文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）会社の経営の基本方針
当社グループはエンターテインメント企業として、あらゆる人々に夢と感動を届けるため、良質な作品・コンテンツを創出することを基本方針とし、クリエイティブな環境作りと、クリーンでクリアな会社経営に努め、企業価値の増大を図っております。
(2）目標とする経営指標
当社グループの事業の特徴は、アーティストをマネージメントし、そこから創造されるコンテンツを事業化することに始まり、非常に多岐にわたっております。そのため、各事業を小単位に分け、事業毎の営業利益管理を行っております。年度毎の業績の変動が比較的大きく、事業により利益率の差はありますが、全体としての営業利益・営業利益率・株主資本利益率などの向上を目標としております。
(3）中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、当社グループの持つ特徴及び強みを最大限発揮することにより、エンターテインメント企業として、国内外で確固たる地位を築くことに注力していきます。
①グループ経営の推進
グループ各社の機能・経営資源を有効活用し、シナジーを高めることで、既存事業の強化、新規事業の開発に取り組み、グループ全体の企業価値をより高めていきます。
②アーティスト・コンテンツの発掘、育成
エンターテインメントの外部環境が激しく変化するこの時代に対応するため、次の時代を築けるアーティスト・コンテンツの発掘及び育成をより積極的に行ってまいります。また、自社グループ以外のアーティスト・コンテンツに対してもグループの機能を提供することで新たな事業を展開してまいります。
③プロダクツの拡充とバリューチェーンの内製化
アーティストの生み出す様々なコンテンツを積極的に活用しつつ、外部環境の変化に対応した、新しいプロダクツの開発をより積極的に行ってまいります。また、各プロダクツのバリューチェーンについても、市場環境の変化に合わせ、適切な形で直接ユーザーにお届けするために、部分的に機能の内製化を図ってまいります。
④国内外の新規市場開拓
既存の分野以外のアーティストのマネジメント、アクティブシニア・若年層向けのエンターテインメントの展開等国内市場の拡充とともに、アウトバウンド・インバウンドの双方向を見据えた海外市場を開拓してまいります。
(4）経営環境
当社グループの属するエンターテインメント業界の市場環境ですが、コンサート市場は一般社団法人日本コンサートプロモーターズ協会正会員68社の2018年（１月-12月）総入場者数が4,862万人（前年同期比1.7％増）、総売上は3,448億２千３百万円（前年同期比3.7％増）と、堅調に推移しております。
音楽業界では、2018年（１月-12月）の音楽ソフト総生産額が2,403億３千７百万円（前年同期比４％増）、有料音楽配信売上は644億６千６百万円（前年同期比13％増）、合計金額は3,048億３百万円（前年同期比５％増）となっております（2018年１月-12月 一般社団法人日本レコード協会）。
邦画・洋画の映像関連市場では公開本数が昨年から微増し1,192本で、映画館スクリーン数は昨年に引き続き調査開始以来最高の3,561スクリーンとなった一方、2018年（１月-12月）の興行収入は2,225億１千１万万円（前年同期比2.7％減）となりました（2018年１月-12月 一般社団法人日本映画製作者連盟）。一方、ビデオソフト市場では、2018年（１月-12月）の総売上が1,780億８千４百万円（前年同期比5.1％減）、ブルーレイでのレンタル・個人向け販売用売上は前年同期比で微減し、ＤＶＤビデオは引き続き大幅に減少しており総売上は減少となりました（2018年１月-12月 一般社団法人日本映像ソフト協会）。
テーマパーク市場では、総売上（2018年１月-12月 経済産業省特定サービス産業動態統計）は7,113億９千６百円（前年同期比４％増）と引き続き増加傾向となりました。また年間動員数（2018年１月-12月 経済産業省特定サービス産業動態統計）は7,930万人（前年同期比１％増）とほぼ横ばいながらも微増となりました。
(5）対処すべき課題
①アーティストの発掘・拡充・能力開発
当社グループにとってアーティストマネージメントは最も強みのある分野です。積極的・継続的な新人アーティストの発掘・育成を行うとともに、様々な活動領域をもつアーティストの拡充、アーティストの新たな才能を開花させる能力開発は、引き続き当社グループの最大の課題です。
②エンターテインメントコンテンツの開発
インターネット、通信・放送等メディア及び端末の急速な進化、多様化によりエンターテインメントの需要が高まると同時に新たな楽しみ方の提案が求められています。また、ここ最近のソーシャルメディアの台頭による人々のコミュニケーションの変化などにより、メディアの選択やマーケティング戦略が非常に複雑化しています。こうした環境の変化に対応したエンターテインメントを開発し、効果的なプロモーションを展開していくことが重要な要素になっています。当社ではアーティストマネージメントの強みを最大限に活かし、アーティストを中心に、新しいメディアやコミュニケーションに適応したエンターテインメントを開発していくことが課題となります。
