## 第２ 【事業の状況】

### １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。

(会社の経営の基本方針)

人口減少や低金利環境の継続など、金融機関を取り巻く環境が厳しさを増す中、当行がこれからも地域のお客さまから信頼され、地域とともに持続的な成長を続けるためには、経営理念である「行是綱要」を全役職員へ浸透させていくことが重要であります。

こうした認識のもと、経営理念を補完する行動規範として「みやぎんフィロソフィ」を制定し、経営理念の浸透を図っております。

『みやぎんフィロソフィ』

＜宣言＞

「Design Future With You」

わたしたちは、地方銀行です。

わたしたちは、金融サービスを通じ、地域の持続的な成長を実現します。
＜大切にする価値観＞

①Family お客さま、株主さま、従業員はわたしたちの家族です。

②Diversity わたしたちは、お互いの多様性を尊重します。

③Global わたしたちは、グローバルな視野で考動します。

④Innovation わたしたちは、先端技術を取り入れ、新たな価値を提供します。

⑤Challenge わたしたちは、時代の波をとらえ、果敢に挑戦します。

(中長期的な会社の経営戦略)

〇長期ビジョン

地域と共に持続的な成長を実現するインフラ創造企業 ※インフラ創造企業…地域・お客さまにとって必要不可欠なサービス・仕組みを 提供する銀行グループ

10年後の当行100周年に向け、前長期ビジョンをさらに発展させる形で改訂しました。当行グループは地域社会と協働し、地域の抱える課題を解決することで、社会的価値と経済的価値の極大化に取り組んでまいります。
〇中期経営計画の名称

『 First Call Bank 』

〇中期経営計画の目指す姿

全てのステークホルダーのサステナビリティに貢献し、圧倒的に信頼される銀行グループ（First Call Bank）

本計画を、長期ビジョン達成に向けた「変革と成長」のステージと位置付け、前例にとらわれない変革を進め、お客さまの持続的な成長に貢献することで、圧倒的に信頼される銀行グループを目指してまいります。
〇期間

2023 年 4 月 ～ 2026 年 3 月（3 年間）

〇事業戦略

基本方針：「リアル・対面」と「デジタル・非対面」を融合させ、「リアル店舗を 持ったデジタルバンク」を実現する

基本戦略1：「First Call Bank」営業の確立

・営業力の強化（人財育成・人員再配置/業務シフト）、仕組みの構築、ソリューションの強化（多様な顧客ニーズへの対応）を進め、顧客から圧倒的に信頼される営業を実践する。

・デジタル接点強化、ビッグデータ基盤の整備、デジタルマーケティング高度化により、お客さまのニーズに適した情報配信やコンサルティングを実践する。

・グループ会社のソリューション力の強化や自立力を高めることで、より強固な銀行グループへ進化する。

基本戦略2：経営基盤の強化

・環境変化に応じた制度・仕組みや教育体系を構築することで、人的資本経営の高度化を図る。

・デジタル技術を活用した非対面取引の拡大や営業店事務の効率化により、リアル店舗を「コンサルティング」の場へ進化させるとともに、店舗網の再構築を進めることで、地方銀行の強みである「営業店ネットワークの優位性」を極大化する。

・本部機能の高度化を図り、経営基盤の強化を目指す。

基本戦略3：サステナビリティ経営の実践

・地域課題の解決に資する事業・活動を通じたサステナビリティ経営を実践し、当行グループの社会的価値の極大化を図る。また、「みやぎんESG経営目標」を策定し、ステークホルダーに対してESGに関するコミットメントを開示し、取り組みを強化する。

〇全体像

〇目標とする経営指標

2023年度よりスタートした中期経営計画「First Call Bank」（2023年４月～2026年３月）では、最終年度である2025年度の経営指標を次のとおり掲げております。

また、2020年４月１日から2023年３月31日（３年間）の期間において取り組んだ前中期経営計画の３年累計および最終年度の結果については以下の通りとなりました。

新型コロナウイルス感染症の拡大という未曽有の危機の中、お客さまや地域の成長に資する取り組みを強化することで、中期経営計画の目標指標は、すべての項目で達成し、企業価値向上につなげることができました。

(経営環境及び対処すべき課題)

当行グループを取り巻く経営環境は、人口減少に伴う地方経済の縮小や後継者不足による事業者数の減少等の中長期的な課題に加え、アフターコロナへの対応、地政学上のリスク等、複雑性・不確実性が一層増しております。また、キャリア観の変化、業務の複雑化・専門化等、「人」を取り巻く環境も大きく変化しており、企業経営における人的資本の重要性も増してきております。

そうした環境の中においても、地方銀行の使命は変わることなく、資金の提供や金融サービスを通じ、お客さまや地域社会が抱える課題を解決していくことであります。人財を資本として捉え、その価値を最大限に引き出す人的資本経営を実践することで、お客さまと地域経済の持続的な成長の実現に向けて、役職員一丸となって誠心誠意取り組んでまいります。

当行は、2023年4月から新たな中期経営計画「First Call Bank」（計画期間：2023年4月～2026年3月）をスタートさせました。本計画では、地域と共に持続的な成長を実現するインフラ創造企業という長期ビジョンのもと、「First Call Bank営業の確立」・「経営基盤の強化」・「サステナビリティ経営の実践」を基本方針とし、地域社会のサステナビリティに貢献することで、圧倒的に信頼される銀行グループ、すなわち「First Call Bank」を目指してまいります。当行100周年である2032年の長期ビジョン達成に向け、本計画を「変革と成長」のステージと位置付け、前例にとらわれない変革を進めることで、長期ビジョン達成に向けた成長を加速させてまいります。

また、「DX」も重要な経営課題として認識し、お客さまのIT・デジタル化支援や非対面チャネルの強化、業務効率化、デジタルマーケティング強化等、DX推進に注力してまいります。地方経済の衰退を背景に、地方銀行のビジネスモデル変革が求められる中、商品・機能・体制のDXや店舗・人員の最適化等、業容拡大とDX推進の両立を図り、「リアル店舗を持ったデジタルバンク」を実現することで、持続的な競争力を持つ地方銀行への変革を目指してまいります。

### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。

（１）気候変動

#### ①ガバナンス

常務会において、気候変動にかかるリスクについて審議しております。

気候変動を含む長期的なESG課題にかかるリスクおよび機会への対応について審議・確認を実施しております。

また、気候変動対応に関する取組事項および状況については、四半期ごとに取締役会に報告を実施しております。

#### ②戦略

（リスク）

気候変動リスクとして、移行リスクと物理的リスクを認識しています。

移行リスクについては、気候関連の規制強化等の影響を受けているお客さまに対する信用リスクの増大等を想定しています。

物理リスクについては、異常気象に伴うお客さまの資産毀損による信用リスクの増大等を想定しています。

シナリオ分析については、物理的リスクを先行して対応し、2024年の開示に向け、取り組みを進めております。IPCC（国連気候変動に関する政府間パネル）の「RCP8.5シナリオ」（4℃シナリオ）等を参考に、宮崎市内の大淀川流域における洪水浸水の発生による不動産担保物件の毀損や信用リスク増加額等について算出、開示を検討しております。

