【連結財務諸表注記】

１．報告企業

株式会社電通グループ（以下、当社）は日本の会社法に基づいて設立された株式会社であり、日本に所在する企業であります。
当社の登記している本社および主要な事業所の住所は、ホームページ（https://www.group.dentsu.com/jp/）で開示しております。
当社およびその子会社（以下、当社グループ）の事業内容および主要な活動は、「６．セグメント情報」に記載しております。
当社の2019年12月31日に終了する年度の連結財務諸表は、2020年３月27日に代表取締役社長執行役員山本敏博および最高財務責任者曽我有信によって承認されております。

２．作成の基礎

#### (1) IFRSに準拠している旨

当社の連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たすことから、連結財務諸表規則第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。

#### (2) 測定の基礎

連結財務諸表は、「３．重要な会計方針」に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。

#### (3) 機能通貨および表示通貨

連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で、百万円未満の端数を切り捨てて表示しております。

(4) 新基準書の早期適用

早期適用した基準書はありません。

(5) 表示方法の変更

（連結損益計算書関係）

前連結会計年度において、「販売費及び一般管理費」に含めて表示していた「貸倒引当金繰入額および戻入額」、「その他の費用」に含めていた「減損損失」は、金額的に重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「販売費及び一般管理費」に表示していた820,058百万円は「販売費及び一般管理費」820,184百万円および「貸倒引当金繰入額および戻入額」△126百万円、「その他の費用」に表示していた12,151百万円は「その他の費用」12,123百万円および「減損損失」27百万円として組み替えております。

（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示していた「被買収会社に帰属する株式報酬費用」、「条件付対価・株式買取債務の再評価損益」は、金額的に重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた11,213百万円は「被買収会社に帰属する株式報酬費用」4,313百万円、「条件付対価・株式買取債務の再評価損益」10,744百万円、「その他」△3,844百万円として組み替えております。

３．重要な会計方針

#### (1) 連結の基礎

##### ①　子会社

子会社とは、当社グループにより支配されている企業であります。当社グループが他の企業の議決権の過半数を所有している場合には、原則として支配していると判断し、子会社に含めております。また、当社グループが保有する議決権が過半数未満の場合であっても、当社グループが他の企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ、企業に対するパワーによりそのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当該企業を支配していると判断し、子会社に含めております。

子会社の財務諸表については、支配獲得日から支配喪失日までの期間を連結財務諸表に含めております。子会社が適用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、当社グループの会計方針と整合させるため、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。

支配が継続する子会社に対する当社グループの持分変動については資本取引として会計処理し、非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、当社の株主に帰属する持分として資本に直接認識しております。

支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得および損失は損益で認識しております。

##### ②　関連会社およびジョイント・ベンチャー

関連会社とは、当社グループがその財務および経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業であります。当社グループが他の企業の議決権の20％以上50％以下を所有する場合には、原則として関連会社に含めております。

当社グループが保有する議決権が20％未満の場合であっても、役員の派遣等により、重要な影響力が認められると判断される場合には、関連会社に含めております。

ジョイント・ベンチャーとは、当社グループを含む複数の当事者が取決めに対する契約上合意された支配を共有し、関連性のある活動に関する意思決定に際して、支配を共有する当事者の一致した合意を必要としており、かつ、当社グループが当該取決めの純資産に対する権利を有している企業をいいます。

関連会社およびジョイント・ベンチャーへの投資は、持分法を適用して会計処理しております。関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する投資は、持分法適用後の帳簿価額から減損損失累計額を控除した額をもって計上しており、帳簿価額には取得時に認識したのれんが含まれております。

連結財務諸表は、重要な影響力または共同支配の獲得日から喪失日までの関連会社およびジョイント・ベンチャーの損益およびその他の包括利益の変動に対する当社グループの持分を含んでおります。関連会社およびジョイント・ベンチャーが適用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、当社グループの会計方針と整合させるため、必要に応じて当該持分法適用会社の財務諸表に調整を加えております。

関連会社またはジョイント・ベンチャーに対する重要な影響力を喪失し、持分法の適用を中止する場合は、売却持分に係る売却損益を損益として認識するとともに、残存している持分について公正価値で再測定し、当該評価差額をその期の損益として認識しております。

##### ③　連結上消去される取引

連結グループ内の債権債務残高および取引高、ならびに連結グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。関連会社およびジョイント・ベンチャーとの取引から発生した未実現損益は、被投資企業に対する当社持分を上限として投資から加減算しております。

#### (2) 企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債および当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定され、該当する場合は条件付対価を取得対価に含めております。

取得日において識別可能な資産および負債は、以下を除き、取得日における公正価値で認識しております。

①　繰延税金資産（または繰延税金負債）及び従業員給付契約に関連する負債（または資産）は、それぞれIAS第12号「法人所得税」およびIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しております。

②　IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産または処分グループは、当該基準書に従って測定しております。

取得対価が識別可能な資産および負債の公正価値を上回る場合はのれんとして計上し、下回る場合には、直ちに損益として認識しております。

企業結合の当初の会計処理が企業結合が生じた決算日までに完了していない場合、当該完了していない項目については最善の見積りに基づく暫定的な金額で測定しております。取得日から１年以内の測定期間に入手した新たな情報が、取得日時点で認識された金額の測定に影響を及ぼすものである場合には、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。

条件付対価は取得時に公正価値で認識し、取得後の公正価値変動は、上記測定期間中の測定に該当する場合には取得コストを修正し、そうでない場合には公正価値の変動として損益に認識しております。

当社グループは、非支配持分を公正価値で測定するか、または識別可能な純資産の認識金額に対する非支配持分の比例割合で測定するかを個々の企業結合取引ごとに選択しております。

企業結合を達成するために取得企業で発生した費用は、負債性金融商品および資本性金融商品の発行に関連する費用を除き、発生時に損益で認識しております。

#### (3) 外貨換算

##### ①　外貨建取引の換算

外貨建取引は、取引日における為替レートにて当社グループの各機能通貨に換算しております。

決算日における外貨建貨幣性資産および負債、公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産および負債は、決算日の為替レートにて機能通貨に換算しており、この結果生じる換算差額は、損益に認識しております。

外貨建取得原価にて測定される非貨幣性項目は、取引日の為替レートにて換算しております。

##### ②　在外営業活動体の換算

在外営業活動体の財務諸表については、資産および負債は報告期間の決算日の為替レートで円貨に換算し、収益および費用は著しい変動のない限り、対応する報告期間における平均為替レートで円貨に換算しております。この結果生じる換算差額は、その他の包括利益として認識し、その累計額はその他の資本の構成要素において認識しております。

当社グループの在外営業活動体が処分される場合、当該在外営業活動体に関連した為替換算差額の累計額は処分時に損益に振り替えております。

#### (4) 金融商品

##### ①　デリバティブを除く金融資産

###### (ⅰ) 当初認識および測定

当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しております。

また、重大な金融要素を含んでいない営業債権及びその他の債権は、当初認識時に取引価格で測定しております。

デリバティブを除く金融資産は、当該金融資産の当初認識時点において、以下２つの要件をともに満たすものを償却原価で測定する金融資産に分類し、それ以外のものを公正価値で測定する金融資産に分類しております。

・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。

公正価値で測定する金融資産は、取得後の公正価値変動を損益に計上する金融資産（以下、「損益を通じて公正価値で測定する金融資産」）と取得後の公正価値変動をその他の包括利益に計上する金融資産（以下、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」）に分類しております。

当初認識時において償却原価測定の基準を満たさない負債性金融商品を、損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

売買目的保有でない資本性金融商品については、原則として当初認識時にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定しております。

すべての金融資産は、損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類される場合を除き、公正価値に当該金融資産に直接起因する取引コストを加算した金額で測定しております。

##### (ⅱ) 事後測定

金融資産の当初認識後は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。

(a) 償却原価で測定する金融資産

当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。

(b) 損益を通じて公正価値で測定する金融資産

当初認識後、各決算日において公正価値で再測定し、公正価値の変動および配当金等の収益を損益として認識しております。

(c) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

当初認識後の公正価値の変動額をその他の包括利益として認識し、認識を中止した場合または公正価値が著しく下落した場合に利益剰余金に振り替えております。当該金融資産からの配当金については損益として認識しております。

(ⅲ) 認識の中止

金融資産は、キャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または譲渡し所有に伴うすべてのリスクと経済価値が他の企業に移転した場合に認識を中止しております。

②　金融資産の減損

当社グループは償却原価で測定される金融資産に係る予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。

信用リスクの著しい増大の判定
当社グループは、期末日ごとに、金融資産の債務不履行発生のリスクを期末日現在と当初認識日現在で比較し、金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大しているかどうかを評価しております。
なお、当社グループは、信用リスクが著しく増加しているかどうかを当初認識以降の債務不履行の発生リスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行の発生リスクに変化があるかどうかを評価するのにあたっては、主に期日経過の情報を考慮し、以下も考慮しております。
・金融資産の外部信用格付の著しい変化
・内部信用格付の格下げ
・借手の経営成績の悪化
予想信用損失アプローチ
予想信用損失は、契約に基づいて当社グループが受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと、当社グループが受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローとの差額の現在価値であります。金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定し、著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
なお、上記にかかわらず、重大な金融要素を含んでいない営業債権については、常に、貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
予想信用損失の測定に当たっては、過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、報告日において利用可能な合理的で裏付け可能な情報を用いており、個別に重要な金融資産は個別に予想信用損失を評価し、個別に重要ではない金融資産は所在地、期日超過の日数、保全の状況、外部の信用格付等を基に信用リスクの特徴が類似する資産ごとにグルーピングを行い、集合的に予想信用損失を評価し、損失評価引当金を計上しております。
また、債務者が支払期限到来後90日以内に支払いを行わない場合など、金融資産の全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行としております。
債務不履行に該当した場合、又は発行者又は債務者の著しい財政的困難が存在する場合、信用減損しているものと判断しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金の戻入が発生した場合、純損益で認識しております。

なお、債務者が当社グループと合意した返済計画を遂行できないなど、回収が合理的に見込めない場合においては、金融資産を直接償却しております。これには通常、当社グループが借手が直接償却対象の金額を返済するために十分なキャッシュ・フローを生み出す資産または収益源を有していないと判断した場合が該当します。当社グループでは、直接償却した金融資産に対しても、期日経過債権を回収できるよう、履行強制活動を継続しております。

③　デリバティブを除く金融負債（株式買取債務を含む。条件付対価は「(2)企業結合」を参照）

(ⅰ) 当初認識及び測定

当社グループは、当社グループが発行した負債証券を、その発行日に当初認識しております。企業結合により生じる条件付対価および非支配株主から持分を購入する株式買取債務については、当社グループが、被取得企業の支配を獲得した日に認識しております。その他の金融負債はすべて、当社グループが当該金融商品の契約の当事者になる取引日に認識しております。

デリバティブを除く金融負債は、当該金融負債の当初認識時点において、損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債とに分類しております。

すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、直接起因する取引コストを控除した金額で測定しております。また、株式買取債務は将来の償還金額の現在価値で測定しております。

(ⅱ) 事後測定

金融負債は当初認識後に、その分類に応じて以下のとおり測定しております。ただし、株式買取債務は償還金額の現在価値で測定しており、その変動は損益として認識しております。

(a) 償却原価で測定する金融負債

当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。

(b) 損益を通じて公正価値で測定する金融負債

当初認識後、各決算日において公正価値で再測定し、公正価値の変動は損益として認識しております。

(ⅲ) 認識の中止

金融負債は、義務が履行されたか、免除されたか、または失効した場合に認識を中止しております。

④　デリバティブ及びヘッジ会計

当社グループは、為替変動リスクや金利変動リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約取引、金利スワップ取引等のデリバティブを利用しております。

当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ対象とヘッジ手段の関係ならびにヘッジに関するリスク管理目的および戦略について、指定および文書化を行っております。当該文書は、ヘッジ関係、リスク管理目的およびヘッジの実行に関する戦略ならびにヘッジの有効性の評価を含んでおります。

これらのヘッジは、公正価値またはキャッシュ・フローの変動を相殺する上で非常に有効であることが見込まれますが、ヘッジ期間中にわたり実際に非常に有効であったか否かを判断するために、ヘッジ関係を継続的に評価しております。

デリバティブは公正価値で当初認識しております。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動は以下のとおり処理しております。

なお、ヘッジ会計については、経過措置によりIAS第39号を引き続き継続して適用しております。

(ⅰ) キャッシュ・フロー・ヘッジ

ヘッジ手段に係る利得および損失のうちヘッジが有効である部分については、公正価値の変動額をその他の包括利益に認識し、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが損益に影響を与えた時点でヘッジ対象とともに損益に認識しております。

ヘッジが有効でない部分については、公正価値の変動額を損益に認識しております。

ヘッジ手段が失効、売却、終結または行使された場合、ヘッジがヘッジ会計の要件を満たしていない場合およびヘッジ指定を取り消した場合には、ヘッジ会計を中止しております。

(ⅱ) 在外営業活動体に対する純投資のヘッジ

在外営業活動体に対する純投資から発生する換算差額については、キャッシュ・フロー・ヘッジと同様の方法で会計処理しております。

ヘッジ手段に係る利得および損失のうち、有効部分はその他の包括利益で認識し、非有効部分は損益として認識しております。

在外営業活動体の処分時には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を損益に振り替えております。

(ⅲ) ヘッジ指定されていないデリバティブ

デリバティブの公正価値の変動は損益として認識しております。

⑤　金融商品の相殺

金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額ベースで決済するかまたは資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ相殺し、純額で計上しております。

#### (5) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。

#### (6) 棚卸資産

棚卸資産は主にスポーツ、エンタテインメントの作品および権利で構成され、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額により測定しております。取得原価は主として個別法に基づいて算定しております。

#### (7) 有形固定資産（使用権資産を除く）

有形固定資産の当初認識後の測定について原価モデルを採用しており、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しております。

取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、資産の解体、除去および原状回復費用が含まれております。

土地等の償却を行わない資産を除き、有形固定資産は見積耐用年数にわたり、主として定額法により減価償却を行っております。

主要な有形固定資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。

・建物及び構築物　：　２～100年

減価償却方法、耐用年数および残存価額は決算日において見直しを行い、必要に応じて改定しております。

#### (8) のれんおよび無形資産

##### ①　のれん

のれんは償却を行わず、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しております。

##### ②　無形資産（使用権資産を除く）

無形資産の当初認識後の測定について原価モデルを採用しており、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しております。

個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定し、企業結合で取得した無形資産の取得原価は、取得日時点の公正価値としております。

自己創設無形資産は、資産の認識規準を最初に満たした日以降に発生する支出の合計額を取得原価としております。

無形資産はそれぞれの見積耐用年数にわたり定額法で償却しております。

主要な無形資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。

・ソフトウエア : 　３～５年

・顧客との関係　：　効果の及ぶ期間（主として５年～18年）

有限の耐用年数を有する無形資産の償却方法および耐用年数は決算日において見直しを行い、必要に応じて改定しております。

#### (9) リース

当社グループは、契約の開始時に、当該契約がリース又はリースを含んだものであるのかどうかを判定しております。
契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでおります。
リースの開始日において、使用権資産及びリース債務を認識しております。使用権資産は開始日において取得原価で測定しております。開始日後においては、原価モデルを適用して、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除して測定しております。
当初認識後、使用権資産は、開始日から使用権資産の耐用年数又はリース期間の終了時のいずれか早い時まで定額法で減価償却しております。
リース債務は、開始日において同日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しております。開始日後においては、リース債務に係る金利や、支払われたリース料を反映するようにリース債務の帳簿価額を増減しております。リース債務を見直した場合又はリースの条件変更が行われた場合には、リース債務を再測定し使用権資産を修正しております。 なお、短期リース及び少額資産のリースについてIFRS第16号第６項を適用し、リース料をリース期間にわたり定額法により費用認識しております。

