【連結財務諸表注記】

１．報告企業

株式会社ＣＬホールディングス（以下「当社」という。）は日本に所在する株式会社です。登記上の本社の住所は東京都港区南青山二丁目26番１号です。2022年12月31日に終了する連結財務諸表は、当社及びその子会社（以下「当社グループ」という。）から構成されております。当社グループはマーケティングサービス事業を主な事業としております。

２．作成の基礎

#### (1) 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨及び初度適用に関する事項

当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表規則第１条の２」に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により国際会計基準審議会（International Accounting Standards Board。以下「IASB」という。）により策定されたIFRSに準拠して作成しております。

当社グループは、当連結会計年度(自　2022年１月１日　至　2022年12月31日)からIFRSを初めて適用し、IFRSへの移行日は2021年１月１日です。

当社グループはIFRSへの移行にあたり、IFRS第１号「国際財務報告基準の初度適用」(以下「IFRS第１号」という。)を適用しております。また、IFRSへの移行が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に与える影響は「39．初度適用」に記載しております。

本連結財務諸表は、2023年３月30日に代表取締役社長 内川 淳一郎によって承認されております。

#### (2) 測定の基礎

連結財務諸表は、公正価値で測定する金融商品等を除き取得原価を基礎として作成されております。

#### (3) 機能通貨及び表示通貨

連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円(千円単位、単位未満切捨て)で表示しております。

３．重要な会計方針

以下の会計方針は、本連結財務諸表（移行日の連結財政状態計算書を含む）に記載されているすべての期間に適用しております。

#### (1) 連結の基礎

子会社

連結財務諸表には、当社及びその子会社の財務諸表が含まれます。子会社は、当社に支配されている企業です。具体的には、当社が以下の各要素をすべて有している場合にのみ、投資先を支配していると考えております。

・投資先に対するパワー

・投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利

・投資者のリターンの額に影響を及ぼすように投資先に対するパワーを用いる能力

当社により支配されているかどうかの判断にあたっては、通常、議決権の過半数によって支配が生じていると推定されます。この推定を裏付けるために、当社が投資先の議決権又は類似の権利の過半数を有していない場合には、以下を含むすべての関連する事実及び状況を考慮して総合的に判断しております。

・投資先の他の議決権保有者との契約上の取り決め

・他の契約上の取り決めから生じる権利

・当社の保有する議決権及び潜在的議決権

子会社の株式会社ＣＤＧについては、当社の議決権保有比率が44％ですが、残りの議決権は、多数の株主が保有しており、他の議決権保有者の保有の規模及び分散状況との比較における当社の議決権保有の相対的な規模を考慮すると当社は株式会社ＣＤＧに対しパワーを有しております。その上、当社以外の他の主な株主間にはお互いに集団的意思決定を行うための取り決めも存在しないことから、当社の保有するすべての議決権に関連する事実および状況を総合的に考慮した上で、当社が株式会社ＣＤＧを支配していると判断しております。

子会社の財務諸表は、支配を獲得した日から支配を喪失する日までの間、連結財務諸表に含めております。当社グループ内の投資と資本、債権債務残高、取引高及び当社グループ内取引で発生した未実現損益を連結財務諸表の作成に際して消去しております。子会社の会計方針が当社の採用する会計方針と異なる場合は、当社の採用する会計方針と整合させるため、必要に応じ、修正を加えております。

支配が継続する子会社に対する当社の持分変動は、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しております。また、子会社に対する支配を喪失した場合は、子会社の資産および負債、子会社に関連する非支配持分およびその他の資本の構成要素の認識を中止しております。支配の喪失から生じた利得又は損失は、純損益で認識しております。支配喪失後においても、従前の子会社に対する持分を保持する場合は、その持分は支配喪失日の公正価値で測定しております。

#### (2) 企業結合

企業結合は、取得法を用いて会計処理をしております。

取得対価は、当社グループが移転した資産、引き受けた負債および発行した資本持分の取得日の公正価値の合計額で測定しております。

IFRS第３号「企業結合」に基づく認識の要件を満たす被取得企業の識別可能な資産、負債及び偶発負債は、次を除いて、取得日の公正価値で測定しております。

・繰延税金資産（又は繰延税金負債）および従業員給付契約に関連する負債または資産は、それぞれIAS第12号「法人所得税」及びIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しております。

・被取得企業の株式報酬取引に係る負債もしくは資本性金融商品、または被取得企業の株式報酬取引の取得企業の株式報酬取引への置換えに係る負債もしくは資本性金融商品に係る部分については、IFRS第２号「株式報酬」の方法に従って取得日現在で測定しております。

のれんは、取得対価、被取得企業の非支配持分の金額、および取得企業が以前に所有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計金額が、取得日時点における識別可能な資産及び負債の正味価額を上回る場合に、その超過額として測定しております。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益として認識しております。

企業結合を達成するために発生した取得関連コストは、発生時に純損益として認識しております。

当社グループは、非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定するかを個々の企業結合ごとに選択しております。

企業結合が生じた連結会計年度の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、会計処理が完了していない項目について暫定的な金額で連結財務諸表上認識しております。測定期間中、取得日時点で存在し、それを知っていたならば取得日時点で認識した金額の測定に影響したであろう事実および状況について入手した新しい情報を反映するために、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及修正します。測定期間は取得日から１年を超えることはありません。

共通支配下における企業結合とは、すべての結合企業又は結合事業が最終的に企業結合の前後で同じ当事者によって支配され、その支配が一時的なものではないものと定義しております。当該企業結合は、帳簿価額に基づき会計処理をしております。

#### (3) 外貨換算

##### ①　機能通貨および表示通貨

当社グループの各企業の財務諸表は、それぞれの機能通貨で作成しております。当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示しております。

##### ②　外貨建取引の換算

外貨建取引は、取引日における直物為替レートを外貨金額に適用し、機能通貨で記録しております。その後、外貨建の貨幣性項目は、期末日の直物為替レートで換算しております。公正価値で測定する外貨建の非貨幣性項目は、当該公正価値が測定された日の直物為替レートで換算しております。取得原価で測定する外貨建の非貨幣性項目は、引き続き取引日の直物為替レートで換算しております。

当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益で認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。

##### ③　在外営業活動体の財務諸表の換算

在外子会社（以下「在外営業活動体」という）における外貨建財務諸表を当社の表示通貨に換算するにあたっては、資産・負債について、期末日の直物為替レートを適用し、収益・費用について、為替レートが著しく変動していない場合には、連結報告期間の平均直物為替レートを適用しております。

在外営業活動体における財務諸表を当社の表示通貨に換算するにあたって生じた差額は、連結包括利益計算書においてその他の包括利益として認識しております。

当該在外営業活動体に係るその他の包括利益は、在外営業活動体の処分時において、処分による利得又は損失が認識される時点において純損益に振り替えております。

#### (4) 金融商品

##### ①　デリバティブを除く金融資産

当社グループでは、デリバティブを除く金融資産について、IFRS第９号「金融商品」に基づき営業債権及びその他の債権は発生日に、それ以外の金融資産の通常の売買は約定日に当初認識しております。デリバティブを除く金融資産の分類及び測定モデルの概要は以下のとおりです。

当社グループは、当初認識時点において、次の２つをともに満たすものを償却原価で測定する金融資産に分類しております。

・金融資産が、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払いのみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。

償却原価で測定する金融資産は、当初認識時点において、取得に直接関連したコストを公正価値に加えた価額で測定し、各期末日において、実効金利法を用いて算出した償却原価で測定しております。

公正価値で測定する金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産とその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

資本性金融資産については、公正価値の事後の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能の選択を行い、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に分類する場合があります。その場合、当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動はその他の包括利益に含めて認識しております。投資を処分したときに、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額をその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。

公正価値で測定する金融資産は、当初認識時点において、公正価値で測定しております。取得に直接関連する

コストについて、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は当初認識額に含めておりますが、純

損益を通じて公正価値で測定する金融資産は発生時に純損益で認識し、当初認識額には含めておりません。

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動は

その他の包括利益に含めて認識しております。投資を処分したときに、その他の包括利益を通じて認識された利

得又は損失の累計額をその他の資本の構成要素から純損益に組替調整額として振り替えております。

なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産からの配当金は、金融収益として純損益で認識しております。

上記の償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動は純損益で認識しております。

##### ②　金融資産の減損

償却原価で測定する金融資産の予想信用損失及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産（負債性金融商品）の予想信用損失に対して損失評価引当金として認識しております。金融資産に係る損失評価引当金の繰入額は、純損益で認識しております。損失評価引当金を減額する事象が発生した場合は、損失評価引当金の戻入額を純損益で認識しております。

##### ③　認識の中止

当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効した場合、または、当該金融資産の所有に係るリスク及び便益を実質的にすべて移転する取引において、金融資産から生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転する場合に、当該金融資産の認識を中止しております。

##### ④　デリバティブを除く金融負債

金融負債は当初認識時に償却原価で測定する金融負債と純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しております。金融負債は、当社グループが当該金融負債の契約当事者になる取引日に当初認識しております。償却原価で測定する金融負債は、公正価値に当該金融負債に直接起因する取引コストを減算した金額で当初測定しておりますが、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、公正価値で当初測定しております。

金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となったときに認識を中止しております。

###### (a) 償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債は、当初認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定しております。

###### (b) 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動は純損益で認識しております。

##### ⑤　ヘッジ会計及びデリバティブ

###### (a) 適格なヘッジ手段及びヘッジ対象

当社および一部の子会社において、為替リスクおよび金利リスクを管理する目的で為替予約取引、金利スワップ取引などのデリバティブ取引を行うこととしております。ヘッジの開始時において、ヘッジ手段とヘッジ対象の関係、リスク管理目的及び戦略について文書化しております。また、ヘッジ手段がヘッジ対象期間において関連するヘッジ対象の公正価値やキャッシュ・フローの変動に対して高度に相殺効果を有すると予想することが可能であるか否かについて、継続的に評価を実施しております。ヘッジ関係がヘッジ比率に関するヘッジ有効性の要求に合致しなくなったが、その指定されたヘッジ関係についてのリスク管理目的は依然として同じである場合には、適格要件を再び満たすようにヘッジ関係のヘッジ比率を調整し、ヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合にのみ、将来に向かってヘッジ会計を中止しております。

予定取引がヘッジの対象である場合は、実行の可能性が非常に高いものであることが必要であるため、１年以内の取引に限定しております。

ヘッジ会計が適用されないデリバティブは、「純損益を通じて公正価値で測定する金融資産」または「純損益を通じて公正価値で測定する金融負債」に分類し、当該分類に基づいて会計処理しております。

###### (b) キャッシュ・フロー・ヘッジ

キャッシュ・フロー・ヘッジについては、ヘッジ手段に係る利得または損失のうち有効な部分はキャッシュ・フロー・ヘッジとしてその他の包括利益で認識し、累積額はその他の資本の構成要素に含めております。また、非有効部分に関する利得又は損失は、純損益で即時認識しております。

その他の資本の構成要素に累積された金額については、ヘッジ対象が純損益に影響を与えるのと同じ期間に組替調整額としてその他の資本の構成要素から純損益に振り替えております。ただし、予定取引のヘッジがその後において非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の資本の構成要素に累積された金額は、当該非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として処理しております。

##### ⑥　金融商品の相殺

金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。

#### (5) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動リスクを負わない取得日から３ヶ月以内に満期日又は償還期限の到来する短期投資からなっております。

#### (6) 棚卸資産

棚卸資産の原価には、購入原価、加工費および棚卸資産が現在の場所と状態に至るまでに発生したその他のコストのすべてを含めております。棚卸資産の原価は、主として加重平均法の原価算定方式により算定しております。

棚卸資産は、原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しております。正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する原価の見積額及び販売に要するコストの見積額を控除して算定しております。

#### (7) 有形固定資産

有形固定資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。取得原価は、購入価格、直接起因するコスト、解体及び除去ならびに敷地の原状回復コスト、借入コストから構成されております。

当初認識後の測定は原価モデルを採用し、有形固定資産は取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。

土地等の償却を行わない資産を除き、有形固定資産は、それぞれの耐用年数にわたって定額法で減価償却しております。

有形固定資産項目の帳簿価額は、(a)処分時(b)その使用または処分から将来の経済的便益が何ら期待されなくなったときに認識を中止し、有形固定資産項目の認識の中止から生じる利得または損失は、当該資産項目の認識中止時に純損益に認識しております。当該利得または損失は、正味の処分収入と当該資産項目の帳簿価額との差額として算定しております。

主な有形固定資産の耐用年数は、以下のとおりです。

建物及び建物附属設備 | ２～50年
機械及び装置 | ２～12年
器具及び備品 | ２～20年
その他 | ３～７年

有形固定資産の残存価額と耐用年数は各連結会計年度の末日には再検討を行い、必要に応じて見積りを変更しております。

#### (8) のれん及び無形資産

##### ①　のれん

当初認識時におけるのれんの測定については、取得対価、被取得企業の非支配持分の金額、および取得企業が以前に所有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計金額(以下、「取得対価の総額」という。)が、取得日時点における識別可能な資産および負債の正味価額(以下、「取得した純資産」という。)を上回る場合に、その超過額として測定しております。取得した純資産の公正価値が取得対価の総額を超過する場合、当社グループは、すべての取得した資産および引き受けた負債を正しく識別しているかを再検討し、取得日時点で認識される金額を測定するために用いた手続を見直しております。再検討を行ってもなお、取得した純資産の公正価値が取得対価の総額を超過する場合には、その超過額を利得として純損益で認識しております。

企業結合を達成するために発生した取得関連コストは、発生時に純損益として認識しております。当初認識後ののれんについては、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で計上しております。

減損については、「(10) 非金融資産の減損」に記載しております。

##### ②　無形資産

無形資産は、原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。

###### (a) 個別に取得した無形資産

個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。

###### (b) 企業結合で取得した無形資産

企業結合で取得した無形資産の取得原価は、取得日現在の公正価値で測定しております。

耐用年数を確定できる無形資産は、当該資産の耐用年数にわたり定額法により償却しております。償却は、当該資産が使用可能となった時点に開始しております。

主な無形資産の耐用年数は、以下のとおりです。なお、当社グループで自己創設無形資産に該当するものは、ありません。残存価額はゼロと推定しております。

ソフトウエア　５年

顧客関連資産　11年

耐用年数を確定できる無形資産の耐用年数および償却方法は各連結会計年度の末日には再検討を行い、必要に応じて見積りを変更しております。

耐用年数を確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産は、償却はしておりません。耐用年数を確定できない無形資産は、当該資産の耐用年数を確定できないものと判断する事象又は状況が引き続き存在しているか否かについて、期末日に見直しを行っております。

#### (9) リース

当社グループは、契約の開始時に、当該契約がリースまたはリースを含んだものであるのかどうかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるかまたはリースを含んでおります。

リースの開始日において、使用権資産およびリース負債を認識しております。使用権資産は開始日において取得原価で測定しております。開始日後においては、原価モデルを適用して、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除して測定しております。原資産の所有権がリース期間の終了時までに借手に移転する場合または、使用権資産の取得原価が購入オプションを行使することを反映している場合には、使用権資産を開始日から原資産の耐用年数の終了時まで減価償却しております。それ以外の場合は、開始日から使用権資産の耐用年数またはリース期間の終了時のいずれか早いときまで減価償却しております。リース取引による使用権資産は、主に各社の事務所等で構成されております。リース期間は個別資産ごとに使用期間を見積っております。

リース負債は、開始日において同日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しております。開始日後においては、リース負債に係る金利や、支払われたリース料を反映するようにリース負債の帳簿価額を増減しております。リース負債を見直した場合またはリースの条件変更が行われた場合には、リース負債を再測定し使用権資産を修正しております。

なお、短期リースおよび少額資産のリースについてIFRS第16号「リース」第６項を適用し、リース料をリース期間にわたり定額法により費用認識しております。

#### (10) 非金融資産の減損

当社グループは、期末日に資産が減損している可能性を示す兆候があるか否かを検討しております。減損の兆候が存在する場合には、当該資産の回収可能価額を見積っております。減損の兆候の有無に係らず、耐用年数を確定できない無形資産または未だ使用可能ではない無形資産、および企業結合で取得したのれんについては毎期減損テストを実施しております。

