1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
2.監査証明について
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及び国際会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及び国際会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1)会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人等が主催するセミナーへの参加や会計専門誌の定期購読を行っております。
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
7,34 |
|
15,094 |
|
18,908 |
|
営業債権及びその他の債権 |
8,34 |
|
8,691 |
|
9,714 |
|
その他の金融資産 |
9,34 |
|
340 |
|
310 |
|
たな卸資産 |
10 |
|
4,677 |
|
4,282 |
|
その他の流動資産 |
11 |
|
4,158 |
|
4,522 |
|
流動資産合計 |
|
|
32,960 |
|
37,736 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
有形固定資産 |
12,15 |
|
102,277 |
|
104,447 |
|
のれん |
13 |
|
146,140 |
|
146,098 |
|
その他の無形資産 |
13 |
|
3,461 |
|
6,602 |
|
その他の金融資産 |
9,34 |
|
24,318 |
|
24,494 |
|
繰延税金資産 |
14 |
|
7,661 |
|
8,034 |
|
その他の非流動資産 |
11 |
|
1,386 |
|
3,260 |
|
非流動資産合計 |
|
|
285,243 |
|
292,935 |
|
資産合計 |
|
|
318,203 |
|
330,671 |
|
負債及び資本 |
|
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
短期借入金 |
15,32,34 |
|
10,859 |
|
111,379 |
|
営業債務及びその他の債務 |
17,34 |
|
25,264 |
|
26,299 |
|
その他の金融負債 |
15,16 32,34 |
|
3,682 |
|
3,487 |
|
未払法人所得税等 |
|
|
1,904 |
|
2,651 |
|
引当金 |
19 |
|
1,325 |
|
2,093 |
|
その他の流動負債 |
20,23 |
|
11,847 |
|
11,368 |
|
流動負債合計 |
|
|
54,881 |
|
157,277 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
長期借入金 |
15,32,34 |
|
115,588 |
|
21,675 |
|
その他の金融負債 |
15,16 32,34 |
|
4,777 |
|
5,364 |
|
引当金 |
19 |
|
14,820 |
|
15,080 |
|
その他の非流動負債 |
20 |
|
813 |
|
822 |
|
非流動負債合計 |
|
|
135,998 |
|
42,941 |
|
負債合計 |
|
|
190,879 |
|
200,218 |
|
資本 |
|
|
|
|
|
|
資本金 |
21 |
|
3,456 |
|
3,511 |
|
資本剰余金 |
21,22 |
|
56,470 |
|
56,509 |
|
その他の資本の構成要素 |
14,21 |
|
△8 |
|
△917 |
|
利益剰余金 |
21,22 |
|
67,406 |
|
71,350 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
34 |
|
127,324 |
|
130,453 |
|
資本合計 |
|
|
127,324 |
|
130,453 |
|
負債及び資本合計 |
|
|
318,203 |
|
330,671 |
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
売上収益 |
23 |
359,445 |
|
366,360 |
|
売上原価 |
|
△108,293 |
|
△111,401 |
|
売上総利益 |
|
251,152 |
|
254,959 |
|
その他の営業収益 |
24 |
602 |
|
881 |
|
販売費及び一般管理費 |
25,26 33,36
|
△221,814 |
|
△230,538 |
|
その他の営業費用 |
27 |
△1,837 |
|
△2,445 |
|
営業利益 |
|
28,103 |
|
22,857 |
|
受取利息 |
28 |
17 |
|
14 |
|
その他の収益 |
28 |
2 |
|
7 |
|
支払利息 |
28 |
△4,496 |
|
△4,214 |
|
その他の費用 |
28 |
△107 |
|
△68 |
|
税引前利益 |
|
23,519 |
|
18,596 |
|
法人所得税費用 |
14 |
△7,970 |
|
△7,158 |
|
当期利益 |
|
15,549 |
|
11,438 |
|
|
|
|
|
|
|
当期利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
15,549 |
|
11,438 |
|
当期利益 |
|
15,549 |
|
11,438 |
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり当期利益 |
30 |
|
|
|
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
|
79.36 |
|
58.04 |
|
希薄化後1株当たり当期利益(円) |
|
78.95 |
|
57.95 |
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
当期利益 |
|
15,549 |
|
11,438 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
21,29 |
63 |
|
△52 |
|
確定給付負債(資産)の純額の再測定 |
21,29 |
5 |
|
△4 |
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
|
68 |
|
△56 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
21,29 |
94 |
|
△101 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
21,29 |
394 |
|
△760 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
|
488 |
|
△861 |
|
税引後その他の包括利益 |
|
556 |
|
△917 |
|
当期包括利益 |
|
16,105 |
|
10,521 |
|
|
|
|
|
|
|
当期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
16,105 |
|
10,521 |
|
当期包括利益 |
|
16,105 |
|
10,521 |
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
資本金 |
資本剰余金 |
その他の資本の構成要素 |
||||
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
確定給付負債(資産)の純額の再測定 |
在外営業活動体の換算差額 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
合計 |
||||
|
2017年1月1日 |
|
2,670 |
57,920 |
46 |
- |
273 |
△878 |
△559 |
|
会計方針の変更による調整額 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2017年1月1日(修正後) |
|
2,670 |
57,920 |
46 |
- |
273 |
△878 |
△559 |
|
当期利益 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の包括利益 |
21,29 |
- |
- |
63 |
5 |
94 |
394 |
556 |
|
当期包括利益合計 |
|
- |
- |
63 |
5 |
94 |
394 |
556 |
|
配当金 |
22 |
- |
△2,012 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
新株予約権の行使 |
33 |
786 |
543 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
株式報酬取引 |
21,33 |
- |
19 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
- |
- |
0 |
△5 |
- |
- |
△5 |
|
所有者による拠出及び所有者への分配合計 |
|
786 |
△1,450 |
0 |
△5 |
- |
- |
△5 |
|
所有者との取引額等合計 |
|
786 |
△1,450 |
0 |
△5 |
- |
- |
△5 |
|
2017年12月31日 |
|
3,456 |
56,470 |
109 |
- |
367 |
△484 |
△8 |
|
当期利益 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の包括利益 |
21,29 |
- |
- |
△52 |
△4 |
△101 |
△760 |
△917 |
|
当期包括利益合計 |
|
- |
- |
△52 |
△4 |
△101 |
△760 |
△917 |
|
配当金 |
22 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
新株予約権の行使 |
33 |
55 |
38 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
株式報酬取引 |
21,33 |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
- |
- |
4 |
4 |
- |
- |
8 |
|
所有者による拠出及び所有者への分配合計 |
|
55 |
39 |
4 |
4 |
- |
- |
8 |
|
所有者との取引額等合計 |
|
55 |
39 |
4 |
4 |
- |
- |
8 |
|
2018年12月31日 |
|
3,511 |
56,509 |
61 |
- |
266 |
△1,244 |
△917 |
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
利益剰余金 |
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
資本合計 |
|
2017年1月1日 |
|
54,167 |
114,198 |
114,198 |
|
会計方針の変更による調整額 |
|
3,292 |
3,292 |
3,292 |
|
2017年1月1日(修正後) |
|
57,459 |
117,490 |
117,490 |
|
当期利益 |
|
15,549 |
15,549 |
15,549 |
|
その他の包括利益 |
21,29 |
- |
556 |
556 |
|
当期包括利益合計 |
|
15,549 |
16,105 |
16,105 |
|
配当金 |
22 |
△5,607 |
△7,619 |
△7,619 |
|
新株予約権の行使 |
33 |
- |
1,329 |
1,329 |
|
株式報酬取引 |
21,33 |
- |
19 |
19 |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
5 |
- |
- |
|
所有者による拠出及び所有者への分配合計 |
|
△5,602 |
△6,271 |
△6,271 |
|
所有者との取引額等合計 |
|
△5,602 |
△6,271 |
△6,271 |
|
2017年12月31日 |
|
67,406 |
127,324 |
127,324 |
|
当期利益 |
|
11,438 |
11,438 |
11,438 |
|
その他の包括利益 |
21,29 |
- |
△917 |
△917 |
|
当期包括利益合計 |
|
11,438 |
10,521 |
10,521 |
|
配当金 |
22 |
△7,486 |
△7,486 |
△7,486 |
|
新株予約権の行使 |
33 |
- |
93 |
93 |
|
株式報酬取引 |
21,33 |
- |
1 |
1 |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
△8 |
- |
- |
|
所有者による拠出及び所有者への分配合計 |
|
△7,494 |
△7,392 |
△7,392 |
|
所有者との取引額等合計 |
|
△7,494 |
△7,392 |
△7,392 |
|
2018年12月31日 |
|
71,350 |
130,453 |
130,453 |
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
税引前利益 |
|
23,519 |
|
18,596 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
|
13,464 |
|
14,075 |
|
非金融資産の減損損失 |
|
720 |
|
1,191 |
|
固定資産処分損益 |
|
719 |
|
855 |
|
受取利息 |
|
△17 |
|
△14 |
|
その他の収益 |
|
△2 |
|
△7 |
|
支払利息 |
|
4,496 |
|
4,214 |
|
その他の費用 |
|
107 |
|
68 |
|
|
|
43,006 |
|
38,978 |
|
運転資本の増減等: |
|
|
|
|
|
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) |
|
△787 |
|
△1,063 |
|
たな卸資産の増減額(△は増加) |
|
1,792 |
|
391 |
|
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) |
|
725 |
|
691 |
|
その他 |
|
401 |
|
203 |
|
営業活動による現金生成額 |
|
45,137 |
|
39,200 |
|
利息及び配当金の受取額 |
|
5 |
|
9 |
|
利息の支払額 |
|
△1,414 |
|
△1,315 |
|
法人所得税等の支払額 |
|
△12,412 |
|
△6,418 |
|
法人所得税等の還付額 |
|
194 |
|
95 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
31,510 |
|
31,571 |
|
|
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
|
△830 |
|
△827 |
|
定期預金の払戻による収入 |
|
554 |
|
827 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
|
△16,722 |
|
△15,728 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
|
9 |
|
0 |
|
無形資産の取得による支出 |
|
△1,532 |
|
△3,292 |
|
無形資産の売却による収入 |
|
- |
|
8 |
|
貸付けによる支出 |
|
△5 |
|
- |
|
貸付金の回収による収入 |
|
1 |
|
- |
|
敷金及び保証金の差入による支出 |
|
△1,371 |
|
△792 |
|
敷金及び保証金の回収による収入 |
|
740 |
|
563 |
|
その他 |
|
△450 |
|
△426 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
△19,606 |
|
△19,667 |
|
|
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
短期借入れによる収入 |
32 |
15,500 |
|
27,000 |
|
短期借入金の返済による支出 |
32 |
△15,500 |
|
△27,000 |
|
長期借入れによる収入 |
32 |
7,000 |
|
15,000 |
|
長期借入金の返済による支出 |
32 |
△10,500 |
|
△11,000 |
|
ストック・オプションの行使による収入 |
|
1,329 |
|
93 |
|
リース債務の返済による支出 |
32 |
△2,687 |
|
△2,488 |
|
支払配当金 |
|
△7,609 |
|
△7,470 |
|
借入関連手数料の支払による支出 |
|
△611 |
|
△2,184 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
△13,078 |
|
△8,049 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
|
46 |
|
△41 |
|
現金及び現金同等物の増減額 |
|
△1,128 |
|
3,814 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
7 |
16,222 |
|
15,094 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
7 |
15,094 |
|
18,908 |
【連結財務諸表注記】
1.報告企業
株式会社すかいらーくホールディングス(旧会社名 株式会社すかいらーく 以下、「当社」という)は日本に所在する株式会社であります。その登記されている本社は東京都武蔵野市に所在しております。当社の連結財務諸表は、2018年12月31日を期末日とし、当社及びその子会社(以下、「当社グループ」という。注記「35.重要な関係会社」参照)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を表しております。
当社グループの事業内容は、主に和洋中を中心とした外食関連事業であり、テーブルサービスを行う「レストラン事業」について包括的な戦略を策定し、事業展開を行っております。
当社は、以下のような変遷を経て現在に至っております。
当社は、1962年4月4日に総合食品小売業のチェーン展開を目指して設立されたことぶき食品有限会社を前身としており、ファミリーレストラン事業に本格的に転換することを機に、1974年11月「株式会社すかいらーく」に商号を変更してファミリーレストランを展開していきました(旧すかいらーく①)。旧すかいらーく①は、株式の額面金額を50円に変更することを目的として、1977年1月1日付で、株式会社すかいらーく(1948年3月15日に設立された三恵製菓株式会社が、1974年10月に「株式会社すかいらーく」に商号変更したもの。以下、旧すかいらーく②という)に吸収合併されました。
2006年7月に旧すかいらーく②は将来の経営環境の変化に柔軟に対応しつつ、中長期的な視野に立脚した経営戦略を、短期的な業績の変動に左右されることなく可及的速やかに実行する体制を整備することを主な目的として、SNCインベストメント株式会社(野村ホールディングス株式会社の子会社)による株式公開買付を受け、非上場化しました。2007年7月、SNCインベストメント株式会社は旧すかいらーく②の完全子会社化を経て吸収合併し、株式会社すかいらーく(以下、旧すかいらーく③という)に商号を変更しております。
2011年11月にベインキャピタル・パートナーズ・LLC及びそのグループが助言及び運営を行うファンドが間接的にその株式を保有する株式会社BCJホールディングス5の子会社である株式会社BCJホールディングス6は旧すかいらーく③を買収して子会社化しており、2012年6月に旧すかいらーく③を吸収合併し、株式会社すかいらーくに商号変更し(以下、旧すかいらーく④という)、2014年7月1日に、株式会社BCJホールディングス5は旧すかいらーく④を吸収合併し、同日に株式会社すかいらーくに商号変更しております。
なお、2016年1月にグループ経営を高度化させ、グループの競争力を高めることを目的として持株会社体制へと移行いたしましたが、その役割、機能を明確にすることを目的として、2018年7月1日付で株式会社すかいらーくホールディングスに商号変更し、現在に至っております。
2.作成の基礎
(1)国際会計基準に準拠している旨
当社は連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準に準拠して作成しております。
早期適用していない国際会計基準を除き、当社グループの会計方針は2018年12月31日時点で有効な国際会計基準に準拠しております。
早期適用していない国際会計基準については注記「5.未適用の新基準」に記載しております。
本連結財務諸表は、2019年3月28日に取締役会によって承認されております。
(2)測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
公正価値は、その価格が直接観察可能であるか、他の評価技法を用いて見積られるかにかかわらず、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受取るであろう価格又は負債を移転するために支払うであろう価格であります。当社グループは資産又は負債の公正価値の見積りに関して、市場参加者が測定日において、当該資産又は負債の価格付けにその特徴を考慮に入れる場合には、その特徴を考慮しております。
