## 第２ 【事業の状況】

### １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

本項における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。

(経営方針)

（1）経営の基本方針

当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を当行グループの「企業理念」として制定し、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。

当行グループは、この３つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。

〔企業理念〕　「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」

〔経営理念〕　「トライアングル・バランスの実現」

「職員の満足（働きがい）」「お客さま（地域）のご満足」「株主の方々（投資家のみなさま）のご満足」をバランスよく高める経営を実現します

〔行動理念〕　『「誠実」×「情熱」×「行動」』

（2）企業統治の基本方針

当行グループは、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレート・ガバナンスの基本方針」を制定しております。

当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上（当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております）」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主の方々をはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。

（3）目標とする経営指標

短期経営計画『「企業理念」の実現に向けて（第２章）～変わらない姿勢、変わり続ける組織～』（2021年４月１日～2022年３月31日）は、１年間という短期間であることに加え、「新型コロナウイルス禍」や株式会社福邦銀行との「地域経済の発展に向けた包括提携（Ｆプロジェクト）」が当行グループに及ぼす影響を、現時点で見通すことが困難であるため、本期間では目標とする経営指標を掲げておりません。

短期経営計画で掲げる16のアクションプランそれぞれに設定した１年後の目標を、本期間の定性的な目標として定め、集中的に取り組みます。

次年度開始する経営計画においては、当行グループが目指す方針に合致する目標を設定し、ステークホルダーのみなさまにお示しします。

（4）中長期的な会社の経営戦略

当行では、2021年４月より短期経営計画『「企業理念」の実現に向けて（第２章）～変わらない姿勢、変わり続ける組織～』がスタートしております。取り巻く環境が大きく変化する状況のもと、短期経営計画においては「地域とともに、お客さまとともに、次の100年の礎をつくる期間」と位置付け、「変わらない姿勢」と「変わり続ける組織」をコンセプトに「企業理念」の実現に向けて取り組んでまいります。

短期経営計画では、「コンサルティング機能の発揮」、「ワークプロセスの変革」、「人づくり革命」の３つのテーマを掲げており、それぞれのテーマに紐づく16のアクションプランを策定しております。

３つのテーマと16のアクションプランの概要は以下のとおりです。

①「コンサルティング機能の発揮」

コンサルティング機能を「強化」から「発揮」のステージに移行し、新型コロナウイルス禍によって影響を受けられたお客さまへの支援を徹底して行うことで、お客さま（地域）への力強い貢献を実現してまいります。

(具体的なアクションプラン)

１. 資金支援・本業支援の徹底

２. お客さま理解の真の定着

３. お客さまチャネルの多様化・最適化

４. 官民連携によるまちづくりへの参画

②「ワークプロセスの変革」

職員一人ひとりのワークプロセスの変革に取り組むとともに、グループ経営の視点で体制整備や変革を進めることで、グループ全体での強い組織を実現してまいります。

（具体的なアクションプラン）

５. ＩＴ戦略・ＩＴガバナンスの実行

６. 成果を出し続けるための最適な経営資源配分（戦略の選択と集中）

７. 第２領域への最適な時間配分（業務の選択と集中）

８. 投資運用の多様化

９. 環境変化に対応するためのリスクコントロール

10. グループ経営の確立

11. 新たなビジネスモデルの創造

12. Ｆプロジェクトの前進

13. ステークホルダーへの発信力強化

③「人づくり革命」

①・②の活動を支える土台として、人づくりに継続して取り組んでまいります。組織風土の変革を進めることで、職員一人ひとりにとって、働きがいのある企業風土を実現してまいります。

（具体的なアクションプラン）

14. 職員一人ひとりの成長支援（スキル×マインドの向上）

15. 連携が生み出すチーム力の発揮（マネジメント改革・ベクトル共有）

16. 「厳しくて温かい」制度・風土改革

以上の３つのテーマについて、誠実に情熱を持って取り組んでいくことで、次代に向けた経営基盤の確保と強い経営体質の構築を目指してまいります。

また、銀行としての本業に加え、教育や環境、歴史、文化の分野においても、地域の取組みを支援し、地域の課題解決や活性化に取り組んでまいります。

計数目標は「（3）目標とする経営指標」に記載のとおりであります。

(金融経済環境)

当期の日本経済は、上半期は新型コロナウイルス感染症の拡大により、外出制限や営業・生産活動の停止といった厳格な公衆衛生上の措置が実施され、極めて厳しい状況で推移しました。下半期は、経済活動の再開に伴って改善基調で推移したものの、感染症への警戒感が続くなかで、そのペースは緩やかなものに留まりました。今後は、感染対策と経済活動の両立が図られるなかで改善基調が継続するものと予想されますが、感染症の収束動向やそれが経済に与える影響の大きさによって変動するため、不確実性が極めて高い状況にあります。

福井県内経済におきましても、感染症の影響により厳しい状況が続いているものの、生産活動や個人消費活動の緩やかな持ち直しにより改善の兆しが見られます。また、北陸新幹線敦賀延伸関連工事を中心とした公共投資は引続き高い水準で推移しており、県内経済の底支えが期待されます。一方で、感染症の影響は当面続くことが予想されるため、県内経済の減速に伴う企業活動及び個人消費活動への影響に注意が必要な状況にあります。

(対処すべき課題)

当行をはじめとして、地域金融機関を取り巻く環境は、金融緩和政策の長期化、異業種の銀行業への参入、基盤地域の人口減少、少子高齢化の進展など、先行きに対する不透明感が増しております。また、新型コロナウイルス感染症の拡大が地域経済に与える影響は大きく、当面は厳しい状況が続くものと予想されます。

しかしながら、福井県では、中部縦貫自動車道の整備や北陸新幹線の県内延伸などの交通網の整備により、ビジネス環境が大きく変化していくことが見込まれ、当行にとりましても、多様なリスクとチャンスが存在しているものと認識しております。また、アフターコロナを見据えた地元経済の再興、発展のため、これまで以上にコンサルティング機能を発揮していく必要性を強く感じております。

2021年度は、この激動の環境下において、短期間で組織力を向上させるべく、期間１年の短期経営計画『「企業理念」の実現に向けて（第２章）』を実行してまいります。お客さまや地域に対しては、「変わらない姿勢」をコンセプトに掲げ、当行が一貫して行っている「事業性理解」「お客さま理解」に基づく活動を継続してまいります。また、当行グループについては、「変わり続ける組織」をコンセプトに掲げ、組織体制や組織文化の変革を通じて持続可能な経営を実現してまいります。これらの２つのコンセプトに基づく３つのテーマと16のアクションプランを着実に実践していくことで、福井県の持続的な発展に貢献していくとともに、当行の経営基盤の確保と強い経営体質の構築を実現してまいります。