減損テストにおいて、企業結合により取得したのれんは、取得日以降、取得企業の資金生成単位または資金生成単位グループで、企業結合のシナジーから便益を得ることが期待されるものに配分しております。のれんが配分される当該資金生成単位又は資金生成単位グループのそれぞれは、のれんが内部管理目的でモニターされている企業内の最小の単位で、かつ事業セグメントよりも大きくありません。

回収可能価額は、資産または資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い金額としております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を算定しております。

資産または資金生成単位の回収可能価額が当該資産または資金生成単位の帳簿価額を下回る場合には、減損損失を認識しております。減損損失はその他の包括利益に再評価額が認識されている場合を除き、直ちに純損益として認識しております。

資金生成単位の減損損失は、最初に、当該資金生成単位（単位グループ）に配分したのれんの帳簿価額を減額し、次に、当該単位内の各資産の帳簿価額に基づいた比例按分によって、当該単位内のその他の資産に対して配分し、当該単位（単位グループ）の資産の帳簿価額を減額するように配分しております。

過去の期間において、のれん以外の資産について認識した減損損失は、減損損失が最後に認識された以後、認識した減損損失がもはや存在しないか、あるいは減少している可能性を示す兆候に基づき、当該資産の回収可能価額の算定に用いられた見積りに変更があった場合にのみ、戻し入れます。減損損失の戻入れによって増加する資産又は資金生成単位の帳簿価額は、過去の期間において当該資産又は資金生成単位について認識した減損損失がなかったとした場合の（償却又は減価償却控除後の）帳簿価額を超えないようにしております。のれんについて認識した減損損失は、以後の期間において戻入れは行っておりません。

#### (11) 引当金

当社グループは、過去の事象の結果として、合理的に見積り可能な法的または推定的債務を現在の負債として負っており、当該債務を決済するために経済的便益の流出が生じる可能性が高い場合に、引当金を認識しております。

当社グループは、連結会計年度の末日における現在の債務を決済するために要する支出（将来キャッシュ・フロー）の最善の見積りを行い測定しております。貨幣の時間的価値の影響に重要性がある場合には、見積られた将来キャッシュ・フローをその負債に固有のリスクを反映させた税引前の割引率で割り引いた現在価値で測定しております。時の経過に伴う割引額の割戻しは、金融費用として認識しております。

資産除去債務の会計処理は以下のとおりです。

資産除去債務は、法令や契約等により有形固定資産の解体・除去および原状回復の義務を負っている場合に、当該解体・除去および原状回復のための見積費用を、税引前の割引率で割り引いた現在価値で認識しており、対応する有形固定資産の取得原価に加算した上で減価償却を行う会計処理を行っております。

#### (12) 従業員給付

##### ①　短期従業員給付

短期従業員給付とは、従業員が関連する勤務を提供した期間の末日後12ヶ月以内に決済の期限が到来する従業員給付をいい、ある会計期間中に従業員が勤務を提供したときに、当社グループは当該勤務の見返りに支払うと見込まれる割り引かない金額で認識しております。当社グループにおける短期従業員給付には賞与および有給休暇に係るものがあります。

累積型の有給休暇に関する従業員給付の予想コストは、将来の有給休暇の権利を増加させる勤務を従業員が提供したときに認識しております。また、当社グループは、累積型有給休暇の予想コストを、連結会計年度の末日現在で累積されている未使用の権利の結果として当社グループが支払うと見込まれる追加金額として測定しております。

なお、賞与については、過去に従業員から勤務を提供された結果、支払いを行う法的または推定的債務を有しており、かつ、当該債務について信頼性のある見積りが可能な場合に負債として認識しております。

##### ②　退職給付

当社グループでは、退職給付制度として、確定給付型の退職一時金制度のみの制度と確定給付企業年金制度（積立型制度）および退職一時金（非積立型制度）の両方から構成される制度の２種類の退職給付制度があります。

前者の制度では、勤続年数３年以上の正社員が制度の対象となっており、確定給付型の制度における退職一時金の給付額は、退職時の基本給及び家族手当と勤続年数及び勤続年数に応じた支給率に基づき算定されます。

後者の制度では、ポイント制を導入しており、従業員の資格等級や勤続年数に応じて付与されるポイントの累計数に基づいて給付額を計算しております。ポイント制に基づき計算された給付額から確定給付企業年金制度の給付額を控除した残額を退職一時金として支払うものであります。

確定給付制度の会計処理は以下のとおりです。

確定給付負債(資産)の純額は、確定給付制度債務の現在価値であり、退職給付に係る負債として連結財政状態計算書で認識しております。確定給付制度債務は、予測単位積増方式に基づいて算定され、その現在価値は、将来の予想支払額に割引率を適用して算定しております。割引率は、給付が見込まれる期間に近似した満期を有する優良社債の利回りを参照して決定しております。

勤務費用および確定給付負債に係る利息純額は純損益として認識しております。数理計算上の差異については、それらが生じた期間において確定給付制度の再測定としてその他の包括利益に認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金へ振り替えております。また、制度の改訂により生じた、過去の期間の従業員の勤務に係る確定給付制度債務の現在価値の変動額は、制度改訂が発生したときの期において純損益として認識しております。

#### (13) 資本

##### ①　資本金及び資本剰余金

当社が発行する資本性金融商品は、発行価額を資本金及び資本剰余金に認識しております。また、その発行に直接起因する取引コストは資本剰余金から控除しております。

##### ②　自己株式

自己株式を取得した場合には、取得原価で認識し、資本から控除して表示しております。また、その取得に直接起因する取引コストは、資本から控除しております。自己株式を売却した場合、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価との差額は資本剰余金に含めております。

#### (14) 株式報酬取引

当社グループでは、取締役および従業員等に対するインセンティブ制度として、ストックオプション制度を採用しております。また、対象役員株式給付信託（Board Benefit Trust　略称BBT）制度も採用しております。このように２種類の取締役及び従業員等に対するインセンティブ制度が併存しております。

これらの制度は、いずれも持分決済型の株式に基づく報酬取引として会計処理をしております。

当社グループが採用している株式報酬取引制度の会計処理は、以下のとおりです。

##### ①　ストックオプション

ストックオプションは、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストックオプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、ブラックショールズ・モデル等を用いて算定しております。また、その後の情報により確定すると見込まれるストックオプションの数が従前の見積りと異なることが示された場合には、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。

##### ②　対象役員株式給付信託（BBT）

役員株式給付規程に基づき、対象役員（この制度を設けているグループ会社の取締役を含み、非常勤取締役および社外取締役を含まない）に付与されたポイントに応じた株式数に、対象役員へのポイント付与日における当該株式の公正価値を乗じた金額を基礎として、費用およびこれに対する資本（その他の資本の構成要素）として認識しております。

なお、信託に支払った配当金等と信託との間の取引については連結財務諸表の作成上相殺消去しております。

#### (15) 収益

##### ①　顧客との契約から生じる収益

当社グループは、収益に係る会計処理について、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に基づき次の５つのステップに従って収益を認識しております。

ステップ１：契約の識別

ステップ２：履行義務の識別

ステップ３：取引価格の算定

ステップ４：履行義務への取引価格の配分

ステップ５：履行義務の充足による収益の認識

当社グループは、顧客に対して「プレミアム（一時点に履行義務を充足するもの及び一定期間に履行義務を充足するものを含む）」、「ＶＭＤ」、「ＯＥＭ」、「物販」、「ＢＰＯ」および「その他」を主なサービスとして提供しております。

これらのサービスのうち、「プレミアム」と呼ぶサービスは、版権元と版権利用契約を締結し、当該版権を利用した商品の企画、デザインの提供を行うサービスや、各種キャンペーンの企画提案、景品の製作・納品のほか、当選者への景品発送や問い合わせ等の事務局業務を行うサービスが含まれます。

「プレミアム」サービスの提供に関しては、主に製作物の納品又は役務提供等により当社グループの履行義務が充足されることから、対象商品の納品時点で収益を認識しております。ただし、キャンペーンの事務局業務及びクライアントに対するライセンスの年間契約料は事務局として対応する期間及びライセンスの契約期間の経過とともに履行義務を充足するものと考えられます。従って、それらの収益については当該対応する期間及び当該契約期間にわたり期間按分にて認識しております。

「プレミアム」における取引の対価は、履行義務を充足してから通常30日から60日後に受領しております。約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

「ＶＭＤ」と呼ぶサービスは、商品を陳列する什器の受託製造サービスであり、「ＯＥＭ」は景品等の受託製造サービスです。これらの取引については、顧客への什器又は景品等を納品した時点で履行義務を充足することから、当該時点で収益を認識しております。

「ＶＭＤ」及び「ＯＥＭ」における取引の対価は、履行義務を充足してから通常30日から60日後に受領しております。約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

「物販」と呼ぶサービスは、取引先の店舗あるいは施設等に当社グループが製造または仕入を行った商品を陳列し、店舗あるいは施設に来場するお客様に販売するサービスです。

物販のサービス提供に関しては、最終消費者への商品販売時点に履行義務を充足することから、当該時点で収益を認識しております。

「物販」における取引の対価は、履行義務を充足してから通常30日から60日後に受領しております。約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

「ＢＰＯ」と呼ぶサービスは、クライアントの業務（マーケティング業務や調達業務）及びそのプロセスを受託し、クライアントの抱える課題へのソリューションを提供するサービスです。これらの受託業務については、顧客が検収した時点で履行義務を充足する受託業務は当該一時点にて収益を認識しております。

また、一定期間の経過とともに履行義務を充足するものは、一定の期間にわたり収益を認識しております。

「ＢＰＯ」における取引の対価は、履行義務を充足してから通常30日から60日後に受領しております。約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

「その他」のサービスは、上記の分類外の、キャンペーン等を伴わない単体での請負業務のサービスです。例えば、デザインやシステムの単独の提供が含まれます。これらの請負業務を顧客が検収した時点で履行義務を充足することから、当該時点にて収益を認識しております。

「その他」のサービスにおける取引の対価は、履行義務を充足してから通常30日から60日後に受領しております。約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。

なお、当社グループが運営するアニメーション・キャラクターの版権を利用した飲食メニューや物品の販売をしているカフェの収益は、上記の「物販」のサービスに属しておりますが、この中には、当社グループが第三者のために代理人として取引を行っている場合があります。この場合、顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた手数料の額で収益を表示しております。

代理人として取引を行っているかの判定にあたっては、約束の履行に対する主たる責任、在庫リスク、価格設定の裁量権等を総合的に勘案し、本人取引か代理人取引かどうかの判断をしております。

#### (16) 借入コスト

適格資産の取得、建設又は生産に直接起因する借入コストは、資産の取得原価の一部として資産化しております。その他の借入コストは発生した期間の費用として認識しております。

#### (17) 法人所得税

法人所得税は、当期税金と繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本またはその他の包括利益に認識する項目を除き、純損益に認識しております。

その他の包括利益に認識される項目に関する当期税金および繰延税金は、その他の包括利益として認識しております。

#### ①　当期税金

当期税金は、税務当局に対する納付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算日までに制定または実質的に制定されたものです。

##### ②　繰延税金

繰延税金は、連結会計年度の末日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異等に基づいて算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しております。

なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を認識しておりません。

・のれんの当初認識から生じる一時差異

・会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引（企業結合取引を除く）によって発生する資産および負債の当初認識により生じる一時差異

・子会社に対する持分に係る将来加算一時差異について、解消する時期をコントロールでき、かつ、予測可能な将来にその差異が解消されない可能性が高い場合

・子会社に対する持分に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な将来に当該一時差異が解消する可能性が高くない場合または当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が高くない場合

繰延税金資産および負債は、決算日までに制定または実質的に制定されている法定税率（及び税法）に基づいて、資産が実現されるまたは負債が決済される期に適用されると予想される税率（及び税法）によって測定されます。

繰延税金資産および繰延税金負債は、当期税金資産および当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ以下のいずれかの場合に相殺しております。

・法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合

・異なる納税主体に課されているものの、これらの納税主体が当期税金資産および当期税金負債を純額ベースで決済することを意図している、もしくは当期税金資産を実現させると同時に当期税金負債を決済することを意図している場合

繰延税金資産の帳簿価額は各連結会計年度の末日現在で再検討しております。一部または全部の繰延税金資産の便益を実現させるだけの十分な課税所得を稼得する可能性が高くなくなった場合、繰延税金資産の帳簿価額をその範囲で減額しております。また、当該評価減額は、十分な課税所得を稼得する可能性が高くなった範囲で戻し入れております。

#### (18) １株当たり当期利益

基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者（普通株主）に帰属する純損益を、各連結会計年度中の自己株式を調整した発行済普通株式の期中平均株式数で除して計算しております。

希薄化後１株当たり当期利益は、すべての希薄化性潜在的普通株式による影響について調整して計算しております。

４．重要な会計上の見積り及び判断

当社グループは、連結財務諸表の作成において、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、会計上の見積り及び仮定を用いております。これらの見積り及び仮定は、過去の経験及び利用可能な情報を収集し、ＥＳＧへの対応を含めた、決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかしながら、その性質上、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。これらの見積りの見直しによる影響は、当該見積りを見直した期間及び将来の期間において認識しております。

#### (1) 会計方針適用上の重要な判断

会計方針を適用する過程で行った重要な判断は、以下のとおりです。

・連結子会社の範囲の決定(「３．重要な会計方針(1)」)

・リースの識別(「３．重要な会計方針(9)」)

#### (2) 見積りの不確実性の要因となる事項

当連結会計年度、翌連結会計年度に資産や負債の帳簿価額に重要な修正を生じる要因となる著しいリスクを伴う将来に関して行った仮定、及び当連結会計年度の末日におけるその他の見積りの不確実性に関する主な情報は以下の注記に含まれております。

・非金融資産の減損損失の使用価値の測定に用いた重要な仮定（「３．重要な会計方針(10)」）

・繰延税金資産の回収可能性を判断する際に使用した、将来の事業計画（「３．重要な会計方針(17)」）

・引当金の認識及び測定（「３．重要な会計方針(11)」）

・確定給付制度債務の測定に用いた仮定（「３．重要な会計方針(12)」）

・株式報酬取引の公正価値の測定（「３．重要な会計方針(14)」）

・レベル３の金融商品の公正価値の測定（「34．金融商品」）

５．未適用の公表済み基準書および解釈指針

連結財務諸表の承認日までに新設または改訂が行われた新基準書および新解釈指針のうち、重要な影響があるものはありません。

６．事業セグメント

#### (1) 一般情報

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能で取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、マーケティングサービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

(2)サービスごとの情報

提供しているサービスごとの収益の額については、注記「26.売上収益」に記載のとおりです。

(3)地域ごとの情報

外部顧客に対する売上高および非流動資産の地域別内訳は以下のとおりです。

①売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の大部分を占めるため、記載を省略しております。

②非流動資産

本邦に所在している非流動資産の金額が連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、記載を省略し

ております。

(4)主要な顧客ごとの情報

単一の外部顧客ごとの取引による収益が売上高の10％未満であるため、記載を省略しております。

７．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。なお、連結財政状態計算書の「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書の「現金及び現金同等物」の残高は、一致しております。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
現金及び預金 | 6,311,164 | 6,494,393 | 5,689,418
合計 | 6,311,164 | 6,494,393 | 5,689,418

８．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
受取手形 | 410,562 | 321,921 | 304,284
売掛金 | 6,280,154 | 6,231,349 | 6,732,702
未収入金 | 6,791 | 61,361 | 114,856
損失評価引当金 | △14,577 | △599 | △27,938
合計 | 6,682,931 | 6,614,032 | 7,123,904

(注) １．「営業債権及びその他の債権」は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

９．棚卸資産

#### (1) 内訳

棚卸資産の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
商品及び製品 | 883,158 | 907,583 | 996,079
原材料及び貯蔵品 | 28,045 | 25,209 | 22,934
合計 | 911,203 | 932,793 | 1,019,013