③市場・流通チャネルへの対応
流通インフラやインターネット環境の進展等により、アーティストが創作する楽曲や権利保有をする楽曲、映画やライブ中継などの映像作品等を直接消費者に届けることができるようになっています。
そのような中、アスマートに代表されるように当社グループがアーティストグッズ・音楽作品・映像作品・関連書籍などを直接ユーザーにお届けできる機会も年々飛躍的に高まっています。
当社グループは、エンターテインメント企業として流通チャネルの環境変化に強い立ち位置を最大限に活用しながら、アーティストが生みだす様々なプロダクツを適切な形態・適切な価格でより便利に、直接ユーザーにお届けできるような流通チャネルを柔軟に確保することが課題となっておりますと同時に、そのプロダクツ自体を他社アーティスト等へと広げることで、収益源の多様化・利益率を向上させる必要性があります。
また、日本国内の人口の減少、アジア経済圏の拡大と、音楽市場のみならず、当社グループを取り巻くエンターテインメント市場は、大きく変化しています。このような変化の中で事業ポートフォリオの多様化を目的に、株式会社ＧＬＯＢＡＬ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮＡＬ ＰＡＲＴＮＥＲＳへ出資をするなど、積極的に新規事業に取り組んでおります。
毎年の訪日外国人増加は引き続き堅調に推移しており、昨年は3,000万人を超えるなど、2020年の東京オリンピックまでに、海外における日本文化への関心がますます高まる見込みです。これらの市場環境の中長期的変化を見ながら、新しいエンターテインメントを開発するのみならず、アウトバウンド・インバウンドの双方向を見据えた海外市場の開拓をすることが、当社グループの大きな課題となっています。
④人材育成の強化
以上のような課題に対応していくのは、当社グループの人材です。当社では、音楽・映像・舞台等様々なエンターテインメント領域で事業を行っており、その多様性が一つの特徴となっております。
昨今では、エンターテインメントの市場が海外へ拡大していることも踏まえ、様々な事業領域のみならず、多様な市場における業務経験を幅広く積ませることで、環境の変化に柔軟に対応できる人員を育成しております。
引き続き定期・不定期採用を通じて、エンターテインメント業界のみならず、業界を取り巻くビジネス環境へも適応でき、今後の企業価値向上に必要な人材の確保を行うとともに、人事異動・各種研修を通じて優秀な人材を育てることが継続的な課題となっています。
また、優秀な人材により長く働いてもらうために、労働環境含め働きやすい企業として内外から認識してもらえるよう、制度や風土を継続的に見直していくことが重要であると考えております。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）主要アーティスト及び契約アーティストについて
営業収入上位３アーティストによる収入が総営業収入（連結）に占める割合は例年40～50％前後となっております。
主要アーティストの活動が休止・停止した場合や、当社がマネージメント戦略上、これらのアーティストのメディアへの出演や活動を抑制した場合、当社の業績に影響がある可能性があります。また、当社では、長期的視野に立ったマネージメントを実践することで、当社の主要アーティストの当社在籍期間は長いことが特徴ですが（サザンオールスターズ41年間、富田靖子36年間、三宅裕司34年間、福山雅治31年間）、専属契約はその期間が限定されており毎回更新できる保証はなく、主要アーティストとの専属契約が更新に至らなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、契約アーティストが、取引先との契約違反となるようなトラブルを起こした場合、業績等に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は契約アーティストに対して必要な研修を行う等、いわゆるコンプライアンスの遵守について努めておりますが、契約アーティストが、法令違反、信用失墜行為となるようなトラブルを起こした場合、契約アーティスト及び当社グループの評判が悪化することなどにより、業績等に影響を及ぼす可能性があります。
(2）ヒットビジネスとアーティストの育成
当社グループで行う事業は、基本的にヒットビジネスであり、作品がヒットするかは消費者の趣味、嗜好、流行の変化等の要因に影響を受け、結果アーティストの人気が永続するとは限りません。当社グループは、様々なタイプのアーティストと契約し、継続的に新人アーティストを発掘・育成する体制を整えております。
