## 第２ 【事業の状況】

### １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

本項に記載した業績予想等の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、経営環境の変化等により異なる可能性もあります。

(1) 会社の経営の基本方針

七十七グループ（当行及び当行の関係会社）は、地域社会の繁栄のため、最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていくリーディングカンパニーを目指すことを基本方針としております。

(2) 中長期的な会社の経営戦略

当行では、2021年度から2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」を策定しております。

「Vision 2030」では、七十七グループが長期的に目指す「なりたい姿」を定めるとともに、その大きな目標に向けて地域と七十七グループがともに成長していくための方向性を４つの基本戦略として具体化しております。

また、積極的な情報開示に努め、より透明性の高い経営を実践し、地域・顧客・株主・投資家の皆さまから強く支持される銀行の実現に努めてまいります。

(3) 目標とする経営指標

「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」では、財務基盤の強化（キーファクター）として、次の目標を掲げております。

| 2022年度 実績 | 2030年度 なりたい姿
当期純利益(連結) | 251億円 | 280億円
自己資本比率(連結) | 11.23％ | 10％以上
コアＯＨＲ | 56.55％ | 50％台

(注)2023年３月末より、最終化されたバーゼルⅢを早期適用し、自己資本比率を算出しております。

(4) 経営環境

当連結会計年度におけるわが国経済は、資源高や海外経済の減速の影響などを受けつつも、新型コロナウイルス感染症の影響が和らぐなかで持ち直しの動きとなりました。一方、主要営業基盤である宮城県の景況は、公共投資や生産の一部に弱い動きが見られたものの、全体としては緩やかに持ち直しの動きとなりました。

こうしたなか、金利情勢については、米国で利上げが継続され、日銀が長期金利の変動許容幅を拡大したことを受けて、国内の長期金利は上昇しましたが、変動許容幅として示された0.50％を上限として推移したほか、短期金利については、引続きマイナス圏で推移したことから、米国との金利差が拡大しました。このような金利情勢を受けて、為替相場は、当連結会計年度当初の１ドル＝122円台から、10月には１ドル＝150円台まで円安が進行しましたが、その後は、米国の利上げ打ち止め観測などを受けて円高となり、当連結会計年度末には１ドル＝133円台となりました。

また、株価については、インフレ抑制等を目的とした各国の金融引締めの継続などを受け、振れの大きい相場展開となり、当連結会計年度末の日経平均株価は２万８千円台となりました。

今後は、海外経済の減速や半導体関連の需給調整などに下押しされるものの、デジタル化・脱炭素関連投資や賃金上昇に伴う個人消費の底上げなどに牽引され、緩やかに持ち直していくものと見込まれます。

一方、主要な営業基盤である宮城県の景気は、原材料・エネルギー価格の高止まりや震災復興需要の反動などが足かせとなるものの、複数の大型プロジェクトの進展に伴う仙台圏への産業集積や国内外からの交流人口の増加などにより、全体としては持ち直しに向けた動きを続けるものと見込まれます。

(5) 会社の対処すべき課題

当行及び当行の関係会社は、創業より受け継がれる「地域の繁栄を願い、地域社会に奉仕する」という行是の理念に則り、持続可能な社会の実現に向けてグループ全体で解決に取り組むべき「七十七グループの重要課題（マテリアリティ）」を特定しております。

七十七グループのマテリアリティ １．宮城・東北の活性化 ２．地域のお客さまの課題解決 ３．ステークホルダーへの還元 ４．気候変動・災害への対応 ５．信頼性の高い金融サービスの提供 ６．生き生きと働ける職場環境の創出

重要課題（マテリアリティ）の解決に向け、2021年４月からスタートした2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」においては、金融サービスの充実と非金融分野における事業領域の拡大等による最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていく「リーディングカンパニー」を目指しております。

このほか、コンプライアンスに対する全役職員の意識啓蒙およびコーポレートガバナンス体制の強化にも、より一層積極的に取り組み、地域金融機関としての使命を果たせるよう、役職員一同取り組んでまいる所存であります。

### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当行及び当行の関係会社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行及び当行の関係会社が判断したものであります。

(1) サステナビリティ

#### Ａ．ガバナンス

当行では、サステナビリティ推進管理に関する基本方針を定め、適切かつ十分なサステナビリティ推進管理を行うことを目的として、「サステナビリティ推進管理方針」を制定するとともに、頭取を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティ推進管理にかかる重要事項等を審議・報告のうえ、結果を経営戦略やリスク管理へと反映することとしております。

当事業年度は、「サステナビリティ委員会」を５回開催し、サステナビリティ推進管理体制強化に向けた審議等を実施するとともに、その内容について取締役会へ報告いたしました。

また、事業年度毎に「ＳＤＧｓ実践計画」を策定のうえ、ＳＤＧｓへの取組状況を定期的に取締役会に報告し、取締役会が監督する体制を構築しております。

更に、環境・社会課題解決に向けた取組みを推進するにあたり、総合企画部内に「サステナビリティ推進室」を設置し、適切に管理する体制を整えており、施策推進の実効性を確保しております。

＜サステナビリティに関する組織図＞

#### Ｂ．戦略

① サステナビリティ経営のフレームワーク

当行及び当行の関係会社は、創業より受け継がれる「地域の繁栄を願い、地域社会に奉仕する」という行是の理念に則り、持続可能な社会の実現に向けてグループ全体で解決に取り組むべき「七十七グループの重要課題（マテリアリティ）」を特定しております。

重要課題（マテリアリティ）の解決に向け、2021年４月からスタートした2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」においては、金融サービスの充実と非金融分野における事業領域の拡大等による最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていく「リーディングカンパニー」を目指しております。

また、「Vision 2030」において、中長期的な時間軸の中で、抜本的な改革に取り組むとともに、足元の経営環境を踏まえた短期経営計画やＳＤＧｓ実践計画等の経営計画を通じて、着実に「なりたい姿」に近づいてまいります。

＜七十七グループにおけるサステナビリティ経営のフレームワーク＞

② 気候変動・災害への対応

当行及び当行の関係会社では、気候変動を含むサステナビリティを巡る課題への対応が重要な経営課題であるとの認識のもと、「七十七グループのマテリアリティ」において「気候変動・災害への対応」を七十七グループの重要課題として明記し、取組みを強化しております。

また、当行ではシナリオ分析等を通じたリスクと機会の捕捉に努めるとともに、「ＳＤＧｓ実践計画」等に基づき、リスクの最小化と機会の最大化に向けた対応を通じて、「気候変動・災害への対応」について取組みを強化していきます。

■リスク及びシナリオ分析

気候変動リスクについては、お客さまの事業への影響や当行の業務継続において想定されるリスクとして、リスクカテゴリー毎に以下のとおり「物理的リスク」と「移行リスク」を認識のうえ、リスクが顕在化した際の影響等について、短期（５年）、中期（10年）、長期（30年）の時間軸を認識しながら分析を進めております。

