文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）会社の経営の基本方針
当社は、「関わる人々の幸せに貢献できる会社を創造しよう」を経営理念としております。お客様に新鮮でより快適な住まいと、暮らしを営んでいただくための生活提案を行い、より良い品をより安く提供することを基本理念として、「お客様に感謝の気持ちと、お客様の立場に立った」いっそうのサービスをすることを行動理念とし生活を応援しております。
当社は、こうした経営理念の実現を通して、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の志のもと、地域社会に貢献し、また、昨今における急激な経営環境の変化に迅速・的確に適応し、長期的な繁栄と成長を目指します。
（２）目標とする経営指標
当社は、全社の経営効率を高め、営業収益早期500億円の復活と、経常利益率２％以上を当面の目途としております。
（３）中長期的な会社の経営戦略
当社は、同業他社及び他業態との業態を超えた競争のなかで、新たな市場を求めて、新しい業態の開発、既存エリアの深耕、人材の育成、商品の開発を目指すとともに、効率的な投資と、有利子負債の圧縮により、経営基盤強化と、財務体質の向上を図ってまいります。
（４）経営環境及び会社の対処すべき課題
国内外における新型コロナウイルスの感染拡大により、日本経済の先行きが懸念される状況にあり、小売業におきましても、商品調達や消費の落ち込み等の影響は長期化することが懸念されます。
また、継続する人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。加えて、人手不足、人口減少社会により、事業にとって必要な人材の確保が難しくなってきております。
こうした状況のもと、当社は次の課題に取り組んでまいります。
「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の志・経営理念のもとに、「ホームセンターは、農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキングの専門店である」の基軸にもとづき、商品・販売施策強化と修理、貸出、技術提供等のサービス面の充実を図ってまいります。一方、ブックセンター事業を含め、地域インフラの充実整備に努めます。
店舗につきましては、第60期におきましてホームセンター１店の建替増床を実施してまいります。
事業活動におきましては、人件費単価の上昇に対して生産性を向上することやその他の経費の縮減に努めてまいります。
加えて、財務面におきましても、経営資源を最大限に有効活用し、企業体質及び財務体質の強化に努めてまいります。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。
(1）出店に関するリスク
当社は、中国地方、近畿地方において営業活動を行っており、出店地域や出店形態により300坪型から1,000坪型の店舗により出店を行っております。
今後も、同様な政策による出店を進めてまいりますが、経済環境の変化や、競合他社の動向により、当社の出店政策及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2）出店に関する法的規制について
① 「大規模小売店舗立地法」（平成12年６月１日施行）による規制について
売場面積1,000㎡を超える店舗の出店につきましては、大規模小売店舗立地法の定めにより環境対策等の規制が行われており、規制をクリアできなければ出店することができないこととなっております。
現在、当社は、300坪型から1,000坪型の店舗にて出店を行っておりますが、平米数で1,000㎡を超える場合には、大規模小売店舗立地法の規制の対象となるため、出店にあたり、スケジュールの難航やコスト負担の増加などの影響を受ける可能性があります。
② 商品販売に係る法的規制について
ホームセンターにおきましては、販売にあたり法的規制を受ける「医療機器」「灯油」「農薬」等の商品を取り扱っております。
当社は、これらの法的規制を遵守のうえ営業を行っておりますが、許認可の状況及び有資格者の確保の状況によっては、出店政策及び営業に影響を及ぼす可能性があります。
(3）災害等に関するリスク
当社は、店舗及び本社等の建物や店舗の商品について火災保険に加入しておりますが、地震を始め保険の対象外となる損害が発生した場合は、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症の拡大による今後の企業活動の低迷や雇用の悪化等により、売上の減少等業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(4）天候要因によるリスク
当社の中心でありますホームセンターにおきましては、冷暖房用品や海浜用品、祭事用品などの季節性の高い商品を取り扱っております。このため、冷夏、暖冬などの気候条件の不順により、予定する販売高を達成できない場合、売上高の減少や、余剰在庫を抱える可能性があり、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(5）個人情報保護について
当社では、顧客に対するサービスを目的として、「会員カード」「ポイントカード」「クレジットカード」の発行や「懸賞」の受付等を行っているため、顧客に関する情報を保管しております。
