１．要約中間連結財務諸表の作成方法について
当社の要約中間連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」）第312条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」に準拠して作成しています。
（注） 本要約中間連結財務諸表において、会計期間は以下の通り記載しています。
前中間連結会計期間：2024年９月30日、
2024年９月30日に終了した６カ月間
前連結会計年度 ：2025年３月31日、
2025年３月31日に終了した１年間
当中間連結会計期間：2025年９月30日、
2025年９月30日に終了した６カ月間
２．監査証明について
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（単位：百万円） |
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注記 |
2025年３月31日 |
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2025年９月30日 |
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（資産の部） |
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流動資産 |
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現金及び現金同等物 |
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営業債権及びその他の債権 |
９ |
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デリバティブ金融資産 |
９ |
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その他の金融資産 |
９ |
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棚卸資産 |
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|
その他の流動資産 |
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小計 |
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売却目的保有に分類された資産 |
７,９ |
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流動資産合計 |
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非流動資産 |
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有形固定資産 |
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使用権資産 |
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のれん |
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無形資産 |
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契約獲得コスト |
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持分法で会計処理されている投資 |
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SVFからの投資（FVTPL） |
９ |
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投資有価証券 |
９ |
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デリバティブ金融資産 |
９ |
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その他の金融資産 |
９ |
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繰延税金資産 |
|
|
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その他の非流動資産 |
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非流動資産合計 |
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|
資産合計 |
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（単位：百万円） |
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注記 |
2025年３月31日 |
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2025年９月30日 |
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（負債及び資本の部） |
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流動負債 |
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有利子負債 |
８,９ |
|
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リース負債 |
９ |
|
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銀行業の預金 |
９ |
|
|
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|
営業債務及びその他の債務 |
９ |
|
|
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デリバティブ金融負債 |
９ |
|
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その他の金融負債 |
９ |
|
|
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未払法人所得税 |
|
|
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引当金 |
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|
その他の流動負債 |
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|
流動負債合計 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
有利子負債 |
８,９ |
|
|
|
|
リース負債 |
９ |
|
|
|
|
SVFにおける外部投資家持分 |
６,９ |
|
|
|
|
デリバティブ金融負債 |
９ |
|
|
|
|
その他の金融負債 |
９ |
|
|
|
|
引当金 |
|
|
|
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
その他の非流動負債 |
|
|
|
|
|
非流動負債合計 |
|
|
|
|
|
負債合計 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
資本 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
|
|
|
|
|
資本金 |
11 |
|
|
|
|
資本剰余金 |
11 |
|
|
|
|
その他の資本性金融商品 |
11 |
|
|
|
|
利益剰余金 |
|
|
|
|
|
自己株式 |
11 |
△ |
|
△ |
|
その他の包括利益累計額 |
11 |
|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
|
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
|
資本合計 |
|
|
|
|
|
負債及び資本合計 |
|
|
|
|
【要約中間連結損益計算書】
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
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注記 |
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
売上高 |
13 |
|
|
|
|
売上原価 |
|
△ |
|
△ |
|
売上総利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資損益 |
|
|
|
|
|
持株会社投資事業からの投資損益 |
14 |
|
|
|
|
SVF事業からの投資損益 |
６ |
|
|
|
|
その他の投資損益 |
|
△ |
|
|
|
投資損益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
|
△ |
|
△ |
|
財務費用 |
15 |
△ |
|
△ |
|
為替差損益 |
|
|
|
|
|
デリバティブ関連損益（投資損益を除く） |
16 |
△ |
|
|
|
SVFにおける外部投資家持分の増減額 |
６ |
△ |
|
△ |
|
その他の損益 |
17 |
|
|
|
|
税引前利益 |
|
|
|
|
|
法人所得税 |
|
△ |
|
△ |
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
１株当たり純利益 |
|
|
|
|
|
基本的１株当たり純利益（円） |
18 |
|
|
|
|
希薄化後１株当たり純利益（円） |
18 |
|
|
|
【要約中間連結包括利益計算書】
|
|
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|
|
（単位：百万円） |
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|
注記 |
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
純利益 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益（税引後） |
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
確定給付制度の再測定 |
|
|
|
△ |
|
FVTOCIの資本性金融資産 |
|
△ |
|
|
|
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 |
|
|
|
△ |
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
|
△ |
|
△ |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
FVTOCIの負債性金融資産 |
|
|
|
△ |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
在外営業活動体の為替換算差額 |
|
△ |
|
△ |
|
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 |
|
△ |
|
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
|
△ |
|
△ |
|
その他の包括利益（税引後）合計 |
|
△ |
|
△ |
|
包括利益合計 |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括利益合計の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
△ |
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
|
包括利益合計 |
|
△ |
|
|
【2024年９月30日に終了した６カ月間】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
||||||||||
|
|
注記 |
資本金 |
|
資本剰余金 |
|
その他の 資本性 金融商品 |
|
利益剰余金 |
|
自己株式 |
|
その他の 包括利益 累計額 |
|
2024年４月１日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
包括利益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
所有者との取引額等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
12 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
その他の資本性金融商品の所有者に対する分配 |
11 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
自己株式の取得及び処分 |
11 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
|
|
支配喪失による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支配継続子会社に対する持分変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式に基づく報酬取引 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
|
|
2024年９月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
|
親会社の 所有者に 帰属する持分 |
|
非支配持分 |
|
資本合計 |
|
|
注記 |
合計 |
|
|
||
|
2024年４月１日 |
|
|
|
|
|
|
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
包括利益合計 |
|
△ |
|
|
|
△ |
|
所有者との取引額等 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
12 |
△ |
|
△ |
|
△ |
|
その他の資本性金融商品の所有者に対する分配 |
11 |
△ |
|
|
|
△ |
|
その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得及び処分 |
11 |
△ |
|
|
|
△ |
|
支配喪失による変動 |
|
|
△ |
|
△ |
|
|
支配継続子会社に対する持分変動 |
|
|
|
|
|
|
|
株式に基づく報酬取引 |
|
△ |
|
|
|
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
2024年９月30日 |
|
|
|
|
|
|
【2025年９月30日に終了した６カ月間】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
||||||||||
|
|
注記 |
資本金 |
|
資本剰余金 |
|
その他の 資本性 金融商品 |
|
利益剰余金 |
|
自己株式 |
|
その他の 包括利益 累計額 |
|
2025年４月１日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
包括利益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
所有者との取引額等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
12 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
その他の資本性金融商品の所有者に対する分配 |
11 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
自己株式の取得及び処分 |
11 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
|
|
企業結合による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支配継続子会社に対する持分変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式に基づく報酬取引 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非支配持分に係る売建プットオプションによる変動 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
|
|
2025年９月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
|
親会社の 所有者に 帰属する持分 |
|
非支配持分 |
|
資本合計 |
|
|
注記 |
合計 |
|
|
||
|
2025年４月１日 |
|
|
|
|
|
|
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
△ |
|
|
|
△ |
|
包括利益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
12 |
△ |
|
△ |
|
△ |
|
その他の資本性金融商品の所有者に対する分配 |
11 |
△ |
|
|
|
△ |
|
その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得及び処分 |
11 |
△ |
|
|
|
△ |
|
企業結合による変動 |
|
|
|
|
|
|
|
支配継続子会社に対する持分変動 |
|
|
△ |
|
|
|
|
株式に基づく報酬取引 |
|
△ |
|
|
|
|
|
非支配持分に係る売建プットオプションによる変動 |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
2025年９月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
注記 |
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
純利益 |
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
|
|
|
|
|
持株会社投資事業からの投資損益（△は益） |
|
△ |
|
△ |
|
SVF事業からの投資損益（△は益） |
|
△ |
|
△ |
|
財務費用 |
|
|
|
|
|
為替差損益（△は益） |
|
△ |
|
△ |
|
デリバティブ関連損益（投資損益を除く）（△は益） |
|
|
|
△ |
|
SVFにおける外部投資家持分の増減額（△は益） |
|
|
|
|
|
その他の投資損益及びその他の損益（△は益） |
|
△ |
|
△ |
|
法人所得税 |
|
|
|
|
|
資産運用子会社からの投資の増減額（△は増加額） |
|
△ |
|
△ |
|
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加額） |
|
△ |
|
△ |
|
棚卸資産の増減額（△は増加額） |
|
△ |
|
△ |
|
営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少額） |
|
△ |
|
|
|
その他 |
|
△ |
|
|
|
小計 |
|
|
|
|
|
利息及び配当金の受取額 |
|
|
|
|
|
利息の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
法人所得税の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
法人所得税の還付額 |
|
|
|
|
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
△ |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
投資の取得による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
投資の売却または償還による収入 |
19 |
|
|
|
|
SVFによる投資の取得による支出 |
19 |
△ |
|
△ |
|
SVFによる投資の売却による収入 |
19 |
|
|
|
|
子会社の支配獲得による収支（△は支出） |
19 |
△ |
|
△ |
|
子会社の支配喪失による収支（△は支出） |
|
|
|
|
|
有形固定資産及び無形資産の取得による支出 |
19 |
△ |
|
△ |
|
定期預金の預入による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
定期預金の払戻による収入 |
|
|
|
|
|
その他 |
|
|
|
△ |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
