当第１四半期累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクの発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。
(1) 経営成績の状況
当第１四半期累計期間における我が国経済は、オミクロン変異株の感染急拡大をうけて「まん延防止等重点措置」が延長されておりましたが、３回目のワクチン接種が全国的に進み、３月下旬には「まん延防止等重点措置」が解除され、平常の経済状況が戻りつつありました。しかしながら、継続された入店人数の制限や、地政学的リスクの顕在化によるエネルギー・原材料コストの高騰が進み、当社の事業環境に影響を及ぼしております。
このような状況の下、当社は、「創業50年ビジョン（2022-2030）」を掲げ、ウィズコロナからアフターコロナへ向けて、中期経営計画（2022-2024）を策定いたしました。その初年度にあたる当年においては、当社が大切にしているマインド「ネアカ のびのび へこたれず」を年度方針とし、厳しい事業環境に正面から向き合い、心を豊かにするリアルコミュニケーションの場を提供してまいりました。
営業施策としましては、メンバー会員向けの特典割引を強化するなど、昨年度リニューアルした新メンバーズカードシステムを活用して再来店動機を形成する一方で、ミクシィグループの様々なスポーツコンテンツとのコラボレーション施策を軸に新たな顧客層の獲得を図りました。
さらに、スポーツ産業が日常の活動へ戻っていく中、各スポーツチームとの関係性を強化し、タイアップ企画や参加型のイベントを実施し、集客力の向上に努めてまいりました。
また、５月１日にはグランドメニューを改定し、人気の価格帯のメニューラインナップを増やすとともに、通販で好評であったオリジナルクラフトビール『ＨＵＢ ＣＲＡＦＴ』を店舗でのレギュラーメニューに加え、付加価値向上を図ると同時に、価格戦略については、原材料コスト高騰に対し機動的に対応いたしました。
以上の結果、様々な取組が奏功しつつも、「まん延防止等重点措置」が３月下旬まで延長された影響が残り、当第１四半期累計期間の業績につきましては、売上高1,523百万円（前年同期比397.6％増）、営業損失266百万円（前年同期比100百万円の増益）、経常損失274百万円（前年同期比94百万円の増益）、四半期純損失３百万円（前年同期比171百万円減益）となりました。なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準という。」）等の適用により、売上高は29百万円増加し、営業損失及び経常損失はそれぞれ29百万円減少しております。
(2) 財政状態の分析
当第１四半期会計期間末における総資産は、前事業年度末に比べて171百万円増加し、7,833百万円となりました。
流動資産は前事業年度末に比べて213百万円増加し、5,275百万円となりました。これは主に現金及び預金が増加したことによるものであります。
固定資産は前事業年度末に比べて41百万円減少し、2,557百万円となりました。これは主に減価償却等により有形固定資産が減少したことによるものであります。
負債は前事業年度末に比べて219百万円増加し、5,307百万円となりました。これは主に長期借入金が減少したものの買掛金が増加したことによるものであります。
純資産は前事業年度末に比べて47百万円減少し、2,525百万円となりました。これは主に収益認識会計基準の適用等により利益剰余金が47百万円減少したことによるものであります。
(3) 経営方針・経営戦略等
当第１四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5) 研究開発活動
該当事項はありません。
当第１四半期会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。