## 第４ 【提出会社の状況】

### １ 【株式等の状況】

#### (1) 【株式の総数等】

##### ① 【株式の総数】

種類 | 発行可能株式総数(株)
普通株式 | 2,500,000,000
計 | 2,500,000,000

##### ② 【発行済株式】

種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年３月31日) | 提出日現在 発行数(株) (2020年６月18日) | 上場金融商品取引所名 又は登録認可金融 商品取引業協会名 | 内容
普通株式 | 1,251,499,501 | 1,251,499,501 | 東京証券取引所 市場第一部 | 当社の発行済株式は全て完全議決権株式であり、かつ、権利内容が同一の株式であります。 単元株式数は100株であります。
計 | 1,251,499,501 | 1,251,499,501 | － | －

#### (2) 【新株予約権等の状況】

#### ① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

#### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) | 発行済株式 総数残高 (株) | 資本金増減額 (百万円) | 資本金残高 (百万円) | 資本準備金 増減額 (百万円) | 資本準備金 残高 (百万円)
2009年10月21日 (注)１ | 17,647,058 | 1,252,999,501 | － | 160,339 | － | 152,160
2009年10月29日 (注)２ | △ 1,500,000 | 1,251,499,501 | － | 160,339 | － | 152,160

(注) １　優先株式に係る取得請求権の行使による増加であります。
第一回Ⅲ種優先株式に付された取得請求権の行使による普通株式数増加
普通株式　17,647,058株
割当先　野村證券株式会社

２　優先株式の消却による減少であります。
第一回Ⅲ種優先株式の消却による減少

３　最近５事業年度における発行済株式総数、資本金および資本準備金の増減がないため、直近の増減を
記載しております。

#### (5) 【所有者別状況】

2020年３月31日現在

区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人 その他 | 計
個人以外 | 個人
株主数 (人) | － | 79 | 63 | 993 | 396 | 171 | 182,922 | 184,624 | －
所有株式数(単元) | － | 3,031,381 | 387,868 | 343,019 | 4,693,447 | 1,144 | 4,051,721 | 12,508,580 | 641,501
所有株式数の割合(％) | － | 24.24 | 3.10 | 2.74 | 37.52 | 0.01 | 32.39 | 100.00 | －

(注) １　自己株式30,537,046株は「個人その他」の欄に305,370単元、「単元未満株式の状況」の欄に46株を含めて

記載しております。

２　「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が24単元含まれております。

#### (6) 【大株主の状況】

2020年３月31日現在

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(％)
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（注）１ | 東京都中央区晴海一丁目８－11 | 150,003 | 12.29
いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド （常任代理人　香港上海銀行） | 1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08 HIGH STREET CENTRE，SINGAPORE 179094 （東京都中央区日本橋三丁目11－１） | 123,634 | 10.13
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（注）１ | 東京都港区浜松町二丁目11－３ | 72,356 | 5.93
Ｊ．Ｐ．　ＭＯＲＧＡＮ　ＢＡＮＫ ＬＵＸＥＭＢＯＵＲＧ　Ｓ．Ａ． １３０００００ （常任代理人 株式会社みずほ銀行） | EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6，ROUTE DE TREVES， L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG （東京都港区港南二丁目15－１） | 31,816 | 2.61
ＳＳＢＴＣ　ＣＬＩＥＮＴ　ＯＭＮＩＢＵＳ ＡＣＣＯＵＮＴ （常任代理人　香港上海銀行） | ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋三丁目11－１） | 27,347 | 2.24
ＪＰ　ＭＯＲＧＡＮ　ＣＨＡＳＥ　ＢＡＮＫ ３８５１５１ （常任代理人　株式会社みずほ銀行） | 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15－１） | 21,372 | 1.75
資産管理サービス信託銀行株式会社（注）１ | 東京都中央区晴海一丁目８―12 | 18,712 | 1.53
日本証券金融株式会社 | 東京都中央区日本橋茅場町 一丁目２－10 | 18,228 | 1.49
ＢＮＹ　ＧＣＭ　ＣＬＩＥＮＴ　ＡＣＣＯＵＮＴ ＪＰＲＤ　ＡＣ　ＩＳＧ　 （ＦＥ－ＡＣ） （常任代理人　株式会社三菱ＵＦＪ銀行） | PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内二丁目７－１） | 17,673 | 1.45
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目５－２ | 14,041 | 1.15
計 | － | 495,187 | 40.56

(注) １. 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 144,646千株
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 65,699千株
資産管理サービス信託銀行株式会社(信託口) | 17,044千株

２．2019年４月15日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ及びその共同保有者が2019年４月８日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） | 発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(％)
株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目７－１ | 4,600 | 0.37
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目４－５ | 32,069 | 2.56
三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目12－１ | 6,673 | 0.53
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー 証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目５－２ | 3,671 | 0.29
ＭＵＦＧセキュリティーズ （カナダ） (MUFG Securities(Canada), Ltd.) | Royal Bank Plaza, South Tower, Suite 2940, 200 Bay Street, Toronto, Ontario M5J 2J1, CANADA | 8,575 | 0.69
計 | － | 55,589 | 4.44

３. 2019年４月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、みずほ証券株式会社及びその共同保有者が、2019年４月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） | 発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(％)
みずほ証券株式会社 | 東京都千代田区大手町一丁目５－１ | 2,210 | 0.18
アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目８－２ | 47,387 | 3.79
計 | － | 49,598 | 3.96

#### (7) 【議決権の状況】

##### ① 【発行済株式】

2020年３月31日現在

区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容
無議決権株式 | － | － | －
議決権制限株式(自己株式等) | － | － | －
議決権制限株式(その他) | － | － | －
完全議決権株式(自己株式等) | （自己保有株式）
普通株式 | 30,537,000
| － | 単元株式数は100株であります。
（相互保有株式）
普通株式 | 200,000
| － | 単元株式数は100株であります。
完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 12,201,210 | 単元株式数は100株であります。
1,220,121,000
単元未満株式 | 普通株式 | － | １単元(100株)未満の株式
641,501
発行済株式総数 | 1,251,499,501 | － | －
総株主の議決権 | － | 12,201,210 | －

(注) １　役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式が、「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式に1,667,200株(議決権16,672個)含まれております。

２　単元未満株式に含まれる自己株式及び役員報酬BIP信託にかかる信託口が所有する当社株式は下記のとおりであります。

双日株式会社 | 46株
役員報酬BIP信託口 | 11株

３　「完全議決権株式(その他)」には、株式会社証券保管振替機構名義の失念登録の株式2,400株（議決権24 個）が含まれております。

##### ② 【自己株式等】

2020年３月31日現在

所有者の氏名 又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) | 他人名義 所有株式数 (株) | 所有株式数 の合計 (株) | 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
双日株式会社 | (自己保有株式) | 東京都千代田区内幸町 二丁目１－１ | 30,537,000 | － | 30,537,000 | 2.44
フジ日本精糖株式会社 | 東京都中央区日本橋 茅場町一丁目４－９ | 200,000 | － | 200,000 | 0.02
(相互保有株式)
計 | － | 30,737,000 | － | 30,737,000 | 2.46

(注) 上記の自己保有株式及び自己保有の単元未満株式46株のほか、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式1,667,211株を連結財務諸表上、自己株式として処理しております。

(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

取締役等に対する業績連動型株式報酬等の報酬制度

2018年６月19日開催の第15回定時株主総会において、当社は、取締役及び執行役員（社外取締役及び国内非居住者を除き、以下「取締役等」という。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬等の報酬制度（以下「本制度」という。）の導入を決議いたしました。本制度は取締役等の会社業績への中長期的な貢献をその累計の職務執行期間に応じて評価することを目的としており、取締役等の退任後に交付等される株式総数等が最終確定することを企図しております。

（a）制度の概要

本制度は、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下「BIP信託」という。）を用いた株式報酬制度です。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬（Performance Share）及び譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）と同様に、役位や業績指標の達成度等に応じて当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）並びに当社株式等に生じる配当金を取締役等に交付及び給付する仕組みです。

（b）取締役等に取得させる予定の株式の総額

2018年８月７日に1,727,600株、689百万円を役員報酬BIP信託口が取得しております。

当事業年度末の当該信託内の株式の数及び帳簿価額は、それぞれ1,667,211株及び665百万円です。

（c）本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役等のうち退任等の交付条件を満たす者。

### ２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得

#### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円)
取締役会（2019年11月１日）での決議状況 （取得期間2019年11月５日～2020年３月31日） | 30,000,000 | 15,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式 | － | －
当事業年度における取得自己株式 | 30,000,000 | 10,057,796,200
残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | 4,942,203,800
当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | － | 32.95
当期間における取得自己株式 | － | －
提出日現在の未行使割合（％） | － | 32.95

(注)　2019年11月１日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得は、2020年３月19日の自己株式取得をもって、終了しております。

区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円)
取締役会（2020年３月27日）での決議状況 （取得期間2020年４月１日～2020年６月30日） | 10,000,000 ～25,000,000 | 5,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式 | － | －
当事業年度における取得自己株式 | － | －
残存決議株式の総数及び価額の総額 | 10,000,000 ～25,000,000 | 5,000,000,000
当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | 100.00 | 100.00
当期間における取得自己株式 | 20,315,900 | 4,999,982,600
提出日現在の未行使割合（％） | 18.74 | 0.00

(注) １　2020年３月27日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得は、2020年４月23日の自己株式取得をもって、終了しております。

２　株式数の進捗状況については、上限の25,000,000株に対する割合を表示しております。

#### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円)
当事業年度における取得自己株式 | 4,202 | 1,464,301
当期間における取得自己株式 | 106 | 25,612

(注)当期間における取得自己株式には、2020年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株の買取りによる株式数は含めておりません。

#### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 | 当事業年度 | 当期間
株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円)
保有自己株式数 | 30,537,046 | － | 50,853,052 | －

(注) １　当期間における保有自己株式には、2020年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株の買取りによる株式数は含めておりません。

２　当事業年度及び当期間における保有自己株式数には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式は含まれておりません。

### ３ 【配当政策】

当社は、安定的かつ継続的に配当を行うと共に、内部留保の拡充と有効活用によって企業競争力と株主価値を向上させることを基本方針とし、経営の最重要課題のひとつと位置づけております。この基本方針のもと「中期経営計画2020」においては、連結配当性向を30％程度とすることを基本としております。

当期末の配当につきましては、当期の決算を踏まえた自己資本の状況などを総合的に勘案し、以下のとおりといたしました。この結果、当期純利益に基づく連結配当性向は34.8％となります。

①配当財産の種類　　　金銭

②株主に対する配当財産の割当てに関する事項、及びその総額

当社普通株式１株につき8.5円、総額10,378百万円

なお、2019年12月２日に１株当たり8.5円の中間配当金をお支払いしておりますので、

１株当たりの年間配当は17円、年間配当総額は21,011百万円となります。

③剰余金の配当の効力が生じる日　　　2020年６月19日

当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当について、取締役会決議によって実施できることを定款に定めております。これにより、当社は取締役会決議による中間配当と定時株主総会の決議による期末配当の年２回の配当を実施することを方針としております。

（注）第17期の剰余金の配当は以下のとおりであります。

株式の種類 | 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり配当額 （円）
普通株式 | 2019年11月１日 | 10,633 | 8.50
取締役会決議
普通株式 | 2020年６月18日 | 10,378 | 8.50
定時株主総会決議

### ４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

#### (1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

コーポレート・ガバナンス体制図（2020年６月18日現在）

①　基本的な考え方

当社は、「双日グループ企業理念」（「双日グループは、誠実な心で世界を結び、新たな価値と豊かな未来を創造します」）に基づき、中長期に亘る企業価値の向上を図っております。

この実現に向け、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の重要課題であるとの認識のもと、以下のようなコーポレート・ガバナンス体制を構築し、株主をはじめとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を果たすことを含め、健全性、透明性、効率性の高い経営体制の確立に努めております。

②　企業統治の体制

<概要及び当該体制を採用する理由>

1) 経営及び業務執行体制

当社では、経営の意思決定と業務執行の分離による権限、責任の明確化及び業務執行の迅速化を実現するため、執行役員制度を導入しております。取締役会は、当社グループ経営に係る基本方針と最重要案件の審議、決議を行う最高意思決定機関であると共に、業務執行機関からの重要事項の付議、定例報告などを通じて業務の執行状況の監督を行っております。業務執行機関としては、当社グループの経営及び執行に係る重要事項を全社的視野並びに中長期的な観点で審議、決裁する経営会議を設置し、最高経営責任者である社長が議長を務めております。加えて、社長管下には、重要な投融資案件を審議・決裁する投融資審議会、重要な人事事項を審議・決裁する人事審議会、組織横断的な視点で取り組むべき事項を推進する社内委員会を設置しております。

なお、急速な経営環境の変化に迅速かつ適切に対応し、経営に対する責任を明確にするため、取締役と執行役員の任期を１年としております。

2) 経営に対する監視・監督体制

当社では、当社経営に対し、客観的な立場からの外部視点による適切な助言・提言を受けること及び取締役会の監督機能の強化を図ることを目的に複数の社外取締役を選任しております。また、社外取締役が取締役会の諮問機関である指名委員会、報酬委員会の委員長を務めることにより、取締役の選任、報酬に関する妥当性、透明性を確保しております。

