## 第４ 【提出会社の状況】

### １ 【株式等の状況】

#### (1) 【株式の総数等】

##### ① 【株式の総数】

種類 | 発行可能株式総数(株)
普通株式 | 64,000,000
計 | 64,000,000

##### ② 【発行済株式】

種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2019年３月31日) | 提出日現在 発行数(株) (2019年６月27日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容
普通株式 | 33,025,656 | 33,025,656 | 東京証券取引所 (市場第一部) | 単元株式数は100株であります。
計 | 33,025,656 | 33,025,656 | ― | ―

#### (2) 【新株予約権等の状況】

#### ① 【ストックオプション制度の内容】

会社法に基づき発行した新株予約権は、次のとおりであります。

なお、2016年10月１日付で行った10株を１株とする株式併合により、「新株予約権の目的となる株式の数」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。

取締役会 決議年月日 | 2010年６月29日 | 2011年６月29日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役 15 | 当行取締役 14
新株予約権の数（個）※ | 152 (注)１ | 195 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 1,520 (注)２ | 普通株式 1,950 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 ※ | 2010年７月30日～2040年７月29日 | 2011年７月30日～2041年７月29日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） | 発行価格 4,411 | 発行価格 3,861
資本組入額は、会社計算規則第17条第１項に定めるところに従い算出される 資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数を生 じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ | （注）４

取締役会 決議年月日 | 2012年６月28日 | 2013年６月27日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役 15 | 当行取締役 15
新株予約権の数（個）※ | 300 (注)１ | 266 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 3,000 (注)２ | 普通株式 2,660 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 ※ | 2012年７月28日～2042年７月27日 | 2013年７月27日～2043年７月26日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） | 発行価格 3,031 | 発行価格 3,721
資本組入額は、会社計算規則第17条第１項に定めるところに従い算出される 資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数を生 じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ | （注）４

取締役会 決議年月日 | 2014年６月27日 | 2015年６月26日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役(社外取締役を除く) 14 | 当行取締役(社外取締役を除く) 13
新株予約権の数（個）※ | 238 (注)１ | 331 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 2,380 (注)２ | 普通株式 3,310 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 ※ | 2014年７月26日～2044年７月25日 | 2015年７月25日～2045年７月24日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） | 発行価格 4,011 | 発行価格 3,971
資本組入額は、会社計算規則第17条第１項に定めるところに従い算出される 資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数を生 じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ | （注）４

取締役会 決議年月日 | 2016年６月29日 | 2017年６月29日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役(社外取締役を除く) ７ | 当行取締役(社外取締役を除く) ７
新株予約権の数（個）※ | 397 (注)１ | 508 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 3,970 (注)２ | 普通株式 5,080 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 ※ | 2016年７月30日～2046年７月29日 | 2017年７月29日～2047年７月28日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） | 発行価格 3,661 | 発行価格 2,862
資本組入額は、会社計算規則第17条第１項に定めるところに従い算出される 資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数を生 じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ | （注）４

取締役会 決議年月日 | 2018年６月28日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役(社外取締役を除く) ７
新株予約権の数（個）※ | 688 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 6,880 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 ※ | 2018年７月28日～2048年７月27日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） | 発行価格 2,664
資本組入額は、会社計算規則第17条第１項に定めるところに従い算出される 資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数を生 じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ | （注）４

※ 当事業年度の末日（2019年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2019年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。

取締役会 決議年月日 | 2019年６月27日
付与対象者の区分及び人数（名） | 当行取締役(社外取締役を除く) ６
新株予約権の数（個） | 1,017 (注)１
新株予約権の目的となる株式の 種類、内容及び数（株） | 普通株式 10,170 (注)２
新株予約権の行使時の払込金額 | 新株予約権の行使により交付される株式１株当たりの金額を１円とし、これ に付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使期間 | 2019年７月27日～2049年７月26日
新株予約権の行使の条件 | （注）３
新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当行の取締役会の承認を要するも のとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 | （注）４

(注) １ 新株予約権１個につき目的となる株式数 10株

２ 新株予約権の目的となる株式の数

新株予約権を割り当てる日（以下「割当日」という。）後、当行が当行普通株式につき、株式分割（普通株式の無償割当を含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）又は株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てるものとする。

調整後付与株式数＝調整前付与株式数×株式の分割又は併合の比率

また、上記のほか、割当日後、当行が合併、会社分割、又は株式交換を行う場合、及びその他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合には、当行は、当行の取締役会において必要と認められる付与株式数の調整を行うことができる。

３ 新株予約権の行使の条件

(1)新株予約権者は、当行の取締役の地位を喪失した日の翌日から10日（10日目が休日にあたる場合には翌営業日。）を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。

(2)上記(1)の規定にかかわらず、当行が消滅会社となる合併契約承認の議案、当行が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案、当行が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案につき、当行の株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当行の取締役会決議がなされた場合。）、当該承認日の翌日から30日間に限り新株予約権を行使することができる。ただし、後記（注）４に定める組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項に従って、新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。

(3)新株予約権者が死亡した場合、その者の相続人は、当該被相続人が死亡した日の翌日から６ヵ月を経過する日までの間に限り、本新株予約権を行使することができる。

(4)その他の権利行使の条件は、当行と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。

４ 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項

当行が合併（当行が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当行が分割会社となる場合に限る。）、株式交換もしくは株式移転（それぞれ当行が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の発生日（吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ。）の直前において残存する新株予約権（以下「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下「再編対象会社」という。）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。

(1)交付する再編対象会社の新株予約権の数

新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。

(2)新株予約権の目的となる再編対象会社の株式の種類

再編対象会社の普通株式とする。

(3)新株予約権の目的となる再編対象会社の株式の数

組織再編行為の条件等を勘案のうえ、前記（注）２に準じて決定する。

(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額

交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的となる再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たりの金額を１円とする。

(5)新株予約権を行使することができる期間

前記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、前記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。

(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項

前記「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」に準じて決定する。

(7)譲渡による新株予約権の取得の制限

譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。

(8)新株予約権の行使の条件

前記（注）３に準じて決定する。

(9)新株予約権の取得条項

① 新株予約権者が権利行使をする前に、前記（注）３の定め又は「新株予約権割当契約書」の定めにより新株予約権を行使できなくなった場合、当行は当行の取締役会が別途定める日をもって当該新株予約権を無償で取得することができる。

② 再編対象会社は、以下イ、ロ又はハの議案につき、再編対象会社の株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、再編対象会社の取締役会で承認された場合。）は、再編対象会社の取締役会が別途定める日をもって、同日時点で権利行使されていない新株予約権を無償で取得することができる。

イ 再編対象会社が消滅会社となる合併契約承認の議案

ロ 再編対象会社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案

ハ 再編対象会社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案

#### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 | 発行済株式 総数増減数 | 発行済株式 総数残高 | 資本金増減額 | 資本金残高 | 資本準備金 増減額 | 資本準備金 残高
(千株) | (千株) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円)
2016年10月１日(注)１ | △245,480 | 27,275 | ― | 29,249 | ― | 18,813
2017年６月７日(注)２ | 5,000 | 32,275 | 7,543 | 36,792 | 7,543 | 26,356
2017年７月４日(注)３ | 750 | 33,025 | 1,131 | 37,924 | 1,131 | 27,488

(注)１ 株式併合（10株を１株に併合）によるものであります。

２ 有償一般募集

発行価格 3,147円 発行価額 3,017.20円 資本組入額 1,508.60円

３ 有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）

発行価格 3,017.20円 資本組入額 1,508.60円 割当先 野村證券㈱

#### (5) 【所有者別状況】

2019年３月31日現在

区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人 その他 | 計
個人以外 | 個人
株主数(人) | 2 | 48 | 36 | 560 | 152 | 4 | 12,225 | 13,027 | ―
所有株式数 (単元) | 107 | 110,635 | 5,674 | 64,258 | 49,205 | 12 | 98,442 | 328,333 | 192,356
所有株式数 の割合(％) | 0.03 | 33.69 | 1.72 | 19.57 | 14.98 | 0.00 | 29.98 | 100 | ―

