【連結財務諸表注記】

１．報告企業

ソフトバンク㈱(以下「当社」)は、日本国に所在する株式会社であり、登記している本社の住所は、東京都港区海岸一丁目７番１号です。本連結財務諸表は当社および子会社(以下「当社グループ」)より構成されています。当社の親会社はソフトバンクグループジャパン㈱です。また、当社の最終的な親会社はソフトバンクグループ㈱です。

当社グループは、コンシューマ事業、法人事業、流通事業、ヤフー・LINE事業および金融事業を基軸として、情報産業においてさまざまな事業に取り組んでいます。詳細は、「注記７．セグメント情報 (１) 報告セグメントの概要」をご参照ください。

２．連結財務諸表作成の基礎

###### (１) IFRSに準拠している旨に関する事項

当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同規則第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しています。

###### (２) 測定の基礎

連結財務諸表は、「注記３．重要な会計方針」に記載している通り、公正価値で測定している金融商品などを除き、取得原価を基礎として作成しています。

###### (３) 表示通貨および単位

連結財務諸表の表示通貨は、当社が営業活動を行う主要な経済環境における通貨(以下「機能通貨」)である日本円であり、百万円未満を四捨五入して表示しています。

###### (４) 未適用の公表済み基準書および解釈指針

連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書および解釈指針の新設または改訂のうち、当社に重要な影響を及ぼすものはありません。

３．重要な会計方針

当社グループが採用する会計方針は、本連結財務諸表に記載されている全ての期間に適用しています。

###### (１) 連結の基礎

a． 子会社

子会社とは、当社により支配されている企業をいいます。

支配とは、投資先に対するパワー、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利、および投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力の全てを有している場合をいいます。

子会社については、支配獲得日から支配喪失日までの期間を連結しています。ただし、共通支配下の取引での企業結合については、「注記３．重要な会計方針　(２) 企業結合」をご参照ください。

子会社が採用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を行っています。

非支配持分は、当初の支配獲得日での持分額および支配獲得日からの非支配持分の変動から構成されています。

子会社の包括利益は、たとえ非支配持分が負の残高になる場合であっても、原則として親会社の所有者に帰属する持分と非支配持分に配分します。

グループ内の債権債務残高、取引、およびグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表作成にあたり消去しています。

支配を喪失しない子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しています。当社グループの持分および非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する持分の変動を反映して調整しています。

非支配持分を調整した額と支払対価または受取対価の公正価値との差額は資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させます。

当社が子会社の支配を喪失する場合、関連する損益は以下の差額として算定しています。

・受取対価の公正価値および残存持分の公正価値の合計

・子会社の資産(のれんを含む)、負債および非支配持分の支配喪失日の帳簿価額(純額)

子会社について、それまで認識していたその他の包括利益累計額は、純損益に振り替えています。

b． 関連会社および共同支配企業

関連会社とは、当社がその企業の財務および経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配または共同支配を有していない企業をいいます。

共同支配企業とは、当社を含む複数の当事者が、事業活動の重要な意思決定に関し全員一致の合意を必要とする契約上の取決めに基づき共同支配を有し、当該取決めの純資産に対する権利を有する投資先をいいます。

関連会社および共同支配企業に対する投資は、持分法を用いて会計処理を行い、当該会社に対する投資額は、取得原価で当初認識しています。その後、重要な影響力を有した日から喪失する日までの純損益およびその他の包括利益の当社グループの持分を認識し、投資額を修正しています。ただし、関連会社に対する優先株式投資のうち、普通株式投資と特徴が実質的に異なるものについては、持分法を適用せず、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産(以下「FVTOCIの資本性金融資産」)または純損益を通じて公正価値で測定する金融資産(以下「FVTPLの金融資産」)に指定し会計処理しています。「FVTOCIの資本性金融資産」および「FVTPLの金融資産」の当社グループの会計方針は「注記３．重要な会計方針　(４) 金融商品」をご参照ください。

関連会社または共同支配企業の損失が、当社グループの当該会社に対する投資持分を超過する場合は、実質的に当該会社に対する正味投資の一部を構成する長期投資をゼロまで減額し、当社グループが当該会社に対して法的債務または推定的債務を負担する、または代理で支払いを行う場合を除き、それ以上の損失については認識していません。

関連会社または共同支配企業との取引から発生した未実現損益は、当社グループの持分を上限として投資に加減算しています。

関連会社または共同支配企業に対する投資額の取得原価が、取得日に認識された識別可能な資産および負債の正味の公正価値の当社グループ持分を超える金額は、のれんとして認識し、当該会社に対する投資の帳簿価額に含めています。

当該のれんは区分して認識されないため、のれん個別での減損テストは実施していません。これに代わり、関連会社または共同支配企業に対する投資の総額を単一の資産として、投資が減損している可能性を示唆する客観的な証拠が存在する場合に、減損テストを実施しています。

###### (２) 企業結合

企業結合は支配獲得日に、取得法によって会計処理しています。

企業結合時に引き渡した対価は、当社グループが移転した資産、当社グループが引き受けた被取得企業の旧所有者の負債、および支配獲得日における当社グループが発行した資本性金融商品の公正価値の合計として測定しています。取得関連費用は発生時に純損益で認識しています。

支配獲得日において、取得した識別可能な資産および引き受けた負債は、以下を除き、支配獲得日における公正価値で認識しています。

・繰延税金資産または繰延税金負債、および従業員給付に係る資産または負債は、それぞれIAS第12号「法人所得税」およびIAS第19号「従業員給付」に従って認識し、測定

・被取得企業の株式に基づく報酬契約、または被取得企業の株式に基づく報酬契約の当社グループの制度への置換えのために発行された負債または資本性金融商品は、支配獲得日にIFRS第２号「株式に基づく報酬」に従って測定

・売却目的に分類される資産または処分グループは、IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って測定

のれんは、移転した対価と被取得企業の非支配持分の金額の合計が、支配獲得日における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しています。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益で認識しています。

当社グループは、非支配持分を公正価値、または当社グループで認識した識別可能純資産に対する非支配持分の比例割合で測定するかについて、個々の企業結合取引ごとに選択しています。段階的に達成する企業結合の場合、当社グループが以前に保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、当社グループがその持分を処分した場合と同じ方法で会計処理しています。支配獲得日前に計上していた被取得企業の持分の価値の変動に係るその他の包括利益の金額は、当社グループがその持分を処分した場合と同じ方法で会計処理しています。

企業結合の当初の会計処理が期末日までに完了しない場合、当社グループは、完了していない項目については暫定的な金額で報告しています。その後、新たに入手した支配獲得日時点に存在していた事実と状況について、支配獲得日時点に把握していたとしたら企業結合処理の認識金額に影響を与えていたと判断される場合、測定期間の修正として、支配獲得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正します。測定期間は支配獲得日から最長で１年間としています。

IFRS移行日前の企業結合により生じたのれんは、従前の会計基準(日本基準)で認識していた金額をIFRS移行日時点で引き継ぎ、これに減損テストを実施した後の帳簿価額で計上しています。

また、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引(すべての結合企業または結合事業が最終的に企業結合の前後で同じ親会社によって支配され、その支配が一時的でない企業結合)について、当連結会計年度より取得法に基づいて会計処理する方法に変更しています。会計方針の変更に関する内容については、「注記４．会計方針の変更　(２) 共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響」をご参照ください。

###### (３) 外貨換算

外貨建取引

グループ各社の財務諸表は、その企業の機能通貨で作成しています。機能通貨以外の通貨(外貨)での取引は取引日の為替レートを用いて換算しています。

外貨建貨幣性項目は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しています。公正価値で測定している外貨建非貨幣性項目は、公正価値を測定した日の為替レートで機能通貨に換算しています。

換算によって発生した為替換算差額は、純損益で認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産から生じる為替換算差額はその他の包括利益で認識しています。

###### (４) 金融商品

a． 金融商品

金融資産および金融負債は、当社グループが金融商品の契約上の当事者になった時点で認識しています。

金融資産および金融負債は、当初認識時において公正価値で測定しています。FVTPLの金融資産および純損益を通じて公正価値で測定する金融負債(以下「FVTPLの金融負債」)を除き、金融資産の取得および金融負債の発行に直接起因する取引コストは、当初認識時において、金融資産の公正価値に加算または金融負債の公正価値から減算しています。FVTPLの金融資産およびFVTPLの金融負債の取得に直接起因する取引コストは純損益で認識しています。

b． 非デリバティブ金融資産

非デリバティブ金融資産は、「償却原価で測定する金融資産」、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産」(以下「FVTOCIの負債性金融資産」)、「FVTOCIの資本性金融資産」、「FVTPLの金融資産」に分類しています。この分類は、金融資産の性質と目的に応じて、当初認識時に決定しています。

通常の方法によるすべての金融資産の売買は、約定日に認識および認識の中止を行っています。通常の方法による売買とは、市場における規則または慣行により一般に認められている期間内での資産の引渡しを要求する契約による金融資産の購入または売却をいいます。

(a) 償却原価で測定する金融資産

以下の要件がともに満たされる場合に「償却原価で測定する金融資産」に分類しています。

・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。

当初認識後、償却原価で測定する金融資産は実効金利法による償却原価から必要な場合には減損損失を控除した金額で測定しています。実効金利法による利息収益は純損益で認識しています。

(b) FVTOCIの負債性金融資産

以下の要件がともに満たされる場合に「FVTOCIの負債性金融資産」に分類しています。

・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。

当初認識後、FVTOCIの負債性金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益は、その他の包括利益で認識しています。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合、その累計額を純損益に振り替えています。FVTOCIの負債性金融資産に分類された貨幣性金融資産から生じる為替差損益、FVTOCIの負債性金融資産に係る実効金利法による利息収益は、純損益で認識しています。

(c) FVTOCIの資本性金融資産

資本性金融資産については、当初認識時に公正価値の変動を純損益ではなくその他の包括利益で認識するという取消不能な選択を行っている場合に「FVTOCIの資本性金融資産」に分類しています。当初認識後、FVTOCIの資本性金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益は、その他の包括利益で認識しています。

認識を中止した場合、もしくは著しくまたは長期に公正価値が取得原価を下回る場合に、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額を直接利益剰余金へ振り替えています。なお、FVTOCIの資本性金融資産に係る受取配当金は、純損益で認識しています。

(d) FVTPLの金融資産

上記の「償却原価で測定する金融資産」、「FVTOCIの負債性金融資産」および「FVTOCIの資本性金融資産」のいずれにも分類しない場合、「FVTPLの金融資産」に分類しています。なお、いずれの金融資産も、会計上のミスマッチを取り除くあるいは大幅に削減させるために純損益を通じて公正価値で測定するものとして指定していません。

当初認識後、FVTPLの金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益、配当収益および利息収益は純損益で認識しています。

(e) 金融資産の減損

償却原価で測定する金融資産、FVTOCIの負債性金融資産およびIFRS第15号に基づく契約資産に係る予想信用損失について、貸倒引当金を認識しています。当社グループは、期末日および各四半期末日ごとに、金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しています。金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、金融資産に係る貸倒引当金を12カ月の予想信用損失と同額で測定しています。一方、金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合、または信用減損金融資産については、金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。ただし、営業債権、契約資産および貸出コミットメントについては常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。

予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積もっています。

・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額

・貨幣の時間価値

・過去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予測についての、報告日において過大なコストや労力を掛けずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報

当該測定に係る貸倒引当金の繰入額およびその後の期間において、貸倒引当金を減額する事象が発生した場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しています。

金融資産の全体または一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、当該金額を貸倒引当金と相殺して帳簿価額を直接減額しています。

(f) 金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または金融資産を譲渡し、その金融資産の所有に係るリスクと経済価値を実質的にすべて移転した場合に、当該金融資産の認識を中止しています。

c． 非デリバティブ金融負債

非デリバティブ金融負債は、「FVTPLの金融負債」または「償却原価で測定する金融負債」に分類し、当初認識時に分類を決定しています。

非デリバティブ金融負債は、１つ以上の組込デリバティブを含む混合契約全体についてFVTPLの金融負債に指定した場合に、FVTPLの金融負債に分類します。当初認識後、FVTPLの金融負債は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益および利息費用は純損益で認識しています。

償却原価で測定する金融負債は当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しています。

金融負債は義務を履行した場合、もしくは債務が免責、取消しまたは失効となった場合に認識を中止しています。

d． デリバティブおよびヘッジ会計

(a) デリバティブ

当社グループは、為替レートおよび金利によるリスクをヘッジするため、先物為替予約および金利スワップなどのデリバティブ取引を利用しています。

デリバティブは、デリバティブ取引契約が締結された日の公正価値で当初認識しています。当初認識後は、期末日の公正価値で測定しています。デリバティブの公正価値の変動額は、ヘッジ手段として指定していないまたはヘッジが有効でない場合は、直ちに純損益で認識しています。ヘッジ指定していないデリバティブ金融資産は「FVTPLの金融資産」に、ヘッジ指定していないデリバティブ金融負債は「FVTPLの金融負債」にそれぞれ分類しています。

(b) ヘッジ会計

当社グループは、一部のデリバティブ取引についてヘッジ手段として指定し、キャッシュ・フロー・ヘッジとして会計処理しています。

当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係ならびにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的および戦略について、正式に指定および文書化を行っています。また、ヘッジ手段がヘッジ対象期間において関連するヘッジ対象の公正価値やキャッシュ・フローの変動に対して高度に相殺効果を有すると見込まれるかについて、ヘッジ開始時とともに、その後も継続的に評価を実施しています。

具体的には、以下の要件のすべてを満たす場合においてヘッジが有効と判断しています。

(ⅰ) ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること

(ⅱ) 信用リスクの影響が、当該経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと

(ⅲ) ヘッジ関係のヘッジ比率が、実際にヘッジしているヘッジ対象の量とヘッジ対象の当該量を実際にヘッジするために使用しているヘッジ手段の量から生じる比率と同じであること

なお、ヘッジ関係がヘッジ比率に関するヘッジ有効性の要件に合致しなくなったとしても、リスク管理目的に変更がない場合は、ヘッジ関係が再び有効となるようヘッジ比率を調整しています。

キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定され、かつその要件を満たすデリバティブの公正価値の変動の有効部分はその他の包括利益で認識し、その他の包括利益累計額に累積しています。その他の包括利益累計額は、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが純損益に影響を与えるのと同じ期間に、ヘッジ対象に関連する連結損益計算書の項目で純損益に振り替えています。デリバティブの公正価値の変動のうち非有効部分は直ちに純損益で認識しています。

ヘッジ対象である予定取引が非金融資産または非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、以前にその他の包括利益で認識したその他の包括利益累計額を振り替え、非金融資産または非金融負債の当初認識時の取得原価の測定に含めています。

ヘッジ手段が消滅、売却、終了または行使された場合など、ヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合にのみ将来に向かってヘッジ会計を中止しています。

ヘッジ会計を中止した場合、その他の包括利益累計額は引き続き資本で計上し、予定取引が最終的に純損益に認識された時点において純損益として認識しています。予定取引がもはや発生しないと見込まれる場合には、その他の包括利益累計額は直ちに純損益で認識しています。

(c) 組込デリバティブ

主契約である非デリバティブ金融資産に組み込まれているデリバティブ(組込デリバティブ)は、主契約から分離せず、混合契約全体を一体のものとして会計処理しています。

主契約である非デリバティブ金融負債に組み込まれているデリバティブ(組込デリバティブ)は、組込デリバティブの経済的特徴とリスクが主契約の経済的特徴とリスクに密接に関連せず、組込デリバティブを含む金融商品全体がFVTPLの金融負債に分類されない場合には、組込デリバティブを主契約から分離し、独立したデリバティブとして会計処理しています。組込デリバティブを主契約から分離することを要求されているものの、取得時もしくはその後の期末日現在のいずれかにおいて、その組込デリバティブを分離して測定できない場合には、混合契約全体をFVTPLの金融負債に指定し会計処理しています。

e． 金融資産および金融負債の相殺

金融資産および金融負債は、認識された金額を相殺する法的に強制力のある権利を有し、かつ純額で決済するかまたは資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しています。

###### (５) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、現金、随時引出し可能な預金、および容易に換金可能でかつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から満期日までの期間が３カ月以内の短期投資で構成されています。

###### (６) 棚卸資産

棚卸資産は、原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しています。棚卸資産は、主として携帯端末およびアクセサリーから構成され、原価は、購入原価ならびに現在の場所および状態に至るまでに発生したその他の全ての原価を含めています。原価は、主として移動平均法を用いて算定しています。

正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積販売価格から、販促活動や販売および配送に係る見積費用を控除して算定しています。

###### (７) 有形固定資産

有形固定資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しています。取得原価には、当該資産の取得に直接付随する費用、解体・除去および設置場所の原状回復費用の当初見積額を含めています。

減価償却費は、償却可能価額を各構成要素の見積耐用年数にわたって、主として定額法により算定しています。償却可能価額は、資産の取得価額から残存価額を差し引いて算出しています。土地および建設仮勘定は減価償却を行っていません。

主要な有形固定資産項目ごとの見積耐用年数は、以下の通りです。

建物及び構築物 |
建物 | 20～50年
構築物 | 10～50年
建物附属設備 | ３～22年
通信設備 |
無線設備、交換設備および その他のネットワーク設備 | ５～15年
通信用鉄塔 | 10～42年
その他 | ５～30年
器具備品 |
リース携帯端末 | ２～３年
その他 | ２～20年

上記のうち、貸手のオペレーティング・リースの対象となっている主な資産は、リース携帯端末です。

資産の減価償却方法、耐用年数および残存価額は各連結会計年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。

###### (８) のれん

当初認識時におけるのれんの測定は、「注記３．重要な会計方針　(２) 企業結合」をご参照ください。のれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しています。

のれんは償却を行わず、配分した事業セグメントに減損の兆候がある場合、および減損の兆候の有無に関わらず各連結会計年度の一定時期に、減損テストを実施しています。減損については「注記３．重要な会計方針　(11) 有形固定資産、使用権資産、無形資産およびのれんの減損」をご参照ください。

なお、関連会社の取得により生じたのれんに関する当社グループの会計方針は、「注記３．重要な会計方針　(１) 連結の基礎」をご参照ください。

###### (９) 無形資産

無形資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しています。

個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しています。企業結合により取得した無形資産は、当初認識時にのれんとは区分して認識し、支配獲得日の公正価値で測定しています。当社グループ内部で発生した研究開発費は、資産計上の要件を満たす開発活動に対する支出(自己創設無形資産)を除き、発生時に費用として認識しています。自己創設無形資産は当初認識時において、資産計上の要件をすべて満たした日から、開発完了までに発生した支出の合計額で測定しています。

耐用年数を確定できない無形資産を除き、無形資産は各資産の見積耐用年数にわたって、定額法により償却を行っています。

耐用年数を確定できる主要な無形資産項目ごとの見積耐用年数は、以下の通りです。

ソフトウエア | ５～10年
顧客基盤 | ８～25年
周波数関連費用 | 18年
その他 | ２～20年

周波数関連費用は、当社が割り当てを受けた周波数において、電波法に基づき当社が負担する金額であり、終了促進措置により既存の周波数利用者が他の周波数帯へ移行する際に発生する費用等が含まれます。なお、耐用年数は過去の周波数利用実績に基づいて見積もっています。

資産の償却方法、耐用年数および残存価額は各連結会計年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。

耐用年数を確定できない無形資産は、償却は行わず、各連結会計年度の一定時期もしくは減損の兆候を識別したときに、その資産またはその資産が属する資金生成単位で減損テストを実施しています。減損については「注記３．重要な会計方針　(11) 有形固定資産、使用権資産、無形資産およびのれんの減損」をご参照ください。

当社グループの耐用年数を確定できない無形資産の主なものは「ソフトバンク」ブランドに係る商標利用権、「Yahoo!」および「Yahoo! JAPAN」に関連する日本での商標権、「ZOZO」ブランドに係る商標権および「LINE」ブランドに係る商標権です。商標権の詳細については「注記14．のれんおよび無形資産」をご参照ください。

なお、当社グループは無形資産のリース取引に対して、IFRS第16号を適用していません。

###### (10) リース

当社グループでは、契約の開始時に、契約がリースまたはリースを含んだものであるのかどうかを判定しています。また、リース期間は、リースの解約不能期間に、行使することが合理的に確実な延長オプションの対象期間および行使しないことが合理的に確実な解約オプションの対象期間を加えたものとしています。

(借手側)

(a) 契約の構成部分の分離

リースまたはリースを含む契約について、当社グループは、契約における対価をリース構成部分の独立価格と非リース構成部分の独立価格の総額との比率に基づいてそれぞれに配分することにより、リース構成部分を非リース構成部分から区分して会計処理しています。

(b) 無形資産のリース取引

当社グループは無形資産のリース取引に対して、IFRS第16号を適用していません。

(c) 使用権資産

使用権資産をリース開始日に認識しています。使用権資産は取得原価で当初測定を行っており、当該取得原価は、リース負債の当初測定の金額、リース開始日以前に支払ったリース料から受け取ったリース・インセンティブを控除したもの、発生した当初直接コスト、および原資産の解体及び除去費用、原資産または原資産が設置された敷地の原状回復費用の見積りの合計で構成されています。

使用権資産は当初測定後、原資産の所有権の移転が確実である場合には見積耐用年数で、確実でない場合はリース期間とリース資産の見積耐用年数のいずれか短い期間にわたり、定額法を用いて減価償却しています。使用権資産の見積耐用年数は有形固定資産と同様の方法で決定しています。また、使用権資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しています。

(d) リース負債

リース負債はリースの開始日に認識し、リースの開始日以降、リース期間にわたって将来支払われるリース料の現在価値で当初測定しています。現在価値計算においては、リースの計算利子率が容易に算定できる場合、当該利子率を割引率として使用し、そうでない場合は追加借入利子率を使用しています。

リース負債の測定に含まれているリース料は、主に固定リース料、延長オプションの行使が合理的に確実である場合の延長期間のリース料、およびリース期間が借手によるリース解約オプションの行使を反映している場合のリースの解約に対するペナルティの支払額で構成されています。

当初測定後、リース負債は実効金利法を用いて償却原価で測定しています。そのうえで、指数またはレートの変更により将来のリース料に変更が生じた場合、残価保証に基づいた支払金額の見積りに変更が生じた場合、または延長オプションや解約オプションの行使可能性の評価に変更が生じた場合、リース負債を再測定しています。

リース負債が再測定された場合には、リース負債の再測定の金額を使用権資産の修正として認識しています。ただし、リース負債の再測定による負債の減少額が使用権資産の帳簿価額より大きい場合、使用権資産をゼロまで減額したあとの金額は純損益で認識します。

(貸手側)

(a) 契約の構成部分の分離

リースまたはリースを含む契約について、当社グループは、契約上の対価をIFRS第15号に従いリース構成部分と非リース構成部分に配分しています。

(b) リースの分類

当社グループでは、リース契約開始時にリースがファイナンス・リースかオペレーティング・リースかの判定を行っています。

リース取引は、原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合、ファイナンス・リース取引に分類し、そうでない場合はオペレーティング・リース取引に分類しています。リース期間が原資産の経済的耐用年数の大部分を占めている場合やリース料の現在価値が資産の公正価値のほとんどすべてとなる場合などは、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてが移転していると判断しています。

(c) サブリースの分類

当社グループがサブリース契約の当事者である場合、ヘッドリース(借手側)とサブリース(貸手側)は別個に会計処理します。サブリースをファイナンス・リースかオペレーティング・リースかに分類する際は、リース対象資産ではなく、当社グループがヘッドリースにおいて認識している使用権資産のリスクと経済価値や耐用年数などを検討します。

(d) 認識および測定

ファイナンス・リース取引におけるリース債権は、リースと判定された時点で満期までの正味リース投資未回収額を債権として計上しています。リース料受取額は、金融収益と元本の回収部分に按分します。リース債権は実効金利法による償却原価で測定しており、実効金利法による利息収益は純損益として認識しています。

オペレーティング・リース取引によるリース料については、定額法により収益として認識しています。

###### (11) 有形固定資産、使用権資産、無形資産およびのれんの減損

ａ．有形固定資産、使用権資産および無形資産の減損

当社グループでは、各報告期間の末日現在において、有形固定資産、使用権資産および無形資産が減損している可能性を示す兆候の有無を判断しています。

減損の兆候がある場合には、回収可能価額の見積りを実施しています。個々の資産の回収可能価額を見積もることができない場合には、その資産の属する資金生成単位の回収可能価額を見積もっています。資金生成単位は、他の資産または資産グループからおおむね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小単位の資産グループとしています。

耐用年数を確定できない無形資産および未だ利用可能でない無形資産は、減損の兆候がある場合、および減損の兆候の有無に関わらず各連結会計年度の一定時期に、減損テストを実施しています。

回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しています。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値およびその資産の固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割り引いて算定しています。

資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失は純損益で認識しています。

のれん以外の資産における過年度に認識した減損損失については、期末日において、減損損失の減少または消滅を示す兆候の有無を判断しています。減損の戻入れの兆候がある場合には、その資産または資金生成単位の回収可能価額の見積りを行っています。回収可能価額が、資産または資金生成単位の帳簿価額を上回る場合には、回収可能価額と過年度に減損損失が認識されていなかった場合の償却または減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失の戻入れを実施しています。

ｂ．のれんの減損

のれんは、企業結合のシナジーから便益を享受できると期待される事業セグメントに配分し、その事業セグメントに減損の兆候がある場合、および減損の兆候の有無に関わらず各連結会計年度の一定時期に、減損テストを実施しています。減損テストにおいて事業セグメントに帰属する資産グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失は事業セグメントに配分されたのれんの帳簿価額から減額し、次に事業セグメントにおけるその他の資産の帳簿価額の比例割合に応じて各資産の帳簿価額から減額しています。

のれんの減損損失は純損益に認識し、その後の期間に戻入れは行いません。

###### (12) 引当金

引当金は、当社グループが過去の事象の結果として、現在の法的債務または推定的債務を負い、債務の決済を要求される可能性が高く、かつその債務の金額について信頼性のある見積りが可能な場合に認識しています。

引当金は、期末日における債務に関するリスクと不確実性を考慮に入れた見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値およびその負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いて測定しています。

当社グループは引当金として、主に資産除去債務および契約損失引当金を認識しています。

###### (13) 自己株式

自己株式を取得した場合は、直接取得費用(税効果調整後)を含む支払対価を、資本の控除項目として認識しています。自己株式の購入、売却または消却において損益は認識していません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本剰余金として認識しています。

###### (14) 株式に基づく報酬

当社グループは、持分決済型の株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度、譲渡制限付株式報酬制度、ならびに現金決済型の株式に基づく報酬制度を導入しており、当社グループの役員および従業員に付与しています。

持分決済型の株式に基づく報酬は、付与日における公正価値で測定しています。ストック・オプションの公正価値は、ブラック・ショールズモデルや二項モデル、モンテカルロ・シミュレーション等を用いて算定しています。

付与日に決定した公正価値は、最終的に権利が確定すると予想されるストック・オプション数の見積りに基づき、権利確定期間にわたって費用として認識しています。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しています。譲渡制限付株式の公正価値は、付与日の株価を用いて算定しており、付与時に権利が確定することから、付与時点で一括して費用処理しています。

現金決済型の株式に基づく報酬は、発生した負債の公正価値で測定しています。当該負債の公正価値は、期末日および決済日に再測定し、公正価値の変動を純損益に認識しています。

###### (15) 収益

ａ．収益

コンシューマ事業

コンシューマ事業における収益は、主に個人顧客向けのモバイルサービスおよび携帯端末の販売、ブロードバンドサービス収入、でんき収入からなります。

（a）モバイルサービスおよび携帯端末の販売

当社グループは契約者に対し音声通信、データ通信および関連するオプションサービスからなるモバイルサービスを提供するとともに、顧客に対し携帯端末の販売を行っています。

モバイルサービスにおける収益は、主に月額基本使用料および通信料収入（以下「モバイルサービス収入」）と手数料収入により構成されます。また、携帯端末の販売における収益（以下「携帯端末売上」）は、契約者および代理店に対する携帯端末の売上およびアクセサリー類の売上から構成されます。

上記取引の商流としては、当社グループが代理店に対して携帯端末を販売し、代理店を通じて契約者と通信契約の締結を行うもの（以下「間接販売」）と、当社グループが契約者に対して携帯端末を販売し、直接通信契約の締結を行うもの（以下「直接販売」）からなります。

モバイルサービスにおいては、契約者との契約条件に基づいて、契約の当事者が現在の強制可能な権利および義務を有している期間を契約期間としています。また、契約者に契約を更新するオプションを付与しており、かつ、当該オプションが契約者へ「重要な権利」を提供すると判断した場合には、当該オプションを別個の履行義務として識別しています。なお、当社グループは、履行義務として識別したオプションの独立販売価格を見積ることの実務的代替として、提供すると予想される通信サービスおよびそれに対応する予想対価を参照して、取引価格を当該オプションに関連する通信サービスに配分しています。

モバイルサービス料は、契約者へ月次で請求され、概ね一か月以内に支払期限が到来します。間接販売の携帯端末代金は、代理店への販売時に代理店へ請求され、その後、概ね一か月以内に支払期限が到来します。また、直接販売の携帯端末代金は、販売時に全額支払う一括払いと、割賦払い期間にわたって月次で請求され、概ね一か月以内に支払期限が到来する割賦払いがあります。当社では、定量的および定性的な分析の結果、これらの取引価格には、支払時期による重大な金融要素は含まれていないと判断しており、当該金融要素について調整していません。なお、当社では、収益を認識した時点と支払いまでの期間が一年以内の場合に重大な金融要素の調整を行わない実務上の便法を使用しています。