なお、当社グループは、IFRS第16号の経過措置にもとづき、当連結会計年度の期首において本基準の適用開始の累積的影響を認識し、比較情報の修正再表示を行わない方法を適用しております。比較年度における会計方針は以下のとおりであります。
リース取引のうち、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当社グループに移転しているものはファイナンス・リースに分類し、ファイナンス・リース以外のリースはオペレーティング・リースに分類しております。
①　ファイナンス・リース
リース資産およびリース債務は公正価値または最低支払リース料総額の現在価値のいずれか低い額で当初認識しております。
リース資産は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたり、定額法で減価償却を行っております。また、最低支払リース料総額をリース債務元本相当分と利息相当分とに区分し、支払リース料の利息相当部分への各期の配分額は、実効金利法により算定しております。
②　オペレーティング・リース
リース料は、リース期間にわたり、定額法によって認識しております。

#### (10) 投資不動産

投資不動産とは、賃貸収入またはキャピタル・ゲイン、もしくはその両方を得ることを目的として保有する不動産であります。

当社グループは投資不動産の当初認識後の測定について原価モデルを採用しており、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しております。

土地等の減価償却を行わない資産を除き、見積耐用年数にわたり主として定額法により減価償却を行っており、見積耐用年数は６年～50年であります。

減価償却方法、耐用年数および残存価額は、決算日において見直しを行い、必要に応じて改定しております。

#### (11) 非金融資産の減損

当社グループは決算日において、棚卸資産および繰延税金資産を除く非金融資産が減損している可能性を示す兆候があるか否かを判定し、減損の兆候が存在する場合には当該資産の回収可能価額に基づき減損テストを実施しております。

のれんは償却を行わず、減損の兆候の有無にかかわらず年に一度、または減損の兆候がある場合はその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損テストの詳細については、「15．のれんおよび無形資産」をご参照ください。

資産の回収可能価額は資産または資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としており、資産が他の資産または資産グループから概ね独立したキャッシュ・インフローを生成しない場合を除き、個別の資産ごとに決定しております。

資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超過する場合には、当該資産は回収可能価額まで減額し、減損損失を認識しております。

のれんについて認識した減損損失は、以後の期間において戻入れを認識しておりません。のれん以外の資産について過年度に認識した減損損失については、決算日において、認識した減損損失がもはや存在しないまたは減少している可能性を示す兆候があるか否かを判定しております。このような兆候が存在する場合には、回収可能価額の見積りを行い、当該回収可能価額が資産の帳簿価額を上回る場合には、減損損失の戻入れを認識しております。減損損失の戻入れ額は、減損損失を認識しなかった場合の減価償却または償却控除後の帳簿価額を上限としております。

なお、持分法適用会社に対する投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは区分して認識しないため、個別に減損テストを実施しておりません。持分法適用会社に対する投資が減損の兆候が存在する場合には、投資全体の帳簿価額について単一の資産として減損テストを行っております。

#### (12) 売却目的で保有する非流動資産

継続的使用ではなく、主に売却取引により回収される非流動資産または資産グループは、現状で直ちに売却することが可能であり、経営者が売却計画の実行を確約し、１年以内で売却が完了する予定である場合に売却目的保有に分類しております。

当社グループは売却目的保有に分類された非流動資産または資産グループを、帳簿価額と売却コスト控除後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定しております。

#### (13) 退職後給付

当社グループは従業員の退職給付制度として確定給付制度および確定拠出制度を設けております。

確定給付制度については、確定給付制度債務の現在価値と制度資産の公正価値との純額を負債または資産として認識しております。

当社グループは確定給付制度債務の現在価値および関連する当期勤務費用ならびに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに算定しております。割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した決算日時点の優良社債の利回りに基づき算定しております。

確定給付型退職給付制度の勤務費用および利息費用は損益として認識し、利息純額の算定には前述の割引率を使用しております。また、確定給付型退職給付制度の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金に振替えております。過去勤務費用は、発生した期の損益として認識しております。

確定拠出型の退職給付に係る費用は、従業員が役務を提供した期間に損益として認識しております。

#### (14) 引当金

当社グループは、過去の事象の結果として現在の法的または推定的債務を有しており、債務の決済を要求される可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼性のある見積りが可能である場合に引当金を認識しております。

貨幣の時間価値の影響が重要である場合、引当金は当該負債に特有のリスクを反映させた割引率を用いた現在価値により測定しております。

#### (15) 収益

当社グループは、下記の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する

ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する

当社グループは、顧客に対して広告業、情報サービス業およびその他の事業を提供しております。

広告業においては、主に各種メディアへの広告出稿およびクリエーティブ・サービスを含む広告制作や各種コンテンツサービス等のサービスの提供を行っております。

各種メディアへの広告出稿に関しては、主にメディアに広告出稿がなされた時点で当該サービスに対する支配が顧客に移転し、当社グループの履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。広告制作や各種コンテンツサービス等のサービスの提供に関しては、主に制作物の納品または役務提供により当該財またはサービスに対する支配が顧客に移転し、当社グループの履行義務が充足されることから、当該履行義務の充足に応じて収益を認識しております。なお、スポーツイベントのマーケティング権等の権利ビジネスにおいては、顧客に付与された権利の内容に応じて、一時点において当該権利の使用権が顧客に移転するものは、当該一時点において収益を認識し、また、一定の期間において当該権利を顧客が使用可能となるものは、当該一定の期間にわたり収益を認識しております。一定の期間にわたり収益を認識しているものは、主に契約期間の経過とともに履行義務が充足されるものであり、収益は当該履行義務が充足される契約期間における期間按分にて計上しております。

広告業の収益は、約束の履行に対する主たる責任、在庫リスク、価格設定の裁量権等を考慮すると、主として代理人としての性質が強いと判断されるため、当社グループが提供するサービスに対する報酬として顧客から受領する対価から関連する原価を控除した純額、あるいは手数料としての一定の報酬対価により計上しています。ただし、本人としての性質が強いと判断される一部の取引に関しては、顧客から受領した対価と原価を総額で計上しております。

広告業における取引の対価は、履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。

情報サービス業においては、主にソフトウェア製品・商品の販売、受託システム開発、アウトソーシング・運用保守サービス等のサービスの提供を行っております。

ソフトウェア製品・商品の販売に関しては、顧客への納品時点で当該製商品の支配が顧客に移転し、当社グループの履行義務が充足されるため、当該時点で収益を認識しております。受託開発のソフトウェアに関しては、開発の進捗に応じて顧客の資産が増価するとともに顧客が当該資産の支配を獲得し、これに応じて当社グループの履行義務が充足されるため、開発の進捗度に応じて収益を認識しております。開発の進捗度は、履行義務の充足に使用されたインプット（発生したコスト）が、当該履行義務を完全に充足するまでに予想されるインプット合計に占める割合に基づいて算出しております。また、運用保守サービスに関しては契約期間の経過とともに履行義務が充足されるものであり、収益は当該履行義務が充足される契約期間における期間按分にて計上しております。

情報サービス業の収益は、販売契約における対価から、値引きなどを控除した金額で算定しております。また、約束の履行に対する主たる責任、在庫リスク、価格設定の裁量権等を考慮すると、本人としての性質が強いと判断されるため、収益及び原価を総額で計上しております。

情報サービス業における取引の対価は、履行義務を充足してから主として1年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。

その他の事業においては、事務所賃貸、ビルサービス、受託計算業務等の事業を行っております。

連結損益計算書に開示している売上高は当社グループが顧客に対して行った請求額および顧客に対する請求可能額の総額（割引および消費税等の関連する税金を除く）であり、IFRSに準拠した開示ではありません。

#### (16) 金融収益および金融費用

金融収益は主として、受取利息および受取配当金から構成され、受取利息は実効金利法に基づき発生時に認識し、受取配当金は配当を受ける権利が確定した時点で認識しております。

金融費用は主として借入金および社債に対する支払利息から構成され、支払利息は実効金利法に基づき発生時に認識しております。

#### (17) 法人所得税

法人所得税費用は当期法人所得税と繰延法人所得税から構成されております。これらは、その他の包括利益または資本で直接認識する項目から生じる場合および企業結合から生じる場合を除き、損益として認識しております。

当期法人所得税は、税務当局に対する納付もしくは税務当局から還付が予想される金額で測定され、税額の算定に使用する税率または税法は、決算日までに制定もしくは実質的に制定されているものであります。

繰延税金資産および負債は、資産および負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異に対して認識しております。企業結合以外の取引で、かつ会計上の損益および課税所得のいずれにも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識に係る差異については、繰延税金資産および負債を認識しておりません。さらに、のれんの当初認識において生じる将来加算一時差異についても、繰延税金負債を認識しておりません。

子会社、関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する投資に係る将来加算一時差異について繰延税金負債を認識しております。ただし、一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内において一時差異が解消しない可能性が高い場合には認識しておりません。子会社、関連会社およびジョイント・ベンチャーに係る将来減算一時差異から発生する繰延税金資産は、一時差異からの便益を利用するのに十分な課税所得があり、かつ予測可能な将来に解消されることが予期される可能性が高い範囲でのみ認識しております。

繰延税金資産および負債は、決算日に制定または実質的に制定されている税率に基づいて、当該資産が実現されるまたは負債が決済される年度に適用される税率を見積り、算定しております。

繰延税金資産は、税務上の繰越欠損金、繰越税額控除および将来減算一時差異のうち、将来の課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しております。繰延税金資産は毎決算日に見直し、税務便益の実現が見込めないと判断される部分について減額しております。

繰延税金資産および負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しております。

#### (18) 資本

##### ①　資本金および資本剰余金

当社が発行する資本性金融商品は、資本金および資本剰余金に計上しております。また、その発行に直接起因する取引費用は資本から控除しております。

##### ②　自己株式

自己株式は取得原価で評価し、資本から控除して表示しており、自己株式の購入、売却または消却において損益は認識しておりません。

自己株式を売却した場合の帳簿価額と売却時の対価との差額は資本として認識しております。

#### (19) １株当たり利益

基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して算定しております。

#### (20) 株式報酬

当社および一部の子会社は、株式報酬制度として、持分決済型および現金決済型の株式報酬制度を採用しております。

持分決済型の株式報酬は、受領した役務およびそれに対応する資本の増加を付与日における資本性金融商品の公正価値で測定し、権利確定期間にわたって費用として計上され、同額を資本の増加として認識しております。

現金決済型の株式報酬は、受領した役務および発生した負債を当該負債の公正価値で測定し、権利確定期間にわたって費用として計上され、同額を負債の増加として認識しております。また、当該負債の公正価値は決算日および決済日に再測定し、公正価値の変動を純損益として認識しております。

#### (21) 調整後営業利益

調整後営業利益は、営業利益から、買収に伴う無形資産の償却費、M&Aに伴う費用、被買収会社に帰属する株式報
酬費用、ならびに減損、固定資産の売却損益などの一時的要因を排除したものであり、恒常的な事業の業績を測る
利益指標であります。

調整後営業利益はIFRSで定義されている指標ではありませんが、経営者は当該情報が財務諸表利用者にとって有用であると考えていることから、連結損益計算書および「６.セグメント情報」に自主的に開示しております。

(22) 重要な会計方針の変更

当社グループは、当連結会計年度からIFRS第16号「リース」を適用しております。
当社グループは、適用開始による累積的影響を2019年１月１日の剰余金において認識する修正遡及アプローチを用いてIFRS第16号を適用しました。
IFRS第16号への移行にあたり、当社グループは、取引がリースであるか否かに関する従前の判定を引き継ぐ実務上の便法を適用することを選択しました。従来リースとして識別されていた契約にのみIFRS第16号を適用し、IAS第17号およびIFRIC第４号のもとでリースとして識別されなかった契約については、リースであるか否かの再評価を行っておりません。したがって、IFRS第16号に基づくリースの定義は、2019年１月１日以降に締結または変更された契約にのみ適用しております。
当社グループは借手として、従来、原資産の所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当社グループに移転するか否かの評価に基づいて、リースをオペレーティング・リースとファイナンス・リースに分類していました。IFRS第16号では、当社グループは、ほとんどのリースについて使用権資産とリース債務を認識しております。ただし、短期リースおよび少額資産のリースについては、認識の免除規定を適用しております。
IAS第17号のもとでオペレーティング・リースに分類していたリースについては、移行日時点の残存リース料総額を2019年１月１日現在の当社グループの追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しました。使用権資産は以下のいずれかの方法で測定しております。
・リース開始時点からIFRS第16号を適用していたと仮定して算定した帳簿価額。ただし、割引率については、適用開始日現在の借手の追加借入利子率を用いる。
・リース債務の測定額に等しい金額。
当社グループは、従来IAS第17号のもとでオペレーティング・リースに分類していたリースにIFRS第16号を適用する際に、以下の実務上の便法を適用しました。
・特性が類似したリースのポートフォリオに単一の割引率を適用する
・減損レビューの代替として、適用開始日の直前におけるIAS第37号に基づく不利な契約に係る引当金の金額で使用権資産を調整する
・残存リース期間が12ヶ月以内のリースに、使用権資産とリース債務を認識しない免除規定を適用する
・適用開始日の使用権資産の測定から当初直接コストを除外する
・延長または解約オプションが含まれている契約のリース期間を算定する際に、事後的判断を使用する

IAS第17号のもとでファイナンス・リースに分類していたリースについて、2019年１月１日現在の使用権資産とリース債務の帳簿価額は、その直前の日におけるIAS第17号に基づくリース資産とリース債務の帳簿価額で算定しております。
IFRS第16号への移行にあたり、当社グループは、128,246百万円の使用権資産、141,066百万円のリース債務を追加的に認識し、8,417百万円の期首利益剰余金（税効果会計等考慮後）の減少を認識しております。
使用権資産は「有形固定資産」または「無形資産」に含まれており、リース債務は「その他の金融負債（流動）」または「その他の金融負債（非流動）」に含まれております。

IFRS第16号適用開始日に認識したリース債務に適用している借手の追加借入利子率の加重平均は3.3％です。

前連結会計年度末現在でIAS第17号を適用して開示したオペレーティング・リース約定について適用開始日現在の追加借入利子率で割り引いた額と適用開始日現在の連結財政状態計算書に認識したリース債務の額との間の調整は、次のとおりです。

(単位：百万円)
当社グループの連結財務諸表で開示した2018年12月31日現在のオペレーティング・リースに係るコミットメント額 | 183,601
借手が契約しているがまだ開始していないリース | △59,147
2019年１月１日現在の追加借入利子率を用いた割引額 | △13,167
2019年1月1日現在の追加借入利子率を用いて割り引いた金額 | 111,285
2018年12月31日に認識したファイナンス・リース債務 | 3,408
行使することが合理的に確実な延長または解約オプション | 29,780
2019年1月1日に認識したリース債務 | 144,474

４．重要な会計上の判断、見積りおよび仮定

当社グループは、連結財務諸表を作成するために、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす判断、会計上の見積りおよび仮定を用いております。見積りおよび仮定は、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる様々な要因に基づく経営者の最善の判断に基づいております。しかしながら実際の結果は、その性質上、見積りおよび仮定と異なることがあります。

見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直されております。これらの見積りの見直しによる影響は、当該見積りを見直した期間および将来の期間において認識しております。