(注) 自己株式425,739株は「個人その他」に4,257単元、「単元未満株式の状況」に39株含まれております。

#### (6) 【大株主の状況】

2019年３月31日現在

氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％)
日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８番11号 | 1,195 | 3.66
日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口９） | 東京都中央区晴海１丁目８番11号 | 1,058 | 3.24
日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスター トラスト信託銀行株式会社） | 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 （東京都港区浜松町２丁目11番３号） | 1,053 | 3.23
明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 資産管理サービス 信託銀行株式会社） | 東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 （東京都中央区晴海１丁目８番12号 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーＺ棟） | 1,043 | 3.19
日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２丁目11番３号 | 1,031 | 3.16
南都銀行従業員持株会 | 奈良県奈良市橋本町16番地 | 811 | 2.48
住友生命保険相互会社 （常任代理人 日本トラスティ・ サービス信託銀行株式会社） | 東京都中央区築地７丁目18番24号 （東京都中央区晴海１丁目８番11号） | 662 | 2.03
ＧＯＶＥＲＮＭＥＮＴ ＯＦ ＮＯＲＷＡＹ （常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店） | ＢＡＮＫＰＬＡＳＳＥＮ ２,０１０７ ＯＳＬＯ １ ＯＳＬＯ ０１０７ ＮＯ （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） | 637 | 1.95
株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 | 508 | 1.55
ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８５１５１ （常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部） | ２５ ＢＡＮＫ ＳＴＲＥＥＴ,ＣＡＮＡＲＹ ＷＨＡＲＦ,ＬＯＮＤＯＮ,Ｅ１４ ５ＪＰ, ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） | 486 | 1.49
計 | ― | 8,486 | 26.03

#### (7) 【議決権の状況】

##### ① 【発行済株式】

2019年３月31日現在

区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容
無議決権株式 | ― | ― | ―
議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ―
議決権制限株式(その他) | ― | ― | ―
完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 | ― | ―
425,700
完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 324,076 | ―
32,407,600
単元未満株式 | 普通株式 | ― | １単元(100株)未満の株式
192,356
発行済株式総数 | 33,025,656 | ― | ―
総株主の議決権 | ― | 324,076 | ―

(注) 「単元未満株式」欄の普通株式には、当行所有の自己株式が39株含まれております。

##### ② 【自己株式等】

2019年３月31日現在

所有者の氏名 又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) | 他人名義 所有株式数 (株) | 所有株式数 の合計 (株) | 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
(自己保有株式) 株式会社南都銀行 | 奈良市橋本町16番地 | 425,700 | ─ | 425,700 | 1.28
計 | ― | 425,700 | ─ | 425,700 | 1.28

### ２ 【自己株式の取得等の状況】

##### 【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得

#### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

#### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式 | 1,734 | 4,532,210
当期間における取得自己株式 | 365 | 772,462

(注) 「当期間における取得自己株式」欄には、2019年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

#### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 | 当事業年度 | 当期間
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） | 株式数（株） | 処分価額の総額 （円）
引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
合併、株式交換、会社分割に係る移転を 行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ―
その他 | 9,500 | 39,694,893 | ― | ―
保有自己株式数 | 425,739 | ─ | 426,104 | ─

（注）１ 当事業年度及び当期間における「その他」欄の内訳は、ストック・オプションの権利行使であります。

２ 当期間における「その他」欄及び「保有自己株式数」欄には、2019年６月１日から有価証券報告書提出日までの異動は含めておりません。

### ３ 【配当政策】

当行は、銀行業の公共性に鑑み、適正な内部留保の充実により経営体質の強化を図りつつ、株主の皆さまへの利益還元につきましても安定的な配当の継続を基本方針とするとともに、体力に応じて増配を実施するなど、常々特段の配慮をしております。

また、毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当及び期末配当の年２回としております。これら配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。

当事業年度の配当につきましては、上記の基本方針を踏まえ安定的な利益還元という観点から、中間配当として１株当たり40円00銭（普通配当35円00銭、創業140周年記念配当５円00銭）、期末配当については１株当たり40円00銭（普通配当35円00銭、創業140周年記念配当５円00銭）とさせていただいております。

内部留保資金の使途につきましては、お客さまの利便性向上のための機械化や店舗設備等に投資するとともに、効率的な資金運用により安定収益の確保に努め、より一層強固な経営体質を確立してまいる所存であります。

なお、当行は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。

決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円）
2018年11月９日 | 1,303 | 40.00
取締役会決議
2019年６月27日 定時株主総会決議 | 1,303 | 40.00

### ４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

#### (1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当行は、
１. 健全かつ効率的な経営に努めます

２. 優れた総合金融サービスを提供します

３. 地域の発展に尽くします

４. 信頼され親しまれる、魅力的な銀行をめざします

との経営理念のもと、創立90周年（2024年）までの10年間の経営ビジョンを「活力創造銀行」として銀行及び当行営業地域の活力を創造する銀行をめざしております。

かかるテーマを実践し、当行が永続的な発展を遂げていくためには、経営の透明性及び効率性を一層高め、あらゆるステークホルダーから強い信頼を得ることができる公正な経営を実現するとともに、その負託や期待に応え、連結子会社を含めた企業価値を増大させることが経営の最重要課題の一つであると考えております。

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

ａ 企業統治の体制

当行の企業統治の体制は、取締役会を中心とし、取締役会規程を厳格に運用し、迅速かつ効率的な意思決定を行う体制としております。

また、当行は監査役制度を採用しており、取締役会及び経営会議その他重要な会議への出席や意見陳述等を通じて取締役会の業務執行について適正に監視・監督機能を果たしており、経営判断の公正・適法性を確保しております。

イ 取締役会

取締役会は、取締役９名（うち社外取締役３名）で構成され、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時で開催し、経営に関する重要な事項や業務執行の決定を行うほか、取締役が業務執行状況や各種委員会の報告を定期的に行っております。また、取締役会には監査役４名が出席し、必要に応じて意見を述べております。なお、当行の取締役は15名以内とする旨を定款で定めております。

（構成員の氏名）

議 長：取締役会長 植野 康夫

構成員：取締役頭取 橋本 隆史、取締役副頭取執行役員 石田 諭、取締役専務執行役員 西川 惠造、

取締役常務執行役員 中室 和臣、取締役常務執行役員 横谷 和也、

取締役（社外取締役）中川 洋、取締役（社外取締役）北村 又左衞門、

取締役（社外取締役）石井 雅実

ロ 監査役会

監査役会は、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されており、原則として毎月１回開催するほか必要に応じて随時開催し、監査の方針、監査計画、監査の方法、監査の分担等の策定及び監査役が職務を執行するうえで必要と認めた事項について決議しております。

（構成員の氏名）

議 長：監査役（常勤）箕輪 尚起

構成員：監査役（常勤）半田 隆雄、

監査役（非常勤）中村 正博（社外監査役）、監査役（非常勤）倉橋 孝壽（社外監査役）

ハ 経営会議

社外取締役を除く取締役（６名）で構成され、意思決定の迅速化を図り経営の効率性を高めております。経営会議は原則として毎週１回開催するほか機動的に開催し、経営会議規程に基づき取締役会の決議事項等について事前審議を行うとともに、取締役会から委任された事項について協議決定するなど、日常の経営に関する重要事項の決定機関としての役割を担っております。また、常勤監査役（２名）が出席して、必要に応じて意見を述べております。

ニ ＡＬＭ委員会

ＡＬＭ委員会は、頭取を委員長として設置しており、原則として毎月１回開催しております。経営の健全性確保と収益性の向上及び資本の有効活用の観点から、資産及び負債を総合管理し、市場リスクや流動性リスク等各種リスクについて総合的に把握・管理するとともに、運用・調達構造の分析及びリスク対応方針の審議を行っております。