当社では、モバイルサービスおよび携帯端末の販売において、契約開始後の一定期間については返品および返金の義務を負っています。返品および返金の義務は、過去の実績に基づいて、商品およびサービスの種類ごとに金額を見積り、取引価格から控除しています。

当社では、携帯端末に関してオプションの追加保証サービスを提供しており、これらのサービスが提供されている契約においては、これらを別個の履行義務とし、契約者にサービスを提供した時点で収益として認識しています。

ⅰ．間接販売

携帯端末売上は、代理店が携帯端末に対する支配を獲得したと考えられる代理店への引き渡し時点で収益として認識しています。間接販売に関わる代理店は契約履行に対する主たる責任を有しており、在庫リスクを負担し、独立して独自の価格設定を行うことができます。したがって、当社グループは代理店が間接販売に対して本人として行動しているものと判断しています。

モバイルサービスにおける履行義務は、契約期間にわたって毎月一定の通信量を顧客に提供することであるため、モバイルサービス収入は、契約期間にわたる時の経過に応じて、収益として認識しています。また、通信料金からの割引については、毎月のモバイルサービス収入から控除しています。なお、代理店に対して支払われる手数料のうち、携帯端末の販売に関する手数料は収益から控除しています。

ⅱ．直接販売

直接販売の場合、携帯端末売上、モバイルサービス収入および手数料収入は一体の取引であると考えられるため、取引価格の合計額を携帯端末およびモバイルサービスの独立販売価格の比率に基づき、携帯端末売上およびモバイルサービス収入に配分します。なお、モバイルサービス収入に関する通信料金の割引は、取引価格の合計額から控除しています。また、上記の価格配分の結果、携帯端末販売時点において認識された収益の金額が契約者から受け取る対価の金額よりも大きい場合には、差額を契約資産として認識し、モバイルサービスの提供により請求権が確定した時点で営業債権へと振り替えています。また、携帯端末販売時点において認識された収益の金額が契約者から受け取る対価の金額よりも小さい場合には、差額を契約負債として認識し、モバイルサービスの提供に応じて取り崩し、収益として認識しています。

携帯端末売上およびモバイルサービス収入の独立販売価格は、契約開始時において携帯端末およびモバイルサービスを独立して顧客に販売する場合に観察可能な価格を利用しています。

携帯端末売上に配分された金額は、契約者が携帯端末に対する支配を獲得したと考えられる契約者への引き渡し時点で収益として認識しています。モバイルサービスにおける履行義務は、契約期間にわたって毎月一定の通信量を顧客に提供することであるため、モバイルサービス収入に配分された金額は、契約期間にわたる時の経過に応じて、収益として認識しています。

なお、契約資産は、連結財政状態計算書上、「その他の流動資産」に含めて表示しています。

（b）ブロードバンドサービス

ブロードバンドサービスにおける収益は、主にインターネット接続に関する月額基本使用料および通信料収入（以下「ブロードバンドサービス収入」）と手数料収入により構成されます。

ブロードバンドサービス収入は、契約者にサービスを提供した時点で、固定の月額料金および従量料金に基づき収益を認識しています。契約事務手数料収入は受領時に契約負債として認識し、ブロードバンドサービスの提供に応じて取り崩し、収益として認識しています。

（c）でんき

でんきにおける収益は、「おうちでんき」を始めとする電力の売買・供給および売買の仲介サービスからなります。電力の供給（小売りサービス）は、契約者にサービスを提供した時点で、固定の月額料金および従量料金に基づき収益を認識しています。

法人事業

法人事業における収益は、主に法人顧客向けのモバイルサービス、携帯端末レンタルサービス、固定通信サービスおよびソリューション等の収入からなります。

（a）モバイルサービスおよび携帯端末レンタルサービス

モバイルサービスからの収益は、主にモバイルサービス収入と手数料収入により構成されます。携帯端末レンタルサービスは、当社グループのモバイルサービスを受けることを条件に提供されるものであり、これらの取引から発生する対価を、携帯端末リースと通信サービスの公正価値を基に、リースとそれ以外に配分しています。公正価値は、端末を個別に販売した場合の価格および通信サービスを個別に提供した場合の価格としています。リース以外に配分された対価は、契約者にサービスを提供した時点で、固定の月額料金および従量料金に基づき収益を認識しています。

（b）固定通信サービス

固定通信サービスにおける収益は、主に音声伝送サービスおよびデータ伝送サービスからなります。固定通信サービス収入は、契約者にサービスを提供した時点で、固定の月額料金および従量料金に基づき収益を認識しています。

（c）ソリューション等

ソリューション等における収益は、主にクラウドサービス、セキュリティサービス、エンジニアリングサービス、マネージドサービス、IoTサービス、機器販売サービス、データセンターサービスからなります。

ソリューション等は、契約者が支配を獲得したと考えられる契約者への引き渡し時点もしくはサービスを提供した時点で、契約者から受け取る対価に基づき収益を認識しています。

流通事業

流通事業における収益は、主に法人顧客向けのICT、クラウド、IoTソリューション等に対応したハードウエア、ソフトウエア、サービスなどの商材、個人顧客向けのモバイルアクセサリー、PCソフトウエア、IoTプロダクト等の商材の販売からなります。

流通事業の収益は、顧客が物品等に対する支配を獲得したと考えられる顧客への引き渡し時点で収益として認識しています。

なお、当社グループが第三者のために代理人として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額から第三者に対する支払額を差し引いた純額で収益を表示しています。

ヤフー・LINE事業

ヤフー・LINE事業における収益は、主にメディア事業とコマース事業の収入からなります。

（a）メディア事業

メディア事業は、主に広告商品の企画・販売・掲載をするための各サービスの企画・運営、情報掲載サービスの提供およびその他法人向けのサービスを提供しています。主な収益は、ヤフー広告サービス、LINE広告サービスの収入により構成されます。

ⅰ．ヤフー広告サービス

主に広告主向けにヤフー広告サービスを提供しており、検索広告、ディスプレイ広告等から構成されます。

検索広告は、ウェブサイト閲覧者が検索広告をクリックした時点で、顧客が設定したクリック料金に基づき収益を認識しています。

ディスプレイ広告は、ディスプレイ広告(予約型)およびディスプレイ広告(運用型)からなります。

ディスプレイ広告(予約型)は、ウェブサイト上に広告が掲載される期間にわたって収益を認識しています。

ディスプレイ広告(運用型)は、ウェブサイト閲覧者がコンテンツページ上の広告をクリックした時点で、顧客が設定したクリック料金に基づき収益を認識しています。

ⅱ．LINE広告サービス

主に広告主向けにLINE広告サービスを提供しており、ディスプレイ広告、アカウント広告等から構成されます。

ディスプレイ広告は、契約条件で規定されたインプレッション、ビュー、クリック等の特定のアクションを充足した時点で収益を認識しています。

アカウント広告は、主にLINE公式アカウント、LINEスポンサードスタンプから構成されます。

LINE公式アカウントは、契約期間にわたりLINE公式アカウント登録利用の収益を認識しています。

LINEスポンサードスタンプは、契約期間にわたり収益を認識しています。

（b）コマース事業

コマース事業は、主に中小企業や個人向けにインターネットを介して商品の販売やサービスの企画・提供をしています。主な収益は、アスクルグループの物品販売サービス、「ZOZOTOWN」や「ヤフオク!」等のeコマース関連サービス、「Yahoo!プレミアム」等の会員向けサービスの収入により構成されます。

ⅰ．アスクルグループの物品販売サービス

アスクルグループは、オフィス関連商品等の販売事業を行っており、主な顧客は中小企業等の法人および個人ユーザーになります。物品販売の収益は、顧客が物品の使用を指図し、当該物品から残りの便益のほとんど全てを獲得する能力を有することとなる、顧客が物品に対する支配を獲得した時点で認識しています。

ⅱ.「ZOZOTOWN」

主に「ZOZOTOWN」内にテナント形式で出店する各ブランドの代理人として個人ユーザー向けに商品の受託販売を行っており、顧客が物品に対する支配を獲得した時点で、商品取扱高に各手数料率を乗じた受託販売手数料を収益として認識しています。

ⅲ.「ヤフオク!」

個人ユーザーや法人向けにネットオークションサービスを提供しており、オークション取引が成立した時点で、落札金額に応じた出品者に対する落札システム利用料を収益として認識しています。

ⅳ.「Yahoo!プレミアム」

個人ユーザー向けに様々な会員特典を受けられる「Yahoo!プレミアム」を販売しており、会員資格が有効な期間にわたって収益を認識しています。

金融事業

金融事業における収益は、主にQRコードによる代金決済サービスの提供により生じる加盟店手数料、クレジット関連サービスから生じる加盟店手数料等の収益からなります。

QRコードによる代金決済サービスの提供により生じる加盟店手数料は、商品等の販売取引の一時点において、顧客である加盟店が代金決済サービスの提供を受けたものと判断し、決済の完了時点で収益として認識しています。
クレジットカード関連サービスのうち、代金決済サービスの提供により生じる加盟店手数料は、履行義務が充足されるカード利用時に収益として認識しています。また、カード会員へのリボルビング払い、分割払いおよびキャッシングサービスの提供により生じる手数料は、IFRS第９号「金融商品」に基づき、その利息の帰属する期間にわたり収益を認識しています。

b．契約コスト

当社グループは、契約者との通信契約を獲得しなければ発生しなかったコストについて、回収が見込まれるものを契約獲得コストに係る資産として認識しています。当社において、資産計上される契約獲得コストは、主に代理店が契約者との間で、当社と契約者との間の通信契約の獲得および更新を行った場合に支払う販売手数料です。

また、当社グループは、契約者との契約を履行する際に発生したコストが、当該契約または具体的に特定できる契約に直接関連し、将来において履行義務の充足に使用される資源を創出または増価し、かつ、回収が見込まれるものを契約履行コストに係る資産として認識しています。当社において、資産計上される契約履行コストは、主に「SoftBank 光」サービス提供前に発生する設定関連費用です。

契約獲得コストは、当該コストに直接関連する財またはサービスが提供されると予想される期間(主に２～４年)にわたって、定額法により償却しています。契約履行コストは、当該コストに直接関連する財またはサービスが提供されると予想される期間(主として４年)にわたって、定額法により償却しています。

なお、当社グループでは、IFRS第15号における実務上の便法を適用し、契約獲得コストの償却期間が１年以内である場合には、契約獲得コストを発生時に費用として認識しています。

###### (16) 金融収益および金融費用

金融収益は、主として受取利息、受取配当金、為替差益および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されています。受取利息は、実効金利法により発生時に認識しています。受取配当金は、当社グループの受領権が確定した日に認識しています。

金融費用は、主として支払利息、為替差損および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されています。支払利息は、実効金利法により発生時に認識しています。

###### (17) 法人所得税

法人所得税は当期税金および繰延税金から構成され、企業結合から生じる税金、およびその他の包括利益または直接資本に認識する項目から生じる税金を除き、純損益で認識しています。

当期税金は税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定し、税額の算定においては、期末日に制定または実質的に制定されている税率および税法を使用しています。

繰延税金は、連結財務諸表における資産および負債の帳簿価額と課税所得計算に用いられた税務上対応する金額との差額のうち、将来支払または回収可能と見込まれる税金であり、資産負債法によって会計処理しています。繰延税金資産は、将来減算一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除について、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲内で認識しています。また、繰延税金資産は期末日に回収可能性の見直しを実施しています。

ただし、繰延税金資産は、企業結合以外の取引で、かつ会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識から生じる一時差異には認識していません。

子会社、関連会社および共同支配企業に対する投資に係る将来減算一時差異については、一時差異が予測可能な将来に解消する可能性が高く、かつ当該一時差異が使用できる課税所得の生じる可能性が高い場合のみ、繰延税金資産を認識しています。

繰延税金負債は、以下の一時差異を除き、原則として将来加算一時差異について認識しています。

・企業結合以外の取引で、かつ会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識から生じる一時差異

・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異

・子会社、関連会社および共同支配企業に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産および負債は、期末日に制定または実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実現されるまたは負債が決済される時点において適用されると予測される税率を用いて測定しています。

繰延税金資産および負債は、当期税金資産および負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しています。

当社グループは、IAS第12号（改訂）の一時的な救済措置に従い、第２の柱モデルルールの法人所得税に係る繰延税金資産および繰延税金負債に関する認識および情報の開示に対する例外規定を適用しています。

###### (18) １株当たり利益

基本的１株当たり純利益は、親会社の所有者に帰属する純利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しています。

希薄化後１株当たり純利益は、全ての希薄化効果のある潜在株式が転換されたと仮定して、調整後の親会社の所有者に帰属する純利益および自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しています。

４．会計方針の変更

###### (１) 新たな基準書および解釈指針の適用

当社グループは、当連結会計年度より以下の基準を適用しています。

基準書 |  | 基準名 |  | 改訂の概要
IAS第12号 （改訂） |  | 法人所得税 |  | 「国際的な税制改革－第２の柱モデルルール」に関連する繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び情報開示に対する一時的な例外規定

IAS第12号（改訂）「法人所得税」の適用が、当連結会計年度の連結財務諸表に与える重要な影響はありません。また、その他の新たな基準書および解釈指針の適用による重要な影響はありません。

###### (２)共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響

当社グループは、従来、共通支配下の取引については、親会社の帳簿価額に基づき会計処理し、実際の共通支配下の取引日にかかわらず、親会社による被取得企業の支配獲得日もしくは前連結会計年度の期首時点のいずれか遅い日に取得したものとみなして、被取得企業の財務諸表を当社グループの連結財務諸表の一部として遡及して連結する会計方針を採用していました。しかしながら、上場から３年が経過し、当社グループは多数の非支配株主の存在をより意識した経営を行い、自律的な経営視点と成長戦略をもって企業再編を進めており、PayPay㈱の子会社化という共通支配下の企業結合は、当社グループの多数の非支配株主に重要な影響を及ぼすことから、IFRS第３号の企業結合と類似性があります。そのため、非支配株主が存在する中で行われる共通支配下の企業結合に関しては、IFRS第３号が対象とする企業結合と同様、取得法で会計処理し財務諸表に反映することが潜在的な事業価値の適切な評価につながるものであり、財務諸表利用者が経済的な意思決定を行うにあたってより目的適合性が高く、信頼性がある情報を提供すると考えています。このため、2022年12月31日に終了した３カ月間より、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づいて会計処理する方法に変更し、当該会計処理を遡及適用しています。

当該会計方針の変更に伴い、2019年６月に実施したヤフー㈱（現Zホールディングス㈱）の子会社化等、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づく会計処理に遡及修正しています。これによる連結財務諸表への影響は以下の通りです。

（連結財政状態計算書）

2021年４月１日

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 遡及修正前 |  | 会計方針変更 による影響 |  | 遡及修正後
(資産の部) |  |  |  |  |
流動資産 |  |  |  |  |
現金及び現金同等物 | 1,584,892 |  | － |  | 1,584,892
営業債権及びその他の債権 | 2,082,223 |  | － |  | 2,082,223
その他の金融資産 | 144,935 |  | － |  | 144,935
棚卸資産 | 119,411 |  | － |  | 119,411
その他の流動資産 | 102,384 |  | － |  | 102,384
非流動資産 |  |  |  |  |
有形固定資産 | 1,248,901 |  | － |  | 1,248,901
使用権資産 | 1,081,559 |  | － |  | 1,081,559
のれん | 1,254,727 |  | 164,839 |  | 1,419,566
無形資産 | 2,096,401 |  | 244,376 |  | 2,340,777
契約コスト | 248,194 |  | － |  | 248,194
持分法で会計処理されている投資 | 239,754 |  | 2,804 |  | 242,558
投資有価証券 | 321,300 |  | △35 |  | 321,265
銀行事業の有価証券 | 392,260 |  | － |  | 392,260
その他の金融資産 | 1,129,858 |  | － |  | 1,129,858
繰延税金資産 | 55,224 |  | 504 |  | 55,728
その他の非流動資産 | 105,697 |  | － |  | 105,697
(負債及び資本の部) |  |  |  |  |
流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 2,000,479 |  | － |  | 2,000,479
営業債務及びその他の債務 | 1,624,048 |  | － |  | 1,624,048
契約負債 | 107,633 |  | － |  | 107,633
銀行事業の預金 | 1,165,577 |  | － |  | 1,165,577
その他の金融負債 | 4,924 |  | － |  | 4,924
未払法人所得税 | 195,874 |  | － |  | 195,874
引当金 | 17,710 |  | － |  | 17,710
その他の流動負債 | 177,391 |  | － |  | 177,391
非流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 3,692,113 |  | － |  | 3,692,113
その他の金融負債 | 33,966 |  | － |  | 33,966
引当金 | 106,093 |  | － |  | 106,093
繰延税金負債 | 297,926 |  | 79,121 |  | 377,047
その他の非流動負債 | 46,874 |  | － |  | 46,874
資本 |  |  |  |  |
資本金 | 204,309 |  | － |  | 204,309
資本剰余金 | 363,773 |  | 322,346 |  | 686,119
利益剰余金 | 1,066,228 |  | △35,808 |  | 1,030,420
自己株式 | △134,218 |  | － |  | △134,218
その他の包括利益累計額 | 35,631 |  | 0 |  | 35,631
非支配持分 | 1,201,389 |  | 46,829 |  | 1,248,218

（連結財政状態計算書）

2022年３月31日

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 遡及修正前 |  | 会計方針変更 による影響 |  | 遡及修正後
(資産の部) |  |  |  |  |
流動資産 |  |  |  |  |
現金及び現金同等物 | 1,546,792 |  | － |  | 1,546,792
営業債権及びその他の債権 | 2,128,934 |  | － |  | 2,128,934
その他の金融資産 | 194,031 |  | － |  | 194,031
棚卸資産 | 136,247 |  | － |  | 136,247
その他の流動資産 | 125,072 |  | － |  | 125,072
非流動資産 |  |  |  |  |
有形固定資産 | 1,491,842 |  | － |  | 1,491,842
使用権資産 | 824,090 |  | － |  | 824,090
のれん | 1,257,889 |  | 166,685 |  | 1,424,574
無形資産 | 2,254,070 |  | 222,510 |  | 2,476,580
契約コスト | 332,197 |  | － |  | 332,197
持分法で会計処理されている投資 | 251,924 |  | － |  | 251,924
投資有価証券 | 469,220 |  | △111 |  | 469,109
銀行事業の有価証券 | 309,225 |  | － |  | 309,225
その他の金融資産 | 1,236,240 |  | － |  | 1,236,240
繰延税金資産 | 48,763 |  | 467 |  | 49,230
その他の非流動資産 | 101,377 |  | － |  | 101,377
(負債及び資本の部) |  |  |  |  |
流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 2,036,579 |  | － |  | 2,036,579
営業債務及びその他の債務 | 1,462,619 |  | － |  | 1,462,619
契約負債 | 104,293 |  | － |  | 104,293
銀行事業の預金 | 1,406,205 |  | － |  | 1,406,205
その他の金融負債 | 3,440 |  | － |  | 3,440
未払法人所得税 | 125,050 |  | － |  | 125,050
引当金 | 26,304 |  | － |  | 26,304
その他の流動負債 | 178,263 |  | － |  | 178,263
非流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 3,962,946 |  | － |  | 3,962,946
その他の金融負債 | 29,790 |  | － |  | 29,790
引当金 | 99,541 |  | － |  | 99,541
繰延税金負債 | 319,313 |  | 65,166 |  | 384,479
その他の非流動負債 | 65,224 |  | － |  | 65,224
資本 |  |  |  |  |
資本金 | 204,309 |  | － |  | 204,309
資本剰余金 | 366,098 |  | 321,932 |  | 688,030
利益剰余金 | 1,167,903 |  | △36,512 |  | 1,131,391
自己株式 | △106,462 |  | － |  | △106,462
その他の包括利益累計額 | 43,352 |  | 1 |  | 43,353
非支配持分 | 1,213,146 |  | 38,964 |  | 1,252,110

（連結損益計算書）

2022年３月31日に終了した１年間

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 遡及修正前 |  | 会計方針変更 による影響 |  | 遡及修正後
売上高 | 5,690,606 |  | － |  | 5,690,606
売上原価 | △2,889,116 |  | － |  | △2,889,116
売上総利益 | 2,801,490 |  | － |  | 2,801,490
販売費及び一般管理費 | △1,836,843 |  | △21,866 |  | △1,858,709
その他の営業収益 | 23,547 |  | 1,673 |  | 25,220
その他の営業費用 | △2,448 |  | － |  | △2,448
営業利益 | 985,746 |  | △20,193 |  | 965,553
持分法による投資損益 | △60,094 |  | － |  | △60,094
金融収益 | 39,471 |  | － |  | 39,471
金融費用 | △66,442 |  | － |  | △66,442
持分法による投資の売却損益 | 8,925 |  | － |  | 8,925
持分法による投資の減損損失 | △27,243 |  | △2,159 |  | △29,402
税引前利益 | 880,363 |  | △22,352 |  | 858,011
法人所得税 | △296,411 |  | 13,833 |  | △282,578
純利益 | 583,952 |  | △8,519 |  | 575,433
純利益の帰属 |  |  |  |  |
親会社の所有者 | 517,517 |  | △442 |  | 517,075
非支配持分 | 66,435 |  | △8,077 |  | 58,358
親会社の所有者に帰属する１株当たり純利益 |  |  |  |  |
基本的１株当たり純利益(円) | 110.13 |  | △0.09 |  | 110.04
希薄化後１株当たり純利益(円) | 108.27 |  | △0.09 |  | 108.18

５．重要な判断および見積り

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、当社グループにとって最適な会計方針を採用し、一定の前提条件に基づく見積りを行う必要があります。連結財政状態計算書上の資産および負債、連結損益計算書上の収益および費用、または開示対象となる偶発負債および偶発資産などに重要な影響を与える可能性がある項目に関して、経営者は、過去の経験や決算日時点の状況として妥当と考えられるさまざまな要素に基づき見積りを行っています。

以下の各項目は、その認識および測定にあたり、経営者の重要な判断および会計上の見積りを必要とするものです。

###### (１) 重要な判断

当社グループの連結財務諸表で認識した金額に重要な影響を与える判断は、以下の通りです。

ａ． 連結範囲の決定における投資先を支配しているか否かの判断(「注記３．重要な会計方針　(１) 連結の基礎」)

当社は、投資先の会社における関連性のある活動を一方的に指図する実質的な能力を、当社が有しているかどうかを評価することにより、当該会社を支配する能力を有しているか否か判断しています。当該評価は、持分比率や議決権所有割合、契約上の権利および関連性のある活動を指図する能力を示すその他の要素について、それぞれの規模を考慮して実施しています。当社は、当該評価結果に基づいて、当該会社を連結すべきか、持分法により会計処理すべきか、または投資として会計処理すべきか決定しています。経営者による判断の詳細は、「注記19．主要な子会社」および「注記21．ストラクチャード・エンティティ」をご参照ください。

ｂ． リースを含む契約の会計処理に関する判断(「注記３．重要な会計方針　(10)リース」、「注記18．リース」)

契約がリースを含むかの決定

当社グループは、契約の開始時に、契約がリースまたはリースを含んだものであるのかどうかを判定しています。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるかまたはリースを含んでいると判断しています。当社グループでは、特定された資産の使用を支配する権利が移転するのかどうかを下記基準に基づき判断しています。

(a) 契約が特定された資産の使用を含んでおり、貸手が実質的に資産を入れ替える権利を有していない。

(b) 借手が使用期間全体を通じて、その資産から生じる経済的便益のほとんど全てを得る権利を有している。

(c) 借手が資産の使用を指図する権利を有している。事前に資産の使用方法および使用目的が決められている場合には、下記基準のいずれかに該当する場合、資産の使用を指図する権利を有していると判断しています。

ⅰ．資産を稼働させる権利を有している

ⅱ．資産の使用方法および使用目的を事前に決定するように資産を設計している

リースの分類

当社グループは貸手のリースがファイナンス・リースとオペレーティング・リースのいずれに分類されるか決定する判断を行っています。当社グループは以下の状況を評価した上で、リースがファイナンス・リースに該当するか判断しています。

(a) 当該リースが資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものであるか

(b) リース終了時に資産の所有権が借手に移転するか

(c) 借手が資産の公正価値よりも十分に低い価格でリース資産を購入することができるかどうか

(d) リース期間が資産の経済的耐用年数の大部分を占めるかどうか

(e) 資産に関連して当社が保有するリスクの程度

リースに関連して上記のうち１つまたは複数の組合せが存在する場合、当社グループはそのリースをファイナンス・リースとして分類し、その他すべてのリースはオペレーティング・リースとして分類しています。

ｃ． 収益認識に関する判断(「注記３．重要な会計方針　(15) 収益」)

本人か代理人かの検討

総額または純額表示

当社グループが、本人として財またはサービスを販売する場合、収益およびサプライヤーへの支払は、売上高および営業費用として総額により表示されます。当社グループが代理人として財またはサービスを販売する場合、収益およびサプライヤーへの支払は、獲得利益として純額により表示されます。当社グループが取引における本人または代理人のいずれかとみなされるかについては、当社グループとその取引先との間の契約形式や実質的な取引内容の両側面による判断で決定しています。当該判断の結果、売上高および営業費用の金額に影響が生じますが、資産、負債またはキャッシュ・フローの金額に影響はありません。

間接販売における収益の認識時点

当社グループが間接販売を行う際には、経営者は代理店が代理人として行動しているのか、本人として行動しているのかを判断します。代理店が当社グループにとって本人として行動する場合には、在庫に関する支配が代理店に移転した時点で収益を認識します。代理店が代理人として行動している場合には、在庫に関する支配が代理店の販売先である顧客に移転した時点で収益を認識します。この評価を行う際には、経営者は在庫に関する支配が代理店に対する在庫の受け渡し時に移転するかを考慮します。代理店が本人として行動していると経営者が判断した場合、在庫の受け渡し時点で収益を認識します。一方、代理店が代理人として行動していると判断した場合は、顧客が財やサービスを受領した時点で収益を認識します。この判断の適用に関する詳細については、「注記３．重要な会計方針　(15) 収益 a.収益 (a) モバイルサービスおよび携帯端末の販売」をご参照ください。

「契約期間」および契約に「重要な権利」が含まれていることの判断

当社グループは、顧客との契約条件に基づいて、契約の当事者が現在の強制可能な権利および義務を有している期間(すなわち、契約期間)についての判断を行っています。

また、当社グループは、顧客との契約条件に基づいて、顧客に契約を更新するオプションを付与しており、かつ、顧客が当該オプションを行使することで将来の通信サービスに対する値引きを享受することができる場合には、当該オプションが顧客へと「重要な権利」を提供することになるかについての判断を行っています。当該オプションが顧客へと「重要な権利」を提供していると判断した場合には、当該オプションを別個の履行義務として識別しています。なお、当社グループは、当該オプションの独立販売価格を見積ることの実務的代替として、提供すると予想される通信サービスおよびそれに対応する予想対価を参照して、取引価格を当該オプションに係る通信サービスに配分しています。

###### (２) 重要な見積り

翌連結会計年度中に資産および負債の帳簿価額に重要な修正をもたらすリスクのある、将来に関する仮定および見積りの不確実性に関する情報は、以下の通りです。

ａ．企業結合により取得した無形資産およびのれんの公正価値測定ならびに減損にかかる見積り

企業結合により取得した無形資産およびのれんは、支配獲得日における公正価値で認識しています。企業結合時の取得対価の配分に際しては、経営者の判断および見積りが、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。企業結合により識別した無形資産(顧客基盤や商標権など)およびのれんは、見積将来キャッシュ・フローや割引率、既存顧客の逓減率、対象商標権から生み出される将来売上予想やロイヤルティレート等の仮定に基づいて測定しています。

また、無形資産およびのれんの減損を判断する際に、資金生成単位の回収可能価額の見積りが必要となりますが、減損テストで用いる回収可能価額は、資産の耐用年数、資金生成単位により生じることが予想される見積将来キャッシュ・フロー、市場成長率見込、市場占有率見込および割引率等の仮定に基づいて測定しています。

これらの仮定は、経営者の最善の見積りによって決定されますが、将来の不確実な経済条件の変動により影響を受ける可能性があり、仮定の見直しが必要となった場合には連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。

企業結合により取得した無形資産およびのれんの公正価値に関連する内容については、「注記３．重要な会計方針　(２) 企業結合」および「注記６．企業結合」をご参照ください。無形資産およびのれんの減損に関連する内容については、「注記３．重要な会計方針　(11) 有形固定資産、使用権資産、無形資産およびのれんの減損」および「注記14．のれんおよび無形資産」ご参照ください。

ｂ．有形固定資産および無形資産の残存価額・耐用年数の見積り

有形固定資産および無形資産は、当社グループの総資産に対する重要な構成要素です。見積りおよび仮定は、資産の帳簿価額および減価償却費または償却費に重要な影響を及ぼす可能性があります。

資産の減価償却費は、耐用年数の見積りおよび残存価額(有形固定資産の場合)を用いて算出されます。資産の耐用年数および残存価額は、資産を取得または創出した時点で見積りを行い、その後、各連結会計年度末に見直しを行います。資産の耐用年数および残存価額の変更は、連結財務諸表に対して重要な調整を必要とする可能性があります。経営者は、資産を取得または創出した時点ならびに見直し時に、同種資産に対する経験に基づき、予想される技術上の変化、除却時の見積費用、当該資産の利用可能見込期間、既存顧客の逓減率、当該資産から得られると見込まれる生産高またはこれに類似する単位数および資産の耐用年数に制約を与える契約上の取決めなどの関連する要素を勘案して、当該資産の耐用年数および残存価額を決定しています。