連結財務諸表における測定及び開示目的での公正価値は、国際財務報告基準(以下、「IFRS」という)第2号「株式に基づく報酬」の公正価値、国際会計基準(以下、「IAS」という)第2号「棚卸資産」の正味実現可能価額、IAS第17号「リース」のリース取引、及びIAS第36号「資産の減損」の使用価値のような公正価値と何らかの類似性はあるが公正価値ではない測定を除き、上記のように決定されています。更に財務報告目的で、公正価値測定は以下に記述するように、そのインプットが観察可能である程度、及びインプットが公正価値測定全体に与える重要性に応じてレベル1、2、3に分類されます。
・レベル1のインプットは、企業が測定日現在でアクセスできる同一の資産又は負債に関する活発な市場における無調整の相場価格であります。
・レベル2のインプットは、レベル1に含まれる相場価格以外のインプットのうち、資産又は負債について直接又は間接に観察可能なものであります。
・レベル3のインプットは、資産又は負債に関する観察可能でないインプットであります。
(3)機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しております。
3.重要な会計方針
(1)連結の基礎
この連結財務諸表は、当社及びその子会社の財務諸表を含んでおります。
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していることとなります。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しております。また、支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得及び損失は純損益で認識しております。支配喪失後においても、当社グループが従前の子会社に対する持分を保持する場合には、その持分は支配喪失日の公正価値で測定しております。
連結子会社の非支配持分は、当社グループの持分とは別個に識別しております。子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
(2)企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する持分金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結純損益計算書において利得として計上しております。また、非支配持分は被取得企業の識別可能資産と負債の差額に対する非支配持分の持分割合相当額で測定しております。非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識しておりません。
仲介手数料、弁護士費用、デュー・デリジェンス費用等の、企業結合に関連して発生する取引費用は、発生時に費用処理しております。
被取得企業における識別可能な資産及び負債は、取得日の公正価値で測定しております。
(3)外貨換算
① 外貨建取引
当社グループの各企業は、その企業が営業活動を行う主たる経済環境の通貨として、それぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
各企業が個別財務諸表を作成する際、その企業の機能通貨以外の通貨での取引の換算については、取引日の為替相場を使用しております。期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は期末日の為替相場で、公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産及び負債はその公正価値の算定日における為替相場で、取得原価に基づいて測定されている非貨幣性項目は取引日の為替相場でそれぞれ換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。
② 在外営業活動体の財務諸表
在外営業活動体の資産及び負債については決算日の直物為替相場、収益及び費用については、為替相場に著しい変動がある場合を除き、期中平均為替相場を用いて日本円に換算しております。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。在外営業活動体の累積為替換算差額は、在外営業活動体の支配の喪失を伴う場合には処分した期間に純損益として認識され、支配の喪失を伴わない処分の場合には純損益として認識されません。
(4)金融商品
① 金融資産(デリバティブを除く)
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融資産を償却原価で測定される金融資産、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しております。当社グループは当初認識においてその分類を決定しております。
償却原価で測定される金融資産
金融資産は、次の条件が共に満たされる場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定される金融資産は、公正価値に、当該金融資産の取得に直接起因する取引コストを加算した金額で当初認識しております。当初認識後は実効金利法を適用した償却原価から減損損失累計額を控除した金額で認識しております。
純損益を通じて公正価値で測定される金融資産
金融資産(その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産を除く)のうち、上記の償却原価で測定される金融資産の区分の要件を満たさないものは、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しております。
純損益を通じて公正価値で測定される金融資産は、公正価値で当初認識しております。当初認識後は公正価値で測定し、その評価差額を当連結会計年度の損益として認識しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
公正価値で測定される金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定されることを指定した資本性金融商品は、公正価値に、当該金融資産の取得に直接起因する取引コストを加算した金額で当初認識しております。当初認識後は公正価値で測定し、その評価差額をその他の包括利益に認識しております。
(ⅱ)金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産を譲渡し、ほとんど全てのリスクと経済価値が移転した時にのみ、金融資産の認識を中止しております。当社グループがリスクと経済価値のほとんど全てを移転しないが保持もせず、譲渡された資産に対する支配を保持している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の認識を中止した場合、当該時点まで累積したその他の包括利益として認識していた金額を利益剰余金に振り替えております。なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産からの配当金については、当連結会計年度の損益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の減損
償却原価で測定される金融資産等に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して損失評価引当金を認識しております。
当社グループは、各報告日において、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しております。
金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を12ヶ月の予想信用損失と同額で測定しております。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。
ただし、営業債権については常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。
予想信用損失は、信用情報の変化や債権の期日経過情報等を反映する方法で見積っております。当該測定に係る金額は損益で認識し、減損損失認識後に減損損失を減額する事象が発生した場合は、減損損失の減少額を損益として戻し入れております。なお、連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。
② 金融負債(デリバティブを除く)
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融負債について、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
(ⅱ)償却原価で測定する金融負債
当社グループは、借入金を含むその他の金融負債について、当初認識時に取引費用控除後の公正価値で当初測定しております。当初認識後は、実効金利法を使用した償却原価で測定し、支払利息は実効金利法で認識しております。
(ⅲ)金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約にて特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しております。
(ⅳ)認識の中止を生じない金融負債の条件変更
金融負債が条件変更または交換されたが当該金融負債の認識の中止が生じない(すなわち大幅でない)場合には条件変更による利得又は損失を認識しております。
③ 資本性金融商品
普通株式
当社が発行した資本性金融商品は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、発行する際の取引費用は税効果控除後、資本剰余金から控除しております。
④ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
⑤ デリバティブ
当社グループは、変動金利借入金の金利変動リスクを低減するため、金利スワップを締結しております。デリバティブは、デリバティブ契約が締結された日の公正価値で当初認識され、当初認識後は各連結会計年度末日の公正価値で再測定されます。
なお、デリバティブの公正価値変動額は純損益として認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識しております。
⑥ ヘッジ会計
当社グループは、変動金利借入金の金利変動のリスクを低減するために金利スワップをヘッジ手段としてヘッジ会計を適用しております。
当社グループは、ヘッジ関係の開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っております。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象及びヘッジされるリスクの性質並びにヘッジ関係がヘッジ有効性の要求を満たしているかどうかを判定する方法を含んでおります。
これらのヘッジは、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること、信用リスクの影響が経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと、ヘッジ関係のヘッジ比率が実際にヘッジしているヘッジ対象及びヘッジ手段の数量から生じる比率と同じであることが見込まれますが、ヘッジ関係が将来に向けて有効であるかどうかを判定するために、継続的に評価しております。
ヘッジ会計に関する適格要件を満たすヘッジは、当社ではキャッシュ・フロー・ヘッジが該当し、以下のように会計処理しております。
ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分はその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに純損益として認識しております。
その他の包括利益に計上されたヘッジ手段に係る金額(その他の資本の構成要素)は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えております。ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の包括利益として認識されている金額(その他の資本の構成要素)は、非金融資産又は非金融負債の当初の原価又はその他の帳簿価額の修正として処理しております。
ヘッジ手段が消滅、売却、終了又は行使された場合などヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合のみに、将来に向かってヘッジ会計を中止しております。ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がまだ見込まれる場合には、その他の包括利益として認識されていた累積金額(その他の資本の構成要素)は、将来キャッシュ・フローが発生するか、当該金額が損失で回収の見込まれない金額を純損益に振り替えるまで、引き続き資本に計上しております。ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がもはや見込まれない場合にはその他の包括利益として認識されていた累積金額(その他の資本の構成要素)を純損益に振り替えております。
(5)たな卸資産
たな卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測定しております。正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額であります。取得原価は、主として総平均法に基づいて算定し、購入原価、加工費及び現在の場所及び状態に至るまでに要した全ての費用を含んでおります。
(6)有形固定資産
有形固定資産の測定については、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去に係る原状回復費用及び資産計上すべき借入費用が含まれております。
有形固定資産で、それぞれ異なる複数の重要な構成要素を識別できる場合は、別個の有形固定資産として会計処理しております。
有形固定資産は処分時点、もしくは使用又は処分による将来の経済的便益が期待できなくなった時点で認識を中止しております。有形固定資産の認識の中止から生じる利得又は損失は、正味処分対価と資産の帳簿価額との差額として算定され、認識の中止時点で純損益として認識しております。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上しております。主要な資産項目ごとの主な見積耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 8~35年
機械及び装置、車両運搬具及び工具、器具及び備品 3~8年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用されます。
(7)無形資産
① のれん
企業結合により生じたのれんは、無形資産に計上しております。当初認識時におけるのれんの測定については、注記「3.重要な会計方針 (2)企業結合」に記載しております。
のれんの償却は行わず、毎期、又は減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損テスト及び減損損失の測定については注記「3.重要な会計方針 (9)非金融資産の減損」に記載しております。
のれんの減損損失は純損益として認識され、のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した金額で計上しています。
資金生成単位を処分する場合、配分されたのれんの金額は処分損益額の算定に含めております。
② その他の無形資産
のれん以外のその他の無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。
その他の無形資産は、当初認識後、耐用年数を確定できない無形資産を除いて、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上しております。主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。なお、耐用年数を確定できない無形資産については、償却は行わず、毎期又は減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。
・ソフトウェア 5年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用されます。
③ 無形資産の認識の中止
無形資産は処分時点、もしくは使用又は処分による将来の経済的便益が期待できなくなった時点で、認識を中止しております。無形資産の認識の中止から生じる利得又は損失は、正味処分対価と資産の帳簿価額との差額として算定され、認識の中止時点で純損益として認識しております。
(8)リース
契約上、資産の所有に伴うリスクと経済価値が実質的に全て当社グループに移転するリースは、ファイナンス・リースに分類し、それ以外の場合には、オペレーティング・リースに分類しております。
当社グループが借手となるファイナンス・リース取引におけるリース資産は、主としてレストランの店舗内設備等であり、リース開始日に算定したリース物件の公正価値と最低リース料総額の現在価値のいずれか低い金額で当初認識しております。当初認識後は、当該資産に適用される減価償却の方針に基づいて、リース期間の終了時までに所有権が移転するという合理的な確実性がある場合は見積耐用年数で、合理的な確実性がない場合は見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、減価償却を行っております。
また、リース債務は、連結財政状態計算書の流動負債及び非流動負債に計上しており、リース料は実効金利法に基づき支払利息とリース債務の返済額に配分しております。
オペレーティング・リース取引においては、リース料はリース期間にわたって定額法により費用(借手)又は収益(貸手)として認識しております。
リース資産は、処分時点、もしくは使用又は処分による将来の経済的便益が期待できなくなった時点で認識を中止しております。リース資産の認識の中止から生じる利得又は損失は、正味処分対価と資産の帳簿価額との差額として算定され、認識の中止時点で純損益として認識しております。
(9)非金融資産の減損
たな卸資産及び繰延税金資産を除く当社グループの非金融資産については、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っております。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、回収可能価額を毎年同じ時期に見積っております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。減損テストにおいて個別にテストされない資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合しております。のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位を、のれんが関連する最小かつ事業セグメントを超えない単位を反映して減損がテストされるように統合しております。企業結合により取得したのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位に配分しております。
当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成しません。全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。
減損損失は、資産又は資金生成単位の帳簿価額が見積回収可能価額を超過する場合に純損益として認識しております。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額しております。
のれんに関連する減損損失は戻入れません。その他の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において減損損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しております。回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻入れます。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻入れます。
(10)従業員給付
① 退職後給付
(ⅰ)確定給付制度
当社グループの一部の子会社では確定給付型の退職年金制度を採用しております。確定給付制度に関連する債務は、当該制度に係る給付債務から年金資産の公正価値を差し引いた純額として連結財政状態計算書に計上しております。
確定給付負債(資産)の純額の再測定をその他の包括利益で認識し、発生時にその他の包括利益で認識された金額(その他の資本の構成要素)を利益剰余金に振り替えております。
(ⅱ)確定拠出年金制度
当社グループの従業員を対象に、確定拠出年金制度を採用しております。確定拠出制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した事業体に拠出し、その拠出額以上の支払について法的又は推定的債務を負わない退職後給付制度であります。確定拠出型の退職後給付に係る費用は、従業員が拠出額に対する権利を得る勤務を提供した時点で費用として認識しております。
(ⅲ)複数事業主制度
当社グループは確定給付制度に分類される複数事業主による年金制度に加入しております。これらについては、確定給付の会計処理を行うために十分な情報を入手できないため、当該年金基金への要拠出額を退職給付費用として処理しております。
② その他の長期従業員給付
退職後給付以外のその他の長期従業員給付(有給休暇に対する給付を含む)に対する債務は、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を現在価値に割り引くことによって算定しております。
③ 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しております。
賞与については、それらを支払う法的もしくは推定的な債務を負っており、信頼性のある見積りが可能な場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。
(11)株式報酬
当社は、一部の役職員に対するインセンティブ制度として、持分決済型及び現金決済型の株式報酬制度を採用しております。
① 持分決済型
持分決済型の株式報酬(以下、ストック・オプション)は、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストック・オプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本剰余金の増加として認識しております。付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、二項モデル等を用いて算定しております。また、その後の情報により確定すると見込まれるストック・オプションの数が従前の見積りと異なることが示された場合には、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。