顧客情報につきましては、「個人情報保護規程」を制定し、厳重な管理をしておりますが、犯罪行為やシステム障害等により、情報の流出が起こる可能性があり、また、提携先クレジット会社等からの情報の流出の可能性があります。こうした事態が発生した場合は、社会的信用の低下による売上の減少や被害者からの損害賠償の責に問われるなど、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(6）同業他社及び他業態との競争激化によるリスク
ホームセンター業界は、他のホームセンター及び他業態との競争が熾烈を極める状況となっております。現在、当社は、中国地方で101店舗（ホームセンター97店舗、ブックセンター４店舗）、近畿地方で29店舗（ホームセンター29店舗）を営業しており、今後も、中国地方、近畿地方において出店を計画しております。
しかし、当社の営業エリアにおきましては、多店舗展開を進めるドラッグストアや大規模商業施設及び他のホームセンターの出店が加速しており、オーバーストアの状態となっている地域もあります。また、現在、当社のドミナントエリアである地域につきましても、他店の出現により競争にさらされることとなり、こうした競争は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7）資金調達に関するリスク
当社は、金融機関からの借入により、設備資金や運転資金等を調達しておりますが、当社の経営環境の悪化等の要因、又は金融機関の合併や政府系金融機関の民営化の状況などにより、金融機関との取引に影響を及ぼす可能性があります。
また、今後の金利動向によっては、利息の負担増など、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(8）固定資産の減損等に関するリスク
「固定資産の減損に係る会計基準」におきましては、当社の資産又は資産グループについて、減損損失を認識する必要があると判定されたものについては、その回収可能価額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として計上することとされております。こうした減損の判定につきましては継続的に行うこととされているため、減損の発生状況によっては、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(1）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当事業年度におきましては、米中貿易摩擦等の要因により世界経済が勢いを欠く中、わが国経済は輸出関連分野を中心に力強さを欠くものとなりました。また、新型コロナウイルスの流行により、インバウンド需要が激減し、内需におきましても打撃を受けることとなりました。個人消費におきましては、人手不足を背景として雇用・所得環境が改善傾向にあったことにより、堅調に推移しておりましたが、昨年10月の消費税増税や暖冬による冬季関連消費の落ち込みにより、伸び悩むこととなりました。今後におきましては、当面、新型コロナウイルスの流行がもたらす人々の往来や活動が制限されることによる生産や消費の減少及びそれに伴う企業活動の低迷や雇用の悪化等、わが国経済へ与える影響が懸念されております。
このような経営環境のもと、当社におきましては、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の経営方針のもと、「ホームセンターは、農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキングの専門店である」の基軸にもとづいた商品施策に継続して取り組んでまいりました。昨年の夏場は、遅い梅雨明け等により夏物商品が伸び悩み、10月の消費税増税、さらには記録的な暖冬による冬物商品の販売不振等、厳しい販売環境が続き、前事業年度末に事業譲渡いたしましたドラッグストア事業の減収分を補うことはできず、通期の営業収益（売上高および営業収入）は前年度を下回りました。しかしながら、ホームセンター事業の売上高におきましては、園芸農業・資材工具部門を中心に堅調に推移し、ホームセンター創業50周年記念セール等の販売促進に取り組みました結果、前年度を上回りました。売上高の減少により、売上総利益は減少したものの、ドラッグストア事業分の経費減少に加え、経費の見直しに取り組みました結果、販売費及び一般管理費も前事業年度より減少し、前年度を上回る営業利益、経常利益、当期純利益を計上いたしました。
以上の結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
ａ．財政状態
当事業年度末の財政状態は、総資産が356億６千７百万円で前年度末比６千９百万円の減少、負債が250億６千４百万円で前年度末比４千１百万円の減少、純資産が106億２百万円で前年度末比２千７百万円の減少となりました。
ｂ．経営成績
当事業年度の営業収益（売上高および営業収入）は423億７千５百万円で、前年度比11億３千６百万円（2.6％）の減少となりました。うち売上高は、407億１千５百万円で、前年度比12億９百万円（2.9％）の減少となり、営業収入は16億６千万円で、前年度比７千２百万円（4.6％）の増加となりました。
