平成27年度のわが国経済は、年度前半は堅調な企業業績や雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかに持ち直しました。しかし、年度後半は海外経済の減速を受けて輸出や生産が伸び悩み、設備投資も先行き不透明感から慎重姿勢となるなど、総じて足踏み状態で推移しました。
山梨県経済は、非製造業では、国内外からの観光客増加により、観光関連産業の景況感に明るさがみられました。しかし、製造業は、アジア向けの販売で好調を維持してきた宝飾産業や、自動車部品、電子部品関連産業など幅広い業種で生産が弱含みに転じ、全体としては力強さを欠く動きとなりました。
金融情勢は、日経平均株価は企業業績の改善を背景に一時2万円台を回復しましたが、夏場以降は、中国経済減速などに伴う先行き不透明感から株安が進みました。為替相場は、年度前半は総じて円安傾向で推移しましたが、年明け以降は急速に円高が進行いたしました。
また本年1月、日本銀行は2%の「物価安定の目標」の実現に向けた追加金融緩和策として、「マイナス金利政策」を導入いたしました。この政策により、金利は大幅に低下いたしました。
このような金融経済環境のなか、中期経営計画「ベストバンクプラン2016」(平成25年4月~平成28年3月)の最終年度にあたり、「当行のあるべき姿」(経営ビジョン)として掲げた「お客さまにご満足いただき、揺るぎない信頼を得られる銀行」の確立に向けて、次のような各種施策を積極的に実施してまいりました。
(法人・個人事業主のお客さま向け商品・サービス等)
お客さまの事業内容や成長可能性などを適切に見極め(「事業性評価」)、経営課題の解決に向けた最適なソリューションの提供により成長・発展を支援し、地域経済の活性化につなげる取組みを強化いたしました。
地方創生においては、地方自治体と連携した地方版総合戦略の策定支援や、地域の将来を担う事業者の育成を目的とした「山梨中銀地方創生ファンド」の設立などを通じ、地域産業力の強化、雇用の維持・拡大などを支援してまいりました。
農食関連分野では、事業者の皆さま向けに、新しいアグリビジネスや6次産業化の推進支援を目的として、「アグリビジネススクール」を開講いたしました。また、販路開拓・拡大の支援策として、「やまなし食のマッチングフェア」、「地方銀行フードセレクション」などを積極的に展開いたしました。
観光分野では、ツーリズム支援デスクを設置し、「観光アドバイザー」による取引先支援、SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)を利用したツーリズム関連情報の発信、インバウンドセミナーの開催、免税店登録サポートなどを実施いたしました。
事業承継・相続対策の分野では、外部機関との業務提携により支援態勢の強化を図るとともに、個別相談会などを開催し、お客さまのニーズにきめ細かくお応えしてまいりました。
国際業務分野では、既に業務提携している海外銀行6行に加え、新たにインドステイト銀行(インド)と提携し、海外展開支援態勢の一層の充実を図りました。
(個人のお客さま向け商品・サービス等)
中長期的な運用に適した投資信託や終身保険、年金保険など、商品ラインナップの充実を図るとともに、非課税制度を活用した「結婚・子育て資金贈与専用預金(愛称:えがおのかたち)」や「ジュニアNISA」の取扱い開始など、お客さまの資産運用ニーズに幅広くお応えしてまいりました。また、お客さまのライフイベントを見据えた「家計の見直し」のご提案など、資産形成ニーズにもお応えしてまいりました。
一方、資金ニーズに対しましては、住宅ローンをはじめ、マイカーローン、教育ローン、カードローンの金利キャンペーンなどを実施し、お客さまのライフプランに寄り添った商品・サービスの提供に努めました。
(CSR(*)活動への取組み)
持続可能な地域社会の実現に貢献するため、本業を通じた地域経済の活性化に努めるとともに、企業市民としての社会的責任を果たすべく、地域社会貢献活動や環境問題にも積極的に取り組んでまいりました。
具体的には、インターンシップなどの職場体験の受入れ、金融に関する出張授業、金融経済クイズ大会「エコノミクス甲子園」、店舗ロビーを利用した各種美術展、地域を巡回してのバレーボール教室、里地里山保全・再生事業などを実施してまいりました。
(店舗)
お客さまの利便性向上と店舗の効率化及び営業基盤の拡大を目指し、引き続き店舗改革を進めました。
県内地区においては、平成27年4月に県庁支店を旧店舗地へ移転するとともに、8月に昭和支店、11月に柳町支店をそれぞれ新築移転いたしました。また、ローンスクエアリバーシティをローンスクエア昭和と改称し、昭和支店の2階に移転いたしました。
西東京地区においては、8月に立川支店久米川法人営業所を東村山支店として移転開設し、店舗2階にローンスクエア東村山を新設いたしました。
店舗外現金自動設備は、5か所を新設する一方、2か所を廃止いたしました。この結果、期末現在の営業拠点数は89本・支店、2出張所、1海外(香港)駐在員事務所、また、店舗外現金自動設備は133か所となっております。
(資本政策)
従来から株主還元に関する基本方針を、「銀行業としての公共性に鑑み、健全経営を維持するため適正な内部留保の充実に努めるとともに、安定的な配当を継続実施する。」としてまいりました。今般更なる株主還元を図るため、具体的に「1株当たり年7円を安定配当とし、配当と自己株式取得を併せた株主還元率の目安を年20%~30%とする」ことといたしました。
この方針に基づき、当事業年度の中間配当は1株当たり5円とし、期末配当につきましても1株当たり5円といたしました。これにより、年間配当は昨年度から3円増配し、1株当たり10円といたしました。
また、平成28年2月に普通株式2,209千株の自己株式を取得(取得総額8億99百万円)いたしました。
この結果、当期の株主還元率は29.88%となりました。
主要勘定につきまして、預金は、多様化するお客さまの資産運用ニーズに適切かつ迅速にお応えすべく、商品やサービスの充実に努めてまいりました。この結果、預金は、個人・法人預金等の増加を主因として期中に183億円増加し、期末残高は2兆7,198億円となりました。
また、譲渡性預金を含めた総預金は期中に369億円増加し、期末残高は2兆8,422億円となりました。
なお、国債及び投資信託の窓口販売残高の合計は期中に182億円減少し、期末残高は1,374億円となりました。
貸出金は、「事業性評価」に基づくソリューション営業による中堅・中小企業向け融資の拡大や個人向けローンの増強に積極的に取り組むとともに、地方公共団体等からの資金需要にも積極的にお応えしてまいりました。この結果、貸出金は期中に258億円増加し、期末残高は1兆5,145億円となりました。
有価証券は、投資環境及び市場動向を見極めながら効率的な運用に努めるとともに、地方債・政府保証債を始めとする公共債の引受けなどを行いました。この結果、有価証券は期中に27億円増加し、期末残高は1兆5,180億円となりました。
損益面につきましては、収益力の強化や資産の効率的な運用、経営全般にわたる合理化・効率化に努めました。貸出金利の低下により貸出金利息は減少したものの、有価証券利息配当金や株式等売却益の増加、役務取引等収益の増加などにより、経常収益は増加いたしました。
一方、将来の経済環境の変化などに備えた貸倒引当金の積み増しにより、与信費用が大幅に増加いたしました。
この結果、連結経常収益は前期比53億82百万円増加し557億18百万円、連結経常利益は前期比3億65百万円増加し138億29百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比6億98百万円増加し94億52百万円となりました。