なお、当社は監査役会設置会社であり、監査役会が独立した立場から、経営に対する監視・監督機能を果たしております。

（会社の機関）

1) 取締役会

最高意思決定機関として、当社グループ経営に係る基本方針と最重要案件の審議、決議を行うと共に、業務執行機関からの重要事項の付議、定例報告などを通じて業務の執行状況の監督を行っております。また、社外取締役は、業務執行取締役及び当社執行体制全般に対する監督、当社ガバナンス体制全般への意見具申を行っております。

● 取締役の選任方針及び取締役会の構成

広範で多岐に亘る事業を行う総合商社における適切な意思決定、経営監督の実現のため、取締役の選任においては、ジェンダーや国際性の面を含む多様性を考慮し、社内及び社外それぞれから豊富な経験、高い見識、高度な専門性を有する者を複数選任することとしております。なお、当社は、定款において取締役の員数を10名以内と定めており、2020年６月18日時点では、当社において豊富な業務経験を持つ社内取締役（４名）と、客観的かつ専門的な視点や多様な知見を持つ社外取締役（３名）の計７名（男性５名・女性２名）で構成されております。

● 取締役の指定手続き

上記指名方針に基づき、取締役会の諮問機関である指名委員会の審議結果を踏まえ、取締役会が個々の候補の実績並びに取締役としての資質について審議のうえ、決議し、株主総会に付議しております。

● 取締役会での審議内容等

当社は、法令・定款によるほか、取締役会規程を定め、経営方針・経営計画及び重要な人事・組織・制度などの当社グループ経営に係る基本事項・重要事項ならびに定量面より重要性の高い投融資案件等の業務執行に係る重要事項に関して、取締役会において審議・決議しております。

取締役会決議事項を除く業務執行に関しては、各事案の内容・規模・重要性・リスク等に応じて、最高経営責任者である社長、その管下の業務執行機関である経営会議・投融資審議会・人事審議会等において、審議・決裁しております。

● 取締役の支援体制

取締役を補佐する専属組織として取締役会業務室を設置しており、取締役に対し、専任スタッフ３名（2020年６月18日時点）を中心に適時適切な情報提供、報告及び連絡などを行っております。

● 取締役会の実効性に関する分析・評価

当社は、取締役会の機能向上を図るため、毎年、取締役会の実効性評価を行っております。

2019年３月期の取締役会実効性評価の結果を踏まえ、2020年３月期は下記の取り組みを行いました。

・取締役会における中期経営計画の進捗状況のフォローアップの実施。

・投融資案件につき、意思決定プロセスの実効性を高めるべく、当該案件の本部内での位置付け等を営業本部長より説明。また、投融資審議会議長を務める社内取締役から投融資審議会での論点等の補足説明を実施。

・社外取締役と社外監査役のコミュニケーションを促進するため、社外取締役向け取締役会付議議案の事前説明への社外監査役の同席、および社外役員間の定期的な意見交換会を実施。

・指名委員会・報酬委員会での協議・検討事項につき、取締役会での報告を実施。

・当社及び当社グループの幅広い事業内容についての理解を深め、業務執行者とのコミュニケーション機会を設けるため、2019年12月に社外役員によるベトナムにおける製紙事業会社等の視察を実施。

2020年３月期の分析・評価結果及び今後の取り組みは以下のとおりです。

分析・評価方法 | １．2020年３月期の取締役会実効性評価の進め方につき取締役会で審議しました。 ２．取締役と監査役の全員にアンケートを行い、個別インタビューを実施しました。併せて、アンケート回答内容について外部コンサルタントによる第三者評価を実施しました。 ３．第三者評価結果及び個別インタビュー結果に基づく分析・評価結果を取締役会で報告し、今後の取り組みを議論しました。
アンケート項目 | １．取締役会の役割・責務 ２．取締役会の構成 ３．取締役会の運営 ４．取締役会の意思決定プロセス ５．取締役会による監督 ６．取締役会メンバーへのサポート体制 ７．諮問機関である指名委員会・報酬委員会 ８．社外取締役に関する事項 ９．実効性向上への提言等
評価結果の概要 | アンケート回答を集計した結果、全体平均は基準点以上の評点であり、第三者評価においても下記の所見となっており、当社の取締役会は適切に機能し、実効性が確保されていることを確認しました。
第三者評価 における 所見の概要 | ・各取締役における責任の明確化、社外役員を交えた活発な審議、議長による適切な議事進行、事前の情報共有、新設の取締役会業務室によるサポート体制が窺え、取締役会の実効性は高い水準にあると思われる。
・社外取締役を増員し、社内取締役４名、社外取締役３名の合計７名の体制への移行を2020年６月の株主総会に付議予定の一方、総合商社の業務内容は多岐に亘ることから、社外取締役比率は1/3以上を維持しつつ、社内取締役の増員を求める声も見られた。グローバルに展開する企業として、取締役会メンバーのバックグラウンド、ジェンダー・国籍等の多様性が求められている。
・社外役員に対するサポート体制は、IT活用等による主要会議資料等の情報共有の迅速化、社外役員による投融資審議会への陪席等により改善が見られる。
・就任時の事業内容、事業戦略の説明の充実を望むコメントが見られ、今後就任予定の新任役員に対するトレーニング体制の強化が求められる。
・中長期的な企業価値向上、経営戦略や経営計画についての議論を、より多様な角度からなされることを望む声が見られた。
更なる実効性向上のための取り組み | 2020年３月期の取締役会実効性評価の結果を踏まえ、取締役会の更なる実効性向上のため、今後下記の取り組みを継続して行っていくことを確認しました。 ・中期経営計画の進捗状況、次期中期経営計画の策定状況等について、段階に応じ取締役会での議論を行う。 ・中期経営計画2020の振り返りを踏まえ、当年度予算における定量・定性目標、その達成への課題と具体的な対応策につき、各営業本部長より取締役会外での報告を行う。 ・社外役員のみで構成される独立社外役員会議を定期的に実施し、経営上の課題等につき社長および社内取締役との意見交換を行い、認識を共有する。 ・当社グループの幅広い事業への理解を深めるため、社外役員による現場視察・拠点訪問等を継続して実施する。

2) 監査役会

諸法令、定款、諸規程及び監査役会が定めた監査役監査基準に基づき、独立した立場で取締役の職務執行の監査を行っております。また、監査役は、取締役会に加えて、業務執行に関する重要な会議に出席するほか、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧などを通じて経営に対する監視・監査機能を果たしております。

● 監査役会の構成

2020年６月18日時点で、当社における豊富な業務経験を持つ社内監査役２名と、客観的かつ専門的な視点や多様な知見を持つ社外監査役３名の計５名（男性４名・女性１名）で構成されており、常勤監査役を２名としております。

● 監査役の支援体制

監査役を補佐する専属組織として監査役業務室を設置しており、社内外の監査役に対し、専任スタッフ３名（2020年６月18日時点）を中心に適時適切な情報提供、報告及び連絡などを行っております。

3) 取締役会の諮問機関（指名委員会、報酬委員会）

当社は、取締役会の諮問機関として以下を設置しております。

| 指名委員会 | 報酬委員会
役割 | 取締役候補者・執行役員候補者の選任に関する基準・方法の審議及び提案、並びに候補者選任案の審議 | 取締役・執行役員の報酬水準、評価・報酬に関する諸制度の審議及び提案
委員 | 社外取締役３名、社内取締役１名 | 社外取締役３名、社内取締役１名
大塚紀男（委員長/社外取締役） 内藤加代子（社外取締役） 齋木尚子（社外取締役） 藤本昌義（取締役社長） | 内藤加代子（委員長/社外取締役） 大塚紀男（社外取締役） 齋木尚子（社外取締役） 藤本昌義（取締役社長）

4) 取締役・監査役に対するトレーニングの方針

当社は、取締役や監査役がその機能や役割を適切に果たせるように、以下を実施しております。

・ 新任役員に対して、弁護士による役員の法的な義務・責任等に関するレクチャーのほか、第三者によるコンサルテーションなど経営者向けのプログラムを受ける機会を設定。

・ 社内外の取締役・監査役が、当社の広範な事業活動に関する理解を深めるため、各本部長による事業・取り組みの説明会を実施するほか、最新のマクロ経済情勢についての理解を深めるため、当社シンクタンク子会社による月例説明会を実施。加えて、その他の必要な情報についても、継続的に情報提供を実施。

・ 日本取締役協会や日本監査役協会等の外部機関において開催されるセミナー等への参加機会を提供。

5) 取締役・監査役の報酬の決定方針

● 取締役の報酬の決定方針等

同業他社の報酬水準、及び当社業績をベンチマークとして、取締役会の諮問機関であり社外取締役を委員長とする報酬委員会での審議を経て、取締役会の決議により決定されます。

取締役（社外取締役を除く）の報酬は、業績と連動しない基本報酬（金銭）及び株式報酬のうち固定部分（以下「基本報酬（株式）」という。）と、業績と連動する、業績連動に基づく金銭報酬（以下「業績連動報酬（金銭）」という。）及び株式報酬のうち業績連動部分（以下「業績連動報酬（株式）という。」から構成されております。基本報酬は取締役の役位に応じた金銭、及び一定数の株式交付ポイントの付与を行うものです。業績連動報酬は、取締役の役位に応じて対象期間における各事業年度の親会社の所有者に帰属する当期純利益（以下「連結当期純利益」という。）の額に連動した金銭、及び株式交付ポイントの付与を行うものです。なお、業績連動報酬に係る指標は、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度とするため、連結業績予想として公表している連結当期純利益としております。また、株式報酬については、取締役の退任後に、交付される株式総数（株式交付１ポイントにつき当社株式１株）が確定します。取締役（社外取締役を除く）の報酬の算定方法については、「（４） 役員の報酬等　■2020年度における報酬等」をご参照ください。

社外取締役の報酬については、独立性の観点から業績連動報酬は導入せず、基本報酬（金銭）のみとし、報酬委員会での審議を経て、取締役会の決議により決定されます。

報酬委員会は、取締役、執行役員の報酬水準、並びに評価、報酬に関する諸制度の制定・改廃、その他の事項について審議し、取締役会へ提案します。また、取締役、執行役員の個人別報酬案に関して審議し、取締役会に意見を述べます。

2019年６月20日以降は委員長を内藤加代子氏とした、社外取締役２名（内藤加代子取締役、大塚紀男取締役）、社内取締役２名（原大取締役会長、藤本昌義代表取締役社長）で構成され、2020年６月18日以降は「3）取締役会の諮問機関（指名委員会、報酬委員会）」記載の通りの構成となります。

役員の報酬の決定等に関する、取締役会、報酬委員会の2019年度の活動内容は次の通りです。

2019年５月（報酬委員会）／2019年度　業績連動報酬算出に用いる業績目標額・係数の設定について

2019年５月（取締役会）　／2019年度　業績連動報酬算出に用いる業績目標額・係数の設定について

2019年６月（報酬委員会）／2018年度　執行役員の業績連動報酬について

2019年６月（取締役会）　／2018年度　執行役員の業績連動報酬について

2019年10月（報酬委員会）／今後、委員会で議論すべきことについて
2019年11月（報酬委員会）／他社事例のトレンドを参考とした現報酬体系の課題について
2019年12月（報酬委員会）／今後の役員報酬体系の見直しについて
2020年１月（報酬委員会）／今後の役員報酬体系の見直しについて
2020年２月（報酬委員会）／活動報告、委員会開催時期について

● 監査役の報酬の決定方針等

監査役の報酬については、取締役の監督にあたる役割に鑑みて、業績連動報酬は導入せず、基本報酬（金 銭）のみとし、原則、監査役会において協議、決定されます。

（業務執行機関）

当社は、最高経営責任者である社長管下の業務執行機関として以下を設置しております。

1) 経営会議

業務執行取締役及び営業本部やコーポレートの責任者などから構成され、当社グループの経営政策、経営戦略及び経営管理事項を全社的視野並びに中長期的な観点から審議・決裁を行います。

2) 投融資審議会

業務執行取締役やコーポレートの責任者などから構成され、重要な投融資案件（投融資保証案件、与信案件など）を全社的な視野に立って審議・決裁を行います。

3) 人事審議会

業務執行取締役やコーポレートの責任者などから構成され、重要な人事事項を全社的な視野に立って審議・決裁を行います。

4）社内委員会

企業価値向上のため、組織横断的に取り組むべき経営事項を推進する社長管下の業務執行機関として、以下の社内委員会を設置しており、各社内委員会は、取締役会や経営会議にその活動内容に基づく報告を定期的に行っております。

| 役割
内部統制委員会 | 会社法、金融商品取引法に基づき、当社グループの内部統制体制の維持・高度化を図るための方針の策定、ならびに内部統制体制及び運用状況のモニタリングを行います。
コンプライアンス委員会 | コンプライアンスを徹底するための基本方針や施策などの検討・策定を行います。
サステナビリティ委員会 | サステナビリティ推進に関わる基本方針、施策の検討・策定を行います。
安全保障貿易管理委員会 | 当社グループを取り巻く安全保障貿易に関わる変化への迅速な対応、及び、適切な貿易管理体制の構築を行います。
事業継続マネジメント委員会 | 「双日グループ危機管理基本方針書」に基づき、当社グループの危機管理基本方針、施策の検討・策定を行います。

