(1) 経営成績の分析
当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復基調が続いているものの、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響などにより先行き不透明な状態で推移しました。
外食産業におきましては、消費者マインドは持ち直しており、個人消費は緩やかに増加しております。
こうした中、当社グループは顧客満足度を高めるため、商品・サービスおよび空間の品質向上を実施いたしました。インバウンド層や健康志向など多様化するマーケットに適応するためメニュー開発や業態開発をしている中で、1月に台東区雷門に「権八 浅草吾妻橋」を、５月には港区南青山に「Farm to Table」をテーマにしたカスタムサラダとヘルシーボウルの新業態である「GOOD LIFE FACTORY 南青山」を新規出店いたしました。
この結果、当第２四半期連結累計期間における売上高は、47億46百万円（前年同期比1.8％増）となり、当第２四半期連結累計期間末の総店舗数は50店舗となりました。
損益につきましては、営業損失は59百万円（前年同期は営業損失61百万円）、経常損失は67百万円（前年同期は経常損失１億41百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は90百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失１億52百万円）となりました。
報告セグメントについては、当社グループはレストラン経営を主とする飲食事業という単一セグメントでありますので、記載を省略しております。
売上高をコンセプト（営業形態）別にみると、「ラ・ボエム」は13億52百万円（前年同期比2.1％増）、「ゼスト」は１億88百万円（同5.1％増）、「モンスーンカフェ」は11億53百万円（同3.3％減）、「権八」は12億29百万円（同0.9％増）、「ディナーレストラン」は３億89百万円（同5.1％減）、「フードコロシアム」は96百万円（同5.6％減）、「その他」は３億37百万円（同43.5％増）となりました。既存店売上高につきましては、前年同期比2.3%の減収となりました。
(2) 財政状態の分析
当第２四半期連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末と比較して５億21百万円減少し、70億86百万円となりました。
流動資産は前連結会計年度末と比較して３億57百万円減少し、10億４百万円となりました。主な変動要因は、現金及び預金が１億76百万円、受取手形及び売掛金が１億61百万円それぞれ減少したことによるものであります。
固定資産は前連結会計年度末と比較して１億64百万円減少し、60億82百万円となりました。主な変動要因は、有形固定資産が１億33百万円減少したことによるものであります。
流動負債は前連結会計年度末と比較して２億47百万円減少し、12億21百万円となりました。主な変動要因は、支払手形及び買掛金が69百万円減少したことによるものであります。
固定負債は前連結会計年度末と比較して１億55百万円減少し、18億64百万円となりました。主な変動要因は、長期借入金が１億54百万円減少したことによるものであります。
純資産は前連結会計年度末と比較して１億18百万円減少し、40億円となりました。主な変動要因は、利益剰余金が90百万円減少したことによるものであります。
(3) キャッシュ・フローの状況の分析
当第２四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末と比較して１億76百万円減少し、４億30百万円となりました。
当第２四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は、次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
税金等調整前四半期純損失84百万円、減価償却費１億28百万円などにより、営業活動の結果得られた資金は、96百万円（前年同期は17百万円の支出）となりました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
有形固定資産の取得による支出88百万円などにより、投資活動の結果使用した資金は96百万円（前年同期は３億30百万円の支出）となりました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
長期借入れによる収入１億50百万円、長期借入金の返済による支出３億18百万円などにより、財務活動の結果使用した資金は１億71百万円（前年同期は81百万円の収入）となりました。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第２四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(5) 研究開発活動
該当事項はありません。