第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①株式の総数
|
種類 |
発行可能株式総数（株） |
|
普通株式 |
700,000,000 |
|
第１種優先株式 |
12,500,000 |
|
第２種優先株式 |
12,500,000 |
|
第３種優先株式 |
12,500,000 |
|
第４種優先株式 |
12,500,000 |
|
計 |
750,000,000 |
（注）当社定款第６条に次のように規定しております。
「当会社の発行可能株式総数は、７億5000万株とし、各種類の株式の発行可能種類株式総数は、次のとおりとする。
普通株式 ７億株
第１種優先株式 1250万株
第２種優先株式 1250万株
第３種優先株式 1250万株
第４種優先株式 1250万株」
②発行済株式
|
種類 |
事業年度末現在発行数（株） （平成28年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （平成28年６月23日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
|
普通株式 |
362,704,000 |
362,704,000 |
東京証券取引所 （市場第一部） |
完全議決権株式であり且つ、権利内容に何ら限定のない当社の標準となる株式です。単元株式数は100株です。 |
|
計 |
362,704,000 |
362,704,000 |
－ |
－ |
（２）【新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
（５）【発行済株式総数、資本金等の推移】
|
年月日 |
発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額（百万円） |
資本金残高（百万円） |
資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高 （百万円） |
|
平成24年６月20日（注１） |
－ |
181,352 |
－ |
181,352 |
△6,858 |
174,493 |
|
平成26年10月１日 （注２） |
181,352 |
362,704 |
－ |
181,352 |
－ |
174,493 |
（注）１．平成24年６月20日開催の第63期定時株主総会において、欠損を填補することにより早期の配当を実施するため、資本準備金を6,858百万円減少することを決議し、同日実施いたしました。
２．普通株式１株につき２株の割合をもって株式分割を実施しました。
（６）【所有者別状況】
|
平成28年３月31日現在 |
|
区分 |
株式の状況（１単元の株式数100株） |
単元未満株式の状況（株） |
|||||||
|
政府及び地方公共団体 |
金融機関 |
金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 |
個人その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数（人） |
- |
127 |
46 |
1,576 |
903 |
76 |
102,435 |
105,163 |
- |
|
所有株式数（単元） |
- |
893,063 |
56,959 |
269,888 |
857,358 |
764 |
1,548,840 |
3,626,872 |
16,800 |
|
所有株式数の割合（％） |
- |
24.62 |
1.57 |
7.44 |
23.64 |
0.02 |
42.71 |
100 |
- |
（注）１．自己保有株式136,157株は、「個人その他」の欄に1,361単元、「単元未満株式の状況」に57株含まれております。
２．当社が航空法および定款に基づき株主名簿への記録を拒否した株式（外国人等持株調整株式）105,083,774株は、「個人その他」の欄に1,050,837単元、「単元未満株式の状況」に74株含まれております。
（７）【大株主の状況】
|
|
|
平成28年３月31日現在 |
|
|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 （株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSCO CUSTOMER SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） |
1585 BROADWAY NEW YORK,NEW YORK 10036, U.S.A. （東京都千代田区大手町１丁目９番７号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー） |
|
|
|
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY （常任代理人 香港上海銀行東京支店） |
ONE LINCOLN STREET , BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋３丁目11-１） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計 |
－ |
|
|
(注)１．上記株主の所有株式数には、信託業務または株式保管業務に係る株式数が含まれている場合があります。
２．当社が航空法および定款に基づき株主名簿への記録を拒否した株式（外国人等持株調整株式）は105,083,774株です。
（８）【議決権の状況】
①発行済株式
|
平成28年３月31日現在 |
|
区分 |
株式数（株） |
議決権の数（個） |
内容 |
|
無議決権株式 |
－ |
－ |
－ |
|
議決権制限株式（自己株式等） |
－ |
－ |
－ |
|
議決権制限株式（その他） |
－ |
－ |
－ |
|
完全議決権株式（自己株式等） |
（自己保有株式） 普通株式 136,100 （相互保有株式） 普通株式 30,600 |
－ |
－ |
|
完全議決権株式（その他） |
普通株式 362,520,500 |
2,574,368 |
完全議決権株式であり且つ、権利内容に何ら限定のない当社の標準となる株式であり、単元株式数は100株です。 |
|
単元未満株式 |
普通株式 16,800 |
－ |
－ |
|
発行済株式総数 |
362,704,000 |
－ |
－ |
|
総株主の議決権 |
－ |
2,574,368 |
－ |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」の「株式数（株）」欄には、当社が航空法および定款に基づき株主名簿への記録を拒否した株式（外国人等持株調整株式）が105,083,700株含まれております。
２．「単元未満株式」の「株式数（株）」欄には、同外国人持株調整株式が74株、自己保有株式57株が含まれております。
３．「完全議決権株式（その他）」の「議決権の数（個）」欄には同外国人等持株調整株式に係わる議決権の数1,050,837個は含まれておりません。
②自己株式等
|
平成28年３月31日現在 |
|
所有者の氏名又は名称 |
所有者の住所 |