② 現金決済型
現金決済型の株式報酬(以下、SAR)は、受領した役務及び発生した負債を公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるSARの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を負債として認識しております。付与されたSARの公正価値は、SARの諸条件を考慮し、二項モデル等を用いて算定しております。また、当該負債は各連結会計年度末日及び決済日において公正価値で再測定し、公正価値変動額は純損益として認識しております。
(12)引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いております。時の経過に伴う割引額の割戻しは支払利息として認識しております。
資産除去債務に係る引当金の将来キャッシュ・アウトフローについては、賃借店舗・事務所等に係る原状回復義務に備え、過去の原状回復実績を考慮して決定した使用見込期間等を基礎として、各物件の状況を個別に勘案して見積り、計上しております。
(13)収益
当社グループは、当連結会計年度より、下記の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5:企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社グループは、和洋中をはじめとした各種テーブルレストランを中核事業にしており、テーブルサービスの提供時点において顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、当該サービス提供時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から値引きなどを控除した金額で測定しております。
主に商業施設内及び駅構内等でのケーキ・惣菜販売につきましては、店舗における顧客への商品引き渡し時点において顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、当該引き渡し時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から値引きなどを控除した金額で測定しております。
(14)法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識しております。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額で測定されます。税額の算定にあたっては、当社グループが事業活動を行い、課税対象となる損益を稼得する国において、連結会計年度末日までに制定又は実質的に制定されている税法及び税率に従っております。
繰延税金は、決算日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金負債は原則として全ての将来加算一時差異について認識され、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、全ての将来減算一時差異について認識されます。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。未認識の繰延税金資産は毎期再評価され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識されます。
繰延税金資産及び負債は、連結会計年度末日において制定されている、又は実質的に制定されている税法及び税率に基づいて資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税法及び税率によって測定されます。
繰延税金資産及び負債は、当期税金負債と当期税金資産を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、相殺しております。
(15)1株当たり当期利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期純損益を、当該連結会計年度の発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。
希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有する全ての潜在株式の影響を調整して計算しております。当社グループの潜在的普通株式はストック・オプション制度に係るものであります。
(16)売却目的で保有する非流動資産
継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる資産、資産・負債グループのうち、1年以内に売却する可能性が非常に高く、かつ現在の状態で即時に売却可能で、当社グループの経営者が売却を確約している場合には、売却目的で保有する非流動資産・負債及び処分グループとして分類しております。売却目的で保有する非流動資産は減価償却又は償却は行わず、帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しております。
(会計方針の変更)
新会計基準の適用
当社グループは当連結会計年度より、以下の基準を適用しております。
|
基準書 |
基準名 |
新設・改訂内容及び経過措置の概要 |
|
IFRS第2号 |
株式に基づく報酬 |
・株式に基づく報酬取引の分類及び測定に関する改訂 |
|
IFRS第9号 (2014) |
金融商品 |
・金融商品の減損 |
|
IFRS第15号 |
顧客との契約から生じる収益 |
・収益認識基準の改訂 |
|
IAS第40号 |
投資不動産 |
・投資不動産への振替又は投資不動産からの振替に関する取扱いを明確化 |
|
IFRIC第22号 |
外貨建取引と前払・前受対価 |
・外貨建の資産、費用又は収益の当初認識時の換算レートに関する取扱いを明確化 |
IFRS第9号「金融商品」(2014)の適用
IFRS第9号「金融商品」(2014)の適用に伴い、当社グループは以下の会計方針を遡及適用しております。
(1)金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産等に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して損失評価引当金を認識しております。当社グループは、各報告日において、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しております。
金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を12ヶ月の予想信用損失と同額で測定しております。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。ただし、売上債権等については常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。予想信用損失は、信用情報の変化や債権の期日経過情報等を反映する方法で見積っております。当該測定に係る金額は損益で認識し、減損損失認識後に減損損失を減額する事象が発生した場合は、減損損失の減少額を損益として戻し入れております。なお、連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。
なお、この変更による前連結会計年度の連結財務諸表に与える影響は軽微であります。
(2)認識の中止を生じない金融負債の条件変更についての会計処理
金融負債が条件変更または交換されたが当該金融負債の認識の中止が生じない(すなわち大幅でない)場合には条件変更による利得又は損失を認識しております。
これにより、過去の累積的影響を前連結会計年度の期首の資本に反映した結果、遡及適用前に比べ、前連結会計年度の期首の利益剰余金が3,292百万円増加しております。また、前連結会計年度末の連結財政状態計算書においては、繰延税金資産が862百万円、短期借入金が98百万円及び長期借入金が2,679百万円減少し、利益剰余金が1,915百万円増加するとともに、前連結会計年度の連結純損益計算書においては、支払利息が1,996百万円増加し、税引前利益が1,996百万円及び当期利益が1,377百万円減少し、1株当たり利益に与える影響として、基本的1株当たり当期利益が7.04円、希薄化後1株当たり当期利益が7.00円減少しております。
IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」の適用
IFRS第15号の適用にあたっては、経過措置として認められている、本基準の適用による累積的影響を適用開始日に認識する方法を採用しております。
IFRS第15号の適用に伴い、下記の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5:企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社グループは、和洋中をはじめとした各種テーブルレストランを中核事業にしており、テーブルサービスの提供時点において顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、当該サービス提供時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から値引きなどを控除した金額で測定しております。
上記の5ステップアプローチに基づき、顧客との契約における履行義務の識別を行ったことにより、当社グループが販売した優待券の顧客による非行使部分について顧客が権利を行使する可能性がなくなった時に、従来その他の営業収益として会計処理していた収益を売上収益として会計処理しております。
この結果、従前の会計基準を適用した場合と比較して、当連結会計年度の連結純損益計算書において、売上収益が48百万円増加し、その他の営業収益が48百万円減少しております。なお、営業利益及び当期利益に与える影響はありません。
上記のほか、上記基準書の適用による当連結会計年度の連結財務諸表への重要な影響はありません。
4.重要な会計上の判断及び見積り
連結財務諸表の作成にあたり、経営者は判断及び見積りを利用しております。経営者による判断並びに将来に関する仮定及び見積りの不確実性は、連結財務諸表の報告日の資産、負債の金額及び偶発資産、偶発負債の開示、並びに収益及び費用として報告した金額に影響を与えております。
連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える会計方針の適用に際して行う判断に関する情報は、以下の注記に含まれております。
・有形固定資産の減損に係る資金生成単位の決定(注記「12.有形固定資産 (3)減損損失」参照)
・のれんの資金生成単位グループへの配分(注記「13.のれん及びその他の無形資産 (2)資金生成単位グループへののれんの配分額」参照)
会計上の見積り及びその基礎となる仮定は、過去の経験及び利用可能な情報を適切に収集して設定しておりますが、実績値と異なる可能性があります。なお、見積り及び仮定は経営者により継続して見直されております。これらの将来の見積り及び仮定の見直しによる影響は、その見積り及び仮定を見直した期間及びそれ以降の期間において認識しております。
翌連結会計年度において重要な修正をもたらすリスクのある、将来に関する仮定及び見積りの不確実性に関する情報は、以下のとおりであります。
① 有形固定資産の耐用年数及び残存価額の見積り
有形固定資産の耐用年数は、予想される使用量、物理的自然減耗、技術的又は経済的陳腐化等を総合的に勘案して見積っております。また、残存価額は資産処分によって受領すると現時点で見込まれる、売却費用控除後の価額を見積っております。これらは、将来の不確実な経済条件の変動等の結果により、減価償却額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
有形固定資産の内容及び金額については注記「12.有形固定資産」に記載しております。
② 有形固定資産、のれん及びその他の無形資産の減損
有形固定資産、のれん及びその他の無形資産に係る減損テストは、回収可能価額の算定について、資金生成単位の売却費用控除後の公正価値算定上の仮定、又は使用価値算定のための資金生成単位の将来キャッシュ・フローの見積りや、割引率等の仮定など、多くの仮定、見積りのもとに実施されており、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって、減損損失額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
有形固定資産、のれん及びその他の無形資産の減損に関連する内容及び金額については注記「12.有形固定資産」及び注記「13.のれん及びその他の無形資産」に記載しております。
③ 繰延税金資産の回収可能性
法人所得税の算定に際しては、税法規定の解釈や過去の税務調査の経緯等、様々な要因について見積り及び判断が必要となります。そのため、法人所得税の計上額と、実際負担額が異なる可能性があります。
また、繰延税金資産は、将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しておりますが、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降において認識する金額に重要な変動を与えるリスクがあります。
法人所得税に関連する内容及び金額については注記「14.法人所得税」に記載しております。
④ 引当金の測定
当社グループは、資産除去債務を計上しており、決算日におけるリスク及び不確実性を考慮に入れた、債務の決済に要する支出の最善の見積額を、負債に固有のリスクを反映させた税引前割引率で割引いた現在価値で計上しております。
債務の決済に要する支出額は、将来の起こりうる結果を総合的に勘案して算定しておりますが、予想しえない事象の発生や状況の変化によって影響を受ける可能性があり、実際の支払額が見積りと異なった場合、あるいは、経済状況の変動等により支出見積額を割引く割引率に重要な変動があった場合、翌連結会計年度以降において認識する金額に重要な変動を与えるリスクがあります。
資産除去債務に関連する内容及び金額については注記「19.引当金」に記載しております。
5.未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに主に以下の基準書及び解釈指針の新設又は改訂が公表されており、また、IFRS第3号「企業結合」、IFRS第11号「共同支配の取決め」、IAS第12号「法人所得税」、IAS第23号「借入コスト」について年次改善が公表されていますが、当社グループはこれらを早期適用しておりません。
当社グループは、2019年12月期にIFRS第16号「リース」を適用し、適用初年度の期首に過去の累積的影響額を反映させることを予定しております。当該基準の適用により短期又は少額でないリースが資産及び負債に認識されることに伴い、2019年12月期の期首の資本の帳簿価額に会計方針の変更による累積的影響が反映されますが、連結持分変動計算書の利益剰余金の期首残高に対する影響額は現在評価中です。
なお、上記以外の2019年12月期に適用される基準による当社グループの連結財務諸表に対する影響は軽微であり、2019年12月期に適用される新基準以外の未適用の新基準適用による当社グループの連結財務諸表に対する影響は現在検討中であります。
|
基準書 |
基準名 |
強制適用時期 (以降開始年度) |
当社グループ適用年度 |
新設・改訂の概要 |
|
IFRS第3号 |
企業結合 |
2020年1月1日 |
2020年12月期 |
・事業の定義の改訂 |
|
IFRS第9号 (2014) |
金融商品 |
2019年1月1日 |
2019年12月期 |
・負の補償を伴う期限前償還要素を含む金融資産の会計処理 |
|
IFRS第16号 |
リース |
2019年1月1日 |
2019年12月期 |
・リース会計基準の改訂 |
|
IAS第1号 |
財務諸表の表示 |
2020年1月1日 |
2020年12月期 |
・重要性の定義の改訂 |
|
IAS第8号 |
会計方針、会計上の見積りの変更及び誤謬 |
2020年1月1日 |
2020年12月期 |
・重要性の定義の改訂 |
|
IAS第19号 |
従業員給付 |
2019年1月1日 |
2019年12月期 |
・事業年度の途中での制度改訂、縮小又は清算が生じた場合の会計処理を明確化 |
|
IAS第28号 |
関連会社及び共同支配企業に対する投資 |
2019年1月1日 |
2019年12月期 |
・関連会社及び共同支配企業に対する長期持分に関する会計処理を明確化 |
|
IFRIC第23号 |
法人所得税の税務処理に関する不確実性 |
2019年1月1日 |
2019年12月期 |
・法人所得税の税務処理に不確実性がある場合の認識及び測定方法 |
6.セグメント情報
報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、その経営成績を定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しております。事業セグメントは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位であります。
当社グループは、ガスト、ジョナサン、バーミヤン、夢庵、ステーキガスト等の事業セグメントを有しており、「レストラン事業」として集約して報告しております。レストラン事業における各事業セグメントは、売上総利益率がおおむね類似した水準にあり、類似した経済的特徴を共有しており、かつ、主にレストランにおけるテーブルサービスを提供する一般消費者向けビジネスとして、食材の調達、加工、調理及び店舗への配送方法も基本的に共通している点で類似しております。
(1)セグメントの収益及び業績
開示すべき報告セグメントが「レストラン事業」のみとなるため、記載を省略しております。
(2)地域別に関する情報
当社グループは、外部顧客からの国内売上収益が、連結純損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。
また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が、連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。
(3)主要な顧客に関する情報
当社グループは、一般消費者向けの事業を営んでおり、当社グループの売上収益の10%以上を占める単一の外部顧客(グループ)は存在しないため、記載を省略しております。
7.現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
現金及び預金 |
15,094 |
18,908 |
|
合計 |
15,094 |
18,908 |
8.営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
営業債権 |
7,348 |
8,103 |
|
未収入金 |
1,349 |
1,611 |
|
損失評価引当金 |
△6 |
△0 |
|
合計(注1) |
8,691 |
9,714 |
(注1)連結財政状態計算書では、損失評価引当金控除後の金額で表示しております。
(注2)営業債権の平均信用期間は、15~45日であります。
(注3)信用リスク管理については、注記「34.金融商品」をご参照下さい。
(注4)上記の金融資産としての分類は、いずれも償却原価で測定される金融資産であります。
(注5)上記のうち営業債権は、テーブルサービスの提供時点等において、時の経過のみを条件として対価を受け取る権利が当社グループに生じるため、当社グループのテーブルサービスを提供した時点等で認識しております。なお、当社グループでは、履行義務の充足後、別途定める支払条件により短期のうちに支払を受けております。履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間が通常は1年以内であるため、当該債権については、実務上の便法を使用し、重大な金融要素の調整は行っておりません。
9.その他の金融資産
(1) その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
① 流動資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
償却原価で測定される金融資産 |
|
|
|
定期預金 |
286 |
271 |
|
貸付金 |
5 |
5 |
|
損失評価引当金 |
- |
△5 |
|
その他 |
49 |
39 |
|
合計(注) |
340 |
310 |
(注)連結財政状態計算書では、損失評価引当金控除後の金額で表示しております。
② 非流動資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
償却原価で測定される金融資産 |
|
|
|
貸付金 |
0 |
0 |
|
敷金・保証金(注1) |
23,723 |
23,969 |
|
その他 |
44 |
34 |
|
損失評価引当金 |
△42 |
△28 |
|
償却原価で測定される金融資産合計 |
23,725 |
23,975 |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
|
|
|
有価証券 |
593 |
519 |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産合計 |
593 |
519 |
|
合計(注2) |
24,318 |
24,494 |
(注1)敷金・保証金の公正価値については、注記「34.金融商品」をご参照ください。
(注2)連結財政状態計算書では、損失評価引当金控除後の金額で表示しております。
(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の主な銘柄及び公正価値等は以下のとおりであります。
なお、当社グループは非上場株式を政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に指定しております。
|
(単位:百万円) |
|
銘柄 |
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
株式会社ハーフ・センチュリー・モア |
375 |
267 |
|
株式会社ジェフグルメカード |
81 |
114 |
|
株式会社エム・アイ・ピー |
60 |
64 |
|
株式会社紀文食品 |
12 |
