BILANZ zum 30. September 2022
Dr. Hönle AG, Gilching
AKTIVA PASSIVA
30.09.2022 30.09.2021
€ €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlicherworbeneKonzessionen,gewerblicheSchutzrechteundähnlicheRech-
te und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 339.211,10 512.930,45
2. geleisteteAnzahlungen 7.544,00 7.544,00
346.755,10 520.474,45
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleicheRechteundBauten einschließlich derBautenauf
fremden Grundstücken 36.625.939,00 37.885.148,69
2. technische Anlagen und Maschinen 1.192.586,81 1.032.776,77
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.833.471,53 2.690.661,23
4. geleisteteAnzahlungen undAnlagenim Bau 0,00 30.709,50
40.651.997,34 41.639.296,19
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 35.201.898,55 30.460.923,55
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 0,00 468.749,75
3. Beteiligungen 208.750,00 208.750,00
4. AnsprücheausRückdeckungsversicherungen 2.134.878,00 1.917.777,00
37.545.526,55 33.056.200,30
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 22.338.693,73 18.201.845,55
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 385.972,42 123.219,30
3. fertige Erzeugnisse und Waren 8.466.676,03 6.859.175,16
4. geleisteteAnzahlungen 7.735,38 1.407.020,69
31.199.077,56 26.591.260,70
II. Forderungenundsonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3.781.859,16 2.673.238,29
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 4.142.247,26 20.812.071,71
3. Forderungen gegen Unternehmen,mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 102.972,67 50.764,08
4. sonstigeVermögensgegenstände 2.804.058,24 3.365.747,40
10.831.137,33 26.901.821,48
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 230.391,31 4.480.077,65
C. Rechnungsabgrenzungsposten 316.841,22 370.867,87
D. Aktive latente Steuern 4.073.116,71 2.104.000,20
30.09.2022 30.09.2021
€ €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 6.062.930,00 6.062.930,00
RechnerischerWert eigenerAnteile -1.076,00 -1.076,00
6.061.854,00 6.061.854,00
II. Kapitalrücklage 44.409.827,33 44.409.827,33
III. Gewinnrücklagen
1. gesetzliche Rücklage 48.871,56 48.871,56
2. andereGewinnrücklagen 2.524.484,51 2.524.484,51
2.573.356,07 2.573.356,07
IV. Bilanzverlust -17.314.881,95 5.261.783,20
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 6.466.427,92 5.640.778,01
2. sonstige Rückstellungen 3.706.664,05 3.186.140,47
10.173.091,97 8.826.918,48
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 38.777.366,61 30.888.917,00
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 1.753.869,85 1.379.498,58
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.969.855,31 5.051.832,35
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 35.053.283,43 30.752.954,53
5. VerbindlichkeitengegenüberUnternehmen,mitdenen einBeteiligungsverhältnis
besteht 800,00 0,00
6. sonstige Verbindlichkeiten 681.228,29 435.733,95
79.236.403,49 68.508.936,41
D. Rechnungsabgrenzungsposten 55.192,21 21.323,35
125.194.843,12 135.663.998,84 125.194.843,12 135.663.998,84
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 1. Oktober 2021 bis 30. September 2022
Dr. Hönle AG, Gilching
Geschäftsjahr Vorjahr
€ €
1. Umsatzerlöse 49.334.823,72 39.552.875,08
2. ErhöhungoderVerminderungdes Bestandsan fertigenundunfertigenEr-
zeugnissen 8.141.611,17 3.776.399,41
3. andere aktivierte Eigenleistungen 375.677,57 47.226,74
4. sonstige betriebliche Erträge 7.264.026,14 469.956,12
5. Materialaufwand
a) AufwendungenfürRoh-,Hilfs-undBetriebsstoffeundfürbezogeneWa-
ren -33.641.581,32 -22.700.383,51
b) AufwendungenfürbezogeneLeistungen -647.534,95 -618.834,31
-34.289.116,27 -23.319.217,82
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter -12.753.513,07 -11.066.691,19
b) sozialeAbgabenundAufwendungenfürAltersversorgungundfür Unter-
stützung -3.194.608,97 -3.440.470,96
-15.948.122,04 -14.507.162,15
7. Abschreibungen
a) auf immaterielleVermögensgegenständedes Anlagevermögensund
Sachanlagen -1.970.394,88 -1.140.990,59
b) auf VermögensgegenständedesUmlaufvermögens,soweitdiesediein
der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten -27.236.527,45 -9.020.000,00
-29.206.922,33 -10.160.990,59
8. sonstige betriebliche Aufwendungen -8.601.465,66 -8.765.844,80
9. Erträge aus Beteiligungen 875.637,00 3.608.054,80
10. ErträgeausanderenWertpapierenundAusleihungendesFinanzanlagever-
mögens 15.999,96 15.999,96
11. sonstigeZinsen und ähnliche Erträge 476.607,32 508.087,88
12. Abschreibungen aufFinanzanlagen -443.749,55 -9.753.179,29
13. Zinsen und ähnlicheAufwendungen -1.312.058,75 -826.244,15
14. Steuern vomEinkommenundvomErtrag 1.969.116,51 1.168.972,38
15. Ergebnisnach Steuern -21.347.935,21 -18.185.066,43
16. sonstige Steuern -16.359,14 24.268,84
17. Jahresfehlbetrag -21.364.294,35 -18.160.797,59
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.049.412,40 23.422.580,79
19.
Bilanzverlust
-
17.314.881,95
5.261.783,20
A N H A N G
der
Dr. Hönle Aktiengesellschaft
für das Geschäftsjahr vom
1. Oktober 2021 bis 30. September 2022
A. ALLGEMEINE ANGABEN
1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss
Der Jahresabschluss der Dr. Hönle AG mit Sitz in Gilching (Amtsgericht München, Handelsregisternum-
mer: HRB 127507) wird nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches (HGB) und des deut-
schen Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften. Die
Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
B. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses sind – sofern nachfolgend nicht gesondert aufgeführt – un-
verändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend:
1. Bilanzierungsgrundsätze
Als Umsatzerlöse werden Erlöse aus dem Verkauf und der Vermietung oder Verpachtung von Produk-
ten, sowie aus der Erbringung von Dienstleistungen ausgewiesen. Die Erfassung erfolgt entsprechend
dem Realisationsprinzip bei Gefahrenübergang beziehungsweise bei Erbringung der Leistung. Erlös-
schmälerungen werden von den Umsatzerlösen abgezogen.
Im Jahresabschluss sind sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten,
Aufwendungen und Erträge enthalten, soweit gesetzlich nichts anderes bestimmt ist. Die Posten der
Aktivseite sind nicht mit den Posten der Passivseite, Aufwendungen nicht mit Erträgen verrechnet wor-
den. Davon ausgenommen ist die gesetzlich vorgeschriebene Saldierung von Vermögensgegenständen,
die im Zusammenhang mit der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen stehen und
durch Verpfändung an die Pensionsberechtigten dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen sind (Plan-
vermögen), mit den Pensionsrückstellungen gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB.
Das Anlagevermögen weist Gegenstände aus, die dazu bestimmt sind, dem Geschäftsbetrieb dauernd
zu dienen.
Rückstellungen werden nur im Rahmen des § 249 HGB und Rechnungsabgrenzungsposten nur nach den
Vorschriften des § 250 HGB gebildet.
Vorhersehbare Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, sind alle berück-
sichtigt worden, selbst wenn diese erst zwischen Abschlussstichtag und der Aufstellung des Jahresab-
schlusses bekannt geworden sind.
2. Bewertungsgrundsätze
Einzelne Posten wurden wie folgt bewertet:
Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden mit den Anschaffungskos-
ten aktiviert und planmäßig linear auf die voraussichtliche Nutzungsdauer von 1 bis 15 Jahren abge-
schrieben. Von dem Aktivierungswahlrecht, selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens als Aktivposten in die Bilanz aufzunehmen, wird kein Gebrauch gemacht.
Die Bewertung des Sachanlagevermögens erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich
planmäßiger Abschreibungen. Betriebsgebäude werden linear mit 3 %, die Wohnteile mit 2 % abge-
schrieben. Die beweglichen Gegenstände des Anlagevermögens werden linear entsprechend den vo-
raussichtlichen Nutzungsdauern (3 bis 23 Jahre) abgeschrieben. Die Einbauten in das Fremdgebäude
wurden über die Laufzeit des Mietvertrags (10 Jahre) abgeschrieben. Für die Zugänge bei den gering-
wertigen Vermögensgegenständen (steuerlich: geringwertige Wirtschaftsgüter) werden die steuerli-
chen Vorschriften zur Bildung eines Sammelpostens und zur Abschreibung auf fünf Jahre auch in der
Handelsbilanz angewendet, da diese der tatsächlichen Nutzungsdauer nicht entgegenstehen. Außer-
planmäßige Abschreibungen erfolgen bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung.
Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder mit ihrem niedrigeren beizulegenden Wert an-
gesetzt. Der in den Finanzanlagen ausgewiesene Aktivwert der Rückdeckungsversicherung für die Pen-
sionsverpflichtungen wird mit dem Deckungskapital angesetzt.
Gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wurden Ansprüche aus Rückdeckungsversicherungen teilweise mit den
Pensionsrückstellungen saldiert, soweit sog. Planvermögen vorliegt.
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Waren werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Posten mit
verminderter Marktgängigkeit werden auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Be-
standsrisiken, z.B. aus geminderter Verwertbarkeit, fanden durch Reichweitenabschreibungen ange-
messene Berücksichtigung.
Die fertigen Erzeugnisse werden bis zum Gewinnrealisationszeitpunkt zu Herstellungskosten bilanziert.
Die Herstellungskosten enthalten neben den Fertigungs-, Materialeinzelkosten und Sonderkosten der
Fertigung auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Kosten des Werte-
verzehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist. In den Herstellungskos-
ten enthalten sind anteilige Kosten der allgemeinen Verwaltung und der Aufwendungen für freiwillige
soziale Leistungen, soweit diese auf den Zeitraum der Herstellung entfallen. In der Bewertung der Her-
stellungskosten sind keine Fremdkapitalzinsen enthalten. Soweit die Herstellungskosten bei fertigen
Erzeugnissen durch die voraussichtlich erzielbaren Verkaufserlöse nicht gedeckt sind, werden beson-
dere Abschläge zur verlustfreien Bewertung vorgenommen. Fertigerzeugnisse mit verminderter Markt-
gängigkeit werden auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Bestandsrisiken, z.B. aus
geminderter Verwertbarkeit, fanden durch Reichweitenabschreibungen angemessene Berücksichti-
gung.
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden grundsätzlich mit dem Nennbetrag
angesetzt. Zweifelhafte Forderungen werden anhand von Einzelwertberichtigungen mit dem niedrige-
ren beizulegenden Wert angesetzt. Auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden wegen
des allgemeinen Kreditrisikos (Delkredere, Zinsen, Skontierungen) Pauschalwertberichtigungen vorge-
nommen.
Der Ansatz der liquiden Mittel erfolgt zum Nennbetrag.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Auf-
wand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen. Die Auflösung der Posten erfolgt linear ent-
sprechend dem Zeitablauf.
Latente Steuern auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von
Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie unter Einbeziehung von
berücksichtigungsfähigen Verlust- und Zinsvorträgen werden im Falle eines Überhanges an passiven la-
tenten Steuern angesetzt, wenn insgesamt von einer Steuerbelastung in künftigen Geschäftsjahren aus-
zugehen ist. Latente Steuern werden in Ausübung des Wahlrechts nach § 274 HGB auch im Falle eines
Aktivüberhangs angesetzt. Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt mit einem Ertragssteuersatz
von 27,73%.
Das gezeichnete Kapital ist zum Nennwert angesetzt, der rechnerische Wert der eigenen Anteile wurde
offen vom gezeichneten Kapital abgesetzt.
Die Pensionsrückstellungen werden unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit
dem anhand des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Method) ermittelten Erfül-
lungsbetrag bewertet. Für die Abzinsung wurde gemäß § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB der durchschnittliche
Marktzinssatz der vergangenen 10 Geschäftsjahre unter Annahme einer pauschalen durchschnittlichen
Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Zukünftig erwartete Gehalts- und Rentensteigerungen werden
bei der Ermittlung des Barwerts der erdienten Anwartschaft berücksichtigt. Bei der Bewertung kamen
die „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck zur Anwendung.
Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken
und ungewissen Verbindlichkeiten auf der Grundlage einer vorsichtigen kaufmännischen Beurteilung.
Sie werden mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet, d. h. künftige Preis- und Kostensteigerun-
gen werden berücksichtigt. Rückstellungsbeträge mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden mit
dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz abgezinst.
Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.
Zur Absicherung von Zinsrisiken werden derivative Finanzinstrumente in Form von Termin- / Options-
geschäften oder Swaps eingesetzt. Soweit die Bildung von Bewertungseinheiten möglich ist und die Vo-
raussetzungen erfüllt sind, werden diese nach § 254 HGB bilanziert.
3. Grundlagen der Währungsumrechnung
Vermögensgegenstände und Schulden werden zum Zeitpunkt der Zugangsbewertung mit dem jeweili-
gen Devisenkassabrief- bzw. -geldkurs umgerechnet.
Die Folgebewertung der Vermögensgegenstände und Schulden in fremder Währung mit einer Restlauf-
zeit kleiner ein Jahr erfolgt zum Abschlussstichtag mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstich-
tag. Das Imparitätsprinzip wird in diesen Fällen gem. § 256a HGB nicht beachtet.
Die Folgebewertung der Vermögensgegenstände und Schulden in fremder Währung mit einer Restlauf-
zeit von mehr als einem Jahr erfolgt unter Beachtung des Imparitätsprinzips, so dass zum Abschluss-
stichtag bestehende Kursverluste aufwandswirksam berücksichtigt werden, Kursgewinne aber nicht.
C. ANGABEN UND ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
1. Anlagevermögen
Die Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr ist im Anlagenspiegel, (Anlage zum Anhang)
dargestellt.
Unter den Finanzanlagen werden folgende Anteile an verbundenen Unternehmen bzw. Beteiligungen
ausgewiesen:
Ergebnis des
Höhe des Geschäftsjahres
Eigen- Anteile vom 01.10.2021 -
kapitals Eigenkapital 30.09.2022 Gehalten
in T€ % in T€ über Nr.
Direkte Beteiligungen:
(1)
Solitec, Gesellschaft für technischen Produkt-
vertrieb GmbH, Gilching
52
100,00%
-
1
(2)
Honle UV France SARL, Bron/Lyon, Frankreich
494
100,00%
371
(3)
PrintConcept UV
-
Systeme GmbH, Kohlberg
1.302
100,00%
690
(4)
Eltosch
Grafix GmbH, Pinneberg
7.942 100,00% 1.061
(5)
AGITA Holding AG, Regensdorf/Zü-
rich, Schweiz
713
100,00%
-
6
(6)
UV
-
Technik Speziallampen GmbH, Ilmenau
11.147
100,00%
1.886
(7)
Hoenle UV Technology (Shanghai)
Trading Company Ltd., Shanghai,
China
309 100,00% 192
(8) Raesch Quarz (Germany) GmbH,
Ilmenau
-27.754 100,00% -16.459
(9)
Raesch Quarz (Malta) Ltd., Mosta, Malta
362
100,00%
561
(10)
TECINVENT GmbH, Schömberg
5
35,00%
-
10
(11)
Honle US Real Estate LLC, Torrington, USA
1.970
100,00%
60
(12)
Hönle Electronics GmbH, Dornbirn Österreich
444
51,00%
252
(13)
GEPA Coating Solutions GmbH, Frickingen
-
231
51,00%
-
53
(14)
STERIXENE SAS, Les Angles,
Frankreich
31
24,24%
-
74
(15)
STERILSYSTEMS GmbH, Mauterndorf, Öster-
reich
1.886
95,00%
381
(16)
Technigraf GmbH, Gräfenwiesbach
-
Hundstadt
222
55,00%
70
(17)
UMEX GmbH, Kirchheim b. Arnstadt
169
60,26%
63
Indirekte
Be-
teiligungen:
(18)
Panacol AG, Regensdorf/Zürich, Schweiz
1.474
100,00%
436
(5)
(19)
Panacol
-
Elosol GmbH, Steinbach/Ts.
45.409
100,00%
1.831
(18)
(20)
Eleco Produits EFD, SAS, Paris, Frank-
reich
2.147
99,96%
686
(18)
(21)
Eltosch Grafix America Inc., Bata-
via/Chicago, USA
1.397
100,00%
201
(4)
(22)
Panacol-Korea Co., Ltd, Seongnam,
Südkorea
-
52
100,00%
-
168
(19)
(23)
Panacol-USA Inc., Torrington, USA
177
71,36%
4
(18)
(24)
Metamorphic Materials Inc.
Winsted, USA
276
30,00%
88
(18)
(25)
uv
-
technik international ltd.
Luton, UK
296
100,00%
63
(6)
Die Eigenkapitalbeträge in Fremdwährung werden mit dem amtlichen Mittelkurs, die Jahresergebnisse
in Fremdwährung werden mit dem Devisenkassamittelkurs umgerechnet.
In der Berichtsperiode kam es zu folgenden Änderungen bei den Beteiligungen:
Mit Wirkung zum 30. September 2022 hat die Dr. Hönle AG die in ihrem Besitz befindlichen Anteile von
51,00 % an der Luminez GmbH, Kirchheim b. Arnstadt veräußert.
2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungsspiegel zum 30.09.2022
Restlaufzeit Restlaufzeit von Gesamtbetrag
bis zu einem mehr als
Jahr einem Jahr
in T€ in T€ in T€
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3.782 0 3.782
2. Forderungen gegenüber verbundene Unternehmen 3.763 379 4.142
- davon aus Lieferungen und Leistungen:
2.042 T€
3. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen 53 50 103
ein Beteiligungsverhältnis besteht
4. Sonstige Vermögensgegenstände 2.244 560 2.804
Gesamtsumme 9.842 989 10.831
Forderungsspiegel zum 30.09.2021
Restlaufzeit Restlaufzeit von Gesamtbetrag
bis zu einem mehr als
Jahr einem Jahr
in T€ in T€ in T€
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2.673 0 2.673
2. Forderungen gegenüber verbundene Unternehmen 3.796 17.016 20.812
- davon aus Lieferungen und Leistungen:
1.041 T€
3. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen 51 0 51
ein Beteiligungsverhältnis besteht
4. Sonstige Vermögensgegenstände 2.960 406 3.366
Gesamtsumme 9.480 17.422 26.902
3. Rechnungsabgrenzungsposten
Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ist ein Disagio in Höhe von 0 T€ (Vj. 5 T€) enthalten.
4. Aktive latente Steuern
Infolge von Bewertungsunterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz in den Bereichen immateri-
elle Vermögensgegenstände, Anteile an verbundenen Unternehmen, Pensionsrückstellungen, sonstige
Rückstellungen, die als temporäre Differenzen einzuordnen sind sowie auf steuerliche Verlustvorträge
ergeben sich aktive latenten Steuern in Höhe von 4.073 T€ (Vj. 2.104 T€). Die Berechnung der latenten
Steuern erfolgt mit einem Ertragssteuersatz von 27,73 %.
5. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
Das gezeichnete Kapital stellt sich wie folgt dar:
Gezeichnetes Kapital gesamt € 6.062.930,00
Rechnerischer Wert der eigenen Anteile € - 1.076,00
Ausgegebenes Gezeichnetes Kapital € 6.061.854,00
==============
Das gezeichnete Kapital (Grundkapital) ist in 6.062.930 nennwertlose Stückaktien (Stammaktien) einge-
teilt. Die Stückaktien lauten auf den Inhaber.
Infolge der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des HGB in der Fassung des Bil-
MoG ist der rechnerische Wert (1 € je Aktie) der eigenen Aktien offen vom gezeichneten Kapital abge-
setzt worden. Der den rechnerischen Wert der eigenen Aktien übersteigende Teil der Anschaffungskos-
ten wurde mit den frei verfügbaren Rücklagen verrechnet.
Der Vorstand wurde mit Beschluss der Hauptversammlung vom 23. März 2021 ermächtigt, mit Zustim-
mung des Aufsichtsrates bis zum 22. März 2026 das Grundkapital durch einmalige oder mehrmalige
Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender nennwertloser Stückaktien (Stammaktien) gegen Bareinlagen
und / oder Sacheinlagen um bis zu 600 T€ zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2021). Der Vorstand ist mit
Zustimmung des Aufsichtsrats ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre in bestimmten Fällen ganz
oder teilweise auszuschließen.
b) Kapitalrücklage
Der Gesamtwert der Kapitalrücklage ist mit 44.409.827,33 € unverändert zum Vorjahr und betrifft ge-
leistete Aufgelder aus Kapitalerhöhungen gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB.
c) Gewinnrücklagen
gesetzliche Rücklage
Stand zum 30.09.2022 (unverändert zum Vj.) € 48.871,56
=============
Die gesetzliche Rücklage übersteigt zusammen mit den Kapitalrücklagen nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 bis 3
HGB den zehnten Teil des Grundkapitals.
Andere Gewinnrücklagen
Stand zum 30.09.2022 (unverändert zum Vj.) € 2.524.484,51
==============
d) Bilanzgewinn/Bilanzverlust
Der Bilanzgewinn/Bilanzverlust entwickelte sich im Geschäftsjahr 2021/2022 wie folgt:
Stand zum 01.10.2021 € 5.261.783,20
Jahresfehlbetrag 2021/2022 € -21.364.294,35
Ausschüttung Dividende für das Geschäftsjahr 2020/2021 € - 1.212.370,80
Stand zum 30.09.2022 € -17.314.881,95
===============
e) Eigene Anteile
Der Bestand der eigenen Aktien hat sich im Geschäftsjahr 2021/2022 gegenüber dem Vorjahr nicht ge-
ändert.
Zum 30.09.2022 befanden sich 1.076 Stück eigene Aktien im Bestand der Dr. Hönle AG (0,02 % des ge-
zeichneten Kapitals). Die Anschaffungskosten betrugen insgesamt 8 T€, der durchschnittliche Stückpreis
lag bei 7,77 €.
Der Erwerb der eigenen Anteile erfolgte im Wesentlichen zum Zweck der Schaffung einer Akquisitions-
währung im Hinblick auf geplante Unternehmenserwerbe. Zudem besteht die Möglichkeit, die Aktien
einzuziehen.
Gemäß § 71b AktG stehen der Dr. Hönle AG aus den eigenen Aktien keine Rechte zu. Insbesondere sind
diese Aktien nicht stimm- und dividendenberechtigt.
Mit Wirkung zum 26. März 2019 hat die Hauptversammlung beschlossen, Vorstand und Aufsichtsrat
der Dr. Hönle AG gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG zu ermächtigen, bis zum 31. Dezember 2023 eigene
Aktien bis zu insgesamt 10 % des Grundkapitals zu erwerben.
f) Ausschüttungsgesperrte Beträge
Im Eigenkapital ist ein Betrag von 4.986 T€ (Vj. 3.376 T€) zur Ausschüttung gesperrt. Dieser Betrag re-
sultiert in Höhe von 913 T€ (Vj. 1.272 T€) aus dem Unterschiedsbetrag zwischen den Ansätzen der Rück-
stellungen für Pensionsverpflichtungen, abgezinst mit dem Marktzinssatz aus den letzten 10 Geschäfts-
jahren und abgezinst mit dem Marktzinssatz aus den letzten 7 Geschäftsjahren (§ 253 Abs. 6 Satz 2 HGB),
und in Höhe von 4.073 T€ (Vj. 2.104 T€) aus der Aktivierung latenter Steuern (§ 268 Abs. 8 HGB).
6. Rückstellungen
Die Dr. Hönle AG gewährt ihren Mitarbeitern nach der Erfüllung der Anspruchsvoraussetzungen betrieb-
liche Altersversorgung in Form von Direktzusagen. Für die Bewertung der Rückstellungen für Pensions-
verpflichtungen wurde das Anwartschaftsbarwertverfahren (PUC-Methode) verwendet.
Es wurden folgende Annahmen und Parameter zugrunde gelegt:
2021/2022 2020/2021
Zinssatz (10-Jahres-Durchschnitt): 1,78% 1,98%
Zinssatz (7-Jahres-
Durchschnitt):
1,40% 1,39%
Rentendynamik: 1,60% 1,60%
Gehaltstrend: 0,00% 0,00%
Der Zuführungsbetrag 2021/2022 in Höhe von 1.334 T€ (Vj. 1.541 T€) setzt sich aus der Zinskomponente
von 415 T€ (Vj. 187 T€), einem Ertrag aus Rückdeckungsversicherung von 56 T€ (Vj. 96 T€), die in den
Zinsaufwendungen und -erträgen ausgewiesen werden, und aus dem Dienstzeitaufwand von 918 T€ (Vj.
1.374 T€), ausgewiesen im Personalaufwand, zusammen. Der sich im Geschäftsjahr 2010/2011 aus der
Umstellung durch das BilMoG insgesamt ergebende Erhöhungsbetrag der Pensionsverpflichtungen
beträgt 257 T€ und wurde wiederum im laufenden Geschäftsjahr mit 1/15 bzw. 18 T€ als Aufwand er-
fasst und unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Der zum 30.09.2022 nicht
passivierte Rückstellungsbetrag beträgt somit 41 T€ (Vj. 59 T€).
Gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wurden Ansprüche aus Rückdeckungsversicherungen, die im Zusammen-
hang mit der Erfüllung von Altersversorgungsverpflichtungen stehen und an die Pensionsberechtigten
verpfändet wurden und somit dem Zugriff der übrigen Gläubiger der Gesellschaft entzogen sind (Plan-
vermögen), in Höhe ihres beizulegenden Zeitwertes von 4.475T€ (Vj. 3.949 T€) mit den betreffenden
Pensionsrückstellungen saldiert.
Die sonstigen Rückstellungen betreffen in Höhe von 2.590 T€ (Vj. 1.828 T€) Verpflichtungen aus dem
Personalbereich. Hierzu gehören im Wesentlichen abgegrenzte Urlaubs-, Gleitzeit- und Weihnachts-
geldansprüche sowie Tantiemen- und Provisionsansprüche von Vorstand und Mitarbeitern. Die Ver-
pflichtungen im Kreditorenbereich in Höhe von 870 T€ (Vj. 1.158 T€) setzen sich im Wesentlichen aus
ausstehenden Eingangsrechnungen, Aufwendungen im Zusammenhang mit Verpflichtungen aus beste-
henden Mietverhältnissen, Kosten für den Jahresabschluss und die Steuererklärungen sowie Aufwen-
dungen, die im Zusammenhang mit unseren Investor-Relation-Aktivitäten stehen, zusammen. In Höhe
von 246 T€ (Vj. 200 T€) wurden Rückstellungen für Gewährleistungen und Gutschriften gebildet.
7. Verbindlichkeiten
Verbindlichkeitenspiegel zum 30.09.2022
Restlauf-
zeit bis zu
einem
Jahr
Restlauf-
zeit zwi-
schen ei-
nem und
fünf Jah-
ren
Restlauf-
zeit von
mehr als
fünf Jah-
ren
Gesamtbe-
trag
davon
durch
Pfand-
rechte
und ähn-
liche
Rechte
gesichert
Art und
Form
der Si-
cher-
heit
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
12.328
7.640
18.809
38.777
27.607
Grund-
schul-
den
2. Erhaltene Anzahlungen auf
Bestellungen
1.754
0
0
1.754
0
keine
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
2.970
0
0
2.970
0
keine
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unter-
nehmen
29.283
4.400
1.370
35.053
0
keine
-
davon aus Lieferungen und Leistungen:
375 T
€ (Vj. 200 T €)
-
davon erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen:
28 T
€ (Vj. 12 T €)
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
1
0
0
1
0
keine
6. Sonstige Verbindlichkeiten
681
0
0
681
0
keine
-
davon aus Steuern: T
€ 163 (Vj. 142 T €)
-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit:
T € 19 (Vj. 20T€)
Gesamtsumme
47.017
12.040
20.179
79.236
27.607
Verbindlichkeitenspiegel zum 30.09.2021
Restlaufzeit bis
zu einem Jahr
Restlauf-
zeit zwi-
schen ei-
nem und
fünf Jah-
ren
Rest-
laufzeit
von
mehr als
fünf Jah-
ren
Gesamtbe-
trag
davon
durch
Pfand-
rechte und
ähnliche
Rechte ge-
sichert
Art und
Form der
Sicherheit
in T€ in T€ in T€ in T€ in T€
1.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditin-
stituten
2.623
7.713
20.554
30.889
29.596
Grund
-
schulden
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellun-
gen
1.379
0
0
1.379
0
keine
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
3.558
1.493
0
5.051
0
keine
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbun-
denen Unternehmen
26.180
4.573
0
30.753
0
keine
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unter-
nehmen, mit denen ein Beteiligungsver-
hältnis besteht
0
0
0
0
0
keine
6. Sonstige
Verbindlichkeiten
436
0
0
436
0
keine
Gesamtsumme
34.176 13.779 20.554 68.509 29.596
8. Derivative Finanzinstrumente - Bewertungseinheiten
Derivative Finanzinstrumente und die entsprechenden Grundgeschäfte können als Bewertungseinheit
betrachtet werden, wenn ein eindeutiger Sicherungszusammenhang nachgewiesen wird. In diesen Fäl-
len wird das Grundgeschäft zu dem vertraglich vereinbarten Sicherungskurs bilanziert, ein separater
Ausweis des derivativen Finanzinstrumentes erfolgt jedoch nicht.
Die Dr. Hönle AG hat derivative Finanzinstrumente in Form von micro hedges abgeschlossen, die in ei-
nem eindeutigen Sicherungszusammenhang stehen. Für die Dr. Hönle AG besteht daher kein bilanzie-
rungspflichtiges Risiko, da im Falle von negativen beizulegenden Zeitwerten des derivativen Finanzin-
strumentes positive Entwicklungen des dazugehörenden Grundgeschäftes gegenüberstehen.
Die zum Stichtag abzusichernden Grundgeschäfte sind Bankdarlehen für die Finanzierung der getätigten
Grundstückskäufe in Gilching sowie der ausgeführten Neubauten eines Büro- und eines Lagergebäudes
in Gilching in Höhe von 27.090 T€ (ursprünglich 30.100 T€) mit einer Laufzeit vom 31.12.2020 bis 30.
Juni 2038.
Das gesicherte Risiko ist die Veränderung des 3-Monats-EURIBOR-Zins. Die in diesem Zusammenhang
abgeschlossenen PAYER-Zinsswaps dienen als Sicherungsinstrumente. Für die prospektive Beurteilung
der Effektivität wird die Methode des „critical terms match“ herangezogen. Bei Grund- und Sicherungs-
geschäften stimmen alle bewertungsrelevanten Parameter überein, daher liegt eine perfekte Siche-
rungsbeziehung vor. Bei der retrospektiven Bewertung der Effektivität des Sicherungsinstrumentes
kommt die finanzmathematische Methode „hypothetical derivative method“ zur Anwendung, es ergibt
sich eine Effektivität von 100%. Die Bewertungseinheit wird bilanziell nach der „Einfrierungsmethode“
abgebildet. Danach werden die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko
nicht bilanziert.
Zinsswap Darlehen Grundstückskauf / Neubau Gebäude (Gilching):
Buchwert zum 30.09.2022: 0 T€
Beizulegender Zeitwert: 2.984 T€ (Vj. -3.055 T€)
D. ANGABEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
1. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse setzen sich – unterteilt nach geographischen Gesichtspunkten – wie folgt zusam-
men:
2021/2022 2020/2021
in T€ in T€
Inland 30.390 26.264
Europäische Union 11.135 6.794
Übriges Ausland 7.810 6.495
Gesamt 49.335 39.553
2. Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge
In der Position sonstige betriebliche Erträge sind 63 T€ (Vj. 140 T€) Erträge aus der Auflösung von Rück-
stellungen sowie Erträge aus durch Fremdwährungsumrechnung entstandenen Kursdifferenzen in Höhe
von 33 T€ (Vj. 4 T€) enthalten.
In diesem Jahr ist in der Position sonstige betriebliche Aufwendungen ein periodenfremder Aufwand in
Höhe von 135 T€ (Vj. 25 T€) erfasst, sowie außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von 18 T€ (Vj. 18
T€). Die außergewöhnlichen Aufwendungen resultieren aus dem sich im Rahmen der Umstellung der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach BilMoG bei den Pensionsrückstellungen ergebenden an-
teiligen (1/15) Erhöhungsbetrag.
Des Weiteren sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus der Fremdwährungsumrechnung
entstandene Kursdifferenzen in Höhe von 37 T€ (Vj. 19 T€) enthalten.
3. Personalaufwand
Die sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung enthalten Auf-
wendungen für Altersversorgung in Höhe von 975 T€ (Vj. 1.416 T€). Die Aufwendungen für Löhne und
Gehälter enthalten Aufwendungen in Höhe von 1.400 T€ aus der Aufhebung des Vorstandsvertrags von
Herrn Heiko Runge.
4. Abschreibungen
Die Abschreibungen enthalten folgende Abschreibungen auf Forderungen gegen die Raesch Quarz (Ger-
many):
- Abschreibungen auf Darlehens- und Zinsforderungen in Höhe von 6.267 T€,
- Abschreibungen auf sonstige Forderungen in Höhe von 14.612 T€
- Abschreibungen auf Ausleihungen in Höhe von 444 T€.
Des Weiteren enthalten die Abschreibungen eine Wertberichtigung der fertigen Erzeugnisse in Höhe
von 6.357 T€.
5. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge enthalten Zinsen gegenüber verbundenen Unternehmen in
Höhe von 395 T€ (Vj. 361 T€).
6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Im Gesamtbetrag sind unter anderem die aus der Abzinsung von Rückstellungen entstandenen Aufwen-
dungen in Höhe von 415 T€ (Vj. 187 T€) enthalten.
7. Erträge und Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außerge-
wöhnlicher Bedeutung
Angesichts der Veräußerung aller Anteile an der Raesch Quarz (Germany) GmbH mit wirtschaftlicher
Wirkung zum 1. Dezember 2022 sowie der Veräußerung aller Forderungen gegen die Raesch Quarz (Ger-
many) GmbH mit Wirkung zum 12. Dezember 2022 wurde das Beteiligungsengagement der Dr. Hönle
AG sowie die Wertansätze von Vermögenswerten im Geschäftsjahr wertberichtigt. Die Abschreibungen
in Höhe von insgesamt 21.323 T€ betreffen den Wert der Ausleihungen sowie Forderungen gegen die
Raesch Quarz (Germany) GmbH. Gegenläufig wurde der Beteiligungsbuchwert in Höhe des Verkaufsprei-
ses von 5.000 T€ (sonstige betriebliche Erträge) zugeschrieben. Im Zuge der Anteilsveräußerung wurden
Verbindlichkeiten aus einer Einstandsverpflichtung gegenüber der Raesch Quarz (Malta) Ltd. in Höhe
von 1.154 T€ ergebniswirksam eingegangen.
Aufgrund der nachlassenden Nachfrage an Luftentkeimungsgeräten im Zusammenhang mit der Ab-
schwächung der COVID-19-Pandemie wurde der Lagerbestand an SteriWhite-Geräten im Rahmen der
fertigen Erzeugnisse um 6.357 T€ abgewertet.
Zudem ergaben sich Erträge aus der Veräußerung der Gewerbeimmobilie der ehemaligen Aladin GmbH
in Rott am Inn, in Höhe von 1.904 T€ (sonstige betriebliche Erträge) sowie Aufwendungen aus der Um-
strukturierung des Vorstands in Höhe von 1.400 T€ (Personalaufwand).
E. SONSTIGE ANGABEN
1. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Nach § 251 und § 268 Abs. 7 HGB waren folgende Haftungsverhältnisse zu vermerken:
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften, Wechsel- und
Scheckbürgschaften 17.128 T€ (Vj. 18.347 T€)
 davon gegenüber verbundenen Unternehmen: 0 T€ (Vj. 0 T€)
 davon zugunsten verbundener Unternehmen: 17.128 T€ (Vj. 18.347 T€)
Die Inanspruchnahmewahrscheinlichkeit der ausgewiesenen Verbindlichkeiten aus Bürgschaften,
Wechsel- und Scheckbürgschaften schätzen wir aufgrund der gegenwärtigen Bonität und des bisherigen
Zahlungsverhaltens der begünstigten Gesellschaft als gering ein. Erkennbare Anhaltspunkte, die eine
andere Beurteilung erforderlich machen würden, liegen uns nicht vor.
An sonstigen finanziellen Verpflichtungen sind zum 30.09.2022 zu nennen:
Verpflichtungen aus:
im Folgejahr gesamt
in T€ in T€
Leasingverträgen 138 253
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen 0 0
Mietverträgen Betriebs- und Geschäftsausstattung 48 150
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen 0 0
Gebäudemietverträgen 257 815
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen 0 0
Rahmenverträgen 7.593 7.593
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen 247 247
Gesamtbetrag 8.036 8.811
(Vorjahr 10.278 10.513)
Des Weiteren bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen für den Kauf von Anlagevermögen in Höhe
von 15 T€.
2. Honorare der Abschlussprüfer
Für das Geschäftsjahr 2021/2022 wurden vom Abschlussprüfer die folgenden Honorare berücksichtigt:
Jahresabschlussprüfungsleistungen 41 T€
Konzernabschlussprüfungsleistungen 83 T€
Gesamt 124 T€
=====
3. Entsprechenserklärung nach § 161 AktG Corporate Governance
Im Januar 2022 haben Vorstand und Aufsichtsrat der Dr. Hönle AG eine aktualisierte Entsprechenser-
klärung gemäß § 161 AktG abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite des Unternehmens
(www.hoenle.de) dauerhaft zugänglich gemacht.