自己名義所有株式数（株） |
他人名義所有株式数（株） |
所有株式数の合計（株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
|
（自己保有株式） 日本航空株式会社 |
東京都品川区東品川２丁目４－11 |
136,100 |
－ |
136,100 |
0.03 |
|
（相互保有株式） 株式会社エージーピー |
東京都大田区羽田空港１丁目７－１ |
30,000 |
－ |
30,000 |
0.00 |
|
（相互保有株式） 岩手県空港ターミナルビル株式会社 |
岩手県花巻市東宮野目第２地割53番地 |
600 |
－ |
600 |
0.00 |
|
計 |
－ |
166,700 |
－ |
166,700 |
0.04 |
（９）【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
２【自己株式の取得等の状況】
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
|
区分 |
当事業年度 |
当期間 |
||
|
株式数（株） |
処分価額の総額 （円） |
株式数（株） |
処分価額の総額 （円） |
|
|
引き受ける者の募集を行った取得自己株式 |
― |
― |
― |
― |
|
消却の処分を行った取得自己株式 |
― |
― |
― |
― |
|
合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 |
― |
― |
― |
― |
|
その他 |
― |
― |
― |
― |
|
保有自己株式数 |
136,157 |
― |
136,157 |
― |
（注）１．当期間における処分自己株式数には、平成28年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式は含まれておりません。
２．当期間における保有自己株式数には、平成28年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営の最重要事項のひとつとしてとらえており、将来における企業成長と経営環境の変化に対応するための投資や強固な財務体質構築に資する内部留保を確保しつつ、継続的に配当を行うことにより、株主の皆さまへの利益還元を積極的に行うことを基本方針としております。
当社は、期末配当にて年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会です。
当社は、配当金総額として、親会社株主に帰属する当期純利益から法人税等調整額の影響を除いた額の25％程度を株主の皆さまへの配当に充てる方針としております。
当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり120円の配当を実施することを決定いたしました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
|
議決年月日 |
配当金の総額（百万円） |
１株当たりの配当額（円） |
|
平成28年６月22日 定時株主総会決議 |
43,508 |
120 |
４【株価の推移】
（１）【最近５年間の事業年度別最高・最低株価】
|
回次 |
第63期 |
第64期 |
第65期 |
第66期 |
第67期 |
|
決算年月 |
平成24年３月 |
平成25年３月 |
平成26年３月 |
平成27年３月 |
平成28年３月 |
|
最高（円） |
－ |
4,715 |
6,010 |
6,110 ※4,095 |
4,940 |
|
最低（円） |
－ |
3,210 |
4,060 |
4,915 ※2,650 |
3,635 |
（注）１．最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものです。
なお、平成24年９月19日付をもって同取引所に株式を上場いたしましたので、それ以前の株価については該 当事項はありません。
２．※は株式分割（平成26年10月１日を効力発生日として、１株につき２株とする。権利落日は平成26年９月26
日）による権利落後の株価です。
（２）【最近６月間の月別最高・最低株価】
|
月別 |
平成27年10月 |
11月 |
12月 |
平成28年１月 |
２月 |
３月 |
|
最高（円） |
4,605 |
4,767 |
4,438 |
4,494 |
4,509 |
4,276 |
|
最低（円） |
4,060 |
4,202 |
4,133 |
4,031 |
3,684 |
3,934 |
（注）最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものです。
５【役員の状況】
男性14名 女性２名 （役員のうち女性の比率12.5%）
|
役名 |
職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有 株式数 (百株) |
||||||||||||||||||||||||||
|
取締役 会 長 |
－ |
大西 賢 |
昭和30年５月19日生 |
|
（注３） |
71 |
||||||||||||||||||||||||||
|
代表取締役
社 長 |
－ |
植木 義晴 |
昭和27年９月16日生 |
|
（注３） |
124 |
||||||||||||||||||||||||||
|
代表取締役 副社長 執行役員 |
－ |
藤田 直志 |
昭和31年10月25日生 |
|
（注３） |
14
|
|
役名 |
職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有 株式数 (百株) |
||||||||||||||||||||||
|
代表取締役 専務執行役員 |
コミュニケーション本部長 |
大川 順子 |
昭和29年８月31日生 |
|
（注３） |
28 |
||||||||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 |
財務・経理本部長 |
斉藤 典和 |
昭和31年11月23日生 |
|
（注３） |
19 |
||||||||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 |
経営企画本部長 事業創造戦略部担当 |
乘田 俊明 |
昭和32年８月27日生 |
|
（注３） |
15 |
||||||||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 |
路線統括本部長 |
菊山 英樹 |
昭和35年3月19日生 |
|
（注３） |
6 |
||||||||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 |
運航本部長 |
進 俊則 |
昭和30年8月23日生 |
|
（注３） |
14 |
|
役名 |
職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有 株式数 (百株) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