|
△ |
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
注記 |
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
短期有利子負債の収支（△は支出） |
８ |
△ |
|
|
|
有利子負債の収入 |
８ |
|
|
|
|
有利子負債の支出 |
８ |
△ |
|
△ |
|
リース負債の返済による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
SVFにおける外部投資家に対する分配額・返還額 |
|
△ |
|
△ |
|
その他の資本性金融商品の所有者に対する分配額 |
|
△ |
|
△ |
|
自己株式の取得による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
配当金の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
非支配持分への配当金の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
その他 |
|
△ |
|
△ |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
|
|
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
|
△ |
|
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|
売却目的保有に分類された資産への振替に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |
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|
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|
|
現金及び現金同等物の増減額（△は減少額） |
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△ |
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|
現金及び現金同等物の期首残高 |
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現金及び現金同等物の期末残高 |
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１．報告企業
ソフトバンクグループ㈱は、日本国に所在する株式会社です。ソフトバンクグループ㈱の登記されている本社の住所は、ホームページ（https://group.softbank/）で開示しています。本要約中間連結財務諸表はソフトバンクグループ㈱および子会社より構成されています。当社は、「持株会社投資事業」、「ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業」、「ソフトバンク事業」、「アーム事業」を基軸として、情報産業においてさまざまな事業に取り組んでいます。
詳細は、「注記５．セグメント情報（１）報告セグメントの概要」をご参照ください。
２．要約中間連結財務諸表作成の基礎
（１）要約中間連結財務諸表がIFRSに準拠している旨に関する事項
当社の要約中間連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」に準拠して作成しています。なお、要約中間連結財務諸表は、年度の連結財務諸表で要求されている全ての情報を含んでいないため、2025年３月31日に終了した１年間の連結財務諸表と併せて使用されるべきものです。
（２）測定の基礎
要約中間連結財務諸表は、公正価値で測定している金融商品などを除き、取得原価を基礎として作成しています。
（３）表示通貨および単位
要約中間連結財務諸表の表示通貨は、ソフトバンクグループ㈱が営業活動を行う主要な経済環境における通貨である日本円であり、百万円未満を四捨五入して表示しています。
（４）本注記における社名または略称
本注記において、文脈上別異に解される場合または別段の記載がある場合を除き、以下の社名または略称は以下の意味を有します。
|
社名または略称 |
意味 |
|
ソフトバンクグループ㈱ |
ソフトバンクグループ㈱（単体） |
|
当社 |
ソフトバンクグループ㈱および子会社 |
|
※以下の略称の意味は、それぞれの会社の傘下に子会社がある場合、それらを含みます。 |
|
|
SB Northstarまたは資産運用子会社 |
SB Northstar LP |
|
SVF１ |
SoftBank Vision Fund L.P.および代替の投資ビークル |
|
SVF２ |
SoftBank Vision Fund II-2 L.P. |
|
SVF２ LLC |
SVF II Investment Holdings LLC |
|
LatAmファンド |
SBLA Latin America Fund LLC |
|
SLA LLC |
SLA Holdco II LLC |
|
SVF |
SVF１、SVF２およびLatAmファンド |
|
SBIA |
SB Investment Advisers (UK) Limited |
|
SBGA |
SB Global Advisers Limited |
|
アーム |
Arm Holdings plc |
|
SBE Global |
SBE Global, LP |
|
OpenAI |
OpenAI, Inc.ならびにOpenAI Global, LLCおよび 従業員持株ビークルなどその関係会社の総称 |
|
OpenAI Global |
OpenAI Global, LLC |
|
フォートレス |
Fortress Investment Group LLC |
|
WeWork |
WeWork Inc. |
|
Tモバイル |
T-Mobile US, Inc. |
|
ドイツテレコム |
Deutsche Telekom AG |
|
アリババ |
Alibaba Group Holding Limited |
|
MgmtCo |
MASA USA LLC |
３．重要性がある会計方針
本要約中間連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、2025年３月31日に終了した１年間の連結財務諸表において適用した会計方針と同一です。なお、2025年９月30日に終了した６カ月間における法人所得税は、年間の見積実効税率に基づいて算定しています。
４．重要な判断および見積り
IFRSに準拠した要約中間連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積りおよび仮定の設定を行っています。これらの見積りおよび仮定は、過去の経験および利用可能な情報を収集し、決算日において合理的であると考えられる様々な要因を勘案した経営者の最善の判断に基づいています。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した連結会計期間と将来の連結会計期間において認識しています。
以下を除き、当社の要約中間連結財務諸表で認識した金額に重要な影響を与える判断、見積りおよび仮定は、2025年３月31日に終了した１年間と同様です。
・注記６．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業（１）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の損益、（２）SVFにおける外部投資家持分
・注記９．金融商品（３）レベル３に分類した金融商品の公正価値測定
・注記14．投資損益
５．セグメント情報
（１）報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しています。
当社は、「持株会社投資事業」、「ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業」、「ソフトバンク事業」および「アーム事業」の４つを報告セグメントとしています。
「持株会社投資事業」においては、主にソフトバンクグループ㈱が、戦略的投資持株会社として、直接または子会社を通じて、国内外の多岐にわたる分野で投資活動を行っています。持株会社投資事業は、ソフトバンクグループ㈱、SoftBank Group Capital Limited、ソフトバンクグループジャパン㈱、ソフトバンクグループオーバーシーズ合同会社および資産運用子会社であるSB Northstarのほか、投資または資金調達を行う一部の子会社で構成されています。持株会社投資事業からの投資損益は、ソフトバンクグループ㈱が、直接または子会社を通じて保有する投資からの投資損益により構成されています。ただし、子会社からの受取配当金および子会社株式に係る減損損失などの子会社株式に関連する投資損益を含みません。
「ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業」においては、主にSVF１、SVF２およびLatAmファンドが、広い範囲のテクノロジー分野で投資活動を行っています。SVF１、SVF２およびLatAmファンド等からの投資損益は主に、子会社株式を含めたSVF１、SVF２およびLatAmファンドが保有する投資からの投資損益により構成されています。
「ソフトバンク事業」においては主に、ソフトバンク㈱が日本国内におけるモバイルサービスの提供、携帯端末の販売、ブロードバンドサービスおよびソリューションサービスの提供、LINEヤフー㈱がメディア・広告やコマースサービスの提供、またPayPay㈱が決済、金融サービスの提供を行っています。
「アーム事業」においては、アームが半導体に係るIPおよび関連テクノロジーのデザイン、ソフトウエアツールの販売および関連サービスの提供を行っています。
「その他」には、報告セグメントに含まれない事業セグメントに関する情報が集約されています。主なものとして、SBE Global、福岡ソフトバンクホークス関連事業などが含まれています。
「調整額」には、主にセグメント間取引の消去、ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業で計上した当社の子会社であるアームおよびPayPay㈱等への投資に係る投資損益の連結消去などが含まれています。
（２）報告セグメントの売上高および利益
報告セグメントの利益は、「税引前利益」です。セグメント利益に含まれる投資損益には、要約中間連結損益計算書と同様に、公正価値で投資の成果が測定されるFVTPLの金融資産における投資の実現損益、未実現の評価損益、投資先からの受取配当金、FVTPLの金融資産などの投資に係るデリバティブ関連損益、および持分法で会計処理されている投資の実現損益が含まれています。なお、持株会社投資事業においては、子会社からの受取配当金および子会社株式に係る減損損失などの子会社株式に関連する投資損益は消去してセグメント利益を算定しています。
セグメント間の取引価格は、独立第三者間取引における価格に基づいています。
2024年９月30日に終了した６カ月間
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（単位：百万円） |
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報告セグメント |
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持株会社投資 事業 |
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ソフトバンク・ ビジョン・ ファンド事業 （注） |
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ソフトバンク 事業 |
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アーム 事業 |
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合計 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
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セグメント間の内部 売上高または振替高 |
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合計 |
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セグメント利益 |
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減価償却費及び償却費 |
△ |
|
△ |
|
△ |
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△ |
|
△ |
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投資損益 |
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△ |
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財務費用 |
△ |
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△ |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
為替差損益 |
|
|
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|
△ |
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|
デリバティブ関連損益 （投資損益を除く） |
△ |
|
|
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△ |
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|
△ |
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その他 |
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調整額 |
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連結 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
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セグメント間の内部 売上高または振替高 |
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△ |
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合計 |
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|
△ |
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|
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|
セグメント利益 |
|
|
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減価償却費及び償却費 |
△ |
|
|
|
△ |
|
投資損益 |
△ |
|
△ |
|
|
|
財務費用 |
△ |
|
|
|
△ |
|
為替差損益 |
△ |
|
|
|
|
|
デリバティブ関連損益 （投資損益を除く） |
△ |
|
|
|
△ |
2025年９月30日に終了した６カ月間
|
|
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|
|
|
|
（単位：百万円） |
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|
報告セグメント |
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|
持株会社投資 事業 |
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ソフトバンク・ ビジョン・ ファンド事業 （注） |
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ソフトバンク 事業 |
|
アーム 事業 |
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合計 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
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セグメント間の内部 売上高または振替高 |
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合計 |
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セグメント利益 |
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|
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|
減価償却費及び償却費 |
△ |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
投資損益 |
|
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
財務費用 |
△ |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
△ |
|
為替差損益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ関連損益 （投資損益を除く） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他 |
|
調整額 |
|
連結 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
|
|
|
|
|
|
セグメント間の内部 売上高または振替高 |
|
|
△ |
|
|
|
合計 |
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
セグメント利益 |
△ |
|
△ |
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
△ |
|
|
|
△ |
|
投資損益 |
|
|
△ |
|
|
|
財務費用 |
△ |
|
|
|
△ |
|
為替差損益 |
|
|
|
|
|
|
デリバティブ関連損益 （投資損益を除く） |
△ |
|
|
|
|
（注）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の「投資損益」と要約中間連結損益計算書上の「SVF事業からの投資損益」の差異については「注記６．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業（１）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の損益」をご参照ください。
６．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業
（１）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の損益
a．概要
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益（税引前利益）はソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の成果から外部投資家に帰属する損益を控除したものです。外部投資家に帰属する損益は、SVF１、SVF２およびLatAmファンドの投資損益から各ファンドの運営会社に支払われる管理報酬、業績連動型管理報酬、成功報酬、および各ファンドの営業費用ならびにその他の費用を控除した金額を、持分に応じて外部投資家に配分した金額です。
セグメント利益より控除される外部投資家に帰属する金額は、「SVFにおける外部投資家持分の増減額」として表示されています。
b．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益の内訳は以下の通りです。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
SVF事業からの投資損益 |
|
|
|
|
SVF１、SVF２およびLatAmファンドからの投資損益 |
|
|
|
|
投資の実現損益（注１）（注２）（注３） |
△1,298,092 |
|
△211,236 |
|
投資の未実現評価損益 |
|
|
|
|
当期計上額（注４） |
583,014 |
|
2,526,256 |
|
過年度計上額のうち実現損益への振替額（注３）（注５） |
1,089,291 |
|
316,228 |
|
投資先からの利息及び配当金 |
6,937 |
|
7,219 |
|
投資に係るデリバティブ関連損益（注６） |
13,418 |
|
920,379 |
|
為替換算影響額（注３）（注７） |
244,532 |
|
△67,458 |
|
小計 |
639,100 |
|
3,491,388 |
