | -0,1 | -24,0 |
Operational expenditure (OPEX) | -5,0 | -8,8 | -13,8 | -5,9 | -9,7 | -15,6 |
- davon Adminkosten | -2,1 | -3.3 | -5,4 | -2,7 | - 3,5 | -6,2 |
- davon Personalkosten | -2,9 | -5,5 | -8,4 | -3,2 | -6,2 | -9,4 |
Sonstige Bereinigungen | 6,6 | 0,0 | 6,6 | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
Funds from Operations (FFO) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations (ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
Funds from Operations II (FFO II) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations II (einschließlich Verkaufsergebnis/ ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
Die Immobilienmanagementerträge liegen mit 10,8
Mio. Euro um 1,1 Mio. Euro oder rund 11% über dem
Vergleichszeitraum (Vorjahr: 9,7 Mio. Euro). Der Anstieg
ist im Wesentlichen auf Performance-Fees im Zusammenhang
mit erfolgreichen Vermietungen, CAPEX-Maßnahmen und
Verkäufen zurückzuführen. Im
Vorjahreszeitraum waren ausschließlich wiederkehrende
Asset-, Property- und Development-Fees in den
Immobilienmanagementerträgen enthalten.
Das Ergebnis aus assoziierten Unternehmen Ist um 0,4
Mio. Euro auf 1,1 Mio. Euro gestiegen (Vorjahr: 0,7 Mio.
Euro).
Die operativen Kosten sind insgesamt aufgrund des
Programms "Performance 2024" um 0,9 Mio. Euro oder rd. 9%
auf 8,8 Mio. Euro zurückgegangen. Dies resultiert aus
dem Kostenrückgang sowohl der Adminkosten um 0,2 Mio.
Euro auf 3,3 Mio. Euro (Vorjahr: 3,5 Mio. Euro) als auch
der Personalkosten um 0,7 Mio. Euro auf 5,5 Mio. Euro
(Vorjahr: 6,2 Mio. Euro).
Der FFO-Beitrag des Segments nach Minderheiten liegt
einerseits durch die gestiegenen
Immobilienmanagementerträge und andererseits aufgrund
der deutlich verringerten Kosten signifikant über dem
Vorjahrswert bei nun 2,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio.
Euro).
in Mio. Euro | 3M 2025 | 3M 2024 | ||||
Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | |
Bruttomieteinnahmen (GRI) | 36,4 | 36,4 | 44,4 | 44,4 | ||
Nettomieteinnahmen (NRI) | 32,0 | 32,0 | 38,5 | 38,5 | ||
Gewinne aus Immobilienverkauf | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
Erträge aus Immobilienverwaltungsgebühren | 10,8 | 10,8 | 9,7 | 9,7 | ||
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 0,0 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,7 | 1.6 |
Abschreibungen | -24,8 | -1.9 | -26,7 | -17,9 | -2,4 | -20,3 |
SbE /SbA (Net other income) | -0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,3 |
Zinsergebnis | -20,2 | -0,3 | -20,5 | -23,9 | -0,1 | -24,0 |
Operational expenditure (OPEX) | -5,0 | -8,8 | -13,8 | -5,9 | -9,7 | -15,6 |
- davon Adminkosten | -2,1 | -3.3 | -5,4 | -2,7 | - 3,5 | -6,2 |
- davon Personalkosten | -2,9 | -5,5 | -8,4 | -3,2 | -6,2 | -9,4 |
Sonstige Bereinigungen | 6,6 | 0,0 | 6,6 | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
Funds from Operations (FFO) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations (ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
Funds from Operations II (FFO II) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations II (einschließlich Verkaufsergebnis/ ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
① Die Bilanzsumme am 31. März 2025 ist
gegenüber dem Jahresende 2024 insbesondere aufgrund
von Darlehenstilgungen um 155,6 Mio. Euro
zurückgegangen.
② Der leichte Rückgang des langfristigen
Vermögens gegenüber dem 31. Dezember 2024 um 51,7
Mio. Euro ist im Wesentlichen auf die Umgliederung einer
Immobilie in die Zur Veräußerung gehaltenen
Vermögenswerte zurückzuführen, für die
ein Kaufvertag im März notarisiert wurde. Der
Übergang von Besitz, Nutzen und Lasten ist im Q2 2025
geplant.