（機会）

当行では、2023年3月に「みやぎんESG経営目標」 (2023年4月～2026年3月)を公表し、気候変動対応を含むESG関連投融資目標1,500億円(3年間累計)を設定するなど、脱炭素社会の実現に向け、循環経済(サーキュラー・エコノミー)の実現に資するファイナンスを供給してまいります。

また、お客さまの脱炭素社会への移行を支援する各種ソリューションの提供により、ビジネス機会の創出にも力を入れてまいります。

今後も、気候変動によるリスクと機会について、複数のシナリオ分析を通じた検討を実施してまいります。

#### ③リスク管理

気候変動リスクが将来的に大きな財務的影響を及ぼす可能性があることを認識し、そのリスクを管理する体制の構築に努めてまいります。

具体的には、気候変動がもたらす当行取引先の事業活動への影響および業況の変化等による信用リスクや営業店舗の損壊等によるオペレーショナル・リスクを中心に管理手法を検討のうえ、必要に応じ対策を講じてまいります。

#### ④指標及び目標

当行では、2023年３月に「みやぎんESG経営目標」を公表し、温室効果ガス削減およびESG関連投融資について、以下のとおり目標を設定しております。

＜温室効果ガス排出量＞

当行の温室効果ガス排出量の推移は表のとおりです。

(単位：t-CO 2)

| 2013年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度
Scope1(直接的排出) | 699 | 521 | 504 | 558
Scope2(間接的排出) | 5,766 | 2,374 | 2,396 | 1,904
合計 | 6,465 | 2,895 | 2,900 | 2,462
削減実績(2013年度比) | － | △55.22% | △55.14% | △61.92%

※削減実績は2013年度を基準年(100)とした場合の削減割合

当行では、2030年度までに当行の温室効果ガス排出量を2013年度比60％の削減を目標として掲げております。

＜ESG関連投融資＞

2023年度から2025年度までの３年間累計にて、1,500億円の目標を掲げております。

（参考）みやぎんSDGs宣言（2020年度～2022年度）におけるESG関連投融資額（3年間累計）は、目標1,000億円に対し1,269億円となっております。

（２）人的資本

①戦略

（人財育成方針）

当行は、2023年４月にスタートした中期経営計画において「全てのステークホルダーのサスティナビリティに貢献し、圧倒的に信頼される銀行グループ（First Call Bank）」を目指す姿に掲げており、その実現のため、求める人財と能力を下記の通り設定し、「（内外から）圧倒的に信頼される行員」づくりに取り組んでおります。具体的な取り組みとしては、コンサルティング営業を実践するため、今後もコンサルティング力の強化に資する研修体系の整備を進めていくとともに、行員の積極的なリスキリングに対する奨励金・支援金の拡充を図ってまいります。

（社内環境整備方針）

多様なバッググラウンド・価値観を持つ人財が多様な専門性と付加価値を高めることで、働きがいと成果を両立できる環境の整備を推進しております。特に、女性活躍推進について積極的に取り組んでおり、2016年４月の女性活躍推進法全面施行以来、女性の係長級割合を目標に掲げ積極登用、育成および意識醸成に取り組んできた結果、女性係長級の人数は順調に増加し、様々な分野で活躍しております。今後も男女が等しく活躍できる環境と、職場と家庭の両立において男女がともに貢献できる風土の更なる醸成を目指し、多様化する環境・価値観に対応したキャリアパスの構築や、両立支援の充実化を図ってまいります。

②指標及び目標

当行では、上記「（２）人的資本 ①戦略」において記載した、人財育成方針及び社内環境整備方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。

＜コンサルティング力の強化に資する研修の実施＞

法人コンサルティング | 2022年度（実績） | 2023年度～2025年度（３か年の累計目標）
研修実施回数 | 16回 | 54回
研修参加人数 | 218人 | 750人

個人コンサルティング | 2022年度（実績） | 2023年度～2025年度（３か年の累計目標）
研修実施回数 | 8回 | 30回
研修参加人数 | 115人 | 420人

＜係長級に占める女性割合＞

| 2018年度 （実績） | 2019年度 （実績） | 2020年度 （実績） | 2021年度 （実績） | 2022年度 （実績） | 2025年度 （目標）
女性係長級の人数 | 94人 | 102人 | 105人 | 116人 | 124人 | －
女性係長級比率 | 30.4％ | 32.2％ | 33.1％ | 35.5％ | 36.8％ | 40％以上

（注） １ 係長級は、事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者を指します。

２ 実績については、各年度とも３月31日時点の人数・比率を記載しております。

### ３ 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。

当行は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めるものであり、これらのリスク管理体制については、「第４　提出会社の状況　４　コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。

（リスク管理）

当行は、内部管理基本方針に基づく、当行・グループ会社（以下、「当行」という。）業務および業務委託先へ委託する業務に係るすべてのリスク管理に関する基本方針として、「リスク管理基本方針」を定め、年１回あるいは経営方針等が変更される場合等必要に応じて見直しを行っております。

当行は、「リスク管理基本方針」に基づき、リスクは一律に極小化するものではなく、企業価値増大のため、適切にコントロールし、リスクをその特性に応じて自己資本対比で適切な範囲・規模にマネージメントすることで経営の「健全性の確保」と「収益性の向上」を図っております。

当行は、管理すべきリスクを特定し、当行に適したリスクの評価・モニタリング手法を定め、経営方針に則って自己資本と比較・対照しながらリスクをコントロールし、健全性・収益性を確保するために、以下の項目について整備を行うことでリスクを統合的に管理しております。

（１）リスクの評価、モニタリング、コントロール、削減等に関する事項についてリスク管理プロセスを適切に機能させる。

（２）リスク評価について、前提条件、リスク計測モデル、計測値の正確性・妥当性を確保する。

（３）各リスクについて、リスク評価により自己資本対比でリスク限度額を設定する。信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクについては、VaRもしくは基礎的手法にて計測する。計量化できないその他のリスク等については、可能な範囲で影響度を段階的に評価する。また、流動性リスクについては、業務計画の資金ギャップあるいは外部負債調達額をリスク限度額とする。

