## 第４ 【提出会社の状況】

### １ 【株式等の状況】

#### (1) 【株式の総数等】

##### ① 【株式の総数】

種類 | 発行可能株式総数(株)
普通株式 | 2,500,000,000
計 | 2,500,000,000

（注）　2021年６月18日開催の第18回定時株主総会決議により、2021年10月１日付で株式併合に伴う定款変更が行わ
れ、発行可能株式総数は、2,000,000,000株減少し、500,000,000株となります。

##### ② 【発行済株式】

種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2021年３月31日) | 提出日現在 発行数(株) (2021年６月18日) | 上場金融商品取引所名 又は登録認可金融 商品取引業協会名 | 内容
普通株式 | 1,251,499,501 | 1,251,499,501 | 東京証券取引所 市場第一部 | 当社の発行済株式は全て完全議決権株式であり、かつ、権利内容が同一の株式であります。 単元株式数は100株であります。
計 | 1,251,499,501 | 1,251,499,501 | － | －

#### (2) 【新株予約権等の状況】

#### ① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

#### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) | 発行済株式 総数残高 (株) | 資本金増減額 (百万円) | 資本金残高 (百万円) | 資本準備金 増減額 (百万円) | 資本準備金 残高 (百万円)
2009年10月21日 (注)１ | 17,647,058 | 1,252,999,501 | － | 160,339 | － | 152,160
2009年10月29日 (注)２ | △ 1,500,000 | 1,251,499,501 | － | 160,339 | － | 152,160

(注) １　優先株式に係る取得請求権の行使による増加であります。

第一回Ⅲ種優先株式に付された取得請求権の行使による普通株式数増加

普通株式　17,647,058株

割当先　野村證券株式会社

２　優先株式の消却による減少であります。

第一回Ⅲ種優先株式の消却による減少

３　最近５事業年度における発行済株式総数、資本金および資本準備金の増減がないため、直近の増減を

記載しております。

#### (5) 【所有者別状況】

2021年３月31日現在

区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人 その他 | 計
個人以外 | 個人
株主数 (人) | 1 | 68 | 65 | 1,006 | 377 | 302 | 193,873 | 195,692 | －
所有株式数(単元) | 4 | 2,941,449 | 518,177 | 323,888 | 4,325,379 | 1,964 | 4,397,420 | 12,508,281 | 671,401
所有株式数の割合(％) | 0.00 | 23.52 | 4.14 | 2.59 | 34.58 | 0.02 | 35.16 | 100.00 | －

(注) １　自己株式50,856,498株は「個人その他」の欄に508,564単元、「単元未満株式の状況」の欄に98株を含めて

記載しております。

２　「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が24単元含まれております。

#### (6) 【大株主の状況】

2021年３月31日現在

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(％)
株式会社日本カストディ銀行（注）１ | 東京都中央区晴海一丁目８－12 | 147,026 | 12.25
いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド （常任代理人 香港上海銀行東京支店） | 1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08, HIGH STREET CENTRE，SINGAPORE 179094 （東京都中央区日本橋三丁目11－１） | 123,634 | 10.30
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（注）１ | 東京都港区浜松町二丁目11－３ | 94,062 | 7.83
日本証券金融株式会社 | 東京都中央区日本橋茅場町一丁目２－10 | 16,161 | 1.35
ＳＴＡＴＥ　ＳＴＲＥＥＴ　ＢＡＮＫ　ＷＥＳＴ　ＣＬＩＥＮＴ　－　ＴＲＥＡＴＹ　５０５２３４ （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部） | 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171, USA （東京都港区港南二丁目15－１） | 14,894 | 1.24
ＪＰ　ＭＯＲＧＡＮ　ＣＨＡＳＥ　ＢＡＮＫ ３８５７８１ （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部） | 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15－１） | 14,720 | 1.23
ＴＨＥ　ＢＡＮＫ　ＯＦ　ＮＥＷ　ＹＯＲＫ ＭＥＬＬＯＮ　１４００４４ （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部） | 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, USA （東京都港区港南二丁目15－１） | 14,080 | 1.17
ＧＯＶＥＲＮＭＥＮＴ　ＯＦ　ＮＯＲＷＡＹ （常任代理人　シティバンク、エヌ・エイ東京支店） | BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO, NORWAY （東京都新宿区新宿六丁目27－30） | 13,496 | 1.12
ＮＯＲＴＨＥＲＮ　ＴＲＵＳＴ　ＣＯ．（ＡＶＦＣ）　ＲＥ　ＵＫ　ＰＥＮＳＩＯＮ　ＦＵＮＤＳ　ＥＸＥＭＰＴ　ＬＥＮＤＩＮＧ　ＡＣＣＯＵＮＴ （常任代理人　香港上海銀行東京支店） | 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UNITED KINGDOM （東京都中央区日本橋三丁目11－１) | 12,191 | 1.02
ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目７－３ | 11,969 | 1.00
計 | － | 462,238 | 38.50

(注) 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。

株式会社日本カストディ銀行 | 140,578千株
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 89,976千株

#### (7) 【議決権の状況】

##### ① 【発行済株式】

2021年３月31日現在

区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容
無議決権株式 | － | － | －
議決権制限株式(自己株式等) | － | － | －
議決権制限株式(その他) | － | － | －
完全議決権株式(自己株式等) | （自己保有株式）
普通株式 | 50,856,400
| － | 単元株式数は100株であります。
（相互保有株式）
普通株式 | 200,000
| － | 単元株式数は100株であります。
完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 11,997,717 | 単元株式数は100株であります。
1,199,771,700
単元未満株式 | 普通株式 | － | １単元(100株)未満の株式
671,401
発行済株式総数 | 1,251,499,501 | － | －
総株主の議決権 | － | 11,997,717 | －

(注) １　役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式が、「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式に 1,547,900株(議決権15,479個)含まれております。

２　単元未満株式に含まれる自己株式及び役員報酬BIP信託にかかる信託口が所有する当社株式は下記のとおりであります。

双日株式会社 | 98株
役員報酬BIP信託口 | 72株

３　「完全議決権株式(その他)」には、株式会社証券保管振替機構名義の失念登録の株式2,400株（議決権24個）が含まれております。

##### ② 【自己株式等】

2021年３月31日現在

所有者の氏名 又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) | 他人名義 所有株式数 (株) | 所有株式数 の合計 (株) | 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
双日株式会社 | (自己保有株式) | 東京都千代田区内幸町 二丁目１－１ | 50,856,400 | ― | 50,856,400 | 4.06
フジ日本精糖株式会社 | 東京都中央区日本橋兜町６－７ | 200,000 | ― | 200,000 | 0.02
(相互保有株式)
計 | － | 51,056,400 | ― | 51,056,400 | 4.08

(注) 上記の自己保有株式及び自己保有の単元未満株式98株のほか、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式1,547,972株を連結財務諸表上、自己株式として処理しております。

(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

取締役等に対する業績連動型株式報酬等の報酬制度

2021年６月18日開催の第18回定時株主総会において、当社は、取締役及び執行役員（社外取締役及び国内非居住者を除き、以下「取締役等」という。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬等の報酬制度（以下「本制度」という。）の継続及び一部改定を決議いたしました。本制度は取締役等の会社業績への中長期的な貢献をその累計の職務執行期間に応じて評価することを目的としており、取締役等の退任後に交付等される株式総数等が最終確定することを企図しております。

（a）制度の概要

本制度は、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下「BIP信託」という。）を用いた株式報酬制度です。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬（Performance Share）及び譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）と同様に、役位や業績指標の達成度等に応じて当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）並びに当社株式等に生じる配当金を取締役等に交付及び給付する仕組みです。

（b）取締役等に取得させる予定の株式の総額

2018年８月７日に1,727,600株、689百万円を役員報酬BIP信託口が取得しております。

当事業年度末の当該信託内の株式の数及び帳簿価額は、それぞれ1,547,972株及び618百万円です。

（c）本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役等のうち退任等の交付条件を満たす者。

### ２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得

#### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円)
取締役会（2020年３月27日）での決議状況 （取得期間2020年４月１日～2020年６月30日） | 10,000,000 ～25,000,000 | 5,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式 | - | -
当事業年度における取得自己株式 | 20,315,900 | 4,999,982,600
残存決議株式の総数及び価額の総額 | 4,684,100 | 17,400
当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | 18.74 | 0.00
当期間における取得自己株式 | - | -
提出日現在の未行使割合（％） | 18.74 | 0.00

(注) １　2020年３月27日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得は、2020年４月23日の自己株式取得をもって、終了しております。

２　株式数の未行使割合については、上限の25,000,000株に対する割合を表示しております。

区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円）
取締役会（2021年４月30日）での決議状況 （取得期間2021年５月１日～2021年９月30日） | 50,000,000 | 15,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式 | - | -
当事業年度における取得自己株式 | - | -
残存決議株式の総数及び価額の総額 | - | -
当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | - | -
当期間における取得自己株式 | 8,087,400 | 2,717,597,200
提出日現在の未行使割合（％） | 83.83 | 81.88

(注)当期間における取得自己株式には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの取得株式数は含めておりません。

#### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円)
当事業年度における取得自己株式 | 3,552 | 882,279
当期間における取得自己株式 | 702 | 228,331

(注)当期間における取得自己株式には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株の買取りによる株式数は含めておりません。

#### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 | 当事業年度 | 当期間
株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円)
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 | - | - | - | -
消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | -
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | -
その他（-） | - | - | - | -
保有自己株式数 | 50,856,498 | - | 58,944,600 | -

(注) １　当期間における保有自己株式には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株の買取りによる株式数は含めておりません。

２　当事業年度及び当期間における保有自己株式数には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式は含まれておりません。

### ３ 【配当政策】

当社は、安定的かつ継続的に配当を行うとともに、内部留保の拡充と有効活用によって企業競争力と株主価値を向上させることを基本方針とし、経営の最重要課題のひとつと位置づけております。この基本方針のもと「中期経営計画2020」においては、連結配当性向を30％程度とすることを基本としておりました。

当期末の配当につきましては、当期の決算を踏まえた自己資本の状況などを総合的に勘案し、以下のとおりといたしました。この結果、当期純利益に基づく連結配当性向は44.4％となります。

①配当財産の種類　　　金銭

②株主に対する配当財産の割当てに関する事項、及びその総額

当社普通株式１株につき5円、総額60億3百万円

なお、2020年12月１日に１株当たり5円の中間配当金をお支払いしておりますので、

１株当たりの年間配当は10円、年間配当総額は120億6百万円となります。

③剰余金の配当の効力が生じる日　　　2021年６月21日

・次期の配当

「中期経営計画2023」においては、連結配当性向30％程度を基本とします。

また、各年度末時点でPBRが１倍未満の場合は、時価ベースのDOE（※１）4％を下限配当とし、PBRが１倍以上の場合は、簿価ベースのDOE（※２）4％を下限配当として設定します。

次期の配当については、上記基本方針及び業績見通しなどを踏まえ、１株当たり年間14円（中間7円、期末7円）を予定しております。これにより、当期純利益に基づく連結配当性向（予想）は31.7％となります。

なお、2021年５月１日～９月30日の期間にて自己株式取得を実施しております。当該自己株式取得を考慮した場合においても連結配当性向（予想）は30％以上となります。また、2021年６月18日開催の定時株主総会において、2021年10月１日を効力発生日とする株式併合（５株を１株に併合）が決議されました。当該株式併合後の発行済株式数で換算した場合、期末配当（予想）は35円となります。

（※１）時価ベースのDOE＝１株当たり年間配当÷株価（各年度の終値年間平均）

（※２）簿価ベースのDOE＝１株当たり年間配当÷１株当たり親会社所有者帰属持分（各年度末）

当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当について、取締役会決議によって実施できることを定款に定めております。これにより、当社は取締役会決議による中間配当と定時株主総会の決議による期末配当の年２回の配当を実施することを方針としております。

（注）第18期の剰余金の配当は以下のとおりであります。

株式の種類 | 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり配当額 （円）
普通株式 | 2020年10月30日 | 6,003 | 5.00
取締役会決議
普通株式 | 2021年６月18日 | 6,003 | 5.00
定時株主総会決議

### ４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

#### (1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

コーポレート・ガバナンス体制図（2021年６月18日現在）

①　基本的な考え方

当社は、「双日グループ企業理念」（「双日グループは、誠実な心で世界を結び、新たな価値と豊かな未来を創造します」）に基づき、中長期に亘る企業価値の向上を図っております。

この実現に向け、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の重要課題であるとの認識のもと、以下のようなコーポレート・ガバナンス体制を構築し、株主をはじめとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を果たすことを含め、健全性、透明性、効率性の高い経営体制の確立に努めております。

②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

1）経営及び業務執行体制

当社では、経営の意思決定と業務執行の分離による権限、責任の明確化及び業務執行の迅速化を実現するため、執行役員制度を導入しております。取締役会は、当社グループ経営に係る基本方針と最重要案件の審議、決議を行う最高意思決定機関であると共に、業務執行機関からの重要事項の付議、定例報告などを通じて業務の執行状況の監督を行っております。業務執行機関としては、当社グループの経営及び執行に係る重要事項を全社的視野並びに中長期的な観点で審議、決裁する経営会議を設置し、最高経営責任者である社長が議長を務めております。加えて、社長管下には、重要な投融資案件を審議・決裁する投融資審議会、重要な人事事項を審議・決裁する人事審議会、組織横断的な視点で取り組むべき事項を推進する社内委員会を設置しております。

なお、急速な経営環境の変化に迅速かつ適切に対応し、経営に対する責任を明確にするため、取締役と執行役員の任期を１年としております。

2）経営に対する監視・監督体制

当社では、当社経営に対し、客観的な立場からの外部視点による適切な助言・提言を受けること及び取締役会の監督機能の強化を図ることを目的に複数の社外取締役を選任しております。また、社外取締役が取締役会の諮問機関である指名委員会、報酬委員会の委員長を務めることにより、取締役の選任、報酬に関する妥当性、透明性を確保しております。