(注) １．前連結会計年度および当連結会計年度において主に連結損益計算書の「売上原価」として費用認識された棚卸資産の金額は、それぞれ22,491千円、22,109千円です。

２．前連結会計年度および当連結会計年度において費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、それぞれ376,524千円および415,638千円です。当該金額は連結損益計算書の「売上原価」に含まれております。

３．負債の担保に供されている棚卸資産はありません。

10．その他の資産

その他の流動資産及びその他の非流動資産の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
その他の流動資産 |  |  |
前払費用 | 77,315 | 149,053 | 118,459
前渡金 | 42,644 | 98,809 | 82,924
仮払金 | 178 | 23,082 | 33,546
立替金 | 171 | 50,720 | 45,926
未収消費税等 | － | 13,672 | 1,777
その他 | 6,483 | 9,830 | 10,546
合計 | 126,792 | 345,169 | 293,181
その他の非流動資産 |  |  |
長期前払費用 | 55,610 | 36,938 | 18,732
その他 | 133 | △1,308 | 2,297
合計 | 55,744 | 35,630 | 21,029

11．有形固定資産

有形固定資産の取得原価ならびに減価償却累計額および減損損失累計額の増減、帳簿価額は以下のとおりです。

##### ①　取得原価

(単位：千円)
| 建物及び建物附属設備 | 機械及び装置 | 器具及び備品 | 土地 | 車輌運搬具 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | 308,386 | 227,934 | 147,126 | 80,793 | 5,440 | 769,681
取得 | 112,889 | 205 | 34,475 | － | － | 147,570
売却または処分 | － | － | △25,601 | － | － | △25,601
為替換算差額 | 1,204 | － | 819 | － | － | 2,024
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | 422,480 | 228,139 | 156,821 | 80,793 | 5,440 | 893,674
取得 | 28,369 | 1,238 | 4,482 | － | － | 34,090
売却または処分 | △820 | － | △2,230 | － | － | △3,050
為替換算差額 | 524 | － | 357 | － | － | 882
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | 450,554 | 229,378 | 159,430 | 80,793 | 5,440 | 925,596

②　減価償却累計額及び減損損失累計額

(単位：千円)
| 建物及び建物附属設備 | 機械及び装置 | 器具及び備品 | 車輌運搬具 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | △162,242 | △161,530 | △113,043 | △4,102 | △440,918
減価償却費 | △29,312 | △10,574 | △12,740 | △756 | △53,383
売却または処分 | － | － | 25,362 | － | 25,362
為替換算差額 | △3,380 | － | △827 | － | △4,208
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | △194,935 | △172,105 | △101,248 | △4,858 | △473,148
減価償却費 | △56,324 | △8,370 | △16,031 | △322 | △81,048
売却または処分 | － | － | 2,230 | － | 2,230
為替換算差額 | △524 | － | △361 | － | △886
その他 | － | － | 1,785 | － | 1,785
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | △251,784 | △180,475 | △113,625 | △5,181 | △551,067

##### ③　帳簿価額

(単位：千円)
| 建物及び建物附属設備 | 機械及び装置 | 器具及び備品 | 土地 | 車輌運搬具 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | 146,144 | 66,403 | 34,083 | 80,793 | 1,337 | 328,762
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | 227,545 | 56,033 | 55,572 | 80,793 | 581 | 420,526
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | 198,770 | 48,902 | 45,804 | 80,793 | 258 | 374,529

(注) １．所有権に対する制限がある有形固定資産および負債の担保として抵当権が設定された有形固定資産はありません。

２．有形固定資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含めております。

#####

12．のれん及び無形資産

のれん及び無形資産の取得原価ならびに償却累計額及び減損損失累計額の増減、帳簿価額は以下のとおりです。

##### ①　取得原価

(単位：千円)
| のれん | 無形資産
ソフトウエア | ソフトウエア 仮勘定 | 商標権 | 顧客関連資産 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | 793,844 | 395,176 | － | － | 1,750,000 | 2,939,020
取得 | － | 99,428 | － | － | － | 99,428
処分 | － | △3,819 | － | － | － | △3,819
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | 793,844 | 490,785 | － | － | 1,750,000 | 3,034,629
取得 | － | 61,150 | 8,650 | 270 | － | 70,070
処分 | － | － | － | － | － | －
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | 793,844 | 551,935 | 8,650 | 270 | 1,750,000 | 3,104,699

##### ②　償却累計額及び減損損失累計額

(単位：千円)
| のれん | 無形資産
ソフトウエア | ソフトウエア 仮勘定 | 商標権 | 顧客関連資産 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | － | △269,811 | － | － | △159,090 | △428,902
償却費 | － | △43,121 | － | － | △159,090 | △202,211
処分 | － | 3,213 | － | － | － | 3,213
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | － | △309,719 | － | － | △318,181 | △627,900
償却費 | － | △60,229 | － | △15 | △159,090 | △219,335
処分 | － | － | － | － | － | －
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | － | △369,948 | － | △15 | △477,271 | △847,236

##### ③　帳簿価額

(単位：千円)
| のれん | 無形資産
ソフトウエア | ソフトウエア 仮勘定 | 商標権 | 顧客関連資産 | 合計
移行日 (2021年１月１日)残高 | 793,844 | 125,364 | － | － | 1,590,909 | 2,510,117
前連結会計年度 (2021年12月31日)残高 | 793,844 | 181,066 | － | － | 1,431,818 | 2,406,728
当連結会計年度 (2022年12月31日)残高 | 793,844 | 181,986 | 8,650 | 254 | 1,272,728 | 2,257,462

(注) １．所有権に対する制限がある無形資産及び負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。

２．無形資産の償却費は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含めております。

３．顧客関連資産は、ＣＤＧ社の株式取得時に計上しております。なお、残存償却期間は８年となります。

13．リース

#### (1) 借手としてのリース

##### ①　リースに係る費用、収益、キャッシュ・フロー

リースに係る費用、収益、キャッシュ・フローは、以下のとおりです。

(単位：千円)

| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
使用権資産の種類別の減価償却費 |  |
建物及び構築物 | 692,223 | 756,385
器具及び備品 | 1,482 | 1,581
車両運搬具 | 1,706 | 1,565
合計 | 695,411 | 759,531
リース負債に係る金利費用 | 3,250 | 5,454
短期リースに係る費用 | 63,467 | 25,568
少額資産のリースに係る費用 (短期リースに係る費用を除く) | 30,972 | 38,980
変動リース料 | 29,733 | 200,841
リースに係るキャッシュ・アウトフロー の合計額 | △809,642 | △950,300

（注）1．変動リースについて

使用権資産およびリース負債を認識しておりません。

変動リースは、店舗における売上に連動して変動する支払条件です。店舗によっては、リース料全体が変動支払い条件に基づくものであり、また売上に適用される率は1.00%から12.00%までの割合となっています。変動支払い条件は、新規店舗の固定費を最小限に抑えるなど、さまざまな理由で用いられます。

売上に応じて決まる変動リース料は、当該変動リース料を生じさせる状況が発生した期間の純損益に認識されますが、売上収益の変動に伴う当社グループへの影響は限定的であると考えております。

2．使用権資産の増加額について

注記「32．非資金取引」をご参照ください

3．リース負債の満期分析について

注記「34．金融商品」をご参照ください。

4．延長オプションについて

一部のリース契約には、当社グループが行使可能な延長オプションが含まれているものがあり、事業の必要性に応じてそれらを行使する可能性があります。当社グループは、延長オプション及び解約オプションを行使することが合理的に確実かどうかをリース開始日に評価します。リース期間はリース取引内容ごとに合理的に確実な契約期間を前提に決定されているため、その中には延長オプションを行使することを見越しているものが含まれます。

リース期間を決定する際に、延長オプションを行使する、または解約オプションを行使しない経済的インセンティブを創出するすべての事実および状況を検討しており、この評価は当該評価に影響を与えるような事象または状況の重大な変化が発生した場合には見直しを行います。

##### ②　使用権資産の帳簿価額

使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりです。

(単位：千円)

| 建物及び構築物 | 器具及び備品 | 車両運搬具 | 合計
移行日(2021年１月１日)残高 | 549,924 | 428 | 6,128 | 556,480
前連結会計年度(2021年12月31日)残高 | 797,568 | 6,853 | 6,647 | 811,068
当連結会計年度(2022年12月31日)残高 | 1,138,657 | 5,272 | 4,206 | 1,148,135

#####

③　リース活動の性質

当社グループのリース契約は、建物附属設備をファイナンス・リースにより賃借しております。

14．非金融資産の減損

#### (1) のれんの減損テスト

のれんが配分されている資金生成単位グループについては毎期、さらに減損の兆候がある場合には都度、減損テストを行っております。各資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額の合計は以下のとおりです。

（単位：千円）
資金生成単位 グループ | 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
ＣＤＧ社 | 793,844 | 793,844 | 793,844
合計 | 793,844 | 793,844 | 793,844

各資金生成単位又は資金生成単位グループののれんの回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値(売却見込額等)のうちいずれか高い方の金額としております。当該処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、ＣＤＧ社の株価を使用しております。2021年度と2022年度については、ＣＤＧ社の株式の市場価値が下落しており減損の兆候があります。ただし、使用価値がＣＤＧ社の帳簿価額を上回っているため減損損失は計上していません。

使用価値は、資金生成単位または資金生成単位グループから生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローを現在価値に割引いて算出しております。使用価値の算定に使用する割引率は、貨幣の時間価値及び対象資産に固有のリスクについて現在の市場の評価を反映した税引前の割引率10.0%(2021年度9.8%)としております。

当社グループは、将来キャッシュ・フロー及びその現在価値の算定において、得意先毎の売上収益と売上総利益額、人件費額等の変動予想を重要な指標として使用しております。

将来キャッシュ・フローの見積りのための基礎として用いるキャッシュ・フローの予測は、過去の経験と外部からの情報を反映した経営者によって承認された直近の事業計画を用い、予測期間は３年としております。３年目以降については、市場の長期平均成長率を勘案した一定の成長率0.4%(2021年度0.8%)を用いています。

成長率は資金生成単位または資金生成単位グループの属する国、産業の状況を勘案して決定した成長率を使用しており、市場の長期平均成長率を超過しておりません。

前連結会計年度及び当連結会計年度において、ＣＤＧ社については、当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、減損テストに用いた主要な仮定が合理的な範囲で変更されたとしても、それにより当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと考えております。

15．その他の金融資産

#### (1) 内訳

その他の金融資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位；千円）

| 移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 （2021年12月31日） | 当連結会計年度 （2022年12月31日）
株式 | 178,719 | 196,769 | 141,969
債券 | 484,249 | 293,626 | 229,629
定期性預金（預入時の満期が3ヶ月超のもの） | 1,098,346 | 1,098,479 | 1,098,548
敷金保証金 | 519,801 | 622,098 | 681,539
保険積立金 | 492,015 | 505,315 | 551,449
その他 | 27,242 | 34,840 | 53,767
合計 | 2,800,375 | 2,751,131 | 2,756,904
流動資産 | 1,298,346 | 1,199,864 | 1,226,446
非流動資産 | 1,502,028 | 1,551,266 | 1,530,457

#### (2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

当社グループは、取引先との関係維持、強化による収益基盤の拡大を目的とする長期保有の株式等について、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に指定しております。

##### ①主な銘柄及び公正価値

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の主な銘柄および公正価値は、以下のとおりです。

|  |  | (単位：千円)
銘　　柄 | 移行日 （2021年1月１日） | 前連結会計年度 （2021年12月31日） | 当連結会計年度 （2022年12月31日）
株式会社伊予銀行 | 18,601 | 16,560 | 20,556
株式会社ヤクルト本社 | 16,709 | 20,050 | 29,562
株式会社クイック | 65,890 | 92,926 | 53,711
株式会社池田泉州ホールディングス | 5,476 | 6,290 | 9,361
株式会社ショーエイコーポレーション | 7,864 | 5,320 | －
第一生命保険株式会社 | 465 | 697 | 898
大東建託株式会社 | 9,640 | 13,170 | －
株式会社ユニバーサル園芸社 | 28,160 | 33,424 | －
株式会社アドバンスクリエイト | 23,975 | － | －
テクテクライフ株式会社 | 1,938 | 8,330 | 11,353
株式会社Hogetic Lab | － | － | 16,526
合　　計 | 178,719 | 196,769 | 141,969

##### ②受取配当金

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に関する「受取配当金の期末日現在で保有して

いる投資」と「期中に認識を中止した投資」の内訳等につきましては、「34.金融商品の注記 (1)金融商品の分類

③その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産および金融負債」をご参照下さい。

16．法人所得税

#### (1) 繰延税金資産及び繰延税金負債の原因別の内訳及び増減内容

繰延税金資産及び繰延税金負債の主な原因別の内訳及び増減内容は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自2021年１月１日至2021年12月31日）

(単位：千円)
| 2021年 １月１日 | 純損益を 通じて認識 | その他の 包括利益に おいて認識 | 資本に 直接認識 | その他 | 2021年 12月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |
棚卸資産 | 39,407 | 5,139 | － | － | － | 44,547
未払賞与 | 63,869 | 17,107 | － | － | － | 80,977
未払事業税 | 31,195 | △19,858 | － | － | － | 11,337
退職給付に係る負債 | 233,451 | 273 | 10,008 | － | － | 243,732
未払株式報酬費用 | 21,665 | △21,665 | － | － | － | －
リース負債 | 148,630 | 60,450 | － | － | － | 209,081
資産除去債務 | 43,584 | 19,104 | － | － | － | 62,688
新株予約権 | 26,851 | 2,384 | － | － | － | 29,236
未払有給休暇費用 | 41,812 | 15,418 | － | － | － | 57,231
出資金 | 27,704 | △1,914 | － | － | － | 25,789
その他 | 74,071 | 55,027 | △96 | － | △6,953 | 122,049
小計 | 752,245 | 131,467 | 9,911 | － | △6,953 | 886,670
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |
使用権資産 | 172,498 | 78,472 | － | － | － | 250,970
顧客関連資産 | 487,136 | △48,713 | － | － | － | 438,422
投資有価証券 | 95,777 | － | 9,661 | － | － | 105,438
その他 | 2,783 | 3,992 | － | － | － | 6,775
小計 | 758,194 | 33,751 | 9,661 | － | － | 801,607
純額 | △5,949 | 97,715 | 250 | － | △6,953 | 85,063

当連結会計年度（自2022年１月１日至2022年12月31日）

(単位：千円)
| 2022年 １月１日 | 純損益を 通じて認識 | その他の 包括利益に おいて認識 | 資本に 直接認識 | その他 | 2022年 12月31日
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |
棚卸資産 | 44,547 | 20,409 | － | － | － | 64,956
未払賞与 | 80,977 | △4,375 | － | － | － | 76,602
未払事業税 | 11,337 | 6,690 | － | － | － | 18,028
退職給付に係る負債 | 243,732 | 44,491 | 26,990 | － | － | 315,214
リース負債 | 209,081 | 21,103 | － | － | － | 230,185
資産除去債務 | 62,688 | 4,870 | － | － | － | 67,559
新株予約権 | 29,236 | 2,215 | － | － | － | 31,451
未払有給休暇費用 | 57,231 | 17,230 | － | － | － | 74,461
出資金 | 25,789 | △3,767 | － | － | － | 22,021
その他 | 122,049 | △10,550 | 4,503 | － | 2,386 | 118,387
小計 | 886,670 | 98,317 | 31,493 | － | 2,386 | 1,018,868
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |
使用権資産 | 250,970 | 31,361 | － | － | － | 282,331
顧客関連資産 | 438,422 | △48,713 | － | － | － | 389,709
投資有価証券 | 105,438 | 113 | △7,919 | － | － | 97,631
その他 | 6,775 | 3,751 | － | － | － | 10,527
小計 | 801,607 | △13,487 | △7,919 | － | － | 780,200
純額 | 85,063 | 111,805 | 39,413 | － | 2,386 | 238,668

