# 第一部【企業情報】

## 第１【企業の概況】

### １【主要な経営指標等の推移】

#### （１）連結経営指標等

回次 | 第34期 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | 第38期
決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月
売上高 | （千円） | 12,397,432 | 17,614,740 | 15,790,444 | 16,341,478 | 13,940,100
経常利益又は経常損失（△） | （千円） | △680,788 | 74,588 | △357,019 | △362,883 | △886,421
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | （千円） | △541,095 | 23,512 | △534,741 | △436,524 | △1,338,509
包括利益 | （千円） | △599,296 | △21,333 | △505,052 | △438,852 | △1,337,449
純資産額 | （千円） | 3,794,378 | 3,543,742 | 2,856,570 | 2,192,754 | 881,737
総資産額 | （千円） | 11,833,441 | 12,611,519 | 13,198,155 | 12,021,516 | 11,195,476
１株当たり純資産額 | （円） | 900.81 | 840.75 | 682.85 | 520.09 | 207.92
１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | △128.54 | 5.58 | △127.36 | △103.79 | △317.13
潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | －
自己資本比率 | （％） | 32.1 | 28.1 | 21.6 | 18.2 | 7.9
自己資本利益率 | （％） | △12.9 | 0.6 | △16.7 | △17.3 | △87.1
株価収益率 | （倍） | △7.9 | 141.5 | △5.9 | △6.8 | △1.3
営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △690,340 | 508,834 | 421,660 | △568,026 | △539,514
投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △254,361 | △187,216 | △577,203 | △361,986 | 359,998
財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 744,246 | 96,897 | 1,803,154 | △1,111,680 | 239,611
現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 3,089,669 | 3,522,688 | 5,174,877 | 3,129,140 | 3,199,386
従業員数 | （名） | 258 | 275 | 293 | 292 | 243
(ほか、平均臨時雇用者数) | (72) | (78) | (31) | (32) | (22)

（注）１　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、第34期及び第36期から第38期は１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため、第35期は潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第37期の期首から適用しており、第37期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

３　第38期の親会社株主に帰属する当期純損失の大幅な増加は、固定資産に係る多額の減損損失の計上等によるものであります。

#### （２）提出会社の経営指標等

回次 | 第34期 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | 第38期
決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月
売上高 | （千円） | 11,608,274 | 15,042,315 | 12,509,081 | 12,609,947 | 10,862,045
経常利益又は経常損失（△） | （千円） | △262,162 | 248,863 | △363,099 | △365,120 | △1,055,431
当期純損失（△） | （千円） | △160,763 | △319,589 | △470,968 | △440,579 | △1,382,505
資本金 | （千円） | 660,764 | 660,764 | 660,764 | 671,858 | 671,858
発行済株式総数 | （株） | 4,508,700 | 4,508,700 | 4,508,700 | 4,536,400 | 4,536,400
純資産額 | （千円） | 4,224,313 | 3,637,475 | 3,014,076 | 2,366,690 | 1,011,677
総資産額 | （千円） | 11,228,659 | 11,616,991 | 12,058,116 | 10,997,604 | 10,473,508
１株当たり純資産額 | （円） | 1,002.88 | 862.99 | 720.51 | 561.35 | 238.56
１株当たり配当額 | （円） | 50 | 50 | 20 | 15 | －
（１株当たり中間配当額） | (25) | (25) | (10) | (15) | (－)
１株当たり当期純損失（△） | （円） | △38.19 | △75.87 | △112.17 | △104.76 | △327.55
潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | －
自己資本比率 | （％） | 37.6 | 31.3 | 25.0 | 21.5 | 9.7
自己資本利益率 | （％） | △3.6 | △8.1 | △14.2 | △16.4 | △81.8
株価収益率 | （倍） | △26.5 | △10.4 | △6.7 | △6.8 | △1.3
配当性向 | （％） | △128.3 | △65.9 | △17.8 | △14.3 | －
従業員数 | （名） | 169 | 158 | 166 | 167 | 133
(ほか、平均臨時雇用者数) | (66) | (72) | (26) | (25) | (18)
株主総利回り | （％） | 86.8 | 72.7 | 70.9 | 69.0 | 45.3
（比較指標：TOPIX） | （％） | (92.7) | (81.7) | (113.8) | (113.4) | (116.7)
最高株価 | （円） | 1,250 | 1,090 | 929 | 892 | 723
最低株価 | （円） | 920 | 756 | 676 | 699 | 341