<その他の事項>

（多様なステークホルダーの立場の尊重について）

当社は、双日グループ企業理念に掲げるとおり、企業活動を通じ、世界中の多様なステークホルダーのニーズや期待に誠実に応え、新たな価値を提供し続けることを通じて、当社グループの事業基盤拡充や持続的成長などの「双日が得る価値」と、国、地域経済の発展や人権・環境配慮などの「社会が得る価値」の２つの価値の実現と最大化に取り組んでおります。

また、企業理念を実践し、ステークホルダーとの強固な信頼関係を築くために、グループ全役職員が実践すべきものとして、「双日グループ サプライチェーンCSR行動指針」や「双日グループ・コンプライアンス行動基準」などの行動指針・基準を定めるほか、国連グローバル・コンパクト10原則や、パリ協定、SDGs（持続可能な開発目標）などの国際規範にも沿ったサステナビリティに関する諸方針として、「双日グループ 環境方針」、「双日グループ 人権方針」などを整備し、グループ各社、役職員へこれらの指針・基準・方針の周知・徹底を図っております。

1) サステナビリティに関する取り組み

双日では、将来にわたり「２つの価値」を創造し続けるため、事業を通じて中長期的に取り組む６つの「サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）」を設定すると共に、長期ビジョンとして「サステナビリティ チャレンジ」を設定し、グローバルな環境・社会課題の解決と企業活動との融合促進、及びその体制の構築に取り組んでいます。

＜サステナビリティ重要課題（マテリアリティ）＞

＜サステナビリティ チャレンジ＞

『事業を通じた脱炭素社会実現への挑戦と、サプライチェーンを含めた人権尊重への対応により、双日と社会の持続的な成長を目指します。』

「中期経営計画2020」の３ヶ年を長期ビジョン実現に向けた準備期間と位置づけ、経営が先頭に立ち、事業活動により生じるCO2排出量の把握・評価や、低炭素社会実現に貢献するビジネスの積み上げを加速し、今後10年で低炭素ビジネスの拡大を図ると共に、恒常的に人権尊重の取り組みを拡大していきます。

＜低炭素・脱炭素に向けた取り組み＞

当社グループは、2015年の第21回気候変動枠組条約締約国会議（COP21）で採択されたパリ協定の要請を踏まえ、「サステナビリティ チャレンジ」で掲げる「事業を通じた脱炭素社会の実現」に向けて、再生可能エネルギー事業など、気候変動対策に結びつく事業への取り組みを進めています。

また、2018年８月にTCFDの最終提言への賛同を表明し、幅広いステークホルダーとの協働、積極的な情報開示と透明性向上に努めています。

2) 人材の多様性に関する取り組み

当社は、グローバルに事業を展開する中で、長期的に競争力を発揮し続けるため、性別、国籍、年代などを問わず、多様な人材の採用や育成、活用を進めています。また、これらの人材が、個々の能力を最大限に発揮し、組織の成果に貢献できるよう、制度・環境の整備に取り組んでおります。

● 女性活躍推進

中長期的な視点から行動計画及び数値目標を定め、仕事と育児の両立支援などの制度を含む職場環境の整備、上司・本人を含めた社員の意識向上に取り組むなど、女性管理職をはじめとした女性社員の活躍に向けた諸施策に取り組んでいます。また、その進捗は定期的に経営会議、取締役会へ報告を行っております。経営からの社内外へのメッセージ発信も積極的に行っており、2018年10月には「双日のイクボス宣言」を表明、多様な人材を活躍させ組織の成果に繋げる管理職を増やし、柔軟で生産性の高い働き方を推進しています。また、2020年３月には、女性活躍推進に優れた上場企業を表彰する「なでしこ銘柄」（経済産業省、東京証券取引所主催）に４年連続で選定されました。

女性活躍推進法に基づく行動計画
URL：https://www.sojitz.com/jp/csr/employee/pdf/kodo2016_02.pdf
次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画
URL：https://www.sojitz.com/jp/csr/employee/pdf/plan2018.pdf

● グローバル人材の採用及び育成

本社における採用において、外国人の新卒及びキャリア採用を進めております。また、海外事業会社では現地の優秀な経営者を雇用し、グローバルでの成長戦略を推進すべく活用するほか、海外グループ社員に対しては、幹部候補者の育成の一環として、東京本社での研修を継続実施しております。このほか、本社においては、入社５年以内に全員を海外に派遣する海外トレーニー制度や海外語学研修制度、MBA・LLMプログラムへの留学制度などグローバルな視点をもった人材に育成するための施策も積極的に行っております。なお、2019年度から本部の垣根を越えたトレーニー派遣制度を開始、所属本部の経験を活かして他本部の管轄拠点で経験を積むことにより、事業経験の幅出しにつなげられるよう全社をあげて取り組んでいます。

● 年代を問わない人材の活用

年齢や勤続年数にとらわれず、役割に応じた処遇を徹底すると共に、早期登用も可能な人事制度を導入しており、個々人がモチベーション高く働くことの出来る環境整備を進めております。

また、シニア社員が自らの経験、知見及び人脈等を最大限活用し発揮できるよう、シニア社員の活躍を促す人事制度を導入しております。

● 障害者雇用

本社での採用に加え、法に則した「特例子会社」を設けており、個々の障害特性に合わせた業務の細分化及び生活面を含めたフォロー体制を整備することで、知的・精神障害者にも適した就労環境を構築し、雇用の促進を図っております。2020年３月末時点では、法定雇用率2.2％を達成し、引き続き特例子会社と連携して法定雇用比率の充足はもとより、障害者の雇用促進を進めてまいります。

● 場所や時間に捉われない柔軟な働き方を実現できる環境整備

働き方改革の一環として、2017年度よりコアタイムを設けないフレックス勤務制度（スーパーフレックス）を導入しています。続いて、2019年度においては、2018年度から行ってきた社内トライアルを経て2020年１月から正式にテレワーク勤務制度を導入し、自律的に働く多様な人材が柔軟に業務遂行できる環境を整えています。

3) 株主との対話

当社は、経営方針や持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けた取り組みについて、適切な情報を適時に提供すると共に、分かり易い説明の継続的な実施、株主の意見の経営への報告・反映などを通じ、株主との間で建設的な対話を行うことを基本方針としております。

また、当社では株主・投資家をはじめとするステークホルダーへ公平かつ適切な情報開示を行うため、フェア・ディスクロージャー・ルールの趣旨を尊重し、社内規程として、インサイダー取引防止規程のほか、法令・規則の遵守、透明性、適時性、公平性、継続性、機密性を基本原則とする情報開示規程を定め、これらを遵守すると共に、各役職員への徹底を図っております。

● 株主への情報提供

全ての株主に対して公正かつ平等に情報発信を行うことを基本とし、中期経営計画や決算内容については、取締役会での決議後速やかにTDnetや当社ウェブサイトにて公表しております。また、当社の事業活動やビジネスモデルについて理解を深めていただくべく、統合報告書の発行や、個人株主説明会/懇談会・事業説明会の実施及び当社ウェブサイトでの動画配信など、積極的な情報開示を行っております。

● 株主総会における取り組み

定時株主総会開催日の約３週間前に招集通知などを発送することに加え、発送に先立ち、約４週間前に当社ウェブサイトにて英訳版と共に開示し、また、スマートフォン・タブレットに対応した形での開示も行っております。そのほかにも、集中日を回避した開催、インターネットを通じた議決権行使の仕組みの採用、国内外の機関投資家が活用できる「議決権電子行使プラットフォーム」への参加、株主総会の動画配信など、対話型株主総会を目指した積極的な取り組みを進めております。なお、2020年６月18日開催の株主総会については、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、株主の皆様の安全を第一とした株主総会といたしました。

● 株主との対話における体制及び取り組み

株主との対話は、取締役が主体となり専任組織であるIR室が補助する体制としております。

対象 | 取り組み | 当年度の活動内容
個人株主・個人投資家 | 各種説明会を開催し、経営戦略や業績動向などについて代表取締役である社長や CFO などが説明 | 個人株主説明会/懇談会（大阪・名古屋・福岡） 個人投資家説明会 証券会社主催IRイベントへの参加
機関投資家 （国内・海外） | 各種説明会や個別面談などを通じて直接対話を実施 | 決算説明会 個別面談 社外取締役とのスモールミーティング 証券会社主催のカンファレンスへの参加

上記に加え、決算説明会には、証券アナリストにも参加いただいております。

（内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備・運用状況）

1) 基本的な考え方

当社は、グループ全体として内部統制システムの整備に努めており、会社法及び会社法施行規則を踏まえ、2015年４月24日の取締役会にて、「当社グループの業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針」を決議しております。

1. 当社取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 | • 当社の取締役会議事録及び稟議決裁書等、当社取締役の職務の執行に係る重要文書は、当社の取締役会規程及び文書管理・情報管理に関する社内規程に従い、法定の保存期間に対応した保存期間及び保存責任部署を定め、必要に応じて閲覧に供せる体制とする。
2. 当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 | • 当社は、双日グループ・コンプライアンス行動基準及びそれを実施するためのマニュアル並びに双日グループコンプライアンス・プログラムを策定し、当社グループの役職員による法令及び定款並びに社内規程の遵守徹底を図る。 • 当社は、当社グループにおける関係諸法令の改正等の把握及びその遵守の徹底を図るために、コンプライアンス委員会を中心にコンプライアンス体制の整備を促進すると共に、当社内各部署の職務分掌及び当社グループ会社の主管者を明確にする。 • 当社は、反社会的勢力とは取引を含む一切の関係を持たず、不当な要求に対しては、法的対応を含め、毅然と対応するものとし、当社グループにおいて、その徹底を図る。
3. 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 | • 当社は、当社グループの損失に結びつく信用リスク、事業投資リスク、市場リスク、災害リスク等様々な社内外のリスクを識別・分類し、それぞれについての社内規程ないし対応手順と主管部署を定め、当社グループの損失発生を防ぐと共に発生時の損失極小化を図る。 • 定められた社内規程や対応手順については、不断にその実効性を確認・改善すると共に、事業環境の変化に伴って当社グループに新たなリスクが生じる場合には、速やかにこれに対応する責任者、主管部署、社内規程等を定める。
4. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 | • 当社は、当社の取締役及び執行役員の役割分担、社内各部署の職務分掌、指揮命令系統、権限及び意思決定のルールを明確に定める。 • 当社は、取締役会で決議すべき重要事項は取締役会規程に明定し、それに準ずる重要事項・分野の審議もしくは決定を行う機関として、経営会議のほか、それぞれに対応する審議会あるいは委員会を設置する。また、取締役会に報告すべき事項も取締役会規程に明定し報告せしめる。 • 当社は、当社グループ会社の管理運営体制を統轄する部署を設置し、当社グループ会社の経営の健全性確保に務める。 • 当社グループの経営方針は、当社の経営会議、経営企画部又は主管者により速やかにこれを当社グループ会社に知らしめると共に、他の口頭及び文書による方法も加えて、当社グループの役職員への浸透に努める。 • 当社は、連結ベースでの経営計画を策定し、経営目標及び経営指標を当社グループで共有し、グループ経営を推進する。
5. 子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制、並びに、当社及び子会社における業務の適正を確保するためのその他の体制 | • 当社は、グループ経営基本規程において、当社グループ会社を主管する主管者を必ず定めることとする。主管者は重要事項について、当社グループ会社に対し事前協議を求め、事業年度報告及び営業活動報告等について当社への定期的な報告を義務付ける。 • 当社は、連結財務報告に係る内部統制評価の観点からも、当社グループ会社の業務プロセスの検証・整備を図る。 • 当社監査部は、当社グループ会社の内部監査を実施し、業務の適正を検証する。
6. 当社監査役の職務を補助する使用人及び当該使用人の取締役からの独立性、並びに当社監査役から当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する体制 | • 当社監査役の職務を補助する部署として監査役業務室を設置し、所要の使用人を配置する。 • 同使用人は当社監査役の指示に従い職務を遂行するものとし、その評価、異動には当社監査役の同意を要するものとする。
7. 当社及び子会社における当社監査役への報告に関する体制 | • 当社取締役は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した場合は、直ちにこれを当社監査役に報告しなければならない旨、当社取締役会規程にて定める。 • 当社グループの内部通報制度の担当部署は、当社グループの役職員からの内部通報の状況について、コンプライアンス委員会等を通じて、定期的に当社監査役に対して報告する。 • 当社監査部は監査終了の都度、内部監査報告書の写しを当社監査役に配布することとする。 • 当社監査役会は、必要に応じて、会計監査人、当社取締役もしくはその他の者に対して報告を求めることができる体制とする。
8. 当社監査役へ報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 | • 当社は、内部通報制度等（当社監査役等への報告も含む）を通じて報告を行った当社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行わない。
9. その他当社監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 | • 当社は、監査役監査の効率性及び適正性に留意しながら、必要と認める費用を支出する。 • 当社監査役は当社取締役会に出席して、必要に応じて意見を述べ、当社経営会議その他の重要な会議にも出席して重要事項の審議ないし報告状況を直接認識できる体制とする。 • 当社代表取締役は当社監査役と定期的に会合を持ち、会社が対処すべき課題、監査役監査の環境整備状況、監査上の重要課題等について意見交換を行う。