|
その他の投資損益 |
△28,712 |
|
44,780 |
|
SVF事業からの投資損益合計 |
610,388 |
|
3,536,168 |
|
販売費及び一般管理費 |
△36,065 |
|
△30,602 |
|
財務費用（支払利息） |
△20,671 |
|
△83,771 |
|
SVFにおける外部投資家持分の増減額 |
△421,217 |
|
△618,693 |
|
その他の損益（注８） |
36,406 |
|
25,193 |
|
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益（税引前利益） |
168,841 |
|
2,828,295 |
（注１）投資の売却額から投資額を差し引いた金額です。現金を対価とした売却による実現損益のほか、株式交換や投資先の組織再編による処分に伴う実現損益が含まれています。
（注２）2023年８月に、SVF１は保有するアーム株式を161億米ドル（以下「本取引対価」）で当社100％子会社へ売却（以下「本取引」）しました。本取引において、本取引対価は４分割で支払われ、2025年８月までに全額の支払いが完了しました。売却日時点では本取引対価の割引現在価値（151億米ドル）から投資額（82億米ドル）を差し引いた金額を投資の実現損益として計上し、本取引対価と当該割引現在価値の差額については売却日以降２年間にわたり収益として認識し、投資の実現損益に計上しています。2025年９月30日に終了した６カ月間において、SVF１が本取引に伴い計上した実現利益10,207百万円（2024年９月30日に終了した６カ月間は、実現利益51,527百万円)に関しては、上記セグメント利益において、SVF事業からの投資損益に含めていますが、子会社株式に関するグループ内取引のため、連結上消去しています。
（注３）2024年５月30日に破産裁判所はWeWorkの再生計画を承認し、2024年６月11日にWeWorkは米国連邦破産法11条（以下「Chapter11」）に基づく手続きを完了しました。本再生計画に基づき、Restructuring Support Agreementに従い、SVF１およびSVF２のChapter11適用前の株式は消滅しました。さらに、申立前債権について、一部が消滅し、残りは新たなWeWorkの株式に転換されました。これに伴い、従前よりSVF１およびSVF２の保有していた同社株式、ワラントおよび債券の認識を中止し、SVF２はWeWorkより新たに発行された株式を認識しました。2024年９月30日に終了した６カ月間において、SVF１およびSVF２は本取引により実現損失1,050,033百万円、未実現評価利益（過年度計上額のうち実現損益への振替額）848,458百万円、為替換算影響額201,994百万円の利益を計上しました。これらのSVF事業からの投資損益への影響額は419百万円の利益となります。なお、2021年８月に当社が同社株式をSVF２に移管するまでの期間に計上した同社株式に関する投資損益については、「注記14．投資損益（１）持株会社投資事業からの投資損益（注４）」をご参照ください。
（注４）2025年９月30日に終了した６カ月間において、SVF１およびSVF２が保有する当社子会社（主にPayPay㈱）の株式に係る未実現評価利益（純額）101,036百万円（2024年９月30日に終了した６カ月間は、未実現評価損失（純額）42,360百万円）に関しては、上記セグメント利益において、SVF事業からの投資損益（投資の未実現評価損益の当期計上額）に含めていますが、連結上消去しています。
連結上消去した未実現評価損益は、要約中間連結損益計算書上の「SVF事業からの投資損益」には含めていません。
（注５）過年度に「SVF事業からの投資損益」として計上していた投資の未実現評価損益のうち、当期に実現した分を「投資の実現損益」に振り替えた金額です。
（注６）2025年９月30日に終了した６カ月間において、ソフトバンクグループ㈱が保有していたOpenAIに対して追加出資する権利をSVF２に移管しました。当該権利はフォワード契約に該当し、移管合意日から期末日までの公正価値の変動について、投資に係るデリバティブ関連利益911,327百万円を計上しました。詳細は「注記22．追加情報」をご参照ください。
（注７）投資の未実現評価損益は当該評価損益が生じた四半期の平均為替レートを用いて換算する一方、投資の実現損益は当該株式を処分した四半期の平均為替レートを用いて換算します。「為替換算影響額」は、未実現評価損益と実現損益の換算に使用する為替レートの差により生じた金額です。
（注８）2024年６月11日のWeWorkのChapter11に基づく手続き完了後、承認された再建計画に基づき、貸付金として認識しているJunior TLCファシリティのうち、一部は超過担保のため現金で返済され、Chapter11完了日までに引き出された分はWeWorkの新株式に転換されました。当該貸付金の2024年３月末における連結財政状態計算書上の計上額（回収可能価額）は零でしたが、残存する貸付金の回収可能性を見直した結果、2024年９月30日に終了した６カ月間において、22,216百万円の利益を計上しました。
（２）SVFにおける外部投資家持分
a．SVF投資家による拠出の種類と分配の性質
SVF投資家による拠出は、契約の定める分配の性質により、エクイティとプリファード・エクイティに分類されます。プリファード・エクイティは、その分配と拠出した資金の返還において、エクイティに優先します。
SVF１、SVF２およびLatAmファンドの投資成果は、契約の定める配分方法に従って当社と外部投資家からなるSVF投資家の持分に配分され、SVF１およびLatAmファンドについてはSBIAおよびSBGAへの成功報酬にも配分されます。配分されたSVF投資家の持分は、その拠出したエクイティの割合に応じて各SVF投資家の持分となります。当該持分は、投資の売却や配当および株式の資金化により、SVF１、SVF２およびLatAmファンドに資金が流入した後、各SVF投資家に成果分配額として支払われます。
SVF１において、プリファード・エクイティを拠出したSVF投資家には、その拠出したプリファード・エクイティの金額に対して年率７％で算定された固定分配額が、原則、毎年６月および12月の最終営業日に支払われます。
SVF２およびLatAmファンドの外部投資家が拠出するエクイティの性質および付帯する条件等については「注記20．関連当事者との取引（配当受領権制限付き共同出資プログラム）」をご参照ください。なお、SVF２およびLatAmファンドにおいてプリファード・エクイティを拠出した外部投資家はいません。
以下において、エクイティを拠出した外部投資家を成果分配型投資家、プリファード・エクイティを拠出した外部投資家を固定分配型投資家と呼びます。
b．外部投資家持分の期中増減表
（a）SVF１の外部投資家持分
要約中間連結財政状態計算書の「SVFにおける外部投資家持分」に含まれるSVF１における外部投資家持分の期中の増減は、以下の通りです。
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（単位：百万円） |
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|
（参考） 要約中間連結財務諸表との関連 |
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SVF１の外部投資家持分 （流動負債と非流動負債 の合計） |
|
連結損益計算書 （△は費用） |
連結キャッシュ・ フロー計算書 （△は支出） |
|
|
|
|
（内訳） |
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2025年４月１日 |
3,647,647 |
|
|
|
|
|
外部投資家持分の増減額 |
615,210 |
|
|
△615,210 |
－ |
|
固定分配型投資家帰属分 |
|
21,794 |
|
|
|
|
成果分配型投資家帰属分 |
|
593,416 |
|
|
|
|
外部投資家に対する分配額・返還額 |
△471,974 |
|
|
－ |
△471,974 |
|
外部投資家持分に係る為替換算差額（注） |
△12,545 |
|
|
－ |
－ |
|
2025年９月30日 |
3,778,338 |
|
|
|
|
（注）当該為替換算差額は、要約中間連結包括利益計算書の「在外営業活動体の為替換算差額」に含まれています。
（b）SVF２の外部投資家持分および未収金
2025年３月31日時点および2025年９月30日現在の要約中間連結財政状態計算書の「SVFにおける外部投資家持分」に含まれるSVF２における外部投資家持分の残高、および2025年９月30日に終了した６カ月間における外部投資家持分の増減はありません。なお、SVF２の外部投資家は成果分配型投資家です。
当社はSVF２の外部投資家に対する未収金を計上しています。要約中間連結財政状態計算書の「その他の金融資産（非流動）」に含まれる当該未収金の期中の増減は、以下の通りです。なお、SVF２の外部投資家に対する未収金の詳細は「注記20．関連当事者との取引（配当受領権制限付き共同出資プログラム）（１）SVF２と関連当事者との取引」をご参照ください。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
|
SVF２の 外部投資家に対する未収金 |
|
2025年４月１日 |
455,664 |
||
|
外部投資家に課されるプレミアムに対する未収金の発生額 |
6,021 |
||
|
未収金に係る為替換算差額 |
△1,847 |
||
|
2025年９月30日 |
459,838 |
||
（c）LatAmファンドの外部投資家持分および未収金
要約中間連結財政状態計算書の「SVFにおける外部投資家持分」に含まれるLatAmファンドにおける外部投資家持分の期中の増減は、以下の通りです。なお、LatAmファンドの外部投資家は成果分配型投資家です。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
|
|
（参考） 要約中間連結財務諸表との関連 |
|
|
|
LatAmファンドの 外部投資家持分 （流動負債と非流動負債 の合計） |
|
連結損益計算書 （△は費用） |
連結キャッシュ・ フロー計算書 （△は支出） |
|
|
|
|
|
|
|
2025年４月１日 |
5,150 |
|
|
|
|
外部投資家持分の増減額 |
3,483 |
|
△3,483 |
－ |
|
外部投資家持分に係る為替換算差額（注） |
70 |
|
－ |
－ |
|
2025年９月30日 |
8,703 |
|
|
|
（注）当該為替換算差額は、要約中間連結包括利益計算書の「在外営業活動体の為替換算差額」に含まれています。
当社はLatAmファンドの外部投資家に対する未収金を計上しています。要約中間連結財政状態計算書の「その他の金融資産（非流動）」に含まれる当該未収金の期中の増減は、以下の通りです。なお、LatAmファンドの外部投資家に対する未収金の詳細は「注記20．関連当事者との取引（配当受領権制限付き共同出資プログラム）（２）LatAmファンドと関連当事者との取引」をご参照ください。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
|
LatAmファンドの 外部投資家に対する未収金 |
|
2025年４月１日 |
106,864 |
||
|
外部投資家に課されるプレミアムに対する未収金の発生額 |
1,416 |
||
|
未収金に係る為替換算差額 |
△433 |
||
|
2025年９月30日 |
107,847 |
||
c．外部投資家に対するキャピタル・コールの将来実行可能額
2025年９月30日におけるSVF１の外部投資家に対するキャピタル・コールの将来実行可能額は82億米ドルです。
（３）管理報酬および成功報酬
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益に含まれる、管理報酬、業績連動型管理報酬および成功報酬の性質は以下の通りです。
a．SVF１の管理報酬および成功報酬
SVF１におけるSBIAへの管理報酬は、リミテッド・パートナーシップ・アグリーメントに基づき、拠出されたエクイティ額のうち、投資の取得に利用した金額に対して原則年率１％で計算されます。当該管理報酬は、四半期ごとにSVF１からSBIAへ支払われますが、将来の投資成績を反映した一定の条件に基づくクローバック条項が設定されています。
SVF１におけるSBIAへの成功報酬は、成果分配同様、リミテッド・パートナーシップ・アグリーメントに定められた配分方法に基づき算定されます。SBIAは、投資の売却や配当および株式の資金化により、SVF１に資金が流入した後、当該成功報酬相当額を受け取ります。成功報酬には、将来の投資成績に基づく一定の条件の下、クローバック条項が設定されています。
SBIAはSVF１の開始以降に成功報酬として累計454百万米ドルを受け取りましたが、2023年６月30日に終了した３カ月間において、当該成功報酬（税金控除後）は、クローバック条項に従いSVF１を通じてリミテッド・パートナーへ分配されました。
b．SVF２の管理報酬および業績連動型管理報酬
SVF２におけるSBGAへの管理報酬は、契約に基づき、投資の取得原価に対して原則年率0.7％で計算されます。当該管理報酬は、四半期ごとにSVF２からSBGAへ支払われます。
SVF２におけるSBGAへの業績連動型管理報酬は、契約に定められた一定期間の投資成果を勘案の上、あらかじめ合意された原則に従って決定されます。SBGAは、投資成果を勘案するために契約で定められた一定期間の経過後、投資の売却や配当および株式の資金化によりSVF２に資金が流入している場合に、業績連動型管理報酬を受け取ります。
なお、SVF２の開始時から2025年９月30日までの間、SBGAに支払われた業績連動型管理報酬はありません。
c．LatAmファンドの管理報酬、業績連動型管理報酬および成功報酬
LatAmファンドにおけるSBGAへの管理報酬は、契約に基づき、投資の取得原価を勘案して計算されます。当該管理報酬は、四半期ごとにLatAmファンドからSBGAへ支払われます。
LatAmファンドにおけるSBGAへの業績連動型管理報酬は、契約に定められた一定期間の投資成果を勘案の上、あらかじめ合意された原則に従って決定されます。SBGAは、投資成果を勘案するために契約で定められた一定期間の経過後、投資の売却や配当および株式の資金化によりLatAmファンドに資金が流入している場合に、業績連動型管理報酬を受け取ります。
LatAmファンドにおけるSBGAへの成功報酬は、成果分配同様、契約に定められた配分方法に基づき算定されます。SBGAは、投資の売却や配当および株式の資金化により、LatAmファンドに資金が流入した後、当該成功報酬相当額を受け取ります。
なお、LatAmファンドの開始時から2025年９月30日までの間、SBGAに支払われた業績連動型管理報酬および成功報酬はありません。
７．売却目的保有に分類された処分グループ
2025年４月に決済日が到来するアリババ株式を利用した先渡売買契約の一部について、当社はアリババ株式により現物決済することを2025年３月31日までに決定しました。これに伴い、アリババ株式533,818百万円（36億米ドル）を2025年３月31日時点における要約中間連結財政状態計算書上「売却目的保有に分類された資産」として計上しています。
なお、2025年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式を利用した全ての先渡売買契約の決済が完了しました。
８．有利子負債
（１）有利子負債の内訳
有利子負債の内訳は、以下の通りです。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2025年３月31日 |
|
2025年９月30日 |
|
流動 |
|
|
|
|
短期借入金（注１） |
1,581,598 |
|
3,121,815 |
|
コマーシャル・ペーパー |
249,500 |
|
319,500 |
|
１年内返済予定の長期借入金（注２） |
1,684,117 |
|
2,074,135 |
|
１年内償還予定の社債 |
1,116,482 |
|
891,561 |
|
１年内決済予定の株式先渡契約金融負債（注３） |
997,843 |
|
－ |
|
１年内支払予定の割賦購入による未払金 |
108 |
|
50 |
|
合計 |
5,629,648 |
|
6,407,061 |
|
|
|
|
|
|
非流動 |
|
|
|
|
長期借入金 |
5,357,017 |
|
4,768,019 |
|
社債 |
7,019,644 |
|
8,018,315 |
|
割賦購入による未払金 |
21 |
|
24 |
|
合計 |
12,376,682 |
|
12,786,358 |
（注１）2025年４月に、SVF２からOpenAI Globalに対する追加出資を目的として、ソフトバンクグループ㈱は85億米ドルを借り入れました。その後、一部返済を行った結果、2025年９月30日における要約中間連結財政状態計算書上、当該借入金は「短期借入金」に1,109,468百万円計上しています。
（注２）2025年９月30日に終了した６カ月間において、当社100％子会社は、ドイツテレコム株式を利用したカラー取引について、借入の満期日およびカラー契約の決済日が到来し、ドイツテレコム株式により現物決済しました。また同社は、2025年８月に残り全ての本カラー取引を期日前に現物決済しました。決済時において、１年内返済予定の長期借入金427,094百万円およびデリバティブ金融負債255,084百万円を、ドイツテレコム株式682,178百万円で返済・決済しました。
（注３）当社の複数の100％子会社は、2025年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式を利用した先渡売買契約について、決済日が到来し、アリババ株式により現物決済しました。その結果、当該現物決済時に１年内決済予定の株式先渡契約金融負債983,044百万円、デリバティブ金融負債396,631百万円、およびアリババ株式1,379,675百万円の認識を中止しました。これにより、アリババ株式を利用した全ての先渡売買契約の決済が完了しました。
（２）短期有利子負債の収支の内訳
要約中間連結キャッシュ・フロー計算書上の「短期有利子負債の収支」の内訳は、以下の通りです。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
短期借入金の純増減額（△は減少額） |
△130,870 |
|
145,648 |
|
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少額） |
77,000 |
|
15,000 |
|
合計 |
△53,870 |
|
160,648 |
（３）有利子負債の収入の内訳
要約中間連結キャッシュ・フロー計算書上の「有利子負債の収入」の内訳は、以下の通りです。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
借入による収入（注１） |
1,596,426 |
|
3,642,519 |
|
社債の発行による収入（注２）（注３） |
1,081,222 |
|
1,759,850 |
|
合計 |
2,677,648 |
|
5,402,369 |
（注１）2025年９月30日に終了した６カ月間の借入による収入には、SVF２からOpenAI Globalへの追加出資を
目的として、ソフトバンクグループ㈱が借り入れた1,217,455百万円が含まれています。
（注２）2024年９月30日に終了した６カ月間において発行した主な社債は、以下の通りです。
|
会社名・銘柄 |
|
発行年月日 |
|
発行総額 |
|
利率 |
|
償還期限 |
|
|
ソフトバンクグループ㈱ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第63回無担保普通社債 |
|
2024年６月14日 |
|
550,000 |
百万円 |
|
3.03％ |
|
2031年６月13日 |
上記のほか、ソフトバンクグループ㈱が401,222百万円、ソフトバンク㈱が80,000百万円、LINEヤフー㈱が50,000百万円の社債を発行しました。
（注３）2025年９月30日に終了した６カ月間において発行した主な社債は、以下の通りです。
|
会社名・銘柄 |
|
発行年月日 |
|
発行総額 |
|
利率 |
|
償還期限 |
|
|
ソフトバンクグループ㈱ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第65回無担保普通社債 |
|
2025年５月２日 |
|
600,000 |
百万円 |
|
3.34％ |
|
2030年５月２日 |
|
2029年満期ユーロ建普通社債 |
|
2025年７月10日 |
|
102,637 |
百万円 |
|
5.25％ |
|
2029年10月10日 |
|
2031年満期ユーロ建普通社債 |
|
2025年７月10日 |
|
102,637 |
百万円 |
|
5.88％ |
|
2031年７月10日 |
|
第７回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） |
|
2025年９月４日 |
|
200,000 |
百万円 |
|
4.56％ |
|
2060年９月３日 |
上記のほか、ソフトバンクグループ㈱が428,166百万円、ソフトバンク㈱が226,410百万円、LINEヤフー㈱が100,000百万円の社債を発行しました。
（４）有利子負債の支出の内訳
要約中間連結キャッシュ・フロー計算書上の「有利子負債の支出」の内訳は、以下の通りです。
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
借入金の返済による支出 |
△1,359,738 |
|
△1,977,926 |
|
社債の償還による支出（注１）（注２） |
△726,277 |
|
△963,991 |
|
株式先渡契約金融負債の決済による支出（注３） |
△484,666 |
|