商品別売上高では、家庭雑貨・家庭電器が120億８百万円で前年度比４千８百万円の減少、園芸農業・資材工具が205億７千６百万円で前年度比１億８千７百万円の増加、趣味・嗜好が70億９千４百万円で前年度比１億３百万円の増加、その他の売上が４百万円で前年度比４百万円の減少、関連事業が10億３千１百万円で前年度比14億４千８百万円の減少（前年度はドラッグストア事業を含む）となりました。
損益面におきましては、営業利益は２億９千１百万円で、前年度比２億７千６百万円の増加（前年度営業利益１千５百万円）となりました。また、経常利益は２億５千万円（前年度経常損失３千２百万円）、当期純利益は８千６百万円（前年度当期純損失８百万円）となりました。
店舗につきましては、ホームセンターの全面改装１店を実施し、ホームセンター２店を閉店いたしました。これにより、当事業年度末の店舗数は130店（ホームセンター126店、ブックセンター４店）となり、前年度末比２店の減少となりました。また、売場面積は246,581平方メートルで、前年度末比3,497平方メートル（1.4％）の減少となりました。
当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、営業活動により増加した資金を、主として店舗建設等の投資活動と長期借入金の返済に充当し、前事業年度末に比べ８億１千万円増加の17億５千６百万円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とその要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度における営業活動による資金の増加は19億３千万円（前事業年度は９億１千８百万円の増加）となりました。
主な要因は、資金収入の税引前当期純利益１億８千５百万円及び仕入債務の増加２億３千６百万円、非資金費用の減価償却費12億１百万円及び減損損失５千６百万円等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度における投資活動による資金の減少は７億６千３百万円（前事業年度は15億９千９百万円の減少）となりました。
主な要因は、有形及び無形固定資産の取得による支出８億７千５百万円等によるものであります。
支出の主な内容は、店舗の新規出店及び改装等によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度における財務活動による資金の減少は３億５千６百万円（前事業年度は６億７千８百万円の増加）となりました。
主な要因は、長期借入金14億円の調達及び短期借入金の純増額10億円に対し、長期借入金25億円、リース債務８千７百万円、割賦債務８千８百万円の返済及び配当金８千万円等の支出によるものであります。
③ 仕入及び販売の実績
当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであり、部門別に示すと次のとおりであります。
a．仕入実績
|
部門別 |
当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） |
|||
|
金額（千円） |
構成比（％） |
前年同期比（％） |
||
|
|
家庭雑貨・家庭電器 |
8,567,937 |
29.6 |
99.0 |
|
|
園芸農業・資材工具 |
14,402,930 |
49.8 |
99.2 |
|
|
趣味・嗜好 |
5,209,837 |
18.0 |
101.2 |
|
|
その他 |
2,310 |
0.0 |
55.4 |
|
|
ホームセンター事業 |
28,183,015 |
97.4 |
99.5 |
|
|
関連事業 |
748,732 |
2.6 |
43.5 |
|
合計 |
28,931,748 |
100.0 |
96.3 |
|
b．販売実績
|
部門別 |
当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） |
||||
|
金額（千円） |
構成比（％） |
前年同期比（％） |
|||
|
売上高 |
|
家庭雑貨・家庭電器 |
12,008,345 |
28.3 |
99.6 |
|
|
園芸農業・資材工具 |
20,576,729 |
48.6 |
100.9 |
|
|
|
趣味・嗜好 |
7,094,295 |
16.8 |
101.5 |
|
|
|
その他 |
4,203 |
0.0 |
51.2 |
|
|
|
ホームセンター事業 |
39,683,573 |
93.7 |
100.6 |
|
|
|
関連事業 |
1,031,511 |
2.4 |
41.6 |
|
|
|
売上高合計 |
40,715,085 |
96.1 |
97.1 |
|
|
営業収入 |
|
ホームセンター事業 |
1,651,752 |
3.9 |
104.7 |
|
|
関連事業 |
8,722 |
0.0 |
82.9 |
|
|
|
営業収入合計 |
1,660,475 |
3.9 |
104.6 |
|
|
売上高及び営業収入合計 |
42,375,560 |
100.0 |
97.4 |
||
（注）１ ホームセンター事業の各部門の内容は次のとおりであります。
|
家庭雑貨・家庭電器 |
台所用品、家庭用品、日用消耗品、家電製品、寝装・インテリア等 |
|