③ Hauptsächlich aufgrund des Rückgangs
der liquiden Mittel um 145,4 Mio. Euro ergibt sich
insgesamt eine Verringerung des kurzfristigen
Vermögens um 103,9 Mio. Euro im Vergleich zum 31.
Dezember 2024. Der Rückgang der liquiden Mittel
resultiert insbesondere aus Teiltilgung von
Schuldscheindarlehen in Höhe von insgesamt 115,0 Mio.
Euro. Diesem steht ein Anstieg der Zur
Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte
aufgrund der Umgliederung einer Immobilie mit notarisiertem
Kaufvertrag entgegen.
④ Das Eigenkapital liegt zum 31. März 2025 um
21,4 Mio. Euro unter dem Stand zum Jahresende 2024.
Wesentlicher Faktor hierfür war das Konzernergebnis
von -15,3 Mio. Euro (Vorjahr: -8,8 Mio. Euro). Die
Eigenkapitalquote liegt mit soliden 30,9% leicht über
dem Jahresende 2024 von 30,2%.
⑤ Die Schulden gingen im Vergleich zum Jahresende
2024 insgesamt um 134,2 Mio. Euro zurück. Während
die Verringerung der langfristigen Schulden im Wesentlichen
aus der Umgliederung von auslaufenden Objektfinanzierungen
resultiert, ist die Verringerung der kurzfristigen Schulden
vor allem auf die Teiltilgung der im Jahr 2025
fälligen Schuldscheindarlehen von 115,0 Mio. Euro
zurückzuführen.
in Mio. Euro | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
Bilanzsumme | 3.586,0 | 1 | 3.741,6 |
Langfristiges Vermögen | 3.217,1 | 2 | 3.268,8 |
- davon Goodwill | 190,2 | 190,2 | |
Kurzfristiges Vermögen | 368,9 | 3 | 472,8 |
Eigenkapital | 1.107,1 | 4 | 1.128,5 |
Langfristige Finanzschulden | 1.799,8 | 1.824,0 | |
Kurzfristige Finanzschulden | 346,5 | 444,8 | |
Sonstige Verbindlichkeiten | 332,6 | 344,3 | |
Summe Schulden | 2.478,9 | 5 | 2.613,1 |
Bilanzielles Eigenkapital | 30,9% | 4 | 30,2 % |
Prognose | |
Bruttomieteinnahmen | 125-135 Mio. Euro |
Erträge aus Immobilienmanagement | 50-60 Mio. Euro |
FFOI (nach Minderheitenanteilen, vor Steuern) | 40 - 55 Mio. Euro |
Akquisitionen | 100-200 Mio. Euro (nur Institutional Business) |
Verkäufe | 600-800 Mio. Euro, davon: Commercial Portfolio: 500-600 Mio. Euro Institutional Business: 100-200 Mio. Euro |
in Mio. Euro | Q1 2025 | Q1 2024 | |Δ| |
Bruttomieteinnahmen | 36,4 | 44,4 | 8,0 |
Nettomieteinnahmen | 32,0 | 38,5 | 6,5 |
Erträge aus Immobilienmanagement | 10,8 | 9,7 | 1,1 |
Erlöse aus Immobilienverkauf | 0,0 | 13,0 | 13,0 |
Gewinne aus Immobilienverkauf | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 1,1 | 1.6 | 0,5 |
Funds from Operations nach Minderheiten (FFO) | 11,4 | 9,0 | 2,4 |
Funds from Operations II (nach Minderheiten, einschließlich Verkaufsergebnis) | 11,4 | 9,0 | 2,4 |
EBITDA | 30,1 | 34,5 | 4,4 |
EBIT | 3,4 | 14,3 | 10,9 |
Konzernergebnis | -15,3 | -8,8 | 6,5 |
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 1,7 | 18,6 | 16,9 |
je Aktie in Euro 1 | Q1 2025 | Q1 2024 | |Δ| |
FFO je Aktie (nach Minderheiten) | 0,14 | 0,11 | 0,03 |