（４）各リスクの特定、評価、モニタリング、コントロールおよび削減に関して、別途定める各リスク管理規程に規定する。

（５）新規業務・新商品については、内在するリスクおよび顧客保護等の観点から検討を行う。

１．信用リスク

当行は、従来から資産の健全性を追求し、不良債権の圧縮に努めております。しかし、宮崎県内の景気動向により、当行の融資先の経営状況が変動したり、不動産価格や株価の変動によって当行に提供していただいている担保の価値も変動いたします。

当行は、融資先の状況や提供していただいている担保の価値等を勘案して貸倒引当金を計上し、また、債権の売却等も行っております。よって、これらの変動が著しく悪化方向に振れた場合、当行の不良債権が増加するおそれがあり、また、想定外に多額の貸倒引当や償却が発生するおそれがあります。特に、当行は宮崎県内を営業基盤としており、貸出金の大部分が宮崎県内等地元向けとなっております。万一、大規模な地震や台風等の自然災害等が発生した場合、融資先の経営状況が悪化し、貸出資産が劣化するおそれがあります。その結果、当行の業績に悪影響を及ぼし、当行の財務内容を弱くし、自己資本の減少につながる可能性があります。

２．市場リスク(有価証券運用)

当行は、デリバティブを含む債券や株式等の有価証券投資活動を行っております。従って、当行の業績および財政状態は、かかる活動に伴うリスクにさらされております。特に、金利、株価および為替レートの変動等が挙げられます。

例えば、金利が上昇した場合は、保有する国債等の債券に、株価が下落した場合は、保有する株式に悪影響を及ぼします。

結果として、当行の業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招くおそれがあります。また、円高となった場合は、当行の外貨建投資の財務諸表上の価値が減少します。

３．預貸金の金利変動に伴うリスク

当行の預金金利、貸出金利は市場金利に基づき改定しております。市場金利の変化の速度や度合いによっては、預金金利、貸出金利改定のタイムラグや当行の資産（貸出等）・負債（預金等）の各科目の市場金利に対する金利感応度（弾性値）の差異等により資金利益が悪化する可能性があります。

４．流動性リスク

当行の財務内容の悪化等により必要な資金が確保できなくなったり、資金の確保に通常よりも著しく高い金利
での資金調達を余儀なくされる可能性があります。また、市場の混乱等により市場において取引が出来なかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被る可能性があります。

５．オペレーショナル・リスク

オペレーショナル・リスクとして以下の事項を想定しております。

（１）事務リスク

当行は、事務の効率化、事務規程等の整備を進めるとともに、研修などにより事務の堅確性向上を図っておりますが、故意または過失等による事務ミスにより事故が発生し、損失を被る可能性があります。

（２）システムリスク

システムリスク発生要因としては、風水害、地震、津波、火災、パンデミック等の外部要因や機器障害、人為的ミス、停電、不正アクセス、外部委託先社員による瑕疵等の内部要因があります。当行においてもシステムは銀行経営の根幹部分をなしていると考え、各種リスク対策や外部委託先管理を実施しておりますが、上記要因等により業務処理の停止や不正アクセスによる情報漏洩等が発生した場合は、風評被害の拡大や賠償問題にも発展しかねず、当行経営に深刻な悪影響を及ぼし、損失を被る可能性があります。

（３）情報セキュリティ・リスク

当行は、個人情報の保護に関する法律（以下、「個人情報保護法」という。）等に基づき情報漏洩対策を十分に施しておりますが、万一、顧客情報等漏洩事故が発生した場合は、個人情報保護法違反をはじめ、顧客に不利益を与えたり、その他の犯罪と繋がり膨大な損害賠償義務が発生するなど、当行の経営や信用に深刻な影響を与える可能性があります。

また、当行関係先（取引先、株主、役職員など）または当行自身に関する情報資産の厳格な管理に努めておりますが、万一、当該情報の漏洩、紛失、改ざん、不正利用等が発生し、当行の信用低下等が生じた場合、当行の業績、財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。

（４）サイバー攻撃等に関するリスク

サイバー攻撃は高度化・巧妙化してきており、当行もサイバーセキュリティ対策を実施しているものの、外部からのサイバー攻撃その他の不正アクセス、コンピュータウイルス感染等により、情報の流出、情報通信システム機能の停止や誤作動等が生じる可能性があります。その程度によっては、業務の停止およびそれに伴う損害賠償の負担その他の損失が発生し、また、行政処分の対象となる可能性、ならびにこれらの事象に対応するため追加の費用等が発生する可能性があるほか、当行の信頼が損なわれ、当行の業績、財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。

（５）法務リスク

当行は、法令等遵守の徹底や法的チェックを厳格に実施することにより法的リスクの軽減に努めておりますが、法令解釈の相違、法的手続の不備、法令等に違反する行為などの法的原因により、損失の発生につながる可能性があります。

また、保険業務や証券業務等に関する適合性原則や商品説明等について十分な教育・研修を行っておりますが、万一、顧客への対応が疎かになった場合、訴訟を受け損害賠償の支払を命じられたり、信用を失墜させる事態に陥るリスクがあります。

（６）人的リスク

当行は各種教育研修や勉強会を実施することにより人的リスクの発生防止に努めておりますが、人事運営上の不公平・不公正（報酬・手当・解雇等の問題）や差別的行為（セクシャルハラスメント等）などにより損失が発生する可能性があります。

（７）有形資産リスク

当行は地震・台風等に備え、建物耐震化や風水害対策に努めておりますが、自然災害やその他の事象により、本店、事務センター、営業店の土地・建物や什器・備品等に損害が発生する可能性があります。

（８）風評等による預金流出リスク

当行は健全経営を堅持しておりますが、万が一何らかの要因により、当行の経営が不安視され風評等が発生すると、預金が流出し、資金繰り等に支障をきたす可能性があります。

６．その他のリスク

（１）自己資本比率

①自己資本比率が悪化するリスク

当行は、連結自己資本比率および単体自己資本比率を「銀行法第14条の２の規定に基づき自己資本比率の基準を定める件」に定められた国内基準(４%)以上に維持しなければなりません。

当行の自己資本比率が要求される水準を下回った場合には、早期是正措置により、業務の全部または一部の停止等を含む様々な命令を受けることとなります。当行の自己資本比率に影響を与える要因には以下のものが含まれます。

・不良債権の処分に際して生じ得る与信関係費用の増加

・債務者の信用力の悪化に際して生じ得る与信関係費用の増加

・有価証券ポートフォリオの価値の低下

・自己資本比率の基準および算定方法の変更

・本項記載のその他の不利益な展開

②繰延税金資産

現時点の会計基準では、ある一定の状況において、実現すると見込まれる税務上の便益を繰延税金資産として計上することが認められております。また、現時点の自己資本比率規制においては、繰延税金資産全額が自己資本の額に含まれております。