社外取締役 |
－ |
岩田 喜美枝 |
昭和22年４月６日生 |
|
（注３） |
12 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
社外取締役 |
－ |
小林 栄三 |
昭和24年１月７日生 |
|
（注３） |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
社外取締役 |
－ |
伊藤 雅俊 |
昭和22年9月12日生 |
|
（注３） |
－ |
|
役名 |
職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有 株式数 (百株) |
||||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 |
－ |
田口 久雄 |
昭和30年10月21日生 |
|
（注４） |
8 |
||||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 |
－ |
鈴鹿 靖史 |
昭和31年10月26日生 |
|
（注４） |
8 |
||||||||||||||||||||||
|
社外監査役 |
－ |
熊坂 博幸 |
昭和23年６月30日生 |
|
（注４） |
12 |
||||||||||||||||||||||
|
社外監査役 |
－ |
八田 進二 |
昭和24年８月３日生 |
|
（注４） |
21 |
||||||||||||||||||||||
|
社外監査役 |
－ |
加毛 修 |
昭和22年3月25日生 |
|
（注４） |
－ |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
計 |
|
356 |
（注１）取締役岩田喜美枝、小林栄三、伊藤雅俊は社外取締役です。
（注２）監査役熊坂博幸、八田進二、加毛修は社外監査役です。
（注３）平成28年６月22日開催の定時株主総会の終結の時から１年内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時まで。
（注４）平成28年６月22日開催の定時株主総会の終結の時から４年内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時まで。
（注５）提出会社は意思決定の迅速化、戦略決定責任と執行責任の明確化を図るべく、執行役員制度を導入しております。取締役を兼務しない執行役員は以下のとおりです。
|
役名 |
職名 |
氏名 |
|
常務執行役員 |
安全推進本部長、ご被災者相談室長 |
権藤 信武喜 |
|
常務執行役員 |
IT企画本部長 |
石関 佳志 |
|
常務執行役員 |
経営管理本部長 |
豊島 滝三 |
|
常務執行役員 |
秘書室長 |
清水 新一郎 |
|
常務執行役員 |
整備本部長 株式会社JALエンジニアリング代表取締役社長 |
赤坂 祐二 |
|
常務執行役員 |
旅客販売統括本部長・国内旅客販売本部長・株式会社ジャルセールス社長 |
二宮 秀生 |
|
執行役員 |
貨物郵便本部長 |
山村 毅 |
|
執行役員 |
日本エアコミューター株式会社 代表取締役社長 |
安嶋 新 |
|
執行役員 |
株式会社ジェイエア 代表取締役社長 |
大貫 哲也 |
|
執行役員 |
中国地区総代表(兼)中国地区総代表室北京支店長(兼)北京営業所長 |
江利川 宗光 |
|
執行役員 |
日本トランスオーシャン航空株式会社 代表取締役社長 |
丸川 潔 |
|
執行役員 |
路線統括本部国際路線事業本部長 |
米澤 章 |
|
執行役員 |
調達本部長 |
岡 敏樹 |
|
執行役員 |
路線統括本部商品・サービス企画本部長 |
加藤 淳 |
|
執行役員 |
総務本部長 |
日岡 裕之 |
|
執行役員 |
人財本部人事教育担当（兼）人事部長 |
植田 英嗣 |
|
執行役員 |
路線統括本部国内路線事業本部長 |
西尾 忠男 |
|
執行役員 |
西日本地区支配人 |
中野 星子 |
|
執行役員 |
路線統括本部長付 日本エアコミュータ株式会社取締役 |
加藤 洋樹 |
|
執行役員 |
路線統括本部旅客システム推進部担当 |
西畑 智博 |
|
執行役員 |
空港本部長 |
阿部 孝博 |
|
執行役員 |
路線統括本部国際提携部担当 |
大島 秀樹 |
|
執行役員 |
客室本部長 |
安部 映里 |
|
執行役員 |
東京空港支店長 株式会社JALスカイ代表取締役社長 |
屋敷 和子 |
|
執行役員 |
人財本部長 |
小田 卓也 |
|
執行役員 |
旅客販売統括本部副本部長・国際旅客販売本部長・Web販売本部長・東日本地区支配人 |
柏 頼之 |
|
|
||
６【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）コーポレート・ガバナンスの状況
JALグループは、輸送分野における安全のリーディングカンパニーとして存立基盤である安全運航を堅持しつつ、お客さまに最高のサービスを提供するとともに、公正な競争を通じて良い商品を提供し適正な利益を得るという経済的責任を果たすことにとどまらず、広く社会の一員としてその責務を果たし貢献する企業グループであることを念頭に事業を展開します。
このことを踏まえ、JALグループは、企業理念「全社員の物心両面の幸福を追求し、一、お客さまに最高のサービスを提供します。一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」のもと、「JALフィロソフィ」を定め、適切な経営判断を迅速に行うと同時に、高い経営の透明性と強い経営監視機能を発揮するコーポレート・ガバナンス体制を確立し、企業価値の向上に努め、説明責任を果たします。
取締役会は、会社法、関連法令および定款に次ぐ重要なものとして「コーポレート・ガバナンスの基本方針」を定め、コーポレート・ガバナンスを確立し、少なくとも年１回見直しを行います。
①会社の機関の基本説明
意思決定の迅速化を図る観点から、当社は執行役員制度を採用しており、取締役11名（うち女性２名）、取締役兼務者を除く執行役員26名（うち女性３名）の体制となっております。
〔業務執行責任者に対する監督・牽制の強化〕
≪取締役会≫
１. 取締役会
取締役会は、企業価値向上のため、取締役候補および監査役候補の選任、執行役員の選任、報酬の決定、ならびに重要な意思決定を通じて、高い経営の透明性と強い経営監視機能を確保します。
また、取締役会は、経営監視機能と業務執行機能を明確化し、業務執行取締役でない取締役から取締役会議長を選任するとともに、３名以上の適切な人数の独立性の高い社外取締役候補を選任します。社外取締役は適切な助言機能を発揮します。
取締役会は、効率的な意思決定を行うため、取締役会にて決議した「決裁及び職務権限に関する規程」に基づき、職務権限基準表に定める事項に関する意思決定を社長に委ねています。また、取締役会および社長による適切かつ機動的な意思決定に資することを目的として経営会議を設置しています。
２. 取締役会の実効性確保
取締役会は、取締役会議長と社外取締役で構成する「コーポレート・ガバナンス委員会」を設置し、毎年、各取締役の自己評価等も参考にしつつ、取締役会の実効性を評価し、運営等について適切に見直しを行い、その結果の概要を開示します。「コーポレート・ガバナンス委員会」の委員長は筆頭独立社外取締役とします。