FFO II je Aktie (nach Minderheiten) | 0,14 | 0,11 | 0,03 |
Konzernergebnis je Aktie (nach Minderheiten) | -0,18 | -0,11 | 0,07 |
in Mio. Euro | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.614,4 | 2.663,6 |
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte (IFRS 5) | 156,8 | 120,2 |
Eigenkapital | 1.107,1 | 1.128,5 |
Finanzschulden (inkl. IFRS 5) | 2.185,4 | 2.307,7 |
Bilanzsumme | 3.586,0 | 3.741,6 |
Loan-To-Value (LTV) 2 | 61,7 % | 61,0% |
Adjusted LTV 2,4 | 58,1 % | 57,5% |
NAV je Aktie (in Euro) 1 | 10,27 | 10,27 |
Adjusted NAV je Aktie (in Euro) 4 | 12,55 | 12,55 |
31.03.2025 | 31.12.2024 | |
Anzahl Immobilien | 285 | 317 |
Assets under Management in Mrd. Euro | 11,2 | 11,6 |
Mietfläche in qm | 3.880.300 | 4.096.179 |
Vermietungsleistung in qm | 78.900 | 387.700 |
31.03.2025 | 31.12.2024 | |
Annualisierte Mieteinnahmen in Mio. Euro | 146,6 | 147,7 |
EPRA-Leerstandsquote in % | 8,3 | 7,4 |
0-Mietlaufzeit in Jahren | 4,5 | 4,6 |
0-Miete in Euro pro qm | 10,19 | 10,20 |
Bruttomietrendite in % | 5,4 | 5,4 |
1 Alle Zahlen je Aktie (Aktienzahl 31.03.2025:
83.565.510; 31.12.2024: 83.565.510).
2 Bereinigt um Warehousing.
3 Nur für das Commercial Portfolio
berechnet, ohne Repositionierungen und Warehousing.
4 Inkl. vollständigen Werts des
Institutional Business.
in TEUR | 3M 2025 | 3M 2024 |
Bruttomietein nahmen | 36.384 | 44.368 |
Erbbauzinsen | -29 | -48 |
Erträge aus Betriebs- und Nebenkosten | 7.267 | 7.680 |
Aufwendungen für Betriebs- und Nebenkosten | - 8.064 | -9.021 |
Sonstige immobilienbezogene Aufwendungen | - 3.540 | -4.478 |
Nettomieteinnahmen | 32.018 | 38.501 |
Verwaltungsaufwand | - 5.389 | - 6.162 |
Personalaufwand | - 8.417 | - 9.450 |
Abschreibungen | -26.657 | -20.275 |
Erträge aus Immobilienverwaltungsgebühren | 10.757 | 9.694 |
Sonstige betriebliche Erträge | 616 | 398 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | -577 | -81 |
Ergebnis sonstiger betrieblicher Erträge und Aufwendungen | 39 | 317 |
Nettoerlös aus dem Verkauf von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 13.000 |
Restbuchwert der verkauften als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | -13.000 |
Gewinn aus dem Verkauf von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 0 |
Ergebnis vor Zinsen und sonstigen Finanzierungstätigkeiten | 2.351 | 12.625 |
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 1.052 | 1.646 |
Zinserträge | 3.582 | 4.068 |
Zinsaufwand | -24.076 | -28.062 |
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -17.091 | -9.723 |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | - 3.686 | - 4.476 |
Latente Steuern | 5.436 | 5.370 |
Konzernergebnis | -15.341 | -8.829 |
Ergebnisanteil Konzernaktionäre | -15.085 | - 9.358 |
Ergebnisanteil Minderheitenanteile | -256 | 529 |
(Unverwässertes Ergebnis je Aktie in Euro 1 | -0,18 | -0,11 |
1 Mit Durchschnittsaktienanzahl gemäß
IFRS.