園芸農業・資材工具 |
家庭園芸用品、農業用品、工具・建築金物、塗料・作業用品等 |
|
趣味・嗜好 |
ペット用品、オフィス・店舗用品等 |
|
その他 |
消耗品等 |
２ 関連事業の内容は次のとおりであります。
書籍・ＣＤ・ＤＶＤ
３ 仕入実績の金額は、仕入価格によっております。
４ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
c．県別売上実績
|
県別 |
当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） |
|||||
|
金額 （千円） |
構成比 （％） |
前年 同期比（％） |
期末 店舗数（店） |
店舗数 前期比増減 （店） |
||
|
売上高 |
島根県 |
7,136,191 |
16.8 |
99.8 |
18 |
－ |
|
鳥取県 |
2,930,796 |
6.9 |
101.8 |
12 |
－ |
|
|
山口県 |
6,072,978 |
14.3 |
100.4 |
24 |
－ |
|
|
岡山県 |
4,397,995 |
10.4 |
99.3 |
13 |
－ |
|
|
広島県 |
11,270,637 |
26.6 |
96.9 |
30 |
△2 |
|
|
兵庫県 |
3,283,950 |
7.8 |
93.0 |
15 |
－ |
|
|
京都府 |
2,728,390 |
6.5 |
147.5 |
5 |
－ |
|
|
和歌山県 |
936,128 |
2.2 |
96.0 |
5 |
－ |
|
|
奈良県 |
588,932 |
1.4 |
98.1 |
3 |
－ |
|
|
三重県 |
333,367 |
0.8 |
95.6 |
1 |
－ |
|
|
その他 |
4,203 |
0.0 |
51.2 |
－ |
－ |
|
|
ホームセンター事業合計 |
39,683,573 |
93.7 |
100.6 |
126 |
△2 |
|
|
関連事業 |
1,031,511 |
2.4 |
41.6 |
4 |
－ |
|
|
売上高合計 |
40,715,085 |
96.1 |
97.1 |
130 |
△2 |
|
|
営業収入 |
ホームセンター事業 |
1,651,752 |
3.9 |
104.7 |
－ |
－ |
|
関連事業 |
8,722 |
0.0 |
82.9 |
－ |
－ |
|
|
営業収入合計 |
1,660,475 |
3.9 |
104.6 |
－ |
－ |
|
|
売上高及び営業収入合計 |
42,375,560 |
100.0 |
97.4 |
－ |
－ |
|
（注） 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表の作成にあたって、見積りが必要な事項につきましては、過去の実績や状況に応じて合理的な判断に基づき会計上の見積りを行っております。この財務諸表の作成にあたり重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況」に記載しております。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．経営成績等
１）財政状態
（流動資産）
当事業年度末の流動資産の残高は148億４千８百万円で前事業年度比７億７千万円（5.5％）の増加となりました。この主な要因は、現金及び預金８億１千万円の増加によるものであります。
（固定資産）
当事業年度末の固定資産の残高は208億１千８百万円で前事業年度比８億３千９百万円（3.9％）の減少となりました。この主な要因は、減価償却等による有形固定資産及び無形固定資産６億１千８百万円の減少及び建設協力金１億１千７百万円の減少によるものであります。
（流動負債）
当事業年度末の流動負債の残高は138億７千万円で前事業年度比18億３千５百万円（15.2％）の増加となりました。この主な要因は、１年内返済予定の長期借入金８億２千万円及び短期借入金10億円の増加によるものであります。
（固定負債）
当事業年度末の固定負債の残高は111億９千４百万円で前事業年度比18億７千６百万円（14.4％）の減少となりました。この主な要因は、リース債務１億４千２百万円の増加に対して、長期借入金19億２千１百万円の減少によるものであります。
（純資産）
当事業年度末の純資産の残高は106億２百万円で前事業年度比２千７百万円（0.3％）の減少となりました。この主な要因は、利益剰余金６百万円の増加に対して、その他有価証券評価差額金３千３百万円の減少によるものであります。
なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態については遡及処理後の前事業年度末の数値で比較を行っております。
２）経営成績
当事業年度の営業収益（売上高及び営業収入）は423億７千５百万円で、前年度比11億３千６百万円（2.6％）の減少となりました。
売上高は、「ホームセンター事業」が396億８千３百万円、「関連事業」が10億３千１百万円、売上高全体では407億１千５百万円で前事業年度比12億９百万円（2.9％）の減少となりました。なお、営業収益に占める売上高の割合は96.1％であります。