(注)　当社グループは、繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しております。

#### (2) 繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異等

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異の金額は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
将来減算一時差異 | － | － | 19,527

#### (3) 繰延税金負債を認識していない将来加算一時差異

繰延税金負債を認識していない将来加算一時差異の金額は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
子会社に対する投資に係る一時 差異の合計額 | 53,418 | 72,949 | 62,944

#### (4) 法人所得税費用の内訳

法人所得税費用の内訳は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
当期税金費用 | 625,949 | 407,989
繰延税金費用 | △97,715 | △111,805
法人所得税費用合計 | 528,233 | 296,184

#### (5) 法定実効税率と平均実際負担税率との調整

法定実効税率と平均実際負担税率との調整は、以下のとおりです。

|  | (単位：％)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
法定実効税率(注) | 31.5 | 31.5
永久に損金に算入されない項目 | 1.1 | 4.0
永久に益金に算入されない項目 | △1.1 | △2.5
未認識の繰延税金資産の増減 | 0.1 | 3.1
税額控除 | △3.4 | △0.1
在外営業活動体との税率差異 | △0.1 | △0.3
住民税均等割 | 0.1 | 0.3
その他 | △1.6 | 2.1
平均実際負担税率 | 26.7 | 38.0

(注)　当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は前連結会計年度及び当連結会計年度において、いずれも31.5％であります。

17．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
買掛金 | 3,090,819 | 2,693,087 | 2,616,542
未払金 | 298,117 | 547,786 | 456,141
未払費用 | 81,982 | 176,843 | 185,619
合計 | 3,470,920 | 3,417,717 | 3,258,304

(注)　「営業債務及びその他の債務」は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。

18．借入金

#### (1) 内訳

借入金の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日) | 平均利率 (％) | 返済(償還) 期限
短期借入金 | 1,000,000 | 496,000 | 496,000 | 0.40 | ―
１年以内返済予定の 長期借入金 | 353,960 | 1,042,060 | 1,042,060 | 0.37 | ―
長期借入金（１年以内 返済予定を除く） | 1,801,395 | 1,471,235 | 1,129,175 | 0.59 | 2027年３月
合計 | 3,155,355 | 3,009,295 | 2,667,235 | ― | ―
流動負債 | 1,353,960 | 1,538,060 | 1,538,060 | ― | ―
非流動負債 | 1,801,395 | 1,471,235 | 1,129,175 | ― | ―
合計 | 3,155,355 | 3,009,295 | 2,667,235 | ― | ―

(注) １．借入金は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。

２．平均利率については、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。

19．その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
為替予約 | 71 | － | 2,313
合計 | 71 | － | 2,313

(注) ヘッジ会計を適用しているデリバティブ負債に該当します。

20．財務活動に係る負債の調整表

財務活動に係る負債の調整表は、以下のとおりです。

前連結会計年度 (自2021年１月１日至2021年12月31日）

(単位：千円)
| １月１日 帳簿価額 | キャッシュ・ フロー | 非資金取引 | 12月31日 帳簿価額
増加 | 外貨換算 | 再測定
短期借入金 | 1,000,000 | △504,000 | － | － | － | 496,000
長期借入金(１年以内 返済予定を含む) | 2,155,355 | 357,940 | － | － | － | 2,513,295
リース負債 | 493,000 | △682,522 | 901,669 | － | － | 712,147
合計 | 3,648,355 | △828,582 | 901,669 | － | － | 3,721,442

当連結会計年度（自2022年１月１日至2022年12月31日）

(単位：千円)
| １月１日 帳簿価額 | キャッシュ・ フロー | 非資金取引 | 12月31日 帳簿価額
増加 | 外貨換算 | 再測定
短期借入金 | 496,000 | － | － | － | － | 496,000
長期借入金(１年以内 返済予定を含む) | 2,513,295 | △342,060 | － | － | － | 2,171,235
リース負債 | 712,147 | △699,906 | 1,067,568 | － | － | 1,079,809
合計 | 3,721,442 | △1,041,966 | 1,067,568 | － | － | 3,747,044

21．引当金

引当金の内訳及び増減内容は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 資産除去債務 | 合計
移行日（2021年１月１日）残高 | 138,539 | 138,539
期中増加額 | 60,422 | 60,422
割引計算の期間利息費用 | 302 | 302
前連結会計年度 （2021年12月31日）残高 | 199,264 | 199,264
期中増加額 | 26,457 | 26,457
割引計算の期間利息費用 | 428 | 428
当連結会計年度 （2022年12月31日）残高 | 226,151 | 226,151

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
流動負債 | － | － | －
非流動負債 | 138,539 | 199,264 | 226,151
合計 | 138,539 | 199,264 | 226,151

#### 資産除去債務

資産除去債務は、建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等です。これらの費用は主に１年以上経過した後に支払われることが見込まれますが、将来の事業計画等により影響を受けます。

22．その他の負債

その他の流動負債及びその他の非流動負債の内訳は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
その他の流動負債 |  |  |
前受金 | 142,967 | 56,018 | 49,838
預り金 | 111,365 | 56,996 | 58,705
未払消費税等 | 260,600 | 123,771 | 344,832
有給休暇負債 | 132,907 | 178,314 | 236,268
未払賞与 | 191,805 | 206,041 | 267,470
その他 | 1,590 | 94,190 | 35,394
合計 | 841,237 | 715,333 | 992,510
その他の非流動負債 |  |  |
長期未払金 | 329,878 | 329,878 | 172,371
合計 | 329,878 | 329,878 | 172,371

23．従業員給付

#### (1) 退職後給付

当社グループでは、確定給付型の制度として、確定給付型の退職一時金制度のみの制度（以下「一時金型制度」という。）と確定給付企業年金制度（積立型制度）および退職一時金（非積立型制度）の両方から構成される制度（以下「一時金および企業年金型制度という。）の２種類の退職給付制度があります。当該制度の詳細は、「３．重要な会計方針（12）従業員給付②退職給付」をご参照下さい。

退職給付に係る負債または資産の内訳

##### ①　退職給付に係る負債または資産の内訳

連結会計年度末の退職給付に係る負債または資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位：千円）

| 一時金型制度 | 一時金および企業年金型制度
前連結会計年度(2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 （2022年12月31日)
確定給付制度債務の現在価値 | 356,434 | 374,695 | 366,537 | 444,673
制度資産の公正価値 | － | － | 268,782 | 294,651
確定給付負債（資産）の純額 | 356,434 | 374,695 | 97,754 | 150,021
連結財政状態計算書上の金額 |  |  |  |
資産（その他の非流動資産） | － | － | － | －
負債（退職給付に係る負債） | 356,434 | 374,695 | 97,754 | 150,021

##### ②　確定給付制度債務

確定給付制度債務の現在価値の変動は、以下のとおりです。

|  |  |  | （単位：千円）
| 一時金型制度 | 一時金および企業年金型制度
前連結会計年度 (2021年1月1日- 2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年1月1日- 2022年12月31日) | 前連結会計年度 （2021年1月1日- 2021年12月31日) | 当連結会計年度 （2022年1月1日- 2022年12月31日)
期首残高 | 350,845 | 356,434 | 315,716 | 366,537
当期勤務費用 | 44,325 | 45,425 | 52,881 | 65,384
利息費用の純額 | 2,280 | 2,267 | 3,281 | 3,737
確定給付制度債務の現在価値の 再測定 |  |  |  |
人口統計的な仮定の変更により 生じた数理計算上の差異 | － | － | － | －
財務上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 | △2,775 | △15,287 | 2,225 | 24,832
その他再測定費用 | △2,523 | 1,343 | － | －
確定給付費用 | △35,717 | △15,487 | △7,568 | △15,819
期末残高 | 356,434 | 374,695 | 366,537 | 444,673

確定給付制度債務の加重平均支払期間は、一時金制度では前連結会計年度において15.4年、当連結会計年度において14.6年であります。一時金および企業年金型制度では前連結会計年度において15.5年、当連結会計年度において15.0年であります。

③　確定給付制度債務に関する制度資産の調整表

制度資産の公正価値の変動は以下のとおりです。

（単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
期首残高 | 241,447 | 268,782
利息収益 | － | －
再測定 |  |
制度資産に係る収益 | 2,987 | 2,969
事業主からの拠出金 | 28,291 | 29,641
給付支払額 | △3,944 | △6,742
期末残高 | 268,782 | 294,651

####

④　確定給付制度債務に関する補填の権利の調整表

補填の権利の公正価値の変動は以下のとおりです。

（単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
期首残高 | 492,015 | 505,315
利息収益 | － | －
再測定 |  |
補填の権利に係る収益 | 8,318 | 22,877
事業主からの拠出金 | 21,546 | 23,517
給付支払額 | △16,564 | △261
期末残高 | 505,315 | 551,449

補填の権利は、確定給付制度債務の決済のために必要とされる保険証券であります。

##### ⑤　数理計算上の仮定

数理計算に用いた主な仮定は、以下のとおりです。

| 一時金制度 | 一時金および企業年金型制度
前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
割引率 | 0.63% | 1.17% | 1.00% | 1.00%
平均昇給率 | 2.19% | 2.19% | 5.65% | 5.65%
長期期待収益率 | － | － | 1.23% | 1.11%

##### ⑥　確定給付制度債務の感応度分析

割引率が0.25％変化した場合に想定される主な会社の確定給付制度債務の現在価値への影響は、以下のとおりです。

なお、当該分析は、割引率又は昇給率以外の数理計算上の仮定が一定であることを前提として計算されておりますが、実際には他の数理計算上の仮定の変化が影響する可能性があります。

(単位：千円）

| 一時金制度 | 一時金および企業年金型制度
前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
割引率が0.25%低下した場合の確定給付制度債務の増加額 | 9,715 | 9,443 | 13,972 | 16,001
割引率が0.25%上昇した場合の確定給付制度債務の減少額 | △9,436 | △9,187 | △13,402 | △15,366
昇給率が0.25%低下した場合の確定給付制度債務の増加額 | 8,976 | 9,010 | － | －
昇給率が0.25%上昇した場合の確定給付制度債務の減少額 | △8,635 | △8,665 | － | －

#### (2) その他の従業員給付

短期従業員給付、その他長期従業員給付として、連結財政状態計算書で認識した金額は以下のとおりです。

（単位：千円)
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
短期従業員給付 |  |
その他の流動負債（賞与・法定福利費等） | 253,547 | 318,347
有給休暇に係る債務 | 178,314 | 236,268
その他長期従業員給付 |  |
その他の非流動負債 | 329,878 | 172,371

24．資本及びその他の資本項目

#### (1) 授権株式数及び発行済株式数(全額払込済み)に関する事項

授権株式数及び発行済株式数の増減は、以下のとおりです。

|  | (単位：株)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
授権株式数 |  |
普通株式 | 39,200,000 | 39,200,000
発行済株式数（全額払込済み） |  |
期首残高 | 10,840,000 | 10,840,000
期中増加 | － | －
期中減少 | － | －
期末残高 | 10,840,000 | 10,840,000

(注) 当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面普通株式です。

#### (2) 自己株式に関する事項

自己株式の増減は、以下のとおりです。

| 数量 （株） | 金額 （千円）
移行日(2021年1月1日)残高 | 451,134 | 307,343
期中増減（注)１、２ | △147,433 | △75,442
2021年12月31日残高 | 303,701 | 231,901
期中増減（注）３，４ | 400,049 | 398,118
2022年12月31日残高 | 703,750 | 630,020

(注)１．期中増加には2020年３月26日開催の株主総会の決議に基づき取得したもの及び信託へ振替した自己株式の戻しを含んでおります。

２．期中減少はストックオプションの権利行使および株式給付信託（J-ESOP）の給付による減少であります。

３．期中増加は2022年５月12日および2022年８月31日開催の取締役会の決議に基づき取得したものであります。

４．期中減少はストックオプションの権利行使であります。

(３)各種剰余金の内容および目的

①資本剰余金

日本における会社法では、株式の発行に対しての払込みまたは給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金の額は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

その他、資本準備金以外のその他の資本剰余金には持分決済型の株式報酬取引から生じる資本の増加を含みます。持分決済型の株式報酬取引の詳細は「33.株式報酬取引」をご参照下さい。

②利益剰余金

会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができることとされております。

当社における会社法上の分配可能額は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成された当社の会計帳簿上の利益剰余金の金額に基づいて算定されております。

また、会社法は分配可能額の算定にあたり一定の制限を設けております。当社の会計帳簿上、その他利益剰余金として記帳されている金額は、IFRSの移行日、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ6,956,484千円、7,848,238千円および7,887,479千円であり、上記の制約を受けておりません。

③その他の資本の構成要素

(a)在外営業活動体の換算差額

在外営業活動体の財務諸表を表示通貨である日本円に換算したことから生じる換算差額です。

(b)キャッシュ・フロー・ヘッジ

将来の予定取引に対して行っている為替予約の公正価値測定額です。

(c)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の取得価額と期末時点の公正価値との差額です。 （d）確定給付制度の再測定

以下の（ⅰ）～（ⅲ）の合計額です。

(i) 制度資産に係る収益

(ii) 人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異

(iii) 財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異

非支配持分に含まれるその他の包括利益（税引後）の項目別の内訳

|  |  |  | （単位：千円）
| その他の包括利益を通じて公正価値で測 定する資本性金融資産 | 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | 確定給付制度の再測定
移行日 （2021年１月１日）残高 | 32,666 | － | △27 | △48
変動額 | 13,624 | － | 149 | 1,019
前連結会計年度 （2021年12月31日）残高 | 46,290 | － | 121 | 970
変動額 | 37,330 | － | △657 | △9,969
当連結会計年度 （2022年12月31日）残高 | 83,620 | － | △535 | △8,998

（４）自己資本の管理

当社グループの資本管理は、経営の健全性・効率性を維持し、持続的な成長を実現するため、事業のリスクとリターンに見合った適正な資本水準を維持することを基本方針としております。

そのために、当社グループは自己資本の効率性を重視し、親会社所有者帰属持分比率、親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE）を主要な指標に用いております。自己資本は、親会社の所有者に帰属する持分です。

| 移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 （2021年12月31日） | 当連結会計年度 （2022年12月31日）
自己資本（単位：千円） | 7,318,908 | 8,276,170 | 7,919,590
親会社所有者帰属持分比率（単位：％） | 35.2% | 38.8% | 37.1%
親会社所有者帰属持分利益率 （単位：％） | － | 16.3% | 4.5%

当社グループは、経営計画の策定及び見直しの都度、収益及び投資計画に加え、この指標に関してもマネジメント層に対して報告をしております。なお、当社グループにおいて、外部から課されている自己資本に対する規制はありません。

25．配当金

(１)配当金支払額

配当金の支払額は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2021年１月１日　至　2021年12月31日）

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円) | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日
2021年３月25日 定時株主総会 | 普通株式 | 377,570 | 36.00 | 2020年12月31日 | 2021年３月26日

（注）上記の期末配当金の総額には、株式給付信託（J-ESOP）に対する配当金３百万円が含まれております。

当連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円) | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日
2022年２月14日 取締役会 | 普通株式 | 379,306 | 36.00 | 2021年12月31日 | 2022年３月24日

（注）上記の期末配当金の総額には、株式給付信託（J-ESOP）に対する配当金３百万円が含まれております。

（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、効力発生日が翌連結会計年度後になるもの

当連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日
2023年２月14日 取締役会 | 普通株式 | 111,498 | 11.00 | 2022年12月31日 | 2023年３月31日

26．売上収益

#### (1) 収益の分解

###### ①　顧客との契約から認識した収益

顧客との契約から認識した収益は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
顧客との契約から認識した収益 | 31,991,153 | 32,055,886
合計 | 31,991,153 | 32,055,886

#### ②　売上収益の分解

顧客との契約から認識した収益の分解は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自2021年１月１日至2021年12月31日）

| (単位：千円)
| 合計
主要なサービス |
プレミアム | 17,077,987
ＶＭＤ | 2,568,297
ＯＥＭ | 2,378,938
物販 | 6,969,833
ＢＰＯ | 2,407,816
その他 | 588,279
合計 | 31,991,153
収益認識時点 |
一時点で充足 | 30,956,108
一定の期間にわたり充足 | 1,035,045
合計 | 31,991,153