2) 整備・運用状況

● 内部統制システム全般

社長管下の業務執行機関である内部統制委員会が、内部統制システムの整備及び運用状況のモニタリングを実施し、内部統制体制の維持・高度化を図っております。

（運用状況の概要）

内部統制委員会は、内部統制システム全般の整備・運用状況の全体俯瞰と定期的なモニタリングを実施し、社内制度・体制などに関する全社的な課題の抽出と対応策の検討、担当部署への指示、改善を行っております。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制評価の進捗を監督し、財務報告の信頼性の確保に取り組んでおります。なお、個々の分野での具体的な施策については、各委員会（コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会など）・分科会（開示分科会、情報セキュリティ分科会など）において取り組んでおります。

内部統制委員会は当年度に５回開催し、その内容を取締役会に報告しております。

また、当社グループ内のルール・ガイドラインの新設・変更、注意事項等に関する重要情報の一層の周知・共有を図るため、主要情報をまとめた「内部統制通信」を作成し、国内外の全グループ会社を対象に定期配信を開始しました。

● コンプライアンス

当社グループでは、「双日グループコンプライアンス・プログラム」にコンプライアンス徹底のための手順を定めると共に、「双日グループ・コンプライアンス行動基準」を策定し、当社グループ役職員の拠りどころとなる世界共通の判断基準を示しております。

また、チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）を委員長とするコンプライアンス委員会を中心に、当社グループ会社及び海外拠点においても、それぞれコンプライアンス責任者やコンプライアンス委員会を設置するなど、グループ全体が連携して法令・企業倫理遵守を推進する体制を構築しております。

コンプライアンス違反の防止や早期発見に向けては、CCO及び社外弁護士へのホットライン（内部通報制度）、委員会事務局につながる相談窓口、及び24時間365日活用できる多言語対応の「双日エシックスホットライン」を当社グループ役職員に周知しております。また、当社ホームページ内にコンプライアンスに関する対外的なお問い合わせ窓口を設置して、社外からの通報を受ける体制としております。

加えて、腐敗行為を防止するために、「双日グループ腐敗行為防止規程」及び「双日グループ腐敗行為防止要領」を制定し、海外現地法人ならびに国内外の当社グループ会社においてもこれに準じた規程を導入しております。

2019年11月には、贈収賄防止マネジメントシステムの国際規格であるISO37001を日本企業として初めて取得しました。

2019年７月には「双日グループ制裁対応・輸出管理基本方針」を制定し、国内外の制裁・輸出規制違反リスクへの対応体制を構築しております。

また、2019年４月に「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が一部施行され、当社全社員向け必修eラーニングの実施や当社及び国内グループ会社向けに社会保険労務士によるセミナーを開催するなど、趣旨の周知に努めました。2020年１月にはテレワーク勤務制度を開始し、既に導入済みのスーパーフレックス制度などの利用とともに個人の業務効率を向上させ、新たな時間を創出することによって新規取り組み、チームや組織の生産性と発想力向上を目指しています。

そのほか、法令遵守は元より、あらゆるハラスメントの存在しない、良好な就業環境を維持・継続するための体制整備として、ハラスメント相談窓口の周知やe-ラーニングを含む研修などの運用面での活動などを、継続して実施しております。

（運用状況の概要）

コンプライアンス委員会で策定した活動計画に基づき、コンプライアンス事案に関する再発防止策の協議や行動基準の実践に向けた当社グループ会社に対する支援・指導を継続的に行っております。

当年度における具体的な活動は以下のとおりです。

・CCOと当社グループ会社社長との面談

・当社グループ会社コンプライアンス担当者連絡会の定期開催

・海外拠点コンプライアンス担当者との定期連絡会議開催

・ハラスメント防止、下請法、腐敗行為防止等の重要課題に関するセミナー・説明会の実施や個人情報保護法（GDPRを含む）に関するeラーニングの実施

・新入社員向け、キャリア入社社員向け、海外赴任者向けなど、各種研修の実施

・国内グループ会社の新任コンプライアンス担当者への導入研修や実務担当者向けのスキル養成研修の実施。
なお、当年度においてコンプライアンス委員会は四半期毎に計４回開催いたしました。

安全保障貿易管理に関しては、コンプライアンス委員会傘下の分科会を独立させ安全保障貿易管理委員会を新たに設置、当委員会で策定した活動計画に基づき、委員会事務局が制裁・輸出規制違反防止のための活動及び当社グループ会社に対する支援・指導を行っております。

当年度における具体的な活動は以下のとおりです。

・「双日グループ制裁対応・輸出管理基本方針」を制定

・新入社員向け、キャリア入社社員向け、海外赴任者向けなど、各種研修の実施

・海外拠点の現地安全保障貿易管理関連規程の改訂・制定を支援

・安全保障貿易管理委員会を１回開催

● リスク管理

当社グループでは、総合商社の事業運営において晒される様々なリスクに対処するため、「リスク管理基本規程」に則りリスクを分類・定義し、リスク項目ごとに管理責任者を特定し「リスク管理運営方針・運営計画」を策定しております。「リスク管理運営方針・運営計画」の策定、実行、モニタリング、総括のPDCAサイクルを実践することで、継続性を担保し、リスク管理体制の高度化を図っております。

（運用状況の概要）

「リスク管理運営方針・運営計画」の策定については、取締役会で決議し、その運営状況を内部統制委員会での討議を経て、四半期毎に取締役会に報告しております。また、事業環境の変化などに伴う対応策の全社周知や新たなリスク領域への対応が必要となった場合は、課題や対応状況について適宜、経営に報告のうえ対処しております。

なお、分類したリスクのうち、定量化が可能なリスク（市場リスク・信用リスク・事業投資リスク・カントリーリスク）に関しては、リスクを計測し、算出したリスクアセットの数値に基づいて管理しております。また、定量化が困難なリスク（法務リスク、コンプライアンスリスク、環境・社会（人権）リスク、資金調達リスク、災害等リスク、システムリスク）については、管理状況のモニタリングを行い経営に報告しております。加えて、Webサイト・SNSを介した企業情報発信に関するリスク（個人情報保護・危機管理など）、品質に関するリスク（事業領域多様化に伴う品質管理への対応など）などの新興リスクについても、PDCAサイクルでのモニタリングを継続して行っております。

引き続き、当社グループ役職員のリスク管理意識の浸透に向け、多種のリスク管理研修を通じた恒常的な教育・啓蒙活動を実施しております。

なお、災害等リスクの関連では、地震、風水害、感染症など災害等リスクの発生時における社員の業務遂行の確保に加え、働き方の改善にも資する施策として、前述のテレワーク勤務制度やスーパーフレックス制度の実施体制・環境の一層の整備を行いました。また、当社グループの危機管理基本方針の実効性の担保と、経営環境の変化に対応した継続的な見直し・改善・発展を目的とし、「事業継続マネジメント委員会」を、2020年４月から設置しております。

● グループ会社経営管理

グループ会社の経営管理については、「グループ経営基本規程」、「グループ経営運営規程」に定めた当社グループの経営管理体制に基づき、各グループ会社が体制の整備を行っております。また、各社の体制整備状況については、定期的にモニタリングを行っております。

加えて、当社取締役は、主管者又は、当社がグループ会社に派遣した取締役、監査役などを通じ、グループ会社の経営状況を把握するものとしております。

（運用状況の概要）

当社がグループ会社に派遣した取締役や監査役などを通じ、適正な経営基盤やガバナンスの整備、及び運営などに対する経営監督を行い、年度事業報告・月次営業活動報告などの定期的な報告を受けております。また、重要事項については当社への事前協議を求め、グループ会社の重要な業務執行について適切に管理しております。

このほか、グループ経営を推進するために、主管者を通じグループ経営方針の説明を行うほかに、当社グループ会社の役職員向け研修等においても当社グループの経営理念、方針について浸透に努めております。

さらに、グループ会社におけるガバナンス強化の一環として、経営会議、及び、取締役会に対し、グループ会社における取締役会運営状況の定期報告を行っております。

また、グループ会社取締役研修を毎年実施しているほか、新任の取締役・監査役向けには別途研修を実施しております。

● 情報の保存及び管理

取締役会議事録などの重要文書を始めとする職務執行に係る文書の取扱いについては、文書保存規程などに基づき責任部署が法定保存期間に応じて適切に管理すると共に、必要に応じて閲覧に供せる体制としております。また、職務執行に係る情報について、その重要性・秘匿性に応じた区分や管理方法を規程に定め、運用状況についてモニタリングを行うなど、情報セキュリティに係る体制を整備しております。

（運用状況の概要）

職務執行に関わる情報については、規程に定める情報の区分や管理方法、保存期間等について定期的に見直すと共に、適切な管理の徹底に努めております。なお、当社グループでは、特に厳格な管理が求められる情報を「特定の管理が必要な情報」として、具体的な管理・運用方法のガイドラインを策定しており、保有状況の調査や必要な改善指導を継続して行っております。また、不審メールに対する対応訓練や、パスワード管理の厳格化を主目的としたITセキュリティ規程の改定、メッセージングアプリの業務利用に関するルールの策定など、種々の施策を通じて、セキュリティ対策の更なる強化に努めております。

● 監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査役への報告体制については、取締役からの報告に加え、内部統制委員会、コンプライアンス委員会などの各種委員会や監査部などを通じた当社グループに関する事項、連結子会社からの事業報告など、監査に必要な報告が適宜行われる体制を整備しております。また、監査役への報告者が不利な取扱いを受けないよう、関連規程に規定しております。

会計監査については、監査役が会計監査人より監査計画の説明及び定期的な監査実施状況の報告を受け、相互に情報を共有し、効率的な監査が実施できる体制を構築すると共に、会計監査人の独立性についても監査可能な体制としております。

（運用状況の概要）

監査役への報告は適時に行われており、監査役と取締役との面談、監査役と会計監査人との面談も定期的に実施され、意見交換が行われております。

③ 責任限定契約の内容の概要

当社は、社外取締役及び監査役との間で責任限度額を10百万円又は会社法第425条第１項に定める最低責任限度額のいずれか高い額を限度とする責任限定契約を締結しております。

④ 取締役に関する事項

#### ● 取締役の員数

当社は、当社の取締役は10名以内とする旨、定款に定めております。

#### ● 取締役の選任決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨、定款に定めております。

⑤ 株主総会決議に関する事項

#### 1) 株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとしている事項

● 自己の株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨、定款に定めております。これは、財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを目的とするものであります。

● 取締役及び監査役の責任免除

当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）による会社法第423条第１項の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨、定款に定めております。これは、取締役及び監査役が善意にして、且つ重大な過失がないことを前提としたもので、職務の遂行にあたり期待される役割を効率的且つ有効に発揮できるようにするためであります。

● 中間配当

当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当（中間配当）をすることができる旨、定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

#### 2) 株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性 9名 女性 3名 (役員のうち女性の比率25.0％)

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （潜在株式数） (株)
代表取締役社長 ＣＥО | 藤　本　昌　義 | 1958年１月９日 |
1981年４月 | 日商岩井株式会社入社
2012年８月 | 双日米国会社　兼　米州機械部門長
2014年10月 | 当社理事
2015年４月 | 当社執行役員
2015年10月 | 当社常務執行役員
2016年４月 | 当社専務執行役員
2017年６月 | 当社代表取締役社長ＣＥО
| (注)３ | 125,200
(47,854)
代表取締役副社長 執行役員 ＣＦО 兼 主計、 営業経理、財務、 ストラクチャードファイナンス、ＩＲ、 Ｍ＆Ａマネジメント室、コントローラー室管掌 | 田　中　精　一 | 1960年９月14日 |
1984年４月 | 日商岩井株式会社入社
2011年４月 | 当社財務部長
2014年４月 | 当社執行役員
2016年４月 | 当社常務執行役員ＣＦＯ
2017年６月 | 当社代表取締役専務執行役員 ＣＦＯ　兼　主計、情報企画、 ストラクチャードファイナンス管掌
2018年４月 | 当社代表取締役専務執行役員 ＣＦＯ　兼　主計、情報企画、 Ｍ＆Ａマネジメント室、コントローラー室管掌
2019年４月 | 当社代表取締役副社長執行役員 ＣＦＯ　兼　主計、財務、 ストラクチャードファイナンス、ＩＲ、Ｍ＆Ａマネジメント室、コントローラー室管掌
2020年４月 | 当社代表取締役副社長執行役員 ＣＦＯ　兼　主計、営業経理、財務、 ストラクチャードファイナンス、ＩＲ、Ｍ＆Ａマネジメント室、 コントローラー室管掌
| (注)３ | 50,200
(32,742)
代表取締役副社長 執行役員 社長補佐、自動車、航空産業・交通プロジェクト、機械・医療インフラ、エネルギー・社会インフラ、金属・資源管掌 | 平 井 龍 太 郎 | 1958年７月31日 |
1982年４月 | 日商岩井株式会社入社
2009年４月 | 当社人事総務部長
2013年４月 | 当社執行役員
2015年４月 | 当社常務執行役員
2017年４月 | アジア・大洋州総支配人
2019年４月 | 当社専務執行役員 自動車、航空産業・交通プロジェクト、機械・医療インフラ、エネルギー・社会インフラ、金属・資源管掌
2020年４月 | 当社副社長執行役員 社長補佐、自動車、航空産業・交通 プロジェクト、機械・医療インフラ、 エネルギー・社会インフラ、 金属・資源管掌
2020年６月 | 当社代表取締役副社長執行役員 社長補佐、自動車、航空産業・交通 プロジェクト、機械・医療インフラ、 エネルギー・社会インフラ、 金属・資源管掌
| (注)３ | 59,400
(0)