しかしながら、当社グループが継続的に新人アーティストを発掘し、専属契約締結に至るとは限りません。また、アーティストやアーティストが創作又は実演する作品のために、長期あるいは多額の投資をしても、将来どの程度の収入を当社グループにもたらすかについては予測が困難であり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3）優秀なマネージャーの確保及びプロデューサーの確保
当社グループの中長期的な成長はアーティストと同様に従業員個々人の力量にも大きく依存するため、優秀な人材を確保・育成することが重要であると認識しております。
例えば当社グループにおけるマネージャーは、アーティストの才能を見出し、支援しながら共同で作品を作り出します。さらにマネージャーは、消費者にその作品を提供するに当たり、宣伝・販売促進企画（コンサート・メディア出演等における演出）を実行するプロデューサー的な立場にあります。そのため、アーティストを開発、育成していくためには優秀なマネージャーの確保が重要となります。
当社グループでは継続的に優秀な人材の確保と育成に注力しておりますが、計画通りに進まなかった場合や既存の優秀な人材が退社した場合は、当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。
(4）知的財産権の侵害
当社グループの契約アーティストが創作する楽曲、当社グループが製作に関与する映画、当社グループが企画、製造又は販売するパッケージ商品又はグッズその他の創作、商品又はサービスについて、当社グループが保有する著作権、商標権、パブリシティ権、肖像権その他の権利（以下「知的財産権」といいます。）を第三者により侵害され、又は当社グループが意図せずに第三者の知的財産権を侵害してしまう可能性があります。
当社グループが保有する知的財産権の侵害に対しては、関係部署が連携して対応しておりますが、特に、海外やインターネット上での権利侵害に対しては、法規制その他の問題から、知的財産権の保護を十分に受けられない可能性があり、かかる侵害が長期かつ大規模にわたる場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループによる意図せぬ知的財産権侵害についても、関係部署が連携して予防しておりますが、法解釈の相違等により侵害が生じてしまうケースがありえ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(5）コンテンツへの出資・製作・買付におけるリスク
有望な原作・舞台・ミュージカルや映像作品、その他コンテンツの買い付けは競争になるため、必ずしも獲得できるとは限りません。
また、コンテンツの個々の作品のリスクについては、投資金額の上限の設定や、パートナーの出資を募ることでのリスク分散、映像化権・インターネット配信化権等の作品に係るより多くの権利を獲得・活用することで投資回収率の向上に努めております。
しかしながら、出資・製作・買付したコンテンツの興行成績・販売実績によっては、投資した資金の回収期間が予想に反して長期に渡ることや、損失が生じる可能性があります。その際には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6）コンサート活動や個々の作品による業績の変動
大規模なコンサートの実施は短期間に実施期間の営業収入を急増させます。映画は上映後数週間の観客動員が多い傾向があり、音楽作品・映像作品は発売直後の短期間に収入が集中する傾向にあります。ヒットがあると収入が急増しますが、次に同様なヒットが続くとは限りません。
当社グループでは、幅広いアーティストのポートフォリオを確保し、より多くの音楽作品・映像作品のタイトルを確保することで安定的な収入の計上ができるよう努めておりますが、コンサートの実施時期、音楽作品・映像作品の発売時期、映画等の公開時期等により、四半期、事業年度ごとの業績の変動が大きくなる可能性があります。
(7）ソーシャルネットワーキングサービス(以下「ＳＮＳ」という。)による情報拡散について
当社グループでは、劇的な市場の変化へ柔軟に対応すべく、流行や新たな技術を積極的に取り入れております。その一環で、アーティスト及び当社グループの情報をより多くの皆様へお届けするツールの１つとしてＳＮＳを活用しており、社内でガイドライン策定、社員及びアーティストへの教育を徹底しております。
しかしながら、発信した情報等が真意に関わらずネガティブな情報として拡散する可能性があり、その場合当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。
(8）海外事業展開について
当社グループの事業活動は、国内における事業活動が中心でありますが、アーティストの海外活動、海外アーティストの育成・マネージメント、他社コンテンツの海外展開サポート、海外作品への出資や映画・番組の共同製作など、海外事業に積極的に取り組んでおります。海外での事業展開は今後の当社グループの成長のために重要なものと位置づけております。