株式会社福邦銀行との「地域経済の発展に向けた包括提携（Ｆプロジェクト）」を推し進め、グループとしてのシナジー創出の早期実現と効果の最大化を進めてまいります。

今後も当行の存在意義である「企業理念」の実現に向け、福井銀行グループの総力を結集するとともに、地域の関係機関と連携・協調し、福井の活性化の中心的役割を担ってまいります。

### ２ 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。

(1) 信用リスク

① 不良債権の状況

当行グループの不良債権及び与信関係費用は、景気の動向、当行グループの融資先の経営状況、不動産価格の変動等によっては増加する可能性があり、この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼし、自己資本を減少させる可能性があります。

② 貸倒引当金の状況

当行グループは、貸出先の状況、担保の処分可能見込額、及び保証による回収可能見込額に関する前提、見積りに基づき、一定の方法により貸倒引当金を計上しております。実際に貸倒れとなった場合に、貸倒引当金計上時点における前提や見積りと大きく乖離すると、貸倒引当金が不十分となり、貸倒引当金の積増し、あるいは多額の償却をせざるを得なくなる可能性があります。また、経済状態全般の悪化に起因する担保価値の下落、あるいはその他の事由により、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。

③ 貸出先の状況の変化

当行グループの貸出先の一部には、法的整理手続き、あるいは任意整理により再建を行っている企業もあります。当行グループの事業基盤とする地域の景気回復が遅れる場合、あるいは、こうした企業に対する他の債権者からの支援が打ち切られ、又は縮小した場合には、これらの企業の再建が奏功せず、新たな倒産が発生する可能性があります。この結果、当行グループの与信関係費用が発生したり、不良債権が増加する可能性があります。

④ 貸出先への権利行使の困難性

当行グループは、貸出先に貸倒れや債務不履行が発生した場合において、貸出金の回収の効率・実効性の観点から、あるいは地域金融機関として企業の再建可能性を見極める観点から、当行グループが債権者として有する法的な権利のすべてを必ずしも直ちに実行できない可能性があります。また、有価証券市場や不動産売買市場における流動性の欠如、又は価格の大幅な下落等の事情により、担保権を設定した有価証券や不動産を換金し、又は貸出先の有するこれらの資産に対して強制執行することが事実上できない可能性があります。

⑤ 他の要因の影響

貸出先が、法令等遵守に違反し社会的信頼を失墜した場合等、通常の想定外の事由により借入債務等の返済能力に問題が生じる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。

そのため、当行グループでは、信用リスクは業務運営において不可避のリスクであり、かつ迅速な対応が必要であることを十分認識した上で、信用リスクをコントロールできる態勢を築くことを目指しております。

とりわけ、与信集中リスクについては、信用リスクの集中を回避し、バランスのとれた与信ポートフォリオを構築するため、「与信集中リスク管理基準」を制定し、与信集中リスクの把握・改善に取り組んでおります。

また、信用供与に係るリスクを客観的かつ計量的に把握するため、「信用リスク計測基準」を制定し「信用リスクの計量化」に取り組んでおります。
なお、計測した信用リスク量については信用格付別・業種別・地域別などの信用リスクの状況を評価・分析するとともに、「リスク資本制度」のもとでリスク量による量的な管理、コントロールを行っております。

(2) 市場リスク

当行グループは、債券、株式、投資信託、デリバティブ等の金融商品に対する市場業務を行っております。係る業務は、金利、株価、為替等の変動リスクに晒されていることから、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。たとえば、内外の金利が上昇した場合には、保有する国債等の価値が下落することによって想定以上の評価損や売却損が生じる可能性があります。また、極めて著しく株価が下落した場合には、保有する株式に評価損又は減損が発生する可能性があります。
なお、本邦における長短金利操作付き量的・質的金融緩和が長期化した場合、当行グループが保有する国債等の金融商品の再投資利回りが低下することによって当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、市場リスク管理をＡＬＭ（資産・負債の総合的管理）の一環として位置付け、自己資本、収益力、預貸動向や有価証券保有状況等を踏まえたうえで、リスクとリターンのバランスを適切に保つことを方針としております。
具体的には、預金、貸出金、有価証券等の資産・負債について銀行勘定の金利リスクに基づき、金利リスク量をコントロールしております。市場投資部門における市場リスクについては、半期毎に「経営会議」において「有価証券運用計画」を審議したうえで、ポジション枠や損失限度を設定することで市場リスク量を一定の範囲内にコントロールしております。
また、市場関連取引の相互牽制のために、市場リスクの管理部署（ミドル・オフィス）は、フロント・オフィス、バック・オフィスとは組織的に分離し、日次でリスクの状況をモニタリングしております。

(3) 流動性リスク

当行グループの業績や財務状況の悪化、格付機関による当行の格付の引き下げ、金融市場環境の悪化等が発生した場合には、通常より著しく不利な条件による資金調達を余儀なくされたり、一定の取引を行うことができなくなることにより資金調達が制限される可能性があります。この結果、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、組織的に独立したフロント・オフィス、バック・オフィス、ミドル・オフィスを設置することで、相互牽制を図りながら資金繰りリスクの管理を行っております。
具体的には、資金繰りの状況に応じて、「平常時」「懸念時」「危機時」の区分を設定し、それぞれの区分に応じた管理手法、報告体制、決裁方法を整備しております。また、短期間で資金化可能な資産を一定額以上確保する流動性準備高の管理を通じたモニタリングを行っております。

(4) オペレーショナル・リスク

① 事務リスク

当行グループ及び当行グループの役職員は、根拠となる法令や諸規則に基づいて、業務遂行及び事務処理を行っておりますが、故意又は過失による重大な事務事故が発生した場合には、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

そのため、当行グループでは、事務管理態勢の充実強化を図り、厳正に事務を行うための内部環境の整備に取り組んでおります。
具体的には、以下のような枠組みにより事務リスクの管理を行っております。事務ミス情報、事務事故情報、内外監査等の指摘内容、ＣＳＡ（Ｃｏｎｔｒｏｌ　Ｓｅｌｆ　Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ)の実施、及びリスクに関する主な指標の収集を行い、傾向分析、原因分析を行っております。分析結果に基づき、リスク軽減のための対策を検討し、事務フロー・事務処理規程・事務体制面の見直し、事務指導臨店、自店検査、教育・研修、事務機器の整備、システム化、営業店事務の本部集中化、ルール遵守の徹底などを行っております。
事務リスクの管理状況については、オペレーショナル・リスクの総合的管理部署、担当執行役及び経営会議等に報告しております。