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （潜在株式数） (株)
取締役専務執行役員 化学、食料・アグリビジネス、リテール・生活産業、産業基盤・都市開発管掌 | 後　藤　政　郎 | 1957年12月12日 |
1980年４月 | 日綿實業株式会社入社
2005年10月 | 当社経営企画部長
2006年４月 | 当社生活産業部門長補佐
2007年４月 | 当社執行役員
2011年４月 | 中国副総代表
2014年４月 | 中国総代表
2015年４月 | 当社常務執行役員
2020年４月 | 当社専務執行役員 化学、食料・アグリビジネス、 リテール・生活産業、 産業基盤・都市開発 管掌
2020年６月 | 当社取締役専務執行役員 化学、食料・アグリビジネス、 リテール・生活産業、 産業基盤・都市開発管掌
| (注)３ | 62,800
(12,775)
取締役 | 内 藤 加 代 子 | 1949年５月２日 |
1985年４月 | 弁護士登録
1989年９月 | Ｄａｖｉｓ　Ｐｏｌｋ　＆ Ｗａｒｄｗｅｌｌ法律事務所 （ニューヨーク）
1991年１月 | 三井安田法律事務所
2004年９月 | 弁護士法人大江橋法律事務所パートナー
2014年９月 | 立命館大学法科大学院非常勤講師（現）
2016年６月 | 日本商工会議所 日本メコン地域経済委員会委員（現）
2017年10月 | 東京インフラ・エネルギー投資法人 監督役員（現）
2018年６月 | 当社取締役
2019年１月 | 弁護士法人大江橋法律事務所カウンセル（現）
| (注)３ | －
取締役 | 大　塚　紀　男 | 1950年７月５日 |
1973年４月 | 日本精工株式会社入社
1999年12月 | 同社経営企画本部副本部長
2000年４月 | 同社執行役員 経営企画本部長
2002年６月 | 同社取締役 執行役員常務 コーポレート経営本部長
2004年６月 | 同社取締役 代表執行役専務 コーポレート経営本部長
2007年６月 | 同社取締役 代表執行役副社長 コーポレート経営本部長
2009年６月 | 同社取締役 代表執行役社長
2015年６月 | 同社取締役 会長
2016年６月 | 一般社団法人日本ベアリング工業会会長
2017年３月 | 昭和シェル石油株式会社社外取締役
2017年６月 | 日本精工株式会社名誉会長
2018年６月 | 当社取締役 日本精工株式会社相談役（現）
2019年４月 | 出光興産株式会社社外取締役（現）
2019年６月 | 大成建設株式会社社外取締役（現）
| (注)３ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (潜在株式数) (株)
取締役 | 齋　木　尚　子 | 1958年10月11日 |
1982年４月 | 外務省入省
1998年３月 | 同省総合外交政策局総務課企画官
1998年４月 | 同省総合外交政策局国際平和協力室長
2000年４月 | 同省北米局北米第二課長
2002年４月 | 同省条約局法規課長
2004年８月 | 慶應義塾大学総合政策学部教授
2006年４月 | 外務省大臣官房考査・政策評価官
2006年８月 | 同省経済局政策課長
2006年９月 | 同省大臣官房会計課長
2009年１月 | (財)日本国際問題研究所副所長 兼 主任研究員
2011年９月 | 外務省大臣官房参事官（報道・広報担当）（外務副報道官） 兼 大臣官房広報文化交流部
2012年９月 | 同省大臣官房審議官（報道・広報・文化交流担当）（外務副報道官） 兼 内閣官房地域活性化統合事務局次長
2013年６月 | 同省国際文化交流審議官
2014年７月 | 同省経済局長 兼 内閣官房内閣審議官（内閣官房TPP政府対策本部）
2015年10月 | 同省国際法局長
2017年７月 | 外務省研修所長
2019年１月 | 外務省退官
2019年５月 | 当社顧問（非常勤）（2020年２月退任）
2019年６月 | 日本ラグビーフットボール協会 理事（現）
2020年４月 | 東京大学公共政策大学院 客員教授（現）
2020年６月 | 当社取締役
| (注)３ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （潜在株式数） (株)
監査役 (常勤) | 濱　塚　純　一 | 1955年３月12日 |
1977年４月 | 日商岩井株式会社入社
2005年10月 | 当社執行役員 主計部長
2007年４月 | 当社執行役員 米州地域ＣＦＯ 兼 ＣＡＯ
2010年４月 | 当社執行役員ＣＩＯ
2012年４月 | 当社常務執行役員
2015年４月 | 当社常務執行役員 アジア・大洋州副総支配人
2016年４月 | 当社顧問
2016年６月 | 当社常勤監査役
| (注)５ | 41,015
(0)
監査役 (常勤) | 櫛　引　雅　亮 | 1960年４月21日 |
1983年４月 | 日商岩井株式会社入社
2007年４月 | 主計部長
2014年４月 | 当社理事
2015年４月 | 当社執行役員
2017年４月 | 当社常務執行役員
2020年４月 | 当社顧問
2020年６月 | 当社常勤監査役
| (注)５ | 35,600
(12,775)
監査役 (非常勤) | 八　木　和　則 | 1949年４月１日 |
1972年４月 | 株式会社横河電機製作所入社
1999年10月 | 同社執行役員経営企画部長
2001年６月 | 同社取締役常務執行役員経営企画部長
2002年７月 | 同社取締役専務執行役員経営企画部長
2005年７月 | 同社取締役専務執行役員経営管理本部長
2011年６月 | 同社顧問 株式会社横河ブリッジホールディングス 監査役（現）
2012年６月 | ＪＳＲ株式会社社外取締役
2013年６月 | ＴＤＫ株式会社社外監査役
2014年３月 | 応用地質株式会社社外取締役
2017年６月 | 当社監査役（非常勤)
2018年６月 | ＴＤＫ株式会社社外取締役（現）
| (注)４ | －
監査役 (非常勤) | 神 林 比 洋 雄 | 1951年10月15日 |
1976年11月 | アーサーアンダーセン会計事務所入所
1991年７月 | アンダーセン ワールドワイド パートナー
1993年７月 | 朝日監査法人代表社員
2001年９月 | アンダーセン ワールドワイド オーガニゼーション ボードメンバー
2003年１月 | 株式会社プロティビティジャパン 代表取締役社長
2004年４月 | 多摩大学大学院客員教授
2005年５月 | 株式会社ロバートハーフジャパン 代表取締役
2010年４月 | 青山学院大学専門職大学院客員教授
2011年１月 | プロティビティ合同会社 最高経営責任者 兼 社長
2016年１月 | 同社会長 兼 シニアマネージングディレクタ（現）
2016年10月 | 日本内部統制研究学会会長
2017年６月 | 当社監査役（非常勤）
2018年６月 | 株式会社村田製作所社外取締役 （監査等委員）（現）
| (注)４ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （潜在株式数） (株)
監査役 (非常勤) | 長 沢 美 智 子 | 1951年８月26日 |
1984年４月 | 弁護士登録
2007年４月 | 学習院大学法科大学院教授
2008年１月 | 東京丸の内法律事務所パートナー（現）
2010年１月 | 独立行政法人都市再生機構（ＵＲ） 契約監視委員会委員長（現）
2012年４月 | 第二東京弁護士会監事
2012年９月 | 日本振興清算株式会社代表清算人
2013年３月 | 株式会社大塚家具社外取締役
2017年５月 | 事業再生研究機構理事（現）
2018年７月 | 国土交通省国立研究開発法人建築研究所監事（非常勤）（現）
2019年６月 | ＳＢプレーヤーズ株式会社社外取締役（現）
2020年４月 | 日本弁護士連合会　監事（現）
2020年６月 | 当社監査役（非常勤）
| (注)５ | －
計 | 374,215
(106,146)

(注) １　内藤加代子氏、大塚紀男氏及び齋木尚子氏は、社外取締役であります。

２　八木和則氏、神林比洋雄氏及び長沢美智子氏は、社外監査役であります。

３　取締役の任期は、2020年３月期に係る定時株主総会終結の時から2021年３月期に係る定時株主総会終結の時
までであります。

４　八木和則氏及び神林比洋雄氏の任期は、2017年３月期に係る定時株主総会終結の時から2021年３月期に係
る定時株主総会終結の時までであります。

５　濱塚純一氏、櫛引雅亮氏及び長沢美智子氏の任期は、2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

６　当社は、株式会社東京証券取引所に対して、内藤加代子氏、大塚紀男氏、齋木尚子氏、八木和則氏、神林比洋雄氏及び長沢美智子氏を独立役員とする独立役員届出書を提出しております。

７　潜在株式数は、信託を活用した株式報酬制度で付与された2020年３月末時点の株式交付ポイントに相当する、今後交付予定の株式数をご参考としてお示ししているものです。なお、当社の株式報酬制度は国内居住者を対象としております。平井龍太郎氏は本制度を導入した時点より2019年３月末まで国内非居住者であったため、2020年３月末時点で株式交付ポイントは付与しておりません。

（ご参考）提出日現在の執行役員の陣容は次のとおりです。

執行役員名 | 氏名 | 職名
* 社長 | 藤本　昌義 | ＣＥＯ
* 副社長執行役員 | 田中　精一 | ＣＦＯ 兼 主計、営業経理、財務、ストラクチャードファイナンス、ＩＲ、 Ｍ＆Ａマネジメント室、コントローラー室管掌
* 副社長執行役員 | 平井　龍太郎 | 社長補佐、自動車、航空産業・交通プロジェ クト、機械・医療インフラ、エネルギー・社会インフラ、 金属・資源管掌 兼 東アジア担当
専務執行役員 | 西原　茂 | 米州総支配人 兼 双日米国会社社長
専務執行役員 | 田中　勤 | 中国総代表 兼 双日中国会社董事長 兼 双日上海会社董事長 兼 総経理 兼 双日大連会社董事長 兼 双日広州会社董事長 兼 双日香港会社董事長
* 専務執行役員 | 後藤　政郎 | 化学、食料・アグリビジネス、リテール・生活産業、 産業基盤・都市開発管掌
専務執行役員 | 井上　治夫 | ＣＣＯ 兼 内部統制統括、ＥＲＰ 刷新推進管掌
常務執行役員 | 西村　康 | 関西支社長
常務執行役員 | 山口　幸一 | 航空産業・交通プロジェクト本部長
常務執行役員 | 泉谷　幸児 | 食料・アグリビジネス本部長
常務執行役員 | 草野　成也 | アジア・大洋州総支配人 兼 双日アジア会社社長 兼 シンガポール支店長
常務執行役員 | 尾藤　雅彰 | 金属・資源本部長
執行役員 | 田村　喜宏 | Ｔｈａｉ　Ｃｅｎｔｒａｌ　Ｃｈｅｍｉｃａｌ　Ｐｕｂｌｉｃ Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｌｉｍｉｔｅｄ 代表取締役社長
執行役員 | 高濱　悟 | 欧州・ロシアＮＩＳ総支配人 兼 双日欧州会社社長
執行役員 | 小笠原　貴文 | リスク管理企画、リスク管理担当本部長
執行役員 | 橋本　政和 | エネルギー・社会インフラ本部長
執行役員 | 横山　直樹 | Ｓａｉｇｏｎ　Ｐａｐｅｒ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ 代表取締役社長
執行役員 | 村田　俊典 | 米州総支配人補佐(南米担当) 兼 双日ブラジル会社会長
執行役員 | 栗林　顕 | 海外業務担当本部長 兼 海外業務部長
執行役員 | 佐々木　匡介 | 化学本部長
執行役員 | 村井　宏人 | リテール・生活産業本部長
執行役員 | 鯉沼　郁勇 | 機械・医療インフラ本部長
執行役員 | 川上　昌範 | 内部統制統括、ＥＲＰ刷新推進担当本部長
執行役員 | 真鍋　佳樹 | 主計、営業経理、財務、ＩＲ、コントローラー室担当本部長
執行役員 | 守田　達也 | 法務、広報担当本部長
執行役員 | 中尾　泰久 | ビジネスイノベーション推進担当本部長
執行役員 | 弓倉　和久 | ストラクチャードファイナンス、Ｍ＆Ａ マネジメント室担当本部長
執行役員 | 岡村　太郎 | 南西アジア地区支配人 兼 双日インド会社会長
執行役員 | 河西　敏章 | 人事、総務・ＩＴ業務担当本部長