区分 | 想定されるリスク | 時間軸
短 | 中 | 長
物 理 的 リ ス ク | お客さまの営業拠点が自然災害で被災し、事業が停滞することによる信用リスクの発生 | ○ | ○ | ○
自然災害に起因して不動産担保の価値が毀損することによる信用リスクの発生 | ○ | ○ | ○
当行の営業店舗等が自然災害で被災することによるオペレーショナル・リスクの発生 | ○ | ○ | ○
海面上昇によるお客さまの営業拠点浸水等に伴う事業撤退による信用リスクの発生 |  |  | ○
移 行 リ ス ク | 気候変動に対応した規制や税制等が変更になり、お客さまの事業へネガティブな影響が及ぶことによる信用リスクの発生 | ○ | ○ | ○
脱炭素関連技術の失敗や市場の変化に伴い、お客さまの事業へネガティブな影響が及ぶことによる信用リスクの発生 | ○ | ○ | ○
気候変動への対応や情報開示が不足した場合の当行の風評リスクの発生 | ○ | ○ | ○

＜シナリオ分析＞

「物理的リスク」、「移行リスク」について、以下のとおりそれぞれのリスクが高まるシナリオを想定し、リスクが顕在化した際の影響について分析を実施しております。また、それぞれのリスクが当行の自己資本比率等に与える影響についてストレステスト等を通じた検証を実施しております。

物理的リスク | ・当行の主要な営業基盤である宮城県を中心に、風水害が発生した場合における被害の影響について、ＩＰＣＣ（気候変動に関する政府間パネル）４℃シナリオ等に基づき、取引先の担保価値への影響等について分析を実施しております。 ・分析の対象地域や被害額の算定方法等については、風水害の発生状況や国内外の気候変動にかかる規制動向等を踏まえ、高度化等を図ってまいります。
移行リスク | ・取引先の炭素税導入による課税負担や既存設備の座礁資産化といった気候変動対応に伴う財政状態の悪化が与える影響について、ＮＧＦＳ（気候変動リスクにかかる金融当局ネットワーク）のBelow２℃シナリオ等に基づき、与信関係費用への影響等について分析を実施しております。 ・分析の対象業種等については、取引先の脱炭素に向けた取組状況や国内外の気候変動にかかる規制動向のほか、当行のポートフォリオの状況等を踏まえて継続的に拡充を図ってまいります。

■機会

当行及び当行の関係会社では、自社のカーボンニュートラルに向けた取組みは勿論のこと、Ｓｃｏｐｅ１、２および３にかかる算出結果を踏まえ、お客さまの脱炭素に向けたお取組みを長期かつ持続的に支援することが重要であると認識しております。

お客さまの脱炭素へのお取組みにかかる支援として、関連するコンサルティング機能や脱炭素にかかる投融資等の金融仲介機能（トランジションファイナンス）に関する社会的な要請が高まることにより、新たなビジネス機会が発生・拡大していくものと認識しております。

気候変動対応にかかる「機会」につきましては、「リスク」と同様、短期（５年）、中期（10年）、長期（30年）の時間軸を認識しながら対応を行ってまいります。

項番 | 想定される機会 | 時間軸
短 | 中 | 長
① | 省エネルギー化および製造業等の燃料・原料転換に向けた、研究開発投資・設備投資等にかかる投融資機会の拡大 | ○ | ○ | ○
② | 再生可能エネルギーの主力電源化に伴う発電設備への投融資機会の拡大 | ○ | ○ |
③ | 事業者等における脱炭素化に向けた戦略策定やリスクコントロールにかかるコンサルティングニーズの増加 | ○ |  |
④ | 事業者等の脱炭素関連の新事業開始にかかる投融資機会の拡大 |  | ○ | ○
⑤ | 環境保全に配慮した運用商品による投資ニーズの拡大 | ○ | ○ |

＜ビジネス機会に対する当事業年度の主な取組内容＞

①サステナビリティ関連商品の導入

・国際原則等に基づくサステナビリティ・リンク・ローン等８商品導入

・ＳＤＧｓ定型目標型融資「７７Ｓｅｖｅｎ Ｇｏａｌｓ」の導入

②再生可能エネルギー関連融資の実行（2022年度実績：147億円）

③各種コンサルティングに関するサービスの導入等

・ＳＤＧｓ支援サービスの提供（2022年度実績：135件）

・ＣＯ２排出量可視化サービス紹介業務の開始（株式会社ｅ－ｄａｓｈとの業務提携）

・基幹系システム「ＭＥＪＡＲ」の共同運営行等６行にて「ＭＥＪＡＲサステナビリティソリューション連携」のネットワークを構築し、サステナビリティ関連商品・サービスの高度化に向けた取組みを開始

④今後のビジネス機会拡大に向けた取組みの開始

・事業性評価への取組みをサステナビリティの観点から見直し

・ファイナンスドエミッションの試算を通じたＧＨＧ多排出企業向けのエンゲージメントの開始

⑤お客さまの運用商品の拡充

・７７オープン型グリーン外貨定期預金およびＳＤＧｓ関連の投資信託商品の導入

#### Ｃ．リスク管理

当行では、気候変動に起因する「物理的リスク」や「移行リスク」が、将来的に大きな財務的影響を及ぼす可能性があることを認識しております。

当行では、リスク管理に関する規定の改正等を通じ、気候変動に関するリスクを適切に捕捉・検証するための態勢整備を進めるとともに、定期的なシナリオ分析やストレステスト等を通じて、「物理的リスク」・「移行リスク」の顕現化による自己資本の健全性や財務への影響、信用リスクを中心とした他のリスクカテゴリーへの波及（※）について、総合的な分析・検証を実施しております。

※　デフォルト率（ＰＤ）やデフォルト時損失率（ＬＧＤ）の上昇に伴う信用リスク資本の増加、有形固定資産の毀損に伴うオペレーショナル・リスク相当額（内部損失）の増加等

当行では「特定事業等に対する融資方針」を定めており、環境・社会に負の影響を与える恐れのある事業等に対して融資に取り組まないこととしております。

#### Ｄ．指標及び目標

「Ｂ．戦略　②気候変動・災害への対応」に記載の通り、当行及び当行の関係会社では、「七十七グループのマテリアリティ」において「気候変動・災害への対応」を七十七グループの重要課題として明記し、取組みを強化しております。

「気候変動・災害への対応」に関連する「指標及び目標」の内容は以下のとおりであります。

七十七グループは、2023年度より気候変動への更なる対応強化を図るため、ＣＯ２排出量削減にかかるＫＰＩを「2013年度比で46％減」から上方修正し、「2030年度までのカーボンニュートラル実現を目指す」こととしております（対象：Ｓｃｏｐｅ１および２）。

なお、当事業年度のＣＯ２排出量は、2013年度比44.8％削減しております。

＜Ｓｃｏｐｅ１および２＞

(単位：t-ＣＯ２)

計測項目 | 2013年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度
Ｓｃｏｐｅ１ (灯油、Ａ重油等但し、ガソリンは除く) | 1,894 | 1,638 | 1,600 | 1,483 | 1,185
Ｓｃｏｐｅ２ (電気、地域温水) | 14,901 | 10,689 | 10,597 | 8,848 | 8,079
当行合計 (Ｓｃｏｐｅ１＋２) | 16,795 | 12,327 | 12,197 | 10,331 | 9,264
ＣＯ２排出量(当行合計)の削減量 (2013年度対比) | ― | △4,468 | △4,598 | △6,464 | △7,531
ＣＯ２排出量(当行合計)の削減率 (2013年度対比) | ― | △26.6％ | △27.3％ | △38.5％ | △44.8％