山梨中央銀行単体のコア業務純益は、前期比1億82百万円増加し102億19百万円となりました。また業務純益は、前期比9億15百万円減少し91億31百万円となりました。
なお、当行グループは、報告セグメントが「銀行業」のみであり、セグメント情報の記載を省略しているため、セグメント別の業績については記載しておりません。
営業活動によるキャッシュ・フロー
預金等が369億円、債券貸借取引受入担保金が573億円増加しましたが、貸出金が258億円増加したことなどから、702億円のキャッシュイン(前期は38億円のキャッシュアウト)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得を4,320億円行いましたが、売却・償還が4,172億円あったことなどから、176億円のキャッシュアウト(前期は612億円のキャッシュアウト)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フロー
自己株式の取得9億円、配当金の支払15億円などにより、23億円のキャッシュアウト(前期は20億円のキャッシュアウト)となりました。
以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、1,093億円(前期比502億円増加)となりました。
(*)CSR(Corporate Social Responsibility)=企業の社会的責任
当連結会計年度の資金運用収支は、貸出金利息が減少したものの、有価証券利息配当金が増加したため、前年比10億13百万円増加し、343億23百万円となりました。役務取引等収支は、保険等の販売による代理業務手数料の増加などにより前年比68百万円増加し、58億53百万円となりました。その他業務収支は、外国為替売買損益の減少などにより前年比2億9百万円減少し、3億74百万円となりました。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
資金運用収支 | 前連結会計年度 | 32,554 | 755 | ― | 33,309 |
当連結会計年度 | 32,295 | 2,027 | ― | 34,323 | |
うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 34,172 | 847 | 18 | 35,000 |
当連結会計年度 | 33,853 | 2,365 | 97 | 36,121 | |
うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 1,617 | 91 | 18 | 1,690 |
当連結会計年度 | 1,557 | 337 | 97 | 1,798 | |
役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 5,746 | 39 | ― | 5,785 |
当連結会計年度 | 5,829 | 24 | ― | 5,853 | |
うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 7,645 | 71 | ― | 7,716 |
当連結会計年度 | 7,844 | 70 | ― | 7,915 | |
うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,899 | 32 | ― | 1,931 |
当連結会計年度 | 2,015 | 46 | ― | 2,062 | |
その他業務収支 | 前連結会計年度 | 480 | 103 | ― | 583 |
当連結会計年度 | 1,039 | △ 664 | ― | 374 | |
うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 4,086 | 103 | ― | 4,190 |
当連結会計年度 | 5,346 | ― | ― | 5,346 | |
うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 3,606 | ― | ― | 3,606 |
当連結会計年度 | 4,307 | 664 | ― | 4,971 |
(注) 1 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
2 「相殺消去額(△)」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借取引の利息であります。
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、有価証券や貸出金の増加などにより前年比511億円増加し、3兆129億円となりました。資金運用勘定利息は、貸出金利息が減少したものの、有価証券利息の増加により前年比11億21百万円増加し、361億21百万円となりました。
資金調達勘定の平均残高は、債券貸借取引受入担保金や預金の増加を主因に前年比452億円増加し、2兆8,925億円となりました。資金調達勘定利息は、債券貸借取引支払利息の増加などにより前年比1億7百万円増加し、17億98百万円となりました。
種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,929,953 | 34,172 | 1.16 |
当連結会計年度 | 2,956,195 | 33,853 | 1.14 | |
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,434,701 | 19,253 | 1.34 |
当連結会計年度 | 1,443,190 | 18,000 | 1.24 | |
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 71 | 0 | 0.28 |
当連結会計年度 | 14 | 0 | 0.03 | |
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 1,345,735 | 14,653 | 1.08 |
当連結会計年度 | 1,288,795 | 15,557 | 1.20 | |
うちコールローン | 前連結会計年度 | 29,468 | 34 | 0.11 |
当連結会計年度 | 19,385 | 24 | 0.12 | |
うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち預け金 | 前連結会計年度 | 88,622 | 91 | 0.10 |
当連結会計年度 | 92,819 | 95 | 0.10 | |
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,816,062 | 1,617 | 0.05 |
当連結会計年度 | 2,837,380 | 1,557 | 0.05 | |
うち預金 | 前連結会計年度 | 2,660,502 | 1,495 | 0.05 |
当連結会計年度 | 2,675,948 | 1,438 | 0.05 | |
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 136,223 | 95 | 0.07 |
当連結会計年度 | 141,748 | 93 | 0.06 | |
うちコールマネー | 前連結会計年度 | 82 | 0 | 0.11 |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うちコマーシャル・ | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち借用金 | 前連結会計年度 | 19,138 | 27 | 0.14 |