15 |
|
株式会社横浜国際平和会議場 |
34 |
35 |
|
みらい證券株式会社 |
19 |
15 |
10.たな卸資産
たな卸資産の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
商品及び製品 |
352 |
337 |
|
仕掛品 |
812 |
865 |
|
原材料 |
3,507 |
3,076 |
|
貯蔵品 |
6 |
4 |
|
合計 |
4,677 |
4,282 |
費用として売上原価に計上したたな卸資産の金額は、前連結会計年度108,293百万円、当連結会計年度111,401百万円であり、評価減を実施したたな卸資産はありません。
なお、負債の担保として差し入れているたな卸資産はありません。
11.その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
その他の流動資産 |
|
|
|
前払費用(注) |
4,002 |
4,482 |
|
その他 |
156 |
40 |
|
その他の流動資産合計 |
4,158 |
4,522 |
|
その他の非流動資産 |
|
|
|
長期前払費用 |
989 |
1,010 |
|
その他 |
397 |
2,250 |
|
その他の非流動資産合計 |
1,386 |
3,260 |
(注)前払費用は主に店舗賃料の前払いであります。
12.有形固定資産
(1)増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
取得原価
|
(単位:百万円) |
|
|
土地 |
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具器具及び備品 |
建設仮勘定 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
13,037 |
102,241 |
21,497 |
22,855 |
71 |
159,701 |
|
取得 |
- |
11,960 |
3,530 |
3,423 |
859 |
19,772 |
|
売却又は処分 |
- |
△1,734 |
△712 |
△954 |
- |
△3,400 |
|
科目振替(注1) |
- |
48 |
11 |
12 |
△71 |
- |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
130 |
59 |
- |
- |
189 |
|
その他 |
- |
55 |
19 |
△50 |
- |
24 |
|
2017年12月31日 |
13,037 |
112,700 |
24,404 |
25,286 |
859 |
176,286 |
|
取得 |
- |
10,522 |
4,118 |
2,531 |
284 |
17,455 |
|
売却又は処分 |
- |
△2,423 |
△1,249 |
△1,275 |
- |
△4,947 |
|
科目振替(注1) |
- |
606 |
141 |
112 |
△859 |
- |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
△138 |
△62 |
- |
- |
△200 |
|
その他 |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
|
2018年12月31日 |
13,037 |
121,270 |
27,352 |
26,654 |
284 |
188,597 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
|
(単位:百万円) |
|
|
土地 |
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具器具及び備品 |
建設仮勘定 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
△79 |
△36,603 |
△11,354 |
△14,973 |
- |
△63,009 |
|
減価償却費(注2) |
- |
△6,604 |
△2,871 |
△3,288 |
- |
△12,763 |
|
減損損失(注3) |
- |
△557 |
△56 |
△103 |
- |
△716 |
|
減損損失の戻入れ(注4) |
- |
12 |
1 |
2 |
- |
15 |
|
売却又は処分 |
- |
993 |
674 |
935 |
- |
2,602 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
△90 |
△44 |
- |
- |
△134 |
|
その他 |
- |
△5 |
2 |
△1 |
- |
△4 |
|
2017年12月31日 |
△79 |
△42,854 |
△13,648 |
△17,428 |
- |
△74,009 |
|
減価償却費(注2) |
- |
△6,671 |
△3,148 |
△3,324 |
- |
△13,143 |
|
減損損失(注3) |
- |
△906 |
△121 |
△134 |
- |
△1,161 |
|
減損損失の戻入れ(注4) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
売却又は処分 |
- |
1,611 |
1,180 |
1,242 |
- |
4,033 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
96 |
47 |
- |
- |
143 |
|
その他 |
- |
△18 |
△7 |
12 |
- |
△13 |
|
2018年12月31日 |
△79 |
△48,742 |
△15,697 |
△19,632 |
- |
△84,150 |
帳簿価額
|
(単位:百万円) |
|
|
土地 |
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具器具及び備品 |
建設仮勘定 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
12,958 |
65,638 |
10,143 |
7,882 |
71 |
96,692 |
|
2017年12月31日 |
12,958 |
69,846 |
10,756 |
7,858 |
859 |
102,277 |
|
2018年12月31日 |
12,958 |
72,528 |
11,655 |
7,022 |
284 |
104,447 |
(注1)建設仮勘定の完成時の振替であります。
(注2)有形固定資産の減価償却費は、連結純損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費及びその他の営業費用に含まれております。
(注3)有形固定資産の減損損失は、連結純損益計算書のその他の営業費用に含まれております(注記「27.その他の営業費用」参照)。
(注4)有形固定資産の減損損失の戻入れは、連結純損益計算書のその他の営業収益に含まれております(注記「24.その他の営業収益」参照)。
(2)リース資産
有形固定資産に含まれるファイナンス・リースによるリース資産の帳簿価額は次のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具器具及び備品 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
3,410 |
1,952 |
1,056 |
6,418 |
|
2017年12月31日 |
3,310 |
1,935 |
614 |
5,859 |
|
2018年12月31日 |
3,059 |
2,137 |
342 |
5,538 |
(3)減損損失
有形固定資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させる最小単位として主として店舗を単位として資産のグルーピングを行っており、以下の資産について減損損失を計上しております。
|
(単位:百万円) |
|
用途 |
種類 |
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
店舗 |
建物及び構築物 |
557 |
905 |
|
機械装置及び運搬具 |
56 |
122 |
|
|
工具器具及び備品 |
103 |
134 |
|
|
合計 |
716 |
1,161 |
|
(注)減損損失を認識した店舗はそれぞれ、前連結会計年度69店舗、当連結会計年度104店舗であります。
店舗の営業損益が継続してマイナス、又は、資産の市場価値が帳簿価額より著しく下落している資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を連結純損益計算書のその他の営業費用に計上しております(注記「27.その他の営業費用」参照)。
なお、当該資産グループの回収可能価額は主として使用価値により測定しており、使用価値は将来キャッシュ・フロー見積額を、税引前割引率(前連結会計年度6.30%、当連結会計年度4.26%)でそれぞれ現在価値に割り引いて算定しております。
(4)回収可能価額
減損損失を認識した主な資産グループの回収可能価額は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
用途 |
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
店舗 |
494 |
542 |
|
合計 |
494 |
542 |
(5)減損損失の戻入れ
以下の資産について減損損失の戻入れを計上しております。
(単位:百万円)
|
用途 |
種類 |
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
店舗 |
建物及び構築物 |
12 |
- |
|
機械装置及び運搬具 |
1 |
- |
|
|
工具器具及び備品 |
2 |
- |
|
|
合計 |
15 |
- |
|
過去に減損損失を認識した資産グループの一部に使用価値の回復による回収可能価額の増加が見込まれたため、前連結会計年度において15百万円の減損損失の戻入れを認識しております。
なお、当該資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローの見積額を税引前割引率(前連結会計年度6.30%、当連結会計年度-%)で現在価値に割り引いて算定しております。
13.のれん及びその他の無形資産
(1)増減表
のれん及びその他の無形資産の帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
取得原価
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
その他の無形資産(注1) |
||
|
ソフトウェア |
その他 |
合計 |
||
|
2017年1月1日 |
146,171 |
6,326 |
590 |
6,916 |
|
取得 |
- |
1,623 |
20 |
1,643 |
|
売却又は処分(注4) |
△31 |
△1 |
0 |
△1 |
|
その他 |
- |
71 |
2 |
73 |
|
2017年12月31日 |
146,140 |
8,019 |
612 |
8,631 |
|
取得 |
- |
4,047 |
47 |
4,094 |
|
売却又は処分(注4) |
△42 |
△26 |
0 |
△26 |
|
その他 |
- |
10 |
△2 |
8 |
|
2018年12月31日 |
146,098 |
12,050 |
657 |
12,707 |
償却累計額及び減損損失累計額
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
その他の無形資産(注1) |
||
|
ソフトウェア |
その他 |
合計 |
||
|
2017年1月1日 |
- |
△4,085 |
△328 |
△4,413 |
|
償却費(注2) |
- |
△690 |
△11 |
△701 |
|
減損損失(注3) |
- |
- |
△1 |
△1 |
|
売却又は処分 |
- |
1 |
- |
1 |
|
その他 |
- |
△54 |
△2 |
△56 |
|
2017年12月31日 |
- |
△4,828 |
△342 |
△5,170 |
|
償却費(注2) |
- |
△907 |
△9 |
△916 |
|
減損損失(注3) |
- |
- |
△19 |
△19 |
|
売却又は処分 |
- |
△11 |
- |
△11 |
|
その他 |
- |
11 |
- |
11 |
|
2018年12月31日 |
- |
△5,735 |
△370 |
△6,105 |
帳簿価額
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
その他の無形資産(注1) |
||
|
ソフトウェア |
その他 |
合計 |
||
|
2017年1月1日 |
146,171 |
2,241 |
262 |
2,503 |
|
2017年12月31日 |
146,140 |
3,191 |
270 |
3,461 |
|
2018年12月31日 |
146,098 |
6,315 |
287 |
6,602 |
(注1)耐用年数を確定できない無形資産はその他に含まれております。
(注2)その他の無形資産の償却費は、連結純損益計算書の売上原価及び販売費及び一般管理費に含まれております。
(注3)その他の無形資産の減損損失は、連結純損益計算書のその他の営業費用に含まれております(注記「27.その他の営業費用」参照)。
(注4)当社グループでは、のれんが配分された資金生成単位グループ内の事業が処分される場合、当該処分される事業に関連するのれんを当該事業の帳簿価額に含めて利得及び損失を計算しております。利得及び損失の計算は、処分される事業と存続する資金生成単位との価値の比率に基づき行っております。
なお、処分される事業に関連するのれんは、前連結会計年度31百万円、当連結会計年度42百万円となります。
(2)資金生成単位グループへののれんの配分額
企業結合で生じたのれんは、以下のとおり、取得日に企業結合から利益がもたらされる主要な資金生成単位グループ(主要なブランド)に配分しております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
ガスト |
76,111 |
76,056 |
|
ジョナサン |
18,065 |
18,040 |
|
バーミヤン |
15,627 |
15,616 |
|
夢庵 |
13,185 |
13,185 |
|
その他 |
23,152 |
23,201 |
|
合計 |
146,140 |
146,098 |
(注1)当連結会計年度における資金生成単位グループ(主要なブランド)ごとの帳簿価額の増減は、主として、店舗のブランド転換に伴い、のれんを資金生成単位グループ(主要なブランド)間で再配分したことによるものであります。
(注2)「その他」は、しゃぶ葉等であります。
(3)のれんの減損テスト
当社グループは、のれんについて、毎期又は減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。
減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
当社は、経営者が承認した翌連結会計年度の事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて算定しております。事業計画は、業界の将来の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映し作成したものであり、外部情報及び内部情報に基づき作成しております。キャッシュ・フローの見積りに使用する事業計画の期間は原則5年を限度としております。また、税引前割引率は、同業他社の加重平均資本コストを基礎に算定しており、のれんを配分している各資金生成単位グループ(主要なブランド)において同一のものを使用しております(前連結会計年度税引前割引率:7.58%、当連結会計年度税引前割引率:7.29%)。
当社グループの経営者は、レストランにおける収益から生じる予想キャッシュ・インフロー及び現在の状態での資産から生じると見込まれる経済的便益の水準を維持するために必要な投資額の予想キャッシュ・アウトフロー並びに税引前割引率の計算の基礎である同業他社の加重平均資本コストは、のれんを配分している資金生成単位グループ(主要なブランド)の回収可能価額の算定の基礎となる重要な仮定と考えております。
前連結会計年度及び当連結会計年度においては、全ての資金生成単位グループ(主要なブランド)ののれんについて、上記の減損判定に用いた主要な仮定が合理的に考えうる範囲で変化したとしても、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
14.法人所得税
(1)繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
2017年 1月1日 |
会計方針の 変更による 調整額 |
2017年 1月1日 (修正後) |
純損益を 通じて認識 |
その他の包括利益において認識 |
2017年 12月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
固定資産 |
5,150 |
- |
5,150 |
△269 |
- |
4,881 |
|
繰越欠損金 |
7 |
- |
7 |
19 |
- |
26 |
|
引当金 |
3,134 |
- |
3,134 |
66 |
- |
3,200 |
|
未払有給休暇 |
1,273 |
- |
1,273 |
△1 |
- |
1,272 |
|
その他 |
2,145 |
- |
2,145 |
△562 |
△174 |
1,409 |
|
合計 |
11,709 |
- |
11,709 |
△747 |
△174 |
10,788 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
固定資産 |
△1,500 |
- |
△1,500 |
△85 |
- |
△1,585 |
|
金融負債 |
△737 |
△1,481 |
△2,218 |
780 |
- |
△1,438 |
|
その他 |
△57 |
- |
△57 |
△15 |
△32 |
△104 |
|
合計 |
△2,294 |
△1,481 |
△3,775 |
680 |
△32 |
△3,127 |
|
繰延税金資産(純額) |
9,415 |
△1,481 |
7,934 |
△67 |
△206 |
7,661 |
注記「3.重要な会計方針」に記載のとおりIFRS第9号「金融商品」(2014)の適用により、金融負債が条件変更または交換されたが当該金融負債の認識の中止が生じない(すなわち大幅でない)場合の条件変更による利得又は損失を認識したことによる過去の累積的影響として、前連結会計年度の期首の繰延税金資産が1,481百万円減少しております。
当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
2018年 1月1日 |
純損益を通じて認識 |
その他の包括利益において認識 |
2018年 12月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
固定資産 |
4,881 |
5 |
- |
4,886 |
|
繰越欠損金 |
26 |
△26 |
- |
- |
|
引当金 |
3,200 |
△44 |
- |
3,156 |
|
未払有給休暇 |
1,272 |
31 |
- |
1,303 |
|
その他 |
1,409 |
△87 |
351 |
1,673 |
|
合計 |
10,788 |
△121 |
351 |
11,018 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
固定資産 |
△1,585 |
△36 |
- |
△1,621 |
|
金融負債 |
△1,438 |
236 |
- |
△1,202 |
|
その他 |
△104 |
△70 |
13 |
△161 |
|
合計 |
△3,127 |
130 |
13 |
△2,984 |
|
繰延税金資産(純額) |
7,661 |
9 |
364 |
8,034 |
当社グループは、当連結会計年度中に連結納税制度の承認申請を行い、翌連結会計年度から連結納税制度が適用されることとなったため、当連結会計年度より税効果会計について連結納税制度の適用を前提とした会計処理を行っております。
前連結会計年度及び当連結会計年度時点の残高については、繰延税金資産を認識した税務上の繰越欠損金がありますが、当該欠損金が発生した要因は再発が予期されない一過性のものであり、取締役会において承認された事業計画を基礎とした将来課税所得の予測額に基づき、税務便益が実現する可能性が高いものと判断しております。
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
繰越欠損金 |
119 |
78 |
|
固定資産 |
166 |
229 |
|
引当金 |
59 |
1,039 |
|
未払有給休暇 |
49 |
56 |
|
その他 |
12 |
70 |
|
合計 |
405 |
1,472 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
1年目 |
- |
- |
|
2年目 |
- |
- |
|
3年目 |
- |
- |
|
4年目 |
- |
- |
|
5年目以降 |
119 |
78 |
|
合計 |
119 |
78 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において繰延税金負債を認識していない子会社の投資に係る将来加算一時差異はそれぞれ、1,386百万円及び1,532百万円であります。これは、一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いためであります。
(2)法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
当期税金費用 |
7,903 |
7,167 |
|
繰延税金費用 |
67 |
△9 |
|
合計 |
7,970 |
7,158 |
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
|
(%) |
(%) |
|
法定実効税率 |
31.28 |
31.28 |
|
課税所得計算上減算されない費用 |
3.41 |
5.84 |
|
特別税額控除 |
△2.09 |
- |