4. Wesentliche Beteiligungen nach § 33 WpHG
Gemäß § 33 Abs. 1 WpHG müssen Aktionäre wesentliche Beteiligungen an börsennotierten Unterneh-
men melden. Folgende Stimmrechtsmitteilungen wurden der Dr. Hönle AG als veröffentlichungspflich-
tigen Emittenten zum Stichtag 30.09.2022 übermittelt:
Herr Kai Möhrle teilte der Dr. Hönle AG mit, dass sein Stimmrechtsanteil an der Dr. Hönle AG am
24.02.2022 die Schwelle von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 11,09 % (672.069 Stimm-
rechte) betrug. Davon werden ihm 11,09 % (672.069 Stimmrechte) nach § 34 WpHG zugerechnet.
Die Gerlin NV, Maarsbergen, Niederlande, teilte der Dr. Hönle AG mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an
der Dr. Hönle AG am 07.04.2017 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,04 %
(277.767 Stimmrechte) betrug.
Herr Dr. Hans-Joachim Vits teilte der Dr. Hönle AG mit, dass sein Stimmrechtsanteil an der Dr. Hönle
AG am 25.04.2016 die Schwelle von 5 % unterschritten hat und zu diesem Zeitpunkt 4,63 % (255.301
Stimmrechten) betrug.
Die Allianz Global Investors GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland, teilte der Dr. Hönle AG mit, dass
ihr Stimmrechtsanteil an der Dr. Hönle AG am 14.11.2019 die Schwelle von 3 % überschritten hat und
an diesem Tag 3,14 % (173.133 Stimmrechte) betrug. Davon werden ihr 3,14 % (173.133 Stimmrechte)
nach § 34 WpHG zugerechnet.
Lazard Frères Gestion S.A.S., Paris, Frankreich, teilte der Dr. Hönle AG mit, dass ihr Stimmrechtsanteil
an der Dr. Hönle AG am 21.02.2022 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,11 %
(188.733 Stimmrechte) betrug. Davon werden ihr 3,11 % (188.733 Stimmrechte) nach § 34 WpHG zu-
gerechnet.
Herr Prof. Dr. Karl Hönle teilte der Dr. Hönle AG mit, dass sein Stimmrechtsanteil an der Dr. Hönle AG
am 30.08.2022 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und zu diesem Zeitpunkt 2,99 % betrug.
5. Vorstand und Aufsichtsrat
Vorstand
 Herr Norbert Haimerl, Diplom-Betriebswirt (FH), Vorstandsvorsitzender für die Bereiche Ver-
trieb und Marketing sowie für kaufmännische Funktionsbereiche, Investor Relations, Logistik,
Qualitätsmanagement, einzelvertretungsberechtigt
 Bis 15.5.22: Herr Heiko Runge, Diplom-Ingenieur (FH), Vorstand für Vertrieb, Marketing, Public
Relations, einzelvertretungsberechtigt
 Herr Rainer Pumpe, Diplom-Ingenieur, Vorstand für Entwicklung und Fertigung, einzelvertre-
tungsberechtigt
Die Gesamtbezüge der Vorstände beliefen sich im Geschäftsjahr 2021/2022 auf 3.111 T€ (Vj. 2.006 T€).
Im Gesamtbetrag der Bezüge für die Vorstände sind in Höhe von 1.400 T€ Aufwendungen aus der Auf-
hebung des Vorstandsvertrages von Herrn Runge enthalten. Die Mitglieder des Vorstands sind in keinem
Kontrollorgan anderer Unternehmen vertreten.
Zusätzlich zu dem oben genannten Betrag wurden für ehemalige Vorstände bzw. deren Hinterbliebene
Versorgungszahlungen in Höhe von 0 T€ (Vj. 4 T€) geleistet. Die Rückstellung hierzu beträgt 3.283 T€ (Vj.
0 T€).
Die Versorgungsansprüche sind zum Bilanzstichtag mit einem Betrag von 4.475 T€ (Vj. 3.949 T€) durch
die Rückdeckungsversicherung gedeckt.
Mitglieder des Aufsichtsrats
 Herr Prof. Dr. Karl Hönle, Dachau – Vorsitzender
Diplom-Physiker, Professor für Optik und Lasertechnik sowie Ehrensenator an der Hochschule
für angewandte Wissenschaften München (emeritiert), Gesellschafter der Dr. Hönle Medizin-
technik GmbH, Mitglied im Senat der Wirtschaft
 Herr Günther Henrich, Schäftlarn
Wirtschaftsjurist, selbständig
 Herr Dr. Bernhard Gimple, München
Rechtsanwalt, selbständig
 Frau Prof. Dr. Imke Libon, München
Professorin sowie Dekanin der Fakultät für angewandte Naturwissenschaften und Mechatronik
an der Hochschule München
Seit März 2022
 Herr Niklas Friedrichsen, Hamburg
Diplom-Kaufmann, Steuerberater, Sprecher der Geschäftsführung der PMF Vermögensver-
waltung GmbH & Co. KG, Mitglied des Beirats der Bike Holding GmbH
Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind in keinem Kontrollorgan anderer Unternehmen vertreten. Die Be-
züge des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2021/2022 belaufen sich auf 183 T€ (Vj. 153 T€).
Die Forderung gegen die Dr. Hönle Medizintechnik GmbH, die unter maßgeblichem Einfluss eines Auf-
sichtsratsmitglieds steht, besteht aus einem Darlehen in Höhe von 289 T€ (Vj. 333 T€), welches insge-
samt über einen Zeitraum von 65 Monaten bis 31.12.2025 läuft und mit 3 % p.a. verzinst wird. Es handelt
sich um ein Annuitätendarlehen mit einer monatlichen Rate in Höhe von 7 T€. Darüber hinaus besteht
ein weiteres Darlehen in Höhe von 324 T€ (Vj. 100 T€), welches insgesamt über einen Zeitraum von 50
Monaten bis 31.12.2025 läuft und mit 3,5 % p.a. verzinst wird. Es handelt sich um ein Annuitätendarle-
hen mit einer monatlichen Rate in Höhe von 9 T€. Es bestehen außerdem Forderungen aus Darlehens-
zinsen in Höhe von 10 T€ aus den genannten Darlehen.
Die Forderung gegenüber dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats besteht aus einem Darlehen in Höhe von
75 T€ (Vj. 75 T€), welches insgesamt über einen Zeitraum von 49 Monaten bis 30.09.2024 läuft und mit
1 % p.a. verzinst wird. Es handelt sich um ein Annuitätendarlehen mit einer monatlichen Rate in Höhe
von 1 T€ sowie einer Schlussrate über 30 T€. Im Geschäftsjahr wurde ein kurzfristiges Darlehen über
200°T€ gewährt, welches mit 3 % p.a. verzinst wird. Es bestehen außerdem Forderungen aus Darlehens-
zinsen in Höhe von T€ 3 aus den genannten Darlehen.
Entwicklung dieser Forderungen:
Stand
01.10.2021 Zugang Rückzahlungen
Stand
30.09.2022
in T€ in T€ in T€ in T€
Darlehen Dr. Hönle Medizintechnik 433 300 120 613
Zinsen aus Darlehen 5 5 0 10
Darlehen Prof. Dr. Hönle 75 200 130 145
Zinsen aus Darlehen 1 2 0 3
514 377 120 771
6. Arbeitnehmer
Im Jahresdurchschnitt waren bei der Gesellschaft 208 Mitarbeiter (Vj. 202) (ohne Vorstand) beschäftigt,
die in folgenden Funktionsbereichen tätig waren:
Vertrieb 25 (Vj. 24)
Forschung und Entwicklung 29 (Vj. 29)
Produktion, Service 85 (Vj. 79)
Logistik 40 (Vj. 40)
Verwaltung 29 (Vj. 30)
Gesamt 208 (Vj. 202)
F. NACHTRAGSBERICHT
Die Dr. Hönle AG hat am 2.11.2022 mitgeteilt, Restrukturierungsmaßnahmen in der Tochtergesellschaft
Raesch Quarz (Germany) GmbH, Ilmenau, einzuleiten und hierzu die Gesellschaft zu schließen und die
Vermögensgegenstände zu veräußern. Am 12.12.2022 konnte kurzfristig eine Einigung über den Verkauf
der gesamten Anteile an der Gesellschaft und der Forderungen gegen die Gesellschaft an einen neuen
Eigentümer erzielt werden, sodass der Geschäftsbetrieb fortgeführt werden kann. Der Verkauf ist rück-
wirkend zum 1.12.2022 bzw. für die Forderungen zum 12.12.2022 erfolgt. Die durch diese Transaktion
resultierenden Auswirkungen auf die Wertansätze im Finanzanlage- und Umlaufvermögen wurden im
Jahresabschluss endend zum 30.09.2022 berücksichtigt.
G. VORSCHLAG ZUR VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS/BILANZVERLUSTES
Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzverlust in Höhe von 17.315 T€ auf neue Rechnung vorzutragen.
Gilching, 17. Januar 2023
Norbert Haimerl Rainer Pumpe
Vorstand Vorstand
Anlage zumAnhang
Dr. Hönle Aktiengesellschaft, Gilching
Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr vom 01. Oktober 2021 bis zum 30. September 2022
01.10.2021 Zugänge Abgänge Umbuchungen 30.09.2022 01.10.2021 Zugänge Zuschreibungen Abgänge 30.09.2022 30.09.2022 30.09.20201
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz-
rechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen
an solchen Rechten und Werten 3.637.618,34 21.694,61 0,00 0,00 3.659.312,95 3.124.687,89 195.413,96 0,00 0,00 3.320.101,85 339.211,10 512.930,45
2. Geleistete Anzahlungen 7.544,00 0,00 0,00 0,00 7.544,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.544,00 7.544,00
3.645.162,34 21.694,61 0,00 0,00 3.666.856,95 3.124.687,89 195.413,96 0,00 0,00 3.320.101,85 346.755,10 520.474,45
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 38.690.254,97 609.542,59 1.451.052,13 0,00 37.848.745,43 805.106,28 997.537,19 0,00 579.837,04 1.222.806,43 36.625.939,00 37.885.148,69
2. Technische Anlagen und Maschinen 3.424.358,41 379.400,12 0,00 0,00 3.803.758,53 2.391.581,64 219.590,08 0,00 0,00 2.611.171,72 1.192.586,81 1.032.776,77
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.783.396,99 755.291,72 115.353,40 0,00 6.423.335,31 3.092.735,76 557.853,65 0,00 60.725,63 3.589.863,78 2.833.471,53 2.690.661,23
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 30.709,50 -30.709,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30.709,50
47.928.719,87 1.713.524,93 1.566.405,53 0,00 48.075.839,27 6.289.423,68 1.774.980,92 0,00 640.562,67 7.423.841,93 40.651.997,34 41.639.296,19
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 39.214.102,84 13.725,00 272.750,00 0,00 38.955.077,84 8.753.179,29 0,00 5.000.000,00 0,00 3.753.179,29 35.201.898,55 30.460.923,55
2 Ausleihungen an verbundene Unternehmen 1.468.749,75 0,00 25.000,20 0,00 1.443.749,55 1.000.000,00 443.749,55 0,00 0,00 1.443.749,55 0,00 468.749,75
3. Beteiligungen 213.750,00 0,00 0,00 0,00 213.750,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 208.750,00 208.750,00
4. Geleistete Anzahlungen auf Beteiligungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5. Ansprüche aus Rückdeckungsversicherungen 1.917.777,00 217.101,00 0,00 0,00 2.134.878,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.134.878,00 1.917.777,00
42.814.379,59 230.826,00 297.750,20 0,00 42.747.455,39 9.758.179,29 443.749,55 5.000.000,00 0,00 5.201.928,84 37.545.526,55 33.056.200,30
94.388.261,80
1.966.045,54
1.864.155,73
0,00
94.490.151,61
19.172.290,86
2.414.144,43
5.000.000,00
640.562,67
15.945.872,62
78.544.278,99
75.215.970,94
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Kumulierte Abschreibungen
Buchwerte
Zusammengefasster Lagebericht/
Konzernlagebericht der Dr. Hönle AG
für das Geschäftsjahr 2021/2022
Geschäft und Rahmenbedingungen
Gegenstand und Struktur des Konzerns
Die Dr. Hönle AG ist ein börsennotiertes Technologieunternehmen mit Sitz in Gilching. Die Hönle
Gruppe gliedert sich in die drei Geschäftsfelder Klebstoffe, Geräte & Anlagen sowie Glas & Strahler.
Das Segment Klebstoffe beinhaltet Industrieklebstoffe für ein breites Anwendungsfeld unter anderem
in der Elektronik, Medizintechnik, Optik und im Bereich Automotive. Die Geräte und Anlagen werden in
der Farb- und Lacktrocknung, in der Kleb- und Kunststoffhärtung, in der Entkeimung von Luft, Oberflä-
chen und Wasser sowie in der Sonnenlichtsimulation eingesetzt. Das Segment Glas & Strahler umfasst
Quarzglasrohre und -stäbe für die Halbleiter-, Glasfaser- und Lampenindustrie. Die Strahler finden Ver-
wendung in der Entkeimung von Wasser, Luft und Oberflächen und bei der Trocknung von Beschich-
tungen und Klebstoffen. Die Dr. Hönle AG war zum 30.09.2022 an folgenden Gesellschaften direkt oder
indirekt beteiligt:
Name (jeweils in alphabetischer Reihenfolge) Sitz
Segment Klebstoffe
Agita Holding AG Regensdorf/Zürich, Schweiz
Eleco Panacol - EFD, SAS Gennevilliers/Paris, Frankreich
Hoenle UV Technology (Shanghai) Trading Ltd. Shanghai, China
Metamorphic Materials Inc.
1, 3
Winsted/Connecticut, USA
Panacol AG Regensdorf/Zürich, Schweiz
PANACOL-ELOSOL GmbH Steinbach/Taunus, Deutschland
Panacol-USA, Inc. Torrington/Connecticut, USA
Panacol-Korea Co., Ltd. Suwon-si, Südkorea
Segment Geräte & Anlagen
Eltosch Grafix America Inc. Batavia/Chicago, USA
ELTOSCH GRAFIX GmbH Pinneberg, Deutschland
GEPA Coating Solutions GmbH Frickingen, Deutschland
Hönle Electronics GmbH Dornbirn, Österreich
Honle US Real Estate LLC Torrington/Connecticut, USA
Honle UV France S.à.r.l. Lyon, Frankreich
Luminez GmbH
4
Kirchheim, Deutschland
PrintConcept UV-Systeme GmbH Kohlberg, Deutschland
SOLITEC GmbH
2
Gilching, Deutschland
STERIXENE SAS
1, 3
Les Angels, Frankreich
STERILSYSTEMS GmbH Mauterndorf, Österreich
Technigraf GmbH Grävenwiesbach-Hundstadt, Deutschland
TECINVENT GmbH
1, 3
Schömberg, Deutschland
UMEX GmbH Kirchheim b. Arnstadt, Deutschland
Segment Glas & Strahler
Raesch Quarz (Germany) GmbH Ilmenau, Deutschland
Raesch Quarz (Malta) Ltd. Mosta, Malta
uv-technik international Ltd. Luton, Großbritannien
uv-technik Speziallampen GmbH Ilmenau, Deutschland
1) Minderheitsbeteiligung; 2) nicht konsolidiert; 3) at equity; 4) verkauft zum 30.09.2022
Die weltweiten Standorte
Hönle ist eine international tätige Unternehmensgruppe mit über 20 Tochtergesellschaften. Im Aus-
land hat Hönle eigene Standorte in jenen Ländern, die für das operative Geschäft eine Schlüsselposi-
tion einnehmen. Darüber hinaus verfügt sie über ein internationales Netz an Vertriebs- und Service-
partnern. Hönle hat eigene Produktionsstandorte in Deutschland, Malta, Österreich und den USA.
Nichtfinanzielle Erklärung
Für die nichtfinanzielle Erklärung nach den Vorgaben des § 289b in Verbindung mit § 315b HGB wird
auf den gesonderten nichtfinanziellen Konzernbericht verwiesen. Dieser wird im Internet auf der Web-
seite der Dr. Hönle AG unter https://www.hoenle.de/investoren/corporate-governance veröffentlicht.
Managementsystem
Ziel des unternehmerischen Handelns ist es, auf ein nachhaltiges Wachstum des Unternehmenswertes
hinzuwirken. Dabei möchte die Hönle Gruppe neben ihrer Verantwortung gegenüber Investoren auch
ihrer Verantwortung gegenüber der Umwelt sowie gegenüber ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten
und sonstigen Geschäftspartnern gerecht werden. Hönle strebt die Festigung und den Ausbau ihrer
Marktposition in ihren Kerngeschäftsfeldern an und setzt dabei insbesondere auf kundenspezifische
Systemlösungen. Wir sehen uns als Partner unserer Kunden.
Das unternehmensinterne Managementsystem besteht im Wesentlichen aus regelmäßigen Vorstands-
besprechungen, einer monatlichen Analyse der Geschäftsentwicklung, der strategischen Unterneh-
mensplanung, dem Qualitäts- und Umweltmanagement, der Investitions-, Liquiditäts-, Personal- und
Akquisitionsplanung sowie dem Risiko- und Chancenmanagement. Der Vorstand berichtet regelmäßig
an den Aufsichtsrat und tauscht sich, wann immer dies erforderlich ist, auch außerplanmäßig mit ihm
aus.
Operatives Ziel des Hönle Managements ist es, die Umsätze, Ergebnisse und den Cashflow unter Be-
rücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte nachhaltig zu steigern. Wichtige Finanzkennzahlen
sind in diesem Zusammenhang die operativen Margen, insbesondere die EBIT-Marge. Hönle überwacht
daher ständig die Entwicklung der Umsätze und der Aufwandsquoten und vergleicht diese mit der in-
ternen Planung. Großer Wert wird auch auf die Steigerung des operativen Cashflows der Hönle Gruppe
gelegt.
Dieser Lagebericht geht insbesondere in den Kapiteln Geschäftsverlauf, Ertrags- und Finanzlage sowie
Ausblick näher auf die einzelnen Steuerungsgrößen ein und erläutert Maßnahmen zur geplanten Ent-
wicklung dieser Kennzahlen. Die Nichtfinanzielle Erklärung berichtet über soziale und ökonomische Be-
lange. Die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen des letzten Geschäftsjahres und ihre Verände-
rung gegenüber dem Vorjahr werden im Folgenden dargestellt:
Ertragsentwicklung
in T€ 2021/2022 2020/2021 +/- %
Umsatzerlöse 126.529 115.170 9,9
EBIT -10.123 349 -2.997,2
EBIT-Marge in % -7,5 0,3 -2.596,3
Konzernjahresergebnis -13.198 -4.860 171,5
1) Gewinn vor Zinsen und Steuern; 2) Verhältnis des Gewinns vor Zinsen und Steuern zur Gesamtleis-
tung; Gesamtleistung ist die Summe aus Umsatzerlösen, Bestandsveränderungen und aktivierte Eigen-
leistungen
Hauptversammlung
Die ordentliche Hauptversammlung der Dr. Hönle AG war am 24. März 2022. Sie wurde als virtuelle
Hauptversammlung ohne physische Präsenz der Aktionäre abgehalten. Über 130 Teilnehmer folgten
den Ausführungen des Vorstands. Die teilnehmenden Aktionäre repräsentierten 49 % der Grundkapi-
tals und der Stimmrechte der Dr. Hönle AG. Sämtliche Beschlussvorschläge der Tagesordnung wurden
mit großer Mehrheit angenommen. Hierzu gehörte die Ausschüttung einer Dividende von 0,20 €
(Vj. 0,50 €) je dividendenberechtigter Aktie, was einer Ausschüttung von 1.212 T€ entspricht. Ferner
wurde der Aufsichtsrat von bisher vier auf nunmehr fünf Mitglieder erweitert, die Hauptversammlung
wählte Herrn Niklas Friedrichsen neu in den Aufsichtsrat. Schließlich stimmte die Hauptversammlung
der Sitzverlegung der Dr. Hönle AG von Gräfelfing/Landkreis München nach Gilching/Landkreis Starn-
berg zu.
