文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針
当社は1956年の創業以来、ビル用ゴンドラと舞台装置のパイオニアとして多彩な社会のニーズにお応えするため、安全性、高機能、使いやすさに焦点を当てた製品づくりで、より快適な社会の実現を目指しており、常に顧客の満足度を志向し品質向上の継続的改善に努め、積極的に新技術に挑戦することを経営の基本方針としております。
(2)経営戦略等
当社グループは、当社及び連結子会社３社、㈱サンセイエンタープライズ、サンセイゴンドラレンタリース㈱、サンセイゴンドラ㈱で構成されております。
当社グループは、ゴンドラ・舞台として窓拭き用ゴンドラ他類似製品、舞台装置の設計、製造販売、据付、仮設ゴンドラのレンタル等を、海洋関連として船舶修理等を主たる事業内容とし、その他には産業機械の製造販売等、各種事業を展開しております。
ゴンドラ・舞台
・ゴンドラについては、中高層ビルの窓を清掃する時に使うワッシングゴンドラの大手メーカーであり、業界 トップレベルの技術力と豊富な納入実績を誇ります。
ゴンドラには、有人型ゴンドラの他、各種自動ゴンドラ、クレーン機能付ゴンドラ、特殊型ゴンドラ等、あらゆるニーズにお応えできるよう製品ラインナップは多彩を極めております。
一方で、ゴンドラは屋外という、最も過酷な条件にさらされているため、ゴンドラをいつでも安全な状態でご使用いただくことを目的に、納入時から長期的な視野に立ってメンテナンスプランを立案し、徹底したメンテナンスサービスで安全を維持しております。
・舞台装置については、当社の提供する利用形態を拘束しないフレキシブルな舞台機構システムは、瞬時性と意外性を備え、空間容積の変更をも可能にし、このダイナミズムが単に多目的と言うのではなく、文化、スポーツ、ビジネス空間として、利用価値の高い新しい空間を創造しております。
・レンタル用仮設ゴンドラは、高層ビルの建設工事現場や既存ビルのリフォーム工事の他、ゴンドラ設備のないビル、工業プラント、備蓄タンクや橋梁等あらゆる高所作業現場で活躍し、作業の効率化、安全確保、経済的な施工に大きく役立っております。
レンタル用仮設ゴンドラについては、徹底した点検、整備を行い、安全サービス面においても万全を期しております。
海洋関連
・船舶修理については、海上保安庁等の官公庁船の定期・中間検査及び修理物件等で実績をあげております。
・船舶修理以外については、魚礁を手掛けており、従来の鋼製魚礁に加えて、国内では初めての藻や貝が付着しやすく魚が住み着きやすい間伐材と廃棄ガラス瓶をリサイクルとして使用した「ハイブリッド型間伐材魚礁」を開発し、獲る漁業から育てる漁業の一翼を担い、また、良き海の環境と漁業資源を守り続ける人工魚礁はますます重要なものとなってきております。
また、2000年11月に品質マネジメントシステムの国際規格「ＩＳＯ９００１」の認証を取得し、2002年11月に「ＩＳＯ９００１」1994年版から「ＩＳＯ９００１」2000年版への移行とサービス部門である保守グループにおいて追加の認証を取得しております。その後、2009年11月に「ＩＳＯ９００１」2008年版へ、2017年８月に「ＩＳＯ９００１」2015年版へ移行し、品質マネジメントの向上を図っております。
当社は受注競争の強化、設計・製造の強化を経営改革の課題とし、中期経営計画において品質重視の展開指針を次のとおり定めております。
①常に顧客の満足度を志向する。
1. 顧客要求のフィードバック体制の維持・拡大 2. 製品ラインナップの見直し
②品質向上の継続的改善に努める。
1. 安全性の絶対確保 2. 不適合・苦情の撲滅 3. コストダウンの推進
③積極的に新技術に挑戦する。
1. 社外で開発される新技術の情報収集体制の構築 2. 新製品・新機構の開発
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は株主に対する配当の利益還元を重要な企業責任として位置付けており、配当性向を重視し、企業体質の一層の強化と今後の事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して決定する方針であります。
上記の理由により、当社はＲＯＥ（自己資本利益率）を経営指標としており、上場時において１株当たり7.5円の配当を上場前実績基準とし平均28％以上の配当性向を公約しております。
当期においてのＲＯＥは9.3％でありました。
(4)経営環境
今後の当社グループを取り巻く経営環境を展望すると、わが国経済は、引き続き長期化する新型コロナウイルス感染症の感染拡大による景気の下振れリスクが懸念され、早期での感染症の収束及び本格的な経済の回復までは期待しにくく、先行き不透明な状況が続くものと予想されます。
このような状況のなか当社グループは、国内における経済動向を注視し、グループ間の連携を活かした情報収集体制の構築によりさらなる経営効率化を図り、より一層経営基盤の強化に努める所存であります。