なお、当社は監査役会設置会社であり、監査役会が独立した立場から、経営に対する監視・監督機能を果たしております。

③　会社の機関

1）取締役会

最高意思決定機関として、当社グループ経営に係る基本方針と最重要案件の審議、決議を行うと共に、業務執行機関からの重要事項の付議、定例報告などを通じて業務の執行状況の監督を行っております。また、社外取締役は、業務執行取締役及び当社執行体制全般に対する監督、当社ガバナンス体制全般への意見具申を行っております。

●　取締役の選任方針及び取締役会の構成

広範で多岐に亘る事業を行う総合商社における適切な意思決定、経営監督の実現のため、取締役の選任においては、ジェンダーや国際性の面を含む多様性を考慮し、社内及び社外それぞれから豊富な経験、高い見識、高度な専門性を有する者を複数選任することとしております。なお、当社は、定款において取締役の員数を10名以内と定めており、2021年６月18日時点では、当社において豊富な業務経験を持つ社内取締役（４名）と、客観的かつ専門的な視点や多様な知見を持つ社外取締役（４名）の計８名（男性６名・女性２名）で構成されております。

●　取締役の指名手続き

上記指名方針に基づき、取締役会の諮問機関である指名委員会の審議結果を踏まえ、取締役会が個々の候補の実績並びに取締役としての資質について審議のうえ、決議し、株主総会に付議しております。

●　取締役会での審議内容等

当社は、法令・定款によるほか、取締役会規程を定め、経営方針・経営計画及び重要な人事・組織・制度などの当社グループ経営に係る基本事項・重要事項ならびに定量面より重要性の高い投融資案件等の業務執行に係る重要事項に関して、取締役会において審議・決議しております。

取締役会決議事項を除く業務執行に関しては、各事案の内容・規模・重要性・リスク等に応じて、最高経営責任者である社長、その管下の業務執行機関である経営会議・投融資審議会・人事審議会等において、審議・決裁しております。

●　取締役の支援体制

取締役を補佐する専属組織として取締役会業務室を設置しており、取締役に対し、専任スタッフ４名（2021年６月18日時点）を中心に適時適切な情報提供、報告及び連絡などを行っております。

●　取締役会の実効性に関する分析・評価

当社は、取締役会の機能向上を図るため、毎年、取締役会の実効性評価を行っております。2020年度の分析・評価方法及びその結果は以下のとおりです。

分析・評価方法 | １．2020年度の取締役会実効性評価の進め方につき取締役会で審議しました。 ２．取締役と監査役の全員にアンケートを行い、個別インタビューを実施しました。併せて、アンケート回答内容について外部コンサルタントによる第三者評価を実施しました。 ３．第三者評価結果及び個別インタビュー結果に基づく分析・評価結果を取締役会で報告し、今後の取り組みを議論しました。
アンケート項目 | １．取締役会の役割・責務 ２．取締役会の構成 ３．取締役会の運営 ４．取締役会の意思決定プロセス ５．取締役会による監督 ６．取締役会メンバーへのサポート体制 ７．諮問機関である指名委員会・報酬委員会 ８．社外取締役に関する事項 ９．実効性向上への提言など
評価結果の概要 | アンケート回答を集計した結果、全体平均は基準点以上の評点であり、第三者評価においても下記の所見となっており、当社の取締役会は適切に機能し、実効性が確保されていることを確認しました。
第三者評価 における 所見の概要 | ・取締役会における実効性は、当年度より社外取締役に変更となった取締役会議長による適切な運営、取締役会への情報提供機会の十分な確保、社外取締役の増員によるボードメンバーの多様性向上により、前年度に引き続き高い水準にある。
・中長期の経営計画に関する議論の活性化については、オフサイトミーティングを活用した経営戦略の議論や、社外役員に対する事前説明の機会が充実しているとの意見からも、活性化に向けた取り組みの成果が見られた。一方で、計画の進捗状況や達成に向けた分析をより充実させるべきとの意見も見られた。
・取締役会の構成については、社外取締役が新たに１名就任したことにより、社内取締役４名、社外取締役３名の合計７名の体制となり、社外取締役比率が上昇し、多様性の向上につながった。今後、更なる多様性の向上や、会社の中長期的な成長を目指すうえで必要なスキルにつき取締役会で継続的に議論する必要があるとの意見が確認された。
・指名委員会、報酬委員会については委員会の活動が強化される中で、引き続き透明性の確保が重要である。

2019年度の取締役会実効性評価の結果を踏まえた2020年度の取り組み、及び2020年度の取締役会の実効性評価結果を踏まえた2021年度の主な取り組み方針は、以下のとおりです。

2）監査役会

諸法令、定款、諸規程及び監査役会が定めた監査役監査基準に基づき、独立した立場で取締役の職務執行の監査を行っております。また、監査役は、取締役会に加えて、業務執行に関する重要な会議に出席するほか、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧などを通じて経営に対する監視・監査機能を果たしております。

●　監査役会の構成

監査役会は、客観的かつ専門的な視点や多様な知見を持つ社外監査役３名を含む計５名で構成されております。（2021年６月18日時点）

●　監査役の支援体制

監査役を補佐する専属組織として監査役業務室を設置しており、社内外の監査役に対し、専任スタッフ３名（2021年６月18日時点）を中心に適時適切な情報提供、報告及び連絡などを行っております。

3）取締役会の諮問機関（指名委員会、報酬委員会）

当社は、取締役会の諮問機関として以下を設置しております。

| 指名委員会 | 報酬委員会
役割 | 取締役候補者・執行役員候補者の選任に関する基準・方法の審議及び提案、並びに候補者選任案の審議 | 取締役・執行役員の報酬水準、評価・報酬に関する諸制度の審議及び提案
委員 | 社外取締役４名、社内取締役１名 | 社外取締役４名、社内取締役１名
齋木尚子（委員長/社外取締役） 内藤加代子（社外取締役） 大塚紀男（社外取締役） 朱　殷卿（社外取締役） 藤本昌義（取締役社長） | 内藤加代子（委員長/社外取締役） 大塚紀男（社外取締役） 齋木尚子（社外取締役） 朱　殷卿（社外取締役） 藤本昌義（取締役社長）

4）取締役・監査役に対するトレーニングの方針

当社は、取締役や監査役がその機能や役割を適切に果たせるように、以下を実施しております。

###### ・新任役員に対して、取締役会の運営、当社の内部統制・リスク管理体制、弁護士による役員の法的な義務・責任などに関するレクチャーのほか、第三者によるコンサルテーションなど経営者向けのプログラムを受ける機会を設定。

###### ・社内外の取締役・監査役が、当社の広範な事業活動に関する理解を深めるため、各本部長による事業・取り組みの説明会を実施するほか、最新のマクロ経済情勢についての理解を深めるため、当社シンクタンク子会社による月例説明会を実施。加えて、その他の必要な情報についても、継続的に情報提供を実施。

###### ・日本取締役協会や日本監査役協会などの外部機関において開催されるセミナーなどへの参加機会を提供。

④　業務執行機関

当社は、最高経営責任者である社長管下の業務執行機関として以下を設置しております。

1）経営会議

業務執行取締役及び営業本部長やコーポレート担当本部長などから構成され、当社グループの経営政策、経営戦略及び経営管理事項を全社的視野並びに中長期的な観点から審議・決裁を行います。

2）投融資審議会

業務執行取締役やコーポレート担当本部長などから構成され、重要な投融資案件（投融資保証案件、与信案件など）を全社的な視野に立って審議・決裁を行います。

3）人事審議会

業務執行取締役やコーポレート担当本部長などから構成され、重要な人事事項を全社的な視野に立って審議・決裁を行います。

4）社内委員会

企業価値向上のため、組織横断的に取り組むべき経営事項を推進する社長管下の業務執行機関として、以下の社内委員会を設置しており（2021年６月18日時点）、各社内委員会は、取締役会や経営会議にその活動内容に基づく報告を定期的に行っております。

| 役割
内部統制委員会 | 会社法、金融商品取引法に基づき、当社グループの内部統制体制の維持・高度化を図るための方針の策定並びに内部統制体制及び運用状況のモニタリングを行います。
コンプライアンス委員会 | コンプライアンスを徹底するための基本方針や施策などの検討・策定を行います。
サステナビリティ委員会 | サステナビリティ推進に関わる基本方針、施策の検討・策定を行います。
安全保障貿易管理委員会 | 当社グループを取り巻く安全保障貿易に関わる変化への迅速な対応及び適切な貿易管理体制の構築を行います。
DX推進委員会 | 企業価値向上に向けたDX推進の全体像を把握し、進捗・取り組み状況を共有・効果を検証します。
品質管理委員会 | マーケットインの視点での事業展開(B to C ビジネス)、製造業への参画のために全社横断的な品質管理体制を再構築します。

また、社内委員会の下部組織として、情報セキュリティ分科会、特定テーマの実務・取り組みにつき組織横断的に議論・検討する事業継続マネジメント検討部会及び開示検討部会を設置しております。当社の企業価値向上に資する体制を構築していくため、今後も継続的に、必要な見直しを行い、体制の高度化を図ってまいります。

⑤　取締役に関する事項

●　取締役の員数

当社は、当社の取締役は10名以内とする旨、定款に定めております。

●　取締役の選任決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨、定款に定めております。

⑥　株主総会決議に関する事項

1) 株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとしている事項

●　自己の株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨、定款に定めております。これは、財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを目的とするものであります。

●　取締役及び監査役の責任免除

当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）による会社法第423条第１項の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨、定款に定めております。これは、取締役及び監査役が善意にして、且つ重大な過失がないことを前提としたもので、職務の遂行にあたり期待される役割を効率的且つ有効に発揮できるようにするためであります。

●　中間配当

当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当（中間配当）をすることができる旨、定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

2) 株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

⑦　株主との対話

当社は、経営方針や持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けた取り組みについて、適切な情報を適時に提供すると共に、分かり易い説明の継続的な実施、株主からの意見の経営への報告・反映などを通じ、株主との間で建設的な対話を行うことを基本方針としております。

また、当社では株主・投資家をはじめとするステークホルダーへ公平かつ適切な情報開示を行うため、フェア・ディスクロージャー・ルールの趣旨に則り、社内規程として、インサイダー取引防止規程のほか、法令・規則の遵守、透明性、適時性、公平性、継続性、機密性を基本原則とする情報開示規程を定め、これらを遵守すると共に、各役職員への徹底を図っております。

●　株主への情報提供

全ての株主に対して公正かつ平等に情報発信を行うことを基本とし、中期経営計画や決算内容については、取締役会での決議後速やかにTDnetや当社ウェブサイトにて公表しております。また、当社の経営理念・ビジョン、事業活動、ビジネスモデルなどについて理解を深めていただくべく、統合報告書の発行や、個人株主説明会・事業説明会のオンライン開催、当社ウェブサイトでの社長による事業会社視察動画配信など、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中においても積極的な情報開示を行っております。

●　株主総会における取り組み

定時株主総会開催日の約３週間前に招集通知などを発送することに加え、発送に先立ち、約４週間前に当社ウェブサイトにて英訳版と共に開示し、また、スマートフォン・タブレットに対応した形での開示も行っております。そのほかにも、集中日を回避した開催、インターネットを通じた議決権行使の仕組みの採用、国内外の機関投資家が活用できる「議決権電子行使プラットフォーム」への参加、事前質問の受付、事業報告映像の事前配信、株主総会当日のライブ配信など、株主総会における新型コロナウイルス感染症拡大防止と対話の両立を目指した積極的な取り組みを進めております。

●　株主との対話における体制及び取り組み

株主との対話は、取締役が主体となり専任組織であるIR室が補助する体制としております。

対象 | 取り組み | 当年度の活動内容
個人株主・個人投資家 | インターネットを通じた説明会を開催し、業績動向や当社の人材戦略や事業などについて説明 代表取締役である社長による当社事業会社視察動画をウェブサイトにて配信 | オンライン個人株主説明会 オンライン個人投資家説明会
機関投資家 （国内・海外） | 各種説明会や個別面談などを通じて直接対話を実施 | オンライン決算説明会 オンライン事業説明会 オンライン個別面談 社外取締役とのスモールミーティング 証券会社主催のカンファレンスへの参加

上記に加え、オンライン決算説明会には、証券アナリスト・格付会社の皆様にも参加いただいております。

⑧　内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備・運用状況

1）基本的な考え方

当社は、グループ全体として内部統制システムの整備に努めており、会社法及び会社法施行規則を踏まえ、2015年４月24日の取締役会にて、「当社グループの業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針」を決議しております。

1. 当社取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 | ・当社の取締役会議事録及び稟議決裁書等、当社取締役の職務の執行に係る重要文書は、当社の取締役会規程及び文書管理・情報管理に関する社内規程に従い、法定の保存期間に対応した保存期間及び保存責任部署を定め、必要に応じて閲覧に供せる体制とする。
2. 当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 | ・当社は、双日グループ・コンプライアンス行動基準及びそれを実施するためのマニュアル並びに双日グループコンプライアンス・プログラムを策定し、当社グループの役職員による法令及び定款並びに社内規程の遵守徹底を図る。 ・当社は、当社グループにおける関係諸法令の改正等の把握及びその遵守の徹底を図るために、コンプライアンス委員会を中心にコンプライアンス体制の整備を促進すると共に、当社内各部署の職務分掌及び当社グループ会社の主管者を明確にする。 ・当社は、反社会的勢力とは取引を含む一切の関係を持たず、不当な要求に対しては、法的対応を含め、毅然と対応するものとし、当社グループにおいて、その徹底を図る。
3. 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 | ・当社は、当社グループの損失に結びつく信用リスク、事業投資リスク、市場リスク、災害リスク等様々な社内外のリスクを識別・分類し、それぞれについての社内規程ないし対応手順と主管部署を定め、当社グループの損失発生を防ぐと共に発生時の損失極小化を図る。 ・定められた社内規程や対応手順については、不断にその実効性を確認・改善すると共に、事業環境の変化に伴って当社グループに新たなリスクが生じる場合には、速やかにこれに対応する責任者、主管部署、社内規程等を定める。
4. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 | ・当社は、当社の取締役及び執行役員の役割分担、社内各部署の職務分掌、指揮命令系統、権限及び意思決定のルールを明確に定める。 ・当社は、取締役会で決議すべき重要事項は取締役会規程に明定し、それに準ずる重要事項・分野の審議もしくは決定を行う機関として、経営会議のほか、それぞれに対応する審議会あるいは委員会を設置する。また、取締役会に報告すべき事項も取締役会規程に明定し報告せしめる。 ・当社は、当社グループ会社の管理運営体制を統轄する部署を設置し、当社グループ会社の経営の健全性確保に努める。 ・当社グループの経営方針は、当社の経営会議、経営企画部又は主管者により速やかにこれを当社グループ会社に知らしめると共に、他の口頭及び文書による方法も加えて、当社グループの役職員への浸透に努める。 ・当社は、連結ベースでの経営計画を策定し、経営目標及び経営指標を当社グループで共有し、グループ経営を推進する。