|
未認識の繰延税金資産 |
△0.01 |
0.09 |
|
過年度法人税等 |
△0.09 |
△0.05 |
|
税率変更による影響額 |
0.18 |
0.49 |
|
その他 |
1.21 |
0.84 |
|
平均実際負担税率 |
33.89 |
38.49 |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は前連結会計年度において31.28%、当連結会計年度において31.28%となっております。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。
15.借入金(その他の金融負債を含む)
(1)金融負債の内訳
借入金及びその他の金融負債の内訳は以下のとおりであります。
① 流動負債
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
(借入金) |
|
|
|
償却原価で測定される金融負債 |
|
|
|
短期借入金(注1) |
10,859 |
111,379 |
|
合計 |
10,859 |
111,379 |
|
(その他の金融負債) |
|
|
|
償却原価で測定される金融負債 |
|
|
|
リース債務 |
2,301 |
1,764 |
|
未払金 |
26 |
41 |
|
その他 |
1,355 |
1,472 |
|
純損益を通じて公正価値で測定される金融負債(デリバティブ) |
|
|
|
ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
- |
210 |
|
合計 |
3,682 |
3,487 |
② 非流動負債
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
(借入金) |
|
|
|
償却原価で測定される金融負債 |
|
|
|
長期借入金(注1)(注3) |
115,588 |
21,675 |
|
合計 |
115,588 |
21,675 |
|
(その他の金融負債) |
|
|
|
償却原価で測定される金融負債 |
|
|
|
リース債務 |
3,308 |
3,049 |
|
その他 |
766 |
719 |
|
純損益を通じて公正価値で測定される金融負債(デリバティブ) |
|
|
|
ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
703 |
1,596 |
|
合計 |
4,777 |
5,364 |
(注1)当社及び旧すかいらーく④は、2013年6月17日付で株式会社みずほ銀行をエージェントとするシニアファシリティ契約を締結しております。なお、当社は2014年6月3日及び2015年4月3日に当該シニアファシリティ契約について変更契約を締結しております。当該変更契約後の主な契約内容は以下のとおりであります。
1.契約の相手先
株式会社みずほ銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社新生銀行、株式会社日本政策投資銀行、株式会社三井住友銀行、三井住友信託銀行株式会社、他8社
2.借入枠
ファシリティA借入枠 600億円
ファシリティB借入枠 1,050億円
3.借入金額
ファシリティA及びB 当初借入金額 1,650億円(2018年12月31日現在契約上の残高 1,127億円)
4.返済期限
ファシリティA:2013年9月30日より6ヶ月ごとに弁済(最終返済日2019年6月24日)
ファシリティB:最終返済日(2019年6月24日)に弁済
5.金利
金利条件に関しましてはTIBOR(東京銀行間取引金利)プラススプレッドで、スプレッドは終了した直近の関連期間(※1)におけるグロス・レバレッジ・レシオ(※2)の値に応じて変動する契約となっております。当連結会計年度末時点における加重平均利率は0.60%です。
(※1) 関連期間とは、当社の会計年度の最終日に終了する12ヶ月の各期間及び当社の会計年度の各四半期の最終日に終了する12ヶ月の各期間を意味します。
(※2) グロス・レバレッジ・レシオとは、特定の日(※3)における連結グロス負債の、当該日に終了する関連期間についての連結EBITDA(※4)に対する割合を意味します。
(※3) 特定の日とは、2013年12月31日以降の各6月30日及び12月31日を意味します。
(※4) 当該注記における連結EBITDAは、国際会計基準における連結営業利益に連結営業利益の計算において控除される減価償却費、償却費、非現金支出項目の調整の他、シニアファシリティ契約における借入先である金融機関等との契約上の取決めによって調整される項目を含んでおります。
6.主な借入人の義務
①本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと
②財務制限条項を遵守すること
財務制限条項の主な内容は、以下のとおりであります。
・各四半期末のネット・レバレッジ・レシオ(※1)が3.00を超えないこと
・2連結会計年度連続で連結税引前利益をマイナスとしないこと
・各連結会計年度末の連結純資産を直前連結会計年度末の75%以上とすること
(※1)ネット・レバレッジ・レシオ=連結純負債/直前12ヶ月の連結EBITDA(※2)
(※2)当該契約における連結EBITDAは、国際会計基準における連結営業利益に連結営業利益の計算において控除される減価償却費、償却費、非現金支出項目の調整の他、シニアファシリティ契約における借入先である金融機関等との契約上の取決めによって調整される項目を含んでおります。
(注2)当社は2018年2月2日に、既存借入金の返済のため以下の金銭消費貸借契約を締結しました。
1.契約の相手先
株式会社みずほ銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社日本政策投資銀行、農林中央金庫及び三井住友信託銀行株式会社
2.借入金額
総額1,070億円(トランシェA 80億円、トランシェB 990億円)
3.借入予定日
2019年6月24日
4.返済期限
トランシェA:2019年12月31日より6ヶ月ごとに弁済(最終返済日2024年12月31日)
トランシェB:2019年12月31日より6ヶ月ごとに弁済(最終返済日2027年12月31日)
5.金利
金利条件に関しましてはTIBOR(東京銀行間取引金利)プラススプレッドで、スプレッドは終了した直近の関連期間(※1)におけるネット・レバレッジ・レシオ(※2)の値に応じて変動する契約となっております。
(※1) 関連期間とは、当社の会計年度の最終日に終了する12ヶ月の各期間及び当社の会計年度の各四半期の最終日に終了する12ヶ月の各期間を意味します。
(※2) ネット・レバレッジ・レシオとは、特定の日(※3)における連結純負債の、当該日に終了する関連期間についての連結EBITDA(※4)に対する割合を意味します。
(※3) 特定の日とは、2019年12月31日以降の各6月30日及び12月31日を意味します。
(※4) 当該注記における連結EBITDAは、国際会計基準における連結営業利益に連結営業利益の計算において控除される減価償却費、償却費、非現金支出項目の調整の他、本ローン契約における借入先である金融機関等との契約上の取決めによって調整される項目を含んでおります。
6.主な借入人の義務
①本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと
②財務制限条項を遵守すること
財務制限条項の主な内容は、以下のとおりであります。
・各四半期末のネット・レバレッジ・レシオ(※1)が以下の水準を超えないこと
2019年6月期から2021年3月期まで 4.00
2021年6月期から2023年3月期まで 3.75
2023年6月期から2025年3月期まで 3.50
2025年6月期から2027年3月期まで 3.25
2027年6月期以降 3.00
・2連結会計年度連続で連結税引前利益をマイナスとしないこと
・各連結会計年度末の連結純資産を2016年12月期末、2017年12月期末又は2018年12月期末のうち最も高い金額の75%以上とすること
(※1)ネット・レバレッジ・レシオ=連結純負債/直前12ヶ月の連結EBITDA(※2)
(※2)当該契約における連結EBITDAは、国際会計基準における連結営業利益に連結営業利益の計算において控除される減価償却費、償却費、非現金支出項目の調整の他、本ローン契約における借入先である金融機関等との契約上の取決めによって調整される項目を含んでおります。
また、当該借入金の金利変動リスクを減殺するためあわせて以下の金利スワップ契約を締結しました。
1.契約の相手先
株式会社みずほ銀行、株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三井住友銀行
2.取引期間
自 2019年6月24日 至 2024年12月30日(想定元本 80億円)
自 2019年6月24日 至 2027年12月30日(想定元本 990億円)
3.想定元本
総額1,070億円
4.金利
変動金利受取及び固定金利支払
(注3)当社は2018年3月28日、2018年9月27日及び2018年12月27日に、新規出店等の設備投資計画の実行のため、2017年2月9日付で締結した限度貸付契約に基づきそれぞれ50億円、40億円及び60億円の新規借入を実行いたしました。
1.契約の相手先
株式会社みずほ銀行、株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三井住友銀行
2.貸付限度額
合計 300億円
3.資金引出(借入)累計額
220億円(2018年12月31日現在)
4.コミットメント期間
自 2017年2月9日 至 2020年2月7日
5.返済方法
利息については2017年9月末日以降、元本については2020年9月末日以降、6ヶ月ごとの各応当日に分割返済(但し最終返済日は2025年2月9日)
6.金利
借入時の基準金利プラススプレッドの固定金利
7.主な借入人の義務
①本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと
②財務制限条項を遵守すること
財務制限条項の主な内容は、以下のとおりであります。
・各四半期末のネット・レバレッジ・レシオ(※1)が3.00を超えないこと
・2連結会計年度連続で連結税引前利益をマイナスとしないこと
・各連結会計年度末の連結純資産を直前連結会計年度末の75%以上とすること
(※1)ネット・レバレッジ・レシオ=連結純負債/直前12ヶ月の連結EBITDA(※2)
(※2)当該契約における連結EBITDAは、国際会計基準における連結営業利益に連結営業利益の計算において控除される減価償却費、償却費、非現金支出項目の調整の他、シニアファシリティ契約における借入先である金融機関等との契約上の取決めによって調整される項目を含んでおります。
(注4)借入金及びその他金融負債の流動性リスク管理及び金利リスク管理、借入金及びデリバティブの公正価値及びデリバティブ取引の詳細については、注記「34.金融商品」をご参照下さい。
(2)担保に供している資産
借入金の担保に供している資産は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
有形固定資産 |
25,263 |
26,022 |
|
合計 |
25,263 |
26,022 |
対応する債務は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
10,859 |
111,379 |
|
長期借入金 |
108,694 |
- |
|
デリバティブ金融負債 |
703 |
210 |
|
合計 |
120,256 |
111,589 |
16.リース
(1)ファイナンス・リース
ファイナンス・リース契約に基づく将来の最低支払リース料総額の合計及びそれらの現在価値は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
最低支払リース料総額 |
最低支払リース料総額の現在価値 |
||
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
|
1年以内 |
2,425 |
1,876 |
2,301 |
1,764 |
|
1年超5年以内 |
2,692 |
2,261 |
2,555 |
2,111 |
|
5年超 |
776 |
965 |
753 |
938 |
|
合計 |
5,893 |
5,102 |
5,609 |
4,813 |
|
控除:将来財務費用 |
△284 |
△289 |
- |
- |
|
リース債務の現在価値 |
5,609 |
4,813 |
5,609 |
4,813 |
当社グループは、借手として、主として店舗及び店舗におけるPOSシステム並びに車輌運搬具等の資産を賃借しております。
リース契約の一部については、更新オプションが付されております。また、リース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
リース債務の公正価値については、注記「34.金融商品」をご参照下さい。
(2)オペレーティング・リース
解約不能のオペレーティング・リースに基づく将来の最低リース料総額は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
1年以内 |
521 |
651 |
|
1年超5年以内 |
1,297 |
1,476 |
|
5年超 |
1,566 |
1,433 |
|
合計 |
3,384 |
3,560 |
解約可能のオペレーティング・リースに基づく将来の割引前のリース料総額は前連結会計年度102,755百万円、当連結会計年度117,991百万円であります。
費用として認識されたオペレーティング・リース契約のリース料は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
最低リース料総額 |
34,617 |
35,029 |
|
変動リース料 |
3,338 |
3,411 |
|
合計 |
37,955 |
38,440 |
当社グループは、借手として、店舗及び車輌運搬具等の資産を賃借しております。
変動リース料は、商業施設等への店舗出店契約等に伴う、売上収益に連動したリース料であります。
リース契約の一部については、更新オプションが付されております。また、リース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
17.営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
支払手形 |
17 |
28 |
|
買掛金 |
10,734 |
10,638 |
|
未払金 |
14,513 |
15,633 |
|
合計 |
25,264 |
26,299 |
(注1)買掛金の平均支払サイトは、請求後20日~30日です。
(注2)上記の金融負債としての分類は、いずれも償却原価で測定される金融負債であります。
18.退職後給付
(1)確定拠出年金制度
確定拠出年金制度に関して費用として認識した金額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
拠出額 |
1,345 |
1,377 |
(注)拠出額は、連結純損益計算書の売上原価及び販売費及び一般管理費に含まれております。
(2)複数事業主制度
当社グループは確定給付制度に分類される複数事業主制度である総合設立の外食産業ジェフ厚生年金基金に加入しております。当社グループの拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができないため、当該年金基金への要拠出額を退職給付費用として処理しております。当該年金基金への要拠出額は以下のとおりであります。
なお、当該年金基金は、2018年4月1日付で、厚生労働大臣から将来期間分の代行返上の許可を受け、2019年1月1日付で解散をいたしました。同日に外食産業ジェフ企業年金基金が設立され、当社グループは外食産業ジェフ企業年金基金に加入いたしました。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
拠出額 |
1,621 |
1,047 |
(注1)拠出額は、連結純損益計算書の売上原価及び販売費及び一般管理費に含まれております。
(注2)翌連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)の拠出見込額は948百万円であります。
① 積立の取決め
当該制度に加入している当社グループの事業主と従業員である加入員は、2018年3月31日現在、以下の計算及び負担区分にしたがい、それぞれ掛金を負担しています。
|
掛金の種類 |
掛金 |
負担区分 |
|
|
加入員 |
事業主 |
||
|
基本標準掛金 |
報酬標準給与の月額及び賞与標準給与の額にそれぞれ1,000分の32を乗じた額 |
32分の15 |
32分の17 |
|
加算標準掛金 |
報酬標準給与の月額に1,000分の11を乗じた額 |
- |
11分の11 |
|
加算特別掛金 |
報酬標準給与の月額に1,000分の1を乗じた額 |
- |
1分の1 |
当該年金基金の理事会・代議員会の決議により2015年12月以降も加算特別掛金の継続が決定しており、加算特別掛金は拠出時に費用として認識しております。
② 制度全体の積立状況に関する事項
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
|
2017年3月31日現在 |
2018年3月31日現在 |
|
年金資産の額 |
201,795 |
222,749 |
|
年金財政計算上の数理債務の額と最低責任準備金の額との合計額 |
213,489 |
229,089 |
|
差引額(注1) |
△11,694 |
△6,340 |
|
制度全体に占める当社グループの掛金拠出割合(注2) |
26.9% |
24.9% |
(注1)前連結会計年度及び当連結会計年度における上記の差引額の主な要因は、年金財政計算上の未償却過去勤務債務残高(前連結会計年度2,168百万円、当連結会計年度2,130百万円)及び不足金(前連結会計年度9,489百万円、当連結会計年度4,408百万円)となります。なお、本制度における過去勤務債務の償却方法は、元利均等償却(償却残余期間17年0ケ月(2018年3月31日現在))であります。
(注2)掛金拠出割合は当社グループの実際の負担割合とは一致いたしません。
19.引当金
引当金の増減は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
資産除去債務 |
その他の引当金 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
14,330 |
155 |
14,485 |
|
期中増加額 |
432 |
1,848 |
2,280 |
|
期中減少額(目的使用) |
△124 |
△509 |
△633 |
|
期中減少額(戻入れ) |
- |
- |
- |
|
割引計算の期間利息費用 |
21 |
- |
21 |
|
割引率変更による調整額 |
△8 |
- |
△8 |
|
2017年12月31日 |
14,651 |
1,494 |
16,145 |
|
期中増加額 |
333 |
2,577 |
2,910 |
|
期中減少額(目的使用) |
△84 |
△1,903 |
△1,987 |
|
期中減少額(戻入れ) |
- |
- |
- |
|
割引計算の期間利息費用 |
22 |
- |
22 |
|
割引率変更による調整額 |
83 |
- |
83 |
|
2018年12月31日 |
15,005 |
2,168 |
17,173 |
引当金の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
||
|
資産除去債務 |
その他の引当金 |
資産除去債務 |
その他の引当金 |
|
|
流動負債 |
28 |
1,297 |
60 |
2,033 |
|
非流動負債 |
14,623 |
197 |
14,945 |
135 |
|
合計 |
14,651 |
1,494 |
15,005 |
2,168 |
資産除去債務の説明は、注記「3.重要な会計方針 (12)引当金」に記載しており、これらの費用は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれており、将来の事業計画等により影響を受けます。
20.その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
その他の流動負債 |
|
|
|
未払賞与 |
658 |
674 |
|
未払有給休暇 |
3,789 |
3,942 |
|
未払消費税 |
3,085 |
2,825 |
|
現金決済型の株式報酬費用 |
752 |
330 |
|
その他の未払費用 |
3,168 |
3,153 |
|
その他 |
395 |
444 |
|
合計 |
11,847 |
11,368 |
|
その他の非流動負債 |
|
|
|
現金決済型の株式報酬費用 |
202 |
169 |
|
その他 |
611 |
653 |
|
合計 |
813 |
822 |
21.資本
(1)授権株式数及び発行済株式数
授権株式数及び発行済株式数の増減は以下のとおりであります。
|
|
授権株式数(株) |
発行済株式数(株) |
|
2017年1月1日 |
600,000,000 |
194,834,000 |
|
増減(注3) |
- |
2,088,200 |
|
2017年12月31日 |
600,000,000 |
196,922,200 |
|
増減(注3) |
- |
161,500 |
|
2018年12月31日 |
600,000,000 |
197,083,700 |
(注1)当社の発行する株式は権利内容に何ら限定のない無額面普通株式であります。
(注2)発行済株式は、全額払込済となっております。
(注3)ストック・オプションとしての新株予約権の行使によるものであります。
(2)資本剰余金
資本剰余金の主な内容は以下のとおりであります。
① 資本準備金
日本における会社法では、株式の発行に際しての払込み又は給付に係る額の2分の1以上を資本金に組み入れ、資本金として計上しないこととした金額は資本準備金として計上することが規定されております。
② その他資本剰余金
一定の資本取引並びに資本金及び資本準備金の取崩し等によって生じる剰余金であります。
③ 株式報酬
当社は、一部の役職員に対して、持分決済型のストック・オプション制度を採用しており、当該株式報酬の資本増加分であります。
なお、契約条件及び金額等は、注記「33.株式報酬」に記載しております。
(3)その他の資本の構成要素
① その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