（注）　上記は「エネルギーの使用の合理化及び非化石エネルギーへの転換等に関する法律」に基づく定期報告書における当行単体でのＣＯ２排出量を記載しており、再生可能電力利用分についてはＣＯ２排出量を「０」として取り扱っております。

気候変動に関連するリスクの低減と機会の捕捉にかかる指標と目標として、以下のＫＰＩを設定しております。

サステナブルファイナンス累計実行額：2030年度目標1.2兆円（2022年度実績4,257億円）

(2) 人的資本

Ａ．戦略

七十七グループにおける人材の育成及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。

＜七十七グループの人材育成方針＞

七十七グループは、地域社会の繁栄に向けた「未来を切り拓くリーディングカンパニー」を目指し、地域の活性化とお客さまの課題解決に資するコンサルティング等の専門性と豊かな人間力を兼ね備えた「顧客・地域に役立つ人材」と、多様な人材が自律的なキャリア形成意識を持ち、既成概念にとらわれない創造力とチャレンジ精神溢れる「企業変革に資する人材」の育成に取り組んでいきます。

＜七十七グループの社内環境整備方針＞

七十七グループは、多様な人材が持てる力を最大限に発揮できる組織を目指し、円滑なコミュニケーションのもと心身ともに健康で安心して働くことができる「働きやすい職場環境」と、多様な価値観や強みを活かして生き生きと働くことができる「働きがいのある職場環境」の整備に取り組んでいきます。

Ｂ．指標及び目標

また、当行では、上記「Ａ．戦略」において記載いたしました、人材の育成及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いており、当該指標に関する当行単体の目標及び実績は、以下のとおりであります。

＜人材育成方針に関する目標及び実績＞

指標 | 目標(当事業年度) | 実績(当事業年度)
研修受講者数(延べ人数) | 海外含む行外研修 100名 行内集合研修 5,000名 合 計 5,100名 | 海外含む行外研修 126名 行内集合研修 5,359名 合 計 5,485名 休日セミナー等 5,269名 休日セミナー等を含む合計 10,754名
デジタル人材の人数 | 専門人材 0名(10名) コア人材 45名(100名) ベース人材 600名(1,500名) 合 計 645名(1,610名) ※カッコ内は2024年度目標 | 専門人材 0名 コア人材 62名 ベース人材 612名 合 計 674名

＜社内環境整備方針に関する目標及び実績＞

指標 | 目標(当事業年度) | 実績(当事業年度)
年次有給休暇取得率 | 70.0％以上 | 75.4％
月間一人平均時間外休日勤務時間数 | 12時間未満(10時間未満) ※カッコ内は2025年度目標 | 13時間30分

Ｃ．従業員の資産形成支援（ファイナンシャル・ウェルネス）に関する取組み

当行では、従業員の資産形成支援（ファイナンシャル・ウェルネス）に関して以下の制度を導入しております。

①「選択制確定拠出年金制度（選択制ＤＣ）」

従業員の生涯設計を支援することを目的とした「ライフプラン支援金（一律27,000円）」を毎月の定例給与として支給し、それを従業員が任意で確定拠出年金の掛金として拠出し、積立を行うことができる制度。

②「七十七銀行行員持株会制度」

定例給与および賞与支給時に一定の資金を持株会に拠出することにより、当行の株式を取得することができる制度。なお、持株会会員に対し、拠出１口（1,000円）に対して50円の補助金を付与しております。

### ３ 【事業等のリスク】

当行及び当行の関係会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。当行は、これら事業等のリスクの所在を認識したうえで、必要に応じてリスク管理に係る各種規定等を整備し、適正なリスクの管理及びリスク発生時の対応に努めております。

本内容には、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当行及び当行の関係会社が判断したものであります。

なお、これらのリスク管理体制等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ③企業統治に関するその他の事項 Ｂ．リスク管理体制の整備の状況」及び「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (金融商品関係)　１ 金融商品の状況に関する事項 (3) 金融商品に係るリスク管理体制」に記載しております。

(1) 信用リスク

① 不良債権の状況

「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(金融再生法)に基づく金融再生法開示債権、及び銀行法に基づくリスク管理債権に係わる資産査定に際しては、適正な内部基準に基づき実施しておりますが、取引先の業況回復の遅れもしくは悪化により不良債権が増加し、当行の保有する資産の質が劣化するリスクがあります。これら不良債権の増加は、一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金の増加等を通じて与信関係費用の増加をもたらし、当行及び当行の関係会社の収益を圧迫する要因となる可能性があります。

② 貸倒引当金の状況

当行及び当行の関係会社は、取引先の経営・財務状況や差し入れられた担保等に基づき貸倒引当金を計上しておりますが、経済状態全般の悪化や地価の下落による担保価値の減少又はその他の予期せざる理由により、貸倒引当金を積み増しせざるを得なくなるおそれがあります。

③ 貸出先への対応

当行及び当行の関係会社は、貸出先に債務不履行等が生じた場合であっても、回収の効率・実効性その他の観点から当行及び当行の関係会社が債権者として有する法的な権利を行使しない場合があります。また、これらの貸出先に対して、追加貸出等の支援・再起に向けた協力を行うこともあり得ます。この結果、当行及び当行の関係会社の与信関係費用が増加する可能性があります。

(2) 特定地域の経済動向に影響を受けるリスク

地方銀行である当行及び当行の関係会社には、特定の地域(宮城県)を主な営業基盤としていることに起因する地域特性に係わるリスクがあります。

すなわち、営業基盤が特定の地域に立脚しているため、地域経済が悪化した場合、当行の業容の拡大がはかれなくなるほか、不良債権が増加するなどして、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(3) 金利・価格・為替変動リスク

当行及び当行の関係会社は市場性のある債券・株式及び外貨建資産等に投資を行っておりますが、当該債券等は金利・価格・為替変動リスクを内包しております。したがって、急激な長期金利の上昇や株式相場の下落、為替相場の変動等により、保有債券等にかかる評価額の減少、株式等の減損、為替差損等が発生する場合があり、この結果、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(4) 流動性リスク

市場環境の変化や当行の信用状態の悪化等により、必要な資金が確保できず資金繰りがつかなくなる場合や、資金の確保に通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失を被る可能性(資金繰りリスク)があります。さらに、市場の混乱等により、市場において取引ができないこと、あるいは、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被る可能性(市場流動性リスク)があります。また、取引を約定した後、何らかの事情により決済が行われないことにより損失を被る可能性(決済リスク)があります。

(5) 事務リスク

当行及び当行の関係会社は、銀行業務を中心に、幅広い金融サービスを提供しておりますが、役職員が正確な事務を怠ったり、事故・不正等を起こした場合、当行及び当行の関係会社に経済的損失や信用失墜等をもたらす可能性があります。