有形固定資産および無形資産の帳簿価額・減価償却費または償却費に関連する内容については、「注記13．有形固定資産」および「注記14．のれんおよび無形資産」をご参照ください。有形固定資産および無形資産の残存価額・耐用年数の見積りに関連する内容については、「注記３．重要な会計方針　(７) 有形固定資産、(９) 無形資産」をご参照ください。

ｃ．金融商品の公正価値の測定方法

当社グループは、特定の金融商品の公正価値を評価する際に、市場で観察可能でないインプットを利用する評価技法を用いています。観察可能でないインプットは、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。

金融商品の公正価値に関連する内容については、「注記29．金融商品の公正価値　(１) 公正価値ヒエラルキーのレベル別分類、(２) レベル３に分類した金融商品の公正価値測定」をご参照ください。

ｄ．契約獲得コストの償却期間の見積り

当社グループは、契約獲得コストについて、契約獲得コストに直接関連する財またはサービスが提供されると予想される期間(すなわち、契約獲得コストの償却期間)にわたって、定額法により償却しています。契約獲得コストの償却期間は、契約条件および過去の実績データなどに基づいた解約率や機種変更までの予想期間などの関連する要素を勘案して決定しています。契約獲得コストの償却期間の変更は、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。

契約獲得コストに関連する内容については、「注記３．重要な会計方針　(15) 収益 b．契約コスト」および「注記15．契約コスト」をご参照ください。

６．企業結合

2022年３月31日に終了した１年間

重要な企業結合はありません。

2023年３月31日に終了した１年間

PayPay㈱の子会社化

（１）取引の概要

2022年７月27日に当社および当社の子会社であるZホールディングス㈱(以下「Zホールディングス」)間で締結した取引契約（以下「本件取引契約」）に基づく一連の取引を実施することにより、2022年10月１日付でPayPay㈱の子会社化を実施しました。本子会社化は、当社グループの企業価値を最大化することを目的としており、PayPay㈱の親会社であるBホールディングス㈱をZホールディングスと共同経営することにより、PayPay㈱の収益機会拡大や「PayPay経済圏」の拡大、グループシナジーの強化を図ります。

本件取引契約に基づき、当社およびZホールディングスの完全子会社であるZホールディングス中間㈱が保有するPayPay㈱のA種優先株式を普通株式へ転換したことにより、当社グループはPayPay㈱の議決権の過半数を取得し、PayPay㈱は2022年10月１日に当社の子会社となりました。また、本件取引契約に基づく一連の取引の結果、当社グループのPayPay㈱に対する議決権所有割合は69.8％となりました。

（２）被取得企業の概要

名称　　　　 PayPay㈱

事業内容　　 モバイルペイメント等電子決済サービスの開発・提供

（３）支配獲得日

2022年10月１日

（４）取得対価およびその内訳

|  | (単位：百万円)
|  | 支配獲得日 (2022年10月１日)
支配獲得時に既に保有していたPayPay㈱の普通株式の公正価値 | 273,900
A種優先株式からの転換により取得した普通株式の公正価値 | 359,700
取得対価の合計 | A | 633,600

当社グループが支配獲得時に既に保有していたPayPay㈱に対する資本持分を支配獲得日の公正価値で再測定した結果、294,843百万円の段階取得に係る差益を認識しています。この金額は、連結損益計算書の「その他の営業収益」に計上しています。

（５）支配獲得日における資産・負債の公正価値、非支配持分およびのれん（注１）

|  | (単位：百万円)
|  | 支配獲得日 (2022年10月１日)
現金及び現金同等物 |  | 397,292
営業債権及びその他の債権 |  | 267,586
その他（流動資産） |  | 65,451
無形資産(注２) |  | 60,774
その他（非流動資産） |  | 2,957
資産合計 |  | 794,060
営業債務及びその他の債務 |  | 622,455
その他（流動負債） |  | 12,950
繰延税金負債 |  | 15,729
その他（非流動負債） |  | 848
負債合計 |  | 651,982
純資産 | B | 142,078
非支配持分(注３) | C | 43,101
のれん(注４) | A-(B-C) | 534,623

(注１)　取得対価は、支配獲得日における公正価値を基礎として、取得した資産及び引き受けた負債に配分しています。2023年３月31日に終了した１年間において、取得対価の配分が完了しています。取得した資産及び引き受けた負債のそれぞれの合計について、当初の暫定的な金額と最終的な金額との間に重要な変動はありません。

(注２)　識別可能な資産である顧客基盤51,368百万円が含まれており、見積耐用年数は10年です。また、企業結合により識別した無形資産は、見積将来キャッシュ・フロー、割引率、既存顧客の逓減率から生み出される将来売上収益、ロイヤルティレート等の仮定に基づいて測定しています。

(注３)　非支配持分は、支配獲得日における被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配持分割合で測定しています。

(注４)　のれんは、今後の事業展開や当社グループと被取得企業とのシナジーにより期待される将来の超過収益力を反映したものです。

（６）子会社の支配獲得による収入

|  | (単位：百万円)
|  | 支配獲得日 (2022年10月１日)
支配獲得時に被取得企業が保有していた現金及び現金同等物 | 397,292
子会社の支配獲得による現金受入額 |  | 397,292

（７）被取得企業の売上高および純損失

連結損益計算書に認識されている、支配獲得日以降における内部取引消去前の被取得企業の売上高は66,233百万円、純損失は15,971百万円です。

（８）企業結合が期首に完了したと仮定した場合の連結売上高および連結純利益

支配獲得日が2022年４月１日であったと仮定した場合の、2023年３月31日に終了した１年間における当社の連結業績に係るプロフォーマ情報(非監査情報)は、以下の通りです。

プロフォーマ情報には、実際の支配獲得日に認識した識別可能な無形資産の償却費の増加および段階取得に係る差益等を反映しています。

|  | (単位：百万円)
|  | 2023年３月31日に 終了した１年間
売上高(プロフォーマ情報) | 5,956,699
純利益(プロフォーマ情報) |  | 640,276

７．セグメント情報

###### (１) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会(最高経営意思決定機関)が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となる事業セグメントの区分に従っています。そしてこれらの事業セグメントのうち、「コンシューマ」、「法人」、「流通」、「ヤフー・LINE」および「金融」を報告セグメントとしています。当社グループには、事業セグメントを集約した報告セグメントはありません。

「コンシューマ」においては、個人のお客さまを対象に、モバイルサービスやブロードバンドサービスおよび電力サービスの提供を行っています。モバイルサービスについては、「SoftBank」、「Y!mobile」、「LINEMO」および「LINEモバイル」ブランドのモバイルサービスの提供、携帯・タブレット等の携帯端末の販売を行っています。ブロードバンドサービスについては、「SoftBank 光」を始めとするインターネットサービスの提供と、関連する宅内機器の販売・レンタルを行っています。また、電力サービスについては、「おうちでんき」を始めとする電力の売買・供給および売買の仲介サービスを行っています。

「法人」においては、法人のお客さまを対象に、モバイル回線提供や携帯端末レンタルなどのモバイルサービス、固定電話やデータ通信などの固定通信サービス、データセンター、クラウド、セキュリティ、グローバル、AI、IoT、デジタルマーケティング等のソリューション等サービスなど、多様な法人向けサービスを提供しています。

「流通」においては、主に法人のお客さま向けのクラウドサービス、AIを含めた先進テクノロジーを活用した商材、個人のお客さま向けのソフトウエアやモバイルアクセサリー、IoTプロダクト等の商材を提供しています。

「ヤフー・LINE」においては、広告商品の企画・販売・掲載をするための各サービスの企画・運営、情報掲載サービスの提供を行う「メディア事業」、中小企業や個人向けにインターネットを介して商品の販売やサービスの企画・提供を行う「コマース事業」およびFinTechサービス等の提供を行う「戦略事業」を行っています。

「金融」においては、QRコード決済やクレジットカードなどのキャッシュレス決済サービス、加盟店のマーケティングソリューションの開発・提供、あと払い、資産運用などの金融サービスや、クレジットカード・電子マネー・QRコードなど多様化する決済を一括で提供する決済代行サービス等を提供しています。「金融」セグメントは、PayPay㈱を2022年10月１日に子会社化したことに伴い報告セグメントを見直し追加しています。「金融」セグメントを構成する主な子会社は、PayPay㈱、PayPayカード㈱、SBペイメントサービス㈱およびPayPay証券㈱です。PayPayカード㈱については、従来の「ヤフー・LINE」から「金融」へ、SBペイメントサービス㈱およびPayPay証券㈱については、「その他」から「金融」へ移管しています。これに伴い、2022年３月31日に終了した１年間の数値を修正再表示しています。

上記の報告セグメントに含まれない情報は、「その他」に集約されています。また「調整額」には、セグメント間取引の消去、各報告セグメントに配分していない費用が含まれています。

###### (２) 報告セグメントの売上高、利益およびその他の情報

報告セグメントの利益は、「営業利益」です。セグメント間の取引価格は、第三者間取引価格または総原価を勘案し、価格交渉のうえ決定しています。

なお、金融収益および金融費用、持分法による投資損益などの営業損益に帰属しない損益は報告セグメントごとに管理していないため、これらの収益または費用はセグメントの業績から除外しています。また、資産および負債は報告セグメントに配分しておらず、取締役会においてモニタリングしていません。

2022年３月31日に終了した１年間

| 報告セグメント |  |  |  | (単位：百万円)
| コンシューマ |  | 法人 |  | 流通 |  | ヤフー・LINE |  | 金融 |  | 合計 |  | その他 |  | 調整額 |  | 連結
売上高 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上高 | 2,874,931 |  | 702,165 |  | 448,232 |  | 1,495,384 |  | 50,500 |  | 5,571,212 |  | 119,394 |  | － |  | 5,690,606
セグメント間の内部 売上高または振替高 | 7,746 |  | 13,550 |  | 52,355 |  | 26,119 |  | 17,020 |  | 116,790 |  | 34,630 |  | △151,420 |  | －
合計 | 2,882,677 |  | 715,715 |  | 500,587 |  | 1,521,503 |  | 67,520 |  | 5,688,002 |  | 154,024 |  | △151,420 |  | 5,690,606
セグメント利益 | 639,467 |  | 128,454 |  | 22,898 |  | 159,482 |  | 14,416 |  | 964,717 |  | 3,474 |  | △2,638 |  | 965,553
減価償却費及び 償却費(注１) | 420,235 |  | 158,625 |  | 3,673 |  | 151,027 |  | 7,103 |  | 740,663 |  | 6,237 |  | △1,590 |  | 745,310

2023年３月31日に終了した１年間

| 報告セグメント |  |  |  | (単位：百万円)
| コンシューマ |  | 法人 |  | 流通 |  | ヤフー・LINE |  | 金融 |  | 合計 |  | その他 (注２) |  | 調整額 |  | 連結
売上高 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上高 | 2,872,423 |  | 732,644 |  | 516,636 |  | 1,532,998 |  | 125,816 |  | 5,780,517 |  | 131,482 |  | － |  | 5,911,999
セグメント間の内部 売上高または振替高 | 10,660 |  | 17,680 |  | 73,401 |  | 28,689 |  | 16,503 |  | 146,933 |  | 33,258 |  | △180,191 |  | －
合計 | 2,883,083 |  | 750,324 |  | 590,037 |  | 1,561,687 |  | 142,319 |  | 5,927,450 |  | 164,740 |  | △180,191 |  | 5,911,999
セグメント利益 | 462,432 |  | 135,089 |  | 24,274 |  | 159,748 |  | △12,363 |  | 769,180 |  | 292,565 |  | △1,577 |  | 1,060,168
減価償却費及び 償却費(注１) | 427,478 |  | 153,982 |  | 4,118 |  | 159,919 |  | 13,106 |  | 758,603 |  | 7,879 |  | △2,272 |  | 764,210

(注１)「減価償却費及び償却費」は、連結財政状態計算書上「その他の非流動資産」として表示している長期前払費用の償却額を含みます。

(注２)「その他」の「セグメント利益」にはPayPay㈱の子会社化に伴う段階取得に係る差益294,843百万円が含まれています。詳細は「注記６．企業結合　PayPay㈱の子会社化」をご参照ください。

セグメント利益から税引前利益への調整表は以下の通りです。

| (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
セグメント利益 | 965,553 |  | 1,060,168
持分法による投資損益 | △60,094 |  | △47,875
金融収益 | 39,471 |  | 11,905
金融費用 | △66,442 |  | △117,212
持分法による投資の売却損益 | 8,925 |  | 1,109
持分法による投資の減損損失 | △29,402 |  | △45,227
税引前利益 | 858,011 |  | 862,868

###### (３) 製品およびサービスに関する情報

提供している製品およびサービスならびに収益の額については、「注記35．売上高」に記載の通りです。

###### (４) 地域に関する情報

外部顧客の海外売上高について重要性がないため、地域別の売上高の記載を省略しています。また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の大半を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しています。

###### (５) 主要な顧客に関する情報

単一の外部顧客との取引による売上高が当社グループ売上高の10％を超える外部顧客がないため、記載を省略しています。

８．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
現金および要求払預金(注) | 1,522,295 |  | 2,016,945
定期預金(預入期間が３カ月以内) | 23,913 |  | 40,673
その他 | 584 |  | 1,549
合計 | 1,546,792 |  | 2,059,167

(注) 銀行事業を営む子会社は「準備預金制度に関する法律」により、受け入れている預金等の一定比率以上の金額(法定準備預金額)を日本銀行に預け入れる義務があります。2023年３月31日の現金および要求払預金のうち344,767百万円(2022年３月31日は320,403百万円)は銀行事業を営む子会社の日銀預け金であり、法定準備預金額以上の金額を日本銀行に預け入れています。

９．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
売掛金 | 811,462 |  | 910,838
割賦債権（注１） | 374,374 |  | 375,919
カード事業の貸付金 | 367,470 |  | 433,217
銀行事業の貸付金 | 99,726 |  | 75,618
銀行事業のコールローン | 80,000 |  | 98,000
未収入金（注２） | 199,127 |  | 189,142
決済事業未収入金（注２） | 78,730 |  | 52,548
立替金 | 29,645 |  | 31,027
預け金（注３） | 80,904 |  | 201,337
その他 | 33,388 |  | 39,463
貸倒引当金 | △25,892 |  | △17,378
合計 | 2,128,934 |  | 2,389,731

（注１）割賦債権は、間接販売において、契約者が代理店から携帯端末を購入する際の代金の支払方法として、分割払いを選択した場合に、当社グループがその代金を代理店に立替払いしたことにより発生した債権です。当社グループは当該金額を、分割支払期間にわたり、通信サービス料と合わせて契約者に請求しています。なお、割賦債権の分割支払期間は24～48カ月であるため、期末日後１年以内に回収する金額を「営業債権及びその他の債権」に計上し、期末日後１年を超えて回収する金額を「その他の金融資産(非流動)」として計上しています。

（注２）2022年3月31日において、「未収入金」に含めていた「決済事業未収入金」は、PayPay㈱の子会社化に伴い報告セグメントに 「金融」を追加したことを契機として、明瞭性の観点から2023年３月31日より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年３月31日の数値を組み替えています。

（注３）当社グループは、資金決済法の規制を受けます。そのため、当該法律にて定められた一定の金額を、金銭もしくは国債で法務局に供託するか、金融機関と保証契約を締結することが要求されています。追加の供託をした場合には、当該拠出は保証金として計上されることとなり、金融機関との信用保証契約により対応した場合には、当該金額に契約上の保証料率を乗じた額が保証料として発生します。また、当社グループは、資金決済法に準拠するため、一部の供託実施と、銀行との間に信用保証契約を締結しています。

10．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
流動 |  |  |
銀行事業の有価証券 | 103,528 |  | 78,157
商品有価証券 (注１) | 8,492 |  | 54,303
デリバティブ資産 | 9,427 |  | 5,856
その他 | 72,584 |  | 56,608
合計 | 194,031 |  | 194,924
非流動 |  |  |
割賦債権 (注２) | 463,440 |  | 457,751
カード事業の貸付金 | 120,227 |  | 167,939
銀行事業の貸付金 | 315,415 |  | 545,323
貸付金 (注３) | 46,914 |  | 67,513
中央清算機関差入証拠金 (注４) | 125,200 |  | 125,200
敷金および保証金 | 49,831 |  | 46,024
その他 | 143,178 |  | 151,282
貸倒引当金 | △27,965 |  | △32,382
合計 | 1,236,240 |  | 1,528,650

(注１) 2022年３月31日において、「その他」に含めていた「流動」の「商品有価証券」に関しては、重要性が増したため、2023年３月31日より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年３月31日の数値を組み替えています。

(注２) 割賦債権については、「注記９．営業債権及びその他の債権」をご参照ください。

(注３) 2022年３月31日において、「その他」に含めていた「非流動」の「貸付金」に関しては、重要性が増したため、2023年３月31日より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年３月31日の数値を組み替えています。

(注４) 中央清算機関差入証拠金は、銀行事業を営む子会社において、為替決済等の担保として中央清算機関に対して差し入れている現金です。

11．棚卸資産

棚卸資産の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
商品 | 121,533 |  | 140,568
その他 | 14,714 |  | 18,571
合計 | 136,247 |  | 159,139

期中に費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
棚卸資産の評価減の金額 | 13,297 |  | 19,368

12．その他の流動資産およびその他の非流動資産

その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
流動 |  |  |
前払費用 | 63,396 |  | 69,656
契約資産 | 17,817 |  | 11,020
未収還付法人税等 | 15,934 |  | 34,849
その他 | 27,925 |  | 29,609
合計 | 125,072 |  | 145,134
非流動 |  |  |
長期前払費用 | 78,837 |  | 77,559
顧客に支払われた対価（注） | 22,417 |  | 24,849
その他 | 123 |  | 111
合計 | 101,377 |  | 102,519

(注) 財又はサービスが顧客へ移転した時点で収益の減額処理を要する、顧客に支払われた対価です。

13．有形固定資産

有形固定資産の取得原価の増減は、以下の通りです。

(単位：百万円)
取得原価 | 建物及び 構築物 |  | 建物附属 設備 |  | 器具備品 |  | 通信設備 |  | 建設仮勘定 |  | その他 |  | 合計
2021年４月１日 (注１) | 102,987 |  | 129,347 |  | 444,369 |  | 2,449,158 |  | 171,786 |  | 34,336 |  | 3,331,983
取得 | 1,604 |  | 6,903 |  | 41,767 |  | 44,468 |  | 207,029 |  | 3,953 |  | 305,724
企業結合 | 7 |  | 42 |  | 44 |  | － |  | － |  | 18 |  | 111
処分 | △394 |  | △5,890 |  | △28,410 |  | △104,943 |  | △380 |  | △1,163 |  | △141,180
科目振替 (注２) | 1,523 |  | 8,625 |  | 39,295 |  | 651,001 |  | △210,776 |  | 1,834 |  | 491,502
その他 | 720 |  | △1,808 |  | △171 |  | 56 |  | 216 |  | 592 |  | △395
2022年３月31日 (注１) | 106,447 |  | 137,219 |  | 496,894 |  | 3,039,740 |  | 167,875 |  | 39,570 |  | 3,987,745
取得 | 4,988 |  | 9,137 |  | 51,729 |  | 42,194 |  | 243,130 |  | 8,944 |  | 360,122
企業結合 | 225 |  | 553 |  | 867 |  | － |  | － |  | 172 |  | 1,817
処分 | △101 |  | △663 |  | △32,693 |  | △224,147 |  | △13,794 |  | △771 |  | △272,169
科目振替 (注２) | 5,038 |  | 28,118 |  | 57,744 |  | 682,494 |  | △246,057 |  | 2,606 |  | 529,943
その他 (注３) | △36 |  | 7,165 |  | 1,803 |  | 12,234 |  | 753 |  | 1,131 |  | 23,050
2023年３月31日 | 116,561 |  | 181,529 |  | 576,344 |  | 3,552,515 |  | 151,907 |  | 51,652 |  | 4,630,508

有形固定資産の減価償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下の通りです。

(単位：百万円)
減価償却累計額及び 減損損失累計額 | 建物及び 構築物 |  | 建物附属 設備 |  | 器具備品 |  | 通信設備 |  | 建設仮勘定 |  | その他 |  | 合計
2021年４月１日 (注１) | △56,940 |  | △53,148 |  | △267,689 |  | △1,697,835 |  | △20 |  | △7,450 |  | △2,083,082
減価償却費 | △2,782 |  | △9,407 |  | △78,031 |  | △152,962 |  | － |  | △4,228 |  | △247,410
減損損失 | － |  | △32 |  | △89 |  | － |  | － |  | △13 |  | △134
処分 | 253 |  | 4,961 |  | 25,921 |  | 95,219 |  | 14 |  | 838 |  | 127,206
科目振替 (注２) | △618 |  | △587 |  | 6,871 |  | △300,246 |  | － |  | 132 |  | △294,448
その他 | △39 |  | 1,597 |  | 634 |  | △35 |  | － |  | △192 |  | 1,965
2022年３月31日 (注１) | △60,126 |  | △56,616 |  | △312,383 |  | △2,055,859 |  | △6 |  | △10,913 |  | △2,495,903
減価償却費 | △2,804 |  | △13,382 |  | △83,683 |  | △191,203 |  | － |  | △4,397 |  | △295,469
減損損失 | △119 |  | △130 |  | △67 |  | － |  | － |  | △41 |  | △357
処分 | 35 |  | 238 |  | 30,259 |  | 209,770 |  | － |  | 455 |  | 240,757
科目振替 (注２) | △1,814 |  | △15,204 |  | 16,209 |  | △402,937 |  | － |  | △213 |  | △403,959
その他 | △5 |  | △295 |  | △1,098 |  | △17 |  | 6 |  | △463 |  | △1,872
2023年３月31日 | △64,833 |  | △85,389 |  | △350,763 |  | △2,440,246 |  | － |  | △15,572 |  | △2,956,803

有形固定資産の帳簿価額は、以下の通りです。

(単位：百万円)
帳簿価額 | 建物及び 構築物 |  | 建物附属 設備 |  | 器具備品 |  | 通信設備 |  | 建設仮勘定 |  | その他 |  | 合計
2022年３月31日 | 46,321 |  | 80,603 |  | 184,511 |  | 983,881 |  | 167,869 |  | 28,657 |  | 1,491,842
2023年３月31日 | 51,728 |  | 96,140 |  | 225,581 |  | 1,112,269 |  | 151,907 |  | 36,080 |  | 1,673,705

(注１) 「注記４.　会計方針の変更　(２)共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響」に記載の通り、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づいて会計処理する方法に変更しています。当該会計方針の変更に伴い、遡及修正を行っています。

(注２) 「科目振替」の金額には、当社グループが借手側のリース契約終了に伴い、所有権が当社グループに移転し、非流動資産の「使用権資産」から振り替えたものが以下の通り含まれています。

(単位：百万円)
取得原価 | 建物及び 構築物 |  | 建物附属 設備 |  | 器具備品 |  | 通信設備 |  | 合計
2022年３月31日に 終了した１年間 | 1,102 |  | 360 |  | 1,759 |  | 459,702 |  | 462,923
2023年３月31日に 終了した１年間 | 2,250 |  | 19,707 |  | 3,365 |  | 474,009 |  | 499,331

減価償却累計額及び 減損損失累計額 | 建物及び 構築物 |  | 建物附属 設備 |  | 器具備品 |  | 通信設備 |  | 合計
2022年３月31日に 終了した１年間 | △603 |  | △179 |  | △1,748 |  | △300,565 |  | △303,095
2023年３月31日に 終了した１年間 | △1,819 |  | △15,194 |  | △3,314 |  | △402,596 |  | △422,923

また、「器具備品」の「科目振替」の金額のうち、上表に記載した金額を除いた主なものは、リース携帯端末を流動資産の「棚卸資産」から振り替えたことによるものです。

(注３) 「通信設備」における「その他」の金額には、当社グループで資産除去債務の見積りの変更を行ったことによるものが含まれています。この変更は物価上昇などの環境変化に伴い一部の設備の原状回復に係る費用等の見積変更を実施したことによるものです。

上記のうち、貸手オペレーティング・リースの対象となっている主な資産は、「器具備品」に含まれるリース携帯端末であり、その取得原価の増減、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は、以下の通りです。

| (単位：百万円)
取得原価 | 器具備品
2021年４月１日 | 207,840
取得 | －
企業結合 | －
処分 | △12,211
科目振替 | 24,265
その他 | －
2022年３月31日 | 219,894
取得 | －
企業結合 | －
処分 | △14,373
科目振替 | 29,636
その他 | －
2023年３月31日 | 235,157

| (単位：百万円)
減価償却累計額及び減損損失累計額 | 器具備品
2021年４月１日 | △151,943
減価償却費 | △32,373
減損損失 | －
処分 | 11,751
科目振替 | 9,616
その他 | －
2022年３月31日 | △162,949
減価償却費 | △34,792
減損損失 | －
処分 | 13,825
科目振替 | 18,887
その他 | －
2023年３月31日 | △165,029

| (単位：百万円)
帳簿価額 | 器具備品
2022年３月31日 | 56,945
2023年３月31日 | 70,128

所有権に対する制限がある有形固定資産は、「注記23．有利子負債　(４) 権利が制限された資産」をご参照ください。

14．のれんおよび無形資産

のれんおよび無形資産の取得原価の増減は、以下の通りです。

(単位：百万円)
| のれん |  | 耐用年数を 確定できない 無形資産 |  | 耐用年数を確定できる無形資産 |  | 無形資産 合計
取得原価 |  | 商標権 |  | ソフトウエア |  | 顧客基盤 |  | 周波数 関連費用 |  | その他 |
2021年４月１日(注１) | 1,419,566 |  | 713,697 |  | 1,727,114 |  | 1,027,849 |  | 197,323 |  | 13,011 |  | 3,678,994
取得 | － |  | 169,575 |  | 169,840 |  | － |  | 11,555 |  | 4,182 |  | 355,152
内部開発 | － |  | － |  | 33,600 |  | － |  | － |  | － |  | 33,600
企業結合 | 4,826 |  | － |  | 12 |  | － |  | － |  | 78 |  | 90
支配喪失 | － |  | － |  | △7,871 |  | △250 |  | － |  | △2,928 |  | △11,049
処分 | － |  | － |  | △13,552 |  | － |  | － |  | △1,413 |  | △14,965
その他 (注２) | 182 |  | － |  | △4,640 |  | △117,287 |  | 1,323 |  | △1,526 |  | △122,130
2022年３月31日(注１) | 1,424,574 |  | 883,272 |  | 1,904,503 |  | 910,312 |  | 210,201 |  | 11,404 |  | 3,919,692
取得 | － |  | － |  | 196,851 |  | － |  | 7,134 |  | 12,554 |  | 216,539
内部開発 | － |  | － |  | 37,670 |  | － |  | － |  | － |  | 37,670
企業結合 | 569,682 |  | － |  | 14,742 |  | 59,381 |  | － |  | 2 |  | 74,125
支配喪失 | △1,484 |  | － |  | △692 |  | － |  | － |  | △445 |  | △1,137
処分 | － |  | － |  | △43,369 |  | － |  | － |  | △740 |  | △44,109
その他 (注２) | 1,526 |  | － |  | △3,530 |  | 101 |  | 16 |  | 1,234 |  | △2,179
2023年３月31日 | 1,994,298 |  | 883,272 |  | 2,106,175 |  | 969,794 |  | 217,351 |  | 24,009 |  | 4,200,601

のれんおよび無形資産の償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下の通りです。

(単位：百万円)
| のれん |  | 耐用年数を 確定できない 無形資産 |  | 耐用年数を確定できる無形資産 |  | 無形資産 合計
償却累計額及び 減損損失累計額 |  | 商標権 |  | ソフトウエア |  | 顧客基盤 |  | 周波数 関連費用 |  | その他 |
2021年４月１日(注１) | － |  | － |  | △1,072,020 |  | △208,339 |  | △53,072 |  | △4,786 |  | △1,338,217
償却費 | － |  | － |  | △172,545 |  | △56,334 |  | △11,248 |  | △1,422 |  | △241,549
減損損失 | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
支配喪失 | － |  | － |  | 6,045 |  | 224 |  | － |  | 585 |  | 6,854
処分 | － |  | － |  | 7,111 |  | － |  | － |  | 806 |  | 7,917
その他 (注２) | － |  | － |  | 4,050 |  | 117,289 |  | △94 |  | 638 |  | 121,883
2022年３月31日(注１) | － |  | － |  | △1,227,359 |  | △147,160 |  | △64,414 |  | △4,179 |  | △1,443,112
償却費 | － |  | － |  | △184,664 |  | △57,934 |  | △12,075 |  | △1,531 |  | △256,204
減損損失 | － |  | － |  | △1,110 |  | － |  | － |  | △3 |  | △1,113
支配喪失 | － |  | － |  | 683 |  | － |  | － |  | 336 |  | 1,019
処分 | － |  | － |  | 32,240 |  | － |  | － |  | 384 |  | 32,624
その他 (注２) | － |  | － |  | △3,245 |  | △101 |  | － |  | △1,353 |  | △4,699
2023年３月31日 | － |  | － |  | △1,383,455 |  | △205,195 |  | △76,489 |  | △6,346 |  | △1,671,485

のれんおよび無形資産の帳簿価額は、以下の通りです。

(単位：百万円)
| のれん |  | 耐用年数を 確定できない 無形資産 |  | 耐用年数を確定できる無形資産 |  | 無形資産 合計
帳簿価額 |  | 商標権 |  | ソフトウエア |  | 顧客基盤 |  | 周波数 関連費用 |  | その他 |
2022年３月31日 | 1,424,574 |  | 883,272 |  | 677,144 |  | 763,152 |  | 145,787 |  | 7,225 |  | 2,476,580
2023年３月31日 | 1,994,298 |  | 883,272 |  | 722,720 |  | 764,599 |  | 140,862 |  | 17,663 |  | 2,529,116