連結財務諸表に重要な影響を与える会計方針を適用する過程で行った判断に関する情報は、主に以下のとおりであります。

・子会社、関連会社およびジョイント・ベンチャーの範囲（「３．重要な会計方針　(1) 連結の基礎」）

・収益認識（「３．重要な会計方針　(15) 収益」）

・資金生成単位グループへののれんの配分（「15．のれんおよび無形資産」）

連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積りおよび仮定は、以下のとおりであります。

・有形固定資産、のれん、無形資産および投資不動産の減損（「14．有形固定資産」、「15．のれんおよび無形資産」および「17．投資不動産」）

・金融商品の評価（「35．金融商品」）

・確定給付制度債務の評価（「23．退職後給付」）

・引当金（「22．引当金」）

・繰延税金資産の回収可能性（「19．法人所得税」）

・株式買取債務に係る再測定額（「31．金融収益および金融費用」）

５．未適用の新基準書

連結財務諸表の承認日までに新設または改訂が行われた新基準書および新解釈指針のうち、当社グループが早期適用していない主なものは、以下のとおりであります。

下記基準書の適用による重要な影響はありません。

基準書 | 基準名 | 強制適用時期 (以降開始年度) | 当社グループ 適用時期 | 新設・改訂の概要
IFRS第3号 | 企業結合 | 2020年１月１日 | 2020年12月期 | 「事業」の定義を改訂
IAS第1号 IAS第8号 | ・財務諸表の表示 ・会計方針、会計上の見積りの変更及び誤謬 | 2020年１月１日 | 2020年12月期 | 「重要性がある」の定義を明確化
IFRS第7号 IFRS第9号 IAS第39号 | ・金融商品：開示 ・金融商品 ・金融商品：認識及び測定 | 2020年１月１日 | 2020年12月期 | IBOR改革によって引き起こされる不確実性の潜在的な影響を軽減するために、特定のヘッジ会計の要件を改定
IFRS第17号 | 保険契約 | 2021年１月１日 | 2021年12月期 | 保険契約に関する包括的見直し

６．セグメント情報

#### (1) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、主として広告を中心にコミュニケーションに関連するサービスを提供する事業を行っており、国内事業と海外事業に区分して管理をしております。

したがって、当社グループは「国内事業」、「海外事業」の２つを報告セグメントとしております。

#### (2) 報告セグメントに関する情報

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「３．重要な会計方針」における記載と同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益から「買収により生じた無形資産の償却」および「その他の調整項目」を調整した利益をベースとしております。

セグメント間収益は市場実勢価格に基づいております。

前連結会計年度(自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | (単位：百万円)
| 国内事業 | 海外事業 | 計 | 調整額 | 連結
売上高(注)１ | 1,880,768 | 3,488,430 | 5,369,199 | △11,920 | 5,357,278
収益(注)２ | 430,292 | 600,140 | 1,030,433 | △11,920 | 1,018,512
売上総利益(注)３ | 369,258 | 563,852 | 933,111 | △430 | 932,680
セグメント利益（調整後営業利益）(注)３ | 80,268 | 72,963 | 153,231 | △2 | 153,229
(調整項目) |  |  |  |  |
買収により生じた無形資産の償却 | － | － | － | － | △35,123
販売費及び一般管理費(注)５ | － | － | － | － | △1,700
減損損失(注)７ | － | － | － | － | △27
その他の収益(注)５ | － | － | － | － | 840
その他の費用(注)５ | － | － | － | － | △5,578
営業利益 | － | － | － | － | 111,638
持分法による投資利益 | － | － | － | － | 2,699
関連会社株式売却益 | － | － | － | － | 52,127
金融収益 | － | － | － | － | 6,839
金融費用 | － | － | － | － | 24,553
税引前利益 | － | － | － | － | 148,751
(その他の損益項目) |  |  |  |  |
減価償却費および償却費（買収により生じた無形資産の償却を除く） | 9,303 | 15,312 | 24,615 | － | 24,615
セグメント資産(注)４ | 1,411,258 | 2,396,629 | 3,807,888 | △169,399 | 3,638,488
(その他の資産項目) |  |  |  |  |
持分法で会計処理されている投資 | 38,998 | 898 | 39,897 | － | 39,897
資本的支出 | 12,957 | 18,674 | 31,631 | － | 31,631

当連結会計年度(自　2019年１月１日 至　2019年12月31日) | (単位：百万円)
| 国内事業 (注)６ | 海外事業 (注)６ | 計 | 調整額 | 連結
売上高(注)１ | 1,921,309 | 3,235,674 | 5,156,984 | △10,182 | 5,146,802
収益(注)２ | 454,002 | 604,061 | 1,058,063 | △10,182 | 1,047,881
売上総利益(注)３ | 380,366 | 559,772 | 940,139 | △753 | 939,385
セグメント利益（調整後営業利益）(注)３ | 72,488 | 68,361 | 140,850 | △98 | 140,751
(調整項目) |  |  |  |  |
買収により生じた無形資産の償却 | － | － | － | － | △34,806
販売費及び一般管理費(注)５ | － | － | － | － | △1,327
貸倒引当金繰入額 | － | － | － | － | △3,927
事業構造改革費用 | － | － | － | － | △19,682
減損損失(注)７ | － | － | － | － | △73,670
その他の収益(注)５ | － | － | － | － | 185
その他の費用(注)５ | － | － | － | － | △10,881
営業損失（△） | － | － | － | － | △3,358
持分法による投資利益 | － | － | － | － | 517
段階取得に係る再測定による利益 | － | － | － | － | 2,175
金融収益 | － | － | － | － | 6,819
金融費用 | － | － | － | － | 48,922
税引前損失（△） | － | － | － | － | △42,769
(その他の損益項目) |  |  |  |  |
減価償却費および償却費（買収により生じた無形資産の償却を除く） | 20,373 | 34,788 | 55,161 | － | 55,161
セグメント資産(注)４ | 1,556,652 | 2,399,055 | 3,955,707 | △159,978 | 3,795,729
(その他の資産項目) |  |  |  |  |
持分法で会計処理されている投資 | 46,965 | 696 | 47,662 | － | 47,662
資本的支出 | 12,995 | 19,249 | 32,244 | － | 32,244
使用権資産増加額 | 7,811 | 15,646 | 23,457 | － | 23,457

(注) １　売上高は当社グループが顧客に対して行った請求額および顧客に対する請求可能額の総額（割引および消費税等の関連する税金を除く）であります。
経営者は売上高の情報は財務諸表利用者にとって有用であると考えていることから、IFRSに準拠した開示ではないものの、自主的に開示しております。

２　収益の調整額は、セグメント間取引（売上高と同額）の消去によるものであります。

３　売上総利益およびセグメント利益（調整後営業利益）の調整額は、セグメント間取引の消去によるものであります。

４　セグメント資産の調整額は、セグメント間取引の消去によるものであります。

５　販売費及び一般管理費、その他の収益およびその他の費用の内訳は、以下のとおりであります。

６　IFRS第16号の適用の影響（「３．重要な会計方針　(22)重要な会計方針の変更」参照）により、2019年１月１日時点のセグメント資産は、国内事業において43,192百万円、海外事業において85,054百万円増加しております。

７　減損損失のセグメントごとの内訳は、前連結会計年度では国内事業27百万円、海外事業該当なし、当連結会計年度では国内事業０百万円、海外事業73,669百万円であります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
販売費及び一般管理費 |  |
特別退職金 | 72 | 42
M&A関連コスト | 1,554 | 1,414
その他 | 73 | △129
合計 | 1,700 | 1,327
その他の収益 |  |
固定資産売却益 | 5 | 141
その他 | 835 | 43
合計 | 840 | 185
その他の費用 |  |
固定資産売却損 | 1 | 64
被買収会社に帰属する株式報酬費用 | 4,313 | 9,568
その他 | 1,263 | 1,248
合計 | 5,578 | 10,881

#### (3) 製品およびサービスに関する情報

当社グループは、広告業として新聞、雑誌、ラジオ、テレビ、インターネット、セールスプロモーション、映画、屋外、交通その他すべての広告業務取扱いおよび広告表現に関する企画、制作ならびにマーケティング、ＰＲ、コンテンツサービス等のサービス活動の一切を行っております。また、情報サービス業として、情報サービスおよび情報関連商品の販売等を行っており、その他の事業として、事務所賃貸、ビルサービス、受託計算業務等を行っております。

製品およびサービスの区分ごとの外部顧客からの収益は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
広告業 | 941,938 | 966,873
情報サービス業 | 72,745 | 77,352
その他の事業 | 3,828 | 3,655
合計 | 1,018,512 | 1,047,881

#### (4) 地域に関する情報

① 外部顧客からの売上収益

海外のうち、米国に帰属する収益は、前連結会計年度195,125百万円、当連結会計年度213,445百万円であります。当該金額は、原則として顧客の所在地を基礎としております。

② 非流動資産（有形固定資産、のれん、無形資産および投資不動産）

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2018年12月31日） | 当連結会計年度 （2019年12月31日）
日本 | 222,281 | 270,945
海外（英国および米国等） | 1,050,788 | 1,081,320
合計 | 1,273,069 | 1,352,266

(注)１　非流動資産は当社グループ各社の所在地を基礎としております。

２ 海外の中には、特定の国に紐づかないのれんおよび無形資産が、前連結会計年度は782,515百万円および219,733百万円、当連結会計年度は748,630百万円および203,368百万円それぞれ含まれています。

#### (5) 主要な顧客に関する情報

外部顧客への収益のうち、連結損益計算書の収益の10％以上を占める顧客が存在しないため、記載を省略しております。

７．企業結合等関係

当社グループが、当連結会計年度に取得した被取得企業は、主に以下のとおりです。

被取得企業の名称 | 設立地
Videobeat | ドイツ
Filter | 米国
Branded | 香港
BJL | 英国
Happy Marketer | シンガポール
Comunica+A | スペイン
Redder | ベトナム
Re: Production | 英国
E-Nor | 米国
Davanti | ニュージーランド
Ugam | インド
People & Screens | ロシア
MuteSix | 米国
EBP | 中国
Ambient Digital | ベトナムおよびミャンマー
Chef | コロンビア
VOYAGE GROUP | 日本

当社グループのオペレーション強化、成長が速い地域を中心とした当社グループのシェア拡大、および、当社グループのメディアとデジタル分野における能力の強化を目的に、企業結合を実施しました。

なお、当社グループは当連結会計年度において、複数企業の株式取得を行っておりますが、個別には連結財務諸表に与える影響に重要性がないため、以下の金額については、個別の記載は省略しております。

取得した事業の取得原価は、60,318百万円です。取得原価の内訳は、現金35,275百万円、株式8,874百万円および、条件付対価16,168百万円です。

株式のうち6,604百万円は、取得対価としてVOYAGE GROUPに対して交付した当社の連結子会社であるサイバー・コミュニケーションズの普通株式243,336株であり、VOYAGE GROUPの資本持分の公正価値にもとづき算定しています。残りの2,270百万円については、People & Screensに対する資本持分を支配獲得日の公正価値で算定しております。

連結損益計算書の段階取得に係る再測定による利益は、当連結会計年度において当社が支配獲得時に既に保有していたPeople & Screensに対する資本持分を支配獲得日の公正価値で再測定した結果、段階取得に係る再測定による利益2,175百万円を認識しております。

条件付対価は被取得企業の業績に応じて算定されます。また、取得関連費用は1,414百万円です。

企業結合日における資産及び負債の公正価値、支払対価、非支配持分及びのれんは以下のとおりであります。

| （単位：百万円）
資産合計 | 53,691
負債合計 | 24,664
識別可能な純資産の公正価値 | 29,027
支払対価 | 60,318
非支配株主持分（注）１ | 6,379
のれん（注）２ | 37,670

（注）１　非支配株主持分は、支配獲得日における識別可能な被取得企業の純資産額の公正価値に、非支配株主に個別に帰属する部分を除き、企業結合後の持分比率を乗じて測定しております。

（注）２　のれんは、期待される将来の超過収益力を反映しています。税務上損金算入を見込んでいる金額は　　　10,988百万円です。

上記金額は現時点での最善の見積りによる公正価値であるため、支配獲得日時点で存在していた事実や状況に関する追加的な情報が得られ評価される場合、支配獲得日から１年間は修正することがあります。

連結損益計算書に含まれる、支配獲得日以降における被取得企業の収益は27,113百万円、当期利益は2,902百万円です。

（プロフォーマ情報）

仮に、企業結合が当連結会計年度の開始日に行われたと仮定した場合、連結損益計算書における収益は1,056,390百万円、当期損失は73,616百万円となります。

なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。また、当該情報は必ずしも将来起こりうるべき事象を示唆するものではありません。また、実際に出資が期首時点に行われた場合の当社グループの経営成績を示すものでもありません。

８．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
現金および預入期間が３ヶ月以内の銀行預金 | 416,668 | 414,055

#### 現金及び現金同等物は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。なお、上記の金額は、株式会社電通が電通イージス・ネットワーク社への資金貸付として処理しているキャッシュ・プーリング口座への預入額（前連結会計年度120,000百万円、当連結会計年度109,321百万円）を相殺消去した後の金額であります。

９．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
受取手形および売掛金 | 1,340,857 | 1,390,486
その他 | 32,130 | 37,475
貸倒引当金 | △4,260 | △3,834
合計 | 1,368,728 | 1,424,127

連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

10．棚卸資産

#### 棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
仕掛品 | 26,449 | 16,513
その他 | 2,131 | 4,494
合計 | 28,580 | 21,007

販売により費用として認識した棚卸資産の金額は、前連結会計年度50,872百万円、当連結会計年度57,048百万円であります。また、評価減により費用として認識した棚卸資産の金額は、前連結会計年度418百万円、当連結会計年度801百万円であります。なお、評価減の戻入は、前連結会計年度、当連結会計年度とも該当ありません。

11．その他の金融資産

#### (1) その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
デリバティブ資産 | 16,792 | 12,815
株式 | 302,386 | 374,572
債券 | 171 | 3,090
その他 | 62,238 | 67,878
貸倒引当金 | △17,963 | △19,085
合計 | 363,627 | 439,269
流動資産 | 15,090 | 15,859
非流動資産 | 348,537 | 423,410
合計 | 363,627 | 439,269

連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

また、デリバティブ資産にはヘッジ会計が適用されているものが含まれております。

デリバティブ資産は損益を通じて公正価値で測定する金融資産、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、債券は償却原価で測定する金融資産、その他のうち3,150百万円（前連結会計年度）、3,883百万円（当連結会計年度）については、損益を通じて公正価値で測定する金融資産に、13,103百万円（前連結会計年度）、18,634百万円（当連結会計年度）については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に、それ以外については償却原価で測定する金融資産にそれぞれ分類しております。

#### (2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄および公正価値等は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
銘柄 | 前連結会計年度 （2018年12月31日）
株式会社リクルートホールディングス | 167,737
Perform Group Limited | 47,795
株式会社デジタルガレージ | 8,259
株式会社東京放送ホールディングス | 4,454
株式会社マクロミル | 4,189
ライオン株式会社 | 4,072
アサヒグループホールディングス株式会社 | 3,920
東宝株式会社 | 3,219
その他 | 71,845
合計 | 315,490

(単位：百万円)
銘柄 | 当連結会計年度 （2019年12月31日）
株式会社リクルートホールディングス | 219,501
DAZN Group Limited | 48,241
株式会社デジタルガレージ | 15,130
株式会社東京放送ホールディングス | 4,776
アサヒグループホールディングス株式会社 | 4,576
株式会社ファイターズ スポーツ＆エンターテイメント | 4,000
ライオン株式会社 | 3,812
東宝株式会社 | 3,676
株式会社マクロミル | 3,076
その他 | 85,811
合計 | 392,599

株式は主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

保有資産の効率化および有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の売却（認識の中止）を行っております。

各年度における売却時の公正価値および資本でその他の包括利益として認識されていた累積損益は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(自 2018年１月１日　至 2018年12月31日)

(単位：百万円)
公正価値 | 資本でその他の資本の構成要素と して認識されていた累積損益
5,932 | △941

当連結会計年度(自 2019年１月１日　至 2019年12月31日)

(単位：百万円)
公正価値 | 資本でその他の資本の構成要素と して認識されていた累積損益
31,499 | 12,685

資本でその他の資本の構成要素として認識されていた累積損益は、売却した場合および公正価値が著しく下落した場合に利益剰余金に振り替えております。

12．その他の流動資産

その他の流動資産に含まれる前渡金のうち12ヶ月を超えて損益に計上されるものは、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
12ヶ月を超えて損益への計上が予定される前渡金 | 6,604 | 7,349