Wirtschaftsbericht
Marktentwicklung
Der russische Angriff auf die Ukraine sowie ein Mix aus hohen Inflationsraten und stark steigenden Zin-
sen führte zu einer deutlichen Verschlechterung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Nachdem
die Wirtschaft im Vorjahr noch auf einem starken Expansionskurs war und um 6,0 % wuchs, kam es im
Jahr 2022 zu einer spürbaren Abkühlung. Der Internationale Währungsfonds erwartet für 2022 ein
Wirtschaftswachstum von 3,2 %. In Deutschland befindet sich die Wirtschaft in einer Phase der Stagfla-
tion, im Winter droht eine Rezession. In den USA nimmt die Wachstumsdynamik ebenfalls ab, relativ
gesehen sind die USA jedoch Gewinner der derzeitigen Krise. In China hat sich das Wirtschaftswachs-
tum aufgrund der Corona-Nulltoleranzpolitik erheblich abgeschwächt.
Wesentliche Faktoren der konjunkturellen Abkühlung waren die anhaltenden Lieferengpässe, geopoli-
tische Unsicherheiten und eine hohe Inflation bei gleichzeitig steigenden Zinsen. Die Reallöhne gingen
in vielen Ländern zurück und dämpften den privaten Konsum. In China bremste die strikte Null-Covid-
Politik immer wieder die wirtschaftlichen Aktivitäten. Der Angriff Russlands auf die Ukraine beschleu-
nigte die ohnehin bereits kräftige Inflation weiter, Lieferengpässe nahmen in verschiedenen Bereichen
wieder zu.
Die konjunkturelle Grundtendenz in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften ist abwärtsgerichtet. Das
Bruttoinlandsprodukt in vielen Industrienationen ist nahe der Stagnation.
Geschäftsverlauf
Obwohl sich die konjunkturellen Rahmenbedingungen gegenüber dem Vorjahr deutlich eingetrübt ha-
ben, konnte die Hönle Gruppe ihren Umsatz weiter steigern. Während im Vorjahr noch mehrere Fir-
menkäufe maßgeblich zur Umsatzerhöhung beitrugen, legten die Umsätze in der Berichtsperiode rein
operativ zu. Die Umsatzerlöse lagen im Geschäftsjahr 2021/2022 mit 126.529 T€ klar über dem Vorjah-
reswert von 115.170 T€. Der Auftragsbestand der Hönle Gruppe befand sich zum Ende des Geschäfts-
jahres auf einem vergleichbaren hohen Niveau des Vorjahres, was eine gute Ausgangsbasis für das
neue Geschäftsjahr darstellt.
Nach wie vor führten Engpässe an den Beschaffungsmärkten zu steigenden Einkaufspreisen und Pro-
duktionsverzögerungen. Zudem belasteten die hohen Energiekosten die Ertragsstärke der Hönle
Gruppe im Geschäftsjahr 2021/2022.
Die Geschäftsentwicklung wurde im Berichtsjahr zudem durch mehrere Sondereffekte belastet:
Aufgrund der hohen Energiepreise und steigender Quarzsandpreise hat der Vorstand der Dr. Hönle AG
beschlossen, die Raesch Quarz (Germany) GmbH zu restrukturieren und die Gesellschaft zu veräußern.
Die Gesellschaft zählt zu den energieintensiven Unternehmen und ist von dem Anstieg der Energie-
preise besonders betroffen. Die Raesch Quarz (Germany) GmbH erzielte im Geschäftsjahr 2021/2022
trotz Energiekostenzuschuss ein deutlich negatives Betriebsergebnis. Wie im Kapitel Ertragslage näher
erläutert, erfolgten im Rahmen der Restrukturierung der Raesch Quarz (Germany) GmbH Abschreibun-
gen auf Konzernebene und damit eine außerordentliche Belastung des Betriebsergebnisses in Höhe
von 12.689 T€. Darüber hinaus wertete die Dr. Hönle AG im Geschäftsjahr 2021/2022 aufgrund von Ab-
satzrisiken etwa 60 % ihres Vorratsbestandes an Luftentkeimungsgeräten ab, was einem Wert von
6.357 T€ entspricht.
Ferner führten umgesetzte personelle Veränderungen in der Führungsebene der Dr. Hönle AG zu ei-
nem zusätzlichen Personalaufwand in Höhe von 1.400 T€.
Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich auf -10.123 T€ (Vj. 349 T€). Das um die Sondereffekte bereinigte
Betriebsergebnis (EBIT bereinigt) der Hönle Gruppe lag im Geschäftsjahr 2021/2022 bei 8.920 T€
(Vj. 7.871 T€).
Segment Klebstoffe
Die Umsätze im Segment Klebstoffe lagen im Geschäftsjahr 2021/2022 mit 28.282 T€ leicht über denen
des Vorjahres von 27.975 T€. In China behinderten Corona-bedingte Einschränkungen die Vertriebsak-
tivitäten erheblich. Dieser Vertriebsraum ist von großer Bedeutung für die Hönle Gruppe da sich dort
die Produktionsstandorte vieler wichtiger Kunden befinden. Insbesondere die Neukundenakquise
konnte in China nicht wie geplant durchgeführt werden. Hinzu kam, dass sich auch in anderen Ver-
triebsregionen die Realisierung neuer Klebstoffprojekte verzögerte. Ferner wirkten sich geringere Um-
sätze mit einem großen Endkunden auf die Geschäftsentwicklung des Klebstoffsegments aus. Hönle ist
es jedoch gelungen, strategische Geschäftsbeziehungen mit führenden Technologieunternehmen ins-
besondere in der Elektronikindustrie auszubauen und damit die Abhängigkeit von Großkunden weiter
zu reduzieren. Die Umsätze mit diesen Kunden konnten die Umsatzrückgänge in anderen Bereichen
kompensieren.
Das Betriebsergebnis des Segments fiel von 5.483 T€ im Vorjahr auf 3.860 T€ im Berichtsjahr. Zum Er-
gebnisrückgang trug auch der Personalaufbau im Segment Klebstoffe bei, der im Rahmen der geplan-
ten Umsatzentwicklung erfolgte. Der Vorstand geht davon aus, dass mehrere potenzialstarke Klebstoff-
projekte, von denen einige bereits von Kunden qualifiziert wurden, zu einer guten Geschäftsentwick-
lung im neuen Geschäftsjahr beitragen werden. Der Auftragsbestand im Segment Klebstoffe liegt zum
Ende des Geschäftsjahres über dem des Vorjahres. Die Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsaus-
stattung lagen auf einem niedrigen Niveau.
Segment Geräte & Anlagen
Die Umsätze im Segment Geräte & Anlagen konnten deutlich gesteigert werden. Während das Vorjahr
noch von der Investitionszurückhaltung vor allem in der Druckmaschinenindustrie geprägt war, war im
Berichtsjahr eine Belebung in nahezu allen Produktbereichen und Absatzmärkten zu verzeichnen. Der
Umsatz kletterte von 59.225 T€ im Vorjahr auf 67.495 T€ im Geschäftsjahr 2021/2022.
Ein wesentlicher Wachstumstreiber war die Druckindustrie. Die Hönle Gruppe produzierte deutlich
mehr UV-Trocknungssysteme für Druckmaschinenhersteller als noch vor einem Jahr. Auch die Serien-
gerätefertigung profitierte von der Belebung in der Elektronikindustrie. Es wurden deutlich mehr UV-
Trocknungsgeräte für Industrieklebstoffe verkauft. Die Geräte werden vorwiegend in der Fertigung von
Elektronikkomponenten eingesetzt.
Das Segmentbetriebsergebnis ging aufgrund der angespannten Situation an den Beschaffungsmärkten,
insbesondere jedoch aufgrund von Sondereffekten von 1.559 T€ im Vorjahr auf -1.770 T€ im aktuellen
Geschäftsjahr zurück. Die Sondereffekte stehen im Zusammenhang mit der Wertberichtigung von Vor-
räten an Luftentkeimungsgeräten aufgrund von Absatzrisiken in Höhe von 6.357 T€ sowie des erhöh-
ten Personalaufwands in Folge personeller Veränderungen in der Führungsebene der Dr. Hönle AG.
Der Auftragsbestand im Segment Geräte & Anlagen liegt zum Ende des Geschäftsjahres weiterhin auf
einem hohen Niveau. Die Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung lagen nach dem Ab-
schluss der Bautätigkeiten am neuen Firmenstandort wieder auf einem niedrigen Niveau.
Segment Glas & Strahler
Auch im Segment Glas & Strahler konnten die Umsätze gesteigert werden: Sie kletterten von 27.970 T€
im Vorjahr auf 30.752 T€ im Geschäftsjahr 2021/2022. Wie bereits im Vorjahr legten die Umsätze der
uv-technik Speziallampen GmbH auch im aktuellen Geschäftsjahr weiter zu. Die Gesellschaft konnte
deutlich mehr Mittel- und Niederdruckstrahler als im Vorjahr absetzen. Insbesondere die Aufbereitung
von Ballastwasser in Containerschiffen sowie von Prozess- und Trinkwasser war ein wichtiger Absatz-
markt. Auch die Raesch Quarz (Germany) GmbH konnte ihre Umsätze steigern. Insbesondere im Halb-
leitermarkt lag ihr Umsatz deutlich über dem der Vorjahresperiode. Ergebnisseitig machten sich jedoch
die hohen Energiepreise erheblich bemerkbar. Die im Zuge des Russland-Ukraine-Krieges nochmals ge-
stiegenen Energiepreise belasteten das Segmentergebnis deutlich.
Die Restrukturierung und Veräußerung der Raesch Quarz (Germany) GmbH führte zu erhöhten Ab-
schreibungen. Das Betriebsergebnis im Segment Glas & Strahler belief sich daher im Berichtsjahr auf
-12.213 T€ (Vj. -6.693 T€). Die Raesch Quarz (Germany) GmbH wurde zum 01.12.2022 verkauft. Der
Auftragsbestand im Segment Glas & Strahler liegt sowohl inklusive als auch ohne die Raesch Quarz
(Germany) GmbH zum Ende des Geschäftsjahres über dem des Vorjahres. Die Investitionen in die Be-
triebs- und Geschäftsausstattung lagen im Berichtsjahr auf einem niedrigen Niveau.
Geschäftsentwicklung nach Regionen
Die Umsätze im Inland lagen mit 47.616 T€ um 10,6 % über dem Vorjahresniveau. Die Umsätze im eu-
ropäischen Ausland kletterten um 14,0 % auf 37.408 T€. Die Corona-Pandemie führte im Zusammen-
hang mit Reisebeschränkungen im chinesischen Vertriebsraum zu einem Umsatzrückgang in Asien um -
2,1 % auf 24.877 T€. In Nordamerika erhöhten sich die Umsatzerlöse um 24,6 % auf 10.648 T€ und im
übrigen Ausland um 11,6 % auf 5.981 T€.
27.975
59.225
27.970
28.282
67.495
30.752
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Klebstoffe Geräte & Anlagen Glas & Strahler
Umsatz nach Segmenten (in T€)
2020/2021
2021/2022
Ertragslage der Hönle Gruppe
Der Umsatz der Hönle Gruppe lag bei 126.529 T€ und damit 9,9 % über dem Vorjahreswert von
115.170 T€.
Die Engpässe an den Beschaffungsmärkten führten zu einem temporär erhöhten Materialaufwand und
belasteten das Ergebnis spürbar. Auch die gestiegenen Energiepreise wirkten sich auf das Ergebnis der
Hönle Gruppe aus. Insbesondere die Raesch Quarz (Germany) GmbH, die mit Ihrer Quarzglasschmelze
zu den energieintensiven Unternehmen gehört, litt unter den hohen Strom- und Gaskosten. Da davon
auszugehen ist, dass bei einer Fortführung der Geschäftstätigkeit die Rohertragsmargen durch hohe
Strom- und Gaskosten auch zukünftig belastet werden würden, hat der Vorstand am 02.11.2022 be-
schlossen, Restrukturierungsmaßnahmen einzuleiten. In Umsetzung dieses Beschlusses wurde die
Raesch Quarz (Germany) GmbH in Ilmenau zu einem Verkaufspreis von 5 Mio. € zum 01.12.2022 ver-
kauft. Die Wertminderungen im Zusammenhang mit dem Verkauf belaufen sich im Geschäftsjahr
2021/2022 auf insgesamt 12.828 T€. Er setzt sich zusammen aus Abschreibungen auf Vorräte in Höhe
von 5.535 T€, Abschreibungen auf Sachanlagen in Höhe von 7.154 T€ sowie der Abwertung latenter
Steuern in Hohe von 139 T€.
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten 1.825 T€ aus der Veräußerung der Gewerbeimmobilie
der ehemaligen Aladin GmbH in Rott am Inn.
5.483
1.559
-6.693
3.860
-1.770
-12.213
-14.000
-12.000
-10.000
-8.000
-6.000
-4.000
-2.000
0
2.000
4.000
6.000
8.000
Klebstoffe Geräte & Anlagen Glas & Strahler
Betriebsergebnis nach Segmenten (in T€)
2020/2021
2021/2022
43.059
32.807
25.401
8.545
5.358
47.616
37.408
24.877
10.648
5.981
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
Deutschland EU Asien Nordamerika ROW
Umsatz nach Regionen (in T€)
2020/2021
2021/2022
Die Materialaufwandsquote erhöhte sich insbesondere aufgrund der bereits erwähnten Sondereffekte
(Abschreibung Vorräte Luftentkeimung und Abschreibung Vorräte Raesch Quarz (Germany) GmbH) in
der Hönle Gruppe von 41,4 % im Vorjahr auf 53,9 % im Berichtsjahr deutlich.
Der Personalaufwand erhöhte sich um 8,5 % auf 43.041 T€. Er enthält Sondereffekte, die maßgeblich
im Zusammenhang mit den umgesetzten personellen Veränderungen in der Führungsebene der Dr.
Hönle AG stehen und den Personalaufwand um 1.400 T€ erhöhten. Die Personalaufwandsquote ging
dennoch von 33,6 % auf 31,8 % zurück.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen von 17.445 T€ im Vorjahr auf 18.692 T€ im Be-
richtsjahr, deren Quote sank von 14,8 % auf 13,8 %.
Die Abschreibungen in Höhe von 12.652 T€ (Vj. 9.812 T€) enthalten einmalige Sondereffekte durch den
Verkauf der Raesch Quarz (Germany) GmbH in Höhe von 7.154 T€.
Das Betriebsergebnis (EBIT) sank von 349 T€ im Vorjahr auf -10.123 T€ im Berichtsjahr.
Das Vorsteuerergebnis (EBT) lag bei -11.546 T€ (Vj. -608 T€) und das Konzernergebnis bei -13.198 T€
(Vj. -4.861 T€). Damit betrug die Nettoumsatzrendite -10,4 % (Vj. -4,2 %). Das Ergebnis je Aktie fiel von
-0,80 € auf -2,20 €.
Ertragsentwicklung der Hönle Gruppe
in T€ 2021/2022 2020/2021 +/- %
Umsatzerlöse 126.529 115.170 9,9
Rohergebnis 66.187 70.944 -6,7
Betriebsergebnis/EBIT -10.123 349 -2.997,2
EBIT-Marge in % -7,5 0,3 -2.596,3
Vorsteuerergebnis/EBT -11.546 -608 1.797,8
Konzernjahresergebnis -13.198 -4.860 171,5
Ergebnis je Aktie in € -2,20 -0,80 175,0
Finanzlage der Hönle Gruppe
Der operative Cashflow der Hönle Gruppe belief sich im Geschäftsjahr 2021/2022 auf -422 T€
(Vj. 6.142 T€). Dabei trug die Zunahme der Vorräte um 11.568 T€, vor nicht zahlungswirksamen Wert-
berichtigungen, wesentlich zu einer Reduzierung des operativen Cashflow bei. Die Erhöhung des Vor-
ratsbestandes ist hauptsächlich auf den Anstieg des Lagerbestandes im Zusammenhang mit der Pro-
duktlinie SteriWhite Air zurückzuführen.
Nach Zahlung von Zinsen in Höhe von 1.314 T€ und Ertragssteuern in Höhe von 5.672 T€ ergab sich ein
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von -7.408 T€ (Vj. 1.130 T€).
Die Investitionen lagen mit 1.692 T€ deutlich unter denen des Vorjahresniveaus von 24.497 T€. Wäh-
rend im Vorjahr noch höhere Auszahlungen für die neuen Firmengebäude sowie Unternehmenser-
werbe erfolgten, gingen diese im aktuellen Geschäftsjahr spürbar zurück.
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich auf 3.731 T€ (Vj. 1.247 T€). Er ist vor allem auf die
Aufnahme und Tilgung von Krediten und Bankverbindlichkeiten sowie die Zahlung von Leasingverbind-
lichkeiten zurückzuführen. Zudem erfolgte die Auszahlung von Dividenden in Höhe von 1.212 T€ (Vj.
3.031 T€).
Insgesamt reduzierten sich die liquiden Mittel im Berichtsjahr um 4.942 T€ (Vj. -22.100 T€).
Liquiditätsentwicklung
in T€ 2021/2022 2020/2021 +/- %
Aus laufender Geschäftstätigkeit
erwirtschaftete Zahlungsmittel -422 6.142 -106,9
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit -7.408 1.130 -755,4
Cashflow aus Investitionstätigkeit -1.692 -24.497 -93,1
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 3.731 1.247 199,2
Veränderung liquider Mittel -4.942 -22.100 -77,6
Vermögenslage der Hönle Gruppe
Auf der Aktivseite der Bilanz umfasste der Wert der Sachanlagen zum 30.09.2022 79.567 T€ (Vj.