(注１)「注記４.　会計方針の変更　(２)共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響」に記載の通り、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づいて会計処理する方法に変更しています。当該会計方針の変更に伴い、遡及修正を行っています。

(注２)「顧客基盤」における「その他」の金額には、償却が完了した資産の減少額が含まれています。

当社グループの耐用年数を確定できない無形資産の主なものは、「ソフトバンク」ブランドに係る商標利用権、「Yahoo!」および「Yahoo! JAPAN」に関連する日本での商標権、「ZOZO」ブランドに係る商標権および「LINE」ブランドに係る商標権です。

「ソフトバンク」ブランドに係る商標利用権は、当社がソフトバンクグループ㈱と期限のないライセンス契約を締結し、「ソフトバンク」の商標を使用する権利を取得したものです。本契約の有効期間は無期限であり、当社は本商標を使用することによる、キャッシュ・イン・フローが期待される期間に予見可能な限度がないと考えるため、当社グループはこの商標権を耐用年数を確定できない無形資産であると判断しています。また、「Yahoo!」および「Yahoo! JAPAN」に関連する日本での商標権、「ZOZO」ブランドに係る商標権および「LINE」ブランドに係る商標権についても、その事業が継続する限りは法的に継続使用でき、かつ、予見可能な将来にわたってサービスを提供することを経営陣が計画していることから、耐用年数を確定できない無形資産であると判断しています。

顧客基盤は、被取得企業の企業結合時に存在した顧客から期待される将来の超過収益力を反映したものです。

周波数関連費用は、当社が割り当てを受けた周波数において、電波法に基づき当社が負担する金額であり、終了促進措置により既存の周波数利用者が他の周波数帯へ移行する際に発生する費用等が含まれます。

無形資産の償却費は、連結損益計算書上、「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含めて表示しています。

無形資産に含まれている自己創設無形資産の帳簿価額は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
ソフトウエア | 89,742 |  | 98,203

期中に費用として認識した研究開発費の合計額は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
研究開発費 | 42,802 |  | 56,094

企業結合で取得したのれんおよび耐用年数を確定できない無形資産は、企業結合のシナジーおよび事業活動の結果便益が生じると期待される事業セグメント(資金生成単位グループ)に配分しています。

のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損判定にあたって必要となる事業セグメント(資金生成単位グループ)への配分額は、以下の通りです。

のれん

|  |  |  | (単位：百万円)
事業セグメント(資金生成単位グループ) |  | 2022年３月31日(注１) |  | 2023年３月31日
コンシューマ |  | 155,075 |  | 155,075
法人 |  | 44,974 |  | 56,340
ヤフー・LINE |  |  |  |
メディア (注３) |  | 926,845 |  | 938,006
ショッピング (注３) |  | 225,582 |  | 234,941
一休(飲食) |  | 500 |  | 500
一休(宿泊) |  | 8,762 |  | 8,762
その他 |  | 58,584 |  | 58,584
小計 |  | 1,220,273 |  | 1,240,793
金融 (注４) |  | － |  | 535,366
その他 (注４) |  | 4,252 |  | 6,724
合計 |  | 1,424,574 |  | 1,994,298

耐用年数を確定できない無形資産

|  |  |  | (単位：百万円)
事業セグメント(資金生成単位グループ) |  | 2022年３月31日(注１) |  | 2023年３月31日
コンシューマ |  | 293,956 |  | 293,956
法人 |  | 51,954 |  | 51,954
流通 |  | 4,093 |  | 4,093
ヤフー・LINE |  |  |  |
ヤフー (注２) |  | 169,575 |  | 169,575
メディア |  | 160,116 |  | 160,116
ショッピング |  | 198,490 |  | 198,490
一休(宿泊) |  | 5,088 |  | 5,088
小計 |  | 533,269 |  | 533,269
合計 |  | 883,272 |  | 883,272

(注１)「注記４.　会計方針の変更　(２)共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響」に記載の通り、非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づいて会計処理する方法に変更しています。当該会計方針の変更に伴い、遡及修正を行っています。

(注２)ヤフー・LINE事業の個別の資金生成単位ではなくヤフー・LINE事業全体に便益が生じると見込まれるため、「ヤフー」に配分しています。

(注３)「メディア」の資金生成単位グループは、ヤフー㈱のマーケティングソリューション資金生成単位およびLINEグループのメディア資金生成単位等から構成され、「ショッピング」の資金生成単位グループは、主にヤフー㈱のショッピング資金生成単位、アスクル㈱および㈱ZOZO等から構成されています。企業結合によるシナジー効果は資金生成単位グループ全体に及んでおり、のれんは、これら資金生成単位に対し合理的で首尾一貫した基礎により配分できないことから、「メディア」および「ショッピング」の資金生成単位グループにそれぞれ配分しています。

(注４)2023年３月31日に終了した１年間より、PayPay㈱を子会社化したことに伴い資金生成単位グループを見直し、従来の「その他」の一部から「金融」に移管しています。

回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しています。処分コスト控除後の公正価値は、主に活発な市場における相場価格や、割引キャッシュフロー法に基づいて算定しています。割引キャッシュフロー法における継続価値の算定は、類似企業のEV/EBITDA倍率として13.2倍を参照し算定しており、将来キャッシュ・フローの算定は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した今後10年分の事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該事業セグメントの税引前の割引率26.7%により現在価値に割引いて算定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した今後３～５年分の事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該事業セグメントの主な税引前の割引率として4.8％～12.0％(2022年３月31日に終了した１年間は5.0％～20.9％)により現在価値に割引いて算定しています。キャッシュ・フローの見積りにおいて、３年超のキャッシュ・フローは各期とも主な成長率が0.0％～0.9％(2022年３月31日に終了した１年間は0.0％～0.9％)であると仮定して使用価値を算定しています。

毎連結会計年度の一定時期に実施した減損テストの結果、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産について重要な減損損失は認識していません。

のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産が配分された事業セグメントまたは資金生成単位グループにおいて、減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しています。

当社グループは、無形資産のリース取引にIFRS第16号を適用していません。

所有権が制限されている無形資産は、「注記23．有利子負債　(４) 権利が制限された資産」をご参照ください。

15．契約コスト

契約コストの内訳は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
契約獲得コスト |  | 327,495 |  | 327,518
契約履行コスト |  | 4,702 |  | 6,827
合計 |  | 332,197 |  | 334,345

契約コストに係る償却費の内訳は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
償却費 |  |  |  |
契約獲得コスト |  | 201,016 |  | 233,456
契約履行コスト |  | 16,470 |  | 14,431
合計 |  | 217,486 |  | 247,887

16．投資有価証券

投資有価証券の内訳は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
株式 |  | 357,120 |  | 144,681
その他 |  | 111,989 |  | 96,613
合計 |  | 469,109 |  | 241,294

17．銀行事業の有価証券

銀行事業の有価証券の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
債券 | 202,063 |  | 192,706
信託受益権 | 95,995 |  | 92,698
その他 | 11,167 |  | 3,379
合計 | 309,225 |  | 288,783

銀行事業を営む子会社において、主に資金調達や為替決済等の担保として資産を差し入れています。銀行事業の有価証券のうち、銀行事業を営む子会社が差し入れた資産の帳簿価額は2023年３月31日で97,265百万円(2022年３月31日は53,433百万円)です。

上記の他、銀行事業の有価証券(流動)が2023年３月31日で78,157百万円(2022年３月31日は103,528百万円)あり、その他の金融資産(流動)に含めています。

18．リース

(借手側)

(１) 使用権資産

当社グループは、主に資金の効率的な運用を目的として、通信設備、基地局用不動産及び構築物のスペース、通信ネットワーク用不動産、事務所及び倉庫等のリース取引を行っています。

リース契約の多くには、事業上の柔軟性を高めるため、解約オプションおよび延長オプションが付与されています。当該オプションの多くは一定の事前通知期間の後に当社グループのみが行使できるオプションです。リース期間を決定する際に、延長オプションを行使するまたは解約オプションを行使しない経済的インセンティブを創出するすべての事実および状況を検討しており、この評価は当該評価に影響を与えるような事象または状況の重大な変化が発生した場合に見直されます。

通信設備

当社グループにおける通信設備のリース取引は、通信事業に供される通信関係の機械設備および伝送設備の賃借取引です。当該リース取引契約の多くには、解約オプションおよび延長オプションが付与されています。当該リース取引のリース期間は主に５年または10年です。当社グループでは、通信サービスを安定的に提供するため、伝送設備の賃貸取引に関して、必要に応じて当初のリース期間を超えてリースを延長する可能性があります。その場合、主に当初の契約期間と同様の期間を延長することが想定されます。「通信設備」に分類している使用権資産は、主に有形固定資産の「通信設備」に該当するものです。

基地局用不動産及び構築物のスペース

当社グループにおける基地局用不動産及び構築物のスペースのリース取引は、基地局用設備を設置する鉄塔や支柱を設置するための土地ならびに基地局設備を設置する建物および構築物のスペースの賃借取引です。当該リース取引契約の多くには、解約オプション及び当初の契約期間と同期間の延長オプションが付与されています。当該リース取引のリース期間は主に10～20年です。当社グループでは、通信サービスを安定的に提供するため、必要に応じて当初のリース期間を超えてリースを延長する可能性があります。その場合、主に当初の契約期間と同様の期間を延長することが想定されます。「基地局不動産及び構築物のスペース」に分類している使用権資産は、主に有形固定資産の「建物及び構築物」または「土地」に該当するものです。

通信ネットワーク用不動産

当社グループにおける通信ネットワーク用不動産のリース取引は、基地局用設備を除く通信設備を設置するための土地および建物やその一部スペースの賃借取引です。当該リース取引の多くには、当社グループのみが行使できる延長オプションが付与されています。当該リース取引のリース期間は主に３～28年です。当社グループでは、通信サービスを安定的に提供するため、必要に応じて当初のリース期間を超えてリースを延長する可能性があります。「通信ネットワーク用不動産」に分類している使用権資産は、主に有形固定資産の「建物及び構築物」または「土地」に該当するものです。

事務所及び倉庫等

当社グループにおける事務所及び倉庫等のリース取引は、事務所、倉庫および店舗など通信設備の設置以外の目的で使用する土地および建物の賃借取引です。当該リース取引の多くには、当社グループのみが行使できる延長オプションが付与されています。当該リース取引のリース期間のうち、事務所は主に２～15年、倉庫は主に１～15年および店舗は主に２～３年です。当社グループでは、事業の継続のため、必要に応じて当初のリース期間を超えてリースを延長する可能性があります。「事務所及び倉庫等」に分類している使用権資産は、主に有形固定資産の「建物及び構築物」または「土地」に該当するものです。

使用権資産の帳簿価額は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
使用権資産の帳簿価額 |  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
通信設備 |  | 353,164 |  | 245,206
基地局用不動産及び構築物のスペース |  | 151,574 |  | 151,609
通信ネットワーク用不動産 |  | 85,094 |  | 126,508
事務所及び倉庫等 |  | 233,792 |  | 239,930
その他 |  | 466 |  | 345
合計 |  | 824,090 |  | 763,598

(注)　2022年３月31日に終了した１年間における使用権資産の増加は181,754百万円です。

2023年３月31日に終了した１年間における使用権資産の増加は252,266百万円です。

使用権資産の減価償却費は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
使用権資産の減価償却費 |  |  |  |
通信設備 |  | 138,021 |  | 94,646
基地局用不動産及び構築物のスペース |  | 34,819 |  | 35,767
通信ネットワーク用不動産 |  | 15,426 |  | 16,655
事務所及び倉庫等 |  | 52,399 |  | 51,572
その他 |  | 567 |  | 321
合計 |  | 241,232 |  | 198,961

(２) リース負債

リース負債の期日別残高については、「注記28．金融商品　(２) 財務リスク管理　c.流動性リスク　(b) 金融負債の期日別残高」をご参照ください。

リース負債に係る金利費用は「注記38．金融収益および金融費用　(２) 金融費用」をご参照ください。

(３) キャッシュ・アウト・フロー

リースに係るキャッシュ・アウト・フローの合計額は、「注記41．連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報　(２) リースに係るキャッシュ・アウト・フロー」をご参照ください。

(４) 契約しているがまだ開始していないリース

当社グループの一部の契約は、定期建物賃貸借予約契約を締結しているものの、リースの開始日を迎えていないため、リース負債の測定に反映されていません。当該リース契約により保有する使用権資産の原資産クラスは通信ネットワーク用不動産であり、翌連結会計年度以降にリースの開始日を迎え、リース期間は15年です。翌連結会計年度以降の総支払予定額は12,079百万円です。

(貸手側)

当社グループは、法人向けの携帯端末レンタルサービスを提供しています。携帯端末のリース取引は、当社グループの通信サービスを受けることを条件に提供されるものであるため、これらの取引から発生する収益の受取額を、携帯端末リースと通信サービスの公正価値を基に、リースによる受取額とそれ以外に配分しています。

当社グループは、携帯端末のリース終了後に下取り業者に販売しています。携帯端末の残存資産リスクに対して複数の下取り業者から買取価格を入手するとともに、定期的に買取価格を観察して推移を確認しています。

(１) ファイナンス・リース

ファイナンス・リースについて連結損益計算書に認識した収益の内訳は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
販売損益(純額) |  | 209 |  | △67
正味投資未回収額に対する金融収益 |  | 113 |  | 93
合計 |  | 322 |  | 26

このうち、2023年３月31日に終了した１年間におけるサブリースによる収益は964百万円です。(2022年３月31日に終了した１年間は938百万円です。)

期末日現在の割引前のリース料総額および正味リース投資未回収額の満期分析は、以下の通りです。

2022年３月31日

|  | (単位：百万円)
|  | 割引前の リース料総額 |  | リース料債権に関する 未稼得金融収益 |  | 割引後の 無保証残存価値 |  | 正味リース投資 未回収額
１年以内 |  | 14,301 |  | △90 |  | － |  | 14,211
１年超２年以内 |  | 8,449 |  | △40 |  | － |  | 8,409
２年超３年以内 |  | 3,125 |  | △12 |  | － |  | 3,113
３年超４年以内 |  | 380 |  | △1 |  | － |  | 379
４年超５年以内 |  | 38 |  | △0 |  | － |  | 38
５年超 |  | － |  | － |  | － |  | －
合計 |  | 26,293 |  | △143 |  | － |  | 26,150

2023年３月31日

|  | (単位：百万円)
|  | 割引前の リース料総額 |  | リース料債権に関する 未稼得金融収益 |  | 割引後の 無保証残存価値 |  | 正味リース投資 未回収額
１年以内 |  | 13,174 |  | △60 |  | － |  | 13,114
１年超２年以内 |  | 7,576 |  | △26 |  | － |  | 7,549
２年超３年以内 |  | 3,156 |  | △9 |  | － |  | 3,148
３年超４年以内 |  | 444 |  | △2 |  | － |  | 442
４年超５年以内 |  | 60 |  | △0 |  | － |  | 60
５年超 |  | 1 |  | △0 |  | － |  | 1
合計 |  | 24,411 |  | △97 |  | － |  | 24,314

(２) オペレーティング・リース

オペレーティング・リースに係るリース料の満期分析は、以下の通りです。

2022年３月31日

|  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日
１年以内 |  | 22,735
１年超２年以内 |  | 13,484
２年超３年以内 |  | 4,993
３年超４年以内 |  | 33
４年超５年以内 |  | －
５年超 |  | －
合計 |  | 41,245

2022年３月31日に終了した１年間におけるオペレーティング・リースのリース収益(指数またはレートに応じて決まるものではない変動リース料を除く)は、53,448百万円です。

うち、サブリースによる収益は6,553百万円です。

オペレーティング・リースの対象となっている有形固定資産の取得原価の増減、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減および帳簿価額は、「注記13．有形固定資産」をご参照ください。

2023年３月31日

|  | (単位：百万円)
|  | 2023年３月31日
１年以内 |  | 25,630
１年超２年以内 |  | 16,155
２年超３年以内 |  | 7,429
３年超４年以内 |  | 265
４年超５年以内 |  | 3
５年超 |  | －
合計 |  | 49,482

2023年３月31日に終了した１年間におけるオペレーティング・リースのリース収益(指数またはレートに応じて決まるものではない変動リース料を除く)は、54,531百万円です。

うち、サブリースによる収益は5,046百万円です。

オペレーティング・リースの対象となっている有形固定資産の取得原価の増減、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減および帳簿価額は、「注記13．有形固定資産」をご参照ください。

19．主要な子会社

(１) 企業集団の構成

当社グループの主要な子会社の状況は、以下の通りです。

2023年３月31日現在の主要な子会社

|  |  |  |  |  | 議決権所有割合(単位：％)
会社名 |  | 報告セグメント |  | 所在地 |  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
Wireless City Planning㈱ (注１) |  | コンシューマ /法人 |  | 東京都 |  | 31.8 |  | 31.8
SBパワー㈱ |  | コンシューマ |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
SB C&S㈱ |  | 流通 |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
Aホールディングス㈱ (注２) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 50.0 |  | 50.0
Zホールディングス㈱ (注３) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 64.8 |  | 64.5
ヤフー㈱ (注３) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
アスクル㈱ (注４) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 44.5 |  | 45.0
㈱ZOZO |  | ヤフー・LINE |  | 千葉県 |  | 51.0 |  | 51.0
㈱一休 |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
PayPay銀行㈱ (注５) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 46.6 |  | 46.6
LINE㈱ (注３) |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
LINE SOUTHEAST ASIA CORP.PTE.LTD. |  | ヤフー・LINE |  | シンガポール |  | 100 |  | 100
LINE Financial Plus Corporation |  | ヤフー・LINE |  | 韓国 |  | 100 |  | 100
LINE Pay㈱ |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
LINE Plus Corporation |  | ヤフー・LINE |  | 韓国 |  | 100 |  | 100
LINE Financial㈱ |  | ヤフー・LINE |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
PayPay㈱ |  | 金融 |  | 東京都 |  | 50.0 |  | 69.8
PayPayカード㈱ |  | 金融 |  | 東京都 |  | 100 |  | 100
SBペイメントサービス㈱ |  | 金融 |  | 東京都 |  | 100 |  | 100

(注１)　当社グループはWireless City Planning㈱の議決権の過半数を所有していませんが、当社の取締役および執行役員がWireless City Planning㈱の取締役会の構成員の過半数を占めていることや、Wireless City Planning㈱の事業活動は当社に大きく依存していることから、当社がWireless City Planning㈱を支配していると判断し、連結しています。

(注２)当社グループはAホールディングス㈱の議決権の過半数を所有していませんが、同社の議決権の50.0%を所有し、同社の取締役会の構成員の過半数を選任する権利を有していることから、当社グループが実質的に支配していると判断し、連結しています。

(注３)Zホールディングス㈱は、2023年４月28日に開催された同社の取締役会において、同社ならびにLINE㈱およびヤフー㈱を中心としたグループ内再編に係る契約の締結時期(予定)および完了時期(効力発生日)(予定)について決議しました。グループ内再編時期(効力発生日)は2023年10月１日を予定しており、また、同日をもって商号をLINEヤフー㈱に変更する予定です。

(注４)　当社グループはアスクル㈱の議決権の過半数を所有していませんが、同社の議決権の45.0％を所有し、議決権の分散状況および過去の株主総会の投票パターン等を勘案した結果、当社グループが実質的に支配していると判断し、連結しています。

(注５)当社グループはPayPay銀行㈱の議決権の過半数を所有していませんが、同社の議決権の46.6％を所有し、同社の取締役会の構成員の過半数を占めていることから、当社グループが実質的に支配していると判断し、連結しています。

(２) 当社にとって重要な非支配持分がある子会社の要約連結財務諸表等

Aホールディングス(Aホールディングス㈱およびその傘下の会社)

(a) 一般的情報

| 2022年３月31日 | 2023年３月31日
非支配持分が保有する所有持分の割合(％) | 50.0% | 50.0%
子会社グループの非支配持分の累積額(百万円) | 1,233,711 | 1,437,592

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 | 2023年３月31日に 終了した１年間
子会社グループの非支配持分に配分された純損益 | 58,929 | 124,442

(b) 要約連結財務諸表

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 | 2023年３月31日
資産合計 | 6,780,588 | 8,495,059
負債合計 | 4,197,670 | 5,332,830
資本合計 | 2,582,918 | 3,162,229

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 | 2023年３月31日に 終了した１年間
売上高 | 1,567,421 | 1,672,377
当期利益 | 73,030 | 173,075
当期包括利益 | 102,718 | 270,839

2023年３月31日に終了した１年間において、Aホールディングス㈱から非支配持分に支払われた配当金は、18,769百万円(2022年３月31日に終了した１年間は38,597百万円)、Aホールディングス㈱の傘下であるZホールディングス㈱から非支配持分に支払われた配当金は、15,353百万円(2022年３月31日に終了した１年間は14,671百万円)です。

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 | 2023年３月31日に 終了した１年間
営業活動によるキャッシュ・フロー(純額) | 250,365 | 100,874
投資活動によるキャッシュ・フロー(純額) | △419,197 | 319,756
財務活動によるキャッシュ・フロー(純額) | 109,913 | 96,454
現金及び現金同等物に係る換算差額 | 7,750 | 5,698
現金及び現金同等物の増減額(△は減少額) | △51,169 | 522,782

20．持分法で会計処理されている投資

(１) 重要性のある持分法で会計処理されている投資の要約連結財務諸表等

PayPay㈱

a. 一般的情報

PayPay㈱(住所：東京都港区)は、モバイルペイメント等電子決済サービスの開発・提供をしています。

b. 要約連結財務諸表

| (単位：百万円)
| 2022年３月31日
資産合計 | 716,336
うち現金及び現金同等物 | 501,917
負債合計 | 599,632
資本合計 | 116,704
所有持分の割合(％) | 50.0％
所有持分の帳簿価額 | －

| (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間
売上高 | 57,443
販売費及び一般管理費 | 117,568
当期利益 | △61,141
当期包括利益 | △61,141
うち当社グループ持分 |
当期利益（注２） | △30,570
当期包括利益 | △30,570

(注１) 2022年３月31日に終了した１年間において、PayPay㈱から受取った配当金はありません。

(注２) 当社グループは、PayPay㈱に対して、持分法で会計処理されている投資の他、優先株式を保有しており、当該株式をFVTOCIの資本性金融資産として処理しています。また、同社で発生した損失が持分法で会計処理されている投資額を超過したため、30,570百万円を配分しています。

(注３) 当社および当社の子会社であるZホールディングス中間㈱が保有するPayPay㈱のA種優先株式を普通株式へ転換したことにより、当社グループはPayPay㈱の議決権の過半数を取得し、PayPay㈱は2022年10月１日に当社の子会社となりました。詳細は「注記６．企業結合　PayPay㈱の子会社化」をご参照ください。

(２) 重要性のない持分法で会計処理されている投資の合算情報

上記「(１) 重要性のある持分法で会計処理されている投資の要約連結財務諸表等」を除く、重要性のない持分法で会計処理されている投資の合算情報(当社の持分)の合計値は、以下の通りです。

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 | 2023年３月31日
帳簿価額 | 251,924 | 218,170

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 | 2023年３月31日に 終了した１年間
純利益 | △29,524 | △47,875
その他の包括利益（税引後） | 5,229 | 1,285
包括利益合計 | △24,295 | △46,590

(注) 2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、㈱出前館への持分法投資について、帳簿価額を回収可能価額まで減額したことにより、それぞれ18,379百万円、31,304百万円の減損損失を計上しました。当該回収可能価額は使用価値により算定しており、見積将来キャッシュ・フローを税引前の割引率12.0％(2022年３月31日に終了した１年間は14.1％)で割り引いて算定しています。なお、当該減損損失は、連結損益計算書の「持分法による投資の減損損失」に計上しています。

21．ストラクチャード・エンティティ

(１) 連結しているストラクチャード・エンティティ

当社グループには、連結しているストラクチャード・エンティティとして、金銭の信託があります。

当該金銭の信託は、支配の決定に際して議決権または類似の権利が支配の決定的な要因とならないように設計されています。当社グループは、当該金銭の信託に対する議決権または類似の権利を所持していませんが、当該金銭の信託の資金の提供および関連性のある活動を指図する現在の能力を有していると判断しています。また、金銭信託が貸付を行うことによって獲得する利息は当社グループに帰属するため、当社グループは変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有していると判断しています。さらに、当社グループの関与により変動リターンの影響を及ぼすように金銭の信託に対するパワーを用いる能力を有していると判断しています。したがって、当社グループは当該金銭の信託を連結しています。

当社グループは、契約上の義務なしに、連結しているストラクチャード・エンティティに対して重大な財務的支援または他の支援を提供しておらず、提供する予定もありません。

(２) 非連結のストラクチャード・エンティティ

非連結のストラクチャード・エンティティとして、当社が保有する投資ファンドがあります。当該ファンドは、主にパートナーシップ形態のベンチャーファンド、投資事業有限責任組合および投資信託として組成され、支配の決定に際して議決権または類似の権利が支配の決定的な要因とならないように設計されており、第三者により運営を支配されたものです。当該ファンドは、各パートナーからの出資によって資金調達しています。

非連結のストラクチャード・エンティティの規模、当社の当該エンティティに対する投資の帳簿価額、および当社の潜在的な最大損失エクスポージャーは、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
非連結のストラクチャード・エンティティの総資産（合算額） | 649,470 |  | 681,406
当社の最大損失エクスポージャー |  |  |
当社が認識した投資の帳簿価額 | 95,723 |  | 84,451
追加投資のコミットメント契約 | 5,475 |  | 5,505
合計 | 101,198 |  | 89,956

連結財政状態計算書上、当社が認識する投資は、「持分法で会計処理されている投資」または「投資有価証券」に含めて表示しています。当社が非連結のストラクチャード・エンティティに対して認識する負債はありません。

当該ストラクチャード・エンティティへの関与から生じる潜在的な最大損失エクスポージャーは、当社の投資の帳簿価額および追加投資に係るコミットメントの合計額に限定されます。

当社の最大損失エクスポージャーは生じうる最大の損失額を示すものであり、ストラクチャード・エンティティに関与することにより見込まれる損失の金額を意味するものではありません。

当社が契約上の義務なしに、上記の非連結のストラクチャード・エンティティに対して財務的支援またはその他の重要な支援を提供したことはなく、提供する意図もありません。

22．法人所得税

###### 当該注記における2022年3月31日及び2022年３月31日に終了した１年間の数値は、「注記４．会計方針の変更（２）共通支配下の取引に関する会計方針の変更および過年度連結財務諸表の遡及適用に伴う影響」に記載の非支配株主が存在する中で行われた共通支配下の取引について、取得法に基づいて会計処理する方法に変更したことに伴い、遡及修正しています。

(１) 税金費用

法人所得税費用の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
当期税金費用 | △274,677 |  | △258,329
繰延税金費用 | △7,901 |  | 49,586
合計 | △282,578 |  | △208,743

###### (２) 法定実効税率と実際負担税率の調整表

当社グループの法定実効税率と実際負担税率との調整は、以下の通りです。実際負担税率は税引前利益に対する法人所得税費用の負担割合を表示しています。

|  |  | (単位：％)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
法定実効税率 | 31.5 |  | 31.5
永久差異による影響 | △1.6 |  | △2.1
繰延税金資産の回収可能性の評価による影響 | 0.0 |  | 3.9
持分法で会計処理されている投資による影響 | 2.8 |  | 2.3
企業結合に伴う再測定による利益 | － |  | △11.1
その他 | 0.2 |  | △0.3
実際負担税率 | 32.9 |  | 24.2

###### (３) 繰延税金資産および繰延税金負債の変動の内訳

繰延税金資産および繰延税金負債の変動の内訳は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
| 2021年 ４月１日 |  | 純損益 の認識額 |  | その他の包括 利益の認識額 |  | 企業結合 |  | その他 |  | 2022年 ３月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
有形固定資産および無形資産 | 55,675 |  | 4,442 |  | － |  | 1 |  | △205 |  | 59,913
未払金およびその他の負債 | 112,340 |  | 7,810 |  | △18 |  | 34 |  | 208 |  | 120,374
棚卸資産 | 6,991 |  | △1,482 |  | － |  | － |  | 0 |  | 5,509
繰越欠損金 | 12,480 |  | △6,371 |  | － |  | 21 |  | 227 |  | 6,357
契約負債 | 10,698 |  | △7,622 |  | － |  | － |  | － |  | 3,076
その他 | 54,102 |  | 6,822 |  | △173 |  | △87 |  | △1,462 |  | 59,202
合計 | 252,286 |  | 3,599 |  | △191 |  | △31 |  | △1,232 |  | 254,431
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
リース | △5,846 |  | 49 |  | － |  | － |  | － |  | △5,797
契約資産 | △5,563 |  | 4,657 |  | － |  | － |  | － |  | △906
契約コスト | △76,353 |  | △25,579 |  | － |  | － |  | － |  | △101,932
有形固定資産および無形資産 | △396,397 |  | 4,856 |  | － |  | － |  | － |  | △391,541
その他 | △89,446 |  | 4,519 |  | △4,301 |  | 29 |  | △305 |  | △89,504
合計 | △573,605 |  | △11,498 |  | △4,301 |  | 29 |  | △305 |  | △589,680
純額 | △321,319 |  | △7,899 |  | △4,492 |  | △2 |  | △1,537 |  | △335,249