しかしながら、こうした国々での著作権に関する法規制や国際情勢・各国との国際関係等による影響により、当社グループの各種権利が侵害されることや、イベントの実施が阻害されるなど、当社グループが期待する程の収入を確保できない可能性があります。その場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(9）災害について
当社グループは常設の建物で一部事業を実施しております。各施設につきましては安全性に十分配慮しておりますが、災害発生時には施設の被害、交通機関及びライフライン（電気・ガス・水道）への影響などが想定され、一時的な入場者数の減少などにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(10）サイバー攻撃について
当社グループは、グループ内ＩＣＴ機器及びメールやグループウェア等の社内サービスをグループＩＴ企画部で管理しており、ＩＣＴに係るリスクの発生を未然に防止できるよう高い情報セキュリティレベルを確保しております。
しかしながら、日々発生するマルウェアや不正アクセス及び当社グループに対する標的型攻撃といったサイバー攻撃によって関連システムのセキュリティを脅かされた場合、当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。
(11）新規事業について
当社グループは、より強固な収益基盤を構築すべく、積極的に新規事業に取り組んでおります。起こりうる様々なリスクを想定して事業を実施しておりますが、事業環境の急激な変化や、事業開始前には予測困難な問題等により事業が難航し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
〔当連結会計年度の経営成績〕
（単位：百万円）
|
|
前連結会計年度 （自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) |
当連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
増減 |
増減率（％） |
|
営業収入 |
47,283 |
55,166 |
7,882 |
16.7 |
|
営業利益 |
3,342 |
4,479 |
1,137 |
34.0 |
|
経常利益 |
3,237 |
4,611 |
1,373 |
42.4 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
1,887 |
4,442 |
2,555 |
135.4 |
〔経済状況〕
当連結会計年度のわが国経済は、政府の各種経済政策などにより、企業収益や雇用、所得環境の改善傾向が続くなど緩やかな回復基調が継続いたしました。しかしながら、中国経済減速の影響により輸出や生産の一部に弱さがみられるなど、今後も通商問題の動向、金融資本市場の変動などに留意すべき状況が続いております。
〔当社グループの事業概況〕
当社グループの経営成績は営業収入551億６千６百万円（前年同期比16.7％増）、営業利益44億７千９百万円（前年同期比34.0％増）、経常利益46億１千１百万円（前年同期比42.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益44億４千２百万円（前年同期比135.4％増）となりました。大型コンサートツアーの増加によるイベント収入及び関連グッズ収入が好調であり増収となりました。利益に関しましては、増収要因に加え販売費及び一般管理費の減少、持分法投資損益の改善、固定資産売却益など特別利益の計上により大幅な増益となりました。
＜営業収入＞
・ イベント収入（大型コンサートツアー）が増加
・ 商品売上収入（コンサートグッズ、音楽パッケージ）が増加
・ ファンクラブ会員収入が増加
・ 印税収入（新譜・旧譜）が増加
上記要因などにより増収となりました。
＜営業利益＞
・ 増収に伴う増益に加え、販売費及び一般管理費の減少により増益となりました。
＜経常利益＞
・ 持分法投資損益の改善により増益となりました。
＜親会社株主に帰属する当期純利益＞
・ 固定資産売却益など特別利益の計上により大幅な増益となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
（営業収入）
（単位：百万円）
|
|
前連結会計年度 （自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) |
当連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
増減 |
増減率（％） |
|
アーティストマネージメント事業 |
40,969 |
48,838 |
7,869 |
19.2 |
|
メディアビジュアル事業 |
1,479 |
1,108 |
△371 |
△25.1 |
|