－ |
|
合計 |
△2,570,681 |
|
△2,941,917 |
（注１）2024年９月30日に終了した６カ月間において償還した主な社債は、以下の通りです。
|
会社名・銘柄 |
|
発行年月日 |
|
償還額 |
|
利率 |
|
償還日 |
|
|
ソフトバンクグループ㈱ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第53回無担保普通社債 |
|
2018年６月20日 |
|
410,000 |
百万円 |
|
1.57％ |
|
2024年６月14日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年満期ユーロ建普通社債 |
|
2021年７月６日 |
|
100,838 |
百万円 |
|
2.13％ |
|
2024年７月６日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年満期米ドル建普通社債 |
|
2017年９月19日 |
|
125,439 |
百万円 |
|
4.75％ |
|
2024年９月19日（注） |
（注）2024年７月８日付で期限前償還しました。
上記のほか、ソフトバンクグループ㈱が40,000百万円、LINEヤフー㈱が50,000百万円の社債を償還しました。
（注２）2025年９月30日に終了した６カ月間において償還した主な社債は、以下の通りです。
|
会社名・銘柄 |
|
発行年月日 |
|
償還額 |
|
利率 |
|
償還日 |
|
|
ソフトバンクグループ㈱ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第55回無担保普通社債 |
|
2019年４月26日 |
|
500,000 |
百万円 |
|
1.64％ |
|
2025年４月25日 |
上記のほか、ソフトバンクグループ㈱が321,955百万円、ソフトバンク㈱が70,000百万円、LINEヤフー㈱が70,000百万円の社債を償還しました。
（注３）主にTモバイル株式を活用した株式先渡売買契約について、決済日が到来したことに伴い現金で決済し
たことによるものです。
９．金融商品
（１）金融商品の分類
金融商品（現金及び現金同等物を除く）の分類別内訳は、以下の通りです。
2025年３月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
FVTPLの 金融資産 |
|
ヘッジ指定した デリバティブ |
|
FVTOCIの 負債性金融資産 |
|
FVTOCIの 資本性金融資産 |
|
償却原価で測定する金融資産 |
|
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債権及びその他の債権 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
3,008,144 |
|
3,008,144 |
|
デリバティブ金融資産 |
35,649 |
|
75,609 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
111,258 |
|
その他の金融資産 |
1,238,486 |
|
－ |
|
39,071 |
|
－ |
|
208,320 |
|
1,485,877 |
|
売却目的保有に分類された資産 |
550,440 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
550,440 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SVFからの投資（FVTPL） |
11,410,922 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
11,410,922 |
|
投資有価証券 |
7,124,394 |
|
－ |
|
225,536 |
|
148,206 |
|
541,932 |
|
8,040,068 |
|
デリバティブ金融資産 |
10,823 |
|
157,425 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
168,248 |
|
その他の金融資産 |
82,517 |
|
－ |
|
－ |
|
151 |
|
2,684,957 |
|
2,767,625 |
|
合計 |
20,453,231 |
|
233,034 |
|
264,607 |
|
148,357 |
|
6,443,353 |
|
27,542,582 |
|
|
FVTPLの 金融負債 |
|
ヘッジ指定した デリバティブ |
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
合計 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有利子負債 |
－ |
|
－ |
|
5,629,648 |
|
5,629,648 |
|
リース負債 |
－ |
|
－ |
|
165,355 |
|
165,355 |
|
銀行業の預金 |
－ |
|
－ |
|
1,795,965 |
|
1,795,965 |
|
営業債務及びその他の債務 |
－ |
|
－ |
|
3,036,349 |
|
3,036,349 |
|
デリバティブ金融負債 |
840,171 |
|
298 |
|
－ |
|
840,469 |
|
その他の金融負債 |
1,141 |
|
－ |
|
4,799 |
|
5,940 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有利子負債 |
－ |
|
－ |
|
12,376,682 |
|
12,376,682 |
|
リース負債 |
－ |
|
－ |
|
741,665 |
|
741,665 |
|
SVFにおける外部投資家持分 |
－ |
|
－ |
|
3,652,797 |
|
3,652,797 |
|
デリバティブ金融負債 |
86,871 |
|
17,326 |
|
－ |
|
104,197 |
|
その他の金融負債 |
82,530 |
|
－ |
|
116,754 |
|
199,284 |
|
合計 |
1,010,713 |
|
17,624 |
|
27,520,014 |
|
28,548,351 |
2025年９月30日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
FVTPLの 金融資産 |
|
ヘッジ指定した デリバティブ |
|
FVTOCIの 負債性金融資産 |
|
FVTOCIの 資本性金融資産 |
|
償却原価で測定する金融資産 |
|
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債権及びその他の債権 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
3,210,396 |
|
3,210,396 |
|
デリバティブ金融資産 |
1,246,105 |
|
7,971 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
1,254,076 |
|
その他の金融資産 |
1,490,673 |
|
－ |
|
73,996 |
|
4,344 |
|
231,215 |
|
1,800,228 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SVFからの投資（FVTPL） |
14,578,529 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
14,578,529 |
|
投資有価証券 |
4,129,063 |
|
－ |
|
259,447 |
|
159,091 |
|
742,351 |
|
5,289,952 |
|
デリバティブ金融資産 |
23,566 |
|
198,913 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
222,479 |
|
その他の金融資産 |
73,650 |
|
－ |
|
－ |
|
143 |
|
3,233,091 |
|
3,306,884 |
|
合計 |
21,541,586 |
|
206,884 |
|
333,443 |
|
163,578 |
|
7,417,053 |
|
29,662,544 |
|
|
FVTPLの 金融負債 |
|
ヘッジ指定した デリバティブ |
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
合計 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有利子負債 |
－ |
|
－ |
|
6,407,061 |
|
6,407,061 |
|
リース負債 |
－ |
|
－ |
|
173,022 |
|
173,022 |
|
銀行業の預金 |
－ |
|
－ |
|
2,394,557 |
|
2,394,557 |
|
営業債務及びその他の債務 |
－ |
|
－ |
|
3,101,894 |
|
3,101,894 |
|
デリバティブ金融負債 |
32,691 |
|
277 |
|
－ |
|
32,968 |
|
その他の金融負債 |
2,150 |
|
－ |
|
22,380 |
|
24,530 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有利子負債 |
－ |
|
－ |
|
12,786,358 |
|
12,786,358 |
|
リース負債 |
－ |
|
－ |
|
753,863 |
|
753,863 |
|
SVFにおける外部投資家持分 |
－ |
|
－ |
|
3,787,041 |
|
3,787,041 |
|
デリバティブ金融負債 |
32,787 |
|
6,283 |
|
－ |
|
39,070 |
|
その他の金融負債 |
143,914 |
|
－ |
|
135,731 |
|
279,645 |
|
合計 |
211,542 |
|
6,560 |
|
29,561,907 |
|
29,780,009 |
（２）公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しています。
当該分類において、公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しています。
レベル１：同一の資産または負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により測定した公正価値
レベル２：レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値
レベル３：観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値
公正価値測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しています。
振替の原因となった事象または状況の変化が認められた時点で、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替を行っています。
なお、2024年９月30日に終了した６カ月間および2025年９月30日に終了した６カ月間において、レベル１とレベル２の間における重要な振替はありません。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下の通りです。
2025年３月31日
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
レベル１ |
|
レベル２ |
|
レベル３ |
|
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SVFからの投資（FVTPL） |
3,414,027 |
|
96 |
|
7,996,799 |
|
11,410,922 |
|
株式（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
7,016,951 |
|
－ |
|
577,284 |
|
7,594,235 |
|
債券および貸付金（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
814,793 |
|
127,084 |
|
127,395 |
|
1,069,272 |
|
デリバティブ金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替契約 |
－ |
|
228,792 |
|
－ |
|
228,792 |
|
オプション契約 |
9 |
|
－ |
|
37,386 |
|
37,395 |
|
金利契約 |
－ |
|
10,632 |
|
－ |
|
10,632 |
|
フォワード契約 |
－ |
|
－ |
|
2,468 |
|
2,468 |
|
その他 |
228 |
|
－ |
|
－ |
|
228 |
|
その他 |
132,511 |
|
800 |
|
611,974 |
|
745,285 |
|
合計 |
11,378,519 |
|
367,404 |
|
9,353,306 |
|
21,099,229 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替契約 |
－ |
|
20,275 |
|
－ |
|
20,275 |
|
オプション契約 |
－ |
|
1,056 |
|
41,201 |
|
42,257 |
|
金利契約 |
－ |
|
3,040 |
|
－ |
|
3,040 |
|
スワップ契約 |
－ |
|
－ |
|
18,675 |
|
18,675 |
|
フォワード契約（注１） |
－ |
|
551,943 |
|
－ |
|
551,943 |
|
株式カラー取引（注１） |
－ |
|
308,374 |
|
－ |
|
308,374 |
|
その他 |
102 |
|
－ |
|
－ |
|
102 |
|
子会社が発行した負債性金融商品 |
－ |
|
－ |
|
73,980 |
|
73,980 |
|
その他 |
1,141 |
|
－ |
|
8,550 |
|
9,691 |
|
合計 |
1,243 |
|
884,688 |
|
142,406 |
|
1,028,337 |
2025年９月30日
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
レベル１ |
|
レベル２ |
|
レベル３ |
|
合計 |
|
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SVFからの投資（FVTPL） |
4,028,211 |
|
2,461 |
|
10,547,857 |
|
14,578,529 |
|
株式（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
3,633,606 |
|
－ |
|
611,084 |
|
4,244,690 |
|
債券および貸付金（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
821,035 |
|
182,644 |
|
110,453 |
|
1,114,132 |
|
デリバティブ金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替契約 |
－ |
|
204,267 |
|
－ |
|
204,267 |
|
オプション契約 |
59 |
|
－ |
|
27,169 |
|
27,228 |
|
金利契約 |
－ |
|
10,048 |
|
－ |
|
10,048 |
|
フォワード契約（注１） |
－ |
|
－ |
|
1,234,829 |
|
1,234,829 |
|
その他 |
245 |
|
－ |
|
－ |
|
245 |
|
その他 |
191,083 |
|
200 |
|
640,240 |
|
831,523 |
|
合計 |
8,674,239 |
|
399,620 |
|
13,171,632 |
|
22,245,491 |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替契約 |
－ |
|
9,144 |
|
－ |
|
9,144 |
|
オプション契約 |
－ |
|
1,105 |
|
38,918 |
|
40,023 |
|
金利契約 |
－ |
|
4,005 |
|
－ |
|
4,005 |
|
スワップ契約 |
－ |
|
－ |
|
18,595 |
|
18,595 |
|
その他 |
271 |
|
－ |
|
－ |
|
271 |
|
子会社が発行した負債性金融商品 |
－ |
|
－ |
|
91,076 |
|
91,076 |
|
その他 |
2,150 |
|
－ |
|
52,838 |
|
54,988 |
|
合計 |
2,421 |
|
14,254 |
|
201,427 |
|
218,102 |
（注１）デリバティブ金融資産・負債に含まれるフォワード契約および株式カラー取引のうち、主なものは、以下の通りです。
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
|
2025年３月31日 |
|
2025年９月30日 |
||||
|
|
帳簿価額（公正価値） |
|
帳簿価額（公正価値） |
||||
|
資産 |
|
負債 |
|
資産 |
|
負債 |
|
|
OpenAIへの投資に係るフォワード契約（注２） |
－ |
|
－ |
|
1,185,827 |
|
－ |
|
アリババ株式先渡売買契約（フォワード契約）（注３） |
－ |
|
551,943 |
|
－ |
|
－ |
|
ドイツテレコム株式を利用したカラー取引 （注４） |
－ |
|
308,374 |
|
－ |
|
－ |
（注２）OpenAIへの投資に係るフォワード契約の詳細は「注記22．追加情報」をご参照ください。
（注３）2025年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式を利用した全ての先渡売買契約の決済が完了したことにより、減少しました。
（注４）2025年９月30日に終了した６カ月間において、ドイツテレコム株式を利用した全てのカラー取引の決済が完了したことにより、減少しました。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値の主な測定方法は、以下の通りです。
a．SVFからの投資（FVTPL）、株式、債券および貸付金
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル１に分類しています。
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合は、公正価値はそのような直近の取引価格に基づき評価され、評価対象銘柄の発行企業が属する市場動向や企業の業績によって調整されます。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、インカム・アプローチ、またはネットアセット・アプローチを用いています。
マーケット・アプローチは、評価対象会社と比較可能な類似会社の情報が利用可能な場合に利用され、評価対象会社の財務諸表数値と比較対象となる他社のEV/収益やEV/EBITDA等の評価倍率を用いた評価手法です。インカム・アプローチは、信頼できるキャッシュ・フロー計画が利用できる場合に利用され、収益成長率等を加味した見積り将来キャッシュ・フローを割引率で割引くことで現在価値を算定します。ネットアセット・アプローチは、評価対象会社の貸借対照表上の純資産をベースに株式価値を算定します。上記で算定された企業価値は、投資先の資本構成に応じて各種類株式の株主価値に配分されます。その配分には、主として株式の権利や優先権を考慮したオプション価格法や、新規株式公開等により優先株式が普通株式に転換される可能性を考慮した方法を用いています。
これらの測定に使用する相場価格や割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル２に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル３に分類しています。
b．デリバティブ金融資産およびデリバティブ金融負債
デリバティブ金融商品の公正価値は、活発な市場における同一商品の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル１に分類しています。
活発な市場における同一商品の相場価格が入手できない場合、割引キャッシュ・フロー法またはブラック・ショールズモデルなどの評価技法や活発でない市場における相場価格などを使用して測定しています。測定に使用する外国為替レートや割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル２に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル３に分類しています。
（３）レベル３に分類した金融商品の公正価値測定
a．評価技法およびインプット
公正価値（レベル３）の測定は、主に類似会社比較法、取引事例法、および割引キャッシュ・フロー法を採用しています。
レベル３に分類した金融商品の主なものは「SVFからの投資（FVTPL）」であり、「SVFからの投資（FVTPL）」に係る評価技法ごとの公正価値は、以下の通りです。なお、複数の評価技法の組み合わせを採用している場合、その評価技法の組み合わせごとに公正価値を集計しています。
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
