Dr. Hönle AktiengesellschaftGilchingHalbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.10.2022 bis zum 31.03.2023Konzernlagebericht
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Ertragsentwicklung
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
+/- % |
|
Umsatzerlöse |
53.520 |
60.807 |
-12,0 |
|
Rohergebnis |
33.904 |
39.227 |
-13,6 |
|
Betriebsergebnis/EBIT |
3.685 |
9.280 |
-60,3 |
|
Ergebnis vor Steuern /EBT aus fortgeführten Aktivitäten |
3.050 |
8.573 |
-64,4 |
|
Konzernjahresergebnis aus fortgeführten Aktivitäten |
2.357 |
6.495 |
-63,7 |
|
Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
327 |
-1.062 |
130,8 |
|
Konzernergebnis |
2.684 |
5.433 |
-50,6 |
|
Ergebnis je Aktie in € |
0,43 |
0,89 |
-51,7 |
|
Anzahl Aktien in Stück |
6.062.930 |
6.062.930 |
0,0 |
|
Umsatz nach Segmenten
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Klebstoffe |
14.435 |
14.285 |
|
Geräte & Anlagen |
30.139 |
36.387 |
|
Glas & Strahler |
8.946 |
10.135 |
|
Umsatz nach Regionen
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Deutschland |
20.999 |
25.866 |
|
EU |
16.520 |
18.335 |
|
Asien |
8.577 |
10.233 |
|
Nordamerika |
4.248 |
3.699 |
|
RoW |
3.177 |
2.674 |
Finanzlage
Die Hönle Gruppe hat in den ersten beiden Quartalen
des Geschäftsjahres 2022/2023 einen operativen
Cashflow von 3.229 T€ (Vj. -4.451 T€)
erwirtschaftet. Nach Zahlung von Zinsen und Ertragsteuern
ergab sich aus fortgeführten und nicht
fortgeführten Aktivitäten ein Cashflow aus
betrieblicher Tätigkeit von 201 T€ (Vj. -7.043
T€).
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit ist
geprägt von Einzahlungen aus dem Abgang der
Geschäftseinheit Raesch Quarz (Germany) GmbH sowie
Auszahlungen für den Erwerb von
Sachanlagevermögen. Der Cashflow aus
Investitionstätigkeit aus fortgeführten und nicht
fortgeführten Aktivitäten war hierdurch mit 3.586
T€ insgesamt positiv (Vj. -1.728 T€).
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief
sich auf -3.966 T€ (Vj. 2.080 T€). Er ist im
Wesentlichen auf die Rückzahlung von
Bankverbindlichkeiten zurückzuführen.
Insgesamt sanken die liquiden Mittel in den ersten
sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres um 376
T€ (Vj. Rückgang um 6.585 T€).
|
Liquiditätsentwicklung
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
+/- % |
|
Aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel |
3.229 |
-4.451 |
172,5 |
|
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit |
201 |
-7.043 |
102,9 |
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
3.586 |
-1.728 |
307,5 |
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
-3.966 |
2.080 |
-290,7 |
|
Veränderung liquider Mittel |
-376 |
-6.585 |
94,3 |
Vermögenslage
Die Raesch Quarz (Germany) GmbH wurde zum 01.12.2022
verkauft. Die Entkonsolidierung der Gesellschaft trug
wesentlich dazu bei, dass auf der Aktivseite der Bilanz das
Sachanlagevermögen um 3.035 T€ auf 76.532 T€
zurückging. Die im zweiten Quartal erfolgte Zahlung
der letzten Kaufpreisrate von 2.500 T€ für den
Verkauf der Raesch Quarz (Germany) GmbH trug
maßgeblich zu dem Rückgang der sonstigen
kurzfristigen Vermögenswerte von 4.139 T€ zum
31.12.2022 auf 1.694 T€ zum 31.03.2023 bei.
Die liquiden Mittel lagen zum 31.03.2023 bei 6.755
T€ (Vj. 7.131 T€).
Die Bankverbindlichkeiten, bestehend aus
langfristigen Darlehen (41.528 T€) und kurzfristigen
Bankverbindlichkeiten (12.148 T€), konnten in den
ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres um
2.559 T€ reduziert werden. Aufgrund angepasster
Kreditbedingungen wurden im zweiten Quartal des
Geschäftsjahres kurzfristige Bankverbindlichkeiten
wieder als langfristige Darlehen ausgewiesen. Die
kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gingen daher im
Berichtsjahr insgesamt um 14.235 T€ auf 12.148 T€
zurück.
Die Gewinnrücklagen stiegen um 1.821 T€
auf 60.669 T€. Mit einer Eigenkapitalquote von 58,5 %
ist die Hönle Gruppe weiterhin solide finanziert.
