文中における将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において、当社が判断したものであります。
(1) 業績の状況
当第１四半期累計期間（平成28年７月１日～平成28年９月30日）におけるわが国経済は、政府の経済政策の影響もあって、企業収益や雇用情勢は緩やかな回復基調にあるものの、中国や新興国における景気減速などで、経済環境は依然として不透明な状況が続いております。
外食業界におきましては、「原材料高騰」に加え、今日では、店舗運営の為の「人件費の増大」と共に、人員確保もより難しくなっており、またお客様の「食の安心・安全への要求」が高まる中、「業種・業態の垣根を超えた競争」もますます激化し、きめ細かい対応が必要になってきております。
このような状況の中、当社は企業理念「価値ある食文化の提案」を基として、全社員が「行動の原理・原則・原点」を確認・徹底することに注力し、付加価値の高い商品提供やオペレーションの強化をはかってまいりました。
既存ブランドの「金の蔵」では、名物メニュー「金蔵つくね３兄弟」「秘伝の唐揚」「牛ホルモン旨辛味噌焼き」の３品を中心にグランドメニューを変更。更に各店舗が看板メニューをブラッシュアップするなど、積極的なメニューの開発により、お客様満足度とともに、ブランド価値の向上を図っております。
またお客様の嗜好が、独自型や専門型へ移行している中、市場環境・競争環境の変化に適応すべく、焼き鳥・焼トンをメインに据えた本格品質の大衆酒場「アカマル屋」の展開をはかりつつ、蕎麦とともに気軽にお酒をお楽しみいただく蕎麦酒場「ゑびや」を立ち上げました。
店舗展開につきましては、2店舗の新規出店、1店舗の業態変更を実施いたしました。
以上の取り組みにより売上高は、32億16百万円（前年同期比1.0％減）となりました。営業利益につきましては、食材調達価格の高騰や人件費の上昇もあり、１億23百万円の損失（前年同期は営業損失54百万円）となりました。経常利益は１億12百万円の損失（前年同期は経常損失49百万円）、当四半期純利益は、１億20百万円の損失（前年同期は四半期純損失59百万円）となりました。
(2) 財政状態の分析
当第１四半期会計期間末における流動資産は、41億44百万円となり、前事業年度末に比べ、４億60百万円減少いたしました。これは主に、現金及び預金が減少したことによるものであります。固定資産は67億64百万円となり、前事業年度末に比べ、40百万円増加いたしました。これは主に、固定資産の取得及び差入保証金の差入によるものであります。この結果、総資産は109億８百万円となり、前事業年度末に比べ、４億19百万円減少いたしました。
当第１四半期会計期間末における流動負債は、15億42百万円となり、前事業年度末に比べ、１億95百万円減少いたしました。これは主に、未払費用、前受収益の減少によるものであります。固定負債は、13億14百万円となり、前事業年度末に比べ、微増いたしました。この結果負債の部は、28億56百万円となり、前事業年度末に比べ、１億85百万円減少いたしました。
当第１四半期会計期間末における純資産の部は、四半期純損失の計上、配当金の支払等により80億52百万円となり、前事業年度末に比べ２億34百万円減少いたしました。
(3) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第１四半期累計期間において、当社の対処すべき課題について重要な変更はありません。
(4) 研究開発活動
該当事項はありません。