【連結財務諸表注記】

１．報告企業

株式会社光通信（以下「当社」という。）は日本に所在する株式会社であり、東京証券取引所に株式を上場しております。登記上の本社の住所は東京都豊島区西池袋一丁目４番10号であります。

本連結財務諸表は、当社及びその子会社（以下「当社グループ」という。）ならびに関連会社に対する当社グループの持分から構成されております。当社グループの最上位の親会社は当社であります。当社グループは、主に情報通信分野において様々な事業に取り組んでおります。

詳細は、「注記５．事業セグメント」に記載しております。

２．連結財務諸表作成の基礎

#### (1) IFRSに準拠している旨

当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表規則」第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同規則第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。

#### (2) 測定の基礎

本連結財務諸表は「注記３．重要な会計方針」に記載しているとおり、公正価値で測定している金融商品などを除き、取得原価を基礎として計上しております。

#### (3) 機能通貨及び表示通貨

本連結財務諸表は当社の機能通貨である円（百万円単位、単位未満切捨て）で表示しております。

(4) 未適用の公表済み基準書

本連結財務諸表の承認日までに主に以下の基準書の新設または改訂が公表されておりますが、2022年３月31日現在において強制適用されるものではなく、当社グループでは早期適用しておりません。

基準書 | 基準名 | 強制適用時期 （以後開始年度） | 当社グループ適用時期 | 新設・改訂の概要
IFRS第17号 | 保険契約 | 2023年１月１日 | 2023年３月期 | 保険契約の会計処理及び開示を改訂

当社グループは、2022年４月１日を適用開始日、移行日を2021年４月１日として、2023年３月31日を期末日とする連結会計年度より、IFRS第17号を早期適用することを予定しております。なお、適用にあたっては、過去の各報告期間に遡及適用する方法を採用する予定であります。

当社グループが販売する保険商品は、残存カバーに係る負債の測定についてIFRS第17号に定められる原則的な方法を適用した場合と重要な差異がないと合理的に予測される、もしくは、保険契約のカバー期間が１年以内であるため、保険料配分アプローチを採用する予定であります。

当社グループは、保険獲得キャッシュ・フローを、規則的かつ合理的な方法を用い、保険契約グループに配分し、保険契約グループのカバー期間にわたり償却する予定であります。保険獲得キャッシュ・フローが保険契約グループに直接起因する場合、当該保険契約グループ及びこれらの契約更新が含まれることになる保険契約グループに配分し、関連する保険契約グループが認識されるまで資産として認識することを予定しております。これにより、初期コストとして発生する代理店手数料等の保険獲得キャッシュ・フローの一部をこれらの契約の更新を通じて回収することを見込んでいます。

IFRS第17号はこれら以外にも影響を及ぼしますが、2022年３月期の利益剰余金期首残高及び2022年３月期の連結財務諸表に重要な影響はないと想定しております。

３．重要な会計方針

以下の会計方針は、本連結財務諸表に記載されている全ての期間に適用しております。

(1) 連結の基礎

a．子会社

子会社とは、当社により支配されている企業をいいます。

支配とは、投資先に対するパワー、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利、及び投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力の全てを有している場合をいいます。

子会社については、支配獲得日から支配喪失日までの期間を連結しております。

子会社が採用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を行っております。

非支配持分は、当初の支配獲得日での持分額及び支配獲得日からの非支配持分の変動から構成されております。

子会社の包括利益は、たとえ非支配持分が負の残高になる場合であっても、原則として親会社の所有者に帰属する持分と非支配持分に配分しております。

グループ内の債権債務残高、取引、及びグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表作成にあたり消去しております。

支配を喪失しない子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しております。当社グループの持分及び非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する持分の変動を反映して調整しております。

非支配持分を調整した額と支払対価または受取対価の公正価値との差額は資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させております。

当社が子会社の支配を喪失する場合、関連する損益は以下の差額として算定しております。
・受取対価の公正価値及び残存持分の公正価値の合計
・子会社の資産（のれんを含む）、負債及び非支配持分の支配喪失時の帳簿価額（純額）

子会社について、それまで認識していたその他の包括利益累計額は、純損益に振り替えております。

b．関連会社

関連会社とは、当社がその企業の財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配または共同支配を有していない企業をいいます。

関連会社に対する投資は、取得原価で当初認識した後、持分法による会計処理により、重要な影響力を有した日から喪失する日までの純損益及びその他の包括利益の当社グループの持分を認識し、投資額を修正しております。

重要な影響力を有することとなる段階取得の会計処理は、以前から保有する持分を公正価値で再測定し、投資の帳簿価額との差額を純損益に認識しております。

関連会社の損失が、当社グループの当該会社に対する投資持分を超過する場合は、実質的に当該会社に対する正味投資の一部を構成する長期投資を零まで減額し、当社グループが当該会社に対して法的債務または推定的債務を負担する、または代理で支払いを行う場合を除き、それ以上の損失については認識しておりません。

関連会社との取引から発生した未実現損益は、当社グループの持分を上限として投資に加減算しております。

関連会社に対する投資の取得原価が、取得日に認識された識別可能な資産及び負債の正味の公正価値の当社グループの持分を超える金額は、のれんとして認識し、関連会社に対する投資の帳簿価額に含めております。

当該のれんは区分して認識されないため、のれん個別での減損テストは実施しておりません。これに代わり、関連会社に対する投資の総額を単一の資産として、投資が減損している可能性を示唆する客観的な証拠が存在する場合に、減損テストを実施しております。

(2) 企業結合

企業結合は支配獲得日に、取得法によって会計処理しております。

企業結合時に引き渡した対価は、当社グループが移転した資産、当社グループが引き受けた被取得企業の旧所有者の負債、及び支配獲得日における当社グループが発行した資本性金融商品の公正価値の合計として測定しております。取得関連費用は発生時に純損益で認識しております。

支配獲得日において、取得した識別可能な資産及び引受けた負債は、以下を除き、支配獲得日における公正価値で認識しております。

・繰延税金資産または繰延税金負債、及び従業員給付に係る資産または負債は、それぞれIAS第12号「法人所得税」及びIAS第19号「従業員給付」に従って認識し、測定

・被取得企業の株式に基づく報酬契約、または被取得企業の株式に基づく報酬契約の当社グループの制度への置換えのために発行された負債または資本性金融商品は、支配獲得日にIFRS第２号「株式に基づく報酬」に従って測定

・売却目的に分類される資産または処分グループは、IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って測定

のれんは、移転した対価と被取得企業の非支配持分の金額の合計が、支配獲得日における識別可能な資産及び負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益で認識しております。

当社グループは、 非支配持分を当社グループで認識した識別可能純資産に対する非支配持分の比例割合で測定しております。段階的に達成する企業結合の場合、当社グループが以前に保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得または損失は純損益で認識しております。

企業結合の当初の会計処理が期末日までに完了しない場合、当社グループは、完了していない項目については暫定的な金額で報告しております。その後、新たに入手した支配獲得日時点に存在していた事実と状況について、支配獲得日時点に把握していたとしたら企業結合処理の認識金額に影響を与えていたと判断される場合、測定期間の修正として、支配獲得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正いたします。測定期間は支配獲得日から最長で１年間としております。

支配獲得日前に計上していた被取得企業の持分の価値の変動に係るその他の包括利益の金額は、純損益で認識しております。

IFRS移行日前の企業結合により生じたのれんは、従前の会計基準（日本基準）で認識していた金額をIFRS移行日時点で引き継ぎ、これに減損テストを実施した後の帳簿価額で計上しております。

共通支配下における企業結合とは、企業結合当事企業もしくは事業のすべてが、企業結合の前後で同一の企業により最終的に支配され、かつ、その支配が一時的でない場合の企業結合であります。当社グループは、すべての共通支配下における企業結合取引について、継続的に帳簿価額に基づき会計処理しております。

(3) 金融商品

①　金融資産

a．当初認識及び測定

当社グループは、金融資産について、純損益またはその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産または償却原価で測定する金融資産に分類しております。

当社グループは、金融資産に関する契約の当事者となった取引日に当該金融商品を認識しております。

全ての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、公正価値に取引費用を加算した金額で当初測定しております。また、重大な金融要素を含まない営業債権は、取引価格で当初測定しております。

金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。

償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定する金融資産に分類しております。

公正価値で測定する資本性金融商品については、当初認識時において個々の資本性金融商品ごとに、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に取消不能の指定をしております。

b．事後測定

金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。

（ⅰ）償却原価により測定する金融資産

償却原価により測定する金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しております。なお、利息収益、為替差損益、減損及び認識の中止時の利得または損失は純損益に認識いたします。

（ⅱ）公正価値により測定する金融資産

公正価値により測定する金融資産の公正価値の変動額は純損益として認識しております。

ただし、資本性金融商品のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識し、その累計額はその他の包括利益累計額に認識後、直ちに利益剰余金に振り替えております。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益の一部として純損益として認識しております。

c．金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、または当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんど全てを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識いたします。

なお、財政状態計算書上で認識された資産を譲渡するものの、譲渡資産または譲渡資産の一部に係るリスクと経済価値の全て、またはほとんど全てを保持する取引を締結した場合には、譲渡資産の認識の中止は行っておりません。

d．金融資産の減損

償却原価により測定する金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。

当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12 ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。

契約上の支払の期日経過が30 日超である場合には、原則として信用リスクの著しい増大があったものとしておりますが、信用リスクが著しく増加しているか否かの評価を行う際には、期日経過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報を考慮しております。

なお、金融資産に係る信用リスクが期末日現在で低いと判断される場合には、当該金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していないと評価しております。

ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に全期間の予想信用損失と等しい金額で貸倒引当金を認識しております。

予想信用損失は、契約に従って当社グループに支払われるべき全ての契約上のキャッシュ・フローと、当社グループが受け取ると見込んでいる全てのキャッシュ・フローとの差額の現在価値として測定しております。

当社グループは、金融資産の予想信用損失を、以下のものを反映する方法で見積もっております。

・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額

・貨幣の時間価値

・過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、報告日において過大なコストや労力をかけずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報

著しい景気変動等の影響を受ける場合には、上記により測定された予想信用損失に、必要な調整を行うこととしております。

当社グループは、期日経過が90 日以上となる場合など金融資産の全体または一部分について回収できず、または回収が極めて困難であると判断された場合には、債務不履行とみなしております。金融資産が信用減損している証拠がある金融資産については、総額での帳簿価額から貸倒引当金を控除した純額に実効金利を乗じて利息収益を測定しております。

当社グループは、ある金融資産の全体または一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。

金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。

②　金融負債

a．当初認識及び測定

当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債のいずれかに分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。

当社グループは、発行した負債証券を、その発行日に当初認識しております。また、当該負債証券以外のその他の金融負債は、全て、当該金融商品の契約の当事者になる取引日に当初認識しております。

すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。

b．事後測定

金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。

（ⅰ）純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、売買目的保有の金融負債であり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の純損益として認識しております。

（ⅱ）償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しております。

実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しております。

c．金融負債の認識の中止

当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中の特定された債務が免責、取消し、または失効となった時に、金融負債の認識を中止しております。

③　デリバティブ

デリバティブは、デリバティブ契約が締結された日の公正価値で当初認識され、当初認識後は各連結会計年度末日の公正価値で再測定しております。

なお、デリバティブについて、ヘッジ会計の適用となるものはありません。

(4) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

(5) 棚卸資産

棚卸資産は、原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しております。棚卸資産は、主に商品から構成され、原価は、購入原価ならびに現在の場所及び状態に至るまでに発生したその他の全ての原価を含めております。原価は、主として総平均法を用いて算定しております。

正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積販売価格から、販売に要する見積費用を控除して算定しております。

(6) 売却目的で保有する資産

継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる資産及び資産グループのうち、１年以内に売却する可能性が非常に高く、かつ現在の状態で即時に売却可能で、当社グループの経営者が売却計画の実行を確約している場合には、売却目的で保有する非流動資産及び処分グループとして分類し、非流動資産は減価償却または償却は行わず、帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しております。

(7) 有形固定資産（リース資産を除く）

有形固定資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で測定しております。取得原価には、当該資産の取得に直接付随する費用、解体・除去及び設置場所の原状回復費用の当初見積額を含めております。

減価償却費は、償却可能価額を各構成要素の見積耐用年数にわたって、主として定額法により算定しております。償却可能価額は、資産の取得原価から残存価額を差し引いて算出しております。土地及び建設仮勘定は減価償却を行っておりません。

主要な有形固定資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりであります。

建物及び構築物

２～50年

機械装置及び運搬具

２～17年

工具、器具及び備品

２～20年

資産の減価償却方法、耐用年数及び残存価額は各年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。

(8) のれん

当初認識時におけるのれんの測定は、「注記３．重要な会計方針（2）企業結合」に記載しております。のれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しております。

のれんは償却を行わず、配分した資金生成単位または資金生成単位グループに減損の兆候がある場合、及び減損の兆候の有無に関わらず各年度の一定時期に、減損テストを実施しております。減損については「注記３．重要な会計方針（11）非金融資産の減損」に記載しております。

なお、関連会社の取得により生じたのれんに関する当社グループの会計方針は、「注記３．重要な会計方針（1）連結の基礎」に記載しております。

(9) 無形資産

無形資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で測定しております。自己創設無形資産については、資産認識の要件を満たすものを除き、関連する支出は発生時に費用処理しております。資産の認識規準を満たす自己創設無形資産は、認識規準を最初に満たした日以降に発生する支出の合計額を取得原価としております。

耐用年数を確定できる無形資産の償却費は、見積耐用年数にわたって、定額法により算定しております。

耐用年数を確定できる主要な無形資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりであります。

ソフトウエア

５年

資産の償却方法、耐用年数及び残存価額は各年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。

(10)リース

（借手側）

当社グループは、契約締結時に、契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか、またはリースを含んでいると判断しております。

契約がリースであるか、またはリースを含んでいると判断した場合、リース開始日において、使用権資産及びリース負債を認識しております。

リース負債は、リース開始日現在の残存リース料をリースの計算利子率を用いて割り引いた現在価値で当初認識しております。リースの計算利子率が容易に算定できない場合には、当社グループの追加借入利子率を用いており、一般的に当社グループは追加借入利子率を割引率として使用しております。リース負債は、リース負債に係る金利を反映するように帳簿価額を増額し、支払われたリース料を反映するように帳簿価額を減額することにより事後測定しております。