|
Vermögensentwicklung
|
31.03.2023 |
30.09.2022 |
+/- % |
|
Langfristige Vermögenswerte |
112.133 |
114.810 |
-2,3 |
|
Kurzfristige Vermögenswerte |
74.485 |
80.652 |
-7,6 |
|
Eigenkapital |
109.146 |
107.239 |
1,8 |
|
Langfristige Schulden |
48.216 |
37.202 |
29,6 |
|
Kurzfristige Schulden |
29.257 |
51.021 |
-42,7 |
|
Bilanzsumme |
186.618 |
195.462 |
-4,5 |
|
Eigenkapitalquote in % |
58,5 |
54,9 |
6,6 |
Forschung und Entwicklung
Die Aufwendungen im Bereich Forschung und Entwicklung stiegen von 3.254 T€ im Vorjahr auf 3.344 T€ im Berichtsjahr. Dies entspricht einer F&E-Quote gemessen am Umsatz von 6,2 % (Vj. 5,4 %). Die Hönle Gruppe beschäftigt durchschnittlich 89 Mitarbeitende (Vj. 94) in den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Unter anderem wurden folgende Entwicklungsinitiativen gestartet und Projekte realisiert:
Segment Klebstoffe: Die Panacol-Elosol GmbH ist seit Dezember 2022 Mitglied im ACOP (Aachen Center for Optics Production). Das ACOP ist eine Initiative des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) mit dem Ziel, die Zusammenarbeit der Forschenden mit der Industrie im Bereich der Optik zu fördern. Panacol kann mit ihrer Expertise im Bereich Industrieklebstoffe dazu beitragen, nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Dies umfasst die Konzeptionierung, den Formenbau, die Metrologie und alle Entwicklungsschritte von der Erzeugung erster Prototypen bis hin zur Serienfertigung und der damit verbundenen Dokumentationspflicht. Besonders im Bereich der Freiformoptiken mit flüssigen Polymeren sieht Panacol eine enorme Vielfalt an Produktions- und Produktvarianten. Immer kleinere Bauformen und eine präzisere Signalaufnahme tragen hier zu einem gesteigerten Leistungspotenzial bei. Gemeinsam mit weiteren ACOP-Mitgliedern plant Panacol in den kommenden Jahren, Vorschläge einzubringen, um neue Polymeroptiken massenfertigungstauglich am Markt etablieren zu können.
Im Segment Geräte & Anlagen präsentierte die Dr. Hönle AG auf der European Coatings Show 2023 eine breite Palette an ultravioletten Trocknungssystemen für Farben, Lacke, Klebstoffe und Silikone. Der UV-Spezialist bietet zudem Förderbänder für Laboranwendungen sowie UV-Messgeräte zur Sicherstellung gleichbleibender Bedingungen an. Das Förderbandsystem lässt sich mit unterschiedlichen Technologien ausstatten: Je nach Anwendung können UV-Systeme mit Entladungslampe, UV-LEDs oder auch Infrarotsysteme integriert werden. Darüber hinaus wurde der Hochleistungstrockner jetCURE ausgestellt. Die hohe Leistung des UV-Trockners ermöglicht selbst bei hohen Produktionsgeschwindigkeiten eine effektive und sichere Trocknung der bearbeiteten Oberfläche.
Im Segment Glas & Strahler wurden Forschungsprojekte für photokatalytische Prozesse gestartet. In der Photokatalyse werden chemische Reaktionen durch Licht oder ultraviolette Strahlung ausgelöst. Durch eine zielgerichtete Veränderung der Strahler-Dotierung etwa mittels der Zugabe von Metallen lässt sich das Emissionsspektrum der Strahler modifizieren. Die spektrale Anpassung induziert eine Photokatalyse als exergonische Reaktion. Die Anwendungsbereiche photokatalytischer Prozesse sind sehr weit und reichen von der Behandlung von Wasser, Luft und Oberflächen bis hin zu pharmazeutischen Einsatzfeldern.
Personal
Im ersten Halbjahr 2022/2023 waren in der Hönle
Gruppe durchschnittlich 577 Mitarbeitende beschäftigt.
Dies entspricht einem Rückgang um 15 Mitarbeitende
bzw. 2,5 % gegenüber dem Vorjahr.
58 Angestellte arbeiteten in Teilzeit, was 10,1 %
der gesamten Belegschaft entspricht. Im ersten Halbjahr des
laufenden Geschäftsjahres arbeiteten die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in folgenden
Tätigkeitsbereichen:
|
Funktionsbereiche - Stichtag |
31.03.2023 |
31.03.2022 |
+/- % |
|
Vertrieb |
97 |
101 |
-4,0 |
|
Forschung, Entwicklung |
89 |
94 |
-5,3 |
|
Produktion, Service |
246 |
255 |
-3,5 |
|
Logistik |
67 |
68 |
-1,5 |
|
Verwaltung |
78 |
79 |
-1,3 |
|
Gesamt |
577 |
597 |
-3,4 |
|
Funktionsbereiche - durchschnittlich |
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
+/- % |
|
Vertrieb |
97 |
100 |
-3,0 |
|
Forschung, Entwicklung |
89 |
94 |
-5,3 |
|
Produktion, Service |
248 |
253 |
-2,0 |
|
Logistik |
66 |
66 |
0,0 |
|
Verwaltung |
77 |
79 |
-2,5 |
|
Gesamt |
577 |
592 |
-2,5 |
|
Personalaufwand
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
+/- % |
|
Löhne und Gehälter |
16.021 |
15.965 |
0,4 |
|
Soziale Abgaben und Aufwendungen für die Altersversorgung |
3.348 |
3.498 |
-4,3 |
|
Gesamt |
19.369 |
19.464 |
-0,5 |
Der Personalaufwand ging in den ersten sechs Monaten von
19.464 T€ im Vorjahr leicht auf 19.369 T€ im
Berichtsjahr zurück.