（注）１　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第37期の期首から適用しており、第37期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

３　最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については、東京証券取引所JASDAQ（スタンダード）におけるものであります。

### ２【沿革】

年月 | 概要
1985年８月 | 企画コンサルティング業務を主目的として、東京都豊島区東池袋に株式会社アールシーコアを設立
1986年３月 | 個性的な住空間の創出、提供を目的としたビッグフット事業を開始
同 | 「ハンドヒューンログハウス」の輸入・販売を開始
1987年６月 | 本店を東京都千代田区西神田へ移転
1989年３月 | アメリカ ティンバーライン社と「ドームハウス」の技術契約を締結し、輸入・販売を開始
1989年８月 | ビッグフット販売代理店制度を開始
1990年８月 | 本店を東京都渋谷区南平台町に移転
1991年３月 | 「カントリーログハウス」の輸入・販売を開始
1992年11月 | 営業の拠点として、総合展示場「ビッグフットスクエア」を東京都府中市に開設
1994年１月 | 地区販社制度の本格稼動開始
同 | フィンランドより「ファインカットログハウス」の輸入・販売を開始
1999年１月 | 総合展示場「ビッグフットスクエア」を東京都目黒区青葉台に移転、規模を拡大して開設
1999年７月 | ビッグフット共済会（現 一般社団法人BESS販社共済会）を設け、「完成保証」を開始
2000年１月 | 「カントリーログハウス」に対して「建設大臣システム認定」取得（注）
2000年10月 | 本店を東京都目黒区青葉台に移転
2002年４月 | 当社及び地区販社により責任施工を行った住宅に対し、構造躯体等の「30年保証」を開始
2002年７月 | 「完成保証」と「30年保証」を併せた「ビッグフット安心総合保証」を開始、国土交通省認定性能評価機関による工事検査を全責任施工住宅に適用
2002年10月 | 「ビッグフット安心総合保証」が第９回日本不動産学会業績賞を受賞
同 | 顧客向け体験宿泊施設「ビッグフットフィールド山中湖」（現 BESSフィールド山中湖、以下BF山中湖という。）を山梨県南都留郡山中湖村に自社研修施設とともに開設
2003年５月 | 累計受注棟数5,000棟達成
2003年６月 | BF山中湖「センターハウス」が日本ログハウス協会主催のログハウス大賞を受賞
2004年１月 | 「ワンダーデバイス」を開発、販売開始
2004年３月 | 「カントリーログハウス」に対して「防火性能認定」取得
2004年10月 | 「ワンダーデバイス」が2004年度グッドデザイン賞を受賞
2005年２月 | 株式会社ジャスダック証券取引所（現 東京証券取引所）に株式を上場
2005年５月 | 「ジャパネスクハウス 程々の家」を開発、販売開始
2005年10月 | 別荘タイムシェアの販売及びその運営管理を行う「フェザント事業」をBF山中湖にて開始
2008年４月 | ブランド名を「ビッグフット」から「BESS」に変更
2008年７月 | 株式会社BESS札幌から、札幌地区の住宅事業を譲受け
2008年９月 2009年１月 | 株式会社BESSパートナーズ（連結子会社：以下パートナーズ社という。）を東京都渋谷区に設立 札幌地区の住宅事業部門をパートナーズ社に承継させる会社分割を実施
2009年12月 | 累計契約（受注）棟数10,000棟を達成
2013年１月 2014年11月 2015年８月 2016年４月 2016年８月 2018年４月 同 2018年９月 2019年１月 2019年４月 2019年10月 2020年３月 2020年９月 2021年４月 2021年10月 2021年12月 2022年４月 2022年８月 | ２箇所目の直営拠点として「BESS藤沢展示場」を神奈川県藤沢市に開設 新世代ログハウス「G-LOG」を開発、販売開始 BF山中湖の運営委託を主目的に、株式会社フェザントタイムシェアマネジメント（非連結子会社）を東京都渋谷区に設立 「ファインカットログハウス」を「G-LOG」に統合 ログ小屋「第三のトコロIMAGO」を開発、販売開始 BESS単独展示場の「展示場」の呼称を「LOGWAY」へ変更 ３箇所目の直営拠点として「LOGWAY BESS多摩」を東京都昭島市に開設 業務受託事業等を営む株式会社RCビジネスサポート（非連結子会社）を東京都渋谷区に設立 パートナーズ社が茨城県水戸地区・つくば地区、静岡県富士地区・浜松地区、愛知県東愛知（豊田)地区において営業開始 パートナーズ社が住宅事業部門の一部を株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜に承継させる会社分割を実施 構造躯体等の保証を「60年保証」に延長 パートナーズ社が福岡県糸島（福岡）地区、熊本県熊本地区において営業開始 累計契約（受注）棟数20,000棟を達成 「LOGWAY BESSスクエア」をリニューアルし、「BESS MAGMA LOGWAY,NIPPON」に改称 可動式のログ小屋「IMAGO」を開発、販売開始 宅地開発を行う「FuMoTo事業」を開始 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、JASDAQからスタンダード市場に移行 BESSの平小屋「栖ログ」を開発、販売開始