売上総利益は118億１千１百万円で、前事業年度比３億２千３百万円（2.7％）の減少となり、売上高に対する売上総利益率は29.0％で前事業年度比0.1ポイント上昇いたしました。
営業収入は、「ホームセンター事業」が16億５千１百万円、「関連事業」が８百万円、営業収入全体では16億６千万円で前事業年度比７千２百万円（4.6％）の増加となりました。なお、営業収益に占める営業収入の割合は3.9％であります。
営業総利益は、134億７千１百万円で前事業年度比２億５千万円（1.8％）の減少となり、営業収益に対する営業総利益率は31.8％で前事業年度比0.3ポイント上昇いたしました。
販売費及び一般管理費は、131億８千万円で前事業年度比５億２千６百万円（3.8％）の減少となり、営業収益販管費率は31.1％で前事業年度比0.4ポイント低下いたしました。
営業利益は２億９千１百万円で前事業年度比２億７千６百万円（前事業年度営業利益１千５百万円）の増加、経常利益は２億５千万円（前事業年度経常損失３千２百万円）となりました。
当期純利益は８千６百万円（前事業年度当期純損失８百万円）となり、減収増益となりました。
また、１株当たり当期純利益金額は10.77円（前事業年度は１株当たり当期純損失1.04円）となりました。
これらの要因につきましては、第２［事業の状況］３［経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析］（1）経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況に記載しております。
b．キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの分析につきましては、第２［事業の状況］３［経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析］（1）経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況に記載しております。
③ 資本の財源及び資金の流動性
当社は、運転資金及び設備資金につきましては、主に自己資金又は借入により資金調達することとしております。このうち、借入による資金調達に関しましては、運転資金については短期借入金で、設備などの長期資金は、固定金利の長期借入金で調達しております。
2020年２月29日現在、長期借入金の残高は10,541百万円であります。また、当事業年度末において、㈱山陰合同銀行との間で合計4,000百万円の当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております（借入実行残高2,300百万円、借入未実行残高1,700百万円）。
④ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は、営業収益早期500億円の復活と、経常利益率２％以上を当面の目標としております。
当事業年度の営業収益は423億７千５百万円、経常利益は２億５千万円であり、前事業年度との対比で減収増益であり、現状は目標達成へ向け足踏み状態であります。
今後も、「ホームセンターは、農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキングの専門店である」の基軸にもとづき、商品・販売施策強化と、修理・貸出・技術提供等のサービス面の充実を図り、目標達成に向け取り組んでまいります。
⑤ 経営成績に重要な影響を与える要因について
当社の営業基盤であります中国地方・近畿地方は、同業他社を始め、多店舗展開を進めるドラッグストア、大規模商業施設等の出店により競争が激化しており、厳しい経営環境となっております。また、新型コロナウイルス感染症の影響による景気の悪化及び天候要因等が、経営成績に影響を及ぼすことが予測されます。
このような要因に対して、「ホームセンターは、農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキングの専門店である」の基軸にもとづき、商品・販売施策強化と、修理・貸出・技術提供等のサービス面の充実を図ってまいります。
⑥ 戦略的現状と見通し
前項に記載しておりますように、厳しい経営環境が続く中、ホームセンター業界をはじめ、小売業界の市場競争は熾烈を極める状況にあります。当社は、過去、中国地方において150坪型の店舗を多店舗展開してまいりましたが、現在は、300坪型から1,000坪型の店舗を基本に新規出店及びリニューアルを行っております。出店形態につきましては、単独での出店のほか、他業態が運営する商業集積への出店、当社が主体となり食品スーパー等のテナントの入店を受ける形態での出店などの複合型の形態によっております。今後も、当社の営業エリアである中国地方、近畿地方において同様の政策による積極的な出店及びリニューアルを行い、商圏のドミナント化を進めてまいります。
商品及び販売政策におきましては、農家のお客様や建築関係のお客様へ「生産財」の商品の提供を強化するため、品揃えや売り方の改革を図ってまいります。加えて、接客、特注品対応、修理、貸出、技術提供等のサービス面の充実に取り組んでまいります。
自社カードシステムにつきましては、カード会員を対象としたポイントの付与による顧客サービスはもとより、イベントの開催や情報提供など、顧客満足度の向上とより一層の販売促進を行ってまいります。
該当事項はありません。
該当事項はありません。