Um ein hohes Qualifikationsniveau zu
gewährleisten, investiert Hönle kontinuierlich in
die Aus- und Weiterbildung. Hierfür wird sowohl auf
interne Experten aus den jeweiligen Fachbereichen als auch
auf externe Einrichtungen zurückgegriffen. In den
ersten sechs Monaten lagen die Aufwendungen für die
Personalaus- und -weiterbildung bei 328 T€ (Vj. 247
T€).
Die Hönle Gruppe bietet mehrere
Ausbildungsberufe an, um den künftigen Bedarf an
qualifizierten Arbeitskräften besser decken zu
können: Die Ausbildungsberufe umfassen die Bereiche
Wirtschaft, Technik, Chemie und Logistik. 25 junge Menschen
absolvierten zum 31.03. eine Berufsausbildung in der
Hönle Gruppe (Vj. 29).
Ausblick
Gesamtmarkt
Die Erholung der Weltwirtschaft endete unter dem
Einfluss hoher Energiepreise und großer
Unsicherheiten. Bremsend wirkt auch die Geldpolitik, die
rasch gestrafft wurde und angesichts eines weiterhin hohen
Inflationsdrucks unverändert fortgeführt werden
dürfte. In Deutschland befindet sich die Wirtschaft in
einer Phase der Stagflation. Die Weltproduktion wird im
laufenden Jahr trotz einer spürbaren Belebung in China
nur mäßig expandieren. Das Institut für
Weltwirtschaft rechnet mit einem Anstieg von nur noch 2,5
%, nach einem Wachstum von 3,2 % im vergangenen Jahr. Die
Wirtschaftsexperten haben ihre Prognose damit wieder um 0,4
Prozentpunkte erhöht, da sich die Lage an den
Energiemärkten entspannt hat und sich die Wirtschaft
in den Vereinigten Staaten als robuster erwiesen hat, als
zunächst erwartet.
Die Inflation dürfte zwar in den kommenden
Monaten dank der wieder niedrigeren Rohstoffpreise sinken,
der zugrunde liegende Preisauftrieb aber zunächst hoch
bleiben.
Hönle Gruppe
Segment Klebstoffe
Der Vorstand geht davon aus, dass im letzten Quartal des
Geschäftsjahres 2022/2023 volumenstarke
Klebstoffprojekte in den Bereichen Photovoltaik und
Elektromobilität realisiert werden. Diese Projekte
werden für die mittel- und langfristige Entwicklung
des Klebstoffsegments von großer Bedeutung sein. Die
Realisierung dieser Projekte hat sich aufgrund
umfangreicher Tests auf Kundenseite verzögert.
Vielversprechende Projekte bestehen darüber hinaus in
den Bereichen Consumer Electronics sowie 5G-Mobilfunknetze.
Die Geschäftsleitung hat die Vertriebsstrategie
im Segment Klebstoffe überarbeitet. Zukünftig
werden Geschäftsfelder stärker in den Fokus
rücken, in welchen die Gesellschaft ihre Stärken
sieht und welche entsprechende Wachstumspotenziale bieten.
Für die gezielte weitere Erschließung des
interessanten chinesischen Marktes wird die
Anwendungstechnik vor Ort verstärkt. Die aufgehobenen
Reisebeschränkungen nach China ermöglichen
zusammen mit dem Ausbau der Anwendungstechnik eine
intensivere Betreuung der Kunden vor Ort und eine deutliche
Steigerung des Umsatzes in dieser Region.
Segment Geräte & Anlagen
Die Eltosch Grafix GmbH wurde auf die Dr. Hönle AG
verschmolzen. Durch die Verschmelzung, die rückwirkend
zum 01.10.2022 erfolgte, werden mehrere Effekte erzielt:
Die Zusammenlegung der beiden Gesellschaften
ermöglicht den Aufbau eines leistungsstarken und
einheitlichen Service- und Vertriebsnetzes. Darüber
hinaus soll die Verschlankung der Konzernstruktur
vorangetrieben werden.
Zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
werden im aktuellen Geschäftsjahr umfangreiche
Neuentwicklungen insbesondere bei Geräten zur
Klebstoffhärtung durchgeführt. Dabei stehen die
Leistung, die Bedienung und das Design im Vordergrund der
Produktentwicklung.
Um Entwicklungen am Markt frühzeitig erkennen
und neue Absatzpotenziale erschließen zu können,
werden zudem das Vertriebsteam und das Business Development
weiter ausgebaut.
Insgesamt erwartet der Vorstand im Segment
Geräte & Anlagen aufgrund eines nach wie vor guten
Auftragsbestandes und einer stabilen Nachfrage einen guten
Geschäftsverlauf in der zweiten Jahreshälfte.
Zusätzliche Impulse werden in der zweiten
Jahreshälfte mit der Einführung einer neuen
Produktlinie für die Druckmaschinenindustrie
entstehen.
Segment Glas & Strahler
Die Entkeimung von Wasser mittels UV-Technologie ist ein
nachhaltiger Wachstumsmarkt. Das umweltfreundliche
Verfahren wird immer öfter bei der Behandlung von
Ballastwasser, Trink-, Prozess- und Abwasser eingesetzt.
Die Hönle Gruppe beliefert führende Hersteller
von Wasseraufbereitungssystemen mit Strahlern und
Komponenten. Der Vorstand erwartet im Geschäftsjahr
2022/2023 weiter steigende Umsätze und Ergebnisse in
diesem Anwendungsbereich.