３. 取締役
取締役に対しては、法的留意事項等を説明し、「忠実義務」「善管注意義務」を含む取締役の義務について周知徹底を図ります。また、取締役の任期は１年として、各事業年度に対する経営責任の明確化を図ります。
社外取締役は、その多様性確保に留意し、様々な分野に関する豊富な経験と高い見識や専門知識を有する者から選任するとともに、当社の定める社外役員の「独立性基準」（後述）に基づき、実質的な独立性を確保し得ない者は社外取締役として選任いたしません。また、社外取締役のうち１名を筆頭独立社外取締役として選任し、監査役ならびに社内各部門との連携強化を図ります。
社外取締役については、当社に対する理解を深めるため、空港・営業・整備・運航・客室・貨物等の各現場の視察や安全に関する教育を行います。
≪監査役および監査役会≫
１. 監査役
監査役は、取締役会その他重要な会議に出席する他、重要な決裁書類等の閲覧により、会社経営および事業運営上の重要事項ならびに業務執行状況を監査します。また、監査役室スタッフとともに、各事業所、子会社に毎年監査を行い、その結果を代表取締役に報告します。さらに内部監査部門や会計監査人との情報交換にも努めるほか、子会社の監査役との会議を定期的に開催し、グループ全体での監査の充実強化を図ります。
当社は、監査役に対して会社情報の提供に加え、社外研修や外部団体への継続的参加等により、監査役に求められる役割と責務を十分に理解する機会を提供し、必要な費用を負担します。
社外監査役は、様々な分野に関する豊富な知識、経験を有する者から選任するとともに、当社の定める社外役員の「独立性基準」（後述）に基づき、実質的な独立性を確保し得ない者は社外監査役として選任いたしません。社外監査役は、他の監査役とともに内部監査部門、会計監査人と連携し、より中立的、客観的な視点から監査を実施することにより、経営の健全性を確保します。
社外監査役については、当社に対する理解を深めるため、空港・営業・整備・運航・客室・貨物等の各現場の視察や安全に関する教育を行います。
２. 監査役会
監査役会は、取締役の職務の執行の監査、会計監査人の選解任や監査報酬に係る権限の行使等の役割・責務を果たすに当たって、株主に対する受託者責任を踏まえ、独立した客観的な立場において適切な判断を行います。
〔経営の透明性の確保と情報開示〕
１. 指名委員会
取締役候補および監査役候補の選任に関する議案を株主総会に提出する場合、指名委員会は、取締役会から諮問を受け、当該候補の人格、知見、能力、経験、実績等を総合的に判断し、取締役会に答申します。指名委員会は社長を含む５名以内の取締役で構成し、過半数は社外取締役とします。委員長は社外取締役より選定します。また、指名委員会は、当社の企業理念、中長期的な経営戦略、経営計画の実現を目標とした社長等の経営陣幹部の後継者の計画について検討を行います。
２. 報酬委員会
報酬委員会は、取締役、執行役員および監査役の報酬に関して、取締役会からの諮問事項について協議し、その結果を取締役会に答申します。報酬委員会は社長を含む５名以内の取締役で構成し、過半数は社外取締役とします。委員長は社外取締役より選定します。これらにより報酬決定プロセスの透明性と公正性を担保します。また、報酬委員会は持続的な成長に向けた健全なインセンティブとなる報酬制度について検討を行います。
３. 人事委員会
執行役員の選任および解任を行う場合、取締役会は、人事委員会に諮問し、その答申を踏まえ、決議します。人事委員会は社長を含む5名以内の取締役で構成し、過半数は社外取締役とします。委員長は社長とします。
４. 役員懲戒委員会
取締役および執行役員の懲戒を行う場合、役員懲戒委員会で決定します。役員懲戒委員会は社長を含む５名以内の取締役で構成し、過半数は社外取締役とします。委員長は社外取締役より選定します。なお、株主総会への取締役解任議案の提出等については取締役会の決議を要するものとします。
５. 情報開示
ステークホルダーが容易にJALグループの企業姿勢を閲覧できるよう、「コーポレート・ガバナンスの基本方針」をはじめとして、企業理念、経営戦略、経営計画等の様々な情報を当社ウェブサイトに掲載します。また、財務情報やCSR活動を統合して報告する「JAL REPORT」を毎年発行します。
〔JALフィロソフィ教育〕
代表取締役社長は、「JALフィロソフィ」をJALグループに浸透させるため、自らを含め、JALグループの役員および社員を対象としたJALフィロソフィ教育を適宜実施します。
〔株主との建設的な対話に関する方針〕
当社は、株主総会が株主との建設的な対話の場であることを認識し、株主の視点に立って、招集通知等での正確な情報を十分な検討期間を確保して提供するとともに、株主総会における分かり易い情報提供を行い、株主が適切な権利行使ができる環境を整えます。
また、当社は、代表取締役、財務・経理担当役員等が積極的に対話に臨み、経営戦略・事業戦略・財務情報等について、公平性・正確性・継続性を重視し、次の方針の下、双方向の良好なコミュニケーションを図るIR（インベスター・リレーションズ）活動を展開します。
１. 財務・経理担当役員、総務担当役員を株主との対話を統括する経営陣として指定しています。
２. 当社は、財務部において、情報の収集および管理、開示を統括する責任者およびそれらを実施する担当者を配置し、関連部署と連携しながら、適時かつ公正・適正に情報開示を行っています。
３. 当社は、四半期決算および経営計画公表時には決算および経営計画説明会を開催するとともに、「JAL REPORT」、「株主の皆さまへ」の発行および施設見学会の開催等により、投資機会の促進と情報開示の充実に努めています。
４. 経営に株主意見を反映するため、株主との対話の結果については、適宜経営陣へのフィードバックを行い、経営陣は株主からの要望や意見、問題意識を共有しています。
５. 当社では決算情報の漏えいを防ぎ、公平性を確保するために、当社の業況や決算に係る問合わせへの回答やコメントを一切行わないサイレントピリオドを設定するとともに公表しています。また、社内で、情報の統括管理およびインサイダー情報の管理に努めています。
〔社外役員の「独立性基準」〕
当社の社外役員については、高い経営の透明性と強い経営監視機能を発揮するコーポレート・ガバナンス体制を高いレベルで確立し、企業価値の向上を図るため、その独立性を判断する基準（原則として、以下のいずれにも該当しない者を独立性を有する者と判断する）を以下のとおり定めております。
１.現在または過去10年間において、当社および当社の連結子会社の業務執行者(注)であった者。
２.過去３年間において下記a～fのいずれかに該当していた者。
a. 当社との一事業年度の取引額が、当社または当該取引先のいずれかの連結売上高の１％を超える取引先またはその業務執行者。
b. 当社への出資比率が５％以上の大株主またはその業務執行者。
c. 当社の主要な借入先またはその業務執行者。
d. 当社より年間1,000万円を超える寄付を受けた者または受けた団体に所属する者。
e. 当社より役員報酬以外に年間1,000万円を超える報酬を受けた者またはその連結売上高の１％を超える報酬を受けた団体に所属する者。
f. 当社の業務執行者が他の会社の社外役員に就任している場合における当該他の会社の業務執行者。