(6) システムリスク

当行及び当行の関係会社は、預金取引、貸出金取引、為替取引等の銀行業務を中心に膨大な事務量を日々正確に処理するという業務を行っておりますが、これらの業務は、コンピューターシステム、ネットワーク機器、回線等を含めたシステムの円滑な運行を前提としております。したがって、システムの停止又は誤作動等によるシステム障害が発生した場合、及び権限のない内部の者又はサイバー攻撃等によりシステムが不正に使用され情報システムの破壊やデータ改ざん等が行われた場合には、当行に経済的損失や信用失墜等をもたらし、当行及び当行の関係会社の経営や業務遂行に影響を与える可能性があります。

(7) 情報漏洩のリスク

当行及び当行の関係会社は、業務の性格上、お客さまの個人情報をはじめとした重要な情報を多く保有しておりますが、これらの重要な情報が外部に漏洩した場合、信用が失墜し、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(8) コンプライアンスリスク

当行及び当行の関係会社は、コンプライアンスを経営の重要課題として認識し、体制の整備・強化に努めておりますが、法令等遵守状況が不十分であった場合、信用が失墜し、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(9) 規制変更のリスク

当行及び当行の関係会社は、現時点の各種規制に従って業務を遂行していますが、将来における法律、規則、政策、実務慣行、法解釈、財政及びその他の政策の変更により、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。

(10) 人的リスク

当行及び当行の関係会社は、有能な人材の確保や育成に努めておりますが、人材の流出や喪失等により、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。

(11) 風評リスク

市場や顧客の間において、事実と異なる風評が発生・拡大した場合、その内容や対処方法によっては、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(12) サードパーティリスク

当行及び当行の関係会社は、サードパーティにおいて、事務ミス、システムトラブル及び不正取引等が発生し、損失を被る可能性があります。

(13) 災害等のリスク

本店、事務センター及び営業店等、当行及び当行の関係会社の施設及び役職員が、災害、犯罪等の被害を受けることにより、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。

特に、当行の主要営業基盤である宮城県周辺における巨大地震等の発生により、当行及び当行の関係会社の被災による損害のほか、取引先の被災による業績の悪化等が発生した場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

また、感染症の流行により、当行及び当行の関係会社の業務運営に支障が生じる可能性があります。

(14) 財務報告に係る内部統制に関するリスク

金融商品取引法により、当行は、財務報告に係る内部統制の有効性を評価し、その結果を記載した内部統制報告書の提出及び監査人による監査を受けることが義務付けられております。

当行及び当行の関係会社は、企業価値向上に向け、財務報告に係る内部統制の有効性を確保するための態勢を整備しており、評価の過程で発見された問題点等は速やかな改善に努めております。しかしながら、想定外の開示すべき重要な不備が発生し期末日までに是正されない場合や、監査人より、財務報告に係る内部統制が十分に機能していないと評価されるような事態が発生した場合には、当行に対する市場の評価の低下等、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(15) 自己資本比率

① 自己資本比率が悪化するリスク

当行グループは、当行の単体自己資本比率及び連結自己資本比率について「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(2006年金融庁告示第19号)に定められる国内基準の４％以上を維持することが求められております。

当行の単体及び連結自己資本比率が上記の水準を下回った場合は、早期是正措置の対象として業務の一部停止等の命令を金融庁長官から受けることとなります。なお、自己資本比率に影響を与えるものとして、以下の例が挙げられます。

・与信先の信用状態の悪化に伴う貸倒引当金等の与信関係費用の増加

・不良債権処理による与信関係費用の増加

・有価証券ポートフォリオの変化に伴うリスク・アセットの増加及び価値の変動

② 繰延税金資産に係わるリスク

繰延税金資産の計上額の決定基準が変更された場合は、当行及び当行の関係会社の業績および自己資本比率に影響を及ぼす可能性があります。

また、上記の決定基準に変更がない場合であっても、当行及び当行の関係会社が将来の課税所得の予測・仮定に基づいて繰延税金資産の一部又は全部の回収可能性がないものと判断した場合も同様であります。

(16) 退職給付制度に係わるリスク

当行は、確定給付型の企業年金基金制度及び退職一時金制度を設け、これに係る必要な退職給付引当金を計上しておりますが、年金資産の運用利回りが低下した場合や予定給付債務を計算する前提となる数理計算上の基礎率に変更があった場合等には、退職給付費用が増加し、当行の収益を圧迫する要因となる可能性があります。

(17) 固定資産の減損会計

当行及び当行の関係会社は、固定資産の減損に係る会計基準を適用しておりますが、当該会計基準等に何らかの変更がある場合や、所有する固定資産に損失が発生した場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(18) 格付けの低下による影響

外部格付機関が当行の格付けを引き下げた場合、当行及び当行の関係会社は市場取引において不利な条件を承諾せざるを得なくなったり、一定の取引を行うことができなくなるおそれがあり、資金繰りの悪化や資金調達コストの上昇等により、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

また、格付けの低下に伴い、預金者等に心理的悪影響を与える可能性もあります。

(19) 経営戦略が奏功しないリスク

2021年度から2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」に基づき展開する経営戦略が奏功しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。

(20) 競争に伴うリスク

日本の金融制度における大幅な規制の緩和に伴い、業態を超えた競争が激化しており、こうした競争的な事業環境において競争優位を得られない場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。

(21) 業務範囲拡大に伴うリスク

当行及び当行の関係会社は、法令等の規制緩和に伴い、新たな収益機会を得るために業務範囲を拡大することがあります。業務範囲を拡大することに伴い、新たなリスクに晒されるほか、当該業務の拡大が予想どおりに進展しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。

### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

#### (経営成績等の状況の概要)

七十七グループ（当行及び当行の関係会社）は、地域社会の繁栄のため、最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていくリーディングカンパニーを目指し、2021年４月から2031年３月までの期間10年の経営計画「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」に基づく各種施策に積極的に取り組みました。

2011年３月に発生した東日本大震災による甚大な被害を踏まえ、当行は、地域と共にある金融機関として、地域社会・経済の復興や発展に貢献するため、金融サービスの安定的な提供と継続的な金融仲介機能の発揮に努めてまいりました。

被災された事業者のお客さまへの対応としましては、資金面にとどまらず販路開拓・拡大などの経営課題の解決に向けた取組みを継続しましたほか、株式会社東日本大震災事業者再生支援機構等の外部機関や、当行審査部に駐在する外部専門家などと連携し、経営改善や事業再生支援に向けたコンサルティング機能の発揮に取り組みました。

以上のような状況のなか、当行及び連結子会社各社は、株主・取引先の皆さまのご支援のもとに、役職員が一体となって事業活動の推進に努めてまいりました。その結果、当行及び連結子会社による当連結会計年度における財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりとなりました。

預金(譲渡性預金を含む)は、当連結会計年度中660億円増加し、当連結会計年度末残高は8兆8,857億円となりました。

一方、貸出金は、当連結会計年度中2,280億円増加し、当連結会計年度末残高は5兆5,573億円となり、有価証券は、当連結会計年度中755億円減少し、当連結会計年度末残高は3兆467億円となりました。