in TEUR | 3M 2025 | 3M 2024 |
Konzernergebnis | -15.341 | - 8.829 |
Sonstiges Ergebnis | ||
Posten, die unter bestimmten Bedingungen zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||
Marktbewertung Sicherungsinstrumente | ||
Cashflow-Hedges | -7 | -8 |
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -3.151 | -798 |
Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen 1 | -3.158 | -806 |
Gesamtergebnis | -18.499 | - 9.635 |
Konzernaktionäre | -18.230 | -10.473 |
Minderheitenanteile | -269 | 838 |
in TEUR | 3M 2025 | 3M 2024 |
Laufende Geschäftstätigkeit | ||
Nettobetriebsgewinn vor gezahlten/erhaltenen Zinsen und Steuern | 860 | -726 |
Realisierte Gewinne/Verluste aus Verkäufen von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 0 |
Abschreibungen | 26.657 | 20.275 |
Veränderungen der Forderungen, Verbindlichkeiten und Rückstellungen | -4.182 | 14.533 |
Andere nicht zahlungswirksame Transaktionen | - 5.436 | -7.370 |
Cashflow aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit | 17.899 | 26.712 |
Gezahlte Zinsen | -13.531 | -24.831 |
Erhaltene Zinsen | 931 | 1.763 |
Gezahlte/erhaltene Steuern | - 3.600 | 14.966 |
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 1.699 | 18.610 |
Investitionstätigkeit | ||
Erlöse aus dem Verkauf von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 13.000 |
Erwerb von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | -44.144 |
Investitionen in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | -12.047 | -5.875 |
Verkauf anderer Investitionen | 272 | 2.886 |
Erwerb von Betriebs- und Geschäftsausstattung; Software | -15 | -2 |
Cashflow aus Investitionstätigkeit | -11.790 | -34.135 |
Finanzierungstätigkeit | ||
Rückzahlung Minderheitenanteile | -922 | 0 |
Einzahlungen von Darlehen | 34.100 | 44.850 |
Rückzahlung von Darlehen | -52.675 | -196.549 |
Rückzahlung von Anleihen/Schuldscheinen | -113.861 | -23.000 |
Leasingzahlungen | -818 | -1.011 |
Auszahlungen für Kosten der Kapitalbeschaffung | -1.139 | -9.407 |
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -135.315 | -185.117 |
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | -145.406 | -200.642 |
Finanzmittelfonds zum 1. Januar | 250.720 | 345.550 |
Finanzmittelfonds zum 31. März | 105.314 | 144.908 |
in TEUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
Geschäfts- oder Firmenwert | 190.243 | 190.243 |
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2.614.371 | 2.663.564 |
Sachanlagen | 41.272 | 42.252 |
Anteile an assoziierten Unternehmen | 118.824 | 118.750 |
Ausleihungen an nahestehende Unternehmen | 109.912 | 107.623 |
Beteiligungen | 85.590 | 88.035 |
Immaterielle Vermögenswerte | 26.115 | 27.573 |
Aktive latente Steuern | 30.746 | 30.746 |
Langfristiges Vermögen | 3.217.073 | 3.268.786 |
Forderungen aus dem Verkauf von Immobilien | 685 | 685 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 27.659 | 23.945 |
Forderungen gegen nahestehende Unternehmen | 22.982 | 21.573 |
Forderungen aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 21.903 | 22.886 |
Sonstige Forderungen | 30.625 | 29.722 |
Sonstige Vermögenswerte | 2.918 | 3.074 |
Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestand | 105.314 | 250.720 |
212.086 | 352.605 | |
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 156.835 | 120.200 |
Kurzfristiges Vermögen | 368.921 | 472.805 |
Summe Aktiva | 3.585.994 | 3.741.591 |
in TEUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
Eigenkapital | ||
Gezeichnetes Kapital | 83.566 | 83.566 |
Kapitalrücklage | 836.118 | 836.118 |
Hedgingrücklage | 317 | 324 |
Rücklage für erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierte Finanzinstrumente | -21.137 | -17.986 |
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Pensionen | 465 | 465 |
Bilanzverlust/-gewinn | -164.986 | -149.901 |
Konzernaktionären zustehendes Eigenkapital | 734.343 | 752.586 |
Minderheitenanteile | 372.731 | 375.896 |
Summe Eigenkapital | 1.107.074 | 1.128.482 |
Schulden | ||
Unternehmensanleihen | 383.058 | 382.570 |
Langfristige verzinsliche Finanzschulden | 1.416.747 | 1.441.381 |
Passive latente Steuern | 153.731 | 159.167 |
Pensionsrückstellung | 3.415 | 3.415 |
