文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループ（当社及び連結子会社）が判断したものであります。
なお、第１四半期連結累計期間より、「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 平成25年９月13日）等を適用し、「四半期純利益」を「親会社株主に帰属する四半期純利益」としております。
(1) 業績の状況
当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、政府、日銀による経済政策や金融緩和政策により、企業収益や個人所得は改善され、設備投資は増勢維持されるなど景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、中国経済の先行き懸念による世界同時株安の進行など不透明な状況は依然として続いております。
食品業界におきましても、消費増税後の影響も薄まり、個人消費に回復の兆しがみられるものの、業種・業態を越えた販売競争の激化や、労働需給逼迫による人件費の上昇など依然として厳しい状況が続いております。
このような状況の下、当社グループはお客様第一を念頭に置き、積極的な企業規模拡大を図るとともに、食の安全・安心への取り組みを継続して強化し、品質の高い商品を可能な限り安価で提供することにより企業価値の向上を目指してまいりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は239億74百万円（前年同期比7.1％増）、営業利益は３億74百万円（前年同期比9.0％増）、経常利益は４億６百万円（前年同期比10.5％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は２億51百万円（前年同期比15.9％増）となりました。
セグメント別の業績は、次のとおりであります。
なお、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同四半期比較については、前年同四半期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。
（スーパーマーケット事業）
スーパーマーケット事業につきましては、野菜や精肉など生鮮品については全般的に高値で推移したことや、仕入チャネルの開発などの商品力の強化、及びＰＢ商品の販売強化に努めた結果、既存店の売上高は前年同期に比べ6.5％増加しました。しかしながら、４月にオープンした「チャレンジャー新発田店」（新潟県新発田市）は独自性のある商品を試食販売等でＰＲすることで、お客様の支持を得られるよう努めてまいりましたが、競合店との競争激化により粗利益は低い状況で推移し、オープン費用も重なったことからセグメント利益は前年に比べ減少しました。
また、６月に酒類専門販売店として営業してきた「エルジョイ荻川店」（新潟市秋葉区）を閉店いたしました。これにより、酒類販売の単独店舗は無くなり、「チャレンジャー」は新潟県内に10店舗となりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は110億32百万円（前年同期比13.7％増）、セグメント利益は１億95百万円（前年同期比24.8％減）となりました。
（業務スーパー事業）
業務スーパー事業につきましては、当第２四半期連結会計期間に新規出店はありませんでしたが、既存店で集客が思うように進まない店舗を中心に折り込みチラシの配布やダイレクトメール等の送付を行い、新規顧客の開拓と来店頻度の向上を図るとともに、売場演出の見直しによって店舗の魅力向上に努めたこと、及び「業務スーパー700店舗達成記念セール」によるテレビＣＭの効果により売上高は増加しました。また、従業員教育を強化し、個々のレベルアップを図り、採用難による人手不足の状況を緩和するよう努めてまいりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は66億41百万円（前年同期比8.5％増）、セグメント利益は１億34百万円（前年同期比15.5％増）となりました。
（弁当給食事業）
事業所向け宅配弁当につきましては、前連結会計年度に引き続き、パンの販売と一部店舗で販売している「麺」や「鍋」を取り入れた日替わりメニューや、販売食数が落ち込む夏場に企画商品の弁当を販売する事により競合他社との差別化を図り、当第２四半期連結累計期間における１日当たりの平均販売食数は74,400食（前連結会計年度末比1.5％増）となりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は32億86百万円（前年同期比0.1％減）、セグメント利益は２億15百万円（前年同期比1.7％増）となりました。
（食材宅配事業）
食材宅配事業につきましては、新規顧客獲得に向けた紹介キャンペーンなどの販促活動を行ってまいりましたが、他業種による食品宅配サービスの拡大などから既存の顧客数が減少し、厳しい状況で推移いたしました。また、春先の天候不順や９月の台風の影響などにより、生鮮品が安定供給できなかったことで仕入原価が上昇し粗利益についても減少しました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は23億24百万円（前年同期比2.1％減）、セグメント利益は92百万円（前年同期比20.7％減）となりました。
（惣菜製造事業）
「惣菜受託製造」部門につきましては、減価償却費などの施設コストは減少したものの、新規の受託先拡大に努めておりますが、惣菜品の受託量は前年には及ばず、「こしひかり弁当」（首都圏オフィス向け店頭販売弁当）部門につきましても、競合他社との価格競争もあり販売食数は前年を大きく下回る結果となりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は２億74百万円（前年同期比48.1％減）、セグメント損失は27百万円（前年同期はセグメント損失62百万円）となりました。
（旅館、その他事業）
旅館「海風亭 寺泊 日本海」につきましては、昼のレストランの来客数及び客単価とも増加し、宿泊単価も前年を上回るものの、地域全体における県外からの観光客の減少により宿泊者数は前年を下回る結果となりました。
また、「米どころん部門」につきましては、東京都内に２店舗目となる「米どころん天王洲アイル店」（東京都品川区）を９月にオープンいたしました。徹底的にご飯にこだわり、独自のかまどで炊くことでお米の旨みを最大限に引き出しつつ、炊飯時間を大幅に短縮したほか、栄養バランスの取れた一汁三菜を基本に健康志向の定食屋をコンセプトとしております。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間のセグメント売上高は４億14百万円（前年同期比12.0％増）、また新店のオープン費用によりセグメント損失は46百万円（前年同期はセグメント損失１億25百万円）となりました。
(2) 財政状態の分析
当第２四半期連結会計期間末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ６億29百万円減少し、144億71百万円となりました。負債合計は、前連結会計年度末に比べ９億15百万円減少し、88億38百万円となりました。純資産合計は、前連結会計年度末に比べ２億86百万円増加し、56億32百万円となりました。この結果、自己資本比率は3.5ポイント上昇し、38.9％となりました。
(3) キャッシュ・フローの状況
当第２四半期連結累計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ11億15百万円減少し、７億81百万円となりました。
（営業活動におけるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果支出した資金は、２億87百万円（前年同四半期は４億82百万円の取得）となりました。
収入の主な内訳は、税金等調整前四半期純利益４億17百万円及び減価償却費２億89百万円であり、支出の主な内訳は、法人税等の支払額２億37百万円、未払消費税等の減少額２億７百万円、その他の流動負債の減少額１億84百万円、その他の流動資産の増加額１億62百万円及びたな卸資産の増加額１億59百万円であります。
（投資活動におけるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果支出した資金は、２億98百万円（前年同四半期比22.1％増）となりました。
これは主に、店舗の新設等に伴う有形固定資産の取得による支出２億58百万円によるものであります。
（財務活動におけるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果支出した資金は、５億28百万円（前年同四半期比20.2％減）となりました。
これは主に、長期借入金の返済による支出４億24百万円及び配当金の支払額53百万円によるものであります。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5) 研究開発活動
当第２四半期連結累計期間において、特記すべき事項はありません。