代表取締役社長長堀慶太及び常務取締役管理本部長吾郷雅文は、当社の財務報告に係る内部統制の整備及び運用に責任を有しております。その責任の遂行に当たり、当社は、企業会計審議会の公表した「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準の改訂について(意見書)」に示されている内部統制の基本的枠組みに準拠して、財務報告に係る内部統制を整備及び運用しております。
なお、内部統制は、内部統制の各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することによって、その目的
を合理的な範囲で達成しようとするものであります。このため、財務報告に係る内部統制により財務報告に係る虚偽
の記載を完全には防止又は発見することができない可能性があります。
当社は、当事業年度末日である令和7年3月31日を基準日として、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して、財務報告に係る内部統制の評価を行ないました。
本評価においては、連結ベースでの財務報告全体に重要な影響を及ぼす全社的内部統制の評価を行った上で、その
評価結果を踏まえて、評価対象とする業務プロセスを選定しております。当該業務プロセスの評価においては、選定された業務プロセスを分析した上で、財務報告の信頼性に重要な影響を及ぼす統制上の要点を識別し、当該統制上の要点について、整備及び運用状況を評価することによって、内部統制の基本的要素が有効に機能しているかを評価いたしました。
財務報告に係る内部統制の評価の範囲は、会社及び連結子会社について、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性の観点から必要な範囲を決定いたしました。財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性は、金額的及び質的影響並びにその発生可能性を考慮して決定しており、全社的な内部統制の評価結果を踏まえ、業務プロセスに係る内部統制の評価範囲を合理的に決定いたしました。
業務プロセスに係る内部統制の評価範囲については、当社グループは宝飾品の製造及び販売を主たる事業としており、事業活動の規模を表す指標として売上高が適切であると判断しました。これに従い、各事業拠点の前連結会計年度の売上高の高い拠点から合算していき、前連結会計年度における連結売上高のおおむね2/3に達する2事業拠点を「重要な事業拠点」として選定し、選定した重要な事業拠点においては、企業の事業目的に大きく関わる勘定科目として売上高、売掛金、棚卸資産、仕入高及び買掛金に係る業務プロセスを評価対象といたしました。また、重要な事業拠点にかかわらず、重要な虚偽記載発生の可能性が高く、見積りや予測を伴う重要な勘定科目に係る業務プロセスやリスクが大きい取引を行っている業務に係る業務プロセスを財務報告への影響を勘案して評価対象に追加しております。
上記の評価手続を実施した結果、令和7年3月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると判断します。
付記すべき事項はありません。
特記すべき事項はありません。