87.801 T€). Dabei trugen insbesondere Wertberichtigung auf Sachanlagen bei der Raesch Quarz (Ger-
many) GmbH zu einer Reduzierung des Sachanlagevermögens bei. Das Vorratsvermögen sank im Ge-
schäftsjahr 2021/2022 um -355 T€ auf 46.371 T€. Hier führte vor allem die Produktion von UVC-Luf-
tentkeimungssystemen bei der Dr. Hönle AG zu einer Erhöhung der Vorräte und Wertberichtigungen
auf die Vorräte der Raesch Quarz (Germany) GmbH sowie auf Luftentkeimungsgeräte der Dr. Hönle AG
zu einer Reduzierung der Vorräte. Insgesamt trug der Vorratsaufbau vor Wertberichtigungen auch we-
sentlich zu einer Reduzierung der liquiden Mittel um 4.942 T€ auf 7.131 T€ bei. Die sonstigen langfristi-
gen Vermögenswerte haben sich um 5.262 T€ erhöht, während die sonstigen langfristigen Verbindlich-
keiten um 6.252 T€ rückläufig sind. Dies begründet sich im Wesentlichen durch den aufgrund des Zins-
anstiegs geänderten Ausweis der Zinsderivate.
Auf der Passivseite der Bilanz sanken die Gewinnrücklagen im Eigenkapital um 3.835 T€ auf 58.848 T€,
die Eigenkapitalquote lag bei 54,9 % (Vj. 54,8 %). Die Höhe der langfristigen Darlehen belief sich zum
30.09.2022 auf 29.852 T€ und die der kurzfristigen Bankverbindlichkeiten auf 26.383 T€. Zum Ende des
letzten Geschäftsjahres beliefen sich die entsprechenden Werte auf 45.520 T€ bzw. 3.890 T€. Einige
Darlehensverträge der Konzerngesellschaften enthalten Kreditbedingungen im Hinblick auf das wirt-
schaftliche Eigenkapital (Bankdefinition) sowie zur Nettoverschuldung (Bankdefinition) des Konzerns.
Für ein Darlehen der Panacol-Elosol GmbH wurde für das Geschäftsjahr 2021/2022 der vereinbarte
Verschuldungsgrad nicht eingehalten. Ursächlich hierfür waren Wertminderungen bzw. Abwertungen
im Hinblick auf den beizulegenden Zeitwert der Raesch Quarz (Germany) GmbH sowie die Abwertun-
gen der SteriWhite Air Geräte. Da zum Bilanzstichtag keine Waiver-Vereinbarung der Bank vorlag, wur-
den in der Konzernbilanz Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. EUR 13,5 als kurzfristig klassifiziert. Am
17. Januar 2023 wurde dem Kreditnehmer von der Bank bestätigt, dass das gesamte Darlehen trotz der
Verletzung der Kreditbedingungen nicht kurzfristig fällig gestellt wird.
Mit einer Eigenkapitalquote von 54,9 % und ausreichend liquiden Mitteln und Kreditlinien ist die Hönle
Gruppe weiterhin solide finanziert. Die Bilanzsumme sank von 202.905 T€ zum 30. September 2021 auf
195.462 T€ zum 30. September 2022.
Bilanz
in T€ 30.09.2022 30.09.2021 +/- %
Langfristige Vermögenswerte 114.810 120.350 -4,6
Kurzfristige Vermögenswerte 80.652 81.605 -1,2
Eigenkapital 107.239 111.122 -3,5
Langfristige Schulden 37.202 64.131 -42,0
Kurzfristige Schulden 51.021 27.652 84,5
Bilanzsumme 195.462 202.905 -3,7
Erläuterungen zur Dr. Hönle AG (HGB-Jahresabschluss)
Der Jahresabschluss der Dr. Hönle AG ist nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches
und des Aktiengesetzes aufgestellt. Der Lagebericht der Dr. Hönle AG und der Konzernlagebericht wer-
den nach den Vorschriften des § 315 Abs. 3 HGB in Verbindung mit § 298 Abs. 3 HGB zusammenge-
fasst.
Die Dr. Hönle AG ist ein börsennotiertes Technologieunternehmen mit Sitz in Gilching. Hönle entwi-
ckelt, produziert und vertreibt UV- und Infrarot-Geräte und -Anlagen. Die Geräte werden in der Farb-
und Lacktrocknung, in der Kleb- und Kunststoffhärtung sowie in der Entkeimung von Luft und Oberflä-
chen eingesetzt. Darüber hinaus umfasst das Produktspektrum Sonnensimulations- und Beleuchtungs-
anlagen für industrielle Anwendungen. Der Vertrieb erfolgt über eigene Mitarbeiter und Tochtergesell-
schaften sowie selbstständige Partnerunternehmen. Die Dr. Hönle AG erbringt als Muttergesellschaft
Dienstleistungen für Tochterunternehmen in den Bereichen Entwicklung, Produktion, IT und Verwal-
tung. Die Anzahl der durchschnittlich beschäftigten Mitarbeiter stieg leicht von 202 im Vorjahr auf 208
im Berichtsjahr.
Die Umsatzerlöse der Dr. Hönle AG kletterten im Geschäftsjahr 2021/2022 um 24,7 % auf 49.335 T€.
Ausschlaggebend für die gute Geschäftsentwicklung waren vor allem die Geschäftsfelder Trocknungs-
geräte für Klebstoffe, die vorranging in der Elektronikindustrie und der Medizintechnik eingesetzt wer-
den, als auch Trocknungssysteme für Druckmaschinen und für die Oberflächenbeschichtung. Zudem
trug der Aufbau des Vorratsbestandes in Höhe von 8.142 T€ maßgeblich zu einer Erhöhung der Ge-
samtleistung im Berichtsjahr bei. Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten 5.000 T€ Erträge aus
der Zuschreibung der Beteiligung aufgrund des Verkaufs der der Raesch Quarz (Germany) GmbH sowie
1.904 T€ Erträge aus dem Verkauf des Firmengebäudes der ehemaligen Aladin GmbH in Rott am Inn.
Die Situation an den Beschaffungsmärkten belastete auch im Berichtsjahr das Ergebnis spürbar. Viele
Preiserhöhungen auf der Absatzseite werden erst im neuen Geschäftsjahr wirksam, was dann zu einer
Verbesserung der Rohertragsmarge beitragen wird. Die Materialaufwandsquote lag mit 59,3 % über
dem Vorjahreswert von 53,8 %. Der Personalaufwand der Dr. Hönle AG erhöhte sich, verglichen mit
dem Vorjahr, um 9,9 % auf 15.948 T€. Er enthält Sondereffekte, die maßgeblich im Zusammenhang mit
den umgesetzten personellen Veränderungen in der Führungsebene der Dr. Hönle AG stehen und den
Personalaufwand einmalig um 1.400 T€ erhöhten. Die Personalaufwandsquote lag im Geschäftsjahr
2021/2022 bei 27,6 % (Vj. 33,4 %).
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gingen von 8.766 T€ auf 8.601 T€ zurück, was vorrangig auf
niedrigere Mietaufwendungen zurückzuführen ist. Die Quote der sonstigen betrieblichen Aufwendun-
gen lag nach 20,2 % im Vorjahr bei 14,9 % im Berichtsjahr. Im Geschäftsjahr 2021/2022 erfolgten Ab-
schreibungen in Höhe von 29.207 T€ (Vj. 10.161 T€). Die Abschreibungen enthalten vor allem Wertkor-
rekturen auf Forderungen gegenüber der Raesch Quarz (Germany) GmbH, sowie Wertberichtigungen
auf Vorratsbestände von Luftentkeimungsgeräten. Damit ergab sich ein Betriebsergebnis von
-22.929 T€ (Vj. -12.907 T€). Die Dr. Hönle AG erzielte ein Finanzergebnis von -388 T€ (Vj. -6.447 T€).
Nach Steuern ergab sich somit ein Jahresfehlbetrag von -21.364 T€ (Vj. -18.161 T€).
Zum 30. September 2022 lag der Wert der Vorräte bei 31.199 T€ und damit deutlich über dem des Vor-
jahres von 26.591 T€. Die Erhöhung des Vorratsvermögens ist unter anderem auf die Produktion einer
größeren Anzahl von Luftentkeimungsgeräten zurückzuführen, die zum Bilanzstichtag bereits aufgrund
veränderter Marktbedingungen um 6,4 Mio. € abgewertet wurden. Im Dezember 2022 wurde die
Raesch Quarz (Germany) GmbH und separat die Forderungen gegen die Raesch Quarz (Germany)
GmbH an den Käufer veräußert. Zum Bilanzstichtag wurden entsprechende Wertberichtigungen gebil-
det, folglich sanken die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände von 26.902 T€ auf
10.831 T€. Die liquiden Mittel beliefen sich zum Ende des Geschäftsjahres auf 230 T€ (Vj. 4.480 T€).
Der Anstieg der latenten Steuern resultiert im Wesentlichen aus dem negativen Jahresergebnis und
den gebildeten latenten Steuern auf Verlustvorträge.
Das Eigenkapital der Dr. Hönle AG zum 30. September 2022 betrug 35.730 T€ (Vj. 58.307 T€). Die Ver-
bindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten stiegen von 30.889 T€ auf 38.777 T€ und die
Verbindlichkeiten gegenüber den verbundenen Unternehmen erhöhten sich von 30.753 T€ im Vorjahr
auf 35.053 T€ im Berichtsjahr. Der höhere Finanzierungsbedarf ist im Wesentlichen auf den Aufbau von
Vorräten im Bereich Luftentkeimung, Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung in Folge
des Umzugs zurückzuführen.
Die durchschnittliche Zahl der in der F&E-Abteilung beschäftigten Mitarbeiter blieb mit 29 unverän-
dert. Damit arbeiteten 13,9 % der Mitarbeiter in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung. Die Auf-
wendungen für die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der Dr. Hönle AG stiegen von 2.408 T€ im
Vorjahr auf 2.429 T€ im Berichtsjahr.
Die Risiken für eine globale Rezession sind zuletzt gestiegen, politische Risiken und eine noch restrikti-
vere Geldpolitik sorgen für anhaltenden Gegenwind für die Weltwirtschaft. Auch die Lieferengpässe an
den Weltmärkten werden die Wirtschaftsaktivitäten wohl noch eine Zeitlang erschweren.
Angesichts der weiterhin hohen Auftragsbestände und der guten Aussichten in wichtigen Absatzmärk-
ten, ist der Vorstand für die Dr. Hönle AG jedoch insgesamt positiv gestimmt. Nach Einschätzung des
Vorstands werden für das Geschäftsjahr 2022/2023 einen Umsatz in etwa auf dem Niveau des Vorjah-
res und ein Betriebsergebnis von etwa 2,0 Mio. € erwartet.
Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung der Dr. Hönle AG (HGB-Jahresabschluss)
in T€ 2021/2022 2020/2021 +/- %
Umsatzerlöse 49.335 39.553 24,7
Bestandsveränderung 8.142 3.776 115,6
Sonstige betriebliche Erträge 7.264 470 1445,7
Materialaufwand 34.289 23.319 47,0
Rohergebnis 30.827 20.527 50,2
Personalaufwand 15.948 14.507 9,9
Abschreibungen 29.207 10.161 1.106,8
Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.601 8.766 -1,9
Betriebsergebnis/EBIT -22.929 -12.907 77,7
Finanzergebnis -388 -6.447 -94,0
Steuern 1.953 1.193 63,7
Jahresüberschuss/-fehlbetrag -21.364 -18.161 17,6
Ergebnis je Aktie in € -3,52 -3,00 17,3
Verkürzte Bilanz der Dr. Hönle AG (HGB-Jahresabschluss)
in T€ 30.09.2022 30.09.2021 +/- %
Immaterielle Vermögensgegenstände 347 520 -33,4
Sachanlagen 40.652 41.639 -2,4
Finanzanlagen 37.546 33.056 13,6
Anlagevermögen 78.544 75.216 4,4
Vorräte 31.199 26.591 17,3
Forderungen und sonstige Vermögensgegen-
stände
10.831 26.902 -59,7
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 230 4.480 -94,9
Umlaufvermögen 42.261 57.973 -27,1
Rechnungsabgrenzungsposten 317 371 -14,6
Aktive latente Steuern 4.073 2.104 93,6
Ausgegebenes Kapital 6.062 6.062 0,0
Kapitalrücklage 44.410 44.410 0,0
Gewinnrücklage 2.573 2.573 0,0
Bilanzgewinn -17.315 5.262 -429,1
Eigenkapital 35.730 58.307 -38,7
Rückstellungen 10.173 8.827 15,3
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 38.777 30.889 25,5
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 1.754 1.380 27,1
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-
tungen
2.970 5.052 -41,2
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen
35.053 30.753 14,0
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen
mit Beteiligungsverhältnis
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Sonstige Verbindlichkeiten inkl. PRAP 736 457 61,0
Verbindlichkeiten inkl. PRAP 79.292 68.530 15,7
Bilanzsumme 125.195 135.664 -7,7
Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage der Hönle Gruppe
Auch im Jahr 2022 bremsten Lieferengpässe an den Weltmärkten den konjunkturellen Aufschwung.
Zudem haben sich mit dem Beginn des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine die gesamtwirtschaft-
lichen Rahmenbedingungen deutlich eingetrübt.
Im Lagebericht über das Geschäftsjahr 2020/2021 hatte der Vorstand berichtet, dass er aufgrund des
hohen Auftragsbestandes und der guten Geschäftsaussichten für die Hönle Gruppe im Geschäftsjahr
2021/2022 eine signifikante Umsatz- und Ergebnisverbesserung gegenüber dem Umsatz und dem be-
reinigten Betriebsergebnis des Vorjahres erwartet.
Tatsächlich stieg der Umsatz im Geschäftsjahr 2021/2022 wie erwartet um 9,9 % auf 126,5 Mio. €. Das
bereinigte Betriebsergebnis konnte von 7.871 T€ auf 8.920 T€ gesteigert werden. Das Betriebsergebnis
ging von 349 T€ auf -10.123 T€ zurück. Folgende Gründe führten hierzu:
Die Engpässe an den Beschaffungsmärkten verursachten einen temporär erhöhten Materialaufwand
und belasteten das Ergebnis spürbar. Auch die gestiegenen Energiepreise wirkten sich auf das Ergebnis
der Hönle Gruppe aus. Insbesondere die Raesch Quarz (Germany) GmbH, die mit Ihrer
Quarzglasschmelze zu den energieintensiven Unternehmen gehört, litt besonders unter den hohen
Strom- und Gaspreisen. Die bei dieser Gesellschaft eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen und
der Verkauf zum 01.12.2022 führten im Geschäftsjahr 2021/2022 zu Sondereffekten in Höhe von insge-
samt 12,8 Mio. €.
Die Hönle Gruppe ist mit 7,1 Mio. € liquiden Mitteln (Vj. 12,1 Mio. €) und etwa 3 Mio. € freien Kreditli-
nien solide finanziert. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten stiegen im Berichtsjahr insbe-
sondere aufgrund des Aufbaus von Vorräten vor Wertberichtigung von 49,4 Mio. € auf 56,2 Mio. €. In
den vergangenen Jahren wurden neue Firmengebäude für die Dr. Hönle AG (Segment Geräte & Anla-
gen), die PANACOL-ELOSOL GmbH (Segment Klebstoffe) und die uv-technik Speziallampen GmbH (Seg-
ment Glas & Strahler) erstellt. Die Gesamtinvestitionen in Höhe von etwa 58 Mio. € erstreckten sich
größtenteils auf den Zeitraum von 2018 bis 2022 und sind nun weitgehend abgeschlossen. Die Investi-
tionen wurden zu einem großen Teil über langfristige Immobiliendarlehen finanziert, deren durch-
schnittliche Restlaufzeit 15,5 Jahre beträgt. Die variabel verzinslichen Darlehen werden durch entspre-
chende Zinsswaps gegen Zinsschwankungen abgesichert.
Der hohe Auftragsbestand der Hönle Gruppe sowie die Vielzahl laufender Kundenprojekte stellen eine
gute Ausgangsbasis für das neue Geschäftsjahr dar. Die Margenbelastungen, die im Berichtsjahr durch
die Situation an den Beschaffungsmärkten aufgetreten sind, können durch Preisanpassungen auf der
Absatzseite im Geschäftsjahr 2022/2023 voraussichtlich weitestgehend aufgefangen werden. Auch die
Veräußerung der Raesch Quarz (Germany) GmbH wird die Ertragsstärke sowie die Liquiditätssituation
der Hönle Gruppe nachhaltig deutlich verbessern. Der Vorstand erwartet für die Hönle Gruppe im Ge-
schäftsjahr 2022/2023 einen Umsatz, der geringfügig unter dem Umsatz des Geschäftsjahres
2021/2022 liegt sowie ein Betriebsergebnis, das deutlich über dem bereinigten Betriebsergebnis des
letzten Geschäftsjahres (2021/2022: 9 Mio. EUR vor Sondereffekten) liegt.
Während im Segment Klebstoffe die Reisebeschränkungen in China die Geschäftstätigkeit im Berichts-
jahr noch bremsten, hat sich die Situation in dieser für die Hönle Gruppe bedeutenden Region zuletzt
zunehmend verbessert. Für das Geschäftsjahr 2022/2023 wird von der Realisierung volumenstarker
Klebstoffprojekte ausgegangen, die für die weitere Entwicklung der Gruppe von großer Bedeutung
sind.
Im Segment Geräte und Anlagen verzeichnet Hönle eine starke Nachfrage nach UV-basierten Trock-
nungslösungen für Klebstoffe. Die Klebstoffe werden überwiegend in der Elektronikindustrie einge-
setzt. Steigende Anforderungen an die Qualität der Produkte und hohe Taktzeiten machen den Einsatz
schnell härtender Klebstoffe in der Elektronikfertigung unverzichtbar. Ein weiterer wichtiger Wachs-
tumsmarkt für UV-Trocknungsgeräte ist die Medizintechnik. Auch dort werden hohe Anforderungen an
die Qualität der verklebten Komponenten gestellt. Darüber hinaus wird eine neue Produktlinie für die
Druckindustrie voraussichtlich in der zweiten Hälfte des neuen Geschäftsjahres deutlich zum geplanten
Umsatzwachstum beitragen.
Im Segment Glas & Strahler hat die hohe Nachfrage nach UV-Strahlern für den Bereich Luft- und Was-
serentkeimung zu einer guten Umsatzentwicklung bei der uv-technik Speziallampen GmbH beigetra-
gen. Die Aussichten in den Geschäftsfeldern Entkeimung und Trocknung sind auch aufgrund des hohen
Auftragsbestands und der Vielzahl laufender Kundenprojekte ausgesprochen gut. Insbesondere die Ge-
schäftsfelder Ballast- und Prozesswasserentkeimung werden sich voraussichtlich weiter positiv entwi-
ckeln und wesentlich zu einer guten Geschäftsentwicklung im Bereich UV-Strahler beitragen.
Auch für die kommenden Jahre sind die Voraussetzungen gut, das Umsatz- und Ergebnisniveau der
Hönle Gruppe in den bestehenden Segmenten organisch aber auch anorganisch deutlich auszubauen.
Mehrere Sondereffekte, wie die Restrukturierung der Raesch Quarz (Germany) GmbH und die Wertbe-
richtigung auf Vorräte belasteten des Ergebnis der Hönle Gruppe im Geschäftsjahr 2021/2022 deutlich,
weshalb das Berichtsjahr insgesamt nicht zufriedenstellend verlief. Der Vorstand ist jedoch vor allem
aufgrund der oben beschriebenen Wachstumsaussichten und der erwarteten nachhaltigen Verbesse-
rung der Ertragsstärke und des Free Cashflow mit der Lage des Konzerns zufrieden. Der Fokus wird in
Zukunft stark auf das Segment Klebstoffe ausgerichtet sein. Die Umsetzung von Strategien zur Umsatz-
und Ergebnissteigerung wird hier höchste Priorität haben.