ゴンドラ・舞台では、受注、販売、施工、保守及び新規改修提案までをトータルに行う強みを活かし、さらなる競争力強化を図ります。海洋関連では、積極的な営業活動による全国的な新規顧客の開拓に努め、同時に顧客満足度のさらなる向上に注力いたします。その他では、国内における民間設備投資の動向を注視し、より積極的な提案及び受注活動の展開に努めます。
なお、新型コロナウイルス感染症の事業への影響につきましては、当社グループの係わる建設業界への影響は限定的であり、また、当社工場のある山口県においても影響は僅少であると判断しておりますが、ゴンドラ・舞台装置設置工事時や保守修理時において、入場前の検温に加え、入場時の手指の消毒及び作業中のマスク着用を徹底し、感染症拡大による事業への影響を最小限に抑える所存であります。
(5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループが対処すべき当面の課題としては、①設備の更新、②ＩＳＯ９００１－2015年版の継続的改善、③人材の確保及び育成、④子会社への財務支援、⑤天災等発生時の体制作りであります。
①継続的に設備の更新を実施し、作業効率化とコストダウンを図ります。
②2021年９月に第７回更新審査が予定されております。
③新卒及び中途採用の両面から積極的な人材確保に努め、若手技術者の育成に注力します。
④子会社への財務支援を行い、グループ全体としての経営効率化を図ります。
⑤取引先及び従業員の安全確保を第一とするための情報収集体制の構築等を徹底し、事業活動の維持、継続が可能
な体制作りに注力いたします。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）当社グループのゴンドラレンタル事業について
当社グループのゴンドラレンタル事業において、レンタルゴンドラ機材の陳腐化と老朽化により、多様化する顧客ニーズに対応できなくなることが考えられます。この場合、受注獲得の機会を逃し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、新規レンタルゴンドラ機材の開発と機材の製作を順次行っております。
(2）特定の取引先について
当社グループのゴンドラ・舞台の販売先は、建設工事に係わるゼネコンが主であります。その建設業界は公共工事において国、地方自治体の予算削減による影響を受け、請負契約額の原価割れを起こすことが考えられ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、製品の標準化を図り、また、資材の取引先との関係を強化して、さらなるコスト削減に注力します。
(3）特定の製品、技術等について
当社グループの多機種ゴンドラ機材につきましては、コスト削減のため標準化を図っておりますが、最近の複雑なビル形状に対応した特殊ゴンドラ等の製作において、開発費増や原価増の可能性があります。また、舞台装置につきましても、顧客ニーズに対応した文化、スポーツ、ビジネス空間として、利用価値の高い新しい空間を創造するにあたり、開発費増や原価増の可能性があります。この場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、最新の技術や製品を素早く導入するための情報収集体制を確立し、多様なニーズに対応できるよう、グループ全体の営業力強化を図ります。
(4）人材の確保及び育成について
当社グループは顧客満足の充足を実現可能とする技術者の確保と育成を重要な経営課題として据えておりますが、近年、高齢化と若手技術者不足への対応を迫られております。人材不足により生産性が低下すると、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、技術継承に注力するため、中途採用及び新規採用並びに若手技術者の育成の両面から取り組んでおります。
(5）天災等による影響について
天災等による影響につきましては、ゴンドラ・舞台装置設置工事や保守修理が中断となる可能性があります。また、当社工場に天災等による被害が及んだ場合、ゴンドラ・舞台装置の製作や船舶修理等が中断となる可能性があり、この場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、取引先及び従業員の安全確保を第一とし、速やかに情報収集体制を敷くことにより、事業活動の維持、継続を可能とする対応策の構築等を計画しております。
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大が続き、緊急事態宣言の発出等による経済活動の制限が景気の大幅な悪化につながり、各種経済政策により一部では景気動向に持ち直しの動きが期待されたものの、先行きは極めて不透明な状況で推移いたしました。
また、世界経済につきましても、新型コロナウイルスワクチン接種の実施や各国の政策等により、一部では回復基調にありましたが、依然として感染再拡大の脅威は収まりを見せない状況が続いております。