② システムリスク

当行グループは業務を遂行するにあたり、株式会社ＮＴＴデータが運営する地銀共同センターをはじめとして様々なシステムを用いております。これらのシステムは、ホスト・コンピュータ、サーバー等のハードウェア、ハードウェアを動作させ業務上の必要な処理を行うプログラム等のソフトウェア、及び通信回線等のネットワークから成り立っております。これらのシステムにおいて、当行グループはハードウェアの２重化、バックアップ等必要な措置を講じておりますが、ハードウェアの老朽化による障害、あるいはハードウェア、ソフトウェアの入替、更新の際の不具合を原因とする障害が発生する可能性があります。
現在のコンピュータシステムは外部ネットワークとの連係による業務遂行の比重が高くなっておりますが、こうした外部ネットワークの障害を原因として、当行グループのコンピュータシステムに障害が発生する可能性があります。
また、地震等の天災によりコンピュータシステムが被害を受ける可能性があります。こうした障害・被害が大規模、あるいは広範囲である場合においては、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
お客さまに質の高い金融サービスを提供していくためには、これらのシステムリスクを回避し、コンピュータシステムを安全かつ安定して稼動させることが必要不可欠であり、当行グループでは、コンピュータシステムと保有する情報の適切な保護に努めております。
具体的には、主要機器及びネットワークに関しては常時稼動監視を行っており、障害発生時には自動的にバックアップに切替えるなど、ソフト面ハード面の両面での対応を実施しております。
今後も情報技術の高度化やネットワークの拡大に伴い、システムリスクの多様化・複雑化が予想されますが、引き続き適切な対策を講じることにより、コンピュータシステムの安全で安定した稼動に努めてまいります。

③ 法務リスク

当行グループは、コンプライアンスを経営の最重要課題の一つと位置づけ、法令等遵守態勢の強化を図るとともに、役職員に対するコンプライアンスの徹底に努めておりますが、これら法令等遵守が適切になされなかった場合には、罰金、違約金及び損害賠償金等の支払いを余儀なくされ、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、法令等遵守態勢の整備、お客さまからのご意見を適時・適切に反映させる仕組みを通した顧客保護等管理態勢の整備と、これら態勢整備に係る検証を通して、態勢不備に起因する事象、損失、損害の迅速かつ適切な把握・分析を行い、法務リスクの削減に努めております。

④ 人的リスク

当行グループは、労務関連法規・法令を踏まえた人事制度の設定及び運用を通して、適切な労務管理・人員配置・研修・教育を実施しておりますが、報酬・手当・解雇等、人事運営上の不公平・不公正から発生する問題により、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、労務関連法規・法令を踏まえた人事制度の設定及び運用、公平な人事考課、適切な人員配置、平等な成長機会提供により、人的リスクの削減に努めております。

⑤ 有形資産リスク

当行グループは、災害等に起因する損害を最小限に抑えるため、内外の情報に基づき、そのリスクを適切に管理しておりますが、大規模な災害が発生した場合には、店舗、システム等の損壊により一部の営業が阻害され、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、災害等に起因する損害を最小限に抑えるために、内外の情報に基づき災害等の有形資産への影響を把握・分析することに努め、適切な保守・投資を継続的に実施し、資産の耐久性を保持することで、有形資産リスクの削減に努めております。

⑥ 風評リスク

当行グループは、適切な情報開示を実施し経営の透明性を確保することにより、風評リスクの削減に努めておりますが、評判の悪化や風説の流布等で信用が低下することにより、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、適切な情報開示の実施により経営の透明性を確保するとともに、本部と営業店との間の迅速な指示・連絡体制の確立を通して、風評リスクの削減に努めております。

⑦ サイバーセキュリティリスク

当行グループは、サイバーセキュリティの観点において、情報システムや通信ネットワーク上で取り扱われる業務データの安全性を保つためにファイアウォールの設置やウイルス対策をはじめとする様々なセキュリティ対策を講じております。しかし、サイバー空間を経由して行われる、不正侵入や情報の搾取・改ざん、ＤＤｏＳ攻撃等のいわゆる「サイバー攻撃」により、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、サイバー攻撃によるお客さまへの被害を防止し、安定したサービスを提供するため、サイバーセキュリティ管理態勢を構築し、サイバー攻撃に備えたセキュリティ対策、及びサイバー攻撃を受けた場合の被害の拡大防止に努めてまいります。

(5) 自己資本比率

当行グループは、「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（平成18年（2006年）金融庁告示第19号）に基づき、連結自己資本比率及び単体自己資本比率を国内基準である４％以上に維持すべくリスク管理態勢の強化・充実に努めなければなりません。

当行グループの自己資本比率がこの水準を下回るような場合には、金融庁長官から、業務の全部、又は一部の停止等を含む様々な命令を受けることになります。この結果、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

当行グループの自己資本比率に影響を与える要因には以下のものが含まれます。

・貸出先の信用力低下に伴うリスクアセットの増加

・貸出金及び有価証券等の増加に伴うリスクアセットの増加

・ 不良債権処理や貸出先の信用力低下等による与信関係費用の増加
・ 有価証券評価損益の著しい悪化に伴う減損額の増加
・ 自己資本比率の基準及び算定方法の変更
・ 本項記載のその他の不利益な展開

(6) その他のリスク

① 福邦銀行との包括提携に係るリスク

当行グループは、2020年３月13日、株式会社福邦銀行と地域経済の発展に向けた包括提携（Ｆプロジェクト）を開始しております。現在、シナジー効果の早期実現と最大化に向けて、両行横断型のＦプロジェクト推進委員会を設置し、Ｆプロジェクトを推進しております。しかしながら、業務提携の効果を十分に発揮できない事象が発生した場合、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

② 当行グループの経営戦略、事業戦略が奏功しないリスク

当行グループは2021年４月よりスタートさせた短期経営計画「企業理念の実現に向けて（第２章）」に基づき、様々な経営戦略、事業戦略を実施しておりますが、各種要因によりこれらの戦略が当初想定していた結果をもたらさず、収益性が悪化した場合、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