ホ コンプライアンス委員会

コンプライアンス委員会は、頭取を委員長として設置しており、原則として毎年２回開催しております。当行では法令等遵守を経営の最重要課題と位置付け、社会的責任の遂行とコンプライアンスの具体的な実践計画である「コンプライアンス・プログラム」を年度毎に策定し、当行に対する社会からの信頼性の維持・向上に努めております。

ヘ アドバイザリーボード

アドバイザリーボードは、代表取締役及び社外の有識者を構成員とし、ガバナンス体制及び経営戦略、地域貢献に対する評価・助言を得ております。なお、本会議における協議内容について取締役会に報告しております。

ｂ 当該体制を採用する理由

当行の取締役会は、銀行業務に関する専門的な知識や経験を有し行内の業務執行状況を詳細に把握している取締役６名と、社外の視点から経営を監督する役割を担う社外取締役３名により構成され、取締役会の監督機能を十分に果たしながら、業務執行に関する迅速な意思決定が可能となる体制を敷いております。

当行の監査役は、取締役会及び経営会議その他重要な会議への出席や意見陳述等を通じて取締役会の業務執行について適正に監視・監督機能を果たしており、経営判断の公正・適法性を確保しております。

また、社外取締役と監査役は当行の業務執行に関して意見交換を行い、相互に連携することで取締役会及び監査役会の経営に対する監督・監視機能を向上させております。

当行は、「社外取締役の選任と監査役会等との連携」によるコーポレート・ガバナンス体制を選択することで、業務執行に関し迅速に意思決定を行いつつ、経営の透明性の向上と経営に対する監視・監督機能の充実を図れていると判断し、当該体制を採用しております。

③ 企業統治に関するその他の事項

ａ 内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況

当行は、当行グループ（当行及び連結子会社）における業務の適正を確保するための体制の整備について、取締役会において決議しております。

本決議内容につきましては、内容を適宜見直したうえで修正決議を行っており、有価証券報告書提出日現在の決議内容は以下のとおりであります。

イ 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

・ 金融機関として信用を維持し、金融の円滑化等の公共的使命と社会的責任を認識し、地域・お客さま、株主などのステークホルダーの信頼を得るため、法令等遵守を経営の最重要課題と位置付け全役職員が遵守すべき「基本的指針」及び「行動規範」を「行動憲章」として定める。

・ コンプライアンス体制の基本的な枠組みを規定するため、「コンプライアンス規程」を定めコンプライアンスの徹底を図る。

・ 「顧客保護等管理方針」を定め、顧客保護等管理に関する諸規程を制定し顧客の保護及び利便性の向上を図るほか、「金融円滑化基本方針」を定め、規程を制定し金融仲介機能を積極的に発揮するための適切な管理態勢を整備・確立する。

・ コンプライアンスや顧客保護等管理に関する重要事項を協議決定するため、行内の横断的な組織として頭取を委員長とするコンプライアンス委員会を設置する。

・ 年度毎にコンプライアンス等の実践計画である「コンプライアンス・プログラム」を策定し、その実施状況を確認し適宜見直しを行う。

・ 各部署におけるコンプライアンスを徹底するため、担当者としてコンプライアンス・オフィサーを配置する。

・ 法令等違反行為の未然防止や早期発見と早期是正を図ることを目的とし、コンプライアンス統括部署のほか監査役や外部弁護士を通報窓口とする内部通報制度「コンプライアンス・ホットライン」の適正な運用に努める。

・ コンプライアンスを実現するための具体的な手引書として「コンプライアンス・ハンドブック」を制定し全役職員に周知のうえ、集合研修・職場単位での勉強会を定期的に実施し、コンプライアンス意識の高揚を図る。

・ 懲戒規程を制定し、懲戒処分における公平性・透明性を示すことにより法令等を遵守する姿勢を明確にする。

・ また、「反社会的勢力等対応規程」・「マネー・ローンダリング防止規程」を制定し、反社会的勢力等に対しては組織として毅然とした態度で対応し関係を遮断・排除するとともに、金融機関の業務を通じマネー・ローンダリングやテロ資金供与、預金口座の不正利用などの組織犯罪等に利用されることを防止するための態勢を整備する。

ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

・ 「文書規程」等諸規程に基づき、各種会議等の議事録や稟議書等重要な職務の執行に係る情報について記録し、適切に保存・管理する。

ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・ 「統合的リスク管理規程」及びリスク毎の管理規程において管理体制、管理方法等のリスク管理方針を定め、各種委員会や会議においてリスクの特定・評価・モニタリングを行い適切にリスクのコントロール及び削減を行う。

・ 各リスクは各々の主管部署で管理するほか、リスク管理全体を組織横断的に統括する部署でリスク管理の徹底を図る。

・ また、自然災害、システム障害など業務継続に重要な影響を及ぼす不測の事態に適切に対処するため、「危機管理計画書」及び各種対応マニュアルを制定したうえ定期的に訓練を実施し危機管理態勢を整備する。

ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

・ 取締役会においては、取締役会の役割、責任と義務を定めた「取締役会規程」に基づき、経営の基本方針等業務の執行を決定するとともに取締役の職務の執行を監督する。

・ 取締役会で決定した基本方針に基づき、日常の経営に関する重要な事項及び取締役会より委任された事項を協議決定するため、主要な役員で組織される経営会議を適宜開催して速やかな検討を行うなど、効率的な運営を図る。

・ あわせて、役職者の職務権限を明確に定めることにより、業務の組織的かつ効率的な運営を行う。

ホ 当行及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

・ 当行及び子会社の連携強化と総合金融サービスの強化を図るためグループ会社運営規程を定め、子会社の業況概要その他の重要な情報について当行への報告を義務付けるほか、子会社のリスク管理については当行の主管部署を定め適切に指導を行う。

・ 当行及び子会社の代表者等が出席するグループ会社運営会議を定期的に開催し、子会社からの決算状況、重点施策及びリスク管理状況の報告に基づき課題等を討議する。

・ 子会社の代表者は当行支店長会に出席し伝達された経営方針に則り職務を執行するほか、職務権限を定めた規程を策定し業務の組織的かつ効率的な運営を行う。

・ 子会社の役職員が遵守すべき「行動憲章」及びコンプライアンスに関する諸規程を制定するほか、子会社にコンプライアンス・オフィサーを配置しコンプライアンスの徹底を図る。

・ 南都銀行グループは、内部通報制度「コンプライアンス・ホットライン」の適正な運用に努める。

・ 南都銀行グループの財務報告の信頼性を確保するため財務報告に係る諸規程を定め、財務報告に係る内部統制を整備し運用する。

・ 内部監査部門は、南都銀行グループにおける業務の健全性・適切性を確保することを目的に内部監査を実施し、内部管理態勢の適切性・有効性を検証し評価する。

ヘ 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項

・ 監査役の監査の実効性確保の観点から、監査役の職務を補助するため監査役会事務局を設置して使用人を配置し、当該使用人に監査役の業務を補助させる。

ト 監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

・ 取締役からの独立性を確保するため、監査役会事務局の使用人の人事異動、人事評価等については、あらかじめ監査役の同意を必要とする。

・ また、当該使用人は他部署の業務を兼務せず、監査役の指示に従いその命に服する。

チ 取締役及び使用人並びに子会社の取締役、監査役及び使用人またはこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制

・ 行内及び子会社に関する稟議書や議事録等、重要な文書については監査役へ適切に回付される体制を確保する。

・ 監査役が、取締役、内部監査部門等の使用人その他の者に対して当行及び子会社の内部監査結果、コンプライアンス等に関する報告を求めることや代表取締役との定期的な会合を持つことなどにより、情報収集ができる体制を確保する。

・ 南都銀行グループの役職員からの内部通報の状況については、監査役に報告する。

リ 上記の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

・ 内部通報に関する規程を定め、南都銀行グループの役職員は監査役へ内部通報をしたことを理由として不利な取扱いを受けない体制を確保する。

ヌ 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項

・ 監査役がその職務の執行について、当行に対し、費用の前払い等の請求をしたときは、当該請求に係る費用または債務が当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。