その他の包括利益を通じて測定される金融資産の公正価値の評価差額であります。
② 確定給付負債(資産)の純額の再測定
確定給付制度の給付債務及び年金資産についての再測定による債務の増減額であります。
③ 在外営業活動体の換算差額
外貨建で作成した在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
④ キャッシュ・フロー・ヘッジ
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ取引の公正価値の変動額のうち有効と認められる部分であります。
(4)利益剰余金
未処分の留保利益から構成されております。
22.配当金
(1)配当金支払額
配当金の支払額は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日)
|
決議日 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2017年2月9日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
4,481 |
23.00 |
2016年12月31日 |
2017年3月16日 |
|
2017年8月9日 取締役会(注) |
普通株式 |
利益剰余金 及び 資本剰余金 |
3,138 |
16.00 |
2017年6月30日 |
2017年9月19日 |
(注)配当の原資別の配当金の総額は、利益剰余金から1,126百万円(1株当たり配当額5.74円)、資本剰余金から2,012百万円(1株当たり配当額10.26円)であります。
当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
|
決議日 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2018年2月14日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
4,332 |
22.00 |
2017年12月31日 |
2018年3月15日 |
|
2018年8月9日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
3,153 |
16.00 |
2018年6月30日 |
2018年9月18日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日)
|
決議日 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2018年2月14日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
4,332 |
22.00 |
2017年12月31日 |
2018年3月15日 |
当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
|
決議日 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2019年2月14日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
4,336 |
22.00 |
2018年12月31日 |
2019年3月14日 |
23.売上収益
(1)売上収益の分解
当社グループは、レストラン事業等から計上される収益を売上収益として表示しており、顧客との契約から生じる収益を報告セグメントの区分に基づき、以下のとおり分解しております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
レストラン事業 |
350,457 |
357,298 |
|
その他 |
8,988 |
9,062 |
|
合計 |
359,445 |
366,360 |
(注)IFRS第15号の適用による売上収益への影響については、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、従前の会計基準を適用した場合と比較して、当連結会計年度の売上収益が48百万円増加しております。
① レストラン事業
レストラン事業においては、主にレストラン店舗に来店されるお客様を顧客としております。このような各種テーブルレストランのサービス提供については、テーブルサービスの提供時点において顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、当該サービス提供時点で売上収益を認識しております。
顧客がクーポン等を使用する場合の取引価格は、顧客との契約において約束された対価からクーポン等により充当された金額を減額しております。
また、当社グループが顧客に優待券を販売する場合には、将来においてテーブルサービスを提供する履行義務を負うため、前払金額を契約負債として認識しております。当社グループが履行義務を充足した時点で当該契約負債の認識の中止及び売上収益の認識を行うとともに、顧客が非行使部分の金額に対する権利を行使する可能性がなくなった時に、売上収益を認識しております。
② その他
主に商業施設内及び駅構内等でのケーキ・惣菜販売につきましては、店舗に来店されるお客様を顧客としております。商品の販売については、商品の支配が顧客に移転した時、すなわち、店舗にて顧客に商品を引き渡した時点で売上収益を認識しております。
顧客がクーポン等を使用する場合の取引価格は、顧客との契約において約束された対価からクーポン等により充当された金額を減額しております。
(2)顧客との契約から生じた負債
顧客との契約から生じた負債の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
2018年1月1日 |
2018年12月31日 |
|
契約負債 |
53 |
62 |
当社グループが販売した優待券については、当社グループが顧客にテーブルサービスを提供する履行義務を充足するまで、契約負債として認識されます。
当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は全て、当該優待券の行使期間が1年未満であるため当連結会計年度の売上収益として認識しております。
24.その他の営業収益
その他の営業収益の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
賃貸収益 |
104 |
82 |
|
受取補償金 |
197 |
333 |
|
受取保険金 |
29 |
143 |
|
受取手数料 |
15 |
8 |
|
非金融資産の減損損失の戻入れ(注記12参照) |
15 |
- |
|
その他 |
242 |
315 |
|
合計 |
602 |
881 |
(注)IFRS第15号の適用によるその他の営業収益への影響については、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、従前の会計基準を適用した場合と比較して、当連結会計年度のその他の営業収益が48百万円減少しております。
25.販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の性質別の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
人件費(注記26参照) |
121,031 |
125,754 |
|
リース料 |
37,955 |
38,440 |
|
水道光熱費 |
16,061 |
16,973 |
|
減価償却費及び償却費 |
11,945 |
12,722 |
|
その他 |
34,822 |
36,649 |
|
合計 |
221,814 |
230,538 |
26.人件費
人件費の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
賃金及び給与 |
101,407 |
105,475 |
|
賞与 |
6,215 |
6,381 |
|
法定福利費 |
7,751 |
8,628 |
|
退職給付費用 |
2,783 |
2,317 |
|
株式報酬費用 |
459 |
420 |
|
その他 |
2,416 |
2,533 |
|
合計 |
121,031 |
125,754 |
(注)上記に加え、売上原価に含まれる人件費は前連結会計年度9,614百万円、当連結会計年度10,127百万円であります。
27.その他の営業費用
その他の営業費用の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
非金融資産の減損損失(注記12、13参照) |
720 |
1,191 |
|
固定資産除却損 |
722 |
859 |
|
その他(注) |
395 |
395 |
|
合計 |
1,837 |
2,445 |
(注)2017年3月及び6月に行われた、当社の株主であったBain Capital Skylark Hong Kong Limitedによる当社普通株式の一部売却に伴う売出関連費用21百万円が前連結会計年度には含まれております。
28.受取利息・支払利息及びその他の収益・費用
受取利息の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
預金、償却原価で測定される金融資産 |
17 |
14 |
|
合計 |
17 |
14 |
支払利息の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
償却原価で測定される金融負債 |
|
|
|
借入金(注) |
4,332 |
4,108 |
|
その他 |
143 |
84 |
|
償却原価で測定される金融負債合計 |
4,475 |
4,192 |
|
引当金(資産除去債務) |
21 |
22 |
|
合計 |
4,496 |
4,214 |
(注)IFRS第9号「金融商品」(2014)の適用による支払利息への影響については、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、従前の会計基準を適用した場合と比較して、前連結会計年度の支払利息が1,996百万円増加しております。
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
受取配当金 |
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
2 |
2 |
|
その他 |
- |
5 |
|
合計 |
2 |
7 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
融資関連手数料 |
|
|
|
償却原価で測定される金融負債 |
107 |
68 |
|
合計 |
107 |
68 |
29.その他の包括利益
その他の包括利益の各項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額、並びに税効果の影響(非支配持分含む)は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
当期発生額 |
組替調整額 |
税効果控除前 |
税効果額 |
税効果控除後 |
|
(純損益に振り替えられることのない項目) |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
93 |
- |
93 |
△30 |
63 |
|
確定給付負債(資産)の純額の再測定 |
6 |
- |
6 |
△1 |
5 |
|
合計 |
99 |
- |
99 |
△31 |
68 |
|
(純損益に振り替えられる可能性のある項目) |
|
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
94 |
- |
94 |
- |
94 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
18 |
551 |
569 |
△175 |
394 |
|
合計 |
112 |
551 |
663 |
△175 |
488 |
|
その他の包括利益合計 |
211 |
551 |
762 |
△206 |
556 |
当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
当期発生額 |
組替調整額 |
税効果控除前 |
税効果額 |
税効果控除後 |
|
(純損益に振り替えられることのない項目) |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
△69 |
- |
△69 |
17 |
△52 |
|
確定給付負債(資産)の純額の再測定 |
△8 |
- |
△8 |
4 |
△4 |
|
合計 |
△77 |
- |
△77 |
21 |
△56 |
|
(純損益に振り替えられる可能性のある項目) |
|
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△101 |
- |
△101 |
- |
△101 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
△1,579 |
476 |
△1,103 |
343 |
△760 |
|
合計 |
△1,680 |
476 |
△1,204 |
343 |
△861 |
|
その他の包括利益合計 |
△1,757 |
476 |
△1,281 |
364 |
△917 |
30.1株当たり利益
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
親会社の普通株主に帰属する当期利益 (百万円) |
15,549 |
11,438 |
|
親会社の普通株主に帰属しない金額 (百万円) |
- |
- |
|
基本的1株当たり当期利益の計算に使用する普通株主に係る当期利益(百万円) |
15,549 |
11,438 |
|
当期利益調整額(百万円) |
- |
- |
|
希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する普通株主に係る当期利益(百万円) |
15,549 |
11,438 |
|
基本的期中平均普通株式数(株) |
195,914,812 |
197,061,340 |
|
希薄化後1株当たり当期利益の算定に用いられた普通株式増加数(株) |
|
|
|
ストック・オプションによる増加 |
1,017,713 |
304,580 |
|
希薄化後1株当たり当期利益の算定に用いられた期中平均普通株式数(株) |
196,932,525 |
197,365,920 |
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
79.36 |
58.04 |
|
希薄化後1株当たり当期利益(円) |
78.95 |
57.95 |
(注)IFRS第9号「金融商品」(2014)の適用による1株当たり利益への影響については、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、従前の会計基準を適用した場合と比較して、前連結会計年度の基本的1株当たり当期利益が7.04円、希薄化後1株当たり当期利益が7.00円減少しております。
31.非資金取引
主な非資金取引の内訳は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|
ファイナンス・リースにより取得した有形固定資産 |
1,607 |
1,586 |
32.財務活動から生じた負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
短期借入金 |
長期借入金 |
リース債務 |
合計 |
|
2017年1月1日 |
10,458 |
121,349 |
6,643 |
138,450 |
|
会計方針の変更による調整額(注5) |
△96 |
△4,678 |
- |
△4,774 |
|
2017年1月1日(修正後) |
10,362 |
116,671 |
6,643 |
133,676 |
|
キャッシュ・フロー(注1) |
- |
△3,621 |
△2,687 |
△6,308 |
|
非資金変動 |
|
|
|
|
|
取得 |
- |
- |
1,738 |
1,738 |
|
為替変動 |
- |
- |
- |
- |
|
公正価値変動 |
- |
- |
- |
- |
|
償却(注2) |
96 |
2,939 |
- |
3,035 |
|
振替(注3) |
401 |
△401 |
- |
- |
|
その他 |
- |
- |
△85 |
△85 |
|
2017年12月31日 |
10,859 |
115,588 |
5,609 |
132,056 |
|
キャッシュ・フロー(注1) |
- |
4,000 |
△2,488 |
1,512 |
|
非資金変動 |
|
|
|
|
|
取得 |
- |
- |
1,712 |
1,712 |
|
為替変動 |
- |
- |
- |
- |
|
公正価値変動 |
- |
- |
- |
- |
|
償却(注2) |
1,483 |
1,382 |
- |
2,865 |
|
振替(注3) |
99,037 |
△99,037 |
- |
- |
|
その他(注4) |
- |
△258 |
△20 |
△278 |
|
2018年12月31日 |
111,379 |
21,675 |
4,813 |
137,867 |
(注1)短期借入金及び長期借入金は、キャッシュ・フロー計算書上、借入金からの受取額と借入金の返済額との純額からなります。また、長期借入金には借入関連手数料の支払が一部含まれております。
(注2)償却原価で測定しており実効金利法による調整額です。
(注3)連結財政状態計算書において、報告期間後12ヶ月以内に決済が見込まれるため振り替えたものです。
(注4)長期借入金は、前連結会計年度までに支出した借入関連手数料のうち当連結会計年度に借入を実行した分を取引コストとして帳簿価額から減算しております。
(注5)注記「3.重要な会計方針」に記載のとおりIFRS第9号「金融商品」(2014)の適用により、金融負債が条件変更または交換されたが当該金融負債の認識の中止が生じない(すなわち大幅でない)場合の条件変更による利得又は損失を認識したことによる過去の累積的影響として、前連結会計年度の期首の短期借入金及び長期借入金がそれぞれ96百万円及び4,678百万円減少しております。
33.株式報酬
当社は、一部の役職員に対して、持分決済型の株式報酬制度(ストック・オプション制度)及び現金決済型の株式報酬制度を採用しております。これらの制度の目的は、役職員の当社グループの業績及び企業価値向上に対する士気を高めることであります。
(1)持分決済型の株式報酬制度
ストック・オプションは、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役による決定により一部の役職員に対して付与されております。権利行使期間は当社と新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約書(以下「割当契約という」)に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効します。また、付与日以降、対象者が自己都合等により退職する場合も、当該オプションは失効します。
なお、当社は2014年8月4日付で普通株式1株につき100株の割合で株式分割を実施しており、下記表中の株式数は株式分割後の株式数を記載しております。
①持分決済型の株式報酬制度の概要
|
|
付与数(株) (注1) |
付与日 |
行使期限 |
行使価格(円) |
付与日の公正価値(円) |
権利確定条件 |
|
第1回 |
1,550,800 |
2012年12月25日 |
2022年12月24日 |
499 |
91 |
(注2) |
|
第2回 |
2,033,400 |
2013年2月1日 |
2023年1月31日 |
649 |
119 |
(注2) (注3) |
|
第3回 |
96,900 |
2013年9月17日 |
2023年9月16日 |
649 |
119 |
(注2) |
(注1)ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
(注2)一定のスケジュールに従い、20%ずつ割当てられ、累積したストック・オプションは、当社の新規株式公開が実施され、かつ当社の議決権の過半数が売却される(適格上場)等の条件が成立した場合に権利行使可能となります。なお、上記のとおり、付与日以降、対象者が自己都合により退職する場合は、当該オプションは失効します。その他の権利行使の条件は、割当契約に定めるところによります。
(注3)一部の対象者に対するストック・オプションは、割当契約に定める一定のスケジュールに従い、権利が確定することとなっており、確定した時点で当該ストック・オプションの権利行使が可能となります。なお、上記のとおり、付与日以降、対象者が自己都合等により退職する場合は、当該オプションは失効します。その他の権利行使の条件は、割当契約に定めるところによります。
②ストック・オプションの数及び加重平均行使価格
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
||
|
株式数(株) |
加重平均行使価格 (円) |
株式数(株) |
加重平均行使価格 (円) |
|
|
期首未行使残高 |
2,668,200 |
611 |
580,000 |
521 |
|
付与 |
- |
- |
- |
- |
|
行使 |
2,088,200 |
636 |
161,500 |
577 |
|
失効 |
- |
- |
- |
- |
|
満期消滅 |
- |
- |
- |
- |
|
期末未行使残高 |
580,000 |
521 |
418,500 |
499 |
|
期末行使可能残高 |
450,825 |
510 |
418,500 |
499 |
(注)ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度において5.0年、当連結会計年度において3.9年であります。
また、期中に行使されたストック・オプションの権利行使時点の加重平均株価は、前連結会計年度において1,717円、当連結会計年度において1,545円であります。
③株式報酬費用
連結純損益計算書の販売費及び一般管理費に含まれている株式報酬費用計上額は、前連結会計年度において19百万円であり、当連結会計年度において1百万円であります。
(2)現金決済型の株式報酬制度(以下、「SAR」という。)