③ 退職給付債務

当行では、2005年４月１日付にて確定給付企業年金制度の解散認可及び確定拠出年金制度の設立承認を得たことから、確定給付型の退職金制度としては、退職一時金制度のみとなっております。当該退職一時金制度においても、予定給付債務を計算する前提となる保険数理上の前提・仮定、又は金利環境に変更があった場合には、追加費用が発生する可能性があります。
また、制度内容の変更により未認識の過去勤務費用が発生する可能性があります。

④ 固定資産の減損会計

当行グループが保有する固定資産については、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しております。
同会計基準では、減損の兆候が認められる資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合に帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減額した当該金額を減損損失として損益計算書に計上することとされています。今後の地価の動向や収益状況によって固定資産の減損損失を計上することとなる場合には、当行グループの業績等に影響を与える可能性があります。

⑤ 繰延税金資産

当行グループは、ある一定の状況において将来の合理的な期間内の課税所得に関する見通しをはじめとする様々な予測・前提に基づき、繰延税金資産を計上することが認められております。また、繰延税金資産に計上することとなった資産の内容についても、それぞれ資産として計上すべきかどうかの検討を加えて計上しております。
実際の課税所得の結果が当初の予測・前提と大きく乖離する場合があり、また、内容面の検討の結果、繰延税金資産を認識すべきでない金額が発生する場合があります。こうした状況において、当行グループが繰延税金資産の一部、又は全額の回収ができないと判断した場合には、当行グループの繰延税金資産は減額され、この結果、当行グループの業績等に影響を与えるとともに自己資本比率の低下を招く可能性があります。

⑥ 情報管理リスク

当行グループが管理している顧客情報や経営情報について、情報漏えい、紛失、改ざん、不正利用等が発生した場合には、社会的信用の失墜等により当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。

⑦ 外部委託に伴うリスク

当行グループ業務の委託先において、委託業務の遂行に支障をきたした場合や、顧客情報等の漏えい、紛失、改ざん、不正利用等が発生した場合には、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

⑧ 特定地域への依存に係るリスク

当行グループは、特定の地域（福井県）を主な営業基盤としていることによる地域特性に係るリスクがあります。

⑨ マネー・ローンダリング及びテロ資金供与等に係るリスク

当行グループは、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与等の防止が、国際社会において金融機関に求められる責務であることを認識し、直面するリスクを特定・評価し、リスクに見合った低減措置を講じております。しかし、これら対策が適切になされなかった場合には、罰金・課徴金、さらには許認可の取消しの可能性もあり、この結果、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

⑩ 感染症の流行

感染症の流行により、地域の経済活動が停滞することに加え、政府・行政の要請による活動の自粛や、職員に感染が広まった場合の営業活動の縮小・停止等により、当行グループの事業活動に支障が生じ、前述の各リスク発生の可能性も高まり、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症の収束の時期について見通しは立っておらず、世界経済及び日本経済の全体的な見通しが不透明となっております。今後、事態の長期化又はさらなる感染拡大等により経済情勢がより一層悪化した場合も、上記同様、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

⑪ その他

当行グループは、現時点の規制に従って、また、当行グループが事業を営む地域、日本国における法律、規則、政策、実務慣行、解釈、財政及びその他の政策の変更の影響をはじめとする規制上のリスクを伴って、業務を遂行しています。規制上の変更によりどのような影響が発生し得るかについて、その種類、内容、程度等を予測することは困難であり、当行グループがコントロールし得るものではありません。将来における法律、規則、政策、実務慣行、解釈、財政及びその他の政策の変更、並びにそれらによって発生する事態が、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。

### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

### （1）経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。

### （業績等の概要）

#### ・業績

当連結会計年度の当行及び連結子会社５社の連結ベースでの業績は、次のとおりとなりました。

損益状況につきましては、経常収益は、有価証券利息配当金や株式等売却益が増加したことなどから、前年度比16億51百万円増加して、423億81百万円となりました。また、経常費用は、国債等債券売却損が増加したことなどから、前年度比８億30百万円増加して381億46百万円となりました。

したがいまして、経常利益は、前年度比８億21百万円増加して、42億34百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比４億13百万円増加して、25億53百万円となりました。

報告セグメントごとの損益状況につきましては、「銀行業」の経常収益は、前年度比12億10百万円増加して351億57百万円、セグメント利益は前年度比８億３百万円増加して38億55百万円となりました。「リース業」の経常収益は、前年度比６億54百万円減少して71億44百万円、セグメント利益は前年度比９億74百万円減少して３億30百万円となりました。報告セグメント以外の「その他」の経常収益は、前年度比１億88百万円減少して６億44百万円、セグメント利益は前年度比２億７百万円減少して41百万円となりました。なお、それぞれの計数にはセグメント間の内部取引を含んでおります。

#### ・キャッシュ・フロー

当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動により4,838億45百万円増加し、投資活動により537億67百万円減少し、財務活動により９億76百万円減少し、この結果、現金及び現金同等物は4,290億92百万円の増加となり、期末残高は9,032億47百万円となりました。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度の営業活動においては、預金、譲渡性預金及び借用金の増加による収入が、貸出金の増加等による支出を上回ったことを主因に、4,838億45百万円の収入となりました。また、前年度比では、3,839億79百万円の収入の増加となりました。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度の投資活動においては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、537億67百万円の支出となりました。また、前年度比では、37億78百万円の支出の減少となりました。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度の財務活動においては、配当金の支払等により、９億76百万円の支出となりました。また、前年度比では、22億38百万円の支出の減少となりました。

① 国内業務・国際業務部門別収支

資金運用収支は、資金運用収益が249億98百万円、資金調達費用が２億47百万円で247億51百万円の利益となりました。役務取引等収支は、役務取引等収益が76億66百万円、役務取引等費用が29億99百万円で46億67百万円の利益となりました。その他業務収支は、その他業務収益が77億35百万円、その他業務費用が89億62百万円で12億26百万円の損失となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
資金運用収支 | 前連結会計年度 | 20,713 | 1,557 | ― | 22,270
当連結会計年度 | 22,598 | 2,152 | ― | 24,751
うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 20,922 | 2,833 | △7 | 23,748
当連結会計年度 | 22,751 | 2,255 | △8 | 24,998
うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 209 | 1,276 | △7 | 1,477
当連結会計年度 | 153 | 102 | △8 | 247
役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 4,980 | 33 | ― | 5,014
当連結会計年度 | 4,668 | △1 | ― | 4,667
うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 7,915 | 79 | ― | 7,995
当連結会計年度 | 7,595 | 71 | ― | 7,666
うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 2,934 | 45 | ― | 2,980
当連結会計年度 | 2,926 | 72 | ― | 2,999
その他業務収支 | 前連結会計年度 | 394 | 445 | ― | 840
当連結会計年度 | △1,194 | △32 | ― | △1,226
うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 6,868 | 463 | ― | 7,332
当連結会計年度 | 7,162 | 573 | ― | 7,735
うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 6,473 | 18 | ― | 6,491
当連結会計年度 | 8,356 | 606 | ― | 8,962

