当社グループでは、「販売の強化、流通の合理化及び業務の効率化」を基本戦略とし、当連結会計年度は、「エネルギー」セグメント、「ライフスタイル」セグメントを中心に全体で16億14百万円の設備投資を実施いたしました。
「エネルギー」セグメントにおいては、販売の強化を目的に6億69百万円の設備投資を実施いたしました。主要な設備としては、鹿児島海上基地の桟橋改修工事に2億77百万円、SS店舗のPOS入替に1億27百万円の投資を行いました。
「ライフスタイル」セグメントにおいては、販売の強化を目的に6億68百万円の設備投資を実施いたしました。主要な設備としては、オプシアミスミのリニューアル工事に5億7百万円の投資を行いました。
所要資金については、自己資金及び借入金により充当いたしました。
平成30年3月31日現在
|
事業所名 |
セグメントの |
帳簿価額(千円) |
従業 |
|||||
|
土地 |
建物及び |
機械装置 |
工具、器具 |
リース資産 |
合計 |
|||
|
本社 |
全社(共通) |
623,519 15,748.82㎡ |
44,105 |
13,882 |
11,707 |
― |
693,215 |
49 [11] |
|
鹿児島支店 |
エネルギー |
396,804 12,055.77㎡ (193.01㎡) |
96,970 |
60,596 |
4,660 |
― |
559,032 |
105 [26] |
|
鹿屋オフィス |
同上 |
186,446 3,208.21㎡ (714.48㎡) |
29,978 |
18,302 |
596 |
― |
235,323 |
9 [8] |
|
熊本支店 |
同上 |
81,113 6,332.82㎡ (1,209.40㎡) |
35,978 |
36,820 |
2,619 |
― |
156,531 |
21 [15] |
|
八代支店 |
同上 |
86 6.93㎡ (4,283.21㎡) |
23,060 |
13,619 |
530 |
― |
37,296 |
19 [9] |
|
人吉支店 |
同上 |
295,760 5,417.52㎡ |
42,804 |
22,042 |
1,472 |
― |
362,079 |
12 [6] |
|
宮崎支店 |
同上 |
85,419 1,306.65㎡ |
52,096 |
33,560 |
284 |
― |
171,360 |
8 [8] |
|
都城支店 |
同上 |
158,112 11,536.67㎡ |
36,813 |
19,547 |
967 |
― |
215,441 |
12 [10] |
|
鹿児島海上基地 |
同上 |
44,918 9,315.96㎡ |
106,893 |
25,298 |
937 |
― |
178,047 |
3 [1] |
|
八代海上基地 |
同上 |
41,859 4,562.03㎡ |
13,260 |
18,891 |
531 |
― |
74,543 |
4 [3] |
|
宮崎海上基地 |
同上 |
600,104 3,966.96㎡ |
42,548 |
13,647 |
606 |
― |
656,905 |
2 [1] |
|
種子島海上基地 |
同上 |
92,915 4,388.00㎡ |
4,823 |
2,550 |
153 |
― |
100,443 |
― |
|
えびの容器検査工場 |
同上 |
115,349 5,244.95㎡ |
25,041 |
21,530 |
2,986 |
― |
164,909 |
8 [5] |
|
小水力発電所 |
同上 |
5,912 31,918.61㎡ |
124,845 |
110,391 |
― |
― |
241,149 |
― |
|
SS店舗 |
同上 |
1,164,556 20,428.68㎡ (15,403.06㎡) |
225,723 |
40,289 |
46,547 |
8,088 |
1,485,205 |
35 [93] |
|
SS店舗 |
同上 |
532,589 7,477.29㎡ (5,861.22㎡) |
60,476 |
14,109 |
16,086 |
10,233 |
633,496 |
12 [31] |
|
SS店舗 |
同上 |
651,380 9,553.57㎡ (10,739.39㎡) |
134,265 |
31,132 |
42,829 |
7,644 |
867,250 |
23 [65] |
|
複合商業施設 カルチャー店舗 |
ライフスタイル |
3,861,780 42,786.17㎡ (6,842.15㎡) |
2,124,938 |
1,194 |
161,750 |
7,595 |
6,157,259 |
45 [107] |
|
カルチャー店舗 |
同上 |
― (6,247.63㎡) |
95 |
― |
27 |
― |
123 |
1 [8] |
|
カルチャー店舗 |
同上 |
140,714 1,857.93㎡ |
19,153 |
― |
1,034 |
― |
160,903 |
2 [9] |
|
自動車関連事業所 |
同上 |
365,785 3,045.01㎡ |
23,012 |
2,196 |
703 |
― |
391,698 |
15 [2] |
|
自動車関連事業所 |
同上 |
14,700 846.67㎡ |
58,765 |
16,185 |
1,409 |
― |
91,061 |
5 [6] |
|
KFC・その他外食店舗 |
フード& ビバレッジ |
691,887 8,349.94㎡ (4,060.76㎡) |
148,343 |
3,299 |
35,494 |
― |
879,026 |
33 [280] |
|
KFC店舗 |
同上 |
229,415 3,817.93㎡ (746.18㎡) |
115,025 |
0 |
36,749 |
― |
381,190 |
7 [111] |
|
KFC店舗 |
同上 |
325,440 3,301.83㎡ (7,222.40㎡) |
71,243 |
0 |
28,526 |
― |
425,210 |
12 [172] |
|
KFC・その他外食店舗 |
同上 |
― (3,542.70㎡) |
70,439 |
283 |
20,162 |
― |
90,885 |
3 [62] |
|
KFC店舗 |
同上 |
0 (2,723.49㎡) |
884 |
― |
13,617 |
― |
14,502 |
2 [78] |
|
水工場 |
同上 |
7,211 7,358.00㎡ |
5,039 |
7,727 |
198 |
― |
20,177 |
7 [14] |
平成30年3月31日現在
|
会社名 |
セグメントの |
帳簿価額(千円) |
従業 |
|||||
|
土地 |
建物及び |
機械装置 |
工具、器具 |
リース資産 |
合計 |
|||
|
南九州トーヨータイヤ㈱ |
ライフスタイル |
102,235 3,727.45㎡ |
9,343 |
5,507 |
849 |
― |
117,936 |
42 [4] |
(注) 1 帳簿価額の金額には、建設仮勘定及び消費税等は含んでおりません。
2 土地の所有面積は㎡、賃借面積は(㎡)で記載しております。
3 従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書きしております。
4 各支店及び各オフィスには、管轄事業所を含んでおります。
5 鹿児島支店の事務所は本社に含めております。
6 現在休止中の主要な設備はありません。
7 当社グループ内のリース契約による賃借設備のうち主なものは、次のとおりであります。
提出会社
|
セグメントの名称 |
設備の内容 |
台数 |
リース期間 |
当期リース料 |
|
フード&ビバレッジ |
ペットボトルライン搬送装置 |
1セット |
12年 |
2,461 |
|
会社名 事業所名 |
所在地 |
セグメント の名称 |
設備の内容 |
投資予定額 |
資金調達 方法 |
着手年月 |
完了予定 |
|
|
総額 |
既支払額 |
|||||||
|
提出会社 ブックスミスミ日向店 |
宮崎県 |
ライフ スタイル |
店舗新設 |
648,022 |
58,674 |
自己資金
|
平成29年11月 |
平成30年7月 |
(注) 上記の金額に消費税等は含まれておりません。