当社グループの係わる建設業界におきましては、公共投資は堅調に推移しているものの、国内における景況感の落ち込みと企業活動の制限による民間設備投資の手控えが見られ、厳しい事業環境となりました。
このような状況のもと、当社グループは引き続き新製品開発等を目的とした研究開発や人材の確保及び育成を行う一方、コストダウンの推進に取り組んでまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
ａ．財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ24百万円減少し、6,178百万円となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ278百万円減少し、2,294百万円となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ254百万円増加し、3,884百万円となりました。
ｂ．経営成績
当連結会計年度の経営成績は、受注高5,798百万円（前年同期比11.6％増）、売上高5,340百万円（前年同期比6.6％減）、営業利益604百万円（前年同期比10.7％減）、経常利益629百万円（前年同期比6.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益349百万円（前年同期比24.2％減）となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
ゴンドラ・舞台は、受注高3,770百万円（前年同期比3.1％増）、売上高3,375百万円（前年同期比17.3％減）、セグメント利益383百万円（前年同期比41.3％減）となりました。
海洋関連は、受注高2,008百万円（前年同期比31.4％増）、売上高1,949百万円（前年同期比27.7％増）、セグメント利益548百万円（前年同期比57.9％増）となりました。
その他は、受注高19百万円（前年同期比70.4％増）、売上高15百万円（前年同期比85.4％減）、セグメント損失0百万円（前年同期は2百万円のセグメント損失）となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、短期借入金の減少等の要因により一部相殺されたものの、売上債権の減少、税金等調整前当期純利益が593百万円（前年同期比11.0％減）となったこと等により、前連結会計年度末に比べて207百万円増加し、当連結会計年度末には1,385百万円になりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果獲得した資金は、728百万円（前年同期比24.2％減）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が593百万円並びに売上債権の減少額が332百万円となったこと等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、72百万円（前年同期比229.8％増）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が65百万円となったこと等によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は、449百万円（前年同期比37.3％増）となりました。これは主に、短期借入金の純減額が300百万円となったこと等によるものであります。
③生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
|
セグメントの名称 |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
|
前年同期比（％） |
|
ゴンドラ・舞台（千円） |
2,452,385 |
△11.4 |
|
海洋関連（千円） |
1,349,763 |
19.7 |
|
報告セグメント計（千円） |
3,802,149 |
△2.4 |
|
その他（千円） |
14,872 |
△64.6 |
|
合計（千円） |
3,817,021 |
△3.1 |
（注）１．金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
ｂ．受注実績
当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
|
セグメントの名称 |
受注高（千円） |
前年同期比（％） |
受注残高（千円） |
前年同期比（％） |
|
ゴンドラ・舞台 |
3,770,306 |
3.1 |
1,544,285 |
34.4 |
|
海洋関連 |
2,008,519 |
31.4 |
62,000 |
－ |
|
報告セグメント計 |
5,778,826 |
11.4 |
1,606,285 |
39.4 |
|
その他 |