（注）建築基準法改正により、従前の「大臣認定」という呼称はなくなりましたが、当社が取得した認定の内容は基準法・告示の改正点に含まれるものであり、一般的な技術・工法として解釈されております。

### ３【事業の内容】

当社グループは、当社（株式会社アールシーコア）及び子会社５社（連結子会社３社（株式会社BESSパートナーズ、株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜)、及び非連結子会社２社）で構成されており、単一事業であるBESS事業を営んでおります。

当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次の通りであります。

日本国内においては当社がログハウスをはじめとする自然派個性住宅（BESS企画型住宅）モデルの企画、開発、設計を行っております。

また、国内販売については、顧客（エンドユーザー）向けには、当社が東京圏にて３拠点、連結子会社３社が全国11拠点を担当し、BESS単独の住宅展示場（以下「LOGWAY」（ログウェイ））を拠点としてログハウス等の新築工事請負を行っております。また、国内各地の地区販社向けには、当社がログハウス等の部材キット（注）の販売を行っております。

（注）　当社では、住宅を完成させるために必要な主要な資材一式を「部材キット」と称しており、加工済のシェル（ログ材等、建物の構造躯体をなすもの）を始め、屋根・天井・床・屋内間仕切壁等の部材、窓・ドア等の建具類、断熱材、設備機器、木材保護塗料などから構成されます。

報告セグメントにおける事業内容等は次の通りであります。なお、次の３区分は「第５　経理の状況」中、「１（１）連結財務諸表 注記事項」の（セグメント情報等）に記載の報告セグメントの区分と同一であります。

直販部門・・・BESS MAGMA及びBESS多摩、BESS藤沢を拠点とし、東京・神奈川圏の顧客向けにログハウス等の新築工事請負を行っております。

また、宅地及び分譲住宅の仲介・販売、当社所有の山中湖タイムシェア別荘（フェザント山中湖）の販売・運営管理、ログハウスや一般住宅等のメンテナンス・リフォーム工事の請負、及びその他の住宅関連事業を行っております。

販社部門・・・日本国内におけるBESS販社（以下、地区販社という。）の営業拠点（当連結会計年度末現在で35拠点（連結子会社の11拠点含む。））へ向けてログハウス等の部材キット販売等を行っております。

ＢＰ社・・・・BESS千秋、BESS熊谷、BESS水戸、BESSつくば、BESS富士、BESS浜松、BESS東愛知、BESS糸島、BESS熊本、BESS札幌、BESS岐阜を拠点とし、ログハウス等の新築工事請負等を行っております。

なお、BESS金沢は2023年２月に閉鎖いたしました。また、BESS千秋（秋田県秋田市）は、2023年６月に閉鎖を予定しております。

（注）「BESS」とは、「Bigfoot Essential Slowlife Spirit」の略称。

ビッグフット（Bigfoot）時代から変わらない、自然体の、本質的で飾らない（Essential）スローライフ（Slowlife）を楽しむ心意気（Spirit）を当社は大切にしており、その思いを込めたブランド名です。

「BP社」とは、連結子会社３社グループ（株式会社BESSパートナーズ、株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜）の呼称です。

（１）主要商品

①　住宅

住宅事業では、主に新築商品を取り扱っています。ログハウスに代表される自然材（無垢材）を多用しており、当社グループでは、「自然派個性住宅」と総称しております。「自然派」とは自然材に対するこだわりを、「個性」とは工法、デザイン、テイスト（住宅の持つ雰囲気、風情）が個性的であることを表しております。空間を構成する素材として自然材、特に木材に着目し、積極的に利用しております。樹木が人間生活に様々な効果を及ぼすことは広く知られておりますが、当社グループが商品に込めるぬくもりやリラックスを具現化する上でも木材は最適の素材であり、商品群における大きな特徴になっております。