ル その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

・ 監査役が、各種の重要会議に出席し必要があるときは意見を述べる機会を確保するほか、「監査役会規程」・「監査役監査基準」・「内部統制システムに係る監査の実施基準」等に基づき、有効かつ機能的な監査を実施できる体制を確立する。

・ 監査役が、内部監査部門等との連携を十分に行うことができる体制を確保する。

ｂ 業務の適正を確保するための体制の運用状況の概要

当事業年度における当行の業務の適正を確保するための体制の運用状況の概要は、以下のとおりであります。

イ コンプライアンス体制について

・ コンプライアンス委員会を２回開催し、コンプライアンスを定着させるための実践計画である「コンプライアンス・プログラム」の実施状況の検証等を行っております。また、具体的な手引書として制定した「コンプライアンス・ハンドブック」を全役職員に周知し、各種研修や毎月開催するコンプライアンス勉強会を通して、全役職員のコンプライアンスマインドの醸成に努めております。さらに、内部通報制度である「コンプライアンス・ホットライン」について、研修等を通じて利用方法を周知し、法令等違反行為の未然防止や早期是正の強化に努めております。

ロ リスク管理体制について

・ 資産負債総合管理及びリスク管理に関する重要事項を協議するＡＬＭ委員会を13回、オペレーショナル・リスク管理委員会を２回開催し、リスクの特定・評価・モニタリングを行い、適切なリスクのコントロールに努めております。
また、「危機管理計画書」に基づき、危機事象発生を想定した訓練を実施し、危機管理体制の実効性の確保と継続的な改善に努めております。

ハ 取締役の職務執行について

・ 取締役会を12回開催し、経営に関する重要事項や業務執行の決定を行うほか、取締役の職務執行の監督を行っております。また、主要な役員で組織する経営会議を34回開催し、日常の経営に関する重要事項及び取締役会より委任された事項を協議決定しております。

ニ 当行グループの管理体制について

・ グループ会社の運営会議を２回開催し、子会社からの決算状況、重点施策及びリスク管理状況の報告に基づき経営課題等について討議しております。また、業況概要やその他重要な情報について毎月報告書の提出を義務付ける等適切に指導を行っております。

ホ 監査役の職務執行について

・ 監査役会を14回開催し、常勤監査役からの当行の状況に関する報告及び監査役相互による意見交換等を行っております。常勤監査役は、監査役会で定めた監査方針・監査計画等に則り、取締役会、経営会議等の重要な会議への出席や重要な決裁書類等の閲覧など、業務及び財産の調査を通して取締役の職務の執行を監査しております。また、代表取締役との定期的な意見交換会、会計監査人や内部監査部門との定例報告会等での意見交換、情報の聴取により、緊密な連携をとりながら実効性のある監査を実施しております。

ｃ 責任限定契約の内容の概要

当行は社外取締役及び社外監査役との間で、会社法第427条第１項の規定に基づき同法第423条第１項に定める損害賠償責任について、これら社外役員が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、同法第425条第１項に規定する最低責任限度額をもってその限度とする旨の契約を締結しております。

ｄ 取締役の員数

取締役の員数は15名以内とする旨定款に定めております。

ｅ 取締役の選任の決議要件

株主総会における取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨定款に定めております。

ｆ 取締役で決議できる株主総会決議事項

自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して機動的な資本政策を遂行することを可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。

また、中間配当について、株主への安定的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。

ｇ 株主総会の特別決議要件

会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議について、定足数を緩和することにより株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。

### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性 13名 女性 0名 （役員のうち女性の比率 0％）

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株)
取締役会長 | 植 野 康 夫 | 1945年１月27日生 |
1968年４月 | 南都銀行入行
1997年６月 | 資金証券部長
1999年６月 | 取締役(人事部長委嘱)
2000年６月 | 取締役(本店営業部長委嘱)
2002年６月 | 常務取締役 (資産査定統括室長事務取扱委嘱)
2004年６月 | 専務取締役
2008年６月 | 取締役頭取
2015年６月 | 取締役会長(現職)
| 2019年６月から１年 | 7,311
取締役頭取 （代表取締役） | 橋 本 隆 史 | 1954年５月20日生 |
1977年４月 | 南都銀行入行
2005年６月 | 公務部長
2007年６月 | 取締役(人事部長委嘱)
2010年６月 | 常務取締役(営業統括部長委嘱)
2011年６月 | 常務取締役(大阪地区本部長委嘱)
2013年６月 | 常務取締役
2014年６月 | 専務取締役
2015年６月 | 取締役頭取(現職)
| 2019年６月から１年 | 5,105
取締役 副頭取執行役員 （代表取締役） 経営戦略本部長 | 石 田 諭 | 1974年10月６日生 |
1997年４月 | 株式会社第一勧業銀行 (現株式会社みずほ銀行)入行
2001年７月 | 国土交通省総合政策局建設業課 経営指導係長
2003年11月 | 株式会社産業再生機構マネージャー
2010年７月 | 株式会社経営共創基盤ディレクター
2013年８月 | 金融庁監督局総務課監督調整官
2015年７月 | 金融庁総務企画局政策課政策管理官
2016年７月 | 金融庁検査局総務課 モニタリング企画室長
2017年７月 | 金融庁監督局地域金融企画室長
2018年11月 | 株式会社経営共創基盤ディレクター
2019年２月 | 南都銀行顧問
2019年４月 | 専務執行役員(経営戦略本部長委嘱)
2019年６月 | 取締役副頭取執行役員 (経営戦略本部長委嘱)(現職)
| 2019年６月から１年 | 94
取締役 専務執行役員 （代表取締役） 営業本部長 | 西 川 惠 造 | 1960年２月19日生 |
1982年４月 | 南都銀行入行
2012年４月 | 監査部長
2013年６月 | 審査部長
2014年６月 | 取締役(審査部長委嘱)
2015年６月 | 取締役 (東京支店長兼東京事務所長委嘱)
2016年４月 | 取締役執行役員(東京支店長委嘱)
2016年６月 | 執行役員(東京支店長委嘱)
2017年４月 | 常務執行役員(東京支店長委嘱)
2018年４月 | 常務執行役員
2018年６月 | 取締役常務執行役員
2019年４月 | 取締役専務執行役員 (営業本部長委嘱) (現職)
| 2019年６月から１年 | 4,160
取締役 常務執行役員 経営管理本部長 兼総務部長 | 中 室 和 臣 | 1960年８月11日生 |
1983年４月 | 南都銀行入行
2013年６月 | 営業統括部長
2015年４月 | 監査部長
2015年６月 | 取締役(監査部長委嘱)
2016年４月 | 取締役執行役員 (個人営業部長委嘱)
2016年６月 | 執行役員(個人営業部長委嘱)
2017年４月 | 執行役員(監査部長委嘱)
2017年６月 | 取締役執行役員(監査部長委嘱)
2019年４月 | 取締役常務執行役員 (経営管理本部長委嘱)
2019年５月 | 取締役常務執行役員 (経営管理本部長兼総務部長委嘱)(現職)
| 2019年６月から１年 | 2,881

