当第１四半期会計期間で締結した、主な経営上の重要な契約は以下のとおりです。
業態名 | 契約内容 | 契約期間(年) | 加盟料 | 加盟保証金 | マニュアル | ロイヤリティ | パッケージ料 | 契約 |
| １．情報、知識、 ノウハウの提供 |
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酔虎伝 | ２．店名、商号・商標・サービス等の一定地域における独占権 | ７ | 店舗坪数 | 店舗坪数 | 50 | 売上高の | ― | １ |
| ３．経営指導 |
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| １．情報、知識、 ノウハウの提供 |
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八剣伝 | ２．店名、商号・商標・サービス等の一定地域における独占権 | ５ | 1,200 | 800 | 50 | 同上 | ― | ４ |
| ３．経営指導 |
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文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において当社が判断したものであります。
当第１四半期累計期間におけるわが国経済は、新興国経済の減速、英国による欧州連合からの離脱決定、株安・円高による影響等により、景気の先行き不透明感が増大しました。
外食産業におきましては、消費者の節約志向が根強く、加えて採用難からの人手不足、業種・業態を越えた競争激化等により、引き続き厳しい状況で推移しました。
このような経営環境の下、当社は「中長期経営計画（３ヵ年計画）」の初年度として、「心の診療所を創造する」という経営理念に則した店舗創りを強化するべく、継続的に教育プログラムを開催し真心ある店舗創りに更に向き合うと共に、売上総利益の伸張策や前期決算において減損損失計上を行った不採算店舗の運営見直し等、主に既存店の収益構造の見直しに注力しました。
この様な取り組みを行ってまいりましたが、前期からの店舗数の減少や消費者の節約志向の根強さ等を背景とした客数の減少及び客単価の低下等から売上高の減少、また、「中長期経営計画（３ヵ年計画）」の初年度としてその計画遂行に要する諸経費の増加等により、当第１四半期累計期間における経営成績は、売上高は前年同期比9.8％減の2,247,659千円、営業損失は8,494千円（前年同期は営業利益11,515千円）、経常損失は7,679千円（前年同期は経常利益23,951千円）、四半期純損失は22,586千円（前年同期は四半期純利益13,053千円）となりました。
当第１四半期会計期間におきましては、現金及び預金123,039千円の減少、店舗数減少に伴う売掛金90,686千円の減少等により、総資産が前事業年度末に比べ271,490千円減少し、4,996,185千円となりました。
負債は、店舗数減少に伴う買掛金82,224千円の減少、未払金77,401千円の減少、未払法人税等44,176千円の減少等により、前事業年度末に比べ200,911千円減少し、1,950,761千円となりました。
純資産は、主に配当金の支払いや四半期純損失の計上により70,578千円減少し、3,045,424千円となりました。なお、平成28年６月19日開催の第44回定時株主総会決議を受けて、資本準備金の一部802,663千円をその他資本剰余金に振替えると共に、利益準備金及び別途積立金の全額を取崩しました。また、四半期純損失の計上により、繰越利益剰余金が287,597千円となりました。
当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な事項はありません。
該当事項はありません。