使用権資産は取得原価で当初測定しており、取得原価は、リース負債の当初測定の金額、当初直接コスト、原資産の解体及び除去、原状回復コストの当初見積額等で構成されております。使用権資産の認識後の測定は原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。使用権資産は、リース期間または使用権資産の耐用年数のいずれか短い方の期間にわたり定額法により減価償却を行っております。

また、無形資産に係るリース、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料総額をリース期間にわたって、定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより認識しております。

（貸手側）

リース取引のうち、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんど全てを移転する場合はファイナンス・リース取引に分類し、それ以外の場合にはオペレーティング・リース取引に分類しております。

ファイナンス・リース取引においては、正味リース投資未回収額を債権として認識し、受取リース料総額を債権元本相当部分と利息相当部分とに区分し、受取リース料の利息相当部分への各期の配分額は、利息法により算定のうえ、受取利息に含めて表示しております。

オペレーティング・リース取引においては、対象となる資産を連結財政状態計算書に計上しており、受取リース料は連結損益計算書においてリース期間にわたって定額法により収益として認識しております。

(11)非金融資産の減損

a．有形固定資産及び無形資産の減損

当社グループでは、期末日ごとに、有形固定資産及び無形資産が減損している可能性を示す兆候の有無を判断しております。

減損の兆候がある場合には、回収可能価額の見積りを実施しております。個々の資産の回収可能価額を見積もることができない場合には、その資産の属する資金生成単位の回収可能価額を見積もっております。資金生成単位は、他の資産または資産グループからおおむね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小単位の資産グループとしております。

回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しております。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値及びその資産の固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割り引いて算定しております。

資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失は純損益で認識しております。

のれん以外の資産における過年度に認識した減損損失については、期末において、減損損失の減少または消滅を示す兆候の有無を判断しております。減損の戻入れの兆候がある場合には、その資産または資金生成単位の回収可能価額の見積りを行っております。回収可能価額が、資産または資金生成単位の帳簿価額を上回る場合には、回収可能価額と過年度に減損損失が認識されていなかった場合の償却または減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失の戻入れを実施しております。

b．のれんの減損

当社グループでは、期末日ごとに、のれんが減損している可能性を示す兆候の有無を判断しております。

のれんは、企業結合のシナジーから便益を享受できると期待される資金生成単位または資金生成単位グループに配分し、その資金生成単位または資金生成単位グループに減損の兆候がある場合、及び減損の兆候の有無に関わらず各年度の一定時期に、減損テストを実施しております。減損テストにおいて資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失は資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額から減額し、次に資金生成単位または資金生成単位グループにおけるその他の資産の帳簿価額の比例割合に応じて各資産の帳簿価額から減額し、これらを減損損失として認識しております。なお、回収可能額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しております。

のれんの減損損失は純損益に認識し、その後の期間に戻入れは行っておりません。

(12)株式に基づく報酬

当社グループは、ストック・オプション制度を持分決済型の株式に基づく報酬制度に分類しております。ストック・オプションは、受領した役務を付与日における付与した資本性金融商品の公正価値によって見積もり、最終的に権利確定すると予想されるストック・オプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。

(13)引当金

引当金は、当社グループが過去の事象の結果として、現在の法的債務または推定的債務を負い、債務の決済を要求される可能性が高く、かつ、その債務の金額について信頼性のある見積りが可能な場合に認識しております。

引当金は、期末日における債務に関するリスクと不確実性を考慮に入れた見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値及びその負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いて測定しております。

当社グループは引当金として、資産除去債務を認識しております。

(14)資本

普通株式は、資本に計上しております。 優先株式は、現金またはその他の金融資産によって強制的に償還する義務が無く、当社グループが配当金を支払う契約上の義務も無い場合、かつ、優先株式に付されている取得請求権等によって可変数の自己の資本性金融商品を引き渡す義務が無い場合には、資本に計上しております。

自己株式を取得した場合は、資本の控除項目として認識しております。自己株式の購入、売却または消却において損益は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本剰余金として認識しております。

(15)収益認識

IFRS第９号に基づく利息及び配当収益等を除き、以下の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する。

ステップ２：契約における履行義務を識別する。

ステップ３：取引価格を算定する。

ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ５：履行義務を充足した時点で（または充足するに応じて）収益を認識する。

顧客との契約獲得のための増分コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しております。契約獲得のための増分コストとは、顧客との契約を獲得するために発生したコストで、当該契約を獲得しなければ発生しなかったであろうものであります。当該資産については、顧客の見積利用期間（２～３年）にわたって費用を配分しております。

(16)法人所得税

法人所得税は当期税金及び繰延税金から構成され、企業結合から生じる税金、及びその他の包括利益または直接資本に認識する項目から生じる税金を除き、純損益で認識しております。

当期税金は税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定し、税額の算定においては、期末日に制定または実質的に制定されている税率及び税法を使用しております。

繰延税金資産は、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除について、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲内で認識しております。また、繰延税金資産は期末日ごとに回収可能性の見直しを実施しております。

ただし、繰延税金資産は、企業結合以外の取引で、かつ、会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識から生じる一時差異には認識しておりません。

子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異については、一時差異が予測可能な将来に解消する可能性が高く、かつ、当該一時差異が使用できる課税所得の生じる可能性が高い場合のみ、繰延税金資産を認識しております。

繰延税金負債は、以下の一時差異を除き、原則として将来加算一時差異について認識しております。

・企業結合以外の取引で、かつ、会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識から生じる一時差異

・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異

・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産及び負債は、期末日に制定または実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実現されるまたは負債が決済される時点において適用されると予測される税率を用いて測定しております。

繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しております。

(17)１株当たり当期利益

基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。希薄化後１株当たり当期利益は、全ての希薄化効果のある潜在株式が転換されたと仮定して、親会社の所有者に帰属する当期利益及び自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しております。

４．重要な会計上の見積り及び判断

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、その性質上これらの見積り及び仮定とは異なる結果となる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間と将来の会計期間において認識されます。

経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。

・非金融資産の減損（注記３．重要な会計方針（11）非金融資産の減損、注記12．有形固定資産、注記13．のれん及び無形資産）

・繰延税金資産の回収可能性（注記３．重要な会計方針（16）法人所得税、注記17．法人所得税）

・契約コストの回収可能性（注記３．重要な会計方針（15）収益認識、注記26．売上収益(4)顧客との契約の獲得のためのコストから認識した資産）

５．事業セグメント

(1) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、持株会社としての当社の下、各事業会社が、取り扱う製品・サービスの事業戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、事業会社を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「法人サービス」、「個人サービス」及び「取次販売」の３つを報告セグメントとしております。

「法人サービス」は、主に中小企業に対して、通信回線サービス、電力、各種システムなどの自社で企画・開発した商材の販売を行っております。

「個人サービス」は、主に個人に対して、通信回線サービス、宅配水などの自社で企画・開発した商材の販売を行っております。

「取次販売」は、通信キャリア、保険会社、メーカーなどの各種商品の取次販売を行っております。

(2) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記３．重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。

セグメント間の内部売上収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

前連結会計年度（自2020年４月１日 至2021年３月31日）

（単位：百万円）

| 報告セグメント | その他 | 合計 | 調整額 （注） | 連結 財務諸表 計上額
| 法人 サービス | 個人 サービス | 取次 販売 | 計
売上収益 |  |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上収益 | 277,697 | 120,357 | 161,374 | 559,429 | － | 559,429 | － | 559,429
セグメント間の内部売上収益及び振替高 | 540 | 238 | 430 | 1,209 | － | 1,209 | △1,209 | －
計 | 278,238 | 120,596 | 161,804 | 560,639 | － | 560,639 | △1,209 | 559,429
セグメント利益 | 22,817 | 24,519 | 24,295 | 71,633 | － | 71,633 | △2,375 | 69,257
金融収益 |  |  |  |  |  |  |  | 9,768
金融費用 |  |  |  |  |  |  |  | 9,092
持分法による投資損益 |  |  |  |  |  |  |  | 5,354
その他の営業外損益 |  |  |  |  |  |  |  | 6,882
税引前利益 |  |  |  |  |  |  |  | 82,170
（その他の損益項目）
減価償却費及び償却費 | 4,876 | 7,636 | 3,647 | 16,160 | － | 16,160 | 302 | 16,463
減損損失 | 388 | 733 | 132 | 1,254 | － | 1,254 | － | 1,254

（注）セグメント利益の調整額には、セグメント間取引消去及び各セグメントに配分していない全社費用が含まれております。

当連結会計年度（自2021年４月１日 至2022年３月31日）

（単位：百万円）

| 報告セグメント | その他 | 合計 | 調整額 （注） | 連結 財務諸表 計上額
| 法人 サービス | 個人 サービス | 取次 販売 | 計
売上収益 |  |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上収益 | 277,512 | 153,623 | 147,134 | 578,269 | － | 578,269 | － | 578,269
セグメント間の内部売上収益及び振替高 | 1,167 | 433 | 396 | 1,997 | － | 1,997 | △1,997 | －
計 | 278,679 | 154,056 | 147,530 | 580,267 | － | 580,267 | △1,997 | 578,269
セグメント利益 | 35,786 | 28,631 | 21,215 | 85,632 | － | 85,632 | △2,595 | 83,036
金融収益 |  |  |  |  |  |  |  | 21,580
金融費用 |  |  |  |  |  |  |  | 10,143
持分法による投資損益 |  |  |  |  |  |  |  | 13,018
その他の営業外損益 |  |  |  |  |  |  |  | 486
税引前利益 |  |  |  |  |  |  |  | 107,978
（その他の損益項目）
減価償却費及び償却費 | 4,256 | 8,679 | 3,587 | 16,523 | － | 16,523 | 204 | 16,727
減損損失 | 1,508 | 335 | 190 | 2,034 | － | 2,034 | － | 2,034

（注）セグメント利益の調整額には、セグメント間取引消去及び各セグメントに配分していない全社費用が含まれております。

(3) 商品及びサービスに関する情報

商品及びサービスの区分が報告セグメントの区分と同一であるため、記載を省略しております。

(4) 地域別に関する情報

① 外部顧客への売上収益

本邦の外部顧客への売上収益が連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、記載を省略しております。

② 非流動資産

本邦に所在している非流動資産が連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、記載を省略しております。

(5) 主要な顧客に関する情報

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

（単位：百万円）

顧客の名称または氏名 | 売上収益 | 関連するセグメント名
ソフトバンク㈱ | 67,254 | 取次販売

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

（単位：百万円）

顧客の名称または氏名 | 売上収益 | 関連するセグメント名
ソフトバンク㈱ | 62,089 | 取次販売

６．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
現金及び預金勘定 | 315,844 |  | 324,206
預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △3,035 |  | △5,237
預け金 | 11,720 |  | 19,280
現金及び現金同等物 | 324,530 |  | 338,249

前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。

７．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
売掛金 | 117,847 |  | 116,800
未収入金 | 20,672 |  | 26,136
営業貸付金 | 20,751 |  | 24,752
リース債権 | 8,013 |  | 8,112
その他 | 60,648 |  | 81,288
貸倒引当金 | △5,192 |  | △4,655
合計 | 222,741 |  | 252,435

また、回収または決済までの期間別内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
12ヶ月以内 | 154,172 |  | 170,544
12ヶ月超 | 68,569 |  | 81,890
合計 | 222,741 |  | 252,435

８．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
流動 |  |  |
預入期間が３ヶ月を超える定期預金（注） | 3,035 |  | 5,237
有価証券 | － |  | －
預け金 | 433 |  | 3,930
１年内回収予定の長期貸付金 | 357 |  | 268
その他 | 728 |  | 1,468
合計 | 4,554 |  | 10,904
非流動 |  |  |
投資有価証券 | 455,986 |  | 546,182
長期貸付金 | 6,795 |  | 5,993
その他 | 7,192 |  | 7,077
貸倒引当金 | △2,193 |  | △3,138
合計 | 467,781 |  | 556,114

（注）営業上の取引先の金融機関との取引に関して一部を担保に供しております（前連結会計年度2,000百万円、当連結会計年度1,499百万円）

９．棚卸資産

棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
商品及び製品 | 1,463 |  | 1,480
仕掛品 | 24 |  | 17
原材料及び貯蔵品 | 272 |  | 274
合計 | 1,760 |  | 1,771

費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ43,169百万円及び32,764百万円であります。

期中に費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
棚卸資産の評価減の金額 | 46 |  | 12
棚卸資産の評価減の戻入金額 | 25 |  | 41

10．その他の流動資産

その他の流動資産の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
未収法人所得税 | 5,713 |  | 13,109
前渡金 | 3,931 |  | 2,940
前払費用 | 4,658 |  | 6,321
その他 | 3,975 |  | 2,655
合計 | 18,279 |  | 25,025

11．売却目的で保有する資産

売却目的で保有する資産の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
売却目的で保有する資産 |  |  |
現金及び現金同等物 | 150 |  | －
営業債権及びその他の債権 | 3 |  | －
その他の金融資産 | 6,541 |  | －
有形固定資産 | 14 |  | －
その他 | 12 |  | －
合計 | 6,722 |  | －
売却目的で保有する資産に直接関連する負債 |  |  |
営業債務及びその他の債務 | 57 |  | －
その他 | 28 |  | －
合計 | 86 |  | －

前連結会計年度における売却目的で保有する資産及び負債は、主に連結子会社である取次販売セグメントの㈱プログレス及び法人サービスセグメントの㈱シー・ワイ・サポートの株式譲渡契約を締結したこと及び、当社が保有する投資有価証券の譲渡契約を締結したことにより発生しております。なお、投資有価証券の公正価値は、売却価格から処分費用を控除して算定しており、当該公正価値のヒエラルキーはレベル３であります。

売却目的で保有する投資有価証券に関連するその他の包括利益の累計額（税引後）は、3,565百万円（貸方）であり、前連結会計年度の連結財政状態計算書上、利益剰余金に含まれております。