当連結会計年度（自2022年１月１日至2022年12月31日）

| (単位：千円)
| 合計
主要な製品、サービス |
プレミアム | 14,164,695
ＶＭＤ | 1,844,008
ＯＥＭ | 4,050,862
物販 | 8,361,406
ＢＰＯ | 2,543,708
その他 | 1,091,203
合計 | 32,055,886
収益認識時点 |
一時点で充足 | 30,982,006
一定の期間にわたり充足 | 1,073,879
合計 | 32,055,886

#### (2) 契約残高

顧客との契約から生じる債権、契約資産及び契約負債の残高は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
顧客との契約から生じた債権 |  |  |
受取手形及び売掛金 | 6,690,717 | 6,553,271 | 7,036,986
契約資産 | － | － | －
契約負債 | 142,967 | 75,518 | 74,494

(注)１．契約負債は連結財政状態計算書上 流動負債の「その他の流動負債」に計上しています。

２．前連結会計年度及び当連結会計年度における契約負債の期首残高のうち、報告期間中に認識した売上収益の金額はそれぞれ142,967千円、75,518千円です。

３．前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した売上収益の額に重要性はありません。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を使用して、残存履行義務に関する情報の記載を省略しています。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

27．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
従業員給付費用 | 4,553,414 | 4,720,351
減価償却費及び償却費 | 935,773 | 1,047,608
支払手数料 | 1,307,561 | 2,388,600
その他 | 769,733 | 1,186,265
合計 | 7,566,482 | 9,342,826

28．その他の収益及びその他の費用

その他の収益の内訳は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
受取手数料 | 23,357 | 81,536
政府補助金 | 64,025 | 70,155
その他 | 47,191 | 27,344
合計 | 134,574 | 179,036

その他の費用の内訳は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
商品回収等関連費用 | 69,592 | －
弁護士費用 | 30,000 | －
その他 | 1,028 | 6,051
合計 | 100,620 | 6,051

29．金融収益及び金融費用

金融収益及び金融費用の内訳は、以下のとおりです。

#### (1) 金融収益

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
受取利息 |  |
償却原価で測定する金融資産 | 4,621 | 3,621
受取配当金 |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 資本性金融資産 | 4,882 | 4,941
金融商品評価益 |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 18,225 | 12,187
その他の金融収入 | 706 | 474
合計 | 28,436 | 21,224

#### (2) 金融費用

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
支払利息 |  |
償却原価で測定する金融負債 | 14,438 | 13,598
リース負債 | 3,250 | 5,454
その他の金融費用 | － | 665
合計 | 17,689 | 19,718

30．その他の包括利益

その他の包括利益の内訳項目ごとの組替調整額及び税効果額は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
純損益に振り替えられることのない項目 |  |
確定給付制度の再測定 |  |
当期発生額 | 2,402 | 1,992
税効果調整前 | 2,402 | 1,992
税効果額 | △574 | △476
税効果調整後 | 1,827 | 1,515
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 資本性金融資産 |  |
当期発生額 | 32,258 | 75,832
税効果調整前 | 32,258 | 75,832
税効果額 | △7,719 | △18,147
税効果調整後 | 24,538 | 57,684
項目合計 | 26,366 | 59,200
純損益にその後に振り替えられる可能性のある項目 |  |
在外営業活動体の換算差額 |  |
当期発生額 | 36,357 | 16,107
税効果調整前 | 36,357 | 16,107
税効果額 | － | －
税効果調整後 | 36,357 | 16,107
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |
当期発生額 | 352 | △2,397
税効果調整前 | 352 | △2,397
税効果額 | △84 | 573
税効果調整後 | 268 | △1,823
項目合計 | 36,625 | 14,283
その他の包括利益合計 | 62,992 | 73,484

31．１株当たり当期利益

#### (1) 基本的１株当たり当期利益

基本的１株当たり当期利益及びその算定上の基礎は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
親会社の普通株主に帰属する当期利益 |  |
親会社の所有者に帰属する当期利益 | 1,268,052 | 364,451
親会社の普通株主に帰属しない当期利益 | － | －
基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期 利益 | 1,268,052 | 364,451
発行済普通株式の期中平均株式数 | 10,456,638株 | 10,327,536株
基本的１株当たり当期利益 | 121.27円 | 35.29円

#### (2) 希薄化後１株当たり当期利益

希薄化後１株当たり当期利益及びその算定上の基礎は、以下のとおりです。

(単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
希薄化後の普通株主に帰属する当期利益 |  |
基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 | 1,268,052 | 364,451
当期利益調整額 | － | －
希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する当期 利益 | 1,268,052 | 364,451
発行済普通株式の期中平均株式数 | 10,456,638株 | 10,327,536株
希薄化効果の影響 | 46,233株 | 6,406株
希薄化効果の調整後 | 10,502,871株 | 10,333,942株
希薄化後１株当たり当期利益 | 120.73円 | 35.27円

32．非資金取引

重要な非資金取引の内容は、以下のとおりです。

(単位：千円)
種類 | 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
リース取引による使用権資産の取得 | 1,018,389 | 1,422,715

33．株式報酬取引

#### (1) 株式報酬制度の概要

当社グループでは、自社株購入の選択権を取締役（役員）や使用人（従業員）等に対して報奨制度の一環として認めることにより、企業の業績向上へのインセンティブとして役立てることを狙いとした会社法に基づくストックオプション制度があります。また、取締役及び監査役を対象にその役員報酬として、従来の役員報酬とは別枠でストックオプションによる役員報酬の制度があります。

また、対象役員（この制度を設けているグループ会社の取締役を含み、非常勤取締役及び社外取締役を含まない。）に対する株式給付信託（Board Benefit Trust　略称BBT）制度も導入しております。各制度の詳細はそれぞれ以下のとおりです。

##### ①　ストックオプション

当社グループのストックオプションは、当社の定時株主総会決議で承認された取締役会への委任を受けて、取締役会で決議した内容に基づき、割当対象者は様々ですが、最も広い対象者の場合は、当社または当社子会社の取締役、監査役、当社の従業員、当社子会社従業員ならびに社外協力者に対し付与されております。当社が発行するストックオプションは、すべて持分決済型株式報酬であります。行使期間は割当契約に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。ならびに新株予約権者は、権利行使時においても、当社取締役および当社の従業員ならびに当社子会社従業員等の地位にあることを要します。 ただし、当社と新株予約権者との間で締結する新株予約権の割当契約に定める一定の要件を充足した場合に限り、当社取締役または当社の従業員および当社子会社従業員等の地位を失った場合も引き続き、その権利を行使することができます。

##### ②　株式給付信託（BBT）

当社グループの株式信託給付は、一部の上場会社および同社の子会社における制度で、一部の上場会社が拠出　する金銭を原資とし同社の株式が信託を通じて取得され、対象役員に対して、役員株式給付信託規程に従って、　同社の株式及び当該株式を公正価値で換算した金銭相当の金銭（以下「同社の株式等という。）が信託を通じて　給付される株式報酬制度であります。

なお、対象役員が当該制度による株式等の給付を受ける時期は、対象役員の退任時になります。当該株式給付

信託（BBT）制度は持分決済型株式報酬であります。一部現金決済型株式報酬制度を含みます。

(2）株式報酬契約

当期末（2022年12月31日）において存在する株式報酬契約は、以下のとおりです。

（a)　ストックオプション

種　　　類 | 2014年ストックオプション | 2016年ストックオプション | 2022年ストックオプション
付与対象者 | 当社及び一部の子会社の従業員 | 当社及び一部の子会社の取締役、従業員 | 当社及び一部の子会社の取締役、従業員
付与日 | 2014年９月５日 | 2016年９月２日 | 2022年８月29日
付与数(株) | 41,000 | 50,000 | 216,500
権利行使価格（円） | 932 | 732 | 958
権利行使期間(年) | 5 | 5 | 5
決済方法 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済
対象勤務期間 | 2014年９月５日～2019年３月25日 | 2016年９月２日～2021年３月22日 | 2022年８月29日～2027年３月22日
権利確定条件 | 付与日以降、対象勤務期間において当社及び一部の子会社の従業員の地位にあることを要する。 | 付与日以降、対象勤務期間において当社及び一部の子会社の取締役、従業員の地位にあることを要する。 | 付与日以降、対象勤務期間において当社及び一部の子会社の取締役、従業員の地位にあることを要する。

（注）１．新株予約権１個につき目的となる株式数は、2014年ストックオプションが200株、2016年ストックオプション、2022年ストックオプションが100株であります。 ただし、新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき、株式分割（当社普通株式の株式無償割り当てを含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）または株式併合を行う場合には、次の算式により各新株予約 権の目的となる株式の数（以下、「付与株式数」という。）を調整する。

調整後付与株式数＝調整前付与株式数×株式分割・併合の比率

また、上記のほか、割当日後、付与株式数の調整をすることが適切な場合は、当社は、合理的な範囲で付 与株式数を調整することが出来る。 なお、上記の調整による１株未満の端数は切り捨てる。

２．2013年１月１日付で単元株式数を100株とする単元株制度を採用しております。

３．2013年１月１日付で１株につき100株の割合での株式分割および2014年12月１日付で１株につき２株の割合での株式分割をしております。これに伴い、新株予約権の目的となる株式の数、新株予約権の行使時の払込金 額、新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額の調整を行っております。

４．次の①または②の事由が生ずる場合、それぞれ次に定める算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切上げる。

①割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合

調整後行使価額 ＝ 調整前行使価額 ×１

株式分割・併合の比率

②新株予約権発行後、時価を下回る価額で新株を発行する場合または自己株式を処分する場合（ストックオプションの権利行使による新株発行または自己株式の処分を行う場合を除く。）

既発行株式数 ＋新規発行株式数×１株当たり払込金額

調整後行使価額 ＝ 調整前行使価額 ×新規発行前の株価

既発行株式数＋新規発行株式数

なお、上記算式において「新規発行前の株価」は、調整後行使価額を適用する日（以下、「適用日」という。）に先立つ45取引日目に始まる30取引日における株式会社東京証券取引所が公表する当社普通株式の普通取引の終値（気配表示を含む。以下同じ。）の平均値（終値のない日を除く。）とする。「平均値」は、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を四捨五入する。また、「既発行株式数」とは、基準日がある場合はその日、その他の場合は適用日の１ヶ月前の日における当社の発行済普通株式総数から当社が当該日において保有する普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「新規発行」を「自己株式処分」、「１株当たり払込金額」を「１株当たり処分価額」と読み替える。

③さらに、上記のほか、割当日後、当社が合併または会社分割を行う場合など、行使価額の調整をすることが適切な場合は、当社は、合理的な範囲で行使価額を調整することができる。

５．① 新株予約権の割り当てを受けた者（以下、「新株予約権者」という。)は、新株予約権の権利行使時においても、当社取締役または当社および当社子会社の従業員の地位にあることを要する。ただし、当社と新株予約権者との間で締結する新株予約権割当契約 (以下、「割当契約」という。）に定める一定の要件を充足した場合に限り、当社取締役または当社および当社子会社の従業員たる地位を失った場合も引き続き、その権利を行使することができる。

①新株予約権の相続は認めない。

②新株予約権の質入、その他の処分は認めない。

③その他権利行使の条件は、新株予約権発行の本総会決議および今後の当社取締役会決議に基づき、当社と新株予約

権者との間で締結する割当契約に定めるところによる。

なお、(a)ストック・オプションの表中の付与数（株）は2014年12月の株式分割による影響は反映させており

ません。

（b）一部の上場子会社及び同社の子会社の対象役員株式給付信託（BBT）

種　　　類 | 対象役員株式給付信託（BBT）
信託給付の基礎となるポイントの付与日 | 上場子会社の毎年6月の定時株主総会日
ポイント付与数 | 上場子会社および同社の子会社の役員株式給付信託規程に定める役位に応じた付与数
すでに信託された金銭の額（千円） | 44,685
信託期間 | 2021年３月期～2023年３月期
信託が給付する対象となる受益者 | 一部の上場子会社および同社の子会社の取締役（対象役員という。ただし、非常勤取締役、社外取締役を除く。）
信託が給付する内容 | 対象役員を退任した者のうち役員株式給付信託規程に定める受益者要件を満たした者（受益者という）に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。 ただし、対象役員が当該規程に定める要件を満たす場合には、ポイントの一定割合について、当社株式の時価相当の金銭を給付します。
決済方法 | 持分決済および現金決済

(３)株式報酬取引が純損益に与えた影響額

株式報酬に係る費用の認識額は、以下のとおりです。

（単位：千円）

| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
株式報酬に係る費用 | △3,847 | 12,860

(４)ストックオプションの数及び加重平均行使価格

期中に付与されたストックオプションの数量および加重平均行使価格は、以下のとおりです。ストックオプションの数量については、株式数に換算して記載しております。

ストックオプション制度合計

| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
| オプション数 (株) | 加重平均行使価格(円) | オプション数 (株) | 加重平均行使価格(円)
期首未行使残高 | 124,000 | 665 | 74,700 | 854
付与 | － | － | 216,500 | 958
行使 | △48,300 | 548 | △8,000 | 932
失効 | △1,000 | 932 | △10,000 | 945
満期消滅 | － | － | － | －
期末未行使残高 | 74,700 | 737 | 273,200 | 935
期末行使可能残高 | 74,700 | 737 | 273,200 | 935

(注) １．期中に行使されたストックオプションの行使日における加重平均株価は前連結会計年度1,796円、当連結会計年度1,231円です。

２．期末時点で残存している発行済みのオプションの行使価格は前連結会計年度232円～932円、当連結会計年度732円～958円であり、加重平均残存契約年数は前連結会計年度末現在1.67年、当連結会計年度末現在9.83年です。

(５)付与されたストックオプションの公正価値及び公正価値の見積方法

ストックオプション１単位の公正価値の見積りはブラック・ショールズモデルにより計算しております。このモデルにインプットされた条件は、以下のとおりです。

| 2014年ストックオプション | 2016年ストックオプション | 2022年ストックオプション
公正価値(円) | 1,164 | 455 | 282
付与日の株価(円) | 1,725 | 726 | 846
行使価格(円) | 1,863 | 732 | 958
予想ボラティリティ（％） | 87.47 | 78.92 | 43.486
オプションの残存期間(年) | 7.053 | 7.050 | 7.064
予想配当利回り（％） | 1.244 | 1.321 | 1.600
リスクフリー利子率（％） | 0.284 | △0.165 | 0.143

（６）付与された株式給付信託（BBT）のポイント数及びポイントの加重平均公正価値

| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
| ポイント数 (個) | 加重平均公正価値(円) | ポイント数 (個) | 加重平均公正価値(円)
期首未行使残高 | 1,900 | 3,144,500 | 7,650 | 12,660,750
付与 | 5,750 | 9,516,250 | 5,100 | 8,440,500
行使 | - | - | - | -
失効 | - | - | - | -
満期消滅 | - | - | - | -
期末未行使残高 | 7,650 | 12,660,750 | 12,750 | 21,101,250
期末行使可能残高 | - | - | - | -

34．金融商品

(１) 金融商品の分類

金融商品の分類は、以下のとおりです 。

① 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 　　　　　　　　　　　（単位：千円）

| 強制的に公正価値で測定されるもの
移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
（非流動資産） その他の金融資産 保険積立金 転換社債型新株予約権付社債 会員権 | 492,015 － 25,780 | 505,315 － 25,780 | 551,449 29,629 25,780