(注)　*印の執行役員は、取締役を兼務しております。

② 社外役員に関する事項

当社の社外取締役は３名、社外監査役は３名であります。（2020年６月18日現在）

● 社外役員の選任方針及び独立性に関する基準

当社は、社外役員の実質的な独立性を重視し、会社法及び金融商品取引所が定める独立役員の要件に加え独自の社外役員の独立性基準を策定し、社外役員全員がこの基準を満たしていることを確認しております。

（ご参考）社外役員の選任及び独立性に関する基準 ＜社外役員の選任基準＞ 当社は、社外取締役の選任には、企業経営者、政府機関出身者など産業界や行政分野における豊富な経験を有する者、世界情勢、社会・経済動向、企業経営に関する客観的かつ専門的な視点を有する者など、広範な知識と高い見識を持つ者を複数名、選任しております。また、社外監査役の選任にあたっては、上記に加え、多様なステークホルダーの視点を事業活動の監査に取り入れる視点から、その出身分野などの多様性にも留意しております。 ＜社外役員の独立性基準＞ 金融商品取引所が定める独立性基準に加え、以下のいずれの基準にも該当していないことを確認の上、独立性を判断しております。 1. 当社の大株主（総議決権の10％以上の議決権を保有する者）又はその業務執行者 2. 当社の主要借入先（直近事業年度の借入額が連結総資産の2％を超える当社の借入先）又はその業務執行者 3. 当社の主要取引先（直近事業年度の年間連結収益が2％を超える取引先）又はその業務執行者 4. 当社を主要取引先（直近事業年度の年間連結売上高が2％を超える取引先）とする者又はその業務執行者 5. 当社から役員報酬以外に、個人として過去３事業年度の平均で年間1,000万円を超える金銭その他の財産 を得ている弁護士、公認会計士、税理士、コンサルタント等（ただし、当該財産を得ている者が法人、 組合等の団体である場合は、過去３事業年度の平均で年間1,000万円又は当該団体の年間総収入額もしく は連結売上高の2％のいずれか高い額を超える当該団体に所属する者） 6. 当社から年間1,000万円を超える寄付・助成等を受けている者（ただし、当該寄付・助成等を受けている 者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の業務執行者） 7. 当社の会計監査人又はその社員等として当社の監査業務を担当している者 8. 過去３年間において上記1～7に該当していた者 9. 上記1～8のいずれかに掲げる者（ただし、役員など重要な者に限る）の配偶者又は二親等内の親族 10.当社もしくは当社連結子会社の業務執行者（ただし、役員など重要な者に限る）の配偶者又は二親等内 の親族 11.当社における社外役員としての在任期間が８年間を超える者 12.その他、社外役員としての職務を遂行する上で、一般株主全体との間に恒常的で実質的な利益相反が生 じるなど独立性に疑いが有る者

● 社外役員の当社との利害関係及び当社の企業統治において果たす機能・役割、選任の状況に関する考え方
当社は社外役員との間に、特別な利害関係はありません。

なお、資本的関係につきましては、各社外取締役及び社外監査役の当社株式の保有状況を「①役員一覧」に記載しております。

＜社外取締役＞

氏名 | 当社との関係 | 当社の企業統治において 果たす機能・役割、選任理由
内藤　加代子 | 内藤加代子氏が、業務執行者を務める弁護士法人大江橋法律事務所及び非常勤講師を務める立命館大学と、当社との取引実績は、直近事業年度の当社連結決算における収益の１％未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 弁護士として国際法務・企業法務の分野にて高度かつ専門的な知識を有しております。特に法務、リスク管理及びコーポレート・ガバナンスの分野において、独立的な立場及びグローバルな観点から、当社の経営全般に対し的確かつ有意義な助言を行っていることから、適任と判断し、選任しております。
大塚　紀男 | 大塚紀男氏が、2015年６月まで業務執行者を務めておりました日本精工株式会社と、当社との取引実績は、直近事業年度の当社連結決算における収益の１％未満であり、同社の売上高の２％未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 日本精工株式会社において、取締役代表執行役社長及び取締役会長を務め、グローバルな成長戦略を推進すると共に、コーポレート・ガバナンスの強化を行うなど、経営トップとしての豊富な知見・経験等を有しております。当社取締役会などにおいて、実践的な視点から、当社の長期的なグループ戦略及び当社コーポレート・ガバナンスの更なる強化に関し、的確かつ有意義な助言を行っていることから、適任と判断し、選任しております。
齋木　尚子 | 齋木尚子氏が、客員教授を務める東京大学と、当社との取引実績は、直近事業年度の当社の連結決算における収益の１％未満です。 また、同氏は2019年５月から2020年２月にかけて当社顧問として報酬を受けておりましたが、当社の定める社外役員の独立性基準未満の金額であり、また、同報酬は同氏の有する経験・見識に 基づく当社経営への助言に対する対価として支払われたものです。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 外務省において要職を歴任し、外交を通じて培われた国際性や世界情勢等に関する高い見識を有しております。当社取締役会などにおいて、独立的・客観的な視点から、当社の経営全般に対し、適切で有意義な助言を行って頂くことを期待し、選任しております。

＜社外監査役＞

氏名 | 当社との関係 | 当社の企業統治において 果たす機能・役割、選任理由
八木　和則 | 特筆すべきことはありません。 | 横河電機株式会社において、経理や経営企画等の要職を歴任、取締役を務めたほか、他の複数の企業における社外役員としての経験を有するなど、企業経営に係る豊富な経験や、公認会計士・監査審査会の委員としての監査における専門的な知見に基づき、当社社外監査役として独立した立場と客観的な視点から、当社の経営を監視し、取締役会の内外において的確な助言を行っている事から、適任と判断し、選任しております。
神林　比洋雄 | 神林比洋雄氏が会長兼シニアマネージングディレクタを務めるプロティビティ合同会社との取引実績は、直近事業年度の当社連結決算における収益の１％未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 公認会計士として監査法人において要職を歴任したほか、リスクコンサルティング会社の経営者としての経験や見識、内部統制の分野における高い専門性に基づき、当社社外監査役として独立した立場と客観的な視点から当社の経営を監視し、取締役会の内外において的確な助言を行っている事から、適任と判断し、選任しております。
長沢　美智子 | 長沢美智子氏が、理事を務める事業再生研究機構と、当社との取引実績は、直近事業年度の当社連結決算における収益の１％未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 弁護士として企業法務の分野に高度かつ専門的な知識を有しております。また、司法分野における要職の歴任に加え、他の企業での社外取締役としての経験も有し、経営に関する高い見識と監督能力から、当社社外監査役として独立した立場と客観的な視点から当社の経営を監視し、取締役会の内外において的確な助言を行う事を期待し、選任しております。

(3) 【監査の状況】

監査役、監査部及び会計監査人は、それぞれの立場で監査業務を行ううえで、監査の相互補完及び効率性の観点から双方向的な情報交換を行い、監査の実効性を高めております。

1) 監査役監査の状況

監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に則り、取締役会、経営会議、投融資審議会などの重要な会議に出席するほか、監査実施計画及び業務分担に基づき、取締役などからその職務の執行状況の聴取、重要な決裁書類などの閲覧、さらには連結子会社から事業の報告を求めるなどの方法により監査を実施し、経営に対する監視・監査を行っております。

監査役は、会計監査人より監査計画の説明及び定期的な監査実施状況の報告を受けることで、効率的な監査を実施すると共に、会計監査人の独立性について監視しております。また、監査部から監査計画及び監査実施状況の報告を受け、監査結果に対して意見書を提出するなど、会計監査人、監査部と連携のうえ、当社の状況を適時適切に把握する体制としております。
常勤監査役は、常勤者としての特性を踏まえ、監査環境の整備及び社内の情報収集と分析に積極的に取り組み、他の監査役と情報の共有及び意思疎通を図ることで、監査役各自の中立的・客観的な意見の形成に努めております。

なお、2020年６月18日現在、当社の監査役は社外監査役３名を含む５名であり、うち４名は以下のとおり財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。

・ 濱塚純一氏は、当社において、財務、経理及びリスク管理などの業務に従事し、また、米州地域ＣＦＯなどの要職を歴任しております。

・ 櫛引雅亮氏は、当社において、経理、税務及びリスク管理などの業務に従事し、また、リスク管理、人事総務責任者などの要職を歴任しております。

・ 八木和則氏は、横河電機株式会社において、財務、経理、経営企画などの職務を担当し、また経営管理本部長などの要職を歴任しております。

・ 神林比洋雄氏は、公認会計士の資格を有しており、監査法人における会計監査業務、また内部監査サービスなどを業務とするコンサルティング会社における代表取締役の経験などを有しております。

監査役会は、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。

当事業年度においては、監査役会を19回開催しており、個々の監査役の出席状況は以下のとおりであります。１回あたりの所要時間は約２時間でした。

役職名 | 氏名 | 出席回数
監査役（常勤・社内） | 濱塚純一 | 19回 (100％)
監査役（常勤・社外） | 石毛孝幸 | 19回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 北田幹直 | 19回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 八木和則 | 19回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 神林比洋雄 | 19回 (100％)

監査役会においては、監査の方針、監査実施計画、経営に対する監視・監査や会計監査人の評価などを主な検討事項とし審議すると共にそれらの実施状況と結果について報告、共有しております。

2) 内部監査の状況

取締役会で決議した監査計画に基づき、内部監査小員会の指揮のもと、監査部29名（2020年６月18日時点）が、営業部、コーポレート、連結子会社を主たる対象とし、以下の通り監査を実施しております。

・ 監査時は、組織体のガバナンス・リスク管理・内部統制が適切に機能しているかを検証すると共に、損失の未然防止や問題解決に向け、実効性のある改善提案を実施。

・ 監査後は、監査対象組織及び関係先（主管本部長、コーポレート各部の担当本部長、監査役等）を対象とする監査講評会において意見交換を行ったうえで、監査報告書を内部監査小委員会及び監査役へ提出。また、内部監査小委員会に対しては、月次で監査報告会を実施。

・ 監査での指摘事項について、監査対象組織より３ヶ月後、６ヶ月後に改善状況の報告を受けると共に、フォローアップ監査により改善状況を確認。

3) 会計監査の状況

a) 監査法人の名称

有限責任　あずさ監査法人

b) 継続監査期間

17年
なお、現任の監査人である有限責任 あずさ監査法人の前身の１つである監査法人朝日会計社は、1969年より当社の前身である日商岩井株式会社の財務諸表監査業務を行っています。

c) 業務を執行した公認会計士
平野　巌、大西　健太郎、山田　大介

d) 監査業務に係る補助者の構成

公認会計士18名、その他18名

e) 監査法人の選定方針と理由

当社は、監査役会が定めた会計監査人評価基準に照らし、品質管理、独立性、監査の実施体制、報酬見積額などを総合的に勘案して、会計監査人を選定しております。

f) 会計監査人の解任又は不再任の決定の方針

監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合には、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。
また、監査役会は、会計監査人の職務遂行状況等を総合的に判断し、会計監査人が適正な監査を遂行することが困難であると認められる場合には、監査役会での決議により、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定する方針です。

g) 監査役及び監査役会による監査法人の評価

監査役及び監査役会は、監査役会が定めた会計監査人評価基準に照らし、会計監査人との面談などを通じ、品質管理、外部機関による検査結果、監査チームの独立性・専門性・メンバー構成、監査報酬、監査の有効性・効率性、監査役とのコミュニケーション、グループ監査などの観点から、会計監査人を評価しております。

#### 4) 監査報酬の内容等

a）監査公認会計士等に対する報酬

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | 420 | 25 | 420 | 41
連結子会社 | 341 | 13 | 351 | 9
計 | 761 | 38 | 771 | 50

当社における非監査業務の内容は、国際会計基準（IFRS）に関するアドバイザリー業務などであります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、合意された手続業務などであります。

##### b）監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMGグループ）に対する報酬（aを除く）

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | ‐ | 115 | ‐ | 56
連結子会社 | 432 | 106 | 414 | 113
計 | 432 | 221 | 414 | 169

当社における非監査業務の内容は、新規投資案件検討における助言業務などであります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務関連業務などであります。

c）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

当社の重要な連結子会社である双日米国は、Deloitte & Touche LLPに対して、監査証明業務に基づく報酬を支払っております。

d）監査報酬の決定方針

監査日数等を勘案し、会社法第399条第１項に規定する監査役会の同意を得たうえで決定しております。

e）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行った結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。

(4) 【役員の報酬等】

■2019年度における報酬等

1) 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

(当事業年度)

役員区分 | 支給人員 （名） | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 合計 （百万円）
金銭 (百万円) (※1、2) | 株式 (百万円) (※3) | 金銭 (百万円) (※1) | 株式 (百万円) (※3)
取締役　合計 | 7 | 306 | 30 | 51 | 22 | 411
取締役（社内） | 5 | 282 | 30 | 51 | 22 | 387
社外取締役 | 2 | 24 | － | － | － | 24
監査役　合計 | 5 | 106 | － | － | － | 106
監査役（社内） | 1 | 37 | － | － | － | 37
社外監査役 | 4 | 68 | － | － | － | 68