なお、総資産は、当連結会計年度中4,873億円減少し、当連結会計年度末残高は10兆2,008億円となりました。

損益状況につきましては、貸出金利息および有価証券利息配当金の増加等により資金運用収益が増加したこと等から、経常収益は前連結会計年度比38億84百万円増加の1,220億53百万円となりました。他方、経常費用は、与信関係費用の減少等によりその他経常費用が減少したものの、外国為替売買損の増加等によりその他業務費用が増加したこと等から、前連結会計年度比11億5百万円増加の862億75百万円となりました。

この結果、経常利益は前連結会計年度比27億79百万円増加の357億77百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比28億22百万円増加の250億56百万円となり、１株当たり当期純利益は338円74銭となりました。

当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、次のとおりとなりました。

営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少等により△6,818億7百万円となり、前連結会計年度比1兆3,157億87百万円減少しました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の償還による収入等により430億71百万円となり、前連結会計年度比845億41百万円増加しました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により△59億74百万円となり、前連結会計年度比20億68百万円減少しました。

以上の結果、現金及び現金同等物は当連結会計年度中6,446億89百万円減少し、当連結会計年度末残高は1兆3,109億32百万円となりました。

(生産、受注及び販売の状況)

「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。

#### (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)

経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容につきましては、次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

#### (1) 財政状態

##### ① 預金(譲渡性預金を含む)

預金(譲渡性預金を含む)は、公金預金が減少したものの、個人預金及び法人預金が増加したこと等から、前連結会計年度末比0.7％、660億円増加して、8兆8,857億円となりました。

うち宮城県内においても同様に、前連結会計年度末比0.7％、594億円増加しました。

なお、預り資産残高(単体)は保険が増加したこと等から、前事業年度末比3.1％、170億円増加し、うち宮城県内においても、前事業年度末比4.0％、203億円増加しました。

| 2022年３月31日 (百万円)(Ａ) | 2023年３月31日 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
預金＋譲渡性預金(連結) | 8,819,743 | 8,885,791 | 66,048
預金＋譲渡性預金(単体） | 8,846,354 | 8,910,642 | 64,288
うち個人預金 | 5,734,098 | 5,907,839 | 173,741
うち法人預金 | 2,144,593 | 2,180,880 | 36,287
うち公金預金 | 912,652 | 775,072 | △137,580

(参考)

預り資産残高(単体) | 539,753 | 556,766 | 17,013

(注) 預り資産は、投資信託、保険、公共債、外貨預金、仕組債等(仲介)の合計。ただし、外貨預金は金融預金及びオフショア勘定を含まない。

(うち宮城県内)

| 2022年３月31日 (百万円)(Ａ) | 2023年３月31日 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
預金＋譲渡性預金(連結） | 8,276,216 | 8,335,639 | 59,423
預金＋譲渡性預金(単体） | 8,302,827 | 8,360,491 | 57,664
うち個人預金 | 5,487,453 | 5,657,197 | 169,744
うち法人預金 | 1,884,968 | 1,918,037 | 33,069
うち公金預金 | 877,809 | 740,680 | △137,129

(参考)

預り資産残高(単体) | 497,666 | 518,013 | 20,347

② 貸出金

貸出金は、中小企業向け貸出及び住宅ローンを中心に個人向け貸出が増加したこと等から、前連結会計年度末比4.2％、2,280億円増加して、5兆5,573億円となりました。

うち宮城県内においても、前連結会計年度末比4.3％、1,657億円増加しました。

| 2022年３月31日 (百万円)(Ａ) | 2023年３月31日 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
貸出金(連結) | 5,329,342 | 5,557,388 | 228,046
貸出金(単体) | 5,340,224 | 5,570,150 | 229,926
うち中小企業向け | 2,173,877 | 2,335,303 | 161,426
うち個人向け | 1,249,235 | 1,291,039 | 41,804
(うち住宅ローン) | (1,199,232) | (1,238,296) | (39,064)
うち地公体等向け | 651,539 | 593,153 | △58,386

(うち宮城県内)

| 2022年３月31日 (百万円)(Ａ) | 2023年３月31日 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
貸出金(連結) | 3,798,447 | 3,964,173 | 165,726
貸出金(単体) | 3,809,329 | 3,976,934 | 167,605
うち中小企業向け | 1,622,749 | 1,755,437 | 132,688
うち個人向け | 1,206,189 | 1,248,330 | 42,141
(うち住宅ローン) | (1,158,509) | (1,198,053) | (39,544)
うち地公体等向け | 541,668 | 490,493 | △51,175

③ 有価証券

有価証券は、国債および外国債券が増加したものの、地方債及び社債が減少したこと等から、前連結会計年度末比△2.4％、755億円減少して、3兆467億円となりました。

| 2022年３月31日 (百万円)(Ａ) | 2023年３月31日 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
有価証券 | 3,122,322 | 3,046,780 | △75,542
株式 | 141,131 | 144,568 | 3,437
(うち評価差額) | (77,217) | (80,112) | (2,895)
債券 | 2,186,230 | 2,051,725 | △134,505
国債 | 280,274 | 300,273 | 19,999
地方債 | 965,438 | 916,241 | △49,197
社債 | 940,517 | 835,210 | △105,307
その他 | 794,960 | 850,485 | 55,525

##### ④ 自己資本比率(国内基準)

当連結会計年度末の連結自己資本比率は11.23％となり、必要とされる水準を大きく上回っております。

なお、当行は、自己資本比率規制に関する告示(2006年金融庁告示第19号)の一部改正を踏まえ、2023年３月末より、最終化されたバーゼルⅢを早期適用し、自己資本比率を算出しております。

| 2023年３月31日 (億円)
連結自己資本比率(国内基準) |  | 11.23％
連結における自己資本の額 |  | 4,748
リスク・アセットの額 |  | 42,245

(2) 経営成績

外国為替売買損益を主因にその他業務収支が悪化したものの、貸出金利息および有価証券利息配当金の増加等により資金運用収支が増加したこと等から、連結業務粗利益は前連結会計年度比2.9％、24億11百万円の増益となりました。

営業経費は、人件費が減少したこと等から、前連結会計年度比6億円減少しました。

与信関係費用の減少等により、経常利益は前連結会計年度比8.4％、27億79百万円増益の357億77百万円となりました。

親会社株主に帰属する当期純利益についても前連結会計年度比12.6％、28億22百万円増益の250億56百万円となりました。

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
連結業務粗利益(注１) | 81,309 | 83,720 | 2,411
資金運用収支 | 71,615 | 77,872 | 6,257
役務取引等収支 | 13,669 | 14,226 | 557
その他業務収支 | △3,976 | △8,378 | △4,402
うち国債等債券損益 | △8,803 | △6,903 | 1,900
うち外国為替売買損益 | 234 | △4,971 | △5,205
営業経費 | 54,075 | 53,475 | △600
与信関係費用(注２) | 4,354 | 1,300 | △3,054
株式等関係損益 | 7,334 | 5,501 | △1,833
その他(注１) | 2,785 | 1,331 | △1,454
うち金銭の信託運用損益 | 2,691 | 668 | △2,023
経常利益 | 32,998 | 35,777 | 2,779
特別損益 | △548 | △364 | 184
うち減損損失(△) | 547 | 364 | △183
税金等調整前当期純利益 | 32,450 | 35,412 | 2,962
法人税、住民税及び事業税 | 9,890 | 8,948 | △942
法人税等調整額 | 325 | 1,407 | 1,082
法人税等合計 | 10,215 | 10,355 | 140
当期純利益 | 22,234 | 25,056 | 2,822
親会社株主に帰属する当期純利益 | 22,234 | 25,056 | 2,822