Um den interessanten Markt für die Aufbereitung
von Prozesswasser weiter zu erschließen, werden die
Entwicklungs- und die Vertriebskapazitäten ausgebaut.
Prozesswasser ist Wasser, das in Industrieanlagen zur
Herstellung von Produkten verwendet wird.
Das Ende der Corona-Pandemie wird sich im Bereich
Luftentkeimung bemerkbar machen. Insbesondere bei der
uv-technik Speziallampen GmbH werden die Umsätze daher
unter denen des Vorjahres liegen.
Die Raesch Quarz (Germany) GmbH wurde im Dezember
2022 verkauft. Der Verkauf dieser Gesellschaft wird zu
nachhaltig positiven Ertrags- und Liquiditätseffekten
auf Konzernebene führen. Insgesamt erwartet der
Vorstand im Segment Glas & Strahler insbesondere
aufgrund des Verkaufs der Raesch Quarz (Germany) GmbH eine
deutliche Verbesserung der Segmentjahresergebnisses.
Gesamtaussage zur künftigen Geschäftsentwicklung
Vielversprechende Kundenprojekte in allen drei Geschäftssegmenten und eine gute Auftragslage bilden die Basis für eine positive Geschäftsentwicklung der Hönle Gruppe. Die Anpassung der Verkaufspreise werden im Laufe des Geschäftsjahres 2022/2023 zu einer weiteren Verbesserung der Rohertragsmargen beitragen. Zudem wird der Verkauf der Raesch Quarz (Germany) GmbH zu positiven Ertrags- und Liquiditätseffekten auf Konzernebene führen.
Nach heutigem Kenntnisstand erwartet der Vorstand für die Hönle Gruppe im Geschäftsjahr 2022/2023 einen Umsatz, der unter dem Umsatz des Vorjahres (126,5 Mio. €), und ein Betriebsergebnis, das deutlich über dem bereinigten Betriebsergebnis des Vorjahres (8,9 Mio. €) liegt.
|
in T€ |
01.01.2023-
|
01.10.2022-
|
01.01.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Umsatzerlöse |
25.903 |
53.520 |
30.036 |
60.807 |
|
Bestandsveränderungen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen |
717 |
676 |
2.335 |
3.527 |
|
Andere aktivierte Eigenleistungen |
9 |
9 |
9 |
48 |
|
Sonstige betriebliche Erträge |
638 |
1.139 |
283 |
2.510 |
|
Materialaufwand/Aufwand für bezogene Leistungen |
10.595 |
21.439 |
13.392 |
27.664 |
|
Personalaufwand |
10.011 |
19.369 |
10.097 |
19.464 |
|
Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens |
1.066 |
2.164 |
1.103 |
2.250 |
|
Abschreibung der Nutzungsrechte IFRS 16 |
414 |
811 |
405 |
817 |
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
3.792 |
7.834 |
3.297 |
7.406 |
|
Wertminderung nach IFRS 9 |
49 |
40 |
-6 |
10 |
|
Betriebsergebnis/EBIT |
1.338 |
3.685 |
4.394 |
9.280 |
|
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen |
25 |
66 |
||
|
Finanzerträge |
34 |
79 |
7 |
13 |
|
Finanzaufwendungen |
375 |
780 |
380 |
720 |
|
Finanzergebnis |
-316 |
-635 |
-373 |
-707 |
|
Ergebnis vor Steuern/EBT aus fortgeführten Aktivitäten |
1.022 |
3.050 |
4.021 |
8.573 |
|
Ertragsteuern |
262 |
693 |
944 |
2.078 |
|
Konzernjahresergebnis aus fortgeführten Aktivitäten |
760 |
2.357 |
3.077 |
6.495 |
|
Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern |
0 |
327 |
-841 |
-1.062 |
|
Konzernergebnis |
760 |
2.684 |
2.235 |
5.433 |
|
Ergebnisanteil, der den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist |
81 |
86 |
59 |
61 |
|
Ergebnisanteil der Aktionäre der Dr. Hönle AG |
680 |
2.598 |
2.176 |
5.372 |
|
Ergebnis je Aktie (unverwässert) aus fortgeführten Aktivitäten in € |
0,37 |
1,06 |
||
|
Ergebnis je Aktie (unverwässert) aus nicht fortgeführten Aktivitäten in € |
0,05 |
-0,17 |
||
|
Ergebnis je Aktie (verwässert) aus fortgeführten Aktivitäten in € |
0,37 |
1,06 |
||
|
Ergebnis je Aktie (verwässert) aus nicht fortgeführten Aktivitäten in € |
0,05 |
-0,17 |
||
|
Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (unverwässert) |
6.061.854 |
6.061.854 |
||
|
Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (verwässert) |
6.061.854 |
6.061.854 |
|
in T€ |
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Konzernergebnis |
2.684 |
5.433 |
|
Sonstiges Ergebnis: |
||
|
Positionen, die möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
||
|
Unterschied aus Währungsumrechnung |
-432 |
171 |
|
Sonstiges Ergebnis aus Sicherungsgeschäften |
-463 |
3.973 |
|
Ertragsteuereffekte |
131 |
-1.123 |
|
Positionen, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
||
|
Veränderung versicherungsmathematischer Gewinne/Verluste aus Pensionen |
0 |
0 |
|
Latente Steuern aus Veränderung versicherungsmathematischer Gewinne/Verluste aus Pensionen |
0 |
0 |
|
Summe sonstiges Ergebnis |
-764 |
3.022 |
|
Gesamtergebnis |
1.921 |
8.455 |
|
Davon entfallen auf: |
||
|
Ergebnisanteil, der den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist |
86 |
61 |
|
Ergebnisanteil der Aktionäre der Dr. Hönle AG |
1.834 |
8.394 |
Das Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern ist dem Ergebnisanteil der Aktionäre der Dr. Hönle AG zuzurechnen.