新築商品では、デザインを基に商品を分類し、その分類を「シリーズ」と称しております。デザインは外形的な違いにも表れますが、デザインによるシリーズの個性と設計に込める暮らし方の違いを明確にしております。2023年３月現在、ログハウス３シリーズ、エポックス（ログハウス以外のシリーズ総称：画期的な新時代を作っていくの意）３シリーズで構成されており、それぞれの特徴は次の通りであります。

＜商品シリーズとその特徴＞

| シリーズ （略称） 『愛称』 | 工法、構造上の特徴等 | 主要部材の生産国又は 調達国、製法上の特徴等 | デザイン、テイスト上の特徴等
ログハウス | カントリーログ （Ｃ） 『1/fの自然人』 | ・Ｄ型断面に機械成型したログを使用。外壁は穏やかな曲面でログハウスならではの印象を持ち、内壁はフラットな面で家具等の配置にも不便がない。 | ・国産材。 ・原材の調達から強制乾燥(注１)、成型まで一貫した生産プロセス。 | ・本質・本物志向でこだわりが強い「ディープカントリー」。 ・長折れ屋根と深いカラーリングが特徴。
Ｇ－ＬＯＧ （ジーログ） （Ｇ） 『なつ』 | ・角型に機械成型したログを使用。 | ・国産材。 ・原材の調達から強制乾燥(注１)、成型まで一貫した生産プロセス。 | ・木に親しんだ日本人の感性でつくり、世界に発信する新世代ログハウス。 ・「超ベランダ空間：ＮＩＤＯ」が特徴。
栖ログ （すみかログ） （Ｓ） | ・角型に機械成型したログを使用。 | ・国産材。 ・原材の調達から強制乾燥(注１)、成型まで一貫した生産プロセス。 | ・「小屋」と「平屋」を掛け合わせた「平小屋」という新しいカテゴリーの暮らしを提案するログハウス。 ・ログだけど軽やか、小ぶりだけど大きな存在感を示す小屋サイズの平屋。
エポックス | ワンダーデバイス （Ｗ） | ・接合補強金物を使用した木造軸組工法。 ・事前に構造部材を工場でカットし、接合部に金物を先付けすることで現場組上げを簡略化し施工を合理化。 | ・国内調達材を使用。 ・設計モジュールは910mmとし、間口６、７、８スパンの３モデルを展開。 | ・「家は暮らしに楽しい価値を生み出す装置」というコンセプトから生まれた都市型スローライフ住宅。 ・３つの個性的なモデルと暮らしを楽しむデバイスが特徴。
程々の家 （Ｙ） | ・接合補強金物を使用した木造軸組工法。 ・事前に構造部材を工場でカットし、接合部に金物を先付けすることで現場組上げを簡略化し施工を合理化。 | ・国内調達材を使用。 ・設計モジュールは910mmとし、間口７、８、10スパンの３モデルを展開。 | ・造り過ぎず、飾り過ぎず、どちらに偏ることのない絶妙の「程々」。日本の感性が生きる、懐の深い暮らしが息づく木の家。
ＢＥＳＳドーム （Ｄ） 『エイリアンズ』 | ・「ジオデシックドーム理論(注２)」に基づく建築。三角形105個を組み合わせ、ユニークなドーム型の建物を構成。 ・３サイズ（直径8.2m、9.5m、11m）のバリエーション。 | ・国内調達材を使用。 ・木造マルチドーム構法(注３)。住宅、非住宅のマルチに対応。部材パッケージ販売が基本。複雑な角度で構成される部材を予め加工することで作業を効率化。 | ・丸く高い天井、梁のないスペース、三角のスカイライト。次々と楽しさを発見できる独創的な空間。

（注）１　乾燥炉に原木を入れ、人工的に木材を乾燥させること。木材は繊維飽和状態（木に含まれる自由水が完全になくなった状態）から更に乾燥させると構造的強度が向上するという特性を持つ。乾燥によって建築材料としての性能が増すことに加え、経年変化（歪みや収縮等）を抑えることができる。