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 22.435 | 23.089 |
Summe langfristiger Schulden | 1.979.386 | 2.009.622 |
Kurzfristige verzinsliche Finanzschulden | 346.542 | 444.759 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 6.907 | 10.555 |
Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen | 8.973 | 7.229 |
Verbindlichkeit aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 31.479 | 33.239 |
Sonstige Verbindlichkeiten | 66.561 | 68.717 |
460.462 | 564.499 | |
Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 39.072 | 38.988 |
Summe kurzfristiger Schulden | 499.534 | 603.487 |
Summe Schulden | 2.478.920 | 2.613.109 |
Summe Passiva | 3.585.994 | 3.741.591 |
in TEUR | Gezeichnetes
Kapital |
Kapital-
rücklage |
Hedging-
rücklage |
Rücklage für
als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierte Finanzinstrumente |
Versicherungs-
mathematische Gewinne/ Verluste Pensionen |
Bilanzgewinn/
-Verlust |
Stand am 31. Dezember 2024 | 83.566 | 836.118 | 324 | -17.986 | 465 | -149.901 |
Konzernergebnis | -15.085 | |||||
Sonstiges Ergebnis 1 | ||||||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -7 | |||||
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -3.151 | |||||
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Pensionen | ||||||
Gesamtergebnis | -7 | -3.151 | -15.085 | |||
Veränderung Minderheitenanteile | ||||||
Stand am 31. März 2025 | 83.566 | 836.118 | 317 | -21.137 | 465 | -164.986 |
in TEUR | Konzernaktionären zustehendes Eigenkapital | Minderheitenanteile | Gesamt |
Stand am 31. Dezember 2024 | 752.586 | 375.896 | 1.128.482 |
Konzernergebnis | -15.085 | -256 | -15.341 |
Sonstiges Ergebnis 1 | |||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -7 | -7 | |
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | - 3.151 | -3.151 | |
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Pensionen | |||
Gesamtergebnis | -18.243 | -256 | -18.499 |
Veränderung Minderheitenanteile | -2.909 | - 2.909 | |
Stand am 31. März 2025 | 734.343 | 372.731 | 1.107.074 |
1 Nach Berücksichtigung latenter Steuern.
in TEUR | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Hedgingrücklage | Rücklage für als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierte Finanzinstrumente | Versicherungsmathematische Gewinne/ Verluste Pensionen | Bilanzgewinn |
Stand am 31. Dezember 2023 | 83.566 | 914.800 | 354 | -8.449 | 709 | 53.761 |
Konzernergebnis | -9.358 | |||||
Sonstiges Ergebnis 1 | ||||||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -8 | |||||
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -798 | |||||
Gesamtergebnis | -8 | -798 | -9.358 | |||
Veränderung Minderheitenanteile | ||||||
Stand am 31. März 2024 | 83.566 | 914.800 | 346 | - 9.247 | 709 | 44.403 |
Konzernergebnis | -271.755 | |||||
Sonstiges Ergebnis 1 | ||||||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -22 | |||||
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||||||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -8.739 | |||||
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Pensionen | -244 | |||||
Gesamtergebnis | -22 | -8.739 | -244 | -271.755 | ||
Entnahme Kapitalrücklage | -78.682 | 78.682 | ||||
Veränderung Minderheitenanteile | -1.231 | |||||
Stand am 31. Dezember 2024 | 83.566 | 836.118 | 324 | -17.986 | 465 | -149.901 |
in TEUR | Konzernaktionären zustehendes Eigenkapital | Minderheitenanteile | Gesamt |
Stand am 31. Dezember 2023 | 1.044.741 | 482.398 | 1.527.139 |
Konzernergebnis | -9.358 | 529 | -8.829 |
Sonstiges Ergebnis 1 | |||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -8 | -8 | |
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -798 | -798 | |
Gesamtergebnis | -10.164 | 529 | - 9.635 |
Veränderung Minderheitenanteile | -48 | -48 | |
Stand am 31. März 2024 | 1.034.577 | 482.879 | 1.517.456 |
Konzernergebnis | -271.755 | -84.952 | - 356.707 |
Sonstiges Ergebnis 1 | |||
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus Cashflow-Hedges | -22 | -22 | |
Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | |||
Gewinn/Verlust aus der Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert klassifizierten Finanzinstrumenten | -8.739 | -8.739 | |