当連結会計年度 | 19,591 | 25 | 0.13 |
(注) 1 「平均残高」は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、金融業以外の国内連結子会社については、期首と期末の残高に基づく平均残高を利用しております。
2 「国内業務部門」は国内店の円建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
3 「資金運用勘定」は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,443百万円、当連結会計年度11,851百万円)を控除して表示しております。
種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 50,843 | 847 | 1.66 |
当連結会計年度 | 156,456 | 2,365 | 1.51 | |
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 5,857 | 37 | 0.64 |
当連結会計年度 | 11,389 | 101 | 0.88 | |
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 41,304 | 797 | 1.92 |
当連結会計年度 | 127,495 | 2,200 | 1.72 | |
うちコールローン | 前連結会計年度 | 1,895 | 12 | 0.63 |
当連結会計年度 | 16,071 | 63 | 0.39 | |
うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち預け金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 50,263 | 91 | 0.18 |
当連結会計年度 | 154,838 | 337 | 0.21 | |
うち預金 | 前連結会計年度 | 8,974 | 11 | 0.12 |
当連結会計年度 | 8,915 | 6 | 0.07 | |
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うちコールマネー | 前連結会計年度 | 4,257 | 19 | 0.45 |
当連結会計年度 | 256 | 1 | 0.39 | |
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | 15,192 | 32 | 0.21 |
当連結会計年度 | 42,488 | 216 | 0.51 | |
うちコマーシャル・ | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
うち借用金 | 前連結会計年度 | 2,730 | 9 | 0.34 |
当連結会計年度 | 3,359 | 16 | 0.47 |
(注) 1 「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
2 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しております。
3 「資金運用勘定」は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度21百万円、当連結会計年度21百万円)を控除して表示しております。
種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り | ||||
小計 | 相殺 | 合計 | 小計 | 相殺 | 合計 | |||
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,980,797 | 19,011 | 2,961,785 | 35,019 | 18 | 35,000 | 1.18 |
当連結会計年度 | 3,112,652 | 99,699 | 3,012,952 | 36,219 | 97 | 36,121 | 1.19 | |
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,440,558 | ― | 1,440,558 | 19,290 | ― | 19,290 | 1.33 |
当連結会計年度 | 1,454,580 | ― | 1,454,580 | 18,101 | ― | 18,101 | 1.24 | |
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 71 | ― | 71 | 0 | ― | 0 | 0.28 |
当連結会計年度 | 14 | ― | 14 | 0 | ― | 0 | 0.03 | |
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 1,387,040 | ― | 1,387,040 | 15,450 | ― | 15,450 | 1.11 |
当連結会計年度 | 1,416,291 | ― | 1,416,291 | 17,758 | ― | 17,758 | 1.25 | |
うちコールローン | 前連結会計年度 | 31,364 | ― | 31,364 | 46 | ― | 46 | 0.14 |
当連結会計年度 | 35,456 | ― | 35,456 | 88 | ― | 88 | 0.24 | |
うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
うち預け金 | 前連結会計年度 | 88,622 | ― | 88,622 | 91 | ― | 91 | 0.10 |
当連結会計年度 | 92,819 | ― | 92,819 | 95 | ― | 95 | 0.10 | |
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,866,326 | 19,011 | 2,847,314 | 1,709 | 18 | 1,690 | 0.05 |
当連結会計年度 | 2,992,219 | 99,699 | 2,892,519 | 1,895 | 97 | 1,798 | 0.06 | |
うち預金 | 前連結会計年度 | 2,669,477 | ― | 2,669,477 | 1,506 | ― | 1,506 | 0.05 |
当連結会計年度 | 2,684,864 | ― | 2,684,864 | 1,445 | ― | 1,445 | 0.05 | |
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 136,223 | ― | 136,223 | 95 | ― | 95 | 0.07 |
当連結会計年度 | 141,748 | ― | 141,748 | 93 | ― | 93 | 0.06 | |
うちコールマネー | 前連結会計年度 | 4,339 | ― | 4,339 | 19 | ― | 19 | 0.44 |
当連結会計年度 | 256 | ― | 256 | 1 | ― | 1 | 0.39 | |
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
うち債券貸借取引 | 前連結会計年度 | 15,192 | ― | 15,192 | 32 | ― | 32 | 0.21 |