２　Ｒ．バックミンスター・フラー博士（米）が完成させた理論。「最強の構造体である三角形から球体構造を作り上げる」というもので、合理性・効率性を追求した理想の建物を生み出すことを目指した建築理論。

３　フレーム（ドーム型の骨組みとなる木材）とコネクター（フレーム同士を接合する金属部品、特許取得済）でドームの構造部分を構築。構造評定を取得し、抜群の構造強度を実現。

②　ログ小屋

ログ小屋とは住宅用途よりも小さな空間の小屋を当社の住宅の特徴であるログを使用して組み立てた商品です。2016年８月にログ小屋商品である「第３のトコロ」IMAGOを発売して以来、住宅事業とは異なる暮らしの要望に応えてきました。顧客が建築できるセルフビルドが可能なキットでの販売に加えて全国のLOGWAY拠点での施工請負も行っております。2023年３月までの累計売上棟数は775棟となりました。

2021年10月には、ログ小屋を車体に載せた「可動式のログ小屋」IMAGOを発表し、これまでの固定式ログ小屋から可動式ログ小屋へと、自由に様々な場所に設置でき楽しめる商品を発売しました。コロナ禍によりプライベートな空間で過ごす時間が増え、ワークスペースを含めた自宅環境の見直しや自然豊かな環境への移住や移動の関心が高まっており、そのような中、固定式・可動式IMAGOで自然材を多用した新たな空間を提案しています。

③　分譲地

自然や外とつながる、おおらかな暮らし「梺（ふもと）ぐらし」を楽しめる用地を開発し、「FuMoTo事業」として販売しています。利便性を追求する地方の都市化とは一線を画した、暮らしの環境づくりのための取り組みで、そのコミュニティが自然と地元に受け入れられ、地方の活発化につながることを目指します。

④　タイムシェア

別荘タイムシェアの販売及び運営管理を行う事業として、タイムシェア事業を直販部門において展開しております。「フェザント別荘メンバー制度」は、BESSの自然派個性住宅を希望の１週間単位で購入することにより、手頃な価格で別荘ライフを楽しめる新しい別荘所有のシステムで、10年、15年、20年の３タイプの商品を販売しております。

＜商品の特徴＞

建物ラインナップ | 利用できる期間 | 権利形態 | シーズンランク
ログハウス４タイプ、 ドームハウス、 ジャパネスクハウス で展開。 | 金曜日から翌金曜日の７泊８日（年末年始のみ日にち固定）+「別荘レンタル制度」によりその他の期間も有料で利用可能。 | 施設利用権 （10年、15年、20年） | 年間50週に対して、休日の連続性等から３段階のシーズンランクを設定。シーズンランクと建物により初期費用が変動。

（２）事業の特徴

①　BESS・住宅事業

イ　ブランド価値の創造

当社グループは、ブランド名称「BESS」を使用し事業展開を行っており、ブランドの認知度・イメージの向上を図ることで、「オンリー・ワン」ブランドとしてユーザーに支持されることを目指しております。BESSブランドは、『「住む」より「楽しむ」』というスローガンの下「こころを遊ばせる暮らしを求めるユーザー」に対して、その道具としての家「自然派個性住宅」を提供するビジネスであり、それをマーケットに啓蒙する広報宣伝活動、LOGWAYを展開してBESSに関心を持つ人に対して「BESS」ブランドの持つ世界観〔コンセプト〕並びに商品そのものを伝える演出、各種販促物でのイメージ表現、及び接客スタッフによる対応等を特に重視しております。

ロ　営業展開

当社は、LOGWAYを拠点として直接ユーザーに営業活動を展開する「直販部門」と、地区販社を通じてユーザーに商品を提供する「販社部門」により全国展開を行っております。

地区販社はそれぞれ独自にLOGWAYを開設し、そのLOGWAYを拠点として営業活動を行っております。2023年３月末現在、地区販社として全国で21社（連結子会社３社を含む。）、拠点は35拠点（連結子会社３社の11拠点を含む。）を擁しております。この制度はフランチャイズシステムの形態を採っているため、本部（当社）にとっては小資本による効率的な全国展開、加盟店（地区販社）側にとってはブランド力の活用、本部指導による支援等により、新規事業への取り組みを容易にすることができます。