13．売却目的で保有する非流動資産

売却目的で保有する非流動資産および売却目的で保有する非流動資産に直接関連する負債の内訳は、以下のとおりであります。

主要な資産・負債の明細

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
売却目的で保有する非流動資産 |  |
現金及び現金同等物 | － | 205
営業債権及びその他の債権 | － | 136
その他の金融資産（流動） | － | 26
その他の流動資産 | － | 132
有形固定資産 | － | 4
のれん | － | 65
無形資産 | － | 59
その他の金融資産（非流動） | 2 | 2
繰延税金資産 | － | 34
合計 | 2 | 665
売却目的で保有する非流動資産に直接関連する負債 |  |
営業債務及びその他の債務 | － | 111
その他の金融負債（流動） | － | 20
未払法人所得税等 | － | 26
その他の流動負債 | － | 37
合計 | － | 195

前連結会計年度末における売却目的で保有する非流動資産は、国内事業において当社が保有する株式に関連する資産であります。
当連結会計年度末における売却目的で保有する非流動資産は、国内事業において当社および子会社が保有する株式に関連する資産であります。

14．有形固定資産

有形固定資産の帳簿価額の期中増減は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日)

(単位：百万円)
| 建物及び構築物 | 土地 | その他 | 合計
期首残高 | 66,593 | 110,480 | 19,584 | 196,659
個別取得 | 9,270 | － | 9,100 | 18,370
企業結合による取得 | 606 | － | 390 | 997
売却または処分 | △372 | － | △100 | △473
減価償却費 | △6,784 | － | △7,743 | △14,528
減損損失 | － | － | △2 | △2
在外営業活動体の換算差額 | △979 | △50 | △915 | △1,945
その他 | 106 | － | 23 | 129
期末残高 | 68,440 | 110,430 | 20,336 | 199,207

当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)

(単位：百万円)
| 建物及び構築物 | 土地 | その他 | 合計
期首残高（注） | 68,440 | 110,430 | 17,358 | 196,228
個別取得 | 6,395 | 999 | 6,355 | 13,751
企業結合による取得 | 183 | - | 740 | 923
売却または処分 | △525 | - | △574 | △1,099
減価償却費 | △7,914 | - | △6,359 | △14,274
減損損失 | △16 | - | - | △16
在外営業活動体の換算差額 | △181 | 13 | △201 | △369
その他 | 72 | - | 213 | 286
期末残高 | 66,453 | 111,443 | 17,532 | 195,429

（注）前連結会計年度はIAS第17号を適用しておりましたが、当連結会計年度よりIFRS第16号を適用しております。
当連結会計年度については使用権資産は含めておりません。

有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額ならびに帳簿価額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 建物及び構築物 | 土地 | その他 | 合計
前連結会計年度(2018年12月31日) |  |  |  |
取得原価 | 144,534 | 110,435 | 66,835 | 321,805
減価償却累計額および減損損失累計額 | 76,094 | 4 | 46,499 | 122,598
帳簿価額 | 68,440 | 110,430 | 20,336 | 199,207
当連結会計年度(2019年12月31日) |  |  |  |
取得原価 | 148,146 | 111,448 | 65,086 | 324,680
減価償却累計額および減損損失累計額 | 81,692 | 4 | 47,553 | 129,251
帳簿価額 | 66,453 | 111,443 | 17,532 | 195,429

なお、有形固定資産の帳簿価額の中には、以下のリース資産の帳簿価額が含まれております。

(単位：百万円)
リース資産 | 建物及び構築物 | その他 | 合計
前連結会計年度(2018年12月31日) | 0 | 2,978 | 2,978

所有権に対する制限、および負債の担保として抵当権が設定された有形固定資産はありません。

減価償却費は連結損益計算書の原価および販売費及び一般管理費に計上しております。

また、有形固定資産は投資不動産の定義を満たさない自己所有の資産および使用権資産から構成され、帳簿価額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 合計
当連結会計年度(2019年12月31日) |
自己所有の有形固定資産 | 195,429
使用権資産 | 119,687
帳簿価額 | 315,116

15．のれんおよび無形資産

#### (1) 増減表

のれんおよび無形資産の帳簿価額の期中増減は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日)

(単位：百万円)
| のれん | 顧客との関係 | ソフトウェア | その他 | 合計
期首残高 | 798,177 | 172,318 | 26,930 | 75,253 | 1,072,680
個別取得 | － | － | 13,740 | 902 | 14,642
企業結合による取得 | 39,124 | 18,937 | 24 | 3,007 | 61,093
売却または処分 | － | － | △235 | △13 | △249
償却費 | － | △24,226 | △9,456 | △11,709 | △45,392
減損損失 | － | － | △25 | － | △25
在外営業活動体の換算差額 | △50,435 | △10,702 | △1,249 | △3,556 | △65,944
その他 | △15 | 29 | 154 | △201 | △32
期末残高 | 786,851 | 156,357 | 29,882 | 63,681 | 1,036,773

当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)

(単位：百万円)
| のれん | 顧客との関係 | ソフトウェア | その他 | 合計
期首残高（注） | 786,851 | 156,357 | 29,747 | 63,681 | 1,036,638
個別取得 | － | － | 17,071 | 614 | 17,686
企業結合による取得 | 37,670 | 18,073 | 392 | 6,481 | 62,618
売却または処分 | - | － | △510 | △92 | △603
償却費 | - | △24,200 | △8,691 | △10,666 | △43,558
減損損失 | △70,187 | △2,649 | △87 | △729 | △73,654
在外営業活動体の換算差額 | 365 | 302 | 406 | △110 | 964
その他 | 96 | △102 | 284 | △325 | △46
期末残高 | 754,796 | 147,780 | 38,612 | 58,854 | 1,000,043

（注）前連結会計年度はIAS第17号を適用しておりましたが、当連結会計年度よりIFRS第16号を適用しております。
当連結会計年度については使用権資産は含めておりません。

のれんおよび無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額ならびに帳簿価額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| のれん | 顧客との関係 | ソフトウェア | その他 | 合計
前連結会計年度(2018年12月31日) |  |  |  |  |
取得原価 | 787,121 | 254,715 | 123,944 | 114,421 | 1,280,203
償却累計額および減損損失累計額 | 269 | 98,358 | 94,062 | 50,740 | 243,429
帳簿価額 | 786,851 | 156,357 | 29,882 | 63,681 | 1,036,773
当連結会計年度(2019年12月31日) |  |  |  |  |
取得原価 | 825,253 | 273,111 | 140,024 | 120,121 | 1,358,511
償却累計額および減損損失累計額 | 70,457 | 125,331 | 101,412 | 61,267 | 358,467
帳簿価額 | 754,796 | 147,780 | 38,612 | 58,854 | 1,000,043

なお、無形資産の帳簿価額の中には、以下のリース資産の帳簿価額が含まれております。

(単位：百万円)
リース資産 | ソフトウェア
前連結会計年度(2018年12月31日) | 135

所有権に対する制限、および負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。

償却費は連結損益計算書の原価および販売費及び一般管理費に計上しております。

また、無形資産は自己所有の資産および使用権資産から構成され、帳簿価額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 合計
当連結会計年度(2019年12月31日) |
自己所有の無形資産 | 1,000,043
使用権資産 | 270
帳簿価額 | 1,000,313

#### (2) 重要なのれんおよび無形資産

のれんのうち、当連結会計年度において重要なものは、APAC地域（アジア太平洋）ののれん68,172百万円、及び、海外事業におけるそれ以外の地域（EMEA地域およびAmericas地域）ののれん680,458百万円であります。なお、のれんのうち、前連結会計年度において重要なものは、海外事業セグメントののれん782,515百万円であります。

前連結会計年度では、海外事業セグメントを資金生成単位グループとして海外事業に係るのれんを配分していましたが、APAC地域における事業環境を踏まえて、当連結会計年度末に資金生成単位グループの見直しを行った結果、APAC地域を別個の資金生成単位グループとしてのれんを配分しております。当連結会計年度において、直近の実績を踏まえた最新の事業計画を基に海外事業に係るのれんの年次の減損テストを行った結果、APAC地域においてのれんの減損損失70,187百万円を認識しました。当連結会計年度における当該資金生成単位グループの回収可能価額は96,252百万円であります。

のれん以外の無形資産のうち、重要なものは、海外事業セグメントの顧客との関係であり、当連結会計年度において、APAC地域で22,351百万円、APAC地域以外の海外事業（EMEA地域およびAmericas地域）で125,428百万円であります。なお、前連結会計年度における海外事業セグメントの顧客との関係は156,357百万円であります。このうち、当社が2013年３月にDentsu Aegis Network Ltd.を買収した際に認識した金額は、前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ96,228百万円および90,106百万円であり、当連結会計年度末における残存償却期間は11年であります。

#### (3) のれんの減損テスト

(APAC地域)
回収可能価額は、経営陣により承認された翌連結会計年度の予算およびその後４ヶ年の業績予測を基礎とする使用価値に基づき算定しております。これを超える期間におけるキャッシュ・フローについては、当連結会計年度において1.5％を継続成長率として設定しております。

使用価値の算定に使用した税引前の割引率は、当連結会計年度において10.8％であります。
また、翌年度のオペレーティングマージンについては、当連結会計年度と同水準のオペレーティングマージンを見込んでおります。

当該のれんについて、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、主要な仮定が変更された場合の、当連結会計年度において認識したのれんの減損損失70,187百万円に加えて認識される減損損失の感応度分析は以下のとおりであります。
0.1%割引率が増加した場合：1,768百万円の減損損失が発生
0.1%継続成長率が減少した場合：1,253百万円の減損損失が発生
0.1%オペレーティングマージンが低下した場合：1,197百万円の減損損失が発生

(APAC地域以外の海外事業（EMEA地域およびAmericas地域）)

回収可能価額は、経営陣により承認された翌連結会計年度の予算およびその後４ヶ年の業績予測を基礎とする使用価値に基づき算定しております。これを超える期間におけるキャッシュ・フローについては、1.61～1.75％を継続成長率として設定しております。

使用価値の算定に使用した税引前の割引率は、当連結会計年度において9.0％であります。

当該のれんについては、当該資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定が合理的な範囲で変更されたとしても、それにより当該資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと予測しております。

なお、前連結会計年度において重要なのれんが配分された海外事業セグメントの回収可能価額は、経営陣により承認された翌連結会計年度の予算およびその後４ヶ年の業績予測を基礎とする使用価値に基づき算定し、これを超える期間におけるキャッシュ・フローについては1.75～2.0％を継続成長率として設定しておりました。また、使用価値の算定に使用した税引前の割引率は8.1％でした。

16．リース取引

前連結会計年度（自　2018年１月１日　至　2018年12月31日）

当社グループは、借手として、建物、ソフトウェアおよびその他の資産を賃借しております。リース契約には更新オプションを含むものがありますが、エスカレーション条項を含む重要なリース契約はありません。また、リース契約によって課された重要な制限（追加借入および追加リースに関する制限等）はありません。

#### (1) ファイナンス・リース債務の現在価値

各返済期間において、ファイナンス・リース契約に基づいて計上されたリース資産に対応する将来最低リース料総額、将来財務費用および現在価値は、以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日)
１年以内 |
将来最低リース料総額 | 1,151
将来財務費用 | 27
現在価値 | 1,123
１年超５年以内 |
将来最低リース料総額 | 2,299
将来財務費用 | 36
現在価値 | 2,263
５年超 |
将来最低リース料総額 | 20
将来財務費用 | 0
現在価値 | 20
合計 |
将来最低リース料総額 | 3,471
将来財務費用 | 63
現在価値 | 3,408

#### (2) 解約不能のオペレーティング・リースに基づく未経過リース料

解約不能のオペレーティング・リースに基づく将来最低リース料総額は、以下のとおりであります。

| (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日)
１年以内 | 27,740
１年超５年以内 | 73,418
５年超 | 82,442
合計 | 183,601

#### (3) 最低リース料総額

前連結会計年度におけるオペレーティング・リースに係る最低リース料総額は、32,624百万円であります。

当連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

(1) リースに係る費用およびキャッシュ・フロー

リースに係る費用およびキャッシュ・フローは、次のとおりです。

(単位：百万円)

| 当連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
使用権資産の種類別の減価償却費 |
建物及び構築物 | 31,515
ソフトウェア | 121
その他 | 159
減価償却費計 | 31,796
リース債務に係る金利費用 | 4,153
短期リースおよび少額資産のリースに係る費用 | 5,651
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 42,385

(2) 固定資産の帳簿価額に含まれる使用権資産

固定資産の帳簿価額に含まれる使用権資産の帳簿価額及び増加額は、次のとおりです。

(単位：百万円)

| 建物及び構築物 | その他(有形固定資産) | ソフトウェア | 合計
当連結会計年度（2019年12月31日）残高 | 115,303 | 4,383 | 270 | 119,957

当連結会計年度の使用権資産の増加額は23,457百万円です。

(3) リース債務

リース債務の満期分析は以下のとおりです。

(単位：百万円)

| 当連結会計年度 (2019年12月31日)
契約上の割引前キャッシュ・フロー １年未満 １年以上５年以内 ５年超 | 35,990 76,826 32,786
割引前リース債務の残高 | 145,603
リース債務の割引額 | △12,540
その他の金融負債に含まれるリース債務の残高 | 133,063
流動 非流動 | 37,343 95,719

(4) リース活動の性質

当社グループは、主にオフィスとして建物をリースしています。建物のリース契約期間は１年～20年であり、借手が契約終了後に１年間または原契約と同期間リース契約期間を延長するオプションが含まれているものもあります。

特に国内事業においては、建物のリース契約の多くは、借手が繰り返し同延長オプションを行使可能な契約となっており、また、６ヶ月前までに相手方に書面をもって通知した場合に早期解約を行うオプションも含まれていますが、当該オプションを行使することが合理的に確実と評価した期間に係るリース料のみをリース債務の測定に含めております。これらのオプションは、リース契約主体が建物を事業に活用する上で、必要に応じて使用されております。

(5) セール・アンド・リースバック取引

当社グループは、保有資産の有効活用の観点から、当連結会計年度において国内事業における土地及び建物の一部を売却することで資金化し、土地及び建物について３年間リースバックする取引を実施いたしました。これに伴うキャッシュ・インフローは、財務活動によるキャッシュ・フローに含まれております。契約期間終了時の再購入オプションはありません。当該セール・アンド・リースバック取引から生じた利得又は損失は重要ではありません。

(6) 潜在的に晒されている将来キャッシュ・アウトフローのうちリース債務の測定に反映されていないもの

当社グループは、主に海外事業において、当連結会計年度において既に契約しているがまだ開始していない建物のリース取引があり、その主な取引のリース期間は16年～20年であり、解約不能将来リース料総額は111,952百万円です。これらについてはリース債務の測定に反映しておりません。

17．投資不動産

#### (1) 増減表

投資不動産の帳簿価額の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期首残高 | 37,360 | 37,089
取得 | 79 | 85
減価償却 | △341 | △339
売却または処分 | △9 | -
その他 | - | -
期末残高 | 37,089 | 36,835
取得価額(期首残高) | 46,345 | 46,186
減価償却累計額および減損損失累計額(期首残高) | 8,984 | 9,096
取得価額(期末残高) | 46,186 | 46,269
減価償却累計額および減損損失累計額(期末残高) | 9,096 | 9,433

#### (2) 公正価値

投資不動産の帳簿価額および公正価値は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
投資不動産(レベル３) | 37,089 | 50,375 | 36,835 | 51,981