2023年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
| 2022年 ４月１日 |  | 純損益 の認識額 |  | その他の包括 利益の認識額 |  | 企業結合 |  | その他 |  | 2023年 ３月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
有形固定資産および無形資産 | 59,913 |  | 8,945 |  | － |  | 64 |  | △11 |  | 68,911
未払金およびその他の負債 | 120,374 |  | △11,197 |  | △30 |  | 160 |  | △888 |  | 108,419
棚卸資産 | 5,509 |  | 1,805 |  | － |  | 21 |  | 0 |  | 7,335
繰越欠損金 | 6,357 |  | 3,358 |  | － |  | － |  | 552 |  | 10,267
契約負債 | 3,076 |  | 16,685 |  | － |  | － |  | － |  | 19,761
その他 | 59,202 |  | 19,658 |  | △1,006 |  | 628 |  | 3,701 |  | 82,183
合計 | 254,431 |  | 39,254 |  | △1,036 |  | 873 |  | 3,354 |  | 296,876
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
リース | △5,797 |  | 338 |  | － |  | － |  | － |  | △5,459
契約資産 | △906 |  | 804 |  | － |  | － |  | － |  | △102
契約コスト | △101,932 |  | 42 |  | － |  | － |  | － |  | △101,890
有形固定資産および無形資産 | △391,541 |  | △2,197 |  | － |  | △18,328 |  | － |  | △412,066
その他 | △89,504 |  | 11,345 |  | 20,237 |  | － |  | △999 |  | △58,921
合計 | △589,680 |  | 10,332 |  | 20,237 |  | △18,328 |  | △999 |  | △578,438
純額 | △335,249 |  | 49,586 |  | 19,201 |  | △17,455 |  | 2,355 |  | △281,562

当社グループにおいて、2023年３月31日における損失が生じている納税主体に帰属している繰延税金資産は 29,578百万円(2022年３月31日は1,320百万円)です。これらの繰延税金資産については、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲で認識しています。

###### (４) 繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異および繰越欠損金

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異および繰越欠損金は、以下の通りです。なお、将来減算一時差異および繰越欠損金は税額ベースです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
将来減算一時差異 | 47,781 |  | 116,616
繰越欠損金 | 53,811 |  | 122,302
合計 | 101,592 |  | 238,918

繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の失効予定は、以下の通りです。なお、将来減算一時差異のうち失効期限があるものはありません。

繰越欠損金(税額ベース) |  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
１年目 | 118 |  | 401
２年目 | 111 |  | 568
３年目 | 285 |  | 914
４年目 | 500 |  | 2,525
５年目以降 | 52,797 |  | 117,894
合計 | 53,811 |  | 122,302

上記に加えて、2023年３月31日において繰延税金資産を認識していない子会社、関連会社および共同支配企業に対する投資に関する将来減算一時差異の総額(所得ベース)は1,673,345百万円(2022年３月31日は1,832,448百万円)です。

###### (５) 繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に関する将来加算一時差異

2023年３月31日において繰延税金負債を認識していない子会社、関連会社および共同支配企業に対する投資に関する将来加算一時差異の総額(所得ベース)は1,587,969百万円(2022年３月31日は1,176,440百万円)です。

23．有利子負債

##### (１) 有利子負債の内訳

有利子負債の内訳は、以下の通りです。

(単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日 |  | 平均利率(％) (注１) |  | 返済期限 (注２)
流動 |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 528,630 |  | 599,353 |  | 0.37 |  | -
コマーシャル・ペーパー | 270,401 |  | 122,001 |  | 0.06 |  | -
１年内返済予定の長期借入金 | 916,790 |  | 1,051,131 |  | 0.99 |  | -
１年内返済予定のリース負債 | 225,719 |  | 171,682 |  | 1.23 |  | -
１年内償還予定の社債(注３) | 94,985 |  | 119,987 |  | 0.31 |  | -
１年内支払予定の割賦購入による未払金 | 54 |  | － |  | - |  | -
合計 | 2,036,579 |  | 2,064,154 |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |
長期借入金 | 2,446,389 |  | 2,470,314 |  | 1.07 |  | 2024年６月～ 2047年４月
リース負債 | 538,241 |  | 562,350 |  | 1.48 |  | 2024年４月～ 2052年11月
社債(注３) | 978,244 |  | 1,037,683 |  | 0.51 |  | 2024年７月～ 2032年１月
割賦購入による未払金 | 72 |  | － |  | - |  | -
合計 | 3,962,946 |  | 4,070,347 |  |  |  |

(注１)　平均利率は、2023年３月31日の残高に対する加重平均利率を記載しています。

(注２)　返済期限は、2023年３月31日の残高に対する返済期限を記載しています。

(注３)　社債の発行条件の要約は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
会社名・銘柄 | 発行年月日 | 2023年３月31日 (注) | 利率 (％) | 償還期限
ソフトバンク㈱ |  |  |  |
第２回無担保社債 | 2020年３月18日 | 10,000 | 0.33 | 2025年３月18日
第３回無担保社債 | 2020年３月18日 | 10,000 | 0.45 | 2027年３月18日
第４回無担保社債 | 2020年３月18日 | 10,000 | 0.5 | 2030年３月18日
第５回無担保社債 | 2020年７月29日 | 10,000 (10,000) | 0.1 | 2023年７月28日
第６回無担保社債 | 2020年７月29日 | 70,000 | 0.36 | 2025年７月29日
第７回無担保社債 | 2020年７月29日 | 20,000 | 0.58 | 2030年７月29日
第８回無担保社債 | 2020年12月３日 | 80,000 | 0.35 | 2025年12月３日
第９回無担保社債 | 2020年12月３日 | 25,000 | 0.48 | 2027年12月３日
第10回無担保社債 | 2020年12月３日 | 15,000 | 0.57 | 2030年12月３日
第11回無担保社債 | 2021年６月３日 | 34,918 | 0.3 | 2026年６月３日
第12回無担保社債 | 2021年６月３日 | 29,918 | 0.42 | 2028年６月２日
第13回無担保社債 | 2021年６月３日 | 34,881 | 0.52 | 2031年６月３日
第14回無担保社債 | 2021年10月12日 | 34,910 | 0.24 | 2026年10月９日
第15回無担保社債 | 2021年10月12日 | 24,926 | 0.41 | 2028年10月12日
第16回無担保社債 | 2021年10月12日 | 19,926 | 0.52 | 2031年10月10日
第17回無担保社債 | 2022年１月27日 | 14,950 | 0.51 | 2029年１月26日
第18回無担保社債 | 2022年１月27日 | 14,942 | 0.62 | 2032年１月27日
第19回無担保社債 | 2023年３月10日 | 119,312 | 0.98 | 2028年３月10日
小計 |  | 578,683 (10,000) |  |

|  |  |  | (単位：百万円)
会社名・銘柄 | 発行年月日 | 2023年３月31日 (注) | 利率 (％) | 償還期限
Zホールディングス㈱ |  |  |  |
第３回無担保社債 | 2017年２月28日 | 15,000 (15,000) | 0.37 | 2024年２月28日
第６回無担保社債 | 2017年12月７日 | 25,000 | 0.35 | 2024年12月６日
第７回無担保社債 | 2017年12月７日 | 10,000 | 0.4 | 2027年12月７日
第８回無担保社債 | 2018年12月６日 | 15,000 (15,000) | 0.2 | 2023年12月６日
第９回無担保社債 | 2018年12月６日 | 10,000 | 0.5 | 2028年12月６日
第11回無担保社債 | 2019年７月31日 | 49,957 | 0.18 | 2024年７月31日
第12回無担保社債 | 2019年７月31日 | 69,890 | 0.37 | 2026年７月31日
第13回無担保社債 | 2019年７月31日 | 49,877 | 0.46 | 2029年７月31日
第15回無担保社債 | 2020年６月11日 | 79,987 (79,987) | 0.35 | 2023年６月９日
第16回無担保社債 | 2020年６月11日 | 69,897 | 0.6 | 2025年６月11日
第17回無担保社債 | 2020年６月11日 | 14,966 | 0.79 | 2027年６月11日
第18回無担保社債 | 2020年６月11日 | 9,969 | 0.9 | 2030年６月11日
第19回無担保社債 | 2021年７月28日 | 49,888 | 0.35 | 2026年７月28日
第20回無担保社債 | 2021年７月28日 | 19,944 | 0.46 | 2028年７月28日
第21回無担保社債 | 2021年７月28日 | 29,899 | 0.63 | 2031年７月28日
第22回無担保社債 | 2022年９月15日 | 9,967 | 0.76 | 2027年９月15日
第23回無担保社債 | 2022年９月28日 | 49,746 | 0.76 | 2027年９月28日
小計 |  | 578,987 (109,987) |  |
合計 |  | 1,157,670 (119,987) | - | -

(注) 2023年３月31日の欄の(内書)は、１年内償還予定の金額です。

(２) 財務制限条項

a. 当社の有利子負債に付されている財務制限条項

当社の有利子負債には財務制限条項が付されており、主な内容は次の通りです。

・連結会計年度末および第２四半期末において、当社グループの連結財政状態計算書における資本の額が、前年同期比75％を下回らないこと。

・事業年度末および第２四半期末において、当社の貸借対照表における純資産の額が、前年同期比75％を下回らないこと。

・連結会計年度において、当社グループの連結損益計算書における営業損益または純損益が２期連続損失とならないこと。

・事業年度において、当社の損益計算書における営業損益または当期純損益が２期連続損失とならないこと。

・連結会計年度末および第２四半期末において、当社グループのネットレバレッジ・レシオ(a)が一定の数値を上回らないこと。

(a) ネットレバレッジ・レシオ＝ネットデット(b)÷調整後EBITDA(c)

(b) 当社グループの連結財政状態計算書に示される有利子負債から現金及び現金同等物に一定の調整を加えたものを控除した額。なお、ここでいう有利子負債には資産流動化(証券化)の手法による資金調達取引から生じた有利子負債を含めないなど一定の調整あり。

(c) EBITDAに金融機関との契約で定められた一定の調整を加えたもの。

b. Zホールディングス㈱の有利子負債に付されている財務制限条項

当社の子会社であるZホールディングス㈱の有利子負債には財務制限条項が付されており、主な内容は次の通りです。

・2020年９月決算期以降の各決算期における決算期の各末日時点における同社の貸借対照表に表示される純資産の額が、前年同期比75％を下回らないこと。

・2020年９月決算期以降の各決算期における第２四半期と決算期の各末日時点における同社グループの連結財政状態計算書に表示される資本の額が、前年同期比75％を下回らないこと。

・2020年９月決算期以降の各決算期における決算期の各末日時点における同社の貸借対照表において債務超過とならないこと。

・2020年９月決算期以降の各決算期における第２四半期と決算期の各末日時点における同社グループの連結財政状態計算書において債務超過とならないこと。

・2021年３月決算期以降の各決算期における決算期末日時点における同社の損益計算書に表示される営業損益または当期純損益に関して２期連続して損失とならないこと。

・2021年３月決算期以降の各決算期における決算期末日時点における同社グループの連結損益計算書に表示される営業損益または当期損益に関して２期連続して損失とならないこと。

・2020年９月決算期以降の各決算期における第２四半期と決算期の各末日時点における同社のネットレバレッジ・レシオ(a)が一定の数値以下であること。

(a) ネットレバレッジ・レシオ＝ネットデット(b)÷調整後EBITDA(c)

(b) 同社グループの連結財政状態計算書に示される有利子負債から現金及び現金同等物を控除した額。なお、ここでいう有利子負債には資産流動化（証券化）の手法による資金調達取引から生じた有利子負債を含めない、PayPay銀行㈱の有利子負債および現金及び現金同等物は、有利子負債および現金及び現金同等物に含めない等の一定の調整あり。

(c) EBITDAに金融機関との契約で定められた一定の調整を加えたもの。

(３) 株式消費貸借取引契約による借入金

子会社株式の一部について株式消費貸借取引契約により消費貸借取引を行っており、契約上その担保として受け入れた現金は、短期借入金として認識し有利子負債に含めて表示しています。2023年３月31日における当該金額は20,100百万円(2022年３月31日は71,300百万円)です。

(４) 権利が制限された資産

a. 売却として会計処理していないセール・アンド・リースバック取引による資産

セール・アンド・リースバック取引を行った結果、売却として会計処理していないものは、当社グループが引き続き有形固定資産として計上しているものの、貸手に所有権が留保されている資産は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
有形固定資産 | 632,965 |  | 731,125

これらの所有権が留保されている資産に対応する負債は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
有利子負債 |  |  |
１年内返済予定の長期借入金 | 162,720 |  | 205,913
長期借入金 | 422,006 |  | 419,728
合計 | 584,726 |  | 625,641

b. 無形資産のリース契約による資産

無形資産のリース契約により取得した資産であるため、当社グループが譲渡、転貸または担保に供することが制限されている資産は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
無形資産 | 360,664 |  | 354,452

これらの譲渡、転貸または担保に供することが制限されている資産に対応する負債は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
有利子負債 |  |  |
１年内返済予定の長期借入金 | 118,236 |  | 114,956
長期借入金 | 223,295 |  | 199,600
合計 | 341,531 |  | 314,556

###### (５) 財務活動から生じた有利子負債の変動

財務活動から生じた有利子負債の変動は、以下の通りです。

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 短期 借入金 |  | コマーシャル・ペーパー |  | 長期 借入金 |  | 社債 |  | リース 負債 |  | 割賦購入 による 未払金 |  | 合計
2021年４月１日 | 660,281 |  | 162,701 |  | 3,135,305 |  | 803,992 |  | 930,049 |  | 264 |  | 5,692,592
財務キャッシュ・フローによる変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期有利子負債の純増減額 (△は減少額) | △97,914 |  | 81,000 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | △16,914
新規資金調達による収入(注１) | 292,621 |  | 181,400 |  | 1,290,902 |  | 310,500 |  | 27 |  | － |  | 2,075,450
新規取得設備のセール・アンド・リースバックによる収入 | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
返済による支出(注１) | △327,187 |  | △154,700 |  | △1,067,280 |  | △40,500 |  | △315,839 |  | △131 |  | △1,905,637
営業キャッシュ・フローによる変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
利息の支払額 | － |  | － |  | △4,357 |  | △1,191 |  | △11,494 |  | － |  | △17,042
非資金変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
新規リース取引又はリース負債の 再測定 | － |  | － |  | － |  | － |  | 160,827 |  | － |  | 160,827
償却原価 | 160 |  | － |  | 6,451 |  | 429 |  | 11,598 |  | － |  | 18,638
子会社又は他の事業に対する支配の 獲得又は喪失により生じた変動 | － |  | － |  | 2,214 |  | － |  | △232 |  | － |  | 1,982
その他(注２) | 669 |  | － |  | △62 |  | － |  | △10,976 |  | △7 |  | △10,376
その他 | － |  | － |  | 5 |  | － |  | － |  | － |  | 5
2022年３月31日 | 528,630 |  | 270,401 |  | 3,363,178 |  | 1,073,230 |  | 763,960 |  | 126 |  | 5,999,525
財務キャッシュ・フローによる変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期有利子負債の純増減額 (△は減少額) | 90,550 |  | △36,000 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 54,550
新規資金調達による収入(注１) | 485,130 |  | 244,000 |  | 1,168,141 |  | 180,000 |  | － |  | － |  | 2,077,271
新規取得設備のセール・アンド・リースバックによる収入 | － |  | － |  | － |  | － |  | 9,850 |  | － |  | 9,850
返済による支出(注１) | △494,987 |  | △356,400 |  | △1,026,968 |  | △95,000 |  | △250,457 |  | △123 |  | △2,223,935
営業キャッシュ・フローによる変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
利息の支払額 | － |  | － |  | △2,328 |  | △1,025 |  | △10,082 |  | － |  | △13,435
非資金変動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
新規リース取引又はリース負債の 再測定 | － |  | － |  | － |  | － |  | 231,056 |  | － |  | 231,056
償却原価 | － |  | － |  | 5,351 |  | 466 |  | 10,045 |  | － |  | 15,862
子会社又は他の事業に対する支配の 獲得又は喪失により生じた変動 | △1,300 |  | － |  | 4,700 |  | － |  | 446 |  | － |  | 3,846
その他(注２) | △8,671 |  | － |  | 9,359 |  | － |  | △20,786 |  | △3 |  | △20,101
その他 | － |  | － |  | 12 |  | － |  | － |  | － |  | 12
2023年３月31日 | 599,352 |  | 122,001 |  | 3,521,445 |  | 1,157,671 |  | 734,032 |  | － |  | 6,134,501

(注１)　長期借入金の「新規資金調達による収入」および「返済による支出」には、割賦債権の流動化による調達額および返済額が含まれています。2023年３月31日に終了した１年間に割賦債権の流動化によって調達した金額は378,068百万円(2022年３月31日に終了した１年間は466,338百万円)です。2023年３月31日に終了した１年間に割賦債権の流動化に関連して返済した金額は358,464百万円(2022年３月31日に終了した１年間は372,516百万円)です。

(注２)2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間における主な内容は、リース契約の解約によるリース負債の減少です。

24．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
未払金(注１) | 528,598 |  | 565,749
預り金(注２) | 203,179 |  | 551,840
決済事業未払金(注１) | 103,141 |  | 494,252
買掛金 | 320,380 |  | 378,784
設備未払金 | 242,400 |  | 257,772
その他 | 64,921 |  | 69,005
合計 | 1,462,619 |  | 2,317,402

(注１)　2022年３月31日において、「未払金」に含めていた「決済事業未払金」は、PayPay(株)の子会社化に伴い報告セグメントに「金融」を追加したことを契機として、明瞭性の観点から2023年３月31日より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年３月31日の数値を組み替えています。

(注２)　当社グループのキャッシュレス決済サービスにおいて、ユーザーがチャージした残高および決済サービスの利用等によって付与した外部サービス利用が見込まれるポイント残高を含めています。

25．銀行事業の預金

銀行事業の預金の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
普通預金 | 1,299,057 |  | 1,363,844
定期預金 | 107,148 |  | 108,416
合計 | 1,406,205 |  | 1,472,260

上記の他、銀行事業の預金(非流動)が2023年３月31日で15,689百万円(2022年３月31日は17,014百万円)あり、その他の金融負債(非流動)に含めています。いずれも定期預金(非流動)です。

26．その他の流動負債およびその他の非流動負債

その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
流動 |  |  |
未払従業員給付 | 108,566 |  | 102,397
未払消費税およびその他税金 | 40,237 |  | 51,206
預り源泉税 | 3,563 |  | 28,862
その他 | 25,897 |  | 33,553
合計 | 178,263 |  | 216,018
非流動 |  |  |
長期未払従業員給付 | 8,508 |  | 8,422
確定給付負債 | 33,640 |  | 35,046
契約負債（注） | 20,538 |  | 42,390
その他 | 2,538 |  | 4,781
合計 | 65,224 |  | 90,639

（注） 2022年３月31日において、「その他」に含めていた非流動負債の「契約負債」に関しては、重要性が増した

ため、2023年３月31日より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるために、2022年３月31日の

数値を組み替えています。

27．引当金

引当金の増減は、以下の通りです。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 資産除去債務 |  | 契約損失 引当金 |  | その他 |  | 合計
2022年４月１日 | 77,125 |  | 40,951 |  | 7,769 |  | 125,845
繰入 | 3,847 |  | 24,705 |  | 19,109 |  | 47,661
使用 | △8,239 |  | △8,402 |  | △1,343 |  | △17,984
見積りの変更（注１、２） | 20,274 |  | △13,127 |  | － |  | 7,147
時の経過による増加 | 166 |  | － |  | 654 |  | 820
その他 | 121 |  | － |  | △5,884 |  | △5,763
2023年３月31日 | 93,294 |  | 44,127 |  | 20,305 |  | 157,726

(注１) 資産除去債務の見積りの変更は、通信設備の効率運用等の検討に伴い一部の通信設備の撤去の蓋然性が高まったこと、また、物価上昇などの環境変化に伴い一部の設備の原状回復に係る費用等の見積変更を実施した結果によるものです。

(注２) 契約損失引当金の見積りの変更は、過去実績を勘案し、プログラムの権利行使率や権利行使時期、端末の売却見込価格の見直しを行った結果によるものです。

引当金の内訳は、以下の通りです。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 資産除去債務 |  | 契約損失 引当金 |  | その他 |  | 合計
2023年３月31日 |  |  |  |  |  |  |
流動負債 | 22,323 |  | 21,014 |  | 20,305 |  | 63,642
非流動負債 | 70,971 |  | 23,113 |  | － |  | 94,084
合計 | 93,294 |  | 44,127 |  | 20,305 |  | 157,726

資産除去債務

主に基地局の一部、データセンター、ネットワークセンターおよび本社ビル等の事務所について、設備撤去または原状回復に係る費用等を合理的に見積り、資産除去債務を認識しています。これらの費用の金額や支払時期の見積りは、現在の事業計画等に基づくものであり、将来の事業計画等により今後変更される可能性があります。

契約損失引当金

モバイルサービスにおいて、顧客から引き取った端末の売却価格と顧客の残存割賦債権額との差から生じる損失に備えるため、プログラムの権利行使率、権利行使時期等の見込みに基づき当該損失額を見積り、契約損失引当金を認識しています。なお、当該端末売却価格および残存割賦債権額は、市場環境等の変化により変動する可能性があります。

28．金融商品

###### (１) 資本管理

当社グループは、中長期に持続的成長を続け企業価値を最大化するために、最適な資本構成を実現し維持することを資本管理の基本方針としています。

当社グループが資本管理において用いる主な指標には以下のものがあります。

・自己資本額

・自己資本比率

(注)　自己資本額は「親会社の所有者に帰属する持分」です。自己資本比率は「親会社の所有者に帰属する持分」を「負債及び資本合計」で除して計算しています。

自己資本額および自己資本比率の金額は、以下の通りです。

| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
自己資本額(百万円) | 1,960,621 |  | 2,224,945
自己資本比率(％) | 15.0 |  | 15.2

なお、当社グループは、各種法令諸規則に基づく資本規制の対象となっており、一定水準以上の自己資本規制比率や純資産の額を維持しています。

当社グループが適用を受ける重要な資本規制は、子会社のPayPay銀行㈱にかかるものであり、資本規制の内容は「(２) 財務リスク管理」に記載の通りです。2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、資本規制の計算に重要な影響を及ぼすような法令の変更は行われていません。

また、有利子負債に付されている財務制限条項については、「注記23．有利子負債　(２) 財務制限条項」をご参照ください。

###### (２) 財務リスク管理

当社グループは、事業展開の多角化を進めており、事業環境、金融市場環境による影響を受け、様々な財務上のリスク(信用リスク、市場リスクおよび流動性リスク)が発生します。当社グループは、当該財務上のリスクの防止および低減のために、一定の方針に従いリスク管理を行っています。

PayPay(株)は資金決済法、割賦販売法および貸金業法その他関連する法令諸規則に基づき、純資産の額(資産の合計額から負債の合計額を控除した額)を一定水準以上に保つことが義務付けられています。具体的には、次の金額が最低限満たすべき純資産の額となります。
a. 100百万円

PayPayカード(株)は資金決済法および割賦販売法その他関連する法令諸規則に基づき、純資産の額(資産の合計額から負債の合計額を控除した額)を一定水準以上に保つことが義務付けられています。具体的には、次の２つの金額が最低限満たすべき純資産の額となります。
a. 100百万円
b. 資本金または出資の額の100分の90に相当する額

PayPay銀行㈱は銀行法および金融庁長官の告示に基づく自己資本比率規制に基づき、海外に支店等の営業拠点を有しない銀行として、同規制に基づいて算出する自己資本比率を4.0％以上に保つことが義務付けられています。

a． 信用リスク

信用リスクは、保有する金融資産の相手方が契約上の債務に対して債務不履行になり、当社グループの財務上の損失が発生するリスクです。

当社グループは、事業を営むうえで、営業債権及びその他の債権、契約資産およびその他の金融資産(預金、株式、債券およびデリバティブ)、投資有価証券および銀行事業の有価証券において、取引先の信用リスクがあります。

当社グループは、当該リスクの未然防止または低減のため、過度に集中した信用リスクのエクスポージャーを有していません。

銀行事業の有価証券には、主に内国債、外国債等の有価証券および信託受益権が含まれており、債券は主に発行体の信用リスク、信託受益権は原資産の信用リスクに晒されています。FVTOCIの資本性金融資産は主に業務上の関係を有する企業の株式であり、発行体の信用リスクに晒されています。当該リスクに関しては、発行体である取引先の財務状況等を継続的にモニタリングしています。

営業債権である売掛金は代理店向け債権のほか、顧客向けの通信料債権、携帯電話端末の割賦債権があり、それぞれ代理店および顧客の信用リスクに晒されています。代理店向け債権に対する信用リスクに関しては社内の代理店与信管理規程に基づき、取引先毎の期日管理および残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握する体制としています。また、顧客の信用リスクに関しては、顧客との契約時において社内基準に従った審査を行うとともに、随時、顧客毎の利用状況や回収状況の確認を行い、回収不能額の増加を回避しています。割賦債権については外部機関に信用の照会を行っています。

デリバティブ取引の執行・管理については、デリバティブ取引管理規程に基づき運用されており、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、信用格付の高い金融機関とのみ取引を行っています。

当社グループの連結財政状態計算書で表示している金融資産の減損後の帳簿価額および貸出コミットメントならびに保証債務は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。なお、保有する担保の評価およびその他の信用補完は考慮していません。

営業債権および契約資産については、全期間の予想信用損失を測定しています。営業債権および契約資産以外の債権等については、信用リスクの著しい増大を評価のうえ、将来の予想信用損失を測定しています。信用リスクが著しく増大しているか否かは、債務不履行発生リスクの変動に基づいて判断しており、その判断にあたって、取引先の期日経過情報や経営成績の悪化、外部信用格付等を考慮しています。営業債権、契約資産以外の債権等および貸出コミットメントは、原則として12カ月の予想信用損失と同額で予想信用損失を測定していますが、信用リスクが当初認識時点より著しく増大した場合には、全期間の予想信用損失と同額で測定しています。

当社グループは、金融資産の見積将来キャッシュ・フローへのマイナスの影響を与える以下のような債務不履行の事象等が発生した場合は、信用減損している金融資産として個別債権等ごとに予想信用損失を測定しています。金融資産が個別に重要でない場合は、信用リスクの特性や発生した取引の性質に基づいて集合的評価により検討しています。

・発行体または債務者の重大な財政的困難

・利息または元本の支払不履行または遅延などの契約違反

・債務者の破産または財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと

貸出コミットメントおよび保証債務については、「注記43．偶発事象　(１) 貸出コミットメント、(２) 保証債務」をご参照ください。

2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、担保として保有する物件を所有またはその他の信用補完を行使したことにより取得した金融資産または非金融資産はありません。

(a) 貸倒引当金の計上対象となる金融資産および契約資産の帳簿価額

ⅰ. 営業債権および契約資産

営業債権および契約資産に係る信用リスク・エクスポージャーは以下の通りです。

なお、営業債権および契約資産については、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。

2022年３月31日

(単位：百万円)
|  |  | 期日経過後 |  |
| 期日経過前 |  | １カ月以内 |  | １カ月超 ３カ月以内 |  | ３カ月超 ６カ月以内 |  | ６カ月超 １年以内 |  | １年超 |  | 合計
営業債権 | 1,260,658 |  | 76,475 |  | 9,891 |  | 10,868 |  | 9,225 |  | 4,249 |  | 1,371,366
契約資産 | 17,817 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 17,817
貸倒引当金 | △5,114 |  | △957 |  | △2,975 |  | △4,634 |  | △6,780 |  | △3,359 |  | △23,819
合計 | 1,273,361 |  | 75,518 |  | 6,916 |  | 6,234 |  | 2,445 |  | 890 |  | 1,365,364

2023年３月31日

(単位：百万円)
|  |  | 期日経過後 |  |
| 期日経過前 |  | １カ月以内 |  | １カ月超 ３カ月以内 |  | ３カ月超 ６カ月以内 |  | ６カ月超 １年以内 |  | １年超 |  | 合計
営業債権 | 1,455,219 |  | 59,026 |  | 8,003 |  | 3,535 |  | 4,799 |  | 3,381 |  | 1,533,963
契約資産 | 11,020 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 11,020
貸倒引当金 | △8,482 |  | △817 |  | △1,958 |  | △665 |  | △1,405 |  | △3,232 |  | △16,559
合計 | 1,457,757 |  | 58,209 |  | 6,045 |  | 2,870 |  | 3,394 |  | 149 |  | 1,528,424

ⅱ.営業債権および契約資産以外の金融資産

営業債権および契約資産以外の金融資産に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下の通りです。

2022年３月31日

(単位：百万円)
|  |  | 期日経過後 |  |
営業債権および 契約資産以外の金融資産 | 期日経過前 |  | １カ月以内 |  | １カ月超 ３カ月以内 |  | ３カ月超 ６カ月以内 |  | ６カ月超 １年以内 |  | １年超 |  | 合計
12カ月の予想信用損失 | 2,030,235 |  | 20,395 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 2,050,630
全期間の予想信用損失 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
信用減損ではない金融資産 | － |  | － |  | 2,156 |  | － |  | － |  | － |  | 2,156
信用減損金融資産 | － |  | － |  | － |  | 2,650 |  | 4,102 |  | 16,465 |  | 23,217
合計 | 2,030,235 |  | 20,395 |  | 2,156 |  | 2,650 |  | 4,102 |  | 16,465 |  | 2,076,003

2023年３月31日

(単位：百万円)
|  |  | 期日経過後 |  |
営業債権および 契約資産以外の金融資産 | 期日経過前 |  | １カ月以内 |  | １カ月超 ３カ月以内 |  | ３カ月超 ６カ月以内 |  | ６カ月超 １年以内 |  | １年超 |  | 合計
12カ月の予想信用損失 | 2,424,441 |  | 8,582 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 2,433,023
全期間の予想信用損失 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
信用減損ではない金融資産 | － |  | － |  | 5,000 |  | － |  | － |  | － |  | 5,000
信用減損金融資産 | － |  | － |  | － |  | 6,755 |  | 8,339 |  | 13,591 |  | 28,685
合計 | 2,424,441 |  | 8,582 |  | 5,000 |  | 6,755 |  | 8,339 |  | 13,591 |  | 2,466,708