5. 子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制、並びに、当社及び子会社における業務の適正を確保するためのその他の体制 | ・当社は、グループ経営基本規程において、当社グループ会社を主管する主管者を必ず定めることとする。主管者は重要事項について、当社グループ会社に対し事前協議を求め、事業年度報告及び営業活動報告等について当社への定期的な報告を義務付ける。 ・当社は、連結財務報告に係る内部統制評価の観点からも、当社グループ会社の業務プロセスの検証・整備を図る。 ・当社監査部は、当社グループ会社の内部監査を実施し、業務の適正を検証する。
6. 当社監査役の職務を補助する使用人及び当該使用人の取締役からの独立性、並びに当社監査役から当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する体制 | ・当社監査役の職務を補助する部署として監査役業務室を設置し、所要の使用人を配置する。 ・同使用人は当社監査役の指示に従い職務を遂行するものとし、その評価、異動には当社監査役の同意を要するものとする。
7. 当社及び子会社における当社監査役への報告に関する体制 | ・当社取締役は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した場合は、直ちにこれを当社監査役に報告しなければならない旨、当社取締役会規程にて定める。 ・当社グループの内部通報制度の担当部署は、当社グループの役職員からの内部通報の状況について、コンプライアンス委員会等を通じて、定期的に当社監査役に対して報告する。 ・当社監査部は監査終了の都度、内部監査報告書の写しを当社監査役に配布することとする。 ・当社監査役会は、必要に応じて、会計監査人、当社取締役もしくはその他の者に対して報告を求めることができる体制とする。
8. 当社監査役へ報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 | ・当社は、内部通報制度等（当社監査役等への報告も含む）を通じて報告を行った当社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行わない。
9. その他当社監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 | ・当社は、監査役監査の効率性及び適正性に留意しながら、必要と認める費用を支出する。 ・当社監査役は当社取締役会に出席して、必要に応じて意見を述べ、当社経営会議その他の重要な会議にも出席して重要事項の審議ないし報告状況を直接認識できる体制とする。 ・当社代表取締役は当社監査役と定期的に会合を持ち、会社が対処すべき課題、監査役監査の環境整備状況、監査上の重要課題等について意見交換を行う。

2）整備・運用状況

●　内部統制システム全般

社長管下の業務執行機関である内部統制委員会が、内部統制システムの整備及び運用状況のモニタリングを実施し、内部統制体制の維持・高度化を図っております。

（運用状況の概要）

内部統制委員会は、内部統制システム全般の整備・運用状況の全体俯瞰と定期的なモニタリングを実施し、社内制度・体制などに関する全社的な課題の抽出と対応策の検討、担当部署への指示、改善を行っております。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制評価の進捗を監督し、財務報告の信頼性の確保に取り組んでおります。なお、個々の分野での具体的な施策については、各委員会（コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会など）・分科会・検討部会において取り組んでおります。

内部統制委員会は当年度に５回開催し、その内容を取締役会に報告しております。

また、当社グループ内のルール・ガイドラインの新設・変更、注意事項等に関する重要情報の一層の周知・共有を図るため、国内外の全グループ会社を対象に、主要情報をまとめた「内部統制通信」の定期配信を継続して実施しております。

●　コンプライアンス

当社グループでは、「双日グループコンプライアンス・プログラム」にコンプライアンス徹底のための手順を定めると共に、「双日グループ・コンプライアンス行動基準」を策定し、当社グループ役職員の拠りどころとなる世界共通の判断基準を示しております。

また、チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）を委員長とするコンプライアンス委員会を中心に、当社グループ会社及び海外拠点においても、それぞれコンプライアンス責任者やコンプライアンス委員会を設置するなど、グループ全体が連携して法令・企業倫理遵守を推進する体制を構築しております。コンプライアンス違反の防止や早期発見に向けては、CCO及び社外弁護士へのホットライン（内部通報制度）、委員会事務局につながる相談窓口、及び24時間365日活用できる多言語対応の「双日エシックスホットライン」を当社グループ役職員に周知しております。また、当社ホームページ内にコンプライアンスに関する対外的なお問い合わせ窓口を設置して、社外からの通報を受ける体制としております。

加えて、腐敗行為を防止するために、「双日グループ腐敗行為防止規程」及び「双日グループ腐敗行為防止要領」を制定し、海外現地法人ならびに国内外の当社グループ会社においてもこれに準じた規程を導入しております。

なお、当社は、贈収賄防止マネジメントシステムの国際規格であるISO37001を日本企業として初めて取得しております。

また、「双日グループ制裁対応・輸出管理基本方針」を制定し、国内外の制裁・輸出規制違反リスクへの対応体制を構築しております。

従業員の有給休暇、健康診断に関しては、業務効率化や職場風土醸成などを通じた積極的な取得・受診を奨励しており、法定義務の確実な履行のためにも、徹底した進捗状況の把握に努めております。

また、当社グループでは、世界各国で事業展開をするにあたり、税務コンプライアンスの遵守、税務コストの適正化、及び、税務当局との関係に関する双日グループ税務ポリシーを定め、適時適切な納税義務の履行に努めております。

そのほか、法令遵守はもとより、あらゆるハラスメントの存在しない、良好な就業環境を維持・継続するための体制整備として、ハラスメント相談窓口の周知やeラーニングを含む研修などの運用面での活動などを、継続して実施しております。

（運用状況の概要）

コンプライアンス委員会で策定した活動計画に基づき、コンプライアンス事案に関する再発防止策の協議や行動基準の実践に向けた当社グループ会社に対する支援・指導を継続的に行っております。

当年度における具体的な活動は以下のとおりです。

・CCOと当社グループ会社社長との面談

・当社グループ会社コンプライアンス担当者連絡会の定期開催

・海外拠点コンプライアンス担当者との定期連絡会議開催

・ハラスメント防止、インサイダー取引防止、腐敗行為防止などの重要課題に関する研修・セミナー・説明会の実施や個人情報保護法（GDPRを含む）に関するeラーニングの実施

・新入社員向け、キャリア入社社員向け、海外赴任者向けなど、各種研修の実施

・国内グループ会社の新任コンプライアンス担当者への導入研修や実務担当者向けハラスメント対応マニュアルの配布と説明会の実施

・「在庫管理の徹底」「ハラスメント撲滅」「飲酒に起因する不祥事」への注意喚起レターの発出

なお、当年度においてコンプライアンス委員会は四半期毎に計４回開催いたしました。

安全保障貿易管理に関しては、安全保障貿易管理委員会で策定した活動計画に基づき、委員会事務局が制裁・輸出規制違反防止のための活動及び当社グループ会社に対する支援・指導を行っております。

当年度における具体的な活動は以下のとおりです。

・新入社員向け、キャリア入社社員向け、海外赴任者向けなど、各種研修の実施

・海外拠点の現地安全保障貿易管理関連規程の改訂・制定を支援

・安全保障貿易管理委員会を１回開催

・安全保障情勢の変化（米中関係悪化、ミャンマー軍事クーデターなど）に伴う制裁等強化に呼応した対応支援

●　リスク管理

当社グループでは、総合商社の事業運営において晒される様々なリスクに対処するため、「リスク管理基本規程」に則りリスクを分類・定義し、リスク項目ごとに管理責任者を特定し「リスク管理運営方針・運営計画」を策定しております。「リスク管理運営方針・運営計画」の策定、実行、モニタリング、総括のPDCAサイクルを実践することで、継続性を担保し、リスク管理体制の高度化を図っております。

（運用状況の概要）

「リスク管理運営方針・運営計画」の策定については、取締役会で決議し、その運営状況を内部統制委員会での討議を経て、四半期毎に取締役会に報告しております。また、事業環境の変化などに伴う対応策の全社周知や新たなリスク領域への対応が必要となった場合は、課題や対応状況について適宜、経営に報告のうえ対処しております。

なお、分類したリスクのうち、定量化が可能なリスク（市場リスク・信用リスク・事業投資リスク・カントリーリスク）に関しては、リスクを計測し、算出したリスクアセットの数値に基づいて管理しております。また、定量化が困難なリスク（法務リスク、コンプライアンスリスク、環境・社会（人権）リスク、資金調達リスク、災害等リスク、システムリスク）については、管理状況のモニタリングを行い経営に報告しております。加えて、Webサイト・SNSを介した企業情報発信に関するリスク（個人情報保護・危機管理など）、品質に関するリスク（事業領域多様化に伴う品質管理への対応など）などの新興リスクについても、PDCAサイクルでのモニタリングを継続して行っております。

引き続き、当社グループ役職員のリスク管理意識の浸透に向け、多種のリスク管理研修を通じた恒常的な教育・啓蒙活動を実施しております。

また、世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大に対しては、日常的な徹底した感染予防策に加え、様々な対策を講じております。具体的には、在宅勤務手当制度の新設、テレワークうつなどメンタル不調の予防と不調者支援のための専門医の起用などのテレワーク実施環境の一層の整備や、当社と海外グループ会社間の情報・意見交換のためのWeb会議システムを利用したフォーラムの開催などを実施しております。

●　グループ会社経営管理

グループ会社の経営管理については、「グループ経営基本規程」、「グループ経営運営規程」に定めた当社グループの経営管理体制に基づき、各グループ会社が体制の整備を行っております。また、各社の体制整備状況については、定期的にモニタリングを行っております。

加えて、当社取締役は、主管者又は、当社がグループ会社に派遣した取締役、監査役などを通じ、グループ会社の経営状況を把握するものとしております。

（運用状況の概要）

当社がグループ会社に派遣した取締役や監査役などを通じ、適正な経営基盤やガバナンスの整備、及び運営などに対する経営監督を行い、年度事業報告・月次営業活動報告などの定期的な報告を受けております。また、重要事項については当社への事前協議を求め、グループ会社の重要な業務執行について適切に管理しております。

このほか、グループ経営を推進するために、主管者を通じグループ経営方針の説明を行うほかに、当社グループ会社の役職員向け研修等においても当社グループの経営理念、方針について浸透に努めております。

さらに、グループ会社におけるガバナンス強化の一環として、各グループ会社における取締役会の実効性向上のために、「取締役会運営ガイダンス」を策定し、各社の取締役会の運営状況のモニタリングを実施、経営会議及び取締役会に対し、定期報告を行っております。

また、グループ会社取締役研修を毎年実施しているほか、新任の取締役・監査役向けには別途研修を実施しております。

●　情報の保存及び管理

取締役会議事録などの重要文書を始めとする職務執行に係る文書の取扱いについては、文書保存規程などに基づき責任部署が法定保存期間に応じて適切に管理すると共に、必要に応じて閲覧に供せる体制としております。また、職務執行に係る情報について、その重要性・秘匿性に応じた区分や管理方法を規程に定め、運用状況についてモニタリングを行うなど、情報セキュリティに係る体制を整備しております。

（運用状況の概要）

職務執行に関わる情報については、規程に定める情報の区分や管理方法、保存期間などについて定期的に見直すと共に、適切な管理の徹底に努めております。なお、当社グループでは、特に厳格な管理が求められる情報を「特定の管理が必要な情報」として、具体的な管理・運用方法のガイドラインを策定しており、保有状況の調査や必要な改善指導を継続して行っております。また、手口の高度化・巧妙化が進むサイバー攻撃への対策など、セキュリティ対策の継続的な強化に努めております。特に、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた当年度においては、サイバー攻撃を早期に検知することで影響を抑え込むためのソフトウエアの導入、不審メールに対する対応訓練の国内・海外の子会社への実施拡大などで、頻度が増加しているテレワークに関するセキュリティ対策に重点的に取り組みました。

●　監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査役への報告体制については、取締役からの報告に加え、内部統制委員会、コンプライアンス委員会などの各種委員会や監査部などを通じた当社グループに関する事項、連結子会社からの事業報告など、監査に必要な報告が適宜行われる体制を整備しております。また、監査役への報告者が不利な取扱いを受けないよう、関連規程に規定しております。

会計監査については、監査役が会計監査人より監査計画の説明及び定期的な監査実施状況の報告を受け、相互に情報を共有し、効率的な監査が実施できる体制を構築すると共に、会計監査人の独立性についても監査可能な体制としております。

（運用状況の概要）

監査役への報告は適時に行われており、監査役と取締役との面談、監査役と会計監査人との面談も定期的に実施され、意見交換が行われております。

また、当年度は、Web会議システムを活用したリモート監査の実施体制を整備し、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中でも国内外子会社などと十分なコミュニケーションを図り、監査を実施しております。

### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性 10名 女性 3名 (役員のうち女性の比率23.1％)