Forschung & Entwicklung
Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen der Hönle Gruppe lagen nach 6.518 T€ im Vorjahr bei
7.154 T€ im Berichtsjahr. Die durchschnittliche Zahl der in den F&E-Abteilungen beschäftigten Mitar-
beiter stieg binnen Jahresfrist von 95 auf 97. Insgesamt arbeiteten damit 14,8 % (Vj. 14,5 %) der Mitar-
beiter in Forschung & Entwicklung. Nachfolgend wird eine Auswahl der Aktivitäten im Bereich F&E im
letzten Geschäftsjahr dargestellt:
Segment Klebstoffe
Im Segment Klebstoffe wurde ein neues Zwei-Komponenten-Klebstoffsystem entwickelt, welches
durch seine hohe Beständigkeit gegenüber Umwelteinflüssen überzeugt. Sensible Elektronikkompo-
nenten, aber auch verklebte Gehäuse können so dauerhaft gegen Umwelteinflüsse geschützt werden.
Der Epoxid-Klebstoff besitzt eine hohe Temperaturstabilität und eine ausgezeichnete Haftfestigkeit auf
Metallen wie Aluminium oder Edelstahl sowie auf vielen Kunststoffen. Seine hohe Vibrations- und
Schockbeständigkeit und seine gute Resistenz gegenüber Flüssigkeiten wie Getriebeöl, Biodiesel und
Alkohol erweitern das Einsatzgebiet des Klebstoffes auf die Automobilindustrie.
Segment Geräte & Anlagen
Im Segment Geräte & Anlagen wurde das UV-Trocknersystem LightGuide pureUV entwickelt. Durch
seine einzigartige Reflektor-Geometrie erreicht das UV-Stahlerteil im Peak eine gut 50 % höhere Inten-
sität als vergleichbare Aushärtegeräte. Besonders bedienungsfreundlich wird das LightGuide pureUV
durch seine „Quick-Change“-Technologie, einen ins Gehäuse integrierten Stecksockel zum schnellen
UV-Strahlertausch. Das Gerät eignet sich für den Einsatz in UV-Inertkammer-Systemen, die ebenfalls
von Hönle entwickelt und produziert werden. Eine Besonderheit ist die Installation der UV-Inertkam-
mer über einer gekühlten Walze. Zusätzlich zu den Vorteilen der Inertisierung ermöglicht diese Kombi-
nation ein leichteres Temperaturmanagement der Bahn und eine Reduzierung des Stickstoffverbrauchs
um etwa 10 %. Das UV-System LightGuide pureUV wurde auf der Fachmesse ICE 2022 präsentiert.
Segment Glas & Strahler
Nach der Übernahme der uv-technik meyer GmbH durch die uv-technik Speziallampen GmbH präsen-
tierte der UV-Spezialist Neuheiten aus seiner erweiterten Produktpalette auf der Aquatech Fachmesse
in Amsterdam. Hierzu zählen innovative Produkte aus den Bereichen der UV-Niederdruck- und der UV-
Mitteldrucktechnologie zur Aufbereitung von Trink-, Prozess- und Abwasser.
An vier Tagen stellten auf der Aquatech mehr als 550 internationale Aussteller ihre neuesten Produkte
und Dienstleistungen rund um die Themen Trinkwasser, Industrieabwasser und Abwasser aus. Dabei
spielt die Aufbereitung von Wasser mittels UV-Technologie eine immer größer werdende Rolle. Das
perfekte Zusammenspiel verschiedener Komponenten, von High-Performance-UV-Mitteldruck- und
Niederdruckstrahlern, einer zuverlässigen Sensorik bis hin zu effizienzsteigernden elektronischen Vor-
schaltgeräten trägt dabei wesentlich zu einer sicheren Wasserentkeimung bei.
Auswahl von Mitgliedschaften
Der permanente Erfahrungsaustausch mit Kunden und Interessenten ist für den Erfolg der Hönle
Gruppe von zentraler Bedeutung. Ferner arbeitet Hönle bei der Entwicklung neuer Verfahren und Pro-
dukte eng mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen. Darüber hinaus ist die Hönle
Gruppe Mitglied in mehreren Berufsverbänden und Organisationen, um dort ihre Interessen zu vertre-
ten (Auszug alphabetisch).
DECHEMA Gesellschaft für Chemische Technik und Biotechnologie e. V.
DFTA Flexodruck Fachverband e. V.
DVS Deutscher Verband für Schweißen und verwandte Verfahren e. V.
FGD Forschungsgesellschaft Druckmaschinen e. V.; im VDMA Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau
e. V.
FOGRA Forschungsgesellschaft Druck e. V.
Hong Kong Printers Association
Industrieverband Klebstoffe e. V.
POLYGRAPH Leipzig e. V.
VCI Verband der Chemischen Industrie e. V.
Umweltaspekte
Umweltpolitik
Um die Umwelt zu schützen, den gesellschaftlichen sowie gesetzlichen Verpflichtungen nachzukom-
men und eine nachhaltige Zukunft aktiv mitzugestalten, hat die Dr. Hönle AG folgende Leitsätze festge-
legt:
„Die Schaffung des Bewusstseins zum Schutz der Umwelt und der schonende Umgang mit Ressourcen
werden in unsere Abläufe integriert, um nicht nur punktuell, sondern entlang unserer Wertschöpfung
und bei der täglichen Arbeit ihre Wirkung voll entfalten zu können.
In unserer Produktentwicklung ziehen wir es vor, wiederverwendbare Materialien für unserer Geräte
sowie Anlagen zu verwenden. Dadurch wollen wir eine umweltfreundliche Entsorgung bzw. Demon-
tage unserer Produkte sowie eine Wiederverwendung durch Recycling nach einer langen Lebensdauer
ermöglichen.
Wir bevorzugen es, die Umweltbelastung im Ansatz zu reduzieren und die Entstehung von Abfällen, wo
wir können, zu vermeiden, statt sie nachträglich zu entsorgen. Um dies umzusetzen, arbeiten wir eng
mit unseren Partnern wie Kunden, Lieferanten, Logistik- und Entsorgungsunternehmen zusammen.
So wie der technologische Wandel voranschreitet, ist auch unser Unternehmen einem fortlaufenden
Wandel unterzogen, weshalb wir unsere Verfahren und Abläufe stetig weiterentwickeln. Unsere Mitar-
beiter sind wichtig für die Weiterentwicklung und Förderung unserer Methoden für einen aktiven Um-
weltschutz. Damit sie sich hier einbringen und unsere Vorgehensweise im Bereich Umweltschutz aktiv
mitgestalten können, pflegen wir ein offenes Vorschlagswesen. Jeder Mitarbeiter soll auf Fehler, Risi-
ken für den Umweltschutz und Möglichkeiten für die Einsparung von Ressourcen hinweisen.
Der Schutz und das Wohlbefinden unserer Mitarbeit sind uns wichtig, was wir unter anderem in der
Gestaltung der Arbeitsplatzumgebung berücksichtigen. Wir schulen unsere Belegschaft, um Unfälle zu
vermeiden bzw. zu reduzieren und sich in Notfallsituationen richtig zu verhalten.“
Schutz von Ressourcen
Die Zunahme der Weltbevölkerung und der steigende Wohlstand tragen zu einem steigenden Ressour-
cenbedarf bei. Es ist daher eine zentrale Aufgabe von Unternehmen und Verbrauchern sorgsam und
verantwortungsvoll mit den Ressourcen und der Natur umzugehen.
Mit der Einführung des Umweltmanagementsystems verstärkt Hönle die Bemühungen um einen effek-
tiven und nachhaltigen Umweltschutz. Die Dr. Hönle AG hat seit 2018 ein zertifiziertes Umweltmanage-
mentsystem nach ISO 14001.
Mit der Installation einer Photovoltaikanlage am Standort in Malta leistet Raesch einen Beitrag zum
Umweltschutz. Die Anlage hat eine Leistung von 197 kWp und erzeugt aus Sonnenlicht Strom, welcher
selbst genutzt oder in das öffentliche Stromnetz eingespeist werden kann. Der Ausstoß von Treibhaus-
gasen und anderen Luftschadstoffen wird im Vergleich zur Stromerzeugung aus fossilen Energieträgern
erheblich gemindert. Hönle reduziert mit dieser Anlage den Ausstoß von Treibhausgasen pro Jahr um
228 Tonnen
1
.
Am Standort Gilching bei München wurde die neue Konzernzentrale der Hönle Gruppe errichtet. Der
Immobilienkomplex besteht aus einem Logistik- sowie einem Büro- und Produktionsgebäude. Die Ob-
jekte wurden 2020 bzw. 2021 bezogen. Bei dem Neubau wurde auf eine nachhaltige Bauweise geach-
tet. So wird die neue Zentrale mit Fernwärme beheizt und mit Grundwasser gekühlt. Ein spezielles Lüf-
tungskonzept wird zur Klimatisierung des Produktionsbereichs eingesetzt. Auf dem Dach des Logistik-
gebäudes ging im Jahr 2022 eine Photovoltaikanlage in Betrieb. Diese verfügt über eine Leistung von
200 kWp und ermöglicht es, zukünftig jedes Jahr 150 Tonnen
1
Treibhausgase einzusparen.
1)
Quelle: eigene Berechnungen, Fraunhofer ISE, www.solarserver.de
Technologie und Produkte
Die UV-Technik gehört zur Kernkompetenz der Hönle Gruppe. Hönle UV-Trockner werden in unter-
schiedlichsten Druck- und Beschichtungsanwendungen eingesetzt. Im Vergleich zu konventionellen
thermischen Trocknungsverfahren zeichnen sich UV-Verfahren meist durch eine deutlich bessere Um-
weltverträglichkeit aus. Für den Einsatz moderner UV-Trockner spricht eine gegenüber herkömmlichen
Infrarot- und Heißlufttrocknern günstigere Energiebilanz. Darüber hinaus reduzieren die hohe Qualität
und Kratzfestigkeit der Endprodukte Reparaturarbeiten aufgrund mechanischer Belastungen.
Der Einsatz der UV-Technologie ermöglicht es zudem, erhebliche Mengen an umweltschädlichen Lö-
sungsmitteln einzusparen. Die Bundes-Immissionsschutzverordnung begrenzt die Emission flüchtiger
organischer Verbindungen (Volatile Organic Compounds = VOC). Die Verwendung von UV-Farben
und -Lacken ist eine Möglichkeit, den Vorgaben dieser Richtlinie zu entsprechen. Der Prozess zur wei-
teren Begrenzung von Emissionen, beispielsweise in Form der VOC- und der NEC-Richtlinie (der Richtli-
nie über nationale Emissionshöchstmengen), geht länderübergreifend weiter. Daher ergeben sich auch
zukünftig gute Chancen für die weitere Verbreitung der UV-Technologie in den Bereichen Druck, La-
ckierung und Beschichtung.
Neben UV-Entladungslampen bietet Hönle ein immer größer werdendes Sortiment an UV-LED-Syste-
men an. Durch den Einsatz der LED-Technik lässt sich die ohnehin schon gute Energiebilanz der UV-
Technologie nochmals steigern. Im Vergleich zu herkömmlichen Entladungslampen haben LED-Lampen
einen geringeren Stromverbrauch und zugleich eine deutlich höhere Lebensdauer. Mit ihren kompak-
ten Abmessungen und der flexiblen Anordnung lassen sie sich an jede Anwendung ideal anpassen. Aus
diesen Gründen investiert die Hönle Gruppe sowohl in Fertigungsanlagen als auch in Entwicklungs- und
Produktionsmitarbeiter für innovative UV‐LED‐Systeme.
Das Produktprogramm umfasst auch energiesparende Luftentkeimungsgeräte. Die in der Luft enthalte-
nen Viren und andere Krankheitserreger können mittels UVC-Strahlung einfach, sicher und effektiv in-
aktiviert werden. Die Entkeimung mit UV-Licht ist ein besonders umweltfreundliches Verfahren, da
keine Chemikalien verwendet werden und der Energiebedarf für den Betrieb der Geräte, verglichen
mit herkömmlichen Filtersystemen, gering ist.
Ein weiterer Geschäftsbereich der Hönle Gruppe ist die Trinkwasser- und Abwasserentkeimung sowie
die Behandlung von Ballastwasser auf Schiffen. Die ultravioletten Strahlen stellen sehr hohe Keimabtö-
tungsraten sicher. Der Einsatz von Chemie wird minimiert oder kann vollkommen unterbleiben. So
werden beispielsweise am Abfluss von Kläranlagen Mikroorganismen ohne Chemikalien umweltver-
träglich abgetötet. Mithilfe der UV-Technik werden Gewässer geschützt und deren Selbstreinigungs-
kräfte erhalten oder wiederhergestellt.
Im Jahr 2017 trat das internationale Ballastwasser-Übereinkommen in Kraft. Damit soll der weltweiten
Verschleppung von gebietsfremden Arten durch die Aufnahme und die Abgabe von Ballastwasser in
der Schifffahrt Einhalt geboten werden. Ergänzend zur Ballastwasserkonvention wurden inzwischen
weitere Richtlinien verabschiedet, die Tests und Zulassung von Ballastwasserbehandlungsanlagen kon-
kretisieren. Der Ausschuss für den Schutz der Meeresumwelt (MEPC) der Internationalen Seeschiff-
fahrtsorganisation (IMO) hat Übergangsregeln für das Inkrafttreten der Ballastwasserkonvention be-
schlossen. Demnach müssen alle betroffenen Schiffe bis zum Jahr 2024 mit Ballastwasserbehandlungs-
anlagen ausgestattet sein, die nachweislich die im Übereinkommen festgeschriebene Qualitätsnorm
erfüllen. Die UV-Technik Speziallampen GmbH bietet geeignete UV-Systeme für die Wasserentkeimung
auf Schiffen an. Diese stellen eine umweltfreundliche Alternative zur chemischen Behandlung von Bal-
lastwasser dar.
Auch im Bereich der Oberflächendesinfektion wird die UV-Entkeimung seit Jahrzehnten weltweit er-
folgreich eingesetzt, beispielsweise in der Lebensmittelindustrie. Sie besitzt zahlreiche Vorteile gegen-
über chemischen Desinfektionsmethoden. So werden der Transport und die Lagerung, vor allem aber
auch die Entsorgung von Chemikalien überflüssig. Die Bildung gesundheitlich bedenklicher Desinfekti-
onsnebenprodukte unterbleibt. Und schließlich werden auch ästhetische Merkmale, wie der Ge-
schmack, der Geruch oder die Farbe der Lebensmittel, nicht beeinträchtigt.
Im Bereich Industrieklebstoffe trägt die Hönle Gruppe ebenfalls zum Umweltschutz bei. Neben den
gängigen Klebstoffen umfasst das Produktspektrum auch UV- und lichthärtende Klebstoffe, bei denen
die Trocknung ohne Emission von Lösungsmitteln erfolgt. Die Klebstoffe reagieren auf die Bestrahlung,
die Moleküle vernetzen sich und härten in Sekunden aus – der Einsatz von Lösungsmitteln entfällt. UV-
und lichthärtende Klebstoffe zeichnen sich daher durch eine gute Umweltverträglichkeit aus.
Erklärung zur Unternehmensführung
Die nach § 289f und § 315d HGB abzugebende Erklärung zur Unternehmensführung ist im Corporate-
Governance-Bericht enthalten. Sie steht auch im Internet unter www.hoenle.de zur Verfügung.
Übernahmerechtliche Angaben und erläuternder Bericht des Vorstands
Angaben gemäß §§ 289a und 315a HGB
Zu Nr. 1: Das Grundkapital der Dr. Hönle AG beträgt 6.062.930 € und ist aufgeteilt in 6.062.930 nenn-
wertlose Inhaberaktien. Jede Aktie verfügt über ein Stimmrecht, Aktien mit Sonderrechten bestehen
nicht. Weitere Einzelheiten zum Grundkapital werden im Anhang im Kapitel Eigenkapital erläutert.
Zu Nr. 3: Gemäß § 33 Abs. 1 WpHG müssen Aktionäre wesentliche Beteiligungen an börsennotierten
Unternehmen melden. Herr Kai Möhrle teilte der Dr. Hönle AG mit, dass sein Stimmrechtsanteil an der
Dr. Hönle AG am 24.02.2022 die Schwelle von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 11,09 %
(672.069 Stimmrechte) betrug. Davon werden ihm 11,09 % (672.069 Stimmrechte) nach § 34 WpHG
zugerechnet.
Zu Nr. 6: Der Aufsichtsrat bestellt den Vorstand der Dr. Hönle AG für eine Amtszeit von jeweils höchs-
tens fünf Jahren. Jede Satzungsänderung der Gesellschaft bedarf eines Beschlusses der Hauptver-
sammlung.
Zu Nr. 7: Vorstand und Aufsichtsrat sollen auch künftig in der Lage sein, genehmigtes Kapital insbeson-
dere zum Erwerb von Unternehmen und Unternehmensbeteiligungen und sonstigen Wirtschaftsgütern
sowie zur Stärkung der Eigenmittel der Gesellschaft einzusetzen. Daher hat die Hauptversammlung
vom 23. März 2021 den Vorstand bis zum 22. März 2026 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats
das Grundkapital durch einmalige oder mehrmalige Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender nenn-
wertloser Stückaktien um bis zu 600.000 € zu erhöhen.
Ferner hat die Hauptversammlung vom 26. März 2019 die Gesellschaft ermächtigt, bis zum 31. Dezem-
ber 2023 bis zu 551.293 eigene Aktien zu erwerben. Es wird diesbezüglich auch auf die Angaben zu ei-
genen Aktien im Kapitel Eigenkapital des Konzernanhangs verwiesen.
Zu Nr. 8: Für den Fall eines Eigentümerwechsels bei der Dr. Hönle AG hat der Vorstand das Recht zu
kündigen und sein Amt niederzulegen.
Zu Nr. 9: Für den Fall eines Eigentümerwechsels bei der Dr. Hönle AG hat der Vorstand das Recht auf
Erhalt einer Abfindung.
Weitere Einzelheiten zu § 315a Nr. 8 und 9 HGB sind im Vergütungsbericht erläutert.
Personal
Die Hönle Gruppe beschäftigte zum 30. September 2022 648 Mitarbeiter (Vj. 667). 58 Mitarbeiter ar-
beiteten in Teilzeit, was einer Quote von 9,0 % der Beschäftigten entspricht. Die Fluktuationsquote
stieg von 9,9 % im Vorjahr auf 12,9 % im Berichtsjahr. Die Erhöhung der Fluktuationsquote hängt unter
anderem mit der Standortverlagerung der Dr. Hönle AG zusammen.
Der Personalaufwand erhöhte sich von 39.676 T€ im Vorjahr auf 43.041 T€ im Berichtsjahr. Der er-
höhte Personalaufwand ist auf die Zahlung von Abfindungen, Provisionen und auf Lohnerhöhungen zu-
rückzuführen.