SARは、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役による決定又は取締役会の決議により一部の役職員に対して付与されております。権利行使期間は当社と当該役職員との間で締結されるSAR契約書に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効します。また、付与日以降、対象者が自己都合等により退職する場合も、当該オプションは失効します。
なお、当社は2014年8月4日付で普通株式1株につき100株の割合で株式分割を実施しており、下記表中の権利数は当該株式分割を反映しております。
①現金決済型の株式報酬制度の概要
|
|
権利数(個) |
付与日 |
行使期限 |
行使価格(円) |
権利確定条件 |
|
第1回 |
2,143,600 |
2014年5月30日 |
2024年5月30日 |
648 |
(注1) |
|
第2回 |
136,524 |
2017年7月31日 |
2024年12月31日 |
905 |
(注2) |
|
136,524 |
1,116 |
||||
|
500,000 |
673 |
(注1)2014年1月1日を初日として、各1年後の応当日ごとに、当該役職員に付与されたSARが20%ずつ累積して権利が確定する方法、当社の各四半期末を末日とするいずれかの1年間に係る連結EBITDA(SAR契約書に基づき算出される。)が420億円以上となった場合に当該役職員に付与されたSARの33%、450億円以上となった場合に33%、470億円以上となった場合に残りの34%の権利が累積して確定する方法等が当該役職員ごとに定められております。割当てられ、累積したSARは、当社の新規株式公開が実施され、かつ当社の議決権の過半数が売却される(適格上場)等の条件が成立した場合に権利行使可能となります。なお、上記のとおり、付与日以降、対象者が自己都合により退職する場合は、当該オプションは失効します。その他の権利行使の条件は、SAR契約に定めるところによります。
(注2)付与日からSAR契約に定める各日付まで継続して当社グループの取締役又は執行役員その他の使用人の地位にあったことを条件として権利が確定する方法が当該役職員ごとに定められております。なお、上記のとおり、付与日以降、対象者が自己都合により退職する場合は、当該オプションは失効します。その他の権利行使の条件は、SAR契約に定めるところによります。
②SARの数及び加重平均行使価格
|
|
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
||
|
権利数(個) |
加重平均行使価格 (円) |
権利数(個) |
加重平均行使価格 (円) |
|
|
期首未行使残高 |
1,137,820 |
648 |
1,570,680 |
712 |
|
付与 |
773,048 |
792 |
- |
- |
|
行使 |
340,188 |
683 |
820,808 |
677 |
|
失効 |
- |
- |
74,220 |
648 |
|
満期消滅 |
- |
- |
- |
- |
|
期末未行使残高 |
1,570,680 |
712 |
675,652 |
761 |
|
期末行使可能残高 |
808,968 |
678 |
337,816 |
761 |
なお、未行使のSARの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度において6.7年、当連結会計年度において5.9年であります。
③株式報酬費用及び負債
連結純損益計算書の販売費及び一般管理費に含まれている株式報酬費用計上額は、前連結会計年度において440百万円、当連結会計年度において419百万円であります。
連結財政状態計算書に含まれている株式報酬から生じた負債の帳簿価額は、前連結会計年度末において954百万円、当連結会計年度末において499百万円であります。
34.金融商品
(1)資本管理
当社グループは、グループ企業が継続企業として継続し、負債と資本の最適化を通じて企業価値を最大化することを目指して資本管理を行っております。
各報告日時点の借入金から現金及び現金同等物を控除した差引額、及び資本(親会社の所有者に帰属する持分)の残高は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
借入金 |
126,447 |
133,054 |
|
現金及び現金同等物 |
15,094 |
18,908 |
|
差引額 |
111,353 |
114,146 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
127,324 |
130,453 |
当社グループは、財務指標のモニタリングを財務本部が行っております。
なお、当社グループの借入金であるシニアファシリティ契約に基づく借入金(前連結会計年度119,552百万円、当連結会計年度111,379百万円)及び限度貸付契約に基づく借入金(前連結会計年度6,895百万円、当連結会計年度21,675百万円)について、資本に関する規制を含む財務制限条項が付されており、前連結会計年度及び当連結会計年度において当該財務制限条項を遵守しております。当該財務制限条項について非遵守の場合には、貸付人の請求によって契約上の期限の利益を失い、ただちに債務の弁済をしなければなりません(財務制限条項及びその非遵守の影響については、注記「15.借入金(その他の金融負債を含む)」参照)。
(2)財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っております。なお、当社グループが保有する資本性金融商品は全て非上場株式であることから株式市場リスクに晒されておりません。
また、当社グループは、デリバティブ取引を変動金利借入金利息の金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(3)信用リスク管理
信用リスクは、顧客が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。
当社グループは、与信管理規定等に基づいて、取引先に対して与信限度額を設定し、管理しております。
当社グループの営業債権は、主としてクレジットカード会社に対するものであり、発生日の翌月に回収されます。
当社グループは大部分の店舗につき賃貸借契約に基づく賃借を行っており、敷金及び保証金は、取引開始時に信用判定を行うとともに、契約更新時その他適宜契約先の信用状況の把握に努めておりますが取引先の信用リスクに晒されております。デリバティブ取引については、取引相手先を高格付を有する金融機関に限定しているため信用リスクはほとんど認識しておりません。
なお、当社グループは、単独の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
連結財政状態計算書に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値であります。特定の取引先について、重要な信用リスクのエクスポージャーはなく、特段の管理を有する信用リスクの過度の集中はありません。
なお、信用リスクのエクスポージャーに関し、担保として保有する物件及びその他の信用補完するものはありません。
当社グループでは、営業債権、未収入金や敷金・保証金などの償却原価で測定される金融資産について、回収可能性や信用リスクの著しい増加などを考慮の上、将来の予想信用損失を測定し、損失評価引当金を計上しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、債務不履行発生リスクの変動に基づいて判断しており、その判断に当たっては、取引先の財政状況の悪化、期日経過情報などを考慮しております。
当社グループは営業債権については、常に全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を個別的及び集合的に測定しております。営業債権以外の債権等については、12ヶ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を集合的に測定しておりますが、信用リスクが著しく増加している場合は全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を個別的及び集合的に測定しております。また、期待将来キャッシュ・フローに不利な影響を与える以下のような事象などが発生した場合は、信用減損している金融資産として個別債権ごとに予想信用損失を測定しております。
・取引先の深刻な財政困難
・債権の回収不能や、再三の督促に対しての回収遅延
・取引先が破産やその他財政再建が必要な状態に陥る可能性の増加
予想信用損失の金額は、以下のように算定しています。
・営業債権
単純化したアプローチに基づき、債権等の帳簿価額に過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しています。
・営業債権以外の債権等
原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判定されていない債権等については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を帳簿価額に乗じて算定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された資産及び信用減損金融資産については、企業が受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと企業が受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローの差額を個々の債権ごとに算定しております。
また、当社グループが金融資産の全体又は一部を回収するという合理的な期待を有していない場合には、帳簿価額を直接減額しております。
損失評価引当金の設定対象となっている金融資産の帳簿価額は下記のとおりです。
|
(単位:百万円) |
|
|
12ヶ月の予想 信用損失に等しい金額で測定されるもの |
全期間の予想信用損失に等しい金額で 測定されるもの |
合計 |
||
|
信用減損金融 資産ではない 金融資産 |
信用減損 金融資産 |
営業債権 |
|||
|
2017年1月1日残高 |
24,557 |
- |
37 |
6,506 |
31,100 |
|
2017年12月31日残高 |
25,113 |
- |
41 |
7,348 |
32,502 |
|
2018年12月31日残高 |
25,634 |
- |
33 |
8,103 |
33,770 |
信用リスク格付け
全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産の信用リスク格付けは、12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の予想信用損失の信用リスク格付けに比べて相対的に低く、単純化したアプローチを適用した金融資産の信用リスク格付けは、主として12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の信用リスク格付けと同程度であります。同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一です。
当社グループでは、取引先の信用状態に応じて、金融資産の回収可能性を検討し、損失評価引当金を計上しております。損失評価引当金の増減は、以下のとおりです。
|
(単位:百万円) |
|
|
12ヶ月の予想 信用損失に等しい金額で測定されるもの |
全期間の予想信用損失に等しい金額で 測定されるもの |
合計 |
||
|
信用減損金融 資産ではない 金融資産 |
信用減損 金融資産 |
営業債権 |
|||
|
2017年1月1日残高 |
9 |
- |
37 |
1 |
47 |
|
増加(繰入) |
- |
- |
5 |
- |
5 |
|
減少(直接償却) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
減少(戻入) |
△3 |
- |
△1 |
- |
△4 |
|
減少(その他) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2017年12月31日残高 |
6 |
- |
41 |
1 |
48 |
|
増加(繰入) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
減少(直接償却) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
減少(戻入) |
△5 |
- |
△1 |
△1 |
△7 |
|
減少(その他) |
- |
- |
△7 |
- |
△7 |
|
2018年12月31日残高 |
1 |
- |
33 |
- |
34 |
営業債権は全て顧客との契約から生じた債権に関連するものであります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、損失評価引当金の変動に重要な影響を与える金融商品の総額での帳簿価額の著しい変動はありません。
また、当社グループの営業債権が主としてクレジットカード会社に対するもので発生日の翌月には回収されることから、営業債権につき期日経過日数に応じた一定の引当率を定めておりません。
なお、直接償却し、依然として履行強制活動の対象としている金融資産の契約上の未回収残高に重要性はありません。
(4)流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクであります。
当社グループは主に借入金により資金を調達しておりますが、資金繰計画を作成する等の方法により管理しております。なお、株式会社みずほ銀行及び株式会社三菱UFJ銀行との間で当座貸越契約を、並びに株式会社みずほ銀行、株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三井住友銀行との間で設備資金を資金使途とした限度貸付契約を締結しております。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2017年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
契約上の 金額 |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
25,264 |
25,264 |
25,264 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
借入金 |
126,447 |
130,675 |
11,000 |
112,675 |
700 |
1,400 |
1,400 |
3,500 |
|
リース債務 |
5,609 |
5,893 |
2,425 |
1,490 |
665 |
347 |
190 |
776 |
|
未払金 |
26 |
26 |
26 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の金融負債 |
2,121 |
2,121 |
1,355 |
- |
- |
- |
- |
766 |
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
703 |
703 |
- |
703 |
- |
- |
- |
- |
|
合計 |
160,170 |
164,682 |
40,070 |
114,868 |
1,365 |
1,747 |
1,590 |
5,042 |
(注)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当連結会計年度(2018年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
契約上の 金額 |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
26,299 |
26,299 |
26,299 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
借入金 |
133,054 |
134,675 |
112,675 |
2,200 |
4,400 |
4,400 |
4,400 |
6,600 |
|
リース債務 |
4,813 |
5,102 |
1,876 |
1,082 |
662 |
332 |
185 |
965 |
|
未払金 |
41 |
41 |
41 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他の金融負債 |
2,191 |
2,191 |
1,472 |
- |
- |
- |
- |
719 |
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
1,806 |
1,806 |
210 |
- |
- |
- |
- |
1,596 |
|
合計 |
168,204 |
170,114 |
142,573 |
3,282 |
5,062 |
4,732 |
4,585 |
9,880 |
(注)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
報告日現在における当座貸越契約総額と借入実行残高は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
(当座貸越契約) |
|
|
|
当座貸越契約の総額 |
15,000 |
15,000 |
|
借入実行残高 |
- |
- |
|
差引額 |
15,000 |
15,000 |
報告日現在における貸出コミットメント契約総額と借入実行残高は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
(限度貸付契約) |
|
|
|
限度貸付契約の総額 |
30,000 |
30,000 |
|
借入実行残高 |
7,000 |
22,000 |
|
差引額 |
23,000 |
8,000 |
(5)為替リスク管理
当社グループは、外食事業を中心に事業展開しており、外国為替相場の変動による原材料の価格高騰及び調達難に直面する可能性があります。
当社グループの原材料仕入れは、主として日本国内の食品メーカー、商社等を通じて行っているため円建取引となっておりますが、為替相場の現状及び今後の見通しについては常時モニタリングを行っております。
なお、当社グループの在外営業活動体の財務諸表換算に伴い、その他の包括利益が変動しますが、その影響は当社グループにとって重要なものではないと考えております。
(6)金利リスク管理
当社グループは、事業活動の中で様々な金利変動リスクに晒されており、特に、金利の変動は借入コストに大きく影響します。これは、当社グループの借入金が主に変動金利による借入金であるためです。
こうした市場金利の変動による借入金利息の変動リスクを減殺するため当社は当連結会計年度末の契約上の残高112,675百万円の借入金と同額の金利スワップ契約を締結し当該借入金について実質固定金利化をはかっております。また、既存借入金の返済のため2019年6月24日借入予定の107,000百万円の借入金につきましても同額の金利スワップ契約を締結し当該借入金について実質固定金利化をはかっております。なお、これらのデリバティブ取引の執行及び管理については、当社の取締役会が承認した方針に基づいて、当社の財務本部が行っております。
また、当社グループは、当該金利スワップにヘッジ会計を適用しており、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っております。ヘッジ関係は、キャッシュ・フローの変動を相殺する上で非常に有効であることが見込まれ、ヘッジ指定を受けた全ての会計期間にわたって非常に有効であったかを継続的に評価しております。
① デリバティブ取引及びヘッジ会計
デリバティブ取引の詳細は以下のとおりであります。
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
||||
|
契約額等 |
契約額等のうち1年超 |
公正価値 |
契約額等 |
契約額等のうち1年超 |
公正価値 |
|
|
金利スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
変動受取・固定支払 |
123,675 |
112,675 |
△703 |
219,675 |
101,500 |
△1,806 |
当社グループは上記金利スワップ取引をキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段に指定しております。当連結会計年度末時点で当該金利スワップに係るキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金は連結財政状態計算書においてその他の資本の構成要素で認識されております。また、当該金利スワップのうち想定元本112,675百万円は、当連結会計年度末日から6ヶ月にわたり指定されたヘッジ対象から生じるキャッシュ・フローを、想定元本107,000百万円は当連結会計年度末日から108ヶ月にわたり指定されたヘッジ対象である未認識の確定約定から生じるキャッシュ・フローを各々ヘッジし続ける予定です。
想定元本112,675百万円の金利スワップは1ヶ月ごとに決済しております。当該金利スワップの変動金利はTIBOR(東京銀行間取引金利)であります。
ヘッジ手段として指定した項目に関する情報
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
|||
|
ヘッジ手段の想定元本 |
ヘッジ手段の帳簿価額(負債) |
ヘッジ手段の財政状態計算書上の表示科目 |
ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
金利リスク 金利スワップ |
123,675 |
703 |
その他の金融負債 |
- |
|
(単位:百万円) |
|
|
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|||
|
ヘッジ手段の想定元本 |
ヘッジ手段の帳簿価額(負債) |
ヘッジ手段の財政状態計算書上の表示科目 |
ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
金利リスク 金利スワップ |
219,675 |
1,806 |
その他の金融負債 |
- |
ヘッジ対象として指定した項目に関する情報
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
|
|
ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ 剰余金 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
金利リスク 借入金 |
- |
△484 |