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （うち、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数） (株)
代表取締役社長 ＣＥО | 藤　本　昌　義 | 1958年１月９日 |
1981年４月 | 日商岩井株式会社入社
2005年４月 | 双日株式会社 自動車第三部長
2008年12月 | ＭＭＣ Ａｕｔｏｍｏｔｒｉｚ Ｓ．Ａ． Ｄｉｒｅｃｔｏｒ Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ
2012年８月 | 双日米国会社 兼 米州機械部門長
2014年10月 | 双日株式会社理事 経営企画担当役員補佐
2015年４月 | 当社執行役員
2015年10月 | 当社常務執行役員
2016年４月 | 当社専務執行役員
2017年６月 | 当社代表取締役社長 ＣＥО（現）
| (注)３ | 293,593 (119,993)
代表取締役副社長 執行役員 ＣＦО 兼 主計、 営業経理、財務、ＩＲ、 フィナンシャルソリューション、コントローラー室管掌 | 田　中　精　一 | 1960年９月14日 |
1984年４月 | 日商岩井株式会社入社
2011年４月 | 双日株式会社 財務部長
2014年４月 | 当社執行役員
2016年４月 | 当社常務執行役員 ＣＦＯ
2017年６月 | 当社代表取締役専務執行役員 ＣＦＯ
2019年４月 | 当社代表取締役副社長執行役員 ＣＦＯ（現）
| (注)３ | 155,350 (85,550)
代表取締役副社長 執行役員 社長補佐、自動車、航空産業・交通プロジェクト、インフラ・ヘルスケア、金属・資源・リサイクル管掌 兼 東アジア 担当 | 平 井 龍 太 郎 | 1958年７月31日 |
1982年４月 | 日商岩井株式会社入社
2003年10月 | 日商岩井米国株式会社 経営企画ゼネラルマネージャー
2009年４月 | 双日株式会社 人事総務部長
2013年４月 | 当社執行役員 人事総務担当
2015年４月 | 当社常務執行役員 秘書、人事総務担当
2017年４月 | 当社常務執行役員 アジア・大洋州総支配人
2019年４月 | 当社専務執行役員 自動車、航空産業・交通プロジェクト、機械・医療インフラ、エネルギー・社会インフラ、金属・資源管掌
2020年４月 | 当社副社長執行役員 社長補佐、自動車、航空産業・交通 プロジェクト、機械・医療インフラ、 エネルギー・社会インフラ、 金属・資源管掌
2020年６月 | 当社代表取締役副社長執行役員（現）
| (注)３ | 125,499
(41,599)
取締役専務執行役員 化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービス　管掌 | 後　藤　政　郎 | 1957年12月12日 |
1980年４月 | 日綿實業株式会社入社
2002年３月 | ニチメン株式会社 パルテックス事業部長
2002年12月 | 同社統合推進室部長
2003年12月 | 同社業務部長
2004年４月 | ニチメン・日商岩井ホールディングス株式会社 経営企画・ＩＲ部長
2005年４月 | 双日ホールディングス株式会社 経営企画・ＩＲ部長 兼 事業統括部長
2005年10月 | 双日株式会社 経営企画部長
2007年４月 | 当社執行役員 生活産業部門長補佐 兼 繊維・物資本部長
2008年７月 | 当社執行役員 双日香港会社総経理 兼 双日広州会社総経理
2014年４月 | 当社執行役員 中国総代表
2015年４月 | 当社常務執行役員 中国総代表
2018年４月 | 当社常務執行役員 関西支社長
2020年４月 | 当社専務執行役員 化学、食料・アグリビジネス、 リテール・生活産業、 産業基盤・都市開発管掌
2020年６月 | 当社取締役専務執行役員（現）
| (注)３ | 155,599 (49,099)

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （うち、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数） (株)
取締役 | 内 藤 加 代 子 | 1949年５月２日 |
1985年４月 | 弁護士登録
1989年９月 | Ｄａｖｉｓ Ｐｏｌｋ ＆ Ｗａｒｄｗｅｌｌ法律事務所 （ニューヨーク）
1991年１月 | 三井安田法律事務所
2004年９月 | 弁護士法人大江橋法律事務所 パートナー
2014年９月 | 立命館大学法科大学院 非常勤講師（現）
2016年６月 | 日本商工会議所 日本メコン地域経済委員会委員（現）
2017年10月 | 東京インフラ・エネルギー投資法人 監督役員（現）
2018年６月 | 双日株式会社 取締役（現）
2019年１月 | 弁護士法人大江橋法律事務所カウンセル（現）
| (注)３ | －
取締役 | 大　塚　紀　男 | 1950年７月５日 |
1973年４月 | 日本精工株式会社入社
1999年12月 | 同社経営企画本部 副本部長
2000年４月 | 同社執行役員 経営企画本部長
2002年６月 | 同社取締役 執行役員常務 コーポレート経営本部長
2004年６月 | 同社取締役 代表執行役専務 コーポレート経営本部長
2007年６月 | 同社取締役 代表執行役副社長 コーポレート経営本部長
2009年６月 | 同社取締役 代表執行役社長 （2015年６月退任）
2015年６月 | 同社取締役会長
2016年６月 | 一般社団法人日本ベアリング工業会 会長
2017年３月 | 昭和シェル石油株式会社 社外取締役
2017年６月 | 日本精工株式会社 名誉会長
2018年６月 | 双日株式会社 取締役（現）
| 日本精工株式会社 相談役（現）
2019年４月 | 出光興産株式会社 社外取締役（現） （2021年６月退任予定）
2019年６月 | 大成建設株式会社 社外取締役（現）
| (注)３ | －
取締役 | 齋　木　尚　子 | 1958年10月11日 |
1982年４月 | 外務省入省
1998年３月 | 同省総合外交政策局総務課企画官
1998年４月 | 同省総合外交政策局国際平和協力室長
2000年４月 | 同省北米局北米第二課長
2002年４月 | 同省条約局法規課長
2004年８月 | 慶應義塾大学総合政策学部教授
2006年４月 | 外務省大臣官房考査・政策評価官
2006年８月 | 同省経済局政策課長
2006年９月 | 同省大臣官房会計課長
2009年１月 | (財)日本国際問題研究所副所長 兼 主任研究員
2011年９月 | 外務省大臣官房参事官（報道・広報担当）（外務副報道官） 兼 大臣官房広報文化交流部
2012年９月 | 同省大臣官房審議官（報道・広報・文化交流担当）（外務副報道官） 兼 内閣官房地域活性化統合事務局次長
2013年６月 | 同省国際文化交流審議官
2014年７月 | 同省経済局長 兼 内閣官房内閣審議官（内閣官房ＴＰＰ政府対策本部）
2015年10月 | 同省国際法局長
2017年７月 | 外務省研修所長
2019年１月 | 外務省退官
2019年５月 | 双日株式会社 顧問（2020年２月退任）
2020年４月 | 東京大学公共政策大学院 客員教授（現）
2020年６月 | 双日株式会社 取締役（現）
| 株式会社日本政策投資銀行 社外監査役（現）
2021年６月 | 株式会社小松製作所 社外取締役（現）
| (注)３ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （うち、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数） (株)
取締役 | 朱　殷　卿 | 1962年10月19日 |
1986年４月 | モルガン銀行入行
2000年５月 | ＪＰモルガン証券東京支店 （現ＪＰモルガン証券株式会社） 投資銀行本部金融法人グループ統括
2001年５月 | 同社マネージングディレクター
2005年７月 | 同金融法人本部長
2007年５月 | メリルリンチ日本証券株式会社 マネージングディレクター 兼 投資銀行部門 金融法人グループチェアマン
2010年７月 | 同社投資銀行共同部門長
2011年７月 | 同社副会長（2013年３月退任）
2013年11月 | 株式会社コアバリューマネジメント 代表取締役社長（現）
2015年６月 | 第一生命保険株式会社 社外取締役
2016年10月 | 第一生命ホールディングス株式会社 社外取締役（監査等委員）（現）
2021年６月 | 双日株式会社 取締役（現）
| (注)３ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （うち、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数） (株)
監査役 (常勤) | 櫛　引　雅　亮 | 1960年４月21日 |
1983年４月 | 日商岩井株式会社入社
2007年４月 | 双日株式会社 主計部長
2014年４月 | 当社理事 主計部長
2015年４月 | 当社執行役員 リスク管理企画、リスク管理担当
2017年４月 | 当社常務執行役員 人事総務担当
2019年４月 | 当社常務執行役員 人事、総務ⅠＴ業務担当本部長
2020年４月 | 当社顧問
2020年６月 | 当社常勤監査役 (現)
| (注)４ | 63,200 (－)
監査役 (常勤) | 本　田　武　弘 | 1957年１月14日 |
1980年４月 | 日商岩井株式会社入社
1999年３月 | 日商岩井カナダ会社インガソール店長 兼ＭＯＮＺＥＮ ＳＴＥＥＬ ＩＮＣ．Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ
2003年１月 | 日商岩井株式会社退職 株式会社メタルワン入社
2006年１月 | 同社人事部長
2008年６月 | 株式会社サステック 代表取締役社長
2011年４月 | 株式会社メタルワン 執行役員 兼 株式会社サステック代表取締役社長
2012年４月 | 株式会社メタルワン 執行役員 アセアン・大洋州統括（バンコク）
2013年４月 | 同社代表取締役副社長執行役員 （2020年３月退任）
2018年７月 | 株式会社メタルワン西日本 代表取締役社長（2020年３月退任）
2021年６月 | 双日株式会社 常勤監査役 (現)
| (注)５ | －
監査役 (非常勤) | 八　木　和　則 | 1949年４月１日 |
1972年４月 | 株式会社横河電機製作所入社
1999年10月 | 横河電機株式会社執行役員 経営企画部長
2001年６月 | 同社取締役 常務執行役員 経営企画部長
2002年７月 | 同社取締役 専務執行役員 経営企画部長
2005年７月 | 同社取締役 専務執行役員 経営管理本部 長（2011年６月退任）
2011年６月 | 同社顧問（2015年６月退任）
| 株式会社横河ブリッジホールディングス 社外監査役（現）
2012年６月 | ＪＳＲ株式会社 社外取締役 （2017年６月退任）
2013年６月 | ＴＤＫ株式会社 社外監査役 （2018年６月退任）
2014年３月 | 応用地質株式会社 社外取締役 （2019年３月退任）
2017年６月 | 双日株式会社 監査役（非常勤)（現）
2018年６月 | ＴＤＫ株式会社社外取締役 （2021年６月退任予定）
| (注)５ | －
監査役 (非常勤) | 長 沢 美 智 子 | 1951年８月26日 |
1984年４月 | 弁護士登録
2007年４月 | 学習院大学法科大学院教授
2008年１月 | 東京丸の内法律事務所パートナー（現）
2010年１月 | 独立行政法人都市再生機構（ＵＲ） 契約監視委員会委員長（現）
2012年４月 | 第二東京弁護士会監事
2012年９月 | 日本振興清算株式会社代表清算人
2013年３月 | 株式会社大塚家具社外取締役
2017年５月 | 事業再生研究機構理事（現）
2018年７月 | 国土交通省国立研究開発法人建築研究所監事（非常勤）（現）
2019年６月 | ＳＢプレーヤーズ株式会社社外取締役（現）
2020年４月 | 日本弁護士連合会 監事（現）
2020年６月 | 双日株式会社 監査役（非常勤）(現)
| (注)４ | －

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （うち、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数） (株)
監査役 (非常勤) | 山　本　員　裕 | 1952年９月27日 |
1975年４月 | 帝人株式会社入社
2001年７月 | 同社 医薬医療事業管理部長
2008年６月 | インフォコム株式会社 取締役ＣＦＯ 財務経理部・広報・ＩＲ室担当
2010年６月 | 同社 専務取締役
2011年４月 | 同社 代表取締役社長 ＣＥＯ
2012年４月 | 同社 取締役（2012年６月退任）
| 帝人株式会社 帝人グループ 執行役員 経営企画本部長
2014年４月 | 同社 帝人グループ 常務執行役員 ＣＦＯ、経理財務・購買本部長
2015年６月 | 同社 取締役常務執行役員
2016年４月 | 同社 取締役専務執行役員
2017年４月 | 同社 代表取締役副社長執行役員 ＣＦＯ経理・財務管掌 兼 情報戦略管掌
2019年４月 | 同社 代表取締役副社長執行役員 機能管掌統轄
2020年４月 | 同社 取締役（2020年６月退任）
2020年６月 | 同社 顧問（2021年３月退任）
2021年６月 | 双日株式会社 監査役（非常勤）(現)
| (注)５ | －
計 | 793,241
(296,241)

(注) １　内藤加代子氏、大塚紀男氏、齋木尚子氏及び朱殷卿氏は、社外取締役であります。

２　八木和則氏、長沢美智子氏及び山本員裕氏は、社外監査役であります。

３　取締役の任期は、2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2022年３月期に係る定時株主総会終結の時
までであります。

４　櫛引雅亮氏及び長沢美智子氏の任期は、2020年３月期に係る定時株主総会終結の時から2024年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５　本田武弘氏、八木和則氏及び山本員裕氏の任期は、2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

６　当社は、株式会社東京証券取引所に対して、内藤加代子氏、大塚紀男氏、齋木尚子氏、朱殷卿氏、八木和則氏、長沢美智子氏及び山本員裕氏を独立役員とする独立役員届出書を提出しております。