②　償却原価で測定する金融資産および金融負債 （単位：千円）

| 移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
（流動資産） 現金及び現金同等物 営業債権及びその他の債権 その他の金融資産 ３ヶ月超定期預金 金銭信託 債券 短期貸付金 （非流動資産） その他の金融資産 敷金・保証金 債券 | 6,311,164 6,682,931 1,098,346 200,000 － － 519,801 284,249 | 6,494,393 6,614,032 1,098,479 － 93,626 － 622,098 200,000 | 5,689,418 7,123,904 1,098,548 － 100,000 27,897 681,539 100,000
（流動負債） 営業債務及びその他 の債務 短期借入金 １年内返済予定の 長期借入金 （非流動負債） 長期借入金 | 3,470,920 1,000,000 353,960 1,801,395 | 3,417,717 496,000 1,042,060 1,471,235 | 3,258,304 496,000 1,042,060 1,129,175

③ その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産および金融負債

| 移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
（流動資産） その他の金融資産 デリバティブ資産 （非流動資産 ） その他の金融資産 株式及び出資金（注） | － 180,182 | 315 198,071 | － 142,059
（流動負債） その他の金融負債 デリバティブ負債 | 71 | - | 2,313

（注）保有目的により、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定するものです。

上記の株式に関する移行日、前連結会計年度及び当連結会計年度における主な銘柄別の公正価値は以下の通りです。

移行日（2021年１月１日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

銘　　柄 | 金　　額
株式会社クイック | 65,890
株式会社ユニバーサル園芸社 | 28,160

前連結会計年度（2021年12月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

銘　　柄 | 金　　額
株式会社クイック | 92,926
株式会社ユニバーサル園芸社 | 33,424

当連結会計年度（2022年12月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：千円）

銘　　柄 | 金　　額
株式会社クイック | 53,711
株式会社ヤクルト本社 | 29,562

取引先の株式は、取引関係の強化ひいては当社事業の発展に資すると判断する限り保有し続けますが、毎年取締役

会で検証を行い、保有する意義の乏しい銘柄は、適宜株価や市場動向を見て売却します。

前連結会計年度及び当連結会計年度において保有する株式からの受取配当金は以下の通りです。

（単位：千円）

| 前連結会計年度 (自　2021年１月１日 至　2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2022年１月１日 至　2022年12月31日)
期中に認識を中止した資本性金融商品からの配当金 | 480 | 275
期末日現在で保有する資本性金融商品からの配当金 | 4,402 | 4,666

処分日における公正価値及び処分に係る累積利得又は損失は以下のとおりです。（単位：千円）

| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
公正価値 処分に係る累積利得または損失（△） | 22,646 7,646 | 130,004 96,383

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動による累積利得又は損失は、投資を処分した場合に利益剰余金に振り替えることとしております。利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得又は損失は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ5,394千円、54,096千円です。

(2) 金融商品に係るリスク管理

① 信用リスク

(a)信用リスク管理

当社グループは、主に国内の取引先に対して営業債権等の形で信用供与を行っております。取引先の信用状況の悪化や経営破綻等により、これらの営業債権等が回収不能となる信用リスクにさらされております。

当社は、「販売管理規程」ならびに「与信管理運用基準」に従い、営業債権等について、各営業部門が経理部門と連携して、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに回収期日及び残高を管理することで回収損失リスクの早期把握や軽減を図っております。子会社に関しても、当社に準じて、同様の管理を行っております。 なお、当社グループは、単独の取引先に対して過度に集中した信用リスクを有しておりません。

当社グループの信用リスクに対する最大エクスポージャーは連結財政状態計算書に表示されている金融資産の帳簿価額です。

(b)期日別分析

営業債権の帳簿価額、及びこれに対する貸倒引当金の期日別分析は、重要性が乏しいため記載しておりません。

(c) 貸倒引当金の増減

当社グループは、予想信用損失に対してIFRS第９号に規定される単純化したアプローチを採用しており、すべての営業債権及びその他の債権について、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しております。

営業債権に係る貸倒引当金の増減は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
期首残高 | 14,577 | 599
期中増加額 | 599 | 27,280
期中減少額（目的使用） | △14,073 | －
その他 | △504 | 59
期末残高 | 599 | 27,938

営業債権以外の契約資産及びその他の債権に係る貸倒引当金の金額については、重要性が乏しいため記載しておりません。

② 流動性リスク

金融市場の混乱または停止、金融機関等の融資判断や方針の変更が、当社グループの資金調達に影響を与え、それに伴って、資金調達コストを増加させ、流動性の悪化をもたらす可能性があります。すなわち資金を必要なときに必要な額を調達できなくなる流動性リスクにさらされております。このリスクに対して、当社及び主要な連結子会社は、グループ内融資の活用により、連結有利子負債の削減と流動性リスク軽減に努めております。流動性リスクは、手許流動性を一定水準に維持するとともに、継続的にコミットメントラインを設定することにより管理しております。

当社グループの非デリバティブ金融負債の期日別残高は、以下のとおりです。流動負債のうち、支払期日が1年以内であり、かつ帳簿残高と契約上のキャッシュ・フローが一致しているものは下表に含めておりません。

移行日（2021年１月１日）

（単位：千円）

| 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超
借入金 リース負債 合計 | 3,197,935 546,082 3,744,017 | 1,368,708 401,001 1,769,710 | 351,668 110,087 461,755 | 349,637 22,347 371,985 | 347,624 7,082 354,707 | 345,578 2,716 348,294 | 434,717 2,847 437,564

前連結会計年度末（2021年12月31日）

(単位：千円）

| 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超
借入金 リース負債 合計 | 3,028,012 784,938 3,812,950 | 1,550,454 568,795 2,119,250 | 349,637 158,323 507,961 | 347,624 46,517 394,142 | 345,578 7,952 353,530 | 343,543 3,052 346,595 | 91,174 295 91,470

当連結会計年度末（2022年12月31日）

（単位：千円）

| 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超
借入金 リース負債 合計 | 2,677,069 1,204,990 3,882,059 | 1,549,148 815,887 2,365,036 | 347,624 264,349 611,973 | 345,578 82,514 428,092 | 343,543 33,124 376,667 | 91,174 8,984 100,159 | － 129 129

なお、当社においては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行３行とコミットメントライン契約を締結しております。当該契約に係る総額と借入実行残高の合計は次の通りであります。

本契約には、連結財政状態計算書の資本合計の金額や連結損益計算書の税引前利益より算出される一定の指標等を基準とする財務制限条項が付されておりますが、当連結会計年度末において当該財務制限条項を遵守しております。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
コミットメントラインの総額 | 4,500,000 | 4,500,000
借入実行残高 | － | －
差引額 | 4,500,000 | 4,500,000

③　市場リスク

(a)市場リスクの管理

当社グループは、外貨建ての通貨に関して生じる為替変動リスクに晒されております。為替変動リスクは、認識されている外貨建ての債務から発生しております。

外貨建ての債務に関して、月別に把握した為替変動リスクに対して、先物為替予約等を利用してヘッジしております。

また、当社グループは、有利子負債による資金調達を行っております。有利子負債は変動金利であり、金利変動リスクに晒されております。

さらに、当社グループは、主に取引先企業の資本性金融商品を保有しておりますがこれらから生じる市場の変動リスクに晒されております。なお、資本性金融商品には、短期トレーディング目的で保有するものはありません。資本性金融商品は、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握しております。

また、定期的に取引実績を、取締役会に報告しております。連結子会社に関しても、当社の規程に準じて管理を行っております。

(b)為替リスク

（ⅰ）為替リスク管理

当社グループは、外貨建の営業取引を行っており、外国為替相場の変動リスクに晒されております。当該外国為替相場の変動リスクを低減するために、為替予約取引等を利用しております。

（ⅱ）為替変動リスクのエクスポージャー

為替変動リスクのエクスポージャー（純額）は、以下の通りです。なお、デリバティブ取引により為替変動リスクがヘッジされている金額は除いております。

|  |  | (単位：千円)
項目 | 移行日 (2021年１月１日） | 前連結会計年度 (2021年12月31日） | 当連結会計年度 (2022年12月31日）
米国ドル及び中国人民元建ての買掛金 | 10,074 | 20,215 | 24,617

なお、外国為替相場の変動が当社グループの損益に与える影響は軽微であり、当社グループにとって外国為相場の変動リスクは重要ではないと判断しているため、金利リスクの感応度分析は行っておりません。

(c)金利リスク

(ⅰ)金利リスク管理

当社グループは、運転資金及び事業投資資金の調達や短期的な余裕資金の運用において金利変動リスクのある金融商品を利用しております。当該金利変動リスクを低減するために、借入金の固定金利と変動金利の適切なバランスを維持し、「資金運用管理規程」に基づき金利変動リスクに対応しております 。

(ⅱ)金利変動リスクのエクスポージャー

金利変動リスクのエクスポージャーは、以下の通りです。

|  |  | (単位：千円)
項目 | 移行日 (2021年１月１日） | 前連結会計年度 （2021年12月31日） | 当連結会計年度 （2022年12月31日）
変動金利の借入金 | 2,455,395 | 2,309,295 | 1,967,235

なお、市場金利の変動が当社グループの損益に与える影響は軽微であり、当社グループにとって金利リスクは重要ではないと判断しているため、金利リスクの感応度分析は行っておりません。

(d)株価変動リスク

(ⅰ)株価変動リスク管理

当社グループは、事業戦略を円滑に遂行する目的で業務上の関係を有する企業の株式を保有しており、資本性金融資産（株式）の価格変動リスクに晒されております。これらの資本性金融資産については、定期的に市場価格や発行体の財務状況を把握し、保有状況を継続的に見直しております。なお、当社グループでは、短期トレーディング目的で保有する資本性金融資産はなく、これらの投資を活発に売買することはしておりません。

(ⅱ)株価変動リスク感応度分析

前連結会計年度及び当連結会計年度に当社グループが保有する資本性金融資産につきその他すべての変数が一定であることを前提として、期末日における上場株式の株価が10％下落した場合に「税引前当期利益」及び「その他の包括利益（税引前）」に与える影響は、以下の通りです。

|  | (単位：千円)
項目 | 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
税引前当期利益への影響額 | － | －
その他の包括利益(税引前)への影響額 | △ 18,333 | △ 11,408

（３)金融商品の公正価値

①金融資産及び金融負債の公正価値と帳簿価額の比較

金融資産及び金融負債の公正価値と帳簿価額の比較は、以下のとおりです。なお、公正価値で測定する金融商品及び帳簿価額と公正価値が極めて近似している金融商品については、以下の表には含めておりません。

|  |  | （単位：千円）
| 移行日 （2021年１月１日） | 前連結会計年度 （2021年12月31日） | 当連結会計年度 （2022年12月31日）
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
金融資産 |  |  |  |  |  |
償却原価で測定する金融資産 |  |  |  |  |  |
その他の金融資産 |  |  |  |  |  |
債券 | 200,000 | 199,850 | 200,000 | 200,084 | 200,000 | 199,920
敷金保証金 | 519,801 | 511,308 | 622,098 | 611,347 | 681,539 | 640,803
合計 | 719,801 | 711,158 | 822,098 | 811,431 | 881,539 | 840,723

②公正価値の測定方法

金融商品の公正価値の測定方法は、以下のとおりです

(a) 株式等

株式はその他の金融資産に含まれております。株式はレベル１に区分しているものは活発な市場で取引される上場株式であり、取引所の市場価格で測定しております。レベル３に区分しているものは非上場株式及び出資金であり、純資産に基づく評価モデル又はその他の適切な評価モデルにより測定しております。

(b) 保険積立金および会員権

保険積立金および会員権はその他の金融資産に含まれております。保険積立金は保険会社の提示する、解約した場合の解約返戻金に基づき測定しており、レベル３に区分しております。ゴルフ場の会員権は相場価格等により測定しており、レベル２に区分しております。

(c) 債券

債券は日本証券業協会 (jsda.or.jp)の「公社債店頭売買参考統計値」を基に算定しており、レベル２に区分しております。

(d) 転換社債型新株予約権付社債

非上場会社の発行する転換社債型新株予約権付社債であり、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法等により測定しており、レベル３に区分しております。

(e) 敷金保証金

敷金保証金は償還予定時期を見積り、安全性の高い長期の債券の利回りで割り引いた現在価値により算定しており、レベル３に区分しております。

(f)　デリバティブ資産およびデリバティブ負債

デリバティブ資産およびデリバティブ負債については、その他の金融資産及び金融負債に含まれております。これらは為替予約であり、主に外国為替相場の観察可能なインプットを用いた評価モデルにより測定しており、レベル２に区分しております。

③公正価値で測定する金融商品のレベル別分類

金融商品の公正価値ヒエラルキーは、レベル１からレベル３までを以下のように分類しております。

レベル１：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により測定した公正価値

レベル２：レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて測定した公正価値

レベル３：重要な観察できないインプットを用いて測定した公正価値

公正価値の測定に使用される公正価値ヒエラルキーのレベルは、公正価値の測定に用いた重要なインプットのうち、最もレベルの低いインプットに応じて決定しております。

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、各四半期末日に発生したものとして認識しております。

(a)公正価値で測定する金融資産および金融負債

公正価値ヒエラルキーのレベルごとに分類された、経常的に公正価値で測定する金融資産および金融負債の内訳は、以下の通りです。

移行日（2021年１月１日)

（単位；千円）

| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
その他の金融資産 |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
株式等 | 176,781 | － | 3,401 | 180,182
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
保険積立金 | － | － | 492,015 | 492,015
会員権 | － | 25,780 | － | 25,780

合 計 | 176,781 | 25,780 | 495,416 | 697,977
金融負債 |  |  |  |
その他の金融負債 |  |  |  |
ヘッジ会計を適用しているデリバティブ負債 | － | 71 | － | 71
合 計 | － | 71 | － | 71

前連結会計年度（2021年12月31日)

|  |  |  | （単位：千円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
その他の金融資産 |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
株式等 | 188,438 | － | 9,633 | 198,071
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
保険積立金 | － | － | 505,315 | 505,315
会員権 | － | 25,780 | － | 25,780
ヘッジ会計を適用しているデリバティブ資産 | － | 315 | － | 315
合　計 | 188,438 | 26,095 | 514,948 | 729,482

(注)レベル間の振替はありません。

当連結会計年度（2022年12月31日)

|  |  |  | （単位：千円)
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
金融資産 |  |  |  |
その他の金融資産 |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
株式等 | 114,089 | － | 27,969 | 142,059
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
保険積立金 | － | － | 551,449 | 551,449
転換社債型新株 予約権付社債 | － | － | 29,629 | 29,629
会員権 | － | 25,780 | － | 25,780
合 計 | 114,089 | 25,780 | 609,048 | 748,918
金融負債 |  |  |  |
その他の金融負債 |  |  |  |
ヘッジ会計を適用しているデリバティブ負債 | － | 2,313 | － | 2,313
合 計 | － | 2,313 | － | 2,313

(注)各レベル間の振替はありません。

(b)レベル３に区分した金融商品の調整表

公正価値ヒエラルキーレベル３に区分した経常的な公正価値測定について、期首残高から期末残高への調整表は、以下のとおりです。

|  | (単位：千円)
| 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
| その他の包括利益を通じて公正価値 で測定する資本性金融資産 | その他の包括利益を通じて公正価値 で測定する資本性金融資産
期首残高 | 495,416 | 514,948
レベル３へ（から）の振替(注)１ | － | －
当期の利得又は損失 |  |
純損益(注)2 | 8,318 | 22,877
その他の包括利益(注)3 | 6,231 | 3,022
購入 | 21,546 | 69,673
解約 | △16,564 | △ 261
その他 | － | △ 1,212
期末残高 | 514,948 | 609,048

(注)１．レベル間の振替はありません。

２．純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、連結損益計算書の金融収益及び金融費用に含まれております。

３．その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、要約連結包括利益計算書のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に含まれております。

レベル３に区分した金融商品については、適切な権限者に承認された公正価値測定の評価方針および手続に従い、担当部署が対象金融商品の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。公正価値の測定結果については適切な責任者が承認しております。なお、レベル３に区分した金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に重要な公正価値の増減は見込まれておりません。

(４)デリバティブ取引及びヘッジ活動

①ヘッジの概要

・キャッシュ・フロー・ヘッジ

当社グループは、仕入債務に係る外国為替リスクをヘッジするため、先物為替予約取引を利用することとしており、ヘッジの要件を満たすものについてはヘッジ会計を適用しております。また、投機目的のためのデリバティブ取引は行わない方針です。