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Pensionen | -244 | -244 | |
Gesamtergebnis | -280.760 | -84.952 | - 365.712 |
Entnahme Kapitalrücklage | |||
Veränderung Minderheitenanteile | -1.231 | -22.031 | -23.262 |
Stand am 31. Dezember 2024 | 752.586 | 375.896 | 1.128.482 |
1 Nach Berücksichtigung latenter Steuern.
in Mio. Euro | 3M 2025 | 3M 2024 | ||||
Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | Commercial Portfolio | Institutional Business | Gesamt | |
Ergebniskennzahlen | ||||||
Bruttomieteinnahmen (GRI) | 36,4 | 36,4 | 44,4 | 44,4 | ||
Nettomieteinnahmen (NRI) | 32,0 | 32,0 | 38,5 | 38,5 | ||
Gewinne aus Immobilienverkauf | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
Erträge aus Immobilienverwaltungsgebühren | 10,8 | 10,8 | 9,7 | 9,7 | ||
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 0,0 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,7 | 1.6 |
Abschreibungen | -24,8 | -1,9 | -26,7 | -17,9 | -2,4 | -20,3 |
SbE/SbA (Net other income) | -0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,3 |
Zinsergebnis | -20,2 | -0,3 | -20,5 | -23,9 | -0,1 | -24,0 |
Operational expenditure (OPEX) | -5,0 | -8,8 | -13,8 | -5,9 | -9,7 | -15,6 |
- davon Adminkosten | -2,1 | - 3.3 | -5,4 | -2,7 | -3,5 | -6,2 |
- davon Personalkosten | -2,9 | -5,5 | -8,4 | -3,2 | -6,2 | -9,4 |
Sonstige Bereinigungen | 6,6 | 0,0 | 6,6 | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
Funds from Operations (FFO) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations (ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
Funds from Operations II (FFO II) | 13,2 | 2,9 | 16,1 | 11,5 | 0,7 | 12,2 |
Funds from Operations II (einschließlich Verkaufsergebnis/ ohne Minderheitenanteile) | 9,1 | 2,3 | 11,4 | 8,9 | 0,1 | 9,0 |
EBITDA | 26,9 | 3,2 | 30,1 | 33,8 | 0,8 | 34,6 |
EBIT | 2,1 | 1,3 | 3,4 | 15,9 | -1,6 | 14,3 |
Segmentvermögen | ||||||
Anzahl Immobilien | 138 | 147 | 285 | 161 | 182 | 343 |
Assets under Management (AuM) | 2.797,4 | 8.444,9 | 11.242,3 | 3.680,7 | 9.459,4 | 13.140,1 |
Mietfläche in qm | 1.283.100 | 2.597.200 | 3.880.300 | 1.739.500 | 2.862.600 | 4.602.100 |
in Mio. Euro (Anzahl Objekte) | Beurkundungen 2025 YTD | davon: Beurkundungen 2025 mit BML bis zum 31.03.2025 | Beurkundungen Vorjahre mit BNL bis zum 31.03.2025 |
Ankäufe | |||
Eigenbestand | 0(0) | 0(0) | 0(0) |
Institutional Business | 0(0) | 0(0) | 0(0) |
Gesamt | 0(0) | 0(0) | 0(0) |
Verkäufe | |||
Commercial Portfolio | 39 (1) | 0(0) | 0(0) |
Institutional Business | 0(0) | 0(0) | 15 (1) |
Gesamt | 39 (1) | 0(0) | 15 (1) |
in TEUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
Vermögenswerte | ||
Buchwert der Immobilien | 2.614.371 | 2.663.564 |
Buchwert Immobilien unter IFRS 5 | 123.333 | 87.495 |
Wertdifferenz zum Zeitwert | 59.729 | 41.574 |
Marktwert Immobilien gesamt | 2.797.433 | 2.792.633 |
Marktwert Beteiligungen (indirekte Immobilien) 1' 2 | 219.173 | 221.544 |
Geschäfts- oder Firmenwert | 190.243 | 190.243 |
Dienstleistungsverträge | 24.472 | 25.821 |
Buchwert Ausleihungen/Forderungen nahestehende Unternehmen | 132.894 | 129.196 |
Marktwert Vermögen (Value) | 3.364.215 | 3.359.437 |
abzüglich Geschäfts- oder Firmenwert | -190.243 | -190.243 |
abzüglich Dienstleistungsverträgen | - 24.472 | -25.821 |
zuzüglich Marktwert Institutional Business | 421.094 | 421.094 |
Adjusted Marktwert Vermögen (Value) | 3.570.594 | 3.564.467 |
Verbindlichkeiten | ||
Langfristige verzinsliche Finanzschulden 2 | 1.402.094 | 1.426.728 |
Kurzfristige verzinsliche Finanzschulden | 346.542 | 444.759 |
Verbindlichkeiten in Verbindung mit IFRS 5-Objekten | 39.072 | 38.988 |
Verbindlichkeiten nahestehende Unternehmen | 8.973 | 7.229 |
Unternehmensanleihen | 383.058 | 382.570 |
abzgl. Kassenbestand/ Bankguthaben | -105.314 | -250.720 |
Netto-Verbindlichkeit en (Loan) | 2.074.425 | 2.049.554 |
LTV 2 | 61,7% | 61,0% |
Adjusted LTV 2 | 58,1 % | 57,5% |
1 Enthält Anteile assoziierte Unternehmen
und Beteiligungen.