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株)
取締役 常務執行役員 運用本部長 | 横 谷 和 也 | 1962年12月15日生 |
1985年４月 | 南都銀行入行
2014年６月 | 総合企画部長
2016年４月 | 執行役員(経営企画部長委嘱)
2018年４月 | 執行役員 (公務・地域活力創造部長委嘱)
2019年４月 | 常務執行役員(運用本部長委嘱)
2019年６月 | 取締役常務執行役員(運用本部長委嘱) (現職)
| 2019年６月から１年 | 2,168
取締役 | 中 川 洋 | 1951年12月５日生 |
1975年４月 | 日本銀行入行
1998年２月 | 同行高知支店長
2003年５月 | 同行検査室長
2004年６月 | 農林中央金庫常勤監事
2008年６月 | 社団法人全国地方銀行協会 (現一般社団法人全国地方銀行協会) 常務理事
2011年６月 | 三愛石油株式会社社外監査役
2016年６月 | 南都銀行取締役(現職)
2016年７月 | 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 顧問(現職)
2018年６月 | 三愛石油株式会社社外取締役(現職)
| 2019年６月から１年 | 1,168
取締役 | 北 村 又左衞門 | 1954年８月６日生 |
1978年４月 | 株式会社富士銀行 (現株式会社みずほ銀行)入行
1988年２月 | 北村林業株式会社取締役
2005年９月 | 同社代表取締役社長(現職)
2016年６月 | 南都銀行取締役(現職)
| 2019年６月から１年 | 4,168
取締役 | 石 井 雅 実 | 1952年９月４日生 |
1976年４月 | 安田火災海上保険株式会社 (現損害保険ジャパン日本興亜株式会社) 入社
2005年４月 | 株式会社損害保険ジャパン (現損害保険ジャパン日本興亜株式会社) 執行役員企画開発部長兼団体組織開発 部長
2007年４月 | 同社常務執行役員企業営業企画部長
2007年６月 | 同社取締役常務執行役員
2010年６月 | 同社代表取締役専務執行役員 関西第一本部長
2011年４月 | 同社代表取締役副社長執行役員 関西第一本部長
2012年６月 | 株式会社かんぽ生命保険 取締役兼代表執行役社長
2013年６月 | 日本郵政株式会社取締役
2014年７月 | 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 顧問 (現職)
2017年７月 | 南都銀行顧問
2019年６月 | 東洋アルミニウム株式会社社外取締役 (現職）
2019年６月 | 南都銀行取締役(現職)
| 2019年６月から１年 | ―
監査役 （常勤） | 箕 輪 尚 起 | 1956年２月17日生 |
1979年４月 | 南都銀行入行
2008年６月 | 総合企画部長
2009年６月 | 取締役(総合企画部長委嘱)
2010年６月 | 取締役(本店営業部長委嘱)
2012年４月 | 取締役(審査部長委嘱)
2013年６月 | 監査役
2015年６月 | 常務取締役
2017年４月 | 取締役専務執行役員
2019年４月 | 取締役
2019年６月 | 監査役(現職)
| 2019年６月から４年 | 7,017
監査役 （常勤） | 半 田 隆 雄 | 1958年12月25日生 |
1981年４月 | 南都銀行入行
2011年10月 | 経営管理部長
2013年６月 | 取締役(バリュー開発部長委嘱)
2014年６月 | 取締役(人事部長委嘱)
2016年４月 | 取締役執行役員(人事部長委嘱)
2016年６月 | 監査役(現職)
| 2016年６月から４年 | 4,763

役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株)
監査役 | 中 村 正 博 | 1959年８月29日生 |
1983年４月 | 株式会社三菱銀行 (現株式会社三菱ＵＦＪ銀行)入行
2009年６月 | 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 (現株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 執行役員企画部部長
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・ グループ執行役員経営企画部長兼財務 企画部副部長兼リスク統括部部長
2011年５月 | 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 (現株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 執行役員リテール企画部長
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・ グループ執行役員リテール企画部長
2013年５月 | 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 (現株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 常務執行役員副コーポレートサービス長
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・ グループ 執行役員事務・システム企画部副担当
2015年５月 | 三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング 株式会社副社長執行役員
2015年６月 | 同社代表取締役副社長(現職)
2016年６月 | 南都銀行監査役(現職)
| 2016年６月から４年 | 1,168
監査役 | 倉 橋 孝 壽 | 1956年１月９日生 |
1980年４月 | 近畿日本鉄道株式会社 (現近鉄グループホールディングス株式会社)入社
2012年６月 | 同社執行役員
2015年４月 | 近鉄グループホールディングス株式会社執行役員
2015年６月 | 同社取締役常務執行役員
2016年６月 | 同社取締役専務執行役員
2017年６月 | 近畿日本鉄道株式会社 取締役専務執行役員
2019年６月 | 近鉄グループホールディングス株式会社 取締役(現職)
2019年６月 | 近鉄不動産株式会社取締役社長(現職)
2019年６月 | 南都銀行監査役（現職）
| 2019年６月から４年 | ―
計 | 40,003

(注)１ 取締役中川洋、北村又左衞門及び石井雅実は、社外取締役であります。

２ 監査役中村正博及び倉橋孝壽は、社外監査役であります。

３ 当行は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。

氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 (株)
西 田 正 秀 | 1946年８月31日生 | 1974年４月 | 弁護士登録 | 1,000
1977年３月 | 西田法律事務所(現わかくさ法律事務所)開設(現職)
2016年５月 | 南都銀行社外監査役

４ 当行では、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、監督機能の強化並びに業務執行の迅速化を図るため、執行役員制度を採用しております。執行役員（取締役を兼務する執行役員を除く。）の構成は次のとおりであります。

役職名 | 担当 | 氏名
常務執行役員 | 奈良北和ブロック本部長 | 和 田 悟
執行役員 | 市場運用部長 | 大 西 知 巳
執行役員 | 経営企画部長 | 西 川 和 伸
執行役員 | 奈良南和・和歌山ブロック本部長 | 小 中 貴 弘
執行役員 | 奈良中和ブロック本部長 | 杉 浦 剛
執行役員 | 特命担当 | 大 田 直 樹
執行役員 | 大阪ブロック本部長 | 本 多 浩 治
執行役員 | 人事企画部長 兼働き方改革推進室部内室長 | 藪 内 章 良
執行役員 | 京都ブロック本部長 | 西 岡 英 俊
執行役員 | 審査部長 兼事業活性化支援室部内室長 | 岡 本 耕 誌
執行役員 | ソリューション営業部長 | 春 日 英 達
執行役員 | 監査部長 | 橋 本 雅 至

② 社外役員の状況

当行では、より良いガバナンス体制の構築に努めるなかで、社外からの視点を強化し経営の透明性や監視・監督機能を向上させるため、有価証券報告書提出日現在３名の社外取締役及び２名の社外監査役が選任される体制としております。

また、当行は、社外取締役及び社外監査役の独立性を客観的に判断するため、以下のとおり「社外役員の独立性に関する基準」を定めております。

社外役員５名全員がこの基準及び上場している証券取引所の独立性に関する要件を満たしており、一般株主との利益相反が生じるような利害関係を一切有していないことから、取締役会への付議を経て独立役員に指定し、東京証券取引所に届け出しております。

＜独立性判断基準＞

社外取締役及び社外監査役の独立性は、現在または最近(注1)において以下のいずれにも該当しないことを判断の基準としております。

(1) 当行を主要な取引先(注2)とする者、またはその者が法人等（法人その他の団体をいう。以下同じ）の場合にはその業務執行者

(2) 当行の主要な取引先(注2)、またはその者が法人等の場合にはその業務執行者

(3) 当行から役員報酬以外に、多額(注3)の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者）

(4) 当行から多額(注3)の寄付等を受ける者、またはその者が法人等の場合にはその業務執行者

(5) 当行の主要株主(注4)、またはその者が法人等の場合にはその業務執行者

(6) 次に掲げる者（重要(注5)でない者は除く）の近親者(注6)