評価技法 |
|
公正価値 |
||
|
|
2025年３月31日 |
|
2025年９月30日 |
|
|
類似会社比較法 |
|
4,137,468 |
|
5,434,858 |
|
取引事例法 |
|
1,937,833 |
|
4,048,797 |
|
割引キャッシュ・フロー法 / 類似会社比較法 |
|
1,101,331 |
|
529,953 |
|
割引キャッシュ・フロー法 |
|
578,450 |
|
296,285 |
|
その他 |
|
241,717 |
|
237,964 |
|
合計 |
|
7,996,799 |
|
10,547,857 |
主な評価技法およびインプットは、以下の通りです。
|
評価技法 |
|
観察可能でないインプット |
|
観察可能でないインプットの範囲 |
||
|
|
|
2025年３月31日 |
|
2025年９月30日 |
||
|
類似会社比較法 |
|
収益倍率 |
|
0.3倍～16.9倍 |
|
0.2倍～18.6倍 |
|
|
|
EBITDA倍率 |
|
5.8倍～23.8倍 |
|
6.5倍～46.4倍 |
|
|
|
売上総利益倍率 |
|
0.9倍～14.0倍 |
|
0.9倍～18.4倍 |
|
|
|
株価収益率 |
|
14.2倍～19.2倍 |
|
15.6倍～16.8倍 |
|
|
|
株価売上高倍率 |
|
0.2倍～5.2倍 |
|
0.9倍～5.2倍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
割引キャッシュ・フロー法 |
|
資本コスト |
|
3.8％～86.6％ |
|
11.2％～60.0％ |
|
|
|
EBITDA倍率（注） |
|
8.0倍～25.0倍 |
|
6.0倍～30.0倍 |
|
|
|
収益倍率（注） |
|
1.3倍～8.0倍 |
|
1.0倍～11.0倍 |
|
|
|
売上総利益倍率（注） |
|
1.3倍～12.0倍 |
|
2.0倍～12.0倍 |
|
|
|
株価収益率（注） |
|
8.1倍 |
|
8.0倍 |
（注）継続価値算定のために、類似会社の各種倍率を使用しています。
b．感応度分析
観察可能でないインプットのうち、収益倍率、EBITDA倍率、売上総利益倍率、株価収益率、および株価売上高倍率については、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が増加する関係にあります。
一方、資本コストについては、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が減少する関係にあります。
c．評価プロセス
（a）SVF１、SVF２およびLatAmファンドにおける評価プロセス
SBIAの評価チームはIFRS第13号「公正価値測定」に従い、毎四半期末日において、SBIA Global Valuation Policy およびInternational Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelinesに基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、複雑な金融商品の公正価値測定においては、必要に応じて、高度な知識および経験を有する外部の評価専門家を利用する場合があります。公正価値の測定後、SBIAおよびSBGAにそれぞれ設置されたValuation and Financial Risk Committeeは、評価に使用された重要なインプットや仮定、選択された評価技法の適正性、および評価結果の妥当性を審議します。上記プロセスにより算定された投資先の評価結果については、四半期ごとに、SVF１のマネージャーであるSBIAの取締役会ならびにSVF２およびLatAmファンドのマネージャーであり、その投資先の評価に対して全体的な責任を負うSBGAの取締役会にて、それぞれ審議および承認が実施されます。
（b）その他の評価プロセス
当社の財務および経理部門の担当者は、毎四半期末日において、社内規定に基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、測定に高度な知識および経験を必要とし、かつ、金額的に重要性のある金融商品の公正価値測定においては、外部の評価専門家を利用しています。
当社の各部門管理者は、毎四半期末日において、公正価値の増減分析結果などのレビューを経て、当社の担当者が実施した金融商品の公正価値の測定結果および外部専門家の評価結果を承認します。
d．レベル３に分類した金融商品の調整表
レベル３に分類した金融商品の調整表は、以下の通りです。
2024年９月30日に終了した６カ月間
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
金融資産 |
SVFからの投資（FVTPL） |
|
株式（SVFから の投資（FVTPL） を除く） |
|
債券および貸付金（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
|
デリバティブ 金融資産 |
|
その他 |
|
2024年４月１日 |
7,840,631 |
|
518,535 |
|
90,017 |
|
59,876 |
|
613,803 |
|
利得または損失（△は損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純損益 |
96,040 |
|
9,067 |
|
26,105 |
|
△15,626 |
|
△20,476 |
|
その他の包括利益 |
△451,446 |
|
△31,247 |
|
△4,015 |
|
△2,076 |
|
△18,926 |
|
購入 |
187,583 |
|
178,999 |
|
397 |
|
－ |
|
37,635 |
|
売却 |
△20,145 |
|
△20,733 |
|
△200 |
|
－ |
|
△25,714 |
|
貸付 |
－ |
|
－ |
|
3,225 |
|
－ |
|
－ |
|
回収 |
－ |
|
－ |
|
△9,447 |
|
－ |
|
－ |
|
上場によるレベル１への振替 |
△228,259 |
|
△40,512 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
その他 |
2,948 |
|
△2,111 |
|
△22,734 |
|
△2,554 |
|
△13,840 |
|
2024年９月30日 |
7,427,352 |
|
611,998 |
|
83,348 |
|
39,620 |
|
572,482 |
|
2024年９月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失（△は損失） |
128,948 |
|
788 |
|
26,065 |
|
△14,437 |
|
△20,263 |
|
金融負債 |
デリバティブ 金融負債 |
|
子会社が 発行した 負債性 金融商品 |
|
その他 |
|
2024年４月１日 |
7,885 |
|
－ |
|
44,513 |
|
利得または損失（△は利得） |
|
|
|
|
|
|
純損益 |
13,612 |
|
－ |
|
2,260 |
|
その他の包括利益 |
△1,668 |
|
－ |
|
－ |
|
企業結合 |
－ |
|
66,810 |
|
－ |
|
その他 |
25,904 |
|
986 |
|
△36,278 |
|
2024年９月30日 |
45,733 |
|
67,796 |
|
10,495 |
|
2024年９月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失（△は利得） |
14,037 |
|
－ |
|
2,260 |
2025年９月30日に終了した６カ月間
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
||
|
金融資産 |
SVFからの投資（FVTPL） |
|
株式（SVFから の投資（FVTPL） を除く） |
|
債券および貸付金（SVFからの投資（FVTPL）を除く） |
|
デリバティブ 金融資産 |
|
その他 |
|
2025年４月１日 |
7,996,799 |
|
577,284 |
|
127,395 |
|
39,854 |
|
611,974 |
|
利得または損失（△は損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純損益 |
1,450,351 |
|
6,078 |
|
12,972 |
|
1,212,219 |
|
15,751 |
|
その他の包括利益 |
7,556 |
|
△3,840 |
|
△973 |
|
10,403 |
|
△412 |
|
購入 |
1,415,853 |
|
25,260 |
|
15,045 |
|
－ |
|
24,057 |
|
売却 |
△206,614 |
|
△1,011 |
|
△28,475 |
|
－ |
|
△25,548 |
|
上場によるレベル１への振替 |
△113,139 |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
－ |
|
株式への転換 |
－ |
|
16,182 |
|
△16,182 |
|
－ |
|
－ |
|
その他 |
△2,949 |
|
△8,869 |
|
671 |
|
△478 |
|
14,418 |
|
2025年９月30日 |
10,547,857 |
|
611,084 |
|
110,453 |
|
1,261,998 |
|
640,240 |
|
2025年９月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失（△は損失） |
1,422,349 |
|
6,165 |
|
11,087 |
|
1,211,742 |
|
15,843 |
|
金融負債 |
デリバティブ 金融負債 |
|
子会社が 発行した 負債性 金融商品 |
|
その他 |
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2025年４月１日 |
59,876 |
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73,980 |
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8,550 |
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利得または損失（△は利得） |
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純損益 |
△2,828 |
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4,905 |
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－ |
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その他の包括利益 |
306 |
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△135 |
|
－ |
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発行 |
－ |
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14,593 |
|
－ |
|
その他 |
159 |
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△2,267 |
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44,288 |
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2025年９月30日 |
57,513 |
|
91,076 |
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52,838 |
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2025年９月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失（△は利得） |
△2,828 |
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2,638 |
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－ |
純損益に認識した利得または損失は、要約中間連結損益計算書の「持株会社投資事業からの投資損益」、「SVF事業からの投資損益」、「その他の投資損益」、「デリバティブ関連損益（投資損益を除く）」および「その他の損益」に含めています。その他の包括利益に認識した利得または損失のうち税効果考慮後の金額は、要約中間連結包括利益計算書の「FVTOCIの資本性金融資産」、「FVTOCIの負債性金融資産」および「在外営業活動体の為替換算差額」に含めています。
（４）金融商品の帳簿価額および公正価値
金融商品の帳簿価額および公正価値は、以下の通りです。
2025年３月31日
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（単位：百万円） |
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帳簿価額 |
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公正価値 |
||||||
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レベル１ |
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レベル２ |
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レベル３ |
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合計 |
|||
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有利子負債（非流動） |
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長期借入金 |
5,357,017 |
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－ |
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2,792,249 |
|
2,514,431 |
|
5,306,680 |
|
社債 |
7,019,644 |
|
－ |
|
6,934,801 |
|
－ |
|
6,934,801 |
2025年９月30日
|
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|
|
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|
（単位：百万円） |
||
|
|
帳簿価額 |
|
公正価値 |
||||||
|
レベル１ |
|
レベル２ |
|
レベル３ |
|
合計 |
|||
|
有利子負債（非流動） |
|
|
|
|
|
|
|
|
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長期借入金 |
4,768,019 |
|
－ |
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2,872,884 |
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1,876,852 |
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4,749,736 |
|
社債 |
8,018,315 |
|
－ |
|
8,039,742 |
|
－ |
|
8,039,742 |
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、上表には含めていません。また、経常的に公正価値で測定する金融商品についても、公正価値は帳簿価額と一致することから、上表には含めていません。
10．為替レート
在外営業活動体の財務諸表の換算に用いた主要な通貨の為替レートは、以下の通りです。
（１）期末日レート
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（単位：円） |
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2025年３月31日 |
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2025年９月30日 |
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米ドル |
149.52 |
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148.88 |
（２）期中平均レート
2024年９月30日に終了した６カ月間
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（単位：円） |
|
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2024年６月30日に 終了した３カ月間 |
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2024年９月30日に 終了した３カ月間 |
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米ドル |
156.53 |
|
150.26 |
2025年９月30日に終了した６カ月間
|
|
|
|
（単位：円） |
|
|
2025年６月30日に 終了した３カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した３カ月間 |
|
米ドル |
145.19 |
|
147.50 |
11．資本
（１）資本金
a．授権株式総数
授権株式総数は、以下の通りです。
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|
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（単位：千株） |
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2025年３月31日 |
|
2025年９月30日 |
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普通株式数 |
7,200,000 |
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7,200,000 |
b．発行済株式数
発行済株式数の増減は、以下の通りです。
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|
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（単位：千株） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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期首残高 |
1,469,995 |
|
1,469,995 |
|
期中増加 |
－ |
|
－ |
|
期中減少 |
－ |
|
－ |
|
期末残高 |
1,469,995 |
|
1,469,995 |
（注１）当社の発行する株式は、無額面普通株式です。
（注２）発行済株式は、全額払込済みとなっています。
（２）その他の資本性金融商品
ソフトバンクグループ㈱は2017年７月19日に、米ドル建ノンコール10年永久劣後特約付社債（利払繰延条項付）17.5億米ドル（以下「本ハイブリッド社債」）を発行しました。
本ハイブリッド社債は、利息の任意繰延が可能であり償還期限の定めがなく、清算による残余財産の分配時を除き現金またはその他の資本性金融資産の引渡しを回避する無条件の権利を有していることから、IFRS上資本性金融商品に分類されます。
ソフトバンクグループ㈱は上記米ドル建ノンコール10年永久劣後特約付社債について、利払日である2025年７月22日に利息の支払が完了しており、「その他の資本性金融商品の所有者に対する分配」として、要約中間連結持分変動計算書において「利益剰余金」が8,873百万円減少（2024年９月30日に終了した６カ月間は2024年７月19日において9,475百万円減少）しています。
なお、2025年９月30日時点において、支払が確定していないためその他の資本性金融商品の所有者に対する分配として認識していない経過利息の金額は、3,582百万円（2025年３月31日時点においては、3,598百万円）です。
（３）自己株式
自己株式の増減の内訳は、以下の通りです。
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|
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（単位：千株） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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期首残高 |