（注）※１　取締役の報酬限度額：2007年６月27日定時株主総会決議

（社外取締役を除く）年額　550百万円（使用人兼務取締役の使用人分給与を含まない）

（社外取締役）　　　年額　 50百万円

※２　監査役の報酬限度額：2007年６月27日定時株主総会決議

年額　150百万円

※３　取締役等に対する業績連動型株式報酬等の報酬制度：2018年６月19日定時株主総会決議

当社株式等の交付等の対象者　　　　　・取締役（社外取締役・国内非居住者を除く）

・執行役員（国内非居住者を除く）

当社が拠出する金員の上限　　　　　　３事業年度を対象　　　700百万円

取締役等に対して交付等が行われる当社

株式の数の上限　　　　　　　　　　　３事業年度を対象　　　300万ポイント（300万株に相当）

上記株式報酬の総額は、業績連動型株式報酬等の報酬制度（役員報酬BIP信託）に関する株式交付ポイントの付与に係る2019年度の費用計上額です。

４　期末日現在の人員数は、取締役６名、監査役５名であります。なお、取締役及び監査役の報酬等の

総額には、2019年６月20日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任した取締役１

名を含んでおります。

５　百万円未満は切り捨てて表示しております。

2) 役員ごとの連結報酬等の総額等

2019年度の報酬総額が１億円以上である役員の氏名、役員区分及び報酬額の内訳は、以下の通りです。

氏名 | 役員区分 | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 合計 （百万円）
金銭 （百万円） | 株式 （百万円） | 金銭 （百万円） | 株式 （百万円）
藤本 昌義 | 取締役 | 86 | 8 | 15 | 7 | 118

（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。

3）役員の報酬等の額又その算定方法の決定に関する方針

「（１）コーポレート・ガバナンスの概要　②　企業統治の体制　（会社の機関） ５）　取締役・監査役の報酬の決定方針」をご参照下さい。

■2020年度における報酬等

・ 取締役（社外取締役を除く。以下同じ。）の報酬の構成

2018年６月19日開催の第15回定時株主総会において、当社の中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的に、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬等の報酬制度を導入しております。業績連動に基づく報酬は、役位に応じて各事業年度の親会社の所有者に帰属する当期純利益（以下「連結当期純利益」という。）額に連動します。

本制度の導入の結果、取締役の報酬は、業績と連動しない基本報酬（金銭）及び基本報酬（株式）と、業績と連動する業績連動報酬（金銭）及び業績連動報酬（株式）とで構成されております。基本報酬は取締役の役位に応じた金銭、及び一定数の株式交付ポイントの付与を行うものです。業績連動報酬は、取締役の役位に応じて対象期間における各事業年度の連結当期純利益の額に連動した金銭、及び株式交付ポイントの付与を行うものです。なお、株式報酬については、取締役の退任後に、交付される株式総数（株式交付１ポイントにつき当社株式１株）が確定します。

各事業年度の連結当期純利益が目標連結当期純利益の額となった場合、業績連動報酬が基本報酬の約30％となるよう設計しております。また、基本報酬においては、基本報酬（金銭）と基本報酬（株式）が概ね９：１の割合に、業績連動報酬においては、業績連動報酬（金銭）と業績連動報酬（株式）が概ね２：１の割合になるよう設計しております。

業績連動報酬の算定で使用する目標連結当期純利益につき2019年度は720億円でしたが、実績は608億円でした。2020年度については「中期経営計画2020」の最終年度に当期純利益750億円以上とすることを目標としていたことを踏まえ、750億円といたしました。

<報酬構成イメージ>

1) 金銭報酬

取締役の金銭報酬は、「基本報酬（金銭）」及び「業績連動報酬（金銭）」（社外取締役は除く。）から構成されます。これらの金銭報酬は、2007年６月27日開催の第４回定時株主総会で決議された以下の報酬限度額の範囲内で支給されます。

（社外取締役を除く）年額　550百万円（使用人兼務取締役の使用人分給与を含まない）

（社外取締役）　　　年額　 50百万円

・ 基本報酬（金銭）の概要

基本報酬（金銭）は、取締役の役位に応じて決定される固定額です。

・ 業績連動報酬（金銭）の概要

当社は、基本報酬に加え、取締役（社外取締役を除く。以下同じ。）に対し、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬として、業績連動報酬（金銭）を支給します。毎年６月頃に、所定の任期を取締役として在任した者を対象に、その職務執行の対価として、以下の算定式に基づき金銭を支給します。

（算定式）

個別業績連動金銭報酬額は、各事業年度の連結当期純利益を用いて算定された総業績連動金銭報酬額に基づき、算定されます。

総業績連動金銭報酬額
＝各事業年度の連結当期純利益（注１）×β％（注２）
×対象となる取締役の役位ポイントの総和÷539（１円未満切り捨て）

（注１）任期の途中で退任（傷病等やむを得ない事由による自己都合退任を含め、それ以外の自己都合退任を除く。以下同じ。）しまたは死亡した者は、その時点で開示済みの四半期決算報告における親会社の所有者に帰属する四半期純利益（以下「連結四半期純利益」という。）の額を、１年間の連結当期純利益の額に換算（たとえば第１四半期決算が開示済みの場合、当該第１四半期決算における連結四半期純利益の額を４倍）した上で上記連結当期純利益額の計算をします。

（注２）βの値は、各事業年度の目標連結当期純利益の額に応じて調整し、かかる目標連結当期純利益の額の設定と共に取締役会にて決議の上、開示するものとします。なお、2020年度に適用するβの値は、0.130となります。

個別業績連動金銭報酬額
＝総業績連動金銭報酬額×（各取締役の役位ポイント（注３）÷取締役の役位ポイントの総和）
（千円未満切り捨て）（※１）

（役位ポイント）

| 役位 | 役位ポイント
取締役 | 取締役会長 | 86
取締役副会長 | 73
取締役社長 | 100
取締役副社長執行役員 | 73
取締役専務執行役員 | 67

（注３）各事業年度における対象となる取締役の役位ポイントは、当該各事業年度の前事業年度に係る有価証券報告書の「（２）役員の状況」記載の役位に基づいて定まるものとします。ただし、各事業年度の途中で役位に変更があった取締役の当該各事業年度における役位ポイントは、変更前の役位と変更後の役位のポイントを期間按分して算出するものとし、具体的には、当該変更前の役位の役位ポイントに当該変更前の役位による在任月数（変更月の役位は、当該月において、在任日数が多い役位（在任日数が同じ場合は変更後の役位）で算定する。本注記において同じ。）を12で除した数値を乗じて得た数と、当該変更後の役位の役位ポイントに当該変更後の役位による在任月数を12で除した数値を乗じて得た数の合計数とします。また、各事業年度の途中で新たに取締役に就任した者の当該各事業年度における役位ポイントは、当該取締役の役位に応じた役位ポイントに在任月数（１月未満切り捨て）を12で除した数値を乗じて得た数とします。

なお、各取締役の個別業績連動金銭報酬額の上限は以下の通りとなります。
取締役会長　　　　　　37百万円
取締役副会長　　　　　31百万円
取締役社長　　　　　　43百万円
取締役副社長執行役員　31百万円
取締役専務執行役員　　28百万円

※１　任期の途中で退任し、または死亡した者については、当該計算式により算出された数に、在任月数（１月未満切り捨て）を12で除した数値を乗じて計算します。

2）株式報酬

・ 基本報酬（株式）の概要

基本報酬（株式）は、取締役の役位に応じて決定される固定額です。

下記の「固定株式交付ポイント」により算定されます。

・ 業績連動報酬（株式）の概要

下記の「業績連動株式交付ポイント」により算定されます。

・ 業績連動型株式報酬等

2018年６月19日開催の第15回定時株主総会において、当社は、上記金銭報酬とは別枠で、取締役及び執行役員（社外取締役及び国内非居住者を除き、以下「取締役等」という。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬等の報酬制度（以下「本制度」という。）の導入を決議いたしました。本制度は取締役等の会社業績への中長期的な貢献をその累計の職務執行期間に応じて評価することを目的としており、取締役等の退任後に交付等される株式総数等が最終確定することを企図しております。

本制度は、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下「BIP信託」という。）を用いた株式報酬制度です。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬（Performance Share）及び譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）と同様に、役位や業績指標の達成度等に応じて当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）並びに当社株式等に生じる配当金を取締役等に交付及び給付（以下「交付等」という。）する仕組みです。（下図ご参照）

① 当社は、株主総会において本制度の導入に関する役員報酬の承認決議を得ます（2018年６月19日開催の第15回定時株主総会における決議により承諾を取得済みです。）。

② 当社は、本制度の導入に関して取締役会において役員報酬に係る株式交付規程を制定します。

③ 当社は、①における株主総会の承認決議の範囲内で金銭を信託し、受益者要件を満たす取締役等を受益者とする信託（以下「本信託」という。）を設定します。

④ 本信託は、信託管理人の指図に従い、③で信託された金銭を原資として当社株式を株式市場から取得します。本信託が取得する株式数は、①における株主総会の承認決議の範囲内とします。

⑤ 本信託内の当社株式に対する配当は、他の当社株式と同様に行われます。

⑥ 本信託内の当社株式については、信託期間を通じ、議決権を行使しないものとします。

⑦ 信託期間中、各事業年度における業績等に応じて、毎年、取締役等に一定のポイントが付与されます。一定の受益者要件を満たす取締役等は、取締役等の退任後に累積したポイント数の一定割合に相当する当社株式の交付を受け、残りの当該ポイント数に相当する株式数の当社株式については、信託契約の定めに従い、本信託内で換価した上で換価処分金相当額の金銭を受領し、あわせて本信託内の当社株式に関して⑤で支払われていた配当についても、配当基準日におけるポイント数に応じた金銭を受領します。

⑧ 信託期間中の各事業年度の業績目標の未達成等により、信託期間満了時に残余株式が生じた場合、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより本制度またはこれと同種の新たな株式報酬制度として本信託を継続利用するか、または、本信託から当社に当該残余株式を無償譲渡し、取締役会決議により消却を行う予定です。

⑨ 本信託の終了時に、受益者に分配された後の残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内で当社に帰属する予定です。また、信託費用準備金を超過する部分については、当社及び取締役等と利害関係のない団体への寄附を行う予定です。

・ 本制度は、当社が掲げる中期経営計画の対象となる３事業年度（以下「対象期間」という。）を対象として、各事業年度の連結当期純利益等に応じて当社株式等について本信託を通じて取締役等の退任後に役員報酬として交付等を行う制度です。本制度に基づく報酬は、業績連動報酬（株式）と基本報酬（株式）から構成されます。業績連動報酬（株式）は取締役等の役位に応じて対象期間における各事業年度の連結当期純利益の額等に連動して当社株式等の交付等を行うものです。基本報酬（株式）は、連結当期純利益とは連動せずに、基本報酬の一部として取締役等の役位・基本報酬に応じた一定数の当社株式等の交付等を行うものです。また、取締役等の再任等による在任期間の状況に応じて、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより本制度を継続し、信託期間を延長することが想定されています。

本制度の概要は以下のとおりです。

① 対象となる当社株式等の交付等の対象者 | ・取締役（社外取締役、国内非居住者を除く。） ・執行役員（国内非居住者を除く。）
② 交付等の対象となる当社株式が発行済株式総数に与える影響
当社が拠出する金員の上限 | ・３事業年度を対象として合計７億円
取締役等に対して交付等が行われる当社株式（換価処分の対象となる株式を含みます。）の数の上限及び取得方法 | ・３事業年度を対象として信託期間中に取締役等に付与するポイントの上限は300万ポイント（300万株相当） ・１事業年度あたりの平均は100万ポイント（100万株相当）であり、当社発行済株式総数（2018年３月31日現在、自己株式控除後）に対する割合は約0.08％。 ・当社株式は、株式市場から取得するため、本制度による希薄化は生じない。
③ 業績達成条件の内容 | ・各事業年度の連結当期純利益の額等
④ 取締役等に対する当社株式等の交付等の時期 | ・退任後
⑤ 対象者への交付方法 | ・累積株式交付ポイント数の70％に相当する株数の当社株式（単元未満株式については切り捨て）を交付、累積株式交付ポイント数の30％に相当する株数の当社株式については、本信託内で換価した上で、その換価処分金相当額の金銭を給付。ただし、信託期間中に受益者要件を満たす取締役等が死亡した場合は、その時点での累積株式交付ポイント数に応じた株数の当社株式について、その全てを本信託内で換価した上でその換価処分金相当額の金銭を当該取締役等の相続人に対して給付。
⑥ 信託内の当社株式に関する議決権行使 | ・本信託内にある当社株式については、経営への中立性を確保するため、信託期間中、議決権を行使しない。
⑦ 本信託内の当社株式の配当の取扱い | ・本信託内の当社株式について支払われた配当は、本信託が受領した後、本信託の信託報酬・信託費用に充てられるほか、配当基準日における取締役等の累積株式交付ポイント数に応じて、１ポイント当たり１株の配当額に相当する金額を留保し、退任後に取締役等に給付される。