投資不動産の公正価値は、主として、割引キャッシュ・フロー法および観察可能な類似資産の市場取引価格等に基づいた不動産鑑定評価によって算定しております。

投資不動産は、測定に使用したインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しております。

公正価値のヒエラルキーは以下のように定義しております。

レベル１： 活発な市場における公表価格により測定した公正価値

レベル２： レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値

レベル３： 観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値

各年度における投資不動産の公正価値ヒエラルキーはレベル３に該当しております。

#### (3) 投資不動産からの収益および費用

投資不動産からの賃貸料収入およびそれに伴って発生する直接営業費の金額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
賃貸料収入 | 2,171 | 2,159
直接営業費 | 800 | 762

賃貸料収入およびそれに伴って発生する直接営業費を生み出していない投資不動産はありません。

18．持分法で会計処理されている投資

関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する投資の帳簿価額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
帳簿価額合計 | 39,897 | 47,662

各年度の関連会社およびジョイント・ベンチャーに関する財務情報は、以下のとおりであります。なお、これらの金額は、当社グループの持分比率勘案後のものであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
当期利益 | 2,699 | 517
その他の包括利益 | △545 | △119
当期包括利益 | 2,153 | 397

上記の他、前連結会計年度において、主に株式会社カカクコムの全株式を譲渡したことによる関連会社株式売却益52,127百万円を認識しております。また、当連結会計年度において当社が支配獲得時に既に保有していたPeople & Screensに対する資本持分を支配獲得日の公正価値で再測定した結果、段階取得に係る再測定による利益2,175百万円を認識しております。

一部の持分法適用先の損失について、その累計額が帳簿価額を超過しているため損失を認識しておりません。

各年度の当該投資に対する損失の未認識額および累積未認識額は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
損失の未認識額 | 14 | 30

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
損失の累積未認識額 | 15 | 50

19．法人所得税

#### (1) 繰延税金資産および繰延税金負債

繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
繰延税金資産 |  |
退職給付に係る負債 | 29,684 | 26,165
未払費用 | 11,516 | 10,144
欠損金の繰越控除額 | 7,025 | 5,811
その他 | 21,794 | 19,989
繰延税金資産合計 | 70,022 | 62,111
繰延税金負債 |  |
退職給付信託設定益 | △13,079 | △13,072
有価証券評価差額金 | △57,668 | △78,561
無形資産時価評価差額 | △52,695 | △50,129
その他 | △10,695 | △1,488
繰延税金負債合計 | △134,139 | △143,253
繰延税金資産（△負債）の純額 | △64,117 | △81,141

繰延税金資産または繰延税金負債の純額の変動の内容は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
繰延税金資産（△負債）の純額 |  |
期首残高 | △89,151 | △64,117
繰延法人所得税 | 11,324 | 7,969
その他の包括利益の各項目に関する繰延税金 |  |
在外営業活動体の換算差額 | 1 | △0
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の 変動額の有効部分 | 311 | 783
その他の包括利益を通じて測定する金融資産 の公正価値の純変動 | 6,345 | △24,464
確定給付型退職給付制度の再測定額 | 3,472 | △2,823
企業結合等に伴う繰延税金資産(負債)の増減等 | 3,578 | 1,510
期末残高 | △64,117 | △81,141

繰延税金資産の認識にあたり、将来加算一時差異、将来課税所得計算およびタックスプランニングを考慮しております。

連結財政状態計算書上で繰延税金資産が認識されていない、将来減算一時差異および税務上の繰越欠損金の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
将来減算一時差異 | 11,314 | 14,528
税務上の繰越欠損金 | 59,952 | 77,543

連結財政状態計算書上で繰延税金資産が認識されていない、税務上の繰越欠損金の失効期限別内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
１年以内 | 873 | 912
２年以内 | 148 | 442
３年以内 | 505 | 998
４年以内 | 207 | 519
５年以内 | 1,426 | 1,127
５年超 | 5,721 | 7,820
失効期限の定めなし | 51,071 | 65,722
合計 | 59,952 | 77,543

前連結会計年度および当連結会計年度において繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、それぞれ122,255百万円および126,258百万円であります。

これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。

#### (2) 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
当期法人所得税 | 62,574 | 38,106
繰延法人所得税 | △11,324 | △7,969

#### (3) 実効税率の調整

法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異について、原因となった主な項目の内訳は、以下のとおりであります。

当社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度および当連結会計年度において31.0％となっております。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。

(単位：％)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
法定実効税率 | 31.0 | 31.0
(調整) |  |
交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.0 | △2.8
受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.2 | △0.1
条件付対価の変動 | 0.0 | △2.2
株式買取債務等の変動 | 1.2 | △21.1
持分法による投資利益 | △0.6 | 0.4
税率変更による期末繰延税金資産（負債）の減額修正 | ― | △0.1
未認識の繰延税金資産の増減 | 1.7 | △25.3
のれん減損 | ― | △50.9
その他 | 0.4 | 0.6
税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 34.5 | △70.5

20．営業債務及びその他の債務

#### (1) 営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
支払手形および買掛金 | 1,273,441 | 1,318,985
その他 | 68,019 | 71,792
合計 | 1,341,461 | 1,390,778

営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。

#### (2) 負債の担保に供している資産

担保に供している資産およびそれに対応する債務は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
担保に供している資産 | 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
その他の金融資産(流動資産) | 54 | 54

(単位：百万円)
対応する債務 | 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
支払手形および買掛金 | 440 | ―

上記以外にその他の金融資産（流動資産）のうち、8百万円（前連結会計年度）、8百万円（当連結会計年度）は、官報・営業等にかかわる取引保証のため担保に供しております。

21．社債、借入金およびその他の金融負債

#### （1）金融負債の内訳

社債、借入金およびその他の金融負債の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日) | 返済期限・償還期限
デリバティブ負債 | 2,893 | 3,624 | －
株式買取債務 | 120,839 | 140,488 | －
社債(注) | 79,746 | 79,785 | 2023年～2028年
短期借入金 | 53,343 | 60,944 | －
１年内返済予定の長期借入金 | 51,536 | 123,872 | －
短期リース債務 | 1,123 | 37,343 | －
長期借入金 | 354,233 | 359,325 | 2021年～2026年
長期リース債務 | 2,284 | 95,719 | 2021年～2034年
その他（主に条件付対価） | 83,617 | 79,398 | －
合計 | 749,617 | 980,501 | －
流動負債 | 152,274 | 257,680 |
非流動負債 | 597,342 | 722,821 |
合計 | 749,617 | 980,501 |

デリバティブ負債には、ヘッジ会計が適用されているものが含まれております。

デリバティブ負債は損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しております。

借入金は償却原価で測定する金融負債に分類しております。当連結会計年度の短期借入金および長期借入金（１年内返済予定を含む）の平均利率は、それぞれ4.99％および2.43％であります。

その他（主に条件付対価）のうち、69,267百万円（前連結会計年度）、68,470百万円（当連結会計年度）については、損益を通じて公正価値で測定する金融負債に、それ以外については償却原価で測定する金融負債にそれぞれ分類しております。

前連結会計年度末及び当連結会計年度末の一部の借入金については財務制限条項が付されておりますが、当該条項を遵守しております。当該条項につきましては、要求される水準を維持するようにモニタリングしております。

(注) 社債の発行条件の要約は、以下のとおりであります。

|  |  |  |  |  |  | (単位：百万円)
会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度(2018年12月31日) | 当連結会計年度(2019年12月31日) | 利率(％) | 担保 | 償還期限
㈱電通 | 第１回無担保社債 | 2018年10月25日 | 34,905 | 34,925 | 0.110 | なし | 2023年10月25日
㈱電通 | 第２回無担保社債 | 2018年10月25日 | 19,931 | 19,941 | 0.240 | なし | 2025年10月24日
㈱電通 | 第３回無担保社債 | 2018年10月25日 | 24,910 | 24,919 | 0.424 | なし | 2028年10月25日
合計 | - | - | 79,746 | 79,785 | - | - | -

#### （2）財務活動から生じる負債の変動

前連結会計年度(自 2018年１月１日 至 2018年12月31日)

|  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 期首残高 | 財務キャッシュ・フローによる変動 | 非資金変動 | 期末残高
新規発生 | 再測定による 変動 | 企業結合による増加 | 為替変動他 その他
短期借入金 | 41,413 | 25,893 | － | － | 567 | △14,531 | 53,343
長期借入金（注）１ | 419,099 | △6,316 | － | － | 38 | △7,051 | 405,769
株式買取債務（注）１、２ | 105,758 | △6,886 | 19,982 | 10,723 | － | △8,738 | 120,839
社債 | － | 79,739 | － | － | － | 7 | 79,746
合計 | 566,271 | 92,430 | 19,982 | 10,723 | 605 | △30,314 | 659,698

（注）１　上記金額は、１年以内に返済予定の流動負債の金額を含んでおります。

（注）２　再測定による変動は、時の経過にともなう利息費用を含んでおります。

当連結会計年度(自 2019年１月１日 至 2019年12月31日)

|  |  |  |  |  | (単位：百万円)
| 期首残高 | 財務キャッシュ・フローによる変動 | 非資金変動 | 期末残高
新規発生 | 再測定による 変動 | 企業結合による増加 | 為替変動他 その他
短期借入金 | 53,343 | 1,086 | － | － | 269 | 6,245 | 60,944
長期借入金（注）１ | 405,769 | 79,428 | － | － | 890 | △2,890 | 483,197
リース債務 | 144,474 | △32,580 | 21,182 | － | 2,275 | △2,286 | 133,063
株式買取債務（注）１、２ | 120,839 | △4,318 | 6,380 | 23,640 | － | △6,053 | 140,488
社債 | 79,746 | － | － | － | － | 38 | 79,785
合計 | 804,172 | 43,615 | 27,562 | 23,640 | 3,434 | △4,947 | 897,479

（注）１　上記金額は、１年以内に返済予定の流動負債の金額を含んでおります。

（注）２　再測定による変動は、時の経過にともなう利息費用を含んでおります。

22．引当金

引当金の内訳および増減は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(自 2018年１月１日 至 2018年12月31日)

(単位：百万円)
| 資産除去引当金 | 受注損失引当金 | その他の引当金 | 合計
期首残高 | 1,598 | 622 | 4,833 | 7,053
期中増加額 | 680 | 32 | 855 | 1,569
割引計算の期間利息費用 | 7 | － | － | 7
目的使用による減少 | △98 | △130 | △134 | △364
戻入による減少 | △6 | △0 | △1,497 | △1,503
在外営業活動体の換算差額 | 0 | － | △387 | △387
その他 | △42 | － | △52 | △94
期末残高 | 2,139 | 523 | 3,617 | 6,280
流動負債 | 2 | 523 | 1,049 | 1,575
非流動負債 | 2,137 | － | 2,567 | 4,705
合計 | 2,139 | 523 | 3,617 | 6,280

当連結会計年度(自 2019年１月１日 至 2019年12月31日)

(単位：百万円)
| 資産除去引当金 | 受注損失引当金 | 事業構造改革 引当金 | その他の引当金 | 合計
期首残高 | 2,139 | 523 | － | 3,617 | 6,280
期中増加額 | 107 | 121 | 6,476 | 1,074 | 7,779
割引計算の期間利息費用 | 7 | － | － | － | 7
目的使用による減少 | △43 | △55 | － | △97 | △195
戻入による減少 | － | △14 | － | △512 | △526
在外営業活動体の換算差額 | － | － | 196 | △289 | △93
その他 | △5 | － | － | △301 | △306
期末残高 | 2,205 | 575 | 6,673 | 3,490 | 12,943
流動負債 | － | 575 | 6,673 | 1,306 | 8,554
非流動負債 | 2,205 | － | － | 2,184 | 4,389
合計 | 2,205 | 575 | 6,673 | 3,490 | 12,943

#### (1) 資産除去引当金

当社グループが使用するオフィスの賃貸借契約等に対する原状回復義務に備えて、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しております。

これらの費用は主に１年以上経過した後に支払われることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。

#### (2) 受注損失引当金

顧客より受注済みの案件のうち、当該受注契約の履行に伴い、翌連結会計年度以降に損失の発生が見込まれ、かつ、当該損失額を合理的に見積もることが可能なものについては、将来の損失に備えるため翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失額を計上しております。

#### (3) 事業構造改革引当金

海外事業における事業構造改革に伴い、今後発生が見込まれる、人員削減費用、不動産の適正化費用やその他の関連施策費用を計上しております。
これらの費用は、翌連結会計年度に支払われることが見込まれております。

23．退職後給付

当社グループは、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度および退職一時金制度を設けております。

当社グループおよび年金運用受託機関は、制度加入者の利益を最優先にして行動することが法令により求められており、所定の方針に基づき制度資産の運用を行う責任を負っております。

当社においては確定給付企業年金制度および退職一時金制度について任意に退職給付信託を設定しております。

また、当社および一部の国内連結子会社は、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を設けており、一部の在外連結子会社は、確定拠出型の退職給付制度を設けております。

#### (1) 確定給付制度債務および制度資産の調整表

確定給付制度債務および制度資産と連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債および資産との関係は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
積立型の確定給付制度債務 | 125,146 | 124,468
制度資産 | △110,700 | △118,089
小計 | 14,446 | 6,379
非積立型の確定給付制度債務 | 15,104 | 15,000
合計 | 29,550 | 21,379
連結財政状態計算書上の金額 |  |
退職給付に係る負債 | 30,675 | 24,254
退職給付に係る資産 | △1,124 | △ 2,874
連結財政状態計算書に計上された負債と 資産の純額 | 29,550 | 21,379

#### (2) 確定給付制度債務の調整表

確定給付制度債務の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期首残高 | 136,226 | 140,251
当期勤務費用 (注)１ | 8,358 | 7,212
利息費用 (注)１ | 642 | 596
数理計算上の差異 (注)２ | 4,953 | 1,196
給付の支払額 | △8,317 | △10,189
過去勤務費用 | 1 | 88
制度の終了(縮小・清算)等による増減額 | △759 | ―
在外営業活動体の換算差額 | △852 | 313
期末残高 | 140,251 | 139,469

(注) １　当期勤務費用は連結損益計算書の原価および販売費及び一般管理費に計上しております。また、利息費用は、利息収益を控除した金額を金融費用に計上しております。

２　確定給付制度債務に係る数理計算上の差異は、財務上の仮定の変化等により発生しております。

各年度の確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、以下のとおりであります。

(単位：年)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
加重平均デュレーション | 9.1 | 8.8

#### (3) 制度資産の調整表

制度資産の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期首残高 | 119,037 | 110,700
利息収益 | 559 | 485
制度資産に係る収益(利息収益を除く) | △6,052 | 9,000
事業主からの拠出額 | 792 | 395
給付の支払額 | △2,784 | △ 2,671
制度の終了(縮小・清算)等による増減額 | △564 | ―
在外営業活動体の換算差額 | △286 | 177
期末残高 | 110,700 | 118,089

なお、当社グループは2020年12月期に124百万円の掛金を拠出する予定であります。

#### (4) 制度資産の主な内訳

制度資産合計に対する主な分類ごとの内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
活発な市場に おける公表市場 価格があるもの | 活発な市場に おける公表市場 価格がないもの | 合計 | 活発な市場に おける公表市場 価格があるもの | 活発な市場に おける公表市場 価格がないもの | 合計
株式 | 76,064 | ― | 76,064 | 83,849 | ― | 83,849
債券 | 2,575 | 170 | 2,746 | 2,607 | 25 | 2,633
生保一般勘定 | ― | 10,250 | 10,250 | ― | 7,739 | 7,739
その他 | ― | 21,639 | 21,639 | ― | 23,866 | 23,866
合計 | 78,640 | 32,060 | 110,700 | 86,456 | 31,632 | 118,089

(注)　前連結会計年度、当連結会計年度の制度資産合計には、確定給付企業年金制度および退職一時金制度に対して設定した退職給付信託がそれぞれ78,188百万円、81,354百万円含まれております。また、株式および債券は、前連結会計年度、当連結会計年度とも株式は主として国内、債券は主として海外に属するものであります。