なお、当該契約による株式譲渡は当連結会計年度において完了しております。

12．有形固定資産

有形固定資産の取得原価の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
取得原価 | 建物及び 構築物 |  | 機械装置及び運搬具 |  | 土地 |  | レンタル 資産 |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | 8,037 |  | 3,278 |  | 1,703 |  | 18,521 |  | 6,803 |  | 38,343
取得 | 442 |  | 53 |  | 1,447 |  | 8,217 |  | 1,287 |  | 11,449
企業結合 | 574 |  | － |  | 11 |  | － |  | 251 |  | 837
売却または処分 | △861 |  | △1,391 |  | △428 |  | △4,918 |  | △726 |  | △8,326
その他 | △587 |  | △442 |  | △229 |  | 0 |  | △878 |  | △2,137
2021年３月31日 | 7,605 |  | 1,498 |  | 2,504 |  | 21,821 |  | 6,738 |  | 40,167
取得 | 1,209 |  | 664 |  | 142 |  | 9,830 |  | 2,019 |  | 13,866
企業結合 | 2 |  | － |  | － |  | － |  | 5 |  | 7
売却または処分 | △323 |  | △3 |  | － |  | △4,330 |  | △1,778 |  | △6,434
その他 | △581 |  | △32 |  | △353 |  | 0 |  | △393 |  | △1,360
2022年３月31日 | 7,912 |  | 2,126 |  | 2,293 |  | 27,321 |  | 6,591 |  | 46,245

有形固定資産の減価償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
減価償却累計額 及び 減損損失累計額 | 建物及び 構築物 |  | 機械装置及び運搬具 |  | 土地 |  | レンタル 資産 |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | △3,348 |  | △1,370 |  | △151 |  | △8,243 |  | △4,948 |  | △18,061
減価償却費 | △448 |  | △162 |  | － |  | △6,401 |  | △796 |  | △7,809
減損損失 | △40 |  | － |  | △18 |  | － |  | △0 |  | △58
企業結合 | △328 |  | － |  | － |  | － |  | △202 |  | △531
売却または処分 | 364 |  | 760 |  | － |  | 4,918 |  | 684 |  | 6,728
その他 | 607 |  | 168 |  | － |  | － |  | 397 |  | 1,174
2021年３月31日 | △3,193 |  | △603 |  | △169 |  | △9,726 |  | △4,865 |  | △18,558
減価償却費 | △412 |  | △153 |  | － |  | △7,162 |  | △735 |  | △8,465
減損損失 | △45 |  | － |  | △11 |  | － |  | △17 |  | △74
企業結合 | △1 |  | － |  | － |  | － |  | △3 |  | △4
売却または処分 | 231 |  | 3 |  | － |  | 4,226 |  | 1,321 |  | 5,782
その他 | 147 |  | 15 |  | 169 |  | － |  | 201 |  | 534
2022年３月31日 | △3,274 |  | △738 |  | △11 |  | △12,663 |  | △4,098 |  | △20,786

有形固定資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
帳簿価額 | 建物及び 構築物 |  | 機械装置及び運搬具 |  | 土地 |  | レンタル 資産 |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | 4,689 |  | 1,907 |  | 1,551 |  | 10,277 |  | 1,855 |  | 20,281
2021年３月31日 | 4,412 |  | 894 |  | 2,334 |  | 12,094 |  | 1,873 |  | 21,609
2022年３月31日 | 4,637 |  | 1,388 |  | 2,282 |  | 14,657 |  | 2,492 |  | 25,459

（その他の開示事項）

減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めております。

減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めております。

有利子負債などの担保に供されている有形固定資産の金額については、「注記18．有利子負債（3）担保差入資産」をご参照ください。

13．のれん及び無形資産

のれん及び無形資産の取得原価の増減は、以下のとおりであります。

（単位：百万円）
取得原価 | のれん |  | ソフトウエア |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | 32,882 |  | 26,559 |  | 13,277 |  | 72,719
取得 | － |  | 453 |  | 2,629 |  | 3,082
内部開発 | － |  | 73 |  | 446 |  | 520
企業結合 | 1,845 |  | 101 |  | 586 |  | 2,533
売却または処分 | － |  | △4,978 |  | △443 |  | △5,421
その他 | △531 |  | 1,042 |  | △1,709 |  | △1,198
2021年３月31日 | 34,197 |  | 23,250 |  | 14,787 |  | 72,235
取得 | － |  | 681 |  | 2,743 |  | 3,424
内部開発 | － |  | 37 |  | 298 |  | 336
企業結合 | 214 |  | 28 |  | 287 |  | 530
売却または処分 | － |  | △376 |  | △1,170 |  | △1,546
その他 | △2,430 |  | 1,588 |  | △2,089 |  | △2,931
2022年３月31日 | 31,981 |  | 25,209 |  | 14,858 |  | 72,049

（注）「ソフトウエア仮勘定」は無形資産の「その他」に含まれております。

のれん及び無形資産の償却累計額及び減損損失累計額の増減は、以下のとおりであります。

（単位：百万円）
償却累計額及び 減損損失累計額 | のれん |  | ソフトウエア |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | △3,537 |  | △18,440 |  | △7,457 |  | △29,435
償却費 | － |  | △3,011 |  | △1,924 |  | △4,935
減損損失 | △534 |  | △113 |  | △548 |  | △1,196
企業結合 | － |  | △84 |  | △38 |  | △123
売却または処分 | － |  | 4,583 |  | 147 |  | 4,730
その他 | － |  | 235 |  | 75 |  | 310
2021年３月31日 | △4,071 |  | △16,831 |  | △9,746 |  | △30,649
償却費 | － |  | △2,800 |  | △1,976 |  | △4,777
減損損失 | △428 |  | △31 |  | △59 |  | △519
企業結合 | － |  | △22 |  | － |  | △22
売却または処分 | － |  | 377 |  | 809 |  | 1,186
その他 | － |  | 230 |  | 78 |  | 309
2022年３月31日 | △4,499 |  | △19,078 |  | △10,895 |  | △34,474

（注）「ソフトウエア仮勘定」は無形資産の「その他」に含まれております。

のれん及び無形資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。

（単位：百万円）
帳簿価額 | のれん |  | ソフトウエア |  | その他 |  | 合計
2020年４月１日 | 29,345 |  | 8,118 |  | 5,820 |  | 43,284
2021年３月31日 | 30,125 |  | 6,418 |  | 5,041 |  | 41,585
2022年３月31日 | 27,481 |  | 6,131 |  | 3,962 |  | 37,575

（その他の開示事項）

権利が制限されている無形資産及び負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。

無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めております。

減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」、「その他の費用」に含めております。

無形資産に含まれている自己創設無形資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
ソフトウエア | 3,104 |  | 2,110
その他 | 543 |  | 451

企業結合で取得したのれんは、企業結合のシナジーから便益が生じると期待される資金生成単位または資金生成単位グループに配分しております。

のれんの資金生成単位または資金生成単位グループへの配分額は、以下のとおりであります。

|  |  |  |  |  | (単位：百万円)
資金生成単位または 資金生成単位グループ |  | 報告セグメント |  | 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
保険ショップ事業 |  | 取次販売 |  | 8,073 |  | 8,073
㈱プレミアムウォーターホールディングス |  | 個人サービス |  | 3,951 |  | 3,951
㈱エフティグループ |  | 取次販売 |  | 4,551 |  | 4,049
その他 |  |  |  | 13,549 |  | 11,407
合計 |  |  |  | 30,125 |  | 27,481

主な各資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額の算定方法は、以下のとおりであります。

使用価値：保険ショップ事業

処分コスト控除後の公正価値：㈱プレミアムウォーターホールディングス、㈱エフティグループ

使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、経営者によって承認された今後５年度分の事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位または資金生成単位グループの税引前の加重平均資本コスト12.6％～13.5％（当連結会計年度は13.5％）により現在価値に割引いて算定しております。なお、事業計画の期間を超えるキャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率はいずれの連結会計年度もゼロと仮定しております。

処分コスト控除後の公正価値は、活発な市場における相場価格に基づいて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベルは１であります。

当該のれんについては、当連結会計年度末において当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定が合理的な範囲で変更されたとしても、それにより当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと予測しております。

上記以外ののれんが配分された各資金生成単位または資金生成単位グループにおいて、減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。

なお、当社グループは保険ショップ事業として、㈱保険見直し本舗及び㈱GOESWELLにて店舗型の保険代理店事業を営んでおります。これらの会社をまとめた資金生成単位グループである保険ショップ事業の使用価値の測定に用いる将来キャッシュ・フローは、保険ショップ事業の事業計画を基礎として見積もっておりますが、店舗数の増加及びそれに伴う新規契約の獲得増加見込み等を主要な仮定として織り込んでおります。

14．リース

（借手側）

当社グループは、主として建物等の資産を賃借しております。リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されております。なお、リース契約によって課された制限等の重要な付帯条項はありません。

リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
使用権資産の減価償却費 |  |
建物及び構築物 | 3,697 | 3,653
機械装置及び運搬具 | 150 | 130
その他 | 87 | 84
合計 | 3,935 | 3,869
リース負債に係る金利費用 | 232 | 299
使用権資産のサブリースによる収益 | 9 | 3
その他（注） | 342 | 436

（注）その他は、短期リース及び少額リースに係る費用であります。

使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
使用権資産 |  |
建物及び構築物 | 11,824 | 12,141
機械装置及び運搬具 | 399 | 145
その他 | 113 | 205
合計 | 12,337 | 12,492

前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、それぞれ4,131百万円、5,748百万円であります。

前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ4,719百万円、5,414百万円であります。

リース負債の満期分析については、「注記21．金融商品（2）財務リスク管理②流動性リスク」をご参照ください。

（貸手側）

ファイナンス・リース

当社グループは、ファイナンス・リース取引として建物等の賃貸及びOA関連製品等のリース事業等を行っております。

前連結会計年度及び当連結会計年度の正味投資未回収額に対する収益は、それぞれ1,136百万円、1,213百万円であります。

ファイナンス・リースに基づくリース債権（割引前）の満期分析は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
１年以内 | 3,224 | 3,237
１年超２年以内 | 2,697 | 2,865
２年超３年以内 | 2,287 | 2,382
３年超４年以内 | 1,844 | 1,867
４年超５年以内 | 1,342 | 1,260
５年超 | 1,126 | 851
合計 | 12,522 | 12,465
未稼得金融収益 | △3,502 | △3,377
正味リース投資未回収額 | 9,019 | 9,087

オペレーティング・リース

当社グループは、オペレーティング・リース取引として建物等の賃貸及びウォーターサーバーのリース事業を行っております。

前連結会計年度及び当連結会計年度のリース収益は、それぞれ7,449百万円、8,528百万円であります。

オペレーティング・リースに基づく（割引前）の満期分析は以下のとおりであります。

|  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
１年以内 | 6,639 | 7,505
１年超２年以内 | 4,255 | 4,822
２年超３年以内 | 1,570 | 1,516
３年超４年以内 | 165 | -
４年超５年以内 | 165 | -
５年超 | 472 | -
合計 | 13,266 | 13,844

15．主要な子会社

#### (1) 企業集団の構成

当社の主要な子会社の状況は、以下のとおりであります。

会社名 | 報告セグメント | 所在地 | 議決権所有割合（単位：％）
前連結会計年度 （2021年３月31日） | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
㈱エフティグループ | 取次販売 | 東京都中央区 | 56.9 （12.5） | 56.9 （12.5）
㈱メンバーズモバイル | 取次販売 | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0 （100.0）
㈱プレミアムウォーターホールディングス | 個人サービス | 山梨県 富士吉田市 | 70.7 （39.5） | 69.0 （38.1）
テレコムサービス㈱ | 取次販売 | 東京都豊島区 | 100.0 （16.9） | 100.0 （100.0）
㈱ジェイ・コミュニケーション | 取次販売 | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0 （100.0）
㈱ネットワークコンサルティング | 法人サービス | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0 （100.0）
㈱シンク | 法人サービス | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0 （100.0）
㈱セレクトネットワーク | 法人サービス | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0 （100.0）
㈱ハルエネ | 法人サービス | 東京都豊島区 | 100.0 | 100.0
㈱NFCホールディングス | 取次販売 | 東京都新宿区 | 74.3 | 97.0 （22.1）
㈱保険見直し本舗 | 取次販売 | 東京都新宿区 | 100.0 （100.0） | 100.0 （100.0）
㈱EPARK | 法人サービス | 東京都港区 | 90.8 | 90.8
㈱シック・ホールディングス | 個人サービス | 東京都新宿区 | 52.0 | 95.5 （95.5）

（注）１.　議決権所有割合欄の（　）内は、当社の子会社が所有する議決権比率を内数で示しております。

２.　会社名は、2022年３月末日現在の情報を記載しております。

(2) 子会社に対する所有持分の変動

前連結会計年度（自 2020年４月１日至 2021年３月31日）

重要な子会社に対する所有持分の変動はありません。

当連結会計年度（自 2021年４月１日至 2022年３月31日）

2021年９月28日に当社の子会社である株式会社総合生活サービスが株式会社NFCホールディングスの普通株式を公開買付けにより取得しております。この結果、当社グループの株式会社NFCホールディングスに対する所有持分が増加しております。

当該取引に伴う非支配持分との取引の概要は以下のとおりであります。

| （単位：百万円）
項目 | 金額
取得価額 | 6,862
非支配持分の変動額 | 3,663
資本剰余金の減少額 | 3,198

2022年３月３日に当社の子会社である株式会社HCMAアルファが株式会社シック・ホールディングスの普通株式を公開買付けにより取得しております。この結果、当社グループの株式会社シック・ホールディングスに対する所有持分が増加しております。

当該取引に伴う非支配持分との取引の概要は以下のとおりであります。

| （単位：百万円）
項目 | 金額
取得価額 | 3,517
非支配持分の変動額 | 3,192
資本剰余金の減少額 | 325

16．持分法で会計処理されている投資

関連会社に対する投資の帳簿価額は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
帳簿価額合計 | 84,207 |  | 134,318

各年度の関連会社に関する財務情報は、以下のとおりであります。なお、これらの金額は、当社グループの持分比率勘案後のものであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
当期利益 | 5,354 |  | 13,018
その他の包括利益 | 427 |  | 191
当期包括利益合計 | 5,782 |  | 13,209