コンテンツ事業 |
2,561 |
2,992 |
430 |
16.8 |
|
プレイスマネージメント事業 |
2,272 |
2,226 |
△46 |
△2.0 |
|
合計 |
47,283 |
55,166 |
7,882 |
16.7 |
（セグメント利益又は損失（△））
（単位：百万円）
|
|
前連結会計年度 （自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) |
当連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
増減 |
増減率（％） |
|
アーティストマネージメント事業 |
3,572 |
4,440 |
868 |
24.3 |
|
メディアビジュアル事業 |
△93 |
△23 |
69 |
－ |
|
コンテンツ事業 |
921 |
1,086 |
165 |
18.0 |
|
プレイスマネージメント事業 |
△70 |
△185 |
△115 |
－ |
|
調整額 |
△986 |
△837 |
149 |
－ |
|
合計 |
3,342 |
4,479 |
1,137 |
34.0 |
〔アーティストマネージメント事業〕
営業収入488億３千８百万円（前年同期比19.2％増）、セグメント利益44億４千万円（前年同期比24.3％増）となり、増収増益となりました。
[主な事業]
・ イベント収入：＜コンサート＞
福山雅治、星野源、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、ＳＥＫＡＩ ＮＯ ＯＷＡＲＩ、ポルノグラフィティ、
Ｐｅｒｆｕｍｅ、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬ、高橋優のコンサートツアー
＜舞台・公演＞
地球ゴージャス「ＺＥＲＯＴＯＰＩＡ」、熱海五郎一座「船上のカナリアは陽気な不協和音」
・ 商品売上収入：コンサートグッズ
ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、福山雅治、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬの音楽パッケージ
・ ファンクラブ収入：サザンオールスターズ、福山雅治、星野源、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、
ＳＥＫＡＩ ＮＯ ＯＷＡＲＩ
・ 印税収入（新譜）：サザンオールスターズ（アルバムＣＤ）、星野源（アルバムＣＤ）
・ 出演収入・ＣＭ収入：大泉洋、福山雅治、吉高由里子、神木隆之介、サザンオールスターズ、佐藤健など
＜営業収入＞
・ イベント収入（大型コンサート公演数、規模など）が増加
（前年同期は桑田佳祐、星野源、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、福山雅治、ポルノグラフィティ、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬ、Ｐｅｒｆｕｍｅ、高橋優のコンサートなど）
・ 商品売上収入（コンサートグッズ、音楽パッケージ）が増加
（前年同期よりイベント増加による関連グッズ増加、音楽パッケージ大型作品増加）
・ ファンクラブ収入（サザンオールスターズ）が増加
・ 印税収入（新譜）（サザンオールスターズ、星野源）が増加
上記要因などにより増収となりました。
＜セグメント利益＞
増収要因により増益となりました。
〔メディアビジュアル事業〕
営業収入11億８百万円（前年同期比25.1％減）、セグメント損失２千３百万円（前年同期は９千３百万円のセグメント損失）となり、減収増益となりました。
[主な事業]
・ 映像作品販売収入：ＴＥＡＭ ＮＡＣＳ舞台「ＰＡＲＡＭＵＳＨＩＲ」、
大泉洋主演映画「探偵はＢＡＲにいる３」などのＤＶＤ販売収入
・ 映像製作収入：佐藤健主演映画「８年越しの花嫁」、「億男」、
神木隆之介主演映画「フォルトゥナの瞳」などの劇場配給分配収入
・ 番組制作収入：映画「ギャングース」制作受託など
＜営業収入＞
・ 映像作品販売収入が減少
（前年同期は福山雅治主演映画「三度目の殺人」、星野源主演ドラマ「プラージュ」などのＤＶＤ販売収入）
・ 映像製作収入が減少
（前年同期は「三度目の殺人」などの配給・ＤＶＤ分配収入）
上記要因などにより減収となりました。
＜セグメント利益＞
・ 音楽パッケージ販売手数料（主にＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ関連）が好調であり増益となりました。
〔コンテンツ事業〕
営業収入29億９千２百万円（前年同期比16.8％増）、セグメント利益10億８千６百万円（前年同期比18.0％増）となり、増収増益となりました。
[主な事業]