金融資産に対して担保として保有する重要資産および重要なその他の信用補完はありません。

(b) 貸倒引当金の増減表

営業債権および営業債権以外の金融資産に係る貸倒引当金の増減は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

ⅰ．営業債権

|  | (単位：百万円)
|  | 全期間の 予想信用損失
| 期首残高 | 16,290
| 繰入 | 10,826
| 使用 | △3,297
| 期末残高 | 23,819

ⅱ．営業債権以外の金融資産

|  |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
|  |  |  | 全期間の予想信用損失 |  |
12カ月の 予想信用損失 |  | 信用減損ではない金融資産 |  | 信用減損 金融資産 |  | 合計
| 期首残高 | 9,258 |  | 641 |  | 19,349 |  | 29,248
| 繰入 | 2,991 |  | 599 |  | 12,113 |  | 15,703
| 使用 | △1,113 |  | △1 |  | △10,001 |  | △11,115
| 戻入 | △283 |  | △1 |  | △308 |  | △592
| その他 | △1,032 |  | △633 |  | 1,154 |  | △511
| 期末残高 | 9,821 |  | 605 |  | 22,307 |  | 32,733

2023年３月31日に終了した１年間

ⅰ．営業債権

|  | (単位：百万円)
|  | 全期間の 予想信用損失
| 期首残高 | 23,819
| 繰入 | 810
| 使用 | △8,070
| 期末残高 | 16,559

ⅱ．営業債権以外の金融資産

|  |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
|  |  |  | 全期間の予想信用損失 |  |
12カ月の 予想信用損失 |  | 信用減損ではない金融資産 |  | 信用減損 金融資産 |  | 合計
| 期首残高 | 9,822 |  | 605 |  | 22,307 |  | 32,734
| 繰入 | 10,110 |  | 2,838 |  | 17,947 |  | 30,895
| 使用 | △146 |  | △613 |  | △22,655 |  | △23,414
| 戻入 | △199 |  | △4 |  | △148 |  | △351
| その他 | △3,284 |  | △590 |  | 6,764 |  | 2,890
| 期末残高 | 16,303 |  | 2,236 |  | 24,215 |  | 42,754

貸倒引当金繰入額および戻入額は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しています。

なお、2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、貸倒引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい変動はありません。また、直接償却した金融資産のうち、回収活動を継続している金融資産はありません。

b． 市場リスク

(a) 為替リスク

当社グループは外貨建取引を行っているため、主に米ドルレートの変動により生じる為替リスクに晒されていますが、当該リスクを回避する目的で為替予約取引を利用しています。また、外国為替証拠金取引における為替変動リスクに対しては、顧客等との間の取引により生じる為替ポジションをカウンターパーティとの間で行うカバー取引によってリスクを回避しています。

為替感応度分析

日本円を機能通貨とする会社における主要な外貨である米ドルに係る金融商品の為替リスク・エクスポージャーは以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
税引前利益に影響を及ぼすエクスポージャー純額(△は負債) | 106,126 |  | 18,744
その他の包括利益(税効果考慮前)に影響を及ぼすエクスポージャー純額(△は負債) | 25,990 |  | 16,848

上記の為替リスク・エクスポージャーを有する金融商品において、他の全ての変数が一定であると仮定した上で、日本円が米ドルに対して１％高くなった場合の連結損益計算書の税引前利益および連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果考慮前)に与える影響は、以下の通りです。なお、当該分析には在外営業活動体の資産および負債の表示通貨への換算による影響額は含まれていません。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
税引前利益への影響額(△は減少額) | △1,061 |  | △187
その他の包括利益(税効果考慮前)への 影響額(△は減少額) | △260 |  | △168

(b) 価格リスク

当社グループは、事業戦略上の目的で、上場株式など活発な市場で取引される有価証券を保有しており、市場価格の変動リスクに晒されています。相互の事業拡大や取引関係の強化を目的に取得したものであり、短期で売買することを目的に保有していません。当社グループは、市場価格の変動リスクを管理するため、発行体の財務状況や市場価格の継続的なモニタリングをして、取引先企業との関係を勘案して保有状況を見直しています。

価格感応度分析

活発な市場で取引される有価証券において、他のすべての変数が一定であると仮定したうえで、市場価格が10％下落した場合のその他の包括利益(税効果考慮前)に与える影響は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
その他の包括利益(税効果考慮前)への 影響額(△は減少額) | △6,076 |  | △4,993

(c) 金利リスク

当社グループは、有利子負債による資金調達を行っています。有利子負債のうち一部は変動金利であり、金利の上昇により支払利息が増加するリスクに晒されています。当社グループは、金利変動リスクの未然防止または低減するため、固定金利と変動金利の有利子負債の適切な組み合わせを維持し、一部の変動金利の借入金については金利変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために金利スワップ取引を利用しています。また、変動金利の有利子負債について、金利変動の継続的なモニタリングをしています。

ⅰ. 金利感応度分析

変動金利の有利子負債において、他のすべての変数が一定であると仮定したうえで、金利が１％上昇した場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は、以下の通りです。なお、金利スワップ取引によって金利が固定化された変動金利の有利子負債は除いて分析しています。

|  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 | 2023年３月31日に 終了した１年間
税引前利益への影響額(△は減少額) | △16,291 | △17,828

ⅱ. デリバティブ(金利スワップ)

当社グループは、金利スワップ契約をキャッシュ・フロー・ヘッジに指定しています。ヘッジの有効性はヘッジ開始時および定期的な有効性評価を通してヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係が存在することを確認しています。なお、ヘッジ手段の主要な条件がヘッジ対象の条件と一致しているため、ヘッジ非有効部分は計上していません。また、2023年３月31日に終了した１年間において、ヘッジ会計を適用したが発生が見込まれなくなったため、ヘッジ会計を中止した取引はありません。

キャッシュ・フロー・ヘッジに指定しているヘッジ手段の詳細は以下の通りです。

2022年３月31日

(単位：百万円)
| 契約額 |  | うち１年超 |  | 帳簿価額 |  | 平均金利 |  | 連結財政状態計算書上の表示科目
資産 |  | 負債 |
金利リスク |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
金利スワップ | 700,000 |  | 700,000 |  | － |  | 3,331 |  | 1.81％ |  | その他の 金融負債
合計 | 700,000 |  | 700,000 |  | － |  | 3,331 |  | 1.81％ |  |

2023年３月31日

(単位：百万円)
| 契約額 |  | うち１年超 |  | 帳簿価額 |  | 平均金利 |  | 連結財政状態計算書上の表示科目
資産 |  | 負債 |
金利リスク |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
金利スワップ | 844,500 |  | 715,000 |  | 100 |  | 2,241 |  | 1.75％ |  | その他の 金融負債
合計 | 844,500 |  | 715,000 |  | 100 |  | 2,241 |  | 1.75％ |  |

###### ヘッジ指定したヘッジ手段に係るその他の包括利益累計額(税効果考慮後)の増減は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
金利リスク |  | 金利スワップ
2021年４月１日 |  | △3,596
当期発生額 |  | 464
組替調整額 (注) |  | 849
2022年３月31日 |  | △2,283

2023年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
金利リスク |  | 金利スワップ
2022年４月１日 |  | △2,283
当期発生額 |  | △842
組替調整額 (注) |  | 1,664
2023年３月31日 |  | △1,461

（注)　ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことによる、その他の包括利益から純損益への振替額であり、連結損益計算書上、「金融費用」に計上しています。

c． 流動性リスク

当社グループは、買掛金、未払金、借入金およびリース負債などの債務の履行が困難になる流動性リスクに晒されています。

当社グループは、流動性リスクの未然防止または低減のため、市場環境や長短のバランスを勘案して、銀行借入やリース等による間接調達のほか、社債発行や債権流動化等の直接調達を行い、資金調達手段の多様化を図っています。また、資金の運用については、主に短期的な預金などにより運用しています。

また、当社グループは、流動性資金およびキャッシュ・フローの予算と実績について継続的なモニタリングをしています。

(a) 借入コミットメントおよびその他の信用枠

当社グループでは、複数の金融機関との間での借入コミットメントライン契約の信用枠やその他の信用枠を保有しており、流動性リスクの低減を図っています。

2023年３月31日において当社が保有する信用枠の未実行残高は728,453百万円(2022年３月31日は755,970百万円)です。

なお、債権残高に応じて借入が可能となる債権流動化契約等は上記に含めておらず、債権流動化契約の帳簿価額は、「注記30．金融資産の譲渡」の譲渡資産の帳簿価額に含んで表示しています。

(b) 金融負債の期日別残高

金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は、以下の通りです。

なお、デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しています。

2022年３月31日

(単位：百万円)
| 帳簿残高 |  | 期日別 残高合計 |  | １年以内 (注１) |  | １年超 ２年以内 |  | ２年超 ３年以内 |  | ３年超 ４年以内 |  | ４年超 ５年以内 |  | ５年超
非デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
有利子負債(注２) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 528,630 |  | 528,630 |  | 528,630 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
コマーシャル・ペーパー | 270,401 |  | 270,401 |  | 270,401 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
長期借入金(注３) (１年内返済予定含む) | 3,363,179 |  | 3,379,378 |  | 918,901 |  | 869,563 |  | 1,010,897 |  | 264,786 |  | 159,702 |  | 155,529
社債 (１年内償還予定含む) | 1,073,229 |  | 1,075,000 |  | 95,000 |  | 120,000 |  | 85,000 |  | 220,000 |  | 200,000 |  | 355,000
リース負債 | 763,960 |  | 763,960 |  | 225,720 |  | 134,428 |  | 76,168 |  | 61,807 |  | 53,345 |  | 212,492
割賦購入による未払金 | 126 |  | 126 |  | 54 |  | 44 |  | 13 |  | 6 |  | 6 |  | 3
営業債務及びその他の債務 | 1,462,619 |  | 1,462,619 |  | 1,454,537 |  | 5,493 |  | 873 |  | 56 |  | 832 |  | 828
銀行事業の預金(流動) | 1,406,205 |  | 1,406,205 |  | 1,406,205 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
その他の金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
銀行事業の預金(非流動) | 17,014 |  | 17,014 |  | － |  | 6,219 |  | 4,559 |  | 1,439 |  | 1,061 |  | 3,736
その他(注４) | 9,445 |  | 9,445 |  | － |  | 1,203 |  | 1,951 |  | 386 |  | 378 |  | 5,527
合計 | 8,894,808 |  | 8,912,779 |  | 4,899,449 |  | 1,136,951 |  | 1,179,460 |  | 548,481 |  | 415,325 |  | 733,113
デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
先物為替予約 | 3,077 |  | 3,077 |  | 3,077 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
金利スワップ | 3,331 |  | 3,283 |  | 1,694 |  | 942 |  | 451 |  | 167 |  | 50 |  | △21
合計 | 6,408 |  | 6,360 |  | 4,771 |  | 942 |  | 451 |  | 167 |  | 50 |  | △21
オフバランス項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
保証債務(注５) | － |  | 7,307 |  | 7,307 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
貸出コミットメント(注５) | － |  | 6,249,471 |  | 6,249,471 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －

2023年３月31日

(単位：百万円)
| 帳簿残高 |  | 期日別 残高合計 |  | １年以内 (注１) |  | １年超 ２年以内 |  | ２年超 ３年以内 |  | ３年超 ４年以内 |  | ４年超 ５年以内 |  | ５年超
非デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
有利子負債(注２) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 599,353 |  | 599,353 |  | 599,353 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
コマーシャル・ペーパー | 122,001 |  | 122,001 |  | 122,001 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
長期借入金(注３) (１年内返済予定含む) | 3,521,445 |  | 3,539,042 |  | 1,054,328 |  | 1,226,663 |  | 484,635 |  | 328,454 |  | 259,826 |  | 185,136
社債 (１年内償還予定含む) | 1,157,670 |  | 1,160,000 |  | 120,000 |  | 85,000 |  | 220,000 |  | 200,000 |  | 230,000 |  | 305,000
リース負債 | 734,032 |  | 734,032 |  | 171,682 |  | 107,816 |  | 80,891 |  | 71,524 |  | 58,784 |  | 243,335
割賦購入による未払金 | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
営業債務及びその他の債務 | 2,317,402 |  | 2,317,402 |  | 2,305,812 |  | 6,865 |  | 2,119 |  | 1,352 |  | 1,022 |  | 232
銀行事業の預金(流動) | 1,472,260 |  | 1,472,260 |  | 1,472,260 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
その他の金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
銀行事業の預金(非流動) | 15,689 |  | 15,689 |  | － |  | 5,457 |  | 3,846 |  | 943 |  | 1,407 |  | 4,036
その他(注４) | 16,974 |  | 16,974 |  | 4,427 |  | 1,821 |  | 88 |  | 83 |  | 85 |  | 10,470
合計 | 9,956,826 |  | 9,976,753 |  | 5,849,863 |  | 1,433,622 |  | 791,579 |  | 602,356 |  | 551,124 |  | 748,209
デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
先物為替予約 | 2,061 |  | 2,061 |  | 2,061 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
金利スワップ | 2,241 |  | 1,606 |  | 2,064 |  | 561 |  | △104 |  | △297 |  | △342 |  | △276
合計 | 4,302 |  | 3,667 |  | 4,125 |  | 561 |  | △104 |  | △297 |  | △342 |  | △276
オフバランス項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
保証債務(注５) | － |  | 3,542 |  | 3,542 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
貸出コミットメント(注５) | － |  | 11,186,836 |  | 11,186,836 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －

(注１)　要求払いのものについては、「１年以内」に含めています。「銀行事業の預金」には、1,363,845百万円(2022年３月31日は1,299,057百万円)の要求払預金を含みます。

(注２)　有利子負債の平均利率は、「注記23．有利子負債　(１) 有利子負債の内訳」をご参照ください。

(注３)　当社グループは、無形資産のリース取引にIFRS第16号を適用していません。

(注４） 非支配株主に係る売建プット・オプションには、一部買取請求権が付されていますが、

行使される時期が不明なため、「その他」の５年超の金額に含めています。

(注５)　保証債務および貸出コミットメントの詳細は、「注記43．偶発事象」をご参照ください。

###### (３) 金融商品の分類

金融商品(現金及び現金同等物を除く)の分類別内訳は、以下の通りです。

2022年３月31日

(単位：百万円)
| FVTPLの 金融資産 |  | FVTOCIの 負債性金融資産 |  | FVTOCIの 資本性金融資産 |  | 償却原価で測定 する金融資産 |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |
流動資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |
営業債権及びその他の債権 | － |  | － |  | － |  | 2,128,934 |  | 2,128,934
その他の金融資産 | 12,703 |  | 76,700 |  | － |  | 104,628 |  | 194,031
非流動資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 | 148,454 |  | － |  | 320,595 |  | 60 |  | 469,109
銀行事業の有価証券 | 12,107 |  | 275,663 |  | － |  | 21,455 |  | 309,225
その他の金融資産 | 1 |  | － |  | － |  | 1,236,239 |  | 1,236,240
合計 | 173,265 |  | 352,363 |  | 320,595 |  | 3,491,316 |  | 4,337,539

| FVTPLの 金融負債 |  | ヘッジ指定したデリバティブ |  | 償却原価で測定 する金融負債 |  | 合計
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
流動負債 |  |  |  |  |  |  |
有利子負債 | － |  | － |  | 2,036,579 |  | 2,036,579
営業債務及びその他の債務 | － |  | － |  | 1,462,619 |  | 1,462,619
銀行事業の預金 | － |  | － |  | 1,406,205 |  | 1,406,205
その他の金融負債 | 3,077 |  | － |  | 363 |  | 3,440
非流動負債 |  |  |  |  |  |  |
有利子負債 | － |  | － |  | 3,962,946 |  | 3,962,946
その他の金融負債 | － |  | 3,331 |  | 26,459 |  | 29,790
合計 | 3,077 |  | 3,331 |  | 8,895,171 |  | 8,901,579

2023年３月31日

(単位：百万円)
| FVTPLの 金融資産 |  | ヘッジ指定 した デリバティブ |  | FVTOCIの 負債性金融資産 |  | FVTOCIの 資本性金融資産 |  | 償却原価で測定 する金融資産 |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
流動資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
営業債権及びその他の債権 | － |  | － |  | － |  | － |  | 2,389,731 |  | 2,389,731
その他の金融資産 | 61,077 |  | 15 |  | 58,235 |  | － |  | 75,597 |  | 194,924
非流動資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 | 133,233 |  | － |  | － |  | 107,910 |  | 151 |  | 241,294
銀行事業の有価証券 | 3,380 |  | － |  | 219,179 |  | － |  | 66,224 |  | 288,783
その他の金融資産 | 1 |  | 100 |  | － |  | － |  | 1,528,549 |  | 1,528,650
合計 | 197,691 |  | 115 |  | 277,414 |  | 107,910 |  | 4,060,252 |  | 4,643,382

| FVTPLの 金融負債 |  | ヘッジ指定したデリバティブ |  | 償却原価で測定 する金融負債 |  | 合計
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
流動負債 |  |  |  |  |  |  |
有利子負債 | － |  | － |  | 2,064,154 |  | 2,064,154
営業債務及びその他の債務 | － |  | － |  | 2,317,402 |  | 2,317,402
銀行事業の預金 | － |  | － |  | 1,472,260 |  | 1,472,260
その他の金融負債 | 2,032 |  | 270 |  | 4,427 |  | 6,729
非流動負債 |  |  |  |  |  |  |
有利子負債 | － |  | － |  | 4,070,347 |  | 4,070,347
その他の金融負債 | 5,633 |  | 2,000 |  | 22,603 |  | 30,236
合計 | 7,665 |  | 2,270 |  | 9,951,193 |  | 9,961,128

###### (４) FVTOCIの資本性金融資産

当社グループは、資本性金融資産のうち特定の投資については、取引関係の維持または強化を主な目的として保有しているため、FVTOCIの資本性金融資産に分類しています。

FVTOCIの資本性金融資産の主な業種およびその公正価値は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
業種 |  | 公正価値 |  | 公正価値
情報・通信業 |  | 320,639 |  | 41,364
サービス業 |  | 40,206 |  | 36,034
小売業 |  | 10,824 |  | 12,687

(注)2022年３月31日の情報・通信業の主な銘柄はPayPay㈱の優先株式274,000百万円です。PayPay㈱の優先株式を普通株式に転換し、PayPay㈱を子会社化したため、2023年３月31日のFVTOCIの資本性金融資産に含まれるPayPay㈱の株式はありません。

当社グループの投資戦略に合致しなくなった資本性金融資産については、売却(認識の中止)を行っています。期中に売却したFVTOCIの資本性金融資産の売却日における公正価値および売却に係る利得または損失(△)の累計額は、以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
売却日における公正価値 |  | 4,938 |  | 9,058
売却に係る利得または損失(△) の累計額 |  | 2,679 |  | 5,697

当社グループは資本性金融資産について、認識を中止した場合、もしくは著しくまたは長期に公正価値が取得原価を下回る場合に、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額を直接利益剰余金へ振り替えています。2023年３月31日に終了した１年間において利益剰余金に振り替えたその他の包括利益の利得または損失の累計額は147,640百万円(2022年３月31日に終了した１年間は 980百万円)です。

29．金融商品の公正価値

###### (１) 公正価値ヒエラルキーのレベル別分類

当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しています。

当該分類において、公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しています。

レベル１：同一の資産または負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により測定した公正価値

レベル２：レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値

レベル３：観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値

公正価値測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しています。

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、各四半期の期首時点で発生したものとして認識しています。

なお、2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、レベル１とレベル２の間における振替はありません。

経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下の通りです。

2022年３月31日

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |
株式 | 42,489 |  | － |  | 314,742 |  | 357,231
債券 | 9,497 |  | 219,415 |  | 1,039 |  | 229,951
信託受益権 | － |  | － |  | 126,428 |  | 126,428
デリバティブ金融資産 | 5,941 |  | 3,487 |  | － |  | 9,428
その他 | 4,482 |  | 9,232 |  | 109,471 |  | 123,185
合計 | 62,409 |  | 232,134 |  | 551,680 |  | 846,223
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
デリバティブ金融負債 | 1,647 |  | 4,761 |  | － |  | 6,408
合計 | 1,647 |  | 4,761 |  | － |  | 6,408

2023年３月31日

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |
株式 | 40,856 |  | － |  | 104,335 |  | 145,191
債券 | 4,804 |  | 149,323 |  | 2,111 |  | 156,238
信託受益権 | － |  | － |  | 123,402 |  | 123,402
デリバティブ金融資産 | 988 |  | 4,970 |  | － |  | 5,958
その他 | 57,265 |  | 300 |  | 94,776 |  | 152,341
合計 | 103,913 |  | 154,593 |  | 324,624 |  | 583,130
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
デリバティブ金融負債 | 286 |  | 4,016 |  | － |  | 4,302
その他 | － |  | － |  | 5,633 |  | 5,633
合計 | 286 |  | 4,016 |  | 5,633 |  | 9,935

経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値の主な測定方法は、以下の通りです。

a. 株式

活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル１に分類しています。活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合の公正価値は、類似企業比較法、割引キャッシュ・フロー法および取引事例法などの適切な評価技法を使用して測定しています。測定に使用する類似企業の相場価格や割引率などのインプットのうち、すべての重要なインプットが観察可能である場合はレベル２に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル３に分類しています。レベル３に分類した金融資産の公正価値を算定するための重要な観察可能でないインプットとして、類似企業の収益倍率等の評価倍率、ならびに資本コストや永久成長率を使用しています。

b. 債券および信託受益権

活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル１に分類しています。活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合の公正価値は、主に売買参考統計値、ブローカーによる提示相場等、利用可能な情報に基づく取引価格を使用して測定しているほか、リスクフリーレートや信用スプレッドを加味した割引率のインプットを用いて、割引キャッシュ・フロー法で測定しており、インプットの観察可能性および重要性に応じてレベル２またはレベル３に分類しています。

c． デリバティブ金融資産およびデリバティブ金融負債

活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル１に分類しています。活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合の公正価値は、類似契約の相場価格または契約を締結している金融機関から提示された価格に基づいて算定しており、レベル２に分類しています。

###### (２) レベル３に分類した金融商品の公正価値測定

a． 公正価値の評価技法及びインプット

株式

主に割引キャッシュ・フロー法や取引事例法等の評価技法で公正価値を算定しています。割引キャッシュ・フロー法の重要な観察可能でないインプットは資本コストと、継続価値算定のための類似企業の収益倍率等の評価倍率です。

b． 感応度分析

重要な観察可能でないインプットのうち、資本コストが上昇(低下)した場合は、株式の公正価値が減少(増加)します。一方、収益倍率等の評価倍率が上昇(低下)した場合は、株式の公正価値は増加(減少)します。

レベル３に分類した金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に重要な公正価値の増減は見込まれていません。

c． 評価プロセス

当社グループの財務および経理部門の担当者は、社内規程に基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、測定に高度な知識および経験を必要とする金融商品で、その金融商品が金額的に重要である場合には、公正価値測定に外部の評価専門家を利用しています。各四半期末日において実施した金融商品の公正価値の測定結果は外部専門家の評価結果を含めて、財務経理部門の責任者が公正価値の増減分析結果などのレビューと承認を行っています。

d． レベル３に分類した金融商品の調整表

レベル３に分類した金融商品の調整表は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

|  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 株式 |  | 債券 |  | 信託受益権 |  | その他
2021年４月１日 | 229,082 |  | 1,648 |  | 148,126 |  | 49,676
利得または損失 |  |  |  |  |  |  |
純損益(注１) | 259 |  | － |  | － |  | 26,698
その他の包括利益(注２) | 12,474 |  | 1 |  | △163 |  | 1,917
購入(注３) | 111,461 |  | － |  | 13,500 |  | 37,123
売却 | △2,476 |  | △560 |  | △35,035 |  | △926
連結範囲の異動による変動 | △3,941 |  | － |  | － |  | △25
上場によるレベル１への振替 | △2,912 |  | － |  | － |  | －
その他(注３) | △29,205 |  | △50 |  | － |  | △4,992
2022年３月31日 | 314,742 |  | 1,039 |  | 126,428 |  | 109,471

(注１) 上表の「純損益」に認識した利得または損失は、連結損益計算書の「金融収益」および「金融費用」に含めています。

(注２) 上表の「その他の包括利益」に認識した利得または損失のうち税効果考慮後の金額は、連結包括利益計算書の「FVTOCIの資本性金融資産の公正価値の変動」、「FVTOCIの負債性金融資産の公正価値の変動」、「在外営業活動体の為替換算差額」に含めています。

(注３) 当社グループは、PayPay㈱の優先株式を取得しており、上表の「購入」には取得金額98,000百万円が含まれています。また、「その他」にはPayPay㈱の優先株式に配分した超過損失額30,570百万円が含まれています。当該優先株式の会計処理の詳細については、「注記20．持分法で会計処理されている投資　(１) 重要性のある持分法で会計処理されている投資の要約連結財務諸表等」をご参照ください。

2023年３月31日に終了した１年間

|  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 株式 |  | 債券 |  | 信託受益権 |  | その他
2022年４月１日 | 314,742 |  | 1,039 |  | 126,428 |  | 109,471
利得または損失 |  |  |  |  |  |  |
純損益(注１) | △14,284 |  | △19 |  | － |  | △16,878
その他の包括利益(注２)(注３) | 150,333 |  | △2 |  | 311 |  | 2,319
購入 | 13,800 |  | 1,033 |  | 27,000 |  | 2,968
売却 | △2,213 |  | △940 |  | △30,337 |  | △202
連結範囲の異動による変動(注４) | △348,725 |  | － |  | － |  | 50
上場によるレベル１への振替 | △648 |  | － |  | － |  | －
その他(注３) | △8,670 |  | 1,000 |  | － |  | △2,952
2023年３月31日 | 104,335 |  | 2,111 |  | 123,402 |  | 94,776

金融負債 | （単位：百万円）
| その他
2022年４月１日 | －
利得または損失 |
純損益(注１) | △5,887
その他(注５) | 11,520
2023年３月31日 | 5,633

(注１) 上表の「純損益」に認識した利得または損失は、連結損益計算書の「金融収益」および「金融費用」に含めています。

(注２) 上表の「その他の包括利益」に認識した利得または損失のうち税効果考慮後の金額は、連結包括利益計算書の「FVTOCIの資本性金融資産の公正価値の変動」、「FVTOCIの負債性金融資産の公正価値の変動」、「在外営業活動体の為替換算差額」に含めています。

(注３) 上表の金融資産の「その他の包括利益」にはPayPay㈱の優先株式の評価益141,700百万円が含まれています。また、金融資産の「その他」にはPayPay㈱の優先株式に配分した超過損失額6,121百万円が含まれています。

(注４) 上表の金融資産の「連結範囲の異動による変動」にはPayPay㈱を子会社化するために実施した、PayPay優先株式の普通株式への振替額337,784百万円が含まれています。

(注５) 上表の金融負債の「その他」には、非支配株主に係る売建プット・オプションの当初認識額が含まれています。

(３) 金融商品の帳簿価額および公正価値

経常的に公正価値評価しない金融負債の帳簿価額および公正価値は、以下の通りです。

2022年３月31日

|  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 帳簿価額 |  | 公正価値
|  | レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
有利子負債(非流動) |  |  |  |  |  |  |  |  |
長期借入金 | 2,446,389 |  | － |  | 1,497,714 |  | 973,979 |  | 2,471,693

2023年３月31日

|  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 帳簿価額 |  | 公正価値
|  | レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
有利子負債(非流動) |  |  |  |  |  |  |  |  |
長期借入金 | 2,470,314 |  | － |  | 1,490,552 |  | 998,247 |  | 2,488,799

帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、上表には含めていません。また、経常的に公正価値で測定する金融商品についても、公正価値は帳簿価額と一致することから、上表には含めていません。

上記の金融負債の公正価値の主な測定方法は、以下の通りです。

a. 長期借入金

１年内返済予定を除く変動金利付の長期借入金の公正価値は、市場金利等の観察可能なインプットを用いた割引キャッシュ・フロー法により測定しており、レベル２に分類しています。

１年内返済予定を除く固定金利付の長期借入金の公正価値は、同一の残存期間で同条件の借入を行う場合の信用スプレッドを含む金利を用いた割引キャッシュ・フロー法により測定しており、レベル３に分類しています。

１年内返済予定を除く無形資産のリース取引に伴い発生した長期借入金の公正価値は、支払までの期間および信用リスクを加味した利率を用いて、割引キャッシュ・フロー法により測定しており、レベル３に分類しています。

１年内返済予定を除く売却として会計処理していないセール・アンド・リースバック取引に係る長期借入金の公正価値は、支払までの期間および信用リスクを加味した利率を用いて、割引キャッシュ・フロー法により測定しており、レベル３に分類しています。

30．金融資産の譲渡

当社グループは、営業債権および割賦債権等の流動化を行っています。

流動化取引の主なものは、携帯端末の販売により認識した割賦債権の流動化取引です。

当社グループは当該取引において、資金調達のために債権を金融機関に譲渡し、現金および譲渡した債権に対する劣後持分を取得しています。当該取引においては、当社グループが劣後持分を保有することに伴い、譲渡資産の保有に係るリスクと経済価値のほとんど全てを保持しているため、認識の中止を行っていません。また、譲渡により生じた入金額は、借入金として流動負債および非流動負債の「有利子負債」に含めて表示しています。