4,070 |
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32,399 |
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期中増加（注） |
19,118 |
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13,222 |
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期中減少 |
△256 |
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△244 |
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期末残高 |
22,932 |
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45,377 |
（注）2024年８月７日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得により、2024年９月30日に終了した６カ月間において自己株式数が19,118千株（取得価格153,785百万円）、2025年９月30日に終了した６カ月間において自己株式数が13,221千株（取得価格93,215百万円）増加しました。
（４）その他の包括利益累計額
その他の包括利益累計額の内訳は、以下の通りです。
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（単位：百万円） |
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2025年３月31日 |
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2025年９月30日 |
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FVTOCIの資本性金融資産 |
44,109 |
|
41,215 |
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FVTOCIの負債性金融資産 |
102 |
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△346 |
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キャッシュ・フロー・ヘッジ |
△10,135 |
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2,670 |
|
在外営業活動体の為替換算差額 |
5,273,229 |
|
5,166,771 |
|
合計 |
5,307,305 |
|
5,210,310 |
12．配当金
配当金支払額は、以下の通りです。
2024年９月30日に終了した６カ月間
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決議 |
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株式の種類 |
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１株当たり 配当額 （円） |
|
配当金の総額 （百万円） |
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基準日 |
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効力発生日 |
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2024年６月21日 定時株主総会 |
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普通株式 |
|
22 |
|
32,250 |
|
2024年３月31日 |
|
2024年６月24日 |
2025年９月30日に終了した６カ月間
|
決議 |
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株式の種類 |
|
１株当たり 配当額 （円） |
|
配当金の総額 （百万円） |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
2025年６月27日 定時株主総会 |
|
普通株式 |
|
22 |
|
31,627 |
|
2025年３月31日 |
|
2025年６月30日 |
（注）配当の効力発生日が2025年10月１日以後となる中間配当を、以下の通り取締役会で決議しています。
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決議 |
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株式の種類 |
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１株当たり 配当額 （円） |
|
配当金の総額 （百万円） |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
2025年10月22日 取締役会 |
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普通株式 |
|
22 |
|
31,342 |
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2025年９月30日 |
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2025年12月２日 |
13．売上高
売上高の内訳は、以下の通りです。
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（単位：百万円） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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ソフトバンク事業 |
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コンシューマ |
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サービス売上 |
|
|
|
|
モバイル |
779,755 |
|
794,413 |
|
ブロードバンド |
202,596 |
|
203,913 |
|
でんき |
124,662 |
|
104,244 |
|
物販等売上 |
310,530 |
|
364,909 |
|
エンタープライズ |
429,964 |
|
463,206 |
|
ディストリビューション |
339,057 |
|
430,090 |
|
メディア・EC（注１）（注２）（注３） |
|
|
|
|
メディア |
343,884 |
|
343,993 |
|
コマース |
409,037 |
|
430,818 |
|
戦略 |
24,047 |
|
31,627 |
|
その他 |
1,490 |
|
3,246 |
|
ファイナンス（注２） |
141,653 |
|
177,348 |
|
その他 |
44,374 |
|
50,967 |
|
小計 |
3,151,049 |
|
3,398,774 |
|
アーム事業 |
|
|
|
|
ライセンスおよびその他の収入 |
116,886 |
|
99,324 |
|
ロイヤルティー収入 |
150,344 |
|
176,439 |
|
小計 |
267,230 |
|
275,763 |
|
その他 |
51,643 |
|
62,306 |
|
合計 |
3,469,922 |
|
3,736,843 |
2025年９月30日に終了した６カ月間の売上高には、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」以外のその他の源泉（主に、ソフトバンク事業のファイナンスに含まれる金融事業およびエンタープライズのリース取引）から生じた収益が114,957百万円（2024年９月30日に終了した６カ月間は99,079百万円）含まれています。
（注１）2024年12月31日に終了した３カ月間において、「メディア・EC」の管理区分を見直し、「メディア」に区分されていた一部のサービスを「コマース」に移管しました。これに伴い、2024年９月30日に終了した６カ月間における「メディア」および「コマース」の売上高を組み替えています。
（注２）2025年９月30日に終了した６カ月間において、2025年４月11日付のグループ内再編に伴い経営管理区分を見直し、PayPay銀行㈱については、従来の「メディア・EC」から「ファイナンス」へ移管しました。これに伴い、2024年９月30日に終了した６カ月間における「メディア・EC」および「ファイナンス」の売上高を組み替えています。
（注３）2025年９月30日に終了した６カ月間において、「メディア・EC」の管理区分を見直し、一部のサービスについて管理区分間で移管しました。これに伴い、2024年９月30日に終了した６カ月間における「メディア・EC」の売上高を組み替えています。
14．投資損益
（１）持株会社投資事業からの投資損益
持株会社投資事業からの投資損益の内訳は、以下の通りです。
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|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
資産運用子会社からの投資の実現損益 |
355 |
|
△36,892 |
|
資産運用子会社からの投資の未実現評価損益 |
7,965 |
|
248,948 |
|
投資の実現損益（注１）（注２）（注３）（注４） |
△678,502 |
|
1,122,256 |
|
投資の未実現評価損益（注１）（注２）（注３）（注４） |
2,559,815 |
|
△1,508,017 |
|
投資に係るデリバティブ関連損益（注２）（注５）（注６） |
△8,453 |
|
446,896 |
|
為替換算影響額（注２）（注３）（注４）（注７） |
191,082 |
|
47,194 |
|
その他 |
44,497 |
|
43,613 |
|
合計 |
2,116,759 |
|
363,998 |
（注１）2025年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式の株式先渡売買契約の現物決済により、投資の実現利益253,782百万円、投資の未実現評価損失（過年度計上額のうち実現損益への振替額）423,663百万円を計上しました。
なお、2024年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式の株式先渡売買契約の現物決済により、投資の実現損失109,504百万円、投資の未実現評価利益（過年度計上額のうち実現損益への振替額）207,113百万円を計上しました。また、2024年９月30日時点で保有するアリババ株式の公正価値変動により、投資の未実現評価利益1,182,447百万円を計上しました。
（注２）2025年９月30日に終了した６カ月間において、保有するTモバイル株式の一部を売却しました。この結果、投資の実現利益465,023百万円、投資の未実現評価損失（過年度計上額のうち実現損益への振替額）710,749百万円、為替換算影響額19,024百万円の利益を計上しました。また、2025年９月30日時点で保有するTモバイル株式の公正価値変動により、投資の未実現評価損失179,138百万円を計上しました。
なお、2024年９月30日に終了した６カ月間において、当社がドイツテレコムに付与したTモバイル株式を対象とする株式購入オプションが行使されたことに伴い、当社は保有するTモバイル株式の一部を売却しました。この結果、2024年９月30日に終了した６カ月間において、投資の実現利益78,277百万円、投資の未実現評価損失（過年度計上額のうち実現損益への振替額）50,043百万円、投資に係るデリバティブ関連損失17,753百万円、為替換算影響額11,066百万円の損失を計上しました。また、2024年９月30日時点で保有するTモバイル株式の公正価値変動により、投資の未実現評価利益560,265百万円を計上しました。
（注３）2025年９月30日に終了した６カ月間において、ドイツテレコム株式を利用したカラー取引の現物決済および同株式の売却により、投資の実現利益439,575百万円、投資の未実現評価損失（過年度計上額のうち実現損益への振替額）483,676百万円、為替換算影響額16,445百万円の利益を計上しました。
（注４）WeWorkのChapter11に基づく手続きが完了したことにより、2024年９月30日に終了した６カ月間において、WeWork株式に係る投資の実現損失649,975百万円、投資の未実現評価利益（過年度計上額のうち実現損益への振替額）447,483百万円、為替換算影響額202,492百万円の利益を計上しました。
これらの損益は、2021年８月に当社がSVF２に同社株式を移管するまでの期間に計上した投資の未実現評価損失を、2024年９月30日に終了した６カ月間に投資の実現損失に振り替えたことにより計上したため、2024年９月30日に終了した６カ月間における「持株会社投資事業からの投資損益」合計への影響額は零です。本取引の詳細は「注記６．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業注記（１）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の損益 b．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業のセグメント利益（注３）」をご参照ください。
（注５）2025年９月30日に終了した６カ月間において、ソフトバンクグループ㈱が保有していたOpenAIに対して追加出資する権利をSVF２に移管しました。当該権利はフォワード契約に該当し、移管合意日までの公正価値の変動について、投資に係るデリバティブ関連利益264,920百万円を計上しました。詳細は「注記22．追加情報」をご参照ください。
（注６）当社とIntel Corporationは、当社がIntel Corporationに対して１株当たり23.00米ドルで総額20億米ドル出資する契約を2025年８月に締結し、同年９月に出資を実行しました。当該出資契約はフォワード契約に該当し、契約時から出資完了時までの公正価値の変動について、投資に係るデリバティブ関連利益160,326百万円を計上しました。
（注７）投資の未実現評価損益は当該評価損益が生じた四半期の平均為替レートを用いて換算する一方、投資の実現損益は当該株式を処分した四半期の平均為替レートを用いて換算します。「為替換算影響額」は、未実現評価損益と実現損益の換算に使用する為替レートの差により生じた金額です。
（２）SVF事業からの投資損益
SVF事業からの投資損益に関する詳細は、「注記６．ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業（１）ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業の損益」をご参照ください。
15．財務費用
財務費用の内訳は、以下の通りです。
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|
（単位：百万円） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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支払利息 |
△283,710 |
|
△340,018 |
16．デリバティブ関連損益（投資損益を除く）
2025年９月30日に終了した６カ月間において、アリババ株式先渡売買契約によりデリバティブ関連利益142,779百万円（2024年９月30日に終了した６カ月間は、アリババ株式先渡売買契約およびアリババ株式先渡売買契約に関連するコールスプレッド契約による1,405,393百万円の損失）を計上しました。なお、2025年９月30日までに、アリババ株式を利用した全ての先渡売買契約の決済が完了しました。
17．その他の損益
その他の損益の内訳は、以下の通りです。
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（単位：百万円） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
|
受取利息 |
70,679 |
|
42,313 |
|
持分法による投資損益 |
△1,824 |
|
△5,074 |
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企業結合に伴う再測定による利益（注１）（注２）（注３） |
55,553 |
|
58,879 |
|
社債償還益（注４） |
－ |
|
34,426 |
|
FVTPLの金融商品から生じる損益（注５） |
19,956 |
|
7,627 |
|
子会社の支配喪失利益（注６） |
136,211 |
|
－ |
|
その他 |
5,317 |
|
7,590 |
|
合計 |
285,892 |
|
145,761 |
（注１）2024年９月30日に終了した６カ月間において、当社の持分法適用関連会社であったSBE Globalの持分を追加取得し、同社は当社の子会社となりました。これに伴い、既存の投資持分を公正価値測定した結果、企業結合に伴う再測定による利益55,553百万円を計上しました。
（注２）2025年９月30日に終了した６カ月間において、当社の持分法適用関連会社であったLINE Bank Taiwan Limitedの持分を追加取得し、同社は当社の子会社となりました。これに伴い、既存の投資持分を公正価値測定した結果、企業結合に伴う再測定による利益14,502百万円を計上しました。
（注３）2025年９月30日に終了した６カ月間において、当社の持分法適用関連会社であったLINE MAN CORPORATION PTE. LTD.の持分を追加取得するなどの取引を実施し、同社は当社の子会社となりました。これに伴い、既存の投資持分を公正価値測定した結果、企業結合に伴う再測定による利益44,377百万円を計上しました。
（注４）ソフトバンクグループ㈱が償還した外貨建普通社債によるものです。
（注５）2024年６月11日のWeWorkのChapter11に基づく手続き完了後、承認された再建計画に基づき、貸付金として認識しているJunior TLCファシリティのうち、一部は超過担保のため現金で返済され、Chapter11完了日までに引き出された分はWeWorkの新株式に転換されました。当該貸付金の2024年３月末における連結財政状態計算書上の計上額（回収可能価額）は零でしたが、残存する貸付金の回収可能性を見直した結果、2024年９月30日に終了した６カ月間において、22,216百万円の利益を計上しました。
（注６）2024年９月30日に終了した６カ月間において、当社が子会社を通じて保有していたフォートレスの全持分をMubadala Investment Company PJSCの子会社に売却した結果、フォートレスに対する支配を喪失したことに伴い発生した利益93,139百万円が含まれています。
18．１株当たり純利益
基本的１株当たり純利益および希薄化後１株当たり純利益は、以下の通りです。
（１）基本的１株当たり純利益
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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親会社の普通株主に帰属する純利益（百万円） |
|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する純利益 |
1,005,319 |
|
2,924,066 |
|
親会社の普通株主に帰属しない金額（注） |
△9,267 |
|
△8,857 |
|
基本的１株当たり純利益の算定に用いる純利益 |
996,052 |
|
2,915,209 |
|
|
|
|
|
|
発行済普通株式の加重平均株式数（千株） |
1,463,280 |
|
1,427,974 |
|
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|
|
|
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基本的１株当たり純利益（円） |
680.70 |
|
2,041.50 |
（注）親会社の普通株主に帰属しない金額は、ソフトバンクグループ㈱が発行したその他の資本性金融商品の所有者の持分相当額です。
（２）希薄化後１株当たり純利益
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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希薄化後の普通株主に帰属する純利益（百万円） |
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基本的１株当たり純利益の算定に用いる純利益 |
996,052 |
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2,915,209 |
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子会社および関連会社の潜在株式に係る利益調整額 |
△1,140 |
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△1,393 |