|
in T€ |
31.03.2023 |
30.09.2022 |
|
AKTIVA |
||
|
LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE |
||
|
Geschäfts- oder Firmenwert |
21.119 |
21.119 |
|
Immaterielle Vermögenswerte |
2.715 |
2.135 |
|
Sachanlagevermögen |
76.532 |
79.567 |
|
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie |
1.034 |
1.054 |
|
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
390 |
327 |
|
Finanzielle Vermögenswerte |
26 |
26 |
|
Sonstige langfristige Vermögenswerte |
6.959 |
7.535 |
|
Latente Ertragsteueransprüche |
3.358 |
3.048 |
|
Langfristige Vermögenswerte, gesamt |
112.133 |
114.810 |
|
KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE |
||
|
Vorräte |
46.884 |
46.371 |
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
14.508 |
19.659 |
|
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
118 |
132 |
|
Forderungen Finance Lease |
71 |
84 |
|
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte |
1.694 |
3.622 |
|
Steuererstattungsansprüche |
4.456 |
3.653 |
|
Liquide Mittel |
6.755 |
7.131 |
|
Kurzfristige Vermögenswerte, gesamt |
74.485 |
80.652 |
|
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte |
0 |
0 |
|
AKTIVA GESAMT |
186.618 |
195.462 |
|
PASSIVA |
||
|
EIGENKAPITAL |
||
|
Gezeichnetes Kapital |
6.063 |
6.063 |
|
Eigene Anteile |
-8 |
-8 |
|
Kapitalrücklage |
41.979 |
41.979 |
|
Gewinnrücklage |
60.669 |
58.848 |
|
Aktionären der Dr. Hönle AG zuzuordnendes Eigenkapital |
108.703 |
106.881 |
|
Nicht beherrschende Anteile |
444 |
357 |
|
Eigenkapital, gesamt |
109.146 |
107.239 |
|
LANGFRISTIGE SCHULDEN |
||
|
Langfristige Darlehen (abzüglich kurzfristiger Anteil) |
41.528 |
29.852 |
|
Langfristige Leasingverbindlichkeiten |
1.553 |
1.808 |
|
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten |
276 |
415 |
|
Pensionsrückstellungen |
3.877 |
4.011 |
|
Abgegrenzte öffentliche Investitionszuwendungen |
65 |
115 |
|
Latente Ertragsteuerschulden |
917 |
1.001 |
|
Langfristige Schulden, gesamt |
48.216 |
37.202 |
|
KURZFRISTIGE SCHULDEN |
||
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
6.457 |
10.296 |
|
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
6 |
1 |
|
Vertragsverbindlichkeiten |
2.845 |
2.628 |
|
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten |
1.340 |
1.399 |
|
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen |
12.148 |
26.383 |
|
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
4.886 |
8.121 |
|
Sonstige Rückstellungen |
640 |
708 |
|
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern |
936 |
1.486 |
|
Kurzfristige Schulden, gesamt |
29.257 |
51.021 |
|
PASSIVA GESAMT |
186.618 |
195.462 |
|
in T€ |
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit |
||
|
Jahresergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen und Steuern |
3.379 |
6.952 |
|
Berichtigungen für: |
||
|
Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens |
3.176 |
3.622 |
|
Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens |
2 |
-1.802 |
|
Finanzerträge |
-145 |
-13 |
|
Finanzaufwendungen |
780 |
724 |
|
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge |
-2.489 |
-457 |
|
Betriebsergebnis vor Änderung des Nettoumlaufvermögens |
4.703 |
9.026 |
|
Zunahme/Abnahme von Rückstellungen |
-213 |
-117 |
|
Zunahme/Abnahme von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
1.861 |
-3.848 |
|
Zunahme/Abnahme von Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
16 |
-35 |
|
Zunahme/Abnahme zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
0 |
0 |
|
Zunahme/Abnahme der sonstigen Vermögenswerte |
582 |
516 |
|
Veränderung Rückdeckungsversicherung |
-104 |
-93 |
|
Zunahme/Abnahme der Vorräte |
-546 |
-6.156 |
|
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-1.309 |
-1.721 |
|
Zunahme/Abnahme von Verbindlichkeiten ggü. Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
4 |
26 |
|
Zunahme/Abnahme der Vertragsverbindlichkeiten |
217 |
-816 |
|
Zunahme/Abnahme der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten |
-1.981 |
-1.233 |
|
Aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel |
3.229 |
-4.451 |
|
Gezahlte Zinsen |
-654 |
-661 |
|
Gezahlte Ertragsteuern |
-2.374 |
-1.931 |
|
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit |
201 |
-7.043 |
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