繰延税金資産の計算は、将来の課税所得など様々な予測・仮定に基づいており、実際の結果がかかる予測・仮定とは異なる可能性があります。従って、当行が、将来の課税所得の予測・仮定に基づいて繰延税金資産の一部又は全部の回収ができないと判断した場合、当行の繰延税金資産は減額され、その結果、当行の業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招くことになります。

（２）年金債務

当行の年金資産の運用利回り低下による資産の積立不足や資産価値の下落により損失が発生し、その結果、当行の年金給付費用が増加する可能性があります。

また、新規加入員数の変動など債務計算の前提となる基礎率と実績値の乖離により損失が発生する可能性があります。

（３）当行の格付低下

格付機関が当行の格付を引き下げた場合、市場資金取引等において不利な条件を承諾せざるを得なくなったり、または、一定の取引を行うことができなくなるおそれがあり、当行の資本・資金調達に悪影響を及ぼす可能性があります。

その場合は、結果として当行の業績および財政状態にも悪影響を与えることになります。

（４）ビジネス戦略＜当行のビジネス戦略が奏功しないリスク＞

当行は、収益力増強のために様々なビジネス戦略を実施しておりますが、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、これらの戦略が功を奏しないか、当初予想していた結果をもたらさない可能性があります。

・優良取引先（含む個人）への貸出金増強が進まないこと

・既存貸出についての利鞘拡大（金利適正化等）が進まないこと

・競争状況または市場環境により手数料収入が期待通りに増加しないこと

・経費節減等、効率化を図る戦略が期待通りに進まないこと

・システムコスト（含む共同化）が予想以上に高額になること

（５）競争激化・業務範囲の拡大

当行は宮崎県を営業基盤にしておりますが、金融制度の規制緩和の進展やゆうちょ銀行による個人融資業務への進出、投資信託業務拡大およびメガバンク等の県内営業強化等により、当行の競争優位が脅かされ、結果として、業績および財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。また、本来の銀行業務に加え、保険業務や証券業務等に業務範囲を拡大中であることからそれらの業務に対し十分な適応ができず、顧客から訴訟を受けたり、信用を失墜させる事態に陥るリスクがあります。

（６）感染症による業務継続リスク

新型コロナウイルスや新型インフルエンザ等の感染症による世界的大流行発生のため当行業務に支障をきたし、業務の全部または一部の継続が困難となり、当行の業績および財政状態に悪影響が及ぶおそれがあります。

（７）自然災害による業務継続リスク

温暖化により近年大型化している台風の直撃、霧島山系火山の噴火、日向灘沖を震源として発生する地震等の自然災害により、業務の全部または一部の継続が困難となり、当行の業績および財政状態に悪影響が及ぶおそれがあります。

### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

（１）経営成績等の状況の概要

2022年度の国内経済は、新型コロナウイルス感染第７波および第８波による経済活動の抑制があったものの、秋以降、ウィズコロナへの移行に向けた経済活動の正常化と全国旅行支援などの各種政府支援策による後押しもあり、景気回復の動きがみられました。一方、ロシアのウクライナ侵攻の影響による資源価格上昇や、海外金利の上昇による円安進行を背景に、国内物価は大きく上昇しており、個人消費は緩やかな回復に留まっております。

金融市場においては、日経平均株価は、海外中央銀行の利上げや中国のゼロコロナ政策継続を背景に景気減速懸念が強まる場面があったものの、国内のウィズコロナへの移行による内需回復など景気持ち直しの動きも見られ、２万５千円台から２万９千円台の間で上下して推移し、当期末は２万８千円台となりました。長期金利の指標となる新発10年物国債利回りは、海外金利が上昇を続ける中、11月までは日本銀行による長期金利操作の上限である0.25％近辺で推移していましたが、12月に変動幅が拡大されたことにより0.5％まで上昇し、当期末は0.32％となりました。為替相場（対ドル）は、米国の利上げによる日米金利差拡大に伴い一時150円台まで円安が進行しましたが、当期末は132円台となりました。

県内経済は、新型コロナウイルスの影響があったものの、個人消費を中心に持ち直しの動きが続いております。特に観光においては、全国旅行支援に加え、2023年以降は、WBCに代表される各種スポーツのキャンプの効果も大きく、着実な持ち直しがみられております。今後も景気の持ち直し継続が期待される一方、物価の高止まりと人手不足が消費と生産の抑制要因として懸念されます。

このような経済環境のもと、当行グループは、引き続き地域に密着した営業展開と経営内容の充実に努めました結果、当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりとなりました。

①財政状態

当連結会計年度末における貸出金残高は、個人貸出、法人貸出が増加した一方で、公共貸出が減少したことから、前連結会計年度末に比べ171億円減少して２兆2,405億円となりました。

当連結会計年度末における有価証券残高は、前連結会計年度末に比べ203億円減少して6,918億円となりました。

当連結会計年度末における投資信託の預り残高は、前連結会計年度末に比べ7億円減少して746億円となり、公共債等債券の預り残高は、同162億円減少して388億円となりました。当連結会計年度における保険の販売額は386億円と順調に増加し、当連結会計年度末までの販売額累計は4,313億円となりました。

当連結会計年度末における預金（譲渡性預金を含む）残高は、個人預金、法人預金、公金預金ともに増加したことから、前連結会計年度末に比べ1,214億円増加して３兆1,143億円となりました。

②経営成績

経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したことや、国債等債券売却益の増加によりその他業務収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,663百万円増加して68,488百万円となりました。

経常費用は、人件費や物件費の減少により営業経費が減少しましたが、資金調達費用の増加に加え、国債等債券売却損の増加によりその他業務費用が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,351百万円増加して56,640百万円となりました。

この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ312百万円増加して11,847百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、同652百万円増加して8,126百万円となりました。

セグメントの業績は、次のとおりであります。

(ⅰ)銀行業（銀行業務）

経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したことや、国債等債券売却益の増加によりその他業務収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,381百万円増加して60,469百万円となりました。経常費用は、人件費や物件費の減少により営業経費が減少しましたが、資金調達費用の増加に加え、国債等債券売却損の増加によりその他業務費用が増加したことから、前連結会計年度に比べ3,875百万円増加して49,278百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ505百万円増加して11,190百万円となりました。

(ⅱ)リース業（リース業務）

経常収益は、割賦収入が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ230百万円増加して7,816百万円となりました。一方、経常費用は、割賦原価が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ254百万円増加して7,417百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ24百万円減少して398百万円となりました。

(ⅲ)その他（信用保証業務等）

経常収益は、前連結会計年度に比べほぼ横這いの922百万円となりました。経常費用は、与信関連費用が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ168百万円増加して659百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ168百万円減少して262百万円となりました。