(注)１ 連結業務粗利益＝(資金運用収益－資金調達費用)＋(役務取引等収益－役務取引等費用)

＋(その他業務収益－その他業務費用)

なお、資金調達費用から金銭の信託運用見合費用を控除しており、金銭の信託運用見合費用は「その他」に含めております。

２ 与信関係費用の内訳は次のとおりであります。

不良債権処理額は増加したものの、一般貸倒引当金繰入額が減少したこと等から、与信関係費用は前連結会計年度比減少しました。

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
与信関係費用 |  | 4,354 |  | 1,300 |  | △3,054
一般貸倒引当金繰入額 |  | 3,336 |  | △3,228 |  | △6,564
不良債権処理額 |  | 1,040 |  | 4,579 |  | 3,539
うち貸出金償却 |  | 32 |  | 35 |  | 3
うち個別貸倒引当金繰入額 |  | 811 |  | 4,038 |  | 3,227
うち債権売却損 |  | 56 |  | 334 |  | 278
うち責任共有制度負担金 |  | 140 |  | 170 |  | 30
偶発損失引当金戻入益 |  | 14 |  | 49 |  | 35
償却債権取立益 |  | 7 |  | 0 |  | △7

#### ① 国内・国際業務部門別収支

資金運用収支は、国際業務部門において資金運用収益の増加を主因に前連結会計年度比63億48百万円増加したことから、合計で前連結会計年度比62億57百万円増加し778億72百万円となりました。

また、役務取引等収支は、国内業務部門での収益の増加を主因に前連結会計年度比5億57百万円増加の142億26百万円となり、その他業務収支は、外国為替売買損益を主因に前連結会計年度比44億2百万円悪化の△83億78百万円となりました。

種類 | 年度別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
資金運用収支 | 前連結会計年度 | 69,658 | 1,957 | － | 71,615
当連結会計年度 | 69,567 | 8,305 | － | 77,872
うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 70,122 | 2,097 | 4 | 72,214
当連結会計年度 | 69,855 | 9,257 | 4 | 79,107
うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 464 | 139 | 4 | 599
当連結会計年度 | 287 | 952 | 4 | 1,235
役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 13,599 | 70 | － | 13,669
当連結会計年度 | 14,144 | 81 | － | 14,226
うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 19,029 | 132 | － | 19,162
当連結会計年度 | 19,739 | 156 | － | 19,896
うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 5,430 | 62 | － | 5,492
当連結会計年度 | 5,594 | 75 | － | 5,670
その他業務収支 | 前連結会計年度 | △4,298 | 322 | － | △3,976
当連結会計年度 | △4,089 | △4,288 | － | △8,378
うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 12,421 | 1,967 | － | 14,389
当連結会計年度 | 13,706 | 719 | 18 | 14,407
うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 16,720 | 1,645 | － | 18,365
当連結会計年度 | 17,796 | 5,007 | 18 | 22,785

(注) １ 国内業務部門は当行及び連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行及び連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２ 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度4百万円、当連結会計年度2百万円)を控除して表示しております。

３ 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息等であります。

#### ② 国内・国際業務部門別資金運用・調達の状況

##### Ａ．国内業務部門

資金運用勘定においては、平均残高が貸出金を主因に前連結会計年度比2,480億円増加したものの、利回りが前連結会計年度比0.02ポイント低下した結果、資金運用利息は前連結会計年度比2億67百万円減少しました。

一方、資金調達勘定においても、平均残高が預金を中心に前連結会計年度比2,328億円増加したものの、利回りが前連結会計年度比0.00ポイント低下した結果、資金調達利息は前連結会計年度比1億77百万円減少しました。

種類 | 年度別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 9,580,660 | 70,122 | 0.73
当連結会計年度 | 9,828,673 | 69,855 | 0.71
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 5,042,692 | 41,466 | 0.82
当連結会計年度 | 5,301,309 | 43,348 | 0.81
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 21,098 | 20 | 0.09
当連結会計年度 | 20,069 | 22 | 0.11
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 2,876,289 | 26,984 | 0.93
当連結会計年度 | 2,845,259 | 25,405 | 0.89
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 14,471 | 3 | 0.02
当連結会計年度 | 5,410 | 5 | 0.09
うち預け金 | 前連結会計年度 | 1,448,946 | 1,571 | 0.10
当連結会計年度 | 1,404,619 | 982 | 0.06
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 9,324,904 | 464 | 0.00
当連結会計年度 | 9,557,765 | 287 | 0.00
うち預金 | 前連結会計年度 | 8,345,744 | 130 | 0.00
当連結会計年度 | 8,500,499 | 112 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 229,881 | 8 | 0.00
当連結会計年度 | 289,515 | 8 | 0.00
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 27 | － | －
当連結会計年度 | 27 | － | －
うち債券貸借取引受入 担保金 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うち借用金 | 前連結会計年度 | 849,732 | 31 | 0.00
当連結会計年度 | 866,388 | 35 | 0.00

(注) １ 平均残高は、当行については日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については月毎の残高に基づく平均残高を利用しております。

２ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度83,087百万円、当連結会計年度86,048百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度101,003百万円、当連結会計年度105,475百万円)及び利息(前連結会計年度4百万円、当連結会計年度2百万円)を、それぞれ控除して表示しております。

##### Ｂ．国際業務部門

資金運用勘定においては、平均残高が有価証券を中心に前連結会計年度比620億円増加し、利回りが前連結会計年度比2.34ポイント上昇した結果、資金運用利息は前連結会計年度比71億60百万円増加しました。

一方、資金調達勘定においても、平均残高が国内業務部門との資金貸借を中心に前連結会計年度比633億円増加し、利回りが前連結会計年度比0.27ポイント上昇した結果、資金調達利息は前連結会計年度比8億13百万円増加しました。

種類 | 年度別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 217,757 | 2,097 | 0.96
当連結会計年度 | 279,785 | 9,257 | 3.30
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 86,614 | 868 | 1.00
当連結会計年度 | 109,077 | 3,315 | 3.03
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 123,291 | 1,218 | 0.98
当連結会計年度 | 162,530 | 5,874 | 3.61
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 1,109 | 2 | 0.20
当連結会計年度 | 1,995 | 44 | 2.20
うち預け金 | 前連結会計年度 | 13 | 0 | 0.46
当連結会計年度 | 6 | 0 | 0.46
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 221,530 | 139 | 0.06
当連結会計年度 | 284,927 | 952 | 0.33
うち預金 | 前連結会計年度 | 24,040 | 43 | 0.18
当連結会計年度 | 26,814 | 304 | 1.13
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 13,648 | 62 | 0.45
当連結会計年度 | 10,695 | 225 | 2.10
うち債券貸借取引受入 担保金 | 前連結会計年度 | 11,823 | 16 | 0.13
当連結会計年度 | 8,198 | 344 | 4.20
うち借用金 | 前連結会計年度 | 5,338 | 11 | 0.20
当連結会計年度 | 2,715 | 72 | 2.66