制度資産の運用にあたっては給付を行うに十分な資産を確保し、許容可能なリスクのもとで、長期的な拠出金負担の軽減と給付の改善を図ることを目的としております。この運用目的を達成するため、中長期的な年金財政の将来推計に留意し、年金資産運用の不確実性が年金財政に与える影響（不足金発生の可能性等）および年金資産の収益率の不確実性の許容される程度について十分な検討を行っております。

この運用の目標を達成するため、投資対象として相応しい資産の期待収益率を予測した上で、将来にわたる最適な政策的資産構成割合（以下、政策資産配分）を策定し、運用受託機関の選定、資産配分状況のモニタリングなどにより資産運用状況を管理しております。政策資産配分については毎年検証を行い、策定時の諸条件が変化した場合は、必要に応じて見直しを行っております。

また、将来の財政悪化に備えるため、当連結会計年度よりリスク対応掛金の拠出を行っております。

#### (5) 数理計算上の仮定に関する事項

数理計算上の仮定の主要なものは、以下のとおりであります。

(単位：％)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
割引率 | 0.5 | 0.3

(注)　主要な基礎率の変化が各年度における確定給付制度債務に与える感応度は以下のとおりであります。この分析は、その他の変数が一定との前提を置いておりますが、実際には独立して変化するとは限りません。なお、マイナスは確定給付制度債務の減少を、プラスは確定給付制度債務の増加を表しております。

(単位：百万円)
| 基礎率の変化 | 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
割引率 | 0.5％の上昇 | △5,561 | △5,486
0.5％の低下 | 6,018 | 5,903

#### (6) 確定拠出制度等

前連結会計年度および当連結会計年度における当社および連結子会社の確定拠出型年金制度の拠出に係る費用計上額は、それぞれ10,779百万円、9,410百万円であります。連結損益計算書の原価および販売費及び一般管理費に計上しております。

24．資本およびその他の資本項目

#### (1) 資本金

##### ①　授権株式数

前連結会計年度および当連結会計年度における授権株式数は、普通株式1,100,000,000株であります。

##### ②　全額払込済みの発行済株式

発行済株式数の増減は、以下のとおりであります。

| 発行済普通株式数 (株)
前連結会計年度(2018年12月31日) | 288,410,000
増減 | －
当連結会計年度(2019年12月31日) | 288,410,000

当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であります。

#### (2) 自己株式

##### ①　自己株式数

自己株式数は、以下のとおりであります。

| 株式数 (株)
前連結会計年度(2018年12月31日) | 6,513,459
増減 | 5,158,597
当連結会計年度(2019年12月31日) | 11,672,056

(注) １ 取締役会決議による取得5,156,600株、単元未満株式の買取による増加2,166株、単元未満株式の売渡による減少169株

２ 業績連動型株式報酬制度に係る信託E口が所有する当社株式が、当連結会計年度に150,000株含まれております。

##### ②　自己株式の取得

当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)
当社は、2019年８月７日開催の取締役会決議による、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される

同法第156条の規定および当社の定款の定めに基づく自己株式の取得を、下記のとおり実施いたしました。
①　 取得した株式の種類　　当社普通株式
②　 取得した株式の総数　　5,156,600株
③　 株式の取得価額の総額　19,999百万円
④　 取得期間　　　　　　　2019年８月８日～2019年12月30日
⑤　 取得方法　　　　　　　東京証券取引所における市場買付

#### (3) 剰余金

##### ①　資本剰余金

日本における会社法では、株式の発行に対しての払込または給付した額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる資本準備金に組み入れることが規定されております。

##### ②　利益剰余金

日本における会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金および利益剰余金に含まれる利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで、資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されております。

(4) 非支配持分株主との取引

主に、買収した会社の非支配持分株主と、一定の条件により、当該株主が所有する株式を将来買取る契約を締結したことによるものであります。契約締結時に、当該契約の行使価格の現在価値を金融負債として認識するとともに、同額を利益剰余金から減額しております。

25．配当金

#### (1) 配当金支払額

前連結会計年度(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2018年２月13日 取締役会 | 普通株式 | 12,685 | 45.00 | 2017年12月31日 | 2018年３月８日
2018年８月９日 取締役会 | 普通株式 | 12,685 | 45.00 | 2018年６月30日 | 2018年９月７日

当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり配当額 (円) | 基準日 | 効力発生日
2019年２月14日 取締役会 | 普通株式 | 12,685 | 45.00 | 2018年12月31日 | 2019年３月７日
2019年８月７日 取締役会 | 普通株式 | 13,397 | 47.50 | 2019年６月30日 | 2019年９月６日

（注) 2019年８月７日開催の取締役会決議に基づく配当金の総額には、役員株式報酬信託に係る信託E口が所有する

当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。

#### (2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

前連結会計年度(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日
2019年２月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 12,685 | 45.00 | 2018年 12月31日 | 2019年 ３月７日

当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)

決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日
2020年２月13日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 13,152 | 47.50 | 2019年 12月31日 | 2020年 ３月５日

（注) 配当金の総額には、役員株式報酬信託に係る信託E口が所有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれて

おります。

26．収益

当社グループは、顧客に対して広告業、情報サービス業およびその他の事業を提供しております。詳細は、「３.重要な会計方針(15)収益 」をご参照ください。

(1) 収益の分解

顧客との契約から認識した収益の分解は、以下のとおりであります。

前連結会計年度　(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日) | （単位：百万円）
| セグメント | 内部取引調整 | 合計
| 国内事業 | 海外事業 | 小計
主要なサービス |  |  |  |  |
広告業 | 353,636 | 600,140 | 953,776 | － | －
情報サービス業 | 72,825 | － | 72,825 | － | －
その他の事業 | 3,829 | － | 3,829 | － | －
合計 | 430,292 | 600,140 | 1,030,433 | △11,920 | 1,018,512
地域市場別内訳 |  |  |  |  |
日本 | 430,292 | － | 430,292 | － | －
EMEA（欧州・中東・アフリカ） | － | 233,300 | 233,300 | － | －
Americas（米州） | － | 238,669 | 238,669 | － | －
APAC（アジア太平洋） | － | 128,170 | 128,170 | － | －
合計 | 430,292 | 600,140 | 1,030,433 | △11,920 | 1,018,512

当連結会計年度　(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日) | （単位：百万円）
| セグメント | 内部取引調整 | 合計
| 国内事業 | 海外事業 | 小計
主要なサービス |  |  |  |  |
広告業 | 372,928 | 604,061 | 976,989 | － | －
情報サービス業 | 77,407 | － | 77,407 | － | －
その他の事業 | 3,666 | － | 3,666 | － | －
合計 | 454,002 | 604,061 | 1,058,063 | △10,182 | 1,047,881
地域市場別内訳 |  |  |  |  |
日本 | 454,002 | － | 454,002 | － | －
EMEA（欧州・中東・アフリカ） | － | 234,880 | 234,880 | － | －
Americas（米州） | － | 258,899 | 258,899 | － | －
APAC（アジア太平洋） | － | 110,280 | 110,280 | － | －
合計 | 454,002 | 604,061 | 1,058,063 | △10,182 | 1,047,881

(2) 契約残高

顧客との契約から生じた債権および契約負債の残高は以下のとおりです。

| (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
顧客との契約から生じた債権 | 1,358,705 | 1,408,810
受取手形および売掛金 | 1,340,857 | 1,390,486
その他 | 17,847 | 18,324
契約負債 | 56,070 | 59,632

連結財政状態計算書において、顧客との契約から生じた債権のうち、受取手形および売掛金は営業債権及びその他の債権、その他は非流動資産のその他の金融資産に含まれており、契約負債は、その他の流動負債及びその他の非流動負債に含まれています。
前連結会計年度および当連結会計年度に認識された収益について、期首時点で契約負債に含まれていた金額はそれぞれ62,181百万円および54,312百万円です。また、前連結会計年度および当連結会計年度のいずれにおいても、過去の期間に充足（又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はなく、契約負債の残高の重大な変動はありません。

契約負債は主に、広告業において顧客から受け取った前受対価に関連するものです。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格の算定

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度
| (2018年12月31日) | (2019年12月31日)
１年以内 | 13,354 | 21,748
１年超２年以内 | 11,905 | 4,179
２年超３年以内 | 3,364 | 4,940
３年超 | 7,452 | 7,954
合計 | 36,076 | 38,823

個別の契約における履行義務が１年を超えると予想される（権利ビジネスにかかる）残存履行義務に配分した取引価格を集計しております。

(4) 顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産

当社グループにおいては、顧客との契約の獲得又は履行のために発生したコストから認識した資産はありません。

27．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
従業員給付費用 | 543,106 | 549,518
減価償却費および償却費 | 57,734 | 87,351
その他 | 219,343 | 198,326
合計 | 820,184 | 835,195

その他には研究開発費が1,110百万円（前連結会計年度）、1,544百万円（当連結会計年度）含まれております。

28．従業員給付費用

従業員給付費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
給与、賞与および手当 | 477,565 | 484,743
福利厚生費 | 68,825 | 71,469
退職給付費用 | 19,220 | 16,733
事業構造改革に伴う解雇給付 | - | 13,090
株式報酬費用(被買収企業に帰属するものを除く) | - | 485
その他 | 72 | 65
合計 | 565,683 | 586,586

従業員給付費用は原価、販売費及び一般管理費、事業構造改革費用および金融費用に計上しております。

29．その他の収益

その他の収益の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
収益分配金 | 8,528 | 5,818
為替差益 | 446 | -
固定資産売却益 | 5 | 141
受取賃貸料 | 780 | 1,084
その他 | 1,407 | 770
合計 | 11,168 | 7,814

30．その他の費用

その他の費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
長期前払費用償却 | 4,031 | 4,577
固定資産売却損 | 1 | 64
被買収会社に帰属する株式報酬費用 | 4,313 | 9,568
為替差損 | - | 319
その他 | 3,777 | 2,650
合計 | 12,123 | 17,180

31．金融収益および金融費用

#### (1) 金融収益の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
受取利息 |  |
償却原価で測定する金融資産 | 2,735 | 3,087
受取配当金 |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 3,297 | 2,957
保険配当金・運用益 | 610 | 299
その他(注) | 197 | 474
合計 | 6,839 | 6,819

(注)　その他のうち、６百万円（前連結会計年度）、０百万円（当連結会計年度）については、損益を通じて公正価値で測定する金融商品から生じた金融収益であります。

受取配当金の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期中に認識を中止した金融資産 | 494 | 145
決算日現在で保有している金融資産 | 2,802 | 2,812

#### (2) 金融費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
支払利息 |  |
償却原価で測定する金融負債 | 13,333 | 20,938
その他 | 89 | 118
条件付対価に係る公正価値変動額 | 21 | 3,077
株式買取債務に係る再測定額(注)１ | 10,723 | 23,640
為替差損(注)２ | 44 | 141
その他(注)３ | 341 | 1,006
合計 | 24,553 | 48,922

(注) １　前連結会計年度および当連結会計年度において、一部の連結子会社に係る株式買取債務について、当該株式買取債務の償還時期に関する見積りの変更を行いました。これにより、前連結会計年度および当連結会計年度の金融費用がそれぞれ11,484百万円および7,611百万円増加しております。

２　為替差損には通貨デリバティブの評価損益が含まれております。

３　その他のうち、16百万円（前連結会計年度）、61百万円（当連結会計年度）については、損益を通じて公正価値で測定する金融商品から生じた金融費用であります。

32．その他の包括利益

「その他の包括利益」に含まれている、各項目別の当期発生額および損益への組替調整額、ならびに税効果の影響は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
在外営業活動体の換算差額 |  |
当期発生額 | △47,369 | 3,042
組替調整額 | △148 | -
税効果調整前 | △47,518 | 3,042
税効果額 | 1 | △0
在外営業活動体の換算差額 | △47,516 | 3,041
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の変動額の有効部分 |  |
当期発生額 | 5,062 | △4,417
組替調整額 | △5,240 | 219
税効果調整前 | △178 | △4,197
税効果額 | 311 | 783
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の変動額の有効部分 | 133 | △3,414
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |  |
当期発生額 | △29,619 | 83,769
税効果調整前 | △29,619 | 83,769
税効果額 | 6,345 | △24,464
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 | △23,273 | 59,304
確定給付型退職給付制度の再測定額 |  |
当期発生額 | △11,005 | 7,804
税効果調整前 | △11,005 | 7,804
税効果額 | 3,472 | △2,823
確定給付型退職給付制度の再測定額 | △7,532 | 4,981
持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分 |  |
当期発生額 | △545 | △119
持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分 | △545 | △119

33．１株当たり当期利益又は損失

#### (1) 基本的１株当たり当期利益又は損失および希薄化後１株当たり当期利益又は損失

| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
基本的１株当たり 当期利益又は損失（△）（円） | 320.39 | △287.92
希薄化後１株当たり 当期利益又は損失（△）（円） | 320.38 | △287.94

#### (2) 基本的１株当たり当期利益又は損失および希薄化後１株当たり当期利益又は損失の算定上の基礎

| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
基本的１株当たり当期利益又は損失および 希薄化後１株当たり当期利益又は損失の 計算に使用する当期利益又は損失 |  |
親会社の所有者に帰属する 当期利益又は損失（△）（百万円） | 90,316 | △80,893
親会社の普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ―
基本的１株当たり当期利益 又は損失の計算に使用する 当期利益又は損失（△）（百万円） | 90,316 | △80,893
利益調整額 |  |
関連会社の新株予約権(百万円) | △0 | △4
希薄化後１株当たり当期利益 又は損失の計算に使用する 当期利益又は損失（△）（百万円） | 90,315 | △80,897
基本的１株当たり当期利益又は損失および 希薄化後１株当たり当期利益又は損失の 計算に使用する普通株式の加重平均株式数 |  |
基本的１株当たり当期利益の計算に使用する 普通株式の加重平均株式数(千株) | 281,897 | 280,954
希薄化性潜在普通株式の影響(千株)： | ― | ―
希薄化後１株当たり当期利益 又は損失の計算に使用する普通株式の 加重平均株式数（千株） | 281,897 | 280,954
逆希薄化効果を有するため、希薄化後１株当たり当期利益の算定に含めなかった金融商品の概要 | ― | 業績連動型株式報酬制度 74千株

34．株式に基づく報酬

(1) 当社の業績連動型株式報酬制度

当社は、当連結会計年度から執行役員（取締役兼務執行役員を含みます。以下同じ。）に対する業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。

本制度は、執行役員に対し、就任中の各連結会計年度における職務執行の対価として、当社の取締役会が定める役員株式給付規則に定める算定式に従って算定される数のポイントを付与し、ポイントの数は、ポイント付与した日が属する当該連結会計年度を初連結会計年度として連続する３連続会計年度を業績評価期間とし、当該期間の当社の業績に応じて確定します。本制度は、確定したポイントの数の50%に応じて算定される数の当社普通株式、および残りの50%に応じて算定される数の当社普通株式の時価（当社普通株式の１株当たりの時価は、時価の算定を要する日の東京証券取引所における１株当たりの終値（同日の終値がない場合にあっては、その直前の終値）とします。以下同じ。）で換算した額に相当する額の金銭（以下、総称して「当社株式等」といいます。）が、本制度に基づいて設定される信託から給付される持分決済型株式報酬制度および現金決済型株式報酬制度です。

執行役員が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、その支給対象となる各連結会計年度を初連結会計年度として連続する３連結会計年度が経過した後となります。

本制度に関して、持分決済型株式報酬制度および現金決済型株式報酬制度のそれぞれに関して、当連結会計年度に認識された費用はそれぞれ351百万円及び133百万円であります。また、現金決済型株式報酬制度に関して、当連結会計年度末における負債残高は133百万円です。

持分決済型株式報酬制度の概要は次のとおりです。

| 当連結会計年度
| （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
| 権利数（ポイント）
期首残高 | ―
付与 | 74,746
期末残高 | 74,746
期末行使可能残高 | ―