（注）当連結会計年度における連結損益計算書の「持分法による投資損益」には、新規に持分法適用関連会社が生じた際の割安購入益5,450百万円が含まれております。なお、前連結会計年度においては、新規に持分法適用関連会社が生じた際の割安購入益は発生しておりません。

一部の持分法適用先の損失について、その累計額が帳簿価額を超過しているため損失を認識しておりません。各年度の当該投資に対する損失の未認識額及び累積未認識額は以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
損失の未認識額 | 147 |  | 768

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
損失の累積未認識額 | 2,903 |  | 3,482

17．法人所得税

(1) 税金費用

法人所得税費用の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
当期税金費用 |  |  |
当連結会計年度 | 23,938 |  | 21,635
従前は未認識であった税務上の欠損金、税額控除または過去の期間の一時差異から生じた便益の額 | △1,188 |  | △1,349
当期税金費用合計 | 22,749 |  | 20,286
繰延税金費用 |  |  |
一時差異の発生及び解消 | 2,095 |  | △1,432
過去に認識されていなかった税務上の欠損金、将来減算一時差異の認識または認識済の税務上の欠損金、将来減算一時差異の認識の中止 | △1,987 |  | △2,102
繰延税金費用合計 | 107 |  | △3,534
合計 | 22,857 |  | 16,751

(2) 法定実効税率と実際負担税率の調整表

法定実効税率と実際負担税率との調整は、以下のとおりであります。実際負担税率は税引前利益に対する法人所得税費用の負担割合を表示しております。

|  |  | (単位：％)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
法定実効税率 | 30.6 |  | 30.6
課税所得算定上加減算されない損益による影響 | △1.2 |  | △1.4
繰延税金資産の回収可能性の評価による影響 | 0.5 |  | △11.0
持分法適用会社による影響 | △0.8 |  | △1.1
その他 | △1.3 |  | △1.7
実際負担税率 | 27.8 |  | 15.5

当社は、主に法人税、住民税及び損金算入される事業税を課されており、これらを基礎として計算した当連結会計年度の法定実効税率は30.6％（前連結会計年度は30.6％）となっております。

(3) 繰延税金資産及び繰延税金負債の変動の内訳

繰延税金資産及び繰延税金負債の変動の内訳は、以下のとおりであります。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

(単位：百万円)
| 2020年 ３月31日 |  | 純損益 の認識額 |  | その他の 包括利益 の認識額 |  | 企業結合 |  | その他 |  | 2021年 ３月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
従業員給付 | 1,017 |  | △290 |  | － |  | － |  | － |  | 727
未払事業税 | 1,199 |  | △199 |  | － |  | 0 |  | － |  | 999
固定資産 | 637 |  | 1,917 |  | － |  | 0 |  | － |  | 2,555
繰越欠損金 | 5,959 |  | 2,092 |  | － |  | － |  | － |  | 8,051
その他 | 1,712 |  | 347 |  | － |  | 10 |  | － |  | 2,070
合計 | 10,527 |  | 3,866 |  | － |  | 11 |  | － |  | 14,404
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
資本性金融商品 | △11,566 |  | － |  | △28,136 |  | － |  | － |  | △39,703
特別償却準備金 | △391 |  | 391 |  | － |  | － |  | － |  | －
関連会社の未分配利益 | △3,636 |  | △958 |  | － |  | － |  | － |  | △4,594
契約コスト | △7,344 |  | △59 |  | － |  | △277 |  | － |  | △7,680
固定資産 | △2,559 |  | △1,653 |  | － |  | － |  | － |  | △4,212
その他 | △1,509 |  | △1,695 |  | － |  | － |  | － |  | △3,204
合計 | △27,007 |  | △3,974 |  | △28,136 |  | △277 |  | － |  | △59,395
純額 | △16,480 |  | △107 |  | △28,136 |  | △265 |  | － |  | △44,990

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

(単位：百万円)
| 2021年 ３月31日 |  | 純損益 の認識額 |  | その他の 包括利益 の認識額 |  | 企業結合 |  | その他 |  | 2022年 ３月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
従業員給付 | 727 |  | △104 |  | － |  | △62 |  | － |  | 560
未払事業税 | 999 |  | △29 |  | － |  | △10 |  | － |  | 959
固定資産 | 2,555 |  | 730 |  | － |  | △16 |  | － |  | 3,269
繰越欠損金 | 8,051 |  | 5,529 |  | － |  | △140 |  | － |  | 13,440
その他 | 2,070 |  | △377 |  | － |  | △341 |  | － |  | 1,352
合計 | 14,404 |  | 5,748 |  | － |  | △571 |  | － |  | 19,582
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
資本性金融商品 | △39,703 |  | － |  | △6,582 |  | － |  | － |  | △46,285
特別償却準備金 | － |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
関連会社の未分配利益 | △4,594 |  | △1,553 |  | － |  | － |  | － |  | △6,148
契約コスト | △7,680 |  | 878 |  | － |  | － |  | － |  | △6,801
固定資産 | △4,212 |  | △1,418 |  | － |  | － |  | － |  | △5,630
その他 | △3,204 |  | △120 |  | － |  | 7 |  | － |  | △3,317
合計 | △59,395 |  | △2,213 |  | △6,582 |  | 7 |  | － |  | △68,184
純額 | △44,990 |  | 3,534 |  | △6,582 |  | △563 |  | － |  | △48,602

連結財政状態計算書上の繰延税金資産及び繰延税金負債は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
繰延税金資産 | 10,163 |  | 17,610
繰延税金負債 | △55,154 |  | △66,212
純額 | △44,990 |  | △48,602

(4) 繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
将来減算一時差異 | 31,856 |  | 30,812
繰越欠損金 | 25,529 |  | 53,706
合計 | 57,385 |  | 84,518

繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の失効予定は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
１年目 | 67 |  | 88
２年目 | 88 |  | 70
３年目 | 70 |  | 47
４年目 | 87 |  | 881
５年目以降 | 25,215 |  | 52,618
合計 | 25,529 |  | 53,706

上記に加えて、当連結会計年度末において繰延税金資産を認識していない子会社、関連会社及び共同支配企業に対する投資に関する将来減算一時差異の総額は81,340百万円（前連結会計年度末は83,002百万円）であります。

当社グループは、税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産を、当連結会計年度において13,440百万円（前連結会計年度末は8,051百万円）認識しております。これは、繰越欠損金が発生した主な要因が、再発が予期されない一過性の要因もしくは事業運営上予め支出を計画した先行費用であり、事業計画を基礎とした将来課税所得の予測額に基づき、税務便益が実現する可能性が高いとの判断によるものであります。

繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積もっております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。

(5) 繰延税金負債を認識していない子会社、関連会社及び共同支配企業に対する投資に関する将来加算一時差異

当連結会計年度末において繰延税金負債を認識していない子会社、関連会社及び共同支配企業に対する投資に関する将来加算一時差異の総額は203,554百万円（前連結会計年度末は172,189百万円）であります。

18．有利子負債

(1) 有利子負債の内訳

有利子負債の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日） |  | 平均利率（％） （注）１ |  | 返済期限（注）２
流動 |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 27,355 |  | 14,658 |  | 0.8 |  | －
１年内返済予定の長期借入金 | 26,259 |  | 21,793 |  | 0.8 |  | －
１年内償還予定の社債（注）３ | 72,760 |  | 60,622 |  | 0.1 |  | －
１年内返済予定のリース負債 | 5,153 |  | 4,938 |  | － |  | －
その他 | 1,127 |  | 617 |  | － |  | －
合計 | 132,655 |  | 102,629 |  |  |  | －
非流動 |  |  |  |  |  |  |
長期借入金（１年内返済予定のものを除く。） | 49,001 |  | 64,842 |  | 0.9 |  | 2023年４月～ 2036年３月
社債（１年内返済予定のものを除く。）（注）３ | 320,706 |  | 432,918 |  | 1.3 |  | 2023年４月～ 2049年11月
リース負債（１年内返済予定のものを除く。） | 9,928 |  | 11,007 |  | － |  | 2023年４月～ 2032年３月
その他 | 1,840 |  | 1,222 |  | － |  | －
合計 | 381,476 |  | 509,991 |  |  |  | －

（注）１．平均利率は、当連結会計年度末の残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．返済期限は、当連結会計年度末の残高に対する返済期限を記載しております。

３．社債の発行条件の要約は、以下のとおりであります。

会社名・銘柄 |  | 発行年月日 |  | 前連結会計年度 （2021年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 利率 （％） |  | 償還期限
㈱光通信 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
第13回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2016年７月22日 |  | 30,043 （29,964） |  | - （-） |  | 1.10 |  | 2021年７月22日
第14回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2017年１月26日 |  | 12,015 （12,000） |  | - （-） |  | 0.90 |  | 2022年１月26日
第15回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2017年１月26日 |  | 27,988 （-） |  | 28,029 （-） |  | 1.50 |  | 2024年１月26日
第７回無担保社債 （㈱りそな銀行保証付及び適格機関投資家限定） |  | 2017年３月10日 |  | 871 （280） |  | 594 （280） |  | 0.49 |  | 2024年３月８日
第８回無担保社債 （㈱福岡銀行保証付・適格機関投資家限定） |  | 2017年３月27日 |  | 983 （-） |  | 988 （-） |  | 0.40 |  | 2024年３月25日
第９回無担保社債 （㈱三井住友銀行保証付及び適格機関投資家限定） |  | 2017年６月30日 |  | 471 （150） |  | 323 （150） |  | 0.20 |  | 2024年６月28日

会社名・銘柄 |  | 発行年月日 |  | 前連結会計年度 （2021年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 利率 （％） |  | 償還期限
第16回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2017年８月10日 |  | 39,832 （-） |  | 39,801 （-） |  | 1.78 |  | 2027年８月10日
第10回無担保社債 （㈱静岡銀行保証付及び適格機関投資家限定） |  | 2017年９月25日 |  | 317 （50） |  | 269 （50） |  | 0.24 |  | 2027年９月24日
第17回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2018年３月23日 |  | 9,983 （-） |  | 9,992 （9,992） |  | 0.39 |  | 2023年３月23日
第18回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2018年３月23日 |  | 39,849 （-） |  | 39,861 （-） |  | 1.79 |  | 2033年３月23日
第19回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2018年９月21日 |  | 9,965 （-） |  | 9,969 （-） |  | 0.80 |  | 2028年９月21日
第20回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2018年９月21日 |  | 24,886 （-） |  | 24,892 （-） |  | 2.12 |  | 2038年９月21日
第21回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年８月８日 |  | 4,983 （-） |  | 4,987 （-） |  | 0.24 |  | 2024年８月８日
第22回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年８月８日 |  | 4,974 （-） |  | 4,972 （-） |  | 0.32 |  | 2026年８月７日
第23回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年８月８日 |  | 39,718 （-） |  | 39,742 （-） |  | 1.38 |  | 2034年８月８日
第24回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年11月８日 |  | 8,983 （-） |  | 9,001 （-） |  | 0.60 |  | 2029年11月８日
第25回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年11月８日 |  | 9,967 （-） |  | 9,971 （-） |  | 1.70 |  | 2039年11月８日
第26回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2019年11月８日 |  | 7,496 （-） |  | 7,498 （-） |  | 2.50 |  | 2049年11月８日
第27回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2020年７月14日 |  | 9,972 （-） |  | 9,980 （-） |  | 0.45 |  | 2025年７月14日
第28回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2020年７月14日 |  | 19,861 （-） |  | 19,880 （-） |  | 1.20 |  | 2030年７月12日
第29回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年２月２日 |  | 9,964 （-） |  | 9,969 （-） |  | 0.38 |  | 2026年２月２日
第30回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年２月２日 |  | 14,953 （-） |  | 14,959 （-） |  | 0.98 |  | 2031年１月31日
第31回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年２月２日 |  | 24,926 （-） |  | 24,934 （-） |  | 1.38 |  | 2036年２月１日
第32回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年６月16日 |  | - （-） |  | 9,953 （-） |  | 0.30 |  | 2026年６月16日
第33回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年６月16日 |  | - （-） |  | 14,971 （-） |  | 0.85 |  | 2031年６月16日
第34回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年６月16日 |  | - （-） |  | 24,997 （-） |  | 1.85 |  | 2041年６月16日

会社名・銘柄 |  | 発行年月日 |  | 前連結会計年度 （2021年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日） (単位：百万円) （注）４ |  | 利率 （％） |  | 償還期限
第35回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年11月４日 |  | - （-） |  | 9,969 （-） |  | 0.20 |  | 2026年11月４日
第36回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年11月４日 |  | - （-） |  | 29,963 （-） |  | 0.80 |  | 2031年11月４日
第37回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |  | 2021年11月４日 |  | - （-） |  | 25,008 （-） |  | 1.33 |  | 2036年11月４日
短期社債 |  | 2021年３月31日 |  | 5,000 （5,000） |  | - （-） |  | 0.00 |  | 2021年４月30日
短期社債 |  | 2021年３月31日 |  | 10,000 （10,000） |  | - （-） |  | 0.00 |  | 2021年４月30日
短期社債 |  | 2021年３月31日 |  | 15,000 （15,000） |  | - （-） |  | 0.00 |  | 2021年４月30日
短期社債 |  | 2022年３月31日 |  | - （-） |  | 30,000 （30,000） |  | 0.00 |  | 2022年４月30日
短期社債 |  | 2022年３月31日 |  | - （-） |  | 20,000 （20,000） |  | 0.00 |  | 2022年４月30日
㈱エフティグループ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
子会社普通社債 |  | 2016年９月30日 |  | 100 （100） |  | - （-） |  | 0.22 |  | 2021年９月30日
子会社普通社債 |  | 2017年10月31日 |  | 199 （100） |  | 99 （99） |  | 0.34 |  | 2022年10月31日
㈱京王ズホールディングス |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
子会社普通社債 |  | 2015年12月30日 |  | 103 （53） |  | 50 （50） |  | 0.38 |  | 2022年12月30日
㈱プレミアムウォーターホールディングス |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
子会社普通社債 |  | 2020年９月３日 |  | 4,975 （-） |  | 4,985 （-） |  | 1.80 |  | 2023年９月１日
子会社普通社債 |  | 2021年３月11日 |  | 4,966 （-） |  | 4,973 （-） |  | 1.23 |  | 2025年12月11日
子会社普通社債 |  | 2021年７月16日 |  | - （-） |  | 988 （-） |  | 0.00 |  | 2024年７月19日
子会社普通社債 |  | 2022年３月１日 |  | - （-） |  | 6,957 （-） |  | 1.20 |  | 2027年３月１日
㈱アクトコール |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
子会社普通社債 |  | 2017年８月25日 |  | 60 （40） |  | - （-） |  | 0.93 |  | 2022年８月25日
子会社普通社債 |  | 2018年７月11日 |  | 50 （20） |  | - （-） |  | 0.27 |  | 2023年６月27日
合計 |  |  |  | 393,466 （72,760） |  | 493,540 （60,622） |  |  |  |

