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回次 |
第34期 |
第35期 |
第36期 |
第37期 |
第38期 |
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決算年月 |
平成24年3月 |
平成25年3月 |
平成26年3月 |
平成27年3月 |
平成28年3月 |
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売上高 |
(千円) |
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経常利益又は経常損失(△) |
(千円) |
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△ |
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当期純利益又は当期純損失(△) |
(千円) |
△ |
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△ |
△ |
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持分法を適用した場合の投資利益 |
(千円) |
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資本金 |
(千円) |
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発行済株式総数 |
(株) |
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純資産額 |
(千円) |
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△ |
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総資産額 |
(千円) |
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1株当たり純資産額 |
(円) |
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△ |
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1株当たり配当額 |
(円) |
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(うち1株当たり中間配当額) |
( |
( |
( |
( |
( |
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1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) |
(円) |
△ |
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△ |
△ |
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潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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△ |
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自己資本利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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配当性向 |
(%) |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
△ |
△ |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
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現金及び現金同等物の期末残高 |
(千円) |
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従業員数 |
(人) |
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(外、平均臨時雇用者数) |
( |
( |
( |
( |
( |
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(注)1.当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2.売上高には消費税等は含まれておりません。
3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、第34期については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため、第35期、第36期、第37期及び第38期については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
4.第34期、第36期及び第37期の自己資本利益率及び株価収益率については、当期純損失であるため記載しておりません。
5.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、総労働時間を1日7.5時間(当社就業規則による実働時間)換算で算出した年間の平均人員を( )外数で記載しております。
6.持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。
7.平成25年10月1日付で普通株式1株につき100株の株式分割を行っております。第35期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額を算定しております。
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年月 |
事項 |
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昭和53年3月 |
北海道苫小牧市に㈲ファミリーフーズを設立 |
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㈱ダスキンと「ミスタードーナツチェーン契約」を締結 |
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昭和61年10月 |
㈱モスフードサービスと「モスバーガーチェーンフランチャイズ契約書」を締結 |
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平成2年2月 |
㈲ファミリーフーズを株式会社に組織変更 |
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平成8年4月 |
㈱ファミリーフーズを㈱フジタコーポレーションに商号変更 |
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平成9年6月 |
ローソン札幌北14条店を運営する㈱フジックス株式を追加取得し子会社化(出資比率72%) |
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平成13年2月 |
五苑マルシン㈱と「フランチャイズチェーン加盟契約書」を締結 |
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平成14年2月 |
㈱フジックス株式を追加取得し100%子会社化 |
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7月 |
㈱ドトールコーヒーと「ドトールコーヒーショップチェーン加盟契約書」を締結 |
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11月 |
㈱はなまると「まんまるはなまるうどんフランチャイズチェーン加盟契約書」を締結 |
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平成16年6月 |
㈱ランシステムと「スペースクリエイト自遊空間フランチャイズ契約書」を締結 |
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㈱タスコシステム(現㈱ジー・テイスト)と「暖中フランチャイズチェーン地区本部認定契約書」を締結 |
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平成17年4月 |
ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
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平成18年3月 |
㈱セリアと「セリア販売代理店基本契約書」を締結 |
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8月 |
五苑マルシン㈱と「フランチャイズチェーン地域本部認定契約書」を締結 |
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11月 |
㈱みずほ銀行と「宝くじ発売等の事務の再受託に関する基本約定書」を締結 |
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平成21年4月 |
㈱ベビーフェイスと「フランチャイズ契約書」を締結 |
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平成22年1月 |
㈱サムライズ(現㈱米乃家)と「米乃家加盟契約書」を締結 |
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4月 |
ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQに上場 |
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7月 |
㈱ペッパーフードサービスと「ペッパーランチ加盟基本契約書」を締結 |
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平成25年7月 |
東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に上場 |
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8月 |
北海道苫小牧市晴海町に本社を移転 |
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平成28年3月 |
㈱アスラポート・ダイニングと「業務資本提携契約書」を締結 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び非連結子会社1社、並びにその他の関係会社1社により構成されております。
当社グループの事業内容は以下のとおりであります。
なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
(平成28年3月31日現在)
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セグメントの名称 |
店舗数 |
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飲食部門 |
フランチャイジー事業 |
50 |
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オリジナルブランド事業 |
16 |
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飲食部門計 |
66 |
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物販部門 |
フランチャイジー事業 |
11 |
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オリジナルブランド事業 |
1 |
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物販部門計 |
12 |
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合計 |
78 |
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(注)1.非連結子会社の株式会社フジックスは、コンビニエンスストア「ローソン」(1店舗)を経営しております。
2.その他の関係会社である株式会社アスラポート・ダイニングは、焼肉、居酒屋等の外食フランチャイズを中心とした本部運営事業を主たる事業としております。
当社は飲食部門・物販部門共に複数のフランチャイズ本部と加盟契約を締結し、効率的に出店を推進することで事業展開を行ってまいりました。
しかし、フランチャイズ契約に伴って独自の発想・運営方法を持ち込むことが制限されるため、フランチャイジー事業の店舗運営で培ったノウハウを活かし、社訓であります「創意」・「熱意」・「誠意」を発揮する場としてオリジナルブランド事業を開発・出店し、運営に尽力してまいりました。
フランチャイジー事業における経験とノウハウの蓄積をオリジナルブランド事業の開発に活かすことと、各種の異なる業種・業態の店舗運営や顧客サービスの良い面をそれぞれ取り入れる当社独自の「シナジー経営」は、当社のビジネスモデルでなければ成し得ないものであり、店舗運営における効率性・生産性の向上、店舗の活性化とサービス・品質の向上等、大きな効果をもたらしております。
消費者のニーズがめまぐるしく変化し、多様化が進む中で、当社は「多業種・多業態」展開をしてまいりました。これは出店場所の選択肢が広がるとともに、出店業態の選定及び複数業態を組み合わせて出店することが可能となります。日々お客様と直接接するなかで顧客ニーズの変化を的確に把握し、多様化が予測されるライフスタイルの変化に対応し、多様なサービスやノウハウを融合させた店舗運営やインターネット通信販売を行ってまいりたいと考えております。
なお、今後の店舗展開等につきましては、不採算事業及び店舗の撤退と並行して、オリジナルブランド事業の発展に努めてまいります。
[事業系統図]
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
その他の関係会社は次のとおりであります。
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名称 |
住所 |
資本金 (千円) |
主要な事業の内容 |
議決権の所有割合又は被所有割合 (%) |
関係内容 |
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株式会社アスラポート・ダイニング (注) |
東京都港区 |
1,902,254 |
外食フランチャイズ本部の運営、外食店舗の運営、食品の製造、小売 |
被所有 25.9 |
業務資本提携 |
(注)有価証券報告書を提出しております。
(1) 提出会社の状況
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平成28年3月31日現在 |
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従業員数(人) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
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116(555) |
38.8 |
8.9 |
3,162,306 |
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セグメントの名称 |
従業員数(人) |
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飲食部門 |
80 |
(459) |
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物販部門 |
8 |
( 91) |
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報告セグメント計 |
88 |
(550) |
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全社(共通) |
28 |
( 5) |
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合計 |
116 |
(555) |
(注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、総労働時間を1日7.5時間(当社就業規則による実働時間)換算で算出した年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.臨時雇用者数が前事業年度末に比べて75名減少しておりますが、その主な要因は、閉店等による店舗数の減少によるものであります。
3.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。
4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。