#### ③キャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度末に比べ170,894百万円減少して1,016,651百万円となりました。

営業活動によるキャッシュ・フローは、貸出金の純増額が減少したものの、借用金やコールマネー等の純増減が減少したことから、前連結会計年度に比べ683,949百万円減少して196,260百万円のマイナスとなりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却による収入が増加したことから、前連結会計年度に比べ42,132百万円増加して27,258百万円のプラスとなりました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ173百万円減少して1,899百万円のマイナスとなりました。

（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。

① 経営成績の分析

(ⅰ)主な収支（連結損益計算書）

資金利益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,349百万円増加して41,581百万円となりました。

役務取引等利益は、支払ローン関係手数料の増加により役務取引等費用が増加しましたが、預り資産手数料の増加等により役務取引等収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ372百万円増加して4,988百万円となりました。

その他業務利益は、国債等債券売却損が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,333百万円減少して6,561百万円の損失となりました。

以上により、連結粗利益は、前連結会計年度に比べ388百万円増加して40,007百万円となりました。

経常利益は、その他経常損益が減少しましたが、連結粗利益が増加し営業経費が減少したことにより、前連結会計年度に比べ312百万円増加して11,847百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ652百万円増加して8,126百万円となりました。

|  | 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
資金利益 | ① | 37,231 | 41,581 | 4,349
うち資金運用収益 |  | 37,812 | 44,662 | 6,849
うち資金調達費用 |  | 580 | 3,080 | 2,500
役務取引等利益 | ② | 4,615 | 4,988 | 372
うち役務取引等収益 |  | 9,533 | 10,112 | 579
うち役務取引等費用 |  | 4,917 | 5,124 | 206
その他業務利益 | ③ | △2,228 | △6,561 | △4,333
うちその他業務収益 |  | 8,616 | 9,850 | 1,233
うちその他業務費用 |  | 10,845 | 16,411 | 5,566
連結粗利益（＝①＋②＋③） | ④ | 39,619 | 40,007 | 388
営業経費 | ⑤ | 25,866 | 25,212 | △653
その他経常損益 | ⑥ | △2,217 | △2,947 | △729
うち株式等関係損益 |  | 1,945 | △819 | △2,765
うち貸倒償却引当費用 |  | 4,783 | 2,785 | △1,998
うち貸倒引当金戻入益 |  | － | － | －
経常利益（＝④－⑤＋⑥） |  | 11,535 | 11,847 | 312
特別損益 |  | △61 | △50 | 11
税金等調整前当期純利益 |  | 11,473 | 11,797 | 323
法人税、住民税及び事業税 |  | 4,520 | 3,858 | △662
法人税等調整額 |  | △520 | △187 | 333
非支配株主に帰属する当期純利益 |  | － | － | －
親会社株主に帰属する当期純利益 |  | 7,473 | 8,126 | 652

（注）貸倒償却引当費用＝貸出金償却＋一般貸倒引当金繰入額＋個別貸倒引当金繰入額＋偶発損失引当金繰入額

＋バルクセール売却損＋その他

連結業務純益 |  | 14,079 | 14,350 | 271
連結業務純益（一般貸倒引当金繰入前） |  | 14,350 | 15,033 | 682

（注）連結業務純益＝単体業務純益＋子会社経常利益－内部取引

(ⅱ)貸倒償却引当費用

貸倒償却引当費用は、前連結会計年度に比べ1,998百万円減少して2,785百万円となりました。

|  | 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
貸倒償却引当費用 |  | 4,783 | 2,785 | △1,998
うち貸出金償却 |  | 409 | 177 | △232
うち一般貸倒引当金繰入額 |  | 271 | 683 | 411
うち個別貸倒引当金繰入額 |  | 4,078 | 1,996 | △2,082
うち偶発損失引当金繰入額 |  | △11 | 0 | 12
うちバルクセール等売却損 |  | △5 | △124 | △118
その他 |  | 40 | 51 | 10

(ⅲ)債券関係損益

債券関係損益は、売却損の増加により、前連結会計年度に比べ3,398百万円減少して7,379百万円のマイナスとなりました。

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
債券関係損益 | △3,980 | △7,379 | △3,398
うち国債等債券売却益 | 210 | 1,209 | 999
うち国債等債券売却損 | 1,380 | 8,421 | 7,041
うち国債等債券償還損 | 2,793 | 167 | △2,625
うち国債等債券償却 | 18 | － | △18

(ⅳ)株式等関係損益

株式等関係損益は、売却益が減少したことから、前連結会計年度に比べ2,765百万円減少して819百万円のマイナスとなりました。

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
株式等関係損益 | 1,945 | △819 | △2,765
うち株式等売却益 | 6,819 | 2,740 | △4,078
うち株式等売却損 | 4,633 | 2,349 | △2,284
うち株式等償却 | 240 | 1,211 | 970

② 財政状態の分析

(ⅰ)貸出金

貸出金は、個人貸出、法人貸出が増加した一方で、公共貸出が減少したことから、前連結会計年度末に比べ17,157百万円減少して2,240,580百万円となりました。

なお、個人ローン等貸出金〔単体〕は、住宅ローンの増加等により前事業年度末に比べ40,941百万円増加して845,327百万円となりました。

| 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
貸出金残高（末残） | 2,257,738 | 2,240,580 | △17,157

| 前事業年度末 (百万円)(Ａ) | 当事業年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
貸出金残高（末残）〔単体〕 | 2,263,593 | 2,246,429 | △17,163
うち中小企業等貸出金 | 1,798,561 | 1,863,942 | 65,381
うち個人ローン等貸出金 | 804,386 | 845,327 | 40,941
うち住宅ローン | 753,774 | 794,594 | 40,820

（金融再生法開示債権の状況）

（参考）

金融再生法開示債権および引当・保全の状況は以下のとおりであります。

金融再生法開示債権は、前連結会計年度末に比べ1,905百万円増加して33,004百万円となりました。

開示債権比率は、前連結会計年度末に比べ0.08ポイント上昇して1.42％となりました。

債権区分別では、破産更生債権及びこれらに準ずる債権が2,426百万円減少し、危険債権が6,911百万円増加し、要管理債権が2,579百万円減少しております。

当連結会計年度末の開示債権の保全状況は、開示債権33,004百万円に対し、引当金による保全が11,523百万円、担保保証等による保全が14,753百万円で、開示債権全体の保全率は、前連結会計年度末に比べ3.98ポイント上昇して79.61％となっております。

不良債権処理に関しましては、今後とも積極的に償却・売却等による最終処理、または再生可能な先の正常化
を図ることで、不良債権を削減したいと考えております。

金融再生法開示債権[連結]

|  | 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | ① | 7,061 | 4,635 | △2,426
危険債権 | ② | 17,920 | 24,831 | 6,911
要管理債権 | ③ | 6,117 | 3,537 | △2,579
小計（＝①＋②＋③） | ④ | 31,099 | 33,004 | 1,905
正常債権 | ⑤ | 2,284,222 | 2,276,828 | △7,394
合計（＝④＋⑤） | ⑥ | 2,315,322 | 2,309,833 | △5,488
開示債権比率（＝④／⑥） |  | 1.34％ | 1.42％ | 0.08％