３.上記１および２に掲げる者の配偶者または二親等以内の親族。
（注）業務執行者とは業務執行取締役、執行役員をいう。
ガバナンスに関するその他の機関は以下のとおりで当社内に設置しております。
経営会議
取締役会および社長による適切かつ機動的な意思決定に資することを目的とした機関とし、取締役会決議案件および社長決裁案件のうち経営会議による確認が必要なものの審議を行います。
グループ業績報告会
取締役、執行役員、主要関連会社社長が参加し、グループの業績の状況を共有すると同時に、業績向上のための検討を行います。
コーポレートブランド推進会議
JALグループの企業理念・方針に基づき、コーポレートブランド（企業価値）に係る重要な方針の策定を行い、企業活動の実態を把握し、コーポレートブランド向上に関する各施策の進捗管理および情報共有を行います。
グループ安全対策会議
「安全」を徹底して推進するため、社長直下に安全推進本部を設置しております。安全推進本部が事務局となるグループ安全対策会議は、日常運航上の安全に係わる情報共有、対応策の決定ならびに安全に係わる重要施策の検討、方針確認を行います。
経営連絡会
役員間で経営に係る案件の進捗確認および情報共有を行います。
コーポレート・ガバナンス委員会
JALグループ「コーポレート・ガバナンスの基本方針」について、少なくとも年１回取り組み状況を確認し、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものであるかどうか分析・評価し、取締役会に必要な答申・報告を行います。
②内部統制システムの整備および運用状況
〔内部統制システムの整備状況（基本方針）〕
JALグループは、お客さまに最高のサービスを提供し、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献するために、「コーポレート・ガバナンスの基本方針」を定め、その実効性の向上を目指し、以下に述べる体制や事項に関して制度や組織を整え、会社法および会社法施行規則に基づく業務の適正性を確保します。また、内部統制システムの整備・運用状況を評価検証し、是正が必要な場合は改善措置を講じることとします。
１.取締役、使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制を整備します。
a. 企業の行動指針である「JALフィロソフィ」を制定し、取締役・使用人にその実践を促します。
b. 取締役会が「内部統制システムの基本方針」を決定し、総務部が内部統制システムの整備を推進します。
c. 総務部がコンプライアンスに係る業務を統括し、関連規程の整備および運用状況をモニタリングします。
d. 取締役・使用人の職務執行が法令等に適合することを確保するための監査体制を整えます。
２.取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制を整備します。
取締役の職務の執行に係る情報は、法令および社内規程に従い、適切に保存・管理します。
３.損失の危険の管理に関する規程その他の体制を整備します。
グループ全体のリスクを管理するために、「グループ安全対策会議」「リスクマネジメント委員会」「財務リスク委員会」等を設置し、適切にリスクを管理し、損失の危険の発生を未然に防止します。また、「JALグループ内部統制要綱」等を制定し、総務部が業務の適正性を継続的にモニタリングします。
４.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制を整備します。
a.定例取締役会を月１回開催するとともに、必要に応じて臨時開催し、グループの経営方針・計画等に係る重要な意思決定を行います。また、「経営会議」「グループ業績報告会」等の会議体を設置し、取締役の職務の執行の効率性を確保します。
b.社内規程により、職務権限、職制権限、業務分掌等を定め、効率的な職務執行を確保するための分権をします。
５.JALグループにおける業務の適正を確保するための体制を整備します。
a.「JALグループ会社管理規程」を制定し、グループ各社が「JALフィロソフィ」に基づいて公正かつ効率的に経営を行う体制を確保します。また、「JALグループ内部統制要綱」を制定し、総務部が業務の適正性を継続的にモニタリングします。
b. JALグループ各社の取締役等の職務の執行に係る事項の会社への報告に関する体制を整備します。
c. JALグループ各社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制を整備します。
d. JALグループ各社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制を整備します。
e. JALグループ各社の取締役等および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制を整備します。
６.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項、監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項を整備します。
７.監査役への報告等に関する体制を整備します。
a. 取締役および使用人が監査役に報告するための体制を整備します。
b. JALグループ各社の取締役、監査役、使用人またはこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制を整備します。
c. 報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制を整備します。
８.監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項を整備します。
９.その他監査役会または監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制を整備します。
〔内部統制システムの運用状況〕
１.取締役、使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制を整備します。
a.年度計画に沿って、「JALフィロソフィ」教育を実施しています。
b.コーポレートガバナンス・コードの精神を踏まえ、「コーポレート・ガバナンスの基本方針」等の規程類を改定、同時にこれらを反映したコーポレート・ガバナンス報告書を東証へ提出、当社ウェブサイト等にて開示済みです。各原則についても、必要な対応、体制整備を行っています。
c.「内部統制システムの基本方針」および「JALグループ内部統制要綱」を設定し、会社法および金融商品取引法
の内部統制の整備・運用および評価を適切に行っています。
d.原則として３ヶ月毎に発行するコンプライアンス情報誌やイントラネット上で、公益通報窓口（社内・社外）
に関する社内周知を実施しています。
e.新規取引先候補の属性確認を実施しているほか、３年毎に定期審査として属性情報に変更がないかレビューを
行っています。
f.取締役に対し、法的留意事項等を説明し、「忠実義務」、「善管注意義務」を含む取締役の義務、権限および
責任について周知徹底を図っています。また使用人等に対し、職務執行に必要な知識習得のための教育を実施