７　所有株式数は、株式報酬制度に基づき退任後に交付される予定の株式の数（2021年６月18日現在）を内数として含めて表示しております。

（ご参考）提出日現在の執行役員の陣容は次のとおりです。

執行役員名 | 氏名 | 職名
* 社長 | 藤本　昌義 | ＣＥＯ
* 副社長執行役員 | 田中　精一 | ＣＦＯ 兼 主計、営業経理、財務、ＩＲ、フィナンシャルソリューション、 コントローラー室管掌
* 副社長執行役員 | 平井　龍太郎 | 社長補佐、自動車、航空産業・交通プロジェクト、インフラ・ヘルスケア、金属・資源・リサイクル管掌 兼 東アジア担当
専務執行役員 | 西原　茂 | 米州総支配人 兼 双日米国会社社長
専務執行役員 | 田中　勤 | 中国総代表 兼 双日中国会社董事長 兼 双日上海会社董事長 兼 総経理 兼 双日大連会社董事長 兼 双日広州会社董事長 兼 双日香港会社董事長
* 専務執行役員 | 後藤　政郎 | 化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービス管掌
専務執行役員 | 井上　治夫 | ＣＣＯ 兼 内部統制統括、ＥＲＰ 刷新推進管掌
常務執行役員 | 西村　康 | 関西支社長
常務執行役員 | 山口　幸一 | 航空産業・交通プロジェクト本部長
常務執行役員 | 泉谷　幸児 | 生活産業・アグリビジネス本部長
常務執行役員 | 草野　成也 | アジア・大洋州総支配人 兼 双日アジア会社社長 兼 シンガポール支店長
常務執行役員 | 尾藤　雅彰 | 金属・資源・リサイクル本部長
常務執行役員 | 高濱　悟 | 欧州・ロシアＮＩＳ総支配人 兼 双日欧州会社社長
常務執行役員 | 橋本　政和 | インフラ・ヘルスケア本部長
常務執行役員 | 真鍋　佳樹 | 主計、営業経理、財務、ＩＲ担当本部長
執行役員 | 小笠原　貴文 | リスク管理担当本部長
執行役員 | 横山　直樹 | Ｓａｉｇｏｎ Ｐａｐｅｒ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ 代表取締役社長
執行役員 | 村田　俊典 | 米州総支配人補佐(南米担当) 兼 双日ブラジル会社会長
執行役員 | 佐々木　匡介 | ｓｏｌｖａｄｉｓ ｄｅｕｔｓｃｈｌａｎｄ ｇｍｂｈ 代表取締役会長
執行役員 | 村井　宏人 | リテール・コンシューマーサービス本部長
執行役員 | 鯉沼　郁勇 | ポートフォリオトランスフォーメーション推進担当本部長
執行役員 | 川上　昌範 | 内部統制統括、ＥＲＰ刷新推進担当本部長
執行役員 | 守田　達也 | 法務、広報担当本部長
執行役員 | 中尾　泰久 | ビジネスイノベーション推進担当本部長
執行役員 | 弓倉　和久 | フィナンシャルソリューション、コントローラー室担当本部長
執行役員 | 岡村　太郎 | 南西アジア地区支配人 兼 双日インド会社会長
執行役員 | 河西　敏章 | 人事、総務・ＩＴ業務担当本部長
執行役員 | 遠藤　友美絵 | ＩＲ室長
執行役員 | 植村　幸祐 | 化学本部長
執行役員 | 金武　達彦 | 自動車本部長
執行役員 | 渋谷　誠 | 経営企画、サステナビリティ推進担当本部長

(注)　*印の執行役員は、取締役を兼務しております。

② 社外役員に関する事項

当社の社外取締役は４名、社外監査役は３名であります。（2021年６月18日現在）

● 社外役員の選任方針及び独立性に関する基準

当社は、社外役員の実質的な独立性を重視し、会社法及び金融商品取引所が定める独立役員の要件に加え独自の社外役員の独立性基準を策定し、社外役員全員がこの基準を満たしていることを確認しております。

（ご参考）社外役員の選任及び独立性に関する基準 ＜社外役員の選任基準＞ 当社は、社外取締役の選任には、企業経営者、政府機関出身者など産業界や行政分野における豊富な経験を有する者、世界情勢、社会・経済動向、企業経営に関する客観的かつ専門的な視点を有する者など、広範な知識と高い見識を持つ者を複数名、選任しております。また、社外監査役の選任にあたっては、上記に加え、多様なステークホルダーの視点を事業活動の監査に取り入れる視点から、その出身分野などの多様性にも留意しております。 ＜社外役員の独立性基準＞ 金融商品取引所が定める独立性基準に加え、以下のいずれの基準にも該当していないことを確認の上、独立性を判断しております。 1. 当社の大株主（総議決権の10％以上の議決権を保有する者）又はその業務執行者 2. 当社の主要借入先（直近事業年度の借入額が連結総資産の2％を超える当社の借入先）又はその業務執行者 3. 当社の主要取引先（直近事業年度の年間連結収益が2％を超える取引先）又はその業務執行者 4. 当社を主要取引先（直近事業年度の年間連結売上高が2％を超える取引先）とする者又はその業務執行者 5. 当社から役員報酬以外に、個人として過去３事業年度の平均で年間1,000万円を超える金銭その他の財産 を得ている弁護士、公認会計士、税理士、コンサルタント等（ただし、当該財産を得ている者が法人、 組合等の団体である場合は、過去３事業年度の平均で年間1,000万円又は当該団体の年間総収入額もしく は連結売上高の2％のいずれか高い額を超える当該団体に所属する者） 6. 当社から年間1,000万円を超える寄付・助成等を受けている者（ただし、当該寄付・助成等を受けている 者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の業務執行者） 7. 当社の会計監査人又はその社員等として当社の監査業務を担当している者 8. 過去３年間において上記1～7に該当していた者 9. 上記1～8のいずれかに掲げる者（ただし、役員など重要な者に限る）の配偶者又は二親等内の親族 10.当社もしくは当社連結子会社の業務執行者（ただし、役員など重要な者に限る）の配偶者又は二親等内 の親族 11.当社における社外役員としての在任期間が８年間を超える者 12.その他、社外役員としての職務を遂行する上で、一般株主全体との間に恒常的で実質的な利益相反が生 じるなど独立性に疑いが有る者

● 社外役員の当社との利害関係及び当社の企業統治において果たす機能・役割、選任の状況に関する考え方
当社は社外役員との間に、特別な利害関係はありません。

なお、資本的関係につきましては、各社外取締役及び社外監査役の当社株式の保有状況を「①役員一覧」に記載しております。

＜社外取締役＞

氏名 | 当社との関係 | 当社の企業統治において 果たす機能・役割、選任理由
内藤　加代子 | 特筆すべきことはありません。 | 弁護士として国際法務・企業法務の分野に加え、グローバルな規範であるソフトローにおいても高度かつ専門的な知識を有しております。また、同氏は、特に法務及びコーポレート・ガバナンスの分野において、独立的な立場及びグローバルな観点から、当社の経営全般に対し的確かつ有意義な助言を行っている事から、適任と判断し、選任しております。
大塚　紀男 | 大塚紀男氏が、2015年６月まで業務執行者を務めておりました日本精工株式会社と、当社との取引実績は、直近事業年度の同社の連結売上高の2.1％程度、当社連結決算における収益の1％未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 日本精工株式会社において、取締役代表執行役社長及び取締役会長を務め、グローバルな成長戦略を推進すると共に、コーポレート・ガバナンスの強化を行うなど、経営トップとしての豊富な知見・経験等を有しております。当社取締役会などにおいて、実践的な視点から、当社の長期的なグループ戦略及び当社コーポレート・ガバナンスの更なる強化に関し、的確かつ有意義な助言などを行っている事から、適任と判断し、選任しております。
齋木　尚子 | 齋木尚子氏が、客員教授を務める東京大学に対して、当社は調査費用の支払いがありますが、同大学における直近事業年度の経常収益の1％未満です。 また、同氏は2019年５月から2020年２月にかけて当社顧問として報酬を受けておりましたが、当社の定める社外役員の独立性基準未満の金額であり、また、同報酬は同氏の有する経験・見識に基づく当社経営への助言に対する対価として支払われたものです。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 外務省において要職を歴任し、外交を通じて培われた国際情勢・国際法・経済・文化等に対する高い見識を有しております。当社取締役会などにおいて、独立的・客観的な視点から、当社の経営全般に対し、適切で有意義な助言などを行っている事から、適任と判断し、選任しております。
朱　殷卿 | 朱殷卿氏が、代表取締役社長を務める、株式会社コアバリューマネジメントと、当社との取引実績は、直近事業年度の同社の売上高の1%未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | JPモルガン証券株式会社、メリルリンチ日本証券株式会社で要職を歴任し、M&A戦略や財務・資本政策に関する高い知見、金融機関における企業経営者としての豊富な経験、及び人脈を有しております。当社が持続的な成長に向けて戦略的な事業投資を推進していくなかで、同氏の持つ経験と専門性を活かし業務執行に対する監督に加え、金融の観点から的確な提言をいただくなど、当社グループの更なる発展と企業価値向上に十分に寄与できるものと期待し、選任しております。

＜社外監査役＞

氏名 | 当社との関係 | 当社の企業統治において 果たす機能・役割、選任理由
八木　和則 | 特筆すべきことはありません。 | 横河電機株式会社において、経理や経営企画等の要職を歴任、取締役を務めたほか、他の複数の企業における社外役員としての経験を有するなど、企業経営に係る豊富な経験や、公認会計士・監査審査会の委員としての監査における専門的な知見に基づき、当社社外監査役として独立した立場と客観的な視点から、当社の経営を監視し、取締役会の内外において的確な助言を行っている事から、適任と判断し、選任しております。
長沢　美智子 | 特筆すべきことはありません。 | 弁護士として企業法務の分野に高度かつ専門的な知識を有しております。また、司法分野における要職の歴任に加え、他の企業での社外取締役としての経験も有し、経営に関する高い見識と監督能力から、当社社外監査役として独立した立場と客観的な視点から当社の経営を監視し、取締役会の内外において的確な助言を行っている事から、適任と判断し、選任しております。
山本　員裕 | 山本員裕氏が、2020年６月まで、取締役を務めていた帝人株式会社及び同社グループと、当社との取引実績は、直近事業年度の同社の連結売上高の1%未満、当社連結決算における収益の1%未満です。 以上により、同氏は、当社の「社外役員の独立性基準」における独立性の要件を満たしており、同氏の独立性は確保されていると判断しています。 | 帝人株式会社において、医薬医療事業管理部長、同社上場子会社であるインフォコム株式会社の代表取締役社長 CEO や同社 CFO 等の要職を歴任しました。その経験を通じて培われた経営及び情報通信分野並びに在宅医療等の分野における高い見識と、財務及び会計に関する知見により、中立的・客観的な観点で当社の経営を監督できるものと考えます。さらにヘルスケアやデジタルトランスフォーメーション分野へ注力する当社事業への監督機能を期待し、選任しております。

③ 責任限定契約の内容の概要

当社は、社外取締役及び監査役との間で責任限度額を10百万円又は会社法第425条第１項に定める最低責任限度額のいずれか高い額を限度とする責任限定契約を締結しております。

④ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、当社及び当社の子会社の取締役、監査役を被保険者として、役員等賠償責任保険契約を締結しており、当該保険契約では、被保険者がその会社役員としての業務につき行った行為（不作為を含みます）に起因して損害賠償請求がなされた場合に、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用などが填補されます。ただし贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。保険料は全額当社が負担しております。

(3) 【監査の状況】

監査役、監査部及び会計監査人は、それぞれの立場で監査業務を行ううえで、監査の相互補完及び効率性の観点から双方向的な情報交換を行い、監査の実効性を高めております。

1) 監査役監査の状況

監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に則り、取締役会、経営会議、投融資審議会などの重要な会議に出席するほか、監査実施計画及び業務分担に基づき、取締役などからその職務の執行状況の聴取、重要な決裁書類などの閲覧、さらには連結子会社から事業の報告を求めるなどの方法により監査を実施し、経営に対する監視・監査を行っております。

監査役は、会計監査人より監査計画の説明及び定期的な監査実施状況の報告を受けることで、効率的な監査を実施すると共に、会計監査人の独立性について監視しております。また、監査部から監査計画及び監査実施状況の報告を受け、監査結果に対して意見書を提出するなど、会計監査人、監査部と連携のうえ、当社の状況を適時適切に把握する体制としております。

なお、当年度は、Web会議システムを活用したリモート監査の実施体制を整備し、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中でも国内外子会社などと十分なコミュニケーションを図り、監査を実施しております。

常勤監査役は、常勤者としての特性を踏まえ、監査環境の整備及び社内の情報収集と分析に積極的に取り組み、他の監査役と情報の共有及び意思疎通を図ることで、監査役各自の中立的・客観的な意見の形成に努めております。

なお、2021年６月18日現在、当社の監査役は社外監査役３名を含む５名であり、うち３名は以下のとおり財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。

・ 櫛引雅亮氏は、当社において、経理、税務及びリスク管理などの業務に従事し、また、リスク管理、人事総務責任者などの要職を歴任しております。

・ 八木和則氏は、横河電機株式会社において、財務、経理、経営企画などの職務を担当し、また経営管理本部長などの要職を歴任しております。

・ 山本員裕氏は、帝人株式会社において、財務、経理、経営企画などの職務を担当し、CFOなどの要職を歴任しております。

監査役会は、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。

当事業年度においては、監査役会を19回開催しており、個々の監査役の出席状況は以下のとおりであります。１回あたりの所要時間は約２時間でした。

役職名 | 氏名 | 出席回数
監査役（常勤・社内） | 濱塚純一 | 19回 (100％)
監査役（常勤・社内） | 櫛引雅亮 | 14回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 八木和則 | 19回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 神林比洋雄 | 19回 (100％)
監査役（非常勤・社外） | 長沢美智子 | 14回 (100％)

（注）櫛引雅亮氏及び長沢美智子氏につきましては、2020年６月18日の監査役就任以降の状況を記載しております。

監査役会においては、監査の方針、監査実施計画、経営に対する監視・監査や会計監査人の評価などを主な検討事項とし審議すると共にそれらの実施状況と結果について報告、共有しております。

2) 内部監査の状況

取締役会で決議した監査計画に基づき、内部監査小委員会の管轄のもと、監査部29名（2021年６月18日時点）が、営業部、コーポレート、連結子会社を主たる対象とし、以下の通り監査を実施しております。

・ 監査時は、組織体のガバナンス・リスク管理・内部統制が適切に機能しているかを検証すると共に、損失の未然防止や問題解決に向け、実効性のある改善提案を実施。

・ 監査後は、監査対象組織及び関係先（主管本部長、コーポレート各部の担当本部長、監査役など）を対象とする監査講評会において意見交換を行ったうえで、監査報告書を内部監査小委員会及び監査役へ提出。また、内部監査小委員会に対しては、月次で監査報告会を実施。