保全額 | ⑦ | 23,520 | 26,276 | 2,756
うち貸倒引当金 |  | 11,301 | 11,523 | 221
うち担保保証等 |  | 12,218 | 14,753 | 2,535

保全率（＝⑦／④） | 75.62％ | 79.61％ | 3.98％

(ⅱ)有価証券

有価証券は、その他の証券が増加しましたが、国債や地方債等が減少したことから、前連結会計年度末に比べ20,398百万円減少して691,877百万円となりました。

| 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
有価証券 | 712,275 | 691,877 | △20,398
うち国債 | 76,473 | 22,881 | △53,592
うち地方債 | 307,591 | 282,930 | △24,661
うち短期社債 | － | － | －
うち社債 | 76,761 | 75,836 | △924
うち株式 | 72,648 | 66,224 | △6,423
うちその他の証券 | 178,801 | 244,004 | 65,203

(ⅲ)預金

預金等は、個人預金、法人預金、公金預金ともに増加したことから、前連結会計年度末に比べ121,483百万円増加して3,114,380百万円となりました。

|  | 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
預金 | ① | 2,950,031 | 3,083,906 | 133,874
うち流動性預金 |  | 2,174,623 | 2,247,477 | 72,854
うち定期性預金 |  | 729,010 | 748,377 | 19,367
譲渡性預金 | ② | 42,865 | 30,474 | △12,391
預金等（＝①＋②） |  | 2,992,896 | 3,114,380 | 121,483

(ⅳ)預り資産

預り資産は、保険が増加したことから、前連結会計年度末に比べ21,739百万円増加して544,829百万円となりました。

|  | 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
投資信託 |  | 75,397 | 74,659 | △738
公共債等債券 |  | 55,077 | 38,856 | △16,220
保険 |  | 392,614 | 431,313 | 38,698
預り資産 |  | 523,090 | 544,829 | 21,739

③ 資本の財源および資金の流動性に係る情報

当行グループの中核事業は銀行業であり、主に本店ほか支店が立地する地域のお客さまから預入いただいた預
金を貸出金や有価証券で運用しております。

固定資産の取得等の資本的支出につきましては、自己資金で対応しております。

また、当行はALM委員会を通して、経営環境、資金繰り状況、流動性確保状況等を勘案した、適切な資金管理
を行っております。

なお、当行グループの資金状況につきましては、「（１） 経営成績等の状況の概要　③キャッシュ・フ
ロー」に記載のとおりであります。

④ 連結自己資本比率（国内基準）

自己資本額は、利益剰余金の増加により前連結会計年度末に比べ7,127百万円増加して157,309百万円となりました。

リスク・アセットは、有価証券の減少等により、前連結会計年度末に比べ21,843百万円減少して1,766,225百万円となりました。

以上の結果、連結自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ0.51ポイント上昇して8.90％となりました。

|  | 前連結会計年度末 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度末 (百万円)(Ｂ) | 増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)
コア資本に係る基礎項目 | ① | 154,589 | 161,856 | 7,266
コア資本に係る調整項目 | ② | 4,408 | 4,547 | 138
自己資本額（＝①-②） | ③ | 150,181 | 157,309 | 7,127
リスク・アセット | ④ | 1,788,068 | 1,766,225 | △21,843
うち信用リスク・アセット |  | 1,706,299 | 1,679,117 | △27,182
うちオペレーショナル・リスク相当額に係る額 |  | 81,768 | 87,107 | 5,338
連結自己資本比率（＝③／④） |  | 8.39％ | 8.90％ | 0.51％

（参考）

(1) 国内業務部門・国際業務部門別収支

資金の効率的運用等、収益の確保に努めました結果、部門別収支は次のとおりとなりました。

資金運用収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金が増加したことから前連結会計年度に比べ6,849百万円増加しました。資金調達費用は、コールマネー利息や債券貸借取引支払利息が増加したことから前連結会計年度に比べ2,497百万円増加しました。その結果、資金運用収支は、前連結会計年度に比べ4,352百万円増加して41,586百万円となりました。

役務取引等収益は、預り資産手数料が増加したことから前連結会計年度に比べ579百万円増加しました。役務取引等費用は支払ローン関係手数料が増加したことから前連結会計年度に比べ206百万円増加しました。その結果、役務取引等収支は前連結会計年度に比べ372百万円増加して4,988百万円となりました。

その他業務収支は、債券関係損益が減少したことから前連結会計年度に比べ4,333百万円減少して6,561百万円の損失となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
資金運用収支 | 前連結会計年度 | 35,682 | 1,551 | － | 37,233
当連結会計年度 | 38,752 | 2,834 | － | 41,586
うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 36,155 | 1,665 | 8 | 37,812
当連結会計年度 | 40,905 | 3,935 | 178 | 44,662
うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 472 | 113 | 8 | 578
当連結会計年度 | 2,153 | 1,101 | 178 | 3,075
役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 4,598 | 16 | － | 4,615
当連結会計年度 | 4,978 | 9 | － | 4,988
うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 9,487 | 45 | － | 9,533
当連結会計年度 | 10,064 | 48 | － | 10,112
うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 4,889 | 28 | － | 4,917
当連結会計年度 | 5,086 | 38 | － | 5,124
その他業務収支 | 前連結会計年度 | △1,142 | △1,085 | － | △2,228
当連結会計年度 | 791 | △7,353 | － | △6,561
うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 8,321 | 295 | － | 8,616
当連結会計年度 | 9,441 | 408 | － | 9,850
うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 9,464 | 1,380 | － | 10,845
当連結会計年度 | 8,650 | 7,761 | － | 16,411

(注) １ 「国内業務部門」は国内店の円建取引並びに子会社の取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。

ただし、円建対非居住者取引等は、「国際業務部門」に含めております。

２ 「相殺消去額(△)」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借利息であります。

３ 資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度２百万円、当連結会計年度４百万円)を控除して表示しております。

（参考）

(2) 国内業務部門・国際業務部門別資金運用／調達の状況

① 国内業務部門

資金運用勘定については次のとおりとなっております。

平均残高は、貸出金の増加により55,603百万円増加して2,924,875百万円、利息は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により4,750百万円増加して40,905百万円、利回りは、0.13ポイント上昇して1.39％となりました。

資金調達勘定については次のとおりとなっております。

平均残高は、預金や借用金の増加等により132,989百万円増加して3,905,886百万円、利息は、債券貸借取引支払利息の増加により1,903百万円増加して2,376百万円、利回りは、0.04ポイント上昇して0.06％となりました。