19,720 |
70.4 |
19,700 |
26.3 |
|
合計 |
5,798,546 |
11.6 |
1,625,985 |
39.3 |
（注）１．金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
３．海洋関連における受注残高の前年同期比は、1,000％を超えているため記載しておりません。
ｃ．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
|
セグメントの名称 |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
|
前年同期比（％） |
|
ゴンドラ・舞台（千円） |
3,375,003 |
△17.3 |
|
海洋関連（千円） |
1,949,519 |
27.7 |
|
報告セグメント計（千円） |
5,324,522 |
△5.0 |
|
その他（千円） |
15,617 |
△85.4 |
|
合計（千円） |
5,340,140 |
△6.6 |
（注）１．セグメント間の取引については相殺消去しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりでありま
す。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．財政状態及び経営成績
1)財政状態
（資産合計）
当連結会計年度末における総資産は6,178百万円となり、前連結会計年度末の6,202百万円から24百万円の減少となりました。これは主に現金及び預金が増加したものの受取手形及び売掛金が減少したこと等によるものであります。
（負債合計）
当連結会計年度末における負債合計は2,294百万円となり、前連結会計年度末の2,572百万円から278百万円の減少となりました。これは主に未払法人税等並びに工事損失引当金が増加したものの短期借入金が減少したこと等によるものであります。
（純資産合計）
当連結会計年度末における純資産は3,884百万円となり、前連結会計年度末の3,630百万円から254百万円の増加となりました。これは主に剰余金の配当があったものの親会社株主に帰属する当期純利益の計上があったこと等によるものであります。
この結果、自己資本比率は62.9％となり、前連結会計年度末の58.5％から4.4ポイント上昇しております。
2)経営成績
当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、ゴンドラ・舞台で減収となったことにより、売上高は5,340百万円と前連結会計年度に比べ6.6％の減少となりました。また、海洋関連が増益となったものの、ゴンドラ・舞台の減益に伴い、営業利益は604百万円と前連結会計年度に比べ10.7％の減益、経常利益は629百万円と前連結会計年度に比べ6.1％の減益となりました。減損損失の計上及び法人税等の増加により、親会社株主に帰属する当期純利益は349百万円と前連結会計年度に比べ24.2％の減益となりました。
ｂ．経営成績に重要な影響を与える要因
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因としましては、市場動向、資材費動向、技術継承、天災等があります。なお、新型コロナウイルス感染症の拡大等が経営成績に与える影響は僅少であると判断しております。
市場動向につきましては、当社グループのゴンドラ・舞台の販売先は、建設工事に係るゼネコンが主であり、その建設業界は公共工事において国、地方自治体の予算削減を反映して低調のため依然として厳しい状況が続くものと予想されます。このような状況の中、当社グループは最新の技術や製品を素早く導入するための情報収集体制を確立し、多様なニーズに対応できるよう、グループ全体の営業力強化を図ります。
資材費動向につきましては、最近の複雑なビル形状に対応した特殊ゴンドラ製作において製作費は年々増加傾向にあり、この状況は今後も続くものと予想されます。このような状況の中、当社グループは製品の標準化を図り、また、資材の取引先との関係を強化して、さらなるコスト削減を目指します。
技術継承につきましては、少子高齢化に伴う人材不足により、世代交代による技術の伝承が困難となりつつあり、人材の確保と育成が重要な経営課題と認識しております。当社グループは、中途採用及び新規採用の両面から積極的に人材確保に努めると同時に製造プロセスの合理化や標準化を図り、若手技術者の育成に注力します。
天災等による影響につきましては、ゴンドラ・舞台装置設置工事や保守修理が中断となる可能性があります。また、当社工場に天災等による被害が及んだ場合、ゴンドラ・舞台装置の製作や船舶修理等が中断となる可能性があります。
ｃ．経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、「１［経営方針、経営環境及び対処すべき課題等］(3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」を参照願います。