４．前連結会計年度及び当連結会計年度の欄の（　）内は、１年内償還予定の金額であります。

(2) 財務制限条項

当社の長期借入金のうち18,700百万円（１年内返済予定額を含む）には、下記に抵触した場合、該当する融資契約上の債務について期限の利益を喪失する財務制限条項が付されております。

2022年３月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する２期について、各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。なお、本号の遵守に関する最初の判定は、2023年３月決算期およびその直前の期の決算を対象として行われる。

なお、当連結会計年度末において財務制限条項に抵触しておりません。

連結子会社である株式会社NFCホールディングスの長期借入金のうち1,788百万円（前連結会計年度は2,144百万円。１年内返済予定額を含む）には、下記に抵触した場合、該当する融資契約上の債務について期限の利益を喪失する財務制限条項が付されております。

連結財政状態計算書の資本合計の金額を2019年３月期及び直前決算期の末日における連結財政状態計算書の資本合計の金額の75%以上に維持し、且つ、連結損益計算書の営業損益を２期連続（初回を2019年３月期及び2020年３月期の２期とする）で損失としないこと。

なお、当連結会計年度末において財務制限条項に抵触しておりません。

連結子会社である株式会社プレミアムウォーターホールディングスの長期借入金のうち1,285百万円（前連結会計年度は1,571百万円。１年内返済予定額を含む）には、下記のいずれかに抵触した場合、該当する融資契約上の債務について期限の利益を喪失する財務制限条項が付されております。

①　2020年３月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を2019年３月決算期末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額の75％および直前の決算期末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額の75％のいずれか高い方の金額以上に維持すること。

②　2020年３月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する２期について、各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。なお、本号の遵守に関する最初の判定は、2021年３月決算期およびその直前の期の決算を対象として行われる。

なお、当連結会計年度末において財務制限条項に抵触しておりません。

連結子会社である株式会社プレミアムウォーターホールディングスの長期借入金のうち1,542百万円（前連結会計年度は1,800百万円。１年内返済予定額を含む）には、下記のいずれかに抵触した場合、該当する融資契約上の債務について期限の利益を喪失する財務制限条項が付されております。

①　2021年３月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を2020年３月決算期末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額の75％および直前の決算期末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額の75％のいずれか高い方の金額以上に維持すること。

②　2021年３月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する２期について、各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。なお、本号の遵守に関する最初の判定は、2022年３月決算期およびその直前の期の決算を対象として行われる。

なお、当連結会計年度末において財務制限条項に抵触しておりません。

(3) 担保差入資産

負債の担保に供している担保差入資産は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
定期預金 | 277 |  | 1,763
普通預金 | － |  | 1
立替金 | 1,848 |  | －
建物及び構築物 | 981 |  | 577
土地 | 432 |  | 345
子会社株式 | 390 |  | －
合計 | 3,929 |  | 2,687

なお、子会社株式は連結財政状態計算書上消去しております。

これらの担保差入資産に対応する負債は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
買掛金 | 507 |  | 493
短期借入金 | 600 |  | 100
預り金 | 0 |  | －
１年内返済予定の長期借入金 | 122 |  | 21
長期借入金 | 323 |  | －
合計 | 1,553 |  | 614

19．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
買掛金 | 50,069 |  | 43,886
未払金 | 134,485 |  | 147,570
契約負債 | 5,275 |  | 5,010
その他 | 15,368 |  | 16,340
合計 | 205,198 |  | 212,807

また、支払または決済までの期間別内訳は以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
12ヶ月以内 | 194,626 |  | 199,482
12ヶ月超 | 10,571 |  | 13,324
合計 | 205,198 |  | 212,807

20．その他の流動負債

その他の流動負債の内訳は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
預り金 | 20,111 |  | 21,571
賞与引当金 | 1,393 |  | 1,229
その他 | 4,206 |  | 6,734
合計 | 25,711 |  | 29,535

21．金融商品

(1) 資本管理

当社グループは、中長期に持続的成長を続け企業価値を最大化するために、最適な資本構成を実現し維持することを資本管理の基本方針としております。

当社が資本管理において用いる主な指標には以下のものがあります。

・自己資本額

・自己資本比率

（注）自己資本額は「親会社の所有者に帰属する持分」であります。自己資本比率は「親会社の所有者に帰属する持分」を「負債及び資本合計」で除して計算しております。

自己資本額及び自己資本比率の金額は、以下のとおりであります。

| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
自己資本額　（百万円） | 393,444 |  | 467,392
自己資本比率　　（％） | 31.3 |  | 32.2

なお、有利子負債に付されている財務制限条項については、「注記18．有利子負債（2）財務制限条項」をご参照ください。

(2) 財務リスク管理

当社グループは、多岐にわたる事業を展開しており、事業を営む上で信用リスク、流動性リスク、市場リスク（価格リスク、為替リスク及び金利リスク）などの様々な財務リスクにさらされております。当社グループは、当該財務上のリスクの防止及び低減のために、一定の方針に従いリスク管理を行っております。

① 信用リスク

当社グループは、事業を営む上で、営業債権及びその他の非流動資産とその他の金融資産（預金、預け金、株式及び債権など）において、取引先の信用リスクに晒されております。

当社グループは、当該リスクの未然防止または低減のため、過度に集中した信用リスクのエクスポージャーを有しておりません。また、当該リスクの管理のため、当社グループは、グループ各社の与信管理規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握しております。

当社グループの連結財政状態計算書で表示している金融資産の減損後の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値であります。なお、保有する担保の評価及びその他の信用補完は考慮しておりません。

前連結会計年度及び当連結会計年度において、保証金をそれぞれ10,571百万円、13,324百万円受け入れております。

当社グループでは、営業債権及びその他の非流動資産とその他の金融資産に区分して貸倒引当金を算定しております。

営業債権及びその他の非流動資産における貸倒引当金は、全期間の予想信用損失を集合的に測定しており、過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しておりますが、当社グループが受け取ると見込んでいるすべてのキャッシュ・フローに不利な影響を与える以下のような事象等が発生した場合は、信用減損している金融資産として個別債権ごとに予想信用損失を測定しております。

・取引先の深刻な財政困難

・債権の回収不能や、再三の督促に対しての回収遅延

・取引先が破産やその他財政再建が必要な状態に陥る可能性の増加

その他の金融資産については、原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判定されていない債権等については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を帳簿価額に乗じて算定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された資産及び信用減損金融資産については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と、帳簿価額との間の差額をもって算定しております。

貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。

前連結会計年度（2021年３月31日）

|  |  | (単位：百万円)
| 営業債権及びその他の非流動資産 |  | その他の金融資産 |  |
| 単純化した アプローチを 適用した金融資産 |  | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 |  | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 |  | 信用減損 金融資産 |  | 合計
2020年４月１日残高 | 24,164 |  | － |  | － |  | 2,474 |  | 26,638
繰入 | 1,612 |  | － |  | － |  | 557 |  | 2,169
直接償却 | △751 |  | － |  | － |  | △605 |  | △1,357
その他 | △149 |  | － |  | － |  | △232 |  | △381
2021年３月31日残高 | 24,875 |  | － |  | － |  | 2,193 |  | 27,069

当連結会計年度（2022年３月31日）

|  |  | (単位：百万円)
| 営業債権及びその他の非流動資産 |  | その他の金融資産 |  |
| 単純化した アプローチを 適用した金融資産 |  | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 |  | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 |  | 信用減損 金融資産 |  | 合計
2021年４月１日残高 | 24,875 |  | － |  | － |  | 2,193 |  | 27,069
繰入 | 2,852 |  | － |  | － |  | 1,368 |  | 4,221
直接償却 | △42 |  | － |  | － |  | △321 |  | △363
その他 | △106 |  | － |  | － |  | △102 |  | △209
2022年３月31日残高 | 27,578 |  | － |  | － |  | 3,138 |  | 30,717

貸倒引当金の計上対象となる金融資産の帳簿価額の総額は、以下のとおりであります。

前連結会計年度（2021年３月31日）

（単位：百万円）

帳簿価額 | 営業債権及びその他の非流動資産 | その他の金融資産
単純化したアプローチを適用した金融資産 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損金融資産
2020年４月１日残高 | 212,640 | 16,014 | － | 2,725
2021年３月31日残高 | 247,616 | 13,896 | － | 2,193

当連結会計年度（2022年３月31日）

（単位：百万円）

帳簿価額 | 営業債権及びその他の非流動資産 | その他の金融資産
単純化したアプローチを適用した金融資産 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損金融資産
2021年４月１日残高 | 247,616 | 13,896 | － | 2,193
2022年３月31日残高 | 280,013 | 13,873 | － | 3,138

上記金融資産に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。

前連結会計年度（2021年３月31日）

（単位：百万円）

期日経過日数 | 営業債権及びその他の非流動資産 | その他の金融資産
単純化したアプローチを適用した金融資産 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損金融資産
延滞なし | 224,291 | 13,896 | － | －
30日以内 | 1,770 | － | － | －
30日超90日以内 | 1,023 | － | － | －
90日超 | 20,531 | － | － | 2,193
2021年３月31日残高 | 247,616 | 13,896 | － | 2,193

当連結会計年度（2022年３月31日）

（単位：百万円）

期日経過日数 | 営業債権及びその他の非流動資産 | その他の金融資産
単純化したアプローチを適用した金融資産 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される 金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損金融資産
延滞なし | 252,961 | 13,873 | － | －
30日以内 | 1,679 | － | － | －
30日超90日以内 | 1,142 | － | － | －
90日超 | 24,230 | － | － | 3,138
2022年３月31日残高 | 280,013 | 13,873 | － | 3,138

当社グループは連結損益計算書において信用リスクに係る減損損失を「売上原価」、「販売費及び一般管理費」及び「金融費用」に計上しております。

② 流動性リスク

当社グループは、借入金及び社債により資金を調達しておりますが、資金調達環境の悪化などにより支払期日にその支払いを実行できなくなる流動性リスクにさらされております。

当社グループは、流動性リスクの未然防止または低減のため、市場環境や長短のバランスを勘案して、銀行借入やリース等による間接調達のほか、社債の発行等の直接調達を行い、資金調達手段の多様化を図っております。また、余剰資金に関しては、流動性の高い金融資産で運用しております。

当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより、流動性リスクを管理しております。

a．借入コミットメント及びその他の信用枠

当社グループでは、複数の金融機関との間で借入コミットメントライン契約などの信用枠を保有しており、流動性リスクの低減を図っております。当社グループが保有する信用枠は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
信用枠 | 43,000 |  | 45,500
借入実行残高 | 15,900 |  | 12,000
未実行残高 | 27,100 |  | 33,500

b．金融負債の期日別残高

金融負債の期日別残高は、以下のとおりであります。

前連結会計年度（2021年３月31日）

(単位：百万円)
| 帳簿価額 |  | 契約上のキャッシュ・フロー |  | １年以内 |  | １年超 ２年以内 |  | ２年超 ３年以内 |  | ３年超 ４年以内 |  | ４年超 ５年以内 |  | ５年超
有利子負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 27,355 |  | 27,432 |  | 27,432 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
長期借入金 (１年内返済予定含む) | 75,260 |  | 77,124 |  | 26,904 |  | 12,606 |  | 10,045 |  | 6,555 |  | 8,245 |  | 12,766
社債 (１年内償還予定含む) | 393,466 |  | 445,398 |  | 77,646 |  | 15,194 |  | 38,894 |  | 18,895 |  | 18,813 |  | 275,954
リース負債 | 15,081 |  | 15,686 |  | 5,345 |  | 2,940 |  | 2,231 |  | 1,599 |  | 1,002 |  | 2,566
その他 | 2,967 |  | 3,037 |  | 1,158 |  | 636 |  | 553 |  | 506 |  | 181 |  | －
営業債務及びその他の債務 | 205,198 |  | 205,198 |  | 194,626 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 10,571
合計 | 719,330 |  | 773,878 |  | 333,113 |  | 31,379 |  | 51,724 |  | 27,557 |  | 28,244 |  | 301,859

当連結会計年度（2022年３月31日）

(単位：百万円)
| 帳簿価額 |  | 契約上のキャッシュ・フロー |  | １年以内 |  | １年超 ２年以内 |  | ２年超 ３年以内 |  | ３年超 ４年以内 |  | ４年超 ５年以内 |  | ５年超
有利子負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
短期借入金 | 14,658 |  | 14,715 |  | 14,715 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | －
長期借入金 (１年内返済予定含む) | 86,635 |  | 88,960 |  | 22,540 |  | 19,194 |  | 15,501 |  | 10,718 |  | 8,217 |  | 12,789
社債 (１年内償還予定含む) | 493,540 |  | 559,174 |  | 66,364 |  | 40,243 |  | 21,192 |  | 20,121 |  | 36,951 |  | 374,300
リース負債 | 15,945 |  | 16,498 |  | 5,119 |  | 3,382 |  | 2,357 |  | 1,501 |  | 1,167 |  | 2,968
その他 | 1,840 |  | 1,879 |  | 636 |  | 553 |  | 506 |  | 181 |  | － |  | －
営業債務及びその他の債務 | 212,807 |  | 212,807 |  | 199,482 |  | － |  | － |  | － |  | － |  | 13,324
合計 | 825,428 |  | 894,035 |  | 308,858 |  | 63,374 |  | 39,557 |  | 32,523 |  | 46,337 |  | 403,383

③ 市場リスク

市場リスクは、市場価格の変動により金融商品の公正価値、将来キャッシュ・フローが変動するリスクであります。市場リスクには、価格リスク、為替リスク及び金利リスクが含まれております。