種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,869,271 | 36,155 | 1.26
当連結会計年度 | 2,924,875 | 40,905 | 1.39
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 2,190,141 | 27,161 | 1.24
当連結会計年度 | 2,280,857 | 27,720 | 1.21
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 0 | 0 | 0.67
当連結会計年度 | － | － | －
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 599,385 | 8,033 | 1.34
当連結会計年度 | 523,445 | 12,263 | 2.34
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 293 | 0 | 0.00
当連結会計年度 | 287 | 0 | 0.00
うち買入金銭債権 | 前連結会計年度 | 2 | 0 | 1.54
当連結会計年度 | － | － | －
うち預け金 | 前連結会計年度 | 2,955 | 1 | 0.04
当連結会計年度 | 475 | 0 | 0.03
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 3,772,896 | 472 | 0.01
当連結会計年度 | 3,905,886 | 2,376 | 0.06
うち預金 | 前連結会計年度 | 2,819,766 | 59 | 0.00
当連結会計年度 | 2,972,794 | 52 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 95,318 | 1 | 0.00
当連結会計年度 | 100,148 | 2 | 0.00
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 313,332 | △48 | △0.01
当連結会計年度 | 283,749 | △81 | △0.02
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | 581 | 15 | 2.61
うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | 122,275 | 140 | 0.11
当連結会計年度 | 89,543 | 2,124 | 2.37
うち借用金 | 前連結会計年度 | 438,947 | 22 | 0.00
当連結会計年度 | 468,001 | 20 | 0.00

(注) １ 当行の平均残高は、日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については、月末毎の残高に基づく平均残高を利用しております。

２ 「国内業務部門」は国内店の円建取引並びに子会社の取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。

３ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度972,807百万円、当連結会計年度1,055,207百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度16,767百万円、当連結会計年度8,950百万円)及び利息(前連結会計年度２百万円、当連結会計年度４百万円)を、それぞれ控除して表示しております。

② 国際業務部門

資金運用勘定については次のとおりとなっております。

平均残高は、有価証券の増加等により48,499百万円増加して143,046百万円、利息は、有価証券利息配当金の増加等により2,270百万円増加して3,935百万円、利回りは、0.99ポイント上昇して2.75％となりました。

資金調達勘定については次のとおりとなっております。

平均残高は、コールマネー及び売渡手形の増加等により49,817百万円増加して144,922百万円、利息は、預金利息やコールマネー利息の増加等により764百万円増加して878百万円、利回りは、0.48ポイント上昇して0.60％となりました。

種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 94,546 | 1,665 | 1.76
当連結会計年度 | 143,046 | 3,935 | 2.75
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 2,751 | 29 | 1.07
当連結会計年度 | 1,577 | 15 | 0.97
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 87,404 | 1,633 | 1.86
当連結会計年度 | 132,319 | 3,805 | 2.87
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 1,125 | 1 | 0.12
当連結会計年度 | 3,526 | 112 | 3.18
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 95,105 | 113 | 0.11
当連結会計年度 | 144,922 | 878 | 0.60
うち預金 | 前連結会計年度 | 6,305 | 50 | 0.79
当連結会計年度 | 4,079 | 64 | 1.58
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 11,727 | 50 | 0.43
当連結会計年度 | 20,967 | 634 | 3.02
うち借用金 | 前連結会計年度 | 522 | 4 | 0.89
当連結会計年度 | 2 | 0 | 4.27

(注) １ 当行の国際業務部門における国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式により算出しております。

２ 「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。

③ 合計

種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (％)
小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,963,818 | 76,493 | 2,887,324 | 37,820 | 8 | 37,812 | 1.30
当連結会計年度 | 3,067,921 | 119,809 | 2,948,111 | 44,840 | 178 | 44,662 | 1.51
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 2,192,892 | ― | 2,192,892 | 27,190 | ― | 27,190 | 1.23
当連結会計年度 | 2,282,434 | ― | 2,282,434 | 27,735 | ― | 27,735 | 1.21
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 0 | ― | 0 | 0 | ― | 0 | 0.67
当連結会計年度 | － | ― | － | － | ― | － | －
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 686,790 | ― | 686,790 | 9,666 | ― | 9,666 | 1.40
当連結会計年度 | 655,765 | ― | 655,765 | 16,069 | ― | 16,069 | 2.45
うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 1,418 | ― | 1,418 | 1 | ― | 1 | 0.10
当連結会計年度 | 3,813 | ― | 3,813 | 112 | ― | 112 | 2.94
うち買入金銭債権 | 前連結会計年度 | 2 | ― | 2 | 0 | ― | 0 | 1.54
当連結会計年度 | － | ― | － | － | ― | － | －
うち預け金 | 前連結会計年度 | 2,955 | ― | 2,955 | 1 | ― | 1 | 0.04
当連結会計年度 | 475 | ― | 475 | 0 | ― | 0 | 0.03
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 3,868,001 | 76,493 | 3,791,508 | 586 | 8 | 578 | 0.01
当連結会計年度 | 4,050,808 | 119,809 | 3,930,999 | 3,254 | 178 | 3,075 | 0.07
うち預金 | 前連結会計年度 | 2,826,072 | ― | 2,826,072 | 109 | ― | 109 | 0.00
当連結会計年度 | 2,976,873 | ― | 2,976,873 | 117 | ― | 117 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 95,318 | ― | 95,318 | 1 | ― | 1 | 0.00
当連結会計年度 | 100,148 | ― | 100,148 | 2 | ― | 2 | 0.00
うちコールマネー及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 325,060 | ― | 325,060 | 1 | ― | 1 | 0.00
当連結会計年度 | 304,717 | ― | 304,717 | 552 | ― | 552 | 0.18
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ―
当連結会計年度 | 581 | ― | 581 | 15 | ― | 15 | 2.61
うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | 122,275 | ― | 122,275 | 140 | ― | 140 | 0.11
当連結会計年度 | 89,543 | ― | 89,543 | 2,124 | ― | 2,124 | 2.37
うち借用金 | 前連結会計年度 | 439,470 | ― | 439,470 | 26 | ― | 26 | 0.00
当連結会計年度 | 468,003 | ― | 468,003 | 20 | ― | 20 | 0.00

(注) １ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度972,807百万円、当連結会計年度1,055,207百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度16,767百万円、当連結会計年度8,950百万円)及び利息(前連結会計年度２百万円、当連結会計年度４百万円)を、それぞれ控除して表示しております。