移行日、前連結会計年度及び当連結会計年度において、ヘッジの非有効部分及びヘッジの有効性評価から除外した部分に関して純損益として認識した金額はありません。

当連結会計年度末において、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが発生すると予想される期間及びそれらが純損益に影響を与えると予想される期間は2023年１月から2023年５月までです。

②ヘッジ手段として指定した項目に関する情報

ヘッジ手段が当社グループの連結財政状態計算書に与える影響は、以下のとおりです。

|  |  | (単位：千円)
| 想定元本 | ヘッジ手段の 帳簿価額(公正価値) | 非有効部分を認識する 基礎として用いた 公正価値の変動
資産 | 負債
移行日（2021年１月１日) |  |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |  |
先物為替予約（為替リスク） | 16,933 | － | 71 | －
前連結会計年度（2021年12月31日) |  |  |  |
キャッシュ・-フロー・ヘッジ |  |  |  |
先物為替予約（為替リスク） | 38,012 | 315 | － | －
当連結会計年度（2022年12月31日) |  |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |  |
先物為替予約（為替リスク） | 16,992 | － | 2,313 | －

③ヘッジ対象として指定した項目に関する情報

ヘッジ対象が当社グループの連結財政状態計算書に与える金額は、以下のとおりです。

|  |  | （単位：千円）
| ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いた公正価値の変動 | 継続しているヘッジに係るキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金 | ヘッジ会計の中止に係る キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金
移行日（2021年１月１日) |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
仕入債務（為替リスク） | － | △66 | －
前連結会計年度（2021年12月31日) |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
仕入債務（為替リスク） | － | 52 | －
当連結会計年度（2022年12月31日) |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
仕入債務（為替リスク） | － | △1,113 | －

④ヘッジ会計の適用による連結損益計算書及び連結包括利益計算書に与える影響

ヘッジ手段が、連結損益計算書及び連結包括利益計算書に与える影響は、以下のとおりです。

|  |  | （単位：千円）
| その他の包括利益 に認識されたキャッシュ・フロー・ヘッジ （注）１ | 純損益に 認識した 非有効部分 | キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた組替調整金額（注）１
前連結会計年度 （自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
仕入債務（為替リスク） | 268 | － | －
当連結会計年度 （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |  |  |
キャッシュ・フロー・ヘッジ |  |  |
仕入債務（為替リスク） | △1,823 | － | －

(注)１. 税効果調整前の金額です。

２．非有効部分及びキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた金額は、連結損益計算書の「金融費用」に含まれております。

35．関連当事者取引

#### (1) 関連当事者との取引

関連当事者との取引（連結財務諸表において消去されたものを除く）については、重要な取引等がないため記載を省略しております。

#### (2) 主要な経営幹部に対する報酬

当社グループの主要な経営幹部に対する報酬は以下のとおりです。

|  | （単位：千円）
種類 | 前連結会計年度 （自　2021年１月１日 至　2021年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）
報酬及び賞与 | 211,815 | 172,152
株式報酬 | 7,281 | 7,017
合計 | 219,096 | 179,169

36．主要な子会社

#### (1) 主要な子会社

当連結会計年度末における主要な子会社の状況は、「第一部　企業情報　第１　企業の概況　４　関係会社の状況」に記載のとおりです。

#### (2) 重要な非支配持分がある子会社の要約財務情報

##### ①　非支配持分が保有する議決権の割合

子会社名 | 所在地 | 非支配持分割合
移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
株式会社ＣＤＧ | 日本 | 55.8 | ％ | 55.8 | ％ | 55.8 | ％

##### ②　要約財務情報

###### (a) 要約連結財政状態計算書

(単位：千円)
| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日) | 当連結会計年度 (2022年12月31日)
流動資産 | 6,339,393 | 6,621,876 | 6,625,444
非流動資産 | 3,077,137 | 2,625,866 | 2,555,847
資産合計 | 9,416,530 | 9,247,742 | 9,181,292
流動負債 | 2,029,871 | 1,734,413 | 1,782,072
非流動負債 | 814,811 | 720,382 | 495,684
負債合計 | 2,844,682 | 2,454,795 | 2,277,757
資本合計 | 6,571,848 | 6,792,947 | 6,903,534
非支配持分の累計額 | 3,592,857 | 3,712,094 | 3,778,871

###### (b) 要約連結損益計算書及び要約連結包括利益計算書

(単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
売上収益 | 11,822,930 | 10,342,240
当期利益 | 337,585 | 190,576
その他の包括利益 | 26,516 | 47,864
当期包括利益 | 364,101 | 238,440
親会社の所有者に帰属する当期利益 | 155,660 | 74,459
非支配持分に帰属する当期利益 | 181,925 | 116,118
非支配持分への配当金支払額 | 82,375 | 76,044

#### (c) 要約連結キャッシュ・フロー計算書

(単位：千円)
| 前連結会計年度 (自2021年１月１日 至2021年12月31日) | 当連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー | 561,504 | 932,912
投資活動によるキャッシュ・フロー | 196,742 | 245,427
財務活動によるキャッシュ・フロー | △455,181 | △431,403
現金及び現金同等物の増減額 | 308,333 | 753,141

37．コミットメント及び偶発負債

#### (1) 資産の取得に係るコミットメント

資産の取得に係るコミットメントは、重要性がないため記載しておりません。

#### (2) コミットメント

コミットメントは、「34.金融商品(2)金融商品に係るリスク管理②流動性リスク」をご参照下さい。

#### (3) 偶発負債

該当事項はありません。

38．後発事象

譲渡制限付株式報酬制度の導入に関するお知らせ

当社は、2023年２月28日開催の取締役会において、取締役報酬制度の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度（以下、本制度）の導入を決議し、本制度に関する議案は2023 年３月30 日開催の第35 期定時株主総会（以下、本株主総会）において承認決議されました。

１．本制度の導入目的等

（１）本制度の導入目的

本制度は、当社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた制度改革の一環として、当社の取締役（社外取締役を除く。以下、対象取締役）に対して、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、中長期的な企業価値向上に向けた取り組みや株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として導入するものです。

２．本制度の概要

対象取締役は、本制度に基づき当社から支給された金銭債権の全部を現物出資財産として払い込み、当社の普通株式について発行または処分を受けることとなります。

本制度に基づき当社の取締役に対して支給する金銭債権の総額は、年額50,000千円以内といたします。各取締役への具体的な支給時期および配分については、取締役会において決定することといたします。

本制度により、対象取締役に対して割り当てる譲渡制限付株式の総数65,000株以内を、各事業年度において割り当てる譲渡制限付株式の上限（ただし、本株主総会の決議の日以降の日を効力発生日とする当社の普通株式の株式分割（当社の普通株式の無償割当てを含む）または株式併合が行われた場合、当該効力発生日以降、分割比率・併合比率等に応じて、当該総数を、必要に応じて合理的な範囲で調整します。）とし、その１株当たりの払込金額は、各取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値）を基礎として当該普通株式を引き受ける対象取締役に特に有利な金額とならない範囲において、取締役会において決定することといたします。

また、本制度による当社の普通株式（以下、本株式）の発行または処分に当たっては、当社と譲渡制限付株式報酬の支給を受ける予定の対象取締役との間において、①本株式の交付を受ける日から当社および当社子会社の取締役、監査役、執行役員または使用人のいずれかの地位を退任する（退任と同時に再任する場合を除く。）日までの期間（以下、譲渡制限期間）、本株式に係る第三者への譲渡、担保権の設定その他一切の処分を禁止すること、②一定の事由が生じた場合には当社が本株式を無償取得することなどをその内容に含む譲渡制限付株式割当契約が締結されることを条件といたします。本株式は、譲渡制限期間中の譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができないよう、譲渡制限期間中は、当社の指定する証券会社が対象取締役向けに開設する専用口座で管理される予定です。

３. 本制度の執行役員への適用

第 35 回定時株主総会で対象取締役に対する本制度の新たな導入について承認決議されましたので、当社執行役員（委任型および雇用型）に対しても、上記と同様の譲渡制限付株式報酬制度の全部または一部を適用する予定です。

４．会計方針

本制度は、付与日における公正価値を見積り、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本の増加として認識する予定です。

39．初度適用

当社グループは、当連結会計年度からIFRSに準拠した連結財務諸表を開示しております。我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準(以下「日本基準」という。)に準拠して作成された直近の連結財務諸表は2021年12月31日に終了する連結会計年度に関するものであり、IFRSへの移行日は2021年１月１日です。

#### (1) 遡及適用に対する免除規定

IFRS第１号は、IFRSを初めて適用する企業に対して、原則として遡及的にIFRSを適用することを求めております。ただし、一部について例外を認めており、当社グループが採用した免除規定は以下のとおりです。

##### ①　企業結合

移行日より前に行われた企業結合については、IFRS第３号を遡及適用しておりません。

②　在外営業活動体の換算差額

移行日現在の累積為替換算差額の全額を、その他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。

③　リース

(a) 初度適用企業は、契約にリースが含まれているか否かの評価を移行日時点で判断することが認められております。当社グループは、当該免除規定を適用し、移行日時点で存在する事実と状況に基づいて、契約にリースが含まれているか否かを判断しております。

(b) リース期間が移行日から12か月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースについて費用として認識することが認められております。リース期間が移行日から12ヶ月以内に終了するリースについて、当該リースに関連したリース料をリース期間にわたって、定額法により純損益として認識しております。

④　以前に認識した金融商品の指定

IFRS第１号では、移行日前に認識した金融商品について、移行日時点で存在する事実及び状況に基づき、IFRS第９号「金融商品」(以下、「IFRS第９号」という。)に基づく指定を行うことができます。当社グループは、移行日時点で存在する事実及び状況に基づいて、IFRS第９号に従った金融商品についての指定を行っております。

(2) IFRS第１号の強制的な例外規定

IFRS第１号では、「見積り」、「金融資産及び金融負債の認識の中止」、「非支配持分」、「金融資産の分類及び測定」及び「金融資産の減損」について、IFRSの遡及適用を禁止しております。当社グループはこれらの項目について移行日より将来に向かって適用しております。

(3) 調整表

日本基準からIFRSへの移行が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に及ぼす影響は、以下のとおりです。なお、調整表の「表示組替」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼさない項目を、「認識及び測定の差異」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼす項目を含めて表示しております。

##### ①　資本に対する調整

移行日(2021年１月１日)

|  |  |  |  |  |  | (単位：千円)
日本基準表示科目 | 日本基準 | 連結範囲の 差異 | 表示組替 | 認識及び 測定の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資産
流動資産 |  |  |  |  |  |  | 流動資産
現金及び預金 | 4,129,910 | 3,279,601 | △1,098,346 | － | 6,311,164 |  | 現金及び 現金同等物
受取手形及び 売掛金 | 4,215,810 | 2,488,723 | △7,785 | △13,816 | 6,682,931 | B | 営業債権及び その他の債権
商品及び製品 | 578,735 | 331,416 | 3,566 | △2,515 | 911,203 | N | 棚卸資産
有価証券 | － | 200,000 | 1,098,346 | － | 1,298,346 |  | その他の金融資産
その他 | 121,804 | 79,777 | △10,357 | △64,431 | 126,792 |  | その他の流動資産
貸倒引当金 | △14,073 | △504 | 14,577 | － | － |  |
流動資産合計 | 9,032,187 | 6,379,013 | － | △80,762 | 15,330,439 |  | 流動資産合計
固定資産 |  |  |  |  |  |  | 非流動資産
有形固定資産 | 82,373 | 256,717 | △8,170 | △2,157 | 328,762 | C,H | 有形固定資産
| － | － | 8,170 | 548,309 | 556,480 | G | 使用権資産
無形固定資産 | 108,846 | 1,607,427 | － | － | 1,716,273 |  | 無形資産
のれん | － | 793,844 | － | － | 793,844 | L | のれん
投資その他の 資産 |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 | 201,372 | 263,058 | 757,727 | 279,869 | 1,502,028 | F | その他の金融資産
関係会社株式 | 3,629,033 | △3,629,033 | － | － | － |  |
繰延税金資産 | 231,454 | 43,907 | － | 208,624 | 483,986 | J | 繰延税金資産
その他 | 490,778 | 322,693 | △757,727 | － | 55,744 | H | その他の 非流動資産
固定資産合計 | 4,743,858 | △341,384 | － | 1,034,645 | 5,437,119 |  | 非流動資産合計
資産合計 | 13,776,046 | 6,037,629 | － | 953,882 | 20,767,558 |  | 資産合計

|  |  |  |  |  |  | (単位：千円)
日本基準表示科目 | 日本基準 | 連結範囲の差異 | 表示組替 | 認識及び 測定の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
負債の部 |  |  |  |  |  |  | 負債及び資本
|  |  |  |  |  |  | 負債
流動負債 |  |  |  |  |  |  | 流動負債
買掛金 | 1,875,480 | 1,222,758 | 380,110 | △7,429 | 3,470,920 | B | 営業債務及び その他の債務
短期借入金 | 1,000,000 | － | 353,960 | － | 1,353,960 |  | 借入金
１年以内返済予定の長期借入金 | 353,960 | － | △353,960 | － | － |  |
| － | － | 3,319 | 360,227 | 363,546 | G | リース負債
未払法人税等 | 374,956 | 136,783 | － | － | 511,739 |  | 未払法人所得税
賞与引当金 | 116,805 | 75,000 | △191,805 | － | － |  |
| － | － | 71 | － | 71 |  | その他の金融負債
その他 | 607,998 | 295,419 | △191,695 | 129,514 | 841,237 | D | その他の流動負債
流動負債合計 | 4,329,202 | 1,729,961 | － | 482,311 | 6,541,475 |  | 流動負債合計
固定負債 |  |  |  |  |  |  | 非流動負債
長期借入金 | 1,801,395 | － | － | － | 1,801,395 |  | 借入金
| － | － | 9,232 | 120,221 | 129,454 | G | リース負債
退職給付に係る 負債 | 291,919 | 74,269 | － | 58,926 | 425,115 | E | 退職給付に係る 負債
株式給付引当金 | 70,757 | 4,551 | － | △75,308 | － | A,K |
繰延税金負債 | － | 487,136 | － | 2,798 | 489,935 |  | 繰延税金負債
| － | － | － | 138,539 | 138,539 | H | 引当金
その他 | 159,678 | 179,432 | △9,232 | － | 329,878 |  | その他の非流動 負債
固定負債合計 | 2,323,750 | 745,389 | － | 245,177 | 3,314,317 |  | 非流動負債合計
負債合計 | 6,652,952 | 2,475,350 | － | 727,489 | 9,855,792 |  | 負債合計
純資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資本
資本金 | 350,000 | － | － | － | 350,000 |  | 資本金
資本剰余金 | 222,869 | △17,747 | － | 128,291 | 333,413 | K | 資本剰余金
利益剰余金 | 6,827,811 | 5,402 | － | 123,270 | 6,956,484 | O | 利益剰余金
自己株式 | △356,915 | － | － | 49,571 | △307,343 |  | 自己株式
その他の包括利益 累計額 | 29,426 | △2,018 | － | △41,052 | △13,645 | A,I | その他の資本の 構成要素
新株予約権 | 49,901 | 16,953 | － | △66,854 | － | A |
| 7,123,093 | 2,589 | － | 193,225 | 7,318,908 |  | 親会社の所有者に帰属する持分合計
非支配株主持分 | － | 3,559,689 | － | 33,168 | 3,592,857 |  | 非支配持分
純資産合計 | 7,123,093 | 3,562,278 | － | 226,393 | 10,911,765 |  | 資本合計
負債純資産合計 | 13,776,046 | 6,037,629 | － | 953,882 | 20,767,558 |  | 負債及び資本合計