なお、変動金利の借入金による資金調達も行っておりますが、その支払が当社グループに与える影響は軽微であり、金利リスクは重要でないと判断しております。

a．価格リスク

当社グループは、資本性金融商品から生じる株価の変動リスクにさらされております。

当社グループが保有する資本性金融商品には、上場株式と非上場株式が含まれており、定期的に時価や発行体の財務状況等を勘案して保有状況を見直しております。

価格感応度分析

活発な市場で取引される有価証券において、他の全ての変数が一定であると仮定した上で、市場価格が10％下落した場合の連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果考慮前）に与える影響は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
その他の包括利益（税効果考慮前）への影響額（△は減少額） | △44,375 |  | △53,464

b．為替リスク

当社グループは、主として資本性金融商品及び外貨建ての預金に係る為替の変動リスクにさらされております。

当社グループは、当該リスクを管理することを目的として、為替相場の継続的なモニタリングを行っております。

為替感応度分析

主要な外貨である米ドルに係る金融商品の為替リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
税引前利益に影響を及ぼすエクスポージャー純額（△は負債） | 70,158 |  | 80,691
その他の包括利益に影響を及ぼすエクスポージャー純額（△は負債） | 95,873 |  | 132,820

為替リスク・エクスポージャーを有する金融商品において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、日本円が１％円高となった場合の税引前利益及びその他の包括利益（税効果考慮前）に与える影響は、以下のとおりであります。なお、当該分析には在外営業活動体の資産及び負債の表示通貨への換算による影響額は含まれておりません。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
税引前利益への影響額（△は減少額） | △701 |  | △806
その他の包括利益（税効果考慮前）への影響額（△は減少額） | △958 |  | △1,328

(3) 金融商品の分類

金融商品（現金及び現金同等物を除く）の分類別内訳は、以下のとおりであります。

前連結会計年度　（2021年３月31日）

(単位：百万円)
| 償却原価で測定する 金融資産 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定する 金融資産 |  | その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定する金融資産 |  | 合計
流動資産 |  |  |  |  |  |  |
営業債権及びその他の債権 | 214,727 |  | － |  | － |  | 214,727
その他の金融資産 | 4,554 |  | － |  | － |  | 4,554
非流動資産 |  |  |  |  |  |  |
その他の金融資産 | 12,474 |  | 2,508 |  | 452,798 |  | 467,781
合計 | 231,756 |  | 2,508 |  | 452,798 |  | 687,063

| 償却原価で測定する 金融負債 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定する金融負債 |  | 合計
流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 127,502 |  | － |  | 127,502
営業債務及びその他の債務 | 205,198 |  | － |  | 205,198
その他の金融負債 | 78 |  | 327 |  | 406
非流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 371,548 |  | － |  | 371,548
合計 | 704,327 |  | 327 |  | 704,654

当連結会計年度　（2022年３月31日）

(単位：百万円)
| 償却原価で測定する 金融資産 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定する 金融資産 |  | その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定する金融資産 |  | 合計
流動資産 |  |  |  |  |  |  |
営業債権及びその他の債権 | 244,322 |  | － |  | － |  | 244,322
その他の金融資産 | 10,904 |  | － |  | － |  | 10,904
非流動資産 |  |  |  |  |  |  |
その他の金融資産 | 10,199 |  | 2,339 |  | 543,576 |  | 556,114
合計 | 265,425 |  | 2,339 |  | 543,576 |  | 811,341

| 償却原価で測定する 金融負債 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定する金融負債 |  | 合計
流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 97,691 |  | － |  | 97,691
営業債務及びその他の債務 | 212,807 |  | － |  | 212,807
その他の金融負債 | 76 |  | 4,237 |  | 4,314
非流動負債 |  |  |  |  |
有利子負債 | 498,983 |  | － |  | 498,983
合計 | 809,559 |  | 4,237 |  | 813,796

当社グループでは、長期的に保有して市場価格の上昇や配当による利益を獲得するため、または、取引関係の維持、強化による収益基盤の拡大のために、保有している株式等の資本性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融資産の主な銘柄及びその公正価値は、以下のとおりであります。

2021年３月31日

(単位：百万円)
銘柄 |  | 公正価値
Berkshire Hathaway Inc. |  | 44,921
大東建託㈱ |  | 22,837
日本電信電話㈱ |  | 20,386
イーレックス㈱ |  | 20,237
レイズネクスト㈱ |  | 12,472
その他 |  | 331,942
合計 |  | 452,798

2022年３月31日

(単位：百万円)
銘柄 |  | 公正価値
Berkshire Hathaway Inc. |  | 72,826
日本電信電話㈱ |  | 29,224
大東建託㈱ |  | 28,976
㈱SANKYO |  | 24,206
イーレックス㈱ |  | 18,103
その他 |  | 370,239
合計 |  | 543,576

保有する資本性金融商品からの受取配当金は以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
期中に認識を中止した資本性金融商品からの配当金 | 216 |  | 405
期末日現在で保有する資本性金融商品からの配当金 | 7,124 |  | 10,280

当社の投資戦略に合致しなくなったその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融資産については、売却（認識の中止）を行っております。期中に売却したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融資産の売却日における公正価値及び売却に係る利得または損失の累計額は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
|  | 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
売却日における公正価値 |  | 25,968 |  | 29,065
売却に係る利得または損失の累計額 |  | 10,842 |  | 13,963

当社グループはその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融資産について、公正価値の変動による利得または損失の累計額は、直ちに利益剰余金へ振り替えております。前連結会計年度及び当連結会計年度においてその他の包括利益累計額から利益剰余金に振り替えた金額は、それぞれ75,801百万円、25,918百万円であります。

(4) 金融資産の譲渡

当社グループは、営業債権の一部について、債権譲渡により流動化を行っております。しかし、当該流動化債権の中には、債務者が支払いを行わない場合に、当社グループに遡及的に支払義務が発生するものがあり、このような流動化債権については、金融資産の認識の中止の要件を満たさないことから、認識の中止を行っておりません。

前連結会計年度及び当連結会計年度において、このような譲渡資産を「営業債権及びその他の債権」にそれぞれ4,500百万円及び2,640百万円計上しており、また、当該資産の譲渡時に生じた入金額を関連する負債として「社債及び借入金」にそれぞれ4,500百万円及び2,640百万円計上しております。なお、これらの公正価値は帳簿価額と合理的に近似しております。

22．金融商品の公正価値

金融商品は、その公正価値の測定にあたって、その公正価値の測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しております。当該分類において、それぞれの公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しております。

レベル１：同一の資産または負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により測定した公正価値

レベル２：レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値

レベル３：観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値

当社グループは、公正価値の測定に使用される公正価値の階層のレベルを、公正価値の測定の重要なインプットの最も低いレベルによって決定しております。

(1) 経常的に公正価値で測定する金融商品

①　公正価値のヒエラルキー

公正価値の階層ごとに分類された、金融商品は以下のとおりであります。

前連結会計年度（2021年３月31日）

|  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |  |  |  |
その他 | － |  | － |  | 2,508 |  | 2,508
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |  |  |  |
株式 | 441,462 |  | 2,112 |  | 4,499 |  | 448,074
その他 | 2,290 |  | － |  | 2,432 |  | 4,723
合計 | 443,753 |  | 2,112 |  | 9,441 |  | 455,306
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |  |  |  |  |
その他 | 327 |  | － |  | － |  | 327
合計 | 327 |  | － |  | － |  | 327

当連結会計年度（2022年３月31日）

|  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
金融資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |  |  |  |
その他 | － |  | － |  | 2,339 |  | 2,339
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |  |  |  |
株式 | 530,428 |  | 1,476 |  | 4,573 |  | 536,478
その他 | 4,214 |  | － |  | 2,884 |  | 7,098
合計 | 534,642 |  | 1,476 |  | 9,797 |  | 545,915
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |  |  |  |  |  |  |
その他 | 3,514 |  | － |  | － |  | 3,514
合計 | 3,514 |  | － |  | － |  | 3,514

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は振替えを生じさせた事象または状況の変化が生じた日に認識しております。

レベル間の重要な振替が行われた金融商品はありません。

②　公正価値の測定方法

市場性のある有価証券については、取引所の価格によっており、公正価値ヒエラルキーレベル１に区分しております。

市場性のない有価証券については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法、その他の評価技法を用いて算定しており、公正価値ヒエラルキーレベル３に区分しております。非上場株式の公正価値測定にあたっては、割引率等の観察可能でないインプットを利用しており、必要に応じて一定の非流動性ディスカウント、非支配持分ディスカウントを加味しております。

③　レベル３の調整表

以下の表は、前連結会計年度（2020年４月１日～2021年３月31日）におけるレベル３の金融商品の変動を表示しております。

| （単位：百万円）
| 株式 |  | その他
2020年４月１日残高 | 7,695 |  | 4,716
取得 | 53 |  | 2,847
売却・償還 | △142 |  | △505
包括利益 |  |  |
当期利益（注）１ | － |  | △1,294
その他の包括利益（注）２ | 1,084 |  | △75
その他（注）３ | △4,190 |  | △746
2021年３月31日残高 | 4,499 |  | 4,941
2021年３月31日に保有する金融商品に関して当期利益に認識した利得または損失 | － |  | △1,294

（注）１．連結損益計算書上、金融収益及び金融費用等に含めております。

２．連結包括利益計算書上、その他の包括利益を通じて公正価値を測定する金融資産に含めております。

３．その他には、第４四半期連結会計期間において非経常的に公正価値で測定する資産である「売却目的で保有する資産」へ振り替えた4,176百万円が含まれております。

以下の表は、当連結会計年度（2021年４月１日～2022年３月31日）におけるレベル３の金融商品の変動を表示しております。

| （単位：百万円）
| 株式 |  | その他
2021年４月１日残高 | 4,499 |  | 4,941
取得 | 14 |  | 906
売却・償還 | △83 |  | △419
包括利益 |  |  |
当期利益（注）１ | － |  | △365
その他の包括利益（注）２ | 208 |  | －
その他 | △64 |  | 159
2022年３月31日残高 | 4,573 |  | 5,223
2022年３月31日に保有する金融商品に関して当期利益に認識した利得または損失 | － |  | △365

（注）１．連結損益計算書上、金融収益及び金融費用等に含めております。

２．連結包括利益計算書上、その他の包括利益を通じて公正価値を測定する金融資産に含めております。

④　レベル３に分類される資産に関する定量的情報

レベル３に分類した金融商品について、観察可能でないインプットを利用した公正価値の評価技法及び主なインプットは、以下のとおりであります。

評価技法 |  | 観察可能でない インプット |  | 観察可能でないインプットの範囲
|  | 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
割引キャッシュ・フロー法 |  | 割引率 |  | 11.0％～17.8％ |  | 10.5％～17.4％

⑤　重要な観察可能でないインプットの変動に係る感応度分析

公正価値で測定するレベル３に分類される資産の公正価値のうち、割引将来キャッシュ・フローで評価される有価証券投資の公正価値は、割引率の上昇（下落）により減少（増加）いたします。

レベル３に分類した金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に重要な公正価値の増減は見込まれておりません。

(2) 償却原価で測定する金融商品

①　公正価値

償却原価で測定する金融資産及び金融負債の公正価値は以下のとおりであります。

|  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
帳簿価額 |  | 公正価値 |  | 帳簿価額 |  | 公正価値
金融資産 |  |  |  |  |  |  |
営業債権及びその他の債権 |  |  |  |  |  |  |
営業貸付金 | 20,751 |  | 20,704 |  | 24,752 |  | 24,649
その他の金融資産 |  |  |  |  |  |  |
長期貸付金 （１年内回収予定含む） | 5,270 |  | 5,189 |  | 3,425 |  | 3,406
合計 | 26,021 |  | 25,894 |  | 28,177 |  | 28,056
金融負債 |  |  |  |  |  |  |
有利子負債 |  |  |  |  |  |  |
長期借入金 （１年内返済予定含む） | 75,260 |  | 75,222 |  | 86,635 |  | 86,471
社債 （１年内償還予定含む） | 393,466 |  | 393,164 |  | 493,540 |  | 491,812
その他 | 2,967 |  | 2,967 |  | 1,840 |  | 1,836
合計 | 471,695 |  | 471,354 |  | 582,016 |  | 580,120

（注）短期の金融資産、短期の金融負債は、公正価値と帳簿価額とが近似しているため、上記には含めておりません。

②　公正価値の測定方法

営業貸付金、長期貸付金

営業貸付金、長期貸付金については、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割り引く方法により算定しており、レベル３に分類しております。

長期借入金

長期借入金については、元利金の合計を、新規に同様の借入れを行った場合に想定される利率で割り引く方法により算定しており、レベル３に分類しております。

社債

社債については、元利金の合計額を、当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引く方法により算定しており、レベル３に分類しております。

23．資本

(1) 資本金

ａ．授権株式総数

授権株式総数は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：株)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
普通株式数 | 183,398,568 |  | 183,398,568
無議決権株式 | 50,000,000 |  | 50,000,000
合計 | 233,398,568 |  | 233,398,568

ｂ．発行済株式数

発行済株式数の増減は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：株)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
期首残高 | 46,549,642 |  | 46,549,642
期中増加 | － |  | －
期中減少 | － |  | △1,000,000
期末残高 | 46,549,642 |  | 45,549,642

（注１）当社の発行する株式は、無額面普通株式であります。

（注２）発行済株式は、全て普通株式であり全額払込済となっております。

（注３）当連結会計年度の発行済株式総数の減少は、自己株式の消却によるものであります。

(2) 資本剰余金

日本における会社法（以下「会社法」という。）では、資本性金融商品の発行に対しての払込みまたは給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

なお、支配の喪失を伴わない子会社に対する所有持分の変動を資本取引として扱い、それに伴い発生したのれん、負ののれん等相当額をその他資本剰余金に計上しております。

(3) 利益剰余金

当社の利益剰余金は、法定準備金である利益準備金を含んでおります。

会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損の填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

(4) 自己株式

当社保有の自己株式、子会社保有の自己株式は、以下のとおりであります。

|  |  | (単位：株)
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （2022年３月31日）
当社保有の自己株式 | 666,546 |  | 397,463
子会社保有の自己株式 | － |  | －
合計 | 666,546 |  | 397,463