当連結会計年度 | 42,488 | ― | 42,488 | 216 | ― | 216 | 0.51 | |
うちコマーシャル・ | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
うち借用金 | 前連結会計年度 | 21,868 | ― | 21,868 | 36 | ― | 36 | 0.16 |
当連結会計年度 | 22,951 | ― | 22,951 | 41 | ― | 41 | 0.18 | |
(注) 1 「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。
2 「資金運用勘定」は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,464百万円、当連結会計年度11,873百万円)を控除して表示しております。
当連結会計年度の役務取引等収益は、保険等の販売による代理業務手数料の増加などにより前年比1億98百万円増加し、79億15百万円となりました。このうち国内業務部門は、前年比1億99百万円増加し78億44百万円、国際業務部門は、前年と同水準の70百万円となりました。
役務取引等費用は前年比1億30百万円増加し20億62百万円となりました。このうち国内業務部門は前年比1億16百万円増加し20億15百万円、国際業務部門は前年比14百万円増加し46百万円となりました。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 7,645 | 71 | 7,716 |
当連結会計年度 | 7,844 | 70 | 7,915 | |
うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 2,756 | ― | 2,756 |
当連結会計年度 | 2,825 | ― | 2,825 | |
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,997 | 69 | 2,066 |
当連結会計年度 | 1,984 | 69 | 2,053 | |
うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1,047 | ― | 1,047 |
当連結会計年度 | 984 | ― | 984 | |
うち代理業務 | 前連結会計年度 | 917 | ― | 917 |
当連結会計年度 | 1,101 | ― | 1,101 | |
うち保護預り | 前連結会計年度 | 253 | ― | 253 |
当連結会計年度 | 251 | ― | 251 | |
うち保証業務 | 前連結会計年度 | 130 | 1 | 132 |
当連結会計年度 | 111 | 1 | 112 | |
役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,899 | 32 | 1,931 |
当連結会計年度 | 2,015 | 46 | 2,062 | |
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 713 | 26 | 739 |
当連結会計年度 | 700 | 26 | 727 |
(注) 1 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
2 相殺消去額については、該当ありません。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
預金合計 | 前連結会計年度 | 2,693,234 | 8,203 | 2,701,437 |
当連結会計年度 | 2,709,990 | 9,838 | 2,719,829 | |
うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 1,504,925 | ― | 1,504,925 |
当連結会計年度 | 1,548,084 | ― | 1,548,084 | |
うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 1,151,389 | ― | 1,151,389 |
当連結会計年度 | 1,137,266 | ― | 1,137,266 | |
うちその他 | 前連結会計年度 | 36,919 | 8,203 | 45,122 |
当連結会計年度 | 24,640 | 9,838 | 34,478 | |
譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 103,832 | ― | 103,832 |
当連結会計年度 | 122,418 | ― | 122,418 | |
総合計 | 前連結会計年度 | 2,797,066 | 8,203 | 2,805,269 |
当連結会計年度 | 2,832,409 | 9,838 | 2,842,248 |
(注) 1 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
2 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
定期性預金=定期預金
3 相殺消去額については、該当ありません。
業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
金 額(百万円) | 構成比(%) | 金 額(百万円) | 構成比(%) | |
国内 | 1,488,648 | 100.00 | 1,514,537 | 100.00 |
製造業 | 150,350 | 10.10 | 150,556 | 9.94 |
農業、林業 | 2,366 | 0.16 | 2,232 | 0.15 |
漁業 | 21 | 0.00 | 20 | 0.00 |
鉱業、採石業、砂利採取業 | 1,447 | 0.10 | 4,413 | 0.29 |
建設業 | 36,261 | 2.43 | 39,416 | 2.60 |
電気・ガス・熱供給・水道業 | 25,990 | 1.75 | 26,907 | 1.78 |
情報通信業 | 13,393 | 0.90 | 12,132 | 0.80 |
運輸業、郵便業 | 64,607 | 4.34 | 73,363 | 4.84 |
卸売業、小売業 | 120,218 | 8.07 | 114,529 | 7.56 |
金融業、保険業 | 44,528 | 2.99 | 75,533 | 4.99 |
不動産業、物品賃貸業 | 187,360 | 12.59 | 207,291 | 13.69 |
その他のサービス業 | 146,741 | 9.86 | 127,951 | 8.45 |
国・地方公共団体 | 318,309 | 21.38 | 306,887 | 20.26 |
その他 | 377,051 | 25.33 | 373,301 | 24.65 |
海外及び特別国際金融取引勘定分 | ― | ― | ― | ― |
政府等 | ― | ― | ― | ― |
金融機関 | ― | ― | ― | ― |
その他 | ― | ― | ― | ― |
合計 | 1,488,648 | ― | 1,514,537 | ― |
(注) 「国内」とは、当行及び国内連結子会社であります。
該当ありません。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
国債 | 前連結会計年度 | 793,515 | ― | 793,515 |
当連結会計年度 | 621,879 | ― | 621,879 | |
