当第２四半期累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。
文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において当社が判断したものであります。
当第２四半期累計期間における我が国経済は、雇用や所得環境の改善が続く中、景気は緩やかな回復基調で推移しておりますが、通商問題を巡る緊張が世界経済に与える影響や海外経済の不確実性、消費税増税後の消費の落ち込み懸念等により、依然として先行きは不透明な状況が続いております。
外食産業におきましては、長引く人手不足による人件費や物流費の上昇、食材価格の高騰のほか、消費者の根強い節約志向に加え、中食市場の拡大などを背景に他業種との企業間競争の激化が継続する中、引き続き厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社は「真心第一でお客様にご来店いただこう」を年度スローガンに制定し、具体的な真心の行動として、日本一お見送りを大切にする飲食店を目指してまいりました。また、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をはかる施策として、「既存店の向上」では「ハッケン酒場」を中心とした業態変更を推進すべく、「ハッケン酒場」３店舗、「餃子食堂マルケン」３店舗、「焼そばセンター」２店舗、「GOTTO酒場」１店舗、合計９店舗の業態変更と「八剣伝」から「ハッケン酒場」へのコンセプト・リニューアル改装７店舗、既存店のリフレッシュ改装３店舗、合計10店舗の改装を実施いたしました。
「新規出店」では、第４の柱となる業態に育成すべく、「ハッケン酒場」３店舗、「焼そばセンター」１店舗、「餃子食堂マルケン」１店舗、合計５店舗の新規出店をいたしました。「ＦＣ事業強化」では、新規出店２店舗と「八剣伝」から「ハッケン酒場」へのコンセプト・リニューアル改装４店舗を行い、ＦＣ店舗の拡大拡充に努めました。
このような取り組みを行った結果、当第２四半期累計期間における経営成績は、売上高は4,305,705千円（前年同期比1.6％増）、営業損失は53,112千円（前年同期は営業利益6,652千円）、経常損失は36,467千円（前年同期は経常利益27,587千円）、四半期純損失は64,622千円（前年同期は四半期純利益10,247千円）となりました。
当第２四半期会計期間におきましては、有形固定資産の取得による支出や配当金の支払いによる現金及び預金508,762千円の減少、新規出店による固定資産137,324千円の増加等により、総資産が前事業年度末に比べ404,244千円減少し、4,744,246千円となりました。
負債は、前事業年度期末日が休日の影響等により買掛金が242,207千円の減少し、前事業年度末に比べ299,126千円減少し、1,937,365千円となりました。
純資産は、配当金の支払いや四半期純損失の計上により105,118千円減少し、2,806,881千円となりました。
当第２四半期累計期間における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は前事業年度末に比べ、508,762千円減少し、1,760,331千円となりました。
当第２四半期累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果、減少した資金は272,293千円（前年同期の増加した資金は112,926千円）であります。これは主に税引前四半期純損失41,958千円に加え、仕入債務の減少242,207千円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果、減少した資金は196,266千円（前年同期の減少した資金は205,502千円）であります。これは主に有形固定資産の取得による支出182,223千円によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果、減少した資金は40,202千円（前年同期の減少した資金は40,245千円）であります。これは配当金の支払額40,202千円によるものであります。
当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。
当第２四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な事項はありません。
該当事項はありません。
当第２四半期会計期間で締結した、主な経営上の重要な契約は以下のとおりです。
〔フランチャイズ契約〕