||
|
Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen |
13 |
2.775 |
|
Erwerb von Tochterunternehmen abzgl. erworbener Nettozahlungsmittel |
0 |
0 |
|
Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten |
-1.701 |
-4.556 |
|
Einzahlungen aus langfristigen Forderungen |
530 |
342 |
|
Auszahlungen für langfristige Forderungen |
-313 |
-300 |
|
Einzahlungen aus erhaltenen Zinsen |
81 |
12 |
|
Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten |
4.977 |
0 |
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
3.586 |
-1.728 |
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
||
|
Einzahlungen aus Krediten und Bankverbindlichkeiten |
650 |
6.296 |
|
Auszahlungen für Kredite und Bankverbindlichkeiten |
-3.222 |
-2.071 |
|
Auszahlungen für Tilgungsanteil Leasingverbindlichkeiten |
-1.394 |
-933 |
|
Eigenkapitalzuführungen nicht beherrschender Gesellschafter |
0 |
0 |
|
Auszahlungen für Dividenden |
0 |
-1.212 |
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
-3.966 |
2.080 |
|
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds |
-197 |
104 |
|
Nettoveränderung von Zahlungsmitteln |
-376 |
-6.585 |
|
Zahlungsmittel zu Beginn der Berichtsperiode |
7.131 |
12.073 |
|
Zahlungsmittel am Ende der Berichtsperiode |
6.755 |
5.487 |
|
G e w i n n r ü c k l a g e n |
||||||
|
in T€ |
gezeichnetes Kapital |
eigene Anteile |
Kapital-
|
gesetzliche und andere Gewinn-
|
Rücklage für Bewertung IFRS 9 |
Rücklage für
Sicherungs-
|
|
Stand
|
6.063 |
-8 |
41.979 |
66.812 |
341 |
-3.386 |
|
Konzernjahresüberschuss |
- |
- |
- |
5.372 |
- |
- |
|
Sonstiges Ergebnis |
- |
- |
- |
- |
- |
2.851 |
|
Gesamtergebnis |
- |
- |
- |
5.372 |
- |
2.851 |
|
Veränderung aufgrund des Erwerbs von nicht beherrschenden Anteilen |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Dividendenausschüttung |
- |
- |
- |
-1.212 |
- |
- |
|
Stand
|
6.063 |
-8 |
41.979 |
70.971 |
341 |
-535 |
|
Stand
|
6.063 |
-8 |
41.979 |
52.238 |
341 |
3.480 |
|
Konzernjahresüberschuss |
- |
- |
- |
2.598 |
- |
- |
|
Sonstiges Ergebnis |
- |
- |
- |
- |
-14 |
-332 |
|
Gesamtergebnis |
- |
- |
- |
2.598 |
-14 |
-332 |
|
Dividendenausschüttung |
- |
- |
- |
0 |
- |
- |
|
Stand
|
6.063 |
-8 |
41.979 |
54.837 |
327 |
3.148 |
|
G e w i n n r ü c k l a g e n |
E i g e n k a p i t a l |
||||
|
in T€ |
Rücklage für versich.- math. Gewinne/Verluste |
Rücklage für
Währungs-
|
Aktionären der Dr. Hönle AG zuzuordnendes Eigenkapital |
nicht beherrschende Anteile |
Gesamt |
|
Stand
|
-2.950 |
1.865 |
110.716 |
406 |
111.122 |
|
Konzernjahresüberschuss |
- |
- |
5.372 |
61 |
5.433 |
|
Sonstiges Ergebnis |
- |
171 |
3.022 |
- |
3.022 |
|
Gesamtergebnis |
- |
171 |
8.394 |
61- |
8.455 |
|
Veränderung aufgrund des Erwerbs von nicht beherrschenden Anteilen |
- |
- |
- |
0 |
0 |
|
Dividendenausschüttung |
- |
- |
-1.212 |
- |
-1.212 |
|
Stand
|
-2.950 |
2.036 |
117.897 |
467 |
118.364 |
|
Stand
|
299 |
2.490 |
106.881 |
357 |
107.239 |
|
Konzernjahresüberschuss |
- |
- |
2.598 |
86 |
2.684 |
|
Sonstiges Ergebnis |
- |
-432 |
-777 |
- |
-777 |
|
Gesamtergebnis |
- |
-432 |
1.821 |
86 |
1.907 |
|
Dividendenausschüttung |
- |
- |
0 |
- |
0 |
|
Stand
|
299 |
2.058 |
108.703 |
444 |
109.146 |
Hönle erstellt den Konzernzwischenabschluss im Einklang mit den vom International Financial Reporting Standards Board (IASB) veröffentlichten International Financial Reporting Standards (IFRS) und deren Interpretationen, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Hönle erstellt und veröffentlicht den Konzernzwischenabschluss in Euro (EUR). Dieser Konzernzwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt und ist im Kontext mit dem von der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2021/2022 veröffentlichten Konzernabschluss zu lesen.
Die Konzernbilanz zum 31. März 2023 sowie die Konzerngewinn- und -verlustrechnung, die Konzerngesamtergebnisrechnung, die Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung und die Konzernkapitalflussrechnung für die zum 31. März 2023 und 2022 endenden Berichtszeiträume sowie der Anhang sind weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden.
Die wesentlichen angewandten Bilanzierungs-, Bewertungs- und Konsolidierungsmethoden haben sich gegenüber dem Konzernabschluss 2021/2022 nicht verändert.