Personalentwicklung
Zur Gewährleistung eines hohen Qualifikationsniveaus investiert Hönle kontinuierlich in die Aus- und
Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Hierfür wird sowohl auf interne Experten aus den jeweiligen Fachbe-
reichen als auch auf externe Dienstleister zurückgegriffen. Im Geschäftsjahr 2021/2022 lagen die Auf-
wendungen für Personalaus- und -weiterbildung bei 654 T€ (Vj. 569 T€).
Hönle investiert in die Berufsausbildung, um den künftigen Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften de-
cken zu können: 26 junge Menschen absolvierten zum 30. September 2022 eine Ausbildung in der Un-
ternehmensgruppe (Vj. 33). Die Hönle Gruppe bildet derzeit unter anderem Elektriker, Fachinformati-
ker, Fachkräfte für Lagerlogistik, Industriekaufleute, Industriemechaniker und Verfahrensmechaniker
aus.
Mitarbeiter nach Segmenten
30.09.2022 30.09.2021 +/- %
Klebstoffe 139 139 0,0
Geräte & Anlagen 298 299 -0,3
Glas & Strahler 211 229 -7,9
648 667 -2,8
13,5
12,7
8,3
9,9
12,9
0
5
10
15
20
2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022
Fluktuation (Austritte von Mitarbeitern in % der Mitarbeiteranzahl)
Personalaufwand
in T€ 2021/2022 2020/2021 +/- %
Löhne und Gehälter 35.299 32.110 9,9
Soziale Abgaben und Aufwendungen
für die Altersversorgung 7.742 7.566 2,3
43.041 39.676 8,5
Mitarbeiter nach Funktionsbereichen
Mitarbeiter nach Altersgruppen
Chancen- und Risikobericht
Risikomanagementziel
Als ein führendes Technologieunternehmen ist die Hönle Gruppe zahlreichen regulatorischen, techno-
logischen und markttechnischen Veränderungen ausgesetzt. Die Erkennung und Nutzung der sich aus
den Veränderungen ergebenden Chancen ist wesentlich für den unternehmerischen Erfolg von Hönle.
Die Risikopolitik der Dr. Hönle AG orientiert sich an den unternehmerischen Zielen eines nachhaltigen
Wachstums und der Steigerung der Unternehmensergebnisse, um damit zu einer Erhöhung des Unter-
nehmenswertes beizutragen. Unternehmerischen Chancen stehen meist auch Risiken gegenüber, die
15,8%
14,9%
46,5%
10,9%
11,9%
Vertrieb
Forschung & Entwicklung
Produktion & Service
Logistik
Verwaltung
2,0%
14,0%
24,0%
23,0%
26,0%
11,0%
bis 20 Jahre
21-30 Jahre
31-40 Jahre
41-50 Jahre
51-60 Jahre
über 60 Jahre
es gilt, frühestmöglich zu erkennen und zu bewerten. Durch die Einleitung geeigneter Maßnahmen sol-
len mögliche negative Auswirkungen begrenzt werden, um somit eine Bestandsgefährdung des Unter-
nehmens zu verhindern.
Risikomanagementstruktur
Die Dr. Hönle AG verfügt über ein formalisiertes Risikomanagementsystem zur Überwachung der Risi-
ken. Die in einem Handbuch dokumentierten Grundsätze definieren, wie mit Risiken umzugehen ist. In
Abwägung der potenziellen Schadenshöhe, der Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Schadensfall,
aber auch der dabei bestehenden Chancen für das Unternehmen wird festgelegt, ob das Risiko vermie-
den, reduziert, übertragen oder akzeptiert werden soll. Die Eintrittswahrscheinlichkeit wird den Kate-
gorien „gering“, „mittel“ oder „hoch“ zugeordnet. Für die Einschätzung der Chancen und Risiken gilt
ein mittelfristiger Betrachtungszeitraum von zwei bis drei Jahren.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgten bei gegebenem Anlass Risikomeldungen an den Risikomana-
ger (Risikoidentifikation). Im Rahmen einer vorgegebenen Skala zur Bewertung der potenziellen Scha-
denshöhe und der Eintrittswahrscheinlichkeit wurden sämtliche Risiken beurteilt (Risikobewertung).
Maßnahmen wurden, wann immer dies nötig war, festgelegt und eingeleitet (Risikosteuerung). Ferner
wurden im Abstand von drei Monaten Risikobesprechungen mit den zuständigen Risikoverantwortli-
chen durchgeführt, die Risikosituation analysiert und Maßnahmen überwacht (Monitoring).
Der Vorstand der Dr. Hönle AG wird in regelmäßigen Abständen über die aktuelle Risikosituation der
Unternehmensgruppe informiert und zusätzlich bei Erreichen definierter Risikoschwellen über Einzelri-
siken umgehend in Kenntnis gesetzt. Sämtliche Zuständigkeiten, Grundsätze und Vorgehensweisen
wurden in einem Risikomanagementhandbuch dokumentiert und alle Risikomeldungen auf standardi-
sierten Formularen erfasst (Risikodokumentation).
Risiken Chancen
RISIKO-
MANAGEMENT-
PROZESS
Identifikation
Analyse &
Bewertung
Maßnahmen
Monitoring
Dokumentation
Einzelrisiken und -chancen
Nachfolgend werden Risiken beschrieben, die mittlere oder hohe nachteilige Auswirkungen auf die
Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage der Hönle Gruppe haben könnten. Hierbei ist zu berücksichtigen,
dass die Wahrscheinlichkeit des Eintretens nachfolgend genannter Risiken als gering eingestuft wer-
den, sofern nicht anders angegeben. Die Reihenfolge der dargestellten Risiken innerhalb der nachfol-
genden Kategorien spiegelt die gegenwärtige Einschätzung des relativen Risikomaßes in abnehmender
Reihenfolge wider. Sie bietet somit einen Anhaltspunkt für die Bedeutung dieser Risiken für die Hönle
Gruppe, soweit dies in jedem Einzelfall möglich ist. Zusätzliche Risiken, die derzeit nicht bekannt sind,
oder Risiken, die derzeit als unwesentlich einzuschätzen sind, könnten die Geschäftsaktivitäten eben-
falls negativ beeinflussen. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die folgenden Risiken auf alle
Segmente. Aus heutiger Sicht bestehen folgende interne und externe Chancen und Risiken für die
Hönle Gruppe:
Markt- und Rahmenbedingungen
Der russische Angriff auf die Ukraine sowie ein Mix aus hohen Inflationsraten und stark steigenden Zin-
sen führte zu einer deutlichen Verschlechterung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Die Risiken
für eine globale Rezession sind gestiegen, politische Risiken und eine noch restriktivere Geldpolitik sor-
gen für anhaltenden Gegenwind für die Weltwirtschaft. Der Internationale Währungsfonds hat seine
Konjunkturprognose für das Jahr 2023 mehrmals nach unten korrigiert. Der anhaltende Krieg in der Uk-
raine gefährdet die Versorgungssicherheit mit Gas in Europa. Die Inflation könnte schwerer zu senken
sein als erhofft und die globalen Finanzbedingungen mit steigenden Zinsen könnten in den Schwellen-
und Entwicklungsländern zu Schuldenproblemen führen. In China hat sich das Wirtschaftswachstum
aufgrund der Corona-Nulltoleranzpolitik spürbar abgeschwächt. Ein wirtschaftlicher Abschwung würde
sich voraussichtlich negativ auf die Finanz- oder Ertragslage der Hönle Gruppe auswirken. Sollte sich
die Wirtschaft robuster zeigen, als zunächst befürchtet, würde dies die Ergebnisentwicklung der Hönle
Gruppe hingegen positiv beeinflussen.
Es ist davon auszugehen, dass die weltweiten Lieferengpässe aufgrund der wiederkehrenden Produkti-
onsunterbrechungen in China und der geopolitischen Turbulenzen weiter anhalten. Es ist nicht auszu-
schließen, dass aufgrund der angespannten Lage an den Beschaffungsmärkten Bauteile nur zu deutlich
erhöhten Einkaufspreisen, wenn überhaupt zeitnah beschafft werden können und damit ist auch nicht
auszuschließen, dass ein starker Margendruck entstehen könnte. Es ist nicht auszuschließen, dass
Preiserhöhungen auf der Absatzseite Preiserhöhungen auf der Beschaffungsseite nicht kompensieren
können.
Hönle begegnet dieser Situation mit einer Intensivierung der Analyse der Lieferantenmärkte und einem
Lagerbestand, der bereits im Berichtsjahr erhöht wurde.
Marktrisiken gehen auch von sich verändernden Energie- und Rohstoffpreisen aus. Im Jahr 2022 sind
die Preise für Strom und Gas deutlich gestiegen. Die hohen Energiepreise beeinträchtigen die Ergebnis-
situation der Raesch Quarz (Germany) GmbH erheblich. Der Verkauf der Raesch Quarz (Germany)
GmbH macht die Hönle Gruppe zukünftig deutlich unabhängiger von schwankenden Strom- und Gas-
preisen.
Es ist davon auszugehen, dass auch im Jahr 2023 die Energie- und Rohstoffpreise erhöht sein werden.
Die Hönle Gruppe hat die Vorratsbestände erhöht, sich nach sorgfältiger Abwägung basierend auf ei-
ner Kosten-Nutzen-Analyse jedoch gegen spezielle Sicherheitsmaßnahmen im Bereich Warenpreisrisi-
ken entschieden. Ein Rückgang der Energie- und vieler Rohstoffpreise würde die Ergebnisentwicklung
der Hönle Gruppe hingegen positiv beeinflussen.
Darüber hinaus gehen Risiken von sich verändernden internationalen Vorschriften und Gesetzen aus,
insbesondere in Deutschland und der EU, beispielsweise bei der Verwendung von Rohstoffen oder In-
haltsstoffen. Die Errichtung von Handelsbarrieren und zunehmende geopolitische Spannungen könn-
ten sich negativ auswirken. Handelskonflikte beispielsweise zwischen den USA, China und der EU kön-
nen zu weiter steigenden Zöllen und zu einer Erhöhung der Preise für bezogene Waren führen und dar-
über hinaus auch die globale Wachstumsdynamik beeinflussen.
Gleichzeitig ergeben sich Chancen aus veränderten Rahmenbedingungen – etwa infolge der Vereinba-
rung von Handelsabkommen oder aufgrund des Ballastwasser-Übereinkommens, welches ab dem Jahr
2024 auf allen betreffenden Schiffen Anwendung findet und sich voraussichtlich positiv auf die
Nachfrage nach Produkten der Hönle Gruppe und damit auf die wirtschaftliche Entwicklung von Hönle
auswirken wird.
Operative Entwicklung
Der Verlust von Großkunden könnte zu einem Umsatzrückgang führen. Hönle begegnet diesem Risiko,
indem die Gesellschaft Großkunden intensiv beobachtet und dabei auch ihre finanzielle Leistungs-
stärke permanent überprüft. Die Zufriedenheit der Key Accounts wird ständig überwacht. Ferner führt
der Ausbau des Kundenstamms in wirtschaftlich voneinander entkoppelten Zielbranchen zu einer bes-
seren Risikostruktur. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Großkunden stellt demgegenüber eine gute
Basis dar, um die Geschäftsaktivitäten auszuweiten und auch zukünftig mit starken Partnern weiter zu
wachsen.
Es ist nicht auszuschließen, dass einzelne Kunden ihren Zahlungsverpflichtungen in Zukunft nicht oder
nicht termingerecht nachkommen können. Insbesondere im Zusammenhang mit der Unterbrechung
der Lieferketten könnte sich die Liquiditätssituation wichtiger Geschäftspartner verschlechtern, was zu
einem erhöhten Ausfallrisiko führen könnte. Die Kunden der Hönle Gruppe zeichnen sich bisher jedoch
durch ein gutes Zahlungsverhalten aus. Hönle passt die Zahlungskonditionen den Bonitäten bedarfsge-
recht an.
Die Einführung neuer Produkte oder Technologien könnte dazu führen, dass bestehende Produkte
oder Vorratsbestände der Gesellschaft nicht mehr marktfähig sind. Der Erfolg der Hönle Gruppe hängt
daher davon ab, Marktentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und fortlaufend neue Produkte zu entwi-
ckeln und anzubieten. Gleichzeitig birgt ein technologischer Wandel die Chance, mit innovativen Pro-
dukten neue Absatzmärkte zu erschließen.
Wie andere Unternehmen unterliegt auch die Hönle Gruppe informationstechnischen Risiken. Die IT-
Systeme bilden die Basis für nahezu alle betrieblichen Vorgänge. Um die Geschäftsprozesse vor IT-Risi-
ken zu schützen, wurden Strukturen geschaffen, die mögliche Schäden verhindern und eine hohe Pro-
zesssicherheit gewährleisten sollen. Hierbei ist die redundante Auslegung der IT-Systeme von großer
Bedeutung. Die betrieblichen Lösungen in der Zugangskontrolle, den umfangreichen Schutzsystemen,
in der Datensicherung und im Störungsmanagement gewährleisten eine hohe Verfügbarkeit der infor-
mationstechnischen Infrastruktur. Regelmäßige Analysen und Kontrollen der IT-Systeme sowie ein kon-
sequentes Sicherheitsmanagement gewährleisten ein angemessenes Sicherheitsniveau.
Hönle steht im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte. Insbesondere der Markt für Facharbeiter
und Ingenieure ist umkämpft. Die Attraktivität des Arbeitgebers ist von großer Bedeutung bei der Ent-
scheidungsfindung der Bewerber. Hönle legt daher Wert auf ein gutes Betriebsklima, gezielte Weiter-
bildungsmaßnahmen und bietet vielversprechende berufliche Perspektiven. Ferner arbeitet Hönle eng
mit ausgewählten Hochschulen zusammen und bietet Bachelor- und Masterarbeiten sowie Praktika an.
Auch über die eigene Berufsausbildung wirkt Hönle dem Fachkräftemangel entgegen. Die Ausbildungs-
angebote im gewerblichen Bereich wurden in den letzten Jahren zudem deutlich ausgebaut. Insgesamt
ist Hönle für den zunehmenden Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt gut
gerüstet.
Ein weiteres Risiko stellt der Ausfall von Schlüsselpersonen im Unternehmen dar, von deren Wissen
der Erfolg des Unternehmens zumindest teilweise abhängt. Hönle versucht daher, ihre Mitarbeiter
durch umfangreiche Maßnahmen langfristig an das Unternehmen zu binden. Zudem bestehen insbe-
sondere in sensiblen Bereichen entsprechende Vertretungsregelungen, sodass die Auswirkungen durch
den unerwarteten Ausfall eines Mitarbeiters minimiert werden.
Finanzrisiken
Akquisitionen sind ein wichtiger Bestandteil der strategischen Weiterentwicklung der Hönle Konzern-
struktur. Im Zusammenhang mit dem Kauf von Unternehmen ergeben sich sowohl Chancen als auch
Risiken. Akquisitionen bieten die Möglichkeit, neue Geschäftsfelder oder Märkte zu erschließen und
nachhaltig zu einer positiven Geschäftsentwicklung der Hönle Gruppe beizutragen. Wertminderungsri-
siken entstehen, wenn die erworbene Gesellschaft nicht entsprechend dem ursprünglich
vorgesehenen Zeitplan integriert werden kann oder sich die Gesellschaft nicht wie erwartet entwickelt.
Die Wahrscheinlichkeit ungünstiger Geschäftsentwicklungen erhöht sich in Zeiten schwieriger oder un-
sicherer makroökonomischer Rahmenbedingungen. Es ist nicht auszuschließen, dass im Zuge einer au-
ßerplanmäßig schlechteren Geschäftsentwicklung bei einzelnen Gesellschaften der Hönle Gruppe ein
Wertberichtigungsbedarf bei bilanzierten Geschäfts- und Firmenwerten (Konzernabschluss) und weite-
ren Aktiva bzw. Beteiligungsengagements (Jahresabschluss) entstehen kann oder bereits berücksich-
tigte Wertminderungen sich erhöhen. Demgegenüber steht die Chance, dass die Umsatz- und Ergeb-
nisentwicklung deutlich besser als geplant verläuft.
Finanzrisiken beinhalten ferner Risiken, die mit finanziellen Verlusten aufgrund schwankender Rah-
mendaten etwa bei Wechselkursen und Zinsen einhergehen. Diese Risiken können negative Auswir-
kungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Es ist davon auszugehen, dass steigende
Kurswerte des Euro sich negativ auf die Exportgeschäfte von Hönle auswirken könnten. Da die Umsätze
überwiegend in Euro fakturiert werden, verzichtet Hönle jedoch auf Währungssicherungsgeschäfte.
Wechselkursschwankungen, die sich auf regionale Preisstrukturen auswirken, begegnet Hönle mit ei-
ner kontinuierlichen Marktbeobachtung und gegebenenfalls mit Produkt- oder Preisanpassungen. Ein
schwächerer Euro birgt das Risiko höherer Materialaufwendungen. Auf der anderen Seite bietet ein
sinkender Eurokurs der Hönle Gruppe die Chance auf Wettbewerbsvorteile außerhalb der Eurozone
mit positiven Effekten auf die Ertragslage. Einsparungen beim Materialaufwand ergeben sich bei einem
steigenden Eurokurs.
Sich verändernde Zinssätze bergen Finanzierungsrisiken. Die bisher historisch niedrigen Zinssätze sind
im Laufe des Jahres 2022 wieder deutlich angestiegen, auch um der hohen Inflationsrate entgegenzu-
wirken. Zur Finanzierung des Erwerbs von Gewerbeimmobilien sowie zur Finanzierung der im Vorjahr
erworbenen Unternehmensanteile hat die Hönle Gruppe unter anderem Darlehen mit variablen Zinss-
ätzen aufgenommen. Zur Absicherung von Zinsrisiken wurden in diesem Zusammenhang derivative Fi-
nanzinstrumente in Form von Zinsswaps eingesetzt. Insgesamt ist das Zinsrisiko für die Hönle Gruppe
derzeit von untergeordneter Relevanz. Dennoch erschwert das höhere Zinsniveau grundsätzlich eine
günstige Finanzierung.
Liquiditätsengpässe infolge einer dauerhaft schlechten Geschäftsentwicklung sind nicht gänzlich auszu-
schließen. Die Liquiditätsversorgung der Dr. Hönle AG und ihrer Tochtergesellschaften erfolgt auf der
Basis einer langfristigen Finanz- und Liquiditätsplanung. Der Vorstand wird über die aktuelle Liquidi-
tätslage regelmäßig informiert. Mit derzeit 7,1 Mio. € liquiden Mitteln und zusätzlichen bestehenden
Kreditlinien ist die Hönle Gruppe solide finanziert. Ein Cash-Pooling optimiert zudem die Liquiditätsver-
sorgung der einzelnen Gesellschaften und minimiert deren Liquiditätsrisiken. Der Verkauf der Raesch
Quarz (Germany) GmbH wird zudem zu einer Verbesserung der Liquiditätssituation der Hönle Gruppe
ab dem Geschäftsjahr 2022/2023 beitragen.
