当第１四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。
当第１四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。
(1）業績の状況
当第１四半期連結累計期間におけるわが国の経済状況は、引き続き緩やかな回復基調が続きましたが、海外経済の不確実性等、依然留意が必要な状況で推移いたしました。
このような環境の下、当社の経営の基本方針である「皆様の『けんこう（KENKOU）』をつくり、『えがお（EGAO）』と『かがやき（KAGAYAKI）』と『ありがとう（ARIGATOU）』を創造し続け、世界中に広めます。」のもと、経営の効率化を図り、一層の収益力の強化に取り組んでまいりました。
当期は、平成29年6月29日提出の有価証券報告書、第一部「企業情報」、第２「事業の状況」、３「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」（3）「中長期的な会社の経営戦略」に記載のとおり、フィットネス事業への成長投資の加速、並びにＧＡＭＥ事業への勝ち残り戦略等の実行あるいは準備に努めました。
その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は18億87百万円（前年同四半期比1.6％増）、売上総利益は15億8百万円（前年同四半期比0.3％増）、営業損失は68百万円（前年同四半期は同9百万円）、経常損失は1億9百万円（前年同四半期は同50百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は95百万円（前年同四半期は同77百万円）となりました。
売上高につきましては、シネマ事業の好調や前連結会計年度より開始した放課後デイサービス及び認可外保育事業を行っている子会社の売上寄与などがあり増収、売上総利益は増益になりました。
しかしながら、販売費及び一般管理費が、「中長期的な会社の経営戦略」に記載しているとおり、第２四半期以降の持続的な収益拡大のための積極的な先行投資により増加し、営業損失並びに経常損失は前年同四半期と比べマイナス幅が広がりました。
また、親会社株主に帰属する四半期純損失は、企業主導型保育施設開設に伴う助成金（47百万円）の特別利益計上により、前年同四半期比マイナス幅は営業損失・経常損失より縮小しました。
当第１四半期連結会計期間より会計方針の変更に伴い「カウネット」事業における売上原価について売上高と相殺して表示する方法（純額表示）に変更し、遡及適用後の数値で前年同四半期比較を行っております。
当第１四半期連結累計期間における売上高をセグメント別に示すと次のとおりであります。
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セグメントの名称 |
当第１四半期連結累計期間 （自 平成29年４月１日 至 平成29年６月30日） |
前年同四半期比（％） |
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ＧＡＭＥ事業部（千円） |
504,630 |
△6.7 |
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フィットネス事業部（千円） |
519,236 |
△1.8 |
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ボウリング事業部（千円） |
237,743 |
△2.0 |
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施設管理事業部（千円） |
319,249 |
9.7 |
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（シネマ）（千円） |
(256,464) |
(11.9) |
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（その他）（千円） |
(62,785) |
(1.6) |
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その他（千円） |
307,004 |
20.8 |
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合計（千円） |
1,887,864 |
1.6 |
（注）１．上記の金額には消費税等は含まれておりません。
２．施設管理事業部の（その他）は、土地・建物の賃貸収入等の売上であります。
３．施設管理事業部のセグメント内訳は、内部管理上採用している区分によっております。
（ＧＡＭＥ事業部）
ＧＡＭＥ事業部につきましては、新型クレーンゲーム機の大量導入効果により、プライズゲームジャンルの売上については前年同期を大きく上回り、好調に推移しました。
しかしながら、ネットキャッチャー事業の運営方法見直しによる営業休止（平成29年6月末再開）の影響や自社施設活性化を目的とした「ディノスパーク白石店」（平成29年５月）の閉店（フィットネスジム及び複合ネットカフェへの事業転換）影響による減収などにより、売上高は5億4百万円（前年同四半期比6.7％減）となりました。
（フィットネス事業部）
フィットネス事業部につきましては、「プロテインバー」、「空中ヨガ」、「ホットヨガスタジオ」などの新規アイテムを、店舗特性を踏まえた上で、既存店舗への順次導入を進めました。ただし、これらの運営スタートが第１四半期後半であったことから、売上への影響は微少にとどまりました。昨年12月に移転リニューアルをした「津藤方店」は順調に推移するも、一部店舗において競合店の影響を受けたことや物販ラインナップが前期に比べてやや弱かったことなどから、売上高は5億19百万円（同1.8％減）となりました。
（ボウリング事業部）
ボウリング事業部につきましては、３期前より推進しているＬＴＢ（ボウリング教室）を拡大し、トーナメント、リーグへ繋げたことや当社専属のプロボウラーによるジュニア教室を開催し顧客増を図りました。また、併設のゴルフバーのリニューアルや投げ飲み放題企画の実施、団体予約獲得を主目的とした職域向けセールスマンの人員増による渉外活動の強化を行いました。
しかしながら、昨年９月に閉店した「ダーツバー」の影響などにより、売上高は2億37百万円（同2.0％減）となりました。
（施設管理事業部）
施設管理事業部につきましては、「シネマ」部門において、「美女と野獣」及び「名探偵コナン から紅の恋歌」等のヒット作の上映により入場者数が増加しました。また、前期より札幌劇場において１スクリーンの増設と本格的なカフェを併設し、飲食売上げが増加した効果などにより、売上高は2億56百万円（同11.9％増）となりました。「その他」に分類している賃貸部門においては、売上高は62百万円（同1.6％増）となりました。
（その他）
その他のカフェ事業等につきましては、内装や看板などの小規模なリニューアルを実施しました。また、介護事業及び通信テレマーケティング事業等を営む子会社グループについては、前期より事業を開始した認可外保育及び放課後デイサービスに加えて今期は企業主導型保育事業の売上が寄与したことなどにより、売上高は3億7百万円（同20.8％増）となりました。
(2）財政状態の分析
（資産、負債及び純資産の状況）
（資産）
当第１四半期連結会計期間末における流動資産は16億86百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億86百万円減少しました。これは主に現金及び預金が4億98百万円減少したことによるものであります。固定資産は82億86百万円となり、前連結会計年度末に比べ87百万円増加しました。これは主に投資その他の資産が3百万円減少しましたが、成長戦略のための設備投資の追加により有形固定資産が91百万円増加したことによるものであります。
この結果、総資産は、100億43百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億4百万円減少いたしました。
（負債）
当第１四半期連結会計期間末における流動負債は31億18百万円となり、前連結会計年度末とほぼ同額になりました。これは主にポイント引当金が5百万円増加しましたが、１年内返済予定の長期借入金が36百万円減少したことによるものであります。固定負債は47億15百万円となり、前連結会計年度末に比べ2億99百万円減少しました。これは主に社債が2億34百万円減少したことによるものであります。
この結果、負債合計は、78億34百万円となり、前連結会計年度末に比べ3億円減少いたしました。
（純資産）
当第１四半期連結会計期間末における純資産合計は22億9百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億4百万円減少しました。これは主に親会社株主に帰属する四半期純損失95百万円によるものであります。
この結果、自己資本比率は22.0％（前連結会計年度末は22.1％）となりました。
(3）経営方針・経営戦略等
当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(4）事業上及び財務上の対処すべき課題
当第１四半期連結累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5）研究開発活動
該当事項はありません。