(注) １　国内業務部門は当行及び国内に本店を有する連結子会社(以下、「国内連結子会社」という。)の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円)を控除して表示しております。

３　資金運用収益及び資金調達費用の相殺消去額は、当行の国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。

② 国内業務・国際業務部門別役務取引の状況

役務取引等収益は76億66百万円となり、役務取引等費用は29億99百万円となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 7,915 | 79 | 7,995
当連結会計年度 | 7,595 | 71 | 7,666
うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 2,855 | ― | 2,855
当連結会計年度 | 2,686 | ― | 2,686
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 2,143 | 77 | 2,220
当連結会計年度 | 2,108 | 68 | 2,177
うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 563 | ― | 563
当連結会計年度 | 542 | ― | 542
うち代理業務 | 前連結会計年度 | 206 | ― | 206
当連結会計年度 | 270 | ― | 270
うち保証業務 | 前連結会計年度 | 520 | 2 | 522
当連結会計年度 | 459 | 3 | 463
うち保険販売業務 | 前連結会計年度 | 346 | ― | 346
当連結会計年度 | 266 | ― | 266
役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 2,934 | 45 | 2,980
当連結会計年度 | 2,926 | 72 | 2,999
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 542 | 12 | 554
当連結会計年度 | 510 | 7 | 518

(注) 国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

③ 国内業務・国際業務部門別預金残高の状況

○　預金の種類別残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
預金合計 | 前連結会計年度 | 2,378,265 | 27,554 | 2,405,819
当連結会計年度 | 2,644,160 | 27,892 | 2,672,053
うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 1,503,300 | ― | 1,503,300
当連結会計年度 | 1,758,149 | ― | 1,758,149
うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 854,593 | ― | 854,593
当連結会計年度 | 863,728 | ― | 863,728
うちその他 | 前連結会計年度 | 20,371 | 27,554 | 47,925
当連結会計年度 | 22,282 | 27,892 | 50,175
譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 82,726 | ― | 82,726
当連結会計年度 | 102,842 | ― | 102,842
総合計 | 前連結会計年度 | 2,460,991 | 27,554 | 2,488,546
当連結会計年度 | 2,747,003 | 27,892 | 2,774,895

(注) １　国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金

３　定期性預金＝定期預金＋定期積金

④ 国内業務・国際業務部門別貸出金残高の状況

ａ　業種別貸出状況(末残・構成比)

業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
国内業務部門 | 1,711,540 | 100.00 | 1,779,416 | 100.00
製造業 | 180,093 | 10.52 | 191,544 | 10.76
農業、林業 | 1,307 | 0.08 | 1,257 | 0.07
漁業 | 59 | 0.00 | 86 | 0.01
鉱業、採石業、砂利採取業 | 1,192 | 0.07 | 1,223 | 0.07
建設業 | 53,333 | 3.12 | 60,743 | 3.41
電気・ガス・熱供給・水道業 | 35,524 | 2.08 | 37,152 | 2.09
情報通信業 | 9,092 | 0.53 | 8,944 | 0.50
運輸業、郵便業 | 43,733 | 2.56 | 42,652 | 2.40
卸売業、小売業 | 158,230 | 9.24 | 162,939 | 9.16
金融業、保険業 | 105,977 | 6.19 | 121,170 | 6.81
不動産業、物品賃貸業 | 186,862 | 10.92 | 190,471 | 10.70
その他サービス業 | 97,803 | 5.71 | 114,648 | 6.44
地方公共団体 | 254,533 | 14.87 | 266,484 | 14.98
その他 | 583,795 | 34.11 | 580,096 | 32.60
国際業務部門 | 7,649 | 100.00 | 10,747 | 100.00
政府等 | ― | ― | ― | ―
金融機関 | ― | ― | ― | ―
その他 | 7,649 | 100.00 | 10,747 | 100.00
合計 | 1,719,190 | ――― | 1,790,164 | ―――

(注)　国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

ｂ　外国政府等向け債権残高(国別)

該当ありません。

⑤ 国内業務・国際業務部門別有価証券の状況

○　有価証券残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
国債 | 前連結会計年度 | 70,588 | ― | 70,588
当連結会計年度 | 74,445 | ― | 74,445
地方債 | 前連結会計年度 | 98,482 | ― | 98,482
当連結会計年度 | 97,124 | ― | 97,124
短期社債 | 前連結会計年度 | ― | ― | ―
当連結会計年度 | ― | ― | ―
社債 | 前連結会計年度 | 190,619 | ― | 190,619
当連結会計年度 | 190,846 | ― | 190,846
株式 | 前連結会計年度 | 31,485 | ― | 31,485
当連結会計年度 | 39,418 | ― | 39,418
その他の証券 | 前連結会計年度 | 97,373 | 171,756 | 269,129
当連結会計年度 | 137,423 | 186,049 | 323,472
合計 | 前連結会計年度 | 488,548 | 171,756 | 660,304
当連結会計年度 | 539,257 | 186,049 | 725,306

(注) １　国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。

#### (自己資本比率の状況)

#### (参考)

自己資本比率は、「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年(2006年)金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。

なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法、オペレーショナル・リスク相当額に係る額の算出においては粗利益配分手法を採用しております。

##### 連結自己資本比率(国内基準)

(単位：億円、％)

| 2020年３月31日 | 2021年３月31日
１ 連結自己資本比率(２／３) | 8.77 | 8.67
２ 連結における自己資本の額 | 1,175 | 1,193
３ リスク・アセットの額 | 13,401 | 13,754
４ 連結総所要自己資本額 | 536 | 550

##### 単体自己資本比率(国内基準)

(単位：億円、％)

| 2020年３月31日 | 2021年３月31日
１ 自己資本比率(２／３) | 8.21 | 8.09
２ 単体における自己資本の額 | 1,091 | 1,104
３ リスク・アセットの額 | 13,294 | 13,642
４ 単体総所要自己資本額 | 531 | 545

#### (資産の査定)

#### (参考)

資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年(1998年)法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年(1948年)法律第25号)第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。