（注）１　本制度において行使価格はありません。

２　当連結会計年度末における本制度の加重平均残存期間は、2.2年であります。

付与日の公正価値は、付与日の当社株式の株価に近似していると判断されたことから、付与日の株価を使用して算定しております。

現金決済型株式報酬制度の概要は次のとおりです。

| 当連結会計年度
| （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
| 権利数（ポイント）
期首残高 | ―
付与 | 74,746
期末残高 | 74,746
期末行使可能残高 | ―

（注）１　本制度において行使価格はありません。

２　当連結会計年度末における本制度の加重平均残存期間は、2.2年であります。

当連結会計年度において、期中に付与したポイントの公正価値は1,787円です。

公正価値は以下のとおり、当社株式の市場価値をブラック・ショールズ式を採用して算定し、これに業績評価期間の業績に応じた調整を行い測定しております。

| 当連結会計年度
| （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
使用した評価技法 | ブラック・ショールズ式
主な基礎数値および見積方法： |
測定日の株価 | 3,775円
行使価格 | ―
株価変動性（注） | 27.4％
予想残存期間 | 2.2年
予想配当率 | 2.5％
無リスク利子率 | 0.0％

(注)　満期までの期間に応じた直近の期間に係る株価実績に基づき算定しています。

(2) 連結子会社の現金決済型株式報酬制度

当社の一部の子会社は、従業員等に対して現金決済型株式報酬制度を採用しております。本報酬制度は、行使価格と権利行使日の株価との差額を現金で支払うものであります。当該制度では、付与日から２年間から５年間にわたって権利が確定し、権利行使期間は付与日から10年間であります。対象者に対して付与された現金決済型株式報酬制度に関し認識された費用は、前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ4,313百万円および9,568百万円であります。また、負債残高は前連結会計年度末および当連結会計年度末においてそれぞれ12,410百万円および21,699百万円であります。
現金決済型株式報酬制度の概要は次のとおりです。

| 前連結会計年度 | 当連結会計年度
| （自　2018年１月１日 至　2018年12月31日） | （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
| 権利数（株） | 加重平均行使価格（円） | 権利数（株） | 加重平均行使価格（円）
期首残高 | 959,929 | 10,573 | 971,469 | 10,825
付与 | 81,431 | 15,162 | 15,250 | 17,705
行使 | △33,918 | 7,212 | △69,254 | 7,096
満期消滅 | △5,269 | 13,202 | △4,326 | 15,011
失効 | △30,704 | 12,594 | △11,980 | 13,724
期末残高 | 971,469 | 10,825 | 901,159 | 11,104
期末行使可能残高 | 621,884 | 9,305 | 705,773 | 10,309

（注）１　前連結会計年度末および当連結会計年度末における現金決済型株式報酬制度の契約上の加重平均残存期間は、それぞれ7.0年および6.1年であります。ただし、本株式報酬制度の対象者は、当該子会社との契約上の取り決めにより、その権利を2021年に行使すると見込まれております。

２　前連結会計年度および当連結会計年度における権利行使時の加重平均株価は、それぞれ15,162円および　　　17,705円であります。

３　前連結会計年度末および当連結会計年度末において権利が確定した現金決済型株式報酬制度に関する本源的価値は、それぞれ11,447百万円および19,542百万円であります。

当連結会計年度において、期中に付与したストック・オプションの加重平均公正価値は18,050円です。

公正価値の測定方法は、以下のとおりです。

| 前連結会計年度 | 当連結会計年度
| （自　2018年１月１日 至　2018年12月31日） | （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日）
使用した評価技法 | ブラック・ショールズ式 | ブラック・ショールズ式
主な基礎数値および見積方法： |  |
付与日の株価 | 26,360円 | 35,457円
行使価格 | 15,162円 | 17,705円
株価変動性（注） | 29.9％ | 29.8％
予想残存期間 | 2.0年 | 1.0年
予想配当率 | 0.0％ | 0.0％
無リスク利子率 | 3.0％ | 1.6％

(注)　満期までの期間に応じた直近の期間に係る株価実績に基づき算定しています。

35．金融商品

#### (1) 資本管理

当社グループは、中長期的な企業価値の向上のために、健全な財務体質を維持しつつ、資本効率性を高めることを資本管理の基本方針としています。

資本管理においてモニタリングする指標は、資本（親会社の所有者に帰属する持分）、調整後ROE（親会社所有者帰属持分調整後当期利益率）であり、各年度の数値は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
資本(親会社の所有者に帰属する持分) | 1,047,619 | 974,977
調整後ROE(％) | 9.1 | 7.5

（注）　調整後ROEの分子となる調整後当期利益（親会社所有者帰属分）は、当期利益（親会社所有者帰属分）から、営業利益に係る調整項目、条件付対価・株式買取債務の再評価損益、これらに係る税金相当・非支配持分損益相当を排除した、親会社所有者に帰属する恒常的な損益を測る指標であります。当期利益（親会社所有者帰属分）から調整後当期利益（親会社所有者帰属分）への調整は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
当期利益または損失(△)(親会社所有者帰属分) | 90,316 | △80,893
(調整項目) |  |
営業利益に係る調整項目 | 41,590 | 144,110
条件付対価・株式買取債務の再評価損益 | 10,744 | 26,718
関連会社株式売却益 | △52,127 | -
段階取得に係る再測定による利益 | - | △2,175
上記に関連する税金費用による影響 | 9,612 | △9,094
非支配持分損益 | △2,716 | △2,544
調整後当期利益(親会社所有者帰属分) | 97,419 | 76,120

#### (2) 金融商品に関するリスク管理の基本方針

当社グループは、事業活動を行う過程において財務上のリスクに晒されており、当該リスクを回避または低減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。

また、デリバティブ取引は、投機的な取引および短期的な売買差益を得ることを目的として行うことを禁止しており、実需の範囲で行うこととしております。

#### (3) 信用リスク

##### ①　信用リスク管理

営業債権である受取手形及び売掛金を含む償却原価で測定される金融資産は、顧客の信用リスクに晒されておりますが、与信管理の規則に沿ってリスク低減を図っております。

当社は、与信管理規程に従い、新規取引先等の審査および与信管理を行っております。また、経理規程に従い、各事業部門における管理部門と経理部門の協働により、取引先ごとに期日および残高の管理をするとともに、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングすることにより、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。また、連結子会社においても、与信管理、債権管理を行っており、一定の重要な取引および事象については報告や承認を必要とする管理体制をとっております。

なお、当社グループでは特定の相手先に対する過度に集中した信用リスクはありません。

#### ②　信用リスクに対する最大エクスポージャー
保証債務を除き、当社グループの信用リスクに対する最大エクスポージャーは、以下のとおりであります。
保証債務に係る信用リスクの最大エクスポージャーは、「37.偶発負債」に記載される債務保証等の残高であります。

#### ③　営業債権等の期日別分析

(単位：百万円)
| 前連結会計年度(2018年12月31日)
貸倒引当金を12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 貸倒引当金を全期間にわたる予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 合計
信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損している金融資産 | 顧客との契約から生じた債権
延滞なし | 60,385 | － | － | 1,105,308 | 1,165,694
期日経過30日以内 | 4 | － | － | 128,288 | 128,293
期日経過30日超60日以内 | － | － | － | 42,642 | 42,642
期日経過60日超90日以内 | － | － | － | 21,011 | 21,011
期日経過90日超 | － | － | 44 | 61,454 | 61,498
合計 | 60,390 | － | 44 | 1,358,705 | 1,419,140

(単位：百万円)
| 当連結会計年度(2019年12月31日)
貸倒引当金を12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 貸倒引当金を全期間にわたる予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 合計
信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損している金融資産 | 顧客との契約から生じた債権
延滞なし | 66,905 | ― | ― | 1,171,369 | 1,238,275
期日経過30日以内 | ― | ― | ― | 107,600 | 107,600
期日経過30日超60日以内 | ― | ― | ― | 49,093 | 49,093
期日経過60日超90日以内 | ― | ― | ― | 25,831 | 25,831
期日経過90日超 | ― | ― | 695 | 54,915 | 55,611
合計 | 66,905 | ― | 695 | 1,408,810 | 1,476,411

④　貸倒引当金の増減分析

##### 当社グループは、取引先の信用状態に応じて営業債権等の回収可能性を検討し、貸倒引当金を計上しております。貸倒引当金の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度(自　2018年１月１日　至　2018年12月31日)
12ヶ月の予想信用損失 | 全期間にわたる予想信用損失 | 合計
信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損している金融資産 | 顧客との契約から生じた債権
IFRS第９号(2010年)に基づく期首残高 | － | － | － | － | 22,331
IFRS第９号(2014年)の適用開始時の調整 | － | － | － | － | 5,088
IFRS第９号(2014年)に基づく期首残高 | 851 | － | 15 | 26,553 | 27,420
期中増加額 | 67 | － | 28 | 1,099 | 1,195
期中減少額(目的使用) | △227 | － | － | △2,829 | △3,056
期中減少額(戻入) | △407 | － | － | △1,553 | △1,960
その他の増減 | △19 | － | － | △1,355 | △1,375
期末残高 | 264 | － | 44 | 21,914 | 22,223

(単位：百万円)
| 当連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)
12ヶ月の予想信用損失 | 全期間にわたる予想信用損失 | 合計
信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損している金融資産 | 顧客との契約から生じた債権
期首残高 | 264 | ― | 44 | 21,914 | 22,223
期中増加額 | 40 | ― | 672 | 5,922 | 6,635
期中減少額(目的使用) | △20 | ― | ― | △4,409 | △4,430
期中減少額(戻入) | △142 | ― | ― | △969 | △1,112
その他の増減 | 64 | ― | △20 | △439 | △396
期末残高 | 207 | ― | 695 | 22,017 | 22,920

当社グループが期中に直接償却したものの、履行強制活動の対象としている金融資産の契約上の未回収残高は

以下のとおりです。

(単位：百万円)

| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
契約上の未回収残高 | 1,090 | 3,927

(4) 流動性リスク

##### ①　流動性リスク管理

当社は、各部署からの報告に基づき資金管理部門が適宜に資金繰り計画を作成・更新し、収支の状況に応じた手元流動性を確保すること等により、流動性リスクを管理しております。

当社グループは、運転資金につきましては、内部資金、社債、コマーシャル・ペーパーまたは短期借入金により調達することとしており、また債権の流動化も実施しております。

また当社グループは、流動性を確保するため銀行融資枠（コミットメント・ライン）を設定しております。

##### ②　金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高

金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は、以下のとおりであります。

前連結会計年度(2018年12月31日)

(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
非デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |
営業債務及びその他の債務 | 1,341,461 | 1,341,461 | 1,341,461 | ― | ― | ― | ― | ―
買収に伴う条件付対価等 | 69,244 | 69,244 | 22,694 | 11,105 | 17,443 | 15,432 | 2,568 | ―
株式買取債務 | 120,839 | 120,839 | 14,567 | 5,763 | 70,212 | 23,112 | 925 | 6,256
借入金 | 459,113 | 496,904 | 117,255 | 83,784 | 39,180 | 58,949 | 39,674 | 158,060
社債 | 79,746 | 81,556 | 192 | 192 | 192 | 192 | 35,186 | 45,600
小計 | 2,070,404 | 2,110,005 | 1,496,170 | 100,846 | 127,029 | 97,686 | 78,355 | 209,917
デリバティブ負債 | 2,893 | 2,893 | 645 | 503 | 500 | 850 | 6 | 385
合計 | 2,073,297 | 2,112,898 | 1,496,816 | 101,349 | 127,529 | 98,537 | 78,361 | 210,302

当連結会計年度(2019年12月31日)

(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
非デリバティブ金融負債 |  |  |  |  |  |  |  |
営業債務及びその他の債務 | 1,390,778 | 1,390,778 | 1,390,778 | ― | ― | ― | ― | ―
買収に伴う条件付対価等 | 68,470 | 68,470 | 22,491 | 17,071 | 21,339 | 4,135 | 3,431 | ―
株式買取債務 | 140,488 | 140,488 | 7,460 | 92,570 | 24,632 | 4,332 | 8,817 | 2,673
借入金 | 544,142 | 581,162 | 198,638 | 41,317 | 68,428 | 42,552 | 124,022 | 106,203
社債 | 79,785 | 81,363 | 192 | 192 | 192 | 35,186 | 154 | 45,446
小計 | 2,223,664 | 2,262,263 | 1,619,561 | 151,152 | 114,593 | 86,207 | 136,425 | 154,323
デリバティブ負債 | 3,624 | 3,624 | 251 | 309 | 852 | ― | 576 | 1,634
合計 | 2,227,288 | 2,265,888 | 1,619,812 | 151,461 | 115,445 | 86,207 | 137,002 | 155,958

##### ③　未使用の信用枠

未使用の信用枠は、前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ、326,732百万円および342,582百万円であります。

未使用の信用枠にはコミットメント・ライン、当座借越枠およびコマーシャル・ペーパーの発行枠が含まれております。

#### (5) 為替リスク

##### ①　為替リスク管理

外貨建金銭債権債務は為替の変動リスクに晒されております。当社では、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、先物為替予約を利用しております。

また、一定金額を上回る外貨建取引については、経理規程に従い、先物為替予約や借入金等を利用してヘッジすることとしております。

なお、当社グループの一部の連結子会社では、為替の変動リスクのうち重要なものに対して、先物為替予約や借入金等を利用しております。

##### ②　為替感応度分析

当社グループが各年度末において保有する金融商品において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、機能通貨（円）が米ドルまたはユーロに対して１％増価した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。なお、機能通貨建ての金融商品、および在外営業活動体の資産および負債を円貨に換算する際の影響は含んでおりません。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
米ドル | △97 | △80
ユーロ | △50 | △4

#### (6) 金利リスク

##### ①　金利リスク管理

当社グループの一部の借入金は変動金利であり、金利の変動リスクに晒されております。借入金に係る金利の変動リスクについては、金利スワップ取引等を利用して支払利息の固定化を実施しております

②　金利感応度分析

当社グループが各年度末において保有する金融商品において、金利が100bps上昇した場合の、連結損益計算書の税引前利益に与える影響額は、以下のとおりであります。

金利変動の影響を受ける金融商品（借入金）を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としております。

(単位：百万円)

| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
税引前利益 | △452 | △416

##### (7) ヘッジ会計

主なヘッジ手段の想定元本及び平均価格は次のとおりであります。

| 前連結会計年度
（2018年12月31日）
内容 | 想定元本及び平均価格 | １年以内 | １年超 ５年以内 | ５年超
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 金利リスク | 金利 スワップ | 想定元本（百万円） | ― | 134,000 | ―
固定金利の平均レート | ― | 1.21％ | ―
想定元本（百万米ドル） | 96 | 456 | 200
固定金利の平均レート | 2.25％ | 1.85％ | 2.33％
想定元本（百万英ポンド） | 180 | ― | 250
固定金利の平均レート | 2.11％ | ― | 2.10％
為替リスク | 為替予約（買建） | 想定元本（百万米ドル） | 157 | 276 | 36
平均為替レート（円/米ドル） | 93.52 | 78.32 | 83.13
想定元本（百万英ポンド） | 7 | 5 | ―
平均為替レート（円/英ポンド） | 131.34 | 138.44 | ―
金利リスクおよび為替リスク | 通貨金利スワップ | 想定元本（百万米ドル） | ― | 144 | ―
固定金利の平均レート | ― | 1.14％ | ―
平均為替レート（英ポンド/米ドル） | ― | 0.65 | ―
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ | 為替リスク | 通貨金利スワップ | 想定元本（百万ユーロ） | ― | 110 | ―
平均為替レート（英ポンド/ユーロ） | ― | 0.85 | ―
一年内返済予定の長期借入金 | 想定元本（百万米ドル） | 96 | ― | ―
長期借入金 | 想定元本（百万米ドル） | ― | 500 | ―

| 当連結会計年度
（2019年12月31日）
内容 | 想定元本及び平均価格 | １年以内 | １年超 ５年以内 | ５年超
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 金利リスク | 金利 スワップ | 想定元本（百万円） | 30,000 | 104,000 | ―
固定金利の平均レート | 0.60％ | 1.39％ | ―
想定元本（百万米ドル） | 400 | 400 | 100
固定金利の平均レート | 1.45％ | 2.24％ | 3.13％
想定元本（百万英ポンド） | ― | ― | 650
固定金利の平均レート | ― | ― | 1.70％
為替リスク | 為替予約（買建） | 想定元本（百万米ドル） | 148 | 186 | 74
平均為替レート（円/米ドル） | 91.45 | 75.22 | 85.69
想定元本（百万英ポンド） | 2 | 3 | ―
平均為替レート（円/英ポンド） | 139.89 | 137.51 | ―
金利リスクおよび為替リスク | 通貨金利スワップ | 想定元本（百万米ドル） | ― | 144 | ―
固定金利の平均レート | ― | 1.14％ | ―
平均為替レート（英ポンド/米ドル） | ― | 0.65 | ―
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ | 為替リスク | 通貨金利スワップ | 想定元本（百万ユーロ） | ― | 110 | ―
平均為替レート（英ポンド/ユーロ） | ― | 0.85 | ―
長期借入金 | 想定元本（百万米ドル） | ― | 500 | ―