・ 監査での指摘事項について、監査対象組織より３ヶ月後、６ヶ月後に改善状況の報告を受けると共に、フォローアップ監査により改善状況を確認。

3) 会計監査の状況

a) 監査法人の名称

有限責任　あずさ監査法人

b) 継続監査期間

18年
なお、現任の監査人である有限責任 あずさ監査法人の前身の１つである監査法人朝日会計社は、1969年より当社の前身である日商岩井株式会社の財務諸表監査業務を行っています。

c) 業務を執行した公認会計士
藤井　亮司、富田　亮平、山田　大介

d) 監査業務に係る補助者の構成

公認会計士19名、その他23名

e) 監査法人の選定方針と理由

当社は、監査役会が定めた会計監査人評価基準に照らし、品質管理、独立性、監査の実施体制、報酬見積額などを総合的に勘案して、会計監査人を選定しております。

f) 会計監査人の解任又は不再任の決定の方針

監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合には、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。
また、監査役会は、会計監査人の職務遂行状況等を総合的に判断し、会計監査人が適正な監査を遂行することが困難であると認められる場合には、監査役会での決議により、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定する方針です。

g) 監査役及び監査役会による監査法人の評価

監査役及び監査役会は、監査役会が定めた会計監査人評価基準に照らし、会計監査人との面談などを通じ、品質管理、外部機関による検査結果、監査チームの独立性・専門性・メンバー構成、監査報酬、監査の有効性・効率性、監査役とのコミュニケーション、グループ監査などの観点から、会計監査人を評価しております。

#### 4) 監査報酬の内容等

a）監査公認会計士等に対する報酬

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | 420 | 41 | 414 | 32
連結子会社 | 351 | 9 | 335 | 5
計 | 771 | 50 | 749 | 37

当社における非監査業務の内容は、国際会計基準（IFRS）に関するアドバイザリー業務などであります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、合意された手続業務などであります。

##### b）監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMGグループ）に対する報酬（aを除く）

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | － | 56 | － | 4
連結子会社 | 414 | 113 | 455 | 137
計 | 414 | 169 | 455 | 141

当社における非監査業務の内容は、非財務情報に係る保証業務などであります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務関連業務などであります。

c）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

当社の重要な連結子会社である双日米国は、Deloitte & Touche LLPに対して、監査証明業務に基づく報酬を支払っております。

d）監査報酬の決定方針

監査日数等を勘案し、会社法第399条第１項に規定する監査役会の同意を得たうえで決定しております。

e）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行った結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。

(4) 【役員の報酬等】

1) 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

(当事業年度)

役員区分 | 支給人員 （名） | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 合計 （百万円）
金銭 (百万円) (※1,2,3) | 株式 (百万円) (※4,5) | 金銭 (百万円) (※1,6) | 株式 (百万円) (※4,5,6)
取締役　合計 | 9 | 328 | 26 | 20 | 10 | 385
取締役（社内） | 6 | 290 | 26 | 20 | 10 | 347
社外取締役 | 3 | 37 | － | － | － | 37
監査役　合計 | 7 | 106 | － | － | － | 106
監査役（社内） | 2 | 64 | － | － | － | 64
社外監査役 | 5 | 41 | － | － | － | 41

（注）※１　取締役の報酬限度額：2007年６月27日定時株主総会決議（株主総会決議時点の取締役の員数：７名（うち社外取締役１名））

（社外取締役を除く）年額　550百万円（使用人兼務取締役の使用人分給与を含まない）

（社外取締役）　　　年額　 50百万円

※２　社外取締役の報酬限度額：2021年６月18日定時株主総会決議により、以下のとおり増額（株主総会決議時点の取締役の員数：８名（うち社外取締役４名））

年額　100百万円

※３　監査役の報酬限度額：2007年６月27日定時株主総会決議（株主総会決議時点の監査役の員数：５名（うち社外監査役３名））

年額　150百万円

※４　取締役等に対する業績連動型株式報酬等の報酬制度：2018年６月19日定時株主総会決議（株主総会

決議時点の取締役の員数：７名（うち社外取締役２名））

当社株式等の交付等の対象者　　　　　・取締役（社外取締役・国内非居住者を除く）

・執行役員（国内非居住者を除く）

当社が拠出する金員の上限　　　　　　　３事業年度を対象　　700百万円

取締役等に対して交付等が行われる

当社株式の数の上限　　　　　　　　　　３事業年度を対象　　300万ポイント（300万株に相当）

2021年６月18日定時株主総会決議により、拠出金員の上限は３事業年度を対象に1,800百万円、交付株式数の上限は３事業年度を対象に600万ポイント（600万株に相当）に変更（株主総会決議時点の取締役の員数：８名（うち社外取締役４名））

なお、2021年10月１日を効力発生日として実施する株式併合により、１ポイントは当社株式0.2株となる予定です。

※５　上記株式報酬の各総額は、2018年６月19日定時株主総会決議に基づく業績連動型株式報酬等の報酬制度（役員報酬BIP信託）により、2020年度に付与した株式交付ポイントに係る費用計上額であり、基本報酬（株式）は当該報酬制度における固定部分に対応し、業績連動報酬（株式）は業績連動部分に対応します。

※６　当事業年度の業績連動報酬は、親会社の所有者に帰属する当期純利益（以下「連結当期純利益」といいます。）を指標としており、2020年度の目標は750億円といたしましたが、実績は270億円でした。

７　期末日現在の人員数は、取締役７名、監査役５名であります。なお、取締役及び監査役の報酬等の総額には、2020年６月18日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任した取締役２名、監査役２名を含んでおります。

８　2020年度における取締役の個別報酬額等は、取締役会で決議・制定された規程に基づき、報酬委員会による審議を経て、2020年度における方針を踏まえて取締役会で決議されており、報酬の決定方針に沿った報酬支給実績となっていると判断しております。

９　百万円未満は切り捨てて表示しております。

10取締役（社内）に対する基本報酬（金銭）の額には、子会社からの報酬を含んでおります。

2) 役員ごとの連結報酬等の総額等

2020年度の報酬総額が1億円以上である役員の氏名、役員区分及び報酬額の内訳は、以下のとおりです。

氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 合計 （百万円）
金銭 （百万円） | 株式 （百万円） | 金銭 （百万円） | 株式 （百万円）
藤本 昌義 | 取締役 | 提出会社 | 86 | 8 | 6 | 3 | 105

（注）百万円未満は切り捨てて表示しております。

3）役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針

■役員報酬ポリシー

当社は、取締役の中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的に、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度とすることを基本方針としております。この基本方針のもと、双日の企業理念、価値創造モデル、2030年に目指す姿、そして2021年４月からスタートした中期経営計画2023の実現に向けた報酬制度とするため、2021年４月開催の取締役会にて、取締役と執行役員に対する報酬制度として、「役員報酬ポリシー」（当社における取締役等の個人別の報酬等の内容に係る決定方針）を決議いたしました。その内容は、以下のとおりです。

基本的な考え方 | 当社の取締役及び執行役員（以下、役員）の報酬に関する基本的な考え方は、以下２点を踏まえたものとする。 ・双日が掲げる「２つの価値」、すなわち「双日が得る価値」、及び「社会が得る価値」の創造・提供の実現に向け、持続的成長と中長期的な企業価値向上を強く推し進めるためのインセンティブとなる制度とする。 ・2030年に目指す姿「双日は事業と人材を創造し続ける総合商社」を強く推し進める制度とする。
基本方針 | ・短期的な業績だけでなく、中長期的な業績・企業価値向上と連動性の高い制度であること。 ・デジタル社会において、また、ESG経営を推進する中で、新たに創出・提供する価値と連動するものであること。 ・当社の株主価値と連動したものであること。 ・グローバルに競争力を有する人材を確保・維持できる報酬水準であること。 ・報酬の決定プロセスは、透明性・客観性の高いものであること。
報酬体系 | ◆報酬水準 基本方針に則り、各役員の職責に応じて魅力的と感じる水準とする。尚、報酬水準の設定にあたっては、他総合商社や第三者による国内上場企業の経営者報酬サーベイ、及び従業員給与水準等を勘案する。また、外部環境の変化に応じて適宜見直しを行う。 ◆報酬構成 基本報酬と業績連動報酬に大別し、中長期の業績連動報酬はペイフォーミッション、すなわち当社の企業理念の実現、及び「２つの価値」の創造・提供を加味したものとする。 -基本報酬（固定報酬） 　：職責に応じて役位毎に決定する金銭報酬 -業績連動報酬（短期） 　：単年度の会社業績や中期経営計画の進捗度に連動する金銭報酬 -業績連動報酬（中長期） ：中期経営計画の達成度や企業価値向上(ESGや株価)に連動する株式報酬 ◆報酬比率 ［執行役員（取締役兼務者含む）］ 全体に占める基本報酬比率を一律77％から職責に応じて54～66％程度へ引き下げ、業績連動報酬比率を引き上げる。
基本報酬 | 業績連動報酬(短期) | 業績連動報酬(中長期)
54％～66％ | 21～26％ | 13％～20％
［社外取締役］ 基本報酬100％とする。取締役会議長、指名及び報酬委員会委員長には別途手当を支給する。 ◆報酬の支給時期 - 基本報酬　: 月例で支給する。 - 業績連動報酬（短期）　 ：　毎年１回、一定の時期に支給する。 - 業績連動報酬（中長期） ： 株式交付時期は退任後とする。
業績連動報酬の 決定方法 | 目標達成度、中期経営計画の進捗度、及び個人の業績等への貢献度に基づき決定する。
報酬の没収等 (クローバック、 マルス条項） | 重大な会計の誤り、不正による決算の事後修正が取締役会で決議された場合、また、取締役及び執行役員による非違行為等が取締役会で確認された場合、業績連動報酬の支給制限、又は受け取った報酬の返還を求めることができる。
報酬ガバナンス | 役員の個人別の報酬額は、社外取締役を委員長とし、社外取締役が過半数を占める報酬委員会での審議を経て、取締役会で決定する。

■2021年度の取締役の報酬制度

役員報酬ポリシーに基づき、2021年度における取締役の報酬制度の概要を次のとおり定めております。

・報酬の種類

取締役（社外取締役を除く）の報酬は、基本報酬（固定報酬）、業績連動報酬（短期）、及び業績連動報酬（中長期）によって構成します。社外取締役の報酬は、基本報酬（固定報酬）のみとします。但し、社外取締役が取締役会議長、指名委員会委員長、または報酬委員会委員長の職に就く場合は、基本報酬（固定報酬）に加え、所定の手当を金銭で毎月支給します。

・基本報酬

基本報酬（固定報酬）は、職責に応じて役位毎に決定する金銭報酬であり、年俸制とし、役位別に定めた基本報酬額の12分の１を毎月支給します。

・短期業績連動報酬

業績連動報酬（短期）は、単年度の会社業績や中期経営計画の進捗度に連動する金銭報酬であり、所定の役位にある取締役を対象に、（１）役位別の標準報酬額（全ての評価指標につき、目標達成率が100％であった場合の報酬額を指します）を基準として、(２）連結当期純利益、連結当期純利益進捗度（2021～2023年度中期経営計画期間中の連結当期純利益の進捗度を指します）、ROE、基礎的営業キャッシュ・フロー、及び基礎的営業キャッシュ・フロー進捗度（2021～2023年度中期経営計画期間中の基礎的営業キャッシュ・フローの進捗度を指します）を評価指標とし、(３）評価指標毎の目標達成度に基づき定められる金銭を支給します。

評価指標毎の目標達成度は、評価指標毎の目標額等と実績値を比較して算出し、評価指標毎の目標額等は、事業年度毎に、その期首にあたる毎年４月または５月を目処として、報酬委員会の審議を経て、取締役会決議により定めます。業績連動報酬（短期）の具体的な算定方法は、後記のとおりとし、事業年度終了後、毎年７月に支給します。

なお、2021年度の業績連動報酬（短期）の算定で使用する目標額等は、以下のとおりです。

評価指標 | 目標額等
1.連結当期純利益 | 530億円
2.連結当期純利益のうち、中期経営計画の進捗度 | 530億円
3.ROE | 8.4％
4.基礎的営業キャッシュ・フロー | 710億円
5.基礎的営業キャッシュ・フローのうち、中期経営計画(2,400億円)の進捗度 | 710億円

・中長期業績連動報酬

業績連動報酬（中長期）は、中期経営計画の達成度や企業価値向上（ESGや株価）に連動する株式報酬であり、所定の役位にある取締役を対象に、（１）事業年度毎に、役位別の標準報酬額及び基準株価に基づき算出される基準ポイントを付与し、（２）３事業年度の終了毎に、累積した基準ポイントに対し、評価指標毎の目標達成度に基づき算出される係数を乗じることで株式交付ポイントを計算し、（３）対象取締役の退任時に、所定の事由を全て充足することを条件として、累積した株式交付ポイントをもとに計算される当社の株式及び金銭を支給します。

株式交付ポイントの計算において、2021～2023年度中期経営計画期間中の評価指標は、連結当期純利益、株式成長率（対象期間における配当込みTOPIXの成長率に対する当社のTotal Shareholders Returnの割合を指します）及び別途設定するESG評価項目とし、当該評価指標毎の目標額等は、報酬委員会の審議を経て、取締役会決議により定めます。

業績連動報酬（中長期）の制度概要及び具体的な算定方法は、後記のとおりです。

なお、業績連動報酬（中長期）の算定で使用する目標額等は、以下のとおりです。

評価指標 | 目標額等
1.中期経営計画（３年間）の連結当期純利益累計額 | 1,950億円
2.当社株式成長率（当社株主総利回り(TSR)と配当込みTOPIXとの相対比） | 110％
3.ESG（環境・社会・ガバナンス）関連指標 | ※

※各ESG項目の評価は報酬委員会による評価に基づきます。評価項目、評価基準は後述参照下さい。

・報酬の構成

当社は、報酬と業績の連動性をさらに高めるとともに、中長期の企業価値向上への取り組み・進捗をより十分に反映した評価指標の体系とすることを企図して、2021年度より、報酬制度全般を上記のとおり改定し、社外取締役を除く取締役の報酬比率について、全体に占める基本報酬比率を従前の一律77％から職責に応じて54～66％程度へ引き下げ、業績連動報酬比率を引き上げることといたしました。業績連動に係わる各指標の目標を100％達成した場合の構成は次のとおりです。