・ サザンオールスターズ、福山雅治、ＢＥＧＩＮ、ポルノグラフィティ、Ｐｅｒｆｕｍｅ、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬなどによる旧譜楽曲の販売及び旧譜楽曲の二次使用
＜営業収入＞
・ 著作権印税の増加などにより増収となりました。
＜セグメント利益＞
・ 増収要因により増益となりました。
〔プレイスマネージメント事業〕
営業収入22億２千６百万円（前年同期比2.0％減）、セグメント損失１億８千５百万円（前年同期は７千万円のセグメント損失）となりました。
[主な事業]
・ 東京ワンピースタワー、アミューズミュージアムの入場料収入、グッズ販売収入
・ ベルギービール等の飲食店収入
＜営業収入＞
・ 東京ワンピースタワーのフォト・グリーティングなどのパーク内イベント収入が低調であったことなどにより、減収となりました。
＜セグメント利益＞
・ 減収要因により減益となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ56億８百万円増加し、当連結会計年度末には249億５千５百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は下記のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は55億５百万円（前年同期は８億１千３百万円の使用）となりました。
これは、主に法人税等の支払による資金減少要因はありましたが、営業債務の増加及び税金等調整前当期純利益計上に伴う資金増加要因が上回ったことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果得られた資金は６億６千４百万円（前年同期は１億８千４百万円の獲得）となりました。
これは、主に有形固定資産、関係会社株式の取得による資金減少要因を、有形固定資産の売却による資金増加要因が上回ったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は５億６千１百万円（前年同期は５億３千７百万円の使用）となりました。
これは、主に配当金の支払による資金減少要因によるものであります。
③生産、受注及び販売の状況
1) 生産実績及び受注状況
該当事項はありません。
2) 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
|
セグメントの名称 |
当連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） |
前年同期比（％） |
|
アーティストマネージメント事業（千円） |
48,838,805 |
19.2 |
|
メディアビジュアル事業（千円） |
1,108,635 |
△25.1 |
|
コンテンツ事業（千円） |
2,992,645 |
16.8 |
|
プレイスマネージメント事業（千円） |
2,226,188 |
△2.0 |
|
合計（千円） |
55,166,276 |
16.7 |
（注）１．金額には、消費税等は含まれておりません。
２．セグメント間の取引については、相殺消去しております。
３．数量の表示は、取扱い品目が多岐にわたり記載が困難であるため省略しております。
４．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
|
相手先 |
前連結会計年度 （自 2017年４月１日 至 2018年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） |
||
|
金額（千円） |
割合（％） |
金額（千円） |
割合（％） |
|
|
㈱ローソンエンタテインメント |
7,496,133 |
15.9 |
6,172,915 |
11.2 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって、当社グループは、貸倒債権、たな卸資産、投資、法人税等、退職給付債務、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。当社は、過去の実績や状況に応じ合理的であると考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、その結果は、他の方法では判定しにくい資産・負債の簿価及び収入費用の報告数字についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、連結財務諸表の作成のための重要な会計基準等は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載されているとおりであります。
②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
1) 経営成績の分析