(注) １ 当行の外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式（前月末のＴＴ仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式）により算出しております。

２ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度54百万円、当連結会計年度62百万円)を控除して表示しております。

##### Ｃ．合計

種類 | 年度別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (％)
小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 9,798,417 | 166,484 | 9,631,933 | 72,219 | 4 | 72,214 | 0.74
当連結会計年度 | 10,108,458 | 236,234 | 9,872,224 | 79,112 | 4 | 79,107 | 0.80
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 5,129,307 | － | 5,129,307 | 42,335 | － | 42,335 | 0.82
当連結会計年度 | 5,410,387 | － | 5,410,387 | 46,663 | － | 46,663 | 0.86
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 21,098 | － | 21,098 | 20 | － | 20 | 0.09
当連結会計年度 | 20,069 | － | 20,069 | 22 | － | 22 | 0.11
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 2,999,580 | － | 2,999,580 | 28,202 | － | 28,202 | 0.94
当連結会計年度 | 3,007,789 | － | 3,007,789 | 31,279 | － | 31,279 | 1.03
うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 15,580 | － | 15,580 | 5 | － | 5 | 0.03
当連結会計年度 | 7,405 | － | 7,405 | 49 | － | 49 | 0.66
うち預け金 | 前連結会計年度 | 1,448,959 | － | 1,448,959 | 1,571 | － | 1,571 | 0.10
当連結会計年度 | 1,404,626 | － | 1,404,626 | 982 | － | 982 | 0.06
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 9,546,435 | 166,484 | 9,379,950 | 604 | 4 | 599 | 0.00
当連結会計年度 | 9,842,692 | 236,234 | 9,606,458 | 1,239 | 4 | 1,235 | 0.01
うち預金 | 前連結会計年度 | 8,369,785 | － | 8,369,785 | 174 | － | 174 | 0.00
当連結会計年度 | 8,527,313 | － | 8,527,313 | 417 | － | 417 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 229,881 | － | 229,881 | 8 | － | 8 | 0.00
当連結会計年度 | 289,515 | － | 289,515 | 8 | － | 8 | 0.00
うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 13,676 | － | 13,676 | 62 | － | 62 | 0.45
当連結会計年度 | 10,722 | － | 10,722 | 225 | － | 225 | 2.10
うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | 11,823 | － | 11,823 | 16 | － | 16 | 0.13
当連結会計年度 | 8,198 | － | 8,198 | 344 | － | 344 | 4.20
うち借用金 | 前連結会計年度 | 855,070 | － | 855,070 | 42 | － | 42 | 0.00
当連結会計年度 | 869,104 | － | 869,104 | 107 | － | 107 | 0.01

(注) １ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度83,141百万円、当連結会計年度86,111百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度101,003百万円、当連結会計年度105,475百万円)及び利息(前連結会計年度4百万円、当連結会計年度2百万円)を、それぞれ控除して表示しております。

２ 資金運用勘定及び資金調達勘定における平均残高及び利息の相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借によるものであります。

#### ③ 国内・国際業務部門別役務取引の状況

役務取引等収益は、預金・貸出業務及び代理業務にかかる収益の増加を主因に前連結会計年度比7億34百万円増加して198億96百万円となりました。

また、役務取引等費用は、前連結会計年度比1億78百万円増加して56億70百万円となりました。

種類 | 年度別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 19,029 | 132 | 19,162
当連結会計年度 | 19,739 | 156 | 19,896
うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 6,269 | 36 | 6,306
当連結会計年度 | 6,488 | 51 | 6,540
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 5,822 | 96 | 5,918
当連結会計年度 | 5,410 | 105 | 5,515
うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1,356 | 0 | 1,356
当連結会計年度 | 921 | 0 | 921
うち代理業務 | 前連結会計年度 | 2,198 | － | 2,198
当連結会計年度 | 2,945 | － | 2,945
うち保護預り・ 貸金庫業務 | 前連結会計年度 | 92 | － | 92
当連結会計年度 | 88 | － | 88
うち保証業務 | 前連結会計年度 | 1,096 | － | 1,096
当連結会計年度 | 1,104 | － | 1,104
役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 5,430 | 62 | 5,492
当連結会計年度 | 5,594 | 75 | 5,670
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,672 | 38 | 1,710
当連結会計年度 | 1,502 | 44 | 1,547

#### ④ 国内・国際業務部門別預金残高の状況

##### ○ 預金の種類別残高(末残)

種類 | 年度別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
預金合計 | 前連結会計年度 | 8,578,881 | 28,042 | 8,606,923
当連結会計年度 | 8,622,273 | 27,017 | 8,649,291
うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 6,443,351 | － | 6,443,351
当連結会計年度 | 6,591,809 | － | 6,591,809
うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 2,071,721 | － | 2,071,721
当連結会計年度 | 1,972,622 | － | 1,972,622
うちその他 | 前連結会計年度 | 63,808 | 28,042 | 91,850
当連結会計年度 | 57,841 | 27,017 | 84,858
譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 212,820 | － | 212,820
当連結会計年度 | 236,500 | － | 236,500
総合計 | 前連結会計年度 | 8,791,701 | 28,042 | 8,819,743
当連結会計年度 | 8,858,773 | 27,017 | 8,885,791

(注) １ 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金

２ 定期性預金＝定期預金＋定期積金

#### ⑤ 国内・特別国際金融取引勘定別貸出金残高の状況

##### Ａ．業種別貸出状況(末残・構成比)

業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 5,329,342 | 100.00 | 5,557,388 | 100.00
製造業 | 421,711 | 7.91 | 454,693 | 8.18
農業、林業 | 7,236 | 0.14 | 8,378 | 0.15
漁業 | 4,512 | 0.08 | 4,286 | 0.08
鉱業、採石業、砂利採取業 | 3,033 | 0.06 | 5,165 | 0.09
建設業 | 172,059 | 3.23 | 190,197 | 3.42
電気・ガス・熱供給・水道業 | 261,289 | 4.90 | 285,165 | 5.13
情報通信業 | 21,227 | 0.40 | 22,290 | 0.40
運輸業、郵便業 | 128,673 | 2.41 | 129,855 | 2.34
卸売業、小売業 | 450,846 | 8.46 | 500,208 | 9.00
金融業、保険業 | 404,576 | 7.59 | 401,482 | 7.22
不動産業、物品賃貸業 | 1,179,877 | 22.14 | 1,288,921 | 23.19
その他サービス業 | 377,154 | 7.08 | 384,463 | 6.92
地方公共団体 | 646,574 | 12.13 | 589,927 | 10.62
その他 | 1,250,568 | 23.47 | 1,292,352 | 23.26
特別国際金融取引勘定分 | － | － | － | －
政府等 | － | － | － | －
金融機関 | － | － | － | －
その他 | － | － | － | －
合計 | 5,329,342 | ― | 5,557,388 | ―

##### Ｂ．外国政府等向け債権残高(国別)

「外国政府等」とは、外国政府、中央銀行、政府関係機関又は国営企業及びこれらの所在する国の民間企業等であり、日本公認会計士協会銀行等監査特別委員会報告第４号に規定する特定海外債権引当勘定を計上している国の外国政府等の債権残高を掲げることとしておりますが、前連結会計年度及び当連結会計年度ともに該当ありません。