|
(単位:百万円) |
|
|
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
|
ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ 剰余金 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
金利リスク 借入金 |
- |
△1,244 |
ヘッジ会計の適用による連結純損益計算書及び連結包括利益計算書に与える影響
|
(単位:百万円) |
|
キャッシュ・フロー・ ヘッジ |
前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
|||||
|
純額ポジションのヘッジの結果として純損益に認識された独立の表示科目 |
その他の包括利益に認識されたヘッジ手段の価値の変動(注) |
純損益に認識した非有効部分 |
純損益における表示科目(ヘッジ非有効部分を含むもの) |
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた金額(注) |
振替により純損益における影響を受けた表示科目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利リスク 変動金利借入 |
- |
569 |
- |
- |
551 |
支払利息 |
(注)税効果考慮前の金額であります。
|
(単位:百万円) |
|
キャッシュ・フロー・ ヘッジ |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
|||||
|
純額ポジションのヘッジの結果として純損益に認識された独立の表示科目 |
その他の包括利益に認識されたヘッジ手段の価値の変動(注) |
純損益に認識した非有効部分 |
純損益における表示科目(ヘッジ非有効部分を含むもの) |
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた金額(注) |
振替により純損益における影響を受けた表示科目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利リスク 変動金利借入 |
- |
△1,103 |
- |
- |
476 |
支払利息 |
(注)税効果考慮前の金額であります。
② 金利感応度分析
当社グループが前連結会計年度末及び当連結会計年度末において保有する金融商品について、金利が1%上昇した場合の、連結財政状態計算書の資本並びに連結純損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。ただし、本分析においては、その他の変動要因(残高等)は一定であることを前提としております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
|
税引前利益 |
- |
- |
|
資本 |
1,107 |
4,031 |
(7)連結財政状態計算書において認識された公正価値の測定
① 評価技法及びインプット
レベル2及びレベル3の公正価値測定に用いられる評価技法とインプットは以下のとおりであります。
・有価証券 :非上場株式につきましては比較可能な類似上場会社の株式の市場価格及び他の関連性のある価額等に基づき、適切な評価技法を用いて算定しております。
・金利スワップ:観察可能なイールドカーブに基づいた金利及び信用リスクを反映した利回りで割り引いた現在価値により算定しております。
・敷金・保証金:償還予定時期を見積り、安全性の高い長期の債券の利回りで割り引いた現在価値により算定しております。
・借入金 :固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、当社の信用状態は借入実行後大きな変動はないことから、契約上の金額は公正価値に近似しております。
・リース債務 :新規に同様の条件の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
② 公正価値ヒエラルキー
公正価値ヒエラルキーは以下のとおりであります。
<各ヒエラルキーの定義>
レベル1:企業が測定日現在でアクセスできる同一の資産又は負債に関する活発な市場における無調整の相場価格
レベル2:レベル1に含まれる相場価格以外のインプットのうち、資産又は負債について直接又は間接に観察可能なインプットを使用して算出された公正価値
レベル3:資産又は負債に関する観察可能でないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
③ 償却原価で測定される金融商品
各報告期間の末日に経常的に公正価値で測定しないが、公正価値の開示が要求される金融商品の帳簿価額は以下のとおりであります。なお、当該金融商品の帳簿価額が公正価値の合理的な近似値である場合、それらの項目に関する情報はこの表には含まれておりません。
前連結会計年度(2017年12月31日)
(単位:百万円)
|
|
帳簿価額 |
公正価値 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
||
|
<金融資産> |
|
|
|
|
|
|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
|
|
敷金・保証金(注2) |
23,717 |
- |
23,598 |
- |
23,598 |
|
<金融負債> |
|
|
|
|
|
|
借入金 |
126,447 |
- |
130,637 |
- |
130,637 |
|
その他の金融負債 |
|
|
|
|
|
|
リース債務 |
5,609 |
- |
5,827 |
- |
5,827 |
(注1)前連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振替はありません。
(注2)帳簿価額は、損失評価引当金控除後の金額で表示しております。
当連結会計年度(2018年12月31日)
(単位:百万円)
|
|
帳簿価額 |
公正価値 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
||
|
<金融資産> |
|
|
|
|
|
|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
|
|
敷金・保証金(注2) |
23,968 |
- |
23,832 |
- |
23,832 |
|
<金融負債> |
|
|
|
|
|
|
借入金 |
133,054 |
- |
134,795 |
- |
134,795 |
|
その他の金融負債 |
|
|
|
|
|
|
リース債務 |
4,813 |
- |
5,034 |
- |
5,034 |
(注1)当連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振替はありません。
(注2)帳簿価額は、損失評価引当金控除後の金額で表示しております。
④ 公正価値で測定される金融商品
各報告期間の末日に公正価値で測定される金融商品の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2017年12月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
公正価値 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
||
|
<金融資産> |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
|
|
|
|
|
|
その他の金融資産 |
|
|
|
|
|
|
有価証券 |
593 |
- |
- |
593 |
593 |
|
合計 |
593 |
- |
- |
593 |
593 |
|
<金融負債> |
|
|
|
|
|
|
純損益を通じて公正価値で測定される金融負債 |
|
|
|
|
|
|
デリバティブ |
|
|
|
|
|
|
その他の金融負債 |
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
703 |
- |
703 |
- |
703 |
|
合計 |
703 |
- |
703 |
- |
703 |
(注)前連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振替はありません。
当連結会計年度(2018年12月31日)
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(単位:百万円) |
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帳簿価額 |
公正価値 |
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レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
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<金融資産> |
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その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 |
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その他の金融資産 |
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有価証券 |
519 |
- |
- |
519 |
519 |
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合計 |
519 |
- |
- |
519 |
519 |
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<金融負債> |
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純損益を通じて公正価値で測定される金融負債 |
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デリバティブ |
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その他の金融負債 |
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ヘッジ手段として指定された金利スワップ |
1,806 |
- |
1,806 |
- |
1,806 |
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合計 |
1,806 |
- |
1,806 |
- |
1,806 |
(注)当連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振替はありません。
⑤ レベル3に分類された金融商品
レベル3に分類される金融商品については、適切な権限者に承認された公正価値測定に係る評価方法を含む評価方針及び手続に従い、評価者が各対象資産の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。公正価値測定の結果は、適切な権限者がレビュー、承認しております。
公正価値ヒエラルキーのレベル3に分類される金融商品について、公正価値測定に用いた重要な観察可能でないインプットに関する情報は以下のとおりであります。
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前連結会計年度 (2017年12月31日) |
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評価技法 |
観察可能でない インプット |
範囲 |
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その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 その他の金融資産 有価証券 |
マーケット・アプローチ |
株価純資産倍率 |
1.48倍~3.28倍 |
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当連結会計年度 (2018年12月31日) |
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評価技法 |
観察可能でない インプット |
範囲 |
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その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 その他の金融資産 有価証券 |
マーケット・アプローチ |
株価純資産倍率 |
1.11倍~2.12倍 |
経常的に公正価値で測定されるレベル3に分類される金融商品の公正価値のうち、マーケット・アプローチで評価される有価証券の公正価値は、株価純資産倍率の上昇(下落)により増加(減少)します。
レベル3に分類される金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定を反映するために変更した場合、公正価値の著しい増減は想定されておりません。
レベル3に区分される経常的な公正価値測定に関する期首残高から期末残高への調整表
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(単位:百万円) |
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前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
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期首残高 |
500 |
593 |
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利得及び損失合計 |
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その他の包括利益(注) |
93 |
△69 |
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その他 |
0 |
△5 |
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期末残高 |
593 |
519 |
(注)その他の包括利益として認識した金額(税効果考慮後)(前連結会計年度63百万円、当連結会計年度△52百万円)は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産として表示しております。
35.重要な関係会社
前連結会計年度において、当社の株主であったBain Capital Skylark Hong Kong Limitedによる2017年3月に行われた当社普通株式の一部売却による所有株式数の減少とともに、所有者別の株主分布状況、議決権の行使状況等の追加的な事実及び状況を検討した結果、Bain Capital Skylark Hong Kong Limitedは当社グループの直近上位の親会社に該当せず、Bain Capital Investors LLCは当社グループの最終的な支配当事者に該当しないこととなりました。さらに、2017年6月及び11月に、当社の株主であったBain Capital Skylark Hong Kong Limitedによる残りの当社普通株式の全部売却が完了しました。
主な子会社の状況は以下のとおりであります。なお、当社グループには非支配持分は存在せず、また、共同支配企業及び持分法適用関連会社は存在しません。
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名称 |
所在地 |
主要な事業内容 |
議決権の所有割合(%)(注) |
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前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
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株式会社すかいらーくレストランツ |
日本 |
レストラン事業 |
100.0 |
100.0 |
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ニラックス株式会社 |
日本 |
レストラン事業 |
100.0 |
100.0 |
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株式会社フロジャポン |
日本 |
その他 |
100.0 |
100.0 |
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株式会社トマトアンドアソシエイツ |
日本 |
レストラン事業 |
100.0 |
100.0 |
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株式会社ジャパンカーゴ |
日本 |
その他 |
100.0 |
100.0 |
|
株式会社すかいらーくD&M |
日本 |
その他 |
100.0 |
100.0 |
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雲雀國際股份有限公司 |
台湾 |
レストラン事業 |
100.0 |
100.0 |
(注)議決権の所有は、全て直接所有によるものであり、間接所有によるものはありません。
36.関連当事者
(1)関連当事者との取引
当社と関連当事者との間の取引及び債権債務の残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日)
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(単位:百万円) |
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種類 |
名称 |
関連当事者関係の内容 |
取引金額 |
債務残高 |
債権残高 |
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その他の関連当事者(注) |
株式会社マクロミル |
業務委託 |
5 |
- |
- |
|
大江戸温泉物語株式会社 |
テナント |
244 |
- |
- |
(注)当該会社は、当社と同一の最終的な支配当事者を持つ会社でありましたが、前連結会計年度におけるBain Capital Skylark Hong Kong Limitedによる当社普通株式の売却により、当社の関連当事者に該当しないこととなり、関連当事者であった期間の取引金額を記載しております。
当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
該当事項はありません。
(2)主要な経営幹部に対する報酬
主要な経営幹部に対する報酬は以下のとおりであります。
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(単位:百万円) |
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前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) |
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短期報酬 |
268 |
271 |
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株式報酬 |
253 |
429 |
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合計 |
521 |
700 |
(注)取締役とその他の主要な経営幹部に対する報酬は、個々の業績や市場の傾向を考慮して、報酬コミッティにより決定されます。なお、株式報酬の詳細は、注記「33.株式報酬」に記載しております。
37.支出に関するコミットメント
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(単位:百万円) |
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|
前連結会計年度 (2017年12月31日) |
当連結会計年度 (2018年12月31日) |
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有形固定資産及び無形資産の取得に関するコミットメント |
2,093 |
4,220 |
38.後発事象
該当事項はありません。
当連結会計年度における四半期情報等
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(累計期間) |
第1四半期 |
第2四半期 |
第3四半期 |
当連結会計年度 |
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売上収益(百万円) |
90,105 |
179,494 |
275,967 |
366,360 |
|
税引前四半期利益(税引前利益)(百万円) |
4,454 |
8,146 |
15,572 |
18,596 |
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親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益(百万円) |
2,804 |
5,054 |
9,591 |
11,438 |
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基本的1株当たり四半期(当期)利益(円) |
14.24 |
25.65 |
48.67 |
58.04 |
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(会計期間) |
第1四半期 |
第2四半期 |
第3四半期 |
第4四半期 |
|
基本的1株当たり四半期利益(円) |
14.24 |
11.41 |
23.02 |
9.37 |