当社グループは国内における好調なコンサート市場を背景に、福山雅治、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、星野源などの大規模コンサートツアーを展開し、好成績を収めました。しかしながら、一部イベントにおける制作費の増加などにより利益面では苦戦を強いられました。また、今期は多くのＣＭやドラマで活躍した大泉洋や賀来賢人を始めとする、多くのアーティストがドラマや映画で活躍し、新規ＣＭ契約を多数獲得することができました。プレイスマネージメント事業は、引き続き当社グループに一定の営業収入として貢献しておりますが、利益面では昨年度から大きな改善は見られず、貢献をするまでに至っておりません。
新たな取り組みとしては、事業ポートフォリオの多様化を目的に、オンライン塾とインターナショナルスクールを主に展開しております株式会社ＧＬＯＢＡＬ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮＡＬ ＰＡＲＴＮＥＲＳへ出資するなど、新規事業へ取り組みました。
今後も様々なコンテンツを通してより多くの方々に感動をお届けできるよう努力してまいります。
これらの結果、当連結会計年度の当社グループの経営成績は営業収入551億６千６百万円（前年同期比16.7％増）、営業利益44億７千９百万円（前年同期比34.0％増）、経常利益46億１千１百万円（前年同期比42.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益44億４千２百万円（前年同期比135.4％増）となりました。大型コンサートを積極的に実施した結果、イベント収入が増加し主要な増収要因となりました。利益に関しては、コンサート関連グッズ、レーベル、ファンクラブ、印税などが好調に推移したことに加え、販売費及び一般管理費の減少により営業利益増益となりました。さらに、持分法投資損益の改善や固定資産売却益などの計上により、親会社株主に帰属する当期純利益は大幅な増益となりました。
なお、セグメントの概況は、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載されているとおりであります。
2) 財政状態の分析
（総資産）
当連結会計年度末の総資産は455億９千９百万円となり、前連結会計年度末に比べ65億２千３百万円増加いたしました。主な増加要因としましては、流動資産「現金及び預金」の増加によるものであります。
（負債）
当連結会計年度末の負債は151億５千３百万円となり、前連結会計年度末に比べ26億８千１百万円増加いたしました。主な増加要因としましては、流動負債「営業未払金」の増加によるものであります。
（純資産）
当連結会計年度末の純資産は304億４千５百万円となり、前連結会計年度末に比べ38億４千１百万円増加いたしました。主な増加要因としましては、「親会社株主に帰属する当期純利益」の計上によるものであります。この結果、自己資本比率は63.3％となりました。
3) 経営成績に重要な影響を与える要因
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、以下のものがあげられます。
会社の戦略上の判断、アーティスト本人の要因もあわせ主要アーティストの人気・活動・契約状況、中長期的には新人アーティストの発掘・育成状況、それらアーティストから生み出される作品・商品のヒット状況等が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。大規模なコンサート・舞台制作は短期的に営業収入を急増させますが、開催が不定期であることが多く、またその性質上、自然災害・天候・感染症等の要因に影響されることもあります。同様に、音楽及び映像のパッケージ・配信等の各種作品の発売・興行時期も業績変動の要因となります。特に舞台・映像などの出資作品は投資した資金の回収期間が長期にわたることもあり、その間の制作状況・外部環境の変化も含め、リスクが増大することがあります。当社グループが保有している資産について、市場価格の著しい下落、事業収益性悪化の場合、減損会計の適用により減損損失が発生し、業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
当社グループは、総合エンターテインメント企業として、積極的に新規事業に取り組んでおりますが、エンターテインメントビジネスは、そもそもがヒットビジネスであり、新たな試みは、既存の市場にチャレンジするものも多く、その性質上リスクの発生は否めず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
日本国内の人口減少の長期的な影響から国内市場の成長性は不透明な状況です。そのため海外への事業展開を積極的に進めておりますが、政治的・経済的要因、法律・制度及び各種規制、テロ・戦争等予期し得ない事由が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