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合計 |
994,912 |
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2,913,816 |
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希薄化後１株当たり純利益の算定に用いる普通株式の加重平均株式数（千株） |
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発行済普通株式の加重平均株式数 |
1,463,280 |
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1,427,974 |
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調整 |
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新株予約権 |
1,183 |
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681 |
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合計 |
1,464,463 |
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1,428,655 |
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希薄化後１株当たり純利益（円） |
679.37 |
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2,039.55 |
19．要約中間連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報
（１）有形固定資産及び無形資産の取得による支出の範囲
「有形固定資産及び無形資産の取得による支出」は、要約中間連結財政状態計算書上の「その他の非流動資産」に含まれる長期前払費用の取得による支出を含みます。
（２）投資の売却または償還による収入
2025年９月30日に終了した６カ月間
Tモバイル株式の売却による収入1,319,529百万円が含まれています。
（３）SVFによる投資の取得による支出およびSVFによる投資の売却による収入
2025年９月30日に終了した６カ月間
「SVFによる投資の取得による支出」には、SVF２からOpenAIへの出資額1,389,490百万円（96億米ドル）が含まれています。当該金額は、OpenAIへのファーストクロージングにおける追加出資85億米ドルおよびその他の追加出資11億米ドルから構成されています。また、「SVFによる投資の売却による収入」には、上記ファーストクロージング後、外部投資家に対してシンジケーションされた金額145,190百万円（10億米ドル）が含まれています。
（４）子会社の支配獲得による収支
2024年９月30日に終了した６カ月間
主にGraphcore LimitedおよびSBE Globalを子会社化したことによるものです。
（５）重要な非資金取引
重要な非資金取引（現金及び現金同等物を使用しない投資および財務取引）は、以下の通りです。
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（単位：百万円） |
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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リース取引に係る使用権資産の増加 |
108,378 |
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122,160 |
上記のほかに、以下の非資金取引を行いました。
2024年９月30日に終了した６カ月間
アリババ株式先渡売買契約の一部について、決済日が到来したことに伴い、１年内決済予定の株式先渡契約金融負債964,550百万円およびデリバティブ金融資産（純額）201,745百万円を、保有するアリババ株式により現物決済しました。
2025年９月30日に終了した６カ月間
アリババ株式先渡売買契約について、決済期日が到来したことに伴い、１年内決済予定の株式先渡契約金融負債983,044百万円およびデリバティブ金融負債396,631百万円を、保有するアリババ株式により現物決済しました。
また、ドイツテレコム株式を利用したカラー取引について現物決済したことに伴い、１年内返済予定の長期借入金427,094百万円およびデリバティブ金融負債255,084百万円を、保有するドイツテレコム株式により返済・決済しました。
20．関連当事者との取引
（配当受領権制限付き共同出資プログラム）
SVF２の傘下の当社子会社であるSVF２ LLCおよびLatAmファンドの傘下の当社子会社であるSLA LLCの出資者であるMgmtCoはソフトバンクグループ㈱代表取締役 会長兼社長執行役員の孫 正義が支配する会社であり、当社の関連当事者です。配当受領権制限付き共同出資プログラムは、孫 正義がSVF２およびLatAmファンドに対し当社と共同出資することで、利益のみならずそのリスクも共有の上、投資運用に専心し、当社の収益拡大への寄与を果たすことを目的として2021年９月30日に終了した３カ月間に導入されました。このため、MgmtCoは、SVF２およびLatAmファンドにおける投資運用利益のみでなく、損失のリスクも負った上での共同出資形態をとり、また当該出資の配当受領権には一定の制限が設けられています。
SVF２ LLCおよびSLA LLCへの拠出は、契約の定める分配の性質により、エクイティとプリファード・エクイティに分類されます。SVF２ LLCおよびSLA LLCはそれぞれ、当該契約に基づき当社およびMgmtCoへ投資成果が出資持分に応じて分配されるエクイティを発行し、各LLCへのエクイティ出資割合は、当社が82.75％、MgmtCoが17.25％です。なお、当社によるSVF２ LLCへの出資はSoftBank Vision Fund II-2 L.P.およびその傘下子会社を通じて、SLA LLCへの出資はSBLA Latin America Fund LLCおよびその傘下子会社を通じて行っています。
当社と関連当事者との取引は、以下の通りです。
（１）SVF２と関連当事者との取引
（単位：百万円）
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会社等の 名称または 氏名 |
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関連当事者 との関係 |
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取引の内容 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日 |
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取引金額 |
未決済残高 |
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孫 正義 （MASA USA LLC （MgmtCo）） |
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当社代表取締役および本人が議決権の過半数を保有している会社 |
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SVF２ LLCに対する出資 および調整金等の受入れ（注１）（注２） |
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－ |
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（注３）（注４） 459,838 （3,088百万米ドル） |
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SVF２ LLCの未収金に係る 受取プレミアム |
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（注３） 6,021 （40百万米ドル） |
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MgmtCoのSVF２ LLCに対する 出資持分 （注５）（注６） |
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－ |
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－ |
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正味未決済残高 （SVF２ LLCの未収金－MgmtCoの出資持分） （注７） |
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459,838 （3,088百万米ドル） |
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（注１）MgmtCoの出資に係る配当受領権への制限
MgmtCoの出資に係る配当受領権には一定の制限が設けられています。SVF２ LLCの投資先の実現した投資からの収入および全ての未実現の投資の公正価値の合計額（借入金控除後）がSVF２ LLCの投資先の取得価額の合計の130％を超過するまで、MgmtCoへの利益配当は制限され実施されません。当該比率が130％を超過以降は、10％上昇するごとに当該制限が段階的に解除されます。当該比率が200％に到達した時点で全ての制限が解除され、MgmtCoは利益配当の全額を受領することが可能となります。なお、SVF２ LLCの清算時、MgmtCoが受領した利益配当額が、その存続期間を通じて清算時に有効な比率を適用し再計算したMgmtCoが受領可能な金額を超過した場合、当該超過部分はクローバックの対象となります。
（注２）MgmtCoが拠出するエクイティの性質
MgmtCoおよび当社がSVF２ LLCへ拠出するエクイティは、別途当社がSVF２ LLCへ拠出するプリファード・エクイティに劣後します。SVF２ LLCによる最終利益分配時にプリファード・エクイティの保有者が受け取るべき元本の返還額および固定分配額に不足があった場合、MgmtCoは、すでに受領したエクイティの元本の返還額および利益分配額の合計を上限として、当該不足額に対し出資比率に応じた金額をSVF２ LLCへ支払う義務があります。
（注３）出資の受入れに係るMgmtCoに対する未決済残高
未決済残高は、MgmtCoによるSVF２ LLCに対する出資および調整金等の受入れならびに受取プレミアムに対するSVF２ LLCの未収金からMgmtCoへの分配金との相殺決済による未収金の減少額を控除した残高です。「SVF２ LLCに対する出資および調整金等の受入れ」の本プログラム導入時の取引金額はMgmtCoによるSVF２ LLCの持分取得額で、SVF２ LLCが保有する投資先の、SVF２における当初の取得価額に対し、MgmtCoの出資持分比率17.25％により算定された金額、および同投資先のSVF２における当初の取得価額から2021年６月30日までの公正価値の増加に対し、出資持分比率17.25％により算定された調整金ならびに同投資先の取得に際し当社がSVF２へ資金拠出した日から2021年６月30日までの金利に相当する調整金により構成されています。
MgmtCoは当該取引金額について、SVF２ LLCの出資者となった日からSVF２ LLCの存続期限までの期間、その裁量により全額もしくは一部を任意の時点で支払うことが認められており、これに係るSVF２ LLCの未収金に対して払込み完了まで年間３％の割合で加算されるプレミアムの支払いがMgmtCoに対し課されます。「SVF２ LLCの未収金に対する受取プレミアム」は当該プレミアムの当期発生額です。当該プレミアムも持分取得額と同様の条件で、MgmtCoはその裁量により任意の時点で支払うことができます。
なお、SVF２ LLCからMgmtCoに対する分配可能な全ての金額は、SVF２ LLCの未収金が全額決済されるまで、分配通知時に当該未収金と相殺され、MgmtCoへの分配金の支払いは実施されません。
（注４）未収金に対する担保提供等
SVF２ LLCの未収金を保全するため、MgmtCoが保有するSVF２ LLCのエクイティの全額が担保として差し入れられています。MgmtCoによる未収金への現金払込み、もしくは未収金と分配金との相殺が実施された場合、当該払込みおよび相殺の累計額が当該累計額控除後の未収金の残高を超過した金額について担保設定が解除されます。また当該未収金に対し、孫 正義により未収金残高を上限とする個人保証が差し入れられています。これに加え、2025年９月30日現在、8,897,100株のソフトバンクグループ㈱株式が孫 正義からSVF２ LLCへ預託されています。預託されたソフトバンクグループ㈱株式は、未収金全額が決済された場合のみ預託が解除されます。差入担保および個人保証の実行後も、なお最終的にSVF２ LLCに未収金が残った場合には、SVF２ LLCは預託された当該ソフトバンクグループ㈱株式を無償で収得することができます。
（注５）MgmtCoのSVF２ LLCに対する出資持分
SVF２ LLCの純資産のうちMgmtCoに帰属する金額（未収金控除前）であり、要約中間連結財政状態計算書の「SVFにおける外部投資家持分」に計上しています。
（注６）MgmtCoに課される管理報酬および業績連動型管理報酬
MgmtCoに課される管理報酬および業績連動型管理報酬の条件は、SVF２ LLCへのエクイティ出資者としての当社に課される条件と同一です。
（注７）正味未決済残高
正味未決済残高はSVF２ LLCが保有する未収金残高からMgmtCoのSVF２ LLCに対する出資持分残高を控除した金額です。
SVF２は、共同出資プログラムの対象であるOpenAI Globalに出資しています。この出資を目的として、SVF２は当社から借入を行っており、当該借入金については、その元本および利息の17.25％に対して、ソフトバンクグループ㈱代表取締役 会長兼社長執行役員の孫 正義による保証が付与されています。2025年９月30日現在、孫 正義による保証総額は、1,309百万米ドルとなっています。
当該借入金は、返済期日が2029年４月であり、SVF２は任意で早期返済することができます。また、当該借入金はSVF２が2025年４月に出資したOpenAI Globalの転換持分権が担保となっており、返済順位はSVF２におけるその他の金融機関等からの借入金より劣後し、SVF２ LLCのプリファード・エクイティより優先します。当該借入金の金利については、独立した第三者機関が、SVF２が同様の資金調達を外部から行うことを想定した場合の公正な金利を評価し、その評価を参考の上決定しています。
なお、SVF２による当社からの借入金および利息については、内部取引として連結上消去しています。
（２）LatAmファンドと関連当事者との取引
（単位：百万円）
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会社等の 名称または 氏名 |
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関連当事者 との関係 |
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取引の内容 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日 |
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取引金額 |
未決済残高 |
|||||||
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孫 正義 （MASA USA LLC （MgmtCo）） |
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当社代表取締役 および本人が議決権の過半数を保有している会社 |
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SLA LLCに対する出資 および調整金等の受入れ （注１）（注２） |
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－ |
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（注３）（注４） 107,847 （725百万米ドル） |
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SLA LLCの未収金に係る 受取プレミアム |
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（注３） 1,416 （10百万米ドル） |
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MgmtCoのSLA LLCに対する 出資持分 （注５）（注６） |
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－ |
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8,703 （58百万米ドル） |
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正味未決済残高 （SLA LLCの未収金－MgmtCoの出資持分） （注７） |
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99,144 （667百万米ドル） |
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（注１）MgmtCoの出資に係る配当受領権への制限
MgmtCoの出資に係る配当受領権には一定の制限が設けられています。SLA LLCの投資先の実現した投資からの収入および全ての未実現の投資の公正価値の合計額（借入金控除後）がSLA LLCの投資先の取得価額の合計の130％を超過するまで、MgmtCoへの利益配当は制限され実施されません。当該比率が130％を超過以降は、10％上昇するごとに当該制限が段階的に解除されます。当該比率が200％に到達した時点で全ての制限が解除され、MgmtCoは利益配当の全額を受領することが可能となります。なお、SLA LLCの清算時、MgmtCoが受領した利益配当額が、その存続期間を通じて清算時に有効な比率を適用し再計算したMgmtCoが受領可能な金額を超過した場合、当該超過部分はクローバックの対象となります。
（注２）MgmtCoが拠出するエクイティの性質
MgmtCoおよび当社がSLA LLCへ拠出するエクイティは、別途当社がSLA LLCへ拠出するプリファード・エクイティに劣後します。SLA LLCによる最終利益分配時にプリファード・エクイティの保有者が受け取るべき元本の返還額および固定分配額に不足があった場合、MgmtCoは、すでに受領したエクイティの元本の返還額および利益分配額の合計を上限として、当該不足額に対し出資比率に応じた金額をSLA LLCへ支払う義務があります。
（注３）出資の受入れに係るMgmtCoに対する未決済残高
未決済残高は、MgmtCoによるSLA LLCに対する出資の受入および調整金ならびに受取プレミアムに対するSLA LLCの未収金の残高です。「SLA LLCに対する出資および調整金等の受入れ」の本プログラム導入時の取引金額はMgmtCoによるSLA LLCの持分取得額で、SLA LLCが保有する投資先の、LatAmファンドにおける当初の取得価額に対し、MgmtCoの出資持分比率17.25％により算定された金額、および同投資先のLatAmファンドにおける当初の取得価額から2021年６月30日までの公正価値の増加に対し、出資持分比率17.25％により算定された調整金ならびに同投資先の取得に際し当社がLatAmファンドへ資金拠出した日から2021年６月30日までの金利に相当する調整金により構成されています。
MgmtCoは当該取引金額について、SLA LLCの出資者となった日からSLA LLCの存続期限までの期間、その裁量により全額もしくは一部を任意の時点で支払うことが認められており、これに係るSLA LLCの未収金に対して払込み完了まで年間３％の割合で加算されるプレミアムがMgmtCoに対し課されます。「SLA LLCの未収金に対する受取プレミアム」は当該プレミアムの当期発生額です。当該プレミアムも持分取得額と同様の条件で、MgmtCoはその裁量により任意の時点で支払うことができます。
なお、SLA LLCからMgmtCoに対する分配可能な全ての金額は、SLA LLCの未収金が全額決済されるまで、分配通知時に当該未収金と相殺され、MgmtCoへの分配金の支払いは実施されません。
（注４）未収金に対する担保提供等
SLA LLCの未収金を保全するため、MgmtCoが保有するSLA LLCのエクイティの全額が担保として差し入れられています。MgmtCoによる未収金への現金払込み、もしくは未収金と分配金との相殺が実施された場合、当該払込みおよび相殺の累計額が当該累計額控除後の未収金の残高を超過した金額について担保設定が解除されます。また当該未収金に対し、孫 正義により未収金残高を上限とする個人保証が差し入れられています。これに加え、2025年９月30日現在、2,168,500株のソフトバンクグループ㈱株式が孫 正義からSLA LLCへ預託されています。預託されたソフトバンクグループ㈱株式は、未収金全額が決済された場合のみ預託が解除されます。差入担保および個人保証の実行後も、なお最終的にSLA LLCに未収金が残った場合には、SLA LLCは預託された当該ソフトバンクグループ㈱株式を無償で収得することができます。