・ 信託期間中の毎年６月頃に、所定の任期を取締役等として在任した者を対象に、その職務執行の対価として、以下の株式交付ポイントを付与します。付与された株式交付ポイントは毎年累積され、取締役等の退任後に累積された株式交付ポイント数に応じて、１ポイントにつき当社株式１株として、当社株式等の交付等を行います。なお、本信託に属する当社株式が株式の分割、株式の無償割当て、株式の併合等によって増加または減少した場合は、当社は、その増加または減少の割合に応じて、１ポイント当たりに交付等が行われる当社株式等の数をかかる分割比率・併合比率等に応じて合理的に調整します。

（株式交付ポイントの算定式）

業績連動株式交付ポイント： 個別株式報酬額（※１）÷2018年７月（※２）の東京証券取引所における当社株式の終値の平均値　（※３）

※１　個別株式報酬額は、各事業年度の連結当期純利益を用いて算定された総株式報酬額に基づき、算定されます。

総株式報酬額
＝各事業年度の連結当期純利益（注１）×α％（注２）
×対象となる取締役の役位ポイントの総和÷539（１円未満切り捨て）

（注１）任期の途中で退任し、または死亡した者は、その時点で開示済みの四半期決算報告における連結四半期純利益の額を１年間の連結当期純利益の額に換算（たとえば第１四半期決算が開示済みの場合、当該第１四半期決算における連結純利益の額を４倍）した上で上記連結当期純利益の額の計算をします。任期の途中で国内非居住者となった場合も同様とします。

（注２）αの値は、各事業年度の目標連結当期純利益の額に応じて調整し、かかる目標連結当期純利益の額の設定と共に取締役会にて決議の上、開示するものとします。なお、2020年度に適用するαの値は、0.065となります。

個別株式報酬額
＝総株式報酬額×（各取締役の役位ポイント（注３）÷取締役の役位ポイントの総和）（千円未満切り捨て）

（役位ポイント）

| 役位 | 役位ポイント
取締役 | 取締役会長 | 86
取締役副会長 | 73
取締役社長 | 100
取締役副社長執行役員 | 73
取締役専務執行役員 | 67

（注３）各事業年度における対象となる取締役の役位ポイントは、当該各事業年度の前事業年度に係る有価証券報告書の「（２）役員の状況」記載の役位に基づいて定まるものとします。ただし、各事業年度の途中で役位に変更があった取締役の当該各事業年度における役位ポイントは、変更前の役位と変更後の役位のポイントを期間按分して算出するものとし、具体的には、当該変更前の役位の役位ポイントに当該変更前の役位による在任月数（変更月の役位は、当該月において、在任日数が多い役位（在任日数が同じ場合は変更後の役位）で算定する。本注記において同じ。）を12で除した数値を乗じて得た数と、当該変更後の役位の役位ポイントに当該変更後の役位による在任月数を12で除した数値を乗じて得た数の合計数とします。また、各事業年度の途中で新たに取締役に就任した者の当該各事業年度における役位ポイントは、当該取締役の役位に応じた役位ポイントに在任月数（１月未満切り捨て）を12で除した数値を乗じて得た数とします。

なお、各取締役に付与される業績連動株式交付ポイントの上限は以下の通りとなります。
取締役会長　　　　　　54,000ポイント
取締役副会長　　　　　46,000ポイント
取締役社長　　　　　　63,000ポイント
取締役副社長執行役員　46,000ポイント
取締役専務執行役員　　42,000ポイント

※２　信託期間の延長が行われた場合には、延長時の前月とします。

※３　任期の途中で退任し、または死亡した者については、当該計算式により算出された数に、在任月数（１月未満切り捨て）を12で除した数値を乗じて得た数の業績連動株式交付ポイントを付与します。任期の途中で国内非居住者となった者についても同様とします。

取締役等のうち、執行役員（取締役兼務者を除く。）に対して付与される業績連動株式交付ポイントは、取締役に準じた方法により算出するものとします。

固定株式交付ポイント： 役位別株式基準報酬額（※４）÷2018年７月（※５）の東京証券取引所における当社株式の終値の平均値　（※６）

※４　役位別株式基準報酬額は、取締役等の役位・基本報酬に応じて決められます。

※５　信託期間の延長が行われた場合には、延長時の前月とします。

※６　任期の途中で退任し、または死亡した者については、当該計算式により算出された数に、在任月数（１月未満切り捨て）を12で除した数値を乗じて得た数の固定株式交付ポイントを付与します。任期の途中で国内非居住者となった者についても同様とします。

取締役等のうち、執行役員（取締役兼務者を除く。）に対して付与される固定株式交付ポイントは、取締役に準じた方法により算出するものとします。

なお、取締役及び執行役員が国内非居住者である期間中は、これらの者に対して、本制度に基づく業績連動株式交付ポイント及び固定株式交付ポイントは新たに付与 されませんが、当該ポイント相当の金銭を支給するものとします。

(5) 【株式の保有状況】

##### ①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、以下の通り区分しております。

純投資目的である投資株式：キャピタルゲインなどの獲得を目的として保有する株式

純投資目的以外の目的である投資株式：純投資目的である投資株式以外の株式

###### ②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

純投資目的以外の目的である投資株式のうち、国内外の一般上場株式（※）については、毎年個別の銘柄毎に受取配当金や関連する収益等が資本コスト（WACC）を上回っているかを定量的に検証するとともに、当社企業価値の向上に寄与しているかといった定性面についても精査し、保有意義の見直しを行っております。検証の結果、保有意義が認められる銘柄については、継続して保有し、保有による効果・便益を追求してまいります。一方、保有意義が希薄化した銘柄については、一定期間内での改善を目指す、あるいは、改善が見込めない銘柄については売却を検討してまいります。なお、保有意義の見直しは、取締役会及び経営会議にて個別の銘柄毎に検証を行っております。

（※）一般上場株式とは、連結子会社及び持分法適用会社ではない会社の株式の内、上場会社の株式

2019年度の検証結果は以下のとおりです。

・保有銘柄全体として、保有により実現している収益が当社資本コストを上回っていることを確認しました。

・個別の銘柄毎に、保有により実現している収益が当社資本コストを上回っているかどうか、当社の企業価値の向上につながるかどうかを検証しました。

・検証の結果、保有意義が希薄化した銘柄については、一定期間内での改善を目指す、もしくは売却を検討してまいります。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

| 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式 | 144 | 15,186
非上場株式以外の株式 | 61 | 67,302

###### （当事業年度において株式数が増加した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由
非上場株式 | 6 | 2,469 | 事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として株式を取得した為、株式数が増加しております。
非上場株式以外の株式 | 3 | 13 | 事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として株式を取得した為、株式数が増加しております。

###### （当事業年度において株式数が減少した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の減少に係る売却または清算価額の合計額(百万円)
非上場株式 | 20 | 798
非上場株式以外の株式 | 5 | 740

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
関西ペイント㈱ | 4,643,755 | 4,640,252 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同様の目的により、株式を取得した為、株式数が増加しております。 | 有
9,556 | 9,795
日本発条㈱ | 13,199,462 | 13,199,462 | 自動車における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
9,345 | 13,120
山崎製パン㈱ | 2,399,089 | 2,399,089 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
5,414 | 4,308
ＡＮＡホールディングス㈱ | 1,413,600 | 1,413,600 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
3,730 | 5,737
日本空港ビルデング㈱ | 845,000 | 845,000 | 航空産業・交通プロジェクト、リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
3,527 | 3,950
昭和産業㈱ | 1,000,000 | 1,000,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
3,210 | 2,998
㈱日清製粉グループ本社 | 1,773,610 | 1,773,610 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
3,196 | 4,504
㈱トクヤマ | 1,296,840 | 1,296,840 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
2,712 | 3,387
富士フイルムホールディングス㈱ | 439,230 | 439,230 | 化学、機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
2,388 | 2,211
大阪ガス㈱ | 932,200 | 932,200 | エネルギー・社会インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,897 | 2,035
THE PAN GROUP JOINT STOCK COMPANY | 20,937,500 | 16,750,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同社株式分割により、株式数が増加しております。 | 無
1,878 | 2,936
Braskem S.A. | 4,345,162 | 4,345,162 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
1,615 | 6,556
㈱ダイセル | 1,950,000 | 1,950,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,538 | 2,343
㈱神戸製鋼所 | 4,501,600 | 4,501,600 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 前事業年度：有 当事業年度：無
1,503 | 3,740
㈱ニチリン | 1,144,000 | 1,144,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
1,432 | 2,031
㈱Ｔ＆Ｄホールディングス | 1,615,010 | 1,615,010 | 全社における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無 （※３）
1,427 | 1,879
日本製粉㈱ | 838,128 | 838,128 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,413 | 1,592
㈱日本触媒 | 192,515 | 192,515 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
952 | 1,389

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk | 107,563,250 | 107,563,250 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
864 | 1,103
日本精化㈱ | 540,700 | 540,700 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
808 | 651
アイペット損害保険㈱ | 468,000 | 234,000 | リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同社株式分割により、株式数が増加しております。 | 無
797 | 951
㈱ＡＤＥＫＡ | 558,998 | 556,354 | 化学、食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同様の目的により、株式を取得した為、株式数が増加しております。 | 有
755 | 902
東リ㈱ | 2,532,100 | 2,532,100 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
658 | 673
三井製糖㈱ | 250,000 | 500,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
519 | 1,363
大末建設㈱ | 618,987 | 618,987 | リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
472 | 568
TTCL Public Company Limited | 56,000,000 | 56,000,000 | 機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
441 | 1,446
テイカ㈱ | 225,096 | 500,196 | 化学、金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
323 | 1,275
関西電力㈱ | 260,200 | 260,200 | エネルギー・社会インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
313 | 424
㈱大阪ソーダ | 116,102 | 116,102 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
298 | 315
ステラケミファ㈱ | 122,400 | 122,400 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
296 | 372
シンフォニアテクノロジー㈱ | 308,400 | 308,400 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
296 | 416
㈱ＭＯＲＥＳＣＯ | 327,000 | 327,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
279 | 480
日本精鉱㈱ | 132,000 | 132,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
250 | 300
日本製鉄㈱ | 265,900 | 265,900 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
246 | 519
日揮ホールディングス㈱ | 250,000 | 250,000 | 機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
217 | 367
東ソー㈱ | 171,000 | 171,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
210 | 294
荒川化学工業㈱ | 173,760 | 173,760 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
209 | 236
北越コーポレーション㈱ | 513,000 | 513,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
207 | 331
ＯＳＪＢホールディングス㈱ | 730,000 | 730,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
174 | 202

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
大平洋金属㈱ | 106,000 | 106,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
166 | 285
古河機械金属㈱ | 144,500 | 144,500 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
153 | 201
セントラル硝子㈱ | 80,000 | 80,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
150 | 194
㈱不二家 | 72,617 | 72,617 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
149 | 158
中部電力㈱ | 86,651 | 86,651 | エネルギー・社会インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
132 | 149
㈱トーア紡コーポレーション | 271,000 | 271,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
125 | 122
㈱ジャパンインベストメントアドバイザー | 200,000 | 200,000 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
125 | 521
ユシロ化学工業㈱ | 98,842 | 98,128 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同様の目的により、株式を取得した為、株式数が増加しております。 | 有
116 | 125
鳥越製粉㈱ | 119,000 | 119,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
103 | 90
大日精化工業㈱ | 36,600 | 36,600 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
86 | 110
新田ゼラチン㈱ | 143,666 | 143,666 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
84 | 98
キーコーヒー㈱ | 36,000 | 36,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
82 | 74
東邦金属㈱ | 126,800 | 126,800 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
71 | 106
クニミネ工業㈱ | 76,000 | 76,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
69 | 60
群栄化学工業㈱ | 27,800 | 27,800 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
68 | 71
四国化成工業㈱ | 52,500 | 52,500 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
52 | 63
ボーソー油脂㈱ | 68,500 | 68,500 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
45 | 94
大伸化学㈱ | 35,000 | 35,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
44 | 46
サノヤスホールディングス㈱ | 240,000 | 240,000 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無 （※３）
32 | 42
東洋インキＳＣホールディングス㈱ | 12,200 | 12,200 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
24 | 30
新日本理化㈱ | 160,000 | 160,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
24 | 33

※１ 定量的な保有効果の記載については、取引先との取扱数量などの情報を含む為、困難であります。保有の合理性を検証した方法につきましては、「a. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」をご参照ください。

※２ 当社の株式の保有の有無は、2020年３月31日付の当社株主名簿にて確認できる範囲で記載しております。

※３ 保有先企業は当社株式を保有していませんが、同社子会社が当社株式を保有しています。

みなし保有株式

該当する銘柄はありません。

###### ③　保有目的が純投資目的である投資株式

区分 | 当事業年度 | 前事業年度
銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) | 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円)
非上場株式 | 1 | 30 | 1 | 30
非上場株式以外の株式 | － | － | － | －

区分 | 当事業年度
受取配当金の 合計額(百万円) | 売却損益の 合計額(百万円) | 評価損益の 合計額(百万円)
非上場株式 | 0 | － | －
非上場株式以外の株式 | － | － | －

###### ④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当する銘柄はありません。

###### ⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当する銘柄はありません。