#### ⑥ 国内・国際業務部門別有価証券の状況

##### ○ 有価証券残高(末残)

種類 | 年度別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
国債 | 前連結会計年度 | 280,274 | － | 280,274
当連結会計年度 | 300,273 | － | 300,273
地方債 | 前連結会計年度 | 965,438 | － | 965,438
当連結会計年度 | 916,241 | － | 916,241
社債 | 前連結会計年度 | 940,517 | － | 940,517
当連結会計年度 | 835,210 | － | 835,210
株式 | 前連結会計年度 | 141,131 | － | 141,131
当連結会計年度 | 144,568 | － | 144,568
その他の証券 | 前連結会計年度 | 665,030 | 129,930 | 794,960
当連結会計年度 | 668,644 | 181,841 | 850,485
合計 | 前連結会計年度 | 2,992,392 | 129,930 | 3,122,322
当連結会計年度 | 2,864,938 | 181,841 | 3,046,780

(注) 「その他の証券」には、外国証券を含んでおります。

(自己資本比率等の状況)

(参考)

自己資本比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。

なお、当行は、自己資本比率規制に関する告示(2006年金融庁告示第19号)の一部改正を踏まえ、2023年３月末より、最終化されたバーゼルⅢを早期適用し、自己資本比率を算出しております。

また、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額に係る額の算出においては標準的計測手法を採用しております。

#### 連結自己資本比率(国内基準)

| (単位：億円、％)
| 2023年３月31日
１．連結自己資本比率（２／３） | 11.23
２．連結における自己資本の額 | 4,748
３．リスク・アセットの額 | 42,245
４．連結総所要自己資本額 | 1,690

#### 単体自己資本比率(国内基準)

| (単位：億円、％)
| 2023年３月31日
１．自己資本比率（２／３） | 10.96
２．単体における自己資本の額 | 4,591
３．リスク・アセットの額 | 41,868
４．単体総所要自己資本額 | 1,675

(資産の査定)

(参考)

資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付を行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。

#### １ 破産更生債権及びこれらに準ずる債権

破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。

#### ２ 危険債権

危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。

#### ３ 要管理債権

要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。

#### ４ 正常債権

正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

#### 資産の査定の額

債権の区分 | 2022年３月31日 | 2023年３月31日
金額(百万円) | 金額(百万円)
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 11,286 | 12,251
危険債権 | 66,759 | 72,555
要管理債権 | 32,327 | 30,458
正常債権 | 5,320,846 | 5,545,567

(3) キャッシュ・フロー

当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少等により6,818億7百万円のマイナスとなりました。また、前連結会計年度との比較でも、借用金の減少等により1兆3,157億87百万円減少しました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の償還による収入等により430億71百万円のプラスとなりました。また、前連結会計年度との比較では、有価証券の取得による支出の減少等により845億41百万円増加しました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により59億74百万円のマイナスとなりました。また、前連結会計年度との比較では、配当金の支払額の増加等により20億68百万円減少しました。

以上の結果、現金及び現金同等物は当連結会計年度中6,446億89百万円減少し、当連結会計年度末残高は1兆3,109億32百万円となりました。

なお、当行及び連結子会社の主な設備投資の内容につきましては、「第３ 設備の状況」に記載しております。設備投資の資金調達方法は自己資金であります。

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
営業活動によるキャッシュ・フロー | 633,980 | △681,807 | △1,315,787
投資活動によるキャッシュ・フロー | △41,470 | 43,071 | 84,541
財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,906 | △5,974 | △2,068
現金及び現金同等物に係る換算差額 | 27 | 21 | △6
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 588,630 | △644,689 | △1,233,319
現金及び現金同等物の期末残高 | 1,955,622 | 1,310,932 | △644,690

(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当行の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。

(5) 目標とする経営指標の達成状況

「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」において掲げる財務基盤の強化にかかる指標およびＫＰＩについて、「顧客満足度ナンバーワン戦略」、「生産性倍増戦略」、「地域成長戦略」および「企業文化改革戦略」の４点を基本戦略として取り組んだ結果、2022年度における実績は次のとおりであります。

当行では、中長期的な時間軸の中で、抜本的な改革に取り組むとともに、足元の経営環境を踏まえた短期経営計画を通じて、持続的な成長の実現を目指していきます。

①財務基盤の強化にかかる指標

| 2021年度 実績 | 2022年度 実績 | 2023年度 目標 | 2030年度 なりたい姿
当期純利益(連結) | 222億円 | 251億円 | 255億円 | 280億円
自己資本比率(連結) | 10.27％ | 11.23％ | 10％以上 | 10％以上
コアＯＨＲ | 58.22％ | 56.55％ | 56.45％ | 50％台

(注)2023年３月末より、最終化されたバーゼルⅢを早期適用し、自己資本比率を算出しております。

②ＫＰＩ

| 2021年度 実績 | 2022年度 実績 | 2023年度 目標 | 2030年度 なりたい姿
宮城県内の メインバンク比率 (メインバンク動向調査(注１)) | ― (56％) | ― (56％) | ― ― | 2020年度比＋10％ (62％)
宮城県外の 法人貸出先数 | 2020年度比1.07倍 | 2020年度比1.21倍 | 2020年度比1.22倍 | 2020年度比1.5倍
宮城県内の 預り資産 保有世帯割合 | ― | ― | ― | 21％以上
宮城県内の 当行ローン利用率 | 12.7％ | 14.9％ | 16.0％ | 20.0％
グループ会社の 当期純利益 | 22億円 | 14億円 | 12億円 | 30億円
本業にかかる 労働生産性(注２) | 11百万円 | 12百万円 | 13百万円 | 16百万円
営業店事務量 | 2019年度比△15％ | 2019年度比△25％ | 2019年度比△35％ | 2019年度比△50％
非対面チャネル 利用率 | (法人)13％ (個人)15％ | (法人)15％ (個人)20％ | (法人)17％ (個人)25％ | (法人)30％ (個人)30％
創業期の事業者に 対する成長支援件数 | 1,490件 | 1,761件 | 1,800件 | 3,000件
ＣＯ２排出量(注３) (単位：ｔ-ＣＯ２) | 10,331 | 9,264 | 9,100 | 0
管理職に占める 女性割合 | 14.2％ | 16.0％ | 17.0％ | 30.0％
その他項目 | ・新事業・新分野のプロジェクトを10件立ち上げる(2023年度までに実施) ・宮城県における経済成長率の向上を支援する ・宮城県内における地域開発プロジェクトへの関与100％を目指す ・「チャレンジ精神の醸成」につながる様々な取組みを実施する ・顧客・地域に役立つ「専門性を有する人材」を増加させる

(注) １ 株式会社帝国データバンク調

２ (貸出金利息＋役務取引等利益－預金等利息－経費＋人件費＋減価償却費)／従業員数(パートタイマーは0.4人換算)

３ 2030年度までのカーボンニュートラル実現を目指す

### ５ 【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。

### ６ 【研究開発活動】

該当事項はありません。