ｄ．セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
（ゴンドラ・舞台）
ゴンドラ・舞台は、例年並みの受注獲得となり、受注高は3,770百万円（前年同期比3.1％増）となりましたが、受注残となった物件が多く、売上高は3,375百万円（前年同期比17.3％減）となりました。売上の減少に伴い、セグメント利益は383百万円（前年同期比41.3％減）となりました。引き続き安定的な収益を獲得するため、当セグメントでは、受注、販売、施工、保守及び新規改修提案までをトータルに行う強みを活かし、さらなる競争力強化を図ります。
（海洋関連）
海洋関連は、船舶修理の受注拡大に努めた結果、受注高は2,008百万円（前年同期比31.4％増）となりました。受注の大幅な増加に伴い、売上高は1,949百万円（前年同期比27.7％増）となり、セグメント利益は548百万円（前年同期比57.9％増）となりました。当セグメントでは、積極的な営業活動による全国的な新規顧客の開拓に努め、同時に顧客満足度のさらなる向上に注力いたします。
（その他）
その他では、受注高は19百万円（前年同期比70.4％増）、売上高は15百万円(前年同期比85.4％減）となり、売上の減少に伴い、セグメント損失は0百万円（前年同期は2百万円のセグメント損失）となりました。その他では、国内における民間設備投資の動向を注視し、より積極的な提案及び受注活動の展開に努めます。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの当連結会計年度末のキャッシュ・フローの状況の分析・検討内容につきましては、「(1）経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」を参照願います。
当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、運転資金及び設備資金は、内部資金または借入により資金調達することとしております。このうち、借入に関しては、事業計画及び金融情勢に応じて短期借入金と長期借入金により資金を調達しております。また、資金の流動性と源泉を安定的に確保することを目的として、調達先の分散を図っております。
なお、当社グループは運転資金の機動的かつ安定した調達を行うため、複数の金融機関との間で合計1,000百万円の貸出コミットメント契約を締結しております（借入未実行残高1,000百万円）。
③重要な会計方針及び見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、当社経営陣は、決算日における資産、負債の報告数値及び偶発債務の開示並びに報告期間における収入、費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行い、完成工事高、完成工事原価（工事損失引当金含む）、棚卸資産等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５［経理の状況］」を参照願います。
また、工事損失引当金につきましては、「２［事業等のリスク］(2）特定の取引先について・(3）特定の製品、技術等について」の記載に関連する会計処理であり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性のある事項として認識しております。
なお、新型コロナウイルス感染症の会計上の見積り等への影響については、乏しいと判断しております。
(1）営業の主要部分の譲渡、契約等の概要
該当事項はありません。
(2）販売契約等の概要
当社製品の販売について次のとおり販売代理店契約を結んでおります。
|
相手先の名称 |
契約締結日 |
契約期間（年） |
主な取扱品目 |
|
三菱商事㈱ |
1992年11月１日 |
１ |
ワッシングゴンドラ・舞台装置 |
|
興和㈱ |
1990年４月２日 |
２ |
ワッシングゴンドラ・舞台装置 |
|
大興物産㈱ |
1991年10月１日 |
１ |
ワッシングゴンドラ・舞台装置 |
（注） 上記契約期間満了後は、当事者より１～６カ月前までに契約解除の申し入れがない場合、自動更新されます。
当社グループは、ビル用ゴンドラと舞台装置のパイオニアとして多彩な社会ニーズにお応えするため、安全性、高機能、使いやすさに焦点を当てた製品づくりを目的に研究開発に取り組んでおります。
当連結会計年度の研究開発費の総額は
なお、当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発活動の概要は、次のとおりであります。
(1）ゴンドラ・舞台では、新型ゴンドラの製品開発等を目的として、研究開発を行いました。当事業に係る研究開発費は
(2）海洋関連では、該当事項はありません。
(3）その他では、該当事項はありません。