ハ　単独展示場の存在

LOGWAYは、建物の規模、種類、配置、インテリア・エクステリアを含めた全体演出により、訪れる人の感性に訴えることに主眼を置いております。自然材の長所はもちろん、一般に短所と目されることの多い経年収縮による割れや隙間等についても、実際にユーザーご自身の目で確認をしていただくという意図もあります。また、地区販社に対しても、フランチャイズ契約に通常含まれる入会時の加盟料や保証金等の負担を敢えて求めず、その代わりに自社単独でのLOGWAY開設を新規販社契約締結の条件としております。

ニ　顧客管理

当社グループは、LOGWAYへの来場又は資料請求等のお問合せをいただいた方を「ストック顧客」と称し、情報管理を行っております。BESSの顧客の中には、LOGWAYに来場される時には、住宅の購入を検討されていなかった方もおられるため、ストック顧客に対して定期的に情報発信を行うとともに、ストック顧客からの接触について履歴管理を行っております。このような活動を通じて当社グループの理念・方針である「潜在マーケットの顕在化」を推進しています。

ホ　LOGWAY戦略

当社グループは、すでにBESSでの暮らしを楽しんでいるユーザーの方に「LOGWAYコーチャー」（登録2,000組超）としてBESSの暮らしを来場者に伝えるイベント等に参画していただいております。また、ストック顧客のうち、建設時期は未定でも、いつかはBESSの家で暮らしたいという意思表明された方を対象とする、会費制BESSファンクラブ「LOGWAYクラブ」を運営しております。LOGWAYクラブ会員には、よりLOGWAYを満喫してもらえるプログラムやBESSの暮らし実現のために様々な会員サポートを用意しています。

ヘ　商品の標準化

当社グループは、商品設計において標準化を推進しております。商品カタログにおいて「モデルプラン」と称する標準モデルを設定していますが、これは単にカタログに記載するためだけの見本ではなく、実際にユーザーに選んでいただくためのラインナップとして位置付けております。これまでの20,000棟を上回る契約（受注）実績を背景に、用途や使い勝手等を練り上げてきたプランであり、ユーザーの多様な暮らし方に対応できるよう改良を重ねてきたものであります。「モデルプラン」による商品の標準化により、販売、生産及び物流における効率の向上等が可能となり、売上の拡大、コストや経費の削減に寄与しております。

ト　独立した研究開発部門

当社グループは、研究開発を行う商品本部を擁しており、不断の研究開発活動を通じ、その事業領域の拡大を推進しており、BESSとしての「個性」を強く発揮させるため、デザイン（外観デザイン、空間特徴、各仕上げ仕様）の強化に力を入れております。当社グループの主力商品であるログハウスは、その内外に木材の露出が多くなるため、一般的なプレハブ住宅に比べ、建築基準法及び防火規制等、法的制約が厳しくなっております。このため、ログハウス以外のエポックス（ワンダーデバイス、程々の家及びBESSドーム）の開発にも注力しております。
商品開発の活動は、設計等の自由度向上、建物の機能向上及び建設可能地域の拡大へとつながり、併せて「自然派個性住宅」にマッチした外構等関連商品の開発も進めており、ユーザーの「こころを遊ばせる暮らし」への価値創造に貢献しております。

②　BESS・タイムシェア事業

タイムシェア事業は、「こころを遊ばせる暮らしを求めるユーザー」に対して、別荘ライフを手軽に楽しめる「別荘タイムシェアの販売及びその運営管理」を提供するビジネスであります。従来と一線を画す所有システムにより、新しい「別荘マーケット」を創造しております。これまで別荘所有には「土地、建物価格の高さ」、「手間（メンテナンス）の多さ」、「休暇はあれど、取り難い環境」などの問題がありましたが、このシステムでは１棟所有ではなく１週間単位の所有であり、手間がかかるメンテナンスも、「メンテナンス・リフォームプログラム」により対応していることから快適な別荘ライフを手軽にお楽しみいただけるシステムであります。建物は、本格的なログハウスをはじめとするBESSの自然派個性住宅を用いたタイムシェア型戸建別荘です。
販売形態は、利用権方式による「メンバー制度」。会員サービスの一環として、希望時期に合わせたフレキシブルな利用を可能とした「交換利用券制度」も導入しております。

（３）事業系統図

当社グループにおける事業の系統図は、次の通りであります。

※ＢＰ社とは、株式会社BESSパートナーズ、株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜の３社グループの呼称です。