当社および一部の連結子会社の、ヘッジ手段の帳簿価額は次のとおりであります。前連結会計年度末および当連結会計年度末において、ヘッジの非有効部分に関して純損益として認識した金額に重要性はありません。

(単位：百万円)

| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日) | 連結財政状態計算書上の 主な表示科目
帳簿価額 | 帳簿価額
資産 | 負債（△） | 資産 | 負債（△）
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |  |  |
金利リスク | 1,121 | △2,156 | △612 | △3,462 | （注）
為替リスク | 16,483 | △447 | 13,200 | △61 | （注）
合計－キャッシュ・フロー・ヘッジ | 17,604 | △2,603 | 12,588 | △3,523 |
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ |  |  |  |  |
為替リスク | △960 | △65,678 | 39 | △54,090 | （注）
合計－在外営業活動体に対する純投資のヘッジ | △960 | △65,678 | 39 | △54,090 |
ヘッジ会計を適用している金融商品合計 | 16,644 | △68,282 | 12,627 | △57,613 |

（注）「その他の金融資産（流動）」、「その他の金融資産（非流動）」、「借入金（流動）」、「その他の金融負債（流動）」、「社債及び借入金（非流動）」および「その他の金融負債（非流動）」に含まれております。

当社および一部の連結子会社の、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資のヘッジについて、連結包括利益計算書上、その他の包括利益に計上された金額（税効果考慮前）は次のとおりであります。

前連結会計年度(2018年12月31日)

(単位：百万円)
| その他の包括利益 発生額 | その他の包括利益 から当期利益への 組替修正額 | 組替修正額の連結 包括利益計算書上 の主な表示科目
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
金利リスク | 1,179 | 602 | 金融費用
為替リスク | 3,883 | △5,843 | 収益
合計 ― キャッシュ・フロー・ヘッジ | 5,062 | △5,240 |
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ |  |  |
為替リスク | △21 | ― | ―
合計 ― 在外営業活動体に対する純投資のヘッジ | △21 | ― |

当連結会計年度(2019年12月31日)

(単位：百万円)
| その他の包括利益 発生額 | その他の包括利益 から当期利益への 組替修正額 | 組替修正額の連結 包括利益計算書上 の主な表示科目
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
金利リスク | △3,765 | 641 | 金融費用
為替リスク | △651 | △422 | 収益
合計 ― キャッシュ・フロー・ヘッジ | △4,417 | 219 |
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ |  |  |
為替リスク | 1,145 | ― | ―
合計 ― 在外営業活動体に対する純投資のヘッジ | 1,145 | ― |

キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資のヘッジについて、連結財政状態計算書上、その他の資本の構成要素に計上された金額の増減の内訳は次のとおりであります。

前連結会計年度(2018年12月31日)

(単位：百万円)
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 在外営業活動体に対する 純投資のヘッジ
金利リスク | 為替リスク | 為替リスク
期首残高 | △1,850 | 8,082 | △743
当期発生額 | 1,069 | 3,759 | △294
当期利益への組替修正額 | 415 | △5,111 | ―
期末残高 | △364 | 6,729 | △1,038

当連結会計年度(2019年12月31日)

(単位：百万円)
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 在外営業活動体に対する 純投資のヘッジ
金利リスク | 為替リスク | 為替リスク
期首残高 | △364 | 6,729 | △1,038
当期発生額 | △3,052 | △716 | 1,157
当期利益への組替修正額 | 381 | △25 | ―
期末残高 | △3,036 | 5,988 | 119

当期利益への振替修正額の主な内容は、ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことによる組替修正であります。

非金融資産または非金融負債の取得・発生をヘッジ対象とする、非常に可能性の高い予定取引の実行に伴い、当該非金融資産または非金融負債の当初取得原価に加減算された金額は、前連結会計年度において2,359百万円（減算）、当連結会計年度において2,323百万円（減算）であります。

##### (8) 金融商品の帳簿価額および公正価値

金融商品の帳簿価額および公正価値は、以下のとおりであります。

なお、長期借入金および社債以外の償却原価で測定する金融資産および金融負債の公正価値は帳簿価額と近似しております。

(単位：百万円)

| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
長期借入金 | 405,769 | 404,360 | 483,197 | 484,374
社債 | 79,746 | 80,245 | 79,785 | 80,147

(注)　１年内に返済予定の残高を含んでおります。

長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。

長期借入金の公正価値ヒエラルキーはレベル３に該当しております。

社債の公正価値については、市場価格に基づき算定する方法によっております。また、公正価値ヒエラルキーはレベル２に該当しております。

#### (9) 金融商品の公正価値ヒエラルキー

当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に使用したインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しております。公正価値のヒエラルキーは以下のように定義しております。

レベル１： 活発な市場における公表価格により測定した公正価値

レベル２： レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値

レベル３： 観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値

公正価値の測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値の測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しております。

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、各四半期の期首時点で発生したものとして認識しております。

なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、レベル１とレベル２の間における振替はありません。また、以下の表には株式買取債務を含めております。

前連結会計年度(2018年12月31日)

(単位：百万円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
デリバティブ資産 | ― | 16,792 | ― | 16,792
株式 | 234,375 | ― | 68,011 | 302,386
その他 | 513 | 2,641 | 13,098 | 16,254
合計 | 234,889 | 19,434 | 81,110 | 335,433
金融負債 |  |  |  |
デリバティブ負債 | ― | 2,893 | ― | 2,893
株式買取債務 | ― | ― | 120,839 | 120,839
その他（主に条件付対価） | ― | ― | 69,244 | 69,244
合計 | ― | 2,893 | 190,083 | 192,977

当連結会計年度(2019年12月31日)

(単位：百万円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
デリバティブ資産 | ― | 12,815 | ― | 12,815
株式 | 297,224 | ― | 77,348 | 374,572
その他 | 1,186 | 2,702 | 18,628 | 22,517
合計 | 298,411 | 15,518 | 95,977 | 409,906
金融負債 |  |  |  |
デリバティブ負債 | ― | 3,624 | ― | 3,624
株式買取債務 | ― | ― | 140,488 | 140,488
その他（主に条件付対価） | ― | ― | 68,470 | 68,470
合計 | ― | 3,624 | 208,959 | 212,583

デリバティブ資産およびデリバティブ負債に含まれる金利スワップ、為替予約等の公正価値は、金融機関より入手した見積価格または観察可能な市場データを用いて算定した金額で評価しているため、レベル２に分類しております。

株式およびその他（金融資産）のうち活発な市場が存在する銘柄の公正価値は市場価格に基づいて算定しているため、レベル１に分類しております。また、活発な市場が存在しない銘柄のうち、公正価値を観察可能な市場データを用いて算定した金額で評価した銘柄についてレベル２に分類し、公正価値を観察不能なインプットを用いて主としてマーケット・アプローチ（類似企業比較法）で算定した金額で評価した銘柄についてレベル３に分類しております。なお、重要な観察不能なインプットは主として株価純資産倍率であり、公正価値は株価純資産倍率の上昇（低下）により増加（減少）することとなります。使用した株価純資産倍率は前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ0.58倍および0.60倍であります。

株式買取債務およびその他（金融負債）の公正価値等は、観察不能なインプットを用いて割引キャッシュ・フロー法で算定した金額で評価しているため、レベル３に分類しております。重要な観察不能なインプットは、主として将来時点における利益水準および割引率であり、公正価値等は、利益水準の改善（悪化）により増加（減少）し、割引率の上昇(下落)により減少（増加）することとなります。利益水準が100bps改善もしくは悪化した場合には、公正価値等は、前連結会計年度においては2,825百万円増加もしくは2,754百万円減少、当連結会計年度においては2,481百万円増加もしくは2,474百万円減少することとなります。割引率が100bps上昇もしくは下落した場合には、公正価値等は、前連結会計年度においては2,851百万円減少もしくは2,851百万円増加、当連結会計年度においては2,152百万円減少もしくは2,210百万円増加することとなります。

レベル３に区分された資産、負債については公正価値測定の評価方針および手続きに従い、担当部署が対象資産、負債の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。公正価値の測定結果については適切な責任者が承認しております。

レベル３に分類された金融商品の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
金融資産 | 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期首残高 | 32,181 | 81,110
その他の包括利益(注)１ | △7,899 | △3,541
購入または取得 | 61,743 | 19,601
売却または決済 | △1,168 | △288
レベル３からの振替(注)２ | △3 | ―
その他 | △3,743 | △905
期末残高 | 81,110 | 95,977

(単位：百万円)
金融負債 | 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
期首残高 | 167,667 | 190,083
損益(注)３ | 10,744 | 26,718
購入 | 47,879 | 22,883
売却または決済 | △29,359 | △27,621
その他 | △6,848 | △3,103
期末残高 | 190,083 | 208,959

(注) １　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動に含まれております。

２　前連結会計年度に認識されたレベル３からの振替は、投資先が取引所に上場したことによるものであります。

３　損益を通じて公正価値で測定する金融負債に関するものであり、金融収益または金融費用に含まれております。損益のうち、連結会計年度末において保有する金融商品に係るものは、前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ10,744百万円（金融費用）および26,718百万円（金融費用）であります。

（10）金融資産および金融負債の相殺

前連結会計年度末および当連結会計年度末において、同一の取引相手先に対して認識した金融資産および金融負債のうち、金融資産と金融負債の相殺の要件に従って相殺された金融商品の内訳は次のとおりであります。

（単位：百万円）

| 前連結会計年度 （2018年12月31日） | 当連結会計年度 （2019年12月31日）
| 現金及び現金同等物 | 現金及び現金同等物
認識した金融資産の総額 | 121,466 | 65,939
金融資産と金融負債の相殺の要件に従って相殺している金額 | △103,137 | △50,496
連結財政状態計算書上に表示されている純額 | 18,329 | 15,443

（単位：百万円）

| 前連結会計年度 （2018年12月31日） | 当連結会計年度 （2019年12月31日）
| 借入金（流動） | 借入金（流動）
認識した金融負債の総額 | 103,301 | 51,374
金融資産と金融負債の相殺の要件に従って相殺している金額 | △103,137 | △50,496
連結財政状態計算書上に表示されている純額 | 163 | 877

なお、強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約の対象であるが、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部または全部を満たさないため相殺していない金額に、重要性はありません。

36．関連当事者

#### (1) 当社グループの取締役に対する報酬

当社グループの取締役に対する報酬は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自　2018年１月１日 至　2018年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日)
報酬および賞与 | 1,165 | 753
株式報酬 | － | 126
合計 | 1,165 | 879

#### (2) 主要な子会社

当社の重要な子会社は「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況 連結子会社」に記載のとおりであります。

前連結会計年度と比べ、連結子会社は28社、持分法適用会社は22社増加しております。

37．偶発負債

偶発負債は、以下のとおりであります。

#### 債務保証等

| (単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2018年12月31日) | 当連結会計年度 (2019年12月31日)
従業員住宅資金等融資制度による保証債務 | 125 | 89
銀行借入等に対する債務保証 | 1,837 | 1,773
合計 | 1,963 | 1,862

38．重要な後発事象

(持株会社制移行のための会社分割）

当社は、持株会社体制に移行することを目的に、2019年２月19日開催の取締役会及び2019年3月28日開催の株主総会において吸収分割契約を締結することについて決議し、2020年１月１日付で当社の事業を承継会社に承継いたしました。

これに伴い、当社は2020年1月1日付で「株式会社電通グループ」に商号変更し、持株会社へ移行いたしました。

なお、本件吸収分割が当社の連結業績に与える影響は軽微であります。

詳細につきましては、「２　財務諸表　(１)財務諸表　注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。

（普通社債発行）

当社は、今後の事業展開に必要な資金の確保を目的として、2020 年３月 19 日開催の取締役会において、無担保普通社債の発行に関する包括決議を行いました。当該社債の発行総額は 1,200 億円以内、日本国内での公募を予定しており、資金の使途は、設備資金、投融資資金、借入金返済資金及び運転資金への充当を予定しております。

（マークル社の完全子会社化および自己株式の処分）

当社は、マークル社を完全子会社とすることを目的として、2020年3月25日開催の取締役会において、当社の完全子会社であるOrangeCo Merger Sub, Inc.がマークル社との間で吸収合併を行い、本合併の対価として、Dentsu Aegis Network U.S. Holdings Inc.を除くマークル社の株主に対し、マークル社の株式に代えて、金銭とともに当社普通株式を交付することを決議いたしました。これに伴って当社の完全子会社に対して行う自己株式処分の概要は以下の通りです。

(1) 払込期間 | 2020年4月9日から同年4月17日まで
(2) 処分する株式の種類および数 | 普通株式 4,743,300株
(3) 処分価額 | １株につき金2,467円
(4) 調達資金の額 | 11,701,721,100円
(5) 処分方法 | 第三者割当の方法によります。
(6) 処分予定先 | OrangeCo Merger Sub, Inc.

なお、マークル社株主に対し、当社グループの米国完全子会社であるDentsu Aegis Network U.S. Holdings Inc.に対して自己の保有するマークル社株式を取得することを請求することができる権利（プットオプション）を付与しておりましたが、当該プットオプションは本合併に伴い失効します。

また、同時に、同取締役会において、本合併後のマークル社の主要経営陣に対するリテンションを目的として、株式報酬の給付のための自己株式の処分を行うことを決議いたしました。株式報酬に係る自己株式処分の概要は以下の通りです。

(1) 処分期間 | 2020年4月17日から同年4月30日まで
(2) 処分する株式の種類および数 | 普通株式 2,581,200株
(3) 処分価額 | １株につき金 2,467円
(4) 処分総額 | 6,367,820,400円
(5) 処分予定先 | マークル社の主要経営陣 25名　　普通株式 2,581,200株

なお、当該株式報酬としての当社普通株式については、当社とマークル社とマークル社主要経営陣との間の契約により、付与の対象となる当社普通株式に契約上の譲渡制限（譲渡制限期間は、原則として割当日から2023年12月31日までの期間）を付し、譲渡制限期間中にマークル社の役職員から正当な理由無く退任した場合等一定の事由が発生した場合には、付与した当社普通株式を無償で没収することとしております。

（新型コロナウイルス感染症の拡大による影響）

2020年３月24日付で、国際オリンピック委員会と東京2020組織委員会は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会を延期し、2021年夏までに開催することで合意した旨の共同声明を発表しました。当該決定に関するものをはじめとして、国内および世界各国・地域で個別に発表された新型コロナウイルス感染症への様々な対応方針の詳細について確認しており、翌連結会計年度の連結財政状態及び連結経営成績への影響を評価中であります。