２ 「相殺消去額(△)」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。

（参考）

(3) 国内業務部門・国際業務部門別役務取引の状況

役務取引等収益は、預り資産手数料の増加により579百万円増加して10,112百万円、役務取引等費用は、支払ローン関係手数料の増加により206百万円増加して5,124百万円となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 9,487 | 45 | 9,533
当連結会計年度 | 10,064 | 48 | 10,112
うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 3,539 | － | 3,539
当連結会計年度 | 3,687 | － | 3,687
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,896 | 44 | 1,940
当連結会計年度 | 1,800 | 46 | 1,847
うち代理業務 | 前連結会計年度 | 1,331 | － | 1,331
当連結会計年度 | 2,219 | － | 2,219
うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1,506 | － | 1,506
当連結会計年度 | 842 | － | 842
役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 4,889 | 28 | 4,917
当連結会計年度 | 5,086 | 38 | 5,124
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 276 | 28 | 305
当連結会計年度 | 177 | 38 | 215

(注) 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。

（参考）

(4) 国内業務部門・国際業務部門別預金残高の状況

○ 預金の種類別残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
預金合計 | 前連結会計年度 | 2,945,603 | 4,427 | 2,950,031
当連結会計年度 | 3,079,855 | 4,050 | 3,083,906
うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 2,174,623 | － | 2,174,623
当連結会計年度 | 2,247,477 | － | 2,247,477
うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 729,010 | － | 729,010
当連結会計年度 | 748,377 | － | 748,377
うちその他 | 前連結会計年度 | 41,969 | 4,427 | 46,397
当連結会計年度 | 84,000 | 4,050 | 88,051
譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 42,865 | － | 42,865
当連結会計年度 | 30,474 | － | 30,474
総合計 | 前連結会計年度 | 2,988,468 | 4,427 | 2,992,896
当連結会計年度 | 3,110,329 | 4,050 | 3,114,380

(注) １ 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金

２ 定期性預金＝定期預金＋定期積金

３ 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。

（参考）

(5) 貸出金残高の状況

① 業種別貸出状況(末残・構成比)

業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
国内店分 (除く特別国際金融取引勘定分) | 2,257,738 | 100.00 | 2,240,580 | 100.00
製造業 | 127,901 | 5.67 | 122,389 | 5.46
農業、林業 | 39,117 | 1.73 | 39,850 | 1.78
漁業 | 4,082 | 0.18 | 4,261 | 0.19
鉱業、採石業、砂利採取業 | 513 | 0.02 | 839 | 0.04
建設業 | 61,291 | 2.71 | 67,692 | 3.02
電気・ガス・熱供給・水道業 | 63,495 | 2.81 | 61,387 | 2.74
情報通信業 | 13,867 | 0.61 | 14,436 | 0.64
運輸業、郵便業 | 46,948 | 2.08 | 48,408 | 2.16
卸売業、小売業 | 151,222 | 6.70 | 155,458 | 6.94
金融業、保険業 | 32,175 | 1.43 | 37,512 | 1.67
不動産業、物品賃貸業 | 336,471 | 14.90 | 343,604 | 15.34
学術研究、専門・技術サービス業 | 10,598 | 0.47 | 10,534 | 0.47
宿泊業、飲食サービス業 | 26,301 | 1.17 | 26,984 | 1.20
生活関連サービス業、娯楽業 | 25,926 | 1.15 | 26,190 | 1.17
教育、学習支援業 | 9,474 | 0.42 | 9,387 | 0.42
医療、福祉 | 182,804 | 8.10 | 180,368 | 8.05
その他サービス業 | 38,623 | 1.71 | 40,708 | 1.82
地方公共団体・政府 | 306,363 | 13.57 | 225,084 | 10.05
その他 | 780,567 | 34.57 | 825,489 | 36.84
特別国際金融取引勘定分 | － | － | － | －
政府等 | － | － | － | －
その他 | － | － | － | －
合計 | 2,257,738 | ― | 2,240,580 | ―

② 外国政府等向け債権残高(国別)

ＩＭＦの監督下で経済再建等を行っている国の外国政府等一定のカントリーリスクを有すると考えられる外国政府等向け債権残高はありません。

（参考）

(6) 国内業務部門・国際業務部門別有価証券の状況

○ 有価証券残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
国債 | 前連結会計年度 | 76,473 | － | 76,473
当連結会計年度 | 22,881 | － | 22,881
地方債 | 前連結会計年度 | 307,591 | － | 307,591
当連結会計年度 | 282,930 | － | 282,930
短期社債 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
社債 | 前連結会計年度 | 76,761 | － | 76,761
当連結会計年度 | 75,836 | － | 75,836
株式 | 前連結会計年度 | 72,648 | － | 72,648
当連結会計年度 | 66,224 | － | 66,224
その他の証券 | 前連結会計年度 | 68,101 | 110,700 | 178,801
当連結会計年度 | 89,513 | 154,490 | 244,004
合計 | 前連結会計年度 | 601,575 | 110,700 | 712,275
当連結会計年度 | 537,386 | 154,490 | 691,877

(注) １ 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。

２ 「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。

(自己資本比率等の状況)

(参考)

自己資本比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。

なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。

連結自己資本比率(国内基準)

（単位：億円、％）

| 2023年３月31日
１．連結自己資本比率（２／３） | 8.90
２．連結における自己資本の額 | 1,573
３．リスク・アセットの額 | 17,662
４．連結総所要自己資本額 | 706

単体自己資本比率(国内基準)

（単位：億円、％）

| 2023年３月31日
１．自己資本比率（２／３） | 8.66
２．単体における自己資本の額 | 1,520
３．リスク・アセットの額 | 17,544
４．単体総所要自己資本額 | 701

(資産の査定)

(参考)

資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債（当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法（昭和23年法律第25号）第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。）、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券（使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。）について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。

１ 破産更生債権及びこれらに準ずる債権

破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。

２ 危険債権

危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。

３ 要管理債権

要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。

４ 正常債権

正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

資産の査定の額（単体）

債権の区分 | 2022年３月31日 | 2023年３月31日
金額(億円) | 金額(億円)
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 68 | 42
危険債権 | 178 | 246
要管理債権 | 60 | 35
正常債権 | 22,720 | 22,648

### (生産、受注及び販売の状況)

「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。

⑤ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当行グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積りを行っております。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。

連結財務諸表の作成において用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。

貸倒引当金の計上

連結財務諸表において、貸出金は総資産の過半を占める重要な資産であり、貸倒引当金の計上は当行グループの財政状態、経営成績等に大きな影響を与えることから、貸倒引当金の見積りは会計上重要なものと判断しております。

貸倒引当金の計上基準、及びその見積りに用いた仮定については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表　　　注記事項　(連結財務諸表のための基本となる重要な事項)」及び「第５　経理の状況　１　連結財務諸表　　注記事項　(重要な会計上の見積り)」に記載の通りであります。

### ５ 【経営上の重要な契約等】

該当ありません。

### ６ 【研究開発活動】

該当ありません。