Internes Kontroll- und Risikomanagementsystem im Hinblick auf den Rechnungslegungs-
prozess
Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB
Das Risikomanagementsystem sowie das interne Kontrollsystem befassen sich unter anderem mit der
Überwachung der Rechnungslegungsprozesse. Neben der Identifizierung und Bewertung von Risiken,
die in Bezug auf einen regelkonformen Abschluss hinderlich sind, ist das Ergreifen geeigneter Maßnah-
men zur Abwendung derartiger Gefahren obligatorisch.
Die strategische Unternehmensplanung, das interne Berichtswesen und das interne Kontrollwesen flie-
ßen in das Risikomanagementsystem der Dr. Hönle AG ein. Ziel der strategischen Unternehmenspla-
nung ist die Erkennung und Nutzung zukünftiger Chancen unter Abwägung der sich daraus ergebenden
Risiken. Das interne Berichtswesen fungiert als Informationssystem, welches Auskunft über aktuelle
Entwicklungen und bestehende Risiken erteilt. Das interne Kontrollwesen ist fortlaufend damit be-
schäftigt, Risiken zu erkennen, entsprechende Maßnahmen einzuleiten und deren Umsetzung und Wir-
kung zu überwachen. Es umfasst unter anderem den Rechnungslegungsprozess der Dr. Hönle AG. Das
Controlling ist für die Analyse des Rechnungslegungsprozesses verantwortlich. Es erfolgt eine
regelmäßige und zeitnahe Berichterstattung über die Rechnungslegung an den Vorstand. Die Berichter-
stattung beinhaltet relevante Finanzkennzahlen und umfasst einen detaillierten Vergleich der Ist-Zah-
len mit der Planung.
Zudem werden in regelmäßig stattfindenden Treffen sämtlicher Abteilungen der Dr. Hönle AG im Rah-
men des Risikomanagements Risiken überwacht und einzuleitende Maßnahmen besprochen. Auch hier
erfolgt eine zeitnahe Berichterstattung an den Vorstand.
Zur sachgemäßen Umsetzung der internen Risikomanagementrichtlinien greift Hönle auch auf die Ver-
wendung eines eigens konzipierten Handbuchs zurück. Die Inhalte des Handbuchs umfassen Verhal-
tensregeln zur Erkennung, Analyse, Bewertung, Behandlung, Überwachung und Dokumentation von
Risiken.
Zu den wichtigsten Voraussetzungen für eine ordnungsgemäße Rechnungslegung zählen neben einem
adäquaten Warenwirtschaftssystem die eingehende Schulung der Mitarbeiter, die Festlegung der Ver-
antwortlichkeiten und die Funktionentrennung im Rechnungswesen sowie der kontrollierte Zugang auf
IT-Systemebene. Die Dr. Hönle AG verfügt über ein ERP (Enterprise-Resource-Planning)- und Buchhal-
tungssystem, welches eine ordnungsgemäße Buchhaltung ermöglicht. Darüber hinaus besitzt die Hönle
Gruppe ein konzernweit einheitliches ERP-System und ein zertifiziertes Konsolidierungsprogramm, um
eine zuverlässige und zeitnahe Rechnungslegung zu gewährleisten. Neu gegründete oder akquirierte
Gesellschaften werden schnellstmöglich in das bestehende ERP-System integriert. Dabei wickelt die Dr.
Hönle AG die Buchhaltung auch als Dienstleister zentral für andere Gesellschaften der Hönle Gruppe
ab. Der Rechnungslegungsprozess erfolgt nach dem „Vier-Augen-Prinzip“. Abschlussinformationen und
die Abschlusserstellung durchlaufen definierte Freigabeprozesse. Bei der Erstellung der Abschlüsse
werden die Zahlen analysiert und Veränderungen überprüft.
Um eine eventuelle Gefährdung von Daten weitestgehend ausschließen zu können, ist Hönle ständig
bestrebt, Präventivmaßnahmen im IT-Bereich zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dabei sind regel-
mäßige Aktualisierungen und gegebenenfalls Erweiterungen des Systems genauso selbstverständlich
wie die Einhaltung der internen Sicherheitsrichtlinien durch die Mitarbeiter. Der Schutz vor unberech-
tigtem Zugriff, Missbrauch und Zerstörung wird unter anderem durch den Einsatz von mehrstufigen
Firewall-Systemen und Virenschutzprogrammen durch Zugriffskontrollen auf Betriebssystem- und An-
wendungsebene sowie durch eine mehrfache Datensicherung gewährleistet.
Die Gestaltung des IT-Systems trägt zu einer zeitnahen und ordnungsgemäßen Erfassung aller relevan-
ten Informationen für den Rechnungslegungsprozess bei und gewährleistet konzernweit ein größtmög-
liches Maß an Sicherheit.
Risikomanagement in Bezug auf Finanzinstrumente
Angaben gemäß §§ 289 Abs. 2 Nr. 1 und 315 Abs. 2 Nr. 1 HGB
Im Rahmen ihrer Position als Konzernführungsgesellschaft überwacht, koordiniert und lenkt die
Dr. Hönle AG die finanzwirtschaftlichen Aktivitäten der Hönle Gruppe. Die Gewährleistung ausreichen-
der Liquidität ist hierbei von oberster Priorität. Darüber hinaus wird auf eine Optimierung der Rentabi-
lität bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken Wert gelegt.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko könnte von Bedeutung für die Hönle Gruppe werden, wenn aktuelle oder zukünf-
tige Zahlungen aufgrund unzureichender Verfügbarkeit von Zahlungsmitteln nicht getätigt werden kön-
nen. Mit einer langfristigen Finanzplanung, die sich über mehrere Jahre hinweg erstreckt, sowie einer
regelmäßigen Liquiditätsplanung wird eine stetige Zahlungsfähigkeit sichergestellt. Da mit Finanzinsti-
tuten teilweise Financial Covenants vereinbart wurden, könnte sich das Liquiditätsrisiko erhöhen,
wenn die Kreditbedingungen nicht eingehalten werden und das Kreditinstitut von der Möglichkeit Ge-
brauch macht, langfristige Schulden kurzfristig fällig zu stellen. Ein regelmäßiges Monitoring der Kredit-
bedingungen soll diesem Risiko entgegenwirken.
Ausfallrisiko
Eine potenzielle finanzielle Gefährdung stellt bei Geschäftsabwicklungen grundsätzlich immer das Aus-
fallrisiko dar, welches mit dem Zahlungsrückstand des Vertragspartners einhergeht. Im Zusammenhang
mit der Corona-Pandemie und der Unterbrechung der Lieferketten könnte sich die Liquiditätssituation
wichtiger Geschäftspartner verschlechtern, was zu einem erhöhten Ausfallrisiko führen könnte. Hönle
überprüft die Bonität ihrer Geschäftspartner, wobei Großkunden ein besonderes Augenmerk gilt. Die
kontinuierliche Überwachung der Geschäftsvorgänge gewährleistet ein niedriges Ausfallrisiko.
Das Erreichen der Planziele der von Hönle gehaltenen Beteiligungen ist im Hinblick auf die bestehende
Risikoexposition der Dr. Hönle AG von Bedeutung. Hiervon betroffen sind die Buchwerte der Beteili-
gungen sowie Ausleihungen und Forderungen gegenüber den Beteiligungsgesellschaften. Sollten die
Planziele der Beteiligungen nicht erreicht werden oder als Reaktion auf die weitere Entwicklung not-
wendige Maßnahmen nicht rechtzeitig umgesetzt werden können, sind die bestehenden Wertansätze
auf deren Abschreibungsbedarf hin zu überprüfen.
Marktrisiko
Das Marktrisiko beinhaltet dasjenige Risiko, das mit finanziellen Verlusten aufgrund schwankender
Marktpreise einhergeht, etwa bei Rohstoffen, Wechselkursen, Zinsen oder Wertpapieren. Für die
Hönle Gruppe relevant sind vor allem das Warenpreis-, das Währungs- sowie das Zinsrisiko. Diese Risi-
ken können negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Nach sorgfälti-
ger Abwägung hat sich die Hönle Gruppe basierend auf einer Kosten-Nutzen-Analyse weitgehend ge-
gen spezielle Sicherheitsmaßnahmen in den Bereichen Währungs- und Warenpreisrisiken entschieden.
In Abhängigkeit von der sich verändernden Marktsituation kann es bei den Einkaufspreisen für die be-
nötigten Rohstoffe beziehungsweise für Energie zu deutlichen Preisschwankungen kommen. Von den
bestehenden und zu erwartenden Marktrisiken geht aus heutiger Sicht keine Bestandsgefährdung für
die Hönle Gruppe aus. Der Verkauf der Raesch Quarz (Germany) GmbH macht die Hönle Gruppe zu-
dem deutlich unabhängiger von schwankenden Strom- und Gaspreisen.
Eine günstige Preisentwicklung bei Energie und Rohstoffen könnte sich andererseits positiv auf die Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage der Hönle Gruppe auswirken.
Das Währungsrisiko umfasst die aus Wechselkursschwankungen entstehenden Gefahren, die Auswir-
kungen auf die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte sowie auf die Einkaufspreise der Hönle Gruppe ha-
ben können. Da die Hönle Gruppe den Großteil ihrer Einkaufs- und Verkaufsgeschäfte in Euro abwi-
ckelt, sind die Wechselkursrisiken aus der Verrechnung von Lieferungen oder Leistungen von Lieferan-
ten bzw. an Kunden begrenzt. Hönle prüft im Einzelfall den Einsatz von Sicherungsinstrumenten.
Das Zinsrisiko ergibt sich aus den sich verändernden Zinssätzen. Zur Absicherung von Zinsrisiken wur-
den derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps eingesetzt. Für die Dr. Hönle AG besteht auf-
grund der Effektivität der Sicherungsinstrumente kein bilanzierungspflichtiges Ertragsrisiko, da im Falle
von negativen beizulegenden Zeitwerten des Finanzinstrumentes positive Entwicklungen des dazuge-
hörenden Grundgeschäftes gegenüberstehen. Zu weiteren Angaben wird auf die Erläuterungen im
Konzernanhang verwiesen.
Gesamtaussage zur Chancen- und Risikosituation
Die Hönle Gruppe ist mit leistungsstarken Produkten in unterschiedlichen Branchen und Anwendungs-
bereichen breit aufgestellt und verfügt über eine solide finanzielle Basis.
Ein wesentliches Risiko stellen aus heutiger Sicht weiterhin die Lieferengpässe bei Rohstoffen und Vor-
produkten dar. Sollten die Lieferengpässe fortbestehen, könnte dies zu Lieferterminverzögerungen bei
mehreren Gesellschaften der Hönle Gruppe führen. Im Geschäftsjahr 2021/2022 ergaben sich einma-
lige Sondereffekte durch die Restrukturierung und Veräußerung der Raesch Quarz (Germany) GmbH,
durch die Wertberichtigung von Vorräten bei der Dr. Hönle AG in Höhe von insgesamt 19,2 Mio. €.
Auch zukünftig könnten Planverfehlungen bei Gesellschaften der Hönle Gruppe die Vermögens-, Fi-
nanz- und Ertragslage der Einzelgesellschaften und des Konzerns negativ beeinflussen.
Wirtschaftliche Chancen ergeben sich durch die Erschließung neuer Märkte und Anwendungsfelder für
die Hönle Gruppe. Neue Anwendungsfelder – beispielsweise in den Bereichen Consumer Electronics,
Erneuerbare Energien und Life Science – sind strategisch wichtige Wachstumsfelder für die zukünftige
Entwicklung der Hönle Gruppe.
Der Ausbau der Vertriebskapazitäten über eigene Gesellschaften, aber auch über lokale Vertriebs-
partner soll neue Absatzmärkte für die Hönle Gruppe nutzbar machen.
Derzeit sind keine Risiken erkennbar, die bestandsgefährdend sind oder zukünftig sein könnten.
Prognosebericht
Marktausblick
Die Risiken für eine globale Rezession sind weiter angestiegen, politische Risiken und eine noch restrik-
tivere Geldpolitik sorgen für anhaltenden Gegenwind für die Weltwirtschaft. Der Internationale Wäh-
rungsfonds hat seine Konjunkturprognose für das Jahr 2023 mehrmals nach unten korrigiert, auf zu-
letzt 2,7 %.
Mit dem Beginn des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine haben sich die gesamtwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen deutlich eingetrübt. Während noch zu Jahresbeginn die Erwartung vorherrschte,
dass sich die Weltwirtschaft weiter von den negativen wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pan-
demie erholen würde und erneut ein überdurchschnittlich starkes Wachstum zu erwarten wäre, ist
nun davon auszugehen, dass sich das globale Wirtschaftswachstum deutlich abschwächen wird. Die
Risiken für den Ausblick sind eindeutig nach unten gerichtet. Der anhaltende Krieg in der Ukraine führt
zu Versorgungsengpässen mit wichtigen Rohstoffen, die Inflation könnte schwerer zu senken sein als
erhofft, die globalen Finanzbedingungen mit steigenden Zinsen könnten in den Schwellen- und Ent-
wicklungsländern zu Schuldenproblemen führen und eine weitere Eskalation der Krise im Immobilien-
sektor sowie eine unangemessene Coronapolitik könnte das chinesische Wachstum weiter dämpfen.
Ausblick für die Hönle Gruppe
Die weitere Geschäftsentwicklung der Hönle Gruppe hängt maßgeblich von den wirtschaftlichen Rah-
menbedingungen ab. Grundlage für den Ausblick stellen detaillierte Planungen für die einzelnen Ge-
sellschaften innerhalb der drei bestehenden Geschäftssegmente dar.
Segment Klebstoffe
Die Umsätze im Segment Klebstoffe lagen im Geschäftsjahr 2021/2022 leicht über dem Vorjahresni-
veau. Hemmend wirkten sich die bestehenden Reisebeschränkungen in China aus. Die Situation hat
sich in dieser für die Hönle Gruppe bedeutenden Region in den letzten Monaten weiter normalisiert.
Für das Geschäftsjahr 2022/2023 wird von der Realisierung volumenstarker Klebstoffprojekte ausge-
gangen, die für die weitere Entwicklung der Gesellschaft von großer Bedeutung sind. Vielverspre-
chende Klebstoffprojekte bestehen insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien, Elektronik,
insbesondere Consumer Elektronik sowie Automotive. Erfreulich ist, dass auch der Auftragsbestand
zum Ende des Geschäftsjahres deutlich über dem des Vorjahres liegt.
Der Vorstand geht aufgrund der Vielzahl von potenzialstarken Klebstoffprojekten von einer starken Ge-
schäftsentwicklung aus. Ein weiterer Geschäftsführer, der für den internationalen Klebstoffvertrieb
verantwortlich ist, soll insbesondere die Vertriebsräume China und USA weiter erschließen.
Segment Geräte & Anlagen
Im Segment Geräte & Anlagen erwartet der Vorstand aufgrund eines nach wie vor guten Auftragsbe-
standes und einer weiterhin stabilen Nachfrage einen guten Geschäftsverlauf. Zusätzliche Impulse wer-
den in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2022/2023 mit der Einführung einer neuen Produktlinie
für die Druckindustrie entstehen.
Ferner verzeichnet Hönle eine starke Nachfrage nach UV-Trocknungsgeräten für Klebstoffe. Die Kleb-
stoffe werden überwiegend in der Elektronikindustrie eingesetzt. Steigende Anforderungen an die
Qualität der Produkte und hohe Taktzeiten machen den Einsatz schnell härtender Klebstoffe, die mit-
hilfe von UV-Geräten getrocknet werden, in der Elektronikfertigung unverzichtbar. Der Ausbau des
Business Development Managements wird zukünftig weitere potenzialstarke UV-Anwendungen er-
schließen.
Segment Glas & Strahler
Im Segment Glas & Strahler stellt der Bereich Life-Science und insbesondere die UV-basierte Entkei-
mung ein wichtiges Geschäftsfeld dar, welches ein großes Potenzial für die zukünftige Entwicklung der
Hönle Gruppe bietet. Die Entkeimung von Wasser mittels UV-Strahlern war und ist ein wesentlicher
Wachstumsmarkt in diesem Geschäftsfeld. Das umweltfreundliche Verfahren wird immer öfter bei der
Behandlung von Wasser bei unterschiedlichen Anwendungen eingesetzt. Die Hönle Gruppe beliefert
hier führende Hersteller von Wasseraufbereitungssystemen mit Strahlern und Komponenten.
Der Vorstand geht im Geschäftsjahr 2022/2023 von weiter steigenden Umsätzen und Ergebnissen im
Bereich Strahler aus.
Die hohen Energiepreise und die Preissituation an den Beschaffungsmärkten für Rohstoffe beeinträch-
tigte die Ergebnissituation der Raesch Quarz (Germany) GmbH erheblich. Der Verkauf der Raesch
Quarz (Germany) GmbH wird die Ergebnis- und Cashflow-Situation der Hönle Gruppe nachhaltig ver-
bessern. Insgesamt erwartet der Vorstand im Segment Glas & Strahler daher einen Ergebnissprung. Die
Segmentumsätze werden im Geschäftsjahr 2022/2023 aufgrund des Verkaufs der Raesch Quarz (Ger-
many) GmbH voraussichtlich unter denen des Vorjahres liegen.
Gesamtaussage zur künftigen Geschäftsentwicklung
Vielversprechende Kundenprojekte in allen drei Geschäftssegmenten und eine gute Auftragslage bil-
den die Basis für eine positive Geschäftsentwicklung der Hönle Gruppe. Die Anpassung der Verkaufs-
preise wird im Laufe des Geschäftsjahres 2022/2023 voraussichtlich zu einer Verbesserung der Roher-
tragsmargen führen. Der Verkauf der Raesch Quarz (Germany) GmbH, die mit ihren Schmelzöfen zu
den energieintensiven Unternehmen gehört, macht die Hönle Gruppe zukünftig unabhängiger von stei-
genden Energiepreisen und führt zu positiven Ertrags- und Liquiditätseffekten auf Konzernebene.
Insgesamt erwartet der Vorstand für die Hönle Gruppe im Geschäftsjahr 2022/2023 einen Umsatz, der
geringfügig unter dem Umsatz des Geschäftsjahres 2021/2022 liegt sowie ein Betriebsergebnis, das
deutlich über dem bereinigten Betriebsergebnis des letzten Geschäftsjahres (2021/2022: 9 Mio. EUR
vor Sondereffekten) liegt.
Auch zukünftig wird neben dem organischen Wachstum die Akquisition von Unternehmen für die Aus-
weitung der Geschäftsaktivitäten der Hönle Gruppe von Bedeutung sein. Insbesondere in den Berei-
chen Klebstoffe und Life Science beabsichtigt die Hönle Gruppe, ihre Marktposition mittelfristig weiter
auszubauen.
Gilching, den 17. Januar 2023
Norbert Haimerl Rainer Pumpe
Vorstand Vorstand
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungs-
grundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Ge-
schäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so darge-
stellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, so-
wie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft
beschrieben sind.
Gilching, den 17.01.2023
Dr. Hönle AG
Norbert Haimerl Rainer Pumpe
Vorstand Vorstand