※上記以外に非連結子会社が２社あります。

### ４【関係会社の状況】

2023年３月31日現在

名称 （略称） | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 | 議決権の所有割合 | 関係内容
（連結子会社） 株式会社 ＢＥＳＳパートナーズ 注１、４、５ | (本社) 東京都渋谷区 (ＬＯＧＷＡＹ) 秋田県秋田市 埼玉県熊谷市 茨城県水戸市 茨城県つくば市 静岡県富士市 静岡県浜松市 愛知県豊田市 福岡県福岡市 熊本県熊本市 | 100,000 (千円) | ログハウス等の 工事請負事業 | 100.0(％) | 当社ログハウス等 部材キット販売、 工事の請負 当社による債務保証
（連結子会社） 株式会社ＢＥＳＳ札幌 | 北海道江別市 | 10,000 (千円) | ログハウス等の 工事請負事業 | 100.0(％) 〔100.0(％)〕 | 当社ログハウス等 部材キット販売、 工事の請負
（連結子会社） 株式会社ＢＥＳＳ岐阜 | 岐阜県岐阜市 | 10,000 (千円) | ログハウス等の 工事請負事業 | 100.0(％) 〔100.0(％)〕 | 当社ログハウス等 部材キット販売、 工事の請負

（注）１　株式会社BESSパートナーズは特定子会社に該当しております。

２　上記以外に非連結子会社が２社あります。

３　「議決権の所有割合」欄の〔内書〕は、間接所有であります。

４　2023年２月にBESS金沢（石川県金沢市）を閉鎖いたしました。また、BESS千秋（秋田県秋田市）は、2023年６月に閉鎖を予定しております。

５　株式会社BESSパートナーズについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等　　　（１）売上高　　　4,118,189千円

（２）経常損失　　△107,833千円

（３）当期純損失　△224,985千円

（４）純資産額　　△799,790千円

（５）総資産額　　　858,439千円

### ５【従業員の状況】

（１）連結会社における状況

| 2023年３月31日現在
セグメントの名称 | 従業員数（名）
直販部門 | 58 | 〔 8 〕
販社部門 | 53 | 〔 5 〕
ＢＰ社 | 110 | 〔 4 〕
報告セグメント計 | 221 | 〔 17 〕
全社（共通） | 22 | 〔 5 〕
合計 | 243 | 〔 22 〕

（注）１　従業員数は就業人員であり、当社グループから当社グループ外への出向者を含んでおりません。また、臨時雇用者数（契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。）は〔　〕内に最近１年間の平均人員を外数で記載しております。

２　全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。

（２）提出会社の状況

|  |  |  | 2023年３月31日現在
従業員数（名） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円）
133 | 〔 18 〕 | 38.3 | 8.9 | 6,462

セグメントの名称 | 従業員数（名）
直販部門 | 58 | 〔 8 〕
販社部門 | 53 | 〔 5 〕
報告セグメント計 | 111 | 〔 13 〕
全社（共通） | 22 | 〔 5 〕
合計 | 133 | 〔 18 〕

（注）１　従業員数は就業人員であり、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含んでおります。また、臨時雇用者数（契約社員、人材会社からの派遣社員を含む）は〔　〕内に最近１年間の平均人員を外数で記載しております。

２　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３　全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。

４　従業員数が前事業年度末と比べ34名減少していますが、その主な理由は、希望退職者の募集によるものであります。

（３）労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

（４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

当事業年度
管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ | 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ | 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１、３
全労働者 | うち正規雇用 労働者 | うちパート・有期労働者
17.2 | 40.0 | 73.4 | 70.9 | 113.8

（注）１　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

３　労働者の男女の賃金差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成及び雇用形態の差異によるものであります。

②連結子会社

当事業年度
名　称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１ | 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１、５
全労働者 | うち 正規雇用労働者 | うち パート・有期労働者
株式会社 ＢＥＳＳパートナーズ | 12.9 | 0.0 | 66.4 | 70.0 | 43.7
株式会社ＢＥＳＳ札幌 | 25.0 | －（注３） | 68.9 | 66.2 | －（注４）
株式会社ＢＥＳＳ岐阜 | 0.0 | －（注３） | 78.5 | 78.5 | －（注４）

（注）１　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

３　対象となる従業員が無いことを示しております。

４　男性の有期労働者または女性の有期労働者が在籍していないため、比較ができないことを示しております。

５　労働者の男女の賃金差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成及び雇用形態の差異によるものであります。