（注）１．当社保有の自己株式の数は、東京証券取引所における市場買付および単元未満株式の買取り等により730,917株増加しております。

２．当社保有の自己株式の数の減少は、消却により1,000,000株減少しております。

(5) その他の包括利益累計額

その他の包括利益累計額の増減は、以下のとおりであります。

|  |  |  |  | (単位：百万円)
| 確定給付制度 の再測定 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  | 在外営業活動体の換算差額 |  | 合計
2020年４月１日 | 42 |  | － |  | △461 |  | △419
その他の包括利益 (親会社の所有者に帰属) | 17 |  | 75,801 |  | △11 |  | 75,808
利益剰余金への振替 | － |  | △75,801 |  | － |  | △75,801
2021年３月31日 | 59 |  | － |  | △472 |  | △412
その他の包括利益 (親会社の所有者に帰属) | 244 |  | 25,918 |  | 354 |  | 26,517
利益剰余金への振替 | － |  | △25,918 |  | － |  | △25,918
2022年３月31日 | 304 |  | － |  | △118 |  | 186

上記の金額は税引後であり、その他の包括利益の各項目に係る法人所得税の金額は、「注記31．その他の包括利益」をご参照ください。

24．配当

(1) 前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

a．配当金支払額

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり配当額 （円） |  | 配当金の総額 （百万円） |  | 基準日 |  | 効力発生日
2020年５月20日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 105 |  | 4,817 |  | 2020年３月31日 |  | 2020年６月12日
2020年８月13日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 105 |  | 4,817 |  | 2020年６月30日 |  | 2020年９月11日
2020年11月12日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 117 |  | 5,368 |  | 2020年９月30日 |  | 2020年12月11日
2021年２月12日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 117 |  | 5,368 |  | 2020年12月31日 |  | 2021年３月12日

b．基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度末後となるもの

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 （円） |  | 配当金の総額 （百万円） |  | 基準日 |  | 効力発生日
2021年５月14日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 117 |  | 5,368 |  | 2021年３月31日 |  | 2021年６月11日

(2) 当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

a．配当金支払額

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり配当額 （円） |  | 配当金の総額 （百万円） |  | 基準日 |  | 効力発生日
2021年５月14日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 117 |  | 5,368 |  | 2021年３月31日 |  | 2021年６月11日
2021年８月12日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 119 |  | 5,406 |  | 2021年６月30日 |  | 2021年９月10日
2021年11月12日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 121 |  | 5,496 |  | 2021年９月30日 |  | 2021年12月10日
2022年２月14日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 124 |  | 5,608 |  | 2021年12月31日 |  | 2022年３月11日

b．基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度末後となるもの

決議 |  | 株式の種類 |  | １株当たり 配当額 （円） |  | 配当金の総額 （百万円） |  | 基準日 |  | 効力発生日
2022年５月16日 取締役会 |  | 普通株式 |  | 127 |  | 5,734 |  | 2022年３月31日 |  | 2022年６月10日

25．株式に基づく報酬

当社グループは、株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度を導入しております。

株式に基づく報酬は、当社グループの株主総会または取締役会において承認された内容に基づき、当社グループの役員及び従業員、その他のサービス提供者に付与しております。

株式に基づく報酬は、持分決済型株式報酬として会計処理しております。株式に基づく報酬に係る費用は以下のとおりであります。

株式に基づく報酬に係る費用

|  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
持分決済型 | 411 |  | 208

(1) ストック・オプション制度

①　ストック・オプション制度の内容

当社グループは持分決済型に基づく報酬としてストック・オプション制度を導入しております。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）及び当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）において存在する当社グループの主なストック・オプション制度は、以下のとおりであります。

㈱光通信

発行年度・名称 |  | 付与日 |  | 権利行使期間
2017年第20回（注） |  | 2017年12月１日 |  | 2022年７月１日～2027年６月30日
2018年第21回（注） |  | 2018年６月８日 |  | 2023年７月１日～2027年６月30日
2019年第22回（注） |  | 2019年６月５日 |  | 2024年７月１日～2028年６月30日
2020年第23回（注） |  | 2020年６月１日 |  | 2025年７月１日～2029年６月30日
2021年第24回（注） |  | 2021年６月１日 |  | 2026年７月１日～2030年６月30日

（注）権利確定条件

対象者が権利行使時まで会社もしくは会社の子会社の取締役もしくは従業員の地位を保有していることを要する。

②　期中におけるストック・オプションの増減及び期末におけるストック・オプションの状況

期中におけるストック・オプションの増減及び期末におけるストック・オプションの状況は、以下のとおりであります。

㈱光通信

|  | 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
|  | 株式数 （株） |  | 加重平均 行使価格 （円） |  | 株式数 （株） |  | 加重平均 行使価格 （円）
期首未行使残高 |  | 385,000 |  | 19,191 |  | 375,000 |  | 19,522
期中付与 |  | 30,000 |  | 23,610 |  | 67,500 |  | 21,780
期中失効 |  | 40,000 |  | 19,404 |  | - |  | -
期中行使 |  | - |  | - |  | - |  | -
期中満期到来 |  | - |  | - |  | - |  | -
期末未行使残高 |  | 375,000 |  | 19,522 |  | 442,500 |  | 19,867
期末行使可能残高 |  | - |  | - |  | - |  | -

前連結会計年度末における未行使のストック・オプションの行使価格は16,279円から23,610円であり、加重平均残存契約年数は7.0年であります。

当連結会計年度末における未行使のストック・オプションの行使価格は16,279円から23,610円であり、加重平均残存契約年数は6.3年であります。

③　期中に付与されたストック・オプションの公正価値の測定方法

| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
発行年度・名称 | 2020年第23回 |  | 2021年第24回
公正価値 | 7,180円 |  |  | 4,481円 |
付与日の株価（注１） | 24,090円 |  |  | 19,480円 |
行使価格 | 23,610円 |  |  | 21,780円 |
予想残存期間 | ９年 |  |  | ９年 |
予想ボラティリティ（注２） | 31.25％ |  |  | 30.87％ |
無リスクの利子率（注３） | △0.026％ |  |  | 0.011％ |
配当利回り（注４） | 1.67％ |  |  | 2.34％ |

（注１）付与日の東京証券取引所における当社普通株式の終値を使用しております。

（注２）予想ボラティリティは、予想残存期間に対応する期間の過去の株価実績を基にして算定しております。

（注３）残存年数が予想残存期間に対応する日本国債の利子率を使用しております。

（注４）「１株当たりの実績配当金÷付与日の株価」として算出しております。

④　期中に権利が行使されたストック・オプション

該当事項はありません。

26．売上収益

(1) 収益の分解

① 顧客との契約から認識した収益及びその他の源泉から認識した収益

売上収益の内訳は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
顧客との契約から認識した収益 | 529,448 | 536,994
その他の源泉から認識した収益 | 29,980 | 41,275
合計 | 559,429 | 578,269

その他の源泉から認識した収益には、IFRS第9号に基づく利息等が含まれております。

② 売上収益の分解

分解した収益とセグメント売上収益との関連は以下のとおりであります。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

（単位：百万円）

| 報告セグメント | その他 | 合計
法人 サービス | 個人 サービス | 取次 販売 | 計
継続的な財またはサービス | 225,278 | 115,647 | 48,484 | 389,409 | － | 389,409
一時的な財またはサービス | 52,419 | 4,710 | 112,889 | 170,020 | － | 170,020
合計 | 277,697 | 120,357 | 161,374 | 559,429 | － | 559,429
顧客との契約から認識した収益 | 272,842 | 95,232 | 161,374 | 529,448 | － | 529,448
その他の源泉から認識した収益 | 4,855 | 25,125 | － | 29,980 | － | 29,980

（注）グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

（単位：百万円）

| 報告セグメント | その他 | 合計
法人 サービス | 個人 サービス | 取次 販売 | 計
継続的な財またはサービス | 237,689 | 146,133 | 36,120 | 419,943 | － | 419,943
一時的な財またはサービス | 39,822 | 7,490 | 111,013 | 158,326 | － | 158,326
合計 | 277,512 | 153,623 | 147,134 | 578,269 | － | 578,269
顧客との契約から認識した収益 | 272,525 | 117,334 | 147,134 | 536,994 | － | 536,994
その他の源泉から認識した収益 | 4,986 | 36,288 | － | 41,275 | － | 41,275

（注）グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。

①　継続的な財またはサービス

継続的な財またはサービスは、テレマーケティングやWEBなどのチャネルを通じて、電力、宅配水、インターネット回線などのサービス提供と維持管理を行うことを主要業務としております。この財またはサービスは、当社グループとサービス提供先との契約等に基づき、サービスの内容や当事者間の権利と義務が定められ、契約期間にわたって継続的に財またはサービスを提供しております。

継続的な財またはサービスのうち、電力やインターネット回線等については、顧客は、当社の履行（電力の供給、インターネット回線への接続等）によって提供される財またはサービスを、当社が履行するにつれて同時に受け取って消費しているため、一定の期間にわたり充足する履行義務であります。顧客は契約において定められた月額利用料金や財またはサービス提供量に応じた利用料金を当社に支払うことになっております。したがって、当社は、現在までに完了した当社の履行の顧客にとっての価値に直接対応する金額で顧客から対価を受ける権利を有しているため、当社は請求する権利を有している金額で収益を認識する実務上の便法を採用しております。

これに対して、宅配水の配達等については、一時点において充足される履行義務であります。当社グループは、顧客に宅配水を引渡し、着荷時点において顧客が支配を獲得し、履行義務が充足されると判断しており、当該時点において収益を認識しております。

いずれの財またはサービスの収入も、その月に提供した財またはサービスに直接対応する金額を、月次で顧客に請求しており、通常の支払期限は概ね30日以内となっております。

②　一時的な財またはサービス

一時的な財またはサービスは、通信サービス契約や保険契約の取次業務などを主要業務としております。

当該取次業務においては、当社は、顧客とサービス利用者の間で通信サービス等の契約を成立させ、顧客の提供するサービスの利用を開始させた時点で顧客は便益を獲得するため、その時点で履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。

通常の支払期限は、顧客とサービス利用者の間で通信契約が締結され、サービス利用者が顧客のサービスを利用開始した時点の末日から起算して、概ね30日以内となっております。

なお、これら①②ビジネスから生じる収益は顧客との契約に従い計上しており、変動対価等を含む売上収益の額に重要性はありません。また、約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

(2) 契約残高

当社グループの契約残高の内訳は以下のとおりであります。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

（単位：百万円）

| 2020年４月１日 | 2021年３月31日
顧客との契約から生じた債権 | 109,113 | 117,852
売掛金 | 108,903 | 117,847
その他 | 210 | 4
契約負債 | 5,061 | 5,275

契約負債は、履行義務につき顧客(通信キャリア）から委託を受け、サービス利用者の維持管理を行う業務に関する前受金であり、通常、当社がサービスを顧客に移転する前に、顧客から対価を受領した場合に増加し、当社が履行義務を充足することにより減少いたします。前連結会計年度に認識した収益のうち、2020年４月1日現在の契約負債残高に含まれていたものは、1,930百万円 であります。また、前連結会計年度において、過去の期間に充足（または部分的に充足）した履行義務から認識した収益の金額に重要性はありません。

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

（単位：百万円）

| 2021年４月１日 | 2022年３月31日
顧客との契約から生じた債権 | 117,852 | 116,800
売掛金 | 117,847 | 116,800
その他 | 4 | －
契約負債 | 5,275 | 5,010

契約負債は、履行義務につき顧客(通信キャリア）から委託を受け、サービス利用者の維持管理を行う業務に関する前受金であり、通常、当社がサービスを顧客に移転する前に、顧客から対価を受領した場合に増加し、当社が履行義務を充足することにより減少いたします。当連結会計年度に認識した収益のうち、2021年４月1日現在の契約負債残高に含まれていたものは、1,902百万円 であります。また、当連結会計年度において、過去の期間に充足（または部分的に充足）した履行義務から認識した収益の金額に重要性はありません。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループの契約は、当初の予想契約期間が１年以内である契約及びサービス提供量に直接対応する金額で顧客から対価を受け取る契約で構成されているため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報は開示しておりません。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

(4) 顧客との契約の獲得のためのコストから認識した資産

（単位：百万円）

| 前連結会計年度末 （2021年３月31日） | 当連結会計年度末 （2022年３月31日）
契約獲得のためのコストから認識した資産 | 40,328 | 38,207

当社グループは、顧客との契約獲得のための増分コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しており、連結財政状態計算書上は「契約コスト」として表示しております。契約獲得のための増分コストとは、顧客との契約を獲得するために発生したコストで、当該契約を獲得しなければ発生しなかったであろうものであります。

当社グループにおいて資産計上されている契約獲得のための増分コストは、主に顧客獲得時に発生する代理店等への手数料であります。契約コストは、当該コストに関連する財又はサービスが提供されると予想される期間（２～３年）にわたって、費用を配分しております。なお、当社グループは、IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、償却期間が１年以内である契約獲得コストについては、発生時に費用として認識しております。

また、資産として認識した契約コストについては、期末日及び各四半期末に回収可能性の検討を行っており、契約コストが関連する財又はサービスと交換に企業が受け取ると見込んでいる対価の残りの金額（将来収益）から、当該財又はサービスの提供に直接関連し、まだ費用として認識されていないコスト（直接関連コスト）を差し引いた金額を契約コストの帳簿価額が超過する範囲で減損損失を認識しております。

顧客との契約獲得のためのコストから認識した資産について認識した償却費及び減損損失は以下のとおりであり、販売費及び一般管理費に計上されております。

（単位：百万円）

| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
償却費 | 29,103 | 28,456
減損損失 | 282 | 1,500

顧客との契約獲得のためのコストから認識した資産には、電力小売りサービスを提供する子会社である株式会社ハルエネが支払った顧客獲得時に発生する代理店等への手数料のうち、回収可能であると見込まれる契約獲得増分コストが計上されております。当該契約コストの回収可能性の評価に当たっては、電力小売りサービスの事業計画における将来収益、直接関連コスト、これらの基礎となる顧客の予想残存契約期間や解約率を用いておりますが、主たる直接関連コストである仕入価格について、電力卸市場における取引価格の2021年度後半における上昇が2022年６月まで継続し、それ以降は仕入価格が上昇した状況を含めて過去実績と同水準にて推移するという仮定を織り込んでおります。当該仮定を織り込んだ回収可能性の評価の結果、当連結会計年度において電力小売りサービスを提供する株式会社ハルエネに帰属する契約コストについて、1,217百万円の減損損失を計上し、その結果、当該契約コストの残高は当連結会計年度末において11,871百万円（前連結会計年度末15,398百万円）であります。なお、前連結会計年度に当該契約コストに対して計上すべき減損損失はありません。