認識の中止の要件を満たさない方法で譲渡された金融資産および関連する負債に関する帳簿価額と、譲渡資産に関する負債が譲渡資産のみに遡求権を有している場合の公正価値は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
譲渡資産の帳簿価額 | 843,146 |  | 833,976
関連する負債の帳簿価額 | △796,115 |  | △802,334

(譲渡資産のみに遡求権を有する負債に関する金融資産および金融負債の公正価値)

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
譲渡資産の公正価値 | 843,146 |  | 833,976
関連する負債の公正価値 | △796,385 |  | △802,022
正味ポジション(純額) | 46,761 |  | 31,954

譲渡資産と関連する負債の主な差額は、流動化にあたり当社グループが保有している劣後持分です。

また、当社グループはカード事業の貸付金に含まれるマンスリークリア債権の一部について流動化取引を行っています。しかし、当該流動化債権の中には、当社グループが回収までの信用リスクを負担しており、債務者が支払いを行わない場合、当社グループに遡求的に支払義務が発生するものがあります。このような流動化債権については、金融資産の認識の中止の要件を満たさないことから、認識の中止を行っていません。なお、譲渡により生じた入金額は、借入金として流動負債の「有利子負債」に含めて表示しています。

認識の中止の要件を満たさない方法で譲渡された金融資産のうち、2023年３月31日時点の譲渡資産の帳簿価額は6,169百万円、関連する負債の帳簿価額は170,000百万円(2022年３月31日はそれぞれ2,663百万円、85,000百万円)です。当該負債は、譲渡資産に対して原債務者からの支払いが行われた場合に重要な遅滞なしに決済されますが、当該負債の決済または原債務者からの支払いが行われるまでの間、当社グループは当該譲渡資産を利用できません。なお、譲渡資産と関連する負債の主な差額は、カード事業の貸付金の回収額になります。

31．金融資産および金融負債の相殺

金融資産および金融負債について、連結財政状態計算書上での相殺額、および強制可能なマスターネッティング契約または類似の契約の対象であるが金融資産と金融負債の相殺の要件の一部または全部を満たさないため相殺していない金額は、以下の通りです。

強制可能なマスターネッティング契約または類似の契約に関する相殺の権利は、倒産その他の事由により取引先が債務を履行できなくなるなどの特定の状況が発生した場合にのみ強制力が生じるものです。

なお、相殺対象となる主な取引は当社グループが代理店に対して認識している債権および債務です。

当社グループが代理店に対して携帯端末販売による債権と、当社グループが代理店に対するインセンティブとして負担する債務は、金融資産と金融負債の相殺の要件を満たすため連結財政状態計算書において純額にて表示しています。

2022年３月31日

金融資産 |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 金融資産の総額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺した 金融負債の総額 |  | 連結財政状態計算書 に表示した 金融資産の純額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺していない 金融商品 |  | 純額
営業債権及びその他の債権 | 178,143 |  | △92,185 |  | 85,958 |  | △21,343 |  | 64,615

金融負債 |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 金融負債の総額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺した 金融資産の総額 |  | 連結財政状態計算書 に表示した 金融負債の純額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺していない 金融商品 |  | 純額
営業債務及びその他の債務 | 301,085 |  | △92,185 |  | 208,900 |  | △20,841 |  | 188,059
その他の金融負債 | 705 |  | － |  | 705 |  | △502 |  | 203
合計 | 301,790 |  | △92,185 |  | 209,605 |  | △21,343 |  | 188,262

2023年３月31日

金融資産 |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 金融資産の総額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺した 金融負債の総額 |  | 連結財政状態計算書 に表示した 金融資産の純額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺していない 金融商品 |  | 純額
営業債権及びその他の債権 | 190,235 |  | △97,420 |  | 92,815 |  | △21,529 |  | 71,286

金融負債 |  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 金融負債の総額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺した 金融資産の総額 |  | 連結財政状態計算書 に表示した 金融負債の純額 |  | 連結財政状態計算書 で相殺していない 金融商品 |  | 純額
営業債務及びその他の債務 | 285,707 |  | △97,420 |  | 188,287 |  | △21,053 |  | 167,234
その他の金融負債 | 712 |  | － |  | 712 |  | △476 |  | 236
合計 | 286,419 |  | △97,420 |  | 188,999 |  | △21,529 |  | 167,470

32．資本

###### (１) 資本金

a． 授権株式総数

授権株式総数は、以下の通りです。

|  |  | (単位：千株)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
普通株式数(注) | 8,010,960 |  | 8,010,960

b． 発行済株式数

発行済株式数の増減は、以下の通りです。

|  |  | (単位：千株)
| 2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
期首残高 | 4,787,145 |  | 4,787,145
期中増加 | － |  | －
期中減少 | － |  | －
期末残高 | 4,787,145 |  | 4,787,145

(注)　当社の発行する株式は、無額面普通株式です。また、発行済株式は、全額払込済となっています。

###### (２) 資本剰余金

当社グループの資本剰余金は、法定準備金である資本準備金を含んでいます。

日本における会社法(以下「会社法」)では、資本性金融商品の発行に対しての払込みまたは給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本準備金に組み入れることが規定されています。また、会社法では資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

###### (３) 利益剰余金

当社グループの利益剰余金は、法定準備金である利益準備金を含んでいます。

会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損の填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

###### (４) 自己株式

自己株式の増減は、以下の通りです。

|  |  | (単位：千株)
| 2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
期首残高 | 100,660 |  | 79,844
期中増加 | 0 |  | 0
期中減少(注１) | △20,816 |  | △24,247
期末残高 | 79,844 |  | 55,596

(注１)　2022年３月31日に終了した１年間において、新株予約権の行使等により自己株式が20,816千株減少しました。この結果、「自己株式」27,756百万円の減少とともに、自己株式処分差損12,556百万円を「資本剰余金」の減少として認識しており、12,602百万円を「利益剰余金」から振替えています。

また、2023年３月31日に終了した１年間において、新株予約権の行使等により自己株式が24,247千株減少しました。この結果、「自己株式」32,331百万円の減少とともに、自己株式処分差損13,909百万円を「資本剰余金」の減少として認識しており、13,966百万円を「利益剰余金」から振替えています。

###### (５) その他の包括利益累計額

その他の包括利益累計額の増減は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

|  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 確定 給付制度 の再測定 |  | FVTOCIの 資本性 金融資産 |  | FVTOCIの 負債性 金融資産 |  | キャッ シュ・ フロー・ ヘッジ |  | 在外営業 活動体の 為替換算 差額 |  | 持分法 適用会社のその他の 包括利益に対する持分 |  | 合計
2021年４月１日 | － |  | 37,274 |  | 36 |  | △3,596 |  | 1,633 |  | 284 |  | 35,631
その他の包括利益 (親会社の所有者に帰属) | △14 |  | 140 |  | △194 |  | 1,313 |  | 5,247 |  | 2,195 |  | 8,687
利益剰余金への振替 | 14 |  | △979 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | △965
2022年３月31日 | － |  | 36,435 |  | △158 |  | △2,283 |  | 6,880 |  | 2,479 |  | 43,353

2023年３月31日に終了した１年間

|  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 確定 給付制度 の再測定 |  | FVTOCIの 資本性 金融資産 |  | FVTOCIの 負債性 金融資産 |  | キャッ シュ・ フロー・ ヘッジ |  | 在外営業 活動体の 為替換算 差額 |  | 持分法 適用会社のその他の 包括利益に対する持分 |  | 合計
2022年４月１日 | － |  | 36,435 |  | △158 |  | △2,283 |  | 6,880 |  | 2,479 |  | 43,353
その他の包括利益 (親会社の所有者に帰属) | 1,076 |  | 114,562 |  | △90 |  | 822 |  | 6,094 |  | 673 |  | 123,137
利益剰余金への振替 | △1,076 |  | △147,640 |  | － |  | － |  | － |  | △116 |  | △148,832
2023年３月31日 | － |  | 3,357 |  | △248 |  | △1,461 |  | 12,974 |  | 3,036 |  | 17,658

上記の金額は税効果考慮後であり、その他の包括利益の各項目に係る法人所得税の金額は、「注記39．その他の包括利益」をご参照ください。

33．配当金

配当金支払額は、以下の通りです。

当社

2022年３月31日に終了した１年間

(１) 配当金支払額

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 (円) |  | 配当金の 総額 (百万円) |  | 基準日 |  | 効力発生日
2021年５月21日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 201,519 |  | 2021年３月31日 |  | 2021年６月８日
2021年10月22日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 202,189 |  | 2021年９月30日 |  | 2021年12月６日

(２) 基準日が2022年３月31日に終了した１年間に属する配当のうち、配当の効力発生日が2022年３月31日以降になるもの

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 (円) |  | 配当金の 総額 (百万円) |  | 基準日 |  | 効力発生日
2022年５月20日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 202,414 |  | 2022年３月31日 |  | 2022年６月９日

2023年３月31日に終了した１年間

(１) 配当金支払額

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 (円) |  | 配当金の 総額 (百万円) |  | 基準日 |  | 効力発生日
2022年５月20日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 202,414 |  | 2022年３月31日 |  | 2022年６月９日
2022年10月20日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 203,244 |  | 2022年９月30日 |  | 2022年12月６日

(２) 基準日が2023年３月31日に終了した１年間に属する配当のうち、配当の効力発生日が2023年３月31日以降になるもの

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 (円) |  | 配当金の 総額 (百万円) |  | 基準日 |  | 効力発生日
2023年５月24日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 43.00 |  | 203,457 |  | 2023年３月31日 |  | 2023年６月６日

34．株式に基づく報酬

当社は、株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度および譲渡制限付株式報酬制度を導入しています。

株式に基づく報酬は、当社の株主総会または取締役会において承認された内容に基づき、当社グループの役員および従業員に付与されています。

また、ソフトバンクグループ㈱は、株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度を導入しており、その一部について、同社の株主総会または取締役会において承認された内容に基づき、当社グループの役員および従業員に付与されています。

さらに、Zホールディングス㈱は、株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度等を導入しており、Zホールディングスグループの役員および従業員に付与されています。

株式に基づく報酬は、持分決済型株式報酬および現金決済型株式報酬として会計処理しています。株式に基づく報酬に係る費用の認識額は以下の通りです。

株式に基づく報酬に係る費用

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
持分決済型 |  | 17,830 |  | 20,892
現金決済型 |  | - |  | 882
合計 |  | 17,830 |  | 21,774

###### (１) ストック・オプション制度の内容

2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において存在するストック・オプション制度は、以下の通りです。

a.　ソフトバンク㈱

ソフトバンク㈱は役員および従業員に対し、ストック・オプションを付与しており、当社グループの業績と、当社グループの役職員等の受ける利益を連動させることにより、対象者にインセンティブを与え、以て当社グループの業績を向上させることとともに、対象者と当社の株主の利害とを可及的に一致させることを目的に設計されています。

ストック・オプションの行使により付与される株式は、当社が発行する株式です。

発行年度・名称 |  | 付与日 |  | 行使期限
2018年３月新株予約権（注１) |  | 2018年３月30日 |  | 2025年３月31日
2020年７月新株予約権（注２） |  | 2020年７月31日 |  | 2027年７月31日
2021年１月新株予約権（注３) |  | 2021年１月22日 |  | 2028年３月31日

2021年７月新株予約権１号（注４） |  | 2021年７月20日 |  | 2028年３月31日
2021年７月新株予約権２号（注５) |  | 2021年７月20日 |  | 2028年７月31日
2022年７月新株予約権（注６) |  | 2022年７月20日 |  | 2029年７月31日

(注１)　権利確定条件

本新株予約権は、当社の普通株式が2020年３月31日までに、金融商品取引所の開設する金融商品市場へ上場された場合に行使することができます。

また、本新株予約権者が行使可能な本新株予約権の数は、以下の通りです。

(a) 当初割当てを受けた本新株予約権の付与株式数の合計が3,000株以上12,000株未満の本新株予約権者が以下のⅰ乃至ⅲに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、以下に定める数に限られます。

ⅰ. 2020年４月１日から2021年３月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の30％まで

ⅱ. 2021年４月１日から2022年３月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の60％まで

ⅲ. 2022年４月１日から2025年３月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

(b) 当初割当てを受けた本新株予約権の付与株式数の合計が12,000株以上の本新株予約権者が、以下のⅰ乃至ⅴに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、以下に定める数に限られます。

ⅰ. 2020年４月１日から2021年３月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の20％まで

ⅱ. 2021年４月１日から2022年３月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の40％まで

ⅲ. 2022年４月１日から2023年３月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の60％まで

ⅳ. 2023年４月１日から2024年３月31日までは、上記ⅰ乃至ⅲに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の80％まで

ⅴ. 2024年４月１日から2025年３月31日までは、上記ⅰ乃至ⅳに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

なお、(a)および(b)の権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

(注２)　権利確定条件

勤務期間の要件を満たした場合に権利が確定し、権利確定期間は約２年間です。

なお、権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

(注３)　権利確定条件

本新株予約権者が行使可能な本新株予約権の数は、以下の通りです。

(a) 当初割当てを受けた本新株予約権の付与株式数の合計が3,000株以上12,000株未満の本新株予約権者が以下のⅰ乃至ⅲに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、以下に定める数に限られます。

ⅰ. 2023年４月１日から2024年３月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の30％まで

ⅱ. 2024年４月１日から2025年３月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の60％まで

ⅲ. 2025年４月１日から2028年３月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

(b) 当初割当てを受けた本新株予約権の付与株式数の合計が12,000株以上の本新株予約権者が以下のⅰ乃至ⅴに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、当該規定に定める数に限られるものとします。但し、行使可能な本新株予約権の数に1個未満の端数が生じる場合は、これを切り捨てた数とします。

ⅰ. 2023年４月１日から2024年３月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の20％まで

ⅱ. 2024年４月１日から2025年３月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の40％まで

ⅲ．2025年４月１日から2026年３月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の60％まで

ⅳ. 2026年４月１日から2027年３月31日までは、上記ⅰ乃至ⅲに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の80％まで

ⅴ. 2027年４月１日から2028年３月31日までは、上記ⅰ乃至ⅳに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

なお、(a)および(b)の権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

(注４)　権利確定条件

本新株予約権者が以下のⅰ乃至ⅴに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、以下の通りです。

ⅰ. 2023年４月１日から2024年3月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の20％まで

ⅱ. 2024年４月１日から2025年3月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の40％まで

ⅲ. 2025年４月１日から2026年3月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の60％まで

ⅳ. 2026年４月１日から2027年3月31日までは、上記ⅰ乃至ⅲに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の80％まで

ⅴ. 2027年４月１日から2028年3月31日までは、上記ⅰ乃至ⅳに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

なお、権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

(注５)　権利確定条件

勤務期間の要件を満たした場合に権利が確定し、権利確定期間は2023年7月31日までの約２年間です。

なお、権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

(注６)　権利確定条件

勤務期間の要件を満たした場合に権利が確定し、権利確定期間は2024年7月31日までの約２年間です。

なお、権利行使に際し、当社または当社子会社の取締役、使用人(執行役員を含む。)の地位をいずれも喪失した場合には、未行使の本新株予約権を行使できなくなります。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合はこの限りではありません。

b.　ソフトバンクグループ㈱

ソフトバンクグループ㈱は持分決済型の株式に基づく報酬としてストック・オプション制度を導入しています。

同社は当社グループの役員および従業員に対し、ストック・オプションを付与しています。

ストック・オプションの行使により付与される株式は、同社が発行する株式です。

なお、同社は、2019年６月28日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っています。

各連結会計年度のストック・オプションについては、当該株式分割調整後の数値を記載しています。

発行年度・名称 |  | 付与日 |  | 行使期限
2016年７月新株予約権(注１、注３） |  | 2016年７月28日 |  | 2022年７月31日
2017年７月新株予約権(注１) |  | 2017年７月28日 |  | 2023年７月31日
2018年８月新株予約権(注２) |  | 2018年８月31日 |  | 2025年８月31日

(注１)　権利確定条件

勤務期間の要件を満たした場合に権利が確定し、権利確定期間は２年間です。

権利確定に際し、付与日から権利確定日まで在籍していることが求められ、権利確定後であっても退職した場合は権利を失効します。

(注２)　権利確定条件

勤務期間の要件を満たした場合に権利が確定し、権利確定期間は３年間です。

また、当初割当てを受けた本新株予約権の付与株式数の合計が400株以上の本新株予約権者が以下のⅰ乃至ⅳに掲げる時期に行使可能な本新株予約権の数は、以下に定める数に限られます。但し、行使可能な本新株予約権の数に1個未満の端数が生じる場合は、これを切り捨てた数とします。

ⅰ. 2021年９月１日から2022年８月31日までは、割り当てられた本新株予約権の数の25％まで

ⅱ. 2022年９月１日から2023年８月31日までは、上記ⅰに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の50％まで

ⅲ. 2023年９月１日から2024年８月31日までは、上記ⅰおよびⅱに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の75％まで

ⅳ. 2024年９月１日から2025年８月31日までは、上記ⅰ乃至ⅲに掲げる期間に行使した本新株予約権とあわせて、割り当てられた本新株予約権の数の100％まで

権利確定に際し、付与日から権利確定日まで在籍していることが求められ、権利確定後であっても退職した場合は権利を失効します。

(注３)　権利失効

当該ストック・オプションは行使期限到来により権利失効しています。

c.　Zホールディングス㈱

Zホールディングス㈱は持分決済型の株式に基づく報酬としてストック・オプション制度を導入しています。

同社は同社または同社子会社の役員および従業員に対し、ストック・オプションを付与しています。

ストック・オプションの行使により付与される株式は、同社が発行する株式です。

発行年度・名称 |  | 付与日 |  | 行使期限 |
2011年度（注１、注９） |  | 自2011年６月３日 至2012年２月17日 |  | 自2021年５月20日 至2022年２月３日 |
2012年度 第１回（注１、注９） |  | 2012年５月16日 |  | 2022年５月２日 |
2020年度 LINE　第22回（注２、注３） |  | 2021年３月１日 |  | 自2022年７月29日 至2029年７月８日 |
2020年度 LINE　第24回（注２、注４） |  | 2021年３月１日 |  | 自2022年７月29日 至2029年７月８日 |
2020年度 LINE　第25回（注２、注４） |  | 2021年３月１日 |  | 自2022年７月29日 至2029年７月８日 |
2020年度 LINE　第26回（注２、注５） |  | 2021年３月１日 |  | 自2023年11月５日 至2030年11月５日 |
2020年度 LINE　第28回（注６） |  | 2021年３月30日 |  | 自2023年11月５日 至2030年11月５日 |
2021年度 LINE　第29回（注７） |  | 2021年11月10日 |  | 自2024年11月11日 至2031年10月24日 |
2022年度 Zホールディングス　第１回（注８） |  | 2022年８月18日 |  | 自2025年８月19日 至2032年８月３日 |

(注１)　権利確定条件

いずれの銘柄においても主に付与日から２年経過後段階的に権利が確定します。

段階的な権利確定は付与日から２年後に全体の付与数の２分の１が、その後の２年間で年毎に全体の付与数の４分の１ずつ確定します。

権利確定に際し、付与日から権利確定日まで在籍していることが求められ、権利確定後であっても退職した場合は権利を失効します。

(注２)　Zホールディングス関係会社の役職員に対して発行する新株予約権

2019年12月23日に締結された経営統合後のZホールディングスグループのガバナンス・運営等について定めた資本提携契約書に基づき、Zホールディングス㈱とLINE㈱の株式交換の効力発生日を付与日とし、Aホールディングス㈱が、同社および同社の関係会社の役職員を対象として発行していたストック・オプションと同等の規模感をもつ代替の報酬制度として、Zホールディングス㈱およびZホールディングスの関係会社の役職員を対象にZホールディングス㈱が新たに発行したストック・オプションです。

(注３)　権利確定条件

Zホールディングス㈱普通株式の株価が以下のⅰ乃至ⅲに定める条件を満たす場合に限り、当該ⅰ乃至ⅲに掲げる個数の新株予約権を行使することができます。

ⅰ. 2022年７月29日から2025年７月29日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間(Zホールディングス㈱普通株式の普通取引が成立しない日を除く。以下ⅰ乃至ⅲにおいて同じ。)の東京証券取引所における同社普通株式の普通取引の終値の平均値が、640円(以下、基準株価という。)を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の20％

ⅱ. 2023年７月29日から2026年７月29日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の30％

ⅲ. 2024年７月29日から2027年７月29日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の50％

権利行使期間(2022年７月29日から2029年７月８日とする。但し、行使期間の最終日がZホールディングス㈱の休日に当たるときは、その前営業日を最終日とする。)にかかわらず、新株予約権者は、新株予約権を、次の各号に掲げる期間(いずれの期間も、初日及び末日を含むものとする。)において、すでに行使した新株予約権を含めて当該各号に掲げる限度において行使することができます。この場合において、かかる割合に基づき算出される行使可能な新株予約権の個数につき１個未満の端数が生ずる場合には、かかる端数を切り捨てた個数の新株予約権についてのみ行使することができるものとします。

1.2022年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の20％行使可能

2.2023年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の50％行使可能

3.2024年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の100％行使可能

(注４)　権利確定条件

権利行使期間(2022年７月29日から2029年７月８日とする。但し、行使期間の最終日がZホールディングス㈱の休日に当たるときは、その前営業日を最終日とする。)にかかわらず、新株予約権者は、新株予約権を、次の各号に掲げる期間(いずれの期間も、初日及び末日を含むものとする。)において、すでに行使した新株予約権を含めて当該各号に掲げる限度を原則とする個数において行使することができます。この場合において、かかる割合に基づき算出される行使可能な新株予約権の個数につき１個未満の端数が生ずる場合には、かかる端数を切り捨てた個数の新株予約権についてのみ行使することができるものとします。

1.2022年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の20％行使可能

2.2023年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の50％行使可能

3.2024年７月29日～2029年７月８日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の100％行使可能

(注５)　権利確定条件

新株予約権者は、Zホールディングス㈱普通株式の株価が以下のⅰ乃至ⅲに定める条件を満たす場合に限り、当該ⅰ乃至ⅲに掲げる個数の新株予約権を行使することができます。

ⅰ. 2023年11月５日から2026年11月５日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間(Zホールディングス㈱普通株式の普通取引が成立しない日を除く。以下ⅰ乃至ⅲにおいて同じ。)の東京証券取引所における同社普通株式の普通取引の終値の平均値が、640円(以下、基準株価という。)を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の20％

ⅱ. 2024年11月５日から2027年11月５日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の30％

ⅲ. 2025年11月５日から2028年11月５日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の50％

権利行使期間(2023年11月５日から2030年11月５日とする。但し、行使期間の最終日がZホールディングス㈱の休日に当たるときは、その前営業日を最終日とする。)にかかわらず、新株予約権者は、新株予約権を、次の各号に掲げる期間(いずれの期間も、初日及び末日を含むものとする。)において、すでに行使した新株予約権を含めて当該各号に掲げる限度において行使することができます。この場合において、かかる割合に基づき算出される行使可能な新株予約権の個数につき１個未満の端数が生ずる場合には、かかる端数を切り捨てた個数の新株予約権についてのみ行使することができるものとします。

1.2023年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の20％行使可能

2.2024年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の50％行使可能

3.2025年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の100％行使可能

(注６)　権利確定条件

権利行使期間(2023年11月５日から2030年11月５日とする。但し、行使期間の最終日がZホールディングス㈱の休日に当たるときは、その前営業日を最終日とする。)にかかわらず、新株予約権者は、新株予約権を、次の各号に掲げる期間(いずれの期間も、初日及び末日を含むものとする。)において、すでに行使した新株予約権を含めて当該各号に掲げる限度を原則とする個数において行使することができます。この場合において、かかる割合に基づき算出される行使可能な新株予約権の個数につき１個未満の端数が生ずる場合には、かかる端数を切り捨てた個数の新株予約権についてのみ行使することができるものとします。

1.2023年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の20％行使可能

2.2024年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の50％行使可能

3.2025年11月５日～2030年11月５日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の100％行使可能

(注７)　権利確定条件

新株予約権者は、Zホールディングス㈱普通株式の株価が以下のⅰ乃至ⅲに定める条件を満たす場合に限り、当該ⅰ乃至ⅲに掲げる個数の新株予約権を行使することができます。

ⅰ. 2024年11月11日から2027年11月11日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間(Zホールディングス㈱普通株式の普通取引が成立しない日を除く。以下ⅰ乃至ⅲにおいて同じ。)の東京証券取引所における同社普通株式の普通取引の終値の平均値が、640円(以下、基準株価という。)を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の20％

ⅱ. 2025年11月11日から2028年11月11日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の30％

ⅲ.2026年11月11日から2029年11月11日までの間のいずれの日においても、当該日を含む直前営業日10日間の東京証券取引所におけるZホールディングス㈱普通株式の普通取引の終値の平均値が、基準株価を超える場合

割当てを受けた新株予約権の総数の50％

権利行使期間(2024年11月11日から2031年10月24日とする。但し、行使期間の最終日がZホールディングス㈱の休日に当たるときは、その前営業日を最終日とする。)にかかわらず、新株予約権者は、新株予約権を、次の各号に掲げる期間(いずれの期間も、初日及び末日を含むものとする。)において、すでに行使した新株予約権を含めて当該各号に掲げる限度において行使することができます。この場合において、かかる割合に基づき算出される行使可能な新株予約権の個数につき１個未満の端数が生ずる場合には、かかる端数を切り捨てた個数の新株予約権についてのみ行使することができるものとします。

1.2024年11月11日～2031年10月24日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の20％行使可能

2.2025年11月11日～2031年10月24日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の50％行使可能

3.2026年11月11日～2031年10月24日：新株予約権者が割当てを受けた新株予約権の総数の100％行使可能

（注８)　権利確定条件

新株予約権者は、新株予約権の権利行使時においてもZホールディングス㈱および同社の関係会社の取締役、監査役、執行役、執行役員又は使用人の地位にあることを要します。ただし任期満了等同社取締役会が正当な理由があると認めた場合にはこの限りではありません。その他新株予約権の行使の条件は、同社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによります。

（注９)　権利失効

当該ストック・オプションは行使期限到来により権利失効しています。

###### (２) 期中に付与したストック・オプションの公正価値

期中に付与されたストック・オプションについて、測定日時点の加重平均公正価値と公正価値の測定方法は、以下の通りです。

a.　ソフトバンク㈱

2022年3月31日に終了した１年間に当社の役員および従業員に付与されたストック・オプションの測定日時点の加重平均公正価値は2021年７月１号付与分は71円、2021年７月２号付与分は1,295円です。

2023年3月31日に終了した１年間に当社の役員および従業員に付与されたストック・オプションの測定日時点の加重平均公正価値は1,387円です。

公正価値の測定方法において使用した評価技法、主な基礎数値および公正価値の測定方法は、以下の通りです

| 2022年３月31日に終了した１年間 | 2022年３月31日に終了した１年間
発行年度・名称 | 2021年７月新株予約権１号 | 2021年７月新株予約権２号
使用した評価技法 | ブラック・ショールズ式 | ブラック・ショールズ式
主な基礎数値および見積方法 |  |
加重平均株価 | 1,459円 | 1,459円
加重平均行使価格 | 1,497円 | 1円
株価変動性 | （注１）19.24% | （注２）15.96%
予想残存期間 | ２年～６年 | ２年
予想配当 | 86円/株 | 86円/株

無リスク利子率 | △0.14% | △0.13%

| 2023年３月31日に終了した１年間
発行年度・名称 | 2022年7月新株予約権
使用した評価技法 | ブラック・ショールズ式
主な基礎数値および見積方法 |
加重平均株価 | 1,551円
加重平均行使価格 | 1円
株価変動性（注２） | 15.44%
予想残存期間 | 2年
予想配当 | 86円/株

無リスク利子率 | △0.08%

(注１) 当社は2018年12月19日に上場しており、2021年７月新株予約権１号については上場期間が予想残存期間に満たないため、上場後の全期間の株価情報を用いて算出しています。

（注２）満期までの期間に応じた直近の期間に係る株価実績に基づき算定しています。

b.　ソフトバンクグループ㈱

期中に付与したストック・オプションはありません。

c.　Zホールディングス㈱

期中に付与したストック・オプションについて、測定日時点の加重平均公正価値と公正価値の測定方法は、以下のとおりです。

前連結会計年度および当連結会計年度において、期中に付与したストック・オプションの測定日時点加 重平均公正価値はそれぞれ普通株式１株当たり301円および158円です。

公正価値の測定方法は以下のとおりです。

|  |  | 2022年３月31日に終了した１年間 | 2023年３月31日に終了した１年間
| 発行年度・名称 |  | 2021年度 LINE 第29回 | 2022年度 Zホールディングス第１回
| 使用した評価技法 |  | 二項モデル | 二項モデル
| 主な基礎数値および見積方法： |  |  |
| 株価 |  | 783円 | 440.4円
| 行使価格(注１) |  | 783円 | 454円
| 株価変動性(注２) |  | 35.47% | 35.43%
| 満期までの期間 |  | 9.96年 | 9.97年
| 予想配当 |  | 配当利回り 0.71％ | 配当利回り 1.26％
| 無リスク利子率 |  | 0.066% | 0.181%

（注１） 2021年度LINE 第29回は、株価条件の達成確率を反映しています。

（注２） 満期までの期間に応じた直近の期間の株価実績に基づき算定しています。

(３) 期中におけるストック・オプションの増減および期末におけるストック・オプションの状況

期中におけるストック・オプションの増減および期末におけるストック・オプションの状況は、以下の通りです。

a.　ソフトバンク㈱

|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
|  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円)
期首未行使残高 |  | 194,941,200 |  | 1,016 |  | 183,743,400 |  | 1,082
期中付与 |  | 12,078,800 |  | 1,425 |  | 547,400 |  | 1
期中失効 |  | △3,186,200 |  | 1,195 |  | △3,077,700 |  | 1,246
期中行使 |  | △20,090,400 |  | 623 |  | △22,825,500 |  | 614
期末未行使残高 |  | 183,743,400 |  | 1,082 |  | 158,387,600 |  | 1,143
期末行使可能残高 |  | 22,083,700 |  | 623 |  | 25,058,600 |  | 621