（注）※１　親会社の所有者に帰属する当期純利益を指します。

※２　各指標の実績が目標値の40％未満の場合、当該指標に係る報酬は支給されません。

※３　当社株主総利回り（TSR）と配当込みTOPIXとの相対比で評価を行います。

※４　各ESG項目の評価は報酬委員会による評価に基づきます。評価項目、評価基準は後述参照下さい。

・報酬の減額・不支給・返還請求

当社は、以下に定める場合、取締役の基本報酬（固定報酬）、業績連動報酬（短期）、または業績連動報酬（中長期）の未払分につき減額または不支給とし、これらの既払分の全部または一部につき返還請求することができます。

① 重大な会計の誤り、または不正による決算の事後修正が取締役会で決議された場合

② 故意または重大な過失による任務懈怠（法令・定款・社内規程への違反、職務執行における善管注意義務・忠実義務違反等を含むが、これに限られない）により、当社に重大な損害を与えた場合

③ 当社の意思に反して、自己都合により退任した場合（但し、傷病等やむを得ない事由による自己都合退任の場合は除く）

④ 正当な理由により、取締役を解任された場合

⑤ 当社の許可なく同業他社に就職した場合

■業績連動報酬（短期）の算定方法

業績連動報酬（短期）は、各事業年度に評価指標毎に以下①～⑤の算定式を用いて算出された金額の総和とします。

業績連動報酬（短期）の報酬額 ＝ ①＋②＋③＋④＋⑤

①［当該事業年度の連結当期純利益÷当該事業年度の連結当期純利益目標額）×390,000×35％×（支給対象期間における在任月数（※1）÷12）］×役位係数（※2）（※3）

②［(連結当期純利益累計額÷連結当期純利益累計目標額）×390,000×35％×（支給対象期間における在任月数（※1）÷12）］×役位係数（※2）（※3）

③［(当該事業年度のROE÷当該事業年度のROE目標値）×390,000×20％×（支給対象期間における在任月数（※1）÷12）］×役位係数（※2）（※3）

④［(当該事業年度の基礎的営業キャッシュ・フロー÷当該事業年度の基礎的営業キャッシュ・フロー目標額）×390,000×5％×（支給対象期間における在任月数（※1）÷12）］×役位係数（※2）（※3）

⑤［(基礎的営業キャッシュ・フロー累計額÷基礎的営業キャッシュ・フロー累計目標額）×390,000×5％×（支給対象期間における在任月数（※1）÷12）］×役位係数（※2）（※3）

（注）※１　「在任月数」は、１ヶ月未満を切り捨てて計算します。各支給対象期間中に制度対象者の役位が変更された場合、役位変更日の属する月については当該月において在任日数が多い役位（在任日数が同じ場合は変更後の役位）を基準として在任月数を計算します。

なお、取締役を兼務しない執行役員が職務執行期間の途中で新たに取締役に就任し、取締役を兼務することとなった場合は、当該執行役員兼務取締役の支給対象期間は７月１日から翌年６月末までとみなします。

※２　「役位係数」は、以下のとおりです。

（執行役員を兼務する取締役）

役位 | 代表権あり | 代表権なし
取締役会長執行役員 | 67.7 | 64.6
取締役副会長執行役員 | 51.3 | 48.8
取締役社長執行役員 | 100.0 | －
取締役副社長執行役員 | 67.7 | 64.6
取締役専務執行役員 | 51.3 | 48.8
取締役常務執行役員 | 42.8 | 40.5
取締役執行役員 | － | 33.1

※３　１万円単位は、四捨五入により計算します。

４　「連結当期純利益累計額」は、2021年～2023年中期経営計画期間中における終了事業年度毎の連結当期純利益の合計額を指し、「連結当期純利益累計目標額」は当該各終了事業年度における連結当期純利益目標額の合計額を指します。

５　「基礎的営業キャッシュ・フロー累計額」は、2021年～2023年中期経営計画期間中における終了事業年度毎の基礎的営業キャッシュフローの合計額を指し、「基礎的営業キャッシュ・フロー累計目標額」は当該各終了事業年度における基礎的営業キャッシュ・フローの目標額の合計額を指します。

６　各指標の目標達成度（上記①～⑤の下線部）の上限値は1.50（目標額等に対し150％）、下限値は0.40（同40％）とし、0.40(同40％)未満の場合は当該指標に係る報酬は不支給とします。

７　任期途中にて退任し、または死亡した場合の評価指標毎の実績額等の扱いは以下のとおりです。

・連結当期純利益は、その時点で開示済みの四半期決算報告における連結四半期純利益の額を１年間の連結当期純利益の額に換算（例：2021年度第１四半期決算が開示済みの場合、当該第１四半期決算における上記連結四半期純利益の額を４倍）した額とします。

・基礎的営業キャッシュ・フローの実績額の扱いも連結当期純利益と同様とします。

・ROEは、その時点で開示済みの四半期決算報告における連結四半期純利益の額を１年間の連結当期純利益に換算（同上）した額とし、その時点で開示済みの四半期決算報告における自己資本で除して計算します。

なお、役位毎の業績連動報酬（短期）の上限額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

役位 | 評価指標別上限額
① | ② | ③ | ④ | ⑤ | 合計 | ① | ② | ③ | ④ | ⑤ | 合計
代表権あり | 代表権なし
取締役 会長執行役員 | 14 | 14 | 8 | 2 | 2 | 40 | 14 | 14 | 8 | 2 | 2 | 40
取締役 副会長執行役員 | 11 | 11 | 6 | 2 | 2 | 32 | 11 | 11 | 6 | 2 | 2 | 32
取締役 社長執行役員 | 21 | 21 | 12 | 3 | 3 | 60 | － | － | － | － | － | －
取締役 副社長執行役員 | 14 | 14 | 8 | 2 | 2 | 40 | 14 | 14 | 8 | 2 | 2 | 40
取締役 専務執行役員 | 11 | 11 | 6 | 2 | 2 | 32 | 11 | 11 | 6 | 2 | 2 | 32
取締役 常務執行役員 | 9 | 9 | 5 | 2 | 2 | 27 | 9 | 9 | 5 | 2 | 2 | 27
取締役 執行役員 | － | － | － | － | － | － | 7 | 7 | 4 | 1 | 1 | 20

■業績連動報酬（中長期）の制度概要

2021年６月18日開催の第18回定時株主総会において、当社は、取締役及び執行役員（社外取締役及び国内非居住者を除き、以下「取締役等」という。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬等の報酬制度（以下「本制度」という。）の継続、及び一部内容の改定を決議いたしました。

本制度は取締役等の会社業績への中長期的な貢献をその累計の職務執行期間に応じて評価することを目的としており、取締役等の退任後に交付等される株式総数等が最終確定することを企図しております。

本制度は、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下「BIP信託」という。）を用いた株式報酬制度です。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬（Performance Share）及び譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）と同様に、役位や業績指標の達成度等に応じて当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）並びに当社株式等に生じる配当金を取締役等に交付及び給付（以下「交付等」という。）する仕組みです。（下図ご参照）

①　当社は、本制度の一部改定に関して、2021年６月18日開催の第18回定時株主総会において承認を得ています。

②　当社は、信託契約の変更の合意に基づき、①の株主総会決議で承認を受けた範囲内で金銭を拠出し、受益者要件を充足する取締役等を受益者とする信託の信託期間を延長します。

③　当社は、本制度の継続にあたり、株式交付規程を一部改定します。

④　本信託は、信託管理人の指図に従い、信託契約の変更時に信託財産内に残存する金銭及び②で拠出された金銭を原資として当社株式を当社（自己株式処分）又は株式市場から取得します。信託期間の延長後に本信託が取得する株式数は、①の株主総会の承認決議の範囲内とします。

⑤　本信託内の当社株式に対する配当は、他の当社株式と同様に行われます。

⑥　本信託内の当社株式については、信託期間を通じ、議決権を行使しないものとします。

⑦　信託期間中、役位に応じて、毎年、取締役等に基準ポイントを付与し、対象期間の終了後、累積ポイントに評価指標の達成率等を乗じて株式交付ポイントを決定します。一定の受益者要件を満たす取締役等は、取締役等の退任後に、累積された株式交付ポイント（以下「累積株式交付ポイント数」といいます。）の70％に相当する当社株式の交付を受け、残りの累積株式交付ポイント数に相当する株式数の当社株式については、信託契約の定めに従い、換価した上で換価処分相当額の金銭を受領し、あわせて本信託内の当社株式に関して⑤で支払われていた配当についても、配当基準日における累積株式交付ポイント数に応じた金銭を受領します。

⑧　信託期間中の各事業年度の業績目標の未達成等により、信託期間満了時に残余株式が生じた場合、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより本制度又はこれと同種の新たな株式報酬制度として延長後の本信託をさらに継続利用するか、又は、本信託から当社に当該残余株式を無償譲渡し、取締役会決議により消却を行う予定です。

⑨　本信託の終了時に、受益者に分配された後の残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内で当社に帰属する予定です。また、信託費用準備金を超過する部分については、当社及び取締役等と利害関係のない団体への寄附を行う予定です。

■業績連動報酬（中長期）の算定方法

基準ポイント及び株式交付ポイントの算定は以下のとおり算定します。

1．基準ポイントの算定式

・基準ポイント　＝　（300,000×支給対象期間における在任月数（※1）÷12×役位係数（※2））（※3）

×0.9÷前提株価（※4）

ただし、対象期間の最終事業年度にかかる基準ポイントは、次のとおりです。

・基準ポイント　＝　［(300,000×支給対象期間における在任月数÷12×役位係数）（※3）×0.9÷前提株価］

＋［(300,000×最終事業年度にかかる職務執行期間の在任月数÷12×役位係数）（※3）×

在任期間調整係数（※5）÷前提株価］

（注）※１　「在任月数」は、１ヶ月未満を切り捨てて計算します。各支給対象期間中に制度対象者の役位が変更された場合、役位変更日の属する月については当該月において在任日数が多い役位（在任日数が同じ場合は変更後の役位）を基準として在任月数を計算します。

なお、取締役を兼務しない執行役員が職務執行期間の途中で新たに取締役に就任し、取締役を兼務することとなった場合は、当該執行役員兼務取締役の支給対象期間は７月１日から翌年６月末までとみなします。

※２　「役位係数」は、以下のとおりです。

（執行役員を兼務する取締役）

役位 | 代表権あり | 代表権なし
取締役会長執行役員 | 58.7 | 56.0
取締役副会長執行役員 | 43.7 | 41.3
取締役社長執行役員 | 100.0 | －
取締役副社長執行役員 | 58.7 | 56.0
取締役専務執行役員 | 43.7 | 41.3
取締役常務執行役員 | 35.3 | 33.3
取締役執行役員 | － | 26.7

※３　１万円単位は、四捨五入により計算します。

※４　2021年７月(*)の東京証券取引所における当社株式の終値の平均値（小数点以下切り捨て）

* 信託期間の延長が行われた場合には、延長時の前月

※５　在任期間調整係数は、以下のとおりです。

要件 | 係数
①対象期間中において３年間継続して制度対象者であった者（見込みの者を含む。） | 0.3
②対象期間中において２年間継続して制度対象者であった者（見込みの者を含み、上記①に該当する者を除く。） | 0.2
③上記①②以外の者 | 0.1

2．株式交付ポイントの算定方法

株式交付ポイント＝（A）＋（B）＋（C）

（A）累積基準ポイント×60％×連結当期純利益係数（※1）

（B）累積基準ポイント×30％×株式成長率係数（※2）

（C）累積基準ポイント×10％×ESG係数（※3）

（注）株式交付ポイントは、(A)及び(B)にかかる部分と、(C)にかかる部分を分けて算定するものとし、それぞれ１未満のポイントは切り捨てます。

（注）※１　連結当期純利益係数

・対象期間における連結当期純利益累計額の目標に対する達成度に応じて下表のとおり算定します。連結当期純利益とは、親会社の所有者に帰属する当期純利益をいいます。

・達成度（％） ＝ （連結当期純利益累計額÷1,950億円）×100（小数点第２位切り捨て）

達成度 | 連結当期純利益係数
40％以下 | 60％
40％超　100％未満 | 達成度×66.7％＋33.3％
100％以上　150％未満 | 達成度×200％-100％
150％以上 | 200％

※２　株式成長率係数

・対象期間における配当込みTOPIXの成長率に対する当社のTotal Shareholders Return（株主総利回り。以下「TSR」という。）の割合に応じて下表のとおり算定します。

・当社のTSRは次のとおり算出します。

TSR（％）　＝　(B＋C)÷A×100（小数点第２位切り捨て）

A：2021年４月の東京証券取引所における当社株式終値の平均株価

B：2024年３月の東京証券取引所における当社株式終値の平均株価

C：2021年度から2023年度までの１株あたりの配当額の累計額

・配当込みTOPIX成長率は、次のとおり算出します。

配当込みTOPIX（％）＝E÷D×100（小数点第２位切り捨て）

D：2021年４月の配当込みTOPIXの平均 (*)

E：2024年３月の配当込みTOPIXの平均 (*)

*「配当込みTOPIXの平均」は、日本取引所グループが公表する「3-1株価指数＆株価平均（年月末・日別）第一部　配当込みTOPIX」を参照します。

・当社株式成長率 ＝　当社TSR÷配当込みTOPIX成長率×100（小数点第２位切り捨て）

当社株式成長率 (当社TSRの対配当込みTOPIX比） | 株式成長率係数
40％以下 | 60％
40％超　110％未満 | 当社株式成長率×57.1％＋37.1％
110％以上　150％未満 | 当社株式成長率×250％-175％
150％以上 | 200％