Ａ. 上記(1)～(5)に該当する者

Ｂ．当行およびその子会社の取締役、監査役、および重要な使用人等

(注1)「最近」

実質的に現在と同視できるような場合をいい、例えば、社外役員として選任する株主総会の議案の内容が決定された時点において該当していた場合等を含む

(注2)「主要な取引先」

・直近事業年度の連結売上高（当行の場合は連結業務粗利益）に占める割合が２％を超える者

・当該取引先にとって最上位の与信供与を当行から受けている者で、かつ当行の取引方針の変更によって甚大な影響を受ける者

(注3)「多額」

過去３年平均で、個人の場合は年間1,000万円以上、法人・組合等の団体の場合は、当該団体の連結売上高または総収入の２％を超える金額

(注4)「主要株主」

当行の直近事業年度末における総議決権の10％以上を保有する株主

(注5)「重要」

会社の役員・部長クラスの者や会計事務所や法律事務所等に所属する者については、公認会計士や弁護士等

(注6)「近親者」

二親等内の親族

なお、これら社外役員各氏と当行との間には特別な人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありませんが、当行株式を北村又左衞門氏は41百株、中川洋氏及び中村正博氏はそれぞれ11百株を保有しております。

さらに、各社外役員の出身元又は兼務先と当行との間にも重要な人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありませんが、中川洋氏及び石井雅実氏は、損害保険ジャパン日本興亜株式会社の顧問を兼務しております。また、中川洋氏は三愛石油株式会社の社外取締役を、石井雅実氏は東洋アルミニウム株式会社の社外取締役をそれぞれ兼務しております。なお、損害保険ジャパン日本興亜株式会社は当行の定常的な取引先であり、当行は同社の持株会社であるＳＯＮＰＯホールディングス株式会社の株式を保有しており、損害保険ジャパン日本興亜株式会社も当行株式を保有しております。また、東洋アルミニウム株式会社は当行の定常的な取引先であります。一方、三愛石油株式会社と当行との間には特別な関係はありません。

また、北村又左衞門氏は北村林業株式会社の代表取締役社長を兼務しており、同社は当行の定常的な取引先であり、当行株式を保有しております。

このほか、中村正博氏の出身元である株式会社三菱ＵＦＪ銀行の親会社である株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループの株式を当行は保有しており、株式会社三菱ＵＦＪ銀行も当行株式を保有しております。また、同氏は、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社の代表取締役副社長を兼務しており、当行と同社との間には同社のインターネットサービス提供に係る取引及び信用リスク管理の高度化に向けたコンサルティング取引があります。

加えて、倉橋孝壽氏の出身元である近鉄グループホールディングス株式会社は当行の定常的な取引先で、当行は同社株式を保有しており、同社の子会社である近畿日本鉄道株式会社も退職給付の信託財産として当行の株式を保有しております。また、同氏が取締役社長（代表取締役）を務める近鉄不動産株式会社は当行の定常的な取引先であります。

これら社外役員の出身元又は兼務先と当行とのこうした関係については、各氏の当行社外役員としての職務の執行になんら影響を与えるおそれがない一般的な取引条件に基づく単なる取引関係であり、その規模・性格等に照らして特別の利害関係を生じさせる重要性はないと判断しております。

当行では、これら独立性の高い社外取締役又は社外監査役を含む４名の監査役から成る監査役会が、平時における経営者の説明責任の確保並びに有事における行外の視点を入れた判断の担保及び経営者の暴走等の防止・安全弁といった社外取締役に期待される役割を果たすことで、経営に対する監視・監督機能の実効性を確保しております。

③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、当行グループの現状と課題を把握し、取締役会において客観的な視点で経営を監視する役割を果たすことができるよう経営企画部長等から取締役会の全ての議案について事前説明を受けるとともに、内部統制部門及び内部監査部門から適宜報告を受けるなど相互の連携を図っております。

さらに、社外取締役と社外監査役が独立した客観的な立場に基づく情報交換・認識共有を目的に「社外役員懇談会」を開催し、社外役員間の連携強化を図っております。

一方、監査の相互連携として、常勤監査役は常々監査環境の整備に努め、社外監査役が監査役会において適切な判断をすることができるよう、内部監査部門や内部統制部門からの各種報告をはじめ当行の状況に関する情報を社外監査役に対し継続的に提供し、社外監査役もその職務の遂行上知り得た情報を他の監査役と共有するなど、各監査役は意思の疎通・連携等を十分に図っております。また、社外監査役は、代表取締役との意見交換会に出席するほか、会計監査人が決算期ごとに実施する監査報告会に出席し、具体的な決算上の課題につき意見交換するなど、積極的に監査に必要な情報を入手し、監査役会において常に中立の立場から客観的な意見表明を行っております。

(3) 【監査の状況】

① 監査役監査の状況

当行は監査役制度を採用しており、監査役及び監査役会による監査は、銀行業務に通暁し財務・会計に精通した常勤監査役２名と、独立性の高い社外監査役２名が相互補完することにより実効性と透明性を高め、取締役会及び経営会議その他重要な会議への出席や意見陳述等を通じて取締役の業務執行について適正に監視・監督機能を果たしており、経営判断の公正・適法性を確保しております。

監査役会は、原則として毎月１回開催するほか必要に応じて随時開催しております。なお、監査役会の機能充実のためこれを補助する組織として監査役会事務局を設け、専従スタッフを配置しております。

監査役監査につきましては、各監査役は監査役会で決定された年間の監査方針及び監査計画に基づき、取締役会に出席し、また、常勤監査役は、経営会議、ＡＬＭ委員会、コンプライアンス委員会その他重要な会議に出席し、業務の執行状況を把握して意見を述べるほか、重要文書の閲覧や本部及び営業店における業務及び財産の状況調査を通じて、取締役の職務の執行を監査しております。

また、内部統制システムの整備状況等を監視し検証するほか、事業報告及びその附属明細書並びに計算関係書類の監査や会計監査の相当性監査を実施するとともに、財務報告に係る内部統制に関し会計監査人から監査の状況について説明を受け、会計監査人と意見交換し、その整備及び運用状況を監視・検証しております。

さらに、当行の常勤監査役は、連結子会社の非常勤監査役を兼務し、各社の業務執行状況の監査を行っております。

監査役監査は、独任制のもとに業務監査と会計監査が遂行されますが、その人数が限定されていることから各監査役は専門分野等に応じて職務を分担するなど、密接に連携して組織的かつ効率的な監査を行っております。

監査結果については、監査役会並びに代表取締役及び取締役会に報告されております。

また、監査役はその職務の遂行を実効あらしめるため、監査役同士のみならず監査役以外の者とも適切に連携を図る必要があり、平素より意思の疎通及び情報の収集・交換を図るよう努めております。

監査の相互連携として、監査役は会計監査人と定期的に会合を持ち、期初には監査計画の説明を受け、期中に適宜監査状況を聴取し、往査に立ち会うなど会計監査人の業務遂行の適正性を確認しております。また、（四半期・中間期）期末にはレビュー・監査結果の報告を受け意見交換するなど、財務諸表監査の経過報告を定期的に受けることにより会計監査の相当性を評価しております。監査役と会計監査人は、実務に則り相互の信頼関係を基礎とした有益な双方向の連携を確保しております。

② 内部監査の状況

当行の内部監査の組織につきましては「監査部」がその役割を担い、有価証券報告書提出日現在、必要な知識及び経験等を有する32名の人員で構成されております。

監査部は、取締役会直属とすることで被監査部門に対し十分牽制機能が働くよう独立性を確保し、取締役会の承認を受けた年次の内部監査計画及び内部監査規程等に基づき、業務プロセスを評価・牽制するとともにモニタリング機能により内部管理態勢の適切性、有効性を継続的に監視しております。また、財務報告に係る内部統制の整備・運用状況を調査、検討及び評価し、財務報告の信頼性確保に努めております。

監査結果は取締役会に報告されるとともに、監査指摘事項は指示書により是正を求め、その後必要に応じてフォローアップ監査を行い、是正の有無を確認しております。

当事業年度において、監査部は営業店総合監査(76店舗)、現物監査(36店舗)、事故防止監査(延べ126店舗〔ターゲット監査１店舗含む〕)、代理店監査(２店舗)及びフォローアップ監査(19店舗)をそれぞれ実施いたしました。また、本部においては、総合監査(22部署)、事故防止監査(延べ17部署)、テーマ監査（７テーマ）及びシステム監査(１システム)をそれぞれ実施し、さらに、連結子会社については７社を対象に監査を実施いたしました。