なお、2023年３月31日における未行使残高の状況は以下の通りです。

行使価格帯 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 加重平均 残存契約年数 (年)
1 |  | 1,210,200 |  | 1 |  | 5.7
623 |  | 47,370,100 |  | 623 |  | 2.0
1,366 |  | 98,307,300 |  | 1,366 |  | 5.0
1,497 |  | 11,500,000 |  | 1,497 |  | 5.0
合計 |  | 158,387,600 |  | 1,143 |  | 4.1

b.　ソフトバンクグループ㈱

|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
|  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円)
期首未行使残高 |  | 5,066,800 |  | 4,226 |  | 4,044,400 |  | 4,304
期中付与 |  | － |  | － |  | － |  | -
期中失効 |  | △10,200 |  | 4,227 |  | △104,600 |  | 3,548
期中行使 |  | △966,200 |  | 3,906 |  | △1,303,600 |  | 3,941
出向等による増加 |  | 18,600 |  | 4,143 |  | 70,200 |  | 3,604
出向等による減少 |  | △64,600 |  | 4,077 |  | △43,600 |  | 4,549
期末未行使残高 |  | 4,044,400 |  | 4,304 |  | 2,662,800 |  | 4,490
期末行使可能残高 |  | 3,913,000 |  | 4,449 |  | 2,566,400 |  | 4,658

なお、2023年３月31日における未行使残高の状況は以下の通りです。

行使価格帯 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 加重平均 残存契約年数 (年)
1 |  | 167,600 |  | 1 |  | 2.4
4,791 |  | 2,495,200 |  | 4,791 |  | 0.3
合計 |  | 2,662,800 |  | 4,490 |  | 0.5

c.　Zホールディングス㈱

|  | 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
|  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円)
期首未行使残高 |  | 197,698,050 |  | 383 |  | 220,003,100 |  | 448
期中付与 |  | 35,532,000 |  | 783 |  | 13,605,400 |  | 454
期中失効 |  | △12,965,750 |  | 379 |  | △7,950,050 |  | 386
期中行使 |  | △172,700 |  | 269 |  | △1,509,475 |  | 298
期中満期到来 |  | △88,500 |  | 271 |  | △10,600 |  | 254
期末未行使残高 |  | 220,003,100 |  | 448 |  | 224,138,375 |  | 452
期末行使可能残高 |  | 19,600 |  | 254 |  | 10,327,075 |  | 298

なお、2023年３月31日における未行使残高の状況は以下の通りです。

行使価格帯 (円) |  | 株式数 (株) |  | 加重平均 行使価格 (円) |  | 加重平均 残存契約年数 (年)
201～300 |  | 92,179,925 |  | 298 |  | 6.3
401～500 |  | 96,426,450 |  | 477 |  | 7.9
701～800 |  | 35,532,000 |  | 783 |  | 8.6
合計 |  | 224,138,375 |  | 452 |  | 7.3

######

(４) 期中に権利が行使されたストック・オプション

a.　ソフトバンク㈱

期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使時の加重平均株価は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円) |  | 発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円)
2018年３月 新株予約権 |  | 20,090,400 |  | 1,468 |  | 2018年3月 新株予約権 |  | 22,507,000 |  | 1,500
|  |  |  |  |  | 2020年7月 新株予約権 |  | 318,500 |  | 1,514

b.　ソフトバンクグループ㈱

期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使時の加重平均株価は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円) |  | 発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円)
2016年７月 新株予約権 |  | 377,600 |  | 7,280 |  | 2016年７月 新株予約権 |  | 573,600 |  | 5,525
2017年７月 新株予約権 |  | 545,000 |  | 7,646 |  | 2017年７月 新株予約権 |  | 703,600 |  | 5,931
2018年８月 新株予約権 |  | 43,600 |  | 6,145 |  | 2018年８月 新株予約権 |  | 26,400 |  | 5,593

c.　Zホールディングス㈱

期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使時の加重平均株価は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円) |  | 発行年度・名称 |  | 行使株数 (株) |  | 権利行使時の 加重平均株価(円)
2011年度 |  | 138,200 |  | 545 |  | 2011年度 |  | - |  | -
2012年度 |  | 34,500 |  | 541 |  | 2012年度 |  | 9,000 |  | 515
|  |  |  |  |  | 2020年度 |  | 1,500,475 |  | 440

###### (５) 譲渡制限付株式報酬制度

当社は譲渡制限のある株式により報酬を付与する譲渡制限付株式報酬制度（以下「本制度」）を導入しており、譲渡制限付株式の公正価値は付与日の当社普通株式の株価を参照して測定し、持分決済型として会計処理しています。

本制度は本割当株式の割当てを受けた日にて権利が確定し、付与対象取締役等が当社の役員等の地位のいずれの地位からも退任する日までの間、本割当株式について、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこととしております。

2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において発生した本制度の内容は、以下の通りです。

|  | 2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日に終了した１年間
| 付与対象 | 取締役５名 執行役員４名 |  | 取締役 ５名 執行役員 ４名
| 付与株数 | 725,700株 |  | 1,421,700株
| 付与した株式の加重平均公正価値 | 1,471円 |  | 1,541円

35．売上高

###### (１) 売上高の内訳

売上高の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
コンシューマ事業 |  |  |
サービス売上 |  |  |
モバイル | 1,600,343 |  | 1,503,360
ブロードバンド | 404,610 |  | 396,746
でんき | 239,106 |  | 392,550
物販等売上 | 630,872 |  | 579,767
小計 | 2,874,931 |  | 2,872,423
法人事業 |  |  |
モバイル(注３) | 306,407 |  | 313,845
固定 | 183,232 |  | 174,033
ソリューション等(注３) | 212,526 |  | 244,766
小計 | 702,165 |  | 732,644
流通事業 | 448,232 |  | 516,636
ヤフー・LINE事業(注４) |  |  |
メディア(注５) | 628,595 |  | 627,443
コマース | 793,213 |  | 819,895
戦略(注５) | 60,395 |  | 72,717
その他(注５) | 13,181 |  | 12,943
小計 | 1,495,384 |  | 1,532,998
金融事業(注４) | 50,500 |  | 125,816
その他(注４) | 119,394 |  | 131,482
合計 | 5,690,606 |  | 5,911,999

(注１)　売上高の内訳は、外部顧客への売上高を表示しています。

(注２)　売上高の内訳には、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」以外のその他の源泉(主に法人事業のリース取引)から生じる売上高が含まれており、2022年３月31日に終了した１年間は125,697百万円、2023年３月31日に終了した１年間は148,111百万円です。

(注３)　法人事業のモバイルおよびソリューション等には、サービス売上および物販等売上が含まれています。2022年３月31日に終了した１年間のサービス売上は406,758百万円、物販等売上は112,175百万円、2023年３月31日に終了した１年間のサービス売上は429,424百万円、物販等売上は129,187百万円です。

(注４) 2022年10月１日より、PayPay㈱を子会社化したことに伴い報告セグメントを見直し、「金融事業」を追加しました。「金融事業」を構成する主な子会社は、PayPay㈱、PayPayカード㈱、SBペイメントサービス㈱およびPayPay証券㈱です。PayPayカード㈱については、従来の「ヤフー・LINE事業」から「金融事業」へ、SBペイメントサービス㈱およびPayPay証券㈱については、「その他」から「金融事業」へ移管しています。これに伴い、2022年３月31日に終了した１年間の数値を修正再表示しています。

(注５) 2022年４月１日より、「ヤフー・LINE事業」の管理区分を見直し、一部のサービスについて管理区分間で移管しました。これに伴い、2022年３月31日に終了した１年間における「ヤフー・LINE事業」の売上高のうち、「メディア」、「戦略」および「その他」の内訳を修正再表示しています。

###### (２) 契約残高

契約残高の内訳は、以下の通りです。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 2021年４月１日 |  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
顧客との契約から生じた債権 | 836,857 |  | 837,308 |  | 920,170
契約資産 | 18,423 |  | 17,817 |  | 11,020
合計 | 855,280 |  | 855,125 |  | 931,190
契約負債 | 112,854 |  | 124,831 |  | 158,603

契約資産は、当社グループが顧客に移転した財またはサービスと交換に受け取る対価に対する当社グループの権利であり(当該権利について、時の経過以外の条件が残っているもの)、主に、以下のものが含まれています。

・各種キャンペーンにおいて、取引価格の減額として取引価格の合計に含めている金額があります。当該取引価格の合計を各履行義務へ配分して、各履行義務の充足と交換に受け取る対価に対する当社グループの権利のうち、債権を除く金額を契約資産として認識しています。

契約負債は、当社グループが顧客に財またはサービスを移転する義務のうち、当社グループが顧客からすでに対価を受け取っているものであり、主に、以下のものが含まれています。

・新規契約時および機種変更時に顧客から受領する契約事務手数料収入および機種変更手数料収入は契約負債として認識しています。

・サービスの対価として、顧客からすでに受け取っている前受金等を契約負債として認識しています。

なお、2022年３月31日および2023年３月31日に終了した１年間に認識した売上高のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ77,959百万円、96,188百万円です。

また、2022年３月31日および2023年３月31日に終了した１年間において、顧客との契約から生じた債権について認識した減損損失は、それぞれ11,755百万円、6,065百万円です。

###### (３) 未充足の履行義務に配分された取引価格

2023年３月31日における未充足(または部分的に未充足)の履行義務に配分した取引価格の総額は、150,980百万円(2022年３月31日は143,328百万円)です。当該履行義務の主なものは、法人事業のモバイルサービスおよび携帯端末レンタルサービスから生じており、主に３年以内に認識されると見込まれています。

なお、当社グループは、IFRS第15号第121項における実務上の便法を使用し、以下の残存履行義務に関する取引価格を含めていません。

・予想される残存期間が１年以内である契約の取引価格

・従量課金などのサービス提供量に直接対応する金額で顧客から対価を受ける契約の取引価格

36．売上原価および販売費及び一般管理費

売上原価および販売費及び一般管理費の性質別内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
商品売上原価 | △1,503,662 |  | △1,752,418
販売手数料及び販売促進費 | △495,353 |  | △433,141
減価償却費及び償却費(注) | △745,310 |  | △764,210
契約コストの償却費 | △217,486 |  | △247,887
固定資産除却損 | △19,179 |  | △30,927
通信設備使用料 | △242,091 |  | △251,752
従業員および役員に対する給付費用 | △468,273 |  | △501,133
業務委託費 | △319,513 |  | △333,648
その他 | △736,958 |  | △843,549
合計 | △4,747,825 |  | △5,158,665

(注)　「減価償却費及び償却費」は、連結財政状態計算書上「その他の非流動資産」に含まれる長期前払費用の償却額を含みます。

37. その他の営業収益およびその他の営業費用

その他の営業収益およびその他の営業費用の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
その他の営業収益 |  |  |
企業結合に伴う再測定による利益(注１) | － |  | 310,084
子会社の支配喪失に伴う利益 | 22,889 |  | 8,655
その他 | 2,331 |  | 2,683
合計 | 25,220 |  | 321,422
その他の営業費用 |  |  |
減損損失 | △2,448 |  | △5,604
訴訟損失引当金繰入額(注２) | － |  | △8,984
合計 | △2,448 |  | △14,588

(注１) 2023年３月31日に終了した１年間における主な内容は、PayPay㈱の子会社化に伴い計上した段階取得に係る差益です。詳細は「注記６．企業結合　PayPay㈱の子会社化」をご参照ください。

(注２) 2023年３月31日に終了した１年間における内容は、日本郵政インフォメーションテクノロジー㈱との訴訟に係る損害金の支払いに備えるため計上した損失見込額です。詳細は「注記43．偶発事象 (３)訴訟」をご参照ください。

38. 金融収益および金融費用

###### (１) 金融収益の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
受取配当金 | 2,419 |  | 1,226
受取利息 | 886 |  | 1,620
為替差益 | 470 |  | 742
FVTPLの金融商品から生じる収益 | 24,799 |  | －
その他(注１) | 10,897 |  | 8,317
合計 | 39,471 |  | 11,905

###### (２) 金融費用の内訳は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
支払利息(注２) | △62,477 |  | △64,045
FVTPLの金融商品から生じる損失 | － |  | △31,041
訴訟損失引当金繰入額(注３) | － |  | △10,192
その他 | △3,965 |  | △11,934
合計 | △66,442 |  | △117,212

(注１) 2022年３月31日に終了した１年間における主な内容は、関連会社株式の評価益8,892百万円です。

2023年３月31日に終了した１年間における主な内容は、非支配株主に係る売建プット・オプションの再測定益5,887百万円です。

(注２) 支払利息は、主に償却原価で測定する金融負債から生じており、2022年３月31日に終了した１年間において、リース負債に係る金利費用が11,598百万円、2023年３月31日に終了した１年間において、リース負債に係る金利費用が10,045 百万円含まれています。

(注３) 2023年３月31日に終了した１年間における内容は、日本郵政インフォメーションテクノロジー㈱との訴訟に係る遅延損害金の支払いに備えるため計上した損失見込額です。詳細は「注記43．偶発事象 (３)訴訟」をご参照ください。

39. その他の包括利益

その他の包括利益に含まれている、各項目別の当期発生額および損益の組替調整額ならびに税効果の影響は、以下の通りです。

2022年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
| 当期 発生額 |  | 組替 調整額 |  | 税効果 考慮前 |  | 税効果 |  | 税効果 考慮後
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
確定給付制度の再測定 | △342 |  | － |  | △342 |  | 228 |  | △114
FVTOCIの資本性金融資産の公正価値の変動 | 15,644 |  | － |  | 15,644 |  | △4,757 |  | 10,887
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 | △89 |  | － |  | △89 |  | － |  | △89
合計 | 15,213 |  | － |  | 15,213 |  | △4,529 |  | 10,684
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
FVTOCIの負債性金融資産の公正価値の変動 | △1,838 |  | △180 |  | △2,018 |  | 640 |  | △1,378
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 677 |  | 1,239 |  | 1,916 |  | △603 |  | 1,313
在外営業活動体の為替換算差額 | 11,890 |  | △248 |  | 11,642 |  | － |  | 11,642
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 | 5,407 |  | △89 |  | 5,318 |  | － |  | 5,318
合計 | 16,136 |  | 722 |  | 16,858 |  | 37 |  | 16,895
その他の包括利益合計 | 31,349 |  | 722 |  | 32,071 |  | △4,492 |  | 27,579

2023年３月31日に終了した１年間

(単位：百万円)
| 当期 発生額 |  | 組替 調整額 |  | 税効果 考慮前 |  | 税効果 |  | 税効果 考慮後
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
確定給付制度の再測定 | 4,088 |  | － |  | 4,088 |  | △848 |  | 3,240
FVTOCIの資本性金融資産の公正価値の変動 | 150,265 |  | － |  | 150,265 |  | 20,162 |  | 170,427
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 | 146 |  | － |  | 146 |  | － |  | 146
合計 | 154,499 |  | － |  | 154,499 |  | 19,314 |  | 173,813
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
FVTOCIの負債性金融資産の公正価値の変動 | △1,491 |  | 629 |  | △862 |  | 264 |  | △598
キャッシュ・フロー・ヘッジ | △1,228 |  | 2,427 |  | 1,199 |  | △377 |  | 822
在外営業活動体の為替換算差額 | 14,865 |  | 56 |  | 14,921 |  | － |  | 14,921
持分法適用会社のその他の包括利益に対する持分 | 1,203 |  | △64 |  | 1,139 |  | － |  | 1,139
合計 | 13,349 |  | 3,048 |  | 16,397 |  | △113 |  | 16,284
その他の包括利益合計 | 167,848 |  | 3,048 |  | 170,896 |  | 19,201 |  | 190,097

40. １株当たり利益

基本的１株当たり純利益および希薄化後１株当たり純利益は、以下の通りです。

###### (１) 基本的１株当たり純利益

| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
基本的１株当たり純利益の算定に用いる純利益(百万円) |  |  |
親会社の所有者に帰属する純利益 | 517,075 |  | 531,366
発行済普通株式の加重平均株式数(千株) | 4,699,079 |  | 4,721,967
基本的１株当たり純利益(円) | 110.04 |  | 112.53

###### (２) 希薄化後１株当たり純利益

| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
希薄化後１株当たり純利益の算定に用いる純利益 (百万円) |  |  |
親会社の所有者に帰属する純利益 | 517,075 |  | 531,366
子会社および関連会社の潜在株式に係る利益調整額 | △3,306 |  | △2,655
合計 | 513,769 |  | 528,711
希薄化後１株当たり純利益の算定に用いる普通株式の 加重平均株式数(千株) |  |  |
発行済普通株式の加重平均株式数 | 4,699,079 |  | 4,721,967
新株予約権による普通株式増加数 | 50,206 |  | 41,384
合計 | 4,749,285 |  | 4,763,351
希薄化後１株当たり純利益(円) | 108.18 |  | 111.00

41．連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報

###### (１) 有形固定資産及び無形資産の取得による支出の範囲

「有形固定資産及び無形資産の取得による支出」は、連結財政状態計算書上の「その他の非流動資産」に含まれる長期前払費用の取得による支出を含みます。

###### (２) リースに係るキャッシュ・アウト・フロー

2023年３月31日に終了した１年間におけるリースに係るキャッシュ・アウト・フローの合計は261,739 百万円(2022年３月31日に終了した１年間は327,658百万円)です。

###### (３) 重要な非資金取引

重要な非資金取引(現金及び現金同等物を使用しない投資および財務取引)は、以下の通りです。

a．子会社の支配獲得

2023年３月31日に終了した１年間において、当社がPayPay㈱を子会社化するために実施した、PayPay優先株式の普通株式への転換は、非資金取引に該当します。詳細については、「注記６．企業結合　PayPay㈱の子会社化」をご参照ください。

b．ストック・オプションの発行

当社は、2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、当社グループの役員および従業員に対し、持分決済型のストック・オプションを付与しています。当ストック・オプションは、現金対価を伴わない付与のため、非資金取引に該当します。詳細については、「注記34.株式に基づく報酬」をご参照ください。

c．リース取引

2022年３月31日に終了した１年間に行われたリース取引に伴う使用権資産の増加181,428百万円(リース開始日以前に支払ったリース料および当初直接コストを除く)は非資金取引に該当します。

2023年３月31日に終了した１年間に行われたリース取引に伴う使用権資産の増加250,131百万円(リース開始日以前に支払ったリース料および当初直接コストを除く)は非資金取引に該当します。

42．関連当事者

###### (１) 関連当事者間取引

当社グループと関連当事者との取引は、以下の通りです。

2022年３月31日

(単位：百万円)
|  |  |  |  |  | 2022年３月31日に終了した１年間 |  | 2022年３月31日
会社等の名称または氏名 |  | 関連当事者 との関係 |  | 取引の内容 |  | 取引金額 |  | 期末残高
宮内　謙 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 498 |  | -
宮川　潤一 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
|  | 資金の貸付(注２)(注３)(注４)(注５) |  | 20,000 |  | 20,000
|  | 貸付金利息の受取(注２) |  | 212 |  | -
|  | 預託金の受取(注２) |  | 250 |  | 39
|  | 預託金利息の支払 |  | 1 |  | -
榛葉　淳 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
今井　康之 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
|  | 資金の貸付(注２)(注３)(注４) |  | 430 |  | 430
|  | 貸付金利息の受取 |  | 4 |  | -
藤原　和彦 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 187 |  | -
|  | 資金の貸付(注２)(注３)(注４) |  | 320 |  | 320
|  | 貸付金利息の受取 |  | 0 |  | -
|  | 預託金の受取(注２) |  | 320 |  | 320
|  | 預託金利息の支払 |  | 0 |  | -
孫　正義 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 498 |  | -

取引条件および取引条件の決定方針等

(注１)　会社法に基づき、2018年３月６日および2018年３月27日の取締役会において決議されたストックオプションの当事業年度における権利行使を記載しています。なお、取引金額はストックオプションの権利行使による付与株式数に払込金額を乗じた金額を記載しています。

(注２) 貸付利率は市場金利および借入期間に類似する当社での実績借入利率を勘案して合理的に算定した固定金利1.1%、返済条件は2026年３月31日を弁済期日とする満期一括返済で、合意による５年間の期間延長および借入人の選択による期限前弁済が可能です。また、借入人は本貸付金残高を上限として資金を当社へ預託することが可能で、預託した場合の利率は貸付利率と同一です。預託金の残高の減少は貸付金利息との相殺になります。

(注３) 本取引については、借入人の以下の資産が担保として設定されています。

・本貸付金により購入したソフトバンク㈱の株式

(注４)　弁済期日前に担保の公正価値が貸付金残高の一定割合を下回った場合には、当社は借入人に対し追加担保資産の差し入れを要求することができます。また、上記に該当する場合、当社は一定の範囲で借入人の将来の当社グループの報酬等の一部を保留し、貸付金の弁済に充てる権利（以下、「追加的権利」）を有しています。

(注５)　弁済期限到来金額のうち担保実行および追加的権利を行使した場合の不足額の金額について、取締役である孫　正義による保証が付与されています。

2023年３月31日

(単位：百万円)
|  |  |  |  |  | 2023年３月31日に終了した１年間 |  | 2023年３月31日
会社等の名称または氏名 |  | 関連当事者 との関係 |  | 取引の内容 |  | 取引金額 |  | 期末残高
宮内　謙 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 498 |  | -
宮川　潤一 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
|  | 資金の回収(注２)(注３)(注４)(注５) |  | 70 |  | 19,930
|  | 貸付金利息の受取 |  | 220 |  | -
|  | 預託金の受取(注２) |  | 250 |  |
|  | 預託金の相殺(注２) |  | 289 |  | -
|  | 預託金利息の支払 |  | 1 |  | -
榛葉　淳 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
今井　康之 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 249 |  | -
|  | 資金の貸付(注２)(注３)(注４) |  | 430 |  | 860
|  | 貸付金利息の受取 |  | 7 |  | -
藤原　和彦 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 187 |  | -
|  | 資金の貸付(注２)(注３)(注４) |  | 320 |  | 640
|  | 貸付金利息の受取 |  | 5 |  | -
|  | 預託金の返金(注２) |  | 320 |  |
|  | 預託金の受取(注２) |  | 190 |  | 190
|  | 預託金利息の支払 |  | 1 |  | 0
孫　正義 |  | 当社取締役 |  | ストックオプションの権利行使(注１) |  | 498 |  | -

取引条件および取引条件の決定方針等

(注１)　会社法に基づき、2018年３月６日および2018年３月27日の取締役会において決議されたストックオプションの当事業年度における権利行使を記載しています。なお、取引金額はストックオプションの権利行使による付与株式数に払込金額を乗じた金額を記載しています。

(注２) 貸付利率は市場金利および借入期間に類似する当社での実績借入利率を勘案して合理的に算定した固定金利1.03%から1.10%、返済条件は貸付日の属する年度から５年後の年度末を弁済期日とする満期一括返済で、合意による2031年３月31日までの５年間の期間延長および借入人の選択による期限前弁済が可能です。また、借入人は本貸付金残高を上限として資金を当社へ預託することが可能で、預託した場合の利率は貸付利率と同一です。預託金の残高の減少は貸付金および貸付金利息との相殺になります。

(注３) 本取引については、借入人の以下の資産が担保として設定されています。

・本貸付金により購入したソフトバンク㈱の株式

(注４)　弁済期日前に担保の公正価値が貸付金残高の一定割合を下回った場合には、当社は借入人に対し追加担保資産の差し入れを要求することができます。また、上記に該当する場合、当社は一定の範囲で借入人の将来の当社グループの報酬等の一部を保留し、貸付金の弁済に充てる権利（以下、「追加的権利」）を有しています。

(注５)　弁済期限到来金額のうち担保実行および追加的権利を行使した場合の不足額の金額について、取締役である孫　正義による保証が付与されています。

###### (２) 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日に 終了した１年間 |  | 2023年３月31日に 終了した１年間
短期報酬 | 814 |  | 641
株式報酬 | 1,094 |  | 2,094
合計 | 1,908 |  | 2,735

(注１)　主要な経営幹部に対する報酬は、当社の取締役に対する報酬です。

(注２)　2022年３月31日に終了した１年間および2023年３月31日に終了した１年間において、主要な経営幹部に対する重要な退職給付、その他の長期給付、解雇給付はありません。

43．偶発事象

###### (１) 貸出コミットメント

当社グループの貸出コミットメントは、主に当社グループのクレジットカード会員へのショッピングおよびキャッシングの利用限度額であり、貸出コミットメントの総額および貸出未実行残高は、以下の通りです。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
貸出コミットメントの総額 | 6,853,076 |  | 11,975,713
貸出実行残高 | 603,605 |  | 788,877
未実行残高 | 6,249,471 |  | 11,186,836

なお、当該利用限度額は、クレジットカード会員がその範囲内で随時利用できるため利用されない額もあり、かつ、当社グループが任意に増減させることができるため、貸出未実行残高は必ずしも全額が貸出実行されるものではありません。また、当該貸出コミットメントの未実行残高の期日は、要求払いのため１年以内となります。

###### (２) 保証債務

当社グループは、債務保証を以下の通り行っています。

|  |  | (単位：百万円)
| 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
保証契約の総額 | 16,430 |  | 3,542
保証残高 | 7,307 |  | 3,542

上記保証債務契約の履行により発生しうる予想信用損失については、金額的に重要性がないと見込まれるため、計上していません。

###### (３) 訴訟

当社グループは、現在係争中の複数の訴訟等の当事者となっています。その最終結果について以下の訴訟を除き合理的に見積もることが困難な訴訟等については、引当金を計上していません。当社グループは、これらの訴訟等の結果が、現在入手可能な情報に基づき、当社グループの財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼすものであるとは想定していません。

a.当社は、2015年４月30日に、日本郵政インフォメーションテクノロジー㈱(以下「JPiT」)を被告として、全国の郵便局等２万７千拠点を結ぶ通信ネットワークを新回線(５次PNET)へ移行するプロジェクトに関してJPiTから受注した通信回線の敷設工事等の追加業務に関する報酬等の支払いを求める訴訟を東京地方裁判所に提起しました。

当社は、2013年２月７日付で締結した契約により、全国の日本郵政グループの事業所拠点へ通信回線を整備する業務等をJPiTから受注し、その業務を遂行してきましたが、JPiTからの要請により、当初の契約における受注業務の範囲を超える業務も実施してきました。

当社は、この追加業務に関する報酬等について、JPiTとの間で、これまで長期間にわたり交渉を継続してきましたが、協議による解決には至りませんでした。このため、やむを得ず、当該追加業務に関する報酬等の支払いを求めて訴訟を提起したものです。

b.当社は、2015年４月30日に、JPiTを原告、当社および㈱野村総合研究所(以下「NRI」)を共同被告とする訴訟の提起を受けました。

JPiTは、当該訴訟において、当社およびNRIに対し、上記a.に記載の５次PNETへ移行するプロジェクトに関して両社に発注した業務の履行遅滞等に伴い損害が生じたとして、連帯してその賠償をするように求めています。

なお、当該訴訟は、2015年７月29日付で、上記b.の訴訟を上記a.の訴訟に併合する決定がありました。

その後、2022年９月９日に東京地方裁判所において、JPiTから当社へ追加業務に関する報酬等1,921百万円および遅延損害金の支払い、ならびに当社からJPiTへ損害金10,854百万円および遅延損害金の支払いを命じる判決がありました。当社は当該判決を不服として、2022年９月22日に東京高等裁判所へ控訴していますが、2023年３月31日において、連結財政状態計算書上、当該判決による認容債権額を相殺した損害金8,984百万円および遅延損害金10,192百万円の合計19,176百万円を「引当金(流動)」 に計上しています。また、2023年３月31日に終了した１年間において、連結損益計算書上、損害金8,984百万円は「その他の営業費用」 、遅延損害金10,192百万円は「金融費用」に計上しています。

44．購入コミットメント

財・サービスの購入に関するコミットメントは以下の通りです。

|  |  |  | (単位：百万円)
|  | 2022年３月31日 |  | 2023年３月31日
棚卸資産 |  | 265,588 |  | 226,265
有形固定資産および無形資産 |  | 349,416 |  | 240,021
その他(注) |  | 182,141 |  | 239,662
合計 |  | 797,145 |  | 705,948

(注)　「その他」には、主として電力の仕入、業務委託および事務所等の共益費に関する未履行の契約に関するものが含まれています。

45．重要な後発事象

自己株式の取得

当社は、2023年５月10日の取締役会において、以下の通り、会社法第459条第１項の規定による定款の定めに基づき、自己株式の取得に係る事項について決議しました。

#### (１) 自己株式の取得を行う理由

株主還元方針にのっとり、消却する株式の一部に充当するため

#### (２) 取得に係る事項の内容

##### ａ．取得対象株式の種類

当社普通株式

##### ｂ．取得し得る株式の総数

56,300,000株（上限）

(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合：1.19％)

##### ｃ．株式の取得価額の総額

1,000億円（上限）

##### ｄ．取得期間

2023年５月11日～2024年３月31日

##### ｅ．取得方法

証券会社への投資一任勘定取引による市場買付

46．連結財務諸表の承認

本連結財務諸表は、2023年６月20日に当社代表取締役 社長執行役員 兼 CEO 宮川 潤一および当社最高財務責任者 藤原 和彦によって承認されています。