2 Bereinigt um Warehousing.
in Mio. Euro | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |Δ| |
EPRA-Net Reinstatement Value (EPRA-NRV) | 950,2 | 951,6 | 0% |
EPRA-Net Disposal Value (EPRA-NDV) | 801,6 | 800,5 | 0% |
EPRA-Net Tangible Assets (EPRA-NTA) | 587,1 | 588,5 | 0% |
EPRA-Nettoanfangsrendite (%) 1 | 4,4 | 4,5 | 2% |
EPRA-"Topped up"-Nettoanfangsrendite (%) 1 | 4,4 | 4,6 | 4% |
EPRA-Leerstandsquote (%) 2 | 8,3 | 7,4 | 12% |
EPRA-LTV (%) | 64,4 | 62,9 | 2% |
3M 2025 | 3M 2024 | |Δ| | |
EPRA-Ergebnis | 17,9 | 12,0 | 49% |
EPRA-Kostenquote inkl. direkter Leerstandskosten (%) 1 | 23,1 | 22,4 | 3% |
EPRA-Kostenquote exkl. direkter Leerstandskosten (%) 1 | 17,1 | 20,1 | 15% |
EPRA-Ergebnis je Aktie 3 | 0,21 | 0,15 | 40% |
31.12.2024 | |Δ| | ||
NAV je Aktie | 10,27 | 10,27 | 0% |
Adjusted NAV je Aktie 4 | 12,55 | 12,55 | 0% |
1 Nur für das Commercial Portfolio
berechnet.
2 Nur für das Commercial Portfolio
berechnet, ohne Repositionierungen und Warehousing.
3 Alle Zahlen je Aktie (durchschnittliche Anzahl
ausgegebener Aktien 3M 2025: 83.565.510; 3M 2024:
83.565.510).
4 Inkl. vollständigen Werts des
Institutional Business.
Tel. +49 69 9454858-0
Fax +49 69 9454858-9399
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60311 Frankfurt am Main
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Diese Quartalsmitteilung ist auch in Englisch
erhältlich.
2025 | |
14.05. | Veröffentlichung Nachhaltigkeitsbericht 2024 |
20.08. | Hauptversammlung |
27.08. | Veröffentlichung Halbjahresbericht 2025' |
06.11. | Veröffentlichung Quartalsmitteilung Q3 2025 1 |
Diese Quartalsmitteilung enthält zukunftsgerichtete
Aussagen mit damit verbundenen Risiken und
Unwägbarkeiten. Diese Aussagen basieren auf den
gegenwärtigen Erfahrungen, Vermutungen und Prognosen
des Vorstands sowie den ihm derzeit verfügbaren
Informationen. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht
als Garantien der darin genannten zukünftigen
Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Die
tatsächliche Geschäftsentwicklung und die
Ergebnisse der Branicks Group AG sowie des Konzerns sind
von einer Vielzahl von Faktoren abhängig, die
verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten beinhalten.
Sie können in der Zukunft unter Umständen
wesentlich von den dieser Mitteilung zugrunde gelegten
Annahmen abweichen. Besagte Risiken und Unwägbarkeiten
werden im Risikobericht im Rahmen der
Finanzberichterstattung ausführlich behandelt. Diese
Mitteilung stellt kein Angebot zum Verkauf und keine
Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von
Wertpapieren der Branicks Group AG dar. Die Branicks Group
AG übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser
Mitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen
anzupassen oder zu aktualisieren.
Aus rechnerischen Gründen können in Tabellen
und bei Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich
mathematisch exakt ergebenden Werten (TEUR; Prozentangaben
(%) etc.) auftreten.