地方債 | 前連結会計年度 | 231,321 | ― | 231,321 |
当連結会計年度 | 233,705 | ― | 233,705 | |
社債 | 前連結会計年度 | 143,746 | ― | 143,746 |
当連結会計年度 | 91,280 | ― | 91,280 | |
株式 | 前連結会計年度 | 91,732 | ― | 91,732 |
当連結会計年度 | 69,299 | ― | 69,299 | |
その他の証券 | 前連結会計年度 | 174,372 | 80,626 | 254,998 |
当連結会計年度 | 279,957 | 221,920 | 501,877 | |
合計 | 前連結会計年度 | 1,434,687 | 80,626 | 1,515,314 |
当連結会計年度 | 1,296,122 | 221,920 | 1,518,043 |
(注) 1 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引等は国際業務部門に含めております。
2 「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。
3 相殺消去額については、該当ありません。
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号。以下、「告示」という。)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額に係る額の算出においては粗利益配分手法を採用しております。
(単位:億円、%)
| 平成27年3月31日 | 平成28年3月31日 |
1.連結自己資本比率(2/3) | 17.35 | 18.05 |
2.連結における自己資本の額 | 1,719 | 1,785 |
3.リスク・アセット等の額 | 9,906 | 9,893 |
4.連結総所要自己資本額 | 396 | 395 |
(単位:億円、%)
| 平成27年3月31日 | 平成28年3月31日 |
1.自己資本比率(2/3) | 16.70 | 17.50 |
2.単体における自己資本の額 | 1,648 | 1,722 |
3.リスク・アセット等の額 | 9,869 | 9,840 |
4.単体総所要自己資本額 | 394 | 393 |
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、3ヵ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
債権の区分 | 平成27年3月31日 | 平成28年3月31日 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 9,265 | 7,822 |
危険債権 | 30,143 | 26,575 |
要管理債権 | 3,357 | 4,057 |
正常債権 | 1,460,154 | 1,489,078 |
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(内部管理態勢の充実・強化)
昨年9月及び11月の2度にわたり、当行職員による不祥事件が発覚いたしました。このような事態を招いたことを役職員一同深く反省し、日頃からご支援とご愛顧をいただいております皆さまに多大なるご迷惑とご心配をおかけいたしましたことを、心からお詫び申しあげます。
これまでもコンプライアンス(法令等遵守)の徹底を経営における最重要かつ最優先の課題と位置付け、態勢整備を図ってまいりましたが、このような事件を惹起した事実を厳粛に受け止め、再発防止に向けて内部管理態勢の一層の充実・強化に取り組み、全役職員が一丸となって信頼回復に努めてまいります。
(中期経営計画)
山梨県内では、外国人を含む宿泊者数が過去最高を更新するなど、観光関連産業発展の可能性が拡大しております。また、中部横断自動車道やリニア中央新幹線など、国家的大型プロジェクトが進展しており、これらの事業は、文化・経済の発展に大きく寄与することが期待されております。
一方、山梨県の人口は84万人を割り込み、人口減少に伴う経済規模の縮小が懸念されております。
金融界においては、他金融機関との競合が激化の一途を辿っており、金融(Finance)とデジタル技術(Technology)を融合させた「フィンテック(Fintech)」に象徴されるIT革新が、従来型の金融機能・サービスに大きな変化をもたらすことが予想されております。
また、「マイナス金利政策」により、今後の収益確保は一段と厳しさを増すものと予想されます。
このような環境変化から生じる課題に適切に対処し、5年後、10年後を見据えた安定的かつ高収益な経営体質を構築するため、本年4月から中期経営計画「S.T.E.P. up 2019」(平成28年4月~平成31年3月)をスタートさせました。本計画では、「当行の将来のあるべき姿」(経営ビジョン)を、「地域経済活性化の原動力となり、地域と共に成長・発展し続ける銀行」とし、計画期間中の主要テーマを「お客さまからの信頼に応え、地方創生に貢献する」ことといたしました。
この経営ビジョンと主要テーマの実現に向けて、「Ⅰ.環境変化に適応したビジネスモデルの実現~選択と集中、他金融機関との差別化~」と「Ⅱ.強靭な経営体質の構築・強化」の2つの基本戦略とそれに基づく個別戦略を展開し、持続的成長を支える財務基盤・収益基盤を確立してまいります。
そして、様々な個別戦略遂行の土台となるCS(お客さま満足度)・ES(従業員満足度)向上への取組みを強化するとともに、より強固で実効性の高い内部管理態勢の構築に取り組んでまいります。
また、CSR活動につきましては、企業市民としての社会的責任を果たすべく、地域社会貢献活動や環境問題に積極的に取り組んでまいります。
さらに、コンプライアンス・顧客保護への取組みにつきましては、法令やルールなどの遵守に加え、社会の変化に適切に対応し、お客さまの権利・利益の保護と利便性向上に努め、皆さまからの信頼にお応えしてまいります。
(コーポレートガバナンスの充実・強化)
昨年6月に、上場企業の行動基準であるコーポレートガバナンス・コードの適用が開始されました。この趣旨を十分に踏まえたうえで、当行における最適な企業統治のあり方を追求し、経営の透明性と公正性をさらに高めていくことにより、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。
今後とも、地域社会の繁栄と経済発展に貢献できるよう役職員一丸となって取り組んでまいる所存であります。
(*)CSR(Corporate Social Responsibility)=企業の社会的責任
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。
(1) 信用リスク
① 不良債権の状況
景気動向等により取引先の財務内容等が悪化した場合、当行グループの不良債権及び与信関係費用が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
② 貸倒引当金の状況
当行グループでは、取引先の状況や担保価値等に基づいて貸倒引当金を計上しています。取引先の業況の悪化や担保価値の下落等により、貸倒引当金が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 貸出先への対応
取引先に債務不履行等が生じた場合であっても、回収の効率・実効性等の観点から当行グループの債権者としての権利を行使しない場合や、取引先への支援のために債権放棄等を実行する場合があり、結果として貸倒引当金等の費用が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2) 市場リスク