27．売上原価及び販売費及び一般管理費

売上原価及び販売費及び一般管理費の性質別内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
商品売上原価 | 43,169 |  | 32,764
減価償却費及び償却費 | 16,463 |  | 16,727
販売手数料 | 141,942 |  | 134,752
従業員及び役員に対する給付費用 | 37,956 |  | 35,544
支払手数料 | 19,128 |  | 19,410
その他 | 234,626 |  | 266,887
合計 | 493,288 |  | 506,087

28．その他の収益及びその他の費用

その他の収益及びその他の費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
固定資産売却益 | 482 |  | 35
子会社株式売却益 | 1,638 |  | 6,990
事業譲渡益 | 567 |  | 979
支配を喪失した子会社の残余持分の再測定による損益 | 244 |  | 312
固定資産除売却損 | △524 |  | △310
子会社株式売却損 | △62 |  | △6
減損損失 | △573 |  | △441
インバランス料金返還収入（注） | － |  | 1,971
その他 | 1,345 |  | 1,322
合計 | 3,116 |  | 10,854

（注）2021年１月における電力需給のひっ迫に伴い高騰したインバランス料金（電力需要量の計画と実績の差分について一般送配電事業者が調整を行った電力量に対応する料金）について、経済産業大臣の特例認可に基づき、一般送配電事業者より返還調整を受けることが確定した金額を示しております。

29．金融収益及び金融費用

(1) 金融収益の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
受取利息 |  |  |
償却原価で測定する金融資産 | 760 |  | 451
受取配当金 |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 | 7,445 |  | 10,712
売却益 |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | － |  | 1
為替差益 | 1,527 |  | 10,415
その他 | 36 |  | －
合計 | 9,768 |  | 21,580

(2) 金融費用の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
支払利息 |  |  |
償却原価で測定する金融負債 | 5,665 |  | 6,683
その他 | 232 |  | 224
公正価値の評価損 |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 1,138 |  | 987
その他 | 2,056 |  | 2,248
合計 | 9,092 |  | 10,143

30．その他の営業外損益

その他の営業外損益の内訳は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
持分法適用に伴う再測定による利益（注） | 3,168 |  | －
関係会社株式売却益 | 1,202 |  | 5
持分変動益 | 1,600 |  | 395
その他 | 910 |  | 85
合計 | 6,882 |  | 486

（注）議決権比率が下落したことにより持分法を中止した関連会社投資について、持分法を中止した日に当社が保有する残存持分を、持分法適用除外日の公正価値で再測定したことによる利益であります。

31. その他の包括利益

その他の包括利益に含まれている、各項目別の当期発生額及び損益の組替調整額ならびに法人所得税の影響は、以下のとおりであります。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

(単位：百万円)
| 当期 発生額 |  | 組替 調整額 |  | 税引前 |  | 法人 所得税 |  | 税引後
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 | 116,620 |  | － |  | 116,620 |  | △40,968 |  | 75,652
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する 持分相当額 | 380 |  | － |  | 380 |  | － |  | 380
合計 | 117,000 |  | － |  | 117,000 |  | △40,968 |  | 76,032
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
在外営業活動体の換算差額 | △62 |  | － |  | △62 |  | － |  | △62
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 287 |  | △239 |  | 47 |  | － |  | 47
合計 | 225 |  | △239 |  | △14 |  | － |  | △14
その他の包括利益合計 | 117,225 |  | △239 |  | 116,985 |  | △40,968 |  | 76,017

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

(単位：百万円)
| 当期 発生額 |  | 組替 調整額 |  | 税引前 |  | 法人 所得税 |  | 税引後
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
確定給付制度の再測定 | △3 |  | － |  | △3 |  | － |  | △3
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 | 35,532 |  | － |  | 35,532 |  | △9,809 |  | 25,722
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する 持分相当額 | △18 |  | － |  | △18 |  | － |  | △18
合計 | 35,510 |  | － |  | 35,510 |  | △9,809 |  | 25,700
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |  |  |  |  |  |  |
在外営業活動体の換算差額 | 159 |  | － |  | 159 |  | － |  | 159
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 210 |  | － |  | 210 |  | － |  | 210
合計 | 369 |  | － |  | 369 |  | － |  | 369
その他の包括利益合計 | 35,880 |  | － |  | 35,880 |  | △9,809 |  | 26,070

32. １株当たり利益

基本的１株当たり当期利益及び算定上の基礎、希薄化後１株当たり当期利益及び算定上の基礎は、以下のとおりであります。

| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
(1)基本的１株当たり当期利益 | 1,190円28銭 | 1,923円19銭
（算定上の基礎） |  |
親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円） | 54,614 | 87,360
親会社の普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | －
基本的１株当たり当期利益の算定に用いる金額 （百万円） | 54,614 | 87,360
普通株式の加重平均株式数（千株） | 45,883 | 45,424
(2)希薄化後１株当たり当期利益 | 1,185円87銭 | 1,919円68銭
（算定上の基礎） |  |
基本的１株当たり当期利益の算定に用いる金額 （百万円） | 54,614 | 87,360
子会社の潜在株式に係る利益調整額（百万円） | △128 | △145
希薄化後１株当たり当期利益の算定に用いる金額 （百万円） | 54,485 | 87,214
普通株式の加重平均株式数（千株） | 45,883 | 45,424
新株予約権による普通株式増加数（千株） | 61 | 7
希薄化後１株当たり当期利益の算定に用いる普通株式の加重平均株式数（千株) | 45,945 | 45,431

33．連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報

(1) 子会社の支配獲得による収支

新たに子会社となった会社に関する支配獲得時の資産及び負債の主な内訳ならびに支払対価と子会社の支配獲得による収支の関係は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
流動資産 | 7,790 |  | 1,259
非流動資産 | 717 |  | 372
流動負債 | △7,565 |  | △494
非流動負債 | △2,994 |  | －
支払対価 | △2,229 |  | △664
支配獲得時の資産の内、現金及び現金同等物 | 2,036 |  | 886
差引：子会社の支配獲得による収支（△は支出） | △193 |  | 221

(2) 子会社の支配喪失による収支

子会社でなくなった会社に関する支配喪失時の資産及び負債の主な内訳ならびに受取対価と子会社の支配喪失による収支の関係は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
流動資産 | 2,887 |  | 2,029
非流動資産 | 139 |  | 2,053
流動負債 | △2,349 |  | △998
非流動負債 | △1,032 |  | △56
受取対価 | 3,483 |  | 7,281
支配喪失時の資産の内、現金及び現金同等物 | △2,743 |  | △3,936
差引：子会社の支配喪失による収支（△は支出） | 739 |  | 3,344

(3) 財務活動に係る負債の変動

財務活動に係る負債の変動は以下のとおりであります。

前連結会計年度（自 2020年４月１日至 2021年３月31日）

| 2020年 ４月１日 |  | キャッシュ ・フローを 伴う変動
| 百万円 |  | 百万円
短期借入金 | 20,062 |  | 7,501
長期借入金 | 73,633 |  | 3,205
社債 | 285,799 |  | 107,817
リース負債 | 15,811 |  | △4,259
その他 | 4,352 |  | △1,384

合計 | 399,659 |  | 112,881

| キャッシュ・フローを伴わない変動 |  | 2021年 ３月31日
| 企業結合に よる変動 |  | 新規リース 及び 契約変更 |  | 在外営業 活動体の 換算差額 |  | その他 |
| 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円
短期借入金 | 0 |  | － |  | － |  | △209 |  | 27,355
長期借入金 | △1,548 |  | － |  | － |  | △29 |  | 75,260
社債 | － |  | － |  | － |  | △150 |  | 393,466
リース負債 | △156 |  | 3,524 |  | － |  | 161 |  | 15,081
その他 | － |  | － |  | － |  | － |  | 2,967

合計 | △1,705 |  | 3,524 |  | － |  | △228 |  | 514,131

（注）長期借入金には、１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。

当連結会計年度（自 2021年４月１日至 2022年３月31日）

| 2021年 ４月１日 |  | キャッシュ ・フローを 伴う変動
| 百万円 |  | 百万円
短期借入金 | 27,355 |  | △12,517
長期借入金 | 75,260 |  | 11,708
社債 | 393,466 |  | 100,177
リース負債 | 15,081 |  | △4,862
その他 | 2,967 |  | △1,127

合計 | 514,131 |  | 93,378

| キャッシュ・フローを伴わない変動 |  | 2022年 ３月31日
| 企業結合に よる変動 |  | 新規リース 及び 契約変更 |  | 在外営業 活動体の 換算差額 |  | その他 |
| 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円 |  | 百万円
短期借入金 | △200 |  | － |  | － |  | 21 |  | 14,658
長期借入金 | △373 |  | － |  | － |  | 39 |  | 86,635
社債 | △80 |  | － |  | － |  | △23 |  | 493,540
リース負債 | △135 |  | 5,728 |  | － |  | 133 |  | 15,945
その他 | － |  | － |  | － |  | － |  | 1,840

合計 | △788 |  | 5,728 |  | － |  | 170 |  | 612,621

（注）長期借入金には、１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。

34．関連当事者

(1) 関連当事者間取引

当社グループと関連当事者との取引は、以下のとおりであります。

前連結会計年度（自2020年４月１日至2021年３月31日）

|  |  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
会社等の名称 または氏名 |  | 関連当事者との関係 |  | 取引の内容 |  | 取引金額 |  | 2021年３月31日
未決済残高
ひかり法律事務所 |  | 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 |  | 法律事務の委任 |  | 1 |  | -
|  | 事務所の賃貸 |  | 1 |  | 0

（注）１．ひかり法律事務所は役員である重田康光の近親者が代表を務める法律事務所であります。

２．取引条件及び取引条件の決定方針等

(1) 法律事務の委任については旧弁護士報酬規程等を参考にして取引条件を決定しております。

(2) 事務所の賃貸料は近隣の取引実勢に基づいて決定しております。

当連結会計年度（自2021年４月１日至2022年３月31日）

該当事項はありません。

(2) 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。

(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
短期報酬 | 302 |  | 206
退職慰労引当金 | 11 |  | －
合計 | 314 |  | 206

（注）主要な経営幹部に対する報酬は、当社の取締役（社外取締役を含む）に対する報酬であります。

35．偶発債務

保証債務額

当社グループは営業上の取引先の金融機関との取引に対して、以下のとおり保証を行っております。

（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自2020年４月１日 至2021年３月31日） |  | 当連結会計年度 （自2021年４月１日 至2022年３月31日）
営業上の取引先 | 2,000 |  | 1,499
合計 | 2,000 |  | 1,499

36．重要な後発事象

自己株式の取得

当社は、2022年３月28日付の取締役会において決議いたしました、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく自己株式の取得を以下のとおり実施いたしました。

１．自己株式の取得に関する取締役会の決議内容

①　取得する理由　　　　　機動的な資本政策を遂行し、株主への一層の利益還元を推進するため

②　取得する株式の種類　　当社普通株式

③　取得する株式の総数　　45万株（上限）

（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.00％）

④　株式の取得価額の総額　50億円（上限）

⑤　株式の取得期間　　　　2022年４月１日から2022年５月15日まで

⑥　取得の方法東京証券取引所における市場買付

２．2022年４月１日から2022年５月12日における取得状況

①　取得した株式の総数　　339,300株

②　株式の取得価額の総額　49億円

社債の発行

当社は、2022 年３月 22 日開催の当社取締役会に基づき、2022 年５月９日に、以下のとおり社債を発行いたしました。

第38回無担保社債

(1)　 社債の銘柄　　　　　 株式会社光通信第38回無担保社債（社債間限定同順位特約付）

(2)　 発行総額　　　　　　 金150億円

(3)　 各社債の金額　　　　 金1億円

(4) 　利率　　　　　　　　 年0.68％

(5) 　発行価格　　　　　　 額面100円につき金100円

(6)　 償還金額　　　　　　 額面100円につき金100円

(7) 　払込期日 2022 年５月９日

(8)　 償還期限 2027 年５月７日（５年債）

(9)　 利払日 毎年５月９日及び 11 月９日の２回

(10)　資金使途　　　　　　 社債償還資金

(11)　主幹事証券会社　　　 野村證券株式会社

大和証券株式会社

ＳＭＢＣ日興証券株式会社

みずほ証券株式会社

(12)　財務代理人　　　　　 株式会社みずほ銀行

(13)　振替機関　　　　　　 株式会社証券保管振替機構

(14)　取得格付　　　　　　 A（株式会社格付投資情報センター）

A（株式会社日本格付研究所）

第39回無担保社債

(1)　 社債の銘柄　　　　　 株式会社光通信第39回無担保社債（社債間限定同順位特約付）

(2)　 発行総額　　　　　　 金100億円

(3)　 各社債の金額　　　　 金1億円

(4) 　利率　　　　　　　　 年1.17％

(5) 　発行価格　　　　　　 額面100円につき金100円

(6)　 償還金額　　　　　　 額面100円につき金100円

(7) 　払込期日 2022 年５月９日

(8)　 償還期限 2032 年５月７日（10 年債）

(9)　 利払日 毎年５月９日及び 11 月９日の２回

(10)　資金使途　　　　　　 社債償還資金

(11)　主幹事証券会社　　　 野村證券株式会社

大和証券株式会社

ＳＭＢＣ日興証券株式会社

みずほ証券株式会社

(12)　財務代理人　　　　　 株式会社みずほ銀行

(13)　振替機関　　　　　　 株式会社証券保管振替機構

(14)　取得格付　　　　　　 A（株式会社格付投資情報センター）

A（株式会社日本格付研究所）

37．連結財務諸表の承認

本連結財務諸表は、2022年６月24日に当社代表取締役社長 和田 英明及び常務取締役管理本部長 儀同 康によって承認されております。