Ergebnis aus aufgegebenen Aktivitäten
Das Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern in Höhe von 328 T€ beinhaltet im ersten Halbjahr 2022/2023 das Ergebnis der laufenden Geschäftstätigkeit der aufgegebenen Aktivitäten in Höhe von 95 T€. Die Zusammensetzung des Ergebnisses aus nicht fortgeführten Aktivitäten, nach Steuern stellt sich wie folgt dar:
|
in T€ |
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Erlöse |
3.082 |
4.673 |
|
Aufwendungen |
2.752 |
6.294 |
|
Ergebnis vor Steuern/EBT aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
330 |
-1.621 |
|
Ertragsteuern |
-2 |
560 |
|
Jahresergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
328 |
-1.061 |
Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung
In der Konzernkapitalflussrechnung werden für den
Vorjahreszeitraum die konsolidierten Cashflows aus
fortgeführten und aufgegebenen Aktivitäten
dargestellt. Die Cashflows aus aufgegebenen
Aktivitäten im ersten Halbjahr 2022/2023 ermitteln
sich als Differenz zwischen den konsolidierten Cashflows
aus fortgeführten und aufgegebenen Aktivitäten
und den konsolidierten Cashflows aus fortgeführten
Aktivitäten unter Berücksichtigung aller
Eliminierungsbuchungen zwischen den fortgeführten und
aufgegebenen Aktivitäten in den aufgegebenen
Aktivitäten.
Die einzelnen Cashflows werden wie folgt
dargestellt:
|
|
01.10.2022-
|
01.10.2021-
|
|
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit |
201 |
-7.043 |
|
davon aus fortgeführten Aktivitäten |
289 |
-5.662 |
|
davon aus aufgegebenen Aktivitäten |
-88 |
-1.381 |
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
3.586 |
-1.728 |
|
davon aus fortgeführten Aktivitäten |
3.761 |
-973 |
|
davon aus aufgegebenen Aktivitäten |
-175 |
-755 |
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
-3.966 |
2.080 |
|
davon aus fortgeführten Aktivitäten |
-3.941 |
2.187 |
|
davon aus aufgegebenen Aktivitäten |
-25 |
-107 |
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Der Aufsichtsrat der Dr. Hönle AG entsendete Herrn Dr. Franz Richter, der bisher das Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden der Dr. Hönle AG ausübte, als Nachfolger des Vorstandsvorsitzenden Herrn Norbert Haimerl, der sein Amt mit Wirkung zum Ablauf des 30.04.2023 niedergelegt hat. Für den am 30.04.2023 aus dem Vorstand ausgeschiedenen Herrn Norbert Haimerl werden aus Anlass der Beendigung seines Arbeitsverhältnisses 770 T€ sonstige Bezüge der Vorstände anfallen, die im Personalaufwand im zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres 2022/2023 enthalten sein werden.
Der Aufsichtsrat hat die Suche nach einer Vorstandsvorsitzenden bzw. einem Vorstandsvorsitzenden eingeleitet. Bis zu deren oder dessen Bestellung nimmt Herr Dr. Richter diese Aufgabe wahr, längstens jedoch bis zum 30.04.2024. Während dieser Zeit ruht sein Amt als Aufsichtsrat und Herr Niklas Friedrichsen übernimmt den Vorsitz im Aufsichtsrat der Dr. Hönle AG.
Die zu segmentierenden Konzernzahlen verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Segmente:
|
01.10.2022-
|
Klebstoffe |
Geräte & Anlagen |
Glas & Strahler |
Summe |
Eliminierungen |
Konsolidiert |
|
Umsatzerlöse |
||||||
|
Externe Kunden |
14.435 |
30.139 |
8.946 |
53.520 |
0 |
53.520 |
|
Umsätze mit anderen Geschäftsbereichen |
168 |
1.499 |
1.455 |
3.121 |
-3.121 |
0 |
|
Gesamte Verkäufe |
14.603 |
31.637 |
10.401 |
56.641 |
-3.121 |
53.520 |
|
ERGEBNIS |
||||||
|
Segmentergebnis (Betriebsergebnis) |
1.001 |
1.472 |
1.213 |
3.685 |
0 |
3.685 |
|
Zinserträge |
46 |
129 |
10 |
184 |
-105 |
79 |
|
Zinsaufwendungen |
200 |
558 |
130 |
888 |
-108 |
780 |
|
Nach Equity-Methode bilanz. Beteiligungen |
66 |
66 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern und nicht beherrschenden Anteilen |
3.050 |
|||||
|
Ertragsteuern |
306 |
322 |
394 |
1.022 |
0 |
1.022 |
|
Latente Steuern |
-35 |
-305 |
20 |
-320 |
-9 |
-329 |
|
Ergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen |
2.357 |
|||||
|
ANDERE INFORMATIONEN |
||||||
|
Segmentvermögen |
67.936 |
107.749 |
20.832 |
196.518 |
-24.805 |
171.713 |
|
Nicht zugeordnete Vermögenswerte |
||||||
|
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
390 |
390 |
||||
|
Finanzielle Vermögenswerte |
26 |
26 |
||||
|
Langfristige Forderungen |
6.676 |
6.676 |
||||
|
Steuererstattungsansprüche |
4.456 |
4.456 |
||||
|
Aktive latente Steuern |
3.358 |
3.358 |
||||
|
Konsolidierte Vermögenswerte |
186.618 |
|||||
|
Segmentschulden |
10.262 |
61.077 |
4.421 |
75.760 |
-43.221 |
32.539 |
|
Nicht zugeordnete Schulden |
||||||
|
Passive latente Steuern |
917 |
917 |
||||
|
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern |
936 |
936 |
||||
|
Langfristige Darlehen |
43.081 |
443.081 |
||||
|
Konsolidierte Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) |
77.472 |
|||||
|
Investitionen |
404 |
1.884 |
361 |
2.650 |
2.475 |
|
|
Segment-Abschreibungen |
727 |
1.887 |
562 |
3.176 |
3.176 |
|
|
Zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments |
3 |
-202 |
3 |
-196 |
-196 |
|
01.10.2021-
|
Klebstoffe |
Geräte & Anlagen |
Glas & Strahler |
Summe |
Eliminierungen |
Konsolidiert |
|
Umsatzerlöse |
||||||
|
Externe Kunden |
14.285 |
36.387 |
10.135 |
60.807 |
0 |
60.807 |
|
Umsätze mit anderen Geschäftsbereichen |
264 |
1.794 |
1.318 |
3.376 |
-3.376 |
0 |
|
Gesamte Verkäufe |
14.550 |
38.181 |
11.452 |
64.183 |
-3.376 |
60.807 |
|
ERGEBNIS |
||||||
|
Segmentergebnis (Betriebsergebnis) |
2.285 |
5.199 |
1.796 |
9.280 |
0 |
9.280 |
|
Zinserträge |
16 |
205 |
17 |
238 |
-225 |
13 |
|
Zinsaufwendungen |
199 |
493 |
262 |
953 |
-233 |
720 |
|
Nach Equity-Methode bilanz. Beteiligungen |
0 |
0 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern und nicht beherrschenden Anteilen |
8.573 |
|||||
|
Ertragsteuern |
633 |
1.162 |
534 |
2.329 |
0 |
2.329 |
|
Latente Steuern |
-19 |
-136 |
-3 |
-158 |
-93 |
-251 |
|
Ergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen |
6.495 |
|||||
|
ANDERE INFORMATIONEN |
||||||
|
Segmentvermögen |
69.732 |
146.118 |
40.282 |
256.132 |
-58.949 |
197.183 |
|
Nicht zugeordnete Vermögenswerte |
||||||
|
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
287 |
287 |
||||
|
Finanzielle Vermögenswerte |
26 |
26 |
||||
|
Langfristige Forderungen |
2.046 |
2.046 |
||||
|
Steuererstattungsansprüche |
2.717 |
2.717 |
||||
|
Aktive latente Steuern |
4.528 |
4.528 |
||||
|
Konsolidierte Vermögenswerte |
206.787 |
|||||
|
Segmentschulden |
10.772 |
69.614 |
37.094 |
117.479 |
-78.838 |
38.642 |
|
Nicht zugeordnete Schulden |
||||||
|
Passive latente Steuern |
615 |
615 |
||||
|
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern |
3.155 |
3.155 |
||||
|
Langfristige Darlehen |
46.011 |
46.011 |
||||
|
Konsolidierte Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) |
88.423 |
|||||
|
Investitionen |
540 |
3.326 |
1.149 |
5.015 |
5.015 |
|
|
Segment-Abschreibungen |
736 |
1.894 |
992 |
3.622 |
3.622 |
|
|
Zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments |
11 |
165 |
-230 |
-55 |
-55 |
Das Segmentvermögen definiert sich als die Summe aus immateriellem Anlagevermögen, Sachanlagen, Vorräten, kurzfristigen Forderungen und liquiden Mitteln. Die Segmentschulden setzen sich aus langfristigen und kurzfristigen Verpflichtungen zusammen. Als zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments werden die Veränderungen der Pensionsrückstellungen sowie der sonstigen Rückstellungen berücksichtigt. Konzerninterne Lieferungen und Leistungen erfolgen hinsichtlich der Verrechnungspreise und deren Berechnungsgrundlage zu gleichen Bedingungen und Konditionen wie an fremde Dritte. Es erfolgte hierbei keine Änderung gegenüber den Vorjahren.
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Gilching, den 10. Mai 2023
Dr. Hönle AG
Der Vorstand
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Wörtern in der Regel die männliche Form verwendet. Die verkürzte Sprachform hat lediglich redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung. Entsprechende Begriffe beziehen sich im Sinne der Gleichbehandlung auf alle Geschlechter (männlich, weiblich, divers).
Der Konzernzwischenabschluss ist nicht testiert.
Der Lagebericht enthält Aussagen und Informationen der Dr. Hönle AG, die sich auf in der Zukunft liegende Zeiträume beziehen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen stellen Einschätzungen dar, die auf der Basis aller zum Zeitpunkt der Erstellung des Berichtes zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sollten die den Prognosen zugrunde gelegten Annahmen nicht zutreffend sein oder Risiken - wie sie beispielsweise im Risikobericht des letzten Geschäftsberichts genannt werden - eintreten, können die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse von den derzeitigen Erwartungen abweichen. Die Gesellschaft übernimmt außerhalb der gesetzlich vorgesehenen Veröffentlichungsvorschriften keine Verpflichtung, die in diesem Lagebericht enthaltenen Aussagen zu aktualisieren.
Bei den in diesem Bericht enthaltenen Zahlen und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten.
12. Mai 2023
Vorliegender Halbjahresbericht 2022/2023
7. August 2023
III. Quartalsmitteilung 2022/2023
18. September 2023
Berenberg/Goldman Sachs Konferenz, München
15./16. November 2023
GBC Münchner Kapitalmarkt Konferenz