１　破産更生債権及びこれらに準ずる債権

破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。

２　危険債権

危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。

３　要管理債権

要管理債権とは、３カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。

４　正常債権

正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

資産の査定の額

債権の区分 | 2020年３月31日 | 2021年３月31日
金額(百万円) | 金額(百万円)
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 4,929 | 3,912
危険債権 | 21,560 | 20,455
要管理債権 | 671 | 1,200
正常債権 | 1,717,735 | 1,787,356

### （生産、受注及び販売の状況）

「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。

### （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。

#### ① 重要な会計方針及び見積り

当行グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たっては、連結財務諸表に含まれる金額が、将来事象の結果に依存するために確定できない場合又は既に発生している事象に関する情報を適時に入手できないために確定できない場合等に、会計上の見積り及び仮定設定を行わなければなりません。当行グループは、過去の実績や状況を分析し合理的であると考えられる様々な要因を考慮して見積りや判断を行い、その結果が、連結財務諸表における資産・負債及び収益・費用の計上金額の基礎となります。当行グループは、連結財務諸表に含まれる会計上の見積り及び判断の適切性、必要性に対して、継続して評価を行っておりますが、実際の結果は、見積りに特有の不確実性があるために、これら見積り時の計上金額と異なる結果となる可能性があります。

当行グループは、特に以下の重要な会計方針が、連結財務諸表の作成において使用される見積りと判断に大きな影響を及ぼすと考えております。

##### ａ 貸倒引当金

当行グループは、適切な償却・引当を実施するための準備作業として、自己査定を実施しております。自己査定とは、金融機関が信用リスクを管理するための手段であり、当行グループが保有する全資産の実態を、自己責任原則のもと自ら査定し、回収の危険性又は毀損の危険性の度合いに従って分類区分するプロセスであります。当行グループは、この自己査定の結果に基づき、期末現在の債権を、正常先債権、要注意先債権、破綻懸念先債権、実質破綻先債権及び破綻先債権の５つに区分し、それぞれの区分に応じて、貸倒等の実態を踏まえ債権の将来の予想損失額等を適時かつ適切に見積ることにより、信用リスクの程度に応じた貸倒引当金を計上しております。

しかしながら、貸出先等の財政状態が当初予想した範囲以上に悪化し、その支払能力が低下した場合には、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。

##### ｂ 繰延税金資産

当行グループは、将来の合理的な期間内の課税所得に関する見通しをはじめとする様々な予測・前提に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有していると判断した将来減算一時差異について、繰延税金資産を計上しております。

繰延税金資産の計上に関する判断は、毎決算期末時点において実施しておりますが、実際の課税所得の推移等により、前連結会計年度に計上した繰延税金資産の一部、又は全額の回収ができないと判断した場合には、当行グループの繰延税金資産を取り崩し、同額を費用として計上することとなります。また、将来の課税所得は十分見込めるとしても、期末時点において、将来の一定の事実の発生が見込めないこと又は当行グループによる将来の一定の行為の実施についての意思決定又は実施計画等が存在しないことにより、将来の税金負担額の軽減の要件を充足することが見込めない場合には、同様に当行グループの繰延税金資産を取り崩し、同額を費用として計上することとなります。

##### ｃ 投資の減損

当行グループは、金融機関として一定の運用収益を確保していくため、有価証券を保有しております。これらの有価証券には市場価格又は合理的に算定された価額のある有価証券と市場価格のない株式が含まれます。当行グループでは、市場価格又は合理的に算定された価額のある有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがないものと判断したものについては、当該時価をもって連結貸借対照表価額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として費用処理しております。また、市場価格のない株式において、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、相当の減額を行い、同様に評価差額を当該連結会計年度の損失として費用処理しております。

将来の市況悪化や投資先の業績不振等により、現在の帳簿価額に反映されていない損失又は帳簿価額の回収不能が発生した場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。

##### ｄ 退職給付に係る負債

当行グループは、従業員の退職給付に備えるため、連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき、退職給付に係る負債を計上しております。退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、予定昇給率、退職率及び死亡率等の数理計算において用いる前提条件に基づいて算出されております。

実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合、その影響は数理計算上の差異あるいは過去勤務費用として累積され、将来にわたって規則的に認識されるため、将来期間において認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼします。

##### ｅ 固定資産の減損会計

当行グループは、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなった固定資産の帳簿価額を、回収可能価額まで減額する会計処理を適用しております。

同会計処理の適用に当たっては、営業活動から生ずる損益の継続的低下や地価の著しい下落等によって減損の兆候が見られる場合に減損の有無を検討しております。減損の検討には将来キャッシュ・フローの見積額を用いており、減損の認識が必要と判断された場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損しております。なお、回収可能価額は将来キャッシュ・フローの見積額の現在価値、又は正味売却価額のいずれか高い金額によって決定しております。

将来の営業活動から生ずる損益の悪化、使用範囲又は方法についての変更、経営環境の著しい悪化、市場価格の著しい下落等により減損の認識が必要となった場合、また、見積りの前提条件の変更等により将来キャッシュ・フローの見積額が減少することとなった場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。

② 目標とする経営指標

2018年４月１日から2021年３月31日までの期間を対象とした中期経営計画『「企業理念」の実現に向けて（第１章）～より早く、より深く、より広く～』の、最終年度である2020年度は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けられたお客さまへの支援を最優先に取り組みながらも、中期経営計画に掲げた４テーマ「お客さまをふやす（働く場所、働く人をふやす）」、「コンサルティング機能の強化」、「選択と集中」、「人づくり革命」を推し進めた結果、事業性融資先数並びに中小企業向け貸出残高は目標を達成いたしました。預り資産保有先数は、わずかに目標未達となりましたが、個人のお客さまの積立型投資信託を中心に新規先数は順調に増加し、「お客さまをふやす」活動の一定の成果をあげることができました。消費者ローン先数は、新型コロナウイルス感染症の影響による消費低迷等により目標未達となりました。

目標とする経営指標 | 中期経営計画最終年度目標 （2020年度） | 2020年度実績
事業性融資先数 | 10,500先 | 10,985先
中小企業向け貸出残高 | 5,300億円 | 5,687億円
預り資産保有先数 （投信、公共債、仕組債、外貨預金） | 40,000先 | 39,773先
消費者ローン先数 | 70,000先 | 62,887先