一方、監査部は監査役に対しては、年次業務監査等の計画や内部監査結果及び行内外の諸情報などを定期的に報告することにより監査役業務を支援しております。これら活動を通じ監査役から得た意見は、監査部の業務テーマ選定等の参考とし、業務の質の向上を図るなど緊密な連携を保っております。

このほか、リスク管理その他内部統制機能を所管するリスク管理部は、監査役に対し内部統制システムの整備及び運用状況について適時報告するなど、監査役は内部統制部門とも緊密に連携することで効率的な監査の実施に努めております。

また、監査部は、会計監査人が行う資産の自己査定監査結果の報告会に出席するほか、会計に関する事項や内部統制に関する事項等について情報の収集・交換を図るなど、平素より会計監査人と意思の疎通に努めております。さらに、監査部及び会計監査人も、それぞれ随時リスク管理部をはじめ内部統制部門と意見交換を行うとともに、監査部はこれら内部統制部門に対して内部監査を実施しております。

このように監査役会、監査部及び会計監査人は平素より協議・報告等を通じ緊密な相互連携を図るとともに、内部統制部門とも適切な関係を保つことで、それぞれが信頼性の高い監査を効果的かつ効率的に実施しております。

③ 会計監査の状況

イ．監査法人の名称

有限責任 あずさ監査法人

ロ．業務を執行した公認会計士

松山 和弘、秋宗 勝彦、紀平 聡志

ハ．監査業務に係る補助者の構成

公認会計士９名、その他４名（日本公認会計士協会準会員等）

ニ．監査法人の選定方針と理由

当行監査役会は、会計監査人の選定にあたり、その候補者から監査法人の概要（品質管理体制、独立性の保持等）、監査の実施体制等、監査報酬の見積額について書面を入手し、面談、質問等を通じて選定することとしております。また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める事由に該当すると認められた場合、その他会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められた場合は、その事実に基づき検討を行い、解任または不再任が妥当と判断した時は、会計監査人の解任または不再任に関する議案を株主総会に提出いたします。

ホ．監査役及び監査役会による監査法人の評価

当行監査役会は、会計監査人から期初に会計監査計画を、四半期・中間期・期末時点ではその結果を、また半期ごとに資産の自己査定に関する監査結果の報告を受けております。そして期中には往査に立ち会い、適宜監査状況を聴取し意見交換を行うとともに、監査役と内部監査部門、会計監査人で構成する三様監査会議を開催する等、会計監査人とは密接な連携を図り、関係部署からの意見等も参考に評価を行っています。具体的な評価内容につきましては、日本監査役協会より公表された「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に則り、「会計監査人の評価及び選定基準」を制定し、品質管理の状況並びに独立性の保持、監査報酬・非監査報酬の内容・水準、監査役等とのコミュニケーション、経営者等との関係、不正リスクへの対応等について評価を行い、解任並びに不再任手続において最終判断を実施しております。

④ 監査報酬の内容等

イ．監査公認会計士等に対する報酬

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | 64 | 18 | 64 | 13
連結子会社 | 7 | ― | 14 | 0
計 | 71 | 18 | 78 | 13

##### (監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容)

（前連結会計年度）

当行が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、公募増資及び売出しに係るコンフォートレター作成業務、財務デュー・デリジェンス業務、ＦＡＴＣＡ対応に関する専門的指導・助言業務、ＡＭＬ／ＣＦＴ態勢に関する現状分析等支援業務及びシステムリスクについての外部監査業務に係るものであります。

（当連結会計年度）

当行が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、ＦＡＴＣＡ対応に係るアドバイザリー業務、ＡＭＬ／ＣＦＴ態勢に関する現状分析等支援業務に係るものであります。

ロ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（ＫＰＭＧメンバーファーム）に対する報酬（イ．を除く）

区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に 基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社 | ― | 4 | ― | 9
連結子会社 | ― | ― | ― | ―
計 | ― | 4 | ― | 9

##### (ＫＰＭＧメンバーファームの提出会社に対する非監査業務の内容)

（前連結会計年度）

当行は、当行の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているＫＰＭＧメンバーファームに対して、税務関連業務及び人事制度コンサルティング業務に係る報酬を支払っております。

（当連結会計年度）

当行は、当行の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているＫＰＭＧメンバーファームに対して、税務関連業務及び人事制度コンサルティング業務に係る報酬を支払っております。

ハ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

（前連結会計年度）

該当事項はありません。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

ニ．監査報酬の決定方針

当行の監査公認会計士等に対する監査報酬につきましては、監査日数及び当行の規模・業務の特性等を勘案して算定を行い、監査役会の同意を得ることとしております。

ホ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当行監査役会は、会計監査人及び行内関係部門から必要な資料の入手や報告の聴取を通じて、会計監査人の監査計画の内容、職務遂行状況、監査報酬の見積額の算出根拠等を総合的に検討した結果、適正な監査を実施するために妥当な水準であると判断し、会計監査人の監査報酬額について会社法第399条第１項の同意を行っております。

(4) 【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針

当行の役員の報酬等につきましては、取締役会が報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針を以下のとおり定め、本方針に基づき支給実績等も考慮し報酬額等を決定しております。

取締役の報酬等については、役位別の責務に応じ固定的な報酬として支給する「月額報酬」及び「株式報酬型ストック・オプション」とする。

・月額報酬は、「役員報酬規程」に基づき取締役会の決議により決定し、その総額は株主総会の承認を得た年額600百万円以内とする。

・「業績及び企業価値の向上」と「株主重視の経営意識向上」を図るため、株式報酬型ストック・オプションを割り当てる。株式報酬型ストック・オプションは、「役員報酬規程」及び「ストック・オプション規程」に基づき取締役会の決議により割当数を決定し、その総額は株主総会の承認を得た年額70百万円以内とする。

また、監査役の報酬については、監査役の独立性を高め企業統治の一層の強化を図る観点から、その職務に応じて固定的な報酬として支給する「月額報酬」とする。

・月額報酬は、「役員報酬規程」に基づき監査役の協議により決定し、その総額は株主総会の承認を得た年額100百万円以内とする。

なお、当行の役員の報酬等に関する株主総会決議の内容は以下のとおりです。

・取締役の固定報酬（使用人兼務取締役の使用人としての給与含む）

年額600百万円以内（決議日 2006年６月29日・同定時株主総会終結時の取締役の員数 15名）

・監査役の固定報酬

年額100百万円以内（決議日 2006年６月29日・同定時株主総会終結時の監査役の員数 ５名）

・株式報酬型ストック・オプションとしての新株予約権に関する報酬

年額70百万円以内（決議日 2010年６月29日・同定時株主総会終結時の取締役の員数 15名）

各事業年度に係る定時株主総会の日から１年以内の日に発行する新株予約権の数の上限

1,400個

② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

当事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)

役員区分 | 員数 （人） | 報酬等の総額 (百万円) |
固定報酬 | 業績連動報酬 | ストック・ オプション
取締役 （社外取締役を除く） | 7 | 201 | 182 | ― | 19
監査役 （社外監査役を除く） | 2 | 27 | 27 | ― | ―
社外役員 | 4 | 26 | 26 | ― | ―

(注)１ 員数には、2018年12月17日付で辞任した取締役１名を含めております。

２ 使用人兼務役員に対する使用人給与はありません。

３ 連結報酬等の総額が１億円以上である役員は存在しません。

(5) 【株式の保有状況】

##### ① 投資株式の区分の基準及び考え方

保有目的が純投資目的である投資株式につきましては、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的としております。

一方、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式につきましては、株式の価値の変動または株式に係る配当を受けることを目的としつつ、企業との中長期的な取引の維持、拡大、協力関係等及び地域経済の活力創造・持続的発展に資することを主たる目的としております。

###### ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

中長期的な視点で企業価値の向上を図っていくため、取引の維持、拡大、協力強化及び地域経済の活力創造・持続的発展に資すること等を目的として政策保有株式を取得、保有いたします。政策保有株式については、保有目的のほか、保有による便益やリスクが資本コストに見合っているか等の経済合理性を踏まえて、毎年取締役会（直近決議日：2018年12月20日）において、個別銘柄ごとの保有の適否を検証しております。

ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額

| 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式 | 53 | 1,634
非上場株式以外の株式 | 111 | 88,803

###### （当事業年度において株式数が増加した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由
非上場株式 | 1 | 3 | 業務提携
非上場株式以外の株式 | ― | ― | ―

###### （当事業年度において株式数が減少した銘柄）

| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)
非上場株式 | 1 | 48
非上場株式以外の株式 | 7 | 2,290

ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当行の株式の保有の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
大和ハウス工業株式会社 | 2,000,000 | 2,000,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
7,038 | 8,200
株式会社島津製作所 | 2,193,984 | 2,193,984 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
7,020 | 6,564
近鉄グループホールディングス株式会社 | 1,096,237 | 1,096,237 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
5,656 | 4,543
住友不動産株式会社 | 1,000,000 | 1,000,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
4,586 | 3,935
住友金属鉱山株式会社 | 1,268,335 | 1,268,335 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
4,147 | 5,682
アサヒグループホールディングス株式会社 | 800,100 | 1,000,100 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
3,944 | 5,667
ダイキン工業株式会社 | 300,000 | 300,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
3,891 | 3,520
関西電力株式会社 | 2,018,329 | 2,018,329 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
3,293 | 2,759
三菱瓦斯化学株式会社 | 1,955,272 | 1,955,272 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
3,087 | 4,983
東海旅客鉄道株式会社 | 100,000 | 100,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
2,571 | 2,013
住友化学株式会社 | 4,402,519 | 4,402,519 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
2,267 | 2,729
イオン株式会社 | 950,272 | 950,272 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
2,201 | 1,805
株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 3,638,678 | 3,638,678 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
2,001 | 2,536
住友電気工業株式会社 | 1,331,000 | 1,331,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,954 | 2,160
三菱地所株式会社 | 927,862 | 927,862 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,860 | 1,668

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当行の株式の保有の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
株式会社クラレ | 1,195,033 | 1,195,033 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,682 | 2,160
レンゴー株式会社 | 1,591,881 | 1,591,881 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,652 | 1,462
日本電気硝子株式会社 | 527,556 | 527,556 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,548 | 1,667
三井不動産株式会社 | 500,740 | 500,740 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,393 | 1,292
株式会社三菱ケミカルホールディングス | 1,678,139 | 1,678,139 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,307 | 1,729
ＤＭＧ森精機株式会社 | 920,149 | 920,149 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,259 | 1,829
株式会社奥村組 | 348,103 | 348,103 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,223 | 1,460
株式会社クボタ | 685,191 | 685,191 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,095 | 1,275
南海電気鉄道株式会社 | 343,708 | 343,708 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,050 | 916
株式会社近鉄百貨店 | 294,600 | 294,600 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,026 | 1,129
株式会社滋賀銀行 (注)３ | 387,400 | 2,766,000 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
1,021 | 1,482
東京急行電鉄株式会社 | 500,000 | 500,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
966 | 829
株式会社王将フードサービス | 120,000 | 120,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
841 | 631
株式会社伊予銀行 | 1,433,000 | 1,433,000 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
839 | 1,147
ロート製薬株式会社 | 281,000 | 281,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
798 | 835
住友林業株式会社 | 515,993 | 515,993 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
793 | 880

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当行の株式の保有の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
株式会社ジーエス・ユアサコーポレーション (注)４ | 360,947 | 1,804,735 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
783 | 1,046
株式会社フジオフードシステム | 251,600 | 251,600 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
773 | 508
東京海上ホールディングス株式会社 | 130,870 | 163,570 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
701 | 774
京阪ホールディングス株式会社 | 137,442 | 137,442 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
639 | 450
Ｊ.フロントリテイリング株式会社 | 413,757 | 823,757 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
544 | 1,490
株式会社ヒラノテクシード | 300,000 | 300,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
519 | 810
西日本旅客鉄道株式会社 | 60,000 | 60,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
500 | 445
株式会社オークワ | 410,000 | 410,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
455 | 446
三菱マテリアル株式会社 | 137,861 | 137,861 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
402 | 441
ＤＯＷＡホールディングス株式会社 | 101,850 | 101,850 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
370 | 388
三菱ＵＦＪリース株式会社 | 611,600 | 611,600 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
344 | 381
大和冷機工業株式会社 | 300,000 | 300,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
340 | 380
出光興産株式会社 | 91,200 | 91,200 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
337 | 368
株式会社タカキタ | 569,000 | 569,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
331 | 446
住友商事株式会社 | 213,125 | 213,125 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
326 | 381
エア・ウォーター株式会社 | 200,000 | 200,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
320 | 415

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当行の株式の保有の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
株式会社淺沼組 (注)５ | 123,599 | 1,235,991 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
304 | 493
日本曹達株式会社 (注)６ | 100,000 | 500,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
292 | 301
住友重機械工業株式会社 | 81,503 | 81,503 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
292 | 328
株式会社サンリオ | 106,400 | * | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
281 | *
ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社 | 68,062 | 88,062 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
229 | 295
関西国際空港土地保有株式会社 | 4,400 | * | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
220 | *
コニカミノルタ株式会社 | 199,000 | * | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
216 | *
株式会社百五銀行 | 600,000 | 600,000 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
211 | 301
株式会社中央倉庫 | 207,000 | 207,000 | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
209 | 231
株式会社山梨中央銀行 (注)７ | 148,600 | 743,000 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
203 | 325
株式会社三井住友フィナンシャルグループ | 50,027 | 50,027 | 金融関連業務における協力関係を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 無
193 | 223
奈良交通株式会社 | 828,403 | * | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
193 | *
オーナンバ株式会社 | 480,000 | * | 地域経済の活力創造・持続的発展に重要な役割をもつ同社との取引維持、拡大を通じ、当行の中長期的な企業価値向上に資するため。 | 有
192 | *
株式会社安永 | * | 120,000 | 総合取引の維持・強化。 | 無
* | 281
株式会社百十四銀行 | * | 769,000 | 協力関係の維持・強化。 | 有
* | 277
保土谷化学工業株式会社 | * | 54,467 | 総合取引の維持・強化。 | 有
* | 262

銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当行の株式の保有の有無
株式数(株) | 株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円)
株式会社岡三証券グループ | * | 392,000 | 協力関係の維持・強化。 | 有
* | 249
株式会社明電舎 | * | 590,000 | 総合取引の維持・強化。 | 有
* | 239

（注）１ 「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当行の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しております。

２ 銘柄ごとの定量的な保有効果については、個別の取引内容を含むため記載が困難であります。

なお、当行は保有目的のほか、保有による便益やリスクが資本コストに見合っているか等の経済合理性を踏まえて、毎年取締役会において個別銘柄ごとの保有の適否を検証しております。

３ 株式会社滋賀銀行は、2018年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

４ 株式会社ジーエス・ユアサコーポレーションは、2018年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

５ 株式会社淺沼組は、2018年10月１日付で普通株式10株を１株とする株式併合を実施しております。

６ 日本曹達株式会社は、2018年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

７ 株式会社山梨中央銀行は、2018年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施しております。

みなし保有株式

該当事項はありません。

###### ③ 保有目的が純投資目的である投資株式

区分 | 当事業年度 | 前事業年度
銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) | 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計 上額の合計額 (百万円)
上場株式 | 138 | 11,477 | 83 | 12,881
非上場株式 | ― | ― | ― | ―

区分 | 当事業年度
受取配当金の 合計額(百万円) | 売却損益の 合計額(百万円) | 評価損益の 合計額(百万円)
上場株式 | 294 | △196 | △32
非上場株式 | ― | ― | ―

###### ④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

###### ⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。