（注５）MgmtCoのSLA LLCに対する出資持分
SLA LLCの純資産のうちMgmtCoに帰属する金額（未収金控除前）であり、要約中間連結財政状態計算書の「SVFにおける外部投資家持分」に計上しています。
（注６）MgmtCoに課される管理報酬、業績連動型管理報酬および成功報酬
MgmtCoに課される管理報酬、業績連動型管理報酬および成功報酬の条件は、SLA LLCへのエクイティ出資者としての当社に課される条件と同一です。
（注７）正味未決済残高
正味未決済残高はSLA LLCが保有する未収金残高からMgmtCoのSLA LLCに対する出資持分残高を控除した金額です。
21．偶発事象
ソフトバンクグループ㈱および一部の子会社は、現在係争中の複数の訴訟等の当事者となっています。その最終結果について合理的に見積ることが困難な訴訟等については、引当金を計上していません。当社は、これらの訴訟等の結果が、現在入手可能な情報に基づき、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼすものであるとは想定していません。
（１）クレディ・スイス訴訟
2023年４月11日、Credit Suisse Virtuoso SICAV-SIF（以下「クレディ・スイス・ファンド」）およびGlas Trust Corporation Limited（以下クレディ・スイス・ファンドと併せて「原告」）は、サプライチェーンファイナンス会社であるGreensill Capital (UK) LimitedおよびGreensill Limitedと米国の建設会社であるKaterra Inc.（以下「カテラ」）の特定の取引に関して、ソフトバンクグループ㈱、ソフトバンク・ビジョン・ファンド１および２（以下ソフトバンクグループ㈱と併せて「ソフトバンク当事者」）、ならびにGreensill Limitedに対して、英国高等法院に訴訟を提起しました。原告は、クレディ・スイス・ファンドが2020年にGreensill Capital (UK) Limitedから購入した、Greensill Limitedのカテラから購入した売掛金を裏付けとする債券について、ソフトバンク当事者が当該売掛金を奪う目的で、Greensill Limitedとカテラの間で再編取引を画策し、結果として、クレディ・スイス・ファンドが440百万米ドルの損失を被ったと主張しています。
2025年10月15日、英国高等法院は原告の請求を棄却しました。
（２）ソフトバンク㈱を当事者とする訴訟
a． ソフトバンク㈱は、2015年４月30日に、日本郵政インフォメーションテクノロジー㈱（以下「JPiT」）を被告として、全国の郵便局等２万７千拠点を結ぶ通信ネットワークを新回線（５次PNET）へ移行するプロジェクトに関してJPiTから受注した通信回線の敷設工事等の追加業務に関する報酬等の支払いを求める訴訟を東京地方裁判所に提起しました。
ソフトバンク㈱は、2013年２月７日付で締結した契約により、全国の日本郵政グループの事業所拠点へ通信回線を整備する業務等をJPiTから受注し、その業務を遂行してきましたが、JPiTからの要請により、当初の契約における受注業務の範囲を超える業務も実施してきました。
ソフトバンク㈱は、この追加業務に関する報酬等について、JPiTとの間で、これまで長期間にわたり交渉を継続してきましたが、協議による解決には至りませんでした。このため、やむを得ず、当該追加業務に関する報酬等の支払いを求めて訴訟を提起したものです。
b． ソフトバンク㈱は、2015年４月30日に、JPiTを原告、ソフトバンク㈱および㈱野村総合研究所（以下「NRI」）を共同被告とする訴訟の提起を受けました。
JPiTは、当該訴訟において、ソフトバンク㈱およびNRIに対し、上記a．に記載の５次PNETへ移行するプロジェクトに関して両社に発注した業務の履行遅滞等に伴い損害が生じたとして、連帯してその賠償をするように求めています。
なお、2015年７月29日付で、上記b．の訴訟を上記a．の訴訟に併合する決定がありました。
2022年９月９日に、東京地方裁判所において、ソフトバンク㈱からJPiTへ損害金および遅延損害金の支払いを命じる判決が言い渡されました。
ソフトバンク㈱は、当該判決を不服として2022年９月22日に東京高等裁判所へ控訴し、2024年３月21日に同裁判所において、JPiTからソフトバンク㈱へ追加業務に関する報酬等および遅延損害金の支払いを命じるとともに、JPiTのソフトバンク㈱に対する請求を全て棄却するという判決がありました。
ソフトバンク㈱およびJPiTは、当該判決について最高裁判所へ上告および上告受理申立てを行っていましたが、2025年７月17日、最高裁判所からそれぞれの上告を棄却する決定および上告受理申立てを不受理とする決定を受け、2024年３月21日の控訴審判決が確定し、当該訴訟は終結しました。この結果、JPiTからソフトバンク㈱への追加業務報酬65百万円および遅延損害金の支払いが最終的に確定し、JPiTによるソフトバンク㈱およびNRIに対する損害賠償請求は全て棄却されました。
22.追加情報
（OpenAIへの投資について）
ソフトバンクグループ㈱は、2025年３月31日、OpenAI Globalに最大400億米ドルの追加出資を行うこと（以下、本項目において「本取引」）について、OpenAIと最終的な契約を締結しました。外部投資家へのシンジケーション100億米ドルを差し引いた当社の実質的な出資予定額は300億米ドルです。
（１）本取引の目的
パソコン、インターネット、ブロードバンド、スマートフォンと変遷してきた「情報革命」の中心がAI（人工知能）となった現在、当社は人類の進化のためにASI（Artificial Super Intelligence：人工超知能）を実現することを使命に掲げています。こうした中、その道程にあるAGI（Artificial General Intelligence：汎用人工知能）の実現に最も近いと見られるOpenAIを最重要パートナーと位置づけるとともに、AGIの恩恵を人類全体にもたらすという同社のミッションに共感し、2024年９月以降、SVF２から同社へ合計22億米ドルの投資を行ってきました。
AGIおよびASI実現にはOpenAIのAIモデルの進化が鍵となり、その進化のためには膨大な計算能力が不可欠です。そこで、当社はOpenAIのためにAIインフラストラクチャを米国内で構築する「Stargateプロジェクト」を同社とともに2025年１月21日に発表しました。これに合わせて、OpenAIのさらなる成長を支援するとともにその成長の果実を当社のNAV（Net Asset Value：保有株式価値－調整後純有利子負債で算出）に取り込んでいくため、このたび同社への追加出資を決定したものです。
（２）ファーストクロージングおよびシンジケーションの完了
ファーストクロージングの100億米ドルの出資が2025年４月に完了しました。このうち25億米ドルはシンジケーションにより外部投資家が出資し、残りの75億米ドルをSVF２が出資しました。ファーストクロージングにおけるシンジケーション25億米ドルを含め、外部投資家へのシンジケーション100億米ドルは2025年９月30日までに外部投資家によって全額コミットされています。
当該ファーストクロージングで取得した出資持分（転換持分権）は、FVTPLの金融資産に分類され、「SVFからの投資（FVTPL）」として公正価値で要約中間連結財政状態計算書に計上しています。また、公正価値の変動額は「SVF事業からの投資損益」として要約中間連結損益計算書に計上しています。
（３）セカンドクロージングに係る権利のSVF２への移管
セカンドクロージングについては、ファーストクロージングと同じく、SVF２から出資を行うことを2025年９月に決定しました。これに伴い、OpenAIに対して追加出資する権利をソフトバンクグループ㈱からSVF２に移管しました。
移管価格については、移管合意日の公正価値を使用しており、独立した第三者機関の評価額を参考に、協議の上決定しています。
当該権利は、あらかじめ合意された価格および条件に基づき将来の一定時点にOpenAIに対して追加出資する権利であるためフォワード契約に該当し、「デリバティブ金融資産（流動）」として公正価値で要約中間連結財政状態計算書に計上しています。また、移管合意日までの公正価値の変動は「持株会社投資事業からの投資損益」として、移管合意日から期末日までの公正価値の変動は「SVF事業からの投資損益」として要約中間連結損益計算書に計上しています。
さらに、特定の条件の充足の有無にかかわらず、当社がセカンドクロージングにおいて追加の225億米ドルの全額を出資できるよう、OpenAIと修正契約を2025年10月に締結し、その上で、SVF２を通じて同年12月に全額を出資することを決定しました。
また、2025年10月28日、OpenAIは、OpenAI Globalの経済的分配構造（いわゆる「エコノミック・ウォーターフォール」）の廃止を伴うリキャピタライゼーション（資本再編）の完了を発表しました。これにより、投資家は、新たに設立されるパブリック・ベネフィット・コーポレーションであるOpenAI Group PBCの株主となります。
（４）本取引の概要（本半期報告書提出日現在）
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ファーストクロージング （完了） |
セカンドクロージング （予定） |
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バリュエーション（プレマネー） |
2,600億米ドル |
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出資額 |
100億米ドル |
300億米ドル |
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シンジケーション |
出資額400億米ドルのうち外部投資家へのシンジケーション100億米ドルは 外部投資家によって全額コミット |
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当社出資額 |
75億米ドル |
225億米ドル |
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出資時期 |
2025年４月 |
2025年12月 |
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出資先 |
OpenAI Global |
OpenAI Group PBC（注） |
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当社出資元 |
SVF２ |
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会計処理 |
要約中間連結財政状態計算書： 当中間期末の出資持分（転換持分権）の公正価値を「SVFからの投資（FVTPL）」に計上
要約中間連結損益計算書： 当中間会計期間における出資持分の公正価値の変動額を「SVF事業からの投資損益」に計上
|
要約中間連結財政状態計算書： 当中間期末のフォワード契約の公正価値を 「デリバティブ金融資産（流動）」に計上
要約中間連結損益計算書： 当中間会計期間におけるフォワード契約の公正価値の変動額のうち、移管合意日までの増加額は「持株会社投資事業からの投資損益」に、移管合意日から期末日までの増加額は「SVF事業からの投資損益」に計上 |
（注）OpenAI Globalにおいて、同社の経済的分配構造（いわゆる「エコノミック・ウォーターフォール」）の廃止を伴うリキャピタライゼーション（資本再編）が完了した後の投資対象
（５）OpenAI Global の概要
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名称 |
OpenAI Global, LLC |
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所在地 |
米国カリフォルニア州サンフランシスコ |
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代表者の役職・氏名 |
CEO サム・アルトマン |
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事業内容 |
全人類にとって安全かつ有益なAGIの構築を目標とする。 |
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設立年月 |
2015年12月（OpenAI GlobalをコントロールするOpenAI, Inc.の設立年月） |
23．重要な後発事象
（１）ABB Ltdのロボティクス事業の買収
ソフトバンクグループ㈱（以下「当社」）は、エレクトリフィケーション（注）とオートメーションのグローバルテクノロジーリーダーであるABB Ltd（以下「ABB」）のロボティクス事業を総額53.75億米ドルで買収すること（以下「本買収」）について、2025年10月８日付でABBと最終的な契約を締結しました。
本買収は当社の取締役会で承認されていますが、EU、中国および米国を含む必要な規制当局の承認、その他の一般的なクロージング要件の充足を条件としています。当社は、本買収が2026年半ばから後半に完了するものと見込んでいます。
（注）輸送・産業・建物などにおける動力源や熱源・光源を化石燃料から、電気に置き換えることの総称
a．本買収の目的
パソコン、インターネット、ブロードバンド、スマートフォンと変遷してきた「情報革命」の中心がAIとなった現在、当社は人類の進化に資するASI（人工超知能）の実現を使命に掲げています。その実現に不可欠な①AIチップ、②AIロボット、③AIデータセンター、④電力の４分野において積極的な投資と事業展開を進めるとともに、生成AI分野をリードする企業への投資も行っています。
本買収は、こうした戦略の一環として、当社のAIロボット事業を飛躍的に強化するものです。ABBのロボティクス事業は、高い信頼性と卓越した性能によって世界的に評価されるブランドであり、強固な販売チャネルと幅広い顧客基盤を有しています。当社はAIをはじめとする先端分野への投資を通じて、同ロボティクス事業の成長を再び加速できる独自の強みを有する立場にあります。
本買収後、そのロボティクスプラットフォーム、専門的な知見および各地におけるプレゼンスは、当社の既存のロボティクス関連投資――ソフトバンクロボティクスグループ㈱、Berkshire Grey, Inc.、AutoStore Holdings Ltd.、Agile Robots SE、Skild AI, Inc.など――の技術基盤によって補完され、AIロボティクス分野における革新を加速させるとともに、ASIの実現に向けた進化と成長を力強く推進していきます。
b．本買収の方法
ABBは、同社のロボティクス事業をカーブアウトし、持株会社を新設します。当社は、子会社を通じて同持株会社の全株式をABBから総額53.75億米ドルで取得する予定です。本買収の結果、同持株会社は当社の子会社となります。
c．買収する持株会社の概要
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名称 |
未定 |
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所在地 |
スイス連邦 チューリッヒ |
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代表者の役職・氏名 |
Marc Segura（現President of ABB Robotics Division） |
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事業内容 |
産業用ロボットの開発・製造・販売 |
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資本金 |
未定 |
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設立年月 |
未定 |
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従業員数 |
未定（現ABBロボティクス事業の従業員数は約7,000人） |
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当社と関係 |
資本関係 |
該当事項はありません。 |
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人的関係 |
該当事項はありません。 |
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取引関係 |
該当事項はありません。 |
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d．株式取得価額および取得前後の所有議決権の状況
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異動前の議決権所有割合 |
－ |
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取得する議決権の割合 |
100％ |
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株式取得価額 |
取得価額：53.75億米ドル（注） 取得関連費用：未定 |
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異動後の議決権所有割合 |
100％ |
（注）取得価額は、本買収の完了日現在の正味運転資本や純有利子負債等を考慮して、一般的な調整が行わ
れます。
（２）NVIDIA Corporation株式の売却
ソフトバンクグループ㈱および資産運用子会社は2025年10月に、保有する全てのNVIDIA Corporation株式を58.3億米ドルで売却しました。なお、売却したNVIDIA Corporation株式は2025年９月30日における要約中間連結財政状態計算書上、「その他の金融資産（流動）」に357,889百万円（24.0億米ドル）、「投資有価証券」に534,076百万円（35.9億米ドル）計上されています。
（３）OpenAIへの投資
当社はOpenAIへの投資について、特定の条件の充足の有無にかかわらず、当社がセカンドクロージングにおいて追加の225億米ドルの全額を出資できるよう、OpenAIと修正契約を2025年10月に締結し、その上で、SVF２を通じて同年12月に全額を出資することを決定しました。詳細は「注記22．追加情報」をご参照ください。
（４）自己株式の消却
ソフトバンクグループ㈱は、2025年10月22日開催の取締役会において、会社法第178条の規定に基づき、自己株式の消却を決議し、以下の通り消却を実施しました。
a．消却方法 利益剰余金から減額
b．消却した株式の種類 普通株式
c．消却した株式の数 42,033,200株
（消却前の発行済株式総数に対する割合2.86％）
d．消却日 2025年10月31日
e．消却後の発行済株式総数 1,427,962,030株
（５）株式分割
ソフトバンクグループ㈱は、2025年11月11日、株式分割および定款の一部変更を行うことを取締役会で決議しました。
a．株式分割の目的
当社普通株式の投資単位当たりの金額を引き下げることで、投資家の皆様がより当社株式へ投資しやすい環境を整え、投資家層のさらなる拡大を図ることを目的としています。
b．株式分割の概要
（a）株式分割の方法
2025年12月31日を基準日として、同日最後の株主名簿に記載または記録された株主の所有する普通株式１株につき、４株の割合をもって分割します。
（b）株式分割により増加する株式数
本株式分割前の発行済株式総数：1,427,962,030株
本株式分割による増加株式数 ：4,283,886,090株
本株式分割後の発行済株式総数：5,711,848,120株
（c）株式分割の日程
基準日の公告日 2025年12月10日（予定）
基準日 2025年12月31日
効力発生日 2026年１月１日
c．株式分割に伴う定款の一部変更
本株式分割に伴い、会社法第184条第２項に基づき、本株式分割の効力発生日である2026年１月１日に、当社の発行可能株式総数を7,200,000,000株から14,400,000,000株に増加する定款の変更を行います。
d．１株当たり情報に及ぼす影響
本株式分割が2024年９月30日に終了した６カ月間の期首に行われたと仮定した場合の１株当たり情報は、以下の通りです。
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2024年９月30日に 終了した６カ月間 |
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2025年９月30日に 終了した６カ月間 |
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基本的１株当たり純利益（円） |
170.17 |
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510.37 |
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希薄化後１株当たり純利益（円） |
169.84 |
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509.89 |
24．要約中間連結財務諸表の承認
本要約中間連結財務諸表は、2025年11月11日に当社代表取締役 会長兼社長執行役員 孫 正義によって承認されています。
2025年10月22日開催の取締役会において、2025年９月30日の株主名簿に記録された株主に対し、次の通り中間配当
を行うことを決議しました。
（１）配当金の総額 31,342百万円
（２）１株当たりの金額 22円00銭
（３）支払請求権の効力発生日および支払開始日 2025年12月２日