#### ③ 当連結会計年度の経営成績の分析

|  | 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
資金運用収支 | Ａ | 22,270 | 24,751 | 2,480
資金運用収益 |  | 23,748 | 24,998 | 1,250
資金調達費用 （金銭の信託運用見合費用控除後） |  | 1,477 | 247 | △1,230
役務取引等収支 | Ｂ | 5,014 | 4,667 | △346
役務取引等収益 |  | 7,995 | 7,666 | △328
役務取引等費用 |  | 2,980 | 2,999 | 18
その他業務収支 | Ｃ | 840 | △1,226 | △2,067
その他業務収益 |  | 7,332 | 7,735 | 403
その他業務費用 |  | 6,491 | 8,962 | 2,471
連結業務粗利益(＝Ａ＋Ｂ＋Ｃ) | Ｄ | 28,125 | 28,191 | 66
営業経費 | Ｅ | 22,486 | 23,194 | 708
人件費 |  | 11,765 | 11,679 | △86
物件費 |  | 9,546 | 9,782 | 235
税金 |  | 1,173 | 1,732 | 558
貸倒償却引当費用 | Ｆ | 3,063 | 2,054 | △1,008
貸出金償却 |  | 502 | 586 | 83
個別貸倒引当金繰入額 |  | 3,104 | 899 | △2,204
その他の債権売却損等 |  | 0 | 2 | 2
偶発損失引当金繰入額等（注） |  | 106 | 50 | △55
一般貸倒引当金繰入額 |  | △650 | 516 | 1,166
株式等関係損益 | Ｇ | △512 | 269 | 782
償却債権取立益 | Ｈ | 608 | 272 | △335
その他損益 | Ｉ | 741 | 749 | 8
経常利益(＝Ｄ－Ｅ－Ｆ＋Ｇ＋Ｈ＋Ｉ) | Ｊ | 3,413 | 4,234 | 821
特別損益 | Ｋ | △246 | 27 | 274
特別利益 |  | 142 | 154 | 12
特別損失 |  | 389 | 127 | △261
税金等調整前当期純利益(＝Ｊ＋Ｋ) | Ｌ | 3,166 | 4,262 | 1,096
法人税、住民税及び事業税 | Ｍ | 1,535 | 1,705 | 170
法人税等調整額 | Ｎ | △781 | 3 | 784
法人税等合計(＝Ｍ＋Ｎ) | Ｏ | 753 | 1,708 | 955
当期純利益(＝Ｌ－Ｏ) | Ｐ | 2,412 | 2,553 | 141
非支配株主に帰属する当期純利益 | Ｑ | 272 | ― | △272
親会社株主に帰属する当期純利益(＝Ｐ－Ｑ) |  | 2,140 | 2,553 | 413

（注）偶発損失引当金繰入額等には、信用保証協会責任共有制度負担金を含んでおります。

ａ 連結業務粗利益(資金運用収支＋役務取引等収支＋その他業務収支)

・資金運用収支

資金運用収益は、市場金利の低迷等による貸出金利回りの低下により貸出金利息収入が減少したものの、有価証券利息配当金が増加したことから、前年度比12億50百万円増加しました。資金調達費用は、外貨の調達コストの減少により前年度比12億30百万円減少しました。資金運用収支は前年度比24億80百万円増加して247億51百万円の収益となりました。

日銀のマイナス金利施策による低金利環境が依然として続いておりますが、中小企業等に対して事業性理解に基づく適切かつ積極的な資金支援をスピード感をもって行っており、特に前年は新型コロナウイルス感染症の影響を受けられたお客さまへの支援を最優先に取り組みました。今後も引き続き適切かつ積極的な資金支援を強化し、お客さまの課題解決及び成長支援を行っていくことで、当行グループの収益確保につなげてまいります。一方、有価証券利息配当金につきましては、外国証券及び投資信託の運用残高増加を要因に前期比20.5％の増加となっております。今後も日米欧の金融政策の動向等、金融市場環境を注視しつつ、効率的な運用に努めてまいります。

・役務取引等収支

役務取引等収支は、新型コロナウイルス感染症の影響により営業活動の制約を受けたリテール業務に係る手数料の減少や、前年度あった個別要因剥落等により、前年度比３億46百万円減少して46億67百万円の収益となりました。

役務取引等収支は減少しましたが、本部コンサルティング人員の増強及び営業店と本部の連携強化を推し進めることで、コンサルティング機能の強化に取り組んでおります。今後も法人のお客さまには、事業性理解を通じた適切かつ積極的な本業支援を、個人のお客さまには、お客さま理解の実践により、お客さまを起点とした営業活動の実践等、コンサルティング機能を銀行グループとして更に強化し、市場環境の影響を受けない手数料収入の確保につなげてまいります。

・その他業務収支

債券関係損益は国債等債券の売買損益の悪化により、その他業務収支は前年度比20億67百万円減少して12億26百万円の損失となりました。

以上の結果、連結業務粗利益は、前年度比66百万円増加して281億91百万円となりました。

ｂ 営業経費

物件費及び税金が増加したことを主因に、営業経費全体では前年度比７億８百万円増加して231億94百万円となりました。営業経費増加の主な理由は、本店ビル建替によるものです。

ｃ 貸倒償却引当費用

貸倒償却引当費用は、個別貸倒引当金繰入額の減少額が一般貸倒引当金繰入額の増加額を上回ったことにより、前年度比10億８百万円減少して20億54百万円となりました。

ｄ 株式等関係損益

株式等関係損益は、株式売却損益が改善したことなどから、前年度比７億82百万円増加して２億69百万円の利益となりました。

ｅ 経常利益

以上の結果、経常利益は、前年度比８億21百万円増加して42億34百万円となりました。

ｆ 特別損益

固定資産処分損の減少や耐震対応損失引当金の戻入により、特別損益は、前年度比２億74百万円増加して27百万円の利益となりました。

ｇ 法人税等調整額

繰延税金資産の取崩額が追加計上額を上回ったことにより、法人税等調整額は前年度比７億84百万円増加し３百万円となりました。

ｈ 親会社株主に帰属する当期純利益

以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比４億13百万円増加して25億53百万円となりました。

④ 当連結会計年度の財政状態の分析

| 前連結会計年度 (億円)(Ａ) | 当連結会計年度 (億円)(Ｂ) | 増減(億円) (Ｂ)－(Ａ)
預金等 | 24,885 | 27,748 | 2,863
うち預金 | 24,058 | 26,720 | 2,662
うち譲渡性預金 | 827 | 1,028 | 201
貸出金 | 17,191 | 17,901 | 709
有価証券 | 6,603 | 7,253 | 650
総資産 | 29,510 | 35,133 | 5,622
純資産 | 1,237 | 1,366 | 128

