当第２四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1）財政状態及び経営成績の状況
①経営成績
当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、外需の回復による輸出の増加や、企業収益や設備投資の改善等により、持ち直しつつあるものの、新型コロナウイルス感染症の影響により雇用・所得環境に弱い動きが見られる等、厳しい状況となりました。また、感染再拡大に伴う部品供給の制約や対面型サービス消費の落ち込み、国際情勢の帰趨と資源価格への影響等、先行きに対する不透明感は拭えない状況です。
葬儀業界におきましては、葬儀に関する潜在的需要は人口動態を背景に年々増加するものと推計されておりますが、核家族化や葬祭規模の縮小等により、葬儀単価の減少傾向が続いております。また、直近の業界環境といたしましては、葬儀件数は前年同期と比較して増加し、葬儀単価は感染症の影響に伴う葬祭規模の縮小及び法要料理の販売減により、低下しております。
かかる環境下、当社グループは顧客満足度の向上を図るべく「明瞭な価格体系による葬儀費用の明確化」「徹底した人財教育によるサービスの向上」「ドミナント出店による利便性の向上」を戦略の基本方針とし、直営・フランチャイズ出店による徹底した差別化戦略を展開しております。
当第２四半期連結累計期間におきましては、会館数260店舗体制をはじめとする中長期ビジョンの実現とその後の持続的な成長を目指すべく「新生ティア」のスローガンのもと中期経営計画を策定し、４項目のテーマを設け８つの戦略を推進してまいりました。新規出店の状況につきましては、直営は愛知県下に「ティア桶狭間」「ティア岡崎竜美丘」「ティア御器所」、三重県下に「ティア桑名江場」を開設し、リロケーションにより既存会館１店舗を閉鎖いたしました。また、三重県下のＦＣ会館１店舗を直営に切り替え、「ティア桑名星川」としてリニューアルいたしました。フランチャイズでは、愛知県下に「ティア豊田中央」「ティア江南」を開設し、これにより直営81店舗、フランチャイズ56店舗の合計137店舗となりました。
売上原価におきましては、労務費等が増加したものの葬儀付帯業務の内製化を推進し、経費面では、新店稼働に伴う固定費の増加や、賃金制度改定により人件費等が増加いたしました。
この結果、当第２四半期連結累計期間における売上高は68億96百万円（前年同期比8.0％増）となり、売上原価率は前年同期比と比べ0.4ポイント低下し、販売費及び一般管理費は前年同期比4.6％増となりました。これにより、営業利益は８億83百万円（同20.5％増）、経常利益では８億77百万円（同21.3％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は５億86百万円（同19.7％増）となりました。
なお、収益認識会計基準等の適用により、当第２四半期連結累計期間の売上高は34百万円減少し、営業利益及び経常利益はそれぞれ10百万円減少しております。
セグメントの業績は次のとおりであります。
(a）葬祭事業
当第２四半期連結累計期間におきましては、「ティアの会」会員数の拡大を図るべく、感染症の予防及び拡散防止対策を講じつつ、各種会館イベントや提携団体・企業向けの営業等に取り組んでまいりました。葬儀件数におきましては、既存店の件数が増加したのに加え、新たに開設した会館の稼働により、前年同期比12.2％増の7,365件となりました。葬儀単価におきましては、葬儀付帯品の単価は概ね横這いとなったものの、祭壇売上、供花売上の単価がそれぞれ低下し、前年同期比3.1％減となりました。この結果、売上高は66億88百万円（同8.1％増）、営業利益は13億30百万円（同16.8％増）となりました。
(b）フランチャイズ事業
当第２四半期連結累計期間におきましては、ＦＣ会館が前年同期と比べ２店舗増加したことにより物品売上が増加し、また、収益認識会計基準等の適用により加盟料売上が増加しました。この結果、売上高は２億７百万円（同3.8％増）、営業利益は33百万円（同5.1％増）となりました。
②財政状態
（資産）
当第２四半期連結会計期間末における流動資産は36億57百万円となり、前連結会計年度末に比べ81百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が１億14百万円増加したことによるものであります。固定資産は101億37百万円となり、前連結会計年度末に比べ１億74百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産が１億78百万円増加したことによるものであります。
この結果、総資産は、137億95百万円となり、前連結会計年度末に比べ２億55百万円増加いたしました。
（負債）
当第２四半期連結会計期間末における流動負債は39億46百万円となり、前連結会計年度末に比べ14億60百万円増加いたしました。これは主にその他流動負債が１億88百万円減少したものの、契約負債が17億10百万円増加したことによるものであります。固定負債は21億５百万円となり、前連結会計年度末に比べ75百万円増加いたしました。これは主に長期借入金が52百万円増加したことによるものであります。
この結果、負債合計は、60億51百万円となり、前連結会計年度末に比べ15億35百万円増加いたしました。
（純資産）
当第２四半期連結会計期間末における純資産合計は77億43百万円となり、前連結会計年度末に比べ12億79百万円減少いたしました。これは主に親会社株主に帰属する四半期純利益５億86百万円及び剰余金の配当２億24百万円、収益認識に関する会計基準等の適用に伴う利益剰余金期首調整16億42百万円があったことによるものであります。
(2）キャッシュ・フローの状況
当第２四半期連結累計期間における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べて１億14百万円増加し、29億81百万円となりました。
なお、当第２四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は８億66百万円（前年同期比10.9％減）となりました。これは主に法人税等の支払額２億41百万円があったものの、税金等調整前四半期純利益８億77百万円であったことや減価償却費２億76百万円を計上したことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は４億44百万円（同130.7％増）となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出３億86百万円があったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は３億８百万円（同29.3％減）となりました。これは主に短期借入による収入８億円があったものの、短期借入金の返済による支出９億33百万円があったことによるものであります。
(3）経営方針・経営戦略等
当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(4）重要な会計方針及び見積り
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の重要な会計方針及び見積りの記載について重要な変更はありません。
(5）事業上及び財務上の対処すべき課題
当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(6）研究開発活動
該当事項はありません。
(7）主要な設備
前連結会計年度末において計画中であった主要な設備の新設等について、当第２四半期連結会計期間に著しい変更があったものは、次のとおりであります。
重要な設備の新設
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会社名 事業所名 |
所在地 |
セグメントの名称 |
設備の内容 |
投資予定金額 |
資金調達方法 |
着手及び完了 予定年月 |
完成後の増加能力 |
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総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
着手 |
完了 |
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当社 ティア 四日市垂坂 （注） |
三重県 四日市市 |
葬祭事業 |
葬祭ホール |
70 |
1 |
自己資金 |
2022年 ４月 |
2022年 ７月 |
葬儀施行 件数の増加 |
（注）当第２四半期連結会計期間に新設が決まった設備であります。
当第２四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。