① 金利リスク
資産と負債の金利または期間の不一致がある中で金利が変動した場合、収益の低下や損失が発生する可能性があります。
② 価格変動リスク
当行グループが保有する有価証券等の市場価格の変動により、減損や評価損が発生する可能性があります。
③ 為替リスク
外貨建資産と負債について、為替相場の変動により損失が発生する可能性があります。
(3) 流動性リスク
当行グループの財務内容の悪化等により、資金繰りに悪影響を来たしたり、短期借入金等の調達コストが増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、市場の混乱等により市場において取引ができない場合や、通常よりも高い金利での調達を余儀なくされる可能性があります。
(4) オペレーショナル・リスク
① 事務リスク
当行グループの役職員が正確な事務を怠る、あるいは事故・不正等を起こすことにより、損失が発生する可能性があります。
② システムリスク
コンピュータシステムのダウンまたは誤作動等、コンピュータシステムの不具合や、コンピュータの不正使用、データ改ざん、情報漏洩、サイバー攻撃による不正アクセスやコンピュータウイルス感染等が発生した場合に、当行グループの信用や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 法務リスク
各種取引において、法令違反や不適切な契約等により損失が発生する可能性があります。
④ 風評リスク
当行グループに対する市場やお客さまの間での否定的な世論が広まることによって、収益や資本、顧客基盤等に重大な影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 人的リスク
労務慣行の問題や職場の安全衛生環境の問題等に関連する訴訟等が発生した場合、当行グループの信用や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 有形資産リスク
自然災害、強盗、事故、資産管理の瑕疵等により、建物、車両、備品等の有形資産が損傷した場合、損失が発生する可能性があります。
(5) 自己資本に関するリスク
① 自己資本比率
平成28年3月期の連結自己資本比率は18.05%と、国内基準で要求される4%を上回っていますが、同基準を下回った場合には早期是正措置が発動され、金融庁から業務の全部または一部停止等の命令を受けることとなります。
② 繰延税金資産
当行グループでは、将来の課税所得の見積額を限度として、既に支払った税金のうち将来回収が可能と判断した額に係る繰延税金資産を計上していますが、課税制度の変更等により繰延税金資産の回収ができない場合には、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(6) その他のリスク
① 戦略リスク
当行グループは「地域密着と健全経営」という経営理念に基づき、「地域経済活性化の原動力となり、地域と共に成長・発展し続ける銀行」を目指し、「環境変化に適応したビジネスモデルの実現~選択と集中、他金融機関との差別化~」及び「強靭な経営体質の構築・強化」に取り組んでおりますが、営業基盤とする山梨県及び西東京地区における経済情勢の悪化、あるいは他金融機関との競合激化により、戦略が想定した成果を生まない可能性があります。
② 固定資産の減損会計
「固定資産の減損に係る会計基準」及び「固定資産の減損に係る会計基準の適用指針」を適用し、所有する固定資産に損失が発生した場合には、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 大規模災害のリスク
東海地震等の大規模な災害で、当行グループの被災による損害のほか、取引先の業績悪化による信用リスクの上昇等を通じて、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
④ 感染症の流行
新型インフルエンザ等感染症が大流行した場合、当行グループ役職員の欠勤の増加等により、業務縮小等の可能性があるほか、経済活動への悪影響による取引先の業績悪化により、信用リスクが増加する等、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
該当ありません。
該当ありません。
以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。
多様化するお客さまの資産運用ニーズに適切かつ迅速にお応えすべく、商品やサービスの充実に努めてまいりました。この結果、総預金(預金及び譲渡性預金)の期末残高は、個人・法人預金等の増加(351億円)を主因として、前年比369億円増加し2兆8,422億円となりました。
また、国債及び投資信託の窓口販売残高の合計は、前年比182億円減少し1,374億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
総預金 | 2,805,269 | 2,842,248 | 36,979 |
金融機関 | 37,588 | 33,042 | △ 4,546 |
公金 | 201,784 | 208,118 | 6,334 |
法人 | 546,724 | 573,020 | 26,296 |
個人 | 2,019,173 | 2,028,066 | 8,893 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
国債 | 68,035 | 55,493 | △ 12,542 |
投資信託 | 87,661 | 81,915 | △ 5,746 |
合計 | 155,696 | 137,408 | △ 18,288 |
(注) 国債及び投資信託の残高は、売買の取扱高であり、連結貸借対照表には計上されておりません。
「事業性評価」に基づくソリューション営業による中堅・中小企業向け融資の拡大や個人向けローンの増強に積極的に取り組むとともに、地方公共団体等からの資金需要にも積極的にお応えしてまいりました。この結果、中小企業等向けの貸出金が前年比253億円増加したことを主因として、貸出金の期末残高は、前年比258億円増加し、1兆5,145億円となりました。
消費者ローン残高は、前年比37億円減少し3,790億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
貸出金 | 1,488,648 | 1,514,537 | 25,889 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
法人・公共団体向け貸出 | 1,111,597 | 1,141,236 | 29,639 |
中小企業等向け貸出 | 841,936 | 867,239 | 25,303 |
消費者ローン | 382,781 | 379,040 | △ 3,741 |
投資環境及び市場動向を見極めながら効率的な運用に努めるとともに、地方債・政府保証債を始めとする公共債の引受けなどを行いました。
当連結会計年度は、4,320億円(前年比1,518億円増)の購入・引受を行い、償還は2,267億円(前年比1,093億円増)となりました。また、売却は1,904億円(前年比852億円増)となりました。
その他有価証券の評価差額については、株式相場の下落により前年比91億円減少し、905億円の評価益となりました。このうち、株式は328億円(前年比154億円減)の評価益、債券は378億円(前年比101億円増)の評価益、その他は198億円(前年比38億円減)の評価益となりました。評価差額905億円から、繰延税金負債274億円を控除した残額631億円(前年比48億円減)を、その他有価証券評価差額金に計上しております。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