し、周知徹底を図っています。
g.監査部は、年度計画に基づき、「JALグループ内部統制要綱」に定められた内部管理体制の整備および運用状況
を確認しています。各監査毎に、経営者へ監査結果を報告し、監査役には定期的に、監査の進捗状況、監査結果
を報告しています。
h.整備監査部は、各種法令、社内規程に従った整備業務が実施されていることを確認しています。
i.安全推進本部は、グループ安全対策会議を開催するとともに、安全監査計画に基づき、提出資料等を通じて、
経営の安全に係る討議、関与、指示等を確認しています。また、支店への安全ロ-ビングや運航調査を実施してい
ます。
２.取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制を整備します。
a.取締役会そのほかの重要な会議の意思決定に係る情報（文書・議事録）および重要な決裁に係る情報（稟議書）は、法令および取締役会規程・各種会議体規程・決裁及び職務権限に関する規程に従って作成し、法令および文書保管・保存規程に基づき保存・管理しています。
b.電子稟議システム（決裁・稟議システム）に係るシステムを安全に管理し、不測の事態にも適切に対応しています。
３. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制を整備します。
a.JALグループ全体で安否確認システムを活用した通報訓練を、原則年2回以上実施する等、不測の事態に備え、常日頃より社員一人一人の危機管理意識の醸成に努めています。
b.各種リスクを想定した事業継続計画のさらなる整備、ならびに実効性のある計画に向けて、各部門のマニュアルを取りまとめています。震災対策事業継続計画関連部において計画策定に向け取り組み中です。平成27年11月27日に政府が実施した新型インフルエンザ対応通報訓練に指定公共事業者として参画し、事業継続計画に定める社内通報体制の有効性を再確認済みです。
c.グループ内の法令順守状況を含むリスクの洗い出しを、「リスク調査」という形で定期的に実施し、グループが抱える潜在・顕在のリスクを抽出して評価を行い、「リスクマネジメント委員会」で経営に報告する体制を継続しています。
d.航空事故により被害に遭われたご家族・ご遺族の方へのご対応を目的に、新任管理職研修のカリキュラムに組み込む形で管理職昇格者への世話役教育を行う体制を敷いています。また、在京で過去に世話役教育を受講する機会のなかった管理職に対し、逐次任用教育を実施していき、平成29年度中に世話役任用数1,000名を達成します。
４.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制を整備します。
a.企業理念のもと、適切な経営判断を迅速に行うと同時に、高い経営の透明性と強い経営監視機能を発揮するコーポレート・ガバナンス体制を確立し、企業価値の向上に努め、説明責任を果たします。取締役会は、会社法、関連法令および定款に次ぐ重要なものとして「コーポレート・ガバナンスの基本方針」を定め、コーポレート・ガバナンスを確立しています。
b.職制規程により、会社の職制について基本となるべき事項を明確化し、会議体規程、決裁及び職務権限に関する規程、業務分掌規程に基づき、効率的に職務が執行できるようにしています。
c.決裁及び職務権限に関する規程を適切に見直し、効率的な意思決定プロセスを構築しています。
d.取引業務に主体的に係る従事者に対して、取引従事者教育を実施しています。
５.JALグループにおける業務の適正を確保するための体制を整備します。
a.「JALグループ会社管理規程」および「JALグループ内部統制要綱」を制定し、総務部が主体となり業務の適正
性をモニタリングしています。
b.電子稟議システムを安全に管理し、不測の事態にも適切に対応しています。
c.取締役の職務の執行に係る情報は、法令および社内規則に従い、適切に保存・管理しています。
d.日常的に各本部のコンプライアンス担当者や総務部門と連携・情報共有し、コンプライアンスおよびリスクマネジメント指導を行っているほか、発生した事案の処理・再発防止策策定を通じて各社各部門のコンプライアンス・リスクマネジメント体制強化に資する指導を重ねています。
e.当社との事業運営の基本的関係を明確にしています。
f.効率的な職務執行が確保されるよう、取締役会規程、職務権限基準表等を定めています。
g.ロービング・拡大業績報告会等を通じ、JALグループ中期経営計画や年度運営方針の重点項目を確認し、目標達成に向けた取り組みが確実に実行されていることをモニタリングしています。
h.総務部長会議や各種セミナー等の開催により、職務執行が確実かつ効率的に行われるための環境整備に努めています。
i.「JALグループ内部統制要綱」を制定し、職務の執行が適正に実施されることを確保するための体制を整備しています。
j.年度計画に沿って、「JALフィロソフィ」教育を実施しています。
k.平素から総務部門に対してコンプライアンス情報の共有を行うとともに、社員・組織向けのコンプライアンス情報を適宜リリースしています。また、コンプライアンス月間には担当者を招集し、セミナーを実施しています。
l.取締役・使用人等に対し、法務関連の周知徹底を図っています。
m.監査部は適切に監査しています。
n.整備監査部は各種法令、社内規程に従った整備業務が行われていることを確認しています。
o.安全推進本部は適切に安全監査を実施しています。
p.新任管理職研修や法務セミナーを随時開催し、職務執行が法令および定款に適合することを確保するための体制を整備しています。
６．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項、監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項を整備します。
監査役監査の実効性を高め、かつ監査業務を円滑に遂行するため、取締役から独立した組織を設け、使用人(監査役スタッフ)を配置しています。また、監査役スタッフは監査役の業務指示・命令を受け、その人事は監査役の同意のもとに行っています。
７.監査役への報告等に関する体制を整備します。
a.監査役は取締役会ほか重要会議に出席し、役員決裁以上の稟議を閲覧するほか、社長インタビュー・関連部の
ヒアリング・社内各部署の往査等を通じ会社業務の執行状況を監査しています。
b.監査役は子会社監査役と定期的に意見・情報交換を行うほか、子会社の往査を実施しています。
c.社内通報窓口を設置し、コンプライアンスに係る相談や、組織的または個人的な法令および社内規程違反行為に係る公益通報をした者を保護する体制を整備しています。加えて「公益通報 社外受付窓口」を新たに開設し、不正行為等のさらなる早期発見・是正を図り、コンプライアンスの強化に努めています。
８.監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項を整備します。
監査役監査に必要な費用は適切に支払っています。
９.その他監査役会または監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制を整備します。
監査役は監査部および監査法人と定期的に意見・情報交換を実施し監査の実効性を高めています。