ａ 預金・譲渡性預金

譲渡性預金を含めた預金等は、個人預金、法人預金ともに順調に推移したことから、前連結会計年度末比2,863億円増加して当連結会計年度末残高は２兆7,748億円となりました。

預り資産に関しては、公共債は前連結会計年度末比７億円増加し、投資信託は前連結会計年度末比81億円増加し、個人年金保険等は前連結会計年度末比20億円減少しました。今後も、お客さま本位の資産形成支援態勢を強化することで、お客さまとの長期的な信頼関係の構築に注力してまいります。

(預金の残高(末残))

種類 | 前連結会計年度 (億円)(Ａ) | 当連結会計年度 (億円)(Ｂ) | 増減(億円) (Ｂ)－(Ａ)
預金残高(末残) | 24,058 | 26,720 | 2,662
うち個人預金 | 16,243 | 17,486 | 1,243
うち法人預金 | 7,815 | 9,233 | 1,418
譲渡性預金残高(末残) | 827 | 1,028 | 201
総合計 | 24,885 | 27,748 | 2,863

(預り資産の残高(末残))

種類 | 前連結会計年度 (億円)(Ａ) | 当連結会計年度 (億円)(Ｂ) | 増減(億円) (Ｂ)－(Ａ)
公共債 | 307 | 314 | 7
投資信託 | 469 | 551 | 81
個人年金保険等 | 905 | 885 | △20

ｂ 貸出金

貸出金は、「企業理念」の実現に向け、多様な資金ニーズに応えた結果、消費者ローンを含む中小企業等向け貸出が順調に推移したことから、前連結会計年度末比709億円増加して当連結会計年度末残高は１兆7,901億円となりました。

(貸出金の残高(末残))

| 前連結会計年度 (億円)(Ａ) | 当連結会計年度 (億円)(Ｂ) | 増減(億円) (Ｂ)－(Ａ)
貸出金残高(末残) | 17,191 | 17,901 | 709
うち中小企業向け残高 | 5,049 | 5,571 | 521
うち消費者ローン残高 | 5,514 | 5,709 | 195
うち住宅ローン残高 | 5,219 | 5,424 | 204
うちその他ローン残高 | 294 | 284 | △9

ｃ 有価証券

有価証券は、市場動向を注視しつつ運用管理に努めた結果、前連結会計年度末比650億円増加して当連結会計年度末残高は7,253億円となりました。

(有価証券の残高(末残))

種類 | 前連結会計年度 (億円)(Ａ) | 当連結会計年度 (億円)(Ｂ) | 増減(億円) (Ｂ)－(Ａ)
国債 | 705 | 744 | 38
地方債 | 984 | 971 | △13
短期社債 | ― | ― | ―
社債 | 1,906 | 1,908 | 2
株式 | 314 | 394 | 79
その他の証券 | 2,691 | 3,234 | 543
合計 | 6,603 | 7,253 | 650

ｄ 不良債権額

当行グループのリスク管理債権の合計は、前連結会計年度末比16億14百万円減少して263億15百万円となりました。貸出金残高に占める割合は、前連結会計年度末比0.16ポイント減少して1.46％となりました。

(リスク管理債権の状況)

|  | 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
破綻先債権額 |  | 770 | 729 | △41
延滞債権額 |  | 26,486 | 24,385 | △2,101
３カ月以上延滞債権額 |  | 153 | 19 | △133
貸出条件緩和債権額 |  | 518 | 1,181 | 662
リスク管理債権合計 | ① | 27,929 | 26,315 | △1,614
貸出金残高(末残) | ② | 1,719,190 | 1,790,164 | 70,974
リスク管理債権比率＝①／②×100(％) | 1.62 | 1.46 | △0.16

ｅ 繰延税金資産

繰延税金資産については、貸倒引当金に係るものが大部分を占めております。当連結会計年度においては、その他有価証券評価差額金の増加により繰延税金負債が増加したことから、繰延税金資産と繰延税金負債の差額は47億94百万円減少して、純額で20億22百万円の繰延税金負債となりました。

(繰延税金資産及び繰延税金負債の合計額)

|  | 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
繰延税金資産合計 | ① | 5,974 | 5,971 | △2
繰延税金資産小計 |  | 11,658 | 11,999 | 341
うち貸倒引当金 |  | 6,574 | 6,704 | 130
評価性引当額 |  | △5,684 | △6,028 | △343
繰延税金負債合計 | ② | 3,202 | 7,993 | 4,791
繰延税金資産の純額 繰延税金負債の純額(△) | ①－② | 2,771 | △2,022 | △4,794

⑤ 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析

営業活動によるキャッシュ・フローは、預金、譲渡性預金及び借用金の増加による収入が、貸出金の増加等による支出を上回ったことを主因に、4,838億45百万円の収入となりました。また、前年度比では、借用金の増加を主因として、3,839億79百万円の収入の増加となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、537億67百万円の支出となりました。また、前年度比では、有価証券の売却による収入の増加を主因に、37億78百万円の支出の減少となりました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により、９億76百万円の支出となりました。また、前年度比では、前年度に発生した子会社株式の取得による支払がなくなったことを主因に、22億38百万円の支出の減少となりました。

以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前年度比4,290億92百万円増加して9,032億47百万円となりました。

当行グループの収益の根源となる貸出金や有価証券の運用資金については、大部分をお客さまからの預金にて調達しており、必要に応じて日銀借入金や金融市場から資金調達を行っております。

なお、当面の設備投資、成長分野への投資並びに株主還元等は自己資金で対応する予定であります。

(連結キャッシュ・フローの状況)

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
営業活動によるキャッシュ・フロー | 99,866 | 483,845 | 383,979
投資活動によるキャッシュ・フロー | △57,545 | △53,767 | 3,778
財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,214 | △976 | 2,238
現金及び現金同等物に係る換算差額 | 4 | △9 | △14
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 39,110 | 429,092 | 389,982
現金及び現金同等物の期首残高 | 435,044 | 474,154 | 39,110
現金及び現金同等物の期末残高 | 474,154 | 903,247 | 429,092

⑥ 経営者の問題認識と今後の方針について

「１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」の(経営方針)をご参照ください。

### ４ 【経営上の重要な契約等】

当行は、2021年５月14日に、株式会社福邦銀行との間において資本業務提携契約を締結いたしました。

詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　注記事項」の（重要な後発事象）をご参照ください。

### ５ 【研究開発活動】

該当事項はありません。