有価証券 | 1,515,314 | 1,518,043 | 2,729 |
国債 | 793,515 | 621,879 | △ 171,636 |
地方債 | 231,321 | 233,705 | 2,384 |
社債 | 143,746 | 91,280 | △ 52,466 |
株式 | 91,732 | 69,299 | △ 22,433 |
その他 | 254,998 | 501,877 | 246,879 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
その他有価証券評価差額 | 99,710 | 90,594 | △ 9,116 |
うち株式評価差額 | 48,299 | 32,887 | △ 15,412 |
うち債券評価差額 | 27,747 | 37,871 | 10,124 |
うちその他評価差額 | 23,663 | 19,835 | △ 3,828 |
繰延税金資産は、退職給付会計における割引率の変更に伴う退職給付に係る負債の増加などにより13億円増加しました。また、各項目の回収スケジュールを見直した結果、評価性引当額が8億円減少いたしました。
繰延税金負債は、その他有価証券評価差額金の減少などにより41億円減少いたしました。
以上の結果、当年度末の繰延税金資産(負債)の純額は前年比62億円増加し、195億円の繰延税金負債となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
繰延税金資産 |
|
|
|
退職給付に係る負債 | 2,944 | 4,737 | 1,793 |
貸倒引当金 | 4,381 | 4,391 | 10 |
有価証券償却 | 1,712 | 1,527 | △ 185 |
減価償却費 | 1,072 | 727 | △ 345 |
その他 | 2,418 | 2,456 | 38 |
繰延税金資産小計 | 12,529 | 13,840 | 1,311 |
評価性引当額 | △ 6,004 | △ 5,146 | 858 |
繰延税金資産合計 | 6,524 | 8,693 | 2,169 |
繰延税金負債 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 | △ 31,654 | △ 27,435 | 4,219 |
その他 | △ 722 | △ 832 | △ 110 |
繰延税金負債合計 | △ 32,376 | △ 28,267 | 4,109 |
繰延税金資産の純額 | △ 25,851 | △ 19,573 | 6,278 |
リスク管理債権(連結)及び金融再生法に基づく開示債権(当行単体)の状況、及びこれらの保全状況は以下の通りであります。
当連結会計年度は、お客さまからの資金繰りなどのご相談にきめ細かくお応えするとともに、経営改善支援への取組みなどに努めた結果、不良債権残高は減少いたしました。
なお、部分直接償却は実施しておりません。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |
破綻先債権額 | 百万円 | 2,749 | 2,622 | △ 127 |
延滞債権額 | 百万円 | 37,263 | 32,386 | △ 4,877 |
3カ月以上延滞債権額 | 百万円 | 19 | 20 | 1 |
貸出条件緩和債権額 | 百万円 | 3,338 | 4,036 | 698 |
合計 ① | 百万円 | 43,371 | 39,065 | △ 4,306 |
貸出金残高 ② | 百万円 | 1,488,648 | 1,514,537 | 25,889 |
リスク管理債権比率 ①÷② | % | 2.91 | 2.57 | △ 0.34 |
担保・保証等による保全額 ③ | 百万円 | 40,088 | 35,852 | △ 4,236 |
保全率 ③÷① | % | 92.43 | 91.77 | △ 0.66 |
一般貸倒引当金残高 ④ | 百万円 | 4,464 | 5,802 | 1,338 |
保全率 (③+④)÷① | % | 102.72 | 106.62 | 3.90 |
部分直接償却を実施した場合のリスク管理債権残高及びリスク管理債権比率は、以下のとおりとなります。
| 実施前 | 実施後 | 増減 | |
破綻先債権額 | 百万円 | 2,622 | 1,581 | △ 1,041 |
延滞債権額 | 百万円 | 32,386 | 30,699 | △ 1,687 |
3カ月以上延滞債権額 | 百万円 | 20 | 20 | 0 |
貸出条件緩和債権額 | 百万円 | 4,036 | 4,036 | 0 |
合計 | 百万円 | 39,065 | 36,338 | △ 2,727 |
リスク管理債権比率 | % | 2.57 | 2.40 | △ 0.17 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | |
破産更生債権及び | 百万円 | 9,265 | 7,822 | △ 1,443 |
危険債権 | 百万円 | 30,143 | 26,575 | △ 3,568 |
要管理債権 | 百万円 | 3,357 | 4,057 | 700 |
小計 ① | 百万円 | 42,765 | 38,454 | △ 4,311 |
正常債権 | 百万円 | 1,460,154 | 1,489,078 | 28,924 |
合計 ② | 百万円 | 1,502,920 | 1,527,533 | 24,613 |
開示債権比率 ①÷② | % | 2.84 | 2.51 | △ 0.33 |
担保・保証等による保全額 ③ | 百万円 | 39,652 | 35,591 | △ 4,061 |
保全率 ③÷① | % | 92.71 | 92.55 | △ 0.16 |
(注) 「担保・保証等による保全額」に含まれている要管理債権に対する貸倒引当金は、要管理先債権に対する貸倒引当金を、要管理先債権に対する要管理債権の割合により按分し計上しております。
部分直接償却を実施した場合の金融再生法開示債権及び開示債権比率は、以下のとおりとなります。
| 実施前 | 実施後 | 増減 | |
破産更生債権及び | 百万円 | 7,822 | 5,610 | △ 2,212 |
危険債権 | 百万円 | 26,575 | 26,575 | 0 |
要管理債権 | 百万円 | 4,057 | 4,057 | 0 |
小計 ① | 百万円 | 38,454 | 36,243 | △ 2,211 |
正常債権 | 百万円 | 1,489,078 | 1,489,078 | 0 |
合計 ② | 百万円 | 1,527,533 | 1,525,321 | △ 2,212 |
開示債権比率 ①÷② | % | 2.51 | 2.37 | △ 0.14 |
当連結会計年度は、将来の経済環境の変化などに備えた貸倒引当金の積み増しにより、貸倒引当金は個別、一般合計で6億円増加いたしました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
一般貸倒引当金 | 4,464 | 5,802 | 1,338 |
個別貸倒引当金 | 10,479 | 9,753 | △ 726 |
役員賞与引当金 | 44 | 46 | 2 |
役員退職慰労引当金 | 7 | 9 | 2 |
睡眠預金払戻損失引当金 | 237 | 261 | 24 |
偶発損失引当金 | 107 | 135 | 28 |