（注）「内部統制システムの基本方針」については、平成28年3月30日開催の当社取締役会決議により、「常務会」を廃止、「経営会議」を新設した内容に改定し、同年4月1日より有効としておりますが、上記の「内部統制システムの運用状況」については、平成28年3月31日時点での「内部統制システムの基本方針」への取り組み状況を記載しています。
③内部監査および監査役監査の状況
当社グループの内部監査は、「JALグループ内部監査規程」等に基づき、企業グループ全体における重大なリスクの発生を未然に防止し、損失の低減、組織目的達成の実効性向上等を通じ、経営に資することを目的として行っております。この目的を達成するために、企業グループにおける内部管理体制の実効性をより高めるための提言を行うことを基本方針としております。
当社の内部監査は社長直轄の独立組織である監査部が担当しており、監査部長を内部監査責任者、監査部所属員を内部監査担当者として、監査部長以下12名の体制で実施しております。内部監査を通じて把握した内部統制に係る重要な事象に関しては、監査法人へも情報を提供し、必要に応じ指導、助言を得る等、相互連携にも努めております。
なお、航空運送事業に係る法令の定めに則って行っている安全監査および整備監査については、安全推進本部および整備本部管轄下にある整備監査部がそれぞれ担当しております。
監査役監査については、社外監査役を含む監査役が取締役会他、経営会議、経営連絡会、業績報告会、グループ安全対策会議、リスクマネジメント委員会の重要会議に出席する他、重要な稟議書が監査役に報告される体制とするよう規定すること等により、会社経営および事業運営上の重要事項ならびに業務執行状況を監査役に報告する体制をとっております。また監査役は、監査役スタッフ7名とともに、本社各部門等の監査を行い、その結果を代表取締役に報告しております。さらに内部監査部門や監査法人との情報交換にも努める等、監査の充実強化を図っております。
④会計監査の状況
会計監査については、有限責任あずさ監査法人に依頼しており、同監査法人が会社法監査及び金融商品取引法に基づく監査を実施しております。定期的な監査のほか、各種法令や規則の制定・改廃等、会計上の課題については適宜確認を行い、会計処理の適正化に努めております。監査業務を執行した公認会計士及び監査業務に係る補助者の構成は以下のとおりです。
|
監査人氏名 |
|
監査に従事する補助者 |
||
|
公認会計士氏名 |
|
公認会計士 |
14人 |
|
|
高橋 勉 |
|
その他 |
20人 |
|
|
金塚 厚樹 |
|
|
|
|
|
比留間 郁夫 |
|
|
|
|
⑤社外取締役及び社外監査役
|
役職 |
氏名 |
兼任の状況 |
|
社外取締役 |
岩田 喜美枝 |
キリンホールディングス株式会社社外取締役 公益財団法人21世紀職業財団会長 株式会社ストライプインターナショナル社外取締役 東京都監査委員 |
|
社外取締役 |
小林 栄三 |
伊藤忠商事株式会社取締役会長 朝日生命保険相互会社社外監査役 オムロン株式会社社外取締役 株式会社日本取引所グループ社外取締役 |
|
社外取締役 |
伊藤 雅俊 |
味の素株式会社代表取締役取締役会長 公益社団法人日本アドバタイザーズ協会理事長 ヤマハ株式会社社外取締役 |
|
社外監査役 |
熊坂 博幸 |
なし |
|
社外監査役 |
八田 進二 |
青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科教授 株式会社日本政策投資銀行社外監査役 理想科学工業株式会社社外監査役 金融庁企業会計審議会委員 |
|
社外監査役 |
加毛 修 |
銀座総合法律事務所弁護士 アゼアス株式会社社外監査役 政府調達苦情検討委員会委員長（内閣府） |
社外取締役及び社外監査役と提出会社との間には、特筆すべき人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利
害関係はありません。
なお、社外取締役及び社外監査役を選任するにあたっては、提出会社の定めるコーポレート・ガバナンス・ガ
イドラインに定めた基準の他、提出会社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係を総合的に
勘案しております。
また、社外監査役は、他の監査役とともに内部統制部門ならびに監査法人と、必要に応じて適宜情報及び意見
交換を実施し、監査の充実を図っております。社外取締役は、社外監査役とともに、必要に応じて適宜監督監査
に係る情報共有を図っております。
⑥役員報酬等
（a）役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
|
役員区分 |
報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） |
対象となる 役員の員数 （人） |
|||
|
基本報酬 |
ストック オプション |
賞与 |
退職慰労金 |
|||
|
取締役 （社外取締役を除く） |
315 |
221 |
－ |
94 |
－ |
8 |
|
監査役 （社外監査役を除く） |
47 |
47 |
－ |
－ |
－ |
2 |
|
社外役員 |
52 |
52 |
－ |
－ |
－ |
6 |
（b）役員の報酬等の決定に関する方針の内容
当社における取締役の報酬額（総額）は「年額４億5,000万円以内」（平成23年３月28日株主総会承認可決）となっております。なお、取締役の報酬額には、使用人兼務取締役に対する使用人分としての給与は含まないものとなっております。この上限額の範囲で、社外取締役および代表取締役社長で構成される報酬委員会の答申を受け、取締役会にて決定されます。
当社監査役の報酬額は、監査役の協議によって決定いたしますが、その総額は「年額１億円以内」（平成24年７月10日株主総会承認可決）となっております。
⑦株式の保有状況
当社が航空運送事業を経営するに当たっては、営業、調達、サービスの提供等の分野での広範な提携・協業関係の構築および地域社会との良好な関係の維持が不可欠であり、また、グローバル規模での競争に勝ち抜き、成長していくためにも様々な分野におけるパートナーとの関係強化を図ることが必要だと考えています。こうした目的を達成するため、当社は他社の株式を取得・保有する場合がありますが、その場合には、ステークホルダーとの信頼関係の維持を前提に、当社の企業価値向上につながる企業の株式を厳選し、保有対象とすることを基本としています。
なお、上場企業の株式の保有については、上述の目的に適った銘柄を必要最小限保有することを基本方針とし、企業価値向上への貢献度等を勘案し、適宜、見直すこととしており、企業価値向上の観点から保有する意議が乏しいと判断される銘柄については、市場への影響やその他事業面等で考慮すべき事項にも配慮しつつ売却を検討してまいります。
(a)投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
81銘柄 40,751百万円
(b)保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有
目的
前事業年度
特定投資株式
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
保有目的 |
|
日本空港ビルデング(株) |
4,398,240 |