4) 資本の財源及び資金の流動性
・当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載されているとおりであります。
・当連結会計年度における借入実績及び期末残高はありません。
・当社グループの財務政策は、運転資金及び将来の事業拡大を目的にした投資資金の財源につきまして、内部資金を財源とし安定的な供給を行うことを基本方針としておりますが、財務状況により機動的な運転資金の調達先として銀行借入を選択する場合もあります。
5) 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標
当社グループの事業の特徴は、アーティストをマネージメントし、そこから創造されるコンテンツを事業化することに始まり、非常に多岐にわたっております。そのため、各事業を小単位に分け、事業毎の営業利益管理を行っております。年度毎の業績の変動が比較的大きく、事業により利益率の差はありますが、全体としての営業利益・営業利益率・株主資本利益率などの向上を目標としております。
当社グループの次期の業績見通しは、次のとおりであります。
＜営業収入＞
・ 大型イベントが減少
・ 大型音楽作品のリリースが減少
上記要因などにより、減収となる計画です。
＜営業利益＞
減収要因などにより減益となる計画です。
＜経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益＞
経常利益については営業利益の減益により減益に、
親会社株主に帰属する当期純利益については上記要因に加え、当期の所有不動産売却による特別利益がないため、減益となる計画です。
セグメントの業績見通しは、次のとおりであります。
〔アーティストマネージメント事業〕
減収減益となる計画です。
[主な事業]
・ イベント収入：＜コンサート＞
サザンオールスターズ（４－６月）、ポルノグラフィティ（９月）、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬ（６月、７月）、ＳＥＫＡＩ ＮＯ ＯＷＡＲＩ（４－８月）のコンサートツアーなど
＜舞台・公演＞
「Ｋｉｎｋｙ Ｂｏｏｔｓ」（４－５月）など
・ 出演収入・ＣＭ収入：福山雅治、大泉洋、吉高由里子、佐藤健、神木隆之介など
・ 印税収入（新譜）：ＢＡＢＹＭＥＴＡＬ アルバム、桑田佳祐 ＤＶＤ、Ｐｅｒｆｕｍｅ ＤＶＤなど
・ ファンクラブ収入・商品売上収入：サザンオールスターズのファンクラブ会員収入、グッズなど
＜営業収入＞
大型イベントや、大型音楽作品のリリースが減少することにより減収となる計画です。
＜セグメント利益＞
減収要因により減益となる計画です。
〔メディアビジュアル事業〕
当期と同程度となる計画です。
[主な事業]
・ 映像作品販売収入：「ギャングース」（６月）などのＤＶＤ販売収入
・ 映像製作収入：大泉洋主演映画「そらのレストラン」、福山雅治主演映画「マチネの終わりに」などの
劇場配給分配収入
＜営業収入＞
当期と同程度となる計画です。
＜セグメント利益＞
当期と同程度となる計画です。
〔コンテンツ事業〕
減収減益となる計画です。
[主な事業]
・ サザンオールスターズ、福山雅治、ＢＥＧＩＮ、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫ、Ｐｅｒｆｕｍｅなどによる旧譜楽曲の販売及び旧譜楽曲の二次使用
＜営業収入＞
当期のような大型作品リリースの予定がないため、減収となる計画です。
＜セグメント利益＞
減収要因により減益となる計画です。
〔プレイスマネージメント事業〕
当期と同程度となる計画です。
[主な事業]
・ 東京ワンピースタワーの入場料収入、グッズ販売収入
＜営業収入＞
当期と同程度となる計画です。
＜セグメント利益＞
当期と同程度となる計画です。
6）経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループは様々な権利、コンテンツ、作品を多数保有しビジネスを行うのみならず、そこで作り上げたノウハウ・サービスを応用して展開する総合エンターテインメント企業として、あらゆる人々に夢と感動を届けることを基本方針としております。
当社グループを取り巻く事業環境は、日本の人口減少、エンターテインメント各種市場の変化、技術の進展等により目まぐるしく変化しており、このような事業環境に対して、より迅速かつ明確な経営判断が益々求められております。
そのような認識のもと、アーティストポートフォリオの拡大、アーティスト等から派生するプロダクツの多様化・拡充、バリューチェーンの内製化、国内外の新規市場の開拓など既存事業の拡大を図りながら、様々な新規事業・新規プロジェクトを展開してまいります。
また、そのような事業を展開するに当たり、クリエイティブな環境づくりと、透明性が高くガバナンスの効いた会社経営に努め、企業価値の増大を図っていく所存であります。
特記すべき事項はありません。
特記すべき事項はありません。