自己資本の額が親会社株主に帰属する当期純利益の計上により66億円増加したことなどから、自己資本比率は前年比0.70ポイント上昇し18.05%となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |
自己資本の額 | 百万円 | 171,901 | 178,593 | 6,692 |
リスク・アセット等 | 百万円 | 990,641 | 989,391 | △ 1,250 |
自己資本比率 | % | 17.35 | 18.05 | 0.70 |
資金運用収益は、貸出金利息が11億円減少したものの、有価証券利息配当金が23億円増加したことなどにより前年比11億円増加し、361億円となりました。資金調達費用は、債券貸借取引支払利息の増加などにより前年比1億円増加し、17億円となりました。この結果、資金利益は前年比10億円増加し、343億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
資金運用収益 | 35,000 | 36,121 | 1,121 |
貸出金利息 | 19,290 | 18,101 | △ 1,189 |
有価証券利息配当金 | 15,450 | 17,758 | 2,308 |
コールローン利息及び | 46 | 88 | 42 |
その他 | 212 | 173 | △ 39 |
資金調達費用 | 1,690 | 1,798 | 108 |
預金利息 | 1,506 | 1,445 | △ 61 |
譲渡性預金利息 | 95 | 93 | △ 2 |
コールマネー利息及び | 19 | 1 | △ 18 |
債券貸借取引支払利息 | 32 | 216 | 184 |
その他 | 36 | 41 | 5 |
資金利益 | 33,309 | 34,323 | 1,014 |
役務取引等利益は、保険等の販売による代理業務手数料の増加などにより前年比68百万円増加し、58億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
役務取引等収益 | 7,716 | 7,915 | 199 |
受入為替手数料 | 2,067 | 2,054 | △ 13 |
その他の役務収益 | 5,649 | 5,861 | 212 |
役務取引等費用 | 1,931 | 2,062 | 131 |
支払為替手数料 | 739 | 727 | △ 12 |
その他の役務費用 | 1,191 | 1,334 | 143 |
役務取引等利益 | 5,785 | 5,853 | 68 |
国債等債券関係損益が前年比5億円増加したものの、外国為替売買損益が7億円減少したことなどにより、その他業務利益は前年比2億円減少し、3億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
その他業務収益 | 4,190 | 5,346 | 1,156 |
その他業務費用 | 3,606 | 4,971 | 1,365 |
その他業務利益 | 583 | 374 | △ 209 |
国債等債券関係損益は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
国債等債券売却益 | 95 | 1,474 | 1,379 |
国債等債券償還益 | ― | ― | ― |
国債等債券売却損 | 85 | 930 | 845 |
国債等債券償還損 | ― | ― | ― |
国債等債券償却 | ― | ― | ― |
国債等債券関係損益 | 10 | 543 | 533 |
株式等関係損益が前年比41億円増加したものの、与信コストが前年比32億円増加したことなどから、その他経常損益は前年比7億円減少し22億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
その他経常収益 | 3,427 | 6,334 | 2,907 |
その他経常費用 | 424 | 4,112 | 3,688 |
その他経常損益 | 3,003 | 2,222 | △ 781 |
株式等関係損益は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
株式等売却益 | 1,188 | 5,565 | 4,377 |
株式等売却損 | 79 | 386 | 307 |
株式等償却 | 76 | 3 | △ 73 |
株式等関係損益 | 1,032 | 5,175 | 4,143 |
与信コストは以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
個別貸倒引当金繰入額 | ― | 143 | 143 |
貸出金償却 | 7 | 5 | △ 2 |
債権売却損 | 36 | 20 | △ 16 |
偶発損失引当金繰入額 | 12 | 66 | 54 |
一般貸倒引当金繰入額 | ― | 1,406 | 1,406 |
貸倒引当金戻入益 | 1,686 | ― | △ 1,686 |
与信コスト | △ 1,629 | 1,642 | 3,271 |
税金が1億円増加したものの、人件費が1億円、物件費が2億円それぞれ減少したことから、営業経費は前年比2億円減少し289億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
人件費 | 16,093 | 15,911 | △ 182 |
物件費 | 11,846 | 11,593 | △ 253 |
税金 | 1,277 | 1,439 | 162 |
営業経費 | 29,217 | 28,944 | △ 273 |
特別利益が2億円増加し、特別損失が8百万円減少したことから、特別損益は前年比3億円増加し△1億円となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
特別利益 | ― | 292 | 292 |
固定資産処分益 | ― | 292 | 292 |
特別損失 | 417 | 409 | △ 8 |
固定資産処分損 | 63 | 353 | 290 |
減損損失 | 353 | 55 | △ 298 |
特別損益 | △ 417 | △ 116 | 301 |
預金等が369億円増加、債券貸借取引受入担保金が573億円増加しましたが、貸出金が258億円増加したことなどから、702億円のキャッシュイン(前期は38億円のキャッシュアウト)となりました。
有価証券の取得を4,320億円行いましたが、売却・償還が4,172億円あったことなどから、176億円のキャッシュアウト(前期は612億円のキャッシュアウト)となりました。
自己株式の取得9億円、配当金の支払15億円などにより、23億円のキャッシュアウト(前期は20億円のキャッシュアウト)となりました。
以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、1,093億円(前期比502億円増加)となりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減(百万円) |
営業活動によるキャッシュ・フロー | △ 3,806 | 70,287 | 74,093 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △ 61,232 | △ 17,638 | 43,594 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | △ 2,018 | △ 2,397 | △ 379 |
現金及び現金同等物の期末残高 | 59,058 | 109,309 | 50,251 |