前連結会計年度(2021年12月31日)

|  |  |  |  |  |  | (単位：千円)
日本基準表示科目 | 日本基準 | 連結範囲の 差異 | 表示組替 | 認識及び 測定の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資産
流動資産 |  |  |  |  |  |  | 流動資産
現金及び預金 | 4,002,743 | 3,590,130 | △1,098,479 | － | 6,494,393 |  | 現金及び 現金同等物
受取手形及び 売掛金 | 3,965,607 | 2,604,903 | 60,761 | △17,240 | 6,614,032 | B | 営業債権及び その他の債権
商品及び製品 | 677,700 | 249,202 | 8,548 | △2,659 | 932,793 | N | 棚卸資産
有価証券 | － | 93,626 | 1,106,238 | － | 1,199,864 |  | その他の金融資産
その他 | 380,419 | 127,916 | △105,549 | △57,617 | 345,169 |  | その他の流動資産
貸倒引当金 | － | △599 | 599 | － | － |  |
流動資産合計 | 9,026,472 | 6,665,179 | △27,880 | △77,517 | 15,586,253 |  | 流動資産合計
固定資産 |  |  |  |  |  |  | 非流動資産
有形固定資産 | 194,580 | 239,924 | △13,323 | △654 | 420,526 | C,H | 有形固定資産
| － | － | 13,323 | 797,745 | 811,068 | G | 使用権資産
無形固定資産 | 150,222 | 1,462,661 | － | － | 1,612,884 |  | 無形資産
のれん | － | 705,639 | － | 88,204 | 793,844 | L | のれん
投資その他の 資産 |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 | 201,212 | 196,859 | 846,732 | 306,462 | 1,551,266 | F | その他の金融資産
関係会社株式 | 3,613,990 | △3,613,990 | － | － | － |  |
繰延税金資産 | 264,195 | 38,391 | － | 231,199 | 533,786 | J | 繰延税金資産
その他 | 567,575 | 314,786 | △846,732 | － | 35,630 | H | その他の非流動 資産
固定資産合計 | 4,991,777 | △655,727 | － | 1,422,956 | 5,759,006 |  | 非流動資産合計
繰延資産 |  |  |  |  |  |  |
その他 | 26,210 | － | － | △26,210 | － | M |
繰延資産合計 | 26,210 | － | － | △26,210 | － |  |
資産合計 | 14,044,459 | 6,009,452 | △27,880 | 1,319,228 | 21,345,260 |  | 資産合計

|  |  |  |  |  |  | (単位：千円)
日本基準表示科目 | 日本基準 | 連結範囲の差異 | 表示組替 | 認識及び 測定の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
負債の部 |  |  |  |  |  |  | 負債及び資本
|  |  |  |  |  |  | 負債
流動負債 |  |  |  |  |  |  | 流動負債
買掛金 | 1,375,243 | 1,317,124 | 724,639 | 709 | 3,417,717 | B | 営業債務及び その他の債務
短期借入金 | 496,000 | － | 1,042,060 | － | 1,538,060 |  | 借入金
１年以内返済予定 の長期借入金 | 1,042,060 | － | △1,042,060 | － | － |  |
未払法人税等 | 98,326 | － | △27,880 | － | 70,445 |  | 未払法人所得税
賞与引当金 | 130,091 | 75,950 | △206,041 | － | － |  |
株主優待引当金 | 4,159 | － | △4,159 | － | － |  |
商品回収等関連費用引当金 | 69,592 | － | △69,592 | － | － |  |
| － | － | 3,577 | 511,014 | 514,592 | G | リース負債
その他 | 798,987 | 189,848 | △448,423 | 174,921 | 715,333 | D | その他の流動負債
流動負債合計 | 4,014,460 | 1,582,922 | △27,880 | 686,645 | 6,256,148 |  | 流動負債合計
固定負債 |  |  |  |  |  |  | 非流動負債
長期借入金 | 1,471,235 | － | － | － | 1,471,235 |  | 借入金
| － | － | 13,045 | 184,510 | 197,555 | G | リース負債
退職給付に係る 負債 | 302,043 | 97,754 | － | 54,390 | 454,188 | E | 退職給付に係る 負債
株式給付引当金 | － | 12,660 | △12,660 | － | － | A |
| － | － | 438,422 | 10,300 | 448,723 |  | 繰延税金負債
| － | － | － | 199,264 | 199,264 | H | 引当金
その他 | 166,347 | 614,998 | △438,807 | △12,660 | 329,878 |  | その他の非流動 負債
固定負債合計 | 1,939,625 | 725,414 | － | 435,805 | 3,100,845 |  | 非流動負債合計
負債合計 | 5,954,086 | 2,308,337 | △27,880 | 1,122,451 | 9,356,994 |  | 負債合計
純資産の部 |  |  |  |  |  |  | 資本
資本金 | 350,000 | － | － | － | 350,000 |  | 資本金
資本剰余金 | 226,377 | △17,085 | － | 71,382 | 280,675 | K | 資本剰余金
利益剰余金 | 7,653,690 | 30,655 | － | 163,892 | 7,848,238 | O | 利益剰余金
自己株式 | △246,973 | － | － | 15,071 | △231,901 |  | 自己株式

その他の包括利益 累計額 | 73,038 | △2,018 | － | △41,860 | 29,159 | A,I | その他の資本の構成要素
新株予約権 | 34,239 | － | － | △34,239 | － | A |
| 8,090,373 | 11,551 | － | 174,246 | 8,276,170 |  | 親会社の所有者に 帰属する持分合計
非支配株主持分 | － | 3,689,563 | － | 22,531 | 3,712,094 |  | 非支配持分
純資産合計 | 8,090,373 | 3,701,115 | － | 196,777 | 11,988,265 |  | 資本合計
負債純資産合計 | 14,044,459 | 6,009,452 | △27,880 | 1,319,228 | 21,345,260 |  | 負債及び資本合計

##### ②　包括利益に対する調整

前連結会計年度(自　2021年１月１日　至　2021年12月31日)

|  |  |  |  |  |  | (単位：千円)
日本基準表示科目 | 日本基準 | 連結範囲の 差異 | 表示組替 | 認識及び 測定の差異 | IFRS | 注記 | IFRS表示科目
売上高 | 20,227,295 | 12,106,358 | － | △342,499 | 31,991,153 | B | 売上収益
売上原価 | △14,042,529 | △8,783,167 | － | 334,537 | △22,491,160 | B | 売上原価
売上総利益 | 6,184,765 | 3,323,190 | － | △7,962 | 9,499,993 |  | 売上総利益
販売費及び一般管理費 | △4,662,522 | △3,004,709 | △4,504 | 105,253 | △7,566,482 | C,D,E,G,H,L,M,N | 販売費及び一般管理費
| － | － | 135,021 | △446 | 134,574 |  | その他の収益
| － | － | △100,503 | △117 | △100,620 |  | その他の費用
営業利益 | 1,522,242 | 318,481 | 30,013 | 96,727 | 1,967,464 |  | 営業利益
営業外収益 | 149,548 | 21,734 | △171,283 | － | － |  |
営業外費用 | △134,561 | △143 | 131,658 | 3,046 | － |  |
特別利益 | 582 | 24,599 | － | △25,181 | － |  |
特別損失 | △222 | △689 | 911 | － | － |  |
| － | － | 23,138 | 5,297 | 28,436 | F | 金融収益
| － | － | △14,438 | △3,250 | △17,689 | F,G | 金融費用
税金等調整前当期純利益 | 1,537,589 | 363,983 | － | 76,638 | 1,978,211 |  | 税引前当期利益
法人税等合計 | △339,040 | △132,879 | － | △56,313 | △528,233 | J | 法人所得税費用
当期純利益 | 1,198,549 | 231,103 | － | 20,324 | 1,449,977 |  | 当期利益
親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,203,449 | 29,375 | － | 35,227 | 1,268,052 |  | 親会社の所有者
非支配株主に帰属する当期純損失（△） | △4,900 | 201,728 | － | △14,903 | 181,925 |  | 非支配持分
その他の包括利益 | － | － | － | － | － |  | その他の包括利益
| － | － | － | － | － |  | 純損益に振り替えられることのない項目
その他有価証券評価 差額金 | △1,087 | 24,420 | － | 1,205 | 24,538 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

退職給付に係る 調整額 | － | 622 | － | 1,205 | 1,827 | E | 確定給付制度の再測定
持分法適用会社に 対する持分相当額 | 8,342 | △8,342 | － | － | － |  |
| － | － | － | － | － |  | 純損益にその後に振り替えられる可能性のある項目
為替換算調整勘定 | 36,357 | － | － | － | 36,357 |  | 在外営業活動体の換算差額
繰延ヘッジ損益 | － | 268 | － | － | 268 |  | キャッシュ・フロー・ヘッジ
その他の包括利益合計 | 43,612 | 16,968 | － | 2,411 | 62,992 |  | その他の包括利益合計

包括利益 | 1,242,161 | 248,072 | － | 22,736 | 1,512,969 |  | 当期包括利益
親会社株主に帰属する包括利益 | 1,247,061 | 31,550 | － | 37,639 | 1,316,250 |  | 親会社の所有者
非支配株主に帰属する包括利益 | △4,900 | 216,522 | － | △14,903 | 196,719 |  | 非支配持分

##### ③　資本及び包括利益の調整に関する注記

###### (ⅰ)表示組替

IFRSの規定に準拠するために表示組替を行っており、主なものは以下のとおりです。

###### ・日本基準では「現金及び預金」に含めていた預入期間が３か月超の定期預金は、IFRSでは「その他の金融資産」(流動資産)に組み替えて表示しております。

・日本基準では未収入金について流動資産の「その他」に含めて表示しておりましたが、IFRSでは「営業債権及びその他の債権」に組み替えて表示しております。

・日本基準では流動資産の「その他」に含めていた「立替金」、「前払費用」、「前渡金」及び「仮払金」は、IFRSでは「その他の流動資産」に組み替えて表示しております。

・日本基準では投資その他の資産に含めていた「繰延税金資産」は、IFRSでは「繰延税金資産」として区分掲記しております。

・日本基準ではリース資産について「有形固定資産」に含めて表示しておりましたが、IFRSでは「使用権資産」として区分掲記しております。

・日本基準では区分掲記していた「投資有価証券」及び「関係会社株式」、固定資産の「その他」に含めていた「保険積立金」及び「敷金保証金」は、IFRSでは「その他の金融資産」に組み替えて表示しております。

・日本基準では流動負債の「その他」に含めていた「未払金」及び「未払費用」は、IFRSでは「営業債務及びその他の債務」に組み替えて表示しております。

・日本基準では区分掲記していた「賞与引当金」及び流動負債の「その他」に含めていた「未払消費税等」、「預り金」、「前受金」は、IFRSでは「その他の流動負債」に組み替えて表示しております。

・日本基準では流動負債の「短期借入金」及び「１年内返済予定の長期借入金」を区分掲記しておりましたが、IFRSでは「借入金」(流動負債)に組み替えて表示しております。

・日本基準では流動負債の「商品回収等関連費用引当金」を区分掲記しておりましたが、IFRSでは「その他の流動負債」に組み替えて表示しております。

・日本基準では流動負債の「その他」及び固定負債の「その他」に含めていたリース負債は、IFRSではそれぞれ流動・非流動別に「リース負債」として区分掲記しております。

(ⅱ)連結範囲の差異に関する注記

IFRS適用にあたって、日本基準による連結範囲を見直した結果の影響について、本調整表上は区分掲記しております。

株式会社ＣＤＧについては、議決権44.2％を所有しているため、日本基準では持分法を適用しておりました。一方、当社の議決権保有に関して、他の株主との相対的な規模を考慮し、更に、株主総会の議決パターン等の追加的な事実及び状況も考慮すると、株式会社ＣＬホールディングスはパワーを有しております。よってIFRSの適用にあたり、株式会社ＣＤＧ設立当初から実質的に支配していると判定し、子会社として連結しております。

(ⅲ)認識及び測定の差異

以下の調整及び関連する税効果の計上及び非支配持分への按分を行っております。

###### Ａ．その他の資本の構成要素

日本基準では、「株式給付引当金」及び「新株予約権」を区分掲記していましたが、IFRSでは「その他の資本の構成要素」に含めて表示しております。

Ｂ．収益認識時点の変更

使用量に応じて販売額が変動する契約形式の販売ロイヤルティについて、売上認識時点を総販売数量確定時点としておりましたが、IFRSでは販売数量を合理的に見積り、販売時点としております。

Ｃ．有形固定資産の減価償却

日本基準では、有形固定資産(リース資産を除く)の減価償却方法について、機械装置及び器具備品は定率法を採用していますが、IFRSでは定額法を採用しております。

Ｄ．未消化有給休暇

未消化有給休暇について、日本基準では負債として認識していませんでしたが、IFRSでは負債として認識しております。

Ｅ．確定給付制度に係る退職給付債務

数理計算上の差異及び過去勤務費用について、日本基準では発生時にその他の包括利益として認識し、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数により費用処理していますが、IFRSでは数理計算上の差異は、発生時にその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金へ振り替え、過去勤務費用は発生時の純損益として認識しております。

Ｆ．金融商品の測定

資本性金融商品について、日本基準では売却損益及び減損を純損益として認識しておりますが、IFRSでは公正価値の変動額をその他の包括利益として認識するため、売却損益及び減損を純損益として認識していません。また、IFRS第９号「金融商品」に基づき純損益を通じて公正価値で測定する金融商品に分類された場合には、公正価値で測定し、その変動額は純損益を通じて認識しております。

Ｇ．リース

日本基準では、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分類し、オペレーティング・リースについては通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行っておりました。IFRSでは、借手のリースについてファイナンス・リース又はオペレーティング・リースに分類することはないため、リース取引についてリース資産(使用権資産)及びリース債務(リース負債)を両建て計上しております。

Ｈ．有形固定資産及び引当金に対する調整

日本基準では、資産除去債務につき敷金から控除する会計処理を行っていましたが、IFRSでは負債計上するとともに、対応する有形固定資産の取得原価に加算したうえで減価償却を行う会計処理を行っております。

I．在外営業活動体の累積換算差額

初度適用の免除規定により、IFRS移行日現在の在外営業活動体の累積換算差額を、その他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。

Ｊ．繰延税金資産

IFRSの適用に伴い、すべての繰延税金資産の回収可能性を再検討しております。

Ｋ．株式報酬取引

日本基準では、株式報酬制度（BBTおよびJ-ESOP）に係る要給付見込額を引当金として認識しておりましたが、IFRSでは公正価値に基づいて費用を認識するとともに、同額を資本の増加として認識しております。

Ｌ．のれん

IFRSの適用に伴い、のれんの償却は行っておりません。

М．繰延資産

日本基準では、繰延資産はその効果の及ぶ期間で定額償却しておりましたが、IFRSでは発生した会計期間に費用として認識しております。

Ｎ．棚卸資産

日本基準では「貯蔵品」に含めていた販売促進・広告宣伝用の物品については、IFRSでは資産の定義を満たさないため、発生した会計期間に費用として認識しております。

Ｏ．利益剰余金

(単位：千円)

| 移行日 (2021年１月１日) | 前連結会計年度 (2021年12月31日)
連結範囲の差異に対する調整 | 5,402 | 30,655
収益認識に対する調整 | △3,570 | △5,975
有形固定資産に対する調整 | 1,839 | 4,274
未消化有給休暇に対する調整 | △74,704 | △107,204
確定給付制度に係る退職給付債務に対する調整 | △40,354 | △36,437
金融商品の測定に対する調整 | 133,699 | 138,569
リースに対する調整 | △45,875 | △51,655
在外営業活動体の累積換算差額に対する調整 | 41,019 | 41,019
繰延税金資産に対する調整 | 137,850 | 129,832
株式報酬取引に対する調整 | △24,909 | △16,948
のれんの償却に対する調整 | － | 88,204
繰延資産に対する調整額 | － | △17,964
棚卸資産に対する調整額 | △1,723 | △1,822
利益剰余金に対する調整 | 128,672 | 194,547

④　キャッシュ・フローに対する調整

日本基準では「営業活動によるキャッシュ・フロー」に区分していたオペレーティング・リース取引に係るリース料の支払いについて、IFRSではリース負債の返済による支出として「財務活動によるキャッシュ・フロー」に区分しております。