※３　ESG係数

・以下４つの項目を報酬委員会が定性・定量で評価し、各評価項目の評価点数の累計でESG係数を算出します。

なお、累計評価点数の上限は60点とし、下限は18点とします。

ESG係数（％）　＝　対象期間中の各事業年度の累計評価点数 ÷ 30×100

ESG項目 | 評価指標 | 評価基準
脱炭素 | ①自社の直接的なエネルギーの使用量の削減 ②一般炭・原料炭・石油権益の削減 | 2021年３月末時点からの削減状況
社会課題 | ２つの価値を念頭に置いた社会課題への取り組み状況 ①循環型社会の形成への取り組み ②エッセンシャルインフラ開発・ サービスの提供 ③国内地域創生への取り組み | 左記の全社及び各本部の取り組み状況
ガバナンス | ①本部毎の全社的取り組み ②インデックス評価等 | ①コンプライアンス委員会や内部統制委員会への報告等を通じたガバナンスの改善・強化状況 ②外部評価機関の評価
ヒト | ①女性活躍 ②育児休暇取得 ③社員意識調査(主要項目）の向上 | ①女性総合職の海外経験者比率の 向上・人数増 ②育児休暇取得率の向上 ③2021年３月実施の社員意識調査の主要項目の伸び・改善度

（注）任期途中にて退任し、または死亡した場合の扱いは以下のとおりです。

・当該制度対象者が支給対象期間の途中で退任（傷病等やむを得ない事由による自己都合退任を含め、それ以外の自己都合退任を除く。）し、国内非居住者となる人事異動が発令され、又は死亡した場合は、当該退任日、当該発令日又は当該死亡日に基準ポイントをそれぞれ付与します。

・対象期間の最終事業年度に対応する各制度対象者の支給対象期間が終了する前に、当該制度対象者が退任し、国内非居住者となる旨の人事異動が発令され、又は死亡した場合は、当該退任日、当該発令日又は当該死亡日に当該制度対象者が保有する当該対象期間に係る累積基準ポイントを、当該制度対象者の保有する当該対象期間に係る株式交付ポイントとみなします。

なお、役位毎の株式交付ポイントの上限数は、以下のとおりです。

（単位：千ポイント）
役位 | 代表権あり | 代表権なし
(A) | (B) | (C) | (A)+(B)+(C) | (A) | (B) | (C) | (A)+(B) +(C)
取締役 会長執行役員 | 240 | 120 | 40 | 400 | 228 | 114 | 38 | 380
取締役 副会長執行役員 | 180 | 90 | 30 | 300 | 168 | 84 | 28 | 280
取締役 社長執行役員 | 402 | 201 | 67 | 670 | - | - | - | -
取締役 副社長執行役員 | 240 | 120 | 40 | 400 | 228 | 114 | 38 | 380
取締役 専務執行役員 | 180 | 90 | 30 | 300 | 168 | 84 | 28 | 280
取締役 常務執行役員 | 144 | 72 | 24 | 240 | 138 | 69 | 23 | 230
取締役 執行役員 | - | - | - | - | 108 | 54 | 18 | 180

取締役及び執行役員（取締役兼務者除く）が国内非居住者である期間中は、これらの者に対して、本制度に基づく基準ポイント及び株式交付ポイントは新たに付与されませんが、前述の基準ポイント及び株式交付ポイントの算定式を用いて算出した相当の金銭を支給します。

■監査役の報酬制度

監査役の報酬については、取締役の監督にあたる役割に鑑みて、業績連動報酬は導入せず、基本報酬（金銭）のみとします。

■役員の報酬等の決定方法

取締役の報酬等は、役員報酬ポリシー、基本報酬（固定報酬）の役位別基本報酬額、業績連動報酬（短期）の算定方法、及び業績連動報酬（中長期）の算定方法につき、各評価指標の目標額等を含め、報酬委員会の審議を経て、取締役会決議により決定し、当該決定に基づき、個人別の報酬等の額が算出・決定されます。監査役の報酬等は、監査役会において協議、決定されます。

報酬委員会は、取締役会の諮問機関として設置されているものであり、取締役・執行役員の報酬水準、評価・報酬に関する諸制度の審議及び提案を行うことを役割としております。委員は社外取締役を過半数とし、社外取締役が委員長を務めることとしております。当事業年度におきましては、社外取締役３名（内藤加代子取締役、大塚紀男取締役、齋木尚子取締役）及び社内取締役１名（藤本昌義取締役社長）で構成され、内藤加代子取締役が委員長を務めました。

役員の報酬の決定等に関する、取締役会、報酬委員会の2020年度の活動内容は次のとおりです。

2020年５月　（報酬委員会）／2020年度　業績連動報酬算出に用いる業績目標額の設定について

今後の役員報酬体系見直しにあたっての課題整理について

2020年６月　（報酬委員会）／2020年度　業績連動報酬算出に用いる業績目標額・係数の設定について

2020年６月　（取締役会）　／2020年度　業績連動報酬算出に用いる業績目標額・係数の設定について

2020年６月　（報酬委員会）／2019年度　執行役員の業績連動報酬について

2020年６月　（取締役会）　／2019年度　執行役員の業績連動報酬について

2020年７月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

2020年８月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

海外勤務役員の報酬に関する規程の一部改定について

2020年８月　（取締役会）　／海外勤務役員の報酬に関する規程の一部改定について

2020年９月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

2020年10月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

2020年10月　（取締役会）　／2020年度上期　報酬委員会活動報告

2020年11月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直し、及び役員報酬ポリシーの整備について

2020年12月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

2021年１月　（報酬委員会）／役員報酬体系の見直しについて

2021年２月　（報酬委員会）／業績連動報酬（中長期）ESG関連の評価指標・評価基準について

2021年３月　（報酬委員会）／業績連動報酬（中長期）ESG関連の評価指標・評価基準について

(5) 【株式の保有状況】

##### ①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、以下の通り区分しております。

純投資目的である投資株式：キャピタルゲインなどの獲得を目的として保有する株式

純投資目的以外の目的である投資株式：純投資目的である投資株式以外の株式

###### ②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

＜「中期経営計画2023」における売却方針＞

当社は、政策保有株式を2024年３月末までに半減させていく方針（2021年３月公表）としており、「中期経営計画2023」において、より一層の縮減を進めてまいります。昨今、市場からの政策保有株式に対する関心が従前以上に高まっている環境下、資本効率向上の観点から、上場株式の売却をさらに進めることにしたものです。

＜保有に関する方針＞

政策保有株式として引き続き保有する上場株式については、従前どおり毎年個別の銘柄毎に受取配当金や関連する収益が資本コスト（WACC）を上回っているかを定量的に検証すると共に、当社企業価値の向上に寄与しているかといった定性面についても精査し、保有意義の見直しを行ってまいります。検証の結果、保有意義が認められる銘柄については、継続して保有し、保有による効果・便益を追求する一方、保有意義が希薄化した銘柄については、一定期間内での改善を目指す、あるいは、改善が見込めない銘柄については売却を検討してまいります。なお、保有意義の見直しは、取締役会及び経営会議にて個別の銘柄毎に検証を行っております。

＜議決権の行使＞

上場株式の保有意義を踏まえ、当社と投資先企業双方の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に適うか否かを基準に、議決権を行使することとしており、議決権の行使状況を会社として把握する体制としております。

2020年度の検証結果は以下のとおりです。

・保有銘柄全体として、保有により実現している収益が当社資本コストを上回っていることを確認しました。

・個別の銘柄毎に、保有により実現している収益が当社資本コストを上回っているかどうか、当社の企業価値の向上につながるかどうかを検証しました。

・検証の結果、保有意義が希薄化した銘柄については、一定期間内での改善を目指す、もしくは売却を検討してまいります。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

| 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式 | 144 | 18,312
非上場株式以外の株式 | 51 | 77,359

###### （当事業年度において株式数が増加した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由
非上場株式 | 13 | 2,081 | 事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として株式を取得した為、株式数が増加しております。
非上場株式以外の株式 | 3 | 513 | 事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として株式を取得した為、株式数が増加しております。

######

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の減少に係る売却または清算価額の合計額(百万円)
非上場株式 | 13 | 259
非上場株式以外の株式 | 12 | 3,838

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
関西ペイント㈱ | 4,646,979 | 4,643,755 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 また、同様の目的により、株式を取得した為、株式数が増加しております。 | 有
13,731 | 9,556
日本発条㈱ | 13,199,462 | 13,199,462 | 自動車における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
10,955 | 9,345
日本空港ビルデング㈱ | 845,000 | 845,000 | 航空産業・交通プロジェクト、リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
4,596 | 3,527
山崎製パン㈱ | 2,399,089 | 2,399,089 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
4,291 | 5,414
ＡＮＡホールディングス㈱ | 1,413,600 | 1,413,600 | 航空産業・交通プロジェクト、リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
3,635 | 3,730
㈱トクヤマ | 1,296,840 | 1,296,840 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
3,622 | 2,712
㈱日清製粉グループ本社 | 1,773,610 | 1,773,610 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
3,281 | 3,196
Braskem S.A. | 4,345,162 | 4,345,162 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
3,206 | 1,615
昭和産業㈱ | 1,000,000 | 1,000,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
3,105 | 3,210
富士フイルムホールディングス㈱ | 439,230 | 439,230 | 化学、機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
2,886 | 2,388
THE PAN GROUP JOINT STOCK COMPANY | 20,937,500 | 20,937,500 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
2,784 | 1,878
㈱Ｔ＆Ｄホールディングス | 1,615,010 | 1,615,010 | 全社における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無 （※３）
2,303 | 1,427
㈱ニチリン | 1,144,000 | 1,144,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
2,043 | 1,432
㈱ダイセル | 1,950,000 | 1,950,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,661 | 1,538
㈱ニップン （※４） | 838,128 | 838,128 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,388 | 1,413
㈱日本触媒 | 192,515 | 192,515 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
1,220 | 952

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
㈱ＡＤＥＫＡ | 561,396 | 558,998 | 化学、食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。　　また、同様の目的により、株式を取得した為、株式数が増加しております。 | 有
1,219 | 755
TTCL Public Company Limited | 56,000,000 | 56,000,000 | 機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
1,219 | 441
PT.Nippon Indosari Corpindo Tbk | 107,563,250 | 107,563,250 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
1,118 | 864
アイペットホールディングス㈱ （※５） | 468,000 | 468,000 | リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
1,002 | 797
日本精化㈱ | 540,700 | 540,700 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
810 | 808
東リ㈱ | 2,532,100 | 2,532,100 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
633 | 658
大末建設㈱ | 618,987 | 618,987 | リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
590 | 472
日本製鉄㈱ | 265,900 | 265,900 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
501 | 246
三井製糖㈱ | 250,000 | 250,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
490 | 519
シンフォニアテクノロジー㈱ | 308,400 | 308,400 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
405 | 296
インパクトホールディングス㈱ | 156,000 | - | リテール・生活産業における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
402 | -
ステラケミファ㈱ | 122,400 | 122,400 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
390 | 296
日本精鉱㈱ | 132,000 | 132,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
373 | 250
㈱ＭＯＲＥＳＣＯ | 327,000 | 327,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
369 | 279
日揮ホールディングス㈱ | 250,000 | 250,000 | 機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
339 | 217
㈱ジャパンインベストメントアドバイザー | 200,000 | 200,000 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
335 | 125
テイカ㈱ | 225,096 | 225,096 | 化学、金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
334 | 323
㈱大阪ソーダ | 116,102 | 116,102 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
306 | 298
北越コーポレーション㈱ | 513,000 | 513,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
265 | 207
大平洋金属㈱ | 106,000 | 106,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
227 | 166

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（※１） 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 （※２）
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
古河機械金属㈱ | 144,500 | 144,500 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
193 | 153
㈱不二家 | 72,617 | 72,617 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
164 | 149
東邦金属㈱ | 126,800 | 126,800 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
134 | 71
㈱トーア紡コーポレーション | 271,000 | 271,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
131 | 125
鳥越製粉㈱ | 119,000 | 119,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
99 | 103
クニミネ工業㈱ | 76,000 | 76,000 | 金属・資源における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
97 | 69
キーコーヒー㈱ | 36,000 | 36,000 | 食料・アグリビジネスにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
76 | 82
新田ゼラチン㈱ | 107,700 | 143,666 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
72 | 84
群栄化学工業㈱ | 27,800 | 27,800 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
70 | 68
四国化成工業㈱ | 52,500 | 52,500 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
66 | 52
大伸化学㈱ | 35,000 | 35,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
53 | 44
新日本理化㈱ | 160,000 | 160,000 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 有
46 | 24
大日精化工業㈱ | 18,300 | 36,600 | 化学における事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
45 | 86
サノヤスホールディングス㈱ | 240,000 | 240,000 | 航空産業・交通プロジェクトにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 前事業年度：無(※３) 当事業年度：有
38 | 32
TAYO　　　ROLLS　LIMITED | 307,341 | 307,341 | 機械・医療インフラにおける事業機会や機能・経験の獲得、取引関係の維持・強化などを目的として保有しております。 | 無
17 | 8

※１ 定量的な保有効果の記載については、取引先との取扱数量などの情報を含む為、困難であります。保有の合理性を検証した方法につきましては、「a. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」をご参照ください。

※２ 当社の株式の保有の有無は、2021年３月31日付の当社株主名簿にて確認できる範囲で記載しております。

※３ 保有先企業は当社株式を保有していませんが、同社子会社が当社株式を保有しています。

※４ 日本製粉株式会社は、2021年１月１日に株式会社ニップンに社名変更しております。

※５ 2020年10月１日に、アイペット損害保険株式会社の純粋持株会社（完全親会社）であるアイペットホールディングス株式会社を設立し、株式移転しております。

みなし保有株式

該当する銘柄はありません。

###### ③　保有目的が純投資目的である投資株式

区分 | 当事業年度 | 前事業年度
銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) | 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円)
非上場株式 | 1 | 30 | 1 | 30
非上場株式以外の株式 | － | － | － | －

区分 | 当事業年度
受取配当金の 合計額(百万円) | 売却損益の 合計額(百万円) | 評価損益の 合計額(百万円)
非上場株式 | 0 | － | －
非上場株式以外の株式 | － | － | －

###### ④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当する銘柄はありません。

###### ⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当する銘柄はありません。