32,019 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東日本旅客鉄道(株) |
550,700 |
5,308 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
イオン(株) |
3,449,200 |
4,549 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)オリエンタルランド |
94,000 |
3,419 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東京急行電鉄(株) |
2,004,000 |
1,490 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)三越伊勢丹ホ－ルディングス |
404,200 |
803 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
日本通運(株) |
1,042,000 |
700 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東武鉄道(株) |
877,000 |
499 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
京王電鉄(株) |
434,000 |
409 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
富士石油(株) |
1,034,600 |
401 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
三菱倉庫(株) |
142,000 |
266 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)日新 |
26,000 |
7 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
当事業年度
特定投資株式
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
保有目的 |
|
日本空港ビルデング(株) |
4,398,240 |
17,592 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
イオン(株) |
3,449,200 |
5,608 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東日本旅客鉄道(株) |
550,700 |
5,348 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)オリエンタルランド |
376,000 |
2,996 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東京急行電鉄(株) |
2,004,000 |
1,889 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
日本通運(株) |
1,042,000 |
533 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)三越伊勢丹ホ－ルディングス |
404,200 |
531 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
東武鉄道(株) |
877,000 |
491 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
京王電鉄(株) |
434,000 |
428 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
富士石油株) |
1,034,600 |
320 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
三菱倉庫(株) |
142,000 |
209 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
|
(株)日新 |
26,000 |
8 |
取引・協業関係の構築・維持・強化のため |
⑧責任限定契約の内容の概要
当社と各社外取締役及び各監査役との間では、それぞれ、会社法第427条第１項及び当社定款の規定に基づき、同法第423条第１項に定める損害賠償責任の限度額について、同法第425条第１項に定める最低責任限度額とする責任限定契約を締結しております。
⑨取締役の定数
当社の取締役は３名以上15名以内とする旨定款で定めております。
⑩取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。なお、取締役の選任決議は、累積投票によらない旨定款に定めております。
⑪株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行なうことを目的とするものです。
⑫自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第２項及び第459条第１項第１号の規定により、取締役会の決議をもって、自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。
⑬取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって取締役及び監査役（取締役及び監査役であった者を含む）の損害賠償責任を法令に定める限度において取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たし得る環境を整備することを目的とするものです。
（２）監査報酬の内容等
① 監査公認会計士等に対する報酬の内容
|
区分 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||
|
監査証明業務に基づく報酬（百万円） |
非監査業務に基づく報酬（百万円） |
監査証明業務に基づく報酬（百万円） |
非監査業務に基づく報酬（百万円） |
|
|
提出会社 |
94 |
68 |
94 |
32 |
|
連結子会社 |
30 |
0 |
30 |
－ |
|
計 |
124 |
69 |
125 |
32 |
② その他重要な報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
③ 監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容
（前連結会計年度）
当社及び一部の子会社は、監査公認会計士等に対して国際保証業務基準に基づく保証業務等にかかわる報酬を支払っております。
（当連結会計年度）
当社及び一部の子会社は、監査公認会計士等に対して国際保証業務基準に基づく保証業務等にかかわる報酬を支払っております。
④ 監査報酬の決定方針
監査公認会計士等への監査報酬及び非監査業務報酬については、事前に職務権限規程に基づき社内決裁を得て決定しております。